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前回 嫌な感じだったミクちゃんと 良い所なかったハヤト君。今回は、それが汚名返上できるのでしょうか? まあ。王道な展開のアニメだから きっと出来るのでしょうね(微笑)だがしかし、その経緯が どうなのか?!
引用元:新幹線変形ロボ シンカリオン THE ANIMATION ストーリー 第16話
寝込んでいるハヤト。ハヤトに子どもでも飲める卵酒を持って来るミク。ハヤトは、二人が捕まったことを聴き、自分も出撃すると言い出す。ミクは乗り物酔いする自分の代わりに 敵に効果のある武器を持つと思われる シンカリオンH5はやぶさ に乗って欲しいと頼む。
ハヤトは、『乗り物酔いは仕方ない。だけど、それで任務を諦めるなんて、それこそ運転手失格だ』と話す。ミクは 前に運転手失格と言って申し訳なかったと謝る。乗り物酔いの心配をするミクに ハヤトは、そのときは自分に頼れば良いと話す。
ハヤトは 弱点は、お互いに助け合えば良いとアドバイスする。そして、二人で出撃する。
敵と戦い、乗り物酔いが始まったミク。そこで、ハヤトはミクに休みように伝え、ミクをフォローする。そして、ミクは思い出す。北海道支部長に乗り物酔いしたときには遠くを見ると良いと言われていたことを。
そして、ミクとハヤトのダブルカイサツソードで敵を撃破。
次の日、ミクと楽しそうに話すハヤトが、そこに居たのだった。
それでは、感想へゴーーーーー!↓
新幹線変形ロボ シンカリオン 第16話感想 ベタな展開だけど分かり合える話が大好きだ
ミクちゃんのボーカロイド特有の電子音の混じったようなしゃべりは特に何も説明がなかったですね。まあ。そういうものって暗黙の了解なのでしょうね(微笑)
それにしても、少し感じの悪かったミクちゃんが、名誉挽回 出来て良かったです。凄く真面目過ぎるだけで良い子でしたね。そして、ハヤト君も風邪の中、何とか活躍できて良かった。やっぱり 良い感じに持って来てくれますね。
流石 王道な展開!! 既定路線かもしれませんが… それが心地良いです。時には誤解もあるけど、最後には分かり合える世界。これが素敵です。だがしかし、現実では必ずしも こうは行きませんね(汗)
一旦 この人とは合わないって成ったら もうその人と接触しなくて良いやって成ることもありますよね。他に沢山 人は居るし。それは一見 自然な流れで楽で当たり前のことなのかもしれません。
だがしかし だがしかし、もしかしたら誤解しているだけで 分かり合えたら 凄く良い友だちに成れるかもしれないのです。今回のミクちゃんと ハヤト君みたいに。
だがしかし、現実にはありそうで中々ない気もします。だからこそ、こんな展開… ベタだな とか思いながらも 私は大好きなのです。現実で 分かり合えていない相手とも分かり合えるといいな。
その為には、先ずは自分から相手の良い所を見て行ってあげるべきですよね。
…そんなことを考えながら観てました(微笑)
あなたの新幹線変形ロボ シンカリオン ライフが更に楽しく充実したものに成りますように。
さっき見たら まだ準備中でしたが…
放送後一週間以内(2018年5月5日(土)6時59分まで)なら
⇒『TBS FREE』
で観られるようですね。
ラッキーでしたね(微笑)
感想, 新幹線変形ロボ シンカリオン プラ特丸
新幹線変形ロボ シンカリオン 第15話感想 感じの悪いミクちゃんと良いとこなしのハヤト君に一発逆転はあるのか?!
敵は、ハヤト君たちの駆け付けにくい遠方に巨大怪物体を出現させる。それは、北海道函館市!!必死に向かうハヤト君たち。果たして、間に合うのか?!そんなとき、北海道支部から新たなシンカリオンが発進される。 何とその運転手は女の子!そして新たなシンカリオンは「E5はやぶさ」によく似た「H5はやぶさ」だった。果たして、勝てるのでしょうか?!
新幹線変形ロボ シンカリオン 第17話感想 たこ焼き退治の新案と 本気のエヴァと 来週への期待
ゴールデンウイークに入り、父の居る京都鉄道博物館に向かうハヤト君とその一行w 父には閉館後しか会えないと知り、新大阪駅に移動。そこでずっと過ごすハヤト君に 愛想をつかし二人は それぞれ興味のある場所に行くことに。 そこに現れる巨大怪物体!しかも、それは あの大阪名物の…
新幹線変形ロボ シンカリオン 第18話感想 ブラックシンカリオンに、どうやって勝つのか?
ついにその姿を見せたブラックシンカリオン!! 中々 戦闘に行きませんでしたが…w その強さは圧倒的なものでした。 果たして、ハヤト君たちに勝機はあるのでしょうか?
新幹線変形ロボ シンカリオン 第14話感想 ロケットパンチ来たーー王道だけど気持ち良いストーリーの秘密
新しい女エージェントの名前はスザク。 スザクは力でいかず、相手の弱点を突くのが戦いだと話す。 そして、弱点が見つからないのなら 作れば良いと語る。果たして、こんなスザクにハヤト君たちは叶うのでしょうか? 果たして、果たして…。
新幹線変形ロボ シンカリオン 第19話感想 いくら強い敵でも1対6のリンチは許されるのか?!
突如 現れた強力なブラックシンカリオン。 ハヤトたちの連携攻撃でも歯が立たない。ピンチの瞬間に現れたリュウジ。 リュウジはブラックシンカリオンに1対1の戦いを仕掛ける。 果たして、ハヤトたちはブラックシンカリオンに勝てるのか?
新幹線変形ロボ シンカリオン 第13話感想 鉄分とゲンブさんとスザクと私
ゲンブの圧倒的な力の前に全く歯が立たなかったハヤト君たち。そこに颯爽と現れた新しいシンカリオン!! 何と運転手は中学生の清洲リュウジだった。リュウジ君は、ハヤト君の父 ホクトが育てた教え子だと言う。 そして、いずれハヤト君たちを下すために俺を指導し、ここに送った と話す。果たして、本当にそうなのでしょうか?そして、ハヤト君たちはゲンブに勝てるのでしょうか?
新幹線変形ロボ シンカリオン 第21話感想 素敵なリーダー・ハヤト君とブラックシンカリオンの脅威!
「超進化研究所・門司支部」が完成し、そこで門司支部の運転手を一緒に訓練をすることに成ったハヤトたち。九州に出張に成るのですが…移動手段は飛行機だったのに それを頑なに新幹線を希望するハヤト。 その勢いに押されて新幹線で九州に行くことに。果たして、ハヤトは何故 新幹線に拘ったのか? また、門司支部の運転手とは、どんな人物なのでしょうか?
新幹線変形ロボ シンカリオン 第12話感想 日常にあまり無いことを描くのがアニメの魅力の一つです!
久しぶりに大好きなお父さんと会いに母と妹の三人で出かけようとするハヤト君。だがしかし、そのとき 今までの敵の能力を受け継ぎ かつ その能力を超えた巨大で強大な敵が現れました。 ハヤト君に知らせず、戦おうとするツラヌキ君、アキタ君 そしてシャショット。 果たして、ハヤト君は無事 お父さんに会えるのでしょうか? そして、ハヤト君に気付かれず強大な怪物体をツラヌキ君たちは退治できるのでしょうか? 果たして、果たして…。
新幹線変形ロボ シンカリオン 第20話感想 シャショットの話をもっと聴いたれよ!
自分の存在意義に疑問を感じ、家でしてしまうシャショット。そこに付け入るスザク。シャショットを良い様に操られることに。 果たして、ハヤト...
新幹線変形ロボ シンカリオン 第22話感想 観ていて心地良い爽快感がシンカリオンの魅力
足を負傷した はやぶさ。そして、他の2体のシンカリオンは更に酷いダメージで直ぐに稼働できない状況に。それを打開するには はやぶさと つばさのリンク合体しかない。だがしかし、そこに問題が…。 ハヤトは高い所が苦手なのだった。果たして、そのピンチを乗り越えられるのか?


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血統が明確で優れた猫と巡り合える
疑問など親身になって応えてくれる
子猫の性格や健康状態が明確である
特定の猫種でも複数から選べる
購入後の相談にも応じてくれる
血縁関係がある両親が見れる(親猫も同居の場合)
中間業者を通さなので適正価格で購入できる
多品種ではなく特定の品種のみが多いので猫種の選択肢がない
気軽に見学することは難しい
ほとんどの猫のブリーダーさんは、ペットショップより低い価格設定をされています。また、その猫種の特徴や普段の手入れの様子など詳細を直接教えてもらえます。
逆に、悪質ブリーダーを見分ける判断材料は何か?単純に「良いブリーダーとは?」の真逆であると言えますが、その他に利益追及のため次々と無理な出産をさせたり人気の猫種だけを繁殖させるブリーダーです。
ブリーダーの元で育てられる事で親兄弟と一緒に過ごすことはもちろん、幼い子猫のうちから人との関わりがあることで初対面の人を受け入れやすかったり、猫同士のコミュニケーション力や社会性が養われると思います。
ブリーダーさんは猫の育ての親ですから、長期にわたるお付き合いができそうな人柄かどうかも確認しておきたいポイントです。気を付けたいのが、一方的に猫自慢をしてくるブリーダーさんです。
猫の優れている所やショーで活躍した話ではなく、新しい飼い主さんに対して引き取られる猫のこれからの生活に必要な情報を話してくれる方かどうか見極めてください。
良いブリーダーの条件まとめ
最低でも2ヶ月以上にならないと子猫を渡してくれない
飼育施設の掃除が行き届いて臭くない
狭い部屋や屋外で多数の猫を育てていない
希望すれば欲しい猫の様子を何回も見学させてくれる
引取った後でも質問を受けてくれて誠実な回答してくれる
希望すれば血統書を見せてくれる
飼いたい猫の親兄弟が元気で幸せそうにしている
その猫種に関しての知識が豊富
ワクチン接種などの健康管理がしっかりしている
良い所ばかりではなく悪い所(性格や遺伝体質など)も説明してくれる
動物愛護施設にいる猫達は、飼育放棄や引っ越し、猫の出産、捨て猫、野良猫など境遇は様々です。
まずはお住まいの地域の動物愛護施設をネットなどで検索して、信頼できる団体かどうかを事前に調べておくと良いでしょう。また、市が運営する保護施設などもありますのでそちらに問いあわせてみても良いと思います。
譲渡にあたっては、条件があるところもありますので確認しておきましょう。市や団体のHPに定期的におこなわれている譲渡会の日時が記載してありますので確認の上、参加して下さい。
成猫を望まれている方にはおすすめ
ほとんどが雑種なので血統書が付くような猫は望めない
譲渡会では猫を直接見ることができるので、猫との相性なども確認できると思います。
言うまでもありませんが、殺処分される犬や猫を無くすために、動物愛護センターなどではできるところまで諦めることなく頑張っています。
捨て猫や野良猫が生んだ子猫を個人で保護して引き取り手を探したり、個人レベルで譲渡が行われています。情報源は主に、地域のフリーペーパー、ネットやペット雑誌などの掲示板、知り合いやボランティアなどです。
保護されるまでの過程が不明だったりすることから、何かしらの病気があったり遺伝的な奇形がある事も否定できませんので、引き取り後は早めに動物病院を受診されることをおすすめします。
また、猫風邪を引いていることが多いので、その後遺症が残っている場合も考えて病院で診てもらいましょう。
性格など詳しく記載されている
殺処分される猫を減らすことができる
保護主と人間関係が生じる、
手順が多くて大変(お見合い・お届けのための訪問・身分証確認・誓約書署名などは、”里親詐欺の予防”や、猫の譲渡に必要なものです)
飼い主によって違ってきますが、ほとんどがそれまでにかかった動物病院の費用などの必要経費程度で入手することができます。
子猫の時期は何かとヤンチャで手を焼くことが多いですが、成猫のような落ち着きが出て来て性格も分かりやすいと、飼う方も安心して迎え入れる事ができると思います。
保護猫カフェ(猫カフェ型シェルター)
ここでご紹介するのは以前からある猫カフェが保護猫の里親探しも兼ねた店舗のことです。
動物愛護センターに持ち込まれた後、保護団体によって引き出された猫や、無理な多頭飼育崩壊から助け出された猫、ビルの谷間に捨てられていた猫、道端などで怪我や病気でうずくまっていた猫、飼育が困難になったブリーダーさんから引き取られた猫などが主です。
ほとんどが雑種ですが、ブリーダー放棄や飼い主さんが急逝した場合、まれに純血種の子達もいます。
多頭飼育されていることで、人間や他の猫に慣れており十分な社会性が身についている
血液ウィルス検査、混合ワクチン、寄生虫駆除、加えて成猫の場合は避妊去勢手術も済まされている(里親になる際の費用はそれらにかかった25,000円~32,000円前後です)
実際に見て触れるので相性が確認できる
店舗にくるまでの経緯が不明のため、親猫の種別や持病がある猫かもしれないこと
色んな猫と直接触れ合えることで、猫の性格や容姿を確認できたり、お子様のアレルギーの有無や苦手かどうか怖がらないかなど里親になる前に家族との相性を前もって確認できるので安心です。
お店などにわざわざ足を運ばなくても自宅のパソコンからたくさんの情報が見られ、一度に色んな通販サイトを比較検討できます。
しかし、ネット上の情報が100%信用できるものかどうかは注文した猫が実際にやってくるまで、期待より不安な気持ちの方が多いかもしれません。HPに掲載されている写真や動画で選んだ猫とやってきた猫が違っていたりする可能性も考えられます。
ネット通販といっても「子猫を繁殖しているブリーダー自身がサイトを運営している」もしくは「サイト運営者とは別の中間業者が存在していて注文があった子猫をどこからか探して入手する」など、ネット通販には色々な経営方法がある事を知っておいてください。
自宅でパソコンから簡単に注文できる
本当に注文した猫が届くのか不安が残る
サイトを運営している情報が信用できる確認が必要
様々なトラブルが発生しやすい
良いネット通販の見分け方
動物をネットで販売するにあたって、動物取扱業の登録が必要となりますので、登録されている所在地の保険所や愛護センターなどで動物取扱業の番号を確認して、実際に存在している販売者なのか面倒でも必ず確認しましょう。
些細な事でも不安に思っている事や色々な質問をして、サイト運営者からの返事が的確であるか、誠実であるか、迅速であるかなどを確認しましょう。また、猫や飼育環境の見学に対して応じてくれるようでしたら信頼がもてて安心できる販売業者といえるでしょう。血統書についても認知されている愛猫団体からのものであったり、万が一購入後に体調を崩してしまった時の生命保証などがきちんと付いているのか確認しておきましょう。
トラブルが発生する場合も!?
動物を販売しているサイトに限らずネット通販には実際の店舗が存在しない場合があったり、販売ホームページのURLやメールアドレスが、予告もなしに突然使えなくなったり、販売ホームページ自体が消えてしまうなどの問題も実際に発生しています。血統書が届かない、体調が悪くなって連絡しても繋がらないなどのトラブルが考えられますので購入は店頭で購入する以上に慎重になならなければいけない事を念頭に置いて欲しいと思います。
もちろん、正当な信頼できる販売をされている運営者もいらっしゃいますので、色々な販売サイトを見られることをおすすめします。
ペットショップ以外で猫を引き取る際には、どのような経緯で保護されたか、それまでの病歴や通院記録があれば控えておきましょう。その時に健康診断、ワクチン、ウイルス検査などが済んでいない場合は、早めに動物病院を受診して、必要な処置を受けておきましょう。
拾った猫を飼育する場合は早めに動物病院で受診しましょう。その時に駆虫、検便や病気の有無の確認、病気があれば治療してあげましょう。必要な時期が来たらワクチンや去勢・不妊手術を行いましょう。
猫の飼育やしつけに関しての勉強をすることも大事です。過去に猫を飼育した経験があればまだしも、初めて飼うのであれば最低でも1冊は猫の飼育本などを購入してみてください。
もちろん猫の飼育に適した住環境を整えることも大事です。
猫が室内だけの生活でも満足できるようにキャットタワーを購入したり、家具の配置で段差を作るなど、猫が好む高い場所を用意してあげましょう。猫が不用意に外に出ないように網戸・窓などにストッパーをつけることも必要です。
猫の健康状態の見分け方
「今の猫の状態」を見た目だけで判断できるポイントを5つ挙げておきます。(これはあくまで簡易的なものです)
生後2ヶ月以上の子猫では、バランス良く歩いたり走ったりと安定感があります。後ろから歩く姿を見て、腰骨の動き方がリズミカルで左右均等かどうか確認しましょう。
下痢気味だと、お尻やその周辺が汚れていたり、ただれや肛門の緩みがあります。
3)セルフグルーミング(自分で体の毛を舐める仕草)
猫によっては、あまりお手入れをしない猫もいますが、体調がすぐれない時などはセルフグルーミングをしなくるので注意して見ましょう。
猫は本能から動くものに素早く反応します。動くオモチャに飛びかかって食い付いていくほどの好奇心が旺盛であれば、心身ともに健やかで安定している証拠です。
ですが、中には初対面だったり、人の話し声に警戒したり、他の猫が遊んでいるところに入っていけないなど、興味があっても遠目から眺めている大人しい猫もいますので、消極的で他の猫と遊ばないからと言って病気を心配する程ではありません。 猫にも生まれ持った性格がありますので「ありのまま」を受け入れてあげましょう。
健康な猫はよく食べ、良く寝るなど生活にメリハリがあります。
安全なキャットフードのランキング
それぞれの猫の入手方法でのメリット、デメリットを簡単に紹介しましたが、動物を飼うのは「尊い命」預かるとということです。飼い始める前に猫とどんな風に暮らしたいか、様々なシミュレーションを行い準備を整えて迎え入れるようにしてください。
飼い始めたのにお世話が大変だったり、気に入らないなど人間の都合で簡単に手放すような事が無いように願うばかりです。ペットとして人間と共に生きる動物たちは飼い主であるあなたしか頼る人はいないのですから。
いずれにしても、長い時間を生活を共に過ごす事になる猫との出会いの場をご自分に合った方法を選ばれて、あなたの元へやってきた猫を家族として大切に育てて頂きたいと思います。
こちらは今回の猫ごはんに関連の高い記事です。
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猫は本当に魚が好きなのか調べてみた
初めて猫を飼う時の注意点
あなたが知らない「猫の気持ち」
キャットフードランキング
安全なキャットフードのランキング
このサイトではそんな方に、「単純に売れている」、「知名度が高い」キャットフードではなく、猫の健康の事を考えて作られた安全性の高い長生きできるキャットフードをオススメとして紹介しています。
突撃!隣の猫ごはん、第110回は「のえる」の猫ごはんです♪
突撃!隣の猫ごはん、第109回は「はやぶさ」の猫ごはんです♪
突撃!隣の猫ごはん、第108回は「ちょこ」の猫ごはんです♪
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安全なキャットフードのランキング
猫が欲しい人へ!猫の主な入手方法
猫が欲しい方に捨て猫を拾ったり、友達にもらった場合の注意点、販売形態によるメリットとデメリットなどをまとめています。猫を初めて飼おうとしている方や新たに飼いたいとお考えの方など、猫を購入される際に参考にして頂ければと思います。
突撃!隣の猫ごはん、第6回は「チョコ」の猫ごはんです♪
突撃!隣の猫ごはん、第84回は「ミク」の猫ごはんです♪
突撃!隣の猫ごはん、第69回は「ひめ」の猫ごはんです♪
黒猫クロスケの「突撃!隣の猫ごはん」
Copyright ©  黒猫クロスケの突撃!隣の猫ごはん All rights reserved.


