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text:
Xperia XZ Premium は、5.5インチ4K(3840×2160)ディスプレイ、CPUはSnapdragon 835 MSM8998 2.45GHz オクタコア、RAM4GB、ストレージ容量は64GB、メインカメラは1900万画素カメラ搭載のハイスペックなアンドロイドスマートフォンとなっています。
Xperia XZ Premium – The making of a masterpiece
ディスプレイ : 5.5インチ 4K 3840×2160 Gorilla Glass5
OS : Android 7.1 Nougat
サイズ : 156.0 x 77.0 x 7.9 mm
バッテリー : 3,230mAp (Quick Charge 3.0)
UMTS HSPA+ 800 (Band VI), 800 (Band XIX), 850 (Band V), 900 (Band VIII), 1700 (Band IV),1900 (Band II), 2100 (Band I) MHz
GSM GPRS/EDGE 850, 900, 1800, 1900 MHz
LTE (Bands 1,2,3,4,5,7,8,12,13,17,19,20,26,28,29,32,38,39,40,41 (TBD))
https://www.sonymobile.com/th/products/phones/xperia-xz-premium/
https://store.ais.co.th/th/sony-xperia-xz-premium.html
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text:
介護保険の要介護認定で要介護1から5と認定された方で、常時特別な医療処置を必要としない方が利用できます。
Q5.食事ができなくなり経管栄養の状態ですが利用できますか?
基本的には利用可能です。但し、施設によっては入所時期をお待ちいただく場合や、ご希望に添えない場合もございます。
Q6.個室はありますか?
多くの施設で個室をご用意しています。ただし、一部施設については2人部屋、4人部屋のみの対応となります。
Q7.家族の面会・宿泊はできますか?
ご家族の面会は可能です。但し、感染症の流行などの理由により面会を延期していただく場合もございます。宿泊については施設によって対応が異なりますので直接お問合せ下さい。
Q8.入所後に外出・外泊はできますか?
ご家族の付き添いのもと、外出・外泊をしていただくことはできます。ただし、入所者様の健康状態によっては延期していただく場合もあります。
Q9.身元引受人がいない場合でも入所申込はできますか?
申込は可能です。ただし、申込時に成年後見・任意後見などの手続きを合わせてお願いする場合があります。
Q10.夫婦一緒に入所できますか?
各施設の事情にもよりますが基本的には可能です。ただし、居室の手配等の都合により入所日や部屋について必ずしもご希望に添えない場合があります。
短期入所生活介護・・・よくある質問(Q&A)
短期入所生活介護(ショートステイ)についてのよくいただくご質問と回答を下記に纏めましたので、ご確認お願い申し上げます。
Q1.滞在中はどのように過ごせますか?
入浴、排泄、食事等の介護や機能訓練、その他日常生活上必要な支援を提供します。また、施設によっては併設サービスのレクリエーション等への参加ができるところもあります。
Q2.本人が昼夜逆転して夜間、眠らないので周りの方たちに迷惑がかかりませんか?
各施設の事情にもよりますが、個室のお部屋が空いている場合には、個室を利用していただくこともあります。また、3~4人部屋の場合でも、一時、夜勤職員と食堂等で眠くなるまで過ごして対応する場合もあります。
Q3.夜間の排泄介助は大変ですが、大丈夫でしょうか?
あくまでも目安ですが、各施設では夜間帯はおおよそ3時間おきに排泄介助をしております。それ以外にも必要に応じて、1時間ごとに巡回したり、その都度介助しているのが実情です。
通所介護(デイサービス)・・・よくある質問(Q&A)
通所介護(デイサービス)についてのよくいただくご質問と回答を下記に纏めましたので、ご確認お願い申し上げます。
Q1.自宅には何時頃、迎えに来て、何時頃、帰宅するのでしょうか?
事業所の営業時間にもよりますが、例えば、利用時間を8時30分~17時としている場合には、お迎えは8時30分~9時30分、お送りは16時~17時の間ぐらいになると思います。しかし、送迎順序や遠方利用などの都合により、時間変更が生じる場合もあります。
Q2.事業所を選ぶうえで、活動内容を教えてほしい。
書道や絵画、陶芸、ヨガなど趣味活動ができたり、館内等でお花見や納涼会などの季節行事も実施しているようです。活動内容については事業所によって対応が異なりますので直接お問合せ下さい。
軽費老人ホーム・ケアハウス・・・よくある質問(Q&A)
軽費老人ホーム・ケアハウスについてのよくいただくご質問と回答を下記に纏めましたので、ご確認お願い申し上げます。
Q1.軽費老人ホーム(ケアハウス)とは、どのような施設ですか?
軽費老人ホームは、1950年頃、旧・厚生省により制度化された第1種社会福祉事業に該当する老人ホームです。1971年、当初からの軽費老人ホームはA型とされ、新たに自炊型のB型が創設されました。その後、平成元年にケアハウスと呼ばれるC型が加わり、現在3タイプの施設があります。
●軽費老人ホームA型、B型施設は、家庭環境や住宅事情などの理由により、自宅での生活が難しい満60歳以上の人が入居の対象となっています。尚、A型は食事サービス付きのタイプになります。 (B型は自炊タイプですが、千葉県内にはB型はございません。)
●ケアハウスは、原則身の回りのことが自分でできる満60歳以上の人が入所の対象で、低額な費用で基本的な生活サービスを受けながら自立した生活を送ることができる施設です。
Q2.入居にかかる利用料は、どのくらいですか?
軽費老人ホーム(ケアハウス)の利用料等については、厚生労働省の通知により、次のとおりとなっています。
●軽費老人ホーム(A型)における入所者1人1ヶ月当たりの基本利用料は、「サービスの提供に要する費用(事務費)」及び「生活費」の合算額となり、概算で約6万円~14万円程度となります。
・サービスの提供に要する費用(事務費)
※入所者の年収によって額は異なります。(別表1-1参照)
・生活費(月額)  54,280円
※但し、11月~3月の期間は、上記合算額に暖房費(月額2,120円)が掛かります。その他、水道光熱費などの実費負担が必要となる場合があります。
対象収入による階層区分
本人からのサービスに要する
1,500,000円以下
1,500,001円 ~ 1,600,000円
1,600,001円 ~ 1,700,000円
1,700,001円 ~ 1,800,000円
1,800,001円 ~ 1,900,000円
1,900,001円 ~ 2,000,000円
2,000,001円 ~ 2,100,000円
2,100,001円 ~ 2,200,000円
2,200,001円 ~ 2,300,000円
2,300,001円 ~ 2,400,000円
2,400,001円 ~ 2,500,000円
2,500,001円 ~ 2,600,000円
2,600,001円 ~ 2,700,000円
2,700,001円 ~ 2,800,000円
2,800,001円 ~ 2,900,000円
2,900,001円 ~ 3,000,000円
3,000,001円 ~ 3,100,000円
3,100,001円 ~ 3,200,000円
3,200,001円 ~ 3,300,000円
3,300,001円 ~ 3,400,000円
3,400,000円 以上
●ケアハウスにおける入所者1人1ヶ月当たりの基本利用料は、「サービスの提供に要する費用(事務費)」、「生活費」、「居住に関する費用(管理費)」の合算額となり、概算で約7万円 ~18万円程度となります。
・サービスの提供に要する費用(事務費)
※入所者の年収によって額は異なります。(別表1-2参照)
・生活費(月額)  46,090円
・居住に関する費用(管理費)  各施設ごとに金額が設定(家賃相当)されています。
※但し、11月~3月の期間は、上記合算額に暖房費(月額2,120円)が掛かります。その他、水道光熱費などの実費負担が必要となります。また、入所時には、家賃前払い(一時金あるいは保証金)がありますので、各施設に確認してください。
対象収入による階層区分
1,500,000円以下
1,500,001円 ~ 1,600,000円
1,600,001円 ~ 1,700,000円
1,700,001円 ~ 1,800,000円
1,800,001円 ~ 1,900,000円
1,900,001円 ~ 2,000,000円
2,000,001円 ~ 2,100,000円
2,100,001円 ~ 2,200,000円
2,200,001円 ~ 2,300,000円
2,300,001円 ~ 2,400,000円
2,400,001円 ~ 2,500,000円
2,500,001円 ~ 2,600,000円
2,600,001円 ~ 2,700,000円
2,700,001円 ~ 2,800,000円
2,800,001円 ~ 2,900,000円
2,900,001円 ~ 3,000,000円
3,000,001円 ~ 3,100,000円
3,100,001円 以上
注1)[別表1-1]、[別表1-2]における「対象収入」とは、前年の収入(社会通念上収入として設定することが適当でないものを除く。)から、租税、社会保険料、医療費、当該施設における特定施設入居者生活介護の利用者負担分等の必要経費を控除した後の収入をいいます。
注2)本人からの徴収額(月額)は、入所施設により[別表1-1]、[別表1-2]から求めた額とする。但し、その額が当該施設におけるサービスの提供に要する費用を超える時は、当該施設のサービス提供に要する費用を本人からの徴収額(月額)とする
その他居宅サービス・・・よくある質問(Q&A)
その他居宅サービスについてのよくいただくご質問と回答を下記に纏めましたので、ご確認お願い申し上げます。
Q1.ホームヘルパーは、どんなことをしてくれますか?
居宅サービス計画(ケアマネジャー等が作成する計画書)に沿って提供されます。内容は、①食事介助や排せつ介助、入浴介助等の身体介護、②お部屋の清掃や食事の調理、買物等の生活援助になります。あくまでもご本人の日常生活上の必要な支援となります。
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Copyright 特定非営利活動法人 千葉市老人福祉施設協議会 All rights reserved.


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text:
現在、世界卓球が開催中です。私も先日、テレビをつけたらちょうど中継していたのでしばらく観ていました。
そしたらもう、自分でも驚くくらい、手に汗握ってしまって。コースが決まると「オオー!」、サーブミスがあると「ああ〜…」とか、冗談抜きに声を出してしまって。
やっぱり経験のあるスポーツだと、どんなプレーが難しくてどんな気持ちで望むのか、イメージしやすいんですよね。
考えてみれば私はスポーツ経験が希薄なので、体の感覚よりも、目から入ってくるプロ選手の動きからスポーツのイメージを掴んでいます。そうすると、全てプロ基準で見てしまって、何がすごいプレーで何がそうでもないのか、イメージしづらいんですよね。
そこでふと、思ったのです。
自分がプレーしたことのないスポーツの観戦に熱中できる人って、ものすごく想像力豊かなのでは?
テレビ画面に感情移入して、ガッツポーズしたり、悔しがったりするのって、他人に対する想像力がなければできないのではないでしょうか。
無理にスポーツを好きになる必要はないと思うけれど、この想像力は私も見習わなければなと思いました。
ちなみに、スポーツ情報を熱心に追いかける父やクラスメイトたちの気持ちは、自分もアイドルを好きになり始めてから理解できる気がしてきました。オリンピックとか、毎日総選挙みたいなものですよね。そりゃあ数日前からワクワクするし、逐一気になりますし、手に汗握って興奮します。
これも一つの想像力、でしょうか。自分基準の思い込みにとらわれない範囲で、想像力を働かせていきたいと思います。


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text:
中村俊輔選手か中村憲剛選手か少年スポーツでは子どもの理想像の設定が大事
pyrus.academy
東京都世田谷区・川崎市高津区にある野球教室のパイラスベースボールでは、どんな学びを子どもたちに届けるべきか、日々議論を重ねています。第10回のオンライン会議の後半では、引き続きスポーツ科学の専門家である永野智久さんと、子どもたちと話す時の言葉遣いや子どもたちを指導する上で必要な理想像について話し合いました。
2 子どもとの対話は言葉遣いで大きく変わる
3 子どもごとに理想とする選手像を設ける
永野智久(ながの・ともひさ/1977年生まれ。博士号(学術)。慶應義塾大学湘南藤沢キャンパス(SFC)において10年間研究と教育に従事。2015年10月 より&SPORTS代表と慶應義塾大学大学院SDM研究科特任准教授、2019年4月より横浜商科大学商学部准教授を務める。専門はスポーツ科学及び人間工学。「巧みなワザやコツの可視化」をテーマとして、サッカーを中心にスポーツ選手のパフォーマンスを定量的に評価する研究を続けている)
*パイラスアカデミースタッフの詳しいプロフィールはこちら
子どもとの対話は言葉遣いで大きく変わる
國正光(パイラス・ピッチングコーチ) コロナの影響で、パイラスも3ヶ月間は屋外での活動を自粛していました。コロナの中でも何かできないかを考えて、素振りなどの動画を子どもたちに送ってもらい分析してから、理想的なプロ野球選手のスイング動画を送り返しました。すると、コロナが一段落ついて屋外練習を再開すると、プレーが上手くなった子どもたちも出てきました。理想と現在のギャップを知ることが大事だと気付かされた瞬間です。もう一つの大事な要素が、指導者は相手の理解度に応じた伝え方ができているかどうかではないかと思っています。
永野智久 まさにその通りです。伝え方については、特に子どもを相手にする時は、子どもの年代の言葉で話すことが重要だと思います。また、子ども同士で話をさせるのも大事です。指導者の言っている内容を理解できている子どもを介して、チームの皆に伝える方法もあります。
子どもに対する言葉の選び方に関してですが、私がはっとさせられた話があります。それは子どもが学校から帰ってきた時に、「今日は何か良いことあった?」という聞き方をしてしまうというものです。子どもからすると「何かって何?」という話であり、「学校であったことを全て話さないといけないの?」と思ってしまいかねません。
スポーツをしている子どもたちと指導者・家族との間のコミュニケーションの質の向上を目的として、「しつもんメンタルトレーニング」というサービスを運営する方がいて、彼に教えてもらったのが「何か良いことあった?」ではなくて「何が面白かった?」「今日面白かったことを一つだけ教えて」と、答えやすさにフォーカスした質問をするというものです。そうすると子どもたちも答えやすく、子どもの返事に対して「それは面白そうだね」「その次に面白かったことは何?」という良い質問のループが出てきます。何気なく使っている言葉のニュアンスを少し変えるだけでも、子どもたちからの答えは変わるのです。
子どもごとに理想とする選手像を設ける
國正 指導する中で、子どもたちが自らの目標設定をクリアしているか評価するのは難しいと実感しています。どういう項目を置けば、子どもたちの変化を証明できるのでしょうか。
永野 「試合に勝つ」という漠然とした目標や、「時速100キロのボールを投げられるようになる」や「遠投で50メートル投げられるようになる」などチームで単一の目標を掲げがちです。そうではなく、個別に設定した目標を達成できたかどうかが大事で、指導者はそれを評価しないといけません。短期・中期・長期でどうなりたいかを具体的な考えて、その目標に対してどこまで到達しているかを本人といっしょに振り返っていくことが必要です。どういう目標が正しいのかを振り返って判断するのは難しいものですが、子どもの年代によっては、目標に向かって行動する経験そのものが力になることもあります。
私の専門分野であるサッカーは、何が正しいかを評価しにくいスポーツでもあります。ある選手が右の選手へのパスを選んだとして、その判断を完全に駄目だと言い切ることはできません。ですので、本人がなぜそうしたかという意志と結果が合っていれば良しとして、フィードバックとコミュニケーションを続けます。野球も似たようなことが言えると思っています。子どもによってスイングのかたちが違っていて、何が正しいかと結論づけるのは難しい。だからこそ、子どもの理想像のタイプごとを見極めてあげて、個別の理想像に対して近づけているかを見てあげる指導が大事になってきます。
トップアスリートを理想像に設定するとして、サッカーでは同じ中村でも中村俊輔選手か中村憲剛選手なのかで目指すプレースタイルは明確に違います。子どもに目指す理想像を聞いてあげて、本人の現在地との差を比較する。そして、理想像に近づける練習を選択できているかをフィードバックしてあげるのです。そうすれば、目指すべきプレーにより近づくことができると思います。
國正 最後に、学童野球における指導者にはどういうスキルセットが必要だと考えていますか。
永野 一つの集団が何を目指すかによって、指導者に必要なスキルセットは変わります。集団には同じ目標を持つ子どもが揃ったほうがよく、子どもたちが求める目標と指導内容がマッチすることが大事です。その意味では、指導者を含めた指導環境に課題があることが多く、指導者スキルのレベルアップと同様に組織の構造改革が必要だと思っています。かつてサッカーをしたい小学生は地元の少年団に入らないといけませんでしたが、Jリーグチームのアカデミーができたことで選択肢が増えました。旧態依然とした構造を壊す取り組みが求められています。
その一方で、運動が苦手な子どもはどんどんスポーツをやらなくなってしまうという問題も出ています。この問題を解決しようとするアカデミーも同じく重要です。私の知り合いに、競技力向上を目的とした競争型のアカデミーではスポーツ本来の楽しさを見出せない子どもたちでもサッカーを楽しめるように、「うみべのサッカークラブ」という共創型のアカデミーを立ち上げた人がいます。パイラスも同様の目標を掲げていますが、そんなアカデミーが増えることを期待しています。


