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日本のオープンイノベーション環境は改善した~Plug and Play Japan-前編 | 事業革新
そしてPlug and Playの日本支社として日本の大手企業と国内外のスタートアップの共創を支援し、日本から世界・世界から日本へと可能性を広げ、グローバル規模で時代をリードする企業が多数輩出されるイノベーションプラットフォームの構築を目指しているのがPlug and Play Japanです。今回は、同社で執行役員・COOを務める内木遼氏に、新規事業に挑戦する人と企業を応援する立場からお話いただきました。前半は、新規事業を取りまく日本の環境と企業意識についてです。
コロナ禍の影響で潜在化したニーズが顕在化したとともに、デジタル化が一層進みました。こうした人々の意識や行動様式の変化は、新規事業にとっては大変、追い風です。
たとえばオンライン学習をはじめ、ステイホームに合わせたサービスが沢山うまれましたし、「定額制で全国どこでも住める」といったユニークなサービスも注目されています。
こうしたデジタル化の流れは、アフターコロナになっても逆行することはないと見ています。
―2021年6月27日の日経新聞で「起業熱 世界でV字回復」として法人設立数増が報じられ、スタートアップへの追い風も感じます。また日本は、「V字」になるほど、設立数の大きな落ち込みもなかったようです。
日本におけるスタートアップの資金調達額は、2019年が2009社・7010億円(1社あたり平均3.5億円)、2020年は1686社・6800億円(同・約4億円)となっています※。この数字を見ても、日本における起業環境が安定してきたと捉えています。
※STARTUPDB(2020年国内スタートアップ投資動向レポート)より
必要なグローバル志向と個別対応のバランス感覚
―続く7月2日の同報道では世界でユニコーン(評価額が10億ドル超の未上場スタートアップ)企業が5割増え700社突破とありました。ただ、アメリカの374社(前年228社)中国の151社(同124社)に比べると、日本は6社(同3社)とかなり少ないです。原因はどこにあると思いますか。
海外と比べて日本のスタートアップは、グローバル展開を前提とせず国内マーケットのみを対象としている企業が多い印象です。それは、グローバル化に挑むための環境が海外と違うことや目の前の顧客を大切にする志向が強いなど、様々な要因が考えられます。
たとえば、日本のスタートアップが協業した大手企業の要求仕様にあわせて自社のプロダクトを変更していくうちに、汎用性や拡張性に欠けてしまうというケースがあります。大きなマーケットを志向して標準化しながら、一方で個別対応をするというバランス感覚がとても大事だと思います。
こうした状況を踏まえ、我々は海外のVCやベンチャーとネットワーキングをしたりグローバル化に必要なメンタリングを提供しています。このような活動によって、日本のスタートアップがグローバル展開を前提とした戦略を立てて大きく成長していくという潮流をつくりたいと考えています。
最近の当社の支援事例で言えば、行動認識AIを提供するアジラと自動車部品を製造するアイシン精機が協業して開発したバス転倒防止システムがCES(Consumer Electronics Show)で展示されました。日本企業同士の協業の成果が、グローバルに向けて発信する大きなイベントでの展示につながった嬉しい事例です。
既存事業部門に新規事業への理解を得るにはどうするか
―既存事業や顧客の存在感が大きい大企業では、スタートアップ以上に新規事業創出が難しい場合があるかもしれません。大企業の新規事業創出がうまくいくためにはどうすればいいでしょうか。
役員層、既存の事業部門、新規事業部門、社内風土と4つの視点で見ると、それぞれに課題と対策があります。まず、役員層の視点では、新規事業部門へのコミットメントを継続的に実施することが必要です。役員が短期的に切り替わり、新規事業立ち上げの際に決めた方向性などが引き継がれないケースを見ることがあるからです。
そして既存事業部門レベルでは新規事業を理解することが大切です。それによってシナジーも生まれます。一方の新規事業部門は役員や既存事業部門に動いてもらえるよう、意識的に巻き込んでいくことも重要と言えます。
その前提として、新規事業創出に協力的ではない社内環境なのであれば、全社的に新しいものに挑戦しようという「社内風土」を醸成していかなければなりません。
―とくに既存事業部門においては「自身の仕事に変化がせまられるのではないか」という恐れとともに、新規事業を応援しづらいという心情になる人もいるのではないでしょうか。
たしかに、長年存続している既存事業にずっと携わってきた人達は、変化よりも過去を踏襲することのほうが「是」とされるような環境の中にあるかもしれません。ですから、新しいテクノロジーや場合によっては自分たちを脅かすような技術を持ったスタートアップなどに日常的に接することで、意識や環境を変えていく必要があります。
実際、当社ではスタートアップ数社と大企業を訪ねてピッチをさせていただいたり、ディスカッションの場を設けたりと「環境づくり」から支援に入る場合もあります。
シリコンバレーで成功している日本企業の特徴は
―そういった環境づくりは、閉鎖的な村に外の世界を認識してもらうプロセスに似た大変さを感じます。
その点、昨今のデジタル化の流れによって、環境変化に対する理解は得やすくなっています。その以前からも、日本の大企業のオープンイノベーション環境は改善していると感じますし、スピード感も出てきました。
たとえばダイムラーとwhat3wordsという新しい地図情報ソフト※を提供するスタートアップの協業事例では、役員クラスの方が直接、話し合いに加わることで、紹介から7カ月で実装に至りました。これは大手・自動車会社としてはかなり早い意思決定と言えます。
※世界中を3メートル四方に区切り、それぞれのマス目に3つの単語の組み合わせを割り当てる地図システム。公園や山の中など住所や周辺情報によって説明することが難しい場所も特定できる。
―以前、日本の大手企業はスタートアップに対して提案待ちや受け身の姿勢が強く、シリコンバレーに行っても協業があまり進まないというお話も聞きました。最近は、企業意識も変化しているということでしょうか。
はい。たしかに「シリコンバレーに行っても情報収集だけしかしない」という姿勢の日本企業も過去、多かったのは事実ですが、昨今では、能動的に協創しようという動きも目立ってきました。
そして、ヤマハ、ホンダ、SOMPOホールディングなど、成功事例と言われる企業の特徴としては、金銭的決裁も含めて現地で素早く意思決定できる体制を整えているということです。こうした成功事例がほかの日本企業への刺激にもなっていると思います。
―新規事業創出の機運が日本でも熟してきたことを感じます。後半では注目分野や内木COOご自身の挑戦談を交えて新規事業に取り組むにあたって必要なことについて引き続きお伺いしてきます。
後編:その事業の先に自分が変えたい世界はあるのか
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顧客満足が高いと、口コミが起こりやすくなります。一度は営業したことがある人ならば、いい口コミが起き、そこからお客さんになる人がどれだけありがたいか分かるのではないでしょうか。
実際、いい口コミが起きることで、1人あたりの顧客を核とするまでの営業コストはかなり低下します。また、人は口コミの情報を信じやすい傾向があります。例えば、食べログやアマゾンの評価をついつい見てしまうのは、口コミ情報を無意識のうちに手に入れようとしているからです。
また、いい口コミが起きると、紹介がおきやすくなり、飛び込み営業で新規開拓を行なったり、何件も電話で営業しなくてもよくなります。今、新規開拓が大変だと考えているならば、顧客満足を高めるために知恵を使った方がいいのかもしれません。
顧客満足が高まることで、再び自社で商品やサービスを買ってもらいやすくなります。もちろん、人生で1度しか買わないようなマイホームなどは、リピーターにはなってもらいづらいですが、多くの商品やサービスではリピーターを獲得することが大切になります。
また、リピーターが再び商品やサービスを買ってもらえるようになりますので、経営が安定しやすい傾向になります。もちろん、外的要因でリピーターは年で10%〜20%は減ると言われているので、常に新規開拓を行なっていく必要はあります。
しかし、一気にリピーターが離れる確率は極めていくため、営業スタイルをどんどん変えたり、新しいことに挑戦しやすくなります。
有益なフィードバックがもらえる
顧客満足が高い人ほど、正しいフィードバックを行なってくれます。例えば、満足度が100点中90点の人が書くアンケートでは、満足度が60点や70点の人よりも、何がよくて何が悪いのかについて書いてくれます。
というのも、満足度が高いことで、商品やサービスの提供者と購入者側に信頼関係を築くことができ、本気で商品やサービスに対しての意見を書いてくれるからです。一方、満足度が低いと、良い信頼関係を築けないため、当たり障りないフィードバックになるのです。
また、様々なフィードバックをもらうことで、商品やサービスを改善してくことができ、より満足度が高い商品やサービスを作ることができるようになります。
さらに、有益なフィードバックをもらえることで、顧客のニーズがわかり、新しい商品やサービスを開発することができるようになるかもしれません。ですので、有益なフィードバックがもらえる仕組みを整えることも大切になるでしょう。
顧客満足度を高める方法
アフタフォローの徹底化
顧客満足度を上げる方法としては、アフタフォローを徹底に行うという方法があります。多くの企業やフリーランスの人は、売ることに注力し、売り終わってからの対応が悪い人が多いです。
だからこそ、アフタフォローを徹底的に行うことで、良い企業だという認識を持ってもらいやすくなりますし、満足度もさらに高くなるのです。小さい差かもしれませんが、のちのち大きな差になることは間違いありません。
もちろん、アフタフォローを行うべき人と行うべきでない人は存在します。例えば、自社にとって、必要以上に値引き交渉してくる人や要求が多い人は、今後取引すべきではないので、アフタフォローを行う必要はないと思います。
しかし、こういうと「悪い噂が広まるじゃないか」と思う方もいるかもしれませんが、安心してください。というのも、コミュニティーは同じような人同士で集まる傾向があるので、必要以上に値引き交渉をされたり、無理な要求したりする人から嫌われるだけです。
むしろ、そのようなグループから気に入られると精神がすり減るので、できるだけそのような人とは仕事しないことをオススメします。
理想と現実のギャップを埋める
多くの商品やサービスでは、誇張表現がされています。しかし、顧客視点にたつと、誇張表現されている商品やサービスは2度と買いませんし、使いたいとも思いません。
もちろん、商品やサービスが秘めている効果や魅力を、正しく広めるためにマーケティング活動を行うことは、悪いことではありません。しかし、その商品やサービスが秘めている以上の魅力を提示するマーケティングが最終的に誰からも買って貰えなくなります。
まずは、商品やサービスを徹底的に顧客が欲しがるものに仕立てて、上手くマーケティングを行なっていきましょう。
顧客が求める本質価値を見極める
顧客が求めている商品やサービスの本質価値を高めることを徹底的に行いましょう。例えば、タスクを管理するアプリでは、タスクをこなすことができるように促してくれる機能にはかんりの価値がありますが、今日の占いについて書かれている機能には、それほど価値はありません。
このように、商品やサービスを購入するからには、顧客がお金でも欲しい理由があります。その本質的な理由を追求し、その本質的な価値を高めることが大切になります。ですので、顧客が求める本質価値を見極めて、本質価値を高めるためにコストをさいていきましょう。
顧客満足度を上げることが、ビジネスを行ううえで大切になりますが、多くの人は案外顧客満足度を気にして商売していない印象を受けます。利益を上げるためには、徹底的に顧客満足度を上げていきましょう。
以上、プログラマーのだいき(@dotpro_pm)でした。
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春から夏にかけては汗や皮脂量が増え、汚れが頭皮の毛穴に詰まりやすいので特に念入りに行うようにしましょう。
2つめは潤いのアップ。
保湿力が低下気味のCA101世代は髪がパサつきがち。ブラッシングをすることで、頭皮の皮脂による潤いが毛先まで届きツヤのある髪になります。
3つめは薄毛・抜け毛の予防。
ブラッシングで頭皮を刺激することで血行が促進されるため、栄養が毛先までいきわたり薄毛・抜け毛を改善します。
ブラッシングは、やり方によっては髪や頭皮を傷めてしまう場合もあるので、目的に合った正しいブラシを選んで毎日きちんと行うことを心がけましょう。
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goro’s(ゴローズ)についてや、高橋吾朗氏についての著書は様々なものが販売されています。
その中の一つに高橋吾朗氏の印象に残るコメントがされていました。
それは、「僕の作ったモノが人の手に渡り、その人が歩む人生を僕も一緒に旅をするんだ。すばらしいことだよね。」という言葉です。
これは高橋吾朗氏の思いがギュッと詰まった言葉ですよね。
1つ1つ気持ちを込めて作られたシルバーアクセサリーや小物と一緒に旅をしてもらうことで、その人と一緒に人生や旅を共に過ごすことができるという言葉はなんて素敵なのでしょうか。
旅する仲間として一緒に歩んでくれるシルバーアクセサリーを自分の目で選んで、身に付けることができるのはとても素敵な事ですね。
ぜひお店にも足を運んで選びたいものです。
中古のアイテムはコチラで買取も行っています。
カラコンしたまま使える目薬
2014年5月13日 admin コメントをどうぞ
コンタクトレンズ、またはカラコンを使用していると目薬は必須ですよね。
私はメガネとカラコンを使い分けてますが、やはりカラコンをしていると目が乾く!それでもカラコンをしないと言う選択肢は私にはありません(笑)
今日もまたカラコン通販で新しいカラーを選んでましたが、それと同時に、カラコンOKの目薬についても調べましたよ〜!
薬局に行けば沢山の目薬があってどれが良いのか分からなくなりますが、見分ける方法はすっごく簡単です!
コンタクトレンズ、またはカラコンOKの目薬には大抵『コンタクト』や『CL』と言った文字がパッケージについてますよ〜。
どれも人の涙の成分にちかいのでカラコンレンズを木津づけないように有効成分が抑えられているから、裸眼でも使用するのもOK。
どちらも使用できるのってお得な気がしませんか?(笑)
私的にはいっそカラコン通販で一緒に目薬も買えたら便利なのになぁ〜って思う。
お気に入りのカラコンと目薬とケア用品を一緒に購入できれば、一度の手間で全部が揃うのですっごく便利だと思うの。
もしかしてそんなカラコン通販もあるのかな?(私が知らないだけで)
今回はもう頼んじゃったけど、またカラコンが切れたときは、もっといろいろなところを調べて見よう!
ちなみに、コンタクトやカラコンNGの目薬を使うときはどんなに面倒でも一度レンズを外してから使って下さいね。
レンズをしたままだと目薬の成分で汚れが付着したりするそうですよ。
黒のカラコンも豊富なので是非、覗いてみてください。
コチラのカラコン通販も最近人気が高いです。
TENDERLOINテンダーロインに関する意外な発見
2014年5月7日 admin コメントをどうぞ
肉ではなくて、ファッションブランドの方の“TENDERLOINテンダーロイン”を買おうと、ネット通販などを検索してっみたところ、あるサイトで面白い情報を見かけました。
そのサイトによれば、TENDERLOINの服を探している人は、同時にプラダ(PRADA)、クロエ(Chloe)、ヴェルサーチ クチュール(Versace Couture)、トム・ブラウン(THOM BROWNE.)、リック・オウエンス(RICK OWENS)、ハイダー アッカーマン(HAIDER ACKERMANN)、ジョルジオ・アルマーニ(Giorgio Armani)、バリー(BALLY)などをチェックしているのだそうです。
まぁ、Web内検索の統計なのでしょうから、実際にそういう結果が出ていることに疑いはない訳なのですが、なんかファッションの傾向が違いませんかね?リック・オウエンスなどは、確かにTENDERLOINの服ともマッチしそうだなと納得なのですが、他のブランドは少し首をかしげてしまうようなものも。
あくまで私の主観ですから、異論のある方もいるかも知れませんが、勘弁してくださいね。
でも、見方を変えると、私が知らないような着こなしがあって、本当はTENDERLOINとBALYとはものすごく相性が良いのかも知れない。
最初はありえんだろと感じていたわけですが、だんだんと不安になってきてしまいました。
この後、記載されていたその他のブランドも覗いてみることにします。
コチラのブランド古着店なら高額査定も期待できますよ♪
ゴローズ、本物だけがもつ魅力
2014年5月7日 admin コメントをどうぞ
YELLOW EAGLE(イエローイーグル)という人物をご存知でしょうか?
本名を高橋吾郎というこの人は、原宿にある人気ファッションブランドである「ゴローズ」のオーナーなのです。
YELLOW EAGLE(イエローイーグル)という名は、彼が36歳の時に実際にインディアンから授かったインディアンネームであり、東方から来た鷲という意味をもっているのだそうです。
小さい頃から物を造ることに対して関心が強かった彼は、自作のレザーバッグを通じてアリゾナのインディアン細工に触れ、その後本格的にインディアンの一族と親交を深め、最終的にインディアンネームを授かるほどになったのです。
ただし、インディアンとして認められるには大変な試練があったのだそうで、中でも最終段階で課せられる試練は、胸の肉に通した糸を木に結び、それを自分の力で引きちぎるという過酷なものだったようです。
そのような経緯を経て完成された彼のアクセサリーは、まさにインディアンの魂がこめられた本物といってよく、芸能人やセレブを中心に多くのファンを持つのも当然といえるのかも知れません。
ゴローズが手がける本物のアクセサリー類は、原宿の彼のショップで手に取ることができますので、本物に触れたいという方は是非いちど原宿に足を運ばれることをおすすめします。
日々相当の行列ができる人気ショップではありますが、行列の先にはきっと誰もが満足できる世界があることでしょう。


