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日本経済新聞社様主催セミナー、日経ビジネススクール「伝わる・通じる文章を書く5つの力」に清水久三子が登壇いたしました。
2018年 新講座 日経ビジネススクールにて文章講座開講
日経ビジネススクールにて「伝わる・通じる文章を書く5つの力」講座を今年より開講いたします。 第1回は2018年6月5日(火)です。 お申し込みは以下リンクより↓ 日経ビジネススクール http://school.nikk […]


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2月 14, 2017 Categories : セミナー情報 Author: shibuya
2017 年 02 月 08 日(水) 15:10 ~ 17:30  ハロー貸会議室新宿 D室 にて
「コスト削減だけじゃない、先端技術もベトナムで!(人工知能やIoT、オープンソースへの取り組み)」
と題したセミナーが開催されました。
当日は、盛況のうちに終了し、来場者アンケートでは
・成長している国のIT企業状況が分かり、よかった。
・ベトナムの企業、日本に向けてのビジネスの取組みについて知ることが出来て大変有意義な時間でした。ありがとうございました。 ベトナムツアー興味あります。
等のコメントを頂戴することができました!
ありがとうございます!!
講演を通して、ベトナムのSEの能力が高い事がお伝えできたのではないか と思っております。
当日の講演資料(公開可能なもの)を下記の開催報告ページに公開しましたので
ご興味のある方は、是非ご覧ください!!
majisemi.com/e/c/osslabo-20170208
【講演資料を公開!】3/23【IT企業向け】営業しなくてもお客様がやってくる!Webから継続的に新規見込客を獲得する方法(コンテンツマーケティング入門)
講演資料を公開!5/30「ベトナムオフショアで実践する、アジャイル/SCRUM入門(ベトナムオフショア勉強会)」
ソフトウェアテストに関する動向、課題と、ベトナムオフショアでのテスト実施
失敗する、オフショア開発
7/11 「X-Tech」時代に押さえておくべき、安心、安全、便利なAPIの公開方法
【講演資料を公開】11/27「PHP開発をスピードアップする、CI(継続的インテグレーション)とCD(継続的デリバリー)+グローバル開発」


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【とにかく子どもの面倒をよく見る、大倉山藍田学舎学長からのメッセージ】『「つまらない勉強」から「楽しい勉強」へ ②』
前回ブログはこちらから。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
『「つまらない勉強」から「楽しい勉強」へ①』
どうやって勉強に没頭し楽しいと感じる要因を作りだすのか?
勉強に没頭し楽しいと感じるためのきっかけをつかむには、一体どうすればいいでしょうか?
私がこれまでの指導経験の中で効果的だと思うことは、勉強のスケジュールや勉強した履歴をしっかりと毎日記録するノートを作ることです。
記載方法はいたって簡単です、日付の横に勉強した内容、時間を記載するだけです。
「昨日は◇分、今日は◇分、今週は、今月は」と時間を視覚化することで達成感や満足感を得やすいものにします。
そして、ポイントを貯める感覚で勉強時間を積み重ね、自分自身の行った勉強を数字で視覚化していくと子供達が、勉強に没頭し楽しいといった感覚を得やすくなります。
また、「〇〇を買いたいから△円貯めよう」と貯金するように、勉強の合計時間が目標に到達した時、自分自身に何かご褒美的なものをあげると、より大きな達成感とモチベーションにつながるのではないでしょうか?
「1週間の勉強時間が30時間を超えたら、1カ月の勉強時間が120時間を超えたら自分自身へのご褒美に〇〇を買う」等、勉強時間と内容を記録することで、「つまらない 辛い」と感じていた勉強が楽しいと感じ、没頭できるのならばどんどんトライしていくべきでしょう。
勉強ノートに日々やった事を記録をしていく。
塾生達には常々、勉強ノートやスケジュール管理を行うよう促しています。
また当塾では、週・月ごとのノルマを決めて、週おきにノルマ達成までの距離感をみています。
日々心掛けているのは、その日のことは忘れないうちにその日にきちんと記録できるよう、1日の終わりに書くことです。
また、抽象的な言葉はなるべく避け、具体的に些細なことでも記録するようにしています。
この1日の振り返りとやったことの視覚化は、目標に向かっていくために非常に効率的なものですので皆さんにもぜひ試してもらいたいものの一つです。
そういった形で勉強ノートやスケジュールを作成してみると、「もっと記録を残したい、達成させたい」という思いが大きなモチベーションとなるばかりか、「こんなことをやった、できたと記録を残せた」という達成感を得られ、ポジティブな感情がどんどん湧いてくるようなります。
また、私が過去に行っていたときには1日の終わりに記載していたため、目標を定期的に振り返る事ができ、「自分が何をするのか何をすべきかという意味」を常に意識できました。
「ノルマまであと◯◯」と記載することで、目標に少しづつ近づいていると実感できたようにも感じます。
さらには、「ノートを作り上げたい」と思えるようになったことで、様々なことに積極的に取り組むようになりました。
最後に私から子供達に伝えたいことは、
「勉強する意味をしっかり認識すること」「実績の可視化による達成感を得るように努力すること」「勉強が『つまらない/辛い/面倒くさい』という感情から、『勉強に没頭できた、楽しい』と感じられるようになるために日々継続して工夫をしていって欲しいということです。
大倉山藍田学舎 学長 小野修一郎
【諦めない心 藍田学舎学長からのメッセージ】『あきらめなければ夢は叶う第2章-②』
【諦めない心 藍田学舎学長からのメッセージ】『あきらめなければ夢は叶う第2章-①』
【諦めない心 藍田学舎学長からのメッセージ】『あきらめなければ夢は叶う第1章-③』
【諦めない心 藍田学舎学長からのメッセージ】『あきらめなければ夢は叶う第1章-②』
【諦めない心 藍田学舎学長からのメッセージ】『あきらめなければ夢は叶う第1章-①』
【2022.03.01   塾名変更のお知らせ 】
【 2022年度 大倉山藍田学舎 中学準備講座 】
【とにかく子どもの面倒をよく見る、大倉山藍田学舎学長からのメッセージ】『大学入学共通テスト後の勉強法と注意点③』
【とにかく子どもの面倒をよく見る、大倉山藍田学舎学長からのメッセージ】『大学入学共通テスト後の勉強法と注意点②』
【とにかく子どもの面倒をよく見る大倉山藍田学舎学長からのメッセージ】『大学入学共通テスト後の勉強法と注意点①』
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【とにかく子どもの面倒をよく見る、大倉山藍田学舎学長からのメッセージ】『「つまらない勉強」から「楽しい勉強」へ①』
【とにかく子どもの面倒をよく見る、大倉山藍田学舎学長からのメッセージ】『正しい記憶法を脳のメカニズムから理解する ①』
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I’ve been working on a voluntary seminar for 4th-year students of Meiji University since this April.
Three students and I have an online meeting every Tuesday and discuss over some books for hours. As all of the students are interested in Sociology, I chose Pierre Bourdieu’s “La distinction : Critique sociale du jugement” for reading assignment.
It’s just amazing to observe that students spend so much time and energy on reading and trying to comprehend Bourdieu’s difficult and complicated essay and devote themselves on an active discussion for hours every week. They don’t receive any credits from this seminar!
Adults sometimes criticize youngsters as being lazy and not studying hard. But all of students whom I have met so far explore enthusiastically what they want to study and work very hard on thinking and writing.
他学部の学生さんが、卒論指導をしてほしいと連絡をくれたことがきっかけで、情コミの学生さん2人を交えて勉強会をすることにしたのだ。
参加者の目的はそれぞれで、大学院進学を念頭において研究計画や卒論を書きたいという学生、大学生の間にちゃんとした卒論を書きあげたいという学生、自由に意見を交わせる議論の場を持ちたいという学生、それぞれである。
参加者全員が社会学よりの関心を持っていたので、とりあえずピエール・プルデューの『ディスタンクシオン』を1章ずつ読み進めることにした。
自分で立ち上げておいていうのもなんだが、単位ももらえないし、卒論を書かなくても卒業できる学部にいるのに、難解で重厚な課題文に格闘し、ゼミでは3時間近くも熱心に議論をする学生さんの姿勢に驚嘆する。すごいですよ、あなた方。
近頃の大学生は勉強しない、なんていう大人がいたら、あなたはどうだったのですか!?と詰め寄りたい。私の目の前に現れる大学生は皆、大学の4年間の時間を惜しむかのように、ものすごくよく読み、考え、書いています。
これまで5年間続けてきた卒論ゼミの6期生に位置づけられたことで、卒業生たちとも交流が始まっているのも嬉しい。
ブルデューを読んだら、ジグムント・バウマンの『リキッド・モダニティ』を読む予定。社会学専門の友人の皆さん、地下ゼミで読むべき面白い本があれば、ぜひ教えてください!
投稿者 marikonaito201604投稿日: 2020-05-27カテゴリー BLOG, NEWS
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24*7 RECORDS NEWS VP RECORDS NEWS GREENSLEEVES NEWS
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JUST MY IMAGINATION ENTERTAINMENT INTERVIEW FM BANA TORA-NO-ANA REGGAE NUGGET TOMODACHI-NO-FURI TELL ME THE TEACHER
ABOUT 24*7 RECORDS ABOUT VP RECORDS ABOUT GREENSLEEVES DISTRIBUTION LINK
本番2日前のリハーサルに始まり、9月7日の『横浜レゲエ祭 2014 - ONE LINK』から、8日『ビルボードライブ 東京』、9日『ビルボードライブ 大阪』、全5公演を見させて頂きました。
しかし、公演初日の『横浜レゲエ祭 2014 - ONE LINK』に始まり、回を重ねるごとに信頼度や安定感が増していくショーは、どれも「完璧」なエンターテイメントでした。ここまで「想像以上」のライヴが過去にあっただろうか、と考えてしまうほど。大げさではないです。
M1 Tell Me How Come
M2 Don't Haffi Dread
M3 Down By The River
M4 Reggae Bring Back Love
M6 Your Best Friend
M7 She's Still Loving Me
M8 Perfect Love Song
ビルボードライブ 東京&大阪
M1 Tell Me How Come
M2 Don't Haffi Dread
M3 A Man Is A Still Man
M4 Can't Get We Out
M5 Jah Works
M6 Down By The River
M7 Reggae Bring Back Love
M9 Love You Right
M10 Girl Is Mine
M11 I'm Coming Home
M12 Your Best Friend
M13 She's Still Loving Me
M14 Perfect Love Song
ANCORE:Nothing To Smile About
「記録媒体以上」=ライヴ・ヴァージョンのパワーを特に感じてしまったのは「Tell Me How Come」。オリジナルももちろん好きなんですが、オリジナルに躍動感を求めたくなったのは、ショーを見てからでした。
そして「Reggae Bring Back Love」も。客席との一体感を強く感じ、バンド・ショーの魅力が存分に活かされた、踊らずにはいられない、そんな楽曲でした。
さらに「Reggae Bring Back Love」からの流れで「レゲエの起源、TOOTS & THE MAYTALSは知ってるかー?」と始まった「Bam Bam」では会場大熱狂!! これも予期せぬ「想像以上」の襲来! でした。
ライヴを通じて好きになった曲もありました。オリジナル・アルバム未収録ながら「発見」だらけだったのが「Can't Get We Out」。リディム・トラックがライヴ・ヴァージョンならではで、大波が起こった客席にヴォーカル、PEETAHも「ビューティフル!」。そして、女性&前列限定で耳元で愛を囁かれた「Love You Right」。ビルボードライブの4公演とも、女性絶叫ものでした。
そして、全公演で大トリを務めたのは、日本で昨年最も多くの人に聴かれた楽曲「Perect Love Song」。
百戦錬磨のショーを世界中で重ねてきた彼らが見てきた景色の中でも、日本で出会った「Perect Love Song」の熱気と景色は、どう感じられたのか。彼らにとっても「想像以上」であったと信じ、世界でもまれに見る絶景だったろーよ〜、と少し誇らしくも感じました。
彼らの魅力は、濃ゆいルーツ・レゲエでラスタな信仰を原点に持ちながら、「Perect Love Song」をはじめ、レゲエの枠に留まることのない、ポップスな一面も共存していることなんだろうと、改めて気付かされました。20年もの間、世界中で求められ、挑戦と進化を続けるエンターテイメントは、レゲエでありながらジャンルを超え、多くの人々を魅了する独自の「世界」な気がしました。また、5人それぞれの巧みな技とキャラも引き込まれるひとつの要因だと思いました。
とってもキュートなお姉ちゃんUNA、とってもチャーミングで日本語好きのGRAMPS、真ん中っ子気質のPEETAH、少し生真面目なLUKES、とっても神経質でマイペースなMOJO、この5人が、日本に再び「想像以上」の「世界」を届けに来てくれることを楽しみに願っています。
最後に、少し個人的なことを書かせて頂ければ、初めて訪れたジャマイカで、初めてライヴを体感したレゲエ・アーティストは、MORGAN HERITAGEでした。そして今回、10年以上の時を経て、MORGAN HERITAGEのベスト盤『PERFECT LOVE SONGS』のアートワーク制作をさせて頂きました。彼らに魅了された「世界」のように、挑戦と進化を続けられる自分でありたいと、この時間を通じて感じることができました。
すべてのご尽力頂いた皆さまに心からありがとうございました。
そして「職権乱用」そう思われないよう、一生懸命シャッターを切ったつもりです。ほんの少しでも、ライヴの迫力や躍動が、会場に居た方、行けなかった方に伝われば幸いです。
題して、おにぎり事件。リハーサル中、みんな大好きおにぎりに、ニューフェイス「梅干し」が登場。甘くて酸っぱい新食感にみんな大盛り上がりでした。なかでもUNAさんのこの表情、恐る恐る未知との遭遇を果たしました・・。そしてやり取りは延々続く・・。
『横浜レゲエ祭 2014』。彼らが会場に到着する頃には晴れ間が見えてきました。
スペースシャワーさんの取材も受けました。オンエアをお楽しみに。
グランド・フィナーレにも登場。素晴らしい1日でした。ONE LINK!!
ビルボードライブ東京公演。「サーモンのお寿司が食べたい」。ということで、見事に一面サーモン30貫。
食べた分、しっかり会場を沸かせてくれました!
パーカッション、MR.MOJOのDJパートもGOOD。
シスター、UNAとのコンビネーションもとってもNICE!!
キーボード兼ボーカルのGRAMPS。DJパートではメンバーも大盛り上がり!
ギターのLUKES。しびれる表情を度々見せてくれます。
キーボード担当としてMORGAN HERITAGEと世界中を回っているANDRE。すべて感性と感覚で奏でているような、そんな気すらしました。本当にすごい奏者でした。
「トーキョー!アリガトゴザイマース」。日本語が上手なGRAMPSが何度も叫んでいました。
ここからは大阪公演です。前述の「Love you Right」を耳元で囁くボーカル、PEETAH。
そして、全ビルボード公演で客席乱入のPEETAH。素晴らしいファン・サービスとエンターテイメント精神でした。なかなかステージに戻ってこない場面も・・。
この笑顔に度々やられます。「アリガトゴザイマース」。
MICHEAL JACKSON with PAUL McCARTNEY「Girl Is Mine」のカヴァーでは、PEETAH vs GRAMPSの兄弟対決も。「彼女はボクのものだよ」「いやいや俺のものだ」の寸劇もかわいらしいです。
全5公演を終えた皆さんの表情は印象的でした。ありがとうございました!
TEXT & PHOTO BY:EMI MURAKI(24x7 RECORDS, INC)
SPECIAL THANKS:MIGHTY CROWN ENTERTAINMENT / BILLBOARD LIVE JAPAN
DATE:SEPTEMBER 2014
PERFECT BEST SONGS
VP RECORDS / VP2509 / 2014年 / 国内限定企画
来日記念盤として今夏発売したベスト盤。MIGHTY CROWNによるMIXも収録。品薄&売り切れ続出中。
HERE COME THE KING
VP RECORDS / VP1975 / 2013年
グループ活動を5年ぶりに再開した復活作で、現段階の最新作。人気曲「Perfect Love Song」や「The Girl Is Mine」収録。
THE BEST OF MORGAN HERITAGE - The Journey Thus Far
VP RECORDS / VP1859 / CD+DVD/2LP / 2009年
捨て曲なし!大ヒット曲&代表曲&ライヴ定番曲がズラリ20曲。2009年時点のベスト盤。豪華DVD付。
LIVE-ANOTHER ROCKAZ MOMENT
VP RECORDS / VP1735 / 2006年
2005年の『FULL CIRCLE』以降の世界ツアーからオランダのアムステルダム公演を完全収録!少しでもライヴの臨場感を!