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text:
「え…、それって大丈夫なの?」と思いましたか?
大丈夫も何も、本気でフリーターから正社員になることを望んで履歴書を作成しているのならば「空白期間」や「ブランク期間」は自らすすんで明確に示すべきです。
それというのも、いくら隠そうとした所で“経歴詐称”でもしなければ「空白期間」「ブランク期間」はもう埋めることは出来ません。
いくら偽装しようとした所で、バレるのは時間の問題です。
だから自らすすんで「ブランク期間」「空白期間」の存在を明確に示すのです。
履歴書の「空白期間」「ブランク期間」を自らすすんで明確にすべき理由とは?
何で履歴書の「空白期間」「ブランク期間」なんてあまり採用担当者に知られたくないことを明確にする必要があるのか?
疑問に思うかもしれませんね?
まず、その一つ目の理由としては、先に「空白期間」「ブランク期間」を履歴書で明確にすることで後になって歳用担当者から変に追求されるのを防ぐためです。
「空白期間」「ブランク期間」に関する理由を明確にしておかないと、採用担当者は「この期間何をしていたんだろう?」と疑問に思います。
もし面接に進むことが出来たとしてもそこを追求されます。
あなたがスラスラとそれに答えることが出来て、採用担当者の不安を払拭できれば問題ありません。
でも、面接の場で緊張して言いよどんだりしたらどうでしょうか?
「何か言いにくいことでもあるのかな?」と見られて、悪い印象を与えます。
これを防ぐのが第一の目的です。
また、もう一つの目的があります。それが…
先に『空白期間』『ブランク期間』の理由も一緒に明示することにより、採用担当者に疑問を持たせないようにする事です。
先程もお話したように理由のない「空白期間」「ブランク期間」に採用担当者は納得しません。
ですから「空白期間」「ブランク期間」があるだけで書類選考で落としてしまったり、面接に進んでも厳しく追求してくるのです。
でも、先に理由を提示しておいたらどうでしょうか?
その理由が納得できるものだったら、書類選考でも大きく不利になることはないはずです。
面接にまで進めた場合、「空白期間」「ブランク期間」となってしまった理由の再確認はあるかもしれませんが厳しい「追求」はないはずです。
また、3つ目の目的として…
履歴書に「空白期間」「ブランク期間」があったとしても「あなたが企業で活躍する理由」を提示することが出来る。
企業の採用担当者に「空白期間」「ブランク期間」を追求されてからでは弁明のような回答しかできません。
でも、先手を打って企業の採用担当者に「空白期間」「ブランク期間」の理由を説明しておいたらどうでしょうか?
履歴書に「空白期間」「ブランク期間」があってもあなたがきちんと企業で活躍することが出来る理由について述べることが出来るはずです。
病気が理由で「空白期間」「ブランク期間」があったのならば、病気は治ったことを主張できます。
働くことに疲れて「空白期間」「ブランク期間」ができてしまったのならば、再び働こうと思った理由、今度は働くことに疲れ切らないようにどんな基準で企業を選んだのかなども示すことが出来ます。
つまり、前向きな就職理由を主張することが出来るのです。
「空白期間」「ブランク期間」は確かにフリーターから正社員への就職を考えた場合不利な立場です。
でも、実は「空白期間」「ブランク期間」が原因で就職できないというよりは、「空白期間」「ブランク期間」を理由に自ら就職への道を閉ざしている人も少くありません。
不利な立場にあったとしてもそれは履歴書での対応、面接での対応によってそのハンデを少なくすることは出来ます。
「空白期間があるからもうダメだ…」ではなく、「空白期間があるけどどうすればいいんだろう?」この様に考える事があなたの就職を成功させるためのポイントです。
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2011.05.25 | Permalink | Comments (1) | TrackBack (0)
Software is Beautiful: プラットフォームは乗るものではなく、担ぐもの
ソフトウェアに限った話ではないが、「傍観者にならず当事者意識を持って行動すること」が、色々な意味でとても重要だと思っている私である。
今回の原発災害で多くの人が知るところになった原発政策の甘さ・監督責任の欠如、その問題の根底には「各業界と癒着をし、国民全体の利益よりも業界の利益を優先し、局所最適化だけを繰り返している官僚組織」があり、その上に立つ立場でありながら「大半のエネルギーを票稼ぎと派閥争いに費やし、実際の国家の運営を官僚に任せきりにする形骸化した政治家」たちがいる。
こんな状況を打開するには、国民一人一人が、当事者意識を持って「自分の意見をブログやTwitterではっきりと主張する」、「今の段階で、東電・原発擁護派がどの政治家かを良く覚えておき、次回の投票に反映する」などの積極的な行動をとる必要がある。「自分たちが何かを言っても、誰が政治家になっても何も変わらない」と最初からあきらめてしまったら、彼らの思うつぼである。
2011.05.20 in Energy & Environment | Permalink | Comments (1) | TrackBack (0)
iPadアプリ開発日誌:ビデオの再生が可能になったCloudReaders 1.23
多くの方々に使っていただいているCloudReaders。今回のアップデートの目玉はビデオ再生機能。MP4, MOV, M4VなどiOSがネーティブでサポートしているビデオであれば全画面での再生が可能で、文書と同じくP2Pの機能を使ってデバイス間でのファイル交換(この機能のみ有料)やWiFi経由でのアップロードも可能だ。お気に入りのビデオキャストをiPhone上のCloudReadersに入れて持ち歩き、出先でP2P機能を使って友達と交換する、などの使い方を想定している。
ちなみに、今回のアップデートだが、一度は11.8項違反としてアップルの審査に落とされたが、「Apple Review Board」に上告して再審査にパスするという経緯を経ている。11.8項は、
11.8: Apps that charge users to access built-in capabilities provided by iOS, such as the camera or the gyroscope, will be rejected
というものだが、前のバージョンから有料オプションとして提供している「P2Pファイル転送機能」が「iOSにもともと備わっている機能を有料オプションとして提供している」ことに相当するとイチャモンを付けられたのである。
しかたがないので、「このP2Pファイル転送機能は、単にiOSの機能を呼び出しているだけでなく、ある程度の確率でかならず失敗するBluetooth経由で大きなファイル安定して転送するために、エラーリカバリー付きの独自のプロトコルをBluetoothの上に作って実装したもの。単にiOSの機能を呼びだすだけで100メガバイト以上の巨大なファイルを失敗せずに転送する方法があったら教えて欲しい」と書いて上告。結局、数日後に「そちらの言い分が正しいので審査には通すことにした」との連絡が来て、今日のリリースとなったわけだ。
アップルの審査に関しては「透明性がない」などとの批判もあるが、野放し状態でスパイウェア入りのアプリがどうどうと流通してしまうAndroidマーケットと比べれば、消費者を守るという意味では必要不可欠なもの。多少の手間はかかるが、こうやって説明すればちゃんと理解してもらえるわけで、それほど悪くないと思ったしだいである。
2011.05.18 | Permalink | Comments (1) | TrackBack (0)
東京電力を破産させられないような国ではベンチャー企業は育たない
ウォールストリート・ジャーナルは、「自由主義経済の国であれば、東電は破産させた上で被害者を救済するのが当然なのに、東電という会社を救済しようとしている日本はやはり社会主義」と痛烈に批判している(参照)。
私自身、昔から「日本は自由主義経済の衣をかぶった社会主義」だとは思って来たが、この何かというと「大企業や既得権者を守る」姿勢が、「大企業の正社員とそれ以外」という社会の二重構造を生み、経営陣の「逃げ切りメンタリティ」を助長し、本来ならば国の発展の原動力となるべき「ベンチャー企業」の活躍を阻止していることは注目に値する。
日本政府は、ときどき思い出した様に形だけの「ベンチャー支援」のようなものをするが、ベンチャー・ビジネスを活性化するのに最も大切なものは、国からの支援なんかではなく、「自由競争」である。日本では、既得権者が官僚と癒着して、さまざな規制や免許制度で市場への参入障壁を高くしてベンチャー企業の進出を阻んでいる。競争力を失った大企業をいつまでも延命するから、資金や人が潤沢にベンチャー企業に流れない。そしてそんな競争力を失った大企業ばかりが幅を利かせているから、日本のビジネス全体がグローバルな戦いに取り残されてガラパゴス化してしまう。
マスコミは何かというと現政権を批判するが、もっとも批判すべきは、この「大企業・既得権者を優遇する仕組み」を作って来た日本の官僚組織である。
今回の原発災害に関して、もっとも大切なことは、(1)被災者をキチンと救済すること、(2)電力の安定した供給を確保すること、(3)国民の負担(税金+電気料金)を最小にとどめること、である。電気料金の値上げなど、今の段階で口にしてもいけない。それよりも、これを機会に送電ビジネスと発電ビジネスを分離し、発電ビジネスに競争原理を導入することにより、危険な原発に変わる自然エネルギーの開発を民間の力で強く押し進めるべきだ。
手続きとしては、ウォールストリートが書いている様に「東京電力の破産手続き」がもっとも公平で、かつ、国民の負担が最小になる。
まずは100%減資により株主に責任を取らせ、次に経営陣をすべて解雇する。そして債権者(債券の所有者、貸付金を持つ銀行、年金受給者である社員と元社員)と政府との協議で債務の減額処理をした上で、東京電力を、送電ビジネス、配電ビジネス、そして廃炉・被災者救済のための法人の三つに分割する。後に送電ビジネスと発電ビジネスを別会社として上場させ、その上場益を廃炉・被災者救済の財源とする(もう少し具体的な提案は「東京電力、解体・再生プラン」を参照)。
結局のところ、「東電の破産」という「自由主義経済の国として当然の手続き」ができるかどうかが、「日本がベンチャー企業を起業するのに適した国かどうか」を知る良いリトマス試験紙になる。財界や官僚たちの反対を押し切って「まっとうなこと」ができるかどうか、日本の未来がかかった重要な局面だ。
2011.05.18 in Energy & Environment | Permalink | Comments (8) | TrackBack (0)
iPadアプリ開発日誌:neu.Annotate 1.20
iPadアプリの一つとして無料で配布している neu.Annotate PDF、「書き心地」をさらに改良した描画エンジンを含む version 1.20 をリリースしたのでここで報告していただく。
neuシリーズのアプリは描画エンジン "Canvas" を共有している。それぞれのアプリを進化させるために必要な機能を追加しつつ、どのアプリにも共通して活用できる機能だとか改良を逐次追加して行く、という開発方針を取っている。
こんな作り方をしている一番の理由は、相棒のPeteと私の仕事の分担を明確にすることにある。私がエンジンを担当し、Peteがそれを活用したアプリの担当となり、互いの仕事にいろいろと注文やケチを付け合いながら開発する、という作り方をしているのだ。インターフェイスさえ明確に定義しておけば並行して開発ができるので、「会議がきらい、自分の好きな時間にマイペースで仕事をしたい、でも自分の仕事に細かなケチや注文を遠慮無しに付けて来る人が必要」な私のスタイルにマッチしているのだ。
今回のアップデートも、アプリ側にはいくつかのバグの修正と細かな機能アップ(PDF頁の回転、タグの消去、大きなPDFファイルの高速な読み込み)などをしている一方で、エンジン側には、スタイラス・ユーザーからのリクエストに応じた「スタイラスを使って書いた時の描画の追従性を良くする」という改良を施している。
Canvasは、iOSから送られて来るタッチイベントを元に曲線(ベジェ曲線)を生成する際に、曲線をできるだけ滑らかにするために「一つ先のタッチイベントを使って曲率を決める」というアルゴリズムを採用している。そのため、通常の実装のしかたをすると、どうしてもワンテンポ(タッチイベントの頻度にもよるが数〜数十ピクセル)描画が遅れることになる。
私のように指で書いている場合にはこの程度の遅延はあまり気にならないのだが(指に隠れてしまう)、ペン先の細いスタイラスを使うユーザーから、この遅延が気になるという意見が多く寄せられたのだ。
そこで色々なアルゴリズムを試したのだが、最終的には「次のスタイラスの動きを予想して曲線を描画することによりスタイラスの動きに追従するようにし、スタイラスを離したところで再計算する」というアルゴリズムを採用することにした。かなり追従性は良くなったはずなので、スタイラスをお持ちの方はぜひとも試していただきたい。
これまで、neu.Annotate は、すでに Productivity カテゴリーで活躍している neu.Notes との競合を避けるために Utilities カテゴリーに登録していたのだが、このバージョンからは neu.Notes と同じ Productivity に移動した。競合する商品がこのカテゴリーにあるというのも一つの理由だが、neu.Pen というブランドを確固たるものにするためには、neu.Notes との相乗効果を狙った方が良いかも知れない、という判断もある。今日の時点で、カテゴリー内の順位は11位(neu.Notes)と48位(neu.Annotate)←いずれも米国。この順位がどう変化するかが楽しみだ。
ちなみに、neu.Notesの有料版であるneu.Notes+の開発は順調に進んでいる、機能的にはすべて実装済みなので、今は細かなUIの微調整をしているところだ。大幅な機能追加をしたので、「パッと見の使いやすさやシンプルさ」と「拡張機能へのアクセスのしやすさ」とのバランスが難しいのだ。目指すのは「初心者にもすぐ直感的に使っていただけ、かつ、使い込んだユーザーの期待にも十分に答えられる」商品だ。今月中にはアップルの審査にかけられるところにまで持って行く予定なので乞うご期待。
2011.05.15 | Permalink | Comments (1) | TrackBack (0)
iPadアプリ開発日誌:ミリオンダウンロードを達成
去年の4月にiPad向けのアプリを作りはじめた時に、「とりあえず無料アプリをいくつか出してまずはミリオン・ダウンロード達成してそれからビジネスのことは考えよう」と決めていたのだが、約1年でようやくそのゴールを達成。内訳は CloudReaders が約40万、neuシリーズが合計で約70万ダウンロードだ(新規ダウンロードのみ、アップデートは含まず)。
国別だと、米国27%、日本24%、中国15%、台湾6%、という割合。アプリ別だと、CloudReaders, neu.Notes, neu.Annotate PDF の順だ。
カテゴリー別のランキングだと、CloudReaders(Books)とneu.Notes(Productivity)がトップ20の常連、neu.Annotate(Utilities)が最近トップ20入りを果たしたところ(いずれも米国でのランキング)。neu.KidsDraw (Education)は瞬間風速で3位まで登ったが維持はできていない。neu.Draw(Entertainment)は未だに「知るとぞ知る、けどまだあまり広くは知られていないゾーン」にとどまっている。
こまめにアップデートしないとランキングは維持できないので、こうやって商品の数が増えてくるとアップデートの手間だけでも大変だ。
ちなみに、マーケティングはこのブログで紹介(日本向け)する以外のことは特にしていない。ユーザーを集めるのに最も効果的だったのは、CloudReadersからユーザーをneu.Notesに流し込む仕掛け(参照)。今後も、基本的にはその路線で行こうと思う。
しかし、いつまでも無料アプリばかりを作っていては、家族から「遊んでいる」と誤解されかねないので、そろそろ本気でビジネスモデルを考えなければならない。現在、neu.Notesを大幅に進化させたneu.Notes plusを開発中なので、これは最初から有料版として近いうちにリリースする予定。
2011.05.05 | Permalink | Comments (2) | TrackBack (0)
政府の初動の悪さが生んだ大量の被曝者
SPEEDIによるデータを公開しなかった理由は「パニックを恐れて」と聞いたが、SPEEDIによるデータをちゃんと利用せずに適切な避難指示を出さなかった国の責任は重い。
私の記録では、30キロ圏外でも浪江町や飯舘村の一部では、3月18日の時点で150uS/hという高い放射線が観測されていた(文部科学省発表の公式データ←【追記:URLを追加しました】)。当時、国は「ただちに健康に影響の出るレベルではない」と言っていたが、文科省が今回使った8時間屋外、16時間屋内(屋外の40%の放射線量)という数値を使って計算すれば、そのあたりに住む人たちは、妊婦や子供も含めて、3月18日だけで2.2mSの外部被曝を受けていたという計算になる。
今は30uS/h以下に下がっていることから考えると、その差(約120uS/h)は半減期の短い放射性ヨウ素からのものと考えて良いので、3号機から大量に放射性物質が放出された3月14日から今日までの放射線の強さはエクセルを使って簡単に計算できる(放射性セシウムからの分を一定とし、放射性ヨウ素の分だけを1日ごとに0.917倍して行けば良い。0.917=1/2^(1/8))。
19日の被曝量は18日の被曝量から逆算して、2.0mSv、逆に17日は2.3mSvという計算だ。これを使って3月14日から今日(5月5日)までの積算を計算すると51mSvとなり、外部被曝だけで、今回文部省が「緊急時に一般人が1年間に被曝して良い上限」の20mSvをはるかに超えてしまっている。放射性物質を含んだホコリを吸い込んだために起こる内部被曝を加えれば、もっと高い値になるはずだ。
ちなみに、この計算によると、実際に積算被曝量が20mSvを超えたのは、9日目の3月23日。SPEEDIのデータの公開うんぬんよりも、18日の時点で150uS/hという高い放射線が30キロ圏外で観測された時点で、少なくともその地域から妊婦と子供だけでも避難させるべきであったのは明確である。原発災害での初動の大切さはまさにここにある。
専門家を抱え、18日の時点でそういうデータを持ちながらも、浪江町や飯舘村の高汚染地域に避難命令を出さなかった政府は怠慢としか言いようがない。「パニックを起こさないために公開しなかった」というのは単なる言い訳に過ぎない。浪江町や飯舘村の人たちに外部被曝だけで既に50mSvを越す被曝をさせてしまった国(特に保安院を抱える経済産業省、子供たちを守るべき文部科学省、そして国民の健康を守るべき厚生労働省)の責任は重い。
2011.05.04 in Energy & Environment | Permalink | Comments (8) | TrackBack (0)


