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ここまでは尽力の意味と一般的な使い方を説明してきましたが、ここからは尽力の敬語表現について、状況に応じた使い方と合わせて説明していきます。
ビジネスシーンで正しい使い方ができれば、良い印象を与えて信頼度もグッと上がるでしょう。
相手の行動に対して「尽力」という言葉を使う場合は、尊敬を表す接頭語を加えて「ご尽力」という言葉に言い換えましょう。
使い方としては、「御社が特にご尽力されている分野を教えて下さい」などです。自分の行動に対して「ご尽力」という使い方は誤りですので注意が必要です。
成果が得られたときに使う
相手の力添えのおかげで成果が得られた場合、「ご尽力の賜物」という使い方をします。例えば、「この結果が得られましたのも部長のご尽力の賜物であると、深く感謝申し上げます」などの使い方が可能となります。
また「ご尽力のおかげで」という使い方も可能です。「〇〇様のご尽力のおかげで、〇〇できました」などの言い回しも、感謝を伝えるのと同時に使えるようになりましょう。
協力があった上で、期待していた成果を出せなかった場合でも、尽力という言葉は使えます。
この場合、感謝の時と同様「ご尽力」という言葉に置き換え、「ご尽力頂いたにもかかわらず、十分な成果を得られず申し訳ありません」などの言い方が適当となります。
謝罪の際は特に言葉遣いに気をつける必要があり、相手に失礼がないよう適切な言い回しを心がけましょう。
感謝を伝えるときに使う
相手の協力に対し感謝の意を示す場合でも、「ご尽力」という使い方をしましょう。
「ご尽力いただき、ありがとうございます」などの使い方が一般的です。他人に協力してもらったことにより、大きな成果が出た場合など、感謝の意を強く示したい場面で使うのが良いでしょう。
尽力の敬語表現をビジネスシーンで使えるようになりましょう
尽力を使うときの注意点について知ろう
ここからは、尽力を使う際の注意点について説明していきます。丁寧な言葉を覚えていても、やはり使い方が誤っていればあまり良い印象を与えることはできません。
重言などの誤りは、わかったとき特に恥ずかしいものになってしまうので、最低限覚えておく必要があります。
尽力を尽くすは間違った使い方になる
「尽力を尽くす」という使い方は正しくありません。「尽力」という言葉自体に「力を尽くす」という意味が込められているため、「尽力を尽くす」だと二重表現となってしまいます。
似たような間違いで「頭痛が痛い」などがパッと思い浮かべられるのではないでしょうか。このような間違いを重語と言い、強調するような意味を除き、多くの場合は誤りとなるので注意が必要となります。
また、尽力を注ぐという使い方も誤りになるので注意してください。基本的には、「尽力いたします」が正しい使い方となります。
自分がすでに行ったことに対しては使わない
自分がすでに行ったことに対して「尽力しました」という使い方は誤りとなります。何かを行う前に「尽力いたします」という使い方が正しく、イメージ的には決意表明のような感じになります。
そのため、自分がすでに行ったことに対しては「ご協力させていただきました」などの言葉に言い換えるのが正確と言えるでしょう。
力を尽くすという意味合いを持つだけに、「尽力しました」と言ってしまうと非常に押し付けがましくなってしまいます。この誤用に関しては、相手にも失礼なものとなってしまうため、特に注意が必要です。
お願いするときには使わない
「ご尽力お願いいたします」など、協力をお願いする際に用いるのは誤りになります。
「尽力」という言葉の意味を理解していればわかりますが、「自分のために力を尽くしてください」というのは非常に厚かましくなってしまいます。このような間違いも上記のものと同様、相手に失礼となってしまう可能性があります。
もし相手に何か手伝って欲しい場合などは、「お力を貸してください」あるいは「お力添えをお願いいたします」などの言い回しをすると良いでしょう。
尽力を使う時の注意点を知り、正しく使いこなしましょう
尽力の類語とその違いについて学ぼう
ここからは尽力の類語について説明していきます。
似たような意味合いを持つ言葉でも、使う場面や正しい使い方などは微妙に違ってくるので、覚えておくと良いでしょう。
尽力の類語の1つとして、注力というものがあります。これには尽力と同じように、ある物事に力を注ぐという意味合いがあります。
しかし、尽力はすべての力を出し尽くすという意味合いを持つのに対し、注力には必ずしもすべての力を出し尽くすという意味合いは持ちません。
そのため、「全力で励みます」などの意気込みを表す場合には、「尽力」という言葉を用いるのが正しくなります。状況と自身の意思に応じて2つの言葉を使い分けられるようになりましょう。
お力添えという言葉は、他人からの援助や手助けに対して使う言葉になります。そのため、自分の行いに対して「力添えをする」などの使い方は間違いです。
そのため、他人からの手助けがあった場合、あるいは他人に手助けをお願いする場合に「お力添えをいただきありがとうございます」や「お力添えをお願いいたします」などの使い方が正しくなります。
ポイントの1つとして、力添えに関しては助言をもらうなどの些細な物事に対して使える言葉ですので、何かアドバイスをもらいたいなどの場面で使えます。
お力添えと似た意味を持つのが、手助けを意味する助力の敬語表現である「ご助力」です。
「ご助力」はお力添えと同様に、他人からの手助けを指します。相手の手助けに感謝を伝えたい場合のほか、依頼やお詫びでも使えます。
目的に向けて力を合わせることを意味する協力の敬語表現である「ご協力」も、他人からの手助けを意味します。
「ご協力」もお礼で使えるほか、「ご尽力」と異なり、目上の方に手助けを依頼する場合にも使えます。
尽力の類語を学び、正しく使い分けましょう
尽力の英語表現について学ぼう
「尽力」または「ご尽力」の英語表現は「assistance」や「support」が使われます。「assistance」は支援、「support」は支えるなどの意味があります。
I really appreciate your assistance.(ご尽力いただき、ありがとうございます)
I really appreciate your support.(ご支援いただき、ありがとうございます)
尽力の正しい使い方を覚えてビジネスシーンに活かそう
尽力という言葉は、自身の誠意を示すための言葉として重要なものとなります。特に「頑張ります」などの言葉を「尽力します」という言い方に変えるだけでも、とてもスマートな印象を与えられるのではないでしょうか。
また、感謝の意を示す意味を持つ言葉でもあるので、ビジネスシーンでのコミュニケーションで使えるよう、覚えておきましょう。
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尽力とは? ビジネスシーンで使う「ご尽力」の使い方や英語表現も解説
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なかなか初めから「がんばろう」と意気込むのではなく少しずつでいいのでとにかく20分間ゆっくり動いてみることからはじめると継続できる脳に変化します。
朝の運動にはどんな効果が期待できるのか
毎朝運動すると、どのような効果が出るのでしょうか?
まずはじめに、ストレスホルモンの除去ができます。
朝は、やる気もなかなか上がらず学校に行きたくないな、仕事に行きたくないな、家事がしたくないなと人は思いやすくできています。なので、朝から身体を動かすと充電が50%ぐらいだったのに100%にできるのです。
朝にやる気が上がらない人は、特にオススメです。
そして脳を進化させるホルモン放出します。
あんなことをしたい、こんなことをしたいが叶うようなホルモンがしっかりと脳から放出されるのでどんどんと成長し続けることが可能です。
さらに内なるやる気がアップします。モチベーションには外的動機づけと内的動機づけがありますが内的動機づけがしっかりとできるため、継続して物事に当たることが可能になる脳を作っていけます。すぐにやめたくなってしまうような人はオススメです。
また、幸福ホルモン(セロトニン)アップし代謝が向上します。朝にこれらを上げておくと自然に毎日している仕事や家事でさえも代謝が良くなっているのでお肌すべすべでダイエット効果は抜群で、その上幸せに感じるなんて素晴らしいのです。
最後に集中力と生産性がアップし脳が集中したいものに最適化を勝手にしてくれるようになりますので何をしないといけないのかなどもズレが生じにくく決断力が高まります。
たくさん良いこと尽くめですので、エネルギーレベルがアップしストレスが減るので、もちろんいつまでも元気で長寿になります。お金をかけずにこんなに効果的なことをやめたいと思わないのは当然ですね。
こんな風な効果があるとわかれば、動きたくって仕方がなくなると思います。ぜひ無理をせずがんばらずに朝20分運動してみてください。人生が変わります。
今日も最後まで読んでくださってありがとうございます。
Twitterでも毎日情報を発信しておりますのでフォローよろしくお願いいたします、コメント欄からも質問や疑問におこたえしておりますのでコメントくださいね。


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「Chapter2」では10年後になくなると予想される仕事や変わる仕事の例がわかりやすい図鑑の形で紹介される一方で、落合氏はAIに真似のできない仕事の価値についても示唆を与えています。こうした「なくなる仕事リスト」を「血液型占いくらいの精度しかない」と考える堀江氏は、AI時代に対してもポジティブな意見の持ち主です。10年後に生まれる仕事や伸びる仕事の例を紹介した「Chapter3」は、AIに仕事を奪われるのではないかと不安を抱いている人たちに勇気を与えてくれます。
「Chapter4」ではお金に関する将来像にテーマが移り、信用や価値の重要性に関する2人の考えが展開されます。テーマを教育問題や高齢化社会にまで拡大した「Chapter5」も、日本という国の問題点を再認識するきっかけとなる部分です。これからのAI時代を生き抜くための心得が語られる「Chapter6」まで読み進めれば、働き方に対する認識も変わってくるはずです。
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『10年後の仕事図鑑』のポイント
『10年後の仕事図鑑』では特に10年後「なくなる仕事・変わる仕事」や「生まれる仕事・伸びる仕事」についてイラストを使って解説した部分は、視覚的効果もあって読みやすく工夫されています。普段はあまりビジネス書などを読まないという人でもこうした図鑑の部分から入っていけば、世の中の仕事に対する理解が深まるのは間違いありません。
そこから「Chapter0」や「Chapter1」にさかのぼって読んだり、「Chapter4」以降に進んだりすることで2人の著者の刺激劇な考え方に触れることができます。重要な部分には青色でアンダーラインが引かれていますので、その文章に注目しながら読み進めればポイントを見落としません。
10年後になくなる意外な仕事
プロ棋士との対決など話題性が先行していた面もあったAI=人工知能は、さまざまな産業分野で実用化の段階に入ってきています。人間がAIに仕事を奪われるという時代はもはやSFの世界ではなく、現実に迫っている出来事なのです。
近い将来に製造や事務などの単純労働をAIが担当するようになるというのは大前提で、『10年後の仕事図鑑』ではさらに一歩踏み込んだ予測を10年後の仕事図鑑として紹介しています。AIによって10年後になくなる仕事の中にはそうした単純労働だけでなく、管理職や経営者・弁護士・研究者までもが含まれます。従来はAIが苦手だと見られていたクリエイティブな分野の仕事も絶対安心とは言えず、職種によってはAIに取って代わられる可能性がゼロではないのです。
AIの限界と人間の優位性
こうして10年後になくなる仕事や変わる仕事が紹介されているからと言って、本書はAIに仕事を奪われるという不安を煽り立てるのを目的に書かれた本ではありません。本書はむしろ人間にしかできない仕事も紹介し、AIを活用することで伸びる仕事の方を重視しています。AIに多くの仕事が代替された未来において、いかに人間の価値を見出すかという点が本書で最も重要なポイントなのです。
本書では時としてウサイン・ボルトや本田圭佑といった有名アスリートの例を挙げながら、唯一無二の人間が持つ価値についてわかりやすく解説しています。本書を読むことによってAIの持つさまざまな可能性について学べると同時に、AIの限界と人間の優位性に対しても再認識できるのです。
『10年後の仕事図鑑』はこんな人におすすめ
『10年後の仕事図鑑』は必ずしも世の中にあるすべての職業について網羅した本ではありませんが、AIの普及によってどのような仕事が影響を受けるかという点についてはわかりやすく解説されています。そのため本書はこれから社会に出て働こうとしている学生や、社会人になって間もない人たちにおすすめの本です。
就職活動や転職に生かす
この本が最も役に立つと考えられるのは、就職活動や転職を検討する際に職業選択の判断を下すタイミングです。自分が選ぼうとしている仕事が将来AIに取って代わられる可能性があるのかどうかという問いは、これからの時代に仕事を通じた人生設計を考える上でどうしても避けられません。自分が選ぼうとしている仕事は機械にも可能なのかどうか、それとも人間にしかできない仕事なのかという点は判断が難しい面もありますが、本書はその判断材料を提供してくれます。
今の仕事が将来AIに取って代わられると判断される場合でも、趣味の分野が突破口になってくる可能性があります。このジャンルに関しては誰にも負けないと言えるほど徹底して打ち込んでいる趣味を持っていれば、仮にAIの普及で仕事を失った場合でも趣味を仕事にして収入を得る道が開けるのです。自分が本当にやりたいことは何なのか、自分には誰に負けない得意分野があるのかどうかという点を見つめ直すのにも本書は役に立ちます。
40代から50代にもおすすめできる理由
本書では教育やさまざまな社会問題に関する2人の著者独自の意見も盛り込まれているため、人によっては反発を覚える可能性があります。そうした多様な考えに接することで人間は成長していく面もありますので、本書に書かれていることを鵜呑みにせず自分の意見を確認しながら読み進めることも大切です。
特に「Chapter6」は自己啓発的な章で若い世代の人に勇気を与えてくれる部分ですが、本書はある程度の社会経験を積んで現在の仕事の意義に疑問を抱いているような人にもおすすめです。実際にこの本は20代だけでなく40代から50代の読者層にも売上のピークがあって、AI時代を生き抜くためのアイデアが凝縮されている点に幅広い世代が注目している事実が窺えます。現在の仕事にやりがいや労働条件の面で不満を抱いている人が本書を読めば将来性がある仕事への転職はもちろん、これまで培ってきたノウハウや人脈・趣味を生かした独立起業に向けてのヒントも得られるのです。
人的コストの大幅な削減につながることから、これからの時代は多くの企業がAIの導入を進めると予想されているのは事実です。定型的な仕事や管理するだけの仕事など、簡単に代用が効く職種に関してはAIに仕事を奪われる結果となります。
だからと言って悲観的になる必要はないという点は本書に書かれてある通りで、むしろこれからの時代ではAIを使いこなして価値を生み出すという視点が欠かせません。本書を読むことでそうした発想の逆転を持つきっかけとなり、働き方が大きく変わる可能性が出てきます。
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ファミリーマートのイートインスペース
海外に移住するのは本当に難しいのか?
ファミリーマートのイートインスペース
ちなみにこのファミリーマートには店内で食べるスペースもあって、イートインスペースもフィリピンのコンビニの中では比較的ラグジュアリー感がある。
ソファ等はスターバックスよりは若干安めではあるものの、そこそこに良いソファが置いてあるし、本当に取ってつけたくらいに粗末な椅子がついているだけのセブンイレブンとかミニストップとは一味違う内装になっている。
ちなみにフィリピンにおいてはミニストップだけではなくて、セブンイレブンも店内に食べていくスペースがある。
こういったことはフィリピンに限ったことではなくて、インドネシア等に海外展開をしているコンビニであれば、日本とは違ったやり方をしていることは珍しくない。
個人的にはフィリピンのコンビニの中では圧倒的にファミリーマートが良いと思っているし、今後もどんどん出店を加速させていくという話なので、期待したい。
まだいま現在ではセブンイレブンの方がはるかに店舗数が多いので、それに負けないようにファミリーマートも、どこにでもある存在になってもらえればと思う。
コンビニと言えば台北が極端な激戦地帯になっているが、フィリピンは品揃えでも伸びる余地がまだまだ残されており、今後の展開をウォッチするには興味深い対象。
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カテゴリーカテゴリーを選択「立派な社会人」への絶望サラリーマン時代の終わりタイ生活フィリピン、マカティ・セブ生活記フィリピン・ビザ研究部ベトナム滞在マレーシアの転居・引越し事情マレーシア生活記不自由だった頃の話世界一周の旅(移転済み)世界4大自由世界4大自由倶楽部メンバーとの交流・活動仕事は1人で完結させる台湾生活の記録各国への旅各国事情日本を離れる理由未分類海外でのトラブル海外で現地に住んでの投資修行海外移住に適した国海外移住のハードル海外移住の手続き海外移住までの準備海外移住生活のメリット病弱の体調管理
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja eu

text:
サポーターKさんのコメントから
Yさんは、視覚障害(全盲)に加えて指先の感覚が低下しているため、通常のキーボードではキーにさわっているかどうかが分かりませんでした。
そのため音声読み上げソフトと大型キーボードを併用しています。 この写真は、ショートカットキーを用いて操作の練習をしているところです。
Windowsの「ユーザー補助」から「固定キー機能」と「フィルターキー機能」を設定しましたが、それでもキー操作は難しいようで、四苦八苦しながらの チャレンジです。
坂戸パソボラに入会して1年後に大型キーボードにたどりつき、それから2年の時を経て、自分のパソコンを手に入れました。 ゆっくりした歩みですが、確実に歩き始めています。


langs: ja ja ja ja ja en en ja en en en en en en ja en en ja en en en en ja en en en en en ja en en en ja en en ja en en ja en ja en en en ja en en en ja en en en ja en en en ja en en en en ja en en en en ja en en en ja en en en ja en en en en ja en en en ja ja en ja en en ja en en en en ja en en ja en en en en ja en en en ja en en en ja en en en en ja en en en ja en en en en ja en en en ja en en en ja en en en ja en en ja en en ja en en en en ja en en ja en en ja en en en ja en en en en en ja en en en en en ja en en en ja en en en en ja en en en en en ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
そうすることで、この深いながらもフルーティでまろやかな味わいが生まれるのですね。
原材料や製法にこだわった「樽」。
味だけではなく、その香りがまた飲む人の鼻を楽しませてくれます。
実は、樽の製法にはもう一つこだわりがあります。
それは、梅酒を高純度のアルコールに漬け込み1年間熟成させた後、オーク樽に詰め替えて更に1年熟成させるという製法で作られている事。
このオーク樽での熟成ですが、お酒に詳しい方はご存じかもしれませんが、ワインやウィスキーを作る時にも使われる、香り付けには欠かせない大事な工程なのです。
この樽に詰められた原酒は、外部からの微量な空気を取り込み、少しずつ酸化していきます。
それによって、穏やかに熟成が進むことで原酒の若い香りが深みや個性に変わるのです。
この樽詰めによる製法を梅酒づくりに取り入れている一品が「樽」です。
口に運ぶまでに、まず「梅」の香りを感じます。
その後すぐに頭に抜けるようなフルーティな香りが広がり、最後に残る熟成香り。
この、グラスを口に運ぶ前から飲むまでの間の香りの変化を初めて感じた時は「これはヤバい!香りが美味いとはこういう事か」と思いました。
こんな感想を持ったのは自分だけかと思ったのですが、樽を購入した時に利用した「紀州梅の里 なかた」という通販サイトの口コミを見てみると、やはり香りの良さについて投稿している人が多く見られます。
味だけではない、その芳醇な香りもまた、樽を絶品と言わしめる理由の一つです。
もう一つ、「樽」をまた飲みたいと思わせるものがあります。
それが、とろりと濃厚ながらも、落ち着いた甘さです。
これもまた南高梅の特徴を活かしたことによる味ではないかと思います。
少し話がズレますが、この「樽」を作るときに使われる水についてお話します。
世界的にも品質が高いと言われている和歌山は熊野の地下90mから湧き出る「富田の水」。
「樽」にはこの富田の水が使われています。
つまり何が言いたいかというと、この名水と南高梅のセットこそが、雑味や甘さ、自然な味わいを最高にまで引き立たせるためには必要なのです。
口に運んだ時に感じる自然な甘さは、女性でも飲みたくなる爽やかさであると思いますし、所謂それは、単に「梅酒って甘くて飲みやすいから好き!」というだけの感想を持たせるものではなく、「梅酒とは本来こういった甘さである」という学びすら得られるとも言える貴重な一品だと感じます。
以前に飲んだ時の感想を含め、「紀州南高完熟梅酒 樽」について語らせていただきました。
「樽」には5年物、10年物もありますが、出荷数が非常に少ないため、いつまた味わう事ができるだろうかと心待ちにしています。
美味いと言われる梅酒はたくさんありますが、飲んでみたい一品にこの「樽」の存在を加えていただけたら幸いです。
樽はこちらから最安値価格で購入することができますので、極上の逸品を楽しむのであれば樽をじっくり味わってくださいませ♪
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langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja

text:
看護師にとって初期にどのような職場で働くかは後々にまで大きな影響がある。
最初に受ける現場での教育は基本のスキルとしてよく身につくものであり、憧れの先輩に教わる機会に恵まれれば能力の伸びも良いだろう。
一方、先輩後輩の関係になれなかったとしても同じ職場に信頼関係が既に築かれている先輩がいるだけで心強くなる。
慣れた人といつでも付き合いを持てる職場にいると安心して働くことができ、辛いことがあっても相談しやすくなるのである。
苦しい日々になる場合もあるが、その支えになってくれる先輩がいるため苦難の道も乗り越えやすい。
しっかりと看護師としての基礎を学べる初期の期間を過ごせることにつながり、将来的に役立つ能力を獲得しやすいだろう。


langs: ja ja ja ja ja ja zh ja nl en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hu ja ja ja ja es ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja fa ja ja ja ja ja en ja

text:
「お客さん、よく来てくれるけどどこから?」
いやー、予想してへんかったからびっくりやったけど、愛想の悪い大将がニコニコして喋りかけてくれるんで、可愛かった。
大将、寡黙なリーチマイケルが実はおしゃべり好きだったみたいや。
ワイも熱心に通うてるし、うめづさんは知る人ぞ知る富士宮焼そばの名店やとおもてる。
一通りワイの素性を明かしたところでそれをストレートに伝えたらもーリーチマイケルはん、嬉しかったんやろな、満面の笑みやったよ。
んで、大将と話してると、なんでも店をオープしたのは24年ほど前だそうで。夫婦で二人三脚でやってきはったんやな。B級グルメとか流行るずっと前の話やで。
宣伝らしい宣伝なんてなんもやってないから、口コミで広がっていったみたい。ワイもツイッターしてなかったらこの店知らんかったもんな。やっぱSNSの力はすごいな。
これ、ワイの持論でもなんでもないんやけど、飲食店の経営で一番大事なことって皆さん知ってます?
