langs: ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
2008年はリーマンショックの年でもあり、IT市場への投資も冷え込みはじめていた記憶があります。この時期を横田さんはどうやって乗り切ったのでしょうか?
当時はIT業界の見通しがあまり明るくない感じがしていて、ほっといたら会社が傾くという危機感も強かったからこそ、原点回帰して、とりあえずコンテンツを発信し続けることを決心しました。運よく年単位で発生する仕事が多かったので、仕事が無くならなかったのは不幸中の幸いでしたね。
クラスメソッドさんの売上げの推移を見ていると、2011年を起点に、底を打って上昇軌道に乗り始めた、という感じですね。
会社がうまく行ってないときも、謎のポジティブさはあったんです。別にほっといても潰れるんだから好き放題にやろう!という半ば開き直りに近い気持ちは大事だと思いますよ(笑)
ただ結果的には、その当時私たちが発信していたコンテンツがニッチに上手くフィットした気がします。当時のデベロッパー系ブログといえば、大手テックジャイアントのCTOクラスの人が月に1回に出している記事しかありませんでした。みんなの憧れではありながら、絶対中小企業では太刀打ちできないような技術力と企業のパワーを使っているコンテンツばかりで、とてつもなく遠い存在でした。
もっと初心者の人も含めた、「今日始めました」とか「1か月やってみたんだけど、自分の実力だと解決できない」とかいうテーマのコンテンツに対するニーズがあると思っていて、そのコンセプトで、絶えず技術ブログを書き続けていましたね。
記事を内なる動機で書きたくなる体制
横田さんはご自身のモチベーションでブログが書けると思いますけど、社員には、どういった形で参加させたのですか?エンジニアには文章が苦手な人が多いイメージもありますよね。
当初は、サイトを作ってくれたデザイナーとエンジニアと私も含めて3人ぐらいで何本か記事を書いてから、社内に「みんな、これから情報発信するぞ」とお願いして回ったんです。でもまあ、誰ものってこなかったですね(笑)みんな仕事が忙しいから「え?ブログも書かなきゃいけないんですか?」みたいに驚いていました。
でも、それは社員にとって当たり前ですよね。ブログや情報発信で成功体験をしたことがない人から見ると、ただ仕事が増えただけにしか思われないです。単純に「書け」と命令しても何も変わらないので、自分が率先して、情報発信の効果をまず見せつけてやるしかないと思いました。
そうしてさらにピッチを上げて1日1本のペースで記事を公開し始めたら、今まで絶対繋がれなかったようなお客さんからお問い合わせが来ていることを社員が目の当たりにするんですよ。それが何件か続いた後に、やっぱり情報発信の重要さに気付く人が社内に増え、書きたいという社員が結構出てきました。
良いコンテンツを継続的にアップしていくと、単なる問い合わせだけじゃなくて、相乗効果もいろいろと生まれてきますよね。
その通りです。協力してくれる社員も増えたおかげで記事の本数がグンと上がっていたので検索にも引っかかりやすくなりますし、誰かのお役に立った記事にはSNS上でシェアや「いいね」が以前よりも付くようになりました。
また、コミュニティからのフィードバックが得られるようにもなりました。これが本当に重要なんですよ。気持ち的にも、実際のキャリアにおいても、エンジニアにとっては上司に評価されるよりもコミュニティに評価される方が大きな価値になるわけですから。「沢山情報発信すると自然とそうなるよ」と口では数えきれないほど言っていたんですが、やっぱり自分で身をもって体験しないと実感できないことだよな、とは思います。
ポイントは、「こうするのが仕事だよ」とか「こうすると売上に繋がるよ」という話ではなく、本人の喜びというか、市場とコミュニケーションがとれる、これは楽しい、という体験にこそ価値がある、ということですね。
ちなみに、ブログを書いているメンバーはどのくらいいるんですか?
非エンジニアも含めると、全社員の3分の1ぐらいが頻繁に書いています。
なるほど。記事を書く・書かないはどのような体制で管理しているのかがちょっと気になります。3分の1なら強制ではないですよね?
完全に自主制ですね。もちろん、なるべく沢山の人に記事を書いてもらいたいのは本音なんですが、書きたいという内的な動機がない人に無理矢理書かせても、あまり良い結果は見込めないと思っているので。
「内的な動機」で書いているということは、記事をいっぱい書いたから給料が上がるみたいなインセンティブは特に設定されていないということですよね?
はい、本人が興味と関心を持った上で書くからこそ、記事の質を担保できていると思いますし、お給料を上げたりとか、記事1本書いたらいくら還元するみたいなことをやり始めると、ズレた動機を与えてしまいますからね。最悪「HELLO WORLDの書き方を教えます」を言語別に100本書き始めちゃう人が出てくる可能性があります(笑)
ただ、直接給料は上がらないけど、大量にコンテンツを作る人って、基本的にインプットとアウトプットを高速で繰り返しているので、スキルアップもそれだけ早いんですよね。だから結果的には、給料が伸びやすくなるのは間違いないです。
社内には、年間150本前後記事を書く人が何十人もいるんですが、実名で記事が公開されるので、そういう人たちの社会的な価値はどんどん上がります。しかも、コンテンツの数だけじゃなく、中身の深さも伝わってくるので、社内だけでなく、どこに行っても仕事ができる人に自然となると思いますよ。
年間150本も!ほぼ、2日に1本を上げるペースですよね…
更新頻度の高いとなると、記事の品質管理が気になるのですが、どのように行っているのですか?
事前チェックなどは一切していないですね。記事を書いた本人が勝手に公開していいので。
いわゆる良識の範囲内ということですか?
そうです。実はその「良識の範囲内」でめちゃめちゃ書く人もいるんですけど、社外秘じゃない限りコンテンツを消しません。私たちの理念にもあっているし、良い記事はやっぱりその後繋がるんですよ。
あと、みんなは自分の権限で記事をアップはできますけど、代わりに公開後は全社員で読み物としてレビューされるので、誤字脱字の指摘から技術的裏付けや文章構成に至るまでコメントを書かれることがあります。憶測でものを書いてしまったり、将来にできるかどうかわからないのに「できません」と断定してしまうケースはよく引っかかりますね。
文化だからマネできない
コンテンツマーケティングがうまくいっていない企業の話を聞くと、よく「これ以上書いちゃダメだ」とか「競合に知られてしまうと困る」とか、会社側が注文を付けすぎてみんな書けなくなってしまうパターンが典型的だと思うのですが、御社の場合はそれがないですね。
私たちは仕組みも含めて全部公開するスタンスをとっています。他の企業は普通逆だと思います。例えば、ある技術について検討しているユーザーに、判断に必要な情報を少ししか公開しないサイトをよく見かけますよね。リードナーチャリングなどというマーケティング的な視点からそうしているのは理解していますけど、そこにロスが生まれる気がして仕方がないです。
サイトを訪れてくる人の99%はお客さんにならないのは事実ですけど、私たちのサイトには月間80万のUUがいて、1%からお問い合わせがきたとしても、月間8,000件になるわけですよ。集客という意味では、それだけでお腹いっぱいです。
さらに、ブログの運営ポリシーとしてノウハウを全部公開していると、例え顧客にならなくても、99%のユーザーは見るだけでも満足するようになります。
その場合、確かに直接的には1円も入ってこないのですが、これをやっていると、信頼貯金が貯まるんですよね。で、読んだ人はそれを「お世話になったから仕事をお願いしよう」とか「ここからものを買おう」という形でお返ししたいと考えるんです。こういう風に、「信頼貯金」が貯まれば、最終的には結果に繋がっていくんだと思います。
よくわかります。確かに、結果がすぐに見えるわけではないコンテンツマーケティングには、「信頼貯金」という考え方は非常に重要ですね。
あと面白いのが、お金を持っていて今すぐ結果が欲しいという人は、自分でやらず、外部に頼むんですよね。でも、こうしてオウンドメディアを集客のための企画として外部のリソースを使ってやってしまうと、結果を出すために、お金をどんどん投下しないといけなくなる。私たちももちろんビジネスをしてはいるんですが、私たちがやっているのは集客というよりカルチャーなんですよ。
そもそも、当初は広告などでサイトに流入させるためのお金もなかったです。だから自分たちで汗をかくしかなかった。お金がある会社と、違う方法で土俵を変えて戦わざるを得なかったです。でもその工夫が結果的には、カルチャーを作り、今のDevelopers.IOを生み出したのだと思います。
わずか2年間でPVが150万から260万へ
ちょっと前に、この2年で、PVを150万から260万、セッションを90万から180万まで伸ばした話を聴きました。どうやってこれを実現できたのかすごく気になったんですが、何か特別な施策でもあったのでしょうか?
鵜飼亮次‐クラスメソッド株式会社マーケティングコミュニケーション部 Webマーケティング・広報担当
複合的な理由があったと考えています。まず、単純に書き手が増えたので、発信できるコンテンツの量が一気に増えたこと。もう一つは、記事の精度自体もどんどん研ぎ澄まされてきて、記事単位のアクセス数も上がり、それに加えて過去からある記事の積み重ねも結構影響していること。この2つが大きいと思います。
なるほど。オウンドメディアは広告と違ってストックが生きますもんね。ちなみに、現在の記事数はどれぐらいあるんですか?
最近の数字では、約17,000本です。(※2019年8月取材時)
いやぁ、さすがです。BtoB企業のオウンドメディアで、しかも完全に自社の社員だけで書いているケースで、ここまでたくさんのコンテンツがあるサイトは聞いたことがないです。しかも、何らかの企画で突発的にコンテンツを増やしたとかではなく、毎日社員が自然に継続して書いたことの積み重ねというのが本当にすごいです!
無理にバズる必要はない
オウンドメディアやコンテンツマーケティングの話では、「KPIをどうするか」というテーマがよくあがるのですが、Developers.IOで見ているKPIはありますか?
正直、ごりごり追っているKPIはないです(笑)強いていえば、PVとユニークユーザーぐらいは見ますけど。
思ったよりシンプルですね。記事単位でみると、バズるかどうかという視点で評価はしているのですか?
私たちの書いた記事がSNSでバズると、確かに嬉しいのは事実です。ただバズらなくても良い記事は良い記事なので、下手にバズることを狙わない方がいいと思っています。
例えば、iPhoneとかHTMLの記事は、そもそも読む人の母数が大きいので、PVが跳ねやすいんですよ。一方で、AWSとかネットワークの詳細まで踏み込んだコンテンツは対象者が限られるので、PVは基本的に伸びません。そういう記事は、ニッチな課題をどうしても解決したい人を助けてあげるのが役割です。
その機会は年に1回ぐらいしかないかもしれないですが、助けられた人は、そのコンテンツの発信者に全幅の信頼を寄せるんです。誰でも書けそうな記事じゃなく、「こんなにニッチな課題について発信してくれてありがとう」というのが、蓄積されていくのです。
バズるかどうかは、ターゲットの数にもよるんですよね。たくさんのターゲットを狙った記事なら、それはバズりやすい。もちろん、バズる記事の書き方、というのはある一定大事ですけど。一方で、少ないターゲットに向けての記事は、バズらないけど、内容は深くなる。そしてそれは仰るように、ロイヤリティに影響してくるんですね。
バランスが大切だなと思っています。母数が大きいマーケットに対して、みんなが読んでくれる記事を出すのもいいんですが、そればっかりだと普通のメディアサイトとやっていることは変わらない。どちらかと言えば、母数はすごく少ないんだけど、ロイヤリティの高い人たちに刺さる内容、しかもタイミングとあまり関係なく、5年たっても10年たっても読んでいただけるようなコンテンツも混在しているのがDevelopers.IOの価値なのかな、と思っています。
経営者がコミットすべきところ
私は最近、コンテンツマーケティング系のイベントに登壇する機会があるのですが、その時、「オウンドメディアに経営者はどれぐらいコミットすべきか」という質問をよく受けるのですが、この質問を受けた場合、横田さんならどう答えますか?
「いや、私が始めたし」と返しますね(笑)そもそも、現場の方がコミットしない傾向が強いんじゃないかと思いますね。「やろう」と言うのは大体上の役職の人で、それに対して「え、でも残業増えるし」と嫌がるのが現場の方。
経営者がコミットするとかそういう次元の話ではなく、経営者が実際に書いて背中を見せるべき、という感じですね。
まさそうだと思います。これはブログの話にはとどまらず、カフェ(※)もそうですし、会社の新しい取り組みは大体私が思い付きで始めるんですよ。その「思い付き」を社員のみんながすぐに理解できないのはよくあります。そしてずっと静観されます(笑)
2009年ぐらいに「これからの時代はクラウドだ!」と私が宣言しても、みんながしーんとなっていました。でも2011~2012年に急速に普及していくと「クラウドっていいんじゃない?」と全員が言い始めるんですよ。「いや、私は3年前から言っているよ」って(笑)
(※)米シアトルの無人店舗型スーパーAmazon GOに触発され、2019年にオープンしたキャッシュレス・レジレス型カフェDevelopers.IO CAFE
新しい取り組みほど結果が保証されていないので、トップが率先して常に新しいトレンドにアンテナを張り、チャレンジ精神を持って進めていくことが大事ですよね。
文化は大事だけど固定概念は持たない
何が正解なのか分からないのであれば、さっさと失敗した方がいいと思いますね。それが「クラスメソッドの企業文化だ」って言ってはいますが、実は後付けの部分もあって、振り返ればいつのまにか企業文化になっていたんですよ。
そうすると、失敗した施策もたくさんあるということですよね?
とりあえずやってみてダメなら取り下げる、というのは沢山やっています。例えばDevelopers.IOの記事内に広告を出してみたら、社員から「邪魔だ」と言われましたね(笑)読者じゃなくて、書いている社員から「自分の記事の途中に広告が出るのがいやだ」とか言われて、その施策を取り下げました。
ただ、「これはクラスメソッドらしくないから止める」という考えに固執すると文化が固定化されちゃうので、新しいものを取り入れながら自分たちのアイデンティティを考えるべきですね。やっぱりバランスが大事なんです。決めつけてしまうのは「文化」を守る意味では楽かもしれないけど、凝り固まっちゃうんですね。最悪の場合、新しいトレンドにもついていけなくなっちゃう。それは避けたいですね。
Developers.IOやAWSもそうですけど、御社の歴史をみていると、なんとなく始めたことが3年後4年後に花を咲かせている、というのが結構ありますよね。今の文化にフィットしているかどうかだけで判断すると、そういう未来の可能性が開けなくなりますよね。だから多少異なる文化であっても、面白そうであれば受け入れていこう、というところですよね。
これからオウンドメディアを始める企業へ
ここまで成功しているオウンドメディアを持っているからこそ、取引先の企業や繋がりのある経営者から「うちもオウンドメディアがやりたいんだけど、どうすればいいですか?」とアドバイスを求められることも多いと思うのですが、その時はどのような話をしているんですか?
もちろん、その会社さんの体制による部分もあるのですが、大体オウンドメディアはそんなに続かないじゃないですか、ってたまに言っちゃいます。
特に、外部のライターさんにお金を払って記事を作ってもらうと、費用対効果を追うことになりがちで、数字が見合わなくなったら更新を止める、となるケースが非常に多いですよね。ある意味、「数字がでなければ書かなくてもいい」という選択肢を与えてしまっているともいえます。プロに書いてもらうと、確かにすごいクオリティの記事になりますよね。PVやお問い合わせが一気に増えることもあるかもしれません。でもそれだと、組織全体は強くならないんですよ。
とはいえ、自分たちで書いても、すぐに営業に繋がるような成果がでませんよね。なのでオウンドメディアは、まずは「社員のためになる」というスタンスで運営するのがいいと思っています。ウチの場合は辞めたあとも実名で記事を残すので、転職活動でもなんでも使えます。記事をアップしておけば、長期的に色んな方面から繋がる可能性が生まれます。いい事づくしなので、やらない手はないよね、という風に社員に話しています。
つまり、オウンドメディアの成功要因の1つは、書き手が「自分のためになる」と信じてコンテンツを書けるか、ということなんだと思います。
ベイジもいくつかオウンドメディアをやっていますが、直接的な集客を狙っているわけではなく、横田さんがおっしゃるようなスキルアップや社員教育、文化作りの側面が非常に強いです。自分たちの考えを言語化し、共有し、発信する、ということに価値を感じて取り組んでいます。だから横田さんの考えには共感しかないですね。
コンテンツが海外にも注目される
Developers.IOで今後こうしたい、みたいな展望はありますか?クラスメソッドさんは既に海外オフィスも抱えていますが、Developers.IOも海外展開する予定はあるのでしょうか?
考えてはいますが、どこまで展開すべきかについては社内で議論している段階です。現在のコンテンツのほとんどは日本語ですが、最近英語、ドイツ語の他に韓国語の記事もトライアルでアップしていました。
面白かったのが、韓国の社員が何人かいて、韓国語の記事を書いてみたら、それが韓国のAWSのユーザーグループの中でバズったんですよ。「日本でこんな詳しい記事が韓国語で公開されている」って。これはすごいことだな、と思いました。
そういうことがあると、Developers.IOが海外で新しい事業を始める何かのきっかけになってもおかしくないですよね?
そうですね。ただ、もし今後Developers.IOを多言語化するとしたら、英語圏以外を狙うべきなのではないかと思います。例えば、英語ができるエンジニアって、英語で情報が読めるし、コミュニケーションも英語で取れるので、情報の選択肢がすごく多いと思うんですよ。一方で英語が話せない多くの日本人はやっぱり言葉の壁が超えられなくて、英語ではなく、日本語のコンテンツを探しますよね。
日本に関してはそこをDevelopers.IOでうまく汲み取れた気がしています。だからDevelopers.IOが海外進出するのなら、次は日本以外の英語圏以外のエンジニアをサポートできるようなものだといいな、と思っています。
なるほど、韓国語の記事がバズったのもきっと韓国語の情報源がなかったからですよね。やっぱりDevelopers.IOの基本コンセプトが、テックリードのような強者じゃなく、普通の現場のエンジニアたちによるコンテンツ発信だと、英語が使えない各国の普通のエンジニアのための情報発信というのは、Developers.IOに合っているように思いますね。
多様性の強い職場づくり
最後にクラスメソッドとしての今後についてもお聞きしたいですが、直近でやりたいことって何かありますか?
最近の私たちの会社は、「多様性」がますます強くなっていて、それがカルチャーの中心になりつつあります。例えばうちの正社員には今16歳の人がいるんですよ。
その人はすごいんですよ。しかも、うちがもう2社目なんです。何がやりたいかと聞いたら「インフラ」って返してきました(笑)もちろん他にも、子育てをしている方や、介護をしている方もいれば、日本以外の国籍の方もいます。このあたりの多様性は、これからDevelopers.IOのコンテンツとして世に出していきたいですね。
私がよくイベントで御社を紹介する時に、BtoBのオウンドメディアとして唯一無二、という話し方をしているのですが、改めて横田さんの話を聞くと、オウンドメディア云々ではなく、企業として唯一無二だということがよく分かりました。
御社の内情まで詳しくお話しいただき、本当に参考になりました。どうもありがとうございました!
今回の取材を振り返ってみると、個人的に特に心に残った言葉は「文化」と「信頼貯金」でした。
取材を通じて痛感したのは、クラスメソッドでは文化を作るためにブログを書いているのではなく、大前提として文化があり、それが自然にブログになっている、ということです。
また、ブログの効果はなかなか掴みづらいものですが、「信頼貯金」として蓄積され、それがやがて表面化するから書き続ける、という話は大いに心に響きました。
クラスメソッドが2011年を起点に業績を順調に伸ばしつづけていることも、その「文化」と「信頼貯金」が追い風のようになっているからなのではないかな、と思いました。
そんなクラスメソッドさん、11/1(金)東京にて下記のイベントを開催されるようですので、ご興味がある方は以下よりどうぞ!本記事でインタビュアーを務めてくださったWeb制作会社ベイジの枌谷さんもデザイン×エンジニアに関するセッションで登壇します!
参考:【11/1(金)東京】国内最大規模の技術フェス!Developers.IO 2019 東京開催!
文:ヤン・フーゲンディック
編集:阿部圭司/賀来重宏
データはとるけど、データを捨てろ!オウンドメディアに必要なのは手段ではなく目的。記事もメディアもDIYし続ける「となりのカインズさん」編集長 清水 俊隆さん
「Socialである事業をどうProfitにするか?」医学の課題をマーケティングで解決する|キャンサースキャン 代表取締役 福吉潤さん
SaaS企業へ変貌したベーシック、10年の葛藤|代表取締役 秋山勝氏
あえて経済的非合理を遂行する。目的から逸れない行動原理とは|株式会社グッドパッチ 土屋尚史さん
「マーケティング」という共通言語が、組織全体を強くする|株式会社グロースX代表取締役社長・津下本耕太郎さん
オウンドメディアを文化にせよ|自社社員だけで作り上げた、月間200万PVを誇る国内最大規模BtoBオウンドメディア『Developers. IO』を運営するクラスメソッドに聞く、成功するコンテンツマーケティング


document_lang: ja

langs: ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja sv ja ja sv ja ja sv ja ja ja sv ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
佐伯淳平さんによる、キリスト教が初めてという方にもわかりやすい聖書のお話です。
キリスト教に少し興味のある方や、いきなり教会に行くことがはばかられる方におすすめです。
全3回となってますので、是非一度ご覧ください。
「神様」と聞いてどんなことを想像しますか?
あなたには本当の友達がいますか?
Following Jesus
さらに詳しく知りたい方へ
Following Jesusをオススメします。
Following Jesusとは、イエス様に従って歩みたいと思う方に向けた学びです。10のSTEPで、わかりやすく説明しています。
Folloing Jesusへ
Q. 礼拝の長さはどれぐらいですか?
約1時間半です。その日の内容により、多少前後する場合がございます。
Q. 参加費はかかりますか?
参加費はかかりません。礼拝のプログラムの中で献金の時間がございますが、献金は自由参加となっております。一切強制は致しませんので、安心してご参加下さい。
Q. 教会が初めてでも参加できますか?
教会が初めての方や、久しく教会に行かれてない方も、歓迎致します。初めて教会に来られた方にもわかりやすい内容となってますので、お気軽にご参加下さい。
Be One Osakaについて
Q. Be One Osakaどんな教会ですか?
Be One Osakaは、プロテスタントのキリスト教会です。家族の絆が失われつつある現代において、すべての世代の心のよりどころとなるような、暖かい教会となることを願っています。
Q. どの年代の方が来られてますか?
子供から80代の方まで、幅広い年代が来られています。各年代ごとの繋がりも大切にしており、共に支え合える関係を目指しています。
Q. 子供を連れて行っても大丈夫ですか?
お子さんを喜んで歓迎いたします。
子供用のキッズプログラムを用意しており、子供達は毎週楽しみながら参加しています。
また、フロアの中にキッズスペースを設けておりますので、小さいお子さんをお連れの方は、キッズスペースで一緒に礼拝に参加することもできます。


