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「その方は、実店舗でお肉屋さんをしながら、キッチンカーをされている方でした。まず見学させてもらい、それからキッチンカーの営業をお手伝いさせてもらいました。するとその方が、『本当にやりたいなら、この人に会ってみるといい』と紹介してくれたのが、『アイドゥ』だったんです」
アイドゥは、移動販売のスペシャリスト・平山晋氏が代表を務める、移動販売独立支援ネット。石倉さんは、アイドゥが主催するゼミに参加し、ついに、キッチンカーの営業に向けた具体的な一歩を踏み出します。
「アイドゥであらためて車両の見積もりを取ってもらうと、120万円。この金額なら不可能じゃないと思いました」
しかし、石倉さんが開業のための初期費用に用意したのは60万円。残りの費用を工面するために、日本政策金融公庫で融資を受けることにします。
「金融公庫でお金を借りるには、どんな事業をするのか、それによってどのくらい利益が出せるのかなど、事業計画書を作成して審査してもらう必要があります。実際にやってみないことには、原価も利益もわからないので、とりあえず一度、自分で営業してみることにしたんです」
アイドゥで知り合ったゼミメンバーに「空いてるキッチンカーを貸してほしい」と直談判。さらに出店場所も斡旋してもらい、マンション内で行われるお祭りでキューバサンドを販売できることになったのです。
「後々聞くと、キッチンカーを借してほしいという私のお願いは、超異例だったそうです(笑)。それでも、アイドゥで出会った方々が優しく、協力的だったおかげでトライアルをさせていただくことができました」
オープンするまでの道のり
トライアル営業は無事に終了。石倉さんは、この経験をもとに、金融公庫に提出する書類を作成します。
「書類には、仕入れた材料や、当日の現場写真などをふんだんに盛り込んで、やる気をアピールしました。その熱意が金融公庫の方にも伝わったようで、『こんなにやったんだね!』と驚かれました。おかげさまで、すごく親身になっていただきました」
努力のかいあって、見事、審査を通過。金融公庫から100万円の融資を受けることができました。石倉さんはそのお金で念願の車両を手に入れます。
「SUBARUのサンバーという車です。現在は製造中止になってしまいましたが、床面積が広く、移動販売業者には根強い人気を誇っています」
「外装は全面黒一色。車屋さんからは『車内が暑くなるから止めたほうがいい』と散々言われたのですが、私は絶対に黒が良くて譲りませんでした(笑)。ロゴもあるので、近い内に外装に加えたいと思っています」
車両が準備できたことで、すぐにでも営業をしたくなったという石倉さん。最初の販売場所はどのように探したのでしょうか?
「またしても、ゼミメンバーにお願いして、『府中あじさいまつり』というイベントに参加させてもらうことなりました」
こうしてついに、石倉さんのキッチンカーがデビューすることになったのです。当日は10時から16時までの営業ということで、気合いを入れて50食用意。ところが、その日売れたのは、12食。決していい数字とは言えませんでしたが‥‥。
「まっさきに思ったのが、『1桁じゃなくて良かった』(笑)。自分の車でキューバサンドを作って販売できたことで、自信が持てました。お客さまからも、『美味しかった』、『ほかはどこでやるの?』など言っていただき、嬉しいことばかりが記憶に残っています」
こうして、石倉さんは約1年の準備期間を経て、キッチンカーの副業をスタートさせたのです。
仕入れから営業までキッチンカーの1日に密着
今回、10月19日(土)、20日(日)に開催された、新宿サザンテラス秋のイベント『Moon Terrace』に出店するということで、密着させていただきました。
前日までの下準備(仕入れ~仕込み)
「出店日が決まったら、約1週間前から準備を始めます。まずは食材の仕入れです。私の場合、仕入れは基本的にネット。肉のハナマサや業務スーパーなどで、豚肉、パンなどを注文します」
食材が届いたら、自宅のキッチンで仕込みをします。
キューバサンドに使う豚肩ロースブロック肉。今回は2キロ注文しました。この豚肉を、豚肉を柑橘果汁の入ったタレに半日以上漬け込み、1.5時間ほどオーブンで焼き、その後、炊飯器の保温で朝まで温めます。こうすることで、お肉のジューシーさが引き立つのです。
今回は、キューバサンドと一緒にタコスも販売するので、タコスのサルサ用の玉ねぎとトマトとピーマンも、さいの目にカット。
ボイルしたチキンは、玉ねぎやパプリカ、ピーマンと炒めながらスパイスで味付けします。
平日の日中はフルタイムで働いているため、キッチンカーの作業ができるのは基本的に夜だけだそう。
「土日に営業する場合、水~金曜の夜を仕込みに充てています。どうしても間に合わなそうなときは、仕事をしながら、野菜を切ってることもありますね」
当日の準備(搬入~開店)
そして、いよいよイベント当日。仕込んだ食材や、立て看板、パラソルなどを車に積み込み、いざ会場へ!
夕方16時頃。すでに数台のキッチンカーが営業していました。係員に誘導されて、石倉さんが到着します。
到着するやいなや、早速開店準備を始める石倉さん。
車の後方にコンロ、その横に炊飯器があります。
コンロの真上には換気扇が。
「キッチンカーには、換気扇をつけることが義務付けられています。ほかにも車載できるもの、できないものなど、いろいろ決まりがあるので、その都度、車屋さんや保健所への確認が必要です」
立て看板や、カウンターにも飾り付けしていきます。
10月ということもあって、お店の軒先は、ハロウィーン仕様です。
軒先にパラソルを出したら、お店づくりは完了。車に乗り込み、販売に備えます。
営業開始(調理~販売)
キューバサンド作りの開始です。まずはフライパンにチーズを入れ、アルミホイルをかけたらとろとろになるまで熱します。
隣で、バターを塗ったパンを焼いていきます。パンを開いてハムとピクルスを重ね、その上に豚肉を置き、仕上げは熱々のチーズ。
両面に焼き目をつけていきます
食べやすいように半分に切り分けたらキューバサンドの完成です!
美味しくいただきました。
今回のイベントは、17時頃から22時頃までの5時間の営業。これに2日間出店し、販売数は11個。売り上げは6600円でした。
「人の行き来が多く、ワクワクする場所ではありましたが、新宿にはご飯を食べる場所が多くあるため、フードトラックでわざわざ食べる人はあまりいないように感じました。でも、SNSで呼びかけて、友達や家族が来てくれたのが嬉しかったです。『初めて食べたけど美味しい』『ポテンシャルあるからもっと色んな人に食べて欲しい』と言ってもらえたので、もっと頑張りたいと思います!」
こうして、石倉さんのキッチンカーの一日が終わったのでした。
キッチンカーの初期投資と営業収支
ところで、キッチンカーの収支はどうなっているのでしょうか?気になるお金事情について聞きました。
「私の場合、車両と外装・内装費、そして炊飯器やコンロなどの設備、そのほか営業に必要な備品などすべて合わせて初期投資は150万円くらいでした」
「そのうち、100万円は金融公庫から借りられたので、自分の持ち出しは50万円程度です」
飲食の実店舗を出そうと思ったら数千万円かかることもザラ。それに比べるとキッチンカーは初期費用を抑えられるのがメリットです。しかし、家賃がかからない代わりに、出店ごとに場所代がかかります。
「出店料は売り上げの10%というのが多いですね。ときどき『出店料5000円』など、決まった金額がかかるイベントもあるのですが、そうすると売り上げがほとんど出ないときに痛手だったりします」
では、気になるキッチンカーの利益はいかほどでしょう?
「イベントの規模によって、売り上げも変わってきます。最近でいうと、マンション内のお祭りで、1日に75食売ることができました。営業時間は12~17時で、売り上げは5万2500円。食材費など差し引いて手元に残るのは、そのうち3万7500円くらい。売り上げとしては決して悪くはありませんでした」
しかし、そのお祭りで用意したキューバサンドの数は全部で200個。120個以上ものフードロスが出るという結果に‥‥。
「キッチンカーは売上予測を立てることが難しいです。特に初めて出店するイベントの場合は、どんな客層が来るかは現場に行くまでわかりません。その日も、イベントの規模感から200食は売れるだろうと見込んでいたのですが、予想が外れた形になりました。逆に、用意した50食が、早々に完売してしまい、イベントのラスト2時間くらい営業できなかったこともあります。フードロスをなくして、ちょうどよい数を準備できるようになるには、経験を積むしかありません」
キッチンカーを副業で成功させる秘訣
石倉さんが副業でキッチンカーをはじめられた1番の理由を聞いてみました。
「とにかくやってみたことですね。食材の仕入先や、価格の決め方も、全部、自分で1度やってみたから今があります。実践することで修正点も見えてきますし、わからないことが浮き彫りになります。1つ1つクリアしていけば、そのうちきっと形になるはずです」
また、石倉さんは、横のつながりも重要だと言います。
「キッチンカーを始めるときにお世話になったアイドゥのメンバーには、今もたくさんアドバイスをもらっています。仕入先のお店もそうですし、出店場所も今のところはメンバーから紹介してもらっています。今もゼミには定期的に参加していて、ほかの皆さんと、意見交換をしながら、営業の問題点を改善しています」
キッチンカーのメリット・デメリット
最後に、副業キッチンカーのメリットとデメリットを聞きました。
「メリットはやはり、初期費用を抑えて飲食業ができることです。車なのでどこにでも出店することができます。また、意外に思われるのですが、キッチンカーのお客さまのほとんどは、リピーターの方なんです。『待ってたよ!』と言われると、とても嬉しいですね。時には、1日に2回買いに来てくれる方もいるくらいです」
では反対にデメリットはどんなところでしょう。
「1つはやはりフードロスですね。実店舗なら、次の日に使い回すなどできますが、キッチンカーは1日限りの出店もあるので、そうもいきません」
さらに、天候に左右されることも。
「雨の日は、客足が遠のくので、売り上げがガクンと落ちます。また、台風の場合はイベントの中止が直前で決まったりするので、まるごとフードロスになってしまうこともあります。自然現象なのでどうにもなりませんが、デメリットではありますね」
そんな石倉さんに今後の展望を聞きました。
「最初はいつか実店舗を持つことが夢でしたが、今はキッチンカーの営業がすごく楽しいんです。売り上げよりも、いろんな場所で、いろんな人に出会い、そこで自分のつくったキューバサンドを食べてもらえることが、やりがいになっています。安定した営業をできるようになるのが今の1番の目標です」
取材・文 / 中村未来
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Ricardoさん、今日はよろしくお願いします。
はい、よろしくお願いします。
Ricardoさんのご紹介
Ricardoさんとヌーソロジーの出会いについて、また活動内容について簡単に教えてください。
Ricardoさん:はい、2007年頃に近所の書店で半田広宣さんの代表作「2013:シリウス革命」に出会いました。
巻末に記載されていたヌース・アカデメイアの旧掲示板を通して質問を重ねて、ヌーソロジーに対する自分なりの知見を深めていきました。
そうした中で、自分にできることとしてヌーソロジーロッジというSNSサイトを立ち上げたり、東京ヌース倶楽部という勉強会を立ち上げるなどして、ヌーソロジーに関わる人の場を作りながら、自分の勉強も深めていきました。
テキスト対談の経緯について
そんなRicardoさんと今回コラボすることになった理由なんですが、まず私の方からお話させていただくと…
natan:私はもともと空間との連動性における実体験があり、空間にとても興味を持っていました。
ある日、三体レクチャーをたまたま受ける機会があり、私が普段漠然と空間に感じていることを「身体=意識=空間」という3つの観点から理論的に解説していることを知り驚きました。
私の実体験はどう解釈できるのかを質問したところ、Ricardoさんは三体の視点から答えてくれて、ここまで具体的に身体と空間に言及できる人はいないなと思いました。
また、お互いが空間に興味を持っているだけでなく、ヌーソロジーでいうところの中和側がとても大事であるという意識も同じだったので、Ricardoさんとのコラボ話は自然と出てきた感じですね。
Ricardoさんはいかがでしょうか?
Ricardoさん:とあるきっかけでクローズドな三体レクチャーをさせていただいた時に、natanさんにも聴いていただいていたんですけども、お話をしていると空間側に興味があるとおっしゃていました。
身体に紐づけた形で空間側に興味がある方はいるようでなかなかいないんですよね。
さらに三体に興味を持っていただいたというのがすごく大きかったんですけれども、意識発達のことをnatanさんはブログの記事にたくさん書かれていますよね。
三体は構造観の話が多いんですが、natanさんのブログにあるような意識発達や自我形成の話についての構造観も三体に非常に参考になるのではないだろうかという期待がありました。
また、natanさんがおっしゃっていた中和側がとても大事だという点について、自分の子育ての経験もあったので、まさに客体化していく自我の発達を見ながら、いきなり等化に焦点を当てるのではなく、まずはしっかり中和側に足をつけるべきでは、という視点を持つようになり、natanさんからも「そういった視点がとても大事ですよね」と言っていただいたこともあって、お互いの考えていることのすり合わせができないかと思うに至り、コラボレーションを申し入れたら快諾いただきました。
三体思想トライアドローンについて
思想を見出すまでの経緯
Ricardoさんはこれからお話していただく三体思想トライアドローンを提唱していらっしゃいますが、この三体が見出された経緯を教えていただけますか?
Ricardoさん:先程シリウス革命を通してヌーソロジーに出会ったとお話しましたが、シリウス革命に出会ったのが2007年で、ちょうどその少し前の2005年に娘が生まれているんですよね。
娘の成長を見ているそばでヌーソロジーを勉強していたんですけれど、ヌーソロジーを学べば学ぶほどヌーソロジーは、子供が成長していく過程と子供が見ている世界、また自分が対峙している「前」という空間のことを、まさに解説しているんじゃないだろうかと強く直感したんです。
半田さんご自身は素粒子という観点で、本当の原初の空間と物質の構造を解説されていますけれども、人間という観点でいえば私たちの客観的な空間性や、人間としての空間性、あるいは成長していく段階における空間性は、身体性というものに現れているんじゃないだろうかと考え、それを追いかけていきました。
追いかけていくうちに自然と三体思想(当時は三体論)という考えが生まれました。
natan:私自身も自分の実体験からヌーソロジーを解釈したり、自分なりのヌーソロジーを構築しているので、そういった意味ではRicardoさんは子育てを通してヌースの世界観を感じたというところは私とすごく似ている部分があるなとお話聞いて思いました。
知識だけではない、実際に経験したというは似ているなと。
三体思想トライアドローンを一言でいうと…
三体思想トライアドローンはカバーしている領域がとても広いと思うのですが、私のブログの読者さんの中では三体を初めて知るという方がいらっしゃると思うので、まず、三体を一言で表現するとどう表現されるものでしょうか?
はい、一言でいうと三体思想トライアドローンとは「意識と身体と空間を一体として見る視座」です。どういうことかというと…
Ricardoさん:意識と身体と空間の三体関係という円心図を三体ではシンボルマークにしています。
このシンボルマークはヌーソロジーのヌース・コンストラクションという図でもあるんですけど、三体思想としては、身体と空間は反転関係にあり、その狭間に自我意識が存在していて、精神構造の中にこれらが一体となった構造であるという関係を示している図です。
それをシンボルマークとして、三位一体、三つ巴の構造として捉える考え方ですよということを謳っています。
もうすこしこだわった言い方をすると、「精神構造の現れとしての身体と空間であり、自我の位置を蝶番に反転関係の身体と空間は同様に構造化していき、精神が凝縮化された形で身体と空間の狭間に自我意識が現れる」となります(笑)。
「精神が凝縮化された形で身体と空間の狭間に自我意識が現れる」!おおおっ!!カッコイイ!!!(笑)
三体思想トライアドローンの思考ルート
先程説明したように、ヌーソロジーを勉強していく中で、私が対峙しているこの「前」という空間はなんだろう?と考えたのが三体を考えるきっかけになっています。
Ricardoさん:その「前」という空間が構成されるには、その背景に自分の幼少期からの成長でたどってきた過程があるはずだと思いましたし、自分の子供の成長も同様の過程をたどっているはずだと思い、ヌーソロジーを学びながら横で見てきました。
その「前」を知るために、ワタシ自身の「前」から始まって子供の成長をたどり、人体がどう発生してきたかということをたどり、過去の生命進化…というものをず~っとたどっていた先に、巡りめぐって人間意識の「前」、人間意識が対峙する空間というところに戻ってくるような、「前」に始まってグルっとたどって結局「前」に戻るというようなルートをたどっていくのが三体の考え方になります。
Ricardoさん:身体を通して空間と身体の反転性と一体性、自我の三つ巴の関係性を探るのに、どういう思考ルートをたどってきたかという話なんですけど…
私が対峙している「前」という空間とはどういうものなんだろう?という疑問からスタートして、子供の発達・成長をふり返って、その背景には人間の人体の発生、胎内での発生ですけども、胎内での人体発生は系統発生をくり返すという反復説というものがあり、さらにそれをたどると生命進化の変遷をたどっていきました。
ここまではずっと身体側の話をたどってきたんですが、それが空間とどう絡んでくるのだろうと考えたときに、奥行きが発生してきたときの生物の身体側がどう形成されてきたのか(※1)、空間と身体の構成的な相関関係(※2)と、その中で出てくる自我が形成されるにあたってどう客体化され、どうやって人間意識になってきたのかというルートをたどって思考していきます。
その全てのルートに対して「環世界(※1)」というキーワードが通奏低音のように鳴り響いています。
このルートをたどるごとに、この環世界というワードが思考ルートをたどるほどに徐々に空間の階層性を明らかにしていく(※1)ことになるんですね。
こういうルートと考え方をたどって、結果的に私の「前」から始まった疑問に対して、人間意識の「前」に戻ってくるというような、ヌーソロジーでいうところのケイブユニバースの図に似たような構造観になっているんじゃないかなと考えています。
【ケイブユニバース解説①】ヌースとノスの関係性~円環状の宇宙~
ヌーソロジーの宇宙観は円環状であり、それは古代グノーシス主義や古神道なども同じ宇宙観を持っていました。ヌーソロジーではそれをケイブユニバースというイメージを用いて表現します。その中を流れる力「ヌース」と「ノス」について解説します。
noos.cosmolifeology.com
(※1):第一部で解説 (※2):第二部で解説
三体としてはこういう思考ルートをたどって、人間意識の「前」に戻ってきた段階で、意識と身体と空間は一体なんですよという世界観に至るルートであり、そういう形で世界を見ていくという思考ルートになります。
「前」から始まり「前」に戻るというのが三体の醍醐味ですね。
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三体思想の理解に必要なヌーソロジーの基礎知識~序章②~
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【三体思想】第二部★腹身体と頭身体
ヌーソロジーともつながる!三体で重要な概念「腹身体」と「頭身体」。それぞれはともに反転した役割を持ちながら互いに連携しあう関係性を持ち、空間に対してもさまざまなアプローチを行っています。Ricardoさんがどのようにこの概念を見出したのか、その経緯を詳しくお伺いしました。
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三体思想の理解に必要なヌーソロジーの基礎知識~序章②~
三体思想トライアドローンを理解する上で必要なヌーソロジーの基礎知識「図と地」「円心概念」「観察子構造」について、Ricardoさんに解説していただきました。
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腹身体と頭身体を支えていると考えられる肺と心臓。それぞれは空間に対してもアプローチを行い、身体と空間を関連づける重要な働きをしているようです。
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「前」から始まり「前」に戻るという三体の思考ルートによって、どのような宇宙観が捉えられるのか。そしてなぜ宇宙は存在するのか。三体が捉える宇宙観についてお話いただきました。
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三体では名付けの歴史を見ることによって自我が個我へ変化していく様子が読み取れると言います。さらに子供の自我成長と人間の自我成長は同期しているとして、現在の人間自我がどの成長期に位置するのか、三体の予測をお話していただきました。
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【三体思想】第一部★環世界・客体化・幅化について
今回は、三体の思考に重要なキーワード「環世界」「客体化」「幅化」について、Ricardoさんの子育て経験もふまえて、くわしく解説していただきました。
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もし、何も心当たりがないのなら、アメックスにたずねてみてはいかがでしょうか。
ただ、返事としては、総合的な判断でという常套句を用いて、事細かなことは回答してはくれない場合が多いです。
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2019年6月2日 6:38 PM
自分はAMEXから同じ内容の手紙で限度額が10から110万になりました。2か月連続でデポジットをしてロレックスを買ったり半年で2度海外で利用したからでしょうか。デスクにも昨日確認しました。
2020年1月1日 11:48 AM
コメントありがとうございます。たったの2ヶ月で100万円もアップするなんて素晴らしいです!
2020年7月9日 10:59 AM
自分は半年前にプラチナのインビテーションをもらっていたのですが放置。
おてまみ1枚で限度額が大幅に引き下げられました。
アメックスは当月で解約する予定です。
2021年1月27日 3:31 PM
ビジネスカード ゴールドですが12月に車検代金を支払い、そのあと別の買い物で限度額を超えてました。海外出張などでは80万とか使っていましたが、昨今のコロナで外出も少なくカード利用も減りましたが、それでも20万~の月々の支払いがあります。会社当座からの引き落としなので遅延したことも無く、何の信用事故も無いのに「カードご利用についてのお知らせ」が届き、利用可能額を30万に設定となりました。こんな金額では使い物になりません。問い合わせしたところ、口座残高や金融資産の情報を提供すれば再審査可能などと言われました。100万程度では限度額の心配もしたことが無いので一体何があったのか全く不明です。銀行系のカードで500万の限度額のカードがあるので、この際縁を切ろうかと考えてます。


