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text:
to schoolが動詞のgoes(原型go)と関連があることを見つけます。AnnoReaderで表示すると、
こうなります。ここまでの作業が終わると、それぞれのパートの意味を取って「彼は」「学校に」「行く」という意味を理解できるのです。 (NNは名詞、VBは動詞、PPは前置詞です)
な〜んだ、そんなの当たり前だよと思うかもしれません。確かにこれは短い文章では簡単な作業に見えますし、実際簡単です。しかし文がより長く複雑なると、それに比例して複雑度が跳ね上がるのです。
She sells seashells by the seashore, The shells she sells are seashells, I'm sure. So if she sells seashells on the seashore, Then I'm sure she sells seashore shells.
似たような単語が連続していて難しく見えますね。ちなみにこれはTongue twisterと呼ばれる有名な早口言葉のフレーズで、意図的に複雑で発音しにくい文章になっています。
さて、この文章の構造はどうなるのでしょう?
修飾関係も含めてこのようになります。
この文で出てくる文法はシンプルで、SVOCの5文型で言うと動詞sellが含まれる「She sells seashells」はSVO文型、be動詞のareが含まれる「I'm sure」などはSVC文型です。中学校で習う知識で説明が付きます。
しかし、それらの知識があっても上記の構造を導けるとは限りません。それは何故でしょうか?
それは「英文法の知識」に加えて、構造を導くための「経験」が必要だからです。
たとえば上記の例文に出てくる「The shells she sells are surely seashells.」というセンテンスは、she sellsがThe shellを修飾しています。こういう後置修飾は分かる人には一瞬ですが、経験の少ない初学者の人には大きな難関になります。
英文法の知識は学校教育でも習うものです。なので日本人なら多くの人が一定の素養をもっているはずで、大きな問題ではありません。一方で「経験」は大問題です。初見の英文に対して文法知識をどのように適用していくのか、この判断には「経験」が必要になります。
つまり初見の英文において
Oは一語?それとも複合語?
どこがどこを修飾してるの?
こういった判断は一定のルールでは決まらないので、経験を元に類推していくしかないのです。そして学習者にはその経験が圧倒的に足りないので、類推が十分にできないのです。
単語が理解できていて文法を知っているのに長文や複雑な文章が読めない、その理由はここにあると考えています。
AnnoReaderが解決すること
例として以下の英文を見てみましょう
Alice was beginning to get very tired of sitting by her sister on the bank, and of having nothing to do: once or twice she had peeped into the book her sister was reading, but it had no pictures or conversations in it.
Alice's Adventures in Wonderland - Lewis Carroll
訳は「アリスは姉と並んで何もすることなく座っており退屈でした。何度か姉の読んでいる本をのぞき込みましたが、そこには絵も無ければ会話もありませんでした。」となります。
この英文にAnnoReaderを使うと以下のようになります
元の英文には無かった単語の下のアンダーラインや、点線で囲われた単語のまとまりがが追加されていますね。中学校や高校の英語の授業でこういった作業をやったことある人もいるかもしれません。
こういった文章を理解しやすくするために追加される様々な情報のことを、英語ではAnnotation(アノテーション)と呼びます。 AnnoReaerを使うことで、英文に自動でAnnotationを追加することができるのです。
また単語力の低い初学者の理解を促すために、翻訳も同時に表示します。
これらのアノテーションによって、
主語、動詞、目的語、補語(SVOC, 5文型)の位置
単語、句や節の日本語訳
これらが瞬時に可視化されます。
アノテーションを少し詳しく見てみましょう。
英文を意味のかたまりに分けて、点線の枠で囲います。枠の上に小さく修飾される語が表示されるので、修飾関係が一目で分かります。
また単語にはアンダーラインが表示されています。これは品詞を表していて、例えば名は名詞(Noun)、動は動詞(Verb)を表します。アンダーラインが複数の単語にまたがっている場合、これは複合語を表しています。長い名詞などが一目で把握できるようになっています
AnnoReaderを使うと構造把握を自動で行ってくれるので、学習者は空いた頭のリソースを文の意味の理解に回すことが出来るようになります。内容がより頭に入ってくることが期待できますし、もちろんリーディング力もスピードも上がるでしょう。
個人的にはAnnoReaderを、基礎英語(文法、単語)を学習している初級者の方からある程度英語を使いこなせる中上級者くらいの方まで、全ての方におすすめできると思っています。一方で、英語の意思疎通に困らないレベルの方やネイティブの方にとっては、アノテーションによる情報過多が逆に邪魔に感じるかもしれません。そういう方は無理に使う必要は無いと思います。
そう考えると、AnnoReaderを使って学習を進めていくうちに英文の構造が見えるようになって、自然とAnnoReaderから離れていく。それが学習の一つのゴールになるのかもしれません。
ちなみに私は、英語のニュースサイトを読んだり、本業のソフトウェア開発に関わる技術ドキュメントを読むときに愛用しています。またまだ離れるには時間がかかりそうです。
もしこのサービスが皆様の英語学習に少しでも貢献できたのなら、開発者としてこれほどうれしいことはありません。ぜひお役立てください。
また、AnnoReaderは皆様からのフィードバックをお待ちしております。ご要望や不具合報告などありましたら、お気軽にお送り下さい。


document_lang: ja

langs: ja ja ja zh ja zh ja ja en ja en ja ja ja zh ja zh en en

text: 【ニューヨークのコンド・アパートでペンキ屋さんが大繁盛!】 おもしろいお話です。知り合いの方はかってスーパーを持っていらっしゃったのですが、コロナ禍が来る前のいいタイミングでお店を売られて、10数年ぶりにお休み中だったそうですが・・・・。彼は非常に手が器用で、何かを修理したり、ペンキ塗りが得意としていらっしゃいました。 それでお休みになった瞬間にこれから家を売るから・・・人にアパートを貸すからペンキ塗ってくれないかと依頼が沢山あり、お店をやっていた以上に多忙になってしまい、もう大変ですよ!と嬉しい悲鳴です。 昔から「手に職を持て!」と言われているように、人間は何処に才能を持っているか・・・彼は凄く器用で又きちんとした仕事をして、綺麗に丁寧に仕上げますので、お客様からお客様へと紹介でお仕事が来るそうです。今は4人使っているそうですが、来年の6月までびっしりとお仕事の依頼があるそうです。 手の器用な人はいいですね。特にこの冬は外での仕事より、室内のペンキ塗りは願ってもない事のようです。毎日お客様相手の時は、好き嫌いは言えなかったのですが・・・今回は自分が好きだから幾ら働いても苦になりませんよとおしゃっていました。 日本の言葉で、「好きこそものの上手なり!」とあります。ビジネスの世界で良く言われる、「自分の強み」を活かして深堀せよ!これを地でいっらしゃる。素晴らしいと思いました。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja pl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja id ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
3回目はまた、新しい仕事を任された。その時は、ミスは起きませんでした。新機種が導入され、説明を受けるもコミュニケーションのズレもあり、旧式と新機種の違いがわからず、週に1回はミスが起きてしまいました。3か月ほど続きました・・・。
自信をなくし、退職を申し込む気力もなくなり、「いつクビされてもいいよ」という考えでした。
クビされてもいいと考えながら仕事してたので、ミスの回数が増え、上司に何度も怒鳴られました。
しかし、クビにはされなかった。それでも退職をも申し込む気力がなかった。
その時、40代の聴覚障害者に何度もミスしていると耳に入ったらしく、呼び出しされました。アドバイスしてくれたのは、「文章を読むだけではなく、書く力を身に付けては??」でした。
その時、「ミス」と「書く力」はどういう関係なんだ??と感じました。40代の聴覚障害者も耳不自由にもかかわらず、聞こえる人なのかと間違えるぐらい口話ができるし、仕事もかなりできる人でした。
少しは言うことを聞いてみようと思い、目の前で、自己紹介の文を書いて、見せました。すると、文章の間違いが多く、「君、適当に書いてるな」と言われました。見抜かれたと思ったのですが、「いつクビされてもいい」という考えが文章も適当に書いてるのだと感じました。
書く力を身に付けるために、文章力を鍛える本を買い、6か月ほど、筆者の書いた文章を丸写ししながら、なぜその文章になるのかを考えながら、継続しました。
その結果、読書を通じて、知識もかなり増えてきたこともあり、立派な文章になったなと褒められ、ミスが少なくなりました。
コミュニケーションのズレの原因が、文章力だと確信しました。
以上、私の体験談でした。
あなたの相談に乗らさせてください
聴覚障害者の多くは文章苦手とする方が非常に多いのではないでしょうか。
コミュニケーションのズレの多くが文章力に問題があると私は考えています。
私の場合は、文章力が問題でしたが、聴覚障害者が抱える悩みは文章だけではないはずです。
あなたはどうでしょうか?
信頼できる相談相手がいない、または相談しにくいなどで、相談できず、悩みを抱えたまま、逃げていく人もよくみます。私もそうでした。
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text:
こんばんは。 暖かくなって来ましたね〜。 昼間なんて春のような、というか春も終盤くらいの暖かさ。 いいんですけどね、洗濯物もよく乾くしね、でもね、 私は虫が嫌いでね… 害虫やらその他虫の出ない冬の方が好きです…。 最強寒 […]
おはようございます。 うちのバイトはたまに「今日1時間早く出勤してね♪」という連絡が入るのですが、 それが大抵、ちょうど今くらいに連絡が来るので、今日はどうなるかドキドキしながらブログを書いています。 いや、もう少し早く […]
こんばんは。 はあ〜 書きたい記事がまだまだたくさんあるのでございます。時間を見つけて書いて行きます。 私とコストコについて。 まあ、改めましてコストコについて、 新たなブログになりましたので改めて私とコストコとの付き合 […]
こんにちは。 本日もちまちま、ブログをいじったり修正したりいろいろやっております。 ちょっとでも見やすく、使いやすくなりますように…。 さてさて、本題に入りたいと思います。 「西田屋ミートサービス」 … …? どちらのお […]
改めましてこんにちは! やっとここまで来ました! 「岡山食い倒れの旅」その7、とうとう最終回を迎えます!パチパチパチ… 最終回はこちら、牡蠣食い倒れ。 まずは、岡山の牡蠣と言えば日生ということで、備前市日生町に向かいたい […]
岡山食い倒れの旅その6〜倉敷美観地区散策。
改めましてこんにちは。 そんなわけで、目標は今日中に「岡山食い倒れの旅」シリーズのブログを書き終わること! 頑張ります。 ここまでの記事はこちら 『岡山食い倒れの旅その1〜「ミシェール・ニブ」の「倉敷ローマン」と「岡山木 […]
2018年2月20日 / 最終更新日時 : 2019年6月18日 yoden-noriko 旅・お出掛け
岡山食い倒れの旅その5〜鷲羽山吹上温泉 鷲羽ハイランドホテルへの宿泊(鬼面太鼓・最上階の温泉・朝食・ホテルまとめ)
改めましてこんにちは。 というわけで「岡山食い倒れの旅」、その5になりましたが、今回は鷲羽ハイランドホテルのまとめに入りたいと思います。 …と言ってもまだまだ書くことがあるんだけどね。 ここまでの記事はこちら 『岡山食い […]
2018年2月20日 / 最終更新日時 : 2019年6月18日 yoden-noriko 外でごはん
岡山食い倒れの旅その4〜鷲羽山吹上温泉 鷲羽ハイランドホテルへの宿泊(ブッフェ&ライブキッチン 竜宮の遣いでの夕食)
改めましてこんにちは。 では引き続き、鷲羽ハイランドホテルでの宿泊についてですが、 前回の記事では「はちみつパール風呂」に浸かって満足したところまで書きましたが、お次は夕食編です。 ここまでの記事はこちら 『岡山食い倒れ […]
2018年2月20日 / 最終更新日時 : 2019年6月18日 yoden-noriko 旅・お出掛け
岡山食い倒れの旅その3〜鷲羽山吹上温泉 鷲羽ハイランドホテルへの宿泊(部屋の様子・はちみつパール風呂)
改めましてこんばんは。 ブログネタに追われているので、早いとこ記事を書いて行きたいのですが、全然消化できないわ…。 前回までの記事はこちら 『岡山食い倒れの旅その1〜「ミシェール・ニブ」の「倉敷ローマン」と「岡山木村屋」 […]
2018年2月19日 / 最終更新日時 : 2019年6月18日 yoden-noriko 外でごはん
岡山食い倒れの旅その2〜岡山市南区万倍にある「大門寿し」で接待ランチ。
改めましてこんにちは。 それではシリーズでお送りしております、岡山食い倒れの旅、 全何回になるか予想がつきませんが、「その2」をお送りしたいと思います。 「大門寿し」のご紹介。 さて、前回、 (ここまでの流れはこちらを参 […]
1981年7月生まれ。岡山県出身、大阪府河内長野市在住。京都大学総合人間学部卒業、創造社デザイン専門学校中退。三度の飯より飯が好き。
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text:
②はもう現地にいくしかない。
海外選手はこの2つが当たり前の環境でトレーニングを積んでいる。
ただでさえ凡人の自分が少しでも近づくには同じような条件に身を置くのは最低条件です。
ということで白馬とか片品とか湯沢に移住を検討中なんだけど、そこで必要になってくるのがお金。マネーです。
人生お金ではないけど、結局お金がなければ何もできない。スキーも買えないし、遠征もできない、移住しても家賃払えない。
と、嘆いていても空から降ってこないので行動あるのみ。
ということで、色々考えているうちの1つが自分のサイトを開設することでした。
結果が現れるのはまだまだ先だと思いますが地道に進めます。
そしてもう1つ、自分のやっていることを発信して多くの人にスカイランニングやスキーモを知ってやってみて欲しいと思っていました。(なぜなら楽しいから)
楽しいことは独り占めするより共有したほうがより楽しくなります。
そういう想いで数年前に立ち上げた「Niigata Sky Club」もいまはメンバーも増えてきて、こういうコミュニティができることは地域スポーツには欠かせないと思うし一緒に高みを目指せる仲間がいるってのは楽しい。メンバーの活躍にいつも刺激をもらってます。
ゆくゆくはアルビレックス新潟みたいにプロチームにしたいという妄想もしてます。
よかったら見てください!