langs: ja ja de ja en en ja en ja en ja en en ca en en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja en en ca en en ja en ja ja ja en ja en ja ja en en ca en en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja en en ja ja en ja en ja en en ca en en ja en ja en ja ja en en ja ja de nl ja de ja ja de ja ja de ja ja de zh ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja en en ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
1-2)プレイヤーAが切り札を出すことで、確実にトリックを取れる。
ということが必要です。
プレイヤーAが最初のリードであれば、黒の4を所持しているわけですから、この切り札が出てくればプレイヤーAは確実にトリックを取れます。なので、この状況なら「プレイヤーAは青を持っていない」ということに確信が持てれば、リードスートを青にして、プレイヤーB,Cのどちらかが青6を出せばプレイヤーAのもとに青6が行きます。
状況により少し考えることはありますが、特に難しいことはないと思います。
2)リードスートが黒(切り札)である。
この場合、「黒をフォローできなかったプレイヤーから青6が出てきて、それをプレイヤーAが獲得する」という流れになります。ですので、
「青6を所持しているプレイヤーが切り札を所持しておらず」「黒がリードスートであればプレイヤーAが確実にトリックを取れる」という状況であればこれを行うことができます。
例えばリードプレイヤーが黒をすべて保有していれば、黒4をリードとして出せば誰かから青6が出てきますね。
黒が3枚捨て札になった状況で、プレイヤーAから黒が出てきても、やはり実現します。
他の手段より少し限定的ですが、一応こういうことも起きます。
3)リードスートが青と黒のどちらでもない。
これはもっと限定的です。
「プレイヤーAの特定色が枯れており、かつ切り札を所持しており、その色がリードになれば切り札で勝てる」かつ「青6を所持するプレイヤーもその色が枯れており、その色がリードになれば青6を出せる」
この2つを確信できる状況はそう多くないと思いますし、そもそもこの状況が完成する確率も高くはなさそうです。
③はスムーズに終わりましたね。
さて、前回の記事と合わせて、「特定のプレイヤーに特定のカードを獲得させる」方法について説明しました。
①リードスートが青のトリックをプレイヤーAが取り、その中に青6が含まれている。
②リードスートが青でないトリックを切り札以外でプレイヤーAが取り、そのトリックにリードスートをフォローできなかったプレイヤーが出した青6が含まれる。
③プレイヤーAが切り札で勝利し、そのトリックに青6が含まれる。
この3つの方法のうち、「どれかを実現させよう」という魂胆でこのゲームは進んでいきます。基本的にカードを出すときは「どの人に対してどれを狙えるのか??」ということを意識しますし、可能な限りどれかを達成する意図をもってカードを出す必要があります。
特にリードプレイヤーは意図を明確にして行動ができるので、慎重にカードを選ぶ必要があります。
「自分がリードプレイヤーなのだが、何も狙えないし予備動作も浮かばない」という状況も出てきますが、その場合はとりあえず負けそうな弱いカードを出して、誰か別の意図を持てるプレイヤーにリードを回したいです。これも1つの立派な意図です。
これを確認したところで、1つ例を見てみたいと思います。
状況は同様で、最初のリードプレイヤーAの前に青6のカードが置かれているミッション1の最初のトリックだと思ってください。
この初手、プレイヤーAの手から、赤9が出てきました。
この時、プレイヤーAは何をしようとしているでしょうか??
まず、「どうにもならないので誰かにリードを回したい」という状況ではなさそうです。もちろんかなり特殊な手札を持っていれば、どうにもならずに赤9が出ることもあるかもしれませんが、確率としては低そうに思うので、この可能性は除外します。
そうなると、プレイヤーAはどうやらこのトリックを取ろうとしているようです。
「このトリックを取って、次のリードで更にやりたいことがあるぞ!」
と言っているように思えます。
さて、何がしたいのでしょう。
先ほどの3つの手法のうち、どれを狙っているのか考えましょう。
①リードスートが青のトリックをプレイヤーAが取り、その中に青6が含まれている。
これを狙っている状況を考えましょう。
まず、この手法には青についての情報・状況しか絡みません。赤の情報・状況が変わっても、特にいいことはないです。
ですから、これを狙っているとすれば、「赤9を出すことで、青の情報や状況に変化が出る」ということです。つまり「赤のトリックをフォローできなかった人から青が出てきて、状況・情報が変化してほしい」と思っています。2パターンです。
1)プレイヤーAが自分で青6を持っている場合
この場合、プレイヤーAは、「青がリードのトリックで、自分が青6を出して勝ちたい」と思っています。このために赤9を出すということは、「赤9を出して赤のトリックを回すことで、青がリードの時に他プレイヤーが確実に青6に負けられる状況を作りたい」という狙いです。赤のトリックを何回か回して、他プレイヤーの赤を枯れさせ、手札を整理してほしいということです。
青の7,8,9があれば、早く処理してほしいということを言っています。
2)プレイヤーAが自分で青6を持っていない場合
「自分が青の7,8のいずれかを所持しているが、青のトリックで勝てるかわからないので、この情報を確定させたい」と思っています。
この場合もやはり、青の7,8,9を早く処理してあげたほうが良いでしょう。
②リードスートが青でないトリックを切り札以外でプレイヤーAが取り、そのトリックにリードスートをフォローできなかったプレイヤーが出した青6が含まれる。
これは話が単純です。やはり「赤9のトリックを回すことで、他プレイヤーの赤を枯れさせたい」ということで、その上で「自分が確実に取れる赤がリードのトリックで、青6を出してほしい」ということです。
赤を出し続けて、プレイヤーB,Cが赤をフォローできなくなれば、プレイヤーB,Cは青6をアシストするチャンスが出てきます。
③プレイヤーAが切り札で勝利し、そのトリックに青6が含まれる。
これを狙うために赤9を出していると考えましょう。
「リードスートが青の時に切り札を出して勝ちたい」あるいは「リードスートが黒の時に切り札を出して勝ちたい」とは思っていなさそうです。この2つに赤は絡みません。そう思っているのなら、赤9なんて出していないで別のことをすればよいです。
プレイヤーAは「赤9でトリックを回したうえで、やりたいことがある」と言っているようなので、この2つの可能性は薄いでしょう。
厳密に考えれば、「他プレイヤーの切り札を減らして、自分が切り札でトリックを取れるようにしたい」という意図はあり得ますが、他プレイヤーからこれを察知するのはかなり難しいです。
「リードスートが青と黒のどちらでもないトリックで、切り札を出して勝ちたい」
これについては一応あり得ます。赤9を出すことで自分の手札の赤がなくなる、あるいはその次のトリックで赤がなくなる、ということを考えていると思います。そのうえで、
「赤がリードのトリックを切り札で取って、青6を取りたい」ということなのですが、前述のとおり、これができるケースは結構レアケースです。
初手からそんなものを狙うでしょうか?
それを狙うくらいだったら、情報構成の異なる別のプレイヤーにリードを渡したほうが賢明です。
...ということなので、赤9が最初に出てきたとき、かなりの確率でプレイヤーAは、「ほかのプレイヤーの手から赤をなくすことで、青6の獲得につなげたい」と思っているようです。ですので、赤を多く保有していそうです。
それがわかったらどうすればいいのか?という話ですが、仮にこの考察の通りに、赤についての手札構成が以下のようだったとしましょう。
プレイヤーA:2,3,4,6,7,9
さて、プレイヤーAから赤9が出てきたとき、プレイヤーBは赤5と赤8のどちらを出せば良いでしょうか?
答えはもちろん、赤8です。
赤5と赤8、どちらを出してもこのトリックはプレイヤーAが取ります。しかし、プレイヤーAは「リードとして赤のトリックを回し続けたい」と思っているはずです。
それなのにプレイヤーBが自分の手札に赤8を残してしまったら、次の赤のトリックはプレイヤーBが取ってしまい、プレイヤーBにリードが回ります。ここからプレイヤーAの当初の意図を達成するためには、別の方法でプレイヤーAをリードにする必要があります。まぁできるでしょうが、面倒です。
なので強いほうの赤8から処理し、プレイヤーAに気持ちよく赤のトリックで勝ち続けてもらうのが良いでしょう。
さて、一番簡単なこのケースでは致命傷になりませんでしたが、ミッションが進む毎に目標の数は増えていきます。
このブログではおなじみの、「各所で同様の思考・狙いが発生している」という状況です。
3人プレイを想定すれば、トリックは最大で13回です。無駄なトリックを回している暇はないのです。
ですので「自分の意図を明確にし、相手の意図を適切に読み取る」
ということが必要になりそうです。そこのところを極めて行くと、このゲームが上手になるのかもしれません。
余談ですが、おそらくミッションのレベルが上がると、「すべてを確信する出し方では間に合わない」という状況になるかもしれません。50レベルあるのだからなりそうです。
その時、例えば同じプレイヤーで何度もプレイしていれば、「ある状況であれば80%程度でも可能性に賭けて勝負をすることもある」などの暗黙の了解がプレイヤーの間に結ばれるかもしれません。
そういった了解を積み重ねて、阿吽の呼吸でトリックを回し続けることができるようになれば、そのプレイヤーたちは固い絆で結ばれることになるでしょう。
その結束を体験してもらうことが、もしかするとこのゲームの本当の目的なのかもしれません。
なんかまとまった風なことを言ったので、2パートに及ぶザ・クルー解説はここで終わりにしたいと思います。
ぜひとも50レベルの世界を見てみたいものですね。
なお、一生懸命可能性を洗い出したつもりですが、何か漏れがあるかもしれません。あったらすみません。
ですが、むしろ「このブログのミスを探してやるぜ!!」と様々な可能性を考えてみると、自然と上達するかもしれません。一緒に考えましょう。


langs: ja en en en en en en ja en ja ja en en ja ja en en ja ja en en fr ja ja ja ja en en en nl en en de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en en en en de ja ja ja en de ja ja ja en de ja ja ja en de ja ja ja en de ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en

text:
17人の人生のレシピを集めたZINE「recipe for LIFE」が話題に【発起人インタビュー】 | 日刊せんだいタウン情報S-style Web
WHERE ARE YOU GOING TODAY?
5月16日発行『recipe for LIFE 17人の人生のレシピ』(1,000円税込)
このZINEの着想はどうやって得たのでしょうか。
會澤さん新型コロナウィルスが国内でも話題になりはじめた2月中旬くらい、これは“ヤバいのではないか”という感覚が芽生えました。「今は営業できているけれど、今後はどうなっていくんだろう」と。徐々に飲食店の知り合いの間でも、“補償はどうなるんだ”“営業は大丈夫なのだろうか”という話題が多くなり、「これを乗り越えるなにかを作りたい」と考えるように。
日頃から自分は「飲食店はエンターテイナーであり、アイディアマンである」と考えています。せっかくならば、自宅で過ごしている皆さんが楽しくなれるようなことをして事業を継続していきたいと考えたんです。
普段であればもちろん“料理”ですが、今ならなにができるだろうと考えた時、僕らのレシピには価値があるということに気づきました。そしてそれを、一冊の本にして価値を作りたいと考えたんです。
『imosen』店主・會澤健太さん(S-style2019年8月号掲載。撮影/齋藤太一)
そこからはどのようにプロジェクトを進めたんでしょうか。
會澤さんまずはレシピを公開してくれる仲間を探しました。普段から関わりがあって、僕自身、彼らの料理が大好きな仲間たちを。そして、いつも前向きで、困難に立ち向かう気骨のある仲間を。それから、構成・編集・イラストも力を貸してくれる仲間に出会いました。
「レシピ」というのは、飲食店にとっては命とも言えるものですよね。公開に対して反対意見などはなかったのでしょうか。
會澤さん僕の想いを受け取ってくれたのか、みなさん快諾いただけました。もちろん、大げさに言えば飲食店にとっては“手の内を明かす”ことでもあります。でも、今を乗り越えたいという強い想いが皆にあったということだと感じています。
シンプルな構成で“コミュニケーションツール”を目指す
一般的な料理本にはなかなかない、文章とイラストのみで構成されたレシピ紹介。1ページにつき1つのレシピが掲載してあり、紹介者は仙台でも人気の飲食店が名を連ねています。
Blaise(plantvineyards)のTriple B
ツバメ.フードの赤い野菜とリンゴのサラダ
imosenの朝肉うどん
登喜和のそば屋の和風キーマカレー
uraのグリーンカレー焼きそば
GABUのクミン風味の鶏唐揚げ
わのわの簡単万能ユーリンチーソース
酒趣の旨みたっぷり調味料 煎り酒
秋山さんのレモンカード
Chabashiraの深蒸し煎茶のアイスティーandバニラアイスのトッピング
ちょーちょのあの人が大好きなポテトサラダ
こうぞうの海老と雲丹のなめろう
浮世バナレの謹製 塩辛納豆チャーハン
サルメリアのサルティンボッカ
コネクトの豆乳クリームの冷製カルボナーラ風
SENDAI COFFEE STANDのニューヨークチーズケーキ
料理本だけど、写真はなくてイラストと文字だけという構成が珍しいですね。
會澤さん実はレシピそのものも、紹介者が書いた文をそのまま掲載しているんです。最初は表記を揃えたり手直ししたりしようと考えていたのですが、あえて直さない方がいいと判断しました。その人の人柄や性格もレシピに反映されているんですよ。たとえばBlaiseはベーグルの焼き加減を“ゴールドになるまで”と表現したり、秋山さんは穏やかな人柄がレシピにも表れていたり。そんなところも含めて、読み物としても楽しんでもらえると思います。
『居酒屋ちょーちょ』の人気メニュー「ポテトサラダ」のレシピページ。TOMOMI_Typeさんが書き下ろしたイラストや題字もぬくもりたっぷりです
写真が載っていない分、作る時の楽しさも大きいですね。
會澤さんそうなんです。お店の料理写真をインターネットで検索して答え合わせをしたり…、わからないことがある人は、お店のInstagramでレシピに関する質問も受け付けています。コロナウィルスの状況が落ち着いたらまたお店に食べに行って、自分でももう一度作ってみるというのもいいかもしれません。一度料理を作っただけじゃ終わらず、何度もチャレンジしてみたいと思えたり、何度でもできた時のワクワクを楽しんでもらいたいと考えています。お店とお客さまをつなぐコミュニケーションツールであってほしいと思います。
掲載店舗と一部書店にて販売中!
クラウドファンディングで募った資金をもとに制作されたこちらのZINE。5月16日に発行され、早くも話題に。思った以上の反響があり現在第3刷目に入っているとのこと。各掲載店のほか、『あゆみBOOKS 仙台一番町店』や『八文字屋書店 SELVA店』でも取り扱いがスタートし、予約販売も受け付けているそうです。好評のため本そのものが売り切れてしまう可能性もあるため、気になっている人は早めにゲットするのがおすすめです。
「こんなに注目していただけるとは思いませんでした。自分でも思っていないメッセージや前向きな感想をいただき、とても励みになります」と語る會澤さん。「17の参加店に日頃から通っている、ファンの皆様からの支援の想いも受け取りましたし、県内外を問わず“コロナが明けたら絶対に行きたい!”という新たなお客さまの反応もあり。ワクワクさせたい、楽しそうだなと感じてほしい。そんな気持ちで作った一冊なので、温かい感想がとてもうれしいです」と話してくれました。
recipe for LIFE 17人の人生のレシピ
発売日/2020 年 5 月 16日
販売価格/1,000 円(税込)
ページ数/28 ページ
販売場所/参加店舗の店頭販売、あゆみBOOKS 仙台一番町店、八文字屋書店 SELVA店
題字・イラスト/TOMOMI_Type
Instagram/@recipe_4life
ZINEの収益は17人に分配されるので、ZINEを購入ことで大好きな飲食店を応援することにもなり、また貴重なレシピを家で楽しむチャンスでもあります。ぜひ皆さんも「17人の人生のレシピ」を自宅で楽しんでみてはいかがでしょうか。
編集部あちきも早速、「ちょーちょのあの人が大好きなポテトサラダ」を作ってみました。“海水よりちょっと薄いくらいの塩気に”など、表現がちょーちょさんらしくて面白い!次回はもっとうまく作れるよう、再チャレンジしたいと考えております。
作りながら手順を追うごとに「こんなに手間がかかっていたんだなぁ」と、お店のおいしさの秘密にハッとさせられました。読んで楽しい、作って楽しい、食べて楽しい一冊です
仙台生まれ仙台育ち。2021年から日刊S-style Webの編集長になりました。三角食べが特技。コロナ禍以降は料理とお笑い、「ゼルダの伝説」に凝っています。FUJIFILM X-T100を相棒に写真も練習中。


langs: zh en en en ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en en ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja zh ja zh zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
Awase Carta in the Carl Peter Thvnberg donated historical materials
「南蛮カルタ」・450年後のよみがえり
Namban Carta: Resurrected after 450 Years
麻雀牌が語る麻雀の歴史
Awase Carta in the Carl Peter Thvnberg donated historical materials
海域アジアのカルタ文化
幸徳秋水のかるた遊戯論
南部カルタ、黒札及び花巻花札の歴史
江戸時代初期、 発祥期のかるた一覧
吉田家旧蔵百人一首歌合せかるた
初期木版百人一首かるた
江戸時代~昭和時代 伝統の花札一覧
江戸時代~昭和時代、伝統の賭博/遊技系カルタ一覧
二 うんすんカルタ図像の比較研究
二 うんすんカルタ図像の比較研究
オウル紋の彩色の違い(上・蝙蝠龍、下・火焔龍)
「蝙蝠龍」と「火焔龍」の違いはなぜ生じたのか。その答えのヒントは二つのグループのカルタ札に認められる、いくつかの図像上の食い違いにある。まず「オウル」紋の彩色である。「蝙蝠龍グループ」のうんすんカルタでは、「オウル」紋の彩色は左右に分けられ、向かって左側の半円が赤色、右側の半円が緑色に彩色される。いっぽう、「火焔龍グループ」のうんすんカルタでは、「オウル」紋は青灰色を中心に何色かで同心円状に彩色される。両グループ間での違いは明確である。そして、「オウル」紋の左半分と右半分を赤色と緑色に分けて彩色するのは南蛮カルタの「オウル」紋の彩色方法であるし、それを直輸入した六條坊門(五條橋通)の木版カルタ屋が作る賭博系カルタの彩色方法も同じである。ここで作られる木版の賭博系の「カルタ」
なお、令和元年のサントリー美術館の展示「遊びの流儀 遊楽図の系譜」展に、一組二十九枚の「うんすんカルタ」[1]が展示されている。展覧会では、前期に二十九枚中の十二枚が、昭和前期頃と思われる額装に収められて 展示されており、その際に図像の退色を補って加色してあり、残りの十七枚は、額装以前の保存状態であろう、小襖への貼り込みの状態で後期に展示されている。だが、両者は、カルタ札のサイズが日本のカルタ札としては異常に巨大で、縦十一・二センチ、横六・八センチというサイズは、ヨーロッパからアジアに伝来した一組四十八枚のカルタよりも大きく、むしろ当時のヨーロッパにおけるタロットのカードの大きさに近い。
そして、二十九枚の図像を見ると、ドラゴン・カードは蝙蝠龍であり、「オウルの六」が正しく右肩上がりで、元々は人の横顔が描かれていた左上隅と右下隅にはそれに代わる模様が描き加えられているなど、ヨーロッパのカードに近いものを写したであろう関係がうかがわれる。また、布袋が手に棍棒をもち、米俵の上に立つという図像は日本のうんすんカルタの様式にも叶っている。うんすんカルタ史の物品史料としては価値が高いように見える。
ところが、紋標ハウの数札を見ると、「ハウの六」では中央にひし形があり、そこには組みひも模様が描かれているが、「ハウの八」と「ハウの九」では、ひし形が消え、棍棒が交差する姿が描かれている。これは奇妙な事態である。天正カルタやうんすんカルタでは、紋標ハウの六から九の数札で、中央にひし形を描くものと、ひし形の中に組みひもを描くものがあり、またそうせずに棍棒を交差させて描くものもある。これは絵師の選択であるが、どれを選ぶにせよ、ひとたび決定されたら「ハウの六」から「ハウの九」までは同じに描く。ところがこのカルタでは、「ハウの六」にはひし形があり、「ハウの七」は札が残されていないので分からないが、「ハウの八」と「ハウの九」ではひし形が消滅して棍棒が交差している。これではデザインが一貫
そして、紋標オウルの描き方である。このカルタでは、紋標オウルの札のオウルは、まるで柑橘類を真横に二分した断面のように描かれている。そこにあるのは八房の断面図であり、彩色は、規則正しく時計回りに赤、黄、紺、緑の四色が二度繰り返されている。この図形、彩色はともに初めて見るものである。特に彩色が四色で、これに黒色も加わって五色が紋標の描写に使われるのは、他に例がない。つまり、紋標オウルの描き方を見ると、このカルタは、後世の補正、加色が目立ち、江戸時代のうんすんカルタを原形のままに保管して残し伝えたものであるのかには疑問が残る。したがって、このカルタを、上に列挙した数点の古いうんすんカルタの遺品と同列において比較検討することができない。
なお、オウルの絵札における紋標オウルの描き方は数札と異なっており、複数の絵師がかかわっていたのか、あるいは後世に一部の紋標を補正、加色したのかと思わせるところがある。また、紋標コップでは、紋標の彩色が一貫していない。さらに紋標の中央にあるベルト状の部分は、そこに縦縞が描かれるはずであるが、このカルタでは、そこには縞はなく紺無地である一方で、その上下の赤色に描かれる部分に繊細な縦縞がある。この部分に縦線を描いたカルタは見たことがないので奇妙である。さらに、紋標グルでは、数札と絵札で、紋標が右回りか左回りかが同じ一組の中で異なっており、これも奇妙である。
カルタの図像において、紋標は一組のカルタで五十回近く繰り返し描写されるが、紋標であるがゆえに模様に変化が生じにくく、その意味で定型性が強い。描く側からすれば平凡な部品であるが、それだけに前例がそのまま引き継がれて地域的特性や年代の違いが鮮明に出るので、史料の測定の上では重要視される部分でもあるのだが、このカルタではそこが不自然にぐらついていて、判断に苦しまされる。また、絵札においても、ソウタ、ウマ、キリの札のいかにも模写したという感じの稚拙で平面的な描写と、ウンやスンの札の、描線の柔らかな、立体感のある、ほとんど近代の絵画の描法に似た美しい図像の描写も別人の作のように見えるし、「ハウのソウタ」が被る兜や、「オウルのソウタ」が被るカンカン帽のような帽子には相当の違和感が残る。
総じていえば、今回展示されたうんすんカルタ二十九枚は、元禄年間(1688~1704)以降の日本にこれほど巨大なかるた札があったとすれば、札の小型化という趨勢に逆行しており、それ故に、うんすんカルタとタロットの関連性など、新しい研究の視点に導くこともあり、関心を強く惹かれる好史料でありえた。だが、後世の補正、加色の加工であろうか、オリジナルな図像が損なわれており、補修者の意図が理解しがたい混乱が生じていて、歴史史料としては扱いにくい。きわめて残念である。
[1] 展覧会目録『遊びの流儀 遊楽図の系譜』、サントリー美術館、令和元年、一三九、一四〇頁。
(三)紋標「ハウ」と「イス」中央の菱形
二 百人一首歌仙絵の世界での指導権の争奪
(六)狩野派の目指した崇徳天皇の復位
そして、ここで最も目を引くのは、狩野派が、崇徳院に繧繝縁(うんげんべり)の上畳と茵(しとね)を配して描くことによって、それまでは崇徳院から畳...
六 江戸期の庶民文化と「百人一首」
(一)庶民文化が取り込んだ「百人一首」
百人一首は、和歌文化の範囲を超えて、江戸時代の文芸に広く影響した。岩田は、俳諧、とくに雑俳の「小倉附け」「小倉笠」の果たした役割の重要性を指...
(二)「武蔵野」の模写、越後花札
雨中を走る男の図像の変化 全国各地の地方花札を見ると、越後花札、越後花札、山形花札、北海花札にはカス札上に古歌が記されている。柳の札は雨中を...
(三)「蝙蝠龍」のカルタと「火焔龍」のカルタ
このことはさらに、「三池カルタ」の「龍」のカード、その図像の問題に飛び火する。復元「三池カルタ」の「一」のカードには「龍」の図像がついている...
麻雀牌が語る麻雀の歴史
二 一九世紀の中国麻雀牌(プロト・マージャン)
(一) グロバーの麻雀牌の発見 二一世紀の始めにアメリカのニューヨーク市で、これまでの麻雀史の研究を根本から変えるような大発見があった。一八...
(一)大平与平治による花札の歴史の解説
大平与文次「骨牌類」 花札は、明治十年代(1877~86)の末に売買が解禁され、明治二十年代(1887~96)に一大ブームとなった。だが、そ...


