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売ってないのよね~。まぁ、元々雑草だしそこら辺に生えてるもんだから、わざわざ販売するというお店は無いのかもね。ネットで調べると・・・ありました!メルカリに!
当初、メルカリでハコベの苗を購入しようと思っていたんですが、ふとよぎったのがコバエの発生。ハコベは肥沃な土地で良く育つという注釈。つう事は・・・肥沃な土地ではコバエも良く育つなと気付きました。・・・それは激しく嫌だ!
dokikoは室内で育てたいと思っているので、絶対絶対コバエ発生は防ぎたい!!
以前、観葉植物で大変な目にあったのです。ベランダでしたけど。
栄養があってコバエが育たない土はないかと色々調べたところ、クリスタルグレインなる真っ白な栽培用土(砂)がある事を知りました。
表書きにも、虫・雑菌の心配がない培養土とあります。真っ白な培養土ですが、水をあげるとグレーに変わるそうです。白っぽくなったら水のあげ時。鉢も下に穴の空いていないコーヒーカップやお椀のようなもので大丈夫なようです。
LA TERRAホームページより
清潔、汚れない土のヒミツは天然鉱物細粒とピュアな植物肥料、微妙ミネラル成分の組み合わせから生まれた新しい土のコンセプト。虫の好む成分が入っていないため、虫が湧きません。種を植えて水を与えるだけで植物が成長し、育てた野菜は栄養が豊富です。新たなコンセプトの園芸土壌クリスタルグレインをお試しください。
はい!仰る通り試してみようじゃないですか!これならモノグサdokikoでもどうにかなりそうです。
LA TERRAホームページ
土はクリスタルグレインで決まりです。では、肝心の種はどうしましょう。メルカリでも売ってるんですけどね。どうせなら、専門店で手に入れたい。
探して・・・見つけました。とりきち横丁さんです。
とりきち横丁ホームページ
当シュペアリ社の種子は発芽促進剤を用いず、遺伝子工学を使わない自然の方法で栽培した草から採ったものです。
愛鳥大国ドイツが誇る無農薬シード、サプリメント、天然素材の鳥用品、珍しい鳥の雑貨のお店です。ドイツの香りとともに、一つ一つ心をこめて大阪市の日本支社よりお届けします。ごゆっくりお買い物をお楽しみください♪
とりきち横丁ホームページより
ね、なかなか良さそうでしょ。
ハコベ栽培をはじめてみた
4月13日ハコベ栽培初日
さて準備は整いました。早速栽培を始めましょう。せっかく室内栽培なので成長過程がよく分かるようにガラスの容器を用意しました。こちらのタイプを
小さいコーヒー瓶を3個。
計5個です。目が出るまでは新聞紙で遮光してました。
すっごく小さいハコベの種でしたが、水を掛けたらふっくら膨らみました。
さてさて、どうなる事でしょう。
4月17日ハコベ栽培4日目
少し芽が出て来ました。
もやしを自宅栽培した時みたいな芽の出方ですね。はこべの方がめっちゃ小さいけども。
4月18日ハコベ栽培5日目
更に芽が伸びてきました。
なんか思ったより弱々しくひょろひょろしてます。大丈夫かしら。
4月24日ハコベ栽培11日目
ようやく双葉がしっかりしてきました。でも、まだひょろひょろしてます。
コーヒー瓶で育てているハコベは、コンモリしてきました。
思ってた通り、瓶の上の部分にこんもり緑が湧き出て可愛いルックスです。ここまで長かったなぁ。
瓶の中、なんか曇ってるの分かります?これが後で問題発生の原因になるのです。
5月2日ハコベ栽培19日目
1番左の器は上手く育たなかったのですが、その隣とコーヒー瓶の方はこんもり育ってます。
5月4日ハコベ栽培19日目
珈琲瓶の方はそろそろ収穫時ですね。もうちょっと前の外見の方が、こんもり瓶に乗った形で可愛かったです。
インコ達は喜んで食べてくれましたが豆苗並みかな。
収穫を済ませ、そのまま水を足していたんですが・・・。しばらくすると、コーヒー瓶の方に藻が発生してきました。瓶の形状から結露しやすく湿気が残るんですよね。
そうすると瓶の中の状態も見にくくなって、又、小さい入れ物で小分けにして育ててしまったので、水やりをチマチマするのが面倒くさくなってきました。そんなこんなしていたら、残っていたはこべが溶けてきてしまいました・・・。
ハコベ自体も思ったより大きく瑞々しくは育たず、結局ひょろひょろのまま。手間をかけた割には収穫の利がないなぁと、クリスタルグレインでのハコベ育ては終了しました。
ハコベを抜いた後、瓶の中に発生した藻です。
大変なおもいをした割には、収穫量が少なくはこべ栽培にクリスタルグレインはイマイチかもしれません。まぁdokikoが育てるの下手なだけかもしれませんが。
はこべの種はまだ一袋残っていますので、来年の春に今度は外で、大きめのプランターで育ててみようと思っています。
とは言うものの、まだハコベ熱が冷めやらないdokikoはネット検索していて、北海道はこべなるものを見つけました。届いてビックリ!まぁこれが凄く大きく柔らかく、ちょっと高いなと思いましたが現物見て納得です。
こちらは写真撮り忘れましたので、次回、頼んだ時に又ご紹介しますね。
夏場は避けた方が良いかもです。日本郵便が配達日数を伸ばしました。2022年2月以降、全ての地域で、今まで配出来ていた日数から、プラス1日としました。民営化がこんな所にも影響与えてるのかも。
残念ながら、2022年7月15日をもって、北海道はこべの販売を終了されるようです。
dokikoのハコベを探求する旅は続きます。
はこべ クリスタルグレイン インコ はこべ栽培
おいしいものが大好きな東京在住インコ好き。バブル前夜に社会人になったワタクシdokiko。華やかな時代から、泡がはじけて、ずいぶんたった現在も、どこか能天気が抜けません。ただし、気付いた事もあります。毎日がハレの日では、身が持たん!金銭的にも肉体的にも!!最近では、金額的なコスパだけではなく、時間や精神的な余裕も加味したコストパフォーマンスを追求する日々。東京を中心に国内、海外を徘徊しているこのブログですが、宜しければお付き合い下さいませ。
BLOG:http://wakudoki.tokyo
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[chat face=”kaya-prof.jpg” name=”kaya” align=”left” border=”red” bg=”none” style=”maru”] こんにちは、ブランディング プロデューサーのかや(@kaya_yg)です。
[chat face=”mama2.jpg” name=”悩み中” align=”left” border=”none” bg=”yellow” style=”maru”]
STEP4:専門家となり、自動で収入を得られる仕組みづくり
STEP5:インフルエンサーになる?!
それでは各STEGEを順にご紹介します。
STEGE1:今いる場所でブランディングする
セルフブランディングを必要としているのは、個人事業主や士業の方などが多いですが、もう会社員でもブランディングが必要な時代です。私も会社員だった時代に、自分の得意分野を見つけて社内で替えがきかない存在になることで、自由な働き方を手にすることができました。
既に自分が「これが武器です」と言えるものがある方は良いですが、まだ無い方は「自分の武器を見つける」ところから始めましょう!
そのために何ができるかというと、新しいことをこれから始めるよりも、まずは今やっていることの中から「得意なこと・好きなこと・他の人よりも優れているもの」を見つけてそれを伸ばしていくのが得策です。
まずは、自分の武器を使って社内で1番になる実績を積みます。私は「文章力・デザイン力」を磨きました。
磨く、といっても、最初は磨き方もわからなかったので、1日7〜10記事ほど書いていて(今見返すと死んだ方がマシなくらいつまらないけど)、それを半年ほど続けた時に、上司に「おまえ、文章うまくなったなー」と言ってもらった頃から自信をつけ始めました。
今は「企画、文章、デザイン、WEBマーケ」あたりを担当していますが、これらの分野において「kayaに頼めばなんとかしてくれる」と思ってもらえているので、何かあった時の相談や、最終確認、若手育成などを担当するようになりました。
まず、直接目の前の相手から信頼を得ること、これができなければ、見知らぬ人から信頼を得るのは難しいと思います。
このSTEPをクリアすると…
会社の中の業務を委託してもらえるなら、フリーランスにもなれます
通勤や時間に縛られない生き方が可能になります
スクールなど店舗の場合:自分でお店を出しても生き延びれる可能性が高まります
個人事業主の場合:フリーランスになっても生き延びれる可能性が高まります
STEP2:自分の名前で仕事が得られるようになる
私は社会人になる時に「自分の名前で仕事がもらえるようになりたい」という展望を掲げていましたが、気づくとそれはもう叶っていました。
「自分の名前で仕事が得られるようになる」と、基本的には仕事で困ることは無くなり、四方八方からお声がけいただけるようになり、どのお仕事をお受けするかえを選べれるくらいになりました。
一般的に言われる「スモールビジネス」はここの段階のことを指しているように思います。
ここでは具体的には下記の2つを達成していきます。
知人から個人的に仕事を頼まれるようになる
これはSTEGE1での私の仕事を見ていた、職場の周囲の人たちが職場を離れても声をかけてくださるようになり、結果的に、仕事に困ることなく過ごせています。
人伝いに仕事を頼まれるようになる
最近お話をいただくことが増えたのが、知り合いの知り合いが仕事を依頼してくれること。「なんか、文章力がすごい女子がいるらしい」と聞いて?メディア運営のお話やプレスリリースのお話をいただくことが増えました。
2018年は本当に、人づてにお仕事をいただくことが多く、これは1つ1つの仕事を丁寧に結果を残してこれた結果だと思うのですが、私の名前を知ってくれている人の中では、ちゃんとブランディングできているのだなと感じた年でした。
このSTEPをクリアすると…
自然と声をかけてもらえるようになります
仕事やお金で困ることはなくなります
スクールなど店舗の場合:地域で認知され、それが口コミで広がっていき、お客さんが途絶えない
個人事業主の場合:自分が所属していた業界で認知され、その業界、またはその知人から仕事の依頼がくる状況
STEP3:専門性&発信力を磨く
そして今、私はここにいます。専門性と発信力を磨くこと。これは、自分を全く知らない、ネットという場での認知を広げていく段階です。
STEP2までは、今自分がいる場所、またはその知人関係で仕事が成り立っていましたが、STEP3になると、ネットで見つけてもらい、選んでもらう必要が出てきます。そのために必要なのが「発信力」。発信力がないといくらいいことを言っていても、見つけてもらうことすらできません。
専門分野で10万字書く
先日、下記の記事を読みました。
何かについての本を出すには、10万字分、そのことについて語れないといけない。それくらい語れること、好きなことがないと、「ブランド」には到達しないのかなと思います。
出典:脱社畜し、自分をブランド化せよ!作家と経営者の視点から語るこれからの『個人』【#脱社畜はあちゅう】
おっしゃる通りですが「10万字でも少ないかな?」というのが印象です。かつて、「恋愛の記事」を仕事で受けていた私は1本あたり1500程の文字数で合計500記事以上書きました。75万字ですね。(別に恋愛の専門家を目指していたわけではないです)
10万字だと、1記事2000字だとすると50記事ほど。50記事だと少ない気がしますが…まずは私も10万字を目指して書いていきます!
専門性を磨く、という意味では、ここらあたりで「自分の商品を作る」というのもやってみる時期な気がします。
最近ではnoteなど、簡単に記事や動画を販売することが可能なので、変に情報商材やアフィリエイトをして専門家としての自分のサイトの価値を下げてしまうよりは、自分が本当におすすめしたい内容や有益な情報を商品として作る方がいい気がしています。
twitterのフォロワーを1000人にする
発信力を磨く第一歩目として、twitterのフォロワーを1000人にする、というのがあります。私も2018年10月からtwitterを真剣にやり始めましたが、なかなかフォロワーさんを集めるのは難しいです。
twitterでは「専門家として有益な情報」を提供することが良いとされていますが、そのためにも「専門性を高める=10万字書く」というのは、自分の知識を高めるためにも必要であり、役に立ってくれそうです。
私もまずは1000人を目指して頑張っているところです。
このSTEPをクリアすると…
自分の強みを商品にして売る、PVで広告収入やスポンサーを得ることでお金に余裕が生まれます
ネットでの影響力が生まれます
スクールなど店舗の場合:ネットを通して日本全国でのブランディングをし、「わざわざ遠方からでも行きたくなるお店」を目指す
個人事業主の場合:全く知らない人から仕事の依頼が来る
STEP4:専門家として活動を始める&仕組み作り
STEP4は私自信はまだ未知ですが、自分がプロデュースする側としてブランディングのお手伝いを経験しているので、想定できるところではあります。ある程度自分を知ってくれる人が増え、専門性も高まってくると、集客面、収入面で自由度が増えていきます。
ただ、私自信はまだSTEP3なので、願望という形で紹介します。
セミナー/講演を依頼される
twitterのフォロワーを5000人にする
「人の前に出て話す」というのもやってみたいことの1つ。
そして、昔からの夢の1つが「本を出す」こと。もちろん、どんな本でも良いわけではなくて、ちゃんと誰かの役に立つ本を書きたいなと思っています。そのためには、私自身がもっともっと勉強&経験を深める必要があると思っています。
メルマガの仕組みを導入
オンラインサロンを運営する
この段階までくると、ある程度、フォロワーさんやブログの読者も増えていると想定されるので、今度は、来てくれた人、ファンの人とのコミュニティを作っていきたいなと思っています。
このSTEP1をクリアすると…
自分が動かなくても収入が発生しだします
知名度がどんどん広まります
影響力も大きくなっています
スクールなど店舗の場合:専門店として通販を始める(通販専門店の場合、順番的にはここではないと思います…)
個人事業主の場合:専門家として認知される、多くの人の前で語る場所を用意される
STEP5:マイクロインフルエンサー
もうここまでくると、未知ですが、1つのアカウントでフォロワーが10,000を超えると「マイクロインフルエンサー」というカテゴリー(?)になるので、今の私では想像していない影響力が生まれる気がしています。
このSTEPをクリアすると…
わかりません(´・_・`)
スクールなど店舗の場合:ファンがいて新商品を心待ちにしている
個人事業主の場合:注目される
書いてみてわかったのですが、STEP5は身近にいないので正直、よくわかりません。
そのため、本ブログでは、STEP1〜2の段階の人を応援する情報発信と、STEP3で私が自分のブランディングをする活動を紹介していきます。
他に、心あたりのある指標がある方はぜひ教えてください☆
セルフブランディング実践方法!自分の強みを発信するための3STEP
セルフブランディングとは?意味やメリット【個の時代に必須の知識】
集客&ブランディングにつなげる!初心者向け効果的なブログの書き方
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以下に、お名前とメールアドレスを入力しご登録ください
メルマガを知ったきっかけを教えてください * Twitter Instagram ネット検索 その他
もっとも興味があるサービスはどれですか? *もっとも興味があるサービスはどれですか? *女性起業家コミュニティコーチング&コンサルティングwebサイト制作
9日間の講座と同時に、毎週金曜日に起業やブランディングに役立つ情報をメールでお届けします。
【仮登録が完了しました!】本登録用のメールをお送りしました。もしメールが届かない場合には、迷惑メールボックスやGmailの場合には「プロモーション」に入っている可能性がありますのでご確認ください。


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text:
①なわとびの持ち手を地面と平行に持つ。
②縄をかかと側にくるようにする。
③持ち手を持った両手で縄を自分の体をくぐらせるように回す。
④つま先側にきた縄を両足で跳ぶ。
なわとびが跳べないお子さんは、上記の跳び方のいずれかの動作を苦手としているのだと思われます。
⚫両足を揃えてジャンプする事が苦手
⚫縄を体をくぐらせるように回す事が苦手
⚫一回転した縄を跳ぶ事が苦手等
苦手としている動きは、お子さんによって様々です。
その為、苦手としている動きを重点的に練習すると、なわとびが跳べるようになる可能性が高まります。
なわとびを上手に跳んでいたお友達も最初から跳べたわけではないと思うのです。
そのお友達が使っていたなわとびには、真ん中に小さな重りが付いていたのです。真似して同じタイプのものを購入し、早速、練習。
まずは、なわとびを使って跳ぶ前に何も持たずにその場でジャンプ、ジャンプ。両足は揃えて、つま先に重心を置いて、かかとを浮かす感じでジャンプ。
繰り返しジャンプしていると、最初の頃は全身に力が入っていたのに、だんだん軽やかなジャンプが出来るようになってきました。
次になわとびを持って、なわとびを回さずに縄をジャンプ。まずは、つま先側に縄を置いて、縄をかかと側に押し出すようにしてジャンプする練習。
縄を操作するのは、子供自身ですから、この練習によって子供自身が跳ぶ時の手と足の動きのタイミングを合わせる感覚を体感出来るようになると、なわとびも跳べる日は近いです。
実際、うちの子供もこのタイミングを体で覚えはじめたら、急に跳べるようになったのです。
「おぉ、跳べた!」と思わず拍手したら、うちの子供は照れくさそうに笑って、「こうやって跳ぶんだよ」と逆に私に跳び方を教えてくれていました。
一度、跳べる感覚を体感すると、もう問題なく跳べるようになるようです。
お母さん、お父さんのサポートは、必要不可欠ですが、必ずあなたのお子さんも跳べるようになります。大丈夫!
