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師子乃 on 第73回 SEA関西プロセス分科会 「モデルベースシステムズエンジニアリングの活用」 の見所 #seakansai
師子乃 on A successful git branching model とgithub flowの比較
第14回RxTstudy勉強会『工数管理システムとしてのRedmine』~One Matter, One Ticket #RxTStudy
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Redmineが今後発展する方向のアイデア
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【公開】第10回 RxTstudy/第57回 SEA関西プロセス分科会「チケット駆動開発とメトリクス」の感想 #RxTstudy
4月5日 第10回 RxTstudy/第57回 SEA関西プロセス分科会 チケット駆動開発とメトリクスに参加したので、ラフなメモ書き。
第10回 RxTstudy/第57回 SEA関西プロセス分科会のパネルディスカッション from akipii Oga
【0】大杉さん、神谷さんをお呼びして、チケット駆動開発とメトリクスに関係するお話。
僕はパネルディスカッションに出た。
パネラー4人のうち、3人(大杉さん、神谷さん、@sakaba37さん)は工学博士というかなりレベルの高い方ばかり(笑)。
聴衆にも、品質保証やメトリクスに詳しい方もおられて、パネルディスカッションが1時間以上白熱しました。
久しぶりにチケット駆動開発について熱い議論ができて有意義でした。
【1】僕のポジショニングトークスでは、Redmine導入・運用を支援するPMOの立場から、メトリクスの経験談と今後採取したメトリクスについてお話しました。
【1-1】Redmineでテスト工程の障害分析を見せると、上司も開発チームも驚いてくれる時が多い。
普通の開発チームは、プロダクトをリリースするのに精いっぱいで、障害がたくさん出ているのは分かるが、その詳細や傾向は知らない。
上司も、品質やコストを知りたがっているが、現場から離れているので、チーム状況が分からない。
だから、結合テスト工程が終わった直後に、チームの振り返りをするときに、反省会のイメージで、最もメトリクスが取りやすい障害分析の結果を見せると、Redmineを使うとこんなこともできるのか、と効果を感じてくれる。
その内容も、カテゴリ・対応者・原因工程・検出すべき工程・混入工程・機能別にサマリするだけでも、定量データで見せるのはかなり威力がある。
特に、新人SEや若手に見せると、その後の作業でやる気が出るみたい。
おそらく、今後は改善していこう、という意識が自然に働くのだろうと思う。
だから、僕はあえて、メトリクスを見せて成績評価に使うことはしない。
そんな使い方をしなくても、メトリクスを見せれば、行動は自然に変わってくる。
また、定量データは、上司への報告書や計画書の元ネタになる。
特に、マネージャレベルになると、テスト報告書やプロジェクト完了報告書を書くときに、リリース判定基準となる定量データとして使える。
今後のプロジェクト計画でも、過去のシステム開発の定量データを元に、今回は、こんな対策を講じて実施します、という使い方もできる。
経営者に近いレベルの人には、定量データを見せて論理的に話さないと、説得しにくい場面が多いからだ。
【1-2】信頼度成長曲線も実際に集計する時は多い。
すると、普通は、理論通りの曲線のように見える時が多い。
実際は品質が悪いのに、その感覚が現れていないように見えるのだ。
普通は、結合テストやシステムテストの工程の後半になると、開発要員を縮小する計画になっているので、少ない人数でテストを続けるために、バグの発生が少なくなったり、そもそもテスト作業が減ったりする。
つまり、単にテストしなくなったから、バグが増えなくなって、S字のように見えるだけだ。
だから、次工程に進んでよい判定基準に使うことは難しい。
そんな事例を新人SEに話すと、彼らも実際の理論と現場の現実のギャップに気づいて、何かしら考えてくれる。
メトリクスは、若手にとって良い教育になると思っている。
【2】WF型開発とアジャイル開発を比べると、アジャイル開発はメトリクスを重視していると思っている。
【2-1】アジャイル開発の最大の利点は、直近のイテレーションで採取したメトリクスを、次のイテレーションですぐに使えることだ。
つまり、メトリクスのフィードバックをチームや次イテレーションに生かせる。
例えば、ある機能の障害が多発したならば、次回からはこんな対策を考えよう、と行動を促すこともできる。
あるいは、今回のイテレーションでは50枚のチケットを完了できたので、次回はこれぐらいの機能をリリースできるだろう、という見積りにも使える。
また、同一プロジェクトでメトリクスを採取できるので、イテレーションを繰り返すたびに、メトリクスの精度は理論上高くなる。
同じメンバーでチームを組んで、小刻みにリリースしていく開発スタイルならば、メトリクスを採取する前提条件があまり変わらないからだ。
アジャイル開発はメトリクスが取りやすい: プログラマの思索
【2-2】しかし、WF型開発はメトリクスを使いにくいと思っている。
テスト工程やリリース前の工程でメトリクスを採取したいと思っても、普通は障害が多発するために、メンバーもリーダーも忙しすぎてメトリクスを収集しにくい。
また、プロジェクト完了時にメトリクスを採取して、チームにフィードバックしたとしても、チームは解散してしまうので、そのノウハウをチームとして学習することができない。
つまり、せっかく採取したメトリクスをチームの学習やチームの成長に生かせないのだ。
本来は、障害分析や設計レビュー、課題の傾向分析などから、そのプロジェクトの知見、そのシステムのノウハウをチームは学習して、どんどん改善すべきなのだ。
しかし、普通は、要件定義と設計工程は元請、開発・単体テスト工程は下請けのように、メトリクスを採取する対象のメンバーが違うために、そのメトリクスをチームの成長に使いづらい弱点がある。
日本のSIでWF型開発を標準プロセスとして持っている企業は多いし、品質保証のためのメトリクスの知見も持っているのにも関わらず、そのメトリクスのフィードバックが開発チームの学習に生かされていないのではないか、と思っている。
【3】今後、僕が意識的に採取したいメトリクスがある。
それは、Velocityとサイクルタイム。
【3-1】その理由は簡単。
Velocityを計測することで、チームの生産能力を定量的に計測し、次のイテレーションや次の改善要望の見積りに生かしたい。
例えば、顧客から追加要望が来た時に、これぐらいの開発規模までならば、1か月以内にリリースできるだろう、と見積りしたいのだ。
あるいは、サイクルタイムを計測することで、リリースまでの平均待ち時間を計測し、顧客への回答に使いたい。
例えば、現在の仕掛中の作業を踏まえると、顧客から新たに受け取った追加要望は、リリースまで6週間待つ必要がある、と回答できるようにしたいのだ。
【3-2】Velocityとサイクルタイムは、Redmineのチケット集計で簡単に計測できる。
(1)サイクルタイム=平均待ち時間=チケットの平均滞留期間 or チケットの生存期間=全ての完了チケットの開始日~終了日までの平均期間
(2)Velocity=チームの生産能力=1イテレーション(例:1ヶ月)の平均完了チケット数
ここから、待ち行列理論のリトルの法則を使えば、Velocityとサイクルタイム、WIP(仕掛かり制限)には下記の関係がある。
リトルの法則:サイクルタイム=WIP/Velocity
※チームのWIP=1サイクル(一つの工程)の仕掛中のチケット総数
例えば、作業中チケット(WIP)は30枚で、5枚/週ペースで完了(Velocity)できるなら、サイクルタイム=30枚/5枚/週=6週間になる。
つまり、顧客の新規要望がリリースされるまでに6週間かかることを意味している。
普通の感覚としては長すぎるので、チケットの優先順位を変えたり、チケットの取捨選択によって、リリースサイクルを短くするように改善するだろう。
「リーン開発の現場」はアジャイルサムライの再来となるかpart3~サイクルタイムとリトルの法則の関係: プログラマの思索
チケット駆動開発におけるサイクルタイムの計測方法~リーン開発で最も重要なメトリクス: プログラマの思索
【3-3】また「リーン開発の現場 」に出てくるプロセスサイクル効率も採取したい。
プロセスサイクル効率=実績工数/サイクルタイム
目的は、プロセスのムダを見える化できることだ。
例えば、機能Aの実績工数は1日なのに、完了させるまでに10日もかかっているとする。
すると、プロセスサイクル効率=1日/10日=10%なので、残りの9日間(90%)は、チケットが放置されたまま、何もしていない事実を意味している。
すなわち、チケットが放置された期間が長いほど、仕掛かり中の製品ないし作業が在庫として溜まっているので、無駄が発生していることになる。
普通のソフトウェア開発では、レビュー待ちや検証待ちや顧客回答待ちでチケットが放置されやすく、PLや上級PGや顧客がボトルネックになっている時が多い。
だから、そのようなボトルネックをなくすような対策を打たなければならない。
ただし、聴衆の方から指摘もあったけれど、実際のソフトウェア開発では、並列で作業する時が多い。
例えば、設計書が完成してレビュー待ちになれば、次の設計書の作成に取り掛かるように、並行作業している。
だから、待ち時間が長くても、さほど無意味ではない、と。
確かに、実際の現実はそんなケースが多いだろう。
しかし、トヨタの改善方式やリーン開発を考えると、作業の無駄を見える化することは、チームに気づきや行動の促進のために重要なことだと思っている。
【3-4】アジャイル開発のメトリクスでは、WF型開発のような品質保証のメトリクスよりも、見積りに関するメトリクスが多い特徴があるように思える。
この点では、アジャイル開発にかなり分があると思う。
上司や顧客にとっては、品質も重要だが、やはりコストや納期の方が知りたいからだ。
アジャイル開発の方が、数回のイテレーションを繰り返すたびに、チームが生み出すメトリクスは安定してくるはずなので、見積りの精度も上がるだろうと思う。
彼らは見積りにすごくこだわっているからだ。
アジャイル開発が見積りに関するメトリクスが多い理由はおそらく、顧客へ納品するという観点が強いために、いつリリースできるのか、を計測するメトリクスが研究されたからだろうと推測している。
Redmineによるチケット駆動開発は、そのようなメトリクス収集ツールの基盤として使えると思う。
【4】今後目指したいのは、工数集計の自動化だ。
月末の開発要員の工数報告を自動化したい。
どの会社でも、部課長がExcelで集計し直していて、とても労働集約的。
理論上は、Redmineチケットに実際の作業工数が入っているのだから、月次バッチ処理で出力できるはず。
また、EVMも理論上は実現可能だ。
EVMの利用目的は、現時点のチームの開発速度から、完成時総コスト見積り(EAC)を予測したいことだ。
それによって、当初の予算よりもコストオーバーになるのか、を知ることができる。
コストオーバーになる時期を予測できれば、その時期に合わせて、ヘルプ要員を投入するように要員計画を事前に立てることもできる。
また、要員表作成(リソースチャート)の自動化もやりたい。
案件の予定表に予定工数と開発要員をマッピングして、どの時期にどれくらいのスキルのメンバーが必要なのかを事前に計画したいのだ。
Javaができる開発者、Rubyの開発者、プロジェクト管理のできる人などのように、要求されるスキルのメンバーはすぐにかき集めることができないから。
しかも、PMのお仕事の殆どは要員表の管理であり、彼らはExcelやMSProjectでやっている。
Redmineでは、WorkTimeプラグインで工数入力の機能やユーザインターフェイスは充実しているので、残る課題は工数集計の部分だ。
Redmine Lychee製品シリーズのEVMプラグインにはとても期待している。
できれば、Redmine Lychee製品シリーズは、MSProjectの機能をすべてRedmine上で実現してほしいと思う。
【公開】第6回品川Redmine勉強会発表資料「開発基盤としてのRedmine~Redmineをカスタマイズするポイント」 #47redmine: プログラマの思索
Lychee Enterprise
マネージャの仕事は、工数集計によるコスト管理、要員表の管理に尽きるからだ。
Redmineがプロジェクト管理用ERPになってしまえば解決できるだろうと思っている。
MS Projectを使いこなせない理由: プログラマの思索
RedmineのガントチャートはMS ProjectのWeb版になりうるか?: プログラマの思索
【5】パネルディスカッションで他の質疑応答で興味深かったのは、二つある。
【5-1】一つは、WBSをチケット管理する時の注意点について。
WBSからそのままチケットに落として、タスク管理することは可能だ。
しかし、神谷さんが言っていたように、WBSを再現したチケット管理は、開発者は楽しくない。
作業の開始日・終了日が決まっていて、納期も決まっているために、がんじがらめに作業する感覚になってしまうから。
むしろ、自分たちで気づいたときにチケットに作業を登録して、チケット管理していく方が楽しい。
また、WBSによるチケット管理ですべてのタスクを実現できるわけではない。
実際は、WBSで予定されていたタスク以外にも、想定していなかった仕様変更や改善要望が発生する。
当初の計画時には、どれくらいの課題が発生するか、どれくらいの障害が多発するか、を正確に予測するのは不可能。
つまり、WBSからこぼれ落ちる作業が結構多いのだ。
僕の感覚では、当初計画したチケットよりも2倍以上増えるのが普通だと思っている。
この解決方法としては、補完型チケット方式、あるいは、アダプタブルWFという手法がある。
つまり、計画外の作業管理に特化してRedmineでチケット管理していく方法だ。
ハイブリッドアジャイル開発・変形WF型開発のプロセスパターン from akipii Oga
この方法の利点は、WBSは従来のやり方のまま管理すればよく、顧客や上司向けに標準プロセスを変えたように見えないことがある。
【5-2】もう一つは、Redmine+Subversionは相性が悪いのではないか、という指摘が聴衆の方からあった。
ソフトウェア開発は、WF型開発のようなきれいな開発はほとんどない。
普通は、手戻り作業も発生するし、反復型開発に近い。
そして、並行開発が普通だ。
組み込み製品ならば、一つの製品シリーズに、ある一つの機能が追加されたとする。
すると、製品シリーズの全ての製品群に影響があり、その機能をマージしなければならない。
しかも、影響する機能も他にあるので、単純に移植するだけでなく、それぞれの製品に会った修正パッチをマージする必要がある。
しかし、Redmine+Subversionでは、複数の製品へのマージ作業がやりにくい、と。
この指摘は正しいし、今後のRedmineの課題であると思っている。
その課題は、ソフトウェアプロダクトラインまたは派生開発をRedmineにどのようにマッピングして運用すべきか、ということ。
本来はGitを使うべきだが、RedmineとGitの相性はあまりよくないと言われている。
また、トピックブランチをチケットに対応付ける手法が一つの解決方法だと思うが、1個のトピックブランチから複数の製品群のブランチへマージする場合、GitHubのようなPullRequest機能がRedmineでは実現されていない。
「No Ticket, No Fork」という運用ルールも試されているが、それがすべての問題を解決するわけではない。
一つの修正が、複数の製品ブランチに影響を与える場合、それらの影響調査は現状は手作業しかないし、それらをチケット管理したとしても、あくまでもプロセスは管理できても、そのパッチ取り込みの妥当性はチケット管理では保証できない。
チケット管理はあくまでもプロセス管理に特化しているからだ。
また、トピックブランチがマージされた後に削除される場合、コミットログも消えてしまうために、トレーサビリティが保障されなくなる。
回避方法としては、マージする時に新たにチケットを関連付ける、マージする時のコミットログにチケット番号を書くなどがある。
第9回RxTstudy勉強会の感想~Redmineとチケット駆動開発の今後の課題 #RxTStudy: プログラマの思索
GitHubのプルリクエスト駆動におけるチケット駆動開発の問題点: プログラマの思索
この辺りの課題は今後も考えていきたいと思う。
【追記】他の人の感想を見つけたのでメモ。
「「チケット駆動開発とメトリクス」の感想」の感想 - Some Days You Get the Bear
開発途中に生かされないこともそうだし、以降のプロジェクトにも生かされない。
まるで知見がその場その場で蒸発して抜けだしていっているようだ。
どうもWFは何から何まで流してしまいやすいものだ。
【追記2】他の講演者のスライドはコチラ。
軽量開発プロセスにおけるTracを利用したメトリクスの収集とプロジェクト管理 from Naoki Ohsugi
チケット駆動開発とメトリクス from Makoto SAKAI
2014/04/05 プロジェクトマネジメント, Redmine, ソフトウェア工学, 構成管理・Git, チケット駆動開発, Agile | 固定リンク
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小川 明彦, 阪井 誠 : チケット駆動開発
日本のソフトウェア開発の現場で生み出された「チケット駆動開発」という概念を、数多くの実例を元にモデル化・体系化を試みた最初の本。
小川 明彦, 阪井 誠 : Redmineによるタスクマネジメント実践技法
Redmineによるチケット駆動開発の実践技法に関する最初の本。アジャイルなソフトウェア開発への適用方法、TestLinkによるテスト管理手法についても言及。
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Michael T. Nygard: Release It! 本番用ソフトウェア製品の設計とデプロイのために
リリース作業や本番運用、スケールアップに関する技術書。アジャイル開発では頻繁にリリースできる技術力を前提とするため、この本に書かれているノウハウはとても貴重。
James Shore: アート・オブ・アジャイル デベロップメント ―組織を成功に導くエクストリームプログラミング
eXtremeProgramming を実践する時の必読書。小規模リリースが何故優れているのか、技術面だけでなくビジネス面でも説明されています。
ThoughtWorks Inc.: ThoughtWorksアンソロジー ―アジャイルとオブジェクト指向によるソフトウェアイノベーション
M.ファウラーが在籍するThoughtWorks社のエッセー。随筆のように書かれていて分かりにくい部分があるが、それらのアイデアは非常に優れていると思う。オブジェクト指向の次に来るIT技術の将来性を語っている。
Mike Cohn: アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~
Scrumを実践する時の必読書。イテレーション計画や工数見積もりのノウハウが書かれている。
菅野 裕: Trac入門 ――ソフトウェア開発・プロジェクト管理活用ガイド
Tracをプロジェクト管理としてどのように使うか、挿話を交えて分かりやすく説明されています。
前田 剛: 入門Redmine Linux/Windows対応
Redmineのインストール方法について詳細に説明されています。
倉貫 義人: Redmine -もっと手軽にプロジェクト管理!
