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マツダ営業マンからのマツダデミオ値引き、商談コメントの実況中継!
マツダデミオは男性にも女性にも非常に売りやすい車となっていますね!商品力としてもとても魅力的だと思います。
デミオの値引き額については、基本的には10万円を提示。そこからデミオ値引き交渉を進める中で、最終的には15万円前後のデミオ値引きで抑えたいと言うのが本音です。
ただトヨタアクアがかなり値引き拡大をしている為、時には20万円近くのデミオ値引き額を出してしまう事も・・・。デミオの値引き目標としては最低でも15万円、出来れば20万円を目指して競合をさせていくのが良いと思いますね。
やはりマツダデミオの値引き目標についてはまずは15万円以上!を目指すのが間違いないようだ。
コンパクトカーの中でもクリーンディーゼルが搭載されているのはデミオだけだが、燃費を中心に考えると競合も強敵揃い。特にアクアに関しては30万円前後の値引きも出ている為、出来る限りデミオの値引き目標も引っ張りたいところだ。
しかしマツダデミオを本当の意味で安く購入する為には、マツダデミオの値引き額を引き出すだけではいけない。
そこで以下に【マツダデミオの新車を簡単に安く買う事が出来る手法】を完全暴露したいと思う。誰にでも出来る非常に簡単な方法なので、マツダデミオをとにかく安く購入したい方はぜひ最後まで読むことをお勧めしたい。
マツダデミオの新車を簡単に安く買う事が出来る手法とは?
マツダデミオの値引き目標額については上記でご理解頂けたかと思う。そこでココからは、マツダデミオを本当の意味で安く購入する為の方法を1000台以上の新車販売を行ってきた当サイト管理人が完全暴露していきたいと思う。
マツダデミオの新車を安く買う為に重要な事には、大きくわけて2つある。
マツダデミオの最高値引き額を知る
マツダ営業マンの商談手法を熟知する
以上2つを知る事が重要となってくる。では上記2つの重要な事をお伝えしていこう。
マツダデミオの最高値引き額を知る
こちらについては、上記でもお伝えしているようにマツダデミオの値引き目標額まで引き出せれば合格。特別な交渉をする事もなく、マツダデミオの値引き目標額まで要求するだけで良い。
最も重要なのは、【マツダ営業マンの商談手法を熟知する】という事になる。
それではお伝えしていこう。
これからお伝えする方法を実践するだけで、最低でも数十万円は安くマツダデミオを買う事が出来る方法なので、マツダデミオの新車購入をご検討の方はご参考にして頂きたいと思う。
まずマツダデミオの新車購入をご検討される時には『下取り車があるケース』が多いかと思う。ここでは下取り車がある場合の新車購入術をお伝えする。
まず営業マンはマツダデミオの商談をする時に、必ず余裕を持った条件(値引き)提示をする傾向にある。これはある意味、仕方のない事なのかもしれない。
その一番の理由としては、マツダデミオの新車を契約頂ける時には必ずと言って良いほど、
『あと〇〇万円マツダデミオの値引きをしてくれれば契約するよ!』とか
『最後にボディーコーティングだけサービスしてくださいよ~!』という話になるからだ。
この時にもし、マツダデミオの値引き額に余裕がない場合、最悪契約を取れなくなってしまう可能性も出てくる。マツダ営業マンにとっては死活問題にもなりかねない。
こういった理由からマツダ営業マンは必ずと言って良いほど、新車の条件(値引きなど)でサバを読みながら商談を進める。
ではマツダ営業マンはいったい見積りのどの部分で『サバ』を読んでいるのだろうか?
マツダデミオの値引き額だろうか?
実はマツダデミオの値引き額でサバを読むことはほとんどしていない。
というより、サバを読みたくても当サイトのようなマツダデミオ値引き情報サイトなどが出回っている為、お客様は既にマツダデミオの値引き目標をしっかりと持って商談に挑んできているからだ。
このような状態で営業マンがマツダデミオの値引き額でサバを読みすぎると、最初からお客様に相手にされない・・・と言う事にもなりかねない。事実、そういう経験が私も非常に多かったのもある。
ではいったいどの部分で、余裕を持とうとするのだろうか?
それは『下取り価格』である。
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この『下取り価格』と言うのは、正直かなりいい加減な価格となっており、例えば『お客様の下取り価格は105万円でした!』と営業マンが言ったとしても、本当の下取り査定額が120万円だった、という事は日常茶飯事に行われている部分だ。
実際に105万円の下取り査定額!と言われても、それが高いのか安いのか?を瞬時にわかる方もほとんどいないのが現状である。
でも実際には、この時点で『15万円』もの余裕を持たれている事になる。
中にはこれ以上のサバを読んでいる営業マンもいる事であろう。これではいくらマツダデミオの値引き目標を調べていても水の泡、と言う事になるのはご理解して頂けるのではないだろうか。
ではこうならない為には、いったいどうすれば良いのだろうか?
マツダデミオの値引き目標を調べていくのと同じで、最初から『今乗っている車の下取り査定額の相場』を知っていれば良い!と言う事になる。
その下取り価格の相場を調べる方法として、たくさんのディーラーや中古車買取専門店に行って査定をしてもらうのも良いだろう。
しかしこれにはどうしても多大な時間がかかってしまう。大体1社あたり2時間前後は最低でも時間が必要となる。
しかも、間違いなく査定をした後には営業マン達に追いかけられる事になるだろう。
ではどうすれば良いんだ??と思われるかもしれない。でも実はこれには、とても簡単な方法が存在するのだ。
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自分の愛車の下取り相場を知る!誰もが行っている方法とは?
最近の新車購入をされる方のほとんどが行っていると話題になっている無料サービスがある。
これは、簡単な個人情報の入力と今乗っている車の情報を入力するだけで、数社の中古車買取専門店がメールなどで、現時点の車買取査定の値段を教えてくれる!と言うもの。
入力にかかる時間はおよそ1分ぐらい。これだけで、ある程度の下取り査定相場がわかるようなサービスなのだ。
しかも驚くのが、新車ディーラーの下取り査定額よりも平均で16万円高い査定額が出ている!というデータも出ているインターネット無料査定サービス。このサービスを利用した70%以上の方が5万円以上の査定額差を体験しているというのだから驚きだ。
ではなぜこんなに査定額に差が出てしまうのだろうか?
ディーラーは下取り車に対して積極的ではない
インターネット無料査定サービスでは、国内市場だけではなく、海外市場にも精通している買取業者が多数登録をしている
このような理由から、新車購入時にはかなりの方がこの無料査定サービスを利用しているのが現状だ。毎日、数百件という方が利用しているサービスとなる。
この海外市場と言うのは、日本では考えられない金額で中古車のやり取りがされてるのをご存知の方も多い事だろう。
これには『関税』と言う海外の輸出に関わる税金が関係してくるのだが、中古車自体の価格は高くても中古車になる事で関税が安く済む為、トータルではありえない金額でオークション落札をされても儲かる仕組みになっている。
(※詳しい内容は当サイト【中古車オークションの裏話】でお伝えする事にする)
こうした理由からも、日本では売り物にならないような古い車、走行距離が多い車でもありえない買取金額が付くのだ。
こういった海外市場に精通している買取専門店がたくさん登録しているのが無料インターネット査定で平均16万円以上の査定額差が出る理由となる。
この無料サービスを利用する事によってどうなるかと言うことを説明しよう。
マツダ営業マンは新車の条件(値引き)でサバを読むことが出来ず、下取り車でのサバが読めず、最高の新車値引きで新車の購入が出来ると言う事になるのだ。
もしこれから商談をするすべての方が、新車の値引き情報と下取り価格情報を持ってくるようであれば、営業マンは本当に商談がしにくい状態となるのもご理解頂けるであろう。
中にはディーラーよりも50万円以上、下取り査定額に差が出るケースも多々ある無料査定サービスとなっている為、今ではほとんどの方が利用するのもうなづけるのではないだろうか。
誰にでも1分の時間をかけるだけで出来る【唯一】のマツダデミオを安く買える方法になるので、ぜひ安く購入をしたい方は試す価値は高いと思う。
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事業本部 自社開発部 営業課 課長 金内哲也氏(以下、金内):
事業本部 自社開発部 企画課 主任 松野紘明氏(以下、松野):
事業本部 自社開発部 企画課 課長代理 西田剛氏(以下、西田):
公式サイトには「デザイン哲学」ということで「1. 実用性」「2. イメージを正しく伝える」「3. 標準に従いながらも個性的に」「4. 数学的かつ文化的に美しく」「5. 抽象度に応じて機能を整理する」「6. 使用頻度に適したアクション数や露出」「7. 覚えることを減らす」「8. 機能を受動的に体験させる」「9. 細部まで抜かりなく」「10. 将来性を考慮する」「11. ユーザーの共感を得る」「12. 技術面も理解する」というようにして「これは全部守れるんだろうか?」というぐらいに書いてあるんですが、あれがデザイン面での「ユーザーにハピネスを」の指針なんですか?
なんだか捨てられなくて(笑)
これは捨てなくて正解ですよ!
こういう機会に見てみると自分でも面白いですね。
この積み上げられた資料を見るだけでも、先ほど話が出ていた「デザインだけやってもらえませんか?」という話が来そうですよ。
これはInkinessというメモアプリを作った時の、最初のコンセプトですね。
そういえば、Inkinessはどのようにして生まれたんですか?
あれは紙とペンを実現しようとしたんですよね。
そうですね。フェンリルらしくて、iOSのアプリの検証的・実験的な部分もあって、どういうものができるだろうかというところからスタートしています。
最初に見たとき、これは社内で使うために作ったんだろうか、いやそれならここまで精度を追求する意味はないはずだ、まさか社内全員で使っているわけではあるまいし……といろいろと考えてしまいました。
ギッシリと書き込まれたメモ。松野さんはこのらくがき帳を手元に置いていて、プロダクトに関するアイデアからちょっとした思いつきまで色んなことを書き込んでいます。
現在使用しているものは19冊目で、表紙の使用期間を見てみるとだいたい2ヶ月ちょっとで埋まるようです。1冊80ページなのでほぼ1日1ページというペースなのですが、「1日に1ページは書く」と意識してやっているわけではないとのこと。
「これが、ああいう形で実装されたのか!」みたいなものもあって、これを読むだけで「おおお!うおー!?」とか言いながら半日は経ってしまいそうな気がしますね(笑)。さきほどオフィスを見せていただいて、公式サイトによると「2013年4月時点では従業員数が82名」となっていますが、現時点ではいかがですか?
もう100人を超えてますね。
すごい、3ケタに突入しているんですね。
はい、急速に人が増えていますね。毎週のように誰かが入ってきていて、挨拶にきてくれるなあみたいな。
そういったビジネススピードでお話をいただけるというのは我々も光栄であるというところと、応えていかなければならないところなんですけれども。
なるほど。現時点で100名ぐらいとのことで、先ほどデザイナーが1割ぐらいと伺いましたが、その他の内訳はどういった感じでしょうか。
受託部門の人数が増えてきていますね。受託事業のニーズがかなり増えているんですよ。我々のデザインを気に入っていただいてお話をいただいたり、大手クライアントにも実績を見てもらってお声かけいただいたりしています。自分たちの情報システム部門では「かゆいところなのに手が届かない」みたいな声に応えることをやっています。
営業だと「コテコテの営業」という人は入ってこないですね。
いるのは「コテコテの営業」じゃない人ということですね、どういう人ですか?
半分SEみたいな感じの営業です。
技術も分かる、みたいな。
今回のインタビューに向けてフェンリルの沿革などを調べていたんですが、2013年4月にテクノアークしまね南館に支社を作っていますよね。これは、なぜ島根に?
東京や大阪はニーズに加えてエンジニアの取り合いになっているという現状をふまえて、地元や地域活性化も見据えつつ、優秀な人材を我々の部隊に入れていきたいというところですね。
そうですね、島根はRubyに精通した人材がいるんです。人事部門から「よければ島根支社も取材を」との言づてが。
なるほどなるほど。牧野CEOのTwitterを見ていると、島根支社を作ったときの話で「最初に採った5名のうち4名が松江高専だった」と書いてありましたが、これは松江高専の人を採ろうという狙い撃ちなのか、優秀な人材を集めたら偶然松江高専の人が多かったのか、どちらなのでしょうか。
もちろん、優秀な人を採用しているのだとは思いますけれども(笑)
狙い撃ちというのも多少ありますね。事務の方で学校と連携を取っています。来年、初めて新卒を2名入れるんですが、そういったところもふまえて学校を回ったりしています。
「初めて新卒を入れる」とのことですが、これが「初」なんですか?
僕は初めて聞いた話です。
いわゆる「新卒採用」ということだと、来年入ってこられる方々が初めてです。学生時代からバイトをしていてそのまま入社してしまい、結果的に新卒になったという人もいますが(笑)
採用プロセスから入れてきた、というのはないですね。
この島根でのエピソードで、「島根は割と補助が手厚いので助かる」というようなことも書いてあったんですが、補助というのは?
国が出す補助金のことですかね?
松江市自体がRubyのエンジニア育成に取り組んでいて、Rubyビジネスを現地でやるためのオフィス誘致に積極的なんです。なので、市のバックアップが強力だというように聞いています。
なるほど。「開発者募集!フェンリル島根支社を開設します」というデベロッパーブログの記事で、「ウェブアプリケーションの共同(受託)開発始めました」と書いてあって、島根はこういう感じの人を募集していますよというように書いてあったんですが、残り2つの拠点である大阪・東京との棲み分けというか使い分けは、今どんな関係になっているんでしょうか。
(中西さんに)……どうですかね?(笑)
これは難しいところを振ってくれたね(笑)。やっぱり東京の方が受託は多いんですが、僕らはリモート性、つまり距離の問題というのは感じていなくて、ネットを駆使した情報交流・交換をやっているので、「東京のプロジェクトだから東京にいるメンバーで」という感じはあまりないですね。社内の人数も100人という単位まで増えてきていますけれども、スタート時点からフラットな感覚があるので、部の壁もあまり感じないです。
営業に関してはやはり東京中心で動いています、BtoBビジネスですね。あとSleipnirにおいても広報担当者は東京にいますが、開発・デザイン・企画は大阪でやっていますね。東京にも受託チームの営業や開発がいますけれど、開発は多分大阪メインでやっていますね。で、島根はRubyやウェブアプリについての開発チームなので、そこには営業とかは全くおらず、純粋にRubyを書いている感じですね。
ちょうどオフィスの距離の話が出ましたが、大阪と東京というオフィスについて公式ブログに「いろいろなツールを使うことで、特に問題なくコミュニケーションを取ることが出来ています」と書かれていましたが、どういうソフトや機材でリモートでコミュニケーションを取っているんですか?
大体は普通にテレビ会議をやりますね。採用面接もテレビ会議でやるというのはすごく不思議な感覚もありましたけれど(笑)、面接を受ける人には東京オフィスに来てもらって入って、みんな大阪から質問しているとか、そういうこともあります。情報に関しては、開発ツールもクラウドを使った情報共有をするので、そのメンバー内ではリモートというイメージは全然ないですね。ただ、お客様と面と向かって話をしなければいけないところは確かにあるんですが、お客様の中でもテレビ会議を使ってコミュニケーションを取っているところもあります。
会議室を見せていただいたらPolycomだったりPlayStation 3だったり、わりといろいろな機材がありますが、他に使っているものはありますか?
あとはSkypeを使っていたり、FaceTimeをやっている場合もありますね。普通に電話、メールもありますし……。
この辺り、開発についてはどのようにしてリモートでやっているんですか?
開発はデザイン含めてみんな大阪にいるので。
Sleipnirに関してはそうですね。
東京の方だとテレビ会議とか、MacのSkypeとかでやっている感じですかね。
そうですね。Skypeとかを使って。Mac同士だとFaceTimeを使っているのかなと。
あとはかなりRedmineが浸透しています。もうほんとに、事務担当の人間もRedmineで共有したり。
チケットを発行して、みたいな。
もう分からないのはマネジメントのちょっと年齢の高い人たちだけ。
事務までRedmineというのは珍しいですね。
ちょうど2013年末あたりにこのグランフロント大阪へ移転してきていますが、それまでにもいろいろとオフィスが移っているという経歴があります。最終的に現在のここを選んだ理由というのは何ですか?
そうですね……内覧会に社員みんなで来たとき、みんなが喜んで写真を撮りまくっていたんですよ。
全員がまだ何もないフラットなフロアに入ってきて「わあ~」という感じになって。こういう社員のモチベーションが上がるという部分と、やはりグランフロント大阪に入っているとお客様の見方も変わってきますので、そういう部分もあるだろうと思います。トップが今週の朝礼でちょうど言っていたんですが(笑)、企業として今後長く続けていくことを目指す中で、こういった投資はしていかなければと。すでに「手狭になったら次はどうする?」みたいな議論が出ていますしね。すぐに手狭になったね(笑)
そうですね(笑)、前のオフィスがどうしても手狭になってしまって移ってきたんですが、若干本来のスペースからはみ出すデスクが出てきていて。以前はあれがもっといろんなところにあったんです。なので、「これはヤバいやろ」みたいなことになってきたら引っ越さないといけないかもしれないですね(笑)
ギッシリとデスクが並ぶグランフロントのフェンリルオフィス。
グランフロントに来たことで採用も楽になったという話を聞きますね。そのおかげもあって、またはみ出すようになってきたんですけど(笑)
週1ペースで人が増えてるという話でしたからね(笑) 今ちょろっと出てきましたが、朝礼というのは何をするんですか?
