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『テスト管理を語る夕べ』での発表内容についての補足(とか言い訳) ー 後編 - ソフトウェアの品質を学びまくる2.0
イベント テスト管理 テスト実装 テスト実行 テスト設計・技法
— ブロッコリー (@nihonbuson) November 2, 2018
— yoshitake (@yoshitake_1201) November 2, 2018
JSTQBの整理だと、テスト分析のアウトプットがテスト条件(文書化するとテスト設計仕様)で、テスト設計のアウトプットがテストケース(文書化するとテストケース仕様)で、テスト実装のアウトプットがテスト手順(文書化するとテスト手順仕様)じゃないかしらって話かな?
— やまさき たかし (@yamasaki696) November 5, 2018
わたしとしてはできるだけI/JSTQB用語に準拠したいと思っていて、あえて独自路線を走るつもりはなかったのですが、不勉強と誤認のため「ズレ」が出ていたようです。
そうか、テストケースってテスト設計のアウトプットなのか・・・。この辺は勉強しなおしです。。。
テストケース周りのER図について
発表資料P.24あたりです。
Excelシートは塊をいくつか作れるのがメリット
意味もなくバラバラに書いているのではなく、同時の作成者が識別しやすい形で情報をまとめている
これらはどういう関係になるのかを議論しようと考えている
これから議論するときは、具体的なフォーマットを説明のときに言ってほしい#語る夕べ
— ブロッコリー (@nihonbuson) November 2, 2018
これは鈴木三紀夫さんによる、「テストケース周りをモデリングする際の2つのアプローチ」についての説明です。
1つ目は、現在すでにある帳票(たとえばExcelベースの書式)からのモデリング。たとえばExcelシートに「機能ID」「機能名」を書く欄があって、その下にテストケースを書く行がずらーっと並んでいるとしたら、これは「機能IDに対してテストケースは0個以上存在する」ということを意味していることになり、ER図でいうと1:nの関係になります。
もう1つのアプローチは、すでに実装されているテスト管理ツールの外部仕様から、「おそらくこうであろう」という内部モデルを推定するモデリング。
今回のわたしのモデリングは、基本はまず後者。バージョン管理、プラットフォーム管理という部分はTestLinkから、データ駆動テストの部分はSquash TMから。またキーワード駆動テストの部分は、使用している自動テストフレームワークから学んだことをベースにしています。
テスト管理のデータモデルを作成するためには、2種類のアプローチがある。テスト管理ツールのデータモデルを分析する方法と、テスト仕様書を分析する方法。後者がよいと思って補足したのだけど、前者の人の発言が多かった気がする。 #語る夕べ
— 鈴木三紀夫 (@mkoszk) November 3, 2018
現場のExcelテスト仕様書も、テスト管理ツールも、As-Isであることには変わらないと思っていて、両方をごっちゃにした印象になりましたね。
テストベースの情報はいらないかな?
— あさこ (@acha_821) November 2, 2018
おそらく、ER図を見てのご指摘かと思います。「テスト設計仕様」を導出するものとして「テスト開発の上流成果物」をおいているのですが、テストベースもこの位置にあるべきですね。「テスト設計仕様」より上流の工程はある意味ブラックボックスで語っちゃっています。
テスト観点とテストケースがn対nの場合ツリー構造だと厳しいよねぇ。だからタグ管理が前提なのかな?#語る夕べ
— くっきぃ (@MAQ69) November 2, 2018
初めはテストケースと「観点」をn:1で関連付けていたのですが、にしさんに「1つのテストケースに複数の観点が入ることはないのか」と問われ、n:mにしました。その後もう一度考え直し、「観点とテストケースの間に、テスト設計仕様があるのでは」と考えて、今の形になっています。この辺は、全然煮詰まっていないですね。
テストケースが持つべき情報について
発表資料P.27あたりです。
テストケース名って、テストケースの粒度によっては、付けるのが大変になるよねぇ。ケース名ってどんな感じでつけると良いのだべか?#語る夕べ
— くっきぃ (@MAQ69) November 2, 2018
あまり厳密にルール化しない方がいいかなと思います。発表資料P.27にあるように、機能・品質特性・テスト設計仕様名*1からある程度類推できるので、さらに補足があれば補う、程度で。
「事前条件もOK、NGで判定できるようにしてほしい」と言われたことがある。事前条件もチェックリスト的に使いたいということ。#語る夕べ
— ブロッコリー (@nihonbuson) November 2, 2018
これはどんな議論だったか忘れてしまった。
たしか、「テスト手順」に入る前の、「事前条件」を整えること自体の pass / fail を確認したいという話だったかと思います。
リプライにぶら下がっているように、それを確認したいなら「事前条件」を「手順」に移すのが自然じゃないかなと思います。
テストケースのバージョン管理について
発表資料P.31~32あたりです。
どこに誤字脱字?ケース自体?
— あさこ (@acha_821) November 2, 2018
当日の議論は、「共通部」には変更が発生せず、「個別部」はバージョン管理を行う、という前提でお話ししていました。
言われて気づきましたが、確かにバージョンに依存しない「共通部」も変化はしますよね・・・。ってことはバージョン管理が必要なのか・・・。
現時点では、「誤字レベルはバージョン管理しない。それより重い変更は、テストケース自体が別物と考える」かなあ。
バグが出ていれば、バグ管理ツールからたどれるけどな。。。
UnitTESTは、tracでケースとプロダクトバージョンなどを紐付けていたりしたなぁ。
— あさこ (@acha_821) November 2, 2018
確かにそのとおりで、インシデント管理システム側にプロダクトバージョンを記録することはあると思います。
ですが、その場合、「インシデントを検出したテスト実行」にしか記録されない可能性があるので、「テスト実行」自体に、対象プロダクトバージョンと対象テストケースバージョンを記録しておくべきかなと思います。
(プロダクトバージョンに2個の意味があるように思えたのだけど、差し込みそびれてしまった…) #語る夕べ
— かおりっと(ゆるぱし) (@caori_t) November 2, 2018
これは資料P.32の表現が悪かったです。
ある1つのプロダクトに対しバージョンがあり、それに対応してテストもバージョンが上がっていきます。
一方そのプロダクトに兄弟製品(たとえば機能制限版)があると、その別プロダクトに対してもテストが定義され、別プロダクトのバージョンが上がると、それに対応してテストもバージョンが上がっていきます。
議論の中で、この2つのプロダクトのことまで「プロダクトバージョン」と呼んでいたため、おかしくなっていました。
テスト値が違った場合、パラメータが定義されていないので、実際のテストをすると、テストケースだけでなくテスト手順でもテスト値が変わるポイントがあると思う。#語る夕べ
— ブロッコリー (@nihonbuson) November 2, 2018
この辺は議事録なのか個人ツイートなのか思い出せないのですが、今回の議論の中で特に生煮えな部分だと思います。
データ駆動化されたテストケースにおいて、「バージョン個別部」のテストパラメタまで変わる場合、パラメタライズされた手順に影響があるのは必至です。となると、「バージョン個別部」に対応して「テスト手順」も変わっていくので、バージョン管理が必要ですね。ただ、「バージョン個別部」と「テスト手順」は1:1対応でいい(ような気がしている)ので、いっしょくたに管理することになるのかもしれません。
データ駆動・キーワード駆動について
データ駆動用のデータは、ABCの組み合わせがデータ駆動用のデータとして用意されている?それとも、パラメータの具体的な値1つだけ入っている?#語る夕べ
— ブロッコリー (@nihonbuson) November 2, 2018
疑問の内容がうまく理解できていないのですが、「パラメタと値をどういうテーブル構造で管理するのか」ということでしょうか。
SquashTMというテスト管理ツールは、データ駆動用のパラメタをテスト手順と個別に保持することができ、そのパラメタ数は可変です。
おそらく、パラメタ1・値1、パラメタ2・値2、・・・というカラムを持つテーブル構造なのではと思います。
因子と水準の組み合わせはどのタイミングで作るのか?とか#語る夕べ
— ブロッコリー (@nihonbuson) November 2, 2018
テスト設計の時点で具体的なテスト値を決められない例。
「新発売の商品を購入する」
Versionが変わり、時間が経つと、新発売の商品は変わるので、1年後とかの商品をテスト設計の段階では決められないと思う。
— ブロッコリー (@nihonbuson) November 2, 2018
このネタ1本でけっこうもちそうなテーマですね。実行時まで抽象的テストケースのままということはありうると思います。
今回もっと参照しておくべきだった資料。
・29119Part3
・みずのりくっきー論文
このあたりちゃんと勉強せずに「標準がない」的な言説、大変失礼しました。#語る夕べ
— Kazu SUZUKI (@kz_suzuki) November 2, 2018
だいぶ、事前に参照しておくべきことを怠っていました。勉強します。
これみんなで実際のテストケース見ながら議論したいわ。メタ要素を脳内で空中戦するの難しすぎる― #語る夕べ
— ぱいん🍍🍬 (@pineapplecandy) November 2, 2018
次回の議論があれば、絶対そうした方がいいですね・・・。
テストの世界は標準的な概念が無いので、みんな違う概念を持っている。
キーワードとパラメタライズあたりで急に破綻した感じになっている
ぜひ、kzさんの世界での形にしてほしい#語る夕べ
— ブロッコリー (@nihonbuson) November 2, 2018
バージョンの話と、データ駆動・キーワード駆動の話はかなり色合いの違う話で、また上述のように、エンティティの関係性はかなり生煮えでしたね。
一人で考えていると、なんとなくきれいに整理できた気になるのですが、実際に運用回そうとするといきなり行き詰まりそうだとよくわかったので、あらためて整理していきたいと思います。
E-R図をしっかり見直してからこの「後編」を書こうと思っていたのですが、いつまで経っても完成しないので先に投稿します。
修正版E-R図は、またどこかで・・・。
*1:P.27にはテスト設計仕様IDしか書かれていないけれど、テストケースのビューとしては設計仕様名まで表示するとベター
kz_suzuki 2018-11-30 17:06
『テスト管理を語る夕べ』での発表内容についての補足(とか言い訳) ー 前編
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最終更新: 2022-09-25 10:58
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text:
と言う毎日。 とうとう気持ちがあふれてしまい、学校に行きたくないと大泣きしたことがありました。
これでは大変だ!と思い、相談機関に連絡を入れカウンセラーの先生の元へ相談に行きました。
学校に対応できない息子を見て、この子は発達障害なのだろうか…と思いつつ、その時も発達検査まで話は行かず様子を見ていました。
それから2年生の後半になるとお友達とのトラブルが続き、やっとそこで発達検査を一度受けてみようという気持ちになりました。
ところが、検査は受けましたが特に大きな指摘もなく終わってしまいました。
検査員の方から渡された所見を見ても、難しい言い回しでよく分からず、具体策の提示まではされていませんでした。
大きな困りごとや顕著にみられる発達凸凹があれば具体策もあるのかもしれませんが、ない場合は、検査結果に大きく反映されないということが分かりました。
じゃあどうしたらいいんだろう…?
子どものことを何とかしたい!と思ったら、どのようなところに着目しながら子どもを見ていったらいいのでしょう。
1日5分~OK!「できた!」で意欲を伸ばす
正しい発達トレーニングと教材を
3.発達障害・グレーゾーンの困りごと
発達検査をしてもグレーゾーンという結果になってしまうと、はっきりとした発達障害のタイプに分けずに終わってしまうこともあります。発達障害のタイプ別はこちらを参照ください。
パステル総研・発達障害について
発達障害・グレーゾーンの場合、何となく困っている、というぼんやりしたところがあるのも特徴です。
そのような時はどのような困りごとがあるかのかにフォーカスしていくことが大切です。
お子さんの様子を観察してどのようなことに困っているのか、お子さんの行動の裏にはどのような困りごとが隠されているかなど、見極めていく必要があります。
学校での学年別による困りごとなどは以下のようなものがあります。
・ジッとしていられない
・忘れ物やなくし物が多い
・他人との距離感がつかめない
・かばんや机の中がぐちゃぐちゃ
・授業に集中ができない
・マイペース・空気が読めない
・友達から孤立する(グループに属さない)
・自分の気持ちや感想を文章にするのが苦手、など。
・学校では、イスに座ってはいるが姿勢が悪く、身体を保持できていない(本人も座るのがしんどい)。
・授業中なのに注意が他に向き関係ないことを質問する(どうしても気になってダメだと分かっていても聞いてしまう)。
・拘りが強く、自分のルールを崩さない(ギャグかどうかが分からず正論をぶつけて空気が悪くなる)。
・相手の気持ちに立って物事を考える力が弱い(悪気なしに行動してしまい、相手を嫌な気持ちにさせてしまう)
子どもなので、本人もどのように困っているかまで気付いていないこともあります。
困りごとがどれだけあって、どのように困っているかなどをお母さんがしっかり把握することがとても大事です。
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4.お母さん主体で行動していこう!
子どもの困りごとが具体的に分かってきた。それからが問題なんです!
実際、困りごとがあっても発達検査で診断名が出ないとサービスを受けることが難しいということです。
検査はしたけど、様子を見ましょうと言われることはザラにあります。
また、困りごとが酷くなったらまたその時に考えましょう、と言われることもあります。
勇気を出して検査を受けたのに、うちの子何もしてもらえない…と、諦めたらお終いです!
これからお伝えすることは、私が発達検査後にとった行動です。
どなたかの参考になったら幸いです。 勇気を持って1つでも良いのでチャレンジしてみて下さい!
