langs: es ja es en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja sv nl ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru en ja nl nl ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja en nl ja ja ja de ja ja ja en fi en ja ja it ja it ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja zh ja ja ja ja ja ja de nl ja ja ja en en ja ja ja th ja ja ja ja en ja ja en ru en ja ja ja en ja fr ja ja ja ru nl ja ja ja fr ja ja bn ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en nl ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja sv nl ja ja ja ja ja sv ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
Durock Silent Linear Dolphin – 遊舎工房ショップ
NP PBT Blank KEYCAPS SET 124 Keyskbdfans.com
NP Profile 1950S Multi-Color Dye-sub Keycapskbdfans.com
キャップ、スイッチで一通り遊んだら、狭ピッチ+試作基板にも手を出してみたいな〜…
e3w2q.github.io
interestor2012.hatenablog.com
*1:ikeay先生ありがとう
ar_tama 2022-06-15 19:08
メンバー全員でPHPerKaigi2022に参加したよ #phperkaigi
あらたまです。Cake.jpというケーキ・スイーツの総合通販サイトを運営する株式会社Cake.jpでCTOをやっています。
Cake.jpには2021年の入社以降、エンジニア組織・デザイナー組織の立ち上げを行ったり、PHPからサーバーサイドKotlinへのメインシステムの移管を含むもろもろの技術選択をしたりしてきました。
過去にはYAPC::Asiaのボランティアスタッフ、YAPC::Japanの運営、コロナ以前はRubyKaigiやRailsdmに企業スポンサーとして関わったりと、コミュニティには学生時代からお世話になっていたので、Cake.jpとしてもPHPやKotlinのコミュニティに何らか寄与できたら…という思いがかねてよりありました。
カンファレンス参加経験があるメンバーが部に多くなかったこともあり、まずは空気感を知ってもらおう!ということで、業務委託を含むメンバーほぼ全員で一般参加してきました💪
リアル会場はやっぱりいいですね
オンライン参加でいいかな〜練馬遠いし…ともだもだしていたんですが、前夜祭クロージングの「あの空気感」に触発されパブリックビューイング券をポチ。
初日は社内では自分のみパブリックビューイング参加、かつPHPのコミュニティは初めましてなのでめちゃくちゃ緊張していたんですが、過去の別カンファレンスでお世話になっていた方々の顔がちらほら見えたので、即死を免れました🙏
カンファレンス筋がサビつきすぎててリハビリ大変
— あらたま (@ar_tama) 2022年4月10日
リアル会場のいいところ:八木さんグリーティング
— あらたま (@ar_tama) 2022年4月10日
アンカンファレンス最高!
トーク後の雑談(ありがとうございました)やスピーカーのトーク中の副音声ツッコミ、アンカンファレンス会場がむちゃくちゃ楽しかったです。
BASE川島さん・メルカリ安達さん後藤さんのアフタートークも大変勉強になりましたし、いろいろな意味で勇気がもらえました…。
システムに対して大きく手を入れたいときは、事業としての関心事と重ね合わせる形で実現するのがいいよねという話があり、頷きで首もげました。アプローチがどうあれ #phperkaigi
— あらたま (@ar_tama) 2022年4月10日
2日目には、前回の Server-Side Kotlin Meetupで登壇した資料を使ってリプレイスの話をLTさせてもらいました。
「PHPのカンファレンスでKotlinの話して怒られないですか」と軽く聞いたら「いいんですよなんでもありなんですから!」と返してくださったおかしょいさん、場を企画してくださったOystersの皆様、ありがとうございました!