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text:
Grounding/Mise à la ter re/ Conexión a tierra /Aterramento 309294 13 Gr ounding/Mise à la terre/ Cone xión a tierra/Aterramento WA R N I N G MISE EN GARDE Read Fire, Explosion, and Electric Shoc k Hazard, page 4, and follow steps 1-7 below before operating gun.
Grounding/M ise à la terre/ Conexió n a tierra/Aterra mento 14 309294 3. All persons entering spra y area must wear personal grounding stra ps or shoes with leather soles.
Grounding/Mise à la ter re/ Conexión a tierra /Aterramento 309294 15 5. Ground all fluid and waste container s , and all other conductiv e objects in spray area. Do not use plastic containers. Mettre à la terre tous les conteneurs de produit et à déchets ainsi que tous le s autres objets con- ducteurs de la zone de pulvér isation.
Grounding/M ise à la terre/ Conexió n a tierra/Aterra mento 16 309294 7. Floor of spra y area must be electr ically conductiv e and grounded. Do not co v er floor with cardboard or any non-conductiv e mater ial. Le sol de la zone de pulvéri sation doit être con- ducteur et relié à la terre.
Grounding/Mise à la ter re/ Conexión a tierra /Aterramento 309294 17.
Setup/Configu ration/Preparación/Preparar 18 309294 Setup/Configuration/Preparación/Preparar F ollow steps 1- 22 to setup gun for spra ying . Procéder au x étapes 1-22 pour c onfigurer le pistolet en vue de la pulvérisation. Siga los pasos 1-22 par a configur ar la pistola para la aplicación.
Setup/Configurat ion/Preparación/ Preparar 309294 19 4. Connect Graco grounded air hose only . Gun end has left-hand threads. Brancher uniquement le fle x ible d’air Gr aco mis à la terre. L ’e xtrémité du pi stolet est filetée à gauche. Conecte solamente mangueras de aire Graco conectadas a tierra.
Setup/Configu ration/Preparación/Preparar 20 309294 7. V er ify that mater ial resi stivity meets requirements f or electrostatic spra y . See repair manual. Vérifier si la résistivit é du produit est conforme à la spécification d’une pulvé risation électrostatique.
Setup/Configurat ion/Preparación/ Preparar 309294 21 10. Flush if needed, page 25. Rincer si nécessaire, page 23. Enjuague si es necesario , página 25. Ef etue a limpeza se necessár io , página 25. 11. P osition air cap . P ositionner le chapeau d’air .
Setup/Configu ration/Preparación/Preparar 22 309294 14. Fully open atomizing air restrictor valv e. Ouvrir complètement la vanne de réduction d’air . Abra completamente la válvula reductora de aire de atomización. Abra completamente a vá lvula redutor a de ar de atomização .
Setup/Configurat ion/Preparación/ Preparar 309294 23 17. Set gun air regulator to deliv er minimum 40 psi (0.28 MP a, 2.8 bar) at gun when triggered, for maximum transf e r efficienc y .
Setup/Configu ration/Preparación/Preparar 24 309294 19. Adjust f an air adjustment valv e: clockwise f or rounder patter n, countercloc kwise f or wider patter n. Régler la v anne de réglage d’ air du jet: dans le sens horaire pour un jet rond, dans le sens antihoraire pour un jet large.
Flush/Rinçage/Enj uague/Lavar 309294 25 Flush/Rinça ge/Enjuague/La v ar WA R N I N G MISE EN GARDE Read Fire, Explosion, and Electric Shoc k Hazard, page 4. F ollow steps 1-6 belo w when using gun first t ime, changin g colors , bef ore fluid dries, at end of da y , and bef ore storing gun.
Flush/Rinç age/Enjuagu e/Lavar 26 309294 3. Change fluid source to solv ent, or disconnect fluid line and connect solv ent supply line to gun. Remplacer le produit par du solv ant, ou débrancher la tuyauterie produit et br ancher la tuy auterie de solv ant sur le pistolet.
Pressure Relief/Décompression/ A livio de la presión/Descomprimir 309294 27 Pressure Relief/Décompression/ Alivio de la presión/Descomprimir F ollow steps 1-5 when y ou stop spra ying and bef ore cleaning, chec king, or repairing equip- ment.
Pressure Relief/Décompression/ Alivio de la presión/Descomprimir 28 309294 4. Open fluid drain v alve . Use container to catch drainage . Leave v alv e o pen until ready to spra y . Ouvrir la vanne de décharge produit. Prendre un récipient pour récupérer le produit.
Shutdown/Arrêt/Descon exión/Desativar 309294 29 Shutdo wn/Arrêt/Desconexión/Desativ ar F ollow steps 1-2 at end of wor kshift an d before cleaning, chec king, or repairing equipment. Eff ectuer les opérations 1-2 à la f in d’un poste et av ant tout nett o ya ge, co ntrôle ou réparation de l’équipement.
Maintenance/Maint e nance/ Mantenim iento/Manute nção 30 309294 Maintenance/Maintenance/ Mantenimiento/Man utenção Clean Gun Dail y/ Netto yer le pist olet quotidiennement / Limpie diariamente la pistol a/Limpe a pistola diariamente 1. Flush, page 25.
Maintenance/ Maintenance/ Mantenimiento/M anutenção 309294 31 3. Remov e air cap . Enle ver le chapeau d’air . Retire el tapón de aire. Remov a a capa de ar . 4. Clean air cap , retaining r i ng, and nozzle with soft brush and non-conductive , compatib le solv ent.
Maintenance/Maint e nance/ Mantenim iento/Manute nção 32 309294 Daily System Care /Entretien quotidien/ Cuidado diario del sistema/Cu idados diários com o sistema 1. Relie ve pressure, page 27. Décompression, page 25. Alivie la presión, página 27.
Maintenance/ Maintenance/ Mantenimiento/M anutenção 309294 33 5. Check mo vement of tri gger (T) and v alves (V). Lubricate if necessar y . Contrôler le mouv ement de la gâchette (T) et des v annes (V). Lubrifier si nécessaire. Re vise el movimiento del gatillo (T) y las válvulas (V).
Troubleshooting /Guide de dépa nnage/Solución d e fallas/Verificação e solução de problemas 34 309294 T r oub leshooting/Guide de dépannage/ Solución de fallas/V erificação e solução de pr oblemas NO TE: Check all troub leshooting solutions bef ore disassembling gun.
Troubleshooting/G uide de dépannage/Sol ución de fallas/Verificação e solução de problemas 309294 35 Prob lem/Problème/ Prob lema/Prob l ema Cause/Cause/Causa/Causa Solution/Solution/ Solución/Solução Improper spray p atter n. Jet non corre ct.
Troubleshooting /Guide de dépa nnage/Solución d e fallas/Verificação e solução de problemas 36 309294 Excessiv e spra y fog. Brouillard de pulvéri sation excessif . Nebulización e x cesiva de la pintura. Excesso de neb ulização . Atomizing air pressure too high.
Troubleshooting/G uide de dépannage/Sol ución de fallas/Verificação e solução de problemas 309294 37 Po o r w r a p . Mauvais garn issage. Cober tura deficiente. Re vestimento fraco. ES ON/OFF s witch OFF (0). Mettre le bouton ES MARCHE/ARRÊT sur MARCHE (0).
Troubleshooting /Guide de dépa nnage/Solución d e fallas/Verificação e solução de problemas 38 309294 P oor wrap (continued). Mauvais garnissage (suite ). Mala cober tura (continuación). Re vestimento fr aco (continuação). F aulty gun resistance.
Troubleshooting/G uide de dépannage/Sol ución de fallas/Verificação e solução de problemas 309294 39 Operator gets mild shock. L ’opérateur reçoit une f aible décharge. El operador recibe una descar ga suav e. Choque lev e transmitido ao operador .
Technical Data/Caractéristiqu es techniques/Datos técnicos/Dados técnicos 40 309294 T ec hnical Data/Caractéristiques techniques/ Datos técnicos/Dados técnicos Category/Catégorie/Categoría/Cat.
Graco Warran ty/Garantie Gr aco/Garant ía Graco/Gar antia da Graco 309294 41 Graco W arranty/Garantie Graco/ Garantía Graco/Garantia da Graco Graco warr ants all equipment manufactured b y Graco and bearin g its name to be free from defects in material and workmanship on the date of sale to the ori ginal purchaser for use .
Graco Inf ormation/Graco Inf ormation/ Inf ormación de Graco/ Inf ormações sobre a Graco T O PLACE AN ORDER, contact your Graco distr ibutor , or call one of thes e numbers to identify th e distr i.
Graco 309294H説明書を読み、問題を回避しましょう
デバイスGraco 309294Hの購入後に(又は購入する前であっても)重要なポイントは、説明書をよく読むことです。その単純な理由はいくつかあります:
デバイスを適切に使用する方法を知るため
製品Graco 309294Hの正常な動作を定期的に点検し、サービスを行う方法を知るため
Graco 309294Hが故障した時の対処法を知るため
Graco 309294Hをまだ購入していないなら、この製品の基本情報を理解する良い機会です。まずは上にある説明書の最初のページをご覧ください。そこにはGraco 309294Hの技術情報の概要が記載されているはずです。デバイスがあなたのニーズを満たすかどうかは、ここで確認しましょう。Graco 309294Hの取扱説明書の次のページをよく読むことにより、製品の全機能やその取り扱いに関する情報を知ることができます。Graco 309294Hで得られた情報は、きっとあなたの購入の決断を手助けしてくれることでしょう。
Graco 309294Hを既にお持ちだが、まだ読んでいない場合は、上記の理由によりそれを行うべきです。そうすることにより機能を適切に使用しているか、又はGraco 309294Hの不適切な取り扱いによりその寿命を短くする危険を犯していないかどうかを知ることができます。
ですが、ユーザガイドが果たす重要な役割の一つは、Graco 309294Hに関する問題の解決を支援することです。そこにはほとんどの場合、トラブルシューティング、すなわちGraco 309294Hデバイスで最もよく起こりうる故障・不良とそれらの対処法についてのアドバイスを見つけることができるはずです。たとえ問題を解決できなかった場合でも、説明書にはカスタマー・サービスセンター又は最寄りのサービスセンターへの問い合わせ先等、次の対処法についての指示があるはずです。
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text:
車の下取りは、新しい車を買い替える時に今まで所有しているマーチを、ディーラーに下取りに出すことで、「新しい車の価格 - 下取り額 = 下取り後の価格」で新しい車が買えるので一見するとお得に感じてしまう方も非常に多く、新しい車を購入する際に、車を買う店舗でそのまま下取りに出してしまう方は、全体の4〜6割います。
自分は大丈夫と思っている方でも、方法を知らないと相場以上で売ることは出来ません。
マーチを下取りの際に損をしやすい方
初めて車を買い替える人
車を買い替える経験の少ない方
押しに弱い、意見を言えない、流されやすい方
女性全般(理由は、車の知識が少なく価値を正確に知らない方が非常に多い為)
面倒だと感じ調べたり、行動する手間をしない方
などの方は、車を下取りする際に損をします。
ディーラーや車買取業者などの営業マンに場の主導権を握られた時点でも勝負の負けが確定します。
その為、車を売る知識が少ない人は何が正しいのかが分からないので、相手のペースに飲まれてしまい後になって後悔するケースが非常に多いです。
車を売る時は真剣勝負なので、こちらも戦える武器(知識)を知らなければ高額で売る事は出来ません。
マーチは下取りよりも車買取専門店の方が高く売れる
ディーラーで下取りするよりも車買取専門店で売ったほうがほぼ確実に高く売れます。
高く売れる理由は、ディーラーとは違い中古車市場の動きを正確に把握しているので、人気の車の買取額は上がるのはもちろん、軽自動車専門店やハイブリッド車専門店など需要に合わせて販売できるので、車の維持管理費が安くスピーディーに売ることができるからです。
専門のところで売ることができれば、当然普通の店舗で売るよりも高く買い取ってくれる仕組みです。
必ず専門店舗が存在しますので、調べずに手放してしまうともったいないです。
しかし、買取店で売れば平均相場よりも高く売れるとは限りません。
高く売るためには、ディーラーで下取りをしないだけでなく、もう一つテクニックが必要です!
営業マンに主導権を握られない取引をすることです!
営業マンが一から十まで説明すると思わない
ディーラーや販売店の営業マンが、「親切に違う店舗で売った方が高く買い取ってくれますよ」なんて口が裂けても言いません。
あの手この手と営業トークに乗せられてしまうと損をします。
商売の大原則として、「安く買い、高く売る」と言うのは当たり前の事です。
損をしない為には、損を回避する知識を身に付ける必要があります。
前提として、自分が所有しているマーチの適正査定額を知る必要があります。
中古車の買取査定を受けるのが、所有しているマーチの査定額を知る一番確実な方法です。
ここで注意なのが、一つの買取店だけではダメという事です。
ほぼ確実にディーラーよりも高い査定額を提示するので、そのままの勢いで売ってしまうとディーラーに売るよりは損をしませんが、高額で売れるというわけではありません。
一つの査定だけでは、その金額が本当に高いかというのかがわかりません。
車買取店も利益を得るために、あの手この手と車の値段を下げてきますし、車の査定額はパソコンを見ればすぐにわかりますが、長時間店舗に滞在させて、また同じように長時間待つのは嫌だなぁと思わせたり、営業マンが「いくらで売れたら嬉しいですか?」と質問してきて、適正よりも低い値段で答えたら、1~3万高値を言えばお客さんは大抵満足します。
そして、営業マンは、車のキーや車検証などを預かると言ってきます。
一度でも預けてしまうと返してもらえにくい雰囲気になり、相手のペースでことが運んでしまいます。
車の一部でも相手に渡してしまうとこちら側がかなり不利になりますので注意が必要です。
このような営業マンのテクニックを知らないと、買取店であったとしても損するので注意が必要です。
平均相場よりも高く売るのって難しい?と思っている方もいるかもしれませんが、簡単に高額でマーチを売る方法をご紹介します。
マーチの平均下取り相場
マーチの下取り平均価格は、20万円〜100万円です。
下取りの場合、買取よりも平均で10万円〜20万円売れる金額が低くなります。
マーチの平均買取相場であれば、30万円〜120万円
車は生物なので、新車で買ったとしても3年も経てば新車で買ったときの値段から半値ぐらいにまで価格が落ちてしまいます。
もちろん年式、走行距離、グレード、ボディカラー、オプションなど様々な追加要素で価格が変動しますが、高く愛車マーチを売りたいのであればスピードが大切になってきます。
大事なのは平均買取価格よりも、所有しているマーチの現在買取価格の平均を知ることです。
車の買取価格は、常に変動しているのでネットだけの情報で正確に割り出すことは非常に難しいです。
新しい年式や高いグレードであれば平均価格以上で売ることは簡単ですが、それでも車は1台、1台状態が違うので、店舗に査定に出さなければ正確な値段を出すことはできません。
ある程度年数が経過していても、思っている以上に高く売れる場合がほとんどです。
安易に考えずに、しっかりとマーチの買取値段を調べましょう!
