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-進化の過程で培ってきた考え方-
何故、人間にはこんな考え方が身についてしまったのか。人種、専門分野などを越えて、様々なところで起きる事象ならば、これは遺伝子に刻まれている傾向である可能性があります。
遺伝子に書き込まれている、ということは、それが生存するために有利な性質だからです。
進化史を振り返ってみましょう。
人間にとって、確率的な事象を正確に把握し、判断を下すよりも、数回の経験をもとに因果関係を類推して、この次も過去と似たようなことが起こると考えた方が、進化史上では、ずっと適応的だったに違いない。(本文より)
コインを投げた時に、裏が出るのか、表が出るのか。
じゃんけんで、次にグーが出るのか、チョキがくるのか、パーがくるのか。
その確率を計算し、観察力で毎回何が出るのかを、やるたびに考えるよりも、グーが連発したから次は変えてくるだろう。いや、また連続して出し続けか? と、その前後の傾向から考える方がずっと楽で、簡単です。
狩猟採集民族だった場合は、「この道を兎が良く通っていたから、今日もここに行けば兎が取れるだろう」と考えて、色んな場所に行くよりは、取れる場所に向かう方がよほど短時間で食料を得る事が出来たからです。
そして、それが外れた時も、得る損害はその日の食物が手に入らないという損害です。予想ができ、かつ被害も小規模(一人の人間の空腹)です。
自分のしたことが、自分に返ってくる。ただ、それだけのことです。
見も知らぬ誰かのミスが、自分に襲ってくることなど有り得なかった。それは、人の連結が強くなった時代の年月よりも、それぞれ小規模の集まりで暮らしていた時代のほうが、圧倒的に長いからです。
こんなふうに、人間の数が増え、他者が犯したミスが全体に広がっていくことなど、今までは有り得なかった社会であり、まだ私たちの遺伝子にその情報が刻まれるだけの時間が経っていない。だからこそ、他者のミスをそれだけ危機として実感できるようにはなっていないのです。
航空機の事故を始めとするさまざまな機器の事故において、その多くが、機械そのものに起因する事故ではなく、ヒューマンエラーによるものだと指摘されて久しい。それでも、この教訓はあまり生かされていないようだ。(本文より)
さまざまな機械のトラブル。それによる大事故の多くは、原因は機械そのものの性質にあったのではなく、それを運用する側のミス。
つまり、人間のヒューマンエラーによるもの。人間の、何かしらのミスが原因になっている。
それでも、この教訓。=人間のミスが、大事故を引き起こしている、というものが生かされないのは、何故なのか。
それは、人間が自分達のミスを認めたくない、というものではなく、私たちの脳がそのようにまだ出来あがっていないからです。
他人の小さなミス。自分の小さなミスが、どれだけ他者に影響を与えるのか。
更に、事故が起きたとしても、それが団体の起こしたものだとすると、その危機感を一人一人が身を持って実感することが難しい。何故ならば、集団になるとこの危機意識が薄れていってしまうからです。
実感できないものに、人は対策を立てられない。
更に、そこにギャンブラーの誤謬が加わります。
今まで大丈夫だったんだから、次も大丈夫だろう。
そんな保証はどこにもないのに、誰もがそうやって考えてしまい、そして対策を怠ります。なんとなく危機感はあったし、危ないと皆が思っていたけれども、誰も具体的な対策を講じなかった。
だって、今まで大丈夫だったんだから。
言いだす事によって、面倒な対策をしなきゃならなくなるし、集団の空気を壊すかもしれないし……と、そちらの方は個人の危機感は実感として得られます。そして、人は、集団が抱える危機の実感よりも、個人が抱える実感の方を優先してしまうのです。
何故ならば、小規模な集団で生活していた時期の方が圧倒的に長く、個人的な危機感の方が、私たちにとって切迫した問題であると、脳が判断してしまうからです。
進化の過程で考えると、私たちの脳はまだ、石器時代のままなのです。
リアルタイムで、現代の科学技術のように発展していると思いがちですが、脳の構造は、遺伝子の配列は、まだ狩猟採集時代と然程変わらない。
だからこそ、ヒューマンエラーは、たまたま気を抜いた時に起こる、偶然の産物であると過小評価しているのではないでしょうか。
ヒューマンエラーはエラーではなく、過去において事故が起こっていないことを評価、過信し、そちらを信じて、対策を行わない。
これは、怠惰が齎したものではなく、私たちの脳がそういう構造、性質を持っているのだということを、認識するべきではないのかと、筆者は述べています。
ここまで読んで頂いてありがとうございました。
続きはこちら⇒ラップトップ抱えた「石器人」 解説その3
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ギャンブラーの誤謬ヒューマンエラーラップトップ抱えた「石器人」団体実感感覚一人脳誤謬進化遺伝子長谷川眞理子集団
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Hitomi Matsumura
松村瞳/文章塾「文LABO」主宰。著書に「古典の裏」笠間書院。
テスト問題に対応できるだけでなく、本当の意味での「国語力」を古典や物語の読解能力を通して子どもたちの文章能力に反映。本の感想を話してくれる生徒の笑顔が何よりも大好き。
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1 アランズナチュラルドッグフードの評判
2 アランズナチュラルドッグフードの価格
アランズナチュラルドッグフードの評判
添加物も一切使用せず、完全なヒューマングレードの材料を使用しており安心して与えている様子が良くわかる口コミが多いです。
毛並が良くなったなど外見の変化も感じ取れた口コミや便の調子が良くなった等も確認しました。
また、食いつきの良さもたくさんの方が良いと回答していました。成分や製造目的などからも獣医師などに食生活の見直しを求められた飼い主さんがこのドッグフードを選び食べてくれている喜びを感じます。
一方でやはり食べないという口コミも目にします。多くの人が食いつきが良いと評価する一方で食べてくれないという犬も少なく無いみたいです。
犬にとって主食であるドッグフードを劇的に変化させるのを拒んでしまう、拒絶してしまう犬も中にはいるものです。
そんな時は今までのドッグフードに少しづつ混ぜていきその割合を徐々に増やすことで最初に拒否していたワンちゃんもメインフードとして活用できるようになったという犬もいるそうなので根気よく頑張らなければならない場合もあります。
また、無添加で賞味期限が短いのですが保存が面倒という意見も多いです。保存料など一切使用していない為、一般的なドッグフードに比べ劣化も早く同じ保存方法だと支障がでるそうで冷蔵庫で保存して毎回与えている飼い主さんが面倒だという口コミをしていました。
「玄米・オーツ麦・大麦」などの穀物が含まれており完全なるグレインフリーではないことが欠点という人もいました。
ただし、これらの穀物はグルテンという成分をほとんど含んでいない穀物なためそこまで神経質になる必要はないかもしれません。
自然素材で安心して愛犬に与えられるこの無添加ドッグフードの評価は大変高く総じて喜びの声がほとんどという内容でした。
アランズナチュラルドッグフードの価格
2kg入って3960円(税抜)で送料640円するドッグフードですが公式サイトの定期購入なら
で購入できます。送料はかかりますが10%の割引で購入できます。また、一度の配送で2袋の購入ならさらに安く
で購入でき3つ以上なら
となり送料も無料になります。
定期購入でも「個数」「お届け周期」が細かく設定できるのも消費ペースで最善の購入方法が選べるというのもうれしいです。
3回以上の継続が条件ですが、こういった食事は毎日継続してこその利用価値がでるというものなので、そういった意味でも定期購入で安く継続して購入するという選択肢は賢い購入方法だと思います。


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家族のおやつ デュビア SM サイズ 100匹 1センチ~2センチ以下 ストック梱包 死着保証 ストック梱包 有機野菜飼育 (SMサイズ 100匹)
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私は自宅で餌用デュビアを育てています、デュビアは比較的なんでも食べてくれるし他のゴキブリと違って飛んできたりもせず、コオロギのように鳴くこともないので、家で育てる餌としてはかなり優秀です。
しかし、これら生餌は、虫が嫌いな人にとっては取り扱いが難しいというデメリットおがあります。
人工フードは、爬虫類用に開発された加工食品です。
与えるのが簡単で、虫が苦手な方にも最適でおすすめです。
人工フードにもたくさんの種類がありますが、今回はグラブパイという商品を紹介します。
ボトルに粉末状の餌が入っており、それを熱湯と混ぜることによってジェル状に変化させ給餌する事が出来ます。
人口フードの中でも栄養価・嗜好性が高いので、食べてもらいやすいのも評価が高い要因です。
普段生餌を主食にしている人でも、生餌のストックが切れてしまい、すぐに買いに行けなかった場合に、一つ買って置いておくというのもアリだと思います!
レパシー (REPASHY) スーパーフード グラブパイ ペット用 85g
created by Rinker
レパシー (REPASHY)
人間も食べ物だけでは不足する栄養素を補うためのサプリメントを使用するように、爬虫類にもサプリメントが存在します。
生餌だけでは不足しがちなカルシウムやビタミン・野菜(桑の葉など)の成分が配合されています。
カルシウムやビタミンが不足する事で、代謝性骨疾患という病気になる可能性があるので、健康な状態を維持するためにも、生餌をあげようと思っている人はサプリメントを使ってください。
GEX EXOTERRA カルシウム+ビタミンD3 PT1856 粉末カルシウム・ビタミンD3 昼行性爬虫類に最適 90g
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GEX EXOTERRA(ジェックスエキゾテラ)
月夜野ファーム マルベリーカルシウム 150g 詰め換え用
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画像:https://www.reptilesmagazine.com/veiled-chameleon-care-sheet/
エボシカメレオンは長い舌で獲物を捕らえる姿が特徴的ですよね!
給餌の時間というのは飼い主にとっても楽しい時間の一つになると思います。しかしエボシカメレオンに関わらず、爬虫類というのはストレスに非常に弱く、些細な事で拒食し、弱ってしまう事があります。
ここでは餌を与える方法・回数・拒食時の対応などを説明していきます!
ペットショップで生体を購入する時に、どのように餌を食べているかを確認する事が大切です。
直接給餌していた場合は、生餌であればカルシウム剤などを事前に塗布(ダスティング)しておき、ピンセットなどを使ってエボシカメレオンに与えるのが良いでしょう。
直接給餌する事で、どの程度餌を食べたかの把握・餌の量の調節ができます。
ペットショップで置き餌にしていた場合は、自宅でも最初のうちは置き餌にしておきましょう。環境の大きな変化はストレスになります。
置き餌にする場合は、プラスチックケースなどを餌置き場に設定し、上記同様サプリメントを振りかけた餌を何匹か置いておきましょう。
ケージ内に生餌を放って、エボシカメレオンに自力で食べてもらう方法もありますが、その場合生き残っていた生餌(特にコオロギやバッタなど)にカメレオン自身が噛まれてしまい、その驚きで体調を崩したり、拒食してしまったりするという事もあります。
私の家で飼っていた爬虫類も、コオロギに顔の近くを噛まれ、しばらくの間拒食してしまったというつらい経験があります。
餌は、基本的には3日に1回程度でいいでしょう。
排卵前後で体力を使う事が予想されるメスの場合には毎日あげても大丈夫ですが、餌もあげすぎてしまうと、拒食してしまったり、食欲が落ちてしまったりします。
何事もほどほどが大切という事ですね。
拒食時は無理に餌をあげてはいけません。
まずは、いつもあげている餌とは違う種類の餌を与えてみます。
それでも食べずに、日数が経過してしまった場合、私が実践したのは餌を潰して汁の匂いを嗅がせてみるという方法でした。
生餌に噛まれたことがトラウマになり、しばらく生餌を用意しても全く食べようとしなかったのですが、汁の匂いを嗅がせた途端にパクっと食べてくれ、その後は拒食が治った経緯があります!
今回は、エボシカメレオンの餌について説明していきました!
ペットを健康な状態に保つには色々な工夫が必要ですが、とてもかわいいエボシカメレオンのためなら頑張れそうですよね。
REPFAN vol.4 (サクラBooks)
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以下で、詳しく解説していきます。
社内の問い合わせへの対応工数削減
一番のメリットは、社内での質問に回答する担当者の人件費が削減できます。
簡単に説明すると、先程も少し触れましたが、社員数の多い企業規模になってきますと、問い合わせを受ける部署には、他の部署から多くの質問が寄せられることになります。
その一つ一つに対応していますと、自分の仕事が進まなくなり、結果として、残業をして業務を進めないといけなくなります。
残業代が掛かり、企業のとってはコストが掛かってきますし、今の社会体制的にも、三六協定の兼ね合いもあり、企業も残業を減らしていく取り組みが必要となっています。
社内FAQシステムを活用できれば、問い合わせしたい社員が、自分で確認ができ、他の社員の手間を省くことができますので、コスト削減に貢献できます。
生産性の向上・業務効率化
もし、社内FAQが無い企業であると、業務を進める上で発生した疑問について、他の部署への確認を行う必要があります。
また、他の部署についても、すぐに答えられる内容であれば、すぐに回答できますが、調べる必要があれば、時間が掛かり、回答を貰えるまで業務が進まなくなる可能性があります。
社内FAQシステムがあれば、自ら確認作業が行えるので、早く回答を見つけることができ、迅速な対応が可能となります。
結果として、生産性の向上や業務の効率化に繋がっていきます。
属人化しないことによる回答の平準化
企業などの組織では、従業員の経験や知識などにより、どうしても格差が出てしまいます。
その担当者が急に休んだり、退職してしまった際には、周りの社員はフォローをしないといけませんが、実際にできていない企業が多いのも事実です。
そういった事態に対応できるように、属人化にならないような社内FAQの回答を用意しておく必要性があります。
社内にノウハウを蓄積し社内教育コストの削減
業務のフローや注意点が社内FAQに蓄積されて、標準化されていると、社員の教育にも使用できるようになります。
分からないことがあっても、新入社員がアクセスすることで、簡単に内容を確認できるため、自分で学んでいけるので、教育していくためのコストが削減できます。
また、社内での情報の格差が解消されます。
良くある社内FAQの課題点
メリットの多い社内FAQですが、課題点もあります。
実際の失敗例を参考にして、解説していきます。
①社内FAQに情報を落とし込む必要性がある。
社内FAQに情報をしっかりと落とし込まないと、利用する意味がなくなってしまい、風化してしまう危険性もあります。
いくら企業が使用を進めていても、社員が使用してくれなくれば、意味がなくなってしまいます。
先程の属人化の項目でも触れましたが、社員の持つノウハウや知識などを落とし込まないと、検索しても求める回答が見つからない場合があります。
②アップデートが遅いと、使用してもらえなくなる。
特に、社内の情報が常に早いスピードで回っている企業であれば、社内FAQについても、同じように更新のスピードを早くしていかないといけません。
アップデートが遅くなると、現場の社員が使用してくれなくなり、衰退していくのは簡単に予想できます。
③社内FAQの使いやすさもしっかりと確認しておく。
社内FAQが使いづらく、必要な情報に辿り着くのに、時間が掛かってしまうと、最終的に担当者に確認した方が早くなるため、使用してもらえなくなります。
社内FAQは、シンプルなツールにすることを心掛けておき、尚且つ情報がすぐに見つかるようにしておくべきでしょう。
社内FAQによる問い合わせの削減方法
こちらでは、社内FAQによる問い合わせの削減方法について、説明していきます。
社内FAQへの導線作り
社内FAQは、質問と解決策や回答内容を検索できる仕組みづくりが重要となってきます。
先程も少し触れましたが、検索しにくく、すぐに回答を見つけられない場合には、担当者に問い合わせした方が早くなることもあります。
そうならないためにも、簡単にアクセスが可能で、回答を検索しやすいツールにしておきましょう。
社内FAQでは、これまでの質問に対する回答や解決策を網羅しておく必要があります。
マニュアル化することで、内容がわかりやすくなり、社員がすぐにチェックできる環境にしておくことがベストといえるでしょう。マニュアルに関しては、文章をはじめ、動画やチャックリストなど、社員に伝わりやすい形式で準備しておくのも一つの手です。
自動回答システムの導入
マニュアルだけでなく、「チャットボット」のような自動回答のツールを導入しておくことも、一つの手であるといえるでしょう。
チャットボットの誘導で、検索性が高くなりますので、しっかりと解決策に辿り着けることになります。
こちらも、社員が自ら検索できるので、担当者の負担が軽減されます。
社内FAQシステムの導入手順
社内FAQシステムを導入するまでの流れを解説してきます。
導入をご検討の方は、是非参考にしてください。
FAQ運用チームを作成
FAQの運用チームを作成する必要があります。
作成から、運用、改善、社内への浸透など、多くの工程があるため、管理する人数も必要となってきます。
導入前にしっかりと検討していき、どういったチームの体制で運営していくかを決めておきましょう。
運用チームによるFAQの洗い出し、構築
FAQの洗い出しも的確に行う必要があります。
以下のステップで行っていきます。
①FAQの範囲を決める。
②社内マニュアル等の資料の準備、読解、分類分け。
③他社FAQや過去事例との比較。
④FAQの追加スケジュールを決めておく。
作成するFAQが、範囲から外れないようにしておきましょう。
また、社員にもわかりやすいように、どういった質問の内容をカバーしているFAQであるのかを認識できるようにしておく必要があります。
社内FAQシステムの導入
最後に社内FAQシステムの導入となりますが、ベンダーによって、サービス内容が違ってきます。
専門の社内FAQシステムであれば、洗い出しの部分から改善までの作業についてまで、ツールベンダーがサポートしてくれることもあります。
導入前に、複数のベンダーを比較して、検討しておく必要があります。
社内FAQシステム導入のポイント
社内FAQシステムを導入する際に、いくつか検討しておくべきポイントがありますので、紹介していきます。
社内FAQを導入した際に、従業員が対応しないといけない工数についても、確認しておく必要があります。
チャットボットを導入する際にも、マニュアルやFAQの整備、登録作業等も発生します。
運用のシミュレーションをしておくことと、費用対効果の試算もしておきましょう。
社内FAQの検索が使用しやすいものを用意することも大切ですが、「管理画面の操作性」もしっかりと確認してください。
管理画面の操作性が悪いと、上手く運用できない場合もあり、導入する意味が無くなってしまいます。
簡単に運用できるシステムを検討してください。
全ての社員が検索しやすいように、探しやすい場所に設置しておきましょう。
また、よくある質問の種類や内容、回答などもチェックを行い、検索頻度の高いキーワードに対応しているのかも見ておく必要があります。
先程も説明しましたが、検索しにくい場合や、回答が見つかりくい仕様であると、使用してもらえなくなります。
社内FAQシステムの活用事例
社内FAQシステムの活用事例をご紹介します。
①株式会社稲葉製作所の事例
株式会社稲葉製作所は、「イナバ物置」で知られるメーカーです。
営業部門から開発部門への問い合わせが多い体制が問題となり、社内FAQを導入されました。
この企業では、チャットボットを導入する形で、営業部門からの質問に回答できる体制に改善しました。
その結果、開発部門への問い合わせの件数が激減し、開発部門の社員の業務がスムーズに進むようになりました。
帝人株式会社は、ITをはじめ、マテリアル、ヘルスケアなどの事業を展開している企業です。
人事や総務への問い合わせ件数が、多いことが問題となっていました。
情報共有に対する社内体制に課題がある状態でした。
こちらの企業でも、チャットボットを導入する形で、社内FAQを導入しました。
それを社内向けのWEBサイトから誘導していき、結果として人事や総務への問い合わせ件数が大幅に削減できました。


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人手に余裕を持っており、LINEを使って気軽に担当者と相談ができる点が、他のエージェントにはない良さだと指摘されています。
また、ギークスジョブには高単価な案件も多く、相場より5~10万円高いケースがあることを挙げられている点にも注目すべきでしょう。
フリーランスエンジニアにとっては単価は最も重要な要素の一つになりますので、高単価を狙っている方にはおすすめのエージェントと言えます。
経験が浅くても案件が取れる
エンジニア歴2年の僕がギークスジョブでフリーランスを目指してみた
上記ページは、エンジニア歴2年でフリーランスエンジニアを目指しギークスジョブを利用された方の感想記事です。
フリーランスエンジニア界隈ではよく経験3年以上は最低でも必要といわれますが、この方のように2年でも人手不足のIT業界では案件が見つかりやすいというのが現状となっています。
この方は案件が比較的少ないRubyが専門分野のようで、経験2年では厳しいと個人面談でも言われていたようですが、最終的にはRubyのWeb開発案件を紹介してもらえたようで、ギークスジョブには高い営業力があることがわかります。
全体として月間6,000件以上の案件を保有しているということもあり、このようにあまり経験がない方でも案件を獲得できる点が、ギークスジョブのおすすめポイントと言えるでしょう。
どこよりもフォローが手厚い
