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投稿者 笹木紅葉 時刻: 2:39 0 件のコメント:
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投稿者 笹木紅葉 時刻: 15:34 0 件のコメント:
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:50 0 件のコメント:
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2011年7月26日火曜日
Cloud Days Tokyo 2011 〜オリンパスの社内クラウド構築事例〜
日経BPの無料セミナーCloud Daysが開催されたので行ってきました。今回はのっけからオリンパスの北村本部長による社内クラウドの構築事例発表ということで、ほぼこれだけが目的で行ったような感じでしたので、そちらのポイントだけ少しメモしておこうと思います。オリンパスはCloud Innovation Awardの第1回受賞企業で、社内クラウドの取り組みについては有名だったので興味があったのですが、今日の講演で実態がわかりました。
とりあえず公演中にがんばってメモりましたので貼りつけておきます。
印象的だったのは、クラウドを始めようとしてクラウドになったわけでなく、最適化の結果の形がクラウドになったということ、それと「社内クラウド」という言葉を経営陣への説明のためのツールとして使っていたことです。はじめに進めていたインフラの最適化のひとつの解答がクラウドという形態になっただけということでした。しかしながら、その結果が招いたのは様々な効果的な事象だったとのこと。それは、サーバの納期や統合によるコスト・カットといった一般的に言われている事象にとどまらず、ガバナンスの強化やセキュリティ、BCPの強化にもつながったということで、最後はこの形態(社内クラウド)がITインフラ・マネジメントの集大成であると断言して終了しています。
講演を聴いて、率直な感想ですが、社内クラウドでここまで徹底的な構築事例は聞いたことがないというのと、極端な話、このオリンパスのインフラ、外販できるよねってことです。色々な制約で難しいとは思いますが、そこまで成熟していると感じました。
しかしながら、このプロジェクト、一体いくら投資したんだろうな。半端な金額じゃできないもんな。これが一番最後の私の感想です。
早くも記事がUPされていますので、リンクします。
[CDT2011夏]「社内クラウドはインフラ最適化の集大成」、オリンパスの北村本部長
この講演のあと、呼び出し食らったので今日はここまででしたorz
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:58 0 件のコメント:
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2011年7月17日日曜日
ふなばしアンデルセン公園
ふなばしアンデルセン公園。なかなかよかった。小さいお子さんお持ちのお父さん、お母さん、水遊びできますよ。親も濡れていい格好で行くべし。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 20:57 0 件のコメント:
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2011年7月16日土曜日
Re: ベンチャーが人が増えてぬるま湯の勘違いダメ会社になった例
ベンチャーが人が増えてぬるま湯の勘違いダメ会社になった例を読んだら、どうにも反応しないといけない気分になってしまいました。ちなみに、弊社は一応ベンチャーですが、それほど急成長しているわけではありません。私は10年前に入社しましたが、当時40人の社員が今は80人というような会社です。ちなみに、私も古参の部類に数えられます。
自己保身のために平気で嘘をつく。同僚を陥れる。
いるいる!私、つい最近嘘つかれて陥れられそうになりました。
ドキュメント不要。コードが全て。
やるやる!ドキュメント工数入ってるのかって問いかけると、いやそれは必要ありませんとか開き直られることがある!よくわからないw
古参は世間よりスペックが低くなってきているのにいまだに優秀な人材だと思い込んで口だけ動かして、手は動かさなくなっている。
口だけ動かす!口だけ達者なお調子者いる!ふたつ上と同一人物だったりする!
いや、これってこれ以上書くとなんか会社批判にしかならなくなってくるので危険なのでこんなところにしておきますわ。このエントリーはおそらくどこかの急成長企業のお話でしょうね。SNS系でしょ、多分。弊社は多分3割ぐらい当てはまりますが、上に書いた(鬱憤晴らしただけですが)ように、特定の社員に限定されている部分が多いですね。組織として救いようのない状態に陥ってしまうとどうしようもないですが、まだまともな方もそこそこいるようですし、使えない輩は無視してとにかく自分のやるべきことを実直にこなしていくのがいいですね。弊社もまともな会社にしたいです。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:06 0 件のコメント:
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2011年7月15日金曜日
【本】空飛ぶタイヤ(池井戸潤)
たまたまこの上下の小説を読了した日に、作者の池井戸潤さんが初めて直木賞を受賞されました。何かの縁を感じますね。この『空飛ぶタイヤ』も直木賞候補に挙がっていたそうですが、入選しなかった作品。それでも、久々に小説にどっぷりのめり込むことができた、個人的には絶賛のすごい作品でした。
主人公の赤松は、どう贔屓目に見てもよくいるヒーローとは言いがたく、むしろ私の嫌いな頑固親父タイプ。話はこの赤松を中心に展開していくのですが、世間や組織の中で悩み苦しむ男たちが、それぞれの答えを見つけながら少しづつ前進していく様は、誰もが感情移入しのめり込むはずです。
それと、例えばホープ自動車の狩野であったり、同じ小学校の保護者の片山、真下、それに東京ホープ銀行の巻田などなど、いたるところに現れるイヤな所謂敵役に配置された登場人物たちがさらにのめり込ませる要因になっていたのかと感じています。この人達は徹底的にありえないくらい「悪」です。救いようがないぐらい。この「悪」に対して立ち向かう赤松やホープ自動車の沢田に読者は感情移入せざるをえないはずです。
しかしながら、この小説は本当に後半の後半、マラソンで言えば40キロぐらいに差し掛かるまで、赤松や沢田に対する未来への希望が見えてきません。箇所箇所で言えばそれなりに救われる描写もあるのですが、物語の軸になっているホープ自動車のリコール隠しの決定的な証拠が描かれるのは本当に最後の方なのです、それ故、ここまで暗澹と読み進めた読者はきっとその瞬間アドレナリンが湧き上がって興奮してしまうこと請け合いです。
また終盤全てが解決していくさまは本当に清々しく、後味も非常にいい小説です。
池井戸さんの他の作品はドラマ化された『鉄の骨』にも興味があり、そのうち読みたいと思っているのですが、他の作品も手にとってみようと思います。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:14 0 件のコメント:
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2011年7月14日木曜日
Mac奮闘記 〜移行アシスタント〜
さて、移行アシスタントを昨晩から実行し、約15時間かけて成功したようなので、今現在は元の環境で使えています。色々と細く設定したキー設定やデスクトップアイコンなんかも再インストール前の状態に完璧に戻りました。これがMacのすごいところかもしれませんね。
今日のTips:移行アシスタント
移行アシスタントは「ユーティリティ」の中にあります。実行すると以下のような画面から始まるので、手順に沿って進めていきます。
この後の「転送するシステムを選択する」で、きちんとTime Machine先のNASをマウントしておけばそいつが選択されます。
バックアップのデータ量によると思いますが、私の場合は15時間強かかりました。それでも同じユーザーでログインしたときに寸分違わない姿で開始できたのはすごいですね。
注意点。Macがスリープ状態に入ってしまうと、そこでネットワークが切れてエラーで終了してしまいます。これで私は、2回失敗しました。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:20 0 件のコメント:
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2011年7月13日水曜日
Mac奮闘記 〜Apple Store, Shibuya〜
前回、無事NASにTime Machineを開始して約3日かけて全てのデータのバックアップを終了しました。その後意を決してOSから再インストール。結局、今回の(個人的)騒動の発端になっているトラックパッドのクリックできない問題は改善しませんでした。こうなると、行き着く先は修理の二文字。ちょうど昨日渋谷を経由する用事があったので、帰りがけにApple Store, Shibuyaに寄ることに。
今日のTips:Genius Bar
Appleでは、修理というか、いろいろな相談に乗ってくれるGenius Barという技術サポート窓口がありますので、事前に予約して行きます。私は、16:30に予約したので5分ぐらい前に行ってみたいのですが、渋谷店の2階は人でごった返していました。奥の方にGenius Barの表記とともにカウンターがあり、その前で青いTシャツを着て気取ったGeniusたちがカウンターチェアに座った困った素人たちを相手にしていました。Geniusは全部で10人ぐらいいたかと思いますが、あごひげ率と長髪率が高かったです。一番ビビったのが「ジョニーさん!」と真顔で呼ばれていた日本人のGeniusがいたことです。
さて、私の話ですが、5分ほどオーバーしてから名前が呼ばれました。まるで病院の待合室で呼ばれた感覚。担当のGeniusはジョニーさんではありませんでした。症状を話すと、MacBook Proの電源を上げて少しだけ確認して「トラックパッドの交換ですね」と即断。すぐ持ってかえりたいのであれば20分ぐらいで作業できるとのことでお願いしてしまいました。
待っている間、隣では大学生風の女の子がホワイトの筐体のMacノートのキーボードが利かなくなったと相談中。本を読むふりしつつ横目で見ていました。Geniusの対応見ていると、いろいろ勉強になるなー。
作業が終了して戻ってきた私のMacBook Proは見事にトラックパッドのクリックが利くようになっていました。原因と今後気をつける点を聞いたところ、トラックパッド内についているボタンは非常に小さい部品でここはどうしても使っていると消耗してしまうことを教えてもらいました。今回の件で相当タップでの使用になれましたので、それで使うのもいいかなという気がしています。
肝心の費用は、部品料と技術料で占めて8605円也。
さて、無事戻ってきたMacBook Proですが、現在移行アシスタントというユーティリティを使用してTime Machineバックアップを元に戻し中です。こちらも少し難航しておりますので、終了したらこちらに書きたいと思います。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:08 0 件のコメント:
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2011年7月10日日曜日
Re: SIビジネスの流れ(専門SI編)
数日前、こんなエントリーが話題になっていたので、零細企業である我々の視点からSIビジネスの流れを書いてみようと思います。ただし、私は業種専門ベンダーの人間なので、そこのところご理解願います。
零細業種専門システムインテグレータ(SI)のビジネスは大きく以下のような流れで進みます。
どんなビジネスでも同じですが、まずは見込み客を集めます。システム開発に興味を持ったお客様を探しアポイントを取ります。よく使われるかどうかわかりませんがその手法に、無駄に金をかけてSEO対策を施したホームページを利用する、何をやっていいのかよくわかっていないのに世の中の流れだからとTwitterマーケティングやFacebookマーケティングに手を出し担当者が途方にくれてしまうなどがありますが、結局のところ自社のユーザの紹介や人脈による紹介がもっとも集客確度が高かったりします。
最近では「中国」というキーワードでも集客ができるようです。
アポイントの取れたお客様に直接、自社の提供するサービス、商品の説明を行います。また会社の紹介も同時に行います。お客様が「ある程度の金額」をかけてソフトウェア開発を行いたいと意思表示をされた場合に次の段階に入りますが、「ある程度の金額」にかなりの格差があるので注意が必要です。事前にどの程度の体力がある企業なのかリサーチした方が無難です。
また、決裁権の全くないお客様と話をする場合、興味本位で話だけという場合があるので、新規開拓の場合は、ある程度割り切りを持って臨むことがコツです。
お客様から提案要求があった場合、このフェーズで提案書を作成します。ここでは詳細な要求が引き出せない場合が非常に多いので、見積も「概算で」とお願いされる場合がほとんどで、多くの場合はどんぶり勘定になりがちです。営業系の人間はなるべく安く、開発・運用系の人間はなるべく高く提案したがります。結局は零細、中小ベンダーは提案に金額面のメリットしか出せませんので、役員が大幅な値引きを決断して強引に案件をまとめに行きます。
まれに要件定義を営業活動の一環とすることがあるようですが、自滅するので絶対にやめた方が身のためです。上流工程で金を取らないなら一体どこで取るのでしょうか。ここで費用をかけないで片手間にやってしまうと、後続の工程でいわゆるデスマーチに入ります。
案件がまとまると、お客様の要望から実際に開発するシステムの要件を作成します。この段階で、営業中に聞いた話と大きく食い違うことがあります。提案依頼をしたのが情報システム部門で、要件定義にユーザ部門が参加してきた場合、提案時の仕様はほとんど意味をなさなくなります。そのため、「要件が膨らむ」ケースが非常に多く発生します。
最近では、要件定義フェーズを分割してこの成果物で一度検収をあげてしまう準委任契約がトレンドのようです(高井さん談)。確かに。
要件定義後の再見積でたいてい大揉めしますが、それがまとまると設計に入ります。詳細設計、内部設計、外部設計、基本設計、プログラム設計などという単語が乱れ飛びますが、企業によって呼び方、組み合わせ方とその意味するところがかなりまちまちなので、あまり単語に惑わされないようするといいと思います。要するにここでは、要件定義で決まった「何を作るか」に対して「どう作るか」を決めていくことになるのです。ひどい場合は、この工程を飛ばしていきなり製造に入るケースもありますが、このフェーズもドキュメントを残してきっちり仕上げていかないとたいていトラブります。
ひたすらプログラムごりごりごりごり。製造原価を安く上げようとして外注を入れますが、この前の設計フェーズできちんとやれていないケースが多いので逆効果になります。ただし、素敵な設計書がある場合、スムーズに製造が進むことも当然あります。
大事なのは、ここできちんと単体テスト結果を出しておくことです。
製造が終わるとテストに入ります。この工程も、結合テスト、システムテスト、運用テスト、ユーザーテストなどいくつかの工程に分かれています。製造段階できちんと単体テストされていても、いざ結合テストをやるとまったく前に進まなくなるなんてこともしょっちゅうですので、このフェーズあたりから徹夜モードに入るプロジェクトをよく見ます。
それぞれのテスト工程において、テスト計画とその結果報告が要求されますので、捏造せずにきっちり仕上げましょう。後悔するのは自分たちです。
この工程でもまだテストしながらなんてことが非常に多いです。本稼働前に並行稼動をやる場合もあるのですが、下手をするとここに来て仕様が現場の運用にマッチしないとか、これじゃ使えないとか言い出す現場の方々が現れますので、徹夜モードでとにかく本稼働に間に合わせるために仕様書、設計書度外視でプログラム修正に入るなんていう最悪のケースがあります。契約なんて糞食らえです。これがあとで火を見る序章になったりします。
上記までの通り、プロジェクトは往々にしてトラブりますので導入は大抵の場合遅れます。しかし、導入が完了しようがしまいが、ベンダーは自分たちの都合で検収を上げてくれとユーザに懇願に行くことになります。そうしないと、キャッシュが回らなくなるからです。ユーザもある程度事情を理解していることが多いので、ある一定の条件のもとに検収を上げてくれることも多いです。そうやってベンダーはユーザに対してどんどん負い目を作っていくのです。
最近はIT全般統制などでドキュメントの整備を非常に厳しく要求されるのですが、導入時にその場その場で対応した突発的な回収などは要件定義書や設計書に残っていないことが多く、担当したSEはそのフォローアップでしばらくの間、手が離れない状態になります。そうこうしているうちに当初の契約でどこまでがシステム化範囲だったのかというのも不明確になり、瑕疵担保期間まで縛り付けられるのをよく目にします。それどころか、保守契約を盾に瑕疵担保期間後も縛り付けられているなんていうのまで見たこともあります。
そうやって赤字は垂れ流されていくのです。
以上、零細SIビジネス上から下まで。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:51 0 件のコメント:
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2011年7月8日金曜日
Mac奮闘記 〜NASにTime Machine〜
ここのところ、だいぶMacをいじくる時間も少なくなりました。相変わらずトラックパッドのクリックはできないまま、不便な状態が続きますが、6月終盤にあった知人の結婚式用のプロフィール用DVDの制作も終了したため、すっかり気の抜けた状態です。先日書いたとおり、まずはTime Machineを使ってNAS(アイ・オー・データのHDL-S)にバックアップを取ろうと奮闘しておりました。
今日のTips:NASにTime Machine
そもそも、Time Machineを開くと、Time Capsuleじゃないとダメと怒られてしまうのでハナからあきらめていたのですが、きっと自分がやりたいことは誰かが先に実現しているはずだ!という某師匠の名言を思い出し調べていたら色々と見つけてしまったのでした。
はじめに参考にしたのは、下記のサイトです。
[Mac]Time MachineでNASを使用しバックアップする方法まとめ
IODATA HDL-GS500 で Time Machine !!
こちらでは、律儀にディスクユーティリティなんかを使ってやる方法が書かれていたので、そのままやればうまくいくのかと思ったのですが、どうにも肝心な細かいところの記載がなくてパズルを組み合わせてもなかなかうまくいかずっていう感じでしたので、別のサイトを探しました。見つけましたよ、
Time Machine
ターミナルだけ使ってシンプルに実現する方法を!こういう硬派なやり方が最もわかりづらいようでわかりやすい。ということで実行していきました。それじゃLet's ターミナル!
hdiutil create -size $200g -fs HFS+J -type SPARSEBUNDLE -volname "Mac2009 Time Capsule" コンピュータ名_EthernetのMACアドレス.sparsebundle
これでローカルにディスクイメージが作られます。ディスクユーティリティを使うとマウントしてしまうので、コピーの時とか色々と厄介だと思います、はい。
次にNASをマウントしておきます。NASにディスクイメージを移動してそこに対してTime Machineを取ろうっていう魂胆です。
rsync -avE /Users/koyossk/コンピュータ名_EthernetのMACアドレス.sparsebundle /Volumes/disk/.
cpコマンドでもOKでしょう。普通にFinderからでも問題なしです。次にローカルに残してある余計なやつは念のため消しておきます。マウントされていないのでrmコマンドで消せてしまいますよ。
ここまで来たらTime MachineからNASを見えるように以下のコマンドを打ちます。
defaults write com.apple.systempreferences TMShowUnsupportedNetworkVolumes 1
これでTime Machineを開いてディスクを設定してやって開始すればOKです。
私の場合、これを実行するのに1週間かかりました。堂々巡りです。色々と調べているとディスクイメージ名のMACアドレスはMacBookの場合はAir MacじゃなくてEthernetのMACアドレスですよと様々なところでしつこく目にします。ふん、俺はそんな間違いしてないしーと思い続けていたのですが、何度やっても一向にうまくいきません。実行するたびに/var/log/system.logを見ていたのです。そんなこんなで1週間。
そこで今日あることに気づいてしまいました。なんとなんとなんとEthernetのMACアドレスの末尾一文字を間違っていたのです。。。そう、本来は「c」のところを「d」と。。。
久々にコマンドにはまって、昔を思い出しました!往々にして、はまるときは単純なミスだよ!
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:50 0 件のコメント:
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2011年6月28日火曜日
Mac奮闘記 〜コンピュータ名の変更〜
マイMacBook Proちゃんにトラブル発生中です。トラックパッドのクリックが全く効かなくなってしまいました。今はタップでしのいでいる状況ですが、ここのところ効きが悪いなと思っていたら完全にダメになってしまったので、何か原因があるのだと思い色々と調べていたのですが、ちょっと今のところお手上げです。PRAMクリアでは、直らない模様(というかそもそもPRAMクリアが成功しているのかどうか不明)です。
で、色々調べていたところ、クリーンインストールをやれ的なエントリーもチラホラ目にしてしまったので、今度は、我が家にあるI-O DATAのNASに対してTime Machineでバックアップをしないといけないと思いそちらも調べていました。そもそもAppleのTime Capsule使わないとできねーんじゃねーの?ってあきらめていたのですが、どうやら頑張ればできるようです!これはいまのところ、ちょっとまだ実行できていないので、次回書きます。
そうやって色々と調べているうちに、そういやこのMac、買ったときに本名で登録したらずっとログインのときに「○○(本名)のコンピュータ」って出てくるようになったなと思い出し、ちょっと変えたいなと思って変えてみた次第です。
今日のTips:コンピュータ名の変更
変更は[システム環境設定]→[共有]から簡単にできてしまいました。「コンピュータ名」を書き換えるだけです。
ついでにNW共有名も変えておきます。
2009年に購入したマシンなので、シンプルにMac2009というコンピュータ名に無事変更されました!
