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自分自身の学生時代を思い出してみても、野球部だった僕は坊主頭の男臭い集団にいると居心地が良かったですし、オシャレなサッカー部やバスケ部の人とは何となく距離を置いていました。
同じような環境に身を置くと自然と同じような人間になっていく。
これは仕事においても同じで、例えば銀行に就職した人は髪型やしぐさが銀行員っぽくなっていきますし、広告代理店に就職した人は雰囲気や行動様式が広告代理店の人っぽくなっていくものです。
それぞれの仕事環境では「使う言葉」も「仕事をする相手」も「求められる仕事のクオリティ」も違います。その為、同じような仕事環境にいれば自然とその環境に合ったような人間になっていくという事ですね。
環境を変えると人生が変わる理由
「人は他人や環境に支配されてしまうもの」
4000年も前からこのように言われているのであれば恐らくこれは人生の真理なのでしょう。
付き合う人や環境が変われば、服装やしぐさ、言葉遣いや価値観が変わり、そして自分自身に対するセルフイメージも変わっていきます。
会社を辞めた当時の事を振り返ってみても、サラリーマン時代は「給料は上がらない。頑張っても頑張らなくても結局は同じ」という価値観しか持っていませんでしたが、独立起業し多くの経営者の方と交流する中で「お金とは価値創造の結果。お金は自分で稼ぎ出せるものだ」という価値観に変わり、セルフイメージが変わっていきました。
付き合う人が変わるということは、要するに環境が変わるということ。そして、常識や価値観とは環境が変われば大きく変わるものだということですね。
環境を変えて人生を変えた具体的な方法
あなたがそんな風に思っているなら、まずはどんな人生にしたいか。自分の理想的な人生を送っているのは実際どんな人なのか。そういう人たちを探して、そしてその人たちがいる環境に身を置いてみるといいかもしれません。
先日、同い年で女性起業家のKaeさんとその話で盛り上がったのですが、Kaeさんはまさしくこの方法で人生を変えていったそうです。
理想の人をSNSで見つけ「お話聞かせてください!」とアポを取り、会いにいっていたと。
そうする内にどんどん交流の場が広がり、ご自身のビジネスも軌道に乗り始めて月の収入が本業を超え、今では独立起業したという。
こちらの動画ではその当時の事をより詳細に語られていますので合わせてご覧くださいね。
環境を変える3つのステップ
ではここで環境を実際に変える3つのステップについてもご紹介しておきます。
まずは理想の人を見つけましょう。
こんなものが欲しいな、こんな所に旅行に行きたいな、こんなものを食べたいな、などなど。
あなたが実現したい事をたくさん書き出し、そしてそれを実現させている人をまずは見つけましょう。
おすすめは決め打ちするのではなく手当たり次第になるべくたくさん。色んな情報に触れ、色んな人が存在しているんだ、という事をまずは改めて感じてみてください。
次はその人の情報に触れてみましょう。YouTubeやブログ、出版されているなら書籍を購入する。
実際に直接顔を合わせて交流したりしなくても、本を読みまくることで著者の思考を知る事ができますし、YouTubeを見たり、ブログやnote、TwitterなどのSNSをフォローして、どんどん接触頻度を増やしていきましょう。
ただ、そうは言っても「リアル」には勝てませんので…..
情報にいっぱい触れた後はその人に会いに行きましょう。
人間は五感が刺激されると、より大きく変化します。
YouTubeや本では、視覚又は聴覚しか刺激されなかったのが、実際に会うと五感が刺激されます。視覚だけでなく、聴覚や嗅覚や味覚など五感を使ったインプットの方が記憶に残りやすいものです。(一緒に飲みながら話すようなオフ会があると良いですよね)
情報集め→インプット→実際に会う。このプロセスを繰り返していく事で自然とあなたの中で変化が起こり、人生が変わり始めていくでしょうね。
環境を変えて得られる3つの効果
環境を変える事によって実際にどのような効果を実感できるのでしょうか。
上記のステップを始めた当初はわからないかもしれませんが、徐々にあなたにもその効果が実感できるようになるかと思います。
セルフイメージが変わる
暗い同僚が多い会社で日々過ごしていると「いくら頑張ってもダメだな」とそんな風な思考に陥りがちです。一方、明るい経営者のと日々一緒に過ごしていると「みんな意外と普通の人だな。この人にできるなら自分にもできるかも」というように思え、実際に行動し、経験がつき、自信がみなぎり、自分自身が大きく変わる事でしょう。
何より成功しているは明るく前向きな人が多いですし、その人達と一緒にいるだけでもセルフイメージは大きく変わっていくでしょうね。
何を優先するか順位が変わる
1日24時間はみんなに平等です。
とするなら理想の人と自分とのギャップは「何を優先しているのか?」という点が大きいかもしれません。
・自分は毎朝ギリギリまで寝ている間に理想の人は1時間早く起きて本を読む
・油物など自分の好きなものばかり食べる一方理想の人は健康的な食生活を送っている
・帰宅後すぐにお酒を飲んでいる一方、理想の人はジムで運動してから帰宅する
結局の所、人1人ができることなんてたかが知れてますし、そんなに変わらないんですよね。だとすると1日24時間の中で何を優先するのか。環境を変える事によって自分自身の優先順位が変わっていき、そして理想の人たちのようになっていくでしょう。
結果を出すための基準値が変わる
たるんだお腹をシックスパックに変えようとした時、なんとなーくジムに行って、まぁなんとなーく食事を少なめにして、とかってやっても目に見えて変化って実感できないんですよね。
・ベンチプレス何キロ、スクワット何キロの筋トレメニューを週3回
・ランニングをはじめとした30分以上の有酸素運動を毎日
・糖質と脂質を少なくしてタンパク質とビタミンを多く摂る
・お酒、お菓子、パスタやピザは禁止
こんな風に「結果を出すための明確な基準」を定めると、効果は目に見えて実感できます。
わかりやすく体づくりを例にしましたが、ビジネスであっても人間関係であっても根本は同じです。
欲しい結果があったとしてそれに対しての基準値が変われば、そこは結果に直結します。
そしてそれは環境を変え、理想の人たちと数多くの時間を過ごす事で、自然と上がっていく、という事ですね。
まとめ:人生を変えるなら環境から変えてみよう
「周りにいる5人の平均年収が自分の年収になる」
人が環境に影響されるという事を収入を例にしたたとえですが、まさに言い得て妙だな、と。
ただ誤解を招いてはいけないので補足しておくと”環境を変えただけ”では人生も変わらないんですよね。
「人は付き合う人に似てくる」とか「お金持ちと過ごす時間が長ければ収入が上がりやすくなる」というのはあくまで結果論で、本質的な所で重要なのは「自分が変わる」という事。
逆にいえば「環境を変える」とか「付き合う人を変える」というのは、あくまで「自分自身を変える」ための1つの手段です。
そこを理解しておこないと、「その環境に依存してしまう」という事になり、あなたの人生に悪影響を及ぼすかも知れません。
ですので、「自分が変わる事で人生が変わるんだ」という事を意識し、それを加速させるための手段として「環境を変える」という行動を起こしていく事が大切です。
Amazon販売専門家。オンラインビジネス専門家。元トップ営業マン。勢いで起業→収入ゼロから2ヶ月で月収31万円→Amazon自動収益化&ビジネスコミュニティ主宰。詳しい経歴はプロフィールからご覧くださいね。
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Amazon販売専門家。オンラインビジネス専門家。京都在住。旅行とハイボール、Mr.Childrenが好きな32歳。
広告代理店でトップ営業マンになるも、会社員生活の窮屈さに憤りを感じ勢いで独立。インターネットを使ったビジネスに可能性を感じ、収入ゼロから2ヶ月でAmazonを使った物販ビジネスで31万円を手にする。
現在はAmazonをプレイヤーとして続けつつも、ビジネスコミュニティを運営し起業家を育成中。
2014年2月:Amazonスタート
2014年3月:月収31万円(月商93万円)
2014年4月:月収28万円(月商101万円)
2014年12月:月収41万円(月商140万円)
2015年5月:仕入ツアー開催
2015年11月:月収95万円達成
2016年7月:完全外注化に着手
2017年9月:月収320万円達成
2018年5月:4日間で月商630万円(利益率99%)
2019年4月:月収260万円
・月収235万円達成 1人
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【e-BIKE最高!】吉無田縄文ライドに参加してきました。 | スペシャライズド熊本 | 九州の中心で世界のスペシャライズドを | SPECIALIZED専門店 |
私は現地にLevo SL Comp Alloy、Levo SL CompCarbon、Stumpjumper Expert を持っていき、メイン機はStumpjumperで、試乗用にLevo2台を使用する予定でした。
現地に到着し、そそくさとStumpjumperを組み上げていると、昔からお世話になっている方に
お前e-BIKEにしときな。
と、言われました。理由はともかく、コース制作関係者が言うのであれば間違いないと思い、すぐさまメイン機をLevo SL Comp Carbonに変更しました。
集合地点からトレイルコースまでは5km程あるので、まずは移動です。5kmの道のりの7割が登りという、e-BIKE勢には痛くも痒くもない道です。コースに入る前からe-BIKEに変更してよかったと思っていました。
路面はウェットな部分や砂利道もあり、MTBサイクリングにはたまらない道です。
e-BIKE勢はにこやかな表情で到着しましたが、アシストなし勢は既に汗だく(笑)
鬱蒼と生い茂る雑木林の中にハードなセクションが立て続けに並ぶコースがあり、降るのに5分弱かかります。コースとしては大きなバームとロックセクションを中心に構成されており、初心者お断りなのも納得です。
もちろん降った後は、登らなければいけません。ウェットな路面もあり登るのにも技術が必要なコースで、アシストが無い方は非常に苦戦されていました。
アシストをMAXにして登りをも楽しむ私は、プロのクロスカントリー選手のような気持ちでした。
この日はLevo SL率が高く、私含め3台のLevo SLが走っておりました。
蕎麦、煮込み、きんぴら、ゴーヤのお浸し、茹で卵、杏仁豆腐、おにぎりと、盛り沢山のお昼ご飯を頂きました。
なるべく早くお店に戻らないと、と思いつつもしっかりと味わってきました。ご馳走様です。
とても楽しいコースでした。e-BIKEの良さと言うか、e-BIKEが無いと本気で遊び倒せない程のハード差には驚きました。特に登るのが嫌いな私からするとe-BIKE無しでは走れません(笑)
ちなみに次回は11月開催予定だそうです。もちろん当店の試乗車も貸し出しできますよ!
次回はe-BIKEで走りませんか?
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「バイオ×IT」の新展開~札幌発BIラボが目指すもの – NoMaps2019ビジネスカンファレンスレポート | キタゴエ
1人目の登壇者はSAPPORO BI LABの代表を務める、株式会社ノースポイント 執行役員の磯真査彦氏です。「SAPPORO BI LAB」設立の経緯や目的についてお話しいただきました。
SAPPORO BI LABは札幌市IoT推進コンソシアムという組織の中の分科会の一つで、既に設立されているSAPPORO AI LABとは姉妹組織です。
SAPPORO BI LAB 運営委員会 メンバー
バイオ×IT 世界のビジネストレンドについて
2人目の登壇者は株式会社ファストトラックイニシアティブ ベンチャーパートナーの中原 拓氏です。
アメリカでのベンチャー企業やスタートアップなど様々な経歴がある中原氏からは、日本を含む世界中でのバイオ×ITビジネスのトレンドについてお話ししてくださりました。
これらは例ですが様々なところにバイオやヘルスケアのデジタルトランスフォーメーションのチャンスがある、とのことでした。
北海道がバイオ×ITで産業振興するためには、技術の波と市場ニーズの波と2つの波を乗りこなす必要があります。投資家サイドとしてのご経験もある中原氏いわく、これを両立しているスタートアップは多くないとのこと。技術も高く、市場ニーズも高いところで両立することが、産業をつくっていけるカギになるそう。
その第一歩になるのが、ネットワークを作ることで、ソリューションを持つ人とプロブレムを持つ人が一緒に新しい事業を作っていく。そうして起業家がチームができれば、そこからいろんなストーリーは始まっていく。SAPPORO BI LABがきっかけとなって大きな産業ができればいい。
また、バイオ分野にはローカルビジネスがない分、はじめからグローバルを狙っていくことが大事、ともお話されていました。
バイオ企業の立場からの視点
3人目の登壇者は北海道システム・ サイエンス株式会社 研究推進本部 取締役本部長の岡田宰(つかさ)氏です。
同社は、札幌市の新川西に本社があり、分子生物学分野の研究支援などを行っています。
現在はプレシジョンメディスン(精密医療、個別化医療)に力を入れており、これが実現できれば、個人の遺伝子を診断することで適切な抗がん剤の選定ができ、「多くの人にそれぞれに合った薬」を処方できる時代がくるだろう、と熱く語られました。
今後は「BI人材育成講座」開催
SAPPORO BI LABでは、人材育成を目的とした、全5回の「BI人材育成講座」を開催します。
BI(バイオ×IT)事業における市場・事例や、バイオインフォマティクスを中心としたBIの技術をビジネスに活かす方法などを学ぶことができます。
BI事業を手がける企業や専門家、研究者を講師にした、少人数の講座です。興味のある方はリンクから講座情報をご覧ください。
2019年10月16日(水) 13:00~14:00
会議・研修施設ACU-A(アキュ)
(札幌市中央区北4条西5丁目アスティ45)
磯 真査彦 氏(株式会社ノースポイント 執行役員)
中原 拓 氏(株式会社ファストトラックイニシアティブ ベンチャーパートナー)
岡田 宰 氏(北海道システム・ サイエンス株式会社 研究推進本部 取締役本部長)
進行役:ノーステック財団 飯田 氏
NoMapsについてはこちらのインタビューもご覧ください。
「NoMapsってなんですか?」一度も行ったことのない初心者が根掘り葉掘り聞きました!(前編)
「NoMaps2019ってどんなことするんですか?」行ってみたい初心者が根掘り葉掘り聞きました(後編)
合同会社EVOLbyAmeri代表。こちらではコワーキングスペースの取材やITイベントを担当。他の媒体では観光系や女性向けライフスタイルなどで執筆しています。
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Webアプリケーションシステムの設計・開発を行っている株式会社ノースグリッド。コロナ禍により生じた変化に対応しながらも、「エンジニアファースト」を掲げています。   今回は、「エンジニアファースト」のマインドに迫りつつ、コロナ禍に…
2020.10.15 高橋 アメリ
新型コロナウイルスに負けるな!頑張ろう北海道!