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小さいお子さんの場合、お母さんも毎日不安の中お世話をしており、ちょっとしたことでも不安を抱えています。そんな時に正しい情報と適切な相談窓口があればとても安心していただけると思います。
また、現在はオンライン診療も初診から行うことが可能ですので、初めて当院に受診される場合でもYaDoc上で保険証や乳児医療証を確認し診療しています。
診療時間内・診療時間外に多くのオンライン予約枠を設けているので、緊急的な対応を必要とする場合も、オンラインで対応ができることが多くあります。そのため、お電話での緊急の問い合わせは減りました。
オンラインという手段があれば感染対策にもなりますし、対面診察で丁寧に診察し、オンラインでしっかりとフォローして経過が追える事は、とても意義のあることだと思います。
医師としても適切な判断・治療ができているかの確認もできますし、治療の経過から学びにもなり、自身の診断や処方に責任をもって臨めることの大切さを、オンラインを始めたことによって改めて感じます。
運用に際して、患者さんへの案内や予約管理など工夫されている点はありますか?
オンライン診療は私が中心となって行っています。対面診療の中で1時間に2人程度のオンラインの診療枠を私自身で設定をします。予約が入ると、受付さんにお伝えして、予約時間にカルテを用意していただきます。その後予約時間となったら電子カルテからYaDocを立ち上げ、通話を開始します。よろず相談も同様に、診察時間外に私が相談可能な時間を設定しています。
患者さんへの案内は診察時以外にも、ホームページやSNS、院内の掲示を使って実施しています。
また、工夫としては、事前の確認を重要視しています。患者さんのご自宅のインターネットの環境が影響することも多いので、事前の確認がとても大切ですね。部屋の明るさや、カメラワーク、スマホの音声をスピーカーにしてもらうなど、あらかじめお伝えしておかないと当日スムーズにいかないこともあり、案内時に準備することがとても大切です。
実際にオンライン診療を導入してみての感想をお聞かせください。
診察室では見ることのできない、お子さんの生活環境も含めた情報を得られるのはとても良いと感じています。
アレルギー疾患をお持ちのお子さんの場合などは、ご自宅の様子をみて療養環境についてもアドバイスができたこともあります。診察室だから診ることができることやオンライン診療ではできないことはもちろんありますが、オンライン診療で得られる情報は、有益なものが多く存在すると感じています。
オンライン診療に関して、今後の展望をお聞かせください。
当院に受診したことのあるこどもたちだけでなく、地域ぐるみでフォローできるようなことができたらと思います。保育園や施設にいるこどもたちが少しでも健康で笑顔になれるような取り組みがしたいですね。
患者さんからの発信や要望を待つだけでなく、医師が主体的に新しい取り組みや情報を発信し、すこしでも患者さんと医師がつながって地域に密着していきたい。「先生」というより、近所の少し医療に詳しい「おじさん?」(笑)というコンセプトでいきたい。少しでも子育てしやすい街にしていきたいですね。
オンライン診療を活用し、地域に密着した取り組みをされている金子先生にお話を伺いました。
対面診療の補完としてオンライン診療を活用されている先生の取り組みを引き続き発信できればと思います。
YaDocの導入、および臨床における利用は、各医療機関の医師の判断によるものです。
その他の医療機関導入事例
ICTを活用したチーム医療で診療の質向上を。
社会医療法人 春回会 井上病院
患者さん目線のオンライン診療で、睡眠医療の敷居を下げる。睡眠医療×ITの取り組みと展望
国家公務員共済組合連合会 虎の門病院
地域に密着したかかりつけ医にもオンライン診療を。 ~かかりつけ医の新たな取り組み~
医療法人社団 家族の森 多摩ファミリークリニック
小児科の面会にオンラインを導入。子どもや家族のための先駆的な取り組み。
がんで悩む人の拠り所に。オンラインを活用したセカンドオピニオン外来
オンライン診療という選択肢を増やしたい。小児科×オンライン診療の新たな取り組み
ときえだ小児科クリニック
患者さんの治療継続率を高めるために。
医療法人社団 桃医会 小野内科診療所
「無理をしない」ことが継続の秘訣。 スマホアプリを利用して行う栄養食事指導
南糖尿病臨床研究センター/南昌江内科クリニック
病気と向き合う人に、 とことん寄り添う。
医療法人すずらん会 たろうクリニック
待合室の時間でさえも、 診療の一部となる。
医療法人社団 創成会 土屋医院
かねここどもクリニック
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ラインナップ・技術仕様
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●こうした時は一人で抱え込まないで支援を求めることも大事だ。先生や「いのちの電話」でも構わない。それでも繰り返しこうした強い衝動が起きる時は「心の風邪」を引いた時と捉える必要がある。これは誰にでもある事なので、風邪を引いた時にお医者さんに行くように迷わずお医者さんに行くと良いと伝えたい。
●第三は“今ここ”を大切にするのを妨げる他者の期待、あるべき姿、ルールに身を合わせさせる力についてである。規則で縛り、あるべき姿を身に付けさせようとする力がある。自分の気持ちを出すとイジメる人もいる。会議でも上の人だけが発言する会議もある。こうした「場所」だと“今ここ”を大切にできず、私は私になれない。
●でも場所は選べるし作ることもできる。私は私の“今ここ”を大切にしてくれる場所を探すことができる。“今ここ”を大切にしている学校や人がある。そこにいるとあなたも“今ここ”を大切にできる。そしてあなたも他者の“今ここ”を大切にする場所になってほしい。こうした場所を作る力になって欲しいと伝えたい。
●最後にこの学校では「多様性を祝福する」ことをモットーにしている。そして多様性は“私が私になるということ”を受け入れることから生まれる。だから“私が私になるということ”は世間からどう言われようとそれは自然なことで、それを受け入れ祝福して欲しいと伝えたい。
●こんなふうに思いめぐらせ、先方に送ったのだが、まだ返事がない。もしかしたら過激すぎたかもしれないなとも思う。しかしコロナ禍の中でまた不安が大きくなっている今、このことに想いを巡らせる時間をもらったことに心から感謝している。“今ここ”の生成の力を信頼して生きていく決意を新たにさせてくれたように感じている。


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139 : A Japanese shop curtain Noren : 31 Century Museum: Kamin Lertchaiprasert : What is Art?
31 century museum in kanazawa
Five years ago “Togabi Art Project” started at Tokura-kamiyamada junior high school , city of Chikuma in Nagano prefecture. This is a Japanese shop curtain Noren at the first time of the project that I participated, that received over the numbers of 1,000 guests at the gate. I got a pink cloth from cleaning store and schoolboys wrote “Togabi”by Chinese ink. Typhoon came at the first togabi project. So that rain and window and people’s pleasure concerned this project melt into this noren.
5年前、長野県千曲市立戸倉上山田中学校で始まった「とがびアートプロジェクト」。第1回目の時、入口に飾り1.000人以上のお客さんを迎え入れたのれんです。近所のクリーニング屋さんでいただいたピンクの布に、男子生徒が墨で「とがび」と書いてくれました。第1回とがびの時は、台風が接近しました。こののれんはその時の雨、風、そして関係した人々の喜びが溶け込んでいます。


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オセレイトスネークヘッドの飼育法まとめ
フラワートーマン(オセレイトスネークヘッド)とは?
出展:http://www.ueda-p.co.jp/blog/?cat=40
インドネシア、スマトラ島、ボルネオ島に生息しているスネークヘッドです。別名フラワートーマンと呼ばれています。ターコイズブルーに発色する種類もいれば、エメラルドグリーンに発色する種類もおり、大変美しく成長するので中型スネークヘッドの中でも特に人気の種類です。また、安価(幼魚であれば1000円前後)で購入できるという点も魅力です。
最大サイズ・必要な水槽の大きさは?
自然界では50㎝程度に成長しますが、水槽内では35~40㎝程度で止まることが多いようです。なので、単独飼育であれば90×45×45cmの水槽で終生飼育可能です。ただ、混泳するという場合は120×45×45㎝の水槽を用意した方がいいです。
60㎝水槽で終生飼育は可能?
基本的にはその魚の最大サイズと同じくらいの縦幅、最大サイズ×2くらいの横幅は欲しいので、やはり60㎝水槽での終生飼育は難しく、最低でも90㎝水槽が必要になります。
www.yoshiki-diary.com
大きく成長させたい場合はどうすればいい?
これに関してはどの魚でもだいたい同じですが、基本的にはメインを生き餌にした方がいいです。特に幼魚また餌を切らすことがないように常にメダカや金魚などの生き餌が水槽内にいるような状態にするといいです。
あとは当然ですが、水槽は大きい方がいいです。そして飼育密度とかも結構大事になってくるので、過密にならないように匹数は調整したほうがいいです。
どこで販売されてるの?価格は?
ある程度の大きさのショップではよく見かけますので、近くに大きな店舗がある人はそこまで購入に苦労はしないでしょう。近くに大きな店舗が無いという場合もネット通販を使えば比較的容易に購入できます。先述しましたが、幼魚であれば1000円前後で購入できます。
適切な水温・水質(PH)は?
水温は、22~28℃と許容できる範囲は広いです。またこれはスネークヘッド全般に言えることですが、低水温よりも高水温に弱い傾向があるので、水温が上がりすぎないように注意しましょう。特に夏場30℃を超えると状態を崩してしまうことが多いので、水槽用クーラーなどを使用して30℃を超えないように調整しましょう。
水質は弱酸性~中性(6.5~7.0)を好みます。基本的にあまりに酸性に傾かなければ大丈夫です。普通に飼育していれば(サンゴなどを使わなければ)アルカリに傾くことは無いはずなので、酸性に傾きすぎないように注意しましょう。
10年前後です。大学進学の際に、実家に泣く泣く残しておいたのですが、帰省した時にいなくなってしまっていました・・・。少なくても3年は元気で生きていました・・・。
餌は?人工餌には慣れるの?
生餌の場合は、小赤だったり、メダカがメインになると思いますが、栄養のバランスを考えて、必ず生餌には餌をしっかりあげたうえで与えましょう。また、同じ理由で時々エビなどを与える方がいいです。
ただ、栄養バランスだったり、管理のしやすさを考えると人工餌に慣れさせた方がいいでしょう。
ショップで生餌だけ与えている場合はいきなり人工餌を食べるようになることは無いので、まずは嗜好性の高いクリルに慣らせます。そうすることで、”この人は餌をくれるひとなんだ”と覚えさせることができます。それからクリルに混ぜてカーニバル、キャットなどを与えるといいです。
クリルすらなかなか食べてくれない場合は?
根気であげ続けましょう(笑)
1か月くらいは食べなくても大丈夫です。決まった時間に与えて、数分して食べなければすぐに取り除きましょう。
1か月過ぎても食べなければ、冷凍のエビを使って餌付けするのもありです。
また、冷凍の赤虫をあげるでもいいのですが、食べなかった場合に取り除くのが面倒なので、あまりおすすめはしないです。
クリルには慣れたけどカーニバル(キャット)は食べない場合は?
こちらも根気であげ続けましょう(笑)
それでもなかなか食べてくれない場合は、クリルを濡らして、そのエキスをカーニバル(キャット)にかけてからあげると結構食べてくれます。
食べてくれないからと言って、クリル単食にするのは絶対にやめましょう。栄養が偏ってしまい、背中が曲がったり、寿命が短くなる可能性があります。
それでもなかなか餌付かない場合は、こちらの記事【肉食魚・大型魚への人工飼料の餌付け方法まとめ 】をご参考ください。
餌を食べなくなった時の対処法
上記はあくまで人工飼料を食べない、という事象ですが、生餌・人工飼料問わず全く食べなくなるということがあります。特に本種はスネークヘッドの中ではそういった拒食の症状が出やすい傾向にあります。
拒食の場合は理由は多岐に渡るので、ずばりコレ!というのは難しいのですが、理由としては以下のようなことが考えられるのでこれらを一つ一つ潰していくしかないでしょう
・水槽が狭すぎるor広すぎる
・環境の変化からくるストレス
フラワートーマンの場合、ほかの一般的な肉食魚よりも水質の悪化に弱い傾向にあるので、そこを改善するだけでもあっさり解決したりします。
ただここに関しては地道に対応していくしかないですね。
性格は?混泳はできるの?
性格はスネークヘッドの中では比較的温和です。僕も実際にオセレイトスネークヘッド×3、セルフィンプレコ×1で混泳していました。多少の小競り合いはありましたが、特に大きな問題はなかったです。
スネークヘッド同士で混泳する場合は、最大サイズが同じくらいのコウタイや
バイオレットスネークヘッド、アーモンドスネークヘッドなどがおすすめです。
他種との混泳であれば生活スペースが異なり、かつ大きさが同じくらいなポリプテルスオルナティピンニスや、ポリプテルスエンドリケリー、などがいいと思います。
また、温和なカラープロキロダスとかクラウンローチでも上手くいくかなと思います
ただ、多少温和と言ってもスネークヘッドなので、全体で考えるとやはり気は荒いほうです。そして当然小競り合いがあるとヒレがぼろぼろになりますし、噛まれる個所によっては致命傷になってしまいますので、綺麗な状態で飼育したいのであれば単独飼育をおすすめします。
また、もし混泳する場合は2~3匹とかではなく、最低でも5匹以上で行いましょう。
どんなレイアウトにすればいいの?
これは中~大型の熱帯魚を飼育する際に共通なのですが、力が強いので複雑なレイアウトを組んだり、水草を植えたりしてもだいたいダメになります。
なので流木を1本転がして、そこにアヌビアスナナなどの活着系水草を結びつけるといいでしょう。
また下に敷く底砂に関してですが、飼育するだけだったら、ベアタンクの方がメンテナンスも楽で状態よくキープしやすいかと思います。
ただやはりベアタンクだと色が抜けてしまう可能性があるので、ベアタンクにするにしても底面が黒い水槽で飼育するのがおすすめです。
また底砂を敷くのであればガーネットサンドというオレンジっぽい色の底砂がおすすめです。いい感じでフラワートーマンの色味を引き出してくれますし、実際に使用している人も多いです。
またスネークヘッドと底砂の関係に関しては【スネークヘッドにおすすめの底砂は?スネークヘッドの色にまとめます 】にまとめてます。
スネークヘッドと水草の【見た目の】相性はいいですよね。
ただ、やはり肉食魚なので、コケ対策をしないと大変です。特に立ち上げ当初は悩まされると思います。ライトの照射時間を減らしたり(場合によっては、カーテンを開けっ放しにして、自然の光のみに任せます)、餌の量を減らしたり、水替えの頻度を増やしたりして対応しなくてはいけません。
入れる水草に関してですが、先ほどのアヌビアスナナを流木に活着させるでもいいですし、マツモだったりアマゾンフロッグピットなどを浮かべておくのもおすすめです。
☆より詳しく知りたい方↓
www.yoshiki-diary.com
もともと比較的流れのある川に生息しているので、水流はあった方がいいような気がするかもですが、使用しているフィルターの水流で十分かと思います。
さすがに水作エイトなどの水中フィルターだけで飼育している人はいないでしょうし・・・・。
色揚げをさせたい(青くしたい)場合は?
基本的にオセレイトスネークヘッドの色揚げ用のコレ!という餌はありませんが、上記の内容を参考に適切な環境で飼育していれば自然ときれいなエメラルドグリーン、もしくはターコイズブルーの発色してくれます。
ただ、オセレイトスネークヘッドの場合はエメラルドグリーンではなく、ターコイズブルーのほうが一般的に美しいとされ、こちらの発色のほうが難易度が高いです。興奮状態のときにターコイズブルーを発色することが多いので単独飼育だとこの青を引き出すことは難しいかもしれません。また、エメラルドグリーンの個体はそのままずっとエメラルドグリーンのままのことも多いので、環境要因もありますが、その個体が持っているポテンシャルによって左右されることも多いです。
結論、はっきりと「これをやればいい!」というものはありませんが、とりあえず混泳させてみることをおすすめします。また、青くなる個体は幼魚の時点でほかの個体よりも青いという話もあるので、ショップで直接見て、ほかの個体よりも青い個体を選んでみるのもありかもしれません。
【実例多数】スネークヘッドの色揚げ方法まとめ - ABYの熱帯魚図鑑
ちなみにエメラルドグリーンの個体とターコイズブルーの個体とではこれくらいの差があります↓
www.youtube.com
病気と突然死を防ぐためにすべきことは?
病気にはそもそもあまりかからない種類です。
原因はよく分からないけど何となく体色が悪くなってある日突然死んでしまう・・・・みたいなパターンが多いように感じます。
上記のような場合は、原因は拒食になるパターンと同じですが、特に水温or水質or混泳相手に問題がある場合が多いので、ちょっとでも変だな?と思ったらまずは水温、水質、混泳相手の改善を行いましょう。
あと、先ほど言った通り病気にはあまりかからないですが、強いて言えば幼魚の時は若干白点病にかかりやすいです。
体をかゆがって、体を水槽底面にこすりつけるような仕草を見せたときは白点病の初期症状を疑いますが、水換えによって体表の粘膜がはがれてしまった時も同じようなしぐさを見せるので、そこは見極めが必要ですね。
水換え直後にそのような仕草を見せたときは、粘膜がはがれてしまっている可能性が高いかと思います。
白点病になったときの対処法
特に幼魚の導入時にかかりやすいので、スレや水質・水温の急変には十分に注意しましょう。
もしかかってしまった場合は、 まず、水槽の1/3~1/2の水替えを行い、白点虫を追い出します。その後、ニューグリーンF、アグデン、グリーンFリキッド、グリーンFクリアーなどを投入して薬浴します。また、食塩を入れて0.5%程度の塩分濃度で塩浴すると治りが早くなります。
熱帯魚がかかりやすい病気まとめ~症状・原因・治療法まで~
オセレイトスネークヘッドの飼育法まとめ
成長すると息をのむほど美しく成長し、しかも安価で買え、単独飼育であれば90㎝水槽で終生飼育できる非常に魅力的な種類です。ぜひ飼育してみてはいかがでしょうか。ただ、そうは言ってもオセレイトスネークヘッドを飼育するのに何が必要で、いくらかかるか分からないという人も多いかと思います。そういった方はこちらの記事【90㎝水槽で古代魚・肉食魚・中型魚を飼育するのに必要な用品とその値段はいくら? 】をよかったら見てみてください。
www.yoshiki-diary.com
apy1526 2018-11-11 11:26
« バイオレットスネークヘッドの飼育法(混… レッドテールキャットの飼育法~餌・サイ… »
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id:apy1526 はてなブログPro
最終更新: 2022-10-01 18:43
熱帯魚に関する情報を、初心者の方でも、初めての方にも分かりやすくお伝えできればと思います。よろしくお願いします。きたらと思います。#熱帯魚#スネークヘッド#淡水フグ