それはね、「店が清潔であること」なんですわ。
もちろん食事しに来てるわけやから価格とか味とかメニューとか他にも大事なことはありますよ。
でもね、お店がいつ来ても清潔、特に厨房のステンレスが清潔に保たれてるってことが必要条件なんですよ。
ワイがうめづさんを高く評価して何度も足を運ぶのはそゆこと。清潔であり、かつ旨いねん!
大将にそのことを言ってみた。
そしたら、マイケルはん、えらい息子さんのことを褒めてはったわ。
息子さん、焼き場には一番忙しいピークの時間帯しか立たへんねやけど、実は毎朝お店をピカピカに磨いてるのは息子さんなんやて。
お店の清掃は高齢のご夫婦にはけっこう重労働やろうし、下手したら転落したりしてケガしてまうからな。
息子さんの優しさが伝わるエピソードやなあーと思って微笑ましかったわ。
皆さんも静岡に来ることあったら是非富士宮にも寄ったってな。
富士山だけやないからね。うめづさんで焼そば、食べてって。その後は浅間さんにお参りして富士山の湧水飲んでったらええよ。水が旨い!って思えるで。
んじゃ、またな。バイビー!
@happyrihito
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text:
この性質から、水溶性食物繊維は便秘解消以外にもデトックス・ダイエットにも用いられています。ゆっくり移動するので、満腹感が長時間維持されるんですよ。
さらに、水溶性食物繊維が発酵すると、善玉菌の餌となって腸内環境が整います。果物類全般、アボカド・こんにゃく・寒天などに多く含まれているので、好きな種類を積極的に食べましょう。
特におすすめなのが、納豆・おくら・なめこなどのネバネバした食材です。水溶性食物繊維が特に豊富で、脂質・糖質をたくさん吸着してくれます。
水溶性食物繊維が便秘に効果的な理由
以上の内容を踏まえると、水溶性食物繊維は以下のように便秘の解消に貢献しています。
その他にも、血糖値の上昇を抑える・脂質の溜め込みを阻害するなどの効果があります。ダイエットや生活習慣病の予防にはうってつけですね。
不溶性食物繊維とは、水に溶けにくい食物繊維です。膨大な水を吸着して何十倍にも膨らむため、便をかさましして腸を刺激し、排便を促す作用があります。
また、水溶性食物繊維と同様にデトックス効果があり、ダイオキシン・水銀をはじめとした有害物質の除去に効果的です。また、不溶性食物繊維も発酵するため、善玉菌の増殖に役立ちます。
不溶性食物繊維は、シャキシャキした食べ物・あるいは噛み応えのある食べ物に多く含まれています。例えばゴボウやとうもろこし、サトイモ、えのきなど。インゲン豆などの豆類にもたくさん入っていますよ。
不溶性食物繊維が便秘に効果的な理由
以上の内容を踏まえると、不溶性食物繊維は以下のように便秘の解消に貢献しています。
その他にも、食材から吸収・溜め込みがちな有害物質を吸着するという重要な役割があります。有害物質の例は、ダイオキシン・水銀・PCD(ポリ塩化ビフェニール)、エステルなどです。
食物繊維には2種類存在し、それぞれに個性があるんですね。「水溶性食物繊維と不溶性食物繊維の5つの違い!便秘解消にはどっちが効果的?」では両者の違いをより深く考察しています!
食物繊維の正しい摂取方法
食物繊維は、摂取方法を間違えると副作用を起こします。便秘解消・ダイエット成功のためにしっかりと摂取方法を学んでおきましょう。
不溶性食物繊維は、水分を大量に吸収して膨らむとお伝えしましたね。それによって便をかさましし、やわらかくできるのですが、大量に摂取しすぎるとどうなるか……。
そう、水分を吸収しすぎて、腸内が水分不足になるのです。腸内環境は悪化し、便はカチカチに固くなってしまいますので、要注意。
食物繊維が多い食材を食べる時は、水やお茶を積極的に飲みましょう。食物繊維の粉末やサプリメントを飲む時も同様です。
水溶性&不溶性のバランスを調整する
2種類の食物繊維は、それぞれ異なる働きをすることがわかりましたね。いずれの働きも効果的にするためには、両者の摂取量をバランスよくする必要があります。
水溶性食物繊維:不溶性食物繊維=1:2
この割合を心掛けること。
しかし、このバランスを絶対に保たなければならないわけではありません。「水溶性食物繊維は不溶性食物繊維より少なめに」でも十分でしょう。
食物繊維はサプリや粉末で取るのがベスト
日本人は食物繊維の摂取量が不足しがち。それだけ食材から摂取するのがむずかしい成分だからです。
きのこ類や野菜類を毎日しっかり食べられるのなら構わないのですが、忙しい・あるいは経済的な理由でそれがむずかしい場合は、サプリや粉末を利用することをおすすめします。
食物繊維の代表的な製品をご紹介するので、ぜひ参考になさってくださいね。
食物繊維の商品と言えばコレ!と言えるほど人気。Amazonの「食物繊維サプリメント」部門ではいつもベストセラー1位に鎮座しています。1か月以上使えるのに1000円以下ですから、食物繊維を食材から摂取するよりも安いですね。
難消化性デキストリンは水溶性食物繊維のこと。腸内に善玉菌を増やし、便やおならのにおい対策にもなります。また、ダイエットや生活習慣病の予防と並行したい人にもおすすめ。
摂取方法は、スープ類に混ぜるのがいいですね。難消化性デキストリン自体は無味無臭ですから、ご安心を。
難消化性デキストリン(水溶性食物繊維)400g(微顆粒品)【ヘルシーカンパニー】
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ネイチャーメイド 食物繊維
有名製造会社ネイチャーメイドが販売している、サプリメントタイプの食物繊維です。約27日分がほんの600円程度で購入できるとは、良心的な価格設定。
粉末タイプだとどうしても料理に混ぜるなどして摂取する必要がありますが、サプリメントタイプなら水と一緒にササッと飲むだけで構いません。外出先でも服用可能です。
大塚製薬 ネイチャーメイド 食物繊維 240粒
posted with カエレバ
大塚製薬 2001-02-28
粉末タイプ・サプリメントタイプの食物繊維には抵抗がある人、あるいは「やっぱり食材から食物繊維を摂取したい」という人は、青汁を検討してみましょう。
特におすすめなのが森永の「おいしい青汁」。その名に恥じないおいしさですから、毎日喜んで続けられます。お子さんがいらっしゃるご家庭にも向いていますね。
これ1本で1日の野菜摂取量不足分を補えるので、便秘に加えて野菜不足が気になっている人は特に最適です。
若い人は安価な難消化性デキストリン単品で十分。でも、40代以降の人であれば、食物繊維以外の栄養素がたっぷりのこちらの青汁も検討の価値があります。
森永製菓のおいしい青汁公式サイトへ
食物繊維が便秘に効く理由は、水溶性食物繊維なら「善玉菌の餌となって腸内環境を整える」こと。不溶性食物繊維なら「便をかさましして腸内環境を整える」ことです。
両者のバランスを保って効果的に摂取し、便秘をスルリと解消しましょう!もしも食べ物からの摂取がむずかしい場合は、粉末やサプリメントもおすすめです。
あなたのお腹がすっかり健康になることを願っています!
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便秘歴20年の主婦(40代)です。今まで試してきた便秘解消法は数知れず……。私の体験談がお役に立てばうれしいです。
話題のビフィズス菌を効果的に活用した、新発想の便秘サプリメントです。体にやさしいのに便秘はスルリ!一番オススメしています。


langs: ja ja ja ja zh fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
【Q6】最近のお仕事の中での失敗談を教えてください。 失敗談を話したらきりがありませんが、建築基準法は毎年のように改正・改訂され、今まで出来たことが出来なくなったり、出来なかったことが出来たりということがあります。 ある時、経験上で回答して建築できなかったことがあり、お客様の信頼を一挙に失ったこともありました。
【Q7】お客様への対応の際にいつも心掛けていることを教えてください。 情報化社会ですので、我々よりもお客様のほうがよく知っていることも多く、教えられることも多々あります。 提案するという立場で仕事をしている以上、建築に係わらず、多くの情報を収集するためのアンテナを立て、細かいことにでも気に留め、お客様の要求以上の提案が出来るようにしています。
【Q8】お客様が初めて建築事務所に依頼する時は、どんな基準で選んだら良いでしょうか? 特に構えることは何もないと思いますが、ただ夢を持ってください。夢を語ってください。それだけで十分です。あとは我々がその夢を形にするだけです。
【Q9】一級建築士の魅力とは何でしょうか? 形が残ることです。建築とは空間の創造です。「無」のところに「有」が出来るわけです。創造には際限がありません。無限大の可能性です。ただ、自分一人が満足したものでは意味がありません。お客様が納得して、満足した時の笑顔が一番の宝になります。
ライズデザインは小さな仕事でも真面目にしっかりやる会社。所属する山田先生もどんなご依頼にも真面目に取り組み、 皆様の夢を必ず実現してくれるはずです。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
弟さんが出演する舞台などにも太鳳さん自身が足を運び声援を送っているそうです。とても仲が良いんですね。
姉の炎伽さんとも仲がよく、土屋太鳳さんのブログに登場することがあるそうです。その写真からお姉さんのお顔が判明し、美人姉妹と噂になったようですね。
土屋炎伽さんとはどのような人物?
さきほども述べた通り土屋太鳳さんのお姉さんは土屋炎伽(ほのか)さんといいます。太鳳さんの2つ上で、1992年8月26日生まれの現在25歳で、特技は日本舞踊だそうです。
姉妹そろって体を動かすことが好きなんですね。2015年に太鳳さんの書くブログに写真が載ったことで話題になりました。姉妹そろって美人です、街中でも目立ちそうですね。
炎伽さんは現在「富士通フロンティアーズ」と言う富士通グループのアメフト経験者が集まる同好会専属のチアリーダーをされています。日本舞踊が特技なだけありますよね。
土屋炎伽さんの学歴は?才色兼備?
チアリーダーとして活躍されている炎伽さん。学歴はどうなんでしょうか。調べてみると、関東国際高等学校を卒業、その後明治大学国際日本学部に進学されているそうです。
関東国際高等学校は偏差値56~58ほどみたいです。明治大学に関しては誰もが知っている大学ですよね。
ちなみに国際日本学部とは、日本をグローバルな視点で見直し、魅力を再発見し世界に発信するというコンセプトがあるそうです。
容姿端麗なだけではなく、学業のほうもしっかりされているんですね。
土屋太鳳さんと炎伽さんの美人姉妹のこれから
いかがだったでしょうか?今回は大活躍中の土屋太鳳さんのお姉さまの土屋炎伽さんについてご紹介しました。
現在チアリーダーとしてアクティブに活動されている土屋炎伽さん。土屋太鳳さんのブログに登場してから美人チアリーダーとしても注目されています。
仲も良いみたいですし、今後姉妹そろってメディアで拝見する日がくるんでしょうか?お二人の活躍が楽しみです。
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text:
ついつい同期や1つ上の先輩など、話しやすい人や同調してくれそうな人を捕まえて話してしまう。
でもそれで本当に良い方向に向かうのか?
共感してくれたり、同調してくれたりしてくれれば、その場は気持ちが楽になるかもしれないし、盛り上がるかもしれないけど、結局根本の解決にはならないもの。
第一自分と同じような経験値の人に課題や不満を話したところで、答えも持ってない可能性が高いし、解決してくれることも期待できない。
なのでそういう時はできる限り視点が高いと思える人を選択することがポイント。
わかりやすく言えば経営陣にできるだけ近い人、ということ。
そうやって人の力を上手に使って自分の問題を解決することも一つの生きる力。
昔の人は本質を言い得ていると思う。
確かに3年くらいやってみないとわからないことが沢山ある。私もやってみてわかった。
別にそんなオッサン臭いことを言いたいわけではなく、マジでそう思うので。
自分が選んだ道、自分が決断した道であるのだから、気合い入れて壁を乗り越えろと。
そういう人に限って、壁を一つ乗り越えられたりした瞬間からみるみる楽しくなっちゃったりするし。
1年目の人達には是非ともポジティブにGWを過ごしてほしい!!
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2013年04月18日
創業以来、変わらず目指して来たことがある。
それは『理想の組織を創る』ということ。
理想の会社とは、顧客も株主もそして社員もがファンとして心から信頼し、応援し、そして期待してくれる、そんな会社をイメージしてきた。
一流のビジネスパーソンになりたいと思う人達が集まり、共に本気でビジネスに取り組み、一流の事業、一流の組織を創り上げたい、そう言い換えてもいいかもしれない。
現在少しづつでもそこに近づけているのだろうか?!
幾度となく自問自答をし、役員間で議論をし、最終的に出た答えは「否」だった。
何かが違う。違和感が拭えない。
みんな意欲があり、愛社精神も高く、日々全力で頑張っていることは間違いない。
でも何かがずれている。
・会社をこうすべきだ、事業戦略をこう変えた方がいいんじゃないのか、自分の直近の職務以外までに口を出すくらい経営や会社全体のことに関心を持てているか?
・成長するためにやるべきことを教えてくれ、もっと早く成長したいんだ、と先輩や経営陣を捕まえてヒントを得ようとするほどにどん欲になれているか?
・予算を設定するときに過去の誰よりも高い予算、自分もやったことがない予算をやってやろうと思うくらい、半年後、一年後の自分の成長を信じて上げられているか?また絶対にそれが実現できるくらい成長してやろうと思えているか?
・社外の完成度の高いサービスをみて悔しいという感情が持てているか?
・そもそも負けん気や向上心、悔しい、誰よりも早く成長したい、という想いは持てているのか?
I&G Partnersの社員は自分がこれらの質問いくつにYesと答えられるだろうか。
もしかしたらNoが多い人もいるのではないだろうか。
フラットでお互いが信頼し合えている組織こそがベストだと考えている。
しかしフラットであることや、お互いを気遣うことが、意図しない方向に組織を導いてしまっていたのかもしれない。
経営陣が社員1人1人のモチベーションに気遣い、経験の浅い人や意欲的かつ自発的に取り組めていない人をフォローし、1人1人の興味や好奇心に配慮しながら、何とか気持ちよく働いてもらおうとサポートする。気付いたらいつの間にか理想の組織のイメージが、誰もが楽しく気持ちよく、そしてやりたい仕事ができる、そんなイメージになってしまっていたような気がする。
そんな組織が、今まで目指してきた一流の、理想の組織なのか。
リーガエスパニョーラのサッカーチームFCバルセロナのような組織を創ろう、昔良くそう言っていた。
チームメンバー同士が信頼し合い、それでも実力主義で高いレベルのレギュラー争い、切磋琢磨が常に行われ、ハードな練習をこなし、強い負けん気と勝つことに拘り、それでもサッカーを楽しんでいる、そんなチームがFCバルセロナだとすれば、それを会社組織で実現してやろう、そう思ってきた。
FCバルセロナの監督が選手のモチベーションに気を使うのだろうか?
自発的かつ積極的に努力しなかったり、取り組めない選手を全力でフォローするのだろうか?
勝つことよりも楽しく働くことを優先するのだろうか?
そもそも一流のチームに勝てなくても楽しいなんて思う選手が存在するのだろうか?
全ては経営者として私のミスリードだったと感じている。
体育会系のとにかく理不尽に働かせる環境を嫌い、最高の心理状態で最高のパフォーマンスを出すことを良しとする性格が、気付いたら間違った方向に組織をリードしてきてしまった。
今まで辞めていった人の中にも、本気でビジネスに取り組み、飲みにいけばビジネスや事業や組織をより良くする話しで熱く語り合い、最高の機能が思いついたら一日も早く実装したくて会社に泊まり込んで開発してしまったり、、、、そういう働き方を求めていた人もいたのではないか?