この辺りが「フラットやな~」と思うんですが、毎週朝礼をしています。大阪と東京と島根をつないで、CEOが訓話したり、各部門の進捗報告を全員で共有したり。こういう、ちょっと昔チック、アナログチックなところもありますね。みんなエンジニアやデザイナーで、「PCが友達」……というと怒られるけれど(笑)
人間らしいというところも意識してやっていますね。「よう毎週しゃべるなあ」と思ったりもしますけど(笑)
そういえば以前、柏木社長が「どこかの時点で朝礼みたいなものをやりたい」と仰っていた覚えがあります。本当に朝礼をやるようになったんですね。
確かに、私が入った頃には全社朝礼というのはなかったですね……。
僕が入ったぐらいにはありました。
朝に集まって一人一言くらいしゃべるような会はありましたけど、全社朝礼みたいな感じではなかったですね。
たぶん2009年か2010年だと思いますよ。
結構続けてきてるよね。
最近始めたのではなく、4年ぐらいは経っているんですね。
「もう今週はやめようか」ということもなく、毎週あります。
ちょうどこの朝礼の話を聞いたころ、それまでは割とラフな格好だった柏木社長が背広姿だったので「今からどこかに行くんですか?」と聞いたら「ここ最近、ずっと仕事は背広を着てやろうと思っていて。社内がたるんでいるというかなんというか、こういう形から入るみたいなことも大事なのかなと思って」というようなことを言っていて、今日見てみたら特に背広の方ばかりということもなかったので、どういう流れがあったのだろうか、と思ったんですが。
今でも、こういうソフトウェア会社やデザイン会社の割にはちゃんと、ドレスコードというほどではないですが規定があって、「ジーンズ禁止」とか「Tシャツだけでは禁止」とか「襟付きのシャツをちゃんと着てこい」みたいなものがあって、それは続いていますね。
さすがに柏木社長、背広はいかがなものかと思ったんですね(笑)
全員スーツというのはなかったですが、社長はその頃から出社される時はほとんど背広、スーツで来られている感じですね。
なるほど、きっと柏木社長の中で何かあったんですね(笑)
フェンリルでは朝日新聞デジタルselect ニュースヘッドラインやテレ朝 news、ジャンプカメラ!!、みまもりGPS専用アプリ、さらには年末に話題になったNHK紅白などのスマートフォンアプリを作っています。そもそもフェンリルというとSleipnirというブラウザから始まっていて、こういったアプリの受注もやっていて、ここ最近はユーザーインターフェイスやユーザーエクスペリエンスのリサーチデザイン事業も始めていて、と成長していますが、これはどのような感じで「次はこうしよう」と考えていったのでしょうか。
意思決定については僕だと分からない部分もありますが、感じているのは、お客様から「Sleipnirのフェンリル」だと認識いただくことで受託の話がしやすくなっているということですね。「フェンリル?うーん……?」という人でも「Sleipnir……ああ、馬の印のブラウザね」とスッと分かったりするのではないかと。それで、馬印のステッカーを作ったりもしています。
そう考えると、Sleipnirの実績があってこそデザインにこだわるポリシーからウェブアプリやスマホアプリの開発へ行き、そこで「大手のお客様に選び評価していただいているフェンリルという企業」になって、またデザインの方へ……とやってきていますし、逆にまた、受託の経験を活かして新しく自社アプリにチャレンジしようというように戻ってきたりしています。基盤にデザインと技術があり、そこからメッシュ型にいろんな事業が増えていて、この広がりはまだまだ続いていくのかなと思いますね。
Sleipnirの馬が象徴的存在になっているということですが、現在、社内でSleipnirの開発に携わっている方はどれぐらいの割合なんですか?
2割から3割弱くらいですね。
かなりのリソースを割いているんですね!これはAndroidやiOSも含めてでしょうか。
話は飛ぶんですが、牧野さんのTwitterを見ていると「フェンリルのデザイナーが最近仕事に利用している小物です」ということで不思議なものの写真が掲載されていますが、これは何なんでしょうか?
フェンリルのデザイナーが最近仕事に利用している小物です。"ペーパープロトタイピング"に使う小物だそうで、実際にインタフェースをデザインしたり、プログラミングを組む前に、二次元の試作品でクライアントと意見の刷り合わせができます。 pic.twitter.com/tx6j9J7guU
— 牧野 兼史 (@kazushi_makino) 2013, 4月 1
ペーパープロトタイピングのヤツですね。
実際にものを作るのには結構時間が掛かるんですが、机上で紙を切り貼りすればその場でわりとサクッと体験できるので、そのためのパーツだと思います。
オフィスを拝見したとき、壁にでっかく「ToDo、やることリスト」みたいなものが付箋紙でぶわーっと貼られていましたが、フェンリルはそのあたり割とアナログな部分を持っているんでしょうか?
それはアナログだと思いますね(笑)
みんなが同じフロアにいるから、その方がやりやすいんでしょうかね?
そうですね、やっぱりオンラインでやっても見てる・見てないがあって行き違いがあったりしがちなので。その点あそこに貼ってあれば必ず前を通りますし、用がなくても見られるので。
フェンリルは全社での情報共有・意思共有っていうのをきっちりやるんですね。
そうだと思います。このあたりは大学の研究室、ラボというかゼミっぽいノリもありますね。ビジネスなんですけどビジネスとは違う、みたいな。
ページにもでかでかと書いてありますよね、「利益は結果に過ぎない」みたいな。
ものを作っている、という研究開発的なところもあるので。いろいろ議論とかも盛んな感じはしますね。
議論というとどんなのですか?
デザインにしても、どうやってユーザーにもっと知ってもらうかにしても、何が今問題なんだろうとか、あーじゃないかこーじゃないかっていう(笑)。この辺りは結構盛り上がりますよ。
社内で何かあるとき、会議というよりもそういった議論に近い形ですか?
議論は多いと思いますね。先ほど述べた「フラットだな」と思っているところの1つはそこで、トップダウンとボトムアップの意思伝達方法がある中で、本当にみんなフラットに議論していて、例えば話はマネージャーからしか落ちてこないとか、現場の人間が意見しないとか、そういうのは全然ないですね。
現場の人間の意見を集める仕組みみたいなものはありますか?
貼ってあったりしますよね。
会議で発言したらペタっとポストイットを貼るみたいなスタイルをとっているチームもありますね。
チームというのはそれぞれのアプリとか受託別に、という感じのチームなんですか?
そうですね、僕のところだとプロダクト別というより、エンジニアでひとつのチームにしていて、情報共有するときにはまさに「何かあったらポストイット」という感じです。チケットと呼んでるよね。
開発駆動システムをリアルでやっているような感じですか、それは非常に変わっていますね。先ほどから「フラット」という言葉が出てきていましたが、そういうことなんですね。
みんなそれぞれ、思ったことは結構ちゃんと言える環境です。
フェンリルがデザインを重視しているというのはサイトからも伝わってくるんですが、社内にいるデザイナーの方はバックグラウンドとして芸大を卒業しているとか、あるいはそんなものはあまり関係ないのか、他社からのヘッドハンティングなど経験者重視なのか、何かルールやポリシーみたいなものはあるのでしょうか。
どうなんですかね?今いるメンバーとしては本当にまちまちで芸大を出ている・出ていないにかかわらず、いろんな人がいますね。出ている人が多いのかな?
そうですね、芸大や専門学校など、それなりに勉強をやってきている人がほとんどですね。
なるほど。また牧野CEOのTwitterからなんですが、山陰中央新報に「島根支社がオープンしました」という記事が載ったときのことが書いてあって、その記事内容に「2013年3月の売上が9億円を見込んでいるそうだが」と書いてあって、そこまで行っているのかと驚愕したんですが、さらに人を増やしているということは、この売上から右肩上がりでずっと来ているんですかね?それとも山あり谷ありでなんとかここまで来たという感じなんですかね?
売上という規模では右肩上がりだと思いますね。
おかげさまで……あと利益は度外視してきたので(笑)。ちょっと最近は利益を意識しはじめたかなっていうことで、おかげさまでグランフロントにも入れるようになり、次がセカンドステージなのかサードステージなのかはわかりませんが、さらに、と……。ただ、目標というか、進めていきたい会社の方向というか、その思いは柏木も、牧野も、まだまだ高いところにあります。あと牧野の言葉で僕がすごく思うのは「絶対値引きするな」ってことですね(笑)
僕の部署は自社開発部なので直接ではないですが、「お客様に値引きをしない」というポリシーはずっと言っています。
ということはよっぽどのポリシーなんですね。
高くてもきちっと評価をいただけるようなものを目指していくということの現れなのだと思います。
なぜこういうことをお伺いしたかというと、どうやって会社全体が成り立っているのかというのが外から見ているとよく分からなくて、気になるからなんです。
昔はIEの青い「e」アイコンを「インターネット」だと思っている人がいたように、Androidのバージョンが上がってくるまでは多くの人はブラウザを意識していなかったんです。ところが、あるところから「どのブラウザを使いますか」というダイアログが出てくるようになって、ブラウザに対する関心が高まって「ブラウザとは何か?」を意識し始めるようになったみたいです。これがソーシャルゲームの流行時期とも重なって、収益が上がらないサービスはすぐに消えてしまう、つまり「完全無料なんてありえないんだな」ということがみんなわかってきて、無料と言われているものも、どこかでお金を稼がないといけないのだなと。
フェンリルも、Sleipnirの他にいろんな仕事を請けたり、アプリを出したりしてちゃんと持ちこたえていて、もうじき法人化して10年が経ちます。会社の多くは10年も経つと潰れているという話なので、それでもここまで来たフェンリルは、どのようにして苦境を乗り越えて大きくなったのかということを聞きたいなと。
10年となると、やはり先ほど言ったような「ビジネスの広がり」ですよね。受託だとかデザインの仕事だとか、そういったあたりでスムーズに広がりを作れているというのは大きなところで、拡大している場所でシナジーを生み出しているというのがあると思います。ブラウザに関しては「利益だけではない」という部分がありますが、やはり多くのお客様に使っていただきたいし、我々のプロダクトをすごく気に入ったり、こだわってくれる人にどんどん広げる中で、そういった方々に必要な情報というのは何かというのをうまく伝えていくような部分の協業もあったりしますし……。面白いことに、BtoBみたいな話で、ブラウザをパーツというかOEMともちょっと違うと思いますが、「部材としてこういう使い方をして協業できないか?」という話をいただく
向こうから話が来るというのはすごいですね。
僕らは営業をほとんどしていないんですけど(笑)、それでもお客様にそういう風に見ていただけるというのも僕らの技術力に期待いただいているところと、いわゆる部材としてのカスタマイズ性や開発工程の負荷やスケジュールもあると思うんですが、そういった広がりも出てきています。
フェンリルにはSleipnirを中心とした自社開発事業があって、スマートフォンアプリの共同開発事業があって、ウェブサイト・ウェブアプリの共同開発事業があって、ちょうど話に出てきたOEMの共同開発事業があって、一番新しいユーザーエクスペリエンス・リサーチデザイン事業があるというように大きく5つに分かれていますが、それぞれはどういう比率で成り立っているんでしょうか。
お客様ありきなので、特別に「これを重点的に増やしていく」というのは全然なくて、それぞれの役割が大事だという考えです。瞬間的にはどこが多いとかいうのはありますけども。今現在でいうと、自社開発よりは受託が多いんですが、この受託の効果をもって5:5くらいの割合まで持っていくという戦略を考えて戦術面の展開を行っていたりします。その中で、Sleipnirを活かして新しくチャレンジしてみたり、今作っているSleipnir以外のプロダクトのマネタイズとかを個々でもやっていきたいと思っています。
なるほどなるほど。何を伺いたいかというと、いろいろと手を出していった結果、Sleipnirがそのうち消えたりというのはないよね?ということを(笑)
それがですね、トップの思いがなかなか強いものですから(笑)。プロダクトは社長の子どもみたいな位置づけですね。自分が見出してきたものに対する思いと期待っていうのが相当僕らに対しても高いので。
ひしひしと感じています(笑)
ひしひしと感じるよね。重い荷物を僕らは背負ってるよね(笑)
やっぱりそういうのは現場の方でもみんな分かるんですかね?
そうですね、分かります……なんと言っていいか(笑)
社長と一緒にプロダクトを作っていると、随所にこだわりが出てきて、それがやっぱりすごいなあと思いますね。僕はもともとエンジニアなので、仕様通りに機能があってだいたい動いたら「よしよし」と思うんですが、社長からは「ここをもうちょっと、もう半分早くして」「もうちょっと下にして、指が届くようにしてほしい」「これは遠いからどうだろう」という指摘を受けて、結果的に、それが当たることが多いんです。使い勝手が良くなるわけですね。
ページによく書いてある「1ピクセルにもこだわって」というのは、どちらかというと社長のこだわりなんですね(笑)
もちろんデザイナーのこだわりもありますね。
多分会社のこだわりにはなっているんですけど、やっぱりもともと社長の思いというのがすごくありますね。妥協させないですね。
そのあたりの「妥協しない」というのが分かるエピソードは何かありますか?社長に限らず、いろいろとありそうですが。
社長が「ここが大事だ」と思っているところは、頻繁に「どうなった?どうなった?」「どうなってる?どうなってる?」とよく聞かれますね。その度に「こうなってます」と。
僕が思うのは、開発の人間もユーザーにさせるということですね。ついこの間作ったプロダクトでも、社長が西田に「土日触ったか?」と。「いや、触ってません」と答えると「だめじゃないか。自分がそのブラウザと24時間過ごしてみろ」と言うんです。
「一番のユーザーになれ」って言いますね。
そうすると先ほど金内が言ったような「ここをもう何ピクセル、スピードを何インチ上げた方が全然いいだろう」というのが出てくるんです。「自分が一度、本当に寝転がって触ってみたらここのピッチが違うだろう」と。「システムテストよりもそっちを重点的に」という感じですね。これが何度も出てきている「ユーザーの心地よさ、ハピネス」につながってくると思うんですけど、使ってみて本当に気持ちいいかというようなことですね。そうであれば、こっちの多少のバグは許せるだろうかと。
毎日使うところ、誰もが使うところ、そして頻度が高いところを重点的に磨いていきます。全部が全部完璧にというのはやっぱり無理だという風には社長も分かってらっしゃる。
なるほど、割り切りはしっかりしているんですね。
「どこに力を入れるか」というところのセンスが違うなという気はしますね。
ずっと社長と一緒にやってきて、そういうこだわりひとつひとつがチームみんなに浸透していっていますよね。だから最初は言われなきゃやれなかったところも、次第にそういう観点を持って「こうしておきました」と出せるようになっていくので。
あとソフトウェアだけじゃなくて言葉にも結構こだわっていく。
プレスリリースとか、コピーとか、「どういうように伝えたいんだ」と。お客様というかユーザーにわかりやすいかどうか、言ってみれば「しびれる表現になっているか」みたいな。
動機づけないといけないというのと、あとリズムに結構こだわる感じですね。
語呂合わせみたいなところが。
読んだ時に「うん、うん、うん」みたいな。どこか一部分だけ長かったりすると、「ちょっとリズムがいまいちだな」と。
割と徹底的にそこら中に手を入れるんですね。
そうですね。密度としては松野さんが社長と一番近く長くやっていて、多分一番苦労している(笑)
そうですね。もともとiOS版を社長と一緒になって作っていて、今みたいなやりとりがあって「Sleipnir Mobile for iPhone」をリリースしました。その頃からずっとそういうノリで、最近だと組織もチームもできているので、割とチームに任せてもらっていますが、やっぱりポイントごとに「ここはなんでこうなってるの?」とバシっと突っ込まれたりはします。
iOS版のSleipnirが出た時に「おお、ついに出たか!」という感じがしたんですけれども、リリースする時のデザイン面で何か印象に残っているエピソードみたいなものはありますかね?
いろいろありすぎて……(笑)、触った感じや触り心地は、全部コンマ何ミリ秒とかでちゃんと見ていますし、サイズとか位置とかも……
とにかくステップ数を減らすということでしたね。
ある操作をしようとした時にユーザーが何回操作しなければならないかっていうことにこだわっていて、当時はSafariがメインだったわけですけど、大きな違いのひとつは「タブを切り替えるのに何タップ必要か」ということでした。当時のSafariは、まずタブ切り替えモードに移行して、選んで、押す、という3つの操作が必要だったんですが、Sleipnirでは隣のタブだったら本当にパッパッパッとスワイプ操作でいけます。1ステップでも減らせたらそれはユーザーにとっては嬉しいことで、頻繁に使う部分だからこそ減らす価値があって、そこにやっぱりこだわっていたんでしょうね。
僕はiPhone版では主にプログラムをやっていたんですけれども、最初はなぜ作らなきゃいけないのかが正直ピンと来ない部分もあったんですが(笑)、作っているうちに「あ、これはいける、かも」「これはすごい、かも?」という風に変わっていきました。審査の問題もあって、リリースは冬休みに入る前日、つまり仕事納めの日だったんです。その日にリリースして、でも出した直後だから何かあったら冬休み中でも連絡がつくように、いつからいつまではどこにいるみたいなスケジュールをすべて提出していたんですが、結局問題はなかったので冬休みはちゃんと休めて、ユーザーからの反響もすごく大きくて、いい年末年始になりました。
フェンリルはスマホ向けに割といろんなアプリを出していますが、どれが一番売れている……と言うとヘンですが、メインはどれなのでしょうか。
フェンリルブランドのアプリとしてはSleipnirが比べるものがないくらいすごいですね。
やはりSleipnirはすごいんですね。あと、どういう基準で値段を決めているんですか?
