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text:
社内の開発組織がより良い環境になるように Developer Successチームが手掛ける、インプット→アウトプットのトータルサポート - ログミーTech
LINE株式会社 Developer Relations室 室長 兼 エンジニア採用チーム マネージャー
LINE株式会社 Developer Relations室 Developer Successチーム
桃木耕太氏(以下、桃木):簡単に自己紹介します。本日司会進行を担当します、Developer Successチームの桃木です。2013年なので、8年ぐらい前に LINE に入って、そのときは広報だったのですが、入社後3年ぐらいで今のDevSuc(Developer Success)に近い技術領域の情報発信をやり始めて、しばらくはPRをやっていました。
まず前提知識として、Developer Relationsというと、略して「DevRel」と呼んでいますが、ここの一番下のほうに書いているように、Developer Productのエバンジェリズム活動みたいなものを想定される方が多いかもしれませんが、弊社のDeveloper Relationsは主にDeveloper Successと呼んでいるような領域を担当しています。
三木鉄平氏(以下、三木):いや、こだわりはありませんが、組織名を盛大に間違えているのに今気づきました。正しくは「Developer Successチーム」ですね。そんなおっちょこちょいですが、組織愛が低いわけではありません。
三木鉄平と申します。いろいろインターネット系の会社で、Developer Success、Developer Relationsみたいなことをやってきました。LINEには2016年からなので、今5年目ですね。今日はよろしくお願いいたします。
外部発信のための外部メディアとオウンドメディア、SNS
桃木:僕たちが簡単にやっていることを、がっつり説明していただこうと思いますが、Marketing / Tech Brandingの領域は祥子さんですか。お願いします。
佐藤:はい。LINEのさまざまな技術領域・組織のアウトプットを増加させて、LINEの開発組織や働く人々の認知だったり理解度を高めるために、さまざまな取り組みをしています。
私からは主に、情報発信の中でも、技術や情報のアウトプットについて説明したいと思います。大きく分けて、外部メディアとオウンドメディア、SNSの活用について紹介します。
まず外部メディアとの連携についですが、外部メディアには、さまざまな技術領域や開発組織の取り組み、インタビューの記事を掲載しています。特に「Gihyo」さんや「はてなニュース」さんを活用していますが、エンジニアがよく見るメディアに、組織の取り組みを紹介することで、エンジニアへの認知拡大を目的としています。
あとオウンドメディアでは普段見てくれない層にもリーチできるので、発信する場所を広げることは、とても有効的な施策だと考えています。
これらのインタビュー記事の作成は、何をどう露出すべきかをDevSucと開発組織の部門側のみなさんと一緒に考えて施策しています。
次にオウンドメディアについてですね。私たちは、エンジニア自身が執筆してアウトプットすることに価値を持ってもらえるようにしていきたいと思っています。そのために、エンジニアや技術組織がアウトプットをしたくなるような、しやすくなる仕組み自体を作っていくことに力を入れています。
例えばブログサイトの整備だったり、ガイドの整備だったり。発信のネタになりそうなものを開発組織と一緒にヒアリングしながらいろいろなチャンネルで「こういうことをやろうか、ああいうことをやろうか」と企画したり作成したりして、それを発信して運用することをやっています。
ここにはまだ課題があって、エンジニアのみなさんが執筆するハードルが高いと感じたりしているところがあるので、アウトプットすること自体に価値があるんだよ、ということを理解してもらうようにやっていきたいと思っているところです。
気軽に、ただ単純にアウトプットしてもらうだけではなくて、技術的な知見が得られる内容になっているか、質のいいアウトプットになっているかというところも開発組織と一緒に取り組んでいければいいなと、工夫しながらやっているところです。
ブログはLINEの「Engineering Blog」。みなさん見たことあるかもしれませんが、さまざまな言語を取り扱っています。特に私たちは韓国のチームと連携しながらブログの面づくりや英語コンテンツの作成もしています。
次にSNSの活用ですね。Twitter・YouTubeなど、より多くのメディアを通じて多くの方々に認知されるように運用しています。LINE社内は英語話者も多いので、その方がリツイートしたり自分たちの会社がやっている取り組みをもっと共有できるように、Twitterの英語アカウントは2020年から運用を始めました。
今、LINEのTwitterは、日本のアカウントがフォロワー数1万人を超えていて、私が入社した時は、たぶんもう9,000人ぐらいはいたと思います。どうやってフォロワー増やしたんだろうなというのは、実は気になっているので、この後にそのノウハウも聞いていきたいなと思っています。
というところで、簡単にですけれども、LINEのさまざまな技術領域の組織のアウトプットを増加させるために、どういうことをやっているかを紹介しました。外部メディアとオウンドメディアを双方に活用することで、技術発信の機会を広げて、認知拡大していきたいと思って取り組んでいます。以上です。
桃木:ありがとうございます。ちょっと話したほうがいいなと思っているのが、外部メディアを使うのかオウンドメディアでコンテンツ化するのかについては、どういう感じで決めていますか? たぶんそこらへんの使い分けが気になる人がけっこういるんじゃないかと思っていて。基本的にはオウンドメディア優先?
佐藤:オウンドメディアは基本的に自分たちの開発組織がやっていることだったり、インタビューとかもシリーズもやっていたりするので、基本的にはオウンドメディアを優先的にコンテンツを作っていってはいます。けれども、やっぱりそれだけでは見てくれる層とかも限られたりするので、より幅広い層に見てもらうために、外部メディアを利用したりして、コンテンツに合わせて利用していますね。
桃木:いくつか理由があって、1つは、今祥子さんが言ってくれたように、オウンドまで来ない人にリーチするために、よく人が見てくれるようなところに情報を置いておくみたいなこともあれば、正直言うと僕らの工数が取れないので、外部に作ってもらう間に、ほかのプロジェクトを進めましょうみたいな側面もあるかなと思いますね。
あとこれは、はてなの人にぜひ言ってと言われたのですが、「はてなブックマーク」で広告枠を買って、そこからオウンドメディアへの誘導をしてたりもします。いつか見られるじゃなくて、見られるための工夫やそのためのプロモーションも合わせてやることで、書き手のモチベーションにつなげたり。そうやってリーチさせるための取り組みも少しずつやっているかなとは思いますね。
他に、なにかSNSとかで、やっている中で気をつけていることあります?
佐藤:そうですね、みんなが同じように運用できるように、言葉遣いだったり人格をそこに乗せないだったり、そういったところはあるような気がしていて。絵文字は使わないとか。そういうことは決めていると思いますね。
桃木:そうですね。Twitterの「LINE_DEV」のアカウントは、基本的にここにいる4人がメインで日々投稿を「自分たちの案件は自分たちでやる」みたいなかたちでツイートをしていて。原文を作ったら、それを確認用のチャットに投げて、誰が「OK」って言ったらOKみたいな感じで投稿してたりするので、「ここらへん日本語変だよ」とか「テンションおかしくない?」みたいなレビューを日々ライトにし合っているみたいな感じですかね。
こういったかたちで情報発信をしているよ、というところを祥子さんから説明していただきました。祥子さん、いったんありがとうございました。
佐藤:はい。ありがとうございます。
自社開催のイベント「LINE Developer Meetup」
桃木:次ですかね。これはイベント企画の運営なので、櫛井さん、お話ください。
櫛井:私のほうからは、イベント企画運営をこんな感じでやっているよというのを説明します。
大きく分けて、自社開催のイベントと、あとは技術イベントって世の中たくさんありますが、それをどうスポンサーしているのかといった話と、あとは大きめの自社主催の「LINE DEVELOPER DAY」というイベント、そして「ISUCON」というイベントについて、簡単に説明しようかなと思っています。
自社開催のイベントで言うと、「LINE Developer Meetup」、今日の取り組みもそうなんでが、「LINE Developer Meetup」というコミュニティをconnpass上に作っていまして、その中でいろいろなシリーズをやっています。
ものとしては、サーバーサイドだったりセキュリティだったり、テクニカルライティングもそうですし、こういうDeveloper Successみたいな、あんまり聞き慣れないかもしれないものもやったりしています。
あとは、今までそういう活動をしてきて、「これはもう単体でわりといけるね」「別のブランドとしてやりましょう」みたいなもの。例えば「Becks」はセキュリティのやつですね。「Tokyo BISH Bash」は音声系。「UIT」はフロントエンド。このように、LINEが主催はしていますが「LINE Developer Meetup」の枠を超えて別ブランドとしてやっているものもけっこうあります。あとは、採用イベントなどもやっていますね。
目的としては、やっぱり知ってもらうところ、認知度、理解度を高めてもらいたいというのと、そもそも場所を作っておくことで、エンジニアや技術組織自体がアウトプットしたくなる・しやすくなるところを大事にしています。
イベントの企画運営って、ほかのみなさんもよくやっていると思いますが、私たちは海外ブランチもありまして、韓国や台湾などほかのDeveloper Relationsのチームもあるので、そこと一緒に協業しながら、例えば「Becks」は台湾と韓国でやったりすることもあります。海外ブランチと一緒に協力しながらやるところが特徴的かなと思います。
桃木:ちょっと段取りは違うのですが、気になったことが2つあって。1つ目は、この手のイベントって僕らからやりたいって持ちかけるものと、エンジニアなどの、ほかから「やりたい」みたいなものと、どちらが多いのかで言うと、感覚的にどれぐらいのバランス感ですか。
櫛井:体感では、やりたいって言われることはそんなに多くないですね。これちょっと部門ごとに違うと思いますが。「やりたいとは言わないけど採用はしたい」みたいなニーズがあるので、「じゃあこういうイベントやりませんか?」とこっちから働きかけることのほうが多いですね。7割ぐらいは、こっちから誘っているような気がします。
桃木:イベントをやりたいというニーズはないけど、何か情報発信したい。じゃあこういうネタはどうですかとか、そういう状況だったらイベントどうですかって言って、イベントの告知から運営までわりとフルサポートでやるようなところが多い感じですかね。
櫛井:そうです。なので、「運営自体はこっちでやるし集客もやるから、じゃあ話す人を出してください」とか「こういうことはできますか?」みたいなのを一緒に話しながら、エンジニアと一緒に作り上げていくイメージですね。
桃木:あともう1つ、海外ブランチの話で言うと、うちって社内に通訳がいるので、同じイベントを海外ブランチと分け合えるみたいなところもありますよね。
櫛井:そうですね。あとはSlackとかLINEとかでもかなり精度の高い通訳Botが入っているので、ふだんのコミュニケーション、僕は英語も韓国語もまったくなんですけど、ぜんぜん苦なくコミュニケーションはとれるので、イベントの企画運営ってけっこう難しいというか、微妙なニュアンスが必要な時もあるんですけど、そこも齟齬なくやれているかなという感じですね。
桃木:なので、「こういうイベントやるんだけど、そっちのブランチもどうだい?」みたいなかたちで共有して参加者を募るみたいなこともけっこうやっているかなとは思います。
櫛井:そうですね。「LINE Developer Meetup」は、日本だけじゃなくて、台湾は台湾で「LINE Developer Meetup」をやっていたりもするので、こちらのノウハウを違うブランチでもそのまま活用するようなことも、よくやっている感じですね。
桃木:了解です。櫛井さん、次のページいきます。
櫛井:次は技術イベントのスポンサーというところで、最近だとコロナの影響もあって、イベント自体少なくなってはいるのですが、こういったかたちでいろいろなジャンルのスポンサーをしています。
やっていることとしては「私たちが何をしているのか」ということをそのジャンルの方々に知っていただくことをやってはいるのですが、最近だとオンラインになって、けっこう「費用対効果合わないよね」みたいな話は出てきていまして。ただ、私たちはあまりそこは即時的な効果は求めていないと思っていて、わりと業界貢献であったり、そういったところを意識しながら長い目でスポンサーしているところはあります。ちょっとここは、聞きたいこともいろいろあると思うので、ぜひ質問していただければと思っています。
桃木:でも、ざっくり言うと、これって上限というか予算が決まっているのか、(あるいは決まっていなくて)やりたいことは基本やれるのかというと、僕は後者だと思っているんですが、どうなんですか?
櫛井:はい。一応、年間の予算は藤原さんを中心に立てられてはいますが、かなり大きな枠で予算が取られているので、実は使い切れたことがないぐらい、予算はもらっているという認識でいます。なので、僕らがその中でやりくりするというよりは、「このイベントはすごく大事なので、ぜひ大きく張りたい」というのを出して、必要に応じてかなり大きな予算も使えるのは、特徴的かなと思いますね。
桃木:そうですね。公の場で言うとそれが事実になるので、ぜひ言っておきましょう。
桃木:あとは、逆にエンジニアから「こういうイベントがあってスポンサードしたらいいと思うよ」みたいな要望も、ほとんど応えられたりしているので。そういう意味で言うと、手段に対してコストがかかる時、選択肢をいろいろ持てるのは特徴的というか、LINEのいいところだと、僕らはやっていて思うところですね。
櫛井:そうですね。エンジニアから「こういうイベントがあって、ぜひこういう効果があるからやってほしい」という問い合わせはけっこうもらっていたりして、そこから始めて何年も続くこともよくあるので、LINEのエンジニアのみなさんは、ぜひ活用してください。何の宣伝だ、これは(笑)。
桃木:でも、基本、前向きに受けられるのはすごくいいところだなと思っています。次行きましょうか。
LINEの大型イベント「LINE DEVELOPER DAY」
櫛井:次は「LINE DEVELOPER DAY」ということで。2015年から始まって、最近は桃木さんがリードしていますが、2020年で言うと、えっと……これはそもそも桃木さんに説明してもらったほうがいいと思うので、説明してもらっていいですか(笑)。
桃木:そのパスは聞いていないけど(笑)。開催目的は機会を作ることで、見に来ていただく・聞きに来ていただくみたいなことです。2020年は完全にオンラインでやったので、全編英語対応して、海外のブランチのオフィスがあるところでも、マーケティングして集客をしたりしました。
役割としては、基本全部やる。もちろん運営の会社さんとか配信をサポートしてもらうことはありますが、どういうイベントにするかであったり、どういう配信にするかであったり、今出ているWebのUIどうしたいみたいなところだったりも、基本はチームで決めたりするのと、通訳を手配したり、その企画であったり、ノベルティどうしようであったりなどもやるので、信じられないぐらい少人数で大きなことをいろいろやります。2021年のテーマのひとつとして、「このイベントに集中しすぎずに、ほかの案件ももっとちゃんと回しましょう」と言っているぐらい、工数がでかくなってしまうイベントです。
工数のかけ方という点でも、イチからこれをやりたいとか考えて、やるべきことや、やりたいことは割と実現できているかなという部分と、ずっと毎回試行錯誤していますといった部分がある感じですね。そろそろ2021年の企画が始まるので、もし興味ある方はここらへんも質問してほしいと思いますが、櫛井さん、何か漏れていますか?
櫛井:いや、完璧だと思います。
桃木:はい。では次いきましょう。
いい感じにスピードアップコンテスト「ISUCON」
櫛井:次は「ISUCON」というやつをやってまして。これは2021年で11回目を迎えるのですが、私が1回目からずっと担当しています。ライブドアのころからやっていて。
何のためにやっているかというと、最近だと「LINEっていい取り組みしているよね」というところで、直接的にこれで採用したりは実はしていなくて。パフォーマンスチューニングみたいなWebをやっていると必ずぶち当たる問題があって、それを業界全体で良くしていこうと、業界貢献のためにやっています。
告知を最近したのですが、2021年もやる予定でして8月に予選があります。特徴的なのは、けっこう学生が参加するのが多いというところ、あとはたくさんのエンジニアが参加してくれるところです。2020年で言うと、1,200人ぐらいオンラインの予選に参加したので、けっこう盛り上がりました。インフラに興味ある方が楽しく参加できるコンテストとしては、日本有数のイベントになっているので、けっこう力を入れてやっています。DevSucの中でも、私を含めて3人ぐらいでわりと力を入れてやっているので、参加したい方はぜひ参加してください。
桃木:「ISUCON」は、僕は関わっていない側なんですけど、これって今運営的に言うと、LINEのチーム以外にもいろいろ入っていただいていますよね?
