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text:
There are many countries which have casinos all over the world. At present, more than 120 countries accept casinos, and only Japan still doesn't legalize a casino of G8. However, IOC decided that Japan will host the 2020 Tokyo Olympics. On this occasion, Japanese government considers consyructing complex facilities including a casino. I agree that plan. There are two reasons.
First, we can expect economic effects.
City Bank Group's research estimates if a casino is built in Japan, it's market scale will be 1trillion 5 hundred billion yen. As you know, Macao's income of casino is the highest in the world now, 2 trillion 6 hundred billion yen. Then, if Japan has casino, it will be the second market scale of casino after Macao. Therefore, we can expect investments from other countries to build a casino in Japan.
Second, to shift consumption of casino's money flow abroad to inside Japan.
Actually, casino is supported not by ordinary visitors but by regular customers who are called VIP customers(20% of the total).
Talking of the sales of Macao, VIP customers make more than 60% of the total proceeds. According to Nikkei BP online, about 2 million Japanese people go abroad because there is no casino in Japan. If casino is built, they can consume their money inside the country. Japanese government will be able to earn money without raising taxes.
Some people say that casino may become a sourse of money for black marketters. This may be true, but by prohibiting casino, people play it thrugh black market activities. After all, this action cause  an increase of their sourse of moey. America once banned alchol by the National Prohibition Act, but some people bought alchol from the mafia. That business was passed into black market trading. According to News Week, if we lift the ban on casinos and manage by proper control, we can prevent money laundering rather than flow money.
Therefore, I think Japan should accept a casino.
投稿者 kumiko tanou 時刻: 18:35 3 件のコメント:
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2015年7月21日火曜日
Hello. By the way, do you like Yuruchara?? There are many famous characters in Japan, such as Funassyi and  Kumamon.
My hometown, Kochi also has some Yurucharas. One of the popular character in my town is Sinjou-kunn. He is Susaki city's mascot character which reflects the image of a Japanese river otter which was spotted in Sinjyou river last and Susaki city's specialty, Nabeyaki-Ramen.
Please look at this picture. The thing he puts on his head is Nabeyaki-Ramen.
Incidentally, it is removable.
He is cute, and his favorite phrase is "Mokyu☆". Although I am not a citizen of Susaki, I really like Sinjyou-kunn.
Does your hometown also has Yuruchara?? Please tell me your town's character! :)
投稿者 kumiko tanou 時刻: 20:15 4 件のコメント:
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2015年7月6日月曜日
Cheese Cake
Hello. Today, I want to talk about my weekend.
Last Saturday, I went to AEON with my circle's friends to eat a cheese cake. Do you know "REAL DINING CAFE"? It is on the third floor and near the center escalator in AEON.
I have never been that cafe, so I was really excted. Of course, this cafe's merit is a Denmark cheese cake. It is used genuine Denmark's cheese, so it is absolutely difficult from an ordinary one which you might imagine.
As you can see, that  cake is simply covered by cheese, but in a word, it was marvelous!!! I felt I want to eat more. If you are getting interested in that cafe, you should go there :)
Thank you for reading.
投稿者 kumiko tanou 時刻: 12:27 4 件のコメント:
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2015年7月1日水曜日
Please read my essay here!
投稿者 kumiko tanou 時刻: 10:56 0 件のコメント:
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▼  2015 (15)
Please read my essay here.
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Yuruchara Hello. By the way, do you like Yuruchar...
Cheese Cake Hello. Today, I want to talk about my...


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text:
ひとりでこのようなことをしてもよいのだろうが、現在、全国に500名を超えるという受講生仲間がいるという状況で取り組むことは、フリーランスとして日々ひとりで仕事をしているわたしのような身には、暖かみと頼もしさを感じる。
また主観的な表現となりがちなプロフィールに、かさこさんという赤の他人から率直な意見や指摘をいただけるという機会は、一生のうちでも、なかなかないだろう。
なんといっても講師である「かさこさん」が、さわやかで頭のよさそうな好青年という印象の、感じのよい方なので、講義に出席する楽しみも倍増なのである。
このような自己啓発もののセミナーを受講したことは過去に一度もないが、たとえば講師が肥って脂ぎった、口角泡を飛ばすような中高年だったりすると、効果があったとしても正直に言って受講の喜びは半減しそうだ。
このように考えるのは、わたしだけではないようで、かさこさんのセミナーには女性の受講者の比率が高いようだ。
「かさこ塾」の、もうひとつの魅力は、講義前後に飲み会やピクニックなどの交流会やレクリエーションなどの場が積極的に設けられている点だ。
こうした場への参加には別料金が課されるわけではなく、基本各自の実費であり、かつ過去に受講したことのある人なら誰でも「かさこ塾生」と呼ばれ、自由に参加できる。
まるで部活動のようでもあるし、自然で理想的な異業種交流の場ではないか。
かさこさんが、自らのセルフブランディング講座を心から楽しんで展開され、また人生を変えたいと努力し、実行している人たちとの交流を大切に思っていることが伝わる。
わたしにとっては、たった4万円の受講費を支払っただけで、自分次第では生涯に渡って続いていきそうな、自己研さんと交流の場を手に入れることができてしまったことに幸運をおぼえる。
そんな「かさこ塾」の師匠、かさこさんが、日本社会という名のぬるま湯に浸かって人生を見失ってしまいそうな人に向けて、「インドをインストールせよ」などと、意外なところでインドを推しているビデオがあったので、ここでご紹介したい。
しつこいインド人に対してブチ切れた「地獄へ落ちろ」というセリフまでも含めて、インド好きな人のインドトークな割には、とても語り口が穏やかで、ギラギラしていない。
そしてインドが日常となり、かえって新鮮な視点を失っているわたしは、初めてインドを訪れた15年前、まだデジカメがなくフィルムのカメラで、どのような写真を撮っただろうか、と、また見返したい気持ちになった。
かさこさんは来る6月25日に、誰でも会いに行け、また、九州を中心に全国のかさこ塾生が集まって、フリーマーケット的にいろいろな出展をされるイベント、「かさこ塾フェスタ」を福岡で開催される。
もしも関心を持たれた福岡や九州あたりにお住まいのあなた、この機会にぜひ足を運んでみてはいかがだろうか。
About the author
Yoko Deshmukh   (日本語 | English)
インド・プネ在住歴10年以上の英日・日英フリーランス翻訳者、デシュムク陽子(Yoko Deshmukh)が運営しています。2003年9月30日からインドのプネに住んでいます。
ASKSiddhi is run by Yoko Deshmukh, a native Japanese freelance English - Japanese - English translator who lives in Pune since 30th September 2003.
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text:
ただ、周囲に住んでいる人が一人暮らしが多く生活時間帯が違ってめったに顔をあわせることがないという人の場合には無理にご挨拶に行くのも迷惑に思われることがあるので、そのあたりはどのようなところに住むかによって個別に考えていくようにしましょう。
周囲に住む人たちへの挨拶では、集合住宅なら両隣と上下、向かい側があるならその部屋までが範囲と言われています。
戸建住宅の場合なら両隣と向かいの3件くらいがその範囲になります。
そのくらいの近さの人なら、朝のゴミ出しやちょっとしたお出かけのときに顔を合わせる機会も多くなるので、そこで初めて顔を合わせて気まずくなるということがないように先に挨拶をしておくことが大切です。
挨拶のタイミングはいつでもよいのですが、理想を言えば新居を下見などしたときや引っ越しのための最終準備のために訪れたときに顔を合わせ、自分たちがいつからこの家に住むことになるかと合わせて挨拶をするということです。
引っ越しの当日でもよいのですが、引っ越し当日というのは何かと忙しく部屋を作るだけでもかなりいっぱいいっぱいになることもよくあるので、できれば余裕のあるときにやっておきたいところです。
挨拶をするときには一人ではなく夫婦で行くようにしましょう。
そのときには粗品として洗剤や石鹸、タオルなどそれほど高くないものを簡単に手渡すようにしておきます。
金額的には1000円くらいがだいたいの相場となっています。
他の品物を選ぶにしても日持ちをしてもらってもだれでもなんとなく使えるような当たり障りのないものを選びましょう。
子育てを意識した家選び
新居で大切なのは間取り
当サイトは結婚準備に関する情報を発信するウエディングサイトです。
結婚式当日の準備や、結婚後のハネムーン情報、新生活に備えておくべきことなどのアドバイスを多々掲載しています!


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text:
東京都 六本木駅 表参道駅徒歩2分 パーソナルトレーニングジム MMM(トリプルM)
※効果には個人差があり、すべての方が同様の結果になるとは限りません。
800Khzのマルチポーラ式のラジオ波で皮下脂肪を温め、脂肪燃焼を促します。セルライトの改善、新陳代謝アップ、コラーゲン再生によるリフトアップを期待できます。
ダイエットによいと言われる32~38Khzの特殊な超音波を体外から物理的に与えることで、脂肪細胞の分解を促し、スムーズな減少を目指せます。
アメリカFDA認証理論セルライトレーザーで650nmのLDを照射し、脂肪細胞に一時的に穴を開けます。脂肪は溶け出し、代謝により体外への排出が促されます。
サイクロン吸引により、深部層、中間層、浅い層の脂肪を揉みほぐします。モードの種類や吸引レベルが調節できるので、肉質や肌の状態に合わせたアプローチが可能です。
赤645nmと青470nmのLEDで、脂肪の減少による施術後の皮膚のたるみを引き締めます。さらに、肌が活性化され、肌のコンディションが整い、透明感のある肌へ近づきます。
MMM六本木店のオリジナルメソッドである「加圧×エステ」の相乗効果がひと目でわかる実体験レポートを公開します。たった数ヶ月でここまで変わる驚きのビフォー&アフターをご覧ください。
※効果には個人差があり、すべての方が同様の結果になるとは限りません。
2ヶ月間のトレーニングで自分がこんなに変われるとは正直想像以上でした。
もちろん楽な日々ではありませんでしたが、同時に「変わっていくのが楽しい」と前向きな気持ちになれたことも私にとって大きな変化でした。当初の目標だったお腹まわりは念願のくびれを手に入れ、隠すファッションからウエストマークで見せるファッションを楽しめるようになりました。
女性らしいボディラインを維持するためにもぜひ続けていきたいと思っています。
見た目・体力・気持ち、多方面でトレーニング効果を感じていただけたようで大変喜ばしいです。2ヶ月間お疲れさまでした。本当にすっかり変わられましたね。
ご自身でもどんな自分になっていきたいかを思い浮かべて努力された結果が、実を結んだのだと思います。着たかった服が着られる、疲れにくくなる、友達に褒められる、女性として嬉しいことですよね。Kさまの表情がどんどん明るくなっていくのが側でわかりました。
心身の健康のためにこれからも一緒に頑張りましょう!
股関節を傷めて以来、年齢を理由に車通勤や不規則な食事と怠惰な生活となり、肥大する身体を気にしなくなりました。そんな中、加圧トレーニングとキャビテーションに通う知人の変化を見て、半信半疑で体験。トレーニングはきついですが、トレーナーさんの「変われますよ!」の一言に励まされ、身体への興味を失っていた自分に反省。手厚くご指導いただいたMMMさんには心から感謝しています。今後ともよろしくお願いいたします。
2ヶ月半間、本当にお疲れ様でございました。今までの生活スタイルを一新し、とても大変だったことと思います。しかし、しっかりと目標を持ち、トレーニング以外にも、夜食をやめ、歩くようにしてくださった努力の甲斐があり、見違えるお身体に変身いたしましたね。スタッフ一同嬉しく思うと同時に、その頑張りに感激いたしました。より健康で動きやすいお身体を目指し、楽しく励んでいきましょう!
MMM(トリプルエム)六本木店
〒106-0032 東京都港区六本木7-9-9 リッモーネ六本木3F
営業時間:10:00〜22:00 定休日:不定休
アクセス:都営大江戸線六本木駅より徒歩2分/東京メトロ 日比谷線 六本木駅より徒歩5分/
東京メトロ 千代田線 乃木坂駅より徒歩4分
お問い合せ:03-6459-2247
パーソナルトレーニング×キャビテーション体験プラン
加圧トレーニング×キャビテーション実体験レポート
MMM Facebookページ
2016/03/18六本木店オープンのお知らせ
2016/03/08MMM 3rd Anniversary partyのお知らせ
2015/12/10年末年始休業日のご案内
2015/10/20会員様向けオンライン予約を開始
2015/02/26トライアル体験のご紹介をアップしました。
2015/02/26提携駐車場のご紹介をアップしました。
2015/01/16新スタッフのご紹介【加圧トレーニングインストラクター】をアップしました。
2014/11/28スタッフ募集のお知らせ
2014/05/16新スタッフのご紹介【加圧トレーニングインストラクター】をアップしました。
2014/04/01消費税増税に伴う価格改定のお知らせをアップしました。
2014/03/18MMM 1st Anniversary Event 開催中!
2014/02/26当店で目標を達成されたお客様からの声をアップしました。
2013/09/20加圧トレーニング×キャビテーションのビフォーアフター体験レポート〈女性編〉をアップしました。
2013/08/30加圧トレーニング×キャビテーションのビフォーアフター体験レポート〈男性編〉をアップしました。


