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ハート引越センターの特徴をまとめてみた。
ハート引越センターの引越し料金相場(目安表)
ハート引越センターの見積もり料金を圧倒的に値下げする方法
ハート引越センターの引越しサービス・プラン・会社情報
ハート引越センターの引越し基本サービス
ハート引越センターのオプションサービス
ハート引越センターの独自プラン・その他
ハート引越センターの会社情報
ハート引越センターの代表的な口コミ評判をピックアップ
当サイトに寄稿して頂いた口コミはすべて利用者自身の体験を基にした本音の口コミです。したがって批判的な内容も中にはあると思いますが、あくまでもそれは主観的な個人の意見です。なのでその内容の真偽を当サイトで保証していませんのでご了承お願いいたします。悪い内容も過去の体験談でり改善されている可能性もあるので参考程度にお考え下さい。
47歳(家族引っ越し)
完璧な心遣いをしてくれるハート引越センター
料金:250,000円→210,000円 場所:東京都八王子市から北海道札幌市への引越し 時期:2018年9月28日 業者:ハート引越センター
転勤が決まったのが8月の上旬で引っ越し場所が北海道札幌市です。引っ越し料金は210000円ほどかかりました。引っ越し荷物は4人住まいなのでそれなりあるんで荷造りが大変でしたので半月かけてゆっくりやっていきました。
引っ越し業者の選定、ネットでの見積もりで一番条件が良かったハート引越センターさんに頼みました。かなり迅速に親切に対応してくれましたし、こちら側が気づかないような心遣いまでしてくれたんでこちら的には非常に楽に引っ越しができましたんでハート引越センターを選んで良かったとおもってます。
引っ越しするときはハート引越センターのスタッフさんが3人きてくれました。大きな荷物の運びだしも非常に上手ですしトラブルもなくやってくれました。
引っ越しの際に古い洗濯機は処分することになったのでその処分もハート引越センターのスタッフさんがやってくれました。不満点は全くなかったですし120点満点だったです。これほどすごいとは思ってなかったです。
40歳(単身引っ越し)
親切にルート検索してくれた。
料金:全額会社経費 場所:茨城県から三重県の引越し 時期:2019年12月 業者:ハート引越センター
茨城県内での業務が終わり、実家のある東北地方から近い茨城県内の職場に異動を申し出た。
一度茨城県内の希望勤務先に異動が決まっていて引っ越しも完了したが、会社側から年末ということもあり人手不足が深刻になっている三重県に急きょ行って欲しいと懇願され、住み始めて僅か4日で三重県津市に引っ越しした。引っ越し費用は全額会社経費だった。
引っ越し当日の朝不満を持ちつつ1時間半くらいで簡単に段ボールや大きめの袋に荷物をまとめ、掃除をして部屋を出た。大きな荷物(衣装ケースやテーブルなど)は業者に依頼をして、自分の車に乗せられる荷物は自分で持っていく形にした。
首都高速に乗り入れたことがなく、東名高速道路も走ったことがなかったので、業者の方に首都高速~東名高速に乗り入れるルートを教えてもらえた。特に東名高速に入る直前は混雑はしていたが、簡単に乗り入れることができた。移動費用・高速料金も会社の経費だったので、事実上自己負担ゼロだった。
引っ越しした翌日から業務だったので休む暇がなかったが、目を瞑って柔軟に対応できたことで会社から一目置かれるされる存在になったと思う。
2002年の6月にも当時勤めていた会社で、岩手県で勤務していたが翌日から東京駅近くの営業所に転勤を命じられたこともある。
転勤した日の週末に新幹線で部屋に戻り3時間くらいで部屋のものをまとめて掃除をして業者に配送を依頼してまた新幹線で東京に戻るというハードスケジュールをこなした(会社経費7万くらい)。
今の若者連中にもこの引っ越しの経験を味わせたいな、と思う。
ハート引越センターのためになるツイッターの口コミピックアップ
ハート引越センターはじめてお願いしたけど、めっちゃ養生してくれんな
— Kuresu_bst (@Kuresu_bst) April 20, 2020
引越し代30万、高いと思ったけど、本来の料金は39万だったんだな。それなら良心的かな。ハート引越しセンター。
— シャルルん (@kenny_poo_) April 14, 2020
SUUMOの引越し見積もりは、メールだけで見積もり済むってあったから送ったのに、そのあと訪問見積もりしなきゃいけないなんて聞いてないぜ。まともに出してくれたのは、ハート引越しセンターだけ。サカイはうるさいくらいメールが来る。逆効果だっての( ̄^ ̄)とりあえずわしは概算が知りたいんじゃ!!
— たち (@touch_cat1000) April 4, 2020
このクソ忙しい季節にギリギリの申し込みで引越し業者には申し訳ないけど、すべての業者が無理って言ってきた中、電話かけてきて「それなら宅急便の方が絶対いい」ってわざわざ教えてくれたハート引越しセンターが1番好き。次はちゃんとハート引越しセンター使う。
— 菊湯@ポケモンダブル勢 (@kikuto_lot) March 10, 2020
一人暮らしはハート引越しセンターが1番対応よかった
サカイは雨の中に梱包も全くせずに家具運び出してた挙句、プラケースの中身ぶちまけられたから一生使わないって決めてる、静岡のサカイだから気を付けて
— シキ🌎🚘🍸済 (@ksg_siki_) February 18, 2020
※スクロールすれば全文を読むことができます。
ハート引越センターの特徴をまとめてみた。
ハート引越センターはさまざまなプランを用意していますが、やれる作業は自分で行う基本プラン以外で注目したいのがエクセレントプランです。
エクセレントプランは、それまで住んでいた住居をきれいに掃除してくれるハウスクリーニングも込みになった特別なプランです。利用者の引越しにかかる負担を軽減できますので、高齢者や忙しい人に特におすすめのプランです。
立つ鳥跡を濁さずといいますし、掃除まで済ませてくれるなら心置きなく引越しできますよね。基本プラン以外を選ぶなら、エクセレントプランを検討してみるのも悪くありません。
またハート引越センターでは、多種多様なオプションサービスも充実しています。たとえばインターネット回線取次サービスがそうで、面倒なインターネット回線の設定手続きを行ってもらえます。ですので「インターネットをよく利用するけれども接続や設定には自信がない」人に、特におすすめのオプションです。
他にも電気工事やペットの輸送など、ハート引越センターには引越しをサポートするオプションサービスがとても多いですよ。
ハート引越センターは、嬉しいことに荷造りのためのダンボールを無料で提供してくれてます。
無料で提供してもらったダンボールは引越しがすべて終わった後に回収してもらえますから、引越しのためにわざわざダンボールを用意したり処分する必要はありません。ダンボールのことに時間と労力を割かなくて良いのは、とても助かりますよね。ただ無料の回収は1回のみに限られ、2回目以降は有料だと覚えておきましょう。
提供してくれるダンボールの枚数ですが、最大で50枚までです。それだけの枚数が提供してもらえるなら、足りなくなることは普通ありません。ダンボールのサイズは、ややコンパクトなSサイズと少し大きめなMサイズの2種類のサイズを提供してもらえますよ。荷物の量に合わせて選べばOKですよね。
またダンボール以外にもハンガーが使えるハンガーBOXや着物を収納できる和装用段ボールと、衣類を運べるダンボールもあります。50枚を超えさえしなければ無料ですので、枚数に注意して提供してもらえば安心です。
ハート引越センターの引越し料金相場(目安表)
2tショートトラック・2名作業
17,100~26,400円
2tロングトラック・3名作業
26,600~36,200円
2DK・3名家族市内間
3tトラック・3名作業
31,200~46,700円
3DK・4名家族市内間
4tトラック・4名作業
41,900~70,300円
4LDK・5名家族市内間
3tトラック×2台・5名作業
66,700~101,400円
※3月、4月や年末年始を除く
※上記金額は引越し人数とトラックの大きさから見た概算の金額になります。あくまで参考値としてお考え下さい。
ハート引越センターの見積もり料金を圧倒的に値下げする方法
引越し業者に支払う料金を少しでも安くするためには、相見積もりを行うことが必要不可欠です。たとえば無料の「引越し一括見積もり」を行うことで、料金を安くできる可能性が高まります。
相見積もりをすれば料金交渉の材料になりますから、交渉次第では3000円程度安くなることもありますよ。ですので「引越し一括見積もり」を行えば、自分にとって最適な引越し業者にめぐり会いやすくなります。
またハート引越センターは、引越しでPontaポイントがたまるキャンペーンを開催しています。このキャンペーン中は、引越し料金が税抜き100円ごとに2ポイントたまります。引越し料金はどうしてもそれなりの額になりやすいですから、引越し料金に応じてポイントが獲得できるのは非常にありがたいですよね。
見積もりの際にPonta会員IDを提示することが条件となっていますので、Ponta会員の人は忘れないよう申込んでおくのがオススメです。
ハート引越センターの引越しサービス・プラン・会社情報
ハート引越センターの引越し基本サービス
ハート引越センターのオプションサービス
車両輸送(車・バイク)
基本1台10,000円(税別)~
ハート引越センターの独自プラン・その他
安心フルサポートプラン
シニア専用の引越プランで、整理整頓のプロ「ハートサポートレディ」が、シニア世代の方の引越の「困った」をフルサポートしてくれます。
こちらが基本のプランとなりますが、できる限り費用を節約するならば、最安プランとなりますのでおすすめです。
全ての作業をお任せでき、ハウスクリーニングまでついています。お掃除を丸投げでき、面倒な作業なく引越できるとても便利なプランです。


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2019年2月公開, GACKT, あらすじ, キャスト, ネタバレ, ブラザートム, レビュー, 中尾彬, 二階堂ふみ, 京本政樹, 伊勢谷友介, 加藤諒, 島崎遥香, 成田凌, 武内英樹, 武田久美子, 益若つばさ, 竹中直人, 翔んで埼玉, 間宮祥太朗, 麻生久美子, 麿赤兒
こういう作品は、つまらないダメダメ作品じゃなきゃダメなんだよ。なんでこうも、一部の隙もなく面白いんだ!!
やぁ、久々に映画館で声出して笑っちゃったよ。万人受けするネタばかりじゃなく、分かる人にだけわかるネタを、山のようにみっちり撒き散らすので、常にあっちでクスクス、こっちでクスクスする。
十万石まんじゅうやジャガーさんでも笑っちゃったけど、そこに反応する人は少なかった・・・。
平日の昼間から20人を超す入りは昨今の映画では多い方。そして、劇場で笑い声がする映画は日本では結構少ない。
わたしは神奈川県民ではあるけれど、小田原なので横浜との確執が・・・まぁこの辺りは映画では語られていないが。個人的に公開直前に旅行で行ったロックハート城が登場したのに驚いた。群馬なのに。
エンドロールでは、はなわの歌が面白くて(この曲の入っているCD持っているのに)確認できなかったので、パンフレットも買ってしまった。・・・が、載ってなかったんだけど東京観光で訪れていた洋風の城はロックハート城だよね?
劇中の曲も、ヴォーカル入りのもそうでないのもいい曲が多く、こちらも思わず、劇場の売店で買ってしまった。歌物が入っているかはまだ確認してないけど。内容の紹介は、まぁ埼玉をディスる都市伝説を映像でみせた感じ。まぁディスっているのは埼玉だけじゃないけど。
小倉優子は千葉県じゃなくコリン星であってほしい。や。まぁジャガーさんもジャガー星だが劇中ではエンペラー千葉だしね。千葉は・・・。
埼玉県民必見ですな・・・、冒頭の特定の団体等云々の口上を無視した内容の物語は楽しく見る事が出来た。まさしく茶番劇、面白かった。
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埼玉の人が東京に遊びに行って通行手形がなくてサイレンがなって「埼玉アタック」というグループに捕まるところがかわいそうだなと思った。町には、監視カメラがあって埼玉の人をいつでも見はっているのが大変だなと感じた。サイレンが大げさで笑えた。あそこまでやらなくてもいい。
官僚育成学校という学校があって「この学校を卒業すると東京の企業に就職できる」。クラスも東京の人と埼玉県の人を分けている。埼玉の組は、Z組と呼ばれているところがかっこいいなと思った。おもしろい設定でわくわくした。官僚育成学校に食堂はないのかなと感じた。保健室が充実していてよい学校だなと思った。入るのにお金が高いなと思った。埼玉の人は、保健室を利用できないという所が悲しいと感じた。学校の楽しみといえば保健室がメインだと思う人が多いのも事実。保健室のことまで差別するのはゆるせない。授業がつまらない時は保健室で休みたいのだ。
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箕輪 変化が速いから、あらゆるとこにひずみが出ている。
井上 今はどの分野でもイノベーションが求められますけど、それって要は「このままじゃいけない」ってことじゃないですか。そこに対する解そのもの、あるいは解を出すために必要な教養も提供していきたいし、「あのレーベルからは新しいものが出てくるな」と期待されたいんですよね。
西海岸的編集者と東海岸的編集者
井上 箕輪さんは立ち上げから2年経った「NewsPicks Book」を振り返って、どうでしたか?