「事業スピードを落とさずにPHP→Kotlinリプレイスに挑戦している話」をアンカンファレンス #無限LT でしゃべりました!資料こちら〜 #phperkaigi https://t.co/E6R5LpVa0g
— あらたま (@ar_tama) 2022年4月11日
惜しむらくは、オンラインでのアンカファレンス(ytakeさんの「イベントソーシングアンチパターン」)を見逃してしまったこと。会場迷子になってたら終わってしもてた…
リアル会場がありながらも「うっかり寝坊しても会場にたどり着くまでは生放送で追いかけられる」安心感がすごかった…*1。
ハイブリッドだからこそ、DiscordやTwitterにもより感想が流れやすく、スピーカーにとっては反応がより見やすく、参加者は気軽に質問ができる環境になっていたのではと思います。
運用負荷はどえらかったと思うんですが、ぜひ次回以降もハイブリッドで…!と欲張ってリクエストしたくなる素敵なUXでした。
懐の広さ=インクルーシブを感じた
長く続くイベントってどうしても参加者が固定されがちというか、意図せず内輪ノリが強くなってしまうことがあると思うんです。
初参加でしたが、PHPerKaigiはそのあたりの塩梅がすごくちょうどよいと感じました。
もちろん「いつメン」の皆さんもいるんですが、長くコミュニティに携わっているそういった方々が、自社の若者を連れてきたり、登壇してもらったりという事例が多くあったからかもしれませんね。
参加者の皆さん、運営の皆さんの不断の努力なくしてこの風通しの良さは成し得ないと思います。敬意しかない!微力ながらその輪を繋げる一助になれればと強く思います。
というわけで、とても楽しいお祭りでした。ありがとうございました!また来年!
余談:アフタートークやってます
Meetyで特集が出ているのを見つけたのでのっかってみました!みなさんとお喋りしたい!お気軽にポチっとどうぞ!
*1:ちゃんと起きられました、よかったですね
ar_tama 2022-04-13 23:36
サーバーサイドKotlinでマルチモジュールをやる2022
(もともとあった)マルチモジュール構成を更にリファクタしたときにドハマリしたので備忘がてらメモ。
Kotlin 1.4.31
Gradle 7.0.2
├── appA │   ├── presentation │   ├── application │   ├── domain │   ├── infrastructure │   └── src └── appB     ├── presentation     ├── application     ├── domain     ├── infrastructure     └── src
├── appA │   ├── presentation │   └── src ├── appB │   ├── presentation │   └── src └── modules     ├── application     ├── domain     └── infrastructure
パッケージの最適な配置がどうなるか手探りな状態でappAの開発を始めたけど、appBも順調に伸びてきて、そろそろ共通で使えるようにしようかな、みたいなところが動機。
CQRSの考え方を取り入れていて、module/domain, module/infrastructureの下は更にcommandまたはqueryでサブモジュールになっている。(フラグ)
tips: モジュールのおまとめにディレクトリを使う
親のディレクトリはモジュールでなくていいとき
※ マルチモジュールのすゝめのkts版
// settings.gradle.kts val modulesDir = File("modules") project(":application").projectDir = File(modulesDir, "application")
参照時は :modules:application ではなく :application となる点に注意
tips: モジュールお引越しは先にpackageをrenameする
新しくディレクトリを切って、そこにsrc以下をmvすると依存する側が自動で追ってくれないので、IntelliJのProjectペインから該当packageを右クリック→refactor→renameでパッケージを変更してからmvすると多少楽だった。
importが追随しきれていないこともあるので、その場合は一括置換をかけてrebuildした。
ハマった: ネストしたモジュールがimplementationできない
A: 事前に親モジュールを評価しておく
// modules/application/build.gradle.kts evaluationDependsOn(":domain:foo") dependencies { implementation(project(":domain:foo:query")) }
ハマった: jar filenameのデフォルトが最下位のサブモジュール名
:domain:foo:query :infrastructure:foo:query と最下位モジュール名が同じ場合に、 docker compose build が以下メッセージで失敗した。
Entry BOOT-INF/lib/query-plain.jar is a duplicate but no duplicate handling strategy has been set.
IntelliJでのビルド、実行はできる状態。はて…?
