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昭和61年に通商産業省(現在の経済産業省)に入省し、 近畿経済産業局総務企画部長、兵庫県産業労働部長などを歴任 され、現在、株式会社パソナグループで顧問をされている中村 稔 様のご登壇です。淡路島の「ニジゲンノモリ」は、中村さんの「日本アニメランド構想」のアイデアがきっかけになっているとお聞きしております。その 「日本アニメランド構想」の発想の源泉を始めとして、今後、地方創 生に何が必要となるのかについて、観光振興の観点を含めた様々 な視点から熱く語っていただきたいと思います!
日 時:2021年 11月18日 (木)  19:00〜19:45 中村さまの話
ゲスト:中村 稔 様 株式会社   パソナグループ顧問
カテゴリー: 事務局からのお知らせ, 文化観光研究部会 | コメントは受け付けていません。
• 地域住民プロジェクト立ち上げ  例) ご当地バレーボール大会 全国普及 プロデュース
また、コロナ禍で活動することができなくなった学生が、この動画を見て「那須塩原市に住み込んで活動をやりたい」と売り込みに来てくれました。大学生版のワーケーションともいえる「スタディケーション」という形で大学生が住み込みで活動するというモデルも動き始めました。このように動画配信をきっかけにインタビューに答えてくださった地域のみなさまへの取材依頼や、新たなお客様獲得にも繋がり始めたケースもあるようです。
河内長野市の取り組みでは、河内長野市の魅力を発信するとともに、旅館「南天苑」では、未来のお客様づくりの視点を持って動画を撮影しました。ここでは、インタビューした学生は、夢への第1歩として、新たな活躍のきっかけになりました。
このようにこれからの時代は、地域のニュースとなる取り組みは、自ら作り出すことができる時代になったといえます。安価に負担を下げて、たくさんの話題を作り、楽しい様子を発信することが知名度向上への第1歩だと考えます。
まとめますと「ファンを呼び込むコミュニティ」とは、カリスマ性のある人がいて、そこをつなぐ若い人などがいて、ファンを作っていく、そしてモノ・コトを作っていきます。
そのためには、地域との関係づくりが要です。だいたい4年間下積み期間がかかりますが、根気強く取り組んでいます。
「観光」は地域の人たちがコンテンツを作り、お客様がいて成立します。
これまでのお客様の観光する目的は、「ストレス発散」「思い出づくり」「家族サービス」「趣味の満喫」「自分探し」などだったのですが、新型コロナウイルスの影響で目的が達成できなくなってきています。コロナ禍で新たに、「都心離れ」「静かな場所で特別な時間」「他拠点生活」などのニーズも高まってきました。したがって、アフターコロナの時代における観光は、これまでの目的に加えて、「都心離れ」「静かな場所で特別な時間」「他拠点生活」などのニーズも考慮する必要があると思われます。このようなニーズを地域の人が汲み取って、都心疲れをした人を受け入れる環境を作ることが大切です。そして、このようなサービスを地域の人と地域外の人と一緒になって作っていくことが、本来の「地方創生」につながると思っています。
近年の顧客のニーズは、「快適感」「贅沢感」「特別感」でした。これからの時代は、これらに加えて「仲間感」というものが重要視されると考えます。これから元気になる地域は、地域の人が地域外の人を受け入れ、一緒になってモノ・コトを作っていく時代だと思いますと結ばれました。
Q1(星乃):自治体と話をするとき、事業の目的を求められることが多いと思うのですが、いかがですか?
A1:自治体案件の場合、結果的には、課題から目的を描く形でストーリーを作ることになると思います。その場合は、最初に自治体の方に「この事業の中心になって活動してくれる地元の方はおられますか?」とお尋ねします。そして、地元の方の思いを組み上げて、その思いが自治体の掲げる課題と合致しているかを考えて、伴走するのが私たちの役割だと思っています。
自治体さんは「絵に描いた餅」のようなストーリーをあげられることが多いです。その場合は、「誰がやるんですか?」と問い返しています。たいていの場合は、「誰もいないです」との答えが返ってきます。しかしながら、一所懸命頑張っている方はおられます。すなわち、「誰もいないのでなく、探す気が無かった」というケースがほとんどです。そのため、「そのような方を探しにいく」ここがスタートだと思います。事業の本当の目的は、地域で実戦してくださる方を見つけ出すことだと思います。
Q2(福嶋):地元のキーマンとの関係を大切にした後、キーマンの方に成功するように持っていくのには、どのようにすれば良いでしょうか?
A2:あまり高い目標を掲げないことです。キーマンの方が「何かをやりたいと思っている時に、孤独を感じているケースがままあります」、その方は「シンプルに話を聞いてほしい」だけの場合もあります。一緒に話を聞いて、それを形にして、それを積み上げるだけで、信頼関係はできて、成功に近づくことができます。関わる立ち位置も大切です。私のようなよそ者が関わる場合、成果は、地元の方のものにしておくことが大切だと思います。
Q3(釼菱):地域の子供達が大学に出て行った後、地域に帰ってきてもらうために、子供達に地域のことをよく知ってもらったり、大人たちと付き合ってもらったりすることが大切だと思うのですがいかがでしょうか。
A3:地域の子供達との触れ合いは、親御さんの賛同も必要になり、一番必要なことは「ママさん世代にどうコミットしていくか」が課題かなと思います。今の時代、子供達を危険にさらしたくないとの感情を持つ方が多く、親子の体験企画を作っていくことも大事だと思います。
茨城県筑西市で取り組んで良かったと思う事例として、地域おこし協力隊制度を活用して、「大学生が週末など月8日間活動」するとうものがあげられます。先ほどの質問で、京都府北部で活動されているとおっしゃっていましたので、同じように「京都市や大阪市などの大学に通っている学生に週末だけ地域で活動してもらう」制度を地元の自治体が作って、大学に行く前の高校生のうちに知ってもらい、ロードマップを引いてあげることが大切だと思います。
今年度より、総務省の「地域おこしインターン」という制度が始まりました。例えば夏休みなど長期休暇中に参加しやすい制度を作ることもできると思います。
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講演概要『訪日ゴルフ旅行の魅力と潜在マーケット、そしてオーストラリア人の訪日ゴルフの可能性!』
投稿日: 2021年9月26日 作成者: 文化観光研究部会
7月13日の「文化観光研究部会」は新しいゴルフツーリズムへの挑戦について、(株)PGJ代表の西本直樹さんに語っていただきました。
日本は、米国、カナダに次ぐ世界3位のゴルフ場保有国で、丘陵地を巧みに利用した多彩なコースが約2,300もあり、ゴルフ場の質の高さも 海外ゴルファーの高評価を得ているという西本さん。 今は訪日旅行もままなりませんが、これからの外国人による観光は、 自然を活かしたウォーキングなどアウトドアに変化してまいります。そのような背景のなかで、日本でのゴルフは注目されています。 2018年に(株)プレイゴルフジャパン(2021年7月(株)PGJに社名変更)を設立し、神戸・兵庫ゴルフツーリズム協議会などで活動される西本さんから、アフターコロナの取り組みについて、お話をお伺いしたいと思います。
PGJの企業理念は「『ゴルフ×観光』で日本の魅力を世界へ!」で、ゴルフ旅行専門のDMCとして、オリジナルな体験ツアーを提供する事業に取り組んでおられます。 事業の特徴は、海外のゴルフ場と日本のゴルフ場を提携させて、お互いのメンバーを交流試合などで行き来させるスタイルにあります。第1号は2019年マレーシアのゴルフ場と日本のゴルフ場を提携させた交流試合でした。
2005年に渡米し商社で働き、これまでの経験と語学力を活かした新しいマーケットで活躍したいと思い、2018年に起業されました。
ターゲットを東南アジアに絞られました。2018年におけるインバウンドの延べ宿泊総数8357万人泊の内、マレーシア100万人、インドネシア118万人、シンガポール196万人、タイ296万人と拡大しており、英語が通じること、海外のゴルフ場へ行くアクティブなゴルファーが多いこと。また、日本からのゴルフ旅行先として、近くて、気候の良い場所として選定したとのことです。また、インバウンドは大阪、京都に宿泊される方が多く、マレーシア20%、インドネシア23%、シンガポール19%、タイ14%、オーストラリア24%と、関西はポテンシャルが高いエリアです。
ゴルフ場は、マレーシアに200コース、シンガポールに21コース、インドネシアに150コースあります。
また、18コースあるゴルフ場には1500〜2000名のメンバーさんがおられ、そのうち海外でゴルフをするアクティブなメンバーさんは400〜500名。また27コースあるゴルフ場には2500〜3000名のメンバーさんがおられ、アクティブなメンバーさんは1000名おられるので、この3ヶ国400コースには、海外でゴルフをするアクティブメンバーが500名いると推定すると、20万人の潜在顧客になります。海外のゴルフ場など送客側は現地のパートナー企業が行い、日本側はPGJが日本のゴルフ場との折衝など受け入れ側の業務を行います。また、ゴルフツアーと言いながらも半分は観光を楽しまれます。
交流試合をする時には、日本人と相手国のメンバーが一緒にコースを回るのですが、ゴルフをプレーするという意味では、会話にもあまり困ることもなく、和気藹々と楽しまれています。
また、訪日客向け「手ぶらゴルフ」というサービスも神戸観光局の協力を得てされました。ホテルにチラシを置き、インバウンドのお客様がクラブやシューズはレンタルして、手ぶらでゴルフに行くサービスです。2019年に催行されたのですが、ゴルフ場は、これまで大勢のインバウンドを受け入れたことが無いと心配され、「ゴルフ場のマナーやエチケット」を先方に伝えるなどのサポートが重要なポイントだといいます。
次に今、検討を進めておられるオーストラリア市場のお話でした。オーストラリアのJAMS,TV社とともに、オーストラリアから訪日するお客様にゴルフをしてもらう企画です。オーストラリアの訪日需要は伸びており、2019年に一人当たりの旅行消費額は25万円となっており、今後、ゴルフ需要の可能性も高いとみられています。オーストラリアのゴルフ人口は、年間約100万人で人口の約5%。男性8割割、女性2割。大人の人気スポーツ4位。市場規模は8億2000万豪ドル〜10億9000万豪ドル(日本円で約700〜900億円)あります。
またオーストラリアからゴルフ目的の旅行者の一人当たり平均消費額は2017年に7380豪ドル(61万円)で、海外の市場規模は約150〜200億円あります。低価格の中国、東南アジアの人気が高いのですが、ゴルフ目的での訪日も3,2%(2017年JNTOインバウンド調査)ですが始まっているとの話です。オーストラリアの海外旅行者数は2017年度912万人と、過去10年間で2倍に増え、訪日オーストラリア人も2019年は62万人と、過去6年間で2,5倍に伸びており、平均滞在数は約13,2泊と長期滞在の傾向があります。
アジア圏へのゴルフ旅行が増え、訪日観光客も増えているので、認知度が上がれば、スキーのように大勢のオーストラリア人が訪日する可能性は高いので、頑張りたいと講演を締めくくられました。
Q1:日本のゴルフ場は他国と比べて、どこが魅力的なのでしょうか?
A1:東南アジアのお客さんは、熱帯地方なので、コースの中に生えている草木も全く違って、紅葉などもなく、紅葉の中のゴルフ場が素晴らしいと言われています。日本のコースは丘陵地帯なのでアップダウンがあり面白いと言われます。また海外に無い電磁誘導カートも人気でした。また、ゴルフと観光を楽しみに来られますが、ゴルフが好きな方が多くて、目的はゴルフのウェートが高いようです。
Q2:海外でゴルフをされる方は富裕層だと思いますが、マレーシア、シンガポール、インドネシアの富裕層で年収はいくらくらいでしょうか?
A2:現地のゴルフ場の会員なので富裕層になります。年収で言うと800万円以上の方が多いです。経営者クラスの方には2000万、3000万もざらにおられます。
Q3:オーストラリアのサイトで日本のゴルフ場が紹介されていたのは、兵庫、三重、沖縄、高知、茨城でしたが、プレゼンで紹介された北海道が出ていないのには理由があるののでしょうか?
A3:北海道も候補であるのは間違いありませんが、自治体の協力がないと話が難しいです。ゴルフ場を取りまとめや、写真の提供が必要になります。(サイトの掲載は無料です)また、北海道でゴルフをされた方は、北海道が一番だとの声もあります。
Q4:自治体と連携してゴルフ場展開されているとお聞きしましたが、ゴルフ場マネージメント会社と連携しないのは何故ですか?
A4:日本にはゴルフ場マネージメント会社は、「アコーディアネクストグローブ」と「PGM」2社がありますが、本社で一括管理されており、話が進みにくい面があります。小さなゴルフ場を運営されている所は、支配人クラスの方が直ぐに本社に話を持ち上げてくれます。
補足:ゴルフをするインバウンドでは韓国と台湾が一番多いのですが、東南アジアに絞っておられるのが西本さんの事業の特徴です。また「手ぶらでゴルフ」も、今後、大阪関西万博などでも需要が見込めるので、応援してあげていただきたいと思います。
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講演概要 オーバーツーリズムを考える!『今、観光地で起きているコト ☞ 誰がどうする 』
投稿日: 2021年9月24日 作成者: 文化観光研究部会
今、観光地で起きているコト ☞ 誰がどうする ーアンケート調査を参考にー
(2021年9月13日  参加者40名)
https://note.com/masaru_hoshino/n/n1bc9338aea67
訪日外国観光客の急増、そして2014年には、インバウンドがアウトバウンドを超え、インバウンド時代の幕開けとなりましたが、2020年、新型コロナによりインバウンドは停止しました。
インバウンドの増加とともに、特定の観光エリアでは観光客を受け入れるキャパシティを超 2019年、日本国際観光学会に「オーバーツーリズム研究部会」を立ち上げ議論を重ねてきました。人流が止まった今だからこそこの問題にじっくり取り組めるのではないかと、現状と課題を鮮明にすべく実施したアンケート調査の結果をお話しさせていただきます。オーバーツーリズムにおける観光地の課題を考えるにあたっては、商品のライフサイクルをモデルにした「バドラーの観光地ライフサイクルの概念図」が基本的な考え方となっています。
京都市、鎌倉市、川越市では外国人観光客はいずれも急増傾向にあり、国と同じ傾向を示しています。しかし、京都市と鎌倉市は観光客全体数が近年減少傾向を示しており、これは日本人観光客がかなりの割合で減少していることを示すもので、注目すべき一つの課題です。また、川越市は全体の観光客は増加傾向にありますが、観光客数の多さを追求するのみでは、オーバーツーリズムによる観光公害とも呼べる状況が生じるのではと危惧されます。
自治体の課題を議論する場である市議会の議事録から、「観光+外国人」「観光+マナー」に対する発言、「観光+混雑」「観光+渋滞」「観光+ゴミ」「観光+トイレ」という発言を見ますと、京都市と鎌倉市では観光客の増加に伴い、これらの発言も量的、内容的に変化が見られますが、川越市ではまださほど問題とされていない状況にあります。
川越市は、人口35万4千人、都心から30kmに位置し、ベッドタウンとして人口増加が続いています。江戸時代、舟運により商業の町として発展し、江戸文化が残されており、「小江戸・川越」と称されています。町並景観は、明治26年の大火後に建築された外壁を黒漆喰塗とした蔵造の商家建築が主役になります。ここは川越商業の中心地でしたが、交通の発達とともに中心は駅周辺に移り、1950年代~1970年代にかけて衰退していきます。1970年代初頭、町並みの価値の再発見、そして、1980年代の住民が主体となった「活用と保存」活動の高まりに伴い、まちが活性化していきます。1989年のNHK大河ドラマ『春日局』で注目が集まり、首都圏を中心とする年間730万人の観光客が訪れる観光地になっていました。
アンケートは、観光地のステークホルダーである「観光事業者と住民(観光事業者ではない)」を対象に実施しました。共に、歴史文化のあるまちへの誇り、そしてアイデンティティの強さがうかがわれますが、観光事業者と住民間には現状認識に違いがあることも明らかになりました。事業者はもっと観光客が増えることを望み、住民はこれぐらいでいいと思っています。有名になることで経済が潤ったと捉える事業者、注目されて誇りに思う住民の姿が見えます。
9割近くが「今後オーバーツーリズになる」と予測しており、 観光客が増えることで想定されるプラス面は「経済や地域の活性化」ですが、マイナス面は「混雑問題」と「ゴミ問題」、次いで町の「イメージダウン」や「らしさが失われる」ことと言及しています。
また、注目したいのは、住民の声の中に「観光客への迎合は、結局は観光客に見放される」「観光地の評価が上がり、地価が上がることで商業活動の低下を招く可能性がある」との声が有ることです。すなわちこの地の価値の低下です。
(コロナ前の)観光地としての課題認識では、「混雑」「危機対応」と「食べ歩き」を問題とする方が多い結果となりました。「混雑」については、行政では「一方通行」を何度も試みますが、総論賛成、各論反対で実施には至っていません。また食べ歩きに伴う「ゴミ問題」は、事業者の自助・共助努力がなされている一方、「食べ歩きのゴミは産業廃棄物」「税金を使うのは」の声、「ゴミ箱の設置はゴミの元」との意見もあり、これらも結論が出るには時間を要するでしょう。
近年、「食べ歩きのまち川越」としてメディアで取り上げられることが多く、食べ歩き食品を買い求める人の行列、歩きながら食べる姿が非常に目立ちます。
A~Dの立場の違いによってとらえ方が大きく異なっていますが、共通するのは 「まちのイメージに良くない」ことから、「マナー」として観光客に協力を求める意見や「ゴミ箱の設置」の意見が出ています。観光客も単に「お客様」ではなく、ステークホルダーの一員として、観光地の価値を持続させることに関与し、その責任の一端を担うことが求められているのではないでしょうか。
観光地には、「観光客」「事業者」「住民」「行政」それぞれのステークホルダーがいます。観光地は「人」と「文化」の交差点とかしなければ」の意見が出ては消える状況が続いています。
今回事例として取り上げた川越市に限らず、観光客の多さは地域を元気にしてくれますが、同時に自然環境や人びとの生活環境にも影響をもたらします。消費対象としての観光地でなく、地域の価値を持続し、観光地としての魅力を保ち続けることが求められます。交流人口を増やし経済効果を図りつつ、ネガティブな現象を回避する対策をとる必要があります。
ポストコロナの観光は、持続可能な観光(SDG s)の観点や、観光地の人たちだけではなく、観光客も共に責任を担うレスポンシブルツーリズムを実践することではないでしょうか。そして、その地が積み重ねてきた歴史、文化、人々の生業といった地域の文脈を踏まえた新しい価値を積み重ねていくことではないでしょうか。
金子:私は、川越の隣接地域に住んでいます。私の記憶では、川越が便利になったのは埼京線開通などでアクセスが改善された約30年前で、観光地化したのが10年くらい前からだと思います。川越市民には、「古くから住んでいる市民」、埼京線が通って「住みやすくなったから移住してきた市民」、「観光地になって入ってきた市民」の3パターンがあり、“亀屋”のような地元銘菓の老舗は観光客も歓迎だが、地元民住民を客としていた古くからの商店は困惑しており、観光地化してから入ってきた事業者さんは「稼ぎたい」と思っておられる。この渾然一体となっているのが川越であり、観光を研究するのには非常におもしろいモデルだと思います。
野杁:川越の家主さんと入居事業者との関連はいかがでしょうか? 長い目で見て価値を上げていきたいので、良い事業者に入ってもらいたいと思う家主さんもおられるでしょうか?
