langs: ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja fr en es en ja en ja ja ja ja en fr ja zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en en ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en fr ja ja ja

text:
Webディレクターにおすすめです!『第一線のプロがホンネで教える 超実践的 Webディレクターの教科書』 | 定年起業のためのウェブコンサルティング
もし、要件やイメージがぶれることがあれば、最初から見直しになるという関係者間の合意が必要です。
メンバーのスキルが低い
出来上がってくるものが必要な要件や品質を満たしていないという場合です。責め続けられたメンバーは、鬱になったり、突然失踪したりすることもあります。
必要なスキルを持ったメンバーを集めることが大切ですが、メンバーがすでにいるところに自分が後から加わった場合など、思うようにならないこともあります。
メンバーのスキルアップが期待でき、それを待てるならベストですが、そうとも限りません。
基本は必要なスキルを持ったメンバーを探し、連れてくることですが、なかなか思うようにならないこともあります。
そんなときには、現実的な妥協点を関係者と探るしかありません。
コミュニケーションがとれない
ここでいうコミュニケーションは、お客様の真の要求に関するコミュニケーションです。
お客様の言うことを表面的に聞くことは誰でもできます。
大切なことは、お客様を理解し、言葉の奥にある真の要求を推測し、満足させることです。そのためには、お客様の業務やその背景を知ったうえで、状況に応じた適切な提案をしなければなりません。
『第一線のプロがホンネで教える 超実践的 Webディレクターの教科書』の中にあるWebディレクターが巻き込まれそうなトラブルに対し、基本的な解決策を書きました。
このようにしてみると、Webディレクションは、私が長年かかわってきたコンピュータシステム開発のプロジェクトマネジメントと非常に良く似ています。同じと言ってもいいかもしれません。
本書の中に「デキるWebディレクターに共通する4つのスキル」という節があります。
環境をコーディネートすること
ビジネスの理解を深めること
このようにまとめるとプロジェクトマネージャと同じです。人脈の内容が違うところ、提案の内容が違うところがありますが、そこは開発するシステムによる違いと大差はありません。
コンピュータシステムのプロジェクトマネジメントの経験者は、必要な知識を身につけ、人脈を築けば、Webディレクターに転身することは、比較的容易だという印象を持ちました。
第一線のプロがホンネで教える 超実践的 Webディレクターの教科書
posted with ヨメレバ
日本ディレクション協会 会長 中村 健太,株式会社デスクトップワークス 代表取締役 田口 真行,デジタルマーケティングオフィス DCHS 代表 高瀬 康次 マイナビ 2015-08-25
フォローはこちらからお願いします。
Books @kiichi0114
ホームページ制作には戦略が必須!『なぜ、あなたのウェブには戦略がないのか?』
ウェブの世界は常に変化しています。数年前のノウハウは、もはや役に立ちません。しかし、本質的な考え方はいつまでも使えます。 『な...
CSS Nite LP45「ライティング・スキル強化デー」で学んだWebライティング
Webにかかわる人のセミナーイベント『CSS Nite LP45「ライティング・スキル強化デー」(2016年4月23日開催)』に参加...
無料のアンケート作成サイトを使ってみました
セミナーなどを実施して、アンケートを実施したい場合は多いと思います。次の回をより良くするために、参加者のフィードバックはぜひ必要です。...
Webディレクションの宝刀となりうるPMBOK!
Webサイトの制作にPMBOK(A Guide to the Project Management Body of Knowledg...
Webが死ぬときは、インターネットが死ぬとき
インターネットが誕生してほぼ20年。インターネット上にはさまざまなプラットフォームが存在します。中でも世の中に大きな影響を与えたのは...
Webディレクション全体を学べる!『Webディレクション標準スキル152』
Webディレクションの全体を俯瞰するために『Webディレクション標準スキル152 企画・提案からプロジェクト管理、運用まで』を読みま...
知識不足につけ込まれないために!『Web業界発注制作の教科書』
Web制作には、さまざまトラブルがあるようです。『Web業界 発注制作の教科書 Textbook for order product...
WordPressサイト制作見積がばらついた理由
WordPressサイトを構築するといくらかかるかについて、興味深いエントリを見つけました。 WordPressサイトを構築す...
Web担当者の実用的入門書『沈黙のWebマーケティング』のポイントを紹介
『沈黙のWebマーケティング ―Webマーケッター ボーンの逆襲― ディレクターズ・エディション』は、奇抜なストーリーにのせて、We...
CSS Nite LP42「戦略志向のECサイト」で学んだECサイトの最強戦略
Web制作にかかわる人のセミナーイベントCSS Nite LP42「戦略志向のECサイト」(2015年10月3日開催)に参加しました。 ...
iOS9でiCloudにバックアップしても、新iPhone / iPadに復元できない場合あり
誰でも使える起業の教科書!『なぜ「女性起業」は男の10倍成功するのか』
鈴木希一(すずききいち)
起業のためのウェブコンサルタント
定年前後の方に、定年後も生きがいを持ち続けていただくために、起業の支援をしています。起業し社会に貢献することが生きがいに通じます。
起業に大事な5つのこと
起業で大切な4つのこと
マーケティングでターゲットを絞り込む理由
赤字のとき、値下げして売上を増やそうとしてはいけない理由
中高年の再就職が難しい本当の理由
高給取りの働かないオジサンの正体|『働かないオジサンの給料はなぜ高いのか』
問題シニア社員6つのタイプ
成果主義の失敗が明らかなのにやめない理由
利益率も給与も低い日本のIT業界の問題点と解決策
IT業界の根本問題は、人月商売、多重下請にあらず
システム開発を一括請負することに無理がある
情報収集のための6つのコツ
水平思考(ラテラルシンキング)の鍛え方
人類にとってなくすことが最も難しい差別は何か
アメブロでブログを書いている人はすぐにやめるべし - アメブロの常識外の利用規約
【注意】Facebookで他人の投稿を削除できる場合あり
Microsoftアカウントとローカルアカウントのメリット・デメリット
LINEで人を殺させないための処方箋
Windows 10パソコンの構成変更はどこまで許される?
日本電機業界の生き残り方法!『電機・最終戦争』
秀逸な名言集です|『これから10年年収が下がる人上がる人』
オーウェル『1984年』の現実化
相手の立場に立って考える
ソフトウェアエンジニアが、供給より需要が多くても収入が増えない理由
仮想通貨「Bitcoin(ビットコイン)」普及の起爆剤となるサービスが登場か?
人狼ゲームのルールと戦略
Instapaperではアメブロがきちんと表示できない
大学卒業生に贈る5つの言葉を『媚びない人生』から抜粋します
WordPress移行後のアメブロの使い方
定年を迎える方、あなたはこのまま死ぬのを待つだけですか?
定年起業を成功させる5つの原則
「定年後の起業はやってはいけない」を信じてはいけない理由
定年が延長されても経済的に安心とは限りません
自分のキャリアは自分で決められる時代です
人間にとって一番つらい状況
会社勤めの方、あなたは60歳からどうしますか?
終身雇用の崩壊を受け入れ、新たな世界に飛び出そう
定年前後の選択がその後の天国と地獄を分けることを知っていますか?
個人事業主が法人化するメリット・デメリット
シニア世代の起業、よくある3つの間違い
100歳までの定年後の生き方
カテゴリー カテゴリーを選択 スポーツ  (13) ビジネス  (178) ライフスタイル  (316)    定年  (59) 健康  (28) 学習  (122) 技術  (975)    IT  (961)       Android  (9)       Evernote  (10)       iCloud  (7)       iPad  (19)       iPhone  (76)       Kindle  (39)       Mac  (16)       SEO  (13)       skype  (5)       SNS  (158)          Facebook  (92)          LINE  (16)          Twitter  (27)       Web  (19)       Windows  (51)          Windows10  (19)          Windows8  (10)       システム開発  (17)       ブログ  (141)          WordPress  (49)       ITリテラシー  (82)       IT機器  (91) 政治・経済・社会  (119) 教育  (27) 未分類  (2) 起業  (79)    シニア起業  (34) 随想録  (7)
Apple Watch Books Facebook iPhone iPhone 6 Kindle Kindle出版 Mac Nexus7 OGP Twitter Windows Windows10 WordPress アプリ アメブロ インターネット ガラホ キャリア ゲーム コンピュータ スマートフォン セキュリティ セミナー ソフトウェア産業 ソーシャルメディア トラブル ネット ネット選挙 パーソナルプロジェクトマネジメント ビッグデータ ブログ プログラミング ポケモンGO ポメラ モバイル機器 人工知能 使い方 定年 目標 知的生産 自動運転車 英語 電子メール 電子書籍
アーカイブ 月を選択 2020年4月  (1) 2019年4月  (1) 2019年3月  (1) 2018年12月  (1) 2018年11月  (3) 2018年10月  (3) 2018年9月  (1) 2018年4月  (1) 2018年1月  (1) 2017年12月  (1) 2017年11月  (1) 2017年9月  (2) 2017年8月  (1) 2017年4月  (1) 2017年3月  (1) 2017年2月  (2) 2017年1月  (2) 2016年12月  (2) 2016年11月  (16) 2016年10月  (27) 2016年9月  (23) 2016年8月  (25) 2016年7月  (27) 2016年6月  (24) 2016年5月  (26) 2016年4月  (24) 2016年3月  (26) 2016年2月  (28) 2016年1月  (28) 2015年12月  (28) 2015年11月  (27) 2015年10月  (27) 2015年9月  (26) 2015年8月  (27) 2015年7月  (28) 2015年6月  (27) 2015年5月  (29) 2015年4月  (27) 2015年3月  (26) 2015年2月  (25) 2015年1月  (31) 2014年12月  (31) 2014年11月  (30) 2014年10月  (32) 2014年9月  (33) 2014年8月  (31) 2014年7月  (32) 2014年6月  (30) 2014年5月  (31) 2014年4月  (30) 2014年3月  (31) 2014年2月  (28) 2014年1月  (31) 2013年12月  (32) 2013年11月  (30) 2013年10月  (31) 2013年9月  (30) 2013年8月  (31) 2013年7月  (32) 2013年6月  (30) 2013年5月  (31) 2013年4月  (30) 2013年3月  (31) 2013年2月  (28) 2013年1月  (31) 2012年12月  (32) 2012年11月  (33) 2012年10月  (31) 2012年9月  (30) 2012年8月  (31) 2012年7月  (31) 2012年6月  (31) 2012年5月  (32) 2012年4月  (29) 2012年3月  (32) 2012年2月  (28) 2012年1月  (24) 2011年12月  (20) 2011年11月  (15) 2011年10月  (17) 2011年9月  (18) 2011年8月  (20) 2011年7月  (4)


document_lang: ja

langs: ja hbs_lat ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja de ja cs ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
それではtotoを購入するために必要な「Club toto会員」の登録に “必要なもの” や “登録手順” について詳しく解説したいと思います。
2.4 入会確認メールを確認、ログインして完了!
準備│Club toto会員の登録に“必要なもの”
入会にあたって必要なもの・条件は以下の2点。これらをクリアしていれば今すぐ「Club toto会員」への入会が可能となっています。
① クレジットカード、または楽天銀行の口座をお持ちの方
クレジットカードの種類に「Master card」が入っていないというのが難点かもしれませんが、ほとんど方は対応のクレジットカードをお持ちかと思います。
また、クレジットカードなしで登録したい方は「 楽天銀行」でtotoの購入ができます。楽天銀行口座でtotoを行う場合は「楽天銀行toto」でくじを購入する流れになります。
それでは、最も一般的な“クレジットカードでの登録方法” について、登録手順を解説したいと思います。
登録手順│Club toto会員の申し込みから登録完了まで
まずはtoto公式サイトへアクセス
公式サイト ≪最高6億円くじBIG!≫億万長者続々誕生!ネットで今すぐ買える!
「入会はコチラ!」から登録ページへ飛びます。
入会 → 決済方法(クレジットカード・銀行口座)の登録
新規入会の場合は左側の「今すぐ入会」へ。
toto約款に同意したら、決済方法の選択画面に移ります。
決済方法は前述したとおり、クレジットカード、または楽天銀行の口座をお持ちの方となっています。
このままお手持ちのクレジットカードを指定して登録に進みます。
クレジットカードの本人承認
クレジットカードで登録する場合は本人承認が必要になるので、クレジットカードを指定後に各社のID・パスワードを入力します。
登録するクレジットカードによって画面が異なりますが、やっていることは同じでログインすれば作業は完了です。
ID・パスワードが分からないという方は、「IDまたはパスワードをお忘れの場合はこちら」等をクリックすればメールにてIDが届くかと思います。
すでに先ほどの画面でログインは完了しているので、クレジットカードの登録は完了しています。
次に、氏名・住所・電話番号・メールアドレス等の個人情報を記入します。
その際、画面一番下に「くじ結果お知らせメール」という設定画面がありますが、「配信種類」を「当せんしたときだけ配信」に設定しておくと便利です。
当せんした場合、当選メールが届きますので “当選の見逃し” を確実に防ぐことができます。
最後に登録確認メールを送信。
会員登録はまだ完了していませんと表示されますが、メールを確認すれば登録作業は完了です。
入会確認メールを確認、ログインして完了!
このようなメールが届いていると思うので、URLをクリックして toto公式サイトのログイン画面へ移ります。
登録した会員ID、もしくはニックネームとパスワードを入力してログイン。
これで全ての作業は完了です。
メールにも登録完了のお知らせが届いているかと思います。
これで、いつでもどこでもtotoが購入できるようになりました!
以上で、Club toto会員への登録は完了です。
toto公式サイトでは、過去の対戦成績や現在の投票状況を見ながら勝敗をベットできるので、サッカーを良く知らない方でもデータに基づいて簡単に購入することができるのが最もおすすめできるポイントです。
また、1口100円~定期購入もできるので、“億が当たるチャンス” を買い逃すことがありません。
この記事で登録・入会方法がよく分からないという方の参考になれば光栄です。
公式 ≪最高6億円くじBIG!≫億万長者続々誕生!ネットで今すぐ買える!
コメントを書く コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
お洒落なカッティングステッカー[PR]
文房具、カメラ、ガジェットから住宅までライフスタイルに関わる“モノ”にこだわりがある2児のパパ。大手メーカーを退職後に独立し、フリーランスから法人化。WEB事業や飲食店経営しています。お仕事のご依頼は「お問い合わせフォーム」よりご連絡ください。レビュー記事などのお仕事依頼も受け付けています。気軽にご相談ください!
エンタメの最新記事8件
U-NEXTの登録前の注意点!クレジットカードを持ってない人は気をつけて
U-NEXTの31日間無料トライアルを試したけどめっちゃ良かったぞ!
【toto公式サイト】Club toto会員の登録方法の手順
ワールドカップ toto(ロシア2018)が開催!1等最高2億円のチャンスにチャレンジしよう
「NETFLIX・Hulu・Amazonプライムビデオ」を一年以上利用して分かった各サービスの違いや特徴をまとめ
バンクシー(Banksy)芸術界のテロリストを題材にした映画が面白い
音楽配信アプリ「Spotify(スポティファイ)」が最高すぎ!オススメポイントをまとめました
【NETFLIX】「マスター・オブ ・ゼロ シーズン2」がまたしても最高に面白い!これは絶対に見るべき海外ドラマ!
文房具、カメラ、ガジェットから住宅までライフスタイルに関わる“モノ”にこだわりがある2児のパパ。大手メーカーを退職後に独立し、フリーランスから法人化。WEB事業や飲食店経営しています。お仕事のご依頼は「お問い合わせフォーム」よりご連絡ください。レビュー記事などのお仕事依頼も受け付けています。気軽にご相談ください!
カテゴリーカテゴリーを選択Appleアクセサリーインテリアエンタメオーディオカメラガジェットキッズキーボードクレジットカードサイト運営ステーショナリーセール情報ネット回線ノートブックバッグファッションブログライフスタイルライフハック仕事家電小物手帳映画未分類注文住宅筆記具


langs: ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja en en en en ja en en ja ja en en en en en en en en en fa en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en ja zh ja ja