櫛井:そうですね。メインのイベント企画は私たちがやりますが、出題や環境をつくるようなところは毎年違う会社や団体に協力してもらっているんですね。2021年でいうと、2社+学生団体に協力していただいているので、毎年その運営がガラッと変わるのもけっこう特徴的ですね。
桃木:なるほど。さきほど採用イベント的なものでも話がありましたが、けっこう、他社と一緒にやるようなことも、フットワーク軽くやったりしますよね。
櫛井:そうですね。特にこの「ISUCON」は毎年関わる会社がまったく変わるので、他社と一緒に協力しながらやることは、わりと得意にしてはいます。
桃木:そうですね。「協力して旨味が双方あるんだったらいいじゃん?」みたいな感じで、自分たちでやりきらないところがけっこうあるかなと思います。もしそういう面でも、LINEと何かやりたいよという方もご連絡いただけると、とてもありがたいです。
桃木:ありがとうございます。ここから三木さんですかね。組織づくりと人材開発についてお願いします。
三木:はい。ここまでお聞きいただいた内容は、PRやブランディング、イベント運営など、外向きの活動のお話でしたが、このページでは内向きの活動の話をします。私たちのサービス提供となる相手は、基本的に社内のLINEエンジニアだと思っていて、そういうエンジニア組織が活性化するための組織づくり・人材開発という取り組みを、主だったものだけですが、ここに挙げてみました。
1つは、エンジニア組織の課題解決とありますが、私たちが昨今直面している課題としては、今日最初に藤原さんが述べられたように、グローバルで2,900人、日本で800人エンジニアがいるのですが、組織が拡大して経営層と現場のエンジニアの声が十分通わなかったり、Zホールディングスと経営統合したり、コロナの影響でリモートワークを導入したりなど、いろいろな課題に直面されています。そうしたことを解決するための土壌づくりとして、縦横両方向で、情報をちゃんと行き届かせるところを心がけて、いろいろ施策を考えています。
その施策として代表的なものが2つあります。1つは最近新しく始めた、エンジニア組織共通のオールハンズや定例会議のようなものではなくて、欧米のIT企業でよくあるような、タウンホールミーティングをイメージしてもらえるとわかりやすいかなと思います。自分のチーム以外で何が起きているのか、会社や経営陣は何を目指しているのか、エンジニア組織のリーダーは何を考えているのかなど、そうした内容を発信して、エンジニアが聞きたい質問を受け付けて答えるということを行う場として、設計しています。
もう1つは「Dev JP News」。これも最近開始した取り組みなのですが、エンジニア向けのニュースレターです。こういった社内報・メールマガジンみたいなものを行っているいる会社は多いと思いますが、これはエンジニア領域に特化した内容となっています。エンジニア組織の新任マネージャーに組織を紹介してもらったり、最近外部に登壇したり、書籍や記事を執筆して対外的に露出したエンジニアを取り上げたり、主催イベントのアーカイブ情報を届けたりしています。
さらにエンジニア間の技術交流の促進を目的として、オンラインで「Tech Talk」という技術ミートアップをだいたい月に2回ぐらいのペースで開催しています。最近はZホールディングスと経営統合したということもあって、ヤフーとも一緒にやっていきましょうと、技術ドメインを少しずつ増やしながら交流を促進している状況ですね。なので、開催頻度で言うと、けっこう技術イベントは多い会社じゃないかなと思っています。
続いて、右側のセクションの人材開発・教育というところなのですが、技術組織と対面でやっている部署がエンジニアマネージャーやテックリードと話しながら設計していったほうが、より確度の高いものができるだろうということで、コーポレートで全社的に教育を設計している部署はあるのですが、技術研修は私たちが担当しています。
技術研修のコンテンツの企画から、それをオンラインで視聴できるようにしていまして、コロナ以降はその動きを加速させて、社内の教育プラットフォームにコンテンツを実装して、新卒だろうが中途だろうがいつでもオンライン視聴できるような環境を、今粛々と整えているというところです。
桃木:ありがとうございます。やっぱりコロナということもあって内向きのコミュニケーション、2020年の年末ぐらいから「どうしようかな」みたいな議論が始まって、ようやくちょっとずつ動けているかな、という感じですかね。
三木:そうですね。コロナ前は外部向けのPRやマーケティング活動をやっていく中で、オフラインだとやっぱり人的リソースや、お金も時間もかかるアクションが多かったと思うんですよね。それができない状態にみなさんなっちゃったと思うのですが、社内にも目を向けて、オンラインでやれることは何があるか、私たちとしてもチームでいろいろ知恵を絞ってやってきた1年かなと思っています。
桃木:あと、入社してほとんどオフィスに来たことがない社員、もちろんエンジニアに限らずいたりとかするので、横の組織の雰囲気とかわからないみたいな声ってけっこう聞いたりします。どうにかしなきゃというのは、僕たちも課題感ありますよね。
三木:そうですね。私たちの組織、LINEという会社は、成り立ちから複雑な会社というか、その事業体や社員の国籍、法人の国家や所在地がけっこうバラバラだったりするので、バックグラウンドが違うエンジニアのプロトコルをどうつなげていくかって、わりと私たちの仕事のキーポイントだと思うんです。そうしたところが、コロナ以降はオンラインになって、より考えなきゃいけなくなったかなという課題感はありますよね。
桃木:いろいろやっていかないといけないよなっと思っていて。今途中ぐらいのところですかね。逆に言うと、「Tech Talk」などはけっこう歴史というか長くやっていたりするものだと思うのですが。
三木:そうですね。「Tech Talk」のような社内の技術共有会はエンジニア組織を抱えている企業だったら必ずやるべきことのアクションの1つかなと私は思っていまして、一つひとつのイベントで劇的に100人、200人集まるわけではなくても、実際にそういう場があるんだって認識してもらうことが重要で。
「手を挙げたら誰でも登壇できるんだ」「あの部署の人はああいった知識を持っているんだ」といったことを少しでも気づいていただくような、そういう場としてやっています。かつ、イベントごとなので、やっぱりそういうのが好きな人は集まってくれますし、社内のイベントで登壇する人が今度社外でも登壇してみようと思う1つのステップにもなりますし、非常に良い文化形成の場にはなっているかなと思います。
桃木:今って月1、2ぐらいでやっているんでしたっけ?
三木:月2ですね。多い時は月3ぐらいの時もあります。
桃木:基本それぐらいはやれるように目指しながら、多い分にはぜんぜん捌いている感じですかね。
三木:それもこっちから営業して、「こういうテーマでお話しいただけませんか」「最近どういった技術トピックがありますか」という「ネタ拾い」はがんばっている感じです。
桃木:最近よく三木さんが「きしだなおきさんに、Javaの話を」って言っているのを見ますけど、そういう営業もかけたりですね。
三木:そうですね、はい(笑)。
桃木:最後に、三木さんがカバーしている範囲で、こういった領域もやっていますというところをご説明ください。
三木:私たちのような仕事をやっている人たちが所属しているのは、いわゆるWebエンジニアリングのフィールドだと思うんですね。今日このトークを視聴いただいている方も、そういう人たちがけっこう多いかなと思っていて。ただ、R&Dに取り組んでいる企業は、技術者を採用していったり組織運営していく中で、リサーチャーを採用したり、R&D活動を対外的に発信することが、けっこう重要になってくると思います。
私たちの技術領域が、AI領域やデータサイエンス、データエンジニアリングというところに跨っている以上は、やはりそういった領域の情報を届けていって、そういう方たちの関心を惹く、興味を持ってもらうことは、けっこう重要な活動の1つです。
その1つとして、さっき櫛井さんの説明にもあった協賛活動があるのですが、Webカンファレンス以外にも、主要な国内・国際学会への協賛活動はかなり力を入れています。
国際学会はロケーションが日本から離れていますし、国内学会に比べると協賛金も高かったりするんですが。私たちのR&D活動が始まったのが3年ぐらい前で、組織を立ち上げた当初は3名ぐらいのリサーチャーの規模感だったのですが、少しずつ人数が増えてきて、トップカンファレンスでの採択論文もかなり増えてきました。
なので、こういったINTERSPEECHやVLDB、CHIなど、採択されることを目指している国際学会に対しては、徐々にですけれども、LINEの名前を露出して、それぞれの専門分野の方たちから認知していただけるようにがんばっています。
次に、LINEに所属しているリサーチャーは、国際会議に論文採択されることが唯一といってもいいぐらいのKPIなのですが、そういう研究成果を対外的に発信することもサポートしています。
今日参加していただいている方で、「LINE Engineering」というサイトをご覧になった方いるかもしれませんが、そこの一角に、論文のリストを並べて載せています。例えばヤフージャパンさんとか楽天さんのリサーチ関連サイトに比べると、まだまだコンテンツが揃っていませんが、徐々にそういった情報発信をしていきたいなと計画しています。
国際学会に多数採択された場合はプレスリリースを発信したり、リサーチャーにもブログの執筆に協力してもらって、採択された論文をよりわかりやすく詳細に話してもらったり、書いてもらったり。
あとは、国際学会のレポートはけっこうなニーズがあるのでリサーチャーが海外の学会に参加した時はレポート記事を書いてもらっています。オフの時間、例えば「バルセロナでこんなおいしいごはん食べました」や「こういった社外のリサーチャーとも交流がありました」みたいな情報でもいいので、少しでも対外的な情報発信に親しんでもらうということをやっています。
最後にコミュニティ運営もやっています。いろいろアプローチを私たちも考えているんですが、学会の協賛とか論文の発表はわりと常道的な手段だと思うんです。
ただ、リサーチャーの課題感として、企業にいる開発者やリサーチ畑出身のエンジニア、大学などの教育機関に所属しているポスドクの方や教授、大学・大学院でいろいろ専門的な知識を身につけようとしている、将来的には就職したいと思っている学生の方など、それぞれ独立して自分たちの研究をやっていて、なかなか情報共有する場がないんじゃないかというところから、ひとつコミュニティを立ち上げました。
それが2020年、ちょうどもう1年以上になるのかな。「Tokyo BISH Bash」というコミュニティをやっています。これは音声系のコミュニティなのですが、音声・音響・信号処理の分野で、カジュアルにみなさんが集まって情報共有するということに使ってください、という感じで緩くサロンみたいな感じで、でもそこではクオリティの高いトークが聞けるよ、というようなことをやっています。
桃木:ありがとうございます。このへんはけっこうていねいに説明していただいたから、補足は大丈夫かなと思います。最後、藤原さんですかね。思ったよりみんな熱量が強くて、だいぶ押しているので、できるだけスッといきたいです。
藤原:最後、LINEのDeveloper Relations、Developer Successチームがカバーしている範囲として、OSSの領域があります。OSSの文化と書いてありますが、OSSの文化というものはテック企業にとってすごく重要です。
OSSの関わり方って3つあると思っていて、OSSを使う、OSSにcontributeする……プルリク送ったりですね。あとはdistributionと言って、私たちがOSSを作って発信すると。それぞれにおいて、例えばライセンスの面だったり困ったりするポイントがあったりするので、そういったところをエンジニアが迷わないようにガイドを作ったりすることを最初にやっていました。
それをベースに、LINEのエンジニアそれぞれが、先ほどの3つのようなOSS活動をしやすくなるようにしてから、社内のOSSコミュニティのサポートをやったり、LINEで出しているオープンソースのコミュニティイベントを外部と一緒にやったり、もしくはLINEで利用している外部のOSSに協賛、スポンサードしたり、そういったかたちで、LINEとOSSがうまく付き合えるような活動をDeveloper Successチームでサポートしています。
桃木:ありがとうございます。
Published at 2021-08-10 09:00
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初めてペナンの地を踏んだのは1997年のこと。 学生時代の長期旅行、タイ・ バンコクからほぼ一昼夜をかけイスラム武装勢力の脅威がある南部 回廊を走り抜け、 陸路で国境を越えた夜行列車が到着したのがベナン島の対岸にある マレー鉄道のバタワース駅。 そこから海峡に浮かぶ連絡フェリーに乗り換えること30分、 当時も今とさして変わらない風景だった桟橋に降り立った私は、 タイバーツからリンギットへの両替を済ませバトゥ・ フェリンギの海岸線へ向かうために日本車の赤いタクシーを捕まえ た。ドライバーは華僑の中年男で、市内を抜け海岸まで至る道中、 やれここはチャイニーズホスピタルだ、 やれここはチャイニーズジムナシウムだ、 あっちに見えるのはチャイニーズプールだ、 あの山の上はチャイニーズセメタリーだと、 ことあるごとに中国人の同郷者が作った大きな施設自慢を繰り返し 、誇らしげに語っていたのがとても印象に残った記憶がある。 ここはマレーシアだろ?なんで中国人が我々自慢をするのか。 そういえば南の島なのに建物の看板は漢字で入り乱れているし、 なんだかやたら中国寺院が建ってるし...。その後、 数日かけてこの国が三つの民族(マレー・中国・インド) の共生によって成り立っている事を理解し、 それが故に三つの郷土の食が一同に楽しめることに気づいて沈没し ていったわけだが、 それにつけても華僑が織りなす世界観のパワーが圧倒的すぎて、 まるで中国を旅しているような違和感をずっと感じ続けた。 一方で良い事もあった。 まだ旅慣れない日本人の若者が海外で長旅を続けていく上で安心感 を得られる必需品が身近にあったからだ。その一、漢字の新聞。 その二、中華料理。その三、お茶。 マレーシアの南洋華僑のおかげで、 これら三つの必需品が不自由なくすぐそばに存在するのも大きな魅 力だった。
ジョージタウン。ペナン島の中心地であり州都。 マレー半島の要所を海峡植民地として統治したイギリスのジョージ 4世に因み命名された。そもそもペナン島は1786年「 プリンス・オブ・ウェールズ島」と命名され、 イギリス東インド会社の貿易中継地として開発された地であり、 それ以前はジャングルが生い茂る島のひとつだった。 件のイギリス東インド会社は簡単に言えばインドネシアの香辛料貿 易を軸としたイギリスの特権会社で、イギリス〜インド〜 インドネシアまでの交易ルート上にマラッカ海峡があったことから 、中継港として適していたペナン・マラッカ・ シンガポールの開発を着手した。 その後熱帯雨林が生い茂るマレー半島全体がイギリスの植民地( 英領マラヤ)となり、19世紀に加速した錫鉱山や天然ゴム・ サトウキビの大規模プランテーション農園の開発に際し、 安価な労働力として入植してきたのが南洋地域のタミル人(印僑) と華人(華僑)だった。入植した華人の多くは南部の広東省・ 福建省・海南島エリアの貧困地域出身者で、 現地マレー人もやりたがらない最下層の労働である港湾や建設土木 などの苦力(クーリー)に従事し、 その努力と商才から次第に行商人から露天商、流通や卸・小売、 金融業や不動産業といった分野へ進出し大きな役割を果たすように なり富を蓄積していった。 異郷の土地に根付き商業的にも成功した彼ら南洋華僑は、 元はジャングルが茂る緑の島に出身地華南の街並を華麗に再現した 。このように複雑な歴史と人々の思惑が絡み合った結果、 ジョージ4世に因み命名されたはずの英領ジョージタウンが中華風 の街へ変容していったのである。
異郷で強く生きていくためには、 相互扶助的な人間関係が何よりも重要になる。彼ら華僑は「幇( パン)」といわれる結びつきを重視し、 幇を背景に強固な人間関係を構築していった。世に言う「 チャイナコネクション」である。幇には大別して二つ、「郷幇」 と「業幇」が存在する。「郷幇」は出身地に基づく集団関係で、 同郷者、同姓の一族、同じ言語族間で仕事や知識、 情報や人脈を融通しあう。 ジョージタウンには同姓者だけが住む水上集落が複数存在するし、 同郷者が相互扶助のために建設した「會館」といわれる施設は、 出身地域の栄華を誇るため競い合うように装飾されているのが特徴 である。「業幇」も職業的連帯集団を指すが、 同郷者同士で起業するケースが多いため郷幇と意味するところは近 しい。 幇で堅く結ばれた者同士は無担保や口約束だけで融資を受けられた り、事業に有用な人脈や知識・情報を得ることができるが、 一度でも信用を失えば、 幇のネットワークから追放されすべての社会的地位を失う事を意味 する。
ジョージタウンから北に16km。リゾートサイドのバトゥ・ フェリンギビーチには、大型の高級リゾートホテルが立ち並ぶ。 老舗のラサ・サヤン・ホテル、ゴールデン・サンズ・リゾート、 パームビーチ・ホテル。これら複数のホテルを経営するのが、 シャングリ・ラ・ホテルズ&リゾーツ(クォック・グループ) の代表、中華系マレーシア人のロバート・クォック(郭鶴年)だ。 1923年生まれの御年97歳。クォック・ブラザーズ( マレーシア)、クォック・シンガポール(シンガポール)、 ケリー・ホールディングス(香港)の創業者で、 毎年世界長者番付に名を連ねる大富豪である。
クォック氏は客家系で、1923年にマレーシアのジョホール・ バルに福建省福州市からの移民の次男として生まれる。 裸一貫の移民だった父親は商店の店員からコーヒー店の開業を経て 、米・大豆・小麦粉などの食糧や穀物を扱う「東昇公司」 を創業した勤勉な倹約家で、 兄弟一族や子供達を積極的に経営に参画させた。 クォック氏はそこで商売の基本である「正直さ、信頼、 消費者利益の重視」を学ぶ。 さらに父親の熱意と方針により当時最高のエリート教育を受け、 優秀校出身ゆえに華麗なる同窓生(元シンガポール首相のリー・ クワンユーやジョホール州のスルタン=王族など)に恵まれた。 当然、その人脈はのちの人生に大きな価値を与えた。 大戦後の1949年、一族の結束のもと東昇公司を拡大し「 郭兄弟有限公司」を設立。 シンガポールの貿易会社を買収して商品先物取引に進出し成功。 1959年に日本の日新製糖・三井物産と合弁で「マラヤ製糖」 を創業。砂糖取引においてはマレーシア国内で80%、 世界シェア10%を占める「アジアの砂糖王」 と呼ばれるに至った。
さらに当時の時流から観光関連ビジネスの拡大を予期したクォック 氏は、マラヤ政府の要請を受け「マレーシア・シンガポール航空」 の会長に就任。マレーシア観光開発公社の代表も務め、 観光産業進出の素地を身につけた。71年のシャングリ・ラ・ シンガポールを皮切りに、77年に香港カオルーン・シャングリ・ ラを、84年に中国本土初進出となる杭州シャングリ・ ラを次々に開業し、 アジア各地や欧米含め100以上のホテル事業を展開、「 ホテル王」の異名をとった。 その間も平行して中国本土とのパイプも太くしていった。 香港進出後、毛沢東時代の砂糖不足に際する支援や、 欧米の投資が激減した天安門事件後の局面での投資の継続、 両親の出生の地である福建省に向けた積極的な社会貢献活動などを 展開。その影響力を東南アジアから中国本土へも拡大させ、 のちの中国経済の結果的な成長が相乗効果としてクォック氏の多国 籍企業体をさらに拡大させていった。