◆① お母さんの気持ちを見つめ直す
私が以下のような気持ちに到達するまでには葛藤がありました。
わが子が発達障害・グレーゾーンである、という事実をなかなか認められなかったのです。
でも、ある時気付いたのです、将来困るのは、間違いなくお母さんじゃなくて「わが子」だな、と。
そしたら、発達障害・グレーゾーンであるという事実を認めたくないだけで、わが子の可能性を潰してしまうのは違う。
今、できるることはやってあげて、少しでも困りごとをなくして成長していく方がずっと子どもが幸せになる、と考えを改めることにしたのです。
それからは、発達障害・グレーゾーンであるという体でことを進めて行こうと決めました。
どういう意味付けでもいいんです。 検査の有無も関係ないのです。 子どもの自立のために動くのが大事なんです!
お母さんのマインドをどこに置くか決めてみてください。
◆② 受給者証の発行を医師にお願いする
検査結果を聞いて終わり…となると、何も支援を受けることができないので、受給者証を発行してもらえるようにお願いしました。
「サッカーやスイミングをしてるし大丈夫じゃないかな?」と医師は言いましたが、将来について心配していることなどを少しオーバーに医師に話し、今できることをしたい!と伝えると快く承諾してくれました。
受給者証を持っていると様々な公的サービスを受けることができるので、放課後など習い事の1つとして支援を受けることができます。
◆③ お母さんが発達障害について学ぶ
デイサービスの手続きもできたし、これで良し!と思ったのですが、ふとした時にお母さんである私が、家で支援できたら時間が無駄にならなくていいかも?!と思いついてしまったのです。
いつでもどこでも発達を加速させたい!という欲が出てきたのです。
それから発達障害について学びたい!という気持ちがむくむくと沸いてきました。
ただ本を読むだけでは実践することが難しいと思い、レクチャーを受けて定期的に学べる場所はないか探しました。
そしてたどり着いたのが発コミュです! 発コミュではレクチャーを受けながら子どもへの関り方や脳を発達させるためのヒントを学ぶことができます。
都会に居ようが田舎に居ようが海外に居ようが、皆同じように学ぶことができます。
発コミュは発達障害・グレーゾーンの子どもだけでなく全ての子どもと大人にも効果があるというお得な点もあります。
色んな境遇のお母さんに学んで実践してもらいたいと思っています。
これらを実践することで、息子の困りごとは少しずつ減り、成長も感じています。
今までは、参観に行くと息子が悪目立ちするので気が進まなかったのですが、今回は違いました。
とても落ち着いた表情で集中して授業を聞いていたのです。 クラブ活動では三役に立候補したりと、やってみたいことにもチャレンジしています。
これからも家庭で発コミュを実践しながら、息子の成長をサポートしていきたいです。
そして、どうしたらいいかと悩んでいるお母さんの背中を押すことができたら幸いです。
勇気を持ってお母さんもチャレンジしていきましょう!
発達検査を受けたママへー発達検査を上手に利用して発達を加速させる方法とは
お子さんと一緒にお母さんも成長できるヒントがたくさんあります!
執筆者:たむら ようこ
(発達科学コミュニケーションリサーチャー)
グレーゾーンママの学び方・働き方
お母さんグレーゾーン小学生発達検査発達障害
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データプラットフォームと SNSを掛け合わせた Social Data Platform 「 D-Ocean」のDは出逢いの D⁉ | | Startup Times
1996年NTT入社。インターネット商用利用初期から商品ビジネス開発に従事、総務省IPv6実証実験への参画などを経て、NTT米国子会社にて仮想化技術、クラウドなどの業務に幅広く従事。2014年に Google 入社。立ち上げ期の GCP ( Google Cloud Platform ) のパートナービジネスの拡大を担当。データ分析や機械学習領域を含んだ新たな幅広いビジネス開発をパートナーと実施。同時にエヴァンジェリストとしても多くの講演活動など行っている。最新技術の理解をもってビジネスへの応用を図ることに熱意をもつ。早稲田大学理工学部電気工学科卒。
サービス上で行えるのは、欲しいデータの検索、ダウンロード、アップロードなどなど。写真を媒介としたインスタ、データを媒介としたD-Oceanと言えばイメージがつきやすいだろう。
また、サービスの作りは一般的なSNSに近く。かなりユーザーに寄り添った設計をしているという。チャット機能も豊富で、データに興味ある人が話に花を咲かせている。
より多くのデータが集まるよう、現在サービスは無料で提供されている。データを提供するとそれを軸にアイデア・交流が生まれる。データを起点としたサイクルが動き出しているという。
ユーザーとしては、データサイエンティストやアナリストが多いですね。中にはデータを専門に研究するマーケターもいらっしゃいます。私の観点ですが、ハイレベルのデータサイエンティストは日本で1000人しかいない。この方達には積極的に使って欲しいですね。
データの種類として、医療機関や中小企業など様々な法人のもの。自治体さんもアップロードしていたりします。彼らは持っているデータを成形できないので利用ができない、サイエンティスト側からは喉から手が出る貴重なものなんですよね。
野球ファンとして、選手のデータ分析から思いついたアイデア
サービスを立ち上げた経緯について聞いた。
元々僕は、グーグルで働いていました。当時従事していたのが、パートナーエコシステムの構築だったのですが、データを処理したり、機械学習するような案件にも多く携わっていました。値段が安く、ビッグデータの分析ができるクラウド基盤が、当時徐々に浸透していっていたところでした。しかしながら、まだ一部でしか利用されておらず、もっと多くの人が使えるはず!と思い、悩んでたのですよね。
僕は、プロ野球「西武ライオンズ」の熱狂的なファンなのですよ。居酒屋にいくと、プロ野球中継が放送されていたりしますよね?その時、野球情報アプリでデータをみながら、仲間と盛り上がるわけです。(例えば、この助っ人選手は暖かい地域出身だから、今日の気温じゃ打たないだろう!なんて。「本当かな?」とデータで見ることができたら、面白いよねと。)「データ」というものを、もっと、個人が興味のあることから活用できたらいいんじゃないかな、と思ったのです。
実はその時、CTOの八木橋とこんな話をしました。“興味のあるデータがもっと混じり合う世界、意外な組み合わせも発生する世界”。「データ」を元に、人同士が発想を交換し、新しいアイデアが生まれることって、ワクワクするよね?と。この話が非常に盛り上がりました。こういったことを喚起できるプラットフォームを作ってみようと。それが 『D-Ocean 』の原点ですね。
データを軸にした会話が盛り上がった、この経験から今のサービスを立ち上げたという。
D-Oceanはデータの海という意味、海に漂うだけじゃ意味がない。だから僕らはそれを雲(クラウド)に吸い上げて使えるものに変える
D-Oceanはデータの海という意味。会社のロゴの上の部分は雲を表現しています。今はITがこれほど盛んな時代、データって正直いっぱい漂っているんです。でも海の上で漂うだけじゃ使えないですよね、水に濡れてぐしゃぐしゃかもしれないし。魚に半分かじられているかも。これを吸い上げて、成形してクラウド上で使えるに形にする。そう思っての社名です。僕らはこのプロダクト一本でやっていく会社です。よりサービスを流行させるよう、2020年には1万ユーザーを目指しています。しっかりとした価値を提供していくまで、無償で提供していきたい。その次やりたいのは取引所ですね。データの交流が盛んになってくれば、「データが売買される時代」になってくると思います。「データ取引所」としての機能も、将来的には考えています。そうなった世界を想像すると、ワクワクしてきますよね。
「企業」って、データを使った交流にまだまだ消極的だと思うのです。例えばですが、自動車会社は、競合となる自動車会社には、当然ながら自社データを提供しないですよね。しかしながら、異業種であるコンビニ運営会社には自社データを提供しても良い、という判断はありえると思います。自動車会社提供のデータをコンビニ運営会社が活用することで、新たなアイデアやビジネスが誕生する可能性が出てきます。また逆もしかりで、コンビニ運営会社のデータを活用して、自動車会社が世界に強いインパクト与えるビジネスを生み出せる可能性もあると思います。
結局、すべての事象は、何らかの形でデータ化できると思っています。極端な話、人類社会において、使えないデータなんてない!と思っています。ただ、それは「人が何かをしたい」、「知りたい」という目的があってのことです。日本企業の素晴らしい実績を学びたい世界の国々は多いと思います。「データを通じて学びたい」、「自国の状況とデータを比較したい」といったように。こういう動きが活発化していけば、『D-Ocean』というプラットフォームに、ありとあらゆるデータが集まってきます。そういった状態を目指し、今後は日本だけにとどまらず、世界へも広げていきたいと考えています。
“人”に着目してデータ交流を行うというプラットフォームの『D-Ocean」には、多くの「人」と「データ」が集まってくる可能性を感じました。期待していきたいです。
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text:
#Masaru IKEDA(Articles)
#Takeshi Hirano(Articles)
#Shun Sasaki(Articles)
ブロックチェーンで作る「ネット投げ銭」の可能性、ALISがAPIプロトタイプを公開ーーマイクロソフトと協業
NodeTokyo2018
SCORE 2,142 BRIDGE Contributors 2018.11.15
ALISの創業者で代表取締役、安昌浩氏
本稿は11月18日から20日まで東京ミッドタウン日比谷で開催されるブロックチェーンカンファレンス「NodeTokyo 2018」編集部による寄稿
ニュースサマリ:ブロックチェーンを活用したソーシャルメディアを運営する「ALIS」は11月7日、日本マイクロソフトと共同で開発をしていた「投げ銭API」のプロトタイプを公開している。9月に開発を公表したもので、インターネット上の感謝の気持ちをチップとして支払う仕組みで、これをブロックチェーンベースのトークンとして提供する。
EthereumのPoA(Proof of Authority)チェーンを使うことで投げ銭の発行に現実的な承認時間を担保しつつ、運用のコストを軽減しながらセキュアに構築できる仕組みを提供する。利用者はHTMLボタン等でサイトへ埋め込むことで利用できる。同社はこのAPIを活用した共同実験に参画するパートナー募集も同時に開始している。(提携数は最大で3件まで)
話題のポイント:9月にALISが公表したブロックチェーンベースのチップシステムのプロトタイプが公表されました。コンセンサスアルゴリズムにPoAを使うことで現実的な承認時間を実現しているのが特徴です。
ブロックチェーンの社会実装事例としてどのような未来像を描いているのか、NodeTokyo編集部では開発にあたったALISの創業者で代表取締役、安昌浩氏にショートインタビューを実施しました。(インタビュワー:増渕大志/構成・執筆:平野武士)
ブロックチェーンで作る「ネット投げ銭」の可能性
今回進めている「投げ銭API」は具体的にどのようなシーンで社会実装される
安:色々な可能性があると思います。例えばウェブサイトに投げ銭ボタンを導入してALISやその他トークンで受け取れば、これまでの「課金」とはまた異なる運営収入になります。インセンティブとしてクーポンのようなものを提供することで継続利用者を増やす、といった使い方もあります。
暗号通貨によるトレードは新たな相場を生み出した。人気が出れば価値が上がる「チップ」というのは確かに新しい。コンセンサスアルゴリズムにPoAを選んだ理由を聞きたい
安:ALISではブロックチェーン技術の根底にある非中央集権という考えを大切にしています。しかし現状で利用しているEthereumではスケーリングの課題があり、当面はPoAがそのソリューションとして有効な選択肢の一つになると考えているからです。
なぜマイクロソフトのPoAソリューションを採択したのか
安:マイクロソフトさんって早くからEthereumのエコシステムを支えるパートナーであると同時に、新たなPoAソリューションにも挑戦されてるんですよね。クラウドサービスの中では最も進んでいる印象を受けていますし実際に進んでいると思います。その辺りがALISのベンチャー的カルチャーとも親和性が高いんじゃないかなと。また、国内ではどのプラットフォームや技術を採択すべきか情報が少ないので、少しでもその一助になれればと思い採択いたしました。
話を少し変えたい。そもそもソーシャルメディアは既存インフラでもまだまだプレーヤーが新しく出てきている。例えばリップシンクのTikTokはあっという間に時価総額でトップを取ってしまった。ソーシャルメディアをなぜブロックチェーン上に作ろうと考えたのか
安:まず、金銭資本ではなく『人のつながり』という社会関係資本を最大化させるようなサービスを作りたいと思ったことが、ソーシャルメディアを立ち上げようと思った動機でした。それを実現するためにブロックチェーンの分散性や経済報酬としてのトークンが活用できるのではと思い、現在のサービスの形になりました。
一方で、現状のソーシャルメディアでは個人情報転売などの問題に見られるように、ユーザが貢献しているにも関わらずユーザに利益が還元されない、ユーザの情報をユーザが扱えないなどの問題を解決できるとも考えています。
ブロックチェーンは確かに改ざん耐性が高い。実際にベータ運用をしてみて率直な感想はどうか
安:少なくとも『個人が発言した内容や、個人に帰属する情報が誰にも侵されない』という状態を実現する上では相性が良いと思います。
ただ他の観点に関しては正直まだ良いとも悪いとも言えない、というのが本音です。ユーザの行動の自由度と、報酬払い出しへの関与度が大きいという前提の元、どのようなガバナンスを設計し、どの部分をブロックチェーンで実装するべきかの答えがまだグローバルに見てもないので、やってみないとわからない部分が多いですね。
分散型ならではのメリットを感じるところは?