RedmineをAmazonEC2で稼働する技術が説明されています。現場リーダーや開発者の観点でRedmineをどのように運用すべきか、少し触れられています。
ジョセフ・N. ホール: Effective Perl (ASCII Addison Wesley Programming Series)
『Effective C++』 のPerl版。PerlはJavaやCと違い、短く書くことを洗練する方向が向いている。
マーチン・ファウラー: エンタープライズ アプリケーションアーキテクチャパターン (Object Oriented Selection)
M. ファウラーが業務系Webシステムの設計思想を語り尽くした本。ORマッピング、分散パターン、トランザクション管理、WebUIなどのパターンを、 Javaと.NET共に解説しているのが大きな特徴。 J2EE BluePrintやAplication Architecture for .NETの本質を理解したいなら、この本が一番いい。
P・F. ドラッカー: プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
ドラッカーの経験談も含まれた自己実現のための本。現代の全てのホワイトカラーの仕事にマネジメントが必ず含まれているという指摘は鋭い。
まつもと ゆきひろ: オブジェクト指向スクリプト言語 Ruby (ASCII SOFTWARE SCIENCE Language)
古いけど、Rubyの生みの親が書いたRuby解説書。書き方の初歩や実行の仕方から、デザインパターンや設計手法、Rubyの隠された機能まで解説している。デザインパターンはRubyのAPIに組み込まれているため、Javaよりもはるかに理解しやすい気がする。
ジム・ハイスミス: アジャイルプロジェクトマネジメント 最高のチームづくりと革新的な製品の法則
アジャイル開発の手法を取り入れた製品開発に関する本。
グロービス・マネジメント・インスティテュート: ビジネスリーダーへの キャリアを考える技術・つくる技術
ビジネスリーダーになる人のための転職術の本。キャリア戦略を考える時、担当者、ミドルマネジメント、トップマネジメントにはマネジメントという仕事の断層があるという指摘はどこの業界でも通用する。
羽生 章洋: いきいきする仕事とやる気のつくり方―幸せなITパーソンになるための
Seasar プロジェクト提唱者の羽生さんが書いた本。後半のプロジェクト管理の章は経験に裏打ちされた話で重みがある。
メアリー・ポッペンディーク: リーンソフトウエア開発~アジャイル開発を実践する22の方法~
トヨタ生産方式をソフトウェア開発に応用させた本。「決定をできるだけ遅らせる」「プロセスの無駄を徹底的に省く」等の主張は目から鱗が落ちる。
アリスター コーバーン: ユースケース実践ガイド―効果的なユースケースの書き方 (OOP Foundations)
数々のユースケース解説本の中で内容がピカイチ。ユースケースの粒度や詳細化の方法が詳しく書かれている。
藤沢 晃治: 「分かりやすい表現」の技術 (ブルーバックス)
意図を正しく伝えるための表現テクニックを解説した本。プレゼン資料の構成のヒントになる。
本多 勝一: 日本語の作文技術 (朝日文庫)
分かりやすい日本語の文章を書くためのテクニックを解説した本。全てマスターしたらプロのライターになれる(はず)
ロバート・C・マーチン: アジャイルソフトウェア開発の奥義 第2版 オブジェクト指向開発の神髄と匠の技
時代を超えたプログラミングの基本原則を説明している唯一の本。Open-Close Principleやコンポーネントの基本原則も解説されている唯一の本。
川端 光義: バグがないプログラムのつくり方 JavaとEclipseで学ぶTDDテスト駆動開発 (Be agile!)
日本人が書いたテスト駆動の紹介本。TDDを取り入れたプロジェクトの物語だけでなく、Dependency Injectionやトヨタ生産方式の比較などにも触れている。頁数だけでなく内容も分厚い本です。
W.J. ブラウン: アンチパターン―ソフトウェア危篤患者の救出
プログラミング、アーキテクチャ、プロジェクト管理で頻繁に経験する失敗例をアンチパターンとしてまとめたカタログ本。気軽に読めて笑えるが、我に戻ると悲しくなる時がある。
トム デマルコ: デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則
ガモフが書いた物理学の物語を真似て書かれたプロジェクト管理の空想物語。ソフトウェアを開発するチームの運営手法について考えさせられる物語。
マーチン ファウラー: アナリシスパターン―再利用可能なオブジェクトモデル (Object Technology Series)
オブジェクト指向モデリングを突き詰めると結局読まざるを得なくなる。
(株)アレア: 失敗のないCMM/CMMI
CMM/CMMI を手軽に理解できるらしい。
前橋 和弥: Java 謎+落とし穴 徹底解明 (標準プログラマーズライブラリ)
Java 使いがC言語を理解するための本。プログラミング言語の進化の歴史を垣間見る事ができる。
エリック ガンマ: オブジェクト指向における再利用のためのデザインパターン
言わずと知れたデザインパターン元本。再利用絡みの話は全てこの本のアイデアを元にしている。添付CDにあるhtml化されたデザインパターンカタログが意外と役立つ。
マーチン ファウラー: リファクタリング―プログラムの体質改善テクニック (Object Technology Series)
ファウラー本で最も読みやすく実践的な本。Javaでオブエジェクト指向プログラムを書くなら、この本をバイブルにすべし。
長尾 清一: 先制型プロジェクト・マネジメント―なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか
抽象的なPMBOK本が多い中で、実戦で役立ちそうな唯一の本
クレーグ・ラーマン: 実践UML 第3版 オブジェクト指向分析設計と反復型開発入門
プログラマが最も悩む「メソッド配置」は「GRASPパターン」で解決できる。実践UMLは初版で勉強したが、版を重ねるほど内容が濃くなっている。
ジル ニコラ: ストリームラインオブジェクトモデリング―パターンとビジネスルールによるUML
ピーター.コード系OOA
結城 浩: 増補改訂版 Java言語で学ぶデザインパターン入門 マルチスレッド編
Java 本でスレッドが一番分かりやすい
渡辺 幸三: 業務別データベース設計のためのデータモデリング入門
DOAの観点で書かれた業務設計・データモデリングの本。渡辺さん独特の説明がとても分かりやすい。Ruby on Railsが流行して更にDOAの必要性が高まったように思う。DBさえできればすぐにWebアプリを作れるから。
渡辺 幸三: 生産管理・原価管理システムのためのデータモデリング
日本人が書いたアナパタ。 製造業の生産管理を理解できれば他業種(小売等)もプロジェクト管理も見通しが良くなる


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text:
税理士業界で仕事をしていると、申告期限というのは常に頭の中に入れておく必要があるものです。
で、この申告期限ってやつはその日が土日の場合は期限が延長されて月曜日が期限になります。(業界の人からすれば当然の知識ですね。)
例えば8月末決算の会社であれば10月31日が申告の期限になりますが、この10月31日が日曜日であれば申告期限は11月1日になる。みたいなやつです。
で、この申告期限が延長される件について、10月末決算の会社であれば12月31日が期限になりそうなんですが、これについては翌年1月4日に延長されることとなっています。(業界の人からすれば当然の知識ですね。)
自分がこの業界で働き始めたころ12月申告の会社を担当していた時に上のような期限の延長があることを職場の先輩に教えてもらいました。
当時は「ふ~ん、正月休みがあるから期限が4日まで延長されるんだろうな。」くらいにしか思ってなく、特に気にもしないまま今まで過ごしてきたんですが、ふとこれなんでだろう?と思って規定を調べてみました。
こういった、申告期限などの規定については何となく、国税通則法かなと思い、ネットで調べてみると国税通則法の10条が根拠となっているようでした。
国税通則法10条に下記のような記載がありました。
国税に関する法律に定める申告、申請、請求、届出その他書類の提出、通知、納付又
は徴収に関する期限(時をもって定める期限などを除く。通令2①)が日曜日、国民の
祝日に関する法律に定める休日、その他一般の休日又は政令で定める日に当たるときは、
これらの日の翌日が期限とみなされる(通10②)。
この規定があるから12月の申告期限は翌年1月4日まで延長されるようです。
と、ここで終わってもいいんですが、もう少し調べてみることにします。
どーでもいい話ですがなんか気になるので。
上の条文の「政令で定める日」といのは具体的にはどんな日かというと国税通則法施行令2に記載があるようです。ざっくり言うと。
次に、「一般の休日」といのは具体的にはどんな日かというとこちらも国税通則法施行令2に記載があるようです。ざっくり言うと。
最後に「国民の祝日に関する法律」をみてみると、1月1日は「元日」として国民の祝日になっています。
ということで12月29日~1月3日は「政令で定める日」だったり、「国民の祝日」だったり、「一般の休日」に該当するから休日などとされて、申告期限が延長されることがわかりました。
図にするとこんな感じになります。
ちなみに、1月4日が土曜日だったり、日曜日だったりするとさらに延長されるということになるんですね。
自分がこの業界で働き始めたころに教えてもらった知識はこんな理由というか、規定によって成り立っていたということを今頃になって知りました。
はい。どーでもいいハナシですが。
12月の申告期限が何で翌年1月4日(以降)に延長されるのか?というどーでもいい話を記事にしてみました。別に知らなくても全く問題ないものです。
職場に新人の職員さんがいらっしゃる方はドヤ顔で教えてみてはいかがでしょうか?
(多分うっとうしがられるでしょう。)
申告期限が延長されるとはいえ、年を越す前に申告と納税を終えておきたいものですね。(棒読み)
最後に。これとごっちゃにしてはダメなのが消費税の簡易課税届出書関係でこれらは「~課税期間の末日までに提出うんたらかんたら」って規定されていて、この延長の規定が効かないんで注意しないといけないんですよね。
どちらにせよ、期限ぎりぎりではなくて余裕をもって早めになんでもやれば大丈夫なんですよね。。。
家賃支援給付金について申請のお手伝いしていた方から無事に給付金が振り込まれた旨の連絡をいただきました。
申請から約1月半くらいかかりましたが、申請自体にはミスはなく、問題なく支給されたようで安心しました。
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イントロのギターからキラキラが止まらない、ネオアコの名曲。
ラジオから流れてきて久しぶりに聴きました。やっぱりキラキラしていました。
このバンドのsecretsという曲も同じくらい名曲ですね。
SelectCaseステートメントの税理士業務での使いどころ。インターネットバンキングで異なる金額で同じ会社から2回以上口座引落される場合等に引落金額で摘要を変えるマクロ。
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弥生会計の記帳代行支援サービスを利用して領収書のPDFデータから仕訳データ作成してみた感想
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12月の税金の申告期限はなぜ翌年1月4日になるのか。その根拠となる法律の条文を確認してみた。
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text:
最近は後追いが激しくて家事も思うようにできないし
確かにイライラすることもあります。
けど、もう娘がいない生活なんて無理です。
幸せや笑顔をもらってます。
この先の娘の成長が見れないなんて
生きてる意味ないです。
3.4ヶ月に1度、私の母に娘を預けて
旦那と二人きりでランチに行くのですが
そこでも私は気づかないですが
ずっと娘の話ばかりみたいで
「ほんとに娘が好きなんだね」と
旦那によく言われます。笑
あー娘の話、分かります。
私も娘が寝てから写真見返したり旦那に話したりしてます!
子供がいない生活はありえないですね💦
イライラして叱る時もありますが
叱ってもママーって言ってくれるので
可愛くて仕方ないです\(^^)/
ママってお喋りしてくれると嬉しいですね^ ^
妊娠前に戻りたいなんて思いません(´・w・`)今が幸せです!
ありがとうございます!
私も息子が小さい頃は寝ない、癇癪持ち、とても大変でしたが何とか乗り越えて6歳になりました😆
辛かったことを乗り越えてきた分、成長をすごく感じられるし、子供がいない生活は考えられないというか、耐えれないと思います😓
ありがとうございます!
イライラすることもあるし、ゆっくり寝たいとか自分のペースで生活したいって思うこともあるけど、
娘がいない生活なんて無理です😭
いなくなったら…って考えただけで涙が出てきます。
当たり前ですが、妊娠前には、いなかった存在が、今は何にも変えられないとっても大切な存在です。
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「ココロ・悩み」に関する質問
二人目について。 娘を出産する前は三人欲しいと思ってました。 娘が可愛過ぎて愛おしすぎてこんな可愛い子がもう二人いたらどんなに幸せかと思います。 が、妊娠してどんどん変わっていく自分の体型。 ほんとに辛くて…
女としてどうなっていくんだろう、、、って最近よく思います笑 子供生まれてから、自分の服もすぐ汚されるし、追っかけ回して汗だくになって何度も着替えて洗ってすぐクタクタになるし…毎日自転車移動だし ほんと安くて…
娘のさっぱりした顔が気になってしまいます。 娘は可愛いくて大好きです。 ただ、顔立ちはっきりした子を見ると気にしてしまいなかなか負の感情から抜け出せません。 それと上の子が自分に似て濃いので、気になってしまう…
2歳になる子供です!シングルで両親にも頼ってません。 子供の事は心から本当に可愛いくてたまりません。 でも、その反面うっとうしいとも真剣に思いイライラが止まらない事もしょっ中あります(;_;)自分の子を、うっとう…
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja en ja ja en ja en uk en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

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本来は、かかりつけ医があれば、そこで診察を受けられれば良いのですが、普段は健康な方の場合は、特段、かかりつけ医・かかりつけ薬剤師を持っていないことが多いですから、新型コロナウイルス感染症の影響で病院にかかるほどではないが健康に漠然とした不安がある場合は、こういったオンライン健康相談を受けてみてもよいでしょう。
健康な身体があってこそ、いきいきと働くことができます。日頃から健康には気を付けて過ごしていただければと思います。
当事務所では、健康経営に関するご相談を承っておりますので、従業員様の健康管理などでお困りの際はお気軽にお問い合わせくださいませ。
更新日:2022年07月26日
令和4年の労働保険年度更新申告の注意点について
令和4年6月1日から、毎年恒例の労働保険年度更新申告が始まります。年に1度の手続きの為、手続き方法や手順を間違えがちですので、去年の振り返りをしつつ丁寧に進めて頂けると良いかと思いますが、今年はより注意が必要です。
今年の注意点としては、年度途中での雇用保険料率の変更が行われることに要注意です。令和4年度の雇用保険料の概算保険料申告については、前半期(4月1日から9月30日までの分)と、後半期(10月1日から令和5年3月31日までの分)とそれぞれ別の雇用保険料率がかかりますので、気を付けましょう。
労働保険年度更新申告についての詳細は、以下のリンク先にある、 の部分をご参考頂けると幸いです。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/hoken/roudouhoken21/index.html
令和4年度労働保険の年度更新期間は、6月1日(水)~7月11日(月)です。お早めにお手続きをお願い致します。
当事務所では、労働保険の諸手続きに関するご相談を承っておりますので、ご不明な点等ございましたら、お気軽にお問い合わせくださいませ。
従業員の休職に関する制度を就業規則に規定しましょう
あなたの会社では、従業員の休職について、しっかりと就業規則に規定していますか?
従業員の予期せぬ身体的疾患および精神的疾患の罹患に備えて、事前に「休職」に関する制度を就業規則に規定しておくことをお勧めします。
私傷病の休職に関する規定は、法定の義務項目ではありませんので、会社がほぼ自由に設定することができます。
休職規定設定の要件のポイントについては、
1 休職として取り扱いを行う条件・要件を定めておくこと
2 原則として休職期間を定めておくこと(勤続年数に応じて変動させることも可)
3 休職となる場合は、原則として無給とすること(ノーワーク・ノーペイの原則によるもの)
4 原則として勤続年数に通算しないこと(退職金などに関係する項目です)
5 休職期間中の社会保険料・住民税等税金などについて、従業員に請求できること
6 復職後、数か月以内に再度休職する場合などに休職期間を通算できるようにすること
などの要件をあらかじめ定めておくと良いでしょう。
その他、自然退職や復職についても別途定めておく必要性があるかと思いますので、休職について規定するとともに、休職後に自然退職となる場合の要件や、復職を行う際にそれを証明させる場合などの要件についても事前に定めておくと良いでしょう。
また、最近では、メンタルヘルス不調による精神的疾患による欠勤が増えてきておりますので、身体的疾患だけではなく、精神的疾患についても休職の対象とするよう定めておく方が良いと思います。
当事務所では、休職についてのご相談や、就業規則の改定についてのご相談・就業規則改定作業を承っておりますので、ご心配なことがございましたら、どうぞお気軽にご相談くださいませ。
ハイブリッド型ワークスタイルをご存知ですか
新型コロナウイルス感染症の影響を受け、政府がテレワークの推進を掲げてから時間が経ちましたが、テレワークには対応可能な業種と対応が不可能な業種とあり、会社によって、または業種・業界によって、対応が分かれるところではあります。そんな中、ハイブリッド型ワークスタイルが注目されています。
ハイブリッド型ワークスタイルとは、テレワークとオフィスワークを掛け合わせたワークスタイルのことで、状況に応じてテレワーク(在宅勤務)をしたり、オフィスワーク(出社勤務)をしたり、場合によって使い分ける方法です。週の2日はオフィスワーク、残りの3日はテレワークをするなどして、完全テレワークまたは完全オフィスワークなどにならないような偏らない働き方が出来ることで、より生産性が向上することが期待できます。
ハイブリッド型ワークスタイルでは、誰かが必ずテレワークをし、誰かが必ずオフィスワークをするなどの仕組みにして、出勤調整を可能にすることができます。また、適度にテレワークを組み込むことで、時間管理主義から成果管理主義へのシフトを行うこともできるでしょう。ほかにも、感染症対策のための出社率管理にも寄与するでしょうし、または、生産性が向上して空いた時間を使って、内部不正対策の監査などの対応をしてもよいのではないでしょうか。
そもそもテレワークの導入が難しいという業種・職種には合わないかもしれませんが、ハイブリッド型ワークスタイルの導入で、効率的な新しい働き方ができることで、働き方改革にもつながるでしょう。
当事務所では、働き方改革についてのご相談や、労働環境改善についてのご相談を承っておりますので、どうぞお気軽にご相談くださいませ。
職場のワクハラ(ワクチンハラスメント)にご注意ください
皆さんは、ワクハラという言葉があるのをご存知でしょうか?