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Google www.247reggae.com
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私には3人の子供がいますが、長男は「慎重なタイプ」で、次男は「行動的なタイプ」です。長男は機を見てなかなか行動に移せず、次男は臆することなくどんどん行動していきます。もちろんどちらも個性で、どちらが良いということは全くないですが、今のところ次男の方がストレスはなく、とにかく楽しんでいることが多そうです(笑)。次男がひと通り楽しんで終わった後、長男が「僕もやりたかった」と言い出すこともしばしばあり、親のフォローが必須です(笑)。
私が思うに、慎重である人は、予想外のことが起こったり、突然の計画変更などを嫌がる傾向があると思います。自分が計画した通りに物事がキチンと進むのはもちろん必要で素晴らしいことですが、人生という観点で大きく考えてみると、「計画通りのことしか起こらない人生」というのは、実はつまらない人生ではないでしょうか?例えば、誕生日のお祝い。計画通りのレストラン、計画通りのプレゼント、計画通りのお手紙、…面白くないですよね。計画通りの進学、計画通りの就職、計画通りの家族設計、計画通りの老後…、これも味気がない気がします。サプライズがあるから、人生に感動やスリルも喜びも生じるのであって、何もなければ無難ではあるけど、味気のない人生になってしまうのではないでしょうか。
4)慎重な人が確実に輝く方法
では慎重な人が行動を起こし、活躍していくにはどうしたらよいのでしょうか?「慎重であること」で止まらずに、その素晴らしい個性を生かして「思慮深く」なり、行動に繋げていくことが必要だと思います。しかし、「慎重であること」を乗り越えて行動に移すのは、最初はなかなか難しいですよね。
その問題を解決する方法が、私は「相棒」だと思います。もっというと、「チーム」「組織」だと思います。つまり慎重であるがゆえに「ブレーキ役」であることが多い皆さんが、最もタイプの違う「アクセル役」の人を見つけて、その人達と1つになって頑張ることです。物事を決定し推進していかなければならないアクセル役からすると、自分に合わせ過ぎないで慎重に考え適切な意見を言ってくれる人の存在は、とてもありがたく貴重なものです。
この場合、慎重な人がブレーキ役になる訳ですが、アクセルとブレーキ両方が機能するとき乗り物も安全であるように、アクセル役とブレーキ役の両方が存在する組織は堅固で発展性があるのです。もしブレーキ役である皆さんが単独行動をしていたら、ブレーキだけが付いた車のように前に進むことができませんが、アクセル役とペアを組んだら貴重な存在となることができます。ちなみにこの記事を読んで下さっている方がアクセル役なら、自分を制御してくれるブレーキ役をぜひとも見つけて下さい。電池にプラスとマイナスが必要であるように、対極の個性をもつ存在と共に活動すると、お互いが生かされる効果が生まれるからです。同じタイプの人と付き合うと考えが似ているので楽ではありますが、自分が活かされて成功することはありません
5)慎重なあなたへのプチエール
慎重な方はぜひその個性に磨きをかけて、まずは名ブレーキ役として活躍していただきたいと思います。そのためには、アクセル役との出会いが必要です。できれば、自分より数歩先を歩いているような存在、ビジョンを見せてくれる存在に出会って、その人をまずブレーキ役として支えます。
そして自らも学びながら、少しずつ自分の殻を打ち破っていくことです。徳川家康にとっての、織田信長のような存在に出会えると良いですね。求めればきっとそういう出会いがあるはずです。
皆さんの人生に「想定外」をもたらしてくれる出会いや人はいらっしゃいますか?そういう存在を大切されると、とても良いと思います。いつか、「名参謀」にも「リーダー」にもなっている自分に、出会えるはずです。
最も難しいリーダーシップ 〜後半:超自律型人間になる〜 2019.05.31
「本当に友達は必要か?」良い人をやめた時に、必要とされる自分になる 2019.06.01
運営団体:一般社団法人オンライン・バイブル・カレッジ
Author:時田耕晴牧師 投稿一覧
牧師。福井県出身。大手精密機器メーカー、大手銀行投資部門での勤務等を経て現職。関東圏の数教会で担任牧師を約15年担当。 社会生活で培った組織マネジメントとリーダーシップの実力、聖書から会得した真理を元に、学生からビジネスパーソンまで幅広い層の人たちへのライフアドバイザーとして活躍中。三児の父でもある。
「ありのままの自分」で良いのか!?「霊界」と「社会」の成功法則 2019.07.08
最近は、陸上やサッカーなどのスポーツ、音楽やダンスなどの芸術やカルチャー、ビジネスの世界でも、過去に例のない活躍をする若者が増えてきていますね。彼らは[…]
あなたはどう接する?自分へのイメージが強く「自己肯定感が高い人、低い人」 2020.02.24
人は、人生の道を進んでいくと「評価」というものにぶつかる時があります。各種のテスト、受験、就職、恋愛、友人関係などがそうですね。そういう中で、いつの間[…]
なぜ『自分は必要とされていない』と思うのか?感覚が鋭い人が成功する方法 2019.05.31
目次 1. ■はじめに 2. ■若者たちの寂しさの正体 = 感覚の鋭さ 3. ■「感覚の鋭さ」をどう活かすか? 4. ■まとめ 5. ■おまけ ■はじ[…]
リーダーにしてはいけない人~組織を疲弊させないためのリーダー選びの極意~
仕事へのモチベーションが高い「コーリング(Calling)」タイプとは?
ウェットな職場、ドライな職場どっちが良い?
「ウェット」な日本社会で「ドライ」な人がリーダーになる方法
ビジョンが見えない人への処方箋
リーダーっぽくないリーダーの武器、‘公平性’の開発の勧め
自己評価を他者評価で決める人への処方箋
「周りについていけない」「無理〜」と思った時、やるべき2つのこと
リーダーが絶対に言ってはいけないこと
「強引な人」が輝く仕事の選び方
Vol 2 目的意識と効果性
Vol 3 人望と影響力
Vol1 責任分担と主人意識
シリーズ「ここに神経を使う人が逸材になる」
仕事を楽しむために必要な自己効力感
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唯一無二のブランドを「リーン」戦略で作り上げる バルクオム 野口卓也CEO(第3話) | DIMENSION NOTE(ディメンションノート)
「メンズスキンケアブランド世界シェアNo1」というミッションを掲げ、男性向け化粧品ブランド「BULK HOMME(バルクオム)」を展開する株式会社バルクオム。 今年に入りTVCMの放映を開始し、このコロナ禍でも前年同月比で約200%以上を記録するなど、メンズビューティ―市場を牽引する急成長ベンチャー企業だ。 そんな同社の代表取締役CEO 野口卓也(のぐちたくや)氏に、起業家にとって重要な素養や、ブランドづくりなどについて、DIMENSIONの下平将人が聞いた(全5話)
第2話 事業開始から貫くBULK HOMME「世界No.1」への想い バルクオム 野口卓也CEO(第2話)
「LEAN(リーン)」な戦略づくりが大切だと思っています。
リーンな戦略とは必要最小限の動きで、ファクトを積み上げる戦略です。
例えば、筋の良い90点の戦略を1つ作り込むよりも、50点でいいから戦略を10本走らせて検証し、実績を積み上げる戦略をとっています。我々のメインターゲットである若い男性に一番刺さるデジタルマーケティングに関しては、あらゆる媒体にあらゆる訴求方法で徹底的に検証をやりきってきた自信があります。
このリーンな戦略検証方法は今後海外で戦っていく上でも通用すると考えており、グローバル単位でいかに戦略を検証していくかということに今は全力を注いでいます。
ーー要するにたくさんの小さな失敗をしながら、洗練された戦略を練り上げていくということですね。
その通りです。別の観点で申し上げると、我々はメンズビューティ―市場を創っているという自負があります。
BULK HOMMEのユーザーの半分ほどは「今までスキンケアをしたことが無かった人」。つまり今まで買ったことのない新規ユーザーを開拓しているんです。
そういった新規ユーザーを開拓する上では、いくら既存市場の調査をしても質の高い仮説・戦略を作ることはできません。リーンに実行し、やりきることからしか生み出せないのです。
ーーリーンなPDCAを組織で浸透させていく工夫についてお聞かせください。
シンプルですが「自分が一番早くアクションする」ことは常に意識していますね。
雑でもいいから誰よりも早くメールもSlackも返す、一瞬でも早く意思決定する。どんな小さなことでもいいので自分が素早いアクションを徹底することで、弊社は30人規模程度の組織ですが、メンバーも影響を受けてスピードを意識したアクションをとってくれているのかなと思います。
今後は組織がさらに大きくなっていくフェーズで、これを仕組み化し組織に浸透させていくためにビジョン・バリューの見直しなども実施しました。行動指針の1つに「LEAN」と掲げたほどです。
チームが大きくなっても、このリーンなPDCAを続けていきたいと思います。
ブランド価値を定量化する
ーーブランドづくりについて、野口さんが工夫されていることをお聞かせください。
まず前提として、「ブランドが成立している状態」がそもそも何かというと「自分たちが思う適正価格をお客様に認めていただける状態」だと思っています。
その考えのもとモニタリングしているのが「セカンダリーマーケットでの価格」です。市場原理として「ブランドが成立している状態」であれば、2次流通の価格も崩れないはずだからです。
例えばエルメスさんのバッグは2次市場で一般販売価格よりも高値で取引されています。これは需要に対して供給が満たされていない範囲内で彼らが商品を製造しているということ。きっと裏側では、数理モデルでロジカルに生産数が算出されているのではないでしょうか。
我々はまだそこまで明確な数理モデルが確立されているわけではありませんが、セカンダリーマーケットでの価格をひとつの指標とすることで、需要と供給がバランスされているかを確認できると思っています。
例えば、今年テレビCMを放映させていただいたタイミングで、コロナ渦によるEC伸長も重なり、我々のシャンプーの生産が追いつかず欠品してしまった期間がありました。
楽しみにしてくださっているユーザーの皆さまにご迷惑をおかけしてしまい申し訳なかったのですが、その欠品期間中にいわゆるフリマアプリでは我々のシャンプーが3倍ぐらいの値段で取引されていました。
これはセカンダリーマーケットが市場原理を表す指標となりうることを改めて確認することができた出来事となりましたね。
ーーブランド価値をも定量的に捉えようとする姿勢が印象的です。ほかに意識されていることはありますか?
競合企業を意識した戦略は絶対にとらないということを徹底しています。
どういうことかというと、市場に既に存在するお客様に対して商売するのではなく、今はまだ商品を吟味したことがない方に興味を持っていただき、買っていただくことが我々の存在意義だと思っているんです。
例えば大手化粧品会社が新ブランドで百貨店に販売網を構築したからといって、うちが戦いを仕掛けて出店するという考え方は一切しません。
はじめてスキンケアをするお客様にとって、我々のスキンケア商材は信じられないほどの効果実感を提供できると自信を持っています。ゆえに競合他社を見るのではなく、新しいお客様に対して再現性を持って商品を広げていくこと。
これに集中することが、我々のブランド価値だと考えています。
第2話> 事業開始から貫くBULK HOMME「世界No.1」への想い バルクオム 野口卓也CEO
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1986年生まれ。長野県松本市出身。弁護士として法律事務所で勤務した後、LINEにて社内弁護士や新規事業開発担当を経て、DIに参画。国内VCファンド「DIMENSION」を立ち上げる。投資先複数社の社外取締役。一橋大学法学部、慶応義塾大学法科大学院卒業、グロービス経営大学院卒業経営学修士。NewsPicksプロピッカー。動画プラットフォームUdemyにて、スタートアップ経営戦略の教科書(全5回)を配信中。経済産業省 U30関西起業家コミュニティ メンター、超起業学校スタートアッププログラム メンター等。趣味はバスケ。
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主サイト=ワードプレスで商品を売っていく
アメブロや他のブログ➡ワードプレスへつなげる、商品やお店のイメージを高めるための認知度アップのための手段
このようなイメージを描いているとアメブロで収入をアップしていくためにどのようなことを全体的に行ったらいいか?イメージが具体的にはっきりとします。
ワードプレスやHPだけでは有名人や、大手の企業で企業名が大半の人に知られているだけでは商品や情報は売れなくなっている時代になりました。
AIの発達が進み、インフルエンサーや個人の無名のyoutuberが稼げるようになった今日、無名の専業主婦でもやり方によっては認知度を上げながらアメブロ集客が上手くいけば収益が得られるようになったんです!
まずはアメブロで販売力を高めながら、同時にあなたの認知度をネットで上げるために、半自動で強化したいと思っていませんか?
その機能が全部アメプレスPROというソフトでできるようになっているんです💛
フォロワーを増やすのにいちいち手間がかからなく自動でできる!時間がないのでこれはほんと、ありがたいです!
フォロワーが増えるのが早いため、ブログを読んでくれる共感者が増えるのが最速で増え続け、結果、ネット検索で1位の記事が増えていく!
最終的に、ネット検索1位の記事を必要な人に情報を届けることができるので、そこで紹介している商品や情報、関連商品が売れていくというネット市場マーケットのしかけに成功する!といういうわけです。
アメブロとSNSで専業主婦が半自動で毎日増やすためのその他のメリット
アメプレスPROのを使うと、ボタン操作だけであとは自動にアメブロのフォロワーやいいねを毎日自動で機械がおこなってくれる仕組みは理解できましたよね?
さらに家事、仕事、副業にプライベートの時間もほぼなかった自転車操業時代だったときにすっごく便利だったのが、インスタやツイッター、facebookへの同じ記事投稿が自動でできてしまう機能です💛。
まず初めにアメブロの同時投稿を行うには、WPで記事を書く必要があります。
マニュアルに詳細に書いてあるのでわかると思いますが、WPの設定でアメプレスPROの同時投稿設定を完了することが前提となります。
その後、アメブロやインスタ、ツイッター、facebookへ自動で同時投稿してくれる仕組みになっているので、パソコン作業に十分時間がとれない主婦の方にも画期的なソフトなんじゃないかな~って思います。
その他にもいろいろ便利な機能がついてます。実際にブログをかきながら商品をどのように紹介すると売れていくか?実験しながら試してみるといいと思います。
残念ながら、探しましたが無料ソフトだとここまでの機能で時短になり、その分一番重要なブログを書きながら商品を紹介していくことに時間を割くことができるようなものはみつかりませんでした。
アメプレスPROは月額2980円でアメブロで商品を売っていきたい人、そしていずれ個人サロンで副収入として、本業として起業したいと思っている人にとって、合理的に時間を使えるソフトだと思います。
インターネット総合集客ツール アメプレスPro2019
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はじめまして。総合Arts-Danses代表です。
31歳で帰国後、某大手自動車会社の経理担当を15年担っております。現在は独立し、経理職経験を活かし、教室ビジネスの経理・運営コンサルタント業を主に担っております。


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2. Dobrze, że przyjechałeś. Dziękuję.(ドブジェ・ジェ・プシイェハーウェシ。ジェンクーイェン)
Wszystkiego najlepszego z okazji urodzin. (フシストゥキェゴ・ナイレプシェゴ・ズ・オカズィー・ウロージン)
Proszę przyjąć prezent ode mnie.(プロシェーン・プシーヨンチ・プレゼント・オデ・ムニェ)
9. Stokrotne dzięki Ci za wszystko.(ストクロトニェ・ジェンキ・チ・ザ・フシストゥコ)
10. Dzięki, Panie Andrzeju. Naprawdę Pan pomógł mi w tej sprawie.(ジェンキ、パニェ・アンジェーユ。ナプラウデェ・パン・ポーモグゥ・フ・テイ・スプラービェ)
11. Dzięki za te mile słowa.(ジェンキ・ザ・テ・ミレ・スウォボ)
お言葉、ありがたく頂いておきます。
12. Bóg zapłać!(ブゥク・ザプワチ)
ありがとうございます。
仲良しのポーランド人と一緒にカトリック教会に行く事もあるかもしれませんね。そこでは、こんな表現を耳にするでしょう。事実上すでに廃れてしまった表現ですが、カトリック教会などでは今でも使われています。そのまま覚えてしまいましょう。
■Wdzięczność(ヴジェンチノシチ)の使い方
ポーランド語では感謝を意味する単語としてこのdzięki(ジェンキ)の系統、つまり動詞dziękować(ジェンコーバチ)/podziękować(ポジェンコーバチ)、名詞podziękowanie(ポジェンコバーニエ)の他に、wdzięczność(ヴジェンチノシチ)という名詞及びこの名詞と同じ語根のwdzięczny(ヴジェンチヌィ)という形容詞があります。
基本的な使い方は「動詞być(ブィチ) + wdzięcznym(ヴジェンチヌィム)」です。なお、以下の例文では主語が一人称複数になっているので、 wdzięcznym(ヴジェンチヌィム)の形がwdzięczni(ヴジェンチニ)に変化していますのでご注意ください。
13. Będziemy bardzo wdzięczni, gdyby Państwo przyjęli naszych specjalistów w Państwa firmie.(ベンジェームィ・バルゾ・ヴジェンチニ、グディブィ・パンニストゥヴォ・プシイェーリ・ナーシフ・スペツャリストゥフ・フ・パンニィストヴァ・フィールミェ)
弊社スペシャリストを貴社にて受け入れ頂けると大変幸甚に思います。
14. Jesteśmy wdzięczni Państwu za miły sposób, w jaki przyjęliście nas w Państwa kraju.(イェステシムィ・ヴジェンチニ・パンニストゥヴゥ・ザ・ミーウィ・ソポースゥプ、フ・ヤキ・プシイェリシチェ・ナス・フ・パンニストゥァ・クラーユ)
私達が貴国を訪問した際に暖かくおもてなし頂き本当に感謝しております。
■Podziękowanieの使い方
ちょっと難しい表現になりますが、フォーマルなスピーチなどではバリエーションとして「wyrazić wdzięczność za to, że (ヴィラジチ・ヴジェンチノシチ・ザ・ト・ジェ)+ 従属節」がよく使われます。多くの場合、wdzięczność(ヴジェンチノシチ)の代わりにこれまで使ってきたpodziękowanie(ポジェンコバーニエ)に置き換えることができます。