langs: ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
札幌という地方都市から、どのようにして「初音ミク」が生まれたのか? IT分野で成功したにもかかわらず、東京に本拠を移さないのはなぜか? 「初音ミク」を世に送り出した伊藤さんの話を聞くと、色々なことが見えてきます。
札幌には、可能性がある
IT企業の場合、東京に移転した方が、事業展開に好都合な面もあるでしょう。事業パートナーとの連携に好都合なのはもちろん、クライアントとなり得る企業は首都圏が圧倒的に多いからです。
しかし伊藤さんの会社は、ソフトウェア開発で成功したにもかかわらず、東京に本社を移すことはありませんでした。それについて、伊藤さんはこのように話しています。
ミラノやミュンヘンは人口140万人前後ですが、世界のハブになっていますよね。札幌の人口は190万人。札幌だってじゅうぶんハブ機能を持つ都市になれるはずです。そういった意味でもちょうどいいし、もともとIT系の企業を育む土壌がある土地でもあるんです。いわゆる「サッポロ・バレー」と呼ばれる所以でもあるんですが
伊藤さんが指摘するとおり、ミラノやミュンヘンといった世界的な都市と比べても、札幌市は人口で上回っています。さらに「サッポロ・バレー」(注)と呼ばれる地域では、多くのIT企業が育っています。
つまり札幌は、地域の経済・文化の拠点となるのはもちろん、世界により大きな存在感を示すポテンシャルをも、秘めているわけです。
(注)サッポロ・バレー……札幌市内において、IT企業が多く集まる地域。アメリカのシリコンバレーにちなんでこう呼ばれる。
それでは、札幌をさらに魅力的な都市にするために、具体的に何が必要なのでしょうか?
伊藤さんの考え方には、地方の未来を考える大きなヒントが隠れています。いまからじっくり見ていきましょう
地方が輝くカギ (1)地元民の気づかない魅力を発掘・発信
伊藤さんは、「北海道にはものすごい可能性がある」と断言したうえで、地方の魅力の発掘・発信には工夫が必要だと訴えます。
地元の人っていうのは身の回りにある魅力に気づかないもの。でも、稚内を含む宗谷地方って優良な木材の産地として有名で、わざわざ移住して工房を開いて工芸品を作る人もいるほどなんです。こうした今あるものを、さらに良いものにしていくには発信力や、情報デザインの方法、それらを包括するITの素養というものが重要になっていくと思うんです
なるほど、と思わされる指摘です。「稚内」と聞けば、大半の人は「寒そう」「雪が多そう」「北海道のすみっこ」……といったイメージしか浮かばないかもしれません。しかし実際には、木材の産地としてはもちろん、良質の魚介類を中心とする食や、美しく雄大な風景など、誇れる魅力がたくさんあるのです。
こうした「地方の魅力」を発信するには、いくつかのポイントがあります。
まず第一に、地域の良さとは地元民には見えづらいという点です。土地の魅力は、毎日そこで暮らしている人には「当たり前」になってしまいがちです。よって肝心の地元民が、自分たちの住む場所の魅力に気づかないという現象が起きるわけです。
さらには、人目を引き、他地域との差別化を図りつつ、上手く魅力を発信していく必要があります。すなわち情報デザインが不可欠なのです。
これらのポイントをしっかり押さえつつ、ITの力も十分に生かすことで、はじめて地域の魅力はよそに伝わっていくのです。
地方が輝くカギ (2)ブームを生み出す
伊藤さんの話の中で特に新鮮な響きを持つのが「情報デザイン」という言葉です。ただ地域の魅力を一生懸命訴えるだけでは、無限の情報の中で埋もれてしまいます。だからこそ、個性的でインパクトがある情報を発信しなくてはなりません。そこで伊藤さんは自らが中心となって、札幌発のブームを起こしました。それが「シメパフェ」です。
シメパフェ……聞きなれない言葉ですが、これは「お酒を飲んだあとのシメ(最後の食事)をパフェにする」というものだそうです。
シメパフェは、ちょっとしたアイデアから生まれたものです。あるとき伊藤さんは、地元牛の乳を使ったソフトクリームがとても美味しいことに気づき、それをパフェにして札幌に広めました。ここから「飲み会のシメはパフェにしよう」というブームに火がつき、さらにはメディアが大々的に取り上げてくれることにもなったのです。
(シメパフェを)謎のブームみたいに面白がって取り上げてくれるメディアがどんどん増えてきて、旅行雑誌の『じゃらん』とか、JTBとかから始まって、北海道物産展に呼ばれるようになり、『秘密のケンミンSHOW』でも取り上げてもらい、ついには『マツコ会議』にも取り上げられて……
小さなアイデアから生まれた「シメパフェ」が、地元のブームになるばかりか、雑誌や旅行会社、さらには全国区のテレビ番組にまで取り上げられる……まさに奇跡的な展開という他ありません。
それでも、シメパフェブームの盛り上がりを、ただ「奇跡」のひと言で片付けるべきではないでしょう。このエピソードには、地方の魅力を広く発信していくための、大きなヒントがあります。
ひとつは言うまでもなく、ムーブメント自体が個性的で面白いことです。飲み会のシメにパフェを食べるなど、他地域の人から見ればあまりにユニークで、インパクトが抜群です。だからこそ人目を引けますし、マスメディアも食いついてくるわけです。
もうひとつは、地域の魅力のコア部分がしっかり発信されている点です。シメパフェはただユニークで美味しいだけでなく、地元産の牛乳を使っているのがポイントでした。だからこそ、札幌そのものの魅力を伝えることにもなったのです。
地方が輝くカギ (3)人をつなぐ「ハブ」になる
クリエイターの力を結集することで、北海道はもっと盛り上がるというのが、伊藤さんの考えです。
そのために伊藤さんの会社自体が、あらゆる分野のクリエイターをつなぐ「ハブ」(注)になろうとしています。
(注)ハブ……拠点。ネットワークの中心。
(伊藤さんの)会社のお客さんはほとんどがクリエイター。音を買ってくださるのはゲームクリエイターや映像クリエイターですし、初音ミクを使ってくださる方は音楽クリエイター。ミクの二次創作する方にはイラストレーターもいらっしゃるし、コスプレのための衣装デザイナーも……
いかなるコンテンツも、クリエイターの力なしでは成り立ちません。たとえば地方をPRする動画コンテンツを作ろうとすれば、動画の出演者(役者)や映像作家はもちろん、動画のシナリオを作る脚本家の存在が欠かせません。さらにはBGMを担当する作曲家や、テーマソングを歌ってくれる歌手も必要になります。
こうしたクリエイターたちの力を結集することで、大きなムーヴメントを起こすことができ、地方の活性化への道も開けるわけです。だからこそ、クリエイター同士を結ぶ「ハブ」が必要となります。伊藤さんは自らハブの役割を果たし、札幌や北海道全体の活性化につなげようとしているのです。
地方が輝くカギ (4)外部にファンを増やす
地域の魅力をどう伝えていくか―――伊藤さんは「情報発信のデザイン」を、地方活性化の最重要課題と位置づけています。
その考えに基づき、伊藤さんの会社は北海道の情報アプリ「Domingo」(ドミンゴ)を開発しました。道内の市町村公認のアプリは、北海道に関するあらゆる情報をスマートフォンで閲覧できるというものです。
なにより驚くべきは、伊藤さんの壮大な野心です。
目標は『道民倍増』。倍増といっても移住してもらおうということではなくて、北海道のことを気にする『バーチャル道民』を増やそうということなんです
彼のいう「道民倍増」というのは、外部に「北海道のファン」を増やそうという発想です。
その背景には、伊藤さんのこんな問題意識があります。
今、北海道には530万人住んでいて、毎年の観光客は800万人。そのうち海外からの観光客は200万人なんですが、大抵の人はカニ食って、ジンギスカン食ってさよなら。そうした人たちに、北海道を離れた後も情報を得てもらってバーチャル道民として繋がっていてほしい。そんな人が500万人増えれば、道民倍増っていう計画なんです
北海道と観光客の関係を、一過性のもので終わらせたくない―――これが伊藤さんの問題意識でした。
「せっかく来てくれた観光客に、引き続き北海道に関心を持ってほしい。
『バーチャル道民』となって、北海道とのつながりを維持してほしい」
伊藤さんはこう願いつつ「Domingo」を運営し、クリエイターの力を結集しての情報発信に努めています。
いちど北海道に来た人が、引き続き「バーチャル道民」として北海道とつながってくれれば、その中から再度、北海道を訪れる人も出てきます。あるいは、口コミで北海道の魅力を伝えてくれる期待も持てるでしょう。
伊藤さんの願いが一定以上の規模で実現すれば、北海道の観光業への大きな追い風ともなり得るのです。
地方の未来、あきらめるにはまだ早い
最後に、地方活性化における伊藤さんのポリシーをご紹介しましょう。
東京から遠く離れた北海道にいるからとか、地方に住んでいるからといって、あれはできない、これはできないと可能性を狭めて考えることはナンセンスだと思います。むしろ、地方には開拓できる可能性がまだまだ秘められているんです。初音ミクが世界に愛される存在になったように、世界から共感される地方のあり方、見せ方はあるはず。これからもクリエイターが創生する『地方の姿』を追求していきたいと思っています
情報をどうデザインし、どう発信していくか。
地域の魅力を、よその人たちにどう伝えていくか。
クリエイターをどう生かし、ITをどう活用すべきなのか。
そんな地域活性化のヒントが、伊藤さんの言葉には散りばめられています。
そう。地方の未来をあきらめるには、まだ早いのです。
記事制作/欧州 力(おうしゅう りき)
得意領域でパラレルワークしてみたい皆さまへ
あなたの培ってきた深い専門知識・経験を必要としている企業がいます。月1回〜強みを活かしてコンサルタントとして活躍してみませんか?
プロ人材としてのはじめの一歩をお手伝いします。
地方✕副業、リモートワーク
【地方×副業、リモートワーク】序論0.地方の仕事を取り巻く環境
地方✕副業、リモートワーク
【地方×副業、リモートワーク】第2回:序論1.地方で働くことのメリット
地方✕副業、リモートワーク
【地方×副業、リモートワーク】第4回:序論3.副業で、地方のハンデを克服できる?
地方✕副業、リモートワーク
【地方×副業、リモートワーク】第6回:序論4.リモートワークという働き方もある(…
地方✕副業、リモートワーク
【地方×副業、リモートワーク】第8回:具体例・地方で働くことのメリット(2)
地方✕副業、リモートワーク
【地方×副業、リモートワーク】第10回:具体例・地方で働く上での注意点(2)
手渡しなら副業はばれない?副業のパターンごとに徹底解説
これで完璧。Googleスプレッドシートで使える21個の便利な関数
グローカリゼーションとは?〜具体的な事例と重要なポイントを紹介〜
いくらまでなら大丈夫?これを知れば確定申告で副業は勤務先にバレない
ダブルワークは必ずバレる?原因や対策法を紹介
手渡しなら副業はばれない?副業のパターンごとに徹底解説
いくらまでなら大丈夫?これを知れば確定申告で副業は勤務先にバレない
これで完璧。Googleスプレッドシートで使える21個の便利な関数
ダブルワークは必ずバレる?原因や対策法を紹介
ダブルワークの時の雇用保険取り扱いは?雇用保険の上手な活用方法と注意点
nomad新しい働き方を体現する専門家
> 地方創生 > 地方✕副業、リモートワーク > 地方は「情報デザイン」で生まれ変わる〜【地方×副業、リモートワーク】第24回


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
そもそも長い付き合いがあっての信頼関係で、見積もりは直前まで請求していないこと
繁忙期で価格が前回よりも大幅に上がるのなら、事前に打診があって然るべきこと
今回は前回価格のような金額はご提案できません。引き合いの多い時期なので、価格は300万になってしまいますが、差し支えないですか。
この二つのことを伝えました。
そして前回80万円で利用した会場を何の前触れもなく300万の見積もりを送りつけてくるのはどういうことかと詰問し、これまでの付き合いに鑑みた、相応の価格での見積もりを出し直すよう依頼しました。
ホテルとの交渉は、取り敢えずここまでです。
続いては、社内調整に入りました。経営企画担当取締役には、これまでの経緯をきちんと説明し、半額の150万円までは値引きさせるので、その価格で了承して欲しい旨を伝えました。
同取締役もよく知っているホテルということもあって、見積もりを前もってとっていなかったことにも、さして違和感を覚えないようでした。
今回の状況に、相応の理解を示してくれた背景には、手前味噌にはなりますが、元々用心深い性格で、そう手抜かりは無いと理解してもらっていたことも挙げられると思います。
半分まではちゃんと下げられるんだね。
の念押しと共に、半額決裁の事前了承が得られました。
信頼回復(リカバリー)
事態を重く見たホテル側は、件(くだん)の新担当営業と共にベテランの営業が訪れました。
この辺りは流石(さすが)一流ホテルという対応です。きちんと顧客側の立場、感覚を理解しているのです。そこには御用達(ごようたし)の精神があり、おもてなしの心があります。一流ホテルたる所以(ゆえん)です。
会場手配の担当者が、間違いなく予算を超える見積もり提示を受け、しかもキャンセルできない時間的状況に追い込まれてしまった。これが作為(さくい)では無いにしてもホテル側が導いてしまったということなのです。
勿論、こちらにも落ち度はあります。信頼関係にあるとは言え、直前まで見積もりを取らなかったことは迂闊(うかつ)の誹(そし)りを受けても致し方ありません。
しかしながら、ホテル側としては、顧客を迂闊とは表現しないし、したくない。そこまでの信頼こそ得たいものであり、その信頼を裏切りたくない、裏切らないのが一流ホテルというものでしょう。
そこには一流ホテルとしての矜持(きょうじ)があります。
直前まで見積もりを取らないあなたが悪いのです。
とは言いたくないし、口が裂けても言わないのです。
ですから、今回は申し訳ありませんでしたと平謝りで、破格の120万円で見積もりを出してくれました。
会場手配をしていた立場としては、自らが設定したノルマを大きく上回る値引き金額で見積書の再提出を得、ホッと胸をなでおろしました。
取締役には、「新人営業さんが値引きしてくれました」と120万円の見積もりを手に報告することができたのです。
実際のところ、120万円まで価格が下がったのは新人営業のお蔭です。抜かりなく「今回は前回閑散期のようにはいかないのですが・・・」と云った具合に事前相談されていれば、かなり高い金額を呑むか、価格が折り合わなければ、他のホテルを当たらなければならないことでしょう。
6月と言えば、上場企業の株主総会が集中する時期であり、ホテルの大広間は引き合いが多いどころの話では無く、書き入れ時なのです。そう言う意味では、ホテルには申し訳ない気持ちも有ります。
その一方で、ホテルに対する信頼はより一層強固なものとなりました。
※ 公開当初、記事の題名は「法外な見積金額だから安くなった|一流の矜持」としておりましたが、「法外な見積金額が安くした|一流の誇り」に変更しました。[平成29年2月6日]
関連コンテンツもどうぞお読みください
一期一会, 一流の矜持, 最高価値の提供, 課題解決 福永晶
課題解決の手掛かり|全体を意識し俯瞰する
¶ 課題解決の手掛かり|前提条件を深掘りする でお話しした内容は、謂わば課題解決を遂行していく枠組みです。...
小さなことから読み取る経営の心|蕎麦屋にて
一流 奈良県と三重県の県境にある蕎麦屋へ行きました。 1月5日のことで父と共に出かけました。...
違和感は推論の取っ掛かり|思考訓練を継続し頭を鍛えよう
なりたいのは肌・髪・カラダが美しい人。 違和感を覚えた時、その原因を探る・・・常日頃から心掛けています。 ...
チャンスが来る前から備えよ|可能性に賭けて夢を叶える
やりたい夢がある。でもやろうかどうか迷う。しばしば起こる葛藤です。 ...
課題解決の手掛かり|前提条件を深掘りする
論理的には正しいのに上手く行かないことが起こるのは、論理の前提条件が備えられていないことが原...
匿名性の解体でゴミ記事の排斥|情報劣化の流れ
変節に非ず|一貫しているからこそ方針は変わる
コメントをどうぞ コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
辛口に思われるかもしれません。
ステークホールダー(利害関係者)全てにとってwin-winの関係である経営を切に願っています。
美味しい店が無くなって行く(その弐)
人を育てられる組織とは|四匹の鯛とその生簀
恐怖政治を敷く管理職は即刻辞めさせなさい!
経済至上主義が禁忌に手を染める|そして誰も信じられない
行き詰まったら前提を疑え|囚われから逃れ最悪から脱出
権利ばかりを主張するところに平安は無い
飲食業従事者の短期退職の一因
確率から見る科学妄信の危険と拒否する自由|科学知は選択するもの
反経済至上主義的考察|魂が抜けると顧客は増長する
誰に相談すれば好いのか|相談相手に求めることは能力だけではない
書籍は手に取れることが大切!
福永晶は路面店を経営している丸善、ジュンク堂、文教堂の手掛けるhontoを応援しています。
どうやらせるかが問題になる職場 どうやるかが問題になる職場 コピーライティング コミュニケーション フラットで柔らかい文化 ラーメン店 ロイヤリティ 一期一会 人材流出 仕事とは 仕事は金儲けではない 仕事への矜持 仕組み化 他人のコンテクスト 企業文化 動機付け(モチベーション) 勝利の方程式 外国語学習法 属性の一つ 形而上 心に象徴される価値 意識改革 新入社員 最高価値の提供 正統的な考え方・方法論 知の血肉化 社員教育 管理職の役割 組織文化 組織論 組織運営 経済至上主義 給料分の仕事 職人・仕事人 職人文化 職場文化 職場環境 英語学習法 課題解決 転職 違和感 関係作り 離職率 需要創造は必ずしも是に非ず 飲食店経営
カテゴリー カテゴリーを選択 仕事論  (44) 意識改革・自己研鑚・認識  (133) 現代社会  (64) 経営資源  (62)    カネ  (3)    チエ  (29)    ヒト  (42)    モノ  (2) 言葉・術語  (30)
福永晶の過去の切り口 月を選択 2022年1月  (1) 2020年12月  (1) 2019年11月  (1) 2019年2月  (1) 2019年1月  (1) 2018年12月  (1) 2018年11月  (1) 2018年10月  (1) 2018年9月  (1) 2018年8月  (1) 2018年7月  (1) 2018年6月  (1) 2018年5月  (1) 2018年4月  (1) 2018年3月  (1) 2018年2月  (1) 2018年1月  (1) 2017年12月  (1) 2017年11月  (2) 2017年10月  (1) 2017年9月  (1) 2017年8月  (1) 2017年7月  (1) 2017年6月  (1) 2017年5月  (9) 2017年4月  (1) 2017年3月  (2) 2017年2月  (1) 2017年1月  (4) 2016年12月  (3) 2016年11月  (3) 2016年10月  (1) 2016年9月  (1) 2016年8月  (2) 2016年7月  (3) 2016年6月  (7) 2016年5月  (1) 2016年4月  (1) 2016年3月  (2) 2016年2月  (3) 2016年1月  (3) 2015年12月  (1) 2015年11月  (1) 2015年10月  (1) 2015年9月  (1) 2015年8月  (1) 2015年7月  (2) 2015年6月  (2) 2015年5月  (2) 2015年4月  (2) 2015年3月  (2) 2015年2月  (6) 2015年1月  (6) 2014年12月  (6) 2014年11月  (2) 2014年10月  (1) 2014年9月  (1) 2014年8月  (3) 2014年7月  (2) 2014年6月  (3) 2014年5月  (7) 2014年4月  (28)
福永晶が選んだ記事7選
正統派の転職|考えて転職
家を建てたい、買いたいあなたが最初にすべき唯一のこと|LIFULL HOME’S 住まいの窓口で相談
JAC Recruitmentは1社で数社分!JACリクルートメントは転職エージェント何社か分に匹敵!


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja sv it sv ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ru ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh en en en en en en ja ja en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja en en en

text:
P.gingivalis
T.denticola
T.forsythensis
と呼ばれる3菌種のことを言います。
この細菌の中でP.gingivalisが最も増殖する歯周病原菌であるとともに、口腔内に存在する常在菌であることもわかってきました。
このP.gingivalisは血液中の鉄分を栄養分として増殖していき、歯周組織を破壊していきます。そのため「歯茎から血が出たら歯周病を疑いましょう」というわけです。
プラーク(バイオフィルム)に歯周病原菌は住んでいる
P.gingivalisが栄養得て増殖することで、プラーク(バイオフィルム)は病原性を高めます。
このプラークを取り除くまで、歯周病原菌と歯周組織の闘いは終わりません。つまり歯周治療を開始しなければ、どんどん歯周組織は破壊されていきます。
だからこそ、歯周病の原因はプラークであると言われ、プラークコントロールが必要であると言われる所以です。
歯周病はひどくなるまで目立った症状がない
虫歯は痛みがあるため虫歯であると気づきやすいのですが、歯周病は中等度以上に進行しないと目立った症状がありません。そのためサイレントディジーズ(静かなる病気)と呼ばれています。
最初は歯茎の腫れ、歯茎から出血することから始まりますが、現在歯茎が腫れているのか?この出血の原因は歯周病なのか?口の中がネバネバするけど、大丈夫なのか?判断がつきません。
そのため多くの方が放置してしまい、中等度以上になってから、歯がグラグラする・歯茎が下がった気がする・痛くて歯を磨くことができないといって歯科医院に来院されます。
以前とは違う症状を感じた場合、早めに治療することが重要ですが、わかりにくいので下記のチェックリストを参考にしてみてください。
歯周病のチェックリスト
強く磨いていないのに歯茎から血が出る
歯茎が腫れぼったい感じがする
朝起きたら口がネバネバする
歯が長くなった気がする(歯茎が下がった気がする)
食事が噛めない、噛みにくい
歯並びが悪くなってきた
歯周病のチェックリストとして、ご活用ください。リストの内一つでも当てはまったら歯科医院へ行きましょう。問題がなければ安心できますし、問題があればすぐに治療を開始することができます。
歯周病の症状を詳しく見る
歯周病は誰でも罹患する可能性がある
歯周病は歯周病原菌による炎症性疾患であるというのはご理解いただけたかと思いますが、その歯周病原菌は常在菌といって、普段は悪さをしない「いつもお口の中にいる菌」なのです。口腔衛生状態が悪くなることで、普段悪さをしない常在菌が歯周病原菌になってしまうのです。
したがって、誰にでも歯周病に罹患する可能性がある。ということを強く認識していただきたいと思います。
診療予約・お問い合わせ:
03-5794-0648
東京都渋谷区恵比寿南2-5-1
EBISU TIDE BUILDING 2F
10:00~13:00
14:00〜18:00
医院概要・院長あいさつ
初診から治療までの流れ
銀歯を全てセラミックに変えた症例
虫歯や歯周病で歯を失った場合の治療
© 2022 Wakabayashi Dental Clinic. all rights reserved.


