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5のつく5,15,25日はポイント還元率がの5%となります。
対象ショップは『Yahoo!ショッピング』『LOHACO by ASKUL(外部)』となっています。
付与されるポイントは、Tポイントが1%とPayPayボーナスライトが4%となっています。
PayPayアカウント連携済みのYahoo! JAPAN IDが必要と条件でありますが、簡単にアカウント連帯することができます。
5%還元は大きいので、買うものがあれば5が付く日にまとめて購入するほうがお得です。
ヤフーカードのみPayPayにチャージ可能!
スマホ決済サービスの『PayPay』を利用するにはチャージする必要がありますが、チャージするためにはクレジットカードまたは銀行などの口座引き落としなどを設定しなければなりませんが、ヤフーカードがあれば簡単に設定することができます。
PayPayにクレジットカードでチャージできるのは、ヤフーカードのみとなっています。
またヤフーカード限定でPayPayで支払いすると、PayPayボーナスが0.5%~1.5%付与されるようになります。
ですので、よくPaypayを利用する方はヤフーカードからの支払いのほうが断然お得となります!
入会特典で最大10000円相当もらえる!
ヤフーカードの入会特典は通常Paypayボーナス7000ポイントですが、『ヤフーとLINEの統合記念キャンペーン』として『最大10000円相当』にポイントアップしています!
ただし、3月15日から31日までに入会した方限定となっています。
Yahoo!JAPANカードに入会するとまず、入会で即付与されるポイントとカード利用によって付与されるポイントと2種類あります。
特典の詳細は以下の通りとなっています。
POINT①入会特典:2000円相当のPaypayボーナス+上乗せキャンペーン3000円相当のPaypayボーナス
②利用特典:5000円相当のPaypayボーナス
入会だけで5000円相当のPaypayボーナスがもらえる!
キャンペーンページより申込み、審査完了後に2000円相当のPaypayボーナスが付与されます。
これは入会するだけでもらうことができます。
上乗せキャンペーン実施期間(2021年3月15日(月)11:00~2021年3月31日(水)23:59)に入会した方限定で+3000円相当追加でもらえます!
3回のカード利用で5000円相当のPaypayボーナスがもらえる!
手元に届いた、Yahoo! JAPANカードで申込月を含む2カ月目の末日までに、3回カードショッピングをすれば5000円相当のPaypayボーナスが付与されます。
Yahoo!だけではなく、コンビニや楽天などの他のネットショッピングでの支払いでも1回のカウントとなります。
要するにどこかで1円以上使用するとOKということなので、かなり簡単ですね。
コンビニとかでうまい棒3回購入でも対象なんです!
他のクレジットカードでしたら何千円以上とかざらにあるので、Yahoo!はカード入会者に非常に優しいです。
Paypayボーナスは3回目利用後、利用明細に利用履歴が反映された翌月下旬に付与されるので少し時間がかかります。
・以下の利用は対象外です。
(1)PayPay残高のチャージ分
(2)PayPayでのヤフーカード決済分
(3)nanacoクレジットチャージ分
(4)Tマネーのチャージ分
(5)「振込依頼書」および「ご利用代金請求明細書」の発行手数料
(6)お客様自身や、店舗都合などによりご利用をキャンセルされた場合
(7)各種ポイント充当によりお支払金額合計が0円となった場合
(8)ETCカード年会費のご利用分
(9)キャッシングサービスのご利用分
(10)提携CD・ATM利用手数料
ヤフーカードのお得な申し込み方法とは?
通常ヤフーカードのお得な申し込み方法をご存じない方は、ヤフーカードの申し込みページから直で申し込みすると思います。
普通はこのような申し込み方法だと思います。
その場合、入会特典の最大7000円相当しかもらうことができず、確実に損をする申し込み方となってしまいます。
以下のお得な申し込み方法を後で知った場合きっとガッカリするでしょう!
そうならないためにも以下の方法で最もお得な方法で申し込みしてみましょう!
お得な申し込み方法とは、ポイントサイトを経由してクレジットカードを申し込む方法が確実にお得に申し込みできます。
ポイントサイトを経由して申し込みが断然お得!
ポイントサイト経由でクレジットカードなどを申し込むことで、クレジットカード入会特典の他にポイントサイト独自のポイントが貯まりそれが現金や他のポイントなどに交換することができるのです。
ポイントサイトを経由するだけで数千円相当から数万円相当まで獲得できるので、ポイントサイトを利用するしかないですね!!
初めてポイントサイトを聞いた方はポイントサイト怪しそうだな~と思われた方もいると思いますが、ご安心ください、私が紹介する有名どころのポイントサイトは全て無料で利用できセキュリティ面も万全なサイトですので安心して利用することができます。
なんと言っても、ポイントサイトはサイトごとに違いますが基本何百万人もが利用していますので安心できると思います。
今回、ポイントサイトのハピタス経由でヤフーカードを新規申し込みすると、今回ハピタスポイントが6000ポイント(6000円相当)獲得できます。
ただ、経由するだけで6000円相当も別にもらえるのでお得だとは思いませんか?
せっかくクレジットカードを作るならお得なほうがいいですよね?
ハピタス経由しなかったら6000円がもらえないので非常に損になってしまいます。
無料でもらえるポイントですのでもらえるものはもらっておきましょう!
現在、当サイトで紹介している代表的なポイントサイトではハピタスなどが一番お得に申し込むことが可能です!
【他ポイントサイトとの比較(3/16現在)】
また、ヤフーカード側でも、入会及び利用で最大10000円相当還元されます。
よって、ハピタス経由で申し込みするだけで
POINT①ハピタスポイント6000ポイント(6000円相当)
②ヤフーカード入会・利用最大10000円相当
合計最大16000円相当が獲得できます!
ハピタス経由するだけで通常申し込みより余分に6000円相当のポイントがもらえますのでお得です。
さらに当サイトより新規登録利用された方は期間限定で条件達成でハピタスポイントが400ポイント+抽選でAmazonギフト券500円分もらえます!
下記バナーより申し込みされた方限定です。
ハピタスへの登録はこちらからお得に無料登録できます。
ここから会員登録すると、今なら7日以内に利用で400ポイント(400円相当)プレゼントされます。(登録+条件達成で1000ポイント必ずもらえる!)
※申込後、30日以内のカード発券(審査通過)された方がポイント獲得対象となります。
※対象カード:Yahoo! JAPANカード
※初めてお申込みされる方のみ対象となります。
ハピタス紹介キャンペーンで900円相当GET!
2021年3月1日~3月31日までの期間限定で紹介による登録後条件達成で『ハピタスポイント400ポイント』+先着で『通常紹介特典400ポイントAmazonギフト券500円分』がもらえます。
通常紹介による登録利用では400ポイントですが、このキャンペーン期間中は『登録後7日以内に広告利用で400ポイント』+先着で『通常紹介特典400ポイントAmazonギフト券500円分』としてもらえ入会特典が900円相当となりますのでお得です!900円相当をもらうにはたった2つの条件を達成するだけの簡単な条件となります。
ただし、Amazonギフト券は先着2000名で、それを越えると抽選で500名となるので欲しい方はお急ぎください!
3月16日現在、先着は終わったので抽選となっています。
POINT①キャンペーン期間中に友達紹介によるハピタス新規登録(このページのバナーより登録)
②登録後7日以内に500ポイント以上通帳に「判定中」または「有効」になっていること。
②はカード申し込みで条件達成となります!
【先着!】ハピタス 新規登録利用で400ポイント+Amazonギフト券500円分もらえる友...
https://point-otoku.com/hapitas-introductioncampaign-202103
当サイト一番勧めのポイントサイト「ハピタス」で新規登録された方にかなりお得なキャンペーン『ハピタス紹介キャンペーン』が2021年3月も実施されることとなりました! 通常は紹介による新規登録利用で400ポイント(400円相当)もらえるのですが、このキャンペーンでは期間限定で条件を達成するとハピタスポイント400ポイントに追加して先着でAmazonギフト券500円もらえちゃいます! 最近続いていますがハピタスではなかなかこのような入会キャンペーンをやっておらずいつ急にキャンペーン終了するかわからないので、...
ハピタスとは、会員数320万人のポイントサイトです。
ポイントサイトとは、楽天やYahoo!などのネットショッピングで買い物をする際、事前にポイントサイトを経由して商品を購入すると、各ショップの還元率に応じたポイントが、ポイントサイトで別に溜まっていきます。
このハピタスのいいところは、他のポイントサイトに比べ高還元率ということです。
一例ですが、よく利用する楽天やYahoo!で購入する際、他のポイントサイトでは、還元率0.5%のところ、ハピタスなら1%と高還元率となっています。
ネットショッピングだけではなく、クレジットカード(楽天・Yahoo!など)の申し込み・宿泊など様々なサービスを利用する際もポイントがかなり溜まります。
例えば、楽天で1万円の商品を購入しても、楽天で楽天ポイントしか溜まりませんが、ハピタス経由で商品購入した際、ハピタスで100ポイント(1%)が別に付きます。
交換レートは1ポイント=1円となっています。
交換先は現金はもちろんAmazonギフト券や楽天スーパーポイントなど様々なものに換金できます。
ハピタスは交換手数料が0円なので、うれしいですね 現金交換が一番使用しやすいのではないかと思います!
ハピタスポイントの貯め方は多岐にわたります。様々な案件をこなしたりしてポイントを大量GETできることができます。
①ネットショッピングで貯める
④みんなdeポイントで貯める
⑥ハピタス宝くじで貯める
特にクレジットカード案件がかなり手っ取り早く貯めやすいと思いますのでお勧めです。
POINTハピタスの詳細はこちらから
ハピタス経由で案件を利用する(ポイントを獲得する)には以下の手順でハピタスポイントが獲得できます。
①以下の登録用バナーよりハピタスへ登録してください。
ハピタスへの登録をされていない方はこちらからお得に登録できます。
ここから会員登録すると、今なら7日以内に利用で400ポイント(400円相当)プレゼントされます。(登録+条件達成で1000ポイント必ずもらえる!)
②ハピタストップページの検索バーより検索したい案件を入力する。
ヤフーカードであれば「ヤフーカード」を入力する。ページ上部の「サービスで貯める」のクレジットカードからでも探せます。
③「ポイントを貯める」ボタンをクリックすると、申し込みページに自動的に飛びます。
※クレジットカードなどの申し込みをする際、ページを戻ったり他のサイトに移動するとハピタスポイントはもらえませんので注意です!
また、ハピタスを利用する際は、Cookieの削除をお勧めします!
POINTまた、スマホ(iOS11以降)の方は「サイト越えトラッキングを防ぐ」をオフにしないとポイントがもらえない可能性がありますので、詳しくは広告詳細のポイントを貯めるの下の注意書きをご覧ください。
キャンペーンや懸賞などの記事はキャンペーンページより内容をよくご確認ください。
最後まで読んでいただきありがとうございます。
-ハピタス ポイントアップ 情報
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2,圧倒的にお得なAmazonプライム
元号が令和へ変わる頃にWordpressブログを始めて、Amazonアソシエイトに申請したのが約2か月後。その時、「Amazonプライムへ申し込んでおいた方が合格しやすいかも?」という記事を見て、一発合格を狙っていたのでAmazonプライムが何なのかも知らないで登録しておりました。
( ̄▽ ̄;) 無知でございます!(笑)
で、Amazonプライム会員はプライムビデオが見える事に気付いたのが1か月後です!
( ̄▽ ̄;) 無知って損ですよね!
月額料金は500円(税込:2021年現在)、年間プランは年4,900円(税込:2021年現在)です。
配信動画はHuluより少ないですが、金額が半額以下であり、新しい映画はAmazonプライムの方が多いような気もします。
あと、動画の他にも「音楽聴き放題サービス」や「お急ぎ便サービス(注文した当日または翌日に商品が届くサービス)」が使い放題となります。
(^▽^) これ大変便利でございます♪
また、ネットショッピングを活用されている方には、プライム会員は注文商品の送料が無料になるケースが多く、これはYahoo!や楽天ショッピングなどと比べて圧倒的に優位だと思いますし、私的にも非常に満足度が高いんです。
商品は500円だけど送料は700円なんて場合がありますが、送料無料ならばAmazonに注文しなきゃ損ですもんね!
というわけで、Amazonプライム会員になると!
ネットショッピングでのメリットが非常に大きいんです♪
で、HuluとAmazonプライムのどちらを選ぶか?となると、画質の良さはどちらも良好なので(Amazonプライムは対象作品によっては「UHD4K(HD比4倍の超高画質)も視聴可能です。)、私の映画鑑賞環境の場合、安い上にショッピングでの優位性が高いAmazonプライムを選ばない理由がない!ということで、Huluを解約しちゃいました!
( ̄▽ ̄;)何も知らないで、2ヶ月は重複して払ってましたけどねっ!
Amazonプライムが他2社(Hulu & Netflix)に負けているのは、動作環境(対応デバイス)が少しだけ少ない事と(と言っても、ほとんどのプレイヤーで視聴可能です。)、画面の操作性はHuluの方が良かったかな?と思うくらいですが、操作性については慣れなので問題なしです。
今更ですが、Amazonプライム・ビデオはお薦めです。
無料体験を見てみる価値は大いにありだと思います♪
Amazonプライム会員紹介ページ
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坂本:Buzzvil Japan でも採用中ということで、後半ではキャリアに関する話をできればと思っています。吉澤さんは Buzzvil Japan のカントリーマネージャとして、2 年前にジョインされたんでしたっけ?
日本 1 人目で Buzzvil に入った当時のサプライズ
吉澤:あと、初出勤は韓国本社でした。メールで Expedia の航空チケットと Airbnb のリンクが送られてきて、「じゃ、韓国で!」という感じで、極寒のソウルに初出勤。マイナス 12 度でした。
坂本:Airbnb で思い出したんですが、2 年前ぐらい、Jihong (Lee = 韓国 AdMob にいた、坂本の元同僚。その後 Buzzvil → Supercell) がまた御社にいた頃、US 向けプロダクトを作るぞって、サンフランシスコに Airbnb 借りてエンジニア何名かと行って開発合宿とかしてましたよね。
坂本:海外展開のスピードとかやり方にもそれを感じます。吉澤さんが日本 1 人目でジョインした 2 年前って、全社で何人ぐらいいました?
吉澤:そう、その盛り上がってる感が欲しいですよね。
坂本:競合がいたほうがいいって考え方は面白いですね。
多国籍で若くてスマートな Buzzvil チーム
吉澤:チームに関していうと、韓国のスタートアップにしては意外と多国籍で、台湾・アメリカ・フランス・エチオピアなど国籍は様々です。開発は全部本社で行ってます。他には台湾、アメリカにオフィスがあります。
坂本:そのへんの海外展開を担当してる Ohsu (注:彼が韓国 Google でインターンしていた頃から、坂本の友達でもある) とかまだ 20 代じゃないですか。チーム全体として若いんですか?
吉澤:若いですね。正社員で一番若いのは多分 20 歳です。アメリカ人なんですけど。
坂本:それはすごいw ノリとしては、勢いでゴリゴリいくタイプか、スマートなタイプかでいうと?
吉澤:どっちかっていうと頭いい人たちが多いかな、っていう気はします。韓国企業でよくある、トップダウンで上の指示は絶対、みたいなそこまで怖い文化でもないです。
坂本:エンジニアメインの会社ですもんね。まぁでも Ohsu とか前いた Jihong とかも元 Google ですし、絶対君主制でトップダウンな文化とかだったら、そういう合理的なタイプの人は受け付けないでしょうしね。
吉澤:そうですね、坂本さんも以前会ったことありますが、CEO もあんな感じなので。
Founder/CEO Johnさん
坂本:社長さんって元々どういうバックグラウンドなんでしたっけ?
吉澤:Buzzvil を立ち上げる前に、Ticket Monster っていう、韓国版 GROUPON みたいなサービスを立ち上げてバイアウトしてる、いわゆるシリアルアントレプレナーです。
吉澤:でも本当に普通の人なんで。ほわっほわっとしてるっていうか。
坂本:会社の雰囲気もそういう感じですか?変にガツガツしてたり、社長に不自然におもねったりしないような。
吉澤:そうですね。Buzzvil では本社だと月に 1 回席替えがあるんですよ。CEO も含めて全員がごちゃっと。
坂本:えww チームごととかではなく、完全ランダムですか?