箕輪 まずは、とにかく疲れた。正直、編集長は2年で辞めようと思っていたからゴールテープに達した今、またこっから走るのかって気はする(笑)。
ただこの2年で少し世の中の空気を変えられたのかなという感じもします。
やっぱり日本では、意識が高いことや行動して失敗することがバカにされたり痛いとされる空気があった。でも最近はそれを外から揶揄しているほうがカッコ悪いという空気になっている気がします。
そういったムードを作れたこと。あとは書店員さんに言われるんですが、書店に来る年齢層が若返ったと言われるとはうれしいですね。
それに1000人近く「箕輪編集室」という僕のオンラインサロンに集まりモチベーション高く活躍している。これもNewsPicks Bookがあったからできた軍団です。
さらに、ある種ニッチな若者の熱狂でしかなかったNewsPicks Bookが市民権を得て、今や、僕と前田裕二さんが『スッキリ』で交互に火曜日のコメンテーターをやったり、『news zero』で落合陽一さんがコメンテーターをやったり、旧勢力であるテレビなどを本格的に巻き込むようになってきたのは、やっぱりうれしいなと思います。
もちろんNewsPicks Bookの力だけではまったくなく、それぞれの頑張りであり、時代性だと思いますが。
井上 たしかに箕輪さんにしても落合さんにしても、メディアの演者としてもはやメインストリームに乗っている感があります。
箕輪 落合さんは前から出てましたが、今やテレビ、ネットメディア、イベント。にぎわせている人みんな友達みたいな。1~2年前ではちょっと考えられなかったですね。
井上 最終的に本を通じて「社会にインパクトを与えよう」としている点において、僕と箕輪さんがやろうとしていることには、似た部分があると思うんです。手法が違うだけで。
箕輪 そうですね。NewsPicks的に言うと僕は「西海岸」で、井上さんはもっと「東海岸」ですよね。
僕は自分の生き方やキャラクターを前面に出して、そして著者の個体としての特異性を本にすることでレーベルを作ってきたわけですが、これは西海岸ではウケる。
要は西海岸の人は個人として生きたいと思っている。だから顔が見える商品を好む。根本の仕組みを変えていこうとする井上さんのやり方は、やっぱり東海岸の方に支持されるのかと思いますね。
井上 西海岸と東海岸は行動原理が違いますよね。西海岸はイノベーター気質で、「変化」という言葉で動ける人たち。
でも、「変化」って生き物には苦痛だから、やっぱり多くの人は変わりたくないはずです。変わることで、自分が勝ち組になれるという実感が持てない限りは。だから、僕はあえて個人にひも付いた「変化」ではなく、全員が乗っかれる「希望」という言葉を使いたかった。
能動的な「読書」だからこその影響力
井上 僕、ひとつ聞きたいことがあって。箕輪さんはいつも見事に、時代の空気をつかみとりますよね。動物的な嗅覚が天才的で、今どこにマグマが溜まっているかを嗅ぎつける能力がある。
箕輪 そこは僕、得意かもしれないですね。鼻をクンクンさせるのが。
井上 オンラインサロンを作って、動画に出て、最先端を嗅ぎつける嗅覚を持った箕輪さんが、アナログとも言える「本」にこだわる理由は何なんですか?
箕輪 いろいろやってみて感じるのは、本は読ませるまでが大変だけど、読んでもらいさえすれば、読者にとってめちゃくちゃ能動的な体験なので、やはり圧倒的な力があるんですよ。テレビで見たことよりも、はるかに頭に残るし。
井上 テレビで流れている内容って、けっこうすぐに忘れてしまいますものね。本はやりようによっては、経典になれる。
箕輪 まさにそう。テレビは一気に数千万人にアプローチできるけど、能動的に何かをやらせる力は低い。本のほうが没入させやすい。言い方は悪いけれど、洗脳してしまう面はあると思うんですよ。
井上 それを率直に言っちゃうのが箕輪さんらしいですね(笑)。
箕輪 だって、「〇〇という本で人生変わりました」という人はいるけど、「誰々の動画に影響を受けました」「〇〇というネットの記事で人生変わりました」なんて人、まずいないじゃない?
僕は紙の本は愛着が湧くみたいなノスタルジーは嫌い。でも、やっぱり本は、それをきっかけにコミュニケーションの起点になれるコンテンツで、ポジティブな熱狂を生み出しやすいんですよ。だからコミュニティの中心であり、行動の起点になる。
箕輪 あと、この時代だからこそ僕は起業家の本を多く作ってるんだと思います。これが10年前であれば、僕はタレントやアーティストや芸人さんの本をがんがん作っていたと思うんですよ。でも今は、タレントやアーティストや芸人さんより起業家が言う言葉のほうが刺さる。
もちろん、エンタメや音楽や笑いにも全世界を変える力はあると思うけど、今の世代にとってはロックアーティストが「世界を変えてやる」って叫ぶよりも、前田裕二とか落合陽一が「新しいサービスを作って世界を変えたいと思ってます」と言ったほうが、圧倒的にリアリティがあるんですよね。
だから、ここに才能が集まってきている。さっきも言ったように僕はただ個体としての才能に興味があっただけで、ビジネス書と呼ばれるものを作っているのは今ここに才能が集まってきているからだけですね。
井上 すごくよくわかります。
箕輪 結局、本を作ってるつもりはないんですよね。シーンを作れればなと思っています。
宇野常寛さんがよく、ホリエモンの『多動力』について、「これはそもそも、こんな本読んでいないで動けというメッセージなのに、この手の本を読むことを習慣化する人を大勢生み出してしまったのはおもしろい現象だ」と皮肉を込めて言っているんですけど、これは僕もまったく同感で。
だから、本を入口にして、その本に共感した人が動くコミュニティを作らないと意味がない。本が単なる情報で思ってしまう。でも、ここでもまだ第2段階。
オンラインサロンのようなコミュニティにいることに満足せず、そこから継続的に事業やプロジェクトがどんどん生まれる第3段階にまで僕は持っていきたい。それを日夜、箕輪編集室などのコミュニティで試行錯誤しています。
井上 「読むだけだと意味がない」というのが、箕輪さんの一貫したメッセージですよね。
箕輪 『メモの魔力』にしても30万部売れてますけど、だったら文房具屋でメモが同じくらい売れてなかったらウソになっちゃうじゃないですか。「メモの本読んだ!」じゃなくて、「メモで人生変わった!」というところまで持っていきたい。
だから本を作るにしても、出口まで設計して僕はやっています。評論家気取りになるのではなく、明日から動けるような。
「売れるから」に回収されない出版を
井上 せっかくなので、箕輪さんの嗅覚が最近何を感じ取っているかも聞いてみていいですか?
箕輪 直感的な話なんですけど、最近は、もう「ビジネス」そのものがオワコンになってる気がするんですよね。すべてのビジネスがってわけじゃなくて、ビジネスとして語れてしまうもの自体に魅力がなくなってきているというか。
ビジネスじゃなくてアートだ、みたいなよくある話もその流れの一つですが、論理より直感というムードがいよいよ一般化され始めてきたなと。役立つもののオワコン化というか。
井上 ああ、少しだけわかる気がします。ビジネスよりアート、あるいは論理より直感の時代だ、というビジネス書も多く出てますけど、僕は「客観」が終わって「主観」の時代が来ているように思います。客観というよりは、「説明可能性」というほうが正確かもしれないですけど。
箕輪 ある種、機械的に、客観的に語れるものに、熱は生じないですよね。
この間、ムカついたのが、10代の死因1位が自殺だというツイートがあったので、僕が「衝撃」と添えてリツイートした時。1人のユーザーから、「自分は『FACTFULNESS』を読んでいるから、実は事故が減っただけかもしれないし、昔との比較がないから自殺が増えているとも言い難い」なんてリプが飛んできたんです。
言っていること自体はその通りなんだけど、お前はなんだ?と。事実を正確に捉えようというのはその通りだけれど、賢いコメントをする自分に酔っても仕方なくて。そこで自分で数字を調べるまでするならともかく、『FACTFULNESS』を読んでいるから僕は騙されませんみたいに評論家気分で頭でっかちになってしまうのはどうなのかなって。
井上 ああ、それはたしかに頭でっかちですね(笑)。だから僕は、主観の明確な出版をやりたかったんです。「売れるから」という説明可能性だけに回収しきれない本を出し続ける出版社。それは僕個人の思いであると同時に、今の出版業界に致命的に不足しているものだと思うんです。
箕輪 当たり前ですけど、主観がなければ読者はついてこないですよね。僕も自分の主観でしか本を編集できないです。
井上 箕輪さんのように、もっと編集者の主観が前に出た本が増えたらいいと思います。主観がなければ、読者から見たときに全員横並びでのスタートになって、「0.1秒の奪い合い」に巻き込まれてしまいますから。
箕輪さんと僕は近しいところもあればベクトルが違うところもある。でも主観ですから違って当然ですし、違うからこそ、いいライバルになれるんじゃないかという気がしています。
箕輪 井上さんは健全な熱さがある人だから期待しています。僕はもう辞めたいと思っていたけれど、気を改めてさっき言った、第3段階に挑戦しようと思っています。
本を出した、売れた、儲かった、だけではなく、NewsPicks Bookの読者が実際に世の中を変え始める。そこにフルコミットしていきます。
正直少し疲れていたけれど、そう意味では、今回こうしてそれぞれがNewsPicksのレーベルを回していくことになったのは、よかった。読者に対して2つのルートあるからこそ、僕が絶対に出さないような本を出していただけるだろうし、お互い何も気負わずにお互いやっていける。
NewsPicksBookが2年間で作ってきたブランドは来年から僕自身が完全破壊するので楽しみにしてください。一緒におもしろい時代を作っていきましょう。でもビジネスとして成立させつつ毎月ずっと本を出すのは本当にしんどいから、つらくなったら飲みに行こう(笑)!
井上 ぜひ、行きましょう!
(編集:中島洋一、構成:友清哲、撮影:吉田和生、デザイン:櫻田潤)
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text:
私はデミグラスソースのふわとろ焼きオムライスを頼みました!友達はケチャップでした!スープ付きです。
優しい味でふわとろ卵が最高でした\( ‘w’)/オムライス好きにはたまらないと思います!!
座席数は、18席です。店内は少々狭かったですが、各座席にはコンセントがあるので、携帯の充電などをしながらゆったりできそうな雰囲気のお店でした。
月~日11:00~21:00。
原宿は人がたくさんいるイメージがあるかと思いますが、お店の周辺はほとんど人がいないようなところでした!
とっても穴場だと思います!
ゆったりお食事を楽しみたい方には、おすすめです!
-ふわとろ, まき, オムライス専門店, 原宿, 原宿オム, 東京, 穴場
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text:
本日(9日)午後、沖縄地方でM6クラスの非常に強い地震が発生しました。
この地震の震源は与那国島近海で規模はM6.6  震源の深さは20kmでした。
津波も発生したようですが、ごく小さい高さ(0.2m未満)のようです。しかし、念のため、海岸には近づかないでください。
緊急地震速報も発令され、M6.6と大規模な地震でしたが、幸いにして揺れは震度3で済みました。
今年に入ってから沖縄地方では地震活動が非常に活発化しており、M5以上の強い地震が相次いで発生しています。
今後、さらに大きな規模の地震が発生する恐れもありますので、沖縄地方や台湾にお住まいの方は防災意識を最大レベルに高めて、大地震の発生に警戒をしておいてください。
みなさんの予知&前兆現象
前兆現象(大気中のラドン濃度)
地震予知のページに掲載していますが、大気中のラドン濃度の変動において、M6クラス以上の地震が発生する可能性がある前兆が確認されていました。
投稿者:joyallzeqさん
投稿日:5月7日(土)
去年のデータを見ると、21になってから(4月30日08時)26時間後22になってから(4月30日15時)19時間後にM6.6の地震が発生しています。
2021年05月01日 10時27分 M6.6 最大震度5強 宮城県沖
去年と全く同じになることはないと思いますが、まもなく強く揺れる可能性が高いので注意。
上弦の月5月9日9時21分
昨年の5月1日にM6.6の大規模地震が東北で発生しましたが、その前には大気中のラドン濃度に変動が現れており、今年の4月下旬頃から1年前の変動とかなり似たような変動が現れていました。
規模が1年前と全く同じだったことは偶然だと思いますが、今回もjoyallzeqさんの予測通りの結果となりました。
引き続き、大気中のラドン濃度の変動に大注目していきたいと思います。
ヤスさんの予知(投稿日5月5日)
投稿日:5月5日(木)
こんばんは、今日の21時ごろに突然浮かんできたので急いで投稿させていただきました。
それもかなりやばい感じでしたので書いたことで小さく済んだりなくなったらという思いでいっぱいです。
浮かんできたことは「6.6」、「6.8」、「7.2」、「X」、「史上最悪」、「大災害」です。
一人一人が防災意識することで未来が変わってほしいと強く思っています。
数字や文字のイメージが浮かんで来たというご投稿でしたが、最初の文字「6.6」というのは、今回の地震の規模と完全に一致しています。鳥肌が立ちました。
ボクの推測では、数字は「地震の規模」か「日付(月日)」かと思っていたのですが、地震の規模だとすると、これからM6.8とM7.2の大地震も発生することになるのかも知れません。
ぽんぽさんの地震予知(投稿日5月8日)
投稿日:5月8日(日)
只今目に体感がでていて、つい先日目に怪我をしてまして…体感でしたらM6~が近いうちにあるかもしれません。
また現在鈴なり音の耳鳴りがでてます(東方向)あっぷっぷも少しある感触です。国内外でM6~注視かもしれません。
またもや、ぽんぽさんの地震予知が的中です。今回はご投稿の翌日に予知に対応する地震が発生したことになります。本当にぽんぽさんの地震体感も凄いものがあります。
ただ、国内外とのことですので、まだこれから海外でM6以上の大規模地震が発生するのかも知れません。
海外であっても日本国内であっても、小難無難で済む地震となるように願うばかりです。
引き続き、みなさんの予知に大注目&検証をしていきます。
[このページはここまで ですっ!]
