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text:
ミールキットのおすすめ15選|選び方や各サービスの違いを比較・解説 | ECナビClip! | あなたのお気に入りをクリップ!
クレジットカード/代金引換/WAON(電子マネー)
クレジットカード/口座振替
ー引用元:ヨシケイ公式サイト
管理栄養士の作成する献立
糖質制限/減塩/カロリー制限 など
離乳食・キッズメニュー
クレジットカード・口座振替・その他要相談
\割引クーポンプレゼント!/
家族全員の食事をおまかせ
ヨシケイは管理栄養士が作成する献立を手軽に楽しめるミールキットのサービスです。宅食サービスの中でも大手で専門性が高いため、あらゆる世代にマッチした使いやすく豊富なサービスを提供しています。
たとえば、「プチママ」や「Cut Meal」など、大人の食事と一緒に離乳食も取り分けられるレシピがついたミールキット、「和彩ごよみ」という50代以上の方の健康を考えたメニュー、忙しい方のために時短にこだわった「Lovyu」などが用意されています。毎日のメニューは公式サイト以外に無料で配布されるメニューブックでも確認でき便利です。
初めての方限定・2週目から使える割引クーポンプレゼント
ヨシケイオリジナルスマイリーチョロQプレゼント
女性/20代/パート・アルバイト/年収300~500万円/静岡県/現在も利用している
価格・コスパ:5/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:5
現在も利用しております。注文もしやすく、味も美味しく栄養満点だなと感じております.また、わからないことも丁寧に教えてくれるのでわかりやすく、安心して使用しています。
女性/30代/会社員/年収300~500万円/神奈川県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:3/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:5
簡単時短で美味しいもが作れるよう、野菜がカットされていたり、必要なものが全て入っているので、レシピ通りに作るだけで、お店の様な味になります。
女性/20代/会社員/年収500~700万円/大阪府/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:3
味や量に関しては申し分ないのですが、料理の手順が多くて結構作るのが面倒だったのがネックになっています。
女性/30代/専業主婦(夫)/年収700~1,000万円/静岡/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:5/栄養バランス:4/メニューの種類:5/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
ヨシケイは老舗の宅食会社なので、老舗ならでわの安心感がありました。味付けも万人受けするテイストです。
ー引用元:オイシックス公式サイト
国産素材・無添加にこだわったミールキット
ヴィーガンメニューに対応
毎週20以上のメニューから選択
離乳食・キッズメニュー
4,400円(税込)未満500円(税込)
4,400円(税込)以上200円(税込)
6,600円(税込)以上購入で送料無料
クレジットカード/口座振替/コンビニ・郵便局/楽天ペイ
\割引パスポート配布中/
保存料・着色料不使用のセット
オイシックスは食材やミールキットを専門的に扱う宅配サービスです。食材は国産素材や保存料・着色料を使用していないものを多数取り扱っています。食材の安全性や健康にこだわっており、子供にも安心して食べさせられるミールキットを探している方におすすめです。
基本は冷蔵で届きますが、一部冷凍品にも対応。また、ヴィーガンメニュー(ベジタリアン向けの動物性食品を使わないメニュー)を扱っているのもオイシックスならではの特徴です。食材ではなくあくまでミールキットがほしい方には毎週20以上のメニューから選べる「KitOisix」の定期購入コースをおすすめします。
割引パスポート1ヶ月20%OFF
3品無料、5,000円分の買い物券、3ヶ月間送料無料の特典チケットを配布中
男性/40代/会社員/年収500~700万円/愛知県/現在も利用している
価格・コスパ:5/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:5
オイシックスは、魚や野菜の産地がわかるようになっていて、その育て方なども明らかにしており、安全な食材を届けるための工夫がいろいろされているため印象がとても良いです。また、商品と配達料以外でお金がかかることはなく、入会金や年会費は無料なので気軽に始められるのもポイント高いと思います。
男性/50代/パート・アルバイト/年収100~300万円/兵庫県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:5/味:5/栄養バランス:4/メニューの種類:5/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:5
メニューのレパートリーが多く飽きがきにくく継続できます。栄養バランスが良く皆に勧められる宅食だと思います。
男性/40代/自営業/年収300~500万円/千葉県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:5
新鮮で美味しい野菜を食べることができるのがここの魅力でもあります。それに献立を考える必要もなくなるので便利です。ただし、割高感がどうしてもあるので家計負担は重くなります。
女性/40代/専業主婦(夫)/年収100万円以下/長野県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:2/味:3/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:2/カスタマーサポート:3
質の良いものが相応の金額で売られている、という印象でした。ただ、野菜などは近隣で新鮮なものが手に入る環境に住んでいるため、割高に感じました。
ー引用元:わんまいる公式サイト
湯せんするだけの簡単調理
塩分や糖質表記があり管理しやすい
トレータイプのお弁当も販売
糖質制限/減塩/カロリー制限
離乳食・キッズメニュー
北海道、沖縄県への配送は、送料2,145円(税込)
コンビニ払い/口座振替/銀行振込/代金引換/クレジットカード/AmazonPay
\割引キャンペーン実施中/
湯せんでそのまま食べられる
わんまいるは調理する時間がない方に最適なミールキットサービスです。基本的に調理なし、湯せんするだけで食べられるパウチタイプのおかず「健幸ディナー」を販売しています。1品目ずつ単品購入できるのはもちろん、主菜と副菜をセットにした上での定期購入も可能です。
また、さらに手間をかけたくない方には宅配弁当「健幸ディナー・トレータイプ」も販売。冷凍なので賞味期限を気にする必要がなく、お弁当のおかずとして1品加えるのにも最適です。
新生活応援キャンペーンにより初回限定でお試しセットが200円割引
男性/40代/会社員/年収300~500万円/埼玉県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:5/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:5
味や栄養バランスが良く安心して美味しく食べることができるうえに値段が高くないこと、メニューも色々とあり飽きずに毎回満足できることが良いですし、注文しやすいのも魅力のひとつです。
女性/30代/会社員/年収100~300万円/福岡/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:5
メニューのメインに大きなお肉、お魚などがおかずが必ず1品入っており、味付けも美味しかったです。メニューも豊富で、飽きることなく食べていました。
女性/50代/パート・アルバイト/年収100~300万円/東京都/過去に利用したことがある
価格・コスパ:4/味:5/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
一番の利点は栄養バランスが良いことが挙げられます。他にも気になるカロリーや塩分も抑え目な点も評価できます。
男性/50代/会社員/年収100~300万円/神奈川県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:3
外食が多いので栄養バランスが乱れてきたので利用しましてカロリーなどがしっかりとしていたりとかメニューが多いのでよかったですね。
ー引用元:大地を守る会公式サイト
有機野菜と国産素材をふんだんに使用
新鮮な野菜たっぷりのスムージーも楽しめる
毎週変わって飽きないメニュー
利用料金:月額180円(税込)/年間1,000円(税込)のいずれか
離乳食・キッズメニュー
全国(離島など一部を除く)
会員・非会員・冷凍・冷蔵・自社配送・ヤマト運輸利用でそれぞれ異なる
自社配送:77~352円(税込)
8,640円(税込)以上購入で送料無料
ヤマト運輸:110~1,078円(税込)
8,640円(税込)以上購入で送料無料
クレジットカード/口座振替/コンビニ・郵便局後払い
\いまならお試し62%OFF/
旬の素材をたっぷり獲れる
大地を守る会は、有機野菜や国産食材などの宅配サービスです。ミールキットとして「大人の献立セット まるごはん」も販売しています。主菜・副菜2種がセットになっており、メニューは毎週変化。旬の素材や獲れたての野菜をたっぷり使った料理が楽しめます。
なお、こちらのミールキットは自分で用意する調味料がやや多め。味噌や片栗粉、梅干し1つなど約30種類の調味料が必要になります。各調味料がない場合は大地を守る会の通販でも販売しているので安心です。
ほかに、ミキサーにかけるだけのスムージーコースもあります。新鮮な野菜を手軽にたっぷりとれるのが魅力です。
はじめての方限定・お試しセットを62%OFFの1831円(税込)で提供
女性/50代/その他/年収100~300万円/大阪府/過去に利用したことがある
価格・コスパ:5/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:5
20分以内で主菜と副菜の2品料理が完成する というところがいいなと思います。食材が農薬、添加物、放射能などがかかっていないものなのがとてもあんしんできます
男性/30代/会社員/年収500~700万円/埼玉県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:4/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
野菜の詰め合わせが2000円以下なので頼みました。こちらも助かるし、農家さんたちも助かるし本当に良い事業だと思います。
女性/20代/会社役員/年収100~300万円/長崎県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:4/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:3
仕事で忙しい時にミールキットのサービスを利用していました。食材やレシピがまとまって届くので、買い物やレシピを考える手間を減らすことができ、とても便利でした。栄養面でもバランスが考えられている安心感があります。完全自炊に比べるとやはり費用が嵩むのでやめてしまいましたが、生活に余裕があれば是非また利用したいサービスです。
男性/20代/会社員/年収500~700万円/大阪府/過去に利用したことがある
価格・コスパ:2/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:3
大地を守る会を利用した感想としては国産の食材を使用していて栄養価にも拘っているので安心して利用することができますが値段がかなり高額です。
ー引用元:生活クラブ公式サイト
国産素材を厳選して使用
離乳食・キッズメニュー
管轄の生活クラブによる
化学調味料不使用のミールキット
生活クラブは生活クラブ事業連合生活協同組合連合会による生協の宅配です。子供にも安心して食べさせられる、国産食材を中心に扱っています。ミールキットも同じく、新鮮で安全な食材と化学調味料不使用の調味液をセットにした「ビオサポ食材セット」を提供。基本は10~15分で2~3人分の食事を簡単に作成します。
なお、生活クラブは生協の1つなので、出資金として入会・毎月ごとに1,000円が必要になります。退会時に返却されますが、普通の通販と異なる料金体系のため初めての方は注意してください。
選べるプレゼントキャンペーン実施中
女性/40代/専業主婦(夫)/年収100万円以下/茨城県/現在も利用している
価格・コスパ:2/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:5
なるべく農薬を使わなかったりこだわりの製法で育てられた食品を使用していて、安心して子供にも食べさせられるのが魅力です。
女性/20代/会社員/年収300~500万円/東京都/現在も利用している
価格・コスパ:5/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:5/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:5
安全性が高く、鮮度抜群な食品が届きます。料金もリーズナブルなので、気軽に利用する事が出来て良かったです。
女性/30代/専業主婦(夫)/年収100万円以下/愛知県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:4/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:3
スマホで簡単に注文できるし玄関に置いておいてくれるのでとても助かります。また添加物が少ない食材で炒めるだけでできてしまうので時短に繋がっています。
女性/20代/専業主婦(夫)/年収300~500万円/東京都/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:3
結婚当初は料理があまり得意ではなかったため時短で簡単くに作れるこちらのミールキットにお世話になりました。国産や添加物にこだわっており、からだに優しいところも魅力的でした。
【6位】dミールキット
ー引用元:dミールキット公式サイト
利用でdポイントが貯まる・使える
離乳食に役立つ商品も販売
オイシックスの本格ミールキットを楽しめる
離乳食・キッズメニュー
4,400円(税込)未満600円(税込)
6,600円(税込) 未満200円(税込)
6,600円(税込)以上購入で送料無料
クレジットカード/電話料金合算払い(NTTドコモ契約者のみ)
\4,000円分クーポンプレゼント/
dミールキットはNTTドコモとオイシックスが提携して提供するミールキットサービスです。毎週オイシックスの独自基準をクリアした安全な食材が自宅まで配達されます。ミールキットは2人前から注文可能。ヤマト運輸で配送されるので、ほとんどのエリアで利用できるのも魅力です。
また、名前の通り利用の度にdポイントが貯まり、支払いに充当することもできます。
子ども向けのメニューも豊富です。離乳食は直接扱っているわけではありませんが、離乳食向けのすりおろしりんごなどを別売しています。お試しキットは基本的にありませんが、まれにキャンペーンで提供していることがあるので要チェックです。
4,000円分のクーポンプレゼント
おいしい朝食パスポート1ヶ月無料体験
女性/40代/会社員/年収300~500万円/大阪府/現在も利用している
価格・コスパ:5/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
dミールキットはメニューの種類が多く栄養バランスがすごくいいので食べていたら健康になれるからいいと思いました。
男性/30代/会社員/年収500~700万円/宮城県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:4/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
一番の利点は、docomoユーザーは注文料金1%のdポイントが貯まるというところです。時短のミールキットを利用しながらポイントも付くのでお得です。また、メニューも豊富で味も美味しく、5分以内で調理できるキットになっているのでサービスの質も高いです。
無回答/30代/会社員/年収300~500万円/東京都/過去に利用したことがある
価格・コスパ:4/味:3/栄養バランス:3/メニューの種類:3/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
注文にしやすいのは間違いなく、そこは素晴らしい。必要な分だけ、というのを細かく注文できるシステムはよいです。
女性/40代/会社員/年収500~700万円/千葉県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:3
メニューがたくさんあるのは良いのですが、少し和食が少ないかなと思いました。でも、スマホはドコモを使っているので、ポイントがたまったり利用したりできるのは助かりました。
ー引用元:コープデリ公式サイト
毎週1回食材や日用品と一緒にお届け
自由度が高く長期継続しやすい
世界の名物料理も楽しめる
離乳食・キッズメニュー
関東/長野/新潟(新潟はウィークリーコープのみ)
\割引キャンペーン実施中/
毎日の買い物もサポート
コープデリは生協の食材宅配サービスです。野菜や卵、牛乳などの食材や洗剤・衣類など日用品と一緒にミールキットを頼める毎週1回の「ウィークリーコープ」と、お弁当やミールキットを専門的に週3日から届けてくれる「デイリーコープ」の2種類があります。両者を組み合わせることも可能です。
ミールキットはカレーや八宝菜など毎週取り扱うメニューが変わるので飽きることがありません。また、毎週ミールキットを必ず買う必要もなく、必要なときは数を増やすこともできるので自由度が高いのが魅力です。ミールキットによっては1つのミールキットで主菜と副菜両方を作れます。
ほかに、世界の名物料理を自宅で再現できる「WorldDish」シリーズもあり、タイやインドのカレーなどエキゾチックなメニューを毎週楽しめます。
お試しキャンペーン5品2,500円(税込)相当を60%OFFの1,000円(税込)で提供
男性/30代/会社員/年収500~700万円/埼玉県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:5/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:5/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:4
食材はもちろんでしたが、日用品などとにかく商品が豊富にありとても便利でしたし、全体的に価格も安くて助かりました。
女性/50代/会社員/年収100~300万円/北海道/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:3/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
メニューが豊富で注文しやすく、ちゃんとした人が届けに来てくれるので良いです。値段はイマイチだけど、でも便利なサービスに思います。
女性/40代/自営業/年収100~300万円/秋田県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
コープは宅配を長らく利用していたため、コープデリも信頼できると思い利用しました。安くはありませんが便利だと思います
男性/40代/会社員/年収300~500万円/東京都/現在も利用している
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:3
好きな日数分だけ頼むことができ、さらに種類が豊富な点が満足できます。また味もおいしく栄養バランスもいいのでおすすめできます。
【8位】らでぃっしゅぼーや
ー引用元:らでぃっしゅぼーや公式サイト
新鮮な有機野菜を使ったミールキット
独自基準による安全性の徹底
離乳食・キッズメニュー
らでぃっしゅぼーや専用車:6,600円(税込)以上購入で送料無料
ヤマト運輸:8,800円(税込)以上購入で送料無料
クレジットカード/口座振替
有機野菜たっぷりのミールキット
らでぃっしゅぼーやは「オイシックス」の子会社で、有機野菜や低農薬野菜などにこだわった食材宅配サービスです。野菜や果物、米や肉・魚介などあらゆる食材を自宅まで毎週届けてもらえます。ミールキットは2~8品程度のラインナップなので、毎週の食材を購入するついでにミールキットもほしい方に最適です。
野菜にこだわった会社なので、ミールキットの野菜も新鮮でシャキシャキの食感を楽しめます。また、調味料もらでぃっしゅぼーやで販売しているものを使用。らでぃっしゅぼーや独自の基準を満たした食材による本格的な味わいを楽しめます。
安心保障キャンペーン:満足しなければ全額返金
男性/30代/会社員/年収300~500万円/東京都/現在も利用している
価格・コスパ:4/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:5/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
まず、料理のレパートリーについてはしっかりと増えたので嬉しかったです。また、野菜の味に関しても濃かったので安心することができました。
女性/30代/パート・アルバイト/年収100万円以下/北海道/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:3
産後、旦那も実家も義実家も頼れない環境で3才の上の子と新生児と生活する上で、1番ネックだったのがご飯支度でした。コンビニやレトルトで済まされるとしても3才の娘や、母乳で育てる新生児の身体のことを思うとそれではいけないと思い、らでいっしゅぼーやに決めました。とにかく献立を考えなくて済むことや、時短で料理が作れること、栄養満点な事から、産後のデリケートな精神状態が安定しました。とても、よかったです。
