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Healing Hospitals – Nick Jacobs, FACHE
Healing Environments, Innovation and Health Leadership
Healthcare Reform? Blow it up, and Start from Scratch!
Healthcare Reform? The premise and the incentives are wrong.  We treat sickness (which can be a good thing), however, we do it to the almost total exclusion of encouraging and incenting wellness. While in the Netherlands a few years ago, I asked a very comfortably-situated business person why she and her entire family all rode bikes. She smiled and explained that the millions of bikes in the Netherlands are a way of life because they keep people healthy.  Of course, we don’t have to ride bikes, but why not?  “It is much less costly.  It gets us where we want to go, and it is so much better for our bodies,” she said.
After going to doctor after doctor in my early thirties and then again in my early forties for a recurring and seriously painful back problem, someone suggested a Chicago-trained chiropractor.  After a very quick, one time manipulation, he said, “Follow me, please.”  When we descended the stars of his office, in front of me was literally an entire homemade work out facility.  This particular center seemed to emphasize strength training.   The Doc walked me over to a row of three machines and said, “If you use these three machine or their equivalent, just the way I show you, you will never have to come back here again.”  Then he said, “Oh, and if you drop fifteen pounds, you may be able to get off those blood pressure pills, stop taking that stomach medicine, and feel better about yourself in the process.”
The Dr. Dean Ornish Coronary Artery Disease Reversal Program is completely about health and prevention.  It is about wellness; treating yourself with the love and respect that you deserve, being kind to yourself, yet being disciplined enough to get you where you need to be in order to enjoy a healthy, pain free life.
We spend only 4% of our health care dollars on prevention.  That may sound like a lot to some of you, but do the math.  Take 4% and multiple it times $2.2 trillion …or possibly soon $3 or $4.0 trillion.  Every physician should endorse a workout facility and work to send you there, and every physician should receive bonuses for having you use it.  A primary care physician in Britain can make about $320K a year, which includes incentives directed toward encouraging healthy living for their patients.  Our primary care docs make, what, $130,000, $150,000, $180,00 in comparison?   Would you really care if your physician could make almost twice as much if you were living a wonderful, healthful, reduced stress life?
There is absolutely NO DOUBT in my mind that the reason I’m typing this here today and not deceased at age 58, like my father, is because of the work of people like Drs. Ornish, Benson, Jonas, and Weil.   It is not because of my old donut shop, the nachos and cheese, the automobiles, my Lazy Boy, or the grueling work habits that we Americans think of as normal.
And what about death?  I have to tell you that death happens to all of us.  (Sorry.)  When it happens may depend a great deal upon our recognition of that fact, but it is not avoidable.  So, why is it that we, as a society, reject death as evil, and ignore its possible existence?  How could we cut billions and billions of wasted healthcare dollars?  Hospice is the answer.  Don’t commission oncologists for drug use when there is absolutely no hope that the patient will live.  Don’t pay radiologists for radiation treatments that will not work in preventing death.  Don’t reward hospitals financially for readmission after readmission for people who should have been told to mark  their DNR’s months earlier.  Face death as part of life.
Finally, look at the food and restaurant industry.   For every restaurant or food company that pulls a killer food and replaces it with the reasonable alternatives, reward them through the $3 or $4 trillion health budget.  You can buy veggie hot dogs on the streets of Toronto.  (Try Morning Star Farms brand veggie hot dogs.  They rock.)
In closing; diet, exercise, stress management, balanced lives, less capitalistic rewarding of killer diets, higher reimbursements in healthcare for the “right stuff,” and acknowledgement that this will eventually end, can make it all work so much better, so much cheaper, so much easier.  Did you have your pneumonia shot yet?  Well, actually, you may not need one if you start taking care of yourself.  I’m going downstairs to workout now.
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About Nick Jacobs
F. Nicholas “Nick” Jacobs, FACHE, is the international director for SunStone Consulting, LLC. In that capacity he provides transformative, strategic solutions to companies, organizations and individuals. He has more than 20 years experience in hospital management, with an acknowledged reputation for innovation and consumer-centered leadership. Throughout his career, Mr. Jacobs has developed a reputation for innovative leadership that focuses on effective delivery of service that puts the patient’s needs and concerns first. He speaks extensively on this topic and has spoken for the American College of Healthcare Executives, American Hospital Association, and the World Health Organization numerous times.
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2 ゾンビランドサガ 第10話 『からつバーガー』は肉汁がギュッと詰まった名物らしい
3 ゾンビランドサガ 第10話 佐賀の『さざえ』は『さざえさん』!?
ゾンビランドサガ 第10話 九州百名山に名を連ねる『天山』
今回、フランシュシュがサバイバルを行った『天山』
横浜の焼肉屋ではないですよ。
箱根の温泉宿でもありません。
調べると、どうやら賀県のほぼ中央に位置している、九州百名山に選定された山らしいです。
まさに佐賀県の心臓部(へその方が正解?)と言っても過言ではないでしょう。
稜線が、ゆるやかに横に広がっており、見晴らしが良く、ハイキングにも適している山みたいですね。
また、天山は県立自然公園に指定されているらしく、草木、植物の採取は禁じられているとのことです。登る方は注意しましょう。
登山をする方にはそこそこ人気もある見たいです。
ググると写真を載せているサイトやブログがちらほら見つかります。
(引用)http://www.great-experience.jp/kyushu/tenzan.html
(引用)https://yamap.co.jp/sp/activity/592752
標高は1,046メートルなので、素人でも気軽に登ることができそうです。
また、冬にはスキー場(天山スキー場)が開設されます。
スキー場へ徒歩圏内に合宿宿泊施設もあるとのこと。
学生のスキー合宿にも適してますね。
ゾンビランドサガ 第10話 『からつバーガー』は肉汁がギュッと詰まった名物らしい
そして前半終了時で出てきた以下のアイキャッチ。
ハンバーガー・・・ですよね。
背景のバスには「からつハンバーガー・・・」の文字が。
どうやら、唐津には有名なハンバーガーがあるとみた。
『唐津 ハンバーガー』でググってみると、『からつバーガー』とやらがヒットしました。
どうやら唐津市の虹の松原の中の駐車場などで販売されている手作りハンバーガーらしいのですが、メインの店舗は移動販売車の形態をとっているとのこと。
ウィキペディアにもなんかバス停っぽい標識の写真がありました。
標識の前で待っていると、そのうちハンバーガーを販売するバスが来るんでしょうか?
(引用)https://ja.wikipedia.org/wiki/からつバーガー
また、じゃらんニュースにバスの外観とハンバーガーの写真が紹介されていました。
(引用)https://www.jalan.net/news/article/14835/
なんと『からつバーガー』はTBS番組『ランキンの楽園』の“全国!激うまご当地バーガーランキング”にて第4位を獲得したとのこと。
すげぇ、食べてみたい。。。
おっと危ない。また購買意欲をかきたてられてしまいました。
恐るべしゾンビランドサガ
ゾンビランドサガ 第10話 佐賀の『さざえ』は『さざえさん』!?
次に下のアイキャッチ。
さざえですよね。Sazae!って言ってますし。
さざえって佐賀の名物なんですかねぇ。って気持ちで、「佐賀 さざえ」とGoogle先生に問い合わせると「波戸岬サザエのつぼ焼き売店」が検索トップに
どうやら波戸岬に行ったら是非寄った方が良いお店とのこと。
絶妙なタレで食べるサザエは絶品らしいですね。
http://sake.nocchi.info/2017/12/tare-saikoh-gekiumakaisenyaki-hatomisaki-saga-karatsu/
う~ん、実に美味しそう
佐賀に行ったら是非とも寄ってみたいですね!!
ちなみに先ほどの「佐賀 さざえ」の検索結果で上から6個目に「サザエさん」の文字が。。。
なんと「サザエさん」の作者、長谷川町子さんを佐賀県多久市出身だそうです。
多久市に長谷川さんの美術館があるんですって。
サザエさんファンは一度足を運んでみると良いかもしれませんね。
今回のゾンビランドサガ第10話は、さくらに焦点があたった回でしたね。
てっきりゆうぎり姉さんに焦点があたるかと思っていたのですが、外れました。
でもまぁ、ゆうぎり姉さんの相手の発言を無視したビンタが見れたので良しとしましょう。
引っ叩かれた相手の「え?」って間が実は個人的には好きだったりします。
マニアックですいません。
さてさて来週はどうなるんでしょうね。楽しみだなぁ。
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text:
The possibility to tomorrow was pursued in rich natural environment,
and it adheres to training of advanced nature.
工場内で消費する電力を太陽発電パネルで発電した 電気エネルギーで補う地球環境にやさしいシステムを取り入れました。
また、ISO14001認証取得など環境保全に全社をあげて取り組み、世界遺産登録の地にふさわしい自然環境を守り伝える企業責任を担って歩んでいきます。