langs: ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en en nl en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja zh zh zh ja zh zh ja zh ja ja ja en ja ja en ja ja zh ja ja fr ja ja ja ja ja ja en

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【介護福祉士 10年 月額8万円アップ】の単語がかなり独り歩きしてますが…少し前に以下のようなツイートをさせて頂きました。 少し古い記事ですが残り1か月半を切って気になる方も多いですよね。ただここで一 ...
そもそも私自身も事務長さんや施設長さんとこの特定処遇改善加算について話すことが多かったのですが、私の担当エリアの事務長さんや施設長さんが仰っていた内容と重なることが多い印象でした。
ではさっそくこれらの4つを掘り下げて参ります。
とその前にこのアンケート結果についての注意点を先に書いておきます。
アンケート結果の注意点
対 象:特定処遇改善加算の対象となる介護サービス事業所を運営する法人
本アンケートの対象は機構の融資先法人であるため、回答法人は全国の介護サービス事業者の母集団構成と比べ偏りがある。本アンケート
結果では、社会福祉法人が全体の 87.7%を占めていた。
ということなので何が言いたいかと言うと…
そもそも特定処遇改善加算を算定する前提条件が整っている施設が回答している
アンケートの回答属性は社会福祉法人と医療法人のみ
ですので必然的に特定処遇改善加算を算定する可能性が高い法人からの回答になる為、報告内容と実際との感覚のズレが間違いなくあるということはご注意下さい。
では早速アンケート結果の掘り下げを行って参ります。
介護職員等特定処遇改善加算の算定開始時期・見込み
簡単にまとめると10月から算定の法人が77%、そして2020年度初めには85%の法人が算定する状況となっております。
また運営主体が大きい法人程算定するケースが多く収益が1億円未満の法人は11月以降から算定するか若しくは算定をしないという割合が半々という結果になっております。
このことから今年中に算定をしない法人はほぼ今後は特定処遇改善加算を算定しない可能性が高いので今ご自身の法人又は施設がどのような方針をとるのか?しっかりと確認をすべきでしょう。
場合によっては年間で30万円以上の賃金格差がでますので「どのように判断するか?」しっかり考えたほうがよいですね!
算定に向けた要件達成や準備が難しいと感じる要件・理由の該当割合
算定に向けてハードルとなった内容で多かったのが、
「介護職員内への配分方法の決定」
「その他職員への配分方法の検討」
「加算の対象外の介護事業所職員との賃金バランス調整」
といった【お金の配分】についてハードルが高かったようです。
確かにこちらも実際に施設長さんや事務長さんが「不平等感を無くすのが大変だ」ということを非常に耳にしておりました。
柔軟な配分方法が可能な特定処遇改善加算ですがこれだけ自由度が高いと強みも弱みになってしまう印象が強いです。
加算の配分対象となる職員グループの設定組み合わせ
一目瞭然ですが基本的には全ての職員が賃金アップするような配分方法が70%を超える結果となっております。
aのみ配分するグループは全体の4%に過ぎません。
この特定処遇改善加算は配分対象を増やせば増やすほど一人当たりに支給される金額がさがります。
この結果から「介護福祉士 10年 月額8万アップ」はあくまでもキャッチャーなコピーに過ぎなかったことが分かります。
※a-b-cが何なのか知りたい方はこちらを参考にして下さい。
【介護職の方必見】10月に月額8万円アップ?気になる特定処遇改善加算とは
厚生労働省  2019年度介護報酬改定についてより引用   現在介護職の方が一番気になっている「特定処遇改善加算」に触れてまいります。そもそも特定処遇改善加算とは何なのか?また誰が該当してくるのか?を ...
aグループの経験・技能のある職員の勤続年数要件と経験年数の考え方
aグループの経験・技能のある職員の勤続年数要件では10年以上を前提条件とする法人が84%とありました。
また10年の経験年数を「他法人も考慮しない」が47%「他法人も考慮」が49%とほぼ半分に分かれている結果となっております。
このことからもし近々転職を考えている比較的経験年数の長い介護福祉士保有者は次の転職先が「経験年数を考慮してくれるかどうか」をしっかりと確認するほうが良いでしょう。
aグループの賃金改善額
bグループの賃金改善額
cグループの賃金改善額
さて実際皆様の賃金改善額は如何だったでしょうか?
この配分金額も配分方法の基本である2:1:0.5に準拠しており約7割の法人がこの割合での配分をしております。
上記の表より実際にこの特定処遇改善で月額8万円以上アップした人は「ほぼいない」と考えて良いですね(泣)
ここでは説明を控えますが法人独自の持ち出しをすることによって「 2:1:0.5 」以上に配分をしたり、ケアマネや相談員や看護師さんにも配分をするケースはありますので介護職じゃないから・・と諦めないでくださいね!
また来年あたりに厚労省が特定処遇改善につていのアンケートを行うようです。
来年4月に実施とのことです。
さてさてどのような結果が出るか楽しみですね!
厚労省、特定処遇改善加算の実態調査を来春実施へ 介護職の賃上げ効果を検証 https://t.co/sA0tN89dOi
— マーボー@介護大好きな紹介会社の中の人 (@jwFISAADxW70qg8) November 14, 2019
まあおおよそ結果としては福祉機構が行った今回の参考にしたデータとほぼほぼ一緒になるんじゃないかな~なんて思ってます。
ではまた来年!!(笑)
特養で5年→現在は人材紹介・派遣会社(6年目) 介護経験しかありませんでしたが5年目にしてやっとこさ粗利額1位を達成! 2021年より静岡県内に特化した人材紹介・派遣会社へ転職! ブログでは医療・福祉業界についてのことや面接についてキャリアプラン、モチベーションについて書いております。 筋トレも好きで週3日はマスト!! お仕事のご依頼はDMにお願い致します。
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text:
出典: Fed seeks to spur green energy investment with guarantees
The Federal government is backing investments in clean energy projects, providing $2 billion in loan guarantees to 16 companies.
If the company defaults on its loans, the DOE will step in and repay the investors. The guarantees are meant to spur investment and increase investor confidence in clean energy projects.
米国政府はクリーン・エネルギー分野の起業意欲や投資意欲を高めることを狙ったようだ。
興味深いのは、この政府による支援が出資でも融資でもなく「債務保証」であることだ。債務保証とは、債務者が債務を返済できなくなったときに返済を肩代わりする契約のことで、今回の場合で言えば、ベンチャー企業が銀行などから融資を受け、事業に失敗して融資を返済できなくなったとしても、アメリカ政府がベンチャー企業に代わって融資を返済してくれるのでベンチャー企業は返済義務を免れる、という大変ありがたい内容だ。なぜ債務保証が興味深いかというと、下記のような理由による。
政府はボトム・サイドのリスクを担保するが、アップ・サイドの利益を取ることはない。逆にベンチャー企業や投資家らはボトム・サイドのリスクが限定されている一方でアップ・サイドのリターンを狙える。
政府が実際にお金を出すのはベンチャー企業の事業がうまくいかなかった場合のみ。うまくいけば政府は負担を免れる。
債務保証は出資、融資ではないため、政府がベンチャー企業の経営に直接関与することはない。
つまり、起業家や投資家にしてみればリスクが限定されているのにリターンを狙える。債務保証したベンチャー企業のすべてが倒産することはないだろうから、債務保証額=政府の負担額、となるわけではない(もっとも、政府側でベンチャー企業を審査する担当官の能力が問われることにはなりそうだが)。政府が保証することでベンチャー企業が成功していけば米国経済の次世代を支える産業として国家への貢献も大きかろう。そんなわけで関係者すべてに利益が見込める施策と言えよう。
すでにクリーンテック関係の著名な企業らがこのプログラムの債務保証を受けているようだ。以前このブログで紹介したTeslaも入っている。
Applications for the guarantees were opened a year ago; recipients of the loan guarantees include Tesla Motors, Blue Fire Ethanol and Solyndra, a solar company. For the full list, see the DOE’s release.
さらに追加の債務保証を求めて希望者が殺到しているようだ。その数、143社!
Although 16 companies are receiving the guarantees, the pool of applicants included 143 companies asking for over $27 billion.
エネルギー消費大国アメリカは、クリーンテックを次世代の産業として国を挙げて取り組もうとしていることなのだろう。今回の施策はそんな国策を具現化するものとしてとても興味深い。
日本でも戦略的に重要な産業については、このようなプログラムがあってもいいのではないか。バイオやナノといった分野では昨今苦労しているVBが多いと聞くが、国家30年の計として政府のバックアップを期待したいところだ。
参考URL: http://www.lgprogram.energy.gov/press/100407.html
2007/10/06 11:31:02 | 環境/クリーンテック, 各種制度
この記事へのコメントは終了しました。
Pageviewの価値: MicrosoftによるFacebook出資 MicrosoftがFacebookに出資を提案しているらしく、投資額はUS$300~500百万ドル、ValuationはUS$10,000百万ドル(約1.1兆円)以上だという。(参考記事:WSJ誌、NYP誌) Facebookは未だに未公開企業のため財務データが公開されているわけではないが、著名キャピタリストのサイトにFacebookのValuationが整理されているので、いくつか数値を参考に...
ベンチャー企業の赤字は悪か 唐突な質問だが、「ベンチャー企業の決算が赤字なのは悪いこと」だろうか。 日本では「赤字」というのはネガティブなものを連想させる。倒産とか、経営責任とか、株価下落とか、、、概して「悪いこと」というイメージがありそうだ。しかし、上場企業に対して黒字の決算を求めるのはわかるのだが、果たしてベンチャー企業を「黒字=善、赤字=悪」というような上場企業と同じような尺度で見ていいものだろうか。 アメリカのベンチ...
ストラマー: 日本もやるべきだと思う。 この閉塞感を打破するには新たな事業を 起こすしかない。 ベンチャー... | 続き ≫
提言: 年金基金をベンチャーファンドへ へのコメント
_ha_l: これは目が離せませんよね。世界のIPO市場およびその後のマーケット形成に相当大きなインパクトを... | 続き ≫
GrouponのIPOはバブル再来のきざし? へのコメント
nobuyoshi tsuji: 私たちは、海洋の波力利用の課題を解消したユニークなベンチャーです。次世代のエネルギー利用法とし... | 続き ≫


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja

text:
また、季節ごとにニュースレターもお配りさせていただいております。
お客様が長くお住まいになっていただきたいとの想いから、家に関する手入れやクリーニングの方法をお伝えしております。
こういった取り組みを行ってきたことで、先代の時代からの古いお付合いのあるお客様から、久々にお電話をいただき、「雨が降ったあとの雨樋の水漏れの様子をみてほしい」と依頼いただくことがあります。
そのほかにも、子供部屋を区切るためにリフォームしてほしいというご依頼や「年老いた両親の為に水廻りや廊下に手すりを設置してほしい。」「子供と同居することになったので、建て替えの相談をしたい。」等々、長年に渡ってのお付き合いならではのご要望をいただくことがあります。
桑原建設では、アフターフォローの重要性を深く感じています。
密にお客様と連絡を取り合い、そのお客様のお声をお聞きすることで、経年変化の中の暮らしの「困った!」に柔軟に対応させていただき、「些細なことでも相談できる。」と頼りにしていただけることはとても嬉しく大切に思っております。
私たちは常にお客様のご要望をお聞きできるよう、年中無休でコンタクトがとれるような体制を取っています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja zh en ja ja ja ja ja ceb en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ceb en ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ceb en ja ja ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ceb en ja ja ja en en en ja en en en en ja en ja ja en en fr en en en en ja en en en en en en en en ja en ja en zh ja ja en ja ceb en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ceb zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ceb fr en ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en en ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ca la br en en de fr en en en en en en en fr hi en en fr en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja en ja ja en