男性/30代/会社員/年収100~300万円/北海道/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:3
価格はそれなりになるのですが、ただ野菜とかとても美味しがったですので食べやすかったなと思っています。
男性/40代/パート・アルバイト/年収100万円以下/愛知県/現在も利用している
価格・コスパ:4/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:2/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
良かった点としては出来る限り薬剤を使わず、徹底した情報公開を行っているから安心で独自の放射性物質の検査体制で買い物に行く回数が減って家事の時短になるので料理のレパートリーが増えたり、天候の影響を受けないので節約になるわりに美味しく珍しい野菜が届くことです。
【9位】TastyTable
ー引用元:TastyTable公式サイト
特別な日の料理を手軽に作れる
本格レストランの味わい
2,800円(税込)~
離乳食・キッズメニュー
全国(北海道・九州地方・沖縄県を除く)
クレジットカード/コンビニ決済/ShopPay/Google Pay/Apple Pay/AmazonPay
レストランの味を自宅で再現できる「TastyTable MEALKIT」と、レストランの本格パスタソースを楽しめる「TastyTable FOOD」の2つのサービスを展開しています。
お店で食べるような味を売りにしているので、価格は一般的なミールキットよりかなり高めの設定です。メニューにはたとえば「カルナローリ米リゾット 赤海老とキノコ、トリュフの香り&豚ロースのハーブパン粉コトレッタ」「牛ホホ肉ときのこのラグー&アスパラガスのグリルと伊風タルタルソース」など、いかにも高級レストランで楽しめそうなものが揃っています。
1キットは2・4・6人前単位で購入可能。調理時間も45分と長めのメニューが多いので、時短というよりは、特別な日に凝った料理を作りたい方のためのミールキットサービスです。
LINEやメルマガで随時お得な情報配信中
無回答/60代以上/その他/年収100~300万円/神奈川県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:5/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:5
コスパ的にはそんなに、という気はしますがとにかく質がよい。お洒落でもあります。豊富な種類から選べるのもよいです。
女性/30代/パート・アルバイト/年収100~300万円/東京都/過去に利用したことがある
価格・コスパ:4/味:5/栄養バランス:4/メニューの種類:5/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:3
とにかく豪華です。お家でこのクオリティで食事が取れるなんてとても良いと思います。外食がしにくい今特におすすめしたいです。
男性/50代/会社員/年収300~500万円/兵庫県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:3
料理上手でない人でも特別感のある美味しい料理が自宅で簡単に作れるように工夫されており、普段あまり使わないような珍しい調味料も食材と一緒に入っています。
女性/20代/会社員/年収300~500万円/北海道/過去に利用したことがある
価格・コスパ:1/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:2/カスタマーサポート:3
普段家の材料で作るようなものではなく凝った料理であり、普段食べないからこそ美味しいものもあれば中々食べないからこそ苦手な味のものもありました。注文はしやすいが毎日となると値段がやや高めです。
ー引用元:パクモグ公式サイト
ワタミの子ども向け宅食サービス
家族みんなが好きなメニュー
離乳食・キッズメニュー
全国(北海道/青森/秋田/岩手/沖縄を除く)
クレジットカード/現金
\他社からのりかえで割引/
パクモグはワタミの宅食が提供しているミールキットサービスです。ワタミの宅食のミールキットには、子ども向けの「PAKU MOGU(パクモグ)」と、通常の「あっ!とごはん」があります。パクモグでは実際に子供たちから好評だったメニューのみ提供しているので、食が細い子供や好き嫌いの激しい子供でもおいしく食べられるでしょう。
また、冷凍品を宅配便でまとめて届けてくれる「ワタミの宅食ダイレクト」ではミールキットではなく宅食になりますが介護食の扱いもあるので、子供~高齢者まで幅広く利用可能です。
他社からのりかえキャンペーンで最大3週間にわたって商品価格を割引
女性/40代/会社員/年収500~700万円/大阪府/過去に利用したことがある
価格・コスパ:4/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
パクモグは、内容容量がとても多く非常に満足できます。また、新鮮な物が入っていることが非常に嬉しいです。
女性/30代/専業主婦(夫)/年収100万円以下/富山県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:5/栄養バランス:5/メニューの種類:4/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:3
パクモグは子供が大好きな味付けが多く、モリモリと食べてくれることが多くなりました。普段はあまり食べることが好きではなかった我が子ですが、おかわりまでしてくれることもあり、子どもも大人も食事が楽しくなりました。
女性/30代/パート・アルバイト/年収300~500万円/滋賀/過去に利用したことがある
価格・コスパ:2/味:5/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
子供が好む味付けになっていて食が細い子も食べ切ってくれました。もちろん大人が食べてもおいしいと感じることができました。
男性/30代/自由業/年収100~300万円/東京都/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:3/栄養バランス:3/メニューの種類:3/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:2
子供たちが好きそうな食材をに重点を置いて効率よく配送してくれるので、悩む時間を節約できる点がよかったです。
【11位】ハローフレッシュ
ー引用元:ハローフレッシュ公式サイト
世界的人気のミールキットサービス
世界中のメニューが楽しめる
離乳食・キッズメニュー
330円(税込)※初回送料無料
\初回3箱8,000円OFF/
ハローフレッシュはドイツ発、世界的に人気のミールキットサービスです。世界17ヶ国・約10億食以上の販売実績があります。そのため、世界中の本格的なメニューを食べられるのが魅力。また、プランはほかにも定番料理を集めたもの、ファミリー・子供向けメニュー、低カロリーメニューなどがあり、目的に応じて選択できます。
お試しキットはありませんが、初回送料無料、定期的に開催されるキャンペーンによる割引など初めての人でも注文しやすいシステムです。
最初の3箱が最大8,000円OFF
男性/20代/会社員/年収100~300万円/北海道/過去に利用したことがある
価格・コスパ:5/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:5/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
食材を調理しやすく時短で食べることができるのでとても食べやすかったです。低カロリーで栄養バランスがしっかりしているのでとても満足しました。
女性/20代/会社員/年収100~300万円/青森県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:5
普通に生活していたら、作らないようなメニューがあるため、食の開拓にもつながって楽しい。仕事終わりに、一からメニューを考える負担が減って助かった。やめた理由は、金銭面だが、お金に余裕のある家庭で有ればおすすめ。
無回答/30代/会社員/年収500~700万円/愛知県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:4
こちらのサービスについて口コミさせていただくとまず栄養バランスなどがしっかりと考えられているので安心です。
女性/20代/会社員/年収500~700万円/新潟県/現在も利用している
価格・コスパ:3/味:3/栄養バランス:3/メニューの種類:3/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:3
忙しい会社員でも簡単に料理ができる。買い物に行く手間が省けるので仕事終わりに小さい子を保育園に迎えに行ったあと寄り道する必要がなくていい。
【12位】Amazonフレッシュ
ー引用元:Amazonフレッシュ公式サイト
Amazonの生鮮食品宅配サービス
Amazonの支払い方法がそのまま利用できる
各社のミールキットも取り扱い
離乳食・キッズメニュー
10,000円(税込)以上購入で送料無料
クレジットカード/代金引換/コンビニ・ATM・ネットバンキング払い/電子マネー/ギフト券/Amazon Pay/携帯決済/PayPay/あと払い(ペイディ)/Amazonポイント
\初回限定クーポン配布中/
Amazonフレッシュ
Amazonフレッシュは通販大手Amazonが提供する生鮮食品の宅配サービスです。配送エリアは限られており、東京・神奈川・千葉のそれぞれ一部でしか扱っていません。東京23区内でも配送エリア外のことが多いので、まずは公式サイトで配送エリア内にお住まいかどうか確認しましょう。
ミールキットは「わんまいる」や「オイシックス」などの製品を多数扱っており、Amazonユーザーならいつもの支払い・注文方法で手軽に購入できます。最短当日、1時間単位で配送時間を選べるのもポイントです。
初回購入限定で合計3,000円分クーポンプレゼント
無回答/30代/会社員/年収100~300万円/神奈川県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:4/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
配送がとても早いですから、いきなりでも極端に待たれることもないのがよいところです。種類も色々と豊富なので選ぶことも楽しい。
女性/40代/パート・アルバイト/年収100~300万円/神奈川県/現在も利用している
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:3/メニューの種類:3/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:4
必要な料理の材料が切ってあるので忙しい時にささっと作れるのが魅力です。材料も鮮度が高くて美味しいので安心して利用できます。
女性/40代/会社員/年収700~1,000万円/東京都/過去に利用したことがある
価格・コスパ:2/味:3/栄養バランス:3/メニューの種類:4/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:4
商品の並びがよいので画面上検索しやすい。注文もしやすい。配送はVerygood!価格については、Amazonのものはたいていそう感じるのだが安いのか高いのかよくわからないので今まで何となく価格がわかるものを選んで購入した。
男性/30代/会社員/年収300~500万円/岡山県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:3/メニューの種類:4/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:3
頼める食品の数が多く、かなり実用性があるといえます。配達依頼が24時間対応していて、こちらの都合のよい時間に受け取りが指定できる点から、個人の生活によりそった良いサービスだといえます。
ー引用元:イオン公式サイト
全国のイオンスーパーで入手できる
料金が安く継続しやすい
離乳食・キッズメニュー
全国(お近くのイオンによる)
クレジットカード/代金引換/WAON(電子マネー)
\アプリ利用でポイントプレゼント/
全国展開のスーパー「イオン」では、トップバリュブランドにおいて「まるごと献立キット CooKit(クッキット)」というミールキットを扱っています。トップバリュなので、ネットスーパーだけでなく店頭でいつでも購入できるのが特徴。電子レンジでチンして半解凍し、炒めたり煮たりするだけで酢豚や炒めものなど本格的な中華料理が完成します。
ネットスーパーでは15時までに注文すれば、最短当日中に届けてもらえるので、食材を買い忘れたり、たまたま忙しかったりする日にも最適です。700円(税込)以上注文が必須なので、まとめ買いして冷凍庫にストックしておくとよいでしょう。
トップバリュのアプリ利用&ポイント使用の方にマグボトルやWAON POINTを抽選でプレゼント
男性/40代/会社員/年収100~300万円/秋田県/現在も利用している
価格・コスパ:4/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
チーズタッカルビを買って食べました。とても興味のある料理で具沢山の食材とチーズをトッピングした味が甘辛い味でご飯とあいお腹いっぱい食べれて欲求を満たし美味しかったです。
女性/20代/パート・アルバイト/年収100万円以下/愛知県/現在も利用している
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:4
イオン独自のプライベートブランド、トップバリューの商品がふえてきたこともあり、とにかく種類が豊富です。忙しい日にはミールキットで時短をしたいので、月に1回ほど、ストックすることもあります。栄養バランスが考えられているため、自分で考えるよりも手軽です。
女性/50代/会社員/年収300~500万円/埼玉県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:3/栄養バランス:3/メニューの種類:4/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:4
フルタイムで働いていますと作りたくない時もあります。そんな時、ミールキットはありがたいです。作るという満足感もあります。残念なのはミールキットは複数人数分も多く一人暮らしの私には二度同じものを食べなければならないのが残念ポイント。他の素材を足したりして、作り置きとしても利用しています。
男性/30代/自営業/年収300~500万円/広島県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:2/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:3
レシピがシンプルなので調理がしやすく、万人受けする味で美味しかったです。もう少し種類が多いとより楽しめると感じました。
【14位】パルシステム
ー引用元:パルシステム公式サイト
食材と日用品も一緒に頼める
毎週変わるミールキット
世界の名物料理を楽しめる
離乳食・キッズメニュー
東京/神奈川/千葉/埼玉/茨城/栃木/群馬/福島/山梨/長野/静岡/新潟
クレジットカード/口座振替
\商品モニター募集中/
新鮮・安心の素材をお届け
パルシステムは生協の宅配サービスです。毎週自宅まで新鮮な食材を届けてもらえます。ミールキットは毎週ラインナップを変更。カタログにカロリーや塩分の表記があるので、カロリー制限・減塩を気にする方でも安心して注文可能です。
ミールキットのほかに一般的な食材や日用品、衣料品・家具なども多数注文できるので、普段の買い物はすべてパルシステムだけで賄えるでしょう。
ミールキットのお試しキットはありませんが、時期によってはキャンペーンでパルシステムのお試しセットを利用できることもあります。
ミールキットの商品モニター募集中
女性/40代/会社員/年収100~300万円/千葉県/現在も利用している
価格・コスパ:3/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:5
10年近くパルシステムを利用させていただいてます。子供が小さいうちは離乳食に使用できる身体に優しい素材を選び、子供が大きくなった今ではガッツリ食べられるミールキットを使用するようになりました。お野菜が沢山入っているし、何より全部カット済み。仕事から帰ってすぐに夕飯を仕上げることができ、とても助かっていますしボリュームも申し分ないです。家族にも評判が良く、これからも長く利用させて頂きます。
女性/40代/パート・アルバイト/年収500~700万円/静岡けん/現在も利用している
価格・コスパ:4/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:5/カスタマーサポート:3
コスパもよく、冷凍庫にも嵩張らずに保存できるサイズが良いです。低カロリーで栄養バランスの良いものが揃っています。
女性/30代/会社員/年収300~500万円/東京都/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:5/栄養バランス:4/メニューの種類:4/注文のしやすさ:2/カスタマーサポート:1
味が美味しかったのですが、訪問販売よりしつこい感じの配達員の勧誘に辟易してしまいました。もう少しやり方が違えばもっと使いたかったです。
男性/40代/会社員/年収300~500万円/山形県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:1/味:4/栄養バランス:4/メニューの種類:2/注文のしやすさ:3/カスタマーサポート:3
届く食品の質は見た目も含めて大変良い。栄養バランスについてはこれだけで完結出来るほどです。しかし割高なうえ、配送料もかかるので家計に打撃となります。
【15位】楽天SEIYUミールキット
ー引用元:楽天SEIYUネットスーパー公式サイト
最短当日発送ですぐ届く
ほかの食材と一緒に注文できる
楽天ポイントでお得に購入可能
離乳食・キッズメニュー
北海道/宮城/福島/埼玉/東京/神奈川/千葉/長野/愛知/滋賀/京都/奈良/兵庫/大阪/福岡/熊本/長崎
5,500円(税込)以上購入で送料無料
\初回1,000円OFF/
楽天SEIYUミールキット
楽天SEIYUミールキットは、楽天と西友が提携して提供する「楽天SEIYUネットスーパー」で販売されている商品です。子供にも安心して食べさせられる国産の材料をメインに使用しています。量にもこだわっているので、量が少ないかもしれないと心配する必要もありません。お試しキットもあるので、味や量などぜひ確認してみましょう。
ママを応援する「楽天ママ割プロデュース」商品もあります。また、楽天SEIYUネットスーパーではミールキット以外にもさまざまな食材や日用品を販売しており、最短当日発送してくれるのですぐ届きます。
楽天ママ割メンバー限定・初回利用の方1,000円クーポン配布中
女性/20代/会社員/年収300~500万円/兵庫県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:4/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:4
わたしは楽天のサービスをよく利用するため、このサービスは利用しやすかったです。しかも、ポイントもたまるのでお得でした。
女性/40代/会社員/年収300~500万円/北海道/過去に利用したことがある
価格・コスパ:3/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:3
カットや下処理済みの物が届くのですごく調理が楽で忙しい時に嬉しいです。野菜が柔らかめで食感を楽しめないところが残念です。国産の材料が使用されているので安心できます。
女性/30代/会社員/年収300~500万円/東京都/過去に利用したことがある
価格・コスパ:2/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:3/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:3
カット済みなのでカットの手間が無いことは良かったです。ただ、冷凍の野菜の食感があまり良くはないのと解凍が面倒なのがイマイチでした。
女性/30代/専業主婦(夫)/年収700~1,000万円/神奈川県/過去に利用したことがある
価格・コスパ:2/味:3/栄養バランス:4/メニューの種類:1/注文のしやすさ:4/カスタマーサポート:3
当日注文の当日配送ができるという点はメリットだが、メニュー数が少なすぎて定期的に利用するものではないなという印象。食材はカットされた状態で届くので、まな板や包丁を出す必要はないものの、お肉や魚介類の解凍に手間を取られるのは地味に面倒だった。野菜は、歯ごたえが残るよりくったりしたくらいが好みなので、シャキシャキ感を求める人にはオススメしない。味は可でも不可でもなくといった感じだが、調味料をチョイ足しすれば自分好みには変えられそうだと思った。
【目的別】おすすめミールキットサービス
ミールキットのサービスを15個ご紹介しました。しかし、数が多いため選ぶのが大変な方もいるはずです。
そこで、「価格が一番安いのはどのサービス?」「一人暮らしでも利用しやすいのはどれ?」など目的に応じたおすすめのミールキットを厳選して3つずつピックアップしました。ぜひ参考にしてください。
価格が安いミールキット
Amazonフレッシュ
コープデリは1人前あたり410円(税込)から本格的な味を楽しめるサービス。毎週異なるメニューが登場するので飽きにくく、ほかの食材や日用品と一緒に注文できるのでコスパがよいです。