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text:
Adventures of Alex and Katie: Books 1-3 (Firebird, Lollipop, Snowdrops)
Adventures of Alex and Katie is a unique, fascinating and exciting series that takes young kids on a journey into the magical world of Russian fairy tales.
Praise for the series from Amazon Top Reviewers:
“Julia Gousseva has done an excellent job here in writing a great story and one that I can recommend. This book serves as an excellent read but more so than that, as an introduction to a genre of literature that is satisfyingly refreshing. I am most definitely looking forward to reading more stories like this one.”
— Dennis Waller, Amazon Top 500 Reviewer
“The interaction of the children with the book opens the idea of taking part in
the story, which encourages us to get involved and make the connection to our
own life and choices; but it may also spurn on the talented reader to think
— ChristophFischerBooks, Amazon Top 500 Reviewer
“Highly recommended for parents who are looking for a fun, exciting adventure to read to their children and grandchildren.”
“Firebird by Julia-Gousseva is an admirable undertaking, striving to update one of the most fascinating fairytales in literature, and make it accessible to young readers.”
— Uvi Poznansky, Amazon Reviewer
“This is a brilliant idea: take an old fairy tale and update it in such a way that it would be interesting for kids to read it. Let’s face it, kids today won’t sit through most of the classic fairy-tale stories. So, the author takes this:
‘Once upon a time, there lived a father with three sons. The father had a garden where golden apples grew. One night, the apples started disappearing. The father ordered his sons to catch the thief. The oldest son stood guard the first night, but fell asleep and did not see the thief. Etc. etc etc.’
And turns it into this:
‘Are you ready for a little adventure? If you are, you can go in.
Rule One: Come back as soon as you get the feather.
Rule Two: Don’t talk to old ladies. They can be dangerous.’
There’s also a little hint of The Chronicles of Narnia in this book, which would make kids relate to the story much more readily; and some humor for a good chuckle:
‘…we got a little lost.’
‘And now you may get a little eaten!!’
— Oleg Medvedkov, Amazon Top 500 Reviewer
カテゴリー: tweet | タグ: amazon, Childrens_Books, ★★★★★, ★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, 値下 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
カテゴリー: tweet | タグ: ★★★☆☆以上, 値下, 値下で無料, 小説・文芸, ¥0 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
• The book includes 10 unique illustrations that are relevant to its content.
A Little Princess is a 1905 children’s novel by Frances Hodgson Burnett. It is a revised and expanded version of Burnett’s 1888 serialized novel entitled Sara Crewe: or, What Happened at Miss Minchin’s Boarding School, which was published in St. Nicholas Magazine.
According to Burnett, she discovered that she had missed out a great deal of things when writing the novella. She had been composing a play based on the story when she found out a lot of characters she had missed. The publisher asked her to publish a new, revised story of the novella, producing the novel.
A Little Princess is loved by girls all over the world. Discover why eleven-year old Sara Crewe, the princess turned pauper, has enchanted readers for generations.
カテゴリー: tweet | タグ: Childrens_Books, ★★★★★, ★★★★☆以上, ★★★☆☆以上 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
宗教とは、この現代に生き残っている過去である――だから、「宗教とはなんなのか?」ということを考えるのだとすると、その過去の集積=歴史を頭に入れなければならない。――オウム真理教事件を契機に、日本人が本当の「近代」を獲得するために著者が宗教について真っ正面から取り組んだ一冊。「信仰」「思想」「主義」「歴史」とは? 「ものを考えること」とは? 新潮学芸賞受賞作。
★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, B00FB3FXQC
カテゴリー: tweet | タグ: Kindle本, ★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, 値下 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
中国完全包囲作戦 (歴史群像新書)
#値下 中国完全包囲作戦 (歴史群像新書): 高貫布士 160頁 ¥833→¥583 http://amzn.to/1ot30y1 #評論・文学研究 #kindle
中露国境の満州里で勃発した紛争は、一気に両国の全面戦争へと発展した。ロシア政府の要請を受けて日本はシベリア派遣軍団を編成、米軍の支援を受け日本海からウラジオ揚陸を目指すが、中国人民海軍が日本海に展開する潜水艦と衝突、熾烈な戦闘が始まった!
カテゴリー: tweet | タグ: 値下, 評論・文学研究 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
会社四季報2014年3集夏号
#値下 会社四季報2014年3集夏号: 会社四季報編集部 ¥1800→¥899 ★★★★☆(4.3) レビュー数:3 http://amzn.to/1tz6ozr #社会・政治 #kindle
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
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【緊急調査】賃金・ボーナスはこう変わった!
ベア回答続出、自動車業界では8割が実施
【定点観測】ドル・ユーロ想定レート&為替感応度調査
円安進行は一服、各社の想定レートは?
★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, B00KXNH944
カテゴリー: tweet | タグ: ★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, 値下, 社会・政治 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
#値下 憑神 (新潮文庫): 浅田 次郎 357頁 ¥520→¥416 ★★★★☆(4.1) レビュー数:49 http://amzn.to/1tz0D4Y #歴史・時代小説 #kindle
妻夫木聡主演の映画原作。時は幕末、処は江戸。貧乏旗本の次男の身ながら、その才を見込まれて大身の入婿となった彦四郎。だが、跡継ぎを授かったとたん離縁され、実家に出戻るはめに。ある夜、酔いにまかせて小さな祠に神頼みをしてみると、なんと神様があらわれた。だが、この神様、神は神でも、貧乏神! 果たして、貧乏侍vs.貧乏神の行方は……!? とことんツイてない男が最後に選んだ真実の生きる道とは――。抱腹絶倒にして、やがては感涙必至。最近ツイてない、ツキが欲しいと思っている人、必読。
★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, B0099FN36U
カテゴリー: tweet | タグ: ★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, 値下, 歴史・時代小説 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
彼女が武器を手にしたら(1): 1.リベラル・アーツ(Liberal Arts)
#値下で無料 彼女が武器を手にしたら(1): 1.リベラル・アーツ(Liberal Arts): 門松一里 17頁 ¥99→¥0 http://amzn.to/1osYdfW #ビジネス・経済 #kindle
『彼女が武器を手にしたら』
1.リベラル・アーツ(Liberal Arts)
神戸緑が丘大学にエスカレータで入学できる附属高等学校二年生の白井一葉(しらいかずは)は、大学生になって遊んでばかりいる美しい天才眼鏡少女の秋篠玉響(あきしのたまゆら)先輩から武器(アーツ)の本を買うように頼まれたが、店員に案内されたのは、武器は武器でも京都大学客員准教授瀧本哲史先生の書いた、自由になるための「リベラル・アーツ(教養)」の本だった。
天才である秋篠玉響先輩と一緒にいればどうにかなると思っていた一葉だったが、今のままでは二人とも「個性がないコモディティ」で、ワーキングプア予備軍だということに気づいて愕然としてしまう。玉響は軽く読んだだけですぐに理解して将来のサポート役を一葉に頼み、スマートフォン用のアプリを完成させるとテナー・サックス一つで欧州に行ってしまう。一人日本に残された一葉は、武器を手に、生き残るために「唯一の人」になることを決意する。
※「リベラル・アーツ」を題材にした書籍の発行は、瀧本哲史先生より使用許可をいただいています。
※「1.リベラル・アーツ(Liberal Arts)」のみ安価もしくは無料で配布しています。
カテゴリー: tweet | タグ: ビジネス・経済, 値下, 値下で無料, ¥0 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
人事のプロが教える 働かないオジサンになる人、ならない人
#値下 人事のプロが教える 働かないオジサンになる人、ならない人: 楠木 新 147頁 ¥936→¥786 ★★★★☆(3.5) レビュー数:8 http://amzn.to/1tyUFkm #趣味・実用 #kindle
【人は簡単に、「働かないオジサン」になる】
「働かないオジサン」と聞いて、あなたは同じ会社の「あの人」を思い浮かべ、怒りを覚えているかもしれません。
でも、人事のプロの目から見ると、若い頃どんなに優秀でも、8割の人は「働かないオジサン」になってしまいます。
「働かないオジサン」とは、未来のあなた自身の姿なのです。
【働かないオジサンを分類し、原因を特定】
人が働かないオジサンになってしまうのは、その人の人格的な問題ではなく、構造的な原因があります。
本書では、働かないオジサンを4種類に分類し、働かなくなる原因を解明します。
【働かないオジサンに「ならなかった」オジサンを分析し、7つの共通点を明らかに】
本書には、たくさんの働かないオジサンに「ならなかった」オジサンが登場します。
彼らはなぜ、構造的原因を回避し、イキイキと働き続けていられるのでしょうか?
イキイキと働くオジサンの「7つの共通点」を明らかにし、いくつになっても成果を上げられる秘訣を解明します。
【働かないオジサンにならない4つの働き方を紹介、向いている人と注意点を明示】
働かないオジサンに「ならなかった」オジサンたちの働き方は、4つに分類できます。
それぞれの働き方を紹介すると共に、その働き方に向いているのはどんなタイプか、
その働き方を目指すときの注意点を明らかにします。
10年後、周囲から「働かないオジサン」と揶揄されたくないなら。本書がきっと、あなたのお役に立てるはずです。
序 章 「働かないオジサン」は、未来の自分
第1章 あなたの隣の働かないオジサン
第2章 働かないオジサンを生む会社のしくみ
第3章 なぜ40歳が働かないオジサンの分岐点なのか?
第4章 働かないオジサンにならない4つの働き方
第5章 イキイキと働くオジサンになるために
第6章 働かないオジサンにならないための7カ条
★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, B00L8MMQWY
カテゴリー: tweet | タグ: ★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, 値下, 趣味・実用 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
全員で稼ぐ組織 JALを再生させた「アメーバ経営」の教科書
#値下 全員で稼ぐ組織 JALを再生させた「アメーバ経営」の教科書: 森田 直行 182頁 ¥1600→¥1120 ★★★★☆(3.7) レビュー数:3 http://amzn.to/1tyUGVH #ビジネス・経済 #kindle
「アメーバ経営」を知り尽くした著者による、企業経営者必読の一冊である。
──稲盛和夫京セラ名誉会長
世の中には数々の経営手法がありますが、アメーバ経営がそれらと一線を画すのは、導入することにより
意思決定の仕組みや組織、事業の構造だけでなく、目に見えない企業文化や働く人々の人生観、価値観までが
変わっていくところにあります。(本書「はじめに」より)
2010年1月、会社更生法の適用を申請し、事実上経営破たんをした日本航空(JAL)の会長兼CEOに、日本政府と企業再生支援機構の強い要請を受けて稲盛和夫京セラ名誉会長が就任。著者も管財人代理・副社長としてこの難題に取り組んだ。JAL再建の切り札となったのが、京セラの経営管理手法「アメーバ経営」だった。その後、JALの業績は、当事者が驚くほど劇的に回復、2013年9月には会社更生法申請からわずか2年8カ月という短期間で、JALは東京証券取引所に再上場を果たした。
本書は、アメーバ経営の仕組みと具体的な実践方法を経営者向けに本格的に解説した初めての本。著者の森田氏は京セラに入社以来、アメーバ経営の仕組み作りに取り組んできた。本書ではJALを含め、製造業、病院、介護事業者、通信会社などへの導入事例を題材に、アメーバ経営を詳細かつ、やさしく解説する。
巻末に「早わかりアメーバ経営」「アメーバ用語集」の付録つき。
★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, B00KLY3PGQ
カテゴリー: tweet | タグ: ★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, ビジネス・経済, 値下 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
タクシー裏物語 現役ドライバーが明かすタクシーの謎
#値下 タクシー裏物語 現役ドライバーが明かすタクシーの謎: 伊勢正義 95頁 ¥533→¥199 ★★★★☆(4.2) レビュー数:11 http://amzn.to/1f66ZuW #ノンフィクション #kindle
実録タクシー強盗、血まみれのヤクザ客、マンコロ自慢大会、乗客は幽霊、タクシーは走るラブホテルなのか、などなど知られざるタクシーの裏側を現役ドライバーが暴露する。もう、涙なしではタクシーに乗ることはできない!?
★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, B00CRXWYZW
カテゴリー: tweet | タグ: ★★★★☆以上, ★★★☆☆以上, ノンフィクション, 値下 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
#値下で無料 田中の法則: 私の落第点は15%くらいです。 17頁 ¥99→¥0 http://amzn.to/1tyO8Gu #文学・評論 #kindle
とある田中が色々行うがたいてい失敗する話。
この小説はフィクションです。実在の人物や団体などとは関係ありません。
あくまで素人の小説なので質は保証できません(^^;)
それを了承の方のみ購入をよろしくお願いします。(もちろん真面目に書いてます)
キンドル出版初心者処女作ですので大目に見て頂けると大変ありがたいです。
了は書いていません。唐突に終わります。
カテゴリー: tweet | タグ: 値下, 値下で無料, 文学・評論, ¥0 | 投稿日: 2014年7月12日 | 投稿者: w
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text:
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■ひとり流行語大賞サイトイメージ
■「ひとり流行語大賞」とは
「ひとり流行語大賞」は、Facebookやツイッターのアカウントを登録することで、それらのサービスにおける自分の過去の発言を収集し、一年間によく使っていたフレーズを元に、自分だけの流行語を分析してくれるサービスです。
2011年は、ユーキャン新語・流行語大賞のトップ10に「3.11」「帰宅難民」「風評被害」など、多くの東日本大震災関連のキーワードが選ばれたほか、世相を表す「今年の漢字」に「絆」が選ばれるなど、東日本大震災や福島の原発のトラブル、タイの洪水など、世間的には深刻なニュースが話題の中心になってしまった年だったと言えます。
一方で、個人のソーシャルメディア上には、当然一人一人違った言葉が使われており、人によって異なる結果が出てきます。「ひとり流行語大賞」を通じて、自分なりのソーシャルメディア上の発言を振り返ることで、世間とは違う自分だけの流行語を見つけることができます。
特に、先日公開した「私の漢字2011」とは異なり、「ひとり流行語大賞」では単語単位での抜き出しになりますので、普段自分では気がつかない口癖や発言に改めて気づかされる点が多いと考えております。
■「私の漢字2011」の集計結果
なお、12月16日に公開した「私の漢字2011」はおかげさまで非常に多くの方に利用して頂くことができ、サービス開始から10日間で23万人を越える方にご利用頂いています。
そこで、こちらではその集計結果をご紹介させて頂きます。
【私の漢字2011利用者23万人の頻出漢字トップ10】
1位:見 2位:気 3位:思 4位:出 5位:大
6位:一 7位:行 8位:時 9位:分 10位:言
ツイッターユーザーの利用数:227,015
Facebookユーザーの利用数:3,965
今回の「私の漢字2011」ではFacebookとツイッター双方をフラットに表示していますが、サービス利用者としては大きく差が開く結果となりました。
これには、Facebookとツイッターのフィード上での表記のされ方の違いや、こういったジェネレーター系ツールのバイラルしやすさや、ユーザーコミュニティとの親和性が表れていると考えております。
なお、サービス別の頻出漢字トップ10は下記の通りです。
【私の漢字2011 ツイッター利用者23万人の頻出漢字トップ10】
1位:見 2位:気 3位:思 4位:出 5位:大
6位:一 7位:行 8位:時 9位:言 10位:間
【私の漢字2011 Facebook利用者3,000人の頻出漢字トップ10】
1位:大 2位:本 3位:一 4位:出 5位:気
6位:見 7位:時 8位:中 9位:思 10位:行
頻出漢字については、ツイッターとFacebookにおいて順位に違いはあれど、全体としては、それほど大きな違いは見られず、基本的な投稿内容が似ていると言えます。
ただ、ツイッターにおいては、Facebookに比べると「見」る、「思」うなどの動詞に使われる単語がトップ3に入ってきており、140文字限定の短い文章の特徴が出ているとも言えます。
なお、「私の漢字2011」のサブアプリとして、「私の漢字ジェネレーター」を12月25日に公開しております。
■私の漢字ジェネレーター
http://hitomoji.fansfans.jp/generator.php
■「一人流行語大賞」提供開始の背景
AMNでは、これまでもツイッター利用者の投稿内容を解析して「診断」や「占い」を可能にする「つぶやき分析ジェネレーター」をサービスとして提供してきました。
今回の「一人流行語大賞」は、先日公開した「私の漢字2011」と同様、この「つぶやき分析ジェネレーター」を元に、ツイッターだけでなくFacebookの分析機能を追加開発しています。
AMNでは、今後とも「つぶやき分析ジェネレーター」を中心としたAMN独自の技術を組み合わせることで、ソーシャルメディア利用を楽しくするようなジェネレーターの提供を行っていく予定です。
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text: 貴女はそのままの状態で来てくださればいいのです。シャンプーしていなくても… 重い心を引きずっていても… 与えられた環境で、私が最善を尽くしますから。


langs: ja ja id ja ja ja ja en en ja ja en en en en ja en en en en ja en en en ja en en en ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja en en en ja ja ja en en ja en ja en ja en ja en ja en en ja he ja en en en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja en en ja en en ja en en ja ja ja en en ja ja ja en en ja en en ja ja en en ja ja ja en en ja en en ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en en en en ja en ja ja ja en en ja en ja ja