安:やはり自分の情報(個人情報、過去の記事等)が誰にも侵されない状態を作ることができるというのは大きいです。加えて、価値と報酬体系を設計することで従来のメディアではマネタイズできないため、発信されなかった情報も発信できるようになるのではないでしょうか。
あとはスマートコントラクトとトークンにより、エコシステムに貢献したユーザへの利益還元も実現できる可能性があると考えています。サービス自体の方向性や運営をユーザが実現できるようなところにも挑戦していきたいですね。
日本で分散型ソーシャルメディアという文化を生み出すために何が必要か。例えばグローバルでみるとSteemitのような事例も先行している
安:この業界は未成熟なマーケットなので、色々なプレイヤーが出てきて各々が思うweb3.0のアプリケーションを開発することが重要だと思います。黎明期の今はまずプレーヤー全員が力を合わせながら業界を健全化し、マーケット規模を高めていくことに注力することが必要です。我々としては、「個人の信頼を可視化することで今までにつながることができなかった人とつながることができる」プラットフォームを目指し、実際にユーザに浸かっていただけるサービスを目指して粛々と開発を進めたいと考えています。
ありがとうございました。
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text:
「自分の思考が、いつまでも自分を拘束している。いま本当に見るべき現実を見るには、思考パターンを外れて外の世界を見ること。人の話を聞いて、自分と異なる世界観に触れることが大事。」
同じ現象を見ていても、人によって解釈が異なる。それは、一人ひとりが自分の価値観というフィルターを介して世界を見ているからなんです。
長年生きていると、「私、いつも同じことで悩んでるな・・」とか「いつも同じパターンで失敗してるな・・」などと思い至るのは、自分の価値観、考え方が変わっていないからなんじゃないかと思います。
そんな状況をゆるめ、望む方向へ転換するには、自分の思考や行動のパターンを知り、少しずつ変えていくのがよいのです。
以下のようなイメージです。
2.行動の癖は、身体にダイレクトに表れる。
これは、スポーツアロママッサージを受けて感じたことです。
例えば、頭で考えすぎてなかなか行動に移せないことに悩んでいる方は、首や肩の筋肉がカチコチに固まっていることが多いようです。私もそうでした(笑)。
心の状態や、ライフスタイルによって、使う筋肉や緊張する筋肉が異なるため、行動の癖が身体にダイレクトに表れるんだと考えます。
私たちはふだん、身体の状態について思いを巡らす機会はなかなかないもの。思考パターンや行動パターンによる身体のクセが身についてしまうと、その状態に慣れてしまって「これが普通なんだ」と錯覚するのではないか。だからなかなか気づきにくいのですが・・・
身体の専門家(トレーナーなど)に見てもらうと、自分の考え方や、行動の癖などが明らかになることでしょう。
ふたつの出来事から気づいたこと
身体の状態から思考パターン、行動パターンを読み解けば、自分を客観的に知り、成長のよいきっかけになるのでは?
自分の思考や行動パターンは、自分ひとりではなかなか気づきにくいもの。プロのサポートを必要とすることが多いのです。
そこで、自分の身体を専門家に触れてもらうことで、自分が客観的に自分の身体状態を観察することができます。
そこから、自分の思考パターンや行動パターンを紐解いていく。自分に対する理解を深めることで、自分の望む方向へ意識や行動を転換することが容易になるでしょう。
湯ノ口さんの講座とスポーツアロマがたまたま近い日程だったからこそ、自分の癖について深く考えさせられました。
これからも自分ひとりで考え込まずに、人と関わることで、ブレイクスルーのチャンスを掴んでいきたいと思います。
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text:
nanacoのチャージする方法
セブンイレブン等の店舗・セブン銀行ATMで現金チャージ
店舗でチャージする場合はレジで店員さんに「チャージしてください」と言って、nanacoカードをかざすだけですのでとっても簡単です。
わたしはなんか店員さんにお願いするのはこっぱずかしかったので、セブン銀行ATMでチャージすることが多かったです。
画面上のnanacoボタンを押して、カードリーダにnanacoカード置いて、チャージ金額を入金するだけで簡単にチャージ完了です。
クレジットカードからチャージ
nanaco会員メニューでクレジットカードを登録すると必要なときにその都度クレジットカードからチャージすることができます。
クレジットカード登録に10日程度かかりますので早めに登録してしまいましょう。クレジットカードでチャージ上限金額は50,000円で一回のチャージ額は5,000円以上で1,000単位の29,000円がmaxです。
税金などの支払いで50,000円以上になるような場合は、nanacoカードの2枚持ちなんてのも必要になってきます。
nanacoカードはコンビニで使えるのはセブンイレブンのみです。大手でほとんど使える楽天Edyとは違いますのでこの点は要注意です。
自宅・職場の近くにセブンイレブンがない場合は使い勝手の悪いカードになってしまいます。スーパーや百貨店も楽天Edyに比べると使える場所は少ないので、近くに使える店舗があるかこちらから確認してみましょう。
クレジットカードでチャージしながらポイントを稼ぐ
nanacoのHPではチャージポイントが付くのはセブンカードプラスのみしか書かれていませんが、実際には数枚のクレジットカードでチャージポイントが付きます。
しかも、セブンカードプラスなら0.5%ですが1.0%以上のカードもありますのでチャージする方法も選択してみましょう。
クレジットカードからのチャージ比較は以下の通りです。
リクルートカードプラス
リクルートカード(JCBのみ)
楽天カード(JCBのみ)
楽天プレミアムカード(JCBのみ)
KCカード(JCBのみ)
無料/2,000円+税
オリコカード(JCBのみ)
アプラスカード(JCBのみ)
JMBローソンPontaカードVisa
TSUTAYA Tカードプラス
0.25%~0.33%
1.25%~1.33%
漢方スタイルクラブカード
(ポイント1/7付与)
税金の支払いを安くする
税金を支払うことができる電子マネーはnanacoカードのみです。ただし、税金を支払った金額についてはポイントが付くことはありません。
しかし、感のいい人は気づくかもしれませんがチャージした際にもらえたポイント分だけ税金の支払金額が減ったことになります。
イトーヨーカードーのハッピーデーで貯める
イトーヨーカドーでは8のつく日はハッピーデーが行われております。8日18日28日にnanacoカードで購入するとポイント2倍になります。
さらにほとんどの商品が5%オフで購入できるのでダブルでお得になりますので、食費や日用品をまとめ買いするならこの日を選べばかなりお得になります。
nanacoカードは実質タダでゲットできる
nanacoカードにチャージするのはポイントの貯まるクレジットカードを使用する。
nanacoは税金を支払うこともできる。チャージ時のポイント分だけ税金が安くなる。
イトーヨーカドーの8の市はポイントゲットしやすい上に商品が安い
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2019年10月にいえらぶCLOUDを導入していただいた奄美と福岡を拠点にさらなる拡大を目指す有限会社ライフサポート様に取材をさせていただきました。福岡支店長の福﨑高之様にお話をお伺いしました。
■いえらぶCLOUDの良いところ
・新規営業マン(灰原)の人柄
・コンサルのサポート体制がしっかりとしている
・あらかじめ登録されている物件をそのまま取り込める
■いえらぶCLOUDの改善してほしいところ
・物件掲載数の変更の自由度
■ライフサポート様の強み
・紹介が貰える信頼の接客
・地元福岡の学生の賃貸物件に強い
・お客様一人ひとりの立場に寄り添った接客
いえらぶCLOUD導入の決め手
― 本日はお時間頂きましてありがとうございます。いえらぶCLOUDを使っていてのご感想やどのようにご活用頂いているのかと合わせてライフサポート様の強みもお聞かせ下さい。
導入していただいた当初はホームページの作り替えからだったと思いますが、いえらぶCLOUD導入の決め手は何でしょうか。
福﨑様:営業の灰原君です。会社としてはホームページ作らないといけないなと思っていて営業も他社さんから来ていました。ただ初期費用も月額費用もかかるし基本的にお断りしていたんです。
そんな時、いえらぶの灰原君から電話がかかってきたんです。そこで実際に会うことになって灰原君は話しやすく気さくに話してくれるから親近感が湧いてって感じですね。灰原君のかしこまった感じではなくて「どうにか契約を取りたいんですよ!」くらいの自分をさらけ出す感じが好きで即答で契約しました。
- そう言って頂けてとてもありがたいです。ホームページの作り替えということでしたが集客面で課題を感じる部分があったのでしょうか。
自社HPの効果とライフサポート様の強み
福崎様:課題で言うと、まだいえらぶCLOUDを使い始めて間もないのでホームページからの反響はそこまでないんです。なのでホームページからの反響が欲しいのと、やはり本社の奄美だけでは限界があるわけです。
前の会社のお客様からのリファラル(編集注:紹介の事)とかもあって繁忙期が終わってからの反響もちょくちょくあるんですけど、そこを増やすためのネット集客です。
今、実際に1人でやっていますけど次のステップとして1人でも多く反響を取りたい、事務員を雇っていきたいというときに反響と売上を上げていきたいですよね。これからだと思います。
― なるほどですね。ネット集客、大事ですよね。ただ、ここまでほとんどリファラルだけでやってこられたのはすごいですね。そこまで信頼して頂けるための秘訣は何でしょうか。
福崎様:いやあ、すごくないですよ。紹介だからできるんです。飛び込みでくるお客さんって賃貸の営業マンに対して壁を作るんですよ。だから関係性を作るのに時間がかかるんです。つまり関係性が出来てないままだと本音を聞き出せていない状態なので契約できないんですよね。
そこの壁を感じさせないようにしているので信頼を得られていて『福崎さんが言うなら』って言って契約して頂けているのかなと。もしお客様が引っ越したいと言っていても引っ越す必要ないお客様であったら自分は勧めないです。
いえらぶの良い点 ~会社間流通機能~
― そうなんですね。それも凄いですね。勉強になります。それだけしっかりとお客様対応をやられていて、おひとりで大変ですよね。
実際のところ導入してみて、おひとりで福岡支店をやられているからこそ使いやすさを感じる部分はどういったところでしょうか。
福崎様:他の業者が載せている物件をそのまま取り込めるところは特に楽に感じています。初めてまだ間もないですが最初は手探りでも今では特に問題なく良い感じに使えています。
スマイティの連動が出来るのも良いですね。あとはこちらのこうしてほしいっていう要望に対してしっかりと応えてくれているところですね。
― 今のところご要望に応えられているということで安心致しました。弊社のサポート対応についてはいかがでしょうか。
福崎様:サポート対応の担当の人って沖縄の人で、自分が島の人間なので通ずる部分もあるんです。結局、灰原君がどんなに良くてもサポート対応担当の人の対応が駄目だったら意味がなくて、その部分でいうと要望の引き継ぎに関しても現状、満足しています。
― ありがとうございます。とても嬉しく思います。反対に、もっとこうなったらいいのにというポイントはありますか。
福崎様:間取り図はパーツを自由にカスタマイズ出来たらもっと良いですね。後は不動産やられている方ならわかると思いますが時期によってネット上の賃貸と売買の掲載数を変えたいタイミング来るんです。つまり、時期によって力を入れたい部分が変わってくるのでそこをいえらぶCLOUD内で1年ごとではなく半年ごととかでも良いので更新出来たら嬉しいです。
それと大手でも小さい会社でも、もっといえらぶCLOUDを使っているところが増えたらなと思っています。そうしたら会社間流通の物件も増えるしシステムだけでなくポータルもいえらぶが主流というくらいの感じになったら更に良いなと思います。
― なるほどですね。ありがとうございます。しっかりと社内で共有させて頂きます。本日は大変貴重なご意見いただきまして、本当にありがとうございました。
福崎様:ありがとうございました。
【お知らせ】弊社いえらぶGROUPが提供するサービスをご利用の会社様のお客様の声取材を進めております。取材を受けて頂ける方はご連絡を頂けましたら幸いです。何卒よろしくお願いします。
【ご好評をいただいた機能をご紹介!】
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2021.03.09取材
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text:
ひとまずの目的は「作業スペースを大きくする」ことに絞って、安くフルHDサイズの外部モニターを購入することにしました。
で、今回購入したのはLGの23インチディスプレイ(型番:23MP48HQ-P)
Amazonの日替わりセールで1万円を切っていたタイミングで購入しました。(セール外のときは15,000円〜20,000円ほど?)
LG モニター ディスプレイ 23MP48HQ-P 23インチ/フルHD/IPS 非光沢/HDMI端子付/ブルーライト低減機能
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程よい大きさ23インチディスプレイ
外箱から出してみました。
サイズ比較する写真を撮り忘れましたが… 画面部分の大きさが大体A4用紙2枚半くらいです。
MacBook Pro 13インチと一緒にデスクに並べてみた写真が後の方にあるので、全体感はそちらで見ていただければと思います。
解像度はフルHD(1920×1080)で十分な解像度といったところでしょう。
入力端子はD-SubとHDMIの2系統
映像の入力端子はD-Sub端子とHDMIがそれぞれ1つずつ
最近の端末ではHDMIでの出力がほとんどだと思いますし、いろいろな変換アダプターもありますので端子については問題ないかと思います。
HDMIケーブルが付属されていて嬉しい
ケーブル類の付属品は、HDMIケーブル、D-Sub15ピンケーブル、電源ケーブル。
HDMIケーブルまでついてくるとは思っていなくて、我が家で時々Blu-rayディスクプレイヤーとして動いているPS3から奪って来る必要があるか…?
なんてことを思っていたのですが、無事付属のHDMIケーブルがあったので「バレたら妻に怒られる」という心配もなく生活できそうです。
デスクにデュアルディスプレイ環境ができた
早速モニターの足を取り付け、デスクに置いてみました。
手前のノートPCはMacBook Pro 2016の13inchです。
並べてみるとまぁまぁ大きいモニターですね
今回はこれで終わりではありません。
さらにモニターアームも一緒に購入していました
VESA規格に対応してたのでモニターアームも買ってみた
今回購入したLGの23インチディスプレイですが、VESA規格(75×75mm)にも対応しているとのことで、せっかくならとモニターアームも買ってみました。
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モニターアームについても予算の関係で安価なもの(3,000円弱)で我慢です…ちなみにAmazonでベストセラー1位でした(安いからかな?)
モニターアームを組み立てる
モニターアームのパーツは大きく2つ
1つはテーブルにくっつけるクランプ部分、もう一つはモニターにくっつけるアーム部分です。
クランプとアームを固定するためのネジを締める為の六角レンチは付属されていますが、モニターをくっつけるためのプラスドライバーは付属されていないので自分で用意する必要があります
取扱説明書に沿って組み立てればあっという間に完成です。
モニターアーム設置完了!