とにかく安いミールキットならイオンがおすすめ。ミールキットの中でも最安クラスです。調理時間も10分からと短く、ネ全国のイオンでもットスーパーでも購入できます。
Amazonフレッシュはさまざまな生鮮食品を扱っており、価格帯もさまざま。普段は価格を抑えて安いミールキットを購入し、特別な日はちょっと高めのミールキットを選ぶといった柔軟な使い方も可能です。ほしいときだけ頼めるのもメリットといえます。
一人暮らしにおすすめのミールキット
楽天SEIYUミールキット
1人暮らしにおすすめなのは、温めるだけで1品から食べられるわんまいるです。調理時間も5分と短く、価格も高くはないので長期間利用しやすいでしょう。忙しい一人暮らしの強い味方となってくれます。
また、ヨシケイは1人分から毎日配達してくれるので、冷蔵庫や冷凍庫を圧迫しにくいのが魅力。本当に忙しいときは宅配弁当も頼めます。
定期的にではなく、注文したときだけほしい場合は楽天SEIYUミールキットもおすすめ。一般的な食材・日用品も一緒に頼める上、最短翌日配送なので便利です。
調理時間が短いミールキット
生協の宅配サービスパルシステムでは、5~20分とさまざまな調理時間で作れるミールキットを販売しています。カタログにはそれぞれ調理時間が記載してあるので、調理時間が短いものだけ選んで購入可能です。
パクモグも5~15分と比較的短めの調理時間設定です。15分で主菜・副菜各1品が作れるので実質1品分の時間は7~8分で済みます。また、買う頻度が高く量が多いほど割引されるので家族全員分のメニューを時短したいときに便利です。
ほかに、5分で作れるメニューが豊富なdミールキットもおすすめです。5分で主菜・副菜の両方を作れる驚異的な時短メニューも用意されています。
ミールキットに関するよくある質問
最後に、ミールキットに関してよくある質問に回答します。
調理前に用意するものは? 油(サラダ油・ごま油など)はついていないことが多いので、用意しておきましょう。少量の牛乳や醤油など、どこのご家庭にもある調味料も自前で用意することが多いです。ほかには鍋やフライパン、菜箸やフライ返しといった調理器具が必要になります。また、ミールキットはあくまでおかずを時短で作れるセットなので、米やパンなどの主食は別途用意しなくてはなりません。サービスによってはごはんのレトルトパックやパンなどを別途購入できることもあります。
ミールキットの味はおいしい? ミールキットは調味料がすでに配合してあるので、お店の味を自宅でも再現しやすくおいしいものが多いです。しかし、サービスによってばらつきはあるので、よりおいしいものを探すなら、「シェフ監修」「○○店の味を再現」など味を売りにしている商品を探しましょう。また、高齢者向けの食事や減塩食など、メニューによってはあえて薄味に仕上がるよう調整されているものもあります。ミールキットはお試しセットがあるサービスも多いので、それぞれ取りよせて試してみるのがおすすめです。
ミールキットが気に入らなかったらキャンセルできる? サービスによってキャンセルできるかどうかは異なります。前日・4~5日前など、定められた期限までなら無料でキャンセルできるサービスは多いです。しかし、期限を過ぎるとキャンセル不可になるのが一般的なので、キャンセルしたい場合は早めに手続きしましょう。特に前日のキャンセルは難しく、一部のサービスしか対応していません。
この記事では、ミールキットのおすすめ15選を紹介しました。もし、今回紹介した商品の中で魅力に感じたものがあれば、ぜひこの機会にお申し込みを検討してみてはいかがでしょうか。
Amazonフレッシュ
楽天SEIYUミールキット
利用料金:月額180円(税込)/年間1,000円(税込)のいずれか
2,800円(税込)~
糖質制限/減塩/カロリー制限 など
糖質制限/減塩/カロリー制限
離乳食・キッズメニュー
全国(離島など一部を除く)
関東/長野/新潟(新潟はウィークリーコープのみ)
全国(北海道・九州地方・沖縄県を除く)
全国(北海道/青森/秋田/岩手/沖縄を除く)
全国(お近くのイオンによる)
東京/神奈川/千葉/埼玉/茨城/栃木/群馬/福島/山梨/長野/静岡/新潟
北海道/宮城/福島/埼玉/東京/神奈川/千葉/長野/愛知/滋賀/京都/奈良/兵庫/大阪/福岡/熊本/長崎
4,400円(税込)未満500円(税込)
4,400円(税込)以上200円(税込)
6,600円(税込)以上購入で送料無料
北海道、沖縄県への配送は、送料2,145円(税込)
会員・非会員・冷凍・冷蔵・自社配送・ヤマト運輸利用でそれぞれ異なる
自社配送:77~352円(税込)
8,640円(税込)以上購入で送料無料
ヤマト運輸:110~1,078円(税込)
8,640円(税込)以上購入で送料無料
管轄の生活クラブによる
4,400円(税込)未満600円(税込)
6,600円(税込) 未満200円(税込)
6,600円(税込)以上購入で送料無料
らでぃっしゅぼーや専用車:6,600円(税込)以上購入で送料無料
ヤマト運輸:8,800円(税込)以上購入で送料無料
330円(税込)※初回送料無料
10,000円(税込)以上購入で送料無料
5,500円(税込)以上購入で送料無料
クレジットカード・口座振替・その他要相談
クレジットカード/口座振替/コンビニ・郵便局/楽天ペイ
コンビニ払い/口座振替/銀行振込/代金引換/クレジットカード/AmazonPay
クレジットカード/口座振替/コンビニ・郵便局後払い
クレジットカード/電話料金合算払い(NTTドコモ契約者のみ)
クレジットカード/口座振替
クレジットカード/コンビニ決済/ShopPay/Google Pay/Apple Pay/AmazonPay
クレジットカード/現金
クレジットカード/代金引換/コンビニ・ATM・ネットバンキング払い/電子マネー/ギフト券/Amazon Pay/携帯決済/PayPay/あと払い(ペイディ)/Amazonポイント
クレジットカード/代金引換/WAON(電子マネー)
クレジットカード/口座振替
気になるサービスがあったら、ぜひ公式サイトにアクセスしてみてください!
ECナビClip!編集部
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本記事のアンケート調査は、ECナビClip!編集部独自にクラウドソーシングサービスを利用して収集したものです。


document_lang: ja

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text:
We walked to bus terminal for 30 minutes after we found that we were waiting
for the bus to another direction.
From here it takes 5 hours to Split. The fare was 130kn.
On the way we could see beautiful view of Adriatic Sea. Also we entered
Bosnia and Herzegovina at once. Dubrovnik is apart from its mainland.
Oh we were not asked for our passport.
いや、夕焼けと言うべきか。既に日は海の向こうへ沈んでいたからね。
オレンジ色に染まる空と、暗くなっていく海と、船と、スプリトの街並み。
息をのむほど美しい景色にビックリ。もしかしたらこの旅で見た夕焼けだったかもしれない。
We arrived in Split around 4 p.m. We never expected that it’d be so good here
so we just tried to walk around and take a rest at hotel.
However it turned different.
It was much better than the one of Dubrovnik, the beautiful sunset.
Actually it wasn’t exactly sunset because it’s already set down.
Orange colored sky, darken sea, ships, and the town of split.
No words can explain how beautiful it was. It might be the best one
ever in this journey.
写真で見たらどれも同じように見えるのにね。
昨日のドブロブニクのも、この日のスプリトのも。
だけど確かにあの時あの瞬間、それが一番美しいと感じた。
It doesn’t seen much differences on these pictures from yesterday and this day.
But the truth is that I felt it the best at that time.
スプリトは旧市街もコンパクトにまとまっていて観光もしやすいし、
バスターミナルの近くに宿もスーパーもあるから滞在しやすいと感じた。
宿もまたスタジオタイプを安く借りれたし、出来ることなら長居したかった。
ドブロブニクよりこっちの方が良い。
今度はゆっくり時間を取って、ここの夕焼けをのんびり眺めていたい。
Split is easy to walk around. The main places are in the small district.
They have cheap guesthouses and supermarket near the bus terminal
so I felt it good to stay. I wish I could stay longer.
I like it better than Dubrovnik.
Someday I wanna come and stay here longer, slowly, with its beautiful sunset.
ドブロブニクは魔女の宅急便の舞台?旧市街に飽き始めてきたこの頃
プリトヴィツェ湖群国立公園日帰りハイキングへ。滝、滝、滝
クロアチアの首都ザグレブへ。首都はやっぱり面白くない!
電車での国境越え。再びシェンゲン協定内へ
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
益田市UIターン者サポート宣言企業に登録 | 島根県益田市で林業を営んでいます 来たれ若き樵たち 伸共木材協同組合
伸共木材協同組合の宣言は次の3つです。
1.大学生や若年求職者を対象としたインターンシップを実施します。
2.「能力評価システム」を活用して人材育成に努めます。
3.平均年齢(34歳)の若い仲間で新入社員をサポートします。
宣言どおり、9月4日から5日間の日程で大学生のインターンシップを受け入れることとしています。初めての試みですが、出来ることからまず行動・・・・by青ちゃん


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text:
あらためて「記者会見全文掲載」の破壊力を知る。ましてや会見動画においておや。【全文革命】 - INVISIBLE D. ーQUIET & COLORFUL PLACE-
なお、ヨアキム・ハンセンの試合後コメントの映像を見ていたら、公式サイトには掲載されていないコメントがあった。通訳も無茶苦茶なのであるが、「私にはすぐにワーク・トゥ・フィニッシュの注意が入るが、青木は少し長めに動かなくても注意されなかった。そういう小さいことが重なって気分が削がれた面はある」と語っている。米MMAサイトでは、今回のDREAMのレフリングの日本人びいきが過度であったと評する報道が多い。
これはDREAMが意図的に不都合な部分を削除したというより、現場の通訳によるおおまかな訳と本人の発言にずれがあったこと、英語を直接聞いてそれをメモする記者はそういないということが原因のようだが、結果的に会見動画の存在と、記者以上に英語に詳しいブロガーの連携によって、埋もれた事実が発掘されたのは間違いない。
あらためて考えてみれば、会見や裁判その他のやり取りを「全文」掲載する(動画がみられる)、というのは放送時間や記事スペースの規制が緩いCS・ネット時代ではないと不可能なものであり、本当につい最近生まれた若いカルチャーなのだ。
ひとつのパワーであることはもはや疑いないが、その影響、メリットデメリットを社会はまだ、把握していない。
周辺状況が「全文掲載」を後押しする
実は、ちょっとした慣習や風潮の変化が、こういう変革をもたらしている。
元時事通信の政治記者、現在解説委員の田崎史郎は、著書の中で「携帯電話、パソコンは96年から急速に普及、ICレコーダーは2000年7月の九州・沖縄サミットで記者団向けのキットに入っていたのがきっかけで、マスコミに一気に広がった」という。
そして記者会見の光景をこう描写する
カシャカシャ、カシャカシャ・・・記者会見場で川村建夫官房長官が発言している間、パソコンのキーをたたく音がやむことはない。出席している記者の約三分の一がパソコンを持って入り、質問を発することもなく、ただ、記録している。
そしてある政治家の話として
「(今の記者は)まるで『メモ魔』ですよ。記者会見で、まずICレコーダーをおく。その上に、私のほうを見ないでひたすらパソコンのキーを叩いている」
なぜ日本の政治はダメなのか 政治家失格 (文春新書)
出版社/メーカー: 文藝春秋
発売日: 2009/03/19
購入: 1人 クリック: 31回
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という著書で、彼自身の主張は旧時代の記者らしく「メモはアンダーラインを引けるがパソコンは簡単じゃない」とか「表情を読み取ってカンをとれ」てな感じで批判的ではあるが、ともかくも現実として記者会見でそのままやり取り、発言をパソコンに入力する記者がどんどん増えてきているということだ。
そして、これはいい悪いではなく物理的にメモ書きのときより活字化できる文章量は爆発的に増える。熟練者なら、そのままネット媒体に流すこともできる。(最近、自治体の福祉イベントも手話ではなく話をそのままキーで打って画面にながす「要約筆記」が増えた。ほぼ9割5分くらいはしゃべりを字にできてるね)
実は旧時代の記者がこだわるのは分かるが、言葉を細かいところまでいったん文字化したり、ICレコーダーやビデオで何度も要点を聞けると、旧時代記者だったらつかめない情報やニュアンスを読み取ることもやっぱりできるんでさ。
さらに例を格闘技以外から
上杉隆氏の主張によると「わたしが鳩山民主党党首の会見で記者クラブ問題について質問すると、NHKの放送は計ったようにそこで終わるし、既存メディアはほとんどそのやり取りを書かない。唯一産経新聞はネット上の記者会見全文記事の中で、このことに触れていたが」(大意)とどこかで述べていた。実物がみつからず、記憶だよりで申し訳ない・・・ああ、類似のがあった。小沢一郎代表時代のだ。
http://diamond.jp/series/uesugi/10071/?page=3
〈ジャーナリストの上杉隆と申します。(中略)政権交代が実現したら記者クラブを開放し(続け)て首相官邸に入るのか。(それともこれまでの自民党政権のように、記者クラブをクローズにしたままにするのか)〉
「(略)どなたでも会見にはおいでくださいということを申し上げております。この考えは変わりません」
http://sankei.jp.msn.com/politics/situation/090324/stt0903242350013-n1.htm
これによって、民主党は、正式に記者クラブの開放を宣言したことになる。少なくとも、小沢代表の言質は取った。民主党が2002年に記者会見を開放して7年、ようやく世間にも周知されたことだろう。
とはいえ、産経新聞のウェブ版以外は、全記者クラブメディアがこの日の筆者の質問と小沢代表の回答を黙殺している。
全文掲載、あるいは会見動画という「形」ができれば、実のところそれはどっちに不利、どっちに有利ということとは別に展開していく。主催者や被取材者のうかつな発言がクローズアップされることもあれば、取材者の勉強不足や傲慢があらわになることもある。
もう、これは3年前の話か。
■2006年10月30日
【マスコミ】 毎日記者 「天皇と皇后が来ることの意味って何ですか」「どうして弱者に目を向けないのか」…佐賀県知事に
http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/840151.html
また、宣伝媒体・主張の媒体として、動画サイトを使う人も増えてきた。
http://www.youtube.com/ugayatv
烏賀陽弘道。「オリコン訴訟」「元朝日記者としての回想記『朝日ともあろうものが。』」で知っている人は知っているだろうが、ライター、文化人としてもやっぱり超著名人とはいえないだろう。こんな人まで、公式サイトのコンテンツとして、
うがや専門チャンネル「うがやテレビ」で09年8月4日の記者会見約1時間の模様を12回に分けてネット放送しています(090910)
をやる、そういう時代なのだ。
いま、ジョージ・オーウェル「1984年」の新訳が出ているが
実は自分は、1984年という作品そのものを読む前に、「1984年」をネタにした社会評論のほうを好きでよく読んでいた。書名が書名なので、1984年前後にはブームがあって(笑)、あとから読んだのだっけかな。自分は何と言うのかな、いわゆる「擬似イベントSF」的なものは何でも好きなのだ。
その中で、オーウェル的状況が起きるかおきないか、侃々諤々の議論をする本だか新聞の中で、「いや、起きませんよ」という説に立つ論者の言葉で、印象に残っているものがあった。
「オーウェルのこのSFは『技術は独占できる』という前提のもとで成り立っています。だが実際には技術は支配者にもその反対勢力にも、等しく広まっていくんです。だからこういう事態は起きにくいというか、技術が独占されなければ自由はより増す」(大意)
いまだに、これを思い出す。慧眼だった。
主催者側・発信側がコントロールしたいなら、今までの流儀は通じない。
話を今回の角田氏「業務停止」および、記者会見全文掲載問題に戻すと、K-1側はkamiproのような全文掲載を「海のように広い心ー」(あずまんが大阪風)で許しているのかもしれないし、「あちゃー、必要最低限のことだけ載せりゃいいのにこんなに全文文字起こししやがって。空気読めよおまい。東京湾に浮かびたいんか、それとも秩父に埋められたいんかワレ」と思っているのか、それはわからない。
ただ、主催者がコントロールしたいのなら、へんな話だが「全文掲載は禁止します」とか、今後十分あり得る「(メディア側の)会見動画のアップロードは禁止します」というふうに、あからさまな形で”禁止”を明言していくしか、これからは無くなっていくだろう。ただもちろん、それは反発を招くというデメリットもあるし、記者会見を抜粋するか全文にするかは編集側の判断だしね。
本多勝一氏は得意技として、敵対メディアから取材すると膨大な反論とか罵倒文とか、関連資料を出して「これらを全部掲載してくれるならOK、そうでないなら不許可」と言うことがあった。答える側が「全文掲載」を求めるということもある。
私がかつて予見したとおり(えへん。というかこのテーマでは、ほぼ自分の予測どおりに状況は推移している)、
http://www.youtube.com/user/DREAM
では主催者側が「宣伝」「PR」のために積極的に記者会見動画を使い始めた。youtubeとの連携によって動画をネットに流すコストを軽減するというのも見立て通りだったな。
ここで「Press Conference」「interview」 で検索して閲覧数をみればいいが、宣伝効果は十分にあると思えるし、団体側も手放したくはないだろう。
ただ、今回の話やヨアキム・ハンセンのような、主催者としては説明せざるを得ないがほんとはスルーしたい問題、うかつな一言などをつっこまれるリスクも当然高まる。
「会見動画時代」「全文アップ時代」の完成は、既存技術がこのまま進歩していくか、報道側のスタンスの変化だけでほぼ完成する。というかこのままでいけばそうなっていく。
それがまずいというなら、「そうさせないための積極的な枠組みをつくる」ことを
「させたくない側」がやっていかないと、できてしまうですよ。
gryphon 2009-11-14 00:00
「ルックバック」は、ネット掲載という手段に『ページ数制約』が無いからこそ生まれた作品、だということ
「ルックバック」は143ページあるから、ちょっと薄手の単行本一…
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1990年代の「アミューズ系格闘技掲示板」はこんなことを語り合っていた(偶然保存していたファイルから)


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text:
「オバマ時代のポップ・カルチャー」 - Living, Loving, Thinking, Again
The term “pop culture” appeared around 1960, just as its meaning became confused. High-culture up-and-comers were embracing pop imagery and tropes with a vengeance, and the best and brightest creators of entertainment were suddenly producing work of thrilling sophistication and complexity. It was also the coming-of-age moment for the first baby boomers, a cohort defined by its television-saturated upbringing and unparalleled level of college education — a generation, in other words, unapologetic in its love of commercial pop even as it put on arty airs.