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(2) イントラネットなどでの情報共有、プロジェクト管理
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Pukiwiki も、マイナーバージョンアップで徐々に上がっているが、それ以上に、様々なオープンソースなソフトウェアであるため、かなり多くのプラグインやスキンが増えており、多くの選択肢が増えてきているような気がしている。
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最近では、PukiWiki のページを MovableType 風に表示するプラグイン「自作プラグイン/blog2show.inc.php」を公開されている方もいるなど、カスタマイズ性はますます上がっています。コミュニティポータルやソーシャルソフトウェア的な活用方法も今後ますます増えそうです。
国内外を問わず Wiki にはかなりのクローン(亜種)があって、どれも特徴や独自性があって面白いのですが、やはり本命は PukiWiki だ、と個人的には思っています。


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[SKY-223] 店長推薦作品 ゴールドエンジェル Vol.18 : 松すみれ | JavArchive.com
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[SKY-223] 店長推薦作品 ゴールドエンジェル Vol.18 : 松すみれ
Posted by on March 22nd, 2012 05:28 AM | AV Uncensored
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2016年10月12日、この日は私がTAKEFU SHOWROOM in NY. ニューヨークでのTAKEFUショールームオープン準備の為に米国に向け旅立つ日です。
それまでの「竹布」という漢字をメインとした表記をアルファベットにすることで、TAKEFU自身に世界への自由な拡がりを委ねるという形になったのです。
製品もさらに深まりを見せ、ベア天竺というTAKEFU95%、ポリウレタン5%、伸縮性のあるインナー生地が完成しました。製品としては八分袖インナー、タンクトップ、キャミソールの3点です。ここでもTAKEFUが要求したこととして、それまではTシャツ、ソックスに於いてナチュラルとブラックの2色展開だったところに、桜色のピンクが加わりました。それ以降も、そしてこれからも重要な意味を持つTAKEFUに於ける桜色(ピンク)のデビューでした。
この年には、前年に発売したリブ編みのおやすみソックスと同じ編み組織で作るニットマフラーもありました。その製品開発のきっかけになったエピソードがあります。
私たち大人はソックスと言われると足に履くものだという固定観念があります。しかし子どもは違います。子どもは心地良さという本能に従い行動するのです。
ある時、会社に子ども連れでいらしたお客様におやすみソックスのお話をしていたところ、横に据わっていた娘さんが、このソックスに触れた瞬間、「きもちいい~!」とマフラーのように首に巻かれたのでした。その時の嬉しそうな笑顔が開発のヒントになりました。
TAKEFUの秘密を解き明かす最も重要なキーワードがこの言葉なのです。この2007年の12月には、10年近く経過した今でも、再生産を切望されている伝説の製品があります。それが慈布(じふ)シリーズ、このお話は次回に致します。ご期待ください。


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LUXXE Saltage CHEETAH-R 100XXHを使用していて驚くのは、圧倒的軽さと100g程度のプラグまでしっかり乗せてキャストした時の飛距離。 これは、アングラーにとって魚との距離を詰めてくれる重要な要素です。
悲しいかな、そこはダツ天国でありました。
おそらく水温が高い潮が入ってきていたのでしょう。 がまかつ トレブルRB ヘビー #1を使用しているため、刺さりが抜群によく、スレでもなんでも掛ってきて迷惑だ!! そのくらい、がまかつ トレブルRB シリーズの貫通力は素晴らしいのです!
そんな中、少し潮流に変化がありダツ祭が落ち着いたかと思うと、引いていたポッパーが違った感じでバシュっっ!と引きこまれ、ロッドから魚の振動が伝わってきます。
自分的にはダツでしょう!!みたいな感覚で、釣友と苦笑いしながら寄せていると、イエローラインがきらりと見えたました。 その瞬間・・やり取りが少しだけ慎重になったボク(苦笑)
サイズが小さいためLUXXE Saltage CHEETAH-R 100XXHのポテンシャルは発揮できなかったが、これからヒラマサになる風格のあるヒラゴ(ヒラマサの幼魚)が、ひとまず釣れたことに喜んでました。 今年はLUXXE Saltage CHEETAH-R 100XXHでどのくらいの大物と戦えるか楽しみでならないです。
■場所:長崎県 壱岐の地
■タックルデータ ロッド:LUXXE Saltage CHEETAH-R 100XXH リール:ダイワ ソルティガ4500 ライン:PE4号 リーダー:80lb. ルアー:フィードポッパーなど フック:がまかつ トレブルRB ヘビー #1
カテゴリ: ジギング, 大川 漁志
投稿日:2010年9月30日
LUXXEムービーロケin南紀
LUXXEルアー大活躍!
JB津風呂湖 3位入賞
試行錯誤の末のハチマル(^^)v
岡山タイラバ!ショートバイトを桜幻 鯛ラバー B68ULで攻略(^^)v
正解の巻きスピードで真鯛爆釣!!
ブラックバス (713)
エリアトラウト (7)
その他の魚種 (249)
SHINGO (123)
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2017/07/02【ナガキパーマ×椿本涅子『知ってる?あいつの名前』出版記念 TALK & LIVE PAIN 7/1 at本とコーヒー】
スムーズでなんの問題もなかったです。
あえて言うなら、自分が何人目の予約かわかるといいかなぁ?
2017/07/02【表現の学校 in 浦和パルコ「雑貨店の作り方」 7月1日(土) 講師:北島勲】
少人数制で話しやすく質問しやすい場であった点もすごく安心して話を聞くことができました。進め方の説明(10時半から13時の時間で1〜5章で進める)や、プリジェクターに映るデータはメールで頂けるので、話に集中して聞いて下さいといった点なども、聞く側に大変配慮されているなと思いました。
内容も具体的で、聞きたい質問、答えにくい現実的な数字の話なども、かなりオープンに話して下さいました。講師の北島さんの考え方、経験、企業理念、そして展開している会社(お店)と一貫性があり、また、いいばかりでなく大変な事や失敗した話も聞けて、とても信頼できる印象でした。ご自身の失敗談からのアドバイスも頂き、生徒(参加者)へのとても丁寧な配慮が伝わってきました。もともとお店のファンではありましたが、会社企業理念や考えている事を具体的に聞いて更にファンになりました。大変勉強になりましたし、次に自分が取る行動へ繋がる機会になりました。
2017/06/30【菜花プレオープンのお知らせ「6月28日(水)〜7月1日(土)」】
料理は美味しく、サービスも良かったです。
お惣菜の味付けも良く、それぞれのバランスも良かったです。
一つ、窓際の席はこれから夏にかけて暑くなるのではと感じました。
編集チーム。調布市で「手紙舎つつじヶ丘本店(カフェ)」「手紙舎 2nd STORY(カフェ&雑貨店)」「本とコーヒー tegamisha(書店&コーヒーショップ)」を経営。主催イベントに「もみじ...
tegamishaの他のページ
手紙社の新しい料理店「菜花」予約ページ
手紙社の新しい料理店「菜花(なばな)」が7月5日にいよいよオープンします。 季節の食材を使用したお料理を色とりどりの華やかな豆皿に盛り付けたランチ、 自家製のデザートやドリンクなど、さまざまなメニューをご用意しております。 ゆっくりとお食事を楽しんでいただけたらと思っております。 菜花...
8/5(土)タダジュン ワークショップ・はじめての紙版画体験
表面がツルッとしたボール紙をニードルや紙ヤスリでひっかいたり、こすったり、一部をはがしたりして作る紙版画体験。初心者の方も是非お気軽にご参加下さい。 日時:2017年8月5日(土)19:15~21:15(予定) 講師:タダジュン、さかたきよこ(アシスタント) 参加費:3000円(1ド...
柴田元幸× タダジュン×高橋和也(SUNNY BOY BOOKS)トーク 「で、THUMBとは何者なのか」
『『Dear, THUMB BOOK PRESS -親 愛 な る 親 指 へ -』の著者・タダジュンさん、出版元であり今回の仕掛け人でもある学芸大学駅の書店・SUNNY BOY BOOKS高橋和也さんに加え、同書にも寄稿されている翻訳家・柴田元幸さんをお招きしての、サムの人物像に迫るトークイ...


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宿泊予約のキャンセルを売買できるプラットフォーム “Cansell” の リニューアルにおいて、VI のブラッシュアップ・デザインを担当させていただきました。
UI DESINER : Cansell Design Team
株式会社 Fablic が運営する女性向け Web メディア “LOLL“ のVI / UI デザインを担当しました。
LOLLというネーミングは lol(大きく笑う)と lollipop の掛け合わせから作られた造語で、「女の子におしゃれと笑顔を届ける」という意味が込められています。
VI は、lollipop のぐるぐるキャンディと、"ロール" という響きから連想する 転がる = 円 というイメージを取り入れ、綴りが違う造語でも ロール と読むことが伝わるシンプルなロゴタイプに落とし込みました。
ART DIRECTOR / DESIGNER : Yuta Wariishi
FRONT ENGINEER : Kaori Kenjow
SERVER ENGINEER : Hiroki Takemoto
DIRECTOR : Jun Taketani
CHIEF EDITOR : Masami Makino
Fablic, VI, UI, Branding, 2017
Android エンジニアが集う大規模イベント “DroidKaigi 2017” の、VI を制作しました。
“Fun New Sweets!“ をコンセプトに、Android の最新 OS のネーミングがおかしの名前であることを生かし、Android のキャラクター Droid くん が スイーツを食べている様子をシンボルとし、更新可能なデザインを考案しました。
「会議」=「対話」=「口」と、キーワードからブレイクダウンし、「食べる」=「口を開けている」という口に意識が向くシンボルになっています。
また、イベントであることを踏まえ、グッズ展開もしやすいように、円形のステッカーのような転用しやすいサイズ感、バランスを初めから想定し、デザイン。
ロゴタイプは、Androidの公式ロゴタイプの印象をベースに、a のシルエットを allo の吹き出しのシルエットを参考に組み合わせることで、「会議」を取り入れたロゴタイプになっています。
これから、2017年以後の開催に向けて広く使われていくロゴとして、展開も踏まえたものを意識してデザインをしました。
ART DIRECTOR / DESIGNER : Yuta Wariishi (OH)
https://droidkaigi.github.io/2017/
OH, VI, Branding, 2016
tsune ni idm
日本の伝統を新しい形で世界に発信するプロジェクト “tsune ni idm -つねにいどむ-”  のロゴ・プロダクト・ウェブなどブランド全体のデザインを担当しました。
「日本の伝統を新しい表現で国内外に発信する」というコンセプトから「日本」「枠組みを超える」というコアメッセージを見出しました。日の丸に、枠組み・国境などを表すボーダーを組み合わせ、円のシルエットを残したまま、ボーダーを超えた先が大きく広がっているデザインとしました。
ロゴの中にパターンや風景をはめ込むことにより、世界を覗き込む窓や、世界をつなぐ鍵のような役割も持っています。
ウェブサイトでは、ロゴから着想を経た扉のギミックなど、新しい世界への扉を開けていくような引き込まれる表現を意識しています。
ART DIRECTOR / DESIGNER : Yuta Wariishi (OH)
FRONT ENGINEER : Shin Fujisawa (KAYAC inc.)
http://tsune-ni-idm.com/
OH, VI, UI, 2015
“『ツクル』を仕事にしたい未来の子供たちのために。” をコンセプトに、
フリーディレクターとして独立した 後藤あゆみ さん のトータルブランディングを担当しました。
ロゴは TSUKURUUU+ (ツクループラス) のUを波に見立て、その先に+をレイアウトすることで、「つくる」ということは物事をプラスの方向に進める意味がある、という思いを込めました。
また、このロゴから派生して、キャラクターを制作。- から + 、0 から + 、など、ある地点からプラスに向かっていくというロゴのコンセプト部分をキャラクターの目の部分に見立てました。
ART DIRECTOR / DESIGNER : Yuta Wariishi (OH)
FRONT ENGINEER : Shingo Tajima (KAYAC Inc.)
by TSUKURUUU+
http://ayupy.com/
OH, VI, UI, 2015
東京メトロユーザーの乗り過ごしを防ぐiOSアプリ “Orirel” の企画から参加、アートディレクション・デザインを担当。
Orirel(オリレル)は、『東京メトロ 10th Anniversary オープンデータ活用コンテスト』の応募作品です。降りたい駅で確実に降りれることをサポートする、新感覚ナビアプリです。
東京メトロは乗換駅も多く大変。さらには電車内でスマホでのニュースやゲーム、新聞、読書などに夢中になってつい目的の駅を乗り過ごしてしまう…そんなあなたの不安、Orirelが解消します。
ワンタップで目的地設定、便利な検索機能で目的地検索。シンプルな機能と気持ち良い操作感であなたの通勤・通学の時間を今までよりちょっとだけいいものに。東京メトロのカラーをベースに触っているだけで楽しくなる画面、誰でも簡単に操作できるUIを構成しました。