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-予言・予知・占い(一覧), 宇宙・自然・地震・前兆(一覧)
【予知・予言】ぽんぽさんファミリーの地震予知~「国内外でM6~注視かもしれません」「海外は南米注視」~(5月9日)[No.1568]
【予知・予言】ヤスさんの地震予知~「6.6」「6.8」「7.2」「X」「史上最悪」「大災害」~(5月10日更新)[No.1566]
名  前:レオ(leo)
活動拠点:日本(Japan)
地震予知・前兆現象・予知・予言・UFO・宇宙人・透視・超常現象・都市伝説など不思議系情報をお届けっ!【さくらさんの未来予知公式サイト】


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text:
ユーザーが急増し、いま最も波に乗っているSNS、clubhouse。今回はランチタイムに合わせて、「地域活性化について雑談してみる場 vol.2飛騨市」というルームが開かれました。テーマは「飛騨市のふるさと納税とEC」ということで、飛騨市の牧成舎・牧田さんもお招きし、主催の楽天・地域創生事業部とヒダカラの3社で自由にトークを繰り広げました。
まずは、ヒダカラ・舩坂が、飛騨市職員として着任した当時の話や、牧成舎・牧田さんがふるさと納税に初めて挑戦したときの思い出を振り返りながらトークがスタート。「これまで販売先は飛騨地域内が中心だったけれど、ふるさと納税をはじめたら全国に広がって驚いた!」という嬉しいお話を牧成舎の牧田さんからしていただきました。
ヒダカラ・舩坂からは、飛騨市職員時代からヒダカラの設立に至るまで、そしてヒダカラが事業者様とともに取り組んできたふるさと納税や#おうちで飛騨牛、飛騨ネットショップ倶楽部でのエピソードを語りました。
途中、視聴者としてルームに参加していた都竹飛騨市長もスピーカーとして急遽サプライズ登壇!
(ルーム開設者がスピーカーとして招待するとトークに参加することができます。こうしたサプライズ登壇が実現するのも、clubhouseならでは!)
最後にヒダカラ・舩坂が「事業者さんが自分の強みや魅力を発掘し、主体性をもって取り組めるようヒダカラがサポートしていきたい」とトークを締めました。
当日は80人超えるユーザーがルームにご参加くださいました。短い時間でしたが、参加いただいたみなさまにも楽しんでいただけたでしょうか。ヒダカラの取り組みを少しでも知っていただけたら嬉しいです。


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text:
その甲斐かいもあって、入会当初に書いたプリントと見比べると少し上達していました。手応えを感じると、大人でもうれしいものですね。教室に通うまでは文字に自信がなく、書類に記入するのも他の人に頼ってばかり。自分でもずっと「事務職なのにきちんとした文字が書けないのは恥ずかしい」と思っていました。だけど、今は書くことに自信がつき前向きに取り組めるようになりました。
職場で「文字がきれいな人」という
イメージが定着したらうれしいですね。
私が今、めざしているのは早く美しい文字を書くことです。先生からも「普段、走り書きをしたときに美しく書けてこそ文字が身についたということ。最初のうちは、ゆっくりていねいに書いて正しい文字を学びますが、慣れてきたら少しずつ時間を意識してね」と言われています。
実際に時計で計ってみると、最初は1枚当たり10分程度かかっていましたが、今は6分程度になりました。美しさをキープしつつ、速く書くのは難しいので、まだまだ練習が必要です。でも、いつか職場で「文字がきれいな人」というイメージが定着したらうれしいですね。そんな日が来たら、すぐに教室の先生に報告します。きっと先生は自分のことのように喜んでくれるはずです。


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text:
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text:
1 ボーカルフライとはどんな声なのか?
2 ボーカルフライはやり過ぎに注意!
3 ボーカルフライは無意識に皆が使っている!
4 ヒラリーさんもしっかりボーカルフライを使っている!
5 ボーカルフライと共通するDr.DのBottom areaについての動画
ボーカルフライとはどんな声なのか?
ボーカルフライとは喉を出来るだけリラックスした状態で音程を落とすことにより出る、低音の「カラカラ」という声で、丁度フライを揚げているときのような音であるためにそう呼ばれている様です。
英語では語尾やR/W/Yの半母音を発音する際に自然と絡む音でもあります。なので実はみんな無意識に使っているわけです。英語声プログラムではこの発声を、喉をリラックスさせるために行うエクササイズとして行っています。
ボーカルフライはやり過ぎに注意!
このボーカルフライという発声方法ですが、最近ではアメリカ女性の間でセクシーだとして、より大げさに使われるようになっており、それが不快だとして反発する声も結構出ているようです。たしかにやり過ぎるとただの寝起きで掠れた声に聞こえますね(笑)
しかし英語は基本日本語よりも遥かに喉をリラックスした状態で話されるため、日本人が発音矯正を行う際にはエクササイズとしてかなりこの発声が必要となってきます。
ボーカルフライは無意識に皆が使っている!
批判も聞かれるこのボーカルフライですが、批判しているその人本人の声もその声をしっかり含んでいます。特に言葉の語尾などに注目して聞いてみて下さい。日本語ではあまり聞かれない「カラカラ」とした音を含む低音が聞くことが出来ます。これは英語の発声そのものの特徴なんですね。
ヒラリーさんもしっかりボーカルフライを使っている!
もちろん若い女性だけではなく、例えばヒラリーさんのような方でもしっかりとボーカルフライの要素を聞くことが出来ます。男性もしっかり出ているのが分かるかと思います。
ボーカルフライと共通するDr.DのBottom areaについての動画
以前の英語声動画でもこのエクササイズを紹介していますのでご覧ください。この発声はリラックスした自然な英語発音には無くてはならない要素なので。
毎週金曜にDr.Dが普段YouTube, Podcast, Twitterなどで発信している情報をまとめてメールでお届けします。
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About Dr.D 520 Articles
「英語の声になれる本」(角川出版)の著者。Toronto Jazz Festival出演の元プロミュージシャンで、専門学校のボイトレ講師を経て2011年にドクターDイングリッシュを立ち上げる。 英語のボイトレメソッドを取り入れた日本人向けの英語発音矯正メソッド「英語声プログラム®」を開発。日本の英語教育に発音指導を普及させるミッションを掲げ邁進中。
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1 Comment on アメリカの若い女性の間でセクシーだと流行しているボーカルフライという声の出し方
Steppers 01/15/2017 at 9:25 AM
早速取り上げていただき嬉しいです!Dr.Dは男の人だからこういう低い声が自然に出てるんだろうと思ってましたが、キムの誇張した話し方で、女性声でのボトムエリアの使い方がわかりました。ただ使い過ぎには注意します!
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0570-078-078(携帯電話・PHS)
0120-88-1081
0120-1048-19
03-5365-7420(携帯電話・PHS)
9:00~17:00(土・日・祝日)
9:00~19:00(月曜~金曜)
9:00~17:00(土・日・祝日)
※記事執筆時点だと、各メーカー共に窓口で電話が繋がりにくい状況となっています。メール・FAXの返信も通常よりも時間がかかる場合があります。
パナソニックの窓口対応時間・曜日
0120-878-365(共有)
06-6907-1187(有料)0120-878-695(エコキュート)
0120-878-236
公式サイトより問い合わせ可能
パナソニックは日本を代表する家電メーカーだけに、家電製品の種類数に比例していくつもの窓口電話を用意しています。
基本的にエコキュートの窓口電話は0120-878-695になりますが、この番号は給湯・電化商品の窓口電話のため、エコキュートのほかにIHや温水洗浄便座のトラブルの相談窓口でもあります。
この番号にかけてもつながらない場合は有料ではありますが、06-6907-1187にかけるのを公式サイトで推奨されています。
どちらの番号も9:00~18:00まで、年中無休で対応しています。なお、CLUB Panasonicというパナソニック専用の会員サイトにエコキュートを登録しており、ランクがゴールドの方なら商品に関する無料の専用電話お問い合わせ窓口に問い合わせが可能になります。
なお、時間内に電話するのが難しいという方の場合はFAXやメールで連絡を取るという手段もあります。
FAXの場合は、氏名・電話番号・FAX番号・商品名・品番・相談内容を明記して0120-878-236に送信します。ただし、回答はFAXの場合もあれば、電話で回答される場合もあります。
メールの場合は、公式サイトの専用フォーラムから送信できます。
三菱の窓口対応時間・曜日
0120-139-365
03-3414-9655(有料)0570-077-365(携帯電話・PHS)
0570-088-365
9:00~17:00(土・日・祝日)
三菱のエコキュート窓口電話は購入・買換・取扱いの相談なら0120-139-365です、いつもサンキュー365日という語呂合わせ通り、年中無休で相談を受け付けております。
平日は9:00~19:00まで、土日祝日と三菱が休日の場合は9:00~17:00まで対応しており、時間外の場合でも受付のみ対応して折り返しの電話がかかってきます。
ただし、この窓口電話は購入や買換、取扱いに関する相談窓口で、エコキュートの修理に関する相談は受け付けていません。三菱では修理に関する相談は販売店へ相談するか、販売店に相談できない場合は出張修理Web受付フォームより問い合わせを受け付けています。
FAXでのお問い合わせは0570-088-365ですが、有料となっているので注意しましょう。また、以前は製品に関する意見や要望は商品お問い合わせフォームからメールすることができましたが、記事執筆時点では送信できなくなっています。
コロナの窓口対応時間・曜日
0120-919-302
0570-550-992(携帯電話・PHS)
公式サイトより問い合わせ可能
コロナのエコキュート窓口電話はフリーダイヤル0120-919-302、携帯電話・PHSならナビダイヤル0570-550-992になります。24時間年中無休で対応しており、日曜や祝日、夜間でも受け付けているのは心強いです。
ただし、FAXでの相談窓口は受け付けておらず、リモコンやフィルターなどの部品消耗品は購入した販売店へ問い合わせるか、コロナが運営している公式サイトコロナストアで購入することを推奨しています。
なお、販売店に相談できない場合は全国にある営業所で修理に関する相談を受け付けております。全国各地に営業所はありますが、共通して受付時間が土日祝祭日は除く、9;00~17:00までとなっています。
営業所に電話ができない、つながらない場合は公式の修理依頼サイトから修理を依頼することもできます。なお、コロナで修理を依頼した場合、修理料金は現金のみとなっています。クレジットカードでの支払いはできませんので注意しましょう。
修理依頼サイトとは別に公式サイトにはお問い合わせフォームがあります。氏名・郵便番号・都道府県・住所・電話番号・メールアドレス・件名・問い合わせ内容を記入して送信しましょう。
なお、公式サイトではエコキュートに関するよくある質問がまとめられています。自分の相談内容が回答されていないか、こちらでチェックしておくと余分な手間を減らせます。
日立の窓口対応時間・曜日
2019年10月以降発売
2019年9月以前発売
0120-3121-19
050-3155-0119(携帯電話・PHS)
0120-578-011
0570-078-078(携帯電話・PHS)
0120-3121-34
0120-578-012
9:00~19:00(月曜~金曜)
9:00~17:00(土・日・祝日)
日立のエコキュート窓口電話は2つあります。2019年10月以降に発売されたエコキュートだと0120-3121-19、2019年9月以前に発売されたエコキュートなら0120-578-011になります。
それぞれ、対応時間や曜日が異なるため、電話をかける前に自分のエコキュートがどちらの窓口になるのか確認をしましょう。注意点は発売した時期によって窓口電話が異なることで、購入した時期は関係ありません。
2019年10月以降に発売したエコキュートは、記事執筆時点だと下記になります。下記に含まれていないエコキュートは2019年9月以前に発売された機種の可能性が高いです。
末尾にEやJの付く耐塩害商品、耐重塩害商品も含みます。
また、FAXはありますが、メールでの対応窓口はありません。LINE公式アカウントから自動応答+オペレーターのサポートというサービスはありますが、エコキュートは対応していないため、日立に連絡する場合は電話かFAXのどちらかになります。
ダイキンの窓口対応時間・曜日
0120-88-1081
公式サイトより問い合わせ
ダイキンの窓口電話は0120-88-1081になります。24時間・年中無休で対応しており、エコキュートに関する修理・消耗品のご用命、取扱いの相談など、あらゆる相談を受け付けています。
サポート能力の高い窓口に見えますが、注意点があります。ダイキンはエコキュート以外にもエアコンや空気清浄機などを販売しておりますが、すべての家電製品の窓口電話が上記の番号になります。
公式サイトでコンタクトセンター(窓口電話)の混雑状況を確認できますが、高い確率で混みあっていると表示されます。
電話での問い合わせがつながらない場合は、公式サイトのお問い合わせフォームからメールを送信するか、AI故障診断を試してみましょう。
AI故障診断とはエコキュートに関する不具合について質問に回答するだけである程度の対応方法などが表示されるサービスです。ある程度のため、問題解決に到らない可能性もありますが、電話やメールの返事を待つ時間がないときは試してみましょう。
また、上記以外の手段としてダイキン空調事業グループ会社に連絡するという手段もあります。
東芝の窓口対応時間・曜日
0120-1048-19
03-5365-7420(携帯電話・PHS)
0947-32-2892
東芝の窓口電話は0120-1048-19で、24時間・年中無休で対応しています。商品についての問い合わせや使い方、修理・メンテナンスの依頼などを受け付けています。
メールは対応していませんがFAXでの修理依頼を受け付けています。公式サイトに個人のお客様用の修理依頼申込用紙があるので、印刷して必要事項を記入して送りましょう。
24時間365日いつでも対応しており、公式サイトでは相談の流れから修理受付、訪問日の決定に関する説明などが分かりやすく表示されています。エコキュートの上手な使い方や使い方ガイドも掲載されているため、電話をかける前にチェックしてみましょう。
電話をかける前にやっておくべきことは?