話はそれましたが、こういった活動を発信していくことが大事で、ネットが普及したいまの時代でSNS等で発信しないってことは側からみれば活動してないみたいなものかもしれない。
聞こえないような小さい声で先輩や監督に挨拶しても、聞こえなかったから挨拶してないとみなされてしまいます。(よく怒られました)
自分はあんまり発信するのが得意ではないから克服するためにもブログとかは良いのかなと。
noteでこんな記事を見つけた。
自己紹介の投稿で少し触れましたが、アスリートと企業をマッチングするイベントを通していまの会社に就職しました。
そのイベントには県内の大企業も参加していたけど、肌感覚でいうと本気でアスリートを採用したいという企業の担当者の方は少ないように感じました。
アスリート側は自分を雇う価値があるとアピールするのは難しい。「競技を続けたいから雇って欲しい。でも練習とか大会あるから融通が利かせて欲しい」っていうのではなかなか企業としてもOKを出しづらい。スポンサードしていただく際にも同じ。
プレーヤーとして結果を出すことはもちろん必要。
それにプラスして、この記事でいうマーケティングバリューを高めていくことが重要なんじゃないかと思ったりしたのもきっかけの1つです。
つまりは、自分の取り組んでいることを発信して結果として巡り巡って自分に還元できればインセンティブになるし良いよねっていう話でした。
もちろん見返りありきではなく、軸はアウトプットすること、スカイランニングやスキーモを知ってもらうことです。
色々書いたけど1つ確かなことは、何かを成し遂げてる人は行動しているということ。
pythonSKIMOケアスカイランニングスズメバチメロディ下越二王子岳五頭山五頭登山競走
遠藤健太 | エンケン
新潟県新潟市在住 | Skyrunner & Ski Mountaineer / Niigata Sky Club副代表 / ミレーアドバイザー / KATASHINA SKIMO CAMPコーチ / 株式会社シアンス


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text:
—How many times have you visited the Kanmon area?
It is my third time. I have been here at work.
—Why did you want to come to the Kanmon area? And what did you refer to for sightseeing?
Because we went to Shimonoseki, I came to Mojiko on the way back to Oita. we searched for the hashtag of Instagram.
—このパネルの中で実際に食べてみたものや、食べてみたいものはありますか?
—Is there anything you actually ate or want to eat in this panel?
今日下関の唐戸市場でふぐを食べましたよ。瓦そばは以前食べたことがあります。ちゃんらーが気になりますね。
Today we ate blowfish at the Karato fish market in Shimonoseki. We have eaten Kawara-Soba before. We are interested in Chanra.
—このパネルの中で実際に行ったことのあるところや、行ってみたいところはありますか?
—Are there any places you actually went or want to visit in this panel?
海響館に行ってきました。赤間神宮はさっき通ったときにクルマから見ました。行けばよかったな。関門トンネルは以前行きました。
We went to Kaikyokan. We watched Akama-Shrine when I went through by car earlier. We think that I should have gone. We went to Kanmon Tunnel before.
—このエリアを旅して満足したポイントや、残念だったポイントはありますか?
—Are there any points that you felt satisfied, or dissatisfied while traveling this area?
海響館がすごく良かったです。門司港レトロの雰囲気がオシャレでインスタ映えするし大満足です。残念だったポイントはありません。
The Kaikyokan was really good. We were very satisfied because atmosphere of Mojiko Retro was fashionable and instagrammable. There is no point which was disappointing.
—すっごく笑顔の可愛い素敵なカップルで、ペアルックもとてもよく似合っていました。よい旅になりましたか?ぜひまた遊びにいらしてくださいね♫
—It was such a lovely couple with smile and that looks great on you! Did you have a good trip? Please come and visit again ♫
提供:北九州市・下関市(関門地域行政連絡会議)
生まれも育ちも北九州。北九州在住。
趣味は神社/お寺巡り。
재일 한국인 삼세. 고향은 전주입니다. 지금 한국어를 공부해 있습니다. →このライターの記事一覧はこちら
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【2022年改訂版】いよいよ海峡花火大会!門司港駐車場情報
唐戸市場の2階「市場食堂 よし」いつ行っても満席御礼の大人気な定食屋さんです。
朗報!吉報!門司港駅近くに人気パンケーキ屋「Cafe del SOL(カフェデルソル)」が3/1(日)移転オープン!
お店(飲食以外) 227
グリーンモール・豊前田47
お問い合わせ・情報提供
「かんもんノート」は下関市にあるゲストハウス「uzuhouse(ウズハウス)」が、意外と気づかない関門エリアの魅力を知ってもらいたい、そして観光で訪れた方に関門エリアを楽しんでもらいたいとの想いから運営しています(^^)


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text:
2014年10月30日 HiranoYoshifumi Leave a comment
2014年10月27日 HiranoYoshifumi 1 Comment
平成26年10月25日(土)
自民党10区支部青年局の研修会として独身男女を対象とした、いわゆる「街コン」を企画させていただきました。(告知ブログはこちらから)
とは言え、単なる街コンであれば私たち政党の青年部が企画する理由も薄く、やるからには政策に反映できるような手法をとりたいと考えたもので、その名も「ソーシャル交流ミーティング2014」と相成りました。
ポイントは出会いのみを期待する「街コン」ではなく、もう少しゆるく、男女で交流の機会を持つ中で少し距離が詰まっていく。結果としてそれが出会いになっていくという流れをイメージしています。
そこで第一部はワールドカフェの手法を参考に実施。
男女2名、計4名ずつぐらいの小さな「席」を設け、口べたな人でもトークが弾む簡単なテーマからスタートし、盛り上がってきたところで、各々自由に別々のテーブルに移動して、それまでのトークを更に肉付け。最後にまた自分のテーブルに戻るという手法です。
ここでの進行はファシリテーターの能力が非常に重要なので、友人でもあり、優秀なファシリテーターでもあるneco塾の丸山氏に依頼。
Continue reading →
ソーシャルミーティング交流岩見沢街コン
平成25年度 決算審査特別委員会
2014年10月24日 HiranoYoshifumi Leave a comment
10月27日(月)、28日(火)の二日間で「平成25年度 決算審査特別委員会」が開かれます。
昨日、今回の質問事項を通告させていただきました。
昨年は企業会計でしたが、今年は一般会計の決算審査です。
過去3年間の流れを気にしながら、一通り目を通すだけでもかなりの時間がかかってしまいます。今回は公の場で質問するまでも無い軽微な疑問がいくつかあったので、本日担当の方々にレクチャーをしていただきました。
まだまだパッと見ただけで数字を把握できるような能力は身に付きそうにありませんので、ひたすら時間をかけて努力するしかありません(汗)
その他議員活動, トピックス, 後援会関係
第1回目の後援会便りを発行させていただきました。
2014年10月21日 HiranoYoshifumi 1 Comment
議員になって早いもので2年が経過しました。その間、早めに出さなければ!と話には上がっていたものの、私を筆頭に誰しも余力はなかなか見つからず・・・。日に日に先送りになっていたものです。
それがこの度、後援会会長と幹事長を始めとする多くの関わっていただいた皆様のお力で、第一回の後援会通信を発行することができました。
早速、後援会に加入していただいている方々には郵送させていただきました。是非お時間のある時にご覧頂けたら幸いです。尚、宛先不明などで返送されてきたものもあるようです。後援会に加入してただいているのに届いて居ないという方は、お手数をおかけいたしますがご連絡いただけたら幸いです。また、私たちの活動に賛同し、応援していただけるという方の後援会加入も随時”ありがたく”募集しておりますので、お気軽にご連絡いただきたく存じます。https://hiranoyoshifumi.jp/cms/otoiawase
【データダウンロード】
(表)https://hiranoyoshifumi.jp/data/01/omote_01.pdf
(裏)https://hiranoyoshifumi.jp/data/01/ura_01.pdf
上記データはA3用紙サイズとなっておりますので、A4で印刷すると非常に文字が小さく見づらくなってしまいますことをお許し下さい。今後の課題とします。
*ちなみに印刷は費用の都合上1色刷りとなっていますが、元データはカラーになっております。
また、この勢いに乗じて、、11月3日 (月・祝)16時より
岩見沢市生涯学習センター「いわなび」にて、活動報告会を開催させていただくこととなりました。
是非ともお気軽に聞きにきていただけたら幸いです。
平野よしふみ広報後援会通信
岩見沢複合駅舎 公共建築賞受賞(国土交通大臣表彰)
2014年10月19日 HiranoYoshifumi 2 Comments
平成24年10月14日
東京の㈱ワークヴィジョンズ田村さんより、「第14回 公共建築賞」を受賞した報告電話をいただきました。
http://www.hokkaido-np.co.jp/news/chiiki/569262.html
この公共建築賞は2年に一度実施され、完成後3年以上経過した建築物が対象となり、全国から「行政」「文化」「生活」の3部門の日本一を決めるものです。
その様な権威ある賞で、この岩見沢複合駅舎は「生活」部門の日本一と評価されました。
7月の投稿で、北海道地区選出の3施設に優秀賞が授与され、その一つとして岩見沢複合駅舎が選ばたこと、そして北海道新聞全道版に掲載する取材を受けたこと等々をご紹介させていただきましたが、実はその後8月には、見城美枝子さんら審査員の方々が来岩した日本一を懸けた審査に私も参加させていただき、市民代表としてこれまでの「駅まる」の活動や今後のビジョンなどをお話させていただきました。(さすがに重たい審査ゆえブログでご紹介するのは憚られて投稿していませんでした。)
この賞は完成から3年以上経過したものが対象となるだけに誤魔化しは効きません。
とは言え、まだまだ市民共通の誇りとして育つにはもう少し上の取組みが必要なこと、そして私達だけでなく、もっと多くの人がこの駅を活用し、自分たちの活動や愛着につながるような空気を作り上げていくことなどが大事であることをいつも考えています。
先日、愛知県に他都市調査で伺った際に、岡崎市だけではなく一宮市も調査対象としてきました。そこでの目当ては、まちなか居住を進めるための一つの拠点としてつくらられた「i-ビル」という尾張一宮の駅ビルです。
ここは図書館や商業施設、また市民活動の拠点など、様々な人の集まる要素を駅ビルに集約した施設です。当然、人口規模も岩見沢の4倍ぐらいあり、その経済規模も違うので単純に比較、参考には出来ないのですが、多くの人が行き来する拠点に、更に人が集まる仕組みづくりをすることにより、多くの効果が得られることを感じてきました。
その調査で得た感覚として、岩見沢の駅でも商業活動を積極的に後押しすることを検討していかなければならないと考えるに至っています。今の岩見沢複合駅舎の公共空間は、条例により金銭の授受が伴う活動が極端に制限されています。
例えば、東北大震災のチャリティーコンサートで、駅舎内で募金を募ることすらとてつもないエネルギーを要するほどの厳しさです。むしろ積極的に経済活動を推進することで中心市街地に人を呼び込む大きな要素を作れると感じています。当然、金銭の授受を行うかどうかにより、種々メリットとデメリットが発生し、その天秤の中でジャッジをしていかなければならないと思いますが、それでも元気を失ってしまっている岩見沢の中心部において、1日当り約9,000人が往来する場所は貴重です。
それを活かして何らかの起爆剤にできれば、もう少し岩見沢の顔としての建物を活かし、観光にも追い風が吹いている空知の中核都市としての色付けができていくのだと考えています。
いずれにせよ、このような大きな賞を受賞したことが、後々凄いことだと評価されるような進化を遂げていかなくてはなりません。今回の公共建築賞の受賞についても、そんな将来に向かっての期待が含まれての評価だと自戒しています。
その期待に応えることができるよう、是非とも意義ある活動を継続していきたいと考えています。
i-ビル一宮他都市調査公共建築賞国土交通大臣表彰岩見沢複合駅舎
その他公職, まちづくり的雑記
i-masu(いわみざわ芸術・スポーツユニオン)誕生。
2014年10月18日 HiranoYoshifumi 1 Comment
平成26年10月17日(金)18時~
北海道教育大学岩見沢校の会議室にて、i-masu(いわみざわ芸術・スポーツユニオン)の設立総会が開催され、無事、正式に船出となりました。
これまでは準備委員会という位置づけで、公にしてはいけないような感覚があり、あまりご紹介できていませんでしたが、これで堂々と紹介できるようになりました。
このi-masuとは、、
Continue reading →
i-masuスポーツユニオン北海道教育大学岩見沢芸術
その他議員活動, 自己研鑽的活動
Oka-biz〈経済常任委員会他都市調査〉
2014年10月14日 HiranoYoshifumi 4 Comments
平成26年10月6日(月)
台風18号が本州を直撃しているため、千歳空港で2時間10分の足止め。すでに疲労蓄積・・。
実は昨年の経済常任委員会の視察も同じような境遇で、非常に大型の台風とブッキングする状況でした。
しかし、どちらも大きな影響もなく、調査は無事遂行。
今回のメインとなる視察は、愛知県岡崎市のOka-biz〈岡崎ビジネスサポートセンター〉です。 Continue reading →
Okabizビジネスサポートセンター岡崎市岩見沢市秋元祥治経済常任委員会
2014年10月4日 HiranoYoshifumi Leave a comment
本日(平成26年10月4日)、’14 男女共同参画市民フォーラム in いわみざわに参加してきました。
第一声としては、本当に聞きに行って良かった!
これまで、子ども達を取り巻く環境を何とかしていかなくてはならないと考え続けてきたものの、最終的には地域の大人のあり方に行き着く問題となってしまい、どこから切り込んでいくべきかがわからない状況でありました。
しかし、今回の講演を聞いて、また一つ扉が開いた様な気がします。
どうして人間は0歳児から生まれるのか。
生後2ヶ月ぐらいで必ず笑う。大人は嬉しくなる。自分が良い人間だと感じる。夫婦や近隣の大人と一緒に眺めると、そのなかで心が一つになる。
人間は心を一つにするのが好き。
一つ屋根の下に赤ちゃんがいるだけで空気が変わる=心を一つにしようとするから。
人間は子育てをしながら双方向で育つ。言葉を話せない赤ちゃんを前に、両親、祖父母、近所の人々等、複数人で育てる。これは非常に手のかかる絶対的存在の赤ちゃんを育てることで、自分たちも育つ。そして存在する意義を見出す。そこにモラルが生まれる。
しかし今、その環境があまりにも足りない、そのためにどうすべきか?