ギークスジョブ(geechs job)の評判は?レバテックフリーランスと比較してみた感想
上記ページは、実際にフリーランスエンジニアとして活動をされている方がギークスジョブを利用された際の感想記事となります。
まずこの方は、ギークスジョブの魅力の一つとして、カウンセリングが丁寧で親身になって考えてくれた点をとても評価しています。
実際に、ギークスジョブでは担当が3人もつくということもあり、他のエージェントにはない手厚いサポートを受けることができます。
また、他のエージェントよりも、商談成立後からの結果通知が迅速であり、担当者のスキル理解力が高いということも評価しています。
将来のキャリアに不安がある方や親身になって考えてくれるエージェントを探されている方には、最もおすすめのエージェントと言えるでしょう。
ギークスジョブがフリーランスエンジニアにおすすめな3つの理由
以上の評判から、ギークスジョブは、単価が高い案件が多いことやフォローが徹底していることが評価されていることがわかりました。
最後に、ギークスジョブがフリーランスエンジニアにおすすめな理由を3つまとめたいと思います。
ギークスジョブは他のどのエージェントよりも親身です。
なぜなら、コンサルタント、営業、サポートの計3名が専任で1人のランサーについてくれるからです。
また、勉強熱心な方も多く、全体としてスキル理解力が高いため、マッチング精度や満足度の高さにもつながっています。
ギークスジョブの案件決定率の高さや決定までのスピードの速さは、フリーランスエンジニア向けのエージェントの中でもかなり高水準です。
初めて独立される方や契約更新に不安がある方などにとっては、この速さと安定性は非常に評価できる点になると思います。
スピードが速いからといっても、初めての方に無理にフリーランスという働き方を推すことはしていませんし、最も親身に考えてくれるエージェントですので、初心者でも安心して利用することができます。
ギークスジョブは15年間の実績から、企業との信頼が高く、案件は月間6,000件以上集まってきています。
案件の多さはキャリアの安定性につながるだけでなく、自分の希望の案件を取捨選択することもでき、同時にキャリアアップも図ることができます。
また、相場よりも高めの単価の案件も見つかりやすいため、「とにかく稼ぎたい」という方にもおすすめできるエージェントとなります。
英語・プログラミングが好きなWeb系エンジニアです。新卒で商社の海外事業部に配属→3年弱で退職→IT企業勤務(NOW)です。本業の傍、副業でWordPress関連のお仕事やアフィリエイトなどをしまくっています。皆さんのお役に立てれば嬉しいです。
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英語・プログラミングが好きなWeb系エンジニアです。新卒で商社の海外事業部に配属→3年弱で退職→IT企業勤務(NOW)です。本業の傍、副業でWordPress関連のお仕事やアフィリエイトなどをしまくっています。皆さんのお役に立てれば嬉しいです。


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むちうち症の施術ポイント
1自賠責保険適用で窓口負担なし
整骨院は病院と同様に保険が適用されます。自賠責保険が適用されることで施術費用は自己負担せずに済みます。
2交通事故の専門家による施術
坂口鍼灸整骨院では、交通事故治療に専門的な知識を持つスペシャリストがいます。交通事故に遭ってしまった方一人一人にあった施術を行うことができます。
他の病院に通っていてもなかなか改善しない場合、坂口鍼灸整骨院の施術を受けることができます。この場合も自賠責保険が適用されます。また、病院で検査を、整骨院でリハビリを受けるという選択も可能です。
人間誰もが同じ個体ではありません、一人一人違いますから、一人一人にあった組み合わせで改善を目指します。
5交通事故を他の面からもサポート
法律の専門家とも連携しているので、保険手続きや示談などの法律関係でお悩みの方も安心して治療に専念できます。
6むちうち治療協会認定院
坂口鍼灸整骨院はむちうち治療協会から認定された接骨院です。交通事故によるむちうち症の治療に特化しています。
※本記事は厚生労働省認可の国家資格:柔道整復師坂口充男が監修しています
問診票のご記入をしていただきます。お電話でお悩みの内容とご予約をしていただくと非常にスムーズです。
問診票を元にカウンセリングを行います。特に、慢性痛でお悩みの方は原因が深い場合があるので特に入念な検査をする場合があります。
検査の後に、お悩みの原因と最適な施術プランをご提案いたします。疑問などがありましたら遠慮なくお伝えください。
内容や、プランにご納得がいただけたらいよいよ施術開始です。リラックスしてくつろぐようなイメージで施術を受けてください。
施術後に状態の変化を確認していただきます。おおよその治療期間や改善までの期間やプラン、セルフケアの方法などをお伝えします。
次回のご予約とお会計で、本⽇の治療は終了です。
気を付けてお帰り下さい。
姫路坂口鍼灸整骨院 エキテン
※本記事は厚生労働省認可の国家資格:柔道整復師坂口充男が監修しています
交通事故・むち打ち治療
車の事故にあって、腰の痛みがひどく、仕事にも集中できない日々が続いていたある日、知り合いが個々の生態を教えてくれ、一度見てもらいました。整形外科さんとはまた違い、毎日親身になって対応してくださいました。
とても心強く感じました。回を重ねるごとに、腰の痛みも少しずつ良くなるのを実感しました。長い間本当にお世話になりました。
※個人の感想であり、効果には個人差があります。
※土曜日は8時15分~17時30分まで
※日曜・祝日は8時15分~12時まで
姫路市花田町上原田189-1
花田フレッツガーデン マクドナルド横
→Google map はこちら
兵庫県明石市二見町西二見駅前1丁目18
イトーヨーカドー明石店3F
山陽電鉄「西二見駅」すぐ
イトーヨーカドー明石店内
→Google mapはこちら
肩、首こり、肩(首)の痛み
【明石、西二見】 肩こりがひどい方必見! 2019/10/14
グループ14院目!明石院開院!! 2019/10/05
代表施術者:柔道整復師 坂口充男
兵庫県姫路市花田町上原田189−1
兵庫県明石市二見町西二見駅前1丁目18
イトーヨーカドー明石店3F
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皆さんは「夏の花」で何を思い浮かべますか?   今日のレクでは、折り紙でアサガオの花を作りました。 アサガオといえば、私は小学校の夏休みに観察をしたことを思い出します♪         青や紫、自分の好きな色を選んで […]
先日の夜、七夕会をしました! 織姫と彦星の紙芝居を聞き、みなさんで「たなばた」の歌を歌いました。         本当はテラスで毎年恒例の花火をする予定だったのですが、この日はあいにくの雨…。 でも、お部屋でアイスクリームを食 […]
先日、代表主催の朴葉餅作りが行われました!         練ったあんこを上新粉と米粉で作った生地でくるみます。         様々な形のお餅が出来ました♪ 出来上がったお餅を蒸したら […]
なかなか外にも出られない日々が続いていますが、 風楽里、笑楽日のご利用者さんは元気に過ごされています。   今日は天気が良かったので、いつもの体操を青空の下で行いました!         いつもと違う雰囲気、 爽やか […]
先日、利用者さんと一緒にパン作りをしました。         生地を捏ねる様子を皆さん覗き込むようにして見ていました! 捏ねた生地を温めながら少し寝かせます。ということで、         […]
3月3日は、女の子の節句「ひな祭り」ですね! と、いうことで、風楽里・笑楽日でもお内裏様とお雛様になりきっていただきました!         二人並んですまし顔~♪ですね! 少し照れくさそうにしながらも楽しんでみえました! & […]
今日は風楽里・笑楽日の皆さんで昼食作りをしました。   メニューはこちら! ・やきそば ・おにぎり ・味噌汁 ・ポテトサラダ ・杏仁豆腐   野菜を切ったりちぎったり、         &nb […]
2月14日はバレンタインデー! ということで、風楽里・笑楽日でもチョコレートフォンデュを楽しみました♪         イチゴやバナナ、カステラなどを一口大に切っていただき、 チョコレートを溶かします。部屋の中にチョコレートの […]
明けましておめでとうございます!     昨年は、ご利用者様、そのご家族様。また、地域の方々に支えていただきながら過ごすことができました。 本当にありがとうございました。 本年もスタッフ一同、頑張っていきますので、どうぞよろしくお願い致します。 […]


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半藤さんとの対談本の紹介:第6弾
久々に半藤一利さんの対談本を紹介する。既に5冊を取り上げており、今回は第6弾になるが、あの出口治明さんとの「世界史としての日本史」という新書である。
半藤さんと出口さんとの対談本の紹介は、今回2冊目であり、既に一度紹介済みである。
1冊目はあのおもしろさ抜群の「明治維新とは何だったのか」であった。これは本当に読み応え十分のめちゃくちゃおもしろい一冊だったが、今回紹介する「世界史としての日本史」も、相当におもしろい。
二人のファンならずとも、是非とも読んでいただきたいものだ。
これが表紙の写真。重鎮二人の表情がいい。
「世界史としての日本史」って、どういう意味なんだ!?
一見、「うん?どういう意味なんだろう?」と訝りたくなるタイトルではあるが、読んで字の如く、全くそのままの意味だ。
日本史を世界史の中の一部として捉える、世界史という大きな括りがあって、その中を構成する1パーツとしての日本史という意味合いである。
その狙いとするところは、「日本史を特別扱いするな」ということに尽きる。日本史というものも、そもそも世界史の中の一部であって、日本史という世界史と相対するような特別な歴史があるわけではないということだ。
本書の全体の作りと構成
本書は2016年8月6日に初版発行された小学館新書である。僕の手元にあるのは2021年4月発行の第4刷である。5年程の間に4刷というのはかなり売れている新書だと思われる。
2016年の冬の終わりから春さきにかけて、約3時間ずつ4回に渡って対談が行われたという。半藤さんは実に86歳になる直前だった。
総ページ数は253ページ。新書として標準的な厚さであり、直ぐに読み切れる分量だ。特に小学館新書は行間にかなり余裕があって1ページに14行。以前紹介した「令和を生きる」(幻冬舎新書)は1ページが16行あり、ギッシリと詰め込まれた感があったが、14行はかなりのゆとり。ちなみに一般的には新書は1ページ15行が多く、これが標準だろう。
立てるとこんな感じ。決して厚くも薄くもない標準的な新書本だ。
いずれにしても、本書は非常に読みやすく、直ぐに読めることは間違いない。
さて、本書の目次を見ると、全体が6つの章立てからできている。これを見ると、その言わんとする意図は明確に伝わってくる。
第1章 日本は特別な国とい思い込みを捨てろ
第2章 なぜ戦争の歴史から身を背けるのか
第3章 日本が負けた真の理由
第4章 アメリカを通してしか世界を見ない危険性
第5章 世界のなかの日本を知るためのブックガイド
第6章 日本人はいつから教養を失ったのか
これが裏表紙。6つの章立てがそのまま掲載されている。 出口さんの表情が素敵だが、脳出血で療養中とは本当にショッキングだった。
本書の狙いはどこにある
近年メディアを席巻する「日本特殊論」。しかし、世界史のなかに日本史を位置づければ、国家成立時から現代に至るまでの、日本と、日本人の本当の姿が浮かび上がる。
「日本史」という特別なものがあるわけではなく、世界史という人類の歴史の中の一部分に過ぎない、それを言おうとしているのだが、その心は、日本史を特別扱いすることは、往々にして、日本民族は世界の中でも類を見ない特別な民族であり、他の民族と一緒にされては困るというような選民思想というか、日本民族の世界に冠たるところを強調することに発展しがちであり、ひいては戦前のように日本民族は神の国であり、特別に守られているという思い上がった思想に直結していくことを危惧しているわけだ。
日本史は、世界全体の歴史の中の日本という国の中の歴史に過ぎない、そのように考えていくことが、現在のグローバルな社会にあって必要な視点である、こう言おうとしているのである。
もう一つは、日本人は自国のことだけではなく、もっと世界史を勉強し、世界に目を向けてほしいと訴えている。
自国のことだけに興味を示すのではなく、正に国際人として世界史を意識し、世界史としての日本史をというものをもっと意識する必要があるとの主張だ。
作家・半藤一利とライフネット生命保険会長出口治明(現在は立命館アジア太平洋大学学長)という圧倒的な教養を誇る二人が、既存の歴史観を覆し、再び世界に遅れを取ったわれわれが、今なすべきことを語り尽くすというのが、本書の狙いである。
個別の事件や時代ではなく日本人のメンタリティに迫る
日本は特別な国でも何でもない。どこの国であっても世界の中で特別な国、なんてものはないということが大前提となっている。そのような視点から知の巨人である二人が日本史を振り返りながら、今の日本と日本人への思いを発信していく。
本書では個別の事件や特定の時代ではなく、日本史全体が取り扱われることが重要だ。とは言っても、どうしても幕末から明治維新、更に無謀な戦争に突入していったあの時代が中心とはなるのだが、「万葉集」「日本書紀」「古事記」が書かれた6世紀から7世紀に遡り、白村江の戦いで大敗を喫したことが一つのきっかけとなって日本という国が成立したと語られるくだりなど、二人の知の巨人によって壮大な日本の歴史観が披瀝される様は、読み応え十分だ。
「坂の上の雲」は日本をきれいに書きすぎている
司馬遼太郎の「坂の上の雲」から始まる日本の近現代史に関する対話が、やっぱり圧巻だ。
出口さんが、「坂の上の雲」は名作で、読後感が爽快だと認めながらも、「あれが日露戦争の実態なのかというと、ちょっと違う気がするのです。『坂の上の雲』で描かれた日露戦争のイメージは、強欲なロシアが満州の北のほうから南のほうに圧力をかけてきて、まだ青年期の日本がその横暴に耐えて耐えて、ついに乾坤一擲の勝負を挑んで勝利を収めたというイメージで、とてもすっきりとする気持ちのいい物語です。(中略)
むしろ、革命騒動の気に乗じて、日本のほうが戦争を仕掛けて、満州の権益を得ようと虎視眈々と狙っていたというのが実態ではないでしょうか?
これは僕の勝手な想像なんですが、半藤さんが『日露戦争史』をお書きになったのは、ひょっとしたら、みんなが『坂の上の雲』が日露戦争だと思っているので、「あれが本当の歴史だと思ったらダメですよ」と知らしめるためだったのではないかと」。
それを受けて半藤さん。
「それほど大それた意図ではないんですが、まあ、ちょっと『坂の上の雲』は日本をよく書きすぎていますからね。それに「小説」なんですからね。なぜ司馬さんが『坂の上の雲』を書いたのかというと、戦後日本の歴史認識ではマルクス史観の影響があまりにも強く、日露戦争も侵略戦争と括られてしまっていたからです。何でもかんでも戦前の日本は悪いと。司馬さんはそれが嫌だ、間違っているということでお書きになられたんですね。
ところが、あんまり小説としてすっきりときれいに書きすぎちゃったので、出口さんのお話のように、純情青年の日本が強欲で老獪なロシアに圧迫されて、10年余も我慢に我慢を重ね、臥薪嘗胆で、ついに立ち上がったというイメージになってしまった」
なるほど、そういうことか。紆余曲折はしているが合点がいく。非常におもしろくて、興奮を抑えきれなくなってしまう。
この日露戦争のロシアと日本の攻防の話しを読むと、僕としては、どうしても今のロシアの信じられない蛮行に思いが行ってしまう。
ロシアによるウクライナへの侵略戦争に思いが行ってしまう
少し脱線するが、時あたかも、ロシアによるウクライナへの侵攻(侵攻どころではなく侵略戦争そのもの)が始まり、全世界がこのロシア、いやプーチンによる狂気の蛮行を見せつけられる中で、この日露戦争時のロシアとダブってしまうのが困ったものだが、これは同じロシアとは言っても、今のロシアとはまるで歴史的経緯が一変してしまっているので、注意が必要だ。
ソ連という社会主義の大実験を経験した後の現在のロシアと、革命前のロマノフ王朝の帝政ロシアとは全く違う存在である。ちなみにソ連時代にはウクライナはもちろん、ロシア、ベラルーシなどと並んでソ連の構成員として一つの国家を形成していたことは言うまでもない。
では日露戦争当時の帝政ロシアではウクライナはどうなっていたのか?実はロシアの一部だったのである。つまり元々ウクライナはロシアの一部だったのであり、独立したのはソ連崩壊後のこと。ここが今回のロシア(プーチン)によるウクライナ侵略の深層部分での根本的かつ最大の原因となっている。
プーチンがなぜあそこまでウクライナのNATO入りを嫌っているかというと、元々ロシアの一部だったウクライナがどうしてアメリカやヨーロッパ側に寝返るんだという強烈な思いがあるわけだ。
したがって、今回のロシアによるウクライナへの侵略・戦争は、見方によっては「内戦」と言えなくもない。「内戦」の要素が非常に強い。内戦というのは「スペイン内乱」や「アメリカの南北戦争」など、憎しみに満ちた壮絶な骨肉の争いになるのが常であり、一筋縄では終わらない。本当に心配である。
ヒトラーとスターリンを知るためのブックガイドが有用
日露戦争の本質を巡る考察から、第二次世界大戦がどこからスタートしたのかという話しに展開していく。教科書的には1939年9月のナチスドイツによるポーランド侵攻からスタートしたと捉えられているが、実は、1939年5月の日本とソ連との間で起きたノモンハン事件から始まったという解釈がかなり有力になりつつあるという。半藤さんもそのように考えており、イギリスの著名なノンフィクション作家のアントニー・ビーヴァ―の『第二次世界大戦1939ー1945』でもノモンハン事件を起点にしているという。
そんな話しから、「世界史としての日本史を勉強するうえで、お薦めの本の紹介」となるのだが、これが僕としては非常に興味深く、役に立った。そして両者のお勧めの本がほとんど第二次世界大戦を舞台にした本ばかりになってしまっているのが、当然と言うべきなのか、やっぱりと言うべきなのか、いずれにしても非常に参考になった。
第二次世界大戦を理解することはヒトラーとスターリンを理解することだという。それは実は、今のロシアとプーチンを知るためにも不可欠のことだと思われる。
上述のアントニー・ビーヴァ―の『第二次世界大戦1939ー1945』、イアン・カーショーの上下2巻のめちゃくちゃ分厚い『ヒトラー』、ティモシー・スナイダーの『ブラッド・ランド ヒトラーとスターリン 大虐殺の真実』など必読の本の数々を知った。僕は早速買い込んで少しずつ読み始めている。
第二次世界大戦、太平洋戦争、ヒトラーとスターリン。興味が尽きない。これらを理解していないと、今のロシアとウクライナのことも究極的には理解できないと痛感させられる。
最後は今の日本人への警鐘
86歳目前の半藤さんは、今の日本人にかなり手厳しい。
「わが日本国の戦後においては、ものすごくこの辺の皆さんが頑張って、物質的に豊かな国家をつくってきたんですが、根底にある、人間としての本当の教養というか、国家を支えるための知恵は誰も持ち合わせてないではないかと思うんです」
「そもそも教養がない国だというのは同感です。(中略)国際的に見ると日本はむしろ大学へ進学しない国です。(中略)そのうえ大学に入っても大学生は全然勉強しない」
とこれまたけちょんけちょんだ。
出口さんはこうも言う。
「社員の一人ひとりが自分の頭で考えて、トヨタ流にいえば、“カイゼン”していくしかない。しかし、毎日遅くまで働いて「メシ、風呂、寝る」で、いい仕事ができると思いますか。
僕の言葉で言えば「人、本、旅」で、たくさんの人に会い、たくさんの本を読み、いろんなところに行って見聞を広めて、勉強して初めて、「これは使える」「これを試してみよう」と気づくことができて、いい仕事ができるようになるのではないでしょうか」
半藤さんも、本書を「大いに本も読み、勉強しなければならないという気になる」と締め括っている。
実は、出口治明さんは脳出血で療養中だった
最近知ったばかりの衝撃のニュースに僕自身、動揺を隠せない。
何と、この半藤さんとの対談相手の出口治明さんが脳出血で倒れ、療養生活を余儀なくされていたという。全く存じ上げなかった。前回のブログでも出口治明さんの「世界史の10人」を取り上げたというのに。
本人自身の報告によれば、昨年(2021年)1月に脳出血を発症し、長く療養・リハビリをしていたが、今年の1月から立命館アジア太平洋大学の公務に一部復帰することができるようになったという。
「依然として麻痺が残っているため、今は電動車椅子に乗り生活をしておりますが、一人で電車に乗り、東京の自宅から東京キャンパスまで移動することもできるようになりました。以前のように発話することはまだ難しいですが、ゆっくりなら一部話すこともできます。(後略)」
これは2021年12月23日の学長としての発信であった。
全く知らなかった。とにかく少しずつ快復してきてくれているようで、何よりであった。どうかご無理をなさらずに頑張っていただきたいものである。
日本人なら是非とも読んでほしい貴重な一冊
この本は個別の事件や時代を描くものではないため、非常に対象が広く、少し取り留めのない印象を持たれる向きもあろうかと思われる。しかも日本特殊論を捨てろと言って、いかにも自虐史観だと排斥されそうな気さえする。だが、本書を読めば「自尊史観は自虐史観の裏返しに過ぎない。同根である」ということが良く理解できるはずだ。
そして不思議なことにむしろ日本の歴史に誇りを持てそうな気持ちになってくるのである。本書を読んで視野と見識が一回り大きくなって、非常に新鮮な爽やかな気分を味わっていることに気づかされることだろう。
現に僕がそうだった。これには思わず唸らずにはいられなかった。
いかにも嘆かわしい現状であるにも拘らず、何故かスッキリとした気分で、未来に希望が持てそうな、少なくとも今後もドンドン本を読んで、しっかりと前向きに勉強していこうという気になってくる。
これは非常に得難い貴重な一冊だ。一人でも多くの日本人に読んでいただきたいものである。
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世界史としての日本史 (小学館新書) [ 半藤 一利 ]
電子書籍もあります。こちらは601円(税込)。
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世界史としての日本史(小学館新書)【電子書籍】[ 半藤一利 ]