ひとつ明確にあるのは、Black Editionで600円というのが結構あって、一時期ブログにも書かせていただいたんですが、いろんな事情で本当は無料版を使ってほしいんですけれども、検索エンジンを切り替えたいという要望があるので「選択肢として、一応ご用意しました」というスタンスなんです。なので、「積極的に600円払ってください」ということではなく、できれば無料版を使ってほしいので若干使うためのハードルを高くしているという感じですね。
そういう理由があるんですね。
そうですね、ビジネス上の理由があって、無料版でもちゃんと十分な魅力が提供できていると思っているので。
InkinessだとiPhone版とiPad版で少しだけ値段に差がありますが、あれはなぜですか?
大きさの差ですかね(笑)
材料・原料が違う(笑)
Inkinessは実験的な目的があったとのことですが、リリース時には「あ、こんなアプリが出てくるんだ」とかなり印象に残りました。どういう経緯でこのアプリになったんですか?
当時はiPhoneアプリの開発に参入してすぐの時期で、「何を作ろうか」という中で、ひとつ実用系のツールでそれほどコストがかからずに作れるものをっていうところだったのかな。
ということは経験を積むという意味合いが大きかったんですかね?
そうですね、最初だったので。
当時、「最初にこんな突拍子もないアプリを出してくるのか」と話題になったのを覚えています。
メモ帳でマルチタッチを活かしたアプリ、ということで手書きのメモでどうだろうという案を出して、それを作ってみようということになったんです。ですが……そう簡単ではなく、欲も出てきて、やっぱりフェンリルらしくてデザインにちゃんとこだわっていて、よそにはなくてウチでしかできないようなものをということになると、曲線にこだわるとか(笑)、万年筆の様な感じにするとか……。
Inkiness for iPad 1.0 - iPad Memo Pad and Sketch Book App - YouTube
結構時間がかかったんですか?
そうですね、どのくらいですかね……
多分、2月から3月から作り始めて、出たのが6月とかですね。
ちなみにInkinessに決まる前、ボツ案には何があったんですか?
5年くらい前の話ですね。あのネタ帳の中にあるかも(笑)
多分あるんですけど、ちょっとパッと思い出せないですね……
数ある案の中から、経験を積むという目的でコレになったということですが、「なぜ突然、こんな高度なアプリを出してきたのだろう」と。いきなり難しいものを作ろうとしたのか、それとも他の案はもっと難しかったのか、気になったので。
作りはじめてみるとやっぱり大変だというのが見えてくるんですよね。こだわりを実現しようとすると。
最初は「手書きメモを作る」ということしかなかったですからね。
手書きメモがあんな高度なものになっていっちゃったんですね。書き味にえらくこだわっていて、当時ああいうような方向性のものは珍しかったので印象に残ったんですね。「さすがフェンリルだ」みたいな感じがあったので。
この「手で画面を自由に操作する」というのが、後に、Sleipnirでいうとタブをドラッグして好きな場所に落とすとか、いわゆるUI部分のノウハウにつながっているので、技術的な蓄積にはかなり役だった部分があるかなと思いますね。Inkinessを作ったプログラマーは今もSleipnirでどっぷり開発をしています。
いろいろなアプリが出てくる中で、Sleipnirの関連アプリで例えばリンクを送ったりする「Sleipnir Linker」などがぽつぽつと出ていますが、今後もSleipnir関連や、もしくはそれ以外のものでも、さらに出てくる予定はありますか?
やっていかなあかんとは思ってますね。さっきのように「どのセグメントが」というわけではなくやっていくところなので。すでに開発を進めているものもありますし。
それじゃあまたとんでもないものが出るんですかね?
コンセプトはとんでもないので。
コンセプトがとんでもない!とんでもないということであれば、フェンリルさんの出したもので一番とんでもないと思ったのはFenrirFSだったんですけれども(笑)
あれよりはまだ分かりやすいです。
なるほど(笑)。なんといってもFenrirFSを見た時にあまりのぶっ飛びさに衝撃を受けたので。
あれもBtoBとして、先ほどお話ししたような部材の1つとして、どことは言えないのですがお問い合わせを頂いていて、そういう見方をしていただける企業さんもいます。
実用的に活用いただいて。
フェンリルさんの出しているものって何と言っていいのか、統一性が見当たらないので、一体どうやってこういうものを生み出しているのだろうかと。
僕らはそういうキャラクターなので、それはほめ言葉やなと(笑)
最後の更新からしばらく経って「これはもう更新されないのかな」と思っていたSnapCrabがTwitterAPI Version1.1に対応していて「ああ、忘れられていなかったんだ」と。
その辺は割と真面目に取り組んでいますね。
社内では作ったものについてはメンテナンスが続いているんですか?どんどんソフトが増えていても忘れられていないという感じがありますが、どのように管理しているのでしょうか。
新しいサービスが出たり、サービスがアップデートしたりして状況が変わったとき、そんなに力を入れていないものでも既存のものを動かして、また山を作りに行くとか、そういうことを考えたりしていますね。
ユーザーからの要望はどのくらいくるものなんですかね?
いやもうそれはいっぱい来ますね(笑)
ユーザーが要望を出す時に、こういう風にして出してもらえると助かる、みたいなものは何かありますかね?
そうですね……「いつもありがとうございます」という一言が入ってたらいいかな、みたいな。……冗談ですよ(笑)
あまり罵ってほしくはないみたいなところはありますか?(笑)
そうですね(笑)。もうすごいひどいやつは逆にすがすがしいですけどね。はっきりしていていいなあと。
そうですね、もう愛の裏表。
なるほどなるほど(笑)
フェンリルは2005年6月創業で約9年が経っていますが、内側にいて「これは大変だったよ、今だから言えるけど」みたいなことはありましたか?
うーん、それはちょっと言えないな……(笑)
言える範囲でお願いします(笑)
個人的に苦しかったのは、Windows版のSleipnir 3の開発が長引いたときで、あれはちょっと苦しかったですね。なかなか品質も上がってこなくて……。
SleipnirのiPhone版をiPadに対応させるのがすごく大変でした。社長から「すごい機能を何かひとつ!単にiPhone版をiPadにするだけじゃなくてすごい機能を」という風なお話をいただいたので、みんなで頭をひねって考えたんですけど、社長にお見せするたびに「ダメ」と言われて……なんとか1つ実装して、ちょっとイマイチかもしれないと思いつつ、社長のOKも何とか取れたんですが、進めている途中で「これじゃない」と立ち止まってもう一回作り直したんです。現在のiPhone版やiPad版にある「スワイプでタブを切り替える機能」なんですが、最初は3本指で押したら切り替え可能モードになって、そのままスワイプしたら切り替わるよという感じだったんですが、「それはちょっと辛い」と(笑)。いろんなことを実験しているうちに1本指でもいける感じになってき
ほんっとうに大変でした。
あれに至るまでにもういっぱい案を出して、「何本指の時はこうだ」とか。
ちょうどMac OS X Lionか何かの時にMac側がちょっとiOSチックになるということで、そのジェスチャーと整合性が取れるかどうか、まだ出てないOSなのでデモ映像を見ながら「これはこうなるはず」「3本指はこうやから……」みたいな感じで、想像で進めました。
ベータ版が新しくなるたびに仕様が変わったりして、もう1回映像を見直して、とか(笑)。今考えると、1本指でスクロールしつつ指を端に持っていくと次のページ・タブに行くっていうのは他のアプリでもやっていて普通なんですが、当時はそれがなかったので「こういうことができる」というのが全然出てこなくて、思いつくまでが本当に本当に難しかったです。
今見たら当たり前かもしれないけれども当時の状況と考えたら、っていうやつなんですね。
1回諦めたのがよかったかもしれないですね(笑)。みんながいまいちだと思っているんだけど一応これしかない、消去法でこれしかない、と思っていた案になりかけた時に一旦離れたんですよね。スケジュールとかも決まっていて、あとは作って出すだけというところで、あえて自分がいいと思った1本指にするとなるとリスケされるわけですよね。それもちゃんと通さないといけない。
あれは一瞬でひっくり返したんですよね。
それは大変そうですね。
でもその時、社長に見せたら「あ、すげー気持ちいい」と言ってくれて、それで結果的にうまくいったというのがありましたよね。
リスケを提案する時の状況を今でもめっちゃ覚えています(笑)。みんなが小さなミーティングテーブルに向かっているところに行って「これよりもいい案があります」と……まあ、今となればいい思い出ですね(笑)
中西さんは「これが一番の苦労だ」ということはありましたか?
今が一番苦労しているかもしれません(笑)。でも、従業員のみんなもすごく真面目で楽しそうにやっているんじゃないかなと思います。あとは、Sleipnirが世界征服せなあかんから(笑)
何ですか、その話は(笑)
先ほど仰っていた、IEのアイコンを見て「これがインターネットか」と思われていたところから、ブラウザは選ぶものというようになってきたというのがありますよね。その中で、いわゆる二大巨頭や三大巨頭がいて、Slepinirはいわばマーケットの挑戦者やと思うんです。その中で、使っていただければすごく心地いいという機能を作り続けていって、それをどう伝えていくか、カルチャーを作っていくとかライフスタイルを変えるとか、そういうことが僕の使命だと思っていて、この使命にどう応えるかが日々辛いなと思うところです(笑)。けど、辛さはあるけれど、それがやりがいでもあると思っています。
リリースしたらユーザーさんからいいにしろ悪いにしろ反響がいっぱい返ってくるというのは、すごくありがたいお話ですよね。
ファンというのはすごくありがたいです。きつい言葉の人も離れずに使っていただいているというか、そういうプロダクトであるというのが我々の強みでもありますし、さらに押し広げて使っていただく機会を作っていって……。プロダクトの開発には相当こだわっています。「いいものは売れる」というトップの思いもあり、でもまだ使ってもらうためにはいろいろな課題があるので、そのあたりを実現できていければいいな、と。
今言える範疇で、今後の予定としてこういうことを考えていますというのはありますか?それが「今が一番大変」の原因かもしれませんが(笑)
さっき金内が「研究開発的な」ということを言いましたが、まさに「研究」しているんですよ、プロダクト開発なのに(笑)。それを実装していって変化を与えたいというのがあります。何だか「iPS細胞作ってんちゃうか?」と思う時がありますね(笑)。その実験台がマウスではなく、みんなであり僕らであるっていう、そういうこだわりの中で変えていって、他社さんのプロダクトとは違う、カルチャーを変えるみたいな使命を僕は感じているんですよね。
ということはそういうのが出るんですかね?
ぜひご期待ください。途中でネズミが死ぬかもしれませんが……(笑)
相当の自信、プレッシャーがあるような感じですか?
そうですね(笑)。最大公約数的に誰でも使えるものを作る大手ブランドに対して、僕らはそんなに大きくないし、同じことをやっていても勝てないので「違うことをやらなあかん」というのは常々思っています。その中で「どうやって勝つんや」ということで、Sleipnirでデザインなどを「先端的」と表現したように、とんがったものを出しています。僕らが目指すのは、ウェブブラウジングを1から見直して、慣れているソフトだからこれでいいというのではなく、本当に快適なのは何かを考えてそれを具体化し、みんなのライフスタイルを変えて「これのおかげでもっと便利になった」と、ハピネスを与えるようなもの。……そのために日々悩んでいます(笑)、そういうものを近いうちに出したいなと思っているんですが。
なんだか今の話を聞いているとすごいですね、どんなものが出るんだ?と。
絵を見ていると、結構すごい感じになってますよ。
それは期待大ですね。……これは記事に書いても大丈夫な部分ですよね?(笑)
そこは書いていただいて大丈夫です。
安心しました。「なんかすごいことを言いはじめたぞ!」という締めになりますね。
ありがとうございます。ぜひ。
書いていただいたら「やらなしゃーないわ」とその気になるので(笑)
しょーもないものを出したら……
楽しみにしています。本日はありがとうございました。
ちなみに、フェンリルがグランフロント大阪にオフィスを移転したときに配布したお知らせがコレ。閉じた状態だと普通のメッセージカードに見えますが……
開くと、「フェンリルのオフィスはココ!」というのが一目で分かる仕掛けがしてあります。どこまでもデザインに凝るフェンリルらしさが出ています。
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text:
ITmedia LifeStyle >
» 2015年05月20日 10時15分 UPDATE
滝田勝紀の「白物家電、スゴイ技術」:パナソニックの創風機「Q」――奇抜なフォルムはデザイン先行ではなく技術者の発想だった (1/2)
パナソニックの創風機「Q」。メーカーカタログにも、“What is this?”と書かれているように、球形のユニークなフォルムに目がいく。そんな形状はどうやって産み出されたのだろうか? 同製品開発担当の吉田哲也氏に詳しい話を聞いた。
[滝田勝紀,ITmedia]
奇抜すぎるルックスは一見何をするモノか分からず、デザイン先行で作られた製品だと勘違いする人も多いだろう。しかし、パナソニックの“創風機”「Q」の特殊なフォルムは、効率的に風を生み出すための必然であり、技術者が考案したものだった。同製品開発担当の吉田哲也氏に詳しい話を聞いた。
パナソニックの“創風機”「Q」。カラーはパールホワイト、クリスタルレッド、シャンパンゴールドの3色。ムラが出ないように1つずつ手塗りで仕上げている
パナソニック エコシステムズ IAQビジネスユニット空質家電ディビジョンの吉田哲也氏
「もともと『Q』の原型は、社内で開催されたプレゼン会議『ヤングワーキング』で2012年頃、技術担当の若手から提案されたものでした。プレゼン段階から実は8割方、現在の製品と同じ形状で、実際に特許を取得した際に提出した図にも既に製品と同じような技術の詳細が書かれています」。
公開されている特許公報を確認すると、同製品に関する特許が出願されたのは2012年7月。当時の設計図と現在(2015年5月発売時)のカタログなどに描かれているイメージ図の仕組みはほぼ同じだ。このことからもフォルムが技術先行であることが分かる。
特許公報により公開されている図。技術者が描いた時点で、現在の製品とフォルムはほとんど変わらない
では、実際にどんな仕組みで「Q」は風を作り出すのだろうか?
仕組みはこうだ。内部のDCモーターの回転により、背面から空気を吸い込み、内側の流路を通って、前方の吹出口から噴出気流を発生させる。前方の気圧が高まることで、本体周辺の気圧は必然的に下がり、その気圧差から周囲の空気が本体内側へと誘引。一旦、内側の空間に集められた空気が一気に押し出されることで、増幅された「ターボ気流」として直進的な風が生み出される。
創風される仕組みを図解するとこんな感じ。ファン風量と誘引風量のトータル風量がターボ気流だ
「実はターボ気流の技術は、以前から社内に存在していました。今回はその技術を新しい方法で実現したことと、そこに低騒音化などを実現する技術を加えたのがポイントです。例えば周囲の穴のサイズや形、流入口を滑らかにするといった細かな工夫を加えて開発を進めました。また、内部の空洞に周囲から誘引された空気が1回集められて溜まり、そこから前方の送風口の穴へと送り出され、ターボ気流となってパワフルに噴出されるのです」
周囲の誘引される空気の流入口は滑らかな仕上げ(左)。本体内側に空気を一度ためてから、放出されるのがポイント(右)
最も気になるところは球体の周囲と前方にある穴だろう。それぞれに最適な風を産み出すための相関関係がある。
最適な圧力バランスを実現したポイント
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とにかく写りの良いカメラがほしい人に! 日本初の中判ミラーレス、富士フイルム「GFX 50s」(2017年03月30日)
「ポタフェス福岡・博多」は4月2日開催――開発中のプロトタイプも登場(2017年04月01日)
コンビニの下着ってどうなの? 実際に着て確かめてみた(2017年03月31日)
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【SoftBank World 2016 徹底レポート(5)】 Pepperがバーコードを読んで多国語で商品解説 | ロボスタ
ビジネス化を目指したIoTプロトタイプのブラッシュアップを3ヶ月間サポート! 「DMM.make AKIBA Open Challenge」募集開始。
レポート Pepper World 2016 SoftBank World 2016 コミュニケーションロボット ロボット Pepper
【SoftBank World 2016 徹底レポート(5)】 Pepperがバーコードを読んで多国語で商品解説
2016年7月21日 By 神崎 洋治
お店で「この商品についてもっと詳しく知りたい」と思ったことはないですか?