ググるとGradle7へのお気持ちとtasks.Copy:duplicatesStrategy をEXCLUDEなりに設定しろというのが出てくるけど、EXCLUDE(重複した場合に取り除く)でもINCLUDE(重複した場合に上書きする)でもWARNでも、設定すると依存先のクラスがないと言われてエラーになる。
Exception encountered during context initialization - cancelling refresh attempt: org.springframework.beans.factory.UnsatisfiedDependencyException: Error creating bean with name 'XXX' defined in URL [jar:file:/app.jar!/BOOT-INF/lib/presentation-plain.jar!/path/to/Controller.class]
query-plain.jar を見てみよう
$ docker run --rm -it container-name:latest sh / cp app.jar tmp/ / cd tmp/ / jar xvf app.jar / cd BOOT-INF/lib/ / jar tf query-plain.jar # domain(or infrastructure)しかない!
諦めてモジュール名を変えてもいいけど、絶対それっぽい設定値あるでしょ…とドキュメントやbuild.gradle.ktsをコネコネしてそれっぽい着地を見る
// modules/infrastructure/foo/query/build.gradle.kts tasks.jar { enabled = true // 生成されるjar fileの名前が一意になるようにする archiveBaseName.set("infrastructure-foo-query") }
※ 直接文字列で指定しなくてもなんらかいい方法ありそう
※ Groovy式だと直接代入しているが、Kotlinで記法が変わった様子
Spring Boot 2 (Kotlin) + Gradle Kotlin DSL でマルチモジュールを実現してみた - Qiita ServerSide Kotlin Appをマルチモジュール化する - ロコガイド テックブログ
ar_tama 2022-04-11 10:18
CentOS7@Dockerで curl: (77) Problem with the SSL CA cert (path? access rights?)
CentOS7環境でhttpsなサイトにcurlすると curl: (77) Problem with the SSL CA cert (path? access rights?) で失敗する
touch /etc/sysconfig/64bit_strstr_via_64bit_strstr_sse2_unaligned すると通る
M1 Macでのdocker run時のみに該当の事象が起きて七転八倒していた。
証明書周辺の問題はわりによくある*1のでノイズも多く、原因を探し当てるのに大変苦労した🥺
$ curl -vvv https://github.com * About to connect() to github.com port 443 (#0) * Trying 13.114.40.48... * Connected to github.com (13.114.40.48) port 443 (#0) * Initializing NSS with certpath: sql:/etc/pki/nssdb * Closing connection 0 curl: (77) Problem with the SSL CA cert (path? access rights?)
CAfile, CApathの出力まで至らずにコネクションがクローズされているのが謎。
wgetは普通に通ることが確認できたので証明書には問題がないと判断し、インターネットの海に溺れていたところ以下を発見し解決に至った。
https://stackoverflow.com/a/67815258
https://bugs.centos.org/view.php?id=16282
There was a curl bug in the distribution image of CentOS-7.
$ touch /etc/sysconfig/64bit_strstr_via_64bit_strstr_sse2_unaligned` # 通るようになった! $ curl https://github.com
なお今回の事象においては、同様のエラーメッセージで雑にググると出る
ca-certificates, opensslのreinstall
yum update, upgradeその他
update-ca-trust
なんかは関係ないので注意。んなわけないだろと思いつつも一応試したりして無駄足を踏んだ。
なおいまのところM1マシンでしか再現していないのも謎。でもとりあえず原因も特定できたし、もうゴールしてもいいよね?