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2015年9月24日 | カテゴリー : 健康, 未分類 | 投稿者 : admin | コメントをどうぞ
2015年9月14日 | カテゴリー : 食育 | 投稿者 : admin | コメントをどうぞ
さとう歯科クリニックは歯科治療水安全認定施設 です。
「歯科治療水安全認定施設 」皆さん初めて聞いた言葉だと思います。(逆に知っていたら関係者だね)
最近、歯科医療器具やユニットの水質汚染が新聞などで報道されていますね。
単なる歯科医いじめのような気がしないでもないですが、患者さんが一番困りますね。
なぜならコップ水からタービンなどのはてまで細菌だらけの水が出てくるわけですから、そんな水を傷口にかけたら免疫力が下がってしまうわけです。
よく、親知らずを抜いた後に腫れが続いたなどといいますが、確かに外科的侵襲による炎症反応もありますが、一番の原因は患者さんのお口の中がばい菌だらけだったり、細菌だらけの水をかけられることによる細菌感染症が腫れの原因でしょう。
怪我をした部位をドブにつっこんで治るわけがありません。
だからエピオスエコシステムが必要なんです。
これがあって初めて「歯科治療水安全認定施設 」となるわけです。
つまり細菌はゼロということの証明です。
しかも当施設は、国の定める法令を遵守した上で、それ以上に厳しい基準である:歯科用ユニット治療水の細菌数『0』というPOIC®研究会が定めた困難な基準をクリアーし、残留塩素20PPMの除菌水が常にでていますので、患者さんのお口の中の細菌を連続除菌しながら治療することが可能な施設であるということです。
現在新潟県内では当医院を含めまだ5つの医療機関しか「歯科治療水安全認定施設 」ではありません。 水を多量に使う歯科ならではの悩みの一つでもありますが、水の問題をクリアすることはマストだと思います。
2015年9月12日 | カテゴリー : 予防, 健康, 未分類 | 投稿者 : admin | コメントをどうぞ
現代の病気のほとんどが、「食生活が原因の一つ」であることは間違いがないようです。
癌も糖尿病も高血圧も虫歯も歯周病も食生活が大きなウエイトをしめています。
そこで、砂糖の摂りすぎはダメ!食塩の摂りすぎはダメ!とダメダメづくしだと修行僧になった気分は味わえるものの、普通は気が滅入るだけです。
ですので、それらに代わるものを紹介します。
まずは白砂糖。白砂糖は血糖値を上げて様々な病気を引き起こします。また虫歯の原因にもなりますので、
先生は「エリスリトール」を使っています。
ラカントSでもいいですがこっちの方が安いので。amazonで購入しています。
エリスリトールの特徴を簡単に説明すると、
人工甘味料ではありません。
血糖値を上げないので糖尿患者さんにもOK! 癌患者さんにもOKかな。
非齲蝕性なので虫歯になりません。
しかし、甘くないです。砂糖の70%程の甘さと言われたいますが、それ以上に甘さを感じません。
熱を吸収するので舐めるとひんやりします。
減塩もよく聞きますが、そもそも食塩は塩化ナトリウムという物質で、塩素とナトリウムを結合した物質です。
本来の塩ではありません。
減塩というのは「食塩という名の塩化ナトリウムを減らしましょう。」ということです。
極端な減塩はかえって危険です。
摂っても良い塩というのは海水から作った塩のことを言います。岩塩ではダメです。
先生はこれをおすすめします。
「心と体にしみる塩」です。
海水を使用した天日塩です。ミネラルたっぷりの素晴らしい塩です。
産地が中国となっていますが汚染検査してくれた方がいました。汚染はありませんので安心してください。
この塩は様々な先生が絶賛していますので、ネットで調べてみてください。
あの有名な内科医U先生もプライベートで使用しているみたいです。
これもスーパーでは売っていません。私は(有)佐藤商店でネットショッピングしています。
科学塩から自然塩に変えるということは、大変有意義なことではないでしょうか?
2015年9月11日 | カテゴリー : 健康, 食育 | 投稿者 : admin | コメントをどうぞ
ペットボトルの飲み物は安全か?
ペットボトルが普及してずいぶん経ちますが、いまだにポカリは健康被害はないと考えているお母さんが多いです。
あれ、砂糖入っていますから。中身は点滴と同じですから。だからOO製薬から出ているでしょ。
点滴に味付けと風味を足せば完成です!製薬会社は簡単にできて、生理食塩と同じ濃度なのか知らないが、汗をかいた身体に染み渡るようなCMを流してまんまとその地位を築いてしまいました。
部活の時に飲んでいる生徒さんも多いですが、将来病気になっても知りませんよ。
麦茶で十分じゃないでしょうか!
じゃあペットボトルのお茶は良いのかというと、これまた防腐剤などがてんこ盛りなのでお勧めはしません。
先生は仕事場に水筒をもってきています。
中身はお茶。緑茶、煎茶、ほうじ茶などです。
お茶を焙じます。(好きでしているだけです。お部屋にお茶の香りが充満して朝から良い気分になります)
お茶ミルでお茶を粉にします。粉にすることでゴミが出ません。お茶の成分も全部摂ることができるような気がします。
お茶ミルに茶葉を入れます。
ひたすら挽いて粉にする!
あとは水筒にぶち込んでお湯なり、冷水なりを注ぐだけ。これだけ。楽しそうでしょ。
先生は水筒にマグネシウムスプレーを投入します。
日本人は慢性的にマグネシウム不足です。マグネシウム不足は歯周病の原因に繋がります。
積極的にマグネシウムを摂りましょう。
2015年9月11日 | カテゴリー : 健康, 食育 | 投稿者 : admin | コメントをどうぞ
食品添加物よりも恐ろしいもの
我々が口にする食品は常に。添加物や防腐剤、農薬から遺伝子組み換えまで様々な問題があります。
日本国では海外のような規制や表示もないので(日本政府が守りたいのは国民の健康ではなく大企業です。皆さん早く気が付いて下さい)いまや日本の癌患者の数はアメリカの癌患者の数を抜いています。
国民数はアメリカが日本の約3倍多いのにも関わらずです。先進国で癌患者が増えているのは日本だけというのも知っておきましょう。
さて、食品添加物よりも恐ろしい物があります。それは割りばしです。
森林伐採問題などの側面もありますが、薬品たっぷりの割りばしを小さなお子さんの口の中に入れることは大変な健康被害をもたらします。
http://shinhakken-blog.seesaa.net/article/416400830.html
そこで、携帯箸なんかいかがでしょう。
いまはネットで「携帯 箸」で検索するとたくさん出てきますよ。
我が家の携帯箸です。モンベル製品です。ケースもついて2000円ぐらいでした。
持つところが超々ジュラルミンで軽くできているので重量バランスが気になりますが、安心して使えます。1人ひとりが割りばしを使わなくなったら、この世から割りばしがなくなるかもしれませんよ。
2015年9月9日 | カテゴリー : 予防, 健康, 食育 | 投稿者 : admin | コメントをどうぞ
保険診療にこだわらないで!
この歯は神経が死んでしまった症例です。
虫歯のない状態でしたが、日常的な噛みしめが原因で神経が死んでしまったみたいです。
インレー(金属の詰め物)を外しドックベストで、根の消毒が終了。
元々は歯と歯の間に虫歯があったのでインレーにしたのではないかと思われます。
上の写真を見てわかると思いますが、保険の治療だとここまで削らなくてはいけません。
インレー治療はブラックの窩洞形態というものを参考に形を決めていくのですが、他の先進国ではブラックは死んだとまで言われています。つまり、古い治療です。
歯は削れば削るほど悪くなります。保険治療を選択しなければ、この歯の神経は死なずに済んだかもしれません。
保険治療は古い治療です。こだわる理由は見当たりません。
2015年9月2日 | カテゴリー : ドックベスト治療, 審美, 虫歯治療 | 投稿者 : admin | コメントをどうぞ


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text:
それにアドラー心理学に出会って、うつが改善したこともあって、アドラー心理学を基礎にしたカウンセリングやコーチングもわたしにとってはドストライクです。
またこれからもチームフローとはいろんな形で関わりたいと思っています。
今年のわたしのテーマは、登り調子の1年。
山登りが好きな友人に教えて貰ったのですが、山を登るときはゆっくりでも良いので、休まずに登り続けることが一番楽に登頂できる秘訣だとか。
一歩ずついろんな課題をクリアにしていきたいな。
カフェコスモスという拠点ができたのでiPhoneセミナーやPoints of You®体験会セミナー開催していきます
Points of You®体験会などのセミナーを開催しようと思うと、やはり会場が必要です。
名古屋にもコワーキングスペースはいくつかあるのですが、当然ながらセミナールームを予約するのにその都度料金を支払う必要があるので、なかなか踏み切れなかったんですよ。
ところが、Points of You®仲間が会員になっているこのカフェコスモスは、会員登録すると空いていれば10〜15人くらい収容できるセミナールームが、2時間無料で使えるんです。
これなら、あまりそこに気を遣う必要もないので契約しました。
ここができた経緯をHPで見て貰えば解るんですが、この場所に集まる人達が優しくて良い感じなんです。
あ、「カフェ」という名前は付いていますが、喫茶店ではありません。
iMug-伊勢志摩UserGroup-定例会
第66回iMug-伊勢志摩UserGroup-定例会 ガジェットやフィンテック
今月も定例会を開催しました。
ますますユーザーグループとして充実していくようで、嬉しいです。
それと、冒頭でも書いたんですが、iMug-伊勢志摩UserGroup-メンバーが中心になって、AUGM伊勢志摩2017を開催します。
申し込みが始まっています、登録制ですので登録はお早めにお願いします。
公式サイト:AUGM伊勢志摩2017 – AUGM伊勢志摩実行委員会(iMug)
Points of You®体験会
心理系のブログ眼線をあげてには書いたのですが、1月30日にPoints of You(ポインツ・オブ・ユー)体験会を開催しました。
NLP(神経言語プログラミング)仲間から、是非との要望もあって開催したのですがホントやってよかった。
参加者の方々には満足して貰ったようで、体験会のあと早速エバンジェリスト養成講座へ申し込まれた方もいて、ますますこの活動が広がります。
とりあえず平日昼間ですが、今月もやりますからご興味なる方はこの機会に是非。
参考:【名古屋】Points of You®コーチングゲームで自分の想いに気がつくワークショップ 2017年2月15日(愛知県) – こくちーずプロ(告知’sプロ)
QRコードでも申し込めます。
同じく初心者向けiPhoneセミナーも企画しました。わたしと一緒にiPhoneを便利に使って楽に生活しましょう。
参考:【名古屋】iPhone使いこなし隊 初心者向けセミナー 2017年2月9日(愛知県) – こくちーずプロ(告知’sプロ)
DubLi(デュブリ)のデビットカードが到着 コミッション(報酬)の受け取り方法(代理店編)
DubLiが代理店向けにウェッブセミナー開催 日本企業参入情報も!
今月(2月)12日のグランドオープンまで、もうすぐ。
どんな企業が参加するのかドキドキです。
噂のショッピングモールも参加しそうな雰囲気なのでとっても楽しみです。
グランドオープン後にDubLiをして貰うためのセミナーも開催しますよ。
参考:ネットショッピングの革命!本格的な日本上陸を果たしたDubLiとは!? 2017年2月17日(愛知県) – こくちーずプロ(告知’sプロ)
ダイエット成功!やっぱりサポートしてもらえて頑張れた
半年間かけて、7キロ落としました。
現在は、あまり体重が落ちすぎないように少しずつ食べる量を増やしています。
リバウンド注意ですが。
もっとブログ読者の方とラポールを築くためにメルマガ発行準備中
メタルはいかにして会社辞めると決意したかを語る(その11)
メルマガは、昨年末からやりたいなって思っていたのですが、やっと思い切ることができました。
わたし自身がメルマガ結構好きで、いろいろ申し込んでいたのですが、最近興味が無くなった分野のメルマガも多数あったので、取りあえずサヨナラしました。
読まないメルマガは、スパムメールですからね。(^_^;
自己開示していた「メタ辞め」のシリーズが終わりに近づいてきたので、その代わりでもあります。
発行準備が整いましたら、またこのブログ等でお知らせしますので登録をよろしくお願いします。
内容は、ほとんどプライベートな日常で感じたことや考えていることになるでしょう。
相変わらず、あちこちに興味があるのでいろんなことをやってます。
新しいシリーズも考えていますので、お楽しみに〜♪
Written by メタル(@Metal_mac)
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A. 林田 弘嗣(ハヤシダ ヒロツグ)です。みんなからは「リンダ」って呼ばれています。 ワイワイするのが大好きな、大阪生まれ、大阪下町育ちのコテコテの関西人です(笑)
2本目は、ゲームが好きなので脱出ゲームを作りました。リリース直後に脱出ゲームなのに脱出できないバグが見つかり焦りました(^^;;
でもそれがみなさんに面白い!と言われて助かりました。
安心してください!今は脱出できますよ!www
3本目は、自分が関西人なので、お笑い芸人度数を診断できるオモシロアプリを作りました。
カテゴリ: エンターテインメント
Q. アプリ開発を始めようと思った当初、プログラミング経験はありましたか?
A. プログラミング経験は全くありませんでした。
Q. アプリを作ろうと決意した後、まずは何から実行しましたか?
A. 仕事を辞めました(笑)
そして、どうしたらいいか全くわからなかったのでとりあえず学校に行こうと思い、いろいろ探してあきおさんの講座にたどり着きました。
(編注:下の写真は、林田さんがアプリ道場に参加された時のものです。前列中央が林田さんです)
Q. アプリ道場を受講して得られたものは何ですか?
A. たくさんありすぎます。(笑)
まず、今までプログラムなんてモノに触れた事がなかったので、プログラムとはこういうモノだ!って事を初めて知りました。
それから自分が書いたプログラムでちゃんとアプリが動いた時の気持ち良さ!!なんとも言えない感動!!!!(もう作れた気になっている・・・笑。実際にはそんな甘く無い・・・)
そして、困った時に色々な助言をくれる素晴らしい開発者仲間です。
(編注:下の写真は、アプリ道場 大阪塾で撮影したものです。過去に受講された方が毎回遊びに来てくれます)
いろいろな経歴を持った方々(僕自身、人の事は言えないが・・・笑)がいてはり、1人1人が違うアプリを考えているので、新しい発見ができてかなり刺激になりました。
(編注:アプリ道場ではFacebookグループや飲み会など、他のアプリ道場受講者と交流できる機会を用意しています。下の写真は大阪で開催した飲み会で撮影したものです)
Q. プログラミングの勉強を始めた頃に、参考になった技術書やサイトなどがあれば教えて下さい。
アプリ道場の推奨図書になっていた「Swiftではじめる iPhoneアプリ開発の教科書 【iOS 8&Xcode 6対応】」や、
Swiftではじめる iPhoneアプリ開発の教科書 【iOS 8&Xcode 6対応】
posted with ヨメレバ
森 巧尚 マイナビ 2014-10-31
「たのしいSwiftプログラミング―[iOS 8&Xcode 6対応]」、
たのしいSwiftプログラミング―[iOS 8&Xcode 6対応]
posted with ヨメレバ
木下 誠 ビー・エヌ・エヌ新社 2014-10-25
そして「詳解 Swift 改訂版」です。
詳解 Swift 改訂版
posted with ヨメレバ
荻原 剛志 SBクリエイティブ 2015-12-25
いろいろと買いあさりました♪( ´θ`)ノ
Q. 勉強の時間はどのように確保していましたか?アプリ開発の時間はどのように確保していますか?
A. 時間がある時は、Xcodeを起動するようにしています。そこから・・・こんなことしたいけど、どうやったら出来るのかを調べ、技術書と併用して勉強しています。
Q. アプリ開発を始めた頃、困ったこと・分からないことがあったらどうしていましたか?
A. まず自分がやりたい事が技術書に載ってないか、ネット上で記事として出ていないかを調べて、それを実行して、それでも思うようにならなかったらアプリ開発講座の先輩たちに教えてもらっています。
「このやり方よりこっちの方がいいよ!」とか、自分とは異なる考え方とかを教えてもらえるのでとても助かってます。
(編注:アプリ道場では、講座終了後も横のつながりで教え合える仕組みを提供しています。以下はそのやり取りのスクリーンショットです。)
Q. 個人で今つくっているアプリ・次に作りたいアプリはありますか?
A. 今はゲームアプリ!?を作っています(笑)。楽しみにしていて下さい(≧∇≦)。作りたいアプリの案はいっぱい浮かんでいるんですけど、それを作るスキルが全然ないので勉強しながら作っていきたいと思っています。
Q. 最後に、「これからアプリを作ってみたい!」と思っている方にメッセージをお願いします!
A. みなさんが思っているほど壁は高くないと思います。なんせ…ド素人の僕でもアプリをリリースできているんで(≧∇≦)。みなさんにいろいろ教えてもらってですが…(^^;;
作りたいと思ったら、すぐにあきお先生が開催しているiPhoneアプリ開発講座などに参加するか、参考書を買いに本屋に走ってください(ネットでクリック!!でも構いませんよwww)
Let’s try Programming. ♪( ´θ`)ノ
@akio0911はこう思った。
林田さんは今もアプリ開発の仕事に就くために就職活動中です。アプリ道場のみんなでフォローしていきたいと思っています!
アプリ開発講座に興味のある方は、こちらのページをチェックしてみて下さい。 ⇒ 未経験者向けのiPhoneアプリ開発講座「アプリクリエイター道場 東京塾・大阪塾」
未経験者向けのiPhoneアプリ開発講座「アプリクリエイター道場 東京塾・大阪塾」
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あきお(@akio0911)です。アプリ開発者・ブロガーをやってます。派手髪は地毛。iPhoneアプリ「DrawFrame」「CellMemo」「PictCheck」などを開発。著書に「iPhoneアプリ開発レシピ iOS 6対応」「cocos2d for iPhoneレッスンノート」など。ブログ「卵は世界である」「拡張現実ライフ」を運営。未経験者向けのiPhoneアプリ開発講座「アプリクリエイター道場」を東京や大阪などで開講しています。
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東京駅八重洲口の「羊肉酒場 悟大」で網焼きジンギスカンを頂きました!
ゆうせいさんと株式会社 大庄さんからご招待頂き、悟大withサッポ
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ジムに通い始めて体脂肪率が落ち始めたのをキッカケに、iPhoneと
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"鳥は卵の中からぬけ出ようと戦う。卵は世界だ。生まれようと欲するものは、一つの世界を破壊しなければならない。" (ヘルマン・ヘッセ 「デミアン」より)