langs: ja en ja ja en en fr en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en ja en en en en en en en en en en en en en de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en en en en en uz en en en en en en tr en en fr en en de de en en en en pl en de pl en en en en sl lv es en en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en fr en en en en en en en en en ja en

text:
我が家には95年までコンピューターというものがなく96年にMacintosh Performa 5270に出会って以降、Cubase 4.xからDAW(Digital Audio Workstation)を独学で始め、その後Logic、ProToolsと様々なDAWの使い方を独学して2004年にAbleton Liveという素晴らしいソフトウェアに出会い人生が変わりました。
・2005年ぐらいからの1人での音楽活動の集大成としてアルバムを出せた事、立て続けにシングルをリリースした事
Cactus Park by electrounin
Seventh Fleet (single) by electrounin
嬉しい事に最近、LinkedInというビジネス向けのSNSでKORGの伝説的名器M1のサウンドデザイナーが僕の楽曲を聴いて頂きその方から以下の様なメッセージとアドバイスをいただきました。
`Hi Atsushi,
it’s nice to meet such passionate person!
I’ve listen your work… it’s quite extreme in it’s scratching and scorching shape.
It shows the torn of your struggling soul.
But since your scream is loud and scratching it’s somewhat hard to sustain it for long time.
Maybe if you find a little place in your soul where you can balance your musical message bringing down the tension some time to more intriguing technological texture that will not always shout in your face… your musical vocabulary will be richer, and will attract the interest of more people.
Is just my humble opinion, please do not get offended by it.
Best best best`
Soundcloudでのコメントもとても嬉しいですが、こういうメッセージを英語圏の方から頂けてとても嬉しいです。
・自作のシンセサイザーキットを組み立て作って音を出す楽しさを知ったり、既存のシンセサイザーを改造して新しいポテンシャルを引き出せた事。
mutable instrumentのSthrushi-1を組み立て、TechnoやDubでとてもよく使われいてる名器、Roland SH-101をサーキットベンド(ハードウェアのハック)をしこれまでの音も勿論出せますがそれ以上に過激な音を出せるポテンシャルをひきだせました。これは近い将来にAbleton Live PackやKONTAKTにサンプルして販売しようと思っています。
・Ableton Pushを触り始め、チュートリアル的な連載を始めた事。
このブログの購読者ならご存知「目指せPusherシリーズ」を始めました。
Pusherというと怪し~い響きがしますが全くそのような事はしておりません(笑)
ただPushユーザーっていうよりPusherの方が語呂がよかっただけです。
Pushは末永く使えるAbleton Liveを楽器に変えてしまう素晴らしいものだと思います。
続編も近日中に公開しますのでお楽しみに。
・Ableton User Group Tokyo Workshop 第2回目を開催する。
今後のワークショップでは色々な事をやりたいと思っておりますが皆様のアンケートになるべく答えられる様な講義を僕やゲストを向かえて行ないたいと考えており色々な方と水面下でやり取りをしています。
ただおそらくAbletonやMaxForLiveを初めて触ると言う方やとてもヘビーに使っていてもっとパッチの深い部分を知りたいという方の両方の要望に応えるのが難しいかな?と思っています。例えばMax4Liveでビジュアル的な使い方をしている方が実際に操作して見せるのは初心者でもわかりますがパッチの深い部分の解説となると初心者は難し過ぎて寝てしまうのではないかと思ったりしております。
ただ最後の回はワークショップに申し込めなかったAbletonユーザーの方も入れる様にして交流の機会を作る事が重要だと思っております。
・Arp2600 Cloneを完成させる。
最近、今はなきARPというメーカーのARP2600のクローンが発表されました。
ARPといえばClose encounters of the third(未知との遭遇)のこのシーンで宇宙船と人間のおそらく当時最先端であったセンセサイザーで会話するこのシーンで使われている事で有名です。
ARP2600は実際にはこのような大きさで僕が電子工作でこれまで色々作りましたが、おそらく一番大きな規模の基盤になります。
その為に専用の工作スペースやもっとプロフェッショナルに近づける仕事が出来る様に環境を整えようと思っております。
・2014年版のLive9対応のMax4Liveチュートリアルの続編をリリースする
多忙に付きすっかり最新のアップロードがご無沙汰になっておりますが、少しつづLive9対応版を書いておりますのでしばしお待ち下さい。
・自然界の音を録音しまくりiRisで音色を沢山量産する
数ヶ月前にSpectrasonicsの音色などを作られている僕が最も尊敬するサウンドデザイナーのDiego Stoccoさんの凄さは以下のビデオを見ればわかると思います。
Diego Stocco – Music from Nature from Diego Stocco on Vimeo.
Diego Stocco – Music From A Tree from Diego Stocco on Vimeo.
Diego StoccoさんにTwitterで敬意を払って「僕はあなたをとても尊敬している。僕もあなたの様に自然界の音を録音してサウンドデザインを行ないたいのですが、お薦めのマイクはありますか?」と聞いた所「Rode社のマイクがお薦めだよ」と教えて頂きその後Rode社からフォローして頂き細かい技術的な事を教えて貰いました。
Rode社のマイクを使って自然界の音を使って音楽を作ったりiZotope iRisで音色を沢山量産したいです!
・勿論、曲も沢山作り、リリースして生きた証を残しオファーがあればサウンドデザインや楽曲提供もしたいです。また映像に音を付ける事もしてみたいと思っています。
英語の先生の助けられながらビジネス用のSNSLinkedInのプロフィールをブラッシュアップしました。
僕のスキルを見たり音源を聴いて何かオファーしたい事があればご連絡下さい。
I need sound and music related job!
Please contact me!
http://www.linkedin.com/in/atsushinakayama
・wordpressをもっと勉強しpaypalと連携したオンラインサイトを作る
以前、V-Synthで作ったドラムサウンドをGumroadで販売してみて光の速さで買いたいと言う方がいたのですが、どうもGumroadの知名度がまだ低いせいかカード情報を入力するのが怖くて購入してくれませんでした。GumroadはセキュリティもちゃんとしててPaypalのように余計な手数料がかからないのがメリットなのですが。。
Paypalに対応してくれと簡単に言われたのですがそれをこのサイトにカートボタンやpaypalに連携した決済システムを対応させる為に現在調査中です。
Topspinなどで簡単に販売する事も出来そうですが、月々お金を取られるのがどうも。。w
・DJを本格的に勉強する!
10年以上前にDjやってみようとDj-2000とSL-1200MK3を1つだけ買ったのですが、もう一つターンテーブルを買いそびれて、音楽制作の方が楽しくて中々時間がさけずに10年以上が経ってしまったので、そろそろいい加減にDJを始めたいと思っております。
DJといっても色々ありますが、僕的にはツマミスト(ツマミで演奏する人、僕が作った造語)でもあるので、DJTechToolsのEan Golden氏の様なプレイをしたいです。
その為にはiPadではなくTraktor S4の様なしっかりとしたハードウェアが必要だと思っています。
そしてPushやMaschineの様にひたすら練習し、工夫をすることが大切だと思います。
・もっともっと英語を勉強し世界中のComposer,Sound Designerなどと交流し何かを始める。
今年に入って英語を本格的に勉強し始めました。
その目的はガールフレンドを作りたい訳では全くなく、Ableton公認トレーナーになる事や世界中の作曲家、サウンドデザイナー、音楽ソフトウェアメーカーなどともっと積極的に交流を図りたいと思っているからです。
よく異文化交流の第一歩は自国の文化や歴史を知り、紹介出来る事から始まると誰かが言っていましたがそのとおりだと思います。
あなたはもし外国人とSkypeで話す機会があった時、日本の文化や歴史、風流などを紹介出来ますか?
僕は時代劇も大好きだし、歴史も知っているのでできます。
たまに英語のサイトを紹介して「読めないよ!」と諦めている人がいますがそれは読めないんじゃなくて読もうとしないからです。
これから先、英語は増々必要になり英語が出来ないと損か得かでいえば確実に損をすると思います。幾つになっても勉強する事に遅いか早いかは関係なく、おそれずに勉強するモチベーションを高めて挑戦する事が大事だと思います。
Ableton User Group Tokyo Workshopに関しては、
一人では日本のクラブミュージックを取り巻く状況を変えられないので、
協力して頂ける方(特にFacebook Pageで日本のユーザーに有益な裏技やワークショップで教えたい方!)は、
Ableton User Group Tokyoのメールボックスかこのブログのコンタクトまでご連絡ください。
教える事で自分自身も勉強になりますし、教えたという実績が必ずいい事に繋がると思います。
とにかく音楽的にもっと多忙になりたいです!
もしリミックス依頼、音源提供、サウンドデザイン、雑誌の執筆など音楽に関する記事を依頼したい方はお気軽にご連絡して下さい。
大切な妹が結婚して静岡にこしてからここ暫く会っておりません。
というのもこんな情けない音楽バカで義理の弟に会わす顔が無いからです(笑)
気分的には音楽的にはフーテンの寅さんの気分です。
とかく西に行きましても東に行きましても土地土地のお兄いさん、お姐さんにごやっかいにかけがちになる若造です!
以後、見苦しき面体お見知りおかれまして、向後万端ひきたって、よろしくおたの申します。≦(._.)≧
2013年12月12日
Ableton LiveAbleton PushFutureMicMusic記念誕生日
前の投稿目指せPusher!その四:Live9.1リリース!次の投稿1st Full Album Released


langs: ja ja en ja hu it en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja en en ja en ja ja ja ja

text:
③素材の栄養を守るエアドライ製法
④犬猫の体に適した自然食
「BACK TO BASICS®」が新しく開発した100%天然原材料で作ったエアドライトリーツです。日本の愛犬・愛猫のことを一番に考えたレッドハートのオリジナル商品で、日本でしか販売されていません。
Haere Maiこだわりの原料
グリーントライプの利点
野生の肉食動物は、捕まえた獲物を食べるときにまず内臓から食べます。それは内臓には様々な栄養が含まれているからです。
草食動物は文字通り草を食べて生きていますが、その硬い茎や葉をどうやって消化しているかご存知ですか?
草食動物の四番目の胃の中には、バクテリアが住み着いていて、そのバクテリアが、草食動物が食べた植物の硬い繊維を分解し、消化吸収が可能になります。
バクテリアというのは乳酸菌です。
この第四胃に住み着く乳酸菌が犬や猫にとって常に大切な栄養素となります。
通常、トライプとは草食動物の四番目の胃を言います。中でも、乳酸菌を洗い流していないものをグリーントライプと言います。この栄養素たっぷりのグリーントライプをそのまま低温で乾燥したものが、ハレマエのグリーントライプです。
非常に硬くていびつな形をしたおやつではありますが、ワンちゃんと猫ちゃんの健康のためにすぐれたおやつです。多くの猫の飼い主さんは、「こんなに硬そうで大きなおやつ食べるかな?」と不安があると思いますので、動画でご覧ください。


langs: ja eo ja ja ja zh ja eo ja ja ja zh ja ja ja zh ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja en

text:
毎日羽織るものですから、匂いや汚れ、特に足元廻りが気になります。
わたしの場合は膝丈程度に収まっていますからそこまで床などに触れることはありませんが、それでも気になります。
私は『モフア』で、娘は『グルーニー』を使用していますが『モフア』や『グルーニー』の着る毛布シリーズはご家庭の洗濯機で丸洗いが出来ます。ただ、適切な方法で洗濯をしないと毛玉が出来やすくなったり型崩れがしやすい状態になりやすいです。
私の場合は、乾燥機での乾燥時間が長かったため、全体的にゴワゴワとした肌触りになり、着こなしも少し、固くなったような感じになりました。
こうなると、もう元には戻りませんでした。洗う前にちゃんと調べてから洗うべきでした(泣)←1着目です
毛布を洗う時に気をつけている点や理由を紹介します
洗濯機で洗う場合は、ネットに入れて洗濯表示に書かれている内容通りに洗ってください。また、粉洗剤を使う場合はお湯で溶かしてから使用すると、私のような失敗はなくなります。特に冬場の粉洗剤は、水で洗った場合、大変なことになります。なりやすいです。粉がしっかりと溶けずに着る毛布に付着したままになりますので注意してください。
洗濯ネットに着る毛布を入れる
通常の洗濯コースを選ぶ
洗剤はもちろん、柔軟剤を使用した方が毛布のふんわり感をキープできますよ。
干すときは必ず日陰干しで!
洗濯機に入れて丸洗いする方法は洗濯表示の指示に従って洗って頂きますが、それ以外に3つのポイントがあります。
干している最中に毛の流れにそって何度か洋服ブラシをかける
初めて洗濯機で丸洗いをして失敗したのが、乾燥時間です。この乾燥時間が長いと、毛玉になりやすい生地質になりやすく、全体的に硬い感じの仕上がりになります。ですので、乾燥時間の目安としては、水が滴らない程度が良いと思います。
日陰でゆっくりと乾かしてください。これは、私も知りませんでしたが、日陰でゆっくりと乾かすことで生地自体の萎縮を防ぎ、柔らかさが持続させることが出来ます。この方法を取ってからは、乾くのに時間がかかったとしても失敗することはなくなりました。
洋服ブラシをかけることで毛並みが保てます。柔軟剤を使用している場合でも洋服ブラシをかけています。柔軟剤を入れていない場合は、特に洋服ブラシをすることをオススメします
着る毛布のおすすめの収納方法とは?
S字フックにかけて収納をするか、腰元で追ってハンガーにかけて収納しています。毎日、毎晩、毎朝と着る毛布ですから、簡単にかけれて、簡単に着れるS字フックが便利ですね。無印や100均にあるS字フックで十分ですよ♪
シーズンオフの収納方法
真空パックで収納をしています。なるべく大きいサイズの真空パックを使い、平になるように真空をしています(私の場合はコツがいりますが)
9月後半になると、着る毛布の空干しから始まって、一度だけ洗濯機にかけます。
まあ、正直なところ、面倒くさい部分もありますが(笑)3シーズンは着たいと思っていますし、毎日着ることになるとそれなりに愛着も湧いてきますので、この辺は努力、努力です。
洋服ブラシはオススメです。これをするのとしないのとでは『着心地に雲仙の差』が出ます。個人的にはこれは必須ですね。
地方柄、10月の日陰干しは以外と寒い時が多いので、今年は、9月後半から引っ張り出して準備を初めます。
ちなみにわたしのモフアは3シーズン目です。
こちらの商品ですね⇒着る毛布 mofuaモフア フード付き ルームウェア送料無料
3シーズン目ですので痛みも多少は出てきていますが、愛着がありますので、そこはご愛嬌です^^
娘ちゃんはこちら⇒[割引クーポン配付中&ポイント3倍 9/21 20時〜26 2時] 累計40万枚突破 楽天1位 着る毛布 毛布 グルーニー groony レディース メンズ ガウン 防寒 妊娠 マタニティ プレゼント パジャマ ルームウェア 男女兼用 フリーサイズ あったかグッズ かわいい おしゃれ おすすめ
私のモフアより1000円も高いんですよね。しかも今どきの可愛いタイプのものです。
失敗しない洗い方を紹介してきましたが、お使いになる洗濯機や、乾かす環境などで、もしかしたら失敗するかもしれません。あくまでもこの内容は参考程度にお願いします♪
出産のお祝いに人気!名入れバスローブやポンチョ(オーガニックコットン)
貴乃花親方会見で分かった全貌!日本相撲協会の有形無形の圧力とは?
佐賀天山の天然水仕込み炭酸水500mlの最安値や楽天の口コミ感想は?
最近、テレビ番組でも話題になってる炭酸水ですが、 その中でも国産天然水仕込みの炭酸水は、ナチュラル、グレープフルーツ、レモンなど 色々な味や...
秘密のケンミンショー「伊勢崎もんじゃ」の隠し味は?家で簡単に作る方法を紹介!
2019年5月9日夜9時から放送の『秘密のケンミンSHOW』で群馬県伊勢崎市の衝撃グルメ「伊勢崎もんじゃ」が紹介されます。 この伊勢崎もんじ...
おしゃれな安全靴アシックス(安全スニーカー) JSAA規格A種の口コミや評価
アシックス(asics)ローカット紐タイプ衝撃緩衝材aGELを搭載!安全靴(安全スニーカー) JSAA規格A種の口コミや評価を紹介します。 ...
宮原浩暢の学歴!出身高校は大学はどこ?所属事務所や結婚を調査!
大竹しのぶさん61歳が熱愛を報じられています!! いつもの女性自身ですね(ニヤリ) お相手は誰なのか? 気になるそのお相手は超イケメン舞台俳...
ダウンタウンなう出演ヒカキンが新居でおもてなし!場所はどこ?マンション名は?
ダウンタウンなう/ヒカキンが新居でおもてなし!場所はどこ?マンション名は? ダウンタウンなうにヒカキンさんが登場ですね。 今回の撮影場所はヒ...
チャド・マレーンの芸歴やwiki風プロフィール/月収200万の真相は?
チャド・マレーンの芸歴やwiki風プロフィール/月収200万の真相は? チャド・マレーンさんが「ネタパレ」に出演されますね。 もの凄く好きな...
出産のお祝いに人気!名入れバスローブやポンチョ(オーガニックコットン)
出産のお祝いに人気となっているのがオーガニック使用の名前入りバスローブやポンチョです。オーガニック使用ですから安心してお贈り出来るのも人気の...
5月4日5月9日北朝鮮のミサイル発射場所は発射方向は?落下地点を調査
2019年5月9日北朝鮮が2発の短距離ミサイルを発射か? 【速報 JUST IN 】北朝鮮 発射は短距離ミサイル2発か 韓国軍が分析 #nh...


langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja uk ja ja ja ja en ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja en nl en als ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
もしかしたら、ググってホームページくらいは見ていたかもしれませんが、それにしても「資本金は?」「業績は?」のように聞いてくる方が少なかったんですね。
その当時は、帝国データバンクに情報提供していなかったので、自力で調査しようと思ってもできないのにも関わらずです。
また、立派なオフィスを借りる資金がないので「バーチャルオフィス」を借りていた時期もあったのですが、それに気が付いた企業も数社しかありませんでした。
そういう事実から考えても、営業マンが思っている以上に「お客さまは商談にやってきた営業マンを見ていろいろと判断している」と言えるでしょう。
「信用できそうもない営業マン」とか「いい仕事をしてくれそうな営業マン」だと思われたら最後。
どんなに良い商品やサービスであっても、お客さまには魅力的に見えなくなってしまうというわけです。
他の営業マンであれば売れることが頻繁にあるから
あなたは、「自分が否決(失注)したお客さまのところに、自分の会社の別の営業マンが行ったら契約になった」という経験はありませんか?
自分が商談したときは「あーでもない、こーでもない」と指摘されたので、「このお客さまには自社のサービスはマッチしなかったのかな…」くらいに思っていたら、同じ営業トーク・同じツールを使って商談している同僚営業マンが、そのお客さまから契約をもらってきたので大反省しました。
これなんて、典型的な「営業マンが理由で断られた事例」ですよね。
あと、以前にもブログに書きましたが、明石家さんまさんが営業マンだったら「売れないものはない」って思いませんか?
「あなためっちゃ面白いわね~。気に入ったわ、契約しましょう!」みたいなお客さまが続出しそうですよね。
また、石原さとみさんがあの笑顔で商談したら、ほとんどのお客さんは買っちゃうんじゃないかな(笑
芸能人は極端な例ですが、営業マンの影響が思っている以上に大きいことが分かったのではないでしょうか。
断られる原因は100%営業マンにあるので「言い訳無用」という意味がわかりましたか?
「断られる理由は全て自分にある!」と理解したのであれば、今後は一切の言い訳を排除しましょう。
言い訳する人間は大成しませんので、いい機会だと思いますよ!
営業コンサルタント@白井勝
年齢:アラフィフ 出身地:山梨県 在住:川崎市 血液型:A型 星座:蟹座 動物占い:ペガサス 趣味:海外旅行、ドライブ、ショッピング、グルメ、映画・音楽・海外ドラマ鑑賞、海外サッカー観戦、読書etc 【ビジネス歴】学生時代にテレアポのアルバイトをした事がきっかけで営業の世界へ。それから約20年間、BtoCの個人向け営業、BtoBの法人営業において、所属した全ての会社でトップクラスの成績を上げ続け、営業コンサルタントに!
クロージングとは?営業マンに成約率爆上がりのテクニックやトークを伝授!
トップセールスとは?成功したい営業マンが知っておくべき特徴
テレアポが時代遅れの理由と効果的な使い方を徹底解説!
法人営業がきつい理由6個!法人営業に向いている人の特徴や対処法も解説
2021年5月21日 17:58
改めて、わかってはいてももう一度認識しなくてはと、初心に戻り読ませて頂きました。
そして、振り替えると、常に自分に落ち度はなかったかと考えていた時の経験は、その後ちゃんと自分が成長していたと思います。
「あのお客はダメ。」「こんな客だからダメ。」
では、あなたはどのお客様であればいいの?
昔、尊敬する上司が言っていたのを思い出しました。
「営業マンがお客を選び始めたら終わりだぞ。」
とても良い刺激になりました。
今日もありがとうございます。
さて、ここからまた初心に戻ってスタートします。
営業コンサルタント@白井勝 より:
2021年5月22日 15:40
コメントありがとうございます。
「営業マンがお客を選び始めたら終わり」は本当にそうですが、絶対に関わらない方がいいお客はこちらから断ることも必要ですよね。
2021年5月22日 18:09
私が煮詰まって、契約になりそうなお客様を探してしまっていた時だったと思います。
お客様を選んでいるつもりでなくても、お客様に会うことより、契約貰えるところを探してしまっているように見えたのかも知れません。
本当に、営業マンがお客を選び始めたら。
選手生命は終わりかと思います。
常にフラットに、初心に戻ることって大切ですね。
お返事ありがとうございました。
コメントをどうぞ コメントをキャンセル
もらってばかりで与えない人間は成長できない
外壁塗装の営業マンからの「教育」に関する質問への回答
この記事が気に入ったらフォローしよう!
最新情報をお届けします
Twitterでフォローしよう
Follow 営業.biz
法人営業マンのみなさん!売掛の回収や新規契約先の選別に気を付けてください!!
お久しぶりです! 体調を崩してからブログの更新がすっかり止まってしまっていますが、今日は営業マンのみなさんにお伝えしておきたいことがあるので...
クロージングでお客さまに「考えます!」と言われたときの対応
商談も大詰め! 「ここが勝負所だ!」ということでクロージングをかけたら… 「考えさせてもらいますね」 さて、こんな時に営業マンはどうするべき...
通販番組や実演販売から学ぶ商談のコツ【価格編】
通販番組でおなじみの「お高いんでしょ~」 このセリフを聞いて「わざとらしいな~」って笑っているようではトップセールスマンにはなれません! ど...
オウム返しって使い方によっては「イラッ」とするよね
コミュニケーションの方法のひとつに「オウム返し」があります。 営業マンなら聞いたことがありますよね! ところで、オウム返しって使い方を間違え...
商談で提案書を使いすぎていませんか?
訪問先の企業を想定して、夜遅くまでかかって作成した提案書。 あなたは即決に繋がるような上手な使い方が出来ていますか? この記事では、法人営業...
営業マンがスランプを克服・脱出するコツ
営業マンをしていると、多かれ少なかれ「スランプ」を必ず経験するものです。 今回はそんな「営業マンがスランプを克服・脱出するコツ」について具体...
営業マンが読書するメリット
いきなりですが質問です! あなたは月に何冊本を読みますか? 何故、こんな質問をするかと言えば、営業マンにとって読書はメリットだらけだからです...
営業マンは嘘つきだと思われている前提で商談に望むのがコツ
お客さまの多くは営業マンを嘘つきだと思っているので、そのつもりで商談に望むのがコツです。 そもそも自分のことを疑っている相手に自分を売り込ん...
お金の話に苦手意識がある営業マンへ教えたい5つのコツ!
本屋に立ち寄ったときは、営業の本のコーナーをチェックするようにしているのですが、本の目次などをパラパラと見ているとお金の話が苦手なことに対す...
営業マンとして転職をする決断をした大事件 【第35話】
この訪問販売物語は、営業マンのみなさんの参考になればと、私の過去20年間の営業人生を出来るだけリアルに振り返った物語です。 GW(ゴールデン...
営業ビズのnote 人気ランキング
No.1 ロジカルテレマーケティング
No2 悪魔の訪販テクニックマニュアル
No.3 ロジカルセールス【ターゲット選定編】
No.1 ロジカルテレマーケティング
圧倒的人気で売れまくっている「法人営業向けのテレアポマニュアルのロジカルテレマーケティング」です!「数だけでなく質の良いアポが取れるになった!」「同期営業マンで社長アポ数でトップになれた!」などの声多数!!
No2 悪魔の訪販テクニックマニュアル
BtoCの個人営業(訪問販売)で効率良く結果を出すためのテクニックやトークのマニュアルです。15年間売り続けた営業マンの手法を伝授!
悪魔の訪販テクニックを見る
No.3 ロジカルセールス【ターゲット選定編】
法人営業はターゲット選定で数字が大きく変わってしまいます!そこで、新規顧客を効率よく獲得していくためのターゲット選定方法をまとめました!
ロジカルセールス【ターゲット選定編】を見る
カテゴリーを選択お知らせアプローチクレームクロージングスキルアップツールテレアポのコツトップ営業マンニーズビジネスマナーマネジメントマーケティングモチベーション即決営業商品説明商談営業のコツ営業の心得営業トーク営業マン営業マンからの質問・相談コーナー営業戦略営業本外交員心理学料金説明新人営業新規開拓時事ネタ法人営業物語社内営業自己啓発訪問販売物語
タグ 法人営業 コツ 訪問販売 コツ pickup 飛び込み営業
営業コンサルタント 白井
20年以上の訪問販売・法人営業での現場経験、出会ったトップ営業マン達の営業手法、多くの営業本などからの学びを活かし、独自の営業スタイルを確立してコンサルタンとして独立しました。
「シンプルで誰にでも実践できる!」「結果に直結する!」のように、今日・明日の売上をアップさせるスペシャリストです!
営業マンからの質問・相談コーナー 73
クロージングとは?営業マンに成約率爆上がりのテクニックやトークを伝授!
トップセールスとは?成功したい営業マンが知っておくべき特徴
テレアポが時代遅れの理由と効果的な使い方を徹底解説!
法人営業がきつい理由6個!法人営業に向いている人の特徴や対処法も解説
飛び込み営業とは!?年間6万件の訪問で得た成功のコツを教えます!
特定商取引法に基づく表記
営業・テレアポのコツBLOG | 営業.biz All Rights Reserved.
カテゴリーを選択お知らせアプローチクレームクロージングスキルアップツールテレアポのコツトップ営業マンニーズビジネスマナーマネジメントマーケティングモチベーション即決営業商品説明商談営業のコツ営業の心得営業トーク営業マン営業マンからの質問・相談コーナー営業戦略営業本外交員心理学料金説明新人営業新規開拓時事ネタ法人営業物語社内営業自己啓発訪問販売物語