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:50 0 件のコメント:
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2011年6月14日火曜日
Mac奮闘記 〜強制終了〜
今日のTips:強制終了
ただいま、Seashoeという画像編集ソフトがフリーズしました。めったにアプリケーションがフリーズすることのないMacですが、たまにこうやって動かなくなるとついつい強制終了のコマンドを忘れてしまいます。Winでいうctrl+alt+deleteですね。
今はレインボーが回り続けている状態です。この場合は、「コマンド」キー+「ピリオド」です。
そういう場合は、「コマンド」キー+「option」キー+「esc」キーで下の画面のように、アプリケーション終了画面を出します。Winと同じようなもんですね。
強制終了すると、下記のような画面が出てくるので、一応appleに送信しておきます。こんなの送ったところでなんかしてくれると思えませんが・・・。
しかし、Macのレタッチソフトって、貧相なのが多いな。WinのJTrimみたいな使いやすいやつ、出てくれないかなーという愚痴で終わりにします。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:42 0 件のコメント:
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2011年6月10日金曜日
今日から日経記事を無料で読みます!
今週は体調不良で休んだり、嫁と娘も風邪ひいたり、半年近く取り組んでいた案件が散々体力使った挙句失注したり、挙句の果てには推しメンの大島優子嬢が女王の座から陥落したりと、正直散々な一週間だったわけですが、そんな一週間はそれはそれで締めくくってまた来週から新たな気持で頑張らないといけないですね。今読んでいる本『凶悪』も読み途中ですが、まったく興味ないし帯に書いてあった「アドレナリンの噴出」もないので中途半端でやめようと思います。
さてさて、このツイートについて言及しようと思います。
2週間ほど前、何気なく「日経新聞 無料購読」と検索していたところ、どうもWEB上で無料で記事を読める合法的な方法があるらしいことがわかりました。あまり広めるのもどうかと思いましたが、これはマルサントレードというオンライントレードの口座開設によるサービスの一環です。丸三証券がやっているやつです。口座開設によって、日経、日経産業、日経MJの各紙をデータベース的にまとめた日経テレコン21というサービスを副次的に受けることができるのですね。すごいサービスっす。
マルサントレードのメニュー
画面左のメニューに「日経テレコン21」があります
日経テレコン21そのものは、月額8000円の利用料がかかるのですが、マルサントレード版は無料です。事実これだけを目的に口座を開設している人もかなりの数いるようです。今のところWEBからの閲覧のみですが、今後iPhoneから口座が使えるようになれば、日経テレコン21の閲覧もできるのではないかと密かに期待しています。
「日経テレコン21」丸三証券版
まずは、資料請求してから口座開設手続きを進めてみてください。意外とすんなり口座開設までいけてしまいます。ちなみにここ大事なんですが、口座開設に関わる手数料その他年会費等全て無料です。
これで私も来週から新しいスタートが切れそうです!
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:30 0 件のコメント:
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2011年6月4日土曜日
【本】人は仕事で磨かれる(丹羽宇一郎)
現駐中国大使の丹羽宇一郎氏の自伝的な著作です。以前一度ぼーっと読みましたが、いつまでも鞄の中に入れてあったので、もう一度読んでみることにしました。
丹羽さんは言わずと知れた伊藤忠商事切っての「掃除屋」で、その名前は普通にサラリーマンをやっていたら知らない人はいないのではないかっていうぐらい有名なおじさんです。ファミリーマートや雪印アクセス(現日本アクセス)の買収は、当時学生だった私にとっても衝撃的でしたし、社会人になっても伝説的に聞いていた話で、その当時の様子が本人によって描写されているくだりには、非常に臨場感と緊張感が溢れていました。
この本は、悪い言い方をすると丹羽さんの自慢本です。しつこいほど自分が謙虚であることをアピールしています。謙虚なのに伊藤忠商事のトップまで上り詰めた課程が描かれています。謙虚アピールは少し過剰なほどです。でも、この人がそこまで上り詰めた理由の片鱗がなんとなくわかるようになっています。昔日経新聞にコラムがありましたが、丹羽さんは、若いうちはとにかく働け働けという考え方の方です。泥のように働け、と。私もその新聞記事に痛く共感して、信頼を置いていた当時の部下にコピーを渡した記憶があります。なぜ若いうちに働け、か。それはここでは書くまでもないでしょう。
この本で印象的だったくだりの一部だけ書き留めておきます。
商社マンとしての人材の見極めは、価値観、評判、金の匂い
若い頃を思い返して失敗だったとおもっているのは、出し惜しみ、やり惜しみ
隣の奴と競争しないでコップの外に出ろ!
丹羽さんと一緒に仕事をしたことのある方何人かと会話をさせてもらったことがありますが、丹羽さんは本当に電車で通勤していたそうです。そして、丹羽さんのことを悪く言う人は本当に皆無だと聞きました。すごいおじさんです。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:49 0 件のコメント:
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2011年6月1日水曜日
ソーシャルメディアのあり方について、個人的思い
ここ最近弊社の社員がチラホラとFacebookの「知り合いかも?」に出てくるようになりました。もともと比較的話題や年齢層が近い仲間内では同僚も数人登録していたのですが、最近の「知り合いかも?」には取締役や部長クラスのお方が登場してきているといった現状です。先日twitterで同一IPでの接続履歴からおすすめユーザーを表示してしまうという事件があり、私もそこから芋づる式に何人かを見つけたものでしたが、なぜかそれからここ数日で社内のtwitterユーザーも増加しているようです。そして、会社のホームページには、弊社の代表と企画部門のblogが開設されたりといった動きもあるようで、なんとも戦々恐々とした毎日になってしまいました。
なぜ戦々恐々か?私のblogやソーシャルメディアに対する考え方を書いておこうと思います。
そもそも、WEBとは誰でも見られるというのが前提にあり、仮に個人を特定できる可能性がある場合、それを意識した上で表現を記録する場所であると思います。ある意味、個人を特定されてもいいという覚悟がないのであれば、それなりの発言に留めておけというのが原則だと思っています。それでも、例えば会社で感じたどうしようもないやるせない思いをtwitterやblogに書きこむというのは、私に限らずよくあることだと思います。だから個人を特定できたとしても、それは会社の人、特に上司や役職者には極力見られたくない、誰もがそう思うはずです。それは、WEBツールをプライベートなものとして利用する場合です。
一方、ここ最近の弊社内の動きというのは、完全に業務でblog、twitter、Facebookを利用しようという考えのようです。まあ、会社のホームページでblogをやるぐらいだから当たり前だと思いますが、それでもどうも業務に適したものとは言い難い内容であると思うのです。商品や導入事例の紹介などと違い、個人の考え方を前面に押し出した形式の場合、業務に適した内容からかけ離れてしまうのは仕方ないことです。だからこそ、遊び心や実験でのblogは企業のホームページには似つかわしくないと思うのです。また、企業が企業の責任として個人に記事を書かせるのであれば、企業としてのモラルやコンプライアンスに則った検閲をすべきだと思っています。それがないと、企業が私物化され、一個人の考え方やちょっとした発言が企業の考え方であると世間に写ってしまいます。実際に会社名義のtwitterアカウントで完全なる個人の思いをツイートしている例をよく知っています。
とまあ、批判めいたことを書いてしまっていますが、弊社に関して、新しいことにチャレンジする姿勢に関しては当然評価できますし、今後の展開に期待します。ただ、願わくばそのあたりの検閲なりといった対応を取ってほしいと思うわけです。
私がやっているblogや登録しているソーシャルメディアは、業務のことは書いてもそれが属している組織の意向を反映したものではありません。当然です。私にとっては完全に切り離された世界であるということです。企画系部署の同僚からコンテンツを増やしたいからとblogの執筆を依頼されていますが断っています。私はあくまで業務とは関係ない場面で個人としての意見を個人の責任で記録していきたいという思いがあるのです。
というわけで、何が言いたかったかというと「フォローしないでください」。
6月ですね。5月も個人的には色々なできることに挑戦しましたが、仕事に関しては若干沈滞ムードです。四半期の終わりなので、結果を残す月にしたいですね。浮上のきっかけにしたいです。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 22:39 0 件のコメント:
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2011年5月30日月曜日
インターネット上での情報の守秘性
AWSの海外リージョンについて顧客と話をしていたところ、「アメリカなんかにデータ置いたらアメリカの法律でデータ開示しろなんて言われて見せなきゃいけないとか、アメリカ基準で立ち退き要求されたりとかするんじゃないの?」と言われました。この顧客の疑問に対して大谷晋平さんにぶつけたところ、まずAWSは全てのリージョンで米国法が適用されていると回答が返ってきた上で、Ptriot Actが適用されてもデータ開示は原則認めないので安心してほしいと念押しされました。
基本的に、何もなければそりゃそうなんだろうなと思います。弊社のサービスは、単なる物流作業の補助をするシステムであって、売上や仕入れなどの勘定系、会計のデータは入っていないのでその点はそれほど神経を尖らせる必要もないのかなと思っています。しかし、顧客からはどんなデータであろうと常に上のように質問をされることもありますし、常日頃から考えておくべきことと思っています。
昨年、尖閣諸島中国漁船衝突映像流出事件が大きな問題になったときに、検察がGoogleに対して個人情報につながるであろう接続記録を差し押さえました。この場合、当然任意での情報提供はしないので、強制力を行使するというのはある意味当然の流れだったわけですが、それでもこの対応を厳しく批判する知識人の方も多くいらっしゃるのが現状です。確かに、検察が捜査の一環の名目でネットに保管されている個人情報の類を差し押さえることができるというならば、例えばこのご時世に様々なWEBサイトに登録されているクレジットカード情報を抜き取ることも可能です。基本的に、個人情報の類はそのサイトでの使用に限定するというお約束で登録するものですが、なんらかの法的強制力が働くとこのお約束は反故にされることは覚えておいたほうが良さそうです。当然、接続記録というのは様々な個人情報に容易に紐づきますので、そういうリスクも常に孕んだ世界にいるということですね。まあ、そもそも先日のSONYの個人情報流出のように、クラックされて流出したら元も子もないですが。
本日より、AWSのコスト試算(SIMPLE MONTHLY CALCULATOR)を試みようとしたのですが、甘く見ていたようで意外と難しかったので営業の新井さんにメールしました。試算にスキルを要されるのはちょっといただけないので、できれば営業さんにコンサルしてほしいですね。コスト試算のノウハウ伝授してもらえれば、ここで解説しようかな。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 21:49 0 件のコメント:
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2011年5月28日土曜日
Amazon Web Servicesを検討中
昨日、自社のプラットフォームにAWSを本気で検討しようと思い玉川さん経由で営業さんにご来社いただきました。なんと大谷晋平(@shot6)さんまで、船橋くんだりの小汚いビルにご来社いただきまして恐縮至極ですが、非常に有意義な説明を受け、弊社のエンジニアも刺激を受けたことと思います。
おおたに6号機blog
今回は、展示会のときの私の話を受けて、再度AWSの一般的な説明を弊社の開発系と運用系のSEにしていただき、そのあと更に突っ込んだ話をしました。ネットワークやらデータベースやらミドルウェアやら社会情勢やら各社のライセンスの考え方から法律まで、
弊社の様々な立場の人間から出てくる質問に対して、全く怯むことなくことごとく回答していく営業の新井さんと大谷さん、只者じゃないですね。Amazon Data Service Japanはまだ少数精鋭だと思いますが、このレベルが何人いるんでしょうか。そして、毎日こんなことをやっているかと思うと、すごい環境に身を置いているんだと思います。
今回私の方で実際に提案できるであろう、もしくは間もなく稼働するサービスのプラットフォームに選択できるであろうということで、より具体的にイメージしながらのディスカッションとなったわけですが、やはり課題はネットワーク部分。実際にバックアップシステムとして提案しようとしている顧客は、基幹の受発注兼販売管理システムの設置してあるデータセンターと弊社のデータセンターが専用線で接続されていてこの間で必要に応じてデータ交換が行われています。しかしながらAWSに接続するネットワークはインターネットが基本となるため、基幹のデータセンターとは直接接続はできません。一度弊社のデータセンターを通してから接続することになります。コスト的にもインターネットVPNを使って真面目なDRを構築するのは難しそうなので、取り急ぎはデータを逃がしていつでもそこで稼働できるインフラを準備する提案になりそうです。
来週、こちらで試算をしてみます。果たしてどうなることやら。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:30 0 件のコメント:
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2011年5月22日日曜日
【映画】阪急電車 片道15分の奇跡
阪急電車 片道15分の奇跡
いい意味で毒にも薬にもならない映画。ものすごい悪人が出てくるわけでもなく、とんでもない事件も起こらない。実際に存在する路線で、今日も本当に起こっていそうな出来事を淡々と、しかし印象深く綴った作品。人はそれぞれ死にたいほどではないが、やりきれない思いを抱えながら毎日を生きている。それは子供だろうが、年寄りだろうが変わらない。でも、いつもと同じ電車の中で、ちょっとだけ角度を変えてみると実はそこにはとても素敵な風景や人の優しさがあるのかも知れない。
上映後、館内は不思議な柔らかい雰囲気に包まれていました。隣に座っていた人に対して思いやりが生まれたような、不思議な感覚。久々に映画館で映画を見ましたが、やっぱりこういう邦画が一番いいですね。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:40 0 件のコメント:
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2011年5月21日土曜日
アディダスの女性店員の話とWEBモラルについて
こんな事件(?)を目にしました。
「ビッチを具現化した沢尻劣化版の女連れてきたよw」 アディダス女性店員がサッカー選手をTwitterで中傷し大炎上
わざわざ2ちゃんねるをリンクしたのは、炎上の実態がよくわかるからです。この事件に対して、当のアディダス ジャパンはHPに謝罪文を掲載しました。この女性店員はもうお店にもアディダスにも戻らないでしょうし、このせいでアディダス自体もしばらくは影響が続くと思います。
この女性に対して憐れむ人なんてほとんどいないと思いますが、私はなんだかとても気の毒に思います。今後どうして過ごしていくのか想いを馳せると、きっと肩身の狭い思いで色々なことに怯えながら生きていくんだと思います。せめて彼女の家族や友人は、彼女の味方になってあげてほしいです。彼女はその優しさに感謝しながら真面目に社会復帰してほしいです。
WEBモラルの問題はもう10数年前から痛いほど語られています。将来のあった多くの若者が、WEB上での軽率な行動で将来を棒に振っています。それは時に犯罪として扱われることもありますが、物理的には誰も傷つけません。でも、大きく報道されたり、今回のようにWEB上で「炎上」してしまうことも多く、結果としての影響は本人やその家族にとって計り知れないものになります。ここでソーシャルネットワークの台頭やら、それによる軽率な行動の増加について書くつもりはありませんが、WEB上に文章を書くときは常に考えたいものです。
ネット上の文章はいつまでも残る
ネット上の文章は、感情が正確に伝わりにくい
個人を特定する情報と批判は、いろいろ覚悟しなさい
ここ最近は軽いノリでどんどん文章を残していけるネットワークツールが当たり前の世の中になってきました。特にこの事件でも脚光を浴びているtwitterは、その発言が誰でも閲覧できるソーシャルネットワークです。個人の特定も、何かのつながりがあれば比較的簡単にできてしまいます。つぶやきツールなので、なんでも残していい錯覚に陥りがちですが、残ってしまう文章に対する気遣いぐらいはするべきでしょう。その2、3言のつぶやきが一人歩きしてとんでもない結果になるかもしれません。ちなみに、私は書いてしまったあとでざくざく消すことがわりと多いです。反省です。
私自身もネット上で批判されているのを意図せず見つけたこともありました。書いた本人は笑いながら冗談半分で書いていたのかも知れませんが、なんだか鋭利な刃物で突き刺されたような感覚になったものです。
私は、個人的テーマとして、WEBモラルということを考え続けなければいけない立場であると自負しています。細く長く考えていきますが、まずは自らのWEB行動規範を確立することからですね。自戒の意味も込めて。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 1:28 0 件のコメント:
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2011年5月15日日曜日
13日のクラウド コンピューティング EXPOでは、玉川憲さんの講演のほかにサイボウズの野水克也(@nominomi875)さんが自社およびパートナーブースでプレゼンテーションを行うということで、そちらも楽しみにしておりました。野水さんの経歴はtwitterのプロフィールにも書いてあるのでここでは省きますが、もともと緊急営業会議でパネリスト以外で挙手してバシバシ発言していて、その発言に大変説得力があるというか、なんだか共感できた方でした。今回、その緊急営業会議から数日後のこの展示会でプレゼンを見られるということで、サイボウズのブースに出向きました。
サイボウズブースは、野水さんのプレゼンが始まるぎりぎりの時間まで人がいなかったのですが、始まるやいなやどこから出てくるんだってぐらいわさわさと集まってきて、暑いのなんのって。野水さんも汗だくでした。
プレゼンは以下のように進行していきました(認識違いあったらスミマセン)。
東日本大震災後にサポートで東北に入ったこと(写真とともに)
東北では震災の数時間後に建設業界が動き始めた
建設業者が瓦礫を撤去しなければ緊急車両ですら入ってこれない状況
建設業界は今回のような状況の時にすぐに動ける準備が業界内でされている
一方都内では帰宅難民が溢れ、計画停電の影響で多くの企業で社員が自宅待機となった
サイボウズは自社グループウェアを利用して全社員を在宅勤務可能にした
サイボウズは、平時より在宅勤務、育児休暇などを制度化している(ワークライフバランス)
アクセス権の変更などは、簡易的に可能にしておくとGOOD
などなど、東日本大震災時に準備された建設業界が真っ先に動き出し、文字通り「道」を作ったこと、サイボウズでは平時に準備された勤務体系が非常時に大いに役に立ったこと、このあたりを非常に分かりやすく、また関連性のある話題として説明していました。東北の建設業界とサイボウズに共通するのは、
コミュニケーション基盤
を可能にしている、もしくは持っていたこと。これは15分弱のミニプレゼンの趣旨です。
すごかったのは、通常こういったプレゼンでは、自社製品のすごいところや機能の説明をされてうんざりすることが多いのですが、それが一切なかったこと。自社の製品の説明については前面に出すのではなく、ツールとして利用されていたことをさらっと説明しただけでした。内容もかなり自らにとってもヒントになりましたし、決して押し売りだったり身勝手な説明ではなく、聞いている人が興味があることから、自社製品のすごさをさりげなく、そして強烈にプレゼンしていました。
終わったあと、野水さんと名刺だけ交換させてもらいましたが、暑くて早く終わろうと必死だったそうです。私と同じく汗っかきのようです。IIJのブースではさらに多くの人を集めてプレゼンしているのを見ました。他のブースに比べて語り口調であるとか、持っているオーラが人を惹きつけるのでしょうが、実際にその内容もかなりのものです。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:14 0 件のコメント:
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2011年5月14日土曜日
Amazon Web Services〜玉川憲さんとの会話〜
今週は、11日(水)から13日(金)まで、東京ビックサイトでJapan IT Weekが盛大に行われ、私も金曜日に朝から足を運びましたので、いくつか感想なんぞを書いていこうと思います。今回は、クラウド コンピューティング EXPOで、まともにクラウドビジネスしてるベンダーを見つけよう!とだいぶ前から意気込んでいました。しかしながら、玉川憲(@KenTamagawa)さんのセミナーがあると知るやいなや、もういつの間にか興味はそこだけ。たまたま、5/9に行われた緊急営業会議でその発言が興味深くて気になっていたサイボウズの野水(@nominomi875)さんも、ブースでプレゼンするということで、私にとっては完全に玉川&野水を見に行くイベントとなってしまいました。今日は玉川さんのセミナーの感想と、ブースで会話させていただきましたので、今後の可能性なんぞを書き留めておこうと思います。野水さんのプレゼンについては明日。
Amazon Web Services
朝一のセミナーでしたが、会場は満員で席まで指定されました。3000人ぐらいいた模様で、さらに別室で中継までされていたようです。内容的には、amazonのクラウドビジネスを一般的なクラウドの定義と合わせての説明から始まりました。玉川さんが言うITのニューワールド、要するにクラウド化とは、下記の通りとなります。
初期投資なし、設備投資なし
ピークに合わせたスケールアップ
数100台のサーバを数分で調達
運用を任せて、本業に専念
玉川さんも一般論で説明かと思いましたが、数100台のサーバを数分で調達というのは、なかなかできるところも言えるところも少ないと思います。また導入事例の中で、某商社がSAPの開発検証環境にAWSを使ったなんて話も出てきて、ビジネスソリューションではそういう使い方が現実的かもななんて思いながら聞いていました。金融系事例で日々の大量バッチ処理に合わせてAWSの使用領域を増やすなんて使い方も面白いですね。
この後、amazon社内の移行事例の紹介に入りましたが、これは興味深かったです。
場所代、NW、人などの隠れたコストも含めた総所要コストを算出
可用性、レイテンシーについては現状を超えるもの
セキュリティ要項に厳しく順守し、顧客の信頼を得る
まず、このように内部での審査を厳しく行ったと言います。柔軟なスケーリングなどのメリットを強調するだけでなく、後ろ向きな部分にもきちんと目を向けて評価している、またそれをこのように事例として出せるというのがポイントです。ここで個人的に疑問だったのが、クラウドというと、ネットワーク的に制約が多く、移行やその後の運用に対して、セキュリティ基準を満たせないのではないかということでしたが、インターネットVPNによる社内ネットワークの拡張的なことができるようです(NW弱くてスミマセン)。
それと、ソフトウェアのライセンス問題。これについても、様々なベンダーと協業したり交渉しながらクラウドでの利用についてコンセンサスを得て移行したとのことです。他社ではまだ事例のないOracleについても利用可です。AWSでしか許されていないクラウドでのソフトウェアライセンス利用もたくさんありそうです。
その後、「夏まで作れ!」でDRを早急に実現する方法についてもわかりやすく説明されていました。
ここまで聞いて、これは自分の顧客にも提案できるし、社内でも使えるかもしれないと思い、twitterにつぶやいたところ、玉川さん本人からリプをもらいました。実は、前夜、玉川さんが先日のアメリカのEC2のトラブルについて何か話してくれるのではないかと期待をして「明日は玉川さんは色々話してくれるのだろうか」とつぶやいていたのですが、それに対するリプももらっていたことに気づき、ブースで直接話すしかないと思い、amazonブースに向かいました。
ブースは、盛況でしたのでなかなか営業の方と話すタイミングもなかったのですが、何度か通りががったタイミングでようやく営業の方を一人捕まえることができ、そこで話をしていると、「玉川呼んできます」と、なんと午前中に3000人を前に圧倒的なセミナーをやった玉川さん本人を連れてきてくれたではありませんか!これはありがたかったです。で、質問を畳み掛けたわけです。以下、質問と回答です。
先日のEC2のトラブルをわかりやすく教えて
「人的ミスだよね。ネットワークの切り替え時に設定をミスしちゃってうまく切り替わらなくて、それに起因して別サーバにデータのコピーをしに行こうとしたんだよね。それが複合的に絡んでパフォーマンスが落ちたんだよね。それと、サービスストップを余儀なくさせてしまったHootSuiteやFoursquareは二重化のオプションを契約していなかったんだよね(!)。これはamazonの案内不足だけど、ちょっとボクもびっくりしたよね。」
Oracle使えるって、具体的にどうやるの?