吉澤:完全ランダムです、くじ引きして。
坂本:誰の隣になるかなー、ドキドキ、みたいな。マジですか。小学校じゃないですか。
吉澤:小学校です。CEO の隣にデザイナー、とか。
坂本:やべぇ社長きちゃったよ、みたいなww
吉澤:っていうのやってるぐらいなんで、あんまり壁つくったりするとか、垣根があってみたいなのはないですね。でも意思決定はほんとに速いですよ。
坂本:そこはある意味、意思決定の権限を集中させることで速くできる、っていうオーナー企業の良さでもありますよね。例えばそこで、意思決定に対して「いやいやそれは」みたいなことは無いんですか?
吉澤:ぶつかることもあるんですけど、普通に議論できるんで、問題ないですね。あと韓国っぽいところでいうと、年に 1 回チームビルディングの旅行があります。
年に1回社員旅行があるのが当たり前!?
坂本:それって韓国っぽいんですか?
吉澤:韓国だとそれが普通なんですよ、スタートアップだけじゃなく大企業でも。各企業でチームビルディングやるっていうのが文化として根付いていて、みんなでどこかに旅行行くとか、何かアクティビティするとか。日本だといわゆる “社員旅行” とか “合宿” みたいなちょっと硬い感じになるところだと思うんですが。
坂本:みんなで遊びに行って仲良くなろうぜみたいな。ちょっとゆるい。
吉澤:そうです。なので年に大抵 1 回は韓国に呼ばれるんですよ。全ての国から韓国に集まって、一応近況報告とか共有とかってやるんですけど、最後に 2~3 日、みんなでドカッとどこか行って、遊んだりとか酒飲んだりとかして帰ってくる。
坂本:楽しそうw 最近はどこ行かれたんですか?
吉澤:去年の 6 月、フィリピン行きました、みんなで。
坂本:みんなでフィリピン。社費ですよね。けっこうお金かかりますよね。日本でやると VC とかから怒られそうw
吉澤:楽しかったし、仲良くなります。やっぱり普段話せない人が多いんでね、こっちにいると。
坂本:場所も役割も違う人だと、普段会話ないですよね。いいなぁ。毎年どこ行くか楽しみですね。
吉澤:そうですね。その前までは韓国国内だったんですよ。冬だったらみんなでスキーしに行ったり、夏だったらどこか海行くとか、山でバーベキューするみたいな。でも現地の人間が「国内もう嫌だ」と。
坂本:パパ海外連れていけとw
吉澤:まあそれなりに儲かってもいるしということで、しぶしぶ海外に去年は行くことになったんです。
坂本:そういうのが文化としてあるってのは良いですね。
Buzzvil Japan はどんな雰囲気?
坂本:日本の Buzzvil は今どういう状況なんですか?
吉澤:現在 3 人です。私がカントリーマネージャとして全体を見ているのと、BtoB 周りを担当しています。あとは BtoC プロダクトのマーケティング周りを担当しているマーケティングマネージャと、セールス担当が 1 人ずつです。
坂本:まだスタートアップみたいな感じですね。あのオシャレなシェアオフィスで。
吉澤:そうです。オフィスは基本フリーアドレスなので、来たら好きなところに座って仕事します。
吉澤:今のシェアオフィスにはキッチンがあって、当番制で週 1 回ランチを作る当番が回ってくるんですよ。限られた予算と時間でどれだけの物を作れるか毎回楽しみです。
坂本:面白いw もちろん「カップラーメン買ってきました」とかダメなんですよね?
吉澤:それやると自分の株が下がっちゃいますねw
坂本:もともと吉澤さんは料理できたんですか?
吉澤:そうですね、私料理好きなんで。次引っ越すときもできればできればキッチンあるところがいいなと思ってます。この周辺の野菜の値段とか分かるようになりました。
坂本:このへんスーパーないですよね。
吉澤:ないですね。渋谷駅の地下の東急か、ヒカリエの地下とかですかね。
坂本:ちょっと単価高めなw
吉澤:か、地元で買ってくるかですね。意外と人間性が出るので、面白いですよ。この人数だからこそ出来るってことでもありますしね。
坂本:確かに。10 人とかになったら給食だけで仕事になっちゃいそうですもんねw
吉澤:あとは毎日夕方に無料のコーヒーがキッチンで振る舞われるので、同じシェアお使ってる他業種の方との交流も楽しみの一つです。
坂本:少人数で個室借りたりしてると孤独感あったりするんで、それは良いですね。日本はこれから人を増やしていく予定あるんですか?
[募集中] パートナーシップ (事業開発) マネージャー
吉澤:まさに今、パートナーシップマネージャーを募集しています。SDK を導入して頂けるパートナーを探し、導入までを担当する役割ですね。
坂本:いわゆる biz dev (ビジネス開発) ですね。どういう人がいいとかあるんですか?
吉澤:本社とのやり取りも発生するので英語は必須になります。あと、お酒が好きで辛い物も OK だと韓国に行ったときに楽しめます。
坂本:そこはぼく合いそうっすw 最近弱くなってきちゃいましたけど...
吉澤:スキルセットでいうと、デジタル広告もしくはネット系のアライアンスや営業の経験がある方で、スタートアップの環境を楽しめる方だとベストですね。
坂本:スタートアップの環境を楽しめる、ってとこ超重要ですね。
吉澤:今のマーケティングの担当雇ったときもそうだったんですけど、ぶっちゃけもっと経験のある方とかも候補者の中にはいたりしたんですよ。ただ、スタートアップって結構特殊じゃないですか、できあがってる業界の方からすると。
坂本:本来の自分の仕事以外のこともやんなきゃいけなかったりとか。
吉澤:そう。例えば私も、会計事務所を選んだり、コスト計算したりとか、給与の振込まで自分でやってます。あと LINE のカード買って削ったり。
坂本:えっ LINE のカード?
吉澤:HoneyScreen で貯めたポイントの交換先として LINE ポイントがあるんですけど、まだ LINE と直接取引できてないんですよ。なので、コンビニで LINE カード買ってきて、削ってスキャンして、そのデータを韓国側で OCR でデータ化していて。
坂本:それ手作業でやってるんですかw けっこうな数のユーザーいますよね?
吉澤:そうなんです。なんで、マーケ担当とかも含めて週 1 回ぐらい、みんなでカードを削る日があって。ガリガリって。
坂本:つらいww でもカード削る仕事は極端ですけど、「私こんな仕事しに来たんじゃないんですけど」とかって言っちゃう人は、スタートアップにはつらいですね。
吉澤:つらいですね。「えーwこんなのやるんですかww」って言いながらニヤニヤしてる人とかのほうがいいです。
坂本:「マジあほですねww」とか言いながらやってくれるほうがいいですね。
吉澤:そういう考え方とか働き方に対応できるのかのフィットのほうが、過去の経験とかよりも大事かもしれないですね。
坂本:いや、でも LINE も韓国に母体あるんだから、そこはシステムで繋ぎましょうよ。
吉澤:ちょっと前やろうとしてたんですが、うまくできなかったのかな。また再チャレンジとは思ってます。
坂本:さすがに非効率的ですよねw
吉澤:数カ月前まではこの辺のコンビニの LINE カードを買い占めてましたからね。外出で打ち合わせ行ったりしても、コンビニがあると「ちょっと待って、買ってくる」みたいな。
坂本:LINE カードハンターだ。
吉澤:あほみたいな仕事もありますね。
坂本:でもその分やりがいはありますよね。
吉澤:ホントそうですね。まだ日本で市場が出来ていないところに自分たちで市場を作っていくエキサイティングな経験が出来るはずです。さらに急成長を自分で作っていける余地と可能性が十分にあります。滅多にないブルーオーシャンなのですごい楽しいと思います。
吉澤:あと、この業界の第一人者になれます。
坂本:それもわかるわぁw でもそういう人探すの大変ですよね...
坂本:どのへんが大変ですか?
吉澤:言語の壁はやっぱり大きいです。あとは今話した、スタートアップの環境を理解して楽しんでくれるかどうか、サバイブできるか、そこを見極めるのが大変ですね。
坂本:そこは外資に限らず、スタートアップの採用で必ず苦労するところですね。日本はどれぐらいのサイズまで大きくしよう、とかってプランはあるんですか?
吉澤:可能であれば今年もう一人増やして 4~5 人の体制にしていきたいです。
カントリーマネージャーのこれまでのキャリア
坂本:あと最後に、順番おかしいんですが、吉澤さんご自身のことを少しお聞きしたいんですが。ご出身とか。
吉澤:出身はグンマーです。妻と 2 人暮らしですが猫を飼いたいと思ってます。
坂本:秘境ですね。すみません、以前働いてた会社って意味で出身を聞きましたw
吉澤:そっちですか。2015 年に Buzzvil に入る前までは 6 年ほどモバイルゲームの業界にいました。ガラケーからスマホまで。
坂本:Gameloft でしたっけ。けっこう大手ですよね。
吉澤:そうですね、上場企業ですし超デカかったですね。
坂本:日本の Gameloft は何人ぐらいいたんですか?
吉澤:いろいろ噂は聞かれてると思いますが (苦笑)、私が入ったのがたしか 2014 年で、その当時 20~30 人ぐらい。そこから最大 60 人ぐらいまで大きくなって、日本オリジナルタイトルを出すとかなんとかすったもんだあって…ごにょごにょごにょ
坂本:ものすごい色々端折りましたねwww
吉澤:色々ありました。そこはいわゆる “大きい会社” のやり方だったんですが、その前は、坂本さん “サンシャイン牧場” ってわかります?
坂本:mixi アプリでしたっけ。
吉澤:そうです。それを作ってた Rekoo Japan ってところにいました。
坂本:そうなんですね。いわゆるソシャゲの第一世代ですね。
吉澤:メインプラットフォームが PC 上の  mixi だったっていう。
坂本:ぼくがまだ大学生ぐらいだった頃ですね。
吉澤:Rekoo って中国の会社なんですけど、IVP (Infinity Venture Partners) の小野さんがそこに投資してて。
坂本:その日本立ち上げの話、記事か何かで見たことあります。お金だけじゃなくて、自分自身も経営メンバーとして突っ込んだみたいな。
(参考: 「日本が中国をパクる」未来がすぐそこに… Googleをも凌駕する、中国ベンチャーの驚くべき開発力とは? on logmi)
吉澤:そうです。そのときは小野さんがメインで立ち上げて、私はその 1 年後ぐらいに入社しました。多分 mixi で最初に課金始めたのがサンシャイン牧場なんですよ。それまで一切無課金だったんです。ビジネスモデルがないというか。
坂本:ビ ジ ネ ス モ デ ル が な い
吉澤:厳密にいうと一応広告はありました。でもそんなの微々たるもんじゃないですか。で、mixi がついに課金モデルを始めるってなったときに、多分一番最初に飛びついたのが Rekoo で。
坂本:中国企業、良い意味で儲け話に貪欲ですもんね。
吉澤:そうなんですよ。やってみたら「すげえ儲かるじゃん」ってなって。
坂本:ソシャゲがうわぁーーーっと盛り上がっていく、その一番先を走っていたんですね。
吉澤:ちなみにそのとき mixi で Rekoo を担当していた方が、今モンストのプロデューサーをやってる木村さんです。
坂本:わぁ、超有名人じゃないですか。
吉澤:その時はいわゆるプラットフォームの CP (コンテンツプロバイダー) 担当で、プロデューサーっていう感じでもなかったですけどね。
坂本:そうなんだ、面白いですね。しかし吉澤さんは、Rekoo から Gameloft っていう大手みたいなところ行って、次またよく分かんない韓国の会社の日本法人 1 号目ですよね。
坂本:Buzzvil 入るタイミングってもうご結婚はされてました?
坂本:奥さん「ええーっ」ってならなかったですか?w
吉澤:んー、結婚してから何回も転職してるんで、「いいよ」ってかんじでしたね。
吉澤:「またなのね」って。「今度どこの会社?」「韓国」って。
坂本:嫁ブロックみたいなのとか全然ないんですね。
吉澤:最初に中国 (Rekoo) を経験したおかげで、だいぶ耐性つきましたね。
吉澤:私が Rekoo 入ったときはまだ 7, 8 人ぐらいかな、よく分かんない中国の企業で、その時は「大丈夫かよ…」って感じのリアクションはありました。
坂本:「何やってる会社?えっ牧場?ゲーム?何それ?」ってなりますよねw
吉澤:「大丈夫?生きていけるの、それで?」みたいな。知らない人から見ると訳わからないですよねw
坂本:でもそこで耐性ついたから、今はちゃんとサポートしてもらえるんですね。
吉澤:そこは理解があるので、助かってますね。あと Buzzvil もサイズはまだ小さいとはいえ、計 16M ドルの出資を受けてはいるので、会社として足元が不安定というわけではないですし。2013年に Softbank Ventures Korea から 3M ドル、2015 年に複数のファンドより 13M ドル調達してます。
坂本:こないだ米国の会社を買収されてたりもしますよね。
(参考: Buzzvil acquires Slidejoy for a lockscreen ad consolidation on TechCrunch)
吉澤:そうですね。ファンディングだけでなく実績としても、2016 年は BtoC, BtoB のユーザー含め全世界で計 200 万 DAU、年間売上額 20 億円ほどまでに成長しています。
坂本:そんなに売り上げあるんですね。。
吉澤:日本でも 2016 年 1 月から 12 月で売上が 6 倍になり、しっかりとした収益化を実現することが出来ました。今年はさらにこの 10 倍を目標としています。
坂本:やっぱり伸びてるところにいるのが楽しいし、普通にやってても成長する感じがありますよね。大変ですけど。
吉澤:そうですね。すごい成長フェーズなんで、多分 AppLovin も同じだと思うんですけど、上手くいくとすごく大きくなる可能性があるんで。すごい楽しいと思います。あとはまだ IPO 前だし、いわゆるワンチャン的なのもあります。
坂本:良いですね。BuzzScreen SDK 使うとよさそうな会社とか、御社に入ると楽しめる人とかいっぱい周りにいそうなので、紹介します。
吉澤:お願いします。今日はどうもありがとうございました。
坂本:また近くで IPA 飲みに行きましょう。
※BuzzScreen SDK 使ってみたい / 話を聞いてみたい方は、吉澤さん紹介するので、お気軽に Facebook や Twitter, この blog のコメントやメッセージでご連絡ください!
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Posted by Tatsuo Sakamoto 0 件のコメント:
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お客様に聞きました!KINMAQ整体院に来ようと思った理由
ありそうでなかった!セラピスト全員が理学療法士による整体施術
マッサージしないで良くなるの?
なぜ根本改善が可能になるのか?