langs: ja ja ja hbs_lat ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en es en en nl es en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja

text:
上記の作業を私は何回繰り返した事だろうか、ちなみにだが日本人系の洗体エステは今回全く候補に入っていない。チャイエス以上に当たり外れの要素が大きいジャンルだと私は思っているからだ。
そしてこちらのお店を発見した、過去にも書いた気がするのだが私は昔四ツ谷にあったとある飲食店でバイトをしていた、その際に沖すろ屋と言う少々特殊なパチスロ機が置いてあるお店と出会いしばらくバイト→パチスロと言う何の生産性も無い生活を送っていた時期がある、そんな私とこの夏の気候にこの店名はぴったりとマッチしてしまった。
上野駅浅草口から徒歩1分程、私が昔吉原にハマっていた頃、浅草口のファーストキッチン前で良く送迎車を待っていたのを思い出して懐かしい気持ちになりつつ店へと向かう。
正直私はこのお店にスッキリは無いだろうと予想していた、しかしすぐ横には平成の九龍城と呼ばれているアルベルゴがある、ここですっきり出来なかったとしてもすぐ横にはしごすれば良い、逆にアルベルゴのお店では洗体ルームは置けないのだからお互い足りない部分を補い合うような施術に割り振れば良い。
そうなれば自ずと私がこの店で選ぶコースは1つしか無い事に気づく、つまりはアロマリンパコースの60分である。18:00までならこちらのコースは5000円なので早い時間ならさらにお得だ。
店に入り受付の子にすぐ様それを伝える、受付の子・・・いや、子と言うのは世間一般的には少々違和感を感じる方なのかもしれないが私にとっては十分若い方だった。そういう客が多いのだろう、特に長いコースを薦められる事も無くすんなりと了承を頂く。
部屋に案内されて本日の担当と対面、こちらも若めの女の子だったのも有りやはり私の選択は正しかったのだろうと思う。さらには用意の際に紙Pを渡されたのもあって確信した。洗体店で紙Pが出てきた時点でスッキリがある可能性は限りなく皆無に近づくからである。
洗体ではきっちりと洗って頂いたのだが案の定際どい部分には全く手が伸びなかった、そして殆ど会話すら無かったのも有りイマイチ物足りなさを感じてしまう。私がしたかった洗体はこうじゃないと内心思っていたのだが、だったら何もここのお店を選ばず、隣の御徒町にたくさんある韓国系のお店や、iforyou辺りに行けば良かったのだから私の選択に全ての責任があるのだ。
もっとも60分で洗体とマッサージをしてくれるのだから急ぎ足になってしまうのも仕方ない、部屋に戻ってからも指圧、オイルと進むのだがやはり急ぎ足な感じである。オイルは断って指圧のみにして貰った方が体の疲れは取れたような気がした。
特に特筆するような施術も無く一通りの工程を終えて終了となったのだが、想定の範囲内なので特にがっかりする事も無くアルベルゴへとはしごをする。
ヨーコービューティーに電話をして見るが案の定予約は埋まっていた、そういえば28日でヨーコビューティーは閉店するようなのでそれまでにもう1度位は行っておきたいと考えてるのだが前日予約等はしたくない私にはなかなか敷居が高いお店なので訪問出来るかどうかは微妙な所。
結局悩んだ挙句に以前も訪れたPPPに行くが、出てきた方は歳こそ若めだが寛容さもマッサージの腕もイマイチでこの日は満たされない物を埋めるには至らずに帰宅する事となった。
思えばもっと直球なお店にハマっていた頃も行った事の無いお店にばかり足を運んでいた為に馴染みの嬢なんて物も全く居なかったし風俗嬢と電話番号を交換するなんて事も無かった。ジャンルが変わっても根本的な嗜好と言うのは変わらないのである。
-上野, 中国式マッサージ
通りすがりのD より:
2019年9月29日 11:00 PM
この店、2013年の10月頃行きました。
記憶が確かなら、紙T穿かされて洗体→オイルで
臀部→キワがかなり良かったが
延長するもセクシーはなかったですwwwww。
18000円投入しても何もなく終了だったのを覚えてます。
コメント コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
御徒町 リラクゼーションちゅらちゅら
御徒町にあるリラクゼーションちゅらちゅらに訪問した時のレポートである。 この日私はiforyouに本来ならば行こうとして ...
御徒町 タイ古式マッサージ スカイ
こちらの記事では御徒町にあるタイ古式マッサージ スカイに管理人が実際に訪問した際の体験談を記載しています。 目次1 タイ ...
御徒町 泡洗体エステ 苺(いちご)を訪問した時のレポートである。 場所は御徒町駅から少し歩いた雑居ビルの2F、こちらのビ ...
御徒町にある韓国エステ「イヴ」に訪問した時のレポートである。 御徒町駅前から徒歩2分程にある古びた雑居ビルにて営業してい ...
店名:コスモス 場所:上野 以前はスリースターと言う名前等で営業していたお店である、今回の店名になってからは全身スッキリ ...


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en en

text:
今回私がお手伝いしているのは海外からいらした先生のクラス。レッスンでは、ヴァイオリンだけに限らず他の楽器の演奏家の事、絵画やバレエなどさまざまな話が出てきます。本当にいろいろな分野に造詣が深い先生です。まずイメージを持ち、そしてどんな音を奏でるのかを描く事、楽器を弾く事にいっぱいいっぱいになるのではなく、「音楽」が大切という事、聴いて下さるお客様にメッセージをちゃんと届けられるようにする事・・・「ステージでは」という言葉もよく出てきます。演奏経験に裏打ちされたお言葉で、さすが説得力がありますが、でもとてもチャーミングな先生です。
臨時で別の先生のクラスの伴奏に入る事もあるのですが、どの先生もおっしゃっていたのがスタイルの話。ある曲を演奏する際、それがどの時代なのか、どの国のものなのか、それを踏まえた上で表現をしなければいけない、という事。具体的に音を出す時にどうすればいいか、また音楽の流れとしてどうすればいいか・・・。レッスンの進め方もまた然り、いろいろ参考にさせて頂ける事が多い毎日です。
家に帰るとどことなくいい香りが・・・と思いつつ、疲れているし外は暗いし確認していなかったのですが、大荒れお天気に備えて外を見て回りました。なんと数日前まで地上5センチくらいだったチューリップがぐぐんと伸びて蕾をつけています。蕾が見えだしていたヒヤシンスはもう8分咲き。いい香りの出所はここでした。春の暖かさはこんなにも成長させるものなのですね。
受講生の学生さん達も半年ぶりに聴かせて頂き、皆が目に見える進歩をとげているのを嬉しく思いました。自分、あるいは家族は気付かなかったりするのですが、久しぶりに聴かせて頂くとそれがよくわかります。
ふと、この半年間の自分を振り返ってみました・・・。
2014年3月28日(金)             「沼」
気がつけば桜も咲き始めていますね。いつしかダウンコートも必要なくなり、新学期ももうすぐ始まります。
すっかり更新が遅くなってしまってごめんなさい。何度か書き始めては中途になり・・・あれだけ集中して取り組んでいたものがいきなり終わって疲れが出たのものあり?文章が全く浮かばなくなっていました。迷った末、中途になったものを少しだけ直して載せます。
お陰様でピアノ・デュオの東京公演2日間も何とか無事終了しました。年度切り替えのお忙しいところ、そして春休み中で予定盛りだくさんのところ、いらして下さった皆様には心より感謝しております。ありがとうございました。
いつもの事ながら、この公演を迎える時には震災の日の事を思い出します。このデュオの東京デビューがあの日だったから止むを得ないのですが。終わって2週間経って、公演当日が何とも形容しがたいちょっと重い気分だったのはなぜなのか、やっと分かった気がします・・・。
終わってからすごく長い時間が過ぎたような気がしています。試験シーズンが終わってからなだれ込むように準備と練習に入り、それでも間に合わないことだらけで毎日必死でした。何がどんな風に必死だったのかさえ、今はよく思い出せません。ブラームスのワルツとシューベルトのファンタジー、取りかかる前から大変さを十分に理解していたつもりですが、やはりこの2曲は手ごわかった・・・。上から見たらそんなに深くはないように見える沼にじゃぶじゃぶ入っていったら足をとられ、ずぶずぶと足がめり込んで行って抜けなくなるような、そんな感じでしょうか。最近もそんなちょっと怖い経験をしたような気がするんだけど・・・?とよくよく思い出してみたら、そうそう、ありました!
先日長野公演の折、お隣の懐かしの菅平スキー場のゲレンデにどうしても行ってみたくて、雪靴のままお散歩に行ってみたのです。ペンションの前の道から藪の中を少し歩くとゲレンデに出られるのですが、そこは当然除雪していなくて、何十センチもも積もった雪の上に何人かの足跡があるのみ。多少踏み固められている足跡の上を辿って行ったのですが、それでもずぼっとひざ上まではまった事数回。このまま抜けなくなったらどうするんだろ?と、雪に慣れていない者としては恐怖に感じました。こちら峰の原・菅平でも今年の積雪は半端でなかったそうで、昨年夏にコンサートさせて頂いたペンションぷれじ〜るの別館は、厚い雪のカプセルの中に閉じ込められたお家、という様相でした。あの雪もう溶けたかな。
話がそれました。今回のコンサートに際して私がぼそっと「間に合うのかな」とつぶやけば原田さんが「やるだけ」と答えるのが常で、それに随分助けられました。しかし手ごわい=可能性も沢山あるという事で、弾く度に全く違った演奏になり、本人も思いがけずびっくり。東京2公演はもちろんの事、それに先立つ長野と秋田公演も、熊取合宿でのホールでのリハーサルも。毎回弾く度「あれ?今回も違ったね〜」と顔を見合わせるのですが、「これも有りか」と納得させられてしまうのが作品の懐の深さなのかと。しかし曲の核心に近づかせて頂くにはまだまだ。もっと年を重ねたら少しはいい味が出せるかなと、今後を楽しみに弾き続けていきたいと思うのです。
さて、現在は春恒例の弦楽器の講習真っ只中。楽器は違えども、ピアノのレッスン以上にさまざまな新しい事を吸収できている感じです。
会場近くの桜並木、開いた花の数が夜にはぐぅんと増えています。風も柔らかくなりました・・・。
2014年3月8日(土)              「当てっこ」
今日は大阪・熊取から更新します。
長野のコンサートを終えて翌日帰京、家に30分だけとんぼ返りして衣装を詰め替えた後、都内で夜の公演のゲネプロと本番があり、翌朝大阪へ出発。何か大切なものを忘れるのではないかと心配で、必死でシュミレーションして必要なものをメモし・・・楽譜と衣装を忘れなければいいかと腹をくくりましたが、大事なものはちゃんと持ってこられたようです。
そんなこんなの怒涛の数日が過ぎ、熊取で本番間際ぎりぎりの詰めのための合宿に来ています。ほぼ1週間、合わせはもちろんの事、ホールを1日お借りしてリハーサルもし、曲目解説を書いてプログラムを作って入稿し・・・今回は本当にぎりぎりで、ゆっくりお散歩したりする間も殆どなく、あっという間に時間が過ぎました。
こちらは梅や菜の花があちこちで咲いています。ウグイスの初鳴きも聞きました。1月に来た時に比べたらお天気があまり良くなく、やっと昨日真っ黒な雲の陰に隠れた夕日が見られました。冬は寒さがこたえる熊取もさすがに少しは春らしくなったようで、凍える思いはしなくなりました。やはりここの自然はとても落ち着きます。今度来られるのは夏休みでしょうか。集中していろいろできる貴重な時間ももう終わりかと思うと、本当に残念です。
長野公演もお陰様で無事終わりました。いらして下さった皆様ありがとうございます。親子でいらしたお客さんも多く見受けられましたが、今回は前半は子供さんのために、後半は大人のために、というコンセプトでのコンサート。当初はホールの舞台の上にピアノを載せるつもりでしたが、ちょっと客席と離れている?という事で急遽変更。舞台が少し客席に寄ってせり出せるようになっていて(説明が難しい・・・)、その上で弾きました。子供さん達はかぶりつき最前列。ピアノはいろいろなイメージの音を出せるという事で、最初はタイトルを伏せてヒントを出し、曲の当てっこ。ドビュッシーの子供の領分から数曲、一発どんぴしゃで当てられたりもし、子供さんの感受性にはびっくりさせられました。
その後はピアノがどんな仕組みで音が出ているか、ピアノの周りに来て中を覗いてもらいながら説明。子供さんは皆興味津津。エスパーニャはピアノの周りでも下でもどこでも好きに聴いて構わないとお話ししたら、本当にピアノの下で聴いていたお子さんが数人いたそうです。全開のふたに触ろうとジャンプするお子さんもいたり・・・ちょっとハラハラしましたが、コンサートは知らない曲を静かに座って聴いていなければいけないという呪縛に縛られる前に、こんな風に気楽に楽しんで聴いてもらえる機会があってもいいかと思っての試みでした。
後半は大人の時間という事で、普通のコンサートのように簡単に解説しての演奏。子供さん達もさっきと打って変わって静か。というコンサートでした。以上、駆け足で振り返ってみました。ボランティアで動いて下さったスタッフの皆様、ホールのスタッフさんに助けられて滞りなく終わった事に、心より感謝申し上げます。ありがとうございました。
今はいろいろ音源を聴いている最中。私はこれを書いているので、向かいに座っている原田さんがあれこれ探して聴かせてくれています。私は音が鳴っているとそっちをつい聴いてしまって、その他の事がおろそかになるタチなので、どうも今日は文章がひらめかない。面白くないですが、ちょっと今日はご勘弁を・・・。


langs: ja en en en ja ja ja en ja ja en ja en en ja en en ja ja en ja en en ja en en ja ja en en ja ja en en ja ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja ja de es es en pt en en ru en ja ja en ja ja ja en zh ja zh ca oc pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en en ja ja en ja ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en en ca nl ja ja krc ja es ro en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
Switchの「あの問題」をスッキリ解決!Nintendo Switchまわりの隠れた逸品3選
9月、買ってよかった「無印良品・モンベルの長袖トップス」4選
PRIVATE ROOMプライベートルーム
サンスター文具の「ツメカケ」のおかげで、スッキリ美ノートが作れるようになっちゃった! 仕事の効率もアップしたぞ〜|マイ定番スタイル
PRIVATE ROOM
ユニクロのウエストが快適な“あのパンツ”を素材違いでゲット! この使い勝手の良さで2,990円ってお得すぎ…|マイ定番スタイル
PRIVATE ROOM
ふわっとさりげなく、いい香り。買ってよかった「香水未満の香りアイテム」まとめ
PRIVATE ROOM
ランキングをもっと見る
セリアで見つけた「シェラザル」が家でもアウトドアでも使える万能アイテムだったよ|マイ定番スタイル
ROOMIEスタッフにとって、自らの定番スタイルを形作ってくれるアイテムや、自分たちの暮らしをこれから変えてくれそうなアイテムをご紹介していきます。
セリアで見つけた「シェラザル」が家でもアウトドアでも使える万能アイテムだったよ|マイ定番スタイル
2020/09/07 更新
#100均 #アウトドア #キャンプ #セリア
シェラカップはキャンパーの必須アイテムですよね。
お皿やコップにもなるし、そのまま火にかけて調理もできるし、持ち手部分を引っかければ収納も困らない。
ただでさえマルチに活躍してくれるシェラカップですが、シェラザルがあればさらに便利になるって知ってますか?
シェラカップ用のザル=シェラザル
Seria(セリア) シェラザル 110円(税込)
シェラカップ用のザル、通称シェラザル。
アウトドアでもちょっと水を切りたいシーンって良くあるんですよね。
野菜を洗った後や冷たい麺類を食べたいときなど、そんな時、このシェラザルがあれば叶うんです。
しかも、110円というビックリ価格! セリアのアウトドアコーナーで見かけて二度見どころか三度見した代物です。
こちらもオススメ:キャプテンスタッグ(CAPTAIN STAG) シェラカップ ザル ビッグシェラスタッキングザル ステンレス製 日本製 燕三条産 【シェラカップ630ml対応】 UH-34
¥1,591 Amazonで見てみる
どうせ作りが甘いんでしょ?と思う方もいると思いますが、全然そんなことはありませんよ。
ちょっと上の写真で見比べて欲しいんですが、右が1200円ほどで買ったキャプテンスタッグのシェラザル、左がセリア。
見た目にはほとんど差はありません。
触るとほんのわずかにセリアの方が柔らかいかな? といった違いで、実際に触って比べないとわからないくらいの差です。
手持ちのシェラカップと重ねてみると、左のセリアの方は若干浮いちゃってますね。
一方キャプテンスタッグのものはぴったり! なるほど、この精密さに値段の差があるようですね。
キャプテンスタッグのシェラザルには日本の燕三条の技を感じます、きっちりスタッキングしたい方にはこっちがオススメかも。
とはいえ、セリアの方も収納するときに少しガタつくくらいで、使う分には全く問題なし。
これで110円ってやっぱりすごい!
浮かせるように重ねると上手に水が切れますよ。
シェラザルがあれば、外でそうめんだって食べられる!
一人分にちょうどいいサイズです。
家で使うと最高に便利だった
外でもいいけど、家使いでも超絶おすすめなんです。
ミニトマトなど、ちょっと水を切りたい場面って多いんですよね。
シェラザルなら大げさすぎず、コンパクトサイズなのでちょうど良く使えます。
フック状になった持ち手のおかげで、どこでも引っかけられるのも最高。
食洗機OKなので手入れもラクです。
これは絶対に家でも使うべき、便利すぎてすでに買い足したいほどです。
ぐらつきはシリコンバンドで解決だ
ちなみに、セリアでこんなアウトドアアイテムも発見!
その名も食器を重ねて束ねるバンド。
ガチャガチャ動く食器類を留めておけるシリコンゴムです。
これで留めちゃえば、セリアのシェラザルの浮いてる感も気になりません。
どんなに動いてもバラバラにならないって安心感がありますね、シェラザルと一緒に買っておくといいかも。
正直、110円でここまでのクオリティだとは思いませんでした。
キャンプに行く前に、ちょっと買い足しに行ってこよう。
Seria(セリア)公式
こちらもオススメ:キャプテンスタッグ(CAPTAIN STAG) シェラカップ ザル ビッグシェラスタッキングザル ステンレス製 日本製 燕三条産 【シェラカップ630ml対応】 UH-34
¥1,591 Amazonで見てみる
厚さ2cmのアウトドアアイテムが、この時期あるあるなキッチンストレスを見事に解消してくれたよ│アウトドアな家暮らし
イケアの399円シューズラックがキャンプで活躍するフィールドラックにしか見えないから実際に使ってみた|マイ定番スタイル
【Amazonタイムセール祭り】あのSTANLEYが今回もセール対象に⁉ 今回こそお見逃しなく〜!
ワークマンの「ハイバウンスセーフティシューズ」をゲット!2900円とは思えない機能性を徹底レビュー|マイ定番スタイル
【Amazonタイムセール祭り】家でも外でも使えるDODの「アウトドアソファ」がめっちゃ安くなってる! これが1万円切ってると欲しくなっちゃうな…
市販のライターガスを注入したら無限に使えるジェットライターで、チャッカマンやめました|マイ定番スタイル
9月、買ってよかった「普段使いにも最適なアウトドアギア」3選
ROOMIE KITCHEN
【Amazonタイムセール祭り】あのSTANLEYが今回もセール対象に⁉ 今回こそお見逃しなく〜!
ワークマンの「ハイバウンスセーフティシューズ」をゲット!2900円とは思えない機能性を徹底レビュー|マイ定番スタイル
【Amazonタイムセール祭り】家でも外でも使えるDODの「アウトドアソファ」がめっちゃ安くなってる! これが1万円切ってると欲しくなっちゃうな…
市販のライターガスを注入したら無限に使えるジェットライターで、チャッカマンやめました|マイ定番スタイル


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
2014/4/12桜も葉桜に
暖かくなってきた今日この頃ですが、桜もあっという間に散り始めぼちぼちと葉桜になってきています。
年度も変わりやっと人心地ついた方もいらっしゃるのではないでしょうか?
さて、今回の定例会では新たな会員を迎え、ビジネスサポートを実施いただきました。
手持ちの小型のプロジェクタで、多彩の経歴から新たなビジネスに向けたアピールは圧巻で大変勉強になりました。
会員の皆様からは多方面からの意見や質問があり今後のビジネスに活かしていけるのではないでしょうか?
また、今月より開始したビジネスアピールは最初ということもあり戸惑いもありましたが、着実に進めていけるのではないかと思います。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
公会計・公監査 (26)
デザイン・デザイナー (24)
2020年01月 (1)
2018年12月 (1)
2018年10月 (1)
2018年09月 (2)
2018年08月 (2)
2018年07月 (2)
2018年06月 (2)
2018年05月 (2)
2018年04月 (1)
2018年03月 (4)
2018年02月 (4)
2018年01月 (3)
2017年12月 (1)
2017年10月 (2)
2017年09月 (2)
2017年08月 (1)
2017年07月 (1)
2017年04月 (8)
2017年03月 (11)
2017年02月 (4)
補助金公募に採択される場合の要件は何[2016年04月20日(Wed)]
2016年4月20日(水)
おはようございます。ここ数日は鼻炎に悩まされています。私の場合はいわゆる花粉症そのものでなく、季節の変わり目の温度の変化が大きいときや、ハウスダストなどが多い場合になりやすいのですが、一度鼻炎の症状が出ると薬を飲まないと終日調子がすぐれません。朝から少し憂鬱ではありますが、今日も元気で張り切って行きましょう。
1.採択されるポイントは形式的要件をすべて満たす
2.補助金申請するに至った動機や背景を明確に記載する
3.事業者のビジョンミッションを具現する経営計画の説得性、独自性や革新性を説明する
1.採択されるポイントは形式的要件をすべて満たす
さて、本日のテーマは「補助金公募に採択される場合の要件は何」です。前回、補助金・助成金の全体像についてお伝えしました。補助金・助成金の違いとか、ものづくり補助金、創業補助金と小規模事業者持続化補助金について、簡単に紹介させていただきました。
この補助金は、助成金と違って申請しても採択されなければ意味がありません。経産省が出す予算には限りがあり、応募者が多いので、審査に通らなけれないけません。要領を見ると審査のポイントが記載されており、その項目に従って採点されます。まあ、大学受験みたいなものですね。
では、どうすれば採択されるのでしょうか。まずは、形式的要件をすべて満たすことです。要領にしたがって、申請書を作成するのですが、案外、要領通りの記載になっていないことがあります。また、CD−Rなど要求される添付資料を付けていない場合があります。
こうした形式的要件が満たされていないと、そもそも採択の土俵に乗りません。せっかく良い内容であったとしても、勝負する前から負けています。相手はお役所ですから、この形式的要件に情状酌量の余地はありません。揃っていない段階でアウトです。
ですので、当たり前のことですが、申請書を出す前には何回もチェックすることが必要です。これで間違いないか、要件はすべて満たしているかなどチェックリストなどを使って点検することが求められます。
2.補助金申請するに至った動機や背景を明確に記載する
次に、内容に入ります。すべての補助金に共通するのですが、何故、補助金申請するに至ったのかという動機や背景を明確に記載することが必要です。そこには、事業者の熱い想いであるとか、この事業を行わなければならない動機があるはずです。
その動機や背景を物語風、すなわちストーリーにして絵が描けるかどうかが重要です。審査担当者になるほどと思わせるストーリー、それは独りよがりではなく、第三者が見てもうなづくことができる説得性が求められます。
こうした事業者の動機や背景は、実は事業者のビジョンミッションと密接に関係しています。普段から自らのビジョンミッションを考えて事業を行っており、その過程で財源の一つとして補助金を活用する。
逆に、補助金欲しさにビジョンミッションを考えるのは本末転倒であり、付け焼刃の動機や背景では、案外審査担当者にも見透かされるのではないでしょうか。
3.事業者のビジョンミッションを具現する経営計画の説得性、独自性や革新性を説明する
そして、経営計画の中身です。補助金申請をする事業が事業者のビジョンミッションを具現するものであり、その実施可能性が問われます。本当にこの事業を実施できるのかについて、いかに説得力のある説明になっているかが重要です。
そのためには、誰をターゲットにして財・サービスを提供するのかについて、そのニーズを捉え、市場調査を行い、事業の実施体制、経営計画の数値目標、事業のビジネスモデルが明確であることが求められます。
そして、採択されるには、他の応募者と競争して勝つための独自性や革新性が記載されている必要があります。審査担当者は多くの申請書を見ていますので、何か他者と異なる切り口であるとか、ユニークさのある申請書を評価します。
ですので、そうした審査担当者の心理も読みながら、いわば試験に通るための申請書を作成することが求められます。この辺は、多少はテクニカルな面もありますが、採択されて初めて申請書の価値が認められます。
こうした一連の作業は、申請書の作成を通じて、あらためて事業のビジョンミッションを振り返るとともに、採択されることで自らの事業の方向性に自信を持つことができます。さらに、返さなくてもより資金を調達できるというメリットもあります。
補助金申請するには、要領を熟読して、いろいろな要件をクリアして行かなければなりません。もちろん、それを自分で作成することになりますが、リソースが足りない場合は専門家の力を借りることもできます。
この補助金にトライすることは結構大きな転機になるかも知れません。一度、この補助金にチャレンジされてみてはいかがでしょうか。
Posted by 金 at 06:39 | 資金調達、資金管理、補助金 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
公会計・公監査 社会起業家の会計・税務 社会起業家の経営基盤強化 社会起業家の資金調達、資金管理、補助金 非営利法人(NPO、社福等)