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3.0.0.1 Q.フットワーク軽くインプットを集めるために、数値を元にして分析し仮説を立てるよりも、感覚値だけでもいいので先にやってしまったほうがいいのか?
3.0.0.2 Q.新しいプロジェクトを始める際に、成功体験にこだわりすぎないよう毎回リセットするのは効率が悪そうだが、これまでの経験値を活かすか、経験に捕らわれないようにするか、どのように判断していますか?
3.0.0.3 Q.育成のトレーニングにおいて、ターゲットを深く知る経験を重ねることは重要だが、実務経験だけだと量が限られてしまう。どのように工夫をし、より経験を重ねると良いですか?
3.0.0.4 Q.UX改善力とはどういう定義ですか?
3.0.0.5 Q.UXが大事という共通認識はあるが、改善のアプローチ(リサーチ、自分で考えるなど)が違うと認識が合わず衝突があると思うがどう解決するか?
3.0.0.6 Q.仮説と違っても受け入れる、固執は良くないということは、仮説を持たずに調査したほうが良いということですか?
3.0.0.7 Q.ユーザー調査を経てプロダクト修正をした場合でも解約になってしまうことはありますか?組織にUXを浸透させたいため、こういう懸念をカウンターしておきたいです。
3.0.0.8 Q.n=1の場合だとその結果に引っ張られすぎて大きなところに目が向けられなかったり間違うリスクがあるのではないか?
3.0.0.9 参考:質疑応答などで出てきた質問に関連する本
【オンラインセミナー動画】UXコンサルファームのマネージャーに聞く「UX改善力」を高めるための工夫・秘訣
テーマ1 個人のUX改善力を高めるために何が重要か
Q.どのようなスキルセットが求められるか?
まず、「こんな人がいる」「この人はこういう時に動く」といういわゆる「人間理解」や「消費者理解」の引き出しを持つことが大切です。
例えば「年始や年度初めになると、目標を立てて新しいことに取り組みたくなる」といったものや、「化粧品を使う女性の多くは『成分が気になる』といいながら詳しくは理解しておらず、『最新科学っぽい』『根拠があるっぽい』といった雰囲気が大事」といったように、検討プロセスに踏み込んだ基礎知識があると良いです。
ただし社会が変わっていく中では思い込みは危険でもあります。
そこで大切なのが、施策を試しては結果を分析する、というようにきちんと仮説検証していき、結果を受け入れていくこと。特に難しいのが、自分のアイデアが間違っているということを受け入れることです。
クイックな仮説検証を当たり前に実施し、「できる人材」がそれにより成果を出していく光景を目の当たりにし、「間違っていたことに早く気付けた」と喜べるようなマインドセットを作っていくことが重要です。
クイックな仮説検証としては電話、Skypeでのヒアリングが早くて便利です。「こんな機能があったらどう思う?」「この時にこんな情報があったらどう?」などをターゲットに電話して聞いたり、ポンチ絵を描いて見ていただくのも良いです。
また、理想体験と要件、ソリューションを分けて考えることはUXに限らず習慣化されていると良いです。課題とソリューションが裏返しにならないようにすること、抽象化と具体化を行ったり来たりする考え方です。
例えば、「迷ってるときに指導してくれる人に出会えることが大事」という考えがあったとして、ソリューションとしてはメンター、オンライン相談などいくつかありますが、大事なことは「このタイミングで誰かに相談できる環境があるということ」である、といった分け方が出来ると、ソリューションが資金面や規模感等で導入できない場合にも、別の方法でスモールスタートで試し、良かったら大きくしていくといった柔軟な考え方が出来ます。
参考:顧客像・行動原理の肌感を理解する上でオススメの書籍
シュガーマンのマーケティング法則
話を聞かない男、地図が読めない女
Q.UX改善担当として、どんな人が向いてるか?
UXに限った話ではありませんが、数多くの施策の可能性がある中で、失敗はつきものです。フットワークが軽い人は他社事例など含め様々な仮説を持つことができ、さらに試すことができます。たとえば「ターゲットっぽい知人にまずは話を聞いてみる」「仮説を具現化してみて、他の部署の同僚にフィードバックを貰う」など。
また、結果をきちんと見つめていく必要があります。実際の分析自体は外注することができますが、それに向き合い次の施策に生かせるかどうかは生来の性格の要素も大きいです。知識、技術はとても早くかわるので、失敗してなんぼ、みたいな人が良いですね。
Q.結果に向き合える人/向き合えない人の傾向は?
一人で黙々と仕事している人
同じことをやり続ける人
仕事において孤立していると、他人の意見が入ってきにくいだけに、結果に向き合いにくいです。また、オーナーシップは良いことですが、成功体験が大きくなりすぎてしまうので、なあなあにならないよう社内でローテーションしたり、外部を使い客観的に見てみることも良いです。
Q.UX改善スキルを鍛えるためにどんなトレーニング・経験が有効か?
まず、顧客像や行動原理の肌感を得るには、定量データだけを見ても、因果関係が見えないので「行動原理」としてはピンと来ません。「この人は何を思っていて、なぜこういう行動しているのか」という筋書きの方が、エピソード記憶になり後に残ります。
課題、要件、ソリューションを分けて考えるトレーニングについては、上司から「要件は何なの?これ以外のソリューションはないの?」と聞かれ、考えることで、考え方のフレームワークがインストールされます。様々なソリューションを知れば、演繹的に要件を考えられるようになります。
軽いフットワークやマインドを育てるには、「ちょっとユーザに話を聞いてみる」「ユーザに当ててみる」といった行動が簡単にできるような環境を作るところからです。それで結果が出れば、文句を言われることもヒアリングで仮説が否定されることも嫌でなくなります。
上司であればやってみたら?と言ってみること、やりやすい環境を作ってあげることが大事です。
Q.BtoCとBtoBで必要な能力に違いはあるか?
BtoCの場合は、押さえるべき変数が多く、価値観、ライフスタイル、1日の間で大事にしている時間など、その人自身もあまり言語化していないものを深く理解する必要があることが多いです。(日記調査をするとわかりやすい。)
それに対しBtoBの場合は、ターゲットのミッション、業務フローなど、どちらかというと客観的・ロジカルな面を具体的に捉えていく必要があります。
テーマ2 組織のUX改善力を高めるために何が必要か
Q.UX改善力が高い組織の要素とは?
お客様センターなどはあっても、クレーム対処しかせずに、そこに至るまでのプロセスに目を向けない会社も多いです。UIだけを見るのではなく、問題の原因を知り根本的な解決をしたい、またそれを強みにしたいという意識を組織として持つことが大切です。
また、「ちょっとユーザに話を聞いてみる」「ユーザにあててみる」といった行動が簡単にできる環境、制度が整っていれば、失敗に気づいていこうという文化になります。
定量調査を定期的に実施するところは多くても、UX調査やユーザ懇談会を定期的に実施しているところはまだまだ少ないです。予算がかかり過ぎる、準備が大変となると「本番一発勝負」となりますが、そうすると失敗が怖くなるので、他社の二番煎じとなってしまったり、あるいはPDCAが遅れたりしてしまいます。
そうすると、因果関係が分からないので次に繋がらない、そのため期待値が上がらないというギャンブルを繰り返すことになります。
ちなみに外資系は特にUX改善に力を入れる傾向が顕著で、海外では役職が上の人がUX調査を見に来ます。彼らは決められた期間の間に成果を出す必要があり、プロダクトを直すのは難しくても、より改善ポイントの対象も多く、着手しやすいUX改善に目が向きやすいすのではないのでしょうか。
Q.UX改善サイクルをうまく回せる組織体制とは
定点観測は、満足度調査、お客様の声などで顧客の声を拾うなどでも良いですが、その裏の課題を分析するところまで持つ必要があります。どうしても「氷山の一角」を拾いがちなので、サイレントマジョリティ(物言わぬ多数派。積極的な発言行為をしないが大多数である勢力のこと)の声を聴くなら定性調査を定期的にやるのがオススメです。
また、フットワーク軽くユーザを見る、PDCAを回す、と言っても最初はなかなかハードルが高いので、それを解消するために「毎月〇本」と目標を立てている上場企業もあり、導入期の施策としては有効です。(慣れてきたら質の向上のために専門家が必要になります)
定性調査は、現在のサイトを見せたり、仮説イメージを少し具現化するだけで何らかの反応が返ってくるので、「誰でも何かしら得るものがある」調査です。そういう意味では「とりあえずやらせる」というのも有効です。
さらに、PDCAを徹底させたり、企画から実施までのプロセスを見直す機会・担当者を置く必要があります。「施策のROI(Return on investment。投資した費用から、どれくらいの利益・効果が得られたのかを表す指標)」だけでなく、「何をしていたらもっと確度が上げられたのか」など、プロセスについても定期的に見直す仕組みがあるとベターです。
Q.「外注から内製化へ」という動きがありそうだが、なぜそういう動きがあると思うか?
一番の理由はスピード感ではないでしょうか。外注だとキャッチアップしてもらわなくてはならず、特にウォーターフォール型の場合、今までの話をしてからになるので時間がかかると思われているのではないでしょうか。
さらに外注では範囲をうまく区切って出さなくてはならず、発注の腕にもよりますが、局所最適化を起こしやすいと聞いています。UX改善はチャネル数や企画数が多い場合は、一部外注化するにしても全体をコーディネートする人材が欲しいというところがあるでしょう。
Q.UX改善をする上で、組織のよくある課題は?(その対応方針は?)
ペルソナとして現実離れしたユーザを描くと、当然その後の施策も絵にかいた餅になってしまいます。また、ペルソナが正しくても、UXには一連の流れがある為、組織が分断されているがゆえにCM、WEB、店舗で聞く話がバラバラだったりするなど、最初の獲得メッセージとその後の体験がチグハグになってしまうことがあり、尾を引くことが多いです。
システム開発が終わった後にUX調査という名のUI調査をすることが多いものの、この段階で直せるものは限られており、根本的な修正をするには期間・予算とも膨れ上がってしまいます。「そもそもの必要機能を見落としていた」「スムーズな体験に不可欠なデータ連携が、最初のシステム設計ではできない」などです。
しかし「いつやったらいいのか」というのが分かってなかったり、手法を選ぶのも難しく、「何となく定量調査」になってしまうケースが多いです。
理想的なのは調査設計ができる担当者が社内にいること。他にはUX改善ができる調査会社やコンサルに、プロジェクト冒頭で一度提案をしてもらうと良いです。その中で必要なステップを洗い出してもらい、さらに実施の優先度をつけてもらいましょう。
Q.UX改善をするための有効な仕組み・環境とは?
まずは、何かしら課題意識を持つこと、改善余地に気付くのが第一歩です。ただし顧客の声を集めているが「クレームにしか対応していない」ところが多いのも事実。なので「この声の裏に隠されたサイレントマジョリティがいないか」というように課題までメタ化して集めたり、「どこから対応していくべきか」など気軽にポスト出来るなど、高い視座から検討する仕組みは持つ必要があります。
そこで疑問を持ったら、あとは現状UXと課題の把握、改善施策の検討、施策の妥当性の検証と更なる改善を回していくための環境が重要です。期の目標、ビジネスゴールを踏まえた上で、やりやすさと優先度、費用対効果を整理していくと良いでしょう。
Q.UX人材を採用するためのポイント・工夫は?
そもそも「良いUX」はプロダクトによっても、またその時々のユーザによっても違うので、「ソリューションを持っている人材」を採用しようとすると、あまり役に立たないことが多い
UIしか分からない人がUX担当となっている時も多いが、それだと定量調査など適切な調査手法が提案できない
良い人材を選び出すためには、「UXを改善するために何をすればいいのか」「どこに課題があるのか」という「問」を立てられ、それを改善するための「手段」が分かっている人材を採用することです。
面接においても、何か既存のサービスを例に「あなただったら、UXを改善するというミッションのもと、何をするか」を考えてもらうような採用プロセスにすると良いのではないでしょうか。それでUIの課題しか挙げなければ、UXといいつつデジタルしか分からない可能性が高いです。
また、UX人材を惹きつけるためには、UX改善を進めるにあたって大変なのが、他の組織が協力してくれなかったり、そもそもUX改善に予算が付いていない時です。そういう職場だと本当にUXが改善できる人はあまり働きたがらないので、UX組織にきちんと力とお金を持たせておくことです。
また、上もUXにコミットしてくれる、予算もあるといった場合は、それを採用時にアピールするのは有効な可能性が高いです。
Q.フットワーク軽くインプットを集めるために、数値を元にして分析し仮説を立てるよりも、感覚値だけでもいいので先にやってしまったほうがいいのか?
数字が出そろっているのであればそれを見て仮説を立てるのは良いですが、数字を見ても因果関係があるのか全然違う理由なのか見えないことがあり、それを細かい軸で集計し直すと大変なので、データを説明するための基本的なロジック(ユーザの考え方、行動原理)を理解するために、まず電話インタビューなどでライトに始めてしまうのが良いと思います。
ただ大きな調査であれば自分の仮説とデータが矛盾しないか、ヒアリング内容に一貫性が持てそうか確認してから調査するという流れもあります。ロジックがわかると定量調査や数値の結果の意味も解釈しやすくなるので、両軸で早くインプットを得ていくことを意識しています。
Q.新しいプロジェクトを始める際に、成功体験にこだわりすぎないよう毎回リセットするのは効率が悪そうだが、これまでの経験値を活かすか、経験に捕らわれないようにするか、どのように判断していますか?
「こういう人」「こういう行動原理」などが頭に入っていることが大事です。「最近のトレンドと違わないか?」「世代が違うがいいのか?」など気になるポイントがあれば軽くでもいいのでヒアリングし、リセットすべきか判断します。
教育や金融など社会の動きに影響されやすいものはドラスティックに変化している可能性があるので留意します。逆に人に深く根差している考え方、人の本来の性質的なものはあまり変化がないので気にしないことが多いです。
Q.育成のトレーニングにおいて、ターゲットを深く知る経験を重ねることは重要だが、実務経験だけだと量が限られてしまう。どのように工夫をし、より経験を重ねると良いですか?
事業会社だとターゲットが決まっているので深く掘っていくことが実務と重なる部分が多いと思いますが、コンサルやWEB広告など支援系の会社だと、まずは同僚が何をやっているかをキャッチアップして、会社に資料を見るのが好きな人がいればリストアップしてもらうと良いです。
トレーニングとしてはニュースや気になった会社などでも良いのですが、例えば買い物中であれば、「自分がその会社にアサインされたらどうするか?」「どこから直すか」を考え、お客様アンケートに自分なりにソリューションを書いて提案する、なども面白いです。
Q.UX改善力とはどういう定義ですか?
厳密に件数などで考えるというよりは、「前向きである」ということが大きな要素です。前向きだと結果として大きな価値を生み出せるようになります。
Q.UXが大事という共通認識はあるが、改善のアプローチ(リサーチ、自分で考えるなど)が違うと認識が合わず衝突があると思うがどう解決するか?
リサーチ結果がクライアント側で合意が取れない場合には、「どこまでが事実」「どこまでが分析」「どこまでがそれを踏まえた提案」なのか、分けて持っていくことで、どこまで合意いただけてるか確認しやすいです。合意いただけない所はそこだけ議論したり修正したり、というイメージです。
Q.仮説と違っても受け入れる、固執は良くないということは、仮説を持たずに調査したほうが良いということですか?