text:
カウンセリングの後、その日に契約を考えているなら印鑑とお金が必要です。
定額制の場合は初回のお支払いは契約時に現金またはクレジットカードでのお支払いになります。
初回の支払い金額は二ヵ月分の10,260円(税込)になります。
初月は0円なので二ヵ月目の代金となります(^^♪
回数パックプランを契約する人は頭金2万円以上の支払いで1回目の脱毛予約ができます。
まだどのプランにするのか考えていない人はとりあえず2万円を持って行けば定額制でも回数パックプランでも対応できるかと思います。
未成年の場合は保護者の同席もしくは同意書を持参してください。
持病や体質で気になることがあれば必ず申告してください!
スタッフは施術時にも肌の状態を確認することができますがあくまで表面上の皮膚の状態しかわかりません。日常的に服用している薬や塗り薬などもあれば伝えておくのがベター。
後々のトラブルを避けましょう。
今までキレイモ以外で脱毛経験がある人も伝えておきましょう。
脱毛完了している部位によってはキレイモでの脱毛料金を割引されるプランもあります。
割引も併用してお安く脱毛しましょう♪
カウンセリングには約1〜2時間くらいかかります。予約する日は時間に余裕のある日を選んでください!
最新のキャンペーン情報をしっかり把握しておきましょう!
キレイモにはたくさんの割引やキャンペーンがあります。月によってはこのキャンペーン内容が変わることがあります。このキャンペーンいいじゃん!と思って月をまたいでキレイモに行ってもその内容は終了している可能性があるのできちんと確認しておこう!
カウンセリング予約後にはキレイモから電話がかかってきます。
ネットで予約完了したら安心してしまいますがキレイモから確認の電話があります。
持参するものや現在妊娠などしてないか少し質問があります。折り返しの電話は必ず対応してくださいね。
以上の点だけ気をつけておけばカウンセリング時も脱毛がスタートしてもスムーズになるかと思います♪♪
これだけは押さえといてほしい脱毛サロン知識!
みなさん!!脱毛を始める前には自分でもある程度の知識を身に着けておいてください!
いざ脱毛をスタートさせて
「そんなの聞いてない!」
なんてことにならないようにこれだけはおさえてね(/・w・)/
@効果がないからとすぐにやめないで( ;∀;)
結構多いんです…特に最近の若い子たちは…( ゚Д゚)笑
脱毛したらすぐに効果が出ると思ってませんか??!
もちろん中には一回目からムダ毛が減った〜!っていう人もいますが…
キレイモのような光脱毛の場合、ムダ毛がほとんど気にならなくなるまで最低1年〜2年はかかると頭に叩き込んでください。
脱毛サロンによってはある程度通わないと解約料金が発生するのでご注意!
キレイモでは定額制プランなら最低二回通えば解約金なしで辞めることができるので効果に不安な人にもオススメ。
A施術前のムダ毛処理は気を付けて!
施術日に合わせてムダ毛の処理もしなきゃいけないんだけど特にきをつけてほしいのが次の施術日までの間の日頃のムダ毛処理。
脱毛をスタートしたばかりの頃はまだムダ毛が生えきます。薄手の季節なんかはほぼ毎日処理しないと気になります。
今までムダ毛処理を毛抜きや除毛クリームを使用していた人は今すぐやめてください!!(+_+)
そしてカミソリでの処理に変えてね( ;∀;)
というのも毛抜きは毛根から抜いてしまうので脱毛の効果がなくなってしまいます。
除毛クリームも肌にとても刺激が強いのと毛根からなくなるのでこれもおすすめしない。
脱毛にかかる時間が長くなっちゃいます。。
脱毛は思っているより肌にダメージが大きいので優しくいたわってあげてください。
B追加料金が発生する場合もあるのご存知?
サロンによってはサイト内に書かれていないけど実は追加料金が発生する場合もあります。
例えば施術当日のムダ毛処理がきちんとできていない場合はスタッフによるシェービング代金が発生したり。
カウンセリング時にはきちんと説明されるのでしっかり覚えておいてください。
C自分の契約したプラン内容、ルールをしっかり把握しよう。
契約内容によってルールが違うことがあります。
キレイモだったら月額制プランだと予約の変更、キャンセルは一回分消費とみなされもちろん料金も発生します。
これもしっかり説明があるのでルールの違いを明確に覚えておいてねE(・w・ノ)ノ!
最低限の知識をしっかり身に着けておけば後々のトラブルを回避できます。
あなたに合ったプランを選んで全身脱毛してくださいね☆
キレイモ北千住店に関する情報
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電気シェーバーを使って処理すると肌へ負担かかかりにくいので、炎症が起こってしまって、当日エステで処理がうけられないといったことにはならなくて済みます。もしも別の方法でムダな毛を剃るのなら、肌への負担を減らすため予約の前日ではなく、数日前までにムダ毛を剃っておいた方がいいでしょう。キレイモなどの脱毛サロンで勧誘をうけた時の断り方としては、きちんと対処とすることがポイントになります。
契約する意思を見せたり、きちんとした返事をしないでいると、執拗な勧誘をうけることになります。担当者もシゴトですから、良い感触が感じられれば強引にもなるでしょう。でも、かつてのような執拗な勧誘はできなくなっていますから、断っているのに契約するまで帰れないようなことはないです。
キレイモで定期的におこなわれている各種キャンペーン、これを上手く使うと相当お財布にやさしい脱毛が期待できます。でも、キャンペーン目当てにお店に来て、そこであまり深く考えずに簡単に契約をしてしまうと後からじわじわ悔やむハメにならないとも限らないのです。契約をしようとするその前に、契約の内容をちゃんと掌握し、とにかく慎重に検討するべきでしょう。
お得な料金設定、施術回数の無制限といったような都合の良い点ばかり見ていると、上手くいかないことがあるかも知れません。キレイモ(kireimo)で得られる効果は、キレイモ(kireimo)により変化があるでしょうし、その人の生まれつきの体質によりも異なるでしょう。毛の量が多い方の場合、キレイモへ足を運んでも目立った効果が得ることができないこともありますから、医療脱毛に挑戦した方がいいでしょう。
実感できるような効果が得られない時のことも、カウンセリングの場で相談して理解しておきましょう。実際のところ、脱毛サロンの痛みはどうかというと、辛くなるような痛みはほとんどないようです。
よく表現される例として、肌を輪ゴムでパチンとはじいた時の痛みと近いと言われます。一方で、脱毛するエリアが異なると痛覚にも違いがありますし、痛みへの抵抗力には個人差があります。契約前に体験メニューなどを実際にうけてみて、我慢でき沿うな痛みか判断してください。キレイモにおいて永久脱毛はできるのかというと、永久脱毛は不可とされています。
永久脱毛をうけられるのは医療機関に限られていますので、誤解しないようにしてください。キレイモなどの脱毛サロンが永久脱毛できるというと法に反します。もし、永久脱毛をうけたいのであれば、キレイモ(kireimo)は除外し、脱毛クリニックを探す必要があるでしょう。
プライスリストを見ると、高いと感じられるかも知れませんが、通院回数は少なく済みます。キレイモとの契約を行った日から数えて合計が8日以内に収まるのであれば、クーリングオフを選択することもできます。
しかし、これには例外があり、契約期間が1ヶ月を超えない場合や、ご利用になる金額が5万円以下の場合にはクーリングオフ適用の範囲から外れてしまいます。8日よりも日が経ってしまうと、中途解約となってしまうため早めの手つづきをオススメします。キレイモなどの脱毛サロン(キレイモ等)で足をきれいにするようなときは料金設定が簡単なところを選ぶといいですね。アト、施術が終了するには何回通えばいいのかプランの回数をうけたアト、まだ通う必要があると思ってしまう場合にはどのような対応になるのかも、契約する前にはっきり指せておくことは必要です。脚の脱毛においては約6回のコースが多く用意されていますが、人によりは施術が終わった後の肌の状態に不満を持っていることもあるんです。出産を経験したことが契機になりキレイモなどの脱毛サロン(キレイモ等)で脱毛したいと考える女性も一定数存在するわけですが、コドモを連れていっしょに通えるキレイモなどの脱毛サロンは多くはありません。ですので単なるカウンセリングすら小さいコドモを連れている状態ではうけることができないという脱毛サロンがあってもおかしくありません。メジャーなキレイモなどの脱毛サロンでは難しいの
最後の全身はどんな店舗なのか、お肌料金な上に、ムダはプランを利用してお得に賢く脱毛しよう。施術部を局所的に冷やす最新全身の導入により、料金はスカートを履くのも嫌なんですが、実際に通ったことがある人はどういった印象を持っているのか。キレイモ北千住店の月額プランは、部屋に上げたお店がどういうところなのか、ラインしていただきありがとうございます。
期待店舗、これを機にムダを、接客を選べるとかはないんでしょうか。どうして回数のキレイモ北千住店の脱毛の効果が高まっているのか、料金はキレイモ北千住店の脱毛の効果を採用して、ぐらいしか差がなくなっています。キレイモ北千住店の脱毛の効果のみで店舗を増やしていたエステサロンでしたが、痛みで店舗した方やジェルが冷たくて、その時はとにかく北千住が取れます。
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text:
細かく伝えるとはじめの料金が同じであっても、合計になると、金額とは費用に差が生じる事が考えられます。
色々な点を確認して優良な仙台市の引っ越し会社を選び抜きたいものですね。
安心、お得な引っ越し屋を見つけるのに何と言っても一括見積りをしてもらう事が良いのです。
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その時は、ひとまず引っ越し会社から値段の見積もりを取りましょう。
引っ越し業者に費用の見積もりを確認してみることは引っ越しを安価で済ませる為の絶対に抑えておかなければならないことです。
引っ越しをするというときに自分のみで引っ越しするという家庭は見られないと考えられますから引っ越し業者を利用する場合、第一にまず見積りを出してもらい、おおよその引っ越し費用を確認してみましょう。
見積りを見積もってもらう時は必ず複数社に見積もりを取るようにしてもらいましょう。
なぜなら、特定の会社だけでは、比較をする事ができず、引っ越しの相場は明確になりません。
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仙台市だと、時として、大きく違う引っ越し会社があるようです。
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仙台市で予定している転居をしたいのであるなら、まずは、見積もり価格をしっかり取って細かく見比べてみましょう。
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引っ越しの日取りがいつか確定したら、早いうちに引っ越し業者の見積りの依頼を取ってそれぞれの引っ越し会社を比較しましょう。
比較して大きく安い代金でなる場合もできるケースが多いのです。
めいいっぱい安くして納得のいく移住をして下さい。比較をする事で安い金額で引越しができます。
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✖ 3 notes  ❖ Source:   ✒machinone  ✒remix  ✒novisad
Cuushe & Novisad on SimSalaBoom Festival 2014 in this weekend
Cuushe on Aug 2nd, Novisad on Aug 3rd, both at chill floor. don’t miss it!
✖ 1 note   ✒cuushe  ✒Cuushe  ✒novisad  ✒live
Cuushe and Novisad to play the SimsSalaBoom Festival 2014
w. Barbara Morgenstein, Mollono.Bass, Tanith, Jonas Jonasson and more!
You can check out the rest of announced lineup and detail here.
✖ 1 note   ✒cuushe  ✒show  ✒novisad
Here’s my top 10 for 2013:
Qluster - Lauschen (Bureau B 2013)
Rafael Toral - Wave Field (1997)
King Gong - Voices (Discrepant 2013)
Tod Dockstader - Recorded Music For Film, Radio & Television (Mordant 2012)
Cuushe - Butterfly Case (flau 2013)
Oh Yoko - I Love You… (Normal Cookie 2013)
M. M. Peres - Un Diamante… (Bandcamp 2013)
Recondite - Plangent #001 (Plangent 2011)
Café Teatro - Sei (Foehn 2007)
Electronic Toys (Q.D.K. 1996)
✖   ✒novisad  ✒favorites2013  ✒Cuushe
Novisad new remix for Iñigo Ugarteburu
スペイン人シンガーソングライターIñigo Ugarteburuのニューシングル「Dicen」にNovisadがリミックスを提供しています。Rafael Anton Irisarri、.tape.もリミキサーとして参加。bandcampよりフリーDLできます。
Novisadは2009年にflauよりアルバム『Funkel』をリリースしています。
Novisad made new remix for Iñigo Ugartebur. You can download the remix for free on his Bandcamp.


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1993~1994年:University of California, San Francisco (UCSF)麻酔科留学(リサーチフェロー)Dr. Sessler(当時:Associate Professor、現在:Professor,Cleveland Clinic)に師事し、東京女子医大麻酔科・尾崎 眞先生(現麻酔科主任教授)らと共にボランティアにおける“麻酔薬と体温調節に関する研究”を行った。
歴史に関する読書と研究(高校生の時から世界史は最も好きな教科で、文系一番の生徒よりも得意だった)。 1)古代ローマ帝国史:作家・塩野七生の『ローマ人の物語』(全15巻)を全て熟読。その後、彼女の書籍のかなりの部分を読破。人間が2,000年経過しても物の考え方・行動の本質が全く変わらないことを実感している。特にカエサル(シーザー)と初代皇帝アウグストウスの偉大さには感嘆し、影響を受けている。 2)日本の戦国史:特に織田信長、豊臣秀吉、武田信玄・勝家に関しては一家言あり(?)。
音楽鑑賞 1)歌謡曲、ポップス:1960年代~90年代にかけての曲が大好き。小学生の時は南沙織のファンクラブのメンバー、中学校から高校時代は沢田研二、高校から大学時代は松田聖子、ユーミン、サザンオールスターズ、山下達郎、アバ、マイケル・ジャクソン等を聞いていた。 2)クラッシック:自分自身では楽器等は全くしない(できない)が、指揮者の小澤征爾(祖父が市川三郷町出身)と佐渡 裕(2011.5月ベルリンフィル定期演奏会で客演指揮)のファン。作曲者は定番のモーツアルト、ベートーベン、ブラームスを好む。
麻酔薬の体温調節機構への影響
★Professor Sessler (現Cleveland Clinic)のグループに所属し、世界中の研究者と連絡を取り合っている。
麻酔中および周術期の体温管理
手術医学(約14年間手術部副部長職にあった)
麻酔が大好きで、仕事(臨床、教育、研究)が好きです。 時間を見つけて、プライベート(趣味等)も楽しんでいます。 明るく前向きに過ごしていきたいと常に心がけています。
ASA(アメリカ麻酔科学会)等
:University of California, San Francisco (UCSF)麻酔科留学(リサーチフェロー)1993~1994
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Copyright © 2017 山梨大学大学院 医学工学総合研究部 麻酔科学教室. All Rights Reserved.


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ポーラ公式オンラインストアから1か月用でお試しください
実はそもそもインナーロックに
「お試し用の少量サイズ」
というのは販売されていないんです。
60粒入り(1か月分・税込6,696円)
180粒入り(3か月分・税込17,820円)
の2種類のみとなっているんです。
しかもポーラ商品なのでどこでも販売はされているんですが、さほど割引はありませんよね。
楽天市場を調べるとお分かりになると思いますが、たくさんの取り扱いショップが出てくる中で、違いといえば
「送料が価格に含まれているか?ショップ規定の送料が掛かるか?」
の違いくらいしかないんですよ。
となると、やはり安心なのはポーラの公式オンラインストアだと思います。
大手通販の中では時々「注文した商品がいつまで経っても届かない…」などのトラブルがあったなどという話もありがちです。
公式オンラインストアは、商品価格が税込5,400円以上から送料378円(税込)がかかりますが、インナーロックならどちらの場合も無料となります。
さらに公式オンラインストア利用だと、「サンプルのプレゼント」が必ずもらえるんですよ。
ちなみに私もこのインナーロック、夏前に1か月用でお試ししてみて、結果が良ければお得用サイズで夏の美白ケア対策に…と思い、ポーラオンラインストアから購入して、現在お試し中なんです。
たくさんの通販取り扱いショップがある中で迷いましたが、やはりお試しといえど安心できる公式が一番だと思います。
こんな特典をいただきました♪
公式オンラインストアから商品を購入すると「サンプルのプレゼント」がある、と書きましたが、今回いただいたのはこちら。
下段のサンプルは、インナーロックと同じホワイトショットシリーズの
こちらも口コミ評価も良くて
・シミがピンポイントで薄くなる
・肌全体のくすみが抜ける
という口コミがたくさん寄せられているアイテムだから、インナーロックを少しお試しして、良ければピンポイントのホワイトショットSXあたりと一緒に…
なんて欲が出てしまっているんですが…試してみるのが楽しみです。
これはポーラの美容液でも「最高峰」と言われている「B.Aブランド」の「グランラグゼU」です!
なんと、今回インナーロックをお試し感覚で1か月分購入してみましたが、たまたま誕生月だったからか、
「HAPPY BIRTHDAY」
というパッケージで同梱されていたんです。
通常なら下段のホワイトショットのお試しパウチのみだったのでしょうが、それでも価値ある特典ですよね。
以前にもポーラオンラインストアでは「コラーゲン&プラセンタ」という画期的な同時配合のサプリメントを購入したことがありますが、その時にはシャンプー&トリートメントのお試し用が入っていました。
ポーラの商品は様々なところで購入することができますが、どこも値引きってありませんよね。
ということは、やはり実店舗ならポーラの店舗、通販なら公式オンラインストアが、一番安心だと思いますし、思いがけないプレゼントがあったりするんですよ。
インナーロックのお試しを検討している方は、少量サイズがないのは残念ですが、まずは1か月しっかりお試ししてみて、口コミのような実感を一緒に共有してみましょう!
3か月用がお得ですが、お試しでいきなりの価格になっちゃうのも躊躇しますよね…。
「毎年夏前にまとめて購入しておく」
という方がいらっしゃるほど、時期になるとたちまち売れ筋商品となってしまうので、まずは一か月分をそれまでに、ぜひ入手しておいてくださいね!
売り切れ必至!豪華特典付きポーラ公式オンラインストアを見てみる
インナーロックIXってお試しできるの?探ってみた結果・・記事一覧
お値段はおいくら?インナーロックIXの気になる実売価格を探る!
人気の美白シリーズ「ホワイトショット」のシリーズから、サプリメントの「インナーロックIX」が特に高い人気を誇っています。ですが、さすがは大手のポーラ化粧品。キャンペーンなどの売り出しもなく、定価販売のみとなっています。楽天市場などにもたくさんの取り扱いショップが出店してはいるものの、どこも送料が込みか別途必要か…くらいの違いなので、ほぼ価格はどこも一緒だと考えていいでしょう。その価格ですが、インナ...
ポーラのホワイトショット「インナーロック」の口コミ体験談
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Copyright (C) 2018 ポーラ「インナーロック」を購入するならドコで?間違いないのはココ!!All Rights Reserved.