ワクハラとは、ワクチンハラスメントの略で、ワクチン接種を行わないことについて、ワクチン接種を希望しない人が、「なぜワクチン接種を受けないのか」と問い詰められたり、「ワクチン接種を受けるべきだ」と意見を押し付けられたりするなど、ワクチン接種に関係して不当な扱いを受けることを指します。
新型コロナウイルスワクチンの2回目接種率が70%を超え、ワクチン接種が進んできてはいますが、持病やアレルギーの影響、副反応の影響、またワクチン接種への不安などで接種を控えたいと思う方も多くいらっしゃいます。そういった方の意思の尊重も重要であり、職場においても差別的取扱いをしないよう注意が必要です。
ワクチン接種を受けることは強制ではないので、ワクチン接種を受けないことで正当な理由なく退職勧奨や人事異動などの扱いを強権的に行うことは、不当労働行為となる可能性もあり得ます。また、ワクハラをきっかけとして、威圧的な言動や嫌がらせに発展し、パワハラの温床となる可能性もあります。
ワクハラを起こさないようにするためには、新型コロナウイルスやワクチン接種についての正しい知識・見識を確実に習得することや、ワクチン接種を受ける側・受けない側双方の話し合いによる相互理解が必要かと思います。とくに、ワクチン接種を「受けたくても、受けられない」方の個人の事情を勘案して対応を行えれば、ワクハラを減らすことができるでしょう。
当事務所では、職場のハラスメントについてのご相談や、ハラスメント対策のための就業規則改定についてのご相談を承っておりますので、お悩みのことがございましたら、どうぞお気軽にご相談くださいませ。
更新日:2022年07月28日
年次有給休暇の取得促進について
厚生労働省では、毎年10月を「年次有給休暇取得促進期間」と定めて、年次有給休暇を取得しやすい環境整備の推進を推し進めています。また、年間を通して、年次有給休暇取得促進特設サイトの開設や、働き方・休み方改善ポータルサイトの設置を行い、事業者側、労働者側双方に向けて、働き方改革とそれに伴う休み方改革、仕事を休める環境の整備に寄与する取り組みを行っています。
同サイトにも記載のある、厚生労働省の仕事休もっ化計画の指針においては、年次有給休暇の計画的付与制度を導入することで年次有給休暇の付与日数(有給消化日数)を増やすことを掲げています。年次有給休暇の計画的付与制度とは、年次有給休暇の付与日数のうち5日を除いた残りの日数について、労使協定を結ぶことにより、計画的に休暇取得日を割り振ることができる制度のことです。
この制度を導入している企業は、導入していない企業よりも年次有給休暇の取得率が高くなっているということのようで、この制度を活用していくことが推奨されています。事業者側にとっては、年間計画において年次有給休暇の消化を勘案した事業計画を立てることが可能になるだけではなく、労働者側にとっても気兼ねなく年次有給休暇の取得を行えるという観点からも少なからずメリットはあるのではないかと言えるでしょう。
実際の年次有給休暇の取得促進の取り組み事項としては、
・マニュアルの作成による業務の平準化
・オールラウンドプレーヤー・マルチプレイヤーとなる従業員の育成
・チャットツールなどの導入によりコミュニケーションを見える化
・会社独自の年次有給休暇推進制度の導入(バースデー休暇・リフレッシュ休暇など)
・年次有給休暇の取得単位の細分化(半日年休・時間単位年休の導入)
・業務シフトにゆとりをもつ(パートスタッフを増やすなど)
これからのことを行うことで、年次有給休暇の取得をしやすい環境を整え、それによって間接的に年次有給休暇の取得を促進するという方法が考えられると思います。
また、注意したいのが、年次有給休暇の取得制度の推進ありきで、「こと」を進めすぎてしまうのはよくありません。(施策のみが先行してしまうのは避けなければなりません。)なぜなら、会社の実態に合わずに年次有給休暇の取得を阻害することがあるためです。(年次有給休暇を取りにくい環境が醸成されることがあるためです。)
会社ごとの、それぞれの企業風土や実態に即して年次有給休暇の取得促進の取り組みを行うように注意するといいでしょう。
当事務所では、働き方改革・休み方の取り組みについてのご相談を承っておりますので、「うちも休み方を考え直したい」などのご要望がございましたら、どうぞお気軽にご相談くださいませ。
令和3年度最低賃金の引き上げについて
令和3年(2021年)の最低賃金額の引き上げについて、改定状況が確定しました。
今年度の引き上げ幅は、全国平均の引き上げが概ね「28円」となり、この引き上げ額は、過去最高のものとなっています。
今回の最低賃金の引き上げにより、北海道・東北エリアの最低賃金は、北海道・889円、青森県・822円、岩手県・821円、秋田県・822円、宮城県・853円、山形県・822円、福島県・828円となりました。この金額が、令和3年10月1日以降、地域ごとに順次発効されます。
今年は大幅な賃金引き上げとなりましたが、コロナ禍の影響も踏まえつつ来年・再来年も同様(据え置きや数円程度の上昇幅ではないという意味です)の引き上げが行われる可能性があります。その理由は、最低賃金の平均(「全国加重平均」で2021年は930円となっています)について1,000円を目標にするという政府の方針があるからです。また、労働者側の一部などからは全国で最低賃金を1,000円にしていくほうがいいという意見も出ており、実際には段階的であったとしても賃金はここ数年上昇傾向にあるといえます。
今年の上昇幅の大きさは、去年の据え置き回答となった反動も大きいと思われますが、今後も動向に注意していくことが必要になると思われます。最低賃金が上昇すると、人件費が増加し、それに見合った分の利益を上げていく(最低賃金上昇分の利益を増大させる)ことが求められます。中小企業においては、少数精鋭の人員で利益を求めていくことになりますので、採用計画や人材育成も含めて経営を考え、生産性を向上していく必要があるでしょう。
当事務所では、事業運営・経営等についてのコンサルティング業務も承っておりますので、お困りごとがございましたら、どうぞお気軽にご相談くださいませ。
労働保険の年度更新と、算定基礎届について
毎年6月1日~7月10日は、労働保険の年度更新の手続き時期となっております。また、7月1日~7月10日は、算定基礎届(被保険者標準報酬月額算定基礎届{定時決定})の届け出期間となっております。
今年(2021年・令和3年)は、7月10日が土曜日のため、申請期限(労働保険の年度更新については届出申請および労働保険料の納付期限)が、7月12日(月曜日)までと変更になっております。
ですが、従業員の賃金集計作業には多くの時間がかかるうえ、申請期間がそもそも短く設定されていますので、なるべくお早めにお手続きをしていただくと良いと思います。
今年は、新型コロナウイルス感染症の影響を鑑みた特例措置などはなく、毎年の通常の期限通りの提出を求められておりますので、お気を付けください。
また、前述の通り、労働保険の年度更新の保険料納付の期限(納期限)は、7月12日まで(必着)ですので、併せてご注意ください。
(昨年の納期限が8月末でしたが、今年は通常通りの期限(7月12日)です。くれぐれもご注意ください。)
労働保険料については、「口座振替」を利用するといいでしょう。
納付書による銀行窓口納付を口座振替に切り替えることで、納付の手間を省くだけではなく、納期限の延長を受けることができます。
この納期限の延長とは、通常の納付書による納付の期限とは別に、口座振替の場合については納付書による納付の期限よりも遅れて引き落としがかかることを指します。そのため、納付にゆとりを持つことができます。
また、昨年との変更点ですが、労働保険の年度更新は、高年齢免除対象労働者の雇用保険料免除制度が終了しています。
保険料免除制度の廃止により、雇用保険料の徴収が再開する高年齢労働者の方もいらっしゃると思いますので、適切な対応が必要になります。
算定基礎届の変更点は、総括表の提出が必要なくなったということが挙げられます。今年からは算定基礎届の届出書のみの提出を行えば問題ありませんので、業務のスリム化が期待できます。
しかし、繰り返しますが申請期間が短いため、注意が必要です。
当事務所では、労働保険の年度更新および算定基礎届についてのご相談、提出代行を承っておりますので、どうぞお気軽にお問い合わせくださいませ。
営業時間変更のお知らせ
≪営業時間変更のお知らせ≫
日頃よりご愛顧いただきまして誠にありがとうございます。
誠に勝手ではございますが 令和3年6月1日(火)より働き方改革の取り組みの為、
営業時間を下記のとおり変更させていただきます。
お客様にはご不便をお掛けしますが 何卒ご理解くださいますようお願いいたします。
営業時間 平日 9:00~17:00
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調理器具の説明。コッヘルとシングルバーナーをそろえよう。
続いて、調理の時に必要なコッヘルとシングルバーナーについて説明していきます。
アニメゆるキャン△より引用。
キャンプで、お湯やスープなどを沸かすのに使います。
カップラーメンのお湯を沸かしたり、おにぎりを入れて雑炊を作ったり。コップ代わりになるので、コーヒーや紅茶を飲むときにも使います。
作中でりんちゃんが使っているのはコールマンのパックアウェイです。価格も3,000円代で買いやすくamazonでの評価も高い優秀なキャンプギアです。
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コールマン(Coleman)
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ただ、私個人としては丸型のコッヘルよりも四角型のコッヘルがおすすめです。日本には、四角い食材が多いので四角型の方ができるレシピが多くなります。
四角コッヘルの良さはこちらのブログで書いてますので、良かったら読んでみてください。
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四角クッカー(コッヘル)だからこそできるレシピ集。
シングルバーナーは、簡単にいうと家でお鍋をするときに使うカセットコンロのすごく小さいものです。大きく分けて2種類あります。
専用のカセットガスが必要なタイプ(OD缶)
市販のカセットガスで使えるタイプ(CB缶)
専用のカセットガスが必要なタイプ(OD缶)
りんちゃんが使っているのは前者で、専用のカセットガスが必要なタイプ。ちなみに彼女が使用しているのはこちら。火力が強く、風の影響を受けにくいSOTOウィンドマスターです。
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専用のカセットガスが必要なバーナーは、非常に小さくて持ち運ぶのに便利な反面、カセットガスだけで500円~600円するので、毎回地味に出費がイタイです。
そして専用のカセットガスは中々売ってません。ホームセンターで手に入ったりもしますが、スーパーやコンビニで手軽に買うことはできません。そのため、急になくなることがないよう注意しておく必要があります。
ソト(SOTO) パワーガス250 トリプルミックス SOD-725T
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市販のカセットガスで使えるタイプ(CB缶)
それに対して、市販のカセットガスで使えるバーナーはとても経済的です。毎回100円くらいで燃料が買えるのが魅力的。
スーパーやコンビニでも買えるので、「燃料なくなった!」となってもすぐに調達できます。
専用カセットガスタイプに比べて市販のカセットガスの方が若干重たくなりますが、本当に若干なので、登山で使いたいから10gでも軽くしたいんだよねって人以外は問題ないと思います。
ソト(SOTO) レギュレーターストーブ ST-310 シルバー
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カセットガスで有名なイワタニさんからもシングルバーナー発売されてます。イワタニって聞くとなんだか安心するのは私だけでしょうか。安全そうなイメージです。
私はイワタニジュニアバーナーを4年も使っていますが本当に優秀なキャンプ道具です。
岩谷産業 ジュニアコンパクトバーナー CB-JCB
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Iwatani(イワタニ)
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あと、テーブルとか水筒とか必要なものはありますが、テーブルは山にいくとベンチがあったり、水筒はペットボトルでも代用できます。本当に必要なのはコッヘルとシングルバーナーだけです。
ぜひ、コッヘルひとつでできるスープパスタ、作ってみてください。
コッヘル1つといいつつ材料が多くて作るのめんどう・・と思った人向けにクノールカップスープで作る簡易版レシピを用意しました。
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クノールカップスープを使った コッヘル1つでできるスープパスタ
りんちゃんは丸形コッヘルを使っていますが、正直パスタが一番茹でやすいクッカーは「メスティン」だと思います。
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メスティンで湯切り不要のパスタ作り【コツ・水の量など紹介】
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ビジネスを実験と捉える事ができるようになってから、自分の行動も変わりはじめました。
ビジネスを実験と捉える事ができるようになってから、自分の行動も変わりはじめました。
上谷川雅代さんから感想の声をいただきました。
菅智晃ファンクラブ1号
彼のかっこよさは、このスペースじゃ正直百万分の一くらいしか伝えられないと思います。彼、私より9歳も若いのに、ビジネスに関してはもちろんですが、気の配り方が独特で男性だろうが女性だろうが、癖になってしまうのでお気をつけ下さい。゚.+:。 (´ー`) 。.+:゚
私はそんな菅さんが大好きです(*´∇`)これからも、ファンクラブ1号は最後まで菅智晃氏をネットでストーキングします★あ、すみません。独占市場アカデミー(現:年間顧問コンサルティング)のお話でした。私が独占市場アカデミーを知るきっかけからお話しすると、だいたい「良くそこにたどり着いた!」と驚かれます。
私がどうして、雲を掴むような挑戦をはじめたのか、何故その必要があるのかは先日菅さんにお伝えしましたが、要は、私がそれをずっと追い求めているから、アカデミーに出会えたと思っています。また、今やっている活動を通して、本当に自分が欲しい「私にとって完全な状態」に気付いてしまいました。そのくらい、今取り組んでいるビジネスは私をとりこにしています。
独占市場アカデミーで得られるものは、「ビジネスに対する考え方そのもの」なのかもしれません。ビジネスを実験と捉える事ができるようになってから、自分の行動も変わりはじめました。今菅さんの本を読むと、以前読んだときとは全く違う感覚で響いてきます。
周りの人の話が、以前とは違う感覚で理解できるようになります。菅さん、いつもありがとうございます。今度事務所に行くときは土産になるような話を持っていきます!