モニターアームにディスプレイをくっつけて、デュアルディスプレイ環境が完成しました!
モニターアームがあると、外部ディスプレイの下にスペースが出来るので、ここに資料や本を置けたり、掃除が楽になったりと、地味に嬉しいことがあります
別に「モニターアームが絶対必要」ってものでも無いのですが、3,000円くらいであればあったほうが便利なのでは?と思います。
今回購入したモニターアームにはケーブルを掛けておけるパーツがついていたので、モニターから電源ケーブルやHDMIケーブルがだらしなく垂れ下がることも無くていい感じです。
デュアルディスプレイで作業スペースが広がった!
1万円くらいの予算でデュアルモニター環境を作ろうと思いましたが、モニターアームも付け足して、結局1万5千円くらいかけちゃいました。
ちょっと予算オーバーにはなりましたが、満足度の高い買い物でした!セールじゃなくても2万円くらいで揃いますかね?ちょっと頑張れば十分手が届くと思います!
ただ、文字がMacBook Proで見た時よりより荒くみえるところが気になりますね…端末との相性なのかRetinaディスプレイに慣れすぎたか…
とは言え、ずっと表示しておきたいウインドウをおける作業スペース、手持ちのMacBook Pro 13inchのデフォルトの解像度より大きいサイズで表示出来るディスプレイが手に入ったのは大きいです!
もし、たくさんのファイルを開きながらの作業が多く、ウィンドウを切り替えるのが面倒に感じるならディスプレイ購入を検討してみてはいかがでしょうか!
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予算をガッツリ用意して4Kモニター買った
しばらくフルHDのモニターで頑張ってましたが、もっと大きいモニターが欲しくなったので、結局4Kモニターを買いました。
お値段6万円ほどでUSB-Cで映像出力&充電できてケーブル周りもスッキリです!
まるで作業効率4倍!USB-C 1本で映像出力・充電ができる4Kモニターが最高に快適でやる気が爆発
USB Type-Cで充電+映像出力できて30インチ以上の4Kモニターを探してい…
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iPadを外部モニターとして使う方法もアリ
わざわざモニターを買わなくても、iPadを外部モニターとして使うことができるアプリがあります。
▼こちらもお手軽で便利ですよ!
デュアルディスプレイを持ち歩く!iPadを外部モニターにできるアプリ「Duet Display」でどこでも生産性の高い作業環境を
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text:
— SBIホールディングス(株) (@sbigroup) 2017年12月14日
12月15日の午前に「日経モーニングプラス」のニュースでリップルの特集が組まれ、SBI Ripple Asia代表の沖田氏が出演し、リップルの魅力や今後の未来について語った映像が地上波で流れました。
また「日経モーニングプラス」ではリップルの送金システムのデモンストレーションの映像がが公開されました。
ニュース内ではリップルが掲げる「内外為替一元化コンソーシアム」などの説明も行われており、一般の投資家からも大きな注目を集めたのは間違いないと思います。
与沢翼氏が「リップル宣教師宣言」説
俺は、今日からリップルの宣教師になる。来る日も来る日も布教するぞ。きもい、あおりと言われても布教するぞ。値動きがあるときにいわなきゃあかん。ファンダメンタルズを伝えることが重要。仮想通貨もやがて実態経済に即したものになるから。
— 与沢 翼 (@tsubasa_yozawa) 2017年12月14日
投資家の与沢翼氏が大量のXRPを保有している話は有名ですが、その与沢翼氏がTwitter上で「今日からリップルの宣教師になる」というツイートをしたことで話題を呼んでいます。
与沢翼氏は、この「リップルの宣教師になる」ツイート後にもリップルの事をひたすらツイートされています。
与沢翼氏にはファンも多く暗号通貨に精通していない一般投資家からも、与沢氏のツイートでリップルが注目されたのではないかという説も浮上しています。
真相は不明ですが…おそるべき与沢翼氏。
大きな企業との提携の噂
リップル社のDavid Schwartz氏が情報掲示板で、大きな企業2社と提携するという内容を書かれていたと噂されています。
掲示板に記載された内容によると、その2社との提携の発表が「金曜日、5PM」とされています。日本時間では16日(土)の午前10時となります。
さらにその2社は、Amazon、Uberという噂が・・・
ただし、これはジョークで発言したのではないかと言われているほどで、裏付けがなく、あくまでの噂の段階です。
しかし、暗号通貨の世界では噂であっても期待感だけで価格が大きく変動することもあります。提携発表時間とされている16日(土)の午前10時には、リップルの価格も何らかの動きがあるかもしれません。また今回の高騰はこの期待感を織り込んだ高騰ということも考えられます。
ただしこの情報は不確かなので、失望売りで価格が下がることも考えられます。どちらにしても16日午前10時頃のXRPの価格には注視しておいた方がいいかもしれませんね。
新規参入者のXRP買い説
12月13日によりcoincheck(コインチェック)のTVCMの放送が開始されました。このCMでは出川哲朗さんが起用されたことで注目を集めています。
コインチェックのCMの効果は膨大で、iPhoneのアプリトレンド検索ワードでも「コインチェック」が上位にきています。
このようにCMの効果にもよる新規参入の方々が、コインチェック銘柄を見た時に一目でお買い得感のあるのがリップルです。(ビットコインであれば、1BTCが200万円近くしますが、1XRPは約50円ほどです。)
単価の価格だけを見ると将来有望と期待されているのにも関わらず、単価が安いリップルは購入しやすい印象を受けるかもしれません。初めて仮想通貨を買ってみようと1万円を投資する時に200万円のビットコインはちょっと気がひけてしましますよね。
coincheck(コインチェック)のTVCMにより、新規で参入された方が多いのは事実ですが、そのことがリップル高騰の直接的な大きな要因とは考えにくいかもしれませんが…一つの説として捉えていただければと思います。
ちなみにビットコインの200万円には手を出せないと勘違いされている方も大勢いらっしゃるようですが、どの取引所でもビットコインは数千円の少額からでも購入できます。
ビットコインはいくらから買える?BTCの最低購入金額と購入単位!
ビットコイン高騰が話題になる中「ビットコインは高くて買えない」と思われてはいませんか?実はビットコインは超少額でも購入することが可能です。ここでは各取引所のBTC最小購入金額を紹介しているのでぜひ参考にしてくださいね。
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550億XRPロックアップ
55B $XRPが現在エスクローに預託されました。これが$XRPマーケットにどのような意味をもつかについてはこちらをご覧ください。https://t.co/sbBjnxrXhz
— Ripple (@Ripple) 2017年12月8日
これは12月8日のニュースでも取り上げていましたが、リップル社が保有する550億XRPをロックアップしました。ロックアップすることにより、一般的にはインフレ防止、デフレ効果でXRPの価値が担保されるといわれています。
先日のロックアップもリップルにとって好材料とされていたといえます。
また一説では、リップル社が保有しているXRPによって価格操作がおこなわれているのではないかとも言われていたので、そういった懸念点も払拭されたのではないでしょうか。
アメックスと提携を発表
こちらも先月11月17日のニュースで取り上げていた、リップル社がアメックスと提携を発表したというニュースです。
アメリカン・エキスプレスはXRPのシステムを導入することで、即時決済や送金手数料などのより効率的な国際送金事業を安全に実現することができるとされています。
XRPの技術は最も効率的とされ、高い技術に注目されているので、実際にクレジットカードの巨大企業との提携されたことにより、期待されていました。
リップル(XRP)高騰の理由はアメックスと提携!【11月最新版】
リップル(XRP)の価格が2017年11月16日に高騰しました。これはRippleがアメックス(アメリカン・エキスプレス)と提携するというニュースが入ってきたことによる高騰です。アメックスと提携することにより、リップルの今後はどうなるのか将来性についても触れていきます。
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リップル(XRP)の高騰のまとめ
今回のリップルの高騰は好材料のニュースが立て続けにあり、リップルに対する期待感からの高騰も考えられます。全ての要因がうまく重なって高騰したとも考えられます。
またリップルは通貨としての性能も非常に高いので、実際の暗号通貨としての魅力や可能性も無限に広がっています。
これからもXRPの価格はまだまだ上がる可能性はあります。ただし投資という観点から考えれば価格がどう動くかは全く分かりません。
大きな資本が動けば一段と価格上昇も考えられますが、逆に大きく値崩れする恐れもあります。そういったリスクもあるということをしっかりと考慮した上でXRPの値動きに注目していきましょう。
リップル(XRP)の特徴を分かりやすく解説|取引所でのXRPの買い方
仮想通貨リップル(XRP)やRippleNetについて初心者にも分かりやすく記載しています。リップルの特徴やリップルの将来性について、さらにXRPの価格が分かるチャートやリップルが買える取引所の紹介や最新ニュースも記載しています。
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リップル(XRP)購入できる取引所
リップル(XRP)が買えるおすすめ取引所3選
bitbank(ビットバンク)
coincheck(コインチェック)
現在、リップル(XRP)を購入できる国内取引所は、bitbank.cc(ビットバンクCC)、coincheck(コインチェック)、GMOコインです。
取引所によって手数料等が異なります。XRPを購入するなら板上で指値注文ができるbitbank(ビットバンク)がおすすめです。
ビットバンクならXRPの指値注文が可能!
XRPを安く買うなら取引所形式のbitbank.cc(ビットバンクCC)がおすすめです。ビットバンクCCであれば、板注文が可能で自分の好きな金額を指値で注文をすることが可能です。
XRPの購入希望価格を入力
XRPの購入希望数量を入力
必要な円(JPY)が自動で入ります
最後に「注文」ボタンを押すと指値注文を出すことができます。
ビットバンクの口座開設は下記の記事で詳しく紹介しています。
【3分で登録完了】ビットバンク(bitbank)の口座開設方法|国内No.1の取引所
仮想通貨取引所ビットバンク(bitbank)の口座開設・登録方法を画像付きで分かりやすく解説しています。ビットバンクの特徴や取扱い通貨と各種手数料も一覧にしています。「スマホで本人確認」が追加されて一段と登録がしやすくなりました。
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仮想通貨取引所おすすめランキングも要チェック!
また、取引所によってメリットデメリットもあるので、悩んだ時はおすすめ取引所ランキングを参考にしてくださいね。
仮想通貨取引所ランキング|日本国内10選比較【2022年最新】
日本国内の仮想通貨取引所おすすめランキングを掲載しています。各取引所の手数料比較表や取り扱い通貨一覧表も記載しています。仮想通貨ビットコインに投資を始める方は必見です。
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coincheckは分かりやすく使いやすさを追求した取引所。
スマホで簡単に仮想通貨を売買することも可能なので初めて投資をする方にもおすすめ!
コインチェック公式サイトへ
すぐに取引が出来る取引所
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高騰リップル(XRP)
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ブライダルネットはSNS系で、結婚相談所などに比べたら敷居が低いと思いました。
婚活初心者だったので、まず結婚相談所を利用する前にブライダルネットで相手を探してみようと思いました。
それに家にいながら、自由な時間に相手を探せるというのも魅力の一つでした。
遊び目的の男性がいない
ブライダルネットに登録する前は、SNS型という事で遊び目的の人がいないか心配でした。実際に使い始めると、皆さん真摯に結婚相手を探しているようで好感を持ちました。
顔写真が載っていますし、よく行く街等から相手を探せたり、日記を書いてそこから出会うという事も出来ます。
ブライダルネット婚シェルのアドバイス
ブライダルネットには、わからないことや困ったことを相談できる婚シェルというアドバイザーさんがいます。
困ったことが相談できるのはいいなくらいに思っていたのですが、実際に写りの悪いプロフィール写真だったので婚シェルさんから「もっとこういう写真がいいですよ」とアドバイスをいただきました。
婚シェルさんからは、具体的にどんな写真だと申し込みがあるのか教えてもらえてよかったです。初めてだと、どんな写真が良いのがわからなかったので。
日記がきっかけで彼ができた!
今、お付き合いしている男性とのきっかけですが、ブライダルネットには日記の機能があって自分でその日にあったことを書いていくんです。
彼がブライダルネットの中にある私の日記を読んで、コメントをくれた事がきっかけで、メールのやり取りが始まり、お付き合いするようになりました。
実際にブライダルネットを利用して1ヶ月で彼が出来たので、本当に利用してよかったと思っています。
Aさん、ありがとうございました。
出会いが少なくて困っていたのに入会して、1ヶ月で彼を見つけることができて良かったですね。
婚シャルの無料アドバイスも上手に使いこなして、すばらしいと思います。
本当に出会えてよかったというアイさん、30歳までの結婚も実現するといいですね。
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口コミ評判が良いブライダルネットって?
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A Night in XIV Kyoto Yase Rikyu
Hello again! This is the continuation of my historical journey in Kyoto, Japan.
After roaming around in the streets of Kyoto, We checked-in in a Membership-only Private Resort Hotel. The membership is composed of hotel owners, who live all over Japan. Open to members only, the hotel can only be used by members and persons authorised by members. Well, The Owner of our Company is one of the member of this hotel, thats why we have a privelegde to spend a night on this Hotel. They called it XIV HOTEL and it has 24 sites all over Japan.
It starts with a glittering glass cascade, water leads from grid, to line, to landscape.
and this is the view when you enter this luxury place,
after waiting in the lobby, our Group leader assigned as in our rooms, I can`t wait to see our luxury rooms.
As soon as enter in my room, i took a picture of the interior of the room.
It think it was my best hotel that I visited in Japan.
Im so greatful that i went here with my work mates.