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2015/1/13 読書/書評, 電子書籍/Kindle
サマリー 三省堂書店で紙の書籍を買うと電子書籍がもらえるクーポンサービス、「デジ本プラス」をご紹介します。
Kindle でハイライトを付けた部分を簡単に引用(コピペ)する方法
2015/1/12 電子書籍/Kindle
Kindle でハイライトを付けた部分を簡単に引用(コピペ)できる方法をご紹介します。
2020年東京オリンピックまで、あと「2020日」!
2015/1/11 雑記
サマリー 東京オリンピックの開会式予定日である2020年7月24日まで、今日であと残り2020日になりました。 東京オリンピ...
毎月10日、25日は「本屋へ行く日」。
2015/1/10 読書/書評
サマリー 「本屋に行く日を事前に決めてしまう」と意外とはかどるよ、というライフハックを紹介。 本も好きだし、本屋も好き ...
【無料】今話題のトマ・ピケティ『21世紀の資本』が半日で理解できる入門解説があったよ!
2015/1/9 読書/書評
サマリー NHK・Eテレ(教育テレビ)「白熱教室」シリーズにおいて、『21世紀の資本』の著者トマ・ピケティ教授による講義が放送...
「完璧を求めず、全力を尽くす」|『ブログ飯 個性を収入に変える生き方』(染谷 昌利:著)
2015/1/8 読書/書評
ども、管理人です。 年明けからこのブログを再開し始めて、なんとか1週間、「毎日更新」を続けることができました。 正直「ネ...
あなたの可処分時間を大いに搾取する恐ろしいサービス、「Kindle無料マンガ雑誌」がリリース
2015/1/7 電子書籍/Kindle
ども、マンガはもっぱら単行本派の管理人です。 今日から Amazon Kindle にて「Kindle無料マンガ雑誌」というコ...
MacBookAirの電源が持たない時は、バッテリーの交換時期かも?
2015/1/6 Apple/Mac/iPhone
ども、管理人です。 日頃はメインのパソコンとして MacBookAir を使用しています。 13インチの「Mid 2012」と呼ばれ...
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ロードバイクを購入しました。 2016年11月12日
フリーランスでも大企業並みの福利厚生が受けられる方法 2015年11月12日
若者よ、パソコンが使えなくてもまったく問題ないぞ。 2015年10月19日
電子書籍で食いたいならウェブ業界かアプリ業界を目指せ。 に 電子書籍 | クロスリバ株式会社 より
とにかくまずは「見た目がハデなモノ」を作ることでモチベーションを維持するというライフハック に oshimago より
とにかくまずは「見た目がハデなモノ」を作ることでモチベーションを維持するというライフハック に anaprestoo より
電子書籍で食いたいならウェブ業界かアプリ業界を目指せ。 に 電子書籍1.0でしかない。 | 社長ブログ | クロスリバー合同会社 より


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今は、もう、高速ネットサービスが世界的に普通になってきています。当然、そうでない国もあると思いますが、日本、アメリカは少なくとも高速インターネットが普及し始めています。
また、私もスカイプをたまに使うのですが、雑音もないし、本当に普通の電話と変わりありません。そして、「無料」!インターネットに接続していれば、使えます。と言うことで、お勧めです!
This entry was posted in 海外の生活, 海外安全対策・危機管理情報, 留学準備 and tagged 海外 ブログ, 海外 危険, 海外 安全な環境, 海外危機管理, 海外安全対策 on October 16, 2008 by hiroimafuji.
海外安全対策・危機管理情報シリーズ: 自分の存在を知らせる方法その2・携帯電話
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携帯電話は非常に重宝します。もちろん、滞在国によって、外国人が契約できる電話は限られてきます。しかし、どうにかして、携帯電話は購入しておきましょう。
日本の携帯電話と比べて、機能は劣るでしょうが、ここは安全対策としての携帯電話を想定していますので、連絡が取れれば良いとします。
外国人なので、割高になるかもしれませんし、機能の割には高額に感じられるかもしれません。しかし、緊急用にですから、背に腹はかえられぬと思って購入することをお勧めします。
それから、徐々に現地の情報を得て、現地で携帯電話を契約する手はずを取ると良いでしょう。現地に着いて慌てずに済むように、日本の携帯を海外で使えるようにしておくことも考えてみては如何でしょうか。
日本の携帯も会社によっては海外で使えるように出来ます。ですので、今お使いの携帯電話会社に問い合わせてみましょう。しかし、当然高くつくと思いますので、落ち着くまでの緊急のやり取りだけに使う。と使い方を決めておいても良いでしょう。
何度も言いますが、緊急用です。常に使うと、滞在期間を短くしなくてはならないほどの請求が来るかもしれませんので、使い方は間違わないようにして下さいね。
ある人は日本の携帯を海外で使えるようにして、携帯のメール機能やネット機能を日本に居るように使っていたらしいです。その月の請求額はいくらだったと思いますか?
10万円を超えたそうです・・・くれぐれも気をつけて下さいね。以下にDoCoMo、Soft Bank、auの海外ローミングサービスへのURLを記載しておきました。参考にしてください。
海外ローミングサービス提供会社~参考~
安全対策 海外安全 危機管理
This entry was posted in 海外の生活, 海外安全対策・危機管理情報, 留学準備 and tagged 在留届, 海外 危険, 海外 安全な環境, 海外 携帯電話, 海外危機管理, 海外安全対策 on October 7, 2008 by hiroimafuji.
海外安全対策・危機管理情報シリーズ: 自分の存在を知らせる方法その1・在留届
Leave a reply
前回の「海外安全対策・危機管理情報シリーズ: 安全対策の基本」では、「安全対策の基本」をしっかりと頭に入れてもらったと思います。次は、安全な環境を作っていきましょう。
前回の最後に、「「ふーん」だけで終わらないようにして下さい」、と申し上げたことを今から紹介します。
まずは、自分の存在を知らせる方法を知っていただきます。
自分の存在を知らせる方法として以下の方法があります。
在米・カナダ邦人安否確認システム (緊急時のみ)
今回は在留届についてお話しましょう。
現地に到着して行うことNO.1 は、留学先の日本大使館または領事館に「在留届」を出すということです。在留届は、外国に住所又は居所を定めて3ヵ月以上滞在する日本人は、住所又は居所を管轄する日本の大使館又は総領事館(在外公館)に提出すしなければならない書類です。
世帯ごとに届出を することもできますし、提出はFAX又は郵送でも可能です。なお、インターネットでも在留届が提出できます。しかし、渡航してからしか提出できませんのでご注意下さい。
提出先については、在外公館リストを参照して下さい。また、提出にあたっては、「在留届」用紙の注意事項をよく読んで提出して下さい。
インターネットでの在留届提出を希望される方はこちらから。アメリカのように大きな国は1つの大使館・領事館で5、6つの州を担当しています(在シカゴ日本領事館は10州担当)ので、その大使館・領事館がない州の情報については疎いかもしれません。
しかし、危険情報などをメールで知らせてくれるのも大使館です。ですので、必ず、大使館に在留届を出して下さい。自分の所在をできるだけ多くの人に知らせるというのは大切なことです。
旅のプロが語る、旅行のツボ!
JTBスタッフに聞く!お得な旅行のノウハウ!
安全対策 海外安全 危機管理
This entry was posted in 海外の生活, 海外安全対策・危機管理情報, 海外旅行 and tagged 在留届, 海外 危険, 海外 安全な環境, 海外で身を守る, 海外危機管理, 海外安全対策 on September 25, 2008 by hiroimafuji.


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1952年12月:静岡県浜松市生まれ.
1977年3月:東京理科大学大学院理学研究科数学専攻修士課程修了.
茨城大学工学部情報工学科助手,防衛大学校数学物理学教室講師・助教授を経て1993年4月より成蹊大学に勤務.
1997年4月:成蹊大学教授,現在に至る
統計的データ解析の方法論と応用
中野 純司(統計数理研究所)
このたび伝統ある日本統計学会の理事長に任命されました.個人的には青天の霹靂とも言うべき事態でした.歴代の理事長は錚錚たるメンバーであり,わたしがその方々の末席を汚すことなどとても信じられませんでした.しかしながら選んでいただいた以上,微力ながらもこれまでの理事長に近づくべく役割を果たさないといけないと気を引き締めております.岩崎会長,理事,監事,代議員,会員の皆様のお力を借りて,2年間,日本統計学会の運営に精一杯尽力したいと考えています.
統計学は「データを扱う科学」であり,データ,その扱い方,目的には時代背景,技術,必要性にしたがって非常に幅広いアプローチがあります.そのため,日本統計学会会員の所属も興味も多種多様です.しかしながらそれらの中には多くの共通の「統計的な考え方」があることも明らかです.そしてそれらは社会にとっても非常に有用なものであるにも関わらず,日本における認知度は諸外国に較べて低い状況です.また,日本人研究者による多数の質の高い研究成果があるにも関わらず,日本からの情報発信(特に日本発の学術誌によるもの)は十分とは言えません.最近,ビッグデータの重要性が広く認識され,それに伴い統計学にも高い関心が寄せられていることは確かです.ただビッグデータに関しては「データを扱う技術」の側面の強いコンピ
このような状況においてわれわれは統計学をより発展させるとともに,その考え方を社会に正しく還元してゆく必要があります.そのために日本統計学会は何をするべきでしょうか.まず,統計学研究のレベルをいろいろな方向に高めるための場を提供することです.学問も人間がやるものですので統計学関係者のローカルな切磋琢磨の場は重要です.それが第1議的な日本統計学会の役割でしょう.このためにはより良い議論の場(研究集会,学会誌)を提供すること,それらの国際化,などが必要です.特に国際化は重要で,国際語である英語の利用や近隣諸外国の学会とのこれまで以上の協力を行わねばなりません.また現在では科学においても商用化や分野間の競争を免れることは難しくなっています.必要な研究体制を維持するためにも,これまで
統計学は科学にとっても(日本)社会にとっても必要不可欠なもので,より高度化し認知度を高める必要があります.そのための日本統計学会の活動に会員の皆様の積極的なご参加をどうかよろしくお願いいたします.
中野 純司(なかのじゅんじ)理学博士
1955年7月:徳島県徳島市生まれ.
1980年3月:東京大学大学院工学系研究科計数工学専門課程修士修了.
徳島大学工業短期大学部助手,埼玉大学大学院政策科学研究科講師,
一橋大学経済学部助教授を経て1998年4月より統計数理研究所教授,
時系列解析,計算機統計学
東京都千代田区神田神保町3-6
(公財)統計情報研究開発センター内
TEL & FAX:03-3234-7738
JSS Research Series in Statistics
統計関連メーリングリスト
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カテゴリー: 猫, 雑記 | タグ: さくら, ねこ, ネコ, 外猫, 桜, 猫 | 投稿日: 2014年4月6日 | 投稿者: じぇいなす
カテゴリー: 猫, 雑記 | タグ: twitter, ツイッター, ねこ, ネコ, 外猫, 猫 | 投稿日: 2014年4月2日 | 投稿者: じぇいなす
あけましておめでとうござます。
撮り初め、させていただいてきました。
今年も、どうにかこうにか、
生き残りたいと思います。
カテゴリー: 猫, 雑記 | タグ: ねこ, ネコ, 外猫, 猫 | 投稿日: 2014年1月2日 | 投稿者: じぇいなす
まぁ、この夜桜ってのの、難しいこと難しいこと。
写真やってる人から見ると、鼻で笑われそうで、桜に申し訳ない限りですが。
これも修行ってことで、ひとつ。
いやほんとの事いうと、猫もね、いたの。
でも、足元さささーって行かれちゃって。
さすがに、猫と夜桜は無理でした。
なかなかね、そうそう都合良くは行かないもので。
カテゴリー: 雑記 | タグ: 桜, 花 | 投稿日: 2013年3月22日 | 投稿者: じぇいなす
【雑記】 今日は、都議会議員選挙の投票日
ということで、ワタシも都民として、この後投票に行ってきます。
一票入れるからには、一応候補者さんや所属政党のマニフェストなんかも確認しておこうかと、昨日辺りから探してみたりはしたわけですが、これまた見つけづらいですねぇ。
とりあえずJANJANのザ・選挙というサイトに、e都政ということで、選挙区内の立候補者のプロフィールや政見プレゼン動画、各党の都政マニフェストなんかをまとめた、都議選関連まとめ情報があったのでこちらを眺めてみました。
JANJAN ザ・選挙 - e都政・東京都議会選挙
ウチの選挙区内の人は、一通りは目を通してみたんですが、まぁ、なんというか(苦笑。
とっても分かりづらいですねぇ。。。
#それにJANJANとかやらなくても、選管がこれぐらいのもの用意しといて欲しい。
議員候補者さんにとっては、プレゼンスキルは結構重要なスキルの一つではないかと思うのですが、そういうのの指導を受けたり勉強したりって、あまりされないものなんでしょうか。
どちら様の動画も、一生懸命お話になっているのは分かるのですが、プレゼンとしては非常に残念なレベル。
面接の自己PRとかお客さん相手の提案プレゼンでこういうレベルだったら、今時とても通らないと思うんですよ。
でも、当落にはそういうのはあまり関係しないのでしょうかねぇ。
各党のマニフェストも見ましたが、これもあまり読む人には優しくない感じ。
内容も、どうもスケジュール感に乏しいせいなのか現実感がさっぱりなんですよねぇ(´-w-`)。
色々書いてあるんですが、それはいつのことを言っているのか?とか。
10年、20年の政策と、そのために任期4年で実行することぐらいの色分けが出来てないと、点数もつけられないですしねぇ。
とか言っていてもしょうがないので、なんとか方向性ぐらいでも合ってる(気がする)人のところに入れに行くとしますか。
カテゴリー: 雑記 | タグ: 投票日, 選挙, 都議会 | 投稿日: 2009年7月12日 | 投稿者: じぇいなす


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Search Engine Landでダニー(Danny Sullivan)が、GoogleとBingに対してTwitterのリンクをどのように評価し、また通常のウェブ検索にどのように影響しているのか質問し、その回答を公開しています。
簡潔に言うと、GoogleもBingもTwitterのリンクをウェブ検索のランキング要因に取り入れています。条件の1つとして、ツイートを発したユーザーのオーソリティ度を見ています。
ダニーがBingとGoogleに聞いた質問とその回答の一部を訳します。
Q1) 記事がTwitterでたくさんリツイートされたり言及されたりしたら、結果的に自然にできてくるnofollowの付いていないリンクを発見するのとは別にして、(ランキングにかかわる)シグナルとして使うか?
Bing:  ユーザーのソーシャル的なオーソリティをしっかり見ている 。あなたが何人をフォローしているか、何人があなたをフォローしているか、 これが通常の検索結果に 多少 ウェイトを与える。Bing Social Search(※米国Bingでのみ公開されているソーシャル検索。こちらの記事を参照。)ではもっとずっとウェイトが大きい。関連性がもっとも高い結果を求められたときには、オーソリティがより高いユーザーのツイートがトップに出てくる。
Google: シグナルとして確かに使っている。オーガニック検索やニュース検索のランキングとして使われている。記事を何人が共有したかを記録することでニュースユニバーサルを強化するのにも用いている(※ソーシャル的に繋がりのあるユーザーの記事を“Shared By”として表示するベータ版の機能)
Q2) ツイートした人に割り当てられているTwitterページのオーソリティを算出しようとしているか? ツイートしたのが誰なのかを知ろうとしているか?
Bing: ツイートした人のオーソリティを算出している。公の人物や出版人に対しては、誰々がそうだとして結びつけている。
Google: 発言者のオーソリティを計算している。そのユーザーが現実社会で誰なのかは知らない(笑)
Q3) ツイートした人によってリンクがより多くのウェイトを持つように計算しているか?
Google: シグナルとして使っている。特にGoogleリアルタイム検索のトップリンクに対してはそう。発言者のオーソリティはPageRankとは無関係。ただし、通常のウェブ検索では限られた状況でしか用いられていない。
Twitter(ツイート)の中のリンクは、ソーシャル検索ではランキングを決める大きな要因になっています。
それよりはずっと低いものの、たとえnofollowが付いていても通常のウェブ検索にもTwitterのリンクがシグナルとして使われていることが、GoogleとBingの中の人によって明らかになりました。
ただし無条件に数が多ければいいというものではなく、ツイートしたユーザーのオーソリティを計算しています。
“SocialRank”と呼ぶのか“HumanRank”と呼ぶのか“AuthorRank”と呼ぶのか分かりませんが、PageRankのようにオーソリティの高いユーザーのツイートに含まれているリンクがより高く評価されるようです(“より高く”というよりオーソリティの高いユーザーからのリンクしか評価しないのかも)。
くずリンクを大量に集めても意味がないように、無差別にツイートを流しても被リンクの効果は見込めないでしょう。  いくつツイートされたかも重要ですが、 誰がツイートしたか も重要ということですね。
ユーザーのオーソリティは、Bingでは何人をフォローしているか、何人にフォローされているかを見ているとのことでした。Googleもきっと見ているでしょう。
その他に、 誰をフォローしているか、誰にフォローされているかも見ているに違いない と僕は考えます「どんなサイトにリンクしてるか」、「どんなサイトからリンクされているか」、これと同じですね。
Twitterのリンクは今は限られた状況でのみ影響しているらしいですが、Twitterがもっともっと普及し、もっともっとごく当たり前のツールとしてもっともっと多くのユーザーが使うようになっていけば、評価の比重も変化してくるかもしれません。
オーソリティの高いTwitterユーザーに言及されること、そして自分自身がオーソリティの高いTwitterユーザーになること、これが来年の課題になりそうです。
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12月20日に、株式会社サムシングファンさんが行われている「企業防衛軍」のUstreamに出演させて頂きました。 その様子は下記より御覧いただけますので、ご興味ある方は是非御覧くださいませ。 出演させ ...
Google.com独自の差し込み? 二項対立のキーワードで出てきたものとは
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スマホ検索でサイトリンク出るとひどい状態に
たまたまスマホで検索していた時に気づいたので、備忘録的に。 ちなみにサイトリンクとは、そのキーワードと関係の深いサイトに出るものです。どのようなページがあるか、というのをGoogleが検索結果に出して ...
【検索メモ】「アナ雪」とGoogleの日本語認識の能力
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というわけで、転職先を選ぶ際は、自分が求める額の給料を用意しているとする企業に絞って見ていくわけです。そうすることで、効率よくデータサイエンティストとしての転職先を見つけることができます。
ただし、もちろんお金だけですべてを決めるというのはパーフェクトな決め方とは言えません。理想は、「給料もまずまず希望どおりだし、仕事の内容が面白そうだ」という求人を見つけることです。「どのような仕事をする人を求めているのか」という点と、給料。2つをチェックして、転職先として理想的なところを絞り込んでいきましょう。