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外出が難しいお年寄りや、大きな怪我などをされて自宅療養中の方、あるいは、ハンデキャップをお持ちの方など、通院が困難な方を対象に、私たちは直接ご訪問して診療をさせていただいております。当医院への通院経験のある、なしを問わず、広く地域の皆様の歯科診療ニーズにお応えしたいと思っています。詳細はお気軽にお問い合わせ下さい。
厚生労働省より『かかりつけ歯科医機能強化型歯科診療所』に認定されました。患者さんの健康寿命の延伸のために、虫歯や歯周病を防ぎ、歯を失わないよう皆さまのお口の定期管理をすることができる専門的な歯科医院です。身体の状況に応じて他の医療機関と連携し、地域ぐるみでの「歯科医療」を提供していきます。
歯科外来診療環境体制認定
当院は、『歯科外来診療環境体制』の施設基準に対応した歯科医院です。簡単に認定内容を紹介すると下記の通りです。


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【名物!!】熱々牡蠣のやかん焼き
この店に来たらこれを食べなくちゃ嘘って感じの名物メニュー「牡蠣のやかん焼き」。焼くのか焼かんのかハッキリしない名前だがしっかり火が通っていた。熱々な為軍手を片手にはめてナイフで殻を開く。牡蠣の殻の熱さは軍手で凌げるがだし汁がこぼれると軍手では守りきれないので軽く出汁をきってから手に乗せる事を推奨したい。S(約10個)で1480円、M(約20個)で2680円、L(約30個)で3680円と纏めて頼むとお得になって行く。正直これだけを食べ続けるのも一度やってみたい程素敵だったが、今回は初来店で他にも色々目移りするメニューがあった為とりあえずSサイズにしておいた。
牡蠣を食べた後は出汁を日本酒に入れて飲む事もできる。
その名の通りやかんの中に焼き牡蠣が入った状態で提供される。
満足ボリュームの広島産牡蠣。激ウマ。この辺りで日本酒に移行した。
他にも載せ切れないほど色々頼んだ貝尽くし
端から端まで頼んでみたくなるメニュー群だった。ついつい色々頼んでしまって写真を載せきれないので掻い摘んで紹介しようと思う、貝のつまみを。
何れも絶品で結構シェアして食べやすい心遣いもされていてとても満足した。店員さんも素敵だったし、夜の帝王とかいう日本酒も美味しかった。これでこそちゃんと予約して来たカイがあるというもの。来店したのは日曜の18時で既に店内は満席になってたので予約はした方が良いと思います。入れず帰っていくお客さんも何組か見た。
おまかせ焼き貝3点盛り。焼き貝系が好きな筆者にはかいしんのいちげき。
貝以外にはイカワタのスモークとかいうのも美味しかった。ホタルイカの沖漬けをスモークにしたような味で食感はジェラート。大体そんな感じのウマいイカ。
貝刺し3点盛りとホタルイカの沖漬け。贅沢の極み。
サザエのつぼ焼き。シェアし易いように切り分けた状態で提供してくれた。
デザートの抹茶アイスが中々イカした見た目だった。我々はこのモンスターを知っている!ドラゴンクエストに出てくるスライムつむりというモンスターにそっくりである。知らない人は是非調べてみて欲しい。
バニラも同じ形で提供されるけどそちらのカラーリングはドラクエで見たことは無かった。このコーン特注なのかな。
デザートのスライムつむり。ソフトクリームを落として踏ん付けた訳じゃないよ。貝だよ。
兎に角貝尽くしで最高の夜だった。今度から写真は何品か纏めて写す事を覚えたい。まだまだ食べてみたいメニューもあったのでコッソリ一人でもいこうと思う。年末年始以外は大体営業しているようだ。
牡蠣とかはまぐりとか 貝賊 ・大阪府大阪市中央区難波4丁目8 ・公式HP:https://kaizokunamba.owst.jp/ ・営業時間17:00~0:00 (L.O. 23:30) *最新の情報は直接お店にご確認下さい。
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昼食後、いよいよセミナーがはじまった。通常、遺言セミナーといえば、堅苦しい専門用語が飛び交い、果ては眠くなるのが常。だが、会場には即席の高座が設けられ、お囃子とともに落語家の桂茶がま氏が登場した。「目からウロコ」のテーマにふさわしい遺言落語のはじまりだ。ツアー講師のひとりである司法書士の古宮努氏が「遺言は笑って明るく、前向きな気持ちで学むべきだ」と、プロの落語家に弟子入り。師匠の茶がま氏とコラボして完成させた創作落語「遺言」である。
もちろん、ただ落語を堪能してもらうのが目的ではない。じつは、この創作落語「遺言」の中に登場する“力松”という登場人物がキーポイントなのだ。力松という一般庶民の男性とその家族が繰り広げる会話の中に、あえて遺言の正しい知識と間違った知識を盛り込ませている。そして、このあとのセミナーでその知識の正否を再確認したり、力松氏と同様に自分だったら誰に何を【託したい・遺したい・伝えたい】のかを考えてもらう。また、メンタルケアスペシャリストの渡邉氏のワークで使用するテキストの中にも力松氏を登場させ、参加者との共感を図っている。つまり、これまで以上に「ヒト・ココロ」といった気持ちの棚卸作業を充実させるために、まずは遺言落語の笑いで幕を開け、力松氏とともに前向きな気持ちで「WILL」と向き合う構成だ。最終的に法的な遺言が必要な人は、自筆遺言や公正証書遺言を書く。法的な遺言が必要ない人はツアー中に完成させた「WILL」がある。法的な要素はなくても、愛する人のために綴った世界にひとつだけの“愛のメッセージ”であり、これも立派な遺言だからだ。
「あなた(ご主人の名前)と出会えたこと。それが私の全財産です」
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「書いているうちに、胸の奥がポカポカしてきて……。これも立派な遺言として成立するんですね」と、目を潤ませる。
「尊厳死宣言公正証書に興味を持ってね」とは、造形作家の男性。この尊厳死宣言公正証書とは「リビングウィル」とも呼ばれ、生きているあいだに自分の去り際を選択しておける証明書のことだ。家族に負担をかけたくないという彼の思いが垣間見れた。
ワーク以外は、茶がま氏による上方落語で爆笑したり、同ホテルにある「エサレンマッサージ」(人間性心理学の中心地であるエサレン研究所で開発されたマッサージで、体と心の声を聴いて施術される)リラックスしたり、温泉に浸かりながら「WILL」に思いを馳せたりと、参加者の意思で自由に行動できる。フレンチの夕食を堪能したあと、湯河原の夜は静かに深ける……。と思いきや、ホテルの一室から参加者たちの楽しそうな会話がいつまでもこぼれていた。
最終日。WILLプランナーとの個別面談やワークをこなした参加者たちは、ふたたび相模湾が望むレストランに集合してツアーの感想を発表、そして「ツアー修了証書」を受け取ったあと、それぞれの家路へと帰っていく。
「WILLプロジェクト」という新たな試み。それを1泊2日という短期間で挑戦した今回のツアー。「目からウロコ」以上に、「遺言」に対するマイナーで重いヨロイを脱げただろうか? 自分自身の「WILL」と向き合うことができただろうか? ホテルを去る彼らの表情には、清清しさが一様に滲み出ていた。


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この度、SHIBUYA109 lab.では、2020年度に就職活動を行っている計11人の学生にインタビューを行いました。
これまでの常識が通用しない、コロナ禍の就職活動。話を聞いて見えてきたのは、想像以上に柔軟に対応する彼らの姿でした。
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男子:計7名(4名/3名 全2回)
調査期間:2020年5~6月
※その他過去の定性調査をもとに考察
調査実施・分析:SHIBUYA109 lab.(運営:株式会社SHIBUYA109エンタテイメント)
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これまでとは一変した就活。志望先に変化は…?
就職活動が本格化する4月に東京都で緊急事態宣言が発令された今年。就活生たちはどのように活動を進めていたのでしょうか。
学生たちに話を聞く中で多く聞かれたのは、「すでにベンチャーを中心に動いていた」という声です。
「就活ではじめてセミナーに行ったのが3年生の4月。先輩が紹介してくれた就活支援団体のものです。いろいろと教えてもらい、サマーインターンにたくさん応募していたら、なんだか急にベンチャー志向になってしまった」
そう話すのは現在ベンチャー中心に就職活動を進めているAさん。
2021年卒(今年の就活生)対象の採用活動より活動時期が自由化されたため、コロナウイルスが話題にのぼる前から行動を起こしていた人がほとんどでした。
早い人だと、3年生になった段階から就職活動を始めているようです。
広告業界志望のA君は、「3年生のサマーインターンは絶対に出した方がいいと思いました。ベンチャーで10社くらい出して、自分の成長に繋がったと思います。大手に絞る必要はないなと感じる」と話します。
サマーインターンを開催しているベンチャー企業は多く、そこで就職活動のいろはを学びつつ早期内定の確保を目指す学生が多いようです。
コロナ禍の状況変化を経てもベンチャー企業を視野に入れる学生は多いですが、コロナウイルスの流行によって考え方が変わったという学生も。
外資系志望のB君は「私の行きたい業界はコロナの影響が大きいので、だからこそ、基盤がしっかりしているところがいいなと思いました。影響を受けても立ち上がれるところがいいですね。ずっとベンチャーも見ていたけど、大手の方がいいなと思うようになりました」と話します。
"コロナウイルスの影響に耐えうる大企業"といったワードは複数の学生の口から出ており、エンタメ・広告志望のC君は「エンタメや広告は景気に左右されるんだと実感した。厳しい状況でもコロナを見越して新たな事業を打ち出している会社などはすごいなと思います」と話していました。
就活生の情報収集テクニック
採用活動の状況や手法がこれまでと一変した今年。情報収集にこれまで以上に力が入る学生が多かったようです。
「みん就の掲示版で、『不安ですよね』みたいなつぶやきをしていた。あとはTwitterで検索をかけてみたり。同じ状況の子たちがたくさんいました」と話すのは、マスコミ志望のBさん。
Twitterのほか、LINEのオープンチャットで見知らぬ人たちと状況を共有する学生も多いといいます。
ベンチャー志望のAさんは「業界ごとに結構オープンチャットがあります。企業の公式もあるし、学生が勝手に作ることもできるので、みんな活動的にやっていました、匿名なので簡単に質問ができて良かった」と話していました。
コロナ禍で学生たちが見た企業のリアル
コロナ禍で就職活動を行う学生たちの多くが口にしていたのは、「企業から返信が来ない」という一言。
大手企業で採用情報が本格的に解禁され始めた直後に緊急事態宣言が発令され、企業としても採用活動が進めにくかったのは言うまでもありません。
オンラインに素早く切り替えた企業、対面での選考を重視し採用活動の中止決めた企業、はたまた決断しきれず数か月音沙汰のない企業…。対応の方法やスピードにはかなりの差があったといいます。
マスコミ志望のBさんは、「2ヶ月くらい返信が来なくて、急に中止になった会社もありました」と話していました。
また、緊急事態宣言が解除された頃、面接に呼び出す企業に不安を覚えた学生は多かったようです。
「緊急事態宣言が解除された途端、急に対面での面接に呼び出す会社もありました。この状況で飛行機に乗ったりするのは不安になりますよね。リモートワークにすぐに対応していなかった会社や、面接のために学生を呼びだす会社は、あまり行きたくないかも」
対応力の差を目の当たりにし、企業選びの視野がかえって広くなった学生も。
「みんなが知っている大企業でも、連絡が遅いと『あれ…』と思うようになりました。逆に、中小企業でも連絡が早いところは行きたくなった。今までネームバリューばかり気にしていたけれど、リモート選考に素早く切り替えてくれる会社に目を向けるようになったので、そこは良かったと思います」
ほとんどの学生が、今回の未曽有の事態への対応力が企業選びの指標になったと話していました。
オンライン面接のメリット/デメリット
採用数が絞られるなど、苦しい状況が続く今年の就職活動。選考のスタイルも大きく変化し、困惑している学生が多い一方で、“オンライン面接”そのものにはメリットを感じているという声が数多くありました。
あげられていたメリットの中で最も多かったのが「交通費がかからない」という点。
広告業界を志望するA君は、「就活の期間はバイトにあまり入れないけど、交通費でお金を持っていかれないので助かった」と話します。
合わせて、効率の面でも大きなメリットが。移動時間がかからないため、時間を有効的に活用でき、「面接が始まるギリギリまで対策ができる」と話す学生が多かったです。
外資系企業を志望していたB君は「オンライン就活は本当に恩恵も受けた」と話します。
「1日に面接を2~3個続けて入れられたので、たくさんの会社を受けられました。とりあえずいろいろ受けてみようと思えた」
また、授業にも出席しなくてはならない学生からすると、とても良い環境だったようです。
「4年生だけどまだ単位がけっこう残っていたので、学校との両立がしやすく、すごくありがたかったです。対面だと会社に行くまでに時間がかかり、授業を切らなきゃいけなかったりする。授業も面接もオンラインだったので、本当にスケジューリングがしやすかったですね」
「Uターン、Iターンなどがしやすい」と話す学生もいました。
デメリットとしてあげられていたのは「空気感が伝わってこない」という点。
「一度もオフィスを見ずに内定をもらった会社がある」と話すのはエンタメ志望のCさん。
企画職を志望している君は「実際に会社へ行けば、入り口から面接会場に行くまでのあいだに、案内してくれる人の対応など、総合的な雰囲気がわかった。それがないのがすごくネックです」と、不安を語っていました。
そのほか、コミュニケーション能力に自信のある学生からすると、オンライン面接は不利に感じられたようです。
メーカー志望のE君は、「コミュニケーション能力をア伝えたかったけど、対人じゃないと伝わりづらく、アピールポイントを押し出しにくい」と話していました。
新常識!オンライン就活の未知なるマナー
入る前に3回ノック、ドアを開けたら一礼… これまで伝え聞いてきた面接時のマナーも、オンライン就活となれば使いようがありません。
まだこれといった正解が存在しない、オンライン面接でのマナー。学生たちは面接をこなすなかで、オンライン上の心遣いを自ら手探りで学んでいったようです。
学生たちから教えてもらった“オンライン面接時の気遣い”を、いくつかご紹介します。
・話すときはカメラを見る
「第一に、カメラを見るようにしています。画面に映る相手の目を見ていると、目線が下がってしまう」
・他の人が話しているときはミュートに設定
「他人がしゃべっている時はミュートにすると気遣いができていると捉えられるかなぁと思って、始めてみました」
・Zoomのミーティングルームに早めに入室
「対面でも同じですが、早い時間に参加しておくのは意識していました」
・発言する時は手をあげる
「オンラインでのグループディスカッションは大変でした。タイミングがかぶって空気が悪くならないように、発言するときは手をあげるようにしました」
さらに、マナーだけではなく、さまざまなコツを習得しながら選考を進めていたようです。なかには、採用担当者には絶対に言えないハック術を編み出した学生も…。
・ヘッドセットで音声ケア
「初めてやったオンライン面接がもうダメダメだった。電波が途切れて、面接官に『もう1回お願いします』と何度も言われた。歯切れが悪い感じになってしまい、そこは落ちたので、ヘッドセットを買いました」
「蛍光灯の光は画面が荒れるのでやめたほうがいいと聞いたので、ライトを買いました。面接の時間もなるべく午前にして、電気を全部消してライトでやっていた」
・身振り手振りは画角を意識
「対面であれば自由に表現できるけど、オンラインだとできないので、画角を意識していました」
「父の部屋に移動して面接を受けていました。家の中で一番いい感じの背景を選んだ」
「PCのカメラのあたりにカンペを貼って使っていました。Zoomだとウィンドウを小さくできるので、バレづらく、つっかえずに話せました。企業に合わせていちいち志望動機を覚えるのはマジで面倒くさいので…」
就活のオンライン化により、学生が企業の社員やオフィス等の雰囲気を直接体感できる機会が減少しています。企業を知ってもらうという面では、各社のコロナ禍の対応にも非常に注目が集まりました。
例えば、在宅勤務への移行やオンライン面接への切り替え等、働き方や選考においてスピーディーかつ柔軟な対応ができている企業や、選考に関する連絡や報告をこまめにくれる企業に対しては信頼感が増し、好感を持った学生が多かったようです。この未曾有の事態によって、企業の「柔軟性」も学生にとっての重要な判断軸となったと感じています。
社会課題・SDGsに関する調査
around20の決済方法に関する調査
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1日1商品の“情報発信”だけで集客から販促・拡販までもできる「実店舗のWebマーケティング」のアドバイス・サポートをさせていただいております。
今日は「実際にどのようなことを“情報発信”されてるんですか?との質問にお答えします。」というタイトルでお届けいたします!
コロナ禍でも影響を受けていない企業さん・実店舗さんの共通点は“情報発信”されていることだとお気づきになられているでしょうか?
ネットのニュースで取り上げられている様々な記事から改めて“情報発信”の大事さを感じる日々です。
コロナ禍でも元気な企業さん・実店舗さんの共通点は“情報発信”を積極的にされていることです。
その“情報発信”は「実店舗のWebマーケティング 組み立てフロー[MAX]」の3つ目のステップ。
ステップ1の“商品構成”、ステップ2の“商品画像”をきちんと踏んでいただければ“情報発信”だけで実店舗への集客までは間違いなくできます。
実店舗のWebマーケティング 組み立てフロー[MAX]
で、実際に私がどのような“情報発信”をしているかと言いますと、取り扱っている商品の情報を発信しています。
1日1商品を“情報発信”し、“情報発信”にかける時間は1日3分未満。
商品画像と商品情報を記載したメモ帳を商品毎に分けたパソコンのフォルダに保存しているので、“情報発信”には時間がかかりません。
フォルダの整理整頓が短時間で楽に“情報発信”をする鍵を握ってます!
“情報発信”の週間リズムも決めていて曜日毎に“情報発信”する商品カテゴリを決めています。
「ザイオンス効果」(=単純接触効果・・・相手に何度も繰り返し接触することによって、だんだん好感度や評価などが高まっていくという効果)を狙って“情報発信”はサイクルさせています。
“情報発信”の時間は通勤時間帯などを狙って毎朝7:30に固定しています。予約投稿できるSNSツールはその機能を利用しています。
通勤時間中のアクセスが多いので7:30を狙って“情報発信”しています。
〜“情報発信”内容含め“情報発信”方法のまとめ〜
☑ 1日3分未満で1日1商品を“情報発信”
→商品画像と商品情報を記載したメモ帳を商品毎に分けたパソコンのフォルダに保存
☑ 曜日毎に商品カテゴリを決めて“情報発信”
☑ “情報発信”は「ザイオンス効果」を狙ってサイクル
☑ 通勤時間帯などを狙って毎朝7:30に“情報発信”
この方法で実店舗から50km以上離れた場所からリモートで“情報発信”し、コロナ禍でもコロナ禍前の昨対超えが続いています。
※私の画像ではなくイメージです※ こんな感じで50km離れば場所からリモートで“情報発信”をしています。
ちなみに実店舗の業態は和菓子屋さんですが、この方法はどの業態でも通じると確信しますので、ぜひ“情報発信”の取り組みにあたっての参考にしてくださいね!
ということで今日は「実際にどのようなことを“情報発信”されてるんですか?との質問にお答えします。」というタイトルでお届けいたしました。
今日も一日「組み立てフロー[MAX]を土台にした“情報発信”の継続によるWebマーケティング」大変にお疲れ様でございました。
明日も皆さんにとって素晴らしいWebマーケティング日和になりますように!