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ということで、発売初日に入手することはあきらめておりました…
9月14日は中学生と小学生の娘2人とデートの約束が有り、某大型ショッピングモールに食事とショッピングに出掛けました。
するとそこに、携帯電話ショップがあるではないですか!
そして、ポスターに「iphone5 予約受付中!!」との文字が…
ガラガラの店内に入り、店員さんに問い合わせますと、二つ返事で予約可能とのこと…
しかも「お客様で14,5人目くらいです」ということで、すぐに申し込みました…
その後、21日の発売日前日に確認電話を入れてみましたが、どれくらいの数が入荷するか分からないので、明日は無理かもしれませんと言われていましたが、当日に電話が有って即渡せるとのことで、全く何の努力・苦労もせずにiphone5をゲットできました!
使ってみた感想ですが、やはり薄くなって軽くなっていることは凄く分かります…
一番驚いたのはLTEの実力です。
まだまだ奈良という田舎ではLTEは使えないと思っていたら、職場でも実家でもLTEの電波が届いています!
職場でau版のiphone4SのWi-Fiとiphone5のLTEで同じホームページの読み込みの速さ競争をしましたが、圧倒的にLTEの方が速かったです。(多少ハードの性能差はあるとは思いますが…)
一応職場はeoの光回線なんですけど、使用している人がまだ少ないであろうSOFT BANKのLTEはかなりの速度が出ているようです…


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2016-07-04 14:00:00
北名古屋ドリームス(愛知県)VS長曽根ストロングス(大阪府)観戦記
当社のHPをご覧頂き、誠にありがとうございます。
6/25(土)に当社のピッチングマシン導入されている北名古屋ドリームスさん(愛知県)が全国屈指の強豪チームである長曽根ストロングさん(大阪府)と対戦されました。
私もその遠征に帯同させて頂き、滅多に見ることのできない学童野球の頂点を感じさせて頂きましたので、その模様をお伝えしたいと思います。
学童野球界で長曽根さんを知らない方はいないかも知れませんが、念のため紹介させて頂くと、長曽根ストロングスさんは全日本学童野球大会マクドナルド・トーナメントで史上最多5度の全国制覇を成し遂げた全国屈指の強豪チームです。
まさに前人未到の道を歩み続けるチームを率いるのは熊田耐樹総監督であります。熊田監督は『闘将』らしく情熱に溢れ、技能面だけでなく、選手達の『心の掘り起こし』に注力を注がれている監督さんです。
今年の全国スポーツ少年団交流大会大阪府予選でも見事優勝されております。また、昨年度の第35回全日本学童軟式野球大会マクドナルド・トーナメントで優勝されているため、8月に行われる第36回大会にも前年度優勝チームとして参加されます。
一方の北名古屋ドリームスさんは2009年・2012年全国スポーツ少年団交流大会に出場され、2012年敢闘賞、2度のベストマナー賞を受賞されている強豪チームです。今年の全日本学童軟式野球大会、全国スポーツ少年団交流大会の愛知県大会でもベスト4の好成績を収められております。
北名古屋さんと長曽根さんは長年のご交流があるそうですが、意外にも今回の交流戦が初対戦だったそうです。愛知県ベスト4である北名古屋さんが府大会優勝の長曽根さんにどこまで通用するのか、非常に楽しく観戦させて頂きました。
天候が不安定の中、2試合が実施され、結果としては、2試合とも長曽根さんの勝利という形になりました。また、2試合とも完封勝利という長曽根さんの圧倒的な守備力、組織力が目立つ試合となりました。
2試合を通じて、特に目が光ったのは、長曽根さんのプレー間の繊細さです。ポジショニングやサインプレーなど、相手の気配を感じ、チームとしての意志確認を徹底される姿がとても印象的でした。
もちろん、長曽根さんの代名詞である【豪打】も強烈な印象が残りました。身体がさほど大きくない選手でも全身を使って、外野にバンバン飛ばす姿は北名古屋さんの関係者にも衝撃的だったそうです。
また、北名古屋さんの粘り強さにも激戦区愛知県を勝ち抜いた理由を感じさせられました。今年の県大会でも終盤まで接戦に持ち込み、集中力を生かして逆転勝利を積み重ねたチームです。この2試合でも終盤までじっと我慢して長曽根さんについていく力があることを証明されました。
今年は叶うことはなりませんでしたが、いつか神宮でこの両チームが激突する姿が楽しみです!
そして、私はジュニアチーム(3、4年生)の試合も観させて頂きました。3試合を行われ、両チームとも3、4年生とは思えないプレーを連発していました。
印象的だったのは、投手―捕手のレベルの高さです。投手のスピードはもちろん、コントロールや緩急の使い方、牽制、クイック、バント処理等のフィールディング、捕手のキャッチングやストップ技術、統率力はとても3、4年生のレベルではありませんでした。
お互いミスが出てしまったり、相手の勢いをどのように止めるかといった点は今後の課題だとは思いますが、2年後、3年後が非常に楽しみな両チームでした。
刺激的な試合を見せて頂いた北名古屋ドリームス、長曽根ストロングの両チーム関係者の皆様に心より感謝申し上げます。
両チームの今後の更なるご活躍を楽しみにしております‼
写真は両チームのFacebookから掲載させて頂きました。
長曽根ストロングスFacebook ➡ https://www.facebook.com/nagasonestrongs/
北名古屋ドリームスTOPチームFacebaook ➡ https://www.facebook.com/kndreamsTop/
北名古屋ドリームスジュニアチーム ➡ https://www.facebook.com/kndreamsjr