But irony of ironies, after literature was evicted from mass culture, pop culture itself began to fragment and lose its heretofore defining quality as the ubiquitous stuff that everybody consumed. In a typical week nowadays, fewer than 6 percent of Americans see the most popular scripted series on television. So we have arrived at a strange new historical moment. Literature is just another (minor) sector of the culture industry, but now even the mandarins agree that certain pop artifacts — “The Sopranos,” “The Simpsons,” Radiohead — are cultural creations of the first rank. Meanwhile, popular culture and mass media are no longer very popular or mass. By and large, both entertainment and art appeal to niches, cultural tribes that range in size from tiny to smallish.
日本人の理理論家がいうところの〈島宇宙化〉という奴ね*5。
〈島宇宙化〉を埋め合わせるかのように、時々国民的或いはグローバルなブームが生起する*6。例えば、グローバルな『ハリー・ポッター』ブーム、マイケル・ジャクソンの死を契機とした2週間に亙るノスタルジーの嵐*7、さらにはバラク・オバマのブレイクも。
Andersen氏は、”In our Balkanized era, Barack Obama simply is the pop cultural colossus.”として、オバマを大統領にまで押し上げた米国社会における3つの大きな文化的トレンドを挙げる;
First there was the steady blackening of American popular culture. He was 4 when “I Spy,” co-starring Bill Cosby, first went on the air, and 6 when Sidney Poitierstarred in “Guess Who’s Coming to Dinner?” In the early ’80s, just as Obama entered adulthood, Jackson released the best-selling record ever, Bryant Gumbel was the new “Today” show anchor, Michael Jordan became the greatest American athlete, “The Cosby Show” was the most popular show on television, and Oprah went national. Then came Tiger Woods and white youth’s embrace of hip-hop. This transformation had been happening incrementally for more than a century, as Leon Wynter explained in his great book, “American Skin.” “The future,” Wynter wrote presciently in 2002, “is not about black people leading black people,” but “about black people leading all Americans.”
Then there’s our turn-of-the-21st-century pop-intellectual zeitgeist. Although most of the seats for serious novelists at the mass-market table were removed, PowerPointable nonfiction books retained their ability to shape the popular discourse. Malcolm Gladwell’s and Thomas Friedman’s books starting with “The Tipping Point” (2000) and “The World Is Flat” (2005), Steven Levitt and Stephen Dubner’s “Freakonomics” (2005) and Michael Pollan’s “In Defense of Food” (2008) have become phenomenally popular by embodying a cheerful, bracing, empiricist rigor without tilting too strongly left or right. They are lucid and accessible, carefully researched but not boring, pop but not too pop. And they have flourished in counterpoint to the harsh, predictably ideological manifestoes — from Rush Limbaugh’s “Way Things Ought to Be” (1992) to Michael Moore’s “Stupid White Men” (2001) — that dominated the pop political discourse during the preceding decade. In other words, the new species of pop-intellectual best seller is like Barack Obama himself.
The third big trend that helped usher in the Age of Obama was the morphing of news into entertainment. During the last decade, with the proliferation of Web news and 24/7 cable jabberfests, the old ratio of news supply to demand was upended. The vast new maw needed feeding, and a charismatic young black candidate and then president was a godsend. “The Daily Show” and “The Colbert Report” finally dissolved the remaining membrane between news and pop culture. What’s more, the Comedy Central hybrids are (like Obama) fair-mindedly center-left, manifestly smarter (like Obama) than their conventional counterparts and hosted by men (like Obama) born in the early ’60s.
さらに、オバマ陣営がポップ・ミュージックやヴィデオを他陣営よりも上手く使ったということも指摘されている*8。
ただ、結論は、ハイ・カルチャー/ロウ・カルチャーという安易な区別をもう止めよう、オバマの勝利はそうした区別に当て嵌まらない「ヴィジョンと知性に人民は反応するだろう」ということを証明したのだと、ちょっと当たり前といえば当たり前。
ところで、結論の1つ手前で、オバマ大統領のi-Podの中身について言及されている;
And then there’s Obama the tasteful pop-culture-consuming American, redefining presidential regular-guyness. On his iPod, Obama says, are “probably 30 Dylan songs,” “African dance music,” “Javanese flute music,” Yo-Yo Ma, Howlin’ Wolf, John Coltrane, Jay-Z, Frank Sinatra and Sheryl Crow. Having admitted getting high as a young man, as president he met with the Grateful Dead. The first movie he watched in the White House was “Slumdog Millionaire.” He doesn’t just name-check, but convincingly declaims — he prefers Spider-Man and Batman to Superman because “they have some inner turmoil.” And — crucially — he’s even acute and impolitic enough to discriminate between quality and crud: his favorite movies are the first two “Godfather” films, but he acknowledges the inferiority of “Godfather III” and says his wife “likes ‘American Idol,’ her and the girls, in a way that I don’t entirely get.” Yet the democratic spectacle of “American Idol” is of a piece with Obamaism, of course, given that the show is all about the excitement of watching a telegenic, talented nobody transformed by national referendum into a celebrity.
たしか、少し前に、英国のブラウン首相のi-Podの中身が暴露されていたけれど、日本でも政治家や選挙候補者のi-Podの中身を比較するという企画を出すメディアはないのか。
*1:See also http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20090723/1248369714
*2:See http://en.wikipedia.org/wiki/William_Styron http://www.speakersworldwide.com/Styron.html
*3:See http://en.wikipedia.org/wiki/E._L._Doctorow http://www.bookrags.com/biography/edgar-laurence-doctorow/ http://www.jewishvirtuallibrary.org/jsource/judaica/ejud_0002_0005_0_05289.html
*4:サリンジャーは既に隠遁していたが。
*5:Andersen氏は「我らがバルカン化した時代(our Balkanized era)という表現を使っている。」
*6:日本の1990年代の小室哲哉のブレイクにそのような感想を持ったこともある。See http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20081106/1225944380
*7:See also http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20090626/1245979421 http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20090629/1246248975 http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20090627/1246076104 http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20090701/1246414935 http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20090702/1246502150 http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20090703/1246591585 http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20090706/1246850237 http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20090720/1248058217
*8:See eg. http://d.hatena.ne.jp/sumita-m/20080208/1202446852
sumita-m 2009-08-16 01:57
Sian Cain “New Salman Rushdie novel depicts Obama and Trump…
承前*1Press Association “Carrie Fisher and Debbie Reynolds …
『ガーディアン』の記事(メモ)
承前*1ジョージ・マイケルの急死を巡る『ガーディアン』の記事…
Who wants to rape America?
Jose A. DelReal and Sean Sullivan “Trump: TPP trade deal ‘p…
”Buraku” goes to America
Beyond Human Nature: How Culture And Experience Shape Our L…


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text:
・気合いが注入されているエントリー
気合い注入とは、1ページに2000〜3000文字がぶち込まれている中身の濃い、いわゆるこってり濃厚とんこつ的なページを意味します。
・更新頻度向上狙いのエントリー
メルマガのバックナンバーやウェブ集客に関する用語集(1ページ、500文字程度)をまめにアップしていました。とくにメルマガコンテンツは平日に毎日配信しているため当ブログの頼もしい援軍となっています。
現在、134つのアクセスの入口があるってことです。
できれば年内には180くらいに増やす目標を立てております。来年はその倍以上を考えています。
それとブログエントリーをした瞬間にソーシャルメディアへ自動通知する仕組みを導入したことも地味にアクセスアップの要因。やっぱりソーシャルメディアは重要であります。FacebookもTwitterもまだまだ現役でございます。
月間1万ページビューで何が変わったのか?
最初の1年間は、月間1万ページビューはとてつもなく高い数字に見えました。実際に達成してみるとそんなにむずかしいことではないことがわかりました。
気付くと「次は10万ページビューだなぁ」と妄想している自分がいます。この気持ち(心構え)の変化が一番デカいです。まぁ少なくとも現時点では、月間10万ページビューは高い山だよなーと感じておりますが。
月間10万ページビューを達成するためには?
他の先輩方の情報をリサーチする限り、10万ページビュー達成の大前提として日々更新、更新頻度を増やすことが述べられています。それと、読者の役に立つ内容であることですね。あ。1万ページビューの時と変わらない!そのことに気付けただけでも良しとします。
最近すごく好きで参考にさせてもらっているブログ
毎日更新するならこれくらい(良い意味で)フランクでも良いのかなと感じさせてくれるブログたち。
永江一石のITマーケティング日記
わたしもITの世界にどっぷりな人間なので勝手に親近感を抱いております。マニアックなエントリーをみるとゾクッとしますね。
アパレルメーカー「短パン社長」奥ノ谷 圭祐のブログ
短パン社長こと、奥ノ谷さんの色がドバドバ出ているブログ。奥ノ谷さんのブログを読んでエクスマのことがもっと好きになりました。
菓子缶メーカー社長 清水雄一郎のブログ
人柄がにじみ出る清水さんのブログ。菓子缶って面白い。そう思わせる内容の数々。ファンになっちゃうよなー。目指したい。
みなさんの共通点は、毎日更新していること。尊敬します。わたしも毎日がんばってみようじゃないかと身体をアップしはじめるわけです。まるで友人のブログを紹介している感じですけどみなさんとは面識はございません。勝手に惚れてるだけでございます。あしからず。
月間1万ページビューを達成して見えた景色。それは、、、
とっとと月間10万ページビューを達成しやがれ
と言っている自分がいる光景でした。
最後まで読んでくれてありがとうございました。月間10万ページビューに向けて更新、がんばります!
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text:
10.1 More from my site
例えば「トランプ大統領が就任した」という話題に関して、検索結果に上位表示されるどの記事もTVや新聞で伝える内容と同じような感じであればユーザーにとっては有益ではありませんし時間の無駄になります。
このような事態を避けるために検索結果の上位(特に1ページ目の10件)には、ある記事ではトランプ大統領の政策に関してまとめていたり、ある記事ではトランプ大統領の豪邸や別荘だけを特集していたり、過去のビジネス遍歴のみを特集していたり、或いはトランプ氏の一族のみを特集したりとそれぞれが別々の切り口でトランプ大統領を分析していることがユーザーにとって望ましいのです。
2.専門家が書いた専門記事であるか?
Googleの元CEOのエリック・シュミット氏は、「近い将来認証されたオンラインプロフィール(Google+など)を提示している著者による記事を検索結果の上位に表示する」と述べています。
著者の専門性と専門サイト作成に関してはGoogleがハッキリとこれまでに何度も奨励していることなので、今後この傾向はさらに強まっていくでしょう。
例えば栄養に関する記事を読みたい時に、栄養学の体系的な知識がない人がTVなどで聞いた話などを無作為(無責任)に羅列している場合と、栄養士など専門家が自身の名前やプロフィールを提示しながら責任もって初心者にも専門知識を持つ人にも分かり易い記事を書いている場合、どちらの記事が信頼出来て、どちらの記事を貴方が読みたいか、自明の理となります。
3.記事で語られていることは正確か?信頼性があるか?
Googleは明らかに1つのサイトに関して沢山のジャンルを設けるのではなく1つのジャンルに絞ったサイト創りを奨励していますが、2で前述したように、必ずしも栄養に関して栄養士が名前とプロフィールを提示して記事を書かなければ上位表示されないというわけでもないようです。
「まとめNaver」などのように多くの信頼できる記事から重要な文章を抜粋して"まとめ"たものや、「Yahoo!ニュース」を代表とする注目のニュースのタイトルと一部抜粋のみを集めてきたりするキュレーションメディアも検索結果の上位に表示されています。
たとえ貴方が専門家であると認定されていなくても、また名前を出さずに記事を書いていても、専門家を含め、多くの人から記事内容が正確で信頼できると判断される内容を書ける(まとめれる)ならばそれは検索アルゴリズムから評価されるでしょう。
実際に筆者は海外のニュースサイトを長きに渡り翻訳して、情報源の英語のニュースサイトをリンクして提示していましたが、筆者はプロの翻訳家ではありませんしプロの報道関係者でもありませんが、英語の翻訳には自信があり、多くのユーザーからSNSで拡散されるなどの評価を受けてきた為に、検索エンジンから長くに渡って今現在も上位表示され続けています。
4.ユーザーにとって価値のあるコンテンツか?