基本的に仮説をもって調査に望むべきと思っています。
例えば若者のライフスタイル調査などであれば仮説はいりませんが、ここに導きたい、使ってほしい、ロイヤリティを持ってほしいなどの目的がある場合、そのための改善手段と課題の仮説がセットになっている必要があります。ただ、仮説なので間違っていることがあり、間違っていても良いという意図です。
仮説を持つことで調査が恣意的にならないよう、バイアスがかからないような聞き方のテクニックや、ピックアップが偏らないように留意する必要はあります。
答えの仮説を持つというより、問いの仮説を持つことが大事です。イエスとノーの答えを操作するのではなく、明らかにしなくてはいけないことの精度を上げるための仮説を持ちましょう。(イシュードリブンの考え方)
Q.ユーザー調査を経てプロダクト修正をした場合でも解約になってしまうことはありますか?組織にUXを浸透させたいため、こういう懸念をカウンターしておきたいです。
ユーザ調査によって課題だけ見つかった場合は修正しても修正方法が違えば解約になることもあります。修正方法まで検証した場合は、ある程度合理的な理由や根拠があるので少なくともそのターゲットにとっては改善になるでしょう。
ユーザ調査によって、課題仮説、改善案仮説のどちらがわかったのか、によります。
Q.n=1の場合だとその結果に引っ張られすぎて大きなところに目が向けられなかったり間違うリスクがあるのではないか?
2つ考えなくてはいけないパターンがあります。
n=1が特殊だった場合
確かに課題は存在しているが対象が少ない場合
n=1しか出ない時は、普段の生活で見ないような人の場合もあるので警戒します。ただ新規事業を考える場合はこの1に宝が眠っている場合もあるので、マーケティングや今あるものの改善なのか、0から1を生み出すのか、によってみるべきポイントが違います。
対象者が少ない場合の重要度の重みづけについては、「こういう因果関係でこの人はこれを課題だと思っている」「こういう悩みを持つ人はどれくらいいるのか」という考えに戻すことで量的な感覚を得て、そこで課題が見えたらアクセスログや裏付けるデータがあればラッキー、なければ定量調査をして優先度を決めようということが多いです。
例えば、レシピの検索の際に「材料で探したいが見つからない」というような場合、それだけだと材料で探したい人は本当にいるのか?となりますが、背景として冷蔵庫に残り物が基本的にあるので材料ベースで探していることがわかります。
それでは冷蔵庫に残り物がある人はどれくらいいるのか?がということがわかると、同じような概念製でニーズに繋がっていくのではないか、と先にそちらを検証することで、結果的に同じ課題の部分が検証できるというようなイメージです。
参考:質疑応答などで出てきた質問に関連する本
◆数字との向き合い方(n=1の意味、数字を見る段階)
社会科学のリサーチ・デザイン
※定量・定性のお作法を網羅できる。但しビジネス用というよりアカデミック向け
◆要件とソリューションを分ける思考方法
以上です♪大変具体的で勉強になりました!!UX改善力がグイグイ上がった気がしますね(((o(*゚▽゚*)o)))改めて、天野さんありがとうございました♪
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投稿日: 2019/12/18 更新日: 2022/02/22
カテゴリ: セミナー, UX改善
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実は、目黒には町会の他に住区住民会議(ジュウクジュウミンカイギ)という自治会が存在します。目黒区民の間では住区(ジュウク)と呼ばれ、小さい頃から耳にしていたその自治会、実は目黒区にしかないらしい・・・。だから、住区って言っても他では通じないみたい。これはライポンと一緒。
引用:Wikipedia
ライポンとは目黒区と大田区、品川区の小学生が狂ったように捕まえる針の無いハチの俗称。この区民じゃないとライポンは通じない。(余談の余談だが、基本的にハチのオスには針がないことは、意外と知られていない)
さて、話を戻します。住区の範囲は町会よりも広く、小学校の通学区域に合わせて割り当てられています。碑小学校には碑住区(イシブミジュウク)があります。私が所属している碑文谷一丁目町会は碑住区の一部なんですね。
ボクは以前から、避難所運営協議会を発足したいと防災部に訴えてきましたが、その都度「それは住区だなぁ・・・」とか、「住区の協力がないと・・・」とか言われてきたので、ずっと心に引っかかっていた住区。
これは、ボクが突っ走って小学校やPTAに掛け合う前に、挨拶しておいた方がいいなと、ビビビと来ました。
町会の役員の中には、碑住区住民会議の役員をされている方もいるので、「防災部長になったので、ご挨拶に伺う」という名目で毎月の定例会議に出席! これが、正解!!
条件はあったものの、住区住民会議は協力しますとお言葉を頂きました。次は、こちらがその条件をクリアして、我々町会の意気込みをお見せする番となりました。
2.突き進む前に、人の気持ちを考えること
もし、住区へのあいさつがPTAより後になり、避難所運営協議会の発足に向けた動きが、別のルートで耳に入ったら、ちょっとややこしい事になったかもしれません。
どうやら、過去に目黒区は住区に避難所運営協議会の立ち上げ要請をしたようです。立ち上げに至らなかったのは、どうやら町会側に問題があったとか、無かったとか・・・(きっと、あったんだろうね)
世の中には、よかれと思ってやったことが逆効果だったり、余計な敵を作ってしまうことがあります。今回の事がそうなるかは別の話ですが、どうやら町会のような自治組織って、いろいろあるみたいなんですよ。詳しくは知らないし、知らないフリをしている方が利口かなと思っているので首は突っ込みませんが・・・
ボクは、かなり突っ走って進めちゃうタイプなので、前の防災部長から「町会で物事を進めるには、順番が大切なんだ」と耳にタコができるほど聞かされたんです。
あくまでもボランティアの組織なので、誰かの気分を害することを行うと協力してもらえないどころか、足を引っ張られることもあるんだとか・・・
「あ~、面倒くせぇぇぇ~」
オラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラオラ
スタープラチナ、憧れるなぁ・・・
丁度、荒木飛呂彦さんの原画展がやっていたので、心を静めに六本木へ。時間が無かったので入れませんでした・・・くそーーー。
さて、ここで匙を投げるのは簡単です。でも、ボクはしません。なぜならこれがマイブームだから(←もちろん死語)
3.ボランティア組織のタブー
町会の防災部も、住区の防災担当も、避難所運営協議会も、どれも自主防災組織のひとつ。つまりボランティア組織なんです。全て、参画している人の気持ちで運営されている組織なので、その気持ちを逆なでするようなことはタブー。最も気を付けなければいけないこと。
その為に、同じことをするにしても進める手順が重要だということは、知っていて損は無いハズ。良かれと思ってやったことがきっかけで地元でいがみ合うとか、現実にあるんでしょうね。そのせいで「だったら最初からやらない」という選択になっていたとしたら、本当にもったいない。
今回立ち上げようとしている避難所運営協議会は、町会の防災組織でも住区の防災組織でもなく、別の組織です。
新たな個人的懸念点は、その組織同士が日本お得意のタテ割りの組織になってしまうこと。それぞれの組織は必要だとしても、ヨコ並びの関係で情報や活動を自由に横断できる関係をうまく構築できるのか? これはなかなかの課題だと感じています。
自主防災組織ってどこも高齢化しているので、40歳にも満たない若造の意見はどこまで響くのか・・・
悩みの種は尽きなそうです。。。
4.避難所運営協議会を立ち上げるまでの手順(まとめ)
まずは地元の防災課に電話し、資料を貰う
地元で既に同じ活動をしていそうな人を探す
つづきはコチラ→【第3章】~運営方法を学ぶ~
両親の出逢いはテニスコート。男3人兄弟の長男で、3世代で暮らし、友だちから「サザエさんのウチみたい」だと言われるような家庭で育つ。
料理は全く出来ないが調理師免許を持っており、味噌が変わると判る味覚をもつ。
剣道の有段者なので、棒で人を叩くと逮捕される。
趣味は、高3の秋から始めた野球。甲子園を目指したことの無い野球人。
ほとんどの人にA型?と聞かれるO型。
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サイト訪問者と、サイト運営者の意識
基本的に、「安全ではありません」といっても、アクセスしても問題がある方が少なく、人によっては気にせずいつも通り利用、情報入力フォームで入力して送信、というのも行われると思います。
ただ、やはり「安全ではない、かも」という意識があると万が一の第三者からの情報傍受・なりすまし・利用を未然に防げるので警告は警告として受け止めておくと一つ安心です。
一方、サイト運営者の方は、もし自分のサイトがまだhttps化されていない場合、導入・設定をオススメしたいと思います。
閲覧者からの信頼度が上がるのはもちろん、https化しているサイトはGoogleが優先的に検索上位表示されるメリットがあります。
自分のブログを見てもらいたい・上位表示させたい運営者は必須の設定ですね。
逆にhttps化していない場合、副次的効果として、警告が出ることからサイト訪問者が離れていく可能性があります。
PV数も減りますし、Google検索でも優先度が下がる、よろしくないですね。
https化 = SSL化?
https化するには、各種契約しているサーバーでSSL設定(契約)をしてサイトURLをhttpsに切り替えていくことになります。
SSLは Secure Sockets Layer の略で、インターネット上の通信を「暗号化」してより安全なやり取りをする為の技術です。
SSL設定してサイトURLがhttpsになる為、「https化 = SSL化」と言えなくもないですね。
SSLは、有料のもありますが、無料で設置できるサービスもあります。
私はXSERVER(エックスサーバー)でブログを運営していますが、XSERVERは無料のSSLを選べることができます。
XSERVERの独自SSLについてはこちら!
当ブログはSSL化(https化)していますので、ブラウザ表示では安全であることを示すマークが付いています(南京錠アイコン)。
https化(SSL化)していないサイトは警告が出る!
http化していないサイトでの情報入力は注意を!
サイト運営側は自サイトのSSL適用を確認!
http化サイトはGoogle検索の上位表示が優先される!
無料でSSL設定できるサービスあり!
サイト訪問者にとっても運営者にとっても安全なのに越したことはないですね。
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text:
仕事で疲れて帰ってきた旦那がリビングで寝てるのを嫌がるなんて、ひどい妻だ!
・・・という気持ちもなくはないけど、でもやっぱり寝室があるのにリビングでドーンと寝られちゃうと周りが困るのは当然です。
よっぽど豪邸で広いリビングなら大人の一人や二人横たわっても余裕はあるけど、普通の一般家庭のリビングならそこまで広くないはず。
しかも大抵リビングに一つしかないであろうソファで寝られたら、妻は座るところがないですよね?
妻だって日中は家事や子供の世話、仕事もしているなら同じように疲れてるから夜はゆっくり休みたいんです。
だからリビングで寝る旦那にイライラしても全く心は狭くありません!
疲れてるのはわかる、でももう少し周りのことも考えてくれ!と言いたくなりますよね。
旦那がリビングで寝てしまうのはなぜ?
そもそも何故リビングで寝落ちしてしまうのか?
これ・・・実はとっても気持ちがわかるんですよね。
結婚する前実家暮らししてた私がそうだったから。
仕事して120%出し切って帰ってきて、晩ごはん食べたら急にふわ~っといい気持ちになって目が閉じちゃうんです。
私の場合はちゃんと自分の部屋には行ってたのですが、家に帰ってきたことにほっとしてよくお風呂も入らずベッドに入って寝ちゃってました。
疲れてるときにお腹いっぱいで布団にくるまれてウトウトするあの瞬間・・・最高でした。
そしてよく母に怒られてました(笑)
つまりは気を張って仕事してきた旦那さんにとって、家が安心できる場所で気を許せる場所だからリビングでつい寝ちゃうんですね。
そう考えるとリビングで寝る夫のことも少しは寛大な目で見れるような気がしますが、でもやっぱり寝室で寝てもらいたい!
風邪を引いたりして体調を崩さないかも心配にもなりますし。
子供だったら寝てしまっても抱っこして連れてってあげれるけど、さすがに170cm以上ある旦那をかついで寝室まではムリ。
どうにか自分で寝室に行ってもらうしかないですよね。
旦那に寝室で寝る習慣をつけさせる方法!
こっちが家事してる間にいつの間にかリビングで寝ている旦那を、まずは観察してみました。
そこで分かったことは晩ごはんを食べてソファに座ってテレビを見ているうちに、気づいたら寝ているパターンが多いこと。
じゃあ晩ごはんを食べ終わったら眠くなる前に行動させたらいいんじゃない?と思い実行したのが今からご紹介する方法です。
晩ごはんのあとすぐお風呂に誘導する
お風呂に入ってきてもらって一旦目を覚まさせるようにすると、ちゃんとした時間に寝室に行って寝ることが多くなりました。
お風呂の準備をして「お風呂わいてるよ」と声をかけてあげましょう。
子供の寝かしつけを利用する
子供がまだ起きていたら「パパと話したいって!」と寝室に夫と子供を連れて行き、そのまま二人で寝てもらいます。
これは成功すると子供の寝かしつけもしてもらえるし、夫も布団でちゃんと寝てくれるという一石二鳥のパターンです。
「風邪引かないか気になる」
と体調を気遣った言葉を前面に押し出して“あなたのことを心配している”アピールをしましょう。
そうすると向こうも“こんなに俺のこと大切に思ってくれてるんだな”と感じてすんなり寝室に行ってくれることも。
我が家は子供がまだ小さくて一緒に寝ているのでまだ試したことはないのですが、子供だけで寝れるようになったら試してみたいのがこれ。
寝室にもテレビがあればご飯を食べ終わったあと誘導しやすいし、お互いに違うテレビを見たいときにも便利ですよね。
いっそリビングに布団を持ってくる
それでもどーしてもダメ!リビングで寝ちゃう!ってときは諦めてリビングに布団を敷いておくのも一つの手かもしれません。
場所はどこでもちゃんと布団で寝れば、体調を崩したり眠りが浅くなることも避けられると思うので最悪夫だけリビングで寝る生活になるかもですが・・・
毎日イライラしてこっちが体調崩しては元も子もないので、自分が疲れてるときは諦めたほうが早いかもしれませんね。
旦那にリビングで寝られると周りは迷惑するし、風邪引かないか体調も心配。
仕事を一生懸命頑張って帰ってきてくれるからこそ、家だと気がゆるんでリビングで寝落ちしてしまう。
晩ごはんを食べたあとが一番眠くなるので、お風呂に誘導したり、子供と一緒に寝室に行ってもらうなどリビングでゴロゴロするのを避ける。
疲れてるのもわかる、家が安心できる場所で帰ってきてほっとして寝落ちしてしまうのも家族としては嬉しい。
でもやっぱりリビングで寝られるのは困る!!
我が家でも色々試してみて効いたかな?と思うのは、「あなたのことを心配している」と伝えることでした。
時には子供に「パパちゃんとお布団で寝てね!」と言わせるようにすると、子供の前でだらしない姿は見せたくないと思うのかしぶしぶ寝室に行くこともありました(笑)
ちょっと手はかかるけど声をかけ続けることで寝室で寝てくれるようになりますよ。
ぜひ参考にしてみてくださいね。
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三月三日の節句に雛人形を川へ流す行事を流しびなと言います。その原型は、禊や祓に用いた形代(かたしろ)です。人間の身代わりにした人形(ひとがた)を金や鉄、藁(わら)でこしらえ、これに穢れを移して川や海に流していました。また、陰陽師が紙の人形に天皇の災厄を負わせ、七人の勅使が七つの瀬で流す七瀬祓(ななせのはらえ)という毎月の行事が平安時代以降に行われました。
罪穢れに必要な贖物について説明してきましたが、最後に、罪穢れを浄化してくれる【祓戸四神】を紹介します。
瀬織津姫(せおつひめの)尊・・・罪穢れを早川の瀬で清めて海に押し流します。
速秋津姫(はやあきつひめの)尊・・・大海に罪穢れを潮の流れの中で呑み込みます。
気吹戸主(いぶきどぬしの)尊・・・罪穢れを根の国底の国へと吹き飛ばします。
速佐須良比売(はやさすらひめの)尊・・・罪穢れを持ちさすらって失くします。
上記の三神は伊勢神宮の内宮・外宮に祀られています。訪ねてみては如何ですか。
神様が降臨する依り代について解説した記事もあわせてご覧ください。
現代の神事につながる穢れ、災厄を祓う行為の根源につながる贖物(あがもの)を紹介しました。
贖物とは、穢(けが)れを清め祓い、罪を贖(あがな)うため神に差し出す物品のことです。時代によっては穢れは罪に問われ、財産刑が課せられることもありました。現代ではこれほど厳しく穢れに注目することはなくなりましたが、人生の大事な節目や、新たなスタートを切る時は、己の穢れについて考え、罪穢れを浄化するために伊勢神宮などに足を運んでみるのはいかがでしょうか。
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text:
If you would like to try Yakiniku alone. Naojiro at Okatimachi is good quick restrant to visit.
こんな感じの門構えです。
店内かなり綺麗なのです。
お店に入ると目前にはコンロが。一人ずつこいつでお肉を焼いていくのです。
ところで申し遅れましたがこちら、お店の名前の通り立ち喰いです。
By the way this Yakiniku restaurant is standing up meal.
Visit casually and quick meal and leave. This is so cool Yakiniku eating at standing.
さっと入って、さっと食べて、さっと出ていく。そんなお店ですね。
調味料もご覧のように、塩、ぽん酢、焼肉のたれと用意されています。でも、タン以外はやっぱり焼き肉のたれがおいしいかな。
220円と260円のお肉
200円/270円/300円
50円/50円/150円のホルモン
お肉は150円~。ホルモンは30円~。すべて一切れ単位でオーダー可能です。
そしてこちらの治郎丸さんは、すべてA4かA5の和牛を使っておられます。
Nojiro only use excellent quality A4 or A5 Wagyu at affordable price.
良いお肉を手頃な分量だけ食べることができるんです。
なお、個人の印象ですが290円、300円のお肉が柔らかくて本当においしかったです。220円のは噛み切れないのに、この2つはすっと切れてしまう…そういう比較を楽しむこともできます。
一人焼肉、いかがですか?まだやったことのない方もぜひ挑戦してみてください。
何も気合を入れて焼肉に行くことなどないのです。おいしい焼肉をカジュアルに食べることができる。そういうお店が治郎丸さんかなと思いました。
なお、このように書いておりますが、2名、3名で来店されてもカウンターの立ち席であることを容認できれば全然問題はありませんからね!