人生を変える、筋膜調整
悩みから解放され、夢あふれる未来を手にしてください
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KINMAQ(キンマク)整体院 柏院
柏市あけぼの5-1-1
交通:常磐線「柏」駅より徒歩12分
東武野田線「柏」駅 徒歩12分
TEL:04-7186-7195
営業時間:月・火・水・金曜:10:00~20:00
土曜・祝日:10:00~18:30
お客様に聞きました!KINMAQ整体院に来ようと思った理由
実際に当院へお越しいただいたお客様に、いくつかのアンケートを実施しています。
その中で、何を理由にKINMAQ整体院に来ようと思ったかをお聞きしているので、その結果をご紹介します。
理学療法士という資格:24%
改善が見込めると感じた:13%
理学療法士に身体を任せられる安心感
KINMAQ整体院への来院理由で特に多かったのは、同率1位で「理学療法士という資格:24%」と「筋膜:24%」でした。
医師の推薦があることをはじめ、身体の専門の国家資格である理学療法士をセラピスト全員が取得していること。これによる、安心感や専門的な施術が受けられると感じたこと。安心して身を任せられると感じていただけたことが特に多い結果となりました。
また、筋膜の施術が受けられること。ボキボキしない整体をすることも同率で回答が多かったことから、当院へ来院されたお客様の多くが、整体を選ぶときの基準として、専門知識からくる安心感だけでなく、施術に対しての効果や施術内容を間違えたくないとお考えであることがわかります。
まさに、KINMAQ整体院は、医師も目からウロコを落としたと言っていただけたほどの、根本的且つ、科学的根拠に基づいたアプローチで、お客様のお悩みの根本改善を目指しています。
決して派手ではありませんが、その場だけの気持ちよさよりも、本当に痛みやしびれ、つらさから解放されることを何よりも目標にしています。
改善が見込めると感じた
次に来院理由で多かったのは、「口コミ:14%」と「改善が見込めると感じた:13%」でした。
口コミは、お客様が実際に施術を受けられた後の実際の感想です。当院で直接セラピストにお伝えいただいている内容だけでなく、様々な媒体で口コミをしていただいている様子。
「口コミを見て、完治しそうな気がしたから」という回答を見た時には、当院が根本改善を目指していることがしっかり伝わっていると、嬉しく思うと同時に、今まで以上に身の引き締まる思いがしました。
本当に治したい方と、一緒に根本改善を目指す
アンケートを拝見していると、色々と試してみたもののよくならず、立地などのアクセスの良さよりも、「本当に治してくれるところを選びたい」というお客様の本音が明確に伝わってきました。
当院は、「筋膜調整」という施術方法で、お客様のお悩みを根本から改善することを目指しています。
日本ではまだまだ浸透していない施術ですが、海外では数十年の研究実績があり、ブラッシュアップされてきた内容です。
従来の考え方では捨て置かれていた「筋膜」が、私たちの身体を支え、体を動かしたりする運動機能に大きく関わっていること。
そして、様々な痛みやしびれと言った不調と大きく関係していることの理解が次第に浸透してきています。
その中でも、医師や理学療法士といった身体の医学的な専門知識を持つものでなければ身につけられない技術と科学的根拠を元に、お客様の悩みの根本改善を目指しているのが、KINMAQ整体院です。
色々行ってみたけど、無理かもしれないと諦める前に、ぜひ当院へお越しください。
お客様お一人おひとりの状態をしっかりと見て、お話を聞き、お一人おひとりに合ったオーダーメイドで、一緒に根本改善を目指しましょう。
KINMAQ(キンマク)整体院 柏院
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text:
めちゃめちゃ単純ですね。
これに気づかず、何か他の方法はないかと試行錯誤していたのが今までの自分だった気がします。
このようなことは時間を切り売りしているのと大して変わらないので、いつまでも続けることではないかもしれません。
しかし最初のうちは、愚直にやる経験もしておくべきではないかと思うようになりました。
作業あたりの単価を上げるのは、これを楽に回せるようになってからでもいいかと思っています。
1ヶ月間毎日10出品チャレンジ
7月に入ってから、こんなことを一人で勝手にやっています。
そうは言っても予定が入って家を開けることもあるので、ざっくり稼働日25日間として1ヶ月で250出品を目指してみようというものです。
そういうわけで、1~2時間お風呂に籠もって一度に商品2~30個をきれいにしたり、出品も一度に20個やったりというのを数日前からやっています。
やってみて気づいたことがありますが、どうやったら作業を効率化できるかというのを考えてから作業に取り掛かるのではなくて、とりあえず始めてみるのがいいのではないかと思います。
実際に作業をやりながらだと、効率化のための施策も見えやすくなります。
あと効率化を考える際には、できるだけ大量に商品を扱う方がいいようです。
例えば商品1個あたり30秒効率化できたとしたら、3個の商品を扱った場合には全体で90秒短縮できることになります。
この90秒が効率化によるものなのか、それとも単純に誤差なのかがいまいちはっきりしません。
これが30個一度に扱っていたとなると、30秒 × 30個 = 900秒短縮できることになります。
これだけの差となって表れたならば、誤差ではないと言えるでしょう。
昨日も20個近くの撮影を一気に行っていて、途中で手順を間違えてしまい10個分ほどの写真を全削除してしまいました。
昔は1商品の撮影にどれだけ時間をかけていたか忘れてしまいましたが、これだけ削除してしまったら大ダメージだった気がします。
昨日もまあ軽く凹んだのですが(笑)諦めて撮り直したら、ファイルの転送から明るさ調整まで含めても10分ぐらいで終了しました。
その他にも、出品に関する作業で効率化できるものはいろいろと効率化を考えています。
それらもあり、以前よりは出品に対する精神的な壁がなくなってきているのかなと思いました。
ここ最近は夏の気候になってきていて、それに伴って蚊も発生するようになりました。
といっても自分の部屋まではあまり来ないのですが、1階の郵便受け辺りには結構います。
そこでサイクリング後にクールダウンのストレッチなんかをやっていると、刺されます。
蚊に対して一言、血を吸わせてやっているのにその上に毒まで盛るなどという、恩を仇で返す行為はどうなのかと物申したいです(笑)。
という事で、一昨日はサイクリング後にストレッチも行わず、蚊から逃げるように自宅に入ってしまいました。
家に入ったら入ったで、涼んだり走った記録をつけたりしているうちに、ストレッチのことをすっかり忘れてしまいました。
そうしたらその後どうなったかというと、徐々に怠さを感じるようになってきて、昼頃にはぐったりなっていました。
朝に運動するのは1日のパフォーマンスが上がるのでいいと言われていますが、クールダウンをしっかり行わなければ逆に1日を無駄にしてしまうと学びました。
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今利 剛 Imari Tsuyoshi
家族は妻一人、猫1匹。
2000年に新卒で某IT企業に入社して証券系のSEを担当するも、仕事上のストレスからうつ病になり2012年に退職。
休職中に病気の自分でも自宅で収入を得られる方法がないかと探しインターネット物販に出会うが、最初は全く利益にならず。その後約4年間の紆余曲折を経て、2016年頃からようやく収入を得られるようになる。
今では病気は回復して、病歴は自分のネタに。
現在は会社に属さず、インターネット物販と会社員時代に購入した不動産での賃貸経営をしながら生活しています。


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店も味もそのままに新オープンした『らーめん・つけめん たつみ』
調布駅から徒歩5分ほど、調布市小島町にある『らーめん・つけめん たつみ』。
以前に1度訪れた以来ですが、店主さんが変わりお店もメニューもそのままに新オープンしたといことで再訪してみました。
店舗の場所は雰囲気はそのままですが、新しく食券機が導入されていました。
写真や説明書きも用意されているので分かりやすい!
今回は「魚介醤油つけめん」と「魚介醤油らーめん」をそれぞれ注文、ちなみにつけ麺は並であっても麺の量を200g・300gを選ぶことが出来ました。
たつみの営業時間はこちら、日曜祝日が不定休なのでお店のSNSなどを参照下さいとのこと。
厨房を囲うようにL字型のカウンターのみが用意されています。
カウンターの下には荷物置きもあるので便利、また紙エプロンなど嬉しい備品も用意されていました。
「魚介醤油つけめん 200g」(790円)
まずやってきたのは、「魚介醤油つけめん 200g」(790円)。
ナルトと盛り付けが美しい・・・。
ツルツルの麺に魚介系のつけ汁がとても美味しい!
スープは濃厚すぎないタイプですが魚介の風味が醤油スープと相性が良く、それにツルツルと喉越しの良い麺が相性抜群です。
魚介の風味を堪能しながらあっという間に完食!
また、割りスープが用意されているので最後の一滴まで楽しむことが出来ます。
「魚介醤油らーめん 200g」(750円)
そしてこちらは、「魚介醤油らーめん 200g」(750円)。
これまたナルトと魚介の香りがいい感じ!
らーめんも醤油ベースに魚介系の風味が満載で美味しい!
どちらも麺もやや平たいタイプでツルツルしており、喉越しが良いのでどんどん食べれてしまいますね。
チャーシューも柔らかく堪能させてもらいました。
魚介醤油つけ麺+カツオラー油
こちらは以前食べた、魚介醤油つけ麺+カツオラー油。
見た目の通り辛いタイプのつけ麺ですが、カツオ風味が効いたラー油がとても良いアクセントでかなり美味しかった印象があります。
新しくなった店舗でもつけ麺にトッピングとして楽しめるようなので、また今度味わってみたいですね!
今回は、新しくオープンした『らーめん・つけめん たつみ』へ訪れてみました。
店舗やメニューは変わらずでしたが、ラーメンも美味しく、新しい店主さん・店員さんの接客は気持ち良かったのでまた近々お邪魔したい気持ちになります。
新しくなった調布市の『らーめん・つけめん たつみ』、ぜひ足を運んでみてはいかがでしょうか!
らーめん・つけめん たつみ
〒182-0026 東京都調布市小島町1丁目14−2 101 ドミンゴ
11:30~14:30/18:00~21:30
042-483-9874
https://twitter.com/ramentatsumi
※店舗情報は記事更新時点のものとなります
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名前がわかったんでグーグル検索してみたら私と同じ年だった!それも嬉しかったな😊
でもあの写真、全然いいね!は期待してなかったけどたくさんの人(私にしては)がいいね!してくれて嬉しかったな🥰
昨日はもう一つ嬉しい事があって、めっちゃ可愛い小学生と幼稚園くらいの姉妹がいて、可愛いって見てたら目が合って、そしたら、ダンスの先生に似てるーって言われたの💃
私ダンス大好きで、いつかヒップホップ習いに行きたいと思ってるんだけど、ダンスの先生にに似てるって言われただけで嬉しかった笑


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text:
「透明感のある」デザイン
アイデアを形にしたい時は、このページがお勧め。デザインをつくるための詳細情報がまとめられており、写真の撮影方法やイラストの選び方、色の選び方や配色、レイアウトのポイント、タイポグラフィや文字の組み方などが解説されています。フォント名や色の値(CMYK, RGB, Hex)も明記されています。
「洗練された」デザイン
掲載されているイメージワードは、クライアントのヒアリングにも利用できます。「きれいの中でも『透明感のある』『洗練された』『シンプルな』からどの言葉が一番近いですか?」とすると、ぶれがなくなります。
「洗練された」デザイン
また、本書に掲載されているビジュアルもセンスのよいものばかり。パラパラめくるだけで、インスピレーションが刺激されます。
「やわらかな」デザイン
多種多様なジャンルには、きれい、明るい、かわいい、おしゃれ、楽しい、ナチュラル、信頼感、高級感、力強い、カッコいい、ミステリアスなどが揃っています。
「やわらかな」デザイン
デザイナーの悩みの1つ、苦手なデザインってありませんか? 本書ではあらゆるデザインのつくるポイントが解説されているので、仕事の幅が広がります。
「シンプルカジュアルな」デザイン
今風の洗練されたデザインも豊富に揃っています。カジュアルをあえて少ない要素でシンプルにデザインすることで、おしゃれで洗練されたイメージになります。
「シンプルカジュアルな」デザイン
シンプルはデザイン要素が少ないので、一つ一つの要素が非常に重要です。
「ビジネスに合う」デザイン
企業向けの「信頼感のある」デザインでは、「ビジネスに合う」「大人の風格がある」「整然とした」といったワードがキーになります。
「ビジネスに合う」デザイン
ブルーやグレーなどがよく使用されるカラーで、画像や余白を効果的に使用すると、ビジネスに合う雰囲気を作り出すことができます。
「光を使った」デザイン
「光を使った」「影を感じる」「無機質な」といった見る人の想像力を刺激させるデザインもあります。
「光を使った」デザイン
やってみたことがないデザイン、苦手なデザインでもデザインのポイントが分かると試してみたくなると思います。
コラム: かんたんフォントの見本集
デザインに役立つコラムも満載です。「デザインは引き算する」「かんたん配色の色玉見本集」「色の組み合わせの比率と色数」「モノクロ写真の効果的な使い方」など、すぐに役立つ情報です。
イメージをパッと形に変えるデザイン大全の目次
ここで紹介しているのはごく一部、そのボリュームは圧倒的です!
イメージをパッと形に変えるデザイン大全の目次
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オールカラーで288ページ、装丁も凝っていて、内容も非常に充実しています。
私は本を購入する時、中身を見て値段を予想するのですが、「こんなに安いの!」と驚きました。
イメージをパッと形に変えるデザイン大全
ISBN 978-4-8156-0316-8
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最後に、献本いただいたSBクリエイティブの担当者さまに御礼申し上げます。
当サイトでは随時、献本を受け付けています。
お問い合わせは下記よりお願いいたします。
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いざというとき周りに協力を依頼できる
中学受験合格に向けて知っておきたい学年別の勉強法
中学受験を控える子供を塾に通わせるメリット
勉強する習慣が身につく
中学受験に関する情報を得られる
同年代の子供と一緒に勉強することでモチベーションが向上する
子供の中学受験で親のサポートが重要な理由
中学受験では、多くの受験生が小学4年生頃から受験勉強を始めます。10歳前後の子供が、自分の意志だけで学習管理をするのは大変ですし、ほとんどの子供にとっては初めての受験になります。中には、目標に向かって勉強する習慣がない子供も多いでしょう。そのため、生活管理やモチベーション維持などの面で、親が支えてあげることが大切です。
中学受験で親がしてあげるべきこと
中学受験に挑む子供にとって、親は最も身近な存在だといえます。普段から子供の様子を注意深く見ていれば、必要なサポートが行えるでしょう。続いては、中学受験で親がしてあげるべきことを解説します。
・子供に勉強する習慣を身につけさせる
・勉強しやすい環境を整える
・目標を設定してあげる
・子供のモチベーションを維持する
・受験に関する情報を探して伝えてあげる
・子供の健康維持管理に努める
子供に勉強する習慣を身につけさせる
中学受験に合格するためには、日々の勉強習慣が大切です。一方で、子供だけの力で勉強する習慣を身につけるのは難しいといえるでしょう。そのため、親のサポートが必要になります。子供と一緒に勉強習慣を身につけるには、ルールを決めていきましょう。例えば、「学校から帰ったら30分間漢字練習をする」「日曜日の午前中は計算問題を10問解く」など、具体的に決めてあげるのが理想です。
勉強しやすい環境を整える
子供に勉強習慣を身につけさせるためには、環境の整備も大切です。自宅で勉強をする場合、生活音が気になって集中できないというケースが多くあります。勉強する子供の前で、テレビやスマホを見るのは避けた方が良いでしょう。また、子供が勉強する時間帯は家族で協力して静かにするのを心がけることが大切です。必ずしも、勉強部屋を用意する必要はありませんが、勉強する場所を決めておくと、子供が勉強モードに切り替えやすくなります。
子供が勉強で分からない部分があった場合、教えてあげるのも親の役目の1つです。特に低学年の場合、親が一緒になって解決してあげることで、子供が勉強を楽しめるようになるでしょう。また、会話することで、子供のモチベーションアップにも繋がります。
受験勉強を効率的に進めるためには、目標の設定が大切です。一方で、あまりにも高い目標を掲げると、プレッシャーになってしまいます。子供の状態を把握しながら、現状に合った目標を設定すると、ステップアップがしやすくなります。身近な存在である親だからこそできるサポートの1つといえるでしょう。
子供のモチベーションを維持する
褒めてあげることは、子供のモチベーションの維持に繋がります。具体的に褒めることで、子供は親に注目してもらっていると感じます。また褒めてもらいたいと思い、受験勉強にも力が入ることが期待できるでしょう。
受験に関する情報を探して伝えてあげる
受験に関する情報を伝えてあげるのも、親が子供にしてあげるべきことの1つです。志望校ごとに受験内容は異なるため、しっかりリサーチするようにしましょう。また、試験当日に必要なものや会場へのアクセス方法なども調べてあげることが大切です。子供が受験勉強に集中できるよう、サポートしてあげましょう。
子供の健康維持管理に努める
子供が勉強に集中するあまり、睡眠不足になってしまう可能性も考えられます。睡眠不足は、学習効率の低下にも繋がります。加えて、バランスの良い食生活を意識することも大切なことの1つです。子供が規則正しい生活を送れるよう、親が健康維持管理を行いましょう。
メンタル面のケアをする
勉強に関する不安や人間関係などでストレスを抱える子供は少なくありません。体調だけではなく、メンタル面にも配慮するようにしましょう。また、親が模試の結果や勉強の進度に一喜一憂していては、子供のメンタルにも影響します。どんなときでも余裕を持った対応で、子供の気持ちを前向きに持っていけるようにすることが大切です。
中学受験で親がしてはいけないこと
中学受験の成功には、親のサポートは欠かせないものといえます。一方で、二人三脚で合格を目指すあまり、つい必要以上に手を貸してしまうことは避けた方が良いです。続いては、中学受験で親がしてはいけないことを解説します。
・感情的になって怒ってしまう
・関心を持たなさすぎる
中学受験の際、周りの子供と比較してしまうことがあります。特に、模試の結果や偏差値などは、合格に向けての目安でもあるため、親としては気になる部分でしょう。確かに、現状を知るうえでは大切な数字ですが、他の子供と比較するのは好ましくありません。他人と比較されることで自己肯定感が下がり、子供が自信を失ってしまう可能性があります。また、周囲ばかりが気になるようになり、勉強に集中できなくなることも考えられるでしょう。他の子供と比較するのではなく、子供自身の過去と比べて進度をはかることが大切です。
感情的になって怒ってしまう