先日、サイバーエージェントの藤田社長の起業家という本を読み、たかだか1歳しか違わず、そもそもは同じ会社に就職していた先輩と自分の現実に、心から悔しいと想い、自分のレベルの低さに苛立ちを覚えた。
そこから必死に目指している組織像と現状とのギャップを考え続け、経営会議の中でも散々議論し、最終的に上記のような現状に気付いた。
つまるところ完全に過保護だった。
やりたいことをやらせてあげたい、楽しく働いてほしい、早く成長させてあげたい、全て過保護すぎる発想だった。
組織に属する以上やるべきことをやるのが当たり前で、それがやりたくないなら辞めればいい。
やりたいこととやるべきことを一致させられるのは力がついてからであり、それまでは歯を食いしばって貢献できることをやるのが当たり前。
誰もに楽しく働いてもらうのではなく、ビジネスに本気になれる意欲的な人だけが楽しく働けるようにするだけのこと。成長なんて自分で勝手にするからほっておいてくれ、少なくとも私が若いときはそう思っていた。必要なら自分から相談するしアドバイスをもらうから、ほっておいてくれと。
改めてこの会社を理想の組織へと変革していく。
本気でベンチャー企業として高みを目指してやっていく。
そしてそのプロセスにおいて一切の甘えを排除し、徹底的に一流を志す。
I&G Partnersの社員には再度自分自身の現状を見直してもらいたい。
是非これから変わっていく方向に対して、一定の緊張感と期待感をもってもらえたら嬉しい限り。
また会社を辞めた元社員でも、もしそういう方向に進むならもう一度一緒にやりたい、そう思ってくれる人がいるなら連絡してほしい。
さて、私も自分に似合いもしない過保護なオヤジ役から脱却するとしよう。
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2013年04月17日
4月より3名の新卒が入社し、日々試行錯誤しながら頑張っているのは初々しい。
2年目以降の社員も良い意味で刺激をもらっているし、先輩として恥ずかしい姿は見せられないということで、良いプレッシャーにもなっていると思う。
弊社のような小規模なベンチャー企業ではたいした研修もなく、現場に配属され、ほとんどは日々の業務の中で吸収していってもらうことになる。
大事なのは、入社1年目の人や中途でも入社したばかりでまだ価値貢献することが難しい人がまずやるべきことは、決して指示を待つことではない。
自分の周囲を見渡し、積極的に自分ができることを探しに行くこと。
もしくは周囲の人に声をかけて電話をとること、コピーをとること、メールを送ることなど雑務でもいいから、少しでも役に立てることに意欲的に取り組んでいくことが大事。
勿論いつまでも雑務をやってくれればいいというわけではなく、仕事を覚えて貢献できる幅が広がっていくまでは雑務でもなんでも他の人の手間を少しでも軽減することをやって貢献すべきだということ。
まだ何もできないのだから仕方ない。
「そんなことやるために入社したんじゃない」
「フラットだと聞いていたが全然フラットじゃない」
なんていう甘ったれた意見が今にも聞こえてきそうだが、それがフラットな実力主義における当たり前。会社は人を育てることを目的とした教育機関でも何でもない。
社会に価値ある事業を運営して利益を生み出す場所であり、そこに所属する以上はどんな形であれ、その時々において価値貢献できることを最大限実行することが求められるのは当然のこと。
そこから脱出するためには、周囲からどんどん吸収し、先輩の仕事ぶりからノウハウを盗み、「それももうできると思うので任せて下さい!」と仕事を奪い取っていくくらいが望ましい。
特に新入社員のみんなは、是非悩んだり、不安になったりする前に、できることからどんどんやっていってもらいたい。雑務かどうかいい。積極的に何でもできることからやっていき、できることの幅を広げていこう。
人より早く、人より多く。
そうすれば必ず早く伸びるので。
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2013年04月11日
新卒採用も終盤に突入し、最終面接まで進む学生もちらほら。
今期の新卒採用を通して感じたこと、それはワークライフバランスや効率という言葉を使う学生が増えたなーという印象。
ワークライフバランスという言葉自体は決して悪い言葉ではない。
ただ仕事=ワーク、プライベート=ライフだという見方しかないと思い込んでいる人達が多い印象を受けた。
私自身はビジネスをライフワークと捉えていることもあり、ワークとライフのバランスを取ろうとか、OnとOffとかいう発想はそもそもあまり持ってない。
もちろんサーフィンやゴルフや読書や映画鑑賞など、趣味はいろいろとあるし、心身の健康のためにも適度なリフレッシュは取り入れているし、友達と飲みに行くことも多い。
ただベンチャー企業で活躍することを志向する学生が、ワークライフバランスとかを語るのは凄くズレている印象を持つ。
20代は体力的にも時間的にも人生のうちもっとも仕事に時間を費やせる期間だと思う。
そしてまだまだビジネスについての知識や経験がないまっさらで吸収力の高い状態。
そのときからワークライフバランスだなんて言っていたら伸びる人も伸びなくなってしまうのではないか。20代に誰よりも頑張って仕事をしたり、勉強したりすることで、30代以降のビジネスパーソンとしての土台や基礎を構築すべきだと思う。
私が多くのビジネスパーソンを見てきた印象として、この土台や基礎の安定感や大きさによって、30代以降の伸び白が大きく変わってくるように思う。
20代のうちは仕事しながらも、自分が成長しているのかどうか、自分はキャリアを築けているのかどうか、将来的の収入は大丈夫なのだろうか、などと悩むことも多いと思う。そのこと自体はある意味仕方ないかもしれない。しかしいつまでもそれについて考えていても少しも前には進まない。
大事なのは日々前に進むこと。目の前の自分のやるべきことを誰よりも一生懸命やること。
それが必ず自身の未来につながるはず。
何も考えずに目の前の与えられた仕事だけをやれという意味ではない。
自分が組織の成長に貢献できることに全力で取り組むこと、そしてその貢献度をどうやったらもっと大きくできるのかを頭に汗をかいて考えることが大事。
王貞治もイチローも若い頃は暗くなってもずっと一人でバットを振っていたという。
イチローも今では当然効率的な練習方法を身につけているからそういうことはないと思うが、それさえ若い頃に誰よりも土台を固めてきたことによる恩恵に過ぎない。
ノマドやフリーランス、自由に生きるみたいな風潮が広まっている。
いつも言っているが多様な働き方が受け入れられる社会そのもの自体は素晴らしいと思う。
ただ深く考えず「ワークライフバランスが大事」と主張する人は、本当に自分がどうなりたいのか改めて考えてみることをお薦めする。
少なくともI&G Partnersに入って20代のうちからビジネスにおける成長以上にライフワークバランスを重視するとしたら、本末転倒すぎる。。。。
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2013年04月04日
アーティストのような働き方
働くということの意味やイメージが人によっていろいろと違うのだと感じることが多い。
「土日も仕事してたりするんですか?」
「睡眠時間少なくてしんどくないですか?」
「そんなに忙しくても働く理由は何ですか?」
こういう質問をする人は仕事は生活を支えるためにするものとしか思えていないのだろう。
ところで、サザンオールスターズやMr.Childrenにとって歌は生活を支えるために頑張っている仕事なのだろうか。三浦知良にとってのサッカーは、タイガーウッズにとってのゴルフはどうなのだろう。
彼らが本当にどう思っているかはもちろんわからない。
しかしイメージとしては何となくわかる気がする。
恐らく生活を支えるための糧を得るための仕事というよりも、人生を充実させるためのライフワークなのだろう。
彼らと同じように(というと図々しいが)、私にとってのビジネスもそういう存在である。
なので最も年収が高いことが大事なわけでも、とにかく売上や利益が高いことが大事なわけでもない。自分なりに人生を賭して創りたい組織や運営したい事業を展開し、社会に価値を提供していきたい。
アーティストが歌いたくもない歌を歌ってまで収益を最大化したいと思わないのと同じだと言うと、ちょっと格好つけすぎだろうか。。。
目指すべきは、歌いたい歌を歌いながらも、社会に価値を提供し、売上や利益もしっかりと生み出すことであり、そこに到達できることを追求し続けないといけないと思っている。
もちろん赤字だったり、資金力が不足してしまってはそもそも雇用を守れなかったり、給与を上げられなかったりいろいろな問題が発生する。それは経営者として避けなければいけない。
一方でただただ事業にも組織にも拘らずに、売上や利益を上げ続けたとしても、恐らく今のI&G Partnersの社員が満たされることも、幸せを感じることもないだろう。
どちらかというと世間は成功といってくれても、社員は辞めていってしまう、そんな気がする。
話しは変わるが、最近ではフリーランスやノマドといった働き方も増えてきている。
働き方や多様化すること自体は素晴らしいことだと思うし、個々人が自分のライフスタイルや価値観に合わせてベストな働き方を選択して生きていくことが大事なんだと思う。
組織にロイヤリティを持って働くこともその一つ。
私はI&G Partnersの仲間とともにアーティストバンドのように、信頼できる仲間と社会に価値あるビジネスを展開するような組織を創っていきたい。アーティストのような働き方をビジネスでやれたら、そんな楽しそうなことはないんじゃないか。そう思う。
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代表取締役  新居 佳英
1974年生まれ 東京都出身
上智大学理工学部卒業後、株式会社インテリジェンスに入社。当時150名程度で未公開ベンチャー企業であった同社にて、人材紹介事業部の立ち上げから、関連会社の代表取締役を経験。2003年10月にI&G Partnersを設立し代表取締役に就任。2014年7月、株式会社アトラエに社名を変更。


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コンタクト/Contact
http://www4.nhk.or.jp/switch-int/x/2018-04-07/31/66111/2037174/
I will be on Japanese NHK TV (SWITCH INTERVIEW)  on 7th April, 10:00-11:00pm (JPN time)💐😉
NHKのSWITCHインタビューに、ギタリストの布袋寅泰さんと出演いたします。1時間のインタビュー番組で4月7日(10:00-11:00pm)放送予定です。


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09:30~10:00 タスク確認ミーティング
10:00~10:15 掃除・朝会
10:15~12:30 SEO対策調査
12:30~13:30 ランチ
13:30~18:30 コーティング
18:30~19:00 タスク進捗共有ミーティング
19:00~19:30 業務の残りを終える
19:30~20:00 退社
また、日によりますが、SEOミーティング、マネージャ陣に調査内容を共有するミーティング、CTOの方との技術面に関するskypeミーティングなどがそれぞれ30分ずつ行われました。
短い期間だったため、平日も休日も1日1日無駄にせず、濃い日々が過ごせるように意識していました。
また様々な都合上、短期間しか海外インターンをできないことがわかっていたため、海外でしかできないことと日本でできることを切り分けて考え、日本でできることはすべてやってから行こうと思い、事前にエンジニアの長期インターンをしていたり、マーケティングの長期インターンをしていました。
また、自分がその業務を行うことで生まれる価値とはなんなのかを意識し、自分の持っている知識や深くリサーチして得た技術系の知識の中から、より的確で効率の良い方法を提案するようにしていました。
その他、滞在中毎日30分のオンライン英会話を継続するなど、英語力を向上させることも意識していました。
インターンを通じて学んだこと
ただのエンジニアではいけない
プログラミングはあくまでツールであり、データを得るとこまでであれば、マーケとしての私が担当する必要はありません。エンジニアリングの技術を使って得たデータから、分析して提案するまでが、この分野においては「マーケ内の誰よりも早くキャッチアップできる私」がやることで価値がある仕事です。APIを二つ連携させるスクリプトを完成させ、地域の施設情報のデータを出力させることだけで満足していましたが、私がなりたいエンジニア像(ビジネス的観点からも提案ができるエンジニア)からも遠ざかっていたので反省すると共に、いかに求められているアウトプットに近づけるか、またそれ以上を出せるかを意識しました。
たとえ単純な作業でも、「効率よく、ミスなくできるか」が仕事ができる人か否かの差だと感じました。facebook広告は細かい設定が多く、間違えると予算設定の都合上、致命傷になりかねません。私は最初とてもミスが多かったのですが、三回確認してからタスクの終了を伝えるようにアドバイスされ、それを心がけていました。
ミスが起こる原因や効率が悪い原因は業務設計にあリます。また、別の人に業務を渡す際も業務設計をしっかり固めてから渡すことが重要です。Excelでシートを作って業務を管理するとミスが少なく、効率よく実施できると学びました。
コミュニケーションの重要さ
社会人は「いかに教えてもらえるか」が重要であり、そのためにはフィードバックを得たときの返答の仕方が重要だと学びました。私は負けず嫌いなのですが、アドバイスを受けた際に自分のなりたい像を思い浮かべて一旦クールダウンし、その像に近づくために重要なアドバイスだと感じることで、しっかり受け止めることができると学びました。また、まず結論から話すことや、相手の質問に対して適切な回答をすることが大事であることも学び、これらは今でも苦手なことなので今後も意識していきたいと思います。
また、このインターンの一番の強みは、社会人としての心構えを多く学べることだと思います。
とにかく物価が安いので(日本の三分の一)、ごはん・買い物・旅行が楽しめます。多民族国家なので、本格的な中華、韓国料理、中東料理などがあり、オフィスの近くにショッピングモールがあるので毎日美味しいご飯を食べていました。
また、とても治安がよく、立地も良く栄えているため、想像していた以上に快適な生活でした。
データなどの根拠に基づいて施策を提案する機会や、実現したいことから逆算して施策の方法を考える機会に恵まれたインターンで、とても勉強になりました。また一人一人の特性を見て仕事を振っていただけるので、自分の経験や得意分野を活かし、業務に役立てることができました。
また、事前に基礎知識があったために、情報のキャッチアップが早くなり、深くリサーチした結果を元にアウトプットできたと思います。長期インターンという方法以外にもビジネス書を読むなど基礎知識を得る方法はあると思うのでより有意義な時間を過ごしたければ少し勉強してくるといいと思います。
でも、もし迷っているならばぜひ来てください。費用面で悩んでいるのであれば、生活費が驚くほど安いのでなんとかなると思います。また、私は日本でまず力をつけなければいけないと思っていましたが、このインターンが初めてのインターンである、優秀なインターン生がたくさんいました。なので足踏みしている時間がもったいなく感じます。
私もすごく悩んでいましたが、本当に来てよかったと思いました。ありがとうございました!
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ひたすら考えぬいた2ヶ月半
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予想外であることが想定内、なアジアで挑戦する
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2016年12月31日をもって解散するSMAP。解散原因について様々な情報が飛び交っているが、SMAP解散後のメンバーの動向も注目されている。そんな中、「SMAP」というグループを存続するために、木村拓哉による「一人SMAP」結成の可能性が浮上している。
グループの解散が発表される中、木村、中居正広、稲垣吾郎、草なぎ剛、香取慎吾のメンバー5人は、ジャニーズ事務所に残留することはすでに決まっているが、来年の9月にメンバーはジャニーズとの契約更新があるため、その時点でどうなるのかはハッキリ言って不明だ。
特に、1月の「解散&分裂」騒動で独立を画策した中居、稲垣、草なぎ、香取の4名は、最終的にSMAPが解散することになり、事務所退社という形をとる可能性もある。特に解散を強く望んだとされている香取は、以前から精神的に不安定だったため、芸能界を引退するという情報も出回っている。
1月の時点で、もし木村以外の4人が独立をしてSMAPとして活動できるのかは、疑問視されていた。グループ名、楽曲などすべてジャニーズが所有権を持っているため、円満退社しなければ、そもそも独立したとしても「SMAP」としての活動は不可能だった。
今後、メンバー5人による「SMAP」の再結成に関しては、ほぼ絶望的との見方がされている。木村以外の4人は事務所への背信行為をしただけでなく、さらにグループ解散という決断を下した。解散を望んでいなかった中居も、結果的に香取の要望を受け入れ、解散を決定的にしたため、やはり事務所側としてみれば、同類とみなしている。
そんな中、木村は終始ジャニーズ側の意見を汲み取り、また、グループの存続を人一倍望んでいたメンバー。今後、「SMAP再結成」の可能性があるならば、木村の「一人SMAP」が有力的。SMAPの中で、歌唱力が最もあるのは木村で、ギター演奏などもできる。5人での歌は二度と聞くことはできないが、木村は「一人SMAP」として、アコースティックライブなどを開催できる能力は持っている。
メンバー5人で「SMAP」という見方も当然だが、「SMAP」という名前を今後も残すために、木村が一人で奮闘するかもしれない。
http://dailynewsonline.jp/article/1181316/
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中居、キムタクと「顔合わせたくない」…グループの今後協議中の7月、関係者に漏らす
2016年08月17日
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1: 名無し募集中。。。@\(^o^)/ 2016/08/17(水) 06:28:17.24 ID:CAP_USER9
12月31日に解散するSMAPの中居正広(43)が、グループの今後についての協議が行われていた7月に、
確執が伝えられていた木村拓哉(43)について「顔も合わせたくない」と周囲の関係者に漏らしてたことが16日、分かった。
2人は「グループ存続」という考えで一致していたが、最後まで手を取り合うことができなかったことが、解散の大きな要因になったようだ。
グループを引っ張る存在の2人の確執は深かった。「木村とは顔も合わせたくない」―。
中居は関係者の前で過激な言葉を口走るほど、木村に不信感を募らせていた。
「SMAP×SMAP」の収録など、仕事では当然顔を合わせながら、それ以外では絶対に交わらない2人。
6月上旬から行われたジャニーズ事務所のジャニー喜多川社長(84)との面談では、5人全員が顔をそろえた席が2度ある。
関係者は「社長以外の誰が声をかけても、半分も集まらないと思う。
社長だからこそ集まったし、社長が声をかけて集まらないメンバーはいない」と明かす。
だが、面談で中居、木村を含むメンバーの口から建設的な意見が出ることはなかった。感情的になることもなかったという。
そもそも2人の関係が悪化したのは、08年。
日本人初の東京ドーム6公演を行うなど活動は絶好調だったが、このときは中居と4人のメンバーが考えの違いを巡って対立した。
話し合いによって解散は免れたが、その時から2人は距離感を保って活動。
今年1月に表面化した解散・分裂騒動で断絶は決定的になった。
ストイックに自分を追い込む中居と、スタッフと意見交換するスタイルの木村。
違う個性を持ちながら、グループを思う気持ちは同じ。
活動継続を望む木村と、活動休止も視野に入れた中居だが、思いはグループ存続で一致していた。
だが、1月の騒動で、香取慎吾(39)、草ナギ剛(42)、稲垣吾郎(42)と木村の間にも確執が生まれ、その3人が「休むより解散したい」と強く望んだ。
“2トップ”が手を取り合っていれば、解散回避の道もあったはずだが、実現不可能なところまで関係が悪化していた。
今後ソロとなる5人について、関係者は「さまざまな形で、それぞれが共演する可能性はある」と明かす。
だが、中居と木村が解散後も同じテレビ画面などに収まることは当面なさそうだ。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160816-00000225-sph-ent
スポーツ報知 8月17日(水)6時7分配信
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中居正広「(木村と)口をきくんじゃねーぞ!」  SMAP解散騒動謝罪後
2016年08月17日
mixiチェック Tweet
1: 名無し募集中。。。@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 16:47:46.87 ID:CAP_USER9
SMAPは1月18日、メンバー5人がそろう唯一のレギュラー番組、フジテレビ系「SMAP×SMAP」の緊急生放送で解散騒動を謝罪した。
事態は収束するかに思えたが、月数回行われたその後の同番組の収録の現場には、険悪な雰囲気が漂っていた。
SMAPのプロデュースを手掛けてきた女性マネジメント室長I氏の独立に伴い、グループを存続させるために、
ジャニーズ事務所退社まで決意した中居正広(43)稲垣吾郎(42)草なぎ剛(42)香取慎吾(39)の4人と、
グループの分裂覚悟で事務所残留を決めた木村拓哉(43)。
4人は最終的に事務所に残ってグループを存続させる道を選んだが、木村に対する複雑な思いは根強く残った。
騒動を生放送で謝罪した直後、本来は温厚で、まとめ役の中居が声を荒らげた。
稲垣、草なぎ、香取の3人に向かって「(木村と)口をきくんじゃねーぞ!」と言い放った。
謝罪のタイミングや方法に不満を感じ、感情的になってしまった。
自分なりにグループをまとめようとしても、思うようにいかない焦りもあったのか、
ある収録日では、木村を裏切り者と表現するような発言をしてしまい、スタッフが編集で慌ててカットしたこともあった。
木村は緊急生放送で「これから自分たちは何があっても前を見て、ただ前を見て進みたいと思います」と話したように、
ファンに謝罪できたことで騒動はいったん収束するとみていた。そこに他の4人との温度差が生まれた。
努めて明るく振る舞う木村と、納得がいかない様子の4人。溝は深まる一方だった。
SMAPのメンバーであるからこそ、仕事にも恵まれたと感謝している香取や草なぎは、とりわけグループ愛が強かった。
2人は、中居と木村の確執を軸に目に見える形でバラバラになっていく状況は耐えられなかった。
収録は月数回程度にもかかわらず、香取は周囲に「(メンバー)みんなと顔を合わせたくない」と漏らすほどだった。
トークコーナーの収録で木村が何か話題を持ち出しても他メンバーが黙り込むなど内容が成立しないことも増えた。
SMAPは、中居を中心にした軽妙な掛け合いが魅力の1つだけに「トークもつながらない。
こんな状態では番組が続けられない」と漏らすスタッフもいた。