北海道IT関連企業の新型コロナウイルス対策まとめ
新型コロナウイルスに関する北海道のイベント中止情報まとめ
スタートアップ×IT×北海道の記事まとめ
北海道でリモートワークを導入企業まとめ
北海道のAI開発・サービス企業
ブログを活用している北海道のIT企業
北海道胆振東部地震 役立つサイト・サービス
札幌のコワーキングスペース
札幌の会議室・イベント・レンタルスペース
札幌のWi-Fi・電源カフェ
札幌のプログラミングの職業訓練校
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高島平ロードレース大会
2017-10-16 (月)
トレーニング計画 | マラソン
RUNWEB | 新日鐵住金君津 | 秋を走る | 高島平ロードレース大会
【高島平ロードレース大会】10月15日(日)、第42回高島平ロードレース大会が東京都板橋区で開催されました。同大会には、私がコーチする市民ランナーたちも多数参加し、自己記録更新に挑みました。
この大会は毎年、10月の第3日曜日に開催されており、箱根駅伝予選会の翌日にあたります。そんな日程の影響もあってか、20kの部には箱根駅伝シード権を獲得している大学の選手も多数参加するので、見ごたえもあります。また、コースは団地内を長方形に1周5kのコースを周回するので、応援する方は何度も選手たちの様子やラップタイムを確認できます。
さて、私がこの大会へ選手を積極的に出場させるようになったのは10年以上前からですが、メイン種目の20kではなく、10kを走らせるようにしてきました。もちろん、10kにこだわる理由は特にありませんが、毎年9月以降はマラソンに向けた30k以上の距離を毎週日曜日に実施しているので、逆にマラソンの距離やペースに近い20kではなく、強い刺激を身体に与えることを目的に10kを走らせてきました。
そのため、毎年1週間前に距離走(30k~40k)を実施し、更にレースまでの間も調整なしでこの10kレースを走り、翌週は再び距離走(30k~40k)を実施していますが、実はこの10kレースで自己新記録やシーズンベスト記録を達成する選手が多いのです。そして、この大会で記録を達成した選手は高い確率で、11月以降のマラソンでも自己記録更新やシーズンベスト記録を達成しています。
専門的な話しは割愛しますが、これまでの経験と実績から走り込み期間中にこの大会の10kを走り、11月下旬から12月上旬のマラソンで記録を狙う流れは、ひとつのトレーニングパターンとして私自身の中では確立しています。そして、今年の大会は、私がコーチする男女の市民ランナーたち17名が10kを走り、自己新記録達成が7名、シーズンベスト記録達成が5名と、今年も一定の成果を残すことができました。
この結果だけから予想すると、11月以降のマラソンでも記録ラッシュが見れそうな予感が…。
しかし、これも毎年のことですが、ここから更に走り込んでいくので、怪我や故障でマラソン前に脱落してしまうランナーもいます。あらためて、気を引き締め、これまで同様に地道な走り込みを継続していきます。
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2017-10-12 (木)
トレーニング計画 | マラソン | マラソントレーニング
RUNWEB | ブラインドマラソン | 新日鐵住金君津 | 秋を走る | 距離走
【秋の走り込み・5】距離走の設定タイムについては前回記載したとおり、マラソンの目標タイムに対して「82%~95%の間」が適切と、話しをしました。今回もこの設定タイムについて考えていきます。
さて、先日の10月6日から4泊5日の日程で、日本ブラインドマラソン協会主催の強化合宿を千葉県富津市富津公園において実施しました。今回の合宿から12月のマラソンを目指した本格的な走り込み合宿になります。
具体的な実施内容は、初日、中日、最終日の3回、距離走を実施しました。また、それぞれの距離は、初日と最終日は26k、中日はメインの40kとしました。最初に今回の強化合宿に参加した強化指定選手たちのマラソン目標タイム別にグループを概ね3つに分け、それぞれの設定タイムを決めます。
目安として、Aグループを2時間30分以内、Bグループを2時間45分以内、Cグループを3時間20分以内(女子選手)とし、具体的な設定タイムを決めました。上記した数値に当てはめると、グループ別の設定タイムは次のようになります。
■Aグループ(2時間30分以内):4分12秒/k~3分44秒/k。■Bグループ(2時間45分以内):4分37秒/k~4分06秒/k。■Cグループ(3時間20分以内):5分36秒/k~4分59秒/k。
これを参考に、グループ別の26k走と40k走の設定タイムは次のようになります。
■Aグループ:26k走=3分55秒±5秒/k、40k走=4分00秒/k。■Bグループ:26k走=4分15秒±5秒/k、40k走=4分30秒/k。■Cグループ:26k走=5分00秒/k、40k走=5分10秒/k。
特に、女子選手のCグループについては、9月までのトラックシーズンで自己記録更新を達成した選手が多かったこともあり、他のグループより設定タイムを速めの方にしました。案の定、初日の26k走は、Cグループ全選手が設定タイムより更に速いタイムでゴールしました。
ところが、40k走を実施した8日は、気温が事実上30度をこえ、季節外れの夏日となりました。そのため、設定タイムを速めにしたCグループは、特に厳しい距離走となりました。
このように、10月に入っても暑い日があり、距離走の設定タイムを決める判断が難しくなる日が多々あります。しかし、設定タイムに幅を持たせてあるのはそのためでもあります。今回の合宿では、あらためて設定タイムとコンディションの関係を再確認する機会になりました…。
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2017-10-05 (木)
トレーニング計画 | マラソン
RUNWEB | 新日鐵住金君津 | 秋を走る | 距離走
【秋の走り込み・4】今年も10月に突入し、本格的なマラソンや駅伝シーズンの到来です。そして、マラソンに向けた本格的な走り込み期にも入り、トレーニングの主役がスピード系から「スタミナ系(距離走)」に移っていきます。
前置きが長くなりましたが、今回から距離走について考えていきます。
さて、先日の10月1日(日)から私が主宰する富津合同マラソン練習会においても「40k走」を開始しました。と、言いながら10月前半は気温が高い日もあり、長い距離を走るには厳しい日も多々あります。
案の定、10月1日も晴れて気温も30度近くに達し、距離走を実施するには厳しいコンディションでした。特に、ここ数年は温暖化の影響もあってか、10月に入っても気温の高い日が多くなりました。しかし、11月以降のマラソンを目標にしている方々にとって、走り込みを開始する時期であることは、今も昔も変わりません。
そこではじめに、10月に実施する距離走のポイントについて考えていきます。
まずは、距離走の設定タイムについてですが、実はこれと言った定義のようなものはなく、過去の先輩ランナーたちが積み重ねてきた経験値に頼るところが多いところです。そのため、設定タイムの捉え方も様々で、速めに走るランナー、遅めに走るランナー、マラソンの目標タイムと遜色ない設定で走るランナーと、まさに個々のスタイルとノウハウです。(実業団選手や学生選手も同じです)
したがって、具体的な設定タイムを示し、これが正解と話しを進めていくのは難しいことです。まずはこの点をご理解頂ければと思います。
では、あらためて距離走の設定タイムについて考えていきますが、難しい説明は抜きにして具体的な数値で示したいと思います。
■距離走の設定タイム(30k以上)= マラソンの目標タイム ×(82%~95%)の間
具体例で話すと、サブスリー(2時間59分59秒)を目標に距離走を実施する場合の設定タイムは、「4分29秒~5分02秒/k」となります。つまり、最高にペースを上げた時で4分29秒/k、逆にペースを最も落とした時で5分02秒/k。サブスリーを目標にしているランナーは、この間の設定タイムで距離走を積み重ねていくことが効果的となります。


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2015年12月26日 - クリスマスツリーを飾ったり、ツリーの塗り絵をしました。
2015年12月24日 - クリスマスイヴ。マジックショー+サンタさん登場で、みなさん、驚き、感動して、大喜びでした。
2015年10月27日 - フラリエ久屋大通庭園へ。ハローウィンの飾り付けが、とてもかわいかったです。皆さん、いろんなカボチャに大喜び。
2015年10月18日 - ドライブでノリタケの森へ。
2015年10月13日 - 喫茶レクへ。コーヒーとどら焼。美味しかった~。みなさん、満足の笑顔でした。
2015年09月24日 - 火・土曜日はマッサージ師がみえる日で皆さん楽しみにしています。マッサージ後は体も心も癒されます。
2015年08月27日 - もみの木の家にも、花火がきれいにあがりました。
2015年07月07日 - 七夕。みなさん、短冊に願いを込めて。願いが叶いますように。笹に飾る用にリボンで金魚を作成。みなさんに、かわいいと喜ばれました。
2015年07月07日 - 7/6(月)北の湖部屋の力士二名が慰問。力士の大きさにビックリ!!    笑顔で記念撮影。良い思い出ができたと喜んでました。
2015年06月08日 - 梅雨に入り雨の多い季節になりますね。それでも元気な皆さんと、見頃のアジサイを見に行きました。きれいだねと大喜びです。
2015年06月02日 - 火曜日・土曜日はマッサージ師が、みえ、皆さん、楽しみにしています。とても、気持ち良さそうです。
2015年05月14日 - 鶴舞公園にバラを見に行ってきました。みなさん、とても、大喜びでした!
2015年03月30日 - Hさんは、車いすの自走が上手になり、意思もハッキリと。日々、向上してみえます。
2015年03月26日 - 車いす
2015年03月23日 - 今日からブログをはじめます。うまくいくかどうかわかりませんが、がんばります。よろしくお願いします。


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text:
ただし3つの市のオンデマンド・サービスは定時で便数も限られています。タクシーではないのですぐ出発というわけにはいきません。
しかし無料がこの欠点を補ってくれます。運転免許証を返納し、車を捨てるとさまざまな維持費がなくなります。軽自動車でも税・保険・車検・ガソリン・駐車場などで年間平均43万円との試算があります。これをなくせばかなりの節約になります。緊急時や遠方への外出ではタクシーを利用する余裕が生まれます。つまりほぼ毎日、買い物・通院・余暇・友人訪問など目的を問わず、死ぬまで無料で移動の自由が保障されているのです。
栃木県内では、たとえば市貝町でも全域がオンデマンドでカバーされています。しかし無料乗車券ではなく、各年度に22枚(300円×22)の乗車券提供なので、年間11往復しかできません。矢板市では7路線の市営バス「ともなりバス」の無料乗車券が提供されますが、オンデマンドではないので自宅には来てくれません。大田原市では無料乗車証を提供していますが5年間の期限付きです。
私の住む石川県では、終身無料乗車券を発行している自治体はありません。多くは利用券(5000円から2万円)を1年間だけ提供するという支援策です。これではマイカーは手放せません。
デマンド交通で自宅からどこでも行ける交通サービスが実現し、加えて無料で後押しするなら、安心して運転免許証を返納できます。「お金がかかる」との批判が当然でるでしょう。しかし導入自治体が特別豊かだとか、巨額の支出をしているとは考えられません。他方、この交通サービスが高齢者の健康とマイカー抑制に及ぼす大きなプラス効果を考慮するなら、検討に値する政策なのではないでしょうか。
月刊『住民と自治』 2022年2月号 より
西村 茂(にしむら しげる)
自治体問題研究所理事・金沢大学名誉教授
一言でも結構ですので、この問題についてご意見・ご感想をお寄せください。
現在は手が回っていないため個別にお返事することはできないのですが、これらの問題に取り組んでいくために皆様の考えは大変参考にさせて頂いています。


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text:
今回は新興出版社の「合格BEST本」をオススメします!
他の参考書と読み比べると荒削りながら「良いもの作るぞ!」という熱意が感じられ、随所に「受験生が使いやすいように」という創意工夫が見られ、サイトを使って教材を作っている者として非常な共感を覚えました♪
合格BEST本(理科)
名前や装丁などがちょっとダサい気もしますが(①)、中身はしっかりと充実しています!(②)
精悍な黒表紙にゴールドの「合格」ロゴ!(無残に裁断しています…ゴメンナサイ)
復習だけでなく予習にも使える♪
次に中をチラ見…。各章は「復習ナビ」というまとめ(③)と「復習完成テスト」という問題演習(④)の2部構成になっています。「復習完成テスト」はコピーして何度も使うとよいでしょう。
よくまとまっているので、サッと復習ができます。
こちらで定着度を確かめます。コピーして使うのを推奨
解答・解説も見やすいですね(➄)。左下に「観察実験の重要ポイント」というまとめがある(➅)のに熱意を感じます。
解答の場所がパッと出せるのが良い。出せないとイライラしますw
実験観察の問題は良く出題されますね!
さらに特筆すべきは別冊付録の暗記チェック冊子で、重要事項が赤字で書いてあり付属の赤シートで暗記できます。小さいので持ち歩きにも適していて「摸試・入試前の見直しに非常に便利かな」と思い購入の決め手になりました。実際、自分の生徒さんも「使いやすい!助かった!」と絶賛していました。
中はこんな感じで、非常にまとまっているのが分かります。ところどころに見える鉛筆書きは、私が指導するときに重要基本事項を追加で書き込ませたものです。
この付録だけでも買う価値があると思います。
ただ、どんなに良い本でも、実際に取り組まないと意味がありませんね。実際、私の生徒さんも部活が忙しくて理社が後回しになりがちでした。
そこで「チェックシート」で全体と進度を見えるようにして激励と管理をしたところ、少しづつ取り組むようになってくれました♪。今回は、この「チェックシート」のPDFをダウンロードできますので、よろしければご利用下さい。
(分野別に色分けし履修学年を記入)
最後のチェックシートは別にして…これだけの充実度で税別740円ですので高くないとは思いますが、さらに言うとこういう本は受験が終わったらゴミになってしまうかもしれませんから、早く買えば買うほど使用期間が長くなってお得です。
例えば1・2年のうちから定期テストに合わせて学校のワークと一緒に使っておけば、3年になった時に見直して1・2年の復習があっという間にできてしまうので他の生徒さんに一歩先んじることができますね。
合格BEST本(社会)
同じシリーズの社会です。こちらも購入して生徒さんに使ってもらいました。
理科と同じく別冊の暗記チェック本が便利です。理科よりも更に暗記の比重が高いので効果は高かったです。生徒さんは入試本番の試験場にも持っていき、見事合格しました!
合格BEST本(英)(数)(国)
英数国もあります。今回のテーマからは外れますが、念のために紹介しておきます。
この本を活用して、受験に向けて頑張って下さい!
この記事があなたの役に立てたなら嬉しいです。
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text:
「1人暮らし用アパートなのか?間取りは?」「立地はどのような場所か?」「家賃は安いか?高いか?」を見れば、「どのような人が住んでいるか?」が、おおよそ、見当がつきそうです。
また、実際にアパート・マンションに行ってみて、駐車場にとめてある車や、ベランダや共有部を見てみると、さらに詳しくわかりそうです。
そして、実際に行ってみたときに、住んでいる人とすれ違う場合、その人が挨拶をするかどうか?もポイントになりそうです。
非協力的・排他的な人が多いアパートでは、挨拶をしない傾向にあり、一方、お隣さんにも配慮しながら互いに気持ちよく過ごそうと思っている協力的な人が多いアパートでは、挨拶をする傾向にあるようです。


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text:
上の写真は、ヴェネツィア国際空港の中にある船着き場です。
「JWマリオット・ベニス・リゾート&スパ」へはヴェネツィア国際空港から水上タクシーで直接向かいました。
お値段は片道120ユーロと少々お高いですが、45分ほどでホテルに空港から直接ホテルに到着します。
ヴァポレットとホテルのゲスト専用ボート(後ほど詳しくご紹介します)を乗り継いで行く方法もあり、この方法だと安く済ませることもできます。
しかしこれだと1時間半〜2時間ほどかかりますし、長旅の疲れもあるでしょう。
ここでは贅沢に水上タクシーを利用されることを強くおすすめします。
水上タクシーに乗ると、ベネチア本島の中にある狭い水路を通ってくれます。
頭すれすれに小さな橋をいくつもくぐり抜けて。
『ヒャ〜!』って子どもたちがずっと楽しんでました。
このボート、めっちゃ楽しいんです!
ベネチア本島の水路を抜けて海をしばらく走り、子どもたちがボートに飽きてきたぐらいのタイミングで、給水塔のある島が見えてきました。
これが「JWマリオット・ベニス・リゾート&スパ」のある島となります。
水上タクシーでホテルに到着。チェックインまでのルートはまさにVIP!
水上タクシーを強くおすすめするのは、所要時間や乗り継ぎの手間だけではありません。
水上タクシーでしか体験できない、極上のVIP体験 ができるんです。
「JWマリオット・ベニス・リゾート&スパ」には、なんと水上タクシー専用の船着き場があります。
この細い水路をボートでゆっくり進んでいくと…
こんなスペースが広がります。
ここ、めっちゃワクワクしませんか?
なんだか映画スターになった気分です。
こちらが「JWマリオット・ベニス・リゾート&スパ」のロビーになります。
柱は鏡状になっていて、モダンな造り。自分が写り込まないように写真を撮るのが大変な造りとも言えますね・・・
こちらでチェックイン手続きをしました。
宿泊した客室はジュニアスイート。
こちらが宿泊したジュニアスイートになります。
部屋の中央には大きなテレビがあり、グルっと向きを回転させることができます。
当初は「デラックスルーム」で考えていたのですが、子ども2人をあわせた合計4人で宿泊すると定員オーバーということで「ジュニアスイート」のお部屋をおトクに利用できるよう提示していただきました。
ジュニアスイート3泊分の必要ポイント+追加費用
・本来:120,000ポイント+900ユーロ
・提示:120,000ポイント+450ユーロ
値引き額450ユーロ(約6万円相当)
※現在は1泊あたり40,000ポイントから50,000ポイント〜と変更されています
【マリオットアメックス持ち4人家族】子どもと添い寝するために取るべき作戦とは?
デラックスルームとジュニアスイートの宿泊料、どれぐらいの差額があるか参考までにご紹介します。
平日1泊料金(2018年10月に計算)
・デラックスルーム:242ユーロ
・ジュニアスイート:463ユーロ
差額221ユーロ(約28,000円)
1泊あたり約28,000円の差額となり、2泊だと56,000円、3泊だと84,000円となります。
かなりありがたい対応をしていただいたことが分かります!
デラックスルームと違い、ジュニアスイートだとこのリビングスペースがあるのがいいんですよね。
部屋に戻ってきて、ベッドやビジネスデスクに座るのではなく、このソファに座ってくつろぐのが気持ちいいんです。
ベッドから窓側を向いた写真です。エキストラベッドが2台も入っているのですが、スペースは十分に余裕があります。
ベランダはガーデンビュー。
宿泊したジュニアスイートは4階(323号室、ホテル内の表記は3階)に位置していたので眺めもいいです!
ちなみにホテルには1階(表記では0階)にもお部屋がありますが、この場合は眺めが期待できないと思います。
バスルームは中央にバスタブ、左奥にシャワーブース、右側の扉がある場所がトイレ。
バスタブはかなり高さがあり、子どもは自力で出入りができない高さでした。
さらに右側に洗面台があるのですが、写真を撮り忘れました。
朝食レストランは「Cucina Daily Restaurant」にて。
朝食はホテルの1階に位置する「Cucina Daily Restaurant」になります。
他のゲストの方もいましたので、レストラン内の様子は公式サイトからお借りしました。
温かみのあるインテリアでいいですね!
窓からはホテルの庭が見えます。涼しい季節なら外で食べるのもよさそうです!
おしゃれでスタイリッシュな朝ごはんが楽しめます。
朝から生ハムがたくさん用意されているところ、さすがイタリアですね!
プールはルーフトップ・プールとファミリープールの2ヶ所
「JWマリオット・ベニス・リゾート&スパ」には、大人向けのルーフトップ・プールと、ファミリー向けのプールの2ヶ所プールがあります。
こちらはルーフトップ・プール。
大人向けということもあり、ゲストは大人しかおらずチラッと様子を見ただけで退散しました。
ブールの横にはプールサイドバーがあり、こちらは子連れでも利用できる雰囲気でしたので我が家も。
キッズメニューもありサンセットの時間にあわせてこちらでディナーをいただきました。
そしてこちらはファミリープールです。
朝も夕方も、欧米の方と思われる家族がたくさん遊んでいました(混雑というほどではないです)。
「ヴェネツィアの街歩きをしないんかいっ!」って心の中で思いましたが、こういうのが欧米風のバカンスの過ごし方・楽しみ方なのかもしれませんね。
プールサイドにはこんなおしゃれなバーもあります。森の中にあるおしゃれなバー。
さらにプールの隣には広大な芝生スペースがあり、おもちゃのアーチェリー、サッカー、バスケットボール、バレーボール、バドミントンで遊ぶこともできます。
初めてアーチェリーをしましたが、おもしろかったですよ!
ヴェネツィアに来ているのに、広い芝生の上で水着のままスポーツを楽しんでいる私。
今までガツガツと街歩き旅行ばかりだった自分とは、ちょっと違う自分に出会った気分でした。
サンマルコ広場へは無料のホテル専用ボートで移動
ホテルにあるボート乗り場
ホテルからサンマルコ広場の間を、無料のホテル専用ボートが運航されています。
乗車時間は約15分ほど、また運航間隔は30分間隔です。
ボートの中はスマホの充電もできるハイテク仕様。
15分ほどボートに揺られ、サンマルコ広場近くにあるホテル専用の船着き場に到着しました。
帰りもこの場所からホテルへのボートが出発します。
ボートを降りたらそこはもうサンマルコ広場。
ホテルの静けさとは真逆の大混雑のヴェネツィアの賑わいが広がっています。
ONとOFFを切り替えるイメージですね!このギャップはいいかも。
ベネチアでリゾートホテルに泊まるという贅沢。
「JWマリオット・ベニス・リゾート&スパ」と、ホテル名に”リゾート”が付くように、こちらはまさしくリゾートホテルでした。
最初はヴェネツィア本島に泊まることを望んでいた我が家ですが、このホテルに泊まることにして、本当によい選択ができたと思っています。
ヴェネツィア本島のホテルとはちょっと違う、スタイリッシュな建物と広い敷地、そして大きなプールを楽しむことができます。
ヴェネツィア本島にあるホテルは、朝から夜までヴェネツィアの狭い路地を堪能することができて素敵ですが、それだけだと飽きてしまいませんか?