langs: ja ja ja ja ja zh id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
驚いたのは、時間をかけて作った何百ページものPDFより、たった1枚、箇条書きで数行のこのレポートの方が、圧倒的にダウンロード数が多かったのです。
そこに「ビジネスで成功する本質」があるように思います。当たり前なのですが、売れる商品には共通点があります。それは「ニーズがあるもの」つまり、人が知りたいことであり、よさそうに見えるものです。
まずやってみよう!という言葉の裏にある本音
成功しやすいビジネスとは?
起業を学んでいる人は「あれこれ言ってないでまずやろう!」とよく言われると思います。最初はニーズがなくても、とりあえず行動しろ、立ち上げろ、いろいろなことを言われるはずです。
そういわれる理由は、やってみなければわからないことがたくさんあるからです。考えているだけで動かないでいると、ずっと何も起こらないので1ミリも成長できません。
まずやってみる、そして失敗する。これが必要なプロセスだからこそ「やってみよう」と言われるのです。ただ、実際にそれがビジネスになるかどうかは別で、継続できるものは「ニーズ」があるものだけです。
ニーズがあるものとは?
成功しやすいビジネスとは?
では「ニーズがあるものとは何か?」「どんなものが売れるのかを調査するにはどうすればよいのでしょうか?」これまた当たり前のことですが「現在売れているもの知り、それを売ること」につきます。これが一番わかりやすい成功パターンです。そこで稼いだお金で、次の一手を考えてもよいでしょう。
実は、比較的リサーチが簡単なのは「物販」です。副業からスタートしてお金を大きく稼ぐ人は「物販」をしている人が多いです。目に見えるもの、売れているものを、安く仕入れて高く売ることです。
物販(ニ―ズがあるもの)からスタート ⇒ 売れたお金を投資する次の一手を考える
売れているものを安く仕入れて高く売る。リサーチ方法を確立する力があれば早いです。問屋さんと仲良くなったり、システムを組んでオークションで落札するのもよいでしょう。
逆に、まったくビジネスの経験がないうちから、目に見えないものを売ろうとすると、意外と時間がかかります。もちろん、できないと言っているわけではありませんが、自分に商品にも信用もないだけに、準備するものが多いのです。ただし、目に見えないものが売れるようになってくると、利益率は高くなりますので経営は楽になります。
目に見えないものを売る戦略とは?
成功しやすいビジネスとは?
目に見えないものとは、主には情報です。当然のことながら、目に見えるものの売り方と、目に見えないものの売り方は、戦略は全く違ってきます。
売れているもの安く売るための仕入れが要
目に見えないビジネス:
この人(媒体)の言うことなら大丈夫だという信用力
目に見えていても、モノではなく人である場合、サービスの結果が見えづらいビジネス(例:コーチング・カウンセリングなど)の場合には、スタートラインは「見えないもの」と同じです。
目に見えないビジネスであっても、しっかりやれば1年半~2年くらい努力すれば結果は出せます。実際に会社を作るまで成長するスピードでは物販系起業にはかなわないことも多いですが、諦めなければ結果は出せます。
誰にでもできる! 諦めなければ・・・
成功しやすいビジネスとは?
起業18でも、たくさんの人がビジネスを立ち上げ、独立したり、法人を設立したりしています。そして、まだビジネスアイデアが決まっていない人も、ゆっくりと自分と向き合い、一歩ずつ前に進んでいます。
月5万~10万円の売上で、まだ悩んでいらっしゃる方もいらっしゃいますが、何も始める前は10万円も売上がある自分なんて想像もつかなかったはずです。
「今の売上を2倍、3倍にするにはどうすればよいのか?」次はそこを考えるだけです。目標もやり方も人それぞれですが、商品をきちんと作って、正しいセオリーで戦略を持てば必ずできると、起業18のメンバーさんを見ていて、いつも感じています。
成功しやすいビジネスとは?
成功パターンというものは、ある程度決まっています。きちんと戦略を理解し、商品を作って、正しいやり方で進めていけば、会社員と両立しながら起業準備を進めることができます。
結局、やるかやらないか、それだけなのです。
さらに詳しく知るには、以下より検索してみてください!
記事執筆/監修:新井一(あらいはじめ)起業支援キャリアカウンセラー
起業18フォーラム代表。「会社で働きながら6カ月で起業する(ダイヤモンド社)」他、著書は国内外で全10冊。最小リスク、最短距離の起業ノウハウで、会社員や主婦を自立させてきた実績を持つ。自らも多数の実業を手掛け、幅広い相談に対応している。


langs: ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja en en ja ja en en ja en ja en ja ja en en es en nl es en en ja ja ja en ja sv ja fr ja de ja de ja fr ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja

text:
この事例のように、「方向性が違ったなら決断は早い方がよい * 過去は過去として反省する(短期退職となった非を認める)* 未来に向かって働きぶりを宣誓する」という3つの要素で短期職歴をフォローするのが、この種の質問に対する答え方のポイントになります。
失敗事例としてよくあるのが、短期間で辞めることになった理由を「他責」にすることです。「会社が悪い、上司が悪い、だから短期間で辞めたのは自分の責任ではない」といった答え方ですね。まず間違いなく不採用です。結局、その会社を選んだのは本人ですからね。
採用側は、「自社に入社してもすぐに辞めるのではないか?」といった点を心配しています。だから、「なぜ短期間で辞めることになったのか ⇒ 今はその経験を得てどう考えているのか」を知りたいのです。短期間で辞めることになった「言い訳」を聞きたいのではありません。
この点はしっかりと理解しておきましょう。
短期間で辞めることになった理由として最も多いのが、「入社前に聞いていた話と実態があまりにもかけ離れていた」といったケースです。この場合、会社側のプロセスや説明不足に問題があったのであれば、その内容を回答に含ませて答えても問題ありません。
但し、くれぐれも「他責」の要素が強くなりすぎたり、感情的になりすぎないよう注意して下さい。下記の模範解答のレベルに留めるのがベストです。
前職では、試用期間の終了と同時に課長に昇格する条件で入社したのですが、試用期間が終わっても平社員のままでした。他の社員に聞いてみたところ、条件が異なるのは日常茶飯事だそうで、会社に不信感を持つようになりました。
更には給与も契約内容と異なっており、人事に確認したところ、「まだ成果がないので、成果給部分が反映されない」と入社前に聞いていた話と異なる説明を受けました。
このような状況では不信感ばかりが募り、気持ち良く働けないと考え、不本意ながら短期で退職を決意した次第です。
短期で退職することになった理由を「淡々と述べている」というのが分かりますよね。たとえ、他責が主の原因であったとしても、その点を強調し過ぎず、真実を述べて相手方に結論を委ねる方向がベストです。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
ただし、高活性のときは話は別
ただ、いつもいつでも底付近でべったりかというとそうではなく、活性が高い日は何ならTOPにでも出ることすらあります。
ブリのナブラシーンを初めて見た人は結構びっくりすると思いますよw海の音がものすごいですからww
また、ポイントやシーズンによっては水深50mくらいのところでTOPゲームやミノーやシンキングペンシルなんかを引き倒して、誘い出すような釣りもあります。
こういう時期だとジギング(縦の釣り)では全然見向きもされなくて、キャスティング(横の釣り)にはガンガンアタリがある・・・なんてことも普通に起こります。
ワンランク重いジグを使うとより底を狙える
もし、しっかりと底を狙おうと思うのであれば、普段使っているジグよりもワンランク重いジグを使いましょう。
プロに聞いてみると、水深が50mくらいでもしっかり底でジギングをするなら200gを使いたいということもあるそうです。
まぁ、一人だけあまりにも重い300gのジグなんかを使っていたら、お隣さんとオマツリの可能性も出ますので、あまり無理なウエイトアップはオススメできませんが、重いジグは積極的に使いたいところですね。
条件が揃えば、ブリもトップに出たり表層で釣れることもありますが、基本的には底べったりであることの方が多い気がしています。
ですので、底を徹底的に探ることができるスロー系ジギングとの相性が良いので、スロー系ジギングを覚えておくことは損じゃないと思います。
あと、底を中心に狙うのであればジグウエイトをワンランク上げておくことも覚えておくと良いですよ。
ジギングの基本の考え方
ジギングは船長のいうことを聞こう
まずは自分の鉄板パターンを作ろう
釣れている人をしっかり分析しよう
基本のシャクリパターン
基本の基本ワンピッチジャーク
ハーフ・クオーターピッチ
ジギングロッドの特性と選び方
ジギングリールはベイトかスピニングか論争
ジギングの命ともいえるラインシステム
オススメのジグは絶対に船長に聞け!
大型は底付近をメインに狙おう
ジグのウエイトを見直そう
ブリが釣れるシーズンに釣りに行こう
釣果が出ているジギング船に乗ろう
色々な釣りジャンルに手を出しすぎてあれもこれも中途半端になって釣れなくなってしまった猫です。
オリジナルアイテムを販売中です。販売ページはこちら
ステッカーはメルカリにて販売中にゃ。
Copyright © ブリ(オフショアジギング)が釣れないときに読むサイト. All Rights Reserved.


langs: ja ja ja fr sv en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de fr en en en ja ja ja ja ja ja ja fr en sv fr fr ja ja fr en sv fr de ja ja fr en sv fr fr ja ja oc sv en en fr ja ja de en sv sv fr ja ja ja en sv fr en ja ja en ja ja ja

text:
なんとなく“ホッ” とする曲がある中、逆に切なくなる曲ってのも、いくつかあるんだよね。春は旅立ちの季節… と同時に別れの季節ということを反映してという事でしょうか。波乱万丈、いろいろなことがあるのが、“春” の特徴だったりしてね。そんな “セツナソング” の中の1曲が、今回セレクトしたチェッカーズ「I Love you, SAYANARA」かな… って、ワタシは思うのね。
前作「NANA」に続く自分たちの手による作品
前年1986年6月の「Song for U.S.A.」までは、シングルと言ったら売野雅勇、芹澤廣明っていう、ブレーンソングライターの曲が続いていたチェッカーズだが、その前曲「NANA」からは、シングルも自ら作詞作曲を始める。この曲は「NANA」に続いての自分たちの手による作品。
「NANA」以前は、ブレーンのソングライターによって、バンドの性格自体作られていたという部分も否めなかったんですよね。ごく初期は、アイドルバンドとして、そして85年頃からは GS の再来的ニオイが強いバンドに… って具合に。いずれにしろお仕着せ的なところ感は強かったし、デビュー5年目ということで迎えようというときに、そういうお仕着せなところにもが窮屈になってきた部分も強かったのでは… と思う。
そういう意味では、タイミングを見計らっての自作への転換だったと思うけど、チェッカーズはそれまでにない “ラフ” な形のバンドへ変化しましたよね、この時期。サウンド的にもそうだし、歌詞、メロディ全体にわたって、それまでの重石が吹っ切れたって言うか、“自由” を感じたよね。
広がるチェッカーズの世界観。これ以降、別れの曲が増えた?
その辺りが端的に出てきたのが、この「I Love you, SAYANARA」ではなかったかなぁ。「NANA」は、自作のしょっぱなっていうところもあって、お披露目的なところもあったし、まだ “遠慮” した感じだしね。というものの、歌詞が問題になり NHK では放送禁止になっちゃいましたが… でも、「これぞ、自作だ!どうだ!」っていう彼らの自信が見えたのは、この曲からだと思いますね。
同時に、こんな “切ない別れ” の曲に挑戦したのも、この曲が初めてだったんではないかなぁ、シングルとしては。だからかなぁ、ラフな音の中にも、感情が入っていた気がする、フミヤのボーカルにも。
これで味をしめたというわけでもないだろうけど、この曲以降、別れの曲が増えた印象があるチェッカーズだったりする。たとえば、88年の「Jim&Janeの伝説」とか。加えて同じく87年の「Blue Rain」や89年の「Room」などのブラックで重いマイナー系の曲も増えた印象が強いなぁ。でも、そういう曲調の幅が広がったという面も含め、個人的には自作になってからのチェッカーズのほうが好きな曲が多いですね。
オリコンチャートからみた「I Love you, SAYONARA」
ところでチャート的にこの「I Love You, SAYONARA」はどうだったのか? 結果から見ると前作「NANA」に続き、本作でもオリコン最高位2位止まり… と、売野 / 芹澤コンビの頃のようなオリコン1位はどうしても獲得が叶わなかった。もっとも「NANA」の時は、初めての自作という事もあってあまりチャートにはこだわらなかったかもしれない。でも、“これぞ自作曲だ!” と自信もってリリースした本作ではオリコン1位を取りたかったのではないか。それでも結果はオリコン最高2位。
同じ1987年3月16日付初登場には、少年隊「Stripe blue」がいた。「I Love You, SAYONARA」の3月5日リリースに対して、「Stripe blue」のリリースは3月3日。「Stripe blue」の初動売り上げ9.9万枚に対して、「I Love You, SAYONARA」の初動売り上げは9.6万枚。リリース日2日のずれの差がそのままチャート初登場の順位の差になった… と言っても過言ではなかろう。
悶々と過ごした青春の日々… 心に刺さったフミヤのボーカル
自作になった以降のチェッカーズの曲が好きだったという理由に、あの当時の個人的な人生的な背景もあるな。88年の「Jim&Janeの伝説」の時は、それこそ “浪人時代” で、生活全てが切なかったし、今回この「I Love you, SAYONARA」がヒットしていた頃は、どうしていいかわかんないくらいの“悶々” とした日々だった…。当時17歳。いまから思えば “思春期” のソウウツ状態ですよ。
当時はと言えば、相変わらず音楽三昧の日々ではあったものの、大学受験への不安が日に日に強くなってくる。1つ下の学年の女のコを好きなったりしたけど “コクる” ことも出来ないウブな私がいる… とにかくどうしたらいいかわかんない毎日…
そんな悶々とした日々に聴いた、この切ない歌詞と、訴えかけるようなフミヤのボーカル。今のこの状況から抜け出したい。そんなことばかり考えていたような中で刺さった1曲。
今聴くと、あのころの悶々とした日々の記憶が鮮明に甦ってくる… そんな1曲なんだよなよね、ワタシにとっては。今から33年前の春。青春は遠くになりけり… だなぁ。そして、オリジナルメンバーでは永遠に聴けなくなったチェッカーズの曲が、妙に遠い時代の曲のようにも思えたりする今日この頃… ですね。
■ チェッカーズ / I Love You, SAYONARA
■ 編曲:THE CHECKERS FAM
■ リリース日:1987年3月5日
■ 発売元:キャニオン
■ オリコン最高位:2位
■ 売上枚数:25.8万枚
■ タイアップ SEIKO「アベニュー」CM曲
■ かじやんの THE HITCHART HOT30 最高位:1位
■ HOT30 ランクイン期間:1987年3月9日~6月1日付
Apple Music
Information
PONY CANYON / チェッカーズ 35th ANNIVERSARY
Re:mindボタンをクリックするとあなたのボイス(コメント)がサイト内でシェアされマイ年表に保存されます。
鈴木雅之「ガラス越しに消えた夏」に刻まれた神アレンジ【EPICソニー名曲列伝】
カタリベ / スージー鈴木
80年代ディスコ★パラダイス!フロアを熱狂させた “あの歌謡曲” とは?
カタリベ / 本田 隆
中森明菜「トワイライト」角川娘に立ち向かった来生姉弟のスローバラード
Talk & Live「Re:spect – いまこそ語ろう、音楽としてのチェッカーズ」
カタリベ / 鎌倉屋 武士
湾岸スキーヤー、タツローサウンドと眞木準さんの思い出(後篇)
カタリベ / @0onos
NHK紅白歌合戦、ジャニーズの出場は「たのきん」を皮切りに37年連続!
カタリベ / むぅとうさん
© Reminder Inc. All Images used on this website are the copyright of the respective copyright holder and are used on this site for educational or promotional purposes only.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de en

text:
10月8日は「木の日」‼ - お庭プラス 富士市の庭 株式会社吉村庭苑 富士市造園・庭・植木の事、お答えします! お庭プラスの日常
昭和52年に提唱され、「十」と「八」を組み合わせると「木」になることから木の良さを見直す日と言われています。
木の良さはたくさんありますよね♪
新しいお家や家具などを購入した際、新しい木の香りがすると嬉しくなったり、緑豊かな木のところで森林浴してリフレッシュしたり、記念に木を植えたり、木で季節を感じたり。
木の種類や、それぞれの特徴のある木ひとつひとつ良さがあり色々な木の変化を見るのも楽しみの一つですね☆


langs: ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
勤務日数に関しても当初は週4日という内容で契約していたのですが状況が変わってしまい医療機関より週5日勤務して欲しいとお願いされるような事が発生する可能性があるという事です。
こういった状況になった際に困っている病院を助ける動き方をするのか当初交わした契約を守り通すのか、これによって医療機関からの先生に対する印象は大きく変わるものと思います。
また逆に先生方の状況が変わる可能性もあり得ると思います。
例えば交通手段に関して当初は電車での通勤をお考えだったが状況が変わり車での通勤に切り替えたいという事になる可能性もあり得るかと思います。
希望通りに変更して頂ければ良いですが契約書には「電車通勤」と記載されているので変更は出来ません、という事で聞き入れて頂けないとなれば先生方も困ってしまうのではないかと思います。
契約を締結した際には原則は契約書を守る事が重要である事に変わりはありませんが時と場合によっては柔軟に対応するという心構えも大事ではないかと思います。
そして先生方と医療機関との間での持ちつ持たれつの信頼関係が芽生え「お互い様」という関係性を構築する事が出来れば、より働きやすい環境になっていくのではないかと思います。
契約を締結される際には一度こういった事について思い起こして頂けると締結の作業もスムーズに運ぶのではないかと思います。


langs: ja ja ja ja zh ja ja ja sv ja ja fr el zh zh ja en ja ja ja zh ja zh zh ru ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja mk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sk zh zh ko zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
こたろうの公式サイトはこちら
当サイトで特におすすめの骨董品買取業者はこちら
当サイトで実体験から紹介している特におすすめの骨董品買取業者が次の「日晃堂」と「福ちゃん」です。骨董品買取業者の選択にお悩みであればまず間違いないとおすすめできる骨董品買取業者です!
福ちゃんは中尾彬さんと池波志乃さんが広告塔を務めているのが印象的。福ちゃんは総合買取業者ですが、骨董品買取には専門的に力を入れており、総合買取業者としての強みを活かしたイチオシ買取業者です。
日晃堂は骨董品と食器を専門的に買取している買取業者です。骨董品の幅広い種類に応じて専門的に見れる査定士を揃え、世界に広げている販路が強みで、骨董品買取では特におすすめしている買取業者です。
こたろうの骨董品買取に関する口コミをご紹介
では、こたろうを利用した方の口コミをご紹介します。この口コミはSNSや知り合い経由、ブログ等から許可を得て集めた口コミですので、ぜひ参考にしてください。
壺や茶碗をこたろうに査定してもらいました
価値が分からない茶碗や壺などをこたろうに買取してもらいました。レスポンスも速くて査定もてきぱきしていましたし、過不足ない買取業者さんだと思います。価値が付くもの・付かないものとありましたが、処分予定のものだったので少しでもお金になって満足です。
対応も丁寧で好感が持てました
複数の骨董品買取業者で相見積もりを掛けた中のうち一社がこたろうさんでした。今回はご縁がなかったのですが、対応も丁寧で返信も速く、好感が持てました。今はメールで気軽に査定してもらえるので、また価値が知りたいものがあったら連絡しようと思います。
祖父の骨董品を買取に出しました
祖父が集めた骨董品の売却でこたろうを利用しました。私も家族も全く詳細が分からなかったのですが、写真査定で丁寧に説明してもらえたので親切な業者さんだと思いました。店舗が職場の近くだったので車で持っていったのですが、近くで駐車場を探すのに苦労したので、事前に下調べしておくことをおすすめします(近くの公園に駐車場がありました)。事前に写真を送っていたので実査定もスムーズでしたし、対応も良かったです。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
DIVE INTO CODE(DIC) | スペシャリストかゼネラリストか?迷ってしまった時の考え方とは
【こんな方におすすめ】
・スペシャリストかゼネラリストか、自分がどちらに向いているのか分からない方
・スペシャリストもしくはゼネラリストとしてキャリアを積んでいる自分に疑問を抱いている方
1.自分が持っているキャリア観が大事
・スペシャリストかゼネラリストかは、自分の一存では決められないことも
・スペシャリストかゼネラリストかを選択する分岐ポイント
2.スペシャリストとして生き抜くことの難しさとは
DIVE INTO CODE 代表 野呂 浩良
StartGate 永田 拓也
自分が持っているキャリア観が大事
今回は「スペシャリストかゼネラリストか?迷ってしまった時の考え方とは」というテーマです。同じ道を進んでいき極めるのと、さまざまな分野や仕事にチャレンジするのと、どちらが良いのか悩む人も多いようなのですが、野呂さんはどのようにお考えでしょうか?
まず、1番大事なのはその人が持っているキャリア観だと思います。数年後の自分をイメージしたときに、どのようになっていたいのかという理想像を、自分の中で明確にすることが大事ですね。
とはいえ、数年後の自分の理想像がなかなかイメージできないという人も少なからずいると思います。どのようにイメージすれば良いのでしょうか?
まずスペシャリストとしての理想像を思い描くのであれば、「自分が情熱を込めてスキルを磨き続けることができるか」「それによって自分が好きなことができるか」といったことを具体的にイメージできるかどうかが重要ですね。逆に「この仕事はなにか物足りない」「この仕事だけでは自分の成長に限界がくる」などと感じるのであれば、ゼネラリストとしての理想像をイメージしてみる、つまり別の分野の仕事も視野に入れて考えてみるのが良いかもしれません。
自分の成長を具体的にイメージできるか否かが鍵なんですね。
スペシャリストかゼネラリストかは、自分の一存では決められないことも
理想像を自分の中で明確にすることが大事とはいえ、実際には会社の中での役割というのは、自分の一存だけでは決められないこともあります。例えば、自分は「ゼネラリストになりたい」と思っていても、会社側がそれに合わせて仕事や役割を任せてくれるとは限りません。
なるほど、自分はこうなりたいけど、会社側は別のルートを用意してくるということは結構ありそうですね。となると、「スペシャリストかゼネラリストか?」という分岐点がくる前に、仕事に対する向き合い方について考えを固めておく必要がありそうですね。そうでないと、会社側の都合で左右されてしまうことになります。
そうだと思います。これが冒頭の「その人が持っているキャリア観が大事」というお話の意味です。
スペシャリストかゼネラリストかを選択する分岐ポイント
「このくらいまで到達できれば分岐ができる」というポイントは、どうやって見分ければ良いのでしょうか?
例えば新卒の会社員の場合、新人としての仕事は、2~3年すればおおよそ理解できるものです。その次のステップとして、「特定の領域について極めていくのか、あるいは領域を広げていくのか」という選択肢が出現することがあります。これこそがスペシャリストかゼネラリストかを選択する分岐ポイントであり、そこで初めて「自分はどうしたいのか?」を選ぶ必要があります。ただし、そういった選択肢が用意されていない会社もあります。もし、用意された次のステップが自分のキャリア観に合わない場合には、自分で転職などの選択肢を作り出すことも考える必要がありますね。
そもそも、多くの会社はゼネラリストを育成するような仕組みになっているように感じます。
そうだと思います。ですから、スペシャリストを極めようとするために、フリーランスなどの選択肢を取る人もいる訳ですね。
スペシャリストとして生き抜くことの難しさとは
ゼネラリストとして生きていくのと比べて、スペシャリストとして生きていくことには実は難しさもあります。例えばエンジニアを例にしてお話すると、40歳を超えると、転職市場の状況、体力や気力の衰え、新しい情報に対するアンテナの感度などのさまざまな面で、若手との差を感じ始める人が多いんです。そうすると、スキルを伸ばしてスペシャリストに…というよりも、後進の育成やCTO、あるいは顧問のような役職を目指すことを考え始める訳です。
つまりは、「作ることが好き」「スキルアップを追求するのが好き」などの思いだけでは、スペシャリストとしてやり遂げるのは難しいということでしょうか。
もちろん、若手との差を補って余りあるくらいスキルを磨き上げていれば良いのですが、かなり難しいのが実情ですね。特にエンジニアの世界は、エネルギッシュな若手と同等に動けるかどうかをシビアに求められる世界です。いつの日にか、若手に圧倒的に負けてしまう日がくるかもしれません。それでもスペシャリストとしての生き様を貫くことができるのか?決して簡単な話ではないでしょう。
ということは、スペシャリストとゼネラリスト、どちらかに絞って考える必要はあまりない…むしろ、両方の方向性を見据えておくことが重要だといえそうですね。特に、仕事を始めたばかりの若手であれば、最初は分からないことも多いでしょうから、仕事に取り組んでスキルや経験を蓄積していく中で、考えを固めていけば良いですね。
仰るとおりです。まずは、「自分が本当にやりたい道はどっちなのか?」という視点で考えれば良いでしょう。
・「数年後、自分はどのようになっていたいのか?」という理想像を明確にすることが大事
・スペシャリストかゼネラリストかは、自分の一存では決められないことも多い
・スペシャリストとして生き抜くことには難しさもある。両方の方向性を見据えておくことが重要
「自分に向いているのはスペシャリストかゼネラリストか?」こういった疑問を持つことは、キャリア形成においては重要な視点です。とはいえ実際のところ、重要なのは向き・不向きよりも、「自分はどのようにしていきたいのか?」という想像を明確に持つことです。入社して2~3年ほどすれば、スペシャリストとゼネラリストを分かつ分岐点に到達します。その時に、自分の中の理想像を軸にして意思決定することができるか?向き・不向きではなく、あくまであなたの気持ちが重要です。
■DIVE INTO CODEの公式HPはこちら
■DIVE INTO CODEの無料カウンセリング予約はこちら
▶DIVE INTO CODEカテゴリ一覧へ ▶MediaTOPへ ▶DIVE INTO CODE TOPへ