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text:
10/26.27両日開催です。ぜひお越しください!私たちがまちなかでお待ちしております!
ポストカード型のフライヤーも作成
一方、10/6に開催された楽市楽座では、ラジオブースを出す実験をさせていただいたり、サイコロを使い、「まちなかのつぶやき」を集める企画を行わせていただきました。
2018年夏から始まった前橋プロジェクト。まちなかで活動をさせていただく中で、メンバー一人一人がとても成長してきていて、チームワークも格段に上がってきました。
今回の合宿には、新規メンバーも参加してくれて、これからの活動がとても楽しみになった二日間でした!
いつもお世話になっているMMAの皆さんはじめ、まちなかの皆さま、今回も本当にありがとうございました!
さぁ、ここから前橋プロジェクトも第二章!
まずはめぶくフェス出展成功目指して頑張ります!
written by 山野駿
https://isagai.sfc.keio.ac.jp/inside/%e5%89%8d%e6%a9%8b%e5%b8%82%e5%85%83%e6%b0%97%e3%83%97%e3%83%ad%e3%82%b8%e3%82%a7%e3%82%af%e3%83%88%e5%87%ba%e5%bc%b5%e5%a0%b1%e5%91%8a2019-10-5-6/前橋市元気プロジェクト出張報告2019.10.5-6
飯盛研 SA・SA補佐が取材を受けました!
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text:
ビジネスは複雑さを増し、変化の速度が上がっている。数年前に新しかったはずのものが、あっという間に過去のものになってしまうことも珍しくない。こうした環境に対応していくためには、企業も変化を早めていく必要がある。
新たな動きとしてよく見られるのが、異なる強みを持つ2社が協働してサービスを提供するアプローチだ。最近では、ロフトワークと『WIRED』日本版は共同で「Polémica(ポレミカ)」というプログラムをスタートさせている。
Polémicaは、リサーチやフィールドワークといった領域が中心だが、プロダクト開発やアプリ開発などの領域においてスタートしたイノベーション創出プログラムが「SPARK」だ。
SPARK は、UIデザインに強みを持つデザインカンパニー Goodpatch(以下、グッドパッチ) と、スタートアップと大企業のオープンイノベーションやハードウェア開発に強みを持つ QUANTUM(以下、クオンタム)が共同して生み出したプログラム。
SPARK は、IoT に特化したイノベーション創出プログラムだというが、一体どのような経緯から誕生し、何を目指していくのだろうか。本誌では グッドパッチ 取締役の村越 悟氏と、クオンタム Startup Studio事業責任者の井上 裕太氏にお話を伺った。
2社が持つ強みを持ちよる
最初に、この二社を結びつけたのは、グッドパッチが開発しているプロトタイピングツール「Prott」だった。
井上氏「自社プロダクト開発担当役員の猿川さんとの会話がきっかけでした。QUANTUMの支援先に、「Prott」を一部無料で提供することはできないか、など色々と議論していたんです。議論を重ねるうちに、他にも色々できそうという話になって」
議論を発展させていく過程で紹介されたのが、村越氏だった。
村越氏「井上さんと会って話をして、クオンタムのやりたいことと、グッドパッチがやりたいことは似ていると感じました。一緒にスキームを作って、一旦リリースを出し、そのあと形を整えていきませんか、という話まで初回でしました」
目指す世界観は似ているものの、持っている強みは違う。互いの強みを持ち寄れば、幅広い課題に対応できるのではないか、それが両者が感じたことだった。
IoT関連のプロジェクトをいくつも支援してきたクオンタムと、アプリやウェブサービスのUIデザインやサービスデザインを手がけてきたグッドパッチ。2社が協力すれば、アプリからハードウェアの領域まで、IoTに関してより広い領域を、より高いクオリティで対応できるようになる。
井上氏「これまで一緒にプロジェクトを作ってきた人たちに加えて、新たなスキルセットを持った人たちがプロジェクトの上流から関わることで、思想や手法、アウトプットの生まれ方が全然変わるんだろうなと思っています。これまでは生まれなかったような事例が生まれると、一緒にプロジェクトをやる価値が出てきますね」
解決すべき課題が広がっている
ただ、それぞれの強みを持ち寄るという意味では、既存のアライアンスと同じだ。「SPARK」のユニークな点は、このスキームを生み出した発想と、その立ち上がり方にある。
村越氏「グッドパッチがこれまで主領域としてきたアプリやウェブサービスのUIデザインだけではなく、デザインする領域を拡大していかなくてはいけないという危機感がありました。解決すべき課題が広がっていて、より統合的なサービスデザインが求められていることを感じていたんです。手掛けるべき領域が広がっている今、デザインという産業自体もマーケットを広げる必要がある。マーケットを創りにいく人たちが必要だ、と考えたことも「SPARK」を始めたきっかけのひとつです」
「一社でマーケットポジションを独占する時代じゃない」そう村越氏は語る。この言葉を聴いたとき、筆者はアクセンチュアが発表している「Technology Vision 2015」の中で登場した”We Economy”という言葉を思い出した。
デジタルビジネスにおいては、今後は企業間や業界間の垣根を越えてパートナーシップを構築することが重要になるという意味の言葉だ。「SPARK」では、パッケージを決めてしまって、入り口を狭めてしまうのではなく、あえて入り口を広げてコラボレーションできる人たちと柔軟に組めるスキームとなっているという。
井上氏「このスキームは、どうやってクライアントから対価を頂くかは、はっきりとは決めていないんです。新しいことに取り組みながら、収益を生み出すためには、柔軟さが必要になる。たとえば、グッドパッチは今はキャッシュがないスタートアップのデザインを手掛ける際、投資に近い概念で請け負っています。クオンタムも同じようにレベニューシェアや成果報酬、投資などを組み合わせてプロジェクトを設計します。こうした柔軟な感覚をもって進めて行きたいと思っています」
村越氏「『SPARK』のサービスには、ものすごく幅をもたせています。ライトなものからフルパッケージのものまで用意していますが、基本的には小さく産んで大きく育てていくことになると思います」
広がるイノベーション可能な領域
「SPARK」は、これまで紹介してきたような両社のスタンスを宣言する意味を込めて、スタートしたプロジェクトだ。この先、彼らに相談がきたものから案件化していくという。
村越氏「たとえば、メーカー。彼らは要素技術は持っているけれども、その価値を最大化させる方法がわからないというケースが多い。テクノロジーによって領域の相互乗り入れが増加してきていて、領域を横断して新しいことに挑戦するケースをサポートしていけるといいよねという話をしています」
井上氏「いろんな領域をまたがなければならなくなってきています。ただ、いろんな領域全てがわかるようなスーパーマンはいません。そこでソフトウェア、ハードウェア、事業構築など、それぞれをわかっている人たちと一緒になって、課題の解決に取り組んでいきます」
井上氏は、家具の例を引き合いに出しながら、テクノロジーが発達したことによって、イノベーションを起こすことができるようになった、と語る。長らくイノベーションが起きていないと言われてきた業界でも、センサリングできるようになってきたことでユーザの理解が進み、課題が明確になり、解決に向けて取り組むことができるようになってきているという。
プロセスやビジネスモデルのリデザインが必要
「SPARK」は、取り組む領域が新しいだけではない。スキームの作り方自体にも、新規性が潜んでいる。
井上氏「今回のスキームは、手法のレベルや組み方のレベルでも新しい挑戦なのですが、従来のビジネスモデルだとワークしないんです。相談から形にしていく際に、それぞれどう関わって、どうサステナブルに運営するかを考えないといけません」
課題が明確になっていない、もしくは解決の仕方が明確になっていない案件に取り組む以上、それに対するアプローチの仕方も走りながら調整していく必要が生じる。そのため、彼らはプロジェクトに取り組む過程で解決策を生み出していくことになる。
収益化の手法も明確に定まっていないため、「SPARK」での売上目標も設定していないという。こうしたプロジェクトへの関わり方ができる2社だということも、「SPARK」の特徴だろう。
「プロセスのリデザインが重要」そう村越氏は語る。
井上氏「プロジェクトの全工程には、色んな人が関わります。ですが、全体に関われている人はほとんどいません。各々の役割の部分で作業をして、次の役割の人に渡していく。そのやり方ではなくて、プロジェクトの上流から一緒にプロダクトを作ることに関わっていけたら、何か新しい発見があるのではないかと思っています。こうしたプロジェクトの運営そのものが差別化になるのではとも思います」
村越氏「『共創』というと、まろやかな表現になってしまいますが、プロジェクト推進のダイバーシティを実現することはかなり重要だと思います。プロジェクトにいろんな人が関われば、その分だけ苦悩がある。それをどう乗り越えるかでアウトプットの質が変わると思います。多様性を持ったチームが活動することに価値があるのではないでしょうか」
イノベーションを生み出す手法として注目を浴びた「デザイン思考」では、多様な人たちで発想することの重要性を述べていた。多様なチームでプロジェクト全体に関わっていけるよう、プロセスをうまく作り変えていくことで、広告業界で「クリエイティブジャンプ」と呼ばれるような、思いもよらなかったアイデアに到達できるようになるのかもしれない。
コレクティブなアプローチが必要な時代
プロジェクトの入り方、生産工程、販売の方法、ビジネスモデル、「SPARK」では、すべてのプロセスを組み直すことに挑戦していく。そこにあるのは、従来の受発注ではないビジネスの進め方だ。
井上氏「クオンタムは、最初コーポレートアクセラレータやイノベーションコンサルティングといった言葉で自分たちの事業について説明していました。徐々に、レベニューシェアする案件が増えていて、クライアントという言葉ではなくパートナーという言葉を用いるようになってきています」
村越氏「グッドパッチでも、レベニューシェアのものもあれば、資本業務提携をしてプロダクトを一緒に作っているケースもあります。すでにあるスキームを前提としないビジネスの仕方は今後ますます重要になると思います。業界の課題意識が広がっていくスピードに、会社の事業拡大スピードが追いつかないからです」
彼らの事例を聞いて思い浮かべたのは、コミュニケーションツールとして注目される「Slack」の初期フェーズに携わったデザインファームMetalabのことだ。
Slack急成長の秘密について、Slackの初期のデザインを担当したデザインファームが語る
従来のクライアントワークと比べて、1歩、2歩踏み込んでデザインすることでこそ生まれるものもあるのだろう。
彼らは「SPARK」というスキームを、広い領域で取り組んでいこうと考えている。
村越氏「テクノロジーの進歩によって、長く断片化され、ブラックボックス化していた領域が可視化・数値化されるようになってきました。データやネットワーク、センサーがあることで、ユーザの体験が一本のストーリーになる。そうすると、いろんなことがわかってきて、課題解決の糸口が見つかります。これはIoTだけではなく、行政や社会課題に関しても同様。初期にわかりやすいのはIoTなので、この領域から取り組んでいますが、今後対象となる領域は拡大していきたいと思います」
こうしたビジネスの進め方を、なんと呼んだらいいのだろう。
井上氏「『SYPartners』というジョブズのスピーチライターを務めていた人物が立ち上げたインターコミュニケーションを主領域とする会社があります。彼らを中心にいくつかの会社が集まっていて、その集まりは”コレクティブ”と呼ばれています」
クライアント軸ではなくて、社会テーマ軸で集まるようになるのもいいかもしれない、そう井上氏は語っていた。
欧米では、行政、企業、NPO、財団、有志団体など立場の異なる組織が、組織の壁を越えてお互いの強みを出し合い社会的課題の解決を目指すアプローチのことを「コレクティブインパクト」と呼び、注目を集めている。「SPARK」が目指す姿は、「コレクティブインパクト」のようなアプローチに近いのかもしれない。
デザイン会社は、ビジネスのより上流から関わり、課題を発見するところから関わらなければならなくなってきている。その変化速度に対応するためには、一社だけではなく複数の企業で対応していく”コレクティブ”なアプローチが必要になるだろう。
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text:
前提条件を書くことのメリット
作業費用の根拠を説明しやすくなる
顧客側、SIer側それぞれのタスクが明確になる
後々のトラブルを回避できる
作業費用の根拠を説明しやすくなる
例えばスイッチのリプレイス作業の見積もりが100万円でSIerから提示されました。具体的な作業内容について一切の説明がなく、金額だけの提示だけだったらどうでしょう?顧客担当者から見て高いか安いかも判断ができないです。むしろ感覚だけの話になるので高いと感じているでしょう。
一方、見積書に以下のように記載してあったらどうでしょうか。
切り替え時のリスクを軽減するため2回に分けて作業を実施します。
1回目:新スイッチを接続後、一部通信のみ転送し問題ないか1週間経過観察
2回目:既存スイッチをシャットダウン、新スイッチへ完全に切り替え
下記管理資料は新規作成致します。
事前に社内でセッティングし、検証を実施致します。
作成資料:検証計画書/結果報告書
金額そのものが高いか安いかは別としても一旦、金額⇔作業内容が紐付きました。顧客担当者側もこれを基に見積もりの精査ができますし、SIer側も『これだけの作業をやるのでこの金額がかかります』と、説明することができます。
見積もりのポイントは金額自体の高い安いでなく互いに納得し合意できるかどうかです。
材料さえ揃っていれば顧客担当者も社内で上司に説明できます。どうしても費用削減したければ、例えば、〇〇の作業項目を削って良いので××万円下げて欲しいと言った交渉もできます。いずれにしても納得感のある見積もりにするために、金額だけでなく作業内容や前提条件はしっかり書きましょう。
顧客側、SIer側それぞれのタスクが明確になる
上記の話とも関連しますが、見積もりの役割として作業範疇の明確化があります。つまり『この案件においてSIer側は〇〇~✕✕まで対応します』と線引きをすることです。案件対応は全てSIerにお任せてしておけば良い感じに勝手にやってくれる・・・という訳ではありません。もちろんSIer側が積極的に動くべきではありますが、顧客側の対応/協力も必須です。
そこで、見積もりの前提条件には顧客側に依頼したい事(=SIer側でやらない事)を明記しておくと分かりやすくなります。顧客側タスクとSIer側タスクが明確化されることでスムーズな案件推進につながるのです。
また、これはSIer側の作業範疇の明確化と共に、
このタスクはSIer側ではやらない
その分の金額はこの見積もりには含まれていない
もしSIer側に依頼する場合は別途費用が必要
と理解してもらう意味合いも含まれています。具体的には下記のような記載イメージです。
作業対象の既存スイッチのconfigは事前に貴社から提供頂く事を想定しております。
対向機器のファイアウォールの作業は本見積もりには含まれておりません。
その他、本見積もりに記載のない作業に関しては別途お見積りとさせて頂きます。
少し冷たく見えるかもしれませんが、決して無下に断っているのではなく、『こうゆう状態であれば作業できますよ』、『このタスクは顧客側へお願いしたいですよ』という重要な意思表示なので漏らさず対応していきたいポイントです!
費用的な意味合いで見積もりに含まれていないという事もあるけど、そもそもSIer側では絶対にできないから顧客側で対応お願いします~な意味で書く事もあるね。兎にも角にもまずは、やること・やらないことを明確にすることが重要だね!
後々のトラブルを回避できる
なるべくは避けたい所ですが、案件が始まった後で揉めるケースも残念ながらあります。。。ありがちなケースとしては認識の齟齬です。
顧客側:A・B・Cの作業までやってもらえると思っていた
SIer側:A・Bの作業しか見込んでいない
と言ったようなケースです。宙に浮いたCの作業はどうするの?ということで揉める展開ですね。
これも見積もりの前提条件をしっかり記載すればある程度防止できる事案です。最初から前提条件として『本作業では作業A・Bのみ対応致します。』と書いてあり顧客側もそれに同意していれば揉めることも少なくなります。
とは言え、そもそも作業Cは完全に考慮漏れで顧客側・SIer側共に見込んでいなかったケースもあり得ます。しかし、前提条件の書き方次第で状況は変わります。
■パターン①前提条件が曖昧
→顧客はSIerが作業Cを対応する認識
→SIerがちゃんとやれ!と指摘(関係がギスギスする)
■パターン②前提条件に作業A,B以外は範疇外である事が明記
→顧客はSIerの範疇に作業Cは含まれていない事を認識
→その上で作業CについてSIerに相談(あくまで相談ベース)
結局両方ともSIerに作業Cの話が来ることに変わりはないですが、パターン①②ではニュアンスが全然違います。①はどちらか言うと顧客はお怒りモードで、顧客との関係悪化に繋がる可能性すらあります。②は申し訳ないのですが検討可能ですか?・・・なモードで、内容によっては追加費用のチャンスです。
このように前提条件を記載することで顧客との揉め事を完全に0にする事は難しいですが少なくはできます。揉め事は案件の品質低下・スケジュールの遅延・顧客との関係悪化と良いことが無く、自身を守る意味でも前提条件はしっかり詰めておきましょう。
中には前提条件無視でクレームを入れて来る顧客もいるし、作業Cを見落としたSIer側にも非はあるから、絶対に問題無しという訳ではないけどね。
必要あれば複数パターン提示 → 失注の回避
認識齟齬には失注のリスク有り
見積もりのやり取りにおいて、顧客側とSIer側で認識の齟齬が生まれる場合があります。その結果失注に繋がるケースもあります。例えば
SIer:この作業項目は不要かもだけどひとまず入れておこう。不要なら教えてくれるだろう。
顧客:このSIerはやたら作業が多くて高額だな。良く分からないけど他の会社にお願いしよう。
この場合、本来は不要な作業項目が入っておりその分を抜けば受注できたかもしれませんし、全部入りでも費用が安ければ受注できていたかもしれません。
もちろん要件は事前に確認すべきですが、内容によってはその項目が必要かどうか顧客側で判断できない場合もありますし、最終的には金額次第かもしれません。
複数パターンの見積もりで失注を回避
ではどうするべきでしょうか?それは見積もりを複数パターン出すことです。
具体的には全部入りパターンと最小限パターンに分けて見積もりを出すことで顧客側に選択肢を提示します。こうすることで、顧客側には以下のようなメリットがあります。
見積もりを複数パターンにするメリット
最小限必要なものが何なのか把握できる
内容と費用の比較ができる
また、いずれかのパターンで顧客側の関心があれば詳細の問い合わせがあるかもしれませんし、SIerとしても失注による機会損失を回避できるかもしれません。
一番もったいないのは、1パターンの見積もりしかないと、『絶対にこの内容でしか作業できない』と顧客に誤解されてしまうことです。見積もりは、この条件だったらこの金額です、と言っているだけあって、項目のカスタマイズなんていくらでも可能です。
選択肢はあるよ~、調整はできるよ~、という趣旨を顧客に伝える意味でも必要に応じて複数パターンの見積もりを準備しましょう。
一般的には松竹梅で3パターンあると心理的に真ん中の竹を選びやすいなんて言われているね。実際の見積もり内容も
・松→全部入り豪華パターン
・竹→SIerオススメの現実的なパターン
・竹→本当にミニマムなパターン
としておくと、より竹が真っ当な選択肢に見えるし誘導しやすいね。テクニックの1つとして覚えておこう。
明細をどこまで出すか → フォーマットによってはフォローが必要
規模にもよりますが顧客担当者は大抵複数のSIerとやり取りしており各社の見積もりを確認しています。実際に色々な会社の見積もりを見ると分かりますが、『見積もりの明細をどこまで出すか』という点に関しては会社毎に全く異なります。
その度合によって印象が違うのはもちろん、発注のスピードや可否に影響が出るケースさえあります。しかし、通常見積もりのフォーマットは会社毎に決まっており、個人の裁量でどうにかする話ではないですが、顧客担当者目線ではどのように見えているか知っておいて欲しい内容です。
これは具体例を見た方が分かりやすいので早速紹介していきます。
上記の通り全ての明細を顧客に開示するフォーマットです。それぞれの単価や工数、計算方法が全て分かり明朗会計です。顧客側としても全ての情報があるのでチェックしやすい格好になっています。
一方、情報が見え過ぎていることでデメリットもあり、例えば少し経験のある顧客担当者からすると、『そんなに工数かからないだろう?』だとか、『単価高すぎない?』と言ったツッコミが入る場合もあるので一長一短です。
上位のように全明細を出している会社も一部ありますが、個人的にはそこまで多くない印象です。
全明細ではなく、一部の明細だけを開示するフォーマットです。例えば上記は大項目毎の金額までを見せるパターンですが、小項目までの金額は見せるパターンや、単価は見せないが工数までは見せるパターン等様々です。
会社によって粒度の違いはありますが、現実的には一番多いパターンです。SIer側としては単価や細かい計算方法等はあまり公にしたくない心情もあるので見せる所は見せ、隠す所は隠すという形でやりくりしています。
極端ですが、合計金額のみというフォーマットもあります。これはSIer側が情報を開示しない方針という可能性もありますが、場合によっては見積もりシステムの仕様でそのようなフォーマットになっている等の別要因の可能性もあります。
妥当な金額であればまだ良いですが、大規模案件や予算オーバしている場合、顧客側も判断が難しいですし何より不透明感は出てしまいます。場合によっては別資料の提示や見積もり内容の説明が個別に必要になる事もあるのでその点は覚えておきましょう。
このように同じ金額であっても見積もりのフォーマット次第では顧客に与える印象も違いますし、場合によっては発注の判断スピードや結果が分かれるケースもあります。もちろん会社で決まっているフォーマットを個人では変えられないものの、各SIerの見積もりを見ている顧客担当者目線でどのように感じるかは一度考えてみましょう。
見積もりのフォーマット自体は変えられなくても、別で説明したり資料を作ったりして、“見積もりの妥当性”を納得してもらうことが重要だね。
前提条件はしっかり書く → メリット3つ
作業費用の根拠を説明しやすくなる
顧客側、SIer側それぞれのタスクが明確になる
後々のトラブルを回避できる
必要あれば複数パターン提示 → 失注の回避
複数パターン出すことで顧客側が
最小限必要なものが何なのか把握できる
内容と費用の比較ができる
→作業項目や費用の調整ができると認識しすぐに失注とはならなくなる
明細をどこまで出すか → フォーマットによってはフォローが必要
全明細開示パターン(あまり無い)
一部開示パターン(一番多いパターン)
合計金額のみパターン(あまりにも情報が少ないので追加説明が必要)
見積もりの作成は営業活動です。例え1時間であってもエンジニアが稼働しているのであれば会社の収支としてはマイナスです。もちろん受注できればその分で取り戻せば良いですが、見積もりが甘いが故に受注後に揉めて赤字になった、そもそも失注し無駄になった、という事ではもったいないです。少し見積もりの書き方を工夫すれば防げる内容もあるので、面倒かもしれませんが金額以外の内容もしっかり仕上げて行きましょう。
【エンジニア作業費】見積もりとは ~金額が決まる3つの要素解説…
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東京のSIerで10年ネットワークエンジニアを経験。 20,000人規模のネットワークの構築経験有り。 作業はもちろん、PM、見積もり、顧客への提案等様々な事に手を出してきた。 現在は自身の経験を基に、これからネットワークエンジニアを目指す人に向けて情報を発信中。