井上:調べたことが無いのでどのような関係になっているかの現状はわかりません。私の印象ですが、町並みに新しく入られる事業者さんは、全国展開される店舗などが多く、地域のことを考えて入ってこられる事業者さんは、少ないと思っています。ただ、商業を営んでいく過程で、町への関心を深め、商店街の会で積極的に活動されている方もいらっしゃいます。蔵造をテナントとするのはいろいろな経済的理由がありますが、とはいっても、文化財保護法の「伝統的建造物群保存地区」となっていて、改修・修復などに何らかの公費助成も受けていることを考えれば、経済性だけを優先することには疑問を感じています。ここ10年ぐらいでしょうか、町並みの通りからちょっと外れた通りでも、普通の民家がお店になってきています。
金子:川越も、蔵の街から少し離れた地域で「古い建物を守ろう」という“家守会社”を作っているグループもいます。古い建物をリノベーションしている会社なので、家主の許可を得て、リノベーションして地域と共生できる事業者さんに入居してもらっている地域もあります。川越の蔵町の周辺にも古い建物がたくさん残っているので、エリアを広げて考えると良い地域になりそうです。
清水:弟の嫁が川越で古着屋をやっており、川越のまちづくりについて相談を受け、アドバイスさせてもらったその一つが「電柱を無くすこと」であり、もう一つが「古い料理をきちんと残すこと」でした。京都でも「無電柱化」を推進し、「古い料亭」は流行っています。また京都の五条坂には「食べ歩きのお店」がほとんどありません。それが出来た理由は、「売りに出た物件をすぐに地元団体が購入して、自分たちの眼鏡にかなった人しか入居させない」としたからです。自分たちの街を、自分たちで守らないと無茶苦茶になってしまいます。
佐竹:オーバーツーリズムになるのは日帰り観光客の問題です。宿泊客だけではキャパオーバーになることはありません。私がJAL京都支店にいた時、“アンノン族”でオーバーツーリズムが起こりました。近所のお店にお客さんが殺到して、一旦営業を停止した後、値段の高いランチメニューが作られました。この時、常連客にクーポン券を配り、クーポンを使うと従来の価格で食べられる仕組みとされたのです。ここで大切なのは「常連客(リピーター)を大切にした」と言うことです。川越も誰がリピーターのお客様かを考える必要があると思います。「商人の会」が、住民意識を一つにしていく合意形成の場であってくれれば良いのですが…。
金子:「川越カイギ」というまちづくりの会議のモデルは熱海です。熱海は、かつては新婚旅行のメッカ、次は団体旅行のメッカ、そして男性の旅行のメッカと変遷した後、衰退しました。今のお客さんは若い人ばかりです。年寄りは住んでいる方です。そして若い事業者のメンバーが「熱海カイギ」と言う場を作り、市長も商工会議所もバックアップして、街が変わっていきました。「川越カイギ」は、商人の会だけでなく、蔵の街だけではなく市内の幅広いエリアの市民等が参加しているものです。
星乃:私はアンケート調査結果から、合意形成しやすいのは「食べ歩き」ではないかと思いました。ステークホルダーが大勢おられると言うのも、どこも共通なので、合意形成しやすいものを求めていく議論をされたら良いのではと思いました。
釼菱:舞鶴でも観光客を呼び込もうとしていますが、宿泊施設はこれまでビジネスホテルしかありませんでした。そこにゲストハウスなどができ始め、これから宿泊施設の多様化が進めばと思っています。宿泊施設が無いとリピーターを作れないという問題も感じます。
佐竹:宿泊施設は最大の経済効果をもたらしますので多様化していくことは大切です。また、宿泊観光客に24時間満足させるものを用意しなければならないので、満足できるものを整えるのも大切です。地域に魅力がなければ宿泊客は来てくれません。
野口:奈良で「観光の目的」について議論した時、「人と人との交流であろう」と言うことになったのを思い出しました。川越の話を聞いて、地域の観光に思いを持つ次の担い手たちの議論する場があれば良いなあと感じました。
遠藤:オーストラリアは行政の力が強いので、ロックダウンのように強い強制力も発揮できますが、川越のように、地域のステークホルダーの人がディスカッションして合意形成していくことの大切さも、今日、楽しく勉強させていただきました。一つ気になったのが「旅行者の視点」です。旅行者の方とのコミュニケーションも取り入れていただけるとより良くなると思いました。
佐竹:日本も80年代に海外旅行ブームになりたくさん恥をかきました。それを旅行者にどう伝えるのかディスカッションして「実態をフィードバックするしかない」、その伝え方は “ささやき”が一番だと言うことになりました。例えば、ディオールの店でネクタイを「ここからここまで全部」と買ったOLがいたとして、それを見たパリジャンが「あの人は凄い、ボーイフレンドがあんなにいるんだ」と語ったと、旅行会社の人に“ささやく”と、旅行会社の人は説明会で「とっておきの情報です」として伝えてくれる。この情報は「他所では言わないでください」といえば言うほど伝わります。旅人も「このような旅がしたい」という思いを持っておられるので、「日本では、このような旅のスタイル」というような台本を作ることが大切だと思いました。
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9/13 文化観光研究部会は「オーバーツーリズム」を考えます!
投稿日: 2021年8月17日 作成者: 文化観光研究部会
第67回文化観光研究部会(9月13日=オンライン)のお知らせ
欧米諸国でコロナワクチン接種も進み、外国人観光客を受け入れて、社会・経済活動を本格化させています。
そしてコロナ後、再び来ると予想 されるオーバーツーリズムを前に、「本来求められる観光」「次世代の観光」
のあり方を考えなければならない時期を迎えています。
「小江戸川越」と称される埼玉県川越市も。観光客700万人超える観光地ですが、観光関連事業者や一般住民に対して、2019年から2021 年にオーバーツーリズムに関するアンケート調査を行っておられます。
この調査を行なって来られたオーバーツーリズム研究部会代表の井上様に、アンケート結果から見えるアフターコロナ時代の観光について
問題提起をいただきたいと思います。
日時:2021年 9 月13日 (月)
19:00〜19:45 井上晶子様の話
19:45〜20:05 各地の観光の定点観測
(オーストラリア、知床、京都府の予定)
20:05〜21:00 意見交換
ゲスト:井上晶子様 博士(観光学)
日本国際観光学会オーバーツーリズム研究部会代表
立教大学観光研究所 特任研究員・杏林大学 特任講師
http://www.jafit.jp/taikai/
テーマ:ウィズコロナ・ポストコロナの観光 8
「アンケート調査に見る、今、観光地で起きているコト 誰がどうする!」
参加費:500円  (主催者会員・学生は無料です)
主催:NPO法人 スマート観光推進機構、関西ベンチャー学会 文化観光研究部会
協力:なにわ名物開発研究会
申込み:https://kanko45.peatix.com
連絡先:星乃 mail:hoshino3014@gmail.com
(090-5645-1710)
※ お申し込みの皆さんに、Zoom招待メールをお送りいたします。
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第66回文化観光研究部会(7月13日=オンライン)のお知らせ
投稿日: 2021年7月6日 作成者: 文化観光研究部会
第66回文化観光研究部会(オンライン部会=ZOOMを使用)
7/13の文化観光研究部会のテーマはゴルフツーリズムで、株式会社プレイゴルフジャパン 代表の西本直樹様に登場いただきます。
日本は、米国、カナダに次ぐ世界3位のゴルフ場保有国で、丘陵地を 巧みに利用した多彩なコースが約2,300もあり、ゴルフ場の質の高さも 海外ゴルファーの高評価を得ているという西本さん。
今は訪日旅行もままなりませんが、これからの外国人による観光は、 自然を活かしたウォーキングなどアウトドアに変化してまいります。そ のような背景のなかで、日本でのゴルフは注目されています。
「ゴルフ × 観光」で日本の魅力を世界へ! 2018年に(株)プレイゴルフ ジャパンを設立し、神戸・兵庫ゴルフツーリズム協議会などで活動され る西本さんから、アフターコロナの取り組みについて、お話をお伺いし たいと思います。
日時:2021年7月13日 (火)
19:00〜19:45 西本さんの話
19:45〜20:05 各地の観光の定点観測
(オーストラリア、知床、京都府の予定)
定点観測も7回目を迎え、文化観光研究部会の名物になっています。
※ 今回は、中国向け「ショッピングツアー」を仕掛けるボーダーレス様の取り組みも発表していただきます。
20:05〜21:00 意見交換
ゲスト:西本直樹 様 (株)プレイゴルフジャパン 代表
https://www.playgolf-japan.com
テーマ:ウィズコロナ・ポストコロナの観光 ⑦
『訪日ゴルフ旅行の魅力と潜在マーケットについて』
参加費:500円 (主催者会員は無料・学生は無料)
主催:関西ベンチャー学会 文化観光研究部会
NPO法人 スマート観光推進機構
協力:なにわ名物開発研究会
申込:https://kanko44.peatix.com
連絡先:星乃 mail:hoshino3014@gmail.com (090-5645-1710)
※ お申し込みの皆さんに、Zoom招待メールをお送りいたします。
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第62、63、64回文化観光研究部会(オンライン)のご報告
投稿日: 2021年5月18日 作成者: 文化観光研究部会
文化観光研究部会は、NPO法人スマート観光推進機構の「観光のひろば」との共催として開催しています。第62回、63回、64回はZOOMを使用してオンラインで開催しました。以下ご報告です。
第62回文化観光研究部会(オンライン開催)
日時:2020年10月13日(火)19時~21時
ゲスト:(株)インプリージョン プロデューサー 森なおみさん
テーマ:ウィズコロナ・ポストコロナの観光③
〜オンラインを味方に! オンラインツアーの成功事例とこれから〜
森さんは、大阪プロガイドマネージメント協会事務局長や、ワイナリーの応援活動を長年務められ、大阪ワイナリー・関西ワイナリー協会事務局長や西日本ワイナリー協会事務局長を歴任し、第1回大阪商工会議所の「おおさかサクヤヒメ賞」と「OSAKA旅めがねグッドデザイン賞(2018年)」を受賞されています。
講演は「なぜ今オンラインなのか?」からお話をいただきました。コロナ禍で観光、飲食、イベントが大打撃を受け、リモートワークや巣ごもり需要が生まれ、「オンライン業界」や「シェアリングサービス」「お取り寄せ」「テイクアウト」などの需要を生み出したと、丁寧に説明いただきました。
観光の形も変わってきました。近場の魅力を再認識する「マイクロツーリズム」や、会わない観光「オンラインツーリズム」があります。
ただの交流会だけではない、まるで泊まったかのような体験の「オンライン宿泊」、地方のスナックで一緒に飲み、盛り上がる「オンラインスナック体験」。利用者の7割が女性といい、女性があまり体験できないものとして人気です。巣ごもり生活で増加した体重をエクササイズする「オンラインヨガ」も人気です。食材が届けて、先生と一緒に料理を作る「オンライン料理教室」では、先生の講義を見るだけで一緒に作ってくれないという想定外の展開になったなど、簡単にはいかないことも見えてきます。
次に「ワイナリーツアー」の話になりました。大阪には7つのワイナリーがあり、大阪独自のワイン作りの継承、葡萄畑の継続、情報発信と交流を目的として、2012年に「大阪ワイナリー協会」が発足しました。ただ、昨年までの5千人が集まる「おおさかワインフェス」がコロナで中止となり、葡萄畑で有名シェフの料理を食べて、ワインを楽しむ「ワイナリー見学ツアー」も中止となりました。そこで「お家で楽しむワイナリー見学ツアー」を始めることとしました。そんなことしてどうするの…と言われるなか、1回目は6月に開催する運びになりました。
ワイナリーツアーは通常ツアー以上に参加する前のワクワク感にこだわり、準備していきました。ワイナリーツアーを告知し、参加者には事前にワイン(3本)が届きます。オンラインだからこそ、アナログ感が重要になるため、参加のルールなどを手書きの手紙を添えてワインに同封しました。ちょっとした演出が大切です。
ツアーは1時間15分。お酒を飲むこと考えて、長すぎない時間配分です。オンラインですが、リアル感な双方向がポイントなので、スマホで撮影をしながら、ワイナリーを案内してもらいます。最後はパソコンでワイナリーさんとワインを飲みながらとじっくり話をします。普段は聞くこともできないこぼれ話が飛び出すこともあり、一期一会のオンラインツアーとなりました。2回目も盛り上がり、それぞれ違ったワイナリーの魅力が伝わったようです。
このツアーは、ツアーで楽しんでもらうことと同時に、ワイン販売にも繋がる一石二鳥のオンラインツアーです。続けるためにはPRで終わらずに、実際に商品を買ってもらい、経済を回すことが重要です。コロナ渦で売り上げが激減した、ワインのプロモーションであり、販売であり、ツアーであり、ファン作りでした。ツアーが終了してから「また参加したい」とすぐに連絡をもらって、リピート率が8割にもなるという大盛況でした。そして「あの話を聞いたら飲みたくなった」とワインの販売も伸びたといいます。
オンラインツアーも、「人のつながり」を作り、森さん曰く「関係観光」を作り出すものだということです。10年ツアーをやって来て、全く違う盛り上がりを感じたといいます。ただ主催者となる方へは、①パソコン・Wi-Fiなどの環境②時間・スケジュール管理③ファシリテーション力④一方的発信になっていないか⑤参加者へのフォロー――なども必要と、注意もいただきました。最後に、リアル→オンラインに変わるのではなく、「リアル観光+オンライン観光」が、「ニューノーマルツーリズム」を生み出すとの話で、講演を締めくくられました。
第63回文化観光研究部会(オンライン部会=ZOOMを使用)
日時:2021年1月27日 (水) 19:00 ~ 21:00
講師:星乃勝 関西ベンチャー学会常任理事・文化観光研究部会主査 NPO法人 スマート観光推進機構 理事長
テーマ:ウィズコロナ・ポストコロナの観光④
〜新しい観光の潮流 そして今後のインバウンド観光〜
新型コロナ䛾感染拡大が止まらないなか、観光業界は大きな痛手を被っています。そのような中でも、オンラインツアーをはじめ新しい観光の潮流が起きています。このような新しい観光の潮流と、今後のインバウンド観光がどのように進むのかを、星乃勝常任理事・文化観光研究部会主査が様々な事例を交えながら語りました。講演のポイントは以下の通りです。
1、危機が生む「イノベーション」!
地震やコロナ感染症の危機のなかで起きている「イノベーション」
2、「観光」と「地域活性化」の最新事例!
「マイクロツーリズム」「オンラインツアー」などの最新事例
3、「インバウンド観光」は、国の経済の柱!
日本の貿易収支に占める「訪日外国人観光」の重要性
第64回文化観光研究部会(オンライン部会=ZOOMを使用)
日 時:2021年3月23日 (火)19:00~21:00
ゲスト:奥村武資(たけちゃん)氏
テーマ:ウィズコロナ・ポストコロナの観光 ⑤
〜進化するたけちゃんの大阪へーほーツアー~
ガイド歴9年目のたけちゃんは、ガイドブックに載っていない、大阪のええとこを案内される「プロのツアーガイド」です。
1959年大阪府布施市(現東大阪市)生まれ。55歳で関西のテレビ局系列会社を早期退職し、プロガイドとしてデビュー。60分間のサクッと面白い「たけちゃんの大阪へーほーツアー」は、日本各地から大阪へ来る観光客向けと、大阪・関西に住んでいる人向けのツアーがあり、参加したお客さんが「へえ〜」と感じ、「ほお〜」とため息をつくことから名付けられたといいます。
観光客向けツアーは1300回、延べ4500人。関東のお客さんが70%。ただ、このうち東京は15%で、神奈川、千葉、埼玉で60%を占めるそうです。また80%は2泊3日のツアー。1日半〜2日をUSJで過ごされる方がほとんど。大阪観光は初日の半日と最終日の半日しかなく、この時間を有効に使って楽しんでもらえるツアーを心掛けておられます。
「大阪のイメージ」はメディアに作られた「コナモン」「お笑い」。 1回目のツアーは「コナモン」「お笑い」を中心に楽しんでもらい、2回目以降は「ほんまもんの大阪」を感じてほしいとして案内しておられます。また、次に来ていただくための仕掛けとして、たこ焼き、お好み焼きの各店のこだわりや、大阪でしか売っていないコンビニの商品を紹介。地元の人との会話もポイントで、吉本の芸人さんに絡んで、大阪弁の妙を伝えるということです。
大阪、関西に住んでいる人向けは、大阪を楽しむツアーで、1番人気は「大阪駅びっくりへーほーツアー」だといいます。誰もが知っている場所だけど、知らない話がいろいろあるそうです。
また、たけちゃんはコロナ禍のなかで、大阪の「へえ〜」「ほお〜」と感じてもらう話題を全国の人に知ってもらおうと、昨年6月から、ネットラジオvoicyに挑戦しされています。毎日10分。アーカイブは350本。リスナーの多くは20歳代後半〜40歳代で、通勤途中に聞く方が多いといいます。
これからツアーとvoicyを連動していきたいそうで、動画やオンラインツアーにも挑戦したいと語っていました。
カテゴリー: 事務局からのお知らせ, 文化観光研究部会 | コメントは受け付けていません。
第65回文化観光研究部会(5月11日=オンライン)のお知らせ
投稿日: 2021年4月21日 作成者: 文化観光研究部会
第65回文化観光研究部会(オンライン部会=ZOOMを使用)
5/11 「文化観光研究部会」は、株式会社エピテックの藤川様に登場いただきます。
大学生の頃から地方創生活動に携わり、総務省の「地域力創造アドバ イザー」や観光庁の「広域周遊観光ルート専門家」でもある藤川さん。
これからの観光は、マーケティング戦略を行い、ファンをつけることが カギになると考えておられ、地域資源を活かしたコンテンツを地域住民 と考案し、ファンを集めるコミュニティづくりを進めておられます。相模女子大学で、これらをテーマに教鞭もとっておられます。
全国の耕作放棄地を活用した「ご当地バレーボール大会」や、地方創 生活動の大学生によるインタビュー企画「Social Design Girls 17」のプロ デュースなどユニークな活動実績もあり、お話を聞くのが楽しみです!
日時:2021年5月11日 (火)
19:00〜19:45 藤川さんの話
19:45〜20:05 各地の観光の定点観測
(オーストラリア、知床、京都府の予定) 20:05〜21:00 意見交換
ゲスト:藤川 遼介 様  株式会社エピテック 代表取締役 社長
(MBA・一橋 / 地域アクターズプロデューサー)
https://apitec.jp/
テーマ:ウィズコロナ・ポストコロナの観光 ⑥
ファンづくり型地域振興から考える観光産業
〜観光復興のカギを握る地域住民の笑顔の生み出し方~
参加費:500円 (主催者会員は無料・学生は無料)
主催:関西ベンチャー学会 文化観光研究部会
NPO法人 スマート観光推進機構
協力:なにわ名物開発研究会
申込:https://kanko43.peatix.com
連絡先:星乃 mail:hoshino3014@gmail.com (090-5645-1710)
※ お申し込みの皆さんに、Zoom招待メールをお送りいたします。
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第64回文化観光研究部会(3月23日=オンライン)のお知らせ
投稿日: 2021年3月5日 作成者: 文化観光研究部会
第64回文化観光研究部会(オンライン部会=ZOOMを使用)
オンラインツアーも増えていますが、ツアーの醍醐味はリアルに現地を訪ねることです。それもとっておきのネタを持つガイドさんの案内があると、十二分に満喫できます。
今回は、8年前からガイドブックに載っていない、オモロい大阪を案内されている「プロガイドのたけちゃん」に登場していただきます。
ツアー回数は500回超、人気は「大阪駅びっくりへーほーツアー」です。「大阪駅?」と侮るなかれ、「知らなかった大阪駅」が満載です。
昨年6月から、ネットラジオvoicyにも「たけちゃんの大阪へーほーch」が登場しました。アーカイブは350本。これからツアーと連動されるとお聞きしています。これからも、さらに進化するという「たけちゃんの大阪へーほー話」を、とことんお聞きしてみたいと思います。
日 時:2021年3月23日 (火)
19:00〜19:45 たけちゃんの話
19:45〜20:05 各地の観光の現状
19:30〜21:00 意見交換
ゲスト:奥村武資(たけちゃん)
『たけちゃんの大阪へーほーツアー~おおさか散歩』
https://www.facebook.com/osakasanpo
https://voicy.jp/channel/1177
テーマ:ウィズコロナ・ポストコロナの観光 ⑤
〜進化するたけちゃんの大阪へーほーツアー~
参加費:500円 (主催者会員は無料です)
主 催:関西ベンチャー学会 文化観光研究部会
NPO法人 スマート観光推進機構
協 力:なにわ名物開発研究会
申込み:https://kanko42.peatix.com
※ お申し込みの皆さんに、Zoom招待メールをお送りいたします。
連絡先:星乃 mail:hoshino3014@gmail.com (090-5645-1710)
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第63回文化観光研究部会(1月27日=オンライン)のお知らせ
投稿日: 2021年1月6日 作成者: 文化観光研究部会
第63回文化観光研究部会(オンライン部会=ZOOMを使用)
新型コロナ䛾感染拡大が止まらないなか、観光業界は大きな痛手を被っております。そのような中でも、オンラインツアーを䛿じめ新しい観光䛾潮流が起きています。
今回はこのような新しい観光の潮流と、今後のインバウンド観光がどのように進むのかをお話しさせていただきたいと思います。
また恒例となりました、「各地の観光の現状」を参加者の皆さんから発表していただきますので、ご参加をお願いいたします。
2021年1月27日 (水) 19:00 ~ 21:00
19:00〜19:45 新しい観光の潮流の話
19:45〜20:05 各地の観光の現状
19:30〜21:00 意見交換
関西ベンチャー学会常任理事・文化観光研究部会主査
NPO法人 スマート観光推進機構 理事長
ウィズコロナ・ポストコロナの観光 4
そして今後のインバウンド観光〜
500円 (主催者会員は無料です)
関西ベンチャー学会 文化観光研究部会
NPO法人 スマート観光推進機構
星乃 mail:hoshino3014@gmail.com (090-5645-1710)
※ お申し込みの皆さんに、Zoom招待メールをお送りいたします。
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関西ベンチャー学会事務局
大阪府高槻市別所新町4-1
(注:宅急便は郵便局では受け取ってもらえません。 宅急便にて送付される場合は、事前に事務局までご相談ください)
TEL:072-688-7277
FAX:072-688-7277
mail:info@kansai-venture.org
Copyright(c)2007-2022 The Kansai Association for Venture and Entrepreneur Studies, All Rights Reserved.