子供の成績が上がらず、つい感情的になってしまうこともあるでしょう。しかし、感情に流されて怒ってしまえば、子供に恐怖感を与えてしまいます。その結果、親を怒らせないために勉強をしがちです。親に威圧感や恐怖を感じると、子供の本心が見えづらくなり、的確なサポートができなくなります。さらに、ストレスが溜まって精神的にも悪影響を与えてしまいます。注意をする際には、感情に任せて怒るのではなく、理論を立てて諭すように心がけましょう。
繰り返しになりますが、中学受験は子供1人で挑むものではなく、親のサポートが必要不可欠です。関心を持ちすぎるのも良くありませんが、関心を持たなさすぎるのも良くないことといえます。適度に子供の様子を気にかけるようにしましょう。
中学受験に成功する親の特徴
中学受験に成功する親には、いくつか共通の特徴があります。特に、下記の3つの特徴は押さえておく必要があるでしょう。
・子供のことを理解している
・子供のことを信頼している
・いざというとき周りに協力を依頼できる
子供のことを理解している
中学受験に成功する親は、子供がどのような希望を持っているのか、得意な教科や苦手な教科が何なのかなど、子供の状況を理解しています。成長期に起こりやすい体調や精神面の変化にも気がつきやすく、早めに対処できる点も特徴です。また、子供を理解しているからこそ客観的に見ることができます。どんなときでも、冷静にサポートしてあげられるでしょう。
子供のことを信頼している
親子間での信頼関係も、中学受験に欠かせないポイントの1つです。親が子供を信頼していなければ、子供も親を信頼してくれません。子供の調子が悪く成績が伸び悩んだとしても、子供を信頼していれば感情に任せて叱ることも少なくあります。親が信頼していることが伝われば、子供のモチベーションも上がります。ただし、必要以上に「信頼している」と言葉だけで伝えてしまうと、ストレスになる可能性があります。信頼は、普段の生活や表情、口調を通して自然に伝わるものです。子供の良いところを見つけつつ、心から信頼して適切なサポートをするようにしましょう。
いざというとき周りに協力を依頼できる
親子二人三脚で挑む中学受験ですが、情報収集や学習指導、体調管理など親の負担も大きいといえます。困りごと解決のために、周りを頼ることも大切なことの1つです。子供はもちろん、親も心身ともに健やかな状態を保つようにしましょう。
中学受験合格に向けて知っておきたい学年別の勉強法
中学受験合格に向けて、早い人は小学1年生から勉強を始めます。学年別の勉強法は押さえておいた方が良いといえるでしょう。続いては学年別の勉強法をそれぞれ解説します。
小学校低学年で大切なのは、勉強する習慣を身につけさせることです。低学年の段階で、毎日30分でも勉強をする習慣を身につけさせておくと、高学年になっても勉強するようになるでしょう。また、小さな目標を定めて、1つずつクリアしていく喜びを伝えてあげることも大切です。頑張っていけば、次のステップに進めるということを感じられるようになると、子供のモチベーションがアップします。
小学4年生から、本格的に受験勉強を始める子供は多いです。4年生になると、低学年のころと比較して、勉強量が増える傾向にあります。環境の変化に耐えられるよう、健康面にも気をつけるようにしましょう。5年生になると、中学受験で提出される問題のベースとなる内容が増えます。教科書で習う問題だけではなく、応用問題を解かせることも大切になってくるでしょう。
中学受験を間近に控えた6年生は、勉強スケジュールがよりハードになります。4年生以降に習ったことを総復習することが大切です。ただし、志望校によって出題傾向が異なるため、むやみやたらに勉強するのではなく、ポイントを絞って勉強する必要があります。また、苦手科目がある場合は、確実に解けるように集中して取り組ませるのも良いでしょう。
中学受験を控える子供を塾に通わせるメリット
中学受験に出題される問題の多くが、応用力を問う問題です。基礎だけ押さえていても、問題に対応するのは困難です。独学で中学受験に挑むことも可能ではありますが、塾に通わせることで、より効率的に勉強させられるでしょう。続いては、塾に通わせるメリットについて解説します。
・勉強する習慣が身につく
・中学受験に関する情報を得られる
・同年代の子供と一緒に勉強することでモチベーションが向上する
勉強する習慣が身につく
塾に通わせると、学校帰りに塾へ行き、宿題を持ち帰ってこなすというサイクルが生まれます。早い段階から塾に通わせることで、勉強する習慣を身につけさせられるでしょう。また、塾に通わせていれば、学校の宿題に加えて塾から出される宿題もこなす必要があります。両方の宿題を解くためには、ある程度の時間を確保する必要があり、自宅でも勉強する習慣が身につくでしょう。
中学受験に関する情報を得られる
中学受験は、志望校によって入試問題の内容が異なります。また、中学校ごとの特色に関する情報があれば、志望校や併願校選びに役立ちます。しかし、こうした細かな情報を個人で収集するのは大変です。塾だからこそ得られる情報も多く、個人に合わせた情報を提供してもらえる点もメリットといえるでしょう。さらに、子供の性格や目標、学習の進度に合わせた志望校の提案が受けられます。
家で勉強していて分からないことがあった場合、家族以外に相談できる人はいません。分からない問題を解決せずそのままにするのは、学習効率の面でも好ましくありません。一方で、塾であれば講師にその場で質問することが可能です。分からない点をすぐに質問して解決することで、効率良く勉強を進められるでしょう。
同年代の子供と一緒に勉強することでモチベーションが向上する
独学で勉強すると、周りにライバルがいないため、モチベーションの維持が難しいといえます。一方、塾であれば、同年代の子供と一緒に勉強できます。受験に向けた不安な時期でも、仲間がいれば心強く、子供のモチベーションアップにも繋がるでしょう。また、分からない問題を友達同士で教え合うことで、より学びが深まるといえます。
中学受験は、子供だけが頑張るものではありません。親のサポートも重要になります。親が担う役割は多く、環境整備から体調管理まで事細かに行う必要があるといえるでしょう。また、メンタル面に関しても、身近にいる親だからこそ、いち早く異変を感じ取ることができます。ただ、親だけで全てのサポートをするのは難しく、負担がかかるといえるでしょう。そのような場合、子供を塾に通わせることを検討してみてください。
名進研では、中学受験を目指す小学生に向けたコースを設けています。学年ごとのサポートも充実しているのが特徴です。受験に臨む子供のサポートを行わせていただきますので、ぜひお気軽にご相談ください。


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text:
(1)風速が毎秒33m以上44m未満=強い台風
(2)風速が毎秒44m以上54m未満=非常に強い台風
(3)風速が毎秒54m以上=猛烈な台風
一番台風の上陸数が多いのは日本?
日本に台風が一番多く上陸するという話はコレは間違いです。
日本に台風が接近又は上陸するのは1年のうちで8月~10月の間です。なかでも8月~9月は比較的多く接近上陸しますがその他の時期は少ないです。
8~9月にかけて台風が日本に接近又は上陸する最大の原因は、夏場に日本を広く覆う太平洋高気圧が勢力を弱める8月中旬以降になると、台風にとって日本付近が通りやすい条件になっている為です。
一年の間に発生する台風の総数は約30個弱ですがそのうち日本に上陸するのはせいぜい3~5個程度です。日本付近に接近だけするのは11個程度です。
ですので日本に上陸又は接近するのが多いというのは間違いです。逆に東南アジアや中国方面へ向かう台風の方が圧倒的に多いという事です。
http://www.geocities.jp/shinjukufd11/saigai/taifu/2.htm
台風とは本島に厄介な自然現象といえますね。
台風の接近上陸による被害はあらゆる方面に影響し生活や仕事に多大なる影響を及ぼします。更に猛烈で超大型な台風は時として多くの犠牲者を出す事にもなるので最大級の警戒が必要になります。
これほどに厄介な台風に日本は過去何度も大きな被害を被っておりますが、これからも台風は避けては通れませんのであらゆる手を尽くして被害を最小限に抑えるように警戒し台風来襲に向けて準備するようにしたいですね。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja fr ja ja en en en en pl en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
3.知りたいこと、分からないことがあったら、検索して調べてみてください。
4.お金がかかるゲームやアプリをもしダウンロードしてしまったら、自分のお小遣いから払うこと。
5.使い方が分からなかったり、なにかスマホでやりたいことがあったら、お父さんに相談してください。
6.友達と遊ぶときは、スマホを持ち歩かないこと。もちろん、学校に持ってくのもダメ。
7.スマホやインターネットを使って嘘をついたり、人をバカにしてはいけません。いじめに関わるようなこともダメだよね。
8.時間のムダになるゲームは、やっても良いですが、ずっと飽きるまでやり続けるのは、やっぱり時間のムダだよね(気づいたらやめようね)。
10.音楽をたくさん聴いて、曲を覚える。
11.本をたくさん読む。マンガも読む。
12.今後、ソーシャルメディアを使うようになったら、また別のルールを決めましょう。
13.スマホは、便利な道具です。賢く使いましょう。でも、自分がスマホの付属品にならないように注意してね。
このルールは、Google ドキュメントの形式でクラウド上で共有しているので、家族誰でも閲覧できて、必要に応じて編集できるようにしています。
2のブログについての表記は、既に娘はブログを持ってて、自分で文章を入力して更新はしてるので、今度は自分のスマホを使ってひとりで更新できるように、と。
思いついてつくってみた感じなので、これから使いながら調整が必要な箇所等あるかもしれないけど、二人で決めたってことが大事なので、とりあえずまずはこれで。
ちょっと早い、娘へのクリスマスプレゼントということで。
by t0maki | 2014-12-23 00:00 | モニターレビュー>ケータイ会議 | Comments(0)
書くこと、つくることが好き。旅をしながら写真を撮ったり、製品レビューをしたり、思いつきでいろんなところに飛び込んでみたりします。英語と走ることが得意。


langs: ja ja en ja ja ja ja ja zh zh ja de ja en ja en en en en en en ja sv ja fr ja en en en en de en en en de en en en en fr en en fr en en fr en en en en sv ja ja ja en en ja ja ja ja en ja en ja en en en en en sv en en en fr en de en en en en ja ko de ja ja de en en en fr en en en ja en en en en sv en en en fr ja ja en de ja ja ja ja ja en zh en ja ja sv ja fr ja ja ja ja ja en en en ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja zh zh zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja en en ja ja en en en ja ja ru ja ru ja ru ja en ja en ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja en en ja ja en en en ja ja ru ja ru ja ru ja

text:
それは何ですか。 ─ それはグラスです。  ④ あれはホテルです。あのホテルはとても美しい。
【問い】①That isn’t  a car.  It’s a bus.     ②  This isn’t my dictionary.  It’s my father’s.
☆A:あれも店ですか。
B:いいえ,ちがいます。
A:それではあれは何ですか。
【問2】① Do I have a pen? / Yes, you do.   ② Do you read a book? / Yes, I do.
③ Do we study English? / Yes, you do.    ④ Do they like tennis? / Yes, they do.
⑤ Do I eat two eggs? / Yes, you do.     ⑥ Do you use this knife? / Yes, I do.
⑦ Do we want a park? / Yes, you do.     ⑧ Do they need houses? / Yes, they do.
⑨ Do I play baseball? / Yes, you do.     ⑩ Do you play the piano? / Yes, I do.
【問い】① What do you study? / We study Japanese.
② What color do you like? / I like white.
③ Whose camera do you use? / I use my father’s.
【問い】How many pictures do you have? / I have seven.
【問い】① No, I don’t.   ② I like dogs.   ③ What do you have?   ④ What do you want?
I like blue.   ⑥ How many eggs do you eat?  ⑦ No, he isn’  ⑧ Yes, they are.
⑨ What is this?   ⑩ Whose is that cat?   ⑪ Who are these boys?   ⑫ She is young.
☆①[私はその公園へ行く。彼らもそこへ行く。]  [to the park]
②[私はその公園で遊ぶ。彼らもそこで遊ぶ。]  [in the park]
【問い】① We run in the park every morning.     ② They study in the library after school.
③ I play the piano at home on Sunday.       ④ Do you swim in the sea every summer?
⑤ They play baseball hard at school every day.   ⑥ I read a book in my room every afternoon.
【問い】① When do you study English? / I study it in the morning.
② Where do you go every Sunday? / They go to church with them.
Ⅳ一般動詞の文で主語が三人称単数になる場合
【問い】① She doesn’t go to school.           ② Does Mary play the violin? / No, she doesn’t.
③ What does he study?                        ④ What does he do?
⑤ What time do you get up?                   ⑥ Where does that boy swim?
【問い】① Who uses this computer? / I do.    ② Who wants your mother’s dress? / My sister does.
③ Who reads a book hard in the library every day? / We do.
④ How many students speak English? / Seven do.
☆①「彼女は何枚かのCDを持っている。」    ②「彼女は何枚かのCDを持っているか。」
③「彼女は一枚のCDも持っていない。」
【問い】①Do you have some books? /Yes,I do. ②How many books do you have?/I don’t have any books. I have no book(s).
(1)・君はペンを持っていない。  ・君は時々自分の部屋を掃除するか。
・どこで彼はサッカーをするか。
(2)・彼はよくその公園に行くか。─ はい,行きます。  ・誰がピアノを弾くか。─ 私の姉が弾きます。
(3)・私は常にベストを尽くす。                         ・彼女は自分の宿題をやる。
・君は夕方何をするか。─ 私は走ります。
☆① 今何時ですか。 ─ 8時30分です。      ② 11時ですか。─ はい,そうです。
③ 4時前5分です。=3時55分です。       ④ 9時半です。=9時30分です
☆① 今日は何曜日ですか。─ 今日は日曜日です。   ② 今日は何日ですか。─ 9月12日です。
① 今日はとても天気がよい。                                       ② 今朝はくもりだ。
③ お天気はどうですか。─ 今日は雨模様です。     ④ 2月は寒いですか。─ はい,そうです。
⑤ 秋は暑いですかそれとも涼しいですか。─ 涼しいです。    ⑥ 今春です。
⑦ 東京から博多までどれだけありますか。─ 約千キロメーターあります。
It is summer now.          ② What day of the week is it today?
③ What day of the month is it today?  ④ It is rainy (today).  ⑤ It is rainy (today).
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text:
出雲大社金運アップのお土産はコレ!
出雲大社周辺の人気宝くじ売り場
出雲大社の参拝作法は「二拝四拍手一拝」です。
出雲大社の境内はとても広いため、拝殿を本殿と勘違いしてしまう人もいるようですが、立派な注連縄が特徴的な建物が拝殿で、その奥に本殿があります。
御祭神である大国主命は、西を向いて鎮座しています。
したがって拝殿や本殿前の八足門から参拝する時は、大国主大神を側面から拝んでいることになります。本殿の横に大国主命を正面から拝むことができる拝所があるので、ここも忘れずに参拝しましょう。
出雲大社の御利益と御利益アップの方法
出雲大社の最大の御利益は縁結びです。
縁結びというと男女の縁を思い浮かべますが、実は商売や事業の成功にも深い関わりがある御利益であることをご存知でしょうか。
「取引先が増える」「客足が増える」「営業が成功する」など商売繁盛・事業繁栄の根底にあるものは、人と人の繋がり=縁です。
良縁に恵まれることは商売や事業の成功に直結することから、商売繁盛・仕事運アップにつながる縁を求めて出雲大社に参拝する人はとても多いのです。
出雲大社での御利益を高めるためには、御祈祷を受けることをおすすめします。
神様の前で願意・氏名(会社名・代表者名・従業員数)を読み上げてくださるので、お願い事がしっかり届くはずです。
私が祈祷を受けた時も、商売繁盛の祈祷に来ている方(会社)が複数ありました。
仕事に関わる願意には「商売繁盛」「会社発展」「事業繁栄」「工事安全」があります。その他にも「心願成就」や「開運」といった願意もあるので、仕事運アップや金運アップをお願いしてみるのもいいでしょう。
出雲大社御祈祷 受付時間:午前9時から午後4時30分(受付は午前8時30分から)
御祈祷料:5000円、8000円、10000円以上
出雲大社金運アップのお土産はコレ!