*1:やれルート証明書がないだの、中間証明書がないだの、自己署名だと通らないだの
ar_tama 2021-07-02 09:53
【読書メモ】モノリスからマイクロサービスへ
読書メモ 設計 DDD
www.oreilly.co.jp
「必要十分な」ドメイン設計は有効
正しい境界を設定することがマイクロサービス化の一歩
実際のドメイン概念の表現
一般的にライフサイクルを持つのでステートマシンとして実装できる
外部からの不正な状態遷移要求に対してバリデーションができる
集約の集合が「境界づけられたコンテキスト」
集約もコンテキストも一種のサービス境界として機能する
あくまでも「切り出し」を目的としたDDDの適用であって、DDDをやることが目的でない点に注意
分離の起点を判断するのに必要十分な情報を得られればよい
イベントストーミングの手法を取り入れるのもよい
システムでどのような(論理的な)イベントが発生するかを理解することに焦点を当て、システムのステークホルダーとして関心を持っている事実を特定するもの
https://qiita.com/tsukmr/items/91f5be9ba1004c19ec26
https://yoskhdia.hatenablog.com/entry/2018/11/09/200556
分離しやすさと、分離によって得られる利益で4象限を作ってもよい
マイクロサービスは手段の一つでしかない
ビックバンリプレイスの後には何も残らない
メリットとデメリットを見極めて小さく始める
FBが早く得られるほうが学びを得やすい・活かしやすい
マイクロサービスだけが正解ではない
モジュラーモノリスとか
そのままでは「分けないほうがいい機能」とか
依存するサービス量が多い通知機能のようなものとか
フロントエンドチーム、バックエンドチーム、DBAチームと組織が分かれているなら、アプリケーションもそのようになっている
これは新機能開発のときにすでにある層を横断して開発をしないといけないことを表す
新しいプロダクトの形に合わせて組織も再編し、責任を再割当てするとよい
John Kotterの組織変革のための8段階のプロセス
既存システムのどこに痛みがあるのかを考える
現在のペインポイントがどこで
どのような変化をもたらすことを望んでいるのか(ビジョン)
どのように目標に到達するのか(戦略)
本番投入しないとわからないことのほうが多い
どんなに小さい規模でもデプロイまでを1セットにする
たとえアクセスがこないとしても
ブランチアウトした先で長く作業をしすぎないこと
一人でがんばってもうまくいかないのでビジョンと戦略をまとめて巻き込む必要がある
これは偉い人の口から言う
小さく初めて短期的成果を得る・そこから学ぶ
定期的なチェックポイントを設ける
定性面では「このPJ、うまくいってると思う?」とかでもいい
マイクロサービス化は「可逆的」
うまくいかなければ戻せばいい
大きな投資を伴うような選択の場合は可逆性が失われるのでちゃんと判断しよう
正解がわからない場合は「わからない」って言っていい
解決したい問題と迷っているポイントが周りに伝わるということが利点
そのうえでその時点で正しいと考えている対処を始める
時間(がもたらすスキルや経験)が解決の糸口になるかも
リファクタを行うなら、リファクタ前後の実装を残して切り替えられるようにしておく
移行中のサービスがあるなら、完了するまではそこへの新しいフィーチャやバグ修正が入らないようにする
移行とフィーチャの取り込みを並行してはならぬ
ロールバックしにくくなるので
とにもかくにも「インターフェイス」
事例:Squareの「注文」
レストランにとっての注文と
配送ドライバーにとっての注文
それぞれニーズが違うのに、ひとところにまとまってしまっており、デリバリー衝突が起きていた
分離によってワークフローを分割しつつスケーラビリティと堅牢性を担保しようとした
十分な余裕をもって、合理的な意思決定をするために適切な情報を収集する
誰かの真似をするのではなく、自分の問題とコンテキストについて考え、選択肢を評価し、前進しよう
後から変更が必要になった場合には、変更を受け入れる姿勢を持ちながらそれを行うこと
マイクロサービスとそれに関連する技術やプラクティスの多くは段階的に導入することが重要
他人の事例から学ぶべき教訓があるのは事実だが、自分のコンテキストでうまく機能するアプローチを見つけるには、時間をかけなければならない
その道のりを管理可能なステップに分けていくことで、アプローチをその都度適応でき、成功の可能性を最大限に高められる
ar_tama 2021-04-21 21:05
新しいパラダイムを自身にインストールするときは、なんであれ少なからずブレイクスルーのような瞬間があると思うけど、今回はかなりのアハ体験を得たので拙いながらも書き記しておこうと思う。
まず読んだ本を雑にまとめたうえで、LL脳な自分が感じた壁とそれがどう取り除かれたかを書き散らかしていく。完全に自分向けのメモなので例とかコードとか置いてないけど、少しでも雰囲気が残せたら嬉しい。