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17のゴール・169のターゲットから構成され、地球上の「誰一人取り残さない (leave no one behind)」ことを誓っています。
当社は社屋で使用する電力について、国の制度である再生可能エネルギー発電促進賦課金とは別に環境価値(非化石証書調達コスト)を賄うことで、クリーンな電力供給の推進に寄与いたします。
『かながわ再エネ電力利用応援プロジェクト』にも取り組んでおります。
当社は長く製品をご使用いただけるようメンテナンスを行っており、業務を通じて情報を集約し、機器の状況に応じ、適時部品交換等を行い、末永くご使用頂けるようサービスの提供を行っております。 また、業務において発生する廃棄物も削減を目指し、環境に配慮した企業活動に努めてまいります。


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text:
臨書をすると更に上手くなる書道技術!
書道の世界では昔の筆達人の作品を真似て書くという「臨書」という行為があります。この「臨書」ですが、書道の技術を向上させたいのであれば欠かすことのできない行為となります。
私は楷書を極めたかったので若い頃ですが、「九成宮醴泉銘(欧陽詢)」を臨書して作品創りしていたことがあります。この作品はとても有名なもので、楷書の中でも「The 楷書」と言われるくらい癖のない文字が羅列されてます。
恐らく書道を志す人でこの作品の臨書をしたことがないという人はいない位、有名なモノです。
臨書でも立派な作品創りが出来、家の和室に飾っても不思議ではない作品を創ることが誰にでも出来ます。書道って意外と集中し始めるととてつもない作品が完成してしまうことがあります。
時として「作品を買いたい」と言う人すら現れます。書道はハマる人はハマりますね。「無」になれるところも私は好きですね。ただ今は全くやっていませんが・・・。
文字の上手さは昔取った杵柄!
私は人から文字を褒められること小学生時代から良くありました。これもお習字に通わせていてくれた両親に感謝です。大人になった今でも下手と言われたことは有りません。
手書き文字は一生モノですね。
コレ、文字が綺麗に見えるコツみたいのがあるんですよね。しかし感覚みたいなものなので、他人に教えることは出来ません。書いた文字を見て、ココを直すと良く見えるようになるというコトは指摘するコトは出来ますが。
ただ、丁寧に文字を書く時間を少しでも多く割いた人は上手くなります。特に小学生時代ですが、丁寧に文字を書く習慣が大切です。
ノートは汚い文字だけど丁寧に時間を掛ければ綺麗に書けるのであれば素質はあると思います。
1週間に1時間でも良いからそんな時間を与えると良いのかな?
本日の書初め、子供たちが使用していた道具を使って書いたのですが、筆が硬すぎで墨を吸ってくれない。((´∀`))ケラケラ
こいつらちゃんと手入れしてんのか?
「弘法筆を選ばず」という言葉がありますが、個人的には道具は大切だと思います。確かにそれなりの文字は書けるのですが、書き易さや微妙な部分で違いが出てきますね。筆は金額ではありません。最低限、墨を吸ってくれないと・・・。
しかも20年ぶりに手にした筆。
久しぶりかつ適当な道具で、適当な気分でいきなり書いた割には上手く書けたので個人的には満足です。
子供たちに親の威厳を保てたような気がしますね。
パパは口だけ?とは思わなくなったのではないかな?
実は面白い書道というアート!
書道が「芸術(アート)」であることは上でもお話しましたが、頭の中を空っぽ(無)になり精神統一して臨むことがスッキリするんですね。本当に神経が研ぎ澄まされるため結構疲れます。
1mmズレるだけで全く違うモノになる。
ここら辺も書道の面白い点なんですけどね。
そして手書きの文字は人格まで表面化します。私は他人を評価する時、文字から性格を読み取ります。コレが結構バカに出来ない。
大体当たります。(〃艸〃)ムフッ
コレ同じ人の文字をず~っと見続けていると、その人に精神的変化があった時に手書きの文字として表面化します。
コレが分かるようになるとマジ怖いです。
たかが文字ですが、ソコまで追究出来ることが面白い点の一つでもあります。芸術は爆発だな。
九成宮醴泉銘[唐・欧陽詢楷書] (中国法書選 31)
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text:
「生徒は直接的体験からもっとも利益を得、学ぶものだという理念がありました。認知発達に次いで、身体的活動と社会的活動が人格を形成するうえで必要であると彼(筆者注=クルト・ハーンを指す)は信じていました。ディプロマプログラムのカリキュラムで、全てのIB生徒が、人格全体を発達させるために、何らかの創造活動、美的活動あるいは社会奉仕活動を実行するように、IBは決めたのです」
日本ではIBのことを「国内外の名門大学に入学するための有効なツール」と考えている人が、まだまだ少なくないかもしれません。「受験実績を上げるため」という目的でIBに関心をもっている高校もあるように思います。それは、IBの本質を理解していない、誤ったIB観といえます。IB生徒は、たしかに世界の多くの大学から歓迎されています。その理由はただ「学力が高い」ためではありません。
CASを含めた全人教育により、大学入学時に学ぶ姿勢とスキルを身に付けているからです。どんなに教科の点数が高くても、CASを完了していない生徒は、ディプロマプログラムの修了が認められない仕組みになっています。またCASはその性質上「点数化」はされません(他の2つのコア「知の理論(TOK)」「課題論文(EE)」は45点満点中の3点に数えられます)。TOKが最もIB的な学びとよくいわれます。それは確かにその通りではあるのですが、同時にこのCASもまた極めてIB的なものです。
知識偏重偏差値教育の中で、テストの点数さえよければそれでよし、とする考え方に対して、IBの導入が、教育とは何かという根源的な問題を提起するのです。


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1881年(明治14年)創立。岸本辰雄、宮城浩蔵、矢代操によって創立された明治法律学校が現在の明治大学の起源となります。3人は明法寮(のちに司法省法学校)で、フランス法の自由民権思想を学んだ青年法律家です。しかし、明治法律学校のその後の歩みは必ずしも順調ではありませんでした。資金難に苦労し、民法典施行をめぐる大論争では、結果としてフランス法系は敗北しています。明治大学は法律学校を起源としていますが、商学部、経営学部を初めて設置した私学でもあります。
1882年(明治14年)大隈重信は、政変で下野した後に東京専門学校を創設しました。これが現在の早稲田大学の起源となります。東京専門学校は、日本の私立大学では最も古い段階で大学令に基づく大学となったうちの一校であり、イギリス流の政治経済学を中心とした大学です。
1885年(明治18年)創立。18人の法律家により神田錦町に英吉利法律学校が創立されました。これが現在の中央大学の起源となります。当初は英国法に関する教育機関でした。明治維新後、文明開化のスローガンのもと急速な西洋化が進んでいきました。英吉利法律学校では、法学教育を通して近代社会に優秀な人材特に法律家の育成を目的として創設されました。
どうでしたでしょうか、興味を持っていただけましたか。大学の前身となる機関の創設には、それぞれ目的がありました。医学・研究、キリスト教の布教、法律家の育成などその目的はさまざまです。


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2018年12月17日
11/11(日)ミライ×キャンパス2018後期「第二限目 地域×ミライ」レポート
実際にオリオン通りの老舗へ訪れ、インタビューを行いました。そこから見える地域の課題を自分自身の立場で考え、解決につながるようなアイデアがたくさん生まれた授業になりました。
今回は参加者の皆さまが早い時間から集まってくださり、はじまる前からみんなで会話が弾み和気あいあいとした雰囲気でのスタートになりました。
はじまりの会では自己紹介を始め、ミニトリップの行き先の下調べや、お店の方に何をインタビューしようかなどAチーム、Bチームに分かれ話し合いを行いました。「どうしてオリオン通りにお店出したのかなー?」「そもそもなんでそのお店にしたんだろう?」などと各店舗に聞きたいことがたくさん溢れ出している様子でした。
2018年10月26日
ミライ×キャンパス2018後期日程決定!
ミライ×キャンパス2018後期の日程と内容が決定いたしましたので、お知らせいたします。
2018年08月21日
ミライ×キャンパスを9月9日(日)に開校します。
待たせしました!! 今年度の第1回ミライ×キャンパスを9月9日(日)に開校します。
今回のテーマは「自分×ミライ」 将来に漠然とした悩みや不安はありませんか?? そんなモヤモヤがスッキリするような内容を企画中です。
詳細は後日発表いたします!
2018年04月17日
3/27(tue)ミライ×キャンパス2018 4日目実施しました!
最終日も盛りだくさんの内容です。このような授業で生徒のみなさんをお迎えします。
最終日のアイスブレイクは、「なーーーんだ!」。4人前後のグループに分かれて、そのうち1人が「小さい頃、将来なりたかったモノ」を思い浮かべ、他の人たちがYesかNoで答えられる質問を通して、その答えをあてるゲームです。終了後はお互いの理解が深まり、会話やコミュニケーションの幅がひろがり、笑顔が溢れていました。
ミライ×キャンパス授業⑥ しくじり学ミラキャンver.2
しくじり学2人目のゲストは、夏に実施した際に大好評だった、「借金地獄で自己嫌悪に陥った先生」として、宇都宮大学工学部の鶴田浩樹さんに再度お越しいただきました。
大学生ってバイトで生活費稼ぎながら、一人暮らしでご飯作って洗濯して、授業もちゃんと行って、勉強ができて…。自立していて、すごいイメージ。
でも実は大学生だっていろいろ失敗してるんです。
お金ばかりに目がくらんであり得ない行動をしてしまった話、お金の感覚がおかしくなってしまった話、友達や親の気持ちをないがしろにしてしまった話、失敗を取り返すために尋常じゃないくらい苦労した話… 続きを読む >
2018年04月17日
3/26(mon)ミライ×キャンパス2018 3日目実施しました!
折り返し地点を過ぎた、3日目の授業はこちら。
まずは恒例となったアイスブレイクから1日がはじまります。
本日のアイスブレイクは、「私は誰?栃木県内の市ver.」というオリジナル。各々の背中に、栃木県内の市の名前を書いた紙が一人一つずつ貼られ、いくつかのヒントを頼りに他の参加者へ質問をしながら自分に貼られた市を当てるというもの。楽しみながら、栃木県のことを自然と学べる時間になりました。
ミライ×キャンパス授業⑤ とちぎおもしろ仕事学
本日は授業が1つだけ。栃木県内で魅力的な仕事や働き方を実践する方々からお話を聴いて、とちぎを面白くするアイデアを出し合おう、という授業です。
「栃木県に住んではいるけれど、イマイチいいところがわからない…」
「働くってどういうことなんだろう?」
「おもしろい仕事ってどんなものがあるの?」
栃木県初心者や、まだ働く経験をしていない若者のそんな疑問に応える時間となりました。 続きを読む >
2018年04月16日
3/25(sun)ミライ×キャンパス2018 2日目実施しました!
初日に続いて、2日目も良いお天気。この日の授業は、以下の通りです。
はじめの会では、毎日違うアイスブレイクを準備しています。
初めましてのひとたちが、コミュニケーションを取りやすくするためです。今回は「1つの真実、3つの嘘」というアクティビティを。
ミライ×キャンパス授業③ しくじり学ミラキャンver.1
しくじり学は、活躍する先輩の過去の失敗談から学びを得よう、という授業。
テレビや取材記事なんかを見ると、いつも良い話ばかり。輝かしい過去はそれはそれですごいと思うけれど、でもみんな何か失敗しているはず。どんな失敗をしているの?それをどう乗り越えたの?そんな疑問に答える授業です。
しくじり学ゲスト1人目は若園雄志郎先生。
現在、宇都宮大学地域デザイン科学部にて准教授をされています。
大学の先生ってすっごく頭良さそうなイメージ。
研究者ともなると、1つのことへの集中力が一般人とはかけ離れていて、尋常じゃないくらい勉強ができる人。固い感じで、論理的で、議論なんて始めたら、論破されそう…。 続きを読む >
2018年04月13日
3/24(sat)ミライ×キャンパス2018 1日目実施しました!
「学生と地域をつなげる場をつくり、未来を描くキッカケにする」
そんな想いから始まったミライ×キャンパスも夏のプレイベントから約7か月。
※プレイベントの様子はこちら 9/3(sun)ミライ×キャンパスsummer実施しました!
プレイベントの反省点を活かし、じっくりと企画を練りこみ、4日間にわたるイベントの準備をしてきました。
前回も実施した人生の先輩から話を聴く時間や、1日大学サークル体験入部はもちろん自分のことを掘り下げ、履歴書をつくったり、活躍する大人の面白い話を聴いたりと、内容もパワーアップ。
会場は前回からお引越し。オリオン通りの中に位置する「オリオンACぷらざ」での実施となりました。
では、1日目から振り返っていきます。
2017年09月06日
9/3(sun)ミライ×キャンパスsummer実施しました!
「学生と地域をつなげる場をつくり、未来を描くキッカケにする」
そんな想いから始まったミライ×キャンパス。
これはコカ・コーライーストジャパンさまの「地方の若者のチャレンジを応援したい」という想いからはじまったプロジェクトです。
そこに栃木県のコーディネーターとして、NPO法人とちぎユースサポーターズネットワークが参画し、その他趣旨に賛同したNPO法人キーデザインや宇都宮大学の学生など、多様なメンバーがチームに集いました。
2/24(日)ミライ×キャンパス2018後期「第四限目 イマ×ミライ」レポート
1/20(日)ミライ×キャンパス2018後期「第三限目 仕事×ミライ」レポート
11/11(日)ミライ×キャンパス2018後期「第二限目 地域×ミライ」レポート
ミライ×キャンパス2018後期日程決定!
ミライ×キャンパスを9月9日(日)に開校します。
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— アレグロペンギン 🌥ぺんちゃん🐧 (@zemiseipen) July 28, 2022
場所を変えることや移動で少し気分が変わることもありますが、
本を読んだり何かPC作業をしている人と同じ空間にいるだけで自分もスイッチが入り、家に帰っても開発が捗ります。
どんどんアップデートしていきたいですね
快適な空間、ゾーンに入ることができる条件は人によって違うと思いますが、私個人も変化する生き物なので、それに合わせてアップデートしていきたいです。
何か良い情報があればぜひ教えてください。
生産的であることと創造的であるということは両立できないという話
2022-07-28 投稿者: Seki Ayako
私のお気に入りPodcast 若新雄純の「あたらしい経営?」の話で、なるほど!と思った話をシェアしたいと思います。
第44回「質問:アイデアがポンポン出る組織風土を作るためには?」
アイデアがポンポン出る組織を作れと言われたんだけどどうしたら良い?、という質問の回です。
若新さん曰く、アイデアがポンポン出るのは「許された場」である必要があるそうです。
じゃあその逆で許されていない場とはどういう場かというと、
例えば偉い人から順番に話さないといけないとか、方法もセットでアイデアを出さないといけない、とか、そういった規則がいくつもある場。
普通の会社によくある光景ですね。
新しいアイデアは自由な発言が許されていて、それを共感する場、膨らませる場があって育っていくものなんじゃないかということです。
アイデアの種、断片を潰さない場が必要、ということをエピソードと共に話されています。
そういうアイデアがポンポン出る場を作るには、一旦生産性ということは捨てないといけない。
普段のお仕事で生産性を高めましょう、というモードと新しいアイデアを出しましょうという創造的なモードは両立できないんじゃないかと。
生産性というのは、多くの場合それは「再生産性」である、と。(なるほど…!)
勝ちパターンにはまっているものを再現するようなことです。
そういう時間と、じゃあ新しいアイデアを出しましょう、というのはちょっとモードの違う話なので、分けて考える必要がありますよ。
というような内容でした。
お客様企業の勝ちパターンを聞き出してそれをもっと抽象化したり、社内システムでその勝ちの再現性を高めていくにはどうしたら良いか、考える時間や
向かいたい方向に近づくにはどうしたら良いかを一緒に考える時間など、お客様企業の経営者だけではなくて、社員の方にもアイデアを出してもらう場を取り持つことが増えてきています。
そんな中で、モードが違うんだよ、という話はそういう場を作るための出発点になりそうです。
私自身はどちらかというとアイデアを出すのが好きですが、ある組織からアイデアを出す、というのはまた違った話ですよね。
若新さんはこの質問のような場合、アイデアはある個人から出るものというより、その場が生み出すもの、という話もされていました。
場から生まれたアイデアって良いですよね。
人が集まって、話が盛り上がって、
「じゃあこうすれば良いね」「それならこんなこともできるんじゃないかな」と、どんどんその場で面白い展開になることってありますよね。
それを再現しようと思うと難しいですが、「許された場」と「生産性は一旦捨てる」を頭に入れておくだけでも、良いコミュニケーションに近づきそうです。
もうちょっと気軽にブログを書いてみます
2022-07-252022-07-25 投稿者: Seki Ayako
これまではしっかりした、真面目な内容のブログをたまにしか更新しないスタイルでやっていましたが、ちょっと実験としてもうちょっと気軽にブログを書いてみたいと思います。
そう思った理由がいくつかあります。
文章を書くにも筋力が必要
たまにしか文章を書かないスタイルだと、書こうとするときの”よっこいしょ”という掛け声が必要になります。
毎日少しでも良いので、文章を書く習慣をつけるともっと楽に良い文章が書けるんじゃないかと思いました。
読む方も何日も下書きボックスに入れられた文章を読むのは疲れるんじゃないかと。笑
最近リングフィットという運動するゲームをほぼ毎日やっていて、ちょっとずつ筋肉が育ってきています。
昨日より今日の方が楽に同じ動作(ゲームの中では敵を倒していきます)をできる、ということを実感しました。
文章を書くのも同じだろうということです。
個人的なこともちょっと書いても良いかも
お客様先でも、最近情報発信の設計を一緒に考えていて、
「仕事に関係のない個人的なことを配信したときに意外と反応があったよね」
という話になりました。
まず自己開示をすることは大切だよね、ということで、私もその要素をもう少し増やしてみようかと思いました。
「ブログ読んだよ」って言ってもらって、そこから話が広がるようなことがあれば嬉しいなと思います。
勢いのある文章を書きたい
先ほども言ったように、何日も下書きボックスに入れておくんじゃなくて笑、
ばーっと書いた文章の方が読みやすいんじゃないかと思います。
書く習慣をつけて、勢いがあって、でも勢いだけではない文章を書けるスキルを身につけたいです。
おしゃべりも好きだし、文章を書くのも本来好きなので、もうちょっとそこを自由にできるように、
色々と理由を書いてみましたが、最近読んだこの本の主人公に憧れたというところもあります。笑
コワーキングスペースで手に取ったこの本が面白くて一気に読んじゃいました。
エネルギーが伝染する本です。
遊んでる感覚で継続できることって良いね。
この方は幼少期からプログラミングでゲームとか作って、ブログで日記も書いてて、どんどん面白い人と繋がってる。https://t.co/brm6cwlACI
— アレグロペンギン ⛅ぺんちゃん🐧 (@zemiseipen) July 22, 2022
社内システム開発を依頼する前に、やっておくと良いこと
2022-06-16 投稿者: Seki Ayako
私がFileMakerでシステムを開発するようになったきっかけでもある、父が経営するデイサービスでの事例に多くの方が注目していただいています。
カンファレンスでこの事例についてお話したときに、システムの開発で難しいのはむしろ開発に着手する前なのだ、といったことをお話しました。
今回はシステム開発に着手する前の、業務改善の取り組み方をもう少し掘り下げてみたいと思います。
システム開発は、要件定義→設計→開発→テストの要素でできていますね。
いきなり開発を始めるのではなく、要件定義が社内システムの肝ですよ、ということもそうなのですが、それ以前のIT企画までの部分まではユーザー企業内でできることが多いです。
業務改革、業務改善は現状を否定することではありません。
世の中は日々変化していますから、業務だけがそのままで良い、ということはどんな会社でもないと思います。業務改革は問題点や課題があるから取り組むものというだけではなく、新しい価値を作っていくために取り組むことです。
ただ、〇〇が流行っているから取り入れよう!といったスタートではうまくいかないでしょう。
業務の全体像を把握する情報を集め
事業全体の戦略・施策を立てる
その中でITが手段として適していることが要件定義の元ネタに
ここまでがIT企画の前に必要な下地になっています。
業務の全体像を把握する情報を集める
そもそも業務の全体像を把握するための情報を集めるのが大変という会社も多いのではないでしょうか?