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text:
第二に、実際の場面では意外に反対意見は少なかったのでは、ということがある。自分はこう思ったけど、他の大勢はこういっているから、多分そちらが正しいのだろう、と現場では思ってしまった人が実は多かったのではないか。後になってみると、「自分は間違いだとわかっていた」という者が(もちろんなぜそう思ったかという理屈も含めて)大勢出てくるわけだが、それはある種当然のことである。
先日紹介した「Nudge」に確かこんな話があった。数人の人に簡単な問題をみせ、1人ずつ答えさせる。本当に簡単な問題なので自分ひとりでその問題に答えるのならばほとんど間違うことは無い。さて、あなたはある問題の答えが(a)であると思っている。ところが、あなたの前に答えた数人は全員(b)と答えたとする(もちろんこの人たちはサクラである)。すると、あなたが(b)と答える確率はあがり、(a)と答える確率は下がるのだ。僕はこの話は「空気」の話と本質的に変わらないと思っている。で、これが社会的なプレッシャー(通常の「空気」の解釈に近い)によるものなのか、それとも情報のバブルによる判断ミスかということになるのだが、ここでfMRIで脳の活動を見てみると、どうやら(b)と答えてるときは本当に脳が(b)が正しいと思っている状態になっているらしいのだ。つまり、(a)が正しいと本心では思っているのにプレッシャーでそうはいえないというわけではないのである。するとこの結果は第二の理由に基づいた情報のバブルと解釈できる。*4
この本の名前は聞いていたが、日本以外のことを単純化して矮小化した日本特殊論なんじゃないかという偏見をもっていたため、今まで手に取る気がおきなかった。しかし少なくともなぜ日本が特別なのかの論陣をきちんと張っているので、その最初の印象は良い意味で裏切られた。あと気がついたことは、一昔前の知識人がみなそうであったように、戦争という大失敗を思考の原点にしているので、問題意識が丸山真男などにかなり近い。だからこの本は、ところどころに顔を出す保守的なイデオロギーに目をつぶれば、丸山の日本人論の変種として読めるのだ。もしもそれぞれの読者が、イデオロギーの違いのためもう片方を読まないということになると、ちょっともったいないんじゃないかな、と思う。
*1:しかし多数決はアテネだから、この本で強調されている一神教ーアニミズムの対立の構図と並べるとこの後者の論点は座りが悪いのだが。
*2:日本人に腑に落ちすぎる日本人論には気をつけたほうがいい、と思う。
*3:すると、日本でバブルが多いのはコミュニケーションの何らかの特性によると考えることもできるだろう。多数決、より一般的には直接民主制においては「空気」が醸成されやすい、という彼の直観は、この文脈でより重要になるかもしれない。
*4:しかも、この被験者達は社会的になんの関係も無いので、第一のポイントは利いてこない!
■[経済][本] リバタリアン・パターナリズム: とりあえずのコメント
http://d.hatena.ne.jp/tazuma/20081219
1.人間が合理的に行動しないのはその通り。では、どのタイプの非合理性が行動を規定すると考えればいいのか?ある特定の場合にはデータからおおよその傾向は分かるだろう(401(k)はいい例)。ではそうでない場合は?
2.現実の市場では、競争の激しさに応じて行動バイアスはある程度矯正されることが考えられる。すると市場か(彼らの意味の)介入かの選択を考える場合、市場での行動バイアスを過大評価、あるいはパターナリズムでのもとでの行動バイアスを過小評価する可能性がある。
3.私的部門での「パターナリズム」が何を意味するのかよく分かりにくい。例えばカフェテリアのデザインを担当しているものは、別に使用者の厚生を最大化しようと思っているのではなくて、企業の利益の最大化に貢献しているだけとも考えられる。より使いやすく快適なデザインのカフェテリアは、より悪い条件で人々を集めることに貢献するからだ。この場合「パターナリズム」という言葉を使う必要があるだろうか?これはむしろ、使用者の非合理性を考慮に入れた利潤最大化として考えても良いのではないか。
4.あるオプションの集合を提示することを前提にすれば、どれをデフォルトにするかという問題は「リバタリアン・パターナリズム」の範疇に落ちる。それらは人々の選択を制約しないからだ。しかし、そのオプションの集合自体を選ぶ段階で、リバタリアンの原則を破らざるを得ないのではないか。すると、厳密な意味での「リバタリアン・パターナリズム」というものはそもそも可能なのか?市場尊重の立場からは、可能なオプションを市場に選ばせるべきだという反論があるかもしれない。
5.すくなくともオプションを提示する仕方だけですら人々の行動に影響を与えるのだから、パターナリズムを回避することは出来ない、というのは強力な議論だ。しかし強力な議論の代償として、彼らはパターナリズムの範囲を狭めざるを得ない。一部の行動経済学者が強力にプッシュしているアイデアを素直に受け取れば、むしろ選択の幅を人為的に狭めたほうが厚生が改善されるという結論に至るだろう。実際彼らは最終的にはそこまで主張することになるようなふしがある。例えば前の要約では省いたが、カフェテリアでデザートをすこし遠くに置くことで使用者が(デザートを控えることを促すことで)より健康になる、という例を彼らは挙げている。これはMultiple-selfっぽい話で、すでにカフェテリアにいる自分(self)にとってはデザートは近くにあるほうがいいのだが、カフェテリアにいないときには、カフェテリアにいるときの自分が誘惑に負けることを考慮に入れてデザートが遠くにあるデザインを好む、という理屈だ。彼らはこれは使用者の選択の範囲を狭めていないといっているが、厳密に言えばそれは正しくないだろう。ここでは遠くまでデザートを取りにいくということが強制されている。まとめると、「リバータリアン・パターナリズム」にこだわるのは、議論の方便としては良いが、行動経済学の知見を(それに賛成するか反対するかは別として)最大限に生かす方法ではないと思う。ただ彼らの意見をより肯定的に評価すれば、彼らは「リバータリアン・パターナ
(追加)6.人々の選択がデフォルトに依存する、あるいはより一般に特定の非合理性が無視できないことを前提にしたとき、従来市場にまかせる領域とされてきたものと政府にまかせる領域とされてきたものの間の境界線はどのように引きなおされるのだろうか?このことについては彼らは理論的に語っていないし例も出していない。しかし間違いなく最終的な戦線はこちらのほうである。やはりここでも、彼らは議論の方便としてあえて戦線を手前にとっているのでは?
とまあ、こんな感じか。まあ、あとは本が届くのを待つとしますかね。
平凡助教授 2008/12/21 15:57 そもそもパターナリズムがよくないという一般的認識が欠落してる国からです.
3 について.「パターナリズム」という言葉を政策のコンテクストで使うときは,競合者がいない場面に限定した方が分かりやすいですよね.他の選択肢を制限するような場面.でなきゃ「父子主義」というより「老婆心」にすぎない?
4について.技術的・コスト的に可能な選択肢を除外していたり,競合者に選択肢を提示させなかったりすると,リバタリアンの原則に反するでしょう.集合が小さいこと自体はリバタリアンの立場に反さないと思います.
tazuma 2008/12/22 09:14 コメントをどうも。
4に関して、政府の話に限りますが、「技術的・コスト的に可能」な選択肢を意識的に除外してるのでなくても、そもそも政府は望ましい選択肢を見落としがちだとリバタリアンは言いそうです。
ところでこれはコメントとは無関係なのですが、行動経済学側は、「技術的・コスト的に可能」な選択肢を提示しないこともありだと主張するでしょう。例えばこんな主張が想像できます。アメリカでに国民皆保険制度を導入するとして(すぐに起こりそうにないですが)、プレミアムと保障の組み合わせに応じて、デフォルトのプランを含む3つのプランのパッケージという案があるとします。技術的には代替プランの数は10にも100にも増やすことが可能だとしても(オプションを含めることのコストは無視できるとしましょう)、それだけ代替プランを含めると利用者を混乱させてしまうコストが生じる。しかもプレミアムと保障のファインチューニングから生じる厚生の増加はそれほど多くないだろうから、パッケージはシンプルなほうが良いと。
平凡助教授 2008/12/24 04:07 政府保険への加入が強制であれば,リバタリアンの原則に反することに代わりないです.そこを許容したとしても,ほかにも可能であるのに3つしかパタンを許さないというのはやっぱり自由を奪っていると思います.でも,3つだけというのはシンプルでいいですね (笑).保険アドバイザーの仕事がなくなる (笑).結局は,その3つに絞ることによる自由の侵害がどの程度かという,実証的な問題になるのでは.CD の規格が統一されることで奪われる自由 (ほとんど気にならない?) もあれば,(プレーヤーをいろいろ揃えたりしなくて済むといった) 得られる自由もあります.
先のコメントで「コスト」とは選択肢自体のコストでした.でも,選択肢のパッケージのコストをふくめてもいいでしょう.名前を忘れましたが,歯医者に各人の保険に合わせて適切な治療をアドバイスするひとがいますよね.複雑なパッケージだとああいうコストが響いて,「コスト的に不可能」となるかもしれません.
ちなみに医療保険のことなら,あれは民間のを潰すわけじゃないんですよね.税に頼ること (そのため民間保険と対等な競争にならないことをふくめて) を除けば,ソフト・リバタリアンが強く反対するようなものではないかもしれません.
6はいちばん警戒するところです.規格の統一など,一見「パターナリスティック」な動きでも市場的に実現してしまうことは多いはずです.「リバタリアン・パターナリズム」を称する政府の介入には注意が必要でしょう.
源次オジと嗄れ声の女 2008/12/26 19:57 再び別件で恐縮です。既にお気付きでしたら、申し訳ないのですが、本命の(?)『新潮』新年号に、今度は対談をされているようです。
http://www.shinchosha.co.jp/shincho/newest/
こちらも近日購入する予定です。
nin 2009/01/15 21:01 リバタリアン・パターナリズムでは、個人の非合理性を民間企業のアドバイスで乗り越える、という側面が弱いと思います。たしかに、401kプランやカフェテリアの例では、民間企業の役割を積極的に見ていますが、民間/政府の役割についてすっきりした議論をしていないように思います。過度に政府の役割にウェイトが於かれているように思います。
ちなみに、個人の非合理性を前提とした上で、民間企業が果たす積極的な役割についてはどの様に思われますか?
tazuma 2009/01/17 16:48 わからないですね、というのは、これは行動経済学でもっと研究されるべき(でも今はあまりされていない)トピックだと思います。もっと問題を大きくとると、非合理的なエージェントを経済の中に置きなおして個人と社会の関係を考え直してみよう、ということになるでしょうか。具体的には、企業が個人の非合理性をどのように補完しているのかとか、どのような非合理性が市場で矯正されてどのような非合理性が市場で強化されるのか、とかそういう話題は面白いと思いますね。逆に、通常のモデルで合理的なエージェントを非合理的なエージェントに置き換えるとこんな結果がでました、みたいな研究は、よほど着眼点が面白くない限りあまり買えないですね。
nin 2009/01/17 22:54 コメントありがとうございます。行動経済学によれば、従来の経済学が想定する基本的な仮定すら満たさない、という話になるので、そもそも、市場メカニズムが達成される均衡が効率的ではなくなってしまいます。これまで、効率的な水準にならないケースを「市場の失敗」とみなして、それで制度設計や規制などで乗り越えるという議論してきたのですが、リバタリアン・パターナリズムになると、そもそも効率的な解へいかないので、政府が誘導しよう、というアイディアになるわけです。いずれにせよ、ここまでラディカルに議論を立て替えられると僕にはぜんぜん分からなくなってしまうのですが、僕が興味があることは、なぜ政府に頼る側面が強くなってしまうのか、ということです。これまで世間の言葉でいう「企業が人をだます」ということは、経済学の言葉でいえば、市場の失敗(特に情報の問題)といえるのと思うのですが、家計が非合理性をもつとすると、情報などの問題が深刻になりえるのかもしれません。あるいは、それ以外のファクターが問題になるとか。
ひとつ参考になるのは、行動ファイナンスの議論だと思います。行動ファイナンスの一つの軸に「効率市場仮説批判」があると思うのですが、そこでもっぱら議論されていることは、投資家が裁定行動を行わない、ということです。投資家が裁定行動を行えば、効率的な水準に価格が落ちるものの、個人あるい運用会社は実際には、そのようには行わない。その一つの理由として、心理学などの議論(バイアスがある)などの話が出るわけです。
tazuma 2009/01/18 08:17 リバタリアン・パターナリズムも結局「市場の失敗」的な議論と大雑把には代わらないと思うんですね。どこかに歪みがあるので、適当な介入によって「厚生」を改善できる、というのが基本的な発想ですから。違いは歪みが外にあるのではなくて頭の中にあるということで、それを除けばリバタリアン・パターナリズムは伝統的な経済学の発想からそう外れてないと思います。
するともちろん誰がどのように介入すべきか、とかいう話になってくるわけですが、これもマクロ政策を除けば、リバタリアン・パターナリズムに限った話ではないわけです。
少し話しは逸れますが、規制/介入はなるべく避けたほうがいいとか政府に頼らないほうがいいという意見は、モデルに基づいた議論というよりは、経済的な直観や経験則に基づいている感じがします。例えば、「厚生経済学の第一原理があるから規制に反対する」わけではないと。モデルを組んで歪みを入れれば規制が「必要」な状況を作り上げるのは難しくないのですが、でも実際そのモデルが規制を正当化するかというとやっぱりそれは......ということになる。だから、普段はきちっとモデルで考えるんだけど、一般的な規制の話になると、とりあえず規制は良くないという(経済学者としては)常識的な意見になることが多い。ここには、モデル化することでこぼれ落ちてしまうものが多いというオーストリア学派に親和的な発想が底流にある感じがします。その直観はもちろん良くわかるわけですが、そこをもうちょっときちんとつめて考えられないのか、思うことが良くあります。
nin 2009/01/18 15:30 そのさいの「厚生」をどこにおくのかも難しいですよね。実験などで、非合理性が確認されたとして、何をもって「非合理」とするのか。Prospect theoryのように、expected theoryから離れることを「非合理」だとしても、じゃあ、expected theoryから得られる均衡解へ政府が移動すれば、厚生が改善されたといえるのかということがあります。タバコをやめたいけど、やめられない、したがって、パターナルに介入、という分かりやすい議論ならよいですけれど。
さきほど、非合理性を打ち消すことが出来ないケースとして資本市場を挙げましたが、資本市場のように、「将来の割引現在価値」という明確な基準があればよいですが、消費財のように直接効用に寄与し、さらに、個別性が高いものへはより議論が複雑になるように思います。
tazuma 2009/01/18 16:12 そうですね、タバコとかは一番受け入れられやすい例ですね。「客観的に測定可能な指標(肥満度、医療費、平均寿命など)」で弊害を明らかに出来ますから。確かに一般的には話はもっと複雑になると思います。
なかじままこと 2009/01/18 16:41 初めてコメントさせていただきます。タバコの例を単純なmultiple-selves modelで考えるとすると、今日の自分のutilityではなくて、明日の自分のutilityを使って「厚生」を測ることが「普通」なのでしょうか。タバコを数個とで今日幸せになるなら吸わせとけばけいい、という議論はできないのでしょうか。ぜんぜん場違いな質問だったらすいません…
nin 2009/01/18 17:02 Campbellの議論は一つ、ヒントになるかもしれません。http://kuznets.fas.harvard.edu/~campbell/papers/campbell_afapresidentialaddress_jf2006.pdf
Many households seek advice from financial planners and other experts, yet some households make decisions that are hard to reconcile with this advice or with any standard model. One response to this observation is to maintain the assumption that actual and ideal behavior coincide, but to consider nonstandard behavioral models of preferences that incorporate phenomena such as loss aversion and mental accounting. An alternative response is to abandon the framework of revealed preference and to consider the possibility that households may not express their preferences optimally. This response leads to the view that behavioral finance theory describes the choices households currently make, whereas standard finance theory describes the choices that maximize household welfare, and that households can be educated to make.
なかじままことさんが指摘されているのは、前者の立場で、リバタリアン・パターナリズムは後者の立場なのかもしれません。関係がなかったら、もうしわけありません。。
tazuma 2009/01/18 17:33 コメントをどうも。全然場違いじゃないないですよ。
今タバコ吸えれば早死にしてもかまわないという人、あるいは少なくともそう訴える人は恐らく一定数いるでしょう。もちろん、かれらの「厚生」をそのような基準で測るのもありなので、最終的には何が「普通」なのかは仮定するとしかいいようがないですね。
タバコ課税/規制の背後にある仮定は、(1)事前からみたutilityを基準にする、(2)今吸わない・喫煙を抑えることにコミットできれば、現在の誘惑、将来の被害の過小評価などのバイアスからくる(事前から見た)長期的な被害を回避できる、という感じです。「タバコが受け入れられやすい」と言ったのには、この考えが一般の人々にサポートされやすいだろうこと、後は医学的に明確な因果関係、当事者達の膨大な証言が集めやすい、などのことが念頭にありました。
ところで、ベッカーのモデルはどんなのでしたっけね。今ちょっと思い出せないんですけど......
tazuma 2009/01/18 17:41 というのは、ここではTime Inconsistent(Beta-Deltaみたいな)選好を考えてたんですけど、ベッカーのAddictionのモデルは、また全然違いますからね。
nin 2009/01/20 22:15 ちなみに、松島先生の議論はどう思われるでしょうか。
http://www.e.u-tokyo.ac.jp/~hitoshi/nikkei08.htm
松島先生は心理学の導入は肯定するものの、神経経済学の導入は批判的ですね。
tazuma 2009/01/22 06:15 何事も行き過ぎたらまずいというのはその通りだと思います。極端に言えば、頭に電極を差し込まれて快楽物質が出てくるけど全然自由がないというのは、やっぱり嫌なわけで(ってオーウェリアンな世界を松島さんは考えてるんですかね?)
ただ神経経済学が既存の経済学を完全に置き換えることはないと思いますよ。特定の個別な問題とその解が与えられたときに経済学の厚生基準につっこみをいれるのには有用ですけど、現実の意思決定では消費者や生産者の分散的な意思決定に(多分)かなわないでしょうから。
あと、これを読むとリバパタはやはり結構いい落しどころなのかなという気もしました。
観客 2009/01/22 09:42 より沢山の尺度を学問の中に導入して頂ければとは思いますね。
nin 2009/01/23 02:03 仰るとおりです。こないだ、松島先生は、いわゆるパナプティコンを例にあげて、監視体制が本当に個人の幸福を生むのか、という話を学会でしていました。
松島先生がその時に例としてあげたフーコーを僕なりに援用するなら、僕らは監視しあうことで、近代的な主体になります。しかしながら、オーウェルのいうように、ビックブラザー=監視の主体は、必ずしも必要ありません。個人が監視されていると「思い込む」ことで、個人は内生的に、自律的に機能するわけです。
松島先生の言いたいことを映画に即して言えば、「ショーシャンクの空に」の主人公は、パナプティコンの構造があれば、おそらく脱獄しなかっただろうし、「マイノリティー・リポート」の世界はOKということになるってしまう。本当にこれでよいのか。神経経済学への松島先生への懸念を僕の言葉でいうなら、このようになりますね。
なんだか、経済学の文脈からあまりにずれてしまっているようで、恐縮ですが。。
Essay, dated. -  リバタリアン・パターナリズムの到来
Essay, dated.
2008-12-19 リバタリアン・パターナリズム
■[経済][本] リバタリアン・パターナリズム
Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness
作者: Richard H. Thaler,Cass R. Sunstein
出版社/メーカー: Yale University Press
発売日: 2008/04/08
メディア: ハードカバー
購入: 3人 クリック: 35回
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「Nudge」を注文したのだが、本が届くまで著者達(セイラー&サンスタイン)のAER論文「リバタリアン・パターナリズム」でも読んでおくことにする。
以下は彼らの議論のラフな要約。
経済学者の発想はリバタリアンの発想と親和性が高く、「パターナリズム」という言葉は通常ネガティブな意味で使われることが多い。しかし、これは一つの間違った仮定と、二つの間違った認識に基づいている。
まず間違った仮定とは、人々は合理的に行動する、あるいは少なくとも第三者に選択を任せるよりは当人の選択のほうが優れているという仮定である。この仮定が到底信用できないものであることは、心理学においても経済学においても何度となく指摘されてきている。*1。
次に二つの間違った認識だが、まず第一に「パターナリズム」は回避できると言う考えがそれだ。状況によっては、(それが私的部門か公的部門かに関わらず)ある種のパターナリズムは不可避である。例えばカフェテリアで食品を陳列するときに、あなたは使用者にとって便利であるようにそれらを陳列することも出来れば、全くぐちゃぐちゃに陳列することも出来る。しかしいずれにせよ、あなたが少なくともデフォルトとしてどのように陳列するかを選択しなくてはならないことに変わりはない。そしてこの場合、より「パターナリスティック」な前者の選択を否定する理由は何もないのだ。だからある政策がパターナリスティックか否か、という問いはあまり面白くない。より建設的なのは、パターナリスティックな政策のうちのどれがより望ましいかを問うことである。
この例を使って、もう一つの間違った認識も説明できる。それは、「パターナリズム」は必ず強制を伴う、あるいは選択の自由に抵触する、という考えだ。カフェテリアの例では、食品の並べ方をいじっただけで、使用者の選択できるメニューは全く影響を受けていない。だからパターナリスティックな介入が必ずリバタリアンの原則を犯すわけではないのだ。このようなパターナリズムはリバタリアン・パターナリズムと呼んでもいいだろう。
さて、「人間は合理的ではない」+「パターナリズムは不可避」+「パターナリズムは個人の選択の範囲を制限しない」という新しい認識はどのような政策的な意味を持つだろうか。セイラーとサンスタインが望ましいパターナリスティックな政策と考えるのは、人々の選択のフレームを(必ずしも制限しないように)いじって、彼らにとって「より望ましい」選択がされるように促すような政策である。たとえばこんな面白い例がある。401(k)のシステムを、Opt-in(デフォルトでは加入しない)からOpt-out(デフォルトで加入)へと変更すると、加入者が大幅に増えるというのだ。*2このように人々が自分で明示的に選択をしない結果としてデフォルトのオプションを(恐らくそれは本人にとって最適な選択ではないのに)選びがちであることはよく知られている。この場合政策の責任者は、多数の人にとって望ましくないと彼あるいは彼女が判断するような選択をデフォルトにするべきではない。
しかし「より望ましい」政策とはなんだろうか。顕示選好の原理*3はあまり当てにならない。なぜならここでは人間は間違えるということが前提になっているからだ。では、一般的にどうやったら人々が「望んでいる」選択肢を発見できるのだろう。まず、なるべく客観的に測定可能な指標(肥満度、医療費、平均寿命など)を利用したほうが良いということぐらいは言えるだろう。ただ残念ながら多くの場合、上に述べたようなパターナリスティックな政策について厳密な厚生判断をすることは容易ではない。そこで彼らは厳密な厚生判断の代替物として次の3つの手続きを提案している。第一に、もし選択が明示的に求められたときに過半数が選択するであろうと思われるオプションを採ること*4。第二に、明示的な選択を実際に導入してみること。そして最後に、デフォルトの選択を後に変更する人の人数を最小化するような政策を採ること。例えば401(k)の例では、Opt-outの場合に後で抜ける人の人数はOpt-inの場合に後で加入する人の人数よりも少ないことが知られている。この場合、Opt-outのほうが人々の真の平均的な選好をより正しく近似していると考えてもおかしくないだろう。
*1:現象としては、肥満を引き起こす食生活、長期的には明らかに健康の害になる行動。理論的にはフレーミング効果、非ベイズ的信念改定、非合理的選好、動学的非整合性、Status Quoバイアス等々
*2:Madrian and Shea, "The Power of Suggestion: Inertia in 401(k) Participation and Savings Behavior," QJE 2001.
*3:選ばれたものが好まれていると考えること。
*4:401(k)で選択が義務化された場合には加入率が増加する-しかしそれは加入がデフォルトの場合ほどではない-ことが知られている。
源次オジと嗄れ声の女 2008/12/21 08:27 別件で恐縮ですが、日経日曜朝刊、満を持して(?)、リービ英雄先生による書評キタ━━━( ´∀`)。私自身は、このような身内書評?はあまり良しとしませんが(っていうか、作家の方も某対談で同様のことを言っていたような気がしますが)、それはそれとして。tazumaさんには一両日中に送りますが、他の方でも入手困難な方は、遠慮なくおっしゃってください(日経はネットで書評を出しませんので)。
はてなグループ - 機能変更、お知らせなど - Re:Bookmarkに関する質...
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Essay, dated. -  リバタリアン・パターナリズム: とりあえずの感想
Essay, dated. -  リバタリアン・パターナリズムの到来
Essay, dated.
■[本] 経済の法則とは何か
”Marshall’s Tendency”の邦訳がすでに出ていた模様。
経済の法則とは何か―マーシャルと現代
作者: ジョンサットン,John Sutton,酒井泰弘,堀出一郎
出版社/メーカー: 麗澤大学出版会
発売日: 2007/10
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日本にいる間に、結構な数の本を買った。「夕凪の街、桜の国」に唸らされた、こうの史代の漫画を数冊まとめ買いしたのも、その一部。結果からすると作品は玉石混交だったが、「長い道」は文句なく傑作だと思う。
長い道 (Action comics)
出版社/メーカー: 双葉社
発売日: 2005/07/28
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さんさん録 (1) (ACTION COMICS)
出版社/メーカー: 双葉社
発売日: 2006/03/11
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さんさん録 (2) (ACTION COMICS)
出版社/メーカー: 双葉社
発売日: 2006/06/28
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出版社/メーカー: 宙出版
発売日: 2005/02/10
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■[本] バクネヤング
あとコミックス関連で買ったのは、ヤングサンデー連載時に衝撃を受けた「バクネヤング」。完全版が出ているというので購入。
バクネヤング (ビッグコミックス)
出版社/メーカー: 小学館
発売日: 2000/10
購入: 2人 クリック: 39回
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しかしこの作品が話題になったという話はトンと聞かない。ちゃんと評価されてるのかね。
[経済] ロスとシャプレーにノーベル経済学賞!
[Music] Perfumeの再生
[経済] 「しない善よりする偽善」が経済学的に正しい一つの理由
[アメリカの生活][Music] YMO、チボ・マット、バッファロー・ドーターズにTowa Tei
[時事][アメリカの生活] 地震の影響を受けた日本人留学生の皆様へ(および寄付に関する追記)
[アメリカの生活] 東大ブランドは世界に通用しないか?
[科学] 「それは正しいか、間違っているか」という考え方は間違っている。
[経済] 最適に買い物するのはNP困難?
「それは正しいか、間違っているか」という考え方は間違っている - Essay, dated.
ハンディキャップ原理とシグナリング理論、生物学と経済学におけるシンクロニシティ。 - Essay, dated.