クォック氏のサクセスストーリーは今や世界各地で活躍する華人経 営者の手本とされている。移民当初の苦境の中から倹約・ 勤勉の精神で事業拡大することを中国では「白手起家」( 裸一貫からの起業)というが、 一代で多国籍企業体を率いるまでに至った彼こそが「白手起家」 そのものである。人の嫌がる仕事も積極的にこなし、 実直に仕事に取り組むこと、親類縁者を大切にすること、母国( マレーシア)と祖国(ルーツのある中国) へ最大限に貢献すること。 将来の発展性を見越し異分野へ挑戦したり、 ウラをかいたリスクに挑む投資( 天安門事件後の中国への投資継続判断)をするなど、 そのすべての判断が「幇」 の結びつきや教えに基づいたものであり、 南洋華僑同士の強固な結束の元に実った当然の結果なのである。
東アジアを席巻し同じく共産党下の中国でも絶大な人気を博したア ジアの歌姫、鄧麗君(テレサ・テン) が短い人生の中で結婚一歩手前まで真剣交際(のちに破談) をした唯一の男性はクォック氏の御曹司であったことはあまり知ら れていない事実である。テレサ・ テンも中国をルーツとする台湾籍の内省人二世であり、 その後の活動で(結果的には叶わなかったものの) 中国本土民主化に対して積極的な関わりを志望していた。 母国および祖国への貢献という、華僑の宿命としての結びつき「 幇」の精神が、 ホテル王とアジアの歌姫を意外なカタチで結びつけたのかもしれな い。


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GrabTaxiはマレーシアの起業家が作ったタクシー配車アプリなんだけど、ここだと神アプリ。
まず、ちゃんと身元調査された運ちゃんで安全性が高いし、アプリに値段がハッキリ表示されて明瞭会計。
ホテルで普通にタクシー呼んだ時は、なんか4倍の値段だったので、常にアプリで呼ぶことにした。
これ、出発地点と到着地点をセットしたら、勝手に値段をはじき出して、それが固定価格となる。お国柄でそのままの値段を要求してくる場合もあれば、さらにそこからチップ要求してくる地域もあるけど、基本的には明瞭会計。安い。
まず、安全性が確保されるのと、ぼったくられない、この二つがでかい。
さらに、こっちが現地の言葉話せなくて、相手も英語があまり話せなくて、どうやって意思疎通とったらいいのですか僕たち、みたいな時も、アプリで到着地点を登録してるから、特に問題なく運んでいってもらえる。これが3つ目にでかい。
流れとしては、アプリで現在地点と到着地点登録したら、近くのマッチするドライバーを検索しはじめて、「わーい、ドライバー発見したよ!」みたいな画面になる。
そして、アプリの地図上で、タクシーが近づいてくるのがわかって、あと何分ぐらいで着くかも表示される。
だいたいは、マッチ直後にドライバーから電話がかかってきて、その時に、相手がどの程度英語話せるかわかるんだけど、話すことは「今ロビーにいるから待ってますね。」ぐらいの確認程度。
現地の電話番号は空港で買った、プリペイドSIMカードについてくる。電話番号なんていらないかなと思ったけど、タクシーアプリ使う時に使いまくるので、必須だった。
ぼったくりなしの現地価格で安いし、なんて便利なんだ!もう海外旅行する時は日本にいる時以上にスマホが重要になってきた。
GrabTaxi使えない地域に行ってみたら
その後、インドネシアのマカッサルというところに行ってきたんだけど、ここが観光地じゃないので、タクシー配車アプリが一切使えなかった。
バリとかは英語がいろんなところで通じるんだけど、マカッサルは観光地じゃないから全然通じない。そして、Grabtaxiも使えないし、もちろんUberとかも使えない。
便利な観光地しか行ったことない自分としては、はじめてのローカル地区という感じで、いつも以上に治安に神経尖らせる必要があり、なかなか脳みそが疲れました。
治安が悪いって脳みそのリソースを奪われるから、たぶん、他のことに脳みそを使う余裕もなくなる。欠乏の科学って本に、貧乏なるとお金の計算をする分、学校の成績が落ちる話が載ってたけど、治安の悪化も同じ効果あるなと思った。
ちなみに、使えるのは、Go-Jekとかいう、バイク相乗りアプリのみ。
バイク相乗りて。。渋滞だらけで、ノールールの交通状況を見てたら、容易に事故率の高さは推し量れたので、バイク二人乗りはやめときました。
しかし、このタクシー配車アプリ使えないというのは想像以上に困りまして、とにかくそのへんのタクシーを捕まえると、「このタクシーは大丈夫なタクシーなのか。。」という、面倒なことを考えないといけないんですよ。
インドネシアではBlueBirdというタクシーだけは安心だ!と言われていて、できるだけこのグループのタクシーを探すんだけど、そんなに簡単に見つからない。
さらには、偽Bluebirdタクシーというのもあり、フロントガラスにBluebirdのステッカーがついてないやつは偽物らしい。(笑)
ちなみに、タクシー乗っても、英語はまったく通じないに等しいので、現地の言葉を話せないとなかなか厳しいものがある。
Uberを使ってみたら
で、その後バリ島に戻りましたところ、ホテルのレストランでデンマーク人と仲良くなりました。なんかシンガポールに留学してて、休みだからサーフィンしにきたらしい。
ちなみに、デンマークは大学に行くだけで、国から毎月10万ぐらいお金がもらえると聞いてびびった。お金かかるんじゃなくて、教育受けたら国がボーナスくれるのかよ。
そして、「夜道歩くのは危険だから、俺はできるだけUber使ってるぜ!」と言われ、「僕はGrabtaxi使ってるよ」と言ったら、「とにかく、お金払う手間がないから楽だヨ」と教えてもらった。
そうか、ここはUberも使えるのかと思い、インストールしてたUberも使ってみることにしました。WWDCでサンフランシスコいった時は、レンタカー借りてあまり使わなかったUber。
アプリを起動すると、思った以上に近くにタクシーがいっぱいいて、なんかこのUIはゴキブリみたいだなと思いながら、呼んでみたら、速攻でマッチングした。
GrabTaxiと違って、事前にいくらかかるかわからないのはマイナス要素なんだけど、アプリの操作手順はこっちのほうがシンプルで呼ぶまでのステップが少ない。この手軽さ重視はいいかも。
Uberのタクシー運ちゃんに聞いたら、「ここではGrabTaxiよりUberのほうが人気だよー」と言ってた。そうだったのか。まあ、すぐに捕まるのは重要だから、タクシー配車サービスはネットワーク外部性も関係してくるなと思いながら、目的地へ到着。
到着したら、その後は降りるだけ。値段はアプリの履歴に出るんだけど、別にそこまで高くない。あったとしても誤差の範囲。
で、この、到着した後の、お金を払わなくてよいというのが想像以上に楽チン。
「この値段でOKだよね」「よし、確認してれ」とかの、お金の受け渡しもないし、あっちがお釣りあるかとか、でかい紙幣しかないとか、細かいお金ないとか、あまりはチップにするとか、そういう煩わしい事を全部すっ飛ばせる。
クレジットカード自動引き落としだから、現金も減らない。現金あまり多く持ち歩きたくないし、両替も面倒なんですよね。
到着したら、「ありがとう」と言って降りるだけ。
これがこんなに心理的に違うのかとびっくりした。お金払わなくていいから楽だよとは聞いてたんだけど、頭では理解して想像できてたんだけど、実際に体で体験しないとこの素晴らしさはピンとこなかった。
一度、この楽チンさを体験すると、今まで当たり前のようにしていた、タクシーの最後にお金を払うという行為が突然煩わしいものになってきてしまう。
この感覚は、便利で使いやすいものを使うと、今まで当たり前のように使っていたものに対し、突然不満が出てくるのに似ている。
プロダクトやサービスは、説明された時点で理解できる領域って本当に少ないんだなと思いました。
*このリンクでUber新規登録すると2000円までのクーポンが入るので(登録した人と、僕に)、気が向いたらどうぞ宜しく。https://www.uber.com/invite/bem3e


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豊胸のカウンセリングを受けることには恥ずかしさがありましたが、もちろんクリニックで馬鹿にされるようなことはなく、寄り添ってくれていることが分かったので安心して相談することができたと感じています。
信頼できそうな病院だったので契約を行い、後日シリコンの注入を行ってもらうことになりました。
施術当日は不安がありましたが、注入時に強い痛みを感じるようなことはなかったです。
終了後には多少の違和感があったものの、強い恐怖や痛みを覚えることがなかったのでホッとしました。
大学時代の友達や知り合いには無事バレることがなく施術を完了することができ、大きくなった胸で入社することができて良かったです。
豊胸DTやっと3か月経過~!
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では、どうすれば、私たちに関心を持ってもらうことができるのか?
それは、まず先に私たちが、聴き手に関心を持つことです。
私たちは、つい自分たちの説明したい商品やサービスに意識が向きがちです。
すると、「どうやって説明しようか?」というように、自分の言いたいことが先に立ちます。気持ちのベクトルが自分に向きやすいのです。
しかし、自分の「話したい事」を優先させると、聴き手は、説得されている感覚を覚えるものです。
まずは、目の前の方は、何に関心があるのか?
相手に関心を持つことです。
様々な方法がありますが、まずは、相手の「いいな」と思えるところを、言葉にして相手に伝えていきます。
人柄や雰囲気、スーツやネクタイ、洋服やバッグ、身に付けている時計やアクセサリーなど、どんなことでも構いません。
人数が多いセミナーや研修であれば、会場に参加者が入ってきた段階からコミュニケーションを取ることもできますし、講演中でもたとえば質問をしてくれた参加者の方に伝えることもできます。
勘違いして欲しくないのは、「おべっか」を使えと言っている訳ではありません。
あくまで、相手に関心を持って、いいなと思える部分をちゃんと伝えてほしいのです。
自分に関心を持ってくれて、嫌な気持ちになる方はいません。
どちらかといえば肯定的な感情を抱く方が多いものです。
相手に気持ちを伝えることは、相手の存在を認めることにつながります。
また、こうしたメッセージは「承認のメッセージ」とも呼ばれています。
話し方のスキルよりも大切なこととは、まずは、相手に関心を持ち、承認のメッセージを伝え、私たちの話を聞いてくださる気持ちを醸成していくことなのです。
私たちの想いが、どれだけ相手に届くのか?
相手に届く度合いに「心の浸透率」があるとすれば、これまで70%だった方なら、80%、90%と確実に相手に浸透し、心に届いていくはずです。
ぜひ、試してみてくださいね。
見えないモノを「見える化」する
相手の立場を考えずに「立つ」
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同じ乳がんでも一人ひとり治療内容が違います
乳がんの治療は、人によって異なります。 手術、ホルモン療法、抗がん剤、放射線治療などがあり、治療方針を決める際、それらのなか中から適切な治療の組み合わせを決めていきます。
標準治療は一つだけとは限らず、複数の治療法が示される場合もあります。 全員一緒の治療なのかと思っていたら、それぞれの人にとって「標準治療」は異なることを知りました。病気の状況(がんの大きさ、転移の有無、がんの広がり)、がん細胞の性質(悪性度、タイプ、増殖指標)、患者さんの身体の状態(妊娠、閉経、臓器の健康状態)、患者の希望などを考慮して決めていくいってみたら「セミオーダーの治療」とも言えそうなものです。
がんを告げられ「どうしよう…」と悩まれたら、まずは標準治療がおすすめです。
*国立がん研究センター がん情報サービスより
https://ganjoho.jp/public/dia_tre/knowledge/basic.html


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一般的な補助輪を外すやり方は、補助輪を外した状態で親が後ろを持って一緒に走りながら補助をして途中で頃合いを見て手を放す方法ではないでしょうか?
実際に自分自身の経験でもそのようのされながら、何日もかけて何回も転びながら練習した記憶が今も残っています。
この方法は、本当に本人と両親どちらも疲れます。子供は、場合のよってはケガをしたり嫌になってしまう事もあります。
前置きが長くなりまして申し訳ありませんが、解決方法は一言で済みます。
自転車の補助輪なしの練習は、補助輪を片方ずつ外して練習させる。
自転車の補助輪なしの練習は、必ず片方ずつどちらも練習させた後に両方外して練習させる事。
信じられないかもしれませんが、言葉にすれば本当にたったこれだけの事です。
そもそもこの方法を知ったキッカケは、たまたま見ていたテレビで紹介されていたからです。
説明を聞いて納得出来たので、半信半疑ながらやらせてみたらその通りに出来てしまったのです。
理論的な説明は、以下の通りになります。
いきなり両輪を外して運転すると、恐怖感のあまりに手に余分な力が加わりどちらかに重心がかかっていまう。
その為によく見る光景の左右にハンドルを切らなければバランスをとれなくなってしまう。
片方だけ補助輪を外して運転していると、両方共に補助輪がある状態と同じで安定している。
そこで、右回りや左回りをさせて感覚を覚えさせる。
この時に、もし補助輪を外した方に重心が傾き過ぎても、直ぐに反対側に体重やハンドルを傾ければ安定する。
この感覚を体に覚えさせる練習方法になる。
自転車の補助輪なしの練習方法をもう一度復唱します。
左右片方ずつ補助輪を取って右回りや左回りやスピードアップさせた練習をする。
片方の補助輪でも両方の補助輪と全く違和感がない状態だったら、補助輪なしの練習をする。
自転車の補助輪を取る練習の前にやっておく事は!
上記の自転車の補助輪を取る練習方法を、自分の子供に試して30分もしない位で実際に補助輪なしで自転車に乗る事が出来ました。
後日、友人が自分の子供の自転車の補助輪を外す練習に付き合って疲れたという話を聞いたので、早速この方法を伝授しました。(大袈裟な言い方ですが。)
直ぐに補助輪が外れたと喜びの連絡がきました。やはり、万人向けの方法のようです。
ですから恐らく個人差があるので時間までは特定は出来ませんが、第1章の自転車の補助輪を取る練習方法を実践すれば問題なく補助輪は直ぐに卒業出来ます。
但し、自転車の補助輪を取る前にやっておかなければいけない事や大事な注意点があります。
なぜならば子供達は一旦補助輪なしで自転車を運転できるようになると、1人や友達と出掛けるようになります。
自転車の補助輪を取る練習方法は、子供が1人で出かけても安心な状態になるまでは決して教えないようにする。
年齢や適切な状況判断が出来るかどうかや、ブレーキを適切にかけて止まる事が出来るか等を厳しい目でチェックする必要があります。
ですから、知識としては持っておいてもう1人で(一緒に)出かけても安全な状態になるまでは我慢させる(する)事です。
自転車の補助輪を取る練習は、理論がわかっていれば誰でも簡単にできます。
子供が簡単に短時間で自転車に乗ることができるのは、親としては助かります。
この記事に書いた方法で実践すれば、想像以上に簡単に補助輪を外すことは可能。
しかし、補助輪が付いているうちに一緒に近くや公園をサイクリングしながら安全面をキチンと教えておく事も重要です。
又、このような経験は、年を重ねても必ず記憶に残っていると思います。
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わりとデカめなので持ち歩くには荷物がかさばるかなと。
たっぷりとグリースが入っています。
透明に近い色のグリースです。
グリースにしてはとても伸びが良くセットしやすいなと感じました。
匂いは爽やかないい香りです。
つけてしばらく経つと匂いが弱まるので、グリースの香りは控えめがいい方や香水をつける方はありがたいポイントでしょう。
私は今まで、「クールグリースG」と「クックグリースXXX」を使ったことがあるのですが、
クールグリース<レタッチグリース<クックグリース
セットのしやすさ、伸びの良さ
クックグリース<クールグリース<レタッチグリース
って感じかなという印象です。
クールグリースとクックグリースの良いところ取りがレタッチグリースなのかなと。
あとは、水溶性グリースなので洗い落としも簡単でした。
余談ですが、レタッチグリースを付ける前に髪を少し水で濡らしてからセットすると髪に馴染みやすいのでぜひやってみてください。
レタッチ公式サイトによりますとレタッチ商品を百貨店やアパレル店でも取り扱っているので都心にお住いの方は割と気軽に購入できそうです。
しかし、私の住んでいる地域にはレタッチ商品を取り扱っている百貨店やアパレル店がほとんどないのですが、たまたま住んでいる地域にの美容室が取り扱っていたので、そこの美容室でレタッチグリースを購入しました。
一度も訪れたことのない美容室だったので、「商品だけ購入してもいいものか?」とめちゃくちゃ悩みましたが、一応電話して確認してみたところ全然気軽にOKだったので良かったです。
実際その美容室で購入する時に、私の髪質や髪の長さを見てセットする時のアドバイスもしてくれたので、お値段以上の価値がありました。
ので、レタッチ商品を取り扱っている百貨店やアパレル店はないけど、取り扱っている美容室はあるという地域に住んでいる方は美容室で購入してみるのもおすすめです。
一応、電話やメールなどでレタッチ商品を購入したいことと在庫状況を事前に聞いておくと、自分もお店も余裕を持って購入することができると思います。
もちろん、レタッチの公式サイトで購入できますので是非見てみてください。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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作業については搬出・搬入どちらも丁寧で問題はありませんでした。強いて言うならばもう少しスピーディーにしてほしかった。予定の時間よりも到着が遅れたので、その分の時間を取り戻してほしかったが、作業終了の時間も遅れた分遅くなった。
大手業者ですが、料金の値引きにも快く応じてくれるのはサカイ引越センターの良いところだと思います。今回も最安値まではいかないまでも、その料金まで合わせる姿勢を示してくれました。
営業の方の立ち振る舞いがとても良かった。
時期:2016年10月4日(火)/午後
利用コース:せつやくコース
最初の見積もり予約の際に訪問してくれた営業の方がとても丁寧で素晴らしい対応だった。見積もりの時間に仕事が入ってしまったためキャンセルを申し出たが、こちらの仕事が終わるまで待っていてくれた。サカイ引越センターはお米やプレゼントを貰えるので、粗品目当ての予約でもあったが、その営業の方の対応に感動し、サカイ引越センターに即決した。
営業の対応は素晴らしかったが、肝心の引越し作業には不満が残った。10分間サービスを使って清掃をしてもらおうと思っていたが、作業が終了するとサッサと帰ってしまった。10分間サービスはサカイ側から申し出てくれるものだと思っていたので少し残念だった。また、搬出時にちらっとトラックの中の作業を見ると、ダンボール箱を足で動かしていたのには驚いた。見えないところでの作業ではあるが、雑な部分が見えて嫌な気分になった。
すべて完璧でした。満足です。
時期:2016年9月12日(月)/午前
利用コース:せつやくコース
まず良かったところは、ダンボールを見積もり当日に届けてくれたことです。一括見積りを使って複数社に聞きましたが、どの業者も契約当日にダンボールを届けるのは不可能だということでした。サカイ引越センターだけは、契約後、たった数時間でダンボールを届けてくれました。そのダンボールも30枚を無料でサービスしてくれて本当に助かりました。
見積もり金額も最安値ではありませんでしたが、どの業者もそこまで差はなかったので、大手で信頼できそうなサカイ引越センターに決めました。10万円ほどを予算として考えていたので値段には十分満足しています。