アナログなやり方でも、業務の全体像を把握する情報が集まってくる仕組みがあって、それを元に施策を考えることができているとすれば、ITツールを導入をしているのにデータを活かせていない会社よりもずっとDXに近いと思います。
アナログなやり方では追いつかないくらいデータが多かったりデータ構造が複雑な場合は、データ構造をモデル化して業務の中で自然とデータが取れるように、ということも社内システムを構築することのひとつの目標になると思います。そこが最初のメイン目標になる場合、社内システムの構築・安定運用がゴールではなく、そこがある意味スタートラインなんだ、という意識で取り組むと良いと思います。
全体を俯瞰するために、まずビジネスモデルってなんだっけ?といったことから始めてみても良いと思います。
事業全体の戦略・施策を考える
戦略という言葉が出てくると、胡散臭く感じる方もいらっしゃるかもしれません笑
システム開発をしてほしいだけなのに、なんでそんなことまで、とも思われるかもしれません。
しかし、社内システムは業務に大きな影響を与えうるものなので、ユーザー企業が”何を大事にしているのか”ということがわからないと、ちんぷんかんぷんな社内システムが出来上がってしまいます。
難しく考えず、まずはああしたい、こうしたいといった希望を出していきましょう。
例えばこんなことでOKです。
お客さんに別々の社員がそれぞれ同じ質問をしなくて良いようにしたい
お客さんをもっと増やしたい
担当者が休みでも、他の社員が対応できるようにしたい
ある商品を購入したら、それが次の商品の購入を促すものにしたい
ITで解決できそうなことに限定しシステムへの要求を出していくと、ユーザー企業内で”ITで解決できそうなこと”と思われていることに対してしか要求を出すことができません。
しかし、全社的なビジョンを開発者にも共有していただければ、”こうすれば、(ITで解決できるとは思ってなかった)その課題も解決できそうですよね”と新たな視点が見つかることがあります。全体の戦略や施策から、”こういうことも求められているんじゃないでしょうか?”と言語化できなかった要望が明らかになることもあるかもしれません。予算やスケジュールが決まっているとしても、まずは一旦”こうしたいよね”という希望を吐き出してみると、それがシステムへの要件定義のネタになります。
希望を吐き出しきったら、それらを抽象化していきます。
そうすると、自ずと全体の戦略や施策やそのためのタネのようなものが浮かび上がってくると思います。
システム開発プロジェクトの立ち上げ
業務全体に関する情報が出揃って、やっとシステム開発のプロジェクトを立ち上げる、という段階になります。
開発者に依頼する前に、プロジェクトのコンセプトや優先事項をある程度決めておくとさらに良いです◎
社外の人を巻き込んだプロジェクト
ここまで開発者に依頼する前にやっておくと良いことをお話してみたものの、”社外の人を巻き込んでプロジェクトを立てる”という経験がないとこのように段取りできない場合が多いのではないでしょうか?
アレグロペンギンでは、ここまでの段取りをユーザー企業と確認し、要件定義の前の準備から伴走しています。
特に、社内システムの運用は安定してきてさらなるIT企画を考える段階では、”ここからが本番ですね”という意識を共有しています。
システム運用により明らかになったデータが示すことは何か、データをどう活用していけば良いか、といったことから経営企画、IT企画を考えるためのチーム作りもお手伝いしています。
ITとビジネスがうまく繋がり、業務改革のサイクルが回り出すための最初の力はこうしてIT側から添えてあげるのが一番効果的なのではないかと思っています。
カテゴリー Blog, 開発スタイル
コロナ禍でますます注目の、セールステック+内勤型営業スタイル
2022-02-162022-02-16 投稿者: Seki Ayako
最近私の中で、九州はインサイドセールスが得意という話がホットです。
というのも、私が定期的にお伺いして社内システムを改修・開発している福岡市内のお客様がまさにそのような営業スタイルで、FileMakerをうまく活用されているなと近くで感じています。
九州の企業が得意なインサイドセールス
コロナ禍でこれまでの訪問型営業が以前のようにできなくなって、新たな営業スタイルを模索している会社も多いのかなと思います。
そこで注目されているのが、アメリカなどの国土の広い国で発展してきたインサイドセールスです。
社内(あるいは自宅)にいながら、離れたところにいる方もターゲットにしてセールスしていきますが、セールステックを使うことで適切なタイミングで連絡を取り、蓄積された情報からより確度の高い提案ができます。
アメリカ式のインサイドセールスですが、日本でも首都圏から離れている九州ではコロナ前からインサイドセールスで成長してきた会社が多くあります。
例えばジャパネットたかた、やずやなどです。
ジャパネットは特にイメージが湧きやすいですが、コールセンターだけでなく収録も佐世保で、自社でやっているみたいですね。
オフィス代や従業員へのお給料などの経費が東京と比べると少なくて済むけど、全国にお客さんがいる、という状態です。
デジタルの時代でも最後の決め手はコミュニケーション
こういうサービスを展開する上では、情報処理のボリュームが多く、スピードも求められるため、独自なデータベース不可欠ではないかと思います。
見込み客、顧客とのやり取りなどの記録から、請求書を作ったり、売上・入金管理など…包括的な社内システムがあれば、あとは人間にしかできない仕事に集中することができます。
顧客に興味を持ってもらえるような情報をメールしたり、WEBに載せたりすることはシステムでできますが、それだけではなくて、そこにコミュニケーションが生まれるかどうかが非常に重要です。
これだけデジタルの時代と言われている昨今であっても、やはり最後の決め手は一本の電話だったり、直接お会いすることだったりします。
人間にしかできない部分を強化するためにも、そのパフォーマンスを支える役割を社内システムが担っています。
ビジネスモデルの変革とともに変化する社内システム
コロナ禍でもあり、時代の変わるスピードがはやいので、ビジネスモデルや業務のオペレーションもそれに合わせてどんどん変革していかなくてはなりません。
そんな時代だからこそ、社員全員がIT戦略を考え、それをすぐにシステムに反映できる環境があると強いです。
福岡市内のお客様企業では、開発者である私とシステムのユーザーである社員さんが直接話し合って、システムの要件を決めることも多くあります。
例えば、顧客への提案の一部機能を社内システムで開発してほしいという場合でも、その全体設計を考えるための材料をご提案しながらシステムを開発し、システムの成功ではなくてビジネスの成功に目を向けた関わり方をしています。
システム担当者や開発者だけでなく、みんなで作る社内システム
社内システムを使って仕事をしている、というと機械的で冷たい、という印象を持つ人もいるかもしれません。
しかし、社内システムで開発したものはその先のお客様の顔を想像しながら作られた機能も多いです。
業務の中で体験した具体的な好事例をもっと抽象的に、再現性を高めるためにはどうしたら良いかと考える姿はホスピタリティに溢れています。
このような開発スタイルは、少数精鋭の企業にとって、社員のクリエイティビティを高めることにもつながっていると考えます。
カテゴリー Blog タグ CRM, FileMaker, セールステック, 九州, 福岡
中小企業デジタル化応援隊でIT専門家として登録されています。
2021-06-10 投稿者: Seki Ayako
中小企業デジタル化応援隊をご存知でしょうか?
https://digitalization-support.jp
中小企業とIT専門家を結ぶ、マッチングプラットフォームです。
1時間あたり国が3500円まで補助してくれて、相談したい中小企業は500円からIT専門家に相談することができます。
(つまり、相談したい人が支払う金額が1時間あたり500円でも、IT専門家は時給4000円ということです。)
請負ではなく準委任契約が取り交わされ、コンテンツ制作やデザインなどの成果物を納品する形の支援はここでは対象外ですが、IT企画の伴走、コンサルティングなどができます。
といっても、ここで繋がったIT専門家にこのプラットフォーム外で取引することは自由です。
この中小企業デジタル化応援隊は実はⅡ期目で、Ⅰ期目の終わり頃から私もIT専門家として登録されています。
Ⅰ期目では、介護事業所のIT化に関するご相談に応えたり、FileMakerの使い方を教えて欲しい、という内製化支援のようなことを実施致しました。
特に、FileMakerの内製化支援は1対1で、データベースとは何か?というところから、具体的な業務課題を解決しながら教えていくことができました。
学生時代には家庭教師をしていたこともありますが、1対1だとその方にあった説明でどこまで理解していただけたか?を把握できるので、良いなと思いました。
(逆に不特定多数の人に向かってわかりやすく何かを教えることは私は不得意ということもあるのですが)
中小企業として1度登録すると色んな分野のIT専門家と繋がることができますので、ぜひデジタル化の第一歩としてご活用いただければと思います。
ヴァイオリン教室アプリを作りました。[FileMaker選手権 審査員特別賞 受賞]
2021-04-162021-04-15 投稿者: Seki Ayako
先日行われたFileMaker選手権2020に参加し、ヴァイオリン教室アプリで審査員特別賞を受賞しました。
この作品は、FileMaker選手権2020のページからダウンロードできます。
FileMaker選手権2020
他の受賞作品に比べてみても、あまり凝ったことはしていなくて本当にシンプルだと思います。
個人でやっているヴァイオリンの先生がFileMaker導入するのか!?と言われると、あまり求められていないかもしれませんが、
FileMakerだからこそ、こうした限りなくto C に近い to B なカスタムAPP もいいんじゃないでしょうか!?
このヴァイオリン教室アプリが今持っている機能は
・生徒さんの基本情報管理
・曲の管理(難しさのポイントや調性を記入できます)
・レッスンのスケジュール管理
・先生の予定とレッスンを表示したカレンダー
もちろんこれを応用すればピアノやチェロなどの他の楽器の教室にもすぐに対応できます◎
レッスンの動画を撮ってテキストと一緒に管理したり、家族に報告のメールを送ったり…
といった生徒さんの情報と連動していないとちょっと大変そうな作業も、これを元にFileMakerで開発できます。
オリジナルアプリを活用してこれまでとはちょっと違うヴァイオリン教室を運営したい方はぜひご活用ください!
ちなみに私はFileMakerを始めたばかりのときはFileMaker選手権2014年の作品をダウンロードして技を盗んでいました。
ぜひ私の作品もそのように活用していただけると嬉しいです。
介護業界でもITはもはや必須になってきている
2021-04-142021-04-09 投稿者: Seki Ayako
最近では、FileMakerの開発者で介護業界に関わったことのある方を中心とした
『介護meets  FileMaker 』というイベントを定期的に開催しております。
(私はほとんど何もしていなくて、ほぼ参加者として学ばせてもらっています笑)
介護 meets FileMaker #3 みんなでわいわい集まって、介護データベースLIFEの追加に耐えうる設計「疎結合」を学ぼう!
そこでもお話にあがっていたのですが、
”介護保険の仕組みやローカルルールが複雑化してきていて、改正のたびにITが必須だなと感じている”
というようなことを最近ではよく聞くようになりました。
私の父も介護保険が始まったときにデイサービスを始めましたが、改正のたびにルールの複雑化や報酬の削減には悩まされているようです。
デイサービスの経営者さんや現場の方に、Kotobukiのようなものが必要だと感じた理由をお聞きすると、その多くが現場の負担軽減、利用者さんへのサービスの向上など、サービスの質を上げたいという想いが前面に出ていると感じます。
Kotobukiを導入することにより、ご利用者さんの情報が整理され、おひとりおひとりに合わせたケアができることを望んでおられる方が多いのではないでしょうか。
アレグロペンギンにお問い合わせくださる経営者さんは特に、介護に対してしっかりとした理想がある方が多いです。
一方で、ある介護業界とITの勉強会で聞いた話では、デイサービスをこれから起業しようとされている方は介護に対しては理念があるが、ビジネスモデルの構築や目標の設定がないままに想いが先行している方が多いそうです。
理想とする介護を実現するためにも事業を継続できる仕組みにしなければならないので、ビジネス的な視点や戦略は介護事業を経営する上でも必要です。
デイサービスを経営する上では、まずマーケティングのエッセンスをぜひ取り入れていただければと思っています。
デイサービスではご利用者さんがサービスに満足されていたとしても、ご逝去されたり自宅での介護が続けられない状態になることがあり、いつでも集客できる状態にしておく必要があるからです。
デイサービスと集客に関しては、私が細々とやっているYoutubeで「デイサービスは集客の仕組み化でもっと強くなれる」というタイトルでお話しています。
実はデイサービスでのIT活用でKotobukiが一番貢献できていると感じるところが、ご家族やケアマネージャーさんとの関係強化です。
デイサービスではひとりのご利用者さんに対してご家族やケアマネージャーさんなど、関わる人が多くいます。
そこを活かして、ご家族やケアマネージャーさんと適切に連絡をとり信頼を積み重ねていくことが、未来のご利用者さん獲得へと繋がっていきます。
これはCRMという手法を元にしています。
CRM Wikipediaより
サザエさんに出てくる三河屋のサブちゃんは「そろそろ醤油が切れたんじゃないですか〜」と良いタイミングで求めているものを出してきます。このような振る舞いがCRMの原点です。
サブちゃんはとても優秀でこれを多くのスタッフに求めるのは難しいですが、バックにITがあると多くのスタッフがサブちゃんのような振る舞いを再現することができます。
IT投資のリターンを最大化する戦略とは? コストカットは副産物
▲過去にも関連する記事を書いています。
介護保険の仕組みが複雑になってきて、これまで通りの質を担保しつつサービスを実施するために、というのが一番IT導入の入り口にはなっていますが、KotobukiのようにCRMとしての機能があると、結果として集客力の強化というところが一番価値が大きいのではないかと思います。
最後にデイサービスを経営されている方におすすめのマーケティング本をご紹介いたします。
▲昔に書かれた、マーケティングのバイブルと言われている本。基本的なことが書かれているけど、読み進めていくとどんどんアイデアが湧いてきて、面白いです。
デイサービスを経営している方はぜひここに書かれていることを少し自分に置き換えて試してみるだけでも、即効性がありそうです。
▲最近の本です。変化の激しい時代に新しいビジネスモデルを考えていく気持ちが湧いてきます。
これらを読んで自分の事業に当てはめてみると、次々とアイデアが浮かんでくると思います。
そのアイデアを実現する上で人力だけでは難しい部分、コンピューターに任せた方が良い部分が必ずあるはずです。
そこをすぐに形にしようと思ったときに、すぐに実践できるのがカスタマイズ性に優れているFileMakerで開発しているところのメリットです。
Claris Engage 2020 登壇内容がYoutubeで公開中です!「デイサービスでシステムを内製し、みんなハッピーに」
2021-03-20 投稿者: Seki Ayako
昨年末に行われたClaris Engage 2020の動画がClaris  ジャパン Youtubeチャンネルで公開されています!
私も初登壇させていただき、多くのフィードバックをいただきました。
・デイサービスの事業紹介
・なぜシステムを自作したのか
・導入してみてどう変わったか
・デモ(Kotobukiを使った1日の業務)
・システムの中身を少し紹介
・ユーザービリティのフィードバックに関して
このような流れで話しています。
FileMakerで開発するメリットを交えながら、事例紹介をしています。
カンファレンスでお見逃しの方はぜひこちらからご覧ください。
社内で開発していたときから続けている、開発備忘録を綴ったブログです。技術的なことはこちらで発信しています。
Claris Engage 2020
デイサービスでシステムを内製し、みんなハッピーに
デイサービスで自社システムを作って楽をしています
▼Claris社 開発者インタビューに掲載されました!
DX 実現へ。介護現場の取り組み
▼FileMaker選手権 座談会
FileMaker選手権 2020 受賞者座談会――FileMakerでアイデアをカタチに
FileMakerプラットホームで開発したデイサービス業務支援システム Kotobukiをもとに、セミオーダーシステム を開発致します。
アレグロ(Allegro)とは音楽用語で軽快なテンポのことです。そしてこのロゴのペンギンは私のオリジナルキャラクターです。軽快に仕事を楽にしたい、という想いをこの屋号に込めました。
瀬木 綾子 (Seki Ayako)
鹿児島大学卒業。病院での経営企画業務や塾での教材作成業務を経て、両親の営むデイサービスでFileMakerを使った自社システムKotobukiを開発。
学生時代には物理科学科で天文学を専攻しており、基礎的なプログラミングスキルを身につけた。
デイサービスでの情報の煩雑さや業務の非効率さを目の当たりにし、開発に着手。SNSやブログを通じて、Kotobukiのようなものが他の事業所でも必要とされていることを感じ、2020年独立。


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宅内工事不要で導入可能な最新IPインターフォン「Comelit」の魅力とは | アイネット | 人気No.1の無料インターネット設備
従来のインターホンはアナログ線を利用した限定的なもので、同一の敷地内でのみ利用するものです。その点、IPネットワーク対応インターホンは開かれた通信網(IPネットワーク)に接続することで、”より広く・より遠く・より柔軟”に活用できます。
なかなかコストが高く導入できないと感じている方も、今導入を検討中の方にもわかりやすくインタビューをしてきましたので、是非一度ご覧ください。
参照:https://office110.jp/lan/knowledge/interphone/interphone-ip/
このような方にオススメのインタビューです!
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「スマホでインターフォンに出れる物件にしたい」
「宅内工事なしでインターフォンを導入したい」
「高品質低価格のインターフォンを知りたい」
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ナカヨの公式サイトはこちら
それでは早速、「株式会社ナカヨ」へのインタビュースタート!!
左から営業開発グループの渡様、青木様
Q1. まず初めに、Comelitを扱い始めたきっかけについて簡単に教えていただけますか?
Comelitはイタリア製で世界第3位のシェアを誇るIPインターフォンです。欧州のみならず、東南アジアやアメリカでも高級コンドミニアムなどに幅広く導入されているブランドです。
当時の日本のインターホン市場は既存の国内メーカー製品により9割以上のシェアを占められており、例え世界第3位のシェアを持つといっても、なかなか海外製の製品が国内市場に参入することが難しい状況でした。
そこでComelit Groupが取った戦略は、自社製ビジネスフォンで国内市場シェア30%強の実績を持つナカヨとの本格的な協業でした。
ナカヨ技術部門、品質管理部門との連携により、1年半の準備期間を経て2017年春にようやく本格販売をスタートするに至りました。更にこのナカヨとの協業により、ナカヨの持つ厳しい品質検査体制や、全国販売ネットワークによる充実したサポート体制等も活用することができるようになり、”海外製品”に対するお客様の不安を払拭することに成功しました。
Comelitの機能や価格は大家さんにとっても、入居者様に満足いただけると感じているため、より多くの方に手に取っていただきたいです。
Q2. IPインターフォン「Comelit」の導入メリットはどこだと思いますか?