マーチを平均相場よりも高く売る4つポイント
ディーラーに下取りにそのまま出してしまうと大損しますが、だからと言ってそのままマーチを買取店にもっていけば高く売れるわけでもありません。
高く売れる4つのポイントを行えば、最初に提示された金額よりも5万円~10万円以上高くで、マーチを売ることが出来ます。
1、 自分からマーチを近くのディーラーや車買取専門店に持ち込まない
マーチを近所のディーラーや買取店に持ち込まないようにしましょう。
持ち込んでいる時点で相手の土俵に上がっているようなものなので、上手く交渉出来る自信がなければ、車を持ち込んだ時点で「鴨がネギを背負って来店してきた」と思われてもおかしくありません。
また、下取りで売ると数十万円損をするので絶対にディーラーで下取りに出さないでください。
買取店でも高額でマーチを売ろうとするのであれば、大手買取チェーン店は避けた方が無難です。
理由は、CMなどで宣伝しているので、知名度も高いので安心して利用できるので、他社との価格競争をしなくても利用してくれる人が非常に多いです。
その為、最高査定額まで引き出すのは最初の段階では不可能です。
まず、所有しているマーチの平均査定額と最高査定額を調べる所から始めなければなりません。
平均査定額を知る為には出来れば10枚、最低でも5枚ほどの見積書が必要です。
実際に10店舗近く回ったとすると、一日朝から晩まで動き回ったとしても集まるかどうかわからないです。
働いている方であれば、貴重な休みを使い店舗に訪れて見積書を集めるのは非常に時間効率も悪い方法です。
この見積書を集める簡単な方法が、パソコンやスマホから簡単に登録できる車一括サイトを利用する事です。
2、 下取りではなく必ず買取にする
マーチを売る方法は、「下取り」と「買取」の2つあります。
マーチを下取りしてもらい新しい車を買うのは手間も少なくて、新しい車を値引いてくれるのでお得な印象がありますが、ほぼ確実に損をします。
営業マンは、最初の査定の時にワザと相場より圧倒的に低い値段で買取価格を提示し、下取りするのであれば、10~20万円あげますと言ってきます。
実際に10万~20万円上げたとしても、相場以下の価格マーチをディーラーが買い取るので、新車も売れて儲かるマーチを手に入るので笑いが止まらない状態になります。
なので、買取査定で値段がつかないマーチでない限り、下取りに出すのは絶対に辞めて下さい。
3、 3つの無料一括査定サイトを利用する
車一括査定サイトを利用すれば、見積もり表を簡単に集めることが出来ます。
一つの一括査定だけでなく、3つ利用した方が高く車を売ることが可能です。
見積書があればあるほど、マーチの平均額が分かり、かつ一番高く値段をつけた見積書をもって交渉すれば簡単に値段を上げることができるからです。
ここで重要なのが、あなたと店舗の営業マンのやり取りにするのではなく、店舗同士でオークション形式に持ち込む事が大切です。
一般の方では、自分の車の価値を正確に知る事は絶対にできません。
一括査定サイトを上手く利用して、マーチの見積書を大量に得ることが出来れば、高く売れたのか、安く売ってしまったのかが分かりようになります。
4、 少しの手間をかけて面倒だと思わない
複数の一括サイトサイトを利用する利用する理由は、一括査定サイトごとに取引している業者が違うので、査定金額が異なります。
数多くの見積書がなければ、高いのか?安いのか?分からない上に交渉する時も後手に回る可能性があります。
1つの一括サイトに登録するのは、1~2分もかかりません。
3つ登録するのは5分もあれば出来てしまう事なので、この5分を惜しんでしまうのであればマーチを高く売る事は出来ません。
この4つのポイントを守れば、所有しているマーチの平均相場より10万円ほどは高値で買い取ってもらえる上に、相場がわかっているので大損するリスクが全くありません。
所有しているマーチの見積書が多ければ多いほど、買取金額を引き上げることが出来ます。
あなたと車買取店の値段交渉するのは非常に難しいので、車買取店同士の競争に持ち込む形が一番手っ取り早く値段を上げる方法です。
そのためには、数多くの見積書が必要になります。
A店では100万円で査定してもらえましたとB店で言えば高確率で100万円以上の値段を言ってきます。
そうしてどんどん値段を上げるのが平均相場よりも高く売るポイントです。
最後に交渉した業者が、それまでの最高額よりも15万円高く査定してくれたという話も珍しくありません。
車買取店同時のオークションにすれば、交渉する必要はありません。
高値で買い取ってくれる店舗に売りますと一言言えばいいだけなので、一番高い買取査定を出してくれた業者を選ぶだけで良いです。
マーチ無料査定サイトランキング
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下取り査定のメリットとデメリット
車の買い替えを考えている方向けの、自動車の下取りはどういったものなのかをご説明します。
自動車の下取りは、ディーラー(店舗直売店や中古販売店)で新車や中古車を購入する時に、今乗っている車を下取りしてもらい、下取りした金額を新しく購入する車の価格から差し引けるサービスの事です。
下取りでの最大最強のメリットは、手間がかからない事です。
ディーラーが行っている下取りでは、新しい車の購入も現在の車の処理も全て行ってくれるので、手間がかかりません。
ディーラーに下取りに出す場合は手間がかからない分、車を売る側にとっては楽ですが、車買取業者と比べると圧倒的に値段が安くなります。
どのくらい安くなるかは、マーチの年式、走行距離、グレード、オプション、外装・内装の状態など細かい条件が値段を左右しますが、一般的に20~30万円は損をします。
特に高級車や年式が新しい車など、高額に売れる車であればあるほど損をします。
手間を掛けずに新しい車を買いたいけど、と考えている方でも20~30万円もあれば追加オプションやワンランク高いグレードのモデルを購入することだって出来ます。
決して安い金額ではありません。
下取りが全く、メリットがないわけではありません。
下取り査定でも、買取査定よりも高くなることはあります。
それは、値段が付かないほどの古い車種や事故車などです。
そうした場合、下取りでは、1~2万円の値段が付くことは結構ありますので、値段が付く価値のある車に関しては、下取りで売らないようにした方が絶対に得です。
マーチの高額で売る方法
1, 車の掃除はしっかり行う
マーチをキレイに掃除されている方が、査定額が良くなると言われていますが、正直な話ほとんどで影響はありません。
洗車や車内掃除で簡単にキレイになるような汚れは査定額に影響がないとされています。
しかし、出来るだけマーチは綺麗にした方が高く売れる可能性あります。
これは、掃除などで査定額に影響する事ではなく、「日々しっかりとメンテナンスしている車」、「車を丁寧に扱っている持ち主」と印象を与えることが出来ます。
丁寧に扱われている車だとわかれば、買い取った後も手間が少なくて済むと思わせることが出来れば、査定額に影響する可能性があります。
こうした理由から出来れば、マーチを売る前に出来るだけキレイにしておいた方が良いです。
2, マーチ車内の匂いを消臭する
前のオーナーが煙草を吸っていたのか?と気にする人が非常に多くなりました。
その為、あなたが喫煙者であるなら、車を買い替える1か月前以上から車内で煙草を吸わない方が高く売れます。
また、ペットの匂いを気にする方も非常に多いので、注意が必要です。
実際に喫煙者もペットの匂いも自分ではなかなか気が付きにくい物ですが、他の人からすれば、かなり臭い場合もあります。
これは、査定する人当然チェックする項目なので、出来るだけ消臭することが大切です。
煙草やペットの臭いは、当然減点対象なので、マーチの売値が低くなるので気を付けましょう。
3, 業者の得意分野を見分ける
車を売るときは、インターネットで業者を調べれば簡単に扱っている得意分野の車種を調べることが出来ます。
例えば、軽自動車を売りたいと思っている人であれば、軽自動車専門に扱っている業者に売ったほうが高く売ることが出来ます。
自分が売る車によって高く見積もりを出してくれる業者が必ずいます。
その業者をうまく探すことができるかがポイントになります。
4, マーチの使用年数が大切
最初に車の使用年数について説明致します。
車の年式は、車が作られた日や購入した日ではなく“車の初見度登録年月”のことを言います。
更に細かく説明すれば、日本国内でナンバープレートを最初に交付された年月のことを言います。
しかし、車を売る場合の「年式が古くなると価値が下がる」と言われますが、購入した日から年式を数えるわけではありません。
正確に年式が古くなるのは、1月1日です。
つまり12月31日納車された場合、次の日には1年落ちの車になってしまいます。
車の価値は、月日が立つに連れてどんどん価値が下がります。
基本的にどのように価値が下がっていくかはパーセンテージ(%)で下がっていきます。
もちろん人気車、ボディカラー、グレード様々な要素が加わるので、判断が難しい場合がありますが、基本的に新車で購入して3年も経てば、購入した時の金額の30〜50%と言われています。
つまり300万円で車を購入した場合、150万円〜210万円の価値になります。
一昔前であれば、10年型落ちした車は価値が一切ありませんでしたが、現在では海外で売ることも可能なので、古い車であったとしても高額で売ることができる時代になりました。
年式が1年古くなる前に売る方が高値で売ることが出来ます。
車は生物なので、売ると決めたら早く売るようにしましょう。
5, マーチの走行距離も大切
走行距離が短ければ短いほど値段の値下げが少ないのは事実です。
具体的に、走行距離で値段が上下しますが、車のコンディション、グレード、オプションなど様々な要素が絡んでくるので、一概に具体的に何キロで下がるというのはわかりません。
売りやすいゾーンで考えれば、1万キロ、3万キロ、5万キロ以下がベストです。
最近では8万キロでも簡単に買い取ってくれますが、流石に多少の値下がりはあります。
10万キロを超えていたとしても、現在では売れないというわけではありません。
なぜ10万キロの壁があるのかは、昭和時代は、「自動車は10万キロで壊れるもの」と考えられており、その名残が現在まで引き継いでいるので、値下げにも影響してきます。
6, マーチは車検に通してから売ると損をする
などにお金が掛かります。
この金額は、車の重量が重くなるほど高くなりますが、一般的に軽自動車が7万円以上、普通自動車で10万円以上、高級車や排気量が多い車であれば数十万円以上かかります。
しかし、車検と通してから売却したとしても、車検にかかった費用以上に査定額がアップすることは絶対に無いです。
価格がアップしたとしても、車検にかかった費用の半分以下ほどしか上がりません。
その為、車検が切れる時に乗り換えを検討している人は、車検を通さずに売った方が得です。
出来れば、車検の半年前辺りから売却する準備をした方が焦らずにゆっくりと検討して売ることが出来ます。
7, マーチのボディの傷やへこみの程度次第では、値段は落ちない
ボディに大きな傷や凹みがある場合は、査定額にも影響してきますが、小さな傷や凹みであればそこまで値段が低くなることはないです。
その為、マーチを自分で直すと反って余計に傷がついてしまい価格が下がる可能性の方が高いです。
また、業者に修理に出す場合も修理後の査定額を差し引いても損をする可能性が高いので、ワックス掛け程度するぐらいで十分です。
8, 高値で売れるボディカラー
車を売る時に、人気のボディカラーが存在します。
人気のボディカラーであれば、マーチの査定額をプラスすることは簡単にできます。
カタログに載っている車種の最初のページのボディカラーは人気色となります。
例えば、フェラーリーの赤やインプレッサの青と言った具合にその車種のイメージカラーであればプラス査定される可能性が高くなります。
また、基本的にプラス査定されやすいのが、「白、黒、パールホワイト」の3カラーです。
不人気色との価格の違いは、軽自動車で数万円、200万円台の車で10万円以上、高級車では30万円以上と、かなりの金額差となります。
その為、購入する時に好みのボディカラーが無ければ、「白、黒、パールホワイト」を選らんが方が良いです。
9, 家族を連れて行く(特に女性の場合)
マーチの売却を一人で交渉すると営業マンのペースに乗せられる可能性が高くなります。
男性だとしても一人で行くのはおすすめできません。
家族や恋人など一緒に連れて交渉した方がスムーズに事を運べる可能性が高くなります。
多人数で押されると相手営業マンもやりにくくなりますし、自分では気づきにくい事も一緒に行った方が、気が付いてくれる場合もあります。
高額なやり取りになるので、不安や緊張を取るという意味でも家族を連れて交渉するのがベストです。
10, 交渉は平常心で行う
一番損をするのが、弱気になり過ぎて、営業マンのいう事を聞いてしまう事です。
完全に相手にペースを握られては高額で売ることなど不可能です。
弱気になるぐらいなら威圧的な態度をした方がまだマシですが、態度が出かければいいと言うものでもありません。
あくまでも平常心を保ち、落ち着いてこちらがペースを握るように話すのがベストです。
他の会社の見積もり書があれば、「他の店舗は愛車のマーチをこの金額にしてくれましたが、いくらまで出せます?」と相手に出せる金額を聞いて、納得が出来なければ早々に違う店舗に移動した方が良いです。
店舗に長く滞在すると相手のペースになってしまうので、常にこちらがペースを握る展開が理想です。
マーチは、1982年に誕生した日本を代表するコンパクトカーの1台です。
初代モデルはジウジアーロが基本デザインを手掛けたこともあり、シンプルなスタイルながらも使い易さが好評を博し、以来10年にわたるロングセラーモデルとなりました。
2002年発売の3代目では、丸いヘッドランプと蛙のようなフロントスタイルが女性ユーザーを中心に高い人気を得て、こちらも8年にわたりラインナップを続けています。
2010年にデビューした4代目は、新開発の小型車専用Vプラットフォームを初採用したモデルであり、タイで製造する逆輸入車であることも話題となりました。
外観は先代のイメージを受け継ぐものの、世界的な販売戦略を意識してよりユニバーサルなスタイルとなった。搭載エンジンは1.2Lの直3、トランスミッションは2段の副変速機を組み込んだCVTが装備されます。
グレードは12Sと12X、12G、ボレロの4タイプで、このうち12Xと12Gにはアイドリングストップ機構を備えます。
日産マーチの買取ポイント
マーチはどちらかと言えば、女性人気の高いモデルです。
そのため室内がいかに綺麗な状態であるかもポイントになります。
禁煙車が有利なことはもちろん、シミや汚れのない清潔なインテリアが保たれていれば印象もかなり上がりそうです。
子育て世代が乗ることも多いと思いますから、子供連れのユーザーは特に注意したいです。
ペットを乗せることが多い人も同様です。
人気車であるが故、中古車ではかなりの数が出回っています。
これはベース査定を下げる要因であり、不利な要素となってしまいます。
ライバル車が多いということになるため、買い取る側としては出来るだけ質の良いマーチを安く手に入れたいと考えます。


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text:
2015年11月12日ryc-laboお金と潜在意識
潜在意識とお金の関係がみるみるわかるシリーズvol,1
「お金」は、この資本主義社会に生きる全ての人が気になるキーワードですね。
お金とその人の関係性を潜在意識で読み解くと、とても面白いことがみえてきます。
今回の記事では、過去の無料メルマガを元に、潜在意識と収入の関係、潜在意識と支出の関係などに迫ってみましょう!
まずは、2015年8月30日のメルマガより抜粋。
ここからがメルマガの本文です。
みなさんは、「お金はエネルギーだ」と言われることありませんか?また、与えた分だけ返ってくる、と言われたり、お金は好きなことに使えば使うほど循環する・・・と。
抽象的で、「なぜ、そうなのか」をあまり語られないのがこれらの法則なのですが、これを今日はちょっと具体的に解説してみたいと思います。
まず、支出について考えていきます。
一ヶ月の間に使ったお金と、一ヶ月の間に受け取ったお金のバランスが悪いと、赤字になって、お金がなくなっていきますよね。
逆に、使ったお金(支出)と入ってくるお金(収入)のバランスが、入ってくるお金の方が多ければお金は増えていくわけです。
この違いはなんだろう?と考えていたんです。だって、出した分だけ入ってくる、好きなことにお金を使えば入ってくる、と言われても、そうである人とそうでない人がいる。
自己に対する評価は高いのに、支出が多くて収入が少ない人などを見ていると不思議でした。
自信もあって、自分の才能もはっきり自覚していて、自己愛は溢れている(ように見える)のに、どうしてだろう?と。
この違いはなんぞや?とずっと疑問に思っていました。その答えが今日、降りてきたのです。あぁ、そうか!!!!!!と。そして今このメルマガを書いています。
潜在的なセルフイメージを二つに分けよう。
まず、簡単な結論から述べましょう。支出とは、その人の「潜在的自己視点」とつながっています。逆に、収入とは、その人の「潜在的他者視点」とつながっています。
・・・やけに難しそうな単語が出てきましたね。
これは勝手に作り出した言葉なのでまるで中国語みたいに見えて頭が「?」になるかもしれませんが・・・(笑)もうちょっと説明したいと思います。
まず、私たちの中には「セルフイメージ」がありますが、これは2パターンに分けて考えるとわかりやすいです。自分の中に視点が2つある、というイメージ。
一つは『自分で自分のことをどう思っているか 』という自己視点のセルフイメージ。
もう一つは『他人が自分のことをどう思っている、と自分は思うか』という他者視点のセルフイメージ。
つまり、自分自身からみた自分への評価と、他者の評価を元に自分を評価するものと、その二つがある、ということです。
実はこの二つのバランスが悪いと、「わたしって、本当はこういう人間なんだけどな・・・」「人からこう言われるんだけど、自分で自分がわからない・・・」「みんなから認められてない気がする!」
という風になって、『自分で認めている自分』と、『他者が認めてくれていると思う』自分とのギャップに苦しみます。そのアンバランスがお金の現実にも投影されていきます。
これを支出と収入に当てはめると、とても面白い。
支出は、「実際に使った金額」です。意識的に使う、とは言え、人はやはり「自分が自分に対して下している評価基準に合わせて無意識にお金を自分に使う」ので、これは、自分が自分に対しての評価と関係します。
頭でどう考えていようと、「自分はこのくらい価値がある人間だ」と知っている評価に合わせてお金を使っていきます。
しかし、収入として「受け取ってもいいと許可できる金額」というのは「他者がどれくらい自分を認めていると、自分で思えるか」と関係しているということ。
つまり、「自分は、他者からこのくらい価値がある人間だ、と思われている」と潜在意識でどう他人目線で自分を評価しているのかが収入に反映されるということです。
あなたは支出と収入、どっちが多い?