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text:
特に私は喉が弱い方なので、クーラーをつけっぱなしにして寝ると喉が痛くなる事が多いです。
そこで扇風機の登場なのですが、このプラスマイナスゼロの扇風機は、微風がちゃんと機能して弱いです。微風と普通の風とのリズム(繰り返し)にすると最も弱い時は、風が0.2秒間くらい止まる感じなので、寝る時にも最適です。
デザインがとにかく良い
私がこの扇風機を購入した2番目のポイントが、デザインです。とにかく美しい!
部屋の壁紙が白なのですが、全体に溶け込んでしっかりとマッチしてくれます。
分解には1分もかかりません。工具も何も使用せずに分解・組み立て出来ます。
扇風機は使っていると、どうしても羽根にホコリがつきますが、分解が簡単なので掃除も気軽にやりやすいです。
分解後の本体は、13cm幅の大きさですので使わない時期も収納にスッポリと収まってくれます。
リモコン電池の持ちが良い
5年前の購入時に付属していたボタン型電池「CR2032」を新しく変えることなく、そのまま使用できています。
私がそれほどリモコンを使用しない、分解して収納している時はリモコンから電池を抜いているということも一因としてあるかと思いますが、それにしても電池持ちが非常に良いです。
私の主観ですが、羽根やモーター音は使っていて全く気になりません。強風にしてもガタツキなどは一切ありません。
私が感じるデメリットは、多少値が張る扇風機という点だけです。
デザインがとにかくよい
という点が特に気に入っています。
実は前の扇風機は壊れたわけではなかったんですね。ただ使っていること自体がストレスになるような扇風機だったので買い替えましたが、正解だったと思います。プラスマイナスゼロの扇風機は、5年使っても壊れることなく動いてくれています。
私自身自宅でクーラーをつけっぱなしにすると体がだるくなってしまうので、この夏もこの扇風機に活躍してもらいます。
±0 プラスマイナスゼロ リビングファン(アロマ) Z120 ホワイトXQS-Z120 (W)
-買って良かったグッズ
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text:
晴れの日を招く”おまじない”としてポピュラーなのが『てるてる坊主』ですが、そもそも”おまじない”とは何か調べてみると『超人間的な力を、人力で操作しようとする技術』と書いてありました。現実的に凡人には、だいぶ無理があるやり方です。
でも、お天気というものは詰まるところ雨が降るか?雨が降らないか?の二つに一つしかないわけですよね。当たる確率は50%程度です。それでも考え方によっては50%というのはかなり高い確率ですよ!
そうなると、この「おまじない」は結構効果があるのかもしれません。
ただ、人間の気持ちや行動が気象にまったく影響しないかというとそうと言い切れないところがあります。
なぜなら、天気は不思議と人の気持ちや行動に影響を与えるからです。「今日は天気が良いからどこかに出かけてみよう!」「今日は天気が悪いから出かけるのをやめよう!」といった具合に「何をするか」「何もしないか」という2つの行動に左右します。
つまり人の気持ちや行動は天候とどこかで繋がっていて”何かのエネルギーの影響を受けているのかもしれません。そう考えると逆の展開も考えられないでしょうか?
子供の頃、雨が降らないで欲しいと「てるてる坊主を作って吊り下げる」などの”おまじない”をして念じると以外と翌日は雨が降らなかったという経験をお持ちの方はいませんか?
信じがたいことですが、わたしには多少あります。偶然が重なったと片づけてしまえばそこまでですが!
ただ念じることと何もしないことでは結果は大きく異なることがよくあります。やはり念じると大きなエネルギーを引き寄せる力が働くのかも知れません。
そこで念じることに対するポイントを二つご紹介しておきますね!
気持ちを強くハッキリと持つこと
雨を降らせないで晴れさせたいならば、『絶対に晴れてもらいたい!』という気持ちを強くはっきり持つことが大前提です。その時の気持ちが少しでも弱いと段々マイナスの志向が働いて気持ちの方向性がズレてきます。
特におまじないといったたぐいは「これを願いたい」という強い気持ちをどれだけ抱いきつづけられるかが重要です。そうは言っても感情が揺らがないはずはありません。
最初は絶対に晴れてもらいたいと言う気持ちだったとしても、少し雲行きが怪しくなって来ると”せめてこの時間帯だけは雨が降らないでいて欲しい”と弱気になりませんか?
ただそれは、自分の中で不安が大きくなるほど芽生える感情です。最後まで「絶対に晴れさせる!」と強い気持ちを持ち続けるように意識し続けましょう。
もし心が揺らいで弱気になれば、効果が発揮されないし最初からなにもしなかった事と同じことになります。
気持ちが途中で変わると、天気も戻ってしまうとそう思っていてください。
感情が高まるようにすること
“感情が高まる”とは、どういうことか?
例えば何か興味を引く楽しみが生まれると、人の心はワクワクして来て抑えがたい感情が芽生えて来ますよね。
すると気持ちは前向きになり何か行動を起こしたくはなりませんか?
感情が高まるとは、こういうことを言うのですが、不思議と悲観的な不安が一切生まれて来ないものです。
では、そう言う気持ちにするにはどうしたらいいか?
簡単ですね♪もし晴れたらこうしよう、ああしようと本気でイメージして、その気になることです。
こういうスイッチが入れば、きっと状況は好転すると思いますよ!
願いごと果たすためにおまじないをするのは、最初に言ったように気持ちの持ち方が大切です。
“絶対に願いをかなえるんだ!”という意思の強さが大前提ですよ。
その次に大切なのはやり方にあるようです。昔から言われるやり方には、もちろん眉唾(まゆつば)ものが多いですが、きちんとした経験値という裏付けがあることも忘れないでください。
そこでてるてる坊主の吊るし方のポイントを紹介しますね。
1.必ず晴れてほしい日の前日に吊るすこと
2.吊るす前にてるてる坊主に顔を書かないこと
3.吊す場所は空や太陽がよく見える窓際や軒先で、方角は南側が良いこと
必ずお願いするときに、てるてる坊主には顔を書かないようにして下さい。願いがかなった時にお礼として顔を書いてあげてましょう。
そのあと、お酒を頭からかけて捨てるか、袋や箱に入れて捨て下さいね。
雨が降ってしまったときは、てるてる坊主に顔を書かずに箱や袋に入れて捨てましょう。
以上がてるてる坊主の吊るし方です。
てるてる坊主を吊すせば、必ず願いがかない晴れるとは限りませんが、意識することはとても大切ですよね。これは“おまじない”に限ったことではないと思います。そこで、もう一度てるてる坊主の効果的な方法を確認しておきましょうね。
てるてる坊主で雨が降らない確率は50%だが、これは可能性としては、かなり高い方。これを少しでも意識することで、少しでも高くすることがてるてる坊主としてのおまじない。
そのメンタル面の努力とは
気持ちを強くハッキリ持つこと
感情が高まるようにすること
必ず晴れてほしい日の前日に吊るすこと
吊るす前にてるてる坊主に顔を書かないこと
吊す場所は空や太陽がよく見える窓際や軒先で、方角は南側が良いこと
意識して何か行動するのとしないのとでは、まったく結果は異なります。それほど人の願いは状況を変えることができるとわたしは思いたいです。
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text:
「我々は共に闘って来た 今までもこれからも… 未来へ輝くその日まで 君が涙を流すなら 君の涙になってやる Carpのエース 黒田博樹」
自分の人生のことを考えると、選手生命がそこまで長くはない野球選手が、給料の多い球団へ行くことを誰も責めることは出来ないのです。
お金がない球団の宿命ですね。
そしてこの年に黒田さんはFA権を獲得するも、貧乏球団であるカープに残ることを表明します。
「僕をここまで育ててくれたのはカープ。広島市民球場でカープのファン、カープの選手を前に投球する姿が想像できない。」と、(国内)他球団への移籍の意志がないことを明言。
「生涯カープ宣言」をして、カープファンだけでなく野球ファンに感動を与えました。
かな~り端折って説明していますがすごくないですか?
しかしFA権獲得の約1年後の2007年10月18日に、黒田投手はFA権を行使することを発表します。
かねてからメジャーリーグから目をつけられていた黒田投手は、メジャーリーグ行きを決意し、ドジャースと契約を結びます。
「この結果もカープのおかげであり、また日本に戻るならカープに戻ってくる」
ドジャース→ヤンキースと渡り、波があるピッチングをしながらも活躍し、今年2014年のシーズン後にFA権を獲得します。
ドジャースやパドレスなどから約20億のオファーがあり、野球ファンが黒田投手の動きを予想する中、本日12月27日、まさかの広島カープとの契約が報じられたのです。
メジャー球団の提示額の約20億から16億も下回る、約4億円(+出来高)での契約です。
決してメジャーで通用しなくなったからカープに戻ってきたわけではないのです。
カープは黒田投手の15番の背番号を残して、黒田さんの帰りを辛抱強く待ちました。
4億ってカープにとってかなりの大金です。
これらのストーリー、お金にこだわらずに広島への感謝を忘れない黒田投手の男気に、カープファンと野球ファンは感動しているのです。
他球団ファンですが…黒田投手 カッコ良すぎますね!来年のカープは本当に強くなりそう(^ ^)
なんか黒田が大金を手にしても活躍を続けれる理由が良くわかるね。
金ではないと言葉でいくらでもいう選手はいるけど、黒田はメジャー球団からも金には目もくれなかったとよく言われていたからね。
彼の発言には本当に嘘がないんだと思う。育ててくれた球団に対して感謝の気持ちを持ち続けてるのも本当に素晴らしい。
広島出身の選手なのかと勘違いしてしまいそうだけど、実は大阪出身ってのも驚きなくらいだよね。
悔しいけどやっぱり12球団一誠実で筋が通ってるのは広島東洋カープだね。
黒田選手を、カープを応援してきて、本当によかった・・・!
金でシビアにビジネスとして所属球団を選ぶ選手が多かったからな
こういう男気溢れるニュースを見るとうれしい
広島だけじゃなく野球ファンとしてうれしい
球団も背番号空けてずっと待っていたのが素晴らしい。
新井にも門戸を開いてを復帰させてあげたし。
巨人ファン止めて、カープファンになって良かった。
まだまだ熱いコメントが多数あるのですが、このぐらいにしておきます!
2015年は広島カープ優勝?
2014年の広島カープは若い力を発揮して、かなりの健闘をしました。
そこに入ってくるベテランであり、まだまだ現役の黒田博樹投手。
波のある投手なので、もしかしたらみんなが期待しているような活躍は出来ないかもしれません。
それでもいいじゃないですか。
流れはカープに来ています。
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イギリス1919年製アンティークリングK18 指輪 ルビー オールドヨーロピアンカットダイヤモンド ✨  | デイジーリング アンティークジュエリー★DaisyRing★
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1919年のイギリスのアンティークリングです。
工房マークE&F/王冠/18金/ロンドン/1919
(※± 3号は無料でお直しします。備考欄にサイズをご記載ください。お直し期間は2週間程度いただきます。サイズ直し不用の場合は備考欄にサイズ直し不用とご記載ください)
刻印を正の字で見た際の向かって右側
※爪留された状態で計測しておりますので、若干のずれはご容赦ください。
およそ100年ほど前にイギリスで誕生したこの麗しきアンティークリング。
日本に到着してご対面した際、息をのみました。
・・・想像していたよりもずっと綺麗・・・
中央ルビーの深みのある赤色といい、両サイドの光り輝くダイヤモンドといい、両サイドのルビーの艶といい、どれも抜群の美しさです✨
サイズ感としたら、それほど大きくはありませんが逆に普段から指につけていて、大きすぎず、小さすぎず。
非常に使いやすいと思います。
ルビー独特の大変深みのある濃い赤色で、特にセンタールビーは【ビーフブラッド】と呼ばれるような美しいルビーの色に近いような印象です。
両サイドのルビーは、明るい光源の元では、ほんのりピンク味かかったようにも見えるところが可愛いですね。
ダイヤモンドは、オールドヨーロピアンカットダイヤです。
フェイスが小さく(テーブル面が小さく)背が高い(厚みのある)美人さんです。
オープンキューレットという、ダイヤモンドのキューレットをカットした状態も正面から見ることが出来ます。
(小さいので、ルーペで見ないとわからないかもしれません)
ルーペで見ると、刻印を正の方向で見た時の向かって左側。
ダイヤの外側ラインの円のカーブが甘く、ちょっと直線的なのがわかります。その為、オールトマインカットに近い印象もあります。
推測になりますが、当時の職人(カッター)さんが、綺麗なダイヤが取れるギリギリの歩留まりを考えてこの形になったのかなと。
肉眼ではそれほど気にならないので、ご安心ください。
現代の機械的なダイヤモンドカットでは得られない、アンティークジュエリーのハンドカットならではのだいご味を存分に味わえる作品かと思います。
5ピースの宝石たちの輝きの饗宴を指元でお愉しみください。
ぜひお迎えいただき、一緒に時を重ねていただければ嬉しいです。
光りすぎて、画像が上手に撮れなくてすみません。
画質が悪くなってしまいましたが、下に動画を載せたので見てくださいね。
YouTubeのリンクを貼っておきます。
https://www.youtube.com/watch?v=GM12hi1OW6s
※アンティーク、ヴィンテージジュエリー(宝石)には、細かな擦れ、細かな傷、細かな汚れ、変色など、リペアしきれない部分がございますので、予めご了承ください。
※画像のリングケースは撮影用です。
※初めてご購入される方は、スムーズなお取引のためabout、と、特定商取引法に基づく表記、を必ずご覧ください。
(最初に取引をさせていただく際には、メールでご返信をいただいたり、お電話でご挨拶をさせていただく場合がございますので、ご了承下さい)
※サイズ直しは熟練の職人がおこないます。ホールマークを消さずにサイズ調整いたしますのでご安心ください。
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https://www.speakers.jp/interview/k_aoshima/
エーアイプロダクション(A.I.Production) -文章作成・ライティング・執筆ならエーアイプロダクション-
〒124-0006 東京都葛飾区堀切7-26-10 Tel:03-6231-2140
E-mail:infomation@a-i-production.com URL:http://www.a-i-production.com