保育園等へ保護者がどう関わっていくか。もの凄い画期的な事例を交えて紹介していただきました。
是非、このyoutubeをご覧頂けたらと思います。
最後に著書を購入させていただきました。
今日のメモをまとめるに至っていませんので、また機会があれば咀嚼した上でご紹介させていただきたいと思います。
岩見沢市松居和男女共同参画講演
その他議員活動, まちづくり的雑記, トピックス
ソーシャル交流ミーティング2014のお知らせ
2014年10月4日 HiranoYoshifumi 1 Comment
平成26年10月25日(土) 18時~
第一回 ソーシャル交流ミーティング2014と銘打ち、20~40代までの独身男女による交流会を開催します。
と書くと「街コン」のような印象を持たれるかもしれませんが、参加者の意思によりそのようにも活用できるし、単純に人との交流を楽しむ場として盛り上がることもできるという設えです。決して男女の出会いのため”だけ”のものではありません。(男女の出会いは大切ですが。。)
そのため、第一部では《交流ワークショップ》を開催します。
ここでは、男2対女2の4名程度のテーブルに個々分かれていただき、こちらで設定した身近な話題についてディスカッションをしていただきます。その話題毎に席替えのあるワールドカフェの応用版的な感じで実施する予定で、話すテーマは暮らしに直結する気軽なもを通し、身近なまちづくりを感じられるようなものとしたいと思っています。
よって、自身の見識を深めるためにご来場いただくのもOK!普通の街コンには参加する機会が無い、また参加しても話術が苦手!のような人も自然に会話が弾む設定になっています。。
(【10/16追記】 というと非常に堅苦しい感じがしますが、実際にはどんな口べたな人や人見知りの人でも会話が弾むように「問い」を用意しました。気負わずに自然体で盛り上がれること間違いなしです。是非お気軽にご参加ください。)
第2部では《交流会》という名の通り、参加者全員が交流を深められるような手法であっという間の楽しい時間を演出します。
Continue reading →
ソーシャルミーティングワールドカフェ交流出会い岩見沢留萌空知街コン
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平野よしふみ後援会事務所開きが執り行われました。
『地域との共生を考える』~北村遊水地事業と地域創生~に参加してきました。
平野よしふみ後援会事務所開きのご案内
〈目指せ日本遺産!炭鉄港セミナー〉に参加してきました。
「公共施設再編基本計画(素案)」に対する意見募集(パブリックコメント)について
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text:
マリア・パシェチュニク・パーソンズさん(Creative Dementia Arts Network 理事)
Maria Pasiecznik Parsons(Chief Executive,Creative Dementia Arts Network)
“Something to get up for?”Using partcipatory arts to improve the health and wellbeing in residential care and nursing homes
などがあり、介護施設の方々が出かけることがビジネスとして成り立っている。またそうしたパートナーシップが構築されているそうです。
高齢者にとってのアートのメリット
・選択や自己決定の拡大
・退屈、抑うつ、不安、動揺の軽減
・孤独や社会的孤立の軽減
などが挙げられていました。中でも同じアクティビティーを体験することが関係づくり構築に役立っているそうです。
なぜ介護施設でアートか?
政府の政策、専門的指針では、次の3つに力を入れることを提言しているそうです。
高齢者、特に認知症高齢者に対する認識の変化
参加型アートや文化活動の効果が科学的に証明されている
美術館、ギャラリー、劇場、コンサートホール、映画館に新しい(高齢の)観客や訪問者を増やそうとする動き
以上が内容の一部抜粋です。
音楽の効果について、動画をみせてくださいました。
内容については割愛しますが、音楽を活用した支援のビフォーアフターを拝見しました。その変化に大変感動いたしました。
衝撃的だったのが、「社会的処方箋」の取り組みです。
薬やその他の療法で直らない場合、医者が高齢者個人に対して「森林浴」「音楽」などアート活用を促すような処方箋を出すそうです。
どの施設でも資金集めは課題だというお話しを伺いました。
この点においては、私自身解決策を施設へご提案できそうです。箏回想士は音楽療法の実践だけでなく、実践内容の見せ方を工夫することで、施設への集客に貢献できる内容です。
今後機会を作ってご提案できれば、今回の素晴らしいご講演への恩返しになるのではないかと感じました。
アート:介護実践への教訓
・私をもっとよく見て。私の経歴や関心、嗜好を知ってほしい。
・私がずっと生き生きと暮らせるようにしてほしい
・私の自律性を尊重する選択肢を提供してほしい
・私が覚えている記憶を呼び覚ましてほしい。
・不安や動揺、気分の落ち込みを和らげるアクティビティを提供してほしい。
・社交の機会を与えてほしい。
・言葉が通用しないとき、あらゆる感覚を使って想いや気持ちを伝えられるようにしてほしい。
・明日が楽しみになる何か、生きる価値があると思わせてくれる喜びや楽しみを与えてほしい。
・アートを提供してほしい。
これらの教訓が挙げられていました。
ここで感じたことは箏回想法の可能性です。
・私をもっとよく見て。私の経歴や関心、嗜好を知ってほしい。
→箏回想法実施前は参加する方の出身地・趣味嗜好・経歴・病歴に至るまでを打合せ、対話する内容発問を決めていきます。全ては、こちらが一方的に箏回想法を実施するだけでなく、参加する方に寄り添いたい思いからです。
・私がずっと生き生きと暮らせるようにしてほしい。
→箏回想法実施の中で、ご自身の輝かしい過去を思い出したとき(お話ししたとき)のイキイキとした口ぶりや目を知っています。明日への希望に溢れた表情が見られます。
・私の自律性を尊重する選択肢を提供してほしい
→こちらがあらかじめ決めているプログラムはありますが、その限りではなく、参加する方の反応を見ながら内容を変えていきます。参加者主体の箏回想法でありたいという思いです。
・私が覚えている記憶を呼び覚ましてほしい。
→箏回想法は覚えている記憶にフォーカスしたものです。記憶とともに、今生きていることへの感謝を感じて終えることが出来ます。
・不安や動揺、気分の落ち込みを和らげるアクティビティを提供してほしい。
→高齢になればなるほど未来の話よりも過去の輝かしい記憶のほうに希望を見出すことになると感じています。
「一瞬の喜びや達成感がもたらす効果は生活の質という点では、その後に測定する効果と同じくらい重要なものである。」とメンタルヘルス・ファウンデーション(2012年)にあるように、過去の記憶に一瞬でも喜びを感じることが出来れば、生活のなかで感じる不安や動揺を軽減できるという実例があります。
・社交の機会を与えてほしい。
→箏回想法は復興庁心の復興事業で「高齢者の居場所創出の手段」として活用されました。これをきっかけに今後も高齢者の社交の機会創出を目指します。
・言葉が通用しないとき、あらゆる感覚を使って想いや気持ちを伝えられるようにしてほしい。
→失語症のためコミュニケーションを取りたがらなかった女性が、涙ながらに筆談で感想を伝えてくれたことをきっかけに明るくおしゃべりになったというアートの力を象徴するような実例があります。
・明日が楽しみになる何か、生きる価値があると思わせてくれる喜びや楽しみを与えてほしい。
→箏回想法の参加者に対する最終目標は感謝です。感謝することが出来た方は口を揃えてこう話します。「スッキリした!!」「明日から頑張れそう!!!」生きる価値を感じることが最も重要だとわかるご感想です。
・アートを提供してほしい。
介護を受けることが出来るだけでは「有意義」とは言えません。アートに触れる機会を提供し、高齢者の皆様には認知症でありながらより良い人生を歩んでいただきたいと思っています。
海を越えたイギリスの地での実践事例を聴かせていただいたこと、またその高齢者への純粋な思いに触れ、大変感動して帰宅致しました。
非常に充実した時間をありがとうございました。
投稿者: kotoplan
シンポジウム, 一般社団法人箏PLAN, 国際福祉機器展, 施設, 渡部佳奈子, 福祉, 箏回想士, 箏回想法, 認知症, 高齢者


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text:
2020年3月現在、三重県鈴鹿にて以下の7つのコースを開催しています。
(コースの内容など詳細は、コース紹介を参照)
アズワンセミナー(入門コース)
自分を知るためのコース
自分を見るためのコース
人生を知るためのコース
社会を知るためのコース
2. 韓国など、各地でのコースの開催
韓国では、2011年からアズワンセミナー(旧称 マイライフセミナー)や自分を知るためのコースを開催し、2014年からはサイエンズスクール韓国として活動しています。
各地でコミュニティづくりが進む中で、開催条件が揃ったところで、セミナーや各コースを開催していくことが出来るようになります。
3. 会員に対するサポート
サイエンズスクールを継続的に活用する人を対象に会員制度を設け、各自の成長をサポートするために、コースプランや進路の相談などが出来る機会を設けています。
2000年10月より任意団体として活動開始
2006年9月より、現在の研修所を使い始める
2007年4月事務局開設
2007年6月三重県よりNPO法人の認可が下り、NPO法人としてスタート
2011年8月韓国で、アズワンセミナー(旧称 マイライフセミナー)などを開催するようになる
2014年サイエンズスクール韓国が設立
サイエンズスクールの合宿コースに参加された方で、趣旨に賛同し、継続的にサイエンズスクールを活用しながら、 自分自身を調べようとする人達が、互いに交流を図りながら歩んでいこうとする方のために会員制度を設けています。
2020年8月現在、会員数は海外在住も含め約180名となっています。
●各自のコースへの参加プランや日常の課題についてなどを随時事務局と相談できます。
●会員同士の相互交流としてインターネット上の会員ブログ広場に参加できます。
●各コースの参加費が会員価格となります。
各自が自分自身を心ゆくまで見つめ、調べていけるような環境として、専用の研修施設を備えています。
研修所は、県営「鈴鹿青少年の森公園」に程近い、閑静な住宅地の一角にあります。
サイエンズスクールは、人間や社会についての本質を探究しているサイエンズ研究所との密接な関連の中にあります。
研究所では、人として成長する要素の解明や方法が考案され、常に現状の分析・解明・検討が行われ、サイエンズスクールのプログラムの内容や運営に反映され、試され生かされています。
一方、サイエンズスクールで調べることを通して、人や社会の本質を探った人達の有志が、各地で「やさしい社会」の実現に向けて活動を展開しています。
三重県鈴鹿のアズワン鈴鹿コミュニティの試みや、世界各地のAS ONE NETWORKの活動がそうです。
これらの活動は、サイエンズスクールとサイエンズ研究所という基盤があることで、苦労や努力なしで、みんなの知恵を駆使して、絶えず本質に立ち還りながら、楽しく面白く活動することが出来ます。
サイエンズスクールでは、コミュニティづくりを進める人達が、率先して自分を調べ、人として成長することで、人を責めたり統制する必要のない社会気風がつくられていきます。
サイエンズ研究所は、新しい社会組織の研究や運営要素の解明などを進め、「やさしい社会」づくりの羅針盤的な役割を担っています。
サイエンズスクールとは
サイエンズスクール趣旨
サイエンズスクール概要
アズワンセミナー(入門コース)
アズワン鈴鹿コミュニティ
AS ONE NETWORK
サイエンズスクールJAPAN
人としての成長をサポートする
サイエンズスクールとは
Copyright(c) 2013 Scienz School Suzuka All Rights Reserved. Design by http://f-tpl.com


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text:
Forbes MediaTower をセンチュリープロパティーズと建築予定。
海外でよく見られるMitsubishiはフィリピン人にも人気であり、もちろん日本人からしても投資しやすい安心ブランドだと思います。
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センチュリープロパティーズとフィリピン不動産三菱商事低価格
売り切れでも買える?中途キャンセルや表に出ない中古物件の売買とAirbnb
23/04/2016 angel
中古物件をお探しの投資家さんも、すごく多いですね!
競売物件や建物代金がほぼゼロの物件を購入してリノベーションし、Airbnbまたは賃貸にするー
そしてキャッシュが増えてきたら、念願の「1棟建て」を建設する!というサクセス・ストーリーをいくつか聞きました。
みなさん勉強家なので、成功例を素直に真似すると、しっかりと成果も出るようです。
それを海外でも!というアグレッシヴな方も多いんですね。
今後は、あまり表に出ない、訳あり物件もご紹介していきます。
このサイトを見る人はすでに会員の方がほとんどと思いますが、Airbnbは、不動産に興味なくても登録しておくといいかもです。
日本は多くの観光客が急に押し寄せ、ホテルが足りません。数年前の3〜5倍出さないと泊まれない状況です。
Airbnbなら、世界中で、ホテルより立地が良くて快適な宿が見つかる可能性が高いからです。
私はフィリピンに移住してAirbnbを知り、2年前に友人と立ち上げようと日本で勉強会などに参加しました。
売上は日本円以外の通貨でも振り込んでもらえるなど、知っておくと使えるノウハウが多くてよかったです。
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民泊 >>www.airbnb.jp
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AIrbnbフィリピン不動産中古物件投資
フィリピン永住ビザ取得女性です。好景気に乗ってコンドミニアム購入とAirbnb運営でセミリタイア生活を目指します。ディスカウントや最新情報をシェア中。


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text:
近々、弊社でも『人事評価制度』を導入しようと、外部のコンサルティング会社様よりご指導いただきながらその構図を作成しているところで、
その打ち合わせのためのオンライン会議となりました。
※添付写真はフィクションです。
過去を振り返れば、私自身も日々ただただ目の前の仕事をこなしてきた感覚でしたが、改めて『目標設定』であったり、そのプロセスや、その達成基準なども
具体案を提案して頂き、これまで社内には無かったシステムや制度が出来上がるのだなと期待を寄せています。


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text:
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発見当時は北大西洋ベーリング海コマンドル諸島周辺に生息していました。
もともとステラーカイギュウは広く分布していて、10万年前には日本からカリフォルニアの沿岸まで生息していたとされています。その後、気候変動や、1万年ほど前からの人間の定住などにより徐々に生息域を減らしていきました。
ただ、数を減らしたことに関しては、寒冷地に住む他のカイギュウ種が有史以前にすでに絶滅したことを考えると、気候変動の影響が強かったと考えられています。
温かめの地域でも生き延びている同じカイギュう種のジュゴン、マナティが生きているのはそういう理由もあるのかもしれませんね。
昆布などの海藻を食べて暮らしていました。
噛んだりせず、そのまま飲み込むという食べ方。消化器系の機能がものすごくよかったので、噛まなくてもよかったということです。
冬になると食生活は一変!海一面が流氷に覆われたため絶食状態に。
胴回り6メートル越えの体がこの時に活きて、夏場に蓄えた脂肪で冬を乗り越えていたんだとか。そんなことなので、最大6メートルもあった胴体も、しまいにはガリガリにやせ細りました。
こんな食生活をする動物あまりいませんよね。
あたりは一面が流氷。あまり潜ることが上手ではないので、のんび〜りプカプカしていました。
群れで行動していて、餌を食べる時は浅瀬に集まって昆布をもぐもぐ。ヒレ状になった前足で、海底をゆっくり歩いていたと考えられています。繁殖期も冬が終わった春に始まり、一年以上の妊娠を経て1匹ほど子を産んだそうです。
まとめると冬はプカプカ、夏場は浅瀬に集まって活発に行動ということでした。
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とってもいい奴なんですよ!