「Oracleが利用可能なIaaSはAWSだけだよ。利用は、AWSにOracleをインストールする方法と、RDSでOracleを選択すること。後者は時間貸しで、もうすぐ利用可能になるよ。」
INSとかつないでレガシーなEDI手順は使えるの?
「専用線は利用できないんだよ。インターネットが基本だから、トンネリングしたい場合はインターネットVPNを利用してね。」
ISMSとか厳しいんだけど、どうすりゃいいの?
「データセンターはISO27001準拠だよ。あとは、ポリシー次第。外にデータを置くなと言われたら利用できないよね。」
で、結局いくらぐらいでできるの?
「ここで試算できるからやってみなよ!」
とまあ、こんな感じです。あえて友達口調で書いてますが、実際はきちんとビジネス会話してるますので!悪しからず。玉川さんは、業界ではそこそこの有名人ですが、非常にざっくばらんに話してくれて感じのいい方でした。おそらく年齢もそれほど離れていないのかな。
会話の結果、専用線が引けないというのがやはり影響がでかいのですが、バックアップセンターとしては設計次第で充分採用可能だと思いました。3年前にU社から始まったばかりのICTサービスの提案を受けたときは費用対効果が見いだせないという理由で不採用にしましたが、現時点であれば何かしらの利用がこういったサービスで可能だと思ったのと、やはりAWSは先端をいっているようだということがわかりました。真面目に社内で検討しようと思います。
最後に玉川さんの別のセミナーがWEB上にありましたので、リンクします。
Amazon Web Services ブログ
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:07 0 件のコメント:
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2011年5月10日火曜日
緊急営業会議:3.11後のITビジネスと営業の役割
「緊急営業会議:3.11後のITビジネスと営業の役割」に参加してきました。以前よりZDNetでblogを連載していた斎藤昌義さんが発起人となって開催された会議です。私自身、blogは昨年ぐらいから読み始めた新参者で、この人がどういう話をするのか、どのような考え方かは文章を通してしか知らなかったので興味がありました。このようにITソリューション営業という分野における批評やノウハウを展開する方というのをあまり見かけないからです。当然、先の震災によるビジネスへの影響度合い、震災が引き起こす社会影響の中で我々ITを提案する営業のやるべきこと、やれることそのものにも非常に興味があり、この会議の開催を知ってすぐに応募した次第です。
先に書きますが、個人的に、ITシステムやITソリューションという分野における社会一般の影響力というのはそれほど大きいとは思っていません。今回のようなクライシス(震災、計画停電、原発事故、交通麻痺等の全ての事象を含む)の中では、ITの無力さというのはさらに顕著であると思っています。パネルディスカッションの冒頭で、ITメディアの藤村さんが「被災地ではITどうのこうのなんて次元ではなく、まったく議論の中心になれていない」とおっしゃっていたのが顕著に表していると思います。では、そのような中で我々IT営業は何をすればいいのか、どこでどのように営業活動すればいいのか、そういった趣旨での進行でした。ただ、ここで書くだけで語り尽くせるほどの陳腐な内容ではなく、中身の濃さは半端じゃなかったので詳細は以下のリンクを辿ってください。メディアに掲載され次第、リンクを追加します。
togetter 緊急営業会議:3.11後のITビジネスと営業の役割:会議の進行が実況的にトゥギャられてます。
Facebook 緊急営業会議:3.11後のITビジネスと営業の役割コミュニティ:開催後に開設されたので、今後色々と掲載されていくみたいです。
東日本大震災のIT業界への影響を議論、「緊急営業会議 ~ 3.11後のITビジネスと営業の役割」、IT企業20社が共催 | BCN Bizline
復興とビジネスの間でIT企業の営業が考えていること--本誌アンケート調査 | ZDNet Japan:事前に行われ、会議内でも頻繁に使われたアンケート結果
【議事録】緊急営業会議:3.11後のITビジネスと営業の役割
震災で試される営業の力量(ソリューション営業プロフェッショナル):代表発起人の斎藤昌義さんのblog
私の方は、若輩かつ端くれながらこのような場に参加させていただきましたので、特に印象に残ったコメントなどを記しておきたいと思います。
地震で特需なんてありえない、中小起業は倒産してしまう、良いことはひとつもない。(丸新システムズ/熊倉さん)
今後はワークスタイルが変わっていく。例えばシンクライアント、デスクトップ仮想化など、そしてコミュニケーションの方法においてTwitterやFacebookなどのコンシューマー向けツールをビジネスで活用する可能性。(ネットコマース:斎藤さん)
在宅勤務においては、パフォーマンスを可視化できる方法論が必要。
実際の営業現場では、データが壊れることに対する危機感に起因する対策が、東北以外の地域で多く案件化している。(リコー)
オンプレミスからクラウドという流れの中で、既存のワークスタイルを変えずにシステムの枠組みが変わっていく。(リコー)
SMBでは、震災云々以前にITに投資価値があるかどうかの話が前提。明日津波に飲み込まれるなどという危機感はSMBにはない。(富士通)
クラウドではなくDCの引合、案件が多い。クラウドは基幹業務に使われることはまだまだ少ないが、実際には基幹業務でこそ必要。
「今」こそ危機感の啓蒙による営業活動が効果的。
これまでどおりきっちりと仕事を仕上げることが大事なのではないか。
震災によってITビジネスのファンダメンタルが変わることはない、大きな流れは変わらないはず。投資バランス、スピード、優先順位が変わっていく。(ネットコマース/斎藤さん)
営業は、各ソリューションの専門性を高めて、お客様固有の状況に合わせて事情を見極め提案をしていく必要がある。
SMBに対しては、インフラも含めたパッケージングを提案し、低い投資で普通の効果を出していく。(大塚商会)
直近で我々営業ができることをやっていく。お客様が本当に困っていること、節電や計画停電に向けて何が出来るのか、一般的にはどのような対応をしていくのか等、お客様との情報共有をしていくべき。(日本情報通信)
東北では現地の情報共有もままならない。東京ではITツールをただで貸出しますとかやっているし、義援金や復興予算の金額も大きなものだが、それぞれの要因がバラバラでうまくつながっていない。
売れるときは機能と金額を説明していれば売れる。今は、自社が提供しているITサービスの意味は何か、それを伝えられる営業が売れる。
お客様の「困った」にどう答えるのか。ITは「困った」を解決する手段の一部である。世の中の常識の変化を共有するという視点で、お客様をガイドしていくのが営業の役割。(ネットコマース/斎藤さん)
丸新システムズの熊倉さんの熱い語り口と新潟での震災後を体験したリアルな話が特に印象的でした。少し残念だったのが、ノークリサーチの伊嶋さんからSMBに対するアプローチの説明要求が何度かあったのですが、うなずける回答が出なかったことです。弊社のようにSMBを主戦場とする中小ITベンダーにとっては最も気になるところでした。
全体として、このような会議に参加したことは、自らをレベルの高い環境に投じてみるということで大変勉強になりました。会場には、意識/志の高い方しかいらっしゃらないので、話を理解し噛み砕くのにものすごく頭を使いましたし、集中しました。熱気もかなりのものでした。今後の営業において、ヒントになる部分がたくさんありました。意識して行動することですね。震災やそれに付随する様々な社会的な影響に対して、私は大きな意味で人間が進化するプロセスのひとつだと思うことにしています。その中でビジネスプロセスをどうやって展開していくか、それを考えながら行動していくことが重要ですね。
最後に、震災で被災された皆さま、心よりお見舞い申し上げます。一日も早い復興を願うとともに、自分にも何かできないか、それをもう一度見つめ直そうと思います。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 1:21 0 件のコメント:
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ラベル: business, it, work
2011年5月8日日曜日
あなたが生まれたとき、
あなたは泣いていて周りの人達は笑っていたでしょう。
いつかあなたが死ぬとき、
あなたが笑っていて周りの人たちが泣いている。
そんな人生を送りなさい。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 22:16 0 件のコメント:
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きぼーる 千葉市子育て支援館
千葉市は子育て支援が非常に充実していると思います。そんな施設のうちのひとつ、きぼーるにある子育て支援館で遊んできました。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 0:05 0 件のコメント:
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ラベル: daughter
2011年5月6日金曜日
Mac奮闘記 〜スクリーンショット〜
今日のTips:スクリーンショット
画面全体:「コマンド」キー + 「Shift」キー + 「3」キー
ドラッグで選択した部分:「コマンド」キー + 「Shift」キー + 「4」キー
カメラアイコン:「コマンド」キー + 「Shift」キー + 「4」キー + 「Space」キー
3とか、なかなか面白いよね。スクリーンショットを撮るとiPhoneの写真撮影のときと同じように「パシャ」って音がしてデスクトップに「ピクチャ 1」みたいにPNGファイルが保存されます。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 1:13 0 件のコメント:
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Mac奮闘記 〜購入してもうすぐ2年〜
プライベートPCをMacBook Proに変えたのは、2009年の夏だったのでかれこれ2年になりそうです。なぜMacにしたのか。別に話題になっていたからとか、かっこいいからとか、ではありません。嘘、ちょっとだけそれもありました。そもそも基本的に、プライベートでの私のPC利用というのはほぼ8割が下記のふたつの用途でした。
音楽取込、iPodとの同期、音楽鑑賞
インターネット、主にWEBサイトブラウズ
音楽に関しては、DJソフトを使ってMIXを作ったりなんかもしていましたが、買い替えを考えていた当時はそういう機会も減っていました。それと、圧倒的に「ほしい!」と思えるWindows PCがありませんでした。店頭では、そろそろXPも終了し、7だけになりつつあるときで、それもWindows離れの大きな要因のひとつになりました。それまでのWindows PC遍歴はここでは省きます。
さて、上記の利用だけであれば、ひょっとしたらPCも必要ないかもしれません。Windowsなんてなおさら。それと、仕事メールを転送したりとか、仕事用文書編集をOfficeを使ってするなどの用途もありましたが、基本的に結婚してからはそのあたりもメリハリをつけ、なるべく家に持ち込まないようになってきたので、どうしても必要な場合は会社のPCを持ち帰って仕事をすることにしよう、と割り切ってついに!ついに!Macを購入しました。
今でも主に利用するのは上で書いた二つの用途が8割を占めています。それと、動画編集なんてこともやったりします。これはjavieっていうOSSを使って遊びがてらやっています。
しかしながら、私はいまだにMacを全くと言っていいほど使いこなせていません。せっかく大枚叩いて購入して、初心者向けの書籍なんかも購入しましたが、やはりWindowsが体に染み付いていてそれが払拭できないのです。仕事ではいまだにWindowsを使わざるを得ないのもひとつの要因かもしれません。とにかくショートカットとか、細かいTipsとか、そういうものがなかなか身につかないのです。今日も「Mac スクリーンショット」でググってしまったばかりです。せっかくこういうblogを始めたこともありますし、Tipsは書き留めていこうと思っています。購入2年目なのにまだ初心者の私がMacプロフェッショナルになっていくさまをみせられるでしょうか!