← もらっちゃいましたパート2
日曜日あいにくの雨 →
こんにちは(*´▽`*)
西三河店の豊田です♪ 朝晩だいぶ涼しくなってきましたね~ 季節の変わり目、体調崩してないですか? 西 …
こんにちは!アクション1西三河店です!都築です! まだまだ暑い日が続きますね! 夜は少し涼しく秋を感 …
おはようございます。 西三河店の豊田です(*’w’*) まだまだ暑い日が続き …
暑さも和らぎ秋の行楽シーズンになってきました。
アクション1西三河店の長谷部です。 秋の行楽シーズンになってきました。長距離運転する機会も増えてくる …
夏もそろそろ終わり。。。
こんにちは!西三河店の鈴木でーす!! 本日営業ミーティングで可児店へ来ております。 三河から可児へ向 …


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②車を買う人(買う事が出来る買いそうな人)に見えてますか?
営業マンも折角一生懸命セールスしても、買ってもらえない人には力を入れません。
特に、買う事が出来ない人に接客した営業マンは、事務所の戻ってカスだの、貧乏神に取りつかれただの愚痴が出ているかもしれませんよ?
ですので、安く買う為に車を買う人に必要な価格交渉の条件は次の通りです。
車を買う事が出来る(ローンが通らない等は客じゃ無いと思われています)
買う車はAかBで悩んでいる(ちょっと押せばどっちか買ってくれそう)
予算がしっかりしている(予算内なら買ってくれそう)
営業マンも人の子です。楽して成績を上げたいんです。買ってくれなそうにないと思われたり、他社と叩き合いでめんどくさいなあ。。。。等思われては安く車を買う事はできません。まして、車の金額はかなり高額ですのでなおさらですねーー^^
敵を知り、己を知れば百戦危うからず!
さて、敵の思惑(なるべく値引きしないで高く売る・大幅値引きしたと見せかけて実は下取りで大儲け)も分かった事ですし、次は、実際にどれ位の値引きが可能なのかを調べる方法をお教えしますが、その前に、サクッと大まかな値引き幅は把握しておく必要が有ります。
ここでも役に立つのが、一括見積比較サイトですね^^
ここで出た見積もりで是非覚えていてほしいのが、特に新車の場合は各種オプションをつけて高くしておいて値引きを多く見せる方法の車の値引き額です。
新車の場合は、車種と取り扱い系列店により仕入れ値の違いが有り、ここのサイトが詳しく書いてありましたのでその内容も踏まえ、先ほど取り寄せた車の値引き額を頭に叩き込んだら、次に実際に交渉内容を考えていきます。
③利益率を考えた交渉を考えてますか?
さあ、ここまで読み進んだ方は自分の車の適正な下取り額と、大まかな値引き幅と、新車であればどの系列店に行けばいいかが分かってますよね?
そして、値引き幅に関しては、新車が説明しやすいので新車を例に説明します。
新車価格が200万(税込み)だったとします。そうすると、登録費用等その他諸経費で16~20万位かかります。オプションでちょいちょい付けたら+20万位に・・・
新車を買った事がある方はわかると思うのですが、『オプションの値段ってぼったくり金額じゃね?』って位高いですよね?そうなんです、オプションは稼ぎどころなんです。裏を返せば『利益率が高い=原価は安い』なので、サービスしてもさほど痛まないところなのです。又、廉価な最低グレードより、若干上のミドルグレードの方が値引き幅は大きいと思って良いです。
又、商談会等で最初からメーカー主催のオプション〇万円分プレゼントなんて企画を狙ってみるのも有りかと^^
ちょっと、話がそれてしまいましたが、利益率の高いオプションをごっそり付け、値引き額を出してからオプションを削って予算内に収めるんです。値引き率はオプションの量によっても違いますが、大まか10~20%は値引きできると思って取り掛かってください。
それでは、具体的にどうすればいいかまとめます。
作戦としては上記を例に取ると買う車(ミドルグレードかハイグレード)が決まっている前提では次の手順です。
自分の下取り予定の車の適正価格を知る
自分が購入しようとしている車の相場と値引き幅を知る(おすすめオプション付きの値引き額)
どの系列店で購入すれば一番値引きできるかを知る
一番値引きが効くと判断したお店をターゲットにする。
まずはやんわりと、希望の車(下位グレード)を見たい旨申し出る。
希望のオプションを付けていくらになるのか見積もりを取る。(この時点でミドルグレードかハイグレードを営業マンはススメてきますので気になるそぶりをしながら予算を伝える。下位グレードで10万前後の値引きになる位がコツ)
上位グレードが気に入っているが支払いが大丈夫か不安等と本格的に価格交渉に入る前にローンの事前を通しておく
さて、ここからが本番です♪羊ちゃんが突然牙を剥く感じですね♪元々購入予定の上位グレードにそっくりそのままオプションをつけた状態で支払いがどうなるのか等と交渉開始♪
この時点で営業マンは『しめしめ乗ってきた。売上上がるぜ♪』と思っていますのである程度乗ったふりをしてあげましょう。
ここ大事です!営業マンは必ず、毎月の支払いが〇千円上がる位なので△△の□□オプションが良いですよ!等と言ってきます。コレ必ずwそこで、牙を出しますw
ローンなのに総支払額での話を進めていきます。『元々の予算が○○万円だが、営業担当さんのおススメで上位グレードのコレが気に入ってしまった。もう戻れないので○○万円にするなら買います。』あくまでも総支払額ですね♪(ターゲットにしたお店では希望値引き額で成立しないなら買わないつもりの強気交渉)
あれ?クローズするはずの営業マンがクローズされてる( ^w^)・・・
ここで、店長や上司を名乗る者が出てくるなら、営業担当さんを誉めつつ、『営業担当さんの熱心な説明が非常によく、下位グレードで検討していたが上位グレードが気に入ってしまったので何とかしてほしい。何とかしてくれるなら今ハンコ押す。』との再クローズで白黒はっきり出ます!仮に後で、間をとって〇万円何とか上乗せしてほしい申し出が有っても、『そんな事を言うなら気持ちよくないので帰る。折角気持ち良くハンコ押すと言っているのに』等と言ってみて、渋る様ならホントにそのまま帰る。・・・私の場合はこの作戦でトヨタシエンタGを28万値引きしてもらいました^^ちなみに、下取り車は値段付けてもらえるとは思ってなかった丁度車検切れの引き取り料取られるかと思ってた20年落ちの傷だらけの超ボロ車でしたがが、1
もし、渋ってダメなら諦めて、その値引き額を携えて2社目へGO
2社目は最初から、経緯を話して希望金額ならここで契約する旨伝えると、少なくとも最初の会社より数万円でも安くなってます♪
どこかの誰かの車購入にお役に立てられれば幸いです。・・・
あ・・そうそう、ディーラーさんは現金買いは嫌いますよ~^^
クレジットの契約もお店の成績なので・・・『現金買いならその金額にはならない。〇年払いのローンを組んでくれるならその金額にする』等の話もありますね!そういう時は、すぐに一括返済したらいくら戻ってくるのかこの計算機で先にシュミレーションしておくと、総額としてローンを組んでも計算できて便利です♪
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投稿日: 2017年6月3日作成者: awnk5
カテゴリー: ○○を安く買う方法、ライフハック系 タグ: 安く買う方法、車
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ダスキン台所用スポンジは何で知りましたか?
クワバタオハラのくわばたりえさんのYouTubeチャンネルで知りました。
ゆるい雑談のなかで台所用スポンジについて話されており、りえさんご本人やチャンネル視聴者さんのおすすめでいくつか候補が出ていたうちの一つだったと記憶しています。
どんな事に不便を感じどう改善される事を期待してダスキン台所用スポンジを買いましたか?
これまでは100均の好きなデザインのものや、ドラッグストアにある5個入のお手頃価格のものを使用していました。
こういう商品は使っているとすぐへたってペチャンコになり、泡立ちも悪くなるので買い替える頻度も高く地味にストレスでした。
店頭で1個あたり200円弱のスポンジもあったりしましたが、すぐへたってしまうのに?消耗品なのに200円も?と感じ購入には至りませんでした。
ですが、りえさんが実際使ってみた感想をお話しされているのを見て、試しに買ってみることにしました。
実際にダスキン台所用スポンジを使ってみて不便は改善されましたか?
半信半疑で購入しましたが、もう当分これ以外使わないだろうなと感じています。
使う前は、最初だけよくてどうせ他のスポンジと変わらないんでしょと思っていました。
ですが、使っても使ってもへたらないので交換時期がわからないほどです。
カレーを作った後のお鍋を洗うと泡立たなくなってすぐ交換ということが多かったのですが、ダスキンスポンジを使ってからはそういうこともありません。
カレーだけでなく油が多い料理全般で同様の効果が得られました。
ダスキン台所用スポンジの値段は?不便改善に対してコスパは良かったと思いますか?
アマゾンで購入したので価格はまちまちだと思いますが、購入時は6個(3個セットX2パック)で916円、無料配送でした。
1個当たり160円ほどしますが、想像以上に素晴らしい商品で次もリピートすること間違いありません。
自分と同じ悩みの人にダスキン台所用スポンジはおススメ出来る商品だと思いますか?
ぜひおススメしたいと思います。
これまでの私と同じように消耗品は、すぐダメになるし安いもので充分と思い込んでいる人に教えてあげたいです。
単価は高めなので躊躇してしまうと思います。
ですが結果的に、長持ちするのでお得感ありますし、買い物頻度も減ります。
固定観念がくつがえされる商品です。
手にとるたびに買ってよかった、あの時買うと決めた自分えらいと満足度も続きます。
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ダスキンの台所用スポンジいかがでしたでしょうか?
やっぱり掃除といえばダスキンというくらいのブランドですので、しっかりした商品なので多少高く感じるかもしれませんが、長く使えるから結果として安くつくことになりますね。
安くても良い商品はありますが、安かろう悪かろうは、やっぱりどの世界にもありますので一度使って試してみてはいかがでしょうか?
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うつ病 治療の効果は、プロセラピストの感想を読むとわかる。セッションを受けていただいたプロセラピスト・斎藤秀行さんの感想 | | 脳科学心理セラピー
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うつ病 治療の効果は、プロセラピストの感想を読むとわかる。セッションを受けていただいたプロセラピスト・斎藤秀行さんの感想
うつ病 治療の効果は、プロセラピストの感想を読むとわかる。セッションを受けていただいたプロセラピスト・斎藤秀行さんの感想
今日は、私のセラピーを受けられた、現、プロセラピストの斉藤 秀行さんの感想をご紹介しましょう。
プロセラピスト・斉藤 秀行さんのブログはこちらです。
http://ameblo.jp/imagination-is-creation/
私がセラピストとして独立する前後に、山本潤一さんの脳心理セラピーを5回受けさせていただきまして、
その効果の高さに感動したのを今でも覚えています^^
独立当時の私は、人から受ける視線がとても苦手で
会社の中で私を睨みつける方が若干名いまして後頭部がレーザーで焼けそうな感覚がありました。
そしたら何とその後頭部に、私自身ではない他人の細胞がいたのです!
*私たちのセラピーでは、私たちの体の中に生物学的事実として存在する他人の細胞=キメラが、身体違和感を作り、これが扁桃体を興奮させ、うつ、メンタル不調、生きにくさの感情を作り出していると考えています。
そして、キメライメージを改善すると、扁桃体興奮は鎮まり、うつ、メンタル不調は消えていきます。(山本)
この自分ではない他人の細胞をキメラ細胞と言います。
「キメラの翼」ではありません!!
よく、自分の感覚が大事です!という方がいますが、実はその感覚が他人の細胞が関係しているとしたらどう思いますか?
私の場合、自分の感覚だと思っていたものが実は、勘違いも多かったのです!
後頭部にあるキメラ細胞を癒すことで睨みつけるのを検知する細胞が緩和され、
全く気にならなくなったのです。
*身体感覚が感情を作り出しているので、後頭部の違和感を消せば、不安、こわさなどの感情は消えるのです(山本)
他にも色々なイメージワークを教えていただき、アルコールの改善、瞬間的に出てくる強い感情が低減していきました。
どんどん低減していった結果、自分の感覚が本当は何なのか?というのが分かっていきました。
このキメラ細胞を自分自身の中にある●●●で癒す方法があります。
*●●●は、自分自身の中にあるイメージの力を意味します。さまざまなイメージ力を活用します(山本)
筑波大学の宗像教授が開発されたセラピーでそのお弟子さんの山本潤一さんから受けて教わったセラピーです。
そのセラピーにこの数年でどれだけ救われたか分かりません。今でも使わせていただくことがあります。
山本さんのセッションは気づきが満載で今の自分があるのは間違いなく山本さんのお陰です。その山本さんが今回出版されました。
早速アマゾンで予約させていただきましたので、とても楽しみです^^
斉藤さんは、実名で掲載しても構わないとまでおっしゃってくださいました。とても励みになります。ありがとうございました。
うつ、生きにくさ、不安、ストレス、メンタル不調を克服したい方は、まずは、脳科学心理セラピー体験セッションをご体験下さい。
★プロセラピストによる「直接対面」体験セッションはこちら。
https://www.reservestock.jp/page/event_calendar/1509
★プロセラピストによるTELまたはスカイプによる体験セッションはこちら。
https://www.reservestock.jp/page/reserve_form_week/1509
*ご参考⇒「不安遺伝子を抑えて、心がす~っとラクになる本」
著・山本潤一 秀和システム
https://www.amazon.co.jp/dp/4798047864
うつ病を治すには、扁桃体のニーズをつかむことが重要。
「9/8 日本産業カウンセラー協会主催セミナーのお知らせ。山本潤一が講師を務めます。」
うつ病を治す考え方。「うつは心の風邪」という考え方のメリット、デメリットがわかれば、うつ、メンタル不調は解決する。
うつ病を治すに役立つ考え方。私たちの体内の他人の細胞=キメラ細胞の、要求を満たせば、うつ、メンタル不調は解決する。
うつを治すには、イメージの力を活用することが重要
あなたの本当の問題に気づくことが、あなたのうつ病を治す基本となる。
うつ病を治すために効果的なのは、ストレス科学の視点では、PTSSの得点を下げること。
扁桃体を安定化させる生き方・働き方をすれば、うつ病は自然と治る。
あなたのうつ病を作る、慢性ストレスの発生原因を数値化できるからこそ、慢性ストレスを治すことができる。
うつ病を治したければ、頭でわかっているのに繰り返しているところには、メリットがあるということがわかることが大事。
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http://www.kanzawa-lo.com/
「ここに相談に来て良かったと思っていただける事務所」をモットーに、現在は弁護士9名体制で、地元仙台を中心に幅広く法律問題に取り組んでおります。


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例えば、那田蜘蛛山編で登場したクモ糸を操る鬼、「累」の場合は、下弦の伍で、下弦の中でも弱い部類に入ります。
出典:アニメ第十九話より
無限列車編で登場する魘夢(えんむ)の場合は、下弦の壱に値するので、下弦の中ではトップということですね。
出典:アニメ第二十六話より
一方で、猗窩座は上弦の参なので、上弦クラスの鬼たちの中でも3番目に入る強敵です。
無限列車編では、炎柱 煉獄杏寿郎と敵対することになります。
遭遇した炭治郎たちにとって、どれほど絶望的な状況だったかは想像に固くありません。
無限列車編の猗窩座(あかざ)の声優は石田彰!SNSでは意外すぎるとの反応が!