カテゴリーグルメ タグA5、wagyu、Yakiniku、一人飯 一人焼肉、和牛、焼き肉
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text:
ウッドバーニングならではの表現
西さんの彫る猫は、毛並みがフサフサ・ツヤツヤしています。どうやったら、このようなツヤを出せるのでしょうか?
不思議なことに、「バーニングペン」が自然と毛のツヤを生んでいくんですよ。
彫刻刀では出せない、細やかな毛の流れとツヤを生むための秘密兵器が「バーニングペン(電熱ペン)」。本来は「ウッドバーニング」という技法で使う道具なのだとか。「ウッドバーニング」とは文字通り、木を焦がして作るアート。バーニングペンの金属のペン先に熱を通して、焦がしながら模様などを作っていくそうです。バードカービングで、鳥の細い羽毛を表現するためにも使われます。
なんでも、16世紀にフランスの修道士が焼き火箸で文字を書いたのが、ウッドバーニングのルーツとか。日本でも、焼きごてを使って描いた作品が明治初頭まであったそうですが、一時廃れたとのこと。20年ほど前に復活し、1999年に「日本ウッドバーニング協会」が発足。身近な趣味となったのは、比較的最近のようです。ウッドバーニングのジャンルの一つが、キャット・カーヴィングというわけです。
そもそも「キャット・カーヴィング」は、バードカービングの猫版ということで僕が作った造語です。粘土や陶器、木目込み人形で猫を作る人は山ほどいますが、木彫りで猫を彫る人はほとんどいません。もしバードカービング作家の誰かが猫を専門的に作っていたら、僕は2番目になっていましたが、そういう人は誰もいなかった。僕は裏路地の細い隙間を、猫に誘われて入ることができたんです。
まだ誰も見出していない隙間を見付けることができたのは、猫のおかげなのですね。猫という木彫りのテーマとバーニングペンを合体させたのも、西さんが最初だったとのこと。アクリル絵の具よりもバーニングペンの方が、毛の質感を出しやすいのでしょうか。
平面にいくら描いても、それはやはり平面。猫は実際、立体的でデコボコしていますよね。バーニングペンで描くと、ペンが走ったところに溝ができ、残った隙間が山になります。熱の線で焦がしながら彫っていく、という感じですね。そうすると凹凸になり、さわると毛の流れや方向が感じられる。毛の色が濃いところは高温に、薄いところは低温に温度調節して描きます。
ただバーニングペンを使うと、どうしても全体的に茶色系の猫になってしまう。ですので、白い猫や真っ黒な猫を作りたい場合は、アクリル絵の具や墨を使います。キャット・カーヴィングを始めて10年くらい経ったときに、茶猫ばっかりの展覧会に、自分でも飽きと限界を感じました。そこで一旦壁にぶつかったのですが、「絵の具を塗ればいいじゃない」という声が、どこかからパーッと聞こえて来て。
ちょうちんのお告げでしょうか(笑)。
ええ(笑)。「そうだよなぁ」と思って、それまで封印していた絵の具を使い始めました。そうしたら、解放されて真っ赤に塗りたくなってしまって。真っ赤な猫はいないので、椅子を真っ赤に塗ってみたら、舞台装置にも意識が向き始めました。それが再スタートでしたね。
最初の10年と、再スタートしてからの5年は、全然世界が違います。ですから、あと5年くらいすると、また違うことをしているかもしれません。自分に訪れる変化を、楽しみにしています。
顔のレリーフの制作過程。こんな風にして徐々に形を作っていきます
真似木猫(招き猫)の制作過程。立体の板から形を掘り出していきます
キャット・カーヴィングの楽しさ・難しさ
キャット・カーヴィングの楽しさ・難しさは、どんなところにあるのでしょう?
もちろん、木の板が徐々に猫の形になっていくのは楽しいですが、やはり「目の表情」を作るところが一番楽しい。アイラインが左右きちっと引けて、愛くるしい、何か語りかけて来るような目ができた時は嬉しいですね。
逆に言うと、そこが一番難しい。例えば同じ目をつぶっている猫でも、ぎゅっとつぶっているものと、ふわっとつぶっているものとでは、雰囲気が全然違う。やはり、目は何かを訴える窓口なんでしょうね、見る側も目を通して見るわけですから。
目は心の窓口。「目は口ほどに物を言う」といいますが……猫も作品も言葉が話せない分、目に意志が宿るのかもしれません。
西さんの彫る猫は、いずれも生き生きした表情や仕草をしています。正確なスケッチが、作品にリアリティを与えているのでしょうね。でも、生きている猫は動いてしまうので、スケッチするのは難しいのでは?
実際に猫が寝ているところをスケッチしてから図面を起こし、板の上にトレースして、機械で大まかな曲線を切り、そこからは手彫りで彫って行きます。
猫はずっと同じ形で寝ているわけではありませんから、必要と思う部分を重点的にスケッチし、寝返りをうったらその裏を別のパターンとしてスケッチし、元に戻ったら先程の足りない部分を描き足しています。やはり基本はデッサン。全てはそこに帰結するんでしょうね。訓練でデッサン力を磨き、いかに実物らしく創作するかが、作り手の楽しさ・面白さです。
木彫りを始めた当初は「出したい形」を目指していましたが、最近それは素材の中に既にあるものだという感じが強くなってきました。多くの彫刻家が同様の感覚を抱いていて、それが彫刻家の楽しみでもあります。
子供の頃は、プラモデル作りが好きだったという西さん。それもキャット・カーヴィングに影響を与えているのでしょうか。
大きなものが精密に小さくなっていることに、「リアリズムの驚き」を感じるんですよ。自分の勉強机の中でも、その元々の大きさを感じられるような宇宙観……それは感覚的な興味の部分です。キャット・カーヴィングは手法が肌に合っている上に、大きな物を小さくしてリアリティを持たせるという、子供の時に感動していたこともピッタリはまった。「自分が初めてで、他に誰もやっていない」オリジナルな領域に出会えたのは、神様の贈り物としか思えません。
モンナージュスタッフも、キャット・カーヴィングを体験させていただくことにしました。とは言っても、初心者がいきなり立体作品を作るのはムリ。西さんお手製の「猫ボタン」に、バーニングペンで表情や毛並みを描いてみました。
まずは西さんにお手本を見せていただき、練習用の板に試し書きをします。
バーニングペンのペン先。立てたり寝かせたりして使います
色々な種類のペン先を、用途によって適宜使い分けます
西さんがバーニングペンで描いた猫。絵もリアルで可愛い!
木の表面に軽く触れるような感じで、バーニングペンを動かします。力が入り過ぎると、ひっかかってしまいますから。バーニングペンは、板に当たっている時間が長い分だけ、こげて濃くなります。均等の力で線を引かないとムラになってしまうので、ある程度のコツが必要。左から右へは線が引けるけど、逆は引きにくいという場合は、木を反転させて描くといいでしょう。ペン先は大変熱いので、やけどには要注意!
お手本を見せてくださる西さん。真似するスタッフ中澤
スタッフ林、練習用の板で試し書き中
一心不乱に練習中のスタッフ林&中澤(西さん撮影)
簡単そうに見えますが、見るのとやるのとでは大違い! 溝が掘れてしまうため、思ったほどスムーズにはペンが動きません。ずっと描いていると、木に熱を取られてペン先の熱がなくなり、色が薄くなる時もあるとか。そういう時は、ちょっと待つといいそうです。適宜木を動かし、描きやすいような位置に持って来て描きます。
試し書きが終わったら、いよいよ猫ボタンにトライ!
上部の完成品は西さんの作品。これをお手本にトライしてみます
シャーペンや鉛筆などで下書きをします
台にボタンを乗せて、動かないように固定します
バーニングペンで毛を描いていきます
ペンの温度を高くして、毛色を濃くします
完成! 右下がスタッフ林の、どこか秋田犬のようなたくましい猫。左下がスタッフ中澤の、線を引き間違えて二重になった猫。お手本には遠く及びませんが、それぞれ個性が出ています
こんなに小さなボタンを完成させるだけでも、結構時間がかかり……びっしりと毛でおおわれたキャット・カーヴィングを完成させるのは、根気の要る大変な作業なのだということが、よく分かりました。
ただ、基本的にはペンで書くのと同じなので、彫刻刀よりもバーニングペンの方が、初心者でも入りやすそう。「慣れると、ひたすら毛を描いていく作業が、楽しくなってくる」と西さん。シンプルな作業だからこそ、奥が深そうです。
裸婦に寄り添う猫。艶やかながらも、ほわーんと癒やされます
財布をまくらにスヤスヤと眠る、あどけない猫の額に「¥」マークが!
立派なトラ縞、よ〜く見ると「1000000000(100億円)」になっています
ユニークな2匹の酔っ払い猫。誰かに似ていませんか……?
キャット・カーヴィングに、15年間携わってきたという西さん。「今後これをしたい」というビジョンはありますか?
3年前くらいに「裸婦シリーズ」を作りましたが、それを見る方に納得していただける程度になるまで、4〜5点は作りたいです。
また、去年から始めた「落語シリーズ」のアイディアが7つくらいあるので、それを形にしたいと思っています。落語「芝浜」を題材にした作品も作りましたが、これはパッと見ただけでは分かりにくく、説明が必要なので、まだ発展途上といったところでしょうか。
芝浜で大金の入った財布を拾った魚屋の勝が、仲間と大酒を呑んで翌朝起きてみると、件の財布がありません。夢だったのかと諦めて真剣に働き、3年後に店を構えた勝に「実は財布は役所に届けたのだが、落とし主が現れず下げ渡された」と女房が告白します。3年間の苦労をねぎらい、酒を勧める女房に勝は一言「よそう。また夢になるといけねぇ」。落語の「芝浜」は、そんな微笑ましいお話です。
西さんの作品「芝浜」をよく見ると、額に「¥」が描かれていたり、毛の模様が「1000000000(100億円)」になっていたりと、落語を知っている人なら思わず「クスッ」と笑ってしまう細工が。
人から落語を勧められた訳ではなく、たまたま図書館で落語のCDを借りて聞いてみたら、ストンとはまってしまいました。落語は、想像力を具体化してくれます。猫がただ座っているだけでは、正直ネタ切れの感がありましたが、落語のストーリーが付け加えられることで新しいものになるのです。
色々な世界をキャット・カーヴィングに活かせるのは、面白いですね。オペラを観たら、オペラ猫ができるのでしょうか?
確実にそうでしょうね。実は今、映画に触発された作品も作っています。落語にしろ映画にしろ、エピソードが表現された作品があると、エピソードを知っている人が一歩入り込める世界が作れます。
「欲しい」と思う作品には、どこか惹かれるような、誘い込まれるような要素があるもの。僕も作り手であるならば、そういうものを発信したい。表面的にシャカシャカッと上手に作られたものがもてはやされているのを見ると、懐疑的になってしまいます。
西さんの猫を買っていかれる人にも、「飼い猫に似ている」「可愛くてどうしても欲しい」など、その人ならではの惹かれる要素があるのでしょうね。
2010年2月に大丸東京店で開催された展覧会も大盛況で、作品の9割が売れたのだとか。ご自分が丹念に仕上げた作品が買われるのは、嬉しい反面、ちょっぴり寂しいのでは?
非常に複雑ですね。展覧会に出品する作品で、一番最後にできたものは、一番付き合いが短い。すっと売れてしまうと、「もう行っちゃうんだ。もう少し見ておけば良かった……」と思います。逆に、付き合いの長い作品は「やっと行くか……」という感じ。娘を嫁入りさせる父親の心境にも似ていますね。
そうやって西さんの手元から旅立った猫たちは、買われた先のお家で、今日も見る人の心をほっこりと癒やしていることでしょう。
ふくふくした表情に、思わず招かれてしまう「真似木猫」
背中には「笑」「福」の文字が。ついつい欲しくなります
「悪い癖」という作品。皮にしか見えませんが、手袋も木
作品を通して伝えたいこと
「ちょうちん」が西さんの家に来てから3年後に、「トガリ」という猫がやって来ます。残念ながらトガリは8歳9ヶ月で亡くなってしまいましたが、その時、西さんは初めての感覚に襲われたそうです。
初めての「ペットロス」でしたね。トガリは僕の体の一部のようになっていましたから、まるで体がもがれたような損失感でした。本当にかけがえのない、代わりのきかない、絶対的に一個の「個」なんだということを、トガリは教えてくれました。
作品も同じなんです。「同じタイプで作って欲しい」という依頼には「同じに作っても違う「個」で生まれます」と伝えてから制作します。 人間もみんな「個」。その「個」を活かすような教育なり環境なりについて、少しは考えて制作しているんですけどね(笑)。僕の作品を「猫」という表面的なところでしか見ない方もまだまだ多いのですが、僕は作品を通して「みんな違う」ということを、若い世代に伝えたいのです。
西さんの作品には、1つとして同じ物はありません。同じような形をした「真似木猫(招き猫)」も、表情や毛の流れ具合など、1つ1つ違います。手作業だからということもありますが、真摯に作品と向き合う西さんの、その時々の想いが宿っているからなのかもしれません。
キャット・カーヴィングを続けるうちに、西さんの中で芽吹いてきた想いが、他にもあるそうです。
宣伝を見て美術館に行く方は多いと思いますが、一般の方々にとって街のギャラリーは未だに入りにくい場所のようです。でも窓口が猫ならば、一般の方々も入りやすいですよね。隣のおばさんと「あれ可愛いねぇ」という会話ができるくらい、気軽に街のギャラリーに来ていただきたい。キャット・カーヴィングを続けるうちに、「僕にはギャラリーを一般の方々に広める使命もあるのかもしれない」という想いが、心に浮かんで来ました。「だから、猫というテーマが与えられたのか」とも思います。
確かに窓口が猫なら、日頃美術館やギャラリーに行かない方でも入りやすいというもの。猫を通じてギャラリーで西さんの作品に触れるうちに、他の美術品に興味を持ったり、自分でもキャット・カーヴィングをやってみようと思い立ったりと、世界が広がっていくのかもしれませんね。
僕がキャット・カーヴィングをお教えしているカルチャーセンターにも、「できるかどうか分からないけど、とにかく行ってみよう!」と、猫好きの方が多くいらっしゃる。そういう方々のためのサロンが作れたならば、本当に良かったと思います。
また、僕が出品している小さなギャラリーにも、通りがかりに「入場料はいるんですか?」と聞いて来られる方や(無料です!)、雑誌の記事を見ながら探しつつ来られる方もいらっしゃいます。本当に嬉しいことです。
愛猫「ちょうちん」に誘われて、キャット・カーヴィングの道に入った西さん。その西さんが作った猫に誘われて、ギャラリーやカルチャーセンターを訪れる人々……。みんな猫に手を引かれて、新しい世界に足を踏み入れています。
猫は「美術の世界」へと案内してくれる、水先案内なのかもしれませんね。
取材にご協力頂きました
西さんのブログ:http://blog.goo.ne.jp/catc
日本ウッドバーニング協会
HP:http://www.woodburning.jp/
西誠人さんと神様からの贈り物・愛猫「ちょうちん」と一緒に。
【西さんの展覧会スケジュール】
●アートギャラリー山手「第5回 猫の展覧会」 2010年4月29日〜5月5日
HP:http://www.art-g-yamate.com/
記事中の取材時撮影以外の作品写真は、こばやしひろみさんよりお借りしました。
西誠人さんの最新刊『ねこできちゃった!』(小学館)のサイン本をご提供いただきましたので、5名の方にプレゼントいたします。応募フォームより「西さんの本希望」と明記のうえご応募ください。


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スリランカU19選手団と佐野高校の交流会が行われました! | 佐野クリケットチャレンジ | Sano Cricket Challenge!!!
11月初旬にスリランカから来日した「スリランカ・ウェスタン・プロビンス連合クラブチーム」U19の選手たちが栃木県立佐野高校を訪れ、佐野高校の生徒(以下、佐高生)との国際交流会が行われました。
今回のプログラムは英語で行われ、前半のメインは「14の質問とタスクを使ったワークショップ」、後半は佐高生が企画した「ゲームによる交流歓迎会」が開催され、大変盛況な国際交流会となりました。
冒頭では、赤羽校長の英語のスピーチや、佐高生からの「全編英語スライド」による佐野市の紹介で、お互いの緊張も直ぐに解けた様子。
来日してからずっとクリケットの試合と練習に時間を費やしてきたスリランカ選手陣も、この日はリラックスし終始笑顔でした。
前半のワークショップでは、いくつかの質問をもとにスリランカ選手と佐高生が交流。その質問をご紹介します。
・Please share your feelings after listening to the Japanese students :Please discuss within each group and write your feelings on the tag. (スリランカU19の選手に向けて)日本の学生から聞いた話の印象を共有してください。
・Which are the recommended places to visit for Japanese tourists ?
:Please write your best 3 places on the tag and put it on the map.
(スリランカU19の選手に向けて)日本の観光客に向けておすすめできる場所を教えてください。
・Please explain what do you know about Japan (imagination is okay)
:Please write on the tag and put it on the vacant space of the map.
(スリランカU19の選手に向けて)日本について知っていることを説明してください。
・If you have any questions about life in Sri Lanka, please ask.
: Please write on the tag and put it on the vacant space of the map.
(佐高生に向けて)スリランカの生活について何か質問があれば聞いてください。
・Do you have a girlfriend ?
: Please explain what kind of girl you like.
(スリランカU19の選手に向けて)ガールフレンドはいますか??
・1 Japanese student from each group will share their group’s ideas and discussions with everyone.