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We introduce how we grow houseplants, succulents, and other plants through trial and error in Japan.
Please enjoy using the translation function.
If you are unable to do so, please take a look at the photos alone.
そこでUCHIのコーヒーの木はより大きな鉢へ植え替えをしたいと思います。
しかしあまりに急ぎ過ぎて大き過ぎる鉢へ植え替えると、モンステラやセロームとは違いトラブルに繋がることもあることをドラセナ・コンパクタで経験しました。
一本の根を切っ掛けにしたドラセナ・コンパクタの植え替え
こんにちは。今回は、一本の根を切っ掛けにしてドラセナ属の観葉植物「ドラセナ・コンパクタ」を大きな鉢へ植え替えた様子をご紹介します。ドラセナ・コンパクタは土ご...
因みにそのドラセナ・コンパクタは、今は葉が1枚もなく、枯れてしまったのか、それとも持ち直そうとしている状態なのかわからない様子です。
そんなドラセナ・コンパクタについては、またいつかタイミングを見てご紹介します。
作業を始める前に、コーヒーの木の現在の高さを図ってみたところ、おおよそ40cmといった結果でした。
前回は約37.5cmだったので、冬の間も生長して3ヶ月で約2.5cm程上へと伸びたようです。
こういった結果も踏まえ、ここは急ぎ過ぎず、まずは現在か25cm足した65cmを目指すために植え替えをすることにしました。
するとちょうどドラセナ・コンパクタを植えていた鉢が空いているので、この鉢は今の鉢より一回り程大きめなので、65cmを目指すのにちょうどいいのではないかと思い、その鉢へ植え替えたいと思います。
コーヒーの木をより大きな鉢へ植え替える
まず植え替える前に、わきに出てきた芽をピンクの線でカットして摘芯しておきます。
ハサミを使ってこのようにカットしました。
それでは改めて植え替えを始めます。
ドラセナ・コンパクタを植えていた鉢とはこちらの100円ショップの水受けが一体となったプラスチックの鉢で、この鉢はちょうど今植えている鉢の一回り程大きなサイズですので、この鉢へ植え替えます。
早速植え替えをするために、コーヒーの木を今植えている鉢から抜き出しました。
こちらが鉢から抜き出したコーヒーの木の鉢根の様子で、下の方が鹿沼土ばかりなことが気になります。
これはこの植え替え時に先に鹿沼土を入れ、その上から観葉植物の土を入れたのですが、植え替え作業をすることに急ぎ過ぎて混ぜるのを忘れてたのだと思います。
こういったミスによって枯れずにホットしていますが、現在の根の様子を見るとビニールポッドから初めて植え替えをしたときのように、また下の方で根が詰まり始めていることがお分かりいただけると思います。
そして古い土をなるべく取り除き、植え替える準備を整えました。
古い土を取り除いたことで、ある程度根も整理でき、このまま植え替えても問題ないと思います。
しかしこれまで一緒に育ててきたコーヒーの木2株をこの機会に小さめの株と大きめの株を別々に植えることにしました。
それでは別々に植え替えたコーヒーの木をご紹介します。
別々に植え替えたコーヒーの木
こちらが植え替えをした、UCHIのコーヒーの木の様子です。
鉢の色合いがほぼ同じなので、一回りほど大きくなりましたが植え替え前と同じような雰囲気に仕上がりました。
上へ伸びて日がよく当たるようになったことが影響しているのか、節間が以前よりかなり詰まってきています。
なるべくこのような状態で上へと育てるようにしたいと思いますが、上へ伸びるスピードは鈍るような気がします。
ですがこういった姿の方がおそらく健全だと思います。
そしてこちらが元の鉢へ植えなおした、小さめのコーヒーの木の様子です。
前回の植え替えのような鹿沼土の混ぜ忘れのようなことはなく、今回は観葉植物の土だけで植えました。
そして植えてから高さを図ってみると、約15cmでしたので、偶然にも初めてこの鉢に植えた時と同じサイズになりました。
少し寂し気な様子もありますが、今後生長することによってそういった様子にも変化があると思いますので、こちらの小さなコーヒーの木の様子もお伝えしていきたいと思います。
UCHIのコーヒーの木は、現在の高さから、次の目標として65cmを目指すために一回り大きめの鉢へ植え替えました。
※一応こちらの大きめの株も植え替え後の高さを図ってみると、同じほぼ位置で植えることができたのか約40cmでした。
しばらくは小さな株と共に、日陰気味の場所で様子を見て、異変がないようでしたら元の日が差し込む場所に戻して育てていきたいと考えています。
そして冬は生育が鈍るので肥料を与えないようにしていましたが、1週間ほど様子を見て次回の水を与える時から以前のように液体肥料のハイポネックスを与えて育てていこうと思います。
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また育てていくことで次の課題が表面化されると思いますが、そういったことも踏まえ、またそれぞれのコーヒーの木に新たな変化を感じることがありましたら、その時の様子をご紹介します。
最後までお付き合い頂きありがとうございました。
161日後の様子をご紹介します。
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グンと伸びたコーヒーの木
ノリナ・グアテマレンシスを質感のいい素焼きの鉢へ植え替え
コーヒーの木の植え替えの成果
偶然なのかそれとも必然なのかコーヒーの木の2cm
選択を誤ってしまったのかコーヒーの木
違いがはっきりと表れたコーヒーの木
いよいよ現れたストレリチア・ニコライ (オーガスタ)の堅固な姿への片鱗
苗から1年育てたコーヒーの木
65cmを目指したコーヒーの木の植え替え
白が乏しいフィロデンドロン・バーキンの植え替え
三角形の窓が際立つ星型のような株姿へと育てたいムチカの子株の植え替え
やっと屋外で葉焼けしない場所を見つけられた十二の巻と子株の植え替え
葉の状態が悪いホヤ・カーティシーの植え替え
夏場が課題というわけではなさそうな気にさせてくれたピンクザラゴーサのお手入れと生長した子株
葉が増え快活なパキラの植え替え
積み重なったような姿へ生長したチランジア・ハリシー
鮮麗な白にこだわりたいフィロデンドロン・バーキン
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明暗が分かれてしまったテーブルヤシカテゴリ: チャメドレア
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生育期へ向け準備を整えたテーブルヤシカテゴリ: チャメドレア
曲げ木に仕込んで8ヶ月が経過したウンベラータカテゴリ: フィカス
このまま誤魔化したくないピンクに色づいたハートカズラ・レディハートカテゴリ: セロペギア
日陰でも葉が詰まりだしたヘデラ・スイートハートカテゴリ: ヘデラ
8ヶ月かけ曲げ木に仕込んだウンベラータへの大失態カテゴリ: フィカス
UCHIで育てている植物の属別一覧
アウストロキリンドロプンチア アエオニウム アグラオネマ アジアンタム アストリディア アスパラガス アデニウム アフェランドラ アロカシア アンスリウム イグサ エケベリア エピプレムヌム オトンナ カスタノスペルマム カラジウム カランコエ ガステリア クラッスラ クレイニア クロトンノキ グラプトペタルム コチレドン コノフィツム コヨバ コーヒーノキ サルコステンマ サンスベリア シェフレラ シッサス スキンダプサス ストレリチア スパティフィラム セダム セデベリア セネシオ セロペギア ソフォラ ソラナム ダイズ チタノプシス チャメドレア チランジア ディスキディア ディフェンバキア トラデスカンティア ドラセナ ノリナ ハオルシア パキフィツム パキラ パルテノシッサス ビカクシダ フィカス フィットニア フィロデンドロン フェネストラリア フォロトシア ヘデラ ヘミオニティス ベゴニア ペペロミア ホヤ ポリシャス ポーチュラカリア マコデス マランタ マンテマ ミューレンベッキア モンステラ ユッカ ユーフォルビア リトープス リプサリス
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コーヒーの木の育て方をご紹介します。
UCHI de GREEN note
これまでにご紹介しているコーヒーの木の様子もぜひご一読ください。
2019年12月23日
光沢のある葉を楽しむコーヒーの木
コーヒーの木の植え替え
コーヒーの木の植え替えの成果
残り6件のコーヒーの木の様子も表示
グンと伸びたコーヒーの木
2020年10月24日
違いがはっきりと表れたコーヒーの木
2020年12月23日
苗から1年育てたコーヒーの木
65cmを目指したコーヒーの木の植え替え
偶然なのかそれとも必然なのかコーヒーの木の2cm
選択を誤ってしまったのかコーヒーの木
コーヒーの木の全体的な様子をご紹介するために一回転させましたのでぜひご覧ください。
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植物に関するアンケート
植物に関するアンケートを(やや違う内容も)皆様のご協力を元に実施させていただいていますので、よろしければこちらもご覧ください。
棒状の葉の葉数からわかるゴーラムの土の誤り
質問ゴーラムの葉が少ない原因について
現在のご回答数:19票
これから本当にアノ肉厚で丸みのある棒状の葉になるのかサンスベリア・ボンセレンシス
質問サンスベリア・ボンセレンシスの葉が肉厚で丸みのある棒状にならない原因について
現在のご回答数:27票
花が咲かせるのかマランタ・アマグリス
質問マランタ・アマグリスのこの部分について
合計のご回答数:1票(締切済)
それなりに仕上がってきた炎天下の虹の玉
質問虹の玉の茎について
合計のご回答数:10票(締切済)
こちらに直近のご閲覧履歴を表示します
直近にご覧いただいた植物などのご閲覧履歴を表示いたしますので、ぜひご活用ください。
ブログでご紹介している植物の基本的な育て方をご紹介した「UCHI de GREEN note」もぜひご覧ください。
※名前のわからない多肉植物や観葉植物を調べる時に「UCHI de GREEN note」なら、160種以上の植物写真から目的の植物を探すことができ、その植物のこれまでの様子(失敗も)をご覧いただけます。


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text:
そうです。三島市加茂で生まれて、加茂で育ちました。
大人になってみて、地域の印象はどうですか?
山田学区って良いところだったんだなと感じます。今は妻が新幹線通勤していることもあり三島駅前に住んでいますが、駅前だと車との距離が近くて危ないので、子どもを自由に遊ばせてあげられない。保育園の後や休みの日には山田学区の公園や川などで自由にのびのび遊んでいます。
坂が多くて高校に通うのが大変で、当時は東京に出たかったですね。国内外のいろいろな街のことを知って初めて、三 島にも目が向くようになりました。三島には自然がたくさんあるし、面白い人がたくさんいる、とても魅力的な街だと思います。
恒成さんは、今はどちらにお住まいなんですか?
加茂の実家に住んでいます。(最近、三島市内に古民家を購入。現在改装中。)
ご両親と一緒に暮らしているんですね。そういえば、お父さんと一緒に畑仕事をしている姿を見かけたことがあります。
畑や自然が好きなんです。だから、アイ企画の取り組みのひとつ「コンポスト活動」のような、サステナブルな生活を提案していきたくて。
不動産屋だからといって、不動産の売買だけやっていても、やりがいがないように感じてしまう。地域をつくることが、 私たちの役目だと思っています。
お父さんも、地域全体のこと、社会や地球の循環のことをよくおっしゃっていました。大地さんや恒成さんにもその意志が受け継がれているようですね。
父は35年間「三島ってこんなにいいところなんだよ」とお客様に伝え続けていました。他の地域の物件を探している人にでも、その人に合う学区を探し、時間と労力をかけて魅力を伝えていました。
お客様本位なんですよね。新築を希望されている人にも、その人のこれからの子育てにかかる費用とか将来のことを考えて中古を進めたり…そんなだから合わないお客様もいましたけど、お客様の人生をまじめに考えてこそ信頼も得られてきたと思います。
そんな真摯な不動産屋さんって、滅多にいないような気がします。
僕らの場合は同じ地域内で生活しているから、売れたら終わりではないし、売れたら終わりではいけないと思っています。かつて父の仲介で不動産を購入された人が、いま私たちのところに売却の相談などに来られていたりもするんです。私たちも、次の世代に繋げられるような不動産屋でいたいと思います。
父の「もったいない精神」も受け継ぎたいことのひとつです。父は新築全盛の時代から中古住宅の活用に力を入れてき ました。いまでこそ中古住宅のリノベーションが見直されていますが、30年も前から続けてきた。これからは、自分たちらしい中古住宅のリノベーション提案もしていきたいと思っています。
そいえいば大地さん、三島市内で引っ越しされたいという希望があるのだとか。
駅前も便利で良いですが、今は妻も私も、三島ならではの自然いっぱいの環境で子育てできたらいいなと思って引っ越 しを検討しています。山田学区は候補のひとつなんです。子どもの頃の楽しかった思い出がたくさんありますし、山田 小のときの友だちとは未だに仲が良いんです。
私も山田学区を含め三島市内のいくつかの町に住んだことがありますが、それぞれいろんな良さがありますよね。三島 の環境って、全国的に見ても良いですよね。
本当に。自信を持っておすすめできる街です。
これからは、マルシェなどの地域イベントを開催して、地域の人たちの交流の場を増やしていきたいです。ほかにも、地域の価値を上げるための取り組みや発信方法を、工夫していきたい。
不動産屋のイメージが変わりますね。これからのアイ企画、楽しみにしています!
髙野家の第三子で長男。現在は一児の父であり、山田学区の子育て環境に魅力を感じ、妻と共に住まい探し中。前職は大工で、黙々と何かを作ることが好き。
髙野家の第四子で次男。アメリカ・ポートランドへの留学で「街を作っているのは人だ」と気づき、後に三島の人の魅力に惹かれて帰郷。自然やアウトドアが好き。


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text:
次に「仮眠」について。目覚めてから最初の眠気はやって来るのは8時間後。朝7時に起きたなら午後3時頃だ。「この時間に眠くなりやすい人は、昼休みの時間に仮眠を取るといい」と菅原さんは言う。
「体を動かす」について。睡眠中は体温が下がる。起床後は体温が上がりだし、11時間で体温が最も高くなる。このタイミングで運動するとさらに体温が上がり、眠るときスムーズに下がりやすく寝つきが良くなる。
起床後、8時間で眠気。なるほど…14時前後に睡魔がやって来るのには理由があったのですね。昼休みに仮眠をとって、午後の仕事もスッキリ出来、夜もグッスリ寝れるとは一石二鳥!ぜひ習慣にしたいですね♪


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text:
日本ソーシャルコミュニティ協会公式ブログ – ページ 2 – Just another WordPress site
いろいろな人が勉強会を立ち上げたりしておりますが、長く継続できている勉強会とスグに立ち消えてしまう勉強会がありますね。
その最も多い理由は、“ネタに飽きる”ということな気がします。
見ていても、ずっと主催者である本人が講師をしている勉強会ほど長続きしていませんよね。
講師をするのに必要なインプットと、定期開催する勉強会でのアウトプット、このバランスが悪いとそうなってしまいがちです。
かといって、そんなにインプットできる人というのも稀だと思いますが…。
立ち上げて、1年足らずで立ち消えになるぐらいなら、定期的に講師をお願いした方がいいと思います。
そしたら、お呼びできる講師の数だけネタは継続できますからね。
そして、何よりもいろいろな講師をお呼びした方が、講師ともコネクションが作れますし、参加者にも感謝されます。
いずれにしても、勉強会を開催する上で重要なことって、継続だと思うんです。
長く続いている勉強会ほど、信頼できますからね。
投稿日: 2017年5月11日
身内だけの勉強会は、続きません
よく、仲間を集めて勉強会を開催する人がいらっしゃいますが、それだとなかなか続きません。
それは、最初に集まったメンバーが飽きずに継続的に参加してくれるとは限らないから。
結果、メンバーが減少し、採算が合わなくなり、フェードアウト…。
続く勉強会を立ち上げる場合、必ず、メンバーの新陳代謝を前提としなければなりません。
そこで必要になるのが、勉強会のコンセプトです。
何のために開催するのか、この勉強会に参加するとどうなれるのか、どんなメンバーに参加して欲しいのか…そういうことを先に決めておくのです。
そうすることで、常にそのコンセプトに共感してくれたメンバーが入るため、メンバーの入れ替わりがあったとしても継続することが可能になります。
私も、実際に「東京ビジネス勉強会 江戸スタ」という勉強会を開催しておりますが、三分の一が毎回参加してくれる人、三分の一が数回に一回参加してくれる人、そして、三分の一が新規の参加者となっております。
東京ビジネス勉強会 江戸スタ
https://www.facebook.com/groups/416050895213577/
やはり、ある程度の新陳代謝があった方が、勉強会は健全に運営できますね。
投稿日: 2017年5月9日
勉強会を続ける秘訣は「やめないこと」
先日、私が勉強会のひとつの理想型だと思っている“千葉中央勉強会イブスタ”が、5周年ということでイベントが行われました。
当初、セミナーや勉強会といえば東京という流れを変え、地元でちゃんとした学びを得られる場を作り、地元にしっかりとお金を落とそうという思いで始められたそうです。
5年という期間で、定期的に52回の勉強会を開催し、のべ704名の方が参加されたとのこと。
でも、参加者が2名だった回もあったり、開催するたびに試行錯誤を繰り返しながらの5年間だったようです。
そこで、主催者のひとりである 長谷川亜由美さんに5年も続いた秘訣を聞いてみたら、あっけらかんと「やめないこと」とひと言(笑)
定期開催のイベントを主催すると、いろいろなことがありますが、とにかく続けること。簡単なようで難しいこのひと言に、全てが集約されているように思います。
私が主催している江戸スタも、イブスタのような会になれるように精進していきます。
投稿日: 2017年5月8日
勉強会コミュニティはコンセプトが大事
勉強会を開催する場合、コンセプトが重要です。
そこに共感してくれたメンバーだけを集めることで、コミュニティは強固な関係性が生まれます。
コンセプトといっても難しく考える必要はありません。
・あなたはなぜ立ち上げたのか
・あなたは何のために開催するのか
・どういう人に参加してもらいたいのか
・参加するとどうなれるのか
・参加してどういうことを身に付けてほしいのか
・他のコミュニティと何が違うのか
・このコミュニティ通じてどうなりたいのか
それを打ち出すことで、そのコンセプトに共感した人だけが集まってきます。
逆にいえば、このコンセプトの打ち出し方を間違えると、自分の意図しない属性の人が集まってくる恐れもあるということです。
その場合、このコンセプトを見直すようにしてください。
ちなみに、私が運営している江戸スタの基本コンセプトは、『ソーシャルメディアを活用してビジネスを加速したい人のために、毎月、各テーマで出版された著者の先生をお呼びして、仲間と一緒に本物のノウハウが学べる勉強会』となっております。
よろしければ、是非、江戸スタにもご参加ください。
投稿日: 2017年4月7日2017年5月9日
勉強会の集客に役立つサイト
勉強会を立ち上げるのに際し、一番不安なのは集客ですよね。
もちろん、主催者としてソーシャルメディアでの情報発信や人脈作りなども重要ですが、それだと、時間がかかります。
そこで、名古屋のセミナー主催者に聞いた話しですが、いくつかあるセミナーのポータルサイトを利用することで、そこから数人の集客が見込めるようです。


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text: ・両親から夏のお中元が届いた(両親が僕の世話になっているわけではないから、お中元というは不適切かもしれない)。中身はスープ、お菓子、缶詰などの支援物資だ。お金に換算すると1万円以下ぐらいだろうが、それでもお金よりありがたいのはなぜだろう。僕が喜ぶものをよく分かっていらっしゃる。ありがとうございます。


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text:
ちなみに胎嚢確認後から体温を計るのをやめました。そして少しですが、気持ち悪さが出てきたのを覚えています。
胎嚢確認後に先生にとってもらった予約日は、2週間後。その時にあった症状は主に下記の2点でした。
胸のハリは明らかに普通のハリと違っていました。とにかくでかくて、丸みがある。子宮の痛みは、キューッとする痛みが多かったですね。あとはたぶんつわりの症状、気持ち悪さが少しありました。
そんなある日、6wに入ってふと久しぶりに体温を計ってみたところ、体温がちょっと低めだったんです。計りきるのが怖くて途中でやめてしまったけど、37度台。これまできれいに39度台をキープしていたのですごく心配になりました。しかも何となく胸のハリもちょっと治まった気がしてしまって、とても怖くなったので急遽受診。
受診したのは6w4dでした。でもそんな私の心配をよそに、赤ちゃんは元気でした(笑) 胎嚢の中に小さな赤ちゃんの影が見えたんです👶❤ 予約日じゃなくて臨時だったのに、暖かく診察してくれた先生に感謝ですね。
とっても安心したのと、命ってすごい、と改めて思った瞬間でした。
次の予約はその1週間後の12月29日となりました。超年末。いい結果を聞いて、良い年を越せますようにと願うばかりでしたが、あいかわらず、上記の妊娠初期症状はちゃんと継続してくれていたので「きっと大丈夫」と思っている部分もあったんです。
そして7w4dにあたる日に、心拍の確認がとれました。ちゃんと音や波を見ることができて、旦那と一緒にとにかく喜びました。
そしてそのまま、母子手帳や分娩についての説明を受けました。貰ったマタニティーマークを眺めていると、ママになるんだなぁっていう実感が強くなってきたんですよね。
私たちが授かった命は、本当に奇跡と呼ぶに等しいものでした。
以上が私たちの心拍確認までの流れでした。中には6wで心拍確認ができている人たちもたくさんいるようですが、私の場合は7w4dでした。
6wで受診した時に、先生はまだ心拍を聞く様子もなかったので、もしかしたら心拍確認できたのかもしれないけど、慎重に進めてくれる先生だからこそ確実な線で無事に確認が取れて行っているんだと思います。
これから職場への報告や母子手帳の取得が待っているので、その辺りも記事にしていこうと思います!
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楽しいことが大好きな自由人マイペース妻。感覚と勢いで生きている反面、メンタル分野で働くスペシャリスト(国家資格者)でもある。ちょっと特殊な遠距離恋愛の末、ヤスと結婚。これまで4回流産と子宮外妊娠(子宮頸管妊娠)を経験し、不育症の診断がついています。家族と過ごす時間を豊かにするためのブログにしていきます。
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2016年8月6日(土)、7日(日)に駿河台大学・あけぼの子どもの森公園・飯能市市民会館にて開催された「Hanno Green Carnival 2016 ~Family, Fun in Fairy’s Forest~」での、コンテンツ提供、キャスティング(一部)の担当をいたしました。
雲一つない最高な天気の2日間でした。予想を超えた大盛況で、子どもたちも作る喜びと音楽を楽しんでくれました。是非また開催したいです。ご協力をいただいた皆様ありがとうございました。
「Hanno Green Carnival 2016 ~Family, Fun in Fairy’s Forest~」
2016年8月6日(土)、7日(日)
駿河台大学(エリア ヤルヴィ / ライブ メッツァ)/あけぼの子どもの森公園(エリア ヨキ) / 飯能市市民会館(アウリンコ)
加藤ミリヤ、Aqua Timez、クリス・ハート、MAX、May J.、J☆Dee’Z、DJみそしるとMCごはん、Little Glee Monster、夢みるアドレセンス、Leola …and more
Hanno Green Carnival実行委員会
ソニー・ミュージックエンタテインメントKIDSTONE / Zeppライブ
フィンランド大使館・朝日新聞社・テレ玉・FM NACK5・西武鉄道・飯能市・飯能商工会議所・(一社)奥むさし飯能観光協会