投稿者 笹木紅葉 時刻: 1:13 0 件のコメント:
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2011年5月4日水曜日
投稿者 笹木紅葉 時刻: 1:02 0 件のコメント:
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ラベル: daughter
2011年5月3日火曜日
嫁さんと付き合っている頃から、GWには必ずひたち海浜公園に行くことになっています。娘の出産前は、毎年前日入りだったんですが、昨年より当日入りに変更になりました。今年は8時半頃出発したにもかかわらず渋滞なんかで到着したのは13時!しかも15時ぐらいから雨が降りだしたのでそれで撤収。帰りも横転している車を横目に事故渋滞にはまりまして、なんというか、自粛ムードどころじゃなくね?みたいな感じで日本経済としてはいいんだろうけど、個人的にはちょっとなーという感じでした。ひたち海浜公園は、例年に比べると人が少なったけど、それは天気の影響もあったんでしょうか。ところどころ震災の被害と見られる道路のひびや凹凸が見られました。
今年は初めて海浜口ゲートから入りました。高速出て那珂港から入るとすぐ。便利。でも、天気悪い。
毎年楽しみにしているネモフィラでしたが、既に見頃は一週間ほど過ぎてしまったようでした。
緑が目立ちます。あとあれだな、写真下手くそだな。
見晴らしの丘の中腹で撮りました。やっぱり緑が目立ちますね。
雨の影響で翼のゲートにもチューリップの方にも行けませんでした。まあ、そんなこともありますね。来年は娘もさらに大きくなっているだろうし、毎年の楽しみな恒例行事ですね。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 23:59 0 件のコメント:
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ONE PIECE 62
知らないうちに発売日。もうONE PIECEの発売日って国民行事に近い感覚ですね。本屋だけじゃなくて、どんなコンビニや駅ナカ売店でも数十冊並んでいるのでどこでも買えてしまいます。
今回は魚人島に到着する話ですが、どうも私にとっては最近の展開のスピード感とキャラクターの複雑な関係性、それと雑多な背景に疲れて一気に全部読み切ることができなくなってきました。50巻ぐらいからその傾向が顕著ですね。いや、決して面白くない訳ではないんですが、すごく体力を使いますね。じっくり噛み砕かないといけないですから。これは描いている方は相当の体力を使っていると思います。
基本的には、いつもざっと1回読んで2回目3回目でじっくりと細部を読み込むことにしてます。今日はまだ1回しか読んでいないのですが、しらほし姫なんていうナイスなキャラがまた出てきましたね。これが私にとってはヒットです。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 1:38 0 件のコメント:
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2011年5月1日日曜日
さあ、もう5月になってしまいました。しかし、4月はなんだかちょっと長かったというか、個人的にはそこそこ充実してたんでしょうか。色々と考え始めたこともありますが、34歳一発目としては、いい過ごし方ができた一ヶ月だったんだと思います。こうやって何かを契機にして、何かをやろうともがくことで、色々なものに相乗効果が出るんだと思います。ちょっとした充実感があります。
この一ヶ月で、Twitter、Facebook、BlogといったWEBツールの使い方を大きく変えました。まだ試行錯誤中な部分もありますが、自分のログとしてうまく活用していきたいと考えている最中です。RSSも活用しはじめ、ReadItLater、Instapaperなんかも使い始めました。しかし、こうやって情報をうまく整理しながら吸収していくことで、自分の知識や生活が豊かになるような錯覚に陥っています。錯覚か否かは、実践して検証ですね。これはまた別の機会に書いてみようと思います。
本業の方では、地震の影響で延長されていた本命の新規案件コンペがそろそろ結果が出そうです。しかしながら、相当縮小された結果に終わりそうで、けっこう体力使ったにもかかわらずテンションが下がっています。とにかくどんな形でも受注するという結果を掴みとりたいですね。これ、失注したら真面目にやる気なくなっちゃう。。。
4月は久々にリアルな友人に会う機会もありました。たまにいいけど、気分的には嫌なこともあったり複雑ですね。週末は割と余裕があったので、家族で近場で遊んでいましたが、5月は暖かいので少し遠出でもしたいですね。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 3:04 0 件のコメント:
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2011年4月28日木曜日
仙台に出張に行ってきました。昨年11月にシステム導入をした物流センターですが、納品した庫内の作業用機器や無線アクセスポイントの稼働状況を確認することが目的でした。
新幹線で仙台まで行き、そこから空港方面に向かって電車に乗ったのですが、ところどころ一軒家の屋根瓦が崩れている以外は街は以前と変わらない感じがしました。飲食店もその他の店も普通に営業中。しかし、空港近くの目的地に近づくにつれて、そこが津波に飲み込まれたのがよくわかるように、焦土と化した街並みに変わっていきました。タクシーの運ちゃん曰く、田畑は一度海水に飲み込まれているのでしばらくは使いものにならないと。そして、この写真のように、街路樹なんかも半分枯れている模様でした。至る所で泥や瓦礫が積んであって、自衛隊のトラックもちょくちょく往来していました。物流センター内は、掃除もしてすぐにでも業務を再開できる準備に取り掛かっていましたが、色々と話を聞くと「まさかパソコン流されるなんて思わないですよね・・・」と絶句する現場のリーダーの方がいたり、まだまだ辛い記憶になっているんだという印象でした。
それでも現場は、街は、活気づているように感じました。仙台の街は、一心不乱に復興に向けて立ち上がっているようです。今日仙台に行って、日本人そして人間はすげーなと思いました。多分何度流されても、きっとみんな立ち上がるんだと。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 1:44 0 件のコメント:
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ラベル: trip, work
2011年4月25日月曜日
EC2のトラブル、もっと知りたい
クラウドコンピューティングサービスの大御所、Aamazon EC2が複合的トラブルに見舞われている模様です。発生は21日だったようです(ITmedia:HootSuiteやFoursquareがダウン Amazon EC2にトラブルか)。ここで非常に興味深く思ったのが、記載されているHootSuiteやFoursquareなんていう、現代を代表するようなサービスがAmazon EC2上で動いていたんですねーってこと。しかも、なんらかの二重化対策はなしですか?これって、Amazon EC2とかMS Azureなんていうプラットフォームサービス、PaaSとかIaaSとかっていうサービスに依存しすぎだと思うんですけど、どうなんでしょうか。
そもそも論ですが、TwitterやFacebookに代表されるソーシャルネットワークサービスとそれに衛星的に連なっている多くのサービスっていうのは、ここ5年ぐらいで急激に成長した世界的な社会現象です。こういったサービスは、こちらもここ数年で急成長しているクラウド基盤を利用して相互に利益を享受しながら肥大化してきたようです。Twitterにおける一時期の毎晩のようなネットワーク遅延、略して“くじら現象”はそれを象徴していたように思います。要するに、サービスの内容に対しての社会の高い評価と利用の急増に反して、プラットフォームがそれに追いついていけていないということです。
サービスの肥大化に対してプラットフォームがそれに追いつけない問題は、クラウドと呼ばれるサービスを利用すれば解決されるわけではありませんが、さすがにAmazon EC2なんかは安心感があります。それは、日本のメーカー系、商社系や通信系のSIerが時代に取りこぼされないように急いで始めたけど実態が追いついていない「クラウド」を目の当たりにしてしまうと、やっぱり天下のAmazonは磐石だと思います。あくまで個人的な意見ですけど。
それでも今回のような問題が起こってしまっています。私は英語が読めませんので、日本語のソースをいくつか読んでみると、どうもネットワーク障害に起因してハードウェアのおせっかい機能が大量に発生してリソース不足に陥ったようですね(日経新聞:Amazon EC2の障害、外付けストレージの復旧が長引く←日経一番詳しい!)。おそらく巨大なシステム構成で運営されているAmazon EC2だと思うのですが、それぞれの機器は連なっていて独立させることが難解なほど肥大化しているんじゃないでしょうか。どんな構成なのか非常に興味あるところですが、全貌はどうやったって見えないんでしょうね。
23日時点のステータスでは、EC2とデータベースサービスのRDSが動いていないようです。個人的には、このステータス情報ページ見るだけでも、Amazonのサービス基盤に色々な思いを馳せてしまいます。
投稿者 笹木紅葉 時刻: 0:57 1 件のコメント:
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ラベル: system, web
2011年4月21日木曜日
スペック(2011/4/21版)
笹木紅葉(本名に当て字したHN、WEB上ではfbも含めてこれで通してます) / 34歳
職業:システム営業。物流に特化したシステム構築やらシステムサービスを提供するベンチャー企業に勤めています。新卒入社して10年目(PG+SEを6年、営業を3年)。全国に点在する倉庫にシステムや機器を導入するため、日本全国色々なところに出没します。でも、営業活動中心のときは関東近郊ばかり、最近その傾向・・・。ただいま将来に向けて絶賛迷走中。
家族:嫁(2009/5に結婚)と娘(2010/1生の1歳)
PRIVATEスペック:MacBook Pro(2.26GHz Intel Core 2 Duo / 4GB / まだLeopard・・・)
WORKスペック:VAIO X
常備品:iPhone4 / Canon IXY30s / iPod 80GB(第5世代) / OMEGA PILOT
Tools:Google Chrome / Gmail / iTunes / Javie / iPhoto / iMovie
趣味:音楽、特にJRockでロキノン系と呼ばれるアーティストをひいきにしています。
興味:ITビジネス全般 / 外食産業 / 流通産業 / 小売全般 / ロジスティクス / Web / 芸能ニュース / みんなの党
人:松田公太 / 熊谷俊人 / 巻誠一郎 / 磯山さやか / 大島優子
漫画:新宿スワン / ONE PIECE
Twitter:http://twitter.com/koyossk
Facebook:http://www.facebook.com/koyossk
はてぶ:http://b.hatena.ne.jp/koyossk
一日一曲音楽番長:http://d.hatena.ne.jp/koyossk
投稿者 笹木紅葉 時刻: 22:46 0 件のコメント:
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34歳の誕生日を機にこの浜田川.comを立ち上げることにしました。浜田川とは千葉市の花見川と並行して流れる二級河川で、その川の側に自宅を構えていることからドメインを取得して勝手にサイト名にしてしまいました。実は、船橋のとある川の名前のドメイン名も持っているのですが、なぜ川にこだわっているかというと、amazon.comを意識していつかビジネス的に成功してやろうと野望があるからです、と恥ずかしいことを書いておきます。
そもそも個人的経緯からすると、blogを使っての情報発信という意味では、2003年からNTTデータのdoblogを使って『若手サラリーマン哀歌』というblogを4年ほど続けていたのが最初になると思います。その頃は日々の思いや仕事のこと、エンジニアでしたので技術的な備忘録、それと好きな音楽の話を好き勝手に垂れ流すのが中心でした。doblogは昨年サービスを終了しましたので、ログは私の古い外付けHDDのどこかにいかないと見られませんね。たまに見返すとけっこう面白いもんですよね。実は学生時代からWEBを使った情報発信はいろいろな形でしていましたが、ここでは詳細は省きます。
2007年5月からはてなダイアリー上で『一日一曲音楽番長』というblogを始めました。これは、『若手サラリーマン哀歌』とは違った角度から、毎日好きな音楽を少しずつ紹介していきたいという思いで、あえてdoblogとは別の次元で始めたものでした。しかし、当初の思いに反して、いつの間にか一曲を定義だけして好き勝手書くblogになってしまいました。しかも文章すら書かないでCDのリンクだけ貼ってる日が8割を占めるここ最近の更新事情www。これからがんばろ。
そういう事情から、ここらで本来の形に戻した上で、自らのWEBを含む生活に形を作りたいと考え新たにこういう形でサイトを立ち上げることにしたのです。たまたま誕生日というタイミングもあり、仕事、プライベート、考え方、日々の過ごし方、生き方そのものに焦りや変化、いろいろな欲求が出てきている中でもあり、何かのきっかけにでもしていけるような、そういうサイトにしたいと密かに思っています。
物理的、デジタル問わず整理整頓という行為がすごく苦手で、そういう整理整頓のための場所にすること
文章力の弱くなってしまった自分に対し、きちんと人に伝える有意義な文章を意識して書くこと
無理に更新せず、伝えたいことや留めておきたいことを自由に記録すること
なんかを趣旨としたいと思っています。
先に書いた二種類のblogを含む私の過去のWEBログは、自らの素性を明かさず、思いの丈を残していっていたものでしたが、ここは、可能な限りオープンに記録をしたいと思っています。そうすることで、今感じていることや残したログに責任を持とう、と、今日そういう思いで開始します。
2011年4月21日 浜田川.com開設に寄せて
投稿者 笹木紅葉 時刻: 22:11 0 件のコメント:
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EC2のトラブル、もっと知りたい
スペック(2011/4/21版)
book (4) business (11) daughter (3) hamadagawa (3) image (2) it (10) life (7) mac (7) music (1) spec (1) system (2) tool (1) trip (4) web (7) work (5)


document_lang: ja

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text:
「彼女は冷たい」 → "She is cold"
"She is cold" → 「彼女は冷たい・寒い」
ともなるのです。 おそらく、ほとんどの場合は、「寒い」の方だろうと推測できますが、どちらも成り立ちます。
その場合は、文脈を見て判断をするでしょう。
文脈によって似通った言葉の中から最適なものを選びます。
"White House" → 「ホワイトハウス(アメリカ大統領官邸)」
と解釈することが多いですが、単に、
"White House" → 「白い家」
この場合、会話の状況や文章の文脈が重要な役割を果たすでしょう。
このように言葉は単体ではその意味がはっきりしない場合が多いのです。 それこそがマシンにとって難しいことのです。
人間は生活や環境によって言葉の様々な解釈をします。 推測や、憶測、ニュアンスを汲み取ることなどは、日々の生活の中から学習しているものの一部であるともいえます。
言葉には重みやそれが含む意味があり、その言葉は前後のどの言葉を基本として解釈すれば成り立つのか、 それらを考える場合、機械学習の場合は数値に変換します。
このような技術でマシンにも人間の使う言葉、文章を解釈できるようにしよう、というのが自然言語処理の主な目的です。
自然言語処理は機械学習の中でも、ニューラルネットワークを利用します。
ニューラルネットワークは簡単にいえば、人間の脳機能のようなモデル全般のことをいいます。
自然言語処理でよく使われるモデルの一部として、word2vecというものがあります。
word2vecは2つの手法を用います。
・Skip-Gram Model ・CBOW(Continuous Bag of Words)
この辺りは少し複雑なので、触れる程度でお話しします。
Skip-Gram Model
Skip-Gram Modelでは、1つの単語から周辺語を予測します。
そしてその蓄積されたデータで学習を重ね、より作成できる文章の精度を上げます。
主に三層に分けられるこのニューラルネットワークは、
このように表されます。
"I have a dog named Francisco." (私はフランシスコという名前の犬を飼っています。)
という文がある場合、dogを入力語とする場合、その周辺語は、
"I", "have", "a", "named", "Francisco"
つまり、dogという単語が出てくる場合、その周辺にはこれらの単語が出現する可能性がある、ということです。
word2vecではこの入力語から何個目の単語まで取得するかwindow sizeというものを使って設定できます。
前後2単語の場合は、window size=2となります。
window size=2とする場合、
影響範囲は、"a", "have", "named", "Francisco"
の前後合計4単語となります。
実際は、より多くの教師データを用い、より多くの設定値を使います。
このように解析を幾度となく繰り返すことによって、 マシンは精度を上げていくのです。
CBOWモデルはこの逆の方式をとった手法になります。
word2vecではこの2つの手法を用いて、先述したwindow sizeや、他にも様々な要素を用い、 自然言語を処理できるのです。
長々と話しましたが、結局、自然言語処理というものは、機械学習(ニューラルネットワーク)を用いたデータ解析の総称のようなものです。人工知能、機械学習などはこのように、人間が日々触れている膨大なデータを使うことによって、マシンにも同じように情報を蓄積させ、それらをより効率的に利用するための手段と言えると思います。結果的に、映画のような事が起きるのは、その目的のためにプログラムするか、そのプログラムの解釈の中で条件が合致した場合に起きうるかもしれませんが、そこまで心配するものではないと個人的には感じました。


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text:
婚活パーティーに参加した方の声で多いのが「参加者の男女のバランスが合っていない。」という声です。
出会いを求めて参加したのに、異性の人数が少ないとなると残念な気持ちになりますよね。そんな気持ちが生まれることなく、参加できるのがOTOCON婚活パーティーです。
OTOCON婚活パーティーは男女比のバランスを大切にし、男女の人数差を3名以下に抑えています。
男女バランスの関係で調整のため「休憩時間」で時間が流れるということがありません!効率的に気になる異性と出会いたい!という方にピッタリです。
③自己紹介カードが充実
初対面の人といきなり話すと何を話せばいいのか悩みませんか?話が続かない、沈黙が続くと困ってしまいますよね。OTOCON婚活パーティーはそんな心配はありません。なぜなら「自己紹介カードの内容が充実している。」からなんです!
OTOCON婚活パーティーの自己紹介カードには、以下の内容が記載されています。
自己紹介カードの記載項目
名前(フルネームの必要はありません。実名を出すのに抵抗がある方も大丈夫です!)
住居(持ち家・賃貸・その他)
住まい(家族と同居・1人暮らし・その他)
家族構成(父・母・兄・姉・弟・妹)
最終学歴(院卒・大卒・短大卒・専門卒・高卒・その他)
休日(休日の曜日を記入)
共働きについて(賛成・相談・反対)
結婚観(すぐにでも・1年以内・まずはお付き合いから・タイミングが合えば)
結婚で重要視していること
私と結婚したら〇〇を約束します
お酒(飲む・飲まない・付き合い程度)
タバコ(吸う・吸わない)
車(持っている・持っていない)
私の好きな〇〇ランキング(第1位~第3位まで)
自己紹介カードには「結婚」についての考えを含め、直接本人には聞きにくい内容まで記入欄があります。
OTOCON婚活パーティーの自己紹介シートは、男女ともに内容が同じです!「男性側には細かい情報に関する記入欄があるのに、女性は細かい内容を記入欄がない…。」という男女の差が生じないのは、嬉しいポイントです。
自己紹介の項目が多く、細かいので会話の話題に困ることがありません。相手のことを知りつつ、共通の話題や気になることを深堀して聞くことができます。
OTOCON婚活パーティーの自己紹介カードは「何を話せばいいか分からない。」「相手のことを深く知りたい。」あなたを助けてくれますよ。
「男女で料金の差が大きい…。」「何度も婚活パーティーに参加していると金銭的に苦しい。」婚活パーティーに参加していると気になる1つが「料金」です。
OTOCON婚活パーティーの料金は、ベースが男性3,000円~、女性1,000円~となっています。参加すると次回利用できる、割引カードが貰えるので割引を利用すると価格を抑えて参加できます。
またその他にも、友割・早割・誕生割などがあり、最大1,500円引きされます。
参加する料金を抑えつつ、出会いの機会を増やすことができるというのはありがたいですね。
⑤開催地や開催時間も幅広い
OTOCON婚活パーティーは、北海道・関東・中部・関西・中国四国・九州で開催されています。
関東(東京エリア):銀座、新宿、丸の内、上野、池袋、八重洲、渋谷
関東(東京エリア他):横浜、大宮、船橋、高崎、水戸、馬コン
中部:名駅、栄、岡崎、静岡、岐阜
関西:梅田、心斎橋、神戸、京都、姫路、奈良
OTOCON婚活パーティーが開催されている全ての会場が、駅から徒歩5分となっているのでアクセスが便利です。仕事帰りや隙間時間に気軽に参加できるのが、嬉しいポイントです。
またOTOCON婚活パーティーは、平日や土日祝日関係なく開催されています。また時間も平日の夕方以降、土日祝日は終日開催されています。
■平日の仕事が終わった後に、参加したい。
■土日祝日の休みを使って参加したい。
という考えをもっている方!OTOCON婚活パーティーは、数多くのパーティーが企画されているので、気軽に参加できますよ!
OTOCONパーティーはこんな人にオススメ
「OTOCONパーティーが自分には合ってる?」「どんなタイプの人が参加している?」
OTOCON婚活パーティーの特徴を踏まえ、どんな方が参加するのがおすすめなのかをお伝えします!
自分の考えに合っているか、チェックしてみてください。
同年代のお相手と落ち着いて話したい人
婚活パーティーをチェックしていると、こんなことがありませんか?
■参加者の年齢の枠が広すぎる。
■参加人数が多すぎて、ゆっくり話せないのでは?
■相手のことをしっかり知りたい。
という悩みを払拭してくれるのが、OTOCON婚活パーティーです!
OTOCON婚活パーティーは
■1年以内に結婚相手を見つけたい人限定
■男女ともに5歳幅限定
■休日は一緒にお出かけデートがしたい方限定
■再婚希望者・再婚理解者限定
など参加者を絞って、パーティーが企画されています。OTOCON婚活パーティーは20代から参加可能ですが、40代~50代の参加者が多いのが特徴です。
また自己紹介は1人につき、7分~10分時間が確保されています。時間が長く確保されているので、自己紹介で思ったように話ができなかった、相手のことがよく分からなかったということがありません!
同世代の異性と出会いたい方は、パーティーの内容をチェックして参加すると同じ考えを持った異性と出会うことができますよ!
運営体制がきちんとしている所のサービスを使いたい人
OTOCON婚活パーティーは「株式会社パートナーエージェント」が運営しています。
株式会社パートナーエージェントは、結婚相談所の事業をメインとしている会社で、業界大手と呼べる存在です。
■3,476人が成婚(2016年4月~2017年3月)
■2016年度成婚率28.6%(2016年4月~2017年3月)
■専任コンシェルジュで婚活を応援
など結婚相談所事業で結果を残している会社です。
結婚に関する知識や実績がある会社のパーティーということで安心して、参加できますよ!
またプライバシーマークISO9001や苦情対応マネジメントシステムISO10002を取得しています。
個人情報の管理や品質の高いマネジメントを行っているということから安心できる運営会社と言えます。
とにかく「成果」にこだわりたい人
「婚活パーティーに参加するには、結婚を前提とした人と出会いたい。」と思いますよね。
OTOCON婚活パーティーでカップルが成立する確率は、53%(※2012/9月データ)とのこと。
2人に1人がカップルになれるということで、婚活パーティーの中ではカップル成立する確率が高いことが特徴です。
これは男女ともに同じ目的や考えを持って参加しているからこそ、高確率でカップルが成立すると言えます!OTOCON婚活パーティーは成果にこだわる方にピッタリなのです。
OTOCONパーティーで結婚を成功させるコツ
「OTOCON婚活パーティーにして、素敵な方と出会いたい!」せっかく参加するなら、結婚を前提とした素敵な人と出会いたいですよね。
OTOCON婚活パーティーで結婚を成功させるためのコツを紹介します!コツを抑えて、素敵な方と出会いましょう!
定番!清潔感のある服装を
初めて出会う人の第一印象を決める1つに「服装」があります。OTOCON婚活パーティーで出会う人は初対面!服装があなたの第一印象を決めると言っても過言ではありません。
服装のポイントはズバリ「清潔感」と「季節感」です。
「自分の選んだ服に自信が持てない。」という人は、お店の人に相談するのもおすすめです。第一印象を意識した服を選ぶようにしましょう!
自己紹介カードをしっかり書く
「自己紹介カードなんてそんな意味ないのでは?」と思っている方、自己紹介カードがカップル成立に確率を大きく左右するのです。
OTOCON婚活パーティーで1人の相手と話ができる時間は他の婚活パーティーより長いかもしれません。しかし1人の相手に対して20分や1時間など、長い時間話せないものです。
相手と話す時間を有意義なものにするために、自己紹介カードにはあなたの考えをしっかりと書き留めましょう。これが限られた時間で自分のことをまんべんなく伝え、カップル成立を高めてくれますよ!
自己紹介カードを記入する際は、以下のポイントをおさえておきましょう。
【1】正直な気持ちで記入する。
自分に嘘を付いてカップル成立した場合、後からあなたが苦しくなってしまいます。結婚を前提とした出会いを求めているのなら尚更です。あなたの良さや考えを理解してくれる異性と出会うためにも、まずは自分に正直になりましょう。
【2】未記入の項目をなくす。
自己紹介カードはあなた自身を表しています。未記入の項目が増えるほど、あなたのアピールのチャンスが減少しているのです。自己紹介カードは全ての項目を埋めるようにしましょう。
パーティー開始ギリギリに会場に着いていては記入する時間を取ることができません。時間に余裕を持って会場に向かうようにしましょう。
【3】会話メモを活用する
OTOCON婚活パーティーは、自己紹介カードと一緒に「会話メモ」が配布されます。パーティー中に何人もの相手と話をしていると、相手のことを忘れてしまうことも!