(佐高生に向けて)誰か一人、グループで話し合った内容をみんなに共有してください。
後半の佐高生企画のゲームは、「ジェスチャー」や「間接表現」を用いて単語を当てるというゲーム。
佐高生が準備してくださった「日本のお菓子」を一緒に楽しみながら、6チームに分かれて競い合いました。
会の最後には、スリランカ選手と佐高生の交流が深まり、離れがたい様子。お互いに写真撮影をしたり、連絡先を交換し合ったり、言葉や文化の違いを超えて、親交を深めた良い時間となりました。
スリランカU19選手と佐高生から頂いたコメントをいくつかご紹介します。
・スリランカU19選手の感想
1.Rahul Gunadekara(キャプテン)
It’s amazing program for me and never facing such a situation before.
I learned lot of things about the Japan and Sano city because of this school visit.
今回のプログラムは、私にとって、これまでにない驚きの内容でした。
この学校訪問で、私は日本や佐野市について多くのことを学びました。
2.Movin Subasinghe
That’s program make me surprise how Japanese students are like to study English and culture of Sri Lanka.
Before I come to Japan l thought that the Japanese peoples are selfish and strong but after the school visit l feel they are the most friendly peoples in the world.
このプログラムによって、日本人学生が英語やスリランカの文化を勉強するのが好きだということに驚かされました。
日本に来る前は、日本人は自分本位で強情だとおもっていましたが、学校訪問後は世界で最もフレンドリーな人々だと思いました。
3.Shehan Fernando
I like to Thanks principal and staff for organising such a nice event for us. I am not good with my studies in my school but programs like this is the best way to learn culture of others and languages in the world.
I am studying boys school in Colombo therefore never got any chance to chat with girls next desk it’s amazing feeling in my life. After this program I think the Japan schools are the best schools in the world.
私たちのために、このような素敵な場を与えてくれた校長先生や、スタッフに感謝します。
私は学校で勉強するのは苦手ですが、このようなプログラムは、世界の人々の文化や言語を学ぶ最良の方法だと思いました。
私はコロンボの男子校で勉強しており、学校で隣の机の女の子と会話する機会がなかったため、驚きを感じました。このプログラムの後、日本の学校は世界で最高だと思いました。
交流会を通して、お互いの国の様々な文化の違いや共通点を知ることができました。スリランカの選手の方々と貴重で、楽しい時間を過ごすことができてとても良い経験になりました。
この交流会はスリランカやクリケットのことをより深く知るだけでなく、佐野市には世界に誇れる「佐野市国際クリケット場」があるというアピールポイントを持っていること、更にそれを活かそうと尽力してくださる外国の方が多くいることを知るいい機会になりました。参加して本当に良かったです。
今まで学んできた英語を活かして、実際にスリランカの選手たちと互いの国の魅力を教え合うことができたことは、とても貴重な体験でした。彼らとの会話を通して、国際理解をする楽しさを学んだだけでなく、文化を発信するうえで、日本人としての責任を実感しました。これから更に多くのクリケット選手が佐野市に来るので、今回の交流を第一歩に、様々な国から来た選手の方々と積極的に関わっていきたいです。
文化や言語の違いを自然に受け入れ、楽しむことができる若い世代の後ろ姿は頼もしく、多文化社会の実現は、すぐそこまで来ていることを感じられる時間となりました。先生や引率のスタッフも良い刺激をもらえたと思います。
スリランカU19の選手の皆さん、そして佐野高校の生徒の皆さん、お疲れさまでした!そして、ありがとうございました!


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その点、それほど機能(見えにくい・透けにくい・ミラーレース・防炎・遮光など)や柄、またロングサイズの物などにこだわらないのであれば、100均のカフェカーテンで僕は十分有効活用できると思います。
100均というと、ダイソーやセリアがお店として頭に浮かぶかと思います。
セリアは僕は行ったことがないので、どんなカフェカーテンを扱っているか分かりません。
ダイソーではお店の規模などによって多少品ぞろえも違うかもしれません。
僕が行っているダイソーのお店は、白っぽいレース調で柄の入っている100円のカフェカーテンがそこそこありました。
100均でそこそこのカフェカーテンが購入できるので激安と考えてもいいですね~。白っぽいカフェカーテンを選ばれるのでしたら、十分に選択肢もあるかと思います。
またダイソーではサイズは50㎝丈(もしかしたら45㎝丈)のカフェカーテンが一番多くあったと思います。
それだけイチバン需要が多いのでしょうね~
また、一部で200円のカフェカーテンもありました。(100円のよりもやはりオシャレ感のあるもの、かわいいイメージのあるカフェカーテンです。)
ちなみに下に掲載あるカフェカーテンはダイソーで購入の200円のものです。生成っぽい色で生地の下の柄がおしゃれなカフェカーテンです。
こうして見ても、お部屋の目隠し・小窓などに利用価値の大きいカフェカーテン。ぜひ100円ショップに行って、どんな感じのものがあるか見に行ってみてくださいね!
お店でカフェカーテン利用の場所は!
ちなみに私が自分自身の仕事場でカフェカーテンを利用している場所ですが、正面入り口の上部の透明ガラス部分の目隠しとして利用しています。
小さなカーテンですね!
数年前までは透明ガラスのままで、そのままでしたが、お客様から、外からの視線などに関することで、要望として目隠しがあったほうがいいのでは・・・と言われてカフェカーテンを設置してみた状況です。
正面入り口の真ん中から下は、あまり今度は見えなさ過ぎても良くないので、そのままにはしています。
お客様にはこの部分は、院内の中の配置を工夫して、透明ガラスであっても気にならなうように工夫しています。
カフェカーテンの利用 もう1つは小窓です!
ここは目隠しというより、部屋のインテリアの方がメインとなるので、200円のカフェカーテンを設置してみたわけです。これも質やデザインから見たら200円ですから、ある意味、激安と考えれますね!
どちらにしても、こうして小窓や目隠しとしてカフェカーテンを利用することで、部屋のイメージや雰囲気も変わります。
部屋の模様替えをするときにもカフェカーテンは安いですし、飾るとパッとおしゃれに雰囲気も変わると思いますのでおすすめですね!
ぜひみなさんも小さいカーテンとしてカフェカーテンを有効活用してみましょう~
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模様替えのコツ!配置をシミュレーションし部屋を広くスッキリと!
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子供部屋などの間仕切りに有効なカーテンで目隠しもOK!間仕切りカーテンとして部屋の仕切りや区分けにも活用できます。断熱などにも効果あり。
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2、 やりたい事が出来た
と、現在の会社の問題点を上げつつ、逃げだと思われないよう、やりたい事が出来たから御社を志望しました、と言えるようになれば良い。
大抵の人は『会社の労働環境に問題があるから辞めた』と言えば通じる、なんて思う人が多いが、社会はそんなに優しくはない。個人的な理由で、少しでも環境が悪くなれば逃げる、と思われるから新卒1年目が転職で成功する為にはせめて『やりたい事があったから転職する』そんなアピールをしないといけない。そして面接官に『確かにそれならウチで出来る。意欲ありそうだし、早期退職者だけど検討してみるか』と思わせるようにしないといけない。ではどうすれば良いのか?
ここで1つのテクニックとして『今の会社では当たり前の仕事が出来ない』と前置きしつつ、『だから普通にお客様の視点を考えて、お客様の求める提案が出来るような仕事をしたい』という言い方がある。
実際、大手のブランド力ばかり頼ってばかりいた年配社員が定年間近になると何処の会社にも転職出来なくなるケースをよく聞く。だからそんな社員にならないよう社会から必要とされる人として成長したい、なんて言えれば、やりたい事として通じる。ではどんな言い方が良いのか?
新卒1年目で転職した方が良い会社とは?
説得力を持たせる為に俺は今の会社の労働環境やキャリアについて分析してみた。いくら大手でもダメな働き方をしていると面接官の中には納得してくれる場合もあるし、実際、以下の3点だと転職も頷ける、と思ってくれた。
① 仕事の出来る先輩が辞める職場
② ビジネスモデルが古い
③ 改善の見込みがない
仕事の出来る社員が去り、仕事の出来ない社員が残っている
君は入社1年目でしょ?他の先輩達はどうしているの?
と、早期退職の疑問から他の先輩社員達の様子を聞き、転職の妥当性を確かめてくる人がいる。その為、新卒1年目で転職した方が良いと思わせる為には先輩達も転職しようとしている、また残っている人達の待遇の悪さについて言う必要がある。だから俺の場合だが、以下のように答えた。
もともと仕事を教えてくれる憧れの先輩がいたのですが、その人が転職してしまいました。先輩自身、仕事を効率的にする方法を提言していただいたのですが、昔ながらのやり方(紙)にこだわる上司がいて元のやり方に戻されました。
会社によっては年功序列制度が残っており、年を取って評価される仕組みになっている所がある。その為、20代、30代は年収が低いままで、40代になってから給料が飛躍的にあがるパターンがある。そんな会社に長く勤めるのであれば別の会社に勤めた方が良いのでは?という話になる。
他にも面接官を納得させた話題として
① 承認を得るのに3人以上の管理職から許可を得る必要があり、ライバルにいつも先を越される
② 会議では進捗だけ話し、問題点や改善点には触れず『余計な事を言うな』と言われる
③ 長時間労働を美徳としており、定時で仕事が終わっても別の仕事が作られる
などある。大手でも過去に起きた不祥事の影響で監視体制が強くなり、今まで一人で行っていた事を上司や複数人の許可を得ないと実行出来ない所がある。その結果、許可を得るのに時間がかかり、納品が遅れ、遅れた原因を追及されるのを恐れ、誤魔化すなどという悪循環が起こっている。許可を出す上司自身、中身を全て確認する余裕がなく、問題を表沙汰にするのを恐れている人もいる為、監視体制が形骸化している所もある。
その1つの根拠として会議では仕事の進捗確認を行う事があるのだが『納期が遅れている』話が出ているのに、原因を追及せず、ただ遅れている事実を言って終わり。そして次の会議でも同様に遅れている事実を言って終わり。その為、上司に『遅れている原因や再発防止の検討などはしないのでしょうか?』と聞いたのだが『ウチの部署の仕事の進捗具合を見てみろ、それで責任問題になったらどうするんだ?』と言われ、見てみぬふりをする文化があると思った、なんて面接で言えれば良い。
遅れている原因についてだが、長時間労働を美徳としているのが関係している。長時間労働を是正する風潮だが、昔ながらのやり方にこだわる社員が多い為、長時間労働もまだ残っている。仮に仕事を定時で上がっても『お客さんの視点で考えたのか?』と言われ、お客様から提示された要望以外にも値段が安い、または機能が良いモノなど、あらゆる可能性に対応するべきなのではないか?と言われ、最低でも3パターンを用意した方が良いと言われる。つまり定時に仕事が終わっても、その仕事の不安点について指摘され、その穴埋めを直ぐ行うよう要求される。
おまけに仕事にやる気のある社員がいた場合、『Aさん、仕事が出来ないから代わりにやってくれない?』と上司から言われ、社内ニートが存在するのに、その人の分の仕事が出来る人に回される。つまり出来る人ほど、仕事が回され、事実上、長時間労働が当たり前になっている。
その結果、不必要な仕事ばかりされる事に嫌気がさし、要領の良い社員が辞め、出来ない人が残る状態が続く。俺の先輩もその中の一人で、仕事が出来るようになると報われない会社の実態が見え、転職を検討するようになりました、と言えれば面接官も納得してくれる。
働き方改革が実現する見込みがない
と、このように労働環境の問題について述べていれば、新卒1年目でも転職する事に納得してくれる人がいる。ただそれでも面接官の中には更に追及してくる人がいる。
労働環境に問題があるのは分かったけど、大手であれば働き方改革などを実施する部署だってあるでしょ?それはどうしたの?
と、働き方改革が謳われる中、大手も当然、改革に打ち出していると考える面接官がいる。そして俺はそれが実現される前に辞めるのではないか?と疑われる。確かに労働環境の改善を謳っている部署もある。だが働き方改革と言っても大手だからと言って成功するわけではない。実際、改革をしようとしたが失敗し、更に事態が悪化したケースを述べると面接官は納得する。
働き改革の部署は確かに存在します。その改革案の1つとしてシステム導入を検討したのですが、それが失敗し、今では損失の埋め合わせの為、社員が働いて回収する話になっています。
と、古い体質を改善する為、現状システムを最新化しようとしたが、失敗し、そのツケを今、払っている、と言えば、面接官は何も言わなくなる。
実際、今ではDXと言われ、企業のデジタル化を推進する所もあるが、失敗するケースもある。その失敗するケースとして、社員が開発会社に全て丸投げしているケースがある。
面接官が『なぜシステム導入に失敗したの?』と聞いても、『社内新聞によると、システム導入の担当者がシステム会社に全て丸投げしていたのが原因のようです。本来、システム開発というのは使用者の意見を聞いて、そしてプロトタイプのシステムを導入して、改善していくのですが、担当者の人は独断でシステム設計を要求し、いきなり導入するという形にしてしまったようです。先輩曰く、そんな自分達の仕事を理解していない外部の人間が推測で良いモノを作れるわけないだろ、と言っており、実際、機能が不十分、また必要なデータを入れられないなど不備があり、作り直しになりました』と言えば何とかなる。
おまけにそのシステム導入時の反省として次は部署の人達と一緒に仕様内容を決める話になったのだが、今度は要望が多すぎて、まとまらず、予算内に収められないとの事で上の人達が勝手に仕様内容を絞り込んで、衝突が起こっている、と言えれば良い。実際、改革の為に頑張った事が原因で、部署同士の仲が悪くなり、更にシステムの導入が先送りにされ、いつ完成するか分からないとなれば、改善の兆しが一向に見えないとして、面接官も納得する。
と、このように仕事の出来る社員が報われない環境、ならびに労働環境が改善されない事実を述べられるようになると、新卒1年目でありながら、別の会社に行きたいと思うのは仕方がない、または『そんな会社直ぐ辞めるべきだ』と言ってくれる人もいる。その為、もし新卒1年目で転職したいのであれば、社内環境の悪さを指摘し、そして『普通にお客様のニーズに答えられるビジネスマンとして成長したい』と、やりたい事を言えるようになれば問題ない。
新卒1年目で良い企業に転職する為の方法とは?
とこのように新卒1年目での転職には様々な課題の乗り越え方について指摘したが、それでも転職で失敗してしまう人がいる。それは志望先の選定だ。
今の自分だってそうだ、今の会社が良いと思ったから就職した身だ。しかし実際に入ってみると理想と現実がかけ離れた仕事ぶりをしている事を知る。だから新卒1年目が転職で成功する為には志望先の選定方法について対策を取らないといけない。
しかし実際に転職活動してみると分かるが、求人票には募集要項、給料や福利厚生など書かれているが、実際の労働環境については触れていない。あるとしても『明るい職場です』くらいが関の山。
そして会社ホームページを見てみても、実際に社員が貰っている年収について触れているが、ダメな企業の場合、その会社の全盛期で1番稼いだ社員の年収について書かれている場合が多いから、平均的な数値ではない。実際、ウチの会社でも『平均年収は400万です』と言っておきながら、実際は20、30代の200万円代と、40代の600万円以上を足して割って400万と出しているだけだから『40代になるまで200万円で働いてね』と感じない求人票になっている。
ただ嘘ではない以上、違法性はない。正直なところ、労働環境が悪い会社であればあるほど、見栄えのように内容になっている為、そんな情報がある中、立派な会社を見つけだして転職する情報リテラシーを身に着ける必要がある。では具体的にどうやって入手すれば良いのか?
俺がオススメしている方法は退職者の口コミサイトなどが書かれている転職会議を利用してみる事だと思っている。
評価制度とか、長時間労働の有無など転職サイトには通常載っていないが、この口コミ転職サイトの場合、実際に働いた人達のコメントが載っているから、会社内部の問題について容赦なく書かれている。この内容を見る限り、いったいその会社にどんな問題が起こっているのか?推測する事もできる為、実際俺も様々な口コミによってだめな会社を見る事ができている。
例えば自分の会社の評判についてだが
開発部本の人達のノウハウが軽視されている傾向があり、仕様書、文書作成、マネジメントなど文書作成に時間が割かれ、開発自体を行う事は少ない。その為、エンジニアとして成長する機会は少なく、どちらかと言えば開発を下請けに丸投げして、責任を押し付ける、他人任せの働きぶりが感じられる。上司や先輩に労働環境の改善を訴えてきたが、年功序列で40代になってやっと恩恵を受けるようになった先輩達が決定権を持っている為、改革の兆しが見えず、限界を感じ、転職を始めました。
というのが書かれている。実際、俺が感じた内容と被っている事も多く、更に他のコメントも同じように書かれている事から、会社全体で広がっている問題と見ても良いかもしれない。このように俺がもしこの口コミサイトを見ていれば、こんな報われない会社に就職する事を避けられた為、会社内部の情報が掲載されている口コミサイトを以降、俺は利用している。
そしてこれは他の会社でも当てはまる。例えばとある大手食品卸売会社に勤めている女性社員の場合、こんなコメントが書かれている。
販売元であるスーパーやコンビニが自社製品の開発を行う事となり、他社である我々の食品を置いてもらう機会が少なくなりました。その為、現在、自分達で店を開き、自分達の商品を販売する方針に切り替えていますが、卸売のノウハウがあっても、店舗運営のノウハウを持っていないのが現状で、売上が減少傾向になっています。
と異業種の口コミもある為、異業種という働いた事がない業界でも業界のトレンドを知るにも役立つ。他にも金融業界に勤めている男性社員の場合、こんなコメントを書いている。
ITインフラの普及に伴い、我々のようなコンサルタントの意見を通さず、消費者自身が自分で選べるようになる社会になっている。その為、利用者の数が最近減ってきており、現在はコスト削減に伴い、リストラや経費削減が横行。社員の士気は下がっています。おまけに出来ない社員を子会社に飛ばして、辞めさせるなどのやり方がある為、実力主義の会社である以上、仕事の出来ない社員に対しての待遇は冷たいです。
と書かれている。この会社の場合、給料は月30万と高い方だから、魅力的に感じるが、実際はノルマがあり、ノルマをこなした前提で書かれているとコメントもあった為、仕事が出来ない場合、悲惨な目に遭うのが見える。
このように志望先の選定においては、会社内部の労働環境、または働きづらさについて触れている口コミサイトを利用してみるのも良い。実際、ホワイトでなくても、ブラック企業を見抜く事にも役立っているし、今のトレンドも見える為、成長企業がどうかも見える。
新卒1年目の場合、入りたての為、有休の日数をあまり貰っていない事から、転職出来るチャンスも少ない。失敗が許されない以上、ちゃんとした会社を見つける方法としてこの口コミサイトは結構便利だ。実際、仕事が忙しくても、電車の中で見る事が可能だし、これは転職を今から始めなくてもいつでも出来る。その為、転職する時間が出来た際、いつでも成功出来るよう、良い会社を日頃からリストアップしたり、アピール内容を練るなどやった方が良い為、日頃から転職サイトを見て、知見を広めておくのも良いと思うぞ。
退職した社員の口コミが見れる【転職会議】
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2019年の振り返り PHPerKaigi, Laravel, Angularなど | No hack, no life.