微妙な空気はゲストにも伝わった。「バラエティーなのに、緊張感があり過ぎる。
本当は出たいけど、今は出たくない」とスタッフに伝えるタレントもいた。
悪化した空気を知られることを避けるためなのか、公開収録の人気コーナー「ビストロSMAP」もファンが観覧することができなくなった。
国民的グループは、関係修復が難しい状況を好転させることができず、
「解散」という道しか選択できない状況に、静かに追い込まれていった。
※なぎは弓ヘンに前の旧字の下に刀
http://www.nikkansports.com/entertainment/news/1695567.html
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SMAP解散で、香取・稲垣・草なぎのレギュラー番組消滅の危機…
2016年08月16日
mixiチェック Tweet
1: 名無し募集中。。。@\(^o^)/ 2016/08/15(月) 23:10:49.91 ID:CAP_USER9
今年12月限りでの解散が発表されたSMAP。メンバーはジャニーズ事務所に残り、活動を続けていくという。
これまではSMAPという看板を背負いながらのソロ活動だったが、解散となると状況は大きく変わる。テレビ局関係者が話す。
「中居正広は当面安泰でしょう。現在もソロで冠番組を3本も持っており、SMAPという枠を超えて活動できていた。
TBS系の『中居正広の金曜日のスマたちへ』も、1月の解散騒動後にわざわざ『スマイルたちへ』に変えたほど。各番組とも視聴率が良いし、打ち切る理由がありません」
一方、ジャニーズ事務所と蜜月関係を保つ木村拓哉と対立し、解散に賛成したと伝えられている香取慎吾はテレビ界では厳しい立場に置かれそうだ。
「香取のレギュラー番組は『おじゃMAP!!』(フジテレビ系)、『SmaSTATION!!』(テレビ朝日系)と、いずれもSMAPを想起させるタイトルになっています。
つまり、局側としてはSMAPあっての香取という認識。『SmaSTATION!!』は視聴率が好調ですが、SMAPがなくなる以上、少なくともタイトルは変わるでしょう。
『おじゃMAP!!』は不振のフジということもあって、視聴率6~7%台と低迷している。続ける理由は見当たりません。解散後、一気にレギュラー消滅も十分あり得ます」(同)
また、稲垣吾郎、草なぎ剛のレギュラー番組は深夜枠になっている。
「全日視聴率は6時から24時までで計算されるので、そもそも稲垣の『ゴロウ・デラックス』(TBS系)や
草なぎの『「ぷっ」すま』(テレビ朝日系)は局の中で重視されている番組でありません。
いわば、ジャニーズとのつながりを保つ関係でレギュラーを持っている枠。
世論などに配慮してすぐに打ち切りになることはないでしょうが、近い将来、ほかのジャニーズタレントの番組に取って代わられる可能性は否めません」(同)
ほかのタレントを見ても、テレビでの露出が減ればCM出演も比例して減少する傾向にある。
「今までのようにテレビで毎日のように見られるという状況は確実に変わるでしょう。
1月の解散騒動後、『SMAP×SMAP』(フジ系)の視聴率は注目されていましたが、2ケタに届く回はほぼなかった。
もちろん、5人揃って歌番組に出ていたら瞬間視聴率は跳ね上がったと思いますし、今年の大みそかに『NHK紅白歌合戦』に出演すれば瞬間で60%は超えるでしょう。
ただ、少なくとも昔のように『とりあえずSMAPを使っておけば数字を取れる』という状況は変わってきていたことは確かです」
テレビを武器に人気を獲得していったSMAPメンバーの行く末はいかに。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160815-00010007-bjournal-ent
Business Journal 8月15日(月)22時30分配信
4: 名無し募集中。。。@\(^o^)/ 2016/08/15(月) 23:12:53.15 ID:l6kUPehe0
今日のスマスマ香取まとめ
恒例のコスプレを死んだ目で披露する香取
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2017年12月15日 / wpmaster / コメントする
タイ古式マッサージはインド伝統医学であるアーユルヴェーダの影響を強く受けています。このカテゴリーではアーユルヴェーダの概要を探ってみたいと思います。
免疫力と抵抗力を司る「カパ」とは
呼吸を司る「ピッタ」とは
筋肉、神経、心臓を司る「ヴァータ」とは
生命エネルギー「ドーシャ」とは
アーユルヴェーダとタイ古式マッサージのアプローチ
新・南越谷駅店のスワンパール
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タイ古式マッサージと仏教
2017年6月18日 / wpmaster / コメントする
タイ古式マッサージの創始者シバゴが仏教僧集団の筆頭医師だったこともあり、仏教との関係は非常に深いです。タイは仏教国として知られています。今日でもタイ人はことあるごとに『ワッ(ト)』と呼ばれる仏教寺院に足を運びます。かつてはこの『ワット』こそが庶民のコミュニケーションの場の中心でした。『ワット』は仏教の教えを説く場所であると同時に、『ワット』によってはマッサージを教える所でもあったのです。西欧医学が入ってくる以前は病人は『ワット』に足を運び、僧侶にマッサージの手法を相談したそうです。
現在でもタイ古式マッサージの総本山は王宮近くの涅槃で有名な『ワットポー』に置かれています。ここでは昔と変わらずタイマッサージについて教えています。ちなみに外国人にもその門戸は開かれています。タイは仏教国ですから生活のいたるところで仏教が関係しています。タイに来られる機会があるのなら、『生活と仏教』という視点でタイという国を見渡してみると面白いかもしれません。
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タイ古式マッサージの創始者シバゴの医療技術
2017年4月17日 / wpmaster / コメントする
仏教の経典である『四部律』にシバゴは仏陀の主治医として登場します。そこには彼の医療技術の高さを物語る6つの逸話が書かれています。
第一の治療は、11年間にわたって頭痛に苦しめられてきた患者の鼻に、バターを元に作られた薬を使用してそれを吐き出させ完治させたという話です。
第二は、痔を患っていた北インドの王様ビンビサーラを温かい湯で満たした鉄槽の中に座らせ眠らせた後、患部を切除し消毒をほどこし完治させた話。
第三は、柱に縛り付けた子供のおなかを刀で切開し腸捻転症を治し縫合した話。
第四の治療は、頭痛に悩む患者に多量の塩分を含む食事をとらせ酒で酔わした後、頭蓋骨を開いて脳を取り出し、バターと蜜を使って脳を洗浄し縫合したお話。医療の中で最も難易度の高い脳手術です。
第五は、頭痛を患う薬嫌いの王様に薬を与える話。
そして第六に香や塗油などを使用した仏陀への治療の話が出てきます。
新・南越谷駅店のスワンパール
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仏教僧集団の治療とタイ古式マッサージの始まり
2017年4月10日 / wpmaster / コメントする
シバコの時代の仏教僧集団は多種多様な手法で様々な治療を施していました。治療に使用していものはバター、油、蜂蜜などですが、後期になってくると魚、ワニ、豚、ロバの脂肪、果実、塩、樹脂なども使われていたようです。
治療する症状は主に熱病、眼病、腫れ物、腹痛、関節痛、足のひび割れ、消化不良、皮膚病、痔などでした。これらの症状を治癒する中で『関節の痛みや足のひび割れに対してはオイルを使用してマッサージを施す。』とある書物に記載されています。これがタイ古式マッサージの始まりといわれています。
新・南越谷駅店のタイ古式マッサージ│スワンパール
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タイ古式マッサージの起源と創始者シバゴ
2017年1月30日 / wpmaster / コメントする
タイは地理的にインドと中国の間に位置することから歴史的にも両国から様々な影響を受けてきました。
タイ古式マッサージの起源を遡ると2500年前のインドに行き着きます。北インドのビンビサーラ王に仕えていたシバカ・クマールバッカ(通称シバゴ)というインド人医師がタイ式マッサージの創始者と言われています。シバゴ.jpgこの人物はブッダと親密な交流があった人物で、ブッダが中心となって形成されていた仏教僧集団、サンガの筆頭医師でした。彼はマッサージによる手法だけではなく、ミネラルやハーブなどの薬草を使用した癒しの力も後世に伝えています。2500年の月日が流れた今日でもタイではシバゴを『医学の父』と呼び畏敬の念をいだいています。
新・南越谷駅店のスワンパール
2017年1月30日 / wpmaster / コメントする
タイ古式マッサージはヨガ、指圧、整体などの流れをくむタイ独自の健康マッサージ法です。Land of Smile(微笑みの大地)と称される豊かな地で育まれてきたタイの伝統技は、 ストレス社会に生きる日本人には最適と言えるでしょう。「タイ古式マッサージ大辞典」では、タイマッサージに関するあらゆる情報を網羅するだけでなく、ヨガ、ルーシーダットンなど関連のある健康法やマッサージについても情報を満載しています。
タイマッサージの歴史と仏教
タイ古式マッサージの歴史を語る上で仏教について触れないわけにはいきません。2500年のその伝統は仏教と共に歩んだ歴史でもあるのです。
新・南越谷駅店のスワンパール
2016年12月19日 / wpmaster / コメントする
^ Santikarn Chamaiparn 2003
2.^ a b c d 辻本 2011
3.^ a b c d e f 小木曽 2014
4.^ a b c 小木曽 2009
5.^ ワット・ポーはタイで初めての市民大学としてタイの歴史、美術、文学、医学の知識を記録している。1831年にラーマ三世王(在位1824-51年)は寺院の改修工事を命じ、各方面の知識を収集させたと伝えられている。医学の分野では、薬草の調合法、マッサージのポイントを示した人体図、「ルーシーダットン」という健康体操の姿勢を模した像が造形的に残されている。(
新・南越谷駅前マッサージ店スワンパール
2016年12月19日 / wpmaster / コメントする
現在よく見られるタイ古式マッサージは次のとおりである。マッサージ被術者は着替えた後、マットレスの上に横たわる。マッサージ施術者は手と前腕を使って強固なリズミカルな圧力を被術者の体のほとんどすべての部分にかかるように押す。一般にマッサージは体の「SEN」(と呼ばれるエネルギーライン)に従う。ある動作では、施術者の脚と足は被術者の体あるいは手足を固定させるために使われ、またある動作では、手で体を固定しながら足でマッサージをする。 通常オイルは用いられないが、時々被術者の体を暖め静めるために熱いハーブの包帯が使われる。一般にタイのマッサージのフルコースは2時間あるいはそれ以上続く。フルコースには、手指、足指、耳などを引っ張り、指関節をほぐし、被術者の背中を踏み、回転する動きなどで被術者の背中を弓なりに曲げることを含む。マッサージに標準的な手順とリズムがある。被施術者は仰向けになり、足の施術から始まる。施術者は呼吸の速さで被施術者を圧迫していくことが理想とされる。
大きい集団マッサージでは、大部屋に10人以上の被術者が入れられ、施術者たちが集団で一斉にマッサージ手順を行うこともある


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| stage-4th | 15:00 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
新薬の承認申請の時期などは、まだ「検討中」とされているが、 肺がん患者には治験の好結果と早期の販売開始が待たれる。
| stage-4th | 12:07 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
海外と日本で並行して抗がん剤新薬の治験開始
2012.07.26 Thursday | category:がん新薬・がん新治療法
日本での抗がん剤発売を欧米とほぼ同時にする取組みが拡がっている。
米ファイザーは肺がん用など5種類、スイス・ノバルティスは2種類を数年内に売り出す。日本では臨床試験(治験)に時間がかかり発売が海外よりも新薬の投入が3年近く遅れることが多く、海外で販売中の新薬を日本で使えない「ドラッグラグ」が社会問題になっていた。
そのため、厚生労働省が治験期間の短縮へ体制を見直す一方で、高齢化でがん患者の増加が見込めると判断した外資の製薬各社が、日米欧でがん新薬の治験を同時並行することで、日本での発売を早める方策を開始したのだ。
これまで日本での治験は、大規模な医療機関でしか実施できず、新薬の審査人員も不足していた。しかし、ドラッグ・ラグの解消要請を受けて、地方病院でも治験ができるようにするなど厚労省も改善を進めた。
外資の製薬大手各社が日本での治験を後回しとしてきたが、今後は日本での治験が早まることで抗がん剤新薬の発売も早まっていく見通しだ。
ファイザーは5年以内に腎細胞がん、白血病、肺がん、リンパ腫、乳がんに対する抗がん剤を日本で発売。それぞれの新薬は、欧米と日本を並行して進めた治験がほぼ後期の段階に入っており、厚労省の承認を得た後に、欧米と日本で同時期に発売される。
また、ノバルティスは2013〜14年に血液がん「骨髄線維症」向けなど2種類の抗がん剤を発売する。新薬の治験は中期〜後期の段階。
さらにスイス・ロシュからは、数年内に2つの乳がん治療新薬が、英グラクソスミスクラインからは筋肉に発生するがん治療薬などが発売さえる。全て、発売時期は欧米と大きな差が出ないとのこと。
世界最速で進む超高齢化の日本の抗がん剤市場は、 2019年には2010年対比で73%増の1兆1771億円に達する。高まる医療費は社会問題化している一方で、使えるがん新薬が早期に増えることは、がん患者と家族、関係者にとっては朗報と言える。願わくは、拙速な治験・承認で副作用等の薬害問題が発生しないことが望まれる。
| stage-4th | 12:02 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
がん化原因を抑制するDNA因子を特定
2012.07.25 Wednesday | category:がん新薬・がん新治療法
細胞のがん化の原因になる損傷した遺伝子(DNA)の修復機能が解明された。
酸化や紫外線、放射能などの刺激が原因で、細胞が損傷を受けてDNAの構造が壊れた状態は「DNA鎖間架橋」と呼ばれ、細胞ががん化する原因となる。
通常は修復機能が働き、がん化を抑制しているが、損傷したDNAが正常に修復されないことで細胞が がん化してしまうのだ。
しかし、がん化抑制に重要な役割を果たす遺伝子の機能が解明された。
この成果によって、 がんをはじめとするDNAの修復異常が引き起こす病気への新たな治療法や抗がん剤新薬の開発が予見され、さらに発がんの基礎的なメカニズムが解明に貢献すると期待されている。
「がん抑制遺伝子」は早稲田大学理工学術院の研究グループが解明した。
| stage-4th | 11:57 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
リンパ腫治療の新薬を条件付承認
2012.07.24 Tuesday | category:がん新薬・がん新治療法
悪性リンパ腫治療薬の新薬「ADCETRIS(一般名:ブレンツキシマブ ベドチン)」が、欧州医薬品庁から条件付ながらも販売承認を推奨する見解を取得した。
ADCETRISは、古典的ホジキンリンパ腫と全身性未分化大細胞リンパ腫を治療対象としており、それぞれのリンパ腫に発現するCD30抗原を標的とした抗体薬物複合体だ。今回、条件付き販売承認を推奨された効能・効果は、下記の2点。
(1)自己幹細胞移植後、または、自己幹細胞移植や多剤併用化学療法が適さず少なくとも2種類以上の治療を実施した、成人の再発・難治性のCD30陽性ホジキンリンパ腫
(2)成人の再発・難治性の全身性未分化大細胞リンパ腫
再発・難治性のホジキンリンパ腫の治療においては30年以上にわたって新薬が承認されておらず、新薬が待望されていた。 ADCETRISは再発・難治性のホジキンリンパ腫および全身性未分化大細胞リンパ腫の治療に貢献すると期待されている。
「 条件付き販売承認」とは、生命を脅かす病気に対して有望と考えられる薬剤を、患者さんへのベネフィットが正式に証明される前であっても、予備的証拠に基づき承認し販売可能とするEMAの制度である。
今後、新薬「ADCETRIS(一般名:ブレンツキシマブ ベドチン)」は、欧州委員会(EC)で審議され、正式な承認を取得した後、まずは欧州27カ国で販売可能される予定。
| stage-4th | 11:57 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
脳腫瘍のがん細胞を激減させる抗がん剤新薬
2012.07.20 Friday | category:がん新薬・がん新治療法
悪性脳腫瘍「グリオブラストーマ」の再発を抑える効果の抗がん剤新薬が、マウス実験で発見された。
脳腫瘍の中でも「グリオブラストーマ」は治療が困難とされており、外科手術、放射線治療や抗がん剤で初期治療が成功しても、がんが再発する場合が多いことが問題だった。
しかし、腫瘍を作り出すがん幹細胞の維持に必要な分子に着目し、この分子の機能を抑える効果のある薬剤をマウスと投与したところがんが抑制されたのだ。
実験では、腫瘍を脳に移植したマウスに対して、この抗がん剤新薬を5日間投与した。すると、腫瘍の中のがん幹細胞は10分の1以下に大幅に減少した。さらに、がん幹細胞を脳に移植したマウスでは、10日間の薬剤投与によって、 がん幹細胞を10分の1〜100分の1以上に激減させる効果があったのだ。しかも、脳の機能には影響が無く、生存期間も延長することができた。
脳腫瘍の抗がん剤新薬は、山形大と国立がん研究センターの研究チームが開発し、今後は治験への期待が高まっている。
研究論文は、英科学誌サイエンティフィック・リポーツへ発表された。
| stage-4th | 11:50 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
最終治験が開始される乳がん治療新薬
2012.07.19 Thursday | category:がん新薬・がん新治療法
乳がん、非小細胞肺がん、卵巣がん、胃がん治療用の抗がん剤新薬「NK105」が、転移・再発乳がんを対象に実用化の最終段階である第III相比較臨床試験を開始した。
既存の卵巣がんや非小細胞肺がん、乳がん、胃がんの治療向け抗がん剤 「パクリタキセル」が世界的に普及しているが、抗がん剤自体の副作用だけでなく、製剤化の際に使うアルコールを基にした特殊な溶媒が原因の副作用も生じる欠点があった。
新開発の抗がん剤新薬「NK105」は、「パクリタキセル」を高分子ポリマーのカプセルに封入したミセル化ナノ粒子製剤であるため、課題であった副作用が大幅に軽減できる特徴がある。
乳がん向けの新薬として承認後は、卵巣がん、肺がん、胃がんへの新薬申請・承認も順次に実施される見込みだ。
| stage-4th | 11:08 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
肺がん原因遺伝子を新発見
2012.07.18 Wednesday | category:がん新薬・がん新治療法
肺がん患者の大部分を締める肺腺がんの発症に関わる2種類の遺伝子が新たに発見された。過去の調査でも2種類の肺腺がん発症遺伝子が発見されており、今回で発見された肺腺がん遺伝子は合計4種類となった。
発見したのは、国立がん研究センターと理化学研究所のグループ。約2万人を対象としたゲノム(全遺伝情報)解析で導き出した。
ゲノム解析の実施対象となったのは、日本人の肺腺がん患者6029人と発症していない1万3535人。その結果、すでに発見されている2遺伝子以外にも、「BPTF」と「BTNL2」という遺伝子領域で肺腺がん患者に特徴的な塩基配列が見つかったのだ。 BPTFは細胞のDNAの複写機構に、BTNL2は免疫の制御機構に関わる遺伝子として知られている。
肺がんの一種である肺腺がんの発症には、喫煙以外に遺伝的な要因が深く関与しているとされており、肺腺がんの原因解明へ期待が大きかった。 がんの原因となる遺伝子が特定されたことで、遺伝子標的薬の開発が進展し、肺腺がんの特効薬が開発される可能性が高まってくるだろう。
| stage-4th | 16:26 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
抗がん剤脱毛を予防する新治療法 (10/31)
乳がんでも乳房摘出手術が不要な治療法 (10/11)
免疫細胞を増強培養する新がん疫療法 (09/23)
胃がん新薬が治験最終段階で好結果 (09/22)
小児がんに有望な抗がん剤新薬 (09/15)
October 2017 (2)
September 2017 (5)
November 2013 (1)
October 2013 (3)
September 2013 (3)
August 2013 (4)
July 2013 (6)
June 2013 (6)
May 2013 (2)
April 2013 (1)
March 2013 (1)
February 2013 (5)
January 2013 (9)
December 2012 (9)
November 2012 (6)
October 2012 (10)
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プレゼント, 出産祝い
2016/1/14 2017/1/17 ベビー服
可愛すぎる帽子!Jamie Rae Hats(ジェイミーレイハット)
女の子が生まれて、これからどんな服を着せようかと楽しみにしていた時に見つけたのが『Jamie Rae Hats(ジェイミーレイハット)』でした。大きなお花がついているとても可愛い帽子です。
実は、私の髪の毛の生え方が遺伝したのか、娘は中々髪の毛の増えない女の子で、男の子に間違われることもありました。そんなこともあり、また、小さいうちにしかこんなに大きなお花を頭につけられる時期はないと思い、購入に至りました。私は洗い替えも考えて二つ購入しました。(汗をかいたら手洗いできるところもあせっかきの子供にはありがたいポイントです。)
一つはシンプルな薄ピンクの無地の帽子で大きなピンクのお花がついているもの、もう一つはカラフルな布地に黄色のお花がついていて、帽子の上が平らになっているものです。どちらも同じサイズを買ったのですが、シンプルな方が娘の頭にフィットしたようで、0歳~1歳まではそちらを愛用していました。2歳になって、シンプルな方が小さくなり、カラフルな方が丁度良くなったため、そちらをかぶっています。
購入の際は、サイズのほかに形も考慮するとよさそうです。この帽子を被って出かけると、100パーセント『かわいい帽子だね。』とすべての世代の方に言って頂けます。褒められ目的で被せているわけではないのですが、やはり『かわいい』と言われるのは嬉しいものです。シンプルでもカラフルでもどちらでも意外とどんな服にも合わせやすいところもすごく気に入っています。
もしお友達に女の子が生まれたら、この帽子をぜひプレゼントしたいと思うくらい、本当に素敵な帽子と出会うことができました。お子さんとのお散歩等、外出に帽子は不可欠です。お散歩やお出かけをよりワクワクするひと時に変えてくれる『Jamie Rae Hats(ジェイミーレイハット)』。おすすめの帽子です。
ママの抱っこみたいに快適!お座りの練習に最適なベビーチェア、日本初上陸!