引越しの作業自体はとても早く終わりました。作業のスピードが速く、想定時間よりもだいぶ早く終わったので残りの時間を有効に使うことが出来ました。また、10分間サービスでは、家具の配置換えや照明器具の取り付け、あと軽く清掃なんかもお願いしてしまいました。とてもユニークなサービスで良いと思います。
電話の対応も、当日のスタッフさんの対応もすべてが完璧で素晴らしかったです。大型家具の梱包や廊下・床の養生などもきっちりやってくれました。友人からも良い評判を聞いていましたが、本当にその通りでした。私も引越し予定の友人に勧めようと思います。ありがとうございました。
素早い作業だったが時間に遅れてきた。
時期:2016年9月22日(木)/時間指定なし
利用コース:せつやくコース
当日の作業に関してはスピーディーでとても良かった。搬出から搬入まであっという間に終わった。ただ、予定していた時間に1時間ほど遅れてきた。電話1本でも入れてくれれば印象は変わったが何も連絡がなかったのでその点だけが不満。
また、一括見積りを利用したが、最安値は他の聞いたことのない業者だった。実績や知名度でサカイ引越センターを選んだが、最安値の業者ならどうだったかがとても気になる。ネットで調べるとそこそこ評価は良いのだが実際はどうなのか。金額の差は大きかったので次回は大手以外も検討してみようと思う。
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対応は早かったが作業員の横柄な態度が気になった。
時期:2016年10月28日(金)/時間指定なし
利用コース:ご一緒便コース
見積もり依頼から一番早く連絡をくれたのがサカイ引越センターでした。対応はとても早く満足しています。ただ、メールでの連絡が多く、電話ならもう少しやりとりも簡潔で早く終わるのでは?と思いました。
布団袋のレンタルをお願いしていたのですが、到着予定日よりも1日遅れて配送されてきました。また、荷積みの作業が少し手間取っているのが気になりました。作業自体のスピードはゆっくりしていて、上司であるリーダーのスタッフさんが、新人さんかアルバイトの若いスタッフさんに横柄な態度で接しているのが気になりました。せめて客の前では、きつい口調や言い方はやめてほしいと思いました。まだ経験が浅そうなスタッフさんだったので可哀想でした。
積み込み作業が雑だった。
時期:2016年10月2日(日)/午後
利用コース:せつやくコース
見積もり時の電話の対応や営業の方の接し方はとても良かった。親切な説明で印象が良く契約を決めた。
ただ、積み込みの時のスタッフの方の作業が雑過ぎて不安だった。一番気がかりだったのはテレビの梱包。割と大型のテレビだったけど、梱包は布を被せただけでダンボールはガムテープで継ぎ接ぎをする始末。運んでいる最中にもダンボールが何度も外れそうになり、そのたびにガムテープで貼りなおしていた。しかもそのテレビを壁やドアに2,3度ぶつけていた。特に外傷はなかったけれど不安で仕方なかった。
また、衣装ケースやダンボール箱、作業書などに汗をポタポタと落としてそのまま拭き取らずだったのも不快だった。10月だったがまだ暑かったので汗は仕方ないがせめて綺麗にするという誠意は見せてほしかった。
運び入れの作業は、積み込みと違ってとても丁寧で迅速な作業をしてくれて安心だった。テレビの梱包はそのままだったがスタッフさんが丁寧な方達だったので大丈夫だった。
大手業者は、中小業者さんと比べて作業スタッフの技量に差があり過ぎるのが難点だと思う。中小業者さんは作業をしてくれるのが社員さんだけだったりするのでとても手際よく安心。大手業者はバイトや派遣を使わないと回らないから仕方ないがそのあたりは念頭に置いておくべきだと思った。
半年前にも引越しをしたが、その時の業者との質の違いは明らかだった。大手だからと言って毎回良いわけではないと思う。
値段交渉にも応じてくれた。
時期:2016年9月14日(火)/時間指定なし
利用コース:ご一緒便コース
一括見積りをしたが、ほとんどの業者の見積もり金額が自分の想像よりも高かった。サカイ引越センターも予算は上回っていたが、比較的安価な見積もり金額を提示してくれた。その後の訪問見積もりでも値引き交渉に応じてくれたので、相見積もりがすべて終わっていなかったがサカイ引越センターとの契約を決めた。
作業はとても早く、あっという間にすべての作業が終わりました。大きな家具や家電も丁寧に梱包してくれて安心でした。
早くて丁寧、人柄も良かった。
時期:2016年9月22日(木)/時間指定なし
利用コース:ご一緒便コース
引越し当日に来てくれたスタッフさんは、とても気さくな性格で、人柄の良い人でした。どんなスタッフさんが来るのかドキドキしていたので、良い人で安心しました。ただ、作業を始めるとき、玄関の靴をフローリングの上に除けたのには少し驚きました。何か下に敷いてくれればいいのにと思いました。
初めての引越だったので、ダンボールの数が少し足りなかったり、箱詰めをきちんと仕分けせずに行ったので、何がどこに入っているのか分からない状態になってしまったりで大変でした。
サカイ引越センターはお米をくれたのですが、個人的には清掃用具のセットみたいなのを貰えるととても嬉しいなと思いました。片付け後、まず清掃のためのグッズを買い出しに行かないといけなかったので、粗品やプレゼントも選べるようにしてもらえると嬉しいです。
希望日直前でも対応してくれました。
時期:2016年10月14日(金)/時間指定なし
金額:100,000円
利用コース:ご一緒便コース
引越しの希望日直前のお願いにもかかわらず丁寧な対応をしてくれて感謝しています。見積もりに訪問してくれた営業のスタッフさんがとても誠実な感じで、こちらの要望に応えてくれようとする誠意を感じたので、その場で契約を決めました。
事前確認で少し手違いがありましたが、熊本の営業所はおそらく今とても忙しく大変だと思うので仕方ないと思います。粗品で頂いたお米もおいしく頂いています。
費用については、想定していた金額まで値引きに応じてくださり、希望通りの金額で引越しをすることが出来ました。ありがとうございます。
荷物の引き取りをお願いしたのですが、その作業もとても丁寧に行ってくれました。引き取りに来てくれたスタッフの方もとても愛想が良く、感じの良い人で安心しました。重たい荷物ばかりで大変だったと思いますが、最後まで丁寧に作業してくれました。
1点だけ改善して頂きたいと思ったのが、引越し前の事前連絡です。当日何時に来ていただけるかをその時に教えていただく予定だったのですが、その連絡がありませんでした。うっかりミスだとは思いますが、きちんと確認をするなどの改善をしていただけると嬉しいです。
全体的には本当に素晴らしい業者さんだと思いました。熊本からの引越ということで、同じ被災者であるのに頑張っておられる姿を見て、こちらも頑張ろうと思えました。ありがとうございました。
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2016年11月25日 officekt 【サカイ引越センター】口コミ・体験談まとめ|~単身・一人暮らし編(通常期6月~2月)①~ はコメントを受け付けていません 引越し業者
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性格:A型だけど雑で面倒くさがり屋
初めて引越しの仕事をしたのは、高3の時。当時モバイトという派遣アルバイトみたいなのが流行っていて、何回か単発で引越しの仕事に行った。
そのまま直バイを経て気付けば社員に。ただ、もともと体質的に弱いところがあり4年前に退社。現在はインターネットでのマーケティングやサイト運営などを行う。
引越しに関する知識は豊富。正社員として働いていた経験を元に、これから引越しを予定している人の疑問を解決できればと思いこのサイトを立ち上げる。
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text:
ちなみにロボコンと言うのは、出来の悪いロボット「ロボコン」が、一人前のロボットを目指すと言った内容の、いわばアンパンマンレベルの幼児向け特撮なので、
それがやってると思いテレビをつけてみたら、何と最初に目に飛び込んできたのは刑事役をやっていた村山鷹志さんで、
この人がまた、もう一目見て「あ、刑事だ」って分かる雰囲気と恰好をしていたんですよね。
そんな刑事らしき人物が出てきて、さらに開口一発目に「また殺された!」なんて言うもんだから、「はい?」ってとても困惑しました。
だって日朝の、それも朝日テレビのチャンネルって、上でも言いましたが、ロボコンやそれに戦隊物など、子供向けの特撮がやっている時間帯なのに、「殺された」なんて言っちゃう血なまぐさい刑事ドラマがやってるのですから、
その事から僕は、何故ロボコンじゃなくて刑事ドラマが? と言う感じに、非常に困惑したのを鮮明に覚えています。
そして、その後話が進んでいくと、五代君が登場し仮面ライダーに変身したので、そこで「ああ、なるほど、これは仮面ライダーだったのか」と、そこでようやく得心行った事が今でも印象深く記憶に残る、本当に印象深い、僕と仮面ライダークウガとの初めての出会いでした。
途中から見たのにすぐにクウガにハマった 6の理由
上でも言いましたが、僕はその頃、アニメや特撮などは、話を追いかけて見る事はしないタイプで、
時間に暇があったら見る程度の、オタクから見たら普通に一般人レベルと変わらないオタクだったんですが、
何故かクウガだけは、見た瞬間「これは毎週見たい!」とすぐにハマりました。
そんな感じに、僕が一瞬で作品に惹き尾まれてしまったのは、以下の魅力があったからだと思います。
1、特撮なのに、話にとてもリアリティーがあった
僕が初めてクウガを見た時、刑事ドラマ物と見間違えたと言いましたが、
本当に見間違えるくらい、刑事関連の演出の完成度が高いんですよね。
子供向けの特撮番組だと、普通だったら子供に分かりやすいように、小難しい話はなるべく抜いて作るものですが、
しかしクウガに関しては、そう言う物は一切しないで、もしも怪人など、人を殺す未知の生物が現代日本社会に登場したら、警察は、捜査本部とか設けたり、本格的に捜査したりして怪人の動向を探ったりと、
本物の警察だったら、こう言う風に動いて対処していくだろうな、と言うのがイメージできる、一切妥協しない、リアリティーを追求した作りになっているところが、当時の特撮としては、非常に新鮮で楽しめました。
2、怪人だけじゃ無く社会問題とも戦う仮面ライダー
刑事関連もそうですが、クウガには、その他にも、非常にリアリティーを追求した話が多く、その一つは「社会問題」をテーマにした話だ。
社会になじめない事から、怪人になって人間を辞めたいと考える青年や、また、今のドライな子供たちに、どう接すればいいのか分からなくて悩む、かつての熱血教師の話など、
今も多くある社会の問題をテーマにした話が多く、とても深く考えさせられる内容になっており、それを絡ませる事によって、クウガを、より非常に惹きこまれる魅力ある話にしているのだと感じる。
またこれは自論だが、クウガが、こう言う物語にリアリティーを追求していくシナリオを構成になったのは、当時、同じく話にリアリティーを追及して作るスタイルのエヴァンゲリオンが、社会現象的に流行っていた影響も少しあったのかも知れないと、僕は推測している。
3、主人公の優しすぎる考えにほっこりできる
主人公の五代雄介は、どんな事があっても人が笑顔をにしたいと考えている、見てて気持ちが良くなるほどの好青年で、
彼が接した人間が、考えを改めたり、また笑顔になるところを見ると、自然に「ああ、彼みたい、人に優しく出来る人間になりたいな」と、素で考えてしまうほど、優しい気持ちになれる、そんなほっこり出来る優しいシーンが多くあることも、クウガの魅力の一つだった。
このように人間ドラマが多いクウガには、人と人がぶつかる熱い人間ドラマも多く存在する。
中でも、当初クウガの正体を知っていた、唯一の警察側の人間である一条が、警察が、クウガは同じ怪人であると認識してる中、クウガをその対象から除外するように本部長に強く訴えたり、また独断でクウガに最新型のバイクを与えたりするのですが、そう言うシーンは、見てて、「一条さん熱いな…!」と、本当に胸がぐっと熱くなるのを感じられました。
5、古代の未知的な雰囲気が新しくて良い!
話の設定が古代であるところから、古代から蘇った未確認生命体(怪人)が意味が分からない古代の言葉を話したり、古代の知識しか無い事から、現代の生活や技術を珍しがったり、
それに加えて儀式めいた謎の殺人事件を起こしていく過程の話などが、
引いてしまくらいのサイコパスな演出になっており、しかしそれが逆に一体彼らの目的なんだろうと、見たくなってしまう「謎めいたミステリアスな雰囲気」を醸しだしていて、とても魅力的に感じれる物語となっている。
また、今でこそ、新しい仮面ライダーシリーズには様々設定が生まれたり盛り込まれたりして、「古代」と言うファクターだけでは、今の仮面ライダーから見たら、なんら新しさを感じない人は多いかも知れない。
しかし、その前までの仮面ライダーの設定と言うのは、何らかの形で改造されて、悪の組織と戦うのが王道であり、お決まりだったのだが、
クウガはその流れを止め、古代にクウガと言う超人が存在し、人を襲う化物と戦っていたと言う、そんな悪の組織VS仮面ライダーの概念を排除した、新しいストーリーにしたからこそ、クウガは、復活以前の仮面ライダーとは一線を引いた面白い物になり、ヒットした要因になったのだろうと感じる。
6、クウガの能力設定やバトルがかっこいい!
クウガの能力設定において、まずフォームチェンジと言う、敵によって姿を変えると言う変身スタイルを持っており、
赤、青、緑、紫と多彩に姿に変えていくところが、仮面ライダーブラックには無かった新しい魅力を感じ、ワクワク感を非常に感じられる要素になった。
クウガの赤以外のフォームは、そのフォームに合った物質に触ると、クウガの武器に再構成されると言う設定があり、
例えば、青の状態で細長い棒状な物質を掴むと、ロッドや槍に変化したり、緑なら拳銃でボウガンに変化、紫なら角材やハンドルのグリップなどを剣に変化させたりする事が出来たんですが、
この設定も、見てて非常にかっこよく感じられ、気持ちを盛り上がらせてくれました!
何かそこらにありそうな物が、何と仮面ライダーの武器に…! ってイメージが、何か夢を感じさせると言うか、震える物を感じさせてくれます。
またこの物質の再構成ネタは、漫画鋼の錬金術師に登場する、錬金術の設定と非常に良く似ているのですが、漫画が連載されるよりも、クウガが一年半くらい前から早くやっている事から、実は鋼の錬金術師のネタって、こっから引っ張ってるのでは? と個人的にちょっと想像してたりしてます(笑)
話は戻りますが、次にクウガの能力設定で上がると感じた事は、ヒーロー物にはありがちな、パワーアップして強くなって行く展開で
クウガには、通常→ライジング→アメニティ→アルティメットと言う順に、物語が進行していくとパワーアップしていくのですが、そのパワーアップの段階調整が、非常に良いタイミングでやっていくので、見ていて、とても盛り上がった記憶があります。
ちなみに、これは定かでは無いけど「アルティメット」って言葉は、クウガの後に良く見かけるようになったように感じたので、もしかしたらクウガが何々のアルティメットって言葉を流行らせたのかも知れませんね。
本当にもしかしたら、だけど。
そして次に。クウガの能力やバトル設定で、かっこいいと感じられる要素の、最後で決め手の話なのですが、それは戦う時の立ち回りです!
古代の設定からか、その立ち回りは、まるで古武術同士の戦いを思わせるそれで、見てて心震える物を感じずにはいられません!
以上、僕がクウガに対して持つ、感想や想いでしたが、如何でしたでしょうか?
今の仮面ライダーに比べたら、昔だからCGも未熟ですし、劣るところも多々あるかも知れませんが…、
しかし物語は、深くて考えさせられる社会を重視した人間ドラマが多いのに、それでいて仮面ライダーのワクワク感的面白さもそこなっていない、本当に今見ても面白く感じられる名作ですよね!
未視聴の方は、これは見ないと損する仮面ライダーであると確実に言えますので、良かったら是非是非見てくださいませ! それでは、また!
hosino1977 2017-05-14 22:53
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最終更新: 2022-09-26 12:00
アニメ・漫画・ラノベなどのオタク系のメディアのレビュー、またイラストや小説関連の創作なども少々やっています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en en ja ja ja ja ja ja id de en ja en ja en ja en zh en ja ja en ja en ja ja ja ja id de en ja en ja en ja en en en ja ja en ja en ja en en ja ja en ja en en ja ja en ja en ja en ja en ja en en ja ja en ja en ja en ja en en ja ja en ja en ja en ja en en ja ja en ja en en ja en ja en ja ja ja id fr en en ja ja ja ja id de en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja en en en ja ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en en ja ja en ja en ja en en ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en en ja ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja en en ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en en ja ja ja ja ja ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja zh en zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja zh en zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
が、私は必ずしも個別・集団の差ではなく、本人が安心できる環境かどうかの差だと感じています。
次男はこの頃、日本地図が大好きでした。
もともとは長男のために…とお風呂場にこんなポスターを張っていたのがきっかけだったのですが、先に次男の方がハマり、この頃にはすでに日本の都道府県を全て覚えていました。
白地図をみて都道府県名を当てるのと同時に、とある都道府県だけを抜き出してその形を見ただけで言い当てることも出来ていました。
次男が日本地図にハマった時期に買った木製パズル 日本地図 学研ステイフルも良かったのだと思います。
そのパズルの詳細についてはコチラ↓にまとめています。
学研の日本地図パズルのおすすめポイント5つ。クリスマスや誕生日プレゼントにも。
日本地図に絶賛ハマり中の次男。 先日めでたく6歳になり、本人の熱いリクエストにこたえて「学研の日本地図パズル」をプレゼントしました。 予想通りの大喜びで、毎日せっせとパズルで遊んでおります。 ...
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次男は、年長の時点で時計が完全に読めるようになりました。
年長で時計の読み方をマスターした方法をご紹介。教え方のベストな順序とは。
「時計の読み方、どうやって教えたの?」 先日、ママ友さんからこのような質問を受けました。 我が家の次男には発達障害があり、自閉症スペクトラムと診断されています。 そんな次男は療育園の年長の時...