以下は実際のスピーチから取ったものです。なお、以下の例文では却って煩わしくなるのでカタカナでの発音表記は省きますのでご了承ください。
15. Wyrażam głęboką wdzięczność, że również w tej kwestii całkowicie się zgadzamy.
この問題においても我々は完全に賛同しており、このことに深い感謝の意を表すものであります。
16. W tym względzie chciałabym wyrazić wdzięczność dla mojego kolegi Carla Casiniego.
この観点で、私は同僚のカルロ・カッシーニ氏に感謝したいと思います。
17. Chciałbym wykorzystać tę okazję, by wyrazić moje serdecznie podziękowanie.
この場をお借りしまして、私の心からの感謝の意を表したいと思います。
18. Chciałabym wyrazić podziękowanie monachijskiej Konferencji Bezpieczeństwa, która anulowała zaproszenie dla pana Łukaszenki.
ルカシェンコ氏への招待状をキャンセルされたミュンヘン安保会議に感謝の意を表したいと思います。
19. W imieniu narodu ukraińskiego pragnę podziękować za zaszczyt zwrócenia się do narodu polskiego.
ウクライナ国民を代表し、ポーランド国民にご挨拶申し上げる機会を与えれましたことに感謝の意を表したいと思います。
■会計のときに便利なProszęの使い方
日本人はお釣りをもらった時に、つい習慣でDziękujęと言ってしまうことがよくあります。渡した方は「お釣りはいりません、結構です」の意味に取ってしまうので注意しましょう。
例えば理髪店で散髪したあとに支払いをしてお釣りをもらうとします。理髪店の従業員は、Dziękujemyと言いながらお釣りを渡すでしょう。こういう場合には、何も言わないか、或いはどういたしましてというニュアンスのProszęでかわします。これが20番目のフレーズです。
20. Proszę (プロシェーン)
話し言葉は生きていますので、ある程度の文法の規則に則っていれば、必ずしもマニュアルのように決まった表現を使わなければならないという事はありません。こんなふうに使うのか!というイメージを持つように努めることが外国語を覚えるコツの一つです。
この「フレーズ20」を通して、ポーランド語を勉強中のあなたのイメージが少しでも膨らんで頂けたらこんな嬉しいことはありません。なお文中にカタカナでつけた発音表記はあくまで参考程度とお考えください。
ありがとうをポーランド語で言おう!超便利20フレーズ
1. Dziękuję za zaproszenie.(ジェンクーイェン・ザ・ザプロシェニエ)
2. Dobrze, że przyjechałeś. Dziękuję.(ドブジェ・ジェ・プシイェハーウェシ。ジェンクーイェン)
3. Dziękuję bardzo.(ジェンクーイェン・バルゾ)
4. Serdecznie dziękuję.(セルデチネ・ジェンクーイェン)
5. Dziękuję, nawzajem.(ジェンクーイェン、ナブザイェム)
6. Dziękuję za gościnność.(ジェンクーイェン・ザ・ゴシチーンノシチ)
7. Dziękuję!(ジェンクーイェン!)
8. Z góry dzięki.(ズ・グールイ・ジェンキ)
9. Stokrotne dzięki Ci za wszystko.(ストクロトニェ・ジェンキ・チ・ザ・フシストゥコ)
10. Dzięki, Panie Andrzeju. Naprawdę Pan pomógł mi w tej sprawie.(ジェンキ、パニェ・アンジェーユ。ナプラウデェ・パン・ポーモグゥ・フ・テイ・スプラービェ)
11. Dzięki za te mile słowa.(ジェンキ・ザ・テ・ミレ・スウォボ)
12. Bóg zapłać!(ブゥク・ザプワチ)
13. Będziemy bardzo wdzięczni, gdyby Państwo przyjęli naszych specjalistów w Państwa firmie.(ベンジェームィ・バルゾ・ヴジェンチニ、グディブィ・パンニストゥヴォ・プシイェーリ・ナーシフ・スペツャリストゥフ・フ・パンニィストヴァ・フィールミェ)
14. Jesteśmy wdzięczni Państwu za miły sposób, w jaki przyjęliście nas w Państwa kraju.(イェステシムィ・ヴジェンチニ・パンニストゥヴゥ・ザ・ミーウィ・ソポースゥプ、フ・ヤキ・プシイェリシチェ・ナス・フ・パンニストゥァ・クラーユ)
15. Wyrażam głęboką wdzięczność, że również w tej kwestii całkowicie się zgadzamy.
16. W tym względzie chciałabym wyrazić wdzięczność dla mojego kolegi Carla Casiniego.
17. Chciałbym wykorzystać tę okazję, by wyrazić moje serdecznie podziękowanie.
18. Chciałabym wyrazić podziękowanie monachijskiej Konferencji Bezpieczeństwa, która anulowała zaproszenie dla pana Łukaszenki.
19. W imieniu narodu ukraińskiego pragnę podziękować za zaszczyt zwrócenia się do narodu polskiego.
20. Proszę (プロシェーン)
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「ありがとう」 ポーランド
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お問い合せはこちら COLT 052-852-2121  COLT folklore 052-832-0788
森谷 彰子 hair&make COLT アシスタント
そこに合わせて普段のお手入れ方法の説明をさせてもらってます。わかりやすい説明でよかったです♪
トリートメントの説明不足は申し訳ありませんでした。カラー剤の中に入れる前処理のトリートメントとシャンプー後に塗布するアフタートリートメントを施術させて頂きました。今後は説明不足にならないようにします。
今後もぬーたんさん以外の方にも完璧な☆5を実感していただけるように頑張ります!!
嬉しい口コミと貴重なご意見ありがとうございました。
次回も必ず喜んでもらえると思いますので、ぜひまたご来店ください!
森谷 彰子さんに担当してもらいました!
ぬーたんさん(女性/20代前半/会社員)
ずっと行きたいなあと思ってて、やっと行けました~。
入ってみるとイケメンばかりでド緊張…(´・_・`)でもとても気さくに話しかけていただいて、最終的には趣味の話で盛り上がりまくりでした。笑
それとカラーのことで困らせてごめんなさいm(__)mでも落ちていく段階でどんな風になるのか楽しみです♪
あとは何といってもカットの上手さ!イメージはそんなにはっきり伝えてなかったはずなのに、仕上がりはイメージ通りでたまげました。笑
あとは雑誌のシステムが面白かった!普段は読まない雑誌も読めるから、あれはすごくいいなあ。
色んな美容院に行ってきましたが乾かし方や巻き方の方法をあんなにわかりやすく的確に説明していただいたのは初めてです。
ただカラーの前後のトリートメント?がわかりにくくて、「本当にトリートメント付きなのかな?」と思いました。これがなければ完璧な五つ星!
近場にこんな良い美容院があったなんて… 気まぐれでしか美容院には行かない自分ですがまたぜひ伺いたいと思います(・o・)ゞ
高橋 建太 hair&make COLT スタイリスト
先日はご来店ありがとうございました!
口コミありがとうございます!
担当させて頂いた藤です
今までとは違い今回は寒色系のカラーリングで染めましたがいかがですか?
巻いた時など、ピンク系のカラーとはまた違って柔らかい雰囲気で軽さも出ると思いますので
シンプルな巻き方でも似合っていると思います!!
次回はまた短くするかもとおっしゃていたので
ショート、ボブは得意なので次回も楽しみにしております!
是非また宜しくお願い致します!
高橋 建太さんに担当してもらいました!
ミライさん(女性/30代前半/会社員)
ストレートの状態をみてアドバイスしてくださったり、カラーも話をよく聞いてお話してくださったのでよかったです!
巻き方も教えてもらって良い感じになったと思います!
ありがとうございました☆ミ
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富士宮市万野原新田にお住いのK様 DAIHATSU タントカスタムRS ご成約 - 新車生活スーパー乗るだけセット富⼠宮店
ありがとうございました。
万野原新田に店舗をかまえる『スーパー乗るだけセット富士宮店』としては、地元のお客さまにごひいきいただけることはたいへんありがたいことです。
また、弊社のもうひとつの顔『車検の速太郎富士宮店』としても今回ご購入していただいたお車以外に2台も車検をしていただき、重ね重ねありがとうございます。


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Home マネー 乗り換え実録 【乗換実録①】マイ乗り換え手続きフロー ~借り換え+購入資金を銀行系マイカーローンにて、車買取店との交渉と同時並行で~
で、私はそんな感じで地元の□□金庫的なところで、借り換え+購入資金の調達が見込めたので、ちょっと博打を打った次第です。
まあ、あまりおススメのやり方ではありませんが。
そんなこんなで、肝心の乗り換えで行って続きのフローですが。
概要は以下のような感じで進めました。
狙っている車両を確認&抑える
下取り込みかつファイナンスプラン付きの見積もりを取る
それを持って、金融機関でマイカーローンの事前審査
車買取店の一括査定を受ける
事前審査が通ったら、狙っている車両をオーダーして注文書を取る
オーダーの際に、再度下取り査定をさせる
車買取店との中から譲渡先を決め、契約日・引き渡し日を打ち合わせ
注文書でマイカーローンを本審査し、融資実行日等を打ち合わせ
順番に見ていきましょうか。
1.狙っている車両を確認&抑える
2.下取り込みかつファイナンスプラン付きの見積もりを取る
まずは現車確認と販売店への質問攻め、これは基本です。
個人的によほどじゃ無ければ小さい傷とかどうでもいいのですが、消耗品の減り具合や使用期間、点検記録なんかは細かく見ておきます。
買ってからあれこれお金や時間がかかることほど、無駄なことはないので。
それで納得のいくタマがあったら、その車両を抑えて見積もりを取ります。
このとき、これから銀行の審査や買取店とのやり取りもあるからということを伝えておきました。
具体的にどう進めるかを説明することで、本気度が伝わると思ったからです。
で、下取り込みのファイナンスプラン付きの見積もりを取るってのがちょっとミソでして。
というのは、下取りはこれから買取査定する際の指標に使えますし、ファイナンスは銀行系マイカーローンでダメだった場合の滑り止めにできるからです。
ただし、ディーラー系のファイナンスは所有者が自分にならなかったり、金利が高めだったり、繰り上げ返済時に手数料を取られたりとあまり利点がないので、本当に究極の最終手段とも言えます。
3.見積もりを持って、金融機関でマイカーローンの事前審査
マイカーローンの事前審査はWEB上でやることの方が多くなっていますが、借り換え+購入の場合は事前審査にその情報がないとその後の本審査でまさかの事態があり得るので、窓口でその旨を説明しながら事前審査するようにとのことでした。
その際、見積もりや所得関係の書類などのほかに、現在のマイカーローンに関する書類を求められることが多いようです。
なので、事前に窓口や相談センターで融資内容を説明し、必要書類にどのようなものがいるか確認してから出向いたら、無駄がなかったです。
で、この事前審査は2~3日ほどかかることが多いですので、その間に次の4.をやっておきます。
4.車買取店の一括査定を受ける
これ、かなりヘビーです。
私は一週間、買取店の人たちと乱取りしているような気分でしたw
これについては別で記事にもしますが、心がけたのは『相手のペースに乗らない』ことでした。
大手のB社とかG社とか、本当に急かします。
もう査定してそのまま乗って帰りまっせ的な感じです。
で、そこで意外に効いた言葉が、「乗り換え考えているんだけど、今はローンの事前審査中で直ぐには手放せない。数日後に結果が来るからそれまで待ってくれ。」って言葉。
これ言ったら、相手は確実に一歩引いてくれましたね。
しつこいor押しの強い相手には、少しオーバーに「ちょっと審査通るか厳しそうなんだよね~。。」って不安そうに言ったら、それ以上踏み込んでこなくなりました。
内心どう思われているか知りませんが(笑)
なお、買取店の査定の際は、遠慮なくライバルの査定額を暴露してました。
だって、それで行けるかどうか判断するのが彼らの仕事ですから。
まあ、これは色々と面白い裏話があるので、また次の機会に回しておきます。
5.事前審査が通ったら、狙っている車両をオーダーして注文書を取ってくる
6.オーダーの際に、再度下取り査定をしてもらう
どんなに口頭で「商談中にしていてくれ」って言っても、結局は一番最初にオーダーした者勝ち。
それが中古車取引の世界です。
これをわざわざ強調するってことは、何かあったわけですが(謎)
ま、また別記事にしますよ、それはw
で、事前審査さえきちんと通ったならば、オーダーは早めが吉。
というわけで、注文書用の認印と、譲渡書類用の実印及び印鑑証明書を持って販売店へ行きました。
なお、その際、買取店の査定結果を伝え、もう一回下取りで頑張ってもらうべく綿密に査定してもらいました。
言うまでもなく下取りの方が確実ですし楽ですので、買取価格との折り合いが付けば下取りの方がいいに決まってますし。
まあ、結果は残念ながら下取り及ばずでしたが、それでも金額的に頑張ってくれたと思います。
7.車買取店との中から譲渡先を決め、契約日・引き渡し日を打ち合わせ
車買取店の中から、最終的な譲渡先を選びます。
その決定した業者さんにクルマを売る契約日と引き渡し日を決めます。
これ、資金の一部になるのでかなり気を使いました。
というのは、銀行は融資実行即振り込み(借り換え先の金融機関+車の販売店へ)なので、それまでにこの売却代金が入ってきていないといけません。
なので、入金のタイミング(引き渡して何日後に振り込まれるか)もしっかりと確認しておく必要があります。
但し、念のため契約日&引き渡し日は銀行の本審査が通ったのを確認してから行える日程にしておきました。
事前審査で通っていれば99%大丈夫のようですが、私はこう見えて慎重派なので(笑)
なお、このように購入資金等の一部をなす重要な資金源になるわけですから、やはり車買取店は後々の減額が出る可能性のないところから選ばないといけません。
この点、査定額ばかりでなく、その会社の実績や接客対応なんかで見極める必要があります。
実際、何社か怪しい感じのところ、ありましたし。。
8.注文書でマイカーローンを本審査し、融資実行日等を打ち合わせ
注文書を持って、金融機関で本審査を行います。
先述の通り事前審査で通っていればまず間違いないようですが(虚偽申告とかあればアウトですが)、やはりこれ結構緊張するんですよね。
ですが、そんな感情に左右されずに、しっかりと予定を組む必要がありました。
そう、支払日(融資実行日)の段取りです。
これ、借り換えが絡むとちょっと複雑なんです。
借り換え時の元本と利息を元々借りていた金融機関に一括返済するのと、車の購入代金を販売店に支払うのを同日に行う必要がありますから。
なので、その辺は二つの金融機関と車の販売店を上手にコーディネートしながら、日程調整しないといけませんでした。
まあ、いくらか余裕を持った日取りにしておけば大丈夫でしたけど。
なお、融資実行日以降なるべく早めにに元借りていた金融機関から完済証明と利息計算書を受領して、それを借り換え先に提出しないといけないようです。
私の場合、融資実行はこれからですが、その日のうちに一式済ませるつもりです。
と、ここまでくれば手続き完了。
あ、任意保険の切り替えも必要ですが、まあ新しい車の車検証と現在の保険証券があれば、大抵電話かWEB上でサクッと出来ますので、そこは割愛。
そんなわけで、先述の通りあとは融資実行を残すのみとなっているところです。
あとは粛々と指定した通りにお金が動くだけ~って頭でわかっているものの、やはりなんかソワソワしちゃいますよね、それなりの額が動くと思うと。
そう思っている私をしり目にさすが地元の金融機関、暗にもう1M行けそうだよと示唆してきましたw
実は、事前審査後にちょっと事情があって増額補正が必要になり、増額変更して本審査にかけたのですが、その時に悪魔の囁きをされたわけです(笑)
さすがに乗りませんでしたが。
でも、頑張って働いていてよかったなと、ちょっと思った瞬間でした(信用も現金と同じくらい大切と考えています)。
次回以降は、各論というか個別のあれこれを書いてみたいと思います。
それぞれかなり色々なことがあったので、読み応えあるかもですよ。
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Aqilla Nahdi 2016年10月16日日曜日 Tags: マネー, 乗り換え実録
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最近では、どのご家庭でも最低1台はあるくらいではないでしょうか?