支出が多くて、収入が少ない場合。単純に、「自分が自分に対してしている価値は高い」けれど、「他者が自分のことを評価しているとは思えない」ということになります。
逆に、収入が多くて支出が少ない場合、「自分が自分に対して下している評価より、他者が自分に対して感じている価値の方が高い」ということになります。
ここで、「え?」と思ったかもしれません。
「自分のことを愛せば愛するほど、お金は増えるんじゃないの・・・?」と。
確かにそうです。でも、「自分は自分を愛している。でも、他者は自分を愛していない。」という状態や、「他者は自分を愛している。でも、自分は自分を愛していない。」という状態は、非常にアンバランスです。そのアンバランスさが、収入と支出に現れてしまうのです。
二つ合わせての『自己愛』なんです。
支出と収入、バランスを取りながら大きくしていく。
単純に考えると、支出より収入の方が多ければ多いほどいい、と思うかもしれません。でも、そんなことはありません。
例え支出より収入が多くてもそれは「自分は自分を愛せない。他者は評価してくれるけれど、自分は自分を評価できない」という状態になるのです。
そのままどれだけ収入が多くても、お金を使うことが怖い、お金を出せない、お金が嫌い、お金をうまく活かせない・・・という状況になってしまいます。
お金はあるけど、心が貧乏状態。では、どうすればいいでしょうか。・・・と言われてもぶっちゃけどうすることが正解なわけでもないのですが。


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スタートアップ・カタパルト登壇者募集
ICCサミット 運営チーム募集
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ICCサミット FUKUOKA 2022
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ICCサミット KYOTO 2020
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スタートアップ・カタパルト登壇者募集
ICCサミット 運営チーム募集
第一線で活躍する現役の事業家・投資家・専門家が審査員に内定!(スタートアップ・コンテスト「カタパルト」)
こんにちは。ICCパートナーズ 小林です。
2017年9月5-7日開催予定のICCカンファレンス KYOTO 2017 のスタートアップ・コンテスト「カタパルト」の審査員が内定しました。
第一線で活躍する現役の事業家・投資家・専門家 15名による得票を行い【注目のスタートアップ】を選出します。「カタパルト」の登壇者は15名の審査員に対して8分間のプレゼンテーションを行います。審査員は「応援したい」「投資したい」会社を10社の中から3社投票いたします。総得点の多い方が優勝となります。
カタパルトの登壇を希望される方は募集ページをご覧ください。
【スタートアップ・コンテスト「カタパルト」とは?】
【募集開始(5/20迄)】スタートアップの登竜門 ICCサミット「スタートアップ・カタパルト」(ICCサミット ... 【【今までと違うプレゼンに生まれ変わり、人生が変わる】】 こんにちは。ICCパートナーズ 代表の小林 雅です。 ICCサミットの「スタートアップ・カタパルト」は第一線...
【スタートアップ・コンテスト「カタパルト」の審査員予定者】
株式会社リンクアンドモチベーション
慶應義塾大学法学部卒業後、株式会社リンクアンドモチベーション入社。
2010年、中小ベンチャー企業向け組織人事コンサルティング部門の執行役員に当時最年少で着任。同社最大の事業へと成長させる。2013年には成長ベンチャー企業向け投資事業を立ち上げ、アカツキ・ネオキャリア・ラクスル・ビズリーチなど計15社に投資。全く新しいスタイルのベンチャー投資として注目を集める。自らも複数の投資先企業の社外取締役、アドバイザーを務める。2016年、新規事業として国内初の組織開発クラウド「モチベーションクラウド」を立ち上げ。「ビッグデータ×人工知能(AI)」で組織人事領域の改革に挑戦している。著書に「すべての組織は変えられる~好調な企業はなぜ『ヒト』に投資するのか~」(PHPビジネス新書)。
株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ
ジェネラルパートナー, 最高執行責任者(COO)
2006年7月グロービス・キャピタル・パートナーズ入社。
2012年7月同社パートナー就任。
2013年1月より、同社ジェネラルパートナーおよび最高執行責任者(COO)就任。
同社は、1996年より国内外から多数の機関投資家の資金(累計660億円)を運用する独立系ベンチャーキャピタルであり、世界有数の運用実績を誇る。主な投資担当先にライフネット生命保険、ブイキューブ、みんなのウェディング、アカツキ、Quipper、スマートニュース、リノベる、Creema、Yappli、Vasily、akippa、ビズリーチなどがある。同社入社以前は、経営コンサルティング会社(アーサーアンダーセン、現PwC)にて、プロジェクトマネジャーを歴任。東京大学法学部卒。
1974年生。神戸大学経営学部卒業後、1998年NTTに入社し同社のインターネット事業開発に従事。2006年7月株式会社マイネット・ジャパン(現マイネット)を創業し同社代表に就任。自社のモバイルCRM事業を国内3万店舗まで育成した後にヤフーへ事業売却。現在はゲームタイトル買収・再生を手がけるゲームサービス業のリーディングカンパニーとして業界を牽引している。
株式会社VOYAGE GROUP
代表取締役社長兼CEO
1972年生まれ。早稲田大学卒業後、トーマツコンサルティング(現Deloitte Tohmatsu Consulting)にて、業務改善プロジェクト等に携わる。1999年10月にアクシブドットコム(現VOYAGE GROUP)を創業。2001年にサイバーエージェントの連結子会社となり、2005年から2010年の5年間サイバーエージェントの取締役も兼務し、主に技術部門を統括。2012年にサイバーエージェントからMBOし、2014年7月マザーズ上場、2015年9月東証一部上場。ネット分野に特化した事業開発会社として「ECナビ」等のメディア事業と、SSP「Fluct」等のアドテクノロジー事業、コーポレートベンチャーキャピタル事業等を展開。
株式会社サムライインキュベート
株式会社アクシブドットコム(現VOYAGE GROUP)創業期において営業統括として、営業本部の立ち上げ、営業販促戦略、広告商品開発、アライアンス戦略に取り組む。その後、株式会社電通ワンダーマンにて、大手情報通信・飲料メーカー・金融会社のダイレクトマーケティング戦略に従事。その後、株式会社ECナビ(現VOYAGE GROUP)に復帰、営業統括として、西日本広告販売ブランチの立ち上げ、営業本部の再構築、モバイルサイトの立ち上げに従事。2008年にシードスタートアップの経営、マーケティング、営業、人事戦略支援等、スタートアップインキュベートに特化した株式会社サムライインキュベートを設立し、代表を務める。また、2014年5月からイスラエルに移住し、日本初のインキュベーターとしてブランチを設立し、イスラエルスタートアップにも投資、インキュベートするとともに、日本とイスラエルの100社ほどのスタートアップの社外取締役を兼務している。
ハードウェア、ソフトウェアからインタラクティブアートまで、幅広い分野に精通するデザインエンジニア。主なプロジェクトに、トヨタ自動車「NS4」のUI設計、日本政府のビッグデータビジュアライゼーションシステム「RESAS-地域経済分析システム-」のプロトタイピング、NHK Eテレ「ミミクリーズ」のアートディレクションなどがある。日本語入力機器「tagtype」はニューヨーク近代美術館のパーマネントコレクションに選定されている。グッドデザイン金賞、iF DesignAward、Red Dot Design Awardなど受賞多数。未踏ソフトウェア創造事業スーパークリエータ認定。東京大学機械情報工学科卒業。英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アートにて修士課程修了。LEADING EDGE DESIGNを経てTakramを共同設立。内閣府クールジャパン戦略推進会議委員。2015年より英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アートにて客員教授を兼務。
マネージングディレクター
2001年、早稲田大学大学院文学研究科哲学専攻修士課程を修了後、株式会社大和総研に入社。企業調査本部でアナリストとして主に中小型成長株の調査に従事。2006年、UBS証券会社(現UBS証券株式会社)に入社。現在は調査本部において主に国内のインターネット産業及びゲーム産業についての調査を担当している。
取締役 財務・経営戦略担当
リアルテックファンド 代表
慶応義塾大学商学部卒。独立系プライベートエクイティファンドに入社。 同社でプライベート・エクイティ部門とコンサルティング部門に所属。2008 年にユーグレナ社の取締役に就任。ユーグレナ社の未上場期より事業戦略、M&A、資金調達、資本提携、広報・IR、管理部門を管轄。技術を支える戦略、ファイナンス分野に精通。現在はユーグレナ社の財務、経営戦略を担当するとともに、日本最大級の技術系 VC「リアルテックファンド」の代表を務める。
1982年生まれ。2005年、慶應義塾大学環境情報学部卒業。
大学在学中に2社を創業し、1社を経営したまま、2005年4月にリクルート入社。人事部門・インターネットマーケティング局・事業開発室などを経て、リクルートグループ最年少の23歳でじげんの前身となる企業の取締役となる。25歳で代表取締役社長に就任し、27歳でMBOを経て独立、2013年11月、30歳で東証マザーズ上場を果たす。「2013Entrepreneur Of The Year Japan」チャレンジングスピリット部門大賞、「2013 Red Herring Top 100 Global Winners」、「Deloitte Technology Fast500 Asia Pacific」など数々の賞を受賞。Great Place To Work「働きがいのある会社」ランキングでも5年連続ベストカンパニーに選出されている。
インキュベイトファンド
慶應義塾大学卒業後、株式会社ジャフコの海外投資部門にて、シリコンバレーやイスラエルのネット・IT企業への投資及び日本市場への事業展開支援を行う。その後、アクセンチュア及びワークスキャピタル株式会社にて、日中韓のベンチャー投資及びアライアンス業務に従事。2007年ネット関連企業の創業・設立期への投資に特化したベンチャーキャピタル、コアピープルパートナーズ創業。主な投資実績として、初代代表取締役を勤めたポケラボ社(約140億円にて買収)、創業3名から支援し急成長させたgumi社(2014年IPO)、会社のカーブアウト案件のみんなのウェディング社(2014年IPO)。2010年インキュベイトファンドにて共同代表パートナー就任。約200億円を運用。シンガポール在住。
中央大学在学中より出版系ベンチャーの立上げ、カフェなどを経営。2004年より中国企業のSNS立ち上げに参画、その後2006年にコミュニティ企画・運営に特化したコミュニティファクトリーを設立。2009年以降はソーシャルアプリ開発に特化し、写真をデコってシェアできるスマートフォンアプリ『DECOPIC』が2,800万ダウンロードを記録。2012年9月にヤフー株式会社へ会社を売却。同社アプリ開発室本部長を経て、2015年5月よりメルカリに参画。新規事業を担当する子会社株式会社ソウゾウの代表取締役社長に就任。
1984年富山県生まれ。慶應義塾大学卒業。A.T.カーニーに入社し、コスト削減プロジェクトに従事する中で、印刷費が最もコスト削減率が高いことに気づき、印刷業界に興味を持つ。業界の革新を志し、 2009年にラクスル株式会社を設立。2013年より印刷機の非稼働時間を活用した印刷の E コマース事業「ラクスル」を開始。また、2015年12月より物流のシェアリングエコノミーサービス「ハコベル」を開始。「仕組みを変えれば、世界はもっとよくなる」をヴィジョンに巨大な既存産業にインターネットを持ち込み、産業構造の変革を行う。
在学中に仲間とともにベンチャー企業、有限会社電脳隊を設立。
2000年8月に株式会社ピー・アイ・エムとヤフー株式会社の合併に伴いヤフー株式会社に入社し、「Yahoo!モバイル」の開発に従事。ソフトバンク株式会社によるVodafone Japan買収に伴い「Yahoo!ケータイ」やフィーチャーフォン端末の開発なども担当。インターネットと携帯通信事業の双方に関わりながら、近年はY!mobile事業の立ち上げ、IoTサービス「myThings」や自社のアプリ戦略の推進に注力している。
株式会社Bloom&Co.
P&G社にてブランドマーケティングを、日本・シンガポール・スイスなどで約9年間に渡って担当。多国籍なチームメンバーと共にマーケティング戦略の策定、および実行の指揮を取る。2012年1月にDeNAに入社。執行役員 マーケティング本部 本部長として、主力のモバイルゲーム事業、EC事業、新規事業において、パフォーマンスフォーカスのテレビCM、デジタルマーケティング、戦略PRなどのクロスメディアの360°統合マーケティングを推進。DeNA社のコーポレートブランディングの刷新や、横浜DeNAベイスターズやDeNAランニングクラブを活用したスポーツマーケティングなど、全社のマーケティングを統括。2015年4月に株式会社Bloom&Co.を設立。ナショナルクライアントからスタートアップ企業まで、マーケティング戦略やブランディング戦略の策定および実行を支援。CNET Japan CMO Award 2014 受賞。Ad Tech Tokyo、Google Think、Play with Twitterなどで登壇。株式会社マナボ 社外取締役、KDDI ∞ Labo社外アドバイザー、株式会社VRize アドバイザー
株式会社リクルートマーケティングパートナーズ
1978年生まれ、2006年リクルート入社。2011年度リクルートの新規事業提案制度「New RING」にてグランプリを獲得。教育環境格差の解消を目指し、月額980円で予備校講師の講義動画が見放題の高校生向けオンライン学習サービス『受験サプリ(現:スタディサプリ)』の立ち上げを手掛ける。2015年には、小中学生向けをリリース、英国法人QuipperをM&Aし、現在6カ国300万人が無料で利用。「世界の果てまで最高のまなびを届けよう」というビジョンのもと拡張を続ける。2012年に同社執行役員に就任し、2015年4月から現職。
【スタートアップ・コンテスト「カタパルト」の実績】
https://industry-co-creation.com/recommend/10167
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【速報】新時代のアウトプット型オンライン教育で、子どもの好奇心を解き放つ「SOZOW(ソーゾウ)」(Go Visions)がカタパルト・グランプリ優勝!(ICC KYOTO 2022)
【速報】サステナブルビジネスが隆盛!寝具の回収と再生で循環型社会を創る yuni の「susteb(サステブ)」がスタートアップ・カタパルト優勝!(ICC KYOTO 2022)
【速報】ビッグデータ × AIで”勝てる”広告クリエイティブを生み出す「AIR Design」(ガラパゴス)がカタパルト Xの初代王者に輝く!(ICC KYOTO 2022)
【速報】うにの再生養殖で水産資源の未来を創る「北三陸ファクトリー」がクラフテッド・カタパルト優勝!(ICC KYOTO 2022)
【速報】保育施設向けおむつサブスクで手ぶら登園を実現!「BABYJOB」がD2C&サブスク カタパルト優勝!(ICC KYOTO 2022)
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ICCパートナーズ(ICC Partners, Inc.)は産業を共に創る経営者・経営幹部のためのコミュニティ型カンファレンス「Industry Co-Creation ®(ICC) サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。
ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。また、ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。


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【新】熟練経営者が語る「経営者」としての心構え【SP-MN3 #1】 | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION
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【新】熟練経営者が語る「経営者」としての心構え【SP-MN3 #1】
C Channel Emotion Intelligence KLab 杉山 全功 森川 亮 特選 琴坂 将広 真田 哲弥 経営者
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これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス TOKYO 2016 から、「経営者としての心構え」を9回に再編集してお届けします。9回シリーズその(1)は、登壇者の自己紹介とともに、自身の経営哲学についてお話いただきました。KLab真田さんやC Channel森川さんといった経営者たちの哲学を、是非ご覧ください。
ICCカンファレンスは新産業のトップリーダー160名以上が登壇する日本最大級の招待制カンファレンスです。次回 ICCカンファレンス KYOTO 2017は2017年9月5〜7日 京都市での開催を予定しております。参加者の募集を開始しました。
2016年3月24日開催
ICCカンファレンス TOKYO 2016
「経営者としての心構え」
Emotion Intelligence株式会社
C Channel株式会社
慶應義塾大学総合政策学部
▶ 「熟練経営者が語る「経営者」としての心構え」配信済み記事一覧
琴坂将広氏(以下、琴坂) 早速開始したいと思います。
「経営者としての心構え」というセッションです。非常に大きなトピックなんですけども、これが実は最も重要なんではないかと。
今回このICCカンファレンスというのは日本を先導していく、そういった人達を集めていくというカンファレンスなんですが、やはりそこに求められるのはリーダーシップ。
そのリーダーシップをこれまで体現されてきた方々がここに登壇していただいていますので、私も1人の質問者として非常に楽しみにしてきました。
あんまり打ち合わせしてないです。全然してないです。ポロリがでるように…
慶應義塾大学総合政策学部
慶応義塾大学准教授(SFC・総合政策)。数社の起業を経験の後、マッキンゼー・アンド・カンパニーの日本およびドイツを拠点に主に海外企業の経営支援に従事。その後、オックスフォード大学に移籍し、経営学の優等修士号と博士号を取得。立命館大学経営学部を経て、2016年より現職。フランス国立社会科学高等研究院アソシエイト・フェロー、(株)アピリッツ社外取締役、(株)ユーザベース社外監査役を兼務。著書に『領域を超える経営学』などがある。
森川亮氏 真田さんはポロリ得意ですから。
琴坂 集中的に突っ込んだ質問をしていきたいと思いますのでよろしくお願いします。もし「これ聞きたい」とか「ちょっと待て」っていうのがあればどんどん入っちゃって大丈夫ですので、それに対してもよろしくお願いします。
まず、皆さま非常に著名な方々ですので細かい事業経営はどうでもよくて、心構えや哲学、自分はこういう経営者であるという視点からちょっと自己紹介から入っていただければと思っております。まずは真田さんからお願いできますでしょうか。
真田哲弥氏(以下、真田)真田です。心構えを絡めた自己紹介。
大学在学中に最初の起業、その後24歳で2度目の起業、短期で急成長を遂げるも、事実上の倒産。1997年株Accessでi modeプロジェクトを主導。1998年に株式会社サイバードを設立し取締役副社長兼CTOに就任。同年、携帯電話の技術開発を行うケイ・ラボラトリーを設立、代表取締役に就任。2004年 社名をKLab(クラブ)株式会社に変更。2011年に東証マザーズ上場後、2012年に東証一部に市場変更。現在はモバイルオンラインゲームの企画、開発、運営を主力事業とし、数々のタイトルを世界各国へ提供しています。
琴坂 そうです、哲学。
真田 いきなり難しい。
琴坂 こんなのは真田さんでもしたことないはずなんです。
真田 僕は学生時代から、学生時代の先輩の言葉で「人生一生・自己紹介」という言葉があって、自己紹介のパターンをいくつか持ってるんですけど、この振りは自分のパターンにない自己紹介で…..