熱々たけちゃんです。 小学校4年から合唱を始め、同志社大学コール・フリューゲルで3年間合唱指揮に没頭。現在も合唱団東京フリューゲルの指揮者を20年間に渡って務めていますが、もちろんアマチュアで、本職は病院経営。病院の経営マネジメントの推進です。 30年以上に渡って医療業界に勤めています。いくつもの病院で事務長(事務局長・事務部長)を務め、病院の経営面でのマネージメントの適正化に取り組んでいます。 興味の対象、趣味が非常に多く、クラシック音楽全般、合唱、ジャズは特にヴォーカル、映画、文学、ノンフィクション、漫画、哲学、歴史、美術鑑賞など多方面に渡っています。 若き日にかなり登った山についても国内、海外を問わず非常に詳しい。スポーツ観戦、落語も好きで、ホタルにも夢中。 ラーメン、寿司、焼酎にもとことんハマっています。 異常なまでの凝り性で、好きなことにはとことんのめり込まないと気が済まないタイプ。 どうかよろしくお願いします。 詳細はグローバルメニューとフッターの「熱々たけちゃんのプロフィール」をご覧ください。
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CREATED ON 2021.03.19 | UPDATED ON 2022.03.02
第一生命には、若手のチャレンジを後押ししてくれるような温かい社風があります。採用サイトでは、社員たちが第一生命グループの魅力について下記のように語っています。
社員一人ひとりの「面倒見の良さ」です。これまでのキャリアを振り返ると、沢山の人に助けられ、成長させていただいたと感じています。若手にチャレンジの機会を与え、完遂できるようしっかりと見守り支えてくださる上司。分からないことがあれば、分かるまで様々な工夫を重ねて教えてくださる先輩。担当する業務は異なっていても、真剣に話を聴いてアドバイスをくれる全国の同期たち。この積み重ねが、温かく活気のある社風に繋がっていると思います。
引用元:https://www.dai-ichi-saiyo.jp/2022/people/appeal03.html
第一生命グループの一番の魅力は 「若手のチャレンジを後押しする風土」だと思います。難易度の高い業務を任せていただけるため、壁にぶつかることも多々ありますが、上司や先輩の方々は必ず相談に乗ってくれるだけでなく、一緒になって考えてくれます。質問がしやすい職場の雰囲気があるからこそ、難しい課題にも安心して挑戦できると感じています。先輩方にしていただいたように、今度は私も後輩のチャレンジを温かく応援していきたいです。
引用元:https://www.dai-ichi-saiyo.jp/2022/people/appeal07.html
若手の挑戦に対して、上司や先輩社員が積極的にフォローする企業風土が根付いているようです。自分一人で抱え込む心配がないため、思い切ったチャレンジがしやすいでしょう。「経験を積んでどんどん成長したい」という向上心のある人にマッチする職場環境と考えられます。
第一生命の本選考対策ポイント
ここからは、実際に選考を通過した先輩の口コミをもとに、企業研究と志望動機作成のポイントを解説していきます。
企業研究「座談会形式の選考でさらに企業理解を深める」
第一生命の企業研究のポイントは、生命保険業界の特徴や、同業他社との違いを明確にしておくことだと先輩たちは言っています。そのうえで、第一生命でなくてはならない理由を論理的にしっかりと説明できるように、対策をしておく必要があります。
第一生命では「Career3rd」という座談会形式の選考が導入されています。企業研究を深堀するチャンスです。そこでの質疑応答の内容を志望動機に盛り込むと、より説得力のある内容になりそうですね。
「企業研究」で行ったこと、調べて役に立ったこと
企業研究をする際に、同業他社と比較することで、その企業の強みであったり、弱みであったり、人柄や社風などを自分の中に落とし込んでいきました。 調べた方法としては、インターンシップに参加するなど、OB訪問をするなど、ネットで調べるなどに重点を置いておりました。また、会社の状況などだけを調べるのではなく、口コミサイトなども見て、働く人の声も見ていました。 この企業は選考の最中にcareer3rdと呼ばれる社員面談の機会を与えられます。3人の方にお話を聞くことができるので、そこで自分の理解に合わせて話を聞くことで、しっかりと企業研究につなげることが大切だと思いました。さらに、セミナーなども多く開催していたので、それも企業研究につなげることができます。
志望動機「第一生命のどこに魅力を感じたのかを具体的に」
実際に選考を通過した先輩の志望動機をみてみると、第一生命のどこに魅力を感じて入社を希望するのかが具体的に説明されていました。 下記の先輩も、ネームバリュー以外の面(海外事業など)で勝負している点に魅力を感じていることを伝えていますね。先輩のように、どこに魅力を感じているのか、それはなぜなのかを詳しく説明できると、説得力のある印象的な志望動機になります。
実際に選考通過した先輩の志望動機
私が第一生命を志望する理由は自分の他人想いな部分を生かして社会に還元したいからです。生命保険は生命保険は営業職員からの加入率が減少しています。しかし、保険加入の決め手は保険会社のネームバリューではなく、商品や営業職員である割合が増えています。人のためにどれだけ動けるかが今後の金融業界、特に生命保険の販売では必要になるスキルだと感じています。さらに、将来的に高齢化のピークが過ぎ、人口の減少が浮き彫りになった日本では、保険会社はさらなる多様化が求められます。株式会社である貴社は海外での事業展開など、多角化に対応する資金調達環境が整っています。ネームバリューにすがらない生命保険会社として世界もマーケットの舞台にする御社に魅力を感じています。
第一生命の本選考フロー
それではここから、ステップごとに実際の選考体験をもとにした対策をお伝えしていきます。
2022年卒の本選考スケジュール
第一生命の2022年卒本選考スケジュールを紹介します。
2022年度採用の選考ステップ
リクルーター面談 ×3回
Webテスト(デザイン思考テスト)
リクルーター面談 ×2回
第一生命の本選考スケジュールは、個人によって異なります。上記は、3月にエントリーシートを提出した基幹職志望者の選考フローです。 第一生命では、「Career3rd(※表ではリクルーター面談に該当)」という座談会形式の選考が実施されており、ここで社員へ逆質問をすることができます。座談会とはいってもこれも選考の一環です。基本的な面接対策をおこない、質問したい内容をしっかりと考えて臨みましょう。
基幹職の採用サイトには、選考フローについて下記のように記載されていました。
選考フローは「エントリーシート提出およびWEB適性検査①→個別座談会「Career3rd」(複数回)→WEB適性検査②・テストセンターなど(基幹総合職応募者のみ)→個人面接(複数回)→内定」となっております。 なお、個別座談会「Career 3rd」については、エントリーシートおよびWEB適性検査①で一定水準以上を満たした方にのみご案内します。 また、個人面接については、個別座談会「Career 3rd」に全て参加し、WEB適性検査②・テストセンターなどで一定水準以上を満たした方にのみご案内します。 (基幹業務職に応募された方の場合、個別座談会「Career 3rd」に全て参加した方にのみ個人面接をご案内します)
引用元:https://www.dai-ichi-saiyo.jp/2022/recruit/faq.html
「Career3rd」と呼ばれる座談会形式の選考がある
第一生命では、「Career3rd」と呼ばれる座談会形式の選考が実施されます。ここでは社員に対して逆質問をすることができるため、企業理解を深めるチャンスとなります。事前に聞きたいことをリストアップしておきましょう。 また、「Career3rd」では最初に志望動機ややりたい仕事を聞かれたという口コミがあるため、基本的な面接対策は必須です。
実際に選考通過した先輩の声
この企業は選考の最中にcareer3rdと呼ばれる社員面談の機会を与えられます。3人の方にお話を聞くことができるので、そこで自分の理解に合わせて話を聞くことで、しっかりと企業研究につなげることが大切だと思いました。
「Career3rd」で聞いた社員の話を、面接での回答に盛り込んだという先輩がいます。実際に聞いた話を盛り込むと、説得力のある回答ができそうですね。
実際に選考通過した先輩の声(評価されたと感じたポイント)
これまでのキャリア3rdでお会いした社員の方々の話をもとにして、高い志望度を示すことができたことだと思います。
エントリーシート(ES)対策「職種によって設問が異なる」
第一生命のESの設問は職種によっても異なります。 基幹職志望者のESでは、「自分らしさ」に関する設問が3つあります。人物像重視で評価していると考えられます。求める人物像や社風を見直し、自分が第一生命にマッチしていることをアピールしましょう。 機関経営職のESでは、ガクチカや困難を乗り越えた経験が問われます。課題に直面した際にどう対処できるのかが評価される内容ですね。 ライフプロフェッショナルのESは、他の職種と比べて設問数が少ないです。しかし、面接に進んだ際にESの回答と一貫性のある回答ができるように、ESの段階から作りこんでおくことが大切です。
2022年卒のESでは、以下の設問がありました。
これまでの取り組みの中で、最も自分らしさを表したと思える取り組みについて2つあげ、それぞれの概要を記入してください/各50字
上記の取り組みの中で最も自分らしさを表したと思える取り組みを1つ選び、具体的な行動について記入してください/400字以内
上記の具体的な行動を踏まえ、自分らしさを表すキャッチフレーズを記入してください/20字以内
生命保険業界を選んだ理由と、その中で当社を選んだ理由を記入してください/300字以内
当社のビジネスフィールドの中で最も興味のある分野を選択してください。
上記のビジネスフィールドを選択した理由を記入してください/300字以内
学生時代に力を入れて取り組んだことを、3つ教えて下さい。
上記で選択した取組み内容について具体的に教えてください。さらに、その取組みの中での困難をどのように乗り越えたかも併せて教えて下さい。(400文字以下)
あなたが就職活動において、大切にしている価値観とその理由について教えて下さい。(200文字以下)
▼ライフプロフェッショナル職
学生時代に力を入れたことを記入下さい(200文字以下)
就職活動を行う上で大事にしていることを記入下さい(200文字以下)
設問と回答「上記の取り組みの中で最も自分らしさを表したと思える取り組みを1つ選び、具体的な行動について記入してください。(400字以内)」
人間性を評価する質問です。取り組みの中で何を考え、どう行動したのかを具体的に答えましょう。下記の先輩は、課題に対して原因を突き止め、的確な対策を講じられる強みがあることをアピールしています。課題対応力があるという自分らしさを伝えられていますね。
実際に選考通過した回答
私は英語ディベート部の部長として、部の環境作りに尽力し、退部者0人を実現しました。例年、当部は60人の部員中、2割程度の退部者がいました。そこで、私は部長として部の存続及び部員の満足度向上を目標に掲げました。まず、部員全員との面談を通し、各部員の求めていることが競技を楽しむこと、英語力向上、人脈づくりの三種類に分かれ、求めるものの違いによる部員同士の衝突から退部者が出ていることに気づきました。そこで、部長として全部員が求めることのできる部にし、満足度を向上させたいと考え以下2つの施策を行いました。1つ目は、全部員に個別の練習メニューを提案することで、各員が注力したいことができる環境を整えました。2つ目は、全部員参加の定期的な部会を行い、意見交換行うことで相互理解を深め、部員同士の信
Webテスト対策「一般的なWebテスト対策を万全に」
第一生命のWebテストはSPIであったという口コミと、企業オリジナルであったという口コミがあります。職種によって異なる可能性が考えられますね。いずれにしても、内容は一般的なWebテストと同様の科目になります。一般的なWebテスト対策を万全にしておきましょう。 また、基幹総合職志望者はデザイン思考テストも実施されたという口コミが。対策の難しいテストではありますが、試験の内容は事前に確認しておきましょう。
SPI(非言語、言語、性格診断) または、企業オリジナル(言語、非言語、英語、性格診断)
デザイン思考テスト ※基幹総合職応募者が対象
問題に慣れておくことは必須です。対策本を一冊用意し、慣れるまで繰り返し解いておきましょう。
一次面接「人間性をチェックされる」
2022年卒選考の口コミでは、面接は3回おこなわれたというケースが多かったため、面接が3回実施される場合の情報を紹介していきます。
一次面接は個人面接のケースと集団面接のケースがあります。自分の選考フローではどちらが実施されるのかを事前に確認しておけるといいですね。 一次面接では、人間性を評価するような質問がよく聞かれています。質問に対してエピソードに基づいた回答ができるように、自己分析に徹底的に取り組んでおきましょう。
設問「あなたは、周りの人からどんな人だと言われますか?」
パーソナリティに紐づいた質問ですね。下記の先輩のように、どんな人と言われるのか、それはなぜなのかという根拠の部分も具体的に説明しましょう。 また、先輩は回答のあとに雑談のような会話が続いています。形式的な面接ではなく、会話ベースの人柄を見られる面接であったと考えられますね。
実際に選考通過した回答
私は「落ち着いた人である」と言われます。 私自身気をつけている事として、相手の反応を見ながら伝える言葉を選ぶことを意識しています。この点が、落ち着いた人であるという評価につながっているのだと考えています。 また、年次の高い方とお話しすることが好きなので、この経験からも落ち着いた話し方が身についたのかなと感じています。 [以降、雑談のような会話] (面接官)確かに落ち着いている方だなと感じました。 (自分)ありがとうございます。オフィス長となれた際には、私の強みである洞察力を活かし、LPの方の日常的な行動の変化に注意しながら、側近でサポートできればと考えています。 (面接官)そうなんですね。ありがとうございます。
二次面接「さらに深く人間性をとらえられる」
二次面接も、個人面接とケースと集団面接のケースがありました。いずれにしても和やかな雰囲気の面接となるため、適度にリラックスして人柄を伝えることを意識しましょう。 二次面接では、一次面接よりもさらに深いところまで人間性をとらえられます。一貫性のある回答ができるように、どの質問にも自身の考えや価値観に基づいて話せるとよいでしょう。
設問「自分が軸として持っている考え方に対し、ベテランの営業職員から否定された時、どのような行動をとりますか?」
具体的な考え方や行動が問われる質問です。下記の先輩のように、なぜその行動を取るのかという考え方の部分をしっかり説明しましょう。そのために、まずはその状況下で自分が何を考えるのかを冷静にイメージする必要があります。
実際に選考通過した回答
まずは否定する理由を、ベテランの職員の方にお聞きすると思います。やはり自分より長くこの仕事に就かれているからこそ、そのキャリアから得たノウハウがあると考えるからです。 まずはその経験に基づいた意見を聞き、一つの考え方として取り入れたいと考えます。まずは取り入れてみて、自身に合わなかった場合は、一つの考え方として今後のオフィス運営に活かしていきたいです。 大前提として、私はLPの方と共に成長したいと思い、オフィス長を志しました。私自身、より多くの引き出しを持てるよう、LPの方から学んでいきたいと考えています。自分にとって良い気づきとなることも多々あると思いますので、柔軟に対応していきたいと思います。
最終面接「入社意欲を改めて評価される」
最終面接も穏やかな雰囲気で進むケースが多いです。 最終面接では、志望動機や入社後やりたいことに紐づいた質問が多数聞かれています。最後まで入社意欲の高さをアピールできるように、「なぜ第一生命なのか」「入社して何を実現したいのか」を突き詰めて考えておきましょう。
設問「どのような仕事に携わりたいですか」
入社後やりたいことが問われています。下記の先輩は、「リーテイル部門で企画・販売戦略に携わりたい」という明確な回答ができていますね。さらに、どのような業務に取り組みたいのかという具体的な目標も述べられているため、熱意のある回答になっています。
実際に選考通過した回答
貴社のリーテイル部門にて企画・販売戦略に携わりたいです。主には業績管理や職員に向けたマネジメント業務など、人に向き合う仕事に取り組みたいです。上記のゼミ長としての経験や志望理由などから自分自身の人間性で勝負できる環境で顧客の人生に携わっていきたいと考えているからです。まずは現場に近い場所でお客さまや営業職員の方々を通して得られるニーズに応えられるよう努力することで、コンサルティングカや保険知識を養いたいです。そしてその経験を活かして、企画・支援業務において、お客さまの真のニーズに対して最適なソリューションとなるような商品を開発したり、営業職員の方々の働きやすい環境づくりに寄与したりしたいと考えております。
内定者が語る、内定獲得のためのアドバイス
投稿してくれた先輩たちの口コミをまとめるとポイントは大きく2点です。
イベントに参加して第一生命への理解を深めること
自分の考えをしっかり伝えること
第一生命の選考では志望動機を深堀されますが、競合他社との差別化を難しく感じている先輩も。その場合は、社員の雰囲気などでも差別化をおこない、志望動機に盛り込んだという声もみられました。イベントなどで社員の方と直接コミュニケーションを取れるといいですね。 また、面接ではパーソナルな質問も多数聞かれます。人間性が評価されていると考えられるため、自分の考えに基づいた回答ができるように準備しておきましょう。
内定をもらうために大事なことを教えて下さい
オンラインでのイベントも頻繁に開催されているため、積極的に参加して面接で現場の声を踏まえた自分の意見が言えると良いと思う。営業職ということで、基本的なコミュニケーション能力もかなり重視されていると感じたため、リラックスして笑顔で普段の自分を出すことが重要だと感じた。質問内容は基本的なことばかりなので、何故金融、生保、第一生命なのか、何故総合職ではなく営業職なのかというところを詰めておけば困ることはない。
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください
自分の考えをしっかりと相手に伝えられることだと思います。誰もが答えるようなありきたりな答えではなく、他社と差別化した回答をどのような質問に対してもすることが大切だと思いました。 どうして生命保険に興味を持ったのかを良く聞かれたので、志望動機はしっかりと準備しておくべきだと思います。
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
生命保険は業界大手として4大生保があります。正直、その企業たちの中で、事業に関して完璧に差別化するのは厳しいので、人と差別化するしかありません。なので、社員と話す機会では、他の会社の社員と何が違うのかをしっかりと見極めるようにしましょう。
第一生命の選考では、自分の考えに基づいた回答ができるかがカギ
ここまで、第一生命の本選考の概要をまとめてきました。第一生命の選考は、人物像重視で評価される傾向があります。自分の人となりを面接官に伝えるためにも、ひとつひとつの質問に対して、考えに基づいた論理的な回答をすることが重要です。自己分析を通じて、自己理解を十分に深めておきましょう。
ここで紹介したのは先輩が投稿してくれた口コミの一部です。更に詳しい口コミもあるので、ぜひ読んでみてくださいね。
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この記事を書いた人: 就活会議編集部
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【就活ガイド】第一生命保険株式会社の企業研究〜企業分析で選考突破〜
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2022.02.16 就活会議編集部
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2022.09.08 就活会議編集部
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コンサル業界の中でも特に人気のアクセンチュア株式会社。自分の実力が報酬にも反映されるということで、成長志向の高い学生に人気です。 就活会議では、実際にアクセンチュアの本選考に応募し参加した学生から情報提供をしてもらっています。ESや面接での実際の回答例もありますので、ぜひ選考を受ける前に対策として読んでみてくださいね。
2022.09.21 就活会議編集部
第一生命ホールディングス株式会社 第一生命ホールディングス株式会社の本選考TOP 第一生命ホールディングス株式会社のインターンTOP
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2018年 05月 3日 01:06
近年自動車業界は電化にとどまらず、IOT化、自動運転技術の開発など、あらゆる分野の新技術を結集させるかたちで、急速に次世代に向かって進化している。2019年には通信分野で5Gが実用化され、これにより人と社会のモビリティが一段と進化するものとみられる。
タグ: サスティナビリティ・エコロジー 機械・製造 自動車 自動車部品
ブラジル最大のバス製造会社マルコポーロが中国・常州市に生産拠点を設立
カテゴリ : ビジネス
2018年 04月 28日 06:25
マルコポーロバス製造の創立式が先月(3月28日)、中華人民共和国江蘇省常州市にある国家ハイテク産業開発区(Changzhou National Hi-Tech District)で行われたと、同区が広報した。
リオグランジドスウ州カシアスドスウ市で1949年に創設されて以来60年以上バスの製造に携わってきたマルコポーロ社はラテンアメリカ最大、世界でも3位以内に入る規模のバス製造会社。車体の長さが6メートルから24メートルまでのバスを、低価格市場と高級市場向けに製造している。
タグ: 機械・製造 経済 自動車 自動車部品
東京モーターショー「外側エアバック車」、ブラジルで注目の的に
カテゴリ : ビジネス
2017年 10月 30日 22:41
世界のクルマの祭典、東京モーターショーが10月27日、東京ビッグサイトで開幕した。開幕前に大手自動車メーカーのスキャンダルは出たものの、例年以上に世界の注目を浴びるイベントになっているという。