会話メモには、「No・相性・MEMO欄」があります。メモを取る時間が確保されているので、メモをしっかり残しましょう!最後マッチングの際に、番号の誤記入や相手のことを思い出すきっかけになりますよ。
OTOCON婚活パーティーの口コミ・評判
ここで、編集部に寄せられたOTOCONパーティーの参加者からの体験談を紹介します。これからOTOCONへの参加を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。
【体験談】34歳女性:福岡県
いろんなパーティーに参加しておりましたので、このパーティーはとてもシンプルな方だと感じました。フリータイムなどが苦手な方には良いかもしれませんが、少しカップリングにつながりにくいかなという印象です。希望者にはパーティー後に相談所の案内を受けることもできるようでした。
【体験談】30歳女性:神奈川県
初めてOTOCONパーティーに参加した日の前日は、緊張で眠れないほどでした。しかし、会場で最初に話したお相手がとても面白い方で、緊張が解けました。その後はリラックスしてパーティーに臨めました。
一回目の会話では特に良いと思う人はいませんでしたが二回目の会話では一人良いと思えました。二回話さなければ彼の良さには気づけなかったと思うので二回話せるのは良いと思います。他のパーティーでは全員と二回話すことはまずないのでOTOCONの魅力だと思います。
何度か参加しましたが、初回以外はほぼカップルになれました。男女ともに年齢層が高めなので30代前半の方ならまずカップルになれると思います。
失敗を恐れず、OTOCONの婚活パーティーに参加しよう
今回はOTOCON婚活パーティーを紹介しました!OTOCON婚活パーティーは、結婚を前提とした出会いを探している方・相手のことをよく知りたい・運営がしっかりしているパーティーに参加したいという方におすすめです。
まずは一歩を踏み出して、OTOCON婚活パーティーに参加してみてください。素敵な出会いが、あるかもしれませんよ。
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text:
3.3. きちんと眼鏡の度数を把握しておかなければならない
3.3.1. 眼鏡の度数作成はきちんと眼科に行くべし
4. JINSオンラインショップ30%OFFクーポンの入手方法
JINSオンラインショップは店頭より30%お得
JINSのメガネはオンラインショップの方がお得に購入できます。
通常価格は店舗とオンラインショップで同じことが多いのですが、オンラインショップでは常にクーポンを配布しており、オンラインショップの方が安くなります。
JINSオンラインショップ、おすすめです
JINSからすると、「店頭で人件費を割いて即日メガネ作成対応」をするよりも、「ネットで余裕を持ってメガネを生産」するほうがコストが安い、ということでしょうか。
オンラインショップと実店舗を比較してみました。
JINSオンラインショップのメリット
まずはJINSオンラインショップのメリットを紹介しますね。
とにかく安い!最大30%オフ
最大のメリットはクーポンです。クーポンを利用することで最大30%オフでメガネを購入できます。
1万円のメガネを買う時は3,000円オフの7,000円になりますので、魅力的ですよね。
30%オフはメチャメチャお得です
店頭で買ったときと同様の保証がつく(半年間のレンズ交換対応、など)
オンラインショップといっても、保証もバッチリです。
メガネを購入して半年間、フレームにもレンズにも保証がついています。当然、自然にメガネが壊れても保証してもらえるのです。
また、更なる嬉しい保証があります。自分の目の度数が変わってもレンズ交換を受け付けてくれるのです。
通常のご使用方法・お取り扱いにおいて保証期間中に
度数の進行などによる不都合が生じた場合
2回まで保証対応させていただきます。
素晴らしい保証内容ですね!
アウトレット商品も並んでいる
オンラインショップでは、アウトレット商品という通常より価格が安い商品を売っています。
アウトレット商品といっても、品質に問題はありません。旧型の商品などがアウトレットとして売り出されているようです。
ただし、アウトレット商品は30%オフクーポンが使用できないのでご注意を!もともと安いから、全然OKなんですけどね。
JINSオンラインショップのデメリット
そんなJINSオンラインショップにもいくつかデメリットがあります。デメリットの紹介と、改善方法を書いてみます。
オンラインショップでは配送に数日かかる
オンラインショップ最大のデメリットです。
JINSのメガネは、店頭では即日(30分くらいで)受け取れますが、オンラインショップでは最低でも3日くらいかかってしまいます。
価格が安い代わりに、どうしても時間がかかってしまいますね
メガネを「かけた感じ」や、かけたときの自分の姿がわからない
オンライン注文になるので、「メガネをかけたら自分がどういう風に見えるか?」「メガネが自分の顔に合うか?」などがわかりません。
事前に店頭に行って、眼鏡の質感や見た目などを確かめ、注文するときはオンラインショップが良いですね。
きちんと眼鏡の度数を把握しておかなければならない
オンラインショップでは、自分で度数を入力します。ですので度数を知っておかないといけません。
もちろん、JINS店頭に行けば無料で度数の計測をすることができます。ですが、個人的には眼科に行くのをおすすめします。大切な自分の目のことなので。
眼鏡の度数作成はきちんと眼科に行くべし
ちょっと余談ですが、私の経験から、眼鏡の度数は眼科に行って測ったほうが良いよ!という話をします。
私、視力は0.5くらいなので、遠くを見たいときだけメガネをかけます。なのに、メガネをかけると目が痛くなってしまう症状に悩まされておりました。
おかしいなと思って眼科に行ったら、どうやら私の目が特殊なようで、通常のメガネ検査機ではきちんと度数が測れず、何故か本来の度数より2倍近い度数の眼鏡が作成されてしまっており、強い過矯正の影響で眼精疲労をおこしていました。
そこで眼科できちんと目の検査をしてもらい、正しい処方箋を書いてメガネを作ったところ、症状は改善されました。
もしメガネをかけて目が痛くなってしまう方、そしてその眼鏡をメガネ店のほんのすこしの度数検査で作ってしまった方、一度眼科でちゃんと検査してもらうことをおすすめします。世界が変わりますよ!
JINSオンラインショップ30%OFFクーポンの入手方法
さて、JINSオンラインショップでは、いつも30%OFFクーポンが配布されており、それを利用することでお得にメガネ購入が可能です。
そんなクーポンですが、どうやって手に入れるのでしょうか。
「JINS クーポン」などで検索するとクーポン情報が載ったサイトが出てきますが、どのサイトにも30%オフクーポンの情報はないんですよね、、
いろいろ調べた所、メルカリ、ラクマ、ヤフオクでクーポンを入手するのが良いという結論に達しました!2018年現在も通用します。
フリマアプリで、30%OFFクーポンが300円程度で購入できます。ヤフオクでは更に安く、ときには10円くらいで30%オフのクーポンが出品されていたりします。
クーポンコードを入手したら、JINSオンラインショップでクーポンコードを入力すれば30%オフになります。(もちろん私も実際に試しました)
もし興味があって初めてメルカリ・ラクマを使ってみたい方、こちらの招待コードを入れて頂ければ更にクーポンがもらえますので、ぜひご活用ください。
メルカリ:ZTUBDK
クーポンを入手したら、JINSのメガネの購入はこちらから可能です。ぜひぜひ素敵なメガネライフを!
JINS公式オンラインショップはこちらから
JINSオンラインショップでのメガネの買い方の流れ、レビューについてはJINSでメガネを買うならオンラインショップがやはり最強だったという記事もご覧ください(^^)
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PR「POM1000」
人気沸騰、超便利。AZLAライブ用イヤープラグ“ポム栓”の一台二役ぶりが凄い
2022/09/12 高橋 敦
大音量になりがちな音楽ライブなどの環境で活躍する “ライブ用イヤープラグ” をご存じだろうか?最近徐々に認知度を高めつつあるアイテムだ。
「イヤープラグ」と聞くと、音を遮断する「耳栓」のように感じられるかもしれないが、その実態は「イヤーフィルター」「イヤープロテクター」に近い。大きな音を音響フィルターを通してから鼓膜に届ける仕組みで、それによって過度な音圧や耳の負担になりやすい音域を適度に減衰させて、聴覚を保護してくれる。
視覚にたとえるなら、視界を完全に遮断する “目隠し” ではなく、目障りな眩しさのみをフィルタリングする “サングラス” のようなイメージ。実際、製品名にイヤーフィルターまたはプロテクターという名称を用いているブランドもある。
……さて、そんな名称うんちくより大切なのは、「優れた製品が登場してヒットしてライブ用イヤープラグの認知度がさらに高まって音楽ファンの耳が守られる」こと。そして、その役割を担ってくれるかもしれないアイテムが、AZLAから登場した「POM1000」だ。
AZLA「POM1000」
定番のイヤーピース「SednaEarfit」シリーズで知られるAZLAからのリリースということもあって、まず信頼性は抜群といえるだろう。加えて「クローズド/オープンモード切替機構」という話題性まで備えている。
実際、音楽イベントの多い夏休み中に発売開始されたこともあって、すぐさま購入してライブや夏フェスで実戦投入した方も多く、その印象をTwitterなどSNSで共有する人も多数いた。そんな多くのユーザー発信から、愛称「ポム栓」として定着しはじめている。
そうした市場での好評価を見て、気になってきた方も多いのではないだろうか?そこで今回は、POM1000=ポム栓の実力を徹底チェック!単純な音量減衰効果の大小だけではなく、音楽の聴こえ方がどう変わるのかを、以下の流れで検証する。
【POM1000 秋の実力テスト】
0:POM1000の特長を確認
1:大型スピーカーでの大音量ライブ再現テスト
2:ヘッドホン on ポム栓で各モードの違いを詳細追試
3:テスト結果やいかに?!POM1000の実力まとめ
なお、「ヘッドホンを用いての追試」では、ヘッドホンならではの方法でクローズドモードとオープンモードの周波数特性の違いを探っている。
音楽用イヤープラグ「POM1000」の特長
POM1000、最大の特長は、筐体を密閉状態にして遮音性を高める「クローズドモード」と、筐体の一部を開放し、エアホール設計による空気循環でより自然な遮音を行う「オープンモード」を切り替えて使用できることにある。
上の「|」マークがクローズド、下の「●」マークがオープンとなる
その機構と使い勝手は超シンプルだ。筐体をつまんで回すと、蓋のような部分がスライドして回転。それが開放部を塞ぐ、または開くシャッターとして働くことで、密閉/開放を切り替える仕組みだ。ちなみに回転を途中で止めて「ハーフオープン」みたいな状態にもできるのだが、今回はわかりやすさ重視で「クローズドかオープンか」の二択でチェックしている。
筐体を摘んで回すことで、密閉/開放を切り替えられる
両モードの特徴もまた、機構と同じくシンプル。ここで実は冒頭の「イヤープラグというよりも、イヤーフィルターまたはイヤープロテクター」という話題にもつなる。
次ページクローズドは強い効果で「イヤープラグ」的、オープンは自然な聴こえで「イヤーフィルター」的印象
AZLA「POM1000」の詳細
Amazon製品ページ
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オーナー, 客付け, 家賃, 提案力, 満室, 空室対策, 管理会社
いくつかのノウハウを覚える前に 理解しておいた方が良い「本質」が あります。 それは、客付けをしてもらう管理会社に 自分のことを充分に理解してもらうこと。そのためにはまず先に 「相手を理解すること」が重要です。
3 管理会社社長のリアルな話
3.1 管理会社はサラリーマン大家を恐れている
3.2 苦手な人と思われたらおしまい
3.3 セールスの気持ち次第で動き方が変わる
4 心をつかむ秘訣とは?
4.1 喜ばれるもの、インパクトのあるものを贈る
4.2 気持ちの先にあるもの
4.3 自分のために働いてくれる人
5 まとめ・どれだけ信頼を得られるか
空室を埋めるためにできること
押さえておきたい基本施策
入居者を集めるためにはいろいろなパターンがあります。「家賃を下げる」 「広告費を増やす」「フリーレント(家賃無料)◯ヶ月」「リフォームで特徴的な内装にする」「設備を増強する」「モデルルームをつくる」「入居者の条件を緩和する」等々、やってみなければわかりません。
一律に効果のあるものはない
それも一度成功したからといって次も有効であるとは限らないし、時期や立地、ターゲットによっても効果が変わるため、一部屋一部屋を埋めるには、常に個々に合った施策を講じていくしかないのです。
管理会社の影響力を知る
キーマンをつかまえることが大事
客付けを仲介業者に委託しているのなら、実際に営業活動をしてくれるのは管理会社です。
管理会社の担当者によって、満室になるかならないかが左右されると言っても過言ではありません。
その管理会社の担当者がどれだけ親身になって動いてくれるか、そのためにきちんとコミュニケーションができているか、がカギを握ります。
元付け業者と客付け業者
貸主であるオーナーと契約を交わし、その物件の管理をしたり、家賃回収・送金などの業務を行っている業者を「元付け」といいます。
元付け業者から賃貸物件の案内情報を受取り、部屋探しをしているお客様を物件に案内して、成約してくれる業者を「客付け」といいます。
元付け業者が直接、客付けの仕事をすることもありますが、物件情報は「元付け」→「客付け」→顧客へと伝わっていくことをまず理解しておくことが基本です。
ここでは主に、オーナーと最も接点のある元付け業者、つまり物件の管理会社について理解を深めていきます。
管理会社社長のリアルな話
私が懇意にしている札幌の管理会社の社長さんから、セールスさんの本音を聞きました。この会社は元付け・客付けの両方を自社でやっているところです。常に社員教育を徹底し、オーナーの利益を真剣に考えてくれる社長の言葉です。
管理会社はサラリーマン大家を恐れている
営業マンは オーナーに対して 「近寄りがたい人」「話し難い人」 という印象をもっている人が ほとんど。 なぜならば、1棟のマンションや アパートをもっている人は、自分とは別世界の富裕層で、 資産家でもあり経営者でもある スゴイ人、と思われるからです。
たとえ事実がどうであれ、 「そんなつもりはないのに」と 感じようとも 世の中の印象として 「そういうもの」なのです。
そんなオーナーから「あの時こう言ったよね?」「満室にできない理由を教えて」「内見が何回あったのか、データ出して」などと言われたら、もう足がすくんでしまうそうです。
もしくは、表面上は言うことを聞いてくれているようでも、確実に気持ちは離れていきます。
苦手な人と思われたらおしまい
そんな関係をつくってしまうと、例えば空室が出た時、セールスは気持ちばかり空回りしてしまうか、言い訳が多くなって的確な提案ができなくなり、良い結果を出せません。
管理会社のセールスさんも「人間」ですから、どうしても好き嫌いや苦手意識が芽生えてしまいます。
セールスの気持ち次第で動き方が変わる
そしてやっぱり一番の成果に結びつけやすいのは「この人の物件を決めてあげたい」と思ってもらうことです。
そのためには、偉ぶらず、追い込まず、たくさんの雑談をして「柔らかい雰囲気」を醸し出すことが大切です。
頭でわかっているつもりでもなかなか空室が埋まらないことにイラついたり、頼んだことをなかなかやってくれない時に責めたりしてばかりいては、けっして味方にはなってくれません。
こういうことに気づけるかどうかで仕事の成果も変わっていきます。
喜ばれるもの、インパクトのあるものを贈る
賃貸経営の基盤となる空室対策を円滑に進めるためには、管理会社とオーナーの距離をいかに縮められるか、ということがポイントになります。
そのためには、 例えばお中元やお歳暮を送り届けて御礼の意を伝えるという手もありますが、実際にそれがどこまで効果的なのかはわかりません。
前述の管理会社社長の話では、品物よりも、感謝の手紙の方がはるかに気持ちが伝わるそうです。それも担当者に宛てるのではなく、社長経由で担当者に送られることが、全社的に指揮を高め、注目度をアップさせるのに貢献します。
手紙を出すか、直接訪問するか、この2つのいずれかを無くして真心は伝わらないのです。その先にあるのは 「自分の物件を1番に決めたい」 と、管理会社に思ってもらうことです。
現状では、手紙を書いたり直接訪問するオーナーは きわめて少ないそうです。 だからこそ、それができる人は相手に印象づけることができ、そこから距離を縮め、コミュニケーションを円滑にします。
自分のために働いてくれる人
そうして人間関係ができたら 次に「管理会社が動きやすいように」 配慮すること。
「なぜ部屋が埋まらないのか」 「どんな営業をかけているのか」 「何件の内見があったのか」 「このままでは採算がとれない」 ということで、相手を責めることが 一番のタブー。
管理会社のセールスはあくまでも会社の従業員なので、オーナーの物件に空室が出ようが収支がマイナスになろうが、自分の給料には影響しないのです。 それなのにただ責められるだけでは、表面的には誠実に見えても心の中ではますます壁ができる一方です。
報告書をつくっているヒマがあったらどんどん現場に出てもらう方がマシです。 提案力の高い管理会社であればあるほどノウハウは相手に任せるべきです。
まとめ・どれだけ信頼を得られるか
「どうすれば入居者をつけられるか」を 素直に、謙虚に、 現場を熟知している営業マンに尋ね、言われた通りにして、あとは信じて任せること。 このスタンスが大切です。
「言われた通り」というのは「言いなりになる」こととは違います。こちらの主旨や要望を的確に理解してもらって、オーナー・管理会社・入居者全てにメリットがあるような提案をしてもらい、それを受け入れることです。
提案力が高いかどうかは、やはり日頃のコミュニケーションから感じとるしかありません。「あのオーナーの物件を満室にしたい」と相手に思ってもらえているかどうか、この本質にフォーカスしてコミュニケーションを取ることが、最も有効な空室対策になります。
やはり、謙虚な姿勢と感謝の気持ちを持ち続け、「人のつながり」を大事にすることが本質ですね。
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It’s not all negative, though. Every ordinary person, including social minorities, can voice their thoughts anywhere. Hell, you can even tweet or slide into DMs of those who work for the government, which was impossible back in the day.
Living in Japan, I feel like I am one of the few who voice their opinions, or express discomfort/anger about certain issues. Us young adults in Japan are very unfamiliar with the concept of debate, or of even discussing social issues with friends. Even after entering university, if you don't join debate clubs (I don't know if many exist), or take classes that include debates, you most likely will never participate in debates.
はじめて会った人とも、世界で起こってる問題とか自分の信念について話そうとする私は、周りの人をびっくりさせてしまうことがある。オープンに話し合いや意見交換するのが好きで人間にすごく興味があるだけなんだけれど。私たち日本人はディベートのコンセプトをあまり分かっていない気がする。大学のクラスでもなかなか扱わないから、ディベートクラブに入ったりしない限り(大学によっては存在するかさえわからないけど)、機会があまりないんだと思う。社会問題を友達とカジュアルに、でもいたって真剣に、話そうとする人は少ない。
When I open up about an uncomfortable experience or express my slight anger towards something, some people will stop me halfway through and ask me if I have gone insane. The things that get me heated is nothing special really, just human (gender) related things. I don't exactly know why, maybe my love and curiosity for human beings gives me the energy to speak up.
ニュースで聞いたり記事で読んで辛かったこと悲しかったこと、怒りについて友達に打ち明けても、「突然どうした!」とか「病みすぎ!」とか言われる。でもそれだけじゃなくて、どうしてそんなに気になるのか、と驚かれる。人間とかジェンダーのことになるとヒートアップしてしまうからかもしれない。
I started to notice this when I was watching my favorite show “Friends”. I always knew about the show since a very young age. “Friends” was airing in Japan shortly after blowing up in America in the late 90s, I think.
フレンズっていうアメリカのTVショーが大好きで長く見ているんだけど、多分そのショーの影響でもあると思う。小さい頃からこのショーの存在は知っていた。90年代後半にアメリカでヒットしてから日本にもきたもので、メインストリームの海外ドラマが好きな人は知っていると思う。
I grew up experiencing different types of relationships, such as friendships and love, as well as many ups and downs. I got into the show because I could somewhat relate to it, however, I started to feel uncomfortable since realizing how sexist and unacceptable some of the lines and concepts were. The show would mock certain sexualities or genders, femininity and masculinity. People might think I’m being sensitive again, but knowing about gender related issues, I started to notice the things I wasn't able to notice before.