海外旅行に行った時なんて尚更です。商品のパッケージを見ただけでは、どんな商品かがよく解らず、レジのおじさんには怖くて聞けず、箱に向かって「に、日本語で頼みます!」と叫ぶこともしばしば。
さらに、外国で歯磨き粉だと思って買った商品が、実はゴム用接着剤だった、なんて経験すらあります。。。
観光で海外から日本を訪れるお客様もきっと同じですよね。そんなときに役立つPepperがいたのでご紹介します。
商品のパッケージに印刷されているバーコードをPepperに読み込ませると・・
なんとPepperが商品説明をしてくれます!
しかも商品説明の言語は、日本語/英語/中国語から選べます。
これは株式会社Payke(ペイク)が開発したロボアプリ「バーコード多言語案内」です。試験的にあの「ドンキホーテ」にも試験導入されたそうです。
展示ブースでは実際のデモのほか、「ドンキホーテ」での試験導入時の映像も見られる
面白がって試してみた人も含めて、ドンキホーテでは 5日間で1,000回も利用され、実際に購買率も上がったとのこと。
Pepperがいると面白そうだと人が集まり、更にバーコードをスキャンして感心し、結果「ついで買い」や「衝動買い」に繋がっていると、同社では分析しています。
外国人の方に商品情報を詳しく伝えられる利点は大きいでしょうし、「うちのスタッフは外国語ができないからなぁ」というお店の悩みも解消するかも。
他国語で商品情報を入力するのは大変そうですが、実際には機械翻訳で行っていて、主要な商品については同社スタッフがおかしな表現がないかを確認、校正して実戦投入しているとのことです。
「Pepper for Biz 新サービス発表会」で「バーコード多言語案内」のしくみを説明する株式会社PaykeのCEO 古田氏。クリックで拡大(番号は編集部で追記)
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About the author /
神崎洋治(こうざきようじ) TRISEC International,Inc.代表 「Pepperの衝撃! パーソナルロボットが変える社会とビジネス」(日経BP社)や「人工知能がよ~くわかる本」(秀和システム)の著者。 デジタルカメラ、ロボット、AI、インターネット、セキュリティなどに詳しいテクニカルライター兼コンサルタント。教員免許所有。PC周辺機器メーカーで商品企画、広告、販促、イベント等の責任者を担当。インターネット黎明期に独立してシリコンバレーに渡米。アスキー特派員として海外のベンチャー企業や新製品、各種イベントを取材。日経パソコンや日経ベストPC、月刊アスキー等で連載を執筆したほか、新聞等にも数多く寄稿。IT関連の著書多数(アマゾンの著者ページ)。
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text: このことから、温暖な地域に住まわれている人ほど、害虫駆除の必要性も高いと考えていいのではないでしょうか。特に南に住まわれている方については、害虫の発生する量や発生する季節も多く、そして長くなりますので、より害虫駆除の必要性が高いと考えていいと思います。気候や温度と害虫駆除の必要性には関係がありますので、そのような点についても留意しておくようにしましょう。


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text:
[お客様インタビュー]株式会社鳥丈 楽や 料理長 古屋様 | 鮮魚卸、業務用食材卸ならかいせい物産-東京・神奈川・埼玉
かいせい物産さんとは、かれこれ7年位の付き合いになります。
私は以前、都内で料理長をしておりその時からお世話になっています。
今は千葉県の成田で仕事をしていて、去年5月に大型店舗の新規オープンで、どこの業者さんを使いか悩んでいました。
まさか都内から成田まで、荷を運んでくれるとは思ってなかったので、快くOKの返事をもらった時は、本当にうれしかったです。
担当の牧野さん(担当二代目)も業者さんの中では一番遠いのに一番足を運んでくれて、すんなりメニューも決まり、オープンできたのも牧野さんのお陰だと思っています。
それからも毎月必ず顔を出して、次月のイベント魚やおもしろい商品など、親切丁寧に教えてくれて、大変助かっています。
やはりかいせい物産の「コレ!!」は行動力と(たまに根拠のない?)説得力ではないでしょうか!!
毎日送られてくる鮮魚情報も魅力のひとつで、専務の書いてくれる情報は見易くて、思わず買いたくなるものばかりです。


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text:
「札幌 Guest House waya(ワヤ)」ゲストハウス開業物語 *2013年10月5日〜2014年10月4日*
物件の場所は、札幌市豊平区。
東西線「菊水駅」、東豊線「学園前駅」からいずれも徒歩 10分圏内。かつ中心部すすきのからも徒歩圏内という立 地です。
オーナー様のご家族が、趣味で集められていた骨董品の数 々がそのまま残されていて、ご好意でそれらをお借りする ことができそうです。
つまり、僕たちの腕次第では、札幌初の純和風な骨董品+ 畳ゲストハウス(仮)などが実現できるかもしれません!
これから、本格的に建築士さんや保健所とのやりとりを通 して、話しを進めていきます。
本当にこの物件でゲストハウスができるのか、まだまだ未 知数の部分が多いですが6月の改築目指して頑張ります!
Finally, we have found the perfect building for our backpacker's hostel.
We are very glad to have a chance like this.
The building is at Toyohira-ku, Sapporo.
It takes about 10minutes from Kikusui station (Tozai line) and Gakuen-mae (Toho line) station. Also it is within walking distance from Susukino (the famous red-light district in Japan) .
One of the very interesting points about this building are that variety of Japanese antiques are remained.
If we use them, we will be able to create the first Japanese antiques and Tatami mat used backpacker's hostel in sapporo.
We are not sure about whether this building is suitable for backpacker's hostel, but we're going to try to start DIY until this June.
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CAMPFIRE プロジェクト
2014年7月2日にスタートしたクラウドファンディングのプロジェクトです。私たちの目指すゲストハウスがまとまっています。プロジェクトは7月16日にサクセスしました。
▼  2014 (57)
掃除完了!これからが本番!
東京からの協力者あらわる!
目の前のできることをやっていくしかない
魅力あるゲストハウスをつくる!
素敵なご縁をいただきました!
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text:
・みんなの肌潤糖クリア使用歴は3か月くらいです。
まだ、たまにプツっとニキビができて、ニキビを防ぎきれないこともありますし、まだニキビ跡もありますが、このままツルツルスベスベ肌を目指します。
とても嬉しくて毎日使用するのが楽しみになっています。
鏡を見るのも嫌でしたが、今では自信を取り戻せました。
この感動を他のニキビで悩んでいる方にも知ってほしいです!
・私は小学校6年生頃からニキビで悩み始め、高校に入ってからは、ほとんどできなくなり「よかった。これで美肌になれる!」と思っていましたが、ある日突然ニキビが繰り返しできるようになり、落ち込んでいました。
みんなの肌潤糖クリアを使い始めて1か月なので、まだ少し、本当にたまにですがニキビができることはありますが、肌の調子も良く、これからも使い続けるつもりです。
届いてすぐ使ってみると衝撃的で、とても良いことがすぐわかりました。
使い心地がよくて、とても気に入っています。
・とても嬉しくて、毎日のスキンケアが楽しくなりました。
私は職業柄、成分に詳しい方ですが、みんなの肌潤糖クリアの成分は、安心して使えるので、毎日大事に使い続けています。
ニキビを防ぎたいという、すがる思いで試してみましたが、使用初回から、これまでとの違いを感じました。
肌がとてもしっとりして、日頃から使用している洗顔料や化粧水は変えていないので、みんなの肌潤糖クリアの効果ですね。
このように、みんなの肌潤糖クリアの高い効果が伝わってきますね。
→みんなの肌潤糖クリアの口コミ!ニキビ改善のコツ
みんなの肌潤糖クリアは、大人ニキビだけでなく、思春期ニキビにも効果的ですし、部位も顔や胸、背中やお尻など、どの部位のニキビにも効果を発揮してくれます。
ニキビが繰り返しできる方、ニキビがなかなか治らないという方等、ニキビでお悩みの方、ぜひ「みんなの肌潤糖クリア」をお試しください。
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目次 カテゴリーを選択 aGヘスペリジン  (1) あせしらず  (3) みんなの肌潤糖クリア  (1) アイキララ  (1) アセッパー  (1) アトケアプロ  (1) アトピスマイル  (1) アロマセンス  (1) イビサクリーム  (3) カルグルト  (1) クリアネオ  (2) グラシュープラス  (1) サプリメント  (11) サラフェ  (2) スキンフェアリー  (1) ダイエット  (1) ハーブティーや水など飲み物  (3) バストアップ  (3) ビタブリッドCスキン  (1) ビタブリッドCフェイス  (1) ビルドマッスルHMB  (1) ピューレパール  (2) ヘアケア  (1) ベルタ葉酸サプリ  (1) ミネラルボディシャインジェル  (1) ラポマイン  (1) 健康の悩み  (2)    ワキガ・体臭・口臭など臭い対策  (1)    多汗症の悩み  (1) 比較  (7) 海乳ex  (1) 生活用品  (2) 美容  (29)    アンチエイジング  (3)    ニキビケア  (4)    潤いスキンケア  (10)    美白ケア  (2)    脱毛、ムダ毛処理  (1) 艶つや習慣  (1) HUGmaca(はぐマカ)  (1) VEGMAMA(ベジママ)  (1)
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text:
1.法律・条例に基づいた場合
2.生命・身体又は財産の保護のために必要がある場合、かつご本人の同意を得ることが困難であるとき。
3.国の機関または地方公共団体及びその委託を受けた者が、法律・条例の定める事務を遂行することに協力する必要がある場合、かつご本人の同意を得ることにより該当する事務の遂行に支障を及ぼすおそれがあるとき。
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ついでに、年賀状素材本と、年賀ハガキ(ポイントで買えるのがナイス)を購入。パソコンコーナーをひやかして、使い捨てコンタクト、エネループの充電器を買って退散。
帰り道、実家に寄り甥っ子にマリオカートを渡す。
↓ここまでは激しく無かったけれどw、うちの甥っ子もたいそう喜んでくれたので、私もめちゃ嬉しくなった。クリスマスプレゼントなのに遅くなってしまってすまん。
その後、帰りに寄ったセブンイレブンで、小判型のぽち袋を見つけて購入。お年玉はこの小判に入れてあげようっと。
「自分も甥っ子にお年玉なんて用意する年になったか〜・・・」と思うと、じいちゃん、ばあちゃんが孫に何かしてあげたくなる気持ちがわかる気がする。
こういう機会を持つようになると、今まで自分がどれだけたくさん大人に心を砕いてもらっていたか、子どもらしく、若者らしくいさせてもらえたかとか、有難みをヒシヒシと自覚する。受ける側から与える側の反対の立場になって、今度は自分が心を砕いてあげられるようにしなきゃだな〜。
27日「スンドゥブチゲに目覚めた」の日
「有馬良ければすべて良し」の年内競馬ラスト日の大レース有馬記念。中山競馬場には行けないので、事前にネットで馬券を購入し、吉祥寺へ。
伊勢丹新館の横のビル、地下レストラン街の一角にある「チェゴヤ」でお昼ごはん。TOKIOの番組「メントレG」で、竹内結子さんが大好物として紹介したというので、スンドゥブチゲのセットを注文。
うっ、何これ、美味しい!キムチ鍋のスープに豆腐が入った感じを想像していたので、さわやかな辛さと旨さに驚く。実はお鍋に入ってる豆腐ってあまり好きじゃないんだけど、これならいくらでも豆腐を食べられる。行儀悪いけど、ご飯を軽くスプーンですくってスンドゥブ鍋に浸してから、豆腐と一緒に食べるとうんま〜いっです。
ごちそうさまの後は、LOFTへ。ほぼ日手帳の本体を探したけど、関連グッズとカバーセットしか見つからず。通販するのも面倒なので、来年は白い手帳一つで頑張ろう。
来年の壁掛けのカレンダーも、コレっていうものが見つからず。見ると気分が華やぐ明るいイメージのカレンダーが欲しいな〜。去年に続き、また購入時期を逃してしまったか。
カレンダーコーナーを見ている時に「もー、年明けでいいや」と言って去っていく人がいたので、(私もだよ、同志っ!)と心の中で頷いておいた。
その他、かねてから探していたコーヒーカップ(ステンレスっぽいメタルなカップ希望)と、黒いお茶椀(大戸屋さんで出てくるご飯が黒いお茶椀で、美味しく感じるから)を探したけど、これも目ぼしいものは無し。
ドトールで茶をしばき、有馬記念の結果を携帯でチェック。やたーっ、当たってる。でも、ドカンと大穴狙いで「リーチザクラウン→テイエムプリキュア」の行った、行ったの見せ場を作って、そのまま逃げ勝ち前残りを期待していたので、当てがどっ外れだった。固い軸から穴流しも買っておいて良かった。
その後、丸井吉祥寺が改装セール中と知り、ストッキングとタイツを鬼買いしとく。レジは長蛇の列。
ぐったりして吉祥寺を退散しようとするも、駐車場で車のバッテリーが上がってしまった人がいて、たまたま隣に車を停めていた私にSOSを求められたので、手助けを試みる。
というかこんな事自体はじめてだったので、「助けて」と言われてもどうすればいいかわからなくてポカーンと固まってたら、相手の人がコードとか持ってきて全部やってくれた。
しかし、私の非力な車では力及ばずだったらしい。年末の夜にJAF呼ばなくちゃいけないって憂鬱だろうな・・・あの時の方、力になれなくてすみませぬ。
帰ってわんこのお散歩して、CoCo壱番屋でオムカレーの夕食。
ココイチは、カレー屋さんにしてはファミレスみたいにテーブル席が多いから入りやすいんですよね。最近、吉野家もファミリーや女性を意識して、テーブル席多くしてる店舗を見かけます。
ほうれん草カレーとオムカレーで迷ったので、オムカレーにほうれん草トッピングしようとしたら、ほうれん草追加は200円と設定されていてびっくりしてやめた。高すぎじゃない?
しかも、テーブルに置く時に、お姉さんが「ガンッ」と音たてて豪快に置いたので、ルーが皿の上を泳ぎ、見た目が・・・。美味しかったけど、なんかもやもやして食す。
散歩の達人/2010年01月号
散歩の達人 2010年 01月号 [雑誌]
大人のための首都圏散策マガジンこと「散歩の達人」。今回は本屋さん特集。
まだパラッとめくっただけだけど、パッと目をひく個性派の専門書店を中心にとりあげてるんだろうな〜と思ったら、むしろ一般書店の打ち出す地味なこだわりぶりに力強くスポットを当てていて嬉しい驚き。
本屋さんが作るフリーペーパーがこんなに存在していたなんて・・・もちろん古書店や神田、こだわり本屋さんなどなども網羅していて、ひたすらに濃い内容。
ジモンの肉本 至高の牛肉編/別冊Lightning 73
別冊Lightning 73 ジモンの肉本 (エイムック 1861 別冊Lightning vol. 73)
敬愛するサバイバルの達人で、肉オタクな寺門ジモンさん(ダチョウ倶楽部)のすすめる絶品肉食店ガイド。
この本の中でジモン兄さんオススメの店舗では、ステーキ・ハンバーグ専門店「ミート矢沢」とグルメバーガーの「フランクリンアベニュー」*1に行った事があるけれど、どっちも大満足の味でした。ひょっとして好みが似てるのかも。
旅ボン 富士山編/ボンボヤージュ
以前、女子的山登りのコミックエッセイを読んでから*2、このテのジャンルが気になって漁りまくる日々。自分で登山は腰が重いので、エッセイを読んで行った気分を味わいたいだけだったり。
コミックエッセイですが、セリフが書き文字で、わりと細かい上にボリュームもあるのでちょっと目が疲れる。
富士山編がメインで、その他には築地市場で買い出しして自宅鍋、座禅体験編、ホットヨガ体験編の4本立て。
ユリイカ2005年11月号/特集=文化系女子カタログ
ユリイカ2005年11月号 特集=文化系女子カタログ
含むブログ(128件)
文系女子にも得意?なジャンルは色々ありまして、またそのジャンルが重なったり、交わったりして、絡まった毛糸のごとく入り組んでいると思われる中、ひとくくりに「文系女子」を語るって、すごいざっくりした感じになってしまうんじゃないだろうかとちょっと心配。だからこその「カタログ」なのか。
なにせ濃い内容なので、まだパラ見しかしていないのだけど、気になったコラムが一つあった。
学生オタクサークルの活動を描いた「げんしけん」というマンガに、『ホモが嫌いな女子なんていません!』という名言があるそうですが、いやいや、私は違いますぞw
げんしけん(1) (アフタヌーンKC)
含むブログ(392件)
と、言いつつこの名言を引き合いに出して、著者が伝えたい事はわかるし共感する。
ボーイズラブに行くか、私のように洋物やフィクションのラブロマンスに行くか、そもそも興味が無い・・・etcの違いで、根っこは一緒だねって思う。
黒き戦士の恋人/J. R.ウォード
黒き戦士の恋人 (二見文庫 ザ・ミステリ・コレクション)
J. R.ウォード,安原和見
「ヴァンパイア戦士のヒーローが、後見を頼まれた友人の娘(ヴァンパイアと人間のハーフ)に一目ぼれ」という設定と、amazonレビューの絶賛の嵐に惹かれて借りてみた。
ハーレクイン系の大人のラブロマンス。「トワイライト」の順番はまだまわってきそうにないし、これでヴァンパイアロマンスの世界にひたっとこう。
はじめてのパーソナルカラー―トミヤママチコのカラー診断講座/トミヤママチコ
はじめてのパーソナルカラー―トミヤママチコのカラー診断講座
洋服、お化粧、小物・・・自分の好きな色と、似合う色って激しくズレてる気がすると思って、色の雑学本を探していたところ、表紙の可愛さに目が止まった本。内容も初心者にわかりやすくオススメと知り借りてみた。
直接くちびるに当てて、似あうリップカラーを診断できるシートもついていてかなり親切。(図書館の本なので見るだけですが・・・)
「フェミニンに」「都会的に」「親しみやすく」など、纏う色で自分をどう見せたいかなどの実践的な提案はもちろん、色の持つ効果などの雑学も丁寧に解説されていて、すごくいい。
リップカラー繋がりの余談
リップカラーの事を書いていて、ふと思い出したんですが、最近資生堂のCMを集めたDVDが発売されたんですよね。
化粧品のCM、特に資生堂は、女性達から憧れられる素敵なCMでなければ・・・と時代を牽引するオシャレCMの代名詞として数多くの名CMが存在するのだとか。
資生堂のCM vol.1 1961-1979 [DVD]
資生堂のCM vol.2 1978-1999 [DVD]
私は伊東美咲さんが一人で出演していた時のCMがめっちゃ印象に残っていて、今回収録されていないかな〜と思ったのだけど、残念ながら1999年止まりでした。
特に大好きだった伊東美咲さんの資生堂CM。今のマキアージュの一個前「ピエヌ」ブランドの時。
03年,伊東美咲「ボインな口づけ」編
ううっ、画面が荒いのが残念だ。猫みたい、かわいすぎる!美咲さんの衣装がすごく可愛かった記憶があって、なぜかミニスカートだと思いこんでたけど、パンツだった。でもスタイルいいから何着てもかわいい。
・・・ていうか、ていうかっ!相手の男性が若かりし頃の「玉木宏」だった事をはじめて知ったんですが!!