仲間想いが強く、夫婦愛はめちゃくちゃ強かったよう。
人間が乱獲を始めた時のことです。人間への警戒心は少なく、殺されかけている仲間を助けるために、仲間に近づき突き刺さっているモリを引き抜いたり、絡められたロープをほどいたりと、仲間想い。
しかし、そんな優しさが逆に絶滅するのを早めてしまいました。なんとも言い難いですね・・・悲しい。
そんなわけで次は、ステラーカイギュウのあまりにひどい絶滅原因。そして生存の可能性について探っていきます。
ステラーカイギュウの絶滅
1768年に絶滅しました。
人間側は、最後のステラーカイギュウだと分かっていつつも殺したのだそうです。
座礁した船が、コマンドル諸島に到着。多くのものが、飢え、病気で命を落とす。そこへ現れたのが、ステラーカイギュウでした。1741年のことです。
こんな見たこともない食料にうってつけの獲物を見た船員たちは、早速ステラーカイギュウを食料とし始めます。肉、脂肪を手に入れました。その結果なんとか故郷へ帰還。
そこでステラーカイギュウの噂が広まり乱獲が始まりました。先ほども述べましたが、ステラーカイギュウはハンターにとっては最高の獲物でした。発見当初2000頭いたステラーカイギュウはわずか27年で絶滅してしましました。
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座礁した乗組員たちはステラーカイギュウが居なければ、死んでいたんですよ!なんで、助けてくれたステラーカイギュウを感謝し、保護しようと思わなかったのでしょう!怒りが湧いてきます。
時代背景の違いがあるのはなんとなく分かります。しかしそれにしても、「そのくらいできるだろ!おい!!!」と思った絶滅の経緯でした。
しかし、本当に小さいながらもわずかな期待が残っていました!
ステラーカイギュウ?目撃情報と生存の可能性
ステラーカイギュウの目撃情報は、チラホラありました。しかし、それが本当にステラーカイギュウなのかは不明確です。写真証拠などはありませんが、捕獲されたという情報もあります。
そんななかステラーカイギュウらしき生物が最後に目撃されたのは1962年。ベーリング海で科学者の目撃情報があります。状況はというと”見慣れない巨大生物6頭が群れになっていた”というのです。
クジラや、シャチではないか?という声も上がっていますが、これは信じたいところ。ベーリング海での目撃、さらに群れになっていたということですからこの群れがステラーカイギュウである可能性は高いと思います。
最後が1962年ということで、それから現在まで50年以上。この間に目撃がないというのはちょっぴり悲しいところですが、生存可能性0ではないのではないでしょうか?
少ない望みではありますが、生きていて欲しいと願うばかりです。
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骨格標本は東海大学自然史博物館で展示されているとのこと。ステラーカイギュウがどんな生き物だったか生で見たい人は1度訪れてみても良さそうですね。
以上、絶滅して欲しくなかった動物トップ10には入るであろう「ステラーカイギュウ」の情報でした。また目撃情報があり次第、追記しようと思います。
家では、300を超える動物を飼っている。マニアックな動物から、オーソドックスな動物全て好きだが、やはり好きな動物はカモの赤ちゃん。
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タグ : ステラーカイギュウ, 生存, 絶滅
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text:
━まずは喫煙キャビンタイプの製品にはどのようなものがあるのかを探して、設置場所に収まらない寸法の
製品を候補から外し、製品を比較検討していくことにしました。
最初に検討した製品は、ダクト設置工事をすることで厚生労働省の助成金制度の対象となるものでしたが、
ダクトを設置すると天井の高さが足りず、決定するまでには至りませんでした。
もう一つの製品は、寸法の点では問題がありませんでしたが、ランニングコストが高いということで候補から外れました「スモーク&トーク」はダクト対応なしのタイプでしたが、たとえ助成金制度の対象外であっても、きちんとした受動喫煙対策を実現できるものを導入すべきと考え、
御社のショールームで製品を試用させていただくことにしました。実際に試すことで製品の良さ、効果を
スモーク&トークを導入されていかがでしたか。
━たばこを吸わない社員がたばこの煙、臭いを気にすることがなくなりました。また、喫煙キャビンからたばこの煙、臭いが漏れないので、
現にたばこを吸っている者と、
たばこを吸わない者とが気軽に立ち話をすることができるようになりました。「スモーク&トーク」の導入は、喫煙者と非喫煙者の双方にとって
有益であったと思います。
受動喫煙防止という点で職場環境の改善としては大きいです。
利用している社員からは「デザインもいいね。新幹線のデッキをイメージさせる。」という声も聞いています。


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text:
買いたい指定株価のプットの値段(×1000)+手数料を払えば買える。
一番安いプットは1円で、1000円払えば買える。
満期日には日経平均が20,000円より下がると予想して「プット20,000円」を買う。「プット20,000円」が50円の場合、50,000円+手数料(200円程度)を払えば買える。 (オプションは1000倍のレバレッジなので50円は50,000円になる)
この場合、購入時に50,000円払っているので、満期日に日経平均が19,950円未満の場合に利益になる。(手数料は除く)
アヒル向け説明での「指定株価」とは日経225オプションの場合、日経平均株価指数の「権利行使価格」のことです。 また「満期日」は対象限月の「SQ日」のことです。
プット買いには大きく分けて4つメリットが考えられます。
少ない資金で下げ相場で稼げる
日経平均株価が大きく下がれば勝ち!
宝くじみたいに買った金額分しか損はしなくて、株価暴落でドカーンと爆勝ち!
「コール買い」よりはわかりにくいかもしれませんが、「プット買い」も考え方は単純です。
要するに買ったプットの指定株価より、日経平均株価が下がればいいのです。基本的に日経平均株価が下がればプットの値段は上がります。
コールは 日経平均が 上がれば勝ち!プットは下がれば勝ち!
ということで、コール買いと同様にわかりやすいということは誤注文を防ぐことにもつながりす。
これについてもコールの買いで説明した内容と同じです。(以下、ほぼコピペ)
オプションの買いは、購入時に支払った額が最大損失額です。
ただし損失限定といえ、支払った額の全額が損失になるのは結構いたいものです。
しかしながら、ここでの最も大きな効果は 購入時点で損失額が限定されていることにより 「どこまで損失が膨らんでしまうのだろうか?」という心理的な恐怖心が最初から除外されることだと思います。
それによって心の余裕ができ、冷静な判断ができるようになります。
冒頭の表では「利益無限大」と書いていますが、本当は「プット買い」は「コール買い」と違って無限大ではありません。
それは日経平均株価はどんなに下がっても0円より下にはならないからです。(現実的には0円になることもまずあり得ない)
もしも、プットの20,000円を1円で買っていて、日経平均株価が100円まで下がったとします。その場合の利益はなんと約1,900万円です。
=(20,000円-100円)×1,000倍
-( 1円×1,000倍)
= 18,999,000円
現実的には上のような極端な事象は起こりえませんが、例えば10円で買ったプットの指定株価を日経平均が1,000円以上も下回るようなことは結構起こりえます。
例えばもしも、プットの20,000円を10円で買っていて、日経平均株価が19,000円まで下がったとします。その場合の利益は約99万円です。
=(20,000円-19,000円)×1,000倍
-( 10円×1,000 倍)
少ない資金で下げ相場で稼げる
これもコール買いとほぼ同じで 少ない資金で参入でき、勝った場合は投入資金に対する利益率が高くなる可能性があるということです。 コール買いとほぼ同じですが具体例を書いてみます。(ほぼコール買いのコピペですが比較用として)
例えば日経平均株価が20,000円だったしましょう。株価が下がる場合に稼げるのは、信用売りや先物売りです。
まず信用売りで同等の株価の銘柄の場合です。1枚20,000円の株を最低取引単位の1単元(100株)売り建てるには、信用取引は約3倍のレバレッジなので70万円程度の資金(保証金)が必要です。もし、日経平均株価が19,900円に下がった場合、利益は10,000円、利益率は1.4%程度です。
先物の場合は日経平均先物ミニの場合、1枚あたりの証拠金がもし100,000円(普通もっと安い)だった場合、100,000円あれば2,000,000円相当のミニが1枚売れます。 もし、日経平均先物ミニが19,900円に下がった場合、利益は10,000円、利益率は10%です。
これがオプションの場合、日経平均株価が20,000円の時にプットを1枚100円(支払いは1,000倍なので100,000円)で買ったとします。これが日経平均株価が急に19,900円まで下がったりすると、プットの価格は150円まですぐに上がったりします(その時の価格変動率や満期までの期間などにもよりますが、珍しいことではないと思います)。150円で反対売買すれば利益は50,000円、利益率は50%です。
しかも信用売りにしろ、先物ミニの場合にしろ、株価が上がった場合は追証が発生するので、保証金や証拠金にもっとかなり余裕を持たせておく必要がありますが、オプション買いは損失が購入価格に限定されていますので、証拠金が不要です。そうするとさらにオプション買いのほうが利益率が高いことになります。
ちょっとアヒルには難しい内容かもしれませんが、要は少ない元手で大きく稼げる可能性があるのです。このようにオプションのプット買いは圧倒的に資金効率よく稼げる可能性があります。
もし、株価暴落のタイミングが予見できるのなら、もっとも効率よく稼げるのはプット買いなのです。
プット買いのデメリット
一方で、プット買いのデメリットとして2つ考えます。
ちょっと後ろめたいカモ
宝くじと同じでめったに勝てないし、株価暴落で儲けるのは後ろめたいカモ・・・
プット買いもコール買いと同様に勝率が低いことがデメリットです。
日経平均株価が下がらないとプットの価格はあがりません。少しくらい下がってもダメで、大きく下がったとしてもゆっくりじわじわ下げる感じだと時間の経過によるプット価格の値下がりに相殺されてしまいます。短期間で下がる必要があるです。
つまり、日経平均株価が急落・暴落する必要があるのですが、高騰に比べれば暴落のほうが起こりやすい感じはありますが、それでも滅多にありません。
2018年は2月、3月、10月、12月と大きく下げたので暴落イメージが大きいのですが、2017年などは非常に安定していて暴落というほどの下げはなかったように思えます。
日経225オプションのプット買いが稼げるのは、日経平均株価が大きく下がった時です。
日経平均株価が下がるというのは、世間一般的に日本経済のことを考えるとあまり好ましい事象ではありません。
その一般的に好ましくない株価下落によって稼ぐということが、後ろめたいと感じる方もいらっしゃるようです。
素晴らしい思想だと思いますが、流星カモはほとんど気にしません。いちおうデメリットにあげましたが、デメリットだと考える必要はないと思っています。
下がっても一時的なもので、また上がるカモしれませんし、プットオプションは日経平均株価指数 を「売る権利」という立派な金融商品です。満期日に下がってしまっている日経平均株価指数を高く売る権利を行使するだけなのですから、何の問題もないかと思います。
ファガー!株価暴落でも大儲け!プット買いすごいグワ!
暴落がいつくるか分かればね・・・
大儲けしたら、アイスはいつもの「ガリガリくん」じゃなくて、もっと高級なの食べていいグワか!?
おう、なんでも言ってみろ!
ついでに言うと「ガリガリくん」は安くてもうまいぞ。
「ハーゲンダック」グワ!