私が引越し作業員だった2000年以前では、私自身はもっていなかったので、触り方に困ったものでした。壊したら大変という感じで、緊張しながら作業をしていた記憶があります。今よりももっと高価なものといったイメージでしたから(笑)
写真の様なデスクトップ型のパソコンですと、ご自身でお運びになるのは大変ですね。電車やバス・タクシーで移動されるのであれば、ご自身での運搬は無理です。最近の引越し業者さんは、パソコンの取り扱いに慣れていますので任せて大丈夫です。
梱包は、ノートパソコンなど小型なものはご自身で行いましょう。他の荷物よりも緩衝材をたっぷり使って、パソコンに衝撃伝わらない配慮を行ってください。デスクトップ型のパソコンは、用意された箱に入りきらない場合が多いですね。その場合は、引越し業者の作業員が行ってくれるから大丈夫です。
ただ、一般的な引越し作業員は、パソコンの配線は行いません。旧居で、配線がまだされっ放しの場合は、配線をはずすことは仕方なしに行いますが、新居で使える状態に配線を戻す作業はオプションになりますのでご注意ください。パソコンの配線を依頼される場合は、各引越し業者の営業マンに言えば手配してくれます。2~4千円程度だと思います。
パソコンでよく起こるトラブルは、内部破損による引越し後の動作不良です。これはパソコンに限ったことではなく、テレビなどの電化製品全般にいえるのですが、落としたなどで外部に傷や破損ができるような特別な衝撃が有った場合は引越し業者の責任ですが、通常の梱包・運搬作業の振動などで内部に異常をきたした場合、これは引越し業者の責任は問えません。
線引きが難しいのですが、引越しされるということは大変なことで、何かしらこういったことが起こるであろうことを、ある程度覚悟されることも必要かもわかりません。仕事で使用されているパソコンは、やはり車でご自身で運搬されるか、データのバックアップをされるなどの対策は不可欠です。
あと、パソコンの運搬だけを別の専門スタッフに行わせるオプションも用意している引越し業者もあります。他の家具とは作業モードの違う専門スタッフが、丁寧に運搬を行い、新居での配線までやってくれますので便利です。興味のある方は、依頼される引越し業者さんに確認されると良いでしょう。
『パソコン』の続きを読む
2022-09-27 15:17:09Q&Aの「組み立てる物置を移動させたい」を受付ました。2022-09-03 14:10:59Q&Aの「1件しか無い?」を受付ました。2022-08-21 15:31:23Q&Aの「学習机の移動」を受付ました。2022-08-19 16:10:05Q&Aの「小さめのアップライトピアノのみを移動したい」を受付ました。2022-08-07 11:14:15Q&Aの「自転車含む荷物の搬送期間について」を受付ました。
和歌山から高知へ神奈川から群馬へ愛知から山形へ三重から徳島へ岩手から広島へ香川から長野へ福島から福井へ千葉から石川へ茨城から奈良へ大分から鳥取へ岐阜から沖縄へ栃木から大阪へ沖縄から新潟へ群馬から三重へ長崎から富山へ鹿児島から千葉へ静岡から滋賀へ福岡から福岡へ奈良から静岡へ岡山から岐阜へ山梨から和歌山へ福井から山梨へ新潟から栃木へ兵庫から兵庫へ埼玉から宮城へ広島から香川へ島根から宮崎へ長野から埼玉へ熊本から岡山へ宮崎から大分へ北海道から神奈川へ京都から佐賀へ富山から青森へ徳島から愛知へ鳥取から島根へ高知から岩手へ佐賀から福島へ宮城から京都へ大阪から熊本へ滋賀から愛媛へ山口から長崎へ愛媛から東京へ山形から山口へ青森から鹿児島へ石川から秋田へ東京から北海道へ


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text:
HUAWEI P10 Plus レビュー|LEICAインカメラが最高の自撮りをアシスト | bitWave
2 2 HUAWEI P10 Plusのスペック
3 3 HUAWEI P10 Plusのおすすめポイント
3.2 3-2  HUAWEI P10 PlusはLEICAインカメラが最高の自撮りをアシスト
3.3 3-3 HUAWEI P10 Plusは5.5インチの圧倒的大画面
3.4 3-4  HUAWEI P10 Plusの進化したCPU
3.5 3-5 HUAWEI P10 Plusの大容量のストレージとバッテリー
3.6 3-6 HUAWEI P10 Plusの指紋認証機能
4 4 HUAWEI P10 Plusのデメリット
4.1 4-1 HUAWEI P10 Plus | 防水性能が弱い
4.2 4-2 HUAWEI P10 Plus | おサイフケータイ未対応
4.3 4-3 HUAWEI P10 Plus | au VoLTE非対応
5 5 HUAWEI P10 Plusはカメラ撮影を楽しくする高性能スマホ
画像引用元:楽天モバイル | HUAWEI P10 Plus
1,200万画素カラーセンサー + 2,000万画素モノクロセンサー(F値2.2)
800万画素(F値1.9)
800万画素(F値1.9)
3 HUAWEI P10 Plusのおすすめポイント
「HUAWEI P10 Plus」のおすすめポイントについて解説していきます。
3-1 LEICAのデュアルレンズ搭載のメインカメラ
画像引用元:HUAWEI P10 Plus | HUAWEI Japan
「HUAWEI P10 Plus」の最大の特徴はカメラです。
特にメインカメラには流行りのデュアルレンズを採用しており、Leicaと共同開発による高性能のレンズを搭載しています。
デュアルレンズのカメラでは、2つのレンズから得たイメージを合わせて表現することで、より繊細で細やかな色彩を表現することができ、ディテールも綺麗に映し出すことができます。
また、「HUAWEI P10 Plus」のデュアルレンズカメラでは1,200万画素のカラーセンサーと2,000万画素のモノクロセンサーを搭載しているのが最大の特徴です。
最近のスマホではデュアルレンズのカメラが主流となっていますが、モノクロセンサーを搭載しているのは、今のところHUAWEIのスマホしかありません。
モノクロセンサー単体でのモノクロ写真の撮影が可能になるだけでなく、メインカメラでの撮影時には明暗の表現などのディテールの描写をサポートします。
また、ポートレート撮影時など背景をボカす時には被写体の前後関係の認識にも活用されていたりと、より綺麗に写真が撮影できるようになっています。
ここからは、そんなメインカメラを使った撮影機能について解説していきます。
HUAWEI P10 レビュー|Leicaダブルレンズカメラの圧倒的な画質を評価
次の章では引き続き、HUAWEI P10 Plusのおすすめポイントを紹介します。
3-1-1 HUAWEI P10 Plus | ポートレートモード
画像引用元:HUAWEI P10 Plus | HUAWEI Japan
ポートレートモードは人物の撮影に効果的なモードです。「芸術的ボケ味」機能を使って、背景をボカして撮影することができ、被写体となる人物を際立たせることができます。
また、人の顔の立体感をカメラが自動で認識してくれるので、まるで照明を使って撮影をしたかのような陰影のついた芸術的な写真に仕上がります。
さらに、ポートレートモードでは「ビューティーレベル」の調整ができるようになっています。
このビューティーレベルを上げるほど、肌の色が白くなったり、気になるシワや毛穴を目立たなくしてくれたりします。
さらに輪郭や目元も調整してくれるので、女性には嬉しい機能となっています。
3-1-2 HUAWEI P10 Plus | ワイドアパーチャ
ワイドアパーチャ機能では、ポートレートモードと同じように背景をボカシて撮影し、被写体を際立たせることができます。
ポートレートモードでは、ビューティーレベルの調整や顔の陰影の表現など人物の撮影に特化した機能となっていましたが、ワイドアパーチャは風景を中心にどのような被写体に対しても使える機能になっています。
一般的なデュアルレンズによる撮影では、焦点距離の差から被写体の前後関係を取得し、背景をボカします。
しかし、HUAWEI P10 Plusでは「アパーチャレベル」の調整をすることで背景のボカし具合を自由に調整することができます。
もちろん、撮影時にアパーチャレベルの調整をしながら撮影することで、被写体との構図を考えながら撮影することもできます。
加えて、HUAWEI P10 Plusの場合は撮影後の写真を編集してボカし具合を調整することもできるようになっています。
ですから、手前に焦点を合わせたり、背景に焦点を合わせたりと言うことが自由自在することができ、より芸術的な1枚にすることができます。
3-1-3 HUAWEI P10 Plus | フィルムモード
画像引用元:HUAWEI P10 Plus | HUAWEI Japan
フィルムモードではLeicaのフィルムカメラのような風合いの写真を撮影することができます。
最近は写ルンですやチェキのような、デジタルにはない風合いの写真が流行っており、このフィルムモードを利用すればスマホ1台で加工などの必要もなく、独特な雰囲気を持った写真の撮影ができます。
さらに前述したポートレートモードやワイドアパーチャと合わせて撮影することができます。
フィルムモード特有の美しい色味と、芸術的なボケ味を合わせることができ、他のスマホには再現できない1枚の撮影が可能になります。
まさにLeicaのこだわりを感じられるような機能となっていて、いつもとはひと味違った写真が撮れることでしょう。
3-1-4 HUAWEI P10 Plus | 夜間撮影モード
スマホのカメラは夜景などの撮影には不向きだったりもしますが、HUAWEI P10 Plusでは夜間の撮影に特化したモードを利用することで綺麗に撮影することができます。
これまでスマホでの夜景撮影を諦めていたという人も、HUAWEI P10 Plusならこの1台で満足のいく夜景撮影ができるでしょう。
3-1-5 HUAWEI P10 Plus | モノクロ撮影
HUAWEI P10 Plusでは、モノクロカメラを使ってモノクロ写真の撮影も可能になっています。
こちらもフィルムモードと同じく、ポートレートやワイドアパーチャを使うことができ、一風変わった芸術的な写真を撮影することができます。
モノクロだけでも2,000画素あるので、モノクロ写真の独特な風合いの写真を綺麗に撮影することができます。
3-1-6 HUAWEI P10 Plus | PROモード
PROモードでは一眼レフカメラのように詳細な撮影設定の変更ができます。
ここではシャッター速度やISO感度など、計6項目の設定が可能です。
被写体や撮影条件に合わせた設定が可能なので、普段一眼レフカメラを使っている人もきっと満足できるでしょう。
HUAWEI P10 lite レビュー|美しいデザインに高速充電できるバッテリー
次の章では引き続き、HUAWEI P10 Plusのおすすめポイントを紹介します。
3-2  HUAWEI P10 PlusはLEICAインカメラが最高の自撮りをアシスト
画像引用元:HUAWEI P10 Plus | HUAWEI Japan
HUAWEI P10 Plusではメインカメラだけでなくインカメラでも、Leicaのレンズを採用しており、高画質なセルフィーの撮影ができるようになっています。
これにより被写体となる人物だけでなく、背景なども同時に綺麗に撮影をすることができます。
通常、メインカメラに比べて画質が劣ることが多いのですが、HUAWEI P10 Plusではメインカメラに負けず劣らずの高画質とセルフィーにぴったりな機能が搭載されています。
またインカメラのF値は1.9となっています。メインカメラの1.8と比べても遜色なく明るいレンズとなっており昼も夜も綺麗なセルフィー撮影できます。
では、ここからはインカメラの特徴を紹介していきます。
3-2-1 HUAWEI P10 Plus | Adaptive Selfie
セルフィーを撮影するときに困る場面といえば、複数人で撮影をする場面ではないでしょうか。
複数人になると手を伸ばして撮影をしても、なかなかうまく全員が収まらないということがよくあります。
しかし、HUAWEI P10 Plusでは複数人でのセルフィーも簡単に撮ることができる便利な機能が搭載されています。
「Adaptive Selfie」という機能では、被写体の人数を自動的に認識し、人数に合わせて画角を調整してくれます。
面倒な設定なども必要なく、アングルを調整する手間から解放されるので、今まで以上に手軽にセルフィーの撮影を楽しむことができるでしょう。
3-2-2 HUAWEI P10 Plus | ポートレート撮影
メインカメラでも紹介したポートレートモードでの撮影がインカメラでもできるようになっています。
通常、ポートレート撮影といえばメインカメラのみの機能であることが多いのですが、HUAWEI P10 Plusではインカメラにも対応しています。
もちろん、メインカメラ同様にインカメラでも背景のぼかし具合を調整しながらの撮影ができます。
画面で確認をしながら、最適な調整ができるでしょう。
3-3 HUAWEI P10 Plusは5.5インチの圧倒的大画面
画像引用元:楽天モバイル | HUAWEI P10 Plus
カメラがどれだけ綺麗に撮影できたとしても、見る画面が綺麗に表示できなければ意味がありません。
HUAWEI P10 Plusのディスプレイは5.5インチの大画面だけでなく、2Kの高解像度のディスプレイを採用しており撮影した写真も綺麗に見ることができます。
動画を視聴する時やゲームをする時にも、迫力のある大画面で楽しむことができるので、普段からよく動画を観たりゲームをしたりするという人にはオススメです。
さらに電子書籍をスマホで見る場合にも大画面であれば文字も見やすく目が疲れにくくなります。
スマホで色々なメディアを楽しみたいという人には、HUAWEI P10 Plusの大画面がオススメです。
また、HUAWEI P10 Plusは大画面ながら、ベゼルが狭いためやや横幅は小さくスリムなデザインなのでサイズの割に持ちやすく、操作もしやすくなっています。
実際に持ってみると、大きなスマホを持っているという感覚はあまりないのではないでしょうか。
3-4  HUAWEI P10 Plusの進化したCPU
画像引用元:HUAWEI P10 Plus スマートフォン | HUAWEI Japan
CPUはHUAWEIスマホではおなじみの独自プロセッサーであるKirin 960を搭載しており、高速処理が可能になっています。
また、HUAWEI P10 Plusでは独自のUIとして「EMUI5.1」が採用されており、これもシンプルで使いやすいと好評です。
「EMUI5.1」はシンプルで非常に使い勝手が良く、アプリの起動などもスムーズです。
感覚的には、他のAndroidスマホよりもややiPhoneに近い操作感でしょう。
他にも「HUAWEIウルトラメモリ」という、利用頻度の高いアプリの起動速度を高速化してくれる機能が搭載されています。
メモリの空き容量を自動で最適化することで、アプリの起動が30%ほど高速化されます。
さらに「HUAWEIウルトラレスポンス」では、タッチ操作をAIが学習することで、ユーザーのタッチ操作を予測しタッチ操作に対するレスポンスを高速化してくれます。
このように、HUAWEI P10 Plusに搭載されたCPUが、ユーザーの利用状況に合わせた高速化を実現してくれます。
まさに使うに連れて馴染んでくるスマホとなっています。
HUAWEIのスマホ「Mate」「P」「nova」って何が違うの?比較してみた
次の章では、HUAWEI P10 Plusのデメリットを紹介します。
3-5 HUAWEI P10 Plusの大容量のストレージとバッテリー
メモリは4GB、ストレージは64GBと大容量のメモリとストレージを搭載しており、Androidスマホの中でも最大級の容量となっています。
さらに最大256GBのmicroSDカードも利用できるので、本体容量の不足に悩むこともなくなりそうです。
バッテリー容量は3,750mAhとなっており、こちらもAndroidスマホの中では1,2を争うレベルの大容量バッテリーとなっています。
満充電時には2日程度の利用が可能でバッテリー持ちも申し分ないでしょう。
さらに、付属の充電器などで急速充電に対応しており、約30分の充電で半分くらいの充電ができるようになっています。
朝の時間がない時などでも、さっと充電ができるので非常に便利です。
3-6 HUAWEI P10 Plusの指紋認証機能
画像引用元:HUAWEI P10 Plus | HUAWEI Japan
HUAWEIのスマホの多くは指紋認証が背面にあります。
しかしHUAWEI P10 Plusでは、前面に指紋認証があります。これに関しては好みが分かれるかもしれませんが、前面に指紋認証があることでロック解除からのシームレスな操作が可能となります。
また、iPhoneを利用している人にとっては前面の指紋認証は馴染み深いので、iPhoneからの買い替えにも違和感なく対応することができるでしょう。
4 HUAWEI P10 Plusのデメリット
ここまでHUAWEI P10 Plusのオススメのポイントについて見てきましたが、少し利用する上で気になる点についても紹介いたします。
4-1 HUAWEI P10 Plus | 防水性能が弱い
日本のスマホではお馴染みの防水機能ですが、HUAWEIのスマホにはこれまで搭載されていませんでした。
HUAWEI P10 Plusからは防水にも対応するようになりましたが、IPX3となっており日常生活における「防滴」程度と考えた方が良いでしょう。
4-2 HUAWEI P10 Plus | おサイフケータイ未対応
こちらも日本では馴染みの深い機能ではありますが、HUAWEI P10 Plusでは未対応です。
防水と合わせて、日本で当たり前のようについている機能がなかったり、弱かったりするのがHUAWEIスマホの唯一の弱点でしょう。
4-3 HUAWEI P10 Plus | au VoLTE非対応
HUAWEI P10 Plusはau VoLTEに対応しておらず、au回線を利用しているSIMカードは利用することができません。
最近流行りの格安SIMで言うところの、「UQ mobile」や「mineo(Aプラン)」などはau回線を利用しているため、使うことができません。
5 HUAWEI P10 Plusはカメラ撮影を楽しくする高性能スマホ
スマホのカメラは年々進歩しています。
その中でもHUAWEI P10 Plusのカメラ機能には目を見張るものがあります。
もちろん、スマホとしても高性能な独自CPUや大容量バッテリーを搭載しており、申し分ない性能となっています。
カメラ機能が充実したHUAWEI P10 Plus
インカメラにLEICAを採用したこだわりのスマホ
カラーセンサーとモノクロセンサーを採用したデュアルレンズカメラ
多彩な撮影モードで味のある写真撮影が可能
他のスマホでは撮れないようなこだわりの1枚の撮影ができるので、これまで以上にスマホでの撮影が楽しくなることでしょう。
SNS時代の今だからこそ、その場の想いや感情を切り取ってすぐに共有できるスマホでの写真撮影にはこだわりたいものです。
HUAWEI P10 Plusではそれを可能にしました。
スマホのカメラにこだわりたいと言う人には間違いなくオススメの1台となっています。
HUAWEI Mate 10 Proレビュー|liteとの違いとAI×カメラの性能評価
キャリアの方は、公式のオンラインショップを利用すれば事務手数料が不要で通常のショップよりお得に購入できます。
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text:
18歳になって本格的にお茶の事を学びたいと考えました。
しかし当時はお茶を学ぶ場が無かった為、まずは茶道を始めます。
甘露園で働いていた30歳の頃、お茶のソムリエと言われる日本茶インストラクターという資格がある事を知り、受験。
合格率30%という狭き門を突破して合格した後、兵庫県支部長を務めるまでになります。
日本茶インストラクターの鹿児島研修にて大阪の茶業青年団の方と出会った千夏さんは、その翌年に青年団に加入。
男性ばかりの茶業界でも、千夏さんらしく元気いっぱいで日本茶鑑定を学びます。
その後、年に一度行われる茶審査技術競技大会の全国大会へも毎年出場を果たし、茶審査技術六段を取得。
千夏さんのエネルギーは留まるところを知らず、2年半の研修を経て、次世代の茶業を担っていくリーダー的存在の日本茶鑑定士となります。
この日本茶鑑定士とは、全国の高段位取得者の中で僅か39名、女性は千夏さんを含めたったの2名のみが持つ資格です!