電話をかける前にやっておくべきことは、次の2つです
相談内容を公式サイトやインターネットで確認すること
エコキュートの製品型番を手元に用意しておくこと
エコキュートのトラブルや疑問点に関しては公式サイトやインターネットで確認してみましょう。
内容にもよりますが、ちょっとしたトラブルに関しては各メーカーで「よくある質問」という形でまとめてあります。また、インターネットでも解決方法が提示されているため、窓口電話に相談しなくても解決する可能性があります。
公式サイトやインターネットでトラブルが解決しなかった場合は窓口電話に相談するのですが、その際に尋ねられるのがエコキュートの製品型番です。
製品型番とはエコキュートを識別するための番号で、取扱説明書、保証書、本体に記載されています。事前に調べて手元に控えておくと、相談のやり取りがスムーズに進みます。
製品型番は貯湯タンク、ヒートポンプのどちらにもあり、「形名」の横にある英数字が製品型番にあたります。
フリーダイヤルとナビダイヤルの違いは?
エコキュートメーカーの窓口電話は大抵2つ以上の番号があります。たとえば、コロナの窓口電話の電話番号は次のようになっています。
0120-919-302…フリーダイヤル
0570-550-992(携帯電話・PHS)…ナビダイヤル
0120から始まる番号はフリーダイヤルといい、電話を受ける側の企業などが通話料を負担する番号になります。一方で0570から始まる番号はナビダイヤルといい、企業などに電話をかけた発信者側が料金を負担する番号になります。
ナビダイヤルは発信した地点から最も近い店舗に電話がつながるというシステムとなっているため、多くの企業が導入しています。携帯電話やPHSから電話を掛けるときはナビダイヤルからかけることになりますが、電話料金が発生することを忘れないようにしましょう。
メーカーと販売店のどっちに電話すればいいの?
一般的に、エコキュートはメーカーから直接購入するのではなく、取り付け工事までを引き受ける販売店や工務店から購入します。そのため、エコキュートを購入した方は相談する際の選択肢として、メーカーと販売店のどちらかを選ぶことになります。
結論から申し上げますと、購入したエコキュートに関する相談や質問は販売店にする方が、スピーディーに問題を解決できる可能性があります。
エコキュートメーカーには窓口電話が用意されており、メーカーにもよりますが24時間365日対応となっています。しかし、メーカー側のオペレーターには限りがあり、エコキュート以外にも多くの家電製品を扱っているメーカーともなれば、一日あたりの相談電話件数は非常に多いです。
メールやFAXで相談、修理を依頼するという手段もありますが、送信した当日中に返信が来るという保証はありません。メーカー側も混雑や返信の遅れなどを認めており、メーカーに連絡するよりも販売店に連絡することを推奨しています。
ただし、販売店が潰れてしまった、あるいは移転したなどの理由で連絡が取れない場合は、メーカーに連絡を取りましょう。また、メーカーの無料保証期間内でしたら、メーカーに連絡するのも選択肢の1つになります。
メーカーに電話すれば無料で修理してもらえるの?
メーカー保証期間内でしたら、メーカーに電話すれば無料で修理してもらえます。ただし、メーカーの保証は無料保証と延長保証の2種類があり、それぞれ期間が異なります。
次の表は各メーカーの保証期間を比較した表になります。
ヒートポンプ:3年貯湯タンク:5年
ヒートポンプ:3年貯湯タンク:5年
ヒートポンプ:3年貯湯タンク:5年
ヒートポンプ:3年貯湯タンク:5年
ヒートポンプ:3年貯湯タンク:5年
ヒートポンプ:5年貯湯タンク:5年
メーカーの無料保証は、期間内であれば無料で修理をしてくれる保証で、有料保証は一定の金額を支払うことで無料保証と同じ内容の保証を延長するサービスです。
エコキュートの場合、本体(リモコンなど)・ヒートポンプユニット・貯湯タンクユニットで保証年数が違います。パナソニックの場合、貯湯タンクは5年間保証ですが、ヒートポンプは3年間保証のため、3年が過ぎれば保証の範囲外になります。
トラブルが起きたのがメーカーの保証期間内なら、メーカーに連絡して対応してもらうべきです。
なお、エコ突撃隊では独自の安心の長期有料保証を用意しております。購入してから10年間、修理回数無制限・修理自己負担一切なし・電話サポート24時間365日いつでもOKという内容になっております。エコキュートを購入する際は、加入しておくと安心です。
壊れやすい・故障の多いメーカーってあるの?
エコキュートの寿命は一般的に10年~15年といわれており、各メーカーで大きな違いがあるというデータはありません。つまり、壊れやすいメーカー・故障の多いメーカーというのは断言できないのです。
反対に、壊れにくい・故障の少ないメーカーはどこかというと、東芝という意見があります。どうして東芝のエコキュートが壊れにくいという評価なのかというと、東芝の無料保証期間がすべて5年と、ほかのメーカーに比べて長いことが上げられます。
無料保証期間というのは、メーカー側がこの期間で故障するなら初期不良の可能性が高く、期間を過ぎてからの故障は経年劣化や使い方、環境に問題があると判断して期間を設定しています。
つまり、東芝がほかのエコキュートメーカーに比べて無料保証期間が長いのは、ほかのメーカーよりも耐久性に自信があるからだといえます。よって、東芝はほかのメーカーに比べて壊れにくいエコキュートという評価を受けています。
以上が、エコキュートメーカーの窓口電話対応に関する解説になります。メーカーごとに対応している時間帯や曜日が異なり、場合によってはメーカーに電話するよりも販売店に相談する方が早いときもあります。
エコ突撃隊はエコキュートをはじめ、様々な住宅設備機器の販売・施行を手掛けており、購入者様の相談や修理のご依頼も受け付けております。創業22年で施行件数は25,000件を突破しており、丁寧かつ低価格ということもあって多くの満足の声を頂いております。エコキュートに関するご相談がありましたら、ぜひエコ突撃隊までご連絡ください。


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電車で向かう場合は国際展示場駅、もしくは国際展示場正門駅などから徒歩になります(国際展示場駅が一番近いです)。
アクセス方法についての詳細は、東京ビッグサイトの公式サイトのアクセスページをご確認いただくのが確実だと思います。
コミックシティは規模も大きいですので当日の人の流れなども目立ち辿り着ける場合もありますが、やはり事前に確認しておいたほうが安心ですね!
コミックシティのパンフレットは前売りで公式サイトやアニメイトにて販売されていることもありますが、次回コミックシティ東京140では事前販売の予定はありません。
ですからパンフレットが欲しい場合は、会場に行ってからパンフレット売り場で購入することもあります。
コミックシティ東京140はパンフレットもしくは入場券を購入するパターンではなく入場は完全無料です。
他の赤ブーブー社のイベントではよくある、入場券を兼ねた有料パンフの配布ではないので、パンフレットが欲しい場合のみ入手すれば良いことも注意しておきましょう!
事前に見れない、パンフレットでの確認が出来ないと当日が不安になる方もいらっしゃるかもしれません。
もちろんチェックする方法はありますので、次の項目も続けて確認していただければと思います。
配置図やサークルチェック確認など
パンフレットが事前に入手出来ないと「事前に会場の回り方も決められない」と不安に思われているかもしれませんが、大丈夫です。
コミックシティは電子カタログ「NAVIO(ナビオ)」を使って事前にサークルカットや配置図をチェックすることが可能です。
高度な機能を使いたい場合は有料となりますが基本的には無料、登録も不要でチェックすることが出来ますので、ぜひこちらを有効活用していただければと思います。
もちろんジャンルや同時併催のオンリーイベントなどもチェック出来ますので、事前にパンフレットを購入出来ないイベントの場合はこちらでチェックしておきましょう!
お好きなサークルさんがある場合、pixivなどで事前に告知してもらえていることもありますので、できるだけ事前に情報を集めておくと当日も楽になりますよ。
コミケやスパコミを見ているとどうしても規模も小さく感じてしまいますが、それでも他の会社のイベントなどと比べると圧倒的に大きなイベントですよね!
もちろんサークルさんも事前の準備を進めて当日を迎えられますので、一般参加の場合もNAVIOなどをチェックし、欲しいサークルさんの新刊や参加の有無をチェックしておきましょう。
比較的規模が小さいということは、逆に言うとお目当てのサークルさんだけではなく、また新しく気になるサークルさんをチェックする機会でもあります。
オンリーイベントもたくさん併催されていますので、ちょっと気になるジャンルのオンリーを覗いてみるのも楽しそうですよね。
行き方や参加方法、そしてサークルチェックなども事前にきちんとやっておいて、当日は満足するまで楽しめるようにしておきましょう!
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Member’s Voice 「距離感が違う。横浜支部は代表、メンバーとの距離の近さを感じる」会員No.7 木村 淳一さん – マーチャントクラブ横浜支部
Wealth Dynamicsコンサルタント/副業ナビゲーター 木村淳一
出身地:北海道静内町出身
家族構成:妻、長女、長男、小型犬2匹
出没地:札幌市役所食堂
子供の頃にはまったこと:ビックリマンシールやカード集め、ドラクエや風来のシレンなどのロールプレイングゲーム
好きなもの、こと:使いまわせるもの、組み合わせること
好きな言葉:人生いろいろ十人十色
「自分自身の人生を歩む素晴らしさを伝えていく」ことをミッションに掲げ、環境や人の意見に左右されず自分の意志で人生を築いていく大切さを伝えている。
そんな木村さんは、現在、オンラインを中心に全国の方に向けて「やりたいことの見つけ方」「サラリーマンにあった副業の始め方」の講座などを開催。
ウェルスダイナミクスのグループセッション、読書会などを含め、多数のイベントのファシリテーターを務めている。
https://junichi-kimura.com/
はじめは、接しやすいなぁという印象で、、、今は、やっぱり話しやすいなぁと(笑)
柴田:木村さん、この度はよろしくお願いします!
木村さんは会員ナンバーが7番。ラッキーセブンで一桁台♪
コミュニティの立ち上げ期のメンバーということで、お世話になってます(^-^)
早速ですが、横浜支部との出会い、知ったきっかけは何ですか?
木村:よろしくお願いします(^^)
実は横浜支部を知ったきっかけは、人からの紹介です。マーチャントクラブ本部メンバーでもある設樂和久さんに横浜支部を紹介していただきました。
設樂さんと僕は、ウェルスダイナミクスという、自分の強みをみつけるコンテンツの資格を保有していて、ウェルスダイナミクスのイベント運営サポートを一緒にする仲でした。
そんな設樂さんから、「知り合いの方がコーチングのセミナーをやるのでどう?ウェルスダイナミクスで人とセッションしていくのにコーチングはめっちゃオススメだよ!」という具合で(笑)
柴田:設樂さん!私もすごく良くしていただいてます!
それで、実際に入会しようと思ったきっかけはなんだったんですか?
木村:実は、僕自身ウェルスダイナミクスを通してお客様の満足度を上げていく上で、コーチングスキルが必要だと感じていたんですね。
そんなちょうどコーチングを学びたいと思っていた時期だったのでベストタイミング!て感じで。
柴田:そんなタイミングに繋げてくれた、設樂さんありがとう!
木村:本当そうなんですよ!(#^^#)
柴田:設樂さんから紹介当時の松崎さんの印象と、半年以上在籍して今思う松崎さんの印象はどうですか?