2016/1/10 2017/1/16 ベビー服
お散歩やお出掛けのおしゃれにはコレ Jamie Rae Hats(ジェイミーレイハット)
3ヵ月ぐらいになったら日光浴や徐々に外気浴、お散歩をしますよね。散歩する時あったら便利だったな、これかわいいと思った、私が実際使用して良かった物を紹介します。帽子です。帽子はジェイミーレイハットを買いました。
まず色合いがとてもかわいいです。そして大きいお花が付いてる物も多く、ピンクはだいたい売り切れが多かったと思います。
公園で遊ばせる時や浜辺で遊ばせる時、ショッピングなどでも帽子はいつも被らせてました。日焼け対策ですが、1歳になるまでは日焼け止めもなかなか塗らせてくれないし、肌に合う物なのかもわからないしでやはり帽子が1番便利でした。
ジェイミーレイハットはかわいいです!あとかなり目立ちます!被らせてると「かわいい~♪」と必ず言われました。あと女の子ですがまだ小さい時は髪の毛がそんなに多くないので、かわいいワンピースとか着せてても、ピンなど嫌がって付けてくれないしくくる程髪の毛ないし、長くないしでアンバランスなんです。
そんな時この帽子を被らせたらお花が付いてるので、それらがカバー出来るんです。洋服に合わせて私は何個も買いました。現在2歳になる娘も今でも愛用しています。まだ髪の毛はくくらせて貰えませんし目に入ってはいけないので髪も伸ばせられないのでショートカットです。でもフリルのあるラブリー系の服でもかわいい帽子と組み合わせればとても全体的にかわいくなれますよ。
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華やかなmarimekko(マリメッコ)のビブでお食事時間を楽しく!
マザーズバッグにおすすめ!marimekko(マリメッコ)のBuddy
山のくじら舎のファーストスプーン「OYAKOSAJI オイル」
可愛くて使える!TINY LOVE(タイニーラブ)のプレイグランド
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[ 福島第一原発事故報道 – 日本と世界ではどう違っているか?! ]
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東京の240km北に位置する福島第一原発は、3月11日の東北太平洋沖地震によって引き起こされた津波に襲われました。その結果は1986年のチェルノブイリ原発事故以来最悪のものとなり、3基の稼働中の原子炉のメルトダウンは膨大な量の放射性物質を、周囲一帯にまき散らしました(spewed vast quantities of radioactive particles across the surrounding area)。
アメリカPGAツアー2011年[ ブリヂストン・インビテーショナル決勝ラウンド ] 〈 王者のゴルフ : アダム・スコット、そのスコットも賞賛 : 石川 遼クンの健闘 〉
昨日もご紹介したブリヂストン・インビテーショナル、結局は「いつメジャーをとってもおかしくない」と言われ続けているアダム・スコットが優勝しました。
我らが石川遼クンは前半まで互角の戦いを展開したものの、最後に離され4位タイに終わりました。
でもやはり、勝負を決めたのはパッティングでしたね。
「遼クンは性格が良すぎるかもしれない。」と思いましたが、スティーヴ・ストリッカーのようにすごく性格がいい人でも、がんがん勝っている人がいます。
世界の頂点にたつ日が待ち遠しいです。
しかし、誰が優勝してもおかしくない世界中のトッフプレーヤーばかりが「招待」された試合で、最年少19歳の青年が最終ラウンドまで優勝争いを演じた事は、いくらほめられてもいいと思います。
アメリカPGAツアーの公式サイトも、優勝したスコットの次に、遼クンの健闘を大きく伝えています。
どころか、史上最年少優勝の100年ぶりの記録更新に、全米の注目が集まっていました。
それにしてもアメリカ、努力し、結果を残す人は国籍などに関係なく応援してくれます。
今回、遼クンも大ギャラリーから大声援を受けて戦う事ができました。
来週は今年最後のメジャー、PGAチャンピオンシップに出場です。
この勢いに乗って、がんばれ!
【今日の結末は?:WGC - ブリヂストン・インビテーショナル最終ラウンド】
2011年8月7日(日本時間8日) アメリカPGAツアー・スタッフ
アクロン、オハイオ -- 最終日、アダム・スコットはすべてに正確なショットを放つほぼ完璧なゴルフを行い、彼自身初となる世界ゴルフ選手権のタイトルを手にしました。
スコットはその勝利を、この選手権で彼よりも優勝経験が豊富なキャディ(スティーヴ・ウィリアムズ、キャディとして、ブリジストンでタイガーウッズの7回の優勝を経験している)とともに祝いました。
12年に及んだタイガーとのパートナーシップを先月解消したスティーヴは、スコットがスコアを5アンダーの65とするブリヂストン・インビテーショナルの優勝パットを沈めた瞬間、あたかも自分が優勝したように喜びました。
ウッズが13のメジャーと16の世界選手権を含む72勝をあげた際、そのバッグを担いでいたウィリアムズですが、今回の優勝を「私の人生で最高の勝利だ」と話しました。
スコットのショットの中で、12番のチップ・イン・バーディと14番の30フィートの長いバーディ・パットを沈めた事が、ファイアストンでの最終日、19歳の石川遼を引き離す結果となりました。
タイガーがこの3ヶ月で初めて試合に参戦してきた今週、はからずもウィリアムズは脚光を浴びることになりました。
彼は18番グリーンでインタビューを受けましたが、33年間145勝の彼のキャディ人生の中で「このオーストラリアの選手と一緒に勝利を掴んだこの世界選手権こそ、最も素晴らしい一週間だった。」と答え、タイガーにジャブを放ちました。
彼のキャディ人生には2001年のマスターズを始め、メジャー13勝が含まれているのに。
彼が18番グリーンの方へ歩いていた時、数人のファンがウィリアムズの名前を呼び、彼は振り返って微笑みました。
1人のファンが大声で言いました「タイガーの事は、いま、どう思ってるんだい?」と。
その時すでに、タイガーは優勝圏内からは、はるかに遠く去っていました。
足のケガで4月10日のマスターズ以来3ヶ月間トーナメントから遠ざかっていたタイガーは、最終日は70で回り37位、優勝したスコットとは18打差がついていました。
ウィリアムズは18番グリーンでCBSスポーツのインタビューに答え、たとえ彼自身はショットを打たなくとも「圧倒的なトップランナー」である、と語りました。
ひとりの脇役が、きわめて高いレベルでゴルフをしていたコンビを、自ら解消したのです。
スコットはボギーなしで最終の26ホールを回りました、彼はいかなるショットも失敗するわけには行かなかったのです。
2000年に259でフィニッシュしたウッズ以来、スコットはファイアストーンでの最小記録となる17アンダー 263を記録しました。
リッキー・ファウラーと世界ランキング1位のルーク・ドナルドは、ともに66をマークし、2位タイに並びました。
スコットに引き離されるまで優勝争いを演じた石川遼は、最終ホールでボギーをたたいてしまい、ジェイソン・デイとともに4位タイに終わりました。
それでもこの日本のスターは、アメリカのトーナメントでの自己最高位を記録したのです。
スコットはジェフ・オーグルビーとクレイグ・パリーに次いで、世界選手権のタイトルを獲得した3人目のオーストラリア人になりました。
彼は18度目の勝利を手にし、世界ランキング・トップ10に返り咲きました。
かつてのボス、タイガーが治療中に、スティーヴは全米オープン(6/16-19)でアダム・スコットのキャディをつとめる事に同意しました。彼はタイガーに「今年の全米オープンには出場しない。」と告げられる前に、ニュージーランドからアメリカまで飛んで来ました。ウィリアムズはAT&T・ナショナル(7/30 - 8/3 タイガーがホストをつとめるトーナメント)で再びスコットのために働き、そしてタイガーはファイナル・ラウンド終了日、彼を解雇すると言いました。
ウッズは、スティーヴに直接会って話した、と言っていますが、ウィリアムズは8月3日に電話で解雇すると告げられただけだ、と話します。
スコットの大きな勝利の後では、もはやどうでもいい事かもしれません。
スコットは16番の12フィートと17番ホールの2つのバーディパットを外したごく少ない例外を除けば、素晴らしいプレイをしました。
「今日、私はのってました。」と、スコットは言います。
「この場所で、世界選手権に勝つために、スティーヴの存在は非常に大きい。」
スティーヴにしてみれば、スコットはウィリアムズの経歴に傷つけませんでした。
ウッズのために働いていた間のすれの実績、メジャー・チャンピオンであるグレッグ・ノーマンとレイモンド・フロイドの為に働いていた経歴、とりわけウィリアムズはブリヂストン・インビテーショナルでのウッズの7回の優勝すべてでスティーヴはキャディをつとめていました。
「彼は、誰よりもよく、この場所を知っています」と、スコットは言いました。
リッキー・ファゥラーとジェィソン・ディも混戦の中にいましたが、スコットに最も大きい脅威を与えたのは石川遼でした。ドナルドが追い上げてきたのは後半です。
100年ぶりの史上最年少優勝を目指した石川でしたが、後半アダム・スコットが2つのバーディパットを決めてリードを3打差に広げたとき、、ついて行けませんでした。
彼には時間がなくなっていき、15番ではスリーパットしてしまったのです。
「ゲームの前半では、何ホールかトップにいた間はうまくプレーできました。」と、石川は翻訳者を通して語りました。
「私は、14番と15番ホールがすべてを決めたと思います。」
いつも通りまばゆいばかりのオレンジ色の出で立ちのリッキー・ファウラーは、まだ初勝利をつかんではいません。
日曜日はボギー無しの、ミスらしいミスの無いプレーをしましたが、それだけではスコットに追いつく事はできませんでした。
「メジャーの大会で戦えた事は、確かに最高でした。」と、ファウラーは言いました。
タイガーは出だし5ホールで2つのバーディを奪い、力強くスタートしましたが、間もなく「完璧な負けを喫して」しまいました。5つのショットをミスし、7度ティーショットでフェアウェーを捉える事ができませんでした。後半3連続バーディを奪ったものの、70で終わりました。
彼は残された来週のPGAチャンピオンシップで、シーズンを通しての成績を125以内にしなければ、プレーオフ・シリーズに進む事ができません(現在106位)。
タイガーはパドレイグ・ハリントンとデービス・ラブ3世と、最初の2ラウンドをプレーします。
ウィリアムズがスコットの勝利に貢献した方法、近い将来、タイガーとスコットの組合せが実現すれば、大物同士が火花を散らす、激しい戦いになるに違いありません。
[ 遼クンが再び世界の表舞台に躍り出た! ] 4大メジャーに次ぐ大舞台で優勝を狙う!
今日は久しぶりに、本当に本当に明るい話題です。アメリカで開かれている『世界ゴルフ選手権 - ブリヂストン・インビテーショナル』で3日目、石川遼クンが17番ホールでバーディを決め、11アンダーで首位に立ちました。ただ、すぐその後に後続の組のアダム・スコットが12アンダーでフィニッシュ、遼クンは2位で3日目を終了しました。
明日月曜日(現地アメリカは日曜日)、アメリカでの初優勝を狙います。
ただ、少し気になるのは17番に来るまでも、何回かバーディチャンスが続いたのですが、解説の田中泰二郎プロが「珍しく打ち損ないましたねえ...」とため息をつくシーンもあったりして、油断はできません。
USPGAツアーで上位に来るような選手は、チャンスと見ればすごい気迫で畳み掛けてきますので、明日は厳しい戦いになりそうです。
ではその3日目を、アメリカPGAツアー制作のハイライト・ビデオでお楽しみください。
ついに遼クンが『特集』されました。
あわせて、アメリカPGAツアー公式ホームページに掲載の記事も、翻訳しましたのでご覧ください。
この原稿を皆さんがお読みになる頃には、遼クンの優勝シーンが見れるかも.....
いや、見たい!見たいです!
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【ゴルフ界の次世代の波、日曜日、アクロンに勢揃い!】
ついに遼クンが『特集』 - アメリカPGAツアー公式映像
アメリカPGAツアー主席特派員ヘレン・ロス / オハイオ州アクロン発 / 8月13日・土曜日(日本時間14日・日曜日)
タイガーウッズが1997年に最初のマスターズトーナメントに勝った時、石川遼は5歳、ジェイソン・デイは少し年上の9歳でした。
世界ゴルフ選手権 - ブリヂストン・インビテーショナルで、ウッズのカリスマ性と驚異的な成功がこの2人をここに呼び寄せ、ウッズを超える目を見張らせる活躍をしています。
10代の日本と23歳のオーストラリアの青年は、ウッズに12ストローク差をつけているだけでなく、ファイアストン・カントリークラブで日曜日、自分のキャリアの上で、最大の勝利をつかむチャンスがあるのです。
2人はオーストラリアの31歳、1打差の12アンダーで首位に立つアダムスコットを追って最終ラウンドに臨みます。
「私はリーダーボード上に存在するだけで嬉しい。」
年長者のアダム・スコットは笑顔で言いました。
「私は自分が何歳かなんて、気にしませんよ。だけどすごいですよ、ジェイソンはまたまたいいプレーをしているし、石川亮、彼はティーンエイジャーなんですよ。信じられないでしょ。今ここで上位に来ている彼らのようなプレーヤーによって、ゴルフは将来ますます良い形なっていく、私はそう思います。」
良い形?確かにその通り。
リーダーボードのトップ5、もう一人は25歳のアメリカ人キーガン・ブラッドリー、そしてもう一人はスコットランドの新婚のマーティン・レアード、28歳です。ブラッドリーは今年初優勝を、レアードは彼の2度目の勝利を得た - 2011年にPGAツアーで優勝した20代の12人のうちの2人です。
これほど多様な - またはより若い - リーダーボードはとても予測できませんでした。
そして帽子からつま先までオレンジ一色のいで立ちのリッキー・ファウラーは9アンダーで、そして今年の全米オープンで優勝したローリー・マキロイは首位から5打差で、ともに最終ラウンドに臨む22歳のペアも忘れてはいけません。
「ゴルフの試合が今、本当に良い形になってます。」と、デイは語ります。
「本当に楽しいよ。ここからたくさんの若い選手が飛び出し、そして競い合うことになるこれからの数年間、本当に楽しめるものになると思う。」
でもそれはもう来ているのかもしれません。いや正確には日曜日(日本時間では月曜日)に来る事でしょう。
自分はまだティーンエイジャーのように感じる時がある、と語り、日曜日にデイと一緒にラウンドする可能性のあるスコット。
デイの方が8歳若い事は知られていますが、「僕だって『抜きん出た若い選手』だったよ。」と語ります。
「もちろん、それは多分もう5年から10年前の話さ、デイはプレイヤーとして急速に成長してるよ。」
「ゴルフの技術は明らかに進歩しており、その技術の進歩が世界中の試合を充実したものにしています。その結果ゴルフをする若い人たちも増えてきているんだ。」ジェイソン・デイは説明します。
しかしベテランも健在です。42歳になるスティーヴ・ストリッカーは首位から5打差で上位を伺っています。
フェデックス・カップ・ポイントで2位、世界ランク1位のルーク・ドナルドは3打差にいます。
マスターズ・チャンピオンの35歳のザック・ジョンソンも追い上げています。
日曜日は、しかし、第3ラウンドがそうであったように、若い選手たちが脚光を浴びる事でしょう。
明日、スコットに第1に挑戦する事になるのは、今シーズンのアメリカPGAの試合で10位以内に7回入り、マスターズと全米オープンでは上位に食い込んだ同じ国のプレーヤー(ジェイソン・デイのこと)かもしれません。
「私は本当にジェイソンのプレーぶりが気に入っています。」、と今年のマスターズでデイともに2位に並んだアダム・スコットは話します。
「彼は他に抜きん出ています。彼は友達を作るために、抜きん出た存在であろうとしているのでない事は、はっきりしています。彼がコースに来る、ということはビジネスを意味しているのです。彼はひどくそれを望んでいるし、その事ははっきりしています。彼はうまくプレーできるようになるための経験を積みにきているのではなく、『勝つ』ためにここにいるのです。」
確かに、デイは1人、あるいは2、3人に対抗心を燃やし続けています
彼はそれが試合運びに有利に働くと考え、どの試合においても、彼はライバルとなる若い選手を見つけ出し、マークしながら戦うのです。
「それはかつてのタイガー・ウッズとフィル・ミケルソンの関係のようなものなんだ。」とデイは話します。
「誰もが彼らの戦いについて語りますが、2人が再び優勝争いをするのが、待ちどおしいよ。そこには憎しみなどは無く、もっと良い関係、ライバル同士の友情があると思うんだ。」
ゴルフ・トーナメントで優勝する事は、ほんとうに、ほんとうに難しくなってきています。今このゴルフ界では、驚くほど若いプレーヤーが目も覚めるような活躍をし、そして優勝する、ということが起きています。これから数年すれば、トーナメントで優勝する事は、さらに難しくなるでしょう。
石川はこうした存在の一人です。
しかし彼はアメリカ国内で戦う事に、ある種の寂しさを感じる、と話します、経験による彼の成長には著しいものがあるにも関わらず。
彼のアメリカPGAツアーへの果敢な挑戦は、たとえそれがブリジストン・インビテーショナルのような、上位選手が激しく争うような試合であっても、概して大きな大会に限られてきました。
石川は心から愛する故国の国旗を持参しましたが、ある方法で故国に恩返しをしようとしています。
彼は今年獲得する賞金の全額を、東日本大震災の被災地に寄付します。
アダム・スコットは、彼自身が20歳でヨーロッパ・ツアーに発参戦した時よりも、石川はゴルファーとして成熟している、と語ります。
彼は、プレジデンツカップで彼と一緒にプレーした経験があります - インターナショナル・チームのキャプテンのグレッグ・ノーマンは、リーダーボードを見た時に明らかに気分を良くしていました - 勝利を得た『はにかみ王子』というニックネームの10代の青年が、ノーマンのような偉大なゴルファーを喜ばせた事に、スコットは深い印象を受けました。
ほとんどのプレイヤーが負けてしまった中、「石川遼の成熟度は際立っていた。」とスコットは話してくれました。
しかしながら、プレイヤーは突如不調に陥ることもあります。
誰もがタイガー・ウッズのように世界を席巻できる訳ではありません。
それでも、ジェィソン・デイがすぐさま石川、あるいは他の若いプロについて指摘したように、「自分自身を信じ、自分のプレーに徹するべき」なのです。
日曜日はその自信を打ち立てるための日になります。
その日は1911年以来、PGAツアーの最も若い優勝者として石川が手に入れるのか、あるいはデイまたはスコットが手に入れるのか、それとも他の別の誰かのために残される事になるのか。
「それを見てもらう絶好の機会になるはずだ。」
スコットは老練な政治家のように語ります、しかし若い挑戦者たちの命運を握っているのも、また、彼なのです。
【 救助隊にザトウクジラが、何度も『ありがとう』のパフォーマンス 】
今日もまたまた、後悔のゴルフをしてきました。
「このパーパットを沈めれば前半39で回れる」という80センチ程のパット、なぜか力のバランスがバラバラになって、カップのフチをすーっと素通り。
後半はこのホールをパーで上がれば今度こそ39で回れる、と臨んだ得意にしている最終のロングホール。
ティーショットは右の前上がりのラフ。3打目はウェッジで打ちたい(ビッタリ寄せればバーディもあるので)、と持ったクラブがユーティリティ。
結局一打で脱出できなかった上、4打目はやや大きく奥のカラー、結局上がってみれば今日初めてのダブルボギー。
終わってみれば、今日のスコアは81。
という訳でして、本当は今日は昨日お伝えした、アメリカを始めとする同時株安の続きをご紹介するつもりでしたが、何だか疲れて、訳している最中に居眠り。
かいつまんでお話しますと、
『週末金曜日のアメリカ株式市場は結局、7月には11万7千人の新規雇用が生まれたことが172ポイント株価を押し上げたものの、ヨーロッパ経済の先行きへの懸念から245ポイント下落、と一日中上がったり下がったりを繰り返し、こちらは終わってみれば61ポイントの上昇。
今後の展開は、来週行われる連邦準備銀行(FRB)の定例会議の結果次第ではないか。』とアメリカNBCニュースは伝えています。
今日は全文翻訳できなくて、すみませんでした。
かわりに、なごめるABCのニュース、それも夏向きの、をご覧くださいね。
「何だ、こっちも言い訳か...」って、そんなぁ…
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【 救助隊にザトウクジラが、何度も『ありがとう』のパフォーマンス 】
アメリカABC放送ワールド・ニュース By DAN HARRIS
その場にいた研究者は、彼らが救い出すのを手伝ったクジラから、驚くべきジャンプと飛び込みのパフォーマンスで、素晴らしい「ありがとう」を受けとりました。
一頭のザトウクジラが、カリフォルニア州バジャのコルテス海でナイロン製の漁網にからまってしまいました。
「我々が最初にクジラに接近したとき、彼女は恐ろしい状態でした…クジラを救い出すという決心を固めるまで、ずいぶんと時間がかかってしまいました。わたしたちには、リスクがあるということは、わかっていました。しかし、我々はクジラを救い出すことに決めました。」と、クジラ保護団体の共同指揮者であるマイケル・フィッシュバックは語りました。
彼のチームは、クジラを助け出すために小さなナイフで網を切ることにし、彼らのボートから移動しました。
しばらくしてフィッシュバックは、クジラの背びれを自由にすることができました。
部分的に自由になると、グジラはおよそ30分ほどボートと一緒に泳ぎ始めました。
「我々が彼女の生きるチャンスであり、我々は彼女の生命線であるということを、彼女は直感的にわかっていたようです。」と、フィッシュバックは言いました。
1時間後に、クジラはついに自由になりました。
フィッシュバックは、クジラが自由になった瞬間、ショーが始まったと語りました。
ビデオは、約1時間、クジラは次から次へと40種類もの異なるジャンプと飛び込みを披露してみせる様子をとらえました。
「死の淵から解放され、生きている事の喜びを伝えるためのこのパフォーマンスは、この地球の生命の素晴らしさを表現するものでした。」と、フィッシュバックは語りました。
ビデオで、少女がこの場面を解説しているのを聞く事ができます。
「ママ、私はクジラが何をしているかわかってるわよ。」と、彼女は言いました。
「彼女はまったく自由になったことを、私たちに知らせてるのよ。」
NBCニュース映像[ 2008年以来の経済危機の到来?! ]
日本時間とアメリカ標準時との時差は約14時間。ニューヨークで午後6時(18時)に放送されたニュースは、18+14=32時、32-24=8時、つまり日本時間では翌日の午前8時に放送されていることになります。
その日翻訳するニュースを決める手順をご紹介しますと...