成長して、友情や恋愛を通していろんな人間関係を経験していく中で、何かと共感できるショーだったからハマったんだけど、だんだん違和感を覚え始めた。90年代のショーだから仕方ないんだけど、ジェンダー差別とか女性差別とかが自然に盛りこまれていて、現代のフェミニストである私にとって許せないセリフやコンセプトがいくつもあったの。コメディーだし、また「敏感だ!」と言われるかもしれないけど、まだジェンダーなどについて知識のなかった時には気付けなかったことを気付き始めた。
After that, I started to observe Japanese TV shows with a critical eye, noticing that this kind of discrimination is literally all over the Japanese media. It is subtle, and many people won’t care, but it’s definitely there. People making fun of female comedians and their looks, men commenting on women’s bodies in a negative way, etc. I remember watching a show with a male guest who openly dressed up as a woman, and the host actually said, “we don't understand why you do what you do,” just to make the audience laugh. I want to ask him, who are you referring to by “we”?
それに気付いてからは日本のテレビも批評眼を持って見るようになって、私たちのメディアもそういうわずかな差別が存在してるとわかった。センシティブ・ソサエティであるからこそ起こる、SNS上でのチクチクした口論やぶつかり合いを見物するうちに、わかるようになってきたんだ。気づかないくらい自然に見えるようなものだし多くの人は気にしないかもしれないけど、確実に存在してる。女芸人の見た目を悪く言ったり、女性の体に対する偏見のあるコメントを堂々と言ったり。女装が趣味のゲストに対して「我々には理解できませんね!」と言って笑いをとった司会には怒りを覚えた。我々って、誰のことを言ってんだ?
This is why I cannot say that the sensitive society we live in now is completely bad. Personally, I feel a little bit of sensitivity/sensibility is necessary, especially in Japan, where it is natural to dismiss uncomfortable/unpleasant topics.
もちろん、敏感すぎることによって何でもかんでも心外と感じたり、論破しにかかるのはよくない。でも、こういった小さな差別をキャッチできるくらいの敏感さは必要かなと思う。だからこそ、おかしいことを素直におかしいと思うこととかを含め、センシティブ・ソサエティから学べるプラスなことは、少なからずあるんじゃないかな。
Why is it okay to openly bash or make fun of unique or different looking individuals? Why do we choose to put up offensive content that discriminate minorities? And why is it so easy for us to do that, but so hard to point out/discuss actual important things, or debate about necessary political issues? How and when will we realize that debating doesn't make things awkward between friendships, but rather richer in honest communication? Being curious and sensitive can lead to various discussions which may open our eyes, and give us an understanding we never thought we could have .
Wanting to know is important. I hope I never stop wanting to know more, and talk about my beliefs even though it’s still considered a bit too much for Japanese society. It is okay to feel, acknowledge, and express discomfort. I hope Japan can learn the positive aspects of the sensitive society in the world, and that it becomes a safe place to speak up towards sensitive issues like these discriminations, rather than laughing and brushing it off.
どうして”普通”とちょっと違った人をバッシングすることで笑いを取るんだろう?なぜマイノリティを笑うの?日本は先進国だけどジェンダー差別において悲しいほど遅れを取っているのは、メディアがオフェンシブなことを言っても私たちが怒らないからではないの?怒りを表したりディベートすることは悪いことでもなんでもないのにどうしてもっとカジュアルに話せないんだろう?ディベートすることで気まずくなったりすることなんてない。もっと私たちも、焦ろう。目を開いて、もう少しセンシティブになって、気づいて、話し合うことで学んで、いい日本になってほしい。もっとオープンに話せる場所になってほしい。


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私達社会人は労働の対価として会社から給料をもらっています。
給料からは保険料などを払うほかに、所得税や住民税を国や都道府県、市区町村に納めています。
住民税は基本的には前年の収入に応じて課され、都道府県民税と市区町村民税を合わせた額から調整控除額を引いた額を納めています。
ちなみに住む場所によって住民税が変わるといったことはなく、ほぼ一律です(多少違う場所もある)。
住民税=都道府県民税+市区町村民税-調整控除額
ふるさと納税は自分の好きな自治体に寄付をする制度です。
その見返り、返礼品としてお肉、海鮮、フルーツといった食べ物から工芸品、イベントチケット、雑貨品等寄付した金額に応じて受け取ることが出来ます。
また、寄付した金額-2,000円分が来年度の住民税から控除されます。
その控除される金額には上限が定められており、上限金額は自分の前年の年収によって決まります。
まとめ~ふるさと納税で得られるもの~
来年度の住民税の控除(=寄付した金額-2,000円 *上限有)
*ちなみにここでいう来年度の住民税とは、例えば2018年1月1日~12月31日に納めたふるさと納税分であれば、2019年6月から納める住民税から控除されます。
めっちゃお得じゃないですか!?
たった2,000円の負担で、後に納めなければならない住民税が控除され、その返礼品として色々なものがもらえます。
上限金額の目安はこちら→ふるさとチョイスの控除金額シュミレーション
ふるさと納税は返礼品を貰える、住民税の控除、だけではありません。
中には自分の地元に税金を納めて貢献したい、そのお金で地元がもっと活性化してほしい、サービスを充実させてほしいといった願いもかなえてくれます。
ふるさと納税で寄付するときに、寄付したお金をどのように使ってほしいかを選択できます。
自然保護活動に役立ててほしい
高齢者,子供へのサービスに使ってほしい
スポーツの活性に役立ててほしい
震災の復興に使ってほしい
複数地域に寄付をすることも出来るので、自分の地元に一定金額を、返礼品が魅力的なところに残りの金額を、といったように自分の好きなところに寄付出来ます。
簡単確定申告(ワンストップ特例制度)で住民税を控除しよう
寄付したら自動的に住民税が控除されるわけではありません。
「えっ、確定申告なんてやったことないから何か難しそうだしやっぱいいや、、、」というそこのあなた!
実はめっちゃ簡単なんです。
個人事業主やフリーランスなど特定の人を除けば、普通確定申告なんてしたことある人あんまりいないですよね。
ふるさと納税には、ワンストップ特例制度というものがあり、各自治体に申込書とマイナンバーのコピーおよび本人確認書類(免許証のコピー等)を送るだけ!
その申込書も名前や住所を書くくらいでとっても簡単です。
ただこのワンストップ特例制度をするには条件があります。
条件1:もともと確定申告をする必要のない給与所得者等であること
条件2:1年間の寄付先が5自治体以内であること
条件3:申し込みの度に自治体へ申請書を郵送していること
まあそんなに難しい条件でもないですよね。6自治体以上に寄付したい場合は自分で確定申告をしなければなりません。
申請書などはここからダウンロード出来ます→ふるさとチョイス~かんたん!「ワンストップ特例制度」
主なふるさと納税サイトと複数サイト活用の際の注意点
ふるさとチョイス、さとふるは11月~12月くらいはよくCMで見ること多いですね。これら二つは登録しとくのがいいですね。
それぞれのサイトで返礼品が違うので、いくつか登録しておいて好きなものを選ぶのがおすすめ。
複数のサイトを利用して、控除・還付の限度額を超えて寄付した場合は、自己負担となってしまう。なので複数サイトを利用する場合、他のサイトでいくら寄付したか覚えておく必要がある。
ワンストップ特例制度を利用し確定申告をする場合、寄付出来る自治体の数は5つまで。複数サイトを利用する場合も、合わせて5つまでなので、他サイトでいくつの自治体に寄付したか覚えておくこと。
こちらも今回のふるさと納税で手に入れた品です。秋田県産のお米マイスターが選んだお米!これとお肉で1ヶ月くらいのご飯には困らなさそうです。(←これだけで乗り切る気か!?)
こんな感じで、どうせ納めなければいけない住民税が控除されて、返礼品も貰えるなんてやらない意味はないですよね!
来年のふるさと納税(の返礼品)が楽しみです。
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HIKKUのプロフィール
30代の会社員です。大学卒業後、商社での勤務を経て、フィジー留学→オーストラリアでワーホリをしていました。
たまに旅行に行ったり、普段はアニメばかり見ています。
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2004年 九州大学歯学部卒業後、京都第1赤十字病院歯科口腔外科、京都の歯科医院にて歯科医療に従事
2009年 岡部歯科クリニック開設
日本口腔インプラント学会
当クリニックにお越しいただき、誠にありがとうございます。
岡部歯科クリニック・院長 岡部一孝です。
生まれてから九州大学歯学部卒業までの24年間、地元福岡県で生活してきた私は縁があって京都市で歯科医師としての第一歩を歩むこととなりました。
父方の祖父は内科医、母方は歯科医の家系で育った私は、医療を志すことは使命のように子供の頃から感じていました。そんな私にとって今、人を診ることができるということは何よりも幸せなことだと感じています。
まだまだ若輩者ですが、自分の成長を感じる時は常に人との出会いがありました。京都に来てさらにそれを強く感じています。歯科医療界の素晴らしい先輩の方々、ここ四条烏丸で開業するきっかけとなった高山省吾先生との出会いがなければ、現在の私はありません。そして今、多くの患者様との出会いが、私にとってかけがえのない財産となっています。
当院はお口の健康をトータルに考えた「包括的治療」を行っています。
虫歯や歯周病が繰り返されるとお口の中の健康が徐々に失われてお口の状況が悪化していきます。
そこで当院ではこれまでの治療の過程を踏まえてお口の健康状態を見直し治療していきます。
これを包括的治療といいます。
つまりお口の中をしっかりチェックし長期的でトータルな治療法をご提案いたします、患者様一人一人の専任コンサルタントとしてお口のトータルケアをご提案させていただきます。
まずは、お電話にて診療のお約束をいただきます。
その際、診療希望日時と患者様のご連絡先をお伺いいたします。
痛みだけでなく、どのような些細なことでもお気軽にご連絡下さい。
カウンセリング・ケースプレゼンテーション
まずは症状を把握するため、患者様とのお話し合いからスタートします。その内容は痛みや見た目など、多岐にわたりますが、その内容により、診断に必要な診 査、資料収集を行ないます。その資料をもとに分析を行ない、患者様のライフスタイルにあった最適、最善な治療法をご提案致します。簡単な処置であれば、当 日に治療方法、治療にかかる期間や費用についてのご説明が可能です。
必要な場合や痛みのある場合は、まず応急処置を行ないます。その他、歯周病に対する基本治療、ムシ歯治療噛み合わせの治療、根っこの治療を行なっていきます。
再度カウンセリング・プレゼンテーション
基本治療終了後、高度な治療(インプラントや歯周外科、お口全体の噛み合わせ治療など)が必要と診断された方には、再度カウンセリングを行ない、治療ゴールまでの大まかな期間、費用についてご説明します。
再カウンセリングで方針が決定した後、インプラントや外科治療、噛み合わせ、審美性に関する治療を行います。
ご自分の歯を障害大切に使って頂くためには、こまめなメンテナンスが欠かせません。治療後も健康の維持のため、1~6ヶ月ごとの定期検診を行なっております。
まだまだ若輩者ですが、私がこれまでの人生で感じていること、それは「人生は人との出会いである」「自分が幸せでなければ、人(家族やスタッフ、そして患者様)を幸せにすることはできない」ということです。 出身地の九州福岡より京都の地にたどり着き、妻や、素晴らしい歯科医療界の先輩の方々、先代の高山省吾先生との出会いがなければ、いまの私はありません。そして、多くの患者様との出会いもまた、私にとってかけがえのない財産となっております。
当クリニックにはその治療方針から、各界(美術や陶芸、茶道等の芸術家の方々、芸能関係の方々、大学教授等の学術関係の方々や、多岐にわたる経営者の方々など)に永きにわたり御来院いただいております。そんな人生の諸先輩方の診察を通して、人生観や京都ならではのおもてなしの心や礼節、日本の伝統…。数えきれないほど多くのことを学ばせて頂いております。 患者様とのご縁に感謝しながら、これからも患者様の人生の幸福に役立てるよう、研鑽を惜しまず、誠心誠意の治療をご提供致します。
高山歯科診療所から医院を受け継いだ経緯は、「医院の歴史」のページでご紹介させていただいたとおりです。以前より、高山先生とは幾度となく、歯科医療についてのみならず一人の人間としてどうあるべきかという生き方に至るまで、様々なご教授をいただいておりました。 歯科医師としても、人としてもまだまだ至らない点もあるかと思いますが、今後も先生が築いてこられた伝統と信頼を傷付けることなく、患者様 とのコミュニケーションを大切にしながら、質の高い治療をご提供させていただく所存です。患者様に喜びと感動を与えられるクリニックを目指し、より一層、 精進させていただきます。
© Okabe dental clinic 2009.
一般歯科・予防歯科・審美歯科・口腔外科・歯周病治療・インプラント・ホワイトニング・カウンセリング・義歯治療・定期検診


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text:
Must(必ず対応する)
Should(基本的には対応する)
Option(よりよいデザインにするには対応してほしいが、開発インパクトによっては対応しなくてもよい)
の3段階くらいが望ましいと考えます。優先度を付けたあとは、その優先度の理由をテキストなどで補足しておくと、さらに説明しやすくなります。
準備2:検討しきれていない箇所がある場合は、その箇所を明確にしておく
プログラマーに説明する際に、まだデザイン検討しきれていない箇所もあると思います。
その箇所については、「TBD(To Be Determined:後で決める予定)」とし、明確に「この部分の検討はまだできていません」と伝え、いつまでに検討を完了させる予定なのかも、共有しておくのが望ましいです。
さらに、検討できていない箇所は「優先度」としても「低い」箇所であることが望ましいです。
検討できていない箇所の「実装インパクト」が大きい(実装するのが大変である)可能性もあるため、その後のスケジュールについてはプログラマーと一緒に調整しましょう。
準備3:アプリのアップデートの場合は、デザインの差分を明確にしておく
「リリース済みアプリのアップデート」のプロジェクトの場合、「現在のデザインと新しいデザインの差分(違いや変更点)」を明確にしておくことが望ましいです。
「差分」を明確にすることにより、自動的に「変更しない箇所」も明確になるため、不明点が少なくなり、プログラマーと円滑にコミュニケーションできると考えます。
確実に自分自身の考えを伝えたい場合は、「変更しない箇所」も明確に伝えた方が、認識違いを防ぐことにつながります。
繰り返しとはなりますが、以下の3つの事前準備をおこなったうえで、プログラマーにUIデザインを説明しますと、お互いの理解が早く、円滑にコミュニケーションできると考えます。
準備1:各デザイン案の「優先度」を明確にしておく
準備2:検討しきれていない箇所がある場合は、その箇所を明確にしておく
準備3:アプリのアップデートの場合は、デザインの差分を明確にしておく
この内容は、私の業務経験をもとにお話していますので、実際の現場で効果があるものだと考えています。みなさんが実際にお仕事される際は、ぜひ試してみることをおすすめします。
今回の記事は以上です。
引き続き、UIデザインの勉強を一緒におこなっていきましょう。
仕事のコミュニケーション 実務向けの内容
データ通信をするUIにおいて考慮すべきこととは?
2020年12月6日 uidesign-dailylife
ボタンの「サイズ」を決める際に、UIデザイナーが考えていることとは?
2020年12月16日 uidesign-dailylife
「ボタン名」を分かりやすくするための4つのポイントとは?
2020年12月6日 uidesign-dailylife
UIデザイナーの必須スキル「理由を説明する」スキルとは?
2020年12月6日 uidesign-dailylife
UIデザインの専門用語|「コンポーネント」とは?
2020年12月8日 uidesign-dailylife
ユーザーの誤操作を救う「UnDo(取り消し)」機能の使い方
2020年12月27日 uidesign-dailylife
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マテリアルデザイン|No.00:概要と構成|日本語解説
UIデザイナーに向いている人ってどんな人?|UIデザイナーになるには
UI仕様設計者・UIデザイナー
はじめまして。「アツシ」と申します。
「UIデザインを学びたい・学んでいる方」向けに、UIデザインの情報を発信しています。みなさんの勉強のお役に立てれば、うれしいです。以下、略歴です。
年齢/性別:30代/男性
勤務:東証一部上場企業(日経225採用企業)に勤務
職種:スマホアプリの「UXデザイン」「UIデザイン」「UI設計」業務を10年以上おこなっています。私のさらに詳しいプロフィールは、以下のページをご確認ください。
自己紹介の詳細ページは こちら
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プログラマーへの説明が円滑になる、UIデザイナーの事前準備3選
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text:
そうだったんですね。それはグッドアイデアでしたね。じゃあ、さっそく2階におじゃまさせてください。
もちろんです。よろしくお願いします。
浴槽はこんな感じで、一般的な賃貸物件にあるタイプです。
追い炊きができないタイプなので、追い炊きする機械に「沸かし太郎」を使いました。これがあれば、24時間、いつでも暖かい状態を保ってくれます。しかも電気代は1日、約96円とリーズナブルです。
ここにお風呂用マコモを入れました。
よくかき回して、完成です。
おお、これはすごい! いいエネルギーを感じますね。
その後、マコモ風呂をやって、どうでしたか?
そうですね。私自身、温泉が大好きでよく行きますが、マコモ風呂は特別な感じがして、穏やかに包んでくれるような感じがしました。35度以下の温度でもすごい心地よくて、汗もたくさんかきましたね。主に仕事後に利用していますが、自宅に帰る時は、ベールを1枚まとった感じがします。
友人がお店に遊びに来ることがあるのですが、その時は、足湯だけでも利用するよう伝えています。足湯はそこまでハードルが高くないので、初めての人でも気軽に試せますしね。
友人からは、「入った瞬間、足がふわっと軽くなった」とか、「濃厚なのにとっても滑らかなで、肌に当たる感じが軽かった」などの感想を頂いています。
色々ご感想を頂いているんですね。
そうですね。マコモ風呂のおかげで、仕事もプライベートも好転しそうな感じがするので、今後も利用していこうと思っています。
ありがとうございました。
https://natulove-pan.com/
営業時間: 12時~18時(売切れ次第終了)
定休日:日・月・土曜不定休・臨時休業有
住所: 大阪府堺市北区百舌鳥梅北町5-255-3
TEL: 090-3866-8427
子供も飲めるマコモの飲み方を検証してみた(前編)
出雲で木内鶴彦先生の講演会に参加した
麻と真菰のワークショップに参加してきた
マコモ料理研究家にマコモレシピを教えてもらった
新年なので、マコモの今後について、社長に聞いてみた。
マコモ龍宮城プロジェクト 特設ページ
マコモ龍宮城プロジェクトの最新情報について、こちらまとめています。動画も記事もそれぞれご確認ください。 …
マコモのお風呂を作ってみた   こんにちは。安藤です。今日は、マコモのお風呂を作ってみようと思います。  ...
マコモダケを自宅で育ててみた       こんにちは。安藤です。   ...