今、この動画をじぃ〜っと見ても、玉木宏だとわからんのは私だけですか?そうですか・・・。
もう一つ化粧品のCM。最近は倉木麻衣ちゃんのエスプリークが好き。
「パーティ会場をこっそり抜け出し、サンダルを脱いで素足になって窓辺に腰かけ手元を見つめると、お気に入りのコンパクトがキラキラと輝き、まるで魔法にかかったかのよう・・・」
という中世のお姫様をイメージした設定なのだとか。ファンタジックでうっとり。シリーズ化してくれないだろうか。
伊東美咲さんのリップもそうだし、以前CMを見て買ってしまった「ちふれ」のリップもそうだし*3、CMが可愛いとつい商品も欲しくなってしまう。恐るべし化粧品CMマジック。


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年初にPersonal Knowledge Base · the world as codeという記事を上げて、メモや知識の管理をする環境作りを進めていたのだけど、最近ようやく固まってきた。結論としては Trello と gollum を使っている。
Android、iOSいずれもアプリあり。IFTTTも対応。
単なるテキストメモを保存する用途であればEvernoteの上位互換だと感じる。何よりも画面全体にメモを並べることができる一覧性の高さがいい。
今の自分はPoICのような使い方をしていて、とにかくメモを書き溜めては記録、発見、参照の3つのリストに取りあえず分けて、暇なときにつらつら眺めたりしている。分類の仕方はまだ模索中なので、今後変わるかもしれない。とにかく柔軟に使えるのがいい。
「Trello」というアプリがおもしろい - iPhoneと本と数学となんやかんやと
Using Trello for Your Personal Productivity System | Victor Savkin
GTDは「高度」の管理用といわゆるToDoの管理用に2つボードを設けて使ってみている。プライベートのタスクだけなのでそれほど厳密な期限管理などは必要ないし、これで十分。
散発的な思いつきをTrelloに入れる一方、体系的な知識管理はgollumを使う。GitHub Wikiの機能だけが単独でオープンソース化されているもので、さくらクラウドの2万円クーポンがあったのでとりあえずサーバー1台立ててホストしている。
技術的なメモ書き、読書メモ、あとは趣味で行く美術展の記録などはすべてここに溜めている。Wikiだと散逸的にページを作ってしまいがちなので、トップから最大2階層までの作成と定め、1階層目は各技術ジャンルのページ、2階層目に詳細記事として配置した。こうして体系立てたメモ環境を作ってみると、自分のスキルマップが出来上がっていくようで面白い。
gollumを建てるのに、技術的に難しいことはほとんどない。中身はSinatraとgitなのでカスタマイズもしやすく、とりあえず安易な認証機能ぐらいは追加してみた。作成した記事は個別にMarkdownファイルになってgollumのディレクトリ直下に直置きされるのだが、これはディレクトリを切ってgit submoduleとしてGitHub上に上げ、個別管理したいかなと思っている。
ナレッジ管理が必要である、という潮流は昨今高まっているような気はしていて、Qiitaやesa.ioの登場あたりから特にそういう話はよく聞く気がする。
情報共有から始めるチーム開発とキャリア戦略 from Takuya Oikawa
個人であれ組織であれ、我々の仕事は(まぁ他の職種も同じだとは思うが)ナレッジを溜めて活用していくことにあるので、こういう取り組みは何がしか進めるべきだろうと思う。上記スライドにもあるように、暗黙知を形式化していくことで自分内でも、社内やコミュニティ内でも知識を記憶、伝達してさらに深めることが可能になる。
とはいえ昨今はツールの乱立はあって、ブログとQiitaの使い分けだったり、個人的なメモをどうするかだったり、やっぱり迷うことも多い。そこはある程度自分なりの使い方を定めておかないと、後々散逸したメモの山に途方に暮れたりはしそう。あと、単純に良いツールがあったとしても、メモする習慣をつけておかないと意味がないし、どちらかといえばそっちが大事なんではという気もする。些細なことでも漫然と調べず、記録するクセをこの2ツールで付けていこうと思う。
以下、他に比較検討したツール群を載せておく。
比較した中ではだいぶ惹かれた。一時はこれにしようかと思った。
明確にKnowledge baseを唄ったサービス。Markdownで書いたメモがカード形式で表示できる。
Markdownプレビューが結構好みだし、外観はとてもよかった。
まだ立ち上がったばかりで、将来性はちょっと不安。
全文検索の不在が決め手になり不採用。
Markdown対応がほぼ皆無なので不採用。
最近少し話題になったMac用ノートアプリ。
タグとノートブックで分類するEvernoteっぽいMarkdownノート。
データファイルをDropboxに置いてクラウド同期が可能。
外観がクールだし、結構使い勝手はよかった。
とはいえMacでしか使えないので断念(持ち歩きPCがLinuxなので)
The Personal Knowledge Management Saga: #1 — The Personal Knowledge Management Saga — Medium
Ask HN: What do you use to organize your knowledge? | Hacker News
Ask HN: How do you manage/organize information and knowledge in your life? | Hacker News


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振袖選びの真実をお伝えします。① - 佐沼屋ブログ | 茨城県龍ヶ崎市、県南一の品揃えを誇る振袖専門店の佐沼屋です。
1.振袖の品揃えが多いお店(最低でも700枚以上)
2.フォトスタジオを運営している着物専門店
以上の2点の条件が揃っている着物専門店で振袖を選べば、まず後悔することはないはずです。これは、佐沼屋が全国最大の振袖グループ「日本きものシステム協同組合」に所属しているから言えることなのです。
このグループは全国で110店舗ほど加盟していますので、佐沼屋は他の着物屋の状況などを見ていて、どういうお店だったらお客様は後悔のない振袖選びができるのだろうか・・・自分のお店も見ながら考えて参りました。
そして、上記の2つが揃っているお店であれば、まず間違いのない振袖選びができると確信に至ったのです。
まず、1の振袖枚数が多いお店ということですが、枚数の多いお店はそれだけ実績があるお店ということです。今まで数多くの成人式のお嬢様のお世話をしてきているということは、それだけ経験値が高いのです。経験値が高ければ高いほど、様々なお嬢様に合わせた提案とフォローができます。
たくさんのお嬢様のお世話をしていると、多いだけに雑になるのでは・・・そんな懸念があるかもしれませんが、それは否定はしません。事実、佐沼屋でも振袖のお客様が急増した時に(かなり前ですが・・・)、少しご迷惑をおかけした時がありました。
しかし、ここが大事なポイントなのですが、経験値の少ないお店のサービスレベルと、経験値の多いお店のサービスレベルを考えた時に、ここは絶対に経験値のあるお店のサービスレベルの方が高いと断言できます。多少の問題点があったとしてもです。
また、振袖の枚数が多いということは、それだけ仕入れをしているということでもあり、問屋さんや振袖メーカー各社から優先的に最新の振袖を提供いただけ、なおかつ安く仕入れ出来ているので、結果多彩な振袖が揃うこと、そして価格もリーズナブルになるのです。ここも重要なポイントですので、ぜひお忘れなく。


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人間が宿泊しているというより、人間が収納されている、といった感じで、これ以上ないくらい無機質だ。刑務所なんてものじゃないかもしれない。
みんなクローンか何かなんじゃないかと思えてくる。彼女たちには人権なんてなくて、ただ用事を言いつけられるのを待っているのだ。
一度入ったら二度と出られなくなるような気がして、私はカーテンを開けるのにとまどっていたが、そうしている間にも時間は刻一刻と過ぎていくので、意を決して中に入ってみた。
無機質で味気ない外観と違って、カーテンの中は秘密基地みたいだった。
一畳あるかどうかも微妙で、座っていても窮屈なほどだ。だけど、そこがいいのだ。小学生に戻ったみたいにわくわくする。
ドラえもんに憧れて、押し入れの中で眠った過去がよみがえる。穴蔵に寝ているような錯覚に陥り、まるで大冒険で野営しているかのように思えてくる。
昨日の続きの本なのに、なにか特別なものみたいに面白い。東京のど真ん中にいるのに、とてもそうだとは思えない。
あまりの非日常感覚に、ものすごくわくわくしていたのだが、その興奮は眠気を妨げる種類のものではなかったらしく、普段より早く私は眠りに落ちた。きっと周囲に充満している強烈な眠気を含んだ空気のおかげだろう。
寝付きもよかったが、目覚めもさわやかだった。目覚ましが鳴る前に起床することができた。アラームをセットするのは禁止ではないらしい。私もそうだったけれど、不思議と他人のアラームでは目の覚めないものなのだろうか。
音を立てないように、こっそり支度をするのもまた楽しい一時だった。
はじめはどうなることかと思ったが、四千円を払ったかいはある一夜だった。
あのわくわくを味わうために、またカプセルホテルを利用してみるのも悪くない。
Posted by 鈴木杏里 at 3:44 AM 7 comments Links to this post
Monday, April 19, 2010
似ている歌を考えるって楽しい。
それでしりとりしてみよう。似ている有名人しりとりも面白いが、今回は歌にしよう。似ているのは編曲でもメロディでも歌詞でもいいことにしておく。
たまたま思いついた『再会』にしよう。恋人が刑務所に入ってしまう、暗い暗い歌。極道風の人が目についたので思い浮かんだのだろう。
『再会』→『奇妙な果実』→『悲しい酒』→『酒場にて』→『氷雨』→『居酒屋』→『アマン』→『北空港』→『銀座の恋の物語』→『二人の銀座』→『飛び出せ青春』→『青い山脈』→『リンゴの唄』→『リンゴ追分』→『岸壁の母』→『帰ってこいよ』→『好きになった人』→『お久しぶりね』→『かもめが飛んだ日』→『私はピアノ』→『勝手にシンドバット』→『あヽ夏休み』→『アイウィるサバイブ』→『異邦人』→『ミアモーレ』→『夢狩人』→『そそって』→『らいすらぼにーた』→『VALENTI』→『Karma』→『Woman In Love』→『 …Baby One More Time』→『愛の言霊』→『モンローウォーク』→『め組の人』→ 『君たちキウイ・パパイヤ・マンゴーだね』→『サザン・ウィンド』→『ニ億四千万の瞳』→『仮面舞踏会』→『DESIRE』→『ONRY YOU』『モニカ』→『マネー』→『カラブランカ・ダンディ』
これらはあまり似てないが、セットで歌う知人がいたのでそのイメージから。
『Call Me』→『飾りじゃないのよ涙は』→『少女A』→『疑問』→『リボン』→『私の16才』→『17歳』→『Eighteen』→『悲しき16才』→『可愛いベイビー』→『こんにちは赤ちゃん』→『三百六十五歩のマーチ』→『MICKEY MOUSE CLUB MARCH』→『軍艦マーチ』→『ぼくドラえもん』
はじまりからは予想もつかない展開になってきた。
これ以上続けるときりがないから、このあたりでひとまず終わらせよう。
楽しくてしかたがないので第二弾もやるかもしれない。
共感されなくたってかまわないさ。どこが似ているんだって思われようとも私から見れば似ているんだから。
似ているもの同士を考えつくことって、つまり、ひらめくことだから、何にも代えがたいくらい快感なんだよな。
Posted by 鈴木杏里 at 8:52 AM 6 comments Links to this post
Sunday, April 18, 2010
以前から気になってはいたのだが、展示会に行ってから、ますますクリスト&ジャンヌ・クロードの世界に夢中になった。
出会いはワタリウム美術館の本屋だった。クリストのクの字も知らなかった私だが、偶然手に取った写真集を見て、体がぞくっとするのがわかった。
高倉健写真集か彼らの写真集、どちらかを買おうかと真剣に悩んだが、ここで買わなくてもアマゾンならば安く手に入るかもしれない、とその時は重たい荷物を抱えずに帰った。しかし、帰ってアマゾンで検索してみると、目当ての写真集は二冊とも、本屋と同じ信じられない値段のままだった。送料のことを考えると、また今度ワタリウム美術館に行った時に買えばいいだろう、と欲しい気持ちを必死に押さえ、私はおとなしくつまらない日々を送っていた。
が、ある日クリスト&ジャンヌ・クロード展が開催中だと聞いて、いてもたってもいられず、聞いたその足で観に行ってきた。写真集よりずっとお得感がある。何せ実物の写真を生で見られるのだから。
説明が遅くなったが、クリスト&ジャンヌ・クロードとは、ご夫婦で創作活動をされていた芸術家で、二人は同じ年の同じ日に生まれた。
何でも包んでしまう、とんでもない作品は芸術というかプロジェクトであり、一度見たら忘れられない強烈なインパクトを与えてくれる。
晩年に撮影されたエキセントリックなポートレートばかり出回っているが、若かりしころはこんなにお洒落で洗練されていたようだ。
この、ジャンヌ・クロードのファッションなんか、今着ていてもまったくおかしくない。これを見て、豹柄のタイツを捜しまわったが、残念なことに似たものはどこにも売っていなかった。
展示会でも例の写真集は法外な値段のまま売られており、さすがに手が出なかったので、代わりにこちらの薄めのものを買って帰ってみた。
こういった、誰にでも作ってしまえそうなものから、このように規模の大きいものまで、
さまざまな作品が解説付きで収録されている。バイクだか自転車を包んだものが載っていなかったのはすごく残念だっだが。
このウェディングドレスなんて、本当によくできていると思う。斬新さはもとろん、このデザインは結婚の何たるかを一目見てわかるように表しているではないか。
結婚とは、重荷を引きずって歩くようなものだ、と。
この包まれた電話は、実物が展示されていた。こんな状態でも鳴るらしい。不便そうなところがたまらない。
そうなんだよな。不便さ。これが肝心なんだ。
私の好きなクリスト&ジャンヌ・クロードの作品は、スケールの大きなものよりは、日常の中にあるものを包んでしまった作品だ。なんでかな、と考えてみたら、やはりその不便さを激しく魅力的に感じていることに思い当った。
壊したわけではない。中のものには一切傷はついていない。ただ包んだだけだ。
ただ包んだだけでそのありふれたものは、物として機能しなくなり、単なるオブジェと化す。
布やシートの裏側で、役割をまっとうできない物の不平や嘆きが聞こえてくるようで、それが最高にぞくぞくする。これ以上ないくらいに官能的だ。
私は不便そうなものに弱いのだ。怪我した動物なんかたまらない。エリザベスカラーさえしていれば、どんな馬鹿猫も、どんなに臭い犬も、もうなめ回したいほど可愛く見えてくる。亀甲縛りにされた美女ではなく、動物やら、いたいけな人間の写真なり絵があれば、ため息の出る毎日をもっと生き生きと過ごせるに違いない。
眼鏡っ娘に萌える男性にも同じような心理が働いているのかもしれない。
まあ、私の場合、不便そうに見えるからといって何かをしてやりたいわけではなく、その不便さを陰からこっそり見ていたいのだが。
困っているって、人でも物でもたまらない良さがある。
困っているようだけれど何もしてやれないんだ。ごめんよ、へっへっへ、とほくそ笑む快感といったら!