朝、NBC放送ナイトリー・ニュースとABC放送ワールド・ニュースの見出しをチェックし、通勤帰りの車の中でワールドニュースを通して聞き、夜風呂に入りながら今度はナイトリーニュースを通して聞きます。そしてこれ以外の時間にCNNとBBC、できればAOLもチェックし、その上で決めます。
でも今日のこのニュースは金曜日の朝、見た途端翻訳を始め、午前中には終える事ができました。
このブログは3.11の震災のど真ん中にいて、そこら中が破壊されるのを目の当たりにし、同じ宮城県に住む方々が15,000人も死亡・行方不明になった上、今度は福島第一原発の事故が発生するという、異常事態に触発されるようにして始まりました。
続けた動機は日本の報道だけを頼りにしていては、本当の事が見えない・伝わらない、というジレンマだったと思います。
振り返ってみて、特に福島第一原発の事故については、CNN、BBCの報道によって、より真実に近づけたような気がします。それと週刊ダイヤモンドや週刊現代などの日本の週刊誌。
でも、これまでご紹介したニュースを振り返ると、この先の世界が心配になるような報道が非常に多かったような気がします。
今日のニュースもまた然り。
この世界をこのまま次の世代に引き継ぐのか、と考えると目の前に巨大なクエスチョン・マークが点滅します。
「それでいいのか?!」と。
私たちの世代は経済発展と文明の進歩を、思い切り享受してきたような気がします。
でもそのために「使い荒らした」地球を、次の世代に押しつけていいのでしょうか?
原発は一度「暴発」してしまうと、どうにも手がつけられなくなる事を、私たちは福島第一原発の事故から学んだはずです。
そして電気を作る方法なら、他にもたくさんあります。
合理的な判断はドイツやイタリアがすでに行いました。
「次の世代に、原発は残さない。」と......
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【下げ止まらないアメリカ株式市場 - 暗黒の木曜日】
ナイトリー・ニュース8月4日(日本時間5日)
今日はたくさんのアメリカ人にとって、暗い木曜日になってしまいました。
終了のベルが鳴る直前の午後の後半ウォールストリートの取引フロアが直面させられた状況を伝える写真をご覧ください。
わたしたちはこのような写真を見るたびに、何か悪いことが起来た事がわかります。
今日はまさにそんな日になってしまいました。
そして彼らの落胆ぶりは、私たちにとっても容易ならぬものである事を伝えているのです。
数字がすべてを物語っています。
金融市場を引っ張るダウ指数は512ポイント下落しました。
ここで厄介なことは、今このタイミングでお金を失うわけにはいかないアメリカ人にとって、真の損失を意味するという事です。この金融トラブルは、海外で引き金が引かれました。
取引市場からCNBCのマリア・バーティロモがお伝えします。
何という日になってしまったたのでしょう?!。
売りは、債務上の危機が域内全体で加速されているヨーロッパで始まりました。
それはすぐアメリカにも伝わりました。
取引開始同時に、アメリカ経済の行方をにらみながら、市場が終了するまで続きました。
取引の終わり近く、事態はますます加速し、最後の一時間だけで155ポイントも下落、いわゆる『一時的な景気の停滞』が『きわめて危険な状況』にすぐにでも変化するのではないか、という新たな懸念が生まれました。
パニックが欧州全体に広がったように、今日の劇的な急落は、これまでの2年間の下落幅以上の下落幅を記録、株式場最悪の10日の期間を締めくくることになりました。
市民の生活にあっては毎週失業率は少しずつ改善を示していました。
しかし良いニュースのはずのものすら、悪いニュースになってしまったのです。小売店自体の売り上げは上昇していましたが、その中の多くは消費者の財布の紐が固いため、大幅な割引セールを行った結果によるものでした。
JPモルガン / ジェス・スタンリー
「市場では誰もがより多くの人々が働けるようになり、もっと多くの消費が実現されるよう望んでいます。しかしそのためにどうすればいいのか、私たちにはまだわかりません。 」
安全な投資避難所と考えられていた金も、7ドル以上値を下げました。
損失をカバーするためにできる事は何でもしようという投資家の動きにより、石油は1バレル86.63ドルで取引を終えました。
UBS投資銀行取引所責任者 / アート・ケイシン
「ウォールストリートには古い格言があります。
『売りたいものが売れないなら、売れるものなら何でも売ってしまえ。おばあちゃんが大切にしているネックレスも含めて。』」
今日、市場の不確実性についての不安は急速に広がりました。インターネットやブログがさらに不安を煽り、すでに不安定になっていた株式市場について、さらなる懸念を呼び起こしました。
ニューヨーク証券取引所だけで、通常よりもはるかに多い約2億株が取引されました。
投げ売りが世界に広がっています。
ヨーロッパ市場では、ギリシャの金融危機が欧州最大の経済規模を持つ国のひとつイタリアにも波及するという懸念から、3.4パーセント下落しました。これは年間を通して最大の下落幅です。
「今、私たちは毎朝、ヨーロッパで何が起こっているかを確認するのです、銀行はまだ大丈夫だろうか?どこにどんな危機が起きている?どこかの国や企業が破綻を宣言していないか?このような不確実性が解決されるまで、こうした下落を引き戻す事は難しいでしょう。 」
シカゴではストック・マーケットの先行きの不安が穀物市場にも伝播し、価格の下落が起きています。
高齢者の女性「高齢者の生活が心配です。貧しい人々の暮らしも心配です。たくさんの人々の暮らしが、脅かされようとしています。 」
失業者の男性「毎日毎日、地獄の中から抜け出せないような生活をしています。家賃を支払うために四苦八苦、請求書の支払いをするために四苦八苦。今一番私が恐れているのは、私は路上生活者になることです。」
レポーター:明日はまたもうひとつの重要な数字、市場が悪化を懸念する7月の雇用情勢について明らかになる日です。
疑いなくその報告は、ブライアン、この売り一辺倒の状況が続くかどうかを決めることになるでしょう。
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レポートの最後にある「明日」とは現地8月5日、日本時間は6日土曜日の真夜中です。
みなさんが、穏やかな週末を過ごせますように。
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[ 40年前の「怪盗」の、新たな手がかりをつかんだFBI ] ……でもNBCの記者は「捕まってほしくはないなぁ?!」
今日はNBCの「40年間解けない謎」になっている事件についての映像をどうぞ。
20万ドルの現金を奪い、こつ然と姿を消したハイジャック犯人。
しかし犯人はまず近くの空港で関係のない乗客全員を降ろしたり、誰にも危害を与えずに姿だけを消した『スマート犯』。
40年前と言えば1971年ですから、世界が変動相場制になる以前で、1ドルが360円から308円に切り上げられた『ニクソン・ショック』の年にあたります。
20万ドルを当時のレートで換算すると7,160万円になり、この当時では立派な大金です。何せ「百万長者」が「億万長者」に「移行しつつある」頃だったんですから。
でもこのリポーター、本音ではミステリーはミステリーで終わって欲しい、みたい。
NBCだって捜査がどこまで進んでいるのか、すっかり明らかにしてますから、
「逃げられるもんなら、逃げきって!」
って、サインを送っているようなものじゃないでしょうか?
つかまえて欲しいヤツは、もっと他にいますよね!
【嵐の夜空に消えた男】
[ D.B.クーパー事件で新しい手がかりをつかんだFBI ]
アメリカNBC放送ナイトリー・ニュース 8月1日
今夜は現代アメリカの歴史の大きな謎のひとつについて、新しい証拠が見つかった、というお話です。
D.B.クーパーとして知られる男が、20万ドルの現金とともに、パラシュート一枚で飛行中の旅客機の後部ドアから飛び出して40年が経過しました。ハイジャックの歴史上、唯一の未解決事件です。
しかし、D.B.クーパーという男が本当は一体誰なのか、これまでわかりませんでしたが、米連邦捜査局(FBI)の捜査がやっと軌道に乗り、その正体があばかれる可能性が出てきました。
今夜はNBCの刑事事件担当特派員、ピート・ウィリアムズがレポートします。
レポーター:今から40年前、感謝祭の前日の嵐の夜、身だしなみのきちんとした男が爆弾を持っていると脅し、ノースウエスト航空ジェット機をハイジャックしました。
彼はいったんシアトルに着陸して一般乗客を降ろし、身代金の現金とパラシュートを受け取った後、再び空に舞い上がりました。
そして飛行中の旅客機から夜空に飛び出し、伝説だけを残して姿を消したのです。
今この瞬間も西部の4つの州の捜査関係者は、これまでの歴史の中でおそらく最も賢く、そして間違いなく最も大胆なハイジャック犯人である、この男を追っているのです。
記者:これまでに、彼とともに消えた20万ドルのほんの一部が、ワシントン州のコロンビア川に沿って発見されています。しかし彼の行方はつかめていません。
今やFBIは、捜査官が信用するに足ると考えるある根拠に基づく、新たな手がかりを追っています。
FBIは最も新しい容疑者の指紋を手に入れ、クーパーが飛行機から飛び出す前に残した遺留物に残された指紋と一致するかどうか、慎重に捜査を進めています。
事件の犯人はダン・クーパーと名乗っていました。
FBIはすでにこれまで1,000人以上の、容疑の可能性のある人々を捜査してきました。
いくつかの捜査担当者は、フランスの漫画のスカイダイビングのパイロットである主人公から、ダン・クーパーという名前をとったと考えています。
このマンガはアメリカでは翻訳されなかったため、ハイジャック犯人は海外で暮らした経験があるとFBIは考えています。おそらくはアメリカ空軍の一員として......
40年になるミステリーの新たな主人公は、尽きることのない魅力を持っています。
太平洋岸の北西部の山岳地帯の、そこがどこかははっきりと分からない場所で、飛行機から飛び降りる勇気とガッツ。
私が言いたいのは、それが『そんな事ができる勇気があればなあ.....』と私たちも、心のどこかで密かに憧れている勇敢な行為であるということです。
記者:FBIはこの新しい手がかりを得るまで、ずいぶん時間がかかった事を認めています。
そしてこの捜査の行方がどうなるかも。
国内唯一の未解決のハイジャック事件、その背後に隠れている人物が誰なのか?
未だにFBIは、答えを必死で求めています。
NBCニュースのピート・ウィリアムズが、ワシントンからお伝えしました。
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[アメリカ新型シビックの試練]
今日は車の話題です。ニュースを見ると、トヨタやホンダといった日本車メーカーが、アメリカで活躍するのは並大抵の事ではない事がわかります。
一方でコンシューマー・レポートの存在、1936年からスポンサー無しで運営を続けているなんて、本当にすごいと思います。
ちなみに、ダイヤモンド・オンラインに『トヨタもホンダも畏れる存在!米コンシューマーレポートの謎』(http://diamond.jp/articles/-/1105 )という記事があり、こちらもお読みいただけると、以下のニュースのインパクトの大きさをおわかりいただけると思います。
[アメリカ・コンシューマー・レポート]
【推奨リストから外された新しいホンダシビック】
アメリカNBCナイトリー・ニュース 8月1日(日本時間2日)
ブライアン・ウィリアムズ
ホンダシビックは、長い間多くの車の購入者にとって、アメリカの道路の主役となってきました。常に手ごろな価格、信頼性、品質の高さが知られてきました。しかし、今夜はこれらすべての特性について重要な裁定がくだされました。消費者レポートは、ホンダはその新しいモデルでひどくつまずいてしまった、と報告しています。
CNBC(NBC衛星・ケーブルテレビ)のため、車のビジネス部門を担当するフィル・ルボーが、シカゴからお伝えします。
フィル、ランキングが発表されたとき、私は信じられない思いだったんですが?
レポーター:まさに驚きです、ブライアン。
なぜならホンダシビックは長い間、大変に評判が良く、この国で最も売れている車だったんですから。
言ってみれば、隣人が子供に買い与える車として、まず最初に候補にあげる車なのですから。
ところが今夜、それはコンシューマー・レポートから推奨リストから消えてなくなりました。
これは本当に起きてしまった事なのです。
アメリカの月刊誌コンシューマー・レポート* は、ホンダシビックの2012年小型セダンとハッチバックいずれもが、制動距離が長く、不規則な揺れがあり、ロードノイズが顕著でインテリアが安っぽいと書いています。
しかし、ホンダはこれらの評価に納得していません。
「その指摘は漠然としています。私たちはコンシューマー・レポートの調査結果に同意していません。」
ホンダによれば良いニュースは、小型車の顧客層が重視する燃費、安全性、信頼性については、コンシューマー・レポートは高い評価を与えている、という点です。
ただし、ブライアン、このことははっきり申し上げておきます。
コンシューマー・レポートの評価は、安全性を評価したり、安全性をもとに車種を推奨するものではないということです。
それはただ単に広い意味での使い心地と、仕上がりにもとづいての推薦なのです。いかがです、ブライアン?
大きな企業にとっては、それは大切な問題だと思います。シカゴからお届けしました。
フィル・ルボー、ありがとう。
*コンシューマー・レポート (Consumer Reports) は、非営利の消費者組織であるコンスーマーズ・ユニオン(Consumers Union)が1936年から発行しているアメリカ合衆国の月刊誌。独自の研究所が行う消費財(あらゆる製品やサービス)の比較検討調査の結果をレポートする。年間の調査費用は約2,100万ドルで、毎月の発行部数は約400万部であり、定期購読者は雑誌とウェブ版の合計で約700万部とされる。レポートの独立性・公平性を維持するために、各号誌面には一切の広告が掲載されていない。(出典 : Wikipedia)
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アメリカの『 原発を今後どうするか?! 』 〈 産業界自ら「市民参加の議論と情報公開が大切」と結論 〉
「目を覆いたくなるような(overpowering)福島の惨状が、その事を教えてくれた。」- 米原子力エネルギー協会会長兼CEO
今日は「今後国内の原発の管理をどうするか?」という議論に対し、原子力規制委員会が報告書の原案を発表した、というAOLエナジーの記事をご覧ください。
この報告書について、アメリカ原子力エネルギー協会会長、すなわち企業側の立場の人が、「一番大切な事は、きちんと情報を公開し、積極的に一般市民とも意見を取り交わす事である」と発言していることは、注目されていいと思います。
「ヤラセ」などという「手法」とは、対極にあります。
正しい情報を提供し、幅広く議論を行い、そして方針を決める。
なぜこうした手続きが私たちにはできないのか、つくづく考えてみる必要があると思います。
尚、私の翻訳が妥当なものかどうかご検証いただくため、最後にこの記事のURLを添付しました。
【 高まる核安全の緊急性、廃棄物問題の論点が明確に 】
Urgency On Nuclear Safety, Waste Issues Builds
AOL Energy - 7月29日
アメリカ政府は、解決のための基本的な方針については合意ができていたにもかかわらず、いざ詳細に関する政策論議が始まった途端、ふくれあがってしまった深刻で困難な問題に対処しています。
それは、国債発行限度額の問題ではなく、原子力エネルギーに関する問題です。
2011年8月2日の最終期限までに連邦国債発行限度額を引き上げるかどうかのドラマが、現在国中を騒がせているにもかかわらず、原子力産業界とその監査機関から今週出された報告にある混乱と動揺は、反対意見の多いエネルギー源の問題を、今週末再びニュースの場へと持ちだしました。
米国エネルギー省(DOL)のブルー・リボン委員会(アメリカの原子力エネルギー政策について検討する委員会)は報告書の原案を公表、それは失敗についての告白で始まります。
「アメリカの核廃棄物管理プログラムは、行き詰まっている」と、報告書の原案は切り出します。
「ネバダ州ユッカ山への核廃棄物の埋設を終了させる、というオバマ政権の決定は、何十年も争われてきた問題を解決する新たな指標となるはずであったが、今や完全な失敗に終わろうとしている。」
委員会は5つの立法上の勧告を行いました。
核廃棄物の問題については、工業的取り組みのすべてが、継続的に行われるべきことを述べています。
勧告は、以下の新しい核関連施設を確保するプロセスを含みます。
安全性を確保した、臨時の廃棄物保管所を確保する事
新しい廃棄物管理組織を設立する事
献身的資金提供の呼びかけを積極的に行い、安全で確実な廃棄物管理をサポートするために、国際的な協力を促進すること
[ 役に立った危機 ]
核廃棄物の委員会の勧告は、数十年に及ぶ思索と何ヶ月にも及ぶ作業を反映しています。
しかし、その報告書には実際に起きた出来事、とりわけ、3月の津波によって発生、福島原子力発電所の失敗が引き起こした、今も続いている悲劇が大きく影響する事になりました。
ブルー・リボン委員会の報告書の原案に1日先行し、原子力規制委員会は90日間の安全チェックの成績を公表しました。
その公表では、米国の原子力発電所が高い安全基準を守る限り、業界としてはその投資家に対し、この生産性と直接関係のない費用について骨の折れる折衝をする必要に迫られる点を強調しています。
原子力規制委員会の安全性チェックの結果は「心強いもの」と語る、環境保護局の元局長のクリスティ・トッド・ホイットマン元ニュージャージー州知事は、原子力エネルギー・グループを代表し、クリーンで安全なエネルギー技術(CASEnergy)を結集する事を求めています。
彼女は、この報告書がパブリック コメント* であるという、その事が重要なのだ、と指摘しました。
*原案を公表して事前に国民から意見を求める制度
「このプロセスへの、幅広い市民の参加が重要なのです。」と、彼女は言いました。
原子力産業とのホイットマンの関係の詳細については、以下をご覧ください(http://energy.aol.com/2011/06/22/whitman-the-ladys-for-nuclear/)。
「昨年メキシコ湾で起きたブリティシュ・ペトロリアムの2010年メキシコ湾原油流出事故の後、原子力産業は事故が発生した場合には、安全に対する懸念に対し、直ちに率先して正しい情報提供を行う事が大切であることを学びました。」原子力エネルギー協会会長兼CEOマーヴ・ファータルは、今週、AOLエナジーに語りました。
「BPのメキシコ湾原油流出事故が起こらなかったならば、私たちはこうした有効な結論にはたどり着けなかったでしょう。」と、ファータルは語ります。
「産業界が正しい情報公開と市民との意見交換を、すすんで行う事が必要だったのです。」
「そのことを、目を覆いたくなるような福島の惨状、そしてアメリカ国内の原子炉の多くは福島第一原発と同じタイプの原子炉である、という事実が、教えてくれたのです。」
http://energy.aol.com/2011/07/29/urgency-on-nuclear-safety-waste-issues-builds/
本日の動画 - アメリカCNNニュース映像【北日本喪失】(再)
この動画は一度、『進まない東日本大震災の被災地の『復興』』( http://kobajun.biz/?p=746 )でご紹介しましたが、「あのとき、3基の原子炉がメルトダウンしたことにより、日本は北日本のきわめて広大なエリアをもう少しで失うところだったのです。」と話す、カク・ミチオ博士のビデオを改めてご紹介します。
その北日本に住んでいる私たちは、本当の事を知らされないまま「破滅の淵に追い込まれていた」のでしょうか?