琴坂 そう、これがポイントなんですね。
真田 僕は一生ベンチャー経営者でありたいと思っていて、いい意味でのベンチャースピリッツみたいなものを一生無くしたくないなという想いを今も持ち続けています。
よくベンチャー企業と零細企業、中小企業の違いは何か?という禅問答のような問いがあると思うんですけども、中小企業、零細企業の社長ではなく、ベンチャーの社長であり続けたいなと思いながら経営をしております。
琴坂 ありがとうございます。杉山さんお願いします。
杉山全功氏(以下、杉山)杉山です。僕もそういう振りは初めてですね、実は。
Emotion Intelligence株式会社
1965年生まれ。関西大学在学中に真田 哲弥 氏(現KLab㈱代表取締役)が設立した学生ベンチャー、㈱リョーマに参画したことが企業家、経営者へのきっかけとなる。その後多くの会社経営に携わったが、2004年に代表取締役に就任した㈱ザッパラスを2009年に東証1部上場企業に、また同社を退任後、2011年に代表取締役に就任した㈱enishも就任後わずか2年半で東証1部上場企業に育て上げた実績を持つ。
㈱enish退任後は、㈱サミーネットワークス、㈱アイレップ等の社外取締役を務める傍ら最近はエンジェルとして若手経営者の育成にも力を入れている。
どういう経営者でありたいか、いくつかあるんですけども、僕の場合、僕自身が何かが出来るわけでは決してないので、どちらかというと色んな人が出来る人に集まってもらって、チームで何かを成し遂げたいな とずっと思っているんですよ。
そういった意味ではみんなに助けてもらえる経営者でありたいなというのはありますね。
運を良くするために運のいい人と付き合う
あとね、僕もすごい昔先輩に言われて、その時は「え?」って思ったんですけど、今は実はやっぱりそうだなと思ってるのが、運のいい経営者でいたい。
これすごいデフォルメしてますけど、もちろん何もしないで運がいいていうことじゃなくて、やっぱり人との巡り合いとか色んなのがあるんですけど、最後に成功するかしないかって微妙な差とかあると思うんですけど、その時に色んな実力があっても上手くいってない人と、なんか上手くいってる人を比べた時に、皆さんがどういう人のもとで働きたいかっていったら、やっぱり運のいい人だと思うんですよね。
真田 運は大事ですよ。
杉山 絶対大事、これ。
真田 運は大事ですよ(繰り返す)。
森川亮氏(以下、森川) 運はどうしたら良くなるんですか?
C Channel株式会社 代表取締役
1989年筑波大学卒、日本 テレビ放送網株式会社入社。1999年、青山学院大学大 学院国際政治経済学研究科修士課程を修了しMBA取得。 その後ソニー株式会社に入社。2003年、ハンゲームジャパン株式会社に入社、取締役を経て、2006年10月、 取締役副社長に就任。2007年10月、NHN Japan株式会社(ハンゲームジャパンより商号変更)代表取締役社長に就任。同年11月、ネイバージャパン株式会社設立に伴い、ネイバージャパン代表取締役社長を兼務。2013年4月、NHN Japan株式会社の商号変更により、LINE株式会社 代表取締役社長に就任。2015年3月、同社代表取締役社長を退任。 同年4月、C Channel株式会社代表取締役に就任。
杉山 そういった意味では、自分も運のいい人と付き合う。これ大事です。
森川 じゃあこの二人はまさに。
真田 運の悪い人と付き合うと、悪い運はうつりますよね。
真田 いい運はそんなにうつらないんですけど、悪い運は確実にうつりますから、悪い運を持った人達と一緒につるむと絶対に悪い運をもらいますよね。
森川 何か過去例えば?
真田 例えばで言いますと、
杉山 真田さん、明後日株主総会があるんでほどほどで・・・(笑)
真田 ああ、そうですね。
杉山 ほどほどに、どうぞ。
真田 僕の人生の中で暗黒の8年間という時代があるんですね。
一緒にやってた会社を倒産させて、その次に表に出るまで8年間は、僕は行方不明といわれていて、8年間みんな僕の周りの人達は、きっと東京湾の底に沈んでるんだろうと、忘れ去られた人になってた8年間というのがあるんですけれでも、
杉山 忘れてない、ずっと思ってましたよ。
真田 借金にまみれて日々生活していると、知り合う人のレベルが日々下がっていくんですね。
そうすると本当に裏目裏目に出ていくっていうことが起こってきて。
僕ね、どうやったら運が良くなるんですかというと、先ほどの杉山さんの冒頭で言われたみんなに助けてもらう、要は性格がいい人が運が良くなるんです。
何故ならば愛されるから、例えばすごい良い儲け話があったとして誰に最初に持っていくかというと、自分が好きな人に持っていくわけですよ。
その人が「これじゃあ俺やるよ、そんないい話」となる。これ運がいいわけです。
だから運がいい人というのは人に好かれる人なんですよね。
運が良くて仮に儲かったとしましょう。それを皆さんに還元すると、あの人にいい話を持っていくと還元してくれるからと言ってまたそこにいい話が集まってどんどん循環が良くなる。
森川 エコシステムみたいなね。
杉山 独り占めしてないってことなんですよね、情報も含めてお金も。
真田 それが運がいい人ですね。
これが悪循環が始まると、どんどん悪くなっていきますよね。貧すれば鈍するとかそういう言葉ありますけど。
続きは 経営者のリーダーシップの違いとは? をご覧ください。
https://industry-co-creation.com/special/11408
編集チーム:小林 雅/榎戸 貴史/戸田 秀成/城山 ゆかり
続編(その2)では、経営者が前向きに組織や事業を運営する為に必要な、「迷い」の乗り越え方について議論しました。是非ご期待ください。他にも多く記事がございますので、TOPページからぜひご覧ください。
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【新】熟練経営者が語る「経営者」としての心構え【SP-MN3 #1】
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ICCパートナーズ(ICC Partners, Inc.)は産業を共に創る経営者・経営幹部のためのコミュニティ型カンファレンス「Industry Co-Creation ®(ICC) サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。
ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。また、ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。


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【送料・代引手数料サービス】 ≪’20年8月新商品!≫ シマノ ネッサ エクスチューン S100MH 〔仕舞寸法 106.6cm〕 【保証書付】
②5000~6000番 小中型青物 PE3号程度
③4000番 フラット、シーバス(ヒラスズキ含む)PE1~2号程度
④2500~3000番 エギング、シーバス PE0.6~1.2程度
⑤2000番 トラウト、アジングメバリング等々
の5個だと思うんですよね。 やる釣りのジャンルは人それぞれで、上記は手広くやっている方だとこのくらいになるという個数ですが、例えば③④しかやらないとかって人も多いと思います。また③のリールで②のターゲットに対抗できないかというとそんなことはなく、魚種よりもサーフ、堤防、磯等のシュチュエーションによるとは思います。
その中で上記のカテゴリーだと4000番台は結構前に買った12アルテグラと13バイオマスター5000XG (大きさ的に実質4000番台だった)しかもっていなかったんです。12アルテグラはまた別途書きますがとてもいいリールで発売当時スペックのすごさにおお!って思ったものですが、ここにきてちょっとハイエンドと呼べるクラスを買いたいなと思ってしまったんですね。
昨年末に購入したのですが、ぬめぬめ感が半端じゃないですねこれ。おそらく当たり個体といわれるものだったのかもしれませんが、シマノのハイエンドクラスのリールってこうなんだと感動を覚えました。(ステラ触ったことないですがこれよりすごいんかな?)
ラインはサーフ以外にも使用することを考慮してPE2号を入れました。サーフだとちょっと太いのですが、ロッドが重いルアーに対応しているので、飛距離はある程度確保できる&たまに青物の大きいのが回遊してくる可能性を考慮しています。スペック上はPE2号240mとあったのですが、きつめに巻いたら300m巻けました(笑)。シマノのリールは表記上より巻けないイメージだったのでいい意味で裏切られました。ロングストロークスプールになったからかな?それか巻いたPEが細かった(同じ号数でもメーカーによって細さが異なることはよくあります)かな?色味も黒金で私好みですし、ネッサエクスチューンと色があっています。こういうカラーリングの組み合わせは大事と思います。竿とリールで色合っていないと段々と嫌になってきますよ。これマジ
リールには最近流行りまくっているゴメクサスのハンドルノブとリールスタンドつけてます。安くてついつい買ってしまい、今では4つリールのハンドルノブ変えてます(笑)。
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実は上記のタックル、昨年末に購入したきりでまだ一度も使用していません。(´;w;`)
さすがにいけないですよね。。コロナが落ち着くのを願うばかりです。ガンガン使い倒してインプレ書きたいと思います。
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毎度おなじみの購入釣り具紹介ですが、本日は20ヴァンフォードC3000HGになります。 実はこのリール春前くらいに購入していて、4~6月に大黒海釣り公園でのエギング(シリヤケイカ狙い)とか、その後の同じく夏の大黒海釣り公園でマゴチ狙...
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海釣りのビギナー向けからマニアックなタックル改造まで、主に関東のおかっぱりや海釣り公園で釣りをされる方向けに、釣りで感じた悩みや疑問をブログにして発信していきます。少しでも釣りで悩んだことのある皆様のお役に立てれば幸いです。安全に気を付けて、快適な釣りライフを!
© 2020 釣りの知恵ブログ.
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【最終回】技術力は高いけれど...大学発技術ベンチャーがグローバルに活躍するには?【KT16-1B #9】 | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION
ICCサミットKYOTO 2018
ICCサミット FUKUOKA 2018
ICCカンファレンス KYOTO 2017
ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
ICCカンファレンス KYOTO 2016
ICCxAIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス
ICCカンファレンス KYOTO 2016「ICC STARTUP / TECH」
スタートアップ・カタパルト登壇者募集
ICCサミット 運営チーム募集
【最終回】技術力は高いけれど…大学発技術ベンチャーがグローバルに活躍するには?【KT16-1B #9】
ICC KYOTO 2016 ICC TECH 2016 S1B ICCパートナーズ エクスビジョン ユーグレナ 小林 雅 森本 作也 永田 暁彦
▶平日 毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。友達申請はこちらから!
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「技術シーズの事業化のケーススタディ 「エクスビジョン & ユーグレナ」」【KT16-1B】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!9回シリーズ(その9)は、エクスビジョンの森本さんに大学発ベンチャー創生システムについてお話頂きました。是非御覧ください。
ICCカンファレンスは新産業のトップリーダー160名以上が登壇する日本最大級のイノベーション・カンファレンスです。次回 ICCカンファレンス KYOTO 2017は2017年9月5〜7日 京都市での開催を予定しております。
2016年9月8日開催
ICCカンファレンス KYOTO 2016 「ICC TECH」
TECH Session 1B
技術シーズの事業化のケーススタディ 「エクスビジョン & ユーグレナ」
取締役 財務・経営戦略担当
リアルテックファンド 代表
ICCパートナーズ株式会社 代表取締役
▶技術シーズの事業化のケーススタディ 「エクスビジョン & ユーグレナ」の配信済みの記事一覧
大学発技術ベンチャーが陥る「事業フォーカス」の落とし穴とは?【KT16-1B #8】 「技術シーズの事業化のケーススタディ 「エクスビジョン & ユーグレナ」」【KT16-1B】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!9回シリーズ(その8)は、大学発の技術をどうビジネス化するかについて議論しました。ぜひ御覧ください。
小林 本日は、(ご来場されている)弁護士の方が結構多いですね。それでは弁護士・伊藤さんご質問どうぞ。
伊藤 弁護士の伊藤と申します。
私は、先ほど質問された安西さんたちと一緒に、医学部系のトランスレーショナル・リサーチの仕組み作りをお手伝いしています。
大学の仕組みとして、このようになれば、大学発ベンチャーが促進されるのではないか、という点があれば教えてください。
例えば、京都大学もそうですし、東京大学もそうですが、産学連携本部が設置されています。
しかし起業を促進するドライバーというよりは、大学の権利を守るための組織のようになっており、必ずしも先生たちを後押ししていないというところもあります。
例えばスタンフォード大学などと比較して、こういう仕組みがあればいいのに、というものがあれば教えていただけますか?
株をおさえて「勝手にやらせる」スタンフォード
森本 自分自身の知識からしか申し上げられませんが、私がいたスタンフォード大学の例でいえば、同大学独特の形で、Ph.Dの学生がそのままキャンパス内で起業をしているんですよね。
ポスドクの人たちが起業していても、研究室などをそのまま使っています。
大学側がやっていることといえば、起業した会社のストックを持っているだけ、それ以外は何もしないんです。
やりたい人に任せて、成功した時の権利だけ押さえておけばよいと。
その関係というのは非常に健全で、失敗してもポスドクの人も困らなければ、学校側も困りません。
しかし、チャンスは共有できるということです。
極めて緩やかで、成功し易い組み合わせなのではないかと思います。
結局、私が付き合っていたポスドク生が起業した会社はグーグルに買収されて、そこの教授はグーグルの役員になっています。
セバスチャン・スランという画像処理の世界ではとても有名な教授なのですが。
そのような関係がずっと続いています。
ですので、無理に自分たちの権利を守るというよりは、ストック(株式)で儲かればいいじゃないかという割り切りがあるとよいのではないかなと思います。
小林 では、次に佐俣アンリ先生。
佐俣 佐俣アンリと言います。森本さん、お久しぶりです。
ANRI General Partner
1984年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業後リクルートに入社、デジタルコンテンツ新規事業立ち上げに携わる。
EastVenturesにてFreakOut(2014年マザーズ上場)、CAMFIREの投資及び創業を経て2012年ANRI設立、独立系ベンチャーキャピタルとして39社に投資実行。
現在20億円規模のファンドを運営中。主な投資支援先としてRaksul、Coiney、UUUM、SmartDrive、CrowdWorks(2014年マザーズ上場)、MERY(2014年DeNAに売却)、mamari(2016年にKDDIグループに売却)がある。
私はベンチャーキャピタルをやっています。
もともとインターネット系の投資を4年、5年やっているのですが、今年(2016年)から実は技術系の投資をやっています。
東京大学の前にオフィスも構えて、今月(2016年9月)も3社くらい、技術系の会社にポツポツ投資しています。
日本で技術スタートアップの成功を生んでいくには
佐俣 お話されてていたテクノロジーベンチャーのチャンスとリスクが、まさに完璧に当てはまるなと思い、非常に納得したのですが、これを踏まえて、日本でテクノロジースタートアップを生んでいくにはどうすればいいのだろうと真剣に悩んでいます。
やはりビジネス系の人材がなかなか足りないなというのはありますし、とはいえ、ご存知の通り、東京大学の研究は素晴らしいし、学生は優秀です。
世界で、そしてこの激動のマーケットで戦われた中で、反応を外から見て、日本の技術スタートアップは何をやっていけばいいと思いますか?