大国主大神は金運に繋がる良縁や福をもたらす神様ということもあり、周辺のお土産店には金運アップにつながるお土産がたくさんあります。
その中でもオススメの品をチェックしてみました。
宝くじ売り場で打ち出の小槌が置かれているのを見たことはありませんか?打ち出の小槌は富や財宝をもたらす象徴で、置いておくと金運がアップすると考えられています。
出雲大社周辺のお土産店では「福こづち」という名前の打ち出の小槌が販売されています。金運アイテムを自宅に置いて、出雲大社の御利益を末永く受けることができるようにしましょう。
福こづちは「観光センターいずも」や「おみやげセンター開運堂」など、出雲大社直近のお土産店で取り扱っています(2019年2月現在)。
こちらは金運を表す黄色の不織布で作られた巾着で、正面にだいこく様が描かれています。
この中にお金や宝くじを入れて保管すると、金運アップにつながるそうです。しっかりとした作りで、通帳保管やタンス預金にも適しています。
「観光センターいづも」で取り扱っています(2019年2月現在)。
招き猫の置物は金運や福を招いてくれるとされ、右手を挙げている招き猫は金運を、左手を挙げている招き猫は人を招いてくれます。
金運や商売繁盛の御利益を高めたい人にオススメのお土産です。
神門通りにある「いちの家」では、可愛らしい招き猫からユニークな招き猫まで勢ぞろいしています。両手を挙げた招き猫(金運も人も招いてくれる)も必見です。自分好みの招き猫を見つけて、金運を招いてもらいましょう。
出雲大社周辺の人気宝くじ売り場
神社を参拝した直後は気持ちも晴れやかですし、御利益も高まっているはずです。
ある意味、宝くじやギャンブルに挑戦する絶好の機会と言えるでしょう。
宝くじの旗が目印のお土産店「観光センターいずも」では、宝くじ、ロト、ナンバーズなどを扱っています。店員さんの情報によると、高額当選者も出ているようです。
・出雲空港から車で40分
・JR出雲市駅から車で20分
・JR出雲市駅から一畑バスに乗車、「出雲大社前」下車すぐ
・LR出雲市駅から一畑電車に乗車、「川跡駅」で乗換し、「出雲大社前駅」下車 徒歩5分
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text:
#小栗有以 さん、#山内瑞葵 さん、#下口ひなな さん日出高校の同級生かぁ。
確か坂道メンバーの同級生も多いはず。。
この世代すごいなぁ。 pic.twitter.com/3M8XiZz2SR
— タキジ (@HDylyM0mTcj3Y7w) February 23, 2021
しかも、山内瑞葵さんと同じくAKB48の小栗有以さん、下口ひななさんが同級生であったことも発覚!!
また乃木坂46メンバーにも…3期生の久保史緒里さん、阪口珠美さん、4期生の遠藤さくらさん、賀喜遥香さん、金川紗耶さんが同級生であったことが分かりました!!
日出高校卒業の乃木坂メンバー強すぎひん?? pic.twitter.com/HlLXIbbjgo
— ともくん (@tomo_dayo_) March 22, 2020
おそらく“通信制コース”だったので関りがあったのかは分かりませんがAKB48、乃木坂46共にエース級のメンバーが同級生だったことには驚きです!!
いつかTV番組などで共演した際には間違いなく話題になります!!
高校2年生となる2018年3月19日にSHOWROOM配信中に52ndシングル『Teacher Teacher』で初選抜入りが発表されました。実は当時はまだ研究生!!これは大抜擢だったようです!!
Teacher Teacherは当時研究生だったずっきーが初めて選抜に選ばれ、躍進のきっかけともなった曲。
選抜発表はSRで行われ、ずっきーの名前が呼ばれた時は嬉しかったなぁ。ファンへの感謝を最初に口にするのもずっきーらしいです。#山内瑞葵 #ずっきータイム pic.twitter.com/dNDkTN7ueE
— わたぼう (@watabou350176) December 29, 2018
AKB48の仮研究生となったのが2016年10月16日ですので約1年ほどでの表題曲への初選抜入りと同時にチーム4に昇格を果すという奇跡を起こしました!!
その後、2020年1月20日に57thシングル『失恋、ありがとう』で初センターに大抜擢!!
加入から約3年ほどでのセンター大抜擢!!運営からの期待値の高さが伺えます!!!
山内瑞葵さんは2020年3月に高校卒業と同時に大学進学は行わないことを明らかにしています。
後述するように幼稚園の頃から劇団四季に所属していたので今後はAKB48の活動と役者としてドラマや映画、舞台など演技面での仕事も期待されています!!
山内瑞葵の出身中学校は江東区立有明中学校??
山内瑞葵さんの出身中学校は残念ながら不明です。
しかし、有力とされている中学校があります。それが…
なぜ有明中学校が有力とされているのかは定かではありません。
卒アル画像やSNS、掲示板で情報が出ているわけではありません。考えられるのはどこかのサイトにタレコミがあった可能性が一番高いです。
中学時代は部活動には入っていなかったようです。理由はダンス部に入りたかったそうですがダンス部が無かったため帰宅部となったようです。
部活動に所属していなかったため放課後にダンスを習っていたようです。
子供の頃よりバレエやダンスを習っていたのでダンスには定評があるようです!!
ずきちゃんの踊り方が好き☺
手足が長くて、一つ一つの動作を丁寧に踊ってて本当に綺麗🥰
ずきちゃんのダンスをみて推し始めた🎀#山内瑞葵 pic.twitter.com/xur4AFewHW
— ♡ゆな♡低浮上 (@s9lxRv6ITqlzLJn) May 12, 2020
小学校の頃から劇団四季ジュニアクラスに入っています。中学2年生となる2016年には舞台『マリアと緑のプリンセス』に出演されています!!
赤=元AKB48・12期生・岩田華怜
青=新加入AKB48・16期生・山内瑞葵#マリアと緑のプリンセス #岩田華怜 #山内瑞葵 pic.twitter.com/sjvyK5EItS
— MASATO雅 (@79_vintage) December 13, 2016
上記の舞台では元AKB48の岩田華怜さんと共演されています!
山内瑞葵さんは舞台のオーディションには全て合格しているようで子役時代から高い演技力だったようです!!
中学3年生となる2016年10月16日に『AKB48・16期生オーディション』に見事に合格!!
16期生オーディション配信初日からちょうど2年ということで、初日配信のずっきーです。
ちょうど2年前の今日です。#山内瑞葵 pic.twitter.com/4oCQnDS3XB
— えーす (@ace_16th) October 8, 2018
ちなみにアイドルに興味を持ったのは小学校時代に出会った宮脇咲良さんの影響が大きいようです!!
山内瑞葵の出身小学校はどこ??劇団四季の先輩・宮脇咲良の影響でAKB48に加入!?
山内瑞葵さんの出身小学校は残念ながら不明です。
有力とされている出身中学校・江東区立有明中学校であれば通学区域となる小学校は…
特に有明小学校は有明中学校と同じ敷地内にあるため可能性は高いかもしれません。
山内瑞葵さんのお父さんがミュージカルが好きだったようで幼稚園の頃に一緒に劇団四季の『ライオンキング』を観に行ったそうです。
そして、その時に劇団四季ジュニアクラスに参加することを勧められテストに参加し見事に合格!!
その後はバレエ、歌、ダンスのレッスンをしていき小学校2年生の時にジュニアクラスへと昇格!!!
劇団四季の超人気公演『ライオンキング』ではヤングナラ役を演じています!
小学校6年生の時には『ライオンキング』で同じくヤングナラ役を演じた元HKT48(※IZ*ONE)宮脇咲良さんと出会っています!!
将来のエースが子役時代に共演ってどんな確率なんだ。。#宮脇咲良 #山内瑞葵 pic.twitter.com/44HO6Pk6St
— タキジ (@HDylyM0mTcj3Y7w) July 15, 2021
宮脇咲良さんと出会いがアイドルに興味を持つきっかけだったようです!!
小学生時代に同じ劇団で同じ役を演じた二人が後に48グループのセンターを務めるエースとなるのはすごいですよね!!
山内瑞葵さんは子役時代の情報は数多く出ていますが出身中学・小学校の情報は全く出ていません。AKB48のセンターに抜擢されたとはいえ一般知名度はまだ高くないので今後に期待ですね!!
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山内瑞葵は大学進学した?劇団四季でライオンキング出演!?高校で乃木坂と同級生!?
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iOS 13.5に対応するJailbreakツールunc0ver 5が近日リリース | iPod LOVE
ヘッドホン / イヤホン
スタンド / マウンター
保護シート / フィルム
iPhone Tips
(09/24) AmazonでApple Watch SE、Echo Buds、Fire TV Stickがセール価格に(9/27まで)
(09/23) Vlog需要で定番化したスマホジンバル「OM 6」と「OM SE」が新発売
(09/22) 新型Fire HD 8タブレットが登場、CPUパワー30%UPでモッサリ緩和に期待
(09/21) 今週末のタイムセール祭は非プライム会員でも送料無料で買い物可(9/27まで)
(09/21) コントローラーが新しくなった、スマホジンバルDJI OM 6とOM SE
(09/21) iOS 16.1でバッテリーアイコン(%表示)が残量に応じた表示に変わる
(09/21) iOS 16のキーボード触覚フィードバックでキー入力がやりやすくなった!
(09/19) 国税庁から差し押さえ通知がSMSで来たけど、色々とバレバレだった件
iOS 13.5に対応するJailbreakツールunc0ver 5が近日リリース
超久しぶりのJailbreakツール情報。
最近はiOSの機能も充実してきたのであまり必要ではなくなりましたが、それでも脱獄を求めているユーザーは一定数いて、保護ケースメーカーをスポンサー企業としてJailbreakツールの開発も継続されています。
そんな中、Jailbreakツール「unc0ver」開発するunc0ver Teamが、バージョン5.0.0を近くリリース予定であることを発表しました。
バージョン5.0.0のunc0verは、0dayカーネルの脆弱性を利用しているので(何のこっちゃ)、全てのiOSデバイスと全ての署名付きiOSをサポートしています。
iOS 11.0〜iOS 13.5までの脱獄に対応
iPhoneでもiPadでも使える
開発段階は90%となっており、近くリリースされる模様です。
We are going to release #unc0ver 5.0.0 with support for every signed iOS version on every device using a 0day kernel vulnerability from @Pwn20wnd in sponsorship with https://t.co/l4SDOTDUla very soon. Update your devices to 13.5 and follow our progress on https://t.co/cNIUANaJr2.
— unc0ver Team (@unc0verTeam) May 21, 2020
最新のiOS 13.5までJailbreakできるunc0ver v5がリリース (2020/05/24)
iOS 13.5.1が緊急リリース!例の脱獄ツール対策を行っただけのアップデート (2020/06/02)
iOS 13.4.1を修正するiOS 13.5 GM版がリリース、正式版も近くリリース (2020/05/19)
iOS 13.5でマスク装着ユーザーに配慮したFace IDの調節などが追加 (2020/04/30)
脱獄対策でiOS 12.4.1がリリース、macOS Mojave 10.14.6は不具合修正アップデート (2019/08/27)
iOSの起動に関係するソースコード「iBoot」が流出、GitHubで拡散してしまう (2018/02/08)
トップページ > iPod用ソフト・サービス > Cydiaアプリ > iOS 13.5に対応するJailbreakツールunc0ver 5が近日リリース


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中小企業診断士/フォレストファーム取締役の小池です。
毎年恒例の国の予算要求が出揃う時期になり、令和5年度の中小企業対策予算も公表されました。中小企業対策予算は毎年1400億円程度の予算要求がなされ、1100億円程度の予算が決定する、というの例年の通例となっています。
令和5年度の概算要求額は1,343億円(前年1,396億円)となり、ほぼ前年度の同水準の要求となりました。
予算総額があまり大きくない分野ですので目新しいことはあまりないのですが、「後継者支援ネットワーク事業」という事業が新設されています。
これは、後継者人材の掘り起こしやネットワーク形成、あるいは新規事業アイデアのピッチイベントを実施していくための予算であり、令和5年度には4億円の予算要求がされています。令和5年から5年間で50件の後継者人材による新規事業展開を目指すものとなるようです。
令和4年度から制度が大きく変更した「中小企業活性化協議会」に係る予算要求は225億円(前年159億円)になっています。コロナの影響が長期化する中、経営改善や事業再生に係るニーズが高まることが予想されており、そのための対策ではないかと考えられます。
一点注目している事業が「地域・企業共生型ビジネス導入・創業促進事業」です。これは、いわゆる補助金の類の予算で、8.4億円というさほど額の大きくないものではあります。ですが、私が個人的にこれまで多く接してきた「ソーシャルビジネス」向けの補助金であることが注目している理由です。
地域や社会の課題を解決する事業を支援するという取り組みが、中小企業対策費として計上されていることに時代の流れを感じます。この事業では、いわゆる社会的インパクト評価の実施も想定しており、そうした分野が注目されることはより良い社会の実現のために良いことではないかと考えています。
令和5年度予算では総じて大きな変化はありませんでした。この後、補正予算が計上されるのかが注目されますが、今の所そのような話は出てきていません。


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燃料電池:水素と酵素の化学反応
燃料電池は主にエネファームなどの家庭で使う給湯機能に付属された発電装置で使われます。
また有名なのは、水素で走る自動車などで、水素によって電気を発生させて、それを蓄電する仕組みの中で使われています。
電池の使用使途に関しては、『JBRCホームページ』を参考にしてください。
電池の仕組みの基本は3つだけです。
化学反応で電子とイオンが発生
電子とイオンの移動の繰り返しで電気が発生
電子がなくなると電池切れになる
基本はこの3点だけです。
電池は「正極(プラス)」「負極(マイナス)」「電解質」の3つの要素で成り立っています。この構成は基本的にどの電池も同じです。
どんな材料を使うかで電池の種類や性能が決まります。
負極では、負極に使われている物質が電解質と反応て、「電子」が放出されます。電子を失った物質の原子は、プラスの性質を持った「イオン」として電解質に溶け出します。
放出された電子は、導線を通って正極へと移動します。このとき、電子の移動とは反対方向に電流が流れ、電気エネルギーが発生(=放電)します。
正極に到着した電子は、電解質内のイオンと結合します。イオンと結合して正極から電子がなくなると、また負極から電子が移動してきて、イオンと結合して、を繰り返し起こします。
この繰り返しの反応が続くと、電子を放出する原子が0になり、原子がなくなって電気を作れなくなり、いわゆる電池切れの状態になります。
ここからわかることは、もし負極に原子がたくさんあれば、電池を長持ちさせられるので、長持ちする電池は負極に原子をたくさんもつ物質で製造された電池ということになります。
この仕組みが理解できると、材料によって電池の特徴がわかれるということが理解しやすくなります。
電池のリサイクルの問題点
ここまでで電池の種類と仕組みの基本を記しました。
では、この電池を捨ててリサイクルをするにあたって何が問題になるかというとことについて説明していきます。
問題点1.リチウムイオン電池の廃棄によって火災事故が起きている
放電も充電もできる電池(負極にたくさんの原資をもつことができる電池)=リチウムイオン電池は、アルカリ電池やマンガン電池とは異なり、放電による発火リスクが高くなってしまうということです。
これは『令和元年の小型家電リサイクル制度の課題』でも、問題として取り上げられており、2018年度だけでもリチウムイオン電池などの充電式電池の放電による火災事故が79件も起きていることがわかっています。
この火災事故の原因の第一位はこのリチウムイオン電池ですが、第二位はアイコスなどの加熱式タバコで年間15件の火災事故を起こしています。リチウムイオンいによる火災事故は第二の加熱式タバコによる火災事故の約5倍もあり断トツの1位になてしまています。(公益財団法人日本容器包装リサイクル協会ウェブサイトデータより記載)
問題点2.しっかりと分別がされていない
電池は種類ごとに分別されていますが、いまだにもえるごみやもえないごみと混ぜて捨てられてしまったり、他のごみと分別していても電池ごとの分別ができていなかったりと、電池の分別はなかなか進んでいません。