text:
空間づくりに悩んだら、プロに相談してみるのもいいでしょう。空間づくりにおいては全体の統一感が大事です。
「自宅サロン専門のインテリアコーディネーター」として活動されている方もいるので、興味のある方は一度インターネットで調べてみるといいでしょう。
設備費の目安は3万円~
アロマサロンを開業する場合、最低限必要な設備は「施術用ベッド」です。ベッドのクオリティによって金額は異なりますが、概ね3万円程度から購入できます。
また、室内は蒸れたり冷えたりするため温度調整のためのエアコンの設置や、自宅サロンの場合料理の臭いなどが残りがちになるため空気清浄機を設置するなどの配慮が必要です。
消耗品費の目安は5万円~
備品・消耗品は最初から多くのものをそろえる必要はありません。まずは必需品に絞って用意し、その他のものは必要に応じて揃えていきましょう。
ご自身の施術着(白衣など)
紙ショーツ・紙ブラジャー
広告宣伝費の目安は0円~
お客さまに来店していただくためには、サロンの存在を知ってもらわなければ始まりません。集客方法についてはいろいろありますが、サロン運営における主な集客方法は以下のとおりです。
近年はインターネットを活用して集客する方法が一般的になってきており、「Wix」などを利用すればホームページも無料で作成することができます。
また、チラシなどの紙媒体も「Canva」というサービスを利用すれば、自分で制作しそのまま印刷までできるサービスというのも整っています。
サロンを開業するなら「収支計画」を立てることが大事です。
収支計画とは「収入」と「支出」を踏まえて、どれだけの利益を出すことができるかを考える作業。基本は以下の公式となります。
収入-支出=利益(手元に残るお金)
まずは収入を予想しよう
収支計画を立てる場合は、まずはじめに収入を予想します。収入とはお店に入ってくるお金のこと。基本的には施術を行ったお客さまからいただく料金です。
メニューの価格を決め、1か月の売上を計算します。つい多く見積もりがちになりますが、お客さまが少ない状況も考えて計算しましょう。
収入が予想できたら、次は支出を考えます。支出はお店から出ていくお金のこと。備品購入代など、こちらも1か月を目安に細かく予想します。支出を考える際は、収入とは反対に多めに見積もります。
自宅サロンの場合の収支例を以下に記載します。
施術料:320,000円
※顧客単価:8,000円×月間顧客数:40人(月間営業日:20日間、1日2人の計算)
光熱費:10,000円
消耗品:10,000円
※アロマ精油、タオル、アルコール、フェイスペーパーなど
宣伝費:30,000円
※ポスティング、フリーペーパー掲載など
収入アップのポイントは「安くしすぎない」
月間の収支がシミュレーションできたら、それを実現するためのメニューを考えます。その際に最も重要なのが「価格設定」です。
価格を決める際によくやってしまうのが、「こんな金額受け取っていいのかな」と価格を低めに設定してしまうこと。一度サービスを提供し始めると、安くすることは簡単でも、価格を上げることはなかなかできません。
サロン業界では10分1,000円が目安
サロン業界の価格設定としては10分1,000円というのが通り相場と言われています。つまり、60分コースであれば6,000円、90分コースであれば9,000円となります。
メニューには松竹梅を設定しよう
人は3つのメニューがあると、心理的に真ん中を選びやすいと言われています。
一番高い「松」は避けやすく、かといって一番安い「梅」を選ぶのはケチな感じになるからと、結果的に「竹」を選ぶ人が多いというもの。このような心理を活かしてメニューを作ることで、自然に真ん中に設定した高単価のメニューを選んでもらえる可能性が高まります。
そこで必要になるのが、施術の技術。メニューの幅を作るためには、必然的に手技の幅を広げる必要があります。
YMCメディカルトレーナーズスクールでは、アロマセラピストとして必要なオイルトリートメントの技術の他にも、深層部まで届く圧の深い技術の「オイルトリートメント アドバンス」や顔の骨格と表情筋調整を行う「小顔デザイン」、リラクゼーション効果の高い「リフレクソロジー」など、施術の幅を広げることのできるコースを多数そろえています。
アロマセラピストとして自宅サロンの開業をお考えなら、ぜひ一度、YMCの技術を体験してみてください。
≫ 講座に関する詳細は、こちら
こちらの記事もオススメです
アロマセラピスト資格の難易度は?資格の種類別に解説
癒しの効果が高く、注目を集めているアロマセラピスト資格。 興味はあるけれど、「資格を取るのは難しいだろうか?」と躊躇している方も少なくないでしょう。 今回はアロマセラピスト資格別の難易度につ […]
アロマ講師インタビュー|岩谷 宏美先生
アロマ学校の生徒さんが輝いて見えた アロマ業界に入る前はホテルで働いていました。 実家は母が理髪店をやっていて、私はお客さまの膝の上で育ったみたいな子供でしたので(笑) いつも母親とお客様の […]
アロマ講師インタビュー|湯本 浩世先生
アロマセラピストを目指すには総合的に学べるスクールで学ぶのがおすすめ。 今回はYMCでアロマを教える湯本浩世先生にアロマセラピーの魅力や先生が思うセラピストとしての在り方をうかがいました! […]
東京(新宿)のアロマ資格スクールならYMCがおすすめ!YMC新宿校のアロマセラピーコースをご紹介
ヨガ・整体・アロマなど、健康業界のプロ人材を育成している総合スクールYMCメディカルトレーナーズスクール。 東京都内でアロマセラピスト資格の取得を目指すのであれば、実績申し分なしのYMC新宿 […]
アロマセラピストになるには?始めるまでのステップを解説
癒しを提供するアロマセラピストは、注目の職業のひとつ。 アロマセラピストには、どうしたらなれるのでしょうか? 今回はステップごとに“アロマセラピストの成り方”を詳しく解説いたします! アロマ […]
執筆者 :YMCスタッフ/池田浩司
ヨガスクールの中の人。WEB集客のほか、ヨガ情報サイトの企画・立ち上げやWEBライター養成講座などのコース開発を行ってます。ヨガインストラクターのための情報ブログも運営しています。
YMCメディカルトレーナーズスクール
掲載記事・プレスリリース一覧
特定商取引法に基づく表記
© 2018 YMC Medical Trainers School All Rights Reserved
当ウェブサイトでは、サイトの利便性向上を目的に、クッキーを使用しております。詳細はプライバシーポリシーをご覧ください。
また、サイト利用を継続することにより、クッキーの使用に同意するものとします。
Manage consent
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
cookielawinfo-checkbox-analytics
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checkbox-necessary
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance
Performance
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement
Advertisement
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en de ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en de en ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja zh ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja en en en ja ja ja en ja en en ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
渡辺 雄太さん  NBA(バスケットボール)
柳田 将洋さん  バレーボール
本田 圭佑さん  サッカー
まずは、テーマ「日本の子どもたちへ」でみなさん話されてます。ここでしか聞けないメッセージですのでとても価値のあるものだと言えますね。
友人(アスリート達)の言葉を聞いて感動するわけないと思ってたのに。。。https://t.co/iVAgeg70HX pic.twitter.com/hlcgO1866Z
— KeisukeHonda(本田圭佑) (@kskgroup2017) April 29, 2020
NOWVOICE(ナウボイス)で今後追加されるトップランナーは誰か予想!
今後はアスリートはもちろんのこと、タレント・ミュージシャン・経営者・文化人など、様々なジャンルのトップランナーの方々にご参画いただく予定とのことですし、コロナウイルス感染症でみんながまいってる中なので各界からのたくさんの参加が予想されますね。
本田圭佑さんの呼びかけで集まってることもあるので、本田圭佑さんの交友関係を中心に影響力のあるところ&参加してくれそうなところで考えてみました。
同じサッカー界からはキングカズこと三浦知良さんや中田 英寿さん、サッカーを離れると新庄剛志さん、イチローさん。羽生結弦さんなども注目集まりそうです。
タレントではさんまさん、タモリさん、たけしさんを思い浮かべましたが、音声を録ってアップすることをを考えるとダウンタウン松本人志さん当たりが有力かと思われます。武井壮さんの誕生会にもでていたので可能性ありそうです。
武井壮45周年記念。。
スーパーアスリートばっかり。。
エレガンスな会だった。。 pic.twitter.com/hUyUZbbAWK
— 武井壮 (@sosotakei) May 7, 2018
ミュージシャンとなると多い気はしますね、YOSHIKIさんや桑田佳祐さん、福山雅治さん、ゆずのリーダー北川悠仁さん、などなど切りがないように思われます。音楽で変えていこう、と気持ちの強い業界ですからたくさんさんかしてほしいですね。
堀江貴文さんは過去に対談もされてるので出演されるとまた良いお話が聞けそうですがどうでしょうね。
橋下徹さんとも対談したりしてます。
時間が短すぎて、不完全燃焼でしたが、次は大阪でゆっくりお話しできればと思います! @hashimoto_lo pic.twitter.com/l4eDfr4px7
— KeisukeHonda(本田圭佑) (@kskgroup2017) October 18, 2019
個人的には紳助さんとか聞きたいですが、引退されてますし厳しいのかなー。まあ無理か。
NEWトップランナー追加一覧
実際に新しく参加されたトップランナーを随時こちらに更新していきます。
亀山敬司 (合同会社DMM.com 会長)
小堺一機  (タレント)
植草歩  (空手選手)
渡部暁斗  (ノルディック複合選手)
朝倉未来  (総合格闘家)
廣田彩花  (バドミントン)
福島由紀  (バドミントン)
宇野昌磨  (フィギュアスケート)
山田幸代  (ラクロスプレイヤー)
稲川淳二  (タレント)
太田光  (タレント)
関根勤  (タレント)
滝沢眞規子  (モデル・ファッション)
田村淳  (タレント)
西村博之  (有識者・文化人)
葉加瀬太郎  (アーティスト)
橋下徹  (有識者・文化人)
広瀬香美  (アーティスト)
古舘伊知郎  (タレント)
松嶋尚美  (タレント)
三浦瑠麗  (有識者・文化人)
水原希子  (モデル・ファッション)
茂木健一郎  (有識者・文化人)
ROLAND  (タレント)
武尊  (K-1チャンピオン)
ASUKA  (WWEスーパースター)
小林陵侑  (スキージャンプ選手)
葛西紀明  (スキージャンプ選手)
羽賀龍之介  (柔道家)
大野将平  (柔道家)
宮﨑大輔  (ハンドボール選手)
廣瀬俊朗  (元ラグビー日本代表)
前田健太  (メジャーリーガー)
田中理恵  (元体操選手)
富樫勇樹  (バスケットボール選手)
和田毅  (プロ野球選手)
堂安律(プロサッカー選手)
杉山愛(元プロテニスプレーヤー)
武井壮(タレント・百獣の王)
西田有志(バレーボール選手)
羽根田卓也(カヌースラローム選手)
登坂絵莉(レスリング選手)
小林可夢偉(レーシングドライバー)
2020年5月14日・井上康生(柔道家)
2020年5月14日より、スタートメンバー以外で初のメンバー、井上康生さん(柔道家)が加わりました!
井上氏は現役時代は100キロ級で00年シドニーと04年アテネで2大会連続五輪出場。シドニーでは金メダルに輝いた。16年リオ五輪では全日本柔道男子監督として、男子代表の全階級メダル獲得の快挙を達成した。
引用:lvidoorNEWS https://news.livedoor.com/
初回投稿の音声「日本の子供たちへ」は6分48秒のメッセージとなってます。
https://voice.nowdo.net/share_post/33/WlRrNE1EQTVPVGhsWTJZNE5ESTNaUT09WEVDaFRWVTA0cVpqWlppKzhBYnFyZz09
2020年5月15日・小林可夢偉(レーシングドライバー)
2020年5月15日より、小林可夢偉さん(レーシングドライバー)が新たなトップランナーとして参加されてます。
日本の兵庫県尼崎市出身のレーシングドライバー。スーパーフォーミュラではKCMG、FIA 世界耐久選手権ではTOYOTA GAZOO Racingに所属する。 フォーミュラ1 時代には、2012年日本GPで日本人3人目となる3位表彰台を獲得。
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)
初回投稿の音声「日本の子供たちへ」は4分5秒のメッセージとなってます。
https://voice.nowdo.net/share_post/34/WlRrNE1EQTVPVGhsWTJZNE5ESTNaUT09cEY1RGR0WTRCbDcyNmlDRCtnUnFkdz09
2020年5月19日・登坂絵莉(レスリング選手)
2020年5月19日より、登坂絵莉さん(レスリング選手)が新たなトップランナーとして参加されてます。
登坂絵莉氏 プロフィール
1993年8月30日生まれ。富山県出身。身長152㌢。小学3年生の時、国体選手だった父の勧めでレスリングを始める。2013年世界選手権から3連覇を果たす。16年リオデジャネイロオリンピックで初出場にして金メダル獲得(女子48㌔級)。東新住建レスリング部所属。
引用:PR TIMES プレミアム音声サービス「NowVoice」に【レスリング選手・登坂絵莉氏】がトップランナー参画https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000028.000018536.html
初回投稿の音声「日本の子供たちへ」は5分59秒のメッセージとなってます。
https://voice.nowdo.net/share_post/37/WlRrNE1EQTVPVGhsWTJZNE5ESTNaUT09c2E3YjBzRFRHbHZnSTlLbUxzVVZ4dz09
2020年5月20日・羽根田卓也(カヌースラローム選手)
2020年5月20日より、羽根田卓也さん(カヌースラローム選手)が新たなトップランナーとして参加されてます。
羽根田卓也氏 プロフィール
1987年7月17日生まれ。愛知県出身。幼少時からスポーツ一家で、7歳〜9歳までは器械体操、9歳から父と兄の影響でカヌースラロームを始める。
世界レベルで活躍する事を目標に、高校を卒業してすぐ強豪国のスロバキアへ単身渡る。
リオ五輪にて、この競技アジア人初となる銅メダルを獲得し一躍カヌーを日本中に知らしめた。
スロバキアの首都ブラチスラバの国立大学院を卒業し、東京五輪ではさらなるメダル獲得を目指す。
引用:PR TIMES プレミアム音声サービス「NowVoice」に【カヌースラローム選手・羽根田卓也氏】がトップランナー参画https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000029.000018536.html
初回投稿の音声「日本の子供たちへ」は1分36秒のメッセージとなってます。
https://voice.nowdo.net/share_post/36/WlRrNE1EQTVPVGhsWTJZNE5ESTNaUT09VnVCOFNPV0d2THpQRDdXNzhiQkFZdz09
2020年5月21日・西田有志(バレーボール選手)
2020年5月21日より、西田有志さん(バレーボール選手)が新たなトップランナーとして参加されてます。
西田有志氏 プロフィール
2000年1月30日生まれ。三重県出身。高校3年の時にVプレミアリーグ男子のジェイテクトSTINGSに高卒内定選手として入団。2018年4月に日本代表に招集され、2019年のW杯バレーでは、日本人選手初となるベストオポジット賞とベストサーバー賞をダブル受賞。V.LEAGUE 2019/2020シーズンでは、史上最年少でMVP、ベストスコアラー、サーブ賞などを受賞するなど、次世代の日本バレーボール界のエースとして注目されている。
引用:PR TIMES プレミアム音声サービス「NowVoice」に【バレーボール選手・西田有志氏】がトップランナー参画https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000030.000018536.html
初回投稿の音声「日本の子供たちへ」は2分55秒のメッセージとなってます。
https://voice.nowdo.net/share_post/39/WlRrNE1EQTVPVGhsWTJZNE5ESTNaUT09QVZibVBOams2alN0djdLMEVZbmsvUT09
2020年5月22日・武井壮(タレント・百獣の王)
2020年5月22日より、武井壮さん(タレント・百獣の王)が新たなトップランナーとして参加されてます。※予想当たってびっくりです!
武井壮氏 プロフィール
1973年5月6日生まれ。東京都出身。幼少期に考案した「パーフェクトボディコントロール」理論を駆使し、格闘技、野球、ゴルフなどさまざまな競技を経験、大学生から始めた陸上で、競技歴2年半で十種競技の日本チャンピオンに。
2012年からは「百獣の王」としてメディアを中心に活動。2015、2018年には世界マスターズ陸上の4×100mリレーで金メダルを獲得、現在はビリヤードに挑戦するなど、いまなお地球最強を目指して日々成長中。
2020年2月、本田圭佑氏が立ち上げたサッカーチーム「ONE TOKYO」初代監督に就任。
引用:PR TIMES プレミアム音声サービス「NowVoice」に【百獣の王・武井壮氏】がトップランナー参画https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000031.000018536.html
初回投稿の音声「日本の子供たちへ」は2分56秒のメッセージとなってます。
https://voice.nowdo.net/share_post/41/WlRrNE1EQTVPVGhsWTJZNE5ESTNaUT09MTJXWHhHV1VPKzUrNHpHNVA2SXJpdz09
2020年5月26日・水谷隼(卓球選手)
2020年5月26日より、水谷隼さん(卓球選手)が新たなトップランナーとして参加されてます。
水谷隼氏 プロフィール
1989年6月9日生まれ。静岡県出身。小さい頃はサッカー、バスケ、バレーなど様々なスポーツをしており、何をしても万能だった。両親が卓球経験者であり、5歳から卓球を始める。当初は右利きだったが、両親が左の有利性を考え、卓球の利き手を左に矯正した。小学校1年生の時に初出場した全日本卓球選手権大会バンビの部で準優勝し、本格的に卓球の道に進む。
北京、ロンドン、リオとオリンピック3大会に出場。日本人初のシングルスでのオリンピックメダリストとなる。また、全日本卓球選手権では男子シングルス史上最多の優勝10回を誇り、言わずと知れた日本卓球界を牽引する若き至宝。プロレス好きで、趣味は筋トレというだけあり、SNSなどでは度々肉体美が注目される。
引用:PR TIMES プレミアム音声サービス「NowVoice」に【卓球選手・水谷隼氏】がトップランナー参画https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000018536.html
初回投稿の音声「日本の子供たちへ」は1分21秒のメッセージとなってます。https://voice.nowdo.net/share_post/40/WlRrNE1EQTVPVGhsWTJZNE5ESTNaUT09cTFlejRXT1V2M2hrQTB6aisyeGZmUT09
2020年5月28日・杉山愛(元プロテニスプレーヤー)
2020年5月28日より、杉山愛さん(元プロテニスプレーヤー)が新たなトップランナーとして参加されました。
杉山愛氏 プロフィール
1975年7月5日生まれ。神奈川県出身。4歳でラケットを握り、15歳で日本人初の世界ジュニアランキング1位に輝く。17歳でプロに転向し、34歳まで17年間のプロツアーを転戦。グランドスラムでは女子ダブルスで3度の優勝(2000年全米オープン/2003年全仏オープン/2003年ウィンブルドン)と混合ダブルスでも優勝(1999年全米オープン)を経験し、グランドスラムのシングルス連続出場62回は女子歴代1位の記録。
オリンピックには4回連続(アトランタ、シドニー、アテネ、北京)出場。
WTAツアー最高世界ランク シングルス8位 ダブルス1位。
国際公式戦勝利数 シングルス492勝 ダブルス566勝。
WTAツアー シングルス優勝回数6回 ダブルス優勝回数38回。
公式戦通算試合数 1772試合(シングルスとダブルス)。
2009年10月、東レパンパシフィックオープンを最後に現役を引退。
情報番組のゲストコメンテイター、グランドスラムのコメンテイター&解説など多方面で活躍。
引用:PR TIMES プレミアム音声サービス「NowVoice」に【元プロテニスプレーヤー・杉山愛氏】がトップランナー参画https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000033.000018536.html
初回投稿の音声「日本の子供たちへ」は8分03秒のメッセージとなってます。
https://voice.nowdo.net/share_post/42/WlRrNE1EQTVPVGhsWTJZNE5ESTNaUT09MEhhSldBTmFEaGpLOFVKUytUc1RFUT09
2020年5月29日・堂安律(プロサッカー選手)
2020年5月29日より、堂安律さん(プロサッカー選手)が新たなトップランナーとして参加されました。
堂安律氏 プロフィール
1998年6月16日生まれ、兵庫県尼崎市出身。中学校入学と同時にガンバ大阪に入団。中学2年生だった2012年には史上初のジュニアユース3冠を達成し、高校2年生の時にはトップチーム2種登録を果たす。2015年5月27日のFCソウル戦で公式戦初出場。16歳344日でトップチームでのデビューを飾り、ガンバ大阪では最年少記録を樹立。
2017年夏、オランダ・エールディビジのFCフローニンゲンに期限付き移籍。翌年に完全移籍。2年間でリーグ戦通算61試合14得点を記録した。
2018年には日本代表としてのデビューを飾り、翌年の2019年にはオランダの名門・PSVへの完全移籍を果たした。
引用:PR TIMES プレミアム音声サービス「NowVoice」に【プロサッカー選手・堂安律氏】がトップランナー参画https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000018536.html
初回投稿の音声「日本の子供たちへ」は1分52秒のメッセージとなってます。
https://voice.nowdo.net/share_post/38/WlRrNE1EQTVPVGhsWTJZNE5ESTNaUT09S0YzY0dUaGFMcjIwOTlnVHJrMFZlQT09
NOWVOICE(ナウボイス)配信スケジュール
サービス開始時は、テーマ「日本の子どもたちへ」を16人のアスリートが45秒~15分5秒それぞれ語っています。あとは随時各々がテーマを決め不定期にアップされてます。初回だけはウェブサイトで発表されますので予定は立ちますが、個人個人の二回目からの配信は本人たち次第となりそうです。
ダルビッシュ有さんは話すことが好きなようでマメにアップされてるようです。
各界の「トップランナー」の声が聞けるNOWVOICE(ナウボイス)はこれからの自分を変えたい、背中を押してもらいたい人にはとても有効なコンテンツになるになるでしょう!
これから増えるトップランナーに期待ですね~。
あなたは誰の声を聞きたいですか?
いいね 読み込み中...
【事務手数料3300円相当ポイント還元中】Rakuten UN-LIMIT
TwitterFacebookはてブPocketLINEコピー
morimoriをフォローする
NowVoice無料期間や料金・アプリ登録方法は?使い方やアスリート一覧
NowVoice(ナウボイス)という音声配信の新しいサービスが始まりました。 各界の「トップランナー」のメッセージ性の強い『声』を配信し、これからの自分を変えるきっかけをつくるという面白そうなサービスです。 しばらくは無料期間も...
佐藤バラン伊里代表の学歴などの経歴は?顔写真の画像や評判も!
NowVoice無料期間や料金・アプリ登録方法は?使い方やアスリート一覧
コメントをどうぞ コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
新しいコメントをメールで通知
新しい投稿をメールで受け取る
NOWVOICEで今後追加されるトップランナーは誰か予想!配信スケジュールまとめ
名前:moriさん(右の人)
小さい頃から物を解体するのが好き。
『人が作ったものだから直せないものはなかろう!』
という考えでとりあえずバラし修理しちゃうので、それが何かの参考になればと書いてる修理関係の記事や
長距離トラックに乗っていたこともあり、走り回っていた当時を懐かしく思いながら全国のイベント情報などをメインに調査した記事をメインに書いてます!
宮崎人なので、宮崎情報もちょいちょい入りますがよろしくお願いします(*’▽’)
・カテゴリーカテゴリーを選択PC、スマートフォン   Bluetooth   Excel   wordpress   アプリ、ツールおすすめです!   スポットその他   休業要請2021   男から見たコスメ   釣りアニメイベント記事   24時間テレビ2019   クリスマス   ドーム   乗り物   宮崎   新規オープン   春のイベント      桜         2019         2020   秋   航空祭   花火   音楽   駐車場キャンペーン   電子書籍スポーツイベント   Bリーグ   オリンピック2020   ラグビーワールドカップ2019   野球      MLB      MLBポストシーズン2019   駅伝ネット   収益   商品修理個人的に超おすすめ!健康   睡眠   腰効果大の小技動画配信商品   つかってみた天気   台風2020   情報宮崎映画気になるアレ福袋   家電芸能見逃し配信サービス   NowVoice食   カフェ   ラーメン   海鮮
© 2018 広く浅く〜、時に深く.
名前:moriさん(右の人)
小さい頃から物を解体するのが好き。
『人が作ったものだから直せないものはなかろう!』
という考えでとりあえずバラし修理しちゃうので、それが何かの参考になればと書いてる修理関係の記事や
長距離トラックに乗っていたこともあり、走り回っていた当時を懐かしく思いながら全国のイベント情報などをメインに調査した記事をメインに書いてます!
宮崎人なので、宮崎情報もちょいちょい入りますがよろしくお願いします(*’▽’)
・カテゴリーカテゴリーを選択PC、スマートフォン   Bluetooth   Excel   wordpress   アプリ、ツールおすすめです!   スポットその他   休業要請2021   男から見たコスメ   釣りアニメイベント記事   24時間テレビ2019   クリスマス   ドーム   乗り物   宮崎   新規オープン   春のイベント      桜         2019         2020   秋   航空祭   花火   音楽   駐車場キャンペーン   電子書籍スポーツイベント   Bリーグ   オリンピック2020   ラグビーワールドカップ2019   野球      MLB      MLBポストシーズン2019   駅伝ネット   収益   商品修理個人的に超おすすめ!健康   睡眠   腰効果大の小技動画配信商品   つかってみた天気   台風2020   情報宮崎映画気になるアレ福袋   家電芸能見逃し配信サービス   NowVoice食   カフェ   ラーメン   海鮮