text:
小林雅(Masashi Kobayashi)のBlogです。Industry Co-Creation - ICCの活動紹介など定期的に書いております。ICCは産業を共に創る経営者・経営幹部のためのカンファレンス「Industry Co-Creation(ICC)カンファレンス」です。よろしくお願いいたします。
投稿情報: 17:54 カテゴリー: 雑談 | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
New Industry Leaders Summit 2007 Spring "Launch Pad"
メディアパブさんにご紹介いただいた NILS のLaunch Pad はどのような仕組みを説明したいと思います。
私のブログをずっと読んでいるとお分かりになりますが、Web 2.0カンファレンス(2005年10月)のLaunch Pad のプレゼンを見て、これは面白い!思ったのが開始のきっかけです。そのときのレポートはCNETさんに寄稿しました。 そのときにNILS2006Springにも登場したSocialtext や Zimbraといった注目企業が登場しました。特にZimbraのデモが一番会場を沸かせ、これは凄い!という印象付けたデビューでした。 Adobeの田中さんがNILS2006Springに参加し、いろいろと議論し、DEMOみたいなものやりましょうーというアイデアがあり、 私も実際に2006年9月に開催されたDEMO2006Fall に参加しました。
残念ながらDEMO2006Fall自体はそんな面白いと思う会社はなかったのですが、運営方法などは大変面白く、これは是非 NILSでも実現したいと考えました。 2006年11月のNILS2006Fallでは実験的にLaunch Pad を開始。 好評の声が多く、次回から本格展開!といった流れです。
投稿情報: 16:30 カテゴリー: New Industry Leaders Summit | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
New Industry Leaders Summit 2007 Springそろそろ案内開始
投稿情報: 10:20 カテゴリー: 雑談 | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
勉強の意味もこめて、1日1本くらいは書いていこうと思います。時間はだいたい20-30分くらいかかりますが、勉強として位置づけで書きます。、
仕事もにもつながるし、勉強になる。すべてが次の目標の土台である。
投稿情報: 17:59 カテゴリー: 雑談 | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
アドウェイズ業績下方修正とネット広告市場の現状
成功報酬型広告(アフィリエイト広告)サービスの大手 アドウェイズが2007年3月期の業績予想を大幅下方修正を発表した。ネット広告の市場動向も合わせて考察したい。
2007年3月期の売上高、そして利益の予想数値はともに大きな下方修正を行った。
半期の業績発表の 予想を見ると以下のような数字だ。上半期に関しては昨年度の2倍強の売上規模に達した。上半期(4-9月)の売上高は約26億円に対し、今回の下方修正後 の下半期(10月ー3月)の売上高は約22億円(48億円ー26億円)だ。上半期の売上高に対して縮小したことになる。 また昨年度の下半期の売上高も 21-22億円だった。つまり昨年と同じ水準だ。  固定費などの上がっており、下半期は赤字になるというものだ。
今回の業績下方 修正は、消費者金融のグレーゾーン金利の規制強化で、収益低下→顧客獲得コストを費用対効果最適化 に伴うものだ。 今までPPC広告も単価が高かった が、おそらく全体として下がっている。  アドウェイズの資料は金融業界の一部企業とインターネット・モバイルサービス企業と記述されているが、消費者金 融業界および消費者金融の広告に依存しているインターネット・モバイルサービス企業の単価切り下げなどをいったほうが正しいだろう。
私も消費者金融業界は素人ですが、いろいろなニュースを拝見すると、グレーゾーン金利の部分が利益の源泉となっており、規制強化によって、店舗撤退とかリストラ策がいろいろと発表されているのがそういうことなのだろうということを理解している。
消 費者金融業界にとっては1名あたりの生涯利益を減少することが見えており、そのためのコスト最適化を急激に進めている。 テレビ広告などプライシングが決 まっているが、アリフィエイト広告やPPC広告などはクライアントである消費者金融企業が価格決定するため、このようなことになったのだろう。 ネット広 告は費用対効果が明確にわかるため、このような事態に弱いことが浮き彫りになったともいえる。 これはアドウェイズ社の経営の問題というよりかは、業界全 体の構造の問題であるといえよう。
一方、同じくアフィエイトサービスを展開するDeNA社のポケットアフィエイトの売上高推移を見ると、3Q(10-12月)も順調に業績が伸びている。 クライアイト企業の分散化されているといったことなのでしょうか。
今回の下方修正は同様にネット広告代理店など消費者金融業界向けの売上高が高いところは同様の修正になるのではないだろうか。
クライアント企業の構造変化をしっかり見極め、クライアント企業の開拓強化、収益源の多角化など行う必要がある。
DeNA 社とアドウェイズ社のビジネスモデルの違いが鮮明に出た業績予想そして業績発表だった。 成果報酬型の広告ネットワークだけでなく、送客プラットフォーム を活用したメディア作りや ユーザー課金の仕組みをつくるといったことが業績安定化のポイントであるといえよう。
シンプルなビジネス構造ではなく、複合化・コングロマリット化がネット・モバイル業界のテーマではないだろうか。
投稿情報: 12:11 カテゴリー: ネット関連 | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
Linkedin は凄いのか?
USのSNS(人脈サイト)の有力プレイヤーのLinkddin が13百万ドルの資金調達を行うそうだ。 Net Sense という記事はValuation などなんでそこまで知っているのか?と思うネタがあって面白い。 Likedin の時価総額は250百万ドルだそうだ。売上規模もあって、ビジネス向けの人脈サイトとして価値あるサイトになったということが、250百万ドルの評価につながったということだろう。
以下、Linkedin gets down to businessの記事に解説・コメントを加えました。
SAN FRANCISCO (MarketWatch) -- Remember when popular social network Facebook received a half-a-billion dollar valuation earlier this year?
You might raise an eyebrow when you hear about how venture capitalists are set to value business network Linkedin, if only because you're one of those who've wondered just how or whether this company makes money.
Well, apparently the Palo Alto-based is making money, and investors have noticed.
Venture capitalists are close to finalizing a venture capital round, investing $13 million and valuing the company at a post-financing valuation of $250 million. (意味としては増資後の時価総額が250百万ドル。つまり増資前のPre-Money Valuation 237百万ドルである。業界用語では「プレ」とか「ポスト」とか略される。 )
Since the deal isn't closed yet, anything can happen between now and then, cautioned Keith Rabois, Linkedin vice president of business development, who came into the MarketWatch studios for an interview. See my blog for the interview with Rabois.
So, how much money is Linkedin making? Rabois wouldn't provide any details about cash flow, only to say that the service has been profitable since March, when Linkedin had 45 employees.
Today, Linkedin has 70 employees and estimates to be a year behind popular social network Facebook in generating sales, according to Rabois. That means Linkedin is set to generate between $45 million and $60 million next year. Linkedin CEO Reid Hoffman boldly predicts the company will hit $100 million in 2008. (売上規模は45百万ドルから60百万ドルと推定されているそうだ。 結構売上規模あるよねという感想)
Now, Linkedin's valuation certainly pales in comparison to the valuations given to broader social networks Facebook, YouTube and MySpace, which News Corp   paid $580 million for last year.
(英語勉強になる。pale は「青ざめる」という動詞。 Facebook とかYouTube とかMyspace と比べるとお高いのでは? という話)
In fact, its valuation is relatively reasonable. Based on Linkedin's revenue run-rate, and its post-money valuation of $250 million, it's being valued similar to Monster.com  , which trades for about 5 times sales.
("Relativeily reasonable ”という表現はよくでてくる表現だ。よく買収や投資をする際に同業他社との比較になり、PERなど指標を比較して妥当性を考えます。今回はMoster.com という会社の時価総額は売上高の5倍だよという話。)
Nonetheless, few companies can command that valuation, and it's certainly worth noting ("worth noting"は注目すべき という意味) because it underscores just how much investors and companies are willing to bet on communities and networks of any kind. Google's  $1.65 billion embrace of YouTube and $900 million deal with MySpace is a testament to the value of these networks. (意味としては、Linkedinのような時価総額に値する会社はほとんどないという点と、注目すべきことは投資家や会社が、SNSのようなコミュニティやネットワークに対して賭ける金額がわかったということである。 実際 GoogleはYouTubeの買収評価額やMySpaceとの広告契約の金額が証拠だ。   結局のところ、価値のある=時価総額などが高いのネットワークやコミュニティはごく少数だ。しかし、少数の勝ち組には途方もない価値がつくといったことを言っている。 MySpace,Facebook, YouTubeに続き、Linkedinも仲間入りしたということだろう。)
These sites are so popular that advertisers are expected to spend nearly $900 million across all the social networks next year and more than $2 billion by 2010, up from $350 million last year, according to eMarketer. See Net Sense: Social networks will drive growth.  (Socila Networkに対する広告投下は今後も拡大が見込まれる分野だ。 )
News Corp's MySpace alone is estimated to generate between $400 million and $500 million in calendar year 2007, according to Richard Greenfield of Pali Research.(MySpace は400~500百万ドルの売上規模だそうだ。大きいですね)
Niche-fication
But many industry observers expect marketers to increasingly look to vertical niche sites to target their advertising. And consumers are expected to increasingly join smaller social networks as they find more comfort in sites where they can connect with others based on similar interests. (この部分は面白い。SNSも特化したもの、つまり小さい規模のものになっていくだろうという話)
Just this week, I've received a number of emails from startups creating social communities or fan clubs for big media properties.
Sports Illustrated just inked a deal with one-year-old Takkle.com, a social network for high school athletes, to provide a community element for the magazine's under-18 readers. Another tiny company called Wetpaing is creating a social network and wiki-community for "Lost" the popular show produced by Walt Disney's   ABC.
Hence, Linkedin is riding this trend toward vertical, niche communities around interests. In fact, the company was the only business network when the pioneers of social network sites came to be back in 2003. Back then, Linkedin, Tribe Networks and Friendster were among the early movers.But as those two sites have struggled, Linkedin stayed the course. (LinkedinはSNSのパイオニアの1社であった。ビジネスネットワークに特化し、生き残っている。)
Today, it has 8.5 million members, with 30% to 40% active users.(アクティブの定義は不明だが、30-40%が利用しているというのは素晴らしい。実際にUSに出張した際にLinkedinを実際に利用しているよという話を伺った。私もアカウントもっています。)  It's the No. 23 top social network site, with 1.5 million unique visitors and 36 million pageviews, according to Nielsen//NetRatings. Friendster has 935,000 unique visitors while Tribe has just over 500,000.
Networks collide
Not surprisingly, given that vertical sites have no option but to move into other verticals as they expand, Linkedin is finding itself competing against other social networks, that weren't necessarily business focused initially.
Facebook, as well as Microsoft  , have corporate networks targeting the business community. These networks probably aren't direct threats, but there is overlap. I'm a member of the Dow Jones network on Facebook, and there are a number of Dow Jones employees on Linkedin.(Facebookも大学だけでなく、企業のネットワークも提供している。Linkedin とかぶっているよという話)
Rabois isn't afraid of Facebook, however. He thinks Facebook users will graduate to Linkedin because they'll want a "professional" identity and not one that's affiliated with a school. (この見方は面白い。学生向け と ビジネス向けのは違んだよ。 卒業するよという話。)
Linkedin has faced competition before from Monster as well. But as Rabois says, "no one used it."
Monster and Linkedin differ in their approach. Monster aggregated a bunch of job seekers; Linkedin aggregates job seekers and their networks of friends. Therefore those hiring are more likely to find qualified candidates on Linkedin because the candidates are being referred or recommended. There is a referral system at work that wasn't at work at Monster.
Making money
So, how does Linkedin make money? Linkedin has three revenue streams today -- sponsorships, subscriptions to scour and contact Linkedin's 8.5 million membership base, and job listings.
(収益モデルは3つあるという話)
About 45% of the revenue comes from subscriptions, according to Rabois. Corporations, such as Microsoft and Salesforce, pay between $10,000 and $100,000 annually to let their internal recruiting staff use Linkedin's database for potential hires.
Individuals also pay $20 per month to be able to contact people outside their network, but those paying subscribers are 1% to 2% of the members who enjoy the service for free.(ユーザー課金で売上の45%を占めるというのは面白い。ビジネスネットワークでそれなりの規模があると有料ユーザーが少なくてもそれなりの規模になるということを示しているということだろう)
In order to expand the market opportunity, Linkedin plans on rolling out services that will engage its membership base. After all, professionals aren't always seeking jobs. To accommodate their needs, Linkedin is rolling out a service similar to Yahoo.  Answers, whereby members can ask questions and other members can answer or offer up their expertise.
- シリコンバレーでは常識,850万人が使うビジネス特化SNS「Linkedin」
- 儲かるSNS時代到来、米国LinkedInが黒字へ
投稿情報: 22:46 カテゴリー: Web2,0 | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
NILS2007Spring:Netvibes 登場か?
Netvibes  というサービスをご存知だろうか?
パリ・ロンドンに拠点とする会社で、Ajaxを利用したカスタムホームページだ。さまざまなサービスをマッシュアップし、パーソルページを作ることができる。 日本語でも利用可能なで私も利用している。
Netvibes の Gang Lu さん (Read/Write Web のゲストライターだそうです)とチャットしていたところ、今度のNILSに参加していただけそうな感じです。
Tech Crunch にもたびたび登場したり、CNETの Netvibes--究極の「オンライン情報ダッシュボード」!? などでご存知の方が多いと思います。日本のサービスともいろいろ統合したいそうなので、SNSやブログ、写真共有、地図、ニュースなど連携したいということでした。 (興味ある方はご紹介します)
ユーザー数も もの凄い勢いで伸びているようです。(何百万というユーザー単位)
上記は単にNILSや日本の会社紹介するよーという話だけでなく、日本のネットサービスの動向などを Read /Write Web に紹介するとか、、そして Richard MacManusさんをNILSに招待しよう という話までできました。
日本の情報を世界に発信したい!と思っていたところですし、NILSでもブログメディアでもできないか?と思っていたところなので面白い企画ができそうです。
Gang さんをご紹介していただいたのはPlus 8 Star のベンジャミンさんです。ありがとうございました。
投稿情報: 22:23 カテゴリー: New Industry Leaders Summit | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
DeNA  IR資料分析
昨晩 DeNA 社のIR資料をいろいろ拝見しながら、いろいろとをまとめたいと思います。
(前のエントリーで気になった点をまとめた補足資料?です)
1 ポケットアフィリエイトの四半期売上高推移
- 自社メディアの伸びが成長を牽引。他社メディアは減少。
考察①: トータルの広告収入は成長している。強固な基盤。
考察②:自社媒体のほうが利益率が高いと想定され、広告費のアロケーションを自社メディアに優先的に配分しているのかも?
考察③: モバゲータウンの(大半の)売上高はポケットアフィリエトの広告売上高の制約される(他にも純広告などあると思いますが・・)  (2006年度3Qのモバゲータウンの売上高は810百万円)
2 戦略(送客プラッフォーム)の変化
2006年第一四半期のIR資料の「携帯サービスを成功に導くDeNAの強み」は以下のとおり。ポケットアフィリエイトなど集客力が強みとなっている。
2006年第3四半期のIR資料ではモバゲータウンが送客プラットフォームということになっている。つまり、第一四半期ではポケットアフィリエイトなどがモバゲータウンへの集客に貢献していたが、現在はモバゲータウンが他の送客力の源泉になっている。
2006年度の4半期ベースのモバオクの売上高推移は以下のとおり。
3Q   664百万円
実際 第3 4半期の資料(モバオクの重要指標の推移)を見ると、有料会員数は増えているものの、期末出品数は横ばいややや減少となっている。2006年3Qの売上高は取扱高が多く伸びたこともあり、伸びた ということですが、その結果、出品数が減ったという見方でしょうか。 期末出品数(在庫)→取扱高(取引) →売上高(手数料)という指標の見方をすると良いのでしょうかね。
投稿情報: 11:49 カテゴリー: 業界動向 | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
日本版TechCrunch構想
日本語版のTechCrunch ではなく、 日本版TechCrunch企画を現在企画中です。
メディアパブさんなど面白いブログが多いのですが、海外の事例などが多く、実際の日本の新サービスの事例のレビューなどは少ないです。 原因は書き手がいないということもあるかもしれませんが、情報ソースがない といったことが大きいと考えています。
そこで・・・。 NILS の企画としては、しっかりNILSに参加する企業などの新サービスを発表するとか、NILS自体のコンテンツとか、NILSに参加している海外の経営者などのインタビュー機会を提供し、有力ブロガーの方といっしょに日本のネット産業も盛り上げる!
といったようか企画です。
メディアパブの田中さん(グリーの監査役でもある)などにNILSに招待するとかといった企画です。 数名のブロガーでネット関連のサービスのネタを書くブログメディアを作ることができたら、面白いのでは?と思っています。
腕に自信?あるブロガーの方など興味がある方は連絡ください! そもそも製品・サービスのレビューを得意するとブログとか誰か教えてください!
投稿情報: 01:34 カテゴリー: Web2,0 | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
© Masashi Kobayashi
ICCサミットの現状と今後
ちよだ鮨 :「サビ抜き」をお願いしたのに一貫だけ「サビ入り」だった
ICCのコンテンツの作り方・配信の仕方
ICCカンファレンス スタートアップ・コンテスト「カタパルト」登壇企業募集!
生存の危機から「本気」が生まれる。そしてIVS に出会えて幸せでした。
ICCは「カンファレンス」と「メディア」の垂直統合型モデル
IVSでの悲しい出来事
ICCカンファレンス KYOTO 2016 振り返り
ベンチャーキャピタリスト選書
エリック・リース: リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす
スタートアップの方の必読書。著者のエリックはとても良い人でした。 (*****)
ベンチャーキャピタル&ファンドの会計実務
ベンチャーキャピタルファンドを運用する上で会計実務に対する理解は必須。特に投資先の時価評価は国際的な流れであり、その方法論を理解し、実践することは極めて重要。 (*****)
A・ディキシット: 戦略的思考をどう実践するか エール大学式ゲーム理論の活用法
「戦略的思考をどう実践するか」というゲーム理論の本を熟読しています。「ナッシュ均衡」など事例が分かりやすくでていますし、タイトルの通り実践的な内容になっています。 ゲーム理論はとても好きな分野で大学生のときには工学部にも関わらず、経済学部のゲーム理論の講座にも出て少しだけですが勉強していました。 経営のアクションの判断、 交渉など様々な面で役立っています。 大学生のときに「ゲーム理論とは何か?」を読んで興味をもったのですが、その続編も役立つ内容になっていると思います。 (*****)
アナリー・サクセニアン: 最新・経済地理学 グローバル経済と地域の優位性
イスラエル、インド、中国、台湾などの反映を分析した書。ベンチャーキャピタル関連に従事している人には必読書 (*****)
ウェブを進化させる人たち
私のインタビューも掲載されているそうです。 (*****)
梅田 望夫: シリコンバレー精神 -グーグルを生むビジネス風土
シリコンバレーは私をどう変えたか?のリニューアルバージョン。最近の話を含め、面白い。お勧め (*****)
マイケル・モーリッツ: アメリカン・ドリーム―企業急成長の秘訣
ヤフー。グーグルの投資担当者のセコイアキャピタルのマイケル・モーリッツ氏がセコイアに入社するきっかけとなった本。アップルの創業期の物語としては秀逸。 (*****)
大鹿 靖明: ヒルズ黙示録―検証・ライブドア
傑作。IT業界関係者は必読ではないか。 (*****)
ジェリー カプラン: シリコンバレー・アドベンチャー―ペン・コンピュータに賭けたぼくたちの会社創造ゲーム
ペンコンピューター Go の失敗ストーリ。かなり面白い。 (*****)
アナリー サクセニアン: 現代の二都物語―なぜシリコンバレーは復活し、ボストン・ルート128は沈んだか
地域の競争力という点に着目し、シリコンバレーとボストンを比較分析した名著。大前氏が翻訳しているところも面白い。  (*****)
レジス マッケンナ: ザ・マーケティング―「顧客の時代」の成功戦略
1992年出版の本であるが現在も非常に役立つ考え方がつまっている本。 (*****)
リチャード コッチ: 人生を変える80対20の法則
この本は非常に素晴らしい本である。常に参考にしている本 (*****)
増田 茂: メガ・ベンチャー
日本人でNYで活躍するVCの代表格 増田氏の本。ちょっと古いが、内容は現在も読む価値のある本である。ベンチャーキャピタルはどういう役割か?など参考になる。  (*****)
梅田 望夫: ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる
必読書。 (*****)
ロバート・C・ヒギンス: 新版 ファイナンシャル・マネジメント ― 企業財務の理論と実践
財務の基本の教科書。必読書。 (*****)
ロバート アンソニー: アンソニー会計学入門
会計を学びたい人のための本。いい本です。 (*****)
ジョン スポールストラ: エスキモーが氷を買うとき―奇跡のマーケティング
型破りマーケティングの解説書。かなり良い。私のよくこの本を読み、アイデアを得る。 (*****)
菅野 寛: 経営者になる 経営者を育てる
ベンチャーキャピタリストや経営者に必要なソフトスキル(アート系スキル)がしっかり書かれている本。 強化方法も書いてあり、非常に役立つ。 良い本です。 (*****)
ジョン・バッテル: ザ・サーチ グーグルが世界を変えた
Web 2.0カンファレンスの企画責任者のバッテル氏の著書。Googleのノン・フィクション作品としてぜひ一読してほしい一冊。  (*****)
投資の判断力の質 に考察する上で、非常に役立つ本。 必読書。 (*****)
赤堀 広幸: クリティカル・ワーカーの仕事力
ワークスアプリケーションズの経営に関して書かれた本。とにかく最高。経営者の必読書だ。 まとめかたもうまいです。さすが赤堀さんですね。 (*****)
梅田 望夫: シリコンバレーは私をどう変えたか―起業の聖地での知的格闘記
今読んでも面白い。梅田さんの価値観やシリコンバレーの動向に関して、発見がある本。 最近、改め読み返してみて、日本も同じようになってきているのだと感じている。 (*****)
エド・マイケルズ: ウォー・フォー・タレント ― 人材育成競争
最近、人材獲得競争が激しくなってきたと感じる。 どのようにしたらよいのか?という点を分析をもとに考察している本。役に立つ。 (*****)
W・チャン・キム: ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する
バリュー・イノーベーションの概念で有名なキムさんの本。事例を読んでいると面白い。 新しい事業を創造するためのヒントがいろいろとある本。 (****)
ルーサン クィンドレン: リアル・ストーリー・オブ・ベンチャー・キャピタリスト
シリコンバレーのベンチャーキャピタリツトの告白。何度も読んでいる。リアルな場面がいろいろと出ているので、面白い。 珍しい書籍。 (*****)
マイケル クスマノ: 食うか食われるか ネットスケープvs.マイクロソフト
柔道ストラテジーの原型となっている本。ネットスケープの戦略の成功と失敗がかかれている。ネットスケープの経営幹部へのインタビューから作り上げた本であり、ソフトウェアベンチャー、インターネットベンチャーの企業家、ベンチャーキャピタリストは必読の本だ。  (*****)
デイビッド・ヨフィー: 柔道ストラテジー
小さな会社が大きな会社を倒せるという意味で、「柔道」という比喩を使い、成功レジを解説した本。 柔道の世界でも、軽量の人が井上康生さんには勝てないように現実的勝つことは難しい。 この本は、どうしたら勝てるのか?という点を解説した本。特に相手の強みを弱みに変えるレバレッジに関しては参考になる部分が多い。 (*****)
永守 重信: 「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる
この本は素晴らしい。この本に書かれているメッセージはグッとくる。 強烈だ。 ベンチャー経営は、強いリーダーシップと強い信念が必要だ。エッセンスがつまっている本だと思う。 (*****)
グロービス・マネジメント・インスティテュート: MBAケースブックI
弊社の投資先のワークス・アプリケーションズ、GDH、パソナテックといった代表事例をケースにまとめた書籍。他にはザインエレクトロニクス等、の成長企業の例も満載。読み物としても面白いし、示唆に富む内容だ。 (****)
マービン・バウワー: マッキンゼー 経営の本質 意思と仕組み
経営の意志から始まり、組織、経営幹部、計画といった経営全般に関して書かれた書籍。よくまっており、個人的にはバイブル的によく見ている。例えば、経営合宿のテーマを考える際はこの本の「章」ごとに考えていけばばよい。良書です。 (*****)
原田 永幸: とことんやれば必ずできる
ニコラス・ネグロポンテ: ビーイング・デジタル - ビットの時代 新装版
かなり古い本だが、私が大学時代に読んで洗脳された本。 今読んでも面白い本ではないでしょうか。 (*****)
カール シャピロ: 「ネットワーク経済」の法則―アトム型産業からビット型産業へ…変革期を生き抜く72の指針
ネットワーク経済 という今ではあたり前となった「収穫逓増」といったようなことを体系的に分析した本として有名。今読んでも色あせない内容。今でのたまに読んでいます。原理原則は変わらないということですね。 (*****)
ジェフリー・A ティモンズ: ベンチャー創造の理論と戦略―起業機会探索から資金調達までの実践的方法論
ちょっと古いがバイブル的な本。現在、イーアクセス社CEOの千本さんが翻訳しています。分厚い本ですが、真剣にベンチャー経営を学びたい方は必読書でしょう。 (*****)
伊藤 真: 商法 II 会社法 〈第三版補正版〉(伊藤真試験対策講座 9)
会社法はベンチャー投資において必須項目。株主総会、取締役会、取締役の責任、第三者割当増資 等の理解が弱い人は読みましょう。 図解が多く、非常にお勧めの本です。何十冊とある会社法の本の中で、1冊選んだ本です(私は工学部出身なのでわかりやすい本を選びました) (*****)
トム・ケリー: 発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法
イノベーションを生み出す方法のヒントが凝縮されている。  (*****)
ジェフリー・ムーア: キャズム
ハイテク・マーケティングの教科書だと思う。ベンチャー投資の判断ポイントとして非常に重要なことが書かれている。「キャズム」を理解することで、成長の分かれ道がわかるというっても過言ではない。 素晴らしい書籍です。 (*****)
ジェフリー・A・ムーア: ゴリラゲーム ― 株式投資の黄金律
ハイテク投資の名著だと思う。公開企業の株式に特化しているが、未公開株式も同じことである。いかにゴリラ(優れた銘柄)を判断し、投資するか?という点を解説している。 ゴリラの成長過程や銘柄選定に関して事例をみるとわかりやすい。 超お勧めの一冊である。 (*****)
アンドリュー・S. グローヴ: インテル経営の秘密―世界最強企業を創ったマネジメント哲学
MBO(目標管理制度、マネジメント・バイ・オブジェクティブ)といったプラニング手法が豊富に書かれている。 実際、弊社や弊社の投資先でも活用しているが、非常に有効な手法だ。 成長企業の経営手法の代表的な事例として必読書として推薦する。 (*****)
チャールズ ジギスムンド: 次世代経済入門〈1〉変わりゆく資金調達のかたち
ジョン・ドーア、ドン・バレンタインのインタビューは非常に勉強になります。特にジョン・ドーアのインタビューには投資先のマネジメントに関して書かれています。実はマネジメントバイオブジェクティブ(目標管理制度)導入している。 この「目的」とは、会社のビジョン、○×で世界一になるといったような目標を掲げ、その目標に対して達成しているかどうか、達成する方法はどうかという考え方をしている。 (****)
ジェームズ・C. コリンズ: ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則
もっとも推薦したいのは、「Good to great」という本です。邦題はビジョナリーカンパニー2。私のバイブルです。私は社外取締役として経営参画しているが、この本を経営者及び経営チームに必読書として推薦している。一般のビジネスマンの方にはなかなか本質を理解できないかもしれない。なんだ一般的なことをしか書いていないではないか!と思うであろう。そうではない。極めて重要なことが凝縮して詰まっている。 何度も読むと味が出る。そういう本だ。私は3ヶ月1度読み返すことにしている。 (*****)
デイビッド・ヨフィー: 柔道ストラテジー
様々な事例を分析し、発表にいたった概念である。柔道にとらえて、小さい企業が大企業に勝つには?というテーマである。具体的には、 ・ムーブメント(素早い動き) ・バランス(自然体、押せば引け) ・レバレッジ(どこにテコの支点を置くか) といったような内容が事例豊富に解説されている。「技」としてはレバレッジがポイントだと思う。 相手の強みを弱みにする。強い相手は強いのだから、認識した上でレバレッジ戦略を考える必要がある。  ベンチャー経営やベンチャー投資に関係する人は必読書であると思う。 なかなか、実行するのが難しい概念であるのは事実である。つまり、経営能力が高くないと競争の激しく、変化の早い業界では生き残るのが難しいということだあろう。 (*****)
マイケル A.クスマノ: ソフトウエア企業の競争戦略
The business of software(邦題:ソフトウエア企業の競争戦略)の題の通り、ソフトウエアのビジネスを理解する上で、大変参考になる本です。 スタートアップのケースも豊富で、いろいろな失敗事例、成功事例が掲載されています。必読書中の必読書です。 (*****)
エムヴィーシー: ベンチャー投資の実務―発掘、選別から回収まで
須田さんというVC業界の重鎮の方が、US時代の経験をもとに書いた本である。内容として古くなっているが、当時 日本にこのような本がなかったため、内容は斬新であった。VCの立場から時系列のケースがある。取締役会で○×を決議したとか、優先株式の条件、EXITの事例等である。 実務の概要を理解する上ではいい本だと思う。  (****)
ジョシュ ラーナー: プライベート・エクイティ―ケースと解説
ハーバードビジネススクール等のMBAのケースをまとめたものである。29章からなっている。ファンド募集から、投資評価、種類株式、EXITまで幅広く網羅している。もちろん、海外のケースであるため、日本の環境とは異なるのだが、非常に参考になる。ちょっと値段は高いが必須書籍である。  (*****)
ウダヤン グプタ: アメリカを創ったベンチャー・キャピタリスト―夢を支えた35人の軌跡
アメリカの代表的なベンチャーキャピタリストの特集。インテルを育てたアーサー・ロックや、アップル、シスコ、ヤフーを育てたセコイア・キャピタルのドン・バレンタイン、ネトットスケープ等で有名なクライナー・パーキンズの創業者、ユージーン・クライナーやジョンドーア、アクセルパートナーズのジムブレーヤーとトップベンチャーキャピタリストのインタビュー記事がまとめてある。 ベンチャーキャピタリストを目指す上でまず最初に読まなければいけない本であろう。 私は何回も読んでいる。いろいろと経験するとまた違った意味を感じ取るができる (*****)