スマートフォンの廃棄では、そのほとんどがスマホから電池を取り出されていません。データによると2018年度では約2割のものしか電池とスマホを分別して捨てられていなかったそうです。
分別は地域ごとでルールが異なりますが、ここではさいたま市を例にして分別の仕方を記載します。
ボタン型電池・充電式電池は小型家電扱い
一次電池(充電できない電池)は、有害危険ゴミ扱いで捨てられます。
一方で使い切りの乾電池(一次電池)とは異なり、ボタン式電池と充電式電池(二次電池)に関しては、小型家電リサイクル法の対象品目にあたります。
*小型家電リサイクル法の詳細はこちら。
この二次電池の中でもリチウムイオン電池はリチウムという貴重な金属を使用していることからも積極的にリサイクルをして資源化することが促進されています。
ボタン型電池・充電式電池はどこで捨てるか
ボタン式電池と充電式電池(小型家電)は以下のどちらかの場所で捨てます。
*小型家電はなぜ分別するのかの解説は、こちら。
電池販売店:ボタン型電池・充電式電池は、それぞれの販売店などに設置されている専用の回収箱に入れて捨てます。
さいたま市内の公共施設:ボタン型電池・充電式電池は、さいたま市内の公共施設に設置した小型家電回収ボックスでも回収を行っています。
ボタン型電池・充電式電池の捨て方
小型家電に使っていた電池は、外して回収ボックスの小さい方の投入口に入れます。
電池を入れる際は、絶縁のため電極にテープを貼ってください。セロハンテープのほかビニールテープなども使えます。
さいたま市の電池の捨て方の詳細は『さいたま市の有害危険ゴミ(乾電池・蛍光灯)の捨て方』でご確認ください。
このページでは、電池の種類と仕組みの基本、そして電池のリサイクルの問題点をご説明しました。
電池の種類と仕組みの基本を記載したのは、リチウム電池の材料と特徴をしっていただくことで、しっかりと分別し積極的に再資源化すべき貴重な材料を含んでいる電池である一方で、蓄電機能が高く、放電もしやすいため、しっかりと絶縁のため電極にテープを貼って捨てなければ、火災の原因になりやすい危険なゴミであるという認識を皆さんに持っていただきたかったからです。
ごみの資源化、リサイクルは環境問題と直結しており、改善のために制度も変わるスピードが速いため、目標とするリサイクル量を実現するのは簡単なことではありませんが、私たちはこのようなメディアを通して少しでも、理想のリサイクル状況に近づけられればと考えています。
何かご不明な点やご質問や内容に関する指摘、訂正などありましたら、お気軽にお問合せフォームよりご連絡ください。
さいたま市環境局へのお問い合わせ先
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17:00~18:30
地域資源を生かした食文化こそ、ローカルの生命線。観光、ビジネス、暮らし…長野に根付く風土の影響を受けた「食」を再解釈することで、新たなクリエイティブが生まれています。今回は文化を語る上で欠かせない「酒」にスポットを当てて、2名の醸造家に長野の可能性を探ってもらいます。
10:30~12:00
教育県を掲げ続ける長野は、新進気鋭の新たな価値観を目指した学校が生まれています。そして都心部から家族単位で移住することも珍しくありません。これからの時代に合った教育やとは何なのか?ここに正解はありません。長野だからこそ可能な学びをつくる実践者たちと一緒に考えましょう。
13:00~14:30
大量消費を前提とせず、廃棄しない循環型経済「サーキュラー・エコノミー」が注目を浴びています。日本の歴史を紐解けば江戸時代の文化はまさしく循環型。自然豊かな長野も文化的な相性の良さがあります。実践の中から知見を貯めたお二人に、この考え方を社会実装するためのヒントを聞いてみましょう。
15:00~16:30
ワーケーションや二拠点居住、関係人口など、地方に観光と移住以外の第三の選択肢が生まれようとしています。ゆるやかな関係性の中で旅の流動性を高める動きも今後加速するでしょう。このセッションでは、二拠点居住の実践者と旅の案内所となる宿オーナーの視点を交差してみたいと思います。
クロージングセッション
17:00~18:30
山の中で思考して、実際に手を動かす。この連続性の中で「ないものは、山でつくる」に至るのでないでしょうか。自分と対話し、実践を繰り返す。クロージングセッションとして、次の一歩を踏み出すための山の思考法について一緒に考えていきましょう。
※出演を予定していた稲葉俊郎さんは諸事情によりキャンセルとなりました。
2/9 Wed. 15:00~17:30
Society5.0時代を共創するIT人材・IT産業の集積地を目指す「信州ITバレー構想」。コロナ禍の影響もあり世の中ではより一層、ITを活用した新産業創出が期待されています。そこで、長野県の産業振興事業の各種事例から信州ITバレー構想の”今”を知り、”これから”を共に創るオンラインセミナーを開催します。
2/10 Thu. 19:00~20:00
「デジタル化」や「DX化」といった言葉を耳にする機会は増えましたが、理想を描くことはできても、現実を変えることは簡単ではないかと思います。変わらない方が楽かもしれませんが、気づいたら時代・社会に置いてかれているかもしれません。住んでみたい・住み続けたい地域をつくるために、挑戦を続けるにはどんなことが大事になってくるのでしょうか?長野県内の行政機関の実践者に話を聞きます。
2/11 Fri. 11:00~12:00
2015年より長野で開催されている自作のアプリケーション作品を募るコンテストです。今回のテーマは“SDGsなアプリ”。出場者のうち3組に、よりブラッシュアップした内容で最終報告をしていただきます。
2022年2月9-12日
※ 新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響で、オンライン配信のみとなりました。
イベントの参加には、事前申し込みが必要です。
下記の専用ページ(peatix)から、お申し込みください。
企画:NICOLLAP / Huuuu
日程:2022年2月9-12日
会場:オンライン配信のみ
本事業は、令和3年度デジタル人材育成・誘致事業「NAGANO FLEDGE」の総括イベントとして実施します。
13:00~14:30
山に囲まれた暮らしの営みこそ長野の醍醐味。一方で果てしない自然の資源を活用するためには知恵も根気も必要です。過疎化が進む中山間地域でビジネスを起こして、新たな価値を生む。厳しい現実と今後の未来について深く切り込んでいきます。
山学ギルド代表兼ブックデザイナー。狩猟免許所持者。移住の際に優しくしてくれた人たちに恩返しするため、狩猟者になりお肉を渡すうちに、色々な人にジビエを食べてもらいたい、と思い仲間を誘って山学ギルドを設立。冬は仕事の合間山に入り、散弾銃を背負い狩猟活動を行う。春から秋には罠シェアリングサービス:罠ブラザーズを運営。著書に『ひとり気ままな狩猟生活―東京のデザイナー、長野で猟師になる―』(代官山ブックス)。
株式会社LAMP 代表
宿泊施設、レストラン、アウトドアスクール、サウナをLAMPという場所で運営しています。自然を感じる、自然とお近づきになる方法として様々なコンテンツを提供し大自然の入口となる場所になっています。料理が得意。
株式会社Huuuu代表 / ジモコロ編集長
1982年大阪生まれ。長野県在住。新聞配達と松屋のシフトリーダーを経て、26歳のときに背水の陣で上京し、コンテンツメーカー「有限会社ノオト」へ潜り込む。2011年に「株式会社バーグハンバーグバーグ」入社。バックオフィス、広報、WEBディレクター、ライター編集職を経て2017年に満を持して独立し、「株式会社Huuuu」を設立。全国47都道府県のローカル領域を軸に活動している。どこでも地元メディア『ジモコロ』編集長7年目。長野県の移住総合メディア『SuuHaa』を立ち上げたり、善光寺近くでお土産屋『シンカイ』を運営したり、自然と都会の価値を反復横とびしている。
15:00~16:30
長野には歴史の長い会社が数多く存在します。2代目、3代目.......と事業を受け継いだ人たちは、強い責任と共に新たな時代に適応すべく、知恵を振り絞りながら攻めなければなりません。経営規模が大きいからこそのコロナ禍の苦悩から、仕込み続けてきた勝負の種まで話を聞いていきます。
株式会社池の平ホテル&リゾーツ
1983年、長野県白樺湖生まれ。中学時代から鹿児島で寮生活を過ごし、東京大学法学部卒業後、株式会社リクルートに入社。シェアハウスに住みながら、新宿歌舞伎町と静岡県で採用の法人営業に従事。2008年に家業である現在の会社に入り、2011年に当時27歳で事業を継承し現在に至る。趣味は旅とお酒。最近はアウトドア(焚火、テントサウナ、Ebikeなど)。息子2人娘1人。現実的な事業の積み重ねの先に、住んで良し訪れて良しの100年越しの村づくりを目指している。
宮坂醸造株式会社 社長室 室長
1985年生まれ。長野県諏訪市にて育ち、大学進学に伴い上京。2009年に慶應義塾大学 総合政策学部を卒業後、三越伊勢丹へ入社。2011年 家業である宮坂醸造株式会社へ入社し、清酒製造の現場を学んだのち、米国と英国における真澄の販売代理店 World Sake Importsにて研修。帰国後は社長室室長として商品企画やマーケティングを担当。趣味は音楽、本、旅と食べ歩き。
藤原印刷株式会社専務取締役
1981年生まれ東京育ち。大学卒業後、コンサルティング会社やベンチャー企業を経て、2008年に家業である藤原印刷へ入社。印刷部、生産管理部を経て2020年から専務取締役。信念は「心刷」。共著に『本を贈る』(三輪舎 2018年)
17:00~18:30
地域資源を生かした食文化こそ、ローカルの生命線。観光、ビジネス、暮らし…長野に根付く風土の影響を受けた「食」を再解釈することで、新たなクリエイティブが生まれています。今回は文化を語る上で欠かせない「酒」にスポットを当てて、2名の醸造家に長野の可能性を探ってもらいます。
In a daze Brewing合同会社 代表
大学入学を機に、愛知から長野へ。就職で愛知に戻るものの長野での豊かな暮らしを求めて2018年に伊那市に移住をし、同年にクラフトビール醸造会社「In a daze Brewing合同会社」を設立。2019年より本格的に自社醸造をはじめ、窯焼ピザが楽しめる飲食店も運営。「Brew a better life: よりよい暮らしを醸造・醸成する」をフィロソフィーとして、その考えを商品やお店を通して伝え、同じ考え方の人たちをサポートできるように日々精進中。
芙蓉酒造協同組合 6代目蔵元
1981年(昭和56年)生まれ、長野県佐久市出身。芙蓉酒造 6代目蔵元。酒蔵の長男として生まれるが酒蔵生まれ田舎暮らしが嫌で大学進学を機に逃げるように東京へ。他業種に身を置きながら東京生活を10年ほど過ごしたが体力と精神の限界を感じる。現妻との運命的な出会いをし東京での生活を断念。妻とともに地元へ戻り酒蔵を継ぐ決意をする。現在2児の父、酒蔵に戻り11年目。
長野県長野市出身。高校時代に、廃線となる路線で開催された「ワイントレイン」をキッカケに、食から長野の魅力に気づきはじめる。大学進学後は「信州若者1000人会議」や「小布施若者会議」といった、長野・地方へ関心の高い若年層を対象としたイベントの企画・運営に携わった。現在は、長野県の移住総合WEBメディア「SuuHaa」をはじめ、行政や地元企業と一緒に、新たな人と情報の流れを生み出す事業に取り組んでいる。
10:30~12:00
教育県を掲げ続ける長野は、新進気鋭の新たな価値観を目指した学校が生まれています。そして都心部から家族単位で移住することも珍しくありません。これからの時代に合った教育やとは何なのか?ここに正解はありません。長野だからこそ可能な学びをつくる実践者たちと一緒に考えましょう。
しなのイエナプランスクール大日向小学校
地域連携ファシリテーター
1988年生まれ、群馬県高崎市出身。中央大学大学院文学研究科修了。2012年より宮城、鹿児島、鳥取と移り住み、2017年秋から長野県南佐久郡佐久穂町在住。株式会社ツカオ考務店を創業し、日本初のイエナプランスクール(大日向小学校)の設立準備に参画。現在は大日向小学校の地域連携ファシリテーター、ドーナツカフェmikko店主等を兼務。昨春、佐久穂町内複数のパートナーらとモバイルカフェ335を共同創業。
長野県坂城高等学校 教頭
平成2年社会(地歴・公民)の教員として採用される。2020年より現職。現在勤務する坂城高校は、2019年経済産業省「未来の教室」実証事業のモデル校となり、それまでほとんどICT環境がなかった状態から、短期間で生徒の一人一台PCが整備され、ICTを活用した授業や探究活動に取り組むことになった。生徒や先生方は、日々孜孜忽忽と数々の課題に取組み、3年目の2021年にはその取組みが評価され、デジタル社会推進賞のプラチナ賞(最優秀賞)を受賞。現在も、生徒の未来を切り拓くためにデジタルをどう活用したらよいか、日々探究を続けている。
学校法人軽井沢風越学園スタッフ
「総合的な学習の時間」がさかんに行われる小学校で学んだことにより、探究学習やプロジェクト型の学習に興味を持ち、教育学部に進学することを決意。大学卒業後は信州大学大学院教育学研究科に進学し、研究を進める傍ら、約1年半NPO法人青春基地の職員として公立高校の「総合的な探究の時間」の授業づくりに関わる。現在、軽井沢風越学園のスタッフとして、探究的な学びづくりに奮闘中。
13:00~14:30
大量消費を前提とせず、廃棄しない循環型経済「サーキュラー・エコノミー」が注目を浴びています。日本の歴史を紐解けば江戸時代の文化はまさしく循環型。自然豊かな長野も文化的な相性の良さがあります。実践の中から知見を貯めたお二人に、この考え方を社会実装するためのヒントを聞いてみましょう。
株式会社やまとわ 取締役/森林ディレクター
森の面白さや豊かさを再発見・再編集してそれをプロダクトやサービスにしていろんな方に届けるのが仕事。
信州大学農学部森林科学科卒。大学を休学しバックパッカーで世界一周へ。帰国後、編集者・ライターを経て、2015年にデザイン事務所を立ち上げる。2016年10月、「森をつくる暮らしをつくる」をミッションに掲げる株式会社やまとわの立ち上げに参画。
豊かな暮らしの提案を通して、豊かな森を育むことを目指して、農林業、地域材のプロダクトづくり、家づくり、森のプランニングなど多岐にわたって展開中。
株式会社 ReBuilding Center JAPAN 取締役
1986年生まれ。東京でカフェやゲストハウスの運営を経て、2014年に長野県下諏訪町に移住。2015年夏、新婚旅行先のアメリカ・ポートランドで『ReBuilding Center』に出会い、2016年秋『ReBuilding Center JAPAN(リビセン)』を長野県諏訪市に夫と共に立ち上げる。解体されてしまう空き家から、古材や古道具を引き取り、販売し、次の担い手につなぐ古物業をメインに、空間デザイン、イベントなどを開催している。ReBuild New Cultureを合言葉に活動中。
株式会社Huuuu代表 / ジモコロ編集長
1982年大阪生まれ。長野県在住。新聞配達と松屋のシフトリーダーを経て、26歳のときに背水の陣で上京し、コンテンツメーカー「有限会社ノオト」へ潜り込む。2011年に「株式会社バーグハンバーグバーグ」入社。バックオフィス、広報、WEBディレクター、ライター編集職を経て2017年に満を持して独立し、「株式会社Huuuu」を設立。全国47都道府県のローカル領域を軸に活動している。どこでも地元メディア『ジモコロ』編集長7年目。長野県の移住総合メディア『SuuHaa』を立ち上げたり、善光寺近くでお土産屋『シンカイ』を運営したり、自然と都会の価値を反復横とびしている。
15:00~16:30
ワーケーションや二拠点居住、関係人口など、地方に観光と移住以外の第三の選択肢が生まれようとしています。ゆるやかな関係性の中で旅の流動性を高める動きも今後加速するでしょう。このセッションでは、二拠点居住の実践者と旅の案内所となる宿オーナーの視点を交差してみたいと思います。
株式会社B-CREW 代表取締役
BLIXZY プロデューサー
1995年4月3日、東京生まれ。2011〜2014年、アーティストとして活動。 2015年より女の子が発信するメンズファッションという新しい試みの ユニセックスストリートブランド「BLIXZY(ブライジー)」のトータルプロデュースを行い、企画・デザイン・PR・モデルなどをマルチに行う。また、ラジオパーソナリティーやMCとしても活躍中。 現在は東京と長野県小諸市での二拠点生活を送り、農ライフを楽しみながらフードロス課題解決に向けた規格外野菜のレスキュー活動も行うなど活動の幅を常に広げ、「有言即行」をテーマに新しい生き方や価値観、農ライフの魅力を発信している。
Backpackers' Japan取締役
1985年生まれ。栃木県出身。大学卒業後は出版取次会社に就職。2010年に大学の友人ら3人と株式会社Backpackers' Japanを創業し、取締役に就く。Nui. HOSTEL & BAR LOUNGE(蔵前)、CITAN(東日本橋)などのゲストハウス・ホステルを運営するほか、長野県のキャンプ場や栃木県の公園活性事業等、ローカルでの事業展開も計画中。
1166バックパッカーズ 宿主
1980年生まれ、兵庫県出身。20代は水族館、海外で現地ガイドや雑誌編集、上高地で旅館勤務といろいろかじり、30才でゲストハウス開業。観光客と地元民のパイプ役を目指す。聞くこと、書くことにも興味あり。共著に『まちのゲストハウス考』(学芸出版社)、季刊誌&WEB『Biotope』にてインタビュー記事「イイムロがいく おしかけ職場探訪」連載中。2016年に長女を出産し、子育てと仕事の両輪生活。
17:00~18:00
山の中で思考して、実際に手を動かす。この連続性の中で「ないものは、山でつくる」に至るのでないでしょうか。自分と対話し、実践を繰り返す。クロージングセッションとして、次の一歩を踏み出すための山の思考法について一緒に考えていきましょう。