langs: ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
ほったらかしで運用できる
海外ETF(上場投資信託)に分散投資できる
自動積立の手数料は無料
ウェルスナビのロボアドバイザーがどんなサービスか詳しく知りたい方は、以下の記事を参考にして頂ければと思います。
ウェルスナビ(WealthNavi)の評判・口コミは?メリット・デメリットも徹底解説 「ウェルスナビ(WealthNavi)」は、投資の知識なしでも低リスクで資産運用ができるロボアドバイザーです。 ウェル...
それぞれのメリットについてもう少し解説していきますね。
メリット①:ほったらかしで運用できる
ウェルスナビはとにかく手間がかからないよ!
ウェルスナビは投資初心者向けのサービスになるので、難しい知識などが全くなくても気軽に始めることができますし、基本的には全自動で運用していく流れになります。
運用プランの提案から投資商品の買付、運用益の再投資や資産配分の自動調整(リバランス)などを丸ごとこなしてくれます。
積立投資が開始されると、あとはほったらかしでいいので投資に時間を消耗することもないですね。
これから初めて投資を始める初心者さんでも、適切な積立投資をできるのが凄いところでもあります。
ぼくでもすぐに始められそう。
ちなみに口座開設時に「特定口座(源泉徴収あり)」を選ぶと、面倒な確定申告も代行してくれるので、自分で申告できない方にもおすすめです!
メリット②:海外ETF(上場投資信託)に分散投資できる
成長が見込める海外ETFが投資対象になっているよ!
日本の経済成長率は1%未満になっていますが、世界経済は全体で平均すると3%以上成長しています。
世界人口が増えることで生産性も向上していくので、世界経済に投資することで利益が得られる可能性も高くなります。
もちろん必ず成長するとは限りませんが、長期的に考えると海外ETF(上場投資信託)に積立投資した方がリターンにも期待できますね。
ウェルスナビでは6~7つの海外ETFを通して、世界約50カ国11,000銘柄に分散投資を自動で行ってくれます。
また、リスク許容度に応じて0.10%~0.14%の低コストETFが投資対象なので、運用にかかってくるコストも抑えることができます。
メリット③:自動積立の手数料は無料
ウェルスナビの自動積立は手数料無料!
積立時に毎回手数料が取られるんじゃないかと心配になるところでもありますが、ウェルスナビの自動積立には手数料がかかりません。
というより、基本的にほとんどのことが手数料無料になっています。
資産運用を代行してもらう手数料として、預かり資産が3,000万円までは年率1%、3,000万円を超える分に関しては0.5%が必要なくらいですね。
ちなみにウェルスナビには、運用期間と金額に応じて手数料を安くできる「長期割」サービスがあります。
最大で0.90%まで手数料を下げることができるので、長期的に自動積立していくならウェルスナビがおすすめですね。
この手数料が安いのか高いのか気になる方は、以下の記事も参考にしてみて下さい。
【徹底比較】ロボアドバイザーの手数料は高い?損をしない運用先を紹介 ロボアドバイザーを利用することを考えている方の中には、手数料が安いか高いかを意識されている方も多いかと思います。 投資...
▼最短1分で無料診断▼
【ウェルスナビ】公式はこちら
ウェルスナビ(WealthNavi)に自動積立する際の注意点
ウェルスナビに自動積立するなら、ここは必ず確認しておこう。
確認しておきたい注意点は以下の2つになります。
原則2万円以上の積立額でないと買付されない
口座引き落としから買付まで3営業日かかる
それぞれについてもう少し見ていきましょう。
原則2万円以上の積立額でないと買付されない
ウェルスナビの買付には現金部分が原則2万円以上必要になるよ。
ウェルスナビ公式ページの「よくあるご質問」には、以下のように記載されています。
原則、ご入金いただいた資金内でETFの購入を行い、残りを現金として保有しております。追加でのご入金や、分配金の配当などにより、現金部分が※2万円以上(目安)になると、追加でETFを購入します。
WealthNaviでは、手数料について、ポートフォリオの現金部分より、毎月お引き落としを行っております。手数料のお引き落としの際に別途ご入金いただく必要がないよう、将来いただく予定の手数料約3ヶ月分をポートフォリオの現金部分に留保させていただいております。この留保分を考慮したうえで、現金が2万円を超えた場合に追加でETFを購入いたします。
引用元:ウェルスナビ公式ページ
運用開始後の現金保有額については、ウェルスナビのポートフォリオ画面から確認できます。
毎月の最低積立額は1万円からになっていますが、この場合は運用利益を含めて2万円を超えないと、ETFの買付は保留される形になりますね。
1万円の積立だったら、買付までに2ヶ月かかっちゃうってことか。
なのでウェルスナビに自動積立したタイミングでETF買付をするには、最低でも2万円の積立金額に設定するのが望ましいです。
ただ、積立金額が1万円であっても全く買付がされないわけではありません。
ウェルスナビの預かり資産が100万円未満の場合は、以下のように追加投資が行われるようになっています。
■追加入金後の資産評価額が100万円未満
追加入金により現金部分が資産評価額の2%以上(目安)となると追加投資を行います。
ただし、買付を行うためには、最低でも現金部分として「1,000円と約3ヶ月分の手数料」(目安)が必要となります。
例)追加入金後の資産評価額が50万円の場合
現金部分が「1万円(50万円の2%)」と「約3ヶ月分の手数料」の合計額を上回った場合に、追加投資を行います。
引用元:ウェルスナビ公式ページ
つまり、積立金額が1万円でも買付を行っていくことは可能です。
このように可能ではありますが、資産が100万円以上になると2万円以上が必要なことと、先程の長期割を考慮すると2万円は積み立てるのがおすすめです。
また、ウェルスナビは初回入金額が最低10万円になっているので、こちらも注意しておきましょう。
口座引き落としから買付まで3営業日かかる
すぐに買付されるわけじゃないよ。
こちらもウェルスナビ公式ページに記載されています。
自動積立をお申し込みいただいた時期により反映のタイミングが異なります。
①2018年4月26日以前に、引き落とし日の選択をせずに自動積立をお申し込みいただいたお客様は、一律で引き落とし日から5営業日後に反映します。
(3営業日後の反映に変更をご希望の場合は、一度現在の自動積立を解約いただき、改めてお申し込みをしていただく必要がございます。)
②2018年4月26日以降に、引き落とし日を選択のうえ自動積立をお申し込みいただいたお客様は、引き落とし日から3営業日後に反映します。
引用元:ウェルスナビ公式ページ
以前までは一律で5営業日かかっていましたが、2018年4月26日以降からは3営業日に短縮されていますね。
ウェルスナビの自動積立を設定している銀行口座から引き落としがあっても、すぐにETFが買付されるわけではないので覚えておきましょう。
どうしても即日買付したいという場合は、「クイック入金(振込手数料無料)」を利用する方法もあります。
ただ、クイック入金に対応しているのは現在6つの金融機関になるので、利用できる方は少し限定されるかもしれませんね。
ウェルスナビは自動積立の設定がとても簡単!
ウェルスナビにログインしたら、上部メニューの「積立」から設定を行うことができます。
毎月の積立額は1万円から設定可能で、引き落とし日は「6日・12日・20日・26日・末日」の5種類から選べます。
以前は26日だけしかなかったんですが、これだけバリエーションが増えたのはありがたいですね。
別枠でボーナス時の追加投資もできるので、会社員の方ならより効果的に積み立てることができます。
「申し込む」のボタンから引き落とし先の金融機関を設定するだけで、ウェルスナビの自動積立が開始されます。
自動積立の設定も簡単に変更することができますし、変更画面内にある「積立を解約する」から自動積立をやめることも可能ですよ。
ただ、ウェルスナビで資産運用を始めるなら、利益率から考えても自動積立をしていく方が断然おすすめですね。
無理な金額を投資する必要はありませんが、先程もお伝えしたようにETFを効率良く買付するためには、最低でも月2万円の自動積立が理想的かと思います。
▼最短1分で無料診断▼
【ウェルスナビ】公式はこちら
ウェルスナビ(WealthNavi)はお得なキャンペーンも定期開催中
ウェルスナビでは定期的に「積立キャンペーン」や「入金キャンペーン」などを実施しています。
期間中に3ヶ月連続で一定額を自動積立することで現金がもらえたり、合計で一定額以上を入金することで現金がもらえたりします。
達成条件はそれほど難しくないので、運用資金に余裕のある方ならお得に始めることができますよ!
特に入金キャンペーンは、運用開始後でも条件を満たせば開催ごとに受け取ることが可能です。
この他にもお得なキャンペーンが開催されることもあるので、しっかりチェックしておくことをおすすめします。
【2020年11月】ウェルスナビのお得なキャンペーンと参加方法・注意点まとめ ロボアドバイザーの「ウェルスナビ」では、定期的に積立や入金によるお得なキャンペーンが開催されています。 ウェルスナビに...
まとめ:ウェルスナビ(WealthNavi)で自動積立を始めよう!
さっそくウェルスナビで自動積立を始めるぞ!
少額からコツコツ積立していこう。
ロボアドバイザーの中でもウェルスナビは高い人気を誇っていますし、長期的に資産を増やしたい方には非常におすすめできる投資方法です。
自動積立なら投資に時間を取られることもないので、忙しい会社員の方や主婦の方でも手軽に始められますよ。
今から将来のことを考えて資産を作っていくことは重要ですし、老後のリスクを分散する意味でも積立投資は必要だと思います。
銀行に10万円ほどのお金が今眠っているなら、ウェルスナビで自動積立を始めていきましょう!
▼最短1分で無料診断▼
【ウェルスナビ】公式はこちら
▼1万円から始めるロボアドバイザー▼
THEO(テオ)の評判・口コミはどう?メリット・デメリットも徹底解説 自動で資産運用ができるロボアドバイザーとして、「THEO(テオ)」の人気が高まってきています。 THEOは取り扱ってい...
▼他のロボアドバイザーも見てみる▼
ロボアドバイザー10社で徹底比較!おすすめの積立先を厳選して紹介! 資産運用を始めようと考えている方の中には、その選択肢の1つとしてロボアドバイザーを検討している方は多いかと思います。 ...
自分が働くのではなく、お金に働いてもらう未来を目指すための方法を勉強中。 学んだことをここで発信していこうと思い立ち、ブログを立ち上げました。
BLOG:https://money-growing.com/
ウェルスナビは1000万円まで現金補償!安全性は大丈夫?リスクについて解説
2018-09-18 フリーマン
https://money-growing.com/wp-content/uploads/2018/05/money-growing1.png おカネの育成小屋
ロボアドバイザーのリスク・デメリットとは?失敗しない為の向き合い方
2018-05-25 フリーマン
https://money-growing.com/wp-content/uploads/2018/05/money-growing1.png おカネの育成小屋
松井証券の投信工房はNISA対応!積立におすすめできるか特徴を解説
2019-03-14 フリーマン
https://money-growing.com/wp-content/uploads/2018/05/money-growing1.png おカネの育成小屋
【徹底比較】ロボアドバイザーの手数料は高い?損をしない運用先を紹介
2018-05-23 フリーマン
https://money-growing.com/wp-content/uploads/2018/05/money-growing1.png おカネの育成小屋
ウェルスナビはスマホアプリがおすすめ!使い方や見方を徹底解説します
2018-05-10 フリーマン
https://money-growing.com/wp-content/uploads/2018/05/money-growing1.png おカネの育成小屋
投資信託のバランス型とは?リスク・手数料から考えたおすすめ商品も紹介!
ウェルスナビのリスク許容度を比較!おすすめな許容度に変更するのはあり?
低リスクなおすすめ資産運用
投信の楽天ポイント投資
100円~購入OK!楽天証券はポイントで投信積立が可能!投資でポイント還元あり!
1株~、500円~購入OK!ネオモバはTポイントで株取引が可能!毎月ポイント付与あり!
5,000円~積立OK、掛金は全額所得控除に!SBI証券は人気のeMAXIS Slimシリーズに投資可能!
自分が働くのではなく、お金に働いてもらう未来を目指すための方法を発信中。 学んだことをここで発信していこうと思い立ち、ブログを立ち上げました。
\ Follow me /
ソーシャルレンディング
【2021年】ビットコイン以外のおすすめ仮想通貨を厳選【アルトコイン】
【2021年】ビットコインはいつまで上がる?今からでも買った方がいい理由
【BSC DeFi】PancakeSwap(パンケーキスワップ)リスク別おすすめ通貨ペアを解説
【BSC DeFi】Venus Protocol(ヴィーナスプロトコル)の始め方・使い方を図解【完全ガイド】
【BSC DeFi】PancakeSwap(パンケーキスワップ)の使い方を図解【実践編】
ウェルスナビは自動積立しないと損?理想の積立金額・注意点を徹底解説
カテゴリーカテゴリーを選択iDeCo(イデコ)つみたてNISAソーシャルレンディングロボアドバイザー仮想通貨保険自動売買FX証券会社資産運用銀行
アーカイブ 月を選択 2021年2月  (7) 2020年3月  (2) 2020年1月  (1) 2019年12月  (1) 2019年11月  (1) 2019年10月  (2) 2019年9月  (5) 2019年8月  (4) 2019年7月  (8) 2019年6月  (3) 2019年4月  (4) 2019年3月  (2) 2019年2月  (2) 2019年1月  (8) 2018年12月  (5) 2018年11月  (1) 2018年10月  (7) 2018年9月  (6) 2018年8月  (10) 2018年7月  (11) 2018年6月  (6) 2018年5月  (13)


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ko en ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ko en ja ja ja

text:
そして、ミッドタウンのライトアップには特徴があって、桜の開花直前までは、桃色ライトで、開花開始後は白色ライトと夜桜が最高にきれいに見えるように工夫されています。
本数こそ少ない印象の花見スポットですが、立地の良さと夜景夜桜のライトアップは見事です。
ミッドタウンの桜の開花状況ですが、例年、3月30日ころには満開となっています。
そして、毎年恒例行事となっているのは、屋外カフェ「MARTINI Blossom Lounge(マルティーニ ブロッサム ラウンジ)」で、別名「桜カフェ」と呼ばれます。
ミッドタウンの桜を満喫しながら、桜スイーツや、桜色スパークリングワインといったカフェも楽しめます。
東京ミッドタウン、桜カフェお勧めレストラン?
ミッドタウンの夜桜に最適なレストランを挙げるとすれば、ミッドタウン1階にある「HAL YAMASHITA 東京」でしょうか。
屋外にテラス席もあって、夜桜に最適です。ランチでは素朴な和食から、創作新和食も注文でき、ディナー新和食コースも楽しめます。
もう一つ、夜桜を見ながらの食事処としては、夜桜テラス席完備のメキシコ料理レストラン「La Colina(ラ コリナ)」があります。
こちらも、ミッドタウン1階にあり、ランチメニューとディナーでメキシコ料理が堪能できます。
夜桜の名所ともなった、ミッドタウンで、桃色や白色のライトと共にレストランディナーなんて、趣があります。
ランチでも桜の季節限定での「桜カフェ」開催がありますから、屋外でお花見しながらカフェを楽しめます。
今回は、ミッドタウンでの桜の開花具合や、ライトアップ時間帯、夜桜を楽しめるレストランなど、たくさん書きました。
是非、一度ミッドタウンにお越しくださいね。(^◇^)
手作り簡単工作やデートスポットお勧め記事
手作り簡単工作の折り紙の折り方作り方や、横浜観光デートスポット案内などのお勧めを紹介いたします。幼稚園・保育園の子供さんや高齢者施設、ご家庭でも楽しめる季節の装飾をお楽しみください(^^)/ 最近の手作り作り方や人気で簡単な折り紙...
☆最後までお読みいただきましてありがとうございます。
☆この記事がお役に立ちましたらシェア・フォローしていただけると嬉しいです!
TwitterFacebookはてブPocketLINEPinterest
横浜デート人気おすすめ
横浜デート人気おすすめ
睡眠不足・睡眠負債、頭痛や吐き気症状の解消とは?
熊谷桜堤の桜祭りのライトアップと駐車場アクセスは!?
横浜案内や手作り工作の紹介をしています。
記事をカテゴリーから探したい場合
記事をカテゴリーから探したい場合カテゴリーを選択新しい折り紙や手作り自作工作など  (41)他  (2)まとめ  (28)手作り工作  (271)   折り紙ハート/バレンタイン*  (11)   敬老の日  (2)   トイレットペーパー芯工作  (2)   ペットボトル工作*  (13)   牛乳パック工作  (3)   ダンボール工作  (2)   輪ゴム工作  (4)   風船工作  (4)   プレゼント貴重品  (3)   マジック  (3)   箱/容器*  (12)   食べ物*  (16)   動物*  (37)      ネズミ*  (7)      牛、水牛  (5)   水の生き物*  (12)   植物  (6)   遊び*  (35)   生活用品  (7)   木の実  (3)   葉っぱ*  (10)   お魚*  (7)   風鈴  (3)   飾り物  (15)   花*  (17)   昆虫*  (19)   野菜*  (14)   果物*  (16)   春の手作り工作  (3)   夏の手作り工作  (56)      夏休み自由研究*  (26)      七夕*  (15)      お祭り*  (21)      お盆  (3)   秋の手作り工作  (33)      ハロウィン*  (19)      お月見*  (7)   冬の手作り工作  (56)      クリスマス*  (33)      お正月*  (27)デートスポット横浜*  (21)季節行事  (49)   春  (43)      お花見  (6)      ひな祭り  (3)      ホワイトデー  (5)      入園入学・卒園卒業*  (12)      母の日  (6)      端午の節句  (12)   夏  (4)      夏休み読書感想文  (3)   秋  (1)   冬  (1)生活の知恵  (47)   害虫駆除  (1)   婚活・パワハラ・セクハラ  (4)   介護福祉  (1)   アウトドア*  (8)   一人暮らし*  (11)   引越し*  (8)   料理  (1)   歓送迎会宴会結婚式など  (4)   健康*  (11)


langs: ja ja en ja ja ja en en en en en en en en de ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh fr eu pt ja en en hi la es en en en it en zh ja en ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja

text:
以前、秋に安徽省の黄山に行きました。黄山は安徽省南部にある景勝地で、1990年に世界遺産にも登録されました。山水画のような風景の72峰の総称で、最も高い峰は標高が1800メートル以上。一年に数日しか晴れないとも言われる霧のかかった場所です。茶の栽培に適しており、世界3大紅茶の1つ、キームンの産地としても知られていますよね。私は、お茶の勉強のために行ったのですが、「仙人が住んでいる世界遺産の黄山に登らずして帰るとは、命を縮めますよ」と現地ガイドの方が言うので、渋々登ったのです。登り始めたところ、3合目で雪が降り、すでにダウン。「宿で待っていますから」と言うと、「宿は頂上です」という返事。仕方なく引きずられながら頂上へ。
翌日も大雪で絶景を見られず、疲れ切って下山し、ションボリしていた私でしたが、山麓の宏村で出合ったのが、「サムサに似た焼餅(シャオピン)」だったのです。嬉しくて生き返りました。
「焼餅」とは、豚肉と甜麺醤、唐辛子を炒めたものを生地に包み、ごまをふって焼いたものです。パイ風のサクサクとした皮に、甘辛い肉みそあんが入っていましたが、安徽省では中身に使われていたのは豚肉です。羊肉入りの「サムサ」とは異なるものでしたが、「焼餅」こそが「サムサ」との繋がりを感じるものでした。
宏村で出合った「焼餅」。(=荻野恭子提供)
◉お茶と一緒に中国から台湾へ伝わった「胡椒」と「焼餅」
最後は、台湾で人気のスナック「胡椒餅」についてです。生地はパイ生地や餃子の皮、中身は、豚肉やねぎを、胡椒で辛めに味付けしたものを包んでごまをまぶし、やはりタンドールのような形の土でできた窯や鉄板で焼きます。見た目は「焼餅」そのもので、屋台や専門店で食べられます。焼きたては本当に美味しいの。
なぜ、胡椒がたくさん入っているかといえば、台湾には、中国本土より多くの人が移り住んでいるため、移住の際に中国から持ち込まれた文化なのです。かつて、福建省や浙江省は交易港でしたので、「海のシルクロード」としてヨーロッパや中東、インド、マレーシア地域から船が入港していました。麦やスパイス、果実などが入ってきて、中国からは陶器やお茶などの物々交換がされていました。胡椒もそこから入ってきたもの。これが台湾の「胡椒餅」のルーツに繋がってゆくのです。
福建省や浙江省、安徽省から移住した人々とともに台湾に広まった食文化のなかには、お茶もありました。気候風土にあっていたために根付き、みるみるうちに発展して大きな経済を得ることになります。福建省には鉄観音などで有名な武夷山の岩茶があり、安徽省は世界三大紅茶キームンの産地、浙江省には龍井茶があり、すべてが茶どころです。人間とともに茶の苗も運ばれ、今では台湾茶の方が有名になっているかもわかりません。お茶とスナックがセットで伝わったというわけです。食文化って本当に楽しいですね。
*焼餅の材料と作り方(作りやすい分量)
1 生地を作る。ポリ袋に強力粉、薄力粉各150g、粗塩を小さじ1/2、を加え、ふって混ぜ合わせ、湯150g、油大さじ1を加えて袋の口を閉じ、よくなじませてこねる。生地がまとまったら台の上に出し、よくこねる。
2 中に入れる具を作る。鶏もも肉1/2枚、長ねぎ1/4本、しょうが1かけを全てあらみじんに切って混ぜ合わせ、粉とうがらし小さじ1/2、甜麺醤30gとともに混ぜ合わせる。
3 1の生地を16等分し、打ち粉をしながら直径12㎝程度に伸ばす。表面に油を塗り、2を乗せて口を閉じ、口を下にして黒ゴマをふる。220度のオーブンで12分ほど焼く。
台湾の胡椒餅を再現。白ごまも黒ごまもある。 (=竹内章雄撮影)
荻野恭子 料理研究家・栄養士・食の冒険家
料理研究家・栄養士・食の冒険家。東京生まれ。実家が飲食店を営んでいたため、幼い頃から料理に興味をもつ。女子栄養短期大学卒業。1974年より、旧ソビエト領全土、中国全省をはじめとするユーラシア大陸ほか、世界60カ国以上を訪れ、現地の家庭で料理を習い、食文化の研究を続けている。サロン・ド・キュイジーヌを主宰。 TVや雑誌、単行本のほか、学校の講師としても活躍。著書に、「ロシア、大地が育む家庭料理(文化出版局)」「世界の米料理(誠文堂新光社)」、「家庭で作れるトルコ料理(河出書房新社)」ほか多数。
吉田佳代 聞き手・構成・文
編集者、ライター。東京生まれ、立教大学卒業。出版社勤務後に独立。食からつながる文化や暮らしまわりを主に扱う。食生活ジャーナリストの会(JFJ)会員、日本紅茶協会認定ティーインストラクター。
台北で食す伝統の「胡椒餅」 二つの食感を楽しむ
シルクロードで生まれたドライフルーツの果茶「八宝茶(パオパオ茶)」
水がないから乳で練る モンゴル遊牧民の蒸し焼き麺「ツイヴァン」
モンゴル遊牧民の健康の秘訣? 塩入りミルクティー
シチリア島の神秘的なパン文化 失われつつある伝統のレシピ
荻野恭子の 食と暮らし世界ぐるり旅。
料理研究家の荻野恭子さんが、世界各地を歩いて出会った人と暮らしと味をお伝えします。
中央アジアの麺料理ラグマンはシルクロードの味 肉と野菜で煮込み、汁なし…調理多彩
ウクライナ料理のボルシチは「世界の味」に ロシアや中央アジア、中国、日本で独自発展
プロフ?ポロ?シルクロードが育んだ料理ピラフ アゼルバイジャンではシチューがけも
「GLOBE+」メルマガ登録
おすすめのニュース、取材余話、イベントの優先案内など
「GLOBE+」を一層お楽しみいただけるサービスをご提供します。
朝日新聞社のニュースサイト朝日新聞デジタル
World Now 「ハリウッドで日本人は差別され…」天然パーマを矯正された俳優、松崎悠希さんの怒り
World Now 眉毛整えもブラジャー着用も禁止 理不尽校則、子どもを管理対象とみなす日本の危険性
World Now 部下を食事に誘う時の注意点 披露宴のスピーチで「ドラえもん」を朗読した経験に学ぶ
World Now ロシアのタトゥー2人が明かしたドタキャンの真相 タモリさん「番組で一番印象的」
朝日新聞社の関連サイト
&M&w &Travel
AERA STYLE MAGAZINE
The Asahi Shimbun Asia&Japan Watch
AsahiWeekly
Copyright(c) The Asahi Shimbun Company. All Rights Reserved.
世界の今日は私の明日につながっている
おすすめのニュース、取材余話、イベントの優先案内など 「GLOBE+」を一層お楽しみいただけるサービスをご提供します。


langs: ja ja es es zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja es es zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja es es zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja

text:
ビジョンの策定とそれに向けた教室づくりの仕方
職員教育や、法人運営の在り方
こどもプラスはフランチャイズ事業本部として、田邉様が経営を行う基盤づくりをお手伝いしています。とくに中高生向けの就労支援・自立支援の豊富なコンテンツを提供できることは、こどもプラスの大きな強みです。田邉様のように長期的な支援を計画される方の力になれます。
本稿では田邉様のインタビューをもとに、こどもプラスが誇る幅広い年齢に対応したコンテンツや、教室づくりへの支援、円滑に事業を推進できる理由などを解説します。弊社の有する豊富なコンテンツや、フランチャイズ事業本部が一丸となって行う支援体制が理解でき、弊社へのフランチャイズ加盟を検討する材料にしていただけます。
1.福祉事業は「無限大の可能性への道しるべ」である
Olinaceちはら台は2020年6月に千葉県市原市にオープンした、児童発達支援(以下、児発)・放課後等デイサービス(以下、放デイ)の教室です。2歳〜高校3年生まで幅広い年齢の子ども達を受け入れており、運動療育を軸に年齢と個性に応じた療育・指導を行っています。田邉様は、障がいを持つ人たちの人生を「一気通貫」でサポートすることを目標に掲げ、長期的なビジョンを持ち教室を運営されています。
今回のインタビューでは、こどもプラスに加盟してくださったきっかけや、弊社の支援体制、子ども達や職員への接し方、これからの教室づくりについてなど深くお話いただきました。言葉の端々からは子ども達への想い、福祉事業者としての責任感や未来への展望をうかがい知ることができ、放デイ事業の魅力を余すことなく感じていただけます。
1-1.「こんな素晴らしい教室をつくりたい」想いで加盟
はじめに田邉様がこどもプラスに加盟してくださったきっかけについてお話しいただきました。
――放デイ・児発の事業に興味を持たれたきっかけはなんですか?
田邉様:もともと弊社では就労支援を行いたいという強い想いがありました。放デイに参入することで「一気通貫」した支援が可能です。子ども達を放デイで育て、就労支援事業所を子ども達が大きくなった後の活躍の場にしたいという目標を掲げているのです。
Olinaceちはら台の運営会社である「キッズ・パワー株式会社」では、「就労のテーマパーク」構築を目標に掲げ、就労継続支援B型事業(※1)も開始されています。高校生で支援を終わらせるのでなく、長期にわたり繋がることができる場を設け、障がいを持つ方々の生活を根本的に支えています。児発・放デイはそのためのスタート地点なのです。
――数ある放デイFCの中で、こどもプラスを選択してくださったのはなぜですか?
田邉様:千葉県内で初めて「こどもプラス」のフランチャイズ教室を出店し、成功されているオーナー様とお話する機会がありました。教室を見学させていただいたのですが、お子様や職員の皆様の笑顔が輝いていてとても素敵でした。「私たちもこんな素晴らしい教室をつくりたい」という想いから、こどもプラスへのフランチャイズ加盟を決意しました。
田邉様は他教室の雰囲気を見てこどもプラスを評価してくださいました。このような形でフランチャイズ加盟店が波及していくことは、事業本部としても嬉しい限りです。
※1)就労継続支援B型事業:就労経験のある障がいを持つ方のうち、通常の就労が困難な方に対し、生産活動の機会や必要な訓練を提供する事業所。
1-2.ハードルが高い事業でもこどもプラスのサポートがあれば安心
契約締結後は許認可申請の手続きを始め、テナント探しや職員募集など、多くの場面で私たちがサポートをさせていただきました。田邉様からはお褒めの言葉を頂戴しております。
――弊社へのフランチャイズ加盟のメリットを感じた場面はありますか?
田邉様:開所前のサポートで、許認可申請書類のことはもちろんですが、人材募集、テナント探し、経営面の助言と手厚い支援をいただきました。放デイや児発は許認可事業ですので、思っている以上にハードルが高いのですが、こどもプラスさんのサポートがあれば安心です。
こどもプラスでは開所の作業を協働する専属の担当者をはじめ、児童福祉法などさまざまな法律に明るい本部スタッフが、確実に許認可を取得できるよう支援します。また、人材募集や集客、営業のアドバイスも行い、万全のスタートを切れるよう尽力します。
――お力になれて光栄です。開所後のサポート体制はいかがですか?
田邉様:充実した職員研修や、キャリアアップに繋がる運動資格制度の実施、SVの方による定期的な巡回など、こどもプラスさんに加盟してよかったと思うことばかりです。
開所後は担当のSV(巡回専門員 ※注2)を中心に、各種研修やコンテンツの提供など、加盟者様の教室づくりを全力で応援します。
注2)SV:スーパーヴァイザー。本部所属の管理職員で、フランチャイズ加盟教室を回りながら、運営アドバイスや教室管理を行う巡回専門員。
1-3.子どもの将来の夢が見つかる教室
療育を進めるうち、田邉様はある保護者様からお手紙をいただいたそうです。そこには田邉様を感動させる言葉がありました。
――日々の療育の中で喜びを感じた経験を教えてください。
田邉様:あるとき保護者の方からお手紙をいただきました。「どうしてうちの子だけ手がかかるのだろうといつも心配で不安でした。子育てに追われつい子どもにつらくあたってしまい、自分が嫌になることもありました。しかし先生たちはうちの子をかわいいかわいいと言ってくださいます。うちの子の個性を認め、愛情を持って接してくださるので、私も次第に子どもの個性を尊重し、ありのままを受け入れようと思うようになりました。先生たちのおかげで、私も見る目が変わりました」と書かれていました。私も職員も大変に感動し、泣いている職員もおりました。
保護者支援は放デイの大切な役割の一つです。厚生労働省が公表する「放課後等デイサービスガイドライン」(注1)にも、「保護者が子どもと向き合うゆとりや自信を回復する支援」を担うべき旨が明記されています。田邉様の教室は日々の療育をとおし、見事にその役割をまっとうしたのです。
さらに嬉しいエピソードは続きます。
田邉様:ある生徒が「自分の将来の夢が見つかった」と先生に教えてくれました。その夢は、なんと「大きくなったらこどもプラスの先生になりたい」というものだったのです。
職員の方々にとって、これほどやりがいを感じられる言葉はないでしょう。療育の効果で心身ともに成長した子が、嬉しそうに夢を話してくれるのです。しかもそれが、普段接する先生達の背中を追うものであれば、嬉しさもひとしおでしょう。
田邉様:子ども達や保護者様からの言葉は、私や職員にとって大切な宝物です。
1-4.苦手を克服し胸を張ってダンスやお遊戯ができるまで成長
仕事のやりがいについて、田邉様は言葉を続けられます。あるとき、明確に子ども達の成長を実感できる場面があったそうです。
田邉様:以前、市の特別支援学級のお子さんの発表会を見に行ったことがあります。うちの教室に通う生徒も何人か参加しました。通い始めは人前に立つことが苦手だったり、体を動かすことがあまり好きではなかったりと、随分心配しました。その子たちが、発表会では胸を張って一生懸命ダンスやお遊戯をしていました。とても上手で、今でも子ども達の笑顔や一生懸命な姿を鮮明に覚えています。今でもこの話をすると涙が出そうになります。
日々の療育で運動神経が向上したことで、子ども達はポジティブに新しいことに挑戦するようになります。小さな成功体験を積み重ねることが、発表会という大きな場での子ども達の頑張りに結びついたのでしょう。田邉様同様、下支えをする私たちにとっても嬉しいエピソードです。
1-5.どんな子にも才能はある。その才能を見つけて伸ばすことが使命
このようなエピソードを経て、田邉様は放デイの運営を次のように総括されます。
――この事業はどのような事業だと感じていらっしゃいますか?
田邉様:子ども達の「無限大の可能性への道しるべ」だと思います。どのお子さんにも才能があります。その才能を見つけて伸ばすこと、それは私たち福祉従事者の使命だと思っております。
さらに、今後の教室づくりについても方針を語ってくださいました。
田邉様:子ども達の才能を見つけ伸ばすためには、職員一人ひとりの力が必要です。どんなに優秀な人でも一人の力には限界があります。協力しあわなければなりません。サッカーは適正ポジションでプレーします。どのポジションにもその役割と必要なスキルがあって、チームとして戦います。これはビジネスでも同じだと思います。チームの誰かが困っていたら周りの職員が助ける。苦手なところがあればチームで補う。そのような姿勢を大切にしながら、日々業務にあたっていきます。
2.成功したオーナーが感じる、こどもプラスの魅力
田邉様のお話から見えるこどもプラスの特長は、以下の3点に集約できます。
①幅広い年齢に対応できるコンテンツ
∟とくに中高生向けコンテンツの充実
②開所前後の充実した支援体制。
∟とくに許認可申請など専門的な部分での尽力
③教室づくりを円滑に行うための協力
この章ではこどもプラスが誇るこれらの特長について解説します。弊社では加盟者様の希望に沿った教室づくりを支援します。
2-1.就労支援や自立支援など中高生向けのコンテンツを導入するメリット
田邉様の目指す未就学児から就労支援までの一貫した教室づくりは、こどもプラスが理想とする形の一つです。とくに中高生向けのコンテンツは、今後ますます充実させるつもりです。
中高生向けのコンテンツを推進することには理由があります。放デイは参入事業者が増え、小学生向けの教室は競争が激しくなっているためです。中高生向けの自立支援や就労支援は、提供できる事業所が少なく、需要を喚起しきれていないのが現状です。
厚生労働省の「障害児通所支援の現状等について」(注2)によれば令和元年時点での放デイ・児発の利用率は、ピークの5歳児が人口比3.7%なのに対し、17歳はわずか0.9%です。こどもプラスは中高生向けの強力なコンテンツを所有するため、参入の勝算は大きいと言えます。
弊社が保有する中高生向けのコンテンツは以下のとおりです。
■VRを活用した就労トレーニングの例
・公共交通機関を使った自主登校
■就労や進学に繋げるコンテンツの例
・プログラミングやロボットプログラミング
・Amazonでの販売技術
こどもプラスでは保護者様・利用者様からのご要望を元に、グループ会社の力を借り、「あったら嬉しい」コンテンツを次々と開発しています。中高生は将来の目標に応じた多様性のあるコンテンツが必要とされる時期です。他社にはないさまざまなコンテンツがこどもプラスの魅力です。
より詳しい中高生向けコンテンツの内容は、既出のコラム『需要が高まる!中高生を対象とした放課後等デイサービス』をご覧ください。
2-2.許認可事業はなにが難しいのか?こどもプラスが円滑に推進できる理由
田邉様は、放デイは「許認可事業」であるためにハードルが高いとお話しされていました。放デイは第二種社会福祉事業で、都道府県や市町村など指定権者からの許認可を得なければ運営できません。一日の利用者数に応じた「給付費」が国保連(国民健康保険団体連合会)から支払われ、それが収入の大半です。放デイの運営には社会福祉事業としての確かな効果が求められ、児童福祉法などさまざまな法律に基づき、人員配置やテナントの基準が規定されているのです。
このような仕組みを知らずに手弁当で作業を進めると、許認可が下りずお金と時間が無駄になります。開所時期が遅れ、収益がない期間を生む可能性もあります。
こどもプラスが難しい作業を円滑に推進できるのは、以下の理由からです。
フランチャイズ事業本部のスタッフが、自治体職員に比肩する知識を持っている
これまでいくつもの加盟店の開所をお手伝いした経験がある
全国展開しているため、さまざまな自治体とやりとりをした経験がある
許認可申請に必要な書式が揃っており、加盟者様にそれを無料でお渡しできる
これまで190ものフランチャイズ加盟店の開所を手がけてきた中で、許認可が下りなかったことは一度もありません。専属の担当者はもちろん、SVやフランチャイズ事業本部のスタッフが一丸となって加盟者様を支援いたします。
より詳しい情報は、以下のコラムでお伝えしております。ご参照ください。
▼放デイの物件選び・申請方法
『放課後等デイサービスで許認可の取得は難しい?物件の選び方や申請方法』
▼放デイの開所準備・集客方法
『意外と大変!放課後等デイサービスの開所準備・集客の取り組みを徹底解説』
2-3.個性を見つけ伸ばす療育で子ども達が大きく成長する教室づくり
田邉様のお話でとくに印象的だったのは子ども達の成長です。田邉様は「どの子どもにも才能がある。それを伸ばすのが使命」と語っておられます。多様性を尊重し個性を伸ばす療育を行う姿勢が、子ども達の成長に大きく寄与しているのでしょう。
こどもプラスでは、個性を伸ばすさまざまなコンテンツを用意し、どのようなご要望にも対応します。発達障がいの子ども達はなにか一つのことに特出した才能を見せることが多く、それを発見し適切に伸ばすことは大きな成長に繋がります。2-1でご紹介した「就労や進学に繋げるコンテンツ」は、「好き」を発見し個性を伸ばすことにも大きな役割を果たします。
また、田邉様がおっしゃるように、個性に寄り添った療育を行うには、職員一人ひとりの力が重要です。じっくりと子ども達と向き合い、その子の持つ能力を見抜く必要があります。こどもプラスでは、以下のご協力を行い加盟教室の職員様に寄り添います。
動画を利用した職員研修の実施
日々の運営や療育に必要な書式の提供による負担の軽減
職員の皆様のスキルアップに貢献すると共に、できる限り円滑に事業が進められるよう事務作業を支えます。さらに職員配置を適切に行う提案を行うことで、常に質の高い療育を提供できるよう留意します。地域で一番の教室として真に子ども達の人生に貢献できるよう、私たちフランチャイズ事業本部は支援を惜しみません。
▼ほかのインタビュー記事を見たい方は、こちらをご覧ください。
『こどもプラスが目指す、未来の姿に感動。強みが明確だから営業しやすい』(こどもプラス両国教室|株式会社NEXUSの代表取締役・須藤学様へのインタビュー)
『業界未経験でも開所すぐに80%の集客に成功!こどもプラスブランドの強さ 』(Funny-Funny こどもプラス西八王子教室・下會所希望様へのインタビュー)
児童発達支援・放課後等デイサービス「Olinaceちはら台」を運営される田邉繁明様は、未就学児から就労支援まで、一気通貫で子ども達にかかわることを目標にこどもプラスのフランチャイズに加盟してくださいました。田邉様の教室では職員一人ひとりが子ども達の個性を発見し、それを伸ばす療育を行っています。療育の成果は目に見える形で現れ、夢を発見する子、苦手を克服する子など、成長のエピソードには事欠きません。
田邉様のお話からは、以下の点をこどもプラスの特長として導出できます。
障がいを持つ方への一気通貫した支援を実現させる、幅広い年齢に対応できるコンテンツ
事業を円滑に進めるため、職員研修や書式の提供などのサポートを実施
許認可申請やテナントの選定など、専門性を有する部分での適切な支援
こどもプラスが保有するコンテンツならば、未就学児から高校生まで、あらゆる年齢の子ども達を支援できます。放デイの市場では、まだまだ中高生を対象にした教室が少なく、需要を喚起できていません。利用者や保護者からの要望をもとにコンテンツを開発できるのは、こどもプラスならではの特長です。
個性に応じた療育を提供するには、職員一人ひとりが子ども達をしっかりと見つめる余裕も必要です。こどもプラスでは動画研修で職員のスキルアップを図ると同時に、職員の負担軽減のために書式の提供などの支援も行います。またSVが定期的に教室を巡回する中で、より良い療育を提供するための職員配置の提案を行います。
もちろん、徹底した支援は加盟契約直後から開始します。手弁当で進めるには難しい許認可申請書類の作成やテナントの確保など、専門性の高い部分はすべて弊社に頼っていただけます。専属の担当者のほか、SV、フランチャイズ事業本部が一丸となり、加盟者様を支えます。
あなたも田邉様のような、素晴らしい教室づくりをしてみませんか?放デイへの参入を検討されている方やフランチャイズ事業に興味のある方、「やりがいのある福祉事業」への参入を模索されている方は、こどもプラスへのフランチャイズ加盟をぜひご検討ください。大きな志を全力で応援し、成し遂げたい事業を形にするお手伝いをいたします。
注1)厚生労働省 「放課後等デイサービスガイドライン」 https://www.mhlw.go.jp/file/05-Shingikai-12201000-Shakaiengokyokushougaihokenfukushibu-Kikakuka/0000082829.pdf 2022年5月23日
注2)厚生労働省 「障害児通所支援の現状等について」 https://www.mhlw.go.jp/content/12401000/000801033.pdf 2022年5月24日
個別説明会でご相談ください!
当社では加盟をご検討くださっている方を対象に、個別の事業説明会を実施しております。
お一人様ずつご予約制にて対応させていただきますので、疑問点、ご不安な点について、お気軽にご相談ください。
こどもプラスが目指す、未来の姿に感動。強みが明確だから営業しやすい (FCオーナー様インタビュー:両国教室・須藤学様)
なぜつぶれる放課後等デイサービスが相次ぐのか?経営を誤る教室の特徴
業界未経験でも開所すぐに80%の集客に成功!こどもプラスブランドの強さ (FCオーナー様インタビュー:Funny-Funny こどもプラス西八王子教室・下會所希望様)
2021年10月 11
2017年12月 15
2017年11月 15
2017年10月 18
2016年12月 19
2016年11月 21
2016年10月 16
2015年12月 18
2015年11月 34
放課後等デイサービスFC加盟店募集中。
お問い合わせ・資料請求はお気軽に!
様々な他事業種からの参入が増えてきた
子どもデイサービス、『放課後等デイサービス』の
フランチャイズ経営に関する
ご相談をお待ちしております。
0120-970-421
0120-970-421
受付時間:平日9:30~17:30
東京都新宿区四谷三栄町4‐12 第2森初ビル1階
FC本部サポートメンバーのご紹介
当社のFCに加盟するメリット
当FCからのメッセージ
放課後等デイサービスは
安定した福祉ビジネスです
開所サポートサービスの全詳細
プライバシーステートメント
Copyright © 2022 こどもプラスホールディングス株式会社 All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en id pt es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en fr en ja ja ja ja ja ja ja en

text:
サッカー日本代表がコロンビアにジャイアント・キリング!! MOMは柴崎岳で異論ないよな? ギリギリのスキャンダルは注目を集めるには最高のネタ【2018ロシアW杯】 │ Frentopia
◎H組#コロンビア(#COL) 1-2 #日本(#JPN)#ポーランド(#POL) 1-2 #セネガル(#SEN)
— スポーツナビ サッカー編集部 (@sn_soccer) 2018年6月19日
5. ハリルホジッチ解任劇は最高の代表アピール。サッカーに興味のない層を一網打尽で取り込んだ
すっげえ!! 勝ったわサッカー日本代表!! 試合も純粋におもしろかった!!
サッカー日本代表勝利!!
聞くところによると、W杯でアジア勢が南米勢に勝利するのは史上初のできごとだとか。
下馬評を覆す、まさしくジャイアント・キリングである。
以前にも申し上げたが、僕はサッカーにはあまり興味がない。当然知識もない。
だが今回の代表チームのゴタゴタや散々な言われようは当たり前のように耳に入ってきたし、中には目を疑うような暴言も見られた。「え? たかがスポーツ観戦でそこまでメンタル左右されちゃうの?」と思うほどに。
特に本田圭佑への罵詈雑言は凄まじく、ファンでもない僕ですらドン引きするレベルだった。
そのせいで、本田に対しては逆に「がんばれよ」という思いが芽生え、ちょっと試合を観てみるかと思った次第である。
「長友「年齢で物事判断する人はサッカー知らない人。」←ああ、言っちゃった。これで勝つしかなくなったな」
そして結果はまさかのジャイアント・キリング。
いや、これはかなりすごかったんじゃないか?
別に日本代表や本田を真っ向否定していた方に対してどうこうもないのだが、この勝利は素直に称賛していいと思う。
というか、純粋におもしろい試合だったしね。
「本田圭佑さんはゴール前で突っ立ってりゃいい。サッカーW杯おもしれえw 不利予想のセネガルに日本代表が引き分け勝ち点1」
MOMは断然柴崎岳。大迫、原口の走れる2人を多彩なパスで見事にコントロールした
では試合内容について。
申し上げたように僕は普段サッカーをほとんど観ない。つまりクソニワカww である。
そのクソニワカww 視点で、適当に感想を書き連ねていきたいと思う。
長く観戦されている方にとっては物足りない+的外れな内容になるとは思うが、その辺は大目に見ていただければ。
「日本vsポーランドの時間稼ぎ議論にビックリ。まさかこんな批判が出るとはね。僕の中にはない発想だから新鮮だったな」
まずこの試合のマン・オブ・ザ・マッチ(MOM)だが、個人的には柴崎岳を推したい。問答無用で。
FIFAがMOMに選出したのは決勝ゴールを決めた大迫勇也、イギリス「BBC」は乾貴士を選出したとのことだが、僕としては断然柴崎岳。異論は認めないと断言するレベルの一択である。
ちなみにだが、クソニワカww な僕の柴崎岳に関する情報としては、スペインに移籍してメンタルをイワしたとか、真野恵里菜と結婚する? した? とかその程度。ポジションがどこで、どんなプレースタイルの選手なのかすら知らない。
「Bリーグ2年目終わった!! 試合数増加を希望する。流川君がいればプレーオフまでは行けるけど、優勝するにはゴリが必要」
ただ、この試合の柴崎はマジですばらしかった。
1人少ないコロンビアが引いて守る中、少ないタッチと多彩なパスで常に攻撃の起点となる。
大迫、原口の2人が馬車馬のように走って相手陣に切り込み、そこに柴崎が絶妙なパスを通す(原口は守備の方が比重が高いか?)。
スピーディな切り込みとパス能力を兼ね備えた香川真司との連動もうまくいっていたように見えた。
「名将()西野。日本が決勝T進出決定。ポーランド戦の時間稼ぎ、フェアプレーポイント差の逃げ切りを支持する理由」
大迫の決勝ゴールがすごかったのは間違いない。
だが、僕の中でのMOMはやはり柴崎岳。
後半、足を引きずるように交代したが、次戦では再び躍動してくれることを祈る。
元気そうにインタビューに答えてたし、そこまで心配するほどでもないのかな。
「松坂大輔a.k.a.名古屋のBIG若旦那w 平成ラストイヤーにKNOCK OUTの狂乱も週末の誘惑も超えていけ」
絶好調の長友佑都が相手エースを抑え、インパクトプレーヤーの本田圭佑が流れを変える
そして、この試合での最大の功労者である長友佑都。
この選手が調子を取り戻したことは、日本代表にとってはマジで大きい(と思う)。
エース格のフアン・クアドラードと真正面からマッチアップしてほぼ完封。スピーディな相手をさらに上回るスピードと運動量で、仕事らしい仕事をさせなかった。
「西野監督の後任が外国人でいいのか?←いいに決まってんだろww 日本サッカーの外国人監督依存を全面的に支持する理由」
サッカーに詳しい方がおっしゃるには、長友佑都の復調はチームの浮沈を左右するレベルでデカかったとのこと。「こいつのコンディションさえ上がってくれれば」というヤツが、ドンピシャのタイミングでピークを持ってきやがったらしいww
「スポーツイベント、現地観戦のレビュー・評価サイトが見当たらないので自分でやってみる。それを「イベントミシュラン」()と呼ぶことにした」
また本田圭佑の使い方もあれなら十分アリだと思う。
広いスペースでは大いに機能した香川真司だが、後半、相手が詰めてきてからは見事にフィールドから消えた。
そのタイミングを見計らい、フィジカルとキープ力のある本田を投入して流れを変える。
やたらとデカい態度と突飛な発言でネタキャラ化した本田だが、後半のインパクトプレーヤーとしてならまだまだ使い道はある(と思う)。
まあ、中盤でボールを持った際のスピードのなさにはビックリしたけどねww
「いや、遅っせえ!!」みたいな。
危ないタイミングでのボールロストも多いし、フルタイムでアレをやられるのは確かにキツいww
恐らくだが、この選手を活かすにはどれだけ少ないタッチでパスを出させるか。敵陣深くでボールを持たせるかがポイントなのかな? という気がした。
「3×3 PREMIER.EXEって知ってます? 3×3(スリー・バイ・スリー)バスケットのトップリーグなんだって」
突如超サイヤ人化した小さい方の金髪に相手エースを丸投げし、柴崎岳のパスコースを確保する。大迫と原口の核弾頭2人が鬼走りで敵陣に切れ込みチャンスメーク。
そして、香川のマークがキツくなった後半に本田圭佑を投入して流れを変える。
このパティーンがバッチリ決まった結果が、今回のジャイアント・キリングだったのではないか。
「行くなら今のうち? 3人制バスケ(3X3.EXE)が超オススメな件。Bリーグと同じノリを無料で味わえるお」
コロンビアがテンパったよね。ハメス・ロドリゲスはあの状況で出す選手じゃない
さらに言うと、前半の早い時間で11人対10人になったことが大きな勝因であることは間違いない。
あの退場によって、日本よりもむしろコロンビアの方がテンパった感が強い。
得点源であるフアン・クアドラードを早々に下げ、後半からは決して好調とは言えないハメス・ロドリゲスを投入。
これまた詳しい方がおっしゃっていたのだが、ハメス・ロドリゲスはタイプとしては本田圭佑と近い。身体が強くパスを得意とするが、決してスピードがある方ではない。
つまり、運動量が必要な11人対10人の状況で投入する選手ではない。どうやら「コロンビアの至宝」とまで呼ばれているらしいが、あのタイミングでの交代は愚の骨頂以外の何物でもなかった。
解説陣も「ハメスが入ってからコロンビアのプレスが楽になりましたね」と言っていたし、確かにあれ以降、広いスペースができるシーンが増えた(気がする)。
「開始早々のレッドカード→格下の日本に先制される」という流れによって、コロンビアはチームもベンチも浮足立ったということか。
「大エース松坂大輔の復活。550日ぶりの一軍登板は5回3失点で初黒星。そんなことより中日がクッソ弱いんだがww」
本当にいろいろなものがベストなタイミングで噛み合い、最高の結果につながっのが今回の試合。何となくだが、そんな気がする。
あと、コロンビアって実はそんなに強くなかったという噂が……(小声)。
ハリルホジッチ解任劇は最高の代表アピール。サッカーに興味のない層を一網打尽で取り込んだ
これは余談だが、一連のハリルホジッチ監督の解任劇は、結果的に最高の代表アピールになったと思う。
申し上げたように、日本代表のゴタゴタはクソニワカww な僕の耳にも届いていたし、本番2か月前での監督解任はどう考えても異常である。
中には「興味がなくなった」「負けた方がいい」という声すら聞こえてくる。今回の勝利に対しても、ハリルホジッチ解任が正当化されるのでは? と危惧するファンも多い。
「2018年に横浜DeNAベイスターズがセリーグ優勝する理由」
ただ、そういった雑音が逆にライト層の関心を引いたというのは絶対にある。
そもそも僕自身が「もともと興味はなかったけど、やたら騒いでるしちょっと観てみるか」と思った側の人間である。同じようなテンションでテレビをつけた方は多いのではないか。
ボクシングの山中慎介vsルイス・ネリの件もそうだが、ああいうギリギリのスキャンダルというのは人目を引くのに凄まじい効力を発揮する。
「山中2RKO負け引退表明。ネリ体重超過で試合に臨み、パワフルな連打で圧倒。めんどくせーけど、一応感想を言っておこうか」
大相撲日馬富士の暴行事件やプロ野球の賭博問題までいくと話は別。超えてはいけない一線を超えてしまった場合、被るダメージは手に負えないほど大きくなる。
ただ、今回のように「犯罪ではないけど、人道的にはアウト」というスキャンダルは、大衆の関心を集めるにはマジで“ちょうどいい”。
ハリルホジッチの首一つでここまで注目度を高め、なおかつ歴史的な勝利を挙げた。運営? 協会? 側としてはウハウハである。
もちろんそれが正解とは思わないし、下品極まりないのだが。
「K-1は最強です。もう「新生」はいりません。武尊(たける)サイコーじゃ。S・フェザー級トーナメントで優勝」
てか、さすがに監督を代えたことが最大の勝因とは誰も思わんでしょ。
本番2か月前に頭をすげ替えただけで、それ以前の3年10か月を凌駕するなどあるわけがない。普通はハリルホジッチの残したものに西野監督が+aを加えたと考えますよね。
自費出版 ブログランキングへ
【個人出版支援のFrentopia オンライン書店】送料無料で絶賛営業中!!
ダニエル・ローマン危なげなく勝ったなオイ。フローレスが残したものは体重超過とデカい掛け声だけ…【結果・感想】 2018.06.19
那須川天心vsロッタン感想。呼吸するのを忘れたよねw すご過ぎてww パンチの那須川、キックのロッタンかな?【RISE 125感想】 2018.06.21
京口世界王座!! アグルメドとの激戦を制す。いいですね京口! こういう試合が観たかった。最短世界一は無意味? まあ商売だから【結果・感想】 2017.07.25
「ボクシング記事一覧リンク集」へ戻る   2017年7月23日に東京・大田区総合体育館で行われたIBF世界ミニマム級タイトルマッチ。 同級9[…]
1R4分の計測ミスの次は1R2分だってさ。試合の成立の可否も後日発表…。こういう仕事ってホントにやるもんじゃねえよな 2019.04.07
「ボクシング記事一覧リンク集」へ戻る   2019年4月5日、エディオンアリーナ大阪第2競技場で行われた8回戦、テイル渥美vs堤本京介戦にお[…]
感動しちゃったよシーサケットvsエストラーダ。引き出しの多いエストラーダをシーサケットがテーブルごとひっくり返した【結果・感想】 2018.02.25
「ボクシング記事一覧リンク集」へ戻る   2018年2月24日(日本時間25日)、米・カリフォルニア州イングルウッドで行われたWBC世界S・[…]
僕のレイ・バルガスがS・フェザー級王座決定戦に出場? オシャキー・フォスターとの交渉指令。王座がガラガラの間隙を縫っての大勝負。僕は日本一この試合を楽しみにしてる笑
お前らつけ麺の正しい食べ方知ってる? つけ麺マスター(3年ぶりに食った)の僕が理想のポジショニングを教えてやんよ。麺とスープ、左右どっち?
ルイス・ネリが代役カルモナから3度ダウンを奪ってTKO勝利。久しぶりのネリらしい試合。打倒フルトンにはまったくつながらないけど笑【結果・感想】
映画「アンダードッグ」感想。全員が“自分の答え”にたどり着く結末は僕好み。キャラの掘り下げの浅さとウジウジタイムの長さ、ベッドシーンの中途半端さががが
大相撲九月場所十四日目現地観戦感想。惰性(リラックス)の極みみたいな空間。セブンイレブンのシステム障害でチケット発券ができずに狼狽した【2022.9.24両国国技館】
Frentopia軌跡
Back to Top
© Copyright 2022 Frentopia. Frentopia by FIT-Web Create. Powered by WordPress.