langs: ja ja ja en ja en pl ja en ja ja ja ja ja ja ja ja pt ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
11:00〜22:00
■ギター・ウクレレが弾けるようになるには■
ギターが上達するために絶対に必要な条件は2つです。
ひとつは「正しい方法(順序)で練習すること」、もうひとつは「それを継続すること」。これに尽きます。
これまで数百名の生徒さんに指導してきて言えることは、ある程度のレベルまでなら、ほぼどんな人でも弾けるようになるということです。
但しそのためには、やるべきことがあります。その ”やるべきこと” が何なのかを、この教室では教えています。
ギター(ウクレレ)が全く初めてという人でも問題なくやっていけます。入会される人のおよそ8割りは楽器が初めての人です。
特に独学での修得に限界を感じている人や、他教室に通っても上達できなかった(あるいは続けていけなかった)という人には、当教室のレッスンを受けて頂くことで、見違えるほど上達してもらえる自信があります。
決して簡単に弾けるようにはなりませんが、正しい手順で練習していくことで、一般的にそこそこ上手だといわれるレベルまでには、確実に弾けるようになります。楽譜も問題なく読めるようになります。つまり楽器が弾けるか弾けないかは、 ”やるべきこと” をやるか、やらないかなのです。
「ギター(ウクレレ)が弾けるようになりたい、そのための一歩を踏み出したい」そんな思いを持った人の力になれる自信を持っています。
あまり上達意欲のない人でも、もちろん通って頂けます。意欲がなければあまり上手にはなれませんが、その人のモチベーションに合わせていつも楽しく指導しています。
無料体験レッスンのご予約
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大手スクールにはない個人教室だからこその魅力を紹介します。
1. 入会前の個別面談・無料体験レッスン
Talkingでは生徒さん(ご本人、または親御さん)とのコミュニケーションを大切にしています。入会して頂く際は、生徒さんの目的に合わせたよりよいレッスンが行えるよう、事前に個別面談を行っております。生徒さんの目標や経験年数、希望のレッスン内容など詳しくお聞きし、ひとりひとりに適したレッスンプランを提案いたします。それらを理解して、納得して頂いたうえで入会して頂いています。
2. 安心のレッスン時間変更制度
「都合が悪くなった」「体調を崩した」など、事前に予約していた時間にレッスンが受けられなくなった場合に、レッスン日を自由に変更することができます。レッスンを欠席しないですむので、上達が遅くなることもなくレッスン料も無駄になりません。
レッスン開始時間の1時間前までに時間変更の予約を済ませて頂くことで、その日のレッスンを別の日に変更することができます。
前日までに予約された場合/300円
当日になってから予約された場合/400円
レッスン時間の変更は無料で、いつでも可能です。
3. ゆとりある時間配分
Talkingでは、時間をフルに使って充実したレッスンを受けて頂いて、終了後もゆっくりと後片付けして頂けるよう、先の方のレッスン時間と次の方のレッスン時間の間に15分の間隔をとっています。自分のレッスンが終わると慌ただしく次の方と交代するということもなく、レッスン終了後には今後のレッスン内容について話し合ったり、何か相談を受けたりと、落ち着いた雰囲気で受講して頂けるよう配慮しています。
4. 常に同じ講師が指導します
楽器のレッスンというのは、指導する講師が頻繁に変わると、生徒さんは上達しにくいものです。個人教室であるTalkingでは、生徒さんの都合でレッスンの曜日や時間を変更された場合でも、そのまま継続して同じ講師が指導いたします。
5. 目標・生活環境に合わせたコース選択
Talkingには月額制とチケット制を含め4つのコースがあり、目標や目的に応じて自分に合ったお好きなコースを選んで頂けます。もちろんいつでもコースを変更することができます。習い始めの頃は30分コースで、少し慣れてきたら45分・60分コースで予約して頂くということも可能です。
※初級レベルの方はチケット制コースでは受講できません。
ギター・ウクレレ教室 T a l k i n gでは、10歳以上(小学4年)のお子様からご年配者まで、趣味として音楽を楽しみたい方を対象に、ギター・ウクレレの個人演奏や弾き語り、バンド演奏に必要な技術と知識の指導を行います。楽器の演奏法、楽譜の読み方、楽器の選び方、効果的な練習方法や上達の秘訣を解りやすく解説し、音楽の楽しさをお伝えします。
ポップス・フォーク・ロック・ブルース・歌謡曲・演歌・童謡・ハワイアンソング・邦楽、洋楽(昔の曲でも可能)