昨今話題のEV(電気自動車)、自動運転車など近未来のクルマのカギとなる技術を持つ日本企業が多いことも盛り上がりの一因とみられている。
タグ: 機械・製造 経済 自動車 自動車部品
テュフ・ラインランド・ジャパンがブラジル向け自動車用鉛蓄電池のINMETRO試験サービスを開始
カテゴリ : Sin categoría
2017年 07月 1日 06:39
140年の歴史を持つ世界大手の第三者検査機関テュフ・ラインランド・ジャパンが、6月28日(水)、「ブラジル向け自動車用鉛蓄電池のINMETRO試験サービス」を開始したと発表した。
ブラジル向け自動車部品の輸出品は、同国開発商工省が所管する国立度量衡・規格・工業品質院(INMETRO)による適合性審査や認証登録などが義務づけられている。
タグ: サービス産業 自動車 自動車部品 資源・エネルギー
【コラム】ブラジリアンデー浜松2022 出演&満喫レポート
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【コラム】KondZillaチャンネルより第二弾、BUM BUM BOM BOM が公開! 「Ai Que Bunda!≒ああ、イイ気分だ!」
カイシャ(連邦貯蓄銀行)の通達を受け「カイシャッサ・エコノミカ」がロゴデザインを変更
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TTLも使われていましたが、そちらはどうですか。
TTLはプロセスカットを撮る時に重宝します。途中でアングルを変えたり、撮っている最中に人が動いて影になっても、露出をコントロールしてくれるので、そこはすごくいいと思います。
誰でも適正露出では撮れるので、プロじゃなくてもいい写真が生まれるんじゃないかな。
料理を作っている場所は狭い空間の場合が多く、限られたスペースの中で、ライトを組んでスタンドを立てると、自由が利かないんですよね(笑)。
「もう少しだけライトを動かしたいのだけど、スタンドに付けているから入らない」とか...。それが手持ちで、色々な角度から光が入れられるので、いい光を見つけやすいし、露出よりもアングルとシャッタータイミングに集中できるのがありがたいです。
ワイヤレスでコントロールできるのはどうですか。
Airリモートを使うことで、撮影現場がスムーズになりますね。シンクロケーブルが繋がっているだけで、気を配らなければならない事が増えます。
コードがなければスマートな現場になるし、料理の現場では、床が濡れている場合もあるので、コードや本体が地面につかないのは衛生的であり、安全でもあります。 出力をカメラ側からコントロールできるので、僕みたいにカメラの液晶を見ながらスピーディに露出を変えたい人には、撮りながらパワー調整できるのは便利だし、早いです。
今回「アウトドアクッキングの撮影」を実際の店舗を使って行ないましたが、B1の自由度はかなり魅力的ですか。
B1はロケ撮影には最適ですね。使ってみて実感しました。
早く仕事の現場で実践導入したいです。通販番組のセリフみたいですが本当です(笑)。
B1を使うと、今まで自然光だけで撮っていた写真がすごく変わります。
光を作る事は、本当に楽しいです。それがワイヤレスで、TTLで、スイッチを入れたらすぐに光ってくれて使える。
プロみたいにライティングに慣れていない人でも、面白い写真が撮れたり、今までにない写真が撮れたりするので、アマチュアの方もぜひ「ひと味違うシズル写真」にトライして頂きたいです。
僕らはライティングをする事をビジネスにしているので、出来て当たり前なのですが、やっぱり「経験」が重要なんですね。 「この角度から光を当てたら、こんな風にハイライトが当たって美味しそうに見える」、とか。その経験をどれだけ積むかがすごく重要です。それがB1だったら手軽に出来るし、デジカメだからすぐに確認して判断できます。
ライティングの勉強にもなるし、何より楽しいです。プロはもちろんですが、これから写真が上手くなりたい人にも、いいツールだと思います。
オープンテラスでコーヒー豆にお湯を注ぐシーンから撮影。
事前に近藤さんがシャッターを切りながら、光の位置やアングルを決め、本番はそのままアシスタントがB1を手持ちで照射。
【ローストビーフのシズル】
ストロボを使わず地灯りだけで撮影すると、雰囲気は出るが全体がアンバーになり肉の質感が出ない。
B1の発光部にグリッドを付け、照射範囲を狭めて両サイドから直射。炎に照らされた肉の質感を出す。
カメラに付けたAirリモートで、2灯の出力を調整しながら撮影。
【ローストビーフのカッティング】
カフェブロッサムのオーナーである相場勝夫さんがローストビーフをカッティングするシーン。
LEDのモデリングランプをつけてライトの位置をさぐる。寄りと引きで、ライトのアタッチメントを替えて撮影。
【完全屋外での調理風景】
アウトドアクッキングを感じさせる焚き火を使った屋外での料理写真。B1には粗めのグリッドを装着。
夕暮れの光や芝生のニュアンスも感じさせつつ、料理にはしっかりと光を当てている。「グツグツ」「ジュワッ」と言った音が聞こえてきそう。
B1 500 Air TTL
・特許申請中の新機能AirTTLにより自動調光可能。
・1回のフル充電で、フル出力での最大220フラッシュの発光可能である、着脱可能、内蔵型バッテリー。
・コードレスでワイヤレスAirシステム搭載によって、ケーブルの長さに制約されず撮影可能。
・最大20フラッシュ/秒の連続発光可能であるQuick Burstモード。
・9 f-stop (2-500Ws)の出力レンジ間で、0.1 f-stopステップでのファインチューニング可能。
・プロフォトの幅広いラインアップのライトシェーピングツールを取付け可能。
近藤泰夫   Photographer
1977年 茨城県水戸市に生まれる。
1999年 日本写真芸術専門学校卒業後、アマナ入社 廣石尚子氏に師事。
2005年 アマナが株式会社ヒューを設立と同時にヒューに参加。
http://www.hue-hue.com/kon01.html
2018.06.29 「SHOOTING PHOTOGRAPHER + RETOUCHER FILE」連動企画 レタッチ、CG表現の現在とこれから
2018.06.25 「脳よだれ展2018」制作メンバー座談会
2018.04.18Photographer / Image Director shuntaro
2018.03.17Photographer 宇佐美雅浩 「Manda-la in Cyprus」
2018.03.16 Art Potluck(アートポトラック)緊急座談会
2018.03.11Photographer 「The Professional Voice」vol.9 井上浩輝
2018.02.18Timelapse / Hyperlapse Photographer 「The Professional Voice」vol.8 清水大輔
2018.01.24Photographer 皆川 聡
2017.12.26Photographer 「The Professional Voice」vol.7 小川晃代
2017.11.27Photographer 「The Professional Voice」vol.6 土屋勝義
2017.11.10Photographer 星野耕作
2017.11.07Photographer 「The Professional Voice」vol.5 島田敏次
2017.10.13Photographer 瀧本幹也
2017.09.22Photographer 「The Professional Voice」vol.4 桃井一至
2017.09.15Photographer 「The Professional Voice」vol.3 勅使河原城一
2017.09.11Photographer 「The Professional Voice」vol.2 安澤剛直
2017.08.28Photographer 「The Professional Voice」vol.1 池之平昌信
2017.08.10Photographer 酒井貢
2017.07.27Photographer 中野敬久
2017.06.25Photographer 橋本英之
2017.03.16Photographer 奥 彩花
2017.02.17 EXCERIA Ambassador Member's Talk
2017.01.25写真家/ビジュアルアーティスト Nozomi Teranishi
2017.01.17Photographer 富取正明 _
2016.12.26Photographer 富取正明
2016.10.31メイキング 堀内誠 × 佐藤豪
2016.10.15特集 堀内誠 × 佐藤豪
2016.07.04映像作家 柘植泰人
2016.04.15Photographer 舞山秀一
2016.03.14Photographer 伊藤彰紀
2016.02.19Photographer 青木倫紀
2016.01.29Photographer 笹口悦民
2016.01.05Photographer 正田真弘
2015.12.16Photographer 大浦タケシ
2015.11.19Photographer 山本彩乃
2015.11.06Photographer ND CHOW
2015.10.14Photographer Fumito Shibasaki
2015.09.30Photographer 谷口 京
2015.09.13Photographer 角田みどり
2015.08.03Photographer shuntaro
2015.07.22Photographer Hasselblad × 西村一光
2015.05.14Photographer 上田義彦 / A Life with Camera
2015.03.20 LUX STYLING SERIES
2015.03.01Photographer 広川泰士
2015.02.26Photographer 宇佐美雅浩
2015.01.14Photographer HAYATO
2014.09.18Photographer 三戸建秀
2014.07.24  iino mediapro「Shooting in English」BOOK
2014.06.09Photographer 佐藤倫子
2014.05.27 映像作品「Natto Beauty × cutters」座談会
2014.03.25Photographer 魚住誠一
2014.03.12Photographer 近藤泰夫
2014.03.10Photographer 安澤剛直
2014.02.26Photographer 薄井一議
2014.02.05Event 『INFINITY VS. ~僕らとたった一人のモナ~』展
2014.01.30Photographer 太田好治
2014.01.16Photographer 小林伸幸
2014.01.09Photographer 蓮井幹生
2013.12.03photographer 栗林成城
2013.11.15Photographer 八木 規仁
2013.10.21photographer 秦 義之
2013.09.18Photographer 青木健二
2013.09.01Photographer 伊藤 之一
2013.08.30Photographer 伊藤 之一
2013.08.27Photographer 薄井一議
2013.08.09Photographer 伊藤 之一
2013.08.07 DZ-TOP
2013.06.28代表取締役/マネージャー・プロデューサー インタースタジオ 園江 淳
2013.06.20Photographer 渡邉 肇
2013.05.28 10TH ANNIVERSARY SPECIAL EXHIBITION「VISION」
2013.05.21Photographer 太田好治
2013.05.08Photographer 舞山 秀一
2013.05.07Photographer 舞山秀一
2013.05.01株式会社ピクトリコ 清藤禎樹
2013.03.27Photographer 大和田良
2013.02.08Photographer TAKAKI_KUMADA
2012.12.13photographer 鶴田直樹
2012.10.23 株式会社テール 千々松 政昭
2012.10.16photographer Alejandro Chaskielberg
2012.10.09photographer ND CHOW(アンディ・チャオ)
2012.07.08株式会社ライトアップ 横川哲哉
2012.06.22アートディレクター 梅沢篤
2012.06.06アートディレクター 千原徹也
2012.05.10特集 JAPANESE HAIR BEAUTY SHOOTING
2012.03.19Photographer 勅使河原城一
2012.01.10photographer 伊藤之一
2011.12.22DNPフォトルシオ 川口和之
2011.12.14特集 3D Hair Beauty Shooting
2011.12.05Photographer MICHAEL THOMPSON
2011.10.21特集 Love4 Skin Beauty
2011.10.03Photographer 宮地岩根
2011.09.20株式会社館岡事務所 佐藤佐江子
2011.09.07Creator Weiden+Kennedy Tokyo & DYSK
2011.08.26デジタルカメラマガジン編集長 川上義哉
2011.08.09イイノ・メディアプロ 増田昌大
2011.07.13photographer 上田義彦
2011.07.11株式会社スタジオD21 中田輝昭
2011.06.21Photographer 佐分利尚規
2011.06.21Photographer 富田眞光
「SHOOTING PHOTOGRAPHER + RETOUCHER FILE」連動企画 レタッチ、CG表現の現在とこれから
ビジュアル・コミュニケーションがどうのようになっていくのか、レタッチ、CG表現の「現状と未来」を語ってもらった。
「脳よだれ展2018」制作メンバー座談会
テーマ作りから具体的なビジュアル制作の苦労と面白さ、見る人の脳内にその欲求を掻き立てる「脳よだれ展2018」の見どころを訊いた。


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text:
第6回目の内容は以下の4項目でした。
前回同様、IoT事例のご紹介です。より身近に感じていただける最新の情報をカテゴリーを分けてご紹介しました。
1.レンタルサービス、2.業務改善サービス、3.ヘルスマネジメントの3カテゴリー・8サービスをご紹介しました。
②カメラの基本操作と撮影のコツ
大分は元より他県でも活躍されているプロのカメラマンの浅田展弘氏(公益社団法人 日本広告写真家協会 正会員)をお招きして、撮影の基礎から応用までを簡単にレクチャーしていただきました。
写真の仕組み(基礎)では光の説明や目線の高さ、レンズの簡単な説明。
後半では、目で見る効果(応用)として実際、光の方向や当たり具合の変化を見ながらレクチャーして頂きました。
いとしや 店主 大杉天伸氏より、「質の高いマーケティングの実現には質の高い眠りが不可欠。いとしや流Webマーケティングの取り組みとこれからのこと」と題し、眠りのプロ【いとしや】様にご登壇頂き、これまで~これからのいとしやのマーケティングに対する取り組みと、質の高いマーケティングのための【睡眠】についての講話を行って頂きました。
日々のパフォーマンスを上げるためにも、皆さん参考になった様子でした。
④姫野一郎商店様の新たな取り組みについて
最後に現在、弊社が取り掛かっている姫野一郎商店様の新商品の取り組みを事例として簡単にご紹介しました。
先日、私たちは姫野社長と東京出張に行ってきました。その経緯と気づき、今後の展開をご紹介。また、その後については、姫野社長に実践報告〜質疑応答をしていただくようになっております。
ご参加いただいたクライアントの皆さま、誠にありがとうございました。
行き届かない点もあったかと思いますが今回も、Webマーケティングに取り組むクライアント企業様にとって少しでも有益なものとなり、今後のミッションの参考になれば幸いです。
text= アール株式会社
約2年ぶりの開催!第12回Webマーケティング実践・勉強会を行いました。
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『耐震』に絞ったWebサイトリニューアルとコンサルティングで、よりいっそう地元で長く愛される企業に【後編】
そのデザイン修正本当に必要?ホームページをリニューアルする際に気を付けたい、不要なデザイン修正について


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text:
Square バンキングの独自性とは?そして金融業界の他の企業とはどう違うのでしょうか?また、これをユーザーにどのように伝えているのでしょうか?
M:結局のところ、これは金融商品なのです。しかしブランドとビジュアルの面から、既成概念を打ち破るエネルギーを表現しながらも、金融商品に必要な信頼と真摯な態度とのバランスは保っていかなければなりません。私たちは小規模ビジネスオーナーはクリエイターであり起業家であると考えていますので、金融は真面目なトピックではありますが、ブランドとして同じクリエイティブなエネルギーと、小規模ビジネスのオーナーが体現する大胆な自信とを表現すべきだと思いました。金融は必ずしも無難でなくてもいいのです。
V:これは堅実な商品を提供するだけではなく、従来とは異なる語り口と異なる見せ方を用いることを意味します。また同時に、金融機関に求められるプロフェッショナルで信頼を寄せられるようなイメージも必要です。
バンキング、その商品、そして商品の利用方法を伝える語り口は、バンキング商品自体と同じくらい重要です。実際に商品を利用してもらう、そして詳細を理解してもらうには、人々に安心感を与えることが必要なのです。
M:私たちの目標は、商品について関心持ってもらうだけでなく、金融上の意思決定をより安心して下せるようにもなってもらうことです。そこでデザインからのアプローチとして、とかく説明文ばかりになりがちな金融ブランドの性質を巧みに取り入れています。細かい文字で埋め尽くすのは避けつつ、規約をコンテンツの一部に見えるようにしたり、文章をより口語的でわかりやすくしたりと趣向を凝らしています。
V:ビジュアルヒエラルキーについても言及しておくべきことがあると思います。デザインチームは、正しい情報を正しいサイズとタイミングで提示するという素晴らしい仕事をしてくれました。単純なことのようですが、ユーザーにはとても見やすくなっているのです。そして、馴染みは薄いけれども利用してみたいと思っている金融商品について、圧倒的な量の情報を読むという、尻込みしたくなるような状況を改善できていると思います。
M:大胆に、というのは、必ずしも奇をてらったり、意外性を狙うようなメッセージを提示したりすることではありません。私たちにとって大胆とは、製品スイートにゆるぎない自信があること、だからこそ不必要で意味が伝わらない業界用語をそぎ落とせるということを意味します。
クリエイティブについてアプローチする上で、シンプルさや使いやすさといったSquareの哲学から影響を受けましたか?その場合、どのような影響でしたか?
M:もちろんです。シンプルさや使いやすさといったSquareの哲学は、私たちが基盤として求めているエレガンスの1つの形です。製品レベルではバンキング商品の核となる原則であり、アイデアやレイアウトやストーリーテリングをどう実現するかというコンセプトレベルでは、中立的で現実に即し、過度に脚色しないという方針となっています。またシンプルさとは、美的感覚を意味するだけではなく、加盟店さまにとって最も重要なことを特定し、それに従い優先順位を付けることでもあると思っています。
Square バンキングの発表動画で、実際の加盟店さまをキャスティングした経緯などをお聞かせください。
V:実際の加盟店さまをキャスティングしようと、グループとしてかなり意図的に決断しました。台本からは現れてこないエネルギーや役者では再現できない瞬間などをお見せしたかったからです。
M:基本的に、どうなるかはわかっていませんでしたけどね(笑)。
V:特にセービングの動画では、撮りたい主なシーンやアクションのアイディアがいくつかあったのですが、ほとんどのケースで、その日ごとに撮影クルーが加盟店さまに柔軟に対応しました。彼らの日常を現実的に、正確に映し出したかったからです。作られたものを使うのではなく、本物のブランド利用者の生の声として、加盟店さまの姿を伝えることを目指しました。
M:金融商品は、話題として挙げにくいことが多いというか、事業オーナー同士で共有されることはあまりないと思います。今回、本物の加盟店さまにお金についての関係や体験を共有してもらったことで、努力を何回も重ねれば 、金融やお金に関する認識を少しずつ変えていくことができる、と実感しました。
バンキングの発表のときは、動画ばかりでなくウェブサイトやメールに多くのSquare加盟店さまが登場していました。何を主眼に事業体を選考しているのでしょうか?どういった内容をサクセスストーリーとして取り上げていますか?
M:正直なところ、ビジネスオーナーの方の誰もが語るべきストーリーをお持ちと思います。個人的なストーリーもあるかもしれません。選考のプロセスでは、やはりビジュアル面も考慮に入れているという実情はあります。自然体で生の声を感じられるストーリーを求めてはいますが、同時に見た目でも深い個性を感じさせてくれる店舗が理想的です。また1本の動画で2~3軒の店舗を紹介していますので、あまりちぐはぐな印象にならないようバランスを取るということも考慮しています。
V:もちろん、さまざまな業界、人種、ジェンダーなどを代表する店舗を選びたいのですが、幅広く理念や体験を取り上げたいとも思っています。ご紹介してきた加盟店さまは本当に多様で、自宅で猫や赤ちゃんも一緒になってファミリービジネスを運営しているBhangra Empireから、複数ロケーションに展開し小売店に製品を卸しているカリフォルニア州オークランドのRed Bay Coffeeのような、確固とした地盤を築いた店舗まで、バラエティーに富んでいます。
2020年は、多くのブランドが小規模ビジネスと協力しているシーンが見られましたが、トーンがやや感傷的だったように思います。加盟店さまの描写の仕方はどのように決めましたか?あえてこのトーンとは違う風にしてみましたか?