できれば具体的にまずこれをやれと、先ほど永田さんがおっしゃったように、ICCカンファレンスに呼び込みましょう、というような発想はとてもいいと思うのですが、具体的に何をやっていけばいいのでしょうか。
森本 一例として私が何をしているかということから具体的に言うと、シリコンバレーに限りませんが、Embedded Vision Allianceというフォーラムがあります。
これは非常に特化したフォーラムで、組み込み型のコンピュータービジョンの専門家だけが集まっています。
それも世界中から、インテルのような半導体メーカーを中心として、非常に最先端の研究者と事業家、起業家が集まって議論をしているのですが、そこにできるだけ顔を出そうとしています。
フォーラムに出席すると、業界で最先端というのがどの程度なのかが分かります。
その場でとにかくネットワーク作りをして、高速ビジョンにどの程度価値があるのか、ないのかという議論を徹底的にしています。
漠然としたものではなくて、そのような分野に特化したマーケティングをしていくことで、技術やビジネスの位置づけというものが、肌感覚でつかめるのではないかと思います。
高速ビジョンに関してはそのようなことをやっています。
逆にそうしないと関係が作れないだろうなという気がします。
やはり専門家が集まる最先端の場に展示をする、アプローチをするということをしていかないと、世界のプレイヤーと情報交換するのは難しいと思います。
それができる人は世の中にいるのだけれど、それを日本につなげるかどうかが、大きな違いだと思います。
日系の、つまり日本人でグローバルのマーケットで戦っている人は存在するのだけれど、結構散在しますので、日本のベンチャー企業がその人たちを活用するというのは、一本釣りをしていかないと難しいのではないかなという気はします。
小林 よろしいでしょうか? 追加で何かありますか?
佐俣 とても面白いと思いました。
後は、今ここに比較的若い皆さんがいて、これから起業するかもしれません。
若い世代は、まず第一歩として何をしていけばいいと思いますか? なるべく、若者たちが明日からできるようなアイデアを共有していただければと思います。
若い世代は自分の得意分野以外の世界を知らない
森本 私が言うのも僭越なのですが、私は今 盛んに起業している世代のひとつ前の世代なんですよね。
私が今なぜこのような立場にいるのかというと、我々が若い頃は起業家なんていませんでした。
国際、グローバル、海外に出る、という人の方が多く、私もむりやり海外に出ました。
当時ソニーにいたのですが、海外赴任や留学の道を選びました。卒業したら、起業ブームが起きていたのです。
ですので、私は別の方向から来たわけです、起業の側からではなくて。
後になって振り返って、若い人たちと触れ合った時に少し自分と違うなと思うのは、国内の自分の分野に関しては非常に強いですし、頭も切れるし、知識も豊富なのだけれども、その世界以外のことをあまり知らないなということを、正直感じます。
私はどちらかというと、今ある目の前の市場の外のことをまず知るというプロセスもあっていいのではないかと思います。
異文化の人たちとコミュニケーションをし、異文化の人たちをマネジメントするトレーニングの場がどこかにあれば、そのスキルと技術・ビジネスのスキルとを組み合わせることができたら、自ずから道が拓けるのではないかと思います。
そういう場を作ることが大事ではないかと思います。
小林 ありがとうございます。
ではお時間になりましたので、最後に森本さんから、一言、感想というか、メッセージをお願いしたいと思います。
何のメッセージでもいいのですが、「買ってくれ」でも、「頑張ろう」、でも(笑)。
何かありましたらぜひ。
日本の大学発ベンチャーをグローバルベンチャーへ
森本 実はアメリカから昨日中国へ移り、北京でミーティングを後に日本へ移動して、今朝着いたのですが、飛行機が遅れたせいで、5、60時間横になっていない状態が続いています。
▶編集注:ハードスケジュールの中で本当にありがとうございました
それでも結構楽しくやれているのは、自分の仕事が面白いからだという確信があります。
小林さんにお誘いを受けて、今回ICCカンファレンスにぜひ来てみたいというのもありました。
東京にいないために、日本の起業家の皆さんと触れ合う機会も少ないので、呼んでいただけて非常に嬉しく思っていますし、いろいろな方々と交流をしていきたいと思っています。
先ほども言いましたが、日本のベンチャーは活性化していると思いますが、グローバルベンチャーを輩出するという観点から語る時、そのひとつの切り口が大学発ベンチャーだと思っています。
やはり技術力が高いことは間違いありません。
これを育てるということに私自身、強い関心を持っています。
自分自身今まさに育っている最中ですが、それと並行して、何らかのお手伝いや意見などを提供できる場があれば、ぜひ呼んでいただければと思っています。
小林 どうもありがとうございました!
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編集チーム:小林 雅/榎戸 貴史/戸田 秀成/横井 一隆/鈴木ファストアーベント 理恵
森本さんがおっしゃっている通り、日本からグローバルベンチャーが誕生する切り口として大学発技術ベンチャーは可能性があります。国立大学法人運営費交付金、科研費、ポスドク問題、日本人研究者が著者の論文数減少などなど、大学を取り巻く様々な課題とも大学発ベンチャーはこれから関連付けられて議論されていくのかな、とぼんやり考えております。(横井)
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Kurasu x WHOSMiNG コラボイベントレポート by Ann – Kurasu Kyoto
by Aya Tanaka March 18, 2021
こんにちは!以前Kurasuで働いていたAnnです。
みなさんにまたこうしてご挨拶できるのがとっても嬉しいです!
今日はこの間台北で開催したコラボイベントの様子をご紹介します :)
まずは、イベントの簡単なご説明から。
はじまりは2020年の夏、私がWHOSMiNGをコラボレーションに誘ったのがきっかけ。たくさんの素敵なグッズも考えて、WHOSMiNGの出身地、台北でイベントをすることにしました。
2日間の、イベントの様子をご紹介します!
イベントスペースを提供してくださったのは、Coffee Flair。長い時間をかけ、たくさんの話し合いをしながら準備を行いました。
元々、イベントは今年の初めに開催する予定だったのですが、アナウンスの直前に台湾で数件のコロナウイルス感染が確認されたため(台湾では長い間、感染件数が0件でした。)、残念ながらイベントは延期とすることに。
幸い、状況はすぐに良くなり、準備の時間も少しだけ増えてイベント当日を迎えることができました。
//イベント開催中の様子//
始まってみると、予想以上に大盛況!
こんなにもたくさんの皆さんが来てくださったことがまずとても嬉しかったし、あいにくのお天気にも関わらず、たくさんの方々が並んでくださったことにも感謝の気持ちでいっぱい。
イベントでは、Kurasuのコーヒー豆やコラボグッズなどが並びました(来てくださった方々は、京都にいるような気分にもなれたかも笑)。
私はといえばノンストップでコーヒーをサーブしていましたが(ちょっと疲れた)、本当に楽しかった!
台湾のお客様にKurasuのコーヒーをご紹介でき、みなさまとっても素敵な感想をたくさんくださいました。
普段コーヒーをあまり飲まないという方も美味しかったよと言ってくださって、とっても嬉しかったです。
イベントは大成功、コーヒー豆もグッズもあっという間に売り切れて、来てくださった皆様がそれぞれに楽しんで帰って行かれました。
Kurasuのコミュニティにたくさんの方々がジョインしてくださる様子は見ていてとてもハッピーなものでした!
//イベント終了後//
予想を大幅に上回る人気にお応えして、コラボグッズの販売数増量+プレオーダーも受け付けることになりました!
改めて、このイベントに関わることができて本当に感謝しています(Kurasuありがとう!!笑)。すっごく楽しく、楽しんでくださっているお顔が見れてとっても嬉しい2日間でした。
Tags: イベント, レポート
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Information
コーヒー豆100gx 3袋までは全国一律300円(プレミアム豆を除く)。商品数によっては600円または800円(北海道、沖縄は1500円)


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また、厚生労働者から5月15日に発出された文書にも「高齢者施設等においては、感染経路遮断の観点から、緊急やむを得ない場合を除き面会を制限」が引き続き明記され、ご入居者さま、ご家族さまには、「不要不急の外出の自粛」や「面会の制限」など、ご不便をおかけしております。スタッフも「ローズライフ高の原からコロナは出さない」といった強い思いで、日々緊張感を持ってみなさまのサポートに当たっております。引き続きご理解ご協力をお願いいたします。
そんな中、本日は嬉しいお知らせが\(^_^)/
木津川市役所の方がローズライフ高の原にお越しになり、コロナと闘う高齢者施設のみなさまにと「マスク」と「抹茶プリン」をいただきました(^-^)
「マスク」は前回もいただき、入手が困難な中、本当に助かりました(^O^)/
マスク ありがとうございます
「抹茶プリン」ですが、木津川市山城町に本社を構える「株式会社福寿園(福寿製茶株式会社)」さまが木津川市に寄贈されました。
抹茶プリン\(^_^)/
早速、「株式会社福寿園(福寿製茶株式会社)」さまにお礼の電話を入れると、同じ木津川市で新型コロナウイルスと闘い、頑張っておられる施設さまなどのご苦労と感謝の気持ちとして寄贈させていただきました。みなさまが喜んでいただけたら我々も嬉しいです。というお言葉をいただきました。
本当にありがとうございます。
美味しそうですね(*^^*)
1軒1軒、施設などを回りお配りいただいた木津川市役所の職員のみなさま。ありがとうございました。
もう木津川市から、京都府から・・・感染者を出さない思いを強く持ち頑張っていきたいと思います(^^)v
もちろん、「抹茶プリン」はアクティブコート、サポートセンターのご入居者、お一人おひとりにお配りさせていただきました。
スタッフも冷やして美味しくいただきました。
「新しい生活様式」ということで、いろいろな制限・制約などは残りそうですが頑張りましょう(^O^)/
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2018年12月16日に、イベント「越境せよ!シンポジウム 〜あらゆる枠を越えて、自分の中にもダイバーシティを!〜」を開催(越境3.0、HIS、勝部元気氏、Rainbow Tokyo 北区 との協賛)いたしました!
ミッキー裕司(越境3.0メンバー)
坂上 舞(越境3.0メンバー)
荒木 隆(越境3.0メンバー、留学コンサルタント)
神谷 瑛美(越境3.0メンバー)
[モデレータ] 小林 健一(HIS)
世界と日本の多様性について
タイでは化粧品売り場のスタッフは男性が多い。それが普通。タイに限らず東南アジアではかなり普通になってきている。
日本でいわゆる会社員の男性はみんなスーツを着ているけれど、それも世界を見ると常識ではない。イタリアでは営業マンがカッコイイデニムを履いていたりする。
現在ではジェンダー平等先進国として知られているアイスランドは、もともとは漁業国で男性社会だった。
金融危機で女性が働かざるをえなくなったことによって平等化が進んだ。
ジェンダー平等が進んでいる国では経営者や首長に女性が多い。日本も女性が首相になっちゃえば変わるのかも。
デンマークも、女性の社会進出が進んだ国。これは街に出ればすぐわかる。子連れのパパがたくさん歩いている。
子供を見るのは女性の役割という意識がない。
第1部で話題に上がったが、トイレもだれでも使えるものがたくさんある。
日本では電車とかレストランで子供が騒ぐのをやめさせるが、外国では騒がせる。
子供は親が見るものという重圧を感じるのが日本の社会。子連れの人が「すみません」と言っている。これが、子供は社会で見るという意識のある国では、「(子供を見守ってくれて)ありがとう」になる。
ダイバーシティ(多様性)とは、一人一人が他人を理解しようとすること。
(撮影に来ている)アゼルバイジャンも多様性大国。
文化の異なる他の国に囲まれている。文化を理解しないと生き残れないしそれを強みにしようとしてきている。
日本の教育は考えさせない教育。先生がそういうもんだと言って決めてくるから、子供は考えない。鉛筆は5本もってこいとか。
会社でもそう。紙の大きさを決めるのに一年くらい会議をやったりしてる。
日本人は小さい頃から合わせることが重要といわれて育ってきていて、主張することが苦手。
自分の考えを主張しつつも他人とすり合わせをしていくことは、陸続きで隣の国があるような国と比べて苦手なことかもしれない。
日本人だけがいまだに自分たちをアジアの雄だと思っているふしがある。大事なのは偏差値ではなく経験値。
これは、学校の先生は自分たちが経験していないから教えてくれない。だから経験値は自分で取りに行くしかない。
日本はダメなの?「枠」を越えるには?
日本のコンビニのおにぎりの価値に気づくことが大事。
いつでも海苔がパリパリのおにぎりをいつでも100円そこそこで買えることって本当はすごい。
いっぱい日本にはいいところがあるのに武器だと思っていない、気づいていないということを変えていかないと。
知り合いを増やすこと。行かないところに行ってみること。新しいことをやってみること。
まずは国内でOK。いつもと違うことをやってみる。
居心地の悪い場所に行ってみる。違和感のあるところに行ってみる。そこは自分の知らないところだから学びが絶対にある。
日本人は日本国内の情報を信用しすぎている。偏っていたり正しくないことも多い。
中国や韓国の人は、自国の教育やメディアを全く信じていない。
学校の先生やメディアの言っていることが信用できるか?ということを、自分できちんと考えて判断することが大事。
外国人の友達をたくさん作る。日本にはいろんな強みがあって、海外の人はみんな日本のことが大好き。
少子高齢化の人口モデルを先行していることもあるし、これまでもいろんな問題を日本が解決してきた。場合によっては海外の人のほうが日本のことをよく知っていることもあるし、質問されることで日本のことを知ることができる。
考えることが先ではなくて行ってみることが大事。これは教育のせいでそうなってしまっている。とにかく先に動くこと。
日本のパスポートランキングは世界で1位。でも、パスポートを持ってるのは日本人の25%(!!)。
たくさんの人と会って話をすることが大切。海外にもっと行こう、友達を作ろう。
わたしたちジェンダーイコールとのイベントということで、ジェンダーの話題についてもたくさんお話しいただきました。多くの国でいろいろな経験をすることによって、自分の世界を広げると同時にアイデンティティを確立していく。本当に大切なことですね。
中でも個人的にとても印象的だったのが、「世界を知ると「常識」の幅が広がって生きやすくなる」というお話でした。社会人だから、親だから、女性だから、何歳だから、○○だからこうすべきという「常識」も、世界に目を向けてしまえば小さなことなのかもしれません。
第3部「あらゆる枠を超えて自分の中にもダイバーシティを!」
最後に、自分が今どんな枠に捉われていて、それをどうすれば取り払うことができて今よりも自由になれるかという観点で参加者の皆さんに考えをまとめていただき、発表していただきました。
「枠を越えるということは勇気がいることだけれど、入り口が楽しいかどうかがとても大事だと思う。
そうするためには色々な価値観を得ることが大切。越境3.0のセッションで話されていた通り、友達を作ることが大事。今日のイベントに来ることも自分にとってはけっこう勇気がいることだったけど、今日来たことでいろんな人と話せて次のハードルはもうない。」
「”就活生にならないといけない、スーツを着なければならない”と思っていたけど、就活をして企業に入ることだけが社会に出るということではないので、就活生にはならなくてもいいのかな。」
「”母性”という枠に捉われている。例えば、子供とか世の中的にカワイイとされているものに対して、そう思っていなくても「可愛い」と言わなければならない空気がある。」
そして、ジェンダーイコール田渕からは、「“母性”は女性だけに特化して備わったものではない」という話が。
「母性」を具体的な行動として「子供の心身の健康を願いサポートすること」と定義してみます。実際にわたしたちジェンダーイコールメンバーのパートナーたちは、家事や育児に主体性を持つようになってから、子供達に食べさせる料理を自分なりに工夫してこだわりだしたり、健康を考えたりするように変わってきています。そして、彼ら自身けっこうそれを楽しんでいるというエピソードを紹介させていただきました。
これまで子供に関わる多くのことを女性がやってしまってきたから、男性が「母性」を持つ機会を得られなかったのではないのでしょうか。
ここで、「こうして女性が社会進出することによって生じ得る男女の所得の逆転についてどう捉えるべきか」というご質問をいただきました。
これには、ある参加者の方から「妻の収入が自分を超えたことが嬉しかった」という体験談が。パートナーとして相手の成功を応援し喜ぶことができる。とても素敵な関係を築かれているなと感じました。
田渕からはイベントのまとめとして、「行動すると意外に結果が付いてくる。失敗したとしても5年後10年後にきっと生きてくる。ひとつひとつみんなが少しずつ行動することで枠を取り払っていければよい。」
そして最後に、勝部さんから、「一人では越えられない枠も仲間がいればできることもあるので、みんなで力を合わせていければ」とお話しいただきました!