こんなことを考えている私は、別に変わり者でもなければ、変態でもないと思う。
クリスト&ジャンヌ・クロードの作品がこんなに、展示会まで開催されるほど世の中に受け入れられているのがその証拠だ。少なくとも、私はそう信じたい。
Posted by 鈴木杏里 at 12:18 AM 10 comments Links to this post
Friday, April 16, 2010
今日は『第9地区』を観に行ってきた感想を書きます。
ネタバレを含みますのでご了承ください。こんなこといちいち言うなんてばかみたいだが、一応。
あらすじを本当にざざっと説明する。南アフリカのヨハネスブルグ上空に、突如巨大宇宙船が現れた。船が故障して、途方に暮れた宇宙人たちが難民として地球に迎えられて二十八年。スラム化した第9地区が物語の舞台だ。国家機関MNUはエイリアンの立ち退きを決定。その現場責任者が主人公のヴィカスである。ある日彼は、変な液体を浴びて(ちょびっとなんだけれど)エイリアンの手を持つことになってしまう。エイリアンとセックスをしたせいだ、と週刊誌に書かれ、実験台にされ、エイリアンにしか使えない武器を使えるものだから、悪の組織からも狙われ、奥さんにもあいそをつかされ、まあ、いろいろととんでもない目に遭うわけだ。
逃げ込んだエイリアン居住地区で子持ちのクリストファーと知り合い、だんだんと仲良くなって――
こうやって説明してもあんまり面白そうではないが……。
たぶん実際に観たらよくわかると思います。
いや、なに、面白かったには面白かった。SFって大好きだし、ロボットも出てくるし、気持ちの悪い描写は多いし、そこそこ暴力的なシーンもあるし、難解でもないし。どうしてそうなったのかもう少し説明してほしかったが、そのせいで長ったらしくなるくらいならばこのままでもいいかな、と思う。社会派だの、異色SFなどと言われているが、オーソドックスで気軽に楽しめる良作だと私は感じた。
とにかく好みではあったのよ。ただ、映画館で観るのではなく、DVD化するのを待てばよかったな、と。
『第9地区』が悪いわけではない。ぎりぎりに行った私が悪いのだ。
アカデミー賞候補だし、レディースデーだったし、前評判も良かったし、様々な要因が重なって、映画館はほぼ満席。空いていたのは最前列だけ。
最前列に座るのは初めての経験だったが、あの辛さを私はあなどっていた。座ったことのある人からは、あれがどれだけ辛く、どれだけ映画をつまらなくさせるものなのか、散々聞かされてはいたが、どの席だって同じ料金を取るんだし、そう大差ないだろうと思っていた。
いや、そんなことはまったくない。最前列は割引にしてもいいほど居心地の悪い、最低最悪の席だ。
パソコンほどの大きさのテレビしか持っていないというのなら話は別だが、そうでないのなら、最前列よりはDVDのほうがよっぽど楽しめるはずだ。
最悪には違いないが、邦画ならいくらか救われるかもしれない。しかし洋画は、字幕は、本っ当に見づらい!
近くで観られるんだからいいじゃん、と以前の私は思っていたが、それはとんだ間違いだった。
アップなら、でかければいいってもんじゃないんだよ。何事もそうだが、スクリーンは特にそうだ。
あのストーリーなら、それも120分以内という短さなら、後半に入るなり「まだ終わらないでくれよな」と頭の中で唱えているはずだ。しかし、好みの作品であるにもかかわらず『第9地区』を観ている時の私が考えていたことといえば、「頼む、さっさと終わってくれ。首が痛い!」こんなことばかりだった。
残念だ。今回は不運だった。頭では面白いのに、体がきつかった。
映画には環境も大事だと、これで再確認した。
DVDがレンタルされるようになったらもう一度観よう。
今度は自分の家で、暑くも寒くもない、過ごしやすい室温の中(映画館は少し肌寒かったので)、美味しい軟水と、グロ描写があるので赤っぽいキムチやチャンじゃを、あ、エイリアンがぶっ飛ぶシーンは緑っぽいぐちゃぐちゃが出るので、サザエの肝みたいなものをできれば用意して、毛布をかけて、思い切りくつろいぎながら楽しむことにしよう。
早くレンタルされないかなあ。
Posted by 鈴木杏里 at 6:58 AM 7 comments Links to this post
Sunday, April 11, 2010
ここ数カ月というものの、私はアート系のイベントに積極的に参加している。
うーん……単純に一度行き始めてしまったからだと思う。
これまではそういったものってなんとなく敷居が高そうで気が引けていたのだが、ルノアール展に行って「いい絵だ」と感心するよりも「なんてデブなんだろう」と違う意味で感動してしたおかげだと思う。
敷居の高そうなものでもちゃんと自分らしく鑑賞できるんだな、と思うとすごく気が楽になった。
あたりまえのことだけれども、いいと思っても変だと思っても全部私の自由なのだ。一応芸術だし、作者のメッセージや裏にあるものを読み取ろなくてはいけない気がしていた以前の自分が情けない。
好きに見て、好きに感じて、好きに解釈して、それで少しでも自分という人間を広げることができれば、その作品を観たかいがあるというもの。
むずかしく考えないで楽しめばいいんだよな。他のものと同じで。
そんなわけで、最近もアートフェア東京と東京アートナイト(ムード歌謡のタイトルみたいだ。『東京ナイトクラブ』に似ているせいだとしか考えられない)で楽しんできた。
アートフェア東京は国際フォーラムでやっていたのだが、とにかく人出がものすごかった。
展示作品は基本的に買えるらしいが、凝ると大変そうなので、今回は手ぶらで帰ってきた。
古美術もいいが、買うならば先入観を持ずにすむ現代アート作品のほうがよさそうだ、とここに行って思った。
こういった絵もいいが、
これはアルミでできているらしい。犬用の鎧っていうのが見ていてぞくぞくするポイントだった。着せてみると嫌がる犬もいるが、喜ぶ犬もいるらしい。
たしかに、犬に洋服を着せるなんて動物虐待だという人もいるが、犬というものは案外洋服を着ることをたのしみにしていたりする。まあ、服を着ると外出できるからだろうが。
家に鎧があったらなあ。物心ついたころからの夢だった。城のような薄汚い、埃の飛び回っていそうなところには絶対に住みたくないが、城の廊下に飾ってあるような鎧だったら、ぜひとも欲しい。
あの中に入って遊びに来た人を脅かせるなら、多少の財政難はいとわないくらいだ。
せめて着てみたい。それから、鎖帷子も着てみたい。このさいモビルスーツでもいい。
鎧とは関係ないが。こんなものもありました。ツイッタ―のイラストを描いた方の作品らしい。
アートナイト東京(夕方から明け方まで、六本木のいくつかの場所で行われたイベント)にはちょこっとしかいられなかったし、作品を見てどうのというのはなかったのだが、夜中の六本木ヒルズというのが、独特の雰囲気があってなかなか素敵だった。
どの店も閉店して、当然のことながらシャッターが閉じていて、展示品の近く以外は人もそれほどいなくて、おまけに室内なものだから、あたかも閉館後のデパートにこっそり忍び込んだようなスリルを味わえた。
鎧と同じく、閉店後のデパートも憧れてやまないものの一つだったのだ。
オトナ帝国の野望の、やはり閉店後のデパートに忍び込んで一夜を明かすシーンなんて、涎を垂らしそうになりながら見惚れていたほどだ。
オトナ帝国と同じクレヨンしんちゃんだったら、スーパーの値引きシールを勝手に持ち出し、あらゆる商品に貼りまくる場面なんかも震えがくるほど魅力的だったなあ。
ちょっと話がそれてしまったが、アートナイトでは、特設ステージらしきところで、謎のショーのようなものをやっていたのも印象的だ。
この写真だとちっともわからないなあ。あ、近くで見るとこんな感じだ。
この変な車もよかった。なんとなく関西風で。試乗して写真におさめれば、たちまちヤンキー!
それにしても、夜通し催し物がやっているって最高だ。夜中なんて一部の食べ物やや娯楽施設やドンキホーテくらいしかやっていないんだもの。電車だって美術館だって病院だって全てのツタヤだって、二十四時間とは言わないから、せめて朝までやってくれていたなら、人生もっと楽しくなるのに。
Posted by 鈴木杏里 at 6:24 AM 9 comments Links to this post
Saturday, April 10, 2010
男女間のすれ違いという切実な問題について考えることに、私は最近――どういうわけか――凝っている。先日も「Yシャツ」はセクシーなのか、と真剣に考え、なぜ甘味を勧めるかについても三十分近く考え、スポーツ映画を女は面白いと思わないに違いない、と結論付けているのかも、それなりに時間をかけて考えてみた。
まあ、これらは男性に対して不思議に思っていることで、女性相手にも疑問はつきないわけなのだが……。
女の多くは四六時中恋愛の話ばかりしているし、昔の物より現代のものを好むし(男は思い出を美化し、女は現在を美化する傾向にあるのかもしれない)、男っぽいと言われるのをおかしいくらい喜ぶし、わざわざマゾのふりをするし、ますますよくわからない存在だと思う。
そもそも人間ってやつがよくわからない存在なのだから、こんなことを考えても労力の無駄なのかもしれない。
だが、考えている時間を不快に思わないのだから、このまま考え続けることで誰に迷惑をかけるわけでもなし、損をするのは自分だけなのだし、なによりも性分なのだから仕方がないと諦め、下らないことにまた時間を浪費している。
なにはともあれ、生物学的には私は女なので、今回は女側から見た男への疑問を吐きだしてみようと思う。
だってわからないのだ。どうして男性は女同士で旅行に行くというと、揃いも揃って似たようなプランを勧めるのだろう?
上海についての話題を出したり、食いついたりする私が悪いのだ。わかっている。けれど期待してしまうのだ。もしかしたら得になる情報を得られるかもしれないと。それに、こちらが何も訊いていなくたって、男性方は素敵なプランについて語ろうとするのだ。
たとえば私は近々上海に行くのだが、なぜか男性方は老いも若きも職業に関係なく、「免税店、マッサージ、偽物買い、夜景」を勧めてくるのだろうか?
免税店は、化粧品か何かで必要なものがあれば足を運びますよ。だが、基本的には成田の免税店で十分だと私は思っている。それでも足りなければ、どうせ帰りの空港でも免税店くらいあるのだから、そこで揃えればいいんじゃないかと思うのだ。
そしてマッサージ。誰もが口を揃えて「安いよ」と言う。まあ、一回くらいならそれも悪くない。だが、旅行では必ずマッサージ、という主義の人がそもそも私には理解できない人種なのだ。
その国の言葉がペラペラだったならまた違った考えを持っていたかもしれない。だが、あいにく私は日本語以外の言葉を知らない。
言葉の通じない相手にマッサージを頼むのは、小心者としてはおそろしさを感じるものだ。痛くても、気持ち悪くても、寒くても、自分のおかれている状況を詳しく伝えられず、下手したら揉みかえしがあるかもしれないのに。
日本ではもったいなくて毎日マッサージなどに行けない。その気持ちはわからないでもない。しかし私は旅行で贅沢をしたいタイプではない。ちなみに給料日に贅沢をしたいタイプでもない。給料日後しばらくは我慢して、給料日直前にする贅沢のほうが何倍も気分がいいのを知っているからだ。
三つめは偽物買い。まあまあよくできた物からスーパーコピーと呼ばれているものまで、種類は様々らしいが、いずれにしても私は欲しいと思わない。
誰が見ても思い切り偽物くさくて、思わず笑ってしまうようなものならまだいいが、それが中途半端に本物らしかったり、 ほとんど見分けがつかないほど正確に出来ていたりしたら途端に興味が失せてしまうのだ。
偽物は案外高い。数千円、場合によっては一万円以上する。私がけちなのかもしれないが、よほどデザインが気に入らない限りは、ただ「本物みたいだから」という理由で一万円を払いたいとは、どうしても思うことができない。
なぜか?いかにもな偽物はパロディっぽさ、つまり遊び心がある。しかし、真剣な偽物は見ていて気疲れする。不思議なものだ。その対象がものまね芸人になると、ギャグをまじえず真剣に真似してくれたほうが感心するのに。
もしかすると、スーパーコピーで、本家本元に対する尊敬や非難がとくになさそうに見えるからかもしれない。ブランドの話はもうこのあたりで終わりにしよう。
夜景は見るとうんざりするので論外。家明かりならともかく、夜景ってつまり誰かが働いている証拠を遠目に見ているだけじゃないか。
大変だな、と思っても、わあきれい、とは思わないだろう。冷静に考えたら。
長々と書き綴ってしまったが、男性の勧める上海プランに、申し訳ないが魅力を感じず、どうしてなのかを改めてじっくりと考えたかったからこんな風に文字にしてみたのだ。
ここまで書いてみて、私は重大な思い違いをしているのではないかという気がしてきた。
上海の話題をした相手にたまたま男性が多く、女性とはそれほど上海の見どころについて話していなかった。
ということは、女だって似たような上海プランを勧めてくるかもしれないのだ。かもしれないではなく、実際にそうでないのかと思えてしかたがない。
ひょっとすると私は、旅行について間違った方向の考え方をしているのかもしれない。
あ、でも「香港に行った」というと、「どうしてマカオには行かなかったのだ」と残念そうにするのは、私の知っている限り100%男性のみですから。
Posted by 鈴木杏里 at 7:19 AM 5 comments Links to this post
Tuesday, April 6, 2010
おおっ、ブログのやつ、やっと直ってくれたわ。しかも少しアップグレードしているし。もうおかしくなるんでないよ。
Posted by 鈴木杏里 at 6:34 AM 6 comments Links to this post
ついについに、やっと、とうとう、宝塚を観に行ってきた。
私は最近行動的だ。今までだったら「いつか」と言い訳してきたところに積極的に足を運んでいる。たぶん若さが失われてきているせいだろう。五年ちょっとしたら三十歳になってしまうのだ。うちの家系はそれほど長生きではないので、そろそろ行動をおこさないと間に合わない。あと半世紀もぴんぴんはしていられないのだから。体力のピークはすでに過ぎてしまった。余力があるうちに好きなことをしなくてはもったいない。
そんなわけでの宝塚だが、感想を単刀直入に言ってしまうと、あらゆる意味ですごかった。そして、好みの世界観だった。
まずファンがすごい。おっかけが多すぎる。会場は女、女、女の嵐。
あれだけ人がいても汗臭くないのは匂いも含めて人混みが苦手な私にとってはありがたい限りである。
会場の外にまでこんなものがポスターが貼られていたのには驚いた。
たしか駅にも貼ってあったはずだ。ディズニーランドのある駅が写真を無許可で使えないほどすごいぼと同じような感じなのだろうか。
書き忘れていたが、観てきた演目は『ソルフェリーノの夜明け』だ。パンフレットはこんな感じ。
赤十字社を創立した男の物語なのだが、まあ、勉強にもなりました。血まみれの衣装は宝塚のイメージとは違っていたが、流血好きとしてはラッキーな設定だった。
個人的には主役の方よりも、準主役の方の歌声が気にいった。ぴか一にうまい方は他にもいらっしゃったが、残念なことに脇役だった。まったく、世の中ってうまくいかない。
見どころは、個人的な意見だと、アヴェ・マリアの合唱と、負傷兵の群舞だ。合唱はふつうに美しいし、群舞のほうは、けが人たちが歌って踊るというシーンは他では見られないのがお勧めの理由だ。
すごく気になったのだが、男役の方の歌声は、だいたいにおいて中森明菜さんや山口百恵さんによく似ていた。低音加減といい、歌い方といい。
宝塚の音楽は歌謡曲っぽくて親しみやすい。♪ソル~フェリ~ノ~ ソルフェリ~イィィィィノォ~ ソル~フェリイノの夜明けが 十字を赤く染めるゥ~♪
という歌が、靴の裏のガムみたいに頭にこびりついて離れようとしない。
ちなみに、男性トイレは休憩時間でも行列していないので関係ないが、休憩時間に女性トイレに入りたいのなら、近所にある一階にスターバックスが入っているビルで借りるのが賢い選択だと思う。並ぶよりは早いし、多少歩くのでカロリー消費にも役立つ(まあ、大きいものでせっぱつまっている場合はじっと並んでいたほうが身のためなのだが)。
そして、その行列ができるトイレットというのがまたすごかった。なんと、目的地まで行くのにレッドカーペットの上を歩くのだ。それは階段にも敷いてあった。
しかも、標識までも淑女風なのだから、
こんなものを見せられちゃ、排尿や排便などはできるだけしないほうがいいように思えてくる。
トイレ以外にも、劇場内には基本的に赤じゅうたんが敷いてあった。入ってすぐのところには、見覚えのある大階段が……。
劇場内の宝塚ショップも相当マニアックな品揃えで、入るなり幽体離脱しそうなほど興奮してしまった。
大量のブロマイド、大量のDVD、宝ジェンヌクッキー、ファン新聞、あらゆる小物類。思わず買い占めたくなるが、そこは我慢した。
厳選して入手したのは『ベルサイユのばら~オスカル編~』のDVDだ。一度見てみたかったので、嬉しくてしょうがない。
一番気になったのは、あの刑事ドラマ『相棒』の宝塚ヴァージョンのDVDだった。
これは本当にとんでもない。高かったので今回は購入を見送ったが、見るまで死ねない作品ベスト100くらいには確実に入る。
が、もちろんDVDもいいのだが、やはり生にはかなわない。
ここからは宝塚の魅力を私なりに語らせていただく。興味がない方はページを閉じるように。
あれの良さはなんといってもうさん臭さに尽きる。レモン六百個分のビタミンではないけれど、この世の美と愛と誠実と情熱が何百倍も詰まっていて、さらに糖分とカフェインと果汁と香料と合成着色料と保存料とニコチンとタールとパラベンと油がうんと入っている感じだ。
歌、演技、踊り、衣装、舞台装置。全てに共通するわざとらしさ!嫌いな人は嫌いだろう。虫酸が走ることだろう。私だって時々はむずがゆくならないこともない。しかし、むずがゆくなるのって楽しいではないか。興奮するではないか。何かがたまらなく欲しい時だってむずがゆくなる。宝塚を含めたわざとらしい文化には、欲望を駆り立てる何かがあるに違いないと私は確信している。
宝ジェンヌの中には、歌や踊りの実力をえらく持っている人だっているにはいるが、たいていの人が並以上くらいの実力にとどまっている。声楽家やダンサーのほうがはるかにうまいのは明らかだ。
しかし、滅多な声楽家やダンサーは心地いいむずがゆさを味わわせてはくれない。別世界に誘ってはくれない。人間離れした演技は讃嘆に値する。だが、なんとも言えない気分にさせてはくれないのが、欠点といえば欠点だ。
宝塚ほどなんともいえない気分にさせてくれるものもあまりない。必死なものだけが持つ下らなさと美しさが、あの舞台にはある。
古いミュージカル映画もそうだ。いくらジーン・ケリーやフランク・シナトラやエレノア・パウエルが素晴らしい演技を見せたって、画像が古いとそれだけでもう一気に安っぽくなる。都合のいいことに、その安っぽさは、私の好みに見事フィットするのだ。
山岡さんの言い回しを借りるなら、私みたいなミュージカル映画の大好きな人間が、どうして今まで宝塚を観に行かなかったのか?