langs: ja ja en ja ja en en en ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja mn zh mn ja en ja ja en ja uk ja en ja ja en ja ja uk ja ja en en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja uk ja ja ja en en en en en it en en en en ca en en fr en en en en en

text:
そもそも、音楽を聴く時と楽しみ方
じつはここが一番大事だと思う。再確認してみたいと思う。
まず、聴く場所。これは人それぞれあると思う。僕の場合、
・仕事中 or 気分転換に PC前 部屋の中 ここが8割か9割
・飯食ってるときに、リビングで。air expressでituensかipad,iphoneの音源を飛ばして。
・寝る前とか疲れたときにベットに横になってヘッドフォン(かみさんや子供が寝てるので)、眠くなるまで聞く。
・その他、買い物の待ち時間など
人によっては、電車の中、バスの中がメインの人もいると思う。僕の場合は、バスも電車も乗らないので常に何かしらネットに繋がってる状態にいるのが特徴かな。
99.9%がPC,iPhone,iPad 内訳は、
・syncするのが面倒だけど、iTunesからiPhone,iPadへ 約5割
実はこれがうとうしいんだよね。っていうのは、音データをシンクしなくても良ければいちばんいい。
・ストリーミングでラジオを聴きつつ、良いなって思ったらまたあとで聞く感じ。なるべく、自分の好みのだけストリーミングしてくれるところが◎。 約5割
・やっぱり好きなアーティストの好きな曲だけ流したい。時にはプレイリストなんか作って、気分向け、アーティストのBestなんか作ってみたり。
・ピンポイントで、好きな曲やアーティストだけ聴いたり。アルバム聴いたり。
・新しい知らないアーティストと曲の発見、発掘。これは楽しくやりたいね。
・CDに焼いたりとか、ほとんどしない。
・友達にこの曲好きなんだみたいな感じで、いい曲を教えあったり。データはあげませんよ、あくまでいい曲名とアーティスト名だけ。音楽の発展とアーティストへの感謝の気持ちはわすれちゃいけない。家族の中だけはシェアしてます。まぁ、last.fmとrdio.comとかメンバーならほとんどの曲がすべて聴けますが。10年以上前に買ったCDでなくしちゃったのとかあるしね。震災とかあわれた方は、CDなくしちゃったと思うし、そういう場合の音楽のライセンスとかどうなるんでしょうかね。大事なのは、CDでもなく、音データでもなく、アーティスト名、アルバム名と曲名とプレイリストが音楽ライフの資産なんだと最近思えてきました。
要するに簡単にサイクルだけ書けば、
iTunesで音楽さがす or last.fm他でストリーミングで聴く。いい曲があれば、last.fmでマーキング(LoveTrac) たまらなく好きな音楽はやっぱりCDかっちゃうかな。まぁでもiTunes ストアで買うことが多い。ないアルバムもあるので、CDで買わないとGETできないのもあるしね。まぁ、その気になれば、世界中に転がってるデータ集めることだってできるんだけど、音楽業界とアーティストに還元されないと発展しないので、そろそろ誰かがまじめにこの問題を考えないと、まずいと思ってる。appleはその敷居を1歩進めてくれたと思う。一応、金額ベースでいえば5000円未満か? 年間6万未満くらい。
iTunesでiPhone,iPadへ
聞くときにlast.fmへLOVEをマーキング あとでまた聞きたいときは、PCからlast.fmのLOVEトラックか、マイライブラリラジオを再生。
こんな感じか?年末年始は、家のそこらじゅうで、音楽が流れてます。rdio.comへ参加してから9割ストリーミングに変わりそうな予感。
で、ストリーミングは、last.fmを核としてpandora radioでもgroovesharkでもScrobblingしてマーキング。大事なのは、好きな曲名とそのアーティスト名。覚えられのも千を超えるともう無理でしょ?
ちなみに、僕はこんな音楽が好きです。
http://www.last.fm/user/ishizaka-t
同じような感じの曲が好きならぜひ、お友達に誘ってくださいね。
みんなは、どんな音楽のライフスタイルなんだろう。いい音楽と出会えた日はそれだけで幸せな気分になれますしね。ほんと、知らないだけでいい音楽って無限にありますね。
最近は、これにハマってます。
http://www.last.fm/music/Angie+Stone/Mahogany+Soul
rdio.comではこんな感じ。
ローカルアプリでのキャプチャ
grooveshark last.fm pandora.com rdio.com
投稿日: 2011年12月30日 更新日:2011年12月30日 music
rdio.com 未来の音楽鑑賞スタイル
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=wksIZuOxf_0]
USでは合法で、月10ドルくらいのサービスですが、
まぁ、すばらしい。音楽の鑑賞のスタイルを変えてくれる。
iPad,iPhoneを持ってるなら、9.99ドルのサービスが絶対いい。友達と一緒に、あるいは家族で支払いはメインアカウントからやるなら、17.99ドルのサービスがお得。
実は、今回クリスマスプレゼントにかみさんに、これをプレゼントしました。
後発だけあって、pandora radio や las.fmにはない素晴らしさと便利さがある。
とりあえず、研究結果として見解だけ書いておきます。
結論。もう曲をダウンロードする価値がなくなりつつある。洋楽がメインの人でipad,iphone,ipodから音楽聴いてる人はここがいい。PCだけのひとでも4.99ドルは破格。
それでね、pandora radioと同等な聴き方したいなら、rdio.comアカウントにログインしてブラウザから
http://www.musicmaze.fm/
公式のAPI紹介からのもので、知ってるアーティストから似た系統の新しい音楽やアーティストを発掘するときとかすごくシンプルで便利で、最高。
今から、音楽たのしみたいなら、ここがいいよ。
iPhoneでJBユーザか、Android端末なら、
http://grooveshark.com
で、Grooveshark Anywhere 月5ドル年間50ドルキャンペーン価格、もいいかもだけど。
ここに詳しく乗ってます。
http://ameblo.jp/newcomer-t/entry-11096026577.html
デスクトップアプリもなかなか良く出来ていて、直感的に操作できると思う。
実は、僕は全部有料会員なんです。
last.fm 3ドル/月 paypal経由
rdio.com 家族で18ドル/月 master card JP経由
pandora.com 3.99ドル/月 itunesUS経由
grooveshark.com 5ドル/月 paypal経由
年末で、音楽のライフサイクルを今後どうするかじっくり検討してみますわ。他もあるけどだいたい、この4つでどれが良くて、どんなメリットがあるのか研究してみます。
さぁ、年末年始は、音楽三昧で過ごしましょう!
grooveshark last.fm pandora.com rdio.com
Copyleft - all rights reversed. | JunkHack 2011 - 2022 | 運営者情報 | お問い合わせ | プライバシーポリシー


langs: ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en fr ja ja ru es en en nl en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en es ja ja zh ja zh ja ja ja es ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja sv ja ja ja ja ja en ja ja ja ja nl ja ja ja sv ja ja ja ja zh en ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja gl en ja ja ja ja ja en ja ja ja gl en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en en nl en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja es en uz en ja es ja it ja en ja ja ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja

text:
Android Apple MVNO(格安SIM) インターネット ガジェット・デジモノ スマホ ニュース プロバイダー
1.4 【17,100円】Xiaomi Mi 11 Lite 5G
1.4.0.1 【Mi 11 Lite 5G】Felica搭載デカ薄軽い5G対応Xiaomi製スマホが4万円台の特徴12選!
1.5 【24,000円】Xperia 10 III Lite
1.5.0.1 【Xperia 10 III Lite】ソニー製デュアルSIM対応ミドルスマホが各事業者販売!
一部対象外の端末がありまますので購入時には必ず確認しておきましょう。
他社からの乗換@MNP
開発元:株式会社AbemaTV
【最安1円~】iPhone7・中古品
今回のセールより「iPhone7・中古品」が「最安1円(税込):から販売されていますので、新品にこだわらない方は要チェックです!
iPhone7@中古品
価格:i1円(税込)から
【17,100円】Xiaomi Mi 11 Lite 5G
本体がスリムながら軽量でスタイリッシュな「Xiaomi Mi 11 Lite 5G」が「17,100円(税込)」と非常にお買得と言えます。
Mi 11 Lite 5G
17,100円(税込)
Android インターネット ガジェット・デジモノ スマホ ニュース
【Mi 11 Lite 5G】Felica搭載デカ薄軽い5G対応Xiaomi製スマホが4万円台の特徴12選!
性能に対して価格が優れている高コスパ製品を提供している「Xiaomi(シャオミ)」という企業があります。 同社よりFelica(おサイフケータイ)搭載で大画面ながら薄くて軽量な「Mi 11 Lite ...
【日本版】Xiaomi Mi 11 Lite 5G SD780G 6+128GB 6.55inch FHD+ 159g 6400万画素 4,250mAh スマホ本体|トリュフブラック ・シトラスイエロー・ミントグリーン
Y!/PayPayモールから探す
【24,000円】Xperia 10 III Lite
軽量で縦長ボディを採用した5G対応「Xperia 10 III Lite」が「24,000円(税込)」という特価で販売されています。
Xperia 10 III Lite
24,000円(税込)
Android MVNO(格安SIM) インターネット ガジェット・デジモノ スマホ ニュース プロバイダー
【Xperia 10 III Lite】ソニー製デュアルSIM対応ミドルスマホが各事業者販売!
主にドコモなどのキャリア回線で取扱っているSONY製で「Xperia(エクスペリア)」というスマホがあります。 同社より販売中の「Xperia 10 III」のライト版といえる「Xperia 10 I ...
SONY Xperia 10 III Lite 本体 SD690 6/64GB 6.0inch Felica IPX5/IPX8/IP6X|ブラック・ホワイト・ブルー・ピンク
mineo(マイネオ)
IIJmio(mioフォン)
【2,750円】Jelly 2
世界最小のカードサイズでFelica(おサイフケータイ)対応スマホ「Jelly 2」が「2,750円(税込)」という大特価です。
サイズ:約95 x 約49 x 約17 (mm)
OS:Android 10
CPU(SoC):Helio P60
RAM(メモリー):6GB
ROM(ストレージ):128GB
バッテリー:2,000mAh
ディスプレイ:約3インチ・IPS液晶(854*480)
カメラ:16MP・8MP
【32,000円から】Xiaomi Mi 11T/Pro
1億800万画像カメラで最先端のディスプレイを搭載した「Xiaomi Mi 11T/Pro」の2機種が「32,000円(税込)」から販売されています。
無印版:32,000円(税込)
Pro版:44,000円(税込)
サイズ:約164.1 x 約76.9 x 約8.8 (mm)
OS:Android 11/MIUI 12.5
CPU(SoC):MediaTek Dimensity 1200-Ultra
RAM(メモリー):8GB
ROM(ストレージ):128GB
バッテリー:5,000mAh
ディスプレイ:約6.67インチ・OLEC(2,400*1,080)
カメラ:108MP・8MP・5MP
サイズ:約164.1 x 約76.9 x 約8.8 (mm)
OS:Android 11/MIUI 12.5
CPU(SoC):Qualcomm Snapdragon 888
RAM(メモリー):8GB
ROM(ストレージ):128GB
バッテリー:5,000mAh
ディスプレイ:約6.67インチ・OLEC(2,400*1,080)
カメラ:108MP・8MP・5MP
【その他】スマホ本体が特価販売!
上記のスマホ本体以外の様々な機種が対象となっていますので、是非あなた自身でチェックしてみましょう!
【OCNモバイルONE】サービス情報【関連記事】
格安SIM回線「OCNモバイルONE」のサービス情報に関する記事がありますので参考にどうぞ。
MVNO(格安SIM) インターネット ガジェット・デジモノ スマホ ニュース
【OCNモバイル】月額550円からデータ容量0.5GBで通話専用アプリ不要な最低利用期間や違約金なしの新プラン!
大手キャリア回線「NTTドコモ」系の格安SIM回線を提供している「OCNモバイルONE」という事業者があります。 同社より2021年4月1日(木)より基本料金が値下げされて、さらに通話アプリ不要で「1 ...
MVNO(格安SIM) インターネット ガジェット・デジモノ スマホ ニュース プロバイダー
【OCNモバイルONE】月額550円で0.5GB+無料通話10分付ドコモのエコノミーMVNOはスマホデビュー最適プラン!
2022/6/10    500MB, OCNモバイルONE, ドコモのエコノミーMVNO, プラン情報, 月額550円
大手キャリア回線「NTTドコモ」系の格安SIM回線を提供している「OCNモバイルONE」という事業者があります。 同社が2021年10月21日(木)より「ドコモのエコノミーNVNO」として「月額550 ...
格安SIM回線「OCNモバイルONE」より「最安1円」から購入可能な期間限定セール情報に関するニュース記事でした。
開催期間:2021年11月12日(金)~12月9日(木)午前11時までの期間
契約事務手数料:3,300円(税込)
他社からの乗換(MNP):13,000円OFF
ABEMAプレミアム加入:2,000円OFF
【最安1円(税込)~】iPhone7・中古品
【17,100円(税込)】Xiaomi Mi 11 Lite 5G
【24,000円(税込)】Xperia 10 III Lite
【2,750円(税込)】Jelly 2
【32,000円()税込/44,000円(税込)】Xiaomi Mi 11T/Pro
音声通話SIMとの同時契約が必要ですが様々なスマホ本体が割安で入手出来るチャンスです。
なのでもし今回ご紹介した内容より興味を持たれた方は、詳細の確認や本契約を検討してみてはいかがでしょうか!
以上ニュースをお伝えしました。
OCNモバイルONEの詳細・お申し込みはこちら!
-Android, Apple, MVNO(格安SIM), インターネット, ガジェット・デジモノ, スマホ, ニュース, プロバイダー
Apple MVNO(格安SIM) インターネット ガジェット・デジモノ スマホ ニュース
【IIJmio】未使用品iPhone12や中古備品iPhone11が4月8日より取扱開始!
格安SIM会社で老舗の「IIJmio(みおふぉん)」より「ギガプラン」登場を記念して、Apple製で新品「iPhone 12」「iPhone 12 mini」や中古ながら備品の「iPhone 11」を ...
Android STB WiFi・ネットワーク アプリ・ソフト インターネット ガジェット・デジモノ ニュース 家電
【ドン・キホーテ】あえてテレビチューナーレスのAndroidスマートTV搭載2製品が販売開始!
「ドン ドン ドン ドンキ、ドン・キホーテー♪」と店内で流れる「ドン・キホーテ」というディスカウントストアがあり、あなたも足を運んだ事があるのではないでしょうか? 同店にて近年は一部の家電商品などを取 ...
IoT ガジェット・デジモノ ニュース 買物
【期間限定】Amazon Echo Flexが2台で2,980円(1台1,490円)で購入可能!
スマートスピーカー「Amazon Echo Flex」が期間限定でお手頃価格で購入出来るとの事なのでご紹介します。 本記事の目次1 主な概要2 Echo Flexについて3 最後に 主な概要 キャンペ ...
IoT PC・パソコン STB WiFi・ネットワーク お金・決済 アプリ・ソフト インターネット ガジェット・デジモノ スマホ ニュース 家電 買物
【Amazon】8月27日9時より63時間以内で最大5千ポイントアップキャンペーン付タイムセール祭り実施情報!
国内大手ECサイト「Amazon」では様々な商品やサービスなどを取扱っており、あなたも一度は利用された事があるのではないでしょうか? 同サイトでは毎月恒例になりつつある「タイムセール祭り」が、2022 ...
PC・パソコン Windows ガジェット・デジモノ ニュース 家庭用ゲーム
【有線ゲーミングネックセット】音とボイスチャットが同時に楽しめるホリ製ライセンス認証済商品が1万円強!
主に家庭用ゲーム機の周辺機器を販売している「HORI(ホリ)」というメーカーがあり、ご存知の方がいらっしゃるかと思います。 同社よりSONYからライセンス認証を受けた「ワイヤードゲーミングネックセット ...
【Hulu】iTunes Storeでの解約手順5ステップを画像付で分かりやすく解説!
【Google TV】アプリ刷新で動画視聴やスマホがリモコン代わりに操作出来て便利な件!
こんにちは。くにりきラウです。
1980年代昭和生まれの和歌山県出身。
デジモノ・ガジェット・カラオケが大好きで、それに関する記事がメインです。
詳細プロフィールはこちら
フォローする@lau1kuni
【お知らせ】サイトのリニューアルについて
アプリ・ソフト ガジェット・デジモノ ニュース
【Soundcore Space A40】ウルトラノイズキャンセリング搭載アンカー製小型BTイヤホンが12,990円!
Android STB WiFi・ネットワーク アプリ・ソフト インターネット ガジェット・デジモノ ニュース
【Chromecast with Google TV HD】フルHD版グーグル製動画ストリーミング機器が4,980円!
Android IoT WiFi・ネットワーク アプリ・ソフト ガジェット・デジモノ タブレット ニュース
【Fire HD 8】従来機より約3割高速化のアマゾン製8インチタブレットが1万円強から!
Android Apple MVNO(格安SIM) インターネット ガジェット・デジモノ スマホ ニュース プロバイダー
【OCNモバイル】音声SIM回線同時契約で人気のスマホ12機種が税込8千円から購入可能セール情報!
IoT STB WiFi・ネットワーク アプリ・ソフト インターネット ガジェット・デジモノ レビュー
【DH-FTHDL01BK】Fire TV Stickを直立可能なエレコム製有線LAN接続対応スタンド型アダプター!
アーカイブ 月を選択 2022年9月  (24) 2022年8月  (30) 2022年7月  (29) 2022年6月  (28) 2022年5月  (29) 2022年4月  (29) 2022年3月  (29) 2022年2月  (27) 2022年1月  (29) 2021年12月  (30) 2021年11月  (29) 2021年10月  (31) 2021年9月  (31) 2021年8月  (31) 2021年7月  (31) 2021年6月  (30) 2021年5月  (31) 2021年4月  (30) 2021年3月  (31) 2021年2月  (28) 2021年1月  (31) 2020年12月  (31) 2020年11月  (30) 2020年10月  (31) 2020年9月  (30) 2020年8月  (31) 2020年7月  (31) 2020年6月  (30) 2020年5月  (30) 2020年4月  (27) 2020年3月  (27) 2020年2月  (25) 2020年1月  (26) 2019年12月  (20) 2019年11月  (14) 2019年10月  (12) 2019年9月  (14) 2019年8月  (10) 2019年7月  (13) 2019年6月  (10) 2019年5月  (6) 2019年4月  (3) 2019年3月  (8) 2019年2月  (3)


langs: ja ja en ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja zh ja en ja ja

text:
情実に左右されない近代的国家制度によって規定値にまったく逆らった行動を強要されている私たちが、いつか誘惑に負けて家産制に戻るリスクはなくならない。どんな社会のエリート層も、政治システムを利用する特権を用いて自分はもちろん、親族や友人の地位を確保しようとする。政治システムのなかにある他の組織的な力が働かなければ、そうした行動を防ぐのは難しい。そのようなエリート層の行動は、自由民主主義の発達した国でも起こり得るのだ。家産制国家に回帰するプロセスは、現在も続いていると言っていいだろう。
まさに安倍政権の「お友だち優遇政治」や「忖度政治」のことを指しているように思えてなりません。昭恵夫人や加計理事長のような家族や友人を優遇し、国の補助金選定や国有地の売却で不透明な手続きが行われました。日本は「安倍王朝」という名の家産制国家になりつつあるのかもしれません。政治の衰退であり、民主主義の後退といえます。
フクヤマ氏のいう「他の組織的な力」とは、国会による監視、自律的な官僚制、司法制度による抑制だと思いますが、それが今の日本では十分に機能していません。さらにフクヤマ氏は次のように述べます。
日本には強く自律的な官僚制度の伝統があり、官職を腐敗によって分配する慣行はない。しかしながらこの数十年間、いわゆる金権政治において、予算というかたちを借りた利益のバラまきが横行してきた。自民党はいろいろな補助金を巧みにバラまいて、政権を維持してきたのだ。2011年に東北地方で起きた大地震と電子力発電所事故後に日本を襲った危機的状況を見れば、電力会社のような利益集団が、規制当局や監督機関を掌握しているという事実は明らかである。
フクヤマ氏は日本の状況をよく把握しています。この本の原書が出たのが2014年なので、フクヤマ氏は第二次安倍政権以降のことは知らない段階で、この記述をしています。今だったらどんなことを書くのか興味深いです。
フクヤマ氏はかつて「歴史の終わり」を書きましたが、「再び家産制国家へ」といった表現を使うところを見ても、すっかり宗旨替えしたようです。歴史は終わっていません。進歩したり、後退したり。リベラルな民主主義が世界中で後退するなか「歴史は終わらなかった」ことは明らかです。
この本のタイトル「政治の衰退」は日本でも顕著です。もういちど踏ん張って歴史の流れを逆転させ、「政治の衰退」に歯止めをかけ、「政治の発展」へシフトしなくてはいけません。石破さんが頑張って自民党総裁選に勝利して日本国の首相になっても、自民党政治が続く限り、「政治の衰退」は止まりません。安倍政治だけではなく、自民党政治を終わらせることを目標にしなくてはなりません。「政治の衰退」のトレンドを逆転させるのは、われわれ立憲民主党しかいません。
*参考文献:フランシス・フクヤマ 2018年 『政治の衰退(上)』 講談社
安倍政権6年半をふり返る(12):アベノミクスの「ウラの3本の矢」
ウソをつくことを公言する首相
枝野代表の代表質問の解説です。 2021年10月12日 昨日(10月11日)の衆議院本会議での枝野幸男代表の代表質問は、立憲民主党の選挙公約につながる内容で...
デンマーク国の話:福祉と税 2021年4月7日 誰だったか忘れましたが(フランシス・フクヤマだったような気が?)、リベラル民主主義を志向する国が「め...