・・・またアヒルギャグかよ
プット買いメモ(自分用)
IVが低いとき(目安18以下)に仕掛ける
基本的に単体では仕掛けない(ストラドル、ストラングル等で行う)
リスクヘッジのスプレッド用(クレジット、デビット)
暴落に備えた保険で、遠い権利行使価格での単体買いもあり
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text:
林 尚之(はやし・たかゆき)株式会社ユーザベース B2B SaaS事業 執行役員 CTO。松山大学経済学部を卒業後、SIerを経て2009年に独立。エンタープライズ向けシステム開発等に従事した後、2013年からSPEEDAの開発にフリーランスとして参画。2017年1月に入社し、2018年1月より現職。
ユーザベースでいつごろからどのように取り組んでいるのか教えてください。
板倉 分かりやすい事例は、SPEEDAのニュース機能の改善でしょうか。2017年末から2018年にかけて、マイクロサービス化とマイクロフロントエンド化に取り組みました。
板倉 大輔(いたくら・だいすけ)株式会社ユーザベース B2B SaaS事業 Fellow†。SIerを経て2012年に独立。2013年にNewsPicksの立ち上げからフリーランスとして開発に参画し、2017年からSPEEDA開発チーム。2019年に正社員となり、B2B SaaS事業各サービスの開発に携わる。
†Fellow …… ユーザベースB2B SaaS事業で、エンジニア組織内に設置されたポジション。卓越した知見と技術力を生かして事業全体の技術クオリティーを高め、開発に深くコミットすることでプロダクトおよびエンジニアの成長を促す。UB Journalの記事も参照。
──2017年ならマイクロサービスの国内事例は増えている頃かと思いますが、マイクロフロントエンドに取り組んでいるサービスは少なかったのではないでしょうか。
板倉 確かにそうですね。しかし、先行事例が少なくても、優れている技術なら積極的に採用するのがユーザベースの文化です。挑戦することを恐れない。
林 その時期にはThoughtWorksのテクノロジーレーダーにも掲載されてましたしね。
Micro frontends | Technology Radar | ThoughtWorks
募集中! マイクロフロントエンド・マイクロサービスを推進しよう
▶B2B SaaS - ソフトウェアエンジニア(サーバー/フロント)の募集要項を見る
マイクロフロントエンドとマイクロサービス導入の実態
──ニュース機能の改善をどのように進めたのか具体的に教えていただけますか。
板倉 ニュースを表示する機能は以前からSPEEDAにありましたが、情報を提供されているサプライヤーは20社ほどでした。この情報を充実させるためより多くサプライヤーと契約し、国内だけでも約200、海外も含めると2,000媒体以上に増えたため取り扱う記事も膨大な数になったのです。
既存のアーキテクチャでは、大量のデータを適切に取り込み、表示させることが難しいと判断しました。そのため、ニュース機能をマイクロサービス化して、容易にスケールできるシステム構成にするニーズが出てきたのです。それに伴って、コンポーネント単体でのリリースや改善を行いやすくするため、ニュースを表示させる画面のコンポーネントもマイクロフロントエンド化する方針になりました。
SPEEDAのニュース機能では膨大な記事から必要な関連記事を検索して閲覧できる
──工夫した点はありますか?
板倉 マイクロフロントエンドを実現するには、大きく分けてWeb Componentsを用いる方法と、iframeを用いる方法があります。後者はドキュメント同士での情報連携が難しいため、一般的にはアンチパターンとされています。
ですが、SPEEDAの既存アーキテクチャとの相性や、ユーザーに一定数のInternet Explorer利用者がいることなどを鑑みて、iframeを用いる方針を選びました(IEではWeb Componentsが動作しないため)。ドキュメント同士の情報連携の課題は、postMessageやEventDispatcherなどを用いて疎通を行うことで解消させています。
とはいえ、今後も継続してiframeを用いる予定ではなく、どこかのタイミングでより利便性に優れたWeb Componentsによる設計に変えたいと考えています。ブラウザがIEの場合だけ別のスクリプトを読み込ませるなど、何らかの解決策はあるはずですから。
──マイクロサービス化はサービス全体で進めているのでしょうか。
林 基本的には、既存サービスに対して何かの機能追加・変更を行うタイミングで、アーキテクチャの導入を検討するケースが多いです。機能をサービス単体として独立させる利点が大きい場合に、マイクロサービスやマイクロフロントエンドを用いて新規構築する方針をとっています。
逆に言うと、単にシステムの裏側をマイクロサービスにするだけの施策は実施しません。それだけではユーザーへの提供価値が大きくならないため、私たちはシステムの刷新とユーザー価値の向上を両立させることを重視して、技術選定を行っています。
──他にマイクロサービスの導入事例や工夫があれば教えてください。
片山 SPEEDAやFORCASなど複数のサービスから利用される、企業情報を扱うAPIがあります。実は私たちが運営しているB2B SaaSでは、たとえ同じ企業情報を扱う場合でも、どのような形式の情報が必要なのか、閲覧できる企業の種類や表示させる優先度がサービスにより異なっています。
そのため、API側でその差異を吸収できるように、マイクロサービス群にレイヤーを定義し、責務を明確にするよう設計しています。最も内側にあるマイクロサービスは、特定のサービスに全く依存しないロジックを記述します。より外側にある(利用者に近い側の層の)マイクロサービスは、逆に特定のSaaSのユースケースに沿ったロジックにしています。これによってマイクロサービス自体の柔軟性と拡張性を向上させています。
片山 景太(かたやま・けいた)株式会社ユーザベース SaaS Product Divisionメンバー。北九州工業高等専門学校卒業。SIerとして経済情報を取り扱うWebサービス開発に従事した後、リファラル採用でUzabaseに転職。現在はFORCAS Salesの開発に従事する。
技術選定には制限がない
──マイクロサービス化で刷新したアーキテクチャにおける技術選択を教えてください。
板倉 ニュース機能では、サーバーサイドをKotlinで開発しています。ニュースの取り込み処理やBFF(Backends For Frontends)にはClojureを、フロントエンドにはAngularを採用しています。
──Clojureをプロダクトに導入されているのですね。
板倉 Fellowの矢野勉(@t_yano、前掲したUB Journalに登場)が、Clojureに詳しいのです。彼が勉強会やモブプログラミングを通じてこの言語をユーザベースに普及させていきました。
▲ 矢野さんが2018年に発表した「Clojureの世界と実際のWeb開発」の資料
この例を含めて、ユーザベースでは新しいサービスを構築する際に、開発担当のエンジニアたちが各々で技術選定を行っています。何の技術を選ぶかに制約はないため、社内で用いられている技術スタックは非常に多種多様ですね。
──技術選定の制約がないというお話ですが、扱うプログラミング言語やライブラリの種類が増えると学習コストも増大しますよね。どう対策されていますか?
板倉 事前に申請すれば、エンジニアは業務の一定時間を勉強に使用できることになっています。週あたり数時間を新技術のキャッチアップに使う人もいれば、チーム内に特定技術を普及させる勉強会を開催するものもいます。これが何らかの技術を導入する助けになっていますね。
林 エンジニアの所属するチームを異動させて、いろいろな機能や言語を体験して知見ができるようにもしています。
ユーザベース内で用いられている技術スタック
Go、Kotlin、Rust、Clojure、TypeScript、Python、Elixir、Java、Ruby、Scala
ストレージ、DB、その他の各種ミドルウェア
PostgreSQL、MySQL、Cloud Bigtable、Redis、Google Cloud Storage、Elasticsearch
クラウドプラットフォームなどのインフラ基盤
GCP、Google Kubernetes Engine、Anthos GKE、AWS、Amazon ECS、AWS Fargate
デプロイ、CI/CD、ソースコード管理などの開発環境
Jenkins、Buildkite、Bitbucket、GitHub
ユーザベースではSREも募集中!
▶B2B SaaS - SRE(Site Reliability Engineer)の募集要項を見る
ペアプロもXPも全ての工夫は開発効率向上のために
──ペアプログラミングを積極的に実施していることも特徴だそうですね。
片山 はい。プログラミングはもとより、基本的に全ての業務をペアで作業しています。例えば、新しい技術を導入する際など、一般的にはメンバー各々が環境構築を終えてプログラミングできる段階になってからペアで作業しますよね。私たちは、環境構築の方法をGoogleで検索するところからペアで行います。
アプリケーションのデプロイや各種運用作業も、基本的にペアで実施します。さまざまなオペレーションの内容や意図といったナレッジがチーム全員に共有されるため、運用の属人性解消にもつながっています。
林 先ほど話に出た多種多様なプログラミング言語を習得する上でも役立ってますね。
──ペア作業はエンジニアが同じオフィスに出社していないと実施が難しいと思いますが、どういった工夫をしているのでしょうか。
片山 オフィスに出勤していた頃は、1つのマシンに2つのキーボードをつないで作業することが多かったですね。現在はコロナ禍の影響でリモートでの作業が前提になっているため、Visual Studio Live Share、Code With Me、AnyDeskなどのツールをうまく活用しつつ、作業を進めています。
ペアププログラミングをリモートで実施するツールの工夫
Visual Studio Live Share
IDE(統合開発環境)のVisual StudioやエディターのVisual Studio Codeでペアププログラミングや対話型教育を実現するためMicrosoftが提供する機能拡張。
Code With Me
IntelliJ IDEAなど、JetBrainsが提供するIDEでリモート共同開発およびペアプログラミングを実現させるプラグインサービス。
ドイツのAnyDesk Software社が2014年にリリースしたリモートデスクトップアプリケーション。Windows、macOS、Linuxといったデスクトップ版のほかスマートフォンでも提供されている。
▲ Visual Studio Live Shareを利用して林さんを含む4人でモブプログラミングを実施している様子
──ペアプログラミングを実施する際に心掛けていることはありますか?
板倉 やはり頻繁にコミュニケーションをとることですね。かとじゅん(@j5ik2o)さんによる「ペアプロの心得」にも「15秒の沈黙ですら長すぎ」るとありますが、私たちも常に会話し続けています。リモートになってからもその傾向は変わらず、常にペア同士で何かを話しながら作業しています。
──ペアプログラミングはXP(eXtreme Programming)のプラクティスの1つですが、アジャイル開発手法のなかでもXPを選ばれてた理由を教えてください。
林 XPは他の手法より、プログラマーに焦点を当てたプロセスだと考えています。私たちのエンジニア組織ではシェアドリーダーシップと言われる考え方に基づいて、エンジニアの自主性や成長を重んじた組織づくりを行っています。そういったエンジニア組織には、XPで掲げられた理念がよりマッチすると考えています。
ペアプログラミングもXPの導入も、目的はあくまで開発生産性を向上させることです。現在のユーザベースではXPのプラクティスが効果的に作用し、高い生産性を実現できていると考えています。
──実際に日々の開発でXP的な考え方を意識することはあるでしょうか?
片山 そうですね、例えば私たちはSaaSプロダクトを非常に細かい単位でリリースして、ユーザーからのフィードバックを素早く得ています。それを踏まえて機能をブラッシュアップさせ、事業改善につなげる。仕様を変更したり、ときには機能開発を止めるケースもあるほどです。
XPで認められる5つの価値にも「フィードバック」という項目がありますが、私たちのリリースプロセスがまさにこの概念を体現していると考えています。
ペアプログラミングはXPの5つの価値をエクストリームにする - Uzabase Tech(参考)
ユーザベースではデータサイエンティストも募集中!
▶B2B SaaS - データサイエンティスト(ML/NLP)の募集要項を見る
シェアドリーダーシップを推進してエンジニアの成長を支援
──先ほど少し話に出た「シェアドリーダーシップ」について教えてください。組織運営の方針としては非常に特徴的ですね。
林 これは、XPなどのアジャイル開発でいう自己組織化(self organizing)されたチームという考え方を推し進めたもので、チームにマネージャーやリーダーといったポジションを配置しないという体制です。実は「シェアドリーダーシップ」という言葉があることは後で知ったことで、私たちはもともと「リーダーが存在しない」という意識で動いていました。
現在ではもっと主体性が感じられるように「全員がリーダー」という言い方をしています。 メンバー全員が「自分自身がリーダーである」という意識を持ち、1人ひとりが自ら思考して行動することで、リーダーやマネージャーなどの役割を設けなくても組織をスケールさせることができています。
▲ 林さんが「XP祭り2019」で発表した「リーダー、マネージャーが存在しない開発組織のつくり方 〜真の自己組織化を目指して〜」の発表資料
──とはいえ実際にはマネージャーの指示を仰ぎたくこともあるのではないかと思いますが、チームのメンバーとして片山さんや板倉さんはどのように感じていますか?
片山 シェアドリーダーシップの方針は、日々の業務における意思決定のフローにかなり影響しています。例えば先ほどの技術選定の話でも、一般的なIT企業ではテックリード的な人が選定することが多いと思いますが、私たちはその機能を開発するチームの全員が平等に意見を出して、採用技術を決めていきます。
板倉 私たちは技術のことだけでなく、組織運営に関しても全員で意見を出し合い、採用やチーム予算の議論にもみんなが参加します。最適なチーム運営の方法をメンバー全員で考えることは、エンジニアのスキル向上にも結びつくように思います。
世界一、エンジニアが働きやすいチームをつくる――リーダーを置かないSPEEDAプロダクトチームのユニークな文化 | UB Journal(参考)
──そういった開発組織にいることで、エンジニアとしてどういった成長があったか、あるいは何が実現できたと考えますか?
板倉 自分らしく働けるようになりました。オープンコミュニケーションの文化が根付いているので、自分の意見や考えを受け入れてもらえる土壌があります。
ミーティングで複数の意見が出て議論が平行線になった場合など、一般的にはどちらかが諦めて折れてしまうケースもありますが、ユーザベースではそういったことはありません。お互いの意見を尊重しつつ、全員が納得するまで議論を行います。そういう文化ですし、だからこそエンジニアが自ら考えて行動する習慣が育まれるのだと考えています。
──片山さんはいかがでしょうか?
片山 2つあります。1つは、好きな技術に気付けたこと。実は、私はユーザベースに入社するまで、プログラミングの好きな部分を明確にできずにいました。しかし、入社してElixirやClojure、Scalaといった多種多様な言語に触れたことをきっかけに、自分はデータの集合体(コレクション)を操作することが好きだと分かったのです。
もう1つは、同僚からのフィードバックを通じて自分自身の成長につながる体験ができたこと。ユーザベースには360度フィードバックという制度があり、一緒に働いているチームメンバーから忌憚のない意見を得ることができます。改善すべき点を具体的にアドバイスしてくれるため、自分だけではたどり着けなかった気付きが得られました。
──お2人のお話を受けて、林さんはどう思われましたか?