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前回の検討会以降の進捗状況でありますけれども、これは来週からの話になりますけれども、HACCP研修会をブロックごとに開催いたします。一番直近に迫っておりますのが26日月曜日、来週の月曜日に東海・北陸ブロックを名古屋で開催、27日近畿ブロック研修会を大阪で開催いたします。これは、地方自治体の初心者と申しますか、まだ余りHACCPに触れたことのない方を対象にした研修会と、地方自治体の食品衛生監視員の初心者の方を対象にした研修会として設定しております。
そして、リスクコミュニケーション(HACCPに関する説明会)を開催する予定であります。これは来月24日に東京で、26日に大阪で開催する予定としております。
資料2につきましては以上です。
次に、資料3、先ほどの2のところでも説明いたしましたけれども、「平成26年度HACCP導入状況調査について」、説明させていただきます。
目的といたしましては、この目的の7行ありますうちの下3行のところがメーンになるかと思いますけれども、食品等事業者が実施すべき管理運営基準に関する指針(ガイドライン)を改訂したところでありまして、これにHACCPによる衛生管理を設定したところであります。今後、それぞれの食品等事業者への導入支援のために、地方自治体で関係条例を改正する前のHACCPの導入状況を把握し、ベースラインを調査して今後のHACCP導入状況と比較する、導入が進んでいるかどうかを比較するための状況調査であります。
実施時期でありますけれども、既に配布しておるところもありますが、集計時点といたしましては、調査時点は平成26年12月31日現在の現況を把握するということでさせていただいております。協力いただきました実施自治体は76自治体であります。全自治体141でありますので、約半数強に協力いただいております。
調査対象施設といたしましては、必須対象施設として(1)の1)、2)を上げております。1)といたしまして、食品衛生法第52条第1項に基づく営業許可施設のうち、食品または添加物の製造業の施設並びに仕出し屋、弁当屋及び給食施設であります。2)といたしまして、営業許可施設以外の施設であって、調査実施自治体が独自に条例で許可または届け出の対象としている食品または添加物の製造・加工業の施設を必須対象施設としております。
(2)といたしまして、任意対象施設、自治体ごとに任意の調査対象施設ということでありますけれども、食品衛生法第11条第1項に基づく製造加工基準を有する食品または衛生規範、これは下の注にありますが、漬物、洋生菓子、生めん類で示しておる、こういう食品の製造・加工業の施設のうち自治体が把握している施設について、任意で調査する対象としております。
実施方法といたしましては、厚生労働省が作成した調査票が1枚めくっていただいた後に6ページものとして添付させていただいておりますけれども、これを調査実施自治体から所管する対象施設事業者に配布していただき、それを回収していただいて、回答について各自治体に集計していただいて、厚生労働省に報告していただきます。結果の報告につきましては、平成27年3月末日までに厚生労働省医薬食品局食品安全部監視安全課宛てに電子媒体をメールで報告するという形にさせていただいております。
それでは、簡単にその調査票を説明させていただきます。
題名は「HACCP導入状況調査票」ということですけれども、まず、HACCPについて説明した後に、各質問に入っております。
1ページ目はHACCPについての説明であります。2ページ目以降11問ございまして、1、2につきましては一般的な情報についてということで、3以降がHACCPの導入状況についてということになっております。問3でいいますと、1.施設全体として導入している、2.一部のみ導入している、3.以降、導入途中である、あるいは導入する予定であるといったような範囲で考えております。それで、問4につきまして、こういった区分を導入しているかどうかということについて質問していっております。問5は、導入されていらっしゃる場合に、メリットをどう感じているかについてです。問6は、そういった要求をされているか、問7、問8につきましては、輸出の際に問題になることがありますので、そういったことについて聞いております。問9、 問10は、それぞれの施設の規模について説明しておるところであります。
質問はこのようにさせていただきまして、これを先ほどの日程で集計していく予定としております。
それでは、次に、資料4の御説明に移らせていただきます。資料4は、「HACCPチャレンジ事業者」(仮称)の支援案に対する主な意見をまず1枚目に記させていただいております。内容については既に前回示しておりますので、参考資料として後ろの3ページをお配りしてありますので、見ていただければと思います。
それでは、一番最初のページの主な意見について説明させていただきます。
まず、HACCPチャレンジ事業者(仮称)の支援案の具体的な仕組みについてでありますけれども、これに対する御意見としては、事業者が自主点検票で自己評価することで、自社がどこまでできているか、足りないところがどこか等を自ら把握することができ、自分たちの到達点を評価した上で仕事に取り組むことができるといった御意見、それから、HACCPに取り組む事業者を公表することで、事業者の取り組みが消費者に伝わってくれば、安心感につながるという御意見がございました。
また、こちらから提案させていただいたこの支援案に対しての改善点についても意見をいただいております。
まず、HACCP導入自主点検票についてでありますけれども、文言を手引書の記載に合わせるなど従業員の視点に立った記載内容にすることで、より事業者が取り組みやすくなるのではないかといった御意見、それから、危害要因分析の内容を細かく記載するなど、点検内容をより段階的・具体的にすることで、事業者が取り組みやすくなり、理解も深まるのではないか、また、一部の商品や一部の製造ラインにHACCPを導入できた段階で記載できる内容にすることで、業界全体のボトムアップにつながるのではないかといった御意見を自主点検票に対していただいております。
また、事業者名の公表についても意見をいただいております。
公表されていない事業者が取り残されることのないよう、フォローアップを行うことが大切であるといった御意見、また、名前を公表された事業者と公表されていない事業者との間に不公平が生じないよう考慮が必要であるといったようなフォローアップあるいは不公平感といった点に関しての御意見をいただいております。
今後のスケジュールでありますけれども、事業者の公表の具体的な内容、それから自主点検票の内容等について、都道府県等や事業者の意見を踏まえ、さらに検討を続けていきたいと考えております。
チャレンジ事業者の支援案については、説明は以上とさせていただきます。
事務局からの説明の最後として、資料5を説明させていただきます。これは、現在、閣議決定されて、国会で審議される予定であります平成27年度予算案に盛り込まれております予算事業案について説明させていただきます。
まず、5項目ありますけれども、平成26年度より引き続き実施予定の事項と平成27年度より新たに実施予定の事項がございます。平成26年度より引き続き実施予定の事項につきましては、1)、まずこの検討会の開催を引き続き実施するということで、HACCP導入推進のための施策を、有識者を含めて検討していくということであります。2)といたしまして、研修会等の実施。自治体等職員がより的確にHACCP導入指導を行えるようにするための研修を引き続き実施していく予定としております。3)教材(手引、ビデオ)の作成。自治体等及び事業者に提供することで、HACCP導入を後押しする予定としております。
そして、4)、5)は平成27年度より新たに実施予定の事項でありますけれども、4)連絡協議会(本省、地方)の設置。これは、下に図示しておりますので説明させていただきますけれども、種々施策を実施している関係省庁、団体を有機的に連携することで、本省及び地方、ブロック単位を考えておりますけれども、地方連絡協議会についても設置し、そこで連携して効果的な研修方法等を検討する予定にしております。また、5)といたしまして、地域連携HACCP導入実証事業の実施であります。これも下にありますので、また後で説明しますが、地域内の関係団体を連携させ、実証ですので、事業者にHACCPをテスト的に導入して、その過程を記録し、配布することにしております。
この平成27年度より新たに実施する予定のものについては、下にイメージを描いておりますので、もう一度説明させていただきます。
まず、左側に連絡協議会及び検討会のイメージについて図示させていただいております。それぞれプレーヤーといいますか参加者が書いてありますけれども、上から、外部有識者、厚生労働省、農林水産省ということで、今日も開催させていただいておりますこの検討会を引き続き開催していくと。それから、その次に本省連絡協議会ということで、東京で設置・開催する予定の協議会を図示しております。これには厚生労働省、農林水産省、それから食品関係団体等、それから厚生労働省の地方厚生局を含めて設置する予定であります。また、地方連絡協議会は、地方厚生局が主体となって、ブロックごとにその協議会に地方厚生局、自治体、その地方の食品関係団体等、事業者等を入れていって設置する予定であります。これらの協議
また、地域連携HACCP導入実証事業のイメージでありますが、これは右側の括弧の中に記載されておりますが、自治体や食品関係団体等が連携して事業者にHACCPを導入していく過程を記録していく。そして、収集した記録は事例集として編さんし、全国の自治体等関係者に提供していく。これまでつくっております教材と同じように、広く公表することでHACCP導入の後押しをしたいと考えております。この実証事業をする自治体、関係団体あるいは事業者の具体的な数はまだ確定していませんけれども、数カ所程度以上は実施したいと考えております。
また、その効果として考えておりますのは、自治体にとっては、事業者への指導方法などをより具体的に捉えられる、また、事業者にとっては、実際の例を見ることにより、HACCP導入のポイント等をより的確に把握できると考えております。
○梅田HACCP企画推進室長 ちょっと補足をさせていただきます。
今の資料5でございますけれども、検討会、連絡協議会のイメージということで書かせていただいておりますように、あくまで、これまでのここでの議論でも、行政の役割、それから事業者団体、事業者の役割等々を御議論いただいて、それぞれどういう仕組みの中でこの普及をしていくかということも御議論としていただいたわけでございますけれども、そういう中で、関係者全体でこういった取り組みをしていくような、そういった仕組みづくりが必要ではないかということで、あくまでここで出させていただいております。連絡協議会というのは、仮称でもございますし、こういうことで仕組みづくりをしていってはどうかという一つのアイデアとして捉えていただければと思っております。そのほかにこういったことも必要ではな
それから、実証事業のイメージでありますけれども、今、説明させていただいたように、言ってみれば、モデルの施設を何施設か御希望のあるところを募って、そういった施設にHACCPに取り組んでいただけるよう全面的な支援をしてHACCPをつくり上げていくというようなことをしてはどうかと。そうすることによって、そのプロセスを教材にすることもできるでしょうし、そういう施設が一つでも出てくれば、参考になるだろうということで、モデル事業と言ってもいいと思います。そういう中で、今取り組んでいますような手引書あるいは動画といったものを実証していくということでございます。
以上、補足でございました。
○山本座長 ありがとうございました。
それでは、大分長い説明になったのですけれども、どこからでもという言い方は変ですけれども、御質問、御意見がございましたらお願いいたします。
○高谷委員 ちょっと確認です。多分タイプミスではないかと思うのです。資料5、右下、地域連携HACCP導入実証事業イメージの1行目、「自治体や食品関係団体等が連携して、事業者にHACCPを導入させていく過程を記録。」と書いてありますが、「事業者がHACCPを導入していく過程を記録。」ではないですか。
○梅田HACCP企画推進室長 そうですね。済みません、おっしゃるとおり、この書き方はHACCPを自治体とか業界団体にさせていくように書いていますので、それはその趣旨からしても不適切だと思います。あくまでも事業者自身が自主的な取り組みとしてHACCPをやっていただく、そのための支援をするということでございますので、改めさせていただきたいと思います。ありがとうございました。
○山本座長 では、訂正していただくということでよろしいでしょうか。
ほかにございませんか。どうぞ。
○工藤委員 資料4ですけれども、チャレンジ事業者という仮称でございますけれども、これで消費者に伝わるということも含めてなのですが、公表なのですが、公表というのはホームページ上だけでしょうか、それともほかに何か案がおありでしょうか。
○梅田HACCP企画推進室長 前回出させていただいたのは公表をホームページでやるということで、しかも、各都道府県のホームページあるいは厚生労働省において全国版を取りまとめて公表するというようなことで提案させていただいたわけでございますが、前回の議論の中でも、公表のあり方については慎重に議論すべきだということでもございましたので、行政側で公表するのがいいのか、あるいはまた、別の仕組みをつくって公表していくのがいいのかというようなことも含めまして、さらに議論をさせていただければと思っております。
○山本座長 よろしいですか。
○田崎委員 先ほど高谷委員のお話がありましたけれども、資料5の実証事業イメージというところです。
自治体とか食品関係団体が連携するというのは、これはよい内容だと思うのですが、効果のところと相まってモデル施設をつくるという話を先ほどされましたけれども、やはり業界を牽引するような大きな事業者の方というのは、必ずしもモデル施設には適さないと思うのですね。やはりある程度、ディテールのところでは、一生懸命頑張ってHACCPを導入している、それが実証できたというところがあって初めて、比較的中小の事業者の方が賛同できると思います。大手についての過程の記録は、これまでの経験である程度できていますので、中小企業を中心にやっていただきたいと考えます。
あと、やはり連携ですが、各自治体もこれから大変な作業的な手続が必要になってきます。今のところ、管理運営基準の運用については、HACCPと従来型になっていますので、そこの差別というか区別が誤解のないような形で進められればということで、自治体にとっては、そういった意味で、現実化できれば事業者への指導方法も、ここに書いてあるとおり、一つのベースラインができてくると思うので、そこら辺をより具体的にイメージをつくっていただければと思っております。
○梅田HACCP企画推進室長 ありがとうございます。
1点目、モデルとなる事業者ですけれども、まさにおっしゃられたとおり、今回も事業者さんからお話しいただきますけれども、これまで議論していただいたように、HACCPというと、何か難しいとかコストがかかるというイメージがどうしてもまだまだ浸透しているということもございますので、中小の企業の方にとってはなかなかハードルが高いということが、現実的には問題として残っているということです。そういう意味では、HACCPというのはそうでないということをわかっていただくことが、今後の普及に不可欠だと思っております。したがいまして、このモデル事業も、大きな企業というよりも、むしろ身近な企業、中小のやる気のあるところが手を上げていただければ、そこでもしっかりときちんとしたHACCPが入るということを皆さんにわかっていただくという意味では、おっしゃられたような、中小を対象にしたものであれば、より効果が高いのだろうと考えているところでございます。
それから、自治体の方の負担ということもございますので、こういった事業をやる際に負担のないような形でやらせていただければと思っておりますけれども、適宜、実際に所管の自治体に加わっていただくことによって、より事業者と保健所なり行政との関係も、皆さん、今後ほかの地域で指導していくに当たって非常に勉強になるということもあるでしょうから、そういう指導のポイントなりをこの実証事業を通じて広く具体的なものをつくっていきたいと思っております。
○田崎委員 1点だけ。具体的な話はなかなか難しいと思うのですけれども、1行目の食品関係団体というのは、例えば公益社団法人などの事業者団体を視野に入れていらっしゃるという理解でよろしいですか。
○梅田HACCP企画推進室長 そうですね、事業者関係団体であったり、あるいは、特に特定の業界ではなくて、公益社団法人の食品衛生協会であったり産業センターであったり、そういう関係の団体のほうで加わっていただけるということであれば、広く連携していきたいと思っております。
○田崎委員 ありがとうございました。
○山本座長 どうもありがとうございました。
ほかにございますか。どうぞ、川向参考人。
○川向参考人 資料4のHACCPチャレンジ事業者の件ですけれども、このような取り組みは、HACCP導入に向けた有効な策の一つだと思いますが、今後さらに検討されるということで、自治体がチャレンジ事業者を公表することがゴールではなくて、HACCPに取り組もうとしている事業者が、自主的に導入して継続して運用するところまでフォローする仕組みというのも大事だと思いますので、その辺も含めて、今後ご検討いただけたらと思います。
○山本座長 よろしいですか。
○梅田HACCP企画推進室長 これまでの議論の中でも、HACCPプランをつくって、それに基づいて衛生管理を開始することが決してゴールにならないように、開始して以降、施設あるいは食品に最適なHACCPに見直していくという過程が重要だということは御議論いただいたところでございますので、今の御意見を踏まえまして、そのような運用をしていけるような形にしたいと思っております。
○山本座長 HACCPチャレンジ事業者の公表、公表だけではないということだと思うのですけれども、これはかなり注目している人がいまして、やはりこれに参加して名前を載せてほしいとか、そういうことを考えているところが大分あるようなので、仕組みをうまくつくっていっていただきたいと思っているところです。よろしくお願いします。
ないようでしたら、続きまして、HACCP導入方法と具体的な方策について、中島参考人から御説明をいただければと思います。よろしくお願いいたします。
○中島参考人 中島大祥堂の中島と申します。よろしくお願いいたします。
きょうは、大変恐縮でございますけれども、事例ということで発表せよということでございますので、少しお話をさせていただきたいと思います。
まず、私どもの会社の事業について少しお話をさせていただきたいと思いますが、菓子の製造業でございます。創業が大正元年ということで「大祥堂」というちょっと難しい名前になっておりますが、そういう由来でございます。103年になるのですけれども、安全衛生ということに取り組み始めたのはほんの15年ぐらい前の話でございまして、まだまだ進行中ということでございます。
製造品目は、お手元に会社案内等をお配りさせていただいておりますので、御参照いただきながら聞いていただきたいのですが、焼き菓子と、それから、いわゆる半生菓子、少しライフの長いもの、カップデザート、チョコレートなどをやっております。
商品形態がギフト形態ということで、主な流通ルートとしましては、専門店あるいはギフトカタログ等々のお仕事と、3割ぐらいがOEMのお仕事もさせていただいております。
大阪の八尾に本社工場がございまして、兵庫県の丹波に丹波工場がございまして、今現在、2つの工場で製造をしております。従業員数は120名ぐらいで、年商は、ここに書いていませんが、30億円ぐらいの小さな会社です。
私が会社に帰ってまいりました20年ぐらい前は、本当に工場も、営業の方が帽子をかぶってサンプルをとりに来るというような状況の工場でございましたが、2000年ぐらいから安全・安心という言葉が、乳業メーカーの事故等々がありまして、そういうことがメーカーの責任ということもございまして、何とかそれに取り組もうということで、2006年にISO9000、それから2010年にHACCPの認定を、これは全菓連からいただいておりまして、ことしはFSSC22000という規格に挑戦する予定でおります。
正直申しまして、きょうは低コストということで幾つか事例を御紹介させていただくということでございますが、実際の話は、実は案外お金が今までかかっております。もちろん工場をつくるということもお金がかかりますし、CCPの管理をするためには、ある程度、機械の導入であるとか、そういうことも当然必要でございますので、先ほどからいろいろなお話を聞かせていただいた上で、事業規模に応じた形の対応が必要なのかなというのが、私自身が考えているところではあります。
本社工場につきましては、4年ぐらい前に新設しました。そのときに、もちろんいろいろな形で工場の見積もりが上がってきた中で、いろいろなコストダウン案を出した中でのお話を少しさせていただけたらと思っております。
当然、今、建築のほうの業者さんも食品工場のためのいろいろな勉強もされていまして、我々よりも非常に詳しいところもあるのですけれども、現実ベース、我々は、どこにお金をかけて、どこを始末していくかというところをバランスよくやっていかないといけないと考えております。
1つはゾーニングということなのですけれども、計画当初は、充填室エリアと殺菌エリアは清浄度の関係上、別室にする必要性があるということに計画ではなっておりましたけれども、壁一つつくるのも結構なコストでございまして、壁のコストもあるのですが、実は、工場というのは、物の動き、人の動きがありまして、それが扉によって、要は生産性が落ちるという問題もあります。
そういったことで少し工夫をして、ゾーニングという形ではなくて、空気の流れをうまく利用した形で清浄度をキープするような手法をとっております。
これは、実際はカップゼリーのラインでありまして、充填器のエリアと殺菌のエリアを、本来でしたらここを閉めてしまえという話になってくるのですが、要は、空気の流れを工夫することによってこの清浄度を保つという形で、実際に菌数をはかってみても、その効果が出ているということで、そういうゾーニングということで、実質にかなった形のゾーニングということも一つのコストダウンになりました。
また、事例2では、これも、当然デザート工場なので、水がありますが、これも設計当初は長い排水口を充填ラインの前後に設置するという形で、これも工費がかなりかかっていたのですけれども、これも、できる限りドライ化したいということで、
この掃除がしやすい環境づくりも含めて、大きな排水口というのは、ある意味、そういう形で指導されるのですけれども、実際は、やっぱり水が流れて、きちっと掃除をしていても虫が湧いたりする原因にもなるということで、できる限り小さくして床のドライ化を図るということで、
排水枡を考えまして、工夫しながら、こういう形で、掃除もしやすく清潔感が保てるような形の排水口をつくって、大きな溝ではなくて、こういう枡で対応するという形を考えました。これも、工費上は大きなコストダウンになっています。
あと、事例3ですけれども、建設コストを抑えるということが一番大きな問題でありましたけれども、その中で、実際には、ちょっと見えにくいと思いますけれども、建物の内側に普通は柱があって、どちらかというと、その柱の部分がぼこっと出る形、それが外に出しますとまた、逆に言うとコストが上がるので、大体うちに柱をする場合が多いわけでありますけれども、ここも1枚仕切ってしまうことによって、でこぼこもなくして、広さは若干それによって面積は減ることになるのですけれども、掃除の仕方とか、あるいは基本的には真ん中に空気を入れることによって断熱の効果もできて、初期投資の金額と、それからランニングのいわゆる空調代というようなことも削減に取り組んだということでございます。
先ほど申し上げたとおり、なかなかいろいろな工夫はして、コストを下げることも大事でありますけれども、実際には、不適合品が工場から出ないことが最終的な効果であると思っておりますので、それにはそれなりの実は投資も必要であるし、その投資をどう機能を保ちながら少なくやっていくかというのが、我々クラスの考え方かなと今思っております。
時間が10分でということでございましたので、簡単ではございますが、これで終わらせていただきます。ありがとうございました。
○山本座長 どうもありがとうございました。簡潔に御説明いただいたようですが、事業規模に応じた設備投資を考えていくことと、必要な費用と不要な費用というものをはっきりと区別して、不要なものは徹底してカットしていく、そういうことによって低コスト化を図ろうという考え方。事例としては、ゾーニング、床のドライ化、二重構造の壁というようなことで衛生を担保していくということを紹介していただきました。
それでは、ただいまの御説明で何か御質問、御意見がございましたら。
○大澤委員 1点、御参考までにお伺いしたいのですが、工場の人たちが自分たちで考えて、設計して、動線をつくって、アイデアを出して低コスト化をしているということでした。実際これを施工するときは、施工業者さんがいらっしゃると思うのですけれども、施工業者さんの中にも、こういう食品工場をつくる上で、HACCP様知識を持っている方もいらっしゃると思います。そのような施工業者さんとの間でやりとりとか打ち合わせみたいなものもあったのでしょうか。
○中島参考人 この工場は大和マンの会社にやってもらいましたけれども、要は、HACCPの専門家という方が当然たくさんいらっしゃいます。ただ、やはり業種とか、工場の歴史とか、ものづくりの考え方みたいなものは、それぞれの会社におありだと思いますし、そこでやはりしっかり話し込んで、機能をどう保って要らないものを削っていくか、こういうことを真剣に取り組んでいただいて、結果、こういう形になったということでございます。
○大澤委員 ありがとうございます。製造方からきちんと施工側と一緒に打ち合わせするというのは、私も大事だと思っています。実際、製造現場で、その作業場を使う方々の作業場の使いようというものもあるはずですし、それが重要だと思ったのでお聞きしました。
○中島参考人 ありがとうございました。
○山本座長 ありがとうございました。
○内堀委員 私もちょっと同じようなことを聞きたかったのですけれども、うまく設計を自分たちでされたと書かれてあったので、事例1のところの図で、例えばこのエリアの流れとか、垂れ幕をどのぐらいの幅にすればいいのか、それは施工業者さんとの絡みで検討されてきたということなのですか。
○中島参考人 実は失敗もしておりまして、この前に丹波工場を建てたときには、ちょうど陰圧、陽圧という形の空気のコントロールをするような形で考えて丹波工場をつくったのですけれども、結果、空調だけ考えるとそれでいいのですけれども、実はオーブンがあって、そのオーブンの火が揺れてまともな商品がつくれなくなったというようなことも過去に経験していまして、やはりものづくりの、物ができないと意味がないので、その辺のこともしっかりと話し込んで、風量などについても、向こうの専門の方が計算はしていただきますけれども、この形でできないかということで考えていただいた結果でございます。
○内堀委員 ありがとうございます。
○山本座長 ありがとうございます。
○田崎委員 HACCPの導入については、施設基準と管理運営基準がございますけれども、導入にあたって施設に手を入れないと実現できなかった点があると思うのですけれどもハード面の課題をソフト面でクリアできたようなところがあれば参考にお聞かせいただきたい。それから、施設投資について、差し支えない範囲で結構なのですけれども、どのくらい投資されたかをお伝えいただければと思いますが、いかがでございましょうか。
○中島参考人 施設面のお話をさせていただいたのですが、ソフト面では、やはり横向きの配管がどうしても必要だったりするときに、それを乗り越えるためには、それを定期的にきちんとした掃除をすることによって担保されるということも、コストをかければ幾らでも理想に近づくのだけれども、要は、やらなくても、いわゆるきちっとした清掃基準を決めることによってそのことがクリアされるという部分も、幾つかそういう事例があったと思います。
あと、費用は、土地を別にしまして12億円です。
○田崎委員 ありがとうございました。
○山本座長 ほかによろしいでしょうか。では、室長。
○梅田HACCP企画推進室長 せっかくの貴重な機会なので事務局から質問させていただくと、さっきの質問に関連するのですけれども、やはりそういう工夫を施設としてされていたわけですけれども、実際にHACCPをつくり上げていくというプロセスにおいては、やはり苦労された点もあると思うのですけれども、従業員の方への周知を徹底していただく、教育と言っていいのか、そういう点で苦労などがあろうかと思うのですけれども、どういうことを工夫すればうまくいったとか、何か事例を御紹介していただければと思います。それから、導入後の効果として、どういった面がよかったとかというのもあわせてお伺いできればと思います。
○中島参考人 この会で申し上げることかどうかわかりませんけれども、我々は、HACCPを取るということが最終目的ではなくて、いい製品、安全な製品をお客様にお届けするという中の手法としてHACCPという考え方を取り入れているということを、やはりしっかり従業員の方にわかっていただく。我々の品質目標は、「一番大切な人に食べてもらうお菓子づくり」という、これは、我々はメーカーですので、最終のお客様の食べている姿は想像しかできないので、要は、そのお客様を自分の一番大切な人に置きかえてものづくりをすることが、私どもの理念でございます。
ただ、手法はそういう形で、そのことによってそれが実現するということをしっかり話をすることと、それから、やはりお客様が見に来てくださるということが、一つの一番大きなプラスかと思います。お客様が見に来ていただいて、いろいろな御指摘があったりとかするのですが、それが逆に言うと工場の活性化になったり、そういう形になります。
申しわけないのですけれども、私、経営者の側から言わせると、いわゆるHACCPとかいろいろな規格に挑戦することによって、工場に目標を持たせることと、それに対して挑戦して乗り越えていくことで工場の品質レベルを上げていくことにつなげたいと思っておりまして、一定の効果が得られているのではないかと感じております。
○梅田HACCP企画推進室長 ありがとうございました。
○山本座長 すばらしいですね。
○三宅食品安全部長 ただいまの御説明にちょっと関連してですけれども、今、非常に大事な点を言われて、消費者の人にこのHACCPの取り組みを理解してもらうことがとても大事だということで、見に来ていただいていることなのですけれども、それはどんなふうにしてやられているのでしょうか。
○中島参考人 ちょっと言葉が足りずに申しわけなかったのですが、私どもの今のお客様というのは、いわゆるB to Bのお客様が見に来られてということなのですけれどもね。
○三宅食品安全部長 事業者というか。
○中島参考人 取引先、はい。私どもの営業戦略が、とりあえず工場にお客さん    を連れてこいというのが今の我々の営業戦略でありまして。というのは、工場を見てもらって、いろいろな指摘をしていただくことが、我々のそれが一つの改善点を見つけていただいているこ とにもなっていまして、それが1つと、それから、工場もそうなのだけれども、どういう人が働いているのかということも含めて見ていただくことが、お客様にとっては安心につながるというようなことの理解で、そういう形を今とっております。
○三宅食品安全部長 ありがとうございました。
○山本座長 ちょっと今のことに関連してですが、見学コースとかはつくっておられるのですか。
○中島参考人 もともと一般消費者の方にオープンにするという工場ではないし、インスペクションに来られた方は、通路から見られる方はほとんどいらっしゃいませんので、無駄なコストだと考えて、あえてそれはなくしました。
○山本座長 ありがとうございました。2006年からISO9000ということなので、もう10年以上こういう取り組みを進めてこられているということなので、先進的な企業ではあると考えておりますが、ほかにございますか。どうぞ。
○戸部参考人 最終ユーザーである消費者として教えていただきたいのですけれども、恐らくこのHACCPに取り組まれることによって、今までよりも工場の衛生管理のレベルはよくなったと思うのですけれども、例えば、そのことによって製造することができる製品の品目がふえたとか、今までこういうものはちょっと微生物の汚染が心配だったのでつくれなかったけれども、こういう新しい品目のものをつくることができるようになったとか、そういう製品のパフォーマンスに効果があるなどの変化というのはあったのでしょうか。
○中島参考人 済みません、そこまでまだ成長しておりませんで、今やっている品目の中のレベルを上げているというのがうちの現状だと思います。ただ、チョコレートに4年ぐらい前から取り組んだりしていまして、その辺のことも、工場がきれいになったので取り組めるようになったというのは、確かにそういうこともあります。
○山本座長 ほかにございませんか。
では、中島さん、どうもありがとうございました。
○中島参考人 ありがとうございました。
○山本座長 それでは、続きまして、HACCP普及推進のための支援体制について、高谷委員より説明をお願いいたします。
○高谷委員 前回、余計なことを言ったかなと思っています。資料をつくって出せとか言われて、言わなければよかったと思って反省はしているところなのですが。
ただ、ずっと今までの資料5までの説明を聞いていても、結構、地方自治体もしんどいなと思いながら聞いているのですけれども、やはりここは食品に熟練した方、知識を持った方が支援をするのが一番いいのではないかと思うのですね。そういう方々を教育して、もう一度、HACCPの普及を推進するには、そういうレベルアップをした人たちがHACCPを導入したい、取り組みたいという方々に接して指導していくのが一番効果的ではないかということです。それで、こんなことを考えております。
私ども、ここに書いてあるとおり、読んでいただけばおわかりだと思うのですが、HACCPの指導者養成講習をし、対象者は、HACCPの専門講師であるとか監視員のOBの方を考えています。食品衛生監視員のOBの方は、食品はプロでありますから、そういう方々と、それから、食品衛生管理士というのは、食品衛生協会が昭和40年に創設した資格制度なのですけれども、この資格が、ハードルが非常に高くて、監視員の経験10年以上で、または食品衛生管理者を20年以上やった方で、なおかつ、当時の厚生省のHACCPの講習会を受けた者、それから、それがなければ、厚生労働省でなくても、地方自治体が行うHACCPの講習会を受けた人を対象に食品衛生管理士という制度をつくっております。
そういう厳しい条件の人たちが、今のところ、お年でもうお亡くなりになった方もいらっしゃるのですが、たしか現在のところ70名ぐらいの人数がいるのですけれども、そういうレベルの人たちを対象にして、HACCPの導入のための統一的な指導をするための方々を育てていきたいということです。そういう方々を育てて、どうやってやるかというと、ここに書いてあるのは、地方でそういう要請のあるところについては行っていただくのですけれども、ただ、勝手にやり出すと、国が考えているHACCPの方針と違うことをやられたら困りますから、勉強しなければいけないので、少なくともこういう講習に使うには、厚生労働省がおつくりになっている手引書みたいなものがあるのだろうと思うのですが、そういうことをベースにきちんと対応しながら、連携をとりながらしていきたいというのが考え方です。
図はHACCPの普及にかかわる構成イメージです。食品衛生協会、私どもが指導者養成講習を仮称でやる。これは、助言とか連携というのは国とやる。それから、そういう人たちを統一してできた人たちの人材バンクをつくる。これも仮称です。HACCPの専門講師、食品衛生監視員OB、食品衛生管理士の業界団体の専門家の方々に、こういう講習を受けていただいて、登録をしていただいて、そこから派遣をしていく。いくについては、自治体ともめても困るので、ここは自治体と連携をしながらやっていくということで考えております。
ただ、国のほうで自治体にいろいろなことをさせるということが出ていますけれども、地方自治体の食品衛生監視員は、大変忙しくてそんなことやっていられないという人もいるかもしれませんので、協力をしながらやっていきたいというのが当方の考え方です。
最終的には、課長がどこかの雑誌に書いてありましたけれども、「HACCPというのは、取るものではなくてやるものだ」というのが大事な言葉だとは思うのですね。取得するという話ではなくて、みずからやるのが大事だということなので、先ほどの中島大祥堂さんもおっしゃっていたように、取得することが目的ではなくて、衛生管理をして、いかに安全で、消費者の方に安心していただけるような食材を提供するのが事業者の務めだということですから、こういう考えで進めていきたいということで御披露させていただきました。
ありがとうございます。
○山本座長 どうもありがとうございました。
ちょっと1点確認したいのですけれども、これは、これまでHACCP専門講師養成講習会とかをやってこられましたけれども、それとの関係はどういうふうになるのでしょうか。
○高谷委員 今までの専門講師というものは、その工場の中で教育をするとかという形で、ほかの人のところに行ってという話ではないので、それは、ほかの施設に行ってきちんとアドバイスをできる人になってもらおうという話です。
今までのものは、当初、平成22年ぐらいまででしたか、農林水産省の補助事業で日本食品衛生協会がいただいて、こういう3段階ぐらいの講習をやっていたのですね。初任指導者研修まで行ったのですけれども、もう一つは、厚生労働省と農林水産省と了解をとって、業界団体を集めて、HACCP連絡協議会というものをつくって、そこでもそういう研修会をやっていました。それも、私ども事務局をやりながらお手伝いしていたのですけれども、それも、他の施設に行ってという話ではなくて、その施設内での話なので、今回のこれは、HACCPを推進するというのは、そういう意向を持った施設に行ってきちんと指導してあげる、アドバイスをしてあげるということなので、それは一歩先に進んだお勉強をしていただかないといけないだろうと思います。わかりやすく丁寧に、しなければいけないので、そういうことをするには、やはり民間のほうがやりやすいのかなという気がしていまして、そういう意向でこういう考えを出しております。ただ、勝手に動けないものですから、厚生労働省がうんと言ってくれないと動けないので、どうしようかと思いながら、参考までにこんな考えで動きたいということです。
○山本座長 厚生労働省の考え方を少しお聞かせいただきたい。
○滝本監視安全課長 これからいろいろな業種にHACCPを導入していただくことになります。これまでは総合衛生管理製造課程という制度の下、特定の範囲の業種でしたからあまり問題はなかったのですが、いろいろな業種、それから全国的にも導入を図るということになると、ここで一番問題になってくるのは、統一的な指導とか相談ができるか、ということがキーポイントかと思っております。あの人にコンサルを受けたら難しいことを言われた、この人にコンサルを受けたら、全然もう今のままでいいよみたいな話になってしまうと問題です。HACCPを導入した施設について、今後、立ち入ってオーディットするのは保健所の役割になるわけですから、コンサルの段階で民間ベースできちっとした統一的な指導をしていただくのが前提になると思います。それから、自治体と業界との役割分担で言うと、自治体、保健所は、あくまでこれはオーディットをするのが基本となります。ただ、まだ普及が進んでいない段階は、ある程度コンサルの部分も自治体には担ってほしいとは思うのですが、本来の役割としては、自治体の保健所の職員、衛生監視員がオーディットをするという役割を担っているわけでありまして、我々は今、自治体に対して、今日も講習会をやっていましたけれども、そのレベルを統一することに今、力を注いでいるわけでございまして、その前提となるそれぞれの業者の方々でHACCPを導入するときに、いろいろなコンサルタントの方がいて、まちまちな指導をされるということになると、その後、また影響が出てまいりますので、できる限り統一的な指導というところに、どこがやっても私はいいと思うのですが、できる限り統一的な、それはとりもなおさず国際的に提唱されている、コーデックスに準拠した形でやっていただければと思っております。
どういうふうに進めていくかは、いろいろなところとまた御相談させていただきたいとは思っていますので、よろしくお願いいたします。
○山本座長 いかがでしょうか。
○高谷委員 説明が足りなかったかと思うのですが、そもそも認証機関という考えでいればオーディットという考えも出てくるのかもしれません。ただ、この集団は、オーディットをやるということではありません。それは役所の仕事だと思っているのですよ。ただし、同じレベルで、同じような内容の人たちを育てないと、それこそ人がかわると言うことが変わるというのが一番困るわけですよ。
私どもも、今、工場監査に行って遭遇するのは、同じポイントで言うことがISOの方とAIBの方で違う。どっちの言うことを聞けばいいのかと迷っていらっしゃるというのは、実際にあるのですね。それは非常に問題があるわけです。そういうことのないように、衛生管理の手法はどういうふうにやっていくのかという話ですから、ここが違うというのはおかしい話であって、だから、そういうことのないようにするには、同一レベルの人たち、基本を、基礎を覚えていただくのが大事だと思う。
それともう一つ、おっしゃったように、いろいろな業種があるから、1人で全部できるかと、特別牛乳搾取処理業のところに行ってみてきた人が、食肉製品のところでできるかと、できっこないわけです。多分、特別牛乳搾取処理業ってどんな業種かわかる人はそんなにいないはずだから。大体そんなところは全国に5カ所しかないわけだからね。そういうことだから、少なくともそういうところが個別にできるというのは、またもう1段上の話だと思うので、少なくともベースのところは同じ考えで指導できる、コンサルでき、指導というかアドバイスできる人が大事だと思うので、そこのところをここで統一したいなという考えです。決してオーディットしようとは考えていません。そういう権限もないですしね。
○山本座長 いかがでしょうか、ほかに今の。どうぞ。
○大澤委員 私も高谷先生おっしゃるとおり、人材バンクみたいなものが必要だと思います。おっしゃるとおり、統一的な見解で同じように、事業者と一緒になって組み立てをしていくというのが必要だと思います。
ISOとAIBの話も出されていましたけれども、恐らく現場で実行していただきたい事は一つなのだと思います。それぞれの考え方の違いで質問する内容が違うというのはよくあることだと思います。私どもも、先ほどの中島大祥堂さんの様な製造工場にお邪魔して、いろいろな確認をさせていただいていますが、他社のインスペクターからは、こういうふうに言われたけれども、大澤さんのところはこういうふうに言うのですねと、言われる事があります。でも、良く聞くと、実施してほしいことは一緒です。それは、それぞれの考えている管理の組み立ての位置が違うだけということで、よくある事と認識しております。そう考えると、統一的な見解で、統一的な指導をしていくのが非常に重要だと考えております。先般、出された手引書で、女性の方のアドバイザーHACCPの手順をずっと進めていくのですが、このアドバイザーやドクターというキャラクターの方の位置づけは、どういうところの方ですかというのを聞かれるケースもありました。そういう方が、人材バンクの方になってくるのかと認識しています。手引書を出している以上は、そこの設定は一体どこにあるのだろうかということを厚生労働省も考えていただきたいと思っております。
○山本座長 ありがとうございました。
イメージ的に行くと、この人材バンクに入っている人というのは、結構、今まで食品衛生監視員をやってきたとか、本当に専門業でやってきて、一般のコンサルというかHACCPコンサルをやろうとしている人たちはどういう位置づけになるのだろうかと。これからわんさかそういう人が出てくるのではないかという危惧があるわけですけれども。
○高谷委員 今でもそんなことをやっている方はいっぱいいらっしゃると思うのですね。だから、ますますこんがらがってしまうのだろうと思うのです。こういう話はどこかで同じ視点で物事を言える人がそろっていないと困る話なので、そこは、相手が、事業者のほうがどう考えるかが一つあると思うのですけれども、国がそもそもそこをどういうふうに誘導していくのかというのが大事なところだと思うのですね。
我々民間同士で、おまえは排除しますよとか、おまえは何とかだというのは、ここのバンクに入れるかどうかという話。バンクというのは仮の名前ですから、こういう名前にするかどうかは別ですけれども、こういうバンクにするかどうか、そのメンバーにするかどうかは排除できると思うのですよ。あなたは私どもと違うことを言っているから嫌だよというのはあるだろうと思うのですけれども、そういう人たちが動くときの動き方をどう国として見ていくのかというのは、一つのあり方としてはあるのかもしれない。それをほったらかしておくと、またばたばたになってしまうだろうから、それはそれで、また百害あって一利なしだとは思いますけれども、それは考えていく必要があるだろうと思います。
○山本座長 そういうことになると、やはり国側も、どのレベルというものの基準というか、それを考えていただかないと難しいのかなと。
○滝本監視安全課長 そうですね。ですから、一定の人を排除するということではなくて、国が求めるHACCPというのはこういうものですよということを、これからもどんどん発信していきたいと思います。そのためには手引書などももっともっと充実していく必要もあるでしょうし、いろいろな媒体を通じて、我々が管理運営基準で求めているHACCPというのは、こういうことをやればいいのですよ、それ以上やりたければ、どうぞ御自由に。ただ、求めているのは、この7原則12手順に基づいて、きちっと危害分析をしてやってもらうことですよと。そこのコアの部分だけは揺るがないようにずっと発信し続ける必要があるかとは思っています。
○山本座長 この議論はなかなか奥が深くなる議論なので、まだ継続的にやってもいいかもしれませんね。どういうものを本当に求めていくのかとか、その辺の話、それから、海外に認められるものになっていかなければ、やはり日本独自で勝手にやっているというふうでは困るので、そういう意味の求められるレベルというものがおのずと出てくるのではないかと思います。
○梅田HACCP企画推進室長 今の話にございましたように、海外にも通用する、しないということの御懸念については、我々がやろうとしているのは、先ほど来申し上げているように、コーデックスに準拠したこのHACCPそのものだということですので、それさえしっかりと揺るぎないものとしてやっていさえすれば、それは海外にもしっかりと主張ができるものだと思っておりますので、そこはしっかりと守っていきたいと思っています。
その中で、方法論としてはいろいろなやり方、その施設に応じたものがいろいろあるのだろうと思いますので、そういった施設に応じた最適なHACCPを導入支援していけるような人材育成が重要だというお話だと思いますので、その点については、引き続き御議論するなりして我々としても検討していきたいと思っております。
○山本座長 あと、オーディットの話が出ていましたけれども、オーディットは、やはり義務化されてからのお話ですので、これが準備段階というか、そういうときにはまだ必要ないかと思います。
○梅田HACCP企画推進室長 その点では、義務化の話もございますけれども、HACCPをつくり上げて、それで維持管理していくという中で、メンテナンスの部分でしっかりとフォローアップをしていただくことが重要です。その段階において、きちっとそういう指導をしていけるような人材を、先ほど言ったようなオーディットといいますか、そういう役割が本来の行政が持つところだと思います。
○山本座長 ありがとうございました。
ほかにございませんか。
それでは、ないようでしたら次に移りたいと思います。消費者のHACCPへの期待と消費者としてのHACCPについての取組み事例について、戸部参考人より説明をお願いいたします。資料8です。
○戸部参考人 NACSの戸部です。よろしくお願いします。
私からは、きょうは、「消費者のHACCPへの期待と消費者としてのHACCPについての取組み事例」ということで紹介させていただきます。
先ほどからHACCPの普及といったところで、やはり消費者への普及も大事だろうということで今まで議論されてきたとお伺いしております。消費者の現時点での認識、私も全ての消費者を代表しているわけではないので、多少ばらつきはあるかと思うのですが、こんな感じですよというお話と、我々NACSでの取り組みということで紹介させていただきます。
お手元に配っていただいています資料8に基づいて説明をさせていただきます。
まず、やはり消費者の認識と期待というところですが、こちらに書かせていただいたように、HACCPがどういうものかというところは、よくはわかっていない。聞いたことはあるけれども、その中身はよく知らないというようなことがあります。マークがついているのですよという話をすると、マークがついている商品もあるということも、「ああ、そう言われてみれば、牛乳などにあったかしらね」というようなことであります。こんなようなところが平均的なのかなと思います。理由としては、普通の食生活の中で、HACCPという言葉を知らなくても食生活は送れます。なので、知らないからといって、それを無理にHACCPを意識しなさいという話ではないという感じはします。
事業者の方とか行政に対して質問、あるいは消費者としての期待を伝えるために、HACCPで使われている言葉を使わなくても普通に会話はできるので、今の状況になっているのかなということです。なので、HACCPを殊さら意識はしていないのだけれども、HACCPの中で検討する事柄については、話を聞けば理解はできる程度というところがとりあえずの目標なのではないかと思います。
なので、ここに会話形式で書いていますけれども、例えば昨今言われている異物混入の話題について、消費者は非常に関心が高いというところで、例えばこういった「虫は入らないのでしょうか」とか「虫が入っていないことを検査して出荷しているのだろうか」とか、そういう疑問を持ちます。ここで「検査して出荷しているのでしょうか?」というところに下線を引いておりますが、後からも説明しますけれども、検査しているかどうかというところで非常に関心を持つというところなので、例えばここで、検査しているのかと消費者が聞いたときに、「検査しています」とか「していません」という回答ではなくて、この次に書いておりますような、先ほど中島大祥堂さんの御説明にあったような、事業者さんの取り組みとしての工HACCPがどうのこうのという意識はしないけれども、話としては理解ができるというようなことです。
そういうようなことで、下のほうの(2)に書いておりますが、消費者がHACCPに期待することとしては、HACCPはこうあるべきということよりも、まず、今のようなこういうコミュニケーションができるためのツールであるというようなことに期待したいということです。もちろん事業者の規模とか取り扱っている商品のカテゴリーとかということは特に問わず、消費者の不安とか疑問に答えていけるやりとりができるかどうかというようなところで、HACCPをうまく使うことによって、共通の認識ができるようになるというところを期待したいということです。
次のページに行っていただいて、事業者の話ですとか専門家の話を聞いて、消費者がそういう方法であれば安全とか、そういう仕組みだったら信頼できるというように消費者の疑問とか信頼、もっと知りたいということに答えられるものであってほしいと思っています。
そして、事業者の人々が、これまで勘とか経験でやってきたことをHACCPの仕組みで整理することによって見える形というか、客観的な検証のもとで安全性が確保されて、またその安定した品質のものが提供されることに期待しています。
特に、例えばつくっていらっしゃる方の顔が見える距離ぐらいのものですと、そのつくっている人がかわったら味が変わってしまうというようなことがあると、やはり消費者としてはちょっと残念なので、人がかわっても、いつも期待しているような味のものが買えるとか、そういうようなところにもHACCPに期待できるところです。
2番目として、消費者として、では、どのようなHACCP、そして、その運用とか情報提供を求めたいかということですね。一言で言ってしまえば、消費者から見たHACCPのメリットってこういうところだと思うということです。
まず、1つ目ですけれども、フードチェーンにおける消費の前段階の取り組み内容を知ることができるということで、消費者は、最終的な商品を手にすることは日常的なので、結果をいつも見ているのですが、それがどういう状態でつくられてきたのかとか、どういう考え方でつくられてきたのかということを知る機会が余りないということです。関心が高まるのはどういうときかというと、大抵、何もなければいつもどおりですが、何か事故とか問題が発生したときに、やはり「えっ、これはどう?」となるのですけれども、その異常があったという情報はあるのですけれども、「なぜ?」というちょっと川上にさかのぼった検討というところが認識しにくいということがあります。
一方で、商品を見ると、検査済みとか検査しているから安全とかというような情報がよくある。何か問題があると、検査を厳しくしたりとか項目を足したり、そういう情報はあるというところで、非常に情報のバランスがよくない状況になっており、今は、検査で安全性が担保できるというような、検査に対する過度な期待みたいなところを持っていることが多いということです。
それで、消費者相談の現場では、何か異常があると、私の買ったこれを検査してほしいとか、問題があったものについては、これは本当に検査していたのかとか、またいろいろな問題がいろいろなところで発生していると聞くと、もう全数検査して販売すべきだというような声になることがあります。なので、やはり安全性を確保するための取り組みといったようなところでは、検査だけではなくて、消費の前段階のところでは、複数の工程があって、その工程は、やはりハザード分析に基づく科学的な検証を経てつくられているということを消費者が理解して、もっと関心を持つことができたらいいなと思っています。
あと、先ほど言いましたように、HACCPの役割の本質ではないと思うのですけれども、検査の種類とか検査の持つ意味、そういったようなところも一緒に理解できるようになれるといいなと思っています。
あと2つ目、こんなHACCPをというところでは、やはり消費者の生活実感や経験と科学的視点のギャップを埋めることができるものであってほしいと思っています。消費者がふだん経験しているもの、食生活って、みんな経験するので、ある程度経験値としては持っているというようなところがありますが、その部分と科学的な知見というところのつながりが十分でないこともあるということがあります。
それと、過去のそういった経験が活用できない、例えばいろいろな技術が出てきたりとか、食べ方が変わってきたりすると、今までの自分の経験と科学的な事実との違いが出てくるということで、事例を幾つか書いておりますが、例えば、新鮮なものは安全だと思っていて、生肉とか生レバーも、新鮮であれば食べても大丈夫と思ってしまっているようなところがあったりします。また、農薬の使用量とか使用回数がより少ないものを選んだほうが、より安全なのではないかと考えてしまったりとか、あとは、賞味期限の基準の部分で、例えばお店で解凍して売っているもの、要は、製造してから冷凍保存しておいてお店まで運んで、店頭で解凍した日を賞味期限の基準の日にしているというような売り方をしている場合に、解凍した日が
このようなところで、ハザード分析に基づくCCPとか管理基準とかPRPの設定の考え方で、消費者の経験とか知識をどう整理していくかというようなところが大事だと思っています。
3番目に、消費者への普及に向けた取り組みの要望というか提案ということで、まず1つ目ですが、先ほどから言わせていただいておりますように、消費者とのコミュニケーションツールとして、このHACCPというものを活用できるのではないかということです。先ほどから申しておりますように、その検討過程を伝えていくというようなところ、特に、トラブルが発生して事故が発生したようなときに、どんなふうに検討していくのかというようなところを、このHACCPの考え方で整理した情報が提供されると、消費者も非常にわかりやすいのではないかと思います。事故が起こりましたという情報はあるのですが、その後どうなったという情報がなかなかなくて、そこも何となく断片的に聞くだけなので、もう少しHACCPの考え方に基づいて、前はこういうふうにしていたけれども、今後はこういうふうに変えますというようなところの情報提供があるといいかと思います。
特に、食品回収などがあったときに、回収のその範囲が、本当にその商品だけでいいのかどうかとか、今回問題があったもの以外のところも実は不安というような、例えば海外産の冷凍食品の何とかで何か事故がありましたとかというと、海外産のものはもうみんな嫌とか、冷凍食品はもう買わないとかというような、原因の所在のところはすっかり飛んでしまっていて、客観的な事実に基づいた判断のどこにポイントを持っていけばいいのかというようなところがわかりづらい。結果的に、風評被害みたいなことも発生していると思います。
やはりこういう状況は、事業者の方あるいは世の中、そして消費者も含めて、みんながよくない状況だと思いますので、このあたりの整理にHACCPが活用されるといいのではないかと思います。
あと、2つ目ですが、これはもう先ほどからお話が出ていますように、フードチェーン全体で考えることができるようにということで、やはり消費者も一緒に考える場の設定をしていくことが大事で、行政とか事業者の方にとってのHACCPのよさということだけではなくて、やはり消費者自身も、「HACCPの仕組みっていいよね」というようなことを評価できる物差しをつくれるような場面が必要かと思っています。なので、フードチェーン全体の皆さんと一緒に考えられる機会で、それぞれの立場での運用状況とか課題といったようなところを共有できるといいなと思っています。
消費者としては、HACCPの導入の効果として、事業者の方と消費者とのコミュニケーションがどういうふうに変わっていくのかを見ていきたいというところもありますし、先ほど公表というお話もありましたけれども、消費者にとっては、余り直接的に公表というところが、メリットというか関心が持てるかどうか、ちょっとどうかなというところがありまして、あと、きょう何か提案をと言われたので、ちょっと無理に考えたのが、その「消費者が選ぶHACCP大賞」みたいなもので、要は、何か消費者も積極的にかかわれるような機会があるといいかと思っています。
最後のページになりますけれども、形骸化しない制度であることということで、HACCPそのものの信頼性を確保できるものであるべきと思っています。先ほどからもお話に出ていましたが、やはり見直しが必要ということで皆さんが運用していくところが大事かと思います。
4つ目、我々NACSとしての取り組みの事例ということです。これまで大きな目標として、やはりHACCPと消費者の意識の距離感を縮める、もっと身近に感じられるような活動をと思ってきました。
それで2つありまして、まず1つ目は、ホームページでの情報提供をしております。目的等は、こちらに書かせていただいたようなものですけれども、HACCPというのは遠いものではなくて、家庭のキッチンでイメージできるものですよということで、キッチンの状況と製造現場での工夫を対比して説明してあります。例えば、6話ではということで書いていますが、食材の包装にホチキスを使ったものがほとんどなくなってきているので、家庭での調理のときにホチキスを外すときに気をつけなければいけないけれども、もう今はそういうものはほとんどないですよと。工場では、現場での異物混入というようなところでホチキスは使わなくなってきていますよというようなホームページをつくっております。といいつつ、この冊子がホチキスでとまっていて、ちょっとしまったと思っているのですが、今度つくるときはちょっと気をつけたいと思います。今、13話では、丸ごとのレタスとフイルムに包んだレタスとカットした袋に詰めたレタスでは、危害要因とか管理項目が違ってくるのですよというようなことで、消費者がふだん目にするもので説明しているということです。
2つ目ですが、こちらの冊子を作成しましたということで、見ていただいてわかりますように、非常にざっくりと書いておりますけれども、まずは、フードチェーンにおける消費者の役割ということで、キッチンまでハザード分析をしましょうみたいな形でつくっています。言葉としては、生活で使う言葉とか場面とか、説明の内容が理解できる範囲にするということで、本当にHACCPの仕組みから見ると物すごくざくっとしたもののでき上がりになっております。今後これを活用して、例えば消費者の視点でフードチェーンにちょっとさかのぼってハザード分析をしてみるというようなワークショップなども検討しようかと思っています。
あと、この冊子をつくる過程で、こんなふうにできたらよいのにと思ったことというか、皆さんにお願いというか、つくっていく途中で、設備とかお掃除の状況の写真とか、ちょっとビジュアルな情報を載せたかったのですが、それを入手することができなくて、今後皆さんに御協力いただければと思っております。
○山本座長 どうもありがとうございました。消費者がHACCPそのものを勉強するというのではなくて、それを使っていろいろな場でコミュニケーションがとれればということと、あとはHACCPそのものが、消費者が意識しなくてもでき上がっているような状態というのが、本当に本来の姿なのかなという気もしてきました。
この件に関しまして、何か御質問、御意見等ありますか。どうぞ。
○工藤委員 御説明ありがとうございました。とてもわかりやすく伺うことができました。やはりHACCPという言葉を本当に理解するのは、家庭人というかエンドユーザーの私たちにとっては難しく、無理もあるのですけれども、このようにコミュニケーションツールの1つとして、大変距離もあると思うのですけれども、やはりその努力は、消費者側からも、言葉を変換するとか、あるいは工程管理の部分は家庭の中ではどういう意味なのかといった理解する努力が必要ですね。ただ、それをどういうふうにしていこうかというノウハウはなかなかないのですけれども、これから理解していくには、そうしていかなければならないというのは実感いたします。ありがとうございました。
○山本座長 ほかにございますか。どうぞ、大澤委員。
○大澤委員 貴重ないろいろな資料をありがとうございました。HACCPという言葉が重要ではなくて、HACCPを、手法として導入して、きちんと管理をしているかというところにポイントがあると、今のお話を聞いていて思いました。HACCP管理を自分の製造所に導入するに当たって、工程管理の手法ですから、製造工程管理の手法だったり、もしくは衛生管理の手法だったり衛生項目であったり、もしくは、さっき検査とおっしゃった、要は検証行為の手法であったり検証行為のカリキュラムであったりというのが、導入すると、いわゆる見える化になって、それが見えてくると、今度は外に向かっても見せる化になってくる。その様な状態が、一つ一つの項目で出てきて、それが最終的に、お客様のほうに伝わるようになり、お互いの理解が深まっていくのかと思いました。
何も管理手法がないと、見えなくなってしまうし、見せられなくなってしまう。お互いに歩み寄るにしても、見せる、見せられる状態になるということに関しては、この様な工程管理の手法というものは重要で、HACCPという言葉が、言葉だけではなく、その様に見えるためのツールだということで導入が普及するといい事だと、今のお話を聞いて思いました。
○山本座長 御意見ありがとうございました。
ほかにございませんか。どうぞ。
○農林水産省横田室長 農林水産省の横田と申します。HACCPやこの安全管理に関して、消費者がどのようなことを求めているかということをすごくわかりやく御説明いただきまして、大変ありがとうございます。農林水産省も、HACCPを普及させていくために、研修事業とか、あるいは消費者に対して伝えていくような研修といったようなものへの支援もやっていて、去年とかことしと比べても、消費者へのセミナーといったものの参加者が非常にふえてきているというような感覚を持っております。
また、予算事業での支援だけではなく、フードコミュニケーションプロジェクトという、事業者の取組を見える化を推進するために、食品に携わる人たちが、フードチェーン全体で横断的に、情報を共有したり提供する活動を7年前から進めています。
教えていただきたいのは、いろいろと消費者の方々が疑問に思っていることとか、こういうことを知りたいと思う情報をどこから得たいと思っているか、もし具体的にありましたら教えてください。リスクコミュニケーションという形で、行政なども機会を設けてやっていることもありますが、例えば事業者、先ほど回収とか事故の後どうなったのかとか、HACCPに関しても、私たちもどのような形で消費者の方に伝えていったらいいのかということで、いろいろ悩むこともあるものですから、そのあたりを教えていただければと思います。
○戸部参考人 多分その消費者が自発的にというか、こういうふうに知りたいと思うときは、やはり何か問題があったときとか、例えば自分が何か買い物をしてきて、「これどうなんだろう?」というときだと思うのですね。その次の行動として、事業者に聞いたりとか、あるいは行政の消費者センターみたいなところで聞いたりというようなときが、消費者にとって一番感度が上がっているときだと思うのですね。なので、そこで出てくる言葉から多分、消費者が何を知りたいのかというところをとても効率的に把握することができると思います。
どこまでそれが公開できるかというところもあるかと思うのですけれども、目的がはっきりしていれば、恐らくその一人一人の声が、こうでしたではなくて、こういうものが多いですとかといった形での情報を集めることはできるのではないかと思います。何か勉強会とかとなると、消費者のほうも、こう言わなくてはとか、これを知らないといけないというようなところで、ちょっと頭で考えてしまうところがあるのですけれども、やはりそういった相談現場って、割と生の声が聞こえてくると思います。
○山本座長 ありがとうございました。
特に事務局、いいですね。はい。
少し時間が押してきていますけれども、それでは、消費者の御意見ということで伺って、それからまた、コミュニケーションをとっていかなければいけないということを痛切に感じております。
続きまして、食品等事業者がHACCPに取り組むために必要な支援について、川向参考人より、資料9で御説明をお願いいたします。
○川向参考人 では、事業者の立場で、HACCPに取り組むためにどのような支援が必要かということで発表させていただきます。
お手元の資料9は、食品産業センターが平成21年に農林水産省の補助事業としてHACCP普及状況全国調査報告書ということで作成したものでございます。こちらは、中小事業者への導入を促す制度のあり方を検討するための資料とすることを目的につくっております。
この中の要旨ですけれども、中小事業者にとってのHACCP導入への障害と導入を促進するための提言という形をまとめていて、特にポイントとしては、要旨の2、3が挙げられます。
1つ目としては、要旨2であり、その障害として、中小事業者にはHACCP導入の指導をする人材が内部にいないと記載しております。それに対する提言としては、自治体や業界団体が、人材育成の仕組みや専門家を派遣する仕組みが有効と記載しております。2つ目としては、要旨3であり障害として、中小事業者は危害や対応策についての知識・経験の量が少ないと記載しており、それに対しての提言として、品目別・業種別に代表的な危害分析、対応策について情報を共有する仕組みが有効と記載しております。特にその二点が中小事業者へのHACCP導入促進のためのポイントだと理解しております。これは平成21年の資料で、もう6年前になりますが、中小事業者の実態として有効な資料ではないかと思います。
そのような状況の中で、食品産業センターでは、農林水産省の補助事業としてHACCPの普及に取り組んでおります。1つ目は、平成21年から、一般衛生管理徹底&HACCP導入研修会ということで、HACCPを理解して導入につなげていただくことを目的に、今年度は全国10カ所で研修会を実施し、約1,000人に参加頂きました。2つ目は、食品安全セミナーということで、平成22年から、関心の高い消費者に対して、HACCPを理解いただくことを目的に、こちらも今年度全国で10カ所の工場見学及びHACCPへの理解を深めるためのセミナーを実施して、消費者約250名に参加頂きました。
3つ目は、HACCPの導入に役立つ情報提供として、食品産業センターのホームページにて、平成15年よりHACCPに関する最新の国内外の文献の公開とHACCPに関連した情報を提供しております。
このような取り組みを通して、中小事業者や消費者のHACCPへの関心の高さを強く感じており、今後とも、このような取り組みは継続的にやっていくべきだと考えています。
このような取り組みによって、日本の食品衛生向上の取り組み自体は進んでいると思いますが、国際的なHACCP普及の要求のスピード等を考えると、その取り組みに加えて、さらに踏み込んだ取り組みが必要ではないかと感じております。
HACCPの基本は、事業者がそれぞれの施設の状況に応じて管理を行う、いわば「自主衛生管理」であり、中小事業者が自主的にできることを実施できるように支援すべきだと考えております。研修、セミナー、手引書、ビデオ等、いろいろな対応をされており、そういうものはHACCP普及のために有効な手段だと思いますが、繰り返しになりますけれども、国際的な視点でのHACCP普及の要求のスピードを考えると、その取り組みに加えて、さらに踏み込んだ取り組みが必要と考えます。これまでの検討会でも発言してきましたが、事業者側の視点で現場に入り込んで親身に指導していただくようなコーチやファシリテーターの育成・確保とプール化、派遣の仕組みのようなものが必要と考えております。私たちの考えは、先ほど高谷委員が御報告されたHACCP普及推進のための日本食品衛生協会の基本的考え方に共通するところが多いと感じておりまして、今後とも日本食品衛生協会の支援体制の考え方について、私たちも具体的に勉強させていただきながら、意見交換させていただきたいと考えております。
それ以外のHACCPの推進策としまして、中小零細事業者への十分なフォローが必要というところがポイントと考えています。前回の検討会で池戸委員から御指摘がありましたが、その中で2点重要と考えているところがございます。1点目としては、個人経営事業者など売り上げや事業規模が極めて小さな、いわゆる「極小零細事業者」への指導・普及策です。こちらは、中小事業者とまた違ったきめ細やかな対応が必要ではないかと考えております。
2点目としては、「行政の活動に対する業界の協力のあり方」です。こちらは食品産業センターとしても非常に重要な課題と考えており、行政の皆様と連携をしっかりとりながら、継続的に取り組んで、事業者団体が協力すべきことを検討していきたいと考えているところでございます。
○山本座長 ありがとうございました。
ただいまの御説明に関しまして、御質問、御意見がございましたらお願いいたします。
やはり今後、食品事業者のニーズを踏まえたものをつくっていかなければいけないだろうと思っています。それには、指導する立場の人というかコンサルタントとして働けるような人の供給体制、この辺が、どういう人がいいのかというのをきちっと議論した上でやっていかないと、さまざまなレベルのものができ上がってしまうと大変だということになりますので、行政と事業団体といいますかそういう方たちとの協議も含めて進めていっていただければと思います。
特に御質問等ございませんか。今後の検討課題の大きな柱になってくるのではないかと思いますので、今後もこれを少し議論していければと思っております。
特にないようでしたら、この件についてはこれで閉めたいと思います。
本日も御意見をたくさんいただいているわけですけれども、今後、普及を加速させるための具体的な普及策について取りまとめていきたいと考えております。
それでは、議題はその他というのがあるのですけれども、事務局から何かございますか。
○仲庭HACCP企画推進室長補佐 その他については、特にございません。
○山本座長 それでは、今後の予定について事務局からお願いいたします。
○事務局  次回につきましては、別途、日程調整をさせていただいた上で、開催を決めさせていただきたいと考えております。
○山本座長 まだ何回かあるということですので、それでは、本日の検討会はこれで終了させていただきます。長時間ありがとうございました。
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※個人の感想であり効果効能を保証するものではありません。
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A post shared by 悠衣 (@yu1_1987) on Sep 10, 2018 at 7:03pm PDT
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A post shared by 𝔾𝕒𝕓𝕣𝕚𝕖𝕝𝕒 ℝ𝕖𝕚𝕜𝕠 ガブリエラ令子 (@rkgabriela) on Sep 9, 2018 at 11:51pm PDT
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2015年9月、ニューヨークの国連本部で開催された持続可能な開発サミットにて、誰ひとり取り残さない(No one will be left behind)を理念とする「SDGs」が採択されました。
4.質の高い教育をみんなに
すべての人々に包摂的かつ公平で質の高い教育を提供し、生涯学習の機会を促進する
5.ジェンダー平等を実現しよう
ジェンダーの平等を達成し、すべての女性と女児のエンパワーメントを図る
6.安全な水とトイレを世界中に
すべての人に水と衛生へのアクセスと持続可能な管理を確保する
7.エネルギーをみんなに そしてクリーンに
すべての人々に手ごろで信頼で
き、持続可能かつ近代的なエネ ルギーへのアクセスを確保する
8.働きがいも経済成長も
すべての人のための持続的、包摂的かつ持続可能な経済成長、生産的な完全雇用およびディーセント・ワーク(働きがいのある人間らしい仕事)を推進する
9.産業と技術革新の基盤をつくろう
強靭なインフラを整備し、包摂的で持続可能な産業化を推進するとともに、技術革新の拡大を図る
10.人や国の不平等をなくそう
国内および国家間の格差を是正する
11.住み続けられるまちづくりを
都市と人間の居住地を包摂的、安全、強靭かつ持続可能にする
12.つくる責任 つかう責任
持続可能な消費と生産のパターンを確保する
13.気候変動に具体的な対策を
気候変動とその影響に立ち向かうため、緊急対策を取る
14.海の豊かさを守ろう
海洋と海洋資源を持続可能な開発に向けて保全し、持続可能な形で利用する
15.陸の豊かさも守ろう
陸上生態系の保護、回復および持続可能な利用の推進、森林の持続可能な管理、砂漠化への対処、土地劣化の阻止および逆転、ならびに生物多様性損失の阻止を図る
16.平和と公正をすべての人に
持続可能な開発に向けて平和で包摂的な社会を推進し、すべての人に司法へのアクセスを提供するとともに、あらゆるレベルにおいて効果的で責任ある包摂的な制度を構築する
17.パートナーシップで目標を達成しよう
持続可能な開発に向けて実施手段を強化し、グローバル・パートナーシップを活性化する
たとえば、途上国で長年の課題となっている貧困・飢餓問題だけでなく、環境保護のためのエネルギーのクリーン化、働きやすい社会づくり、将来世代が住み続けられるような街の整備など、日本を含む先進国が直面する課題も含まれました。
さらに、17の目標には、具体的な目標事項である「ターゲット」が存在し、全部で169のターゲットが設定されています。
将来世代にわたって持続可能な社会を作り出すためには、各国が協力して「17目標と169のターゲット」をクリアしなければならないというわけです。
>SDGsの17の目標と取り組みに関する記事はこちら
SDGsが注目されている背景とメリット
SDGsは、国連が採択した世界共通の目標です。
日本国内では、文部科学省が「SDGsアクションプラン2019」を発表し、官民問わず注目されるようになりました。[※2]
なぜSDGsが企業活動で注目されているのか、どのようなメリットをもたらすのかについて解説します。
ビジネスチャンスの拡大
SDGsが企業活動で注目されている背景には、ビジネスチャンスを広げられるという点が挙げられます。
SDGsが掲げる17の目標には、環境保護やジェンダーレスの実現など世界全体が直面する課題が多く、SDGsの目標達成を通して、社会に貢献している企業と認識されるためです。
また、自社事業の一環として、SDGsに取り組んでいる場合、企業ブランディングにも役立ちます。
競合他社との差別化に優位性をもたらし、これまで以上にビジネスをスムーズに進められる可能性を期待できます。
資金調達を有利に進められる
SDGsとは別に、ESG(Environment Social Governance)という考え方が広がっています。
ESGとは、頭文字である「環境・社会・ガバナンス」に配慮しながら企業活動をおこなうことで、SDGsが「目的」である一方、ESGは「プロセス」を重視した概念です。
たとえば、自動車産業では、二酸化炭素排出量を抑えた環境を実現するために、水素や電気といった代替エネルギーを導入し、ESGを意識した企業活動をおこなうことで、SDGsの7つ目の目標である「エネルギーをみんなに、クリーン」を達成しています。
このような規模の大きいビジネスを通して、SDGsを達成するのは莫大な資金が必要です。
そこで、SDGsへの取り組みや経営方針を評価基準とした「ESG投資」という新しい資金調達方法が広がっています。
つまり、企業がSDGsに対して積極的に取り組む姿勢をアピールすることによって、投資家からの資金調達を有利に進められるというわけです。
企業組織の強化につながる
SDGsに取り組むことで、企業組織の強化にも期待できます。
とくに、MDGsから継続して含まれている「ジェンダーレス社会の実現」は、日本社会全体が抱える課題のひとつです。
また、SDGsで新たに加えられた「人や国の不平等をなくす」、「働きがいも、経済成長も」といった目標を達成することによって、優秀な人材の確保や、従業員の自社に対するエンゲージメントを高められます。
>SDGs達成のために企業ができることとは?に関する記事はこちら
簡単なことからSDGsに取り組んでみる
日本社会でも注目されるようになったSDGsですが、2020年に発表された国連レポートの「Sustainable Development Report 2020(持続可能な開発レポート)」によると、日本は17位にランクインしたものの、年々順位を下げているのが現状です。[※3]
とくに、事業規模が限られている中小企業では、ビジネスに直結したSDGsの取り組みが難しく、どのような活動をおこなうべきか悩みを抱えている経営者の方も多いのではないでしょうか。
そこで、大きな目標達成を考えるのではなく、簡単なことからコツコツと始めてみましょう。
地域ボランティアに参加する
環境に配慮した業務を推進する
働きやすい環境をつくる
SDGsへの取り組みは、大企業がおこなっているようなビジネスに関連したことだけではありません。
身近な地域ボランティアを通して、清掃活動をおこなったり、普段の業務における紙や電気の消費量を削減したりするといったことで、SDGsの目標達成に貢献できます。
また、子育てや介護を必要とする従業員が不安なく働けるように、柔軟性のある働き方を導入することも持続可能な社会をつくる重要なアクションです。
>「SDGsの簡単な取り組みで企業や個人ができること」に関する記事はこちら
SDGsに取り組んで企業価値を高める
世界中で取り組まれているSDGsは、企業イメージを向上させるためにも重要なポイントとなりました。
環境・人権・貧困問題など、あらゆる角度から世界が抱えている課題の解決に貢献できます。
中小企業でも、自社事業に関することだけでなく、ボランティや働き方改革といった手段を通して、SDGsの目標達成が可能です。
簡単なことからコツコツと実践し、積み上げることで、企業の価値を高めていきましょう。
[※1]出典:国連開発計画 駐日代表事務所https://www.jp.undp.org/content/tokyo/ja/home/sustainable-development-goals.html
[※2]出典:文部科学省 SDGsアクションプラン2019 https://www.mext.go.jp/content/20200513-mxt_koktou01-000007174_6.pdf
[※3]出典:Sustainable Development Report 2020(持続可能な開発レポート) https://sdgindex.org/reports/sustainable-development-report-2020/
働き方改革の「そもそも」を知りたい方へ
マンガでわかる!「働き方改革」
「働き方改革」は、そもそもなぜ必要なのでしょうか。働き方改革の本質や法制度の概要を漫画で解説します。
Chatworkの中の人です。お役立ちコラムの編集者として、ワークスタイルの変化に伴うコミュニケーションと組織のあり方など発信していきます。
働き方改革 2022/10/04
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先日、ZOZOの創始者であり実業家の前澤友作さんのツイートで、『ケアマネ』という言葉が注目を集めました。
フォロワーの皆さんの中にケアマネや介護福祉士として働いてる方いらっしゃいますか?
今お困りのことや課題などをお聞きしたいです。ITや機械などを導入した方がよいと思う業務や作業はありますか?僕に何かお手伝いできることありますか?#ケアマネに聞きたい#介護福祉士に聞きたい
— 前澤友作┃お金配りおじさん (@yousuck2020) October 3, 2020
ご家族の中で介護や看護が必要な方がいらっしゃる方はご存じかと思いますが、そうでない方にとってはケアマネさんって聞いたことはあるけど、どんなことをしているんだろう?と疑問に思っている方も多いと思います。
今日は、ケアマネがどんな仕事をされているか、どうなればケアマネになれるのかなど
縁の下の力持ちであるケアマネを掘り下げてお話していきます。
1.ケアマネージャーとは
2.どんな仕事をする人?
3.どんな人がケアマネージャーになれるの?
4.自身がお話ししたケアマネージャーさんから感じたこと
1.ケアマネージャーとは
ケアマネージャーを一言で例えると『介護保険のスペシャリスト』です。
介護が必要な方に介護保険でのサービスを受けられるように、ケアプラン(計画書)の作成したり、訪問看護の事業所や弊社YOUR NURSEスタッフなどと調整を行っています。 居宅介護支援事業所や介護施設、各地域にある介護相談の窓口となる地域包括支援センターなどで働かれています。
2.どんな仕事をする人?
介護保険サービスを利用する際に必要なケアプランの作成します。ケアプランとは、一人ひとりの利用者がどのような介護サービスを受ければ、質の高いその人なりの自立した生活が送れるようになるかを考えて、介護サービスを組み合わせた計画書のことです。
【利用者とサービス事業者の調整】
サービス事業所と利用者を繋ぎ合わせる調整もケアマネージャーの仕事の1つです。
弊社のような保険外看護や訪問介護・リハビリ、介護用品を扱う会社など幅広い事業所と蜜に連絡を取り、利用者が 一番ベストなサービスを受けれるように動かれています。
3.どんな人がケアマネージャーになれるの?
ケアマネージャーになるためには、介護支援専門員実務研修受講試験に合格する必要があります。
この資格は、看護師免許のような国家試験ではなく、各都道府県にて行われており、公的資格となります。 受験資格としては、2パターンあります。 1つ目は、医師・看護師・介護福祉士などの国家資格を保有しているのに加え5年以上かつ900日以上の実務経験を満たすこと。 2つ目は、生活相談員・相談支援員などの実務経験が5年以上かつ900日以上を満たすこと。 その為、未経験の方が簡単に取れる資格ではないということです。 また合格率も10%~20%と安易に取ることができない資格です。
4.自身がお話したケアマネージャーさんから感じたこと
私はYOUR NURSEの一員として、病院やケアマネージャーの方がいらっしゃる居宅介護支援事業所にお伺いすることが多く、今までで100人近くのケアマネージャーさんとお話させて頂きました。
その中で一番感じたことは、『利用者・利用者の家族に寄り添ったサービス』を常に考えられているんだということです。 少しでもいいサービスを受けられるようにと情報を収集されており、1人1人に合ったケアプランを作成されています。
何年にもわたり利用者様と1対1で向き合ってきたからこそ分かる利用者様の性格であったり家族構成を聞くことができ、利用者家族の一員のようにお話されるのが印象的でした。
今後、高齢者社会が進む中で、皆さんもケアマネージャーと関わる機会が増えてくるかと思います。私が仕事を通じて感じたケアマネージャーさんの『利用者に寄り添う気持ち』を少しでも知ってもらえたら嬉しいです。