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【3.寝かしつけは事前にパパに実践してもらおう】
赤ちゃんの多くが寝かしつけの際に、ママにトントンや抱っこをしてもらっていることも多いでしょう。寝かしつけ方は、その子供によって違うため、パパに預ける前には必ず寝かしつけ方法を口で説明するだけでなく、実践してもらいましょう。
我が子は、平日はママ、休日はパパに寝かしつけられていたため、急にパパに預けることになっても問題なく、眠ることができました。
【4.外遊びや散歩を取り入れよう】
パパによっては、普段から子供の遊びに付き合っていないため、子供を預かるとなかなか上手く遊べないことも多いものです。とくに1歳頃の赤ちゃんは、親が先導して遊ぶことが多いため、パパが、遊び方が分からないとなかなか楽しい時間を過ごすことはできません。
我が子をパパに預ける時には、できるだけベビーカーで外を散歩したり、公園で遊んだり、近くを外出し、必ずしもおもちゃで遊ばなくても良いように心がけていました。
普段行き慣れた公園や、シャベルやバケツなどのお砂場セット、ボールなどは事前に用意しておき、パパがすぐに子供と出かけられるようにしておくと良いでしょう。
【5.パパのペースを尊重しよう】
我が子と時間を過ごすことはパパにとってもかけがえのない時間です。パパに預かってもらう時には、パパのやり方や時間配分を尊重し、普段の就寝時間に寝ていなくても、食事時間が遅れても、多めにみるようにしましょう。
ママのやり方をパパに押し付けてしまうと、子供と楽しく過ごすことが難しくなり、「もう子供は一人で預かりたくない」とパパが思ってしまったり、喧嘩の原因になってしまったりしかねません。預けた場合には、自分のやり方を押し付けず、温かく見守ることが大切です。
パパと赤ちゃんが楽しく過ごすためには、普段育児の中心となっているママが準備を徹底し、できるだけサポートしてから出かけることが大切です。急にパパに預けることになることも考えて、普段から夫婦で協力して育児を行っていきたいものですね。
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看護ルーに対する一般的な口コミ、評判です。こちらは、実際に看護師の方からの一般的な口コミ、評判になりますが、わかりやすいように、口コミの情報を区分して掲載しております。今後、随時、一般的な口コミ、評判を整理して掲載していく予定です。
シフトの通りやすさとか、夜勤沢山入りたい場合はどれくらい入れるのかとかぶっちゃけ夏休みはどれくらい取れるのかとか、知りたかったことが知れてよかったです。このように、実際に働いている人の情報があるのは大変助かります。
連絡も質問への回答も素早いです。ストレスフリーでしたね。その結果、年休多め・キレイな病院の外来勤務に決まりました。
自己分析を手伝ってくれたのが◎でした。自己分析とか、言葉は聞い たことあるけど、どうやったらいいのかよくわからなかったし、なんか求人見てるうちに希望がコロコロ変わってしまうので…。プロの人に見てもらうと、やっ ぱり自分ではよくわからないことがわかって良いですね。お陰で次は大丈夫な職場に転職できたと思います。お世話になりました!!!
コンサルタントの顏が見えるので、安心でした。
実際に働いている方の情報があるのが嬉しい
連絡や、質問への回答が早かった
自力での活動にプラスアルファで利用しました聞いたことをすぐ確認してくれて助かりました!
面接に同行して貰えるなんて!
内定無双状態でしたっ(*´艸`*)
丁寧な対応で安心してお願いできています
無料でこのサービスは完璧です!
お願いした範囲の条件で探してくれました
なお、最初のコンサルタントの顏が見えるというところですが、こちらのように、ネット上で各コンサルタント(一部)が紹介されていますので、安心です!
-看護ルー(看護roo)についての特徴等
-看護ルーの口コミ、評判はどうなのか?
看護ルーを利用するにあたっての注意点
看護ルーを利用するにあたっての注意点とは何なのか?   「看護roo」カンゴルーを利用するにあたっての注意点はいろいろとありますが、一番は、気軽に問い合わせすることです。 まずは情報収集だけ ...
看護ルーの利用料金は、いくらなのか?   看護ルーは、東証1部上場の会社で実績豊富なプロのコンサルタントがいる会社です。それに提供される看護師の求人情報は、厳選した高給与、好条件の求人情報で ...
看護ルーの対応地域はどうなっているの?   看護ルーの対応地域はご覧の通り、全国対応となっています。 対応地域一覧 北海道:旭川市、芦別市、伊達市、歌志内市、岩見沢市、釧路市、恵庭市、江別市 ...
看護ルーについての実際の生の感想
看護rooについての感想ってどうなの?   看護rooを実際に利用した人の感想を以下にすべてご紹介しています。になります。 実際に働いている方の情報があるのが嬉しい 連絡や、質問への回答が早 ...
看護ルーの派遣はどうなの?   看護roo!の派遣サービスは、高時給で、初めての方でも安心 看護roo!の派遣サービスです。この看護roo!の派遣サービスは、高時給で、初めての方でも安心です ...
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看護ルーの本当~SNS、掲示板等から利用者の生の声、本音を紹介!
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langs: ja en en ja ja ja ja ja ja ja en en km ja ja en ja en ja en ja en ja en km en zh en ja ja en

text: コンクールへの参加もすすめて頂き、(最初は我が子がコンクール??大丈夫かな??と思うこともありましたが)ほどよい緊張感を持ちながら練習出来ています。先生の優しさ・明るさに甘えてしまいがちな子供達ですが、今後ともよろしくお願いします!


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By constructing the action (arrow of intention), which …
Expansion of KR (knowledge representation)
KR (knowledge representation) is information for thinki…
The Duality and Hierarchy of the Body
For intelligence, the body has the duality of being bot…
“Effect” is the arrow of intentionality. Consciousness …
The Structure of AI (2)
The next step is to interpret information, that is, to …
Intelligence Lives the Inner Time of Organisms
Human beings have reflexes, but it is not an “immediate…
The Symbol Grounding Problem and AI (2)
In front of the diverse possibilities of reality, a sym…
From Artificial Intellect to Artificial Intelligence
To build frames for more expanded artificial intellect….
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The Future of Artificial Intelligence
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イスラーム世界の社会秩序(加藤博) Vol.3|章説明 【基本概念編】
[はじめに]資本主義の未来と現代イスラーム経済(長岡慎介)
市場化と経済格差(その1)
イスラーム金融の担い手:イスラーム経済学者
ムダーラバのイスラーム金融への応用(1)事業融資
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text:
『神親ナビ』では、子どものやる気や自己肯定感を上げる言葉掛けだけではなく、ママ自身の人間力を上げたり、最高に楽しい人生を生きるための講座もご用意しています。
クライアントさんのご要望
『神親ナビ』という名前で、講座をこれから揃えていく。このシリーズは、子育てだけに限らず、ママが自己実現を叶えていくところまでもサポートできるようにしていく。
それは「お勉強、堅苦しい」というのではなく、まるでRPGゲームのように……主人公が「アイテムを装備し、仲間に出会い」少しずつ勇者に成長していくような、そんなイメージ。それを表現したい。
といえ、「RPGゲームのように→男性的なデザイン」を望んでいるわけではない。
そのあたりは、良い感じに、ゆきさんのアイデアで提案してほしい。
お話聞いていて、とっても楽しそう! と思いました✨ やまだ様ならではの、可愛らしくてワクワクするイメージ。「早く作りたい、目に見える形にしてみたい」と思った私です。
こんな感じになりました
私のようになりなさい、ではなく、「ひまわり」が太陽の方を向くように、クライアントさんと同じ方向を見ている、そんなポジションの講師でいたい。そういった意味があり、ひまわりが好き。オレンジや黄色が好き。
ここも、やまだ様らしい想い。トップページのヘッダー画像やロゴに、実はこの想いをしたためています 🙂
クライアントさんからのご感想
ゆきさんが作った5年前のHPに一目惚れして……
自力で構築したブログとLPの置き場でしかなかったHPを『神親ナビ』のブランドスタートとともに一新したかったので。ゆきさんの作られた5年ほど前のHPに一目惚れをしていて、忘れられなかったことが依頼の決め手です。
5年前……(泣) そんな前から頭の中に入れてもらっていたことが、とても嬉しいです……★
胸を張って誰にでも見せられるHPをGET!
胸を張って誰にでも見せられる、「ステキだね」「めっちゃいいねー!」と言われるデザインのHPが手に入りました。
胸を張って見せられる、褒められる、また見てもらいたくなる。この循環が作れたとしたら、良かったです。「クライアントさんご自身が、本当に気に入って何度も見たくなる」これがいいなぁって思っています。
なぜこういうデザインになったか、を読んで涙が出た
ロゴを作っていただいたとき、私の想いを100%認めて、200%のロゴとしてデザインしてくださったこと。これが一番心に残っています。
ロゴに込められているメッセージを読んで涙が出ました。
今回、サイト制作に伴い、ロゴマークを作成。その際に、「なぜこういうデザインになったか」を一緒にお送りしました。
その時、ともこさんが「涙が出てきます。愛しか感じません」というようなことを言ってくださったこと。とっても嬉しくて、きっとこの先、忘れません。
「ともこさんの想い、こうだな、それが全部形として表せるかな。喜んでもらえるかな」そんな愛が伝わったなら、幸せです 🙂
正直、お金をかけるのは躊躇してたけれど、ゆきさんに頼んで良かった!
前職がSEであり、ライティングにも苦手意識がなかったので、正直、お金をかけてHPを作ることにはずっと躊躇してきました。
が、やっぱり頼んでよかった! ゆきさんに頼んでよかった!
納期や内容について、無茶も聞いていただきつつ、私の気づかなかったところにもそっとフォローを入れながら、すべてを実現してくださったこと。本当に感謝しています。
子育てをしていないはずの魔物キャラや仙人ネタにもほっこりしながら、講座の世界観を一緒に楽しんで表現してくださってありがとうございます♡
お打ち合わせの時に、たくさん想いやご希望を聞かせてくださって、やまだ様が「私がこうゆう風にしたい、という希望はあり、それをお伝えするけれど、プロの方にそれを元にもっと良い表現の仕方があるなら、それを見たい・期待している」と話されていたのを覚えています。
「よしっ!」と気持ちがシャキッとしたのも覚えています。笑
その時のお話に合った、神様や仙人。自分で作りながら、プッと笑ったり、しばらくは街を歩いていても、仙人ばかり目に止まり、その度にやまだ様にご報告してた。笑
私は、やまだ様のホームページに入らせてもらって色々と拝見した中で、たくさん感化されお勉強させてもらいました。
めちゃくちゃ丁寧で想いのこもった文章。
こんな風にクライアントさんからご感想をもらうのめっちゃ良い!
「頭がキレッキレなのに、暖かい!」「たくさんの人がファンになって慕われているかたってこうなんだな」なんて感じながら、私も取り入れさせてもらったり。
やまだ様、こちらこそいつも丁寧に確認してくださり、また迅速に応対、本当にありがとうございました✨
個人的には、アドラーさんやマズローさんの絵を書くのが楽しかった。笑 結構似てると思うのだけれど……
他に担当させていただいた販促物
やまだ ともこ 様:ロゴマーク制作 Business子育てコーチング講座講師Categoryロゴマーク制作Historyホームページ制作時にサイトロゴマークとしてお作りしました 【お打ち合わせ風景】 事務所までお越しく…