langs: ja ja ja ja ja en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja mn ja mn ja mn ja mn ja mn ja mn ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en en ja en en zh ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja zh en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh en

text:
①加齢により脊椎・椎間板の変形や靭帯の肥厚が起きる
②痛みやしびれが出ないように姿勢を変化(猫背など)させる
③不良姿勢になることで腹筋や股関節・お尻の筋肉などが本来の力を発揮できなくなる
⑤痛みやしびれが強くなる
⑥活動量が低下し更に筋力など低下する
⑦痛みをごまかすために生活習慣での変な癖や不良姿勢が増強する
このように、加齢により脊椎周囲での変形が起きることで股関節や腹筋がうまく使えなくなると更に腰に負担がかかっていき、それを補うために他の箇所が痛みを出さないように頑張ってしまいます。
しかし、補えきれなくなることでその筋肉や関節に痛みが出現したり、もともと負担がかかっていた腰に痛みが出現してしまいます。そして生活習慣での癖や不良姿勢に陥ってしまいます。
股関節や腹筋や胸の動きや足の崩れなど慢性腰痛は様々な原因により腰やその周囲に負担がかかっていきます。
そのため腰に負担がかかっている原因をヒアリングや検査により探していく必要があります。
今まで、脊柱管狭窄症が治らないのはここの原因追及が出来ていないからです。
当院では、原因追及していくのはもちろんのこと、生活習慣での癖や不良姿勢などに対しても原因追及していきアプローチしていきます。
当院での脊柱管狭窄症の施術方法
当院での施術の手順をお伝えします。
1.まずはあなたのお話をお聞かせください
当院ではヒアリングに力を入れております。
ヒアリングに力を入れる理由は、痛みの根本原因やなぜ今まで様々な対策をしてきたのに良くならなかったのか、今までの怪我や手術の有無などあなたにしかわからない情報となります。
そういった情報は多ければ多いほど施術に対する方針を立てやすくなります。
そのため、それをお聞きし、しっかりとヒアリングすることで他院ではわからなかった根本原因を探り当て、あなたが本当に良くなる施術法を提案することができます。
ですので、まずはあなたのお話をお聞かせください。
・今何にお悩みですか?
・それはいつからありますか?
・どのような時、姿勢で悪くなりました?
・今までどのような対処をしてきましたか?
・今の症状が改善したら何をしたいですか?
などお聞かせください。
2.あなたのお話から予想されるお身体の状態を検査します
当院ではお伺いしたお話からお身体のどの箇所に根本的な原因があるかを見極めるために検査を行っていきます。
・普段の姿勢や癖の確認を行います。
・どのような姿勢や体制で痛みがでるのか、再現性はあるのかを動かしながら確認していきます。
・肩関節や胸郭、股関節や足の状態などを確認し、歪みやズレが無いかをチェックします。
・お身体の状態や症状によっては歩き方や足の状態の写真を撮ったりし現在の状態を確認をします。
当院では、ただがむしゃらに強く押す指圧やマッサージ、ボキボキ骨を鳴らすようなお身体に負担がかかるような危険を及ぼす恐れのある施術は一切いたしません。
施術を行いながら、現在のお身体の状態を説明し、今行っている施術はなぜ行う必要があるのか?今後どのような方法が必要なのか?を説明させていただきながら、お身体の状態を理解していただきます。
ただ施術をされるだけより、ご自身のお身体の状態を理解して頂くことで施術効果が格段にあがります。
そのため、当院では施術を行うのはもちろんのこと、ご自身のお身体の状態を理解して頂きながら実施していきます。
現在の状態に合わせながら、骨盤・股関節・肩関節・脊椎や胸郭、場合によっては肋骨や足などに対して施術を行うことで、腰にかかる負担を減らしていきます。
※急性期の場合は安静にしながら行えることを実施していきます。無理に動かしたりするとかえって悪化する場合があります。
当院で行った施術のみでは、脊柱管狭窄症を早期にまた根本的に改善するのは難しいです。
なぜなら、1日24時間のうち1時間前後しか私たちは関われないためです。
ではどうやって根本的改善を導いていくのか?
それは、当院での施術時間以外の時間の過ごし方が大切になってきます。
当院で施術後にお伝えさせていただく、
①自宅でのセルフケアや体操、トレーニング
②日常生活・お仕事での注意点
これらをご自宅にて行っていただくことで、更なる施術効果が期待でき、またそれが早期改善に近づくための近道と考えております。
5.あなたのお身体の状態や施術計画のご説明
最後にヒアリングや身体評価、実際の施術結果から、あなたのお身体の状態により施術内容や通院頻度の提案をさせていただきます。
脊柱管狭窄症だからといって、腰を揉んだり治療院に通ったりしているのになかなか良くならない方は根本的な改善部位が間違っている可能性があります。
現在75歳以上の4人に1人は300m以上歩けないといった研究報告もあり、要介護状態に陥る疾患の第1位は筋骨格系疾患となっております。
そのため、今の状態をそのままにしておくと、ゆくゆくは歩けなくなったり、要介護状態になる可能性が高くなります。
まずは、ご自身の“今”の状態を理解し、それに対しての解決方法を知ることから初めてみませんか?
当院で施術を受けられたお客様の声
実際に当院で施術を受け、身体の悩みを解決されたお客様の声をご紹介いたします。
広島市安佐南区在住 宗利様(看護師) 50代 女性
コルセットを巻くほどの痛みでした・・・。
Q.当院に来院する前はどのようなお身体のお悩みをお持ちでしたか?
A.腰痛です。普段、看護師の仕事柄、慢性的に腰痛がありました。仕事柄、仕方ないと半分あきらめていました。プライベートでも家事などの立ち仕事でも、腰が重だるい感じはありました。常に気をつけていた。
Q.自分なりの対処方法は?
A.コルセットを1日中巻いたり、湿布をしたり、薬を飲んで誤魔化したりしていた。
Q.来院したきっかけを教えてください。
A.プレオープンのチラシを見て、ホームページを見たときに“卒業”の文字がインパクトがあり、「ここは腰痛から卒業できるのかな?」と思った。カウンセリングをしっかりすると書いてあって、専門家の声や自己紹介文で人柄が良いと思いました。
Q.施術を受けてどうでしたか?
A.初回から痛みはなく気持ち良い感じで実感できました。回数を重ねるごとに徐々に腰痛を忘れた日々が過ごせれて本当に卒業がみえてきた。施術中も先生がわかりやすい言葉で丁寧に説明してくれた事で、セルフトレーニングの指導は自分のペースで日々頑張ってました。
コルセットは巻かなくなり、湿布は気休めで薬は飲まなくなりました。
Q.腰痛で悩まれている方へ一言
A.私は腰痛をあきらめていたけど、あきらめずに1回で結果がわかると思うので是非皆さんも一度体験されたら良いと思います。私は卒業になったけど、仕事柄疲れやもし痛みが出たときには、また来たいと思っていますのでよろしくお願いします。
※個人差があります。効果効能を保証するものではありません。
広島市西区在住 中尾様(主婦) 60代 女性
孫を抱っこするのにぎっくり腰になりそうで不安でしたが・・
Q.当院に来院する前はどのようなお身体のお悩みをお持ちでしたか?
A.普段から日常生活の中で(特に立ち仕事)いつもではないけど時々腰痛がありました。最近は孫も生まれたので 、抱っこをすることがあり痛みが気になるようになりました。
Q.来院したきっかけを教えてください。
A.普段から腰痛の話を同居している娘に話をしていたら、娘がスマホで探してくれてホームぺーを見て予約をしてくれました。私は病院が好きではないので、試しに整体に来てみました。
Q.施術を受けてどうでしたか?
A.痛みは良くなりました。普段の生活をどのように動けばいいかや家での対処法も教えてもらえたので、また痛くならないように普段から気をつけるようになりました。
Q.腰痛で悩まれている方へ一言
A.病院に行くのが元々好きじゃないので、行かないで済むように色々なことを教えて頂く中で、私の色々な悩みも聞いてもらえて、分かりやすく教えてもらえます。
※個人差があります。効果効能を保証するものではありません。
広島市西区在住 猪原様(介護福祉士) 30代 男性
介護の仕事や子供の抱っこなどで腰や膝が痛かったのですが・・
Q.当院に来院する前はどのようなお身体のお悩みをお持ちでしたか?
A.介護の仕事をしているのですが、利用者様を抱える時や息子がまだ小さいのですが、抱っこするときや高い高いなどで遊ぶときにどうしても腰や膝が痛くなり正直しんどかったです。
Q.来院したきっかけを教えてください。
A.ホームページを見て満足度が8点や9点と高かったので、来院してみました。
Q.施術を受けてどうでしたか?
A.腰痛や膝の痛みなど無くなって歩くのがとても楽になり、姿勢も良くなったと感じています。野球もしているのですが、走る際に今後楽になると思います。
Q.腰痛や膝痛で悩まれている方へ一言
A.ここは腰痛や膝の痛みを抱えた方に満足していただける施術をしてくれると思いますので皆様是非来てみてください。
※個人差があります。効果効能を保証するものではありません。
専門家からなないろ整体院のご推薦を頂きました
お客様に寄り添うことができる整体院です
社会福祉法人 洗心会 特別養護老人ホーム 洗心園 理事長
社会福祉法人洗心会理事長の小笠原健と申します。
彼らが介護福祉士として働いていたころに学会で出会い、10年近い付き合いになります。探求心が強く、日々前進する医療現場においていかれまいと、熱心に邁進する姿が印象的でした。
彼らは、医療・介護の基本的である、患者様と同じ目線に立ち、患者様に寄り添うことができる、という面に特化していると感じています。
卒業を目指し、個々に合った施術プランを提案・提供できるという確かな技術はもちろん、徹底したヒアリングで愛情をもってお客様に寄り添うことができる---なないろ整体院が支持される理由はそこにあるのではないかと思います。
彼らの人柄や技術に触れに、是非、なないろ整体院に足を運んでみて下さい。
※個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。
紳士的で信頼のできる先生です!
宗像ひかり整体院 院長
はじめまして。宗像ひかり整体院 代表の江口琢磨と申します。
大野先生、白木先生は非常に紳士的で信頼のできる先生です。
お二人はお客様からのヒアリングに力を入れており、個人の症状に合わせたオーダーメイドの施術を行っており、実際に多くの治療院の先生からも多くの支持を受けています。また、症状の改善だけでなく、アフターケアの知識が豊富で再発予防に余念がありません。
体のことでお悩みなら、ぜひ大野先生、白木先生を頼ってみてください。私が自信を持ってオススメします!
※個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。
何事にも真剣に誠実に取り組む二人です!
広島県介護福祉士会会長
広島医療福祉専門学校学科長
トリニティカレッジ広島医療福祉専門学校の介護福祉学科学科長兼広島県介護福祉会会長の吉岡俊昭と申します。
彼らが介護福祉士を目指していたとき、私は担当教員として、彼らと時間を共にしてきました。2人を教え子として、2年間見てきましたが、何事にも真剣に誠実に取り組む姿勢がとても印象的でした。お客様のため、友のため、自分のために、本気で泣いて本気で笑うことのできる人間味のある2人です。その頼もしさゆえ、卒業し、介護福祉士から理学療法士となった今でも、いい関係を続けていくことができています。
優れた技術や豊富な知識を持っているだけでなく、人として一番大切な温かい心を持ち合わせた、プロフェッショナルだと思っています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ta ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja en ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja es ja ja ja ja en en ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja en en en pl de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en