※出演を予定していた稲葉俊郎さんは諸事情によりキャンセルとなりました。
スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー 日本版 共同発起人
慶応大学、外資系コンサルティング会社を経て、NPO法人ETIC.に参画。国内外の社会起業家育成・輩出に取り組む。2003年、社会起業向け投資団体ソーシャルベンチャー・パートナーズ(SVP)東京を設立。2005年より、慶應義塾大学湘南藤沢キャンパスにて「社会起業論」などの、実務と理論を合わせた授業群を開発。「マイプロジェクト」と呼ばれるプロジェクト型の学びの手法は、全国の高校から社会人まで広がっている。近年は、マインドフルネスとソーシャルイノベーションを組み合わせたリーダーシップ開発に取り組む。軽井沢町在住。近著論文に、「コレクティブインパクト実践論」(ダイヤモンド・ハーバード・ ビジネスレビュー、2019年2月号)など。
株式会社Huuuu代表 / ジモコロ編集長
1982年大阪生まれ。長野県在住。新聞配達と松屋のシフトリーダーを経て、26歳のときに背水の陣で上京し、コンテンツメーカー「有限会社ノオト」へ潜り込む。2011年に「株式会社バーグハンバーグバーグ」入社。バックオフィス、広報、WEBディレクター、ライター編集職を経て2017年に満を持して独立し、「株式会社Huuuu」を設立。全国47都道府県のローカル領域を軸に活動している。どこでも地元メディア『ジモコロ』編集長7年目。長野県の移住総合メディア『SuuHaa』を立ち上げたり、善光寺近くでお土産屋『シンカイ』を運営したり、自然と都会の価値を反復横とびしている。
Capital Art Collective MIKKE
飲食店やIT企業などの経営を経て、Capital Art Collective MIKKEを創る。「ChatBase」「KOMOREBI」「HOTDOGSHOP SPELL's」「吸うお茶 Ochill」など、プロダクトから場づくりまで、ジャンル問わず様々なプロジェクトをプロデュースする。絵も描く。


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「本当に馴れてくれるの?」と不安に感じたことが嘘のように
「本当に馴れてくれるの?」と不安に感じたことが嘘のように
福山譲渡センターには、神石高原シェルターでお散歩トレーニングや人馴れトレーニングをしたワンコたちがやってきます。人に飼われていたような懐っこいワンコもいますが、ほとんどのワンコは元野犬です。馴れている人には自分から近寄ったり甘えられるワンコでも、初めて会う人には人見知りをして犬舎の奥で固まってブルブル震えてしまったり、触れ合いやお散歩に行こうとすると怖くてお漏らしをしてしまうワンコもいます。
そんなワンコ達を見て、「本当に馴れてくれるの?」と不安に感じる方もいらっしゃるかと思います。馴れるまでに時間はかかりますが、僅かな成長も大きな喜びになると感じることがあります。
現在、福山譲渡センターで里親募集をしている【ギルバート】くんは、最初は触られるのがとにかく苦手なワンコでした。
手を近づけようとするだけで逃げようと必死。触られると顔を背けて「早く犬舎から出て行って…」という気持ちがヒシヒシと伝わってきます。無理矢理触ったりすると距離が離れてしまうのでなるべく触らないように…ただ、触ることにも慣れてほしいという思いもあるので、お散歩終わりに何秒かなでなで。おやつに夢中になっている隙になでなで。ギルバートくんの負担にならないよう少しずつ撫でることを続けていました。
そんなある日、撫でてもすんなりと受け入れてくれるようになりました。むしろ気持ちよさそうにしていたので急な変化にスタッフは驚きと同時にとても嬉しかったです。
まだ完全に心を開いているとは言えませんが、ゆっくり近づいて撫でると嬉しそうにしたり、スタッフが背中を向けていると積極的に匂いを嗅ぎにきてくれたりします。アピールが少々控えめですが、とても可愛らしいワンコです。
同じく里親募集をしている【グレーリー】くんは、最初は気持ちを表に出さないクールな男の子でした。
人に興味がないのかな?と思っていましたが、日々様子を見ていると少しずつ変化がありました。近寄ってくるようになり、撫でられると嬉しそうにして表情も段々と明るくなってきました。今では馴れた人にはべったり密着する程甘えん坊さんです。
福山譲渡センター にやってきてもう少しで1年が経ちます。ボランティアさんやスタッフと接するうちに人に対しての警戒心が徐々に薄れていき、初めて会う人にも積極的に近寄っておやつを貰えたりと、目に見えるほど成長しました。
このようにワンコによって性格や甘え方、アピールの仕方等馴れるまでの時間も全く違うので、私たちスタッフも毎日のお世話を通じてどんなことが好きでどんなことが苦手なのか、時間をかけて知っていきます。
ほとんどのワンコは馴れるまで時間がかかるので迎える上で沢山不安もあるかと思いますが、些細なことでも日々の変化や成長を楽しみながら、長い目で見てワンコに寄り添っていただけたらと思います。そして譲渡後もスタッフがしっかりとサポートさせていただきますので、お気軽にご相談いただければと思います。
保護犬を迎えることにご興味がある方は、ぜひ神石高原シェルターや最寄りの譲渡センターへお越しください。きっと「この子を家族に迎えたい」と思えるような素敵な出会いがあります。人とワンコに幸せなご縁がありますように。


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いま大いに盛り上がっている中国で、いよいよ初のインストラクター養成講座(ITC)。中国初、アジア人インストラクター初、石ケ森講師にとっても初の単独 開催ITC。初めてづくしの今回の ITC はどうだったのか、ITC を終えられえた石ヶ森講師に突撃インタビューをしてみました!
ー 中国での ITC お疲れさまでした!今回は中国で初めてのITC、アジア初のマスターインストラクター、石ケ森さんにとっても初の単独開催 ITC と初もの尽くしでしたが、すべての日程を無事に終えられて、いま、どのように感じていますか?
まずは、ITC フェーズ1の全てのプロセスを、無事に終えることができて良かったと心から感じています。当初はリネット先生がマスターインストラクターとして来日される想定で、サポート準備を進めていました。
それが、ITC 開催の3週間前に、リネット先生のの体調が優れないということで、急遽私が単独で、マスターインストラクターとして ITC を開催しなければならなくなりました。
前回の2012年の ITC を開催したときに、インストラクター養成に必要な知識は全てを学んでいましたが、単独開催するには経験不足。知っていることと、マスターインストラクターとして実際に人を養成していくことは全く違います。
本来であればもう一度、リネット先生とご一緒するはずが、いきなりマスターインストラクターとして登壇することになりましたので、さすがに焦りを感じました。
なにせ場所は中国。日本国内と違って十分なサポートができないかもしれません。また、認定後は行動派の顔として活動する講師になるのですから、個人の能力だけでなく、行動派としてのブランドを守る意識も必要です。これは責任重大だ、と相当なプレッシャーでした。
しかし一方で、これは私にとってのチャレンジだとも思いました。
フォトリーディングは素晴らしい技術ですから、これからどんどん中国で多くの人に学んでもらいたい。それに、フォトリーディング講座は開発者であるポール・シーリィ博士が、最高の学習の場を作る加速学習教授法「アクセラメンツ」を最大限に活用した講座です。
ここ数年「アクセラメンツ」をお伝えしてきて、これがどれほど学習者の成長を支え、可能性を拓くかつぶさに見てきました。 このアクセラメンツの経験を活かし、最もアクセラメンツが活用されているフォトリーディング講座を、ITC に来ていただくインストラクター候補生に、どのように教えるのか、というチャレンジでもあったのです。
ー確かに2012_年の ITC とは異なり、内容が一新されていたように思います。また、今回は日本人ではなく、中国人の方々を候補生として招いた ITC でしたね。特別に意識したことがありますか?
中国のフォトリーディング講座では、また再受講制度が始まっていません。ですから、ITC の参加者は、1回しかフォトリーディング講座を受けていない状況でした。中には 「 ITC の前々週に講座を受けて、インストラクターになる、と即決しました!」 という人もいたのです。
これまで日本では、フォトリーディングが大好きになり、何回もフォトリーディング講座の再受講を受けるような熱心な方がITC に応募されて、参加されることが多いので、講座の流れも効果もよく知っている方が対象でした。
その点で、中国の候補者のみなさんにも、相当なプレッシャーであったと思います。 それでも、「フォトリーディングを伝えたい!」という熱い想いを皆さんがお持ちなのはとても素晴らしいことだと思います。
私としても皆さんのお気持ちに応えて、フォトリーディングの全てをお伝えしようと思いましたので、手厚くフォトリーディング講座の内容を説明していくことに注力していきました。
ー中国で数週間前に講座を受けた人がインストラクターになるということは異例のように思います。なぜ、それほどまでにフォトリーディングを伝えたいと候補者の方々は思ったのでしょうか?
日本では勉強ブームが2006~2009年にありました。勝間和代さんをはじめとして、フォトリーディングを推奨して下さる方があり、フォトリーディングにより開花した人が多数生まれました。その後、学んだこと、経験したことを教えたいという人が増え、私もファシリテーターやインストラクターの養成に注力してきました。
いまの中国行動派の周囲には、2006年当時と同じにおいがします。まだ勉強ブームは始まったばかりと感じています。 これまで、中国では自分自身にお金をかけて勉強するということは珍しかったようですし、社会人向けのスキルアップ講座は非常に高額で、 誰でも参加できるというものではありませんでした。
今回の候補者はみな、フォトリーディング講座に参加した時に強いインスピレーションを感じたという方です。教える仕事をしてきた人も、人に教えると考えたこともなかったと言う人もいます。いずれもこれから先の中国の教育にフォトリーディングが与える影響や、何らかの可能性を強く感じたようです。
ー今回の候補者はさまざまなバックグラウンドを持った方々だったと伺っていますが、石ヶ森さんから見た候補者のイメージはいかがでしょうか?
中国の方は日本人に比べると、講座においてもわからないことを保留しておく(暗黙知を活用する)というタイプではなく、その場できちんと納得いく論理的な答えを欲しがる人が多いように感じます。
しかし、アクセラメンツのやり方は、まず体験し、質問を持ち、その答えを自ら発見して、何度も経験を積み重ねていく、暗黙知を活用する教え方を行います。ですから学びの途中経過において「知る・わかる」よりも「体感する・気づく」を重視します。 フォトリーディング講座の中では、自然に「気づく」ことに導かれます。
「知っていれば教えられる」というものではなく、「環境・マインド・視点を整え、経験させ、気づきを引き出す」というものなので、講師のあり方が全く異なるのです。いざ教える側に回った時に、このギャップに驚いた方が多いようです。
ー今回の ITC では言語の壁があったにもかかわらず、候補者がみな、より深いレベルで変容していたように思います。講座の後半では、本来のその人らしさが全開になった方もいらっしゃいますね。
みなさんが次々に変容できたのは、アクセラメンツ講座での経験がうまく活かせたと思います。アクセラメンツを活用した講座の中で、フォトリーディングは最高峰だと思っています。
今回の ITC では、アクセラメンツを全く知らない人たちに、そのプロセスや理論を言葉では説明せずに「学習というのはもともと変容のプロセス。知識と経験を身につけることだけを目的にするものではなく、学習により変容が起これば態度が変わり、行動が変わる」ということを体験してもらうことができました。
フォトリーディングの講座のはじめに、ポール博士の言葉として、 「あなたの潜在能力を最大限に開発するお手伝いをします」 とお伝えしています。
彼らはこれからフォトリーディング講座の講師となりますから、講座において、受講生が潜在能力を開発することを手助けするということは、講師自身が毎回の講座で「人の変容にコミット」していなければなりません。
彼ら自身が学習の場でどのような経験をしたのか、どのように変容をしたのか、その経験が彼らの講座の質にかかってくると思います。ですので、この ITC の場でどれだけ多くのパラダイムシフトを経験してもらえるか、と言うことに特に意識をおいていました。
中国を初めとするフォトリーディングの広がり
ー候補者はかなり深いレベルで、学習が変容をもたらすということを体験したのでしょうね。今後、中国人インストラクターが誕生することで、一気にフォトリーディングがアジアに広がっていくことになると思いますが、どのような展望を ITC に感じられたでしょうか?
現状では日本人のインストラクターが中国に行って講座を行っています。最高でも月に2回くらい、1ヶ月に80人くらいしかフォトリーダーを生み出すことができません。中国は国土が広いので、都市部に集まれる人はまだまだ少ない。
しかし、地方でもフォトリーディングを学びたいという人がいます。その人に講座をお届けすることができていません。 中国人インストラクターが立ち上がることで、中国の中でもより多くの人が学ぶ機会を与えられ、また、フォトリーダーが増えてくることで、それを見た人の中に学びたいという人も出てくるでしょう。
同時に行動派は「学習・行動・シェア」をスローガンとしており、その活動に共感する若者が急激に増えてきています。行動派は他のアジアの国々にも、支部を持ちたいと考えており、台湾・韓国・シンガポールがその候補に挙がっています。
今後はそういったところを拠点として他の地域にも広げていきたい、国境を越えて、アジア全域で若い力が繋がっていくという目標を持っています。従って、国境を超え若者がつながっていくうえで、先人の知恵を本から借りることが自在に行える、本を通して人とつながるフォトリーディングは素晴らしい共通言語になるのではないかと思っています。
ーフォトリーディングというのが共通言語となり、アジアに広がっていくという未来像は素晴らしいですね。日本においては、どのような影響があると思われますか?
日本においては、すでに相当数の人がフォトリーディングやフューチャーマッピングなどの知識創造メソッドを知り、活用しています。実際にこれらのメソッドを活用して多くの成功者が出ており、著者も多い。欧米と違い、アジア同士のシンパシーもあります。
日本人著者の本も中国語翻訳されてベストセラーになっていて、日本語を学んでいる人や日本のカルチャーを好んでいる人もいます。日本は中国の若者からロールモデルのひとつとして、日本人の私たちが想像している以上にリスペクトされていると感じています。
日本では先行して多くの人がフォトリーディングを学んでいます。フォトリーディングを学び、この技術を使って多くの書籍からインプットし続けた人がどのように活躍し、どんな事業やビジョンを作ってきたのか、より多くのモデルイメージを日本から発信し、中国から生まれてくるフォトリーダーとともに、より広い視点で発展していく必要があると思います。
ー新しい波がきて欲しいですね!日本の方に向けてメッセージはありますか?
中国のフォトリーディング講座は3日間ありますので、講座の中にシントピックリーディングというひとつのテーマに対して、4つの本を一気に読みこなすというテクニックを紹介し、実際にやっていただいています。3時間程度で本を通じて4人の著者から意見を集めることができるので、脳内で天才会議を開いているかのような感じです。
シントピックを通して、自分には独自の見解やアイディアがあることを発見し、本を書いたり新事業を始めてしまったという方は、これまでにも多くいらっしゃいます。ですので、日本においても、このシントピックリーディングというテクニックが広がることで、今までの知識・経験を統合させて新しい考え方を発信し、オピニオンリーダーになる人が増えていくとよいと思うのです。
私はいつもフォトリーディング講座の中で「みなさんの細胞にフォトリーディングの記憶は入っています。いつでも必要な時に取り出せるようになっています」とお伝えしています。
今までにフォトリーディングを学ぶ機会のあった方は、もう一度フォトリーディングを思い出して、スキルとして活用していただき、改めて潜在的な能力を発揮していただきたい。また、これまでにフォトリーディングを学ぶ機会がなかった方は、今こそ講座に足を運んで、人生を自分の力で変えていく力を身につけていただきたいと思います。
マスターインストラクターとしての今後の活動
ー力強い言葉、ありがとうございました。マスターインストラクターとして、今後想定されている活動などあれば教えてください。
フォトリーディングはインプットのためのスキルであり、多くの先人の知恵を身に着けて、そこに自分の経験を積みあげて発想するということは、本来人間が持っている素晴らしい知恵の継承能力の開眼だと思っています。
考えても見てください。新しいことに取り組む必要が発生した時に、一晩でそのジャンルの専門書を30冊も読みこめば、翌日からそのジャンルに対してひとかどの意見が言えるようになっているでしょう。一日か二日で専門家顔負けの意見を形成できるとしたら、何でもできると言っても過言ではありません。
自分にはなんでもできる能力が備わっているということに気がついたら、次は未来を描く能力だと思っています。以前から神田昌典さんも時代が変わりつつあるとおっしゃっています。今までの世界観では間尺に合わなくなってきているこの時代の変わり目に必要なことは何だと思いますか?