「実店舗のWebマーケティング」プランナー KUROKOでした。
KUROKOのWebマーケティングの定義
=“情報発信”を継続するだけで“商品が売れ続ける仕組み”を作ること
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KUROKO STYLE
┃省力・省コストで集客・販促・拡販ができる
┃「実店舗のWebマーケティング」をアドバイス・サポート
■KUROKO プロフィール
https://kuroko-style.com/profile/
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情報発信にかける時間 1日5分
無料SNSツールで情報発信する
取り組み7つが全取り組みの基盤
売上最大化のための絶対的方程式
不安要素・不安材料とは無縁です
1日10分のコスパを上げ続ける
アクセス解析・SEO対策は不要
やる事の管理 ツールで抜かりなく
SNS広告で商圏内露出量増やす
販売方法拡充で売上さらに最大化
実店舗のWebマーケティング★ワンポイントアドバイス、情報発信
集客販促売上アップ売上安定拡販仕組み新生活様式自己責任自助努力楽簡単アドバイスコンサルサポート個人事業主フリーランス中小企業飲食店和菓子屋洋菓子店マーケティングWebマーケティング
実店舗のWebマーケティング★ワンポイントアドバイス
1日24時間365日お店のことを伝えてくれる“ホームページ”で一番大事なページは何?
実店舗のWebマーケティング★ワンポイントアドバイス
[KUROKO 経歴書]“こちら都合で売る=パッケージング”が客単価・利益率アップ!を経験
選択してください 2022年7月 2022年6月 2022年5月 2022年4月 2022年3月 2022年2月 2022年1月 2021年12月 2021年11月 2021年10月 2021年9月 2021年8月 2021年7月 2021年6月 2021年5月


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離婚協議書作成8万円・面倒な裁判なしの円満離婚をサポート! | 東京都北区十条 「もめない相続」なら 吉村行政書士事務所
夫婦共有の財産をどのように分けるか
>>クリックして解説を見る
別居期間中の生活費の清算
>>クリックして解説を見る
年金の受給額を分割する財産分与の一種
>>クリックして解説を見る
父母どちらが子どもを引き取るのか
>>クリックして解説を見る
子どもを引き取らない側が支払う子どもの生活費
>>クリックして解説を見る
子どもとの面会や連絡に関する取り決め
>>クリックして解説を見る
離婚後にこれらのことを話し合うのは困難な場合が多く、トラブルが予想されます。
また、口約束だけでは、あとで約束を反故にされてしまう可能性もあります。
面倒に思っても、離婚協議書はきちんと作成しておくことが重要です。
行政書士に依頼する意味は?弁護士とどう違うの?
弁護士と行政書士の大きな違いは「法廷に立てるか・立てないか」「トラブルの相手方と代理交渉ができるか・できないか」といったところにあります。
離婚について弁護士に相談する必要があるのは、相手が「不倫・不貞をした」、「暴力をふるう(DV)」などの原因があって離婚をしたいが、「相手が離婚に応じない」、または「離婚の条件が合わない」などの理由で、相手方との交渉が必要な場合や調停・訴訟など、裁判所で決着をつけなければ問題を解決できないときです。
対して行政書士は、「法廷に立たない法律家」として、「双方の円満な合意形成をサポートすること」、「将来、裁判などのトラブルが起きないように予防をすること」を専門にしています。
夫婦がお互いに離婚することに同意しているというケースであれば、行政書士にご相談いただくことで、
第三者が関与することで冷静に話し合いが進められる
相手と直接話し合いをすることが難しい場合でも仲立ちができる
要点や条件を専門的・客観的に整理できるので、スムーズな協議成立が期待できる
弁護士に相談する場合に比べて費用が少なくすむ
など、さまざまなメリットがあります。
吉村行政書士事務所は、もめない離婚、円満な離婚を実現し、人生のリスタートを応援します!
離婚協議書作成サービスの内容と報酬額
お客様、相手方双方と打ち合わせ・連絡調整をしながら、離婚をする際の諸条件を書面にまとめていきます。
お客様との面談、電話やメールでのご相談は何回でも無料です。
財産分与の方法や養育費の算定など、分からないことがあれば、客観的・専門的な知見から試算し、アドバイスをさしあげます。
(税抜80,000円)
お客様と相手方双方が条件に合意できたら、作成した離婚協議書の原案をもとに公証人と打ち合わせをおこない、必要資料の提出、文面の最終調整や離婚協議書を作成する日程の調整などをおこないます。
当方が、相手方と直接お会いして、お客様が希望する条件や協議書の内容等をご説明します。相手方から希望・要望があれば、それを聞き取り、持ち帰ってお客様にお伝えします。お客様と相手方が直接会ってお話しをすることが難しい場合にご利用いただくことをおすすめします。
※相手方と直接お会いする場合のみ料金が発生します。相手方との電話やメールでのご連絡は無料です。
※別途、出張交通費実費が必要です。
離婚協議書の署名代理人
公正証書で離婚協議書を作成する場合、原則として、証書の作成当日に、夫婦双方が公証役場に直接出向く必要がありますが、「平日は仕事を休めない」「相手と会うことを避けたい」という場合は、事前に委任状をいただければ、当方が代理人として公証役場に出向き、離婚協議書を作成することが可能です。委任は、お客様または相手方どちらからでもお受けすることができます。また、双方から同時にご依頼いただくことも可能です。
※代理人が2人必要な場合、当事務所提携の行政書士が2人目の代理人を務めます。
公正証書で離婚協議書を作成する場合は、夫婦の戸籍謄本のほか、財産分与の対象に不動産があれば、登記簿謄本や固定資産評価証明書などの資料を公証役場に提出する必要があります。
これら、役所で発行される各種証明書の取得を代行することが可能です。
※役所に支払う発行手数料は別途、実費をご負担いただきます。
離婚協議書は公正証書で作成するのがおすすめです
離婚協議書は、当事者(離婚する夫婦2人)だけで作成することも可能ですが、公正証書で作成することがおすすめです。
公正証書は、公証役場という機関に勤める「公証人」が作成する法律文書のことです。
公証人は、裁判官・検察官・弁護士など、多年にわたる法律実務の経験を持つエキスパートの中から法務大臣が任命する公務員です。
離婚協議書と個人間の私的な(プライベートな)取り決めですが、それを公文書として作成することができるので、大きなメリットがあります。
高い証明力と社会的信頼があります
・公的機関で作成されるので、協議内容に双方が合意したことの証拠が残ります。
・第三者に対しても、離婚協議書の効力を証明することができます。
法的な強制力があります
・慰謝料や養育費の支払いが滞った場合に、裁判を起こすことなく、相手の財産を差し押さえることができます。
公正証書のメリットについて、詳しい解説を見るにはこちらをクリック
以上のようなメリットがありますので、将来的なトラブル防止という観点で、当事務所では原則として公正証書で離婚協議書を作成させていただいております。
公正証書作成時の手数料
公正証書作成時には、当事務所の報酬のほかに、公証人に対して支払う手数料が発生します。
手数料は下記の料金表に、分与する財産の金額、慰謝料の金額、養育費の金額などをあてはめて算出されます。
また用紙の枚数(一枚250円)による料金も加算されます。
計算方法は、それらの合計額を単純に合計したものではなく、一定のルールに従って算定されます。
3億円まで、5,000万円ごとに13,000円加算
10億円まで、5,000万円ごとに11,000円加算
10億円超は、5,000万円ごとに8,000円加算
各項目をクリックすると、詳細がご覧いただけます。
・慰謝料250万円のみの場合>>クリックして手数料を確認する
慰謝料を上記の表に当てはめると、11,000円になります。用紙代2,000円程度を加算し、合計は13,000円程度になります。
・慰謝料100万円、養育費(長男15歳、長女12歳で月3万円、20歳まで)の場合>>クリックして手数料を確認する
慰謝料と養育費の支払いは、それぞれ別々の法律行為として、別々に計算されます。
慰謝料は100万円なので、上記の表に当てはめると、5,000円になります。
養育費は、最長10年までの金額が算定の基礎になります。長男は年間36万円×5年間で180万円、長女は年間36万円×8年間で288万円、合計468万円を上記の表に当てはめると、11,000円になります。
用紙代2,000円程度を加算し、公証人手数料は合計で18,000円程度になります。
・慰謝料200万円、財産分与(夫から妻に900万円)、養育費(長男2歳のみで月2万円、20歳まで)の場合>>クリックして手数料を確認する
慰謝料と財産分与は合算、養育費は別に計算されます。
慰謝料200万円、財産分与900万円を合算すると1,100万円なので、上記の表に当てはめると23,000円になります。
養育費は、最長10年までの金額が算定の基礎になります。養育費は年間24万円×10年間で240万円となり、上記の表に当てはめると、11,000円になります。
用紙代2,000円程度を加算し、公証人手数料は合計で36,000円程度になります。
・慰謝料、財産分与なし、年金分割、養育費(長男2歳のみで月額4万円、20歳まで)の場合>>クリックして手数料を確認する
年金分割は具体的な金額の算定が不能ということで11,000円の定額となります。
養育費は、最長10年までの金額が算定の基礎になります。養育費は年間48万円×10年間で480万円となり、上記の表に当てはめると、11,000円になります。
用紙代2,000円程度を加算し、公証人手数料は合計で24,000円程度になります。
まずは無料相談をご利用ください
当事務所ではZoomを利用したオンライン相談に対応しております。対面での相談や外出を控えたいという方はぜひ、オンライン相談をご利用ください
離婚協議書ができるまでの流れ
離婚協議書の作成から離婚までには以下の手順が必要になります。
1.離婚の条件に関するご相談
お電話・メールでお問い合わせをいただいたのち、面談で、離婚にあたっての慰謝料、財産分与、養育費などの条件に関するご希望、ご相談を伺います。
ご不明な点について、専門的・客観的な知見でアドバイスさせていただきます。
当方からのご連絡・打ち合わせなどは、お子様やご家族への影響に配慮しながら進めていきます。
初回の相談料は無料です。
正式にご依頼をいただく場合は業務依頼契約の締結と着手金3万円のお支払いをお願いいたします。
※着手金は、業務終了後の報酬額に充当いたします。
※お客様のご都合で契約を解除された場合、着手金はお返しできませんのでご了承ください。
※ご依頼にあたっては、夫婦双方が離婚に合意していることが条件になります。
2.離婚協議書の原案作成
まず、お客様のご希望の条件に沿って、離婚協議書の原案を作成します。その際、条件に問題点がある場合は、適宜、アドバイス、ご提案をさせていただき、必要に応じて修正を加えます。
最初の原案ができたら、相手方に条件を提示します。お客様が相手方と連絡を取ることが難しい場合は、当方がご連絡し、(ご希望があれば面談で)離婚協議書の内容についてご説明いたします。
相手方から別途条件提示があった場合は、それを持ち帰り、お客様にお伝えします。そして、それを受けて新たな条件を検討します。
このように、双方の連絡調整をはかりながら、離婚協議書の原案を完成させていきます。
最初の原案のご提示までは、概ね2週間程度です。
※離婚協議書の原案作成にあたっては、財産分与に関する財産の資料のご提出などにご協力ください。必要な資料については適宜ご案内いたします。
※協議の破たん(双方の希望の隔たりが大きく、話合いで問題を解決できない状態)が明らかになってしまった場合は、ご依頼をお断りする場合がございます。
3.公証役場での連絡調整
原案が完成したら、当方が公証役場に原案および資料を持ち込み、公証人と文面についての最終調整をおこないます。
文面が完成したら、公証役場に行く日程を調整します。
4.離婚協議書を完成させる
後日、公証役場に出向き、公証人が作成した書面に署名・捺印して離婚協議書を完成させます。
原則として、証書の作成当日に、夫婦双方が公証役場に直接出向く必要がありますが、「平日は仕事を休めない」「相手と会うことを避けたい」という場合は、事前に委任状をいただければ、当方が代理人として公証役場に出向き、離婚協議書を作成することが可能です。委任は、お客様または相手方どちらからでもお受けすることができます。また、双方から同時にご依頼いただくことも可能です。
※公証人に支払う手数料が別途必要です。
※離婚協議書作成にあたっては、夫婦双方の実印および印鑑証明書が必要です。
離婚協議書が完成したのち、市区町村役場の戸籍係に離婚届を提出すると、離婚が成立します。
なお、戸籍の筆頭者ではない方(結婚時は夫の姓を名乗っていた妻など)は、離婚後に名乗る姓や本籍地等を事前に決めておく必要があります。
(詳細な手続きについては、事前にご案内いたします。)
離婚協議書が完成したら報酬額をお支払いいただきます。
請求書をお渡しいたしますので、2週間以内に現金または口座振込でお支払いください。
原則一括でのお支払いをお願いしておりますが、分割払いもご利用いただけますので、お気軽にお申し付けください。
ご相談・ご依頼いただく際の注意点
当事務所に離婚のご相談、離婚協議書作成のご依頼をいただくにあたっては、先に申し上げたように、「夫婦双方が離婚することに同意していること」が条件になります。「離婚をしたいのに、相手が応じてくれない」といったご相談内容の場合、提携の弁護士をご紹介させていただくこともございます。
また、当事務所の役割は「相手方との交渉」ではありませんので、ご依頼者の方の条件を、一方的に相手に押し付ける、飲み込ませるということはできかねます。夫婦双方からお話を伺いながら、お互いの希望する条件を整理し、ずれがあれば、その部分を修正できるようご提案やアドバイスをしながら、合意形成を支援・促進していくのが役割です。
以上の注意点をご留意いただきますようお願いいたします。
初回相談は無料です!! お気軽にお問い合わせください!!
お客様のご自宅や最寄りの駅など、ご指定の場所まで伺います。(基本対応エリア:関東全域、山梨県)
関東地方以外でもご対応可能な場合がございますので、お気軽にお問合せください。また、お電話・メールでのお問い合わせは、日本全国無料で承ります。
行政書士は弁護士と同様に法律で守秘義務が課せられています。
ご依頼いただいた内容や個人情報が外部に漏れる心配はありませんのでご安心ください。
お電話でのお問い合わせは
年中無休 朝9時から夜10時まで受付中
気になること、不安に思っていることなど、なんでもご相談ください。じっくりとお話を伺い、ていねいにお答えいたします。
メールでのお問い合わせは
年中無休 24時間受付中
お問い合わせの種類 (必須)
まずは電話相談をしたいまずはメールで相談したいまずはビデオ通話(Zoom)相談したいまずは対面(当事務所にご来所)で相談したい依頼したいその他のお問合せ
ご希望のサービス (必須)
相続について遺言書について死後事務委任契約についてお墓・遺骨の引越し(改葬)について葬儀代行契約について同性カップルの契約・遺言について車庫証明について内容証明郵便作成について契約書作成について遺言書/相続セミナーについて「もしもの時の連絡帳 冊子版」購入・郵送について提携業者紹介サービスについてよく分からない・迷っているその他
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ホーム › ソニフルのBlog › 音楽療法ライター海月ひなたの『音楽療法 ってなーに?』 › 音楽療法 の前に音楽についてちょっとだけ真面目に考えてみた【その2】
海月ひなた 音楽療法ライター海月ひなたの『音楽療法 ってなーに?』 2017年3月12日2017年7月7日音楽療法と音楽 0 Comment
人間が最初に出会う音楽は子守歌?!
人間 が一番最初に出会うBGMではない音楽、つまり意図的に聴かされる音楽は子守唄なのではないか…という仮説をいまワタシは立てました(笑)。最近は音楽を聴く環境も整っているので「きちんとした音楽を聴かせているよ!」なんて方も多いかもしれません。まだ耳が出来上がってない頃に英語を使う環境に身を置くと、英語が話せるように、幼少期に聴かせる音楽というのは重要だということをワタシたちはなんとなく認識しています。
そんな大事な時期に、なぜ母親は子守唄を歌って聴かせるのでしょうか?母親が単純に歌うのが好きだからなのでしょうか(笑)?ひょっとしたら、子守唄によって赤ちゃんに「母親と認識させるため」ではないか?とも考えられます。また、子守唄を聴かせるタイミングが、寝かしつける直前であるということから、睡眠と子守唄は何か深い関係がありそうです。
動物が眠るときは、「安心感」がなければ眠ることはできないですよね?それと同じように、赤ちゃんも「安心感」がなければ眠ることは出来ないでしょう。何か不安があれば、その気持ちを伝えるために泣き続けてしまいます。このことからも、音楽には「安心感」を与えることができると考えられます。。
子守唄が安心感をもたらし、睡眠へ導くことができることを、お母さんは本能的に知っているのかもしれませんね。
何故「音楽の授業」があったのだろうか?
学校での息抜きの授業といえば、ワタシの中では体育と音楽が思い浮かびます。みなさんは、どうして学校で音楽の授業があったのか、考えたことありますか?もちろん、多くを学ぶことは人間を成長させる上で重要であると思います。しかし、音楽は授業で取り入れるほど必要な授業だったのでしょうか?
ワタシにとって音楽の授業は楽しみでしかなかったのですが、他の生徒も全員ワタシと同じように音楽が好きとは限らないですよね?そんな中で音楽が「授業」として存在するということは、学ぶ必要性があるということだと思います。
音楽の授業は、幼稚園や保育園でも最低限「うたの時間」という形で取り入れられてますよね。
「みんなで歌う」ということは「周りの人と行動を合わせる」「音程を合わせる」「歌詞を合わせる」など、必然的に「合わせる」ことが大切になってきます。そのれは協調性を育てることに繋がってくるように思います。
協調性がなければ、社会で生きづらくなり孤立してしまってココロの健康が保てなくなる可能性が出てきます。こう考えると、音楽は社会で生きて行くために必要な要素なので、授業に取り入れられているのも納得です。
人間としての尊厳を保ちたいときに音楽は取り入れられていた?