text:
師子乃 on 第73回 SEA関西プロセス分科会 「モデルベースシステムズエンジニアリングの活用」 の見所 #seakansai
師子乃 on A successful git branching model とgithub flowの比較
第14回RxTstudy勉強会『工数管理システムとしてのRedmine』~One Matter, One Ticket #RxTStudy
【事前公開】【第7回redmine.tokyo勉強会】RedmineのFAQとアンチパターン集~WBS駆動からチケット駆動へ
Redmineが今後発展する方向のアイデア
【公開】XP祭り関西2014講演資料「KPTによるプロセス改善~あなたはPDCAを回したことがありますか?」 #xpjugkansai
【公開】第10回 RxTstudy/第57回 SEA関西プロセス分科会「チケット駆動開発とメトリクス」の感想 #RxTstudy
【公開】第30回IT勉強宴会「最近感じる日本企業のITの問題と展望~「ソフトを他人に作らせる日本、自分で作る米国」を読んで」
【公開】第6回品川Redmine勉強会発表資料「開発基盤としてのRedmine~Redmineをカスタマイズするポイント」 #47redmine
「Redmine超入門 (日経BPムック)」が発売されました
【公開】講演資料「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」 #tidd
日経Systems2013年9月号にRedmineの記事が掲載されました
【公開】「未」発表資料「チケット駆動開発におけるEVMの考え方」 #RxtStudy
【公開】チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ #devsumi
【公開】第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」 #47redmine
【告知】「チケット駆動開発」ハンドブックを出版します
【公開】AgileJapan2012講演資料「チケット駆動開発の課題と展望」 #aj12
日経Systemsにredmineの記事を書きました
【公開】DevLove関西2011発表資料「障害管理からチケット駆動開発へ~BTSから始まる進化の歴史」 #devlove0917
【公開】第1回品川redmine勉強会の発表資料「障害管理からチケット駆動開発へ~ソフトウェア開発の3種の神器」 #47redmine
【公開】RedmineのFAQとアンチパターン集 #Rxtstudy
【公開】デブサミ2011講演資料「チケット駆動開発~タスクマネジメントからAgile開発へ」
【公開】XP祭り関西2011講演資料「Agile開発のスケールアップ~Agile2.0を支えるチケット駆動開発」
【公開】SEA関西プロセス分科会講演資料「TestLinkのベストプラクティス~日本の品質管理技術を見直そう」
【公開】AgileTourOsaka2010講演資料 "Why Ticket Driven Development is Agile? : No Ticket, No Commit!"
【告知】「Redmineによるタスクマネジメント実践技法」を出版します #TiDD
【公開】XP祭り関西2010発表資料「チケット駆動開発のプラクティス集」
【公開】脱Excel! TestLinkでアジャイルにテストをする - @IT自分戦略研究所
【公開】SQIP2009講演資料「チケット駆動開発- BTSでExtreme Programmingを改善する-」
TestLink・BTS・SVN・Hudsonの関連構造
【公開】第4.5回Shibuya.trac発表資料「RedmineとTracの機能比較~TiDDに必要な必須機能」
チケット駆動開発とアジャイル開発の密接な関連
【公開】ETWest2009講演資料「TestLinkでアジャイルにテストする」
【公開】脱Excel! Redmineでアジャイル開発を楽々管理
【公開】XP祭り関西2009講演資料「チケットファーストでアジャイル開発!~チケットに分割して統治せよ」
Excelのプロジェクト管理から脱却せよ~SW構成管理を見直そう
【公開】KOF2008講演資料「Redmineでチケット駆動開発を実践する~チケットに分割して統治せよ」
« ソフトウェアの複雑性は本質的な性質であって偶有的なものではない | トップページ | 気象庁の数値予報課におけるRedmine利用事例 »
第12回東京Redmine勉強会の感想 #redmineT
第12回東京Redmine勉強会では、講演者、参加者、スタッフの皆さん、お疲れ様でした。
大雨の土曜日のために、突然キャンセル40人以上発生したにもかかわらず、参加率90%という驚異的な勉強会。
感想をラフなメモ書き。
間違っていたら後で直す。
第12回勉強会 - redmine.tokyo
第12回東京Redmine勉強会 - Togetterまとめ
第12回東京Redmine勉強会の見所: プログラマの思索
akipiiさんのツイート: "#redmineT 東京Redmine 勉強会から離脱しました。今日は参加率90%で驚異的でした。ディスカッションでは土木建築、デザイナー、ゲーム、メーカーなど多様な業界でRedmine が使われてた。レベル別、セグメント別で議論して、Redmine の運用方法を洗い出してみたい"
【1】@g_maedaさんの発表は、3月のRedmine大阪の発表の改良版。
気になる点は、最後の「Redmine3.4.0になれなかったパッチたち」。
サイドバー折り畳みは、欲しい。
PCの画面が小さいと、フル画面でチケット一覧を見たくなる。
チケット一覧の表示項目が増えると、横スクロールが必要になって、うっとうしい。
また、スマホ、タブレットなど数多くの閲覧媒体が増えてきているので、レスポンシブ対応だけでなく幅広く対応してほしい。
コードハイライト言語を増やす機能追加も早くやってほしい。
特に、VB、C#のコードハイライトがない、という要望は従来からすごく多い。
バージョン内のチケットのD&D機能も早く追加してほしい。
アジャイル開発におけるプロダクトバックログの精査の作業に直結する作業だからだ。
つまり、チケットのリリースの優先順位づけを並び順で表現することは、リリース計画をプロダクトオーナーと開発者が共有しやすくなる点にも直結する。
アジャイル開発の観点では、チケット一覧画面よりも、ロードマップ画面の改良にもっと力を入れて欲しい。
【2】@Madowindaheadさんの講演では、チームの変化やチームの成長を活動画面から事前調査して、支援しているとのこと。
この部分はRedmineの優れた機能そのものだし、チームの成長がRedmineに記録されていく点はチームのモチベーションにもつながるだろう。
あさこさんのツイート: "「決定に関する内容も分かります」 活動内容をどういう粒度で記入するかをしっかり決められているいい事例ですね!! #redmineT"
akipiiさんのツイート: "#redmineT 成長していることを、変化していることで捉える。まさにRedmine の得意なところ"
また、PMxTMのポジショニングマップが重要だと思う。
縦軸=PM技術力、横軸=ツール利用度で、開発チームや開発メンバーをプロットして、どこのセグメントが問題なのか、あるべき姿へどうやってマネジメント力を向上させていくべきか、という観点で分析するのに使える。
特に、Redmineを導入したけど、社内でなかなか広まらない、という時に、どこのセグメントに問題があるのか、という分析のヒントになるだろうと思う。
スライドで面白い点は、社内でRedmine利用度を上げることでマネジメント力を向上させるパターンを経験上3種類あげている点だ。
一つ目は、PM力が大変低く、ツール利用経験も大変低い層。
このセグメントは、「目標になるメンバーと一緒に成長ラインに乗せる」。
つまり、新入社員のように、まだ技術もPMの経験が浅い人は、OJTのような仕組みが有効なのだろう。
二つ目は、PM力は中間くらいだが、ツール利用の経験が浅い層。
このセグメントは、「この位置のメンバーは成長ラインに乗せやすい」。
その理由は、既にマネジメントの経験があり、PMに必要なスキルや概念はある程度分かっている人たちなので、そのスキルを生かしやすい環境としてRedmineを提供すれば、自分たちで問題解決していけるようになるはず、ということだろうと思う。
三つ目は、PM力は高いが、ツール利用度が大変少ない層。
まさにExcelおじさん。
このセグメントは、「メンバーの成長を意識させることで、成長ラインに乗せる」。
この点は、なるほど、と思う。
このセグメントは、自分たちのやり方を持っている人が多いので、なかなか新しいツールを使ってくれない。
でも、自分の立ち位置やメンバーへの影響力は、自分でも分かっている人が多い。
すると、自分がRedmineを使わなくても、メンバーがRedmineを使って自然に成長していけば、自分もちょっとはやってみようか、という気になるのだろう。
つまり、いきなりツールを使いこなせ、とトップダウンでやるのではなく、ボトムアップで攻めていくわけだ。
このパターン集で面白いのは、4象限のうちの右下の部分「ツール利用は多いがPM経験が少ない」セグメントのパターンがないこと。
講演でちょっと触れていたが、このセグメントはヒントを与えたり、支援すれば、自力で解決していってくれる。
個人的には「プログラマ上がりのプロジェクトリーダー」が多いのではないか、と想像する。
そういう人たちには、得意とする技術力をベースとして、Redmineでマネジメント経験を増やしていけば、自然に力が付くのではないか、と想像する。
僕自身もそういう経験があった。
【3】@ktohさんのRedmine全文検索プラグインの話も興味深かった。
たとえば、チケットが数十万枚、数百万枚に増えた場合、それらチケットやWikiなどの情報を、欲しい時に即座に検索できる機能は、Redmineをナレッジシステムとして使うために重要な機能と考える。
Ver3.3では、右上の検索ボックスは表示中のPJだけにデフォルトで絞り込み検索するので早くなっているが、全PJ横断の検索はまだ遅い。
そのような問題を解決するプラグインなので、Redmineをナレッジシステムとして価値を向上させるために有用な機能だと思う。
Redmineの検索機能の改善はチケット管理システムにとって重要な要件だ: プログラマの思索
Redmineの全文検索を高速化するプラグインfull_text_searchのリンク: プログラマの思索
全文検索プラグインで興味を惹く点はいくつかある。
一つは、検索ノイズがなく、ランク別・更新時刻順に表示される点。
Groongaという拡張DBエンジンを使うので、スコアを調整して、有用な検索結果を上位N件に表示してくれる。
注目すべき点は、デフォルトの全文検索結果と全文検索プラグインの検索結果は、件数は同じでもソート順が違う点。
つまり、Google検索みたいに、役立ちそうな情報が上位に表示されるので便利。
また、Google検索のように、AND・OR・NOT検索ができるのも便利。
たとえば、「(Groonga OR Mroonga) -PostgresSQL」みたいに、GroongaまたはMroongaを含むがPostgresSQLを含まないように検索できるらしい。
この機能が検索で使えるならば、過去の障害や仕様変更の履歴を探したい時に、より詳しい検索条件で書けば、より早く到達できるようになるだろう。
さらに、更新時刻順にソートできるのもうれしい機能だ。
検索したい状況をふりかえると、直近で自分や他の担当者が書いた内容を検索したい時が多いからだ。
直近の障害情報、直近の課題やQAを見つけたい時が多いから。
二つ目は、高速である点。
この内容は、既に@akahane92さんがツイートされている。
Kuniharu AKAHANEさんのツイート: "200万チケット@MySQLでやってみたよ。検索時間は約380ms。 #Redmine の未来が広がって嬉しいな。ありがたいな。/Redmineで高速に全文検索する方法 - ククログ(2016-04-11) https://t.co/s7FA4gSThu @_clear_code"
neta@世界は私のオイスターさんのツイート: "@akahane92 さん! 今クリアコードの人が 赤羽根さんの全文検索380ms のツイート紹介してました。プラグイン適用前の処理時間を知りたいらしいですよ! #redmineT"
Kuniharu AKAHANEさんのツイート: "@netazone (ご参考まで) Redmineチューニングの実際と限界 / https://t.co/fRU2MvH4my の114ページです。"
三つ目は、まだ未実装だが、類似チケットの検索。
これは、Amazonのお勧め商品表示と同じく、協調フィルタリングとか機械学習みたいな機能を使って、この障害チケットに似た過去のチケットはこれこれです、みたいに表示する。
たとえば、障害チケット起票時に、過去の類似バグを表示してくれると嬉しいだろう。
四つ目は、まだ未実装だが、検索ボックスやチケットのタイトル欄などで、入力補完する機能強化。
これは、PJプルダウンのインクリメントサーチのように、検索ボックスで1文字入れたらGoogle検索みたいにコードアシストしてくれる機能みたいなイメージ。
この機能があれば、チケット内容の入力間違いを減らせるし、途中までの文字入力で自動補完してくれるので、チケット入力コストをかなり減らせるはず。
つまり、ただでさえチケット入力は鬱陶しい、と言われがちな弱点に対し、検索エンジンの強化によって入力補完をサポートすることで、チケット入力者の作業コストを減らし、チケットの内容の精度向上に役立てることができるわけだ。
この辺りの機能を欲しいと思う日本人ユーザ、Redmine利用企業は意外に多いのではないだろうか。
なぜなら、Redmineを利用している現場は増えているし、すでに数年以上運用してかなりの枚数のチケットを蓄積している日本企業も多いと思うからだ。
@ktohさんが支援を要請しているので、興味のある人は声掛けしてはどうだろうか。
すさんのツイート: "第12回https://t.co/YxfaKONoze勉強会の「GroongaでRedmineを高速全文検索」の資料です!今後の野望を一緒に実現したい人はぜひ連絡をください! https://t.co/FEBfQvAVk4 #redmineT"
今後の野望については、下記の記事でアップされている。
redmine.tokyo第12回勉強会:GroongaでRedmineを高速全文検索 #redmineT - ククログ(2017-05-15)
なお、AWSへのセットアップでは、下記のツイートがあるので注意。
Kawabata Mitsuyoshiさんのツイート: "AWSだとmroonga入れられないという質問があったが、最近だとRDSから、MySQL on EC2にmaster-slaveでレプリケーションして、MySQL on EC2側で検索処理するが定石っぽい #redmineT https://t.co/SwD3IFyeVt"
MAEDA, Goさんのツイート: "Redmine本体は現状PostgreSQL推奨です。MySQL 5.6以降だとデッドロックが発生するケースがあります。 #redmineT https://t.co/zRSmVfGY8T https://t.co/y9KtUtJ8SG https://t.co/AS0A6KDeaZ"
【4】宮本さんの「チケット駆動開発基盤とプロダクトライン型開発の融合手法の検討と評価実験」も興味深かった。
ストーリーとしては、既にRedmine+GitLab+Jenkins+Maven+Artifactoryという開発環境がそろっていて、その上にプロダクトラインのプロセスを実装しようとするお話だった。
お話としては大変興味深いのだが、肝心のRedmineの機能にどのようにマッピングさせたのか、という点はぼかされていて、分からないところが残念笑。
但し、講演中の一言「Redmine が要件、タスクなどエントリーポイント。MavenやArtifactoryがプロダクトラインでは肝となる所」という話から想像すると、こんな感じかな。
akipiiさんのツイート: "#redmineT Redmine が要件、タスクなどエントリーポイント。MavenやArtifactoryがプロダクトラインでは肝となる所。プロダクトそのものの構成管理がやりたいからだろう"
Redmineには、要件や仕様、それに基づくタスク・課題・障害の情報は一元管理されていて、そのチケットから作業は駆動される。
そして、ソースや設計書などの成果物はGitLabで構成管理されていて、複数の製品ファミリーはGitのブランチで管理されている。
その時、それぞれの製品ファミリーのリリースされたソフトウェア製品は、バージョンでタグ付けされて、それらはArtifactoryでビルドモジュール単位のバージョン管理がなされている。
つまり、各製品は、共通ライブラリやコア基盤となるようなビルドモジュール(たぶんJarやWar)とアプリケーション資産(これもJarやWar)がパッケージングされていて、各製品がリリースされたタイミングで、共通ライブラリのどのバージョンに依存しているか、はMaven+Artifactoryで構成管理されているのだろう。
つまり、ソフトウェア製品とソフトウェアモジュール(汎用ライブラリ)は、ビルドモジュール単位で構成管理されていて、その構成管理が重要、ということなのではないだろうか。
この考え方はちょうど、業務システムがOracleやApache、.NET Frameworkの特定のバージョンに依存して作られていて、それらも含めて構成管理されている、みたいな考え方と同じではないだろうか。
すると、Redmineにある発端となった要件や仕様から、それに紐づくソース、そこからビルドされてリリースされたソフトウェア製品へトレースできる(後方への追跡性)し、逆に、あるバージョンのソフトウェア製品から要件までトレースできる(前方への追跡性)。
そのような開発プロセスを作りたい、という動機も別途あるのだろうと推測する。
そして、その仕組みは、Redmineのチケット管理や構成管理ツール連携という機能を使えば、チケット駆動のトレーサビリティ機能が導出されて実現できる、みたいなストーリーではないだろうか。
チケット駆動開発を要求工学の品質特性の観点から考える~チケット駆動開発がAgile開発を必要とする理由: プログラマの思索
【5】講演資料はコチラ。
Redmine 3.4.0にアップグレードしよう! お気に入り改善点一挙紹介 from Go Maeda
プロジェクトマネジメント技術向上について from Hirofumi Kadoya
GroongaでRedmineを高速全文検索 from Kouhei Sutou
チケット駆動開発基盤とプロダクトライン型開発の融合手法の検討と評価実験(redmine.tokyo第12回勉強会発表資料) from mi-yo
ある工場の Redmine バージョンアップ from Kohei Nakamura
UnofficialCookingの紹介とRedmine本家への貢献 from Yuuki Nara
2017/05/14 プロジェクトマネジメント, コミュニティ, Redmine, ソフトウェア工学, 構成管理・Git, チケット駆動開発, Agile, Jenkins | 固定リンク
« ソフトウェアの複雑性は本質的な性質であって偶有的なものではない | トップページ | 気象庁の数値予報課におけるRedmine利用事例 »
「プロジェクトマネジメント」カテゴリの記事
プロセス設計はどの範囲を指すのか?~プロマネの仕事はテーラリングにある(2022.06.19)
知識は経験よりも大切か、経験は知識よりも勝るのか、SECIモデルは相互作用を語る(2022.04.26)
プロジェクト管理の基本はテーラリング、Redmineはプロセスをテーラリングするツール(2022.04.21)
初中級プロマネはIPAデータ白書の統計情報を見積り、生産性、品質の観点で活用せよ(2022.04.17)
タスク分割は親子チケットにすべきか、それともチェックリストにすべきか #redmine(2022.03.04)
「コミュニティ」カテゴリの記事
組織を芯からアジャイルにする対談の感想~今のアジャイルは先カンブリア時代なので何でもいい、アジャイル警察はいらない(2022.08.05)
第22回東京Redmine勉強会の感想 #redmineT(2022.05.29)
『ものづくりの数学』の感想 #もの数(2022.04.10)
RedmineJapan vol.2が開催されました #RedmineJapan(2022.02.25)
第21回東京Redmine勉強会の感想 #redmineT ~Redmineは業務も組織も包み込む柔軟性がある(2021.11.28)
「Redmine」カテゴリの記事
第22回東京Redmine勉強会の感想 #redmineT(2022.05.29)
知識は経験よりも大切か、経験は知識よりも勝るのか、SECIモデルは相互作用を語る(2022.04.26)
オープンソースERPパッケージiDempiereに対する派生開発手法の提案の資料が興味深かった(2022.04.24)
プロジェクト管理の基本はテーラリング、Redmineはプロセスをテーラリングするツール(2022.04.21)
RedmineのWikiタグでタスクリストを書けるようになった(2022.03.21)
「ソフトウェア工学」カテゴリの記事
テスト管理ツールCAT、TestRail、QualityForwardのオンラインのマニュアルのリンク(2022.09.24)
「Googleのソフトウェア・エンジニアリング」の感想(2022.09.04)
テスト管理ツールTestRail、CAT、QualityForwardの感想(2022.07.30)
メトリクス分析のコツは良いIssueを見つけること(2022.06.29)
プロセス設計はどの範囲を指すのか?~プロマネの仕事はテーラリングにある(2022.06.19)
「構成管理・Git」カテゴリの記事
小説活動にプルリクエスト駆動が必要になってきた(2022.05.08)
【資料公開】チケット駆動開発の解説~タスク管理からプロセス改善へ #redmine(2022.01.14)
プログラミングしてる時はでっかいピタゴラ装置を作ってるみたいな感じ(2022.01.09)
チケット駆動開発のプロセスとチケット管理システムの全体像 #Redmine(2021.12.28)
第21回東京Redmine勉強会の感想 #redmineT ~Redmineは業務も組織も包み込む柔軟性がある(2021.11.28)
「チケット駆動開発」カテゴリの記事
小説活動にプルリクエスト駆動が必要になってきた(2022.05.08)
知識は経験よりも大切か、経験は知識よりも勝るのか、SECIモデルは相互作用を語る(2022.04.26)
プロジェクト管理の基本はテーラリング、Redmineはプロセスをテーラリングするツール(2022.04.21)
タスク分割は親子チケットにすべきか、それともチェックリストにすべきか #redmine(2022.03.04)
Redmineにメンション機能が入るらしい(2022.01.15)
「Agile」カテゴリの記事
「Googleのソフトウェア・エンジニアリング」の感想(2022.09.04)
組織を芯からアジャイルにする対談の感想~今のアジャイルは先カンブリア時代なので何でもいい、アジャイル警察はいらない(2022.08.05)
製造業の業務にスクラムを適用できるのかという疑問~全てのビジネスモデルにスクラムを適用できるのか?(2022.07.31)
認定スクラムプロダクトオーナー研修の感想(2022.07.28)
プロセス設計はどの範囲を指すのか?~プロマネの仕事はテーラリングにある(2022.06.19)
「Jenkins」カテゴリの記事
第12回東京Redmine勉強会の感想 #redmineT(2017.05.14)
技術的負い目の記事がすごい(2016.01.03)
RedmineとGitLabを連携すると、RedmineをGitHub化できるか(2014.10.17)
「チーム開発実践入門」が発売されている(2014.04.08)
最近、ツールとプロセスを組合わせたソフトウェア開発手法の本が増えている(2014.04.03)
土曜日はありがとうございました。
まさに記載してくれているとおりです。
多数の人に伝わったみたいなので、更にフィードバックできるよう日々是鍛錬しときます
投稿: Madowindahead | 2017/05/15 18:14
勉強会にお誘い頂きありがとうございました。
今回のプロダクトライン話は、時間の都合上、フィーチャモデリング(Feature on TiDD)に絞った内容とさせて頂きました。
あきぴーさんの関心事に対する回答としては、ご明察の通りです。
プロダクトの構成管理は、JavaならMaven、RubyならRubyGemsといった開発言語のエコシステムを上手く活用するのが近道と思います。セマンティックバージョニングや推移的依存関係の解決方法を享受できるので。(エコシステムを活用できるアーキテクチャを前提とした話ですがw)
投稿: mi-yo | 2017/05/15 23:34
Madowindahead さん、PMマトリクスは、どのセグメントでRedmine運用につまずいているか、良いヒントを探してくれるポジションマップなので、使わせて頂きますね。
mi-yoさん、自分の推測と大きくずれていなくて良かったです笑
プロダクトラインは以前から興味があるものの、上手くいった過去の事例のプラクティス集みたいなイメージで実際の自分達のPJで使いにくいイメージがあったので、また議論させて下さい。
投稿: あきぴー | 2017/05/21 22:14
(ウェブ上には掲載しません)
コメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。
« ソフトウェアの複雑性は本質的な性質であって偶有的なものではない | トップページ | 気象庁の数値予報課におけるRedmine利用事例 »
クリエイティブ・コモンズ
Creative Commons 表示 - 継承 2.1 日本 License:
このBlogに書いてある内容を実践する場合、すべて自己責任で行ってください。:
プログラマの思索 by あきぴー is licensed under a Creative Commons 表示 - 継承 2.1 日本 License.
astahによるUMLモデリング
ネットワーク・クラウド
ビジネス・歴史・経営・法律
プロジェクトファシリテーション
プロジェクトマネジメント
廃止Mercurial
日記・コラム・つぶやき
経済学・ERP・財務会計
統計学・機械学習・深層学習
小川 明彦, 阪井 誠 : チケット駆動開発
日本のソフトウェア開発の現場で生み出された「チケット駆動開発」という概念を、数多くの実例を元にモデル化・体系化を試みた最初の本。
小川 明彦, 阪井 誠 : Redmineによるタスクマネジメント実践技法
Redmineによるチケット駆動開発の実践技法に関する最初の本。アジャイルなソフトウェア開発への適用方法、TestLinkによるテスト管理手法についても言及。
清水 吉男: 「派生開発」を成功させるプロセス改善の技術と極意
組込システム開発をベースとして、ソフトウェア開発特有のスタイルである派生開発、特にXDDPについて解説した世界でも稀な本。既存製品を保守するのではなく継続的に機能追加していく昨今の開発では、派生開発特有の問題を意識しなければならない。XDDPはプロセス論だけでなく、要件定義などの上流工程の品質改善にも役立つので注意。
Len Bass: 実践ソフトウェアアーキテクチャ
ソフトウェアアーキテクチャとは何か、アーキテクトの役割は何か、という命題について解説した本。ソフトウェア開発を突き進めると、目に見えない秩序、つまりソフトウェアアーキテクチャの存在にぶち当たる。そしてソフトウェアアーキテクチャは必ずソフトウェアプロダクトラインにぶつかるように、この本の内容の背後にもソフトウェアプロダクトラインが隠れている。
真野 正: 実践的データモデリング入門 (DB magazine selection)
データベース設計を具体例を元に、物理設計や論理設計、データモデルパターンなど網羅的に解説した本。IDEF1のER図はやや取っつきにくいが、一般的なDOAの設計手法はこの本1冊で十分と思う。
梅田 弘之: グラス片手にデータベース設計~販売管理システム編 (DBMagazine SELECTION)
SEの観点で業務システムに関する業務ノウハウをまとめた本。データベース設計の本は多いけれど、販売、受注、請求、締め、支払サイト、EB連携などの日本特有の業務ノウハウを、SEにとって必要な内容として網羅的にまとめられている。
Janet Gregory: 実践アジャイルテスト テスターとアジャイルチームのための実践ガイド (IT Architects’Archive ソフトウェア開発の実践)
アジャイル開発におけるテスト管理、リリース管理、ビルド管理などの観点を詳しく解説した本。アジャイルテストの4象限の図は、とても分かりやすい。「アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス」と共に、Agile2.0時代においてアジャイル開発に関する必読の書籍の一つ。
ディーン・レフィングウェル: アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス (IT Architects’ Archive)
XPが出た2000年初頭に出現した初期のAgile開発では、その利点は受け入れられたものの、スケールアップが難しいなどの弱点を言われ続けてきた。しかし、2005年以降Aigle2.0と呼ばれるアジャイル開発のルネサンスにおいて、 Agile開発を大規模プロジェクトへ応用してみようとする動きがある。この本はまさに「アジャイル開発をスケールアップするには何が必要なのか」というプラクティスを具体的に説明しているのが秀逸。
Graham Hutton: プログラミングHaskell
ケンブリッジ大学での関数型言語Haskellの講義録。関数型言語は手続き型言語と発想が全く異なる点を詳細に説明している。Haskellのプログラムを書く前にこの本で思想を押さえておくと良い。
ステファン・P・バーチャック: パターンによるソフトウェア構成管理 (IT Architects’ Archive―ソフトウェア開発の課題)
構成管理のパターン集。メインラインモデルに関して唯一説明されている構成管理の本。必読。
アラン・M・デービス: 成功する要求仕様 失敗する要求仕様
要求をどのようにまとめていくか、解説した本。第5章「変更への対応に関する選択肢」では、結局、アジャイル開発とメインラインモデルで運用している場合はタスクブランチが最適な解決策だと詳しく説明されている。
G.マイケル キャンベル: 世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント 【第2版】
PMBOKを初心者向けに解説した本だが、中身はとても詳しく説明されているのでお勧め。プロジェクト管理のノウハウはアジャイル開発に簡単に応用できるので、知っていると理論的に補強できて強みになる。
濱野 純(Junio C Hamano): 入門Git
分散バージョン管理Gitの解説本。Gitの使い方だけでなく、オープンソースの主流の開発手法であるパッチベースの開発フローについても詳しく説明されているのでお勧め。
藤原 克則: 入門Mercurial Linux/Windows対応
分散バージョン管理Mercurialの唯一の解説本。 MercurialのWindowsクライアントTortoiseHgを使いこなすなら、この本は必須。
渡辺 幸三: 業務システムモデリング練習帳 業務システムを効果的に設計するための精選45題
家計簿、プロジェクト管理、医療などの実例をDOAで解説した本。とても分かりやすい。この本で書かれたテーブル設計をそのままRuby on Railsで作れば、業務設計のノウハウも理解できるだろう。
Scott Berkun: アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法 (THEORY/IN/PRACTICE)
SW 開発のプロジェクト管理本の中で3本の指に入る本。マイクロソフト社でのプロジェクト管理の実体験を通じて、プロジェクト管理のライフサイクルに沿ったノウハウが説明されている。
Michael T. Nygard: Release It! 本番用ソフトウェア製品の設計とデプロイのために
リリース作業や本番運用、スケールアップに関する技術書。アジャイル開発では頻繁にリリースできる技術力を前提とするため、この本に書かれているノウハウはとても貴重。
James Shore: アート・オブ・アジャイル デベロップメント ―組織を成功に導くエクストリームプログラミング
eXtremeProgramming を実践する時の必読書。小規模リリースが何故優れているのか、技術面だけでなくビジネス面でも説明されています。
ThoughtWorks Inc.: ThoughtWorksアンソロジー ―アジャイルとオブジェクト指向によるソフトウェアイノベーション
M.ファウラーが在籍するThoughtWorks社のエッセー。随筆のように書かれていて分かりにくい部分があるが、それらのアイデアは非常に優れていると思う。オブジェクト指向の次に来るIT技術の将来性を語っている。
Mike Cohn: アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~
Scrumを実践する時の必読書。イテレーション計画や工数見積もりのノウハウが書かれている。
菅野 裕: Trac入門 ――ソフトウェア開発・プロジェクト管理活用ガイド
Tracをプロジェクト管理としてどのように使うか、挿話を交えて分かりやすく説明されています。
前田 剛: 入門Redmine Linux/Windows対応
Redmineのインストール方法について詳細に説明されています。
倉貫 義人: Redmine -もっと手軽にプロジェクト管理!
RedmineをAmazonEC2で稼働する技術が説明されています。現場リーダーや開発者の観点でRedmineをどのように運用すべきか、少し触れられています。
ジョセフ・N. ホール: Effective Perl (ASCII Addison Wesley Programming Series)
『Effective C++』 のPerl版。PerlはJavaやCと違い、短く書くことを洗練する方向が向いている。
マーチン・ファウラー: エンタープライズ アプリケーションアーキテクチャパターン (Object Oriented Selection)
M. ファウラーが業務系Webシステムの設計思想を語り尽くした本。ORマッピング、分散パターン、トランザクション管理、WebUIなどのパターンを、 Javaと.NET共に解説しているのが大きな特徴。 J2EE BluePrintやAplication Architecture for .NETの本質を理解したいなら、この本が一番いい。
P・F. ドラッカー: プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
ドラッカーの経験談も含まれた自己実現のための本。現代の全てのホワイトカラーの仕事にマネジメントが必ず含まれているという指摘は鋭い。
まつもと ゆきひろ: オブジェクト指向スクリプト言語 Ruby (ASCII SOFTWARE SCIENCE Language)
古いけど、Rubyの生みの親が書いたRuby解説書。書き方の初歩や実行の仕方から、デザインパターンや設計手法、Rubyの隠された機能まで解説している。デザインパターンはRubyのAPIに組み込まれているため、Javaよりもはるかに理解しやすい気がする。
ジム・ハイスミス: アジャイルプロジェクトマネジメント 最高のチームづくりと革新的な製品の法則
アジャイル開発の手法を取り入れた製品開発に関する本。
グロービス・マネジメント・インスティテュート: ビジネスリーダーへの キャリアを考える技術・つくる技術
ビジネスリーダーになる人のための転職術の本。キャリア戦略を考える時、担当者、ミドルマネジメント、トップマネジメントにはマネジメントという仕事の断層があるという指摘はどこの業界でも通用する。
羽生 章洋: いきいきする仕事とやる気のつくり方―幸せなITパーソンになるための
Seasar プロジェクト提唱者の羽生さんが書いた本。後半のプロジェクト管理の章は経験に裏打ちされた話で重みがある。
メアリー・ポッペンディーク: リーンソフトウエア開発~アジャイル開発を実践する22の方法~
トヨタ生産方式をソフトウェア開発に応用させた本。「決定をできるだけ遅らせる」「プロセスの無駄を徹底的に省く」等の主張は目から鱗が落ちる。
アリスター コーバーン: ユースケース実践ガイド―効果的なユースケースの書き方 (OOP Foundations)
数々のユースケース解説本の中で内容がピカイチ。ユースケースの粒度や詳細化の方法が詳しく書かれている。
藤沢 晃治: 「分かりやすい表現」の技術 (ブルーバックス)
意図を正しく伝えるための表現テクニックを解説した本。プレゼン資料の構成のヒントになる。
本多 勝一: 日本語の作文技術 (朝日文庫)
分かりやすい日本語の文章を書くためのテクニックを解説した本。全てマスターしたらプロのライターになれる(はず)
ロバート・C・マーチン: アジャイルソフトウェア開発の奥義 第2版 オブジェクト指向開発の神髄と匠の技
時代を超えたプログラミングの基本原則を説明している唯一の本。Open-Close Principleやコンポーネントの基本原則も解説されている唯一の本。
川端 光義: バグがないプログラムのつくり方 JavaとEclipseで学ぶTDDテスト駆動開発 (Be agile!)
日本人が書いたテスト駆動の紹介本。TDDを取り入れたプロジェクトの物語だけでなく、Dependency Injectionやトヨタ生産方式の比較などにも触れている。頁数だけでなく内容も分厚い本です。
W.J. ブラウン: アンチパターン―ソフトウェア危篤患者の救出
プログラミング、アーキテクチャ、プロジェクト管理で頻繁に経験する失敗例をアンチパターンとしてまとめたカタログ本。気軽に読めて笑えるが、我に戻ると悲しくなる時がある。
トム デマルコ: デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則
ガモフが書いた物理学の物語を真似て書かれたプロジェクト管理の空想物語。ソフトウェアを開発するチームの運営手法について考えさせられる物語。
マーチン ファウラー: アナリシスパターン―再利用可能なオブジェクトモデル (Object Technology Series)
オブジェクト指向モデリングを突き詰めると結局読まざるを得なくなる。
(株)アレア: 失敗のないCMM/CMMI
CMM/CMMI を手軽に理解できるらしい。
前橋 和弥: Java 謎+落とし穴 徹底解明 (標準プログラマーズライブラリ)
Java 使いがC言語を理解するための本。プログラミング言語の進化の歴史を垣間見る事ができる。
エリック ガンマ: オブジェクト指向における再利用のためのデザインパターン
言わずと知れたデザインパターン元本。再利用絡みの話は全てこの本のアイデアを元にしている。添付CDにあるhtml化されたデザインパターンカタログが意外と役立つ。
マーチン ファウラー: リファクタリング―プログラムの体質改善テクニック (Object Technology Series)
ファウラー本で最も読みやすく実践的な本。Javaでオブエジェクト指向プログラムを書くなら、この本をバイブルにすべし。
長尾 清一: 先制型プロジェクト・マネジメント―なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか
抽象的なPMBOK本が多い中で、実戦で役立ちそうな唯一の本
クレーグ・ラーマン: 実践UML 第3版 オブジェクト指向分析設計と反復型開発入門
プログラマが最も悩む「メソッド配置」は「GRASPパターン」で解決できる。実践UMLは初版で勉強したが、版を重ねるほど内容が濃くなっている。
ジル ニコラ: ストリームラインオブジェクトモデリング―パターンとビジネスルールによるUML
ピーター.コード系OOA
結城 浩: 増補改訂版 Java言語で学ぶデザインパターン入門 マルチスレッド編
Java 本でスレッドが一番分かりやすい
渡辺 幸三: 業務別データベース設計のためのデータモデリング入門
DOAの観点で書かれた業務設計・データモデリングの本。渡辺さん独特の説明がとても分かりやすい。Ruby on Railsが流行して更にDOAの必要性が高まったように思う。DBさえできればすぐにWebアプリを作れるから。
渡辺 幸三: 生産管理・原価管理システムのためのデータモデリング
日本人が書いたアナパタ。 製造業の生産管理を理解できれば他業種(小売等)もプロジェクト管理も見通しが良くなる