V:この動画を制作しているときに、起業家の悲しい姿や虐げられた姿、すなわち事業を所有・運営することの大変さなどといった苦労は描かない、と決めていました。ビジネスオーナーは、過去も現在も、常に機敏で非凡な才能を持つ人々です。そういった面を強調すべきだと考えました。
M:「感情」と「感傷的になること」は、それぞれ別です。視聴者には動画に共感してもらいたいのですが、必ずしも感傷的になる必要はありません。経済とコニュニティの両方に貢献している人々を、過剰に感情に訴えかけるのではなく、地に足のついたやり方で称えるべきです。
加盟店さまのストーリーを形にする上で、多くのパートナーの協力がありました。印象に残ったことや、このプロセスにまつわる話をお聞かせください。
M:ディレクターをお願いしたGeoff Levy(バンキング)とEric Wolfinger(セービング)は2人とも、小規模ビジネスや起業家たちとの場にとても慣れていました。
実際のプロセスでは、Squareのチームやディレクターと加盟店さまで何時間もオープンに話し合いました。お互いのビジョン、長所、期待などを理解することが全員にとって極めて重要ですから。
V:GeoffとEricの非常に素晴らしいところは、異なるバンキング商品を一たび理解した後の反応です。「わあ、すごく革新的だね」とそれぞれの商品が加盟店さまの日常に与える影響を即座に理解してくれました。これを目の当たりにしたのは本当にうれしい瞬間であり、ストーリーテリングのプロセスにおいて非常に重要でした。
また調査担当者がクリエイティブチームと直接話し合う機会があったのも、とても恵まれていたと思います。加盟店さまの調査とインタビューをしっかり堀り下げることができ、加盟店さまが何を求め、どのように語り、どのように感じているのか、多くのことを知ることができました。この調査は本当に貴重でした。調査によるしっかりとした基盤がなかったなら、きっと暗闇の中を手探りで進むようなことになっていたでしょう。


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text:
【休みの日や外回りの日には、ホテルの状況が一切わからない】
→主流のクラウド型なら、どこからでもホテルの状況を確認できる
【よく来てくれる客層がなんとなくでしかわからない】
→データ分析で、年代や男女比など正確な数値で把握できる
【日別や月別、予約サイト別で売上を見たいが、集計に時間がかかりすぎる】
→ワンクリックで集計単位を選ぶだけで、瞬時に集計完了!
これらはほんの一例ですが、これらの業務を一括で管理してくれるとなると、グンと作業効率があがることが想像できます。
PMS と サイトコントローラーは連携すべし
PMSと並んでよく耳にするのが、サイトコントローラー。
似たようなものかと思われがちですが、実はPMSとサイトコントローラーの役割は異なり、お互いが切っても切れない補完関係にあるのです。
サイトコントローラーとは
サイトコントローラーとは、ひと言でいえば、ホテル内外の予約サイトを一元管理するシステム。
自社サイトや国内OTA(じゃらん、楽天トラベル等)、海外OTA(Booking.com、Airbnb等)といった複数の予約サイトを一括で管理できます。
海外ではチャネルマネージャーと呼ばれることも。
従来は各予約サイトごとに細かく部屋数を割り振って販売していましたが、それでは在庫調整に手間がかかり、ダブルブッキングや機会損失も生じえます。
サイトコントローラーによって客室の在庫を一元管理することで、多くの予約サイトを簡単に管理でき、ダブルブッキングも回避できるようになるのです。
多くの予約サイトを持つことは、さまざまな人にアプローチできることと同じ。稼働率上昇にも繋がりますね。
※OTA…Online Travel Agencyの略でオンライン上で取引する旅行代理店のこと
PMSとサイトコントローラーの違い
PMSとサイトコントローラーの違いをまとめましょう。
PMSはホテル運営業務の一元管理
サイトコントローラーは予約サイトの一元管理
業務の領域が異なることがわかりますね。
ホテルには、フロント業務、清掃業務、広報業務、経理業務などさまざまな職種がありますよね。どれひとつとってもホテル運営には欠かせないもの。
それと同様に、PMSとサイトコントローラーも異なる業務領域なので、どちらも必要なのです。
その上、PMSとサイトコントローラーの連携によって、よりスピーディに業務をこなすことができます。具体的には次の章で説明しますが、1+1=2以上の相乗効果が見込めますよ。
PMSとサイトコントローラーの片方のみを導入することもできますが、両者を導入および連携させることを強くおすすめします。
ホテルシステムWASIMILは、進化型ホテルシステム。
PMS機能に加え、スムーズなサイトコントローラー連携、CRM(顧客管理)、マーケティングオートメーション、予約エンジンまでが一括で運用できます。
ホテルPMS導入をおすすめする理由
PMSとサイトコントローラーの連携を前提として、PMS導入をおすすめする理由を解説します。
最大の理由は、何と言っても収益アップが期待できるから。
その理由は、①業務の効率化、②データ分析による戦略にあります。
詳しく見ていきましょう。
1.業務を効率化できる
PMSは、予約時と到着前のゲストへのメール送信、ゲストへの請求書発行、レポートの編集などの日々のルーティン作業を自動化・デジタル化することができます。
サイトコントローラーと連携すると、予約サイトからの予約が自動的にPMSに反映され、いちいち予約者情報を入力する手間も省けます。
これによって、特にフロントスタッフの業務は効率化し、時間的ゆとりが生まれます。
そして、業務に追われない勤務体制ができると、ゲストへのより丁寧で細やかな対応が可能となるので、顧客満足度アップや口コミ高評価へと繋がります。
心のこもったおもてなしであなたのホテルのファンを作りましょう。リピーターも増えるきっかけになるでしょう。
2.データ分析で戦略が立てやすい
PMSは、顧客情報や売上を正確な数値やグラフで示してくれます。
しかも、日別や月別はもちろん、予約サイト別、部屋タイプ別などあらゆる視点の集計データを瞬時に作成してくれるのです。
この機能によって、ホテルの現状を正しく把握でき、数値の変動も追えるのでキャンペーンや特別プランの効果判定も的確に捉うことができます。
例えば、あなたのホテルを利用するメイン年齢層に向けて、キャンペーンや特別プランを打ち立てれば、顧客満足度に大きく貢献するでしょう。
他にも、最も予約が多い予約サイトで、広告オプションの追加や幅広い料金設定のプランを作れば、集客効果が期待できます。
もちろん、これらの戦略が成功したかどうかの効果判定をするのを忘れずに。効率的なトライ&エラーを実施して、売上を伸ばしましょう。
このように、PMSのデータ分析は今後の経営戦略の礎(いしずえ)となるでしょう。
ホテルPMSを選ぶときのポイント
PMSを提供しているプロバイダーは、とてもたくさんあります。日本製のPMSだけでも50社以上。
下記の選び方のポイントを押さえて、自社に最適なPMSを見つけてください。
クラウド型かオンプレミス型
どのサイトコントローラーに接続できるか
費用(初期費用、固定費、変動費の有無)
自社に必要な機能があるか
今からPMSを導入するならば、クラウド型一択です。クラウド型は初期費用も安く、すぐに利用開始できるので、心理的ハードルも低いです。そしてやはり、インターネットさえあればどこからでもアクセスできるという利便性は外せませんね。
一方、オンプレミス型とはサーバーを自社で運営管理するタイプです。初期費用が高額になりやすく、ハードウェアを置くスペースも必要となります。
費用には、セットアップにかかる費用、毎月の利用料、オプション料などがあります。PMSによっては、セットアップ等の初期費用無料のものもあります。
トライアルがあれば、実際に使ってみて、操作のしやすさや見やすさ、自社に必要な機能の過不足などを確認できるので、ぜひ試してみましょう。
ホテルPMSとは、ホテル運営業務を一元管理し、業務効率化やデータ分析を通して収益アップへと導いてくれる、活気的なシステムだということがわかりましたね。
サイトコントローラーと連携させることで、より一層便利になり、ホテル運営を大きく支えてくれるでしょう。
ホテルPMSを選ぶ際には、自社に必要な機能を確認した上で、最適なものを選んでください。
ホテルシステムは進化型PMSシステム。ただ今、B版事前登録を行っています。
*この記事はHotelMinderの協力をもとにWASIMILが翻訳・編集を行ったものです。
オリジナル記事:”What is a Hotel PMS and why use one?“
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text:
イオンで鉢内に生息する浮遊カビ菌等などを空中で除去することが可能となり、常にトイレを清潔に保ちます。プラズマクラスターイオンは、自然界にあるイオンと同じなので安心です。他にも多彩な洗浄タイプがありますので昭和村の方にも是非体験して頂きたいと思っています。
様々な機能性でウォシュレット業界に衝撃を与えたPanasonic(パナソニック)
電化製品を次々と排出するPanasonic(パナソニック)は、その技術力を温水洗浄便座(ビューティ・トワレ)にもいかんなく発揮しています。その結晶ともいえる温水洗浄便座「泡コートトワレ」は、泡で鉢内をコーティングして尿の飛び跳ねを極限まで抑えまています。
他にも使用し続けて頂く為に業界では驚きの省エネ機能を搭載。更にノズルの清潔さにもこだわり、「何よりも清潔なのが一番」と考える昭和村でウォシュレットの取り付けを検討している方には、お勧めの温水洗浄便座です。
ウォシュレット取り付け前に知っておきたい4つのポイント
ウォシュレットの取り付け・取り替え工事をお考えの方は、まず工事費はどれくらい掛かるのかが気になると思います。そこでウォシュレットの取り付け工事に掛かる平均的な費用と取り付け時間を調査致しました。
また、普通の方は失念しやすいウォシュレット取り付けに関する注意点を依頼する前に知って頂きたいと思い、4つのポイントで分かりやすく説明していこうと思います。
これだけは知っておきたい!ウォシュレット取り付けのポイントを4つ紹介
ポイント①:取り付けの費用
まず一般的なウォシュレットの取り付け・取り外し工事費を知る前に、一体何が工事費に含まれるのかを確認していきましょう。ウォシュレットの取り付け工事に掛かる費用は大きく分けて9つの費用が合わさった合計金額になります。9つの費用とは以下の通りです。
ウォシュレットのタイプ(通常・オート洗浄・リモコン)
この9つがウォシュレットの取り付け工事費用の内訳になります。取り付ける場所や環境によって変わりますが、一般的な取り付け金額は7千~2万円以内の間と言われています。
ですが、気をつけておきたい点は「その他」の部分です。この「その他」の費用は何が掛かってくるかというと、主に設置するトイレ内のコンセント交換等の追加工事です。ウォシュレットが取り付けられるように環境整備をする為、取り付け工事費が追加されることもあります。
勿論追加工事が必要な時は、工事前の下見の際にきちんとした説明・追加工事費が提示されますのでご安心下さい。
また、お問い合わせの際に工事費についてご質問がありましたら、問い合わせフォームの備考欄にご記入頂くと担当者から詳しい説明を聞くことが出来ます。
問い合わせフォームについては、下のボタンからお問い合わせの方法について説明しているページに行けますのでご確認ください。
まずはこちらからご相談下さい
ポイント②:取り付けに掛かる時間
ウォシュレットの取り付け・取り外し工事時間は平均で30分~2時間の予定です。これは取り付けるウォシュレットのタイプに寄って変動するのですが、例えば壁にウォシュレットのリモコンを取り付ける際には壁の状態を見て工事が可能か判断するところから始まるので時間がかかってしまいます。
そして追加工事が必要な際も同様で、工事内容によっては便器本体や床や壁の施工が入る場合があるため、日を分けて工事を行う場合があります
ウォシュレットの取り付けに掛かる時間は、ウォシュレットのタイプや取り付けるトイレの環境で大抵の時間は算出できますので、お問い合わせの際に詳しい状況を担当者にお伝え頂ければと思います。
ポイント③:取り付けるトイレのサイズ
ウォシュレットを取り付ける前にご確認して頂きたいのが、取り付ける便器のサイズです。便器のサイズには大きく分けて2通りのサイズがあり、エロンゲート(大型)サイズとレギュラー(普通)サイズの便器があります。
同じように便器に取り付ける便座にも2通りの大きさが存在しており、サイズがあっていないと取り付けた際に使いにくい状態になってしまいます。
近年では2つのサイズに対応した兼用サイズの便座が登場しました。しかし、この兼用サイズは専用サイズに比べると多少のズレが生じます。ウォシュレットを取り付ける際には、便座取り付け穴の寸法とタンクまでの距離を合わせてご確認下さい。
サイズについて分からないことがあればお問い合わせの際にご質問して頂くと担当者から分かりやすい説明をさせて頂きます。
ポイント④:ウォシュレットの処分は?
もしも引っ越しや故障等の理由でウォシュレットを取り外した後、気をつけて頂きたいのはウォシュレットの処分方法です。近年のウォシュレットは掃除がしやすいように取り外しが簡単に出来るモデルが複数あります。
なので取扱説明書を見て頂ければ便座の取り外しは可能だと思われます。しかし取り外しの際に水漏れなどの可能性も皆無ではありませんので、心配であれば取り外しだけでもお問い合わせは可能です。
それではウォシュレットを外した後の処分方法ですが、数百円で粗大ゴミとして処分することを強くオススメします。燃えないゴミとして出すためにはウォシュレットをハンマーなどの工具で粉々にする必要があるのですが、破片が飛んでけがをしたりご近所迷惑になってしまうのでなるべく避けましょう。
また、破損していたり割れている際には『破損注意』の貼り紙を貼っておきましょう。ゴミを収集する方がけがをしない為にもご協力を宜しくお願い致します。
上記で書いた方法はお客様個人で処分する際の方法ですが、取り外しと処分は業者でも承っています。取り付け工事よりも格安で行っていますので是非お問い合わせください。
ウォシュレットを取り付け方法
ウォシュレットを取り付ける方法をご紹介したいと思います。 一言にウォシュレットを取り付けるといっても大きく分けて2つの方法があります。
自分でウォシュレットを取り付ける(DIY)
ウォシュレット取り付け専門の取り付け業者にお願いする
DIY(ディー・アイ・ワイ)とは、専門業者ではない人が自身で何かを作ったり、修繕したりすること。
英語のDo It Yourself(ドゥ イット ユアセルフ)の略語で、「自身でやる」の意。「D.I.Y.」とも。
引用元:wikipedia「DIY」
URL:https://ja.wikipedia.org/wiki/DIY
どちらの方法がいいか分からない場合はこちらのページを参考にしてください。 取り付け方法別に詳しく紹介します。
自分でウォシュレットを取り付ける方法(DIY)
自分でウォシュレットを取り付けるには色々な準備が必要になります。 トラブルが起きないようにきちっと準備した上で取り付ける事をおすすめします。
取り付けるトイレの確認
ウォシュレットを動かすには【水】と【電気】が必要です。マンションやアパート、または一軒家などトイレの広さや電源などは様々です。 取り付けるにあたって注意する点は以下の3点です。
ウォシュレットを取り付けるには一般的な工具と水周り専用の工具が必要になります。ご自身で取り付ける場合には工具店やホームセンターなどでご準備ください。
ウォーターポンププライヤ
ウォシュレット取り付け専門の取り付け業者にお願いする方法
自分で取り付ける方法に比べ専門の業者にお願いする場合は準備などは必要ありません。
しかし、ウォシュレット選びに関しては適合や機能などの兼ね合いもありますので自分ですべて選ぶよりも専門の業者に相談する方が安心ですね。 ウォシュレット選びのご相談はこちらから受け付けております。 ウォシュレットに関するご相談はウォシュレット取り付けの専門のスタッフが対応致しますので、どんな些細な事でもお気軽にご相談下さい。
まずはこちらからご相談下さい
私たちはウォシュレット取り付けのスペシャリストです
お尻に関する悩みを抱えている方を一人でも救う為に、私たちはお客様一人ひとりにマッチした最適なウォシュレットを提案いたします。昭和村で「ウォシュレット取り付け屋さん」が良い3つの強みが私たちにはあります。
ウォシュレットの取り付け工事は昭和村の全地域に対応しています
一般的にウォシュレットを取り付けたいと思ったら昭和村にお住まいの方ならお近くの家電量販店に行くのではないでしょうか?
しかし、家電量販店での取り付け・取り外し工事を選んでいる人で地域によっては対応しておらず、工事予定日が遅れてしまう事も少なくないのです。 当サービスは昭和村の家電量販店に負けず地域密着型なのが最大のウリです。
取り付け工事はウォシュレット取り付け専門のプロが行うので安心安全です
ウォシュレットの取り付けで一番心配なのが「取り付け工事」ですよね。 当サービスでのウォシュレット取り付け工事は「ウォシュレット取り付け専門のプロ」が行うので、取り付けはもちろん故障などのアフターサービスにも自信をもっております。ウォシュレットに関するご相談も受け付けておりますので、何なりとお申し付けください。
私たちは昭和村の「ウォシュレット取り付けの総合サービス」です
当サービスはワンクリックで注文ではなく、あくまで「昭和村にお住まいのお客様のご希望をお聞きして最適なウォシュレットを提案する」という形を取らせていただいております。お客様に最適なウォシュレット選びのご相談、取り付け工事、アフターサービスまで一貫して当サービスが行っていますので、安心してご利用いただけます。
昭和村でウォシュレットを取り付けたい方へおすすめのウォシュレット
パナソニック 温水洗浄便座 ビューティー・トワレ WHシリーズ
このウォシュレットを注文する
パナソニックの温水洗浄便座「ビューティー・トワレ WHシリーズ」は、「便座」と「シャワー」を使うときだけ瞬時にあたためるW瞬間式を採用した省エネモデルです。
使用後の消臭機能としてAg+パワー抗菌を搭載していますので、省エネやエチケットを気にされる方におすすめのモデルです。
LIXIL(INAX) シャワートイレ Kシリーズ K-EXTRA
このウォシュレットを注文する
LIXIL(INAX)のシャワートイレ「Kシリーズ K-EXTRA」は、洗い心地と洗浄力に焦点を置いてこだわりぬいたシャワートイレとなっています。洗い心地にこだわった「おしりマルチフィット洗浄」により、お湯の出方が「広くやさしく~狭く強く」まで幅広いお好みで選べます。
LIXIL(INAX) シャワートイレ パッソ
このウォシュレットを注文する
イオンの力でトイレを除菌する「プラズマクラスタ」技術を導入。+(プラス)、-(マイナス)のイオンをプラズマ放電により発生させ、放電することで、浮遊カビ菌等などを空中で除去する技術です。プラズマクラスターイオンは、自然界にあるイオンと同じなので安心です。「パワフル」「マイルド」「泡ジェット」「マルチフィット」など、多彩な洗浄タイプがあることも魅力です。
TOTO ウォシュレット Sシリーズ
このウォシュレットを注文する
ウォシュレット Sシリーズは「清潔さ」と「使い易さ」に重点を置いたTOTOウォシュレットの中のスタンダードモデルです。
アプリコット譲りの「ノズルセルフクリーニング」機能も搭載しています。
パナソニック 温水洗浄便座 ビューティー・トワレ RJシリーズ
このウォシュレットを注文する
パナソニックの温水洗浄便座「ビューティー・トワレ RJシリーズ」は、シャワーを使うときだけ瞬時にあたためる「瞬間式」を採用した省エネモデルです。
便ふた・便座リモコン開閉機能付きです。快適さと省エネのバランスが非常に高い為、家族住まいの方におすすめのモデルです。
パナソニック 温水洗浄便座 ビューティー・トワレ EJXシリーズ
このウォシュレットを注文する
パナソニックの温水洗浄便座「ビューティー・トワレ EJXシリーズ」は、常にシャワーのお湯をタンクに貯めておく貯湯式を採用したモデルです。
オート脱臭機能を搭載したモデルもありますのでエチケットを気にする方でも安心です。温水洗浄便座(ビューティー・トワレ)を
リーズナブルな価格で取り付けたい方におすすめです。
TOTO ウォシュレット アプリコット
このウォシュレットを注文する
TOTOウォシュレットのアプリコットシリーズは、TOTOが誇るハイグレードシリーズです。洗い心地、清潔さ、快適さ、節水・節電・・・どれをとってもTOTOのこだわりが感じられる逸品です。薬品や洗剤を使わず、水道水に含まれる塩化物イオンを電気分解してつくられる除菌成分(次亜塩素酸)を含む水で生成された「きれい除菌水」が、ウォシュレットを常に清潔に保ってくれます。
「どうせならもっと良いウォシュレットにしておけばよかった。」と後悔したくないあなたには、お勧めのウォシュレットです。
パナソニック 温水洗浄便座 泡コートトワレ
このウォシュレットを注文する
パナソニックの温水洗浄便座「泡コートトワレ」は、泡でトイレを汚れから守る新発想!泡で鉢内をコーティングし、立ち姿勢の小用では水面の泡が飛び跳ねを抑えます。ノズルの清潔さにもこだわりがあり、「何よりも清潔なのが一番」と考えるあなたには、お勧めの温水洗浄便座です。
LIXIL(INAX) シャワートイレ KA/KBシリーズ
このウォシュレットを注文する
LIXIL(INAX)のシャワートイレKA/KBシリーズはパッソと比べると優れた機能はないものの、低価格で基本機能をしっかりと搭載した定番モデルです。汚れると掃除が大変なつぎ目をなくした「キレイ便座」をはじめ、使用時以外では便座温度とお湯の温度を下げる「スーパー節電機能」、8時間だけ電源をオフにする「ワンタッチ節電」など充実のエコ機能も備わっており、コストパフォーマンスに優れた大人気モデルです。
『ウォシュレット取り付け屋さん』はウォシュレット取り付けを専門で行っているサービスです。
こちらからウォシュレット取り付け地域を選択してください
ウォシュレットを取り付けるならこちらのモデルがおすすめです
ウォシュレットを取り付ける際によくある質問はこちら
『ウォシュレット取り付け屋さん』はウォシュレット取り付けを専門で行っているサービスです。
ウォシュレットの取り付けのご相談は『ウォシュレット取り付け屋さん』にお任せください!!