Comelitのメリットは大きく3つあると考えています。
①つ目は外出先でもインターフォンに出ることができることです。
これまでのインターフォン機器では自宅にいないと、来客に対応することができませんでした。
しかし、ComelitではIPネットワークを利用しているため、スマートフォンでインターフォンからの問い合わせに返答することが可能です。
そのため、もしも外出時に荷物が届いてしまった場合には、外出先から集合玄関を開錠して、自宅玄関前に荷物を置いてもらうなどのコミュニケーションが可能になります。
更に、コメリットのスマートフォン連携は、データ通信によって通話を実現しているので、既存の日本メーカー品とは異なり、外出時のご利用でも別途キャリア契約による追加コストが掛かりません。
②つ目は宅内工事が不要でコストを抑えて導入できる点です。
これまで、インターフォンを導入する際には、集合玄関と各部屋内にそれぞれ機器を導入する必要がありました。
その結果、導入する大家さんにとって、工事日程を入居者様と調整する時間的なコストや、金銭的な負担がインターフォン導入の大きなネックになっていました。
しかしComelitは、集合玄関の機器と入居者様のスマートフォンがあればインターフォンとしてすぐに活用いただくことが可能です。
そのため、各部屋に機器を設置する工事が不要となり、物件にお住みの入居者様と面倒な工事日程調整を行なっていただく必要がありません。
入居者様はComelit導入後にお持ちのスマートフォンで3分ほど設定をしていただければ、すぐにスマートフォンで来客対応をすることができます。
また、各部屋に設置する機器がないことで、これまでかかっていた高額の機器代金を一切かけずにインターフォンを導入することが可能です。
③つ目はサーバーレスで安心してご利用いただける点です。
現在、海外製のインターフォンと聞くと、サーバーからデータを取られているのではないかという心配の声をよく聞きます。
Comelitでは従来のサーバー機能がソフト化されて本体機器に組み込まれており、サーバーを利用せずにご利用いただけるため、セキュリティや個人情報に敏感な方々にとっても安心してご利用いただくことができます。
Q3. 他社製品と比べた時にどういったところが優れていますか?
他社との違いは大きく、「機能」と「品質」という2つのポイントであると思います。
国内では各部屋の機器が不要でスマートフォンで対応できるブランドは「Comelit」しかありません。
日本メーカーではインターフォン導入に際して、各部屋に機器が必要なケースがほとんどです。大家さんが安価にスマートフォンで対応できるインターフォンを導入したいと思った場合でも、部屋に機器を設置した上でオプションとしてスマートフォン連携できる機能を申し込むしかありません。
機器設置が不要ということは、その分導入のコストが減るということなので大家さんに取って導入するにあたり大きなメリットだと思います。
また、Comelitはナカヨが全て品質をチェックした上で提供しております。海外製品の品質に心配がある方も安心してご利用いただけると思います。
他の会社様では輸入した製品を単に販売しているケースが多いですが、その場合不具合があった際や大家さんが質問をしたい場合の対応がおろそかになる可能性があります。
一方、Comelitの場合には、導入いただいたお客様へのアフターサポートをナカヨが責任を持って対応しております。平日9-17時でサポート窓口を運営しているため、導入後にトラブルが発生した際にもしっかりとサポートさせていただきます。
メーカーが品質保証からアフターサポートまで対応している製品は現在Comelitしかありません。
Q4. 現在どれぐらいの物件に導入されているのですか?
現在は約300棟、部屋数で計算すると約3000戸ほどに導入されています。
販売をスタートした2017年から2年間ほどはお問い合わせ数も極めて少ない状況でしたが、そこから地道に営業活動やプロモーションを継続した結果、現在では毎週コンスタントに複数件のお問い合わせを頂けるようになりました。
また、徐々に問い合わせの内容も変わってきています。
これまでは新しいサービスに興味を持った人が、どんな機能があるのかなどを聞きたいだけの問い合わせが多かったのですが、今は、具体的に導入の費用な導入の流れなど実際に導入するステップを聞いてくださるお客様が増えて来たと思います。
IPインターフォンの利便性に多くの大家さんや入居者さんが気づいてきたこと、また、スマートフォンの保有率がほぼ90%を超えたことを背景に今後の集合住宅には当たり前の設備になっていくと思います。
参照:https://news.yahoo.co.jp/byline/fuwaraizo/20210524-00237108
Q5. なぜこれまでこのような便利なサービスが広がって来なかったのですか?
これまでの既存製品の存在と中間の施工会社への理解促進に時間を要したことが理由だと考えています。
機能や価格を見れば、Comelitは既存の他社製品よりも圧倒的に優れていると思います。各部屋に機器が不要でコストを減らせる点や、アフターサポートの内容でもエンドユーザーのことを考えればComelitを導入するメリットは大きいです。
しかし、工事を担当する会社にとっては新しい製品の導入方法を新しく覚えることは面倒だったり、手間と感じたのか前向きに協力してくださる企業はわずかでした。
それもこれまでの既存製品が多くのシェアを持っていたことが背景だと考えています。
地道な販促活動を経て、今でこそ入居者や大家さんからの人気が出て来たので、施工会社様も問い合わせてくれるようになりましたが、当時は全く興味を持ってもらえませんでした。
当時から入居者様と大家様にとって一番利便性が高いと思える製品を信じて提案し続けて来た結果がやっと出てきた時期ですので、引き続きエンドユーザー様の利便性を一番に考えていきたいと思います。
Q6. 今後予定している新しい取り組みや施策などありますか?
今後は集合玄関に設置する機器のカラーバリエーションを増やしていく予定です。
Comelitはイタリア製のブランドのため、デザイン製が高く、他社製品よりもスタイリッシュな外観になっています。
過去に新築のマンションでIPインターフォンを導入を検討しているという問い合わせがあった際には、他社製品のデザイン性がマンションの雰囲気に合わなかったことに困っていたお客様に対してComelitを提案したところすぐに導入が決まった事例があります。
入居者様が毎日過ごされる住環境を少しでも魅力的なものにするため、デザイン面でもより多くの物件に対応できるようバリエーションを増やしていく予定です。
株式会社ナカヨの会社概要
〒371-0853 前橋市総社町一丁目3番2号
https://www.nyc.co.jp/index.html
今回は、世界シェア第3位のIPインターフォン「Comelit」を提供する株式会社ナカヨ 営業開発グループの青木様と渡様にインタビューさせていただきました。
スマートフォンを利用する方が増えるにつれて、ここまで住まいの環境も変わってきたのかと驚くほど利便性を感じたプロダクトでした。
賃貸経営を行う大家さんにとっては、入居者に選ばれる物件を作るために様々な設備を導入することが求められますが、昨今増えつつあるネット通販に伴って生じる荷物の再配達を防止できたりするのは非常に魅力的な機能だったではないでしょうか。
導入数は徐々に増えつつありますが、まだまだ他物件にはない設備になりますので、所有物件を他にない魅力的な物件にする1つの武器としてぜひ覚えていただけたら幸いです。
株式会社ナカヨの公式サイトはこちら
株式会社ナカヨの青木様、渡様、この度はお忙しい中でインタビューのお時間いただき誠にありがとうございました!
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text:
ブログ:隣の席の「米田くん」1人に届ける
こんな感じです。要するに、記事を書いて文章を届ける範囲が違うわけですね。
「万人に届ける」と「1人に届ける」の違いとは
結論、タイトルにあるととおりでして、「相手に寄せているか」です。
たとえば、「2万円のゲーミングチェアを買いたい」と思っている人がいるとします。
万人に届ける場合は、おそらく以下のように書かれるはず。
「このゲーミングチェアは、たった2万円です。かなりお買い得ですよ。」
一方で、1人に届ける場合は以下のとおり。
「このゲーミングチェアは2万円です。少し高いですよね。でも、1ヶ月単位で考えたら、1ヶ月あたり1,600円ほどです。飲み会に行った時に1回だけ飲み放題を外せばOKですね。」
どうでしょうか。わかりますかね。
万人に届ける文章は、膨大な数の読者にリーチできるため、一定数には言葉を伝えることができるかもです。ただ、かなり読者への呼びかけが薄いですよね。
一方で、1人に届ける文章は1ヶ月単位に変えたり、飲み会の飲み放題に変えたりといったように、「ブログを読んでいる相手」に感覚を合わせていますよね。
こうすることで、読者からすれば、「あ、自分のことをわかってくれているな。ブログをもっと読みたいな。」といったように、あなたのファンになってくれるんですよね。これが新聞や雑誌などにない、ブログの強みです。
不安:ブログの言葉遣いを万人に寄せないと、読まれないのでは?
結論、その心配をしなくてOKですよ。
というのも、1人に寄せつつ、文章を書くことで、不思議なことに多くの人に読まれるブログになるんですよね。
具体的に話すなら、「1人に向ける=同じ属性の人に読まれる」といった感じ。
それもそのはずでして、日本は広いですからね。同じ考えを持った人や同じ悩みを持って記事を読む人も当然いるはずなので。
結果、1人に向けて書いたはずの文章が、自然と10人、100人、1,000人といった感じで読まれるようになるというわけです。まさに「急がば回れ」ですね。
ブログの言葉遣いを相手に寄せつつ、記事を書く手順
次に、実際に言葉遣いを相手に寄せて、「どうやって、記事を書いていけばいいのか?」といったところを手順ごとに解説していきます。
前提:0から相手に寄せて、言葉遣いを意識する必要はない
ぶっちゃけ、0から100%相手に寄せる必要はなしです。
理由は、最初は「過去の自分or友人」を想像すればOKだからですね。
つまり、「読者を考える」→「年齢、趣味、住んでいる場所…」などと細かく考える必要がない、ということ。
たとえば、この記事の場合、以下のように「友人」を想像しています。
ホテルのアルバイトをしている
サークルの飲み会に、ちょくちょく行く
最近、ゲーミングチェアを買いたいと言っていた
こんな感じでして、友人を想像するのであれば、0から相手に寄せる必要ありませんね。では、先ほど具体例としてあげたゲーミングチェアの話に少し戻しますね。
「このゲーミングチェアは2万円です。少し高いですよね。でも、1ヶ月単位で考えたら、1ヶ月あたり1,600円ほどです。飲み会に行った時に1回だけ飲み放題を外せばOKですね。」
ドンピシャですね。このように、「過去の自分or友人を想像」→「相手に沿った文章を書く」といった流れでブログを作成していくと、自然と読まれるようになりますよ。
とはいえ、中には、「相手がうまく想像できない。もう少し具体的に読者の想定方法を知りたい。」という方もいるはず。そのような悩みを持った方は以下の記事にて、具体的に読者を想定する方法を解説しています。
>>ブログのペルソナの作り方と書き方を解説【過去の自分を設定セヨ】
その人がよく使う言葉遣いをイメージして、ブログを書く
過去の自分or友人を想像できたら、その人が日常的に使っている言葉遣いをピックアップしましょう。
たとえば、本記事でイメージしている僕の友人でいうなら、カタイ言葉は日常生活で使いません。そのため、「かも」や「OK」「です・ます調」などを話し言葉を交えつつ、文章を書いています。
こちら最初は、少し難しく感じるかもです。とはいえ、毎日文章を書くと、自然と「相手に寄せた記事」を書くことができます。練習あるのみですね。
よく使っている言葉遣いをイメージできない場合の対処法
また、「相手がどんな言葉遣いをしているかイメージできない…」という方は、LINEやメールなどを確認してみるといいですよ。(過去の自分or友人どちらでも対応可能なので)
そうすることで、自分や相手がよく使っている言葉遣いがあるはず。なので、見つけ次第、メモ帳などにリストアップしましょう。
上記のとおりですかね。このように、リストアップをしたら、あとは記事を書く前に見返せばOKです。
ブログの言葉遣いの意識とセットで、やっておくべきこと
最後に、言葉遣いとセットでやっておくべきことを4つご紹介しておきます。
※「ブログの言葉遣いだけを知りたい」という方は、この先は読まなくてOKです。
改行のタイミングを変える
音読をしつつ、句読点をつける
スマホでの読みやすさを考える
ブログの型に沿って、文章を書く
では、順に説明していきますね。
その①:改行のタイミングを変える
ブログを書く時に、改行のタイミングを意識していますかね。
もし、適当に改行をしているのであれば、今日からタイミングを変えましょう。
なぜなら、改行のタイミングによって、読者にストレスフリーで記事を読んでもらえるかが決まるからですね。
たとえば、以下の2つの記事の場合、どちらの方が読みやすいですか?
筋トレをオススメします。なぜなら、
体調が良くなるというメリットがあるから。
「体調が少し良くないな」と思っている方は、
ランニングから始めてみるのがいいですね。
まあ読めなくもないですが、こういった文章が1,000文字以上ズラッと並ぶと、ストレスがたまりやすいですよね。
一方で、以下のような文章であれば、どうでしょうか。
筋トレをオススメします。
なぜなら、筋トレをすることで、体調が良くなるというメリットがあるから。
「体調が少し良くないな」と思っている方は、まずはランニングから始めてみるのがいいですね。
かなりスッキリしましたね。こんな感じでして、同じ文章を書くにしても、改行のタイミングが違えば、読者の読みやすさもグッと違ってきます。
その②:音読をしつつ、句読点をつける
お次は、句読点についてです。
改行と同じく、句読点もブログの読みやすさを左右します。
では、こちらも具体例をどうぞ。
×:ケーキは美味しいね。でもケーキを食べ過ぎてしまうと太るからあまり食べないようにしているんだ。
◯:ケーキは美味しいね。でも、ケーキを食べ過ぎてしまうと太るから、あまり食べないようにしているんだ。
上記のとおり。少しの違いかもです。
とはいえ、上の文章の場合、かなり詰め詰めなので、息苦しさを感じます。
こういった少しの気配りが、ブログを読んでもらえるかどうかを決めます。
その③:スマホでの読みやすさを考える
近年、パソコンよりもスマホでブログを読む人が増えていますね。
ちなみに、当ブログも80%ほどの方がスマホで記事を読んでいます。
そのため、パソコンでブログをアップロードする前と後で、必ずスマホで見た時の読みやすさもチェックしておきましょう。
その④:ブログの型に沿って、文章を書く
最後は、「ブログの型で書きましょう」です。
実は、ブログで稼いでいるブロガーさんを観察していると、以下のような型で記事を書いている場合が多いです。
上記のとおりですね。では、どうして、上記の流れを多くのブロガーさんが使っているのかと言いますと、「読者に伝わりやすいから」ですね。
たとえば、「これは失敗するよ」と上司に言われるよりも、「これは失敗するよ。〇〇が原因だからね」と言われる方が、しっくりきませんかね?
つまり、「結論+理由」をセットで話すことで、相手に言葉を伝えやすいわけです。また、「具体例」も付け加えておくと、より相手がイメージしやすくなるので、おすすめです。
※ちなみに、本記事も「結論→理由→具体例→まとめ」といった流れで書いているので、お時間がある方は、ザッと上から見直してみてくださいね。
まとめ:ブログの言葉遣いは、相手のことを考えれば解決します
今回は、ブログの言葉遣いは、まったく気にしなくてOKだよ、といったテーマで解説しました。
本記事の内容をまとめると、以下のとおり。
ブログの言葉遣いは、相手に寄せることを考えればOK。
具体的には、「過去の自分or友人」に伝えるイメージ。
また、その人がよく使う言葉遣いをリストアップして、記事を書く前に見返すと効果的。
結論として、ブログの言葉遣いを無理に決めつける必要なしですよ。
ブログの本質は、「いかに読者を満足させつつ、スラスラとストレスフリーに読んでもらえるか」です。
なので、あなたも文章を書く中で、『どうすれば、読者を満足させられるのか?』を常に考えましょう。
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ロッカー、お風呂、レストランなど
ロッカーは、よくある感じの縦長タイプです。コートとブーツ、着替えなどを入れたバッグを入れても、十分なスペースがありました。
お風呂は、シャワーが10ほどあり大きな浴槽があります。たまたま他のお客さんがいないタイミングだったので、脚を伸ばしてゆっくり。この季節、冷えたカラダに温かいお湯はジーンときますね。
レストランは、レジで先にメニューをオーダーするシステム。ごはん、味噌汁、スープ、お漬物類はセルフなので、好きな分だけ味わえますよ。食器の返却は流れるコンベアに乗せるのですが、アナログ感漂うゴルフ場にハイテクが同居していて、なぜかテンションが上がりました!
ちなみに、筆者のランチは大好きなカツカレー1,620円(税込)。ボリューム満点のランチに、これまた大好きなビールという最高の組み合わせでいただきました。
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1組4名以上、うち女性2名のプレー代がタダに!?
出典元:accordiagolf
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あみプレミアム・アウトレット
10:00~20:00(季節により異なる) 休業日:年1回(2月第3木曜日)
〒300-1161 茨城県稲敷郡阿見町よしわら4-1-1
Tel: 029-829-5770
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冬ゴルフはベストシーズンとはいえないので、ゴルフ場でもキャンペーンや優待があったり、プレー代がリーズナブルだったり、と悪いことばかりではありません。このお得なシーズンを、上手に活用してみてもいいかもしれないですね。
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text:
チラシなどを見るときに、人は「左上」「右上」「左下」「右下」というように、順に「Z」を描くように目線が流れてくのが「Zの法則」です。
DMのレイアウトを考えるときに、一番伝えたい重要な項目を左上に配置し、相手に強く印象づけることができます。目線の動きを意識して、ストーリーを描くようにZの法則に従ってレイアウトを決めましょう。
Zの法則は主に紙媒体の広告で有効とされているもの。また、自動販売機やスーパーのレイアウトでも活用されている法則です。
ウェブページのレイアウトに活用できる目線の動きです。
視線は「左」「右」「左下」「右」「下方」というように、「F」を描くように目線を流すのが「Fの法則」です。
おもに文章で読ませる場合に活用できる流れで、最初に大見出し、次に小見出し、その下に詳細というようにレイアウトすることで、相手に伝えたい事を印象づけやすくなります。
ウェブサイトのレイアウトを考えるときには、このFの法則を意識するといいでしょう。
「Z」と「F」の法則はどう使い分ける?