木村:最初の頃、あんまり覚えてないけど(笑)、それでも接しやすいなと。
そして、今は、、、やっぱり話しやすくて、印象は変わってないですね。
柴田:他のメンバーに聞くと、人によっては最初スゴイ真面目な印象だったけど、今はそう思えない部分も、何て話も(笑)
木村:そうなんですか!今後、そうした面がのぞけるのも楽しみにしてます(笑)
”コンサル寄りだと、お客さんの満足度が上がらない”
お客さんに対して真摯な態度の木村さん。この笑顔が物語ってますね(写真一番右)
柴田:木村さんは、会社員の仕事もあり、副業もあり、ブログも書いていて、ご家族サービスもされて、すごいバイタリティですよね。しかも北海道にお住まいなのに、たびたび東京にも来られていて、フットワークの軽さも凄い!
木村:ありがとうございます。
柴田:そんなバイタリティとフットワークで活動されている木村さん。実際に横浜支部で活動されてみて感じたことはありますか?
木村:まず、入ってみて感じたのは値段に関して・・・。コーチングはきちんと学ぼうと思うと敷居が高くて、例えばコーチング資格を取るところだと何十万円とかかりますよね?でも、それが月々数千円程度で参加して学べる!
そして、自分にとってすごく良かったのは、アウトプットの場があるということ。必ず、受講生同士で1on1をして、コーチングを実践する場がある。
どうしても僕の場合、普段ウェルス(ウェルスダイナミクス)を活用したお客さんとのセッションとか多いんです。そこで学んだコーチングをそのまま取り入れようとすると、実際にやっていないと難しい。
お客さんに対していいきなり本番でやるのが難しいから、メンバー同士の1on1でコーチング実践が事前にできるのは、本当に助かります。
柴田:実際、毎月コーチングの事を定例会で学んで、1on1でアウトプットしていますよね。特にビジネスで効果を感じることはありますか?
木村:お客さんにウェルスダイナミクスのセッションをやる中で、相手から質問で考えを引き出すことができるようになりましたね!
前から実感していたのですが、ウェルスダイナミクスのセッションも、自分から話すばかりのコンサルタント寄りのアプローチだと、お客さんの満足度が下がります。どちらかというと講座を受けてもらっているだけみたいな感じになってしまう。
そこで、コーチング的に、相手にしゃべってもらう、引き出すという風にアプローチすると、実際に受けて頂いた方の満足度も上がっていく。まさに、変化が徐々に表れているのを実感しています。
柴田:それは木村さんがちゃんと習得している証(あかし)だと、一緒に学んでいる者として感じます。ちゃんと定着するようにインプットとアウトプットをやられている証拠ですね(#^^#)
木村:ありがとうございます。
距離感が違う。横浜支部は1on1をはじめ代表、メンバーとの距離の近さを感じる
柴田:他のコミュニティにも所属してみて、横浜支部のここが違う!と感じるところはありますか?
木村:もともと(コミュニティは)3つ入ってました。
僕の中で横浜支部の良い点だな、と思っているのは人数が少ないこと。
過去参加したところは、200~300人とメンバーがいたので、講師の人と距離が出来てしまう。講師の方からすれば、数百人の中の一人ですから、距離感がある。
その点で、横浜支部距離感が違っていて、特に代表との距離が近いと感じます。特に松崎さんとの1on1の機会があるのは凄い大きい。
そして、大きいコミュニティだと、自分がその中で積極的にアクションを起こさないと、横のつながりができないんですよね。
そこで、さっき言ったメンバー同士のコミュニケーション機会となる、メンバー同士の定期的な1on1もすごく大きな違いだと感じます。今まで参加したコミュニティでは月に1回月に2回学びの場はあっても、アウトプットの場が設けられているわけではなかったので、、、。
柴田:距離感・・・すごくありがたい言葉です♪
過去参加したコミュニティでは繋がりたいと思える人があんまりいなかった、、、
数多くのイベントのファシリテーターを務める木村さん。安定感がにじみ出てます♪
柴田:横浜支部は、こんな人にお勧めしたい!或いは、こんな人に来てほしい!というとどうですか?
木村:コーチングを学んでビジネスで活用したい方は本当にオススメです。経営者は勿論、会社員の方にとっても、とても良い場だと思います。
柴田:そうですよね!発足当時、私も当時会社員だったんですが、その時、コーチングの基礎を松崎さんに教えてもらい、職場で試していました。職場の人間関係が凄く困っていたのに、いつのまにやらとてもコミュニケーションが気楽になったのを覚えています。組織の中、対人関係ですごくいかせますよね!
木村:そこはすごくそう思います!!!
あと、メンバーのみなさんもそうなのですが、みんなそれぞれの自分のできるサービス・商品をシェアし合えると、仲良しこよしだけじゃなくて、更に学び合える場になっていくでしょう!
過去に僕が参加したコミュニティは、何かを受講することのみを目的にしている方が多かった。だからなのか、あまり横のつながりで仲良くなりたい、という人と出逢えなかったんですよね(笑)
なので、横浜支部は経営者のコミュニティということで、実際にビジネスをやっている人と知り合えるのは凄い良いです!
柴田:共感です。今以上にそうした場を実現していきたいと思います!ありがとうございました!
マーチャントクラブ横浜支部とは?
最後になりましたが、「マーチャントクラブ横浜支部」自体のお話を少し。
マーチャントクラブ横浜支部は、
仮説検証されたコーチング手法の共有、豊富なコーチング実践機会の提供、協業マッチング機会の創出といった環境を整えた「挑戦を続ける経営者のためのコーチング・コミュニティ」です。
月に一度の定例会の中で学びを深め、「みんなで1on1」という、独自のサービスにより、コーチング初心者だとしても実践を重ねられます。
定例会の中で行われる講義は映像収録されるため、後日改めて視聴が可能!
メンバーの中には、コーチングを生業とする者、副業としてコーチングを行う者、これからコーチングを学んでいく者、などなど、様々なメンバーがおります!
コーチングスキルは一度身につけると、対人関係の中で大いに役立つため、夫婦関係や家族関係、組織の中での人間関係などにも応用可能です!
つまり、コーチを目指す方でなくても大歓迎です!
定例会のゲスト参加も可能ですので、
今後の定例会の日程は、以下からご確認ください。
定例会はハードル高いけどなんか気になるな・・・
そんな風にご興味持っていただけた方は、下記LINEにご登録いただけると随時情報をお届けさせていただきます♩
最後までお付き合いくださり、ありがとうございました!
インタビュアー / 柴田 晴香
1991年生まれ、神奈川県横浜市出身。
元舞台照明スタッフであり、一児の母。
2022年1月から生き様漫画クリエイターとして独立し、数々の経営者・個人を対象に制作を行っている。制作は、漫画からイラスト、デザイン、壁画と幅広い。


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text:
中途半端な気持ちで言っているんじゃないかと本人の意思を確かめたんですが、「両立はできない!バドミントンに集中したいからダンスはやめる!」とまで言うので、それほどの覚悟があるのであれば・・・と応援することにしました。
相手役としてやっているうちに自分もバドミントンの魅力にハマってしまって、今では週に5回も練習しています。笑
— レディースチームに所属してプレーされているとのことですが、競技を始めてすぐにレディースチームに入ったのですか?
いいえ。レディースチームは本当の初心者を受け入れてくれるところは意外と少ないかもしれません。
私の場合は、娘のバドミントンサークルに保護者としてお当番で参加していたときに、同じようにお当番で来ていたママさんに「PTAサークル」のようなところに誘ってもらって参加したのがきっかけで、その後も継続して参加させてもらうようになりました。
— ある程度の技術を身に付けるためには指導者が必要だと思いますが?
PTAのサークルにコーチとして来てくださっている方がいて、その方にいろいろ教えてもらいました。
あとは娘と一緒に区の体育館の個人解放で練習したりしているうちに、一通りのストロークは打てるようになりましたね。
— PTAのサークルはどこにでもありますか?
ちゃんと調べたわけではないので分かりませんが、”ママさんバレー”のような感じで割とどこにでもある印象です。コーチがいるかどうかはサークルによっても違うと思いますが。
バドミントン、楽しいですか?
— 繰り返しになりますが、練習は週にどれくらいやっていますか?
レディースチームの練習が週に2回と、その他にも近くの体育館の個人解放に週3回くらい行っているので、だいたい週に5回ほど練習しています。
— 週に5回ってそーとーですね。そのモチベーションはどこからきているのですか?
ん~モチベーションですか、、(←あんまり考えたことなかったな…という感じ)
バドミントンっていろんな種類のショット(クリア・ドロップ・スマッシュ・ヘアピン etc…)があって、やっぱり練習していく中で1つ1つのショットを打ち分けられるようになったり、それぞれのショットの精度が上がっていったりすると、少しずつでも 出来ることが増えていく感覚が純粋に楽しい です。
それから、大会にも出たりするんですが、杉並区の場合はレディースの部のランクがA~Cまで設けられていて、初級者は基本的には一番下のCランクからスタートします。
それで年に1度、上位のランクに上がるための「昇級試合」のようなものがあるんですが、私も先日その大会に出場して、Cランクで準優勝して Bランクに上がることができた んです。
最終的にはもちろんAランクに上がってプレーするという目標があるので、それもモチベーションの1つになっていますね。
あとは、尊敬する先輩方が身近にいらっしゃることも、バドミントンを好きになる理由の一つだと思います。
私の所属するチームには60代の方もたくさんいらっしゃって、みなさんとても元気にバドミントンを楽しんでいらっしゃいます。
先日ご勇退された方はなんと74歳だったんですが、チーム発足当初から40年以上もご活躍されてきた方で、チームメンバーが試合などで思うようにいかず落ち込んでいたりすると「あなたたちまだ30年以上あるんだから大丈夫よ~!」なんて笑いながら励ましてくださったりして…そういう達観された先輩方の存在には本当に救われますし、すごく憧れますね。
— レディースのバドミントンはけっこう盛んですか?
はい、とても盛んです。私の所属チームが加盟する杉並区だけでも10近いレディースのチームがあるので、東京都全体だとかなりの数になるんじゃないでしょうか。社会人からデビューされた方もとても多く、私の所属しているチームメンバーも半分くらいはそうだと思います。
— バドミントンをやっててよかったなと思うことはありますか?
一番よかったなと思うのは、娘とのコミュニケーションツールになること ですね。よく娘が私にいろいろ教えてくれるんです。サーブの打ち方とか配球の考え方とか。笑
あとは、元々”島”の出身ということもあってお肉よりもお魚のほうが好きだったんですが、バドミントンを初めてからはお肉のほうが好きになりましたね。この年になってお肉を美味しく食べられるというのは意外と嬉しいです。
それと体力もつきましたね。階段を上がるときに息切れしないとか。自分が好きで楽しく練習してるだけなのに、そういう身体の変化を感じられるというのはすごく得した気分になります。笑
バドミントン、お金かかるんですか?
— バドミントンにはどれくらいお金をかけていますか?
定期的にかかるお金としては、練習代とガット代ですね。
練習代は場所によっても違いますが、平均すると1回の練習でだいたい500~700円くらいです。週5で練習しているので、練習代だけで月に1万円以上かかっていますね。
ガットは1回切れるとガット代と張り工賃で2,500円くらいかかるんですが、月に2回くらいは切れてるので、ガットの張り替えにかかるお金でだいたい5,000円くらいでしょうか。
あとは、試合に出たり、チームでユニフォームを購入したり、シューズやラケットを買い替えたりするときにスポットでお金がかかるという感じです。
ラケットやシューズは一度買ってしまえば(私の場合は)そんなに折れたり壊れたりすることはないんですが、ユニフォームはチームで揃えるときなんかは周りに釣られてついつい買っちゃいますね。笑
— ゴルフに比べたら全然ですね。
これからバドミントンを始めようと思っている方へ
— ここまでのお話でバドミントンの”魅力”についてはけっこう伝わったかなと思いますが、ではこれから始めようと思っている人はまずどのように行動したらいいと思いますか?
私の経験からお話させていただくと、市民(区民)体育館の個人開放 などに行くのがいいと思います。そこに団体で来ている方が声をかけてくださったり、当番の監視員さんみたいな方が仕切ってくださって仲間に入れてもらえることもあるので、とりあえずそういうところに足を運んでみるのがいいと思います。
あとは、よく体育館に張り出されている「初心者向けの講習会」みたいなのに参加してみるのもいいと思います。自治体やショップさんとかが主催されているものもあったりするので、Webサイトでそういった情報を探してみるのもいいんじゃないでしょうか。意外と無料のものも多かったりします。
お子さんがいらっしゃる方は、私が最初にお世話になっていたような PTAのサークル もあるかもしれないので、確認してみるのが良いと思います。
— まずは行動してみることが大事ということですね。いろいろお話を聞かせていただき、ありがとうございました。
こちらこそありがとうございました。
mintonブログ初のインタビュー記事、如何でしたでしょうか?