子連れだったこともあり、午前中はプールで遊んでからランチを食べにヴェネツィア本島に行ったり、また午前中から出かけて夕方プール遊びのためにホテルに戻ってきたり。
そんな過ごし方をすることができました。
ヴェネツィアでリゾートホテルに泊まる。
大きなプール付きホテルに泊まる。
広いお部屋に、ちょっと長めに滞在する。
そんな欧米風のバカンスをちょっと楽しんだ我が家でした。
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ホテル−SPGとマリオット
2人の娘を持つ旅好きな父。海外旅行という贅沢な趣味に散財し続けたために、日々の生活は結構カツカツ。しかし、陸マイラーに出会ったことで、海外旅行の趣味も継続決定!そして晩ごはんのおかずもレベルアップ!(๑>̵ᴗ<̵)و
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ケン 2018年8月9日
この船着き場はテンション上がりますねー!
アイアンマン?ジェームス・ボンド?ヒーロー?スパイ?的な感覚になりました(笑)
勝手なイメージではジョン・トラボルタは持ってる気がします!・・私も気分だけでも味わいたい!(*’▽’)
だいちぃ 2018年8月11日
ケンさんコメントありがとうございます!
アガりますよね!!!存在は知っていたのですが、水上タクシーにしてよかったとホント思いました〜これだけでセレブ気分です。
願わくば、自宅か別荘にこんな空間がほしいです笑
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はじめまして、だいちぃです。
独身時代から2人の子どもが生まれるまで、海外旅行という金のかかる趣味に散財し続けたために、家計は火の車に。
しかし、2016年7月に"陸マイラー”をスタートし、家族4人分の海外旅行はマイルを使った航空券【特典航空券】に助けられて継続中。
2017年7月:スリランカ
2018年3月:フィリピン・セブ島
2018年7月:イタリア・スイス
2018年12月:NY(JALマイルの貯め方)
2019年3月:バンコク
2019年夏:メキシコ(ANAマイルの貯め方)
そんなだいちぃの詳しいプロフィールはこちら
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最近、こんな記事書きました!
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text:
「出張でホテルに泊まっても乾燥は気にならず、翌日もしっとり感がありました」(N・Sさん 49歳)
「CAなのですが、飛行機の中の乾燥にも対応できると感じました。旅行にも便利で、荷物が少なくなるお手軽感も大満足」(K・Oさん 53歳)
「すぐにでも発売してほしい!」…そんなユーザーの皆様の声は、私たちを勇気付けてくれました。
「E.」には、日本各地の契約農家から厳選したオーガニック原料をふんだんに配合しています。工場は自然の恵み豊かな四国・愛媛県大洲市にあり、製品に使う水は、日本の名水百選に選ばれた地元・肱川源流の「観音水」、そして大三島の水素水を使用しています。
パッケージにも試行錯誤を繰り返しました。
基本は「ミニマル」「シンプル」そして「コンテンポラリー」。
カラダに良い商品であることを印象付ける、科学的なイメージを目指しました。
若年層はブルー系。40代は桜色、60代はゴールド、70代以上はプラチナ…と、女性のライフステージに合わせた色が基調。全ての女性に使ってほしいアイテムだけに、世界中のどこでも通用するようなデザインを求め、スタッフはヨーロッパにも足を伸ばしました。そして行き着いたのが、このパッケージなのです。


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text:
https://media.sonorepro.com/dry-scalp-care/
頭皮と髪に最適な環境は「湿度100%で温度37度」
ー 先ほど「帽子を被って頭皮や髪に最適な環境にすると良い」というお話がありました。具体的に、どのような環境が頭皮や髪に良いのでしょうか?
高田先生「正確な値は言えませんが、実験室で細胞を培養している時には湿度は100%ほどにしてあります。100%と言っても、水に濡れているわけではなくて空気中にある水蒸気の割合が100%ということです」
ー 肌がびっしょり濡れるわけではないけれど、乾いてもこないような状態が理想的なんですね。
高田先生「はい。温度は37度くらいが最適です。冬は手足だけでなく頭皮もかなり冷えますので、帽子を被って乾燥と冷えから頭皮を守った方が良いと個人的には考えます」
ー 37度ということは、カイロなどを使って過度に温めるのではなく、帽子を被って自分の体温で保温するとちょうど良さそうですね。冬はお風呂上がりなどにすぐ頭皮が冷えてしまうので、注意したいです。
高田先生「冬はみなさん手袋をしたり、厚めの靴下を履いたりして抹消の血流を改善していると思います。しかし、頭はケアしていない人も多いのではないでしょうか。
髪の毛1本1本に毛乳頭細胞を取り囲むように毛細血管が通っています。だからこそ僕は、頭こそ守らなくてはいけないと思いますね」
ー なるほど。血液によって髪にも頭皮にも栄養が運ばれていますから、血流が悪くなれば健康な毛が育ちづらくなります。ヘアケアラボの記事でも紹介しましたが、薄毛を予防するなら血行促進は基本ですね。
https://media.sonorepro.com/calp-poor-blood-circulation-symptoms/
高田先生「その通りです! 冬より夏に帽子を被る人が圧倒的に多いと思うのですが、薄毛対策をしたいなら、冬こそ帽子を被ってほしいですね」
夏場は頭皮の蒸れに注意
ー 夏に帽子を被ることはどうですか?
高田先生「そもそも帽子を被ると薄毛になると言われているのは、夏のイメージがあるからですよね。夏の暑い日にたっぷりと汗をかくと、帽子の中で頭皮がふやけて薄毛になっちゃうというイメージではないでしょうか」
ー 確かにそのイメージはありますね。実際に夏に帽子を被ると薄毛になるのでしょうか?
高田先生「帽子の中が高温になっていると毛穴が開き、髪の毛を引っ張れば多少は抜けやすい状態になっていると思います。ですが、犬や猫が夏毛や冬毛に一気に毛が生え変わるのに対し、人間は一気に髪の毛が抜けることはありません」
ー よかった、安心しました!
高田先生「ただし、夏場に帽子を被っていると頭皮が蒸れるので注意が必要です」
ー 安心するのは早かったですね……。
高田先生「夏に帽子を被るのは紫外線から頭皮を守る意味では良いのですが、被りすぎると蒸れてきます。蒸れた頭皮は汗で濡れ、脂質も必要以上に流れてしまうでしょう。自ら出た脂で頭皮を守っている面もあるので、流れ過ぎてしまうのは良くありません。また、皮脂が不足すると、補おうと皮脂を過剰分泌して毛穴詰まりを起こす可能性もあります」
ー 蒸れると不快だとは思っていましたが、頭皮環境にとって良くないんですね。
高田先生「そうなんです。ですので、夏場に被るなら、麦わら帽子のように通気性の良い帽子がおすすめです」
ー とはいえ、夏場にヘルメットを被らなければいけない職種の方もいらっしゃいます。そういう方はどうしたら良いですか?
高田先生「接触冷感素材を使用している、または、メントールを塗り込んであるヘルメット用インナーを使うことは意味があると思います。擬似的に冷たいという感覚を与えれば、少なくとも汗腺は閉じます。
仕事でどうしても、と言う場合は難しいかも知れませんが、長時間ヘルメットを被りっぱなしにするのは、できるだけ避けた方が良いですね」
ー 仕事中もヘルメットは可能な範囲でこまめに外すべきですね。
高田先生「それから、ヘルメットを外した時にタオルを巻くなどして少し頭皮の水分を拭き取った方が良いと思います。頭皮の表面自体は、濡れているより乾いている方が良いですから」
ー ヘルメットは通気性がないので、被っていると汗だくになりますよね。
高田先生「ええ。熱中症対策としても、夏場にヘルメットを被り続けることは避けたいです。
最近、ヘルメットを着用していて倒れ、病院に運ばれてきた患者さんがいらっしゃいました。その方は事故にあったわけではなく、フルフェイスのヘルメットをしていて暑さに耐えきれなくなり失神したんです。暑い日で、ヘルメットの中は湿度も温度もかなり高くなっているうえ、マスクもしていたため、呼吸困難にもなっている感じでした」
ー それは大変だ! 夏場にヘルメットを被る時は気をつけないと、薄毛どころか命にも関わりますね。
帽子は軽くて洗えるものを選ぼう
ー 最後に、帽子を選ぶ際の基準を教えてください!
高田先生「選ぶ基準の1つは、軽さです。重たい帽子は頭皮に負担がかかってしまうので、できるだけ軽いものを選ぶと良いです。負担をかけないという点で、締め付けがないものを選ぶことも大事です」
ー 確かに、負担がかかると頭皮が血行不良になってしまいますね。
高田先生「もう1つの基準が、洗える帽子であることです。帽子が不衛生になると、頭皮にも毛髪にも悪影響があります」
ー 具体的にはどのような悪影響がありますか?
高田先生「洗っていない帽子を被り続けると、帽子が触れている部分に吹き出物ができる可能性があります。
帽子についた老廃物を放っておくと酸化してきます。酸化物が皮膚に触れると、肌トラブルが起きてしまいます」
ー 衣服と同じように、帽子も洗濯することが重要ですね。天然素材が良いなど、素材の基準はありますか?
高田先生「天然素材にアレルギーを持つ方もいるので、天然素材か化繊かは気にする必要はありません。ご自身にとって快適なものを選んでいただければと思います」
空気が乾燥する冬は、帽子を被って頭皮や髪にとって最適な環境を作るべき、というお話は目から鱗でした。夏は麦わら帽子などの通気性の良い帽子を被り、冬は軽くて洗えるものの中から心地よく使えそうな帽子を選ぶのがおすすめです。
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ブラシを強くかけられて痛い思いをしたら、ブラッシングが嫌いになる可能性が高くなります。
深爪されて痛い思いをしたら、爪切りが嫌いになる可能性が高くなります。
いきなり熱いお湯や冷たい水をかけられて、ゴシゴシとこすられたら、シャンプーが嫌いになる可能性が高くなります。
そうならないように、パピーの頃に、嫌な思いをしないように、できれば、自分からブラッシングや爪切りをして欲しいと望むくらいになるように、しっかり練習をすることが大事です。
最初は、優しくそ~っとブラシをかけながら、オヤツをあげるようにしたらどうでしょう?
先に爪を触る練習をし、爪を触ったらオヤツをあげる、そんなレベルから少しずつ練習したらどうでしょう?
まずは濡れタオルで身体を拭いて少し身体が濡れる程度から少しずつ練習したら、シャンプーを嫌いになるでしょうか?
初めてなのに、いきなりがっつりとやってしまうから嫌いになってしまうのです。
パピーの頃こそ、毎日少しずつ練習し、ちょっとずつレベルアップしていって、最終的にはしっかりできるようにしていきましょう!
トリミングだけでなく、耳掃除や歯磨きなども同様ですし、首輪をつけたり、洋服を着せたりするのも同様です。
胴長屋犬健のパピーレッスンでは、そういったワンちゃんの『慣らし方』も含めて具体的にレッスンしています。
成犬でトリミングなどが苦手なワンちゃんのご依頼もうけたまわっておりますので、胴長屋犬健までお気軽にご相談くださいね♪


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遠藤:画面の背景にも映っていますが、「ENDOH, Masanobu Ph.D」このPh.Dがすごく大切なんです。博士(工学)、Doctor of Engineeringですね。アカデミズムでは、これがついていないと人間と見なされないんで。
遠藤:その一方で「意図的停滞」と「自己目標の達成」という、直感的に理解しにくい理由が統計上、無視できない量で出てきたんですね。前者は「ゲームのクリア直前で意図して止めてしまう」こと。後者は「自分で勝手に目標を設定して、それを達成した時点で止めてしまう」ことに相当します。
CGW:具体的にはどんなことでしょうか?
遠藤:例えばRPGなどでは、ラスボスと戦って、それに勝つことがゲームの目的ですよね。ラスボスを倒した瞬間が一番面白いわけじゃないですか。ところが、「ラスボスを倒すとゲームが終わってしまうので寂しい」、「いつまでも、この世界で敵と戦い続けていたい」などの理由で、クリアの一歩手前で止めてしまう人たちがいる。これが「意図的停滞」です。
CGW:そういえば、うちの妻もアニメ『カウボーイビバップ』の最終回を観ずに、止めてしまいました。終わってしまうのが嫌だからって。
遠藤:まさにそんな感じですね。僕も最初は「そんなわけないだろう、ラスボスを倒してこそRPGじゃないか」と思っていたんですが、よくよく考えてみれば自分も『FINAL FANTASY VIII』では、ラスボス手前でゲームを止めているんですよ。なんだ、自分もそうだったんだって。
遠藤:「自己目標の達成」では、これもRPGでたとえれば、ゲームのクリアそっちのけで、延々とレベル上げにいそしんだり、アイテム収集にいそしんだりするプレイヤーがいますよね。そういったプレイヤーにとっては、自分が決めた目標を達成することが重要で、本来の目的であるクリアなんか、どうでも良くなっているわけです。他に恋愛シミュレーションでヒロインを攻略したら、あとは浮気にあたるからといって、そこでゲームを止めてしまうとか。
CGW:特殊な制約を課して遊ぶ「縛りプレイ」や、ゲームセンターでハイスコアではなく、「他人に見せる」プレイを極めようとする人たちもいますね。
遠藤:そうですね。ただ、なぜそうした心理が働くプレイヤーがいるのか、良くわからなかったんです。そんな中、ドイツで2016年に行われたReplaying Japanという学会に招待されて、基調講演を行なったとき、大きなヒントをいただきました。当時東京大学にいて、今は立命館大学の先端総合学術研究科にいらっしゃるマーティン・ロート先生と雑談する中で、「日本人がそうした遊び方をするのはよくわかる。日本人がもつ東洋的な思想だし、禅につながる道だよねって」と言われて、驚いたんです。
英語にも「Self Improving」という言葉がありますよね。自分を高めるための行為です。そういう考え方に日本人は昔から慣れ親しんでいる。相手に勝つためにトレーニングするのではなくて、自分を高めに上げるために鍛錬する、鍛錬の結果として勝利という結果がついてくる、などは好例です。
CGW:そこにつながるわけですね。
遠藤:また、日本の武芸道には「残心」という概念があります。特に茶道における残心が、意図的停滞に近いと考えられます。お茶会が終わって客を見送った後で、お茶会のことを思い出しながら主客が1人でお茶をたてて、相手との絆を深めていくことを指します。この作法がラスボス手前でRPGを止めて、いつまでもその世界に浸っていたいという感覚に近いんじゃないかなあと。
そんなふうに、Replaying Japanでヒントをいただいたことが刺激になって、博士課程でさらに研究を進めていった結果、前述したルドゥサーとパイディアンという考え方にたどり着きました。また、ルドゥサーを3種類に分類しました。
DiGRA2019インタラクティブ発表「ゲーム道 日本ゲーム文化の境地」
CGW:ルドゥサーとパイディアンについて、改めて整理したいのですが。
遠藤:「勝つことが正義」と考えて、そのように振る舞うプレイヤーがルドゥサーです。そのうえでルドゥサーを「フェアプレイヤー」、「アンフェアプレイヤー」、「チーター」に分類しました。
フェアプレイヤーはルールもマナーも守って勝利を目指すプレイヤーで、対戦ゲームであればイコールコンディションが前提。純粋にゲームを競技として楽しむ層ですね。これに対してアンフェアプレイヤーは、ルールが許す範囲であれば、ゲーム内外でのツールの利用や情報戦も辞さない層。オンラインゲームに勝利するためなら、最高スペックのPCと高速回線を用意するのが当たり前だと考えます。最後にチーターは勝つために、ルールとマナーを飛び越えてしまう層。パラメータの改ざんや通信データの割り込みなども気にしない集団です。
これに対してパイディアンは、「面白ければ何でもいい」という感じで、勝利に固執していないプレイヤーです。ゲームに新しい体験を求めたり、癒やし効果やリラックスを求めたり、ゲーム本来の目的とは外れて自己表現を追求する層です。こうしたプレイヤーにとっては、時間制限やゲームオーバーといった、ゲーム本来がもつルールが邪魔になることもあります。
CGW:先ほど日本人はパイディアンの割合が半数にのぼると言われていましたね。
遠藤:その後の研究で、日本人41人と外国人20人に対して、意図的停滞に関するインタビュー調査を行いました。それによると日本人の20人が「理解はできるが自身は行わない」、21人が「理解できるし、自分も行なった経験がある」と回答しました。それに対して外国人は18名が「理解できない」、2名が「理解はできるが自身は行わない」と回答し、対照的な結果になりました。また、この2名は日本語に堪能な日本文化の研究者と、日本のポップカルチャーのジャーナリストであり、意図的停滞は日本に固有な概念だとコメントしました。
ただ、ひとくちに海外といって括ることもできないと思っていて。博士論文を発表した後、海外の人とディスカッションしていく中で、それぞれの国や地域でいろいろな事例が聞かれたんです。その結果、北欧の人たちには、比較的パイディアン的な遊び方をする人が多いような印象を受けました。ルドゥサーとパイディアンの国際比較については、引き続き研究していきたいですね。
CGW:ものすごく乱暴にまとめてしまうと、博士論文で得られた知見は、「日本人ゲーマーの中にあるパイディア性の再発見」みたいな感じでしょうか?
遠藤:そうですね。そのため草稿では「ルドロジー・イズ・ノット・イナフ」と書いたんですよ。ルドゥスとはちがう、パイディア的な要素が日本人には多くて、それが日本の特徴になっていることがわかったので。その一方でゲーム研究の多くは、ルドロジー(ルドゥス/遊び・ゲームについて研究する学問分野のこと)に立脚しているんですね。でも、ルドロジーだけでは計れないものが、そこにはあるだろう。それがパイディオロジーみたいなものではないかと考えたんです。
ただ、その話を元東京大学の馬場 章先生にしたところ、苦言を呈されました。もともとルドロジーも、ナラトロジー(物語論)という概念から分化して成立した経緯があるんです。ゲーム研究がこれまで蓄積してきた成果なんですね。それに対していきなりパイディオロジーと言ってしまうと、ルドロジーとのちがいを、全て論理的に説明していく必要がある。「この一文だけで世界から叩かれますよ」って。
遠藤:それよりもルドロジーを広く捉えて、日本のゲーム文化をより深く理解するための、ルドロジーの別の一面だとした方が良いだろう。幸いにして日本には良い言葉がある。それが「道」である。だから「ゲーム道」と言った方がいい。日本人だったら、誰でもうすうす想像がつくし、世界の人にもわかりやすいからって。
CGW:それで論文のタイトルに「ゲーム道」という単語があるんですね。
遠藤:最初は「そんなカッコ悪い名称は使いたくないです」って断ったんですが、「そのカッコ悪い名称を使った論文が、世界で認められる可能性があるとするならば、遠藤さんしかいない」と言われて、理解しました。だから自分で「ゲーム道」と言っておきながら、いまだに恥ずかしかったり、気持ち悪かったりするんです。
DiGRA2019インタラクティブ発表
CGW:立命館大学で2019年の夏に開催された国際学会「DiGRA 2019」で、ポスター(インタラクティブ)発表をされたとき、初めて「ゲーム道」という用語を使われましたね。
遠藤:世界中の研究者が参加するので、良いタイミングだと思って。ポスターだけでなくハンズアウトにして、いろいろな人に配りました。ルドゥサーのフェアプレイ・アンフェアプレイという分類に共感してくれた人がいたり、今まで説明が付かなかった遊ばれ方が、ゲーム道ということで説明がつくため、すごく良いとコメントしてくれた人がいたりと、おしなべて高評価でした。そこで、もう少しちゃんと取り組む必要があるなと思って。最終的に博士論文にまとめました。
教えるよりも、学生から教えられた講師生活
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教えるよりも、学生から教えられた講師生活
CGW:そんなふうに遠藤さんはゲームクリエイターからアカデミシャンに、過去10年でキャリアチェンジをされてきたわけですよね。ふり返ると2004年にヒューマンアカデミーで講師を始められたのがきっかけで、そこから東京大学大学院で特任講師をされたりと、徐々に教育研究分野での割合が増えていくわけですが、ナムコ時代から研究をしたり、人に教えたりすることが、お好きだったんでしょうか?