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text:
そして、今回の動画のポイントは「人間用のバリカンで」馬の毛刈りに挑戦するというところ。たしかに、ちゃんとした家畜用バリカンは8万円前後するので高いですよね…。
ということで、なんとスタッフのYasuさんの私物(!)だというバリカンで、馬の毛刈りに挑戦していきます。家畜用に比べるとだいぶ小ぶりになりますが、果たして毛やフケが詰まることなく毛刈りは成功するのでしょうか?
もしこれでうまくいくのであれば、男性のみなさんは愛馬とバリカンを共有できるかも…(笑)
バリカンに慣れてもらうには
いよいよ実際にバリカンを持って、いざ毛刈り!撮影に協力してくれるのは、シャンプー動画などでもおなじみのダンディー君です。信頼関係のなせる業なのか、バリカンをスイッチONしても、とても落ち着いていますね。
しかし、どの馬でもダンディー君のように落ち着いて立っていてくれるわけではありません。馬はとても音に敏感な動物なので、毛を刈り始める前にバリカンの音に慣れてもらう必要があります。
この動画でもYasuさんがされているように、バリカンのスイッチを付けて音がしている状態で身体を撫でたり、普段しているようなブラッシングをしてみましょう。「痛いことや嫌なことはしないよ」と伝われば馬はだんだん落ち着いてくるはずです。
馬に落ち着いてもらうことは、馬のためだけではなく人間が安全に毛刈りをするためにも重要。この一手間を惜しむと、馬が動き回ってうまく刈れなかったり、最悪の場合は蹴られてしまう危険性も考えられます。
人間用は静かでGOOD?
この動画を見ていて個人的に思ったのは「家畜用に比べて人間用は静かで良いかも!」でした。バリカンのスイッチを付けた瞬間はもっと馬が驚いて動き回るイメージがあるのですが、この動画では緊張しつつもバリカンをチラッと見たくらいでしたね。
ただし、家畜用と比較すれば馬力も劣るとは思いますし刃の幅が狭いので時間はかかりそうです。バリカン嫌いな馬にとっては「静かだけど長い時間やられる」か「大音量だけど短時間で終わる」か。どちらが良いか悩ましい所かも。
ひとまず、詰まって止まってしまうということはなく目標としていた範囲が刈り終わりました。Yasuさんの手ごたえ、そして見守っていたYuriさんの評価やいかに…?
詳細な結論は、ぜひ実際の動画を視聴してみてくださいね。ちなみに、今回の動画を見て「ネットで見たら家畜用でも安いのが売っていたけどアレってどうなの?」と思った人もいるのではないでしょうか?
実は、シャムロック乗馬TVさんでは今回の毛刈りのリベンジとして「【毛刈り】1万円以下のバリカンは本当に刈れるの?馬の毛刈りリベンジ!」という動画も公開中!家畜用バリカンの威力も分かるので、ぜひこちらも併せて見てみてくださいね。
人間用バリカンでの毛刈り、いかがでしたか?今回の動画では「人間用でやってみた」というだけでなく、もちろん一般的な毛刈りの基本もしっかり紹介されています!今年の冬は、みなさんもチャンスを見つけて毛刈りに挑戦してみてはいかがでしょうか?
「シャムロック乗馬TV」について
今回はYoutubeチャンネルの「シャムロック乗馬TV」さんから動画を紹介させていただきました。このチャンネルは静岡県浜松市のシャムロック乗馬クラブ様が制作しています。
シャムロック乗馬クラブ
場所:静岡県浜松市北区引佐町渋川662
URL :https://yasusaaaaan1987.wixsite.com/shamrooooock
今回紹介した動画の他にも、乗馬の上達に役立つ動画&おちゃめな馬たちの動画が沢山あるので是非チェックしてくださいね。エクイアでも、定期的に動画をピックアップしてご紹介していきたいと思います!
【お馬さんのシャンプー】やり方動画がありました!
人によって様々、スランプに陥った時の克服法は?
馬の団体競技「ポロ」クラッシュ動画あり!
馬の鳴き声ヒヒーン、ブルルルって何?
< 乗ったことのない馬、知らない馬に乗るときに気をつけること
もしかして上達していない?自分には向いていない?と感じたときの対処法 >
戦国時代に活躍した名馬たち
戦国時代のお話は学校の授業でも習うため、記憶にある人も多いでしょう。また歴史好きな人も多く、戦国時代を題材とした映画も数多くあります。そこで描かれるのが、戦国武将たちが馬に乗り戦に出る姿です。 戦国時代にも馬たちは活躍しており、人と行動を共にしていたのがわかります。今回は戦国時代に活躍した名馬につい
馬からの信頼を得るために心がけること【レッスン以外編】
人間社会で相手から信頼を得るためには、親切にしたり、ルールを守ったり、優しく接したりすることが必要です。しかし、馬から信頼を得るためにはポイントが違ってきます。ここからは、実際に馬に乗らなくても、馬から信頼を得るために心がけるポイントを紹介します。 正しい方法で馬に近づく 「馬と仲良くなりたい!」「
2022年版【馬に接して馬術を楽しもう】馬術部のある中学校7校、馬場・馬術施設のある小学校1校
エクイアでは馬術部のある高校・大学の一覧をまとめていますが、中学校・小学校についても調べてみました。さすがに全国各地にあるわけでがありませんが、通学できる距離ので早くから馬術を学びたい人は、進学先として検討してみるものありですね。 乗馬術部のある中学校 馬術部のある中学の特徴 馬術部がある中学は、大
すぐに踵が上がってしまう人必見!踵を下げるための方法
「踵を下げる」これは乗馬を初めてすぐに習うことです。騎乗姿勢を保つために大切なポイントとも言えるでしょう。しかし踵を下げるという言葉だけ聞けば簡単なことですが、踵が上がってしまいレッスンで何度も指摘されてしまうという人は少なくありません。 自分の感覚では踵を下げていても、傍から見れば上がってしまって
私たちの身近にある「馬の毛」いろいろ
ブラッシングをしたり、尻尾を整えたり…と普段は捨ててしまうことも多い馬の毛。ですが、意外と世の中には馬の毛を利用した製品があるんです!というわけで、今回の記事ではみなさんも見たことがあるかもしれない「馬毛の用途」を紹介します。 ブラシ、筆類 動物の毛を利用すると言えば、真っ先に思いつくのがブラシや筆
Horse Space 紡
YSKライディング・スクール
【馬の睡眠時間】馬は寝る時どんな格好で寝てる?立ったまま寝る?
馬が寝ている姿があまり想像できない…という人もいるのではないでしょうか?確かに、馬は人間に比べると睡眠時間が短いと言われています。今回の記事では、そんな馬の“睡眠”について解説していきます。睡眠時間や馬が夢を見たり、立ったまま寝るってホント?という疑問にもお答えしますよ! 馬はいつ寝ているのか? 馬
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昨年公開した【馬術部で乗馬を学ぼう】からデータを更新して、最新の情報にアップデートして「学校でも馬に関わりたい!」と考えている人のために2022年版を作成しました。高校・大学へ進学する人や、ご家族向けに馬術部のある学校をご紹介します。 乗馬術部のある高校 高校の馬術ってどんなところ? 馬術部がある高
【馬の発情と出産】知らなかった!馬の発情と繁殖期
春先になると、動物たちの出産や動物の赤ちゃんが一般公開されることが伝えられるニュースを、目にしたことがある人は多いのではないでしょうか。命あるものにとって繁殖は、子孫を残すための大切な行動です。繁殖をすることができなければ、絶滅することになってしまうのですから、動物にとって何よりも重要と言えるかもし
【ギネス級!競走馬の寿命】馬は何歳まで生きられる?人間の年齢でいうと何歳?
一般的な馬の寿命や、サラブレッドなど競走馬の寿命、そして長寿ギネス記録などをまとめてみました。身近なペットたちの寿命は知っていても馬の寿命はあまり知られていないと思います。 ここでは、乗馬や競馬でお世話になっているお馬さんの年齢や寿命について知っていただければと思います。 馬は平均何年生きられる?
【馬の食べ物】本当に人参が好き?食事・おやつ・ダメなもの
馬が障害をうまく飛んでくれたときや、息がぴったり合った日。「何かおいしいご褒美をあげたいな」と思ったら、どんな食べ物を与えたらいいのでしょうか?この記事では、馬の好物の人参についてや、馬が喜ぶおやつの例、与えてはいけないもの、おやつの与え方などを解説します。 馬のおやつやご褒美には何がいい? 果物や
ヘイゼルグラウスマナーアウトフィッターズ(HGMステーブル)
草原と森に囲まれたホテル周辺を、馬に跨ってのんびり散策してみませんか。
MIKIホーストレック
ビギナークラス 体験乗馬を終了して、乗馬教室を初めて受講する方のクラスです。 馬に乗ってある程度まで、スタッフがマンツーマンで指導します。 また、馬に乗るだけでなく、馬の手入れや馬装(鞍などを装着する) もこのクラスで把握し、「馬に触れること」にも慣れていきましょう。 スタートクラス ビギナークラスで単独で軽速歩(けいはやあし)ができるようになったら スタートクラスへ。 グループレッスンで馬のスピードを調整しながら 軽速歩・正反撞(せいはんどう)を学びます。 安定した手綱操作と軽速歩・正反撞ができるようになれば 駈歩(かけあし)練習に入ります。 ホップクラス スタートクラスで常歩(なみあし)や 速歩、駈歩の初歩をマスターしたら、 次は部班にて駈歩を含めた誘導練習を行いましょう。 ステップクラス ホップクラスまでに練習したまとめをします。 三種歩法をマスターし、ワンランク上の扶助操作や誘導方法を身につけましょう。 注意事項 ◆馬場使用状況により、使用する馬場はこちらで決定いたしますのでご了承ください ◆基本は雨天決行ですが、落雷・強風等のより、安全上急遽中止させていただく場合がございます。 ◆三木ホースランドパークの協議会や講習会等により、一部レッスンが中止になる場合がございます。 その際、ご予約いただいている皆様には事前にご連絡いたします。   MIKIホーストレックのツアーはこちら
ファミリーや初心者の方には各種ふれあい体験や乗馬トレッキング、乗馬を始めてみたい方には上達コースやお試し会員など、一般の方に幅広くお楽しみいただける施設を目指しています。 また、お手軽(低価格)に会員になったり自分の馬を持つことのできる乗馬クラブでもあり、健康や趣味、スポーツ競技として、老若男女様々な方が、日々レッスンをお楽しみ頂いてます。
カナディアンキャンプ乗馬クラブ九州
カナディアンキャンプ・ホースパラダイス計画が、少しづつ形になりつつあります。 私たちは、7つのこだわりを基本理念として、進化し続けるカナキャンでありたいと考えています。 私たちは、人に優しい馬を育てます。 私たちは、社会に役立つ馬を生産します。 私たちは、馬や人々に癒しとなる環境を守り、保ちます。 私たちは、未来の子供たちの身近に、馬を活躍させたいと思っています。 私たちは、乗馬の楽しさと魅力を追求します。 私たちは、馬の品種と血統にこだわります。 私たちは、乗用馬の質の向上を目指し、生産・育成・調教を一貫して行います。   カナディアンキャンプ乗馬クラブ九州のツアー情報はこちら
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【大学院】バージョンアップした9月開講の募集スタート
2022年5月10日 2022年7月7日 発酵食大学事務局
【大学院】バージョンアップした9月開講の募集スタート
こんにちは!発酵食大学の成田です。
大学院の講義がこれまでよりさらに充実した内容となりました。
大人気の石川県立大学小栁先生の授業は、毎回質問の嵐(ピュー)でとても時間が押してしまったため、この度以下のように講義を分けて、さらに1コマ増やしました。
小栁先生の講義は以下のようになります!
・「微生物の基礎知識」
・「発酵に関わる微生物の働き」
・「発酵に関わる微生物の働き2」
また、石川県立大学榎本先生の栄養学も、栄養学全般的なお話に「発酵食品の栄養学」をプラスしております。
受講生の声(2022年4月受講生)
6月4日土曜日、オンラインコースのプレゼンテーションをもって21期が終了しました。
講座後のみなさまの声をご紹介。
大学の教授の方々から普通では知りえない知識を教えていただいて貴重な体験ができたととても満足。
なかなか大学の先生方の講義を聞くチャンスはない。
学び終えて、発酵の力強さを人に伝えていきたいという気持ちがふつふつと湧いてきた。このワクワク感を持って伝えていきたい。
これまでも色々な資格を取得してきたがこれほど内容が盛りだくさんで充実しているところは他にない!
各講座ごとの感想もいただきました。
情報の受け取り方についても、考え方が変化します。選択肢がたくさんあって、迷うこともしばしばです。自分で調べるってくとが大切だなあと、学べたことがよかったです。(京都府在住・通学コース・60代・Hさん)
自分自身があまり腸が強くないのですごく興味があって楽しみにしていました。講義内容も科学的な視点から学ぶことができて勉強になりました。また検索の仕方やサイトを教えてもらえて学びが多かったです。(千葉県在住・オンラインコース・30代・Hさん)
エビデンスというものがどの様な過程でつくられるかという事はこの様な機会がないとめったに分からないことで、また、学術雑誌の審査システムについても自ら調べたり分かり得たりする機会もないので、とても勉強になったし、いつも自分が悩んでいる軸の部分がしっかり強化されたような気がして嬉しかった。(京都府在住・オンラインコース・50代・Oさん)
腸内細菌に関する最新の研究が未だ発展途上で未知な世界である中で、現在明らかになっていることを、優しく丁寧にエビデンスレベルに応じて解説下さって大変良かった。(滋賀県在住・通学コース・50代・Kさん)
以前から興味深い分野で楽しみにしていました。栄養学はすごく範囲も広いし、奥深く、勉強することは膨大だけど、すこしずつ学んで知識を増やしていきたいと思いました。(千葉県在住・オンラインコース・30代・Hさん)
トランス脂肪酸についての考え違いが分かったのが大変良かった。「鵜呑みにしない、踊らされない」という意識を持つ事も出来たと思います。新しい情報を常にアップデートをするのは大変だけど必要だと思いました。(京都府在住・オンラインコース・50代・Oさん)
今回の発酵食大学院の講義日程の中で、栄養学については今までしっかり勉強する機会がありませんでしたので、とても楽しみにしていました。トランス脂肪酸の話しや、プロビタミンAの話しなどが特に興味深かったです。また、吸収から消化までの消化液による消化酵素の働きが体系的に整理されていて、とてもわかりやすく学べました。(滋賀県在住・通学コース・50代・Kさん)
今回は栄養学の観点からの切り込みでしたが、今まで学習した内容の復習かつ総集編といった形で学んだ知識を確認しながら最後に色々と腑に落ちるといった構成で授業を楽しめました。(新潟県在住・通学コース・30代Fさん)
あじのすすの旨味、酸味を有する遊離アミノ酸の変動で、漬け込み6か月まではグルタミン酸量が低下し、それ以降は酵素の力で含有量が増えるというところが発酵の面白さかなと思いました。石川県の発酵文化を幅広くご紹介、解説くださいまして、ありがとうございました。(滋賀県在住・通学コース・50代・Kさん)
今までの復習もあって頭の中が整理されました!(千葉県在住・オンラインコース・30代・Hさん)
こんな機会でもなければ自分の話し方など俯瞰して反省する機会もないので、貴重な経験だったと…思います…。他の方のプレゼンを聞き、「自分はこういう発酵料理を作りたい。伝えたい。」が改めて確認出来たので良かった。(京都府在住・50代・Oさん)
今回、プレゼンテーションの準備段階から、発酵と薬膳について照らし合わせながら勉強できたことが一番の収穫であったように思いました。(滋賀県在住・通学コース・50代・Kさん)
自身の出来ではなく、トライしてよかったという感想です。他の受講生の高いスキルにも触れることができましたし、プロの目線でフィードバックをいただけて改善点が改めて明確になり、気持ちが改まりました。(新潟県在住・通学コース・30代Fさん)
微生物の増殖に関わる諸条件について、5つの要素から見るとのこと、それぞれ諸条件についてとても良く理解できました。特に水分活性については、勉強になりました!(滋賀県在住・通学コース受講・Kさん)
仕事柄、食中毒には大きく関心があるので興味深かった。テキストを予め読んで予習をした時には全然理解出来ず不安になったが苦手な科学も先生の解説が解りやすく、よく理解出来たと思う。ホッとしました。ただ、呼吸の単元は自分には難しく、アーカイブで復習して理解出来たら…と思います。(京都府在住・オンラインコース受講・Oさん)
微生物の働きに続いての講義で、より仕組みを理解でき大変満足した。(新潟県在住・通学コース受講・Fさん)
酵素とよく聞くが、理解できていなかった部分が知れてよかった。(千葉県在住・オンラインコース受講・Hさん)
発酵に関わる微生物の働き①
特に、腐敗の進行、促進、防止まで含めて知ることができました。経験値や思い込みの判断による自らの選択肢について悩むことは、少なくなります。(京都府在住・通学コース受講・Fさん)
発酵調味料の活用&デモンストレーション
調味料ごとに濃度や原材料、作用している成分ごとの比較をし、調味料の特徴もまとめていただいたので今後何度もこのテキストを見返すことになりそう。また「なぜ発酵食が体に良いのか」について一つ納得いく見解を得られたと思う。(新潟県在住・通学コース受講・Fさん)
料理は、科学と良く言います。塩味の科学と甘味の科学も改めて科学と言う事に気づかされました。塩味も甘味も上手に使う事で美味しくなります。酸味も加える事で更に美味しくなると言う事を先生が作ったお料理からも味わうことができました。発酵ケチャップは、まだ作った事がなかったので、実際に試食することが出来て良かったです。先生のレシピから更に手を加えて作ってみたいと思いました。(北海道在住・通学コース受講・Tさん)
お店をしようと考えているので、とても為になりました。(大阪府在住・オンラインコース受講・Yさん)
今、私が関わっている食品開発の参考になるお話でした。これからは、SNSの活用をどのようにしていくかが、大きな課題です。今、多くの人に一番伝えられるのは、インスタとの話にうなずいてしまいました。(北海道在住・通学コース・Tさん)