さて、そんな気になる猗窩座の声優ですが、劇場本編で「石田彰さん」と判明しました!
石田さんといえば、その頭脳明晰な声と冷静さ、時には情熱をも使い分けた声のバリエーションから、数々のアニメや作品に起用されています。
代表作は、エヴァンゲリオンの渚カヲル役、NARUTOの砂漠の我愛羅役、銀魂の桂小太郎役、ワンピースのキャベンディッシュなど。
ここ最近では、Dr.STONEの氷月役、はたらく細胞のがん細胞役といったアニメにも起用されていて、超実力派人気声優です。
ただ、SNS上からは「意外!」「予想と違った」といった声も多数上がっており、期待をいい意味で上回ったと好意的な印象も持たれているようです。
1番びっくりしたん、猗窩座の声優が石田彰ってとこ。
— もい子 (@moooooi0103) October 20, 2020
意外だったけど有名な声優さんで馴染みもあったから脳内再生されやすい
そんでもってあの声優さんで良かったと思う✨✨✨✨
— ゴリめろ🌚🤍🌚🤍🌚🤍 (@wakige_umai) October 20, 2020
注意:ネタバレあります。
映画が公開される前に猗窩座の声優さんを娘と予想してて、低い声の声優さんじゃない?と。
私のイメージは緑川さんだったけど、すでに雑魚鬼で出演してるしね…と話してたら石田さんだったので予想外でした😳
私の中では石田さんは猗窩座よりも童磨のイメージだったの。
— 美咲唯乃 (@misaki_yuino) October 20, 2020
僕自身も、実際に声を聞いてみて、「え、こんな声なんだ!?」とかなり意外でした。
猗窩座のキャラを考えれば、もっとハスキーな感じを予想していたのですが、違和感なく受け入れることができました。
石田さんの声であれば、上弦の弐である童磨なんかもピッタリ来ると思っていたので、そういった予想をしていた方も多かったようです!
無限列車編の猗窩座(あかざ)の声優は石田彰!ところで魘夢(えんむ)の声優さんは?
そういえば、映画の前半で出てくる魘夢の声は誰だったっけ?と思われた方もいるかもしれませんね。
ポスターや告知では、こちらの鬼が紹介されていたので、印象に残っているはずが、猗窩座と石田さんのインパクトが強すぎて、一瞬忘れてしまいます(笑)
魘夢の声優さんは、平川大輔さんです。
こちらも実力派の人気声優さんで、スクールデイズの伊藤誠役やジョジョの奇妙な冒険の花京院典明役などの作品に出演されています。
これまで演じてきたキャラから考えてみると、かなり意外なキャスティングですね。
映画では、人が絶望にひしがれる様子に悦びを感じるマッドな一面を、見事に演じきっているので、こちらも見応えありです!
無限列車編の猗窩座(あかざ)の声優についてのまとめ
猗窩座(あかざ)は無限列車編で登場する上弦の参の鬼!
声優は石田 彰さん!冷静さと情熱のある部分を見事に演じ分けています!
上弦の鬼に実力派声優がキャスティングされたことで、今後アニメに登場する他の上弦の鬼たちも有名な声優さんが起用される可能性が高くなりました。
シーズン2の制作があるのか、劇場公開時点では明らかにされませんでしたが、今後も鬼滅フィーバーは続いていきそうな予感です!!
ここまで読んでくださって、ありがとうございました。
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text:
広田神社の所在地である西宮 廣田の地名は、イザナギイザナミの長女としてお生まれになったワカヒメさまが 、故あって流され 待ち構えていたカナサキさまが 姫を拾ったことから「廣田」となった とも言われているそうです。
須美子さんのお話を伺って、私たちの発する言葉の響き、心の在り方が様々に影響し合う今この時、宇宙の叡智が秘められている「あわのうた」を唄い舞うことの計り知れない意味と、私たち自身が自らの魂を清らかにし、意識を高めていくことの大切さを改めて認識いたしました。
奉納の時間には、前日からの雨も止み晴れた空からは爽やかな心地よい風が吹いていました。
先生の「とおかみえ」、早川須美子さんの透き通る声によるワカヒメさまの恋の歌「まわりうた」、アマミ舞に触れるのが初めての参加メンバーも含めてのあわのうた、君が代、いろは、ひふみ と無事に舞うことができました。
あわのうた所縁のワカヒメさまが暮らした地にある広田神社にて舞うことが出来たことの有難さを今ひしひしと感じております。
兼ねてから念願であった廣田神社ご奉納を無事執り行う事が出来まして、本当に嬉しく、全ての皆さまに心より御礼申し上げます。
最後に、鶴先生、大江さん、須美子さん、東京から駆けつけて下さった富士子ちゃん、菜々ちゃん、参加された皆々様…誠にありがとうございました。
貴美ちゃんの食べて癒される最高のお弁当にデザート、屋久島食材を使った美しいお弁当、本当に美味しかったです。


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マジちっちゃい!DAYTONAの極小LEDウインカー『ハイサイダー プロトンONE』を購入 - KAME life
3年ほど前にかなり真剣に検討したことがあったんですが、その時は市販品の中でわたしが気に入るデザインのものがあまりに少なく、とても悩んだのを覚えています。その頃は、LEDウインカーのデザインといえば樹脂製の安っぽいデザインのものがとても多かったんですね。
散々悩んだ挙句、このケンズファクトリーのデザインをパクったようなノーブランドのLEDウインカーを購入したんですが、Buellには取り付けボルトが合わなかったことで断念。Buell XBモデルのウインカー取り付けネジはM8なのに対し、こいつはM10だったのです。そりゃもちろん加工すれば取り付けることも出来たでしょうが、貴重なBuellさんのアッパーカウルやステーに穴を開けたり広げたりするほどの価値が、このウインカーには到底無かったんですよね。
そんなわけで昔ながらのバルブ式ウインカーを使い続けていたわけなんですが、そんな話を友人にしましたところ、最近こんなウインカーが人気なんだと教えてもらいました。
【入荷待ち】KIJIMA:キジマLEDウインカーランプ Nanoタイプ 2個セット219-5179
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それがこのちっこいLEDウインカー。ほんとちっちゃい。マジちっちゃい。
Eマーク取得のちっこいLEDウインカーの存在は知っていましたが、まだまだ海外中心のもので、日本の車検制度では間違いなくはじかれるものだと思っていました。でも実際は普通に車検通るみたいだし、KIJIMAという合法パーツ中心のメーカーが発売しているのがなによりもその証のはず。
いいねー、これ!とてもいい!
DAYTONA (デイトナ) HIGHSIDER (ハイサイダー) バイク用 LED ウインカー マットブラック プロトンONE 17305
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興味を持って早速調べてみると、KIJIMAと同じく合法パーツ中心のDAYTONAからも似たようなEマーク取得の小型LEDウインカーが販売されているじゃないですか!どっちが先なのかは知らないけど、わたしはこっちの造形の方が好きだなぁ。
早速購入しました。DAYTONAのHIGHSIDER (ハイサイダー) ウインカー プロトンONE(17305)です。
最近のバイクバブルのせいなのか、それとも他の要因なのかは知りませんが、KIJIMAの製品もこちらのDAYTONAの製品もどちらも超品薄状態の様子。わたしはたまたま在庫ありのショップを見つけることができましたが、場合によっては来年まで欠品といったショップもあるみたい。ラッキーでしたねー。
パッケージを見れば一発でわかりますが、DAYTONAが販売しているもののDAYTONAの製品ではありません。ドイツ製の製品です。
内容物はこんな感じ。ドイツのメーカーの製品に元々付属しているものに加え、DAYTONAお馴染みの形式の日本語版説明書が封入されています。DAYTONAの説明書は丁寧でいいんですよねー。
小さい、小さいと聞いてはいましたが、これは本当に小さいです。取り付けボルトはM8ですからね。M10じゃないですよ?ほんとにちいさーい!
もういい大人でよいこちゃんのわたしはもちろん合法な改造を推奨しているわけですが、本当にこんなので車検取得できるのかよ!?ってむっちゃ不安を感じます。来年の年始には継続検査があるので、こいつを取り付けて実際に臨んでみたいと思います。
取り付けワッシャーとナットは1個6,500円もするウインカーとしてはすっごくチープ。ウインカー本体が黒色なんだから、せめて黒色にしておいて欲しかった…。
実際に車体にあてがってみました。ほんとうに、ちいさーい!(2回目)
ところで、DAYTONAのウインカーステーの製品紹介の説明では”超小型ウインカーの車体取付(フレームやフェンダー)は、保安基準で定められた位置関係をクリアすることが容易ではありません。”って書いてあったから、車検で突っ込まれるとしたら取り付け位置なのかもしれません。
取り付け位置はKIJIMAもDAYTONAもナンバー横を推してるみたいですから、大人しく従っておいた方が良いかも。とくにわたしが受験している神戸陸運支局には職務にかなり忠実な検査官殿がおられますので、最新の注意を払わなければなりません。
ウインカーステーはKIJIMAの製品を購入。DAYTONAにも同じような製品はあったんですが、DAYTONAの製品が左右一体タイプに対してこちらはセパレートタイプで軽そうだったのです。
ただうっかりミスで、KIJIMAのウインカーステーはM6用。そして今回購入したウインカーはM8。これでは使いません…というわけで、結局DAYTONAのウインカーステーを買い直しです。ちなみに、入手したDAYTONAのウインカーステーが思っていたよりもずっと軽くて、よくみるとアルミ製でした(KIJIMAはスチール製)。ステーだからといって適当に選びましたが、よくよく調べないとダメですね…。
デイトナ DAYTONA 23289 リアウインカーブラケット M8用 幅240×高さ25×奥行20mm 37g
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ということはKIJIMAのLEDウインカーランプ Nanoタイプは取り付けネジがM6ってことですから、M8ネジのBuell XBに取り付けるならDAYTONAのハイサイダーシリーズの方が収まりはすっきりのはず。まだまだ品薄が続いているみたいですが、購入の際は注意しましょう。
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BUELL XB9RとサイクロンM2(バラバラ)とS1ライトニング(ほぼバラバラ)を所有。ヨドコウのスチール物置を改造したガレージライフを満喫中。どっちかというとバイクに乗るよりもバイクを触る方が好き。
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Jonathan : Il faut que je parte, j’ai un rendez-vous avec un client.
Jonathan : Si Arnaud appelle, tu peux lui transmettre ce message ?
Clément : D’accord. Je l’ai vu une fois.
Jonathan : Oui, à l’expo.
Jonathan : Si tu as des questions, tu m’appelles. Je reste joignable.
Arnaud : Bonjour, c’est Arnaud. Jonathan est là ?
Clément : Bonjour. Non, il n’est pas là. C’est Clément. Nous nous sommes vus une fois.
こんにちは。今はいません。クレマンです。一度お会いしましたよね。
Arnaud : Oui, à l’expo ! C’est une bonne occasion pour nous de présenter nos produits.
ええ、展示会で!私たちの製品を紹介する良い機会でした。
Clément : C’est bien. C’était très intéressant.
いいですね。とても興味深かったです。
Arnaud : Vous pouvez lui demander s’il est possible d’envoyer un devis pour l’utilisation de la nouvelle version du logiciel ?
ソフトウェアの新バージョンに使用の見積もりを彼に送ってくれるよう に言ってくれますか?
Clément : D’accord.
Arnaud : Merci !
ありがとうございます!
Clément : Ah, j’ai un message pour vous.
あっ、メッセージがあるんです。
Jonathan a amélioré le système. Maintenant le temps de chargement doit être plus rapide.
ジョナタンはシステムを改善し、ロー ドする時間が速くなっているはずです。
Arnaud : D’accord, merci !
わかりました。ありがとうございます!
Joignable : 連絡が取れる
“joignable“は「連絡が取れる」などの意味を持つ形容詞して使うことができます。
Manon : J’ai un rendez-vous avec un client.
お客さんと約束があるの。
Quentin : D’accord.
Manon : Tu peux m’appeler si tu as des questions à propos de ce travail. Je reste joignable.
この仕事について問題があったら電話して。連絡は取れるわ。
Quentin : D’accord, merci !
わかった、ありがとう!
Utilisation : 使用
“utilisation“は「使用」などの意味を持つ名詞として使うことができます。
Romain : Concernant l’utilisation de ce système, j’ai quelques questions. Tu peux regarder ce dossier ?
このシステムの使用について、質問がいくつかあるんだ。この文書を見て くれる?
Lucie : D’accord, je vais regarder cet après-midi.