遠藤:自分では先生に向いているとは欠片も思っていないんですが、講師業を始めてからずっと成績が良いんです。学生たちの伸びが良かったり、毎年ベストティーチング賞や、ベスト授業賞などをいただいたりしました。だから、適性みたいなものがあるのかもしれません。
ただ、「教えることが好き」というより、「若いやつらが好き」なのかもしれないですね。若者が何かに夢中になったり、がんばったりする様子を見るのが好きなんだと思います。逆に学生に教えたというより、教わったことの方があまりに多くて。
CGW:例えば、どういうことですか?
遠藤:ヒューマンアカデミーの夜間コースで講師をやっていたときのことです。最初は専門学校の夜間コースに通ってくるような学生って、憧れだけで入学して、ゲームつくりの実力もないのに、学校に通えば何とかなると思っている......そんな連中だと思っていたんです。実際に来たのも、そういうレベルの学生がほとんどだったんですけどね。
ところが、たとえそういうレベルであっても、ゲーム開発者になりたいという情熱だけで全てを突破して、問題を解決していく様を目の当たりにしたんですね。実際、ゲーム業界の就職率がものすごく高くて、自分自身も驚いたという。
CGW:何か教える秘訣はありましたか?
遠藤:いやぁ、どうでしょう。毎回「おまえらなんか、二度とゲームをつくらせねえぞ」っていうくらいのテンションで当たっていて。毎回、泣く学生がいましたからね。「辞めれば良いじゃん」、「無理だから」、「お前なんかゲームつくれないよ」と言っていました。でも、やりたいんですって言ってきて。「やりたいんだったら、ここを突破してこなければ無理」って言っていたら、みんなちゃんと突破してきて。最終的に企業の内定を得ていって。すごいなって。
こんなふうに、情熱があって最後まで諦めなければ、目標に到達できるんだなということがわかりました。これが最初の経験ですね。
CGW:自分もゲーム専門学校で非常勤講師をしているので、耳が痛いですね。
DiGRA 2007パネルディスカッション「Game Development in Japan」
遠藤:そんなふうにヒューマンアカデミーで教えていたのを、ちょうど馬場先生が見てくれていて、声がけをしていただき、東京大学大学院のコンテンツ創造科学産学連携教育プログラムで特任講師をすることになりました。ここでは授業で何が本当に大事なのか。何を教えなければいけないのかについて、学生が教えてくれたんですよ。
最初の授業で「何を教えていいか、よくわかんないんだよね」って言ったんです。そうしたら、「ネットで調べたり、本を読んだりしてわかるようなことを教えてもらう必要は、いっさいありません。次までにこの本を読んどけ、次までにこれができるようになっとけで、できます。それではわからないものが知りたいんです」って言われて。驚かされました。
その一方で授業をしたり、一緒にゲームを遊んだりする中で、ゲームの面白さは頭で考えるだけではダメで、実際に遊んでみなければわからないことに、改めて気づかされました。
CGW:どういったことでしょうか?
遠藤:既存のゲームをアレンジする演習をしたときのことです。東大の大学院に通うような学生なので、みんな器用に、面白くするんですよね。「論理的に考えて、面白い要素を入れました、これで面白いはずです」って、みんな言うんです。それで「ああ、そうなんだね。じゃあ、もう1回プレイしてみてよ」っていったら、「ええ? まだやるんですか」って返してきたことがあって。
「あのさあ、面白いとさあ、自然と徹夜したりしない? まだやるんですかっていうことは、君らがつくったものは、面白くないんだよ」といったら、渋い顔をしていましたね。
そんなふうに、頭で考えて面白いことと、実際に面白く感じることは別だということが、改めてわかりました。そこで講義主体から、演習主体に授業のあり方を変えていって。ゲーム教育の現場で使える、わかりやすい演習をどうやってつくっていくかに注力していきました。
CGW:博士論文にも「書き込み式ループ双六演習」、「七並べを使ったゲームAI作成演習」、「ラピッドプランニング演習」、「要素分析演習」が掲載されていますね。自分も専門学校の演習で使わせていただいています。
遠藤:属人性がなくて、ゲーム教育の現場で使えるメソッドみたいなものをちゃんと残していくっていうのはすごく大事なことなので。これからも考えていきたいですね。
CGW:東大の先生は何年間やられたんですか?
遠藤:全5年のプログラムで、そのうち4年とちょっとですね。
CGW:ということは、ゲームクリエイターの飯野賢治さんが2013年に亡くなられたときは、ちょうど東大で講師をされていた時期にあたるんですね。Twitterでツイートもされていましたが、飯野さんの逝去が遠藤さんのキャリアに影響を与えられたような気がします。
遠藤氏のTwitterより
twitter.com/evezoo/status/374705180031197184
遠藤:そのとおりですね。
CGW:自分も雑誌『ゲーム批評』で飯野さんには大変お世話になりましたが、2000年以降に飯野さん自身がゲーム開発の第一線から退かれていく中で、直接お会いしないままになってしまいました。遠藤さんはご親交があったんですか?
遠藤:牛を食べに行ったりしていますね。イノケン(飯野賢治氏)が米沢牛のプロモーションをしていたことがあるんです。それで「牛を食べましょうよ。米沢牛が美味いですよ」と言われて、食べに行ったかな。「何をやってるんだよお前は」、「これも、ゲームデザイナーの仕事ですよ」って言っていましたね。その頃から彼はゲームデザイナーの多様性について考えていて。それは僕も同じなんです。何でもできてこそゲームデザイナーだっていう。
CGW:いわゆるシリアスゲームやゲーミフィケーション的なものという意味ですか?
遠藤:いや、何だろうな。クリエイターとして、ゲームをつくる技術を全部もってないと、そもそも駄目だろう、みたいな感じですね。自分も『ゼビウス』で企画とプログラムに加えて、ドット絵を自分で打ちました。他に『ケロケロキング』(2000)や『動物番長』(2002)のマップのモデリングなども、自分でやっていますね。
遠藤:よく「自分は絵が描けないから、デザイナーに任せる」というゲームデザイナーがいるじゃないですか。その一方で、「このゲームは自分の作品です」的なことを言ったりする。おいおい、デザイナーに任せたら、自分のゲームじゃないよなって。
CGW:いわんや米沢牛のプロモーションも、ゲームデザイナーはできるってことですね。
遠藤:他に通信販売のプロモーションなんかも、彼はやっていたかな。それもまた、ゲームデザイナーという自覚の下でやっていたんですよね。
自分にしかできないことって何だ?
CGW:そんなふうに多方面で活躍されていた飯野さんが亡くなられたことに対して、考えるところがあったということですね。
遠藤:一番大きいのは、彼が心筋梗塞で亡くなったことですね。僕もちょうどその頃、心電図に心筋梗塞の兆候が出ていました。今だに高血圧とか、高脂血症とか、いろいろな病気を抱えながら生活しています。そんなふうに、自分も心筋梗塞で死ぬリスクが高いんですね。今だと新型コロナウイルスにかかると、たぶん死んじゃうんで。普段から注意しています。
そうしたこともあって、イノケンともあろうものが、コロッと亡くなってしまったことで、自分もいつかこういう日が来るかもしれない感じがあって。マンガ『若ゲのいたり~ゲームクリエイターの青春~』(作者:田中圭一)でも描かれましたが、息子に「俺も突然、亡くなっちゃうかもしれないな。お前あと頼むよ」と言ったら、「亡くなっちゃうってわかるんだったら、お父さんはお父さんにしかできないことを、ちゃんとやりなよ」っていわれて。学術に進んだのは、それがきっかけでした。
自分にしかできないことって、ゲームをつくることなんだろうか。でも、ゲームつくりなら他の人もやってくれてるし。僕はほかの人がつくったゲームでも、楽しく遊べるんですよね。それよりも、もう一段高いところで、何かやらなきゃダメかなって、そんなふうに思うようになりました。
他に、これまで「後から来る人たちに背中を見せたい」という思いで仕事をしてきたので、常に「追いかけられる背中であり続けたい」っていうのもありましたね。じゃあ、どうするかっていうときに、日本のゲームとは何なのかについて、きちんと形にしておきたいなって。一番ムカつくのは、アメリカの若い研究者とかに、「日本のゲームは30年遅れてる」っていわれること。でも、博士号がなければ「30年遅れてるんじゃなくて、お前らがわからないだけだよ」って、言えないんですよね。
CGW:ちょうど日本のコンソールゲームが地盤沈下を続けていた時期でした。
遠藤:当時は書籍『ルールズ・オブ・プレイ』とか、バカにしてたんですよ。こんなもん読んでも、どうなるものかなあって。でも、学術レベルで真正面からやっていく上で、先行研究や先行者の知見との接合性について考えていくうちに、だんだんと意識が変わっていきました。
よく「研究とは、みんなで石を積んでいきながら、山をつくるようなものだ」と言われますよね。いきなり大きすぎる石を積んでも、下の石と見合わないで崩れてしまう。逆に石垣の要石のように、一見すると目立たなくても、全体を支える重要な石もある。そうした要石をつくって配置するのが、一番カッコいいかなって思うようになりました。じゃあ、日本のゲームの中でそういう石って何で、どの位置にあたるのか、考えてみようって。
実際、日本のゲームについて、誰もできないような基礎的な研究をできる力があるのは、もう自分だけだと自負しています。ゲームを研究している人はたくさんいますが、ゲームの何たるかを知るにはゲームをつくる経験が必要で、そうした知見がない研究者の研究はベースになりにくいですよ。それに対して、僕は少なくともミリオンセラーのゲームを何本かつくった経験がある。そうした立場の人間が、学術界で研究をしていくことで、他の人にはできないことができると思ったんです。
CGW:ただ、博士号を取得するにはそれなりのエネルギーが必要ですよね。何かエネルギーを持続させるための燃料のようなものはありましたか?
遠藤:CEDEC 2013の「『日本のゲームが海外に通用しない』なんてウソだ!~大人気の日本コンテンツの実態~※なんと日本語セッション!」と、「日本のゲームでもっと遊びたい!~ヨーロッパから日本のゲームクリエイターへのエール~※なんと日本語セッション!」が、そうした思いを後押しをしてくれました。フランス人ジャーナリストのフロラン・ゴルジュさんと、TVディレクターのアン・フェレロさんが登壇し、僕も後者にゲスト出演しました。
このセッションでは、2人がフランス人ゲーマーを対象としたアンケートをネットで実施し、6,400人以上の声を集めたものを発表してくれたんですよね。ここから得たエネルギーはものすごく大きかったです。僕自身、それまで海外=アメリカだと思っていたんですよ。実際、マーケットの規模感からいえば、アメリカが圧倒的でしたからね。
このセッションや、ドイツの学会で講演した経験などを通して、ヨーロッパの人たちの考え方が、アメリカ人とはちがうことがわかってきました。じゃあ、ひるがえって日本のゲームはどうなんだと。日本というものを、もう少し文化として捉えないとダメじゃないかと。それができるのは、自分だけだろうなって。
CGW:飯野さんが亡くなられた翌年に、東京工芸大学でゲーム学科の教授に就任されたのも、何か巡り合わせを感じますね。
遠藤:ゲーム学科にはナムコ時代の先輩である岩谷 徹さんがいて、それまで何回かゲスト講義をしていたんです。そうした中で、「大学の方、忙しそうだけど、大丈夫なの?」って聞いたら、「いやもう、困っているんだよね」って言われて。「しょうがないなあ、助けに行ってやろうか」、「来てくれるの?」とやりとりが続いて。この後、何をしようかって考えているときに、そんなふうに声をかけてもらったことが、きっかけになりました。
着任して、すごく良かったことがあります。それが日本のどの大学のどの学科よりも、ゲームに対して正面から取り組める環境があったことです。そもそも日本にはゲーム学科が工芸大しかないんですよね。デジタルゲーム学科ではないので、アナログゲームを研究しても良い。ゲームをメディアと絡めて論じたり、研究したりする必要もない。そのため、研究の幅がどんどん広がっていきました。
DiGRA 2019 第9回年次大会
CGW:それと同時に東京工科大学で大学院生になられました。
遠藤:最初は九州大学の源田悦夫先生(現・神戸芸術工科大学 芸術工学部 教授)のところで勉強しようと思ったんです。芸術と工学の融合について、真面目に研究されている方なんですね。ただ、お願いしたら、「あと数年で大学を退職するので、博士課程の学生を指導できないんだよ」って言われて。余談ですが源田先生のお父さんが、千葉大学の工学部で教授をされていたんですね。僕も千葉大の工学部を卒業したので、そういったご縁から親近感もありました。
ただ、そういった理由で源田先生がダメだと。そこで次に立命館大学の吉田 寛先生(現:東京大学大学院人文社会系研究科 准教授)の門を叩こうとしました。吉田先生はゲームとナラティブに関する研究をされていて、当時は自分もナラティブが日本のゲームらしさだと思っていたので、そこを掘ってみようと。ところが、ここもまたダメで。立命館大学大学院の映像研究科には当時、社会人入学の制度がなかったんです。そのため修士号を他の大学院で取得する必要がありました。
ただ、それまで論文をきちんと書いたことがなかったんですね。そんな人間が博士課程からポンと入っても無理なことはわかっていました。そこで修士課程で論文を書く勉強をさせてもらおうと思って。自分と価値観が近しい先生を探して、東京工科大学の三上浩司先生にお願いした次第です。ちょうど三上先生が博士課程の学生を指導できる「Dマル合」の資格をとられたこともあり、受け入れていただけました。
CGW:タイミングが良かったですね。
遠藤:そんなふうに研究を始めてから、ゲームデザインはナラトロジーじゃなくて、ソフトウェアエンジニアリングそのものだってことに気がつきました。実際、ゲームデザインは工学を筆頭として、文学、心理学、行動経済学、音楽学、芸術学など、様々な要素が多岐にわたっていますよね。そこで博士課程に進むときに、工科大に残ることにしました。
研究すればするほど新しい研究をしたくなる
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研究すればするほど新しい研究をしたくなる
CGW:改めて、修士号と博士号とで、テーマの関連性について教えてください。
遠藤:修士のときに最初にやった調査が、冒頭の「ゲームの離脱理由」でした。そこでわかったことが、「プレイヤーがモチベーションを失っていないのにゲームを止める」現象があるということでした。それがあまりに実感とかけ離れていて。ゲームに対する人の振る舞いや、動作について、もうちょっと根本的に見ないといけないなっていうことに、気づかされたんですね。
CGW:修士で気づきを得て、博士で深堀りして、博士論文でそれまでの成果をまとめるというのは、研究の理想的なあり方ですね。
遠藤:まったく、その通りですね。だから、最初から「ゲーム道」ありきで研究を始めた訳じゃなくて。1つの研究がさらに別の研究につながっていき、全体をかたちづくっていきました。
難易度についての研究もそのひとつです。ゲームの難易度が合っていないと、人は遊ぶのを止めるんですよ。そこから理想の難易度設定について研究をしました。実際にゲームを試遊して、学生に遊んでもらい、その結果を分析しています。博士論文の中では「ネクストレベル選択研究」と「Dynamic Pressure Cycle Control~イリンクスを楽しむ動的難易度調整」として、第4章に掲載しています。
そんなふうに難易度について研究を進めていくと、次第に難易度だけではなくて、いろいろな要素がパーソナルなんだということに気づきました。ゲームのどこに面白さを感じて、どういう理由で固有の振る舞いをして、どういう理由で辞めてしまうのか。もっと多角的・総合的に見ていく必要があるぞと。
遠藤:このことがはっきりわかったのが、ジャンケンゲームを用いた「ゲームの戦略性に関する研究」でした。コンピュータが80%グーを出してくる「ぐー80じゃんけん」ゲームをつくって試遊してもらい、アンケートを集計して解析したんです。その結果、評価が二極化したんですよ。詳細は論文にゆずるとして、普通に考えれば、パーを出せば楽に勝てるから、つまらないですよね。これがルドゥサーのプレイヤーの反応です。
CGW:そうですよね。
遠藤:一方で「これって、いつグー以外を出してくるのか、当てるゲームだよね」と捉えた回答者が一定数いたんです。しかも7段階評価の5番目、「やや面白い」と感じた人の数が、最も多かったんですよ。
また、年齢が上がるにつれて、面白いと感じる傾向が高まることもわかりました。ジャンケンゲームのルールの本質とは全然ちがうんですけどね。そんなふうにルールを創発しながら遊ぶ人がいて、これがパイディアンの論拠のひとつになりました。
ところが、同じ調査を外国人に行なってみたところ、面白さの度合いが一気に減少しました。CEDECの講演から、フランス人とそれ以外で結果を分けてみましたが、特にちがいは見られませんでした。ここから、日本人には海外の人と比べて、パイディアンが多いことが推測されました。
CGW:興味深いですね。
遠藤:ただ、最近のトレンドを見ていると、世界も徐々に変わりつつあるという気がしています。『あつまれ どうぶつの森』(以下、あつもり)が全世界で1,300万本以上売れているのは、パイディアンの遊び方もあることを理解している人が、世界で増えているんだと思います。
CGW:自分も『あつもり』がなぜ面白いのか、よくわからないんですよね。典型的なルドゥサーなんだと思いますが、そういった遊び方があるのはわかります。
遠藤:ただ、『あつもり』を遊びながらゲーム機本体の時間を弄るプレイヤーがいて、そういうプレイヤーはルドゥサーの中でもアンフェアプレイヤーなんです。逆にカブの売買などで、何とかして効率良くお金を稼ごうというのは、フェアプレイヤー。好きな服を着たり、村全体を自由にカスタマイズしたりして楽しむのがパイディアンですね。
CGW:研究内容もさることながら、研究手法についても教えてください。アンケートを中心とされていますが、何か理由はありますか?