langs: ja id ja ja ja ja ja ja nl ja en ja ja ja ja ja ja nl ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ko ja ko ja ko ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ko ja ko ja ko en ja ja ja en en ja nl ja en ja nl ja ja en ja en ja ja nl ja ja en ja ja en ja ja nl ja en ja en ja nl ja ja ja ja en nl ja en ja en ja en ja nl ja en ja en ja en ja nl ja ja ja en en nl ja en zh en ja en ja ja ja en en en nl ja en ja ja en ja en ja nl zh en ja nl ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ko ja ko ja ru en ja ja ja en en ja nl ja en ja nl ja ja en ja en ja ja en ja nl ja ja en ja en ja ja nl ja ja en ja nl ja nl ja en ja ja ja ja ja en nl ja en ja en ja ja en ja ja ja nl ja ja en ja en ja en ja nl ja ja ja en en nl ja ja en ja en ja nl ja en ja en ja ja ja en en en nl ja en ja en ja en ja nl ja ja en ja en ja nl ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ko ja ko ja ko ja ko en ja ja en en ja nl ja nl ja en en en ja en ja nl ja nl ja ja en ja en ja nl ja ja en ja nl ja ja ja ja ja en nl ja ja en en en ja en ja nl ja en ja nl ja ja en ja en ja ja ja en en nl ja ja en ja en ja en ja nl ja en ja en ja nl ja en ja nl ja ja ja en en en nl ja en ja en ja nl ja en ja en ja en ja nl ja ja en es ja nl ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ko ja ko ja ko en ja ja en en ja nl ja nl ja en en en ja en ja ja nl ja nl ja en ja nl ja ja en ja nl ja ja ja ja en nl ja en ja en ja nl ja en ja nl ja en ja en ja en ja ja ja en en nl ja en ja nl ja en ja en ja nl ja en ja nl ja ja ja en en en nl ja en ja en ja nl ja en ja en ja en ja nl ja ja en ja ja nl ja ja en ja nl ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl de ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja fr nl ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja

text:
Can you please tell me about your students here?(あなたの生徒について教えて)
Nationality, age, their motivation to learn English etc… (国籍や年齢、モチベーションとかどう?)
How do you see their business English level ?(生徒のビジネス英語レベルはどう見てる?)
圧倒的に「実際のビジネスで必要になる/なったから」が多いね。
日本にいると喋る機会がそもそもないから、スピーキングの時間をつくりたい!っていうのが動機なんじゃないかな。
あと面白いのが、たまにの日本人の海外駐在員も生徒にいる事かな。
英語圏の国に住んでいるけど、このコロナ禍で日々英語を使う機会が少なくなっているから、ビジネスオンライン英会話しちゃおう!と。アメリカに住みながらレッスンを受けている日本人生徒もいるよ。
その使い方は新しい…笑
生徒さんのレベル感もマチマチだけど、やっぱり英語全く話せない!という初心者も多い印象だね。全体の50%強はビギナーなんじゃないかな。
そうそう、よく聞くのはTOEICスコア伸ばさないと!と日本人生徒はいうけど、TOEICってListening / Readingだよね。ぶっちゃけTOEICを伸ばしたいならhanaso bizじゃないよね、って思ってる。あまり言わないけど。
確かにTOEICなら他の勉強法があるよねー
生徒は20~70歳(特に30代)のサラリーマン多し。英語初心者が過半数。
Q2. hanaso bizのシステム・教材ってどう?
Regarding teaching system/method and materials at hanaso biz.(ハナソビズのシステムと教材について)
How do you feel them? How do you see its usability / quality both for the tutors and students?  (使い勝手や品質についてどう感じてる?)
システムや教材はどう思う?
OK、システムはまず文句なしにGood!
予約システムなんかは講師と生徒双方にとってストレスフリーなつくりになっているから、本当にいいと思うね。
教材も幅広くて目的に沿ってセグメント分けされているから教えやすいよ。何より講師目線ではカリキュラム作成しなくていいのが楽。他のオンライン英会話サービスだとカリキュラムづくりが大変だって聞いた事あるからね。
システムは文句なしだね。クオリティ面はどうかな?
自分自身のBtoCカスタマー企業での経験から、かなりリアルなビジネス英会話だと感じるね。普通にそのまま日常ビジネスで使える表現・フレーズだと思うよ。
ひとことでいうと”Realistic”だね!
だから机上のお勉強ではい、終わり、ってならないはず。まぁ、一番大事なのは言わずもがな生徒のモチベーション次第なんだけどね。
Realistic(現実味溢れる)はいい表現だね。いただきます。
Realisticなコンテンツ。ストレスない使い勝手のいいシステム
Q3. hanaso bizの惜しい所はどこ?
What would you improve at hanaso biz if you could do so?(もしできるならハナソビズの何を改善する?)
Where would be a room to be improved?(改善の余地ってどんなところだろ?)
改善できるとしたら何をどうする?
「TOEICスコアを上げないと!」という声をよく聞くから、もし改善できるならが教材コンテンツにTOEIC対策を入れるかなぁ。あまりワクワクしない教材になりそうだけど笑
それ以外は特に改善すべきと強く思う所はないね。hanaso bizの教育カリキュラムはよくできているし、教えていて楽しいしね。
TOEICスコアを伸ばしたい人はhanaso biz以外の手段に頼るべき
Q4. hanaso bizはオススメできる?
If you have a Japanese close friend who has to brush up on business English, would you recommend hanaso biz to him/ her? (もしもビジネス英語を鍛えないといけない日本人の友人がいたら、ハナソビズをすすめる?)
And why is that?(それはなぜ?)
How would you overall evaluate hanaso biz out of 100 points ?(総じて100点満点で何点?)
ぶっちゃけ総じてどうすか?
うん、オススメできるね。
あ、営業ではないよ笑。
繰り返しになるけど、TOEIC対策はテコ入れ余地があるけど、教材やシステムは質も使い勝手もいいし、何より生徒にとって学びやすいオンラインサービスだと思うね。
それは講師から見ても同じで、私は5年も働いているのはhanaso bizがいい仕組みを持っているからじゃないかなービジネス英語初心者でもきっと挫折しないと思う!
本日はありがとうございました
なかなか新鮮で楽しかったよ
オンライン英会話ならHanaso Biz!
インタビュー #1まとめ
hanazo bizは5年超の講師からみてもRealistic、安心してまずは無料レッスンやってみよう。
ビジネスの現場で即活用 オンライン英会話 Hanaso Biz(ハナソビズ)
hanaso biz 講師インタビュー #2
hanaso biz講師歴 3年半
大学ではメディアコミュニケーションを専攻
アジアンビューティでにっこり(※極私的感想です)
hanaso bizシステム
ビジネス英会話としてのオススメ度
教材に改善の余地アリ!
Q1. hanaso bizの生徒はどんな感じ?
Can you please tell me about your students here?(あなたの生徒について教えて)
Nationality, age, their motivation to learn English etc… (国籍や年齢、モチベーションとかどう?)
How do you see their business English level ?(生徒のビジネス英語レベルはどう見てる?)
はい、今日はよろしくお願いします!
おもしろい試みだね。私ウソつかずに本音で行くよー
早速だけどまず生徒について教えてくださいー
日本人の大人男性が85%かな。残りはヨーロッパ、中国・韓国・台湾のアジア圏の人もいるけど、hanaso bizが日本のサービスだから必然的に日本人が多くなるよね
属性としてはサラリーマンだね。
いわゆるビジネスマン。
私の生徒で最高齢は70歳ぐらいの企業CEOがいるけど、めっちゃ元気でパワフルな男性だねー多いのは30歳前後かなぁ。
70歳!めちゃくちゃアクティブ(見習いたい)
hanaso bizをやってる動機はどんな感じなんだろ?
たまに英会話=趣味みたいな人はいるけど、99%はビジネスで必要になったから、という理由だよね。
ちなみに英会話=趣味っていう男性もたまにいるんだけど…
経験上、オンライン越しに口説かれる可能性が高い笑
まぁ、英語学習のモチベーションになってくれるなら教師冥利につきるよね!
生徒さんのビジネス英語レベルはどんな感じだろ?
初心者~中級者が多いかな。
英語ムリ!っていう人はほぼいないけど、喋る事にコンプレックスを持っている日本人生徒さんが多い気がするよ。そんな人には、まず自信をつけることがファーストステップだね。
生徒は日本人で30歳前後のビギナー~中級者の企業戦士がメイン
Q2. hanaso bizのシステム・教材ってどう?
Regarding teaching system/method and materials at hanaso biz.(ハナソビズのシステムと教材について)
How do you feel them? How do you see its usability / quality both for the tutors and students?  (使い勝手や品質についてどう感じてる?)
システムや教材はどう思う?
これ正直に言っていい?笑
教材はたしかに生徒目線でGoodなんだけど、少し簡単すぎるかも。初心者~中級者向けのレベルになってるんだよね。
もちろん生徒のレベルによるけど、アドバンス(上級者)にとって教材では物足りないかなって思う。
たまに古く感じる言い回しが入っていることもあるね。
格式ばった表現で「わかるけど普段使わない」的な。
(お、まさに僕も感じてたところ)
なるほどーシステム面はどう感じる?
システムは使いやすいし、特にいうべきことはないよ!
hanaso bizとしては問題ないんだけど、前に働いたことがある韓国系のオンライン英会話サービスと比べるとシステムも改善余地はあるかも。
ただ日本のオンライン英会話サービスはシステムの質で大きな差がついているとは思わないから、hanaso bizは全く問題ないんじゃないなか。
韓国なんかはデジタル上手な印象だね
システムはOKも、①上級者向け教材の開発と、②(たまにある)表現の古臭さupdateが必要
Q3. hanaso bizの惜しい所はどこ?
What would you improve at hanaso biz if you could do so?(もしできるならハナソビズの何を改善する?)
Where would be a room to be improved?(改善の余地ってどんなところだろ?)
なんなとく想像できちゃうけど、あえて質問するね。
hanaso bizの改善ポイントってなんだろ?
まず教材のupdateだね
リアルさは否定しないけど、たまに「ん?」と思う表現が入っているから、都度私はサプリメントとして「こういう言い方もするよ~」って生徒にフォローしてあげている状態をなんとかしたいかな。
逆にそこまで言われると気になるから、ビジネスメールの書き方レッスン今度受けてみるよ。他にあるかな?
あと1点あげるなら生徒・教師からの改善要望(suggestion)をhanaso bizにぶつけられるようにすべきだね。これは私個人の希望でもあるんだけど。笑
そうすれば、もっとユーザーの生徒や私達講師にとって、もっと実りがある結果が得られるようになると思う!
教材の一部(特にビジネスE-mail)がちょっと残念
Q4. hanaso bizはオススメできる?
If you have a Japanese close friend who has to brush up on business English, would you recommend hanaso biz to him/ her? (もしもビジネス英語を鍛えないといけない日本人の友人がいたら、ハナソビズをすすめる?)
And why is that?(それはなぜ?)
How would you overall evaluate hanaso biz out of 100 points ?(総じて100点満点で何点?)
なんだか色々と悪い点ばかりいう形になっちゃったけど、それでもオススメするよ!
教材のupdateも含めて改善すべきポイントがあるのは間違いないけど、私が一番大事だと思っているのは生徒さんのやる気をいかに引き出せるか?だと思うんだよね。
その意味では、私はもちろん、講師はちゃんと生徒さんに向き合ってくれる人ばかりだと思うし、生徒さん側も復習するシステムもあったりと、英語しゃべれるようになりたい!と思う気持ちを消えさせないようになってるよね。
Goodポイントが聞けて良かった!
OK、最後に「100点満点で何点をつける?」
世界で一番オススメできる自信はないけど、特にビギナーな日本人生徒さんの「英語を話すきっかけづくり」としてはGreat!
教材のマイナス評価を差し引いてもオススメはできそうだねー。
本日はありがとうございました!
Thank you and talk to you soon again!!
オンライン英会話ならHanaso Biz!
インタビュー #2まとめ
hanazo bizは教材に改善余地はあるが、それでも講師からみて初心者には特にオススメ!
ビジネスの現場で即活用 オンライン英会話 Hanaso Biz(ハナソビズ)
hanaso biz 講師インタビュー #3
Jasmineさん(仮名)
Jasmineさん(仮名)
hanaso biz講師歴 2年
大学ではサステナビリティについて研究
笑顔で陽気ながらスマートな女性(※極私的感想です)
ジャスミン講師の本音評価
hanaso bizシステム
ビジネス英会話としてのオススメ度
なんといっても講師がイイ!
Q1. hanaso bizの生徒はどんな感じ?
Can you please tell me about your students here?(あなたの生徒について教えて)
Nationality, age, their motivation to learn English etc… (国籍や年齢、モチベーションとかどう?)
How do you see their business English level ?(生徒のビジネス英語レベルはどう見てる?)
というわけで、Jasmineさん今日はお願いします!
まず生徒について教えてくださいな。
Sure thing!
私の生徒は30~40代の日本人が一番多いよ。あとは台湾の生徒もたまにいるね。基本的にみんな企業勤めだけど、CEOなんかのエグゼグティブもいるよ。
私こんな性格だから(と言いつつニコニコと笑う)、年齢や相手が偉いからといって態度全く変わらないんだよね~おかげさまで楽しくやらせてもらってます!
やっぱり日本人の30~39歳の男性が生徒のメイン層なんだね。生徒さんの英語のレベル感はどうかな?
ビギナーから上級者までいるよ。ただあなたみたいにストレスなく会話できる上級者はやっぱり少ないよね。何にせよ、「仕事で英語を使う必要がある」って理由でhanaso bizをはじめる初心者が多いと感じるかな。
一番感じるのはみんなシャイだからか間違いを恐れているんだよね。生徒さんの間違いに対するココロのバリアを壊してあげるのが私の役目だと思って教えているよ!
いいワードをいただきました。
いいでしょ?使っていいよ、許可してあげる!笑
ありがとうございます!感謝申し上げます!
生徒の大半は日本人の30代男性。ココロのバリアを壊すことに腐心中
Q2. hanaso bizのシステム・教材ってどう?
Regarding teaching system/method and materials at hanaso biz.(ハナソビズのシステムと教材について)
How do you feel them? How do you see its usability / quality both for the tutors and students?  (使い勝手や品質についてどう感じてる?)
OK、そうしたらhanaso bizについて教えてくださいな。
システムや教材についてはどう見ている?
まず教材についてだけど、初心者のstepping stone(第一歩目)としてはめちゃくちゃよくできていると思うよ。つまづかないように設計されている。レベル1からゆっくりはじめていけばいいしね。
ただ私としては、上級者に物足りない感じはするね。あなたぐらいのレベルであれば、教材簡単でしょ?
うん、正直言って僕のレベルだと教材は簡単だね。
だからアドバンスレベルの生徒はWEBニュースレッスンやフリートークをオススメするしかないんだよね。教材がバッチリ効果を発揮するのは中級者までだね。うん。
(他の講師評価と同じだなぁ)
Agreeだね。システムについて何かあるかな?
生徒目線というか講師目線で見ると、システムは使い勝手いいよ。チューターとして生徒をガイドしてあげるために迷わないようになっているし、よく出来たシステムだと思う。
予約キャンセルが急遽あると悲しいけど、生徒さんは基本的にサラリーマンで働き盛りの人ばかりだしね。そこはしょうがないよね。
初心者が踏み出す第一歩として教材はGreat(※上級者には噛み応えが必要)
Q3. hanaso bizの惜しい所はどこ?
What would you improve at hanaso biz if you could do so?(もしできるならハナソビズの何を改善する?)
Where would be a room to be improved?(改善の余地ってどんなところだろ?)
やっぱり上級者向けのコンテンツづくりが必要かな?
何を改善すべきでしょ?
そだねー上級者向けに噛み応えのあるコンテンツの開発が一番必要かも
けどhanaso bizの会社自体が、そもそも上級者をターゲットにしていないなら必要じゃないのかもだけど、イチ講師として見ると上級レベルの人にフリートーク・WEBニュースレッスンしか薦められないのはちょっと苦しい所はあるよね。
あともう1つ、ここだけの話してもいいかな?
ぶっちゃけモチベーションが低い生徒もいて、教えていて「ん~難しいな」と感じることもあるんだよね。
なんとかやる気になってもらおう!と思うんだけど、モチベーションは本人次第だからね。これは私達が解決できない問題かもしれないけど、どうやって生徒の心に火を灯すか?をhanaso bizとして考えたほうがいいよね。
英語学習の動機付けは永遠のテーマですよね。
そもそもお金を払っているんだから、やらないともったいないのは間違いないよね!
だよね。本音トークに感謝です
上級者向けコンテンツがない。モチベーション低い生徒をどうやって動機付けするか問題。
Q4. hanaso bizはオススメできる?
If you have a Japanese close friend who has to brush up on business English, would you recommend hanaso biz to him/ her? (もしもビジネス英語を鍛えないといけない日本人の友人がいたら、ハナソビズをすすめる?)
And why is that?(それはなぜ?)
How would you overall evaluate hanaso biz out of 100 points ?(総じて100点満点で何点?)
さて、色々踏まえてどうでしょう?
うん、オススメしたいね!
なぜならば私がhanaso bizにいるから!
けど半分本気で、本音ではビジネス英語を学ぶプラットフォームはどこも大差ないと思うんだよね。違いが出るのはやっぱり講師の質と思うんだよね。
そういう意味でhanaso bizの講師は絶対にいいと思う。結構審査厳しかったし、厳選されているはず。
私のようにどうやったら生徒さんの英語力が伸びるか、真剣に寄り添って考えてくれている講師が多いんじゃないかな。
アツ良い話を最後にありがとうございます。
hanaso bizに点数をつけるとしたら何点?
おお、高得点!うん、講師は大事ですよね。
本音インタビューにふさわしい話をありがとうございました。
Definitely!
See you soon in the next lesson!
オンライン英会話ならHanaso Biz!
インタビュー #3まとめ
hanazo bizは初心者~中級者に絶対オススメ!イイ講師の質をまずは無料レッスンで体感を!
ビジネスの現場で即活用 オンライン英会話 Hanaso Biz(ハナソビズ)
hanaso biz 講師インタビュー#4
hanaso biz講師歴 2年半
米国企業の技術サポートスタッフとして職歴あり
日本好きで明るいナイスガイ(※極私的感想です)
hanaso bizシステム
ビジネス英会話としてのオススメ度
大事なのはモチベーション!
Q1. hanaso bizの生徒はどんな感じ?
Can you please tell me about your students here?(あなたの生徒について教えて)
Nationality, age, their motivation to learn English etc… (国籍や年齢、モチベーションとかどう?)
How do you see their business English level ?(生徒のビジネス英語レベルはどう見てる?)
Kurtさん今日はよろしくね。
まず日本人メインだとは思いますが、Kurtさんの生徒について簡単に教えてください!
全体の9割が日本人ですね。書く事はそれなりにできるけど、話すのはちょっと無理…っていう英会話初心者のビジネスマンが多いです。hanaso bizをはじめるきっかけは、仕事でどうしても英語を話さないといけないから、が圧倒的に多いですよ!
日本人の人はみなさん優秀だから、中学レベルの基礎は実は自然とどこかで身についていて、僕たち講師がその眠った英語力を呼び覚ますような意識で日々教えていますよ。
逆に僕自身も教えるなかで、日々学ばせてもらっていますね。
(何と前向きな心掛け…)
ありがとうございます。生徒さんのレベル感については何かコメント他にありますか?
ビギナーさん、それこそ英語を喋ることさえも気恥ずかしいという方が多いので、まずは英語の心理的ハードルを下げるためのレッスンが多いかもしれないですね。
(前回はココロのバリアだったな)
そうなんです。やっぱり相手と英語で会話することにまず慣れてもらいたい一心で教えていますよ。当然ビジネスシーンを想定したお作法と共にです。
それは間違いないですね
日本人ビジネスマン多し。まずビジネス英会話に慣れるべきビギナー多し。
Q2. hanaso bizのシステム・教材ってどう?
Regarding teaching system/method and materials at hanaso biz.(ハナソビズのシステムと教材について)
How do you feel them? How do you see its usability / quality both for the tutors and students?  (使い勝手や品質についてどう感じてる?)
システムや教材についてKurtさん目線の見え方を教えてください!
OK、システムはまず使い勝手に不満は全くないです!生徒・講師から見てもここは絶対に変えるべき!と思うところは無い気がします。
教材については…本音で大丈夫ですか?
目的・職種別に細かく分かれているから、生徒さん目線からは自分のモチベーションに合わせた学び方ができる教材マテリアルになっていると思いますが、一番の課題はformalすぎる表現がたまに紛れ込んでいることですね。The Japanese Englishのような表現がチラホラと…
たしかにそうですね。リアルだと思う反面、たまに固い表現もありますよね。
そうなんですよね。少し古い表現が混じっていたりもするね。僕が講師の場合、こういう表現を見つけたら口頭で補足しています。「テキストではこうだけど、実際のビジネスではXXXとも表現できる」というようにサプリメントを提供していますね。
一番大事なポイントは、テキストシンプルにrespectful manner(節度あるお作法)に沿ってつくればもっとスリムですっきりすると思うけど、やたらとcomplicated(複雑)な印象を受けていますね。
だからダメ!と言うつもりはないけど、教材はもっとシンプルにしていい気がします。
細かく分かれたレッスンと形式的表現は、いい面もあるが改善の余地もある
Q3. hanaso bizの惜しい所はどこ?
What would you improve at hanaso biz if you could do so?(もしできるならハナソビズの何を改善する?)
Where would be a room to be improved?(改善の余地ってどんなところだろ?)
教材について改善の余地は大いにあると思うけど、他にはいかがですか?
そうですね。教材はシンプルさも欲しい所ですが、あと生徒のモチベーション引き上げは永遠の課題ですね。
ほおほお、もう少し具体的に教えてください。
オンラインレッスンだから尚更かもしれませんが、生徒によってはヴァーチャルなゲームの感覚でレッスンを受けている人もいるんですよね。ここだけの話。これはhanaso bizの仕組みが悪いという訳ではなく、生徒さんのモチベーションの問題ですが、講師としては悩みの種です。
大半の99%の生徒さんはやる気アリなのですが、たまにそういう生徒さんがいると、印象に残ってしまいますね。
なるほど、難しい問題ですね。
それ以外でhanaso biz自体に惜しい!と思うところは無いですよ。働きやすいし、自分が求める Working from home(自宅から働く)が実現できていますので感謝しています。
本音を語っていただきありがとうございます!
結局のところ学ぶひとの心の持ちようが一番大事ですね
Q4. hanaso bizはオススメできる?
If you have a Japanese close friend who has to brush up on business English, would you recommend hanaso biz to him/ her? (もしもビジネス英語を鍛えないといけない日本人の友人がいたら、ハナソビズをすすめる?)
And why is that?(それはなぜ?)
How would you overall evaluate hanaso biz out of 100 points ?(総じて100点満点で何点?)
hanaso bizオススメですか?
うん、オススメできますよ!
初心者レベルに優しい設計だし、Specific(特にコレ!)と自分が何を鍛えたいかに合わせてレッスンが受けられるから成長の実感が沸きやすいと思いますね。
なるほど、いいですね。
ここだけの話、他のオンライン英会話サービスでも働いた事ありますが、ビジネス英会話に特化したサービスとして見るとhanaso bizは自信を持ってオススメできますよ。
他のプラットフォームはビジネス英会話と打ち出しながら、教材も講師もカジュアル英会話サービスと使いまわし…なんてケースもありますからね。そんな所で働いたことあります、実は笑。
その点、hanaso bizは講師側の教育もあるし、ビジネス英会話の品質が担保されてますよ。
いいですね、裏側までお話いただきありがとうございます。
最後に、100点中何点でしょうか?
教材の惜しさを差し引いて80点ですね!
第一歩には最適ですよね。
同感です。インタビューありがとうございました!
最後に何かひとことありますか?
なんだかんだモチベーションが一番大事です。それが分かったうえでモチベーションを高めようと僕は努力しているので、ぜひhanaso bizでお会いしましょう!
金言ですね。モチベーション大事です。
本日はありがとうございました!
Thank you so much!
オンライン英会話ならHanaso Biz!
インタビュー #4 まとめ
hanazo bizはビジネス英会話初心者にオススメ!モチベーションを持って無料レッスンへ!
ビジネスの現場で即活用 オンライン英会話 Hanaso Biz(ハナソビズ)
hanaso bizの無料体験レッスン申込方法
hanaso bizは無料レッスン2回が今ならお試しできます。この機会に申し込んでみましょう。
ビジネスの現場で即活用 オンライン英会話 Hanaso Biz(ハナソビズ)
ここからはスマホからの申し込み方法をご説明しますね。
HanasoBiz公式から「無料お試し」をクリック
【無料体験申し込み】が表示されるのでクリックします。
個人「お申込みはこちら」をクリック
※万一、法人の場合は【法人の方】からお申込みをクリック
お名前、メールアドレス、パスワードを入力して【入力内容を確認する】をクリックします。
入力内容を確認して送信する
申込受付メールから登録完了
hanaso bizのシステムから自動的に申込受付メールが登録したアドレスに届きます。メール内に記載されたURLリンクをクリックすれば本登録完了です!お疲れさまでした!
あとは手順に沿って2回の無料レッスンを受講するだけです。面倒さはないので、忘れないうちに予約をしちゃいましょう。
Let’s give it a shot!
(まずやってみましょう!)
いかがだったでしょうか。本シリーズでは包み隠さない講師の本音をお届けしました。
少しでもきになったら、この機会に無料レッスンに申し込んで実際にhanaso bizの講師の良さを体感してみましょう。
hanazo bizはビジネス英会話初心者にオススメ!モチベーションを持って無料レッスンへ!
何者かになる英語力を身につけましょう!
オンライン英会話ならHanaso Biz!
hanasobiz オンライン英会話 スピーキング力 大企業サラリーマン 英語力
よかったらシェアしてね!
URLをコピーしました!
URL Copied!
とある商社マネージャー
社費留学をGETした大企業サラリーマン。営業/事業企画/マーケティングを経験し最速出世中。TOEICスコアは975点。英語力の鍛え方とサラリーマンキャリアハック術を発信中。