Zの法則、Fの法則の使い分けを具体的にご紹介しましょう。
商品の写真やイラストがたくさん並んでいるような場合には、「Zの法則」を活用すると良いでしょう。
イチ押しの商品を左上にレイアウトする、これだけで販売促進につながることも。一番伝えたいキャッチコピーを左上にレイアウトするだけでも、DM全体に与える印象が変わります。
また横型レイアウトを用いると、スムーズにZ方向に目線が動きます。Zの法則は、ビジュアル系のDMで活用してください。
文字で読ませるものが多い場合は、「Fの法則」を活用してみましょう。
一番上に、一番伝えたい事を大見出しとしてレイアウトします。このときのキャッチコピーの印象で、その下の文を読みたくなるかが決まりますので、ここは慎重に検討しましょう。
次の行で、サブタイトルや次に伝えたいことを。つづいて詳細となる文を書いていきます。
文の書き方については、コピーライティングにも工夫が必要となります。Fの法則は、縦型のレイアウトのDMに活用するとよいでしょう。
目線を考えたDMのレイアウトは“左上”がポイント
Zの法則もFの法則も、左上から目線が動き始めるところは同じです。
左上にいかにDMの読み手が興味を引くものをレイアウトするかが大きなポイントとなります。
DMの第一印象をつけるためにも、左上の重要性はきちんとおさえておきましょう。
他社DMのレイアウトをみて研究してみましょう
Zの法則やFの法則を知ったら、次はあなたが目にするDMやチラシなどを見て、どのような工夫を行っているのか、その研究をしてみましょう。
とくに集客が成功しているようなDMを見て、どのようなレイアウトの工夫を行っているのか、これをぜひ見てください。
また、第一印象で「これはいい」と思ったDMをマネしてみるのもいいでしょう。日々研究、そして実践がDMを成功させる秘訣でもあります。
DMを作ったら反応率を試してみましょう
目線を意識したDMを作ったら、反応率を試してみましょう。できれば2パターン作成し、どちらのレイアウトのほうが反応率が高かったのかを少量で試してみます。そのうえで、反応率の高い方で大量にDMを送るといいでしょう。
DMのレイアウトにはさまざまなコツがあります。ジブリックでは、あなたの要望にあったDMのアドバイスや提案を行っています。実績豊富なジブリックへ、一度ご相談ください。
当サイトではFujiSSLのSSL証明書を使用し、常時SSL暗号化通信を行っています。 FujiSSL サイトシールをクリックして、検証結果をご確認いただけます。
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text:
20世紀、人々は「未来」を目指して、生きてきた。ところが21世紀、私たちは「now-ist」、今を生きることができるようになった。AI(after internet)の21世紀は、BI(before internet)の20世紀と異なり、「新しい原理」が働く社会となったからだ。「新しい原理」とは、「活用せよ、さもなくば死あるのみ(Deploy or Die)」、「学びは教育を超える(Learning over Education)」、「コンパスは地図を超える(Compass over Maps)」。デジタル化とネットが社会と経済を根こそぎ変えていく時代に、私たちはいる。
そこで「サービス主導」型の発想の重要性が唱えられているのは、だから当然のなりゆきです。脱モノづくり発想。
Raas(Robot as a Service)、ですかね。
●人と触れ合うロボットの「ソフト革命」が起こる日は近い
2014年7月30日2014年12月13日 / societyzero / コメントする
C:技術で/技術が/技術を(ICT:産業・法・制度論と技術文化論)
●人と触れ合うロボットの「ソフト革命」が起こる日は近い http://doda.jp/engineer/guide/yosoku/14_1.html
「イノベーションを起こすには、基礎が大事」。
●「機械 VS 人間」か「機械と人間」か
2014年7月14日2014年11月24日 / societyzero / コメントする
【ハイライト:電子書籍『情報note』2014年7月三号】
C:技術で/技術が/技術を(ICT:産業・法・制度論と技術文化論)
●「機械 VS 人間」か「機械と人間」か http://kcszk.com/blog/archives/6486
人間のやること、できることをなぞる機械から、考えること、さらには考えきれないことを実現する機械へ進化しつつある現代。「不気味の谷(機械が人間に似てくるときに、あるところから化け物のように不気味と感じる現象のこと)」を超えて、機械と人間は共存していけるか。
●Microsoft、Azure MLを発表―クラウドベースの機械学習プラットフォームは未来を予測する
2014年6月23日2014年6月21日 / societyzero / コメントする
C:技術で/技術が/技術を(ICT:産業・法・制度論と技術文化論)
●Microsoft、Azure MLを発表―クラウドベースの機械学習プラットフォームは未来を予測する http://jp.techcrunch.com/2014/06/17/20140616microsoft-announces-azure-ml-cloud-based-machine-learning-platform-that-can-predict-future-events/
クラウド上でビッグデータを利用することにより、単に過去を分析するのではなく、将来の事象を予測するアプリやAPIを作ることができる。「機械学習」がポイント。「ビッグデータを分析してパターンを発見し、製品の需要や病気の流行を予測したり、エレベーターが故障する前にメンテナンスが必要だと教えたりする」。
●自分勝手な人は、世の中の役に立っている!? 「わがままの社会的効用」が実現するフリーミアムビジネス|ソーシャルメディア進化論2014
2014年6月11日2014年6月11日 / societyzero / コメントする
C:技術で/技術が/技術を(ICT:産業・法・制度論と技術文化論)
●自分勝手な人は、世の中の役に立っている!? 「わがままの社会的効用」が実現するフリーミアムビジネス|ソーシャルメディア進化論2014
http://diamond.jp/articles/-/53746
お金さえ渡せば、それ以上の厄介な関係に煩わされない、というメリット(とそれをメリットと感じる価値観)の上に資本主義が滑るように走っていったのが、「近代」。所有権制度とその貨幣を媒介にした交換経済。しかし、売買を活発化した反面、人と人との関係性は希薄になっていった」、これはマーケティング的に表現すると誰が買ったかがわかりづらい仕組みの上に、経済が栄えてきた、ということ。しかし時代は、そういいった排他的な「俺のモノ」の線引きをそれほどぎりぎりやらなくてもよい段階、いやむしろ「共用」「共有」した方jがメリットになるステージへ差し掛かってきている。【國領二郎氏×武田隆氏対談 2】
●ガートナー、2014年以降の日本企業のITインフラストラクチャの将来に向けた展望を発表
2014年5月2日2015年12月23日 / societyzero / コメントする
C:技術で/技術が/技術を(ICT:産業・制度論と技術文化論)
●ガートナー、2014年以降の日本企業のITインフラストラクチャの将来に向けた展望を発表 http://www.gartner.co.jp/press/html/pr20140417-01.html
製造工程の他、農産物や物流、金融商品、公共サービス、エネルギー、教育、医療やヘルスケアなどのさまざまなビジネスが変化する可能性について言及。「企業のIT部門は、テクノロジの変化を的確にとらえ、これから起こり得る動きをけん引する役割を担うことが重要」と提言。
●もう『ロボット大国日本』が幻だと思う3つの理由
http://d.hatena.ne.jp/ta26/20140429
「鉄腕アトム」などロボットへの親近感ゆえ、客観的に、たとえば人間工学的にとか、ビジネスモデルとして成立するか、といった領域に日本では「倫理」の視座を持ち込むことが難しい、という指摘。
●人工知能(AI)が切り開く「情報革命」
クリックして140325.pdfにアクセス
「データ通信は、機械を繋げるという意味でM2M、オンラインとオフラインを繋げると言う意味で O2O、などと呼ばれる。AI はモニタリングの結果を統計処理(ビッグデータ)して正常、異常、異常の予知、を判定する」。アイデアは昔からあったが、具体化に道筋をつけたのは、「ベイズ理論」。
●インターネットは書籍を食い荒らすのか『ペナンブラ氏の24時間書店』
http://www.excite.co.jp/News/reviewbook/20140423/E1398186400908.html
10年前に夢想された世界に、いま私たちはいる。「EPIC2014」というムービーの世界観を小説にするとこんな風になる、という内容の書評。「2014年3月9日にスタートした動的ニュース生成サービス「EPIC」をご存じだろうか?仕掛けたのは、グーグルとアマゾンが合併した企業「グーグルゾン」。EPICは、グーグルの情報収集力とアマゾンの顧客情報と巨大商業インフラを駆使したニュース配信サービスだ。コンピュータアルゴリズム自身が、ネット上で集めた情報ソースから事実やテキストを抽出し、それらを再構成することで、パーソナライズした記事を配信する。大雑把に言えば「コンピュータ自身があなた個人に向けてニュースを書く」」。
●バイラルサイト Upworthy(アップワーシー)を深く知るための必読本『閉じこもるインターネット』
http://www.socialcompany.org/2014/04/23/upworthy_filterbubble_sxsw/
Facebook, Google, Amazonなどを当たり前のように多くの人が使うようになり、知らず知らずのうちにインターネットを通じて出会うコンテンツが「最適化」され、自分が普段接するニュース、情報、考え方がどんどん偏狭なものになっているという危険性について。
●ソーシャルメディアの未来の形は「モバイル種族」
http://ascii.jp/elem/000/000/889/889338/
「我々は人との相互作用を切望している。これは、お互いに繋がっていたい、意思を伝えあいたいという人間としての基本的な欲求だ。ソーシャルメディアとしての根底は変わらないが、構成メンバーは各種族の特色によって個別のグループ、活動、文化、イデオロギーに分類される傾向にある」。このトレンドが産みだしたもの、「新たな時代精神」、それが「モバイル種族」。
●著作権法がソーシャルメディアを殺す
http://www.i-ise.com/jp/column/salon_2014/salon_201404.html
日米で対照的でその後の新サービスに大きな影響を与えた判決。「アメリカではソニー事件といわれる、映画会社がVTRを開発販売したソニーアメリカを著作権侵害で訴えた事件があった。最高裁は、ユーザーは後で視聴(タイムシフト)するために録画するのだからフェアユースであり、ソニーが著作権侵害に加担したとはいえない、との判断を下した」「一方、日本ではクラブキャッツアイ事件というのがあった。カラオケ店で日本音楽著作権協会(JASRAC)に使用料を払わずに客に唄わせていた。著作権侵害しているのは客だが、場を提供している店主をJASRACが訴えた。最高裁は、客の歌唱を管理し、利益を得ているのは店主が歌っているのと同じとの判断で、店主に責任を負わせた」。個人がした責任を会社になすりつけたか、どうかの違いが、その後のネット関連事業会社の発想を規定したのは言うまでもない。
●改正著作権法の施行状況等に関する調査研究報告書
クリックしてh25_12_hokokusho.pdfにアクセス
平成 24 年 10 月に施行された違法ダウンロードの刑事罰化について、どれくらい認識されているか、知っているかを調べた。
●著作権法の一部を改正する法律案の概要
クリックして1345237_01_1.pdfにアクセス
改正著作権法が4月25日の参議院本会議で可決され、成立した。電子書籍にも「出版権」を認め、出版社が「海賊版」の差し止めを請求できるようにした。また契約を取り交わした以上、六か月以内に、「刊行」「電子配信」する義務も。改正著作権法は2015年1月1日から施行される。
http://www.pot.co.jp/default/20140501_150904493933661.html
「東京などの会社も、東北の会社に外注を依頼したり(売上が生まれる)、東北にある事業所に制作ラインをつくったりした(人員を増やす、雇用を生む)」。こういう形で、「東北にお金が流れていくようにすることは、基本的には成功した、というのが僕の総括だ。僕の概算だけれど、10数億円程度のお金が流れていった」。これが「中の人」、沢辺さんの推定。
●ANA、IT技術を導入して働き方とコスト構造改革を推進
2014年5月2日2014年6月8日 / societyzero / コメントする
┃Post Modern あるいは再編成されるLife(生活/生命/人生)
環境、ケア、家族、地域、仕事、消費、教育、社会保障、時間など
●ANA、IT技術を導入して働き方とコスト構造改革を推進
http://response.jp/article/2014/04/24/221955.html
新たな音声基盤導入により、「通話料の抑制」や、「更新コスト抑制」といった効果に加え、「スマートフォンの活用により組織変更や事業所移転・レイアウト変更にかかるコストの低減が図れる。同時に、外出先でも外線・内線での通話ができるなどのモビリティ性が向上する。「場所に囚われない新しい働き方」の実現を加速させる」。
言葉は、引用されたがっている。パピレスの太古から、今、そしてデジタルの未来も。
21世紀の資本論 EDUPUB EPUB facebook Google HTML HTML5 IoT iPad iPhone kindle MOOC SEO twitter アジア アップル アマゾン イノベーション オープン クラウド スマホ ソーシャルメディア タブレット テレビ デザイン デジタル化 デジタル教科書 ドイツ ビッグデータ ピケティ リスク ロボット 中国 中間層 人口 人口減少 人工知能 共有 円安 再生可能エネルギー 再配分 出版 原発 図書館 女性 子育て 少子高齢化 年金 幸福 成長 教育 教育のデジタル化 新聞 旅行 日本 時間 格差 検索 民主主義 米国 自動車 自己出版 著作権 読み放題 読書 貧困 貿易 賃金 資本主義 農業 都市 電子教科書 電子書籍 震災3.11 韓国
『金融リテラシー』 (14)
【ハイライト:電子書籍『情報note』】  (4)
知のパラダイムシフト (157)
tips 他 (13)
技術で/技術が/技術を(ICT:産業・制度論と技術文化論) (19)
暮らしと職場の風景を変えていく(個人の意思決定と情報社会) (12)
資本主義のメタモルフォーゼ (89)
(まとめ:クリップ&コメント) (1)
再編成されるLife(生活/生命/人生) (85)
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text:
中京競馬場は堅い馬券を好む競馬ファンには最も難易度の高い競馬場です。中京競馬場はとにかく荒れる傾向のあるレースが多く、特にダート戦は大穴馬券が出ます。
チャンピオンズカップの舞台となるダート1800mは、基本的に内枠で前に行かれる馬が圧倒的に有利だと思います。出走頭数が多い時の差し馬は割引しましょう。
チャンピオンズカップの過去の結果
中京競馬場に舞台を移してからの過去4年分の結果を掲載しておきます。
4枠8番 ホッコーマルタエ 幸騎手 2番人気
2枠4番 サンビスタ M.デムーロ騎手 12番人気
5枠8番 サウンドトゥルー 大野騎手 6番人気
5枠9番 ゴールドドリーム R.ムーア騎手 8番人気
枠順は、内枠と馬番で8番・9番で良い結果がでています。枠順よりも位置取りが重要で、基本は逃げ・先行タイプが有利になります。
人気馬で京都や阪神で好走をした馬でも差し・追込みだと最終コーナーで行き所を失う結果となり凡走するケースも考えられます。
勝ち馬や3着以内に来る馬の中には最後の追込みで一気に入着をしている馬も少なくありません。人気薄の馬だからといって軽視することはできないので、難しい予想になります。
チャンピオンズカップまでのローテーション
チャンピオンズカップ前のローテーションは、「JBCクラシック」「武蔵野S」「みやこS」の3つのレースからの出走が多くなっています。
また騎手が乗り替わっているケースもあまり良い結果になっていません。ローテーションと騎手にも注目をしてみる必要があります。
過去3走りにダート1800m以上を経験している馬が有利?
過去3走でダート1800m以上のレースを1度も経験していない馬の優勝はありません。ダート1800m以上のレースを前3走中2走以上の馬が高い連対率になっています。
距離の経験は競馬にとっても大事なことですが、このレースではかなりはっきりと傾向が出ているように思います。過去3走りの距離には注目をしてみましょう。
チャンピオンズカップは、中京競馬場というだけで予想は難しくなりますが、傾向として前走で上位人気になった馬で連対をしている馬の結果全体的に良くなっています。
一方、前走人気馬で今回4番人気以下になっている馬は結果も良くありません。前走で人気に応えている馬は有力だということになります。
チャンピオンズカップは、どちらかと言えば「穴党」の人向けのレースなのかもしれません。いつもは本命党の人も思い切り穴狙いをしてみるのも一つの考えか方だと思います。


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text:
$ eksctl create cluster --name=k8s-cluster --nodes=2 --node-type=t2.medium
$ aws ecr create-repository --repository-name spinnaker-test-app { "repository": { "repositoryArn": "arn:aws:ecr:ap-northeast-1:XXXXXXXXXXXX:repository/spinnaker-test-app", "registryId": "XXXXXXXXXXXX", "repositoryName": "spinnaker-test-app", "repositoryUri": "XXXXXXXXXXXX.dkr.ecr.ap-northeast-1.amazonaws.com/spinnaker-test-app", "createdAt": 1555259004.0 } }
NginxのイメージをPushしておきます。
$ $(aws ecr get-login --no-include-email --region ap-northeast-1) $ docker pull nginx:1.12 $ docker tag nginx:1.12 XXXXXXXXXXXX.dkr.ecr.ap-northeast-1.amazonaws.com/spinnaker-test-app:1.12 $ docker push XXXXXXXXXXXX.dkr.ecr.ap-northeast-1.amazonaws.com/spinnaker-test-app:1.12
Spinnaker環境構築 on EC2(Ubuntu16.04)
Ubuntu16.04 (ami-06c43a7df16e8213c)、インスタンスサイズm5.xlargeのマシンを準備します。IAMロールとしては、AmazonEC2ContainerRegistryReadOnly、AmazonS3FullAccessの権限があればOKです。
Ubuntuに接続し以下を実施します。
Halyardインストール
Spinnakerを管理するためのライブラリであるHalyardをインストールします。
$ curl -O https://raw.githubusercontent.com/spinnaker/halyard/master/install/linux/InstallHalyard.sh $ sudo bash InstallHalyard.sh $ hal -v 1.19.0-20190412012808
AWS CLIのインストール
AWS CLIをインストールします。
$ sudo apt-get install python $ sudo apt install python-pip $ sudo pip install awscli $ aws --version aws-cli/1.16.140 Python/2.7.12 Linux/4.4.0-1067-aws botocore/1.12.130
kubectlインストール
EKSクラスタに対し各種コマンドを実行するためkubectlをインストールします。
$ curl -o kubectl https://amazon-eks.s3-us-west-2.amazonaws.com/1.10.3/2018-07-26/bin/linux/amd64/kubectl $ chmod +x ./kubectl $ mkdir $HOME/bin && cp ./kubectl $HOME/bin/kubectl && export PATH=$HOME/bin:$PATH $ echo 'export PATH=$HOME/bin:$PATH' >> ~/.bashrc $ kubectl version --short --client Client Version: v1.10.3
aws-iam-authenticatorインストール
EKSクラスタに接続するため aws-iam-authenticatorをインストールします。
$ curl -o aws-iam-authenticator https://amazon-eks.s3-us-west-2.amazonaws.com/1.10.3/2018-07-26/bin/linux/amd64/aws-iam-authenticator $ chmod +x ./aws-iam-authenticator $ sudo cp ./aws-iam-authenticator /bin/
ConfigMap作成(ローカルマシンで実施)
Spinnaker環境からEKSへの接続を許可するための設定をConfigMapに追加します。この作業はeksctlコマンドを実行したマシンで実施してください。
ConfigMap(aws-auth)を取得します。
$ kubectl get configmap aws-auth -n kube-system -o yaml > aws-auth.yaml
Spinnaker環境から接続できるように設定を追記します。ec2-private-dnsは、今回作成したEC2のプライベートDNS名に置き換えてください。
aws-auth.yaml
apiVersion: v1 data: mapRoles: | - groups: - system:bootstrappers - system:nodes rolearn: arn:aws:iam::XXXXXXXXXXXX:role/eksctl-k8s-cluster-nodegroup-0-NodeInstanceRole-1760PVA81PZH6 username: system:node:{{EC2PrivateDNSName}} - rolearn: arn:aws:iam::XXXXXXXXXXXX:role/SpinnakerRole username:   groups: - system:masters kind: ConfigMap metadata: creationTimestamp: "2019-04-14T15:26:31Z" name: aws-auth namespace: kube-system resourceVersion: "595" selfLink: /api/v1/namespaces/kube-system/configmaps/aws-auth uid: ade8c1d0-5ec9-11e9-b4b2-0edc1fad6e02
$ kubectl apply -f aws-auth.yaml configmap/aws-auth configured
Configファイル作成
Spinnaker環境からEKSクラスタへの接続するための設定を追加します。 Spinnaker環境にてconfigファイルを作成します。endpoint-url、base64-encoded-ca-cert、cluster-nameは、今回作成したEKSクラスタの値に変更してください。
~/.kube/config
apiVersion: v1 clusters: - cluster: server:   certificate-authority-data:   name: kubernetes contexts: - context: cluster: kubernetes user: aws name: aws current-context: aws kind: Config preferences: {} users: - name: aws user: exec: apiVersion: client.authentication.k8s.io/v1alpha1 command: aws-iam-authenticator args: - "token" - "-i" - " " # - "-r" # - " " # env: # - name: AWS_PROFILE # value: " "
EKSクラスタ情報が取得できることを確認しておきましょう。
$ kubectl get all NAME TYPE CLUSTER-IP EXTERNAL-IP PORT(S) AGE service/kubernetes ClusterIP 10.100.0.1   443/TCP 24m
halコマンドを利用し、クラウドプロバイダーの設定、アカウント登録をおこないます。${AWS_ACCOUNT}は任意の値に変更してください。
$ hal config provider kubernetes enable $ hal config provider kubernetes account add ${AWS_ACCOUNT} --provider-version v2 --context $(kubectl config current-context) $ hal config features edit --artifacts true
バックアップストレージの設定
Spinnakerに登録するアプリケーションのメタ情報やPipelineのメタ情報をバックアップするためのストレージを追加します。バックアップストレージはS3を利用します。
$ hal config storage s3 edit \ --region ap-northeast-1 $ hal config storage edit --type s3 $ aws s3 ls | grep spin 2019-04-14 15:59:41 spin-0ee562b8-f76f-4e45-a667-93c5cb68eaa5
SpinnakerからECRを参照できるよう設定を追加します。
$ export REGION=ap-northeast-1 $ export ADDRESS=https://XXXXXXXXXXXX.dkr.ecr.ap-northeast-1.amazonaws.com $ hal config provider docker-registry enable $ hal config provider docker-registry account add spinnaker-registry \ --address $ADDRESS \ --username AWS \ --password-command "aws --region $REGION ecr get-authorization-token --output text --query 'authorizationData[].authorizationToken' | base64 -d | sed 's/^AWS://'"
Spinnakerをデプロイ
Spinnakerをデプロイします。まずは、現在利用可能なバージョンを一覧表示します。
$ hal version list + Get current deployment Success + Get Spinnaker version Success + Get released versions Success + You are on version "", and the following are available: - 1.11.12 (Cobra Kai): Changelog: https://gist.github.com/spinnaker-release/29a01fa17afe7c603e510e202a914161 Published: Fri Apr 05 14:55:40 UTC 2019 (Requires Halyard >= 1.11) - 1.12.9 (Unbreakable): Changelog: https://gist.github.com/spinnaker-release/7fa9145349d6beb2f22163977a94629e Published: Fri Apr 05 14:11:44 UTC 2019 (Requires Halyard >= 1.11) - 1.13.3 (BirdBox): Changelog: https://gist.github.com/spinnaker-release/aba784ce73cfe97ec502e12ee0f532f3 Published: Tue Apr 09 14:11:45 UTC 2019 (Requires Halyard >= 1.17)
使用したいバージョンを設定しデプロイします。
$ hal config version edit --version 1.13.3 $ sudo hal deploy apply
Spinnakerへの接続
ローカルマシンで新しいターミナルを起動しSSLで接続します。9000番ポートはWebUI、8084番ポートはApiに対するアクセスになります。
$ ssh -i XX.pem -L 9000:localhost:9000 -L 8084:localhost:8084 ubuntu@XXXXXXXXXX
Spinnakerに接続します。
新規アプリケーションを登録します。
もし、アプーションの作成画面が表示されず、Error fetching applications. Check that your gate endpoint is accessibleのようなエラーメッセージが表示される場合は、Redisを再起動してください。
$ sudo systemctl enable redis-server && sudo systemctl start redis-server $ sudo systemctl restart spinnaker
Name、Owner Emailに任意の値を設定し、Createをクリックします。
ECRへのPushをトリガーにEKSクラスタにPodをデプロイするPipelineを構築します。
Pipeline Nameに任意の名前を入力します。
Automated TriggerのAdd Triggerをクリックします。
先ほど設定したECRのイメージを指定します。
画面上部に戻り、Add stageをクリックします。
TypeをDeploy(Manifest)とし、manifest sourceをTextで入力します。
apiVersion: apps/v1 kind: Deployment metadata: name: sample-deployment spec: replicas: 3 selector: matchLabels: app: sample-app template: metadata: labels: app: sample-app spec: containers: - image: XXXXXXXXXXXX.dkr.ecr.ap-northeast-1.amazonaws.com/spinnaker-test-app name: sample-app ports: - containerPort: 80
ImageTagはECRをトリガーした部分から引き継がれるため上記で設定する必要はありません。また、今回はmanifestファイルをTextで入力しましたが、GitHubなどからアーティファクトとして取り込むことも可能です。
Save ChangeをクリックしPipelineを保存します。
これで準備が整いました。
最後にPipelineの起動を確認してみましょう! 新しいイメージをECRにPushします。
docker pull nginx:1.13 docker tag nginx:1.13 XXXXXXXXXXXX.dkr.ecr.ap-northeast-1.amazonaws.com/spinnaker-test-app:1.13 docker push XXXXXXXXXXXX.dkr.ecr.ap-northeast-1.amazonaws.com/spinnaker-test-app:1.13
しばらく待つとPipelineが起動します。
デプロイ完了後はClustersから起動しているPodの状況を確認することができます。
SpinnakerによりEKSへの継続的デリバリー環境を構築しました。今回は簡易なPipelineの作成/実行のみ確認しましたが、Spinnakerを利用すれば手動承認やカナリアリリースなど高度なデプロイをPipelineに組み込むことができます。それらについてはまた次のブログで紹介しようと思います!