なおご多分に漏れず肥大化したモノリスコードベースの分割したさがこれらのモチベーションの源泉で、モジュール化のアプローチと真逆に位置するRoRでなんとか責務を分解しようとした七転八倒*1の結果得た開眼なので、正攻法な理解ではないかも。
クリーンアーキテクチャ
Clean Architecture 達人に学ぶソフトウェアの構造と設計【委託】 - 達人出版会
前半はSOLID原則とデザインパターンのおさらい、後半はモジュール化とレイヤードアーキテクチャで責務を分割してっょぃアプリケーションを作ろうな!という本(雑)。
責務を分割するというのはどういうことなのか、インターフェイスとはなにか(その利点はなにか)、モジュール化による旨味はなにか、の答えがそれぞれ書いてある。
実践ドメイン駆動設計(ヴォーン・ヴァーノン 髙木 正弘)|翔泳社の本
いきなりエヴァンス本を読むと挫折するだろうとしてこちらを読み始めたものの、エヴァンス本で出たワードの解説は特にないので結局路頭に迷う。読了後なにもかもわからんが!?となったあなた、それは間違いではありません。
概念の説明と各論すぎる各論(Hibernateの使い方とか…)が入り混じっている・章どうしの循環参照が激しいせいで大変読みにくい。本書のリファクタリングを要求します。
とまあ、愚痴は置いといて、ひとまず1周流し読みする→インターネットで情報を補強しつつ試し書きする→もう1周読む、を繰り返すことで開眼に至った。
なお「ドメイン駆動設計 モデリング/実装ガイド」を間に挟むと開眼までのサイクルが早くなる。実践・実践DDD本といった内容。大変お世話になりました…。
ドメイン駆動設計 モデリング/実装ガイド - little-hands - BOOTH
モノリスからマイクロサービスへ
O'Reilly Japan - モノリスからマイクロサービスへ
モノリスに境界をもたせるのにDDDの集約やコンテキストを使うとよい、あくまでも分離のためにDDDのエッセンスを適用しよう、といったことが書いてあった。
境界を炙り出すのにイベントストーミングをやってみるというのは、今までは違う観点で機能やビジネスロジックを捉えることができてよいアプローチだった*2。
一周してみて、一度アクセルを踏み切らないと(DDDをひととおり試してみないと)「エッセンスの適用」は難しいよと思っているところ。
インターフェイスとモジュール
インターフェイスとは無縁の人生だった*3のでこの概念を取り入れるのに結構苦労した。「依存関係が逆転する」の意味と、main関数は究極の詳細であるということが腑に落ちたタイミングで分かった気になり、社のテックブログに寄稿した2エントリでの経験を経て乗り越えた。
Pure Kotlin+gRPC(protobuf)なWebアプリを作るまで - ロコガイド テックブログ
ServerSide Kotlin Appをマルチモジュール化する - ロコガイド テックブログ
当たり前すぎるけど、やはりインターフェイスとモジュールの概念のある言語で一通り書いてみるというのが大事。
実践DDD本の2-3章を読んでも戦略DDDとはなんぞやというのが分からないと思うけど、ざっくり理解をまとめると、「戦略」は設計思想なので、要件に対して責務を組み立て(ないしは分解)していく過程で使うといいという話だった。
LL脳は要件が与えられるとついついデータモデルから考え始めてしまうけど、これを押し留めて世界観を描くところからやると違ったアプローチが取れる。CQRSなんかが「違ったアプローチ」のいい例。
一方から入稿されたデータを他方で加工して閲覧させるようなユースケースの場合、このCQRS的なアプローチがとても有効なように思う。
「戦術」は立ち位置としてはクリーンアーキテクチャ(の実践)寄りというか、実際のコードをどういう粒度でモジュール化/カプセル化するかという話。前提(思想)がついてこないと片手落ちというのも頷ける。
クリーンアーキテクチャとDDDの折り合い
どちらも微妙に同じワードが出てくるからたちがわるい(エンティティとかサービスとか)。あとDDDでサービスが2種類出てくる(アプリケーションサービスとドメインサービス)のも厄介。「ドメイン駆動設計 モデリング/実装ガイド」にはこの混乱を避けるためにアプリケーション(サービス)層を「ユースケース層」として命名せよと書いてあった。頭いい…。
クリーンアーキテクチャでもDDDでもレイヤードアーキテクチャをベースに語られているけど、本当にDDDを実践するのならオニオン的アーキテクチャのほうがいいっぽい。
なおプロダクションコードでクリーンアーキテクチャをベースにDDDのエッセンスを少しずつ取り入れていってみたら、最終的に完全にDDDに飲み込まれた。中途半端な援用は混乱を招く。
エンティティと値オブジェクト
ここが最後の難関だった。端的に言うと「データストアから引いてきたデータをそのままエンティティにするのは間違い」ということなんだけど…。
正規化・非正規化のプロセスが挟まったとしても、データストアにあるデータをエンティティとしてマッピングする必要はなくて、エンティティと取るか値オブジェクト(プレーンなクラス)と取るかは「そのコンテキスト/ユースケースの中で状態を遷移させる必要があるか」で決めたらいいということ。そしてエンティティに紐付いたプロパティ(としての値オブジェクト)は、永続化に必要なデータ以外も持ちうるということ。