前述の1.2.3と矛盾するようですが、コンテンツが必ずしも独自性があって専門性と信頼性を兼ね備えていなければ上位表示されないというわけではありません。
例えば、「2chまとめサイト」などの類は検索結果の上位に表示されることが多いですが、中身はほぼ全て人気掲示板の「2ちゃんねる」をツールや手動で抜粋したものです。
また情報源の「2ちゃんねる」も雑談掲示板である為に、情報に信頼性はありません。
しかし、ユーザーは莫大な文章量がある2ちゃんねるを全て見る時間がない人が多く、面白い話題だけを纏めてくれる「2chまとめサイト」は非常に面白く重宝するものです。
ユーザーはこの類のサイトを読むときに情報の信頼性というものをそこまで気にしませんので、信頼性がなく、独自コンテンツで無く(例えコピーコンテンツであっても….)とも、価値のあるコンテンツということが出来るのです。
以上の理由からユーザーから求められる価値のあるコンテンツをGoogleは今後も検索結果の上位に表示し続けると予想出来るわけです。
一方で、筆者も過去にいくつかのジャンルで2chまとめサイトを筆者が独自に考案したやり方で運営しそれなりのアクセス数と収益を得て読者もついて筆者自身は有益なサイトだと思っていたわけですが、まとめツールに頼りきりで何の独自性もなかったために、「Google Adsense」や「Googleサーチコンソール」から「価値のないコンテンツ」として検索結果から除外するという処分を受け2chまとめサイトの収益が0になるという手痛い経験をしたことがありますので、2chまとめサイトのようにコピーコンテンツを扱う場合は著作権に十二分に注意し、さらにそこに解説や要約など一手間以上をいれるなどしてユーザーにとっての有益性をアピールする必要があるでしょう。自己責任で行いましょう。
5.ユーザーがサイトに滞在/回遊する時間は長いか?
Googleアナリティクスで貴方のWEBサイトを分析してみてください。
すると1ページ目に「ページ/セッション」(ユーザーが1回の訪問で貴方のサイトで訪れた平均ページ数)、「平均セッション時間」(ユーザーが1回の訪問で貴方のサイトに滞在した時間)、「直帰率」(ユーザーが貴方のサイトで1ページだけを閲覧してページを閉じてしまった人の率)というものが表示されています。
このことから分かるように、Googleの検索アルゴリズムは、ユーザーが貴方のサイトやブログを訪問した時に、最初の記事だけにとどまらず貴方のサイトの他の記事も沢山読み、1回の訪問で長い時間を滞在した場合、ユーザーにとって価値のあるコンテンツと判断して検索結果の上位に表示するようです。
このアルゴリズムは筆者の経験則から言っても非常に重要な要素ということが出来ます。
6.SNSで沢山拡散されるなど話題性があったか?
SNSで多くのユーザーから沢山拡散された記事などは検索結果の上位に表示される確率が高まります。
偽物ではなくアクティブなユーザーがSNSで拡散するということは、そのコンテンツに価値があると検索エンジンが判断するのに十分な理由があります。
筆者の知人のYahoo!Japanの社員の方の情報によれば短期間でFacebook、Twitter、はてなブックマークで拡散されたりGOOD評価を得ることが重要なようです。
これは筆者の経験則から言っても正しいと言えます。
7.コンテンツの表示速度は速いか?
コンテンツの表示速度はSEOの重要要素として必ず挙げられるものです。
ユーザーはコンテンツの表示速度が遅いとページが表示される前に離脱してしまうというデータが示すように、Googleもサイトの表示速度に関して幾度となく重要であることを示唆しています。
もし貴方のサイトの表示速度が遅いならば、サーバーやテンプレートを変更し不要な機能やプラグインを削除するなどしてサイトの表示速度を速くする必要があります。
8.多くのユーザーが実際にクリックして訪問して来るアクティブな被リンクを沢山得ているか?
被リンク(他のサイトからコンテンツに対してリンクを貰うこと)はそのコンテンツが重要であるかどうかを検索エンジンが判断する重要な要素であるとSEOの世界では長く言われ続けています。
一時期、この被リンクが重要であるという検索アルゴリズムを利用して、自作自演の被リンクを付けるというブラックハットSEOが流行しましたが、これは発覚するとGoogleから検索結果の順位を下げるもしくは除外するなどの手動ペナルティを受けることになりますので絶対にしないことです。
この自作自演リンクやリンクファームというスパム行為が流行ったお陰で「検索アルゴリズムは被リンクを評価しなくなる。」という予測がされることもありました。
しかし、ナチュラルな被リンクの評価は今後も続くと言われています。
他の信頼されている大きなサイト運営者が記事に関連のあるコンテンツとして貴方のサイトの記事を紹介する、そしてユーザーが実際にクリックしてサイト間を行き来する、このようなナチュラルな被リンクが今後も評価されることを筆者は経験から語ることが出来るのです。
9.コンテンツは分かり易く整理され、情報量は多いか?
ユーザーが求めている情報を分かり易く整理して、沢山載せていると検索アルゴリズムから高評価を得ます。
これはこの記事のように冒頭に「目次」を設けたりしてユーザーに無駄な時間を取らせない配慮なども関係していると思われます。
しかし、ユーザーが読まないような、またユーザーを欺くような、価値のない文章やコンテンツで記事を埋めることは逆に検索アルゴリズムから低評価を受けることは必至です。
価値のある情報を整理してまとめ、沢山掲載することが大事だと言われています。
これは筆者の経験則から言っても正しいと言えます。
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2017年6月第2週 #結婚式 「どうぞお幸せにね!」 など7選 - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
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親から子へのスピーチは特別なもの。嬉しい気持ちとさみしい気持ちとが混ざり合う、そんなメッセージは感動しますね。"Her dad's speech made me cry." 「彼女のお父さんのスピーチ泣けるね」
MISATO @ 品川スタジオ
I wish you a happy life together.
結婚祝いの言葉で、メッセージカードに添えるフレーズとしてもぴったりなのがこちら。"I wish you a happy life together."「どうぞお幸せにね」
TOMOKO @ 四条烏丸スタジオ
Congratulations on your wedding. I'm happy for you.
結婚おめでとう! 僕もしあわせだよ
お友達が結婚して幸せそうな姿をみるとつい自分も幸せな気分になりますよね。"Congratulations on your wedding! I'm happy for you."「結婚おめでとう!僕もしあわせだよ」
TOSHIYUKI @ 神田スタジオ
Let's join the bride and groom for their first dance.
新郎新婦さんと一緒にダンスしに行こうよ!
海外での挙式ではよく目にする新郎新婦さんのファーストダンス。もし参加する機会があればぜひこのフレーズでみんなを巻き込んで踊りましょう! "Let's join the bride and groom for their first dance." 「新郎新婦さんと一緒にダンスしに行こうよ」
MEGUMI @ 品川スタジオ
So, how do you know the bride and groom?
新郎新婦さんとはどちらで出会われたのですか?
結婚式で同じテーブルになった方に、新郎新婦さんとの関係性について聞きたいときにはこちらのフレーズ。"So, how do you know the bride and groom?"「新郎新婦さんとはどちらで出会われたのですか?」
MIHO @ 四条烏丸スタジオ
株式会社スタディーハッカーは、「合理的な学び方」を提案し続ける教育ベンチャーです。
社会人から受験生まで、超効率的・高密度な英語トレーニングをご用意しています。
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studyhacker 2017-06-09 13:20
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「STUDY SMART」をコンセプトに、学びをもっと合理的でクールなものにできるよう活動する教育ベンチャー。当サイトをはじめ、英語のパーソナルトレーニング「ENGLISH COMPANY」や、英語の自習型コーチングサービス「STRAIL」を運営。
就活や仕事で英語が必要な方に「わずか90日」という短期間で大幅な英語力アップを提供するサービス。プロのパーソナルトレーナーがマンツーマンで徹底サポートすることで「TOEIC900点突破」「TOEIC400点アップ」などの成果が続出。
ENGLISH COMPANYで培ったメソッドを生かして提供している自習型英語学習コンサルティングサービス。専門家による週1回のコンサルティングにより、英語学習の効果と生産性を最大化する。


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text:
そうすることで、血流も良くなるしサボる筋肉も無くなるので偏った負担も無くなり痛みや辛さも出にくくなります。
昨年も何度も言ってきましたが、今年も言い続けて行こうと思います。外に出て歩いて身体全身を動かしましょう!!それが、身体も心も健康に保ち元気でいる秘訣だと思います。
僕も今年も色々動いて身体も自分自身もサボらせないように元気出していきます!
ということで、近々従姉に頼まれた箱根の九頭竜神社に行って神棚用のお札をいただきに行ってこようと思います。また沢山歩きそうです(笑)
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今年も一年ありがとうございました!!そして来年もよろしくお願いします。
2018年12月30日
身体を動かすのもリフレッシュするのも自然の中が一番良いのではないか?
NEW! 夏季休暇のお知らせ
『整体 ほっと。』本日から5年目になります。今後ともよろしくお願いいたします。
臨時休業日・営業日のお知らせ
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text: Family photo in SPinniNG MiLL, Take wedding before, was taken before the ceremony, I have the remaining Kosuo help to photograph the milestone of everyone, such as maternity.


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text:
また、入試に出る項目をまとめたオリジナルテキストもお渡ししております(PDF2枚目)。
覚えること・理解すべきことをまとめたページで導入し、定期試験に実際に出題されるような問題の演習を日頃から行います。
無料体験を随時募集しております。
特に中3生の皆様は、1学期の定期テストが終了してしまうと3年生の内申点の半分が決まるため、今の時期から志望校合格に向け準備が必要です。当塾では、新学年の最初の定期テストに向け、先取り学習をおこなっております。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja th de en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de zh ja en ja ja ru ja ja zh ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja fr ja ja zh ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja es ja zh ja zh ja ja ru ja en ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja en ja tr ja ja ja ja en

text:
2012/09/22(土)
Dear…渋谷すばるさま。お誕生日おめでとう!!貴方にとって、素晴らしい1年でありますように。From…貴方の1ファン
2012/09/20(木)
ヒルナンデス見ようと思ったら、電波入らないうちの学校(笑)
一時間ほど前に、めざまし、ZIPで横ちょクノール確認^^緑にベストとかめっちゃかわいいんだけどっ//そして今日はヒルナンデス・レコメン♪早く帰りたいー(笑)
2012/09/19(水)
去年の『関ジャニにしやがれ』を見てるなう♪そういえば、∞を好きになる前はたっちょんのこと、忠って言ってたな(笑)智くんが言ってたからねー。
アルバムの形態、発表になったみたいね。ほんとに鬼チクだわぁ。このままだと、『すべて買うと8万円になる!!』とか言い出しそうで怖いんだけど(笑)14500円とか、『ヨコ』狙ったよね絶対ww村上信五さん、そろそろ諭吉を恵んでください(笑)
2012/09/18(火)
おーくらー!!かわいい//
奥さま100始まった〓信ちゃん髪型なんか変(笑)
電車に同い年くらいのeighterさん発見!でも話しかけたりできない、チキンなeighterは私です(笑)お願いだから、絡みに来てー〓
2012/09/16(日)
∞、ありがとうありがとうありがとうありがとう!!本当に素敵な時間でした。大好き、ほんまに大好き。これからも、ずっと私は∞の虜です。#8EST
あと約1時間。そろそろ電源切らないと\(^^)/想像以上に近くて、早くもヤバい(ノд<。)゜。
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不調なモブログ替わりに、ちょっとしたことをここでささやきます。呟きじゃありません、ささやきですw
みほたて : 2012-05-07 20:14:10
愛梨ちゃん!! 私もPIYO始めたんだけど…よかったら友達になってくれる(*・w・*)?
吉綾∞あらしっく : 2012-04-27 20:33:57
よかったら仲良くしませんか???
2012-08-02 22:01:21
愛梨といいます! 以前にコメもらってたようで;; しばらく放置してて、お返事が遅くなりました! こちらこそ、お願いします!!
有川浩 関ジャニ∞ 村上信五 安田章大 嵐 NEWS 大倉忠義 eighter 渋谷すばる 横山裕 丸山隆平 錦戸亮 倉安 川島海荷 レコメン スバラジ ヨコヒナ 9nine


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text:
ピリッとした適度な辛さで、辛いのが苦手な人でも美味しく食べられそうですよ。
それよりもゴマの香ばしさや山椒の風味が豊かで、最初に抱いていた中華のイメージよりも、ナゼかエスニックな味わいに感じられますね。
焼きソバと言うよりも汁無し坦々麺と言ったほうがいいかもしれませんが、ちょっとした甘さの中にピリッとした辛さで美味しく食べられました。
というわけで、ごちそうさま!
楽天やアマゾンのネット通販で、お取り寄せもできます。
日清焼そばU.F.O.麻辣紅担々焼そば
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text:
「前の端末を持っているけど、何か活用できないかな」「中古スマホって、そもそもどう使うの?」上記のように中古スマホの使い方に悩んでいる方もいらっしゃるでしょう。結論としては、中古スマホの使い方は多種多様。今回は、中古スマホの使い方から購入時の注意点まで、中古スマホを購入する際のポイントを徹底解説します。中古スマホの使い方は多種多様中古スマホの使用用途は多種多様です。下記のようにメインスマホ以外にもさまざまな使い方があります。 メインスマホ ゲームアプリ専用機 音楽・動画の専用プレイヤー ドライ...
APNの設定情報に関しては、イオンモバイルのページに記載されているので確認してください。
iPhoneのAPN設定は、構成プロファイルをインストールするだけです。タイプ1とタイプ2でインストールするプロファイルが異なるほか、iOSのバージョンによっても違いがあります。
タイプ1のプロファイルは以下のリンクからインストール可能です。
【タイプ1】iOS 7以降の端末
【タイプ1】iOS 6以前の端末
タイプ2のプロファイルは以下のリンクからインストール可能です。
【タイプ2】iOS 7以降の端末
【タイプ2】iOS 6以前の端末
格安SIMに切り替えると
どのくらいおトクなの?
現在、月々のスマホ代が 円だとしたら
月々0,000円もおトク!
3GBプランの安値上位10社の平均値
さっそくあなたにぴったりな
イオンモバイルで機種変更を行う際の注意点
イオンモバイルで機種変更を行う場合、いくつかの点に注意する必要があります。ここでは、その注意点について解説します。
動作確認済み端末かを確認
イオンモバイルでは、他社で購入した端末にSIMカードを挿入して利用することもできます。ただし、すべての端末が使えるわけではなく、なかには動作しない端末もあります。
そのため、イオンモバイル以外で端末を購入する場合はイオンモバイルのSIMカードに対応しているかどうかを確認するようにしましょう。動作確認については公式サイトからチェックできます。
SIMカードサイズの確認
SIMカードはmicroと呼ばれるサイズがよく利用されています。ほかにminiや標準サイズに対応している端末もあります。
SIMカードのサイズが異なると端末に挿入できないため、使いたい端末で使用できるSIMカードのサイズを確認しておくようにしましょう。
イオンモバイルのSIMカードサイズ変更方法
購入した端末とSIMカードのサイズが異なっていた場合、カードのサイズを変更できます。変更は契約しているSIMカードのプランによって変わってくるので注意してください。
変更には手数料として3,300円(税込)が発生します。申し込みから1週間程度で新しいSIMカードが届くので、届き次第APN設定を行ってください。
音声SIMで契約している場合は、イオンモバイルの店舗もしくはお客さまセンターで変更手続きができます。
データSIMで契約している場合は、イオンモバイルの店舗で契約している回線を一度解約した後に再度新規契約を結ぶ必要があります。それに伴い、電話番号も変わってしまうので注意してください。
イオンモバイルの店舗とオンラインの申し込み方法比較|キャンペーン・おすすめ端...
https://simchange.jp/aeonmobile-store-change
イオンモバイルの契約は店舗以外にもオンラインで手続きが可能です。ここでは、店舗での契約とオンラインでの契約、そのメリットデメリットをまとめながら、それぞれの契約の手順や購入前にやっておくべきこと、さらにキャンペーンなども紹介していきます。また、事前に知っておくことでスムーズに申し込みができる情報も解説していくので、項目ごとにチェックしていきましょう。イオンモバイルの契約方法イオンモバイルの契約方法についてみていきましょう。契約方法は2つあります。店舗契約Web契約これら2つの契約について、契約の...
イオンモバイルの機種変更におすすめの端末6選
イオンモバイルでおすすめの端末を紹介します。
イオンモバイルの取扱端末を徹底比較解説!最新のおすすめはどれ?
https://simchange.jp/post-156415
イオンモバイルはWebだけでなく、全国のイオン200店舗以上で端末の購入ができる格安SIMです。折角スマホの月額料金を安くするためイオンモバイルに乗り換えるなら、端末も一緒にイオンモバイルで購入しましょう。端末価格は10,000円代からで、選べる種類は30以上あります。おすすめの端末から実際に使い始めるまでの手順も紹介します。イオンモバイルの端末の基礎知識イオンモバイルでどのような端末があるのかを紹介する前に、端末はどんな購入方法が可能なのか、どこの回線に対応しているのかを知っておきましょう。イオンモバイルは...