2017~2018年度 大阪府茶業青年団 団長に就任、さらに2018年度には、女性として初の第65代 全国茶業連合青年団 団長を務めることにもなるのです。
「茶屋を継ぐ為には、お茶がどのように売れていくのかも見てみたい」
そう思った千夏さんが、得意の料理の腕とハッピーオーラ満載の人柄を活かして創業したのが、茶カフェ&ダイニング 桜里です。
千夏さんが32歳の時でした。
好きなことに全力で向き合って、いつも笑顔で努力を惜しまず結果を出してきた千夏さん。
「根幹が揺らがなければ、枝葉を振ってもかまわない。
求められる形に、あわせるということ。」
それが、小さな体でハーレーに乗り、
手がかかってしまっても自身の旧車を愛で、
オシャレも恋も目一杯に楽しんで、
2匹の猫たちを愛してやまない千夏さんのモットーです。
いつでも元気に、しなやかに。
伝統と自身の好きを両方守る千夏さんならではの、デザイン性の高いお茶はギフトにもピッタリ!
クリスマスディナーにも、普段のご飯にも、幅広いメニューで楽しめる茶カフェ&ダイニング 桜里。
美味しいものが大好きな千夏さんが作る料理はまさに絶品、珍しい日本茶を使ったアルコールもオススメですが、1番の元気の素は千夏さんの人柄です。
ココロとカラダの栄養に、田村千夏さん!
田村千夏 インスタアカウント:https://instagram.com/chika_tamura?utm_medium=copy_link
株式会社 甘露園 : https://instagram.com/cha_no_michi?utm_medium=copy_link
https://www.instagram.com/linkshim/?u=http%3A%2F%2Fkanroen.com%2F&e=AT3apznNbjDl45OQgNiyhLkt9_yvrNv5lklCdOcfHOf-xFSiMU1SsNWt55wwwK7ODHRtkoHR-9HAuHCWQbV7BnuNYaHDAUAWPikMj7a9kjI6JCtbovIOW81SBaQQ


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text:
今まで数多くの人を泣かせてきた「ファイナルファンタジー10」。
私もストーリーの所々で泣かされました。
一言で言うのであれば「宿命との闘い」です。主人公のティーダ、召喚士のユウナ、そして剣士アーロン。それぞれが人、世界、約束のために動き、必然的に出会い、物語が進んでいきます。
うぉー、もうちょっと詳しく書きてー(笑)でも、一番はゲームをやってもらうことですから私からはこの辺でストーリーの説明を終わりにさせていただきます。
ファイナルファンタジー10は物凄く音楽もいいです。これも泣かされる大きな要因となります。
特に好きなのは「ザナルカンドにて」です。
この物語で感じる「悲しい気持ち」をさらに増幅させてくれます。
音楽を作っていらっしゃるのは「植松伸夫氏」です。わたしの中では神と言っていいでしょう。
この悲しい物語と「植松伸夫」さんの音楽がミックスされることで相乗効果が出てるのは間違いありません。
その効果が高すぎて、大量の涙が出てしまったわけですが・・・(笑)
ファイナルファンタジー10は、PS2、PS4、PSVITAで発売しております。
気になる方はぜひ買って、いっぱい楽しんで、いっぱい涙を流しましょう。
この曲を聞いたとき、「何の曲?」と色々ネットなどで調べたのを覚えています。
「エイトメロディーズ」はファミコンソフト「MOTHER」の中で流れた曲です。
歌詞は愛はすべての源で、全ては愛から始まる的な内容です。
私は歌詞の意味を知らないで聞いていたのですが、自然に「愛」というフレーズが頭に浮かんできたのを覚えています。
ですから、歌詞を和訳してみた時に感じていたイメージとぴったりだったので感動していました。
人の心を動かす、人を行動に移す。全てが「愛」から始まっている。今思うと心の片隅で思っていたことを、表に出して分からせてくれる曲であると感じています。
聞いたことない人は一度聞いてみましょう。もしゲーム「MOTHER」に興味も持ったのなら、一度プレイしてみるのもありだと思います。
アメイジンググレイスは聞くだけでない涙が出ることがあります。
アメイジンググレイス自体は、多くのテレビやゲームなどで聞いていましたので、その場面が思い出されます。
古くは1772年にイギリスのJohn Newtonによって作詞されたと言われています。
かなり古くから多くの人に愛されている曲であり、多くの人の心を癒してきました。
私がこの曲を知ったのはドラマ「白い巨塔」です。次に知ったのは「龍が如く 極」の中でです。
もうこの曲と、ドラマ、ゲームの内容がマッチしすぎて泣けてくるんですよね。
曲自体も一度流れたら、最後まで必ず聞いてしまうぐらい、神秘的な感じで人の心を惹きつける部分を持っています。
人の別れや、悲しい話を思い出すときに聞くと涙が出てしまいます。
歌詞は「神によって心が救われている」という内容になります。本当に神秘的で心に響く歌です。
ヒロシの回想【クレヨンしんちゃん劇場版オトナ帝国の逆襲】
この作品は、家に帰ってきて弟がTVで放送されているのをたまたまつけていて、それを見ただけでした。
それもたまたまヒロシの回想の時でした。
なんとなく見て「あれ?泣きそう」と思ったのを覚えています。
まずはあの音楽ですね。耳にいつまでも残る優しさ。自然と家族と過ごした時間を思い出すのはあの曲だけではないでしょうか。
聞いてない人はぜひ聞いてください。わたしは音楽だけで泣けます(笑)
ヒロシが子供のころから学生になり、みさえと出会い、結婚、しんのすけとひまわりを生み、何気ない日常を過ごすシーンが流れます。
私も、何人か家族が亡くなっています。子供の時の「ああだったなぁ」「一緒にふろに入ったなぁ」と何気ないことを思い出すし、なんていうかヒロシの回想を見ると、もっと今という時間を大切にしようという気持ちになります。
家族の温かみをこのクレヨンしんちゃんから学べたのは自分にとって本当にラッキーでした。
理想の家族像っていうのはこういう形であると、つくづく思えるし贅沢しては得られない楽しさも感じられるし、とにかく私の考え方を大きく変えてくれたかけがえのない作品となっています。
見たことがない場合は必ず見てほしいです。そのくらい感動できる&周りの大切さを感じることができる作品だと思います。
コムギVS王【軍儀】(ハンターハンター)
私が今好きな漫画第一位なのが「ハンターハンター」です。
この漫画は特に泣ける話、感動する話っていうのは少なく、作者の富樫先生が作るルールや制約(念)による「読者があれやこれやと考えながら見るバトル」が人気の漫画です。
その中でも「キメラアント編」というのがありまして、殆どバトルだったり戦略を練るシーンになるんですが・・・
その中でもコムギと王の「軍儀(イメージは将棋)」でのシーンに不意にも泣いてしまいました。
正直富樫先生は、私の想像しているストーリーの100倍面白い物語を作るので、「不意」という言葉は不適切かもしれません。
しかしながら、コムギと王の最後の戦いは意外というか、富樫先生に泣かされたって感じが強かったです。
しかし、なんなんすかね。あの王とコムギの「このために生まれてきた」という言葉。読んでいて、私まで、これを読むために生まれてきたんじゃないかと思ってしまいました。
2人の命のあり方が、自分の命の使い方に重なって考えさせられて、襟を正すというか「もっと自分の生き方を密度濃いものにしていかなくては」と思わされました。
非常に泣けますし、バトル漫画としても物凄く完成度が高いので、内容が気になる方は、ぜひ「ハンターハンター」を買って読んでみてください。
ポップ「一瞬だけど閃光のように・・・」【ダイの大冒険】
言わずと知れた、少年ジャンプの大作冒険漫画。
今の若い人は多分知らないと思います。年を感じますね(笑)
ダイの大冒険は知らなくても、ドラゴンクエストは知っていると思います。
ダイの大冒険は「ドラゴンクエスト」の世界の中での一つのアナザーストーリーという形になっています。
なので、「やくそう」や「ホイミ」「ギラ」などのドラクエでよく聞くワードが飛び交う漫画になっています。
私が特に好きなキャラは「ポップ」です。
ポップは元々は臆病で、戦闘からしょっちゅう逃げるやつなんですが冒険を続けるうちにどんどん頼りになる男に変わっていきます。
特に好きなシーンがダイの大冒険のラストの方、ラストボスバーンと戦っている時の一言「一瞬だけど閃光のように・・・」と言ったシーンになります。
このシーンは大魔王バーンと戦い、その実力差とバーンの仕掛けた罠によって確実に世界が無くなると、勇者一行が思わされたとき出てきた言葉です。
主人公のダイまでもが諦めたその時、ポップだけは諦めず今の絶望的な状況を抜け出そうとします。
ポップは主人公のダイ(竜の騎士と人間のハーフ)や大魔王バーンとは違って、普通の人間です。
彼らと比べると寿命は短いのです。(ダイの寿命はポップの推測)ですから、ポップは短い命を一瞬光る閃光のように生きてやる!どんな時でも諦めない!ともがき始めます。
それにつられて、ダイがまた立ち上がりバーンに向かっていくのです。
ハンターハンターとダブるところがあるのですが、ポップの命への考え方というのは非常に共感できるし、平凡な人間だからこそ出てくる発想、強みであると当時ジャンプを読んで感じていました。
人生の中で「命を燃やす瞬間」や「生きている意味を見つけた時」というのは、客観的に見た時に胸にグッとくるものがありそれが涙を誘います。
ダイの大冒険非常におすすめです。特にポップ!昔の漫画ですが絵は非常にきれいなので読みやすいと思います。
私の中で涙が出ると言ったらこれだろう!と思うものを挙げさせてもらいました。
音楽や漫画、ゲーム私にとっては全てが為になるものでした。今回記事を書いてみて自分の考えはこれらから構成されていることがよくわかりました(笑)
このような作品に出会えたことに今は感謝しています。多くの影響と考え方を変えさせてくれたこの作品たちには感謝しても感謝しきれない思いでいっぱいです。
まだまだ伝えたいい作品があるので、いつか紹介していきたいと思います。
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そこには、検索の仕方だったり、SNSの活用の仕方だったり。
情報の中には、SNSでしか取得できない情報、検索ならではの情報もあります。
ここでいう、質の高い情報というのは、「信頼性がある情報」、「みんなが知らない専門的な情報」を指しています。
これを見つけるには、ある程度の情報収集力が無いと見つけられなかったりします。
例えば、統計データを知りたい場合は、僕は以下のようなサイトを使っています。(ブログではほぼ使ってませんが)
【参考になる統計資料】
マクロミル|公開調査データ
リクルート|調査データ
インテージ|調査レポート
こういった統計データがあることは、よほど調べ物が無い限り、知り得ないことですよね。
情報収集は、読解力を上げるチャンス
情報収集をして、何かを感じて心の琴線に触れるからこそ、アイデアは生まれるんだろうなと僕は思っています。
しかし、そもそも読解力が低いと、この情報収集はあまり役に立ちません。
だからといって、情報収集をしないのは違う。
情報収集をしていけば、自然と読解力は身につきます。
僕は、ブログを書きはじめてから情報収集を習慣にしたので、以前よりもはるかに読解力が上がりました。
昔は、小難しい政治関連の話、ニュースの情報なんて、読む気も起きませんでしたが、今では「何でこうなるのか?」と深堀りして読むことも多々。
僕が情報収集する上で、よく使っているor見ている(使っていた)のが以下です。
Togetterまとめ(人気ツイートまとめ)
【情報収集をラクにしてくれるツール】
Pocket(詳細は過去記事)
Feedly(詳細は過去記事)
【ためになるサイト・ブログ】
おすすめの個人ブログ(関連記事)
上に挙げたのは、結構ポピュラーなので、かなり使い勝手が良いと思いますし、これだけでも比較的ホットなニュース、情報に触れることが出来ると思いますよ。
情報収集、日頃から取り組んでいきましょう!