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text:
高瀬みどり The Green Voice(フリーアナウンサー・歌手) | リポーター・司会(各種イベント・スポーツイベント・一般パーティー・表彰式等)マラソンランナー
几帳面な方は「必ずそこに置く」という場所を決めてらっしゃるようですが、自他ともに認めるズボラな私めはしょっちゅう「あれ、携帯はどこに置いたっけ?」捜しまわってまーす。”(-”"-)”
そんな私の姿が見えたかのように、ハイビスカスさんがスマホスタンドを送って下さったんでーす。ハイビスカスさん有難うございます。
しかも、色は大好きなピンクで猫ちゃんの柄なんでーす。いや~ん、かわゆい(^_-)-☆
可愛さに癒されるだけでなく、このスタンドを使うようになってからは、全く「どこだどこだ」が無くなりました!!
平に置くのではなくスタンドなのでどこに置いてもすぐ目に付きますからね!
ということで私のように「どこだどこだ」と探し回る方にスタンドはお薦めでーす。
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ソフトクリーム愛は突然に!
投稿日: 2022年9月26日 作成者: GreenVoice
長い間お休みしてしてしまいましたが、今日からブログを再開いたしますのでどうぞ宜しくお願いいたします。
充電期間と思っていたのですが、反対にブログを書かないことで感性のアンテナが鈍ってしまったような気がします。
慣れるまでしばらくはスムーズに筆が運ばずにぎくしゃくするかもしれませんが皆様の優しい眼差して見守っていてくださいね!!
さてさて、いきなりですが、
私の「ソフトクリームが食べた~い」の願いが昨日叶ったんでーす!
「ソフトクリーム愛は突然に!」って感じでした。
ちょいと大げさに言っちゃいましたけど、実は、昨夜夕食を食べに行ったしゃぶしゃぶ屋さんのチョイスできるデザートにソフトクリームがあったんでーす!
思わず、「ああ、ソフトクリームだ!」と叫んだので年の離れた弟たちは「何でそんな反応?」ってあきれていましたっけ。笑。
ところで、私にはその美味しさが忘れられないソフトクリームがあります。
それは清里にある「清泉寮」のソフトクリームです。
食べたのはもう何十年も前の事ですが、今でもその美味しさを口が覚えていて、思い出すと甘~い幸せな気持ちになります。
https://www.seisenryo.jp/
皆さまには何か思い出すと幸せな気持ちになる食べ物はありますか?
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月~水までお休みさせて頂きます
投稿日: 2022年8月22日 作成者: GreenVoice
どうぞ宜しくお願い申し上げます。
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そんなに有名な話だったの~?
投稿日: 2022年8月21日 作成者: GreenVoice
我が横浜市民のソウルフードともいうべき「崎陽軒のシウマイ弁当」がここ数日売り切れ状態だったり、買うために行列ができているなど大変なことになっているのを皆様はご存知でしたか?
「もちろん知ってますよ!」という声があちこちから聞こえてきた感じがします。
やっぱり、そんなに話題になっていたんですねぇ~?
でも、それを私はしらなかったんで~~~す。けへっ(^^)/
実は、昨日友人と朝から出かけていて、夕飯は「崎陽軒のシウマイ弁当」にしましょうということになったのです。
彼女は車で来ていたので、買いに行って頂いたら「みどりさーん、シウマイ弁当が売り切れなのよ」と電話がかかって来たんです。「でしたら、中華弁当でも大丈夫ですよ」と申し上げたら、「それがね、崎陽軒のお弁当は全部売る切れなの」という返事。
そこで、これは何かわけがあるとすぐにネットで調べたら、「マグロの漬け焼き」の原材料マグロの必要数を確保することが出来なくて、8月17日から23日までマグロの代わりに「鮭の塩焼き」に変更になっていて、その期間しか食べられないということとその鮭がとても美味しいということで話題となり売り切れや行列状態が発生しているとのことでした。
それを鼻高にみこちゃんに話したら、「え~~っ、知らなかったの?テレビでジャンジャン放送してるわよ」と言われてしまいました。
そんなに有名な話だったの~?知らなかったわ~~。
食べられなかったのは残念だけど「シウマイ弁当」大好き人間としてはこの人気ぶりが嬉しかったでーす!!
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本日もお休みさせて頂きます
投稿日: 2022年8月20日 作成者: GreenVoice
ネタはあるのですが、どういう流れにしたら面白いか構成案が仕上がっていないのです。
明日にはまとまると思いますのでしばしお待ちを!
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本日はお休みさせて頂きます
投稿日: 2022年8月19日 作成者: GreenVoice
昨日も今日も漁に出かけませんでしたので、ネタを仕入れられませんでした。
カテゴリー: フォト日記 | 2件のコメント
ソフトクリームが食べた~い!!
投稿日: 2022年8月18日 作成者: GreenVoice
私の好みにぴったり!!
本日のハイビスカスちゃんです。
我が家の辺りは雨は上がり日差しもありますが、風はまだ涼しいので楽ですよ。
涼しい日ですが、今日はアイスクリームの話題です。皆様はアイスクリームはお好きですか?
2週間ほど前、私は急に「ソフトクリームが食べた~い」となったのです。過日の山かけもそうでしたっけね!
考えてみたらソフトクリームなんてもう何年食べていないんだろう?
昔はコンビニのミニストップで売っていてそれがものすごーく美味しかったんですけど、ミニストップが無くなっちゃいましたから、食べたくても食べられないしな~。
そこで思いついたのが「濃厚なアイスクリームを買って少し溶かして柔らかくし食べればソフトクリームを食べた気分になるんじゃないか」ということだったのです。
そして、まずはハーゲンダッツのバニラを試してみたのですが、美味しい事は美味しいのですが、あまりにも濃厚過ぎて私向きではなかったんです。
そのことをみこちゃんに話したら、「わかるわ~。だったらレディーボーデンのほうがいいんじゃない?」と教えてくれたのです。
結果は大せいかいか~~~い!!
甘さも濃厚さも私の好みにぴったりでしたぁ~。みこちゃん有難う!
それにしてもレディーボーデンを買ったのも凄く久しぶり!おそらく30年ぶりくらいじゃないかしらん?
次に私が「~が食べた~い」になるのは果たして何でしょうか?因みに今はなにもありましぇ~ん。笑。
カテゴリー: フォト日記 | 8件のコメント
本日はお休みさせて頂きます
投稿日: 2022年8月17日 作成者: GreenVoice
今までネタ探しをしていましたが、残念ながら収穫がありませんでしたので‥‥ガックシ(^^)/
どうぞ宜しくお願い申し上げます。
カテゴリー: フォト日記 | 2件のコメント
投稿日: 2022年8月16日 作成者: GreenVoice
1回分ずつ小袋に入っていて便利
今日も午後のアップになってしまいました。すみません。。
さて、過日、私は突然「マグロの山かけ」が食べたくなったという話題を書いたことを覚えていて下さっていますか?
食べたいけれど、とろろ芋を買うと使い切れなくて結局ダメにしてしまうので、お店で食べるしかないということと、「とんでん」で定食についていたマグロにとろろの小鉢をオーダーして自家製「山かけ」を食べて幸せだったということもね!
実はその時にHるちゃんが「みどりちゃんいいものがあるわよ!」と教えてくれたが、冷凍のとろろです。
「え~!とろろも冷凍で売ってるの?知らなかったわあ~」
しかも、1回分ずつ小袋に入ってるからとても便利だと教えてくれたんです。
でも、とんでんで「山かけ」を食べて満足してしまったのか、それからしばらくは全くとろろに食指が動かなかったのです。
数日前、Hるちゃんとスーパーに買い物に行ったら「みどりちゃんこれこれこれよ!」と冷凍とろろを見つけてくれたんです。
ちょうど、暑い日が続いて食欲が落ちていたので「これならつるつるっとご飯が入って行きそう」と購入しました。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja id ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh zh ja ja ja zh zh zh ja ja ja ja zh zh ja ja fa ja zh ja ja ja ja en ja

text:
暑い日が続いてますが、昨日の夕飯は旦那が冷やし焼きなすやオクラ、炊き込みご飯、肉の煮物などを作ってくれて、暑くても食べやすい和食でした。 美味しいものが好きな私はとっても幸せ気分。 いつも文句を言わず、部屋が汚れても、寝 […]
料理上手で、思いやりのある旦那
今はまだ彼だけど、お誕生日にプロポーズするつもりです。 私は、人を本気で愛せない冷たい人間なのかな?って、思っていたし、 男性不信にもなっていたから、 彼と出会った時も、 私は無表情。第一印象は最悪だったでしょう。 だけ […]
たまにイラッとして、かと思えばきゅんとさせてくる緩急が持ち味なのかなとしみじみ。何より顔が好みだし声が好みだし性格だって好みだからつまるところちょうど良いのだ。
仕事いつも忙しく 毎日疲れてるはずなのに 土日は家事や育児を 手伝ってくれる旦那 朝もいってきます っていってキスをしてくれるし 土日も一緒にいないと すぐ拗ねちゃう可愛い旦那 昨日も手をつないで 寝てくれて幸せでした。 […]