一ヶ月も経ってから「メルトダウン」の事実を認めた日本。
今日ご紹介したアメリカ各界の取り組みと、比較してみてください。
世界重大原発事故年表[ 英国BBC放送が明らかにした『原発事故、最多発国』]
福島第一原発の事故は一向に収束せず、三基の原子炉はメルトダウンしたまま。
おまけに周囲の様々なものが汚染されて行く『異常な』日常。
しかし、日本のメディアはこの問題を天候不順が続くのと同じように扱い、私たちの感覚はどんどんマヒしていきます。
しかし、英国BBC放送のこの記事を見て、私は改めて愕然とさせられました。
世界の原発事故最多発国が、他ならぬこの国であったとは......
続けるのか、やめるのか。
日本では、原発存続に関する議論が続いています。
ドイツは一度も原発事故を起こした事が無いが、2022年までに原発を全廃する手続きを開始した。
イタリアも一度も原発事故を起こした事が無いが、国民投票によって原発の全廃が決定した。
日本は21世紀に入って2度、『深刻な』原発事故を引き起こした世界で唯一の国家だが、一部に原発を廃止すべきでない、という強硬な意見がある。
これだけは事実だと思うのですが、どうでしようか?
【 世界の重大原発事故[年表]】
世界の「深刻な原発事故 - 最多発国」は日本とロシア / 21世紀に入って深刻な原発事故を起こしている(2度)のは、日本だけ
- 英国BBC放送 - 2011年4月 -
日本の原子力危機は、原子力の安全に対する懸念を復活させました。
そして、原子力発電に潜む危険は、いったん間違えば、人々の健康にどんな問題が起きるか、問題を提起する事になりました。
いくつかの重大な原子力事故が、1950年代から発生しています。
下記は、その中で最も深刻なものの詳細です。
(写真) チェルノブイリの劇的な爆発と、それにより生じた広範囲にわたる放射性物質の降下は、それ以後発生した原子力事故を評価するための基準となりました。
◆ No.1[マヤーク各施設またはキシュティム原子力総合施設](ソビエト連邦)1957年9月29日
原子力総合施設の冷却装置の欠陥は、チェリヤビンスクの近くで、化学爆発と空気中への約70~80トンの放射性物質の放出を引き起こしました。数千人が被爆し、さらに数千人が自宅からの避難を余儀なくされました。
それは、7段階の国際的な原子力事故レベル(INES - アイネス)のレベル6に分類されます。
◆ No.2[ウィンドスケール原子炉](イギリス):1957年10月7日
カンブリアにあるウィンドスケール黒鉛芯原子炉の火災で、部分的な放射能漏れ事故が発生。(アイネス・レベル 5)
付近の農場の牛乳の販売は、1ヵ月間禁止されました。
原子炉は使用不能となり、コンクリートで密閉・埋設されました。 第2の原子炉もその場でシャットダウンする措置がとられました。そして、除染作業が行われました。
その後、サイトの一部はセラフィールドと名前を変えられ、新しい原子炉が建設されました。
◆ No.3[アイダホ国立技術研究所](アメリカ合衆国):1961年1月3日
スタートアップに対する準備の間の原子炉SL-1本の水蒸気爆発は、小型米陸軍実験炉を破壊して、3人のオペレーターの命を奪いました。
◆ No.4[スリーマイル島原子力発電所]ペンシルベニア(アメリカ合衆国):1979年3月29日(アイネス・レベル 5)
(写真)スリーマイル島事故は、原子力トラブルとしてはアメリカ合衆国の最悪の事態でした
冷却機能の動作不良により、1台の原子炉で部分的なメルトダウンが発生。部分的な放射能漏れ事故が発生しました。
最初に建設されたサスケハナ川の原子炉(TMI 1号機)は、燃料補給のためにいったん停止中、2号機の方はフル稼働中、この状況下、2基の原子炉に冷却機能の動作不良が発生したのです。
まず、放射能の汚染水の漏出があり、そして、周辺部で放射性ガスが検出されました。
死傷者はいませんでした。
この事故はアメリカ合衆国にとって最悪の原子力事故と捉えられ、以後、産業界において安全対策において全面的な見直しが行われました。
◆ No.5[チェルノブイリ原子力発電所](ソビエト連邦):1986年4月26日(アイネス・レベル 7)
発電所の4台の原子炉のうちの1台が、実験の後爆発しました。その結果発生した火災は9日間燃え続け、長崎と広島に投下された原爆と比較して、少なくとも100倍の量の放射線が大気中に放出されました。
この事故による放射性物質は、北半球のほとんどすべての国で検出されました。
爆発で2名が即死、さらに28名が急性放射線障害のため死亡しました。一部の専門家は災害の結果、さらに数千人が、放射線の影響により発症したガンのため死亡したものとみています。
『 New Safe Confinement - 新安全遮蔽物』として知られる巨大なカバーが、既存の石棺の上に建造中です。
それは、2013年までに原子炉を覆い尽くすことになっています。
◆ No.6[セーベルスク(トムスク-7)](ロシア):1993年4月6日(アイネス・レベル4)
ロシアの軍事用再処理施設プラントで、抽出工程でウランとプルトニウム蒸発缶が爆発した事故。
TBP-濃硝酸ウランの急激な熱分解反応が起こり、建屋が破壊され、放射性物質が周辺へ放出されました。
そして、120平方キロ以上(INES Level 4)の面積の大気汚染を引き起こしました。
いくつかの村からは住民が避難し、現在も人間が住めない状態のまま放棄されています。
◆ No.7[東海村JCO臨界事故](日本):1999年9月30日(アイネス・レベル4)
(写真)東海村事故は、日本の原子力産業に対する信頼をぐらつかせました
安全規則を破った作業で、施設の労働者は危険な程多くの量の処理したウランを金属バケツに加えたことにより、臨界状態が発生、中性子線等の放射線が大量に放射されてしまいました。
労働者のうちの2人は集中治療を受けたものの多臓器不全で死亡。さらに、他に40名以上が年間許容線量を越える被曝をしました。
施設周辺の数百人の住民が核反応が続いていた間、彼らの家から避難させられましたが、2日後に帰宅を許されました。
◆ No.8[美浜原子力発電所](日本):2004年8月9日(アイネス・レベル1)
福井県の美浜原子力発電所で5名の作業員が死亡した。熱湯と蒸気が壊れたパイプから漏れ、他に7人の作業員も負傷しました。
当局は、放射線が原子力発電所から外には漏れておらず、したがって周辺地域に対する脅威も無いと主張しています。
◆ No.9[福島第一原子力発電所](日本):2011年3月11日(アイネス・レベル7)
マグニチュード9.0の地震によって発生した巨大津波が福島第一原子力発電所を襲い、6台の原子炉のうちの4台に損害を与えました。
冷却装置が故障したあと、一連の火災が発生しました。
原子炉から排出された水素ガスは、水素爆発を引き起こしました。
そして、現場では炉心がそれ以上過熱しないよう何とか冷却する必要があり、結果として海水が使われました。
当初、事故レベルは日本の当局により5と分類されましたが、当初予測されていたよりも、ずっと高い濃度の放射線が原子炉から漏れていることが、新たに予測され、事故レベルは2011年4月12日にレベル7まで引き上げられました。
事故レベルが引き上げられたにもかかわらず、福島の事故はチェルノブイリの事故よりひどいものではない、という言い方がされています。
当局はさらに、存在するのは比較的小さな健康上の危険性だけだ、と話しています。
動画【福島第一原発の事故レベル7に引き上げ】
4月12日当日のアメリカABC放送のニュースを改めてご覧ください。
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ほんとうの「今」を知りたくて、ニューヨークタイムズ、アメリカCNN、NBC、ガーディアン、ドイツ国際放送などのニュースを1日一本選んで翻訳・掲載しています。 趣味はゴルフ、絵を描くこと、クラシック音楽、Jazz、Rock&Pops、司馬遼太郎と山本周五郎と歴史書など。 @idonochawanという名前でツィートしてます。


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・お湯の温度をいちいち測らなくても最適にする方法
・お湯を注ぐ前に絶対に欠かせないこと
・コーヒーの味を激変させる(!)最後のアクション
では早速見ていきましょう!
美味しいコーヒーを淹れる最初のポイントは豆や粉の量
まず、やかんを火にかけます。お湯を沸かしている間に、コーヒーサーバーにドリッパーをセットします。
ここで、最初のポイントです。珈琲豆や粉の使用量は「コーヒー100㏄をいれるのに豆または粉(以下豆と記載します)を10g使う」と覚えてください。100㏄で10gですから覚えやすいですね。例えばマグカップなら、200㏄くらい入りますから20g、2人で飲むなら倍の400㏄で40gの豆をセットします。
写真のようなコーヒー豆用のメジャースプーンは、10gのものと7gのものがありますので、1度お手持ちのスプーンのグラム数を確認しておくと良いでしょう。
美味しいコーヒーを淹れるにはお湯の温度が大切です
さあ、お湯が沸いてきました。お湯は、カルキを飛ばすために1度グラグラに沸騰させます。この時、もちろんお湯の温度は100℃ですが、コーヒーの抽出に最適な温度は、92℃前後です。「え~、じゃあお湯の温度を測って、92℃まで冷まさなくちゃいけないの? めんどくさい!」と思ったあなた、ご安心ください、一発で最適な温度にする方法があります。
それは、金属製のコーヒーポットにお湯を移しかえること。こうすると、お湯はちょうど92℃くらいになります。
コーヒーポットには直火で使用できるものや、IH対応のものもありますが、コーヒーポットでお湯を沸かしてしまうと温度を見ながら温度が下がるまで待たなければなりません。でも、やかんでお湯を沸かしてポットに移しかえる方法なら、そのひと手間だけで、温度を測る手間も冷ます時間もいりません。しかも簡単に最適な温度になりますから、ぜひお試しください。
コーヒー豆を20秒蒸らすことでコーヒーはぐっと美味しくなる!
では、抽出に入ります。まず、コーヒーポットで湯量をコントロールしながら、豆の表面全体を薄く覆うようにお湯を回しかけます。この時の湯量は、コーヒーサーバーにお湯が落ちるか落ちないか程度が目安で、ポタポタポタ……とお湯が落ち続けるようではかけ過ぎです。
注ぎ口の大きなやかんやポットでは、この湯量のコントロールが難しいので、できるだけ注ぎ口の細いコーヒーポットを使っていただくのが良いと思います。
お湯を回しかけると、もうコーヒーの香りが立ち上ってきますので、その香りを楽しみながら20秒ほどお待ちください。この20秒がコーヒー豆を蒸らしおいしいコーヒーを作るもとになります。蒸らすことで、お湯が粉全体に行きわたり、コーヒーの油分がお湯になじんで抽出時に成分が出やすくなるのです。
この時、表面を見ると、お湯をかけたばかりの時は表面がキラキラしていますが、20秒ほど経つとキラキラが消え表面が落ち着いています。こうなったら、次のステップです。
絶対にやってはいけない!美味しいコーヒーと評判の豆さえ台無しにしてしまう方法
お湯は、何回かに分けて、豆の中心部のみに注ぎます。コーヒーの中心に500円玉くらいの大きさの円をイメージして、この円内にクルクルと回しながらお湯をかけてください。新鮮な豆であれば、写真のように溢れるほどに膨らんできますので、こぼさないように何回かに分けて注ぐことになります。
この時、次の2点だけは絶対に守ってください!
◆お湯を豆の周辺部に注がない。
◆注いだお湯を最期まで落としきらない。
お湯を注いでいると表面に白い泡がでてくるのがわかりますが、これが料理のアクのようなもので、コーヒーの味を悪くする最大の敵なのです。そこで、このアクを絶対にコーヒーに落とさないように「お湯が落ち切る前に次のお湯を注ぎ」、豆の周辺部に土手を作ることで「周りからもアクを落とさない」ようにするのです。
なお、お湯を注ぐ際、3回目くらいからは中心部をめがけて思い切ってお湯を入れてください。ここでチョロチョロと少ない量でお湯を注いでいると、コーヒーが濃くなりすぎるだけでなく、苦み等も強くなりその豆が持つおいしさのバランスが崩れてしまうことがあります。
お湯を最後の1滴まで落とすとコーヒーは劇的にまずくなる!
さて、お湯を注いで規定量のコーヒーがとれたら、お湯を最期まで落としきらないうちに(注いだお湯がドリッパーに残っているうちに)、写真のようにドリッパーを外します。
理由はもう、おわかりですね? そうです、コーヒー豆からでるアクを、コーヒーに混入させないためです。このやり方で、香り・色・味と三拍子そろった美味しいコーヒーを淹れることができます。
最後に、ちょっとした実験を!
① 上のやり方でおいしくはいったコーヒーを少量でよいので2カップ用意します。
② その一方に、上記の最後まで落としきったコーヒー(写真でいえばガラスコップの中のコーヒー)を、ほんのスプーン1・2杯加えてよく混ぜたものを作ります。
ここで、2つのカップを飲み比べてみてください。きっと味の違いに驚かれるはずです。さらに、少し時間をおくと②のコーヒーはエグ味や嫌な渋味などが際立ってきて、ますます味に違いが出てきます。
この実験で、「なぜ注いだお湯を最後まで落としてはいけないのか?」皆さんの舌で実感していただけるはずです。
いかがでしたか? このいれ方はとても簡単な方法ですが、お湯を注ぐ所だけは少し練習が必要かもしれません。
でも、ほとんどの方は2・3回の練習でコツをつかんで、上手にいれられるようになりますからご安心を! もしお湯を注ぐスピードや量のイメージがわかりにくい時は、次の動画を参考にしてみてください。
ちょっとしたコツを知っていれば、ご家庭でも簡単においしいコーヒーを召し上がっていただけます。1杯の美味しいコーヒーが、みなさんの毎日の生活に安らぎや癒しをお届けできますように!