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赤ちゃんを育てるためにみんな色々買うかと思いますが、正直これはいらんかったなと無駄になってしまうものも、買い物の数に比例して多くなってしまいます。
なので後発の子育て親のために、ここでは自分が買ってよかったと思ったものを書きたいと思います。
大物から行きます!まずはこれ。
【カラーボール付き】ミュージカルキッズランドDX+拡張トイパネル2枚組セット(1セット)【日本育児】[ベビーサークル フロアマット セーフティグッズ]
ミュージカルキッズランドDX専用 スマートマット 8角形用(1枚)【日本育児】[ベビーサークル フロアマット セーフティグッズ]
子どもを仕切りの中に入れておくことで、ちょっと目を離す必要があるときにも安心です。
仕切りについてるギミックも、子どもは気に入ってくれているようです。
最初は空回りする透明のボールをガラガラ回していましたが、最近は歯車を回すことができるようになってきました。
子どもの成長に合わせて遊ぶギミックが変わって、飽きがこないように出来ているっぽいです。
そして特筆すべきは同じメーカーが仕切りとセットで出しているフロアマットです。
最初、ホームセンターの安いやつで良いんじゃなーい?って思っていたのですが、このフロアマット、やはり赤ちゃん専用ということで滑りにくくなっているし、汚れが取りやすい、そしてもっとも驚いた点として、フロアマットと肌の摩擦が起こっても熱くならない。
子どもはズリズリ動くので、自然と床との接触摩擦が多くなります。こういう素材のマットだと、素早くこすった時に火傷になるんじゃないかと思って自分で試してみたのですが、ちょっとやそっとの摩擦では熱を持たないように出来ているっぽいです。すごいぞ!
こういう部分を考えて作られているんだなーと、赤ちゃん用メーカーのノウハウの深さを垣間見た気持ちでした。
車は後部座席のほうが事故った時にも安全ということで、チャイルドシートは後ろに置いています。
しかしこれによって赤ちゃんと運転者の二人で車に乗る場合、赤ちゃんは誰の顔も見えないことが原因で寂しがって泣くのです。
また、親の方も運転中子どもがどんな状態なのか確認するのが難しい。
これを解決するのがこのミラーです。
後部座席に設置することによって、運転者はルームミラーを介して赤ちゃんの表情をチェックすることができます。
赤ちゃんもこのミラーとルームミラーを介して、いつでも親の顔が確認できるという代物です。
これがなかった頃は爆泣きしていた我が子ですが、これを設置してからというもの、おとなしく車に乗っていてくれるようになりました。
シンプルながらも便利な一品でした。
これまで押し入れから出して、電源をつないで、コロコロ本体を転がしてー、吸う。という、昔ながらのいわゆるキャニスター型と呼ばれる掃除機を2週間に一回くらいかける生活をしていたのですが。
子どもの健康のためにはマメな掃除が大切だということで、コードレスの掃除機をリビングに置いてみました。
Dysonとどちらにしようか最後まで迷ったのですが、日立のものは最初から充電ベースも付属していて便利そうだったし、国内メーカーだし、私は日立のことを信用しているし、ということでこれに決めました。
こういうコードレス掃除機にとって重要な仕様の一つがバッテリー電圧かと思いますが、こちらは25.2VでDyson製と同じです。よく吸います。それに、ヘッドにLEDライトがついてるのが素晴らしいですね。めちゃくちゃゴミが見やすい。ちなみにこれのちょっと前の機種のバッテリーの電圧は25.2Vじゃなかったらしく、パワーが弱いと言われていたそうです。
吸い取ったゴミのカップの掃除はちょっと面倒ですが、掃除機作業に大しての精神的ハードルが格段に下がったのは良かったと思います。これはほんとうに買ってよかった。
ちなみに掃除した後のカップの中には白い粉が溜まるんですが、これは細菌やダニのフンや死骸らしいです。こういうのを日常的に体内に摂取してしまうとアレルギーが起こるみたいですねー。うわあ。
屋内施設は新型コロナの影響でもとより、最近は梅雨でなかなか屋外にも出られない日々が続いています。
先日晴れた日に、ちょっと足を伸ばしたところにある広い公園に子供を連れて行ったらとても楽しそうにしていました。
これから晴れたらいろんなところ連れて行ってあげたいですねー。
まあ、二歳半くらいまでの記憶は失われてしまうみたいですけどね〜。子供が喜ぶ顔を見たいだけ。
本日もG線上のきりんにおこしいただきありがとうございます。ではまたー!
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1983年生まれ。 日本の西海岸でプログラマー兼システムエンジニアとして暮らしています。 物事の仕組みを考えたり、写真を撮ったりギターを弾いたり、文章を読んだり書いたりするのが好きです。一児の父です。