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そして、何回もフラワーシャーベットを取り換えていくうちに、ペンダントの色が変色しなくなります。
そうすると、その人の不調や病気が消え、家族の問題や人間関係の問題もなくなるのです。
どうも、フラワーシャーベットのペンダントには、マイナスのエネルギーを吸い取って、その人の身代わりになるようなパワーがあるようです。
試しに、あるお母さんがしていた、色の変わらないフラワーシャーベットのペンダントを、ペンダントを身につけると、すぐに色が変色してしまう娘さんにつけてもらうと、数日で黄色に変色してしまいました。
これは不思議なことだと評判になり、今もこのフラワーシャーベットの図形を、愛用している人が沢山います。
枕カバーやシーツの絵柄にする人も増えています。中には、お店の中にこの絵を飾って大繁盛、というケースもあるようです。
(ザ・フナイVol.97より抜粋。)
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このように邪気を取るという作用が働いてくれるようです。
お坊さんも、このフラワーシャーベットを評価してくれているそうです。笑
丸山修寛先生のご子息である丸山純輝社長も、大学時代に下宿していたアパートでの、ポルターガイストのような現象や、霊障に悩まされていたのが、このフラワーシャーベットのクスリエを使うようになって、おさまったといいます。
元祖クスリエというべきフラワーシャーベットは、ある意味、クスリエを選ぶのに迷ったら、これから使っていただければ、間違いないというクスリエです。
フラワーシャーベットのキーホルダーは小さいながら、もの凄くパワフルです。
お守りがわりにぜひカバンやポーチ、財布などにつけてもいいと思いますし、ヒモを通してネックレスのようにして身につけても良いと思います。
今回は、2月末日までのご注文で、クスリエフラワーシャーベットのカードタイプを、1枚プレゼントしています。
割合しっかりした加工なので、こちらもお守りがわりに身につけたり、カバンに入れたり、飾ったりしていただけます。
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ヒーリングキーホルダーフラワーシャーベット
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クスリエ ミニタオル フラワーシャーベット
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クスリエ フラワーシャーベット 5枚セット
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クスリエ フラワーシャーベット 大サイズ
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クスリエ 巾着/フラワーシャーベット
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クリスタルクスリエ・フラワーシャーベット(75mm×75mm×20mm)
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クリスタルクスリエ・フラワーシャーベット(100mm×100mm×30mm)
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遮光器土偶・番外編「イスラエル10支族の帰還」
ここからは遮光器土偶・番外編となり、マニアックな話になりますので・・・(汗)興味がない方はスルーしていただければと思います。
地球内天体アルザルからきていたエイリアンは、失われたイスラエル10支族の本隊であったことを見ました。
これらのことをなぜアメリカが把握したのかと言えば、前々回にみたように、ロズウェル事件のエイリアンバイブルの存在がありました。
ヘブライ語に似た文字で書かれていたエイリアンバイブルは、前半は、創世記から申命記に至るモーセが記したとされる「モーセ5書」が、含まれていることが判明したのです。
つまりは旧約聖書そのものです。
彼らの出自が、イスラエルの民であることがここからも分かります。
ただ、エイリアンバイブルの後半は、聖書とは全く違い、彼らのたどった軌跡や、彼らの歴史についても記されていたといいます。
特に北朝イスラエル王国の視点から記されており、その点が聖書とは違っていました。
聖書は基本的に南朝ユダ王朝の視点で記されています。
北朝イスラエル王国がアッシリアによって滅亡に追いやられて、ユーフラテス河畔へ強制移住をさせられたことについても、記されていたといいます。
さらに、その後のアッシリア帝国の滅亡後に、イスラエル10支族がユーフラテス側の東側へと、預言者によって導かれた旅についても、触れられているといいます。
彼らは、メソポタミア地方から、東および、北の方角へと旅を続け、やがて緑あふれる地に腰を落ち着けます。
しばらく住んだ後に、神の啓示があり預言者に導かれて再び旅を続けます。
そして北極に向かった後、そこで「光の道」を通って、現在の世界(地球内天体アルザル)へと向かったといいます。
光の道とは、プラズマに覆われた、バード少将もくぐったあの白い霧です。
聖書外典のエズラ記には、この失われたイスラエル10支族についてと思われる記述があります。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
「彼らは、多くの異邦の民を離れて、人がまだだれも住んだことがないほかの地方に行こうと決心した。彼らはそれまで住んでいた地方では守ることのできなかった掟を、そこで守りたかったのである。彼らはユーフラテス川の狭い支流を通って入っていった。その時、いと高き方は彼らにしるしを行い、彼らが渡るまで、川のせきを止められた。その地方を通りすぎる道のりは長く、一年半に及んだ。その地方はアルザルと呼ばれている」
(『旧約聖書・外典』「エズラ記(ラテン語)第13章41~45節)
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
この記述から、イスラエル10支族の本隊は、ユーフラテス河を遡行して、北上したことになります。
メソポタミア地方の北には遊牧民族がいて、さらに北上するとシベリアを通り北極海に出ます。
聖書には「アルザル」と示されていますが、アメリカが地球内天体に与えたコードネームが「アルザル」ですから、両者はもちろん無関係ではありません。
アメリカはエイリアンの正体が、失われたイスラエル10支族であることを完全に突き止めています。
その上で「アルザル」というコードネームをつけています。
彼らイスラエル10支族の本隊は、預言者に導かれて、北アジア付近でしばらく時を待っていたのです。
詳細ははっきりしませんが、その時、どうも火星が軌道を外れて地球に最接近していました。
火星最接近によって地球と火星の潮汐力が働き、地軸に大きな影響を与えて地軸も動き、ポールシフトが引き起こされたようです。
これによって、北アジアにいたイスラエル10支族は、一気に北極圏へと運ばれます。
同時に、極地方のオーロラが爆発し、惑星間に生じた強力な磁力線が、特殊なプラズマを生み出します。
この現象によって、失われたイスラエル10支族は、バード少将がアルザルへと移動したように、一気に地球内天体へと移動したのだといいいます。
俄かには信じられない話だと思いますし、これは人知ではどう考えても無理ですが、神の言葉を預かることができる預言者によって、その火星の接近や、プラズマトンネルへの道が開かれる時が分かっていたのです。
彼らは、一度は神から離れますが、悔い改めて再び、絶対神への信仰をもっていました。
預言者を中心にして、その時を待っていたのです。
プラズマに包まれて地球内天体アルザルへと移動した彼らは、そこで、絶対神に忠実に従う理想的な国家を築き上げていったのです。
彼らが地球内に移動したのが、紀元前600年から遅くとも500年代末くらいだと思われます。
その時から現代まで約2500年の月日が経っています。
そこで理想社会をつくり、超長寿を実現していければ、医療や科学技術も飛躍的に発達していくでしょう。
事実、約2500年の間に地上と地球内天体では、圧倒的な差がついていたのです。
しかもエイリアンバイブルには、彼らはいずれ大挙して、地上に帰還するときが来るとも記されていたといいます。
そう、今までにも触れてきたようにいずれ彼らエイリアン(=イスラエル10支族)は、地上に姿を現すときがきます・・・!!
聖書でいうイエス・キリスト、仏教でいう弥勒菩薩、神道でいう天照大神、その「救世主」が地球に降臨する前に、彼らは大挙して地上に帰還してきます。
その時、天空に大量のエイリアンクラフト・・・葉巻型UFOや、デルタ型UFOをこの目で見ることになるでしょう。
ぶっとんだ話となり申し訳ございません。
信じるか信じないかはあなた次第です!!
長くなりましたが、最後まで読んでいただきありがとうございます。
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langs: en en en en en en en en en de en en en en en en en en en en en ja nb en hu en en

text: It’s been almost 18 years since I started living in Kyoto. It’s a lot of fun to take pictures of the beautiful scenery of Kyoto when I walk around. It is fascinating to photograph flowers in each season and beautiful figures.


langs: ja ja ja ja ja es fr ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja bar ja bar ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja lv ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
Zoomに参加するための招待状:ID/PWを送付しますので、@daitsuken.netからのメールを受信できるよう迷惑メール設定をご確認ください。もし、前々日(8/21)までに招待状が届かない場合は、上記メールまたは会場参加申込先のFAXにお問い合わせください。
当日(8/23)11時から12時までZoomテスト通信を行います。画像や音声がしっかり届くか、講演中のマイクミュートの方法等ご確認をお願いします。
2020年8月10日 | カテゴリー : 《大通研通信》, 3:京阪ブロック
あなたも仲間に大通研(京阪ブロック)
吉岡副会長を講師とする京阪ブロック恒例のDVD読み取り学習会でした。参加者は50名超えとGW中にもかかわらず多くの方が参加されました。
今回使用したDVDは3月に開催した「シュワールームへようこそ!」でお話いただいた水本博司さんの映像です。手話は早いのですが、とても映像的な表現・・・でも、言葉に替えるのは難しい・・・
手話の読み取り学習は、見るだけでわかったつもりになってはダメで、最初はわかった単語だけでも声に出すことが大事と繰り返し説明され、順番に回ってくるマイクにドキドキしながらも、他の参加者の読み取る声を参考にしながら、とにかくわかったことを声に出す練習をしました。
2019年4月29日 | カテゴリー : ●学習会, 3:京阪ブロック
あなたも仲間に大通研(京阪ブロック)
DVDの読み取り学習会がラポールひらかたの大研修室で開催されました。参加者は65人。広い会場でゆったり学習できました。
読み取りは声に出すことが大事ということで、順番に回ってくるマイクにドキドキしながらも、読めた単語、話の概要、読み取り通訳とそれぞれ頑張って声に出していきました。
2018年4月29日 | カテゴリー : ●学習会, 3:京阪ブロック
あなたも仲間に大通研(京阪ブロック)
ゴールデンウィーク初日の4/29(土祝)、ラポールひらかたでDVDの読み取り学習会を開催しました。早い時間から参加者が続々と来られ、立見が出るほどに😅
毎年恒例の吉岡さんの進行で、ヘェ〜、あ〜ぁ…と気付きの声がいっぱい聞けました。
2017年4月29日 | カテゴリー : ●学習会, 3:京阪ブロック | コメントをどうぞ
井澤会長のブロック訪問(京阪ブロック)
~「手話言語法を求めて!」 今、私たちに何ができる?大通研の役割とは? ~
7月10日(日)、京阪ブロック(ゆうゆうセンター)にて第4回目を開催しました。
当日は大変暑い中、14名の方に参加をしていただきました。
今回は、手話言語法制定に向けての今までの取り組みをはじめ、言語法の必要性や、成立したらどう変わるかなどについて、具体的な事例を取り上げながら説明をしていただきました。
後半では、参加の方々との意見交換も行い、大通研での取り組みや通訳活動について貴重なご意見を聞かせていただきました。
2016年7月17日 | カテゴリー : ●学習会, 3:京阪ブロック
あなたも仲間に大通研~DVDの読み取り学習~
京阪ブロックでは今年度最初の学習会として、大通研副会長 吉岡氏を講師にお招きし、読み取り学習を行いました。参加者は56名でした。
学習会では、昨年度の「手話のつどい」でお話していただいたろう高齢者の映像を参加の方々に見ていただき、一緒に読み取りながら内容の確認を行いました。一つひとつ確認していくと新たな発見もあり、高齢の方の豊かな表現に改めて感動です!
今回の開催に際して、先日発生しました熊本地震や東日本大震災への支援金の呼び掛けを行いました。ご協力いただきました皆様方にお礼申し上げます。
2016年5月4日 | カテゴリー : ●学習会, 3:京阪ブロック
第2回 京阪ブロック学習・交流会
京阪ブロック(守口市立中公民館)において、3名のろうの方にお越しいただき「京阪ブロック学習・交流会」を行いました。参加者は24名でした。
前半はろうの方々のミニ講演で、仕事や生立ち、活動などについてお話をいただきました。後半は参加者が3つのグループに分かれ、ろうの方々に交代でグループに入っていただき、ミニ講演の内容やろう学校、サークルなどを話題に楽しく交流をしました。
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2015年6月9日 | カテゴリー : ●学習会, 3:京阪ブロック
あなたも仲間に大通研〜京阪ブロック第1回学習会
DVDを使っての読み取り学習です。講師は吉岡省三大通研副会長。京阪ブロックのこの学習会には3度目の登板のお馴染みの方ということで、参加者は50名となり満員でした。
最初に全体の概要が読み取れたか、参加者の何人かにお聞きして、その後は細かく区切って、これもまた参加者に読み取っていただくという流れで、2本学習しました。
当てられるのはドキドキですが、ちょうど全員が何かしら自分が読み取れたことを話すことができたところで終了。
途中には運営委員から大通研の宣伝タイムもありました。この学習会がきっかけで仲間が増えると良いですね(^.^)
2015年4月29日 | カテゴリー : ●学習会, 3:京阪ブロック | コメントをどうぞ
あなたも仲間に大通研 読み取り通訳練習
京阪ブロックの学習会です。講師の吉岡省三氏の楽しい進行で、まずは単語読みから。次はどういう日本語にすれば良いかを考えました。気になる手話表現を一つずつ確認し、最後は通しで読み取り通訳。教材は全通研の読み取り学習用DVDより中西久美子さんの「聴覚障害者の女性と出会って」を使用。中西さんには6月8日の「手話のつどい」にお越しいただきます。実際にお会いするのが楽しみです(*^_^*)
2014年4月29日 | カテゴリー : ●学習会, 3:京阪ブロック | コメントをどうぞ
毎週月曜と木曜の15時~17時まで
事務所当番がいます(祝日はお休み)
当番不在の時間帯は留守電に伝言するか
FAXでご連絡ください
●学習会 (93) ●運動・取組 (1) ●集会 (2) ★支部活動 (29) 《大通研通信》 (38) *N-Action (2) 1:大阪市ブロック (22) 2:北摂ブロック (11) 3:京阪ブロック (9) 4:河内ブロック (18) 5:泉州ブロック (12)
一般社団法人全国手話通訳問題研究会
一般財団法人全日本ろうあ連盟
公益社団法人 大阪聴力障害者協会
社会福祉法人 大阪聴覚障害者福祉会
大阪手話通訳問題研究会会則
入会申込フォーム PW:0669771220
(参考)以前の学習会一覧