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh zh zh zh ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja es en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja en

text:
すららを導入した学習塾などの法人に対して、経営支援のサービスも提供しています。
プロダクトと合わせて、経営支援まで行うというビジネスモデルは、ヘアサロン向けにプロダクトを提供しつつ、サロンの経営支援を行う「コタ」(4923)のモデルに似ていると思います。
課金の基本モデルは、月額のサービス利用料と、生徒ID1つにつき課金される月額利用料です。
学習塾と学校では多少課金のモデルが異なり、学校法人は一定の数までは固定額の利用料金で対応している模様です。
大手の学習塾に採用になることや、学校公認の学習教材となれば一気に生徒数を獲得ができ、事業が拡大されることが理解できます。
数字で見るすららネット
有価証券報告書-第10期(平成29年1月1日-平成29年12月31日)より
決算年月 2017年12月(単位 百万円)
・マーケット別販売実績
学習塾 463 (前年同期比 120%)
学校 231 (前年同期比 132%)
BtoC 31 (前年同期比 156%)
その他 4 (前年同期比 106%)
現金、現金同等物 436
・その他、重要なKPI
H29年、12月末時点
すらら導入校数 717
すらら利用ID 50,978
・e-learning市場は拡大傾向であること
・導入校数の数は一定で伸びていて、すららID数の伸びが著しい点。(H28年 37,954 > H29年 50,978)
・自社で塾を展開していない中立な立場であること、会社に色がない(プラットフォームとしては重要な要素)
・プロダクトの評判を見ると、学習に遅れがある子供には評判が良さそう。ターゲティングがしっかりできている印象
参考ページ:数学テスト最低ランク中2が「すららネット」教材を1か月使ってみた結果!
・低価格で広範囲な学年に対応
・対応する教科書の幅が広い、ほぼ全てに準拠している点
参考:中学生の通信教育「デキタス」「すらら」を7つのポイントで比較!
・大手企業の競合各社の存在(スタディサプリ、学研ゼミ、スマイルゼミ、進研ゼミ、デキタスなど)
・学校法人の場合、1件の契約解除のインパクトが大きい可能性がある
代表取締役は、湯野川 孝彦 氏という方です。以下略歴となります。
大阪大学基礎工学部卒。
東証一部上場企業の新規事業担当役員時代にeラーニング教材すららの事業を企画・開発。2010年、すらら事業を MBOにより買い取り独立した。すららはそのアダプティブな機能により、生徒一人一人の学力に応じて楽しみながら学べる教材として急速に広まっており、「多様化への対応」がテーマであった2016年の教育再生実行会議においては有識者として参画した。
インタビュー記事がありました、この記事はIRだけでは理解できないような深い戦略や優位性を理解することができるので、必読だと思います。
参考記事:「低学力の生徒にこそeラーニングが必要だ」
参考になったポイントとしては以下、
・ベンチャー・リンク時代に学習塾のFC経営を経験、そこから子供の成績が伸びないという課題を身を以て実感。
・個別指導のあり方に課題を感じていたこと。
この点は、共感します。働いている人たちが大学生のアルバイトだったりするので、教え方の質にバラツキがあること。
そして教えている先生自体が高学歴であったりするので、学習が遅れている子供たちがどこでつまずくのかということを理解できないこともあるかと思います。
・進学塾のマーケットはレッドオーシャンだが、すららがターゲットにしている学習の遅れの懸念のある層はブルーオーシャンである点
いかに優秀なeラーニング教材であってもなかなかログインしてもらえません。良いものを提供すれば広がるかというとそうでもなくて、やはり学校や塾という先生が見守る空間が重要だと考えています。
出典:「低学力の生徒にこそeラーニングが必要だ」
上記の指摘はまさにeラーニング教材を考える上で、重要なポイントだと思われます。いくら優秀な機能性の高いプロダクトを作ったとしても、学習する習慣や周りの適切なサポートがない限り生徒の学力は伸びないということです。
そういう意味で当社は、きめ細かいサポートをBtoBでできているのでしょう。ここは短期的に構築することはできないノウハウで、強い参入障壁となりそうなポイントです。
PER(会社予想 約-倍
・画一的な教育制度によって授業についてこれない生徒がいること
・教える人によって教育の質が異なるといった課題
・進学塾ではない、学習の遅れをサポートできる塾の存在が弱いこと
・学習塾、学校の運営サポートするような仕組みの欠如
こういった課題をすららは解決する可能性を秘めていることが今回の調査で理解することができました。
長期投資家としては、やはり社会課題を解決することができるような企業を応援したいものです。
日本の国際競争力の低下は、遡っていけば教育に行き着くと思っています。
画一的な教育によって、学習についていけない生徒は早い段階で自尊心を失ってしまいます。
本来であれば、全ての子供たちが個性があって、違いがあるはずですが、成績という単一の尺度によって図られてしまう現行の教育制度には問題があるでしょう。
その初期の早い段階で、子供に介入してサポートできるような仕組みがあれば、長期で見たときのインパクトは計り知れないとも思います。
当社がやっている事業内容は、そんな社会課題を解決する素敵な事業内容だと感じました。
ゆくゆくは国策としてサポートすべき事業ではないかとも思います。
少し熱がこもってしまいましたが、将来性がある企業として今後も要監視していきたいです。
関連記事:【まとめ】小型、成長株のおすすめスクリーニング方法、実践編
関連記事:小型成長株、銘柄一覧【注目の新興銘柄40社を独自調査】
個人投資家の方には以下もオススメです。余っているTポイントを1株単位で株が買えるので小額で投資も始めることもできます。筆者も最近サービスを知り衝撃を受けました。
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ビジネス・経済 (19)
個人や組織の成長が関心テーマ。企業分析、能力開発が好物。四季報はほぼ全て目を通して、時価総額300億以下の小型株を専門に調査。企業を長期で応援する長期投資家を目指してます。
Twitter: @growprojecttaro
オーケストラホールディングス(6533)事業内容、業績株価分析、成長可能性
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text:
指定サイズのアクリルを選択し、加工パターンを指定してカットを依頼するという物です。様々な素材をカットでき、アクリルを使うキーボードであれば自分好みにカスタマイズできるというのが大きな利点となっています。
ところで、レーザーカットサービスの説明のページには、
イラストレータ形式、Inkscape形式(SVG)及びPDF形式のみを受け付けます。
イラストレータとInkscape以外のアプリケーションをお使いの場合はPDFで書き出してください。その際、ご依頼のカットサイズ(A5, A4, 450×300)の矩形パスを入れて頂けると助かります。
とあります。IllustratorとInkscapeについてはサポートしていますが、指定ではないアプリケーションを利用してのデータ入稿の方法についてご存知ではない方も多いと思います。
今回、僕自身が遊舎工房のレーザーカッターを複数回利用して、エラーの出ないデータの作り方を学んだのでそれを共有しようと思います。
Affinity Designer
今回使用するのはAffinity Designerです。
affinity.serif.com
Affinity Designerはベクター系のグラフィックデザインソフトです。イメージとしては、IllustratorとInkscapeと同系統のソフトです。
昨今様々なソフトウェアがサブスクリプションに移行しつつあり、所有ではなく体験を購入するというのは今後も標準の流れであるようです。
しかし、本業ではない人間がIllustratorを契約し、期間に追われつつデータを作成するというのは面倒です。あとアドビ税払いたくない。
Inkscapeについては、オープンソース特有のUI/UXのとっつきづらさがあり、学習に必要な時間が多くなります。
その点、Affinity Designerはサブスクリプション不要であり、UI/UXは洗練されているため、バランスの取れたソフトウェアだと思います。自キ勢におすすめしたい!
価格については、時々セールで半額程度になるので、3000円くらいで買えることがあります。
Affinity Designerの画面
Affinity Designerの利点をひとしきり語ったところで、実際に入稿できるデータを作成していきます。
まずは、レーザーカット用のテンプレートをダウンロードします。Affinity Designerを使わない人でも、テンプレートは必ず使用するようにしてください。
zipファイルを解凍すると、中には「Adobe Illustrator」用のテンプレートと「Inkscape」用のテンプレートが入っていますが、使用するのは「Adobe Illustrator」用のテンプレートです。内部には3種類のファイルがありますが、これはカットしたいサイズのテンプレートを選択してください。
ファイルを開いたら、最初にドキュメント設定を開きます。ドキュメント単位がポイントになっているので、これをミリメートルにします。また、DPIが96であることも確認してください。
次に、レイヤーを追加します。上から順に、「彫刻」「カット1(R:255 G:0 B:0)」「カット2(R:0 G:0 B:255)」と入れます。
レーザーカッターは、このレイヤーの上から順に加工をします。最初に彫刻をし、内側のカット、外側のカットという順に処理が行われています。
※実際は、カーブ(他のソフトで言うパス)の色で加工順が決まっているので、レイヤーを作る意味は人間にわかりやすくするためです。
パスの加工については、詳細に書くと10000文字を超えそうなので、基本的な概念だけ説明します。
基本的に、カーブには塗りつぶし領域(ここでは赤)と境界線(ここでは黒)という2つの領域でできています。
「彫刻」「カット1(R:255 G:0 B:0)」「カット2(R:0 G:0 B:255)」のうち、彫刻は塗りつぶし領域を、カットは境界線を使うようにします。
うまい具合にするとこのようにプレートのようなものが出来上がります。レイアウトを作るのは、KiCADやFusion360、またKeyboard Layout Editor等を使うと良いでしょう。
この画像を説明しますと、黒い部分は彫刻(アクリルの表面をレーザーで削る)部分、赤い線は最初にカットする部分、青い線は最後にカットする部分です。文字が反転しているのは、カット後に裏返すことを想定します。
この状態で完成に見えますが、最後に線の幅を0.001mmにする必要があります。レイヤーのうち「カット1」「カット2」を選択した状態で、線の幅を0.001mmにしましょう。
線が見えなくなりますが、アウトライン表示モードのボタンを押すことで、線があることがわかります。
ここまでできたらパスの加工は完了です。
書き出しについてはメニューの[ファイル]>[エクスポート]から、pdfを選択して書き出しましょう。このとき、プリセットを「PDF(書き出し用)」にしてください。
レーザー加工サービス – 遊舎工房を購入していただき、作成したデータをメールにて添付して入稿しましょう。後は届くまでお待ちください。


langs: ja it en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja es es en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja en ja zh ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja it en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
①レギュラーウェーブ2回。
②レギュラーバックターン。
③レギュラーオープンワンエイティ。
④グーフィーバックターン。
⑤グーフィーウェーブ2回。
⑥グーフィーバックターン。
⑦グーフィーオープンワンエイティ。
⑧レギュラーバックターン。
と以上、①から⑧の繰り返しになります。
次に、練習ルーチンのコツです。
●フリーラインスケート・バックターンとオープンワンエイティの練習ルーチンの3つのコツ!
「フリーラインスケート・バックターンとオープンワンエイティの練習ルーチン」の一つ目のコツは、腰を落としてかっこよく滑ることです。
腰を落として滑ると、とても良い練習になります。
やってみると分かりますが、結構つらくて、やりにくいです。
自作フリーラインスケート
「フリーラインスケート・バックターンとオープンワンエイティの練習ルーチン」の二つ目のコツは、オープンワンエイティのところです。
オープンワンエイティは、フリーラインスケートの波の山と谷のでいうと、山のところでするとやりやすいトリックです。
谷の部分ではできません。
バックターンは、山になります。
しかし、タイミング的に、後にやろうと思っていますから、やりにくいのです。
ここは、何度も練習が必要です。
「フリーラインスケート・バックターンとオープンワンエイティの練習ルーチン」の三つ目のコツは、この「練習ルーチン」を覚えることです。
当然のことですが、「練習ルーチン」を覚えなければ、「練習ルーチン」はできません。
そして、いろんな練習ルーチンを覚えることで、自分でも練習ルーチンを作ることができるようになります。
続いて、練習ルーチンの効能です。
●フリーラインスケート・バックターンとオープンワンエイティの練習ルーチンの効能!
やってみると分かりますが、この「フリーラインスケート・バックターンとオープンワンエイティの練習ルーチン」は、かなり恐怖を感じると思います。
バックターンをすると、体が開きます。
そして、それ以上に足を開いて、オープンワンエイティをしようとすると、怖くてできるような気がしません。
なので、ちょっと、足を閉じて、また開く動作が必要です。
練習ルーチンをすれば、何度も繰り返し練習できる良さがあります。
●フリーラインスケート・バックターンとオープンワンエイティの練習ルーチンのまとめ!
オープンワンエイティは、それほど難しいトリックではありません。
ですが、やってみると、この「フリーラインスケート・バックターンとオープンワンエイティの練習ルーチン」すると、とても怖くてやりにくさを感じます。
考えたイメージとやってみた体験では、ずいぶん違うことを知りました。
フリーラインスケート・ドリフトスケート緑
だからこそ、この練習ルーチンをたくさん練習して上手になりたいと思います。
そして、スムーズに滑れるようになって、踊れる感じにしたいのです。
目指すところは、シンクロして滑りたいです。
それで、シンクロナイズドダンス (Synchronized Dance)のように、滑れたら最高だと思っています。
もちろん、一人ではできません。
なので、皆さんと一緒に楽しく滑りたいと思っています。
どうも、最後まで読んでいただきまして、ありがとうございました。
また、よろしくお願いいたします。
-フリーラインスケート
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ダンスとローラースケートを融合させて、ローラースケートダンスを楽しんでいます。レパートリーは、乃木坂46さんの「インフルエンサー」、欅坂46さんの「サイレントマジョリティー」、DA PUMPさんの「U.S.A.」、星野源さんと新垣結衣さんの「恋ダンス」、AKB48さんの「ヘビーローテーション」、「フライングゲット」、「恋するフォーチュンクッキー」、 E-girlsさんの「 おどるポンポコリン」など⁉
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text:
お客様の声:「やっと子宝に恵まれました」M・I様 | アジア伝統リラクゼーション・エステ ハス サラナム
当時不妊治療をしていて、3年たっても授からず病院以外にも鍼やヨガやサプリメントなど体に良いと言われるものは色々試していました。
そんな時に妊活仲間からよもぎ蒸しが良いと聞き、インターネットで調べてハス サラナムさんを知りました。
病院は毎回緊張するのですが、初めて会うオーナーの岩井さんの優しい親しみのある雰囲気と笑顔に心がホッとしました。
初めてのよもぎ蒸しも、しっかりお声かけもあり、本当に体が温まり、それから週一回通いました。
段々と体が温まるようになるのがわかり
病院でも子宮内膜に厚みが出て卵子の質が良くなっていると言われるようになりました。
韓国のお茶やお菓子にアメニティもあり、韓国生活がある岩井さんとの韓国のドラマや音楽の話をするのも楽しかったです。
そして2020年夏に妊娠しました。
やっと子宝に恵まれました。
そして赤ちゃんが産まれ今は子育てに追われていますがまた落ち着いたら是非行かせてもらおうと思います(^ー^)