バドミントンの魅力、なんとなく伝わったかな・・・
僕自身、インタビューさせていただくのもその手の記事を書くのも初めてだったのでけっこう緊張していたのですが、百戦錬磨(?)のごまさんが全てを包み込んでくれたおかげで、終始和やかに進行することができました。笑
ごまさんのお話の中にもあったように、バドミントンは “生涯スポーツ” と呼ばれていて、60歳を超えた方でも楽しくプレーを続けることができるスポーツです。
社会人になってから始めても長く競技を楽しむことができる という点も、バドミントンの魅力の一つなのかもしれませんね。
ごまさん、ありがとうございました。
「酒ごはん屋 あかね雲」
最後に、ごまさんが阿佐ヶ谷駅そばで営む「酒ごはん屋 あかね雲」のご紹介をさせてください。
とても居心地の良い、心温まるお店です。
僕はお酒飲めないんですが、素朴な家庭料理が中心のメニューはどれも本当に美味しくて、日本酒がお好きな方にとっては至極の時間となること間違いなし!
お近くの方もそうでない方も、美味しいお酒を飲みながらバドミントン談議に花を咲かせてみてはいかがですか。
住所:東京都杉並区阿佐谷北2-13-16 マスキビル201
電話:03-4285-6558
こごまちゃんに会える!?
お話の中でも話題に上がったごまさんの娘さん、実は「”天才料理少女”こごまちゃん」という名前でテレビや雑誌にも多く取り上げられているスーパーキッズなんです!(もちろんお師匠さんはごまさん♪)
こごまちゃんもお店に立つことがあるそうなので、お店に行かれる方はこごまちゃんに会えるかどうかも楽しみの1つになりそうですね。
※ 僕が密かに愛読しているこごまちゃんのブログは こちら ☞ ☞ ☞
最後までお付き合いいただきありがとうございました!
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text:
・暑さ寒さも彼岸までという言葉がある。
・秋のお彼岸のお供え物は、秋の花である『萩(はぎ)』にちなんで『おはぎ』、春のお彼岸は、春の花である『牡丹(ぼたん)』にちなんで『ぼた餅』と呼ぶ。
・秋の『おはぎ』は粒あんでつくり、春の『ぼた餅』は、春になると小豆(あずき)の皮が固くなって食べづらいので、こしあんを使う。
今ある知識を並べてみると、『祝日・秋分の日』の知識が全く有りませんでした。調べてみました。
【祝日・秋分の日は、何を祝うのか?】
秋分の日は、祖先をうやまい、亡くなった人々をしのぶ祝日(国民の祝日に関する法律第2条)。
【昼と夜の長さがほぼ等しい日が、なぜ、ご祖先様をうやまい、亡くなった人々をしのぶ日になったのか?】
仏教の考え方では、昼と夜の長さが同じ日は、彼岸(ひがん)=ご先祖様がいる方の岸と、私たちが生きている方の岸の距離が最も近い日と考えられ、ご先祖様への感謝を表しやすい日、とされた。
【秋分の日は、9月23日と決まっているわけではない?】
秋分の日は、毎年9月23日『頃』の1日間と定められており、日付を指定していない。国立天文台が、昼と夜の長さを計算し、秋分の日を定める。2012年以降、うるう年は9月22日となり、2045年から、うるう年の翌年も9月22日となり、2年ごとに日付が変わる。(あくまで計算に基づく予測)
書いた以外にも、お彼岸は、なぜ秋分の日をはさんだ前後3日間を合わせた7日間なのか?や、秋分の日に行う風習・習慣等、知らないことがたくさん出てきました。
「世の中、知らないことが多いなぁ。こんなに知らなくて良いのか?」が、実感でした。眠りにつくまでのあいだ、「知らなくていいのかどうか?」、少しだけ考えてみます。
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text:
Pasarの中にある商店とのビジネスの基本は「委託販売」です。つまり商品は置いてもらいますが、代金は売れた分だけ回収という仕組みです。これを支えるのがこの章でできたようにDistribusiの役目でもあり、彼らは配達も行いますが、配達時に在庫のチェックと売れた分の代金を店から回収します。
もちろんこのシステムが絶対ではありません。「買い取ってくれたら安くする」という交渉も当然あります。PasarでBalsamを販売していた際には私も基本的には買い取りをお願いしていました。成功する場合もあり、失敗する場合もあり、といったところでした。
さてある日のこと、RembangというPatiから少し離れた街のPasarでBalsamを販売していた時のことです。ある女性が我々に声をかけてきました。Pasarで買い物をしているToko Kecilのマダムといった風情です。「アンタ、ちょっと試してみていいかい?」と。試供品を彼女に渡し、彼女が腕に塗ってみたところ「いいね!」とのありがたいご評価をいただきました。
「1ダース買うけど負けてくんないかい?」ということでしたので、1ダース買い取ってくれれば割り引きますという交渉が成立したのであります。おそらく地元に帰って自分のToko Kecilで販売するのだろうな、とあまり気にしていなかったのですが10分後くらいにまた彼女が我々のもとにやってきました。「もう1ダースおくれ」と。
1ダース購入していただけるお客様というのは実は結構ありがたく、たいていは「委託じゃないと買わない」という風になります。彼女は合計2ダースを現金で購入してくれたことになります。
ところがさらに30分くらいしてまた彼女が我々のところにやってきました「アンタ、どこ行ってたんだい? 探してたんだよ。今度は2ダースおくれよ」と。
今までにないパターンでした。最初はただ「追加で購入していただいた」としか思わなかったのですが、様子が違います。そこで彼女に聞いてみました。「奥さん薬屋さんですか?」と。しかし彼女のコメントに驚きました「違うよ。もうさっきのやつなくなったんだよ!」
「なくなった??」。最初は意味が分かりませんでした。このわずか1時間の間に2ダースを販売したことになります。てっきり自分のToko(店)で販売するために購入していただいたとばかり思っていたのですが、どうやら違うようです。
とても気になりました。この短時間でそんなにBalsamが売れるはずがないからです。そして非常に嫌な予感がしました。以前インドネシアでは「Balsamを食べる人がいる」という話を聞いたことがあるからです。
Balsamは化学薬品で出来た塗り薬です。まさにメンソレータムやタイガーバームと同じようなものです。しかしそれを食べる人がインドネシアには存在するのです。
「まさかこのマダム、Warungで食後のコーヒーじゃなく、“食後のBalsam”を販売してるんじゃないか?」
たくさん自分のBalsamを買ってくれるのはありがたいのですが、Balsamの製造方法や成分を知っている私からすれば、食用として使用することはとても勧められたものではありません。いくらBalsamを食べるびっくり人間の味覚にヒットしたとしてもそれはマズイというものです。ホントに食べるのか?
好奇心には抗うことが出来ず、2ダースのBalsamを買い物かごに押し込み去ってゆく彼女の後をついてゆくことにしました。
次回、2ダースのBalsamの行方をお伝えいたします。
私がPasarでBalsamを販売していた時の写真です。Patiの近郊にあるRuntingというPasarでの写真です。腰につけたバッグの中にBalsam販売で得た札束がたくさん入っています。
Jumpa Lagi,
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基本的な概念   情報代謝のモデルは、最初にケピンスキー(1970)によって発表され、彼を含む複数の人物によってさらに発展した。ケピンスキーは、機械的なモデルが人間に二元的な特性化を強いているため、精神プロセスは細胞プロセスを機構的に管理し、経験や創造性などの心理的生活については殆ど説明しないと主張した。彼が生物学的モデルを機械的なモデルよりも心理的現実に近いと見なしたのは、それらが生命を考慮に入れているためである。 ケピンスキー(1970、1979a)は、「エネルギー情報代謝」という用語を使用して、生命、より具体的には、それなしでは生命が存在し得ない2つのプロセスを提示した。系統発生の初期段階ではエネルギー代謝が支配的だが、それは常に、例えば栄養源に関する情報処理などの情報代謝と共存する。成長が進むにつれて、情報代謝は重要性を増し、極端な状況では、利用可能な全エネルギーが情報処理に利用される。情報代謝モデルは、細胞の構造組織との類似性に基づいており、エネルギー代謝のアナロジーから情報処理の説明を試みる。ケピンスキー(1970)によると、「情報の代謝」(つまり、情報処理)は細胞のように機能する。つまり、細胞膜に類似した独自の境界線、細胞核に類似したコントロール・センター、小胞体やリソソームに類似した情報の配信および処理システム、そして、ミトコンドリアに類似したエネルギー源を有す。理論の基礎には、他の情報処理に関する理論で認められているように、時間と共に変化する情報入力の必要性がある。ケピンスキーの見解は、カルノーの定理の一般化に基づいており、「生物はオープンシステムであり、それぞれ生命保護と種の保存の法則によって描写されたプロセスの結果として、ネゲントロピーが増大または減少する」(Struzik、1987a、p.107)と述べている。これらが、ケピンスキーによって認識された2つの主要な生物法である。また、彼はそのような代謝の2段階を記述する。第1段階は殆ど完全に不随意であり、脳の下部(間脳と嗅脳)に限局され、環境の何らかの側面に「向かう」または「対立する」基本的な態度を確立する。第2段階は自発的であり、新皮質に限局されており、環境と関連した活発な行動の原因である。 コントロールセンター 情報代謝は、定義された空間と時間内で発生する。コントロールセンター(CC)-つま
臨機応変=EN, IS 慎重=ES, IN 臨機応変: SEI、ILE、LSI、EIE、ESI、LIE、SLI、IEE ・臨機応変なタイプは、与えられた状況(例えば、タスクを課せられた条件下)でアクセスできる情報のみを使用して、解決策を模索および問題を解決する傾向がある。したがって、このタイプは、新規のタスクごとに、指定されたタスクに適合する新たな「アルゴリズム」を作成する。 ・提起された問題に対して回答する際に、回答を模索して問題を解決する背景(準備段階、情報の収集、過去の経験など)は言及されず、黙って「暗示」される。 ・話をする場合、臨機応変なタイプは一般概念として「予測する(anticipate)」という言葉を頻繁に使用する。通常、それらは「必要となる」、「良くなるだろう」、または「すべてを予測する」ことは「不可能」であることを意味する。 慎重: LII、ESE、IEI、SLE、ILI、SEE、EII、LSE ・問題を解決する場合、慎重なタイプは、彼らの経験が有す幅広い「プール」から情報を「収集」する(課題を検討する時、全ての経験と知識を参照して答えを見つけようとする傾向がある)。慎重なタイプは、既に作成され、実績のある方法(アルゴリズム)を使用して、問題を解決する傾向がある。 ・提起された質問に回答する場合、幅広い文脈をカバーする。答えを求める準備段階、この模索を取り巻く状況、利用可能な情報について言及する。 ・慎重なタイプは、一般概念として「予測する(anticipate)」という言葉を使用することは滅多にないが、何らかの行動や計画を説明する場合、具体的な例(予想できる方法の例を示す)を用いてこの概念を示す。 例 トピック:休暇を計画し、過ごす方法。 臨機応変 :「最低限の『もの』で間に合わせるようにしているので、荷物が多くなることはありません。万事に備えることは不可能です」「きっと忘れ物はあるでしょう。服や傘、本、地図、カメラ、薬を詰めます。本は確実に持っていきます。行く先では娯楽が見つかるだろうし、どんな物でもそこで探し出せるでしょう」「楽しい時間を過ごすために必要なものを、最低限持っていきます。個人の衛生用品、医薬品、必要な衣服。一般的な娯楽は予想できません」「本当に最低限のものだけです。適切な履物、新しい水着を購入して、旅行や遠出を計画します」「起
Ne-IEE Description by V. Meged &Ovcharov サブタイプNeは、やや浮世離れしており、内向きに集中していると同時に、散漫な人物の印象を与える。予想外に極端な行動を取る傾向がある。内気さと無気力は突如として感情的な高揚感、決断力、および活動に置き換わり、顔に浮かぶ憂鬱な表情は閃きと喜びに変わる。思慮深いと同時に衝動的、楽観的かつ抑制的、臆病であり精力的など、非常に多様な印象を他者に与える。内面に一貫性がなく、脆弱で、容易に気分を害すが、陽気な仮面の下に問題を隠す。誰にでも友好的に接し、どんな人も理解して、笑顔で賛意を示すように努める。思いやりがあり、柔和で、機知に富んでおり、信頼を得る素質がある。他者の問題に進んで介入し、困難な立場を脱する方法を見つけ、有益な助言を提供しようとする。自身の見解を感情的に擁護する。対立相手に心理的な圧力をかけることがある。動きは衝動的で、上手く調整されておらず、やや角ばっている。歩行は速く、少し無骨である。顎は尖っていることが多い。視線は注意深く物問いたげであるか、驚きや洞察に満ちて鋭い。 非常に知覚的。人々の隠された動機に対して、優れた感覚を持つ。特に人の欠点を鋭く捉えるが、誰かを傷つけない為に、それを表に出さないようにする。このタイプに取り繕うことは無意味である。虚偽や偽善を嫌う。人間の様々な弱さに寛容。友好的で敏感に反応し、人々に共感して、困難な人生の状況に助言することを好む。問題に対する多様な解決策を常に認識し、最も希望のない場合でさえ、解決方法や打開策を提案する。説得の才能を持ち、絶望した人々を高揚させて、困難を克服するように鼓舞する。 人々の能力を識別する。才能と並外れた個性に引き寄せられる。新しい経験と印象を好む。独自性と神秘性に興味を持つ。好奇心が強く、読書家で、内省する。創造的な性格。あらゆる対象を分析し、様々な現象の本質を理解しようとする。自分の能力に対して用途を見つけられない場合、退屈を感じる。型にはまった行動は、活力の低下を招く。心から楽しめる職業を見つけるまで、定期的に仕事や趣味を変えたり、新しいことを試す傾向がある。常に実験を重ね、作品の新しい方向性やアプローチを模索する。創造的な意味において、自身にも他者にも非常に厳しい。常に欠陥や誤りを見つけることができるため、実行され