時代の行く先を見据えるには、まったく新しい観点の「観」が必要になってきます。従って次は、フューチャーマッピングやジーニアス・コードが中国に入ってくでしょうし、中国でのフォトリーディングの横展開が発生すると思っています。
日中を中心に次世代の夢を語り、実現していく力を持った人が爆発的に増えるでしょう。ノーベル賞など世界的な評価を受ける人も出てきやすくなります。
そうすれば自動的にアジアへの注目が集まると思いますので、世界150カ国でフォトリーディングを学んだ人やインストラクターが一堂に会し、次の時代のより面白い、より楽しめる生き方を考えるサミットが開かれたら面白いね、と候補者たちと話しています。
ーいままさに、アジアが熱い!今後、中国人フォトリーディング・インストラクターがデビューすることで、一気にアジア全域にフォトリーディングが広がっていくと良いですね。私ももう一度フォトリーディングのテクニックを見直したいと思いました!本日はお忙しいところお時間をいただき、ありがとうございました!
ありがとうございました。
「フォトリーディングを伝えたい!」という熱い想いを持ったインストラクターの候補者たち。この ITC でたくさんのことを学び経験されているようでした。次回はそれぞれの候補者にインタビューした内容をお届けしたいと思います!
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【1月限定キャンペーン】『相続・遺言』法律相談~「遺言の日」記念特別割引 – 早良法律事務所-SAWARA LAW OFFICE
「い(1)ご(5)ん」(遺言)と読む語呂合わせと、この時期は正月で家族が集まる機会も多く、遺言について話し合えることから、相続のトラブルを少なくできる遺言書の作成の普及を目的に、2016(平成28年)に記念日として登録されたそうです。
当事務所では、「遺言の日」にちなんで、1月の期間限定で『相続・遺言』に関する法律相談料の特別割引キャンペーンを実施します。
1月中にご予約いただいた相続や遺言に関するご相談については、法律相談料をおひとり様1回限り1時間未満3300円に割引いたします。


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大野動物病院に通いだしてから生涯忘れられないこと。
それは、現在、右後足が不自由だけど、一番元気に家の中を走ったり、猫おもちゃで遊んだりしている「トム」4才。
2013年 6月の梅雨時期の早朝。たまたま通りがかったところ、交通事故にあったのか道路隅に、今にも息絶えそうにのたうちまわってる黒猫を見つけた。左目からは流血。右足は向きが変形してる姿………。
早朝にもかかわらず、大野動物病院に連絡したら、即、対応してくださり、診察すると、「横隔膜ヘルニア」そして「右後肢骨折」、体温は低下。
「死」の判断しかないような状況。
院長先生に、「せめてあたたかい場所で永眠させて下さい。」と頼んだ。
保育器の温かい中で、激痛でのたうちまわるし、もうろうとする姿を、私は、ただ…ただ…「頑張れ!死なないで!」 と希望の光がないのに祈ることしかできない。
そんな状況でも、忙しい中、大野院長は様子を何度も見に来てくださる。
ところが、「死のふち」から、あがろうとする気配がしてきて、手術をするか、しないかの決断をして下さい。と言われた。 しかし、手術は全身麻酔の為、リスクは大。私は、院長先生とじっくり話し合い、手術を選び、先生を信じた。 3ケ月近い、入院、退院、リハビリ治療が続いたけど、院長先生はじめ、スタッフの献身的な様子を共に見てきた 私の家族。
「死」しかない診断を大きな光が見える「希望」に変えてくださいました。
我が家で右後足は不自由でも一番元気な男の子、「トム」。よく食べ、よく遊び、他の6匹と共に仲良く生活してます。 大野動物病院しか私には考えられません。


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もちろん、メルマガも並行して配信していますが、売り上げに関していうとLINE自体はしっかり活用していかなければという意識が社内にありましたね。
コスト削減とサポート体制に期待してMicoCloudを導入
Q.MicoCloudの導入の決め手について教えてください。
田伏:費用面とサポート体制が決め手でしたね。他社さんと比較したところ、MicoCloudは多機能でさまざまな施策を行うことができ、比較的低価格だなという印象を受けました。当時は、LINE公式アカウントの無料枠をオーバーして、通数課金も月を追うごとに増えていたときだったので、MicoCloudを導入することでコスト削減につながるのかなと。
ただ、さまざまな機能が使えるとはいえ、当時は自社の体制的にそこまで工数を割くこともできず、LINEツールの導入に二の足を踏んでいたんです。その辺りもしっかりサポートいただけるという話だったので、社内的にも体制が整ってきた時点でまずはお話を伺ったという流れですね。
海老原:お話を伺ってタグ付け機能が割と斬新でどんどんタグも増やせるし、自分たちでカスタマイズできるのが魅力だと感じました。配信方法の可能性がすごく広がるだろうなと期待値が高かったです。
セグメント配信でブロック率50%→25%と半分以下に!売り上げ向上にもつながる
Q.導入後に取り組んでいる施策について具体的に教えてください。
海老原:新規にLINEのお友だち登録していただいたお客様には、アンケートを実施して回答内容に合わせて自動でタグ付けし、セグメント配信を実施しています。例えば、アンケートでヒアリングした誕生月をタグにして誕生日クーポンを配信したり、ご興味のあるブランドをタグにして配信をしたり、ポイントのリマインドをしたりなどです。
Q.さまざまな施策を打ち出していますが、実際の導入効果はいかがでしょうか。
海老原:LINEはメッセージを送る人数×回数で通数課金の料金システムになっています。LINE公式アカウントの場合は年齢や性別、エリアなど大まかなセグメントにしか配信できず、基本的にはお友達登録している方たちに一斉配信していたので、配信数の数だけ費用がかかっていました。
MicoCloudはタグ付けした方にセグメント配信ができるので、導入後は配信数による費用が下がり、かつ開封率もよくなりました。さらに、ユーザーの興味ごとにカスタマイズして表示できるリッチメニューで興味がある内容をダイレクトに情報配信できたことで売り上げアップにも繋がったと考えています。
そのほかにも、セグメント配信による開封率が上がったことで、これまでのLINE公式アカウント時の一斉配信に比べてブロック率の低下にも繋がりました。具体的にいうと、MicoCloud導入前と比べるとブロック率は約半分にまで低下しました。
顧客要望を瞬時に反映してくれる頼もしい存在
Q.導入前の課題感はだいぶ解決されているようですね。そのほかにもMicoCloudのメリットがあれば教えてください。
海老原:担当者の方のレスポンスの速さと、顧客要望を瞬時に反映してくれるのは御社ならではだと思います。何かアクシデントが起きたときや、こうしてもらいたいと要望を出すと、本当に物の一時間以内にチャットワークで返信が来てくれるので、こちらとしても非常に安心できますし、何かあったときもすぐ相談できる頼もしい存在だなとこれからも期待しております。
今後のLINEを活用した事業展開
Q.今後はどのようにLINEを活用していく想定でしょうか。
海老原:現時点ではブランドごとのタグをほぼ回収できたため、今後は「この商品に興味を持った人に対してこういう配信をしよう」というような細かいセグメント配信を検討していきたいですね。MicoCloudを導入するまではLINE公式アカウントを導入していたものの、LINE友だち限定の施策はやってなかったので、今年どんどん進めていこうと考えております。
本日は貴重なお話をありがとうございました!
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※2022 年 1 月期_ブランドのイメージ調査 調査機関:日本マーケティングリサーチ機構 調査期間:2022 年 1 月 14 日~2022 年 2 月 10 日、N 数:103(※1)、1073(※2・3) 調査方法:Web アンケート 調査対象者:https://jmro.co.jp/r01130/ 備考:ブランドのイメージ調査となります。本ブランドの利用有無は聴取しておりません。本調 査は個人の企業名や商品にもつイメージをアンケート聴取を元に集計しております。効果効 能等や優位性を保証するものではございません。


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1.2.1 最終媒体は何か?
1.2.2 動画の解像度を決める
1.2.3 テロップのフォントやカラーを決める
1.2.4 音声の仕様を決める
1.3 STEP3:動画制作のスケジュールを決めましょう!
1.4 STEP4:動画の構成案を考える
保存版!うまくいく動画の企画書作成方法!
動画広告市場の成長に伴い、動画制作や動画広告を施策する企業も増えていますが、その一方で、「動画制作に失敗した」や「動画が全く視聴されない」、「動画が原因で炎上した」などのネガティブな声もよく聞きます。
Web制作においても動画制作においても失敗する大きな原因は、企画部分を曖昧に作ってしまったことがあげられます。今回は、動画制作・動画マーケティングで失敗しないための動画の企画書作成方法を紹介していきます。
STEP1:動画制作の前提を決めましょう!
動画制作を行うにあたって前提をあやふやにしてしまうと制作途中で迷いやズレが生じ、無駄な作業の発生や意図しない動画が制作されてしまうことに繋がります。しっかりと動画制作を行うにあたっての前提を決めるようにしましょう。
制作する動画の用途は何か?
制作する動画をどこで利用するのかは非常に重要です。DVDにして店頭で流すのか、それともWebサイトで配信するのか、SNS上の動画広告として配信するのかなど、制作する動画の利用シーンを決めておくようにしましょう。
自社のブランディングをしたい、商品の特徴を訴求したい、動画を用いてホームページにユーザーを誘導したいなど、様々な目的があります。動画を視聴してもらうことにより、どのような効果を期待するのかを決めておくようにしましょう。
ターゲットを明確化する
年齢、性別、エリア、趣味嗜好など、ターゲットをセグメントし、ターゲット像を明確化するようにしましょう。例えば、50代向けのサプリメントを販売する通販サイトの動画が、20代の外国人女性を使っていたら、的外れな動画マーケティングになってしまいます。ユーザーが誰なのか、その特徴を抑え、動画を制作するようにしましょう。
作る動画の使用期間を決める
△月△日〜3ヶ月間など、動画を使用する期間を決めておくようにしましょう。テレビCMもそうですが、動画にも視聴されて反応を得たりする期間が存在します。また、キャンペーンで使うような動画なのか、それとも研修動画のように数年使う動画なのかによっても動画の内容は変わりますので、期間を決めておくといいでしょう。
動画制作に必要なヒト・モノ・カネ・バショを洗い出す
動画制作においてキャスティングが必要なのか、スタジオを用意した方がいいのか、撮影動画なのかアニメーション動画なのかによって、動画制作に必要なヒト・モノ・カネ・バショは変わってきます。何が必要で、どのぐらいの費用発生があるのかを洗い出し、事前に準備や手配を行うようにしましょう。
STEP2:動画の仕様を決めましょう!
実際に動画制作の工程に入る前に動画制作における各種仕様を決める必要があります。
最終的にDVDになるのか、WEBで配信されるのか、放送波に乗るものなのか、また、これらのいくつかで横断して利用するのか。 それによって撮影機材や、編集方法など、動画制作の工程に違いが出てきます。テレビに映し出す場合などは、仕様が決まっていたりするので、動画を配信する最終媒体を決めるようにしましょう。
「動画の解像度」=「動画の大きさと比率」を指し、横ピクセル×縦ピクセルで表すことができます。最終的に配信を行う媒体に合わせて、動画の解像度は変わってきますので、最終媒体に合わせて適切な動画の解像度を決めるようにしましょう。
テロップのフォントやカラーを決める
動画内でナレーションや会話が発生する場合にテロップを利用することがあります。「動画制作におけるデザインの重要性〜ビジュアル編〜」や「動画制作におけるデザインの重要性〜色彩編〜」でも紹介していますが、動画内のフォントやカラーによって、ユーザーは受ける印象が変わります。
どのようなイメージをユーザーに与えたいかを考え、フォントやカラーを選定するようにしましょう。
特に音声仕様について取り決めがない場合には、「人の声や自然音」はモノラルに、 「音楽」はステレオに仕上がることが多くあります。また、ナレーションなのか、会話なのかなどによっても音声の仕様は変わりますので、作りたい動画に合う音声の仕様がを事前に決めておくようにするといいでしょう。
STEP3:動画制作のスケジュールを決めましょう!
動画制作に関わっていると制作のスケジュールを出さないケースも暫し拝見しますが、動画制作においてスケジュールを決めることは大切です。動画制作のスケジュールを決めておかないと、編集や確認などの制作工程が遅延し、制作工程が遅れてしまう原因に繋がります。この場合、動画制作を行う側は工数の圧迫に繋がりますし、依頼する側は目的の日に動画配信をすることができなくなってしまう場合も考えられます。
大まかなスケジュール表で問題ないですので、動画制作におけるスケジュールを引き、関わる全ての人で共有することにより、動画制作の遅延を避けるようにしましょう。
STEP4:動画の構成案を考える
構成案とは、動画制作の初期に使用するドキュメントで、動画内容の概要を書いたものです。 構成案には、下記のようなな内容が盛り込まれます。
演出上のアイディアやトーン(演出や雰囲気がわかる)
シーン構成と全体の流れ、シチュエーション(内容がわかる)
尺(おおまかな時間配分)(長さがわかる)
これらによって、動画内容の方向性や規模が分かります。
構成案を考えることにより、STEP1〜STEP4で決めた動画制作の前提・仕様・スケジュールに穴がないか、間違いがないかなどを知ることができますし、逆に考えていなかったアイディアが出たりする場合もあります。構成案で他に必要な事項がないかなどを改めて確認することにより、動画制作における抜け漏れがないかを確認することに繋がります。
STEP1〜STEP4を行うと動画の企画書が完成します。動画の企画・構成案ができた段階で、外部に依頼をかける場合は、見積りを取るようにしましょう。自分たちで動画制作を行う場合には、手配を進め、スケジュール通りに動画制作が進めて行けるように準備をしていきましょう。
動画制作において、これらのフローを間違えてしまったり、抜け漏れが発生すると意図しない動画が出来上がってしまう場合もあります。動画制作の前提・仕様・スケジュール・構成案に抜け漏れがないかなど、細かくチェックを行い進めていくようにしましょう。
Movie-Anttena管理人
某IT企業に勤める一介のマーケッター。デジタル領域のマーケティングを中心に15年で300社以上のデジタルマーケティング支援に従事。2児の父。趣味はサウナとギター。
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Movie-Antenna管理人
某IT企業に勤めるマーケッター。これまでに300社以上のデジタルマーケティングを支援。Web広告、SEO、最近ではMEOまでを一貫して対策しています。
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text:
① 受診までの時間が短い。(受診までの時間が短くなるような様々な仕掛けを用意しております。)
② 同じレベルの医療を提供できる。(診察を行う医師たちは2,3次病院で勤務歴のある医師であり、設備も充実しております。)
③ あくまで町の診療所である。(予約制ではなく、紹介状がなくても、受診された患者さんは全て診察させていただきます。)
以上のように、比較対象を明確にして考えると効果的です。
そして、医院の競合他社は何も医院だけではありません。例えば、ある診療所が多くの人に来てもうことを戦略にした場合はであれば、コンビニがライバルになり得ます。病院が個室のアメニティの充実を考えた場合であれば、ホテルがライバルになり得ます。
自社の戦略対象を取り合う可能性がある企業は全て競合になり得るため、それぞれに対してもしっかりと一つ一つ確認する必要があります。
W: Weakness = 弱み
自社・自院が競合他社に対して劣位にある点のことです。
弱みについても強みと同様に、対象を明確にすることで一つ一つ確認する必要があります。
この時に大切な考え方があります。それは、強みについて他の角度から見直してみるという考え方です。
当院を例に考えれば、一次医療の医療機関に対して、
強み:2~3人の整形外科専門医による外来 → 弱み:曜日によって外来担当医師が異なるので患者さんが受診しにくい。
強み:2~3人の整形外科専門医による外来 → 弱み:一番コストのかかる医師を多く抱えることで高コスト体質になってしまう。
このように、強さと弱さはコインの表と裏のような関係があります。しかし、強さの裏にある弱さをしっかりと理解しそれに対して対策を行うことで、強さはよりその強さを増すことができます。
O: Opportunity = 機会・チャンス
機会・チャンスとは、自社にとって目的を達成するために絶好の要因のことです。法制度が自社に優位なものになった、新たな補助金が生まれた、経験のある職員が入ったなどが考えられます。
チャンスの後には、『勝って兜の緒を締めよ』のように、背景に脅威が隠れている可能性があるので注意を怠らない姿勢が大切です。
T: Threat = 脅威
脅威とは、自社や自院の存在を脅かす要因のことです。
近くに強力な競合他社が現れる、訴訟問題が起こる、職員が一斉に退職するなど直接的なダメージを及ぼす要因です。これの中には、前もって対処すれば回避できることと回避できないことがあります。
注意をおこなることで回避できたはずの脅威が手遅れになってしまうことが一番勿体無いので、常にアンテナを貼って置く必要があります。
実は、機会・チャンスと次にあげる脅威もコインの面と裏の関係にあることが多いです。このように考えれば、脅威も乗り越えれば次のステージがあると考えることができます。
SWOTの中でも、『変えやすいもの』・『変えにくいもの』があります。『変えにくいもの』は受け入れ、『変えやすいもの』はより良いものに変えて行くことを心がけましょう。
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