林 チーム内でのオープンコミュニケーションやフィードバックはすごく大切にしている文化ですから、2人がそうした点に魅力を感じてくれたのはうれしいですね。
片山が言ってくれた技術的な多様性も、やはり私たちが大切にしている点です。私自身、過去にさまざまな言語やライブラリに触れたことが成長に結びついたと考えています。今後もエンジニアが成長しやすい環境を維持し、さらに発展させていきたいですね。
──さらなる成長が楽しみです。最後に、この記事を読んでユーザベースでの開発に興味を持った方にメッセージをお願いします。
片山 私は、ペアプログラミングに強い魅力を感じながら、日々の業務に取り組んでいます。同じようにペアプログラミングが好きな方や、技術力をさらに高めていきたい方、メンバーと切磋琢磨しあって働きたい方には非常にマッチする環境です。そうしたエンジニア組織に興味を持っている方は、ぜひ私たちと一緒に働いてほしいです。
板倉 向いているのは、新しいことに積極的に挑戦できる方や、未知の分野に取り組むことを楽しめる方でしょうか。設計やプログラミングだけではなく多種多様な業務に携われるのがユーザベースのエンジニアの特徴ですから、どんな仕事にも前向きに取り組めるエンジニアと一緒に働きたいですね。
林 コミュニケーションが好きな人もきっとマッチします。さまざまな人とコミュニケーションを深めながら業務を推進することに興味を持てる方は、私たちの開発チームで活躍できると思います。来てくれるとうれしいですね。
──素晴らしい出会いがあるといいですね。本日はありがとうございました。
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はてなニュースでは、ユーザベースがB2B SaaS事業と並んで注力する「NewsPicks」開発チームへのインタビューも掲載しています。あわせてお読みください。
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"バイデン大統領"誕生にまた一歩… 米大統領選、全ての主な激戦州で選挙結果が正式に認定される | Business Insider Japan
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"バイデン大統領"誕生にまた一歩… 米大統領選、全ての主な激戦州で選挙結果が正式に認定される
Grace Panetta
Dec. 01, 2020, 11:20 AM 政治
2020年11月4日、ニューヨーク。
Erik McGregor/LightRocket via Getty Images
アメリカでは全ての激戦州で大統領選挙の結果がまとまり、勝利宣言をしたジョー・バイデン氏の勝利が固まってきた。
6つの激戦州 —— アリゾナ州、ジョージア州、ミシガン州、ネバダ州、ペンシルベニア州、ウィスコンシン州 —— ではバイデン氏の勝利となった。
大統領選をめぐっては、トランプ大統領やその陣営が法廷で選挙結果を争おうとしたり、選挙に不正があったとする根拠のない主張を拡散しようとしたことで、"票の集計"や"選挙結果の認定"が大きな注目を集めた。
アメリカでは全ての激戦州で大統領選挙の結果がまとまり、勝利宣言をしたジョー・バイデン氏の勝利が固まってきた。
その結果、バイデン氏が獲得した選挙人は306人、トランプ大統領が獲得した選挙人は232人となった。バイデン氏は、2016年の大統領選でトランプ大統領が勝利した5つの州 —— 1) もともと民主党が優勢だったミシガン州、ペンシルベニア州、ウィスコンシン州、2) 1996年以降、民主党候補が勝ったことのないアリゾナ州、3) 1992年以降、民主党候補が勝ったことのないジョージア州 —— で勝利した。
大半の選挙では、"票の集計"や"選挙結果の認定"が大きな注目を集めることはあまりない。だが、2020年の大統領選をめぐっては、トランプ大統領やその陣営が大統領の負けた州で、法廷で選挙結果を争おうとしたり、選挙に不正などがあったとする根拠のない主張を拡散しようとしたことで、選挙管理人や選挙委員会の行動や判断が国中で大きな注目を浴びた。
ジョージア州は手作業による再集計を経て、11月20日(現地時間)に"バイデン勝利"の選挙結果を正式に認定した。これを受け、トランプ陣営は機械による再集計を求めたが、それも今週中に終わる見込みだ。
その後、11月23日にミシガン州が、翌24日にペンシルベニア州とネバダ州がそれぞれ"バイデン勝利"の選挙結果を認定した。
トランプ陣営が選挙に不正があったと根拠のない主張を繰り返す中、11月30日にはアリゾナ州も選挙結果を認定した。
同じ日、ウィスコンシン州の選挙委員会も"バイデン勝利"を認定した。トランプ陣営はミルウォーキー郡とデーン郡で再集計を求めたが、いずれもバイデン氏の勝利が認められた。
トランプ大統領が勝利したフロリダ州、アイオワ州、オハイオ州、ノースカロライナ州といった激戦州も、正式にその結果を認定している。
Insiderでも報じたように、トランプ陣営は票の集計をストップさせたり、一部の票を無効にしようとしたり、大統領が負けた激戦州の選挙結果の認定を遅らせるために起こした20を超える訴訟で負けている。
次期大統領を選ぶ次のステップは、12月14日の"選挙人による投票"だ。
選挙人団って何? 米大統領選、一般投票が終わって次の大統領が決まるまでの流れ
トランプ大統領退任後に待ち受ける訴訟の数々。一族ビジネス巡り有罪の可能性も
[原文:All major battleground states in the 2020 election officially finalize their results, cementing Biden's victory in the presidential race]
(翻訳、編集:山口佳美)
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Vol 015 安田悦子(Goldratt Japan HMO) - Goldratt Journal
Lecture - 安田 悦子 (Goldratt Japan HMO)
そんな私の転機となったのが、TOCとの出会いでした。アドミ職として何度もTOCの講演を聴く機会がありました。その中で最も衝撃を受けたのは、全体最適の視点では「みんながそれぞれ一生懸命に頑張ったらダメ」だということです。↗
組織は多くの人で成り立っています。その中でさまざまな能力を持つ人が連携して仕事をすることで会社のアウトプットを作り出しています。組織全体の仕事の流れを見ると、つながりとバラツキがあります。この流れの中には必ず制約がある。ならば、その制約に集中して助け合うことが全体最適となる。これがTOCの骨子です。すなわち、みんなが頑張るのではなく、みんなで制約を助けることで最大のパフォーマンスをもたらすことが可能になるのです。
このような知見に出会ったことで、全体最適の視点におけるアドミ業務の本当の役割に気づきました。それは、組織を横断的に見て、業務の流れに支障がでないようにサポートし、みんなにとって働きやすい環境を整えること。そして、組織全体の仕事の流れを見ながら、制約を助けることで最大のパフォーマンスを生み出すことに貢献するということです。
冒頭でもご説明したように、制約とは簡単に増やせない希少な人的リソースです。希少リソースが自分にしかできない仕事に集中できるようにその人を助けることで、アドミ部門が組織に最大のパフォーマンスをもたらすヒーローになるのです。↙
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ゴールドラットジャパンが主催する「TOC クラブ」で講演する安田悦子
「5つの集中ステップ」を実践
とはいっても「実際にどうやるんだろう?」と思いますよね。実はTOCには、そのための公式があるのです。それが「5つの集中ステップ」です。
最初のステップで、制約を見つけます。仕事の滞留を特定するのです。「目の前に仕事が山積みになっている人」「スケジュールがパンパン、いつ休んでるの!?という人」「メールの返信がなかなか返ってこない人」――。会社の中にこんな人がいたら制約、すなわち希少リソースである可能性が極めて高いのです。このようにして、まずは会社の中の制約を特定します。
ステップ2の「制約をどう徹底活用するか決める」では、希少リソースがその人にしかできない仕事に集中できる環境を整えることがアドミ部門の役割になります。これには、大きく2つのポイントがあります。
1つ目が、その人でなくてもできる仕事をアドミ部門が肩代わりすることです。例えば、経費精算や定型書類の整理、会議室の手配などです。↗
図1● 全体最適のマネジメント理論 TOC
もう1つが、その人が全集中で最大限の能力を発揮できるようなサポートをすることです。希少リソースはいろいろなところから引っ張りだこで、時間の確保が難しくなっています。だから、1分たりとも無駄にせず、着手したその瞬間から全能力を注げるようにすることが大切です。
そして、この環境を創る上で重要なことがあります。限られた時間の中で希少リソースが力を出し切れるように徹底したフルキット(万全な準備)をすることが肝です。せっかく制約の時間を確保したとしても、準備不足で手戻りや滞留が起こってしまったら、その時間が無駄になってしまいます。なので、仕事がスムーズに進められるようなフルキットをした上で、希少リソースを活用することが重要です。↗
例えば、希少リソースに資料を送る際には見てほしい情報に対して優先順位を付けてソートしておきます。打ち合わせをするときは、その人がすぐに集中して議論に入れるように必要な情報を整理しています。
また、希少リソースが講演をするときは、話すことだけに集中してプレゼンに臨めるように、講演以外の全ての準備を整えておきます。このように、希少リソースがベストな状態で仕事に着手でき、その後にもスムーズに進められる状況をつくることが一番の肝です。↙
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図2 ● 組織に最大のパフォーマンスをもたらす「5 つの集中ステップ」
人財育成にも大きな貢献
ステップ3の「他のすべてをステップ2の決定に従わせる」とは、希少リソースに合わせて仕事の投入をコントロールすることです。希少リソースを徹底活用するといっても、仕事を押し込んで、仕事が山積みなんてことになればプレッシャーを感じて仕事に集中できなくなりますし、仕事の流れも悪くなります。そうならないように、アドミ部門が希少リソースの負荷を見ながら、それに合わせてゆとりをもってスケジューリングするのです。これによって全体の仕事の流れが良くなり、アウトプットを高められるようになります。
ステップ4の「制約の能力を高める」とは、希少リソースの仕事をできる人を増やすことです。希少リソースが最大の能力を発揮でき、徹底活用できるようになったら、次はその人と同じことをできる人を増やすことが、さらに組織全体のパフォーマンスを高めることにつながります。ここでは、人財育成につながる環境をつくることがアドミ部門の役割となります。
私たちの会社では「成長ナビ」という人財育成の仕組みがあります。新入社員には先輩社員のメンターがアサインされます。メンターが自分たちのやっていることを新入社員がやれるように教え、それを実践する上での障害や懸念を取り除くために、どう考えればいいのかを支援することで共に成長していきます。
このほか、社外向けのゴールドラットスクールというセミナーに社員が受講者として参加し、TOCの基礎を学んだ上で、自分が学んだことを他人に教えることで人の成長を促しています。私たちは、知識を得て自分でできるようになるだけではなく、他の人ができるように伝えられて初めて理解したといえると考えています。↗
アドミ部門だからこその特権もあります。ゴールドラットのアドミ部門は、希少リソースをサポートする中で、一緒に行動する機会が増え、自然と最新の知識や有識者の知見に触れる機会が増えてきます。さらに、新たに得た情報や内容を他のメンバーに共有することもアドミ部門の役割です。そうなると、おのずと得た情報を自分の中でちゃんと考え、理解した上でそれを相手が分かるように伝えようとしますよね。まさに、自分が得た知識を人に教えるということを仕事の中で実践しているんです。
私はTOCクラブ(社外向けのセミナー)の後に、その内容をSNS上で自分の考察として投稿しています。入社してから、仕事を通して得た知識をほかの人にも分かってもらえるように伝える、これをこつこつと実践してきました。そのおかげでアカデミアのすごい先生にも「いいね!」をいただけるほどの考察ができるようになりました。ゴールドラットの社内では「実はアドミ職が最も成長してるんじゃないか」と噂になっています。
この次にはステップ1に戻り、新たな制約を見つけます。これによって、継続的な組織の成長につながるのです。アドミ部門が「5つの集中ステップ」で仕事の流れをマネジメントすることで、組織にブレークスルーをもたらすヒーローになれるのです。ちなみに、ゴールドラット社内ではアドミ組織の名称を「HolisticManagement Office( 全体最適マネジメントオフィス)」としています。↙
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図3 ● 失敗ばかりして迷走していた頃の私
自分のゴール(目標)を設定する
先に少しお話ししたように、入社したころの私は「何をやっても空回りで、一生懸命やってるのに何でうまくいかないんだろう」と満たされない日々を送っていました。この当時の私に欠けていたもの、それは「ザ・ゴール(目標)」です。
ゴールを設定していないと、とりあえず何も考えず言われた通りにやってしまう。すると、たいていの場合、相手の期待していた内容と違っていて手戻りが起きる。でも、やっぱりゴールが明確じゃないから、また、とりあえず言われた通りにやると、また違うと言われてしまう。このような悪循環に陥っていたのです。ゴールがなければ、自分が成長しているかどうかも分かりません。
しかし、自分のゴールを設定すれば、この悪循環から脱却できます。ゴールが明確になれば、自分がどこに向かって進んでいるのかが分かるようになります。さらに、ゴール達成のために行動することで、自分が前進しているかどうかも分かります。そして、ゴールに近づいていると実感することで達成感が得られ、それが次の行動を起こす原動力になります。
とはいっても、いきなり「自分のゴールを設定せよ」と言われても戸惑う方が多いかもしれません。重要なことは、これが達成できたら、うれしいと思えるようなワクワクするゴールを設定することです。一日の大半の時間を仕事に使っているということは、一生の大半の時間を仕事に使っていることにほかなりません。ですので、仕事での成功と自分の人生の目標をオーバーラップさせることが大切です。そうすれば、日々の仕事そのものが自己実現につながっていくので、充実感ある毎日が始まります。↗
図4 ● ワクワクする目標「ザ・ゴール」設定のコツ
「月曜日が楽しみな会社」を広げたい
現在の私のゴールは「自分は普通の人、すごい人のようにはなれないと思い込んでいる人に元気と勇気を与えられるようなロールモデルになる」というものです。
私はゴールドラットに入社するまでは「自分には絶対無理!」「失敗するに決まってる!」という強い思い込みがあり、ありとあらゆるチャンスから目を背けてきました。でも、TOCの考え方に触れたことがきっかけで「本当にそうなのか?」と自分の思い込みに向き合えるようになってきました。
そして、それをちょっとずつ取り除くことで前に進むことができ、次の新たなことにチャレンジする――このように変わっていきました。できないと思っていたことができるようになり、その度に自分に自信がつき、かつ、できたことがうれしくなり達成感で満たされる。こういういうことを繰り返しながら「人生を楽しむ」ということを実感しつつあります。
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ゴールドラットは「月曜日が楽しみだ!」とイキイキと社員が働いている、そんな会社を世の中に増やすことを目標に掲げています。そして私はその中で、自ら新たなことにチャレンジし続けることで、周りの人に元気を与えられるような活動をしています。
そんな私の人生は、まだ道半ば。これからも、今の自分の環境を生かしながら、ゴールに近づけるように新たなことにチャレンジし続けることで、周りに元気と勇気を与えられるような人になれたらと思っています。
最後になりますが、今回の話を通じて、世の中の多くの私と同じような立場や役割の人たちが、自分の仕事に誇りをもって、イキイキと働ける職場が世の中にたくさん増えていってほしい。こう願っています。ぜひ皆さんと一緒に「月曜日が楽しみな会社」を日本中に広めていきたいと思っています。(了)
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図5 ● 全体最適の経営改革でアドミ部門がヒーローになるためのリスキー・プリディクション
リスキー・プリディクションとは?