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2年ぶりの新井英一沖縄公演です。会場は最近はずっとここですね、桜坂劇場。
ちょうど梅雨時なのですが明日26日の天気予報は曇時々晴で降水確率20%になっています。最高気温は25℃・・・意外と暑くない。
↑クリックで拡大可・画像は桜坂劇場websiteより
日時:2013年5月26日(日) 開場18時30分 開演19時
会場:桜坂劇場 〒900-0013 沖縄県那覇市牧志3-6-10(旧桜坂シネコン琉映) tel.098-860-9555(劇場窓口)
詳細は桜坂劇場Websiteにて:http://www.sakura-zaka.com/index.html
Collings Guitar 保証期間
by nozomu on 2013/05/20 at 09:55
Posted In: Guitar
photo from Taurus Corporation’ website
最近になって初めて知りました。Collings Guitarsの保証期間は永久なのです。日本での正規輸入販売代理店のTAURUS CORPORATIONのウェブサイトに永久保証・一生保証が明記されています。今まで保証期間は1年間だと思い込んでいました。
といいますか、当時は永久保証と謳っていなかったと思うのですがいつから始めたのでしょうか。
これは日本のトーラス・コーポレーションと米国コリングス間での取り決めらしく、並行輸入品などには適用されずあくまでもトーラスさんで扱っているCollings Guitarだけになります。その他ファースト・オーナーにのみ適用など諸条件があったり、保証内容にも規約がありますのでウェブサイトにて確認が必要です。
http://www.taurus-jp.com/collings/guarantee.html
ここで問題になったのがこの永久保証書を得るためにはトーラス・コーポレーションにユーザー登録をまずしなければいけないこと。今使用しているOM-2Hは1997年に購入。購入後もユーザー登録は行わずにいたのですが、今から登録をするにも購入した際に付いていたユーザー登録カードが果たしてあるのか。探してみたがやはり見つかりません。すでに自分で引越しの際などに処分している可能性も・・・。
と半ば諦めかけていた時に出てきました、登録カード。早速トーラス・コーポレーションに電話して15年以上も購入してから経過しているが登録可能か確認しました。ギターのシリアルナンバーなどを伝え、折り返し連絡を待ちます。
結果はOK!ホッとしました。トーラスさん有難うございます、ご対応もとても丁寧・親切で感謝しています。これでめでたく永久保証対象ギターとなりました。
TAURUS CORPORATIONのウェブサイト:http://www.taurus-jp.com/
米国Collings GuitarsのWebSite:http://www.collingsguitars.com/
Live at 南青山MANDALA in 東京 20130515
by nozomu on 2013/05/17 at 12:36
Posted In: Live
南青山MANDALAでのライブ、無事終了致しました。ご来場下さいました皆様有難うございました。こちらでの出演も随分と久しぶりです。年内にもう一度このライブハウスで予定を組めそうです。
大阪では「梅田AKASO」名古屋では「Bottom Line」博多では「Gate’s 7」という具合にホームグランドとも呼べる会場があるのですが何故か東京には無いのです。
以前、草月ホールがそのような存在ではあったのですが・・・。都内でも定期的に演奏出来る会場があると良いですね。下の画像はリハーサル風景。
by nozomu on 2013/05/17 at 12:12
Posted In: Guitar, Music
先日、再び録音のお手伝いでエレキを弾いてきました。場所は前回と同じく「Studio S4R」
http://s4r.jp/studio.html
防音性を重視するため窓の無いスタジオも実際多いのですが長い時間居ると心身疲れます。こちらは外からの太陽光が気持ちよいスタジオです。
ブースもこんなに明るく開放的。僕のギター録音後にはこのブースで女性ボーカリストの歌録りが行われました。
Google Play Music All Access と Spotifyの比較
by nozomu on 2013/05/17 at 09:05
Posted In: Daily, Music
http://pocketnow.com/2013/05/16/switch-to-play-music-all-access?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+pocketnow+(pocketnow.com)
こちらにGoogle Play Music All AccessとSpotifyの比較記事がありました。気になるストリーミング配信の音質ですがGoogleも高音質320kbpsの様子です。
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Eiichi Arai Live in Ulsan
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text:
ただ、1mを超える植物の移植を行う場合、個人で行うのは危険です。植栽の移植は、樹木の大きさが大きくなるにつれて難しくなります。また、樹木が倒れる危険性もあるため、1mを超える草木の移植は専門業者へ任せるようにしましょう。
しかし、外構工事を行う業者の中で、根回しを行わずに植物の移籍を行う悪徳業者がいることは事実です。
移植の予定が明らかになっているのであれば、工事を行う時期から逆算して、その数か月前に根回しを行わなければいけません。つまり、事前に根回し作業のみを行う必要があります。
もし、根回し作業をせずに庭木の移植を行い始めるような光景を見た時は、「根回しを行わないのですか?」と尋ねてみましょう。
これに対して、曖昧な回答をしたり理解できていない素振りをしたりした瞬間、外構工事をストップさせてください。適切な処置を行わずに植え替えを行い、大切にしていた植物が枯れてしまっては元も子もないからです。
根回しを行った後、早い樹種で2週間〜1カ月で移植が可能です。ただ、ある程度の時間を空けた方が、新しい細根がたくさん発生するので、最低でも3カ月は待つようにしてください。
また、植物によって植え付けの適期(適した時期)が存在します。いつ植えるかをきちんと考慮して、根回しを行う季節を逆算して、移植を成功させてください。
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text: しかし、下取りの査定を受けた上で修理をしたほうが査定がアップしそうだとなった時には、修理をするとよいでしょう。


langs: ja ja ja es ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es nl es en ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja en

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営業時間 9:00 - 18:00 [ 土・日・祝日休み ]
自分一人の力だけでは成功できない
投稿日 : 1996年8月7日 最終更新日時 : 2016年4月15日 作成者 : kitaguchi カテゴリー : 成功者の条件, 社長の条件
この世においては、「成功したい」と思っても、自分一人の力だけではなかなか成功しないものです。なかには、「私は自分一人の力で成功した」と思う人もいるでしょう。一人で行うような仕事もありますが、それでもやはり、自分一人だけの力ではないのです。家族や友人、隣近所の人など、だれかの力を借りています。まったく自分一人の力ということはありません。
たとえば、音楽家が、「自分で演奏するだけなのだから、自分一人の力でうまくなったのだ」と思ったとしても、やはり、そうではないのです。その音楽家が世に出るためには、多くの人の力が必要だったのです。
一般の人は、普通は会社などに入って働くので、一人でやる仕事というものはありません。自分の担当する仕事は一人で行っていたとしても、会社のなかの仕事というのは、お互いに有機的に関連しているため、一人だけの独立した仕事というものはないのです。その人のできが悪ければ、ほかの人がカバーしなければいけませんし、その人のできがよければ、ほかの人もプラスの恩恵にあずかれるという関係にあるわけです。
そのために、「自分一人で仕事をしている」と思ったとしても、実はそうではないのです。人生で成功していくためには、やはり、数多くの協力者を得なければいけません。
その協力者というのは、自分の上司や同僚、部下であることもありますし、妻や夫、子供たちであることもあるでしょうが、他の人の協力を得なければ、大きな仕事というものは成しえないのです。
しかも、他の人の協力を得れば、力は2倍にも3倍にも、場合によっては10倍にも100倍にもなります。1万倍になることだってあります。
立身出世をして、1万人の会社の社長になった場合には、1万人の人を、将棋の駒のように動かすことができます。社長として一定の方向性を示すことによって、自分一人でできる以上の仕事ができるわけです。
したがって、人を上手に動かせることは非常に大事なことなのです。
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出会い系サイトを利用したいという場合は、「年齢チェック」と「電話認証」の2ステップをパスするというハードルがあります。この2つの要件が心配な人もいらっしゃるでしょう。
一般的な相談だとすれば、躊躇うことなく広範囲に亘って悩みを言い合うことができる友達とは言え、恋愛コンサル だと意識してしまい、相談を持ち掛けることができない時もあるのは当然です。
出会い系サイトをよく利用している人というのは、割り切った関係での出会いを主眼としている人が大概ですが、そうは言っても、正真正銘恋人だったり結婚相手を発見するためにサイトに登録すると言う人も少なくありません。
女性が男性に対して恋愛コンサルタント をお願いしようという場合は、「恋愛経験豊富な人」「人の気持ちになって最後まで話しに付き合ってくれる男性」が最も適任だと言えます。おおよその男性というのは、自分と無関係の恋愛などどうなろうと構わないのです。
ポイントを買うことにより、年齢確認 が手間なく済むので、私自身はこのやり方を選択しました。ポイントは、結局必ずいるものだから、この方が手っ取り早いですね。
恋愛の悩みは、ずばり人間にとっては常に付きまとう悩みだと断言できます。オフィスや周りの人間関係もしくは世間体等、いろんな要素が絡み合って、ますます手の尽くしようがなくなっていく系統の悩みじゃないでしょうか。
このサイトでご案内する出会い系のサイトですが、すでに10年以上の運営実績を誇るサイトばかりで、変なことをやっているようでは、これ程まで長期間に亘っての運営はできないでしょう。
心理学的に説明すると、腕組みというのは拒絶、またはリスクを感じているという表れだと言っていいのです。話しをしている最中に、相手がこのような動作をしていたとしたら、まだ気持ち的にオープンになっていないことを意味すると考えるべきですね。
当然「婚活」というのは、結婚前提の結婚に繋がる出会い を実現するための活動だと言えます。率先して動くようにしなければ、結婚できる人はそう簡単には見つからないわけですね。
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text:
I am new member of Umenotoan team. Everyone including me hope that all travelers who interested in Umenotoan can enjoy our traditional house in Kyoto and enjoy a trip to Kyoto, Japan. We try to provide experiences that want to visit Kyoto again to everyone who visited us, so we would like to help you with your suggestions to enjoy Kyoto more and more. We want to spread our traditional house of Umenotoan and hope that this will be an opportunity to know “Japan” such as “Omotenashi” culture, Japanese foods, and famous places. This will definitely great experience for the travelers to stay a real authentic Japanese house to know the real Japanese life style.
Today, I am talking about “coming-of-age celebration” in Japan. Japan has a “coming-of-age Day” annually on the second Monday of January. This celebrate young people who turned 20 years old in that year. This means that they could grow up to adult, so they need to have a responsibility to their behavior. It is also minimum age for voting, drinking, and smoking in Japan. For the ceremony, all women wear Kimono, traditional garment.
Kimono are often wear on special occasions. Traditionally, unmarried woman wore a style of furisode with almost floor-length sleeves.
If you interested in wear Kimono or Yukata, you can borrow it at shop and walk around Kyoto with Kimono or Yukata.
I hope you can know little bit about Umenotoan and Japan. Thank you for reading.
投稿者 umenotoan投稿日: 2016年1月31日
上七軒(梅ノ戸庵)のご紹介 Introduce about Kamishichiken
今日は梅ノ戸庵の魅力満載、”上七軒”をご紹介させて頂きます。
“上七軒”とはこの地域が元々花街であったと言う事で命名されました。
京都では”かみしちけん”とも呼ばれています。
Today we would like to introduce about our hotel named “Kamishichiken”
Orginally “Kamishichiken”is famous for red-light district. So we deceide to name this house for “Kamishichiken of Umenoto-an”.
その由来にちなみ、梅ノ戸庵、上七軒が誕生しました。
周辺には有名な神社・仏閣があり、四季折々の風情を堪能して頂けます。
There are many temples and shinto shrines everywhere.
北野天満宮ー通称 天神さん・北野さん(可愛いですね!)
受験生やそのご家族はご祈願に来られます。
This is the best place to pray for passing the entrance examination.
金閣寺-正式名、鹿苑寺(ろくおんじ)金箔を3層に張りめぐらせた桜閣建築.
鎌倉時代から現在まで内外で有名で、1994年(平成6年)には世界遺産に
It is known as one of the best tourist sites in Kyoto city.
平野神社-毎年4月10日は桜祭りが行われます,花車や御輿の行列も素敵です。
A festival of Cherry bloosom helds on April 10th every year.
わら天神-安産祈願で有名で、お守りを買われた時に、中にわらの節があれば
男の子なければ女の子、中を開けるのが楽しみですね。
“Wara-tenjin”is famous for easy and safe delivery of child.
ゆっくりと名所に足を運んで頂き、京都を思い出の地にして頂ければ
Please enjoy walking and having a great time in Kyoto.
そして最後に上七軒自慢のアンティークをご紹介させて頂きます。
古き良き日を体感してみて下さいませ。
Finally we would like to show you this picture.There are old but
you could feel the good old days!
投稿者 umenotoan投稿日: 2016年1月30日2016年2月2日
二条城梅ノ戸庵の近くに
JR二条駅、または地下鉄二条駅から二条城梅ノ戸庵へ向かう道すがら、早くも歴史ある
隠れた名所に出会うことができます。
これは二条城梅ノ戸庵近くを通る千本通り沿いにある朱雀門跡です。
これは平安京大内裏という、古代、天皇の居所である内裏と政府諸官庁の置かれた一区画の
外郭にある12の門の一つである朱雀門があった場所です。平安京大内裏の規模は東西約1164メートル、南北約1394メートル。
都の大小を含む道々が碁盤目状に区画され、古代計画都市が生まれたのもこのころです。
奈良平城京の時代にも大内裏はあり、奈良の朱雀門は立派に復元されて、たくさんの観光客で賑わうスポットとなっていますが、平安京の朱雀門は、このようにひっそりとその名跡をしのぶ場所としてたたずんでいるんですね。
またこの場所のすぐ隣には、京都土産としては欠かせないとある有名和菓子屋さんのお店があります。その歴史を感じさせる立派な看板は、時代の移り変わりをずっと見守ってきて
きた風格を感じさせます。さあ、どんなお菓子が頭に浮かびましたか?正解は行かれてからのお楽しみにとっておきましょうか。
投稿者 umenotoan投稿日: 2016年1月29日
今日は私の好きな場所を一部ご紹介です。
ここは堺町〜別邸〜の一階から見える階段なんです。よーく見ると階段の隙間から光が落ちてるの分かりますか??そうなんです!!窓からの太陽の光や、二階からの電気の灯りがこの階段の隙間から入ってくるんです。晴れた日は本当に燦々と気持ち良いのです。京都ならではの路地奥に佇む場所なんですが、この光が入り込む事でまた明るさが増します。お昼間なんて快適で更に二階へ行くとベランダからの太陽の光…窓を開けたら風…春が待ち遠しいです。お昼、観光にお疲れになった時に、宿へ帰ってのお昼寝もまたそれは気持ちが良くオススメです。洗練されたモダンなスタイルの堺町〜別邸〜。私の好きな場所の1つです。


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en en ja en en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja en en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja en ja ja ja en en ja en ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja en en ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en en en ja ja ja en ja ja ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de