メーカー毎のウォシュレット製品の詳細はこちら
昭和村でのウォシュレット取り付け、ご購入に関するご相談はこちらから
昭和村はウォシュレット取り付け対象地域です。問い合わせフォームに必要事項をご記入の上、送信してください。弊社担当より、メールもしくはお電話でご連絡させていただきます。
昭和村でウォシュレットのご相談はこちら
ウォシュレット取り付け対応地域
おすすめウォシュレット一覧
TOTOのウォシュレット
LIXIL(INAX)のシャワートイレ
panasonic(パナソニック)のビューティートワレ
ウォシュレットのメリット
ウォシュレットのメリット【快適性】
ウォシュレットのメリット【衛生面】
ウォシュレットのメリット【節約】
ウォシュレット取り付け前に知っておきたい4つのポイント
ウォシュレットを取り付け方法
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©   ウォシュレットの取り付け・取り外し工事は「ウォシュレット取り付け屋さん」にお任せください!   All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja uk ja uk ja ja ja ja de ja ja zh ja zh uk ja ja uk uk zh ja zh ja uk uk uk ja uk uk ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
イオンで鉢内に生息する浮遊カビ菌等などを空中で除去することが可能となり、常にトイレを清潔に保ちます。プラズマクラスターイオンは、自然界にあるイオンと同じなので安心です。他にも多彩な洗浄タイプがありますので上野村の方にも是非体験して頂きたいと思っています。
様々な機能性でウォシュレット業界に衝撃を与えたPanasonic(パナソニック)
電化製品を次々と排出するPanasonic(パナソニック)は、その技術力を温水洗浄便座(ビューティ・トワレ)にもいかんなく発揮しています。その結晶ともいえる温水洗浄便座「泡コートトワレ」は、泡で鉢内をコーティングして尿の飛び跳ねを極限まで抑えまています。
他にも使用し続けて頂く為に業界では驚きの省エネ機能を搭載。更にノズルの清潔さにもこだわり、「何よりも清潔なのが一番」と考える上野村でウォシュレットの取り付けを検討している方には、お勧めの温水洗浄便座です。
ウォシュレット取り付け前に知っておきたい4つのポイント
ウォシュレットの取り付け・取り替え工事をお考えの方は、まず工事費はどれくらい掛かるのかが気になると思います。そこでウォシュレットの取り付け工事に掛かる平均的な費用と取り付け時間を調査致しました。
また、普通の方は失念しやすいウォシュレット取り付けに関する注意点を依頼する前に知って頂きたいと思い、4つのポイントで分かりやすく説明していこうと思います。
これだけは知っておきたい!ウォシュレット取り付けのポイントを4つ紹介
ポイント①:取り付けの費用
まず一般的なウォシュレットの取り付け・取り外し工事費を知る前に、一体何が工事費に含まれるのかを確認していきましょう。ウォシュレットの取り付け工事に掛かる費用は大きく分けて9つの費用が合わさった合計金額になります。9つの費用とは以下の通りです。
ウォシュレットのタイプ(通常・オート洗浄・リモコン)
この9つがウォシュレットの取り付け工事費用の内訳になります。取り付ける場所や環境によって変わりますが、一般的な取り付け金額は7千~2万円以内の間と言われています。
ですが、気をつけておきたい点は「その他」の部分です。この「その他」の費用は何が掛かってくるかというと、主に設置するトイレ内のコンセント交換等の追加工事です。ウォシュレットが取り付けられるように環境整備をする為、取り付け工事費が追加されることもあります。
勿論追加工事が必要な時は、工事前の下見の際にきちんとした説明・追加工事費が提示されますのでご安心下さい。
また、お問い合わせの際に工事費についてご質問がありましたら、問い合わせフォームの備考欄にご記入頂くと担当者から詳しい説明を聞くことが出来ます。
問い合わせフォームについては、下のボタンからお問い合わせの方法について説明しているページに行けますのでご確認ください。
まずはこちらからご相談下さい
ポイント②:取り付けに掛かる時間
ウォシュレットの取り付け・取り外し工事時間は平均で30分~2時間の予定です。これは取り付けるウォシュレットのタイプに寄って変動するのですが、例えば壁にウォシュレットのリモコンを取り付ける際には壁の状態を見て工事が可能か判断するところから始まるので時間がかかってしまいます。
そして追加工事が必要な際も同様で、工事内容によっては便器本体や床や壁の施工が入る場合があるため、日を分けて工事を行う場合があります
ウォシュレットの取り付けに掛かる時間は、ウォシュレットのタイプや取り付けるトイレの環境で大抵の時間は算出できますので、お問い合わせの際に詳しい状況を担当者にお伝え頂ければと思います。
ポイント③:取り付けるトイレのサイズ
ウォシュレットを取り付ける前にご確認して頂きたいのが、取り付ける便器のサイズです。便器のサイズには大きく分けて2通りのサイズがあり、エロンゲート(大型)サイズとレギュラー(普通)サイズの便器があります。
同じように便器に取り付ける便座にも2通りの大きさが存在しており、サイズがあっていないと取り付けた際に使いにくい状態になってしまいます。
近年では2つのサイズに対応した兼用サイズの便座が登場しました。しかし、この兼用サイズは専用サイズに比べると多少のズレが生じます。ウォシュレットを取り付ける際には、便座取り付け穴の寸法とタンクまでの距離を合わせてご確認下さい。
サイズについて分からないことがあればお問い合わせの際にご質問して頂くと担当者から分かりやすい説明をさせて頂きます。
ポイント④:ウォシュレットの処分は?
もしも引っ越しや故障等の理由でウォシュレットを取り外した後、気をつけて頂きたいのはウォシュレットの処分方法です。近年のウォシュレットは掃除がしやすいように取り外しが簡単に出来るモデルが複数あります。
なので取扱説明書を見て頂ければ便座の取り外しは可能だと思われます。しかし取り外しの際に水漏れなどの可能性も皆無ではありませんので、心配であれば取り外しだけでもお問い合わせは可能です。
それではウォシュレットを外した後の処分方法ですが、数百円で粗大ゴミとして処分することを強くオススメします。燃えないゴミとして出すためにはウォシュレットをハンマーなどの工具で粉々にする必要があるのですが、破片が飛んでけがをしたりご近所迷惑になってしまうのでなるべく避けましょう。
また、破損していたり割れている際には『破損注意』の貼り紙を貼っておきましょう。ゴミを収集する方がけがをしない為にもご協力を宜しくお願い致します。
上記で書いた方法はお客様個人で処分する際の方法ですが、取り外しと処分は業者でも承っています。取り付け工事よりも格安で行っていますので是非お問い合わせください。
ウォシュレットを取り付け方法
ウォシュレットを取り付ける方法をご紹介したいと思います。 一言にウォシュレットを取り付けるといっても大きく分けて2つの方法があります。
自分でウォシュレットを取り付ける(DIY)
ウォシュレット取り付け専門の取り付け業者にお願いする
DIY(ディー・アイ・ワイ)とは、専門業者ではない人が自身で何かを作ったり、修繕したりすること。
英語のDo It Yourself(ドゥ イット ユアセルフ)の略語で、「自身でやる」の意。「D.I.Y.」とも。
引用元:wikipedia「DIY」
URL:https://ja.wikipedia.org/wiki/DIY
どちらの方法がいいか分からない場合はこちらのページを参考にしてください。 取り付け方法別に詳しく紹介します。
自分でウォシュレットを取り付ける方法(DIY)
自分でウォシュレットを取り付けるには色々な準備が必要になります。 トラブルが起きないようにきちっと準備した上で取り付ける事をおすすめします。
取り付けるトイレの確認
ウォシュレットを動かすには【水】と【電気】が必要です。マンションやアパート、または一軒家などトイレの広さや電源などは様々です。 取り付けるにあたって注意する点は以下の3点です。
ウォシュレットを取り付けるには一般的な工具と水周り専用の工具が必要になります。ご自身で取り付ける場合には工具店やホームセンターなどでご準備ください。
ウォーターポンププライヤ
ウォシュレット取り付け専門の取り付け業者にお願いする方法
自分で取り付ける方法に比べ専門の業者にお願いする場合は準備などは必要ありません。
しかし、ウォシュレット選びに関しては適合や機能などの兼ね合いもありますので自分ですべて選ぶよりも専門の業者に相談する方が安心ですね。 ウォシュレット選びのご相談はこちらから受け付けております。 ウォシュレットに関するご相談はウォシュレット取り付けの専門のスタッフが対応致しますので、どんな些細な事でもお気軽にご相談下さい。
まずはこちらからご相談下さい
私たちはウォシュレット取り付けのスペシャリストです
お尻に関する悩みを抱えている方を一人でも救う為に、私たちはお客様一人ひとりにマッチした最適なウォシュレットを提案いたします。上野村で「ウォシュレット取り付け屋さん」が良い3つの強みが私たちにはあります。
ウォシュレットの取り付け工事は上野村の全地域に対応しています
一般的にウォシュレットを取り付けたいと思ったら上野村にお住まいの方ならお近くの家電量販店に行くのではないでしょうか?
しかし、家電量販店での取り付け・取り外し工事を選んでいる人で地域によっては対応しておらず、工事予定日が遅れてしまう事も少なくないのです。 当サービスは上野村の家電量販店に負けず地域密着型なのが最大のウリです。
取り付け工事はウォシュレット取り付け専門のプロが行うので安心安全です
ウォシュレットの取り付けで一番心配なのが「取り付け工事」ですよね。 当サービスでのウォシュレット取り付け工事は「ウォシュレット取り付け専門のプロ」が行うので、取り付けはもちろん故障などのアフターサービスにも自信をもっております。ウォシュレットに関するご相談も受け付けておりますので、何なりとお申し付けください。
私たちは上野村の「ウォシュレット取り付けの総合サービス」です
当サービスはワンクリックで注文ではなく、あくまで「上野村にお住まいのお客様のご希望をお聞きして最適なウォシュレットを提案する」という形を取らせていただいております。お客様に最適なウォシュレット選びのご相談、取り付け工事、アフターサービスまで一貫して当サービスが行っていますので、安心してご利用いただけます。
上野村でウォシュレットを取り付けたい方へおすすめのウォシュレット
パナソニック 温水洗浄便座 泡コートトワレ
このウォシュレットを注文する
パナソニックの温水洗浄便座「泡コートトワレ」は、泡でトイレを汚れから守る新発想!泡で鉢内をコーティングし、立ち姿勢の小用では水面の泡が飛び跳ねを抑えます。ノズルの清潔さにもこだわりがあり、「何よりも清潔なのが一番」と考えるあなたには、お勧めの温水洗浄便座です。
パナソニック 温水洗浄便座 ビューティー・トワレ EJXシリーズ
このウォシュレットを注文する
パナソニックの温水洗浄便座「ビューティー・トワレ EJXシリーズ」は、常にシャワーのお湯をタンクに貯めておく貯湯式を採用したモデルです。
オート脱臭機能を搭載したモデルもありますのでエチケットを気にする方でも安心です。温水洗浄便座(ビューティー・トワレ)を
リーズナブルな価格で取り付けたい方におすすめです。
TOTO ウォシュレット アプリコット
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TOTOウォシュレットのアプリコットシリーズは、TOTOが誇るハイグレードシリーズです。洗い心地、清潔さ、快適さ、節水・節電・・・どれをとってもTOTOのこだわりが感じられる逸品です。薬品や洗剤を使わず、水道水に含まれる塩化物イオンを電気分解してつくられる除菌成分(次亜塩素酸)を含む水で生成された「きれい除菌水」が、ウォシュレットを常に清潔に保ってくれます。
「どうせならもっと良いウォシュレットにしておけばよかった。」と後悔したくないあなたには、お勧めのウォシュレットです。
TOTO ウォシュレット Sシリーズ
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ウォシュレット Sシリーズは「清潔さ」と「使い易さ」に重点を置いたTOTOウォシュレットの中のスタンダードモデルです。
アプリコット譲りの「ノズルセルフクリーニング」機能も搭載しています。
LIXIL(INAX) シャワートイレ パッソ
このウォシュレットを注文する
イオンの力でトイレを除菌する「プラズマクラスタ」技術を導入。+(プラス)、-(マイナス)のイオンをプラズマ放電により発生させ、放電することで、浮遊カビ菌等などを空中で除去する技術です。プラズマクラスターイオンは、自然界にあるイオンと同じなので安心です。「パワフル」「マイルド」「泡ジェット」「マルチフィット」など、多彩な洗浄タイプがあることも魅力です。
LIXIL(INAX) シャワートイレ Kシリーズ K-EXTRA
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LIXIL(INAX)のシャワートイレ「Kシリーズ K-EXTRA」は、洗い心地と洗浄力に焦点を置いてこだわりぬいたシャワートイレとなっています。洗い心地にこだわった「おしりマルチフィット洗浄」により、お湯の出方が「広くやさしく~狭く強く」まで幅広いお好みで選べます。
LIXIL(INAX) シャワートイレ KA/KBシリーズ
このウォシュレットを注文する
LIXIL(INAX)のシャワートイレKA/KBシリーズはパッソと比べると優れた機能はないものの、低価格で基本機能をしっかりと搭載した定番モデルです。汚れると掃除が大変なつぎ目をなくした「キレイ便座」をはじめ、使用時以外では便座温度とお湯の温度を下げる「スーパー節電機能」、8時間だけ電源をオフにする「ワンタッチ節電」など充実のエコ機能も備わっており、コストパフォーマンスに優れた大人気モデルです。
パナソニック 温水洗浄便座 ビューティー・トワレ WHシリーズ
このウォシュレットを注文する
パナソニックの温水洗浄便座「ビューティー・トワレ WHシリーズ」は、「便座」と「シャワー」を使うときだけ瞬時にあたためるW瞬間式を採用した省エネモデルです。
使用後の消臭機能としてAg+パワー抗菌を搭載していますので、省エネやエチケットを気にされる方におすすめのモデルです。
パナソニック 温水洗浄便座 ビューティー・トワレ RJシリーズ
このウォシュレットを注文する
パナソニックの温水洗浄便座「ビューティー・トワレ RJシリーズ」は、シャワーを使うときだけ瞬時にあたためる「瞬間式」を採用した省エネモデルです。
便ふた・便座リモコン開閉機能付きです。快適さと省エネのバランスが非常に高い為、家族住まいの方におすすめのモデルです。
『ウォシュレット取り付け屋さん』はウォシュレット取り付けを専門で行っているサービスです。
こちらからウォシュレット取り付け地域を選択してください
ウォシュレットを取り付けるならこちらのモデルがおすすめです
ウォシュレットを取り付ける際によくある質問はこちら
『ウォシュレット取り付け屋さん』はウォシュレット取り付けを専門で行っているサービスです。
ウォシュレットの取り付けのご相談は『ウォシュレット取り付け屋さん』にお任せください!!
メーカー毎のウォシュレット製品の詳細はこちら
上野村でのウォシュレット取り付け、ご購入に関するご相談はこちらから
上野村はウォシュレット取り付け対象地域です。問い合わせフォームに必要事項をご記入の上、送信してください。弊社担当より、メールもしくはお電話でご連絡させていただきます。
上野村でウォシュレットのご相談はこちら
ウォシュレット取り付け対応地域
おすすめウォシュレット一覧
TOTOのウォシュレット
LIXIL(INAX)のシャワートイレ
panasonic(パナソニック)のビューティートワレ
ウォシュレットのメリット
ウォシュレットのメリット【快適性】
ウォシュレットのメリット【衛生面】
ウォシュレットのメリット【節約】
ウォシュレット取り付け前に知っておきたい4つのポイント
ウォシュレットを取り付け方法
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©   ウォシュレットの取り付け・取り外し工事は「ウォシュレット取り付け屋さん」にお任せください!   All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja arz ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
イオンで鉢内に生息する浮遊カビ菌等などを空中で除去することが可能となり、常にトイレを清潔に保ちます。プラズマクラスターイオンは、自然界にあるイオンと同じなので安心です。他にも多彩な洗浄タイプがありますのであわら市の方にも是非体験して頂きたいと思っています。
様々な機能性でウォシュレット業界に衝撃を与えたPanasonic(パナソニック)
電化製品を次々と排出するPanasonic(パナソニック)は、その技術力を温水洗浄便座(ビューティ・トワレ)にもいかんなく発揮しています。その結晶ともいえる温水洗浄便座「泡コートトワレ」は、泡で鉢内をコーティングして尿の飛び跳ねを極限まで抑えまています。
他にも使用し続けて頂く為に業界では驚きの省エネ機能を搭載。更にノズルの清潔さにもこだわり、「何よりも清潔なのが一番」と考えるあわら市でウォシュレットの取り付けを検討している方には、お勧めの温水洗浄便座です。
ウォシュレット取り付け前に知っておきたい4つのポイント
ウォシュレットの取り付け・取り替え工事をお考えの方は、まず工事費はどれくらい掛かるのかが気になると思います。そこでウォシュレットの取り付け工事に掛かる平均的な費用と取り付け時間を調査致しました。
また、普通の方は失念しやすいウォシュレット取り付けに関する注意点を依頼する前に知って頂きたいと思い、4つのポイントで分かりやすく説明していこうと思います。
これだけは知っておきたい!ウォシュレット取り付けのポイントを4つ紹介
ポイント①:取り付けの費用
まず一般的なウォシュレットの取り付け・取り外し工事費を知る前に、一体何が工事費に含まれるのかを確認していきましょう。ウォシュレットの取り付け工事に掛かる費用は大きく分けて9つの費用が合わさった合計金額になります。9つの費用とは以下の通りです。
ウォシュレットのタイプ(通常・オート洗浄・リモコン)
この9つがウォシュレットの取り付け工事費用の内訳になります。取り付ける場所や環境によって変わりますが、一般的な取り付け金額は7千~2万円以内の間と言われています。
ですが、気をつけておきたい点は「その他」の部分です。この「その他」の費用は何が掛かってくるかというと、主に設置するトイレ内のコンセント交換等の追加工事です。ウォシュレットが取り付けられるように環境整備をする為、取り付け工事費が追加されることもあります。
勿論追加工事が必要な時は、工事前の下見の際にきちんとした説明・追加工事費が提示されますのでご安心下さい。
また、お問い合わせの際に工事費についてご質問がありましたら、問い合わせフォームの備考欄にご記入頂くと担当者から詳しい説明を聞くことが出来ます。
問い合わせフォームについては、下のボタンからお問い合わせの方法について説明しているページに行けますのでご確認ください。
まずはこちらからご相談下さい
ポイント②:取り付けに掛かる時間
ウォシュレットの取り付け・取り外し工事時間は平均で30分~2時間の予定です。これは取り付けるウォシュレットのタイプに寄って変動するのですが、例えば壁にウォシュレットのリモコンを取り付ける際には壁の状態を見て工事が可能か判断するところから始まるので時間がかかってしまいます。
そして追加工事が必要な際も同様で、工事内容によっては便器本体や床や壁の施工が入る場合があるため、日を分けて工事を行う場合があります
ウォシュレットの取り付けに掛かる時間は、ウォシュレットのタイプや取り付けるトイレの環境で大抵の時間は算出できますので、お問い合わせの際に詳しい状況を担当者にお伝え頂ければと思います。
ポイント③:取り付けるトイレのサイズ
ウォシュレットを取り付ける前にご確認して頂きたいのが、取り付ける便器のサイズです。便器のサイズには大きく分けて2通りのサイズがあり、エロンゲート(大型)サイズとレギュラー(普通)サイズの便器があります。
同じように便器に取り付ける便座にも2通りの大きさが存在しており、サイズがあっていないと取り付けた際に使いにくい状態になってしまいます。
近年では2つのサイズに対応した兼用サイズの便座が登場しました。しかし、この兼用サイズは専用サイズに比べると多少のズレが生じます。ウォシュレットを取り付ける際には、便座取り付け穴の寸法とタンクまでの距離を合わせてご確認下さい。
サイズについて分からないことがあればお問い合わせの際にご質問して頂くと担当者から分かりやすい説明をさせて頂きます。
ポイント④:ウォシュレットの処分は?