ハマりポイント(というか情報量が少なく概念を理解するのが難しい)はいくつかありましたが、なかなか面白いツールでした!
spinnaker公式ドキュメント
SpinnakerによるContinuous Delivery
Spinnaker+Kayentaでカナリアリリース Pipeline編 (local Kubernetes)
宣言的Spinnaker設計 継続的デリバリーのさらに上にいく
EVENTClassmethod Showcase クラウドの歩き方 〜ビジネスに効くクラウド導入・運用の実事例をご紹介〜
EVENT【10/5(水)】初めてのMomento Serverless Cache キャッシュの最適化、拡張、管理をSaaSで自動化する
EVENT【10/20(木)】Sumo Logicで実現する「行動に基づくサイバー脅威ハンティング(TTP-based Hunting)」
EVENT【10/19(水)】Snowflakeを触ってみよう!初めての方向けハンズオンセミナー
EVENT【10/18(火)】AWSのコストもセキュリティもまとめて最適化するnOps
EVENT【10/20(木)】先行事例に学ぶ! LINEミニアプリ×モバイルオーダー活用セミナー
EKS x Terraformな人はEKS Blueprintsをチェックしてみて
Metrics ServerをインストールしてHPA(Horizontal Pod Autoscaler)を使ってみる


langs: ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja fr ja zh fr ja ja en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja fr ja ja ja en ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en la mr en de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en hu fr en en it pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja en it ko en ja it tr ja en ja ja it en pt ja ko en pt en ja ja sv en pt ja en en ja ja ja en it ja ja ja ja en en it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja zh ja ja ja fr ja ja ja zh ja ja ja ro ja ja ja ko ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja fr ja en ja pl fr ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja fr ja en ja pl fr ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja fr ca ja ja ro ja ja ja en ja eo ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja en en en ru ru fr ja ja ja ja ja zh zh zh ja ja ja ja zh ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja

text:
音声通話SIMの場合、 480円 × 6ヶ月 = 2,880円
なんと、23,213円もスマホ代が浮きます。 しかも、1年以内に解約したとしても、契約解除料の1,100円しかかからないので、 「とりあえず契約する!」 という選択もアリです。※ただし、端末代金は全て支払う必要があります。 特典をまとめると、
という2点ですので、過去にエンタメフリーオプションを申し込んだことのある方は対象外になります。 逆に言うと、エンタメフリーオプションを過去に申し込んだことがない人にとって大チャンスです。 エンタメフリーオプションの料金は、
音声通話SIMの場合 : 528円 (データSIMの場合 : 1,078円)
です。 半年間無料の特典を受けるためには、音声通話SIMを申し込む必要があるので、半年間毎月528円の割引と同等の価値になりますね。
3-2.エンタメフリーオプションでは何ができる?
エンタメフリーオプションを申し込むことで、何ができるのでしょうか? 一言で説明すると、
全21種類の対象サービスでデータ通信が使い放題
ということです。 エンタメフリーオプション対象の全21サービスを紹介しておきます。
【エンタメフリーオプションの対象サービス】
YouTube, AbemaTV, U-NEXT, YouTube Kids
Google Play Music, YouTube Music, Apple Music, Spotify, AWA, Amazon Music, LINE MUSIC, radiko, らじる★らじる, dヒッツ, RecMusic, 楽天ミュージック
dマガジン, dブック, 楽天マガジン, 楽天Kobo
Facebook Messenger
上記のサービスを日常的に使う人には、最高にお得なオプションですね。 対象サービスであれば、いくら使っても高速通信分のデータ容量が減らないというサービスです。 ただし、エンタメフリーオプションの対象サービスの使い方には、使い放題の対象にならない機能もありますので注意してください。
【エンタメフリー対象外の機能】
【全サービス共通】・エンタメフリー機能をオフに設定しているとき ・公式アプリ以外での利用 ・動画配信サービスや音楽・ラジオ配信サービスでの動画・音声の再生以外の操作に伴う通信 ・複数台端末・複数アプリでのエンタメフリー対象サービスの同時利用 ・VPN(Virtual Private Network) ・プロキシサーバを介した通信 ・エンタメフリー対象サービスからの外部リンクへの接続
【Youtube】動画、音楽等のコンテンツのアップロード
【U-NEXT】ダウンロード機能
【Apple Music】ビデオの再生
【Spotify】ポッドキャストにかかる通信
【Amazon Music】ブラウザ上での再生
【LINE MUSIC】ダウンロード機能、動画の視聴
【dヒッツ】dミュージックで購入した楽曲のダウンロード
【RecMusic】動画の視聴
【Facebook Messenger】ビデオ通話、第三者が提供しているGIFやゲームなどのコンテンツ
上記のように、応用的なサービスの使い方にはエンタメフリーの対象になりません。 しかし、YouTubeであれば、動画を見るだけならデータ無制限で見放題であることには変わりません。 出先でもデータ容量を気にせずにYouTubeを好きなだけ見れるのは、動画が好きな人にはかなりうれしい機能だと思います。
4.キャンペーン③初期費用3,733円分ポイント還元!!
画像元:BIGLOBEモバイル
3つ目の特典が、「初期費用全額ポイント還元」です。 ここでは、
どんな人がこの特典を受けることができるか
という2点を解説します。
4-1.どんな人がこの特典を受けられる?
通常、BIGLOBEモバイルの初期費用は3,733円かかります。 どうせなら、初期費用も実質負担を0円にしたいですよね? 初期費用全額ポイント還元を受けるためには、
キャンペーン期間中にWebまたは電話で新規に音声通話SIMで3ギガ以上のプランを申し込んで、申し込み付きの翌々月の末日までに本サービスを開始した人
という条件に当てはまる必要があります。 一言で述べると、【新しくBIGLOBEモバイル音声通話SIMの3ギガ以上のプランに申し込めばOK】です。 つまり、他社から乗り換える人もちゃんと受け取れます。
4-2.ポイントの受け取り方
では、還元されるポイントを受け取る方法はどうすればいいでしょうか? ここでは、
初期費用分が還元されるポイントは、「Gポイント」と呼ばれるポイントです。 Gポイントというポイントサービスを運営しているのは、ジー・プラン株式会社という企業です。この企業は、ビッグローブ株式会社と三井住友カード株式会社が出資してつくったので、ここのポイントはBIGLOBEモバイルの月額料金支払いにも使うことができるようになってます。 Gポイントが交換できるのは、BIGLOBEモバイルの料金だけではありません。 他にも、
BIGLOBE (モバイル以外のサービスも)
電子マネーWAONポイント
Google Play
など、120種類以上の銘柄に交換できます。 ユーザーは、Gポイントサイトを通して買い物や資料請求をすることで、ポイントを貯めることができます。
初期費用分のGポイントはいつ受け取れるのでしょうか? 【答え】サービス開始月の翌月末までに還元されます。 BIGLOBEモバイルの音声通話SIMを使い始めた月の次の月の末日までにポイント還元される、ということです。 ポイント還元としては、他社と比べて早い部類に入ります。うれしいことです。 ただし、ポイント進呈前にBIGLOBEモバイルを解約したり、料金滞納したり、利用停止した場合は、ポイントは提供されません。 つまり、最短でもBIGLOBEモバイルを使い始めてから翌月末までは使いましょう。
では、還元されたGポイントの具体的な受け取り手順はどうすればいいのでしょうか? ここで解説します。 実は、WebからBIGLOBEモバイルに申し込んだ後、スムーズに「Gポイント利用開始」の手続きも行えるようになっています。 このことから、BIGLOBEモバイルはWebから申し込むのがおすすめです。 具体的な手順をまとめると、
BIGLOBEモバイルのWebサイトから音声通話SIMの3ギガ以上のプランを申し込む
申し込みの中で「BIGLOBE ID」が取得できる
BIGLOBEモバイルの申し込み後、「Gポイント利用開始お手続き」に進み、BIGLOBE IDを含めて、必要事項を記入して会員登録を済ませる
Gポイントサイトでポイントが還元されたか確認する
という流れになります。 ポイントの進呈後186日間なら受け取り可能なのですが、それを過ぎてからGポイントの利用開始手続きをしても、ポイントは受け取れません。 ですので、Gポイントの利用開始手続きは後回しにしないようにしましょう。少しの手続きで3,733円分のポイントはお得です。
5.キャンペーン④端末セットが最大7,000円引き!!
画像元:BIGLOBEモバイル
「新しいスマホもほしいな。」 と考えている人にとってうれしいのが、この特典です。 ここでは、
どんな人がこの特典を受けられるのか
対象の端末にはどんなものがあるか
5-1.どんな人がこの特典を受けれられる?
スマホの最大7,000円分割引を受けるための条件は何でしょうか? 答えは、【キャンペーン期間中にBIGLOBEモバイルの音声通話SIMの3ギガ以上のプランと対象スマホを同時に申し込んで、申し込み付きの翌々月末日までにサービスを開始した人】です。 音声通話SIMの3ギガ以上のプランを申し込むという条件は、全ての特典に共通しています。 音声通話SIMの申し込み手続きの中でスマホを同時に購入申し込みすることで、最大7,000円分のGポイントが進呈されます。 いつ受け取れるのでしょうか? この特典も、サービス開始月の翌月末までにポイント還元されます。 ですので、音声通話SIMと端末の申し込み後にそのまま「Gポイント利用開始お手続き」を済ませてしまいましょう。こちらもポイント進呈後186日間の受け取り期限が設けられています。 初期費用分のGポイントと合わせると、最大10,733円分のポイントを受け取ることができますね。
5-2.対象の端末はどれ?
それでは、音声通話SIMの申し込み時に同時に申し込めばいい端末はどれでしょうか? 答えは、
BlackBerry KEY2
AQUOS sense3 plus SH-M11
AQUOS sense3 SH-M12
ZenFone 6 (ZS630KL)
moto g8 plus
HUAWEI nova 5T
OPPO Reno A
OPPO A5 2020
全部で9機種が対象です。 上記9機種なら、どの端末を選んでも7,000円分のGポイントが受け取れます。 7,000円分のポイントで、どれくらいお得になるのでしょうか? 例えば、この中で最も処理能力の高いZenFone 6 (ZS630KL) 128GBは、
分割払い 2,900円 × 24回 (総額69,600円)
ですが、7,000円割引くと、62,600円になります。税込みだと68,860円です。 価格コムによると、今現在の最安値が税込み70,987円なので、普通に購入するよりも安くなっています。 本キャンペーンなら、端末までお得に買えるということですね。
6.BIGLOBEモバイルは本当におすすめ?あなたにピッタリな格安SIMの選び方
ここまで「BIGLOBEモバイル」を解説してきましたが、 次に「あなたにピッタリな格安SIMはどこ?」というところを解説していきます。 そのため、まずは「正しい格安SIM選び方で候補を絞ること」を徹底して、その上で「キャンペーンを比較」してお得に乗り換えましょう!
ポイント : 正しい格安SIMの選び方
まずは通信速度が速いキャリアで候補を絞る
次に契約プランを決める
その上でキャンペーンなどを比較してお得に乗り換える
Step①:通信速度を重視して候補を決める
格安SIM選びで何より重要なのが「通信速度」です。 格安SIMは、ソフトバンクやドコモ, auの回線の一部を借りて運営しています。 したがって利用している回線は大手のものと同じですので、理論上の通信速度は大手と同じです。 ただ、100あるうちの一部を借りてるだけなので混雑すると速度が大幅に下がる傾向にあります。
格安SIMの通信速度が遅くなる理由。
それは、回線が混雑するからです。 格安SIMのキャリアは、3大キャリアから回線の一部を借りているのですが、どれだけの回線を借りているかは格安SIMによって違い、利用者数も違います。 その結果、回線を借りている領域の違いにより通信速度に違いが出るのです。
そう言った口コミや評判を、3つの大手速度計測サイトから平均速度を比較しました。
mobile by keisoku.ioの平均速度
みんなのネット回線速度の平均速度
RBB SPEED TESTの平均速度
1位 UQmobile
3位 OCNモバイルONE
5位 BIGLOBEモバイル
8位 Links Mate
大手の格安SIMキャリアほど、通信速度は速い傾向にあります。 「UQモバイル」がどのサイトでも1位で、次に速いのが「ワイモバイル」ということがわかります。 次に少し速度の開きがあり安定しているのが「OCN モバイル ONE」「イオンモバイル」「BIGLOBEモバイル」ですね。 せっかく安くなっても、「速度が遅くて全然使えない」なんてことにならなようにしましょう。
Step②:自分にあった契約プランを決める
次に、自分にピッタリな契約プランを考えることです。 格安SIMの契約プランは、大きく分けて次の3つの種類があります。
データ通信+SMSプラン
プランによって、使える範囲がさまざまです。 安いけど通話はできない、インターネットだけ使えるなど別れてきます。 それぞれ詳しく解説していきます。
ソフトバンク、ドコモ、auから使い方をあまり変えたくない方におすすめできるプランなのが「音声通話プラン」です。 このプランの場合、大手キャリアと同じようにインターネットやメールが使えますし、090や080, 070から始まる電話番号も与えられて音声通話が可能です。 もちろんSMSも利用できます。 音声通話プランにしておけば格安SIMといえども基本的なことは一通りできますので、一番便利に使えるプランだと言えます。
音声通話プランがおすすめの人
・090や080などの番号が仕事やプライベートで必要な人 ・今と使い方をあまり変えないで、安くしたい人
データ通信プランは非常に料金がお得なプランです。 しかし、データ通信だけしか行うことができず、音声通話やSMSは利用できません。(ただしLINE通話や050plusなどのIP電話なら可能です。) 音声通話ができる別のスマホやガラケーとの2台持ちで利用したりなど。使い方はさまざまあります。
データプランがおすすめの人
・メールやネットだけ使えればいい人 ・通話はなくても大丈夫な人
データ通信+SMSプラン
データ通信プランにSMS機能をつけたのが「データ通信+SMSプラン」です。 こちらも音声通話ができないのは同じですが、SMS用の電話番号が与えられます。 SMSは色々なWebサイトの登録時に電話番号確認としてよく利用されていますので、これが使えればそれなりに使い勝手は良くなります。 家族や友人との電話はLINE通話や050plus、Skypeなどで行うことにしてしまえば、1台持ちでの利用もできないことはありません。 しかし、IP電話は110や119などの緊急通話が利用できなかったり、フリーダイヤル(0120)にかけられないこともありますので、その点はよく検討しておきましょう。
データ通信+SMSプランがおすすめの人
・電話はLINE電話などでOKな人 ・SNSやWebサイト登録など多岐にわたる使い方をする人
格安SIM料金、全社比較まとめ
あなたが使うべき格安SIMの契約プランがわかればあとは料金も知りたいですよね。 契約プラン別に格安SIM全社を比較してみました。 速度の速さは加味してなく、容量別に最安値を紹介します。
LinksMate 1,210円
LinksMate 418円
LinksMate 550円
OCNモバイル 1,628円
DTI SIM 924円
LINEモバイル 1,078円
HISモバイル 2,112円
HISモバイル 1,320円
DTI SIM 1,507円
OCNモバイル 2,178円
OCNモバイル 1,380円
OCNモバイル 1,300円
NUROモバイル2,200円
NUROモバイル1,500円
NUROモバイル1,650円
HISモバイル 3,102円
HISモバイル 2,310円
DTI SIM 2,475円
OCNモバイル 4,840円
OCNモバイル 3,800円
OCNモバイル 3,920円
イオンモバイル5,478円
HISモバイル 5,775円
LinksMate 5,940円
契約するデータ容量によって細かく料金設定されています。 シンプルに「月額料金が安ければいい」場合は、ここの表で選ぶのも1つの手です。 申し込みや問い合わせは、表の各キャリア名をクリックすれば公式サイトをチェックできます。
ポイント : 契約プランまとめ
データ通信プラン : データ通信のみ。音声通話やSMSは利用できない。2台持ち向け
データ通信+SMSプラン : データ通信とSMSが利用可能。音声通話は利用できない。SMSを使ってWebサイトの登録などができる
音声通話プラン : データ通信はもちろん、SMSも音声通話も利用できる。格安SIMでもメインのスマホとして十分利用できるプラン
Step③:あなたにあった格安SIMを選ぶ
格安SIMによって特徴やキャンペーンなど違ってきます。 ここでは、通信速度の口コミや評判が良いおすすめの格安SIMを紹介します。 格安SIMのキャリア毎にメリット・デメリットはありますので、あなたにピッタリな格安SIMを選びましょう。
ポイント :おすすめ格安SIMの基準
お得なキャンペーンがある
特化したサービスがある
通信速度重視なら「UQモバイル」
格安SIM全社の中で速度No.1の「UQモバイル」 契約プランは「音声通話SIM」のみで料金は3種類になります。
スマホベーシックプラン名
一ヶ月で利用できるデータ容量
国内通話22円/30秒 ・国内かけ放題(1回10分) 770円 ・国内かけ放題(24時間) 1,870円 ・国内通話定額(最大60分/月)550円
通話する頻度によって、通話オプションが用意されてるのも「UQモバイル」のメリットです。 ただ、速度が速く評判がいい「UQモバイル」ですが、デメリットもあります。 それは、料金は特段安くないのと、音声通話SIMしか契約プランしかないことです。
UQモバイルのメリット・デメリット
・通信速度の口コミ・評判がNo.1。 ・あまった容量を、翌月に繰り越しできるので無駄がない。   ・音声通話プランしかないので、IPadやタブレットでの利用には向いてない。 ・月額料金は、普通。
IPadやタブレットなどでデータ通信SIMの契約を考えてる方はプラン自体がないのでおすすめはしません。 ただ、「速度重視の方」「よく通話をする方」や「家族で乗り換えを検討している方」は、間違いなく「UQモバイル」をおすすめできます。
UQモバイルお得なキャンペーン
「通話オプション」いずれかを申し込みするとデータ容量が13ヶ月間増量。   2台目以降のスマホベーシック全プランが550円割引になる。   UQ家族割+学生ならさらに最大13ヶ月間割引になる。
「UQモバイル」のキャンペーンは、全て併用可能なので、学生問わず、単身や家族で乗り換える方も安心して申し込みすることができます。
「UQモバイル」は、3大キャリアからの乗り換えで使い方が変えずに安くできる格安SIMです。 シンプルに、今までの料金より安くして使い勝手も変えずに乗り換えたい方も「UQモバイル」はおすすめです。
「UQモバイル」公式窓口はこちら
お得なキャンペーンが豊富!「ワイモバイル」
老舗格安SIMの「ワイモバイル」、速度の評判も良く安定しています。 プランは音声SIMのみになり、国内通話かけ放題が標準装備なので料金だけ見ると「UQモバイル」より高めの印象です。
スマホベーシックプラン名
一ヶ月で利用できるデータ容量
国内通話22円/30秒 ・国内かけ放題(1回10分) 770円
「ワイモバイル」は24時間通話かけ放題がありません。 長時間、通話する人にとっては「UQモバイル」より高めになってしまうのでおすすめできません。
ワイモバイルのメリット・デメリット
・通信速度の評判が良い ・キャンペーンで最大9,600円分がPayPayにキャッシュバックされる ・初期費用が公式で申し込むと無料になる   ・音声通話プランしかないので、IPadやタブレットでの利用には向いてない。 ・月額料金は、国内通話かけ放題(1回10分以内)込みなので少し高め。
ただ、「ワイモバイル」はキャンペーンが魅力的で実際の月額料金よりお得に使えるのがメリットになります。 キャンペーンの強さが格安SIM業界では圧倒的です。 長期割引もありながらも、キャッシュバックをしてくれるのは「ワイモバイル」だけです。
ワイモバイルお得なキャンペーン
契約時に最大9,600円分PayPayでもらえる!最大条件も簡単!   新規or乗り換え契約をするとデータ容量が1年間増量!   2台目以降のスマホベーシック全プランが550円割引!   学生なら13ヶ月間スマホベーシックプランが、毎月1,100円割引!