9月 21, 2020
導入 アルファー「封じられた口」のクアドラは、他のクアドラと同様に、一連の支配的な4つの側面に起源を持つ-プロセス:機会の直観(+Ne)、プロセス:経験の感覚(+Si)、結果:感情の倫理(-Fe)、および結果:構造の論理(-Ti)。これらは、クアドラが有す3つの支配的な特徴を形成する。 1.「 民主主義 」特性(合理的な側面はマイナス符号を伴い、非合理的な側面はプラス符号を伴う:-Fe、-Ti、+Ne、+Si) この特性に従って、あらゆる人々が次の権利を持つ。1)対等な存在として他者と対話する。2)平等に権利と機会を得る。3)平等な権利と機会を主張して争う。4)トピックについて自由に表現する。5)自身の見解を自由に擁護する。6)いかなる手段によっても権利と機会を防衛するよう努める。 2.「熟慮」特性(プロセス:非合理的な側面の優位性+Ne、+Si) この特性に従って、あらゆる人々が次の権利を持つ。1)能力、可能性、および才能を自由に展開する。2)トピックについて自由に表現し、そのトピックに精通しているかどうかに関係なく、意見を尊重されることを要求する(「民主主義」の特性により、人は専門家の意見を棄却するか、少なくとも異なる基準および自身の裁量でそれを解釈しようとする)。 3.「主観主義」特性(結果:合理的な側面の優位性-Ti、-Fe) この特性に従って、あらゆる人々が次の権利を持つ。1)出来事、意見、行動の主観的分析を行う。2)過失のある者を見つけ出し、社会システムから追放する。一方、謂れなき罪に対して対抗する。3)システム内の居場所を巡って戦い、自分の立場を守る。4)他の人々をシステムから追放する。また他者を追いやる人物と戦い、取って代わられないように自身の権利を守る。 1.アルファ・クアドラから生じる恐怖と不安 上記に記載された優勢な特性の組み合わせから、アルファ・クアドラでは意見を巡って激しい争いが生じる。議論、ディベート、論争-これらは、重要な問題に取り組む際に、最も広く普及した自然な形式である。各人は、語彙や時間による表現手段に制限されることなく、あらゆる主題や問題について自由に話すことが、自分の務め(自然権および法的権利)であると考える。 各人は、自分の主張によって相手の意見を抑圧する権利を感じており、議論、機会、話題、シ
双対関係:ESI-LIE
9月 11, 2020
1. Te:主導機能(LIE)/暗示機能(ESI) LIEは実用を指向する「主導」機能の意見を、定期的に発声する。つまり、そのような意見の目的は、プロジェクトや活動の有益な側面に注目させることである。LIEの特徴は、どんなアイデアや理論でも有用性という観点から検討し、具体的な結果と利益の方向へ推し進めることにある。ESIはこの種の情報を受け取ることを待ち望んでおり、「実用の論理」の方式で受け取った情報を協奏、具体化する。実用性の高い目的と方向性に欠ける場合、ESIは実行すべき事柄やあらゆる活動の目的を選択することに不安を感じ、動揺する。そして周囲の人々に、些細なことでも実用的かつ論理的であることを要求し始め、活力とエネルギーが減少する。 2.Ni:創造機能(LIE)/動員機能(ESI) LIEは未来に生きている。このタイプにとって、過去はそれほど重要ではない。性急な動員は、このタイプの人々の特徴である。LIEは他の人々を頻繁に急き立てる。直ちに実行を促し、遅延や延期を許容しない。自身の意見において有用と見なすと、即座に作業に着手し、何らかの大きくはないが具体的な結果をもたらすことになる。この種の活動は、未完了の作業や非生産的な活動に悩まされるESIを、この上なく刺激する。加えて、ESIは自身の活動を調整し、時間内に作業する自らの能力に関して、また、これにどれほどの労力を費やしているか他者に気付かれることに、不安や不快を感じる。このため、ESIは大きなイベントや避けられない締め切りが迫ってくるのを座して待つことを嫌い、前もって物事を行うことを好む。これに応じてLIEは事前に何も連絡しないが、実行する必要がある間際になって、タスクや行動について知らせる傾向がある。 3.Fe:役割機能(LIE)/無視機能(ESI) この機能においてLIEは感情を表現する。これが役割機能であるにも関わらず、ユーモアや皮肉の形でLIEから生じるこれらの感情は、深刻な問題について話し合っている聴衆に伝達され、状況を和らげ、陽気なものにする役に立つ。そのような前向きで面白味のある感情は、ESIに歓迎される。ESIがそれを好むのは、遊び心があり巧みな調子で話しかけられる場合である。ESIはこれらの感情を精選し、更に具体的な表現に発展させる。ESIはこの機能に合わせてLIEを調整し、「彼の傍に行って
9月 03, 2020
オーガスタによる情報要素の描写 私たちは生物および無生物オブジェクトの世界に生きている。前者は後者よりも複雑である。さらに、私たちの見解では、最初に形成される閉鎖系は、他の世界に抵抗しようとする、つまりある意味では、その特徴を複製しようとする。言い換えれば、彼らの身体と精神は、そのあらゆる複雑さにおいて外部の環境全体を反映する(ことができる)。生物は外部の現実に抵抗するが、無生物はそれに融合する。 次に、現実の外向的および内向的側面に関連する、(物理学由来の)「物体」と「場」の概念をオーガスタは紹介する。 物体の「直接的」な相互作用-または衝突-は、稀な現象である。天体が場を介して「遠距離」から相互作用するばかりに、宇宙空間における「大災害」は珍しい。生物も場を介して相互作用する。観察者の視点から見ると、生物の場は、あるオブジェクトと他のオブジェクト間のあらゆる相互関係の総和である。この相互作用を、個人の精神はあらゆる種類の内的感情として認識する。 各々の生命体は、周辺の環境から2種類の情報を受け取る。 -知覚を形成し、物体の性質と状態に関する情報を伝達する感覚/印象 -感情を形成し、場に関する情報を伝達する感覚/印象 人間の精神が知覚できる情報、およびその質量は、刺激を提供する環境、ならびに情報を受け取るシステムの性質、強度、発達、および訓練によって決定される。鋭敏な視力、聴力、または発達した嗅覚を持つ人は、外部の現実について詳しく知ることができる。 オーガスタは、場の役割を理解する重要性を強調している。 [*注:彼女が用いる感情という言葉は、倫理や精神機能としての「感情」と混同されるべきではない] ...人の感情-心理学の主題-は、この類似する場の現れに他ならない。人類の半数-すべての内向型-は、実際にはオブジェクトではなく、感情(オブジェクトとの関係)を指向している。 現実の8つの側面 精神の中で(これらの側面は)互いに明確に区別され、意識の程度も異なる。個人の使用方法は様々である。加えて、外向型においては物体に関する固有の知覚要素、内向型においては場に関する固有の知覚要素が主導的である。 これらは、オブジェクトと他のオブジェクトとの関係に関する4つの要素である。または—それらを関連付ける異なる4つの方法とも言える。オブジェクトが他のオブジェクトのコンテキ
8月 23, 2020
私たちの社会は人生における特定の状況下で、人々が望ましい姿で他者に自己を提示するという、常に意識されているわけではない目的によって、「マスク」を被るように定められている。この記事では、「マスク」とは何かについて説明する。どのような状況で人々を妨害し、不便や不快感を引き起こすのか?また、人々が環境と交流し、目標を達成することを支援するのは、どのような状況か? キーワード:ソシオニクス、TIM、「マスク」、タイプ間の関係、人生の課題と問題、モデルAセルにおける機能。 「マスク」の存在に関する仮説は、ずっと以前から多くの人々によって提示され、多くのソシオニストの研究において確認された。様々な研究者の作品で、「マスク」は「コミュニケーション・モデル」(ウラジミール・イェルマク)、「社会的アクセント」(セミョーン・チュルモフ)、「タイプのアクセント」(ヴァレンティ-ナ・メジド、アナトーリー・オフチャロフ)など、異なる名称と微妙な定義の差異を得た。人々にそのような特徴が存在することへの最初の言及は、カール・ユングによるものだった。「タイプ論」の導入[1]で、彼は次のように書いている。「異常な状態、つまり母親から非常に強く異常な影響がある場合、子供は(通常の影響と比較して)個々の素因を損なうことがある。これらの異常な外的要因によって妨げられなければ、おそらく別のタイプを選択しただろう」 これを実践的な観点から観察してみると、「マスク」が人々とのコミュニケーションや交流を助けることも、妨げることもあるとわかる。 マスクの負の影響 マスクが私たちの障害になるシナリオを考察してみよう。これは、何よりも、無意識に長時間被っていることが原因となる。人生において特定の問題を解決するために、特定の、おそらくは頻繁に繰り返される状況で別のタイプとして行動し、これを認識していない。「マスク」をあまりにも長く被っていると、それが本当のタイプのようになることがある。 この現象は、次の結果をもたらす。 第一に、新しい職に就いた時、あるいは親しくない人々と出かける時や最初のデートで、人々はマスクに基づいて意見を形成する。これは、第一印象がまさにマスクによって生じる事実によるものである。しかし、しばらくすると、本当のタイプが現れる。その結果、割り当てられた役割におけるその人の努力は、管理側の期待に応えること
双対関係:ILI-SEE
8月 16, 2020
1.Ni:主導機能(ILI)/暗示機能(SEE) ILIは折に触れて、SEEのために将来の出来事を描き出す。それは比喩的な連想の形を取って行われる。ILIは予測と推定を行うことに長けている。昨日の出来事に基づいて、明日に何が起こるか予告する。これが行われるのは、SEEがそのような情報を要求する場合、またはSEEの機嫌が悪い場合である。SEEは「これから何が起こるのか?」といった種類の質問を、ILIに投げかける。ILIは多くの関連性を引き出し、比喩的または実例的な説明を考え出し、詳細とデータを提示して、動作により話を補助しつつ、適切と見なした形でポジティブまたはネガティブな予測をする。ILIは想像上のイメージを思い描き、次にそれを聞き手に「予言」する。SEEはどこで何が起こるのか知る必要があり、その時に初めて平穏と安心を感じる。ILIはSEEが求める情報を提供し、SEEのどんな質問にも即座に応える用意がある。しかし、SEEは長い話に耐えられず退屈する可能性があるので、ILIは長々とした返答を与えるべきではない。 2.Te:創造機能(ILI)/動員機能(SEE) 繁栄と物質的な成功の実現を目標とする実用的な活動に関して、ILIは定期的にSEEを助力する。例えば、しばしばSEEの女性は夫が経済的な支援を提供することを望むが、一方で自身を家族や家庭に完全に捧げる。ILIが定期的にもたらすべき金銭や物質的価値を持つものは、様々な経路や連絡先(通常は外部の「領域」)から入手される。さもなければ、SEEは無節操かつ衝動的に振る舞い始める。金銭や物を借りてそれらを返却しない、細々とした買いだめに専念する、深く考えずに規則を破る、など。自分が狭量に見られると、SEEは気まずく感じる。従って、気前よく「大盤振る舞い」したり、「家計」から贈り物をしたり、他人を引き立てる傾向がある。贈り物や実質的な恩恵を与えることはILIの強みであり、それらの複合的な努力の結果として、最適な状態に到達する。 3.Si:役割機能(ILI)/無視機能(SEE) 新しい連絡先や知り合いを作る際に、ILIは礼儀正しく、文化的で、知的な人物の役割を果たすように努める。礼儀、伝統、正しい作法は、SEEとのやり取りで示されるべきである。両者の関係が既に確立されている場合、これは関係性に新規性の煌め
二分法:構成主義と情緒主義
8月 09, 2020