OPPO Reno A
OPPO Reno A は、ブラックとブルーの2色を展開している機種です。その特徴は水滴型ノッチスクリーンと呼ばれる草木の葉から落ちる雫をイメージして作られたディスプレイです。
綺麗な見た目の端末を希望する人にもぴったりの1台だといえるでしょう。また、6.4インチという大画面でありながら手にしっかりと収まるコンパクトさも特徴です。
メモリーは64GBと大容量なので、写真や動画はもちろん、ゲームやアプリもとことん楽しむことができます。
OPPO Reno A
約158.4(H)×75.4(W)×7.8(D)mm
Qualcomm(R) Snapdragon™ 710 オクタコアCPU:2×2.2GHz+6×1.7GHz
約1600万画素 f/1.7絞り値【サブ】約200万画素 f/2.4絞り値
約2500万画素 f2.0絞り値
イオンモバイルを契約する!
SIMチェンジではOPPO Reno Aの実機レビューを行っています。検討中の方はぜひご一読ください。
【OPPO Reno Aをレビュー!】コスパ最強の3万円台スマホ!おサイフ・防水対応で言...
https://simchange.jp/post-143960
コスパスマホとして人気のOPPOから、10月18日新しい端末が発売されました。その名も「OPPO Reno A(リノ エー)」です。「Reno」というモデル名にちなんで、元HKT48の指原莉乃さんを起用したCMを見かけた方も多いのではないでしょうか?本記事は、3万円台の超コスパスマホと話題のOPPO Reno Aを実機を使ってレビューしていきます。OPPO Reno Aを実質3万円で購入できるお得なキャンペーン情報も掲載しているので、ぜひ参考にしてください。OPPO Reno Aの実機レビューOPPO Reno Aはブラックとブルーの2色展開ですが、今回は人気のブルーを...
AQUOS sense3
AQUOS sense3は、AQUOSの中でもトップクラスの電池持ちを誇る機種です。バッテリー容量は4,000mAhと大容量で、さらに消費電力の低減ができるディスプレイも備えているので、長時間の利用が可能になっています。
また、カメラは広角と標準のツインカメラとなっており、近くの人や料理などを高品質で撮影するのはもちろん風景をダイナミックに撮影することも可能です。
AQUOS sense3
約147(H)×70(W)×8.9(D)mm
Qualcomm®Snapdragon™ 630(SDM630)
2.2GHz+1.8GHz オクタコア
イオンモバイルを契約する!
ZenFone Max Pro(M2)
ZenFone Max Pro(M2) は、スタミナとパワーを兼ね備えた1台です。バッテリーはMaxで 5000mAhなので、動画やゲーム、インターネットサーフィンなど、バッテリーを気にせずに楽しむことができます。
また、カメラにはAIが搭載されていて、撮影時に自動的に最適なモードを選択してくれるので簡単に高品質な写真を撮ることが可能になりました。昼でも夜でも風景でもポートレートでもなんでも綺麗に撮影できます。
さらに、こちらの機種では2枚のSIMカードを同時に装着できるので、2つの電話番号を同時に持てます。1台で携帯電話の2台持ちができる便利な機種だといえるでしょう。
ZenFone Max Pro(M2)
約157.9(H)×75.5(W)×8.5(D)mm
Qualcomm® Snapdragon™ 660(オクタコアCPU)
1200万画素+500万画素
イオンモバイルを契約する!
arrows M05 は、スマートフォン初心者でも簡単に使える1台です。読みやすい文字に簡単な操作性、さらに利用頻度の高いアプリや連絡先を使いやすい場所に配置できます。
また、手書き入力や音声入力にも対応しているので、フリック入力やぽちぽち打ち込みながらの入力が苦手な人にもぴったりです。
約149(H)×72(W)×8.8(D)mm
Qualcomm®Snapdragon™ 450 オクタコア(1.8GHz)
約1310万画素+500万画素
イオンモバイルを契約する!
AQUOS sense2 やさしいスマホ
AQUOS sense2 やさしいスマホは、その名の通り利用者に優しい機種です。アイコン1つ1つが大きく表示されているほか、わかりやすいシンプルなホーム画面やアプリ一覧画面となっているため、スマートフォン初心者向けだと言えます。
また、防水、防塵に対応しているので耐久性も十分。おサイフケータイにも対応しているので、買い物も楽々です。
AQUOS sense2 やさしいスマホ
約148(H)×71(W)×8.4(D)mm
Qualcomm®Snapdragon™ 450(SDM450)1.8GHzオクタコア
イオンモバイルを契約する!
HUAWEI P30 lite
HUAWEI P30 lite は、ピーコックブルー、パールホワイト、ミッドナイトブラックの3色を展開しています。こちらの機種の特徴は、約2400万画素のAIトリプルカメラです。
AIは22種類のシーンを記憶しており、撮影時に自動的に適切なシーンで撮影できるようにサポートしてくれます。そのため、まるでプロのような写真を撮影することも不可能ではありません。
ディスプレイは6.15インチと大画面なので写真を楽しむのにもぴったりです。
HUAWEI P30 lite
約152.9(H)×72.7(W)×7.4(D)mm
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text:
AIやブロックチェーンなどの高度なテクノロジーを導入する需要が日本も含めた世界中で高まる中、多くの企業がITリソース不足に苦しんでいます。ブロックチェーンやAI等の最先端テクノロジー分野の開発実績も豊富な弊社の「オフショア開発」はお客様のご要望に答え得るソリューションとなります。NashTechは日本国内はもちろん、欧米諸国含めた世界各国で最先端技術の提供を行っています。弊社のグローバルで磨いた知見とノウハウを御社にお役立ていたします。
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ニュース Monday, August 24th, 2020
オフショア開発を成功に導く「リサーチチーム」とは?
開発プロジェクトによるシステムリプレイスを行うには、リサーチチームの早期導入がおすすめです。プロジェクトの途中からの導入となると、予期せぬ問題が発生してしまい、かえって時間がかかってしまうケースが多々あります。今回は、開発プロジェクトの流れから、プロジェクト中によくある問題点と、そしてそれらを未然に防ぐ方法をご紹介します。
開発プロジェクトの基本的な流れとは?
開発プロジェクトのフロー:
As-Is→To-Be→概要設計→基本設計→詳細設計→開発開始
上図が、開発プロジェクトの全体の流れになりますが、プロジェクトを始めるにあたり、一番大切な箇所は、最初のAs-Is(現在の姿)と、To-Be(あるべき姿)の部分です。この2つを明確化することは、理想と現実を可視化することであり、現在の問題とプロジェクトの方針をはっきりと決めることができます。この初期段階のプロセスで、リサーチチームを導入する事で、現行システムの現状や問題を専門的な調査で的確に判断することができます。こういった調査を行うことにより、正しく・効率よく開発する事ができるため、結果的にコストパフォーマンスを上げることができます。
反対に、AS-Is、To-Beの段階で、専門的な調査が行われていないと、以下のような問題点は発生し、正確性・効率性を欠いてしまします。
システムリプレイス時に良くある3つの問題
①現行システムのドキュメント不足問題
長年使われているシステム使用時によくあることですが、資料が不足してしまう場合がよくあります。また、資料が全てあった場合でも、数十年前に導入されたシステムであるため、資料が古かったり、発信元が不明で、信頼のできる情報ではない場合が存在します。こういった状態だと、システムの専門家がいない場合、システムリプレイスに大幅な時間とコストがかかってしまいます。
②ウェブサイトからの調査で時間ロス
業務及び、技術的な問題が発生した際に、一般のウェブサイト経由で問題を発見しようとすると、ウェブサイトの情報は、信憑性が100%でなかったり、色々な情報が溢れているので、問題確認に時間がかかってしまう事があります。リサーチチームは、様々な問題対処の手段を持ち合わせています。
③API・バッチとの関連性、機能リスト不足問題
APIとバッチが連携がとれず、システムの呼び出しがうまくいかなくなってしまう事があります。また、APIによって呼び出す機能自体も、整理されておらず、呼び出し自体が難しくなってしまう問題も起こり得ます。NashTechの場合は、CMMIレベル5の管理体制によって管理しているので、結果にコミットメントできます。
問題点を未然に防ぎ、開発を成功に導く「リサーチ」
①現行システム調査をすればフレームワークの骨組みを作る事ができる
現行システムの調査は、開発プロジェクトの一番最初の操作であり、最も重要なプロセスでもあります。現行システムの調査をすれば、技術的に足りない部分を的確に判断し、それを改善するためにプロジェクトを進めることができます。また、現行システムのドキュメントがない場合でも、具体的な調査が可能です。
専門的な調査を基にして、フレームワークの骨組みを作ることにより、一貫したプロジェクトを実現することができます。
②To-Be、概要設計を技術面からヘルプする事ができる
企業側からTo-Beを考えてから、開発プロジェクトの依頼を頂くこともありますが、その場合、企業側の理想と、弊社のプロジェクトに食い違いが発生する場合があります。しかし、To-Be、概要設計の段階からリサーチチームを導入すれば、技術的な面も含めた概要設計ができるため、プロジェクトのゴールが具体的にイメージしやすくなります。こうした具体的なゴールを設定することで、企業側のニーズに的確に応えていきます。
③詳細設計の期間を短縮できる
リサーチチームの導入により、全体的なプロセスを効率的に進めることができます。その中でも、詳細設計の期間に関しては、特に短縮することができます。As-Is、To-Beの段階で方向性が決まっているため、詳細設計の場面では、方向性の模索というよりは、技術的な手段の選択というプロセスになるので、熟考する時間が短縮されます。詳細設計の段階からのリサーチチーム導入となると、想定以上の時間がかかってしまいます。
このように、開発プロジェクトにおいて、初期段階でリサーチチームを導入することでプロジェクトを正確かつ、効率よく進める上で、大切なことなのです。実際に、他の開発プロジェクトの導入事例を見ても、ほとんどの場合が、最初のAS-Is、To-Beの段階でリサーチチームが導入されています。リサーチチームを導入して、共に開発をすすめていきませんか。


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text:
What are the major conclusions to which these novel historical sources have led me?
The first is that one should be wary of any economic determinism in regard to inequalities of wealth and income.
The history of the distribution of wealth has always been deeply political, and it cannot be reduced to purely economic mechanisms.
In particular, the reduction of inequality that took place in most developed countries between 1910 and 1950 was above all a consequence of war and of policies adopted to cope with the shocks of war.
Similarly, the resurgence of inequality after 1980 is due largely to the political shifts of the past several decades, especially in regard to taxation and finance.
The history of inequality is shaped by the way economic, social, and political actors view what is just and what is not, as well as by the relative power of those actors and the collective choices that result.
それは結びつけられたすべての関連がある俳優らのその関節生産物である。
It is the joint product of all relevant actors combined.
[page 21]    [CD1-tr12-0’01] p21
1 第二の結論は本書の核心となるものだが、富の分配の力学を見ると収斂と拡大を交互に進めるような強力なメカニズムがわかるということだ。
その第二の結論は、それはその本のその心臓である、富分配のそのダイナミクスは収束と発散に向かって交互に押しながら強力なメカニズムらを暴露する、ということである。
The second conclusion, which is the heart of the book, is that the dynamics of wealth distribution reveal powerful mechanisms pushing alternately toward convergence and divergence.
2 さらに、不安定性を拡大するような不均衡化への力が永続的に有力であり続けるのを止める、自然の自発的なプロセスなどないこともわかる。0-12
さらに、永久に支配することから不安定で不平等な力らを妨げるための自然で自発的なプロセスはまったく存在しない。
Furthermore, there is no natural, spontaneous process to prevent destabilizing, inegalitarian forces from prevailing permanently.
1 収斂を後押しするメカニズムをまず考えよう。つまり、格差を減らし圧縮する力だ。0-23
最初に考えよう、収束に向かって押しているそのメカニズムらを、すなわち、格差らの縮小と圧縮に向かって。
Consider first the mechanisms pushing toward convergence, that is, toward reduction and compression of inequalities.
2 収斂に向かう主要な力は、知識の普及と訓練や技能への投資だ。0-31
収束に向かうその主な力は、知識のその普及およびトレーニングとスキルらの中の投資である。
☆ The main forces for convergence are the diffusion of knowledge and investment in training and skills.
3 需要と供給の法則、そしてその法則の変種である資本と労働のモビリティもまた、常に収斂へと向かうかもしれないが、この経済法則の影響は知識や技能の普及に比べれば弱いもので、その含意はあいまいだったり矛盾していることも多い。0-39
供給と需要のその法則は、資本と労働のその移動性と同様に、(それは)あの方向の一つの変形である、同様に収束に向かう傾向が常にあるかもしれない、しかしこの経済的な法則のその影響は知識とスキルのその普及よりももっと小さく力強さである、そしてそれの影響らの中で頻繁に曖昧または矛盾である。
The law of supply and demand, as well as the mobility of capital and labor, which is a variant of that way, may always tend toward convergence as well, but the influence of this economic law is less powerful than the diffusion of knowledge and skill and is frequently ambiguous or contradictory in its implications.
4 知識と技能の分散こそが、全体としての生産性成長の鍵だし、国同士でもそれぞれの国内でも格差低減の鍵となる。1-00
知識とスキル普及は総合的な生産力成長へのその鍵である、国内と二国間の両方の格差のその減少と同様に。
☆ Knowledge and skill diffusion is the key to overall productivity growth as well as the reduction of inequality both within and between countries.
5 現在でも、かつて貧しかった多くの国が見せている進歩はその反映で、その筆頭は中国だ。1-09
私たちは多くの以前は貧しい国々によって作られたその進歩らの中で現在にこれを見る、中国によって導かれた。
We see this at present in the advances made by a number of previously poor countries, led by China.
6 こうした新興経済はいまや先進経済に追いつこうとしている。1-16
これらの新興の経済らはその先行したものらに追いつくことのその過程の中に今ある。
These emergent economies are now in the process of catching up with the advanced ones.
7 富裕国の生産様式を採用して、他で見られるものに比肩する技能を獲得することで、低開発国は生産性を飛躍させ、国民所得を高めた。1-22
その富裕国らの生産のその型らを採用することおよび何処か他の所で見つけられるあれらに対して匹敵するスキルらを獲得することによって、そのより少ない先進度の国らは生産力の中で前方へ飛び跳ねてしまった、そして彼らの国民所得らを増加させてきた。
By adopting the modes of production of the rich countries and acquiring skills comparable to those found elsewhere, the less developed countries have leapt forward in productivity and increased their national incomes.
8 技術収斂プロセスは、貿易のために国境を開くことで後押しされることもあるが、これは市場メカニズムというよりは基本的には知識―何よりもすぐれた公共財―の普及と共有のプロセスだ。1-36
その技術的な収束過程は貿易に向かう開かれた境目らによって教唆されるかもしれない、しかしそれは根源的には知識のその普及と共有の一つの過程である―その公共の善と等価優秀な―一つの市場メカニズムよりもむしろ。
The technological convergence process may be abetted by open borders for trade, but it is fundamentally a process of the diffusion and sharing of knowledge―the public good par excellent―rather than a market mechanism.
1 純粋に理論的な立場からすると、平等性拡大を促進する他の力もあるかもしれない。1-52
一つの厳密に理論的な見地からは、もっと巨大な平等に向かって押している他の力らが存在するかもしれない。
From a strictly theoretical standpoint, other forces pushing toward greater equality might exist.
2 たとえば、生産技術はだんだん技術者に大きな技能を要求するようになりそうだ。そうであれば、所得における資本の比率は下がり、労働の比率が上がることになる。これを「人的資本上昇仮説」とでも呼ぼうか。2-00
人はたとえば仮定するかもしれない、生産技術らは労働者らのその一部の上にもっと巨大なスキルらを時代を超えて要求する傾向があるということ、そのため所得の労働の比率は上がるだろう、資本の比率が下がるにつれて:人はこれをその「上昇している人間の資本仮説」と呼ぶかもしれない。
One might, for example, assume that production technologies tend over time to require greater skills on the part of workers, so that labor’s share of income will rise as capital’s share falls: one might call this the “rising human capital hypothesis.”