langs: ja en zh ja ja en zh ja ja fr ja ja es es ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en zh ja en ja ja ja nl es en es es

text:
– 第2に、コピーライティングは、より多くの売上を達成するのに役立ちます。リードを獲得した後は、そのリードを有料顧客に変換することが重要です。説得力のあるセールスコピーを作成することで、コンバージョン率を高め、より多くの売上を達成することができます。
– 3つ目は、コピーライティングによって、顧客との関係を構築できることです。コピーライティングは、顧客との関係構築にも役立つのです。
このように、中小企業であれば、コピーライティングを学ぶべき理由はたくさんあります。あなたがより多くのリードを生成し、より多くの販売を行い、あなたの顧客とのより良い関係を構築したい場合は、今日からコピーライティングのスキルを磨くことです。
コピーライティングを学ぶ意義は多岐にわたりますが、結論から言うと、
「言葉を通じて、潜在顧客や既存顧客とどのようにコミュニケーションをとるのがベストなのかを理解する」ということに尽きます。
コピーライティングを学ぶことで、中小企業の経営者は、注目を集める見出しやメッセージの書き方、リードを有料顧客に変換する営業資料の作成方法、関係を構築するビジネスの声の開発方法などを学ぶことができます。
コピーライティングは、学ぶことのできるスキルです。しかし、一朝一夕にマスターできるものではありません。効果的なコピーを書くために必要なスキルを身につけるには、時間と練習が必要なのです。
コピーライティングをマスターするための勉強のコツ
まず、コピーライティングの基本を理解することが大切です。コピーライティングの種類、目的、書き方などを学びます。そして、その基本を理解した上で、実践していくことが大切です。
コピーライティングのスキルを向上させるには、優れたコピーライターたちの作品を研究するのもひとつの方法です。彼らのブログ、記事、本を読み、そのライティングスタイルを分析するのです。彼らの文章のどこが効果的なのかを見極め、そのテクニックを自分の仕事で真似してみましょう。
また、コピーライティングのワークショップやセミナーに参加するのも、コピーライティングのスキルを向上させる良い方法です。専門家から直接学ぶことは、何にも代えがたいものです。さらに、他のコピーライターとネットワークを築くことができ、将来的に貴重なリソースとなるでしょう。
コピーライティングのスキルが身につけば、どんなビジネスやマーケティングベンチャーでも貴重な財産になります。優れたコピーライティングのスキルは、成功と失敗の分かれ目となるのです。さらに、できるだけ頻繁に書く練習をすることが大切です。そうすることで、そのプロセスに慣れ、自分のライティングスタイルをより理解することができます。
コピーライティングに関しては、「練習すれば完璧になる」ということを忘れてはいけません。書けば書くほど、上手になります。さらに、自分自身のライティングスタイルと、オーディエンスにメッセージを伝えるにはどうしたらよいかを考えることも重要です。これらのことを念頭に置きながら、コピーライティングのスキルを身につけてください。
コピーライティングでは、文章のスタイルやトーンが読者に大きな影響を与えることを忘れてはいけません。読者の注意を引き、その注意を引きながら、自分の主張を伝える必要があります。そのためには、読者のことをよく知り、何が読者にアピールできるかを知る必要があります。
さらに、正確で真実味のある文章を書くことも重要です。裏づけのない主張をせず、必要に応じて出典を引用するようにしましょう。そうすることで、読者との信頼関係を築くことができ、あなたが信頼できる情報源であることを示すことができます。
最後に、出版する前に必ず校正を行いましょう。そうすることで、抜け落ちた間違いやミスを発見することができます。
とにかく練習することです。できるだけ頻繁に文章を書き、さまざまなテクニックを試してみてください。他のコピーライターの作品を読んで、何が効果的なのか分析することも大切です。練習すればするほど、読者を惹きつけ、期待 期待通りの結果をもたらすコピーを書くことができるようになります。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja en en fr ja ja ja de ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ja de ja ja de ja ja de ja en ja de sv ja de fr ja de en en ja ja de ja de ja de ja de ja de ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja fr ja ja ja en

text:
丁寧、早い、カジュアル。SmartHRの「チャットサポート」 特徴や活用方法を解説! - SmartHR ガイド
電話サポートで何かを問い合わせるのは手軽ですが、問い合わせ中はその場所に拘束されるため他の業務が溜まってしまいます。また、折り返しの電話をもらってもこちらのタイミングが合わず、なかなか解決できなくてモヤモヤすることも少なくありません。
続いて、メールサポートは、いったん問い合わせた後に別の作業はできるものの、メールの送信後、サポート担当者さんの動きが見えなくて対応進捗がどうなっているのかがわからず不安になることがあります。
その点、チャットサポートはそれぞれの良いとこどりで、リアルタイムで回答をもらえて、好きなときに要件を伝えられるほか、対応の進捗もわかりやすい特徴があります。
また、電話口ではなくテキストで質問を記載することで自分自身でも整理しやすく、回答内容もテキストに残るため、後から再度確認したいときにもすぐに確認できるメリットもあります。
―― そのなかで、SmartHRのチャットサポートの特徴とは?
大久保さん:「丁寧」「早い」「カジュアル」です!
まず「丁寧」については、入力項目の場所等、実際に確認していただきたいポイントをキャプチャでお送りしながらご案内をさせていただいたりなど、文字だけではなく視覚的にも伝わりやすいような回答を意識しています。また、恐縮ながらご希望にぴったりマッチする機能がなかった際は、「このような方法での対応も可能です」等の代替案をご案内させていただくこともあります。
嬉しいことに、実際にチャットの評価アンケートのコメントで「丁寧な対応をしてくれた」というコメントをいただけることも多いです。
2つ目の「早い」については、非常に多くのお問い合わせをいただく年末調整や定時決定手続きの時期を除くと、平均回答時間は約20分程度です。
―― ちなみに1営業日あたり、どれくらいの件数をサポートしているのでしょうか?
大久保さん:こちらも時期によって差はありますが、通常だと1人あたり1日約15件前後です。ただし、年末調整の繁忙期になると、1日50件前後ほどサポートすることもあります。
―― 3つ目の「カジュアル」についてはいかがですか?
大久保さん:絵文字や顔文字を利用していただけるフランクなお客さまもいらっしゃいますし、私たちからも気持ちを絵文字で表現したり、GIF画像で送り合ったりすることもあります(笑)。お客さまの温度感に合わせてサポートしていますので、遠慮なくお気軽にお問い合わせいただけると嬉しいです!
▲ 絵文字やGIF画像でのやり取りの例
チャットサポート活用方法。質問以外の要望にもお応え
―― 充実のヘルプセンターもありますが、SmartHRのチャットサポートはどのような時に使えばよいのでしょうか? カスタマーサクセスへの相談内容との棲み分けも知りたいです。
大久保さん:「この機能の使い方がわからず、ヘルプセンターも検索してみたけど見つからなかった」「ヘルプページを読んでも理解できなかった……」という時にぜひチャットサポートをご活用ください!
一方で、チャットサポートではSmartHRの「機能面での使い方」に関してご案内をさせていただいており、「実際の運用フロー等についてどのように使えばいいか?」というご質問に対してはご案内できません。そのため、「実際の運用に関して、この機能の具体的な使い方のアドバイスが欲しい」という場合は、弊社カスタマーサクセス担当者へお問い合わせいただけると幸いです。
▲ どこに相談すればよいか迷ったときにご参照ください!
―― 問い合わせる際には、どのように質問をすればよいのでしょうか?
内田さん:一言「〇〇について質問したいです!」とさえ送信いただければ、そこから具体的にどういう状況なのか、チャットサポート担当者が掘り下げながら確認していきます。先程お話ししたように、ぜひカジュアルな文面でお気軽にお問い合わせください!
―― 一方で、回答できない質問はありますか?
内田さん:社会保険労務士法の兼ね合いで、手続き書類の書き方等、SmartHRの機能ではなく労務にまつわるご質問は残念ながらチャットサポートからはご案内ができません。そのため、ご質問いただいても顧問社労士さまや管轄の税務署へのご確認をお願いすることもありますので、ご了承いただけますと幸いです。
( SmartHRサポートポリシー – SmartHR )
―― ちなみに、質問以外の要望等を伝えてもよいのでしょうか?
内田さん:もちろん大丈夫です! むしろ、よりよいプロダクトづくりに活かすべく、ご要望は社内に共有しております。特に多くいただくご意見の場合、プロダクト開発に反映されることもあります。もちろんすべてのご要望に対応できるというわけではありませんが、お客さまの生の声を共有することもチャットサポートの大きな役割の一つです。
―― 実際にご活用いただいているお客さまからの感想を教えてください!
内田さん:ありがたいことに、「他のSaaSサービスと比べても丁寧」「カジュアルにemojiとか押せて楽しい!」「こちらの質問の意図をきちんと汲み取ってくれる」など嬉しいコメントをお寄せいただいています。
大久保さん:電話サポートがないことを当初不便に思われていたお客さまからも「全然問題なく、むしろ便利!」とおっしゃっていただいたこともありますね。
「チャットサポートを通し、お客さまと一緒にこれからのSmartHRを作りたい」
―― それでは最後に、おふたりから今後の展望とメッセージを一言ずつください!
大久保さん:チャットサポートをするなかで、どうやったらテキストコミュニケーションだけでもわかりやすく伝わるかなと、いつも意識しています。
実際に顔を合わせたり、電話でお話ししたりすることができないため、問い合わせづらいと感じてしまうこともあるかと思いますが、知り合いにメッセージを送るような感覚で、カジュアルにお問い合わせいただけると嬉しいです!
時にはお待たせしてしまうこともありますが、チャットサポートメンバー一同、全力でサポートいたしますので、ぜひたくさんご活用ください!
―― ありがとうございます、続いて内田さんから一言お願いします!
内田さん:私は、前職での労務担当経験を活かし、ご担当者さまの気持ちに寄り添った対応を心がけています。
特に、年末調整時期は従業員から問い合わせが多かったり、賞与支払等で会社と従業員の間で板挟みになったりすることも多いですし、それ以外にも業務がモリモリなため、ご担当者さまの心境は痛いほどわかります。そんな中でもSmartHRやチャットサポートをご利用いただき感謝の気持ちでいっぱいです。
私たちは、チャットを通してお客さまを直接サポートするだけではなく、いただいたご要望をプロダクトに反映するべく橋渡ししていく役割も担っています。ご要望や使いにくいところがあればぜひお問い合わせいただきたいですし、皆さまと一緒にこれからのSmartHRを作っていくことで、より多くの方にご愛用いただきたいと心から願っています。
チャットサポートを通じてお客さまと身近な存在になれるよう、これからも努力していきたいです。
―― 大久保さん、内田さん素敵なメッセージをありがとうございました!
・ユーザーさんに伴走し、ユーザーさんの声を社内に届けるカスタマーサポートの #オシゴト大百科 – SmartHR オープン社内報
SmartHR ガイド編集長。ソーシャル系スタートアップでSNSマーケティングや自社メディア運営に携わり、2015年よりメディアに特化した事業会社で複数サイトの制作ディレクターを経験した後、SmartHRにジョイン。
※掲載内容は公開当時のものです。
SmartHR 人事労務研究所 大塚が向き合った、2020年法改正と「ペ・・・
「従業員サーベイ」機能をSmartHR人事が使ってみた結果
BAKEが実践する「多店舗・多拠点の従業員管理」を徹底解説!【みんなのK・・・
SmartHR ガイド の新着記事
丁寧なアナウンスで、従業員も納得のペーパーレス化。業務改善で叶える、ミラ・・・
エンゲージメントサーベイで見えた組織課題の仮説を深堀り、効果的な施策につ・・・
【人事評価機能】進捗が追えなかった紙運用から電子化へ。「業務効率化」と「・・・
あなたと変える明日の労務『SmartHR ガイド』が誕生しました!
【SmartHR Next 2018】人事部集合!私たちの働き方改革 &・・・
創業46年のクリーニングチェーン経営者が語る、働き方改革に取り組む理由
「国の年調ソフト」と「SmartHRの年末調整」はどう違う? プロダクトマネージャーが解説!
【年末調整機能】電子的控除証明書に対応!保険料控除証明書のペーパーレス化を実現
SmartHR社の労務担当が解説!「ペーパーレス年末調整」の使い方
SmartHR「人事評価」の3つのポイントをプロダクトマーケティングマネージャーが解説!
「従業員サーベイ」機能をSmartHR人事が使ってみた結果
SmartHRお役立ち資料集
人事・労務の業務効率化から、
働くすべての人の生産性向上を支える
雇用契約や入社手続き、年末調整などの多様な労務手続きをペーパーレス化し、データとして蓄積。
また、勤怠管理システムや給与計算システム等との連携により、様々なデータの一元管理も可能に。
さらに、SmartHRに溜まった従業員データを活用した「人事評価」「従業員サーベイ」などの人材マネジメント機能により、


langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh en ja ja de ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh fr eu pt ja en en hi la es en en en it en zh ja en ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
1947年宮城県生まれ、多賀城市在住。 10代より俳句を作る。阿部みどり女、金子兜太、佐藤鬼房に師事。句集に『陽炎の家』『鳥柱』『萬の翅』『片翅』、エッセイ集に『語り継ぐいのちの俳句』『季語の時空』など。現在、俳誌「小熊座」主宰、日本現代詩歌文学館館長。河北新報俳壇、熊本日日新聞選者。読売文学賞、蛇笏賞など受賞。
原田隆司(はらだ・たかし)
甲南女子大学人間科学部教員。専門は社会学。本書は「自分にとっての阪神・淡路大震災体験」を記述したものだとも思います。20年が経過して、ようやくまとめることができました。同時に自問した「ボランティア」という主題については『ボランティアという人間関係』(世界思想社、2000年)で基本的な視点を描きました。『ポスト・ボランティア論――日常のはざまの人間関係』(ミネルヴァ書房、2010年)では、その議論を展開しています。
『あの日からの或る日の絵とことば』 東日本大震災から9年目の今をむかえて
震災を『物語る』──柳田國男が伝えたかったこと 『続・中学生からの大学講義2 歴史の読み方』より
「リスクと生きる、死者と生きる」書評 東日本大震災をどう記憶するか
世界思想社(せかいしそうしゃ)
1948年、平和な世界を願って京都で創業。webマガジンでは、わかりやすい、でも歯ごたえのある読みものをお届けしています。【webマガジン「せかいしそう」】web.sekaishisosha.jp 【twitter】@sekaishisosha 【facebook】facebook.com/sekaishisosha/
震災を生きぬく 阪神・淡路大震災から20年 著者:原田 隆司 出版社:世界思想社
語り継ぐいのちの俳句 3・11以後のまなざし 著者:高野 ムツオ 朔出版
鑑賞季語の時空 (角川俳句コレクション) 著者:高野ムツオ 角川文化振興財団
災害論 安全性工学への疑問 (世界思想社現代哲学叢書) 著者:加藤 尚武 世界思想社
震災の公共人類学 揺れとともに生きるトルコの人びと 著者:木村 周平 世界思想社
ポスト・ボランティア論 日常のはざまの人間関係 著者:原田 隆司 ミネルヴァ書房
教養 広瀬浩二郎さん『世界はさわらないとわからない』を、「好書好日」メルマガ読者5人にプレゼント
歴史・社会 台湾海峡に注がれる「弱肉強食のロジック」 張博樹『紅い帝国の論理 新全体主義に隠されたもの』
朝日新聞社のニュースサイト 朝日新聞デジタル
朝日新聞社の関連サイト
&M&w &Travel
AERA STYLE MAGAZINE
The Asahi Shimbun Asia&Japan Watch
AsahiWeekly
Copyright(c) The Asahi Shimbun Company. All Rights Reserved.


langs: en ja en en en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en zh en en ja ja ja ja en es es en ja ja en en en en en en en en en

text:
また、代々お医者さんの家系で先祖からの習わしとして、「診察室に入ってくるときの動き、表情、言葉、顔の表情、色等すべてが問診だ」という言い伝えがあるそうで、仕事上で大切にしているとお話されておられました。
また、東洋医学を中国の先生から直接学びたいという学生や先生のために、オンラインで双方をつなぐ架け橋になりたいと、システム開発の準備をされておられるようです。
完璧そうに見える于濱(う ひん)先生ですが、南米で開催される学会からの移動の際、飛行機に乗り遅れてしまい、搭乗することが出来ず、夜行バスで13時間もかけて移動する時に入国のスタンプが押されていないことに気づかず、密入国者と勘違いされた経験も。
そんな于濱(う ひん)先生の「わたし」を甘やかす方法は、海外にて学会があるタイミングで3日ぐらい休暇を入れて現地のグルメと文化、アウトドア(山登り、フルマラソン、スキューバ/スカイダイビング)などを堪能することだそうです。
学びながら「わたし」を甘やかすことを忘れないからこそ、患者さんに寄り添うことが出来るのだと感じました。
日本と中国の医療制度の違いにより医師免許が異なる中で、患者さんにどのように接するべきかを試行錯誤した結果、日本の医師資格を得る選択をされ、現役でも難しいとされている医科大への編入に挑戦されるバイタリティは先祖から伝わる医師としてのDNAが導いているのではないかと感じました。
患者さんの身になり常にその目線で、真摯に治療に専念しておられる于濱(う ひん)先生の夢が一つ一つ形になっていくのが楽しみですね!
『一心堂(イッシンドウ)』
于 濱(う ひん)さん
遼寧中医薬大学付属病院で臨床経験を積み高度な鍼灸技術を修得/天津医科大学で西洋医学を学ぶ。2012年春に東洋鍼灸研究院 一心堂開設。
SREECHITHRA AYURHOME (南インド)にてアーユルヴェーダセラピー習得・履修。
2016年春、大阪駅前第3ビル移転”AYURHOME YOUBIN”併設開業。
不妊・逆子治療・・・詳しくはコチラ
◇WEB予約はコチラより
◇于 濱(う ひん)先生 Instagramはコチラより
◇一心堂 Instagramはコチラより
※運用スタッフの知識が豊富で勉強になります!
▼新しいサービスをスタート
・オンライン大学(本場の中国の中医ドクターたちから直接学べる)
・オンライン鍼灸(オンラインを通じて一つ一つツボを確認の上、マンツーマン指導のセルフ鍼灸)
・SEサイトの立ち上げ
不妊・不育治療のサプリメント、膣漢方オイル、バスト漢方クリーム、漢方化粧品などの開発 ※于濱(う ひん)先生がご自身で長年使用していてこだわりの商品


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja zh ja ja en ja ja zh ja ja ja sv ja ru ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en en nl sv ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja zh ja ja ja ja ja en

text:
都道府県 北海道 青森県 岩手県 宮城県 秋田県 山形県 福島県 茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 新潟県 富山県 石川県 福井県 山梨県 長野県 岐阜県 静岡県 愛知県 三重県 滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 奈良県 和歌山県 鳥取県 島根県 岡山県 広島県 山口県 徳島県 香川県 愛媛県 高地県 福岡県 佐賀県 長崎県 熊本県 大分県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県
【ぶらり“旬な農人”探訪】東京と農業?練馬で200年以上続く農地を受け継ぐ 練馬愛あふれる加藤さんを訪ねて!
東京・練馬で思い浮かぶものと言えば???
もちろん、1番目が「ドラえもんの舞台」、2番目が「練馬だいこん」ですよね(笑)。
ドラえもんはともかく、、、私の頭の中には練馬だいこんという野菜の存在は知っていても、大都市東京での農業はほとんど知りませんでした。1年前に加藤さんにお会いするまでは。。。
加藤農園の加藤さんは練馬で江戸時代から200年続く農地を受け継ぎながら、常に新しい農業を探求する“農人”です(※農人とは私が勝手に定義した農と食に関わり地域と共に次の未来の礎として歩んでいる時代の最先端を行くの人たちのこと)。
練馬の農家さんや飲食店の有志が集まった「ネリマdeマルシェの会」の代表として、毎月第3金曜日、練馬駅前の「ココネリ」で練馬産の野菜や物品を販売したり、練馬の食を通じた交流の機会を提供しています。
そこで、2月16日に開催されたネリマナイトマルシェにお邪魔してきました!
以前訪問した時より活気がある感じ。。。
ずらりと練馬産の野菜や果物や加工品が並ぶ商品を買い求めるお客さんは皆さん会話を楽しんでいる模様。
大都市の中のこんな身近な場所に豊かな農と食があることに気づいたファンで少しずつ拡大していっているのを感じました。
そんな中、今回一番の目的は加藤さんのイチゴ。
加藤農園さんのHPに出ていた完熟イチゴがすごく美味しそうで、東京に寄った際には食べてみたいと思っていましたがなかなか寄れず。。。
で、念願の加藤さんのイチゴがずらり。
その中で、2個400円のこれまで見たことない大きなイチゴを発見❗
早速購入。後でゆっくり食べようとワクワクしながらふと横をみると、若い人がいっぱい!
興味津々で加藤さんにお話を聞いてみると学生団体のみなさんがマルシェのお手伝いに来ているとのこと。
彼らは食から農の魅力を伝える学生団体「eat_happy」の皆さん。
農業の面白さを興味ゼロの学生さんに伝え、農業を楽しみながら魅力ある人生に変えていこう!という取り組みをされています。
全国の農林漁業の学生団体をネットワークする~田畑と森と海でつながる学生団体「いろり」~の6代目代表の小澤航汰さんも参戦し、明るく元気にマルシェの盛り上げに貢献しているようでした。
「eat_happy」のみなさんと加藤農園 加藤さん(一番右)
特に小澤さんとは時間を忘れたくさんおしゃべりをしましたが、、、若い人の感性・若い人の農に対する想いを学ぶことができたとても貴重な機会になりました。
そんな彼らに「加藤さんのイチゴ食べたことある?」と聞いてみると「ない」とのお返事。そこで加藤さんの売り場を見たところ7人の学生さんにちょうど7つのイチゴが!
というわけで、先ほど食べた大きなイチゴをみなさんに、ひとつずつプレゼント。
鮮度抜群でとても甘くジューシー、みんなとっても喜んでくれたようで良かったです(^^)
「いろり」の小澤さん(左から二人目)とeat_happyのみなさん
私は農家さんが丹精込めて作った野菜や果物の“味”を求める人達が増えること以上に、農家さんの想いや人柄を“味わう”世の中は素敵だなと思っています。
「イチゴという“商品”を買う」という先に、「加藤さんという“人”から買う」といった輪がどんどん広がる、加藤さんと学生さん、そしてネリマナイトマルシェをみて、そんな未来を見ました。
ただ、そんな難しいこと抜きにして、加藤さんの目の前でイチゴを食べて、加藤さんという“人柄”に触れていただき、学生さんたちの若い感性で色々なアイデアで農業を元気にしていってもらえれば嬉しいですねo(^_^)o
私が加藤さんからいつも感じることは「地域愛」と「人を惹きつける力」
笑顔と誠実な人柄で、東京練馬の農業をたくさんの方に知っていただこうと、こうしたたくさんの人が集まる場づくりや、常に新しいことを取り入れてらっしゃる姿に感銘を受けてます。
東京の特産ブランドを作っていきたいという加藤さんの思いと活動をこれからも応援していきたいです。
加藤農園HP http://www.tokyo-ichigo.com
加藤さんFacebook https://www.facebook.com/hirohk
ネリマナイトマルシェ http://www.nerimademarche.com/
農を旅する編集長:楢木 隆彦
「ぶらり“旬な農人”探訪」は、編集長・楢木が出会った素敵な“農人”の方々から受けた刺激や発見をつづった“私的”なコラムです。“農人“とは農と食に関わり地域と共に次の未来の礎として歩んでいる時代の最先端を行く人たちです(*^^*)