1-syuhu.com
どういう経緯で時計が読めるようになったかは過去記事に書いていますが、時計が読めるようになったおかげで、行動の見通しが立てやすくなりました。
「○時○分にバスが来る」
など、時計を見せるだけで理解できるのでラクになった部分もある反面、例えばそのバスが定刻から1分でも遅れると
とイライラしだすなど不都合な面も出てくるように…。
「たまにはそんなこともあるよ」「ま、いっか」を教えないとな~と悩んでいた時期でもありました。
6歳後半(特別支援学校就学時代)
リスパダールを1日で断念
就学前後の情緒面の不安定さを見越して、かかりつけの児童精神科医からリスパダールを処方された次男。
試しに休日に飲ませてみたところ…
■日中ほぼボーっとして過ごす
■夜、異常にテンションが高くなり多動・癇癪が増す
という一日の様子の反動の大きさに私が不安を覚え、リスパダールは使わない方向で医師と話しました。
今はエビリファイだけですが、できれば薬は使いたくはないといまだに私は思っています。
正直、エビリファイも効いてるのかどうなのか…というレベルなので、我が家は減薬の方向で医師と話しています。
入学後のトラブルが目立つ
ただ、やはり次男の多動や暴走は特別支援学校入学後も目立っていました。
そもそも特別支援学校の入学式は1人の児童にほぼほぼ1人の先生が付き添って入学式が行われていたのですが、そんな中先生の制止を振り切って保護者席の私のところにやってきてた新入生は次男くらいで…。
入学後も授業中に他人の咳・くしゃみで暴れて机を蹴ったり、1学期の間は結構荒れていたようです。
ただ、1学期もしばらくすると、奇声も減り穏やかに過ごせるようになってきます。
運動会もこのような感じで母感動。
次男の支援学校での初の運動会、泣いた。競技に参加できてた事もだけど、なにより他学年の競技中に自分の席で終始座って待てていた様子に感涙。たまに飽きて、隣の担任(熟女)に膝枕してもらってたけど、そんなん全然オッケー(先生ありがとうございました)次男、良く頑張った!
— おひとり (@ohitorisyuhu) 2018年10月4日
特別支援学校に入学した当時はどうなることかと思いましたが、今では学校担任や相談係の先生からも
「次男くん、変わりましたねー」
特別支援学校の学習ペースはかなりゆっくり
このように情緒面の成長にかんしては多大な好影響を与えてくれている特別支援学校ではありますが、学習ペースはやはりゆっくりです。
そもそも、個別学習時間というのが週に2時限ほどしかなく、校外学習などが入ればまったく学習のない週もあります。
一応宿題も出してもらってはいますが、国語か算数のプリント1枚だけ。
国語にかんしては、特別支援学校ではまったく漢字学習は行っていないので、それにかんしては完全に家庭でやっているところです。
ひらがな・カタカナなどは次男はすでに書けていたので、文章を作る練習だったり、物の数え方などをやっています。
算数にかんしては、一般の公立小学校の進度からさほど遅れていません。
足し算・引き算・時計・長さや大きさ・文章題…など。
ただ、これも家庭学習で補っている部分は大きいです。
6歳~7歳の成長記録の感想
6歳~7歳の時期は、大荒れだった時期と落ち着いた時期が両極端に現れたように感じます。
落ち着けた要因としては…
■なるべく次男の意向に沿う
■スモールステップで参加を促す
という取り組みを特別支援学校の担任が行ってくれていたからだと思います。
ただ、これは最近の話になりますが、次男は療育手帳が外れたこともあり、このまま特別支援学校に居続けることが果たして次男にとって良いことなのかどうか…と悩んでもいます。
次男が多動や癇癪を起こす原因は結構はっきりしていて、環境調整でどうにかなるものばかりです。
「事前に見通しを伝える」
これをしてもらえるだけで、次男の様子は随分変わるんです。
ただ、これが「できない」って言われることが教育現場しかり放課後等デイサービスしかり、多いんですよね。
次男の場合、他人との関わりの中で癇癪やこだわりが出ることが多く(つまり人の好き嫌いが激しい)、一度関わって不快な目に合った相手に対しては絶対的に拒否をします。
ただ、それでも相手の出方次第によっては時間をかけて心を開く場合もあり、その辺の複雑さが支援者としては大変なんだろうな、と。
要は、とっても難しいタイプの子なんだと思います。
7歳~8歳はまたどのような成長がみられるのか分かりませんが…。
とりあえず、暴れん坊が一刻もはやく落ちついて欲しいと願う今日この頃です。
福岡市在住の主婦です。
毒親育ちが発達障害児を育てています。
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人間関係や子育てに関する日々の気づきを、独断と偏見まみれの記事で更新中。
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text:
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皆さんはいかがでしたか?歩く習慣は身につきましたか?楽しく歩けました?気持ち良く歩けましたか?
やっぱり歩行は量より質から。「1万歩歩いた!」よりも、良質の歩き方を習慣化することの方がよっぽど大切。量は質が伴ってこそ活きてくるものです。
■膝の痛みが9割くらい良くなりました
先日、良い歩き方を習慣にすれば、痛みが和らぎ、幸せになるんだな~ということを実感する嬉しいお手紙を頂きました。
2016年から「ウォーキングセラピストと歩く京都」という現地講座をリビングカルチャー倶楽部(大阪)にて、ほぼ毎月のリズムで開催させて頂いています。
この講座は京都の文化財や路地のあちこち、隠れ名店などを巡り歩くのですが、冒頭や途中、社寺の境内や公園で、歩き方のプチ講座を10分程度入れるかたちで、私がセラピストとして専らとする足靴歩行のスキルも伝えて参りました。
フットケアサロンTomoyeのウォーキング指導は足のケアも靴のケアも入れてマンツーマンレッスンをするのですが、この講座では屋外で20名ということもあり、当店のレッスンと比較すれば、生徒の皆さんにきめ細やかな指導ができていないので、効果はいかほどかな~?
と思っていたのですが、この講座に当初からご参加下さっているSさんからの手紙。シェアさせていただきますね。
いつも楽しい京都ウォーキング、お世話になっております。 私は3年目位となりますが、初めはひざが痛く、特に階段がつらく、駅集合で地上に階段を上る時はエレベーターやエスカレーターを探しました。
伏見稲荷行きが一番大変でした。帰った明くる日位から一週間位、ひざが痛みました。 それが最近、膝の痛みが9割くらい良くなりました。少し痛む時もありますが、トントンと階段を降りれる時もあり、うれしくなります。
その原因として、先生のウォーキングのご指導で、ひざの裏やハムストリングス?をきたえる事、ひざを伸ばして歩くようにとよく言われるので、意識して足裏を後に見える様にと歩いています。その効果がひざの軟骨をささえてくれているのかなーと喜んでいます。 ほんとうにありがとうございます。
こうしてお喜びの声を聞けて、月1回のわずかな時間でも歩き方を伝え続けて本当によかったと思いました。
■ぜひ、一緒に歩きましょう!
正しい歩き方を習慣にすれば、良い結果は徐々に徐々に体に好影響を及ぼします。それは月単位、年単位で。足のゆびに体重をかけて、しっかり正しくゆびを使えば足底が安定し、ふくらはぎ、太もも、お尻の筋肉がきたえられ、振り返ると、あっ!体が変わったかも?と感じるようになります。
結果を急がず、習慣化に集中することが大切です。Sさんの3年が物語るように、石の上にも3年です。姿勢や歩き方は一生モノですからね。3年くらいは気長に続けること。3年程度習慣にすれば、良い歩き方はもうあなたのもの!
京都文化浴大学を4年制にした大きな理由はここにあります。歩く習慣化。もっと言えば、正しく歩く習慣化。せっかくならば、いつまでも元気に歩き続けられる足を手に入れてほしいのです。人間に生まれてきた私たちにとって、極めて大切なことなのです。
けれども、なかなか自分一人で正しい歩き方を習慣にするのは難しいものですし、意外とわかっているようでわかっていないもの。
ぜひ、私と一緒に歩きましょう♪
何度も何度も同じことをお伝えします。頭、胸、おなか、前足、後足、腕などはそれぞれどう使う?靴の履き方は?を、何度でも何度でもお伝えします。サブリミナル手法ですよ。
脳の無意識層に記憶されるまで、筋肉が覚えてくれまで、ひたすら繰り返すこと。体が覚えるにはそれしかないのです。
幸い歩くって毎日することですから。その気さえあれば、毎日がどこでもレッスンスタジオ!
そして時折、私のような第三者によるスイッチを入れて、再認識、微調整、ヤル気をアップして、効果アーップ!
京都文化浴大学をはじめとする講座では、12月も来年も、この先ずっと、そんなウォーキングの良循環スパイラルを育んで参りますよ~!!
さぁ一緒にGO!GO!
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text:
tech.unifa-e.com
上記の記事でも書かれているように、フルリモートで仕事をする上では、時々でも顔を直接合わせて仕事をできる時とは異なる配慮が必要になります。 例えばプロダクトやサービスの企画や設計初期では、やはりホワイトボードにみんなで絵を描いて話をした方が伝わりやすい・効率がいいということはあると思うのですが(実際、開発現場で最も問題になったのはその辺りでした)それが出来ない以上、それに代わる手段を考えなければなりません。 ミーティングに臨む前に事前に叩きの絵を描いて行って、それを画面共有しながら進めていくですとか、オンラインホワイトボードの類を利用してミーティングを進めるなどのやり方は、本当に完全リモートになるまではそこまで利用・徹底されていませんでした。 また、オンラインでの飲み会・懇親会も、緊急事態宣言が出るまでは文化としては存在しませんでした。 新型コロナウイルスに翻弄された二年間ではありましたが、この二年間の間に、完全リモートで仕事をするということに皆がすっかり慣れ、上記のようなことが自然と行われるようになったというのは大きな変化だったと思います。
その試行錯誤はどこに繋がったのか?
そして上記のような変化は、社内の色々なことにいい影響を与えてもいます。
それまでのユニファは、基本的にエンジニアの採用基準として「オフィスに出勤できる場所に住んでいること」がベースにありました。 「そんなにしょっちゅう来なくていいけど、何かあった時に出社できる距離に住んでいること」という感じです。 しかしながらここまでに書かれてきたような試行錯誤や、ある種の考え方の転換を行うことで実際に大きなプロダクト開発プロジェクトの開発完了までをやり遂げることができました。 その実績を作ったことで、現場やマネージャーの間でも「フルリモートでも活動できるのでは」という気持ちが大きくなりました。 そこから更に働き方の選択肢が広がりました。 それが、こちらにも書かれている「地方採用の開始」です。
tech.unifa-e.com
ユニファでは新型コロナウイルスの発生前よりリモート勤務はして来ており、時期によっては家庭事情や体調面の問題からほぼ出社せずに自宅から仕事をするという文化ではあったものの、完全リモートとなる「地方採用」に関しては「本当に成立するのか?」と踏み出せずにいました。 しかしながら、緊急事態宣言を受けてのリモート主体勤務での実績を見た結果として、地方採用を行ってもチームとして成果を出して行けるであろうという結論になった訳です。 ただし、これにはエンジニア特有の業務の進め方(担当を決めたら黙々と作業を1人で進めることが多いこと)であったり、そもそもちょっとしたPCのトラブル・自宅ネットワークの不調の改善などであれば自身で対応出来るという職業的な特徴もあって成立している部分もあります。
ユニファは昨年、北九州にオペレーションセンターを設立しました。
unifa-e.com
それまでも名古屋のオフィスもありましたし、離れたところにいる開発者以外のユニファメンバーとのやりとりはありましたが、北九州にオペレーションセンターが設立されたことでそれまで以上に頻度が高くなりました。 しかしながら、緊急事態宣言下でのフルリモート勤務の経験があったことから、皆と離れて仕事をするときのやり方は心得ており、結果的にオペレーションセンター設立後のコミュニケーション手段の安定化までのハードルを下げた形になったことと思います。
現在ユニファでは、エンジニアに関しては新型コロナの状況を見つつ、必要であれば出社するという形をとっています。 年末付近では気分転換も兼ねて久しぶりに出社をするメンバーも増加傾向だったのですが、感染者の再増加に伴い、再び自宅での勤務が主体となりつつあります。 ここまでご覧いただいた通り、当初は戸惑いながら始まったほぼ完全リモートによる開発体制でしたが、その知見を溜め、皆が慣れていくことで、組織としては他の選択肢が広がるということに繋がって行きました。
新型コロナのことに関わらず、当初は戸惑い大変なことばかりだった事柄も、長い目で見ると前向きな結果に繋がることがあります。 また、私個人としては、例え外部から「失敗」と言われたとしても、その経験を自身の次の何かに繋げたいと考えています。
古今東西、「失敗や苦しい経験をただ『辛かった』『大変だった』というだけの出来事として処理するのか、その後の未来に繋げるかはその人次第である」というような趣旨のことを、多くの偉人・有名人が言っています。 本ブログのタイトルにしている「七転び八起き」という言葉は
何回失敗しても、それに負けず、また勇気を奮い起こすこと。
人生には浮き沈みが多いということ。*1
という意味とされていますが、大変だった経験も苦労した経験もめげずに次の何かに繋げて行きたいなと思います。
ユニファでは、七転び八起きの精神でサービスを作って行ってくれる仲間を募集中です! ご興味のある方は是非、気軽にご連絡ください!
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*1:Oxford Languagesより
unifa_tech 2022-01-19 09:07
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text:
英語なんですが、ざっくり説明すると
ジェスチャーでアプリとかコントロールする機能
空中に書いた文字を認識する機能
設定すれば支払いもできちゃう機能
バイブとLEDでお知らせしてくれる機能
という4つだそうです。(英語に自信ないので間違ってたらすいません。。)
ただ、指の動きだけで文字を認識できちゃうぐらいすごい仕組みを持っているので、今後色々な使い方が作られていきますよね!!吉田さんいわく魔法のように指先だけでいろいろできちゃうのが理想とのことでした!確かに動画を見ているとそうですよね。指先をくねくねしたらいろいろなことが出来るようになってしまう世界がすぐ目の前にあるのが感じられました!
他にできることに関しては、Apple StoreのようにRing専用のアプリショップ「Ring Store」も作るようで、沢山の人がアプリの開発も出来るようです。ということは、iphoneのように今後Ringが販売されるようになればどんどんいろんな人のアイディアが入ってきて、たくさん面白い使い方が出てくるんですね!!
めちゃくちゃ期待できますね!!
App_ringstore
ソフトバンクワールドで偶然出会った「Ring」なのですが、すでに結構ハマってしまいました。以前、Gunosyで目にした気がするのですが、そのときは「へぇ〜」ってぐらいだったのですが、実際に開発者の話しを生で聞くとぜんぜん違います。
僕は行ったことはないのですが、ジョブズがiphoneを初めて世の中に公開した時のプレゼンの時って、今回僕が体験した「Ring」の講演のようだったのじゃないかと思っています。
会場は、そんなに人が多かったわけじゃないのですが、時間が経つにつれて会場にいた人たちの雰囲気がどんどん変わっていくことも感じました。ログバーを含め8講演に参加したのですが、他の講演ではなかった空気感になっていました。
実際に話を聞いた内容も、すごくいろいろなことが出来そうだし、Ringを持っていたら便利だし楽しそうです。またRingだけではなくてほかのウェアラブルデバイスやベースとなるスマフォを組み合わせたらもっともっとおもしろいものが開発されていって、近未来のアニメのような世界が来るんじゃないかと感じることが出来ました。
いづれは、自分もその中でおもしろいことをやっていきたいものです!!
そういえば、書き出しの文章で「ジュエラブルデバイス」って書いたのですが、説明してなかったですね。
Ringがどんどん有名になってきたら、ジュエリーショップからの問合せがかなりあったようで、ウェアラブルッて言うよりももっとジュエリー寄りの需要があったようで、ログバーの社内で流行っている言い方だそうです。
ジュエリー + ウェアラブル = ジュエラブルデバイス
Logbar http://logbar.jp/ring/
RingのKickstarterページ https://www.kickstarter.com/projects/1761670738/ring-shortcut-everything
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text:
きれいめを着る機会が今まであまりなかっただけで、実はきれいめがお似合いになりそうな方だな、とカウンセリングの時から感じていました。
以前に美容室で簡易的なカラー診断を受けたことがあるそうで、その際に「オータム」と言われたとのこと。
オータムっぽいブラウンの髪色がとても良くお似合いですし、お顔立ちも柔らかく落ち着いたオータムっぽい印象をお持ちの方です。
ではじっくり診断していきましょう♪
パーソナルカラー診断で似合う色の傾向がわかる
まずはパーソナルカラー診断です。4シーズンそれぞれの説明をしてから実際に鏡の前でドレープをあてていきます。
パーソナルカラー4シーズンごとのイメージ
スプリング=春のお花畑のような鮮やかで明るい色
サマー=初夏の紫陽花のような柔らかく上品な色
オータム=秋の収穫祭のような美味しそうでリッチでコクのある色
ウィンター=冬の雪景色に映える鮮やかで深く強い色
無難な色選びにサヨナラ!パーソナルカラー診断を知るメリット
パーソナルカラーを身につけると最短で垢抜ける!イエベ/ブルベの見分け方も!
www.lovabletheory.website
初めに金と銀のドレープをあてて、まずはベースカラー診断をします。
金をあてて黄ぐすみせずに立体感のあるお顔立ちに見えるならイエベの可能性が高い。
銀をあててお顔が真っ白でのっぺりせずに頬に赤みがさすならブルベの可能性が高い。
こちらのお客様は金のドレープで頬にチークを入れたような赤みがさし、立体感が出て健康的なお顔に見えました。なのでイエベの可能性が高いです。
4シーズンの中ではオータムがいちばんしっくりきます。サマーやウィンターのブルベの布をあてると、お顔が青白く顔色が悪くなり、平面的に見えてしまいます。
くすみカラーが得意。スプリングやウィンターの色は強すぎて、お客さまの柔和なお顔立ちにはしっくりこないのです。
診断結果はオータム(イエベ秋)です♪
黄みのあるくすみが入った落ち着いたカラーが揃っているオータム。
その中でも特に似合う色=ベストカラーを見極めていきます。
オータムの中でも柔らかく優しい色が特によくお似合いです。
濃いオレンジや濃いブラウンのようなカジュアルな色はあまり得意ではありません。
オータムというと、オレンジやグリーン、ブラウンの印象が強いと思いますが、こちらのお客様のお顔立ちに合うのは柔らかなサーモンピンクやモスグレー、薄いブラウンでした♪
「今までこんなに薄い色を選んだことがありませんでした」とおっしゃっていましたが、柔らかさm華やかさを足してあげるとより美人度が上がり素敵なことを、鏡の前でご自分の目で見て実感されていました。
骨格ナチュラルの着痩せテクニックは「程よくフィットする」
パーソナルカラーがわかったところで、お次は骨格診断です。
骨格診断では、体の重心をまず見ます。ものすごくざっくり言うと、上半身にボリュームがあるとストレート、下半身にボリュームがあるとウェーブ、どちらともいえない方はナチュラルです。
最速でスタイルアップ!活用できる骨格診断
何を着てもしっくりこない...おしゃれの悩みは尽きないもの。生まれ持った骨格や肌の質感でわかる骨格診断を活用できると、最速で垢抜け美人を作りだすことができます。
www.lovabletheory.website
骨格はご自分ではよくわからない、とおっしゃっていました。
全身のバランスが良く、この日にお召しのシャツとパンツのスタイルというシンプルスタイルも良くお似合いでした。
身長が高く手足が大きめです。しっかりとした骨感のあるシルエットの持ち主でいらっしゃいます。
診断結果はナチュラルでした。
骨格ナチュラルはフレーム感の強い体の線の持ち主なので、体にフィットしすぎた服を着るとゴツゴツ見えてしまいがち。
骨格ナチュラルの服選びで大事なことは「程よくフィットしたシルエットを選ぶ」ことです。
顔タイプ診断で本当に似合うファッションがわかる
最後に顔タイプ診断です。
顔タイプはおとなっぽさのある直線多めのソフトエレガント。
カジュアルは苦手なタイプです。
大人顔がラフでカジュアルを着るとどうしても「家っぽく」なってしまいがち。
パーカーやスウェットをおしゃれに着こなすのがとても難しいのです。
(子供顔タイプはカジュアルが似合うので、パーカーやスウェットでのお出かけもおしゃれに決めることができます)
お子さん中心の今の生活スタイルでは、どうしてもスニーカーにデニム、といったカジュアルになってしまいますが、そんな時間も過ぎてしまうと意外と短くあっという間です。
なので、お子さんが小さい今は、きれいめに寄せるというよりは、きれいめカジュアルを目指していくと、お顔に調和して素敵になりますよ、とお話ししました。
お子さんの手が離れて、自分の好きな服を着られるようになったら、その時にきれいめな服を楽しめると良いですね♪とお伝えしました。
顔タイプを知ると、似合うテイストがわかるだけではなく「未来の自分像」を想像してワクワクします♡
顔タイプソフトエレガントに似合うメイクは?