遠藤:一般の研究者が200人規模のアンケート調査を実施すると、調査費用が50万円ぐらいかかるんですよ。僕の場合は「こんなアンケートをつくったから、ちょっとやってみて」とツイートをするだけで、それくらい集まるんですね。これは他の研究者では、なかなか真似できないことです。そのため、できる限り僕がいろんなアンケート調査を行なって、その結果を明らかにしていくことが必要だと思っています。その結果を見て、他の研究者が活用してくれればいいなと。
CGW:それはまさに先ほど言われていた、「自分だからできること」なんですね。
遠藤:これがまた、アンケートを重ねれば重ねるほど、新しいことがどんどんわかっていくんですよ。これは博士論文には含まれていませんが、男性と女性でゲームを評価するタイミングがちがうことがわかってきました。調査の結果、女性は男性よりも、ゲームをプレイする前に、雰囲気で面白いか面白くないかを決める傾向が高い結果が見られたんです。この内容を基に、さらにデータを集めたものを2020年の春に学会発表する予定でしたが、コロナ禍で延期になってしまいました。
CGW:そんなふうに、研究室で明確なテーマを掲げて、学生と一緒に様々な調査をしていくというのは、理系的なアプローチですね。過去にそういった経験や、指導を受けたりしたことはありますか? 研究室の運営について、参考にされたりしたものでもかまいません。
遠藤:そこは会社経営と同じです。ゲーム会社のように、クリエイティブな組織では、若手が育ってくれなければ、自分が楽にならないじゃないですか。そのためには若手を育てて、権限を移譲して、任せて、強くしなきゃいけない。学生に対しても、そのような感じで指導しています。
CGW:文系の研究者にはなかなか出てこない発想かなと改めて思いました。
遠藤:とにかく学生に任せてみて、できる学生を伸ばしていく。幸いにして、うちの研究室には優秀な学生が集まってくるので、本当に助かります。「そのへんを勉強してみればいいんじゃない?」って言ったら、「わかりました」って。その後「先生ちょっとこの本を読んでみたんですけども、こんな感じですかね?」、「ああ、そうだね、面白そうだね」、「わかりました、もうちょっと攻めてみます」とか言ってきて。そんなふうに自分で進めながら、ちゃんと研究をモノにしてくる学生が毎年、必ず入ってくるんですよ。学生同士でディスカッションしながら、どんどん新しいところを切り拓いていくんですね。
CGW:甲子園の常連校における、先輩と後輩の関係といった印象ですね。
遠藤:本当にそんな感じです。ゼミで後輩が先輩たちを見ながら、先輩ってすげえよな、とてもじゃないけどあんなレベルまで到達できないよ、って言ったりしているんですが。実際にそういう立場になると、そのレベルまで成長している。
CGW:今後も様々な研究活動をされると思いますが、現在のアンケート手法がベースになっていきますか?
遠藤:そうですね。アンケート調査と試作ゲームによる実証実験を続けていく感じですね。そうして得られた成果を、最終的にゲームデザインに応用していくことが目標なので。実装して、成果を見ていくところが、一番大事ですね。特に近年はゲームエンジンの普及で、そうした実験用のゲームを学生がつくりやすくなったことが、追い風になっています。
CEDEC 2011「ペラ企画コンテスト」
CGW:大学の先生になる前から、DiGRA JAPANやCEDECをはじめ、学会やゲーム開発者コミュニティでの活動に積極的に関わられています。そういった活動がキャリアや博士号の取得について、何か影響を及ぼした点があったら教えてください。
遠藤:DiGRA JAPANは2006年の設立当初から参加していますね。ゲーム会社の経営者という立場で、学会運営に関してアドバイスしてほしいというながれだったと思います。そこで財政の強化やイベント開催、会員募集といったお手伝いをしていました。2008年には、それまでまともに研究したことがなかったのに、研究委員長を仰せつかって、2012年に夏期研究大会を起ち上げました。こうした活動を通して、徐々に学術について理解していきました。
ただ、最初のうちは「こんな学会、いつまでやるんだよ。潰れちゃえばいいのに」と言ってたんですよね。実際、学会設立後、初めて年次大会が開催されたのが2010年で、その間は学会としての活動が低調でしたから。
CGW:そういう時期もありましたね。
遠藤:そのときに三宅さん(三宅陽一郎氏/スクウェア・エニックス)が「潰さないでください」って頼み込んできて。「ゲームの学会は他にないですから」、「ゲームのことを考えるんだったら、潰さないでください」って。そのときに「三宅君が一番やりたいんだったら、責任をもって、いろいろやるんだよ」って言ったんです。実際に彼がいろいろやっているので、それに応えるために、学会の基礎の部分とか運営的なものをやっていけばいいかなと思って。それから役員の世代交代も進んで、いい形になっていると思うんですけど。
CGW:CEDECの方も長く運営委員をされていますね。
遠藤:運営委員を始めたきっかけは、今となってはちょっと思い出せないですね。ただ、運営委員を始めてから、CEDECはゲーム業界の良心だと思うようになりました。日本のゲーム業界が一丸となって、世界と対抗していこうみたいな集団になっています。
そのため批判する人もすごく多いんですが、僕は2008年から2011年の、吉岡直人さんが委員長を務めた時期が一番良かったと思っています。運営が組織的になって、きちんと外に対して戦えるようになった。そのため、僕は今でも心の中で吉岡さんが委員長だと思っています。
CGW:セッションの公募制も2010年から始まりましたし、幸か不幸か東日本大震災があり、印象に残る時期でしたね。
遠藤:ただ、運営委員には任期があるんですよ。そのため僕も辞める予定だったんですけど、いつの間にか任期規定がなくなって。遠藤さん続けてやってもらえますよねって言われて。なかなか引退させてもらえないでいます。
CEDEC 2015「企画初心者のための『ラピッドプランニング演習』」
CGW:CEDECを通して、ペラ企画コンテスト「PERACON」が始まって、そこで学生が発表できる場ができたりと、ゲームデザインの分野でも、産学連携的なものが進んだ気がします。
遠藤:そうですね。そういう意味でも、CEDECをゲームデザイナーの視点から、どのように盛り上げていくか、これからも関わっていくんだろうなと思っています。
ゲーム開発の暗黙知に研究の光を当てる
CGW:改めて、今後の研究活動や関心のある分野について教えてください。
遠藤:ゲームを楽しむプレイヤーの振る舞いの中で、変わったものを抽出して、なぜそれが起きるのか調べていきます。調べれば調べるほど、新しく調べたいことが出てくるので、そこを掘れる限り掘っていきたいですね。
CGW:例えば、どういったものがありますか?
遠藤:いま進めているものに、難易度が高くてゲームを諦める人が、諦めなくて良い方法に関する研究があります。
CGW:博士論文で引用されている「ネクストレベル選択研究」に連なる研究ですね。
遠藤:あらかじめ難易度の異なるステージを大量に用意しておき、ミスしたときに、プレイヤーに自分が適切だと思う難易度レベルを選ばせる方法論について、その有効性を実証実験した研究ですね。1つのやり方ですが、他にもいろいろ考えられます。
典型的なものに、何度も同じポイントでミスをしたら、自動的にゴールまで連れていってくれる「自動クリア」がありますね。でも、それがプレイヤーにとって気持ちがいいのか、という話になります。他に失敗すると難易度が下がっていく、動的難易度調整という考え方もあります。でも、難易度が操作されていることがわかれば、つまらないと感じる人が出てくるかもしれない。
そんなふうに、難易度が高いという状況とその解消策に関する捉え方は、プレイヤーによってちがいます。中でも注目したいのが、ゲームプレイのスキルを誤認しているプレイヤーです。
CGW:ああ、そういった人はいますね。
遠藤:本当は大して上手くないのに、自分は上手いと思っている人がいます。テレビ番組『ゲームセンターCX』の有野課長みたいな感じですね。有野課長は決してゲームが上手くないんですが、最終的にはゲームをクリアしているから、「自分はクリアしたし、上手いですよね」って言うんですよ。いや、それはちがうと思うんだけど......まあ、上手いでもいいやっていう。
そんなふうに、自分のスキルを誤認している人たちは、実はゲームに対する執着心が強いんです。このゲームに対する執着心の測定方法について考えています。
そもそも、ゲームの腕前って自分で決めるものじゃないですよね。自己申告してもらってもそれは嘘なので。自分が上手いと誤認しているプレイヤーは、どんどん上の難易度を選んでいきます。最高難易度でクリアできる自分以外、イメージできないので。
こんなふうに執着心が強い人であれば、やや高い難易度でも大丈夫なんですけど、執着心が弱い人に、高い難易度で遊ばせてはダメなんですよ。平均よりも難易度が低くて、もの足りない、つまらないというくらいのレベルから始めさせて、どんどんどんどんクリアさせていく。それが楽しい人たちもいるんですよね。
CGW:うちの妻もゲーム『Candy Crush Saga』だけを、ずっと無課金で300面くらいやっていて、しかもドラマを見ながら手慰み的に遊ぶんですよね。何が面白いのか、僕にはよくわからないんですが、いろんな楽しみ方があるんだなということは、改めて思います。
遠藤:そこで鍵となるのがゲームに対する執着心で、これを計測する方法について取り組んでいます。うちの研究室のエースが、何か実証実験してくれると嬉しいなと思ってます。
CGW:ゲームの研究者には、ゲーム自体について研究する人と、ゲームを取り巻く人々や、社会や経済について研究される方がいますが、遠藤さんはゲームをプレイする人の振る舞いを研究しつつ、ゲームの開発に応用させていく点が特徴的ですね。
遠藤:そこが大切だと思って研究しています。これまでの研究で、人が面白いと感じることは、人によってちがうことが客観的にわかりました。その上で、今はゲームのパーソナル化というところに注目しています。ゲームをどうやってパーソナル化していけばいいのか。そのためには人が面白いと感じるセンスと、それに合わせたゲームのアジャストについて、考えることが重要です。
DiGRA 2019懇親会
CGW:そういった要素は、ゲームの開発現場では主にディレクターやプロデューサーが、フォーカステストや長年の経験も踏まえつつ、最後は「えいや!」で決められてきたかと思います。そういった暗黙知に負う部分を、研究を通して客観的に明らかにしていこうということですね。
CGW:その一方で、今回の学位の取得で、現場でゲームを開発されている方の中に、ゲームデザインの研究について興味をもたれた方が増えたと思うんですね。また、ゲーム業界志望の学生にとっても、ゲームデザインについて研究することがより身近に感じられたんじゃないかと思います。そういった、後に続く人に対するアドバイスや、学位を取るメリットなどがあれば教えてください。
遠藤:学位の取得もさることながら、そこに至る過程の中で、研究成果や研究手法、研究で得られたデータなどが、すごく実になりました。そういう努力とか、人との繋がりとか、他の先生方に示唆される部分も多かったですし。それが財産かなって思っています。
CGW:それはゲーム会社の中で、ゲームを開発するだけでは、得られなかったことでしょうか?
遠藤:そうですね。もうちょっとゲームに対して正面から向き合えないとダメなので。学術だと、経験則じゃダメじゃないですか。自分の中では経験則がいろいろありますが、それはただの思い込みかもしれない。最初に行なったゲームの離脱理由に関する調査がきっかけでした。
CGW:それはどういったことですか?
遠藤:DiGRA JAPAN の2012年次大会で「書込み式ループすごろくを使ったレベルデザイン演習」という口頭発表を行い、予稿集に掲載されました。そこでリプレイモチベーションについて書いた一節があります。要は「人はこれこれ、こういった理由でゲームを止めるとされている」というものです。
でも、その時点ではあくまで、自分の経験則によるものだったんですね。にもかかわらず、その箇所を他の論文で引用されたんですよ。それがすごく恥ずかしかったんです。そんな裏も取れていないようなものを引用されたら悔しいから、数の力でもって、調査で何とかしようとしたんです。
CGW:そこで実際に調査をしてみたら、思わぬ結果が出てきた。それが最終的に学位につながったわけですから、面白いものですね。
遠藤:本当にそのとおりですね。「何かの理由でゲームを中断したこと」が、ゲームを再開しない一番の理由だったことが、データで裏付けられたことにも笑いましたけどね。確かにその通りなんだよな、とは思いつつ。そこから「自己目標の達成」と「意識的停滞」という、見逃せないデータが出てきて。
CGW:今後も過去の経験則に科学的なメスを入れて、客観的に証明していく。そしてそこから思わぬことが出てくる、ということが起こっていくんでしょうか。
遠藤:毎回思わぬことが出てきて。思わぬことだらけで、どんどん増えてくるんですけどね。そういう方向性に研究が進むことは明らかですね。
CGW:一度ゲーム開発をプロの現場で経験された方の方が、もしかしたら引き出しが多くて、研究職に入って新しい発見をする可能性があるのかもしれませんね。
遠藤:本当にそう思います。そういう意味では、中村隆之先生(元『ことばのパズル もじぴったん』シリーズ プロデューサー/現・神奈川工科大学 特任准教授)に期待しています。
CGW:中村先生も今、博士課程に在籍されていて、ゲームデザイン研究を進められていますよね。そんなふうに、本分野でどんどん新しいながれが出てくれば、国産ゲームも、もっと盛り上がっていくと期待しています。最後に何かプッシュしたいところはありますか?
遠藤:特にないんですが、できれば日本だけでも、ルドゥサーやパイディアンという言葉が通じるようになってほしいなと思っています。
CGW:ありがとうございました。
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INFORMATION
遠藤雅伸/Masanobu Endo
東京工芸大学芸術学部ゲーム学科教授博士(工学)
1959年、東京都出身。1981年に株式会社ナムコに入社し、『ゼビウス』、『ドルアーガの塔』などの開発に携わる。1985年、株式会社ゲームスタジオを設立。幅広いジャンルのゲーム開発を手がけ、「ゲームの神様」の異名を取る。株式会社ゲームスタジオ創業者・相談役、日本デジタルゲーム学会副会長、宮城大学事業構想学部デザイン情報学科客員教授、株式会社JAGMO名誉会長、明治大学総合数理学部客員教授
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text:
動物や宇宙人のようなキャラクターはなんと段ボールですべてつくられています!
こちらの教室はイサマムラ写真室になっていて、様々な写真技法を体験できるそうです。
会期中の土日祝は参加費500円でカメラのはじまりであるカメラオブスクラを段ボールで制作する体験ができます。
奥の絵画は中之条出身在住の水野暁さんの作品です。日曜美術館にも出演した人気の写実系の作家さんです!
その他の教室も1部屋1組のアーティストが展示を行っています。
次回は中之条伊勢町エリアに向かいます!
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text:
ノウハウに縛られすぎていませんか?経験とバランスが大切なんだよ! | 岐阜県東濃地区産天然はちみつ ”Tsunagu Honey(ツナグハニー)”
1.7 売るための方法ばかりではないですか?
ハンドメイド作家さんとか、ネットで力を入れていこうとしている方は、どうやってやれば売れるとか、
どういう書き方をすれば売れるようになるとか、そういうのに目が行きがちかと思います。でも実は身近なところに答えが隠されているのを今回は紹介したいと思います!!
身近な人が実は大きな人生の源となる!!
これは間違いなくそうだといえることです。
ハンドメイド作家に限らない
実はハンドメイドでもそうだし、いろんなことでもこれは言えるのですが、皆さんは手法を考えたりとかして多くの人に見てもらいたいとか、多くの方に買ってもらうという考え方を持っていますね。
もちろん僕も同じです!たくさんの方に見てもらいたいし、たくさんの方に買ってもらいたい。そんなことを思ってやることはとても素晴らしいことです!!
もちろんそれは、販売の世界では間違ってることではないし、それも伸ばすべきことだと思います!
ただ実は一番意識してもらいたいのは、身近にいる人のことも忘れないようにしましょう!!
身近な人に愛されるのは、一番の早道かも
周りの人が応援してくれる
例えば新しい商品を販売した時とかにも、周りの人が応援してくれたりとか買ってくれて周りの人に紹介してくれたりとか、こんな経験があったりしませんか??
僕たちも、身近な人が買ってくれて、遊ぶときとかにわざわざつけてきてくれる人がたくさんいます!そのつけて遊びに来てくれる瞬間ってすごくうれしいのですよね☆
様々な地域に行って、購入してくれる方と会ったりもしています♪こういう事ってすごくうれしいです!ハンドメイド作家やっててよかったなーって思えるタイミングの一つになっています!
身近な人の意見を聞いてみる
身近な人が買ってくれて、遊ぶときとかにわざわざつけてきてくれる人がたくさんいるってことが、実は多々あるんですね!ただ身近な人にはあまり知られないようにやっていたり、
身近な人にお願いするのが苦手という方も多く見られます。そんな方はまずは周りの人に頼ってみるということを大事にしてみてはいかがでしょうか??
お願いできるってめちゃめちゃ大切なことだね!
口コミだけでまわっている
特に僕のやっているパワーストーンは、ほぼ9割が口コミです。(笑)
ネットに力を入れている僕なのに、パワーストーンはネットに力を入れておらず、口コミはとても少なく、ほぼ9割が、リアルの人の口コミの方の口コミで成り立っています!!
口コミを増やすテクニック
どのように口コミをしていただけるようにお願いしているかと言うと、
方法は特にありません!!
なんだそりゃと思うかもしれませんが、僕の場合、お客様には本当に喜んでもらえるものを作ったりとか、お客様がこんなものを欲しいだろうなっていう相手のことをずっと考えていると、自然とそれが口コミになったりとかひろがっていることがあります!!
結局ノウハウじゃないのだよね。。。!
そこで信頼関係を作っておくと、たくさんの方が集まる所に行ったりとかしても、その時に、今まで買ってくれたお客さんが勝手に僕の商品を紹介してくれる!!ということがとても多くあります。
それで○○さんがかってるなら買おうかな??
とかちょっと興味が出たから買ってみようかな??
こんな風になる出来事があります!!