langs: ja ja ja ja zh ja en ja de ja de ja de ja de zh de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja eu ja de ja de ja de zh de ja de ja ja ja ja ja ja th en en sv fr de de fr fr fr sv fr en

text:
行きも帰りも送迎してくれて、とても助かりました!その間にいろいろ出来ました!うちのワンチャン迎えにきてくれたとき尻尾プリプリ!
あっこのトリマーさんいい人なんだなって安心しました。
帰ってきて、ワンちゃんに会った瞬間親バカですが可愛い〜って騒いじゃいました!!
綺麗にカットしてくれてありがとうございます
TAEさん 女性 /40代
いい香りのシャンプーでした。
初めて伺いました。交差点付近のお店でしたので...お店の駐車場より、近くのマックの駐車場でお茶飲んで待ってました。
サロンはこじんまりして、うちのワンコは、シャンプーお願いしました。初めてのお店のせいか少し緊張してましたが、約1時間位でしたので、あっという間でした。とてもいい香りのシャンプーを使ってくれ、ワンコも満足してる様子でした。


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja en ja ja ja ja ja ja ja ja fr fr ja en ru

text:
特に、他の歯科医院で作成した義歯の具合が悪くて食事や会話に支障を来している難症例の患者さんに喜んでいただける義歯を提供できれば最高と感じるので、入れ歯が合わなくて困っている方を広く集めることにしました。
入れ歯で悩んでいる患者さんに義歯治療に生きがいを感じている院長がいる歯科医院の存在を知ってもらうために、友人には毎日ブログを書いてもらいました。
「毎日ブログを書く」と聞くと”今さら”あるいは”そんなにネタはないよ”と感じられるかも知れません。
しかし、先生が毎日のように携わっておられる歯科治療の中で特にお上手で患者さんに喜んでもらえる分野については書き記しておきたい知識・ノウハウや患者さんとのエピソードはたくさんあるのではないでしょうか?
同業者から難症例について相談を受けたり治療のコツや便利な機材などの情報を伝えて感謝されたことはありませんか?
義歯の治療だけを行っている状況が理想である歯科医師が義歯に特化した内容で書いた文章には自然と情熱があふれてきます。
義歯の不具合に悩んでいたり、そのような家族・知り合いをお持ちの方がブログを読めば「この歯科医院に行けば自分が探し続けていた歯科医師に会えるはずだ!」と感じられるでしょう。
事実、友人のブログを読んで治療を希望される患者さんは増え続けており、隣の山形県から3時間以上かけて電車で通われる方をはじめとして遠方から通院される方が目立つそうです。
ブログの読者ということは、義歯の治療をはじめとする友人の歯科医院のコンセプトを十分に理解された方なので「新規患者」でありながら初診時には「院長の大ファン」になっているのです。
そして、義歯の勉強を長年続けて蓄積した技術を十分に生かした入れ歯を作って欲しいという願いをもって来院されていますので、院長が最良と判断した治療計画を受け入れる患者さんがほとんどとなります。
つまり、設計や素材に制約の多い保険診療の範囲内で治療を進めて欲しいと申し出る方の割合が激減するのです。
「いくらブログを書いても読んでもらえなければ意味がないのでは?」と心配される先生もいらっしゃるでしょう。
Web上の記事が読まれるためには、他のHPからリンクを張ってもらうか検索で上位(少なくとも1ページ目)に表示される必要があります。
SNS等を活用すればある程度リンクを増やすことは可能ですが自院だけでは限度があります。
しかし、「毎日ブログをアップする」という作業を継続すると検索エンジンには「毎日有益なコンテンツを含むページが追加されているWebサイト」として認識されます。
友人はほぼ一年ブログの更新を続けており、義歯関連のキーワードで検索するとトップページよりもブログの方が上位にランキングされています。
このように院長先生が特に興味を抱いて得意とする治療の分野に特化したブログを書き続けることで検索順位は上位になっていくので、悩みを抱えた患者さんに見つけてもらえる確率は高まっていきます。
自費診療で最適な義歯の作成を希望する患者さんの割合が増え続けている友人の歯科医院では「入れ歯専門外来」を立ち上げて院長は大好きな義歯の治療のみを行う環境を手に入れつつあります。
多くの開業歯科医師にとっては「自分が得意とする分野で最良の治療を患者さんから希望されてお互いに満足できる結果を得ること」が理想の状態と思われます。
わたし自身はこのような状態を幸せと考える院長先生の理想を実現するお手伝いを続けていきたいと願っています。
歯科医院の予約が埋まる『増患メソッド』
無料メールマガジン配信中!!
一ヶ月先まで予約が埋まる「増患メソッド」
ライバル医院が増え続ける地域で開業した松田歯科医院が3年間で254名の増患に成功!
予約をいっぱいにした増患メソッドのエッセンスが手に入ります。
今なら、無料で「一ヶ月先まで予約が埋まる増患メソッド」ガイドブックをお送りします!
ご希望される先生は、お名前とメールアドレスをご記入後[増患を開始します]をクリックして下さい。
(メールマガジンでは歯科医院の運営に役立つ情報を随時お届けしますが、いつでも解除していただけます)
登録メールアドレス ※
※メールマガジンの配信はいつでも解除できます。
※メルマガ登録する場合はjavascriptをOnにして下さい。
前へ:« 歯科医院の患者数を増やすシンプルな3つのステップ
次へ:患者さんの心に感謝を届けるために歯科医院が大切にすべきこと(実例あり) »
歯科医院にキャンセル対策が必要な理由
どうすれば歯科医院を開業できるのですか?
歯科医院の増患には何年かかりますか
歯科医院のレセプトは何枚まで増やすべき?
歯科医院でスタッフの本音を知る方法
Zoomセミナーにご参加いただく手順
歯が黒いので削って治療します
歯科医院のスタッフを求人しても応募がありません
キャンセルするけど歯科医院の予約は取っておきたい?
予防が定着しない院長先生の共通点
平凡な歯科医院の院長が望んだこと
SPT(歯周病安定期治療)の2型が高すぎる?
歯科医院にメンテナンスで通い続けていただくためには?
メンテナンスの多い歯科医院で起こりがちな問題
新人スタッフが前向きに仕事ができる歯科医院
歯科医院 メインテナンス リコール率 (26)
悩み 歯科医院 (14)
歯科医院 スタッフ (33)
歯科医院 キャンセル対策 (8)
歯科医院 患者 増やす (76)
月別 月別 月を選択 2022年3月  (1) 2022年1月  (1) 2021年12月  (2) 2021年11月  (1) 2021年10月  (1) 2021年9月  (2) 2021年8月  (2) 2021年7月  (1) 2021年6月  (4) 2021年5月  (1) 2021年2月  (1) 2021年1月  (1) 2020年12月  (3) 2020年10月  (1) 2020年9月  (1) 2020年8月  (2) 2020年7月  (1) 2020年5月  (2) 2020年3月  (1) 2020年2月  (4) 2020年1月  (3) 2019年12月  (1) 2019年11月  (2) 2019年10月  (1) 2019年9月  (3) 2019年8月  (1) 2019年7月  (1) 2019年6月  (3) 2019年5月  (1) 2019年4月  (2) 2019年3月  (1) 2019年2月  (2) 2019年1月  (1) 2018年12月  (2) 2018年11月  (2) 2018年10月  (1) 2018年9月  (1) 2018年8月  (3) 2018年6月  (2) 2018年5月  (2) 2018年3月  (2) 2018年1月  (1) 2017年11月  (3) 2017年10月  (1) 2017年9月  (3) 2017年8月  (3) 2017年7月  (2) 2017年6月  (1) 2017年5月  (2) 2017年4月  (3) 2017年3月  (5) 2017年2月  (10) 2017年1月  (7) 2016年12月  (8) 2016年11月  (6) 2016年10月  (5) 2016年9月  (1) 2016年8月  (2) 2016年5月  (2) 2016年4月  (2) 2015年11月  (1) 2015年10月  (4) 2015年9月  (4) 2015年8月  (2) 2015年7月  (3) 2015年6月  (2) 2015年5月  (2) 2014年6月  (1)
増やす (1) 患者 (1) 根管治療 根治 RCT 自費 (1) 歯科 キャンセル (2) 歯科 治療 疲れる (3) 歯科医院 (1) 歯科医院 スタッフ 歯科衛生士 採用 求人 (3) 歯科医院 セミナー (1) 歯科医院 メンテナンス 予防 動機づけ (2) 歯科医院 メンテナンス 予防歯科 知覚過敏 (1) 歯科医院 メンテナンス 増やす (5) 歯科医院 メンテナンス 歯科衛生士 (2) 歯科医院 治療方針 (1) 歯科医院 開業 (1) 減少 (1)
▶Blogトップへ戻る
歯科医院の予約が埋まる
無料メールマガジン配信中
今なら、無料で「一ヶ月先まで予約が埋まる増患メソッド」ガイドブックが手に入ります!
お早めにご登録ください!
登録メールアドレス ※
※メールマガジンの配信はいつでも解除できます。
※メルマガ登録する場合はjavascriptをOnにして下さい。
松田歯科医院(新潟市西区)
新潟県新潟市西区小針7-5-13
HP制作・運用について
特定商取引法に基づく表記
歯科 増患.com TEL:
025-234-1112
025-234-1112
〒950-2022 新潟県新潟市西区小針7-5-13
Copyright © 歯科医院・集客・集患 歯科 増患.com All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
大阪府吹田市の司法書士 司法書士伊藤事務所のブログ
Facebookページ(司法書士・行政書士 伊藤事務所)
吹田/茨木/高槻/摂津
吹田市,茨木市,高槻市,摂津市,島本町,豊中市,池田市,箕面市等の北摂地域,その他大阪市内全域
※その他の地域もご相談承ります。
http://katy.jp/sihou-110/
司法書士 いとう事務所~相続遺言のことなら~(吹田/茨木/高槻/摂津) > 吹田の司法書士のつぶやき > クレサラ実務研究会in京都
クレサラ実務研究会in京都
ラルクの「good luck my way」のテンポの良さに乗っかって、事務所掃除をやっつけた、大阪吹田の司法書士・行政書士の伊藤貴胤です。
昨日は、「クレサラ実務研究会in京都」に参加してきました。
第1部「民法債権法改正」
第2部「多重債務事件処理と法的論点」
第3部「ヤミ金・多重債務相談と依存症対策」
と内容はボリュームたっぷりで盛りだくさん。
第1部の債権法改正では、現在何が論議されてるのかを初めて知った私。情けなさを痛感・・・
第2部では、まさに今実務の現場で必要とされている有益な情報ばかりで、目から鱗、目から鱗、目から鱗、のオンパレード。さっそく実務で活用です。
第3部は、せっかくの京都なので、お参りと嫁への土産探しの旅に出るため、残念ながら「ドロン!」。
とにかく勉強になりました。
休日潰してまで行って良かった、クレサラ実務研究会!!!
日付:2011.06.26
司法書士・社会保険労務士・行政書士 いとう合同事務所 大阪府吹田市朝日町5-16 サンプラザビル4F Tel:06-6155-4640 Fax:06-6155-4641
Copyright © 司法書士・社会保険労務士・行政書士 いとう合同事務所 All rights reserved.