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使用年数が短い家具・家電製品
コレクターズグッズ(プレミアム、有名人のサインなど)
静岡県伊豆の国市伊豆長岡周辺で遺品を高額買取するポイント
遺品整理で買取するものの分別が終わったら静岡県の業者に買取をする前にやっておくことがあります。
それは、「きれいな状態にしておく」ことです。
長年使用していなくてホコリまみれになっているものもあるのではないでしょうか。
できるだけきれいに掃除して新品の状態に近くすれば、遺品の査定金額が高くなることもあります。
また、家電製品の場合は取扱書などの付属品をそろえておきましょう。
付属品があるかないかで、買取のさいに査定金額は大きくかわります。
もう一つのポイントは「相場金額を調べておく」ことです。
伊豆の国市の伊豆長岡周辺の遺品整理買取業者によって遺品の買取金額に大きな差が出る場合もあります。
特に、骨董品や古本などのヴィンテージ系は静岡県伊豆の国市伊豆長岡周辺の業者によって10倍ちかく査定金額が異なることもあります。
静岡県の伊豆の国市で遺品の買取をする前に、相場がいくらぐらいなのか調べて業者を選びましょう。
静岡県伊豆の国市伊豆長岡周辺の遺品整理業者の買取のメリット&デメリット
伊豆の国市伊豆長岡周辺で自分たちで遺品整理を行っても、業者を利用してもどのみち費用が発生します。
「自分たちでするのに費用がかかるんだと?」と思う方もいるでしょう。
というのは、遺品整理をしたあとに大量に出てくる不用品を処分するときに費用がかかるからです。
その費用を抑えるためにも遺品の買取をおすすめするわけですが、そのメリットとデメリットには何があるのでしょうか。
一緒に下記をみてみましょう。
静岡県伊豆の国市伊豆長岡周辺で遺品買取のメリット
無料で査定してもらえる(業者による)
意外と遺品は高価で買取ができる
遺品整理の費用を安く抑えることができる
専門スタッフがあるので安心して買取できる
静岡県伊豆長岡周辺で遺品買取のデメリット
事前に買取可能な遺品の仕分けが必要(業者による)
貴金属や骨董品などの買取には注意(相続関係のため)
買取専門店より査定金額がすこし低い
静岡県伊豆の国市伊豆長岡周辺で遺品買取する際の注意点
最後に、静岡県伊豆の国市の伊豆長岡周辺で遺品整理で出てきたものを買取するさいの注意点をご紹介します。
残念ながらどの業界でも悪徳業者が存在します。
そのような悪徳業者にひっかからないために、伊豆長岡周辺でいい業者選びのポイントを知っておく必要があります。
見積りの内容が分かりやすい
古物商許可を持っている
静岡県伊豆の国市で営業年数が長いということは、それだけ実績が多くて信頼されていることになります。
見積りがわかりにくかったり、やけに安さを宣伝する業者は悪徳業者の可能性が高く、後から追加料金を請求することがあるため、事前に確認しておきましょう。
また、専門の遺品査定士・鑑定士の資格をもっているのかどうか確認するのもいいです。
1社に遺品の買取を依頼するのはダメ!
静岡県の伊豆の国市で遺品を買取するさいには、1つの業者に依頼するのではなく、複数の業者に依頼しましょう。
伊豆の国市伊豆長岡周辺の遺品整理買取業者によって査定金額が異なるので、見積りを出してもらいその中から査定金額が高いところを選びましょう。
業者の態度や対応を伺おう!
静岡県の伊豆の国市伊豆長岡周辺の遺品整理買取業者にはそれぞれの方針があります。
スピードを重視するか、時間がかかっても丁寧な作業を行うかなど方針が異なるので見極める必要があります。
伊豆の国市の伊豆長岡周辺の遺品整理買取業者に買取してもらうさいに、宅配・出張買取などを提供する業者もあります。
しかしここでおすすめするのは、出張など直接スタッフに会って査定が行われる方法でお願いしてみることです。
遺族が立ち会っているにもかかわらず、遺品の扱いが丁寧ではなかったり仏壇に手を合わせなかったりする業者は避けてください。
誰よりも遺族の気持ちを理解して満足できるような遺品整理買取業者に依頼するのが一番いいのではないでしょうか?
遺品整理はいつか必ず訪れます。
そのとき、静岡県のみなさんはどうしますか?
きっと悲しみやショック、虚しさなどでうまく遺品整理がすすめないと思います。
この記事がぜひ参考になってそのときに思い出して実行できたらうれしい限りです。
遺品整理と買取を一緒に行う業者の中で「バイセル」をおすすめします。
買取業界の中では知らない人がいないくらい有名で実績も豊富なので安心して任せてもいいと思うくらいの業者です。
また、公式サイトの口コミやブログの口コミなどをみても評判が高くて、実際に利用してみた人の話をきけるのは非常にいい機会ですし…
何よりも名前にふさわしく最短30分というスピードで遺品の買取ができるので、時間がなくて忙しい方にも向いています。
それだけではなく、即現金で支払いが行われるところや全国どこでも無料で出張買取も行っています。
遺品整理できっと価値があるものなのに素人の目にはよく判断ができないものも多いでしょう。
そのさいは、24時間受付をしているので、とりあえず無料査定を申し込んでみるのはいかがでしょうか?
K.Sさん (宮城県)
一人暮らしだった親族が他界して遺品の整理が必要だったのですが、家から遠くてなかなかできませんでした。親族は何かしらの骨董品や美術品などを集めるのが好きだったのですが、それらの処分に困っていたところこの業者を知りました。遺品も買取してくれるということを知り評判も良かったので迷わずお願いしました。電話で問い合わせしたのですがその時点からすごく親切で査定も高くつき、遺品整理の費用はすべて相殺されて残りの分の利益を得ることもできました。
S.Gさん (佐賀県)
早く遺品整理をしないといけないのに大切な人を失ったという悲しみが大きくてどうしても整理を進めることができませんでした。そのときに遺品整理をしてくれる業者があると知り、利用しました。まるで私たちの気持ちが分かったように一緒に悲しんですごく丁寧に作業してくれました。不用品になったものは買取も進めて料金も安く1日で作業が済みました。私たちだけでしたら何日がかかったと思いますがやはりプロの方は違いますよね。ありがとうございました。
A.Mさん (千葉県)
この業者を選んだ理由は以前、友達が利用してたからなんです。そのときに一緒に立ち合いして業者さんが遺品整理をする作業をみていたのですが、もの一つ一つを大事そうに運ぶ姿にもし私も遺族側になったら利用しようと決めてました。こんなに早く私が利用することになるとは思わなかったですが、今回も見積りを出すために訪問したときから最後の作業が終わって帰るまで指摘することがないくらいの作業っぷりでした。