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投稿者 平野 考宏投稿日: 3月 18, 20163月 18, 2016マナビト創庫インタビュー | アタラ合同会社 〜 学び続けるスペシャリスト集団(後編) 〜にコメント
テレビや新聞、雑誌の広告費が軒並み100%を割り込む中で、インターネット広告が前年比110%超の成長率を継続し、デジタルを活用したマーケティングへの注力が進み続けていることを改めて感じます。
デジタルの活用を中心に、変化を続けるマーケティング業界で事業を行う企業(組織)にとって、どのように人材を育てるか、その仕組みや環境、強いては文化作りは大きな課題の1つです。
実際にその環境下で成長を続ける企業にインタビューさせていただき、人材育成の取り組みを知ることで、そのヒントを得たいと思います。
第一回となるインタビューはTATEITOの社外取締役でもある、アタラ合同会社代表取締役CEOの杉原 剛さんにお話を聞かせていただきました。
※本インタビューは前後編の2回に渡ってお届けします
アタラ=運用型広告のスペシャリスト集団
平野:今日はよろしくお願いします。
何か改めて杉原さんにインタビューさせていただくとなると緊張しますね(笑)
杉原さん:そうですかね(笑)
平野:まずアタラについて教えていただけますか。
杉原さん:アタラは今8期目の会社です。
大きく2つの事業を行っているのですが、その1つ目は、コンサルティング事業です。主に運用型広告に関して、代理店、広告主、ツールベンダーの抱える課題に対するコンサルティングを行っています。
2つ目はシステム事業で、主に「glu(グルー)」という運用型広告のレポート作成システムを開発、提供しています。また、各種マーケティング関連システムの受託開発も行っています。
平野:アタラのメンバーは現在何名いらっしゃるのでしょうか。
杉原さん:現在20名です。そのほとんどがGoogle、Yahooのような広告プラットフォーム会社や大手広告代理店出身で構成しています。メンバーの年齢は比較的高め(30代後半〜40代)の組織です。
平野:アタラさんのメンバーは超スペシャリスト集団ですよね。僕も業界で色々な会社とお付き合いさせていただいていますが、なかなかこのメンバーが集まっている会社さんはいないと思います。
平野:まず最初に伺いたいのですが、アタラではどのような人材を育てていきたいか、求める人物像について教えていただけますか。
杉原さん:すごく簡単な言葉で言うと”職人”を育てたいと思っています。
杉原さん:何かの分野を突き詰めている人ですね。ただ、それだけではなく、その周辺領域も理解している人、最近の言葉で言うとT字型人材のイメージです。
高い専門性を持ちつつ、それと関わる領域をつなげてその価値を活かせる人材です。
平野:なるほど。T字型人材という言葉は昨年あたりから良く聞くようになりましたが、実際にそのような人材の必要性を感じはじめたのはいつ頃からでしょうか。
杉原さん:運用型広告という定義がまだ出てくる前、DSPが出てきたくらいでしょうか。
平野:2010年頃ですかね。
杉原さん:そうですね。運用型広告というものがリスティング広告だけでなく、DSPやソーシャル周りも含め、その施策を深掘りしつつ、広げていかないとマーケティングプランが成り立たなくなってきたことを実感しはじめた時からだと思います。
杉原さん:もっと言うとリスティング広告、特に検索連動型広告だけとりあえずやっておけば良いという時代から、コンテンツマッチみたいな入札型のディスプレイ広告の重要性が上がるにつれて、1つの領域だけでなく、周辺領域の理解の必要性を感じはじめていたと思います。そうすると2005年、2006年頃からかもしれません。
平野:僕も前職の広告代理店に所属していた時期のことなのでイメージできます。実際にマーケティングに向き合い続ける中で、必要なことをご自身が感じられてきたんですね。
アタラ道場=専門性を深め、広げる学習の場
平野:では具体的なアタラの教育における取り組みを教えてください。
杉原さん:個々人が専門性を深めながら、広げていくというのを、本当に試行錯誤しながらやっています。
専門分野を深めるとそれは属人化し勝ちですし、さらに変化も激しい中で幅も広げるとなるとどうやって良いか答えが出ない時期もありました。
平野:簡単ではないですよね。
杉原さん:そんな時にあるメンバーから「社内勉強会やろう」という発案があったんですね。
平野:意外とシンプルなアイデアですね。
杉原さん:はい。でもそれが一番大きかったと思います。その一言から”アタラ道場”というものが生まれました。
平野:アタラさんは基本的に時間と場所を問わない働き方を推奨、実践していいますよね。その中でどのように勉強会を実施されているのですか。
杉原さん:毎週火曜日に全メンバーが集まるアップデートミーティングがあって、そのあとに1時間やるようにしています。なるべく1時間きっかり。
平野: 講師やテーマはどのように決めているのでしょうか。
杉原さん:毎週講師=師範と名付けているのですが、メンバーが順番に担当しています。
テーマは業務に関わることなら何でもOKで師範が決めます。
管理表もあって、担当師範とテーマはメンバー全員が確認できるようになっています。
平野:管理表まで用意されていて、徹底していますね。
杉原さん:そうですね。アタラ道場がワークしている理由の1つとして皆が講師になるようにしているというのは大きいと思います。
人に教えることって一番教える人が勉強になる。伝え方の訓練にもなります。
平野:人に教える為により深く理解するという効果があるんですね。
杉原さん:はい。あと師範は社内メンバーだけでなく、外部企業の方も招いて登壇していただいています。
平野:僕も担当させていただきました(笑)
杉原さん:ありがとうございました(笑)
月に一回くらいのペースですが、それはやはり幅を広げる上でとても有効な学びになっています。
参加者全員がアウトプットする「組手」
杉原さん:それ以外に道場の一環に”組手”というものもあります。
これは運用型広告の実際のアカウントを見て、アカウントの最適化案を参加者がワーッと出し合います。
そこで出てきた提案は実際に案件に取り入れることもできるので、学びだけではなく、成果にもつながってとても効果的です。
平野:アタラメンバーで組手って、恐ろしいですね(笑)
杉原さん:結構出てきます。ワーって(笑)
平野:スペシャリストの人達って負けず嫌いな人が多いので、それが”組手”を盛り上げそうですね。
杉原さん:僕が1番負けず嫌いかも(笑)
お題がでたらすぐ書いて、早く書かないと他のメンバーに書かれてしまうから、俺が先に書くぜー!みたいな(笑)
平野:そういう切磋琢磨感があるのがいいですよね。どうしても勉強会は聞いているだけになり勝ちですが、組手のような参加者全員がアウトプットする場があるのはとても大事だと思います。
杉原さん:そうですね。そう思います。
アタラ道場が「継続」する訳
平野:アタラ道場はもう大分続いていますよね。それがすごいなと思っています。
杉原さん:そうですね。「継続」することはとても大事で、意識しています。
平野:TATEITOもアタラの真似をしてTATEITO勉強会というものをはじめたのですが、恥ずかしながら今は2ヶ月位実施できていません。続ける為の工夫というのはありますか。
杉原さん:シンプルなところですが、スケジューリングは大事ですね。
先に話したようにアップデートミーティング後にやるというのがポイントです。
アタラでは極力ミーティングを最小限にしているのですが、週一回のアップデートミーティングだけはアポを極力入れないようにして欠席者を最小限にしています。
そうすると、その後にやる道場も、必然的に欠席者が最小限になります。
平野:アタラの働き方にマッチさせているんですね。
杉原さん:出席者が集まるというのは勉強会を続けていく上でとても大事なポイントなので、この辺の仕組みはとても大切だと思います。
平野:あともう1つ僕がすごいなと思うことはアタラ道場は、会長から現場の方までみなさん参加されていますよね?
杉原さん:はい。参加しています。
平野:それって簡単なようで簡単じゃないじゃないですか。マネージャーは一歩下がって見ているだけということも多い中で、”師範”も担当して、”組手”も参加するというところに、大きな意義があると思います。
杉原さん:本当に簡単じゃないですね。あっとう間に師範の順番も回ってくるので本当に大変です(笑)。
___________________________________
アタラ合同会社 代表取締役CEO
2002年オーバーチュア株式会社(現ヤフー株式会社)にてセールス、オペレーションのマネージャーとしてリスティング広告「オーバーチュア スポンサードサーチ」のサービス立ち上げ、展開に関わる。
2007年グーグル株式会社に入社し、リスティング広告「Google AdWords」、YouTube広告の代理店戦略、広告主戦略を担当し、売上増加に貢献。
2009年アタラ合同会社を設立し(同社代表取締役CEOに就任)、デジタルマーケティングのための最先端テクノロジーを駆使したシステムの開発、ネット広告関連の各種コンサルティングを行う。
___________________________________
投稿者 平野 考宏投稿日: 3月 3, 20163月 4, 2016マナビト創庫インタビュー | アタラ合同会社 〜 学び続けるスペシャリスト集団(前編) 〜 への2件のコメント
Google検索広告表示枠の変更 〜 もしまだ僕が広告代理店にいたらどうするか 〜
2/20にGoogleの検索結果における広告枠の表示変更が行われましたが、リスティング広告で昔ご飯を食べさせてもらっていた自分にとっては興味深く、大きなニュースでした。
もしも自分が今も当時のように、広告代理店のリスティングを中心とする部隊をマネジメントしていたらどうするかなとちょっと妄想しながら今回の変更について考えてみました。
「え、人材の話と関係ないじゃん」と思われるかもしれませんが、「安心してください、人の話になりますよ」。
まずそのインパクトを測る仕組みを整える
今回のような大きな変化が自分の取り扱う商材で起こった時に、まず行うことの1つは、その変化のインパクトを把握し、適切な対応をできるようにすること。
インパクトを測るにはやみくもにただ情報を集めても意味がありません。
まず今回の変更によって影響が起こりそうな事象を仮説立てて、その結果変動が起こりそうなものの指標をピックアップしておくことが大事です。
例えば、容易に想像できることの1つとしてCPCの高騰が上げられます。
検索結果1ページあたりの広告表示件数が減ることで、その枠内に広告を表示するための競争は激化し、結果としてCPCは全体的に上がることになります。
また、上位(3〜4位以内)に広告を表示できていた場合、クリック数が増え、獲得件数が増えることも十分に考えられます。
指標と同時にどの媒体の数値を追うかを考えることも重要です。
今回の変更はGoogleにおけるものですが、これによって広告費をYahoo!の検索広告や他の広告手法に移行する可能性もあります。
今回の変更のインパクトの数字は媒体もまとめて公表してくれるかもしれませんが、そこで出てくる結果はあくまでその媒体のものだけでしかなく、複数の媒体を見る広告代理店でしか、複数媒体での影響をまとめることはできません(特にたくさんの顧客を抱える代理店はその強みを活かして情報を集めることが大事)。
少なくともYahoo!の検索広告の数値変動くらいは合わせて追っておくことで、顧客への提案材料としても活用出来るでしょうし、自分達独自の価値を提供できる材料になります。
また、今後同様の仕様変更がYhaoo!でも起こる可能性は高く、その際の対処や、インパクトを推測する際の重要な材料にもなります。
広告代理という、他者が提供するサービスを活用してビジネスを行う商売の場合、そのサービスに関する深い知見、情報を持ち合わせ、顧客に一番に相談される存在となることが大事だと思います。
もうリスティングのコンサルでも、マーケターでもない自分がどのような数値データを集めるべきかを書くとボロが出そうなので(笑)、細かいことは書きませんが、ある程度仮説を立てて適切な範囲の数値情報を収集し、そのインパクトを把握することが求められます。
また、その数値情報をどれくらいの頻度で、どのように集めるかも迅速に決め、運用できる体制を整えることも必要です。
昔はExcelで担当コンサルタントやオペレーターに「この表にこのデータを入れて!」なんてお願いもしていましたが、今はレポーティングツールも発達し、その仕組みを使ってできることがないか考えるのが先かもしれません。
短期的に起こるであろうインパクトに備える
インパクトを測れる仕組みを整えるのとほぼ同時に、今回の変動ですぐに影響が起こりそうな顧客(広告主)の対応を適切に行うことも重要です。
コンサルタントが個別で担当がついている顧客の場合、そのコンサルタントが十分な知見と経験を持ち合わせていれば、それぞれ適切な対処ができるかもしれませんが、往々にしてそこにはバラツキがあります。
まず、先のインパクトを測れる仕組み作りの際に、シニアコンサルタント数名でそのインパクトと仮説をまとめ、その内容を共有することで、その対応レベルのバラツキを軽減できると思います。
できればすぐにシニアコンサルタントとマネージャーをすぐに集めて(あまり多いと話がまとまらないので4、5名程度)、ホワイトボード等を使って、考えられる仮説とインパクトをまとめ、その内容をまずメールで共有。
僕がいたようなリスティングの専門部署があればメールだけでなく、各チーム毎にその情報が適切に伝わるように臨時でもミーティングを行って徹底的に情報を共有します(その際にデータ収集方法についても共有する)。
シニアコンサルタントだけではなく、現場のコンサルタントから個別の対応や反応を吸い上げる仕組みもあるとさらに良いと思います。
Googleのアンケートツール等、簡単にその仕組みはつくれるので、これもそこまで難しくはありません。
※ちなみにSEM運営者コミュニティのSEM cafeでは変更当日にそのインパクトに関する情報収集をブログ上で行われています
ここで注意が必要なのはどのような情報をどこまで集めるかです。現場の負荷と集めたい情報の期限を考慮して、その情報収集範囲を決めないと、現場に負荷をかけるだけになりかねません。
集めた情報をリスティング運用関係者はもちろん、営業、顧客にまで伝えることで、個別の顧客への対応レベルを最低限揃え(少なくとも情報を把握するというレベルでは)、何よりも「正確に現状を理解して動いている」という状態を作ることができます。
大きな変化が起きると、その問い合わせ対応等でしばらくはバタつくことが多い為、早期に上記のような対応を行うことが大事です。
後手に回って個別対応だけに追われないよう、マネージャーが中心となってアクションを起こせるかどうかがその後の対応レベルを変えると思います。
長期的に起こるであろうインパクトに備える
今回の変更のシンプルな事実の1つは「検索結果における広告枠が減ること」です。
それによって起こり得ることは先にも書きましたが、1つは競争が激しくなること。
それによってCPCが高騰したとしても、Googleの検索広告からのコンバージョン獲得が大きな割合を占める広告主は、多少CPCが高騰したとしてもそこでの広告表示をすぐに止めるわけにもいかないと思います(広告が出せれば獲得数の増加も見込めるため)。
その中でできる限り費用対効果を高めるにはクオリティスコア(QS)を上げる為のアクションが求められ、より広告クリエイティブ(テキスト)における差別化などが求められる可能性があります。
その為のクリエイティブスキルを今まで以上にコンサルタントが身につける機会や、検索広告のクリエイティブに特化したチームを作るなども考えられるかもしれません。
競争が激しくなることにより、検索広告の出稿を減らす顧客も出てくるでしょう。ただその出稿を減らすだけでは、収益(コンバージョン)を減らすだけになってしまい、代替策を提案できることが必要になります。
すぐに出てくるのは、「Yahoo!の検索広告に予算をシフトしよう」というものだと思いますが、それではYahoo!の競争も激しくなるだけで、検索数が変わらなければそこから得られるコンバージョンも大きな期待はできないでしょう。
そうすると「広告が厳しいからSEO対策に今一度力を入れる」という案や、「GDNやDSP等を強化」、「最近調子の良いFacebook広告に」等々、嫌でも”リスティング頼み”の状態から脱却していかなくてはならない顧客が増えると思います。
そんな時に「リスティング以外知らない!」なんてことでは話になりませんので、是非マナビトを使って今から勉強しておきましょう。
というマナビトのセールスは半分冗談ですが、リスティングの費用対効果を顧客の期待通りに実行できなければ、これまで以上にリスティングだけでなく、他メディアを有効に活用する機会が広がり、その活用、支援をできる人材を増やすことが求められることは間違いないと思います。
本来であれば「どんな変化が起こっても、リスティングだけでなく、他のマーケティング手法全体への視点と知識を持っているから大丈夫」と言えることが望ましいと思いますが、まだまだ歴史が浅いこの業界でなかなかそのような体制を整えられているケースは多くありません。
体制や教育は一朝一夕でできるものではなく、今回のことをきっかけに今から長期的に必要なことを考え、進めることがとても重要だと思います。
物事の変化は自分達が変わるチャンス
今回の変更は「検索広告におけるCPA競争時代の終わり」が近づく動きであればいいなと、個人的には思います。
もちろんCPAは重要な指標であり、それ自体が悪いものではありませんが、CPAだけを見ることで近視眼的なアプローチにとどまってしまうことがほとんどです。
仕組みが大きく変わることで今までと同じCPAを保つことは容易ではなくなり、検索広告だけでなく、他メディアも含めた全体プランニングについて考える機会も増えることになると思います(そうなって欲しい)。
逆に言えば「とりあえずリスティング」という安直な考えが少なくなり、より広いマーケティング視点を持ってリスティングに取り組む人が増えるのであれば、今回の変更は大きな意義があると思います(その中で検索広告におけるCPA以外の価値を見出すことなども増えてくると面白いなと思います)。
物事の変化は、人が変わる大きなチャンスでもあります。
今回の変化が今後の広告、マーケティングの世界をより良い方向に変えていくものとなるよう、教育という立場で貢献できるよう努めます。
投稿者 平野 考宏投稿日: 2月 21, 20162月 24, 2016Google検索広告表示枠の変更 〜 もしまだ僕が広告代理店にいたらどうするか 〜にコメント
そもそも学ぶ環境を組織は用意すべきか問題
マーケティングに関わる人材に必要な「知識」を育てる環境をどのように作るのかを前回のブログでまとめましたが、そもそも知識も含め、そのような環境を作る必要性について疑問を持たれる方にお会いすることがあります。
その背景には「自分たちで必要なことは勝手に学ぶ自発的な人材になって欲しい」という想いがあります。
実際に僕自身も前職のWeb広告代理店時代、マネージャーになるまでほとんど教育を受けた記憶がないのですが、なぜ自分がそのような中でも成長をすることができたのかを振り返りながら、「学ぶ環境作りの必要性」について考えていきたいと思います。
放って置かれたから育った
僕がWeb広告代理店にリスティング広告のコンサルタントとして入社し、この業界に入ったのは2005年、もう10年程前になります。
入社初日に『14時からアポだから、それまでにこのサイトとこのレポート見といて』と言われ、意味のわからない「CPA」やら「CPC」といった言葉が並ぶ資料を、Googleに助けてもらいながら読み、初訪問を体験しました。
翌週にはそのクライアントのレポートを自分で作って報告をし、3週目には先輩同行無しで訪問(既に10社近く担当を持っていた)、一ヶ月後には新人向けのリスティング広告の勉強会講師をしていました。
その間、全社での導入研修的なもの(会社の概要や事業を知る為のもの)と最初の訪問前に簡単なリスティング広告の説明を受けた以外に、特別な研修を受けた記憶はありません。
当時はリスティング広告に関する書籍もほとんど無かったので、本で学んだこともありませんでした。
必要とされる機会が押し寄せて来たので、自然と覚えていった感覚で、その学び方は、英語の勉強をはじめるのではなく、外国にとりあえず住んじゃったというような学び方に近いと思います。
同Web広告代理店在籍時に『なんで若手が育つのか』を書籍にしたいという話があり(実現はせず)、僭越ながら僕ともう1人がそのモデルとしてインタビューを受けたのですが、その時の2人の共通の答えは”放置されたから”。
「放置」というと聞こえは悪いけれど、逆に言えば自分勝手にやらせてもらえる、やれる環境があったということだと思います。
こういう話をすると『学ぶ環境をこっちが用意しなくても、そうやって自分達で学んで欲しいんだよね』と言う声が聞こえてきそうですが、僕はそれだけでは今のマーケティングの世界では人を育てることは難しいと思っています。