パーソナルカラー:オータム
顔タイプ:ソフトエレガント
全ての診断結果が揃い、スタイリングレッスンも終了したら、最後にメイクです。
顔タイプ、パーソナルカラーに合わせたメイクをお伝えします♪
大人顔タイプで上品な印象です。このタイプの方がナチュラルメイクにしすぎると、物足りなく寂しげな印象になりやすい。
普段からあまりメイクをしない方だと、顔に色がのっているだけで違和感を感じてしまいやすいです。
口紅の色を感じるのも苦手。と思ってしまうともったいない!
大人顔こそきちんとメイクするとより印象が良くなり美人度アップします♪
とはいえ、やりすぎはよくないので、アイシャドウ・チーク・口紅の色は淡めにしつつ、アイラインをしっかり入れてフレーム感を強調するメイクに仕上げました。
髪型も大事です。あっさりショートだと寂しげに見えやすいお顔立ちなので、コテで熱を入れ、ふんわり丸いシルエットに仕上げました。とても素敵です♡
お客様もご自分の変化に驚きの連続で感動しっぱなし!
「今までこんな自分を見たことがないです」と喜んでくださいました♪
「目から鱗なことばかりで驚きと感動の連続!」お客様ご感想
物腰が柔らかく、丁寧で優しいお人柄という内面と、ソフトエレガントの美しさのある外見がぴったり一致する素敵な女性でした♡
診断後、そのままお買い物に行き、今まで選んでこなかったスカートパンツを購入された、とご報告をいただきました!
パーソナルカラー・骨格タイプ・顔タイプを知ることで、今後のおしゃれがますます楽しくなることと思います。
これから少しずつ「ときめくクローゼット」に育てていきつつ、さらに素敵な女性になられてくださいね♪ご来店ありがとうございました♡
▼3月のご予約可能日はこちらをご覧ください♡
サロンメニューお申込みフォーム
こんにちは!加藤まりです。サロン診断お申込みは下記にご記入のうえ送信してください。*24時間以内に返信メールが届かない場合は、お手数ですが【mariicolors@gmail.com】までご連絡をお願いします。(迷惑メールフォルダに届いている場合もあるので合わせてご確認ください)
ws.formzu.net
本日は以上となります。最後までご覧いただきありがとうございました♡
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財政規模や財源の違いによって、DX化に向けた投資に踏み切れない自治体は多いと思います。DX化を進めることで財政の立て直しやサービス向上など付加価値が得られ、自治体としての価値を高められるのですが、実例がまだ少なく手を出しにくいのが実情のようです。
住民本位の取り組みになっているか
DX化は単なる業務の効率化のこと、あるいはICTと混同されがちなキーワードです。DX化の最大の目的はサービスの質や生産性の向上であり、住民に寄り添いながら、本当に住民が求めていることは何か、その上で取り組むべきことは何かを精査していく必要があります。
多言語への対応が可能になっているか
日本に在留している外国人は令和3年6月時点で約282万人で、日本の人口の約2%に相当します。SDGsなどの観点から見ても、各自治体において多文化共生社会の実現は重要な目標であり、その一端を担う在留外国人への取り組みが必要であることは間違いありません。
ICTは「Information and Communication Technology」の略で、「情報通信技術」のことです。メールやSNS、チャットなど、情報をやり取りするためのサービスを指すほか、近年のAI、IoT化の進展により世界的にその技術領域は拡大しつつあります。
DXは「Digital Transformation」の略称であり、直訳すると「デジタル変革」です。DX化はICTやIoT(Internet of Things)をツールとして利用して日常生活やビジネスの質を高めることが目標となっています。
ICTの活用はDX化に含まれますが、DX化はICTの活用を含めた様々なアプローチで実現されるものというのがポイントです。
当社独自の調査項目に照らし、東京都の得点は31点中31点で満点という高水準な結果となりました。施策のアピールや業務の効率化についての取り組みが進んでおり、DX化の推進、とくにデジタルガバメントの実現に向けた基盤づくりに積極的に動いています。そんな満点を獲得した東京都の取り組みの中から特に注目されるポイントについて解説します。
作成:RESERVA編集部
東京都ではDX化推進とそれに併せた都政の構造改革への取り組みの戦略として「シン・トセイ都政の構造改革QOSアップグレード戦略」(以下、シン・トセイ戦略)を2021年の3月に公表しました。
2021年の5月にはDX化による都政の構造改革を進める基盤として、「#シン・トセイ(都政の構造改革ポータルサイト)」を開設しました。このポータルサイトでは、都と都民との双方向でのコミュニケーションを強化する目的で開設され、ペーパーレス化などの進捗状況や、公式noteやTwitterで改革推進のようすが確認できるほか、取り組みに対する改善案や意見の投書が行えます。
また、都政の構造改革の突破口となる「コア・プロジェクト」として、以下の7つを挙げています。
未来型オフィス実現プロジェクト
5つのレス徹底推進プロジェクト
ワンストップ・オンライン手続プロジェクト
オープンデータ徹底活用プロジェクト
スタートアップ・シビックテックとの協働推進プロジェクト
内部管理事務抜本見直しプロジェクト
組織・人材マネジメント変革プロジェクト
さらに、「コア・プロジェクト」に併せた「各局リーディング・プロジェクト」として推進することで、都庁を「デジタルガバメント」に変える「バーチャル都庁構想」の実現を目指しています。
公式サイト:#シン・トセイ 都政の構造改革ポータルサイト
未来型オフィス実現プロジェクト
「未来型オフィス実現プロジェクト」は「コア・プロジェクト」の1つで、生産性の向上と新しい働き方の実現に向けたオフィス整備に関するプロジェクトです。
例えば、都庁本庁では柔軟で新しい働き方を支えるクラウド(SaaS)などを利用できるデジタル環境の整備を推進しています。それに併せて本庁舎の一部に未来型オフィスのプロトタイプを整備し、フリーアドレスを導入して組織運営の変革につながるオフィスの改革を推進しています。
画像引用元:#シン・トセイ(都政の構造改革ポータルサイト)
TOKYOスマート・スクール・プロジェクト
「TOKYOスマート・スクール・プロジェクト」は「各局リーディング・プロジェクト」のうち教育庁のプロジェクトです。ICT環境整備と利活用の充実によって学び方・教え方・働き方の改革に取り組みます。
学び方については、個別に最適化された学びや子供同士の主体的・対話的な学びなどの促進を目指します。教え方については、学習ログを活用した指導を行ったり、ビックデータの活用・分析により授業改善を図ったりする指導ができるようになり、働き方については、校務の効率化により、子供たちと向き合う時間が確保され、よりきめ細かい指導が期待されます。
画像引用元: TOKYOスマート・スクール・プロジェクト
デジタルサービス局の設置
東京都はデジタルの力を活用した行政を総合的に推進し、都政のQOS(Quality of Service)を向上させるため、デジタルサービス局を設置しています。デジタルサービス局は「各局区市町村のDX推進を技術面からサポート」、「デジタルに関する全庁統括」、「デジタル人材の結集と都庁職員の育成」の3つの機能を中心に「デジタルガバメント・都庁」の実現にむけて取り組みを進めています。
公式ホームページ:東京都デジタルサービス局
東京都DX推進実証実験プロジェクト
「東京都DX推進実証実験プロジェクト」は中小企業DX領域、社会変革DX領域の2つの領域からなる実証実験モデル事業で、東京で展開する原則創業10年以内のスタートアップ企業を対象としています。
中小企業DXでは中小企業のDX化モデル事業の実証実験、社会変革DXではコロナをきっかけに大きな飛躍が期待されるテーマについて社会変革につながるようなDX実証実験についてそれぞれ支援を行います。物的サポートや実験を実施する企業・支援機構とのマッチングなどの支援を行います。
公式ホームページ:東京都DX推進実証実験プロジェクト
今回は、都道府県の公式サイトのページや都道府県の取材記事などを基に、DX化に関する都道府県の取り組みの有無について独自に調査しました。ここでは、採点に利用した31項目を3つの観点について分類した上で、DXにおけるポイントやユーザーフレンドリーな自治体作りについて解説します。
方針・施策について(観点①)
DX化を進める上での方針や施策、DX化やICT活用に関する部署の有無、地方自治体・民間企業との連携、プロモーションにおけるメディアの活用など、DX化に向けた組織・地域作り、方向性などが示されているかを評価しました。
民間との連携によるプロジェクト企画が行われている
都道府県独自でのデジタル化指針を公表している
SDGsに対するデジタル施策が公表されている
都道府県主導で地域のDX人材の育成を宣言し行っている
DX推進課やICT活用室など明確にDX化に関する部署がある
Webを通じたプロモーションがメディアに取り上げられている
業務の効率化について(観点②)
ICTを活用した業務の効率化の中でも、特に行政側における取り組みについて評価しました。ペーパーレス化やRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)の利用や予約システムの導入など業務の単純化・省人化に関するものが主に含まれます。
施設利用などに予約システムの導入を行っている
オンラインセミナーなどWEBツールを利用する仕組みがある
WEBツールを活用した業務・活動の実績がある
テレワークの導入、印鑑廃止などの取り組みがある
ペーパーレス化(証明書関連のデジタル化)が進められている
ワクチン接種情報について特設サイトを設けている
ワクチン接種の運用において、オンライン申請等デジタル活用が進んでいる
定型業務や単純業務にRPAを利用している
役所内にフリーアドレスを導入している
住民向け・ユーザーフレンドリーについて(観点③)
DX化として重要な観点となる住民向けの取り組みで、行政の手続きや情報発信においてユーザーフレンドリーになっているか、あるいはICT教育、デジタルデバイドの解消など住民がよりよく暮らせる取り組みがなされているかを評価しました。
公式ホームページの更新頻度は3日に1度以上である
ホームページにアクセスする上でサイトの表示速度が十分にある
自治体の情報発信を目的としてYouTubeチャンネルを開設している
Twitter/Instagram/Facebookの公式アカウントがある
SNSの更新頻度は週1以上ある
行政に関する住民の質問にチャットボットなどを導入して対応している
役所窓口や自治体の公共施設でキャッシュレス決済を導入している
納税をキャッシュレス化している
緊急時などのメール通知機能がある
自治体が提供するアプリケーションがある
LINEによる相談窓口、情報発信体制がある
教育ICT(教育用タブレットの配布など)に力をいれている
高齢者とのデジタルデバイド解消に取り組んでいる
都道府県内の7割以上の市や区で電子申請が利用できる
1つのページで都道府県・各自治体から電子申請先を確認できる
多言語(3言語以上)に対応している
これらの評価項目は、他の都道府県の調査を続けていきながら、随時追加、改善していく予定です。
東京都の取り組みの特徴として、今回紹介した「#シン・トセイ戦略」を含めてほとんどが2021年に始まったばかりの取り組みです。2022年を短期の目標とし、2025年の到達目標である「デジタルガバメント・都庁」の基盤構築に向けて急進的な動きを見せています。
今回の調査で満点を獲得したところからも東京都はDX化において全国トップと位置付けることができます。しかし世界には日本にはまだない、自治体単位で行うデジタル技術を活用した様々な取り組みがあります。
エストニアはロシアの西に位置するバルト三国のうち最も北側の国で、世界で最もDX化が進んでいる国としても知られています。
その1つとして、エストニア電子政府を実現し、デジタルガバメント化を達成したことが挙げられます。エストニアではあらゆる手続きに紙が必要なく、行政手続きの99%をオンラインで行うことができます。
電子国家エストニアのデジタルサービスを支えるのが「X-Road」というプラットフォームです。エストニアでは国民一人ひとりに、11桁の国民番号、電子署名と電子認証機能を搭載した「エストニアeIDカード」が交付されます。このカードとX-Road上のシステムやデータベースを連携し一元化することで行政サービスの電子化を実現しました。
また、エストニアeIDカードは2002年に実装されたカード型の他に、2007年にはSIM型のモバイルID、2017年にはアプリ型のスマートIDがリリースされ、サービスの改善・発展が進んでいます。エストニアのDX化は国民目線から常にユーザビリティの向上に取り組んでいることがわかります。
ニューヨーク(アメリカ)
NYC Open Dataはニューヨーク市が持つ二次利用可能な膨大なデータを提供し、「自治体へのアクセスの利便性向上」「市政の透明性向上」「自治体の説明責任の改善」という3つの目的で2011年に始まったものです。2012年には市がオープンデータ条例を制定し、オープンデータの利用促進のためにより詳しい利用マニュアルの作成などに取り組みました。
ニューヨーク市ではほかにも、老朽化した公衆電話の代わりにさまざまな機能を持つLinkNYCを設置しています。無料のWi-Fiや、アメリカ国内への無料通話、緊急電話、スマートフォンの充電などが行えます。広告用の大型サイネージを持っており、広告収入で運営されるためコストがかからないことが特徴です。
コペンハーゲン(デンマーク)
デンマークの首都であるコペンハーゲン市ではCopenhagen Connectingというプロジェクトが主軸となってデータの収集、分析から市民への快適な生活を提案しています。データの活用、インフラの整備、さまざまな地域の機関のコラボレーションにより、「健康」「モビリティ」「エネルギーと気候」「市民」「教育」といった分野に注力しながら、都市全体の効率性の向上を図ることを目的としています。
CITS(Copenhagen Intelligent Traffic Solutions)はプロジェクトの1つで、交通渋滞の改善とCO2排出量の削減、市民の安全性向上を目指し、最新鋭の高度道路交通システムを導入してプライバシーを守りながら自動車や自転車の位置情報を収集しています。さらに、収集したデータから長期的な傾向を割り出し、気象情報などの他のパラメータと渋滞状況の相関関係を分析することで移動時間の短縮を目指しています。
東京都では、都庁の構造改革はもちろん、企業への補助や教育などさまざまな角度からDX化の取り組みが見られました。国内の先進事例として都庁での経験・ノウハウ・データなどを他の自治体と共有することで、日本全体のDX化を牽引し、地方創生のサポートや社会課題の解決を推進することでしょう。今後も東京都の取り組みに注目です。
RESERVA Digitalでは世界のDX化に関する取り組みをご紹介しています。
マイナンバーで行政をDX化する取り組み|地方自治体・海外での事例を紹介
海外の医療先進国に学ぶ、医療の「DX化」と日本の将来
地方自治体におけるRESERVA予約システムの活用
東京都でも行われているDX化による利便性の向上や、ICT活用による業務の効率化、省人化。こういった課題にかんたんに取り組めるのが「SaaS型予約システムの導入」です。当社が提供する予約受付システムRESERVA(https://reserva.be/)は、20万の事業者・官公庁に導⼊されている国内最⼤級のSaaS型予約システムであり、人口20万人を超える規模の自治体のほか、人口5万人以下の小規模な市町村でも導入実績があり、最も選ばれている予約システムです。業務の効率化を進めて、より先進的な地方自治体の仕組みを作りましょう。
予約システムRESERVAの概要はこちら
自治体で活用されている予約サイト紹介
・確定申告の予約システム
・公共施設の予約システム
2022年8月17日 17:24
2021年11月10日 15:00
予約システムで、ビジネスを効率化
RESERVA予約は、無料の予約システム。健康診断、貸し会議室、ヨガ教室、スクール、イベント、スタジオ、ホワイトニング、歯科、クリニック、ホテル、宿泊施設などの予約受付に最適。官公庁や地方自治体での導入実績が豊富な予約管理システムです。


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9月6日~7日と今年も高校生1年生のインターンシップを受け入れました。   毎年思いますが、半年前まで中学生やってんなぁって思います・・・当たり前か(^^;   今年も製造業希望のH君でしたが、製造業に関わる我社に来てくれて、「ウチやったら色々な製造業が見れるのが得やと思うよ」って言いながら2日間いっぱいの製造会社を見て、説明も受けて、将来の糧にしてもらえれば良いなぁ、って思います。  担当は、小幡、青山の吉田の2トップが対応してくれました。  去年よりも今年、今年よりも来年!っていうぐらい、昨年よりは、しっかり仕事の説明が出来ていたように感じています。 普段は「まだまだやなぁ・・・」って感じていることもこの時ばかりは「成長しとんな」って嬉しく感じます。   来春の新しい仲
関機さんとはすごいご縁で結ばれているし、ご縁どころか、何から何までお世話になっているお客様です。   ぼくが営業デビューした大昔にお世話になった方がある会社を退社されました。 そして10何年ぶりに会社に電話をかけてきてくれて、「今はここの会社に居てるから、1回顔出しいや」と言われ、訪問したところ、すぐに取引してもらっただけでなく、社内みんなにすごくご好意にして頂き、公私共にお世話になり、感謝しきれないほどのご厚意を受けました。   営業担当を金井に受け継いでからも、変わらぬご好意で、本当に感謝しきれません。  今は弊社の若手育成にも色々と助言や毒舌?(^^;や教育を本人達にしてもらっています。ましてや今回は、このようなご商談を頂き、注文、納入、とお世話になりっぱなしのご縁で
カテゴリー: 未分類 | 投稿日: 2016/09/02 | 投稿者: 今井  重一
企業風土・ ・ ・ ・ ・
6月30日木曜日・・・曇り
先日、TSタフトライド株式会社様へ、オリンパスの顕微鏡とミツトヨのマイクロビッカーズ「硬さ試験機」を納入させて頂きました。  TSさんは社名の通り、タフトライド処理のお仕事をしている会社で、金属表面処理会社様です。  世界各国に拠点を置くグローバルな会社です。  八尾への工場立ち上げは、まだ日も浅く、これから八尾から国内への販路を拡げて行く企業様ですが、着実に日々、成果を上げられている会社です。  何よりも、社員さんの対応が気持ちが良いです(^^)  当たり前の事だと言えば当たり前ですが、あいさつがキチンとされて、気持ちが伝わってきて・・・という感じなんです。  いつも訪問時に対応して頂くのが、山本工場長様なのですが、山本さんはこの工場のリーダーで、今回の案件でも非常にソフ
カテゴリー: 未分類 | 投稿日: 2016/06/30 | 投稿者: 今井  重一
就職の心構え・・・???