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【体験】恵比寿「Fantasista ファンタジスタ」高垣 れいな~まさにファンタジスタ~ | メンズエステ体験 Men's BZ
アロマブラッサム(中目黒・恵比寿)
アトランティス(新宿)
【体験】恵比寿「Fantasista ファンタジスタ」高垣 れいな~まさにファンタジスタ~
公開日:2019.05.28  最終更新日:2022/01/18
【体験】恵比寿「Fantasista ファンタジスタ」高垣 れいな~まさにファンタジスタ~
市ヶ谷 be-majo
銀座・日本橋 アロマメゾン
シュウです。(@sassi74970534)
HPの口コミに「私にとって聖母」みたいに書いてあってどんなコなんだろう?と思って行ってみたら
いたよ、ファンタジスタ
ファンタジスタとは?(デジタル大辞泉の解説) 1 機知に富んだ台詞と即興芸の得意な役者や大道芸人。 2 ずば抜けた技術を持ち、創造性に富んだ、意想外のプレーを見せる天才的なサッカー選手をいう。
ちょっと長くなってしまったかな。。。
1 詳細を知らずに行きたい人へ
2 メンズエステ体験内容
3 総評価(5点満点)
4 今回のコース料金詳細
5.1 セラピストPHOTO
5.2 セラピストTwitter
6 今回体験した店舗情報
6.1 Fantasista(ファンタジスタ)
詳細を知らずに行きたい人へ
詳細を知らずに行きたい人へ オススメのポイントはこちら
飛び級のテクニック・トリックを越えた癒し
相手によって変わる十人十色のマッサージ
男心が包まれるぬくもり
この癒し また今までにない満たされ方だった。
身体も心もトロンととろけてぐったり
コミュニケーション楽しく笑顔笑顔で楽しかった!
施術で満足したい人もきっと満足できる。でも、れいなさんの空間は、マッサージが気持ちいいというのが当たり前というと語弊があるかもしれないけど、それはひとつの要素でしかないような。施術はもちろんトークや触れ合い、全体を通して、満たされる。僕は完全にそうして満足したいタイプ。まさにドツボでした。
れいなさんと実際会ってみて思ったのは、HPの印象とはだいぶ違う。写真だと、綺麗でそんじょそこらの男(僕です)は少し近寄りがたいような高嶺の花なイメージ。でも、間違っていた。完全に。↑ハイボールがよく似合う感じ 笑
そう、とても無邪気で可愛らしく、でもピュアな色っぽさが内に収まりきらずに滲み出てる。そして底抜けの母性。深いし広い。
HPに口コミがある。リピーターさんがたくさんいるんだなぁとわかる。「話して帰るだけの人もいる」らしい。そんなことあるのか!と驚いたけど(もはやエステではなくなってる!!)・・・終わってみて納得。自分も、同様にそれだけでも満たされそうなぐらい。・・・・・・いや、言い過ぎたやっぱり身体も癒されたい笑 そんな境地にはまだ至れません。
僕はいつもセラピストさんに親しみを込めて、下の名前+ちゃん、て呼ぶのですが、今回そう呼びたくなかったんですよね。だから、れいなさん、と呼んでいました。親しみは感じなかった、というわけではもちろんないのですが。なんだろう。なんとなく。
もう始まりから様子がいつもと違う。すぐに床にはいかない。始まらない。
向き合って、タオルをハラリ・・・ラリラ?・・・あ?
こ、こ、この状況・・・え?なに?
み、みなさんこのときどうしているの?
鈍感な僕は「ああ、もう始まっているのか!」と気づく前に、身体が先に反応し始めていた。とまどいながらも腰がくだけそうで、クネクネしてしまう。
過去最速バレ※シュウ記録更新
照れるわ。このとき、表情とタッチと距離感に、ハートをしっかりキャッチされちゃった。
こんなキャッチーなシーンがたっっくさんある。
例えば、時折、無邪気にちょっかいを出してくる。
OK2をモミっとしながら裏をサワっとしたり、TMラインに気持ちいいポイント(れいなさんが、ね)を見つけたらしく「ここ好きー♪」
そうして笑う様子がまた可愛い一面。もうそこにアリジゴクがあるってわかっちゃいても、むしろハマっちゃいたくなる。早い段階でズブズブです。もう助けてくれなくていいです。
ちなみに身体がぷにぷにしている人が好きらしい。
「筋肉なんて硬いじゃないですか~」
メタボーマン万歳三唱◎
\( )-o-( )/\( )-o-( )/\( )-o-( )/
思いやり、優しさにも溢れている。
「ここも張ってる」(ほとんど張ってる)
「湯舟、浸かってください」
「リンパちゃんと自分でも流してくださいね」
もうこういう連続で、なんだか、ゆりかごに揺られているような感覚。ハンモックとは違う、ゆらゆらとゆりかご。ゆらゆらゆらゆら。
気も緩いだせいか、いつも以上に身体の反応が良くなっていた。足首やお腹周りだって、ゾクゾクする。全身くまなく、触れてくれる。
「もうどこも敏感・・・」
毎回こうなるわけじゃない。どこのタッチも絶妙、感覚、丸裸。メッキがはがれ。丸出し。むき出し。
ふと、れいなさんに言われた。
アラフォーにもなって恥ずかしいけど、結構図星。そう言われたのは初めて。おれは寂しがりだ、なんて男は自分から言いたくないですよね。カッコ悪い。それもさらけ出せるのは限られた相手だけかなと思う。身体だけではなく、心の動きも見てくれているんだなって思いました。
目が合うと、猫がゴロゴロしているときのような目でにこっと微笑む。包み込まれるような、でも、ドキドキと胸が高鳴ってくる。
仰向け。接近、接近・・・ああ・・・頭がぼおっとする。脳トロ状態。スタンでうずくまって、夢の世界。
なんだなんだ?結局一体どんなマッサージなんだ?って感じですよね。
モチっとした肌は惜しみなく触れ合えます。しっかり堪能させてくれますし、4TBもカエルなどメンズエステならではのシーンも存分にあります。ご安心を。
でも、流れは人によって変わるらしい。触れたときに身体のどこが動いているのか、気持ち良さそうなのか、探るらしい。相手に合わせて、キメてくる。
ああ、ファンタジスタ。
飛び級のテクニック、トリックがあるのとは違う。見てくれていますよ。どんどんディグられましょう。委ねましょう。新たな自分がまた発見されてしまうかもしれない。メンエス流のキワさ、それは最低限。あって当然。本当の魅力はそこじゃない、さらに広い部分にある。
時折、心底メンズエステを楽しんでいるんだなぁというセラピストさんに出会う。こっちも楽しくなってくるのでそういう人は好きになる。比べられるものではないけど、れいなさんは飛びきりメンズエステを楽しんでいる。「本当は週7で働きたい」らしいけどお店から止められて週6。スケジュール見るとほとんど最初から最後まで入ってる。圧巻だけど、好きなんだから本人にとっては普通のことなのかもしれない。
ああ、またすごいセラピストさんに会えたな~。
幸せ。とてもぬくもりの感じられる時間。ここまでぬくもれる場所は、そうそうない。
メンズエステなんて結果的に・・・でしょ?なんて思っているメタボーマン\( )-o-( )/なみなさんはぜひ受けてみてほしい。こういう癒しもあるんです。これがメンズエステだよなぁ、と思いました。包容力があるからこそ甘えすぎてしまってオイターマンに変身!・・・はもちろんダメですからね 笑 ジェントルメン、集合!いざ!
100分 17,000円(フリー)
お店からのコメント このページをご覧になったお客さま、こちらは「アタリ」への入り口でございます。プロフェッショナルの世界へようこそ。OLや学生という本業を持ち「メンズエステ」を副業として従事されているセラピストが数多いる中「高垣れいな」は苦労と苦悩、そしてお客さまの接客を重ね続けたいま「プロフェッショナル」としてファンタジスタで異彩の輝きを放っております。彼女がそう呼ばれる所以は「誰よりもセラピストと言う職業が好き」と言う一点の曇りもないその気持ちにあります。
セラピストTwitter
高垣れいな 恵比寿 西新宿 メンズエステ 【ファンタジスタ】@fantasireina
雨ですね~( ;∀;) こんな日はなかなかおうちを出れないですよね〜 わたしも出たくない!笑 とゆうことで17:00までは引きこもりますʅ(๑  ᷄w ᷅ )ʃ パズルが進むっ♥
昨日は打ち合わせと思ってた所お誕生日を祝って貰いました!笑 ハイボールデカすぎやろー! 体育会系かっ!笑@fantasistaebisu pic.twitter.com/VcRKBixArC
— 高垣れいな 恵比寿 西新宿 メンズエステ 【ファンタジスタ】 (@fantasireina) 2019年5月21日
↑この写真が素敵すぎたのでピックアップ!HPの写真とイメージが違いますが、自分としてはこっちの写真の方が印象としてはしっくりきました。とても自然体で可愛らしく、包容力もある女性らしさ全開。「聖母」と言う感想があるのも納得。


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ホテルの壁が印象的だったので話を聞いたところ、別府石と呼ばれている安山岩を使用しているとのこと。この石は火山由来のもので、触った感触はザラつきがありながらも温かみを感じるものでした。このホテル、内装に関してはかなりディープな話があるので、また別の記事にてお話したいと思いますが、今回はプールの絶景っぷりをお伝えしたいと思います。
別府市のなかでも高めの標高に位置するため、プールに入って眺める風景は「ここが別府なの!?」と、別府の概念が変わるほどのもの。もともと魅力的な別府ですが、そこにラグジュアリーと絶景がプラスされれば、こんなにも素晴らしい時間を過ごせるのかと驚きました。
・絶景プールの条件をすべて満たす
高めの標高にあり、プールと風景の境界線がなく、水面には空の色が反射されています。絶景プールの条件をすべて満たしているだけでなく、別府ならではの風景を堪能できるという素晴らしいプールでした。しかもしっかり温かいので、冬でも問題なく入ることができます。
・別府の夜景を楽しめるプール
また、このプールは昼間だけでなく夜も絶景。暗闇に浮かぶアクアブルーのプールに浸かりながら、別府の夜景を楽しむことができるのですからたまりません!
・良さをより楽しむ時間に浸れる
別府は美味しいグルメと温泉、そして情緒豊かな風情ある風景が堪能できる街です。そんな別府に誕生したこのホテルならば、その良さをより楽しむ時間に浸れると思いました。
・アクセスもスムーズにいく
別府市へは大分市や大分空港から鉄道やバスで行くことができ、別府駅からANAインターコンチネンタル別府リゾート&スパまで専用のバンもあるので、アクセスもスムーズにいくはずですよ。
もっと詳しく読む: 実際に行って確かめた / ANAインターコンチネンタル別府リゾート&スパのプールが絶景すぎるのだが(Photrip フォトリップ) https://photrip-guide.com/2020/01/11/anaicbeppu-zekkei-pool/
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by Photrip フォトリップ 2020年1月11日
細かく探す: 大分県別府市ANAインターコンチネンタル別府リゾート&スパ
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そして1人の女性として
体が綺麗に変わる喜びから始まり
どの自分も幸福感を感じ毎日を楽しめるようになるきっかけをくれたMoipilatesに飛び込んで本当に良かったと感じる毎日です。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja

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さらに、当時結婚はしていませんでしたがいつか結婚して子供が欲しいと思っていたのでちゃんと排卵が起こっているのか知ることもできて勉強になりました。
その経験があったからかはわかりませんがタイミングを見計らい現在は子供に恵まれました。妊娠した時も基礎体温を測っていたおかげで高温期が続いているのを見て妊娠したのではないかということに早く気が付くこともでき、お腹の赤ちゃんにも優しい生活を心がけることができたのではないかと思います。
なかなか続けることは大変ですが、続けることで自分の体のことがよくわかるので基礎体温を測ることお勧めしたいです。