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使用年数が短い家具・家電製品
コレクターズグッズ(プレミアム、有名人のサインなど)
三重県鈴鹿市加佐登周辺で遺品を高額買取するポイント
遺品整理で買取するものの分別が終わったら三重県の業者に買取をする前にやっておくことがあります。
それは、「きれいな状態にしておく」ことです。
長年使用していなくてホコリまみれになっているものもあるのではないでしょうか。
できるだけきれいに掃除して新品の状態に近くすれば、遺品の査定金額が高くなることもあります。
また、家電製品の場合は取扱書などの付属品をそろえておきましょう。
付属品があるかないかで、買取のさいに査定金額は大きくかわります。
もう一つのポイントは「相場金額を調べておく」ことです。
鈴鹿市の加佐登周辺の遺品整理買取業者によって遺品の買取金額に大きな差が出る場合もあります。
特に、骨董品や古本などのヴィンテージ系は三重県鈴鹿市加佐登周辺の業者によって10倍ちかく査定金額が異なることもあります。
三重県の鈴鹿市で遺品の買取をする前に、相場がいくらぐらいなのか調べて業者を選びましょう。
三重県鈴鹿市加佐登周辺の遺品整理業者の買取のメリット&デメリット
鈴鹿市加佐登周辺で自分たちで遺品整理を行っても、業者を利用してもどのみち費用が発生します。
「自分たちでするのに費用がかかるんだと?」と思う方もいるでしょう。
というのは、遺品整理をしたあとに大量に出てくる不用品を処分するときに費用がかかるからです。
その費用を抑えるためにも遺品の買取をおすすめするわけですが、そのメリットとデメリットには何があるのでしょうか。
一緒に下記をみてみましょう。
三重県鈴鹿市加佐登周辺で遺品買取のメリット
無料で査定してもらえる(業者による)
意外と遺品は高価で買取ができる
遺品整理の費用を安く抑えることができる
専門スタッフがあるので安心して買取できる
三重県加佐登周辺で遺品買取のデメリット
事前に買取可能な遺品の仕分けが必要(業者による)
貴金属や骨董品などの買取には注意(相続関係のため)
買取専門店より査定金額がすこし低い
三重県鈴鹿市加佐登周辺で遺品買取する際の注意点
最後に、三重県鈴鹿市の加佐登周辺で遺品整理で出てきたものを買取するさいの注意点をご紹介します。
残念ながらどの業界でも悪徳業者が存在します。
そのような悪徳業者にひっかからないために、加佐登周辺でいい業者選びのポイントを知っておく必要があります。
見積りの内容が分かりやすい
古物商許可を持っている
三重県鈴鹿市で営業年数が長いということは、それだけ実績が多くて信頼されていることになります。
見積りがわかりにくかったり、やけに安さを宣伝する業者は悪徳業者の可能性が高く、後から追加料金を請求することがあるため、事前に確認しておきましょう。
また、専門の遺品査定士・鑑定士の資格をもっているのかどうか確認するのもいいです。
1社に遺品の買取を依頼するのはダメ!
三重県の鈴鹿市で遺品を買取するさいには、1つの業者に依頼するのではなく、複数の業者に依頼しましょう。
鈴鹿市加佐登周辺の遺品整理買取業者によって査定金額が異なるので、見積りを出してもらいその中から査定金額が高いところを選びましょう。
業者の態度や対応を伺おう!
三重県の鈴鹿市加佐登周辺の遺品整理買取業者にはそれぞれの方針があります。
スピードを重視するか、時間がかかっても丁寧な作業を行うかなど方針が異なるので見極める必要があります。
鈴鹿市の加佐登周辺の遺品整理買取業者に買取してもらうさいに、宅配・出張買取などを提供する業者もあります。
しかしここでおすすめするのは、出張など直接スタッフに会って査定が行われる方法でお願いしてみることです。
遺族が立ち会っているにもかかわらず、遺品の扱いが丁寧ではなかったり仏壇に手を合わせなかったりする業者は避けてください。
誰よりも遺族の気持ちを理解して満足できるような遺品整理買取業者に依頼するのが一番いいのではないでしょうか?
遺品整理はいつか必ず訪れます。
そのとき、三重県のみなさんはどうしますか?
きっと悲しみやショック、虚しさなどでうまく遺品整理がすすめないと思います。
この記事がぜひ参考になってそのときに思い出して実行できたらうれしい限りです。
遺品整理と買取を一緒に行う業者の中で「バイセル」をおすすめします。
買取業界の中では知らない人がいないくらい有名で実績も豊富なので安心して任せてもいいと思うくらいの業者です。
また、公式サイトの口コミやブログの口コミなどをみても評判が高くて、実際に利用してみた人の話をきけるのは非常にいい機会ですし…
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それだけではなく、即現金で支払いが行われるところや全国どこでも無料で出張買取も行っています。
遺品整理できっと価値があるものなのに素人の目にはよく判断ができないものも多いでしょう。
そのさいは、24時間受付をしているので、とりあえず無料査定を申し込んでみるのはいかがでしょうか?
K.Sさん (宮城県)
一人暮らしだった親族が他界して遺品の整理が必要だったのですが、家から遠くてなかなかできませんでした。親族は何かしらの骨董品や美術品などを集めるのが好きだったのですが、それらの処分に困っていたところこの業者を知りました。遺品も買取してくれるということを知り評判も良かったので迷わずお願いしました。電話で問い合わせしたのですがその時点からすごく親切で査定も高くつき、遺品整理の費用はすべて相殺されて残りの分の利益を得ることもできました。
S.Gさん (佐賀県)
早く遺品整理をしないといけないのに大切な人を失ったという悲しみが大きくてどうしても整理を進めることができませんでした。そのときに遺品整理をしてくれる業者があると知り、利用しました。まるで私たちの気持ちが分かったように一緒に悲しんですごく丁寧に作業してくれました。不用品になったものは買取も進めて料金も安く1日で作業が済みました。私たちだけでしたら何日がかかったと思いますがやはりプロの方は違いますよね。ありがとうございました。
A.Mさん (千葉県)
この業者を選んだ理由は以前、友達が利用してたからなんです。そのときに一緒に立ち合いして業者さんが遺品整理をする作業をみていたのですが、もの一つ一つを大事そうに運ぶ姿にもし私も遺族側になったら利用しようと決めてました。こんなに早く私が利用することになるとは思わなかったですが、今回も見積りを出すために訪問したときから最後の作業が終わって帰るまで指摘することがないくらいの作業っぷりでした。