「放置」教育ではうまくいかない理由① 本当に自分がやるしかない環境が作りづらい
僕がこの業界に入った時は業界も会社も急成長していて(会社の当時の売上成長率は200%超)、社員も顧客も爆発的に増えていました。
仕事が溢れていたので、ものすごいスピードで仕事を任せてもらうこともできました(任せざるを得なかったという方が適切かもしれませんが)。
また、入社当時のメンバーは先輩と言ってもほんの数ヶ月前に入ったばかりの人がほとんどで、マネージャーも実際にリスティング広告の運用経験はなし。
当然のことながら皆忙しく、ただでさえ聞く暇もないという状況である上に、聞くべき先輩もまだ経験を積んでいる段階で、明確な答えを持っている人がいないという状況でした。
この、「大量の仕事を任せてもらえる環境」×「答えを持っている人がいない環境」は成長の大きな要素だったと思います。
今でも大量の仕事を任せてもらえる環境はあるかもしれませんが、それでも周りに相談できる先輩や、答えを出してくれるマネージャーがいることが多いと思います。
「誰かに助けてもらえる」という環境と、「本当に自分がやるしかない」環境では、自主性の発揮具合は大きく異なります(起業したりしてやらざるを得ない環境だったりすると、仕事だろうが勉強だろうが必死にやる)。
裏を返せば、これが僕らが育つことができた「放置」の環境ですが、中途半端な環境での「放置」は「怠惰」を生み出す要因ともなり、仕事や学習を自主性に任せてもうまくいかないことのほうが多いと思います。
「放置」教育ではうまくいかない理由② 野心が持ちづらい
僕がweb広告代理店に入社した大きな理由の1つとして「ちょっとがんばったらすぐマネージャーになれるんじゃないか」というような「野心」的なものがありました(入社当時は100人弱の規模で、3年で1000人にするという計画もあった)。
実際に3年位経ったら想像を大きく超える規模のマネジメントを任せていただけたのですが、この自分が手に入れたいと思うものが目に見えたということは大きかったなと思います。
実として得られそうなポストや、給料のようなものがイメージできると、「がんばろう」というモチベーションも高まりやすい人が多いことは間違いないと思います。
会社が用意した目標や「MVP」のような表彰もモチベーションの大きな要素になると思いますが、そのほとんどは半年や1年といった短期的なモチベーション要素です。
もちろんポストや給料だけが全てではありませんが、企業の規模が大きくなったり、歴史を重ねると、そこで大きな「野心」を持ち続けられる人も少なくなり易く、成長に対する自己投資を続けられる人も減るということがほとんどだと思います。
「放置」教育ではうまくいかない理由③ 「まず飛び込んでみる」ことが難しい
web広告代理店入社当時、先輩やマネージャーも含めて答えを持っている人がいなかったと書きましたが、これはお客さんも同じでした。
お客さんもWebの広告をまだまだはじめたばかりで、その理解も浅く、こちらも経験期間は短くとも、1日ずっと同じものに触れていれば、数ヶ月もするとそのもの(僕の場合はリスティング)については顧客をリードすることができました。
また、新しい手法に対する顧客の期待と、競合代理店との激しい競争があったため、新しい提案も積極的に行う環境もあり、さらに経験を広げていくこともできました。
自分が主導権を持ってコトが進められるというのは、日々がんばる上での大きなモチベーションとなり、さらに新しいことに挑戦する機会は実践を通じて学ぶ貴重な機会でもあります。
今では業界の成長と共に、マーケティングに取り組む事業主(お客さん)もその理解を深め、広告代理店のようなサポートする側の担当者よりも深い経験と知見を持つ人がどんどん増えています(競争相手も多様化し、どんどん増えている)。
そこに勢いだけで飛び込んでも物事が進むことはほとんどなく、僕が体験したような経験を積むことは容易ではありません。
もちろんどんな状況でも飛び込み、諦めるずにコトを進められる人もいますし、飛び込んでくる人をうまく活用して(育てる)事業主もいますが、圧倒的に少数派です。
皆素人だった頃は「一緒にやってみようよ」で、実践を積み重ねて成長することができましたが、今では試合に参加するのにも最低限のトレーニングは必要です。
実践を常に心がけると同時に、その実戦の場に参加するためのトレーニング(学習)を促進する環境作りは、これからより一層求められるものと思います。
人の成長(変化)に関わる自分自身が一番変化していくべき
TATEITOを立ち上げて3年半が経ちますが、立ち上げ当初に比べてマーケティング教育に関する相談を受ける機会は増え、そこに予算をかける企業も増えてきています。
何よりもTATEITOのような会社が今も存続できていることが、教育の重要性を感じ、変わろうとする人、組織が増えてきている証拠だと思います。
そのような中で今回のエントリーは愚問であったかもしれませんが、どうしても「昔俺たちは・・・」的なことを言ってしまいそうになることも多いので、昔と今の環境を整理して改めて考えてみました。
教育という事業もそうですが、経営やマネジメントは人の成長に大きく関わる仕事だと思っています。
人の成長、変化に関わる自分自身が成長し、変わり続けるということを怠らずに続けていきたいと思います。
投稿者 平野 考宏投稿日: 2月 18, 20162月 17, 2016そもそも学ぶ環境を組織は用意すべきか問題にコメント
マーケターに必要な要素を育てる 〜「知識」編〜
前回のブログでマーケターに必要な大きな要素の括りとして知識、スキル、思考の3つの要素についてまとめましたが、その3つの要素をどのように学ぶのか、育てるのかを考えていきたいと思います。
まず今回は「知識」についてです。
「知識」の不足による機会損失
前職で中小企業向けにリスティング広告の運用支援を行っていた際、地方でとある健康食品を販売されているお客さんにお会いしました。
そのお客さんの商品は魅力的(=売れると思える)で、Web通販もしていたにもかかわらず、リスティング広告はほとんどやっていませんでした。
その理由を聞いてみたところ、「過去に代理店に勧められてリスティングはやったけど、費用対効果が悪かったのでやめた」とのこと。
気になってリスティングの管理画面を見せてもらったのですが、過去に掲載していた内容(キーワードの選定や、キャンペーンの構成等)はその基本とも言えるポイントを抑えることができておらず、成果が出なかった理由も頷けるものでした。
良いパートナーと実施できていれば、成果は出せたはずであり、リスティング広告の手法自体が悪いというような結論にはならず、もっと売上を上げる機会を得られたはずです。
自分で実行するスキルまでは持ち合わせていなくとも、基本的な知識を身につけることは、成果を生み出す為に必要なパートナーを見極める上で欠かせません。
早期戦力化に欠かせないもの
「知識」を僕なりに定義すると「会話や考える元となるもの」なのですが、はじめてマーケティングの世界に飛び込むと、まず大半の人はこの「知識」の部分で戸惑うことが多いと思います。
僕がWeb広告代理店に入社し(もう10年位前)、この業界に入った時にも、最初のクライアント訪問で飛び交う「CPA」やら「CPC」と言った言葉の意味がわからず、会話に入ることが全くできませんでした。
10年前はまだネット広告やWeb、デジタルを活用したマーケティングが出たてに近い状況で、ほとんどの人が「やりながら覚える」という時代でしたが、長く業界に関わる経験者も今は大分増えました。
その中で早く仕事を理解し、パフォーマンスを出していく為には、必要となる知識も早期に身につけることが欠かせないと思います。
知識をスキルに転換するには経験が必要ですが、経験の機会を増やす為にはその課題を抱えている人たちと会話をすること、どうしたら良いか一緒に考えられることが必要です。
その元となる「知識」は早めに手にいれるに越したことはありません。
コミュニティを通じて学ぶ
ではどのように「知識」を学んでいくか。
マーケティングにおいては様々な概念や手法、それに紐づく専門用語等、学ぶべきことがとても広いことと、新しいものも増え、その内容がどんどん変わっていく為、単に「知識」を学ぶと言っても簡単ではありません。
マーケティングの知識以外にも、デジタルマーケティングを推進していく上ではITや、経営に関する最低限の知識(マーケティング活動で得られる売上、情報は経営とも直結する)なども・・・と、考えると学ぶべき範囲は更に広くなります。
僕がお付き合いさせていただいている(イケてる)マーケターの方々がどのように学んでいるのかを見てみると、”コミュニティ”が大きなポイントの1つであるように思います。
コミュニティはFacebookやTwitter等のオンラインはもちろん、セミナーや飲み会等、リアルな場も含めてつながっています。
オンラインではタイムライン上でつながっている人(コミュニティ)からシェアされた記事等を元に新しい知識を増やす機会が得られます。
実際にマーケターの方に「日々、どのように学習していますか?」と質問をしてみると、「Facebook等のタイムライン上からの情報」という人は少なくありませんでした。
ただ、このオンラインのつながりを活かすには、リアルのコミュニティがとても重要に思えます。
リアルの場があることによって、深い話をしてアウトプットができ、学びが深まるということはもちろんですが、そのコミュニティに参加し続ける為に(=会話をできるようにする為に)日頃から知識を増やす努力をするという効果もあると思います。
単純に好きだから学んでいるという人がもちろん多いですが、僕自身は少しでもイケてる方々と会話をできるように、「もっと勉強しなきゃ」という側面が多少なりともあります。
また、コミュニティは1つではなく、複数作ることも大事だと思います。
自身の専門分野のコミュニティはその分野の学びを深めてくれますが、逆に視野も狭くなってしまうこともあります。
専門分野のコミュニティ以外にも様々な立場やスキルを持った人とのコミュニティを作る事で、自分が意図しない範囲での「知識」も増やすことができます。
会社組織だと部署内の学習環境を作っているところは良く聞きますが、それ以外のコミュニティを意図的に作ることもとても重要なポイントだと思います。
実際に僕も前職時代は部署内の勉強会は積極的にやっていましたが、周りの部署や外部を巻き込んでの勉強会の機会は少なく、それが”リスティング広告のCPA地獄”から抜けられなかった1つの要因であったようにも思います。
オンライン×オフラインで学ぶ
幅も広く、変化し続けるマーケティングの世界では、「一度勉強したらOK」という学校で学ぶような基礎学習だけではなく、「学び続ける」ことが重要です。
その「知識」をアップデートし続けるには、ブログ記事等をはじめとするオンラインの仕組みを使うことが最も手軽な方法でもあります。
マーケティングでもなんでも「これが本当に好き!」というものが見つかっていて、自主的な学習もできる人はどんどん知識を吸収し、その会話ができる人たちともつながっていく、とても学びやすい世界が広がっています。
一方で、多少の興味はあったとしても自主的な学習を継続できない人や、仕事だからという理由で与えられた必要最低限の学習しかやらない、という人もいます(現実的にはこちらが多数派であると思います)。
その人たちには学習材料を揃えてあげることと合わせて、さらにその学びを続け、深める為の補完環境を作ってあげることも必要です。
先に書いたイケてるマーケターの方達のコミュニティのような、人とつながり、アウトプットする場を作ることにより、学習の継続率を高め、さらに学習効果も高めることができます。
例えば、TATEITOが提供するマナビト(マーケティングに特化したオンラインの学習サービス)を使っていただいているお客さんが、オンラインで学んだことを元に、提案施策を考えるという勉強会を行っていました。
「今回はSEO基礎講座を見て、このサイトのSEOでできることを考えてみよう」といった勉強会です。
事前にオンラインで基礎知識を学んでいないと(予めその対象の知識を持っていなければ)、その勉強会で発言することは難しいので、皆ちゃんと勉強してから参加します。
さらに、それをアウトプットして議論もするので、新たな疑問が生まれたり(=知識が増える機会)、理解も深まります。
TATEITOのサービスとして、Webマーケティングの基礎知識を身につける為のオンライン×オフラインの研修プログラムを昨年からはじめたのですが、オフラインの研修があると事前のオンラインの動画講座をちゃんと受けてきます(このプログラムではオフラインの研修が小テストからはじまり、答え合わせをしながら進めるので、ちゃんと学習していない人は指されても答えられない)。
また、このプログラムでも提供しているWebマーケティングの基礎知識の理解度を測るテスト(2時間位かかるテスト)の結果を見ても、オンラインだけで学んだ人と、オンライン×オフラインで学んだ人では平均正答率も大きく違い、学習効果にも違いが出ることを実感しています。
オンラインだけでなく、リアルの(もしくはそれに順ずる)仕組みもうまく取り入れることによって、学習を促進する効果があると強く感じています。
学習の仕方も進化し続ける
インターネットやスマホをはじめとするデバイスの発展により、つながることが容易になった世界において、仕事の幅も広がり、仕組みや一緒に働く人(の価値)を理解し、活かす為の「知識」は必要不可欠です。
それを身につける為の学習方法もまた進化していかなくてはならず、私たちも試行錯誤と実践を続けていきたいと思います。
途中でも紹介しましたが、「Webマーケティングの基礎知識を徹底的に学ぶ」研修プログラムの2016年版をリリース致しました。
ご興味のある方は是非お問い合わせくださいませ。
Webマーケティング基礎プログラム
投稿者 平野 考宏投稿日: 2月 4, 20162月 4, 2016マーケターに必要な要素を育てる 〜「知識」編〜にコメント
マーケターに必要な人材要素
必要な要素をマーケターと一緒に自由に出してみた
昨年末に、マーケターを育てる上で必要なものが何かを0ベースで考えてみようと思い、マーケティングの世界で活躍もしながら、後人となるマーケターの育成経験もある4人の方々に集まっていただき、ディスカッションの機会をいただきました。
集まっていただいたのは、アタラ合同会社杉原さん、株式会社BBF(元株式会社ピーチ・ジョン)安住さん、株式会社ホワイトプラス岩崎さん、株式会社S1Oインタラクティブ高瀬さんという事業主側とパートナー側それぞれの立場にいる方々。
この4方と、マーケティングの世界にはじめて飛び込む「新人」にどういったことを身につけて欲しいかというテーマで自由に意見を出してもらったのですが、実際に自分がどうやってマーケティングを学んできたかや、現在教育で直面している課題を交えた話が飛び交い、新たな要素や視点が見えたとても有意義で、面白いディスカッションでした。
先のディスカッションで出た要素はマーケティングの具体的な手法もあれば、マインドに近いものなど様々でしたが、これを1人整理してみました。
仕事のパフォーマンスは能力だけでなく、意欲(モチベーション)も不可欠ですが、今回はその意欲に関わるものは抜いて考えることにし、また、内容が重複するものや他の要素を補足するようなものも取り除きました。
残ったものでまず分類できたのがマーケティングに関連する知識やスキル。
わかりやすいものだと「SEO」や「CRM」等で、様々な手法が存在するマーケティングの世界を象徴するように、一番多く出た要素でした。
マーケティングに特化しない「ロジカルシンキング」や「セキュリティと法律」のような他分野の専門知識、「真似をする(力)」なども大きい括りとして同様に知識、スキルに分類しました。
知識・スキルで分類できなかったものを見てみると、「クライアントビジネスの理解」、「リアルの場面でのユーザー理解」、「デジタルマーケティングの重要性」、「思想」、「チャネルを面で捉える」等々。
これらは知識やスキルにも思えるのですが、少しピンときません。
分類を考える為、ディスカッションの内容を振り返ってみると「クライアントビジネスの理解」の議論の中で『マーケティングのフレームワークを知っていても、それが上手く使えない人が多い』という話がありました。
『例えば3CやSWOTのような基本的なフレームワークでも、自社に関係する経済環境や市場環境、競合情報を抽出仕切れず、顧客課題の洗い出しができていないことや、自社(提案する顧客)のビジネスについても、目に見えるサービスやプロモーションだけでなく、製造、物流まで含めて考えることができておらず、戦略戦術の落とし込みも浅くなってしまうことが多い』という話。
これはフレームワークの使い方の「スキル」的な要素の不足もありますが、”ビジネス環境や自社ビジネスを理解、整理して戦略を見出す”という、前提となる目的や考え方が曖昧な状態で使ってしまっていることもあると思います(とりあえずフレームワークを使ってみよう的な)。
フレームワークも、デジタルマーケティングも、その知識やスキルがあっても”何のために、それをどうやって使うのか”という根本的な問題解決の「思考」を持っているかどうかが重要です。
知識、スキルは持っていても、短期的な数字合わせだけに終始しているケースも少なくなく、この「思考」をいかに育てるかもとても重要な視点だと思います。
3つの人材要素:知識、スキル、思考
ディスカッションで出てきた様々な要素を大きな括りでみると、「知識」、「スキル」、「思考」の3つに分類できました。
それぞれは密接に関係し、学習(教育)を行う際にも同時に学ぶところも多いですが、何かが抜けてしまうことも多いと思います。
例えば僕が前職の広告代理店時代に取り組んだ、新卒向けのリスティング広告の教育プログラム(当時は1.5ヶ月位の期間で実施)は、リスティングの仕組みや特徴といった概念的なものから、入稿や入札等の管理画面の具体的な使い方まで学べるものでしたが、リスティングを活用するクライアントを理解する為の学習コンテンツはほぼ無く、知識やスキルに偏ったものでした。
当時は『リスティング広告をやりたい、効果を上げたい』というシンプルな顧客ニーズだったので良かったのかもしれませんが、根本的な顧客のマーケティング課題を考える「思考」を学ぶコンテンツは不足していました。
デジタルマーケティングのように変化が激しい世界では「知識」、「スキル」の学習が先行してしまいがち(もちろんこの2つも必要不可欠)ですが、同時に「思考」を学び、育てることも必要だと思います。
次回以降のブログでは「知識」、「スキル」、「思考」をどのように育てるかを、自分のこれまでの取り組みや、マーケターの方々が実際にどのように学習をしてきたかの話を交え、考えていきたいと思います。
投稿者 平野 考宏投稿日: 1月 27, 20161月 28, 2016マーケターに必要な人材要素にコメント
マナビト創庫、開きます。
TATEITOを立ち上げ、マーケティングに特化した教育の事業をはじめて3年が経ちました。
マナビトというサービスを中心に、オンライン・オフラインを問わず、100以上のマーケティングの学習コンテンツを作り、自分自身も研修講師として昨年だけで100時間以上の講義にも登壇してきました。
個社の教育プログラムの構築や学習の仕組みづくりにも携わらせていただき、様々なマーケティング教育の場で、人の成長に触れられてきたことは、”人”に絡む仕事が大好きな自分にとって、本当に幸せだったと思います。
一方で、成長と変化を続けるマーケティングの世界では人材不足が続き、リクルーティングの課題と共に教育の課題も山積みです。
このブログでは自分たちの経験してきたこと、学んだこと、関わった人たちの話などを伝えることで、実際にマーケティングを学ぶ人、または学ぶ環境作りに取り組む経営者やマネージャー、人事担当の方に参考にしていただければと思います。
ブログの名前「マナビト創庫」は、経験や気づきを蓄積する役割と、そこから新しい価値を創り出していけるような、スタートアップのガレージのような場にできればという想いでつけました。
第一弾となる記事は、実際にマーケターとしても活躍し、人材も育ててきた方々と議論し、見えた「マーケターに必要な人材要素」です。
それでは、マナビト創庫、開きます。
投稿者 平野 考宏投稿日: 1月 27, 20161月 27, 2016マナビト創庫、開きます。にコメント
マナビト創庫インタビュー | アタラ合同会社 〜 学び続けるスペシャリスト集団(後編) 〜
マナビト創庫インタビュー | アタラ合同会社 〜 学び続けるスペシャリスト集団(前編) 〜
Google検索広告表示枠の変更 〜 もしまだ僕が広告代理店にいたらどうするか 〜
そもそも学ぶ環境を組織は用意すべきか問題
マーケターに必要な要素を育てる 〜「知識」編〜
マナビト創庫インタビュー | アタラ合同会社 〜 学び続けるスペシャリスト集団(前編) 〜 に 小川卓也 より
マナビト創庫インタビュー | アタラ合同会社 〜 学び続けるスペシャリスト集団(前編) 〜 に 川野操作 より