店員さんに勧められるよりも、友達に勧められた方が欲しくなるよね(笑)
これってやっぱり、ノウハウとかそういうものではなくどれだけ喜んでもらえるかとか、どれだけ自分のものを相手に伝えれるか、そのようなことをシンプルにやっていた結果だと思っています!!
もちろんこのやり方をすると、戦略的ではないので不安になったりとかもするかもしれません。でもこのやり方でつながっているお客さんはずっと応援してくれるそんな強いお客さんになってるかと思います!
戦略的ではないので不安になったりとかもするかもしれません。やっぱり自分でやっていったりするときはバランスが大切だと感じることも多々あります!
お互いが感謝すると、その感謝がまわってくるし、大切なことを教えてくれるのは真剣に向き合ってきた人だと思う。
僕もパワーストーンからつながったことが多々あって、そこに感謝って循環するし、ありがとうって循環してるといつも思っています。
感謝って循環するし、ありがとうって循環する!
これは実体験で感じたことだから、自信を持って言えるかも☆彡
感謝もできてないし、ありがとうもできてない。そんな方もちょっとだけでも参考にしてみてください!
ほんとうにちょっとだけがおすすめ(笑)https://t.co/hgEdVz0ioe
— 中島 悟 旅するハンドメイド作家(美濃焼き&石屋さん) (@satorujapan33) October 7, 2019
売るための方法ばかりではないですか?
売るための手法などを学びすぎていませんか??皆さんは売るための手法に意識しすぎて大切なことを忘れていませんか?
実はもう一度自分の身の回りの人のことを考えてみてください。
自分の身の回りの人のことを考えてみたら今度は自分の声を聞いてみてください。
実はそれが一番の答えだったりとかします。どれだけのお客さんを喜んでもらって、楽しんでもらえるかそんなことを大切にする作家さんでいられることを応援しています!!
たくさん売りたいと思っているのなら、その分どれだけ先に与えているかにつながるよね!
ハンドメイド男子の日記
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今僕たちができること!
不安な時こそ、みんなで支えあい、出会わなくても多くの方が繋がれるような世の中を今だからこそ作り上げていきたいと感じております。
そして落ち着いた後は実際にみんなでお会いする場を設けたりして身近な人をサポートできたらと感じております。
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元ブロガーで、東北の震災をきっかけに月数百万稼ぐブログをやめる。後に地域と伝統を大切にしたくて、岐阜県にある美濃焼タイルアクセサリーpopoloを開始! BASEアプリフォロワー38万人突破!ロンドンでの出店も成功!!物作りで人×地域×ネットの繋がりを大切に活動中!
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そこで、元々ブログで1日20万PV、ネットショップ38万フォロワーを出したスキルを使いはちみつや環境問題について知ってもらう事でよりSDGsを身近に感じてもらいます。
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1日1ページの日記形式で書かれており、起業のためにその日に準備したとこが、色違いのボールペンを使って記録されていました。
この人は、1年前に勤めていた会社をリストラされて、やむなく起業を考えたのですが、「最初はどんな事業で起業するか皆目見当がつかなかった」とのこと。
ノートの初めの頃のページを見ると、「年齢的に再就職は難しいし、起業するとしても何をやったらいいのだ?」と、悩める心情が赤裸々に綴られていました。
それでも、数カ月後のページには、悩んだ挙句に、自分の経験や人脈が生かせる事業で起業することを決意した旨の、「やっぱりこれしかない!」という力強い筆跡の文字が書かれていたのです。
その後の記事には、事業に関連する法令を調べた結果や、商工会議所の創業セミナーで勉強した内容など、事前準備を積み重ねたことが表れていました。
金融機関にとって、これから起業する人への融資は、事業がうまくいかない人が多いだけに、非常にハイリスクで判断が難しい融資です。
とくに、収支見通しは予測に過ぎないので、その数字の根拠が納得できるかどうかが、融資可否のポイントとなります。
このノートには、地域の人口の年齢構成など介護事業に関する市場分析データや、競合となる施設の詳細な調査結果も記録されていたことから、収支見通しを算出する根拠について、「これでもか」というほどの説得力がありました。
審査する立場だった私は、綿密な準備の軌跡が見えたので、事業計画書に書かれた収支見通しも実現可能性が高いものだと思うようになったのです。
その結果、首尾よく融資OKの結論となり、この起業家は事業を開始することができました。
それどころか、今や、地域内の同業種で1、2位を争うほどの企業に成長しています。
このように、最初はプランがあやふやで迷っているような人でも、「起業ノート」をうまく活用することによって、起業を実現し事業を繁栄させることができるのです。
もっとも、単に起業に至る過程を日記のように記録するだけでは意味がありません。
起業前に行っておくべき事前準備をあらかじめ決めて、それに基づいた行動を行っていくために「起業ノート」をつけることが肝要です。


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サイトタイトル、descriptionの設定
検索エンジン最適化(SEO)として、サイトタイトル、descriptionを設定していきます。これにより、どのキーワードで上位表示がされやすくなるか決まってくるので、しっかりと考えて決めていきましょう。以下に関しては最低限守って貰いたい注意事項3つです。
titleタグの付け方
meta descriptionの付け方
meta keywordsの付け方
※2017年5月追記 現在はタイトル以外は特に気にしていません。そこにこだわる必要性をあまり感じないです。
パーマリンクは初期に適切な設定をしておかないと、後ほど変更はSEO的に不利になります。こちらの記事を見て、初期段階でしっかりと設定してください。ちなみに、当サイトは、最初の段階でパーマリンクをうまく設定していなかったため、URLの最適化が出来ておりません。
トレンドサイト運営にお勧めプラグイン20選
トレンドアフィリエイトは初期段階でオススメの最も稼ぎやすい手法です。このトレンドアフィリエイトで稼ぐ上で必要となるのがトレンドサイトですが、そのサイト運営に必須のプラグインをまとめました。
特化型サイト運営にお勧めプラグイン一覧
当サイトでも利用しているプラグインをまとめました。そちらに記事には、僕のサイトで使っている厳選したプラグインを常に最新情報としてまとめているので、あなたのサイト運営の参考にしてください。
Googleアナリティクスの導入
アクセス解析するためにも必ず導入してください。アクセス解析によって、どのようなキーワードからアクセスが来るかを見極めたり、それに対して策を練ることができるので、日々アクセス解析をする癖を付けてください。適切に活用できるかどうかで、大きな差が付きます。
サイト運営していく上で、今後様々な部分で利用していきますので、この段階で導入しておきましょう。Macを利用している方は別のものを導入する必要があります。
Googleウェブマスターツール登録、サイトマップ送信
サイト運営者にとって必ず登録しておくべきツールです。
リストタグの適切な使い方
リストタグは適切に使えば、検索エンジンに対してまとまっている事をアピールできるので、箇条書きの部分はしっかりとリストタグを利用してください。
画像を適切に利用すると、画像検索からもアクセスが期待出来ます。そのためにも、alt属性やtitle属性に関して理解を深めましょう。また、画像に関しては著作権問題もあるので、その点だけには注意をして活用してください。著作権問題に関しては、ネットビジネスにおける著作権問題記事を参考にしてください。
被リンク対策 こちらの記事の外部要因を参考にしてください。
SEO対策としてサテライトサイトを作成していく場合には、それらのIP分散をする必要があります。ですから、IP分散の理由とクラス分けに関してしっかりと知識を深めておいてください。
Googleアドセンスアカウント審査突破方法
サイトへのアクセスを収入に変換するためにも、アドセンスを利用していきましょう。
Googleアドセンスアカウントが停止されてしまった場合の対処方法
日々の記事投稿に関して
記事がインデックスされたかを確認する方法
記事がインデックスされない原因とその対策
Googleウェブマスターツールを利用した日々のサイト管理
コンテンツキーワード改善
被リンクを獲得するために
被リンクを獲得する3つパターン
検索エンジン上位表示に有効な被リンク対策とは?
サイトを強くするには、内部コンテンツをしっかりと作るだけではダメで、外部からの被リンクをもらう必要があります。被リンクとは、サイトの人気投票のようなものです。それが多ければ多いほど良いサイトであると判断されます。ただし、スパムにならないように自作自演リンクは極力避けてください。自然に他人からリンクを貼ってもらうことがベストです。
スパムにならないように気をつけよう
知っておきたい検索エンジンスパム
サイトを運営していて一番怖いのは、検索エンジンからスパム判定を受けてしまうことです。スパム認定されると、ペナルティを受けて、解除されるまでに時間がかかったり、そのサイトはもうだめになってしまう可能性すらあります。
更に収益を拡大するためにリサーチ能力を高めよう。
稼いでいるサイトから学ぼう
稼げるサイトを作るにはまずはリサーチが重要です。ライバルはどのようなサイトを作っているのかを地道に調査していくことで、どこを狙っていけばいいのか、どのような記事を書けばいいのか、更には検索エンジン上位表示されているサイトの共通点を理解することができます。
ソーシャルメディアとの連携をしよう
SEOを意識したTwitterアカウント作成方法
この記事のポイントを押さえてTwitterアカウントを作れば、SEOに強いTwitterアカウントを作成できます。
Twitter凍結基準まとめ
Twitterアカウントの凍結基準に関しての最新情報を記述しています。日々のTwitter凍結実験などから得られた情報です。
Facebook推奨ソーシャルプラグイン
Facebookとサイトの連携をしていきます。
バックアップや復元方法
記事のバックアップ方法
※バックアップには「UpdraftPlus」がおすすめだと最近聞きます。僕も導入予定です。
WordPressのコメント設定最適化
WordPressでのテンプレートインストール方法
初期の"admin"ユーザー名でWordPress運営は危険!全世界のWordPressサイトに大規模攻撃
Googleウェブマスターツールへのサイト登録方法
WordPressにおけるページID・カテゴリーIDの調べ方
FFFTPの設定と使い方
■【ブログで稼ぐ】2 実際に作って見る。 | ■2勤5休のススメ■ 2013年10月13日
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ネットビジネス初心者 2014年3月12日
[…] → http://yakugakusuikun.com/6270.html […]
ヘテムルのWordPress自動インストール方法 | レンタルサーバーの使い方【Xサーバー・ヘテムル・ファイアバード他】 2014年6月18日
[…] WordPressでのサイト構築方法をご覧になって進めていってください。 […]
ミニバードのWordPress自動インストール方法 | レンタルサーバーの使い方【Xサーバー・ヘテムル・ファイアバード他】 2014年6月19日
[…] その後のWordPressでのサイト運営方法に関しては、こちらのWordPress運営方法まとめをご覧ください。 […]
ファイアバード運営ドメインにWordPressを自動インストールする方法 | レンタルサーバーの使い方【Xサーバー・ヘテムル・ファイアバード他】 2014年6月20日
[…] 自動インストールが終わりましたら、WordPressを運営していくことになりますので、WordPressの運営方法を参考にしながら進めていきましょう。 […]


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実際に検索してみて結果を見比べる
“site:”を利用してサイト内検索でチェックする
つまり特化サイトとは、サイトひとつでテーマとなるキーワードに対策する方法とも言え、サイト全体で網羅することとなり、1記事に対しては広いコンテンツではなく深堀りした内容が必要となるわけです。
専門性が上がりSEOにも有利
上記のように、この“特化ブログ”は特定のキーワードに対して網羅させることによって専門性が自然と高まります。
この辺りに関しては最近のSEOに重要視されている“E-A-T”にも良い影響を及ぼし、検索順位にも強いサイトになる可能性が高く、サイトに掲げるテーマを網羅するために考えられる多くのテーマでコンテンツ(個別ページ)を発信しましょう。
ちなみにこの“E-A-T”とは以下の頭文字を取ったもので、それもそれぞれに共通するものがありますが、特化ブログにすることによってこれらが自然と対策することができ、嘘・偽りのない確かな情報を発信する地道なサイト管理が重要となります。
※“E-A-T”に関しては、こちら“E-A-Tとは?Googleの評価基準となるSEO必須要素について”の記事もご覧ください。
専門性(Expertise)
権威性(Authoritativeness)
信頼性(Trustworthness)
参考:Google ウェブマスター向け公式ブログ [JA]: Google のコア アップデートについてウェブマスターの皆様が知っておくべきこと
そのため、場合によっては引用タグを正しく使用して一次情報などを記載して、情報元をしっかりと表記することによって信頼性を担保し、独自の見解・意見をコンテンツとして盛り込むことが重要で、Web上で調べた内容は全て自分の知識として発信しすぎると、場合によっては単なるコピー・リライトとなってしまうので注意が必要です。
また、SEOはこの“E-A-T”だけが全てではありませんので、他にも基本となる知識だけは知っておく必要があります。
この“SEO対策”の基本について詳しくは、こちらの「SEO対策とは?順位上昇に必要な要点まとめ」もぜひご覧ください。
キーワード選定におすすめのキーワードツールをご紹介しています。
【キーワードツール】おすすめ&役立つ!目的別キーワードツール12選
サイトに効果的なキーワード選定を行っていますか?キーワードを選ぶには検索ボリュームや難易度など…
次に特化ブログは内部リンクしやすいといったメリットが考えられます。
というのも…ひとつのカテゴリに沿った専門サイトを構築し、関連するコンテンツしか存在しない状態ですから、それぞれのキーワード同士は何らかの関係性があって当然ですよね?ということは、訪問ユーザーが専門用語などで読み留まってしまう懸念があると思った場合、内部リンクとして別のキーワードで詳しいコンテンツを用意してあげるといった形でブログを構築していくと強固なコンテンツ群が完成することになります。
また、最近では外部からのリンクも当然重要ですが、こういった内部リンクの重要性も高まっている傾向であり、関連性なども検索エンジンの評価の一部となっている可能性も0ではありませんから、単純に上位表示させたいページに内部リンクを送るといった対策は見直す必要があると思われます。
ただし、ユーザーの利便性を考慮したGoogleの考え方・傾向などが重要となるわけです。
この“内部リンク”について詳しくは、こちらの「内部リンクとは?SEOに効果的な設置方法について」もぜひご覧ください。
では、特化ブログをどう作るのかというと、まずはキーワードを元にサイト構造から考えてみると良いでしょう。
すると、必要なカテゴリや記事の数などサイト全体のボリューム感がなんとなくつかめますから、およそのスケジュールも立てやすいかと思われます。
また、実際に検索してみて競合にどういったサイトが表示されているのかチェックすることも大事で、公式サイトなどで埋め尽くされている状態だとちょっと上位表示は厳しいかもしれません。
この競合が強い場合だと、当然記事数も非常に重要となってくるので、一部外注化もひとつの手かと思われます。(記事数だけが重要ではなく、キーワードを考慮した上で評価されたページが前提となります。)
ただし、そういった強いキーワードに対向するためのものが特化ブログでもあり強みでもありますから、長期的に見て挑戦するのも良いですし、少し弱めの複合キーワードを狙った記事数の少ないミニサイトを数多く運用するのも良いでしょう。
この特化ブログは作る目的にもよりますが、多くの場合は商品購入や会員登録などをコンバージョン(CV)としているはずなので、効果的なキーワードを見つけることも非常に重要です。
例えば…商品名そのものをメインのキーワードとすると上位はほとんど通販サイトが表示されている状態かと思われますので、商品名というよりもコンバージョンするユーザー層を想定し、どういったキーワードで検索するのかを調査します。
そのため、お悩みキーワードや商品名が属するカテゴリ名+aといったところでしょうか?その方が商品の入れ替えも可能ですし、比較や口コミ・レビューなどもコンテンツとして盛り込むことができ、そのキーワードに対して網羅する形で記事を作っていくわけです。
その中でもキーワードの強弱というものがあり、要は儲かるキーワードは非常に強い傾向にあり、リスティングなどの広告費を出してまで集客しているサイトも珍しくありません。
また、最終目標はコンバージョンとなるわけですから、この場合トラフィックはそこまで気にする必要はありません。(ドメインを強くするため間接的に必要ではあります。)
この“キーワード選定”について詳しくは、こちらの「キーワード選定方法と選ぶコツについて」もぜひご覧ください。
\ 集客効果の高いキーワードを自動で取得!/
続いてブログにはトップページのテーマから枝分かれするように関連する“カテゴリ”という入れ物があり、そこに適したキーワードで個別記事を作っていきます。
※ここではWordPressによる特化ブログを想定しています。
ただ、ここでのポイントとしてはカテゴリ自体を作りすぎないということで、場合によってはそのカテゴリ自体が重複の元となってしまう可能性もありますから、カテゴリページを“noindex”で運用するのか?それとも全ての個別記事をカテゴリに含めない固定ページで運用するといった方法も考えられるかと思われます。
この辺りはブログの最終的なボリュームにもよりますので、一概には言えませんが…適宜検索順位などの推移をチェックして改善を行ってみるべきです。
このWordPressを検索エンジンに最適化する方法については、こちら「WordPressのSEO強化に重要な設定リスト」にも詳しくご説明しているので、ぜひご覧ください。
特にカテゴリページを自由にカスタマイズできるのなら、そのキーワードで上位を狙えるくらいにコンテンツを作り込み、その配下に個別記事一覧を表示させると良いでしょう。
しかし、実際検索結果を見てみると…そういった作り込まれたカテゴリのトップページですら検索上位に表示されている例をほとんど見受けられませんので、そのカテゴリを網羅するように個別記事でまとめ、同カテゴリに含まれる個別記事の関連記事やctaにそのまとめページへの導線を内部リンクとして設置するといった方法も考えられます。
次に、個別ページの文字数についてですが、基本的にキーワードを設定し、その検索クエリに対して満足できるだけの文字数というのが理想であって、もちろん正解はありません。
確かに文字数が多い記事が上位表示されているページを多く見受けられますが、それは単純に文字数が多いから評価されているのではなく、そのキーワードに対してユーザーが知りたい情報を深く説明しているからです。
そのため、文字数を稼ぐための目的で検索クエリを元に幅広く網羅した個別記事だと恐らく検索順位も上がりにくいかと思われ、重要なのは“狭く深く”説明することで、広く深くはブログ全体で対策するべきです。(特化ブログなのでひとつのテーマに対して)
そしてうまく順位が上昇しない場合は、サーチコンソールを元にどういったキーワードで流入しているのかをチェックして、検索意図とは関係ないコンテンツがないか?探してみて以下のような対応が必要となります。(新規投稿した後は最低でも1ヶ月は様子を見ましょう。場合によっては2ヶ月もの間圏外で急上昇した例もあります。)
不要と思われる該当箇所を削除する
足りていなかったコンテンツを追加する
この“コンテンツの改善”について詳しくは、こちらの「コンテンツを改善する効果的な重要ポイントとは?」もぜひご覧ください。
続いての記事数は、狙うキーワードにもよります。
当然弱いキーワードだと少ない記事数で上位表示させることも可能ですが、競合の強いキーワードだと時間コストも考慮した上で新規記事・リライトなどを同時に行っていく必要があります。
そして記事数も個別ページの質を担保しつつ当然競合よりも多くしなければ上位表示は見込めないかと思われますので、重複に注意しながら記事を増やす、または外部施策も行っていくことが大切です。
要は記事ベースのみで順位が付く・評価されるのではなく、特に強いキーワードの場合だとドメインの強弱によっても左右されます。(場合によってはいくらコンテンツ内容が良くても関係ありません。)
つまり…ビッグキーワードで勝負する場合、関連するキーワードで記事数を増やし、内部リンクで専門性を高め、それらを拡散してドメインを強化するといった長期に渡る対策がブログを資産に変えることに繋がりますが、当然検索エンジンのアップデートも頻繁に行われますから安定しません。
そのため、常に新規記事とリライト、Googleの動向をチェックしてそれに対応していく必要があるというわけです。
上記のように記事数が多くても必須要素として“検索順位のチェック”が考えられます。
これは先ほどもご説明した通り、単純に関連するキーワードで記事数のみを増やしていくのではなく、必ず検索キーワードを設定することが重要となります。
というのも、記事数が増えてくるとブログ内で気付かないうちに重複してしまっている場合があるからです。
こういったページがいくつか存在すると、最近ではページ単位ではなくサイト全体で価値を大きく下げてしまう傾向にありますから、書けば書くほどトラフィックが減っていくという現象となってしまいます。
これを回避するためにも、必ず1ページごとにキーワードを選定し、それに対する検索意図を調査して重複していないかチェックが必要となり(重複にはキーワードのバッティングとコンテンツ内容の重複のパターンが考えられます。)、場合によっては以下のような対応が必要となります。
記事をひとつにまとめる
301リダイレクトや“noindex”を活用する
ただし、記事数が増えてくるとチェックする作業も意外と多く取られてしまうため、最終目標を優先させるためにも自動化することをおすすめします。
この場合、検索順位を自動で計測してくれる“検索順位チェックツール”といったツールが数多く公開されているので、導入を検討してみても良いでしょう。
この“検索順位チェックツール”について詳しくは、こちらの「検索順位チェックツールおすすめ8選!機能・特徴などを比較」もぜひご覧ください。
では、ここまでご説明してきたおさらいとなりますが、特化ブログを作る際の注意点についてまとめてみたいと思います。
基本的にキーワードの強弱によって必要な記事数が決まるため、それ以上記事を増やすとなるとかなり注意が必要となることを念頭に置きましょう。
例えば、対策するべきキーワード(記事数)に限りがあり、極端な話全ての記事で1位を獲得した場合、それ以上自然検索から際限なくトラフィックを増やし続けるのは不可能で、キーワードによってある程度上限があり、PVだけが全てではないということを覚えておくのも大切です。(世間のトレンド・需要・検索ボリュームの変化にもよります)
キーワード選定に悩んでいませんか?