音楽は本当に大きなパワーを持っているなぁと感じるもののひとつとして、私は「国歌」が思い浮かびます。国を代表するものに音楽が入っているというのは、すごいことですよね。このことからも、音楽が人に与える影響はとても大きいと言えます。そんな中ワタシは、あれは音楽療法に近いことを行っていたのではないか?という出来事を思いつきました。
それは世界規模の戦争が起こった時へとさかのぼります。
戦時中にあった慰問訪問での音楽の意味を考える。
戦争映画を見ていると「慰問訪問」でこれから戦地へ向かう兵士へ歌を送るシーンを目にします。その際に、故郷を思い涙する、ひとときの癒しであった、というような描かれ方をしていることが多いと思います。ワタシはこれを、音楽療法的な力ではないか?と考えます。
このような描かれ方から、慰問訪問での音楽は「明日死ぬかもしれない」という不安を和らげるほどの大きな力だったといえるでしょう。つまり「音楽には確実に人のココロを癒す力がある」という証明にもなるのではないでしょうか。「死ぬかもしれない」「確実に死ぬ」という状況の中で、音楽は人としての「尊厳を保つ」という重要な働きをしていたのかもしれません。これは立派な音楽療法であると言えるでしょう。
そういえば、織田信長が本能寺の変で亡くなるシーンが映画やテレビで出てくる時、「歌いながら舞った」というような描写をされることがあります。それが本当か嘘かはさておき、このシーンが意味するものを考えた時に「心の平静を装う」という想像をすることができます。「立ち向かう」という考え方もあるかもしれません。
このような緊迫した状況の中でも音楽が出てくるということは、「音楽が人間に与える力はとても大きい」と言えるのではないでしょうか。
奴隷だった黒人から生まれた音楽がたくさんある
緊迫した状況の中でも音楽が出てくると考えたときに、黒人が音楽が大好きなのは「奴隷制度があったからではないか」という考えが出てきました。黒人はジャズやブルース、ソウルミュージックなどのルーツミュージックを生み出した人たちです。よく、ブラックミュージックとも呼ばれます。あの独特のグルーヴ感は、他の人種には出せない特別なものです。
ワタシは、黒人がこれほど音楽を愛したのは黒人の奴隷制度にも関係があるのではないかと考えました。奴隷の心理的状態が過酷なものであったからこそ、どの人種よりもココロの安定を求めるために、音楽が生活の中でどんどん身近になっていったのではないでしょうか。
辛いからこそ思いを歌にする、辛いからこそ音楽で楽しむ。そんな中で出来上がった音楽が、いろんな人の手によって進化をとげ、現在の流行音楽につながり、ココロを癒してくれたり豊かにしてくれています。歴史が黒人に与えた影響から生み出された音楽のパワーは、ものすごいエネルギーだと思いませんか?
音楽が私たちにもたらすものは、想像よりもはるかに大きいことなのかもしれません。
日本も戦後は音楽が溢れていた
日本で音楽というと、戦後に発展していったというイメージがあります。もちろん、日本の伝統的な長唄や詩吟などは別として、「地域や家柄にとらわれず誰もが音楽を楽しんでいる」1番古い時代を簡単にイメージできるのは戦後なのかなぁと感じています。それはメディアの発達や、録音機の発達も一因ではあると思いますが、戦争によるココロのケアとして、多くの人が無意識に音楽を楽しみ、癒されていたのではないでしょうか。
美空ひばりさんの歌声が多くの人を魅了したのは、素晴らしい美声はもちろんのこと、戦時中に失われた心の平穏を取り戻すための音楽療法的な力をひばりさんが持っていた、と考えても間違いではないような気がします。
音楽はパワフル!ということは 音楽療法 のチカラもすごいはず!
このように、ワタシが持っている知識だけで音楽について考えただけでも、音楽はパワフルだなぁと実感します。これだけ力のある音楽です。よって、その音楽を利用した「音楽療法」が今後どんどん発展んしていくことは間違いないでしょう。介護や福祉、そして病院の現場などで、今まで以上に大きな力を発揮してくれるようになりそうです。
そのためにも「音楽が具体的に人間にどのような影響を与えるのか?」科学的な視点から考えることがとても重要だと思います。しかしながら、現時点で音楽の効果は科学的に証明されていない部分が多いために、音楽の持っている本当の力を世間が受け入れられない状況にいるのではないか?とも感じます。
科学的な根拠がないからこそ、音楽や音楽療法の「何故?」を探し、「そういえば!」と知識や経験と結びつけて、考えて仮説を立てるということも大切なのかなぁと感じています。
このシリーズは、ワタシが現時点で持っている知識だけで今後も書いていこうと思います。のちのち、ワタシの何故?をきちんと調べてみる、ということもやっていこうかなぁなんて考えています。
ひよっこですが、よろしくで〜す!(笑)
この記事を書いた人:海月ひなた
ミヅキヒナタと読む。ひよっこ音楽療法ライター。ひよっこなので、実績はまだ何もない。実はこのサイトを作成している人でもある。好きな食べ物は苺大福と納豆。小学校の時の得意教科は音楽ということで、今後に期待。
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クオリティ向上のために、接客マニュアルを用意している企業が多いのではないでしょうか?
今回は、これから接客マニュアルを作成する、あるいは、接客マニュアルを改善したいと考えている企業、店舗経営者の方に向けて、実際に役立つ接客マニュアルの作り方とポイントについてご紹介します!
接客マニュアル作成4つのStep
では、マニュアル作成の流れとポイントについて説明していきます。
Step①:店舗や企業の色に合わせてルール基準を明確に
店舗や企業によって接客ルールは違いますよね。そこでまずは、マニュアルを作る前に自社で最低限統一したいルール基準を明確にすることが大切です。
例えば、スタッフの個性を強みとしている店舗であれば、事細かくルールを作ってしまうと、スタッフの個性が活きなくなってしまう可能性があります。一方で、お客様への接し方や言葉遣いを大切にしているホテルなどであれば、お辞儀の仕方や一つひとつの言葉遣いなど、細かな点まで統一する場合もあります。
マニュアルを新規で作成する際、自分たちの店舗や企業はどのラインまで統一すべきでどこを自由にすべきか、あるいは、どのような方向性で接客を行うのかを決めておくことでマニュアル作成範囲が明確になります。店舗や企業の雰囲気や大切にしたいこと、理念などを基に接客の基準を決めましょう。
Step②基準を元にルールの詳細を書き出す
接客ルールの基準が決まったら、その基準を軸に最低限統一すべき内容や気をつけるポイントを書き出します。
挨拶、商品をお渡しするときの声かけ、オーダーを取るときの声かけ、クレームがあった際の対応など、場面に応じて具体的な動きや文言を記載していきましょう。
書き出しが終わったら、必ず他のスタッフにダブルチェックを依頼し、複数のチェックを入れることが大切です。接客は属人化しやすく個人によって対応が異なる傾向にあるため、書き出した内容がマニュアル作成者のやり方に偏っていないか確認しましょう。
Step③書き出したルールを各種ツールに落とし込みマニュアルを作成
ルールにすべき詳細の洗い出しが終わったら、マニュアルへ落とし込んでいきます。
用途や希望のアウトプット形式に合わせてマニュアル作成ツールを選びましょう。
接客マニュアルをツールに落とし込み作成していく時のポイントは、大きく3つあります。
A.接客シーンを動画で具体的に説明
動作や言葉遣いだけであればドキュメントでも理解できますが、声のトーンや表情、間の取り方、細かな仕草などは文面では伝えることが困難です。そのような部分を伝えるには、接客の様子を実際に撮影し、動画で具体的な一連のシーンとして見せることが効果的です。そのため、接客マニュアルについては基本的に動画マニュアルとして作成することをお勧めします。
また、動画の中にテロップを入れたり、吹き出しで強調するなど、ポイントを分かりやすくすることで理解度が一層高まります。
さらに、お手本の動画とスタッフの動きを並べて見比べることもできるため、自分の出来ていない点を理解することにも役立ちます。
B.勤務中でも見直せるように
分からないことがあった時、勤務中でもすぐに見直せるという点も接客マニュアル作成のポイントです。
業務中にマニュアルを確認したいと思った時、店頭に立ちながら動画マニュアルを確認することはあまり良いとは言えません。
そこで、基本のマニュアルは動画で作成しつつ、勤務中に確認するためのドキュメントマニュアルも用意しましょう。勤務中は時間がない中での確認になるため、分からない点をすぐに見つけられるということもポイントです。特に重要な部分や質問が多い部分だけを抜粋して簡易マニュアルにしておくのもいいかもしれません。
また、ドキュメントで用意する場合は、スタッフが持ち歩きたくなるようなデザインにこだわったルールブックとして作成するのもいいですね。
C.イレギュラーなことが起きた時の対応も記載
お客様の数だけ接客の形はあります。そのため、ルール通りに対応できないようなイレギュラーシーンも発生するかもしれません。そこで、できる限りこれまで起きたイレギュラーな接客対応についてもマニュアルに盛り込んでおきましょう。
特に新人スタッフは、マニュアルに書いていない対応があると戸惑ってしまうこともあるでしょう。接客マニュアルに書いていないことが起こった時の対応については自分で判断していいのか?あるいは上司に相談することをマストとするのか?などのアクション基準も明確に示してあげると安心かもしれません。
Step④確認しやすい場所にマニュアルを格納
接客マニュアルが完成したら“誰でもいつでもアクセスしやすい”場所に格納するようにしましょう。
例えば、休憩中や勤務外に確認ができるように携帯から閲覧できるなど、アクセスのしやすさは、学習の質にも繋がります。ぜひ、作成後の運用にも目を向けて工夫してみてください。
いかがでしたでしょうか?
接客マニュアルは良質なサービスを提供する上でとても重要なアイテムです。接客マニュアルを作るときは上記のような点を参考にしてみてください。
接客マニュアルを作成するならinfoCapが便利!
接客マニュアルを作成する際、マニュアル作成ツールがあると便利です。
infoCapは手間のかかる作業を自動化することにより誰でも簡単にマニュアルを作成することができます。


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EOS 6D Mark II+EF600mm F4L IS II USM+EXTENDER EF1.4xIII
私とお友達になったせいか、このウミネコはやりたい放題になっています。
私が近くで写真を撮っているのにも関わらず、気にせずに顎の下を足で掻いていました。
ウミネコLarus crassirostris
EOS 6D Mark II+EF600mm F4L IS II USM+EXTENDER EF1.4xIII
水の補給は十分になりました。次は餌です。
ウミネコは海沿いに住む野鳥ですので、魚が大好きです。今の時期の八丈島では、ウミネコは海岸で見られます。
では、この野鳥のご飯は毎日魚でしょうか?
最近の八丈島の周辺の海は波が高いですよ
ウミネコは魚を獲れるのですか?
ウミネコは海沿いにいるのですが、飛ぶ方向が海ではなく、魚がいない陸の方に飛びます
この野鳥は、今の時期、八丈島で何を食べているのでしょうか?答えはこれです。
ウミネコLarus crassirostris
EOS 7D Mark II+EF400mm F5.6L USM
くちばしに何かくわえていますね。甲虫です。
この甲虫、今の時期、八丈島ではたくさん出てきます。名前をリュウキュウツヤハナムグリといいます。
リュウキュウツヤハナムグリProtaetia pryeri oschimana
EOS 6D+EF50mm F2.5 Compact Macro
このリュウキュウツヤハナムグリは、日本国内の昆虫です。ですが、名前がリュウキュウとついているように、奄美諸島由来の国内の外来種です。
伊豆諸島在来の昆虫ではありません。1985年に八丈島で初観測されたことから、人間の活動によって連れてこられた虫だと考えられています。
リュウキュウツヤハナムグリは、今の時期に成虫になります。そして、藪の一番上に集まる性質があります。
ウミネコは、このタイミングを待っているのです。ウミネコの行動を観察していると、空中でホバーリングしたあと、「ちょん」と藪の上の部分を蹴ったり、着陸したりします。
八丈島の海猫の生活の様子
八丈島の海猫といったら、島民の多くの方々はこちらの方を想像するかも知れませんね。海沿いに住んでいる猫EOS 6D+EF70-200mm F4L IS USMあっ、あの子ですねはい、こちらは海沿いに住んでいる猫...
forest-hachijo.com
その刺激に反応して、飛び出すリュウキュウツヤハナムグリを捕まえるのです。
普通に甲虫が空を飛んだら、小回りが効きすぎて、ウミネコの飛翔能力では捕まえることは、とても難しいです。
狙い目は、飛び出しの瞬間です。リュウキュウツヤハナムグリがどんなに工夫しても、飛び出す初速は遅く、飛び出すの方向は狭いのです。
どの個体が始めたのかわかりませんが、八丈島のウミネコは、今の季節はこのようにして甲虫を効率よく狩っています。野鳥にも社会性から生まれる文化があるのかもしれませんね。
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Ishida Yuko
離島で生活する兼業自然ガイドのブログ
野鳥の写真撮影は、野鳥といい関係を築くことが大切です
野鳥を撮影する上で、私がいつも心がけていることです。元々が400 mmの短い焦点距離の超望遠レンズを使っていましたので、野鳥といい関係を築いてから、撮影ということをしてきました。ウミネコ、アマサギ、アオサギ、ゴイサギの例を紹介します。
2021年2月16日、強風の中の東京都八丈島の様子
強風の中の冬の東京都八丈島の様子を紹介します。主に、八重根側と八丈富士側を回りました。野鳥はあまりいませんでしたが、タヒバリと出会いました。八丈富士ではオオシマカンスゲが咲いた一方、ラセイタタマアジサイの新芽もありました。
2022年2月下旬、東京都八丈島は冬と春の中間です
例年になく寒い冬の八丈島です。この時期になりますと、植物の春の兆しが見られるのですが、少しですね。冬鳥のタヒバリ、ツグミは地面で餌を探していました。一方、キジは縄張り争い、シチトウメジロもカワズザクラの花蜜を食べに来ていました。
2022年4月上旬、東京都八丈島で見られるシギ・チドリについて
ぽかぽか陽気の八丈島です。最高気温も20℃超えです。野鳥も大移動が開始されます。春の渡りの途中で八丈島に立ち寄った、タカブシギ、キョウジョシギ、コチドリ、ムナグロの様子を見てきました。
2022年2月9日、雨の中の東京都八丈島のツグミの様子
八丈島は今日も雨でした。仲が良くなったツグミの様子を見に行ってきました。雨に打たれながらも、柔らかくなった地面を掘り起こして、昆虫やミミズを探していました。ツグミの期待通りにはいかなかった様子を紹介します。
あの鳥は、スズメ?ヒバリ?いいえ、タヒバリです
八丈島の天気は、雨、曇り、雨、曇り・・・
雨の日の八丈島。屋根の下に人が過ごしているとき、身近なフィールドはどうなっているの?
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Q:今後挑戦してみたいこと・取り組んでいきたいことはありますか?
A:改修提案のブランドを作りたいと思っています。入居促進のための物件改修の中で提案プランのフォーマットを作成することで、今までよりもスムーズにプランの作成やオーナーさんへの提案ができるようになりました。
今後は、提案数の増加や、入居率の向上を目指して、物件改修が入居に繋がるような実績を作っていきたいです。


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2010年より渋谷UNDERBARでスタート。2000年~2005年のBLACK MUSIC ONLYという縛りで、「あの頃のクラブでの空間を再現する」ということをコンセプトにし、ジワジワと拡大中。近年では、まさに2000年当初から活躍されているアーティストSugar Soul、DOZAN11(三木道三)、ZEEBRA、OZROSAURUS、DABO、KEN-UからもGETBACK!! へのコンセプトに賛同を得て、GETBACK!! にゲストライブとして参加をいただく。
渋谷の小さな箱、UNDERBARから始まったGETBACK!! がなぜジワジワと盛り上がってきているのか?今やasiaもVuenosも毎回パンパンになるほどの規模感。それは「お客さんとのキャッチボール」に秘められている、とWATARAIさん。存分に語っていただきました。
B:ワタさんにも複数回出演いただいているGETBACK!! ですが、一番印象的だった回はありますか?
W:ずばり一番最初に出たUNDERBARだね。
今ね、お客さんが熱量持ってるパーティーってあんまりないんだよね。
U:そこでUNDERBAR出てくるのは嬉しいですね!
W:お客さんの期待の目がすごくてさ。その期待に応えるために全力出した記憶がある笑
お酒も全力で呑んだし(笑)
U:それ含めめっちゃ嬉しいです(笑)
W:やっぱりね、楽しいと呑んじゃうわけよ(笑)
W:あんまり2000年代前半にフォーカスを当てたパーティーってないんだよね。
90’sは元気なパーティーもまだあるけど、ダンスミュージックが革新的になった時代にフォーカスを当てるってすごい面白いと思うんだけどね。
だって「踊れる」曲が多いから。
B:明確にお客さんが目的をもって楽しみにきてくれてるかなって思うんですよね。
もしかしたらそれがGETBACK!!の強みなのかも、と思ってます。
W:間違いなくそれだね。
B:asiaで初めてGETBACK!! を開催した時、ワタさんがかけたBlack Eyed PeasのLet's get it startedですごい爆発したの覚えてて。
スッと手を上げただけでお客さんもみんな手を上げてくれたんですよね。ポップな曲だからというのもあるのですが(笑)、単純に僕もMCやってて楽しくなっちゃって。
W:そう、それが熱量なんだよね。
今ね、本当にあんまりないんだよ。
B:僕、サイドMCをやってる時ってワタさんのプレイを特等席で聞かせていただいているという勝手な想いがあって(笑)その特等席の熱量や感動をサイドMCで伝えられたらなぁと思ってます(笑)
W:もっとがんばらなきゃじゃん、オレ(笑)
最近のパーティーでDJやってて、一番楽しいのは間違いなくGETBACK!! だね。
あれだけ1曲1曲かけて盛り上がってくれるのはすごい楽しいし、嬉しいんだよね。
これは、GETBACK!! はお客さんとキャッチボールができてるってことなんだよね。
だからDJとしても「次はどういうボール投げようかな」みたいな思考を巡らせるし。
今のパーティーってちょっとでも違う要素の曲を入れたりすると、すぐお客さんそっぽ向いちゃうしね(笑)
T:今のパーティー曲ってグルーヴが足りない感じはあるんですよね。
サビではめちゃくちゃ騒ぐけど、バース部分は全然動かないみたいな。
W:そうそう、急にサビだけ暴動みたいになるんだよ(笑)
今の曲が嫌いとかそういうわけではまったくなくて、単純に時代の特徴、ということも言えるかなぁ。
パーティーにとって一番大事だけど忘れがちな「一体感」
B:GETBACK!! の出演者についての印象はどうですか?