昨日は地域の高校2年生の「進路合宿」での講和をさせてもらいに滋賀県に行ってきました。  最近の高校では2年生から進路の意識付けで、授業の一環で行っているそうです。  今年で3回目の講和なのですが、毎年、どんな話をしようか、悩みます。  今回は僕の小、中、高の時の話をさせてもらいました。  決して目立つ子供ではなく、進路をちゃんとした意識もなく、ただ就職せな・・・と思っていただけでしたが、高校2年生の時、僕の人生の中、3大事件パート①を話してみました。  鉄板ネタなんですけど、高校生は結構食いついて聞いてくれます(^^)  進路の何かを考えるきっかけになれば良いなぁ、と思います。  決して「就職の心構え」などというようなアドバイスは出来ませんけど、僕の高校時代の経験の話が役立
カテゴリー: 未分類 | 投稿日: 2016/06/07 | 投稿者: 今井  重一
5月14日大安吉日の土曜日に、弊社と30年以上お付き合い頂いている、隈製作所様にOKKのマシニングセンターを納入させて頂きました。  隈さんは当時、親父さん(社長さん)と椋野さんと二人で共同経営でモノづくりをされており、工作機械10台まで事業を広げられました。  尚且つ、機械設計から機械製作まで、そして電機の制御盤まで、すべてを社内製作で行われ、僕が営業当時も、加工のことはもちろんの事、機械の仕組みから、モノづくりのありとあらゆることまで、教えて頂きました。  そして今回は御曹司???の専務さんがこれからのビジョンの出発点として設備投資を決断されました。  朝から立会い、久しぶりに親父さんとお話が出来、「もう1回、こんな祝い事を経験できるかなぁ」と寂しい言葉が印象的でした。
カテゴリー: 未分類 | 投稿日: 2016/05/18 | 投稿者: 今井  重一
高研工業株式会社様、ありがとうございました。
3月27日日曜日、青山と二人で、高研工業株式会社岡山工場にスイデンの屋上換気扇の取付工事の立会いに行ってきました。   高研工業株式会社様は金属熱処理のエキスパートで、本社八尾、堺工場、岡山工場と巾広く展開されています。   僕は高研工業さんの企業風土というか、暖かく感じる社内雰囲気が大好きで、担当の青山そっちのけで、たまにお邪魔したりします。  今回は岡山工場の環境改善に屋上換気扇を設備され、その工事に立ち合わせてもらいました。   青山は初めての経験で、工事の段取り、工事時間、環境改善の変化、など、色々な経験が出来たし、今後の営業活動の中で、「屋上換気扇の事やったら、青山に!」って思っていることでしょう(^^)              高研さんは岡山工場を6年前立ち上
カテゴリー: 未分類 | 投稿日: 2016/03/30 | 投稿者: 今井  重一
社会人大学(全13講)修了~
入社12年目を迎える態度のでかい写真の金井君(^^)
昨年8月8日から今年の3月25日までの約半年間、全13講4単元の講義に行ってもらっていました。   リーダーシップ論、大阪の歴史から学ぶ地域の中小企業論、マーケティング、財務、外部環境の今後の動向・・・など、なかなか普段触れることが少ない講義に参加し、普段接する機会の少ない異業種の同じぐらいの立ち位置の社員さんとの半年間の議論を今後の人生にどう活かしていくかが、楽しみです。                      彼には現在後輩2人がいます。 来年には3人になるでしょう。その後輩達の指導、教育を担ってくれるでしょう。  その後輩達はこれから入ってくる仲間を指導、教育をしていくことになっていくでしょう。   得意先さんからは、「少しずつ会社のイズムが浸透していってると思うで
カテゴリー: 未分類 | 投稿日: 2016/03/29 | 投稿者: 今井  重一
TRUSCO物流センター見学
ブログにしては遅すぎる投稿でして、2月20日に「TRUSCO」ブランドでよく知るトラスコ中山様の物流センターの見学に、社内みんなで行きました。   関西に展開するセンターの中には約19万5千点の在庫がものの見事に整列されており、 瞬時の出荷体制にも万全を尽くされた物流センターでした。   午前中は11時30分までなら、午後3時弊社入荷、午後60時までの注文なら翌日の10時には弊社入荷というスピードと、膨大で豊富な在庫量は、日本の「モノづくり」へのアシストには欠かせないパートナーです。   またこの物流センターは太陽光発電や免震システムなどのBCPも万全で、緊急時の商品の供給はもちろんの事、有事の際の地域の避難場所としても活躍できるシステムを持った物流倉庫でした。   202
カテゴリー: 未分類 | 投稿日: 2016/03/28 | 投稿者: 今井  重一
第56期を無事、第57期も元気に(^^)
皆様、ご無沙汰致しております(^^;
2016年1月20日は弊社の第56期決算でした。  景気の先行きが見えない中で皆様のおかげを持ちまして、無事迎えることが出来ました。  社員一同厚く御礼申し上げます。
今期は長ベテランが定年退職で退社され、また18歳と若い風が入社し、創業58年を迎える弊社が、またまた成長期を迎えることになりました。  新しい風が吹き込むのは非常に嬉しく、期待も無限大ですが、ベテランが定年を迎え、退職していくのはなんとも寂しく感じます。  時代の流れと言えばそれまでですが、僕も入社した当時からの思い出を振り返る良いきっかけになったと思っています。   1月21日から始まっている第57期に向けての目標、方針、計画発表会を行い、10年後の皆の人生、その時の社内の自分達の役割などを創造し、共有し、発表してもらい、その思いも皆で共有して今期の目標に向かう。  そんな今期計画になりました。  2020年東京パラリンピックに何かお手伝いできないかを模索しながら今期も全
カテゴリー: 未分類 | 投稿日: 2016/02/22 | 投稿者: 今井  重一
今年4月1日に入社した小幡君。 長いようで短かった半年間の新入社員研修が9月末日で修了しました。  これから長い社会人生を迎えるにあたり、この半年間の研修が活かされるように願います。  僕自身は2年前の青山の研修の時にも終了式を経験しました。  その時も思いましたが、50数年間、この会社で一緒に働いていく為には維持発展させて行かなければなりません、新たな責務を感じますと同時に、こいつらはこの会社を通じてどんな人生を歩んで行くんやろう。。。などの将来の夢を与えてくれます。  こいつらどんな女性と結婚するんやろう。。。とか、どんな家庭を築くんやろう。。。とか、考えたら楽しくなってきます。 役得です(^^)   一人前の社会人になるには、この二人はまだまだ!やけど、全力で応援して


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フィリピン留学体験談(Y.T様のケース)
Y.T様(お父様)のお子様K.T様は、高校2年生の16歳。単身フィリピン留学を検討される際に、弊社のオフィスにお父様がご来社いただき高校生のフィリピン単身留学についてご相談をいただきました。
未成年の高校生単身留学ということもあり、ご不安があったと思いますが、弊社としては未成年の単身留学でも安心して留学できる学校を中心にご提案させていただきました。
お名前・・・K.T 様
お子様の年齢・・・男の子(16歳)
通われた語学学校・・・MMBS (エムエムビーエス)| 中学生や高校生の単身留学サポートもあるターラックの語学学校
留学滞在期間・・・2週間
フィリピン単身留学で気になっていた部分は何ですか?
行きは空港から学校までピックアップをお願いするとして、帰りの学校から空港へのセンドオフが依頼できるかが気がかりでしたが、学校の方でも帰りのセンドオフが依頼できるとのことで、安心しました。
また、ピックアップが分かりやすいように当日に全身写真を撮って送ってくれるのも安心しました。
お子様だけの単身留学の場合は、少し費用がかかりますが、安心安全のため、空港ピックアップ、センドオフをオプションをつけて空港までお見送りされることをオススメいたします。
コース選択ではどのようなことを重視しましたか?
2週間という短期間なので、通常のA又Bコースよりも、オプションのSコースを選択し、3人部屋で色んな人とコミニケーションを取ったほうが良いのか、先生と同室サポートを利用してより英語漬けにしたほうが良いのか、ということを考えました。
最終的には、3人部屋でSコースが友達も出来、英語もみっちり出来るので、一番バランス良く思いますね。子供も先生同室は息が詰まるかも…と。
英語漬けになるのも良いかもしれませんが、せっかくの留学ですので、同世代の仲間と思い出を共有したりするのも留学の醍醐味です。無理をせず、ストレスが溜まらないようにバランスを考えて受講コースをお選びいただくと良い留学に繋がると思います。
フィリピン留学中のお子様の様子や語学学校の印象を教えてください。
最初の1~2日目は不安もあったのかLINEで連絡も有りましたが、慣れてきた為か、友達が出来たからなのか分かりませんが、こちらにはあまり連絡が来なくなりました。(笑)
レッスンの内容については詳しく聞いていませんが、先生、スタッフの方々は総じて優しいと言ってました。ただ、食べ物がもうひとつ合わないのか、日本食が恋しいのか、食べ物に関する内容だけは嫁宛にLINEが入るようです。(笑)フィリピンの食事が合わない…って言ってたので、 さぞかしゲッソリ痩せてるかと思いきや、 全く痩せておりませんでした。(笑)
週末には寮の方々と川遊びに出かけたり、一緒にショッピングモールに行って楽しんだみたいです。短い間でしたが良い経験が出来たと思います。
どうしても食事が合う、合わないがあると思いますが、お食事のアドバイスとして、ふりかけ、インスタント味噌汁、お茶漬け、味付け海苔、粉末お茶など、日本に慣れ親しんでいて、気軽に持ち込みができるものを持参しておくと良いかもしれません。特に韓国系の学校によっては日本食メニューが少ない場合がございます。
フィリピン留学を終えてどのような効果が感じられましたか?
課題としてたリスニングに関しては、自分では向上してるかの実感が無いようですが、今まで自信が無かったスピーキングに、あまり躊躇する事無く、会話する事が出来るようになったと、満足していました。
どんなきっかけでも、英語を使う事に自信が持てたのが、最大の成果でした。今回、お世話になったMMBSのスタッフの方は皆さん親切だった事と、同じ年代の日本人の生徒さんが多かったので、当初の不安が直ぐに解消出来たようでした。
日本人比率の低い他学校と比較すると、当然、長所短所は有ると思いますが、初めての単身留学としては、良かったのでは無いかと思います。
フィリピン短期留学の場合、1週間で英語を聞く抵抗感がなくなる、2週間で英語を話す抵抗感がなくなる方が多いようです。自信を持って話す英語は、実は外国人にとっても聞き取りやすくなります。
これからフィリピン親子留学を検討される方へのアドバイスがあれば教えてください。
今回、ネイティブ講師は居られなかったようですが、いつも勉強で体感してる発音と少し違うと感じたようです。違いが分かるのは向上した証かとも思いますが、オプションでもネイティブ講師に触れる機会が有れば良かったかとも思います。
クラーク地域の学校には、ネイティブ講師が在籍しており、希望に応じてオプションでネイティブ講師のマンツーマンレッスンを受けていただくこともできます。
ネイティブ講師が在籍しているフィリピン留学!留学費用とおすすめフィリピン語学学校10選!
2018年12月26日
語学学校、弊社の対応やアドバイスがあれば教えてください。
MMBSスタッフの方は総じて親切だった事、日本人スタッフがいて安心出来た事、マンツーマンでみっちりレッスンを受けれた事、未成年単身でも十分安心である事、それとエージェントに恵まれて、非常に満足しております。
最後に、留学相談から、帰国までの間、親身にご対応、ご配慮頂きまして、本当に有難うございました。家族一同深く感謝申し上げます。
高校生の単身留学は不安がつきものかもしれません。しかしながら、夏休みを利用して単身留学をされる高校生の生徒様は年々増えてきております。
2週間の留学で、今まで自信が無かったスピーキングに、あまり躊躇する事無く、会話する事が出来るようになった、英語を使う事に自信が持つことができるのは、最大の成果ではないでしょうか?
学校では、読み書きが中心の授業になりますが、フィリピン留学の最大の利点は、マンツーマンレッスンで個々のレベルに応じてスピーキングが強化できることです。高校生のフィリピン単身留学をぜひ検討されてみてはいかがでしょうか。
高校生の夏休みフィリピン留学!留学費用とおすすめ語学学校8選
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カテゴリーを選択 結婚相談所 体験談 地域別 IBJメンバーズ オーネット ツヴァイ 関西ブライダル よくある質問 婚活アドバイス 再婚・45歳以上 婚活パーティー・アプリ おすすめ
最初のメールはどんな文章がいいか?
どれくらい頻繁に、どんな内容のメールをすればいいのか?
最初のメールから初デートまでの期間はどれくらい?
メール上手な女子は、お見合いのチャンスが増える分、婚活が成功する確率が高くなります。ですから、今の時代「メールを制する者は婚活を制する!」と言っても過言ではありません。
では、この悩みを順番に見ていきましょう。
婚活メール:はじめまして!のテクニック
結婚相談所のマッチングページなどで見つけたお相手に、最初のメールを送る。これって難しいですよね?
一体どんなことを書いたらいいのかしら?
大切なのは、最初からダラダラと長文のメールを送らないこと!長さは、200〜300字くらいで十分です。
イメージとしては、このような感じです。
XXさん、はじめまして。OOと言います。
XXさんのプロフィールを拝見し、メールしました。
XXさんの趣味は映画鑑賞なんですね。私も映画が好きで、最近もOOを見に行ったばかりです。XXさんはもうご覧になりましたか?
もしよろしければ、お返事をお待ちしています。
初めてのメールで気をつける大切なポイントはこの5つ。
XXさん、から始めてまずは挨拶をする
相手のプロフィールに興味を持ったことをきちんと伝える
自分との共通点(相手が共感しやすいように)を入れる
質問だけではなく、自分の話も1行入れる
最初のメールは「はじめまして!」のご挨拶です。なので、自分なりの書き方のルールを作って、それに沿って書くのがいいでしょう。
そして、ちょっと気になった男性にはどんどんメールを送って、アタックしていくのが大切です。
中には返事をくれない男性もいるけど、いちいち気にしてたらダメよ!
婚活メールの頻度と内容:まずはXXを意識しよう!
会ったこともない男性とのメールのやり取りは難しいですよね?
ここで忘れてはいけないのは、「メールの送り方は、男女で違いがある」ということ。女性は「なかなか返事がこない」とか「メールの口調がちょっと冷たい」など、細かいことを気にしがちですが、男性はあまり考えずにメールを送っていることが多いです。
メールのやり取りで大切なのは、「相手に対する思いやり」と「共感」よ!
あなたはラポール(rapport)という言葉を聞いたことがありますか?ラポールとは、相手との「信頼関係」「共感」「親密な関係」などを意味します。
婚活では、お相手とのラポールを築くのがとても大切です。マッチングなどで知り合った女性に対して、ある程度ラポール(信頼)を感じることが出来なければ、男性はデートに誘いたいとは思わないでしょう。
相手と信頼関係を築くには、「マッチング」というテクニックが効果的だと言われています。これは、「心を開いて欲しい」「信頼して欲しい」と思う相手と同じような行動を取ることで、相手もだんだんと自分に「共感・同調」してくるという考え方です。
では、このマッチングテクニックを使ったメールの送り方を見てみましょう。
メールを送る頻度や返信の速さは、男女の間で差がありますよね?
大切なのは、最初のうちはある程度お相手のペースに合わせるということ。お相手は数日に一度しかメールを送らないのに、あなたが1日に何度も送ってしまっては、煩がられるだけです。だんだん仲良くなってきたら、メールの頻度を少しずつ増やしていけばいいのです。
メールの返信の速さも、お相手に合わせましょう。お相手がすぐに返信をくれるのであれば、あなたも同じペースで返す。「返信は夜」という男性には、あなたも夜に返す。
すぐ返信したくてもしないって難しいわよね
女性はメールのやり取りを頻繁にしたがりますが、ここはグッと堪えることで、相手との信頼関係が築きやすくなります。
メールの文面も、最初はお相手に合わせましょう。きちんと敬語を使う男性だったら、自分も使う。短めのメールを送る人だったら、自分もダラダラと書かない。
そして、少しメールのやり取りをした後で、だんだんとくだけた口調で、自分の話も書くようにする。男性はあっさりとしたメールを書く人が多いですから、その場合はあなたから仲良くなるためのアクションを起こした方が良いでしょう。
でも、焦らずにゆっくりとね。まずは「ラポール」を築くのが先よ!