構成主義=Tp, Fj 情緒主義=Tj, Fp 構成主義: ILE、ESE、EIE、SLE、ILI、ESI、SLI、EII ・他の人々と接触する際に、構成主義は交流の感情的な局面を抑えるか、完全に回避(「スキップ」する)しようとする。彼らは、全体的な感情的態度を、交流において必要な要素として考慮しない(交流において、彼らは共に何かを議論したり、実行したりする。常に感情的な「再調整」を行うわけではない)。 ・構成主義にとって、内面の感情状態と共鳴する感情的な「いかり」(特定の場所、本、映画などと結びつく)は重要である。このような支えの助けを借りて、自分の内面の感情状態を保持、または強化する。彼らは本を再読したり、その場所に関連する感情を体験するためだけに、同じ場所を再訪する傾向がある。 ・彼らは「感情に耽った」状態になり、提示された素材の全体的な性質を好むかどうかに関わらず、強い感情を体験することがある(例えば、ある映画を全体として嫌っているが、作中のあるシーンで笑うことや泣くことがある)。 ・何かを実行したり考えることへの要求よりも、他者の感情や心配事から自分自身を切り離す方が難しい。 情緒主義: SEI、LII、LSI、IEI、SEE、LIE、LSE、IEE ・他の人々との交流で、彼らを「正しい」感情状態にしようとする(または自分自身を再調整する)。交流において、全体的な感情の方向性に引き込まれる(コミュニケーションや人間関係を、別々のタイプの活動-「雰囲気への没頭」として区別する)。何らかの問題に関する議論の最中に、情緒主義は主題から「はぐれて」、感情的な交流に「出かける」ことがある。 ・情緒主義は、既に乗り越えた古い経験(それが感情的に楽しいものであっても)に立ち返るよりも、新しい印象を好むだろう。彼らが本を再読したり同じ場所を再訪するのは、経験を忘却した場合、または何か新しいものを見出すことを期待する場合である。 ・専門外で提示されたものとして認識された「質の悪い」情報(例えば、本、映画、旅行)は、彼らに感情的な反応を引き起こさず、無関心なままである。 ・他者の感情や心配事よりも、何かを実行したり考えることへの要求から距離を置く方が難しい。 仮説 構成主義は感情をそれほど批判的に受け取らず、感情に「満たされる」。特定の感情状態に陥った後、構成主義は長期間その
8月 02, 2020
Ti-LSI Description by V. Meged and A.Ovcharov サブタイプTiは、自信があり、冷静かつ抑制的な上、正確で頑固である。時に傲慢に見えることがある。十分に親切で、容易に動揺せず、感情的にならない。非常に礼儀正しく会話の細部に気を配り、万事を詳細かつ明確に述べることを好むが、他の人々にとって重要ではない細部に過度に拘ることがある。性急ではなく、緩慢でさえある。質問に対して、包括的で徹底した情報を受け取ることを望む。曖昧さを嫌う。内面的には、非常に落ち着いている。気力と忍耐力を失うことはない。支援を必要としている人々を励まそうとする。会話相手の存在を無視しているような、まっすぐで静止した眼差しを持つ。動きは堂々としているが、ぎこちない。歩行の際は、床に足を引きずる傾向がある。方向転換する時は、体全体でそうするので、時に首全体が肩に固定されているかのように見える。顔の向きを変えることは好まない。 困難な状況から抜け出す方法を見つけることができる、冷静な現実主義者。ストイックで、不平を言わずに困難を克服する。過度に先走ることを嫌い、辛抱強く結果を待つことができる。立場を変えるように説得することは難しい。重要だと見なす事柄に関して妥協しない。即興を好まないので、事前に万全を期して準備することを好む。変化や不安定性を不快に感じる。やや矛盾し、内面では疑念にとらわれるが、最終的には内的な動揺のせいで主な方向性を見失うことはない。あらゆる障害を一貫して永続的に克服する方法を心得ている。知識を実践に取り入れることを好む。どんな状況も安定させようとする。勇気と精神力を失うことなく、大胆さをもって不運や逆境を乗り越える。 人に対処する際の柔軟性に乏しく、個人の能力を考慮に入れることが不十分である。感情を信頼できるか確信できないので、軽佻浮薄な人間を信用しない。親密な人間の欠点に寛容で、彼らのために信頼できる支援者として機能する。人との交流にすぐに疲労する。孤独耐性が極めて高い。節度があり、目立たない。個人的な関係や感情よりも、客観的な問題を重視する。通常、自身の経験を部外者と容易に共有しない秘密主義者である。空腹、恐怖、痛みなど、何を感じているか表現しない。自分の問題で他者に負担をかけないようにする。極端な場合にのみ、親しい人の助けを借りる。 全て
7月 26, 2020
行動誘因の問題は、実在動機の問題と密接に関連する。これは、より深く、より抽象的なカテゴリーである。私(※グレンコ)は直観的な論理型の代表として、この記事の結論で答えたいと思う。各タイプには独自の実存的な見解がある。これは、他の人々と世界全体を導く原動力となる、哲学的に指向された汎用概念である。この特定の解釈から、物質と観念の優位性に関する問題を解決するために、タイプが選択する方法を理解する。動機が主に物質的な性質のものであるタイプは、条件的に「唯物(物質)主義者」と呼ばれる。すべての感覚型はこのカテゴリに分類される。これと対立するタイプ群は、内的な動機が本質的に観念的なものであり、「観念主義者」と呼ばれる。このグループは、すべての直観的なタイプで構成される。 哲学の分野で知られているように、観念主義は2つの学派に分けられる。客観的観念主義は神のイデア-世界を支配する外部の究極的実在をある形、または像で認識する。主観的観念主義は、世界に対する我々の観念が、それを生み出すと見なす。 ユングによれば、外向型は客観指向であり、内向型は主観指向である。したがって、客観的観念主義は外向・直観型の哲学であり、主観的観念主義は内向・直観型の哲学となる。同様に、これは「唯物主義」である感覚型のグループにも適用できる。つまり、内向・感覚型は主観的唯物主義であり、外向・感覚型は客観的唯物主義である。ここでは、様々な哲学的思考法がやや大まかに扱われるが、私はこれを1つの目的、つまり16タイプの行動の動機に関する、既存の観察結果を体系化するために行っている。 注:ここで説明していることは、特定の個人ではなく、タイプの動機に関するものである。様々なタイプの代表者が、あらゆる哲学を内包することができる。 以下は各タイプの分析となる。 客観的観念主義(ENxx) 指導者(EIE):神、運命、宿命が世界を支配する。このタイプは、神秘主義と宗教を最も重視するタイプの1つであり、自身のメシア時代を心から信じ、自分を宇宙的または神的な力の宣教師と見なす。 発明家(ILE):万物は普遍的な知性によって支配される。このタイプは、他のどのタイプよりも、客観的な世界の知的設計において、最も複雑な現象を理解する人間の精神が持つ能力を信じている。これは論理の正確な法則の観点から説明できる(「
7月 19, 2020
主導機能としてのFi:ESIとEII この人は非常に強固な愛情を持ち、感情や他者に対する態度に関して保守的であり、育んだ感情に忠実である。他者がこの評価に同意しない場合、非常に苛立つ。自分を欺いた人間を、心を入れ替えたとしても、永遠に嘘つきと見なす。これらの感情と評価が人生の中心部であるため、傍からはしばしばモラリストと見なされる。主導機能の産物は、外界には示されないことが多く、代わりに内部に保たれる。したがって、これが最も頻繁に起こるのは、何かがその価値観に障った時である。否定的な面はしばしば肯定的な面よりも際立って認識される。このため、そのような誤った印象を固持することがある。彼らにとって、物事は単に「良い」か「悪い」に分類されるものであり、何らかの一般的な言明を述べる以外には、何故そうであるかを明確に伝えることができないので、彼らの評価に異議を申し立てようとしても無意味である。以前に肯定的な関係が築かれた人の近くに留まろうとする。人々を「良い」と「悪い」に疑問の余地なく明確に分類する。「良い」人々は好かれ、「悪い」人々は軽蔑される。多くの場合、これは隠されているが、その人物が強い否定的な反応を引き起こした場合、彼らはそれを公然と表現することがある。大切に思う人々が周囲に十分に居ない場合、これは自分が存在しないことを意味するため、攻撃性を喚起される可能性がある。義務、名誉、尊厳、道徳などの概念-つまり、これらの概念に対する自身の認識に、極めて敏感である。このタイプにとって、自身の感情、気持ち、態度が重要であり、外部の公的なものには何の重要性も付与されないことがある。他者に対する態度は、特に低い評価から高い評価へ変化することは滅多にない。様々な感情と多彩なニュアンスを幅広く有す。自身の道徳規範から逸脱している人々に敏感である-それはまるで、この点で他者を絶えず制御し、気を配っているようである。ポジティブな感情は、「良し悪し」の予想と一致する行動によって、裏付けられるべきものである。社会において、彼らの倫理は個人的、主観的であり、規範として認められているものから大きく逸脱することがあるため、時に誤解される。しかし、このタイプは主観的な認識に深く固着しているので、唯一の解決策は、自身に同意して受け入れてくれる人を見つけることである。 創造機能としてのFi:SEEとIE
双対関係:LSI-EIE
7月 12, 2020
1. Ti:主導機能(LSI)/暗示機能(EIE) プロジェクトや知識分野を徹底的かつ確実に処理し、すべての側面を注意深く検討して、重要なイベントにしっかりと備える必要性に関して、LSIは定期的に「主導」機能の意見を生成する。EIEはこれらの意見に耳を傾け、総じて同意するが、同時にこの機能を調整することで、LSIは全般的な傾向や兆候に注意を払うようになり、細部で行き詰まることがなくなる。この補正情報は、指示ではなく依頼や助言の形式で、ごく一部だけ提供される。 2. Se:創造機能(LSI)/動員機能(EIE) 人々を前進させ、何かをするように強いる必要がある時、EIEは気まずさを感じる。LSIはこの責任を引き受け、時々このような方法で行動するが、節度を持って行う。そのような前向きな勢いを、EIEは定期的に感じる必要がある。そのような要求がなされない場合、実際の仕事における避けられない利益の損失によって、EIEの活力は衰える。同時に、EIEは多くの面倒な要求を口にして、用事を作り出す傾向がある。この傾向と、LSIの系統的かつ計画的な同方向への動きを統合すると、このペアの取り組みは最適に調整される。 3. Fi:役割機能(LSI)/無視機能(EIE) 適応に関するLSIの規範的な土台は、様々な親密な関係を獲得することである。この機能をEIEが口頭で調整し、注意深くなったり特定の人物から距離を置くように助言することで、最適な距離が実現される。LSIがそのような助言を無視したり提供されない場合、非常に慎重で疑い深くなる。なぜならLSIと良好な関係を築く人々は、論理的に想定するような振る舞いをしないことが多いためである。 4. Ne:脆弱機能(LSI)/実証機能(EIE) LSIは他者の潜在能力を常に適切に評価できるわけではない。特に悩みの種となるのは、予想や規範からの大いなる逸脱である。EIEはこの機能に関して批判したり、口頭で助言を述べることはないが、どんな状況でも脱出路をもたらす無意識の能力によってこれを援護し、イベントで悪影響が発生した場合には、LSIに予備計画を提供する。この機能に関する支援が、特定の行動ではなく言葉で提供された場合、目標への到達ではなく鬱状態に繋がる。 5. Fe:暗示機能(LSI)/主導機能(EIE) 内面の感情を蓄
サブタイプ:活性と不活性
7月 05, 2020
導入 ソシオニクスのコンサルタントに関する実務経験は、異なるタイプ間だけでなく、同じタイプの代表者間でも、外的特性や行動の特殊性にある特定パターンに留意し、追究する機会を得た。これらの違いは、外見、行動様式、会話スタイルにまで及ぶ。彼らのばらつきは大きいが、同じタイプの代表間の違いとして、2つの主な傾向を特筆することができる。一部は積極的で、主導権を握り、自信があるように見えるが(能動的な気質の代表-多血質と胆汁質)、不活性で、受動的かつ、優柔不断に見える(受動的な気質の代表-憂鬱質と粘液質)者もいる。 ここで疑問が生じる。これらの気質はEIMモデル機能の詳述に、どのように関連しているだろうか? [注:「EIM」の頭字語はエネルギー情報代謝を表す]。これを推測することは難しくない。循環モデル「A」では、4つの水平ブロックに加えて、2つの垂直ブロックもある。左側の垂直ブロックは不活性である。情報は徐々に蓄積され、消極的に消費されるため、社会的に受動的となる。右側のブロックは活性である-これは積極的に情報を消費し、環境と集中的に相互作用する。 これは気質とモデル "A" 垂直ブロックの機能との間に存在する、明確な類似性を引き出す。つまり、異なる気質の代表者に応じて、異なる垂直ブロックに配置されたEIMの要素も、別々に強化される必要がある。これは明らかに、同じソシオタイプかつ異なる気質の人々の間にある、最も重要な差異を特定する。 EIMモデルと神経学的プロセスの関連性 EIMモデルのエネルギー交換の特殊性と、神経生理学者I.セーシェノフおよびI.パブロフによって記述されている、大脳皮質における神経学的プロセスの精神力学を関連付けることにより、この仮説をさらに補足することができる。 間違いなく、情報代謝と呼ばれるプロセスは、人間の高度な認知活動の結果である。I. パブロフによって描写された条件反射および無条件反射は、EIMモデルのメンタルリングおよびバイタルリングの機能に反映されている。我々の目標は、これらの認知プロセスのメカニズムを利用して、モデル「A」のソシオニクス機能間で行われる、エネルギー情報交換の特性を分析することにあった。 大脳皮質の活動は、興奮と抑制のプロセスの複雑な組み合わせを呈することが知られている。これらのプロセスは、神経生理学の2つ
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