W:イベントから醸し出される出演者のみんなの一体感が素晴らしいよ。
みんなが同じ方向を向いてるのがすっごいわかるよ。
意気込みと情熱をすごく感じられたから一緒にやりたいなって思ったのもあるんだ。
みんな、本当に良いバイブス。
今の時代、一つのパーティーを大事にして、それを積み重ねて行こうってあんまりないのよ。DJパーティーは尚更そういう印象が強くてさ。
U:UNDERBARでやってこれたからこそ「一体感」は作ってこれたかなぁと。
俺らもやりたいことやらせてもらってたし、やりたいことに対してお店側も協力してくれたことがとても大きいですね。その雰囲気を大事にして、そのまま大きくしただけなので。
W:それは感じるねー。ていうかそれができてるのって結構すごいんだよ(笑)
GETBACK!! の「楽しい雰囲気」っていうことを楽しみたくて来ているお客さん多いよ。
U:実は2000年〜2004年代っていう縛りだったんですよね。
でもそれだと辛くて(笑)一年増やして2005年までにしたんですけど(笑)
W:だいぶ変わるねー!(笑)助かるよ(笑)
U:でもこんなに年代を明確に縛っているところもあんまりないので。
他にあんまりないからこそそれが武器になっていて。
W:それが「明確な楽しみ」につながっているんだろうね。
U:年代を外したらロンリコっていうのもあんまりないですしね(笑)
W:いやーテキーラならまだしもロンリコだからね!(笑)
すごい罰ゲームだよ!聴いたことない!(笑)
B:でも、年代縛りだからこそしっかりみんなの DJ プレイを聴く、っていうのは一体感を作る要因になっていると思うことがあります。
集中してみんなのDJプレイ聴くことが、パーティーを通して結果的に、みんなが同じ方向を向いていることにつながっていて。
W:それ!それ!(笑)
でも、めちゃくちゃ大事だよ。そして、GETBACK!! がパーティーを作る上でとても良いところとして発揮してると思うなぁ。
DJ WATARAI、GETBACK!! にResident DJとして加入!
まさかの電撃発表でございます。DJ WATARAIさんがGETBACK!! の強力な味方に!
ますますGETBACK!! が進化する予感。DJ WATARAIさんが今後のGETBACK!! でやっていたきたいことをメインに語っていただきました。
B:突然ではございますが・・・
DJ WATARAIさんに今後Resident DJとしてGETBACK!! に入っていただくことになりました!
心強すぎるメンバーに我々は大変恐縮です(笑)
インタビュー記事を読んでいるみなさまも拍手をお願いいたします!(笑)
U:いや本当にそうなんだよね(笑)ありがとうございます!
B:Residentになっていただく上で今後GETBACK!!でやっていきたいことはありますか?
W:みんなの輪の中に入る、つまり熱量がある中に自分が入ることによってもっと熱量を増やせたらなぁと思ってます。2年半共演させてもらって、みんなと一緒に楽しみたいって想いがすごい強いんだよね。
でも、これが一番のGETBACK!!の魅力であって、その楽しい空間の中に自分が入れる!って感覚は本当に久々でね。
U:ラストまでいてくださることも本当にありがたいです。
W:いやーだって楽しいんだもん(笑)帰りたくないよ(笑)
T:たまに出演者の中で一番楽しそうにしているのがワタさんだったりしますからね(笑)
W:バレてるなー!(笑)
ハーレムとかでもね、20代中盤くらいの子から「GETBACK!!行きます!」って言われることあるよー。
あとはダンサーさん。さっきも言ったけど、「踊れる」曲が多いからなんだろうね。
B:今の若い子で、GETBACK!! でかかる曲を知っているということは、小学生くらいの頃から聴いてたってことですよね(笑)
W:「小学校の頃、Nelly聴いてました!」とかヤバイよね(笑)
お客さんの層がどんどん広がってるのを肌で感じるよ。
自分の周りにいるDJにGETBACK!!の楽しさが最初に伝わって、その周りのお客さんにも楽しさが伝わっているのは地道にやってきた成果だと思う。
メインストリームを「ドカン!」とかければ良いわけじゃなくて、工夫して、当時とは違うプレイをしていきたいね。それをお客さんにしっかり感じ取ってもらえるようがんばります!(笑)
W:GETBACK!!って、asiaでやっていても特徴的なことがあってさ。
他のイベントってメインフロアにあんまりお客さんがいないのよ。
でもさ、GETBACK!!は全然違うんだよね。GETBACK!!はとにかくメインフロアにお客さんがいる。
お客さんも俺らも汗だくっていう構図(笑)
でも、僕が初めてasiaやVuenosに緊張しながら行った時、
「人混みなのに楽しい!爆音ですげえかっこいい曲がかかっている!」
っていう魔法みたいな空間に入った感覚を覚えているんですよね。
W:そうそう。GETBACK!!はそういう魔法みたいな空間をしっかり再現できてると思うよ。
GETBACK!!くらいの規模で、毎回400〜500人のお客さんがたくさんきてくれるパーティーってあんまりないよ。
「GETBACK!!が楽しいパーティーである!」っていうことが一人歩きしている証拠だと思う。
GETBACK!!の始まりは確かに内輪だったかもしれないけど、パーティーとしてのコンセプトがしっかりしてたから楽しさがお客さんにも伝わったんだろうね。
U:ワタさんにそこまで感じ取っていただけているのは、すごい嬉しいです!(笑)
2000年~2005年当初のよもやま話 part.2
2000年~2005年当初、トラックメイカー、プロデューサーとしても大活躍されていたWATARAIさん。貴重な当時の制作の裏話に加え、DJプレイにおいて、当時の選曲とGETBACK!! だからこそかけられる選曲の違いについてを語っていただきました。
B:ワタさんがプロデュースされてきた中で思い出深い作品などありますか?
W:本当に当時はいろいろ制作していたけど特に思い出深いのは、DABOの”Platinum Tongue”かなー。
レクサスグッチは特に思い出深い。なんでレクサスグッチが作ったかというとね、
Lil JonとかCA$H MONEYとかがちょうど出てきた頃でさ。Big TymersのGet Your Roll Onとかね。
めちゃめちゃ食らったのよ(笑)
「うわーーーー!こういうのやりてーーーー!」
ってなってさ。それでDABOも乗ってくれてさ。
ちなみにあれはアルバムを作る上で最後に出来上がった曲なんだよね。
当時の最先端をどうしても入れたくてさ。
バウンスビートの上でテクニカルなラップをするっていう曲は日本で初めてだったと思う。
T:Fatman Scoop Mixとかめっちゃ好きでした!
B:結構レコーディングも立ち会ってたりしたんですか?
W:当時はよく立ち会ってたねー。
B:ラッパー目線で大変恐縮ですが、ワタさんにレコーディング立ち会っていただくとか超緊張するなぁ・・(笑)
ラッパーに対してレコーディングの内容を注文したりするんですか?
W:いや全然!感じ取ってもらったものをラップで乗せて欲しいし。
ていうか俺、注文できるほどラップわからないから(笑)
音楽を消費し、身体に取り込むということ
DJプレイは、「ただ曲をかける」ということに非ず。Grooveを作り出す上で必要なことは何か。WATARAIさんが受けた衝撃なども踏まえて、DJプレイにおいて心がけていること、GETBACK!! をパーティーとしてどのように楽しむか?ということまで含めて語っていただきました。
W:レクサスグッチを作ったきっかけにも含まれるんだけど、
当時の福生とか黒人の人たちが集まる場所でDJプレイした時の衝撃が大きくてさ。
バウンスビートですっごい盛り上がる黒人の人たちの熱量がすごくて。
アトランタを始め、サウスが本当にすごい時代だったんだよね。T.I.は爆発的な人気だったし。
で、その踊る黒人の人たちを見てさ、「この文化を日本でも広めたいなぁ」って素直に思ったんだよね。
クラブで聴いた曲が色濃く記憶の中に残る「体験」を日本でも広められると思って。
B:いわゆる「忘れられないクラブで聴いた曲」ってヤツですよね。
よくDJの方が回しているレコードの盤面を必死に追いかけてました。
知らないDJの方に「あの曲、なんていうんですか?」とか(笑)
W:そうそう。もちろん当時の雰囲気、流行など、いろんな忘れられない理由があると思うけど、クラブって本来楽しむものだからさ。それをしっかり「体験」して欲しいって純粋に思ったんだよね。
だから、「今でもあの雰囲気が出せるように」ということは念頭に置いてプレイすることが多いよ。
GETBACK!!は「あの雰囲気」が再現できるし、当時とは違った雰囲気も出せると思うから俺の中でも貴重なパーティーなんだよね。
T:2000年代初頭ってDJプレイで1曲1曲かけるにもエネルギーが必要だったし、
お客さんも1曲1曲をしっかり聴いているイメージがあって、その1曲1曲がつながって、grooveになるっていう感じがあったなぁっていう印象がありますね。
今は「音楽をかけている」っていう感じがして、本当に楽しめているのかな?っていうことを思う時があるんだよね。流行の曲も寿命が短かったりするからね。
やっぱり2000年代初頭はレコードだったこともあるけど、「しっかり音楽を消費して、体に取り込んで、1曲1曲をかける」っていう感覚があったなぁ。
B:もしかしたら2000年代初頭の曲って1曲1曲に作り手のエネルギーが込められてて、
それをかけるDJにも重みがあったのかもしれないですね。
W:それは理由の一つとしてあると思う。
その証拠として、2000年代初頭の曲はクラシックになっていることが多いからね。
クラシックになる、ってことは理由があるからそのクラシックを今だからこそ広めていきたいと思ってる。
U:そこらへんが当時とは違うアプローチにもつながる感じなんですかね?
W:当時好きだった流れを汲みつつ、お客さんの反応を見ながらやっているね。
今はSeratoだから瞬時に対応できるのもあるしね。だから当時とは違う曲の飛び出し方ができるように意識している。
だからGETBACK!!のみんなのプレイを聴いてても「こんなやり方あるんだー!」って思うからそういう目線でも楽しいな。
例えば、みんながかけている曲で自分では良いって全然思わなかった曲が良いって思えることが結構あるよ(笑)
The Product G&BのCluck Cluckとかさ、当時聴いてても全然良いと思ってなかったし、GETBACK!! で改めて聴いて、「俺もレパートリーに入れよ、パクろ」って思ったもんね(笑)
W:だから当時のメインフロアでのメインストリームをかけていたやり方とは全く違うアプローチでもGETBACK!!では炸裂させられるからチャレンジしてみたいっていうことも思ってるね。
90’sも90’sですごい良いパーティーはあるんだけど、やっぱりかける曲の幅が狭いっていう感覚があって。
すごい流行った曲か、アングラな曲か。みたいな。
そうすると、自分がかかってて楽しいっていう方向にどうしても向かっちゃう感覚があって、お客さんの方をあんまり向けないことがあって。
でも2000年代初頭は、地域の特性と音が強く結びついた曲も多くなってきたから単純に「お客さんは何を求めるかなー?」って考えるようになるんだよね。だからDJとお客さんでキャッチボールできる、っていう感覚。
そのキャッチボールをまさに楽しめるのがGETBACK!!だと思ってるよ。
DJ WATARAIさんへのインタビューは、「ブラックミュージックを、そしてクラブという空間をどうやって楽しむか?というコツ」が垣間見えた貴重な機会となりました。
量産でいろんなスタイルの音楽が作られていき、単に消費されているだけの音楽が多い時代です。2000年初頭は、技術がまだ発展していなかったこともありますが、音楽を入手するにも労力や想いがあったかと思います。その手間ひまや想いがあったからこそ、音楽を消費したあとに「身体に取り込んでいる」ということを感じられたと思います。


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text:
➂発明・考案・デザイン・ブランド全てを
25日 7月 2015
後悔先に立たずと言われますが、そうならないようにポジティブに動く!!するとその先には、「やっぱり行ってよかった!!」という満足感が自分を出迎えてくれます。異業種交流会への参加もそうでしたが、昨日は日本弁理士会九州支部主催の『Web面接審査セミナー』への参加も同様でした(^^)v。
お客様の出願手続を代理したのち、審査官と電話コミュニケーションをとるために、直接面会して説明をすることがあります。その場合、地方から特許庁に出向く必要がありますが、出張費(交通費等)がお客様の負担になります。この問題を軽減すべく、特許庁が審査官と私共弁理士がWeb上で面接できるシステムの普及に力を入れ始めています。昨日はそのデモでしたが、そこに足を運ばなければ得られない情報もたくさん得られとても有意義でした。その後の経産局との意見交換会も貴重でした!!!。今後、活用してまいります。究極的には、すべて私のお客さまにフィードバックできるメリットですよ\(^o^)/
コメント有難うございます!!
お客様が気づいてなければ、こちらから差別化のための情報提供をすることがとても大事な役割ですよね。
tagPlaceholderカテゴリ: 弁理士会
コメントをお書きください
言ノ葉家とよだ (日曜日, 26 7月 2015 09:11)
私もクライアントには、コピーライターを使わないライバル企業に対して圧倒的な優位性を常に提供すべく、日々精進して参ります。
国内外の実務経験豊富な弁理士がお客様の悩みを解決。
コストパフォーマンスを大事にした顧客対応。
事業ブランドをあなたのものに、、、。 技術の財産化で市場を優位に、、、、。 輸出入に欠かせない通関・物流のこと、、、。
まだまだたくさんあります、私がお手伝いできること。
本夛(ほんだ)知財総合事務所
tel&fax  092-582-1610  mail  palpal.honda@nifty.com


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja en ja ja ja

text:
その人は、どういう人から影響を受けているでしょうか。どのような本を読んでいるでしょうか。
そういった、部分でも、ペルソナが影響を受けていることを、深く知ることも必要です。
何か、これから扱う商品をある人に届けたいと思ったときに、どんな人に伝えたいのかを考えないとなりません。
先ほども言いましたが、人それぞれ、全く違う環境で、全く違う人たちの間で生まれ育って、全く違う人たちとおつきあいしているのです。
何を人は考えているのか、どんな信念を持っているのか、知識や情報を持っているのか、こういったことを調べる必要があります。
また、興味もそれぞれ違いますね。
投資に興味がない人に、投資の話をしても意味がないですね。
ダイエットに興味がない人に、痩せるサプリの話をしても全く響かないですね。
簡単に言えば、情報がないとこんな単純な間違いを起こすかもしれません。
たとえば、投資関係でいえば、最近は仮想通貨やFXなんかが流行っていて、投資スクールや通信教育や教材を売りたいと思ったときに、もし、その人がFXで全財産を失ってしまっていたら、どうでしょうか。単純に、FX儲かりますよと言っても、信じてもらえないですよね。
もう全財産を溶かしてしまった人にセールスしても心は動かないでしょう。仮想通貨の商材を販売するのは、難しいですね。
最近の流行りとか、10万円投資したら、何百万も儲かったという人の話を聞いてたり、そこそこ儲けてる経験があって、もっとやり方を考えれば、大成功するんじゃないかなど、書籍やネットで調べている人もいるでしょうし、最近ではYoutubeなんかでも多くのYoutuberが、1日でうん千万円儲かった、なんて成功体験を聞いてる人なら、こういう案件には大変興味がわくでしょうね。
そういう情報を、インターネットでリサーチすることは可能でしょう。
また、私でしたら、経験上、整骨院の集客をしようとしたときに、整骨院に行ったことがあるのか、行ったことがないのか、そもそも整骨院とはどんなところか知らないということもあります。怪我をしたら整形外科で必ずレントゲンを撮ってもらったり、痛み止めの薬をもらうことで満足している人もいます。
中には、どの整骨院に行っても良くならないので、色々な整骨院に行っては、次はあそこの整骨院、新しくできたら、今度はこっちの整骨院と渡り歩く人もいる。
あそこは、あんまり評判が良くないわよ、あそこがいいわよ。なんて言われると、行ってもいないのに、人の意見で行ってしまって、合わなかったなんてこともよくあります。
逆に、一度決めたら、そこの整骨院以外は行かないなんて人もいますね。
こういう情報は、直接人に聞いたり、または他院のホームページやポータルサイトの口コミなどを調べてみるがいいでしょう。
そう考えると、ターゲットというのは、どんな先入観を持っていて、どのような経験があるのかということを考えていないと、セールスコピーを書くのに、失敗してしまうことは多いにあります。
ターゲットを良く知り、情報をしっかり得る
間違えてはいけないのは、その商品やサービスのセールスコピーを書くときに、情報の取り方にも注意が必要だということですね。
仮想通貨にしても、ネットで何千万も儲かった、だから、すぐ始めましょうと言っても、そう簡単には始めないと思います。
人はやっぱり最初は、疑ってもの事を見ますし、なんで儲かったのか、これは誇大広告ではないのか、騙そうとしてるのではないか。と常に思っています。そこを解きほぐして、そのような問題を払拭するような情報も付け加えてあげないと、いいことばかり書いても逆に信用はされないと思います。
ここで、最後にまとめていきますと、
・ターゲットの先入観、価値観を知る
・ターゲットの情報を知ったら、ペルソナとして設定する
・ターゲットはどこから、どのような情報を得ているか
・ターゲットのことを知って、最適な情報を提供する
ということで、今回の話で言いたかったのは、ターゲットとなる見込客やお客さんの考えは、それぞれ生まれた環境で違うし、今まで、生きてきた人生が違うので、考え方が違うということです。
そのような人たちの、先入観や価値観を良く知ることが、これからセールスコピーを書く際に、いいものが作れるセールスコピーライターとして活躍できるのではないかと思います。
恋人を作るときと同じように、相手のことを良く知ることが大事ですね。
今日もブログを読んでいただきまして、ありがとうございます。
今日も頑張って、いいコピーをかいていきましょう!