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
そして、私の個人特性ですが、生まれ育った実家の側に国立の病院が 御座いまして、そこでは小児麻痺の方々が入院されており、子供の頃 から、健常でないことも普通にあることを実感としてもっていることや、また、学生時代の師が、肢体不自由な子供さんをお持ちで、その子や 同じ病気を持つ人の為に、海外の良い歩行器を日本でも普及できるよう 輸入する会社を起業している、その心の大きさを受けたことなども 影響していると感じます。(それ以前に少しずつでも人の役に立ちたがる母親の影響も大きいですが。)
そんな中、ご寄付を受け付けてくださる大きな組織などございますが、 やはり自分の住まいに近く、そして気持ちを大切にして頂けそうな方々と 思い、よこはまファミリーハウス様を選ばせていただきました。
さて、ファミリーハウス様のような活動を支えるそのご尽力は大抵のものではないと思います。ご活動にあたってはたいへんなご尽力を されていると推察いたします。


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text:
The Employment Assistance Project for the International Students at Specialized Training Colleges
commissioned by MEXT (Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology)--JAPAN
留学先になる日本語学校・専門学校・大学等の「留学・学び」に関する詳細な情報を収集・理解しておくことは当然ですが、これだけでは充分でありません。
日本での学習は、日々の生活の上に成り立ちます。したがって、「日本での生活」に関する様々な事情についても、事前に出来る限り把握しておく必要があります。例えば、病気になった時の対処や住居の契約の仕方等、自国と日本では事情がかなり異なるはずです。
このような日本事情に関する情報収集には、インターネットの活用が有用です。例えば、日本の公官庁等が海外に向けて情報発信するサイト等では、信頼性の高い情報を得られます。また、民間企業・団体等が運営する留学生向けサイトもあり、それらに掲載されている情報も非常に参考になります。


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text:
では、多くの創業者の熱意や考えをどこら辺でメッセージを固定するのかということになります。当然、会社まで作ってしまおうと考えるわけですから、本来は自分の得意分野が筆頭に上がると思います。またソニーの井深、盛田両氏の様に電気技術の進歩を天命と感じる経営者も多く存在しました。 しかし人々が不便に思っていることを逆算してビジネスに仕上げて行く事も多いと思います。それらを内部と外部で考えると成長する会社の経営理念が見えて来る様な気がします。
ビジネスが細分化されている現在、自分が得意な分野でありながら人の役に立つエリアにチューニングすることが求められていると思います。好きなエリアだけではなく、人々に利益が存在しそうなエリアを事業ドメインのセンターにすることだと考えます。この内部と外部のマージした狭いエリアにセンターを作れるとベストだと私は思います。オンリーワンを目指せます。多くの企業家が利他の精神だといっていることが頷けます。私の経験ですがこのセンターは後で微調整可能でありながらも成長しても長期間ずれさないことが肝心でしょう。
自らを先に考えるべきなのか。
私に相談に来られたあるIT関連のご担当者ですが、その会社は創業から数年でインターネットのサイト制作で成長してきましたが、自分の趣味から、さらなる成長と保険的事業ドメインを考え、全く違うビジネスに手を伸ばしたとのことです。本人の趣味からなんとか進めたいと考えた事業ドメインでした。そのエリアは特別に本人自身は詳しいはずでした。しかし徐々におかしくなり始めました。そのことで組織内も外からも何を目指す会社か解りづらくなり苦労した様子です。結局は小規模の企業が事業ポートフォリオを二つ持つことになり、組織全体は活性化が難しく戻したかったとのことでした。現在は元の一本に絞り込み直し続いています。
利他を優先するべきなのか。
利他の精神に関してですが、知り合いや友人から言われそのビジネスプランに興味を持ち社長になった人もいらっしゃるかと思います。人のために貢献できうるプランを差し出され、共にやりましょう!との気が合うことで事業そのものを受けて進めてしまう方もいらっしゃるかと思います。うまくいく場合も多いと思います。しかし一歩立ち止まった方が良い時もあります。「人のため」を誤解した実例です。 私の知人は超有名国立大卒の知り合いから「利他の精神」を基本としたかなり専門性が高いが市場ニーズは大きいと誰もが思えるビジネスプランを見せられました。本人がそのプランに夢を共有し合意。大金を用意し会社という法的存在の枠作りをしました。しばらくすると当初は顕在化しなかった問題がすぐに起きました。自身の本質からのことでは無いので仕事に熱が入らなく、プランを提示してきた仲間も心がバラバラになり、残った大変な処理を社長がすることに成ってしまったという事例もあります。 出来上がっていれば人々の未来を切り開いただろうにと思うと残念です。最終的にやるのは創業者だということを考えさせられました。まずは自分の内部から発するエネルギーを先に考えることが重要だと思います。その上で「利他の精神」とすり合わせることが重要だと私は考えます。
まずは起業を考えるならば嫌いなもの、合わないものは、必ずと言っていいほど自身のミッションとはかけ離れていると思います。市場ニーズだけをスタートラインで考えても、自分の文化ではないものが熱意を込め長続きできできるわけはないのです。
経営理念は重要だが緊急ではない。だから手をつけない。 自分のミッション。これは人生の中で一番重要な問いです。しかし会社を営んでいても私は明確に経営理念を言葉で表現して来なかった経験があります。経営理念とはお経の様なもので会社には不必要だと考えていました。何故そうなったのかを紐退くためにミッションを掘り当てるために過去履歴をみてみました。 幼い時はオーディオ機材のメカのいたずら書きをしたり、アマチュア無線、科学部、美術部、新聞部、放送部などの文化系を掛け持ちしてきたので、総合的に結果、広告関係のデザインという仕事につきました。最初に就職した会社は、企業戦略と広告戦略を得意とする会社に勤めました。おかげで企画書制作とデザインが両方体験できたわけです。就職以前は右脳がどちらかというと得意な感じでしたが就職後は若干、左脳が活性化した様です。その後は広告代理店の制作に務めるわけですが、大組織と馴染めなかったという残念な経験があります。人間関係に気を使い方向がずれ始めたこととコンピュータに可能性をみていた事もあり退職し私は電脳的美術事務所を作ろうと決心したわけです。
しかし起業当初は仕事の受注に五里霧中で企業理念という重要なポイントは後回しでした。当時のおおよその作業と制作物をスティーヴン・コヴィー博士の第1~第4領域に合わせ今回まとめてみました。ほとんどの作業は左上の重要で緊急なエリアの作業等で大忙し。結果、重要で緊急では無いエリアの「経営理念」は後回しに成ったと思います。
左上エリアは外面的なエリアに分類され、右上のエリアは内面的なエリアとして自身のミッションを研磨し表現するエリアだとその後気がつくことになりました。つまり左上のエリアからは俗にいう型から入ることになり、そこに宿る右上の魂を振り返えり明文化するまでに至らなかったことになります。型から入る日本の組織の典型的パターン※2に陥ることに成っていました。その後は忙しさに追われながらもスタッフは増え考え方や進み方が違う事も発生することになりました。この様に明文化は手を抜いていましたが、大方の事業の方向など普段の話し合いで大まかな経営理念は自身もスタッフにも伝わっていた様に思いますが実際はあまりにも正確ではなかったということです。このことを深く反省しているので、私たちは前ブログの様にどの様な企業でも組織でも理念を明確にと考えています。
※2筆者のCanon Identity in N.Y.の中の「エッセイの抜き出し」から
経営理念を考えることは創業者自身のミッションを考えること。
経営理念という大義は夢や想いです。しかし経営理念の原点は創業者のミッション、熱意からでき上がるので、そこまで遡らなければなりません。これは自分の心理を分析することに繋がります。参考のためにグルジエフの考え、フロイト、ユングのエッセンスも入れて作図したものが下記の図。おおよそですが理念の原型モデルを表してみました。
創業者自身のミッションを見つけて行く行程は、創業者自身がセルフ・リメンバリング※1という「自身は自分が『何』なのかを知ることになる。」に直結します。これは心理学でありスピリチュアルなエリアで、仏教などの哲学に接近します。
※1ゲオルギイ・イヴァノヴィチ・グルジエフ(George Ivanovich Gurdjieff) 東洋と西洋のを遍歴した心理学者
”私の中には、存在するすべての基本である本質的なエネルギーが存在する。”ザルツマン・Reality of Beingより
明後日は何をしようと考えて現在ただいまを、ちっとも尊く生きていない人がありゃしないか。”中村天風・ほんとうの心より
人生は、心の中で強く思ったことが原因となり、その結果が現実となって表れる。だから考える内容が大切で、その思念に悪いものを混ぜてはいけない。 稲盛和夫の名言より
フロイトやグルジェフの考えでは、つまるところ起業家の感じる仕事への熱意の原点は、起業家の実際の思考・感情・本能からの意識から発生することと考えられます。その実際の意識は個人的無意識から湧き上がり実に霊妙な工程を経て実際の意識とチェックしながら熱意を感じるということになります。これは普段、鏡が無いと自分が見れない様に全く意識はできません。それを感じるためにスティーブ・ジョブスは禅寺に通ったのかもしれません。
私の場合も自分からズバリと自分のミッションを言い当てて腑に落ちることは全くありませんでした。そしてそのまま時は過ぎていきましたが、自分の天命と会社の天命はほとんどイコールだと感がさせられる事が起きました。ここでは具体的なことは省きますが、そのことを通じて上の様な図の考えにたどり着きました。こうしたことを経ていまは自分の癖や考え方、感じ方や物事への対処の仕方、生きるための原理原則は比較的小さな会社では創業者自身の経営理念と直結すると考えています。またそうでなければ苦労する経営に意味は無いし活動が滞ることになるはずです。ただし部分から進める訳ではなく外的環境や関連制度そして利他への貢献を考慮し全体をデッサンする様に大まかに練って行く工程が非常に重要だと考えています。
他人の目と感覚という鏡を使い、自分の理念という宝を掘り起こす。
私のビヘイビアは人間観察とガジェットなどの商品テストです。実はこれは自分では嫌いな所でもあり他人から指摘されなければ気にかけていなっかったポイントです。逆に使えば魅力を発見することに繋がります。また最近の量子力学の様に西洋科学と東洋的思想が結実することに非常に興味があります。
上段の様な過程を経て他の有識者とセッションを繰り返し結実した私の行動指針が、「企業の活力をコンサルとデザインで道を整え 皆様を『サーッ 、いってきます! 』を世に送り出します。」です。少し文章は長いかもしれませんが、これは今までクライアントの成果と自身の成果を振り返り納得でき、またこれからを育むことに大きく役に立っています。それと平行し気持ち遅れて私たちのミッション、ビジョン、バリューが誕生しています。その成果を育てて行くためには私が自らが事業開拓者としてその熱意を見せることが一番でしょう。「理性と無意識レベルを調整し磨き上げた重要な考え方」に基づいた自分のミッションから日々、人として心を高め熱意を注ぎ込むことこそ、強い組織と良いサービスを創り続けて行くと思います。最後に冒頭の式に「思いの熱のアイコン」を足して見たらわかりやすくなりました。
起業時、事業継承時の経営理念関連ツールのデザインで、お困りではありませんか?
ミッション、経営理念に強いクリエイティブ会社は多くはありませんが、私たちは数少ないその一つ。お困りのことがあればお気軽にご相談ください。
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MAC OS8.6は遅い。 OS10.14.6に持って行く。
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ファイルを救出中。NFT
Alchemia Tapestryのファイルを昨日から、1998年ぐらいの物→探す→Illustratorの古いバージョン→ なんとかなった!→exec形式!!→読めない→考える→ディスクが遅い→なんとかなんないかな と。。


langs: ja en ja ja ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja en en ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja es ja ja ja ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja

text:
地域活動にどっぷりハマっている(というかハメられている)私ですが、今度新しい地域の団体を設立することになり、事務長の任を拝することになりました。
※事務長といっても全然偉くもなく、様々な事務作業を泣きながらこなす役職です
で、その団体で銀行口座を作ったり、公的な助成金に申請したりするために団体の印鑑が必要になりました。
会長からテレフォンで「ネットで安い印鑑を探して注文しといてくり」とミッションを与えられ、しぶしぶネットで「印鑑」と検索するとたくさんのサイトがヒットしました。
ネットでオリジナル印鑑が作れるんですね
数ある印鑑サイトの中から、私は「印鑑の匠.com」を選びました。匠って入ってますからね、何か良さそうでしょw
団体で作る印鑑は丸型で、団体名を外側にぐるりと囲むようにして、内側にも文字が入ってくるというものでした。
「へーこんなハンコがあるんだー」と感心してると、今はブラウザ上で実際の文字を入れて印鑑の仕上がりイメージも確認できるんです。
外側には「ここにグルっと文字が入ります」、内側には「中にも文字が入ります」とブラウザ上で入力すると下記のようにリアルタイムで印鑑のイメージ(正式には印影プレビュー)を表示してくれるのです!これスゴイ便利!!
印影プレビューも問題なかったので、ポチっと注文しました。
オリジナル印鑑が注文から2日後には届くという・・・
注文時のクリックの余韻も冷める間もなく、なんと2日後には印鑑が届きました。なんて早さだ!
すごい時代だなぁとシミジミしてしまいましたよ(;´Д`)
送られてきた印鑑はすごく綺麗でした。木の感じがいいですね、ナイスウッディー。
フタ付きの印鑑は高級感があって良いですね。実際に朱肉を使って押してみると印影プレビュー通りでとても良い感じでした!グッジョブです!!
今回はなるべく安くという事だったので、一番安い素材を選び、大きさは21mmで金額は5000円くらいでした。そして2日後には届くというスピード。
素敵な印鑑が素早く手に入ったので会長もご満悦でした、ありがとう印鑑の匠!!
デジタル化が進み印鑑の必要性が薄くなっている現代社会ではありますが、やはり印鑑は「the 責任」って感じで気持ちがシュッとしますね。※ふんわりしたイメージですみませんw
皆さんも印鑑を作る際は匠をチョイスしてみてくださいね。おすすめですー。
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