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text:
怪物王者ジャレット・ハードがまさかの敗戦で王座から陥落した。
僕自身は直前までこの試合の存在すら知らず、ハードがヤバいことになっていると聞いてビックリした次第である。
初戴冠を果たしたジュリアン・ウィリアムスだが、僕の中では「Mr.まあまあの人」。
まあまあスピードもあり、
まあまあ当て勘もいい。
すべてのパラメータが中の上くらいで、レベルは高いが全体的に突出したものがない。
常にトップ戦線の上位に位置する選手ではあるが、巨大化が進みまくった今のS・ウェルター級王者と比べるとスケール不足。2016年には現ミドル級王者のジャーマル・チャーロに健闘したものの、馬力と1発の威力で撃沈。王座を獲得するにはほんの少し物足りないという印象の選手だった。
なので、このマッチメークを聞いたときは「ハードが倒すか、ウィリアムスが最終ラウンドまで粘るか」「ハードの勝ち方が問われる試合」などと思っていた。
それがまさか、ジャレット・ハードに勝ってしまうとは。
この結果には多くの方が驚いたようだが、もちろん僕もその1人。ジュリアン・ウィリアムスという選手を侮っていたことを心から謝罪させていただきたいww
「メイウェザーが神である理由。「カネロ戦はイージーだった」。ビジネスはセンスとタイミング。意思の強さが必要」
超接近戦でジャレット・ハードを圧倒。これが本当の「コンパクトなパンチ」
具体的な感想だが、今回の試合はジュリアン・ウィリアムスがめちゃくちゃうまかったと思う。
恐らくウィリアムス陣営はジャレット・ハードをたっぷりと研究し、クソほどシミュレーションを重ねてこの試合に臨んだのだと思う。そして、その作戦をブレずに最後までやりきり、パワフルなハードを見事に抑え込んでみせた。
ウィリアムスの対応力や根気よさ、この試合にかける意気込みがすべていい方向に出た試合だったのではないか。
「再戦でエストラーダがシーサケットに勝利。この2人は噛み合いすぎるよな。DAZNの対応の悪さ? 村田諒太の責任だろうな」
開始直後は左腕を高く前に突き出し、ハードの眼前で小刻みに揺らす。
そして、スピーディなジャブ、ワンツーを軽くヒットし、すぐに構えを戻す。
ハードに得意のカウンターを打つ暇を与えないスピードで、なおかつ警戒心を植え付ける威力を保ちつつ。前に突き出した左腕をつっかえ棒にして距離をキープすることで、ハードはいつものように無遠慮に前進することができない。
序盤のウィリアムスはどことなく漫画「はじめの一歩」に出てくる沢村竜平を彷彿とさせた(沢村竜平が好き過ぎて申し訳ないww)。
また、2R目以降は自ら距離を詰め、超至近距離での打ち合いを挑む。
頭を押しつけるように身体を密着させ、左腕をハードの右腕に絡める。
左肩で一瞬スペースを作り、鋭いワンツーを顔面に叩き込む。
すぐさま身体を密着させ、今度は左足を外側に踏み込み右ボディ。無理やり押し込もうとするハードの力を利用し、うまく芯をずらしてスペースを確保する。
常に頭の位置を変えて的を絞らせず、腕を掴んで動きを封じる。
さらに、真ん中があけば、足を踏みかえてのアッパー。
まさか接近戦でここまでハードを圧倒するとは。
正面衝突で当たり負けしないフィジカルありきの話ではあるが、このインファイトはマジでお見事だった。
ためしに今年1月の井上岳志vsハイメ・ムンギア戦と比べてみたのだが、至近距離での精度と芸の細かさが井上岳志とは段違い。
強フィジカルで距離を詰めて懸命に腕を振るが、命中率は低い井上岳志。それに対し、肩や肘を使ってスペースを確保し、足腰の回転で威力と精度を両立するウィリアムス。
「大健闘の井上岳志。ハイメ・ムンギアに3-0の判定負け。でもめちゃくちゃカッチョよかったよな」
どちらも接近戦に活路を見出した試合ではあるが、インファイトの技術? 経験値? には大きな差があった気がする。何となくだが、こういうのを本当の「コンパクトなパンチ」と呼ぶんだろうなと。
というか、「クリンチの少ないクリーンなボクシング」って何すかね?
たまに耳にする言葉ではあるけど。
真正面から打ち合う→クリーンで華麗
クリンチを多用して相手のよさを消す→ダーティでスポーツマンらしくない
どうもこのイメージが強過ぎる気がしないでもない。
僕自身、今回のジュリアン・ウィリアムスがダーティでスポーツマンらしくなかったとはとても思えないのだが。
「応援しない理由が見当たらん中谷正義vsテオフィモ・ロペス。勝てばvsリチャード・コミー? 通過点の試合を無傷で乗り切れ」
想定外の事態にハードは何もできず。近場で勝負すれば勝てるはずが……
逆にジャレット・ハードは何もさせてもらえなかったというか、引き出しの少なさを露呈したというか。
今までのボクシングがうまく機能せず、Bプランを用意していたわけでもない。
「自分のスタイルを貫き通せば普通に勝てる」という自信があったのかは不明だが、初めて迎えたピンチにうまく対応できなかった感が強い。
申し上げたように、この選手が得意とするのはカウンター。
L字気味の構えと上半身のクネクネディフェンスで攻撃の芯を外し、反動をつけてカウンターを打ち込む。
少々の被弾は気にせず圧倒的な打たれ強さと強フィジカルを活かしてゴンゴン距離を詰める。そして、パワフルな1発と無尽蔵の体力で試合後半に仕留めるスタイル。
エリスランディ・ララやオースティン・トラウトといった階級屈指のテクニシャンも、ハードの強フィジカルに耐えきれずに嫌倒れさせられた。
恐らく本人も接近戦には絶対の自信を持っていて、「前半振り回されても後半になれば何とかなるだろ」という考えがあったのかもしれない。あれだけ芯を食ってもケロッとして前に出続ける打たれ強さは意味不明な不気味さすら感じさせた。
「ルイスがジョシュアに勝利! 動けるデブが動ける2mに勝利! 19年ぶりの何してくれてんねん案件やな」
だが、今回は得意な接近戦で打ち負けるというまさかの事態に。
真正面から身体を密着させられ踏ん張りが効かず、右腕を絡めらてL字も機能しない。また、空いた左で打ち込もうにも、その瞬間に頭の位置を変えられボディ、顔面に強烈なパンチが飛んでくる。
「逃げる相手を根気よく追いかける」「近場で勝負すれば勝てる」という大前提が崩れ、その次のプランもない。今回は要所でウィリアムスに打ち負け後退させられるシーンが目立っていたが、想定外の状況に冷静さを失い、体力も奪われてしまったのかも……。
コンディション不良や減量苦があったのかは不明だが、少なくとも僕にはそうは見えなかった。むしろ、ウィリアムスに翻弄されてパニくった結果、接近戦で体力を吸い取られたと考える方が正解な気がする。
「攻略されちゃってたな…。ドグボエがナバレッテに再戦でKO負け。そこでいくらぶん回しても届かないのよ」
S・ウェルター級の状況がわずか1年弱で一変した。巨神兵同士の統一戦は幻に
ついこないだまで巨神兵たちが席巻していたS・ウェルター級戦線が、あっという間にこんな状況になるとは。
エリクソン・ルビンを凄まじい一撃で瞬殺した結果、KOを意識するあまり手が出ずトニー・ハリソンに敗戦を喫したジャーメル・チャーロ。
接近戦での対応力と減量苦により、当初のインパクトが薄れたハイメ・ムンギア(王座返上→ミドル級進出?)。
そして、“Mr.まあまあの人”ジュリアン・ウィリアムスに研究され、引き出しの少なさを露呈したジャレット・ハード。
パンピーには手に負えない巨神兵が王座に君臨し、あとは彼らの潰し合いを待つのみだったはずが、わずか1年未満でその全員が消えてしまうとは(消えてない)。いろいろわからんもんでございます。
いや、もちろんハードに勝利したウィリアムスは文句なしにすばらしいし、今回の試合は感動的ですらあった。ハイメ・ムンギアを苦しめた井上岳志やデニス・ホーガンのがんばりも印象的で、それぞれにとんでもないドラマ()があったことは間違いない(チャーロ弟vsハリソン戦は観ていない)。
「ムンギアvsホーガン感想。ホーガン大健闘! まさかの展開にビックリした。苦戦と聞いたのでてっきりインファイトかと…」
ただ、規格外の巨人同士のド迫力な統一戦を期待していた身としては、今の状況はちょっと残念だったりもする。この先、あれだけ意味不明な巨神兵が勢揃いすることはなかなかないと思うので。
何だかんだでデカさとはすべてを凌駕するロマンなのであるww
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text:
「WBA&IBF 世界ミドル級王座統一戦 ゲンナジー・ゴロフキン vs 村田諒太」
・それには真正面からゴロフキンに当たり負けしないことが重要
要するに村田のプレスがどれだけ通用するか、正面衝突でゴロフキンを後退させられるか、村田の体力がどこまで続くかが見どころになりそう。
理想は5RまでにKOすること。もしくは前半を全速力で駆け抜けての僅差判定狙い。
どちらにしろ村田が勝つには攻めるしかない。ようやく巡ってきたチャンスなのだから四の五の言わずにぶっ倒せ。
でも、ゴロフキンがKOされるシーンというのは想像がつかないんだよなぁ。
スタイル的にも村田がポイントアウトするのは相当難しそう……。
なので、僕の勝敗予想はゴロフキンの後半KO勝利or判定勝利でございます。
だいたいこんな感じである。
実際、この試合の展望に関してはいろいろな人間が似たようなことを言っていた。
現役選手の井上尚弥や寺地拳四朗、2013年にゴロフキンと対戦した石田順裕などなど。
本人を含めて多くの人間が異口同音に「前半勝負」「ボディ」「ゴロフキンを下がらせれば」と発言している。
本人が自ら戦略をバラしていくのはどうなの? とも思ったが、やるべきことがこれくらい明白なのが逆によかったのかもしれない。
井上尚弥のリアル鷹村守化完了。さすがのドネアもこの日の井上には勝つのは難しい。悔しすぎてインタビューも聞かずに会場を出ちゃったけど
圧力に押されて下がるゴロフキンなど僕は知らない。村田との真正面からの打ち合いを早々に諦めたゴロフキン
そして、ホントにその通りの展開に持ち込みやがったなと。
ゴロフキンのジャブがガードの間から顔を跳ね上げるが、村田は気にするそぶりを見せない。
自ら距離を詰め、圧力を増したところで強烈なワンツーを叩き込む。
このパンチをガードするゴロフキンだが、身体ごと後ろに飛ばされて驚いた表情を浮かべる。
そのままサークリングして距離を取り、村田と正対することを嫌がるようにサイドに回る。
2Rからは近場での差し合いで左ボディを突き刺す村田。
このボディにゴロフキンはあからさまに顔を歪めて腕を下げる。
それを見た村田はすかさず顔面にワンツーを放つ。
ゴロフキンもかろうじてクリーンヒットを免れて後ろに飛びのくが、村田はもう一段ギアを上げて得意のプレスでゴロフキンをロープ際に追い詰めていく。
一応言っておくと、僕はこれまで圧力で後退させられるゴロフキンの姿を一度も観たことがない。
ゴロフキンの馬力が100だとしたら恐らく村田は85〜90くらい。
100の馬力を12Rで配分するゴロフキンと、前半6Rに85〜90の力をすべて注ぎ込まなければならない村田。
要するに村田のプレスがゴロフキンに通用するかが最初の難関になる。
などと思っていた時期が僕にもありました。
いや、すごかったですね。
まさかゴロフキンをここまでパワーで圧倒するとは。
普通はあのジャブをかいくぐるだけでも大仕事、ボディを打てる位置まで近づくのにすら難儀するのに。
村田がロブ・ブラント戦、スティーブン・バトラー戦でのファイトをそのまま持ち込めば全然やれるとは思っていたが、ゴロフキンに正面からの打ち合いを早々に諦めさせたのにはガチで驚いた。
最高の勝ち方だわ村田。
マジで覚醒したかもしれん。
これは現時点のゴロフキンよりも上なんじゃないか?
ホントに再起してよかったな。
バトラーもいい選手だった。
ブラントVol.1の前の村田なら勝てたかもしれないけど、ちょっとだけ出てくるのが遅かった。 https://t.co/eNp4PZbX6h
— 俺に出版とかマジ無理じゃね? (@Info_Frentopia) December 23, 2019
村田覚醒? 強敵バトラーを壮絶左フックで5RTKO。ついに自分の馬力に気づいちゃったか? 前に出て腕を振れば相手は下がる
ゴロフキンの調子はあまりよくなさそうだった。身体つきにハリがない、お肉が垂れ下がっているように見えたんだよね
一方のゴロフキンだが、今回は調子自体はあまりよくなかったと思う。
計量の際にも時間ギリギリまで調整していたらしいし、クリア直後の表情を見てもいまいちピンとこない。
「40歳の身体とは思えない」「凄まじい厚み」「バッキバキやん」などと賞賛されていたが、正直僕にはよくわからなかった。
人間ドッグを受けに来た中間管理職みたいなガウンを着ていたせいかも? とも思ったが。
計量パスしたゴロフキン、あんまり調子よくなさそうに見えたな。若干老けたというか。
案外村田にもチャンスがあるかもしれん。
人間ドック受けにきた人みたいな格好のせいで強烈なバイアスがかかってるという噂もある。
— 俺に出版とかマジ無理じゃね? (@Info_Frentopia) April 8, 2022
そして試合前にコーナーで選手紹介を受けるゴロフキンの姿に「あれ?」と。
身体つきにハリがないというか、いまいちみずみずしさが感じられない。全体的にお肉が垂れ下がっている印象で、この時点で割と村田勝利もあり得るか? と思い始めていたところ。
で、いよいよ開始のゴングが打ち鳴らされ……。
村田の圧力にタジタジになり、怪しい足運びでバタバタと距離を取る姿に「あ、マジで調子悪そう」。
これは完全に村田に風が吹いとるぞと思った次第である。
ガチで調子よくなさそうだぞゴロフキン。
村田一気に倒しちまえ。 https://t.co/idk8FwC01Z
— 俺に出版とかマジ無理じゃね? (@Info_Frentopia) April 9, 2022
申し上げたようにこの日のゴロフキンは足の運びが怪しく力感も足りない。
単純に村田が強かったというのもあるとは思うが、調子がよくなかったのも間違いなさそう。
加齢による衰えなのか、ブランクによる試合勘の鈍りなのか、調整失敗なのか。もしくはそのすべてなのかは不明だが。
ピンチの局面でもしっかりジャブを当て、アングルを変えながら反撃の時間を待つ。“パワーを兼ね備えた技巧派”と呼んだ方がしっくりくるね
だが、そこは最強王者ゴロフキン。
過去一のピンチとも言える局面でもガードの間からジャブを当て続け、4Rあたりで村田が失速して以降は確実にペースを引き寄せていく。
特にブロックの間から通しまくるパンチの正確性はさすがとしか言いようがない。
ガードをガッチリ固めた壁のようなプレスを持ち味とする村田だが、1R終了時には早くも顔が紅潮していた。それ以降もガツガツ攻めているのは村田なのに、顔面が変形していくのも村田という妙な光景が続く。
逆にゴロフキンは馬力では押されるもののクリーンヒット自体は少ない。ガードが間に合わない場合は被弾の瞬間に顎を引いて歯を食いしばり、一番ダメージの少ない位置でパンチを受ける。
ボディは露骨に嫌がるそぶりを見せていたが、そのつど細かい呼吸などで危険水域に至る前にピンチを脱していた。
足を止めての打ち合いでは分が悪いと判断したあとの対応もよかった。
サイドに回り込みながら正面を外し、村田の圧力を正面から受けないように微妙にアングルを変える。
体力切れを起こした村田が小休止した6R後半、ここぞとばかりに連打を浴びせてロープ際に釘付けにしたのもさすがである。
序盤こそ村田のボディに苦しめられたが、顔面に攻撃を集めることで腕を下げる余裕を奪ってうまくボディを封じてみせた。
ラウンド序盤に攻勢をかけてペースを奪う集中力を含め、近場でのバリーエションの違いは顕著だった。
ゴロフキンがシェルメタを7RKO。全盛期なら2Rで終わってたな。もう村田かチャーロとやるしかないっしょ
パンチの強弱はもちろん、ペース配分や相手の状態を見極めた上でのラッシュ、その他。調子も悪く体力的にきつかったのも間違いないと思うが、その中でもやれること、やるべきことをやって勝利に結びつける試合巧者っぷりはやはりとんでもない。
最初にゴロフキンのことを“ファイター寄りのオールラウンダー”と申し上げたが、この試合に関してはむしろ“パワーを兼ね備えた技巧派”と呼ぶ方がしっくりくる。
村田にとってはこのブランクが悔やまれる。最強王者の牙城を崩すにはもう一歩足りなかった
そう考えると、村田諒太にとっては改めて約2年4ヶ月のブランクが悔やまれる。
何度も申し上げているように村田は2019年7月のロブ・ブラントVol.2で覚醒、2019年12月のスティーブン・バトラー戦で今のスタイルを確立したと思っている。
村田諒太の覚醒とコロナによるブランクがもったいなさすぎな件。ブラント、バトラー戦の勢いのまま間髪入れずに次戦に行きたかった
ただ、あのやり方は完全に前半型で、実際バトラー戦でも5Rには若干落ち始めていた。
そのバトラー戦から今回のゴロフキン戦まで約2年4ヶ月開いたわけだが、仮に防衛戦を何試合かこなせていれば。
「前半からすっ飛ばす→後半に電池切れ」の流れを多少ブラッシュアップできた可能性もあると思うのだが……。
もともとこの選手はスタイル的に得手不得手がはっきりしているタイプ。本来は勝ったり負けたりを繰り返しながら成長しつつ、大勝負のチャンスを待つのが最適だったはず。
ところがオリンピック金メダリストの肩書きを傷つけられない&日本でミドル級のビッグマッチを組むのが大仕事になるせいで、マッチメークにも慎重を期さなければならなかった。
誰もが「前半勝負」「ボディ」「ゴロフキンを下がらせれば」と口を揃えるくらいの見え見えの作戦をそのまま実行し、最強王者を追い詰めたのはマジでとんでもない。
できることはすべてやり尽くしたというのも間違いないと思う。
村田諒太がんばったわ。
勝機を見出すには前半勝負、ボディで下がらせて右の打ち下ろし、正面衝突で押し負けないことが大事って、本人含めて誰もが似たようなことを言ってて。
バレッバレの作戦をあそこまで躊躇なく実行してゴロフキンに肉薄したわけだからな。
やれることは全部やり尽くしたよ。
— 俺に出版とかマジ無理じゃね? (@Info_Frentopia) April 9, 2022
ゴロフキンの動きを見る限り、言葉は悪いが衰え待ちのタイミングも完璧だった。
極論、ゴロフキンにあれだけ圧力をかけられる、連打の恐怖を乗り越えられる選手が世の中にどれだけおるの? という話。
少なくとも“記念挑戦”などというネタ試合ではなかった。
だが、そこからもう一歩先がなかったというか、最強王者の牙城を崩すにはわずかに引き出しが足りなかった。
日本にこだわらずに海外遠征も視野に入れていればという話なのだが、またロブ・ブラントのようなババを引く恐れもあるのがね……。
ジャニベク・アリムハヌリなんて絶対関わっちゃダメなヤツですからね笑
カネロvsゴロフキン3。金ヅル同士の3度目の遭遇。「割り切って儲けようぜ」的な乾いた同意があった気がした。ゴロフキンの追い上げに感動したよ
ゴロフキンのキャリアの重厚さ。相手の必勝パターンに完全にハマったところからヌルッと脱出。情報収拾も終わらせちゃった
その点ゴロフキンの経験値、キャリアの重厚さは凄まじいものがある。
開始直後に馬力で圧倒され、相手の必勝パターンにも完全にハマった。
だが、そこから的確にジャブを当てつつ村田の失速を待ち、序盤3、4Rで何だかんだで情報収集を完了してしまった。
ある程度村田の戦力を把握してからは足を使ってアングル調整しながら連打と防御を使い分け、いつの間にか自分の土俵に引きずり込んでのKO勝利。
ピンチでの対応力、押し引きの妙、厳しい状況でのメンタルの持ちよう、などなど。
「やっぱりすげえなぁ、さすがだなぁ」と思わせるシーンが山ほど見られた。
それこそMMAで言えば三角締めがガッチリ極まった状態からヌルッと抜け出し、逆転勝利につなげたような。
・ここぞの場面で出力が上がらない
・1発もらうとパタッと動きが止まる
申し上げたように調子自体はよくなかったと思うが、その中での取捨選択、この瞬間やるべきことのチョイスはあまりに素晴らしい。
試合前には散々「この試合に冷めている」「ピークは年末だった」などとほざいたが、普通に楽しかった。両者ともにナイスファイトである。
カネロvsゴロフキン2戦目を久しぶりに視聴。両者が憎悪とプライドをバッチバチにぶつけ合った白熱の試合。全3戦に流れがあっておもしろいよね
SNSや会見での罵り合い、キャラ立ちアピールも決して悪いとは思わないが、そういった諸々も圧倒的な“本物”の前ではすべてが霞むのである。
でも、ゴロフキンはカネロとの第3戦はちょっと厳しいかもしれませんね。
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【演劇】THE ガジラ『新・雨月物語』2008.1.26&2.3
THE ガジラ『新・雨月物語』
2008年1月26日(土) 14:00〜 世田谷パブリックシアター
2008年2月3日(日) 14:00〜 世田谷パブリックシアター
途中まで書いて中断していたら、いつの間にか1か月以上たってしまった。最近、時間が矢のように早く過ぎていく。ごく簡単に書き上げてしまおう。
鐘下辰男が上田秋成の『雨月物語』を基に作り上げた作品。1999年に新国立劇場で上演された作品(演出は鵜山仁)の再演だが、今回はTHE ガジラ名義で、演出も鐘下が手がけている。ほとんど新作と言って良いほど内容も演出も変わっているそうだ。
上田秋成の原作は読んでいないので、個人的には、『雨月物語』と言うと溝口健二監督の映画版になる。そちらとの比較で言うと、同じモチーフはあちこちに見られるものの、具体的なストーリーも設定もだいぶ違う。あくまでも『雨月物語』をベースにした鐘下辰男のオリジナル作品とみなしていいだろう。
一番興味深いのは、全編に能の様式が用いられていること。まるで言動一致スタイルで演じられたク・ナウカのようだ。その手の作品は大好きなので、僕は大いに楽しめたが、スローテンポなシーンが多いので、退屈する人もかなりいたのではなかろうか。
すでに述べたように『雨月物語』をベースにしているが、どこからが幻想で、どこからが現実なのか、どこからがこちら側の世界で、どこからがあちら側の世界なのかわからない、複雑な多重構造は、この芝居の最大のオリジナリティだろう。とりわけ後半は、ようやく現実に戻ってきたと思ったら、またそれが幻想で…の繰り返し。ラストも、源十郎(山本亨)が足を引きずりながら舞台の袖に消えていって、そのまま終わり。カーテンコールすら無いため、見る者の心は闇の世界に囚われたままのようになってしまう。
いかにもTHE ガジラの作品らしく、好き嫌いが激しく分かれそうだが、この手の怪奇譚も、能の様式を用いたスタイルも大好きなので、個人的には非常に気に入った。
ただし幾つか問題点もある。最大の問題は、事前の予想通り、これは世田谷パブリックシアターでやるべき芝居ではなかったということ。あの広い空間が、案の定スカスカになっている。スズナリとは言わぬまでも、せめてシアタートラムでやっていたら、さらに濃密な異空間が出現していただろうに。
そんな舞台の広さに加え、ほとんどセットがなく、後ろには音を吸収する暗幕が一面に張られているため、役者が後ろを向いて話すと台詞がほとんど聞こえないことがしばしばあった。役者が一番奥に行ってしまうと、正面を向いて話していても聞こえにくい。これは演出上のミスだろう。台詞がきちんと客席に届くような空間設計をして欲しかった。
セットは極めてシンプルで、様々な用途に用いられる穴と、途中で出てくる四本の柱以外、素舞台に等しい。これも能のスタイルに準じたものだろう。1回目は中央ブロックのほぼど真ん中、2回目は下手ブロックで見たのだが、意外にも下手ブロックで見た方が、舞台が立体的に見えて面白かった。そう言えば僕は能を見るときも中正面派だからな…って、それは料金が一番安いからだけど。
最初に見たときももちろん面白かったのだが、2回見ると、多層構造になった物語があちこちでつながっているのが見えてきて、さらに面白い。と言うよりも、この作品の構造を1回見ただけできちんと理解するのは、まず不可能だろう。多分何度見ても、いろいろなところで新しい発見がある芝居だと思う。ちなみに冒頭のシーンが本編の数十年後であることは、2回目で理解できた。
役者では、毎度毎度同じことばかり書いていて恐縮だが、やはり石村みかが素晴らしい。後半はほとんど出番がないのが残念だが、前半の彼女は、他の誰よりも強い存在感を放っていた。侍姿が意外なほど似合っているのにも驚かされたが、前半のラストで見せる、天を仰ぐような表情は絶品そのもの。『城』『遙〈ニライ〉』以来、久々に彼女のスケールの大きな演技を見ることが出来た、幸福な瞬間だった。
他に印象に残ったのは、脇役ながら、実に美しい声で耳を楽しませてくれた森山栄治。初めて知った役者だが、要チェックだ。
主役である山本亨と北村有起哉の兄弟はまずまず。月影瞳は、永井愛の『やわらかい服を着て』にも出ていたようだが、ほとんど記憶にない。今回もクライマックスでそれなりの芝居を見せてくれるが、全体的にインパクト不足の感は否めない。宝塚出身のわりには、今ひとつ華に欠けるのが残念だ。
そして石村みかと並んで、この作品で楽しみにしていたのが若松武史だが、こちらも今ひとつ。彼ならではの爬虫類的な不気味さは出ていたが、この手の様式的な演技では、彼の自由奔放な魅力が十分に引き出せないようだ。遊園地再生事業団の芝居の方が、作品的には落ちるものの、若松の魅力を堪能できるという意味では上だった。
役者の演技で何かを表現すると言うよりは、演出の様式や物語の構造で魅了する、映画で言えばタルコフスキーやアンゲロプロスのような作品だが、役者たちにもっと自由度の高い演技をさせたら、また別な魅力が出たようにも思う。
そんなわけで不満は幾つもあるのだが、個人的な好みには非常に合った作品だった。他人にはあまり勧めないが、自分では何度でも見たい芝居といったところか。シアタートラムや吉祥寺シアターなど、もう少し小さな劇場で再演して欲しいものだ。
03/10/2008 in 石村みか(石村実伽), in 演劇2008年, in 2008年執筆 | Permalink
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text: 本当のパソコンの使い方を知った。これからは、しっかりバックアップ取って安心して使うように思う。今は毎日使っているので、復元して本当に良かった。ストレス解消された感じだ。