まあ、そんなことを悔やんでも仕方がない。これからはもっと勉強しよう。
そうそう。宝塚観劇のために、私はわざわざナポレオンジャケットを買いに行った。宝塚といえば男装、それも軍服だ。多少はコスプレしていかないと、と勝手に思い込んでいたもので。
趣味が多いって楽しいなあ!
Posted by 鈴木杏里 at 2:55 AM 8 comments Links to this post


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text:
Japanese English 繁體中文 简体中文 한국어
How are you doing? It's been very hot lately, but are you okay?! XD
Ginza erea will have "Yukata De Ginbura (Walking around with Yukata)" this year too!
Date is August 6th :) If you don't know how to wear yukata even if you have it,
then they teach you how to wear!
Brochures in front of elevators and you can take it!
And we have fans at the front desk, so if you'd like to have one, please let us know! *there are limited numbers!
Haven't you suffered from the summer heat?
さて、本日は7月の周辺イベント情報をご紹介します。
We are introducing July's events around Tokyu Stay Ginza.
*Feel Hawaii in Ginza at 松屋銀座 Matsuya Ginza
http://www.enjoytokyo.jp/shopping/event/1407394/
2017/07/12(水) ~ 2017/07/18(火)
*大江戸骨董市 at 国際フォーラム Ooedo Antique Market, Tokyo International forum
http://www.enjoytokyo.jp/events/event/800397/
2017/7/16(日) ~ 2017/7/16(日)
*はちみつフェスタ2017 at 紙パルプ会館 Honey festa 2017
http://www.83m.info/event/2017-festa.html
2017/07/28(金) ~ 2017/07/30(日)
Please enjoy events around Tokyu Stay Ginza.
2017/07/02【Information】
浜離宮の紫陽花~Hydrengia of Hama Rikyu Park~
梅雨に入り、晴れたり雨が降ったりと忙しい天気ですが、いかがお過ごしでしょうか?
How have you been lately?
さて、東急ステイ銀座の周辺には皇居や日比谷公園など都会の中で自然を感じられる場所がありますが、
浜離宮恩賜庭園もその一つです。新橋駅から15分ほど。
We are introducing the place you can spend time in nature around Tokyu Stay Ginza.
15 minutes walk from Shibmashi Station.
Hamarikyu Garden : http://teien.tokyo-park.or.jp/en/hama-rikyu/
浜離宮恩賜庭園ウェブサイト:https://www.tokyo-park.or.jp/park/format/index028.html
浜離宮では季節ごとに様々なお花が咲いています。今は6月なので、紫陽花が綺麗なシーズンですね。
There are so many flowers every season and now is of course the season of hydrengia because it's June:)
紫陽花は見頃が過ぎていますが、私も遅ればせながらカメラを持って浜離宮に遊びに行ってみました。
So I went to this garden for the firstime in one year taking my camera.
少し歩いて森のような道を抜けると紫陽花が綺麗に咲いていました!
I found beautiful hydrengia in the trees!
銀座店に来てから一年、実は浜離宮にいくのは初めてだったのですが、歩くのにも写真を撮るのにも良い場所でした。
It was very first time to walk around in Hamarikyu Garden, but it was really fun and good place to take a picture.
この日は雨の予報だったのですが、だんだんと晴れてきました。風が気持ちよかったです。
Wheather forecast was suppoed to rain, but it was sanny and nice breeze!
新橋の近くに勤めている友人は、気分転換によく公園に訪れるとのこと。
A friend of mine often takes a walk in this garden.
まさに都会のオアシスですね。 This is exactly urban oasis.
橋の先には休憩所があり、お抹茶と和菓子を召し上がれますよ。
There is a tea ceremony house and you can have a maccha with japanese sweets.
中島の御茶屋 http://teien.tokyo-park.or.jp/contents/restaurant028.html
Cold Maccha and sweets, 720 JPY
こちらのセットは720円です。夏の暑い日に冷たいお抹茶はいかがでしょうか。
新橋駅からは15分ほどです。ぜひお散歩してみてくださいね。
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東京都中央区浜離宮庭園
(入園は午後4時30分まで)
(12月29日~翌年1月1日まで)
(小学生以下及び都内在住・在学の中学生は無料)
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2017/06/30【周辺情報のご案内】
6月近隣イベント情報~Event Information~
真夏のように暑い日が続いたり、かと思えば冷たい雨が降ったり・・
季節の変わり目でお風邪など引かれていませんでしょうか?
ブログをご覧下さっている皆様が元気でいらっしゃればと思います(^^)
Haven't you suffered from the summer heat? It is hot and humid in Japan.
Please be careful not to catch a cold!:)
さて、五月も終わりが近づき、あっという間に6月になりますね。
本日は6月の銀座店周辺のイベントをご紹介致します。
We are introducing various events of June near Tokyu Stay Ginza :D
歩いて20分~30分、皇居の近くに日比谷公園があるのはご存知でしょうか?
以前日比谷公演の様子をご紹介させて頂きましたが、
こちらでは実は毎月様々なイベントを行っています!
Do you know Hibiya park near Imperial palace, 20-30 minutes from us?
We already wrote about Hibiya Park bofore. They have a lot of events every month.
日比谷オクトーバーフェスト2017 6月2日から11日まで
HIBIYA OCTOBER FEST 2017 June 2-11
https://www.oktober-fest.jp/hibiya_spring/
アフリカ日比谷フェスティバル 6月24、25日
Africa Hibiya Festival June 24-25
http://japan-attractions.jp/ja/food/africa-hibiya-festival/
また、東急ステイ銀座から徒歩圏内の有楽町にある商業施設「マロニエゲート」では、
"6月は牛乳月間"ということで6月3日~12日で 明治おいしい牛乳フェスタ が開かれるそうです。
In Maronie Gate, Meiji milk festa will be held! June 3 to 12
マロニエゲート公式サイト http://ginza2.marronniergate.com/shopinfo/event/170603_milkfesta/
また、東急ステイ築地店もある、築地周辺では
つきじ獅子まつりを開催。6月9日~6月11日まで!
http://www.namiyoke.or.jp/shishimaturitokusetsu.html
Tsukiji Lion Festival, June 9-11!!
次回のブログにて、イベントレポートをお届けします♪
是非、足を運んでみてくださいね!
2017/05/28【Staff Blog (Einglish)】
5月の近隣イベント情報~Event Schedule of May~
皆様こんにちは。初夏の風が心地よい最近でございますが、いかがお過ごしですか?
季節の変わり目で風邪など引かれないようお気をつけくださいませ♪
How have you been lately? It's getting warmer now and early summer breeze is really good:-)
Please take care not to catch a cold:)
さて、5月も東京はイベントで盛りだくさんです。
東急ステイ銀座近隣のイベントをご紹介したいと思います(^^)
We are introdusing the event near Tokyu Stay Ginza.
築地場外市場では、5月13日(土)に半値市が開催されます!
Tsukiji Fish Market is holding "半値市Hanne-ichi" means disccount market which offer 50% discount!
築地市場公式サイト:http://www.tsukiji.or.jp/know/info/2017/05/009522.html
半値市とは・・・?築地場外市場の約300店舗が参加し、そのお店の売れ筋商品を品数限定で「半値」で販売するとのことです!
Each shop is going to sell top selling product which is limited in quantity.
今年は午前9時からのスタートで、売り切れ次第終了です!混雑が予想されますので、お早めのお出かけが良いかもしれませんね^^
It starts from 9 AM and it will be very crowded, so please be noted it!
「イベント当日のみ、「都営まるごときっぷ」もしくは「都営春のワンデーパス」をご持参の方に
築地場外市場で使えるお買物券 (200円分)をプレゼント!!」(公式サイトより引用)
It you have Toei Onday passport, you will get a coupon ticekt:)
都営きっぷをお持ちの方は少しだけオトクにお買い物できるのも魅力ですね♪
それではまた次回をお楽しみに!
2017/05/09【お知らせ】
銀座店スタッフのつぶやき
Information
Staff Blog (Einglish)
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text:
auひかり , SoftBank光 , インターネット , ドコモ光
各社ともスマホと同じ会社の光回線を使えば、スマホ代が月々500~2000円割引される「セット割」をおこなっています。
家族全員が対象で、割引金額はかなり大きくなる。
なのでスマホと同じ会社のインターネット回線を使うのはお得な選び方の基本になります。
これはインターネット回線だけを提供している他社では、絶対に出来ない額の割引なので大手携帯会社の光回線の人気の理由になっています。
この選び方なら、スマホの割引額のほうがネット代より多くなり、実質無料でネットを使えるという方も多くなります。
顧客満足度は通信品質が高くないと上がらない
先ほども触れましたが、料金ばかりに注目するのは失敗しやすい選び方です。
顧客満足度が高いということは、実際に使っている人が満足しているという回答をしているわけですから、通信品質にも一定の信頼度があることを表しています。
インターネットのサービスですから、もちろん通信に不満がある人が一人もいないわけではありません。
ですが、大規模調査で満足度が低い回線よりは間違いなく安定しているので、満足度調査で見ることは通信速度でも失敗しにくい正しい選び方になります。
選び方②各社の特長と注意点
ここからはソフトバンク光・ドコモ光・auひかりの各回線の特長と、使う前に知っておかないといけな注意点についてご紹介していきます。
あなたが使っているスマホと同じ会社の光回線がどのようなメリットがあって、どのような問題点があるかを知ったうえでどの回線を使うか判断してみてくださいね。
ソフトバンク光は400社ある光回線の中で顧客満足度1位を獲得しています。
通信の評価も高く、料金も最安値クラス。
料金・キャッシュバックなど
マンション:3800円
新規:20000円+Wi-Fiルーター(10,000円相当)
乗換え:35,000円
離れて暮らしている家族もセット割でスマホ代が割引されるのでかなりお得。
さらにauひかりと並んで、数ある光回線の中で申込時のキャッシュバックが高額なのも特徴です。
注意点:申込み窓口の選び方が重要
問題点は「契約する場所によってキャンペーンの内容が大きく違う」ので、窓口の選び方が難しいということです。
有料オプションに入らないとキャッシュバックが貰えないところや、金額が大幅に下がる代理店などが多く、選び方を間違うと数万円の損をしてしまいます。
当サイトが徹底調査した結果、一番お得なのは、正規代理店のエヌズカンパニーのキャンペーンサイト経由での申込みです。
有料オプションには一切入らなくてもOKで、キャンペーンを貰うための手続きも無いので、キャッシュバックを貰い損ねる心配がありません。
キャッシュバック金額は下の通り。
新規申し込み:20000円+新型Wi-Fiルーター(10,000円相当)
乗り換え(転用):35000円
家電量販店やソフトバンクショップを含めてノーリスクで高額キャッシュバックが貰える窓口はほとんどないので、ソフトバンク光を使いたい方は、エヌズカンパニー経由で申込むようにしてくださいね!
エヌズカンパニー キャンペーンサイト
auひかりの特長と注意点
auひかりの特長は、スマホとのセット割が大手3社の中で最も好評だということです。
auスマホとのセット割「スマートバリュー」はソフトバンクの「おうち割」、ドコモの「光パック」の2倍の利用者がいる人気っぷりです。
料金・キャッシュバックなど
戸建て:4900円~5100円
マンション:3800円
33000円~40000円
5月末までさらに3,000円増額中!(最大43,000円)
もともとの料金も最安値クラスで、スマートバリューはソフトバンク・ドコモよりも高額な割引を受けられるので、auスマホを使っている方には間違いなくイチバンお得に使える回線です。
注意点:申込み窓口の選び方を間違うと4万円も損をする
auひかりの注意点は、代理店によってキャンペーンの内容にかなり差があり、選び方が難しいことです。
auショップや量販店はキャッシュバックが少ないですし、ネット申込みを受付けている代理店はキャッシュバックの金額だけ高く、実際に受け取れる額は少ないというところが多いです。
当サイトは特に慎重にauひかりの代理店を調査していますが、そのなかで最も条件が良いのはNNコミュニケーションズという正規代理店です。
有料オプションに入れられたり、複雑な手続きでキャッシュバックを貰い損ねる可能性が無いのが一番のメリットです。
キャッシュバック金額は下の通り。
ひかり電話あり:40000円
ひかり電話なし:33000円
光電話を付けるかどうかで金額が変わりますが、余計なオプションを付けなくても必ずこのキャッシュバックが貰えるのが魅力。
しかも最短1ヵ月で受け取れるので、一番条件が良い代理店です。
KDDIからも3期連続で優良代理店の表彰を受けている唯一の会社なので信頼度も一番です。
NNコミュニケーションズ キャンペーンサイト
ドコモ光の特長と注意点
ドコモ光は顧客満足度2位の回線です。
1位のソフトバンク光とはほぼ差なしでの2位なので満足度はトップクラスと考えてよいでしょう。
料金・キャッシュバックなど
マンション:4000円
500円~1100円(他の割引と併用可)
dポイント10,000円+Wi-Fiルーター(15,000円相当)
※5月末までさらに現金5,000円追加中!
スマホ利用者の46%はドコモを使っているので、まちがいなく今後も利用者が増え続ける光回線です。
フレッツ光より月々1000円以上安いことと、スマホのセット割と続けて割(長期ユーザーの割引)を併用できるのもメリットです。
注意点:申し込み窓口の選び方が難しい
ドコモ光のデメリットはお得なキャンペーンが少なく、申し込み窓口の選び方が難しいという点です。
キャッシュバックはほとんどなく、ドコモショップや量販店で契約するとdポイント5000円しか貰えません。
当サイトがおすすめする窓口はGMOとくとくBBのキャンペーンサイトです。
ここから申込むとdポイント5000円分に加えてbuffalo製の新型Wi-Fiルーターを貰えます。
15000円相当の高級ルーターで、持っている人が少ない1Gbps対応の商品なので一番お得です。
ドコモは社長の方針でキャッシュバックでの集客を行わない方針なので、お得なキャンペーンがほとんどありません。
なのでdポイントと高品質ルーターをダブルで受け取れるGMOとくとくBB経由が最もお得な選び方です。
GMOとくとくBB キャンペーンサイト
選び方③ 格安スマホを使っている人の選び方
携帯会社の光回線はセット割を使える分、ネット料金だけ見れば若干高めです。
結局はセット割の割引が大きいので、大手キャリアのスマホを使っている人にとってはお得ですが、それ以外の人には魅力は無いんですよね。
なのでネット回線の選び方も少し変わってきます。
なので格安スマホなどを使っていて、セット割が使えない人には以下の回線をオススメしています!
おすすめ1 業界最安値クラスの料金 DMM光
さまざまなサービスを提供しているDMMが「本当に安く使える光回線を作ろう」といって立ち上げたのがDMM光です。
基本料金の安さはトップクラス。
さらに最新の接続方式「IPv6プラス」、DMM独自の「ダイレクトコネクト」で通信速度も非常に速いのが特徴です。
料金・キャッシュバックなど
戸建て:3720円~4,820円
マンション:3,780円
18,000円の初期工事費が無料
コスト面もスマホのセット割が使えない格安スマホユーザーや、スマホを持っていない方が一番支払いを抑えることが出来る光回線です。
DMM動画や書籍などのダウンロード速度が「ダイレクトコネクト」で他社の5~7倍と高速。
普段からDMMのサービスをよく利用する方に最適なインターネット回線です。
申し込みは工事費無料などの特典が付くキャンペーンサイトがおすすめです。
DMM光 キャンペーンサイト
DMM光の評判や詳細情報、ダイレクトコネクトの特徴などは下の記事でまとめているので、詳しく知りたい方はぜひ参考にしてみてくださいね!