参加者、登壇者、スタッフみんなが自由に意見を交し合い、たくさんの価値観に触れ合うことができました。
とても素敵な時間でした。参加していただいた皆様、本当にありがとうございました!
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世界ランキングも50位まで浮上。
その後実業団のNTT東日本に所属しています。
2016年リオオリンピックでメダル確実と言われていましたが、違法賭博問題で出場できませんでした。
当時世界ランキングが2位でしたが、私生活ではヤンチャをしていた時期なんでしょうね。
無期限の競技会出場停止処分を受けるほど重大な影響がありました。
さらに2020年マレーシアで自動車事故に遭い、帰国後の練習中シャトルが見えない場所があるため検査を受けたところ右眼窩底骨折が判明しました。
ある意味オリンピックがそのまま開催されていたら、回復しきれず出場が怪しかったと思います。
さらに2021年にはコロナウイルスへの感染が確認されたため、タイオープンへの出場ができませんでした。
ここまで見てみるとかなり波乱に満ちたバドミントン人生ですよね。
それでも、その都度立ち上がってさらなる強さを身に着けていく桃田賢人選手。
初出場のオリンピックでの活躍にも期待したいですね!
出典:丸杉Bluvic HP
生年月日:1993年5月6日
9歳でバドミントンを始めたそうです。
ご自身の性格を野生的と語っているそうですが、バドミントンは攻めの姿勢が大切なので向いていますよね!
どちらかというと後ろで拾いまくって、すきを狙ってスマッシュを打ち込んでいくスタイルを得意としているようですね。
青森山田高校を卒業後、2012年実業団のルネサステクノロジに入社して、それまでシングルス中心だったところをダブルス中心に変更し、廣田彩花選手と組むことになりました。
その年スコットランドオープンで優勝を飾っています。
その後フクヒロペアとして快進撃を見せていきますよね。
そんな福島由紀選手も2020年全英オープンで優勝したあと、東京オリンピックの延期が決まり、モチベーションが保てずに苦しんだそうです。
さらに当時所属していたアメリカンベイプ岐阜から現在の丸杉Bluvicへの移籍など、環境も大きく変化して大変だったようです。
しかしそこから立ち直り、マレーシアオープンではナガマツペアを破って優勝していますね。
モチベーションの維持というアスリートにとってかなり難しい難関を乗り越えた福島由紀選手、頑張ってほしいですよね!
出典:丸杉Bluvic HP
生年月日:1994年8月1日
家族の影響で小学校に入学する前からバドミントンに親しんできたそうです。
タレ目がとっても可愛らしいですし、福島由紀選手とお2人とも歯並びがとってもキレイなのでつい口元を見てしまいます。笑
前で一瞬のスキをついて攻めるのを得意としているようですが、後ろでのプレイにも自信をつけてフクヒロペアは更なる強さを身に着けましたね。
玉名女子高等学校を卒業後、2013年にルネサステクノロジに入社して福島由紀選手とペアを組みます。
2016年には福島由紀選手とのペアを一度解消していますが、再結成しています。
一度離れたことで、よりお互いのことが理解できるようになったとも語っていますね。
オリンピックが延期になったことは、準備期間が増えたと前向きにとらえて練習に励んでいたそうです。
そんな廣田彩花選手、気持ちを上げるために好きな曲の歌詞を書き出すということをしているようです。
とってもキレイな字でまとめていたので、几帳面な性格なのかもしれませんね。
桃田賢人と福島由紀は交際している?結婚は?
2018年の日本代表合宿において抜き打ちのドーピング検査の際、早朝にもかかわらず福島由紀選手が桃田賢人選手の部屋にいたということで問題になりました。
このことから2人は交際しているという噂が広がりましたが、双方認めるでもなく否定するでもなくで真相はわかりません。
もし交際が続いていれば、オリンピックが終わったところでプロポーズなんていう流れだったりするんでしょうか。
しかし、桃田賢人選手が2021年にツイッターで彼女募集とつぶやいているので、破局しているのかはたまたカモフラージュなのかわかりません。
もし結婚となれば、世界的にもビッグカップルビッグニュースですね!
今回はNHKスペシャルで特集された、バドミントンの桃田賢人選手、フクヒロペアの福島由紀選手、廣田彩花選手についてまとめてみました。
いよいよオリンピックも開幕ですね!
コロナ禍での開催については色々言われていますが、選手たちが明るいニュースを届けてくれることに期待したいですよね!
お読みいただきありがとうございました。
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それぞれについて以下で詳しい理由を解説していきます。
1.積立投資では生活が豊かになった実感が得られなかったから
私は積立NISAで投資信託の積立投資を年間40万円満額で投資をしています。
この積立投資の目的は老後資金の確保であり、月33,333円を投資信託に定期積立投資をしています。
証券会社での現在資産額を見ると総資産額は順調に成長しており、含み益がプラスの状況です。
しかし、気がついたのは、積立投資をして資産が増えているかもしれないけど、その利益を受け取るのは数十年後の予定であり、現時点では毎月積立金額が出費として出ているだけだということでした。
資産運用はお金を増やすことが目的であり、実際に増えているのは確かなのです。
しかし積立投資による恩恵が実生活において現状では全くなく、むしろ今使えるお金を将来にまわしているだけだと気が付きました。
投資するのはお金を増やしたいという思いからやっているのですが、お金は使えなければただの紙切れであり、証券口座上では数字でしかありません。
身銭を削って資産運用しているのだからこそ、投資をやっている実感がほしい!と考えていた矢先に出会ったのが高配当株投資でした。
高配当株投資はその名の通り、高配当の銘柄に投資して、出資した代わりに高い利率の配当金を定期的にもらうこと狙う投資法です。
よって定期的に資産運用の利益を実感することが出来ると考えたので、高配当株投資は私にとってありな投資手法だと思いました。
2.不労所得が欲しかった
2つ目の理由が不労所得が欲しかったからです。
不労所得とは、労働をせずしして所得を得ることです。
これは誰もが夢見ることであり、目指すところだと思います。
今後長い人生において、いつまでも働けるとは限らないとなった時に、不労所得があれば、いざというときの自分や自分の大切な家族への助けになると考えました。
資産とは自分の財布にお金を運んでくれるモノのことをいうため、配当金は完全に資産になりえます。
『お金持ちは、資産を優先して買う』という言葉を聞いたことがあると思いますが、私も資産を買っていきたいと思い、それが高配当株であると考えたので高配当株投資を始めようと思いました。
3.将来リターンの予想がつくので目標が立てやすい
株式のリターンは大きく下記2つで大別されます。
キャピタルゲインは、別名で値上がり益といい、株価の変動で得られる利益のことを指します。
つまり、株価が安い時に買って、高くなった時に売ればその差分を得られるという仕組みです。
一方でインカムゲインは、株式などの資産を保有中に得られる利益のことを指します。
具体的には、株式でいうと配当金。不動産でいうと、家賃収入などがその例です。
つまり、資産を保有しているだけで定期的に利益を得ることが出来るという仕組みになります。
高配当株の場合、配当金を出してくれる企業、さらにその配当金でも出資に対する比率が高い企業のことを指します。
この出資に対する比率を利回りといいますが、この比率は大きく変動することがありません。
よって、この利回りをヒントに将来自分が得たいリターンを得るためにはどのくらい投資をすればいいかと言うのが逆算出来るため、目標設定が容易になります。
また、配当金は企業の株主還元に対する表現でもあるので、配当金を減らす、または無くす=投資家に対するマイナスイメージになります。
このことを考えると、大きく変動しない理由が想像できるのではないかと思います。
未来は誰にもわからないので株価の予想は出来ませんが、配当利回りは多少の変動はあれど大きく変わらないと思っています。
このことから将来の資産形成に高配当株投資は私にとって有益な資産になると考えました。
4.投資に関する知識を付けたかったから
最後の理由は、投資に関する知識を付けたかったからです。
多くの方が投資信託での投資をやられていると思いますが、どんな企業に投資をしていて、投資している企業の業績や財務状況を把握されていますでしょうか?
投資信託は基本的に投資のプロが自分に変わって投資をやってくれています。
良く言えば、お手軽かつ全自動でプロ並みの投資が出来ることになるのですが、投資先を完全に把握されている方は少ないと思います。
投資信託やインデックス投資は先人が作った素晴らしい発明品なのですが、私はその恩恵を受けつつ、一方では自分のお金を自分の頭で考え、運用したいとも思いました。
私自身、投資のプロでは無いですし、これまで投資で成功した経験もありません。
しかし、自分のお金だからこそ責任を持って運用をしたいですし、投資に関する知識をつけることで自分自信の知見も広がると感じました。
この様に考えた時に、高配当株投資を通して企業分析や経済ニュースに敏感になれると感じ、自分自身の能力の新たなステップアップになると考えたので、高配当株投資をやろうと決意しました。
私の高配当株投資の目標
ここまで高配当株投資を始めた理由を説明してきましたが、ここでは私自身の目標を述べたいと思います。
私の高配当株投資の目標は、
『15年後に月5万円の配当収入を得ること』
月5万円の配当金=年間60万円の配当金収入を目指して高配当株投資をやっていきたいと思います。
上記を達成するために、どうすればいいのか?いくら投資すればいいのか?ということについては根拠を踏まえて別記事で紹介したいと思っていますが、ざっくりと年間目標利回り3%で計算すると合計2000万円の投資元本が必要と考えています。
15年間の内、月単位でどの様な計画で目標達成する予定なのかについても具体的に紹介してきますので、次回の更新をご期待いただければと思います。
一緒に投資を学びながらやってみませんか?
正直なことを言います。
私は資産家でも無ければ、投資で成功してしているわけでもないただの凡人一般個人投資家です。
知識もまだまだ浅い上、投資歴もまだまだの未熟者です。
そんな私ですが、自分なりに日々勉強をしており、実際に投資活動をやっています。
私と同じ様に高配当投資を少額でコツコツとやり続けて月数万円の不労所得を得たいとか、興味があるけどどうやって投資を始めたらいいのかわからない、何を学べばいいのかわからないなど様々な理由で投資という新たな経験の一歩を踏み出せない方が多いと思います。
YouTubeやインターネットサイトで紹介している人は既に成功している人で、初心者とはほど遠い存在だから参考にならないと思う方もいらっしゃると思います。
そんな方に向けて、『投資始めたての初心者かつ今まさに投資をやっているからこそ出来る発信を』というという観点で、初心者の私が投資を始めるまでに学んだことや運用方針や方法、実績と言った内容を発信します!
投資を始める際に迷ったこと、心配だったこと、考え方など余すことなく伝えます。
だから、投資家デビューして一緒に学びながら投資をやってみませんか?
当ブログでは、こういう風に投資をしたら儲かるよなんてことは発信するつもりがありません。
というよりも預言者では無いのでそんなことは出来ません。
私が経験したこと、学んだことを参考にしたり、反面教師にしてもらったりすることは大歓迎です。
投資未経験の初心者が自分の頭で考えて納得した投資出来るようになるということをモットーに発信していきたいと考えています。
ブログ更新は不定期になるかもしれませんが、読者様の役に立つ情報配信ができるように努力していきたいと思います。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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1,233円(税込)/月
絵本・アート・音楽・ゲームなど5,000以上のアクティビティ
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ABCmouseは、楽天がアメリカの「Age of Learning」という企業と提携をして日本版として販売しているオンライン教材。パソコン・スマホ・タブレットなどから利用することが可能です。
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1. 5,000以上のアクティビティで楽しく英語学習ができる
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1つ1つがアメリカの教育専門者の監修の元で設計・開発されたものになっているので、楽しく使いながら徐々に英語を学び進めていけるカリキュラムです。
また、5,000以上のアクティビティの中には以下の2種類のコースに分かれており、使い分けた学習ができるように用意されているのも特徴的。
順に学べる「学習コース」
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英語を習慣化するためにも「学習コース」で毎日学び、子供の集中力が切れてきたら「学習アクティビティ」から好きなものを選んであげて楽しく学習するのもおすすめですね。
2. 子供の英語レベルに合わせたカリキュラムを用意
子供の英語レベルに合わせてステップを踏んで学べる「学習コース」では大きく分けて「1~5段階」のレベル設定の元で学習が受けられます。
各コンテンツごとに綿密に作りこまれたレベル設定で無理なく始めることが可能です。
全て英語で取り組みたいと考えている場合は「日本語ガイドをOFF」にすることでオールイングリッシュの環境で英語学習を行うことができます。
3. 全てネイティブの発音で英語学習ができる
ABCmouseは、アメリカ発の子供向けオンライン教材。そのため、収録されている音声は英語ネイティブの方で収録されています。
子供の英語学習は、参考書を開いて読んで学ぶ大人の学習方法とは違い「目や耳で学ぶ」ことの方が圧倒的に多くインプットできる量も違います。
英語教育を受けてきた大人であればある程度の英語知識があるため、予測できる文章や単語もありますが、子供たちの学び方は「体を動かしながら」であったり「映像や音楽のリズム」に合わせて学んだ方が効果的。
子供の時期からネイティブ音声を聞かせてあげることで「英語慣れした耳」を育てて、ヒアリングスキルの向上が見込め、発音も良くなります。
そのため、英語の発音が綺麗なネイティブの音声から学べるABCmouseを使うことでメリットがあるのですね。
4. 1アカウントで3名まで使えお得に使える
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ただ「子供の英語レベルも違うのに同じアカウントだと使いづらいのでは?」と思われる親御さんもいらっしゃると思いますが、その心配はありません。
アカウントの設定は1つだけですが「ワンタップ」で他の学習者に変更ができデータも全て各自分けた状態で使用すできます。
そのため「英語を始めたばかりのお子様用のアカウント」「小学校に入りある程度英語慣れしたお子様用のアカウント」「レベルの高い教材を使っているお子様用のアカウント」などで、1つずつ管理することもできる使い勝手の良い教材です。
パソコンで使用する場合は「2台」までで、モバイル端末の場合は「4台」まで同時ログインできるため、同じタイミングで一緒に英語学習することもできますね。
5. 楽天ポイントもしっかり貯まる(保護者向け)
楽天が管理・販売している教材ということもあり「楽天スーパーポイント」が使える・貯まるという点でも利用のメリットがあります。
楽天ショッピングなどでお買い物をしたことがある方は、思った以上にポイント還元された経験があるのではないでしょうか?
ABCmouseは月額1,233円~/月のサービスですので微々たるものかもしれませんが、楽天スーパーポイントが貯まるという点と、支払いもポイントを利用して行うことも可能。
楽天カードなどを用意しているとさらにポイント率が上がったりもするので、楽天ユーザーの方はもちろん、ABCmouseを使うタイミングで楽天カードを普段使いに変える方もいらっしゃるようです。
楽天ABCmouseの公式サイトをチェック!
楽天ABCmouseはどんな口コミや評判が多い?
ほとんどの口コミサイトでは良く書かれているものばかりが抜粋されているので、ここでは良い評価・悪い評価をまとめて載せていきます。
じっくり読んでみて利用を検討するようにしましょう!