そして、絵文字は最初から使いすぎない方がいいでしょう。ちょっと仲良くなったところで使いはじめて、相手の反応を見てくださいね。
メールからデートまでの期間
これは、どのくらいの頻度でメールをするかなど、ケースバイケースですが、ひと月程度を目安にすると良いでしょう。
その期間で、お相手との「ラポール(信頼関係)」が築ければ、デートのお誘いがあるはず。
でも草食系男子だったら、私から誘った方がいいのかな?
もし、男性からデートのお誘いがない場合は、遠慮せずにあなたから誘いましょう。
誘い方としては、このような感じです。
最近公開された映画のXXとOOが話題になってますよね。XXさんはどちらが観たいですか?
XXが面白そうですよね!
私もXX観たいと思っているんです。もしよろしかったら観に行きませんか?私は来週の土曜日か、再来週の週末は空いています。ご一緒できたら嬉しいです!
草食系男性は、女性の方から積極的に攻めなくてはいけません。「映画観に行きませんか?」ではなく、相手の好みを聞き出した上で、「私もそれが観たい!」とアプローチする。それと同時に、「XXかOOなら行ける」と具体的な日にちをあげてしまう。
お相手が「YES」を言いやすいメールで誘導しましょう!
まとめ:婚活メールが上手な女子になろう!
以上、「婚活中の上手なメールの送り方」をお話ししました。
メールを制する者は、婚活を制する!メールのやり取りをちょっと工夫するだけで、あなたの婚活の勝率はグンと上がります。
ラポールを意識した「マッチング」のテクニックを使って、素敵な男性とデートして下さいね!
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カテゴリーを選択 結婚相談所 体験談 地域別 IBJメンバーズ オーネット ツヴァイ 関西ブライダル よくある質問 婚活アドバイス 再婚・45歳以上 婚活パーティー・アプリ おすすめ
成婚率52%のIBJメンバーズの詳細はこちらの記事にまとめました。参考にして下さい。
【最新版】IBJメンバーズで40代女性は結婚できるのか? 【口コミ付】
「40代の私がIBJメンバーズで結婚できるかな?」「どんな男性会員がいるのかしら?」「40代利用者の口コミが見たい」 40代女子の婚活には悩みがつきません。でもまずは、自分に合った結婚相談所を選ぶところが婚活のスタート地点です。 この記事は[…]
「最後の砦の結婚相談所にかけたい!」と思いますか? では、結婚相談所で確実に結婚を決める方法を考えていきましょう!
こんな女子は結婚できない[当たり前の話]
こんなタイプの女性は、結婚相談所を利用しても結婚できないと言われています。
素直にアドバイザーの意見を聞けない
そこそこにモテてきたので、現実を受け入れられない
相手に文句ばかりつける
でもこれって、当たり前ですよね?こんなタイプの女子は、結婚相談所を使う・使わない以前に異性に嫌われてしまう。
こんなこと分かっているから、今更言われても意味がないわ。私は見た目だって気をつけて努力しているもの…
問題は「自分はこんなタイプではないのに、結婚できない」「努力しているのに結婚できない」と言う女子。
今から結婚相談所を利用しても結婚できない本当の理由を説明するわね!
結婚相談所を使っても結婚できない女子[本当の理由]
結婚相談所を利用しても結婚できない本当の理由はこちら。
結婚相談所に入会すれば、結婚出来ると思っている
間違った土俵に上がってしまった
結婚相談所のサービスを把握しないで入会してしまった
結婚相談所では恋愛はできないと思っている
とにかく結婚相談所で決めた成功者のまねをしよう!
相談所で結婚を決めるには、実際に成婚した経験者の真似をするのが一番です。結婚できない理由を解説しながら、実際に決めた女子の経験談もご紹介しますね。
結婚相談所に入会すれば結婚出来ると思っている:すがる系女子
このポイント当たり前のようですが、分かっていない女子が多すぎます!
結婚相談所に入った時点で安心してしまったら、「神社でお参りした」と安心して勉強をしない受験生と同じなのよ。これじゃあ絶対に希望校には入れないわよね。分かる?
どんなタイプの結婚相談所を選んでも、あなたが積極的に出会いを求め、お相手とコミュニケーションをとっていかないことには、結婚はできません。よくインターネットの口コミサイトなどで「出会いがなかった」などと文句を言っている女子を見かけますが、それきちんと戦略を立てて動いていないだけです。
ここで、結婚相談所「オーネット」のサービスを積極的に利用して成婚を決めた、40代女子のコメントを紹介します。
オーネットは40代にも出会いの数が多いのが入会の決め手でした。お付き合いしていきたいと思える方との出会いがない時期もありましたが、積極的にパーティーなどにも参加して、前向きに活動を続けました。彼とは出会ってから3ヶ月以内で成婚となりました。婚活を成功させるには、前向きにお会いする回数を増やしていくことが大切だと思います。(40代女性 引用元:オーネットHP)
男性との出会いがなく、オーネットへの入会を決めました。なんでもお任せできると簡単に考えていましたが、婚活を初めて「自分の努力が必要だな」と感じました。婚活は短期集中して、本気で取り組むのがいいと思います。(40代女性 引用元:オーネットHP)
<<<オーネット公式サイトへ
婚活は、人にすがっていては絶対に成功しませんよ!
間違った土俵に上がってしまった:負け相撲をとってる女子
あなたが婚活で成功するには「40代女性が視野に入っている本気度の高い男性」と出会わなくてはいけません。ですから、40代女子が結婚相談所を選ぶ際に、絶対に譲れないポイントはこちら。
40代以上の男性会員が多い
会員の身元確認等が厳しく定評のある会社
30代男性が大半を占める結婚相談所に入会して、20〜30代女性を相手に戦ったところで、負けは目に見えています。結婚相談所を選ぶ際には「40代女子が上がれる土俵か?」を見極めてくださいね。
「成婚率も高いし、よく聞く名前だから」なんて言う理由で選んだら失敗するわよ!
40代女子が、正しい結婚相談所を選ぶ方法はこちらの記事を参考にして下さい。
【2020年最新版】40代におすすめの結婚相談所
「やっぱり40代の婚活は結婚相談所がいいのかな?」「どこがおすすめの結婚相談所か知りたい」「高い料金を払って失敗するのはいやだし...」 スピード婚を決めたい40代の婚活は、結婚相談所を利用するのが一番効率的です。なぜなら、相談所を利用する[…]
結婚相談所のサービスを把握しないで入会してしまった:慌てている女子
結婚相談所には「マッチング型」と「仲人型」の2種類があります。
マッチング型:会員のデータをマッチングさせ、紹介するのが主なサービス。カウンセラーのサポートは手厚くない。その分料金が安い
仲人型:お相手の紹介、お見合い日程の調整、結婚観のすり合わせなど、手厚いカウンセラーサービスが受けられる。その分料金・成婚率が高い
あなたは自分でお見合いの日程や場所の調節などもできますか?仕事が忙しい女子は、高い料金を支払ってでも、手厚いカウンセラーのサポートが必要。ちょっと消極的なタイプなら、背中を押してくれるカウンセラーさんが心強い。
あなたが婚活を成功させるには「どんなサービスが必要か?」をきちんと考えてね!
参考までに、仲人型サービスを提供する「IBJメンバーズ」を利用した40代女子の口コミを紹介します。
私は、自分の家族を持ちたいという思いが強く、IBJメンバーズで婚活を始めました。40代という年齢で婚活をするのは正直大変でした。でも、カウンセラーさんにどんな小さな悩みも相談することで、婚活の進め方や考え方の幅が広がりました。消極的な私にカウンセラーさんが「自分から積極的にアピールしていきましょう」とカツを入れてくださったことが、印象に残っています。
私は、諦めずに活動をしたおかげで今の彼と出会うことができました。年齢は関係ありません。出会いはあります!(40代女性 引用元:IBJメンバーズHP)
こちらの女性は、あまり積極的になれないタイプ。それでも、カウンセラーさんがカツを入れてくれたおかげで、前向きに婚活を続け、成婚することができました。もしこの女性がマッチング型の相談所を利用していたら、結婚は決めていなかったでしょう。やはり、自分の性格や状況にあった結婚相談所を選ぶのが大切です。
IBJメンバーズは、成婚率52%を誇る大手結婚相談所です。自分1人では婚活戦略を上手く立てられない女子は、このような相談所を利用するのがおすすめです。
<<<IBJメンバーズ公式サイトへ
結婚相談所では恋愛できないと思っている女子:諦め女子
これが最後のポイントです。ちょっと精神論にはなってしまいますが、とても大切です!
結婚相談所は「出会いを提供する場」です。結婚相談所を利用することで、数多くの男性と出会い、その中から相思相愛になるお相手と結婚するのです。
結婚は好きな相手とじゃないとできないわよ!
でも結婚相談所って、お見合い結婚だよね?
あなたが今までお付き合いした男性との出会いを思い出して下さい。「学校や職場などで時間を共に過ごすうちに好きになっていた」「最初は別にそんなに気になっていなかったんだけど」こんな感じではありませんか?
「ここのところ出会いがなくなってしまったから結婚相談所で出会う」ただそれだけのこと!結婚相談所で出会ったから恋愛はしない、という道理は間違っています。
「とりあえず適当な相手を見つけて」なんて考えていたら、成婚には至りませんし、もしそうなったとしても結婚直前で破局となるケースが多いのが事実。
ここで、結婚相談所「ツヴァイ」を利用して成婚を決めた女子のコメントをご紹介します。
私は、無料相談でお話を伺ったコンサルタントの方の印象が良く、それが入会の決め手となりました。
夫は私のあげていた条件とはあまり合わない人だったのですが、お付き合いをするうちに、そんなことは気にならなくなりました。婚活を成功させるには「細かい条件にこだわりすぎない」ことが大切です。やはり人を好きになるというのは条件ではないのだと思います。(40代女性 引用元:ツヴァイHP)
私は、今までお付き合いした人とは結婚したいとまでは思えずに、結婚相談所を利用するのもひとつの道かなと思い入会しました。夫とは出会ってからメールのやり取りをしたり、何度か会ううちに自然と付き合っていました。結婚して12年経った今も「一緒になってよかった」と思う運命の相手でした。正直言って、友達に紹介してもらって恋愛結婚したと言う感覚です。(40代女性 引用元:ツヴァイHP)
へえ〜なんか目からウロコって感じ。みんな恋愛してるのね。確かに好きになっちゃったら「条件」はそこまで気にならないかもね。
やっぱり「好きになれるお相手を結婚相談所で見つける!」という意識のある女子が成婚しているわ。当たり前だけど、好きな人と結婚すると言うことを忘れてはダメよ!
ツヴァイの公式サイトには、数多くの体験談が載っています。そして、成婚した人は皆さん「素敵な人と出会えた!」「とても幸せです!」とコメントし、惚気まくっているのが事実。結局、男と女とはそんなものです。
<<<ツヴァイ公式サイトへ
まとめ:結婚相談所で決めるには?[結婚できないは嘘]
「婚活の最後の砦」の結婚相談所。思ったよりは成婚率は高くない… それでも正しく利用することで成婚の確率はグッと上がるのが事実!
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クラウドファンディングを始めたきっかけは?
今年の2月に起きた、台湾・花蓮での地震がきっかけでした。このとき、日本では沢山の支援募金活動が行われていましたが、「花蓮は大丈夫です」という現地の方の声を見かけたんです。
花蓮は台湾の観光地でもある場所なのですが、このままだと”危険”だというイメージが先行してしまい、観光客数が減り、風評被害を受けてしまう……という状況になっていました。そこで花蓮への本当の支援は「募金」ではなく、「現地に足を運び、観光地として盛り上げること」だと考えたんです。
とはいえ、自分の資金だけでは到底現地を盛り上げるに値しないので、現地の経済を回す位の資金を目標に、クラウドファンディングを立ち上げました。
実際にやってみて感じたことは?
クラウドファンディングの中でも、自分の交友関係の中から支援金を集めることのできる「polca(ポルカ)」というサービスで支援金を募りました。(※「polca」では、フレンドファンディングという)
最初は「人のお金で旅行に行きたいだけだろ」というバッシングが多々起こりましたが、次第に「台湾を支援したいけど、自分は行けないので」と代わりに資金を託して下さる方が出てきたり、「どこに募金していいか分からない」「支援の方法が分からない」という方々から、多くのご支援を頂くこととなりました。皆さんからの台湾への想いを全て私が預かり、背筋が伸びる思いでした。
集めた資金を、実行に移すまでに考えたことは?
とにかく台湾のことだけを考えていましたね。
リターンについても、台湾の方々と支援者のためになることを考えて「台湾のお土産を送る」という内容に設定しました。台湾で実際にお金を落とすことができると同時に、支援者の方々にも喜んで頂けるかと思ったからです。
とにかく「現地でお金を落とす」こと、「現地の安全を伝える」ということに重点を置いて、現地からのネット生配信と、帰国後のブログでの発信などを行いました。
実際に行ったことによって変わる印象
集めた資金で、すぐさま台湾に向かった飴ほあたさん。実は、海外旅行は初めてだったいう彼女が、台湾で見つけた、素敵なスポットを紹介してくれました。
観光マップで見つけて行ったお店、GOCHA BAR。店員さんが、手作業で可愛いスイーツをひとつひとつ作っていました。ドラゴンフルーツとマンゴー、生クリームが入ったフルーツジュースがとても美味しかったです。色鮮やかでおいしいフルーツ、写真映えもバッチリです。
GOCHA BAR 果汁吧
https://www.facebook.com/GOCHABAR/
台北市中山北路1段140巷49號
電話: 0905 465 735
11:00~21:00
台湾に行ったら訪れたい、「九份」
台湾といえば、必ず行っておきたい九份。アニメの世界に入りこんだかのような世界観が広がっています。観光名所としても人気で、日本人も多く訪れる場所なので、初めての海外旅行でも戸惑うことなく安心して、歩くことができます。山の上にあるので、夕日から夜にかけてがおすすめです。
スカイランタン 「十份」
この写真は、台北から九份に向かうまでにある「十份」で撮った写真です。
大きなランタンに願い事を書いて飛ばすスカイランタンは、写真スポットとしてもおすすめです。近隣のお店の方がたくさん写真を撮ってくれて、台湾の方々の優しさも実感しました。
花蓮は、とても自然が綺麗な場所です。なかでも自然の壮大さを感じられる太魯閣渓谷は、地震に関係なく、常にヘルメットをかぶったまま周らなければいけない場所なんですが、そんなところでももう、普通に歩けるくらいなんですよ。スマホでも、十分美しい写真が撮れます。上を向いて歩くと、台湾の形になっているように見えるので、思わずパノラマで写真を撮ってしまいました。
星空を見るための海「七星譚」です。たまたま行った日が、月がすごく綺麗なお月見の夜だったので、星よりも月が真ん丸に見えたのですが、普段は星空が一面に広がっているみたいです。
とにかく、魅力的なスポットが台湾にはたくさんあります。地震があったのは事実ですが、こうして素敵な場所に行くことできるので、ぜひみなさんも先入観を持たずに行ってみてください。
「行きたい!」を実行に移して
台湾での旅を終えて、日本に戻ってきた飴ほあたさん。実際に行く前と、帰ってからの印象はどう変わったのでしょうか? また、クラウドファンディングを使って、「叶えたい!」を実行に移した彼女から、メッセージも頂戴しました。
現地に行ってみた印象は?
現地の人は皆さん優しくて、日本から観光に来たというだけでとても喜んでくださいました!
「花蓮は安全ですよ」と、ニュースで放送された、倒壊したホテルの跡地にも連れて行って頂いたんですが、そこはもうすでに整備されていて、とても安全な場所になっていました。地震があった事を忘れてしまうくらい、整った街並みになっています。
けれど、やはり観光の客足が激減したのか、花蓮最大の夜市『東大門夜市』は賑やかな雰囲気とは裏腹に、混雑は見られませんでした。どこのお店も並ばずに、マイペースに夜市を回れるので、台湾に興味がある人は、今こそ行ってみるべきだと思います。
自分の「叶えたい!」を持っている人にメッセージやアドバイスをするとしたら?
とにかく「やりたい」を「やる」に変える力です!
私は、海外旅行に行ったことがない。パスポートも持っていない。支援どころか、渡航費もない。そもそも海外旅行に興味が無いという状況からのスタートでした。
だけど「花蓮を支援する」と決めたんです。その想いに沢山の方が手を差し伸べてくださいました。
「叶える」を発信することによって、「お金があったら」「パスポートを持っていれば」というタラレバに、思いもよらない手助けをして貰えることがあるんです。始めたいことがあるのなら、恥ずかしい気持ちを捨てて、「叶える」宣言をしてしまうべきだと思います!
支援してくださった皆様に伝えたいことはありますか?
クラウドファンディングを通じて、111,200円 67名の方からご支援を頂きました。私は当初、「皆さんから支援金をお預かりして、それを現地に届ける」というだけの『支援者』と『被災地』を繋ぐためのただの仲介役だと自分を位置づけしていました。
しかし、支援者の方から
「ほあたさんだから信頼して支援金を託せる」
「せっかく行くのだから楽しんできてほしい」
「現地にお金を落とすだけでなく、渡航費やパスポート代にも支援金を使ってほしい」と、私個人に対する皆さんの想いを聞くことが出来たんです。
支援者の方々の温かい想いがあってこその今回の旅となりました。
皆様本当にありがとうございました。
意味ある行動は実現できる
地震による風評被害は日本でも多く話題になりました。そんなときに、日本に支援を伸ばしてくれた台湾の方々に恩返しがしたい。そんなほあたさんの気持ちが、叶えたいを実現するきっかけになったのではないでしょうか。意味のある行動や、気持ちに人の心が動かされる。発言する、行動する一歩から、支援の輪は広がっていくのです。遠ざかるだけでなく、まずは寄り添うところから始めてみませんか。
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