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使用年数が短い家具・家電製品
コレクターズグッズ(プレミアム、有名人のサインなど)
岩手県洋野町陸中中野周辺で遺品を高額買取するポイント
遺品整理で買取するものの分別が終わったら岩手県の業者に買取をする前にやっておくことがあります。
それは、「きれいな状態にしておく」ことです。
長年使用していなくてホコリまみれになっているものもあるのではないでしょうか。
できるだけきれいに掃除して新品の状態に近くすれば、遺品の査定金額が高くなることもあります。
また、家電製品の場合は取扱書などの付属品をそろえておきましょう。
付属品があるかないかで、買取のさいに査定金額は大きくかわります。
もう一つのポイントは「相場金額を調べておく」ことです。
洋野町の陸中中野周辺の遺品整理買取業者によって遺品の買取金額に大きな差が出る場合もあります。
特に、骨董品や古本などのヴィンテージ系は岩手県洋野町陸中中野周辺の業者によって10倍ちかく査定金額が異なることもあります。
岩手県の洋野町で遺品の買取をする前に、相場がいくらぐらいなのか調べて業者を選びましょう。
岩手県洋野町陸中中野周辺の遺品整理業者の買取のメリット&デメリット
洋野町陸中中野周辺で自分たちで遺品整理を行っても、業者を利用してもどのみち費用が発生します。
「自分たちでするのに費用がかかるんだと?」と思う方もいるでしょう。
というのは、遺品整理をしたあとに大量に出てくる不用品を処分するときに費用がかかるからです。
その費用を抑えるためにも遺品の買取をおすすめするわけですが、そのメリットとデメリットには何があるのでしょうか。
一緒に下記をみてみましょう。
岩手県洋野町陸中中野周辺で遺品買取のメリット
無料で査定してもらえる(業者による)
意外と遺品は高価で買取ができる
遺品整理の費用を安く抑えることができる
専門スタッフがあるので安心して買取できる
岩手県陸中中野周辺で遺品買取のデメリット
事前に買取可能な遺品の仕分けが必要(業者による)
貴金属や骨董品などの買取には注意(相続関係のため)
買取専門店より査定金額がすこし低い
岩手県洋野町陸中中野周辺で遺品買取する際の注意点
最後に、岩手県洋野町の陸中中野周辺で遺品整理で出てきたものを買取するさいの注意点をご紹介します。
残念ながらどの業界でも悪徳業者が存在します。
そのような悪徳業者にひっかからないために、陸中中野周辺でいい業者選びのポイントを知っておく必要があります。
見積りの内容が分かりやすい
古物商許可を持っている
岩手県洋野町で営業年数が長いということは、それだけ実績が多くて信頼されていることになります。
見積りがわかりにくかったり、やけに安さを宣伝する業者は悪徳業者の可能性が高く、後から追加料金を請求することがあるため、事前に確認しておきましょう。
また、専門の遺品査定士・鑑定士の資格をもっているのかどうか確認するのもいいです。
1社に遺品の買取を依頼するのはダメ!
岩手県の洋野町で遺品を買取するさいには、1つの業者に依頼するのではなく、複数の業者に依頼しましょう。
洋野町陸中中野周辺の遺品整理買取業者によって査定金額が異なるので、見積りを出してもらいその中から査定金額が高いところを選びましょう。
業者の態度や対応を伺おう!
岩手県の洋野町陸中中野周辺の遺品整理買取業者にはそれぞれの方針があります。
スピードを重視するか、時間がかかっても丁寧な作業を行うかなど方針が異なるので見極める必要があります。
洋野町の陸中中野周辺の遺品整理買取業者に買取してもらうさいに、宅配・出張買取などを提供する業者もあります。
しかしここでおすすめするのは、出張など直接スタッフに会って査定が行われる方法でお願いしてみることです。
遺族が立ち会っているにもかかわらず、遺品の扱いが丁寧ではなかったり仏壇に手を合わせなかったりする業者は避けてください。
誰よりも遺族の気持ちを理解して満足できるような遺品整理買取業者に依頼するのが一番いいのではないでしょうか?
遺品整理はいつか必ず訪れます。
そのとき、岩手県のみなさんはどうしますか?
きっと悲しみやショック、虚しさなどでうまく遺品整理がすすめないと思います。
この記事がぜひ参考になってそのときに思い出して実行できたらうれしい限りです。
遺品整理と買取を一緒に行う業者の中で「バイセル」をおすすめします。
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また、公式サイトの口コミやブログの口コミなどをみても評判が高くて、実際に利用してみた人の話をきけるのは非常にいい機会ですし…
何よりも名前にふさわしく最短30分というスピードで遺品の買取ができるので、時間がなくて忙しい方にも向いています。
それだけではなく、即現金で支払いが行われるところや全国どこでも無料で出張買取も行っています。
遺品整理できっと価値があるものなのに素人の目にはよく判断ができないものも多いでしょう。
そのさいは、24時間受付をしているので、とりあえず無料査定を申し込んでみるのはいかがでしょうか?
K.Sさん (宮城県)
一人暮らしだった親族が他界して遺品の整理が必要だったのですが、家から遠くてなかなかできませんでした。親族は何かしらの骨董品や美術品などを集めるのが好きだったのですが、それらの処分に困っていたところこの業者を知りました。遺品も買取してくれるということを知り評判も良かったので迷わずお願いしました。電話で問い合わせしたのですがその時点からすごく親切で査定も高くつき、遺品整理の費用はすべて相殺されて残りの分の利益を得ることもできました。
S.Gさん (佐賀県)
早く遺品整理をしないといけないのに大切な人を失ったという悲しみが大きくてどうしても整理を進めることができませんでした。そのときに遺品整理をしてくれる業者があると知り、利用しました。まるで私たちの気持ちが分かったように一緒に悲しんですごく丁寧に作業してくれました。不用品になったものは買取も進めて料金も安く1日で作業が済みました。私たちだけでしたら何日がかかったと思いますがやはりプロの方は違いますよね。ありがとうございました。
A.Mさん (千葉県)
この業者を選んだ理由は以前、友達が利用してたからなんです。そのときに一緒に立ち合いして業者さんが遺品整理をする作業をみていたのですが、もの一つ一つを大事そうに運ぶ姿にもし私も遺族側になったら利用しようと決めてました。こんなに早く私が利用することになるとは思わなかったですが、今回も見積りを出すために訪問したときから最後の作業が終わって帰るまで指摘することがないくらいの作業っぷりでした。