楽天ABCmouseの良い口コミまとめ
これまで色々な英語教材を試してきましたが、子供が続けられる教材になかなか出会えず苦労しました。ABCmouseを使い始めてからは、子供が教材に入っているアクティビティを通じて英語を理解して話すようになり、英語力も目にみえて伸びているので喜んでいます。
今まで英語学習に苦労していたお子様などにも気に入られているABCmouse。5,000を超えるコンテンツから好きなものを選べるのが良いのでしょう。
自分が大人になって英語ができず苦労したので子供には英語をしっかり身につけさせようと思ってABCmouseを始めました。日本にいながらアメリカ人と同じ環境で英語を学べるところがなんといっても魅力ですね。アルファベットソングにあわせて子供がいっしょに歌を歌うので正しい発音が身につきLとRの発音も小さいうちから何度も練習すると覚えてくれるだろうと思っています。
ネイティブの発音で学べることをはじめ、アメリカの子供たちが実際に使っている教材ということからも、ABCmouseを魅力的に感じる親御さんは多いのでしょう。
アメリカ人も育児に使っているというABCmouseを4歳と2歳の子供が使っています。ネイティブの英語環境に少しでも近づけるところが良く、特に子供がはまっているのはゲームアクティビティです。
指示が英語なのでしっかりと聞きとらないと対応できないのですが、ちゃんと理解して対応できています。映像を通して見ると理解度も高まるようです。学習というより遊びの感じで英語に触れられるので、夢中になってやりすぎちゃうこともあり、ちゃんと時間を決めて取り組んで行こうと思っています。
英語がわからなくても絵を見たりして理解する力も大事です。子供は様々な方面から学びを得るものですので、オンライン教材の内容をたくさん試してみて覚えていくのも立派なトレー二ングですよね。
4歳の子供に使わせていますが、ほぼ1人で進めてられています。操作に困ることもあるようですが、小さな子供でも直感的に使えるのでおすすめです。
レベル別の学習コースで進めていく他にも、バーチャル教室からは色々なアクティビティを試せたり親子で一緒に学ぶのも楽しいですね。
英語があまりわからないお子様でも使いやすくしている点ではさすが、アメリカで一番売れている子供向け英語教材といった感じですね。
高い月謝を払って子供を英会話教室に通わせていたのに、当の本人は行かされている状態で、まったく身が入らずお金だけ無駄にしちゃった。という話を聞いたことがありますが、ABCmouseは、ゲーム感覚でできるので子どもたちにはそれやらせてます~!自分でアバターを作ったり、ペット飼ったりとかできることが多く自主的に取り組んでます。
ABCmouseでは、アカウントの作成時に、「自分のアバター」と「ペット」を数ある種類から選べるんです。迷うほど多いですが、自分で作ったアバターで学べるのは子供も嬉しいでしょう。
ABCmouseの対象年齢は3歳からですが、1歳児でも使うことのできました。現在、4歳になりましたが保育園から帰るとすぐに「Can I do?」というくらい気に入っています。言葉だけでなくアートや数字など色々なものに触れられ毎日続けられるように内容が良く考えられているので飽きないようです。レッスンが終わるともらえるチケットで買い物ができるので、お金の概念を理解させる良い機会にもなっています。
ABCmouseでは、レッスン内でモチベーションを保つ仕組みとして「ごほうび」を用意しています。口コミにもあるようにレッスン終了時にチケットをもらい好きなものを買えるといった「ごほうび」があるんですね。
その他、様々な口コミがありましたが良い評価をしているものがかなり多い印象でした。
簡単に「良い口コミ」をまとめるとこんな感じです。
多く寄せられていた口コミ【GOODポイント】
子供が自発的に使って学べる教材
ゲーム感覚で英語にハマれる
ネイティブの発音で学べるのが良い
楽天ABCmouseの悪い口コミまとめ
ここからは「悪い口コミ」をいくつかまとめてみました。良い口コミ以外にもチェックしておくことで、参考になることも多いので確認してみましょう。
最近JCBがつかえないシーンに度々出会うのだけどなぜ?まだ日本国内でもJCB使えないとことって結構ある…。実際に楽天ABCmouseを試しにやってみようとしたら使えなかった。
ABCmouseを申し込んでいる人はポイント還元率のことも考慮して「楽天カード」を使われている方が多いです。ただ、調べてみるとJCBカードでも楽天カードに付属しているものは使えるようです。
実際にやらせてみて思ったのですが、画面操作をスマホでやらせるには小さいお子さんいは難しいかもしれません。タブレットがあれば操作もしやすく簡単だと思います。
ABCmouseはタップして進めるアクティビティも多いので、画面は大きい方が良さそうですね。スマホ慣れしていれば問題ないかと思いますが、タブレットやパソコンの方が長時間使えそうです。
よっぽど楽しいのか、ABCmouseに夢中になりすぎている我が子がいます。終わりと言っても言うことを聞かずにいるので取り上げるのが大変です。子供が夢中になりすぎることが1つデメリットと感じる方もいらっしゃるかも…。
これは良いのか悪いのかわかりませんが、時間制限を設けて子供にはしっかり守ってもらわないとですね。子供でもスマホ依存症などのリスクもあるのであくまでの親御さんが管理できる範囲内で使いましょう。
サイト内の口コミやSNSなど、様々調べて見ましたが、ABCmouseを利用している方で悪い口コミを書いている方は正直そこまで多くは見つけることができませんでした。
それだけ、良い評価が多いということなのでしょう。
念の為、以下に悪い口コミをまとめています。
多く寄せられていた口コミ【BADポイント】
JCBカードが決済で使えない(楽天カード付帯のみ)
スマホ操作だと小さい子供には使いづらい
教材にどハマりして使いすぎる
楽天ABCmouseの料金プランは?
「月謝払い」は毎月クレジットカードからの引き落としがあり「月々1,980円」で、
「年間払い」は入会時の一括支払いで「14,800円(月換算で1,233円)」となります。
そのため、1年間は使うと考えている方にはコスパ面で考えて「年間払い」をおすすめします。
ただし、ABCmouseではお試し期間として「1ヶ月無料」で使用できるので、まずはお子様に使ってみて続けられそうであれば年間払いにするのが良いでしょう。
他の英語教材やオンラインスクールなどと比較しても圧倒的にリーズナブルな料金で使うことのできるABCmouseは、月謝払いでも使いやすいオンライン教材だと思います。
さらに、兄弟・姉妹がいれば尚お得に使えるのでおすすめです。
※1アカウントで3名まで使用可能
楽天ABCmouseの公式サイトをチェック!
楽天ABCmouseに関してのよくある質問まとめ
どれくらいの時間学習すれば英語力が身につく?
学習ゲームやアクティビティの達成度などをはじめ、お子様の英語レベルによっても変わってはきますが、学習コース内のレッスンを「週2~3程度」行うことをおすすめします。
動物園、ファーム、図書館、ショッピングモール、多彩で面白い学習ゲームなど、活きた英語にぜひ触れてさせてあげることで英語力は向上していきます。
全く英語がわからなくても使うことはできる?
英語初心者のお子様でも問題なく使えます。基本的に、全てのアクティビティは英語ですが、日本語版での販売をしているので「日本語によるガイド」もあり、英語がわからなくても利用することは可能です。
また、直感的に使えるように設計されたプログラムのため、お子様が自然に英語を学べるようなカリキュラム設計がされています。
毎日どのくらいの時間使うのが理想的?
子供たちが夢中になって言語を学んでいるときは、出来る限り長く続けることが理想的です。しかし、お子さまにとっては外で遊ぶことやお友達と過ごす時間も大切なため、一度の利用で約30分から1時間程度がおすすめ。
また、ABCmouseには多くの歌や動画のアクティビティが用意されているので、お子様が主体的に使うだけではなく、歌や動画をバックグランドミュージックとしてご家庭で使用するのも良いでしょう。
アメリカ版のABCmouseは使えるの?
ABCmouseは、アメリカで開発されたオンライン教材ですが、日本在住の場合は「日本版」のみの使用になります。
そのため、アメリカ版ABCmouseは使うことはできません。
料金プランの変更は可能?
途中でプラン変更することは可能です。
ただ、一度サポートセンター(日本語対応)に連絡を取り「解約」→「再入会」の手続きを踏む必要があるので少し時間と手間はかかります。
最後に:楽天ABCmouseはコスパ抜群で子供の英語学習スタートにおすすめ!
今回は、ABCmouseの口コミ・評判を元に様々な情報をまとめてみました。
上記で紹介した口コミ以外にもたくさん見つかりましたが、ABCmouseを使って英語を学んでいる子供たちは「楽しく続けて学習できている」様子でした。
特に、英語にこれから触れていくお子様にとっては「英語は楽しいもの」というイメージを持ってもらい、勉強している感覚を持つよりも「ゲームや音楽などのアクティビティ」を通じて学ぶ方が確実に英語力は上がります。
最初は親御さんのサポートも必要になりますが、慣れてくれば1人で自主学習できるようにもなりますし、自然に英語を見て聞いて学習してくれることでしょう。
ABCmouseを継続して使えるか確認するためにも、一度「1ヶ月の無料体験」を試してみてからお子様の様子や感想を聞いて判断するようにしましょう!
楽天ABCmouseの公式サイトをチェック!
高校卒業後、アメリカの大学に正規入学し4年間留学していました。 日本帰国後はフリーランスでプロ野球選手の通訳などを経て、2019年からEnglish Withを運営、ライターとして記事執筆、英会話講師などもたまに行なっています。
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(スタート直後の様子)
料理も出てきて、飲み放題も始まり全体のボルテージが上がってきたところで早速ストV部門の大会がスタート。ステージ台でもストVが動きだします。正直かなり心配していたストV、他のゲームの参加人数は想定がついていたのですが、ストVは主催も繋がりが薄く、どれくらい人が集まってくれるのか分かりませんでした。
しかしフタを開けてみれば20人以上の参加者が集まってくれました。どこの馬の骨とも分からない輩が開くイベントで不安もあったと思うのですが、勇気をもって参加してくれた人がこれだけいたおかげで盛り上がりました。
当日なんといっても注目は「電波」さん。ストVに限らずあらゆるゲームでその強さを見せつけ続ける強豪プレイヤーが実況解説を担当。最近はやってないということでしたが、十分な実力に裏打ちされた解説はお見事でした。大会も強豪の「梅園」さんとの激戦を制しましたが、ここで名古屋の雄、「うずら」さんがストップをかけます。そのままうずらさんが決勝に駒を進めます。
片方の山ではチームを組んだこともある「ろぜろぜ」さんと「軸」さんの対決。これも1本ずつ取り合う接戦となりましたが、最終的にろぜろぜさんが勝ちを収めました。
最後は北海道VS関西の図式に、決勝はうずらさんのリュウが全く隙を見せず、そのまま勝ち切って優勝しました。
最後はうずらさんから「名古屋にいいお土産が出来ました!」とコメント頂きました。
続いてBBTAG、道東から来てくれていたり、Switch版からも参加者がいたりして面白い感じに。予想以上に人が集まりました。全部で16人でしたがそれでも多いんです、当初の予想としては5~10人でしたからね。これからも調整やキャラ追加等アプデが続いていくタイトルなので、ジワジワ人が増えていくといいですね。
当日順当に上がってきたのは北海道で2人しかいない段位「ヒーロー」のうちの1人、主催の「ジロー」と、ネット対戦を中心に活躍する「てきとう」さんの決勝になりました。
決勝は圧倒的な立ち回りを見せつけ、てきとうさんが3-0で完封。見事優勝となりました。
優勝コメントでは「ジローさんがオンライン大会を盛り上げてくれたり、今回みたいなオフライン大会も開いてくれて…いつもありがとうございます」と頂きました。ジローとしては、やられたのは悔しかったですが、感謝されるのは嬉しいので、複雑な顔面状況になっていました。
続いてGGXrd、最も参加者が多かったゲームです。43人ものプレイヤーが大会で戦いました。同じ北海道でも車で5~6時間かかる北見勢もたくさん来てくれましたし、本州からも人が来ていてこれも予想より人が多かったです。
AブロックとBブロックに分かれて進行、ベスト8にまで進んでいくと気が付けば北海道勢ならどこかで聞いたことがある名前ばかりが揃ってきました。そこで目立ったのは御傍(おくら)さんのクム、ギルティ闘神、BBTAG運命王と段位からも圧倒的な格ゲー力を感じさせるプレイヤーです。強豪の「イ助」さんを倒してAブロック決勝まで上がってきました。この方に関しては周りで聞いたことがあるという人もおらず、まだ眠る猛者がこんなとこにいたのか…と皆が動向を見守るなか、北海道といえばこの人「ゆう」さんが2-0でストップさせます。
Bブロック決勝ではBBTAGに引き続き主催「ジロー」と、ギルティとウル4では知る人ぞ知る北海道の猛者「にのまえ」さんがぶつかります。お互い壇上で「このゲームやってます?」「やってないっすよw」と軽口をたたき合い、決勝スタート。試合展開は少しグダグダになりつつもジローが勝利、BBTAGに続き決勝進出を決めます。
そして決勝、ゆうさんは今まで大会で使っていた「メイ」ではなく「レイヴン」を選択。ジローとしては「せやな」って感じでした。以前ゲーセンで対戦してた時も明確にレイヴンの方が勝ち越していましたからね。決勝は2-0でゆうさんが見事に勝利、立ち回りもコンボ選択も素晴らしかったです。
優勝コメントは「北海道最強は僕ということで、よろしくお願いします!」でした。
最後に司会進行をしてもらった「コンスコン」さんと主催からご挨拶をさせていただいて、イベント終了、撤収とあいなりました。
イベント後たくさんの人から「楽しかったです」「また期待してます」と言っていただきました。また、当日会場で使わせていただいたスタンピーズ様からも「非常に良いイベントだった」と好評いただきました。
当日自分は選手としても運営としてもずっとバタバタ動いていて、落ち着いて会場の様子を見ることが出来なかったのですが、後から皆が楽しそうにしている様子を写真やTwitterで見せてもらいました。
それらを見て本当に「やってよかったな」と実感がわきました。
協力したことはありますが、イベントを主催するのは初めての経験でした。正直こんなに大変だとは思わなかったです。それほどやることがメチャクチャたくさんあって、決めなくてはいけないこともあって、お金もかかって…でも本当にやってよかったなと、終わった後すぐ2回目いつやろうか話していたほどです。
本当は2回目は〇月〇日!ってスクリーンにどーんと出して「うおぉ!」みたいにやりたかったんですけど、あらゆる事情からどうしても難しかったです。ですが、頑張って実現していこうと思うので今後もよろしくお願いいたします。
アンケート結果について
回答数24、イベントに対する評価は5段階評価で4.6ほど、非常に好評でした。料金とゲーム台数については丁度3.0ほど。飲み放題をなくして安くした方がよかったなと考えています。また、台数については少し限界もあったのでやむなし。
イベントをガチかエンジョイ、どっちよりにするかは余り希望がないようでした。これは運営が目指すというよりは結果的にどうなるかでしかないかもしれませんね。
希望ゲームはドラゴンボール、BBCF、スマブラが多かったです。考慮したいと思います。その他意見感想は総合すると会場の広さに依存するものが多かったです。会場、広くて安いとこ教えてくれたら嬉しいです、出来たらステージがあるところで…
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text:
●以前に少し座学を聞いた有機栽培のBLOF理論に再び出会い学ぶ。
●移住後、自然保護団体のスタッフとして間伐・広葉樹植樹・森林に動物カメラ設置・雪山登山で動物調査・雪山間伐に携わる。
●農業のかたわら、但馬牛生産牧場に週3回の朝だけ手伝いに行き、冬場は水菜を出荷しながらスキー場にも行き、雪の降る地域の農家でも冬場も夏同等に稼いできたが、冬場の水菜の生産量を年々増やすことで近年は副業のかけもちを減らすように。(牛の仕事は現在も1年中通っていてライフワークに。)
2020年夏より夏場の収穫パートさんを入れ、夏場にはひと月の売上7桁達成。
●北海道の大自然の中で長年暮らしていただけあってワイルド、アウトドアもワイルド派。
●夢は馬を飼うこと!(どんな動物にも好かれるという一面を持ち動物好き。)
20歳頃、アレルギー体質(喘息・化学物質に弱い)に悩み、当時住んでいた大阪から空気の綺麗な田舎への移住を求め移住先を探す20代を送る。独身の頃に海のある田舎を巡り、高知・和歌山などの沿岸部への移住を希望するも叶わず。
●大学卒業後は、Webページ管理やアクセサリー制作の仕事、動体視力・速読インストラクターに従事。
自給自足の田舎暮らしを求め…研修
●赤目自然農塾へ通い自然農を学ぶ。
●高知県の農業大学校のいなかビジネススクールを受講し、スクーリング研修でひとりで高知へ。
●奈良県の山口農園のオーガニックアグリスクールNARAで有機農業研修中に夫と出逢い卒業後に入籍。
●兵庫県の農業大学校の実践農業研修生として夫が研修中に長男出産。
●夫の田舎に移住後、おおや有機農業の学校に通う。
●就農1年目の秋、次男出産。就農5年目の秋には三男出産。
●就農後は農作業を手伝いながら、冬場には水菜の出荷を手伝いながらも乳飲み子を抱え週末はスキー場の託児所の仕事、平日は抱っこ紐をして味噌加工の仕事と、かなりハードな時期もあったが、近年は冬は毎日水菜の調整作業をし、味噌加工にちょこちょこ行くスタイルに。
今まで自然農から有機栽培(いろいろな栽培)を学んできたけれど、自然主体の価値観が自分にはしっくりくるので、自然農や自然栽培、無肥料栽培の学びをずっと続けている。Mill Leafで自然栽培や無肥料栽培の割合を年々増やし、最終的には有機栽培のものもすべて無肥料栽培にしたいと思っている。
海、キャンプ、山登りなどアウトドア好き。海の見える自然の中でぽつんと自給自足しながら暮らすのが昔からの夢。猫アレルギーMAXの猫好き。独身の頃から一緒のチワワの相棒とともに嫁入り。
2020年春より手足の痛み、夏にはセントロメア抗体が出現していると判明し定期的に検査、通院し経過観察。