自分のPHP歴は15年ほどだ。ORM、DIコンテナ、ルーター、テスティングフレームワーク、長いなりに大抵のものは自作してきた。バニラ状態のPHPからそこそこ大規模なサービスをフレームワークなしで作ったりもした。
思えばこれが良くなかった。目の前の技術で当座事足りてしまうため、いわゆる「モダンな開発」を学ぶ動機が無かったのだ。PHPには詳しいがそれ以外には詳しくないプログラマー、だったのかもしれない。自分がPHPを学んできた間に他の皆はその辺りの面倒な部分はフレームワークに任せ、言語を超えた設計やパラダイムを学んできたのだろう、と言った感想を得て、それまで片手間程度にしか学んでいなかったLaravelを本格的に学び始めた。
Angular の視界が開けた
PHP歴が長かったなりにLaravelはそこそこの速度で学べたのだが、そうすると不思議なことにAngularのスキルが上がった。一気に視界が開けた感覚だった。
Angularもそこそこ長く使っているがフロントエンド自体そこまでやり込んでいない。Laravelなしでサーバ一通り作ってくれと頼まれれば対応できるがAngularなしでSPA一通りというオーダーにはおそらく対応できない。言うなればAngularへおんぶに抱っこ。少しでもベストプラクティスから外れた要件が入ってくると一気に何をすれば良いかわからなくなったりしていた。
ところでAngular日本ユーザー会の @lacolaco さんがこんなことを仰っている。
基礎力 / ベストプラクティス
応用力 / テクニック
設計力 / オピニオン
Angular初心者からのネクストステップ より引用
Angularへおんぶに抱っこ、言うなればレールに従うやり方しか解らない、レールをどうやって外れれば良いか解らなかった状態なのだと思う。
PHP歴が長いなりにLaravelではここはすぐ超えられた。レールに従うべき場面、外れても良い場面、どんな時に外す判断をすべきなのか。つまり「フレームワークとの向き合い方」というメタなスキルがLaravelを通じて磨かれ、そこからAngularで出来ることの幅が広がった、ということなのだろう。
これに関しては自分ごとながら興味深い現象だったので、今見えている視界が今後どのように変わっていくのか、引き続き自分自身を注視してみたい。
幸運なことに今年は立て続けに2つも新規サービスの立ち上げに携わることができた。
共に開発者としての参画だが、新規サービスの立ち上げなどそうある機会ではないのでここぞとばかりにサービスや事業そのものへ様々意見していくようなスタンスで臨んだ。明らかに裁量を超えた形での参画だが、嫌な顔ひとつせず丁寧に聞き入れてくださったり、受け入れがたい箇所は理由を丁寧に説明した後容赦なくボツにして下さったり、関係各位の懐の深さにはとにかく感謝している。
反省点があるとしたら、これらがあまりにも楽しくついオーバーエンジニアリング気味に作り込んでしまったため、既に走っている事業の底上げやテコ入れがだいぶ手薄になってしまった点だ。どちらが良かったのかはよくわからない。もしかしたら数年後に事業の結果という形で答えが出るかもしれないが所詮は当たらぬも八卦だ。後悔の無いように動きたい。
2019年後半にいくつかの大規模カンファレンスにCfPを出した。引き続きだしていくつもりだ。PHPerKaigiや少し前に書いたbuildersconにはとても感謝しているので次は自分が提供する側に回りたい。
また少し新しいことにチャレンジしていたりする。技術的な内容といえば技術的な内容、そうでないといえばそうでない、ここにはちょっと書きにくい内容なのだが、ともかくその一環で勉強会やカンファレンスへの参加や登壇を増やしていきたい予定だ。多忙が災いすることも多かったので、まずはその辺りうまくやりくりするところから始めようと思う。
それでは皆さん、良いお年を。
最初に作ったプログラム
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KentarouTakeda
PHP Conference 2022 セッション紹介・感想
デザイナーや非エンジニアにも知ってほしいERモデルそしてER図
使い倒し系Laravelコーディング規約 / 小中規模案件を爆速で回す
PHPerKaigi 2022 day2 感想
PHPerKaigi 2022 day1 感想
KentarouTakedaを著作者とするこの作品はクリエイティブ・コモンズの 表示 - 継承 4.0 国際 ライセンスで提供されています。


langs: ja en ja en ja en ja my ja en ja oc ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en ja en ja en ja my ja en ja en

text:
─── 不安はなかったですか?
そんなに、かな。余震が多いので親は心配しよったけど。しばらくは風評被害を感じましたが、そういう人がいても仕方がないかなと思っていました。逆に、日本中が福島応援ムードやったし、夫も「福島・若者・新規就農者」ということでかなりメディアにも取り上げられたので。良いことも悪いことも両方ありました。
─── 農園の中で夫婦の役割分担は?
事務作業、出荷、お客さんとのやりとり、経理とか数字関係はウチ。現場で畑つくったり、研修生に指示出したり、メディア対応、SNSでの発信は夫かな。


langs: ja ja ja fr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl fr ja ja en ja ja ja ja ja ja en de zh zh zh zh zh ja zh zh zh de zh ja zh zh zh zh zh zh ja zh zh zh es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh zh zh zh zh zh zh zh zh zh cs zh zh zh ja zh zh zh zh zh zh zh ja es zh zh zh ja zh zh zh zh ja zh zh ja cs zh zh zh ja zh zh zh zh ja zh zh zh de zh zh zh zh zh ja zh ja ja zh zh ja cs zh ja ja ja zh ja zh zh ja zh zh zh de zh zh zh zh zh zh zh zh ja zh zh cs zh zh ja zh zh zh zh zh ja zh zh cs zh zh cs zh cs zh cs zh zh zh cs zh cs zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en es en ja

text:
※Sr. Project Managerとの兼務なんですが、最近はPeople & Culture Managerが9割って感じ
・ジョブグレードをキチンと整えることで社員みんなに「今がこうだから次の目標はこれ」みたいなのを明示できるようにしたいし
・これから組織を大きくしていくんなら、「今のうちに準備しとかなきゃ!」
と思うようにしています。
ガイ・カワサキ氏のマントラの動画はこれね。
ヤフー時代の先輩の取材記事メモ
と、ここで唐突にヤフー時代の先輩の話になるんですけれども、
技術系の仕事から人事組織周りの仕事、ってことでパッと思い浮かんだのが井原さん。
ヤフー時代に同じ部署にいたので知ってて(当時井原さんは技術のリーダー→部長)、井原さんはその後クックパッドに転職し、クックパッドで技術部長から人事の副部長に転身してクックパッドを「Rubyエンジニアのブラックホール」にしたてあげた人。
(そのあと独立してBit Journeyという会社を立ち上げています)
私は井原さんほど技術技術な仕事をしているわけじゃないんですけれども、「技術よりの仕事」から「人事とか組織の仕事」ってことで勝手にシンパシーを感じて、目指すこと・やることが近いのかな〜とふと思い、井原さんの過去の取材記事をググっている今日このごろです。
取材記事が意外と見つからない…
2012年頃とか、もっととんがった記事とかあった気がするんですけど、消されちゃったのかな…
なんか「言いすぎて人事に怒られた」みたいな感じのことをどこかで見たような気も…
そんな感じですが、なんとか見つかった記事の中で、自分ごととして忘れないようにしようと思ったのをメモしておきます。
■まずは何より採用が大事だなと考えまして。「今いる社員にはない強みを持つ人」を採ることから始めました。それを繰り返していくことで、すごいエンジニアたちが互いに刺激を受けながら、切磋琢磨して働ける職場にしていこうという戦略です。
事業拡大に突き進むクックパッドで、井原正博氏が抱く「危機感」とは?【連載:エンジニアの幸せな職場】
■どうすればエンジニアの能力が業績に貢献しているかどうかを、測ることができるのだろうか。井原氏は「売り上げをゴールにするから難しいのであって、売り上げに貢献するためにエンジニアができることを数値化し目標にすればいい」と語る。例えば「0.1秒以内にWebサイトがロードされれば、これだけの売り上げが上がるはず」という仮説をマネージャーと合意の上で立て、エンジニアがそれを達成できれば評価する、ということである。目標設定の方法を刷新し、OKR(Objective&Key Result)の考え方を導入したのだ。
単なる技術の指導者にとどまらず、組織を本気で変革していく――元クックパッドの井原氏が取り組む「組織顧問」という考え方
■「周りの人々に、いかに成果を上げてもらうか」「関わっているエンジニアを、エンジニアとしていかにハッピーにするか」
自分の技術で周囲のレベルも上げて行ける人が欲しい-クックパッド井原氏
■「売り上げをゴールにするから難しいのであって、売り上げに貢献するためにエンジニアができることを数値化し目標にすればいい」と語る。例えば「0.1秒以内にWebサイトがロードされれば、これだけの売り上げが上がるはず」という仮説をマネージャーと合意の上で立て、エンジニアがそれを達成できれば評価する、ということである。目標設定の方法を刷新し、OKR(Objective&Key Result)の考え方を導入したのだ。
単なる技術の指導者にとどまらず、組織を本気で変革していく――元クックパッドの井原氏が取り組む「組織顧問」という考え方
うーん、他にも人事系のネタでとんがった記事があったような気がするんだけど、今日の所はこのへんにしようかな。
私の場合、エンジニアだけをターゲットにする訳じゃないけど、職種が変わろうが社員を大事にするマインドセットは同じだと思うので、営業も、マーケも、いろんな職種で、いい人を採用したいし社員には楽しく激しく働いてもらって成長してもらって、会社をどんどんいい感じにしていかなきゃね〜
思いがけない方向にキャリアを広げている気がしますが、この先ずっとプロマネだけをやっていくよりはバラエティに富んでいいというか、海外でこういう仕事をできるチャンスもなかなかないので、今のところ楽しくやっています。
まぁとにかくがんばります😊
が、あと1営業日働いたら5連休なので、連休はまったりしようと思います😊
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英語で書いた和食のレシピを販売中です!お陰様で好評をいただきまして、すでに40名以上の方に購入いただきました。
「誰が作っても同じ味にするための再現性」を追求し、各工程の写真も貼って、とにかく「わかりやすさ」にこだわっています😊
外国人の友人や配偶者がいる方、メイドに料理も作ってもらえると助かるな〜という方はこの機会にぜひ😊
日本の家庭料理がメインで、韓国料理も少し、日本人向けの離乳食レシピもあります。すべて、我が家のメイドが一度は調理済みで、夫(日本人)の試食も済んでいて問題ないことを確認しているものばかりです。
販売開始時点で100ちょいだったレシピが、現在は160を超えました。レシピはこれからもどんどん増えていきます。 一度購入いただいたらこの先増えていくレシピもご覧いただけます。
詳しくは画像クリック(またはここをクリック)でどうぞ!
不明点がありましたら、気軽にご連絡くださいね!
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ワンピース丸パクリの「ワピース」制作元のありえない主張とそれに対する韓国ネチズンの意見を日本語に訳してみた
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3ヶ月になった息子の寝返り対策でファルスカのベッドインベッドエイドという寝返り防止クッションを買った
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text:
— ✨おじょうさま(インスタ開始!)✨ (@Ojy0_) July 25, 2020
もちろん安全面やサイズ感を第一に考えてほしいので、これはできればの条件になりますが、騒音問題を考えた回し車を選ぶのもポイントです。
場合によっては飼い主さんが寝不足になるケースもありますので、気を付けましょう。
もし回し車による騒音問題などが気になる方はこちらをご覧ください。
【騒音問題】チンチラが夜うるさいときの対処法は?回し車の音の改善も!
⑤かじられないような素材
最後に、これはその子の特徴とも照らし合わせる必要がありますが、噛んだりしない商品を選びましょう。
例えばプラスチックをかじるクセがあるのに、プラスチック製のホイールは使えませんよね?
その子が絶対にかじったりしない素材を購入しましょう。かじってしまうと、そこだけ毛羽立ってのちのち引っかくような事故を起こしたり、
誤飲誤食で体調不良になることもあり得ます。
おすすめの回し車(ホイール)を紹介!!
ではここで、アンケートを取っておすすめだといわれた回し車をいくつかご紹介しましょう。
EnergyPower 40センチ 超大型回し車
EnergyPower 40センチ 超大型回し車 かじられず足が引っかからない安全で清潔なステンレス製 ハリネズミ・フェレット・モルモット・
created by Rinker
Yahooショッピング
素材:SUS201 ステンレス製
こちらの商品は網目や段差の無いフラットなステンレス製となっており、直径は40㎝!!
サイズは申し分なく、さびにくいステンレス製という事でお手入れもふき取るだけで簡単。走り幅にも余裕があります。
走っているときの音が静かという意見もありましたが・・・
1つ目は、取扱説明書がついていない事。取り付けは外側についている4つのネジで取り付けられるのですが、メンテナンス方法がわからないという意見がありました。
2つ目は、かなり重たい事。そのため、ケージがしっかりしていないと設置が厳しいという意見もありました。
3つ目は、商品の個体差でゆがみがある人が数人ですがいらっしゃったようですので、水平にする調節ができる人がいないと最悪取り付けが難しいかもしれないです。
これをクリアできるのであれば、購入を考えてもいいと思います。回し車自体での事故は少なそうですので・・・。
EnergyPower 40センチ 超大型回し車のレビュー
ではこちらの商品のレビューをご紹介しましょう。
うちのチンチラは結構大きくて、35㎝のホイールでも窮屈そうでした。 一度鼻をぶつけてしまったので、危ない、と撤去したところ、部屋んぽでストレスが爆発!慌ててもっと大きなサイズを購入して設置。 今では楽しそうに走っています。 音も静かで悠々と走っているのを見て、高価ですが購入してよかったと思いました。
取扱説明書がないというのをわかっていて購入しましたが、ネジがついているので、金網のケージの場合は言うほど取り付けは厳しく感じませんでした。 どうしても回し車は音がするので、そのあたりはあきらめていますが、まだましな方だと感じています。 楽しそうに回っているので購入してよかったなと思いましたが、少し軸がゆがんでいるような・・・?そこはうまく調節できたので良しとします。
商品の個体差もやはりあるようですが、軸がずれていたという意見もありました。
サイズに余裕があり、事故が少なそうに見える分そのあたりは残念ですが、国内メーカーでこのサイズは販売がほぼされていないので検討するのもありだとは思います。
EnergyPower 直径35センチ 大型回し車
EnergyPower 直径35センチ 大型回し車
created by Rinker
Yahooショッピング
ちなみに1つ目に紹介した商品の1つサイズが小さいものもあります。こちらも参考になったという意見がありましたので紹介させていただきます。こちらは直径35㎝と小さくなりますが、奥行きがあるのが特徴です。
また、網目や段差の無いフラットな透明アクリル製となっており、足を挟むなどの事故が起こりにくいように作られているようです。
ただ、こちらも注意点としては、先ほどと同じ2点ともう一つ、あります。
1つ目は、取扱説明書がついていない事。取り付けは外側についている4つのネジで取り付けられるのですが、メンテナンス方法がわからないという意見がありました。
2つ目は、かなり重たい事。そのため、ケージがしっかりしていないと設置が厳しいという意見もありました。
3つ目は、ネジの箇所が多く、ケージの網目が干渉してすべてのネジが止められなかった・設置に苦労した
このような意見もありましたので、お使いのケージや環境によっては合わない可能性もあります。
EnergyPower 直径35センチ 大型回し車のレビュー
では、こちらの商品のレビューをご紹介しましょう。
スムースに回転して音も静かでよいですが、取扱説明書ないのはちょっと残念でした。 回し車として高価なものであり、そのメンテナンス、取り付け方など情報記載した取扱説明書がないのは残念です。 そしてメンテナンス法がわからないと長く使っていく時とても不便と感じました。 しっかり設置すればびっくりするぐらい音はありません。チンチラが全力で走っても飼い主は走ってること気が付きません。 そして、かじらないようアルミ合成で保護の部分は手で簡単に外れるようになっていて、チンチラが使用時外れてしまわないかちょっと心配でした。 また、透明アクリルホイールは圧迫感はなくてケージ内が狭く感じなかったです。重いのでケージ耐久はちょっと気になります。
重さは心配ですが、我が家では今のところ普通に動いています。 後ろのネジに関しては1つ干渉してしまったので、全部は止められませんでしたが、今のところ問題なさそうです。 音もあまり気になりませんでした。 窮屈に回す様子がなくなりましたので、それに関しては満足です。噛まないような素材なのもよかったと思います。
設置方法に苦労した方が一定数いましたので、DIY等が得意な人が設置する方がいいでしょう。大きさや奥行、見た目の良さを評価する人は多かったので、
チンチラがのびのびと回している様子も見られるようです。
SANKO メタルサイレント 32
◇三晃商会 SANKO メタルサイレント 32
created by Rinker
Yahooショッピング
大きなチンチラさんには窮屈になりますので、サイズ的にはちょっとおすすめしにくいのですが、
【メタルサイレント 32の原材料】
サイズ・・・W350*D170*H370mm
ホイール径・・・約32cm
ホイール幅・・・約12cm
続いてこちら。32㎝と小さいので正直もう少し大きければ・・・と思うのですが、日本のメーカーが販売しており、取り付け方法も簡単、夜中回していても、ネジが緩んだりしない限りは変な音(キーキーなど)もしにくい商品になります。
また、ペットショップでよく見かける回し車では最大級のイメージです。(もちろんもっと大きな商品を置いているお店はあると思いますが、大きめサイズの回し車ではこれはよく見かける部類だと感じます。)
ただ、金網のため、足や手の指や爪を挟む事故が起こりかねません。
そんな時のために、この商品用のカバーが販売されています。
『メタルサイレント32専用 ホイールベルト32』
◇三晃商会 SANKO メタルサイレント32専用 ホイールベルト32
created by Rinker
Yahooショッピング
※サイズを間違えないように気を付けてくださいね。
ちなみに我が家ではお迎えしたときからこの回し車を使ってお気に入りのようで、軽快に回しています(飛ぶように回しています)。
今のところ事故はありませんが、たまに真ん中のネジがゆるみ、「キー」と金属が油が足りないときの音のようなものが鳴ります。その時は2人がかりでネジを回しなおしています。
SANKO メタルサイレント 32 のレビュー
では、こちらの商品のレビューをご紹介しましょう。
今までプラスチックの滑車を与えてましたが、3年で4個壊すぐらい滑車大好きで、また壊れて、とうとうこれに切り替えました。 足挟むなどいろんなけがのリスクがありますが、器用に回っています。 ビビリな性格で、初めは入れなかったのですが、次の日はお気に入りになっていて、滑車から離れませんでした。 音も静かで回りやすいみたいです。 そして、問題点としてはセットで売られてるメンテナンスシートをつけなくては足が穴に挟んで危ないのでつけないで走らせることは避けて下さい。 また専用メンテナンスシートは音立てない素材を使ってもらいたいです。 回し車は音がしないですが、走ってる音はうるさく感じるかもしれませんので、注意して下さい。
ぴょんぴょん飛び跳ねて走っていてもそこまで音が気になりません。 軽快に走っています。見ていて楽しそうでほっこりしています。 ただし、うちのチンチラは小柄で体重が400g程度しかありません。なので軽快に走れているかもしれませんが、大きなチンチラさんには向かないかもしれません。
なるほど。シートに関しては足音がするという意見も多くありました。回し車自体は音は静かですが、シートを敷いたときの音に関しては残念でなりません。
ただ、安全のために取り付ける事をおすすめします。
大きなチンチラさんだと窮屈に感じたり、鼻や耳が接触する可能性もありますので、そのあたりは注意する必要があります。
新登場!サイレントホイールフラット40
三晃商会 SANKO サイレントホイール フラット40
created by Rinker
Yahooショッピング
なんと、三晃商会さんよりようやく安価な金額で40㎝ホイールが発売されました!