text:
使用年数が短い家具・家電製品
コレクターズグッズ(プレミアム、有名人のサインなど)
富山県上市町新相ノ木周辺で遺品を高額買取するポイント
遺品整理で買取するものの分別が終わったら富山県の業者に買取をする前にやっておくことがあります。
それは、「きれいな状態にしておく」ことです。
長年使用していなくてホコリまみれになっているものもあるのではないでしょうか。
できるだけきれいに掃除して新品の状態に近くすれば、遺品の査定金額が高くなることもあります。
また、家電製品の場合は取扱書などの付属品をそろえておきましょう。
付属品があるかないかで、買取のさいに査定金額は大きくかわります。
もう一つのポイントは「相場金額を調べておく」ことです。
上市町の新相ノ木周辺の遺品整理買取業者によって遺品の買取金額に大きな差が出る場合もあります。
特に、骨董品や古本などのヴィンテージ系は富山県上市町新相ノ木周辺の業者によって10倍ちかく査定金額が異なることもあります。
富山県の上市町で遺品の買取をする前に、相場がいくらぐらいなのか調べて業者を選びましょう。
富山県上市町新相ノ木周辺の遺品整理業者の買取のメリット&デメリット
上市町新相ノ木周辺で自分たちで遺品整理を行っても、業者を利用してもどのみち費用が発生します。
「自分たちでするのに費用がかかるんだと?」と思う方もいるでしょう。
というのは、遺品整理をしたあとに大量に出てくる不用品を処分するときに費用がかかるからです。
その費用を抑えるためにも遺品の買取をおすすめするわけですが、そのメリットとデメリットには何があるのでしょうか。
一緒に下記をみてみましょう。
富山県上市町新相ノ木周辺で遺品買取のメリット
無料で査定してもらえる(業者による)
意外と遺品は高価で買取ができる
遺品整理の費用を安く抑えることができる
専門スタッフがあるので安心して買取できる
富山県新相ノ木周辺で遺品買取のデメリット
事前に買取可能な遺品の仕分けが必要(業者による)
貴金属や骨董品などの買取には注意(相続関係のため)
買取専門店より査定金額がすこし低い
富山県上市町新相ノ木周辺で遺品買取する際の注意点
最後に、富山県上市町の新相ノ木周辺で遺品整理で出てきたものを買取するさいの注意点をご紹介します。
残念ながらどの業界でも悪徳業者が存在します。
そのような悪徳業者にひっかからないために、新相ノ木周辺でいい業者選びのポイントを知っておく必要があります。
見積りの内容が分かりやすい
古物商許可を持っている
富山県上市町で営業年数が長いということは、それだけ実績が多くて信頼されていることになります。
見積りがわかりにくかったり、やけに安さを宣伝する業者は悪徳業者の可能性が高く、後から追加料金を請求することがあるため、事前に確認しておきましょう。
また、専門の遺品査定士・鑑定士の資格をもっているのかどうか確認するのもいいです。
1社に遺品の買取を依頼するのはダメ!
富山県の上市町で遺品を買取するさいには、1つの業者に依頼するのではなく、複数の業者に依頼しましょう。
上市町新相ノ木周辺の遺品整理買取業者によって査定金額が異なるので、見積りを出してもらいその中から査定金額が高いところを選びましょう。
業者の態度や対応を伺おう!
富山県の上市町新相ノ木周辺の遺品整理買取業者にはそれぞれの方針があります。
スピードを重視するか、時間がかかっても丁寧な作業を行うかなど方針が異なるので見極める必要があります。
上市町の新相ノ木周辺の遺品整理買取業者に買取してもらうさいに、宅配・出張買取などを提供する業者もあります。
しかしここでおすすめするのは、出張など直接スタッフに会って査定が行われる方法でお願いしてみることです。
遺族が立ち会っているにもかかわらず、遺品の扱いが丁寧ではなかったり仏壇に手を合わせなかったりする業者は避けてください。
誰よりも遺族の気持ちを理解して満足できるような遺品整理買取業者に依頼するのが一番いいのではないでしょうか?
遺品整理はいつか必ず訪れます。
そのとき、富山県のみなさんはどうしますか?
きっと悲しみやショック、虚しさなどでうまく遺品整理がすすめないと思います。
この記事がぜひ参考になってそのときに思い出して実行できたらうれしい限りです。
遺品整理と買取を一緒に行う業者の中で「バイセル」をおすすめします。
買取業界の中では知らない人がいないくらい有名で実績も豊富なので安心して任せてもいいと思うくらいの業者です。
また、公式サイトの口コミやブログの口コミなどをみても評判が高くて、実際に利用してみた人の話をきけるのは非常にいい機会ですし…
何よりも名前にふさわしく最短30分というスピードで遺品の買取ができるので、時間がなくて忙しい方にも向いています。
それだけではなく、即現金で支払いが行われるところや全国どこでも無料で出張買取も行っています。
遺品整理できっと価値があるものなのに素人の目にはよく判断ができないものも多いでしょう。
そのさいは、24時間受付をしているので、とりあえず無料査定を申し込んでみるのはいかがでしょうか?
K.Sさん (宮城県)
一人暮らしだった親族が他界して遺品の整理が必要だったのですが、家から遠くてなかなかできませんでした。親族は何かしらの骨董品や美術品などを集めるのが好きだったのですが、それらの処分に困っていたところこの業者を知りました。遺品も買取してくれるということを知り評判も良かったので迷わずお願いしました。電話で問い合わせしたのですがその時点からすごく親切で査定も高くつき、遺品整理の費用はすべて相殺されて残りの分の利益を得ることもできました。
S.Gさん (佐賀県)
早く遺品整理をしないといけないのに大切な人を失ったという悲しみが大きくてどうしても整理を進めることができませんでした。そのときに遺品整理をしてくれる業者があると知り、利用しました。まるで私たちの気持ちが分かったように一緒に悲しんですごく丁寧に作業してくれました。不用品になったものは買取も進めて料金も安く1日で作業が済みました。私たちだけでしたら何日がかかったと思いますがやはりプロの方は違いますよね。ありがとうございました。
A.Mさん (千葉県)
この業者を選んだ理由は以前、友達が利用してたからなんです。そのときに一緒に立ち合いして業者さんが遺品整理をする作業をみていたのですが、もの一つ一つを大事そうに運ぶ姿にもし私も遺族側になったら利用しようと決めてました。こんなに早く私が利用することになるとは思わなかったですが、今回も見積りを出すために訪問したときから最後の作業が終わって帰るまで指摘することがないくらいの作業っぷりでした。


text:
使用年数が短い家具・家電製品
コレクターズグッズ(プレミアム、有名人のサインなど)
山口県下松市周防久保周辺で遺品を高額買取するポイント
遺品整理で買取するものの分別が終わったら山口県の業者に買取をする前にやっておくことがあります。
それは、「きれいな状態にしておく」ことです。
長年使用していなくてホコリまみれになっているものもあるのではないでしょうか。
できるだけきれいに掃除して新品の状態に近くすれば、遺品の査定金額が高くなることもあります。
また、家電製品の場合は取扱書などの付属品をそろえておきましょう。
付属品があるかないかで、買取のさいに査定金額は大きくかわります。
もう一つのポイントは「相場金額を調べておく」ことです。
下松市の周防久保周辺の遺品整理買取業者によって遺品の買取金額に大きな差が出る場合もあります。
特に、骨董品や古本などのヴィンテージ系は山口県下松市周防久保周辺の業者によって10倍ちかく査定金額が異なることもあります。
山口県の下松市で遺品の買取をする前に、相場がいくらぐらいなのか調べて業者を選びましょう。
山口県下松市周防久保周辺の遺品整理業者の買取のメリット&デメリット
下松市周防久保周辺で自分たちで遺品整理を行っても、業者を利用してもどのみち費用が発生します。
「自分たちでするのに費用がかかるんだと?」と思う方もいるでしょう。
というのは、遺品整理をしたあとに大量に出てくる不用品を処分するときに費用がかかるからです。
その費用を抑えるためにも遺品の買取をおすすめするわけですが、そのメリットとデメリットには何があるのでしょうか。
一緒に下記をみてみましょう。
山口県下松市周防久保周辺で遺品買取のメリット
無料で査定してもらえる(業者による)
意外と遺品は高価で買取ができる
遺品整理の費用を安く抑えることができる
専門スタッフがあるので安心して買取できる
山口県周防久保周辺で遺品買取のデメリット
事前に買取可能な遺品の仕分けが必要(業者による)
貴金属や骨董品などの買取には注意(相続関係のため)
買取専門店より査定金額がすこし低い
山口県下松市周防久保周辺で遺品買取する際の注意点
最後に、山口県下松市の周防久保周辺で遺品整理で出てきたものを買取するさいの注意点をご紹介します。
残念ながらどの業界でも悪徳業者が存在します。
そのような悪徳業者にひっかからないために、周防久保周辺でいい業者選びのポイントを知っておく必要があります。
見積りの内容が分かりやすい
古物商許可を持っている
山口県下松市で営業年数が長いということは、それだけ実績が多くて信頼されていることになります。
見積りがわかりにくかったり、やけに安さを宣伝する業者は悪徳業者の可能性が高く、後から追加料金を請求することがあるため、事前に確認しておきましょう。
また、専門の遺品査定士・鑑定士の資格をもっているのかどうか確認するのもいいです。
1社に遺品の買取を依頼するのはダメ!
山口県の下松市で遺品を買取するさいには、1つの業者に依頼するのではなく、複数の業者に依頼しましょう。
下松市周防久保周辺の遺品整理買取業者によって査定金額が異なるので、見積りを出してもらいその中から査定金額が高いところを選びましょう。
業者の態度や対応を伺おう!
山口県の下松市周防久保周辺の遺品整理買取業者にはそれぞれの方針があります。
スピードを重視するか、時間がかかっても丁寧な作業を行うかなど方針が異なるので見極める必要があります。
下松市の周防久保周辺の遺品整理買取業者に買取してもらうさいに、宅配・出張買取などを提供する業者もあります。
しかしここでおすすめするのは、出張など直接スタッフに会って査定が行われる方法でお願いしてみることです。
遺族が立ち会っているにもかかわらず、遺品の扱いが丁寧ではなかったり仏壇に手を合わせなかったりする業者は避けてください。
誰よりも遺族の気持ちを理解して満足できるような遺品整理買取業者に依頼するのが一番いいのではないでしょうか?
遺品整理はいつか必ず訪れます。
そのとき、山口県のみなさんはどうしますか?
きっと悲しみやショック、虚しさなどでうまく遺品整理がすすめないと思います。
この記事がぜひ参考になってそのときに思い出して実行できたらうれしい限りです。
遺品整理と買取を一緒に行う業者の中で「バイセル」をおすすめします。
買取業界の中では知らない人がいないくらい有名で実績も豊富なので安心して任せてもいいと思うくらいの業者です。
また、公式サイトの口コミやブログの口コミなどをみても評判が高くて、実際に利用してみた人の話をきけるのは非常にいい機会ですし…
何よりも名前にふさわしく最短30分というスピードで遺品の買取ができるので、時間がなくて忙しい方にも向いています。
それだけではなく、即現金で支払いが行われるところや全国どこでも無料で出張買取も行っています。
遺品整理できっと価値があるものなのに素人の目にはよく判断ができないものも多いでしょう。
そのさいは、24時間受付をしているので、とりあえず無料査定を申し込んでみるのはいかがでしょうか?
K.Sさん (宮城県)
一人暮らしだった親族が他界して遺品の整理が必要だったのですが、家から遠くてなかなかできませんでした。親族は何かしらの骨董品や美術品などを集めるのが好きだったのですが、それらの処分に困っていたところこの業者を知りました。遺品も買取してくれるということを知り評判も良かったので迷わずお願いしました。電話で問い合わせしたのですがその時点からすごく親切で査定も高くつき、遺品整理の費用はすべて相殺されて残りの分の利益を得ることもできました。
S.Gさん (佐賀県)
早く遺品整理をしないといけないのに大切な人を失ったという悲しみが大きくてどうしても整理を進めることができませんでした。そのときに遺品整理をしてくれる業者があると知り、利用しました。まるで私たちの気持ちが分かったように一緒に悲しんですごく丁寧に作業してくれました。不用品になったものは買取も進めて料金も安く1日で作業が済みました。私たちだけでしたら何日がかかったと思いますがやはりプロの方は違いますよね。ありがとうございました。
A.Mさん (千葉県)
この業者を選んだ理由は以前、友達が利用してたからなんです。そのときに一緒に立ち合いして業者さんが遺品整理をする作業をみていたのですが、もの一つ一つを大事そうに運ぶ姿にもし私も遺族側になったら利用しようと決めてました。こんなに早く私が利用することになるとは思わなかったですが、今回も見積りを出すために訪問したときから最後の作業が終わって帰るまで指摘することがないくらいの作業っぷりでした。