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text:
④Androidの場合:楽天ペイアプリ・モバイルSuica
⑤Androidの場合:au PAY・モバイルSuica
⑥Suicaカード(Suica一体型のクレジットカード等含む)
このうちで「JCB ゴールド」がチャージに利用できるのは①②③⑤になります。
iPhoneの場合:Apple Pay(アップルペイ)・モバイルSuicaで利用
ApplePay(アップルペイ)はクレジットカード&国際ブランドによって、できることが違う場合があります。
国際ブランドがVISAの場合クレジットカード会社によっては、以下に該当することがあります。
①Walletアプリ経由でのSuicaチャージには使えません。Suicaチャージに使うためにはiPhone向けのSuicaアプリ経由で行う必要があります。(Suicaアプリがあればチャージはできます。)
②Walletアプリに登録してあっても、Apple Pay経由でのネット決済やアプリ内決済に使えないことがあります。
「JCB ゴールド」の国際ブランドは
JCBの「JCB ゴールド」はWalletアプリからSuicaへのチャージが可能で、Apple Payも制限なく使えます。
Androidの場合:Google Pay(グーグルペイ)・モバイルSuicaで利用
Google アカウントに登録できるクレジットカードであれば、Google Pay(グーグルペイ)・モバイルSuicaのチャージに利用できます。
「JCB ゴールド」はGoogle アカウントに登録できます。
Google Pay(グーグルペイ)でのSuicaへのチャージ等については下記の記事で紹介しています。
Google Pay(グーグルペイ)でのSuicaの使い方・オートチャージは?
Google Pay(グーグルペイ)には電子マネー(Suica、nanaco、楽天Edy、WAON、QUICPay、iD)のためのプラットホームとしての役割があります。その中でも、Android端末でモバイルSuicaを利用しても年会費が不要とい...
Androidの場合:モバイルSuicaアプリで利用
Android端末なら、モバイルSuicaアプリがおすすめです。
Google Pay(グーグルペイ)SuicaとモバイルSuicaアプリでは、できることに違いがあります。
Google PayのモバイルSuica
モバイルSuicaアプリ
入金(チャージ)(Google アカウントに登録したクレジットカード)
入金(チャージ)(モバイルSuicaに登録したクレジットカード)
入金(チャージ)(コンビニ、チャージ機等での現金によるチャージ)
SF(電子マネー)の残額表示
SF(電子マネー)の利用履歴表示
Suicaグリーン券の購入
タッチでGo!新幹線(東北・上越・北陸新幹線の一部区間の自由席)
モバイルSuica特急券(東北・山形・秋田・北海道・上越・北陸新幹線)
エクスプレス予約サービス(東海道・山陽新幹線)
JRE POINT・Suicaポケットの受取り
チャージ払いもどし・退会
◎のサービスを利用するにはモバイルSuicaアプリへのクレジットカードの登録が必要
2020年2月26日~ビューカード以外でも年会費無料でモバイルSuicaが利用できるようになりました。
「JCB ゴールド」はモバイルSuicaアプリでのクレジットチャージに利用可能です。
モバイルSuicaへのクレジットチャージについては→公式サイト
Androidの場合:au PAYアプリのモバイルSuicaを利用
Android端末なら、au PAYアプリのモバイルSuicaを利用することもできます。
チャージはau PAY残高からになります。
「JCB ゴールド」の場合、auユーザーがauかんたん決済を利用して、au PAY残高へのチャージが行えます。
「JCB ゴールド」はモバイルSuica(スイカ)チャージに利用可能ですが、残念ながらポイントは付与されません。
「JCBゴールド」「JCB ゴールド ザ プレミア」「JCBプラチナ」は同様になります。
「JCBゴールド」特典・メリット、デメリット、ラウンジ、スマホ決済等まとめ【2022...
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チャージ用クレカも重要
アパホテルは公式アプリを
最大13.5%還元率+aも?
クレジットカード入会キャン
ペーン【2022年10月】
PayPay/d払い/auペイ等
キャンペーン情報をまとめています。【2022年10月】
支払い方法で利用できる
キャンペーン情報・主なお店毎【2022年10月】
関係の主なキャンペーン情報【2022年10月】
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text:
1968年愛知県名古屋生まれ。青山「シャンドン」を経て、89年単身パリへ。数々の名店で研鑽を積み、 95年、フランスのシャルルプルースト杯味覚部門で優勝。98年、パリにアトリエ開設。2001年パリ6区サンジェルマンに「パティスリー・サダハル・アオキ・パリ」を開店。いま世界で最も注目されているパティシエの一人。フランス最優秀パティシエへの選出、パリ市庁賞受賞など様々な受賞歴を持つ。2018年には、フランスで権威あるショコラ品評会「C.C.C.(Club des Croqueurs de Chocolat)」にて、5年連続最高位、8年連続の受賞。現在パリに5店舗、日本に9店舗を構える。信条は「お菓子を通して人を喜ばせること」。
青木:長野県はフードロスや食品廃棄について、特に先進的です。生のもの、例えば果実なんかは、自治体でそのままバケツで返して持っていってくれるんです。すすいで流してくれますし、それはしっかりしてます。ごみとしてはカウントされず、肥料として使われます。皮は皮で、土にまいたらもう一回醗酵して使えるわけですし、理にかなっていますよね。
ーー軽井沢や長野県ならではの苦労はありますか?
青木:長野の農家さんは育てたものを、誰がどのように使うのか、納得のいく取引先か見極めていらっしゃいます。生産者が厳しい目で出荷先を選ぶのはとても良いことですね。
ーー顔の見える生産者と同じで、農家さんにとって「顔の見えるパティシエ」が選ぶ基準になっているのですね。
青木:プライドを持って出荷先を選ぶスタンスがいいですよね。今はフランスの菓子業界に限らず、誰がどんな思いで、どうやって作ったかを重視する風潮が強まっていますから。私の軽井沢でのプロジェクトは決して慈善活動でも、外から見たイメージのためでもありません。
青木:自分は、自分のやりたいことに一致した人がいれば、農家さんだろうが、海外の方だろうが、スピリット、エスプリを持ってやってる人なら、一緒に作っていきたいんですよ。コンセプトが先じゃなくて、ね。世界レベルで自信を持って食べてもらえるものを作って、それができた時点で長野をヨーロッパにも広めていきたいと考えています。
ヨーローッパで見る食、環境への意識
ーーUAでは自社の養鶏場で育てた平飼い卵や、放牧乳を使ってお菓子を作っています。ヨーロッパのお店では、自社農場や牧場を持つなど原材料への配慮が進んでいますか?
青木:レストランでやる人は増えてきてるかな。例えば三つ星の『アラン・パッサール』は自分で畑を持ってるし、南仏だと自分の牧場を持っているところも多い。ショコラティエによってカカオ農園との取り組みは浸透していますが、洋菓子店はまだまだ少ない印象です。
ーー意外です。素材にも厳しいイメージがありました。
青木:フランスは乳製品の他にも、市場にいけば無農薬のフルーツなど日常的に入手できます。パリのランジス市場にはシチリア島で取れるレモンや、コルシカ島で採れる栗、レモンなど、あらゆるフルーツや野菜が集まっています。無農薬だと、フルーツの形はでこぼこで皮が分厚くなってしまいますが、美味しいんですよ。そうしたフルーツや野菜が日常的だからか、フランスは洋菓子店に対して使っている原材料への関心が厳しくない印象です。
青木:それに、フランスは人口6,000万人の規模ですから、ひとりひとりの選択が影響を及ぼすという臨場感が少ないのかもしれませんね。原材料への関心は、ヨーロッパですとドイツ、他地域だとアジアやアメリカ、特に国東海岸エリアは関心が高いですね。
ーー環境問題への意識についてお聞かせください。環境活動家のグレタさんや、COP21(気候変動枠組条約締約国会議、Conference of Partiesの略称)の影響がヨーロッパでは強いと思いますが、日本と違いを感じることはありますか?
青木:日本との違いを感じるポイントは、ルールの浸透が早いこと。特にヨーローッパで環境問題に先進的なのはドイツですね。これは国の規模感や、リーダーの存在にもよりますが、ルールの浸透が早い。日本は国単位で一歩進むときの重さを感じます。
ーーパリの店頭で感じる違いはありますか。
青木:文化的な違いかもしれませんが、自分用のケーキを買われる方は「箱はいらないよ!」「包装はなるべく簡単に!」と昔から簡易包装を依頼されることが多いです。そういった簡易な対応であってもお客様の方から「ありがとう」と言ってもらえるんですよ。ありがとうの方向性が日本とは違うのが、興味深いですね。その一方で日本的なおもてなし、例えば風呂敷に包むといった文化はパリでも愛されています。
ーー日本とパリを行き来するなかで環境意識や、文化の違いをより強く実感されたのですね。
地上でやってることには可能性がある
ーーパティシエとして、生産者の方々に期待していることはありますか?
青木:果物にしても、酪農にしても、農家さんはカッコよくあってほしいし、そういう方が増えていますよね。もっとスターが生まれてもいいはずです。洋菓子業界では若いパティシエが多く活躍しています。農家の跡継ぎ問題はよく耳にしますが、実はチャンスなのだと思います。
農家と若く才能のあるパティシエとのマッチングがうまくいけば、きっとスターが生まれるはず。農家の人たちなんて、今は条件に恵まれているのではないでしょうか。継ぐ気があれば、規模の大小は問わず、土地は手に入るし、買えなくても貸してくれる人も増えたでしょうし。腕を試すには良い時代だと思います。
青木:出荷先がやっぱり命なんですよね。だから、厳しい目で選んでほしい。農家さんが地面と闘い育てた大切な作物の出荷先を厳選するのは当然です。パティシエはお客さんだけではなく、農家さんにも育てられるべき。地上でやっていることは将来性があると思います。
色々な事情で作り過ぎてしまう、余ってしまうこともあります。それでも、作り手の顔が見えるような商品は、今日でも引っ張りだこ。これから農業の人たちに対して、国も動いていくでしょう。農業でも、養鶏でも、地面のスターが生まれるのはすごくいいと思います。
ーー作り手として大切にしてほしいことはありますか。
青木:世の中に対して疑問を持つことです。疑問を抱いたテーマや領域こそ、自分の大切にしたいことだと思うんです。疑問や、譲れない部分がないままに動いたとしても、答えが見つからないと言いますか、農家の人たちにそういう姿勢で作ってほしいですね。
何をやっても一緒です。ウーバーの配送の人も、パリのごみ処理の人も、ケーキ屋も、農業も。僕は子どもによく、「誰か喜ぶ人のために楽しくやってる人が一番偉いんじゃない?」と話しています。
――青木さん自身、若い頃に意識していたことはありますか
青木:自分よりもはるかに大きな仕事をやってる人に、「おまえに会うと元気をもらうわ」くらい言ってもらえる存在じゃないと、広がりはないと思っていて。27、28歳の頃コンクールをフランスで制覇したときに、きのとやの長沼さんだったり、シャトレーゼの齊藤さんと知り合いになって。こんなボリュームを作ってる人たちに出会って、そう感じました。
ーー青木さんが気概を持って、切り拓いた道ですね。若い世代の活躍はその道をたどって、活躍していますか?
青木:海外に出てアーティストの自分を磨いてるっていうよりも、俺でもできるんだぜ!という気持ちで過ごした日々でしたよ。海外でもがむしゃらに頑張る日本人を見て、今若い子たちがどんどん出てきて、嬉しいです。
BISTRO CAFE LADIES & GENTLEMEN
東京都新宿区新宿3-14-1 伊勢丹新宿本店 本館3F
公式ウェブサイト:https://www.transit-web.com/content/shops/bistro_cafe_ladiesgentlemen/
フードプロデュースは国内外の著名人を顧客に持つ「オーギャマン・ド・トキオ」で知られるフレンチビストロの第一人者である木下威征氏が担当。ケーキプロデュースはパリを拠点とし、世界をリードするパティスリー「パティスリー・サダハル・アオキ・パリ」の青木定治氏が担当。サダハル・アオキ自慢のケーキが色々楽しめるよう、6種アソートになったケーキプレートが登場します。日本を代表するシェフとパティシエによるオリジナリティあふれる東京スタイルのビストロメニューをお楽しみいただけます。
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text:
子育て支援員は保育園での保育士のサポートも行います。例えば、園内に飾る飾りの制作や活動のサポートなどです。
多くの子育て支援員は、実践的な技術と知識が備わっていますので、子どもを安心して預けることができます。
子育て支援員は主にこのような業務を行っていますので困ったことがあれば依頼してみるのがおすすめです。
依頼方法については、次の章で詳しくご紹介していきます。
子育て支援員と保育士の違いとは?
子育て支援員と保育士の違いは、国家資格か民間資格かの違いです。保育士は指定の学校を卒業するか国家資格試験に合格する必要があります。子育て支援員は、全国の各自治体が実施する共通の研修を修了することで支援としての資格を取得することができます。
子育て支援員になるための研修は、短期間に保育や子育て支援の知識を身につけられる研修制度です。1週間程かけて約20時間~30時間の研修を終えることで、資格を取得することができます。自治体により、0円~5,000円で研修を受講することができます。
国家資格が必要となる保育士に比べハードルが低く取得しやすい資格といえます。
保育士は、クラスの担任などの業務を行います。子育て支援員は、子どもの保育という点では同じですが、クラスの担任などの業務は行いません。主に、食事、お散歩、オムツ替えなどの保育補助業務を行います。
今まで、子育てをしてきた人、子育てが落ち着いたので関わる仕事をしたい人、子どもが好きな人は、ぜひ研修を受講されてみてはいかがでしょうか。
子育て支援員はどこで働くことができる?
子育て支援員になると、研修を受けた自治体に限らず、全国の保育施設で働くことができます。旦那さんの仕事の都合で転勤・引っ越しをしないといけなくなった場合でも、研修を受けなおす必要はありません。引っ越し先で、新たに子育て支援員として働くことができます。
子育て支援員が働くことができる施設は、以下となります。
●放課後児童クラブ(学童保育)
●ファミリー・サポート・センター施設
●家庭保育施設(保育ママ)
●乳児院、児童養護施設
子育て支援員の依頼方法
子育て支援員の依頼方法は、地域や事業所によって変わってきます。
お住まいの地域の子育て支援課や児童相談所へ行って「子育て支援員の依頼方法について詳しく知りたい。」ということを伝えれば、具体的な依頼方法を教えてもらえますよ。
子育て支援員は、子育ての経験や保育士の資格がなくても、子育て支援員の研修制度を受講することで誰でもなることができます。子育てに関わりたいという人には魅力的な仕事です。
保育士の資格を持っていない人に、大事な子どもを預けるのは不安と思う人も、少なからずいます。絶対にとは言いえませんが、保育士に比べてマイナーな子育て支援員にもかかわらず、自ら研修を受講して「子育て支援員」となっている人なので、子どもが大好き・子育てを支援したい!と本当に思っている人たちが多いのではないでしょうか。
保育士だから、子ども支援員だからという決めつけよりも、最終的には「どんな人が保育してくれるのか」施設へ訪れてしっかりと確認することが大切です。
「絵本ナビ」というサービスをご存じですか?「絵本ナビ」では子どもが楽しめる絵本が豊富にあります。絵本ナビを使って子育て支援員に絵本の読み聞かせをしてもらうのもおすすめです。
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お役立ち情報カテゴリ―
家族 夫、私、らるちゃん(0歳)
好きな食べ物 唐揚げ・フライドポテト・餃子
🙂 らるちゃんblogの名前の由来💛
~妊娠中のお腹にいる頃~
話しかけると良いと聞き、呼び名を考えることに。その日、たまたまポケモンの映画を観ていたら・・・「ラルゴ」という名前の女の子が出てきたんです。
カワ(・∀・)イイ名前!!と思い”らるちゃん”と呼ぶことに(笑)
もちろん、今は名前が決まり呼んでいませんが、慣れるまで”らるちゃん”と呼んでしまうことがありました💦
育児あるあるですかね?(笑)
今でも愛着があるので”らるちゃんblog”とつけました 😆
スクスク育児~育児応援メディア~について
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子どもの雑学、育児の悩みなどこれからためになる情報の記事を更新していきます。
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text:
・お客さんの自動車を扱うため、しっかり整備できるか、また対応できるか不安だった。最初のころは時間に追われていた部分もあったが、ワークメイトとコミュニケーションをとりながら助けてくれたため、スムーズに作業行うことが出来た。
「留学で得たものは何ですか?」
・グローバルな考え方が持てた。今までは整備士になって日本の販売店で働こうと思ったが、日本だけでなく世界も相手に展開していこうと思った。
自信がついた、英語力も技術もなかったが、研修先での仕事に慣れていくにつれて、自分のコミュニケーションも技術もついていったため自信につながった。
日本に留まるだけなのはもったいないと思った。自分が海外に行って成長できると思っていた何倍をも上回る経験を得ることができた。
色んな国の人がいて考え方、文化も違う人がいることを知れたし、日本じゃできないだろう人脈形成ができた。そしてその関係が今も続いている。
「留学が帰国後のキャリアや人生にどう影響しましたか?」
・日本の中で活躍、仕事をしようと思ったが留学をして自分に自信がついたため海外を視野にいれた仕事につくことができた。そして、今後海外で挑戦したいという考えに変わった。今でも海外で働きたいという夢を持っている。
帰国後も海外に行く機会があったときに自ら手をあげて積極的に行くことができ、ニュージーランドやアメリカへ行った。
「今後留学を目指す学生へアドバイスをください」
つらいことはもちろんあるけど、それ以上にプラスなことが体験できる。また、人生を左右する経験ができる
自分が成長できて留学を通して自信がつく。
今しかできないことだから積極的に行く機会があるなら行くべき!
行ってみないと何があるかわからない、とりあえず行ってみよう!
インタビュー実施日:2018/07/21
インタビューアーからのコメント
海外経験をしてこれからの自分の夢が変わったこと。もっと視野を広げて、仕事をしていきたい。
「お話を聞いて、感じたこと、学んだこと」
兄の話を聞いて、とても誇りに思うし、挑戦することの大切さを改めて感じさせた。兄は英語ができる人ではなかったので、実際に海外に行くと聞いた時は大丈夫なんだろうか?とずっと思っていた。たまに連絡が来るときは充実してそうだったので安心した。僕が中3の時に行っていて、夏休みに家族で兄に会いに行こうと言って会いに行った。僕にとって、これが初めての海外だった。この時兄が外人さんと会話ができていてコミュニケーションがとれていてすごいと思った。一方で、自分は全然話せず、自分の英語力の無さを痛感していた。実は、この機会があったからこそ、高校では英語の学科だったし何かと英語に関わることができていた。兄にはいい機会を与えてくれて感謝している。
兄が言っていた、今しかできないことだから色んなイベントに参加してみようという言葉に共感できた。兄は、車関係のことからマラソン大会など色んなイベントに参加をしていた。向こうの友達に誘われたものもあるが積極的に色んなことに挑戦していた。僕も留学したら積極的に色んなイベントに参加していきたい。
インタビューアー:奥原 直道 (ライフデザイン学部 健康スポーツ学科 1学年)
アメリカ合衆国 大学 1年以上 6カ月以上 語学学校 イギリス 大学院(修士) 2年以上 その他 4年以上 3カ月以上 オーストラリア 6年以上 カナダ 3年以上 高校 大学院(博士) ドイツ 中国 専門学校 イタリア インターンシップ ブラジル フランス アイルランド 台湾 オランダ タイ 韓国 フィリピン カンボジア ニュージーランド フィンランド コスタリカ マレーシア 日本 ネパール ポーランド 3カ月以内 ハンガリー スウェーデン シリア インドネシア インド フィジー ミャンマー ベナン スイス スペイン ラトビア ラオス ベネズエラ ロシア アルゼンチン メキシコ ノルウェー シンガポール


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text:
(a) 植物体、(b) 標本:乾燥時、(c) 標本:湿時、(d) 乾燥時、(e) 湿時、(f) 茎葉[上]と枝葉[下]、(g) 茎葉、(h) 茎葉上部、(i) 茎葉下部の葉身細胞、(j) 茎葉翼部の葉身細胞、(k) 枝葉、(l) 枝葉上部、(m) 枝葉先端の葉身細胞、(n) 枝葉上部の葉身細胞、(o) 枝葉下部の葉身細胞、(p) 枝葉翼部の葉身細胞、(q) 枝葉の横断面、(r) 茎の横断面
朔をつけた個体はなかった。トラノオゴケ科 Lembophyllaceae の蘚類だろう。平凡社図鑑の検索表をたどると、ヒメコクサゴケ属 Isothecium のヒメコクサゴケ I. subdiversiforme に落ちる。図鑑で種の説明を読むと、観察結果とほぼ符合する。


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text:
金色堂を前に、右手をかざし金色堂こそ「ジャパン」と云う英語名の発祥地であると、 外国の学生さんたちに説明した処、思わず歓声と拍手が湧き上がりました。大変感動的な光景でした。
金色堂=JAPAN←に大拍手です。
奥州藤原氏滅亡への引き金となった義経の来泉。
秀衡は頼朝に追われて平泉にやって来た義経を庇護しましたが、その死後四代泰衡は頼朝の 圧力に屈し文治4年(1188年)義経を自害に追い込みました。
平泉は国民的ヒーロー義経の最期の地でもあります。
芭蕉は、藤原氏滅亡500年後、平泉文化遺跡に魅せられ、1689年平泉を訪れました。 我々は金色堂に、そして高館に立つ時、芭蕉の俳句を思い出し知らず知らずにその世界に夢を膨らませています。
芭蕉が涙したであろう歴史を伝える風景とその思いを詠んだ弐句は、永遠に日本人の心に語り継がれています。
五月雨の降りのこしてや光堂
奇しくも名のある供を連れて訪れたお二人、悲劇の英雄 源義経と武蔵坊弁慶、 俳聖と称される松尾芭蕉と河合曽良。
平泉での足跡を訪ねながら平泉の世界遺産、黄金文化に触れて見ませんか。。
中尊寺(世界登録遺産)
毛越寺(世界登録遺産)
観自在王院跡(世界登録)
金鶏山(世界登録遺産)
無量光院跡(世界登録遺産)
岩手県立平泉世界遺産ガイダンスセンター
9/15日~9/30日
10/20日~11/15日
平泉観光マップのPrint こちら
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text:
安全性や機能性においてお墨付きをもらっているので、『日本製じゃないから不安・・・』という方でも、安心して使用することができますよ。
レーザー脱毛器トリアの特徴と効果
トリアの歴史がわかったところで、次はレーザー脱毛器・トリアがどういった脱毛器なのか・・・?