もしも引っ越しや故障等の理由でウォシュレットを取り外した後、気をつけて頂きたいのはウォシュレットの処分方法です。近年のウォシュレットは掃除がしやすいように取り外しが簡単に出来るモデルが複数あります。
なので取扱説明書を見て頂ければ便座の取り外しは可能だと思われます。しかし取り外しの際に水漏れなどの可能性も皆無ではありませんので、心配であれば取り外しだけでもお問い合わせは可能です。
それではウォシュレットを外した後の処分方法ですが、数百円で粗大ゴミとして処分することを強くオススメします。燃えないゴミとして出すためにはウォシュレットをハンマーなどの工具で粉々にする必要があるのですが、破片が飛んでけがをしたりご近所迷惑になってしまうのでなるべく避けましょう。
また、破損していたり割れている際には『破損注意』の貼り紙を貼っておきましょう。ゴミを収集する方がけがをしない為にもご協力を宜しくお願い致します。
上記で書いた方法はお客様個人で処分する際の方法ですが、取り外しと処分は業者でも承っています。取り付け工事よりも格安で行っていますので是非お問い合わせください。
ウォシュレットを取り付け方法
ウォシュレットを取り付ける方法をご紹介したいと思います。 一言にウォシュレットを取り付けるといっても大きく分けて2つの方法があります。
自分でウォシュレットを取り付ける(DIY)
ウォシュレット取り付け専門の取り付け業者にお願いする
DIY(ディー・アイ・ワイ)とは、専門業者ではない人が自身で何かを作ったり、修繕したりすること。
英語のDo It Yourself(ドゥ イット ユアセルフ)の略語で、「自身でやる」の意。「D.I.Y.」とも。
引用元:wikipedia「DIY」
URL:https://ja.wikipedia.org/wiki/DIY
どちらの方法がいいか分からない場合はこちらのページを参考にしてください。 取り付け方法別に詳しく紹介します。
自分でウォシュレットを取り付ける方法(DIY)
自分でウォシュレットを取り付けるには色々な準備が必要になります。 トラブルが起きないようにきちっと準備した上で取り付ける事をおすすめします。
取り付けるトイレの確認
ウォシュレットを動かすには【水】と【電気】が必要です。マンションやアパート、または一軒家などトイレの広さや電源などは様々です。 取り付けるにあたって注意する点は以下の3点です。
ウォシュレットを取り付けるには一般的な工具と水周り専用の工具が必要になります。ご自身で取り付ける場合には工具店やホームセンターなどでご準備ください。
ウォーターポンププライヤ
ウォシュレット取り付け専門の取り付け業者にお願いする方法
自分で取り付ける方法に比べ専門の業者にお願いする場合は準備などは必要ありません。
しかし、ウォシュレット選びに関しては適合や機能などの兼ね合いもありますので自分ですべて選ぶよりも専門の業者に相談する方が安心ですね。 ウォシュレット選びのご相談はこちらから受け付けております。 ウォシュレットに関するご相談はウォシュレット取り付けの専門のスタッフが対応致しますので、どんな些細な事でもお気軽にご相談下さい。
まずはこちらからご相談下さい
私たちはウォシュレット取り付けのスペシャリストです
お尻に関する悩みを抱えている方を一人でも救う為に、私たちはお客様一人ひとりにマッチした最適なウォシュレットを提案いたします。あわら市で「ウォシュレット取り付け屋さん」が良い3つの強みが私たちにはあります。
ウォシュレットの取り付け工事はあわら市の全地域に対応しています
一般的にウォシュレットを取り付けたいと思ったらあわら市にお住まいの方ならお近くの家電量販店に行くのではないでしょうか?
しかし、家電量販店での取り付け・取り外し工事を選んでいる人で地域によっては対応しておらず、工事予定日が遅れてしまう事も少なくないのです。 当サービスはあわら市の家電量販店に負けず地域密着型なのが最大のウリです。
取り付け工事はウォシュレット取り付け専門のプロが行うので安心安全です
ウォシュレットの取り付けで一番心配なのが「取り付け工事」ですよね。 当サービスでのウォシュレット取り付け工事は「ウォシュレット取り付け専門のプロ」が行うので、取り付けはもちろん故障などのアフターサービスにも自信をもっております。ウォシュレットに関するご相談も受け付けておりますので、何なりとお申し付けください。
私たちはあわら市の「ウォシュレット取り付けの総合サービス」です
当サービスはワンクリックで注文ではなく、あくまで「あわら市にお住まいのお客様のご希望をお聞きして最適なウォシュレットを提案する」という形を取らせていただいております。お客様に最適なウォシュレット選びのご相談、取り付け工事、アフターサービスまで一貫して当サービスが行っていますので、安心してご利用いただけます。
あわら市でウォシュレットを取り付けたい方へおすすめのウォシュレット
LIXIL(INAX) シャワートイレ パッソ
このウォシュレットを注文する
イオンの力でトイレを除菌する「プラズマクラスタ」技術を導入。+(プラス)、-(マイナス)のイオンをプラズマ放電により発生させ、放電することで、浮遊カビ菌等などを空中で除去する技術です。プラズマクラスターイオンは、自然界にあるイオンと同じなので安心です。「パワフル」「マイルド」「泡ジェット」「マルチフィット」など、多彩な洗浄タイプがあることも魅力です。
パナソニック 温水洗浄便座 泡コートトワレ
このウォシュレットを注文する
パナソニックの温水洗浄便座「泡コートトワレ」は、泡でトイレを汚れから守る新発想!泡で鉢内をコーティングし、立ち姿勢の小用では水面の泡が飛び跳ねを抑えます。ノズルの清潔さにもこだわりがあり、「何よりも清潔なのが一番」と考えるあなたには、お勧めの温水洗浄便座です。
パナソニック 温水洗浄便座 ビューティー・トワレ WHシリーズ
このウォシュレットを注文する
パナソニックの温水洗浄便座「ビューティー・トワレ WHシリーズ」は、「便座」と「シャワー」を使うときだけ瞬時にあたためるW瞬間式を採用した省エネモデルです。
使用後の消臭機能としてAg+パワー抗菌を搭載していますので、省エネやエチケットを気にされる方におすすめのモデルです。
LIXIL(INAX) シャワートイレ KA/KBシリーズ
このウォシュレットを注文する
LIXIL(INAX)のシャワートイレKA/KBシリーズはパッソと比べると優れた機能はないものの、低価格で基本機能をしっかりと搭載した定番モデルです。汚れると掃除が大変なつぎ目をなくした「キレイ便座」をはじめ、使用時以外では便座温度とお湯の温度を下げる「スーパー節電機能」、8時間だけ電源をオフにする「ワンタッチ節電」など充実のエコ機能も備わっており、コストパフォーマンスに優れた大人気モデルです。
パナソニック 温水洗浄便座 ビューティー・トワレ EJXシリーズ
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パナソニックの温水洗浄便座「ビューティー・トワレ EJXシリーズ」は、常にシャワーのお湯をタンクに貯めておく貯湯式を採用したモデルです。
オート脱臭機能を搭載したモデルもありますのでエチケットを気にする方でも安心です。温水洗浄便座(ビューティー・トワレ)を
リーズナブルな価格で取り付けたい方におすすめです。
TOTO ウォシュレット アプリコット
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TOTOウォシュレットのアプリコットシリーズは、TOTOが誇るハイグレードシリーズです。洗い心地、清潔さ、快適さ、節水・節電・・・どれをとってもTOTOのこだわりが感じられる逸品です。薬品や洗剤を使わず、水道水に含まれる塩化物イオンを電気分解してつくられる除菌成分(次亜塩素酸)を含む水で生成された「きれい除菌水」が、ウォシュレットを常に清潔に保ってくれます。
「どうせならもっと良いウォシュレットにしておけばよかった。」と後悔したくないあなたには、お勧めのウォシュレットです。
LIXIL(INAX) シャワートイレ Kシリーズ K-EXTRA
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LIXIL(INAX)のシャワートイレ「Kシリーズ K-EXTRA」は、洗い心地と洗浄力に焦点を置いてこだわりぬいたシャワートイレとなっています。洗い心地にこだわった「おしりマルチフィット洗浄」により、お湯の出方が「広くやさしく~狭く強く」まで幅広いお好みで選べます。
パナソニック 温水洗浄便座 ビューティー・トワレ RJシリーズ
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パナソニックの温水洗浄便座「ビューティー・トワレ RJシリーズ」は、シャワーを使うときだけ瞬時にあたためる「瞬間式」を採用した省エネモデルです。
便ふた・便座リモコン開閉機能付きです。快適さと省エネのバランスが非常に高い為、家族住まいの方におすすめのモデルです。
TOTO ウォシュレット Sシリーズ
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ウォシュレット Sシリーズは「清潔さ」と「使い易さ」に重点を置いたTOTOウォシュレットの中のスタンダードモデルです。
アプリコット譲りの「ノズルセルフクリーニング」機能も搭載しています。
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#テイクアウト #フランス料理 #会食 #懐石・会席料理 #銀座 #憧れの名店 #会食におすすめなお店まとめ #インタビュー
http://www.nikugatou.com/
「代官山 焼肉かねこ」
お肉の美味しさが100%の目的であれば、「代官山 焼肉かねこ」さんは、すべてにおいて仕上がっています。
半個室で、最高のお肉を焼いて食べてもらうってなると、ここも外したことはないですね。どの人にも「今まで食べた中で一番美味しい」と言ってもらえています。ただ、非常に焼くのが難しいというか、すごく強い火力なんですよ。薄いお肉を焦がしちゃうとか、厚いお肉の中が焼けていないとか、焼くことに慣れていない人だとミスが出てしまうこともあります。焼肉マスターの方がもてなすといいと思います!
http://yakiniku-kaneko.com/
「Steak Dining Vitis」
会食で焼肉を選びたくないって人には、ステーキもおススメ。僕の大好きな中目黒の「Steak Dining Vitis」さんは、「麤皮(ARAGAWA)」さんと「哥利歐(ごりお)」さんで、7~8年修業した方のお店です。
1万2千円~のコースで、スター牧場から仕入れたお肉を炉窯焼きで食べられます。フルコース仕立てで個室があって、空間も落ち着いていて話しやすいですね。
「麤皮さん出身の方のお店で、一流の牧場のお肉が食べられて、外はパリッと中はしっとりとレアに仕上げたステーキが格別」って言ったら、ステーキ好きの人ならきっとその気になりますよ。事前予約の牛タンもお忘れなく!
Steak Dining Vitis
東急東横線 中目黒駅 徒歩3分
15,000円〜19,999円 詳細情報はこちら
「おまかせ2万円以内で、高級寿司なのに店主が気さくで話しやすいお店」と言われたら、四谷三丁目にある「後楽寿司 やす秀」さんですね。店主が素晴らしく楽しいトークで盛り上げてくれて、もちろんお寿司もセンスが随所に光る美味しさです。
良いお寿司屋さんって、店主がお客さんに気を使わせないと思うんですよ。
一言の空気づくりがうまくて、適度に話に入ってきて去り際も良かったり。
二人のデートでなかなか話が続かないときに、大将が盛り上げてくれるお店は、そういった意味でも楽かと思います。
東京メトロ丸ノ内線・南北線 四ツ谷駅 徒歩6分
20,000円〜29,999円 詳細情報はこちら
大阪で一つ星を獲得したお店で、東京にも進出していますが、まだあまり知られていないので穴場です。非常に薄い衣で軽く揚げられているので、女性でも気軽に食べられますし、創作的な串揚げなので、「わ、中にこんなの入ってた~!」みたいな驚きもあるんです。
カウンター席と個室が2つあって、おまかせで1万円台から。
子持ち昆布の串揚げの上にウニとキャビアが乗っていて、濃厚な仕上がり。子持ち昆布の串揚げって、プチプチとした食感も楽しめて、すっごく美味しいんです。ここも外れないお店ですね。
東京メトロ銀座線・丸ノ内線・日比谷線 銀座駅 C2出口より徒歩7分
12,000円〜14,999円 詳細情報はこちら
フォーリンデブはっしーさんいわく、会食相手の「エリア」「ジャンル」「予算」「雰囲気」「使用目的」をリサーチすることが成功の秘訣。さらに、食事が終わったときに印象に残る料理があると、良い会食だったと思ってもらえるのでは、とのこと。
日頃の特別な人との会食に、ぜひチェックしてみては。
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フォーリンデブはっしー  プロフィール
お肉博士とお米ソムリエの資格を持ち、肉を中心にごはんのオカズを求めて全国を食べ歩く、グルメエンターテイナー。外食グルメ(個人)としては、ブログとインスタグラム(@fallindebu)の人気が日本一。農水省の国産食材アンバサダーや、肉フェスの応援団長なども務める。決めゼリフは、デブリシャス!
Airi Ishikawa
一休コンシェルジュ メディア事業部長。高級旅館のお取り寄せが最近のマイブーム。インタビューを中心に、地産地消や、生産者に近い距離で食材と向き合う極みのシェフがいる店をご紹介します。
【MY CHOICE】
・最近行ったお店:鮨 あお / 西麻布野口 / むろまち 加地 / 鮨 しゅん輔
・好きなお店:鮨 梢 / 日出鮨 / SECRETO / リストランテ ラ・バリック トウキョウ
・自分の会食で使うなら:鮨 みうら / 中国飯店 富麗華 / エディション・コウジ シモムラ
・注目しているお店:胃袋 / アラマントス / TROIS VISAGES
・得意ジャンル:フレンチ / バー
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https://www.ikyu.com/concierge/author/ishikawaa
#ステーキ・グリル料理 #中目黒 #割烹・小料理 #和食その他 #四ツ谷 #寿司 #新橋 #インタビュー #マナー #会食
フォーリンデブはっしーさんに聞く!食で人をもてなす「極意」 「恵比寿えんどう」遠藤記史氏に聞く、「この寿司屋は、生産者とお客様を結ぶ”プラットフォーム”」 西麻布の名店「常」の常安孝明氏に聞く、和牛の美味しさと和食の神髄を届ける心意気とは?
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【対談】「3110NZ by LDH Kitchen」小林郁哉氏と「NANZUKA」南塚真史氏に聞く、鮨とアートのコラボレーションが生み出す新しい食体験とは


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LINEからもお問い合わせいただけます!
【カスタマーサポート体制変更のお知らせ】
いつもGLOBAL CROWNをご利用いただきありがとうございます。
2020年6月からのカスタマーサポートを、生徒さまのご利用頻度が高いメール(アプリからのお問い合わせを含む)を中心にご提供してまいります。
これまで、メール・電話の2つの窓口をご用意し提供しておりましたが、サービス開始当初よりメールでのお問い合わせが大半を締めておりました。
また、今なお続く新型コロナウイルスの影響を鑑み、社会情勢に適したカスタマーサポートを検討した結果、カスタマーサポートをメールを中心にさせていただく判断をさせていただきました。
上記の変更に伴い、レッスン中に接続不良などの不具合が発生した場合には、レッスン画面に対応方法を表示させる機能を実装させていただいております。 これによって電話より素早いサポートが可能となりますのでぜひご活用くださいませ。
今後も、生徒さまひとりひとりの成長をサポートしてまいります。 なにとぞご理解をいただけますようお願いいたします。
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子供の「できた!」を育む。
幼少期の好奇心育成はとても大切だと考えています。
できなかったことが「できた!」知らなかったことが「わかった!」 という経験をたくさんしてもらうことで、将来大切な行動力、発想力、人間力などが養われていきます。
先生たちには、毎回のレッスンで「できた!」ことをたくさん褒め、「英語を好きになったのは◯◯先生に出会えたから」と言われるような恩師になるように指導をしています。
ぜひ、英語を頑張り、吸収していく子どもたちをたくさん褒めてあげてください。
ハグカム代表 道村弥生
無料体験2回&入会金0円
※無料体験レッスンへのご不明点はもちろん、お悩みのことがございましたらお気軽にお問い合わせください。
※無料体験レッスン受講後、有料コースへの自動更新はございませんのでご安心ください。
GLOBAL CROWNカリキュラムの特徴
まずはカリキュラムの特徴についてご覧ください。
レッスンの流れを詳しくご紹介いたします。
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上記に関するお問い合わせ
「スクラム採用」の名付け親が熱く説く。経営者と人事が見直すべき採用手法と、その実践
「スクラム採用」の名付け親が熱く説く。経営者と人事が見直すべき採用手法と、その実践
株式会社HERP 代表取締役CEO
京都大学法学部卒業後、リクルートに入社。SUUMOの営業を経て、リクルートホールディングスへ出向。エンジニア新卒採用に従事する。その後、エウレカに採用広報担当として入社し、同責任者に就任。2017年3月、HERPを創業。
人材/HR Tech 採用
「採用は民主化されるべきだ」
最近人事界隈で注目されている「スクラム採用」の名付け親、採用プラットフォーム「HERP ATS」を提供する、株式会社HERP代表取締役CEOの庄田一郎氏はそう語る。
スクラム採用とは、これまでのように人事部だけが採用業務を全て担うのではなく、現場に権限を移譲し、全社で取り組む採用手法のこと。hey、メルカリ、Smart HR、ミラティブなど、名のあるベンチャー企業が取り組んでいる。
スクラム採用はなぜ、今注目を集めているのか。庄田氏はどんな思いでスクラム採用という概念を作り上げたのか。話を伺う中で見えてきたのは、企業と候補者の関係そのものをアップデートしようとする庄田氏の熱い思いだった。
TEXT BY AYA MIZUTAMA
PHOTO BY SHINICHIRO FUJITA
EDIT BY MASAHIRO INO
経営者は「エゴ」を捨て、現場に採用活動の主体を委譲せよ
庄田スクラム採用を端的に言うと、「全社員が一丸となって取り組む採用活動」のこと。社員を巻き込んで、現場主体で採用活動を進めるんですよ。
株式会社HERP代表取締役CEO 庄田一郎氏
経営者や採用担当者は、現場社員に採用の権限を移譲し、現場主導でPDCAを回していく。その代わり、プロジェクトマネジメントと採用施策設計のサポートを主に担当する。いわゆるプロジェクトマネージャーのような働きをするのだ。
面談に同席したり、インターン生をチームで教育したりなど、これまでも現場社員が採用活動に参加するケースは存在した。だが、従来の手法とスクラム採用は「主体者」が明確に違う。
庄田面接に同席する際、社員は「人事に言われたからやっている」状態が多いんですよ。これは、人事主体の採用活動になっている証拠。もし仮に、現場主体であれば、「この面談には自分が参加したほうがいい」と自ら決定するでしょう。「主体者」は徹底的に現場であること。これがスクラム採用の要ですね。
そもそも庄田氏は、経営者が主体となった採用の計画に違和感があった。
理想のプロダクトの状態や売り上げ目標のイメージから逆算して作られる採用計画は、真に現場に即しているのだろうか──。イメージを叶えるための人材や必要な人数は、経営者や人事よりも、現場が考えたほうが鮮明に分かるはずだ、と。
庄田職種の専門性が高まっている今の時代、経営者や人事が、あらゆるポジションにおける専門性を細かくジャッジすることは難しい。
僕自身も会社を経営するなかで、エンジニアやデザイナーの細かいスキルまで正確に把握して評価することは難しいと感じています。どんな人が自分たちのチームとマッチしているのかを見極めるには、現場のプロを巻き込んで進めたほうが圧倒的にスピードが早く精度が高い。
その際に障壁になるのは、経営者の「エゴ」だ、と言う。経営者は「自分が正しい」という考えを捨て、膝を突き合わせて現場社員と対話ができるのかが、問われる。
庄田現場メンバーに対して「経営者でも採用のプロでもないのに採用に口を出すな」という意識を持って対峙しているうちは進みません。「結局は自分の意見を通そうとしているな」「対話のフリだけするなよ」と社員に思われたら終わりです。経営者として腹をくくるべきは、3ヶ月後の売上の数値やプロダクトの開発進捗など、あくまでも理想の「状態」だけ。
その「状態」を達成するために、どんなスキルの人を、どこのタイミングまでに、何人採用するかの判断は、経営者だけではなく、現場メンバーと対話しながら決めるのが理想的だと言えます。
「障壁はこう乗り越える」スクラム採用の実践は“巻き込み”から
採用権限を現場に委譲すべきだとわかっても、既存の手法からいきなりスクラム採用へシフトするのは難しいだろう。導入の際にはいくつかの障壁が考えられる。
まずは、人事がスクラム採用を導入したいと考えても、経営者の賛同を得られないケースだ。巻き込み方に悩んでいる人事に対し、庄田氏は「人事のプロとしての向き合い方」を主張する。