魂のセールスコピーライター
セールスコピーライター
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売れる商品、サービスに存在する3つの理由
クライアントの利益を上げる商品、サービス戦略
セールスコピーライター
海外旅行専門の旅行社にて添乗員経験を経て、柔道整復師として整骨院の経営をしていた異色の経歴を持つ。 小さいながら店舗の経営を経験して、私も宣伝、広告に悩んでいました。地域の方に貢献しながらも、事情があって閉院。これからは売上に悩んでいる経営者の方のお役に立ちたい


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
ちなみに検索連動型広告というのは、検索窓にキーワードを打ち込んで何かを検索する際に、SEOで表示されるページよりも上の部分に表示されているこの部分に表示されている広告となります。
(ちなみに、今は右側のPPC広告はスマホ表示に合わせて表示されなくなってます。)
このほかにもディスプレイ広告と呼ばれる各サイト内に画像として表示される広告や、youtubeの動画内に表示される動画広告もすべてPPC広告に含まれるのですが、今回のお話はあくまでも検索連動型広告に限定してお話させて頂きます。
検索連動型広告で費用対効果を上げるために最低限してもらいたいこと
PPC広告を行うにあたって、やってもらいたい設定はたくさんありますが、まぁまずは何と言っても広告を出す範囲をしっかりと絞って頂きたいです。
県内、市内などのざっくりした範囲設定もいいですが、ぜひ使って欲しいのは「自分の院を中心とした半径を指定する」ことです。(別に自分の院が中心でなくても構いませんが、基本は自分の院が中心ですね。)
これはPPC広告を出稿する範囲を、福岡県にある駅を中心に半径7kmの範囲内に設定しようとしたときの設定画面です。
都会でここまで集客範囲が広くないのであればもっと狭くすればいいですし、逆にかなり田舎のほうで集客範囲がもっと広いのであればもっと広く設定するなど、自身の院の状況に合わせて、広告の出稿範囲を設定していきましょう。(地方ならまだしも、都会のほうで半径7kmっていったら、結構広すぎて無駄クリックを生んでしまう可能性も高いので、この半径を参考にはしないでくださいね!笑)
基本といえば基本ですが、この設定をしっかりとするだけでも、かなり無駄な広告の出稿を減らし、広告の費用対効果を上げることができますよ^^
全部の広告をトップページに飛ばすのではなく、各症状ページに飛ばす
次にやってもらいたいのは、広告をクリックした際に飛ばすページをしっかりと意識するということです。
このように、「腰痛」や「頭痛」や「膝痛」で設定した広告のどれをクリックしても、トップページに飛んでしまうという設定です。
何もしないよりはいいのですが、残念ながらこれではPPC広告の効果は最大化しません。
詳細は省きますが、PPC広告の性質上できれば
このように、各広告をクリックした際にはちゃんと各症状のページに飛ばしてあげるほうがはるかに成果が上がりやすいのですね!
もっといえば、この設定にしたほうが1回にかかるクリック単価も下がる傾向にあるので、結果的に広告費用も抑えられ、さらに費用対効果が上がりやすくなるのです。
これまでPPC広告といえばトップページにとりあえず設定していた、という先生はぜひここだけでもしっかりと変更できるようにしましょう^^(もちろん各症状ページがしっかりと作り込まれていることが前提ですが。)
キーワードを少し絞り込む
最後に意識してもらいたいのがキーワードの設定です。
PPC広告は設定したキーワードを誰かが検索したときに、対応する広告を出すという仕組みなので、当然キーワードの設定は非常に重要になってきます。
そんな時にたとえばキーワードを「腰痛」とだけ設定していたとしましょう。
これはいわゆる部分一致と呼ばれるキーワードの設定で、かなりアバウトに「これも関連するかな?」といったようなキーワードまで全部拾ってしまうキーワード設定なのです。
などなど、このキーワードで広告を表示してもぶっちゃけ集客には繋がらないだろ・・・・・・っていうようなキーワードまで広告を出稿してしまうのですね。
無限に広告費がかけられるのであればそれも否定しませんが、少ない予算で成果をあげようと思うのであればこの方法だとなかなか厳しいものもあるのです。(費用対効果に関わらず、コンバージョン数のみを追っかけるのであれば、これはこれで手法の1つではありますが、予算が限られている先生が最初から使うにはリスキーでもあります。)
では、限られた予算で成果を出していく際にどんなキーワード設定を使って欲しいかというと、「フレーズ一致」か「絞り込み部分一致」というキーワードの設定方法を上手く使って欲しいんですね。
どういう設定かというと、例えば絞り込み部分一致で「+腰痛」と設定しておくと、キーワードの一部に腰痛という単語が入っている時のみ広告が出稿されるようになります。
で検索された場合のみ広告が出稿されるような設定になっているということですね!
こうなると少し自分の意図しているキーワードに近い部分で広告が出稿できているように感じると思います^^
さらにフレーズ一致というのがどんなセ一定かというと、キーワードを設定する際に「 [腰痛 整体] 」と設定しておくと、このフレーズが検索で使われた時だけ広告が出るように出稿出来たりするんですね!
みたいな感じですね。逆にフレーズ一致を設定してしまうと
腰痛 整骨院 オススメ
腰痛 福岡市 オススメ
など、少し文面が崩れただけでも広告が出ないような設定になってしまうので、本当に自分の狙ったキーワードに自信が無い人はあまり多用するとまったく広告が出ないようなことになってしまうこともあるので気を付けてくださいね^^
こういったキーワードの設定を使うだけでも、ただキーワードを設定しているよりもはるかに費用対効果の高い広告運用ができるようになりますよ!
まとめ.オンライン集客を始めたいならまずはPPC広告から手を付けてみる
今回お伝えしたことはPPC広告の手法の中では特段珍しい手法ではありません。
むしろごくごく一般的なことです。
まだまだサイトリンクやコールアウト、構造化スニペットなどのオプション設定や、デバイスごとの出稿金額を変更したり、広告自体の配信時間を適切な状態に変更したり、広告によっては配信するユーザーの年齢や性別なんかも調整出来たりはしますが、まずは一旦今回の部分を最低限行ってもらって、その後慣れて言ったら徐々にこういった部分に手を付けられるようになると良いでしょう^^(細かくやればやるほど、成果につながる部分も増えてくるのがPPC広告の醍醐味ですね!)
ただ、そういった部分を最低限気を付けるだけでもしっかりと成果を上げてくれるくらい素晴らしいものがPPC広告(検索連動型広告)なのです!
もしあなたがこれから何かオンラインを使って治療院集客を仕掛けていきたいなー、、、と考えられているのであれば!
このコロナ環境下に、少しでも今より費用対効果を上げつつ集客数を伸ばしていきたいのであれば!
ぜひ、まずはPPC広告から力を入れ始めることを試してみてはいかがでしょうか?^^
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text:
Nice to meet you, my name is Kai!
I have been studying Japanese for roughly two years now, mainly through self-studies.
As such, my listening skills are severely lacking.
Having said that however, I think I am gradually improving by studying Japanese everyday.
I have always been interested in Japanese culture such as Anime and Manga.
I would love to be able to speak to my Japanese friends more often in Japanese. Let’s study together!
このサイトについて(About This Site)
このブログで日本語を上達するつもりだ。色々なことについて書こうと思う。記入は日本語で書いて英語訳を含む。
I intend to improve my Japanese through this blog. I will be writing about various things. All entries will be written in Japanese and will include English translation.


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text:
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今夜のゲストは、「こくベジ」の集荷と配達をされている奥田さん。
他にも、「こくベジ」に携わる方々、農家さんも来てくださいました。
「こくベジ」とは、国分寺産の野菜を、国分寺で暮らす人に知ってもらおうという取り組みです。
奥田さんたちは、飲食店さんから受けた注文を農家さんに伝え、集荷をし、配達をされています。
野菜をいろいろとお持ちいただきました!
枝豆ととうもろこしは、茹でて。
ミニトマトは洗ってそのまま。
葉付きにんじんは、葉っぱまで丸ごと使ってかき揚げをつくってみました。
葉っぱの清々しい香りを活かすのにどう料理しようかと考えるのは、とってもわくわくしました!
スーパーに並んでいる、遠くから届いたにんじんや大根、かぶなどには、葉っぱがついていることは少ないはず。輸送する際に傷みやすいからでしょうか。
あの畑で採れた野菜。あの人が作っている野菜。そのまちで暮らす人にとっては、安心感のある情報ですよね。
まちの野菜を使ったメニューをまちのお店で食べれば、きっとそれは、ますます美味しく楽しい時間になるのだろうなあと感じました。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja ja ca ja ja en ja ja ja en es es ja en ja ja ja en en ja en en en en ja en en ja ja en en en en en en en en en fa en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en ja

text:
アンパンマン おしゃべりいっぱいことばずかん SuperDX イメージ認識IC 電極腐食 修理 - 宅配おもちゃ病院 takishita.jp %
今回は、起動音声は正常にしているので、回路の画処理系の問題かと推測されます。
因みに、セガトイズ様では修理受け付けを行っておらず、以前近隣のおもちゃ病院に修理をお願いしたそうなのですが、そちらの病院では、直せなかったとのことです。
届いてすぐに動作確認をしましたが、電池ボックスの液漏れもなく、起動時の音声も正常に流れます。絵柄への反応はしません。分解して内部を確認します。
こちらのSuperDXは、2019年の購入とのことでしたので、内部構成が、かなり集積化されシンプルなっております。基板には、novotonの制御LSIがあり、イメージセンサーモジュール側には、センサーのCMOSイメージセンサーと画認識LSIがあり、3チップ構成のようです。
基板とイメージセンサーモジュールが、4線式フラットケーブルで接続されており、Vcc, GNDを信号線2本です。novotonの仕様一覧には、外部I/FにSPIとUARTと記載があります。信号線をオシロで観測すると、どうも信号線2本は、恐らくSPIのCLKとMOSIのような挙動を示しておりました。
さてさて、故障解析ですが、まず赤外線LEDの点灯をスマホのカメラで確認しました。無事点滅しております。
次に、2本の信号線も信号観測します。
以前、同じSuperDXを修理した際の正常時の波形があるので、同じ波形が観測されるか確認します。過去の修理実績の波形は、こちら。
オシロのchが違うので、上下の位置は違いますが、同じ波形が観測できました。CLKの立ち上がりでキャプチャーしています。
この波形後は、2線と信号が固定化しもうんともすんともになるので、チップ間のハンドシェイクを開始(波形のとおり)したが、イメージセンサーモジュール側が反応しなかったので、成立しなかったようで、そのため画認識できず、もちろんですが、絵柄への反応もしないというわけです。
ということで、基板側の動作は、問題なさそうで、赤外線LEDも点滅しているところまで確認できました。※一応ですが、赤外線LEDは、LEDチェッカーで正常品(850nm品)と比べて目視確認もしました。
点灯具合は、ほぼ同じで、表面の濁りのため明瞭さは低いですが、赤外線なので、問題にはならないでしょう。
さて、問題の切り分けで、どうもイメージセンサーモジュール側にあるのですが、LSIが、一個実装されております。
眺めておりますと、原因が判明しました。
こまった時は、基板を眺めるに限ります。
ご依頼様からの申告で、お子様が舐めてしまったとのことなので、ペン先の方のCMOSイメージセンサー入光カバーの汚れを確認してはいたのですが、腐食の影響は、裏側のICに出ていました。
電極に腐食が出ております。パッケージの外側だと、電源/GND端子の可能性が高いので、この腐食により電源が正常に与えられていなかったようです。
フラックスクリーナーで腐食を取り除くと無事絵柄への認識をするようになりました。
子供たちにまたアンパンマンタッチペンで遊ばせるのがとても楽しみです。
ありがとうございました。
~ご依頼者様のご感想より~
カテゴリー2022年 修理実績 タグ20220125h #354
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パンダワビーチのオーシャンビューと、バリ島らしい藁葺き屋根が魅力♡
右手にパンダワビーチ、左手に絶壁が続く道路を進んでいくと、右側にルースターフィッシュの看板が見えてきます。
ルースターフィッシュの入り口は、藁葺き屋根で出来ていて、バリ島らしい南国な雰囲気で素敵✨
レストラン部分も、ゆったりと空間を使っていて、天井も高く開放感がありました。
レストランの中央に、サンデーブランチのビュッフェコーナーがあり、奥にプールエリアがあり、その先にはパンダワビーチのオーシャンビューが広がります!
DJが音楽を流していますが、ワイワイとパーティー的なノリではないし、全体的に落ち着いたビーチクラブといった雰囲気でした。
個人的に、混雑したノリノリのビーチクラブが好きではないので、ここは凄く気に入りました♡
3,500円でビュッフェ食べ放題&カクテル飲み放題!お得なサンデーブランチを要チェック!
普通にビーチクラブとしての利用も良さそうですが、やはりこのビーチクラブでのイチオシは、サンデーブランチ です!
日曜日限定で、ビュッフェの食べ放題が楽しめるのです!
ビュッフェの食べ放題メニューが、豊富で美味しい&お洒落!
1人1品、メインメニューからも料理が注文出来る(ステーキやピザなど)
ブラッディーマリーのカクテルも飲み放題!
ビュッフェのラインナップは、こんな感じです♡
特に注目すべきは、サラダバーの内容の豊富さ! 中でも、キヌアサラダがとても美味しかった!
そして、生牡蠣や蒸し海老などのシーフードと、チーズや生ハムも間違いなく美味しい!
更に、アボカドやスモークサーモンを使ったオリジナルトーストを作ってくれるのですが、お洒落で美味しかったです♡
ビュッフェメニューだけでも満足なんですが、1人1品、メインメニューからも注文出来るので、更に大満足出来ました!
私達は、ステーキ / ピザ / 蒸し魚のメニューをチョイス。
サンデーブランチは、11:00-16:00まで開催 していて、その間はずっと食べ放題でビュッフェが頂けます。
更に、メインメニューは何時に注文してもOK!
私達は12時に到着して、最初にビュッフェをたらふく頂き、プールでのんびりした後、午後にメインメニューを頂きました✌
フローズンヨーグルトのアイスも絶品だし、バナナジュースも飲み放題だったし、かなりコスパが良いと感じました!
ルースターフィッシュのサンデーブランチ!子供連れの家族にも超おすすめ!
サンデーブランチの料金は、大人1人 350,000ルピア++(約3,000円) となります。
そして何と、子供は12歳まで無料!!! お子さんが居る方は嬉しいですよね!
2020年より料金が変更になりました。 現在の料金は、大人1名499,000ルピア++(約4,800円) となります!
プールがあり、目の前には海があり、ビーチクラブ内にキッズクラブもあります! 子供連れのご家族にもおすすめしたい要素が盛り沢山なので、是非チェックして欲しいです!
サンデーブランチではなく、普通にビーチクラブとして利用する際は、プール前のBOX席のミニマムチャージが 750,000ルピア(約6,000円 / 最大4名利用) です。
レストラン部分だけの利用は、ミニマムチャージは必要ありません。
ミニマムチャージとは、最低使用料金 のことです。
料理や飲み物を注文し、ミニマム料金を超えた分は、別途お支払い頂きます。
逆に、ミニマム料金に満たさない場合も、最低使用料金分は必ずお支払い頂くシステムになっています。
他のビーチクラブに比べて、ミニマムチャージの設定料金はかなりリーズナブルですが、ビール1杯 55,000ルピア(約500円) と、全体的に少々値段は高めです。
なので、パンダワビーチのエントランスで、20%OFFの割引券 を、忘れずにゲットしましょう!
バリ島内には、沢山のビーチクラブがありますが、サンデーブランチを開催している所は、ここが初めてではないでしょうか・・・?
しかも子供が無料で、昼間〜夕方まで食べて泳いでのんびり出来るので、結果的にかなりリーズナブルだと思います。
友達同士やご家族で、是非訪れてみて下さいね!♀
バリ島について、どんな事でもご相談ください! 最新情報やリアルな暮らし事情については、インスタをチェックして下さい! mio__yamaha
Rooster Fish
営業時間:10:00-19:00(サンデーブランチの食べ放題は、11:00-16:00)
Instagram:Roosterfish Beach Club
Google Map:
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