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langs: ja ja ja ja ja zh ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de zh de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja en en ja ja zh ja ja ja ja en ja

text:
「私がかなたを見渡せたのだとしたら、それはひとえに巨人の肩の上に乗っていたからです。(If I have seen further ,it is by standing on ye shoulders of Giants.)」
伝統文化は、私達に深い自己省察の契機を与えてくれます。(小説家・三島由紀夫は、これを「文化が我々を見返してくる」と表現しました)
そして、その時に、私達の経験は深化を始めるのです。深い学びの始まりです。この自律的な努力を軽視すれば、伝統は唯の知識の集積であり、新たな創造の枷(かせ)でしかありません。伝統は、自己(心)が深まること以外には真に継承することが出来ないと言われる所以です。
翻って戦後、私達は、この文化の継承・進展という教育の第一義をどれほど大切に考えてきたでしょうか。私は、今の教育には心を働かせる局面が非常に少ないように思います。心が動かない状態を、人は退屈と呼びます。今、授業中居眠りをしている生徒達は、心の働きの本質的な意味において退屈なのです。
このようなことに思いを馳せる時、私の脳裏にいつもよぎるのは、福岡市の修猷館高校で、長年に渡り極めて優れた国語の教育を行い、その卓越した識見と情熱迸る教育姿勢から、平成の吉田松陰とまで言われた、故小柳陽太郎先生が残された次のような文章です。
彼らは、口にこそ出さないでも、心の底ではこのような歴史に輝く美しさにふれることを待っているのです。彼らはその「美しさ」に飢えている。「感動」に飢えている。その心に応えてやることから新しい教育は出発しなければなりません。
(小柳陽太郎著「教室から消えた[物を見る目]、「歴史を見る目」」(草思社)より
この言葉は、いつも私の胸に刺さります。皆さんはいかがでしょうか。
先だっての2005年は、日本海海戦100周年の年でもあると同時に、奇しくもトラファルガー海戦200周年の年でもありました。
当時ロンドンに在住していた方からの話によれば、イギリスでは国をあげて、盛大なイベントを挙行し、自国の輝かしき歴史を讃えたそうです。
一方、我が国はどうだったでしょうか。まったくもって憂慮に堪えない状況です。一人の人間に光もあれば影もあるように、一国の歴史にも光と影が有り、その両方を学んでこその歴史だと思うのですが。
『教室から消えた「物を見る目」、「歴史を見る目」』
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また、2018年4月にSmartHRの料金プランをガラッと変えたのですが、これは私が主導して計画したものです。従業員の大まかな規模ではなく1人単位での課金制に変更し、必要最低限の料金で使えるようにしました。プランニングから既存のお客様へのメール文面の考案、その返信なども自分で行いました。この計画が成功し、“変化を仕掛けられる人材”だと証明できたことも、COO就任につながったのではないかと思っています。
CEOと得意領域を分担できる環境が決め手に
もともとSmartHRを選んだ理由は大きく二つあります。一つが、事業の成功可能性。8社ほどからお話をいただき、いくつかに絞り込んだあとでデューデリジェンスをする中で、SmartHRは特に伸びる可能性があると感じました。
もう一つが宮田との相性です。宮田はオファーの時に「僕はもともとビジネス側の人間ではないので、倉橋さんが入ってくれたらビジネスは任せます」と言ってくれました。私自身マイクロマネジメントはあまり得意ではないので、任せてくれそうな環境は良さそうだなと。
現在、宮田とは2週に一度は1on1を行い、組織や資金調達の話をしています。コミュニケーションは密にとっていますし2人で決めることもありますが、担当領域は分かれていますね。私はビジネスで数字を伸ばすことに責任を持っているので、日々のオペレーションやビジネスの仕掛け、予算は全部任せてもらっています。宮田が自分の意見を主張することはあまりありません。
逆に、私が苦手な分野が宮田の得意分野なため、宮田に任せています。組織文化の維持やPR、グループ会社への投資など、私は口を出さないようにしています。
チームの力を最大化するのは「達成可能性70%」の計画
私が計画を立てる時には、「達成可能性70%」を目安にしています。
目標の達成可能性を70%くらいに設定するのがベストと言われているんです。10人の営業がいたら、7人達成して3割未達に終わるぐらいが、チームが最大限の力を発揮できるラインというイメージですね。
MBA留学中に学んだ考え方なのですが、組織のポテンシャルと成長性を最大限に引き出すには、目標の達成可能性を70%くらいに設定するのがベストと言われているんです。10人の営業がいたら、7人達成して3割未達に終わるぐらいが、チームが最大限の力を発揮できるラインというイメージですね。
ゆるい目標では全力で頑張らないし、達成可能性が低すぎても踏ん張らなくなってしまう。ちょうどいいバランスが70%なんです。ストレッチでありながら予実を外さない計画を立てるためにも、このラインを常に意識しています。
70%のラインを決める時には、チームの過去データを洗い出して、半年単位での成果や傾向を確認しながら業務を割り振っていきます。さらに受注金額目標を十分に達成するだけの商談供給があるか、マーケティングからのリード供給が可能かどうかなど、同時にクロスチェックしながら設計していきます。
これを何度も繰り返して、マーケティングもインサイドセールスもクロージングセールスも、ちょうど70%ぐらいの可能性で達成できそうなラインを目指していますね。
計画の段階では、もちろん人が増えることも考慮します。ただ、採用計画は70%ではなく思い通りいく前提で考えていますね。新入社員がパフォーマンスを発揮するようになるまでは、クロージングセールスであれば3ヶ月、インサイドセールスなら平均で1ヶ月。部署やポジションによっても違うので、適宜見極めています。
計画ができたら、今度はこの目標を各マネージャーとすり合わせます。「無理です」と言われたら「どう無理なのか」をまず聞いて、納得できたらその分を下げて他で帳尻を合わせます。SmartHRのようなThe Model型組織は依存関係が強いので、一つのチームを変えたら他も調整してバランスをとることが重要です。1〜2ヶ月ほどじっくり時間をかけて、何度も何度も調整を繰り返していますね。
これまでは私が計画を作ってマネージャーにコメントをもらっていましたが、今期は各マネージャーに計画を作ってもらい、私がコメントするという真逆の方法を試しました。はじめての試みで改善すべき点もありましたが、全体としては良くなったと思います。今も試行錯誤中ですが、今後はよりボトムアップとトップダウンを擦り合わせたプロセスに変わっていく気がしています。
ダッシュボードで数字を把握することが、細やかなコミュニケーションに生きる
他人事のように言いますが、SmartHRは本当にすごい会社だと思います。みんな数字へのこだわりや、達成欲がすごく強い。にもかかわらず、未達だからといって人を詰める文化が一切ないんです。そのぶん冷血に、時には給料が下がるほどの評価をつけることはありますが、それでもこれだけ自律的に達成へ向けてコミットする人ばかり集まっているのは奇跡的です。
この達成能力に再現性があるかは分からないのですが、採用時に「人のせいにしないか」はすごく注意して見ています。The Modelは依存関係が強く、上流工程の頑張りがないと自分がいくら努力しても達成できなくなるというポジションが非常に多い。他責にしやすい環境なので、いくらでも言い訳ができてしまうんですよ。そういう人が入ると達成もできなくなるし、陰口が起きたり、組織の雰囲気が悪くなったりする可能性も高いです。SmartHRは上流が厳しければそこまで踏み込んで自分も一緒に何かをやるような人が多く、それが達成力に繋がっていると思います。
素晴らしい人材に恵まれているので、達成はほとんどメンバーの力だと思っています。その中で私が意識しているのは、喜びを素直に表現することです。
私自身、達成した時はすごくうれしいので、「やったー、おめでとう!」と感情をそのまま表現します。個人で達成した人のところへ行って、一人一人に直接おめでとうと言うこともよくありますね。
あと、予算を達成できないかもしれない場合には、現在の状況や見込み、何が起きているのかをしっかりヒアリングします。そのうえでアドバイスできることはしますし、必要に応じて他のチームの調整など部分的に手伝います。状況はしっかり把握するけれど特別なことはせず、その人の考えを尊重して応援するようにしていますね。
他には数字への意識付けのために、全社集会で各チームの達成状況を説明するようにしています。それから、ダッシュボードは常に見ています。マーケティングやインサイドセールス、クロージングセールスの全体の予実の状況、カスタマーサクセスに関してはチャーンの予実、クロージングセールスのパイプラインや個人レベルの今の実績、インサイドセールスの個人レベルのコール数や商談金額など、数字が大好きなので、とにかく何でも(笑)。
状況を把握しておくことで、達成した人にはすぐ「おめでとうございます」と一言伝えたり、オフィスで会った時に「最近調子良いですね」と声をかけたりできます。コミュニケーションにも生きていますね。
毎月25人と1on1を実施。マネジメントにかける思い
メンバーとは定期的に1on1を行っています。2週に1回ダイレクトレポートで直接評価をする人が10人、オプトイン形式で月に1回のチーフポジションが15人。こう話すと、「合計25人と毎月1on1を行うなんて大変そう」とも言われますが、組織って最後は人なので、大事にしています。
チーフポジションは私の直接のマネジメント対象ではありませんが、少しでも失敗の芽をつぶせたらとはじめました。SmartHRは急成長しているので、初めてマネジメント職に就く人も多いです。それは本人にとっても日本の人材市場にとっても中長期的にみればいいことですが、短期的には組織に負荷がかかってしまいます。
しかも、初めてのマネジメントはだいたいうまくいかないもので、私自身も大失敗をしています。彼らの不安を和らげたいですし、マネジメントトレーニングのような位置付けでもあるかもしれません。
あと、今は私の現場感がどんどんなくなっているので、少しでも現場のチームの状況を知り、意思決定の精度を上げるための情報収集の場としても活用しています。
あらゆる数字にこだわる「楽天流」の経営管理
マネジメントの話題になると、私自身つい熱くなります。チーフとの1on1でも一番よく盛り上がりますね。私がこれまでマネジメントを受けてきた人の中にも尊敬できる人がたくさんいて、やり方をいろいろ参考にさせてもらっています。
中でも印象に残っているのは楽天の三木谷浩史社長です。これはマネジメントというよりリーダーシップの話ですが、リスクの取り方のうまさ、大きな組織の動かし方がすごい。時には可能性を信じてリスキーな勝負に出る姿勢も、三木谷社長から学んだものですね。
SmartHRはKPI管理がかっちりしていて、あらゆる数値とパーセンテージを出しているのですが、数字にすごくこだわるのも楽天で学んだ考えです。目標値をつけて、その数字と必ず差がでるようにするというやり方は、楽天流の経営管理といえるかもしれません。
COOを受け入れる時は、きれいごと抜きで人物像の見定めを
企業がCOOを受け入れる際には、どういう役割を任せたくて、そのためにどんな人を採用したいか、きれいごとを抜きにして見定める必要があると思います。
私がCOO候補を面接するとしたら、広めのビジネス知識、メンタリティ、マネジメントスタイルを見ます。まずCOOはいろんな領域を見るので、どの分野の知識もある程度は必要。マーケティング、セールス、カスタマーサクセス、プロジェクトマネジメントの知識に加え、プロダクトやファイナンスの担当とも密に連携をとるために、基本的な概念は理解しておく必要があるでしょう。
次にメンタリティが組織に合っているか。SmartHRの場合だと宮田が私にかなり任せてくれるのでうまくいきましたが、もし彼が権限移譲が得意じゃなかったら、衝突ばかりしていたでしょう。CEOとどんな関係を築きたいかによって、人材像を詳細に設定しておくべきだと思います。個人が活躍するのか、チーム力を大事にするのかといった組織文化との相性や、成長意欲があるかどうかも重要です。
マネジメントに関しては、「こういうケースではどうしますか」といったように具体的な対処を面接で聞きます。マネジメントにどんな哲学を持っているかも重視しますね。
新卒1年目からずっと大切にしている「逃げない」ための考え方
良いCOOになるために必要なメンタリティは、私自身もまだ確固たる答えは出ていません。ただ一つ、コンサルの新卒1年目の時に教えられた「CEOのように考えろ」というのは今でも大事にしています。
これはつまり、自分が最終責任者だったらどうするか、マインドセットとして常に考え続けるということ。迷う場面、意思決定が難しい場面で誰かに聞くのは簡単ですし、心も楽になります。でも、そこで自分の成長は止まってしまう。
もちろん組織構造上はCEOがトップですが、逃げずに最後まで責任を持つつもりで意思決定をするように心がければ、おのずと考え方や行動が変わっていくと思います。
この考え方の源泉にあるのは、もしかしたら恐怖心なのかもしれません。いつ自分の成長が会社の成長に追いつけなくなるか分からないと常に感じています。何度も言いますがSmartHRは本当にすごくて、事業もメンバーもどんどん成長していく。だから私もいろんな経営者の方と話をさせていただいたり、自問自答を繰り返したり、日々の業務で「逃げない」ことを心がけながら、成長し続けたいです。
※ デロイト トーマツ ミック経済研究所「HRクラウド市場の実態と展望2019年度版」
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(編集=ALL STAR SAAS FUND,長谷川賢人 構成=小沼理)
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●サービス全体に対する満足度を0~10点で教えてください。
●各項目に関する満足度を0~10点でそれぞれ教えてください。
このようなアンケートを実施した場合、各項目に対して満足度が10点満点中何点かというのが明らかになるでしょう。
ここで「こんな感じか」と現状把握で終わるのではなく、顧客満足度と各項目、2種類のデータの関係性を散布図を使って考えてみます。
・顧客満足度と料金の安さの散布図
・顧客満足度と利用方法の簡単さの散布図
・顧客満足度とサポート体制が充実の散布図
この3つの散布図のうち、右肩上がり(正の相関関係)になっている図はどれでしょうか?
右肩上がりになっているということは、その項目の点数が上がれば、顧客満足度も上がるということです。 ここでは、サポート体制を充実させることが顧客満足度の向上にも繋がっているということが見て取れます。(3つ目の図)
これまで単なる現状把握で終わっていた場合、このような気づきを得られるのは大きな進歩と言えるのではないでしょうか。なぜなら、今日から優先的にどの要素の改善に取り組めば良いのか、明確になるからです。
顧客満足度と契約更新回数の関係性を可視化する
次に気になるのは、「本当に顧客満足度は高い方がいいのか」という点ではないでしょうか? これも散布図を用いて可視化してみましょう。
今度は、「顧客満足度」と「契約更新回数」の2種類のデータの関係性を見てみます。 顧客満足度を横軸に、契約更新回数を縦軸に取ります。
上記の図から顧客満足度が高いほど契約更新回数も多いのが見て取れます。 この結果、やはり顧客満足度を高めることがビジネスの継続的な成長には重要だというのが客観的に明らかになります。
今回は、2種類のデータの関係性を可視化する分析方法として、散布図をご紹介しました。 2種類のデータを掛け合わせることで、因果関係や相反関係、類似関係などが明らかになるでしょう。また、2種類のデータの関係性を考察する際は、「このデータとあのデータは関係性が深いのではないか?」という仮説に基づいて試してみる姿勢が重要です。このような仮説に基づき、分析することで、思いもしなかった関係性が見えてくることもあるでしょう。
本記事をきっかけに、データ分析の方法として散布図を活用し始めてみてはいかがでしょうか?
h-omata 2017-09-13 17:54
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カスタマーサクセスには指標の管理が欠かせません。本記事では…
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SUPPOT TIMES とは?