その気になる特徴と効果について詳しく解説していきましょう。
先ほどもご紹介した通り、トリアシリーズは脱毛器の他にも様々な製品が販売されていますが、なかでも特に大人気なのがレーザー脱毛器です。
なぜなら、トリアは医療脱毛で使われている医療レーザーの技術を応用して作られた特許取得のレーザー脱毛器だから!!
特許を取得しているということは、そう・・・
他社がレーザー脱毛器を作ろうと思っても、作れないのです。
だから、トリアは数ある家庭用脱毛器の中で唯一のレーザー脱毛器と言われているんですね。
そんな唯一のレーザー脱毛器であるトリアには、連続使用時間が長く全身脱毛に最適な『トリア4X』、ピンポイントな脱毛に最適な『プレシジョン』といった2種類の脱毛器があります。
55,815円(税込)
37,483円(税込)
48,000円(税込)
36,000円(税込)
W 8.0cm / D 12.0cm / H23.0cm
W 3.8cm / D 4.0cm / H17.0cm
22J(7~22J/㎠)
20J(7~20J/㎠)
このように、トリア4Xとトリアプレシジョンではいくつか機能性に異なる点はあるものの、どちらもダイオードレーザーを搭載したレーザー脱毛器で効果も同等。
そのうち特におすすめなのはハイスペックなトリア4X!
レーザーの性質上、照射面が小さく全身脱毛には多少時間や手間がかかるものの、最大出力22J(/㎠)というハイパワーを持っているので高い脱毛効果を発揮します!
ただ、ハイパワーな分痛みが強いので、痛みに弱い方はしっかり冷やしたりするなど痛み対策を行うことが必要です。
痛みについてはまた後程詳しく解説しますが、人によっては全く痛みを感じないなど個人差がありますので、使用するときは必ず最低レベルから試すようにしましょう。
そしてもう一つの注目ポイントは、レーザー脱毛器トリアは効果を実感するスピードもめちゃめちゃ速い!ということ。
使用2回目にして、なんと約70%の人が『ムダ毛が減った!』と感じ始め、さらに約3カ月後には目立つ毛が少なくなりツルツルすべすべな肌をゲットできちゃうんです。
これは光脱毛では得られない驚異的な速さ。
効果が高く、実感スピードも早い・・・これは控えめに言っても『最高レベルな脱毛器』と言えますよね(笑)
痛みや照射面のサイズなど気になる点はあるかもしれませんが、その分効果は絶大なので『脱毛器は何よりも効果重視!』という方はぜひトリアでの脱毛ケアをおすすめします!!
家庭用脱毛器で唯一のレーザー脱毛器であるトリアですが、全身くまなく脱毛ケアを行いたいという人にとってトリアの脱毛範囲も気になるところですよね。
そんな方のために、下記にトリアの脱毛範囲をまとめてみたのでご覧ください。
【レーザー脱毛器・トリアの脱毛範囲】
このように、レーザー脱毛器トリアはほぼ全身への使用が可能。
ただ、顔に関しては鼻から下の部分のみ、そしてデリケートゾーンはVラインのみとなります。
また、女性だけでなく男性も使用することができるので、男性のひげ脱毛にも最適ですが、男性のひげは特に毛が濃く太い箇所なので効果を実感するのに多少時間がかかる可能性も。
ですが使い続けることで効果は実感できるので、繰り返しのお手入れを欠かさないようにすることが重要と言えるでしょう。
そして注意すべき点は使用NGの部位。
ケミカルピーリング後の肌
レーザー脱毛は照射時にメラニン色素(黒い部分)に反応するため、ほくろやタトゥーなど肌の色より濃い部分、日焼けやケミカルピーリングなど肌状態が良くない時の使用は避けましょう。
トリアの安全性は先ほどもお伝えした通りFDAからのお墨付きをもらっており、安心して使えるように設計されていますが、上記のようなNG部位は使用することでトラブルにつながる可能性もあるので必ず正しい脱毛範囲を守って脱毛ケアを行うようにしてくださいね。
トリアを使用して3年経過、その時、毛は?
冒頭でもお伝えした通り、かくいう私もレーザー脱毛器トリアを愛用している一人。
最初はフラッシュ式の家庭用脱毛器を使って脱毛ケアを行っていましたが、あまり効果を実感することが出来ずレーザー脱毛器のトリアに乗り換えました。
そして使用後から4回目の脱毛で『あれ?毛どこいった?』というような毛が目立たない状態になり、3年後の今も全身つるスベ肌をキープできている状態。
フラッシュ式の脱毛器では効果を実感できなかったのに、トリアに乗り換えた途端目に見えて脱毛効果が・・・!嬉しくなってあの時は小躍りしましたね(笑)
ちなみに、私の主人もレーザー脱毛器トリアを愛用しています。
私がトリアを使用しだした同時期くらいに使用していたので、およそ3年前ですね。
主人も私と同じく全体的に脱毛ケアを行ったのですが、回数で言えば3回ほど。
そして3年後の今、主人のムダ毛はどうなっているのか・・・?
ちょうど、トリアで脱毛を行う前と行った後のビフォーアフターの写真があるのでそちらをご覧ください。
トリアは照射面が小さく、さらに丁寧な照射を行わなかったこともあり照射漏れが起きてしまっていますが、このボーボーに生えている毛が、たった3回レーザー脱毛器トリアを使って脱毛ケアするだけで3年後もこの状態ですよ(笑)
驚きすぎて笑ってしまうレベルです。
ちなみに画像がわかりにくいという方は全体的なショットもあるのでそちらもどうぞ⇩
照射漏れの部分は普通に毛が残っていますが、きちんと照射できている部分はこのように脱毛効果が持続できています。
ということは、丁寧に照射していけば綺麗にそして確実に脱毛ができるということですね。
残念ながらトリアは永久脱毛ができるというわけではありませんが、数回の脱毛で限りなくそれに近いレベルまでの効果、そして仕上がりを実感することができます。
これはやはり医療レーザーの技術を応用して作られたレーザー脱毛器【トリア】だからこそ!!
長期間ツルツルをキープできるなんて、どれだけトリアの効果は凄いのでしょうか(笑)
私たち夫婦にとっては、まさに神アイテムと言える存在なのでもう一生手放せません!!
永久脱毛の医療用レーザーを応用したトリア!
\脱毛効果を求めると、やっぱりこれ!/
だって、お手入れを止めたらまた生えてくる脱毛器なんてイヤでしょ?
私は毛のお手入れをしたいのではなくて、毛を無くしたいから「トリア」を選ぶ!
トリアのすべてが分かる記事公式サイトを見てみる
レーザー脱毛器トリア使用時の痛みは?
レーザー脱毛器のトリアが持つ脱毛効果がどれだけ凄いのか・・?
うちの主人のビフォーアフター写真を見てもらえば、もう皆さんもお分かりだと思いますが、やはり効果がある分気になってくるのが【痛み】ですよね。
先ほども少し書きましたが、トリアは永久脱毛を行う医療脱毛などで使われているダイオードレーザーを応用した脱毛器。
脱毛効果→毛根を根絶やしにするわけですから、正直言うと痛いです(笑)
レーザー脱毛器は痛いというイメージは昔からあって覚悟していたものの、いざ実際に使ってみると思わず『うっ!』と声が出てしまうレベル。
手や脚などは最高レベルでも全然平気でしたが、特に毛が濃い箇所(ビキニラインなど)は強い痛みというか熱さと痛みが混ざったような感じで、とても最高レベルでの照射はできないと感じるほどでした。
ですが、その後は痛み(熱さという方が正しいかもしれません)に慣れてしまったのか・・・
それとも回数を重ねて次第に毛が減ってきたからか、痛みが気にならなくなりそのあとは何も考えることなくピコピコ照射していました。
主人も、最初はチクッとする痛みを感じたようですが、『普通に我慢できる痛み』だったようで、私よりも早い段階ですでに余裕で打っていましたね(笑)
トリアで脱毛している人の中には『我慢できない痛さ』と語っている人もいるので、もしかしたら私たち夫婦が割と痛みに強いタイプだったのかもしれませんが、私個人の感想では『痛いのは最初だけですぐに慣れる』と言った感じです。
しかしみんながみんな痛くないというわけではありません。
痛みの感じ方は個人差があると思うので、もしトリアのレーザー脱毛器を使って脱毛ケアを始める場合は必ず最低レベルでの照射からスタートすることをおすすめします。
また、痛みに弱い方は脱毛前後に氷や保冷剤などでしっかり冷やす、そして脱毛前のムダ毛処理を怠らない!
これを守れば痛みを軽減することができるので、ぜひ試してみてくださいね。
トリアの脱毛効果が高いのは、レーザー式だから
そもそも、なぜトリアはこんなに脱毛効果が高いのか・・・?
その秘密はズバリ『レーザー式』の脱毛方式だから。
家庭用脱毛器には、サロンなどでも多く行われている光脱毛のフラッシュ式、そして医療脱毛やクリニックなどでも使用されているレーザー式の2タイプに分かれます。
このフラッシュ式とレーザー式、一体何が違うのかをあまりよく知らないという方も多いかもしれませんが、この2つの脱毛方式の明確な違いを一言で言い表すならば【毛根に届くか届かないか】。
その違いがよくわかるイラストがありますので、まずはこちらご覧ください↓
まず、光を使ったフラッシュ式は照射時、様々な光の波長が広範囲でバラバラに進むことが特徴となります。
そしてそのバラバラに進んだ光は皮膚に届く前に弱くなってしまうので毛根になかなか届かないんですね。
その一方で、レーザー式は単一の波長がまっすぐピンポイントに毛根に届き一瞬で破壊して組織がなくなるので、毛が生えてこなくなるんです。
これがフラッシュ式とレーザー式の大きな違い。
つまり、フラッシュ式は毛根に届きにくく、レーザーは毛根にしっかり届く。
レーザー式は脱毛効果が高いと言われているのはこれが理由なのです。
そんな効果の高いレーザー式なのは、家庭用脱毛器でもトリアだけ!
『医療脱毛やクリニックはお金が高いからちょっと・・・』『家庭用脱毛器は絶対に効果重視!』という方はぜひトリアを一度試してみてください。
その脱毛効果の高さに、きっとみなさん驚きますよ!
永久脱毛の医療用レーザーを応用したトリア!
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だって、お手入れを止めたらまた生えてくる脱毛器なんてイヤでしょ?
私は毛のお手入れをしたいのではなくて、毛を無くしたいから「トリア」を選ぶ!
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今回は、家庭用で唯一のレーザー脱毛器であるトリアの効果について徹底解説してみました!
レーザー脱毛器のトリアが持つ効果の高さは、何度もお伝えしているように家庭用脱毛器No.1と言えます。
毛根にしっかり届くから効果の実感も早く、確実にツルすべ肌をゲットできちゃいますよ。
ただ、効果が高い分もちろん痛みがあるのもレーザ脱毛器の特徴。
痛みは個人差がありますが、慣れてくるとほとんど感じませんし、万が一痛みに弱い方でも冷やして照射を行うなどの対策をとれば痛みを軽減してお手入れすることが可能!
医療脱毛やクリニックに高い費用をかけたり、他の家庭用脱毛器で効果を実感しないまま長期間お手入れを繰り返すのは、お金と時間の無駄遣い。
レーザー脱毛を安く、そして確かな効果の高さを得たいなら、ぜひトリアで脱毛ケアを始めてみてくださいね♡


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
大好きな鶏レバーから、自家製のスモークサーモン、メイン料理はもちろん、最後の最後のデザートまで美味しくいただき笑顔がゆるみっぱなし。
オーナーシェフとは20年以上の知り合いで、お打合せ以外にもいろいろと勉強になるお話を伺ってきました。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en en ja en ja ja en en ja en en ja ja en ja ja en en ja ja ja en en ja ja ja en ja en ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en en en en ja ja ja en ja ja ja ja ja

text:
今回の福島での講演は、めちゃくちゃ楽しくとっても刺激になりました!
講演に呼ばれるということは、何かしらみなさん私の講演で刺激を受けよう、勉強しようと思ってくださったのだと思います。聞きにきてくださった人達も同じく。もちろん、全力でお話しさせていただきましたが、今回は私が刺激を受け勉強になった講演会でした。
小学5年生のお友達ができました。(笑)
彼女たちは、地方創生☆政策アイデアコンテスト2017 (主催:内閣府地方創生推進室)の高校生・中学生以下の部で地方創生担当大臣賞を受賞。その時のプレゼンテーションを私の講演前の第1部で披露してくれました。
まず、小学生が内閣府の政策アイデアコンテストに出場する時点で「え」という感じなのですが、なんと・・・大臣賞。凄すぎます。これは楽しみ。ということで、しっかりノートでメモる用意をしてスタンバイ。
内容まで書きませんが、最初からもうびっくり。RESASでしっかりデータ分析してその結果までプレゼン資料に入れています。見惚れてて写真撮り忘れたのですが、ここからは各スライド写真撮影させてもらいました。→地元学生達に共有するため。
商店街に賑わいを。というプランなのですが、驚くのは提案内容の中に「自動運転」というワードが出てきた事。さらに、アイデアを実現させるプロセスとして、企業を巻き込んで自動運転の社会実験の場所として提供しましょう。とか、とても小学生が話しているとは思えないプレゼンでした。
彼女たちのプレゼンは、地方創生☆政策アイデアコンテスト2017 のHPにアップされていて閲覧可能なので是非ご覧ください。
なぜ、このアイデアコンテストに出場しようと思ったのかも話してくれています。
すぐにでも彼女達に聞きたい事もあったし話したかったのですが、次はすぐ私の出番。
もうこれ私講演する必要ないんじゃないかと思ったぐらいですが、ここはお仕事なのでしっかりお話しさせていただきました。
だいたいどこも、若者がいない。若者がまちづくりに参加してくれない。と嘆いているのですが、福島は既にいるので(しかも小学生!)あとは応援するだけ。良い事例のおかげでとても話しやすかったし聞いていた人もイメージしやすかったと思います。
0を1にすることが最も難しいのに、福島市は1を23456と積み上げていくだけです。
あとは大人がどうサポートするかです。
一番前に座っていた小学生の2人がせっせとメモりながら真剣に私の話しを聞いていて、もーこれもびっくり。
今回の主催者である福島商工会議所の人に、「私の話し小学生には面白くないと思うので帰ってもらってください」と言っていたのですが、誰よりも真剣に聞いてくれていました。嬉しい。
感想までいただきました。
ちょっとは私の話しも参考になったようで良かったです。
終わったあと、偉い人に挨拶するのをすっかり忘れて一目散に2人のところへ。
小学校のお友達3人も彼女たちのプレゼンを聞きに来ていたのですが、一緒にやりたい!という仲間が増えているそうです。なので、いろいろと勉強する会を立ち上げようと思っているそうです。みんなで集まる場所をどうしよう。という事でしたが、そこは大人の出番です。「市役所に頼んで公民館を借りたり、商工会議所に会議室を借りたりいくらでもできるよ。」とアドバイス。周りにいた商工会議所の方に、「ね、貸してくれますよね?」と振ってみたら「もちろん!」とおっしゃっていました。
小学生が街中を元気にするために頑張っているのだから、ここは全力で地域の皆さんがサポートしてあげてほしいです。
若者が活躍できる「場」を創るとはこういうことです。
控室で一緒に写真を撮って引き続きおしゃべりしていたのですが、私はこの後新幹線で帰るため、控室にいた大人に「福島の駅弁って何がおすすめですか?」と聞いてみました。そしたら、これと言ってないというご回答。なので、「なかったら福島の駅弁作ればいいんじゃないですか?」と提案したら、これにすぐのってきてキャッチアップしたのは小学生。
早速みんなで福島らしいお弁当のアイデア出しをするそうです。
そして、講演でも話しましたが、小学生の2人にも発信の大切さを伝えました。せっかくいいことしてるので、それを発信していろんな人に知ってもらいましょう。そうすると応援者が増えていくと。
Facebookもtwitterも年齢制限があるため小学生はアカウント作れません。そのため、ブログをお勧めしました。
ブログは流れていってしまうこともなく、記事ごとにURLができるので人に紹介する時も便利です。検索にも引っかかります。
私も10年以上ブログを書いていますが、このブログによってたくさんの人に活動を知ってもらえていますし、何よりこう書く事で頭が整理されます。復習できます。
そしたら早速今日、ブログを開設した旨連絡もらいました。
私と同じ名前。Mikiちゃんのブログです。
ふくしまにぎわい大作戦
このすぐやるところがいいですね。素直で行動力がある。ぐんぐん成長する絶対条件です。
名刺交換もさせてもらいました。
何回も書いていますが、鯖江市地域活性化プランコンテストは今年第11回目はがらりとやり方を変えます。
それを初めて今回の福島の講演で話したのですが、小学生2人のおかげで新しいプランコンテストの確信が持てました。
「方向性は間違っていなかった」と。
小学生たちは目がキラキラしています。
未来を創造していくのはこの子達です。大人が余計な心配をしたり、過去に縛られた発言をするのではなく、彼女達に創りたい未来を自由に描いてもらい、それを実現させるためのプロセスを大人がサポートする。
実現可能性に落とし込んでいくのは後でいくらでもできると思います。鯖江市地域活性化プランコンテストですと、全国の優秀な大学生がここの役目を担ってほしいと思っています。
課題解決型から未来創造型のプランコンテストへ。詳しくはフォーブスコラムに書いたので近々アップされたら是非読んでもらえたらと思います。