自然科学は「論理的である」ことと、「反駁を受け入れる」という考え方を備えている。「科学的である」とは、置かれた「前提」とそのときにとる「行動」、そして結果が引き起こされる「理由」の3 つをセットにすることで、必然的に生じる「結果」が予測できることをいう。これらを可視化したものが、リスキー・プリディクションである。
Published by Goldratt School. Supported by Goldratt Japan.


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風間監督の言葉は、初めて聞く人には誤解を生むかもしれません。実は、サッカーの原理原則を理解してから読むと「そうなんだよね。」と納得し、再認識をさせられることが多かったです。本書の前書きにもありますが、
本書はいわば”風間語”のガイド本だ。風間監督の独特の言葉の意味を知ることで、風間理論や風間スタイルのサッカーを理解できるだけでなく、サッカーの普遍的な原理を知ることができるはずだ。風間理論の特徴は、ボールと人体が変わらない限り通用するサッカーの原理を追求している普遍性にある。日本サッカーのレベルアップは、知っているようでよく理解していなかったサッカーの原理を認識するところから始まるのではないか。風間理論はそのための教科書になるはずだ。
知っているようで良く理解していなかったサッカーの原理を認識するきっかけになる本です。
風間さんの「風間語」をそのままコーチングで使うのは、難しいかもしれませんが、指導者が選手にプレーの基準を認識させるためには、言葉で説明する必要があります。この本の中で風間さんが言っているように
大事なのは感覚を感覚のまま放置せず、いったん言語化すること。それによって様々な気づきが生じる。そして、言語化して認識したものを再び感覚へ落とし込む。認識→実行→成功を手助けするのが風間監督の仕事であり、指導者としての真骨頂なのだろう。
指導者は、選手のプレーに対して何が良くて何が悪いかを選手自身で考えるきっかけを作ってあげる必要があります。抽象的ではなく、具体的に言葉にするのは難しいですが、小学生のうちから少しずつ訓練をすることで出来るようになってくるはずです。
風間さんが川崎フロンターレで監督をしているときに中村憲剛選手が「プロでも上手くなるんだな、というのは凄く感じた」と発言していましたが、まさにテクニックの追求には限界がないと感じる本でした。
風間さんがわざと一般的でない「風間語」でプレーを表現しているのは
「わざと分かりにくくしているところはあります。例えば、「ドリブル」だと、こちらを向いてくれないけど「運ぶ」と言えば、なんだろうと思って向くかもしれない。もう1つは、明確化すること。定義がはっきりすれば区別ができる。「止める」と「運ぶ」の定義がはっきりすれば、「押し出す」なんてないよということがはっきりする・それは「運ぶ」だよということ。選手は止めているのか運んでいるのか、その区別を意識してプレーするようになります。あとは抽象的なものは省いていく」
だそうです。コーチングを選手に興味を持ってもらい、しっかり聞いてもらう。そして理解してもらう。選手に「どうゆうこと?」と関心を持ってもらうために「風間語」を使っているそうです。
テレビで解説やコメンテーターとして活躍をしていた風間監督だけあって興味を引くような言葉使いで一気に読んでしまいます。風間さんは、この本を通して、サッカーの原理原則からプレーの質まで言語化し、選手に(読み手に)解りやすく説明をしています。指導者や選手はもちろん、サッカー小僧の保護者の方にも読んでもらいたい本です。
技術解体新書 サッカーの技術を言葉で再定義する
posted with ヨメレバ
風間八宏,西部謙司 カンゼン 2017-10-23
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※本記事は月刊「CGWORLD + digital video」vol. 213(2016年5月号)からの転載となります。掲載している情報は当時のものです
そうした継続性をもった習得が困難な場合は、ある方法を採ります。それは「とにかく実制作で使ってみる」です。習得のための勉強で陥りがちな「全てのパラメータを網羅しようとする」のではなく、まず目の前にある制作で必要な機能だけを堀り下げて使う。これをくり返し行うことでツールの使用範囲を広げ、着実に実績を重ねていくのです。もちろん使ったことのないツールですのではじめは不安だらけ。ですが、その先に成長があるなら勇気をもって一歩を踏み出すことがツール習得の近道なのかもしれません。
主要な制作アプリケーション
・Autodesk 3ds Max 2015
・Adobe After Effects CS6.0
・FumeFX 3.5.5
・Krakatoa MX 2.4.3
・PhoenixFD 2.2
STEP 01:「滝」を考える~種類とメカニズムの多様性~
「滝」の定義はシンプルで多くの種類が存在する
今回のテーマ「滝」ですが、そもそも滝とはいったい何を指しているのでしょう。調べてみると定義は非常にシンプルで、高さや規模は関係なく「河川にできた河床の段」であること以外は特に条件がありません。つまり河川に流れる水に少しでも落差があれば「滝」と言っても差し支えないようです。そんな滝の種類は大きく分けて3つ。直瀑、段瀑、渓流瀑です。直瀑とは滝口から滝つぼまで一直線に流れ落ちる滝のことで、滝と言えばこれを想像するであろう最もポピュラーな滝のかたちです。段瀑は岩が階段状に形成された場所に流れ落ち、場所によっては各階段ごとに滝つぼが存在する滝のことを言います。渓流瀑は階段状ではない岩場で流れ落ちる水のことを言い、適度な高低差がある場所をこの名で呼びます。以上3種の滝を紹介しましたが、分類の仕方によってはさらに細かい名称が存在するようで、滝の多様さが見て取れます。
次に滝ができるメカニズムですが、こちらも種類同様数多く滝の生まれるパターンがあります。川の浸食、地層のずれ、溶岩による高低差の発生が主に滝を形成する要因となっており一概に「これだ」と言えるものはありません。ただ、種類やでき方はちがえど美しさはどれも引けを取らず、その神秘的な姿は信仰の対象になることもあり、魅力あふれる自然の情景の代表的なひとつとなっています。
STEP 02:「霧状の水しぶき」を考える ~湖面に発生する霧を再現する~
Spawnパーティクルをエミッタにして霧状の水を制作
メインである滝の制作は次項で紹介するとして、STEP 02では川への着水の際に発生する霧状の水しぶきを再現したいと思います。霧となった水は風に流され、煙と同じような動きをしています。したがって火や煙をシミュレーションできるFumeFXを用いて制作をしていきます。煙の発生ソースは実際に霧が発生するメカニズムに沿うため、オペレータ[Spawn]を使用して湖面に打ちつけられた水を模したパーティクルからシミュレーションを行います。シミュレーションが完了したら、Smokeパラメータ内[Diffusion]に数値を加え、ボヤッとした煙になるよう質感を調整します。こうして着水時に起きる霧状の水が完成となります。
霧状の水しぶきの発生源となるパーティクルを準備します
シミュレーションが完了したら、[Diffusion]の数値を調整してボヤッとした質感にしていきます
STEP 03:「滝の水」を考える ~3つの要素が大切だった~
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STEP 03:「滝の水」を考える ~3つの要素が大切だった~
滝の3要素、水、水しぶき、泡をシミュレーションで再現
STEP 03ではメインとなる滝を再現していきます。滝の制作には水のシミュレーションが行えるフルイド系ソフトPhoenix FDを中心に使用します。制作に入る前に、滝を構成するために必要な要素を考えてみましょう。水はもちろんですが、粒子ほどに細かく飛び散った大量の水しぶきや泡も滝を再現するために必要な要素です。さらに滝をシミュレーションするための高低差がある環境も必要です。以上を踏まえつつ、ソフトの特性を見極めながら水シミュレーションのセッティングを行なっていきます。
滝を構成する主な要素としては、水、泡、水しぶきの3つが挙げられます
はじめに水の道筋となる背景オブジェクトを作ります。シミュレーションの際、水の通り道としてシルエットに大きく関わってきますので凹凸のメリハリを意識してモデリングします。当初は滝つぼ部分にあたる部位もモデリングしていたのですが、水との衝突判定によって意図しない泡や水の盛り上がりが発生してしまったため、水が流れ落ちる部分だけに衝突判定が適用されるようモデリングし直しました。
水の道筋となる背景オブジェクトを作成します。当初は滝つぼ部分もモデリングしていましたが、水の挙動が意図しないものになったため省略しました
さて、背景オブジェクトが用意できたらさっそく水のシミュレーションに取りかかります。水のシミュレーションは流れ落ちる滝と滝つぼ部分で2つに分けて制作します。理由はグリッドの効率性と2つの要素ごとにパラメータを調整するためです。まずは流れ落ちる滝を制作します。最初に水と水しぶき、泡の3要素を発生させるため[Liquid]と[Splash]、[Foam]パラメータのEnableにチェックを入れます。水は主に[Liquid]や[Dynamics]で振る舞いを、PHXSourceの[Discharge]で水量を調整し、水しぶきと泡は各パラメータの[Rate]、[Threshold]で発生量を調整します。[Strength]、[Liquid-Like]のような動きや見た目に関するパラメータも用意されているので、微調整しながら理想の画に近づけていきます。
[Liquid]や[Dynamics]で振る舞いを、PHXSourceの[Discharge]で水量を、水しぶきと泡は各パラメータの[Rate]、[Threshold]で発生量を調整し流れ落ちる滝を作っていきます
流れ落ちる滝のシミュレーションが完了したら次に滝つぼの水を制作します。PhoenixFDでは複数のシミュレーショングリッド間をVelocity情報を維持したまま接続することができるため、まずは先ほど制作した滝のグリッドに重なるように滝つぼ用グリッドを配置します。接続のための設定を行なったらグリッド間の水、水しぶき、泡がシームレスに発生していることを確認します。
続いて滝つぼの水を制作します。滝のグリッドに重なるように滝つぼのグリッドを配置し、接続設定をします
次にシミュレーションスタート時にあらかじめ水を貯めた状態を指定できる機能[Initial fill up]がありますので、今回のような底部に安定して水を貯めておきたい場合に使用します。流れ落ちる滝用グリッド同様に[Foam]、[Splash]が発生するように設定し、シミュレーションが完了したら2つのグリッドを合わせてレンダリング。これで滝のベースとなる水の完成となります。水しぶきと泡については後述のSTEP 04にて詳細を説明します。
[Initial fill up]にチェックを入れ、水が溜まった状態からシミュレーションが始まるようにします
滝のベースとなる水が完成しました
STEP 04:「水しぶきと泡」を考える ~滝に欠かせない2つの要素を再現する~
水しぶきと泡をKrakatoaで高速レンダリング
STEP 04ではSTEP 03で紹介しきれなかった水しぶきと泡を再現していきます。滝の水制作の際、あらかじめシミュレーションに組み込んでおきましたのですぐにレンダリングできるのですが、性質上大量の粒と反射を伴うので非常に時間がかかってしまいます。
そこで今回は高速で大量のパーティクルを出力できるKrakatoaを使用したいと思います。水しぶきと泡をKrakatoaでレンダリングするために[ExportParticles]を使用して専用のファイルフォーマットであるPRTとして出力します。
水しぶきと泡のシミュレーションにKrakatoaを使用するため、[Export Particles]によって専用フォーマットであるPRTとして出力します
出力したPRTファイルは[PRT Loader]で読み込み、Krakatoaによって水しぶきと泡をパーティクルとして大量かつ高速にレンダリングを行うことができるようになります。
シーン内にPRT Loaderを配置して、PRTファイルを読み込みます
Krakatoaによって、水しぶきと泡をパーティクルとして高速にレンダリング可能になりました
出力したレンダリング素材を載せる前と載せた後の比較画像が下記です。水しぶきと泡が滝の表現をするためには欠かせない素材だということがわかるかと思います。
各素材の配置前と配置後
「滝」はいかがだったでしょうか。滝の制作はシミュレーションを中心に四苦八苦する中、同様に背景の制作もなかなかの難産でございました。普段あまりつくる機会がないため手探り状態から始めたのですが、結果的に何とかかたちにすることができたので筆者として印象的なテーマのひとつになったような気がします。
近藤啓太(ジェットスタジオ)
エフェクトを中心に映像制作をしております
ゲーム、映画、遊技機映像など幅広く制作を行う、3ds MaxをメインツールとするCGプロダクション。ベトナムにも支社を構え、大規模な制作体制を採っている
www.jetstudio.co.jp
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もしそうでなければ、それはお燗に向いていないお酒だったか、お燗の付け方がいけなかったかだ。そこさえ押さえれば、お燗はちゃんと美味しくなる。
お燗に向くお酒、向かないお酒
(画像出典)PIXTA
まずはごく簡単に表にしてみよう。
・生酛(きもと)造り、山廃(やまはい)造り
・加熱処理されていないお酒(生・生詰・生貯蔵酒など)
・爽やか、華やかな味わいが特徴のお酒
日本酒を飲み慣れていないと具体的な味のイメージが湧きづらいかもしれないが、いわゆる“フルーティで飲みやすい”と表現されるお酒は、お燗には難しいことが多い。これらはフレッシュさや果実様の甘味や酸味が特徴で、冷酒の方がお酒の良さが映える。もちろん例外もあるが、かなり上級編といえるだろう。