庄田そもそも「人事は経営者の作った採用の数字・KPIを達成する人」という役割設定と関係が問題です。昔の大量採用、終身雇用、新卒一括時代の名残ですね。人事採用担当は採用のプロとして、本来は経営者から「相談したい」と言われる存在です。言うなれば経営者と対等であるべきですし自然なことだと思うんです。
組織のあり方を経営者に近いレイヤーで考えられるようになれば、自然と社内を巻き込みやすくなるはず。
一方で、経営者の視点をもつ優秀な人材が、人事部には配置されにくい現状もある。採用に最もレバレッジの効く手法は、優秀な人材による戦略ではなく「お金」だと認識されがちだからだ。
たしかに、多くの採用媒体と契約すれば応募は集まり、エージェントに200%のフィーを払えば優秀な人材を大量に紹介してもらえる。すると、経営者は売上を作る部署に優秀な人材を配置し、人事部へ優秀な人材を配置するのを後回しにしてしまう。
庄田母集団形成や入社時の年収交渉において、お金は解決策として有効ですが、現場を巻き込まずに集めた母集団からは入社後のギャップが生じやすい。現場を巻き込み、どんな人材を採用すべきかを各部署とすり合わせた母集団を集めなければ、せっかく投資したお金が無駄になってしまいます。
与えられた予算を最大限活かせる戦略を立案し、現場を巻き込める人材を配置してこそお金が手法として活きてくる。経営者には積極的に社内の優秀なエース人材を人事部へと配置することを強くオススメします。そうすることで、人事採用担当の地位、年収、能力も底上げされ、企業の成長にも繋がります。
社員の巻き込みに効く、“2択のやり方”
経営者の次には、社員の巻き込みが課題だ。庄田氏は、「ハードルを下げるか」もしくは「意味付け・メリットを作れるか」のどちらかのやり方をうまく活用すべきだ、と言う。
庄田初動のハードルを下げるために、まずは採用に関する情報を社員全員にきっちりと共有できる状態を作ります。採用基準、人材要件、要望するポジションに何人欲しいのか、なぜ欲しいのか。採用に関する背景も含めた基本情報を共有して、「採用を手伝ってみようかな」と思ったときに、すぐに動ける土台を用意しておくことがポイント。
加えて、「HiringManager(ハイアリングマネジャー)」を置くこともオススメです。HiringManagerとは、人事部とは別に職種ごとに設定する採用活動の責任をもつ人のこと。彼らには人事部の代わりに、各職種における採用活動の進め方を決めてもらい、メンバーからの相談にのったり、チームを鼓舞してもらいます。
彼らから現場の状況を逐次共有してもらうことで、採用担当は現場の巻き込みもしやすくなるでしょう。HiringManagerに適しているのは、採用の目標や組織のあるべき状態に対して、達成意欲の高い人ですね。
あとは、会食の費用を会社が負担したり、採用へのコミットを人事評価やボーナスに加味するなどのインセンティブも、社員のやる気に火を付ける最初の手段として有効です。
仕組みを整えた上で、重要になるのは「モチベーションの維持」だ。成功体験をどれだけ多く積めるかが鍵になる。
庄田はじめから内定人数を目標に置かなくてもいいでしょう。『今月は知人を10人オフィスに招待する』などでよい。まずは低めのハードルの目標を作って、達成する。そうした成功体験を細かく積んだほうが、「採用に貢献している感」が醸成されて、組織全体の雰囲気が良くなります。採用に前のめりな人が自然に増えていきますよ。
仮に、知人を誘うこと自体が苦手な場合は、採用サイトをカッコよくする役割を担ってもらうなど、そのメンバー自身の強みを活かせる別の関わり方をすればよいのです。採用活動において絶対的な正解はないのですから。
社員を巻き込んだはいいものの、自社の「知名度」や「ブランド」が低く、周囲に声をかけるのを躊躇ってしまうケースも存在する。だが、知名度はあくまで「武器」の1つに過ぎず、まずは採用に対して積極的なスタンスを統一すべきだという。
庄田採用に積極的なスタンスの現場社員に、レバレッジをかけるのが「ブランド」「知名度」「年収」などの武器だと考えています。
人事が採用したどこかの知らない人がある日突然オフィスに現れて、そこで初めて社員みんなと「はじめまして」という風にスタートするよりも、自分たちの知人が来てくれたほうが関係を築きやすいし、採用の声掛けもしやすいですよね、というスタンスをまず作ること。
「うちはメガベンチャーのような知名度や魅力があるわけじゃないから知人を誘うなんて無理」という捉え方は、順序が逆なんです。採用に積極的になるからこそ、他社が真似したくても真似できないさまざまな武器が生まれていくんです。
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人事を後押ししたい──「スクラム採用」はこうして生まれた。
庄田氏に話を聞く中で感じるのは、採用に対する並々ならぬ思いだ。その源泉はどこにあるのか。かつて自身が在籍したリクルートグループや株式会社エウレカで人事として採用活動に奔走していたように、「現場社員と積極的に頑張りたい人事を後押ししたい」という思いがあった。
庄田もともと僕は、人事担当者の事務作業をすべて自動化することで名もなき作業から人事担当者を解放するというコンセプトで、サービスを作っていたんです。しかし、事務作業が削減されると人事担当は喜ぶ一方で、削減した時間と工数をプラスの価値に転換しない限りは、経営者視点ではただ単にツール費用が新たなコストとして増えるだけ。それでは、導入や継続的な利用につながりにくいと分かってきて。
サービスの明確な押し出し方がわからず、迷走している状況のなかで、自らが是とする採用活動の解を出そうと考え始めたんです。コンセプトはどうあるべきか、何を正しいと信じるべきか。
そこで、B版を活用してくださっているお客様にヒアリングをしました。すると、『Slackなどのチャットツールと連携しているのが嬉しい。現場社員に負荷をかけないかたちで、採用の情報共有ができる』といった、現場への情報共有が簡単である点に関するコメントが多かった。
採用でよくあるのは、候補者の履歴書をPDF化して、「Google ドライブ」に上げ、候補者ごとにフォルダと管理・評価するシートを作成して共有する...といった面倒な作業。でも、ワンクリックで現場に情報共有できれば、負担を減らせるんだな、と。
ヒアリングを重ねる中で庄田氏は気がついた。人事はこんなにも現場を巻き込みたいと思っている──と。思い返せば、もともと自分自身もエウレカで人事を担当していたとき、現場社員を巻き込む採用活動で、大きな成果をあげていた。まず自分が採用について一番に考えている態度を示すことで、現場の社員もついてきてくれた。
自身の経験とも繋がり、前述の思いが固まった。その思いを形にする過程で、「スクラム採用」を定義するに至ったのだ。
庄田「スクラム採用」の概念を作ったというよりは、人事や現場社員のみなさんが動きやすいように、取り組むべきことを整理し、そこに名前を付けただけともいえます。ただ、名称があることで「スクラム採用」が一つのムーブメントとなり、人事が少しづつ動きやすくなっているのでは、と思っています。
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スクラム採用は企業と候補者の関係もアップデートする
庄田氏が目指しているのは、各企業の採用活動をアップデートするだけではない。スクラム採用を浸透させ、候補者と企業の関係をより良くしようとしている。
個人と企業の関係が変わり、人材は流動的かつ個人の意志をベースに移動している今の時代、昨日までは友人、お客様、外部パートナーであった人が社員になり得る可能性は十分にある。
なぜなら、社員のSNSや、採用およびサービスの口コミサイトを通して、会社の情報は随時更新・発信され、候補者は生の情報をきっかけに接点をもちやすいからだ。だからこそ、勤続中のエンゲージメント強化や退職マネジメントまでが、採用活動の良し悪しに直結する。全社員で協力し合うスクラム採用は、その一助になるのだ。
庄田企業経営において、エントリーマネジメントと退職の手続きは、人事担当が行います。入社後は、オンボーディングを経て、現場のみんなで働いていますが、入口と出口は人事担当に依存しているため、入社するまでは候補者と企業の関係が細い状態なんです。
社員主体で採用に取り組み、入口の関係を強化していくことは、採用効果だけでなく、入社後の活躍にも確実に繋がると考えています。社員同士の関わりのなかで企業文化への理解は能動的に深まっていきます。たとえ、入社後に悩むことがあったとしても、元から信頼関係のある頼れる先輩がいてくれたら、課題解決しやすいですし、退職を防ぐことにもなりますから。
求職者にとっても、メリットがある。コーポレートサイトに掲載された求人票だけ見ていても、求職者には会社の実情が分からない。だが、スクラム採用を通して、現場社員が動くようになり、彼らが自分の言葉で会社を語ることで、企業の透明性は増し、候補者は企業の生の情報を多く知った状態で応募に臨める。
庄田現場社員がイベントに出向いたり、ソーシャルメディアで発信することで、候補者は企業を多面的に知ることができるようになるんです。入社後の活躍イメージも湧きやすくなりますし、「あの人のような働き方であれば自分にも合いそう」と早い段階で分かるかもしれない。
そして、スクラム採用が浸透していくことで、人材の流動性が高まり、企業の成長が加速される可能性まであると、庄田氏は見込んでいる。
庄田スクラム採用を通して、自分に合う企業の情報を知ることができれば、人材の流動性は自ずと高まるはずです。日本の人材が流動的でないのは、一社に勤め上げるべきという固定概念に縛られていることに加えて、自分自身にとってほかにもっと良い機会があることを知らないだけという側面もあるのではないかと思っています。候補者がより活躍できる企業が見つかることは、それを受け入れる企業にとってもメリットがあります。
透明性が増すことで人材の流動を嫌がる会社もたまに見かけますが、社員は会社の持ち物ではない。企業は選ばれ続けるための努力をすべきです。むしろ透明性が担保されて、SNSで自社のニュースに関するシェアやコメントが活性化されていけば、企業価値もどんどん上がっていきます。
経営者が独善的に決めるのではなく、現場の意見を尊重した民主的な採用活動に取り組むことで、企業の透明性は増し、より良い組織づくりに勤しむ企業が増えていく。スクラム採用は、企業の採用活動を変えるだけでなく、企業の成長を底上げする施策になるのかもしれない。
こちらの記事は2019年09月03日に公開しており、
記載されている情報が現在と異なる場合がございます。
フリーランスの編集者・ライター。株式会社CRAZYにてオウンドメディア「CRAZY MAGAZINE」を立ち上げ、編集長に就任。コーポレートブランディングの変革を目的に、自社の働く環境を発信したのち、2018年7月からフリーランスへ転身。現在は、HR領域・働き方・組織論のテーマを中心に、Web・広告・小冊子の制作から、オウンドメディアの支援等。
ライター/編集者。1991年生まれ。早稲田大学卒業後、ロンドンへ留学。フリーライターを経て、ウォンテッドリー株式会社へ入社。採用/採用広報、カスタマーサクセスに関わる。2019年より編集デザインファーム「inquire」へジョイン。編集を軸に企画から組織づくりまで幅広く関わる。個人ではコピーライティングやUXライティングなども担当。
1986年生まれ、東京都武蔵野市出身。日本大学芸術学部文芸学科卒。 「ライフハッカー[日本版]」副編集長、「北欧、暮らしの道具店」を経て、2016年よりフリーランスに転向。 ライター/エディターとして、執筆、編集、企画、メディア運営、モデレーター、音声配信など活動中。
1983年生まれ。保育・幼児教育の出版社に10年勤め、’17に滋賀へ移住。フリーの編集者、Webマーケターとして活動を開始。保育・福祉をベースにしつつ、さまざまな領域での情報発信や、社会の課題を解決するためのテクノロジーの導入に取り組んでいる。関心のあるキーワードは、PR(Public Relations)、ストーリーテリング、家族。
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まずは豊橋結婚相談サービスの基本情報について紹介します。豊橋結婚相談サービスの代表は、「大城芳隆さん」という方です。ホームページにはブログもあり、そこでご自身の結婚観や婚活観について色々語っています。中にはかなりグサッと刺さる記事もあるので、婚活中の方は読んでみると勉強になっていいです。
豊橋結婚相談サービスの特徴は何と言っても地域密着型の結婚相談所だというところです。
会員の98%が豊橋近隣のエリアに在住しているということもあり、近くの人と知り合えるいい機会が得られます。
ただ、会員数が公開されていないため、いったいどれくらいの人と知り合えるのかは不明です。古い情報ですが、2014年11月時点では男性900人、女性1500人だったようなので、会員数の目安として考えてみてください。
愛知の豊橋結婚相談サービスの口コミ・評判や基本情報はどう? 豊橋結婚相談サービスは、愛知県豊橋市に密着した結婚相談所です。料金が格安なことで有名なのですが、そのサービスの実態はどうなのでしょう...
※全て税込の金額になります。
・無料相談あり、割引は男性専用でお見合い写真の撮影半額キャンペーンあり
料金で特徴的なのは女性の料金のお安さです。成婚料55,000円を除くと、初回登録料の1,100円のみが支払う金額になっていますので、ランニングコストがかかりません。
これであれば、恋活アプリと比較しても大差ない料金ですので、ちょっと使ってみようかなという気になりますね。
そして男性の料金ですが、こちらも一般的な結婚相談所と比較してもかなりお安くなっています。男女共にお財布に打撃を受けずにじっくりと婚活できそうです。
ただし、注意点もあります。男性の料金は半年から1年分の料金の前払い制です。契約期間の1年間がすぎる前に解約しても返金されることはありません。また、クーリング・オフも適用されないので、入会するときはそのことを踏まえてよく考えてみましょう。
また、写真の差し替えは1050円が別途かかります。プロフィール写真を入会時に準備する必要があるので、差し替えなくても済むように、写真館などできちんとした写真を準備してから入会した方がいいです。
成婚料を無料にできることも
実は大手の結婚相談所では、成婚料が無料になる結婚相談所があります。
例えば4年連続で(2018年・2019年・2020年・2021年)オリコン顧客満足度調査 結婚相談所ランキングNo.1ゼクシィ縁結びエージェントなら、全プラン共通で初期費用・お見合い料・成婚料が無料です。自分で相手探し+最低限のオンラインサポートでもOKなら…入会金33,000円(税込)+月会費9,900円(税込)なのでリーズナブルに始められる手軽さとリクルート運営という安心感
口コミ評価も高く業界水準1/2の料金ではじめやすいリーズナブルな価格ながら成婚まで最多5カ月間のスピード。シンプルプラン5ヶ月で成婚した場合、費用は82,500円(税込)で済みます。
登録された会員様のうち、80%の方が1カ月以内にデートが成立。全国に店舗があるので婚活もしやすいです。
圧倒的に評価もコストパフォーマンスも良い結婚相談所です。
キャンペーンなどを行っている場合もあるので、気になる方は公式HPをチェックしましょう!
ゼクシィ縁結びエージェント公式サイトはコチラ
豊橋結婚相談サービスと大手3社を比較
ここでは大手3社と比較してみての豊橋結婚相談サービスのメリット、デメリットと豊橋結婚相談サービスにはどんな人が向いているのか教えちゃいます。
又、大手結婚相談所3社と比較してみて豊橋結婚相談サービス以外でのオススメも紹介しちゃいます。
ゼクシィ縁結びエージェントHP→https://zexy-en-soudan.net
ツヴァイHP→https://www.zwei.com
エン婚活エージェントHP→https://en-konkatsu.com
豊橋結婚相談サービスのメリット・デメリットは?
今までの情報をもとに豊橋結婚相談サービスのメリットとデメリットをそれぞれ3つずつ出したので参考にしてくださいね。
豊橋結婚相談サービスのメリット
女性は登録料のみで婚活開始可能
会員の98%が東三河エリアと遠州エリア在住
豊橋結婚相談サービスのデメリット
他の結婚相談所連盟への加盟なく、独自のネットワークで会員を持っている
豊橋結婚相談サービスに向いている人
豊橋結婚相談サービスに向いている人は東三河エリア、遠州エリア在住の人です。
他の結婚相談所のように業界団体に加盟していないため、むしろエリア限定でお相手探しができるのがメリットになっています。
東三河エリア、遠州エリアという限られたエリアでお相手探しがしたいという人に向いた結婚相談所です。また、女性会員が多くいることから、男性は出会いが広がることが予想されるのでおすすめできます。
豊橋結婚相談サービスに向いていない人は?他も検討している人は?
他の結婚相談所も検討している方へ大手3社と比較してみて
豊橋結婚相談サービスで気になるところは、会員数、会員の年齢層、紹介人数、成婚率が全て不明だというところです。
地域密着型の結婚相談所で、結婚相談所連盟といった業界団体に加盟していないというところもあり、公開するほど会員数が多くないと思われます。また、紹介人数や成婚率といったものが出ていないのも、サービスにばらつきがあり成果が出ていないということも考えられますね。
地域密着方なのでその地域で探すには問題はなさそうですが気になる方は気になりますね。
データでしっかりと成果が出ているのがわかる方がいいというのであれば、オススメはツヴァイです。
ツヴァイは結婚相談所連盟の大手であるIBJに加盟しているということもあり、会員数は9万1千人と多くなっています。紹介人数も月8人と多く、成婚率も20%と業界としては高めの水準です。
しかもツヴァイには法人会員制度というサービスがあり、トヨタやデンソーといった有名企業の社員であれば、優待価格でツヴァイを利用することができます。当然そのような社員の方と出会う確率も上がるので嬉しいです。
全国に店舗があるツヴァイ
ツヴァイはIBJ加盟の結婚相談所です。会員数は9万1千人と多く、全国51箇所に店舗があります。
全国に店舗があるので地方で婚活する人にオススメ!
安心のイオングループの結婚相談所で、法人会員制度があります。法人会員制度とは、企業の福利厚生の一環で、特別価格でツヴァイのサービスが利用できるというものです。旭化成やトヨタといった有名企業も契約しています。
魅力的な企業に勤務する方と知り合うにはうってつけの結婚相談所です。
ツヴァイでお住まいの地域で探してみる
料金のみで比較してみました
ここでは大手3社と豊橋結婚相談サービスの料金について比較していきます。一年間婚活し、成婚して退会したと仮定し、料金を算出してみます。お見合い回数は20回で設定。
豊橋結婚相談サービスの男性Aコースを利用した場合です。入会金は11,000円、月会費は39,600円、お見合い料176,000円成婚料は55,000円、合計2816,00円です。
次に豊橋結婚相談サービスを女性が利用した料金です。入会金は1,100円、月会費は0円、成婚料は55,000円、合計56,100円です。
ゼクシィ縁結びエージェントの入会金は33,000円、月会費は9,900円、成婚料は0円、お見合い料は0円、合計151,800円(税込)です。
ツヴァイです。入会金は115,500円、月会費は15,400円、成婚料は0円、お見合い料は0円、合計300,300円(税込)です。
エン婚活エージェントは、入会金10,780円、月会費は143,00円、成婚料は0円、お見合い料は0円、合計182,380円です。
こうして比較してみると、女性は豊橋結婚相談サービスが圧倒的にお安いですが、男性であれば、ゼクシィ縁結びエージェントが安くなります。
コスパと評価で選ぶならゼクシィ縁結びエージェントですね。
ゼクシィ縁結びエージェント詳細
CMなどでお馴染みのゼクシィ縁結びエージェントは初期費用3万円、月会費9千円、成婚料0円と料金がお得に婚活ができ大手で信頼ができる結婚相談所です。
2018年・2019年・2020年・2021年オリコン顧客満足度調査 結婚相談所ランキングで4年連続 総合1位にも選出。
ゼクシィ縁結びエージェントで相手を見つける
今回は料金を中心に豊橋結婚サービスと大手3社を比較してみました。
地域密着型の豊橋結婚サービスは大手と比べて料金は安くなります。豊橋近郊でお探しの人にはありがたいですね。
少しでもお役に立てれば幸いです。
会員の主な居住地が豊橋、浜松周辺を前提とすると、愛知には大手の結婚相談所の店舗もたくさんあります。
豊橋結婚相談サービスを検討しているなら、少し対象地域を広げて大手も一緒に比較することで、各社の良し悪しが明確にわかりますよ。
結婚相談所は比較してみよう
結婚相談所の規模は大きく分けて、「全国に店舗のある大手」と「地域密着型の中小」に分かれています。
結婚相談所にも相性があり、口コミだけで飛びついては後悔する可能性も。
特に地域密着型を検討している方は、大手と比較することで、メリット・デメリットを明確に知る事ができますよ。
1社だけしか知らない状態で入会してしまうと…「後からあっちの方が良かった」なんて事になりかねません。
1社ずつ連絡するのが面倒。時間もかかるし。
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いかがだったでしょうか?少しでも皆様の参考になれば嬉しいです。
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結婚相談所は各社によって料金やサービスが大きく異なります。入会後に後悔しないためにも必ず比較の上、決めてくださいね。
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