「ワイモバイル」はキャンペーンの種類が一番多い格安SIMキャリアになります。 格安SIMに申し込むならキャンペーンが多い、お得に乗り換えたい方にはおすすめです。
「UQモバイル」と「ワイモバイル」の大きな違いは、かけ放題(24時間)かキャッシュバックの有無です。自分の使い方に合わせてキャリアを選びましょう。
「ワイモバイル」公式窓口はこちら
月額料金最安値は「OCNモバイルONE」
画像元:OCNモバイルONE
「OCNモバイルONE」は、契約プランが3つ全て揃ってる格安SIMになります。 契約プラン別に、GB数で最安値級を契約できるので柔軟な対応ができるのが特徴です。
通話料 22円/30秒 (SMS送信料3.3円/通)
①10分かけ放題 935円 ②TOP3かけ放題 935円 ③かけ放題ダブル (①+②)1,430円
*下線の金額が最安値になります。 下線以外の料金差は、100円前後になるので「どの契約プラン、どのGB数」で契約しても損はしません。 データ通信SIMの契約もあるのでIPadやタブレットにも利用することができます。 ドコモ回線で1番速度が速く安い「OCNモバイルONE」ですが、勿論デメリットもあります。
OCNモバイルONEのメリット・デメリット
・通信速度の評判が良い。 ・どの契約プランを選んでも月額料金が安い。   ・通話オプションが若干高い。 ・通話発信の方法が少し面倒。
通話を頻繁にするなら「OCNモバイルONE」でも通話オプションの契約が必要です。 24時間かけ放題のプランもありますが、特定の3人しか使えないので通話に関しては良いサービスとは言えません。 さらに、通話する際は「OCNモバイルONE」の通話アプリを入れて発信するか、発信前に「003544」を入れる必要がありますので少し面倒に感じます。
OCNモバイルONEのキャンペーンは?
「OCNモバイルONE」はキャンペーンを行なっておりません。 月額料金に定評がある格安SIMなので、キャンペーンを求めてる人には向いていません。
結論、OCNモバイルONEは「インターネットをメインの方」「料金を最優先で考えてる方」にはおすすめの格安SIMです。 逆に、通話頻度が高く、仕事などでも使う方にはおすすめできない格安SIMとも言えるでしょう。
「OCMモバイルONE」は、あまった容量を翌々月まで繰り越せたり、契約GBを超えたらGBを追加で購入ができるので、速度制限かかる心配がある方にもおすすめです。
「OCNモバイルONE」公式窓口はこちら
YouTubeメイン!動画重視なら「BIGLOBEモバイル」
画像元:BIGLOBEモバイル
YouTubeやAbemaTVなど動画を見る頻度が高い人におすすめが「BIGLOBEモバイル」です。 月額料金は標準的な料金になりますが、他社格安SIMとの違いが「YouTubeが見放題」になるプランがあることです。
通話料 22円/30秒 (SMS送信料3.3〜33円/通) 3分かけ放題   +660円 10分かけ放題 +913円
*データSIM+SMSのプランはデータSIMのプランに+120円した料金になります。 「BIGLOBEモバイル」の最大のメリットは、「カウントフリー」呼ばれる特定のアプリの利用に容量が加算されないサービス「エンタメフリー・オプション」があることです。 「エンタメフリー・オプション」対象のサービスはこちらになります。
YouTube、Abema TV、U-NEXT、YouTube Kids
Google Play Music、YouTube Music、Apple Music、LINE MUSIC、potify、AWA、Amazon Music、dヒッツ、RecMusic、楽天ミュージック
radiko、らじる★らじる
dマガジン、dブック、楽天マガジン、楽天Kobo
「エンタメフリー・オプション」の料金は月額528円になります。(データ通信SIMの場合は1,078円) YouTubeを毎日視聴する方や、対象のアプリを利用する方にはメリットがある「BiGLOBEモバイル」にもデメリットはしっかりあります。
BIGLOBEモバイルのメリット・デメリット
・通信速度の評判は良い。 ・「エンタメフリーオプション」でYouTubeなどが見放題。 ・お得なキャンペーンがある   ・通話オプションサービスが少し弱い ・「エンタメフリーオプション」に、画質制限がある。
「BIGLOBEモバイル」も、24時間かけ放題のオプションがないので10分以上の通話を頻繁にする人にはデメリットになります。 また、「エンタメフリー・オプション」は見放題になりますが、画質制限があります。 タブレットやIPadなどで普段から高画質で設定をして視聴している方にはあまりおすすめはできません。 ちなみにスマホで普段から見る(360p)画質であれば問題なく視聴することは可能です。(時間帯によっては480Pもストレスなく視聴できます) YouTubeをスマホやIPhoneで視聴なら問題ないです。
BIGLOBEモバイルお得なキャンペーン
音声通話SIMプラン契約の方が対象になり、月額528円のエンタメフリーオプションが最大6ヶ月間無料!   音声通話SIMプラン3GB以上の契約した方が対象で、初期費用3,733円をGポイント還元! *Gポイントとは?=ポイント交換サービスになり、WAONポイントやLINEポイントに交換などに交換ができます。 ポイント交換対象先は、Gポイントサイトのこちらで確認できます。   音声通話SIMプラン3GB以上の契約の方に、月額料金が6ヶ月間1,320円値引きに!
BIGLOBEモバイルは「エンタメフリー・オプション」や「データ通信SIM」など契約プランが3つあることから「YouTubeを頻繁に使う方」「インターネット利用中心の方」におすすめできる格安SIMになります。
「BIGLOBEモバイル」は、家族間でデータをシェアできます。 例えば、本来6GBまでしか使わないけど、12GBの契約をして家族に自分の容量を使わせるなど、さらに節約できるので家族で使う場合にもおすすめです。
「BIGLOBEモバイル」公式窓口はこちら
おすすめ格安SIM選びまとめ
比較した4社のおすすめ格安SIMを紹介しました。 どの格安SIMがあなたにピッタリなのか、特徴をまとめましたので参考にしてください。
ポイント:あなたにピッタリな格安SIM選びまとめ
「UQモバイル」→通信速度No.1!通話もインターネットも快適に使いたい人におすすめ。
「ワイモバイル」→キャンペーンが豊富!お得に乗り換えたい人におすすめ!
「OCNモバイルONE」→全ての契約プランが最安値級!とにかく安く使いたい人へおすすめ!
「BIGLOBEモバイル」→YouTubeが見放題!エンタメ系アプリを頻繁に使う人へおすすめ!
3大キャリアからの乗り換えなら、どの格安SIMにしても基本安くはなります。 ただ、一番注意しなければいけないのが、速度が遅いか速いかです。 せっかく安くしたのに、速度が遅くてインターネットが使えないことになると逆に高くついてしまいます。 今回紹介した4社は、格安SIMの中で通信速度の評判が上位のキャリアなのでその心配はありません。 その上でも、あなたにピッタリな格安SIMがあると思いますので、ぜひ参考にしてください。
7.BIGLOBEモバイルのキャンペーンに関するよくある質問
BIGLOBEモバイルのキャンペーンの魅力については理解できたけど、通信速度は大丈夫なの? いつまでに申し込めばキャンペーンが適用されるの? という心配をしている人もいると思います。 ここでは、
BIGLOBEモバイルの通信速度
7-1.BIGLOBEモバイルはキャンペーンはいいけど速度は問題ない?
いくらキャンペーンがすごくても、通信速度が使い物にならなければ、魅力はゼロですよね? 結論から述べると、タイプAのSIMを選べば心配ありません。 BIGLOBEモバイルは、2種類のモバイル回線を扱っています。
タイプD (NTTドコモの回線を利用するSIM)
タイプA (auの4G LTE回線を利用するSIM)
の2つです。 タイプDのSIMについては、平日昼間などの混雑する時間帯ではYouTubeなどの再生が厳しくなるほど通信速度が遅くなるという評判があります。 タイプDとタイプAの通信速度を比較したツイートを御覧ください。 https://twitter.com/ms_key_ex/status/1123467780156731392?s=19   タイプAでは、混雑時も1Mbpsよりも遅くなることはないようです。 よって、BIGLOBEモバイルなら、タイプAのSIMを選ぶことがおすすめです。 ただし、エンタメフリーオプションの注意点がひとつあります。 それは、混雑を避けるために、エンタメフリーの対象サービスを使用している間は、速度が自動的に2~3Mbps程度に抑えられる、ということです。 この通信速度ですと、高画質の動画をストレスなく見ることはできません。 しかし、中画質の動画は見ることができるので、この点はあらかじめ認識しておけばいいと思います。 出先で一日中YouTubeを見ることができることを考慮すると、損はしません。
7-2.キャンペーンの締切日とは申し込み日?契約日?
いつまでに何をすればキャンペーンに間に合うのでしょうか? まずは各特典の対象期間を確認しましょう。
契約から半年間月額料金1,600円引き : 2020年4月1日 ~ 終了日未定
エンタメフリーオプション半年間無料 : 2020年4月1日 ~ 2020年5月31日 23:59
初期費用分3,733円ポイント還元 : 2020年4月1日 ~ 終了日未定
端末セットが最大7,000円引き : 2020年4月1日 ~ 終了日未定
今のところ、エンタメフリーオプション半年間無料の特典のみで終了日が設定されています。 そして、エンタメフリーオプションの特典対象になるには、上記の期間中に申し込みを済ます必要があります。つまり、2020年5月31日 23:59 までに申し込みを完了していれば、エンタメフリーオプション半年間無料の特典を受けることができます。 他の特典はどうでしょうか? 半年間月額料金1,600円引き、初期費用分3,733円ポイント還元、端末セット7,000円引きの3つの特典では、【対象期間中に申し込みを済まし、申し込みの翌々月末日までに本サービスを開始する】ことが条件です。 つまり、終了日時が設定された場合、
その終了日時までに申し込みを完了させる
申し込みを完了させた月の翌々月末日までに本サービスを開始する
という2段階のタイムリミットに気をつけなければなりません。 サービス開始日というのはいつのことでしょうか? それは、申し込みによって契約が成立した後、最初のSIMカードの受け取りをBIGLOBEが確認した日を指します。 SIMカードは、申し込みから2日~3日を目安に届きます。(届け日の指定はできません。)本人確認書類やMNP予約番号などの不備、お支払い方法が未登録の場合は郵送が遅れることがあるので注意してください。 今回のキャンペーン特典を確実に受け取るためには、早めに申し込んでおくのが◎だと思います。
8.まとめ : 2020年5月のBIGLOBEモバイルのキャンペーン
ここまで、2020年5月のBIGLOBEモバイルのキャンペーンについて解説してきましたが、いかがだったでしょうか?
契約から半年間月額料金1,600円引き
エンタメフリーオプション半年間無料
初期費用分3,733円ポイント還元
端末セットが最大7,000円引き
という4つの特典のおかげで、
半年間でスマホ料金が23,213円節約できる
半年間、通信量が実質タダでYouTubeを見放題
というメリットを受けることができることが特徴でしたね。 本記事が、あなたのより良い格安SIM選びの参考になれば幸いです。 「BIGLOBEモバイル」公式窓口はこちら
BIGLOBEモバイル
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江戸川左京天才物理学者
小学生ながら、飛び級でハーバード大学を首席で卒業し、小さなアインシュタインの異名をもつ天才物理学者。 現在は、どんな環境でも繋がるWi-Fiを開発するため、研究所に籠っている。最高の頭脳を搭載した人工知能搭載ロボット、WF-2019を開発したまでは順調だったのだが・・・
WF-2019Wi-Fi電波探索ロボット
左京を中心とした現代科学の精鋭チームにより開発された人工知能が搭載されたロボット。いよいよ稼働開始というタイミングで研究所に雷が落ちて、すべての回路がショートしてしまい、記憶喪失のロボットになってしまった。
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ABOUT METHOD
【あいうえおメソッドを知る】
あいうえおメソッドは、
骨盤と背骨の動きのみを掘り下げる「母音ヨガ」
骨盤の使い方には深く踏み込まない「五十音ダンス」
によって構成されます。
「母音ヨガ」は、主に予防医療・身体能力向上・脳トレなどへの活用を目的とし、
「五十音ダンス」は、主にレクリエーションを通して、知育・身体表現・コミュニケーション能力の向上などへの活用を目的とします。
あいうえおメソッドは、5つの母音を「背骨」で、11の子音を「腕」で表現することが基本になっています。
母音/子音の形は、発音そのものがもっているイメージに基づいてつくられています。
また、濁点/半濁点を「指の形」で表現すると共に、「っ」は小さく跳ねる動き、「ー」は身体を小さく震わせる動き、さらに「きゃ」「きゅ「きょ」は、2文字を組み合わせた身体の微妙な動きで表現します。
身体感覚に優れたダンサーの方はもちろんですが、椅子に腰掛けた状態でも実践できるのでシニアの方も実践ができます。
しっかり理解すれば、離れた場所の人と声を出さずに話すという使い方もできますよ♪
【カラダと意識の連動の価値】
どんなスポーツでもカラダを使います。ですから、カラダを思いのままに操ることは、スポーツの基本になります。
その初歩的な訓練として、あいうえおメソッド動きが活用できます。
自分では水平/垂直/直角だと感じて腕を伸ばしたとき、その通りになっていなければ、正確にカラダを操縦できているとは言えません。
カラダを思いのままに操ること =意識と身体機能の連動は、スポーツでも大切ですが、そもそも生きる土台であるとも言えるとても大切な能力です。
カラダを操縦するのは「意識」です。『意識と身体機能の連動』は、生きる上での土台です。
スポーツやダンスはもちろん、DIYや料理、絵や字をかくなどなど…、様々なことにも関わります。
日ごろから訓練しておけるとよいですね。
まだ話すことができない赤ちゃんが発する言葉は、まだ「音」です。
その音は言葉になる以前の想いや感情を表現しています。
あいうえおメソッドの全ての形は、この「音」そのものに対する身体の反応を、わかり易い記号として表現しています。
例えば、「ガッガッガッ!という音を感じたカラダを表現してください。」と言われた時、あなたのカラダはどのように反応するでしょうか?
両手指の第二関節を折り曲げたりしませんか?
こうした「音」そのものが持つ抽象的なイメージと、カラダの動きを素直に連動させていくことは、ありのままの自分を表現していきたい私たち人間にとって、その実現に向けた有効なコミュニケーションスキルの一つなのです。
◎子音ポーズのポイント!(※母音子音表参照)
か行:   肘を直角に。
さ行:   腕〜指先を水平に。
た行:   腕を水平、手首を90度。
な行:   拳を下に曲げ脇を閉める。
は行:   肘と手首でカーブをつくり指先を上に。
ま行:   両手の指を合わせる。
や行:   手のひらを上向きに水平に。
ら行:   肘と手首を曲げる。
わ行:   手を結んで綺麗な円をつくる。
ん :   拳をみぞおちの前に。
はじめは鏡や写真/動画で、自らのポーズが正確に整っているかを確認しながら、自分のイメージと身体が同期するよう訓練しましょう!
「あいうえおメソッド」は、自身の骨格のバランスを知るためにも活用できます。
姿勢の崩れは、肩こりや腰痛などのカラダの不具合の根本原因のひとつになるので、自身の骨格バランスを知ることはとても大切です。
あいうえおメソッドを活用し「あ」「う」の姿勢を使って、骨盤の前後のバランスを、「い」の姿勢を使って左右のバランスをセルフ診断できます。普段なにげなく付き合っている骨盤ですが、じつはほとんどの人に「クセ(=タイプ)」があります。
ご興味のある方は、あいうえおメソッドを使った「骨盤タイプセルフ診断」を用意しましたので、ぜひ、お試しください!
身体の要である骨盤を意識的に機能させることで、骨格のバランスが安定し、正しい姿勢を保ちやすくなります。
あいうえおメソッドは、骨盤と背骨の動きに注目をして考えられており、骨格バランスを整えることに活用できます。
無意識的な骨盤のゆがみは、姿勢の崩れの根本原因であり、姿勢の崩れが、肩こりや腰痛などに代表される、身体機能の不具合を引き起こす根本原因の一つとなります。
じつは、無意識的な骨盤のゆがみは多くの人がもっています。
それを自覚し意識することで、よりリラックスした状態で、質の高いパフォーマンスを発揮することができます!!
まずは、あいうえおメソッドを使った「骨盤タイプセルフ診断」をしてみましょう。
セルフ診断によって、骨盤のクセの改善と同時に、「自分で観る=内観する」という技術が育っていきますよ。
【五十音ダンスと母音ヨガを知る】
あいうえおメソッド「五十音ダンス」は、レクリエーションや知育・脳トレとして実践できるように開発されています。正確な母音の動きは人により難しい為、呼吸や身体の使い方の深い領域に踏み込まず、ゲーム性を最優先し、母音と子音の関係を身体で遊びながら理解して行きます。
あいうえおメソッド「母音ヨガ」は、予防医療や姿勢改善として実践できるように開発されています。母音ヨガにより身体の要である骨盤と、身体の柱である背骨の動きを理解します。直立することが困難な方や、両腕が上がらない方などにも実践可能で、呼吸と動きを連動させることを重要視するのが「母音ヨガ」です。
日本あいうえお体操協会は、あいうえおメソッドがラジオ体操のように認知され、多くの人に、身体を動かす選択肢の一つとして提案できることを目指しています!
これを社会に浸透させいくためには、メソッドを正しく理解し伝えてくれる人=ファシリテーターとなって活躍してくれる人が必要だと考えています。
日本あいうえお体操協会の理念に共感し、メソッドを使った独自のファシリテーション探求に興味があるという方。
ダンスなどの専門的知識は必要としません。まずは母音の動きの注意点を理解し、マニュアル化された指導カリキュラムではなく常に新しい活用方法やレクリエーションのルールなどを開発/共有していく仲間をファシリテーターとして歓迎致します。