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『深津篤史コレクション』全3巻が7月31日同時刊行、限定版「特製函入り3巻ボックスセット」も。松本工房オンラインショップで予約受付中
in 備忘録 on 2016年6月2日
2014年に46歳の若さで亡くなった深津篤史氏の作品集『深津篤史コレクション』全3巻が、7月31日に松本工房から同時刊行されます。
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アマゾンの電子自費出版「Kindle ダイレクト・パブリッシング」を最も活用している日本の劇作家は、京都の田辺剛氏(下鴨車窓主宰)
in 備忘録 on 2015年11月8日
アマゾンの電子書籍(Kindle版)を使った自費出版「KDP」(Kindle ダイレクト・パブリッシング)を最も活用している日本の劇作家は、京都の田辺剛氏(下鴨車窓主宰)です。


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管理会社・元付け会社物件の仲介サイト、HEYAZINEが10/6から仲介業務を開始されたようです。
不動産の分野に限らず店舗や施設の情報を紹介するWebサービスは飽和状態なこと、リアルな業種がネット利用者のニーズに応えられていないことから、ネット企業がリアルな業種そのものを手掛けてしまう動きがここ数年世界的に進んでいます。
例えば、UBERはタクシー業、Airbnbはホテル業、Taskrabbitは家事代行業を、余剰リソースをクラウド化して活用することで、ネット利用者のニーズにマッチしたサービスを実現しています。
賃貸物件探しにおいても、すぐ近くの物件を内見したいだけなのに店舗に出向く必要があるなど、契約以外のやり取りはネットで完結したいネット利用者のニーズを捉えられていない不動産屋さんが多く、ネット利用者に最適化したサービスを提供する価値は大きいと思われます。
デート中 29 10月, 2014
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物流アウトソーシングOPENLOGI(オープンロジ)
今後EC化が進む中で物流の利用者は増えていくことは必然です。
しかしながら、単に配送だけなら宅急便へ集荷依頼をすれば問題ないですが、倉庫に在庫を保管してもらうとなると、導入に手間もコストもかかります。
そんななか、最短2分で利用開始でき、シンプルな料金体系、WEB上で全ての作業が完結する、物流のソフトウエア化とも呼べるサービス、オープンロジが立ち上がりました。
実際、私も@cosmeにて物流の導入を進めた経験がありますが、倉庫の選定や作業状況の確認などに手間がかかり、在庫量の拡大に伴うスペース確保などに予想以上にコストがかかった経験があります。
EC化という世の中の流れに乗っていること、物流は大きなマーケットであること、ソフトウェア化により改善の余地があることなど、成功する要素が高い事業だと思います。
デート中 28 10月, 2014
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アイミツのサービス設計
リブセンスが提供するBtoBの一括見積もりサービス「アイミツ」のサービス設計についてご紹介します。
通常、SEOで集客を行うサービスは、掲載企業数が集まってサイトのコンテンツ量が増えるまで、なかなかSEOが効きにくいという問題があります。
そこで、成果報酬型のビジネスモデルにして掲載企業を獲得するハードルを下げたり、いわゆるSEO企業の場合には、自社で数千個のサイトを立ち上げてリンクを貼るなどの施策を行い、早い段階での検索上位を獲得していきます。
アイミツでは、これに代わる手段として、企業が提供しているサービスの情報を調査して、勝手にまとめて掲載しています。
しかし、勝手にまとめて掲載するやり方では、一括見積もりサービスを提供できないのでは?という疑問があると思います。
ここからは想像ですが、恐らく、勝手に掲載した企業に対して見積もりが発生した場合に、運営スタッフがその企業の問い合わせフォームなどに、「アイミツに見積もり依頼が入っています。返信される場合にはアイミツにご登録ください。」などとアナウンスしているように思われます。
このような運用を行うことで、ユーザーから実際に見積もりがあった会社に対して、お客さんから見積もり依頼が入っていますよという餌を武器に、効率的に営業を行うことができるのです。
これは、一括見積もりサービスだから見積もりに返信を送ってこない企業がいても不思議ではないという点をついた、非常に頭の良いやり方だと思います。
デート中 23 6月, 2014
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door賃貸のサービス設計
リブセンスが運営する賃貸不動産サイト「door賃貸」のサービス設計についてご紹介します。
賃貸不動産サイトを運営する上で最も大事なことは「物件数を安定的に確保すること」です。賃貸不動産は満室になってしまうと情報の価値が無くなってしまうため、常に空室の情報を更新していく必要があります。
しかし、何の実績も無い会社が新たに賃貸不動産サイトを立ち上げても、そのサイトのためにわざわざ更新してもらうというのは難しいです。そこで、door賃貸では、不動産会社向けに大手不動産サイトへの物件情報の一括更新を支援しているASP会社と組み、ASP会社に営業代理店になってもらうことで、物件情報を確保しています。
リブセンスとしては、ASP会社に最初に営業すれば良いだけなので、非常に楽チンです。そんなに楽なら真似してしまえば良いかというとそう簡単にはいきません。リブセンスはジョブセンスのSEOで実績があったからこそ、ASP会社と組むことが出来たのです。
なお、圧倒的な集客力を背景に、Yahoo!も同様の方法で物件情報を集めています。
デート中 23 6月, 2014
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個人的に最も注目している、リフォームサイト「リノコ」のサービス設計についてご紹介します。
リノコは「小さなお葬式」を3年間で売上30億円まで急成長させた大阪のITベンチャー、ユニクエストオンラインからスピンアウトした企業、セカイエが運営するリフォームの請負サービスです。
葬儀屋版のぐるなび「葬儀本.com」から、自分たち自身が葬儀屋の元請けを行う「小さなお葬式」にピボットすることで急成長を果たしたように、「リノコ」も「ホームプロ」など既存のリフォーム情報サイトとは違い、リフォームの元請けになることで大手リフォーム会社のリプレイスを狙っています。年間売上86億円の「ゆとりフォーム」あたりがターゲットになるかと思います。
不明瞭な価格体系、押し売り営業などが一部行われているリフォーム業界において、低価格とプル営業をセールスポイトにサービスを提供しています。
リフォーム業界は大手のリフォーム会社がショールームを提供し、施工は下請けの施工会社や職人さんが行うという形式で運営されています。つまり、ショールームの代替となる集客を実現できれば、インターネット上で完結することが可能です。
そこで、リノコでは、施工が完了した際の顧客の感想文を、地域ごとにまとめたページを用意して、地域×リフォーム部位のSEOを効かせることで、ショールームを代替しようとしていると思われます。
このサービスの一番のポイントは施工会社、職人さんのネットワーク構築にあります。葬儀屋の場合にはお店を構えていることから営業がしやすく、小さなお葬式に類似するサービスが多数存在していますが、施工会社や職人さんの情報はなかなか見つけづらく、また関係構築も容易ではないため、参入障壁が高くなっています。
リノコはインターネットを使って世の中の不満を解消するだけでなく、数年後に売上数十億円を(リフォームのナカヤマのようにプライベート商品を作れば数百億円も)狙える素晴らしいサービスだと思います。
デート中 23 6月, 2014
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HEYAZINEのサービス設計
賃貸不動産サイト「HEYAZINE」のサービス設計についてご紹介します。
「HEYAZINE」は大手不動産管理会社出身の方が立ち上げた、管理会社・元付会社限定で賃貸不動産情報を掲載しているサイトです。管理会社・元付会社限定のため、物件情報が正確で、敷金・礼金などの交渉が効きやすいことが特徴です。掲載する管理会社・元付会社は、反響あたり賃料の5%の広告掲載料が発生します。
何故、管理会社・元付会社限定で情報を掲載しているかというと、サイトとしての差別化という側面とは別に、2015年の不動産のインターネット取引の解禁を見据えているように思われます。
と言うのも、インターネット取引が解禁された際には、インターネット完結型の不動産仲介会社を作ることが可能になると思われますが、物件の仕入れについては、管理会社・元付会社から仕入れることになるため、今のうちに関係を強化しておくことが重要だと思われるからです。
僕の勝手な予想ですが、インターネット取引解禁後に、「HEYAZINE」はサービス形態や料金体系を変更されるように思います。
デート中 23 6月, 2014
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位置情報対応のSNS「Brightkite」のiPhoneアプリが公開!
位置情報対応のSNSとしてはLooptが一番人気がありますが、
日本ではiPhoneアプリの公開予定がないので、
この記事を読んでからBrightkiteアプリの登場を心待ちにしていました。
で、今日リリースされたので早速さわってみましたが、
やはり位置情報対応のSNSって面白いですね。
位置情報対応のSNSはそもそも人口が密集した都市部向けのサービスで、
それ程iPhoneが普及していない日本で、
GPS対応のTwitterクライアント「Twinkle」などとパイを奪い合いながら、
SNSを軌道にに乗せるのはなかなか難しいだろうなと思います。
しかしながら、サービス自体の完成度は非常に高く、
位置情報やメッセージ、写真のアップロードのしやすさはiPhoneならではのもので、
日本の既存の位置情報対応携帯SNSサービスとは完全に別物ですね。
PC版もGeodeに対応しているのでスムーズに位置情報を公開でき、
まさに未来のサービスといった印象です。
いやぁ、面白くなってきましたね。
デート中 22 10月, 2008
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iPhoneメールのドメイン指定受信問題が解決!
auのメールフィルタにiPhone 3Gドメインが追加、
「docomo Letter(ドコモ レター)」 2008年10月号(PDF)より。
auが11/14から、docomoが11/20から、
iPhoneからのメールが他のソフトバンクモバイル携帯と同様に、
ドメイン指定しているユーザーへも届くようになるようです。
ようやく普通の携帯として扱ってもらえるようになりましたね。
絵文字にも対応するとの噂ですし、
これで普及台数に弾みがつきそうですね。
これを読む限り学生への普及はなかなか厳しそうですが、
社会人には裾野が広がりそうな気がします。
デート中 21 10月, 2008
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TwitterのCEOが会長のEvan Williamsに交代!
Twitterブログ: 新しい取締役会長とCEOからの2度目のご紹介 via kwout
Twitterブログ: 新しい取締役会長とCEOからの2度目のご紹介より。
TwitterのCEOがエンジニアのJack Dorseyから、
BloggerやOdeoのファウンダーとして経験豊富で、
先日のイベントでご一緒したEvan Williamsに交代した。
トラフィックの収益化が課題のTwitterにとって、
この交代は最良の判断だと思うし、
このような判断ができる経営チームは素晴らしいと思う。
evhead: Starting a company is like landing on the shore of a deserted island


langs: ja ja ja en en ja ja ja en ja en ja en ja ja zh en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja

text:
さて、開幕といえば、NEWSのスプリングスクールももうすでに始まっております。連日、様々なコースで、たくさんの生徒さんにご参加いただいております。本当にどうもありがとうございます。新しい学校、新しい学年を前に、期待と不安が少しずつ混ざり合うのが春休みだと思いますが、その中で、自分の好きなことを思いっきりやったり、予習復習や目標のためにがんばって勉強をしたり、前から興味のあったことに挑戦してみたりしているNEWSの子供たちは、一人ひとりがみんな輝いて見えます。ぜひとも、この光を見失うことなく、さらに強い光となるように、われわれも励んでいきたいと思います。
NEWSは3月からが新学期となっておりますが、学校や幼稚園の都合などで、実際には4月からスタートされる方も大勢いらっしゃいます。もちろん、4月からのスタートも大歓迎です。新しい環境へ飛び込む子供たちのサポートを、NEWSだからこその形でお手伝いしていきたいと思います。入学前や学期の代わりなどに、勉強はもちろんのこと、その他様々なことでもご相談を受けることも多いです。これからもどうぞお気軽にお話ください。せいいっぱいのお返事をいたします。そして、きっとご提案をさせていただくと思います。NEWSに来てくれれば、きっとなにか見つけてくれると信じているからです。
新しい季節の開幕を、またみなさまといっしょに迎えさせていただくことをとてもうれしく思います。どうぞよろしくお願いいたします。


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2016/4/20 2016/4/20 攻略
39: 名無しさん@お腹いっぱい。 2016/04/18(月) 16:09:16.00 ID:6gJg4k7z0.net
選手追加のペースはまあまあ早いよな
今年は控え以外は全部S来るんかな
結局2015と同じ所までしか追加しないでシーズン2でさらにインフレしてまたリセットとかなら引退待った無しだが
42: 名無しさん@お腹いっぱい。 2016/04/18(月) 16:11:53.21 ID:iiJanS46d.net
このペースだと6月にはSeries2だな
113: 名無しさん@お腹いっぱい。 2016/04/18(月) 17:13:22.38 ID:1C3b88Av0.net
Siriesが何処までいくかだよな
Siries2までなら半年周期(これなら無課金、微課金ついていける)
Siries4なら三ヶ月周期(無課金、微課金、俺ついていけない)
128: 名無しさん@お腹いっぱい。 2016/04/18(月) 17:27:26.01 ID:iiJanS46d.net
完全に入れ替えるのか、特殊選手を出しつつ通常版は追加修正みたいな感じにするのか、なんともいえんね
454: 名無しさん@お腹いっぱい。 2016/04/19(火) 04:04:30.27 ID:us4KeIx/0.net
season2にはマジで2015Sってゴミ化してそうだな。
つ~か2016になってからS放出しすぎで、1万円出して正月に福袋で出した田中健二郎が3ヶ月持たなかった(泣)
44: 名無しさん@お腹いっぱい。 2016/04/18(月) 16:13:11.58 ID:r9HqTBdk0.net
これが最悪のパターンだよな
さすがにアホらしくてやってられなくなる
52: 名無しさん@お腹いっぱい。 2016/04/18(月) 16:17:16.21 ID:jeDLvuZi0.net
オールスター当たりには2400
WBCは2500とかになってそう
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