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text:
2010年、工場前の田んぼに亜麻の種をまき、無農薬・無肥料のオーガニック栽培をスタート。試行錯誤の結果、3年後に亜麻の繊維と種の収穫に成功し、自家栽培の原材料を使ったリネンの商品化に向けて一歩を踏み出しました。
さらに亜麻栽培の副産物として、亜麻の実を使った「亜麻仁ケーキ」も開発(詳しくは「門脇保文織布工場」をご覧ください)。このケーキの製造と販売を本格化させるなか、次なる展開として酒づくりにも挑戦することになりました。
「なぜなら亜麻をオーガニック栽培した耕作田は土壌が改良されることが分かったからです。そこで亜麻を刈り取った田んぼで山田錦の二毛作栽培を行ったところ、酒に雑味を与えるタンパク質が少ない良質の酒米に育ちました。この酒米を使用して、長野県の酒造メーカーと共同で開発したのが純米原酒『亜麻の舞』です」
「亜麻の舞」は雑味が少ないため、精米歩合を低くしても大吟醸並みの良い香りが立つのが特徴です。門脇社長は、この「亜麻の舞」を高級酒としてブランディングするために、樽で熟成・販売するアイデアを考案。樽の製造を仕事百科事典の掲載事業所に持ちかけたところ、太田工務店が協力してくれることになったのです。
「ブランディングの狙いは多可町の活性化です。『亜麻の舞』が高級酒として広まれば、亜麻の耕作田で育てた山田錦のブランド価値が高まり、結果として卸単価が引き上がる。亜麻の栽培を、最終的にまちおこしにまでつなげたいのです」
4. 多可町産ヒノキで多可町を活性化したい――◎太田亨社長の思い
門脇社長からバトンを受け取った太田亨社長も地域資源を活用し、多可町活性化を目的とした取り組みを進めています。昔ながらの伝統工法の大工仕事を大切にしながら、多可町産ヒノキを活用した家づくり、商品づくりに力を入れているのです。
「多可町の山の約8割を占めるヒノキは淡いピンク色と香りの良さが特徴です。この多可町産ヒノキをブランド化し、木材需要を掘り起こすためはどうすればいいか――森安木材店の森安社長を始め、多可町の林業事業者の方々と話し合いながら活動を本格化させています」
そう説明する太田社長は2016年、自社工場の敷地内に木材の低温乾燥施設を新設しました。
「山から伐り出した木材は、乾燥の仕方で質が大きく変わります。多可町のヒノキを良い状態で使うために、工務店としては類例の少ない乾燥施設を建てたのです」
乾燥の仕方にはいくつかの方法があるなか、太田社長が導入したのは低温乾燥。「伐採後のヒノキを一定温度で約2週間、寝かせることで建築に適した良質の木材になる」といいます。
施設完成後、太田社長は有限会社森安木材店と共同し、山で伐採した多可町産ヒノキを直接仕入れ、自社乾燥したのち活用する〝地産地消〟のしくみを構築。現在、樹齢100年のヒノキを活用した「多可町ブランドの家づくり」、ヒノキを化粧面として見せる「現代風の家づくり」を進めています。
「ヒノキの需要が増えると山が元気になり、周辺産業が活気づきます。その結果、多可町の活性化につながっていく。多可町のヒノキをブランド化し、山を中心にまちの好循環サイクルを生み出したいのです。何十年もかかる夢のような計画ですけどね」
門脇社長と太田社長。多可町の未来を考えるふたりの経営者が仕事百科事典を通じて出会い、新たなもの・ことづくりに発展したのです。
5. 多可町産ヒノキを活用した酒器づくりにチャレンジ
「酒を熟成させる樽をつくってほしい」――門脇社長から依頼を受けた太田社長は「ヒノキを活用できるのでは」と考えました。多可町産ヒノキの良さを町内外に発信できるよい機会だからです。
ところが問題がありました。水に強い杉と比べて、ヒノキは水を含むと反り返るなどの特性があります。「お酒を入れるとヒノキが変形し、隙間が生じて漏れる可能性がある。この漏れ対策が最初にして最大の難関ですね」と太田社長は説明します。
水に強い杉を使えば漏れる可能性を軽減できますが、多可町産ヒノキのブランディングにつながりません。太田社長はあくまでヒノキを前提に試作品づくりを開始。「ただし酒樽は大がかりで独特の技術も必要となることから、手になじむ酒器に変更しました。酒器にお酒を詰めてセット販売するという提案です」
試作品を初めて目にした門脇社長は、その感想を次のように振り返ります。
「酒器を受け取った瞬間に『これはいける!』と思いましたね。まず手触りがいいし、何より香りの良いヒノキの酒器で『亜麻の舞』を熟成させることで、ワインのような深みのある酒に変化するのではないかという期待感が高まりました」
6. ◎2016年8月に第1回ミーティング
この試作品をもとに、2016年8月に『もの・こと・しごとプロジェクト』の第1回ミーティングが開かれました。門脇社長と太田社長を中心にデザイナー、ライター、カメラマン、多可町、多可町商工会が参加し、各自の視点で酒器に期待することや課題解決のアイデアなどを出し合いました。
ミーティングの内容を受けて、太田工務店にて試作品の改良版を製作。主な変更ポイントは形状で、当初の三角形から面を増やし、六角形と十二角形の2種類になりました。
「理由は持ちやすさと、構造上の利点です。多角形にすると手になじむうえ、量産化を見据えた際につくりやすいからです。理にかなった形状を模索するなかでたどり着きました」
7. ◎2017年2月に第2回ミーティング
試作品の改良版をもとに、2017年2月に2度目のミーティングを開催。新しい形状の確認とともに、漏れ防止のアイデアを出し合いました。その結果、酒器全体をパッキングする、内側を亜麻仁オイルでコーティングする、伝統産業の杉原紙で包む、といった意見が出されました。
さらに「味」についての話し合いも行われました。そこで試作品の酒器を各自持ち帰り、自宅で日本酒を入れて「味」と「漏れ」の2つの観点で試飲することに。
結果は次のとおりです。
・ヒノキの香りが鼻を抜けてお酒が美味しくなる
・一方でお酒の香りを楽しみたい人にとってはヒノキの香りが強いかもしれない
・酒器の飲み口がソフトで口当たりがいい
・水を入れて数時間から数日置くと、酒器の上側にシミが生じる
・水を入れて数日以内に漏れが発生し、中身の量が減ってしまった
こうした意見を受けて現在、太田社長と門脇社長が中心となって酒器の完成に向けた試行錯誤が続けられています。
なお、太田工務店では、この酒器づくりをきっかけに雇用が生まれました。酒樽の製造経験のある若手の職人を採用したのです。酒器完成後の量産化に向けて、その若手職人を酒器製造担当者に据える予定で技術指導が始まっています。
8. 多可町発祥の「敬老の日」に商品完成の記者発表を予定
ミーティングでは、完成後のプロモーションや販売までを見据えた展開の話し合いも行われました。具体的には、2017年9月18日の「敬老の日」に商品完成の記者発表を行い、同年10月1日の「日本酒の日」に商品の販売開始を予定しています。
商品の展開方法としては、「①酒器に亜麻の舞を詰めた状態で販売」と「②ヒノキのコップと亜麻の舞のセット販売」の2つの方向で検討しています。「①」を前提にプロジェクトを進めていますが、その実現が難しい場合の受け皿として「②」も検討中です。
プロジェクトのファーストステップは商品化を実現し、販売実績をつくること。その結果として、亜麻の耕作田を利用した山田錦栽培、酒器製造といった新たな「しごと」の創出につながり、プロジェクトの目的である雇用創出、人材定着化の実現につながるものと考えています。
多可町の地域資源が結ばれて、新しい商品が完成しました。
その名も『亜麻の結』。
門脇保文織布工場の亜麻栽培プロジェクトから生まれたお酒『亜麻の舞』と、
太田工務店株式会社が手がけた多可町産ヒノキの酒器。
そのふたつの商品を包み、彩りを添えるリネンとサイジングリボン。
掲載事業所の想いとノウハウが詰まった多可町の財産です。
『亜麻の結』が誕生するまで
「自社で開発した山田錦の酒を熟成させる樽をつくってほしい」――すべてはこのひと言から始まった。多可町産ヒノキを活用した酒器をつくることにはなったが、水に弱いヒノキでそれが果たして可能なのか。酒器の試作品をもとに改善策を出し合った。「やってみなければ何も始まらない」。プロジェクトは動き出した。
ミーティングに持ち込まれた試作品の数々。カタチを変え、サイズを変え、理想の酒器を模索していく。「漏れ防止も大事だが、味はどうなのか」。各自が試作品を持ち帰り、感想を共有した。商品開発は一筋縄ではいかない。しかしプロジェクトだからこそ、各自の知恵が活きてくる。共につくり上げる楽しさがそこにはあった。
一年以上の試行錯誤の末、ようやくアイデアがかたちになった。プロジェクトに携わった人たちの想いまでもが結ばれた『亜麻の結』。多可町の事業所が技術を持ち寄り、地域資源を結びつけることで、面白い試みができる。その可能性を見出した今回のプロジェクトの意義は大きい。
「多可町の地域資源を掛け合わせたものづくり。今回のプロジェクトがその先行例になってくれたら(門脇社長)」/「この酒器はプロジェクトの賜物。多可町産ヒノキのブランド化にも活かしていきますよ(太田社長)」


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さかな暮らしダブルの口コミを調べていると、魚を食べれていないことに気が付いていて何とかしたいと健康意識が高い方が購入しているようで、中性脂肪が減ったとか、集中力が増したなどの嬉しい効果報告の口コミが多数を占めていました。
悪い口コミとしては、「価格が高い」「飲みにくい」などがありましたが、効果は実感しているようで、ちょっと残念だなというようなニュアンスでした。
さかな暮らしダブルは、口コミで人気が広がっているサプリということもあって高評価の口コミが多く、満足度が高い商品ではないでしょうか。
まあ、本当に良い商品でないと口コミでは広まりませんよね・・・
さかな暮らしダブルの4つの特徴
イワシ3.5尾分のEPA・DHAが摂取できる
さかな暮らしダブルでは、EPA・DHAが特に豊富に入っていると言われているイワシ3.5尾分のEPA・DHAが1日で摂取することが出来るというほどの高配合を実現しています。
朝食にイワシを一尾、昼食にイワシを一尾そして夕食にイワシを1.5尾とこれを365日毎日食べる続けるなんて「どれだけイワシが好きなんだよ?」とちょっと周りから変な人に見られかねませんので高配合の恩恵は大きいでしょう。
他社の商品とさかな暮らしダブルを比べても、圧倒的な配合量。
機能性表示食品として効果が認可されている
さかな暮らしダブルは機能性表示食品として科学的根拠を基に効果や作用が認められたサプリなんです。
消費者庁に届け出ている機能は
これは、「中性脂肪を低下させることが期待できる」「記憶力を維持することを助ける」などという曖昧な表現が多いサプリが横行している中では、珍しいことだと言えるのではないでしょうか。
機能性表示食品とは、事業者の責任で科学的根拠を基に商品パッケージに機能性を表示するものとして、消費者庁に届け出られた食品。
安全性の確保を前提とし、科学的根拠に基づいた機能性が事業者の責任において表示されるものです。
成分の品質維持に万全の酸化対策
EPA・DHAは酸化によって劣化しやすい性質を持っていますので、取扱いが難しい成分です。
酸化してしまうと、いつまでも交換しない脂で揚げた天ぷらを食べるような理屈で、健康の為にサプリを飲んでいるのに体内の細胞を酸化(老化・劣化)させてしまい、逆に健康被害の為に飲んでしまっている可能性もありますので、しっかりと酸化対策されている商品を使用することをオススメします。
さかな暮らしダブルでは、酸化対策をしたうえで酸化対策をしていると表記だけしていても実はそんなにやっていない他のサプリとは違い、酸化に対するデータをしっかりと公表しているサプリなんです。
他のサプリでは、対策はしているといってもデータを公表したらマズいのか、公表できるようなデータは取得できないのか知りませんが、他の細胞までも酸化(劣化)させてしまうというのは怖いですので品質には十分注意した方がよいでしょう。
マイケアの「さかな暮らしダブル」は2年後の検査でもほぼ酸化していないとの実験結果を得ていますので凄いですね。
サイレントキラーと呼ばれる動脈硬化の原因となる血中中性脂肪を低下させる作用が、EPA・DHAには認められていますので、摂取することによって動脈硬化の危険性を回避できる可能性が高くなります。
最近は若くても動脈硬化になってしまうこともありますので、食生活において魚を食べる機会が昔と比べると減ってきているのも原因の一つと言えるでしょう。
しかも、EPA・DHAは体内では生成されませんのでサプリや食事で補っていくしかないのです。
だから、高配合されていて酸化対策をしっかりして安全性に優れている「さから暮らしダブル」が口コミで人気が広まっていっているのですね。
しかも、機能性表示食品として認められているのも安全性と信頼がアップしてます。
さかな暮らしダブルを最安値で購入する方法
さかな暮らしダブルを最安値で購入するべく、楽天、アマゾン、ヤフーショッピング、さかなくらしダブル公式サイトの4つを比較してみました。
購入するならやっぱり安く続けていきたいですよね。
楽天でのさかな暮らしダブルの価格
楽天では、さかな暮らしダブルの取扱いは有りませんでした。
検索すると、さかなクンの感動エッセイ・・・
ちょっと興味でますね。
amazonでのさかな暮らしダブルの価格
amazonでもさかな暮らしダブルの取扱いは有りませんでした。
ヤフーショッピングでのさかな暮らしダブルの価格
なんとヤフーショッピングでもさかな暮らしダブルの取扱いは有りませんでした。
公式サイトでのさかな暮らしダブルの価格
公式サイトでは、3つの販売方法で販売しています。
単品価格では2,800円(税別:送料別)
毎月コースでは2,520円(税別:送料250円)
2、3ヶ月コースでは5,040円(税別:送料無料)
この3つコースで一番最安値でお得なのは、2つの場合で違います。
続けて健康維持を行っていきたいと考えているのでしたら、2.3ヶ月コースが一番最安値でお得になります。
単品2,800円と比べてもひと箱10%オフで送料無料なのは嬉しいですね。
1箱が約30日(1ヶ月分)となりますので、1日で計算したら100円いかないくらいとコストパフォーマンスに優れているコースでしょう。
1回だけ試したいという人は、単品の2,800円を購入しがちですが毎月コースの方がお得になります。
毎月の定期コースだから単品の方が良いのではと思うかもしれませんが、マイケアさんの定期コースは「最低でも●●回継続してね」という縛りがないんです。
なので、試してみたいと思った場合でも、単品2,800円ではなく、毎月の定期コース2,520円で購入して、続けていけそうにないと感じたら中止すると最安値で試すことができますよ。
ちなみに、全てのコースに「1ヶ月全額返金保証」が付いていますので、万が一の場合は返金保証制度を使う事ができますので安心ですよ。
さかな暮らしダブルがオススメできる人
最近なんか記憶が苦手になっている
食生活で魚をしっかりと食べていない
毎回健康診断が気になる
一つでも当てはまるのでしたら「さかな暮らしダブル」によって解決できる悩みではないでしょうか。
さかな暮らしダブルの更なる魅力と詳細は公式サイトを確認して下さいね。
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ダムを間近で見れる「キャットウォーク」とてもコーフンしますね!
今だからこそ聞ける川俣ダム最新情報!
クレスト室見学も定番となりましたが、いつも同じとは限りません。
「10月12日の350トンの放流の時の写真ですが~」 「台風19号の時、川俣ダムでは~」
今月のことじゃん!こんな最新情報を聞けるのもツアーならでは。 「通常は入れない所の見学、所長の説明がよかった」、「一般公開していないところを見学できてうれしかった」などなどツアー中はもちろん、ツアー後も鈴木支所長は質問攻めでした(笑)
同じライトアップでも…上流の神殿・下流の要塞、いくつもの顔を持つ芸術品
大迫力の天然美術館。同じ川俣ダムでも見る角度によって印象が違うようです。
上流側「まるで地上に舞い降りた神殿や!」
下流側「大自然にそびえ立つ軍事要塞や!」
彦摩呂さんもびっくり(笑)ライトアップパターンがその都度変わるのも魅力の1つですね。
雲の切れ間から顔をのぞかせる星空
ツアーが始まる直前まで雨が降っていました。これはさすがに星は無理か?
ツアー最初の挨拶で星空観察の講師、星の会MAOCY阿部洋子さんが言っていた事を思い出しました。「ちょっと雲が多いですが、このツアーはいつも奇跡が起こるんです!」
雲の間からこのツアーのために星たちが顔を出してくれました。秋でもまだ見える夏の大三角形やペガサス座など阿部さんの解説とともに星空を楽しむ事もできました。
「天気が心配だったけど、星空が見えて良かった」 「星空&ライトアップの組み合わせ最高!」 「キャットウォーク、ライトアップ、星空と盛りだくさんで大満足です!」
真っ暗闇で輝くダム&大人気ダムカレー
希望者は見晴茶屋さんでダムカレー(事前予約)を。このボリュームにも関わらず全員完食!
周りに何も明かりがない山の中で1つポツンと輝く川俣ダム。冬の近づきを感じつつも、ダムカレーが心も体も温かくしてくれました。
夏のライトアップツアー同様、川俣ダム管理支所 鈴木支所長、星の会MAOCYの阿部さん、いつもありがとうございます。
今年度の栗山ツアーでの川俣ダムライトアップ企画は今回までですが、次回は、普段は入れない冬の川俣ダムをご案内します。1日だけの特別な開放日。たくさんのご参加お待ちしております。 2月2日(日)雪化粧したダムの魅力にせまる川俣ダム真冬の鑑賞会


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Useful Tips: Little Reform of Communication with Owners (Part 1) - WealthPark
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2021年1月14日、WealthParkでは管理会社様を対象に『 繁忙期に役立つ「プチ」オーナーコミュニケーション改革』と題し、ヘヤクレス様とウェビナー企画を開催しました。
大変好評をいただいたため、その様子をノーカット文字起こし形式でお届けします。
WealthPark 講師紹介
本記事におけるデータ(登壇者の役職、アンケートデータなど)は全て2021年1月時点のものです。
Chapter1. 変革すべき習慣病とは!?
Chapter2. デジタル化とDXの違いとは!?
みなさんこんにちは、Wealth Parkの石村です。
2021年、年初の会議では、私たちの社内で「昨日の常識は明日の非常識である」ということについて議論がなされました。
新型コロナウイルスに代表されるような有事の際には、今まで常識であったことが明日からは非常識になってしまうことが多々あるため、不動産業界の人間も、このような事態にどのように対応すべきかが非常に重要な課題になりつつあります。
本日、WealthParkが提供するテーマは、このような不測の事態であるからこそ、不動産業者が入居者の方やオーナー様とコミュニケーションを確実に取れるような「明日からのネタ」についてお話です。
はじめに簡単に自己紹介をさせていただきます。
当社は東京都渋谷区に拠点を持つ会社であり、社員数は96名となっておりまして、半数が外国籍のメンバーである点が特徴です。
事業内容は、いわゆる不動産テックという領域に分類される事業を運営しており、オーナーアプリと呼ばれる管理会社様とオーナー様を繋ぐアプリを管理会社様に向けて提供させて頂いております。
今日のテーマは4つのChapterに分けて紹介させていただきますが、私が1から3までの内容を説明します。また、本日は野瀬がスピーカーとして参加しており、野瀬からは4つめのチャプターとして「プチコミュニケーション術」というテーマでお話しさせて頂きます。
コミュニケーションがテーマとなっていますが、まずは、不動産業界の課題についての説明をしたいと思います。
去年、2020年は、DXやデジタル化、ニューノーマルのようなワードがバズワードのように至るところで発せられていました。
しかし、2021年は、このような言語は日常的な言語としてみなされるようになるため、こうした流れを社内に浸透させることは非常に重要です。
一方、不動産業界においてはこのような概念がうまく浸透しておらず、私はこうした要因の1つとして、業界ならではの「習慣病」が原因として存在すると思います。
今回は、去年1年間で様々な会社様から教えていただいた習慣病についてChapter1でまとめてご説明します。
その後、Chapter2では、習慣病を治し、デジタル化やDXにチャレンジするための方法について、最後のChapter3ではデジタル化後のコミニュケーションについてご説明させて頂きます。
Chapter1. 変革すべき習慣病とは!?
では、はじめにChapter1についてご説明します。
習慣病のカテゴリとして頻繁に挙げられるのは、主に下記3つのカテゴリであるといえるのではないでしょうか?
1つ目は、業務の習慣病です。
「やめられない紙文化」、「業法改正が必要なハンコの歴史」、「組織に合わせた縦割り業務」、「統一ルールのない属人化した業務」などが挙げられます。
2つ目の、習慣病は、組織や人に関する習慣病です。
「人材戦略なき人事制度」、「組織間の壁を産むピラミッド構造」、またわかりやすい言葉に置き換えさせて頂きましたが「世間知らずの職人集団」、「自分で考えない指示待ち人間」が代表的な事例となります。
最後にITに関わる習慣病です。
「IT戦略なきIT投資」、「導入することの目的化」、「過剰な完璧主義と安全思考」、「低いIT・デジタルリテラシー」などが代表例ですね。
去年1年間、私は不動産業界の企業の課題をヒアリングしましたが、これら12個の課題はどの企業の課題も合致することがわかりました。
また、今回はこのような課題の中でも、「統一ルールのない属人化したルール」この課題にテーマを絞ってお話を進めていきたいと思います。
これまでの不動産業界の業務フローは、オーナー様からの受託から入居者募集、トラブル対応から資産活用のご提案までの各部門が点線で繋がっているような状態であり、情報が一元管理されていたとは言い難い状態でした。
しかし、本来であれば全ての業務はなんとなく属人的に業務が繋がっている状態ではなく、それぞれの業務がしっかりと繋がっている状態でなければなりません。
業務の連携を改善する手法の1つとして、このような業務をオーナーアプリで繋ぐ方法はありますが、今回はオーナーアプリをご紹介するプレゼンではないので、「情報共有の重要性」に的を絞り解説していきたいと思います。
上の図を見てください。
弊社では、オーナーアプリをご利用頂いているお客様に定期的にアンケートを実施していております。
その一環で「オーナー様とのコミュニケーションに費やした時間をデータで把握し、分析した上でオーナー提案できていますか?」という質問を投げかけたところ、33%のクライアント様が担当者ごとの経験や感覚で把握しているため属人化しているという回答でした。
なぜ部門ごとの業務フローがデータ化されていないのでしょうか?
私はここには2つの問題があると考えています。
第一に、そもそも不動産業界が経験値や勘、個別性に頼っているということです。
これは、業界ならではの特性の一つであるともいえるかもしれません。
他方、ツールの多様化も問題として挙げられると私は考えています。
現在は、無料のコミュニケーションツールだけでもLINE、チャットワークなど非常に多様化しています。
そもそもが属人化しているのにツールが多様化しすぎている為、社内で情報共有できない壁になってしまっているのではないでしょうか?
この2つの問題を統一するのが現状の課題であるといえます。
Chapter2. デジタル化とDXの違いとは!?
Chapter2に移り、「Chapter1で説明した問題を統一するためにはどうするか?」について考えていきたいと思います。
属人化や情報共有における問題解決のためには、デジタル化が非常に重要です。
不動産業界では、上の図の通り、人や物件はもちろん重要ですが、それらに加えてテクノロジーが重要になってきているのが現状であると考えています。
課題解決の具体例としては、「優秀な人材を採用すること」、「管理の量と質を増加させること」、「顧客ニーズによってオンラインオフラインを適切に使い分けること」、また、テクノロジーを導入することによって収益の最大化や業務改善を行うことが重要なポイントです。
「テクノロジー」という単語を出しましたが、「テクノロジー」の定義は「デジタル化」や「DX」などの言葉が乱立しており、非常に曖昧です。
そこで今回は、言葉の定義を整理していきたいと思います。
「デジタル化」とは「デジタイゼーション」を示し、コピーアンドペーストでの作業を業務効率をあげるためにRPAで自動化することなどです。
一方、「DX(デジタルトランスフォーメーション)」とは、お客様の価値観に合わせて新しい価値提供をすることを意味します。
つまり、デジタルでトランスフォーメーション(変革)を起こすことなのです。
DXの具体的な事例をご紹介します。
私は年末年始にマクドナルドに行く機会がありました。
これまでは商品を並んで購入していましたが、現在では人混みを避けるために事前に注文できたり、空いている席に向かいモバイルオーダーで注文すると店員さんが運んできてくれるようなサービスとして展開されています。
これは、まさにDXの一例であり、デジタルを利用した変革そのものです。
我々、不動産業の人間にも、このようにデジタルを利用した変革によって、お客様に合わせた価値提供が求められるのではないでしょうか?
デジタル化とDXはどのように使い分ければ良いのかという相談をよく受けます。
この場合、まず大事なのは企業価値の最大化に向けて今ある属人的な業務を平準化し、その上でデジタル化することです。
上の図のようなこのデジタル化に至るプロセスに則ることが、人材を育成やリテラシーの向上、またそれらに伴う優秀な人材を採用に繋がり、その先のデジタルトランスフォーメーションが生まれます。
また、このステップは非常に重要ですので、プロセスを混同しないようにすることが重要です。
後編では、ここまでご説明した内容を踏まえ、オーナーコミュニケーションの効率化について事例を交えながらご紹介します。
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