わかった、今日の午後、見てみるわ。
Romain : Merci !
Chargement : ロード
“chargement“は「ロード」などの意味を持つ名詞として使うことができます。
Jessica : Si tu actives cette fonction, Ca affecte le temps de chargement.
この機能を有効にすると、ロード時間に影響があるわ。
Antoine : D’accord, je ferai attention.
わかった、気をつけるよ。
職場での電話対応は重要な仕事の一つですよね。時には、少し知っている人に対応する場合もあるかもしれません。
コミュニケーションをスムーズに、楽しく会話することも大事ですよね。
フランス語先生はみんな優秀。ネイティブの先生と直接会って交流ができるフランス語教室です。
エスパでは、幅広い年齢層の先生が登録しています。
ご希望の地域や最寄り駅から、ご希望に合わせてフランス語先生を探せます。
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text:
CtoCの可能性は無限大!メルカリ アッテの成長を支える、アプリ改善のプロセスとは? | SELECK [セレック]
公開日:2016 年 6 月 3 日
また、新規サービスなので、「これどう思う?」とスマホを見せるだけで話を進めていける、コンパクトな体制からスタートしたかったこと、そして技術的に新しいチャレンジをしたかった、ということもありましたね。
メルカリはPHPで開発をしていますが、ソウゾウでは敢えてGo言語を採用しています。これまでメルカリで培ってきたノウハウが使えなくなるデメリットより、新しいことに取り組むメリットのほうが将来的には大きいだろうと。こういった経緯から、今回ははっきりとハコを分けました。
最初は「各自が自走できる」最小チームでスタート
松本 メルカリ アッテの開発をスタートしたのは、2015年10月のことです。初期メンバーは、私と、ディレクターの田辺、エンジニアが2名に外部のデザイナーでした。
田辺もエンジニアも、もともとメルカリにいたときに一緒に仕事をしていたメンバーです。「あとは自分たちで採用して何とかするから、このメンバーだけ、お願いします!」という感じで(笑)、来てもらいました。
田辺 私は1年ほど前にメルカリにジョインし、他のソウゾウ初期メンバーと同様に、USのディレクションを松本と一緒に担当していました。経歴は、NTTデータでプロマネや営業、DeNAでソーシャルゲームのプロテューサーをした後、フリーランスでアプリ開発に関わっていました。今はメルカリ アッテのディレクターをしています。
松本 初日にチケット管理ツールの発行だけしたら、後はみんなが勝手にどんどんスケジュールを立てていってくれて。「あぁ良かったな…これでなんとかなる」って思いました(笑)。一番最初のリリースまでは、開発期間で言うと4ヶ月ほどでしたね。
「招待制」でリリースした初期フェーズから「Repro」を導入
田辺 メルカリ アッテは最初は敢えて招待制でリリースして、こっそり始めました。すぐに見つかってしまいましたが…(笑)。どのような投稿が集まるかをできるだけ早くみたかったので、最初はターゲットユーザーを数千人レベルで集めて、テストを繰り返していたという感じです。
最初に招待したユーザーには知り合いの方もいますが、個人でヨガ教室をされているような、ターゲットになりそうな方をWebで探して、営業のメールを送って声をかけて集めましたね。
そして最初からアプリの各所にデータポイントを仕込んで、投稿数や登録率、離脱率などの重要指標を見ていました。このような数値分析には、メルカリも使っているBigQueryで直接データベースを見られる仕組みと、「Repro(リプロ)」を使っています。
Reproは、ユーザーが実際にどのようにアプリを使っているかを「動画」で見られるツールです。ユーザーが離脱した時の動きや、どこで迷っているか、ということを動画で見ることができます。
▼ユーザーの動きを動画で確認し、プッシュ通知も送れる「Repro」
また、ターゲットに応じたプッシュ通知を簡単に打つことができるんです。まず数字を見ながらクイックに改善していく、ということを考えた結果、導入を決めました。
「アッテ」の改善プロセスの全体図とは?
田辺 アプリの改善全体の話でいうと、大きな機能改善などはスケジュールを引いて動かしています。それと同時に、細かい改善点は気が付いたものをどんどんSlackのチャンネルに挙げていますね。それを自動でスプレッドシートにばーっと移行して、優先順位をつける。
松本 優先順位付けは、1つひとつの改善項目についてポイント付けをしています。ユーザー獲得、登録、継続率などの各項目へのインパクトをポイント付けし、それぞれの施策が何に効くのかを評価します。
その中で、いまは翌日継続率というのが一番大きいKPIなので、そこに加重をかけてソートする。すると、今一番やるべきなのはこれだ、というのが大枠見えてくるんですね。
開発工数も数値で記入しているので、例えば上位10項目に入っていて、工数が1日未満であれば「すぐに取り掛かろう」となるわけです。
基本的には田辺がばーっと点数をつけて優先順位付けをするのですが、複数の画面にまたがるような機能改善や追加に関しては、エンジニア、デザイナー含めてレビュー会をしています。
15分から30分くらいの単位で、ばっと集まって、プロトタイプや仕様をまとめたWkiを見ながら、全員の理解を深めて意思決定します。
細かいパラメーターを変えるくらいのレベルの話は、変えてダメだったら戻せばいいので、もう机で話して、じゃあ変えようという感じで1日単位でやってしまいますね。
Reproの「動画」と「プッシュ通知」機能で、具体的な改善を
田辺 メルカリ アッテはまだリリース直後なので、色々と試行錯誤しながら改善を繰り返しているフェーズです。そこでReproの動画を使うと、数字だけではわからないことが見えてくるのがいいですね。
例えば投稿率で言うと、投稿画面を開いて離脱している人の動きが見えることで、単にそのページを見たいだけだったのか、何かに迷って離脱したのか、ということが指の動きから判断できます。
松本 Reproを使って良かったと最初に思ったのが、アプリの「使い方」を説明するページのユーザーの動きを見たときです。
ユーザーがページの下までスクロールした後に、フッターにあるロゴを押していたんです。僕たちは何気なくロゴを置いていただけだったのですが、実はユーザーはそのロゴで「戻る」と思っていたんです。そういった点に気付くことができると、ユーザー体験の改善につなげていけます。
改善って、基本は積み重ねになりますよね。いきなり何かを切れば数値が倍になる、ということはあまり起こらない。その中で重要になるのはやはりプッシュ通知になります。Reproのプッシュ通知の機能を使うと、仮説検証がカジュアルに試せるのが良いと思っています。
例えば、投稿件数が落ちていて、ドロップしかかっている人だけに絞ってプッシュ通知を送ることもできます。リリース直後からこういったことを気軽に試せたのは便利でした。
CtoC領域における強みは、「メルカリで培った知見」
松本 CtoCのサービスを成功させるためのキーワードとして、ひとつ「安心」ということがあるかと思っていて。Reproの動画を見ていても感じることなのですが、ユーザーさんのプロフィールページをいったりきたりしているのは、その人の投稿に応募していいのか、迷っているのかなと。
そこで、メルカリ上のIDへの「評価」が、そのまま引き継がれる仕組みを実装しました。例えば、「メルカリで300個のいいねがついている人であれば大丈夫なんじゃないか」、という風に、心理的ハードルを越える助けになるかと。
田辺 やはり私たちの強みとして、メルカリを持っていることがあります。KPIを立てる上でも、メルカリがベンチマークになり得る。出品率や投稿率のKPIがある程度決まっているので、それを参考にしながら決める部分がありますね。
また、CtoCに慣れているメンバーが多いですし、ユーザーサポートもノウハウがあります。ユーザーからのコメントでも、「メルカリのサポートがあれば安心です」と言ってもらったりすることもありますね。
メルカリとカニばってもいい。アッテが目指すのは可能性の最大化
松本 メルカリ アッテは、敢えてコミュニティっぽくしていきたいなと思っています。いま、何か特定の趣味や、特定の地域に紐付いてユーザー同士が気軽に会えるようなシステムって、あるようでない。
いまアッテの投稿の量で言うと、意外に「仲間募集」が多くて嬉しいんです。もっと「売ります・買います」に集中するんじゃないかと思っていたので。
性別も年代も違う人たちがアッテを使って集まって、みんなでディズニーランドに行ったり。「料理教えます」「iPhoneの充電ケーブル貸してください」のような、会った人同士の満足感が高い、嬉しい使い方がどんどん広がってきています。
知り合いの会社で、エンジニアのインターンが数時間で見つかったという話もありましたね。
「売ります・買います」の機能は、メルカリとカニバっていいと僕は思っていて。アッテの方では地域の限定があって、いま自分がいるところからバス圏内より遠くの情報は見られない。そういった制限はあるけれど、逆に手数料なく売り買いできる。
それに、例えば「タダでいいから、貰って欲しい!」というモノってありますよね。僕自身、引っ越しのときに無印良品の衣装ケースが余ってしまって…粗大ゴミに出すの、面倒なんですよ。誰かに直接「はい」と渡せれば、それが一番いいですよね。
こんな風に、メルカリにも出せなかった可能性をトータルで最大化できれば、会社全体としても良いことだと思っています。海外ではクラシファイド領域(※目的や地域によって分類された募集広告や告知を、一覧形式で掲載する媒体)のスマホ化はとても流行っていて、誰かが今年中に日本でやると思っています。
それなら自社で取っていったほうがいい。今後もこれまでに培ったCtoC領域の知見を活かしながら、どんどんサービスを加速させていきます。(了)
SELECKからの特典
SELECKでは、これまで800社を超える先端企業の「ベストプラクティス」を取り上げてきました。
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コンテンツ制作 デザイン マーケティング マネジメント ビジネススキル ディレクション HIT記事
自分がビジネスを展開する上で有利になる
クライアントに、より高度な提案ができるようになる
3.具体的に身につけておきたい知識・スキル10選
フロントエンド商品・バックエンド商品
ペンディング・クロージング
ということでやっていきましょう!