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja es

text: マレーシア旅行を計画しているなら、とりあえずSunwayがあるという事を覚えておくようにしましょう。


langs: ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
これが1,400万世帯に導入されたら、8.2億缶分(147.6億L=1,476万kL)にもなり、膨大なエネルギーを節約できます
※ちなみに、日本の一年間の石油消費量は、2億8,000万kLといわれています。(2005年度のデータ)
これは、あらゆる石油製品(容器類や衣類など)も含めたもので、
純粋にエネルギーとして使われるものに限定されたのではないですが、
1,400万世帯が仮に太陽光発電を導入した場合、日本の全石油使用量の約5%が節約されることになります。
そう考えると、どれだけ私たちの生活が石油に依存しているかわかりますね。
エネルギー分野での節約というのは限りあるものかもしれませんし、実際に他の分野でも節約は必要になると思いますが、
それでも、一歩一歩消費量を減らしていく努力は大切になるのではないでしょうか?
当然、パネルを製造する際には、シリコンやガラス、鉄や銅を使いますが、
上記のクリーン性の時と同じ理由で、やはり相対的に非常に優れていると断言してよいと思います。
太陽光用地を探しています。太陽光に適した遊休地をお持ちの方はこちらをご覧下さい。
太陽光が設置できる屋根を探しています。工場などの屋根をお持ちで、20年契約で貸して頂ける方はこちらをご覧下さい。
太陽光発電のメリット4:地球資源の保全関連ページ
太陽光発電のメリット1:エネルギーのクリーン性
太陽光発電のメリットの1番目は、環境面の利点でエネルギーとしてのクリーン性と非枯渇性です。太陽光エネルギーを電気に変える仕組みなので、二酸化炭素などの副産物を一切排出することなく、また地球資源を一切使用することなく電気を作り出すことが可能なのです。
太陽光発電のメリット2:経済的な利益
太陽光発電を導入することで得られるメリットの2番目は、経済的な利益を得られるということです。すなわち電力を発電することで電気を電力会社から購入する量が減り、売電することで収入源にもなるということです。
太陽光発電のメリット3:非常時の緊急用電力源となる
太陽光発電を導入することで得られるメリットの3番目は万が一停電になった時でも太陽光が照射される限り電力が生産され続けることです。地震などの自然災害が起こった時に、とてもに頼りになる非常時の緊急用電力源となるのです。
太陽光発電のメリット5:電力市場全体の節電に貢献できる
太陽光発電のメリット5番目は、自家発電した電力を使用することで、主に夏場を中心とした電力需要が高い時期の節電ニーズに貢献できることです。
太陽光発電のメリット6:送電ロスがなくなる
電力会社から電気の使用場所までの送電線上で、長い距離運ばれてくる間に電力は10%くらい失われます。それを送電ロスといいます。太陽光発電は自宅で作られるため送電ロスをなくすことができます。
太陽光発電のメリット7:使用電力の可視化で10%節電になる
7番目のメリットは、あまり注目されていない太陽光発電の効果なのですが、電力の発電、使用量が可視化することで、意識的に節電するようになり、平均で10%も電気の使用量が減るというものです。
太陽光発電のメリット8:今なら高額な補助金が助成される
太陽光発電は、今導入すれば最低でも導入価格の1割程度の補助金をもらって始めることができ、さらに向こう10年間電気利用者から援助してもらいながら設備を維持管理できるという大きなメリットがあります。
太陽光発電のメリット9:設置場所を選ばない
太陽光発電のメリットの9番目は、設置場所を選ばないということです。現在の設置場所のメインは、屋根ですが、更地や倉庫の上、カーポートの上など、多種多様な場所に設置することができます。もしかしたら、あなたが持っている場所で、思いもよらないところに設置できたりするかもしれません。
太陽光発電のメリット10:光熱費を削減できる
太陽光発電を導入することで、間違いなく光熱費を削減することができます。なぜなら、太陽光発電は太陽光が照射されれば電気を発電するからです。ここでは、どれだけ削減できるのか、解説したいと思います。
太陽光発電のメリット11:遮熱効果で冷暖房費を節減できる
太陽光発電を屋根に設置すると、夏は日差しを防ぐ遮熱効果で2階室内の温度の上昇を抑えることができます。逆に冬は、室内の暖かい空気が、室外の冷たい空気と交わらことで、気温の下落を防ぐことができます。このようにして、冷暖房費を抑制することにつながるのです。
太陽光発電のメリット番外編:家族が喜ぶ
ここでは、一般的な太陽光発電のメリットの番外編としまして、直接的に太陽光発電がもたらすわけではない、副次的なメリットを紹介したいと思います。それは、家族が喜ぶということです。
太陽光発電のメリット(利益)を計算する方法
太陽光発電を導入した際に、どれだけメリット=利益がでるかを計算する方法を紹介します。見積もりとシミュレーションを取得することで、簡単に想定利益を計算することができるようになります。
太陽光発電のデメリット1:初期費用が高額
太陽光発電を導入することのデメリット1番目は、初期費用が高額であることがあげられます。1kW最安値で30万円程度なので、一般家庭ではおおよそ100万円程度は初期費用がかかる計算になります。
太陽光発電のデメリット2:発電効率が悪い
一般的に太陽光発電は、発電効率が悪いと言われています。これは、受け取る太陽光エネルギーを電気に変換できる割合が低いことを意味していますが、だからといって必ずしも損をするという性質のものではありません。
太陽光発電のデメリット3:発電量が不安定なこと
太陽光発電は、太陽光が照射されている時には発電しますが、夜だったり、曇っていたり、影になったり、日が射さない時には発電することがありません。そのため、発電量が周辺環境や天候に大きく左右されてしまい不安定になるということがデメリットとして言われています。
太陽光発電のデメリット4:メンテナンスが不可欠
太陽光発電は機械設備のため、メンテナンスをしなければ発電効率が低下したり、最悪の場合故障してしまうこともあります。最低でもメーカー保証が10年はあるので、大丈夫ですが修理や交換に伴う機会ロスをなくすためにもメンテナンスは不可欠となります。
太陽光発電のデメリット5:補助金打ち切りの可能性
太陽光発電の5つの基本的なデメリットの5番目、補助金が打ち切りになってしまう可能性があることについて、解説していきます。
太陽光発電のデメリット6:太陽電池を設置する際の面積の問題
太陽光発電のデメリットとしてあげられるものの6番目として、太陽光発電を設置する際に、一定以上の面積が必要になるということがあげられます。10kW以上だとさらにその条件は厳しいものとなってきます。ここでは、設置場所の面積の問題について解説したいと思います。
太陽光発電のデメリット7:今あるお金が減る未来への投資
太陽光発電は、今あるお金を投資して、将来のリターンを得るという側面を持っています。結果、今使えるお金は減ってしまうというデメリットがあるのです。ここでは、必要となる初期投資の考え方をまとめています。
太陽光発電のデメリット8:電磁波の問題・リスク
太陽光発電を導入する際に、必ず導入する機器の一つパワーコンディショナーは電磁波を発します。電磁波が人体に与える影響は、根本的にはまだわかっていな部分があるので、ひとつのデメリットと捉えて対策することが必要です。
太陽光発電のデメリット9出力抑制・電圧抑制による売電量の減少
太陽光発電のデメリットの9番目は、パワーコンディショナーの出力抑制・電圧抑制機能により、売電量が減少する可能性があることです。あまり聞きなれない言葉ですが、リスクとして大いにありうることですので、しっかりと抑えて頂けたらと思います。
太陽光発電の概要 (8)
太陽光発電のしくみ (7)
設置場所の条件・環境 (17)
太陽光発電の特徴 (22)
ソーラーローン(融資) (5)
得する情報アレコレ (10)
太陽光発電と税金・税制 (5)
販売業者について (9)
産業用太陽光発電 (12)
注意すべき点 (10)
オール電化について (3)
よくある疑問点 (8)
再生可能エネルギー関係の政策について (4)
実際に導入した事例集 (8)
太陽光発電の特徴内記事一覧
太陽光発電のメリット1:エネルギーのクリーン性
太陽光発電のメリット2:経済的な利益
太陽光発電のメリット3:非常時の緊急用電力源となる
太陽光発電のメリット4:地球資源の保全
太陽光発電のメリット5:電力市場全体の節電に貢献できる
太陽光発電のメリット6:送電ロスがなくなる
太陽光発電のメリット7:使用電力の可視化で10%節電になる
太陽光発電のメリット8:今なら高額な補助金が助成される
太陽光発電のメリット9:設置場所を選ばない
太陽光発電のメリット10:光熱費を削減できる
太陽光発電のメリット11:遮熱効果で冷暖房費を節減できる
太陽光発電のメリット番外編:家族が喜ぶ
太陽光発電のメリット(利益)を計算する方法
太陽光発電のデメリット1:初期費用が高額
太陽光発電のデメリット2:発電効率が悪い
太陽光発電のデメリット3:発電量が不安定なこと
太陽光発電のデメリット4:メンテナンスが不可欠
太陽光発電のデメリット5:補助金打ち切りの可能性
太陽光発電のデメリット6:太陽電池を設置する際の面積の問題
太陽光発電のデメリット7:今あるお金が減る未来への投資
太陽光発電のデメリット8:電磁波の問題・リスク
太陽光発電のデメリット9出力抑制・電圧抑制による売電量の減少
最適なパネル設置角度の求め方
台風、地震、火災が起きたら?災害時や天災時の保証や補償は?
グリーン証書の販売に関するトラブル
新築時と後付けで既存住宅に設置するのとではどちらがお得か?
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text:
オープンデータで愛知をハックしようハッカソン! - Code for Nagoya | Doorkeeper
国土数値情報から取得したバス停の位置情報データと、市が公開するバス停データを掛けあわせてアニメーション表示するデモンストレーション。
東山線の乗車人数を駅ごとに可視化。
リアルタイムのバス情報が取得できたとしての可視化試行。
いずれも交通を切り口にして、同じCartoDBを使っているものの様々な見せ方があるのが興味深いです。
どのチームの成果もその先が見たくなる内容でした。
今回はアーバンデータチャレンジのプレイベントですので、今後のイベントで更に発展して行く姿が見られたらいいなぁと思います。
Code for Nagoyaではこれからもハッカソンを実施していきたいと思いますのでご興味のある方はぜひFacebookページをフォローして下さい。
Code for Nagoya Facebookページ
ご協力いただいた皆様、ご参加頂いた皆様、ありがとうございました。
オープデータであいちをハックしようぜハッカソンまとめ - Togetterまとめ
OSC in nagoya ハッカソンに行ってきた | しびら
オープンデータハッカソン & OSC2016 Nagoya 参加レポート (2016/5/28)
1 リアクション 6月 12th, 2016
Code for Nagoya2015年振り返り
(この記事は,Civic Tech Advent Calendar 2015の12月19日の記事です)
この記事では2015年のCode for Nagoyaの活動を振り返たいと思います。
2015年のCode for Nagoyaの総括としては「開催イベントが多くなった」ことが挙げられるのではないかと思います。
理由としては様々な方からCode for Nagoyaにいくつかイベント開催のお話やご紹介を頂けたことも関係しています。
様々な団体と一緒にイベントを開催したことでテーマも介護、位置情報、データビジュアライゼーション、地域課題解決等、様々なテーマで運営してきました。
これまでに開催されたイベントについてはGoogleスプレッドシートにまとめています。
定例のミーティングを除くと2015年にCode for Nagoyaが主催、共催、協力したイベントは下記の通りです。
2015/02/21 International Open Data Day 2015 in Nagoya/オープンデータ東海
http://opendata-nagoya2015.peatix.com/
2015/05/23 Code for Nagoya 介護ハッカソン in OSC2015 Nagoya
http://c4n-kaigo-hackathon.peatix.com/
2015/09/08 研究シーズを身近な社会課題解決に活かす仕組みを考える
https://www.facebook.com/events/904742779597769
2015/09/14 WG合同もくもく会クラブアドリアーナ
2015/10/05 ジオメディアサミットプレイベント@geekbar
https://geekbar.doorkeeper.jp/events/32375
2015/10/23 ジオメディアサミット名古屋2015
https://geomediasummit.doorkeeper.jp/events/32022
2015/10/24 LOD チャレンジデー in 名古屋 2015
http://peatix.com/event/122203
2015/10/26 名古屋から「世の中」ビジュアライジング・ハンズオン - 零夜@名古屋ギークバー
https://geekbar.doorkeeper.jp/events/33575
2015/11/14 名古屋から「世の中」ビジュアライジング・ハンズオン - 第一夜
http://e2d3.connpass.com/event/21567/
2015/12/12-13 若手サミット@東海 in名古屋(Day2,3:エコシステムソン2日間)
https://www.ourfutures.net/sessions/1414
いくつものイベントを開催できているのはCode for Nagoyaの大きな特徴である「代表持ち回り制」によるところも大きいのではないかと思っています。
一度でも代表をやった人は「名誉代表」となり、各イベントの運営は当代の代表や、名誉代表が仕切っていたり、また、各名誉代表がイベント運営を手伝っています。
2015年の活動の一つにワーキンググループの存在もあります。
まだ始まったばかりの試みですが、イベントで出されたアイデアを継続していくものとして2016年も引き続き活動していきます。
以上がCode for Nagoyaの2015年の振り返りです。
2016年もCode for Nagoyaをよろしくお願いします。
1 リアクション 12月 18th, 2015
「Code for Nagoya 介護ハッカソン in OSC2015 Nagoya」開催報告
2015年5月23日(土),名古屋国際センターで開催されたオープンソースカンファレンス2015 Nagoyaの1角を借りて,「介護ハッカソン」を開催しました.
http://c4n-kaigo-hackathon.peatix.com/
日時:2015年5月23日(土) 10:00 ~ 17:00場所: 名古屋国際センター5F(名古屋市中村区那古野一丁目47番1号)第4, 5会議室
主催: Code for Nagoya
後援: オープンデータ東海 / Code for Tokai
LODチャレンジ実行委員会 東海支部
名古屋工業大学 グローバル共生情報研究センター
この約1ヶ月前の4月25日, 福祉業界のコミュニティである「もあはーと交流会」の主催で「介護・福祉×ITアイデアソン」が開催されましたが,そこで生まれたアイデアを引き継いでサービスを作ってみようという趣旨でのハッカソンです.約20名の方にご参加頂きました.
当日のタイムスケジュール
9:30 開場・受付開始
10:00~10:10 開会・趣旨説明
10:10~10:20 もあはーと交流会主催アイデアソンの 成果共有
10:20~11:00 OST(オープンスペーステクノロジー)形式のアイデアソン
11:00~11:20 各テーブルのアイデアを共有
11:20~11:40 チームビルディング
11:40~12:00 チーム毎に分かれてアイデアソン
12:00~16:00 開発(チーム毎に昼食休憩の後)
16:00~16:45 成果発表
午前中は,月間代表の白松が趣旨説明をした後にチームビルディング.
もあはーと交流会主催アイデアソンのまとめ資料
あらかじめ,幾つかのテーブルに 4月の「もあはーと交流会主催アイデアソン」のまとめ資料を配布.テーブルごとに「介護 × 見守り × IT」 「介護 × 生きがい × IT」 「介護 × 育児 × IT」 「介護 × 認知症 × IT」などのテーマを設定し,11時頃まで移動自由なOST形式でアイデアソン.各テーブルを全員で回りながら全てのアイデアを共有した上で,改めて参加したいチームを選ぶチームビルディングをしました.12:00ごろからチーム毎に分かれてランチのあと,開発は16:00まで.
16:00からは,中部大学の年岡先生の司会により,4チームによる成果発表.
「介護 × 育児 × IT」 他人の孫がこんなに可愛いはずがない!?
急に子供を預かって欲しい親と地域のお年寄りをマッチングするサービス.
「介護 × 生きがい × IT」 集え!みんなの趣味
ご老人が趣味の仲間を探したり,ご老人自身が専門性を活かして趣味の 出張インストラクターになれるマッチングサービス.
「介護 × 認知症 × IT」 認知症になっても大丈夫
守山区の取り組み「認知症ケアパス」のIT版.ユーザの認知症や介護度に応じて社会資源(介護施設など)をつなげて検索できるサービス.
「介護 × 見守り × IT」 高齢者同士でみまもり
近所の高齢者同士でお互いに気配りし合えるようにモニタリングできるサービス.
発表内容のまとめ資料はこちら http://bit.ly/1eVRH3Y
最後は記念撮影で締めました!
介護 ハッカソン シビックテック Code for Nagoya
5月 26th, 2015
宿題だった社会課題の募集用紙です。遅くなってすみません!明日の「第9回 Code for Nagoyaの明日を考える会」までに、どなたかに記入してもらいます。
1 リアクション 4月 2nd, 2015
Code for Nagoyaの明日を考える
(この記事は,Civic Tech Advent Calendar 2014の12月6日の記事です)
白松です.今日は,16時からの「第5回 Code for Nagoyaの明日を考える会」のためにベースキャンプ名古屋に来ていますが,その前の時間を利用して「もくもく会」を開催中です.
14時半現在,宮内月間代表と河合名誉代表,都筑さん,青島さんがいらっしゃっています.
今年は名古屋市でもオープンデータの提供が始まり,市バスや地下鉄,人口統計,名古屋城の実測図,さらには市職員さんの自作曲などなど,様々なデータが二次利用可能なライセンスで公開され始めています.
名古屋市が提供しているオープンデータ一覧のPDF(平成26年8月29日現在)
ただ,上記PDFにはデータのURLが無く探すのが手間ですので,ハッカソン等で二次利用して貰うためには,簡単に探せる「データカタログ」が欲しいところです.そこで先週と今週のもくもく会では,ひたすら検索しながらData for JapanのCKANに登録してデータカタログを作るという,地道な作業を進めております.
第5回Code for Nagoyaの明日を考える会
さて,16時からの「明日を考える会」には,名古屋市交通局やCode for Hyogo,Code for Kobeからもご参加頂きました(宮内代表による資料はこちら).以下は簡単な議事録です.
まずは,この後の懇親会を予約
参加人数を入力するとTwilio APIで自動的に電話をかけてお店を予約してくれる1Click飲みを青島さんが試してみました.見事,英(はなぶさ)の自動予約に成功!合成音声の電話にも,「変な声の電話」と言いながらも対応してもらえました.良いお店です.
次回・次々回の代表と日程
Code for Nagoyaは月ごとに代表を持ち回りで運営しているので,次の代表の決定は最重要タスクです.
次回代表: 瀬川さん(12月7日~1月9日)
1月9日(金) 18:30~20:30 ベースキャンプ名古屋
次々回代表: 河口先生(1月10日~2月6日)
2月6日(金) 18:30~20:30 ベースキャンプ名古屋
名古屋市のオープンデータカタログづくり
IODD 2015のハッカソンで名古屋市のオープンデータを使ってもらえるように,データカタログを整備する.白松から,Data for JapanのCKANへのデータセット登録方法を簡単に説明させて頂きました.
IODD 2013, 2014の振り返り
河口先生から,International Open Data Day 2013, 2014の説明がありました.詳しくは後述します.
宮内代表から,行動計画案の説明がありました.まずはIODD 2015のハッカソンでCode for Nagoya発のプロダクトが生み出そう,そこに向けてデータカタログを整備していこうというプランです.また,年末にCode for HKのVincentさんをお迎えして行う忘年会の説明がありました.こちらも,詳しくは後述します.
市バスデータの活用等について
まず河口先生から,バス運行状況の可視化デモがありました.NPO法人Lisraが交通局から提供された詳細な運行データを使っており,これはまだオープンではないとのこと.また,交通局の加藤さんから,データ提供に関する交通局の見解や,それにより利用者増への期待についてご説明がありました.市会議員の玉置さんからは,市バスの運行ミスに関する現状と,その防止に関するアイデアが出ました.
Code for Hyogoの榊原さんから兵庫での取り組みについてお話し頂き,行政との協働についての議論が白熱しました.
この後,1Click飲みで予約した英(はなぶさ)で懇親会.
IODDを振り返りつつ思い返すと,今年はCode for NagoyaもCode for Japan Brigadeとして認定され,ハッカソンやオープンデータ関係のイベントを通じて人の輪も広がってきました.ここからは,これまでの活動をふり返りつつ,Code for Nagoyaの明日を考えてみます.
2013年2月: この段階ではまだCode for Nagoyaは設立されていませんでしたが,名大の河口先生が中心となり名古屋でもInternational Open Data Day 2013 in Nagoya / Tokaiが開催されました.このとき宮内代表は子育てミシュランのチームに参加していましたが,同じチームの奥様方に応援されながら開発する「奥様ドリブン開発(ODD)」がとても楽しかったと語っています.
2013年12月:税金の使途可視化アプリ「Where Does My Money Go?(税金はどこへ行った)」に対応した市町村を増やすイベントSpending Data Party 2013 Winter in 東海で,河合さんからCode for Nagoyaの設立宣言がありました!
2014年2月: International Open Data Day 2014では,河口先生と市会議員の玉置さんが中心になり,名古屋城の「昭和実測図」を使うアイデアソンが企画されました.日本からの参加都市が32都市に増えたので他の会場との差別化を図ろうと,アイデアソン前に名古屋城の見学もさせて貰える特典つき.その後,昭和実測図はCC BY-NC-NDで公開され,こちらから閲覧できるようになっています.
2014年3月: Race for Resilience(世界防災・減災ハッカソン)では,「すごい避難訓練」のプロトタイプが開発されました.その後,「すごい避難訓練」は名古屋のメンバーの手を離れてすごい避難訓練DECOへと生まれ変わり,浦安市など各地で実証実験が行われているようです(伝聞).
2014年8月: 「第1回Code for Nagoyaの明日を考える会」が開催され,代表を月替りで持ち回りする運営方針が決まり,9月7日までの代表は宮内さん,9月8日~10月3日の代表は桂川さんに決まりました.なお,1回代表を経験した人は「名誉代表」となります.この定期ミーティングによりBrigadeとしての条件を満たすことができ,CfNがBrigade認定されました.また,24日には「名駅地下街バリアフリーマッピングパーティー」を開催し,チェアウォーカーの方々にもご参加頂きました.
2014年9月: 「第2回Code for Nagoyaの明日を考える会」が開催され,10月4日~11月7日の代表は白松に決まりました.白松から,バリアフリーマッピングパーティーの開催報告を行いました.また,13日にはLODチャレンジデー2014 in 名古屋が開催されました.
2014年10月: 「第3回Code for Nagoyaの明日を考える会」が開催され,11月8日~12月6日の代表は宮内さん(2回目)に決まりました.白松から,LODチャレンジデーの開催報告を行いました.また,18~19日に「名駅地下街バリアフリーハッカソン」を開催しました,
2014年11月:「第4回Code for Nagoyaの明日を考える会」が開催され,バリアフリーハッカソンの開催報告をしました.また,名古屋市オープンデータのデータカタログづくりのため,29日にもくもく会を開催しました.
2014年12月: 上記議事録のとおり,今日「第5回Code for Nagoyaの明日を考える会」が開催され,12月7日~1月9日の代表が瀬川さんに,1月10日~2月6日の代表が河口先生に決まりました.また,29日にはCode for HKのVincentさんを迎えて忘年会を予定しています.
CfNの直近の目標は,来年2月21日のIODD 2015でのハッカソンで,名古屋市オープンデータを使ったプロダクトを生み出すこと.ハッカソン参加者がデータを利用しやすくするために,上記データカタログの整備も進めていきます.特に,今回交通局からもご参加頂きましたので,市バスのデータを使ったアイデアに注力していこうという雰囲気です.
今後,個人的には,地域のニーズとのマッチングを図る仕組みを作っていけたらと考えています.地域の人々にアイデアソンにご参加頂くのはもちろんですが,そこで吸い上げたニーズもオープンデータ化して,利用可能なシーズやデータと繋げられるような協働プラットフォームを作りたい.まずはIODD 2015に向け,市バス等に関するニーズやアイデアをKnowledge Connectorやゴオルシェアに集約しつつ,ハッカソンでのうまい運用方法を考えていく所存です.
1 リアクション 12月 6th, 2014
slideshare.net
LODとシビックテック
2014年9月13日「LODチャレンジデー2014 in 名古屋」にて話した内容です
9月 24th, 2014
LODとシビックテック
名古屋工業大学大学院工学研究科の白松俊先生が、LODチャレンジデーin名古屋(2014年9月13日)にて話された際のスライドが公開されています。もちろんCode for Nagoyaについても触れていただいております。白松先生、ありがとうございましたq(^o^)p
Linked Open Dataについて、技術系の方がLODについて1分でざっくりと概要を知るにはちょうどいい分量かと思います。LODについて詳しく知りたい方向けにはslideshareの関連スライドに様々なものがあげられています。エンジニアや研究者の方向けには社会課題とその解決目標のLOD化による公共圏での協働促進サービスなどご覧いただくと良いかと思います。
「名駅地下街バリアフリーハッカソン」 2014年10月18日~19日
そしてこのスライド内でインフォメーションされているのが「名駅地下街バリアフリーハッカソン」です。以前(8月24日)にバリアフリーマッピングパーティーで収集したデータを基にして、この18日~19日の2日間で「外出困難な方が思わず地下街に行きたくなるアプリ」を試作するハッカソンです。イベント紹介および申し込みはこちらでーす!
Code for Nagoyaからはこのような「社会的課題の解決」への取り組みを皆さんにお伝えしていますが、ただイベント告知の広報として活動しているわけではありません。
Code for Nagoya が大切にしていきたいこと、それは社会問題のに解決に向けての働きかけやコーディングをすることだけではなく、心の豊かな仲間と一緒に活動する楽しみを提供することです。これこそが Code for に参加することで得られる非常に重要な体験だと考えています。