詳しい内容は以下の通りです。
【サイズ】約W400×D185×H435mm(最大値)
【ホイール径】約40cm
【メーカー】SANKO(三晃/サンコー)
こちらの商品、非常に大きいためケージのレイアウトを変更しなければならない場合もありますし、小さめのケージだと入らない場合もありますので気を付けてください。
現在我が家でも購入しましたが、使い心地などは実験中のため、もうしばらくお待ちください。
その他レビューをいただいた商品
その他いくつかのレビューをいただいた商品があったのですが、どれもサイズが小さかったり、誤食の可能性のあるプラスチック製でした。
一応、参考程度にどんな商品化を掲載いたしますが、あまり私としてはお勧めしません。
SANKO U46 サイレントホイール フラット30
U46 サンコー サイレントホイール フラット30 ホイール径:約30cm / デグー チンチラ ハリネズミ 回し車
created by Rinker
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組み立て時:幅30×奥行き16×高さ33.5cm
※奥行き:ベアリング部背面キャップ除く
ホイール:径30×奥行き13.5cm
材質 PS、ABS、スチール
こちらは大径ベアリングシステムを採用した、とても静かなホイールだという事、またホイールの内側にプラスチックの軸が飛び出していないという点でおすすめされています。
また、網になっているわけではないので、足を挟む可能性は低いかもしれません。
ただ、サイズが小さく、小さなチンチラか、ハリネズミくらいに適しているのではと正直思います。
いただいたレビューとしては、
以前使っていた回し車が壊れてしまったので購入しました。 前回のものは、チンチラが回している音が気になるので音がならないものを探していました。 そして、今回のものはとても静かで、買い換えてから音が全く気にならなくなりました。 生きているか心配になってしまうほどの静かさです。本体が低めにセットすることができて、支柱も太いためとても安定しています。 購入した初日から嬉しそうに全力疾走しています。嬉しすぎて嬉ションしてしまうくらいの喜び具合です! そして、ホイールをワンタッチで外すことができるので、こまめに掃除をしようという気になります。 丸洗いできて清潔を保つことができて良いです。想像よりも大きかったかなと思いましたが、総合的にとてもオススメの商品です。
とのことで、清掃のしやすさと静かさ、チンチラのお気に入り度としては合格点という事をご紹介いただきましたが、サイズ面で不安が残ります。
また、我が家のチンチラもそうですが、プラスチックを噛みがちな子もいますので、そういった場合には不向きかもしれません。
SANKO U45 サイレントホイール フラット25
U45 サンコー サイレントホイール フラット25 ホイール径:約25cm / デグー シマリス ハリネズミ 回し車
created by Rinker
Yahooショッピング
組み立て時:幅25×奥行き14×高さ28cm
※奥行き:ベアリング部背面キャップ除く
ホイール:径25×奥行き11cm
材質 PS、ABS、スチール
この商品を良いと教えてくださった方もいるのですが・・・さらに小さくて、サイズが25㎝しかありません。
これでは本当に子供のチンチラ・・・いえ、少々大きなハムスターかハリネズミ、良くてデグーくらいのサイズだと思われます。
ますますおすすめはしません。おそらく走るときもずっと逆U字になってしまうのではないでしょうか。
こちらに関してはレビューの掲載は特にいたしませんが、個人的にはもしもこのホイールで飼育していた!という方は、サイズ変更をした方がいいでしょう。
せめて30㎝は超えないとチンチラさんにとってかなり窮屈になります。
もし、この回し車を設置していてチンチラが遊ばない、と困っている方がいれば、サイズのせいかもしれませんので見直しを考えましょう。
いかがだったでしょうか。
日本では悲しいことに、手が出しやすい安価なもので、サイズの大きな回し車の販売は極端に少なく、設置が難しかったり、ものによってはゆがんでいたりという場合があります。
例えば知り合いにブリーダーさんや獣医さんなどがいるのであれば、海外の商品の輸入ルートを独自に持っていらっしゃる方もいらっしゃいますので、
相談してみるのもいいと思います。
チンチラにとってストレス発散にもなる楽しい遊具でもある回し車のせいで、不幸な事故や体を痛めてしまうような出来事がなくなることを祈っています。
また、ほかの商品のレビューなどが気になる方はこちらをどうぞ。
【これは必見!】チンチラのお世話グッズランキング
それでは今回はこれで終わります。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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大阪生まれ、神奈川在住。 愛玩動物飼養管理士2級を所持するフリーライター。 チンチラのスタンダードグレー♂(りく)を育てて早8年以上。 チンチラの正しい飼育方法の情報の少なさを懸念し、日々記事を更新し続けています。 その他趣味:音楽鑑賞・日本史を学ぶ・読書
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しっかりとブランディングをしなければ
危機感からデザインに注目
ー“デザイン”に着目した理由はなんですか。
萩谷  酒造りに限らず伝統産業は存続が厳しいですね。歴史ある当社ですが、これから酒蔵として生き残るためには、しっかりとブランディングをしなければと危機感を持ったことがきっかけです。
その中で生まれたのが「木内柚子ワイン」です。15年以上前に誕生しましたが、当時は大胆な挑戦だったと思います。ラベルのイラストは日本ビアジャーナリスト(※)協会代表でビール評論家、イラストレーターの藤原ヒロユキさんに描いていただきました。
※ビアジャーナリスト:進化するビールの造り手(醸造者)と飲み手(消費者)を公平かつ正確に責任を持ってつなぐ伝え手(ジャーナリスト)。
▲IDS2005選定当時の木内柚子ワイン。御前山産の甘くてジューシーな柚子「タダニシキ種」で作ったお酒。※現在は商品リニューアル。
「デザインに意識的」という評価が広がる
ー「木内柚子ワイン」が選定された際のIDSのカタログを見ると、「お酒はビンもラベルも全てお洒落でなければならないという企業理念で開発されている」とあります。お酒の中身、品質だけでなく、パッケージデザインをはじめ商品全体から醸し出される雰囲気、さらにはその商品のある空間や時間のプロデュースまで、御社のデザインに対する意識が消費者との新たな関係性の構築にまで広がっていく予兆が感じられます。
そうした中でIDSはどのように活用されていますか。IDCとしても、例えば選定作品を集めたカタログも活用しやすいように編集していますが、どうでしょうか。
大賀  カタログは多くの人によくご覧いただいているようです。また、IDSの選定を受けたということに対し、国内だけでなく海外からも「木内酒造はデザインでも評価されている」と認識されるようになり、当社がデザインに意識的であることが広く周知されるようになったと思います。
ー御社の情報発信力は高いです。「IDSの選定を受けた」と発信をしてくれることで、IDSの認知度も広がります。御社と私たちIDS運営側がお互いに発信していくことで、お互いの発信力が高められ、茨城県の魅力として認識していただけるように思います。
ーこれからのIDC、あるいはIDSに期待することはなんですか。
大賀  県内の消費者に意外と知られていないなど認知度は不十分かも知れません。情報発信ツールに新しい工夫が必要ではないでしょうか。認知度を上げる工夫をお願いしたいです。
「八郷蒸溜所」を行政と民間、市民の「共創」が生まれる場所に
ーでは、最後にこちらの「八郷蒸溜所」についてお聞かせください。
もともとは小学校、その後に公民館として、地域の人々に愛されてきた場所とうかがいました。
萩谷  骨組みはそのまま利用していますが、震災以降使われていなかったようです。しかし、この建物の正面に広場があり、そこがゲートボール場として愛用されていました。地元の皆さんの憩いの場所をそのままにしたい思い、これから広場も整備していきます。
当社では2016年から那珂市にあるビール工場の一角でウイスキーを蒸留していましたが、いずれどこかに蒸溜所をと考えていました。そんな中、石岡市内に八郷地区の自然を丸ごと楽しめる「Yasato de トレタ レストラン」を石岡市から委託され運営する経緯もあって、市からこの場所を紹介されました。ここには筑波山系からの豊かでおいしい伏流水があり、眼前には筑波山、眼下には川又川の支流という美しい自然があります。おいしい水は酒造りに欠かせませんし、一般の見学者に解放する計画ですのでロケーションにもこだわりたい。ここはまたとない場所でした。
―地域活性、地域の魅力創出ということでは、石岡市からの期待も大きいのではないでしょうか。
八郷は山があり田園が広がり、穏やかな茨城らしさをギュッと詰め込んだような地域です。この良さを発信する拠点としても期待したいと思います。
萩谷  八郷には筑波山をはじめ「茨城県フラワーパーク」、当社の「Yasato de トレタ レストラン」などの観光資源が点在しています。ここ「八郷蒸溜所」をハブに、それらをつなぐツアーなども企画したいですね。点から線、面へとつなげることで魅力が倍増していくのではと思います。
「八郷蒸溜所」には見学コース、試飲スペース、販売所を併設していく予定です。今は一般開放を前に、蒸溜所としての機能の他に見学者を受け入れる準備も進めています。
商品開発でも飲食店事業でも、食や文化といった茨城県の魅力を伝えるのが当社のスタイル。現場だけでなく部署間が連携し合って、私たちらしい「八郷蒸溜所」を作り上げていきたいと思います。
▲Photo:八郷の自然の美味しさを堪能できる「Yasato de トレタ レストラン」は茨城県フラワーパークに隣接する。©齋藤さだむ
▲こだわりの醸造樽や蒸溜器を見ることができる。ブランド価値を魅せる姿勢はここでも一貫している。Photo:齋藤さだむ
―行政と民間、市民が連携していくことがこれからの地域デザインの在り方だと言われています。今後、「八郷蒸溜所」を舞台に様々なイベントやプロジェクトが展開されると思いますが、地域の人々を巻き込むと、さらに魅力的なものができそうです。ここで行政と民間、市民の「共創」が生まれるのではと期待が高まります。
HITACHINOとして世界各国で親しまれている「常陸野ネストビール」をはじめ、清酒「菊盛」や「木内梅酒」などを醸造する蔵元。
2020年 八郷蒸溜所にてウイスキー蒸留を開始。
飲食店部門では、茨城県内に4店、東京都内に4店、常陸野の酒と食を味わう店舗を展開している。
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dヒッツは、“聴きたい音楽のみの再生”ではなく“プログラムごとの再生”となります。しかし、プログラムの中にある、好きな楽曲を選んで1曲ずつ聴く(保存する)こともできます。
ここでのプログラムとは、さまざまな楽曲を集めたアルバムのようになっているものです。例えば、安室奈美恵のHeroを検索した場合は、『安室奈美恵』というプログラムの中にHeroが入っており再生ボタンを押すと、プログラム全体の再生となります。
プログラムの再生だといい曲に出会えたり、普段聴かないけど好みの曲を発見する楽しみもあります。ちなみに、『疲れた時に聴きたい』や『ハッピーなラブソング』など歌手問わずプログラミングされているので、気分によって選べるようになっているところも魅力の1つです。
参考までに、2019年2月20日のランキングをご紹介していきます。アーティストや楽曲は定期的に更新されますので、飽きることなく楽しむことができます。
back number
「高嶺の花子さん」「クリスマスソング」「ヒロイン」など。
ニューアルバム『瞬間的シックスセンス』収録曲をはじめ、「君はロックを聴かない」「愛を伝えたいだとか」など。
新曲「What is Love? -Japanese ver.-」をはじめ、「TT – Japanese Ver.-」「Candy Pop」「BDZ」など。
その他、ONE OK ROCK、SEKAI NO OWARI、ナオト・インティライミなど、最新のJ-POPや、40代向けの中森明菜、松田聖子、村下 孝蔵 などのプログラムがランクインしています。
検索機能が使いやすい!
あの曲なんだっけ?ドラマの主題歌の名前が出てこない・・・そんな時でもdヒッツはの検索機能は役立ちます。
ドラマの名前で検索をかける事によって主題歌、曲によっては挿入歌等を検索することができます。もちろん、ジャンルや年代別でも検索可能です。音楽を楽しむのは、若い人だけではありません。おじさんもおばさんも、おじいちゃんもおばあちゃんも楽しむことができます。
また、スマホが使いこなせなくても大丈夫です。「dヒッツ」はスピーカーで楽しむことも可能です。
myヒッツに保存しておけばオフライン再生ができる!
dヒッツは、ストリーミング再生です。
ストリーミング再生のデメリットは、電波が安定しない移動中や、圏外では聞く事ができません。また、インターネットに接続しながら再生するため、データ通信量がかかります。これだと、毎月パケット(ギガ)を気にしながら利用するため不便ですね。
しかし、「dヒッツ」にはそんな問題にも対応しています。
dヒッツには「myヒッツ」というお気に入りの楽曲を保存しておく機能があります。myヒッツは、毎月10曲ずつ追加され、保存した楽曲は一度再生すると次回以降はオフライン再生が可能です。
ただし、端末内にキャッシュが残っている場合に限ります。
1人の契約で最大5台で利用できる!