香りで大別するならば、お燗に向くお酒は「田や畑を思わせる香り(白米、餅、根菜類や大豆、ナッツなど)」「森に由来する香り(キノコ、木の実や木材など)」「お菓子を連想させる香り(バターなどの乳製品やビスケットなど)」などを感じることができる。これらはいわゆる“日本酒らしい日本酒”とイメージしてもよく、多くはコクや旨味に特徴があるお酒だ。
(画像出典)PIXTA
お燗にするお酒を選んだら、次に大事なのは付け方だ。マグカップに入れて高温のレンジでチン!なんてことをしては、どんなにお燗に合うお酒でも美味しくはならない。
お燗はゆっくり付けるべし
まず覚えてほしいのが、お燗はゆっくり付けるということだ。
これは、お肉を焼くときと同じ。熱々に熱したフライパンにお肉を置き、そのままずっと強火では、外は焦げて中は固くなり、美味しくない。お燗もこのニュアンスでいい。ゆっくりと中に温度を伝えていこう。
温度ムラの少なさ、温度調節のしやすさという点で、お燗は湯煎で付けるのが最もよい。
またその際のチロリ(器)は、錫(すず)製をおすすめしたい。イオン効果でお酒が格段にまろやかになる。ちなみに冷酒を飲む際も、錫のチロリでデキャンタージュすると明らかに違う。ぜひ試してほしい。
電子レンジなら低ワットで
前回の記事の一部と内容が重複するが、電子レンジを使うならばなるべく低ワットでゆっくり(500wなら40秒程度~)試して欲しい。なお細かいことだが、お酒もお肉と同じように、冷蔵庫から出したばかりか常温かで温まるペースが違うことにも留意したい。
「お燗に向くお酒を、ゆっくり付ける」。難しくない。これでじんわりと染み入る旨いお燗ができる。ちょっといい生ハムがあったら、お燗。豚の脂がじんわりと舌にとろける至福のとき。いい出汁を取ったら、お燗。優しい旨味がいつまでも口の中をふわりと満たしてくれる。これは冷酒にはない美味しさだ。これでお燗の美味しさと付け方の基礎を掴める。
ここから、徐々に世界を広げていこう。
30℃ 日向(ひなた)燗
という具合に様々な温度帯がある。一度熱くしてから冷ます「燗冷まし」というのもあって、どれがよいかはお酒にもより、一概に言えないのがお燗の広くて奥深いところ。
どの温度帯でも旨いものもあれば、上げすぎると酸が目立ったり、低いと良さが引き出されなかったり、あるいは冷めるとより旨くなるものもある。
ひとつの目安だが、冷やで飲んで優しい味わいを感じるものはぬる燗あたり、どっしりとした骨格を感じるものは熱くしても味が崩れないことが多い。ぬる燗はじんわりとした旨味、熱燗や飛び切り燗は力強さをもたらすことが多い。料理や気分によってお酒と温度を変えて楽しめるようになったら、いよいよお燗ツウだ。
こだわりの強い酒屋さんなどは1℃単位で色々と試し、ベストのお燗を追求している。店主に尋ねてみるのもいい。
(画像出典)PIXTA
どのお酒を何℃にするか。これだけでも無数の道がある。しかしもっと深い道がある。ここからは上級編として進んでいこう。
生酒はお燗に向かないと言ったが、美味しくなるものもある。どういう生酒ならよいのかをラベル情報だけから見極めるのは困難だが、生酒のお燗は、火入れの酒にはない細かい味の要素を感じられる。例えるなら、小さなTV画面では見えなかったが、大画面で観ると細部にも気づきがあるような、そんなニュアンスだ。
にごり酒をお燗にすると、まろやかな甘旨味の中に乳酸感のような爽やかなアクセントが残る。酸味を立たせずに「旨味だけを優しく膨らませる」という感じで、人肌~上燗あたりで試してみよう。意外かもしれないが、チーズケーキとの相性を楽しむこともできる。
「味わいにエッジを効かせたい」というとき、あえて80℃位の熱い湯煎で付ける。酸味が立ってキレよく仕上がる。アルコールの沸点は約78℃であるため、長く付けすぎると、今度はアルコールの刺激が立ってくるので見極めたいところだ。
お燗道の一つのゴール。ベストと思った温度でお燗を付けても、ダラダラ飲んでいるうちに味がぼやけてしまうことがある。そこで、お燗にしたチロリを氷水に入れて急冷しお酒をキュッと締め、再びお燗にする。そうすると味わいが持続するということが、お燗道をいく者には経験としてあるようだ。
仕上ったお燗に、数滴足す
ウィスキーの水割りに、スプーン1杯だけウィスキーを足す。そうすることで香りや味の輪郭がくっきりする。同じように、仕上ったお燗に数滴、元のお酒を足してみると同様の効果がある。
お燗に向くお酒を、ゆっくり付ける
(画像出典)PIXTA
お燗には、何通りもの道がある。とても覚えられるものではない。しかし基本は「お燗に向くお酒を、ゆっくり付ける」、それだけだ。
再びお肉に例えると、焼く・炒める・蒸す・煮る・茹でる・揚げる、などの調理方法があり、素材や目的によって温度や時間、道具も違う。冷蔵庫にあるお肉を見て調理法と食べ方を日常的に選んでいる。そして、同じ素材のステーキにしても、焼き方によって美味しさが違う。
お燗も同様に、素材(そのお酒の特徴)と目的によって加熱方法を変える。同じお酒のお燗でも、お店によって味が違うことがわかることもあるくらいだ。
自宅にあるお酒を「今夜はどう飲もうか?」と考えるのは、お肉をどう食べるかと同じくらい自然なことであってよい。それゆえに、奥深い。「お燗はお酒の加熱調理」。某お燗専門店の大将が言っていた、目から鱗の言葉だ。
つまり、気軽にお酒の調理を楽しめばいい。お燗の世界の広さと深さ、楽しみは、きっと尽きることはないのだから。
飲食コンサル、IT業界の営業を経て、日本酒と料理のペアリングを気軽に楽しむことをテーマにした日本酒バルのマスター、唎酒師。どんな料理でも日本酒で合わせます。 産業カウンセラーの経験を活かして、飲みながらのキャリア相談も。 趣味はお家で楽しむ日本酒晩酌と、テントとバイクで大人の青春一人旅。47都道府県、アメリカも少々。グランドキャニオンでの焚火と日本酒が、いまのところ人生最幸の夜。 埼玉県『朝霞 日本酒バル まいかけ』https://www.maikake.me/
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text:
1.未成年の子が婚姻をするには、父母の同意を得なければならない。
2.父母の一方が同意しないときは、他の一方の同意だけで足りる。父母の一方が知れないとき、死亡したとき、又はその意思を表示することができないときも、同様とする。
未成年が18歳未満に設定されると、18歳になった在籍児童が、いつの間にか、結婚していたなど、現実的に起こりえます。成年者は、父母の同意なく婚姻を結べるため、役所も届出があれば受理することになります。
未成年者飲酒禁止法1条
1.満20歳未満の者の飲酒を禁止する(1条1項)。
未成年者喫煙禁止法第1条
満20歳未満の者の喫煙を禁止している。
飲酒や喫煙については、条文には、未成年者という表現ではなく、満20歳未満と表現されているため、今回の選挙権年齢引き下げの法律とは連動しません。
従って、来年、18歳に達した高校生が、児童養護施設内で、喫煙や飲酒をする光景は、とりあえず回避されていることになります。
児童養護施設職員においては、少なくとも以上の点が、児童に関わってくることは、現時点で明らかになっているため、検討研究を、開始していることと推察しますが、仮にまだ、対策協議を進めていないのであれば、速やかに進めていくべきでしょう。
マイナンバー制度も平成28年度からスタートし、選挙権年齢引き下げも平成28年度夏からスタートとなれば、社会が大きく変化していきます。児童養護施設は、社会の変化について行くことが、児童への教育上も必要です。
児童や従事する職員が、その時が来て慌てなくて良いように、先手先手で、対応策を練っていくことが大切ですね。
選挙権年齢引き下げに関連するニュースを下記に紹介します。
「18歳以上」選挙権、来年参院選から適用も…残る“ダブルスタンダード”
産経ニュース 2015年05月30日
選挙権年齢を「20歳以上」から「18歳以上」に引き下げることを柱とする公職選挙法改正案が6月4日の衆院本会議で可決され、中旬にも成立する。来年夏の参院選から適用され、18~19歳の未成年者約240万人が有権者に加わる見通しだ。昭和20年に「25歳以上」から現行の年齢に変更されて以来、70年ぶりの見直しで、国政選挙のほか、自治体の首長、議会の選挙などにも適用される。
選挙権年齢の拡大により、18~19歳の選挙運動も解禁となる。このため、改正案には、未成年者が連座制の適用となる悪質な選挙違反に関与した場合は、原則として検察官送致(逆送)となる規定を盛り込んだ。成人に科せられる処罰との不均衡が生じないようにする措置だ。
ただ、民法と少年法の成人年齢は「20歳以上」のまま変わらない。18~19歳は選挙権を行使できる一方、少年として「保護」の対象となるという“ダブルスタンダード”が残るため、公選法改正案は「民法、少年法その他の法令の規定について検討を加え、必要な法制上の措置を講ずる」と規定し、是正を促す。
海外では、選挙権年齢と成人年齢をともに「18歳以上」と定めている国が大半だ。自民党は4月、民法と少年法の成人年齢引き下げを検討する特命委員会(委員長・今津寛衆院議員)を設置し、議論を開始した。
法相の諮問機関「法制審議会」は平成21年10月に民法の成人年齢について「18歳に引き下げるのが適当」と答申しており、自民党内でも異論はほとんどない。しかし、少年法は同党の谷垣禎一幹事長が「少年は人格の形成途上であり、少年法の特例は意味があるものだ」と改正に慎重な考えを示しており、法制審への諮問を経て、さらに議論を深めることになりそうだ。
一方、各党は、憲法改正の最終的な意思決定の手続きを定めた国民投票法の投票年齢についても、速やかに18歳に引き下げる方針で一致している。与野党で合意した引き下げまでの猶予期間を前倒しするため、同法の改正作業にも早期に着手する予定だ。
なぜ引き下げ?…18歳選挙権実現へ
読売新聞 2015年05月30日
選挙権年齢を「20歳以上」から「18歳以上」に引き下げる公職選挙法改正案は27日、衆院政治倫理確立・公職選挙法改正特別委員会で審議入りした。6月4日の衆院本会議で採決され、6月中旬にも成立する見通しだ。来夏の参院選で「18歳選挙権」が実現する公算が大きい。(2015年05月28日)
実現すれば70年ぶりの見直しとなる選挙権年齢。引き下げの目的や選挙権を持つことになる世代の反応をまとめました。
選挙権年齢の引き下げが実現すれば、18、19歳の未成年約240万人が有権者に加わり、衆院選と参院選のほか、地方自治体の首長や議会の選挙などに適用される。18歳以上の未成年者であっても、買収など重大な選挙違反は成人と同様、処罰対象となる。(2015年05月28日)
国民投票法では、憲法改正のための国民投票で投票できる年齢を原則18歳以上としました。ただし、法律の施行までに18歳以上20歳未満の人が国政選挙に参加することができるよう、公職選挙法や関連法の整備などを定めています。
日本国憲法の改正手続に関する法律 附則 第三条
国は、この法律が施行されるまでの間に、年齢満十八年以上満二十年未満の者が国政選挙に参加することができること等となるよう、選挙権を有する者の年齢を定める公職選挙法、成年年齢を定める民法(明治二十九年法律第八十九号)その他の法令の規定について検討を加え、必要な法制上の措置を講ずるものとする。( 総務省ホームページ より)
海外では選挙権年齢は、「18歳以上」が主流だ。国立国会図書館の調査(2014年)では、197の国・地域のうち、8割以上が日本の衆院にあたる下院の選挙権を18歳以上としている。特に主要8か国(G8)では、日本以外の7か国が18歳以上と決めている。(2014年12月10日)
対象になる世代の反応は
27日夜、東京都内で開かれた「18歳選挙権フォーラム」。松下政経塾の主催で、参加者約150人の4分の1ほどは高校生や大学生らが占め、与野党の衆院議員らのパネルディスカッションに耳を傾けた。
神奈川県藤沢市の高校3年生(18)は「国の未来を決定できる機会が増えるのは良いこと」と歓迎している様子。来春に18歳になる横浜市の高校3年生(17)は「若者の投票率は低いが、学校で投票の方法などを学べば政治への関心も高まっていくと思う」と話した。
模擬投票で予行演習…「よく分からない」の声も
高校入学時から政治参加意識を高めようと、神奈川県では2010年と13年の参院選の際、全ての県立高校で生徒の模擬投票を実施した。
県立湘南台高校(藤沢市)では、13年参院選で、生徒が選挙公報などで各党の政策の違いを研究した上で模擬投票に臨んだ。市選管から投票箱と記載台を借りて、生徒有志が投票所の運営と開票を担った。
投票するかどうかの判断を生徒に委ねたところ、投票率は51%だった。投票後のアンケートでは「選挙に親近感がわいた」「1票の重みを実感した」という声の一方で、「政党が多くてよく分からなかった」との意見もあった。
(2015年05月28日)
学校での啓発は進むのか…識者や教師の声
18歳選挙権の導入をにらみ、総務、文部科学両省は昨年度末から、高校生用の主権者教育の副読本の作成を始めている。「模擬選挙など実践的な活動を手助けする内容にしたい」として、今夏の完成を目指す。
しかし、教育基本法の定める「教育の政治的中立性」を背景に、大多数の学校は依然、政治的な話題に消極的だ。
ある大阪府立高の教頭は「やらなければと思うが、保護者から『偏った政治思想を子供に押しつけているのではないか』と言われそうで踏み出せない」と明かす。私立高の校長の一人は「受験勉強が最優先で、保護者も望んでいない。わざわざ手を回すほどの余裕はない」と言い切った。
関西学院大の稲増一憲准教授(政治意識論)の話「若者の投票率が低い理由の一つに、長年、学校が主権者教育に消極的だったことがある。有権者になって初めての選挙で投票した人はその後も投票を続ける傾向がある、との研究もある。18歳選挙権が実現すれば、学校での啓発は極めて重要だ」
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