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text:
なので、仕事終わりの社会人や学校の帰りの学生など、自分の学習時間に合わせて授業を受けている方も沢山いるのです。
また、ネットを通して講師を探した場合、格安で個人レッスンを募集しているケースもあるので、選択枠に関しては非常に豊富と言えるでしょう。
東京では語学関連の講師の数も多いので、「見つけやすさ」と「数」に関しても東京に住む上で非常に有利なメリットであると感じますね。
私自身、週に1度だけ英文ライティングのレッスンを受けていますが、フリーランス講師の方に1回2000円で受講させていただいてます。(正直めちゃくちゃ格安です笑)
探し方次第ではお得に勉強ができて、しかも将来的には転職などでも有利になる場合が多いので、これも人の多い東京に住むならではのメリットだと感じています。
・頻繁に開かれるセミナーや勉強会
・スクールや教室の充実
・自分の時間に合わせた勉強が可能
・営業時間の長いカフェやファミレス
東京の就職・転職探しはメリットになる
東京では職探し(特に転職)に関しては、かなり期待していいメリットの一つになるのではないでしょうか。
求人サイトの数の多さはもちろん、スキル0でも職業訓練校やスクールを活用して就職支援を受けている人も少なくありません。
またアルバイトから社員登用のある会社も多く、IT系企業などに「ゼロスキルの状態」から入れる場合もあります。
私の先輩は20代後半で未経験からIT系技術者としてアルバイト入社し、その後正社員になられたそうです。
実際に私も昔は未経験の状態からIT企業で見習いエンジニアとして採用してもらい、その後は転職にも困ることなくキャリア形成ができました。
関連記事:【体験談】コードの書けない未経験エンジニアがコーダーとして採用された話
「東京にはスキルアップ、転職のチャンスが沢山転がっている」
地方出身者にとってもメリットが大きい
東京には毎年多くの人達が上京してきますが、地元に帰って就職されるよりも東京に残って職探しを行うケースも非常に多いです。
例えば、以前このサイトでも名古屋に進学された方の体験談をご紹介しましたが、やはり地方と比較しても東京での就活はメリットが大きかったそうです。
関連記事:【体験談】なぜ地方大学へ?埼玉から名古屋の大学へ進学した私が語るメリット・デメリット
また、最近ではツイッターなどのSNSを通して採用される方も増えてきた印象があります。
希望した職場に受かるかは個人の能力次第になってくるかと思いますが、挑戦のしやすさ・職の見つけやすさに関しては、やはり東京に住むメリットとして大きいと思います。
転職にはエージェントを活用できる
東京で転職する際に、大変心強いサービスが「転職エージェント」です。
転職エージェントと言うのは、人材紹介サービスの事で、大手ではマイナビやリクルート、レバテックなど様々な企業が転職支援を行っています。
転職エージェントを活用するのメリットとしては、未公開求人の紹介、希望先企業への代理連絡(面接までのやりとり)、面接対策や必要書類のチェックなどを代行して行っていただけるのです。
しかもこれらのサービスを基本的に無料で受けられるのですから驚きです。
また、東京だと「転職エージェント」の数が圧倒的に多く、都市部に本社を置いている企業も少なくありません。
なので自分自身で直接エージェントさんに就職・転職の相談をしに行ったり、面接対策などを指導していただく事も可能ですので、東京で生活する人にはメリットにしかならないサービスとも言えるでしょう。
過去には私自身も転職エージェント様にお世話になりましたが、やはり個人で転職活動をするよりも遥かに効率が良く、尚かつ自分に合った企業を見つけやすいと感じました。
やはり「仕事」関連のトピックに関しては、東京に住むメリットとして大きな影響を与えてくれるのではないでしょうか。
・職業訓練校やスクールの充実
・安心の転職エージェント
東京に住むと電車でどこへでも行ける
東京に住むメリットの1つに、交通の便が挙げられます。
地方では1時間に1本の電車などもザラにありますが、東京の都市部では数分に1回、多摩地区などの西のエリアでも10分に1回は電車が止まります。
なので比較的家賃が低めの23区外に住んでいても、30〜50分ぐらいあれば都心部にアクセスできます。
また八王子→新宿間の移動であっても、たったの367円で電車に乗ることができるので、区外在住者にとっても非常に便利です。
もちろん東京に住むデメリットとして通勤ラッシュなどが挙げられますが、休日に軽い気持ちで渋谷や新宿などに行けるのは大きなメリットになりますね。
仕事や家庭事情にもよりますが、基本的に東京に一人で住む場合は、車は不要に感じます。
と言うのも、大体少し歩けばコンビニやスーパーなどがあります笑
長野県など地方での生活になると、やはり車は必須になってきますが、この部分のお金が浮くのは大変ありがたいメリットと言えるでしょう。
関連記事:長野市へ移住するメリットってなに?現地の私が語る!長野市の魅力とリアルな生活
さらに東京に住む場合、電車・自転車での移動で事足り場合が多く、生活用品もアマゾンなどのネット通販を活用すれば、翌日には届けてくれるので大変便利ですね。
また会社通勤に使う定期などがあれば、その分移動にかかるお金の節約にもなりますので、メリットとしてはかなり大きいと感じます。
・歩いて買い物に行ける
・ネット通販は早ければ翌日には届く
東京から関東近郊へ日帰り旅行が可能
関東近郊への良好なアクセス、日帰り旅行が可能な交通の便なども、東京に住むメリットの一つと言えるでしょう。
例えば東京から私鉄やフェリー、小型ジェット機などを使って、下記のような観光スポットへ日帰りでアクセスすることが可能です。
千葉県の鋸山(フェリー)
伊豆大島(小型ジェット機で約25分)
関連記事:東京湾フェリーに乗って鋸山へアクセスしてみたら…電車よりも安くて快適だった
電車移動に4時間ぐらいかかりますが、頑張れば長野県への日帰り旅行も可能です笑
また都内にも皇居やスカイツリー、浅草など様々な観光地が点在しているので、日帰り旅行者にとっては大変嬉しいメリットに感じます。
ここからは東京に住むデメリットについて解説していきます。
私が感じる大きなデメリットは以下の通りです。
皆さんのご想像通りの結果かもしれませんが、東京に住んでリアルに感じたこれらのデメリットをさらに詳しく解説していきます。
東京の平均家賃をご存知でしょうか?
ダイワハウスの調べによると、東京全体の平均は9.7万円との結果が出ており、23区外の八王子でも6.2万円が家賃相場と言われています。
地方都市の平均家賃が5万円前後(場合によってはもっと低い)と考えると、非常に大きな出費になりますね。
「三鷹市との境目にある杉並区でも、1Kで7万円ほど掛かってしまう」
しかし、中には渋谷区で5万円などの掘り出し物件なども稀に募集していたりするので、家賃問題は運要素も関係してくるといえるでしょう。
このようなケースはネットの物件サイトを漁っていると見にすることが多々ありますので、一度試しに物件サイトをご利用されてみてはいかがでしょうか。
東京に住むと通勤ラッシュが地獄
東京に住んでいる多くのサラリーマン・学生を苦しめるポイント、それが「通勤ラッシュ」です。
東京都のデメリットとして必ず挙がる通勤電車ですが、恐らく山手線など都心部の電車を中心としたイメージが強いのではないでしょうか?
これは紛れもない事実です。しかし、残念ながら小田急線や京王線などの市営電車でも、朝の満員電車は存在します。
特に急行や特急電車は山手線と遜色ないぐらいぎゅうぎゅう詰めとなっており、これが嫌でサラリーマンを辞めてしまう人もいるぐらいです。
最近では時間差通勤や在宅ワークなども導入されてきましたが、職種によっては通勤ラッシュの時間に出社が必要な人も多いでしょう。
また、東京都の電車は朝に遅延する事も珍しくないので、人によっては生活する上での大きなデメリットになってしまう場合もありますね。
東京は都心部ほどごちゃごちゃしてる
先程メリットの部分でもご紹介した通り、東京は遊び場や商業施設が非常に多い反面、かなり人混みが多いといったデメリットがあります。
例えば、普段の原宿やハロウィン時の渋谷など、特に若者が集う場所ほど人混みが激しいですね。
もちろんその雰囲気が好きな人もいますが、苦手な人にとっては結構しんどく、東京に住む上でのデメリットとなってしまう場合もありますね。
地方に比べて東京の食事は美味しくない?
東京に住んでいると気づきにくいですが、食事に関しては過度に期待しない方がいいでしょう。
「デメリット」まではいかなくとも、正直普通です笑
もちろんお高めのレストランや築地市場などに行けば、新鮮で美味しい食事ができます。
しかし、それ以外では特別美味しいと感じる場面は少ないですね。
また、私の知人で東北出身の方は、「水が美味しくない」と言っており、水道水を使う時は必ず沸かしてから使用するらしいです。(もちろんそのままでも飲めます!)
正直東京の水道水の美味さは微妙……
基本的に山などの自然からは離れている土地ですので、水自体は地方に比べて天然・新鮮ではないのかもしれませんね。
地方在住者の方がいきなり東京に住んでみると、以外にも「食の旨さ」がデメリットになる場合も多いのかもしれません。
東京に住むメリット・デメリットまとめ
以上が東京に住むメリット・デメリットでした。
東京での暮らしがアリかナシかで言ったら、私は全然アリだと思います。
やはり好きな時に行きたい場所に行ける、欲しいものが直ぐに手に入るなど、都市部ならではのメリットは非常に大きいですね。
また、スカイツリーや皇居など23区の観光地はもちろん、西側の多摩区と呼ばれるエリアでも面白いスポットが点在しているので、充実した日帰り旅行などを楽しめたりもします。
関連記事:多摩区のおすすめ観光スポット5選をご紹介!意外と知らない西東京の絶景とは?
今はマンスリーマンションなども増えてきましたので、一度東京での生活をご検討してみてはいかがでしょうか!
life_plorer
Life-Plorer.comの公式インスタグラムのアカウントです。 サイトでは紹介しきれなかった日本の文化や秘境などもご紹介いたします!
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Shishi Iwa is a spot that you must visit no matter
Nobeyama Radio Observatory is one of the largest o
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Around Kashima Shrine, there are toriis at the fou
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Nobeyama is one of the areas in Minami Makimura wh
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Kinsakumeitekken In 1968, the sword called Kinsak
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カテゴリー カテゴリーを選択 旅行  (32)    交通  (1)    便利グッズ  (1)    宿泊施設  (3)    観光地  (27) 暮らし  (23)    仕事  (5)    地方  (12)    生活改善  (5)    都会  (1) 歴史  (14)    伝承  (8)    考古学  (5)
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja

text:
20年暮らしても、まだまだ飽きない福岡の街。 大学に入って、さらに可能性が広がった! |新着情報 | 福岡の大学に進学したい!大学のまち福岡DAiFuk.だいふく|福岡未来創造プラットフォーム
福岡には、海に囲まれ自然豊かなところもあれば、天神・博多のような大都会もあり、アーティストが溢れ、音楽や美術が楽しめる場所もあります。さまざまな出会いや刺激があり、飽きることがありません。生まれも育ちも福岡ですが、「ここから出たくない」と思えるほど大好きです。そんな福岡の魅力を一言で表すなら「可能性」。遊ぶにも、働くにも、海外に行くにも、選択肢がたくさんある福岡は、自分の人生の可能性を広げてくれる場所だと思います。
今は九州産業大学で、社会教育士を目指して学んでいます。社会教育士は、多様な分野の学びを支援することで社会づくりに貢献する人材です。たとえば、少子高齢化や子育ての孤立、空き店舗、国籍の違いなどから生まれる課題を、地域で解決していくためにも「学び」は必要です。そのような学びを、社会の様々な場所に設け、地域活性化に導く専門人材です。
国際文化学部 日本文化学科
ゼミの活動で、高校生との交流や、福岡の街ガイドも経験
大学のゼミのグループで、「高校生の大学への疑問や不安を解消する」というテーマで活動を行いました。高校を訪問し、高校生へのアンケートをもとに行ったプレゼン活動や、オープンキャンパスではオンライン参加者に向けて動画配信。また、福岡オープントップバスとのコラボ企画で、都市高速を回りながら福岡の街をガイドする活動なども行いました。
私たちにとっては当たり前のことでも、高校生にとっては、初めて触れることが多くあります。そのため説明は、分かりやすく・楽しく伝えることの重要さを痛感しました。相手の気持ちや立場に寄り添って考えることの大切さに、改めて気づくことができた経験でした。
社会教育士を取得した後の進路は、まだ具体的に決めていませんが、NPOや企業、学校など働ける場所は無限大だと感じています。将来は、社会教育士としての知識や強みを生かしつつ、自分の興味のある分野で働きたいと考えています。
高校生の皆さんに、後悔のない進路選択をしてほしい
地元を出て、福岡の大学へ進学しようと考えている皆さんは、きっと多くの不安や疑問があると思います。しかし、地元と福岡の2つの土地の魅力に気づける最高のチャンスなのではないかと思います。私自身は生まれ育った福岡で進学しましたが、他の地方での暮らしを知れる経験は、少し羨ましい気もします。
ちなみに、私が通う九産大は非常に多くの学部・学科があり、様々な人と触れ合えることが魅力だと感じています。学園祭やボランティア活動などの企画に参加するたびに友人が増えるので人脈が広がりやすいです。これまでの自分にはなかった新しい考え方にも出会える環境です。進路を決定するまでには、たくさん悩むと思いますが、どうか自分に納得のいく選択をしてくださいね!応援しています!


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5 中途半端でなく頂点を目指せ
伊藤美誠の母親の名前は?
調べてみた結果ですが伊藤美誠さんおお母さんの名前は、「伊藤美乃り(みのり)」という名前でした。
生年月日は1975年12月17日で静岡県磐田市の出身だそうです。
伊藤美誠の母親の年齢、経歴は?
このお母さんの経歴を少し詳しく見ていきますと色々面白いことが分かりました。
美乃りさんは中学1年生の時に卓球を始めましたが、競技の経歴としては10年間だったとのことです。
全国大会にも出場していた
しかし成績自体は特に目立った記録はなく、高校時代はインターハイ、大学時代はインカレにそれぞれ出場したことがある程度ということです。
その後社会人になってからはその会社内で社会人チームに所属をして卓球を楽しんでいたようです。
成績自体としてはそれほどではなかったとはいえ、それぞれ全国大会に出られたということですから、やはりそれだけの実力を持っていた選手だと思います。
母親の指導法がおかしくてヤバいとの噂が?
そのお母さんのエピソードがとてもおかしくて結構やばい感じだ、とのうわさが流れていますね。
そこでいったいどのようなことなのか、ちょっと調べてみたところ、次のような感じでした。
それは伊藤美誠さんがまだ2歳の時にお母さんの卓球を見ていて、「私も卓球がしたい」と言ったことです。
お母さんとしてはやるからには中途半端ではいけないと一度はさせないつもりだったところ、それでもやりたいという娘さんの熱意に負けて始めたそうです。
そこからは別人になったように厳しい練習が始まったそうで、たとえまだ小さな子供でもやる以上は本気でやると決意します。
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中途半端でなく頂点を目指せ
絶対に中途半端ではいけない、やるからには頂点を目指すという考えでしたので、娘に対する指導も厳しいものになりました。
ちょっと話は変わりますが、以前ある報道番組で福原愛さんの小さいころの卓球練習風景が出ていました。
やはりお愛さんの母さんの指導ぶりが厳しかったことで、愛ちゃんはまだ小さな子供でしたから、泣きながら一心不乱にラケットを振って大粒の涙を流しながら、それでも真剣なまなざしでくりかえし練習をしていましたね。
伊藤美誠さんもちょうどそんな感じではなかったかと想像されます。
練習をするとき美誠さんに対してお母さんは訓練といって幼稚園に通っているときは、通園する前に朝の訓練です。
幼稚園から帰ってきて昼食後昼寝をした後4時からこれも訓練が始まります。
その訓練が長い時間行われ午後8時か9時近くまで訓練が続いたそうです。
さらに訓練は続きます。
遅めの晩御飯が終わると夜の訓練ですがなんと1日最低でも7時間は練習に費やしていたとのことで、最近社会で問題になっている子供に対する虐待ではないか、と言われかねないくらいだったそうです。
もしもこのような話が公共の場で出たとすると、恐らく親への反発の意見も出てくるのではないかと思ってしまうほどですね。
この話を聞いているといかにお母さんが美誠さんを厳しく鍛錬したのかが分かりますね。
お母さんの卓球愛がそのまま美誠さんへの厳しすぎると思えるほどの練習に向けられていたことで、それは愛するが故の熱意だったと思います。
その厳しさにも耐えてきたからこそ、今の美誠さんの大活躍につながっていると思いました。
2019年2月1日付の最新の情報では、伊藤美誠選手は世界ランキングで7位にランクインされています。
日本選手では石川佳純選手の4位に次いで上位に入っていますが、素晴らしいことだと思います。
中国のトップクラスの選手と戦っても決してひるむことなく、正々堂々と力いっぱい戦っている姿を見ていると、何とも言えない感動を覚えます。
いよいよ2020東京オリンピックの開催まであと1年半と迫ってきましたね。
オリンピックに最高潮となるようこれから残された期間、ぜひ頑張って地元開催での金メダルをぜひ目指してほしいと願っています。
頑張れニッポン! ガンバレ伊藤美誠! 金メダルはすぐそこだ!
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11月30日から3日間にわたって開催された世界最大級のポップ・カルチャーイベント「東京コミコン 2018」。そのグランドフィナーレが12月2日行われ、今回のイベントを大いに盛り上げたトム・ヒドルストンをはじめ、エズラ・ミラー、ジェームズ・フェルプス&オリヴァー・フェルプス、ピーター・ウェラーたちが再度集結! 盛大なフィナーレとなった。
最初に「ハリー・ポッター」の音楽とともに登場したのは、親日家ジェームズ&オリヴァー・フェルプス。「今週末は僕たちを歓迎してくれてありがとう! 感動しています! いろいろな人たちと話せて楽しかったです。また来たいです!」と初日と変わらぬ笑顔であいさつした。
「ロボコップ」シリーズの大御所ピーター・ウェラーは、スマホを持ちながらステージに登場。開口一番「コウエイデス!」と日本語であいさつし、「今回は残念ながら京都に行くことはなかったが、それはみんなに会うためです。日本のファンは世界一だ! ドウモアリガトウゴザイマシタ」と英語と日本語をシャッフルしながら感謝の気持ちを述べた。
ひと際大きな歓声を集めたエズラ・ミラーは興奮気味に登場すると、「ヤバイ! それ以上言うことはない!」とふりきった様子で一言コメント。会場も大盛り上がり!
独特なファッションにも注目が集まるエズラは、最終日はカラフルなパーカーで出席。何か聞かれても日本語で「ヤバイ!」と連呼して声援に応え、途中フードで顔を隠したままにするなど、終始テンション高め。MCにサメ男と言われると、「ヤバイ、ヤバイ、ヤバーイ!」と大絶叫した。
そして最後に登場したスターはトムヒことトム・ヒドルストン。彼の登場を待ちわびたファンの歓声は異常なほど! この日のボルテージが最高潮に達した来場ゲストを前に、やさしい笑顔で「繰り返しになるけれど、感謝しています。素敵な週末でした。熱心でエネルギッシュで、最高のひと時を過ごすことができました!」とキラースマイルであいさつをした。
フォトセッション後にもラストに一言のコーナーが設けられ、アンバサダーの中川翔子は最終日もトムヒにメロメロ。「今またトムヒ様と目が合いました。トムヒ様は、この世に存在していました。一生忘れない3日間をありがとう! 地球最高、人類最高、コミコン最高!」と絶叫した。
これを聞いていたトムヒも「マタキマス! アリガトウ! ドウモサヨナラ!」と日本語で再来日を約束! これには最寄りの駅まで聞こえるのではないかというほどの大歓声が巻き起こり、大感激したトムヒも「みなさん自身にも拍手を!」と気持ちを伝え、最後までジェントルマンだった。
最後にエズラも「ヤバーーーーーーーーイ!」と両手を挙げて大絶叫! 「すごく愛しています。これこそが本物。これ以外はすべてナンセンスです!」と東京コミコン2018への愛、そして全ゲストに感謝を伝えていた。
イベントの最後には来年の開催決定も発表。詳細は公式ホームページに載る予定だ。「東京コミコン 2018」は幕張メッセにて12月2日まで開催され、ジェレミー・レナーが「アベンジャーズ」最新作に出演することや、米ディズニーに2019年に誕生する「スター・ウォーズ」のテーマランド「Star Wars Galaxy’s Edge」にまつわる最新情報なども解禁となった。
※ 厚い胸板のトム・ヒドルストン、真っ赤な衣装のエズラ・ミラー「東京コミコン 2018」に豪華来日ゲスト勢揃い!
※ ポップ・カルチャーの祭典「東京コミコン 2018」が楽しすぎた!
※ 旬な若手俳優はみんなシックボーイ!?中性的で危ういほど美しい彼らの魅力に迫る!
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