【2017最新版】DMM光の特徴を総まとめ!料金・評判・速度・セット割・2段階定額など・・・
おすすめ2 関東限定!世界最速の通信速度NURO光
関東エリアにお住まいなら世界最速の通信速度であるNURO光がおすすめです。
コスト的にもかなり安いので、エリア内の方はまず検討してほしい光回線です。
弱点はエリアが関東に絞られること、そしてマンションでも戸建てと同じ料金である点です。
逆に言えば関東エリアで戸建て住宅なら、まずNURO光を使った方が良いということになります。
キャンペーンサイトを利用すれば契約時のキャッシュバックは30,000~35,000円。
大手携帯キャリア並みにお得なので、ぜひ検討してみてくださいね。
NURO光キャンペーンサイト
NURO光の特徴や料金、割引などの詳細は下の記事に詳しくご紹介しているので、ぜひ参考にしてみてくださいね!
【最新版】nuro光の評判を徹底調査!速くて安いって本当なの!?
おすすめ3 大手プロバイダーの信頼感 OCN光
プロバイダー契約数1位のOCN光は、長年の実績と大手の信頼感が魅力です。
コスト面ではぼちぼちといったところですが、「使うなら大手が安心」という方に評判が良いサービスです。
料金・キャッシュバックなど
戸建て:5100円(1年目:3650円)
マンション:3600円(1年目:2800円)
キャッシュバックは少ないですが、1年目の料金がかなり安いのでプロバイダーの回線を使いたい方にはイチオシできる回線です。
申し込みはキャッシュバックが高額なキャンペーンサイトがおすすめです。
OCN光 キャンペーンサイト
OCN光の評判や特徴については下の記事でご紹介しているので、詳しく知りたい方は参考にしてみてくださいね!
元販売員が最近のOCN光の評判が良い理由を詳しくご説明!料金・速度・キャンペーンを徹底検証!
2016年 9月 11日
auひかり電話のメリット・デメリットまとめ|料金・サービス・番号や転送のギモンなど・・・
2016年 9月 28日
【2017最新版】ソフトバンク光のキャンペーンまとめ|最もお得なキャッシュバックはどこ!?
2016年 12月 23日
ソフトバンク光のTポイントキャンペーンはもったいない!ヤフーBBより現金キャッシュバックの代理店がお得!
2016年 11月 26日
【無駄な出費が嫌なら要チェック】ソフトバンク光の不要なオプション全まとめ!
2016年 12月 06日
学生に最適!1万円以下でスマホと自宅のネット環境を完璧に整える4つの方法!
2016年 12月 14日
【ドコモ光の割引まとめ】結局月々の支払い・初期費用はいくらになる??
コメントは利用できません。
ソフトバンク光とフレッツ光の違いを徹底分析!工事費・料金・乗り換え時の費用まで全てわかる!
ソフトバンクエアーのリアルな評価|一人暮らし、スマホユーザー4人以下の家族に高評価!
☆お得な光回線を知りたい方必見☆
一分でできるフレッツ光のエリア確認方法&コストを抑えるコツを大公開!
評判が急上昇中!Softbank airのキャンペーンがお得すぎる!特徴・割引からキャッシュバックまで徹底解説!


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text:
©2019 CJ CGV Co., Ltd., VILL LEE FILM, POLLUX BARUNSON INC PRODUCTION All Rights Reserved
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映画【悪の偶像】作品情報
息子が起こしたひき逃げ殺人を揉み消した市議会議員のミョンフェは、被害者の妻・リョナが事故現場に居合わせたことを知り、行方不明となっているリョナを捜し始める。一方、被害者の父・ジュンシクは、リョナの妊娠を知り、彼女を捜し出すことを心に誓う。
感想にはネタバレも含みますので、ご注意ください。
とりあえず、お伝えします。2020年上半期映画ベスト、ぶっちぎりの第一位は『悪の偶像』です。こんなにヤバい映画は滅多にお目にかかれないのではないかな。#まちゃお765 pic.twitter.com/dGWy0WCf5q
— eigadays (@eigadays) June 29, 2020
降りしきる雨の中、不穏な空気のなかで猟奇的な殺人が起こるのはコリアンノワールの真髄。ひき逃げ事故に終わらず、被害者と加害者の関係を越えてくる展開に一回見ただけでは理解出来ないくらい難関でした。でも、引きこまれますね! pic.twitter.com/ieGrHzsJ1J
— 映画はディナーの後で😷 (@dream_high777) June 28, 2020
悪の偶像観た。時間割いて観に行って良かったねー。韓国映画で数年に1本あるエグい映画でジワジワと怖くて最高。最初からもう一度観たくなるような伏線が上手い。ソル・ギョングさんの芝居がホンマ素晴らしいね!このギリギリのコーナーを攻めるような塩梅はなんなんだよw pic.twitter.com/D8hiJqndoz
— タク (@mokujinnkenn) July 6, 2020
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text:
3年生にとっては少なくなってしまった限りある試合で良いパフォーマンスを発揮できるようサポートしていきたいと思っております。
そこで重要になってくるのが慎重かつ攻めのトレーニングだと思っております。
再開までの準備期間の中で、ある程度のトレーニング負荷をかけ、試合の中での負荷に対しての身体の耐性力を作ることが大切です。
また、合わせてトレーニングで負荷がかかった身体をメンテナンスし、如何に良いコンディションでトレーニングに取り組めるかが大きなポイントになってきます。
能動的方法(シュート、対人、ステップ練習など)と受動的方法(鍼灸マッサージ、ストレッチ、食事、睡眠など)のバランスが非常に重要です。
急激な負荷は怪我を生み、負荷を掛けられなければパフォーマンスが上がらなくなってしまいます。
如何に負荷量に注意しながらトレーニングの負荷を掛けていくか、限られた時間の中で良いコンディションでトレーニングできるかが鍵になってきます。
コロナについてはまだ油断を許せない状況ではありますが、スポーツができることに感謝し、3年生にとって一生の内に類をみない今シーズンをより良いコンディションで臨めるよう全力でサポートして行きたいと思っております。


langs: ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja mn en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja

text:
イチョウも人間と同じく、夜になると眠る時間ですが、ライトアップにより明るい光を浴びているため眠ることができず成長ができなくなっていたり、枯れてきている木もいてるようです。
テレビや雑誌などでもよくいわれているので耳にしたことがある方も多いかもしれませんが
『夜に明るい(強い)光を浴びると睡眠の妨げになってしまいます。』
人間だけではないようです。夜ぐっすりと眠る為には、家の中の明るさにも注意が必要といわれています。しかし、家だけではなく、仕事帰りや習い事の帰り、ちょっと小腹が空いたので…とコンビニに行かれることはありませんか?コンビニの中はとても明るくなっています。商品も見やすしですし、暗い夜道に明るいコンビニがあると安心できることもありますが・・・(^_^;)
ただ、睡眠に関しては気をつけた方がよいですね。
植物も人間と同じように夜暗くなると寝る時間・・・イルミネーションを見ると綺麗だなと感動しますが、植物の成長を妨げてしまっていると思うと複雑な気持ちになりました。イルミネーションだけではなく、街灯の近くの木も光を受けているため葉が枯れることもあるそうです。
このように身近な話題や海外の情報、植物、動物、人間の色々な睡眠の勉強を終え、試験を受けました(・・;)
試験から一週間後、合否の連絡があり……
無事、合格できました(^^)
ヘッドスパやヘッドマッサージにご来店いただくお客様は満足な睡眠をとれていないという方が多くいらっしゃいます。


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text:
1人目は、うんちくたっぷりにこう言います。
「九州の久留米出身のラーメン屋さんで、スープは大量の豚の頭・背骨を、骨がとろけるくらいになるまで24時間強火で炊きつづけることで味と旨みが凝縮され、濃厚でクリーミーな味わいにもかかわらず、後味はスッキリ。麺は、極細ながらも小麦本来の香りとモッチリ感も味わえる。歯切れ、スープへのからみが絶妙。そんな最高の1杯が、950円とリーズナブルに味わえるんだよ」
「とんでもなく旨いラーメン屋があるんだけど。一度行ってみたら?絶対に後悔させないから!」
どうでしょう?あなたは、どちらに行きたくなりますか?1人目の場合、豚骨臭いのが苦手、濃厚なラーメンは胃もたれする、極細麺よりもっちり太麺が好き、ラーメンに950円も払いたくない……そんな人もいるでしょうし、何より説明がわずらわしい。
でも、私の場合は、それが豚骨なのか、細麺なのか、値段がいくらとか、そんなことはどうでもいいのです。「とても旨いから!」「とにかく行ってみたら!」「絶対に後悔させないから!」と、具体的にどんなラーメンかは抜きにして、
「ごちゃごちゃ言わないで、とにかく行ってみて!」
と、なかば強引に背中を押しているわけです(ここまで押されると行かざるをえない)。そしてお店に向かったあなたが、そのラーメンを食べ、
「川村さんに紹介されて来てみたんですけど、本当においしいですね」
と感動すると、ラーメン屋さんの大将も嬉しい。そして、
「いいお店を紹介してくれて、ありがとう!とんでもなくおいしかった!」
と私にも感謝してくれる。さらに今度はあなたが、
「あのラーメン屋さん行ったことある?めっちゃ旨いよ!一度行ってみたら!」
と、まるで自分が見つけたお店であるかのように、また別の友達に自慢げに宣伝する。これこそ、まさにファンクラブマーケティング。このラーメン屋さんの評判は、自然と広がりつづけることでしょう。
ある日、私が久しぶりにそのラーメン屋さんに行くと、大将から、
「川村さん、また紹介してくれたみたいで、ありがとね」
と感謝され、気づいたら餃子が3個サービスでついている。
ラーメン屋さんは、おいしいラーメンをただひたすらつくりつづける。そして、そのラーメンを食べて「おいしい」と感じた人がまた誰かを連れてきてくれる。その誰かが「おいしい」と感動して、またほかの誰かを連れてきてくれる。
営業マンもまったく同じです。商品スペックのよさや価格の安さだけで紹介されたとしても、そこから大きく広がっていくことはありません。なぜなら、それは表面的な「理解・納得」の世界だからです。
われわれがめざすところは、「信頼・感動」の紹介。「とてもいい人だから!」「きっと役に立つから!」「とにかく会ってみて!」と熱く応援してもらえる存在にならなければならないのです。
ちなみに、今回のラーメン屋さんの話で、だれも不幸になった人はいません。みんな幸せな気分になれたのではないでしょうか。こうして、自分と友達とラーメン屋との「ハッピートライアングル」ができあがるのです。
●初対面でファンにしてしまう極意
「初対面のとき、何か気をつけていることはありますか?」
そう聞かれることがあります。お客さまの情報は最低限の知識として頭にたたきこんではいるものの、私だって初対面のときは緊張するし、どんな人なのか不安も感じます。
でも、なんとかお客さまに興味をもっていただいて、できればファンになってもらいたい。そのときに、私は3つのスタンスを大切にしています。
(1)お客さまに興味をもつ
(2)お客さまの立場で考える
(3)お客さまのことを先に好きになる
一般的には、初対面の緊張した場面で、ついつい自分のことや自社商品のことを売り込みすぎたり、好かれようと媚びてみたり、という方が多いように感じます。逆に、私の大切にしているスタンスは、「すべてお客さま中心」ということ。でも、これ、簡単そうでなかなか難しいことです。
お客さまにファンになってほしいし、好かれたいし、虜にしたい。そのためには、まずこちらから先にお客さまを好きになること。好きになるためには、お客さまに興味をもって、立場を置き換えて考えること。そこからがスタートです。
そして商談中に最も気をつけていることは、「インからアウトは情熱的に、アウトからインは冷静に」ということ。
私は、講演会や研修でも、メンバーとのミーティングでも、お客さまとの1対1の商談中も、思いを熱く語ります。自分からまわりの人へのアウトプットは、情熱的にということです。つまり「インからアウトは情熱的に」。
ところが、じつは「もう一人の自分」がいて、右斜め上45度くらいから、冷静に、客観的に、商談をしている自分を眺めています。これが「アウトからインは冷静に」ということ。
いったい、そこで何を眺めているのか。答えは3つあります。
(1)商談が、当初に立てたストーリーどおりに進んでいるか。
どこかでルートを外れていないか。
(2)今お客さまが何を考えているのか。
お客さまが何に興味をもち、何に興味がないのか。自分の話が相手の心に響いているのか、いないのか。
(3)自分は嫌われているのか、好かれているのか、どちらでもないのか。
商談から少し外れ、お客さまにはそれほど響いてもなく、あまり好かれた様子でもない。であればここでクロージングしたら嫌われるだろうと冷静に判断ができ、再度仕切り直しもできる。もし、かなり興味をもってくれていて、好感度も高ければ、一気にクロージングまでいっても、きっと喜んでくれるだろうと判断ができるということです。
新人営業マンが「情熱的」に熱く語りながら、一方で「冷静で客観的」に物事を見つめる目をもつことは、簡単なことではありません。頭の中ではいろんな思いが交錯し、あっちこっちで交通渋滞を起こしてしまうでしょう。
では、なぜそんなことができるのか。それはとても基本的なことですが、セールスプロセスのセールストークを「丸暗記」しているからです。丸暗記という言葉に違和感を感じる方もいるかもしれませんが、とても重要なことです。
いつ、どんなシーンで何を話すか、すべて「そら」で言える。次に何をしゃべろうかと台本を思い出すこともないし、すでに体がすべて覚えている。
と言いながらも、お客さまの反応に対して、
「ご主人には響いてるけど、奥さんには響いてないな」
「奥さんは、今申し込んでもいいと思ってるけど、ご主人はもう少し考えたいと思ってるようだ」
などと素早く察知するのです。
このように、お客さまの反応に全神経を集中させながら話を進めます。それができるのも、体にセールストークを覚えさせ、しみ込ませているからです。そこまでやってはじめて、情熱的に、冷静に、客観的にできるのです。
新人営業マンがビデオを見て、なんとなく台本を覚えて、お客さまの前にでる。そんなとき、「え〜それからですねー」と、台本を思い出しているようでは、ストーリーどおりに進んでいるのか、お客さまが今何を考えているのか、自分は好かれているのかになんて、気を配れるはずがありません。
だから、トレーニングのときに「徹底的に丸暗記しなさい、猿真似しなさい」と教えているのです。
「丸暗記なんかして、一字一句覚えたって、お客さまはそれぞれ違うから、商談では同じ場面なんてありえません」
と反論する人もいます。
でもそれは、セールスの本質がまったくわかっていない。なんのために丸暗記するのかといえば、熱く語りながらも、その一方でお客さまの反応をすばやく感じ取り、心の中の本音を見抜くためなのです。
その場の状況を冷静に分析しながら素早く判断したいからこそ、徹底的に丸暗記する。「インからアウトは情熱的に、アウトからインは冷静に」──それがお客さまをファンにする大事な戦術のひとつなのです。
川村和義(かわむら・かずよし)
株式会社オールイズウェル代表取締役社長。1963年大阪生まれ。立命館大学経営学部卒業。1987年株式会社リクルート入社。求人広告営業としてトップセールスとなった後、営業リーダーとして自らのノウハウを共有する勉強会「川村塾」を開催し、川崎営業所を事業部No.1へと導く。1994年プルデンシャル生命保険株式会社入社。ライフプランナーとして活躍した後、営業所長として2001年に年間営業成績(営業所部門)でトップを意味するPT(Presidentʼs Trophy)を獲得する。2003年には営業マンゼロから支社を立ち上げ、他業界から優秀な営業マンを独自の手法でスカウトし続け、2008年、2009年 支社部門でも2連覇。2011年本部長に就任した後も、教え子から数多くのPTを輩出し続けている。その後、執行役員常務として、プルデンシャル生命保険初のティーチングフェロー(学び・教育の専門職)となり、ゼロからオンライントレーニングを使った教育の仕組みを構築し、従来のトレーニングのあり方に変革をもたらす。2015年株式会社オールイズウェルを設立。「夢と勇気と笑いと感動あふれる組織づくり」を支援するため、営業コンサルティング、リーダー研修、セミナーなどの活動を行う。熱くて、笑えて、ためになる講演が人気を集めている。
保険営業のノウハウを伝えるオンライントレーニングサイト「イタダキ」の講師も務める。
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そう考えるようになり、それから相談者の方々がセルフカウンセリングをできるようにしてきました。
そのノウハウをプログラムにしました。専用のテキスト、マニュアルを使いながら自分で自分をカウンセリングして分析して理解し、それに合わせた自分の改善、良くなれる方法をできるようになれます。カウンセラーの森信人のサポートも受けながらそうできます。
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さらに、社会で生きていると、最も葛藤の原因にも可能性実現の要因にもなる人間関係をスムーズにできるようになるために、コミュニケーションの力をつけることができます。