キーワード選定を完全サポートする“キーワードファインダー”とは?
需要があり、競合が多いキーワードで上位表示させることが難しい…と思っていませんか?なぜ様々な施策を行っても効果が出ないのかというと…
キーワードのバッティング(カニバリ)に注意
まずはこのブログ内での重複ですね。
この重複には、キーワードの重複、またはコンテンツ内容の重複が考えられます。
そしてこれを回避するためには、全てのページにどんなキーワードで上位表示させたいのか?対策キーワードを設定し、それに対する必要な情報をわかりやすくコンテンツ化するためにしっかりと需要を調査し、その検索順位をチェックすることが大切です。
この辺りは当然ですが、キーワードを定めずに記事を書き始めることはありませんよね?そのため、テーマとなるキーワードをしっかりと決めて、そのキーワードで検索したユーザーが満足するコンテンツをご自身で想像して書くのではなく、実際に検索してみて、どういったコンテンツが評価されているのかをじっくりと調査するわけです。
ここでわかりやすいのが見出しです。
見出しと内容が乖離したコンテンツが上位表示されることはありえませんから、上位表示されているページ順にざーっと見出しを見ていくとそこに何が書かれているのか傾向を掴むことができます。
すると、思っていた需要ではないケースも稀にあり、過不足なくコンテンツを作り込むことが可能となります。もちろんこの調査はコピペするためではなく、あくまで上位表示されているコンテンツの傾向をチェックするためであって、基本となる情報を正しく伝えるために必要であれば権威あるサイトから一部抜粋して引用表記し、ご自身なりの考えをオリジナルコンテンツとしてまとめることも大切です。
コンテンツの重複に注意
続いて、対策するキーワードは全く別でも検索意図が同じ場合はコンテンツが一致してしまい、結果重複となってしまう可能性があります。
キーワード選定の時点でコンテンツが重複してしまう可能性がある場合は、実際にそのキーワードで検索して結果ページを見比べてみましょう。
すると、もし検索意図が似ているようであれば検索結果も似たようなページになっているはずです。
ただし、この検索結果ページが全く異なる状態であったとしても、検索の需要は時間とともに変化しますから、重複してしまう可能性も0ではありません。
アクセスをもっと伸ばしたいからと言っって記事を量産するべきと判断される方も多いかと思われますが、アクセスを際限なく増やしていくには某エンタメ系ニュースサイトのようにカテゴリのテーマを大きくし、各個別記事のキーワードやコンテンツの重複を回避する必要があります。(ドメインがかなり強いとある程度の重複は問題ないケースも見受けられます。)
ここまでご説明してきて、特化ブログで最も重要なのは正しいキーワード選定による個別記事に尽きます。
もちろん検索意図を考慮した上でのコンテンツを作り込む必要はありますが、SEOとは内部・外部とコンテンツ以外にも“誰からの発信なのか?”といった要素も重要視されるような傾向にあります。(被リンクやSNS、サイテーションなど様々な要因が絡みます。)
そのため、特化ブログで権威性を高めることによって上位化しやすいブログへと成長させることもジャンルによっては不可能ではありませんので、ひとつひとつの記事を大切に作り込むことを忘れずに日々順位をチェックし、必要あればスケジュール立てて随時リライトを行い順位の改善を繰り返しましょう。
この“検索意図”について詳しくは、こちらの「検索意図の重要性とコンテンツに活かす調べ方について」もぜひご覧ください。
今回は、テーマを絞った“特化ブログ”について必要な記事数や作り方などを詳しくご説明しました。
このように特化ブログは特定のジャンルに際立っているため、雑記ブログよりも専門性が高まるというメリットがあり、そういった意味では検索順位に有利な点がありますが、キーワード・コンテンツともに重複することなく必要なキーワードでブログを構築していく必要があります。
そのためにもキーワード選定とその検索意図・需要をしっかりと調査・理解し、詳細な情報をわかりやすく丁寧にコンテンツ化していくことが重要で、全てのページにおいてどういったキーワードで流入し、狙ったキーワードで順位が付いているかどうか?日々チェックしなければいけません。
つまりミニサイトの方が修正することを想定すると管理は楽で、ブログの記事数が多いボリュームの大きなブログであるほどコンテンツ管理は複雑になります。
この辺りを考慮した上で特化ブログのメリットを活かし、そのジャンルの権威あるブログを目指しましょう。
集客で理解しておくべき重要点と方法について
502 Bad Gatewayの意味や原因と解決方法
「キーワードファインダー」
キーワード選定でお悩みですか?
「キーワードファインダー」なら、検索ボリュームから順位チェック、関連語や新しいキーワードの発見など、アクセスを伸ばすために重要なキーワード選定を自動取得、一括管理が可能!
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インターネット (622)
オーディオ・ビジュアル (42)
デジタルガジェット (60)
プログラミング (28)
携帯電話 (1,753)
写真・カメラ (46)
「Windows 10」タグアーカイブ
NuAns NEOの電源スイッチが認識しない事象はまず裏ぶたを疑ってみる
Windows 10 Mobileスマホ「NuAns NEO」、使いたいアプリがないとかはとりあえず置いておいて、自分が使っていて最もストレスを感じるのは
「電源スイッチを押しても認識されないときがある」
この事象に関して新しい情報が!
NuAnsNEO、V79で電源ボタンの反応悪いときは、トップカバーのVOL-と電源ボタンの間の裏側がきちんとはまっているかを確認、ずれてたら直すと向上する。ここを完全に固定しちゃうと、ボタン押しづらくなるので、接着は注意 pic.twitter.com/znRwirDckb
— ぶりちゃん (崩壊) (@brichan_fiana) 2016年8月29日
ということでさっそく試してみたところ、大分改善された印象です。電源スイッチを認識しないのが「時々」→「まれに」になったくらいの効果はありました。
ただ、安心して使っていると忘れたころに電源スイッチが反応せず微妙にストレス……。この「忘れたころに」というのがなんともたちが悪いです。本体の電源スイッチを直接押すと問題なく反応するので、結局裏ぶたとの相性なのだろうとは思います。裏ぶたもう1枚買ってみようか。
カテゴリー: 携帯電話 | タグ: NuAns NEO, Windows 10, Windows 10 Mobile | 投稿日: 2016 年 9 月 4 日 | 投稿者: えど
【注意喚起】Windows 10 Anniversary Updateを適用すると、タスクスケジューラのタスク履歴が無効になる
分かる人にだけわかってもらえればいいです。
自宅のWindows 10 マシンは1日1回NASバックアップのタスクが走るようになっていて、完了のタスク履歴を検知してSlackで通知される環境を作っていました。そういえば最近通知がないなと思ってふと確認したら、有効にしたはずのタスク履歴が無効になっていて、最後のSlack通知はAnniversary Updateを適用する直前あたりの日付になっていました。
Anniversary Updateの適用後に設定が初期化されるという話はよく聞きますが、まさか自分に降ってくるとは……。
カテゴリー: PC | タグ: Microsoft, Windows 10 | 投稿日: 2016 年 8 月 21 日 | 投稿者: えど
【S-MAX・記事掲載報告】Windows 10スマホ「NuAns NEO」のタッチパネルスクロール
アップデートでの挙動改善に期待!? トリニティのWindows 10 Mobileスマホ「NuAns NEO」でタッチパネルのスクロールを試す【レビュー】 (S-MAX)
NuAns NEOは実は予約開始後すぐに予約しており、予約番号からして先頭50人の中には入っていました。それだけ気合を入れて購入した機種だけに、タッチパネルを指でスワイプしてのスクロールががたつくなど、ちょっとしたことも気になって仕方がないのです。
結構メイン機に近い運用をしようと思っていたので、なんとか少しでもソフトウェアで直してくれないかと切望。
カテゴリー: 携帯電話 | タグ: NuAns NEO, S-MAX, Windows 10, Windows 10 Mobile, トリニティ | 投稿日: 2016 年 2 月 6 日 | 投稿者: えど
【暫定解決策】Outlook.comのWebアプリで削除した予定表がアプリに残った時はPCのOutlookで「削除済みアイテム」を確認
【注意喚起】Outlook.comのWebアプリで予定表(カレンダー)を削除してもWindows 10のカレンダーアプリでは削除されない
という内容の記事を以前書きましたが、なんとなく暫定の解決策が見えたのでご報告。
まず事象を説明します。Outlook.comのWebアプリで予定表(カレンダー)を削除します。
Web画面上では正しく削除されますが、iOSやAndroidのOutlookアプリ、Windows 10の「カレンダー」アプリではカレンダーが削除されず残ってしまいます。
ここからが解決策です。問題が起こったアカウントをPCのOutlookアプリに設定してフォルダー表示にします。自分が使ったOutlook 2013では画面下の「…」から「フォルダー」を選択します。
するとWeb画面で削除された予定表が「削除済みアイテム」フォルダーにそのまま入っていますので削除します。予定表を右クリックして「予定表の削除」を実行するか、ほかに消えて困るものがなければ削除済みアイテムを右クリックして「フォルダーを空にする」でもよいでしょう。
すると予定表が完全に削除され、次回同期時に各アプリからも削除されます。なお削除が反映されるまでに少し時間がかかるようです。削除されないときはアカウントの再設定や(iOSやAndroidでは)設定メニューの「アカウントの更新」を試すとよいかもしれません。
思うに、iOSやAndroid、Windows 10の各アプリでは予定表が削除済みアイテムに入っても削除と解釈されず見えてしまう不具合があるのでしょう。一方でWeb画面からカレンダーを削除したときに内部的に削除済みアイテムに残る仕様も、それはそれでどうかと思います(Web画面で追加と削除を繰り返せば削除済みアイテムがどんどん増えることになります)。
Outlook.comはWebアプリ画面の改造を最近行ったようなので、そのあたりで外部画面と内部処理、アプリとの連携の不整合が起こっているのでしょう。Microsoftには根本解決を図ってほしいところですが、とりあえず困っている人はこの方法をお試しいただければと存じます。
カテゴリー: PC, インターネット, デジタルガジェット | タグ: Android, iOS, Microsoft, Outlook, Windows 10 | 投稿日: 2015 年 12 月 13 日 | 投稿者: えど
Windows 10 Mobileを紹介する冊子が興味深い
今日(11/28)ツクモに行ったら、本日発売のWindows 10 Mobile スマートフォン「EveryPhone」が店頭展示されていました。それはそれとして、展示のそばにこんな冊子が。
EveryPhoneの発売元であるヤマダ電機のパンフレットかと思いきやそうではなく、内容を見るとEveryPhoneというよりはWindows 10 Mobile全体のことが記載されており、日本マイクロソフトが作った冊子の様子(ただし冊子には発行元など一切かかれていません)。Windows 10 Mobileの特徴を適切に説明するもので、タダでゲットできるのがうれしい充実した内容。
特に興味深いのは裏表紙の隅に小さく書かれていたこの言及。
つまり2015年9月からWindows 10 Mobileの国内リリースに向けて着々と準備していたことになります。意外と日本マイクロソフトはWindows 10 Mobileにやる気なのかもしれません。
ちなみに2015年9月時点なので、OneDriveについての言及はこのように、
15GBとなっています。冊子を作っている時点では本国決定で5GBに減量されるとは思っていなかったのでしょうね。
ちなみにデモ機を触った限りEveryPhoneはそこそこの出来と感じましたが、USB端子にキャップがついているのだけはちょっと残念でした。個人的にはいちいち開閉しなければならず、経年劣化も激しそうなのでUSBのキャップはいらない派です。
カテゴリー: 携帯電話 | タグ: Microsoft, Windows 10 | 投稿日: 2015 年 11 月 28 日 | 投稿者: えど
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札幌在住のケータイマニアです。本業はプログラマー、副業でテクニカルライターなど。
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text:
「冬」は、春から始まる作物づくりのために力を蓄える季節。古代の日本人は、ものを振ることによって霊力が増えると考えたため、「ふる(振る→増える)」が語源という説がある。
いまも使われる日本の四季を示す言葉。そこには、季節の訪れを喜んだり身構えたりしていた、遠いご先祖様たちの暮らしや感情が息づいている。
「おめでとう」は「めでた=芽出た」から
「おめでとう」とは、「めでた」、すなわち「芽が出た」状態を表すという説がある。芽が出るのは、それだけ成長したということ。
人生のステップを一つ登った、あるいは新年を迎えて一つ年を重ねた、などの状態を示す言葉が、転じてお祝いの言葉になったと考えられる。
たとえば就職も結婚も人生のひとつの節目だが、そこで贈られる「おめでとう」という言葉には、新しい家族や仕事という「芽が出たね」というお祝いの意味。加えて、出た芽をしっかり育ててほしいという願いも込めた、励ましの言葉でもある。責任重大だ。
「ありがとう」=「有り難い」こと
「ありがとう」を漢字で書くと「有り難う」。有ることが難しいものがそこに存在し、めったに起こらないような嬉しいことが起こるから「ああ、有り難い!」「有り難う!」となる。
現代では当たり前に感じられる「健康に生きていること」「食べ物があること」は、大昔の日本では文字どおり「有り難い」ことだった。
だからこそ、そんな奇跡のような計らいをしてくれているのは、きっと「神様」にちがいないと人々は考えた。
私たちが毎日なにげなく使う「ありがとう」という言葉は、本来は目に見えない神様の存在や、その計らいへの感謝だったと考えられる。
「たのしい」=食べものが「手の上にいっぱい」!