1.稼げないフリーランスに共通する思考
目の前のことにしか目がいかない
ではなんで目の前のことにしか目がいかないと稼げないかっていうと、それはビジネス全体を大局的に捉えるっていう力がない、つまりマーケティング的な思考が欠けているということなんです。
マーケティングっていうとちょっと難しく感じてしまうと思いますが、マーケティングっていうのは、
製品とかサービスが企画されてから、ユーザーの手元に届くまで、そのプロセスを最適化することをマーケティングって言われます。
つまり目の前のことよりもちょっと俯瞰をしてみて、物事を大局的に捉えるそういう視点が必要になります。こういうマーケティング的な思考能力があると目の前のことに囚われず、引いて一歩上から見ることができるので全体像を捉えながらビジネスをやることができるし、
お客さんにも提案ができるようになるのでそういったマーケティング的な思考能力が必要ということですね。
ということで1番目は稼げないフリーランスに共通する思考
目の前のことにしか目がいかない、つまり「マーケティング的な思考に欠けている」ということです。
2.稼いでいるフリーランスが身につけている知識・スキルのメリット
稼いでいるでフリーランスが必ず身につけている知識とスキルですが、これは先程の話に繋がっていて、マーケティング的な思考能力になります。
フリーランスで稼げている人は必ずマーケティング的な思考能力ってのがあります。
マーケティング的な思考能力を身につけるメリットを大きく二つ紹介していきます。
自分がビジネスを展開する上で有利になる
自分のスキルとかサービスを売ったりするのもマーケティング的な思考能力は必ず必要になってくるので、この辺はぜひ捉えていただきたいところです。
クライアントに、より高度な提案ができるようになる
法人を相手にするフリーランスにとっては、その法人が持っているそのビジネス上の課題とか、そういったところに対してマーケティング的な観点から提案をしていって、こういうふうにするといいですよっていうのを提案するとすごく刺さりやすくなります。
なのでクライアントのビジネス全体像を捉えつつ、そこに対して提案していけるマーケティングスキルがある人材であれば、フリーランスとしてより高度な提案ができることになります。
これ簡単な仕事でもそうで、例えば「SNSのアイコンを作ってください」って簡単な小さな案件が来たとします。そういう小さな仕事でも依頼されたものを作業的に作るのと、そのアイコンの重要性を理解してマーケティング的な観点から、こんなアイコンどうですかっていう提案をすることができるフリーランスでは結構仕事としては大違いなんです。
小さな仕事でもそういう積み重ねがあるとリピートとか口コミに繋がったりとか、高額案件というのに繋がっていきやすくなります。フリーランスとしてビジネスをやっていく上で、やっぱりビジネススキルで大切なことなので稼ぎに直結します。
もし皆さんがこれからフリーランスとしてどのように戦っていったらいいかわからないとか、あるいはフリーランスとしてもっと稼ぎたいとか、マーケティングスキルを学びたいけど何をやったらいいかわからないとか、そういう悩みがあったらぜひこの後も引き続き見ていただきたいと思います。
3.具体的に身につけておきたい知識・スキル10選
ではここからが本題です。
顧客の問題意識レベルを4つに分類したモデルで、マーケティングやコピーライティングなど、ターゲット設定を必要とするあらゆる場面で役立ちます。
その人の関心や痛みのレベルを4段階に分けて、ターゲッティングをする「OATHの法則」です。
この「OATHの法則」ってのは、「O」Oblivious … 気づいていない 無知、「A」Apathetic … 無関心、「T」Thinking … 関心、「H」Hurting … 傷ついている 悩み、それぞれの英語の頭文字をとって「OATH」と言います。
OATHの法則をわかりやすく解説するために美容ビジネスを例に解説したいと思います。
美容の悩みって人それぞれいろいろありますよね。
ちょっと肌を綺麗にしたりとか、アンチエイジングしたいなっていう人、最近では男性でも結構多いと思います。
そこに対してこの「OATHの法則」でターゲティングを考えたときに、まず「O」Obliviousでは気づいていないっていう段階なので、肌が荒れていたとしても自分がその荒れてるってことに気付いてないっていう状態なんです。そこでこの人に美容液を売ろうと思っても絶対売れるわけがありません。この段階の人にどういう風にしたらいいのかっていうのを考えていくのが一つの施策の原点になるわけです。
例えば今回の美容ビジネスだったら、「肌年齢テストをやってみませんか」みたいなゲーム感覚で、まずはちょっと肌年齢をテストできるっぽいからやってみようかなていう形で「自分40歳の肌年齢なんだ、20代なのに…」そこからちょっと悩みを持ち始めたりするわけです。
なのでまずはその気づかせるっていう意味で例えばなんですけど、肌年齢テストすることによって、あなたの肌は自分の実際の年齢よりもちょっと歳をとってますよというのを気づいてもらう方法があるかなと思います。
次は「A」Aoathetic 気づいているんだけれども無関心。
肌年齢が実際の年齢よりオーバーしてるなということに気づいていたとしても「まだいいかな」「別に男だしそんなに気にしないかな」という人。
気づいてるけど無関心の状態です。こういう方達には教育っていうのが必要になってきます。
教育っていうのは、あなたには無関心かもしれないけど今のうちに関心持っておかないと将来的にやばいよっていうようなそんな教育です。
教育をすることによって、「ちょっとやばいかな」「今のうちやっといた方がいいかな』と思ってもらうってこと必要なんです。
あとは誰か他の人と比較をして、「こんなに肌が綺麗だったらもっと私若返るかな」そんな見せ方もいいかもしれません。
興味がないところを興味を持ってもらうという教育が必要になってきます。この「O」「A」ここまでが潜在層、悩みが顕在化してない潜在的であるということです。
「T」Thinking 既に興味がある関心があるという状況なので、悩みをある程度持っている形になります。
この悩みを持ってる方に対しては、何か無料の個別相談とか、あとはセミナーを開催するんでぜひ来てくださいねとか、あとは何か資料請求とかでもいいと思います。「こういう解決方法があります」そういうヒントを与えていくフェーズになります。これが「T」Thinking 興味関心がある人に対する施策です。
そして「H」Hurting 一番悩みが強くて、既に傷ついている状態です。
もう傷ついていて、この痛みを何とか和らげたい、何とか解消したいということで、すぐにでも解決するための商品とかサービスを手に入れたいと思っている人たちです。
この人たちが一番成約率が高いわけです。条件さえ合えばすぐに制約をするのでとにかく保留をさせずに、今売るためにはどういう風にしたらいいのかっていうのを考えてやっていくっていうのが、この「H」Hurting の段階になります。
マーケティング業界内ではわかりやすく、「今すぐ客」とかって言ったりします。
このOATHの法則ってのが「O」「A」「T」「H」それぞれ4つの興味関心悩みのレベルで、ターゲッティングを分けることができると、その4段階に分けて考えることによってそれぞれマーケティング的な施策っていうのが異なるので、ターゲッティング事にどういう風にしていったらいいのかっていうのを考えていくということをやると自分の商品とかサービスも売りやすくなりますし、あるいはクライアントに対してより高度な提案ができるようになると思います。
「ニーズ」は今自分が解決したい必要としている状態。「ウォンツ」は自分が欲しいもの。
例えば部屋が汚いんで部屋を綺麗にしたいこれは「ニーズ」です。
部屋を綺麗にしたいというニーズに対して、掃除機が欲しいこれが「ウォンツ」です。
「ウォンツ」の方が具体的なもの「ニーズ」の方がより抽象的なものということです。
この「ニーズ」と「ウォンツ」の関係を表にしたのが上記画像になります。
「ニーズ」を縦軸にとって横軸を「ウォンツ」としています。
「ニーズ」が高くて「ウォンツ」も高いのが何かというと、先ほどの例でいう部屋を綺麗にしたいとめちゃくちゃ思ってる状態です。
尚且つその解決方法が掃除機なら、この掃除機が欲しいよと強く思ってるってことです。つまり「部屋を綺麗にしたい」「この掃除機が欲しい」という今すぐの需要ってことです。
解決の必要性も解決手段も揃っている状態これが「ニーズ」も「ウォンツ」も高い状態です。
一方で「ニーズ」は高いんだけど「ウォンツ」が低いっていうのは、部屋を綺麗にしたいという思いは強いけれど、どういう風にしてそれをやったらいいかわからないという状況です。解決策がないということで、部屋を綺麗にしたいに対しては単純に掃除機使えよって話なんですけど解決策はなかなか難しいものもあるわけです。なので、「ニーズ」が高くて「ウォンツ」が低いこれは解決策がないかあるいは別の解決策は当てにしているってことです。
掃除機じゃなくて、お手伝いさんに頼もうかなって考えてる場合もありますから、掃除機メーカーとしては、部屋を綺麗にしたいっていう「ニーズ」に対してはマッチはしているけれども、「ウォンツ」として掃除機を望まれていないという場合、代替案を提示して部屋が汚かったら掃除機使った方がいいよ。あるいは他の解決策からの乗り換えの提案、お手伝いさんを使うよりも自分でこの掃除機使った方が楽だし、値段も安いよと乗り換えの提案を施策できるわけです。
次に「ニーズ」が低くて「ウォンツ」が高い場合「ニーズ」はないんだけれども、単純に掃除機が欲しいという状況です。そんなこと有り得るのって思うかもしれないですけど、これ趣味とか興味の領域です。
必要性は高くないですよね。別に「ニーズ」が低くて必要性は高くないんですけども、それ自体を欲している状況です。例えば壁がけ時計とかで、別に時計なくても携帯見ればいいから、時計いらないと思ってるユーザでも、インテリアとして何かこの時計めっちゃかっこいいから欲しいと思ったときに別に必要性はそんな高くないけれど「ウォンツ」としてその時計なら欲しいなっていうのがあるわけです。
そういうユーザは衝動的に購入する可能性があります。つまり価格がマッチしていたりとか、今すぐ持って帰れるとかそういう条件に合うものがあれば購入される可能性があります。
そして「ニーズ」が低く「ウォンツ」も低いこれは完全に狙うべきところではないんですけども説明します。課題とか、そういったことに気づいていないので気づいてもらうことが必要ということです。気づいてないんで、必要性も感じてないし、そのものが欲しいということもないわけです。
「ニーズ」と「ウォンツ」を縦軸横軸で切って4分割をすると、商品とかサービスをどういう施策で売ったらいいのかっていうのが、「ニーズ」「ウォンツ」です。
このように4分割して考えていくのも結構面白いかなと思いますんで自分の製品・サービスあるいはクライアントの製品・サービスでもいいんですけど、是非分割して考えてみると面白いかもしれません。
アイサス(AISAS)とは、消費者の購買行動プロセスを説明する代表的モデルの1つ。インターネット上で消費者がある商品を認知してから購買に至るプロセスで、Attention(注意)→ Interest(関心)→ Search(検索)→ Action(購買)→ Share(情報共有) の頭文字を取ったものです。古参にはAIDAMAがあります。
Attention(注意)
自社商品(例:服)の販売のために広告を作り、Yahoo!広告やGoogleのリスティング広告に出稿しました。この活動は消費者の Attention(注意)を引き、認知してもらうことを目的としています。新しい服を探している消費者に知ってもらうことが目的です。
Interest(興味)
自社商品のの特徴やメリットを網羅したランディングページ(LP)を立ち上げます。
LPには利用シーン(実際にノートPCを入れた状態など)の写真や動画を掲載し、くわえてサイトに誘導するSNS広告も配信することにしました。この活動は、消費者の Interest(興味)を惹くことを目指したものです。消費者はじっくりとLPを見て、利用シーンなどを想像しはじめます。
「実際に手にとってみたい」「着てみたい」「あったらいいな」と思ってもらうことがポイントです。
しかし、インターネットはあくまでバーチャルの世界。広告やLPを見ても服の実際の大きさや使用感などは体験できません。
「今買っても、他の服のほうがオシャレだしコストパフォーマンスがよかったらどうしよう」と消費者は不安になります。
そこで消費者は競合製品のWebサイトや口コミ、比較サイトを見たりすることで、他社製品との比較・検討をはじめます。この検索行動で、消費者はいわば査定をするのです。
そのため、企業側には、商品の良さやメリットはもちろんのこと、口コミの反映をおこなっていくことや、商品の詳細かつ正確な情報の開示がもとめられます。くわえて、他社と比較したときの優位性を客観的視点から掲載することも重要となります。
それらを見比べることによって、消費者は実際に購買するかどうかを判断するのです。
実際に消費者が購買する際も、購買への不安が残ります。
この服はいつ届くのか?
どういった形で届けられるのか?
などなど、これらをはじめとした購買への不安をすべて払拭することが必要です。
購買までのステップが簡単なことにくわえ、LPで購買に関するあらゆる情報を開示して、お客様それぞれの不安を払拭し、購入を後押しすることが重要です。そのフローが丁寧かつ簡単であれば、消費者はスムーズに購買してくれます。
そして、最後のステップが Share(共有)です。この過程は今後の売れ行きを決める上で重要な「評判」「評価」をされる段階です。
この服、とっても可愛くて!大満足です!
封を開けたときの感動がたまりませんでした。
早くこれを着て出かけたい!
満足や不満といった観点だけでなく、消費者それぞれの視点からの気付きが、ソーシャルメディアや口コミサイトなどで共有されるようになります。こうした口コミが、次に購入を考えている消費者の判断材料として効果を発揮しはじめるのです。
このときに消費者の期待を裏切って着心地が悪かったり、お届け状況がよくなかったりすると、良くない口コミが広がる原因になります。
すべての商品にAISASのモデルが当てはまるかというとそうではありません。安価な商品や大量生産モデルの商品などはAIDMAが有効である場合もあります。これらは商品の特性や価格、メインターゲットの属性や消費行動によって使い分けていくことが必要です。
AISASもAIDMAもマーケティング戦略のひとつ。商品やターゲットを十分に理解した上で、戦略を立てて、戦略に合わせた戦術を使っていきましょう。


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In 1993, she became the second woman in history to be appointed to the U.S. Supreme Court, and her feminist perspective helped many women gain their rights.
She was so popular in pop culture that her mugs and t-shirts were made into liberal and feminist icons, and her contributions to the women’s rights movement have been significant.
Born in the U.S. in 1933, Ginsberg graduated highly qualified at Harvard and Columbia Law School, and despite hitting a number of glass ceilings at a time when it was still difficult for women to advance in society, she continued to fight sexism, including being the first woman to receive tenure at Columbia University. She has also made several accomplishments in the legal profession.
In 1971, Ginsberg launched the ACLU (American Civil Liberties Union) Women’s Rights Project, which resulted in the historic decision in Reed vs Reed that discrimination based on sex is unconstitutional. proved to be the case.
At the time, a state law existed in Idaho that gave preference to men over women in inheritance cases; Reed vs Reed was a case that was fought on the issue that this state law violated the 14th Amendment’s prohibition against discrimination on the basis of sex. It was the first case in which the Supreme Court famously held discrimination on the basis of sex to be unconstitutional.
In another case, Oklahoma passed a law prohibiting the sale of “non-intoxicating” 3.2% beer to males under the age of 21, but allowing women over the age of 18 to purchase it. Even in the case of Craig v. Boren, which led to the ruling that banning sales based on sex was unconstitutional, Ginsburg supported the defense by advising counsel and attending oral arguments.
One of the major cases may be the 1996 ruling that the admission rules were unconstitutional at Virginia Military Institution in Virginia, where only men were allowed to enter all along.
Most importantly, she was probably a liberal in an increasingly conservative society under the Trump administration.
Today, as I think about her accomplishments, I’d like to watch the movie “RBG”, which I hadn’t yet seen.
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甘さに品(ヒン)♪ (千葉県 三浦久美子様 47歳) | 梅酒用南高梅・梅干し用完熟梅の産直販売web
ホーム › お客様の声 › はるみみかん › 甘さに品(ヒン)♪ (千葉県 三浦久美子様 47歳)
甘さに品(ヒン)♪ (千葉県 三浦久美子様 47歳)
お客様の声, はるみみかん, プレゼント, 2010年2月1日
【はるみみかん】当選して、1/31(日)に到着しました。嬉しかったぁ~。ありがとうございました。(ハート♪・ハート♪)今年1月初めから、インターネットに挑戦して、毎日、悪戦苦闘しながら、懸賞サイトでチャレンジして、すぐに、大きな物が当たり・・・涙がでそうなくらい、嬉しかったです♪とっても嬉しくて食べるのが勿体なかったのですが・・・新鮮なうちに一口!!甘さに品(ヒン)があって、とっても美味しい!!子供達も大喜びです。本当に本当にありがとうございました。一番外側の皮も香りが強くて、捨てるのは勿体ない!!窓辺に置きました。少し干してからホームベーカリーでオレンジパンを作ります。みかんの袋も口に残らず、そのまま食べられました。全部おいしかったです♪(2010年1月31日)
【商品名】はるみみかん
2010年2月1日 1:09 PM
三浦久美子様、FAXありがとうございました♪とってもとってもうれしかったです^^いっぱい書いてくださってありがとうございます。はるみみかん1月からネットはじめられたということ、そして最初の懸賞ご当選が当店とは、なんだかうれしいです。これからどんどん、インターネット使いこなしてくださいね^^ オレンジパン美味しそう(*^^*)余すところなく、食べてくださってありがとうございます。それから、よくみたらコンビにからFAX送ってくださったようで・・・わざわざありがとうございます。感謝です☆
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特定商取引に基づく表記
梅もんじゃけんぼー農園
〒889-1201 宮崎県児湯郡都農町大字川北7904
【当園は、エコファーマーの認定を受けています】
エコファーマーとは、持続性の高い農業生産方式(土づくり、化学肥料・化学農薬の低減を一体的に行う生産方式)を導入する計画をたて、都道府県知事の認定を受けた農業者です。
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