SUPPORT TIMES は、カスタマーサクセスやカスタマーサポートの最新情報をお届けするメディアです。


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「BtoB ThinK Customer Success Ver1」イベントレポート - サポートタイムズ
2017年6月7日に株式会社HDEが主催した、「BtoB ThinK Customer Success Ver1」に参加してきました。本記事では、イベントの内容や参加して感じたことについてまとめました。
・社内での情報共有が上手くいってなかった。
営業担当が変わった際に既存顧客の情報を上手く引き継ぐことができず、既存顧客のサポートが十分に行えないことがあった。
そこで、東郷さんは改めてお客様のことを深く知ろうと決意し、下記のような取り組みを実行に移したそうです。
1. Data Driven
サービスログ、訪問履歴、問い合わせ内容、契約内容など全ての情報を一箇所に集めるようにしました。これによって誰もが簡単に顧客のステータスを把握することができるようになったので、社内での情報共有がスムーズになりました。また、データに基づいて顧客の退会傾向などを分析することができるので、事前に対策を講じることも出来ます。
2. Success Map
社内メンバーの活動内容をそれぞれが把握したり、どのタイミングでどのようなサポートを顧客に提供すべきかを知るために、Success Mapを作って可視化しました。これによって、顧客の成功までの道筋が明確になったので、対応の抜け漏れも少なくなりました。
3. Success Room
社員同士がお互いの活動を確認できる部屋を作りました。本格的な運用はこれからですが、カスタマーサクセス部署のVision共有にも役立つ場所になると考えています。
東郷さんは発表を通して、カスタマーサクセスを実現するためにはもっと顧客のことを知る必要があること、そしてもっと顧客に興味を持って知ろうとする姿勢の大切さを伝えてくれました。
お客様の成功によってのみ評価されるCSのあり方〜顧客視点でのCS KPI設定及び運用〜
続いて、株式会社Combinator 石川さんの発表です。
テーマは、「お客様の成功によってのみ評価されるCSのあり方〜顧客視点でのCS KPI設定及び運用〜」。
石川優/株式会社Combinator 取締役 カスタマーサクセス部 部長
リファラル採用を活性化させるクラウドサービス「Refcome」 を提供している株式会社Combinatorさんでは、SaaSにおける最重要の課題として「解約率」について注意深くチェックしているそうです。
「SaaSにとって継続利用してもらうことが重要なので、解約率を最小化することは何より重要です。しかし、解約率を低減することにのみ目が行ってしまうと、契約期間満了タイミングの少し手前のお客様にサポートのウェイトを寄せてしまいがちです。本来は長く価値を感じていただくために解約を予防すべきなのに、目先の解約防止が「目的」になってしまいます。これでは対症療法にしかならないので、「絶対に解約しない成功条件」を定義し、未然に解約リスクを下げる必要があると考えています。」
そこで、石川さんは独自に「立ち上がり成功条件」と「解約リスクゼロ条件」を設定し、利用開始後3ヶ月まで追うKPIと、4ヶ月目以降で追うKPIを分けて考えるようにしたそうです。
「立ち上がり成功の定義」
メール配信(3ヶ月で○回以上配信されている)
スカウト発生数(3ヶ月で社員人数に対しての○%以上のスカウトが発生している)
応募発生数(3ヶ月で社員人数に対しての○%以上の応募者が発生している)
※上記条件のうち、全てが当てはまる状態が成功。
「解約リスクのある状態の定義」
メール配信(1ヶ月空いてしまう)
スカウト発生数(月間で社員人数に対しての○%以下のスカウトしか発生していない)
応募発生数(月間で社員人数に対しての○%以下の応募者しか発生していない)
※上記条件のうち、1件でも当てはまる状態。
CSの実績を可視化するようにしているそうです。
結果として、解約率は目標の8%未満に対し、2.5%と目標を達成することができています。 問い合わせへの即レスは大前提としながらも、それだけでは解約を防げないケースもありました。ところが、上記のような基準を設けたことで解約前に様々な方策を試せるようになりました。
今後は、上記のような定量KPIとNPS®を掛け合わせて顧客を分析し、解約の前兆をより精緻に見極めていきたいとのことでした。(例えばKPI達成中のお客様はNPS®も高いかどうかなど)
CSの意義を客観的に示せない企業も多い中で、具体的な数値に落とし込むことでCSの意義を可視化している点が非常に印象的でした。
チームスピリットにおけるカスタマーサクセスの意義
続いては、チームスピリット宮原さんの発表です。
テーマは、「チームスピリットにおけるカスタマーサクセスの意義」。
宮原一成 / 株式会社チームスピリット 執行役員 ソリューションセールス&サービスディビジョン
「勤怠管理」「経費精算」「工数管理」「社内SNS」などのワンストップサービス「TeamSpirit」を提供している株式会社チームスピリットさんでは、新規で獲得した売上と、解約によって失った売上の比率を重要視してチェックしているそうです。
カスタマーサクセス部署は「利活用の促進」と「Churn(解約)の最小化」がミッションとなっており、全社的に見ても様々な部署のハブ(中核)になっています。
カスタマーサクセス部署の業務としては、大きく3つあります。お客様の利用年数や紹介率、活動履歴等を把握する“現状把握”、顧客企業に訪問したり、少人数制の個別相談会を行う“活用促進”、お客様が直面されている課題や問題を解決する”課題解決”です。これによって、解約リスクを事前に把握したり、アップセルの機会を作ることができています。(2017年7月13日には、ファン感謝Dayと題したイベントも開催するそうです。)
ProactiveなサポートとReactiveなサポートを掛け合わせて行っている点が印象的でした。
成長中サービスのカスタマーサクセス方法
最後は、SmartHR高橋さんの発表です。
テーマは、「成長中サービスのカスタマーサクセス方法」。
高橋昌臣 / 株式会社SmartHR 執行役員 カスタマーサクセス
社会保険・雇用保険の手続きを自動化するクラウド型ソフトウェア「SmartHR」を提供している株式会社SmartHRさんは、社内におけるカスタマーサクセス部署の立ち位置や具体的な活動について共有してくれました。
SmartHRでは、サービスローンチ3ヶ月目からカスタマーサクセス担当を採用しました。また、カスタマーサクセスチームはプロダクト開発部に所属していて、現在は4人のチームで4500社に対応しています。
カスタマーサクセスチームが大切にしていることは下記の5つです。
これらを意識できているかは日々1 on 1で確認し、メンバー間で納得感を持って仕事に取り組めるようにしています。
問い合わせ対応は、「Intercom」を用いて行っており、初回回答時間は10分程度です。また、サポート実績をサイトで公開したり、問い合わせ内容を踏まえてリアルタイムにFAQを作成することもあります。 契約から半年を境に定期訪問やヒアリングを実施するようにし、普段問い合わせでは出てこないフィードバックを得るようにしています。
↓社内でのカスタマーサクセスの立ち位置はこのような感じだそうです。 カスタマーサクセス担当者は、開発会議や営業会議に参加して、UXについて意見したり、要サポートのユーザーについて情報共有を図るようにしているとのことです。
毎月400社ずつ顧客企業が増える成長中サービスの裏には、カスタマーサクセス部署のスケールしないことを実施する愚直な姿勢がありました。
各社の発表が終わり、懇親会が行われました。「BtoBのクラウドサービスにおけるサポート」に特化していることもあり、参加者同士会話も弾んでいる様子でした。ビールや軽食も用意されており、みなさん和やかな雰囲気で談笑していました。
CtoCビジネスに特化したサポートイベントはありましたが、BtoBに特化したサポートイベントはあまりなかったように思います。 そういった中で今回のイベントは、BtoBのクラウドサービスにおけるカスタマーサクセス/サポートについて考え、学ぶことができる貴重な機会となりました。
「CallConnect」を提供する筆者にとっても、BtoBのクラウドサービスを提供する各社の実践的なノウハウを知ることができ、非常に有意義なイベントとなりました。
カスタマーサクセスと言うと、イコール“能動的なサポート”といった認識を持つ方もいるでしょう。しかし、実際は顧客行動をデータに落とし込み、データに基づいた改善を指揮する職務であり、部署なのです。今回の登壇企業においても、データを元に企業活動を改善し、顧客を成功に導こうとする姿勢が顕著に見て取れました。
今後このようなイベントが定期的に開催されることによって、国内におけるカスタマーサクセスの正しい認識が広がり、顧客の成功を支援する企業が増えることを期待したいと思います。
主催者のHDE 渋江さんにお話を伺ったところ、今後も定期的に開催する予定とのことでしたので、今から「BtoB ThinK Customer Success Ver2」の開催を楽しみに待ちたいと思います。ご興味ある方はイベントページより主催者をフォローしておくといいでしょう。新規イベントのお知らせを受け取ることができます。
https://atnd.org/events/87966
以上、初開催となった「BtoB ThinK Customer Success Ver1」の参加レポートでした。
h-omata 2017-06-19 10:27
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「姿勢」は重要。万人幸福の栞を読むときにも
栞を目の高さに合わせるように
食事のときも背を丸めずに姿勢よく取り込むと周囲のエネルギーも取り込める。
西洋の作法と違う和食の素晴らしさ。
日本語のヒップホップがダークサイドにあるとして扱われていた頃
3人でバンドを結成。レコード・CD発表。
一人のメンバーが宗教がらみで、バラバラになりバンド解散
溶接工から一人親方へ。
鏡を見て「なんとさえない男か」と愕然
家の中でもサングラス。絶えない夫婦喧嘩、妻を泣かす。
どこでも当り散らし、怒鳴り散らす。
娘が生まれて「人生っていいな」とはじめて思う。
鳶職人の転落事故・東日本大震災に遭遇
今までの自分では生きていてはいけない。変わらなきゃ。
いろいろなセミナーを受講
練馬区倫理法人会で栞の「夫婦対鏡」に遭遇。
それから入会。青葉倫理法人会へ移籍
「夫婦喧嘩」が無くなる。月に2回は感動の物語のDVDで家庭内映画鑑賞会。
50人足らずで準倫理法人会だった青葉を100名にして正倫理法人会に昇格させる。
100人 100という言葉には不思議な意味がある。
吉田松陰先生の「人を點醒(てんせい)す」という言葉がある。
奮い立たせるという意味だが、松下村塾では知識は教えず「志」を教える。
「体認」体で行動して初めてわかること。
スピーカートレーニングで自ら語ると絆が強くなってゆく。
後日今日会場に来ている青葉の中西専任幹事が平塚で講話をする
いちねんせいになったら の歌を。
苦しんでいる人がある。必ず倫理を必要としている人がいる。
自分も倫理に出会わなかったら子供を虐待死させていたかもしれない。
ぜひ、経営者のみなさんに「栞」を。
会長あいさつ 篠ヶ瀬隆 会長
筑波大大村教授の言葉 生まれて存在しているということは、宝くじの一等に400回当たったのと同じ確率。
ありえない=有るのが難しい=有難い。
訳のわからない、「サムシンググレート」に生かされている自分。
星野講師は自分に大きな「変化」をさせた人。ぜひお話をお聞きください。
会員スピーチ 松波正利 幹事
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二代目の心得と倫理実践
2019年10月18日 | 倫理研究所, 法人スーパーバイザー
第582回 平塚市倫理法人会 経営者モーニングセミナー テーマ:『二代目の心得と倫理実践』 講師:浅野 洋一 氏 (一社)倫理研究所 法人局 法人スーパーバイザー 株式会社「大東」の2代目としてもご活…
やればできる ひきこもりからの歩いて日本一周ひとり旅
2014年10月7日2019年11月1日 | 外部講師
平成26年10月3日(金)平塚市倫理法人会 第319回 経営者モーニングセミナーは、ひきこもり・不登校支援のNPO法人 一心一(いっしんよこいち)代表理事の加藤壮章氏。 そもそも倫理との出会いは、当時…
3度の一文無しから、たどり着いた倫理の道
2020年7月20日 | 他単会会員
第603回 平塚市倫理法人会 経営者モーニングセミナー テーマ:『 3度の一文無しから、たどり着いた倫理の道 』  ~どん底からの起死回生、ピンチをチャンスに変える極意~ 講師:神奈川県倫理法人会 阪…
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苦難福門~起きていることは全て正しい~ 2019年9月27日 第579回 平塚市倫理法人会 経営者モーニングセミナー テーマ:『苦難福門~起きていることは全て正しい~』 講師:塩見 徹一 横浜市青葉区倫理法人会 副専任幹事 自分を客観的に俯瞰して見た時に、現在進… (30)
仕事と人生を好転させる ある方法とは? 2021年6月28日 第652回 平塚市倫理法人会 経営者モーニングセミナー テーマ:『 仕事と人生を好転させる ある方法とは? 』 講話者:(一社)倫理研究所 法人局顧問     梶谷 晋弘 氏  神社巡りをしていた。地… (8)
体験報告リレー 〜富士高原研修所セミナーに参加して〜 2019年12月6日 第589回 平塚市倫理法人会 経営者モーニングセミナー 体験報告リレー 〜富士高原研修所セミナーに参加して〜 弓削春子幹事、安藤文逸幹事、成美詩音会員、内山聡幹事 倫理研究所は 御殿場駅から車で20分… (6)
人を動かす脳へのアプローチ 2016年10月28日 みなさん、健康管理していますか?日々体調には気を使っている、身体だけは自信あるからあまり気にしていない、など、健康管理と聞くと誰でも身体の健康をイメージすると思います。でも、それと同じくらいか、それ以… (5)
小さな実践が、想像を超えた大きな成果を呼ぶ 2021年8月24日 第660回 平塚市倫理法人会 経営者モーニングセミナー テーマ:『 小さな実践が、想像を超えた大きな成果を呼ぶ 』 講話者:金沢八景倫理法人会 会長     株式会社TMT 代表取締役     西川 … (5)
青年会議所で学んだこと 2016年12月23日 HPを拝見すると青年会議所に入れるのは「品格ある青年」でなければならない、そうです。その平塚青年会議所からまさに品格のある縄嶋智徳理事長が今朝は講師としてお越しくださいました。 毎年この時期は平塚青年… (5)
新年を迎え 2019年1月4日 第541回 平塚市倫理法人会 経営者モーニングセミナー 講話 平塚八幡宮 宮司 宅野順彦 会員 『新年を迎え』 平塚市倫理法人会では、新年最初のモーニングセミナーは、1500年の歴史ある平塚八幡宮で行… (5)
書と健康 歴史 書き初め 2019年1月18日 第543回 平塚市倫理法人会 経営者モーニングセミナー 『書と健康 歴史 書き初め』 講師 相模原市橋本倫理法人会 幹事 小林陽光(書家) 今回の講師は、書家の女性 着物を着ての講話でいつものモーニン… (5)
「万象我師、色即是空」~色と繋がる倫理の教え 2018年10月26日 第531回 経営者モーニングセミナーテーマ『万象我師、色即是空』〜色と繋がる倫理の教え〜 講師 都外川 八恵(川崎市北倫理法人会 副事務長) 最近、倫理法人会では、女性の講話者が増えてきた。今期、平塚… (5)
現代社会とうつ病 2017年4月28日 「日本は世界の中で、最長寿国でありながら、自殺大国でもある!」というショッキングな真実から始まった今朝の講話は医療法人社団清風会 富士見台病院 樋口誠逸院長です。自殺者の9割が精神疾患に関与しており、… (5)
平塚市倫理法人会 事務局
一般社団法人 倫理研究所
倫理研究所は、生涯学習を推進する会員によって構成される社会教育団体です。和やかな家庭、活力ある職場、明るい地域社会をつくることが、美しく平和な社会を築く第一歩です。人間生活のすじみちを学び、日々の実践に努める人々の輪を拡げるべく、さまざまな事業を展開しています。
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text:
友人に聞いたところ、友人の幼稚園も子供5人に1人の先生がつくらしいので、スウェーデンはどこもこのくらい手厚いようです。
賛否両論あるかもしれませんが、寒かったり多少雨が降っていたりしても外で遊ばせます。
スウェーデンは「天気が悪ければそれに合わせた服装をすればいい!」という考え方で、それに合わせた服装を準備するのが親の役目です。
実際寒い冬でも、子供達がつなぎみたいな服を着て遊んでいる姿をよく見かけます。
冬はこれに帽子、手袋、厚い靴下、ブーツというのがスウェーデンスタイルです。
幼稚園専用のアプリがあります。幼稚園からのお知らせを貰ったり、時間を登録をすることで休みや早退などの情報を共有できます。
私は外国語でのコミュニケーションが正直苦手なのですが、こういうツールがあると細かいことを聞いたり言ったりする必要がいので助かっています。
高福祉国家なので幼稚園の費用は安いです。我が家の場合は月に最大1200kr(クローナ)を支払っています。
せっかくなので日本と比較をしてみました。
スウェーデン幼稚園(公立)
およそ14,000円/月
実は日本の幼稚園と比較をしてみたところ、そんなに大差がないことが分かりました。日本も少子化対策?でこの辺りの援助は手厚いんですね。
スウェーデンの幼稚園では自然教育を大切にしているように思います。
外で遊ぶスペースには草木がたくさんあります。また、都心など外で遊ぶスペースの確保が出来ない幼稚園では、しばしば近くの自然豊かな公園に子供を連れて行きます。
5歳くらいににると先生が引率して、森に行くこともあります。先生は見つけた植物や虫を見ながら、特徴を子供達に教えたりします。
森が近いスウェーデンでは、食べてはいけない植物、気を付けた方がいい生物などを実際に見て学んでいます。
スウェーデンの幼稚園に通わせようと考えている方へ
スウェーデンの幼稚園に子供を入れようと考えている方は早めに幼稚園の申請をしましょう。
幼稚園は自治体毎に管理されていますが、大体は自治体のHPから希望の幼稚園を申請する流れとなります。
なぜ早めにかというと、人気の幼稚園は常に長蛇の列になっているからです。ストックホルムでは100人待ちの幼稚園もあります。
(特にストックホルムでは)子供を産んだらなるべく早く幼稚園の申請をするというのが常識です。
ダニ媒介性脳炎ワクチンの確認を!
地域にによってはダニ媒介性脳炎ワクチン(TBE)の接種を検討しましょう。
(詳しくはこちらの記事で→ヨーロッパに行くなら知っておくべき!ダニ媒介脳炎(TBE))
ダニ媒介性脳炎はマダニを介して感染する感染症です。日本ではほぼ聞かないですが、ヨーロッパでは毎年か感染者が出ます。もちろん現地の人なら皆知っています。
子供は1歳を過ぎたころから希望者は有料でワクチンを打つことができます。スウェーデンでもTBEと言えば伝わりますよ。
お住まいの地域で心配がないか確認してみてください。
幼稚園のスウェーデンスタイルでは驚いたこともあります。子供におやつを与えるときに、手を洗わなかったり、食べ物を雨ざらしのベンチに置いたりすることです。
いいのかそれ・・?衛生的に。
でもそれにもすでに慣れてしまった自分がいます(笑)
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スウェーデンのこと /
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スウェーデン在住のアラサー。学歴ゼロ・英語力ゼロで海外に移住した私が、現地で見聞きした事を紹介しています。ビールとポテトチップスが好き。
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当サイトにようこそ!管理人のアンリです。
スウェーデン在住3年。サンボビザでスウェーデンへ移住。仕事や勉強に追われつつ、夫と一人娘と暮らしています。
(好きなものは馬とビールとラーメン!)
このサイトでは海外移住の際の手続きや、移住後に見聞きした色々な現地情報を記事にしています。
【詳しいプロフィールはこちら】
スウェーデンはヨーロッパの北に位置する国で、北欧諸国の一つです。
面積:約450千km2(日本よりも少し大きい)
人口:約990万人(日本の12分の1くらい)
通貨:スウェーデンクローナ
スウェーデンといえば福祉大国やノーベル賞が行われる国として有名です。またIKEAやVOLVOもスウェーデンを代表する企業です。
日本から遠く離れた国ですが沢山の魅力をこのサイトでお伝え出来ればと思います。
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