「たのしい」の「た」とは、「て(手)」の音が変化したもので、「手の上にたくさんものがのっている状態」を示しているという説がある。
古語である「たのし」を古語辞典で調べてみると、「満腹で満ち足りた気持ちである」と書かれている。
私たち現代人の多くが「楽しい」という言葉から連想するのは、レジャーや買い物などのお金を使って得られる喜びや、日常・非日常のもっと刺激が多い状態ではないかと思う。しかし、本来「たのしい」とは、たくさんの実りに恵まれて、お腹いっぱい食べられる状態のことだった。
古代の人たちの暮らしと、そこかから来る価値観は、もっとシンプルなものだったのだ。
「いえ(家)」は、ハウスじゃなくてホーム
国語辞典で「いえ(家)」を引いてみると、最初に「人が住む建物。家屋」と出てくる。しかし元々の意味を調べると、ちょっとニュアンスが違う。
「いえ」は、古語では「いへ」と書く。「い」という言葉は、それだけで「神聖なもの」という意味を持ち、「へ」は「辺(あたり)」の意味。つまり、いえとは「神聖な辺り」、生きていくパワーが集まる場所のことをいう。
ちなみに「建物」の方は、「や(屋)」。やど(宿)の「や」で、物理的に雨風をしのぎ体を休ませる場所、という意味だ。
いえは「や」である以上に、人が生きていく活力を養うために帰るべき場所。英語でいえば「Home」ということになる。
「からだ(体)」は幹で、手足は「えだ」
人間の身体(からだ)にある「め=目」「はな=鼻」「は=歯」「み=身」。これと同じ音で別の言葉が、私たちのよく知っている、身の回りにあることに気づいているだろうか。
それは植物。「め=芽」「はな=花」「は=葉」「み=実」、人体を示す言葉と似ている。たんなる偶然とも思えない。
からだの中心のことを「幹」ともいう。本体そのものを意味する言葉だが、幹といえば「木の幹」で、面白いことに古代人は手足のことを「えだ」と呼んでいた、という話もある。
もしかすると大昔の日本人は、人の体(からだ)を植物に見立てて、同じように名前を付けたかもしれない。それくらい植物は大事で身近なものだった。
手を当てるから「てあて」、心で痛みを和らげる
子どもの頃のことを思い出してみてほしい。どこか痛かったり具合が悪くなった時に、お母さんはやさしく手で触れて「痛いの痛いの飛んでいけ!」と言わなかったか。それこそが「てあて(手当て)」だ。
手のひらは、昔の言葉で「たなごころ=掌」ともいう。これは、「手の心」という意味。
ケガや病気をした時に処置をすることを「手当て」というが、昔は、痛みがあれば実際に手を当て、掌を通して痛みを和らげようとした。
掌から伝わる温もりには、心が感じる痛みを癒す力がある。体ではなく心に苦しみを抱える人の背中に、そっと手を当てる。それもまた「てあて」。
ちなみに、漢字の「看護」の「看」は、「手」と「目」を組み合わせた字を書く。つまり、手を当て掌で相手をみる、という意味だ。
「ことば=言の葉」には神聖な力が宿る
「ことば」の語源は、奈良時代以降に生まれた「ことのは(言の葉)」。それ以前にどう表現していたかというと、「こと」。ただそれだけ。
物事や事柄などに含まれる「事」、こちらも古くから「こと」。その昔、日本では「言葉」と「出来事」は、どちらも「こと」という同じ言葉で表されていた。
どうして同じなのかというと、日本に古くから伝わる「ことだま(言霊)信仰」というものがある。口に出した言葉、心に思った言葉は、本当の事として実現してしまう、そんな風に昔の日本人は考えたのだ。
うれしいこと、たのしいこと、嫌なこと、悲しいこと。言葉に宿る神聖な力が、実際の物事をも動かす。
ネガティブな言葉は、ネガティブな事態を招くかもしれない。そう考えたら、使うのを極力避けたくなるはずだ。
ことばの元々の意味や成り立ちを知らなくても、「やまとことば」は長い時を超え、いまも使われ続けている。
声に出して言ってみて、さらに本来その言葉が持つ意味を知る。そうすることで、なぜだか背筋が伸びるような、自分の中心にきゅっと力が入るような気持ちにならないか。
何か辛い状況に陥ったときも、大事な誰かの手のぬくもりを思い出せば、少し安心して、がんばれそうな気持ちにもなってくる。
「ありがとう」とお礼を言うときにも、それは本当に「有り難い」ことなのだと思えば、いつもよりも気持ちを込められそうな気がするのでは。
膨大な情報、すなわち言葉が溢れる時代だからこそ、私たちのご先祖様が贈ってくれた素朴でポジティブな「やまとことば」を大事にして、そこに宿る不思議な力に癒されてみたい。
*参考文献:『ひらがなでよめばわかる日本の言葉』(中西進著/新潮文庫)、『岩波 古語辞典』(大野晋・佐竹昭広・前田金五郎編/岩波書店)、『古典基礎語事典』(大野晋編/角川学芸出版)『暮らしのしきたりと日本の神様』(双葉社)


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text:
「まだまだ客」は、購買意欲が高くないため、そのままではあなたの製品を購入することはありません。ですから、まずは「まだまだ客」を「今すぐ客」に育てる必要(リードナーチャリング)があります。「まだまだ客」を「今すぐ客」に育てるために、リードへの情報提供を通じて「フォロー」を行いましょう。
また、効率的な情報収集のために、展示会来場者の多くは、来場前に「立ち寄りリスト」を作成します。あなたのブースが展示会来場者の「立ち寄りリスト」に入るためには、あなたの会社が展示会に出展することを、来場者に知っておいていただく必要があります。
すでに顧客リストにいるお客さまに、展示会出展を告知する場合、メールを送ればよいのですが、展示会には、これまで接点がないお客さまや、あなたの会社そのものを知らないお客さまも多く来場されます。あなたの会社を知らない来場者に、あなたの会社(ブース)を知っていただくためには、展示会会場での集客の工夫が欠かせません。
展示会の来場者は、「まだまだ客」が多く、「立ち寄りリスト」を作っているからこそ、リード獲得のためには集客とフォローが重要であることを心に留めておきましょう。
展示会リード獲得のための集客の工夫
展示会でリードを獲得するための最初のステップは、集客です。この記事では、展示会の集客を促進する方法を2つご紹介します。
展示会の案内状・招待状を送る
展示会の集客のため、自社の顧客リストに対し、案内状や招待状を送付しましょう。展示会の案内状や招待状を、自社の顧客リストに送付するだけで、自社のブースを「立ち寄りリスト」に入れていただける可能性が高まります。
来場者の「立ち寄りリスト」に入るメリットは、フォローの質が上がることです。来場者は、立ち寄りリストを中心にブースを見て回ります。つまり、来場者は、あなたのブースに滞在する時間を確保して展示会に来場するということです。来場者に時間を確保していただいた分、詳しいヒアリングや情報提供ができ、その後のフォローの質が上がります。
しかしながら、あなたが案内状や招待状を送れる来場者は、すでに自社の顧客リストにいるお客さまです。そのため、案内状によってご来場いただけるお客さまは、展示会での新規リード獲得とは言えません。では、なぜすでに名刺情報を獲得しているお客さまへ案内状を送るのか。その理由は、以下の2つです。
展示会で直接お会いし、製品・サービスの説明を行うことでナーチャリングを進めるため
気軽に他の来場者にも立ち寄っていただけるように、来場者のいるブースだと演出するため
案内状・招待状で展示会の集客をするためには、以下の2つの工夫がおすすめです。
1つ目の工夫は、来場者に「このブースに立ち寄りたい」と思っていただけるような「来場のメリット」や「今回の展示会ならではの特色」を書くことです。来場のメリットや特色をお伝えして、来場者に興味を持っていただきましょう。
2つ目の工夫は、展示会の案内状・招待状で、個別相談の予約を受け付けることです。展示会の案内状や招待状で、個別相談を受け付けるメリットは以下の2つです。
説明員の人数や、当日の各自の動きの管理がかんたんになる
個別相談を予約した来場者のニーズを前もって知ることができる
展示会の案内状・招待状に関してさらに詳しい情報は
展示会の案内状・招待状メールの書き方・送り方・例文は「展示会の案内状・招待状メールの書き方・送り方(例文つき)」にまとめてございます。あわせてごらんくださいませ。
展示会ブースの装飾やレイアウト・当日の演出を工夫する
来場者があなたのブースに興味を持って、気軽に立ち寄れるようにするためには、以下の3つを工夫しましょう。
パネル装飾のキャッチコピー
ブース全体のレイアウト
人を立ち止まらせる演出
上記の3点を、順を追ってご説明いたします。
1つ目の工夫は、パネル装飾のキャッチコピーです。展示会のパネル装飾のキャッチコピーでは、あなたの製品が、「来場者の抱く課題を解決する解決策であること」を表現します。具体的に言えば、あなたの製品が持つ、他社にはないメリットや、バリュープロポジションが表現できていれば、来場者の興味を引くキャッチコピーとなるでしょう。
さらにが、キャッチコピーの内容だけではなく「視覚的に伝わりやすいこと」も大切です。パネル装飾のポイントを以下の4つにまとめましたので、ご参考ください。
2つ目の工夫は、ブース全体のレイアウトです。ブースのレイアウトは、通路からブースないが見渡せるような、開放的なレイアウトで設営しましょう。
来場者は、通路から中を見渡せないブースのレイアウトだと「ブースに入りづらい、立ち寄りづらい」と感じてしまいます。また、何を展示しているのか分からないブースだと、興味を持ち立ち止まっていただけません。
3つ目の工夫は、人を立ち止まらせる演出です。
誰もいないブースには、立ち寄りづらいものです。ブース内に他の来場者がいることが、なによりも、ブースに立ち寄るハードルを下げます。来場者に立ち止まっていただくためのおすすめの演出は、サービスの実演(デモ)を行うことです。
実演(デモ)を行うメリットは、人だかりができやすいことです。1度人だかりができれば、「あの人だかりは何だろう」と、通りかかった来場者の興味を引くことができ、さらなる集客が期待できます。人だかりを作りやすくするためにも、展示会の集客のための実演(デモ)は、通りかかった来場者の目にも留まりやすい、通路に面した場所で行いましょう。
展示会のブースの装飾やレイアウト・当日の演出に関してさらに詳しい情報は
展示会のブースの装飾・レイアウト・当日の工夫・実例は「展示会の集客のコツ | 準備から当日の動きまで徹底解説」にまとめてございます。あわせてごらんくださいませ。
展示会のリード獲得後のフォローで営業案件を生み出すための3つのプロセス
展示会来場者の多くは「まだまだ客」です。「まだまだ客」を営業案件につなげるには、展示会後のフォローが欠かせません。
ここでは、展示会のリード獲得後のフォローを3ステップでご説明いたします。
1:展示会で獲得したリード(名刺)をデジタル化する
展示会後になるべく早くお礼メールを送信するために、まずは獲得した名刺をデジタル化しましょう。名刺をデジタル化すると、メール配信ツールやマーケティングオートメーションと連携させて、すぐにお礼メールをお送りできます。
名刺のデジタル化は、名刺管理アプリを使うとかんたんです。名刺管理アプリの中には、スマホのアプリや、持ち運び型のスキャナでスキャンできるものもあります。
展示会で獲得した名刺をすぐにデジタル化することが、展示会後フォローの第一歩です。
2:展示会で獲得したリードにお礼メールを送る
展示会で獲得した名刺をデジタル化した後は、お礼メールを送りましょう。展示会のお礼メールは、展示会で獲得したリードを営業案件に繋げるための、最初のステップです。
展示会の来場者は、展示会で名刺交換をしたさまざまな企業からたくさんのお礼メールを受け取ります。そのため、展示会のお礼メールは、「他の企業のお礼メールに埋もれない」かつ「あなたの会社のファンになっていただくこと」を意識して作成・送信しましょう。
お礼メールであなたの会社のファンになっていただくために、注意することがあります。それは「売り込みを控える」ことです。展示会に来場される方のほとんどは「まだまだ客」です。彼らにとって、露骨な売り込みは、迷惑な行為に他なりません。
お礼メールを作成するときは、以下の3つに気をつけて作成しましょう。
また、展示会のお礼メールを送ったら、開封率やクリック率を調べましょう。開封率やクリック率を見れば、展示会で獲得したリードが、あなたの会社や製品にどの程度興味を持っているか、ある程度推測できます。
開封率やクリック率は、メール配信ツールやマーケティングオートメーションで調べられます。マーケティングオートメーションを用いてお礼メールを送ると、受信者がお礼メールの後に、「自社のどのWebページを閲覧したか」を記録できます。
「受信者がどのページを閲覧したのか」がわかると、「この方はAのページを閲覧しているから、きっとAにご興味がおありなのかな」というように、受信者一人ひとりの興味関心に合わせたフォローを実現できます。
展示会のお礼メールに関してさらに詳しい情報は
営業案件につながる展示会のお礼メールの書き方は「展示会のお礼メールの書き方と活用法〜営業案件につなげるために〜」にまとめてございます。あわせてごらんくださいませ。
3:展示会で獲得したリードをナーチャリングする
お礼メールの後は、獲得リードの興味関心の度合いに合わせたフォローで、ナーチャリングし、営業案件に繋げましょう。
展示会後のフォローのポイントは、「展示会中にヒアリングした内容をもとに、来場者をセグメントすること」です。来場者をセグメントできなければ、来場者の興味関心に応じたフォローを実現できません。
セグメントごとのフォローを実行するには、事前に「セグメントする判断基準」と、「セグメントごとのフォロー施策」を決めておく必要があります。
「セグメントする判断基準」が定まっていないと、説明員が主観で判断することになりますし、「セグメントごとのフォロー施策」がなければ、そもそもセグメントする意味がないためです。
以下の図は、「来場者をセグメントする判断基準」です。ご参考ください。
さらに以下の図は、セグメントごとのフォロー施策の例です。「どの部署が」「どんなフォローをするのか」を事前に決めておきます。
展示会のフォローは、同じ手法を使う場合でもフォロー対象者のセグメントに合わせてコンテンツを変えます。たとえば、同じ「メルマガ」という手法であっても、お送りする内容はセグメントごとに最適化されたものです。コンテンツを変えることで、フォロー対象者に合った情報を届けられます。
展示会のフォローに関してさらに詳しい情報は
展示会のフォローの手法やステップは「展示会後のフォローのはじめかた〜営業案件を生み出すために〜」にまとめてございます。あわせてごらんくださいませ。
おわりに:展示会見学の報告書の書き方
この記事では、「展示会のリード獲得のために何をすればいいのか」また、「獲得したリードを営業案件化するためには何をすればいいのか」をご説明いたしました。
展示会に関して、以下のような記事もございます。よろしければご覧ください。
展示会見学の報告書に関してさらに詳しい情報は
展示会見の報告書の書き方の事前準備・ポイントは「展示会の報告書の書き方 事前準備からポイントまで徹底解説」にまとめてございます。あわせてごらんくださいませ。


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text:
ずっと買い替えを検討していてディーラーをいくつか巡りましたが、新車となると支払いがなかなか大変で決めきれないでいました。まあ、まだ走れるしいいだろう…と。
そんな時、給油に立ち寄ったSSで声をかけて頂き、オイル等の簡単なメンテナンスチェックをして頂きました。その時は「部品交換とか進めてくるんだろうな」と寧ろ煙たい気持ちで聞いていましたが、実際に立会いで状況説明を受けて、「本当にこの車のことと、車に乗っている私たちのことを心配してくれているんだな」と感じ、その場で部品交換をしました。ですがもう既に色々なところにガタがきている状態で、まだまだ走れるなんて根拠のない自信で危ない車に家族を乗せて走っていたことを後悔しました。
そこで後日改めてステーションに伺い、車の購入の相談をさせて頂きました。
正直なところ資金的に難しい面があったのですが、そこも汲んで最適な車を一緒に選んでくださって…本当に感謝しています。
いつも親身になってくださいます
リース契約期間:12ヶ月/メンテナンスパック:ゴールドパック
実ははじめは車をリースにするのは抵抗がありました。事故をしたらどうしよう、車検はどうなるんだろう…など漠然とした不安があって。ですが、乗っていた車が急に故障してしまって、すぐに買い替えなければならなくなったんです。そこで、平井さんに相談したところ、リースをお勧めして頂きました。
リースのいいところは、メーカーが自由に選べて、自分のものと同じように使えること。そして、メンテナンスや車検の代金も全部含まれた金額であること。
わかりやすくて私に向いている!と思いました。
何より、車検や給油でいつもお世話になっている平井さんが担当してくださるのでとても安心でした。
平井さんはとても真面目で一生懸命で話しやすい方です。すごく親身になってくださいます。今後も平井さんをはじめスタッフの皆様とお付き合いしながら、長く大事に車に乗っていきたいと思います。
石油類販売業 コスモ石油特約店
セルフサービスステーション5ヶ所運営〔指定工場2ヶ所・認証工場2ヶ所〕
セルフステーション小松原
0120-97-6147
セルフステーション小羽山
0120-13-1349
セルフステーション山口湯田
0120-71-6611
セルフステーション大内
0120-78-8050
セルフステーション南陽
0120-17-5574
関西砿油株式会社 | 山口県宇部市小松原2丁目7-26 TEL 0836-21-6841 FAX 0836-21-6105 営業時間 9:00-18:00


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text:
Life In Tsuyama - ライト外語スクール - こども英語、英会話教室、イングリッシュスクール
ローレンが津山に来て、もうすでに4か月が過ぎようとしています。 これまでのこちらでの生活をふり返って、感想を寄せてもらいました。
Well it’s been almost 4 months now since I came to Tsuyama. Life here has definitely been interesting, compared to my previous Tokyo experience. At times I do miss the hum of frequent trains, and the sparkling city lights of Shibuya, but I find myself enjoying the quiet here. I can relax and take time to explore my surroundings.
Tsuyama is very similar to the town I grew up in; a town with its own personal fame and history with friendly locals and their usual hangouts. It’s easy to relax on the weekends, and meet with friends. I also enjoy all of the space! When I lived in Tokyo, it was the thing I missed the most. Wide, open spaces! As you know, Texas is full of wide open space, even in the city. I was so happy to see all of the rolling countryside and rice fields. My hometown has a local farming community too. On the weekends you can buy fresh eggs and milk. I found myself tracking down the local products and was pleased to find local Tsuyama milk and eggs. I try to cycle down to the store once a week to stock my fridge. I have to say the milk is very delicious! And it makes my homemade tortillas taste even better.
I have especially enjoyed the local festivals. I have never experienced a Japanese autumn festival before. It was a lot of fun to watch everyone pulling the danjiri. I even got to wave hello to some of my students as they went by. The autumn is very beautiful here. I have been starting a collection of Japanese maple leaves. It is quite a marvel to me. I can’t wait until the spring to see the famous Kakuzan cherry blossoms.
Tsuyama has just the right amount of quiet nature and bustling city about it. It suits me quite well I think. I want to say thank you to everyone for welcoming me into your community. I am pleased to say, Tsuyama is a home away from home.
さよなら….Farewell Tsuyama!
Farewell Erik
レッスンを都合でお休みされる方 …
レッスンを都合でお休みされる方は、その旨をご連絡下さい。 授業中で電話を取ることができない場合は、留守電にメッセージを入れるか、メールでの連絡をお願いします。
祝日は休講となっています…
祝日は休講となっていますので、お間違えのないようにお願いします。 個人レッスンを受講の方は、ご都合の悪いときはなるべく、振り替えをさせて頂いていますので、ご連絡ください。 尚 個人レッスンの方でも 当...
「ほとんど」は “almost” それとも “mostly”? (67,242)
あなたは “could” が使いこなせるか? (60,750)
“responsibility”と“accountability”―「責任」ってどう違うの? (52,246)
いろいろ使えるよ “take care of” (24,083)
「何代目」を英語で言うと… (19,905)
英語で断る言い方 (19,807)
接尾辞 “-ize” は 動詞にする (18,559)
“-ful” は 「いっぱい」、“-less” は 「無し」 (17,646)
“of” はできるだけ避けた上手な英語を話そう!! (17,094)
“doubt” と “suspect”、疑わしいのはどっち? (16,005)
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特に首都圏から初めて関西に来られる方々には、東京の感覚を捨てて、都心に近い環境を選んでいただきたいと思います。 その選択肢として、「江坂」は有力な候補になると思います。
東京では考えられないほど低コストで、便利でリッチな生活ができる。それが関西の実情であり、 その中における江坂の大きな魅力のひとつなのです。