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text:
考案者自ら本物って言ってるなんて期待も高まりに高まりまくってしまいますよね。さっそく開封の儀!!
12cmと15cmがありました。今回は大きい方の15cmをチョイス。
いざ!オーーーーープン!
なんと!専用のナイフが入っていました。すごーい。
そーっと包み紙を外していきましょう。
そこには黄金色に輝く…
ミルクレーーーープ!!神々しい。
今回はお誕生日なのでプレートも付けて頂いたので刺します。
お誕生日プレートもおしゃれですね。大人でもOKな感じ。
気になるお味は?本物なの??
さっそく専用ナイフでカットします。
驚くほどスゥーーっとナイフが入りましたよ。
こちらが6分の1個。輝いて見えません?
そしてえ見えますかね?クレープ生地の薄さ具合。
うんまーーーーーーい ( ̄∇ ̄)ノ
クレープ生地が薄いのですが口の中でほどいよい食感でクリームは上品で甘すぎず
今まで食べたミルクレープで最高最強に美味しいです。
これは他の味も食べてみたいと思いました。カットしたものが店頭で販売されていたんですけど、季節の限定の味やダブルショコラなど気になるものばかり!!
私的にリピート確定!お友達にもオススメしたい逸品でした。
casaneoはお取り寄せも可能らしい
最上級に美味しいミルクレープのcasaneoさん。実店舗は大阪の阪急うめだ本店、東京の新宿小田急、池袋西武の3店舗しかありません。
が!!なかなか店舗が近くに無い。という方にもありがたいことにミルクレープのお取り寄せもあります!
casaneo公式サイトがこちら
casaneo(カサネオ)|ミルクレープの生みの親が創る重ね菓子の新ブランド
こちらのホームページでミルクレープや焼き菓子が購入できます。ミルクレープは冷凍で届くのでいつでも冷蔵庫で解凍して食べられます。イベントにもピッタリですね(^^)
気になった方はぜひぜびチェックしてみてくださいね。私もちょっとした自分のご褒美に買いに行っちゃおうと思います。(見事にダイエットは失敗中)
うさみーさんブログ休みすぎじゃない?の件
最近めっきりブログを更新できていなかったのですが、iPadのスマートキーボードも交換して動くようになりましたのでまた元気に更新をしようと思って色々ネタをため込んでおります。主に食べ物系なんですが笑
本業?のデザインの方はまったくと言って良いほどアイデアが浮かばなくなってしまったので絶不調です。困った困った。
なので今できるスキルアップを色々ためしています。アナログなイラストとか。また上達したらちょいちょいTwitterやブログで紹介したいと思います。
ここまで読んで頂きありがとうございます。次回も見に来ていただけたらうれしいです。
casaneo(カサネオ)うめだ阪急店
住所:大阪市 北区角田町8-7 阪急うめだ本店 地下1F
営業時間:日曜〜木曜10:00〜20:00
金曜・土曜10:00〜21:00
定休日:阪急うめだ本店に準ずる
公式サイト:casaneo(カサネオ)|ミルクレープの生みの親が創る重ね菓子の新ブランド
Twitter&知育サイト紹介
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うさみー@豊中すみっこぐらし (@usamie1047k) | Twitter
うさみーと母のASL闘病記はこちら
https://yamai.hatenadiary.jp/
100円ショップの丸シールで遊べるシール台紙や工作用紙が無料でダウンロードできます。よかったら遊びに来てくださいね
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名前:うさみー 年齢:3Xさい。 兄(大きい)と妹(小学生)2児のお母さんやってます。 家事全般苦手。病弱。 ダイエットは来年から。
GLAMOURDISE(グラモウディーズ)のマカロンをティータイムに
阪急百貨店地下1階MATSUZAKA BEEF WAT'Sの松坂牛入り手まり寿司弁当をいただきました


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text:
まずは、食品サンプルをつかって、私たちの日々の食生活を分析してみると、 思っている以上に、塩分や糖質を取りすぎていました。
日頃から、栄養バランスを意識することで、誰でも正しい食生活ができるようになります。
そしてお昼には、栄養バランスの取れたお弁当を用意していただき、美味しくいただきました。
セミナーを受けて実際に食べることで、自分の食生活で不足していたものや、取りすぎていたものをあらためて知ることができました。


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text:
鳥清の若鳥ハンバーグは1個76円。お安いですね。スタジオでもなるみと岡村が「美味しい!」と絶賛していました。お塩で食べるのがおすすめのようです。
それから、こちらもテレビで紹介されていた「八百一」へ行ってみました。ここの八百一はデパートの中なのにスーパーなみのお値段で、特に見切り品の奪い合いが激し過ぎるとテレビで言っていました。
中でも「もやし」が人気で、その「豆もやし」を買ってきました。
この豆もやしは、袋のままレンチン出来て、すぐに食べられます。ポン酢につけて食べましたが、シャキシャキ食感で、歯ごたえもあり、とても美味しかったです。
若井みどりおすすめの、「味百選の金時豆」も買いたかったのですが、その日は売っていませんでした。
そして高島屋の入り口近く、地下一階の食料品売り場に、私が好き過ぎる味付け海苔を見つけました。その味付け海苔はいつも徳島の実家から送ってもらう商品で、「大野海苔の味付けのり」といいます。
関西人なので、色んな味付け海苔を食べましたが、この味付け海苔以上に美味しい海苔に出会っていません。ここの味付け海苔が最高に美味しいです。
高島屋のPOPにも「甘・辛・ピリと三拍子揃った味付け」と書かれており、本当にその通りで、他の海苔はもう食べれません。それが大阪高島屋に売っているのを見つけて感激しました。(ちなみに徳島では香典返しに味付け海苔を送ります)
今まで実家から送られて来た物を大切に大切に食べていましたが、高島屋で買えるとわかりましたので、これからは気にせずにたくさん食べられます。ではまた。
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大野海苔, 高島屋 飛鳥 みやび
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バブル時代のど真ん中を経験した50代主婦、飛鳥みやびです。華やかに輝いていたバブリーな頃を懐かしみながら、今の時代もちゃっかり楽しんでいます。


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text:
*現在、年に数記事更新。2008年から2013年までの5年間はほぼ更新なし。
50万PVは、個人ブログではトップクラス。企業の大規模サイトでも高い目標
ブログやウェブサイトを運営している方は、この数字の意味するところはすぐにわかるでしょう。ページビューとは、アクセス数のこと。そのサイトが1ヶ月のあいだに50万回表示されたことを表しています。
これは、個人ブログや個人サイトでは相当高い数字。「センスがある記事」「SEOを意識した記事」を、何年間も更新し続け、優秀な人のみがたどり着くことができる凄いレベルです。僕もまだ、たどり着いたことはありません。
企業が運営する、何人ものライターを抱える大規模サイトであっても、月間50万PVは大きな目標ともいえる数字でしょう。
それを、本書「情報サイトでオーソリティーを目指そう!」の著者a-kiさんは、16年前に立ち上げた趣味サイトで、更新せずに毎月50万PVを獲得しているということです。
それは、本書タイトルにもある「オーソリティー」であるからなのです。
ニッチを狙って全力で1番化!
2位じゃダメなんでしょうか?
僕は音楽業界に長らくいますが、何年も何十年も売れ続けている曲があります。たとえばボブ・マーリーの「レジェンド」というアルバムは、iTunes Storeのレゲエ・チャートを見ると、いつ見てもトップ10以内にいます。それは、「レゲエといえばボブ・マーリー」と多くの人から思われているからです。
それが、オーソリティー(Authority)です。
女性アイドルグループといえば、AKB48。
怪獣映画といえば、ゴジラ。
ジーンズといえば、リーバイス。
検索サイトといえば、Google。
電子書籍を買うなら、Amazon Kindle。
知名度があり、信頼があるのが、オーソリティーです。
「名もなき個人が、そんな高みを目指せるはずが無いじゃないか」と、思うでしょう。でも、a-kiさんはこう言います。
小さなマーケットやニッチなテーマで構わないので競合が手を付けていないもの、あるいは手薄なテーマを狙います。そして競合が本格参入する前に全力で1番化しましょう。
5-2 弱者の戦略より
a-kiさんは、ブルースギターの中でも、「フィンガーピッキングブルース」というニッチなジャンルに絞り込みました。そうすることで、個人サイトであるにも関わらずGoogle検索1位になることができ、さらに開設から16年以上経った今もその地位を保持しているのです。
もし「ブルースギター」がテーマであれば、競合が多くて1位になるのは難しく、仮になれたとしてもいつライバルに蹴落とされるかわからず維持し続けるのは困難だったでしょう。
ただし、ニッチすぎれば需要が少ないので、いくら一番だとはいえアクセス数を集めることはできません。また、企業など資本力がある場合は、必ずしもニッチを狙わないといけないという訳ではありません。
ミニサイトとブログの違い
ブログは、基本的に終わりがありません。運営者が「辞めた」と言えば、それまでですが、その時点で内容として完結した訳ではありませんよね。
それに対してミニサイトは、初めから完結する目的で作ります。そして完成すれば、基本的には放置。情報が古くなってしまった部分のみの修正(リライト)程度に留めます。たとえば、街の飲食店を紹介するミニサイトの場合、閉店してしまったなど。
また、ブログはある程度テーマや方針を決めてあったとしても、テーマに沿って思いつきで記事を追加して行く場合が多いでしょう。しかし、ミニサイトは最初からサイトに掲載する全ての記事を決めておき、完成に向けて進めて行きます。1冊の本を仕上げるのと同じですね。
記事内容を仕分け。フロー情報とストック情報
何年、十数年にもわたって見てもらえるサイトにするには、記事の内容は陳腐化しない情報である必要があります。
本書では、記事の内容を「フロー情報」と「ストック情報」に仕分け、ミニサイトはストック情報を掲載するよう推奨しています。
フロー情報とは、ニュースや時事問題など、その時々の旬な話題。ストック情報とは、最新カメラ情報ではなくカメラの撮影技術であったり、a-kiさんのサイトであればギターの弾き方であったりという具合です。
ブログの場合、フロー情報とストック情報を織り交ぜる場合が多いでしょう。ミニサイトの場合は、数年後にも読んでもらえることを意識して書くストック情報のみで構成すると良さそうです。ただしa-kiさんは、フロー情報であっても工夫すればストック情報になり得るとして、本書ではそのテクニックも紹介しています。
フロー情報とストック情報に関しても、本の世界と同じと言えそうです。週刊誌や雑誌などは発売直後をターゲットにしていますが、料理本や歴史本、自己啓発本や名言集などは、何年にもわたって売れ続けることがあります。
ミニサイトの規模は、全5ぺージの超ミニサイトでもOK
さて、ミニサイトというからには、どれくらいのサイズ感なのか。a-kiさんは、こう説明しています。
コンテンツの規模に決まりはありませんが、一通りの情報を網羅しコンテンツが完結するなら総ページ数5ページという超ミニサイトでも構いません。
一般的には5〜10ページ程度を1カテゴリーにまとめ3〜10カテゴリー、全体で15〜100ページ程度にまとめるのが適正でしょう。
4-2 ミニサイトがうまくできない原因:構想が壮大すぎる
ちなみに、僕が運営するこの雑多ブログSwingin’ Thinkin’は、現在462記事を公開しています。「ミニサイトは5ページから」というのは、とても気軽な分量です。自分の得意なテーマで、いっちょやってみたい! という気にさせられます。
1時間で読めるのに濃厚。Amazon Kindle限定で390円(安い!)
本書、「情報サイトでオーソリティーを目指そう!: 10年先も生き残る安定志向のサイト構築論」は、ズバリ最高です!
まずは、390円ととっても安い!
そして、ミニブログを解説するだけあって、全体がとてもコンパクトにまとめられていて全60ページ。1時間もあれば読めるでしょう。
本書はAmazon Kindle(電子書籍)限定販売です。もしこれが紙の本であれば、こんなに薄い本は出版社が許してくれず、きっと水増しさせられるはず。本の厚さに関係なく出版できるKindle本だからこそ、本当に必要なことだけをすっきりとまとめることができるのです。
また、a-kiさんは文章が上手いので、とても読みやすくて、理解がしやすかったです。ミニサイトにチャレンジしようと思う方は、a-kiさんの文章や構成からも学べることがあるでしょう。
本書は、以下の5章で構成されています。最後の5章では、ランチェスター戦略(ランチェスターの法則)も登場し、弱者・強者それぞれの戦略が書かれています。本当にコンパクトながらも、しっかりと網羅した内容にまとまっています。
【第1章】オーソリティーサイトとは
【第2章】情報サイト構築の流れ
【第3章】コンテンツ表現の3形態
【第4章】ミニサイトからはじめてみよう
【第5章】情報サイトの競合対策
ハッとさせられる良い本でした。偶然見つけたのですが、出会えてよかったです。
ウェブメディアに興味がある方、ぜひ読んでみてください。
【余談】サーバーはエックスサーバー、ドメインはムームードメインがおすすめです
ブログを併用しながらミニサイトを作りたい。
将来的には複数のミニサイトを作りたい。
そんな方は、僕も使っているこのレンタルサーバーとドメイン取得サービスがおすすめです。
断然おすすめのサーバー「エックスサーバー」
・月額900円(税抜)から、高速・多機能・高安定レンタルサーバー『エックスサーバー』
サーバーの容量が許す限り、いくつでもドメインを割り当てることができます。
一番安いプランでも200GBもあり、これは個人レベルでは使いきれるレベルではありません。ミニブログ1つに500MB使ったとすると、400サイトも作れるのです。
僕ももうひとつの個人ブログ「パパやる」で、エックスサーバーを使っていますが、アクセスが急増したときでも表示が遅くなることもありませんでした。サイトの表示スピードはユーザーに使ってもらいやすいだけでなく、Googleもサイトの評価のひとつにしているので、サーバー選びにおいて速さは重要です。
とにかく安い「ムームードメイン」
・★月額100円(税抜)~/WordPress簡単インストール! ロリポップ!レンタルサーバー ★
エックスサーバーでもドメインは取得できます。「.com」で年間1,500円(税別)と、それほど高くはないのですが、ロリポップは「.com」で1,280円(税別)。その差はわずかですが、ドメインは一度取得すると大抵そこ契約しつづけることになると思いますので、できるだけ安いに越したことはありません。
ドメインは安いからといって、サイトの表示が遅くなるなど何か悪影響がある訳ではないので、ここは価格で決めても良いでしょう。僕も、ドメインはすべてムームードメインで取得しています。
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10年間の音楽メディア編集長を経て独立。文章・写真・動画を駆使したコンテンツ制作が得意 フリーランスWEBコンテンツクリエイターです。→プロフィール、お仕事のご依頼、お問い合わせはコチラまで
Swingin’ Thinkin’ について
"振り幅をもって考えよう!"
アイデアというのは2つ以上の要素が組み合わさって生まれるもの。つまり、振り幅のある知識・経験・視点を持てば、ハッとするひらめきにたどり着けるはず。本ブログ「Swinging’ Thinkin’スウィンギン シンキン」では、運営者自身の気づきや学びをストックしています。


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text:
3_2 Hello from Honorary Consul of Japan in San Diego
3_3 from the Contest Chair
O. How you can help us!
R. Past event: Genkikai Nov. 2018
Zane Adlam, the high school winner of SDJSC2019 has won Audience Special Award at the International Japanese Speech Competition at Matsuyama, Shikoku, Japan via All USA High School Japanese Speech Contest. Congratulations!
ゼーンさんは愛媛県松山市で開催された第24回海外高校生による日本語スピーチコンテストにて会場特別賞を受賞されました。おめでとうございます! (Photos; Sato Umabe-sensei, video made by FumikoTachibana)
Carlo is back from Japan. He is sharing his experience in Japan. (video made by FumikoTachibana)
Zane is leaving for Shikoku to participate in the International Competition
==============end of breaking news=================
San Diego YUYU article:
(video made by FumikoTachibana)
We had a fantastic contest! Photos & Videos (c) Nic Flynn, Garrett Lam
22nd San Diego Annual Japanese Speech Contest
Our Past Event "Genkikai"
Rare Youtube to present to inspire you to teach voc through songs
All About 2019 Contest
Breaking News for Zane
Breaking News for Carlo
Program with photos
Results with videos
Vice Consul Greetings
from Honorary Consul of Japan in San Diego
from the Chair of the Contest
This year's Guideline
This year's Application Form
Supporters and Hosts
This Years List of Gifts
This Year's Flyer
Our History
Our Need and Your help
Annual Auction (You Can Participate to Give by Winning)
Happy News from 2018
サンディエゴ地区スピーチコンテスト委員会及び地元の協力者がサンディエゴに住む学習者の皆さんが楽しく日本語、日本文化を学び続けるための一助となりますよう、誠心誠意努力を惜しまず準備を続けております。今年は参加資格についての変更があります。改善のためご協力してくださったサンディエゴの大勢の皆様および私たちのこの一年の話し合いや取り組みの結果によるものですので、どうか皆様のご理解をいただきたいと思います。それでは三月に皆様にお目にかかれることを楽しみにしています。
Happy News with the past contest winners
(Karolina 2017 and Cianna 2016)
22nd Annual San Diego Japanese Speech Contest
ゆうゆう2019新年号
(to enlarge, please click!)
The San Diego Regional Japanese Speech Contest will take place on March 17, 2019 at 1:00 PM. This annual event aims to foster a deep understanding of Japan and its culture through the study of the Japanese language and by offering a place for local high school, community college, and university students to exhibit their Japanese language proficiency. Further, this event serves to connect students of the Japanese language so that they might forge bonds among themselves and encourage each other's study.
Among the judges expected to grace our panel for the 2018 contest are a vice consul at the Consul General of Japan,
head judge and SDSU professor Dr. Ryu Kitajima, high school teacher Ms. Kyoko Shoji from Los Angeles's Notre Dame High School, and a special guest, Vice Consul Tanaka from the Consulate General of Japan in LA. During the intermission, we are inviting Mr. Don Quinn, a rock musician and teacher, to sing together with the audience. It's going to be a fun time for everyone!
We will be also offering a silent auction (via email before the contest) for the audience to participate in bidding for a round trip ticket to Japan as part of fundraising. We will be ready to invite you on this page soon! For inquiries please write to sdjscc@gmail.com (attn: Mrs. Tachibana)
Date: March 17, 2019
Registration:12:30
Time: from 1:00 pm to 5:00 pm
Place: La Jolla Riford Library Website: http://lajollalibrary.org/
Address: 7555 Draper Ave, La Jolla, CA 92037
Phone: 858 552 1657
Parking: The library has a limited parking lot but there is street parking throughout the neighborhood –
just check for signage. For instance one side of Draper Ave is all day but the other side is only two hour parking. If you prepare enough time parking won't be a big problem. However, car-pooling is highly recommended.
About Parking, driving and the Library neighborhood: Normally during rush hours, there is
a traffic on La Jolla Parkway and Torrey Pines Road till Gerald, but it's Sunday lunch time, so it should not
be too bad. Also there are many cute dining places around the La Jolla Riford Library. The Library is old
compared to Carlsbad library which is currently under construction, but the staff members at La Jolla
library are very nice! We are sure we will have a great time!
Look for this sign (SUNDAY EXCEPTED!!!)
you can park with this sign all day! But just in case,
here is the parking in La Jolla: http://en.parkopedia.com/parking/la_jolla/
Check out the map carefully for additional possibility for parking just in case.
Restaurants near LIBRARY: http://www.lajollabythesea.com/restaurants
Our Facebook Page: San Diego Japanese Speech Contest
Bathroom situation:
from the library manager
In case you come hours before the registration:
It's Sunday. Unfortunately the library is closed till 12:30 pm. There is Vons, Starbucks near by Vons is at 7544 Girard Avenue.
Pannikin Coffee and Tea also has restrooms and is just up the road (corner of Girard and Pearl Street): 7467 Girard.
There are also public restrooms available at Ellen Browning Scripps Park by the La Jolla Cove.
San Diego Japanese Regional Speech Contest Committee, ATTN: Fumiko Tachibana, Chair
P. O. Box 28884, San Diego, CA 92198, sdjscc@gmail.com