3 言い換えると、技術合理性の進歩は自動的に、金融資本や不動産に対する人的資本の勝利をもたらすし、有能な経営者は肥え太った株主に勝り、縁故主義より技能が重視される、ということだ。2-17
他の言葉らの中では、技術的な合理性のその進歩は金融資本と不動産を超える人間資本のその大勝利へと自動的に導くと仮定される、太った猫株保有者らを超えるマネージャーらを可能にして、そして縁故者登用を超えるスキル。
In other words, the progress of technological rationality is supposed to lead automatically to the triumph of human capital over financial capital and real estate, capable managers over fat cat stockholders, and skill over nepotism.
4 そうなれば格差はもっと能力主義的なものになり、固定されたものではなくなる(が格差が縮まるとはかぎらない)。こうなると経済合理性は、ある意味で自動的に民主的合理性を生み出すことになる。2-33
格差らはこうしてより多く能力主義的かつより少なく静的になるだろう(必然的にはもっと小さくなるのではないけれども):経済の合理性はその時いくらかの意味の中で民主主義的な合理性への興隆を自動的に与えるだろう。
Inequalities would thus become more meritocratic and less static (though not necessarily smaller): economic rationality would then in some sense automatically give rise to democratic rationality.
[4] [CD1-tr12-2’47] p21
1 もうひとつの楽観的な信念として現在流行なのは「階級戦争」が最近の平均余命の増大によって自動的に「世代間戦争」に道を譲るというものだ(こちらのほうが分断性が低い。誰しもまずは若く、その後高齢になるからだ)。2-47
もう一つの楽観的な信条は、(それは)その瞬間には流行である、「階級交戦状態」が自動的に道を与えるというそのアイデアである、人生期待の中のその最近の増加のために、「世代間交戦状態」に対して(それはより少なく対立的である、なぜならすべての人が最初は若くてそしてそのあと年取るから)
Another optimistic belief, which is current at the moment, is the idea that “class warfare” will automatically give way, owing to the recent increase in life expectancy, to “generational warfare” (which is less divisive because everyone is first young and then old).
[page 22]    [CD1-tr12-3’06] p22
1 言い換えると、この逃れがたい生物学的な事実が意味しているのは、富の蓄積と分配はもはや不労所得生活者の勢力と、自分の労働力以外何も持たない勢力との間の不可避的な衝突を予告しているのではないということだ。3-07
異なって置け、この逃げられない生物学的な事実は暗示すると仮定されている、富のその蓄積と分配はもはや一つの必然的な衝突の前兆にならない、不労所得生活者らの支配者群らと彼らの労働力だけに頼っている支配者群らの間で。
Put differently, this inescapable biological fact is supposed to imply that the accumulation and distribution of wealth no longer presage an inevitable clash between dynasties of rentiers and dynasties owing nothing but their labor power.
2 これを支配する論理はむしろ、生涯サイクルを通じた貯蓄の論理だ。人々は若い頃に富を蓄積して高齢に備える。3-21
その統治の論理はむしろそのライフサイクルを覆う貯金の一つである:人々は彼らの老年時代に向けて供給するために若いときに富を蓄積する。
The governing logic is rather one of saving over the life cycle: people accumulate wealth when young in order to provide for their old age.
3 したがって医学の発達と生活条件の改善は、資本の本質そのものを完全に変えてしまったのだ、というのが理屈だ。3-31
改善された生活状態らと共にある一緒の医療の中の進歩はそれゆえ、それは論じられる、資本のその正にエッセンスを総合的に変換してしまった。
Progress in medicine together with improved living conditions has therefore, it is argued, totally transformed the very essence of capital.
1 残念ながら、この二つの楽観的な信念(人的資本仮説と、階級戦争に世代紛争が取って代わるという発想)はおおむね空想上のものでしかない。3-39
不幸なことに、これらの二つの信念ら(その人間資本仮説と階級戦争に向かう世代的な葛藤のその代用)は大部分で錯覚である。
Unfortunately, these two optimistic beliefs (the human capital hypothesis and the substitution of generational conflict for class warfare) are largely illusory.
2 この種の変化はどちらも論理的には可能だし、ある程度は本当に起こっているが、その影響は一般に思われているよりもはるかに不明確なものだ。3-52
この種の変換らは両方とも論理的に可能だ、そしてある程度まで真実である、しかしそれらの影響は人が想像するかもしれなかったよりもずっとより少なく重要である。
Transformations of this sort are both logically possible and to some extent real, but their influence is far less consequential than one might imagine.
3 4-02国民所得の労働分配率が超長期で見て大きく増えたという証拠はないに等しい。4-09「非人的」資本は、21世紀になっても、18世紀や19世紀と同じくらい不可欠なものだし、それが今後さらに重要性を増してはいけない理由などない。
国民所得の中の労働の比率が一つのとても長い時間の中で著しく増加したことがあるという証拠はほとんど無い:“人間以外の”資本はその21世紀の中でほとんど無視できないように見える、それがその18世紀や19世紀の中であったのと同じほどに、そしてそれがさらにもっとそうならないかもしれない理由は無い。
There is little evidence that labor’s share in national income has increased significantly in a very long time: “nonhuman” capital seems almost as indispensable in the twenty-first century as it was in the eighteenth or nineteenth, and there is no reason why it may not become even more so.
4 さらに昔と同じく今も、富の格差はそれぞれの年齢層内部にだって存在しており、相続財産は21世紀初頭でも、バルザック『ゴリオ爺さん』の時代に迫るくらいの決定的な要因となっているのだ。4-21
今やその過去の中のように、さらに、富の格差らは年齢仲間らの内部に本来存在している、そして相続された富はその21世紀のその初めにて明白であることに近づいて来る、それがバルザックのゴリオ爺さんのその時代の中に在ったのと同じほどに。
Now as in the past, moreover, inequalities of wealth exist primarily within age cohorts, and inherited wealth comes close to being as decisive at the beginning of the twenty-first century as it was in the age of Balzac’s Pére Goriot.
5 長期的に見ると、平等性拡大を後押しする主要な力は、知識と技能の普及だった。4-37
時代の一つの長い期間を超えて、より巨大な平等の助けになるその主な力は知識と技能らのその普及でずっとある。
Over a long period of time, the main force in favor of greater equality has been the diffusion of knowledge and skills.


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text:
売上が上げ続ける会社は「今、○○をしてお客様は満足しているけど、どうしたらもっと満足してくれるかな?」と、常にレベルアップする思考を持つ会社です。一方で、伸びない会社は「○○をやっているから、大丈夫!」という思考を持つ会社です。常にレベルアップする思考を持って、アクションのレベルを日々、年々、アップしていくことが大切です。
自分の会社が年々レベルアップしているか確かめてみる
自分の会社がお客様にお届けしているアクションを、5年前、3年前、1年前と比べて、どこがレベルアップしたのか、確かめてみましょう。
実は、人や組織が変わっているだけで、お客様にお届けしているアクションレベルがあまり変わっていない会社が多いのです。お客様から見ると、同じ場所で足踏みしていると思われています。当然、売上も上がりません。
3.お客様は理性でモノを買っていない?!
右脳(イメージ)&左脳(理性)、双方理解の心理
体重がずっと増え続けていました。高校の時は、63㎏くらいだったのに、大学の時は70㎏を超え、仕事をはじめた頃には73㎏に到達!それから15年かけてジリジリと増えていき、ついに78㎏になっていました。一時的に80㎏を超えたことも…。ここまで来ると、さすがに考えますね。私がしている講師の仕事は、ふくよかすぎると説得力がなくなっていきます。
そこで、ささやかながら3ヵ月のダイエットに取り組んでみました。その結果、体重が78㎏から73㎏に減りました。なんとか、就職した時の体重まで、15年ぶりに戻りました。いやー嬉しいですね!
体重が減った理由は、食べる量を3ヵ月間続けて減らしたことです。運動は殆どせず、食べる内容も気にしませんでした。朝食はヨーグルト、昼食を腹5分目くらい、夕食は気にせず食べます。これは今までもやったことがあるのですが、続かなかったのでダイエットに失敗していました。今回は、その食生活を3ヵ月続けることができたのが、成果が出た原因でした。
どうして3ヵ月間、ダイエットを続けることができたのか?
体重を毎朝、必ず測るようにして、それをグラフにして見える化したのです。一見、面倒に思えるかも知れませんが、最近は機能が充実した体重計があって、体重を測ると自動的に、スマホにデータが転送されて、ダウンロードしたアプリでグラフ化してくれるのです。
仕事上、体重を減らしたいという左脳・理性の世界だけではなく、右脳・イメージの世界でも、体重を意識できたことが成功の要因でした。
右脳に訴求するアクションを増やして売上を上げる
私達が最も長い時間を過ごす会社は、左脳・理性の世界を中心に物事が動いています。自然とお客様にとって大切な右脳・イメージの世界を見落としがちになります。
お客様のイメージに訴求する右脳系アクションを今よりも増やす、完成度を高めることで、お客様に伝えている情報の理解度が深まって、売上に繋がります。
右脳系アクションの具体例
・口頭で説明していたことを図解で説明する
・文字で説明していたことを数値化・グラフ化する
・売場にミニ生花を配置する
・コーヒーを出す時に紙コップから陶器に変える
・アンケート記入の時のボールペンを万年筆に変える
上記にあげたアクションは、左脳・理性の世界ではあまり意味がありませんが、お客様の理解・気持ちに大きな影響があることが分かると思います。右脳・イメージの奥深さを感じますね。
人に与える印象についての研究を行っているアメリカの心理学者アルバート・メラビアン博士によれば、人間の第一印象は7秒以内に決まり、その影響は、視覚情報(見た目・表情・しぐさなど)が55%、聴覚情報(声の抑揚・トーンなど)が38%、言語情報(言葉そのもの)はわずか7%でしかないそうです。右脳・イメージの強力さを物語る調査結果ですね。
4.お客様の幸せまで考えたら、越権行為?
達成感、プチ幸せの心理
地下鉄に乗っていると、携帯ゲームをしている人をよく見かけます。サラリーマンから学生までみんなですね。
私自身は、小学校の頃にファミコンをやっていたくらいで、今ゲームをしていないので、何で大人になってからもゲームをやっているんだろう?と思っていました。
どうしてゲームは楽しいと感じるのか?
ゲームをする意味、それは達成感を感じるためではないでしょうか?クリアするとちょっと嬉しくて達成感を感じますよね。そんな想いを持ちながら、ひさしぶりにゲームセンターで遊んだのですが、「ん?あれ、楽しいじゃん!」と思いました。達成感、感じちゃいました。
まだ大学生の時「ビジネスマンの父から息子への30通の手紙」という本を読みました。その中で「人が感じる一番の幸せは達成感である」とのくだりがあったのを、今でも覚えています。
お客様に達成感、プチ幸せを届けて売上を上げる
お客様に達成感をお届けしてプチ幸せになってもらいましょう。お客様は、幸せな気分になれる達成感を届けてくれる会社・お店とは、ずっとお付き合いしたいと感じてくれるからです。継続的な売上に繋がります。
「達成感、プチ幸せを届ける」具体策
具体的には、以下3つの切り口でお届けすることが考えられるでしょう。
・テストに合格して達成感をお届けする企画
(化粧品業界)「アラフォーのメイクテクニック、3級テスト」
(ワインバー)「なんちゃってソムリエ、テスト」
(お蕎麦屋さん)「そば打ち、おいしさテスト」
・目標を実現して達成感をお届けする企画
(スポーツクラブ)「1週間10km!ルームランナーに挑戦」
(書店)「秋の夜長に、1ヶ月7冊読破!に挑戦(1言感想文を提出)」
(エステ業界)「この春の目標、ウエスト5cmダウン!」
・教室参加の皆勤賞で達成感をお届けする企画
(スーツ業界)「スーツ着こなし術、教室」(年間4回)
(和食店)「野菜を使った家庭料理教室」(年間4回)
仕事のモチベーションを継続的に維持するために、達成感が大事なことはよく言われていることですが、お客様に継続的にファンで居続けてもらうために、達成感をお届けするのもあり!ですね。
5.お客様には、遠いこと、大きなことは響ない?!
Facebookをやるようになって、7~8年が経ちました。ちょっとハマっています。自分が毎日、Facebookをチェックするとは思わなかったです…。仕事がけっこう忙しい時でも見てしまいます。最初は、実名を出して、プライベート的なことを公開していくことに抵抗があって、恐る恐るやっていたのですが、そんな必要はなかったですね。とても楽しいです。いつも、寝る前に寝床で、モバイルで見ています。
どうしてFacebookを楽しいと感じるのかというと、友人の日常を垣間みることができるからです。自分と近い、知っている人の身近な事実を眺めることが楽しいのです。リラックスできます。ネットでニュースを見るのもいいのですが、友人の身近な事実の方が、楽しいと感じている自分がいます。実際、Facebook利用者の閲覧時間の7割は、友人の近況を見ることに費やされています。
お店でも身近な事実の反応がいい、売上に繋がる
例えば、皆さんがお客様の立場でお店の売場に立っていたとして、「日本で流行っていること、全国で〇〇万部売れた、本部スタッフのおすすめといった少し遠い事実」と、「お店のランキング、お店の販売数、お店スタッフのおすすめといった身近な事実」、どちらの方が心に届きますか?
最近は、遠い事実よりも身近な事実の方が、反応が良いです。売る側からすると、身近な事実は普段から接している事実なので、軽視してしまうことが多いのですが、お客様から見たら、その方が関心が高いことが多いです。お客様の関心が高いということは、興味を持ってもらえることなので、話をよく聞いてくれます。そうなれば、売上に繋がりやすくなります。
口コミは「友人が買ってよかったと言っていた」という身近な事実ですね。口コミは昔から売上をボディーブローのように支えてくれるものですね。
「私、ハマってます!POP」で、売上アップ
化粧品業界のお店を対象にした研修で、スタッフ自身が今使っている化粧品に「私、ハマってます!POP」を設置してもらったのですが、多くのお店でその商品の売上が上がりました。
バイク業界のお店を対象にした研修で、試乗車にスタッフ自身が試乗した感想を書いたPOPを設置した所、お客様がそのPOPを見てくれたそうです。
身近な事実の鉄板は、現場で売っている本人が「好きな商品」「使っている機能」「使った感想」です。目の前の人(スタッフ)に起こっていることは、お客様からみたら身近な事実です。専門家、有名人が感じた事実もいいのですが、遠い事実ですね。
東日本大震災の影響もあるかも…。
東日本大震災は「いつ死が訪れるのか分からない、生きることは、身近な事実を積み重ねて、その中で自分のハッピーを見つけていくこと」そんな当たり前の真実をあらためて感じた出来事でした。身近な事実の大切さを今、私も含めて多くの日本人が感じているのではないでしょうか。
6.きちっとして真面目、でも面白くない?!