dヒッツは、ドコモのサービスですが「dアカウント」さえあれば、家族のスマートフォンやタブレット、またパソコンや他社ユーザーの方でも利用することができます。
また、スマートスピーカーにも対応しており、ドコモの「シンプルマイク」や「Amazon Echo」にも対応しています。ただし、最大5台までの接続ですが、複数の端末で同時に再生はできません。
また、dヒッツは31日間の無料期間がありますので、邦楽好きならぜひ一度試してみましょう。
公式:dヒッツ/初回31日間無料
Echo Dot 第3世代 (Newモデル) – スマートスピーカー with Alexa
created by Rinker
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チャイルドシートの買い替えサイクル4つの基本
JAFの公式サイトによれば、赤ちゃんが生まれた時のチャイルドシートの買い替えサイクルに4つのパターンがあると紹介されています。
その4つのパターンを、2歳差で子供がいる場合はどうなるか下記に書いてみました。
(参考:JAF はじめてのチャイルドシート クイックガイド「赤ちゃんが産まれます」)
JAFは、2歳差など子供たちの年齢が近い場合は、「パターン3(ベビーシート+チャイルド・ジュニアシート兼用)」をオススメしています。
2歳差といっても、我が家のように3人以上子供がいる場合は、「パターン1(ベビーシート+チャイルドシート+ジュニアシート)」の方に軍配があがりますので、2歳差でも子供を何人考えるかで、どのパターンがよいのかが変化します。
また2歳差で子供が二人の場合に「パターン3」でチャイルドシートを購入すると、3つチャイルドシートを購入する必要があります。
なので2歳差の場合、買い替えサイクルだけで考えると「タイプ4」の新生児からずっと使えるものを2つ買うほうが、購入回数は少なく済むのです。
でも2歳差で買い替えせずに、子供の数だけチャイルドシートを購入する「パターン4」を選んでいる家族に、私は会ったことがありません。
では実際に、2歳差で子供が複数いるお母さんはどのように、チャイルドシートを使いまわしているのでしょうか。
2歳差はチャイルドシートをどのように使い回すのか
2歳差の場合は、基本的に下の子供が産まれた時点で、上の子供が使っていたベビーシートまたはジュニアシートを下の子供に譲ります。
上の子供には新しいチャイルドシートか、1歳から使えるジュニアシートを購入する場合が多いようです。
我が家も、2歳差の子供が3人いますが、下の子供が産まれるたびにチャイルドシートを下の子供に譲って、新しいチャイルドシートを購入してきました。
また他の2歳差の子供をもつお母さん達もほぼこの方法をとっていました。
JAFのタイプに当てはめると、2歳差は「パターン2と3の混合」が多いように感じます。
というわけで2歳差の場合は、まず上の子供(第一子)には、0歳~4歳頃まで使用できる「ベビーシート・チャイルドシート兼用」を購入します。
下の子供が産まれたら下の子供(第二子)にそれを譲り、上の子供は「チャイルド・ジュニアシート兼用」を購入し、第三子以降は、ジュニアシートを買い足していく方法が多いのです。
2歳差で「タイプ2と3の混合」が多く選ばれる理由
なぜ2歳差の場合に、「タイプ2と3の混合」を選ぶ人が多いのでしょうか。
これは他のタイプを選ばないというよりは、選べない場合もあるからです。
「タイプ1」を選ばない理由
タイプ1の場合は、そもそも上の子供が1歳になった時点で、新しいチャイルドシートを購入する必要がありますが、お下がりができる期間は長いといった特徴があります。
ただし2歳差で子供を2人産んだ場合に「タイプ1」を選ぶと、先ほどの買い替えサイクルの表を見てわかるように、チャイルドシートの購入数が5つと一番多くなってしまうのです。
「タイプ4」を選ばない理由
タイプ4の場合は、ベビーシート~ジュニアシートまで、すべての期間を1人1台で済ませられるます。
お下がりはできないけれど、チャイルドシートの購入台数は圧倒的に少なく済みます。
ですが品数も少なく、また長期間使用できるものは車内で幅をとってしまうものが多く、時期によって使いづらい場合もあるようです。
0歳~7歳まで使えて、なおかつチャイルドシートの安全性を調べる、自動車事故対策機構の試験結果一覧では、一番安全性が高いとされている「優」を乳児・幼児ともにクリアしているのは、リーマンから出ている「カイナ」があります。
カイナは体重の目安が~25㎏、身長の目安が~120㎝で、7歳まで対応可能なため法的な使用義務期間はクリアできるものの、シートベルトをしっかり使えるまでの期間(135cm以上が目安)をカバーできていないのが難点です。
消去法で残るのが「タイプ2と3の混合」
2歳差の場合、子供たちの年が近いためにお下がりできない、また9・10歳まで対応できるチャイルドシートがほとんどないことから、「ベビーシート・チャイルドシートの兼用」や「チャイルドシート・ジュニアシートの兼用」を使うことで、1台のチャイルドシートの使用期間を多くするのが、一番効率的なようです。
私も第二子を出産する前に、上の子供に「ジュニアシート」を購入しようと考えていました。
しかしジュニアシートだと年齢的に使えないものが多くとても悩んだ末、1歳から11歳までの期間をカバーしてくれる、コンビの「ジョイトリップ エアースルー」を選びました。
我が家のチャイルドシート
現在、我が家で使っているチャイルドシートは下記のとおりです。
[table id=25 /]
2歳差で子供が3人いて、3台のチャイルドシートを使い回しています。
(※3台分のチャイルドシートの合計金額は、約35,000円かかっています。もう一つジュニアシートを買う予定なので、結局4台で約40,000円ほどの出費になりそうです。)
長男のジュニアシートと長女のチャイルドシート・ジュニアシート兼用に関しては、これから成長していっても11歳くらいまで問題なく使えます。
4歳になると「コッコロS UX」の対象年齢からはずれてしまうこと、また対象年齢の上限前に窮屈になりそうなので、その時期に買い換える必要があります。
その時には長女の「ジョイトリップ」を次女にお下がりして、長女にジュニアシートを買う予定です。
我が家の3台のチャイルドシートは、独立行政法人自動車事故対策機構によるチャイルドシートの安全性評価は「普通」でした。
購入前に安全性評価があることを知らなかったので、私が子供を乗せる時の使いやすさや、子供が車の中で寝てしまった時に汗がびっしょりにならないようなもの、軽自動車に乗せてもあまり幅を取らないものなど「使いやすさ」を重視して購入しています。
安全性の高いチャイルドシートをピックアップ
安全性が高い商品がよいという方も多いと思います。
なので「独立行政法人自動車事故対策機構」の安全性評価試験で、「乳児用」「幼児用」とも両方がもっともよい評価である「優秀」なチャイルドシートを下記にピックアップしてみました。
[table id=26 /]
2017年3月22日時点の結果
安全性の高い商品はその分、価格も高いし、使用期間も短いものが多い傾向があるようです。
自分がチャイルドシートに安全性を求めるのか、使い心地を求めるのか、価格を求めるのかなど、何を求めるのかを考えてから検討しましょう。
安全性はほとんどの方が重要視するでしょうが、チャイルドシートを他の車に付け替える場面があるか、車内の広さはどうか、車に適合するかなども考えてみてくださいね。
この表に入っていなかったとしても、他に気になるチャイルドシートがあれば「独立行政法人自動車事故対策機構」で、市販のチャイルドシートの安全性を評価していますので、一度確認してみてください。
安全性評価が掲載されるまで時間がかかるので、最新のチャイルドシートは掲載されてなかったり、そもそも安全性評価試験をしていない場合があります。
2歳差でのオススメチャイルドシートまとめ
乳児期に、ベビーシートを1つ買ってしまうと、年齢が近いのでその後すぐにかぶってしまいます。
個人的にジョイトリップ エアースルーは長期的に使えるし、私一人で取り外しもできて非常にオススメなチャイルドシートですが、0~1歳に対応することできませんし、先ほどの安全性評価で「普通」という難点があります。
安全性が高く、また長期間対応したいのであれば、「乳児・幼児用」を両期間、安全性評価で「優秀」となっている「リーマン」の
0歳~7歳まで対応の「カイナ」
『sopo la bebe限定オリジナルカラー』『送料無料』『チャイルド&ジュニアシート』新生児対応 カイナ ブラウン★新生児から7頃歳まで使える★【メーカー公式1年保証】
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または1歳~11歳までを対応している「ロングフィット」
『sopo la bebe限定 オリジナルカラー』『送料無料』ロングフィット3『チャイルド&ジュニアシート』幼児・学童用 1歳〜11歳頃まで【メーカー公式1年保証】
posted with カエレバ
もしくは自動車の運転免許更新の時に「交通安全協会」への加入の話があります。
交通安全協会の会員になっている方は、住んでいる地域の交通安全協会に問い合わせると、期間は短いですが無料(または有料)でチャイルドシートを貸し出ししてくれる場合があります。
ただしクリーニング費用などは負担する必要があったりしますので、詳しくは「交通安全協会」で確認してくださいね。
2歳差の場合は「チャイルドシート」のかぶる時期が長いので、お下がりで全期間をまかなうことはできません。
私としては、「ベビーシート・チャイルドシートの兼用」「チャイルドシート・ジュニアシートの兼用」で使いまわして、2歳差を乗り切るのが一番節約できるのではないかと思います。
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2013年にNPB審判員として関西に所属し、2軍であるウエスタンリーグを担当しているが、2013年、2014年に試合中に足がけいれんするなどとして試合の途中で熱中症により退場になっていますね。。
試合中は、グラウンドに選手と一緒のフィールドで炎天下の中、ジャッジをされていますのでかなりシビアな環境ですよね~。
しかも審判員の服の色って・・・黒が基本ですよね?・・・黒は太陽の熱を吸収すると言われておりますので選手よりも特に夏場の体感温度は相当疲労度が大きいと思いますね。。
そんなシビアな環境下において、2017年にはウエスタン優秀審判員に見事に選出されています!すばらしいことですね。。
翌年の2018年には・・いよいよ1軍戦での審判員に抜擢!!・・いわゆる審判の1軍入り?ですね!!
1軍の審判初出場は、2018年4月25日の『ヤクルトVS阪神』の試合で偶然ではありますが・・2塁塁審!です(笑)。
これまでの出場試合は9試合と・・審判員の中では経験の浅い審判員だが、ウエスタンリーグでの優秀な実績を積み重ねてきたので・・この時点では特に異論は無いですね~。
これまでも誤審で物議を醸しだしてきましたので、NPBでも・・『NPBアンパイア・スクール』を設立して技能向上とより明確なジャッジやジェスチャーなどの統一化を図っていていると思います。
『NPBアンパイア・スクール』や個人的なジャッジに対する方向性について・・次の記事にて紹介したいと思います!
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NPBアンパイア・スクールとは?入学までの試験や給料とは?
NPBアンパイアスクールとは・・文字通り・・NPBが2013年に設立した審判員を専門に養成する教育機関である。
プロ野球の試合中のテレビでもよくわかるが、主審の審判員の腰の落とし方や1球1球に張りのある大きな声とわかりやすいジェスチャーは、NPBアンパイア・スクールで徹底的にやっているようですね。。
ちなみに・・今岡諒平が、NPB審判員デビューした年に・・『NPBアンパイア・スクール』が開校しているが・・時系列的に、このスクールの出身者ではないことは推察される。
つづいて・・入学までのプロセスですが・・応募者の中より約60名まで1次選考の書類選考で選考され、2次選考では実務指導や座学などの学力面の成績を総合的に判断して若干名が・・この狭き門を突破することになります・・いやぁ・・厳しいですね~。。
でも、これでようやく研修審判としてのいわば審判員としてのスタートラインに立ったに過ぎず・・独立リーグで2年程度の実戦経験を積み、シーズンオフのフェニックスリーグで育成審判の昇給試験に合格しなければ・・育成審判になることができません・・。
さらに・・育成審判にて3年の実戦経験を積んだのちに・・晴れて1軍の審判員としてのキャリアがようやくスタートすることになります。
実に長い道のりですね~。。
続いて・・気になる給料面ですが・・審判員は年俸制でプロ野球選手と同様?の1年契約のようです。
育成審判で300万円の年収ですが・・1軍の審判員ではトップの審判員は1000万以上になります。
契約更改は例年12月に見直されるようです・・今回の誤審で・・・査定にどう影響があるのか気になるところですね~。。
NPBキャリア今岡諒平審判員背中に目がある誤審
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それから、クリスマスカードを使ってカードスラムをしました。子供が多かったので、幼稚園児と小学生に分けました。その後、各グループは 2 つのチームに分かれ、優勝チームのメンバーには特別なクリスマス チョコレート ロリポップが獲得しました。
それに、みんな準備したプレゼントを交換しました。最後に「オー・クリスマス・ツリー」と「メリー・クリスマス」を歌いました。子供たちは 2 週間前からこのクリスマス キャロルを習っていたので、みんなが歌ってダンスして、とても上手にできました。
たくさんの生徒さんが来てくださったおかげで、今年のクリスマス会はとても楽しかったです!私たち教師にとっても非常に忙しかったですが、それだけの価値がありました!
On Sunday 14th we held the Children Christmas Party. This time we were expecting more than 40 guests, so we didn’t hold the party at the school as we did for Halloween but we all went to the Community Centre.
It was a great party!
First of all, we did the Christmas toast, and then we had cake, sandwiches and other Christmas treats. While everybody was eating, the children got to decorate the gingerbread house. We had prepared a gingerbread house before, and the children adorned it with candies, chocolates and lollipops. It turned out beautiful!
When everybody was finished eating and decorating the gingerbread house, we played some games. First we played rock paper scissors pencils, which is like rock paper scissors but the winner gets the pencil of the opponent.
We then played card slam with the Christmas cards we teachers had made in the previous weeks. As there were a lot of children, we divided them between kindergarten and elementary school children. Each group was then split in two teams, and the members of the winning team got a special Christmas chocolate lollipop!
After that we played bingo. The first prize was the gingerbread house so everybody was keen to win it! This year, Shino chan won the first prize, but there were other presents so everybody went home with something!
Each child had brought a present, so before finishing the party everybody exchanged them.
Finally we sang “Oh Christmas tree” and “We wish you a merry Christmas”. All the children had been learning these two Christmas carols in the weeks before so everybody did a great job singing and dancing!
Thanks to the many students who came, this year’s Christmas party was very lively and fun! I have to admit that for us teachers it was also very busy, but it was totally worth it!
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langs: ja ja en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en en ja en ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en en ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja en ja ja en en ja en ja es ja

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3.どのような会社が対象となるか?!
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1.免税事業者とは?!
まずは言葉の確認です。
「免税事業者」とは、読んで字のごとく「消費税を免れている事業者」という意味です。「免れている」とは悪い表現ですので、『免除されている』がいいですかね(*^^*)
ここで「消費税を払わなくてもよい会社があるのか?」と疑問を持たれる方もいらっしゃるでしょう。
法律ではザックリ説明すると、「2年前の売上が1,000万円以下」であれば、免税事業者となり消費税を納める必要がありません。例えば、ごくごく小規模な事業や、起業したての会社などをイメージされて下さい。
そのため、消費税を納めてない会社に、『還付してもらえる権利も無い』ということです(笑)  まあ、当たり前といえば当たり前ですね。
2.自分から手を挙げて課税事業者となる
ではここから対策を紹介しましょう(*^^*)
2年前の売上が1,000万円以下であれば、消費税を納める義務もないし、消費税を還付してもらう権利もないということでした。
輸出売上があっても2年の間消費税の還付が受けられないのも残念ですよね…..
ここからは裏ワザですが、自分で手を挙げれば「強制的に課税事業者になる」ことが可能なんです!!
課税事業者とは、免税事業者の反対の意味で、消費税を納める事業者のことを言います。この課税事業者になっていれば、消費税を還付してもらえる権利を得れるということです。
ただ注意したいのは、権利があれば義務もあります。よって、消費税を納める義務もあるということです。ここは数字でシュミレーションして選択して下さいね。
手続きはいたって簡単です。こちらの届出書を税務署へ提出するだけです。
»»»消費税課税事業者選択届出書
ここで注意するのは、「いつから開始されるか」です。
ひとつ事例で確認しておきましょう。
・2018年1月に「消費税課税事業者選択届出書」を提出
基本は、この届出書を提出した日の「次の事業年度」から、課税事業者になります。
よって、2018年3月末で決算なので、2018年4月1日から課税事業者となるのです。提出したらすぐにはならないので、時期については十分ご注意下さい。
・8月1日に法人を設立し起業(1年目)
この場合は、現在1年目の事業年度内に提出すれば、起業1年目から課税事業者になることができます。
基本は事例1で見たように、次の事業年度(今回だと2年目)から課税事業者になりますが、起業1年目で事業を始める前に届出書を出すというのは到底ムリな話ですよね(笑)
だから起業1年目は特例で、1年目の決算末までに届出書を提出すれば、そこから課税事業者になることが可能なのです!!
3.どのような会社が対象となるか?!
海外のオークションサイトのebay(イーベイ)や、アメリカのAmazon .comで個人輸出をしている方が当てはまるでしょうか。
そのため、起業時から輸出売上がある方や、副業で個人輸出をやる方は、事前に税理士へ相談することをオススメします。
原価や経費の8%って、年間にすると結構な金額になりますからね。税理士に有料で相談し、還付手続きを依頼しても安いくらいです(笑) はい、営業でした(*^_^*)
スタートアップで輸出売上がある会社、個人輸出をしている方は対象になる可能性があります。消費税を払う損と、還付を受ける利益のどちらが大きいのか、しっかり確認しておきましょう!!
当事務所では、「消費税還付コンサルティング」というサービスもやっておりますので、お困りの方はこちらをご利用下さい(*^^*)
»»»輸出売上の消費税還付相談はこちら
こちらの記事が、もうひとつの還付が受けられない事例です。併せて確認しておきましょう。
»»»輸出売上の消費税還付は簡易課税では受けられない!
こちらの記事は、中小企業の経営者や経理担当者に分かりやすく書いています。そのため細かな詳細は省いておりますので、ご不明なことは顧問税理士さんか税務署、または当事務所までご相談ください(*^^*)
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つまり、心配性な性格が災いして太れない人がいるということです。
僕もこれに当てはまるような気がしました。
そんな人のために、「フトレマックス」はストレスに対抗する成分まで配合してあるというのですから、もう至れり尽くせりです。
これで効かないなら、すべてあきらめよう。
僕はそんな気持ちで、「フトレマックス」を飲んでみることにしました。
「フトレマックス」のサイトには、2か月で1キロちょっと太った人の例が載っていました。
2か月で1キロですから、すぐには効かないということです。
だから、僕はあせらず気長に飲むことにしました。
そして、気が付くと飲み始めて2か月近くたっていました。
最初の頃は毎日体重計に乗っていましたが、何の変化もないのでずっと計っていませんでした。
ところが、久しぶりに計ってみた結果は・・・
なんと、1キロ以上も増えていたのです!
これまで、10年以上ずっと変わらなった体重が、わずかだけど増えていました!
もちろんその後も飲み続けたので、いまでは3キロ近く増やすことができました。
体重が増えただけではなく、血色もよくなり健康になった気がします。
そのせいか疲れにくくなり、仕事も頑張れるようになったのです!
僕に「フトレマックス」を教えてくれた取引先の人は、その後急に転勤されたのでお礼を言うこともできませんでした。
でもまた会合などでお会いする機会もあるので、そのときはこうして太れて元気になれたことをお伝えしようと思っています。
そして、社内に僕と同様に痩せた人がいるので、今度その人にも「フトレマックス」をすすめようと思っています。
自分が教えてもらって助かったものは、人にも教えるべきだと思うからです。
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