お笑いリラックスの心理
3年くらい前、東京駅にあるレストランに行ったときの話なのですが、そのお店には、イタリア人のホールスタッフがいて、お客様の年齢・性別に関わらず、楽しそうに話しかけていました。お客様も楽しいそうでした。
私のテーブルでも、お皿が足りなくなったので頼んだ所、「今、お皿が歩いてこっちに向っていますので、もう少々お待ちください。」と笑いを交えながら話かけてくれます。とても楽しい気分になりました。
それに比べると、普通のレストランのスタッフは、少し物足りない感じがします。礼儀正しいし、キチッとしていますが、そつなくこなすイメージなのです。もちろん、「お客様の居心地が良いように」というのは分かるのですが…、お客様からクレームがあることはありませんが、お客様が笑顔になることは少なそうですね。
医学的に笑いには、自律神経の頻繁な切り替えを起こしてくれるとのこと。「怒りや恐怖を感じたときなどの異常な事態の時に多くなる交感神経」よりも「安らぎ・安心を感じた状態のときに多くなる副交感神経」が勝る状態にあるのが笑っている場面なのです。
つまり、笑いあふれる東京駅のあるレストランは、安らぎ・安心を感じる、心をリラックスさせる空間になっているのでしょう。
お笑い芸人さんがTV番組にたくさん出ている訳
暗いニュースを受け取ることが多い最近の日本では、以前よりも笑いが求められる現状があります。
最近のTVを見ていると、お笑い番組だけではなく、情報番組、スポーツ番組、ニュース番組にもお笑い芸人さんが出ています。その方が視聴率が取れるからですが、なぜ視聴率が取れるかと言うと、笑いが視聴者(お客様)に求められているからでしょう。
お笑いがビジネスで大事になれない理由。
先日、ある先輩と夕食をご一緒したのですが、ニュージーランドにお正月旅行に行かれたということで、ホテル・お店で受けた接客についてお話しを聞きました。とてもフレンドリーで、楽しいコミュニケーションを取ってくれたそうです。
日本はおもてなしの国として認識されていますが、「お客様は神様です」という考え方(商品・サービスを提供する側が“下”で、買う方が“上”という考え方)が障害になって、笑いを入れることに、ためらいがあるのでしょう。
笑いを入れることで、万が一にお客様に不快感を与えることがあるかも知れませんが、それによって喜んでくれる人の方が断然多いでしょう。
エンターテイメントビジネス以外の通常のビジネスでも、笑いの要素を入れることで、お客様がいる空間が楽しくなります。楽しくなれば、自然と財布の紐が緩くなります。売上を上げるために、笑いについて真剣に考える必要があります。顔をしかめていても、売上は上がりません。
7.社員は長期プランに共感して安心したい…
長期プラン、共感枯渇の心理
先日、東京原宿の明治神宮に行ってきました。毎年の300万人の初詣客が来る神社ですね。日本で一番だそうです。その外苑には、樹齢100年以上の樹木が沢山ありました。樹木の並び方が、とても自然でありながら、美しい…。
よく調べてみると、どんな種類の木を植えたら、100年後立派な森に育つのか、自然な状態になるのか、当時の学者達が100年計画を立てたそうです。大正4年から、民間の寄付と全国1万3000人のボランティアによって、植林されて今に至っています。
この話を調べていて、サッカーのJリーグも100年構想を持っていることを思い出しました。100年、すごい発想ですね。
どうして、すごいと感じたのか?
計画を立てた人が、計画を終えた100年後には、この世にいないからです。自分が死んだ後の未来に想いを馳せて、計画を立てる、その発想は、自分が今いるマーケティング業界ではあまり見られないからです。100年計画、素晴らしい発想ですね。尊敬の気持ちを持ちました。
「10年後」の長期プランを考える
ビジネスの世界では、戦略レベルの視点において、長期5年、中期3年、短期1年、もしくは長期3年、中期1年、短期半年くらいが多いと思います。
100年まではいかなくても、今の企業/お店も、10年の時間軸で考えることが大事だと思います。今の管理職は10年後は定年を迎えていますが、そのくらいの時間軸に想いを馳せることが大事です。自分が会社からいなくなった後も、会社は続いていくことを認識して欲しいからです。
未来が見えない今だからこそ、長期プランが必要
こういうお話をすると、こんな未来が見えない時に、10年計画を立てても意味がないという意見がありますが、それは違うでしょう。世の中全体が明るい未来に向かっている時代では、なくてもよかったのですが、未来が不明確な今の時代では、長期プランがないと社員・スタッフが将来に不安を抱えてしまいます。
あるリサーチによると、先進国の中で日本が一番「不安を抱えている人の割合が高かったそうです。約90%の人が不安を抱えていました。
なんとなく不安だと、短期の売上にも影響する
不安というものは恐ろしいもので、毎日のアクションにも影響します。お客様に向けた、ちょっとした丁寧さがなくなってしまうのです。長期プランがない、社員が共感していない長期プランは、短期においても、売上ダウンをもたらす原因になります。
社員が共感できる長期プランを作って、落ち着いて毎日の仕事を丁寧に進めることで、地に足が付いた成長を手に入れましょう。
8.人と人の気持ちが重なると、パワーが生まれる!
心が重なるパワーの心理
最近、仕事をする中でよく思い出す言葉があります。
「ONE FOR ALL ALL FOR ONE
(一人はみんなのために、みんなは一人のために)」。
私と同年代(30代後半~40代前半)の男性は、分かると思うのですが、約30年前のTVドラマ「スクール☆ウォーズ(ラグビーのスポ根ドラマ:山下真司主演)」に、出てくる言葉です。ラグビーの世界で、よく語られる言葉だそうです。
このドラマは、京都市の伏見工業ラグビー部をモデルに、全国優勝を果たすまでの軌跡をドラマにしたものです。大きいレンタルビデオショップにいくと、今も置いてあります。
ONE FOR ALL ALL FOR ONE、実はあるショッピングセンターで年間研修を実施してから、この言葉をよく思い出すようになりました。この研修は、100名近い店長さんに、アクション計画を立てて、実践してもらい、振り返るセミナーだったのですが、成果に繋がったお店と今ひとつだったお店の店長の感想が、ある1つの事実に集約されていたのです。
その事実とは、決めたアクションをチームワーク良く取り組めたお店は成果に繋がり、チームワークがうまくいかなかったお店は成果に繋がらなかったことでした。現場の店長さんが考えたアクションは殆どお客様から評価されます。アクションの計画には、問題がなかったのですね。
チームワークの良し悪しは、人の気持ちの距離の問題
では、チームワークが良いとは、どんな状態なのでしょうか?
チーム一人ひとりの気持ちが重なる部分が大きい状態です。一方で、チームワークが悪い状態とは、気持ちが重なる部分が少ない状態です。気持ちが離れている状態です。
気持ちが重なる部分が増えると、今まで以上のパワーを出す
自分以外の他人と気持ちが重なる部分が増えると、人は今よりも前向きになります。なぜなら、みんな(チーム)のために貢献したい、一緒に成果を出したい、自分が何のためにアクションを実施するのか納得しているからです。
人はこの状態に入ると、元々やる気にあるスタッフに加えて、普通のモチベーションのスタッフまで今まで以上のパワーを発揮します。それによって、お客様へのアクションのレベル・量がアップします。自然と売上に繋がります。
チームワークを高くする理由
チームワークを良くするということは、「自分以外の他人と気持ちが重なる部分が増えると、人は今よりも前向きなる。パワーアップする」という「心が重なるパワー」を利用して、目的達成に効率よく向かう方法と考えることができます。
チームワークというと、リーダーシップのあり方(ボトムアップ・トップダウン)といった手段論に議論が行ってしまい、一人ひとりの気持ち部分から離れてしまうことがあるので、注意が必要です。
9.「○○さんが必要だから…」と伝えたことある?
4年ほど前なのですが、ファミリーレストランの対面に座っている二人の会話が聞こえてきました。どうやら、スーパーバイザー(数店舗を管理している営業担当)と女性の店長さんが、来月のお店の活動についてお話をしているようでした。
スーパーバイザーが女性店長に伝えていたことは「○○さん(店長)は、このお店にとって必要な人だから…」という言葉でした。途中から、その店長の目がウルウルしていました。
その時、もし、自分がそんな言葉を掛けられたら、嬉しいだろうな〜、羨ましいな~と思いました。どうしてそう思ったのか考えてみると、自分が「今よりも必要とされたい…」と思っていたからです。それを伝えて欲しいと思っていたからでしょう。
普通に仕事をしていて、「あなたのことが必要だ」と伝えてもらえる場面って、どれほどあるでしょうか?必要だと思われていても、それをダイレクトに伝えてもらうことは、少ないですよね。
上下関係で大切な必要なことを伝えること
会社の世界は、経営陣⇔本部スタッフ、本部スタッフ⇔マネージャー、マネージャー⇔現場スタッフ等、様々な場面で、上の立場と下の立場の人のコミュニケーションがあります。
「人は誰でも必要とされたい・・・」と強く思っている、この事実を
上の立場の人が意識して、下の立場の人とコミュニケーションを取ることで、関係が深まります。
カーネギー「人を動かす」の本に、自己重要感という内容があって、「人は自分が重要であると思いたいので、それを丁寧に伝えることが、人を動かす時に大事になる」と書いてあったのを思い出しました。
自分は必要とされているという関係が、売上に繋がる
上司から部下に、店長からスタッフに、「あなたの力が必要である」ことを丁寧に伝えて、それを理解してもらえれば、今よりも部下・スタッフはお客様に向うことができます。売上アップに繋がります。
逆に、自分が必要とされていないのでは…と部下・スタッフに思われてしまうと、お客様に100%向かうことができないので、売上はアップしません。
1対1の個人面談で、伝えるのが大事
コミュニケーションには、ミーティングのような1対多と、個人面談のような1対1があります。「あなたの力が必要である」ことを伝える時は、1対1のコミュニケーションの方が合っています。
頻度は、2週間に1回、1ヶ月に1回、時間は10分でも20分でもいいので、定期的に1対1のコミュニケーションをとって、いつも「あなたの力が必要である」ことを伝えましょう。
ミーティングだけでは難しいです。ミーティングでスタッフ全員に「あなた達はみんな必要である」ことを伝えていても、形式的なものだと思って、理解してくれないのが普通だからです。
10.SNSにアップするネタがなくて困っている?!
ソーシャルメディア“ネタ”、お届けの法則
東京ミッドタウンの周年記念イベントに行ってきました。アニバーサリーパーティーという招待状が手元に届いたので、ちょっとシークレット的なのかなと思って行ったのですが、お客様でいっぱいいっぱいでした。入場するだけで30分待ち…全員に招待状が届いていたのですね(笑)。実際は、周年記念セール的だったのです。
ダイレクトにそう伝えられていたら、行かなかったです。「〇〇パーティー&招待状」作戦で、私の心が動いたのですね。なぜ心が動いたかというと、いい商品があったらいいな~という気持ちと、フェイスブックにアップするネタになりそうだな~と思ったからです。
多くのお客様が、ファイスブック・ブログ・ツイッター・ミクシ―等のソーシャルメディアに情報・写真をアップする時代になりました。こういった時代の流れも、今回のパーティーの集客を大きく後押ししたと思います。ケータイで写真を撮っている姿、ソーシャルメディアにアップしている姿を見ました。
ちょっと前まで普通の人は、ソーシャルメディアを見る側として利用していたと思うのですが、自分が情報を発信して友人に共感してもらう(フェイスブックのいいねボタン、ツイッターのリツイート等)文化も広がっていますね。
ソーシャルメディアの新しいネタを探している?
そうなると出てくる悩み?、悩みというとオーバーですが、ソーシャルメディアのネタがあまりないという悩み、いつも同じようなネタ(風景ネタ・食べ物ネタ・子供ネタ)になってしまう悩みを持っています。アップしないと「いいね!」がもらえません…、同じようなネタだとあまり「いいね!」ボタンがもらません…。やっぱり少ないよりは多い方がいいですよね。私もフェイスブックをやっているので、その気持ちを持っています。反響があると嬉しいですよね。
ソーシャルメディアをしているお客様は、新しいネタを生活の中で常に探しています。無意識に探しています。
ネタ消費&ネタアクション
ネタ消費という言葉、ご存知だと思います。「ネタ消費=ソーシャルメディアで、友人からの共感を得たり、自分をアピールする目的でネットでちょっとした話題になりそうな消費をすること」です。シンプルに言うと、ソーシャルメディアにアップできるお買い物をすることです。野村総合研究所によるとネタ消費の経済効果は3400億円と試算しています。
今回、私が周年記念イベントに行った事実は、ネタアクションというべきものだったのでしょう。ソーシャルメディアのネタになるかな?と思って行ったからです。
ネタ消費&ネタアクションをお届けして売上アップ
既存のお客様に、ソーシャルメディアのネタ消費&ネタアクションをお届けする意図を持って、アクションすることで、お客様の新しい行動を促し、売上アップに繋げましょう。
それがソーシャルメディアを通じて情報が広がり、新しいお客様(既存客の友人等)の獲得に繋がれば、さらに素晴らしいですね。
いかがでしたか。自分の身に周りから、顧客戦略がよりスムーズに進むアイデアをキャッチするヒントになればと思います。最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
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情報を取りやすくするために、チャンネルの作り方を工夫する
目的別にチャンネルを作成して、該当チャンネルに情報を集約しています。さらにネーミングルールも決め、どのチャンネルにどんな情報があるか分かりやすくしています。
DMでのやり取りをしない
DMでやり取りをすると知識・情報・ノウハウが偏在してしまい、情報の格差や属人化を産んでしまいます。
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実際にどう使ってるの?
では、私たちが実際にどんなふうにSlackでやり取りしているか、ふだんの投稿の一部をご紹介します。
いろいろなシステムと連携
いろいろなサービスと連携できるのも、Slackのメリットのひとつ。私たちも様々なサービスを利用していますが、それだけではなく自作のツールとも連携させています。
例えば、朝一番に出勤した人は、Slackでオフィスの鍵を開けます。
「Open」と入力すると、スマートロックが開く仕組みです。詳しくは、バカン (Vacan) Advent Calendar 2019 3日目(12/3)の記事をご覧ください。
Open sesame! - Qiita
こんにちは。バカンのチェです。 今日バカンで使ったオフィスの鍵管理について説明しようと思います。 いろいろ試した結果、Slackと連携して鍵を共有しています。 物理的な鍵 スマート南京錠 指紋で南京錠が開くのが便利ですが、今年オフィス移転し、ドアの形が違って使えなくなった。 スマートロック ドアを開けてアプリを閉じないと他の人が使えない問題が発生。 Slack Bot [現在] 今のところ、大きな問題なく上の仕組みで鍵の管理を行っています。 来年新オフィスの移転があるので、鍵の管理はまだまだ進化を続けます
https://qiita.com/_che_/items/0d876da918e7a79af946
そのほか、来客用の受付システムも自作してSlackと連携させています。
チャンネルでtodoを管理
メンバーにお願いしたいことがあるとき、Slackのチャンネルを一時的に立ち上げて管理しています。
例えば、年末調整の時には#temp-year-end-adjustmentチャンネルを作成しました("temp"はtemporaryの略)。必要な人を招待してひたすら@channelでリマインドし、完了したらその人をチャンネルから削除していくようにしました。
未対応の人を洗い出すのも、さらに個別にメンションするのも一苦労。とはいえ、@channelにすると関係ない人にもメンションが飛んでしまいます。この方法であれば、そういうことを防ぐことができます。
気持ちをスタンプで表現
メンバーの投稿に対して、チーム関係なく誰でも気軽にリアクションしあっています。自作スタンプもどんどん増加中。
任意のチャンネル(どこでもよい)でキーワードを投稿すると、必要な情報が表示されるようになっています。「この情報って最新版かな?」と迷ったり、毎回「◯◯の資料を送ってください」といって送ってもらったりというやり取りをなくすことができます。
時にはカジュアルなコミュニケーションも
SNSのようにみんなでごはんを食べている写真を投稿したり、面白い情報を交換しあったり、という交流もしています。
ここで、「Slackで振り返るVacan2019年」にノミネートされた投稿をご紹介。
自分で工夫していること
これはバカンに限りませんが、会社におけるバックオフィスの役割は「会社全体(設備、資産、事業、組織、個人全て)のパフォーマンスを最大化すること」だと思っています。そのために環境を整備したり、仕組みや制度を整えたり、周囲をサポートしたりするのが私たちの仕事。
なので、会社の状況を把握してスピーディに対応できるようにするため、できる限りタイムリーに、かつ、基本的に全てのチャンネルに目を通すようにしています。こまめに「全未読」をチェックし、更新分にざっと目を通す。気になるところはそのチャンネルを開き、前後の流れも含めて読み込む。それによって点在している情報を繋ぎ合わせて全体像を理解したり、ほかへの影響を考慮して先回りしたり、困っている人がいたらすぐに返信したり、ということをしています。
その上で、すぐに対応しなくても大丈夫そうなこと(あとで読みたい記事の紹介)には「スター」をつけて、後から遡れるようにしています。
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スマホが熱くて充電が始まらない
これから、暑い夏が待ち受けています。夏になると、充電ができなくなるトラブルが多発します。
発熱警告が通知画面に出ている状態では充電が始まらないので、警告が消えるまで待とう
暑い中でスマホを使った後で充電できない場合は、本体やバッテリーの温度が高いことが原因である可能性が高いです。
この場合、ソフトウェア側で充電をストップしているので、通知画面にもその旨がきちんと表示されます。熱が下がるまでしばらく充電せずに待ちましょう。
6つのケースからスマホが充電できない・遅い原因と対策を書いてみました。このように、原因が違えば対策も違うものです。充電で困ったときは、この記事を読み返してみて下さいね!
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