つまりユースケースの中で「エンティティを組み立てるのに必要な情報」と「エンティティを永続化するのに必要な情報」は必ずしも一致するわけではないと。これが腑に落ちるとドメインオブジェクトの表現力が格段に上がるなと実感した。
そしてここにたどり着くまでに随分時間がかかったことで「データモデル第一主義脳」の呪いが思いの外強いことにも気づくなどした。こわいね!
*1:この話ももう少しまとまったら記しておきたい
*2:なおこのアプローチはドメインエキスパートらとワイワイやることが推奨されているけど、いろいろあって1人でやりました 寂しい!
*3:golangがっつり書いたのもisuconくらいなもんで
ar_tama 2021-02-06 11:25
読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる
AWS cronなタスクスケジュールをまとめてビジュアライズできるツールを作った
メンバー全員でPHPerKaigi2022に参加したよ #phperkaigi
サーバーサイドKotlinでマルチモジュールをやる2022
CentOS7@Dockerで curl: (77) Problem with the SSL CA cert (path? access rights?)


document_lang: ja

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text:
namespace PipelineSampleCore.Models; public class ClickCounter { int _counter = 0; public string CountText { get; private set; } = "Click me"; public void CountUp() { _counter++; CountText = _counter == 1 ? $"Clicked {_counter} time" : $"Clicked {_counter} times"; } }
using PipelineSampleCore.Models; namespace PipelineSampleTest; public class UnitTest1 { [Fact] public void Test1() { var counter = new ClickCounter(); Assert.Equal("Click me", counter.CountText); counter.CountUp(); Assert.Equal("Clicked 1 time", counter.CountText); counter.CountUp(); Assert.Equal("Clicked 2 times", counter.CountText); counter.CountUp(); Assert.Equal("Clicked 3 times", counter.CountText); } }
dotnet publish コマンドでapkとaabが作成されるので、あとはそれをDLできるようにするだけです。(どの場所にどんな名前でapkやaabが作成されるか確認したい場合は、Local PCでdotnet publishしてみるといいかと思います。)
- uses: actions/upload-artifact@v3 with: name: artifact-android path: | ./DotnetMauiApp/bin/Release/net6.0-android/publish/*.apk ./DotnetMauiApp/bin/Release/net6.0-android/publish/*Signed.aab
Pipelineが完走後、ここを押すとapkとaabが入ったzipをDLできます。
一応、署名がちゃんとされてるか確認してみます。いったんbase64したりしたのでちゃんと署名できているか不安になりますね。
方法は、keystoreファイルのフィンガープリントとapkファイルのフィンガープリントが一致しているかを確認します。
keystoreファイルの確認
keytool -v -list -keystore DotnetMauiApp.keystore
keytool -printcert -jarfile com.companyname.dotnetmauiapp-Signed.apk
こんな感じでそれぞれ表示されるはずなので、一致しているか確認します。
証明書のフィンガプリント: SHA1: XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX SHA256: XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX:XX
無事にGithub ActionsでAndroidアプリをビルドできるようになりました。この程度だと全然難しくはなかったですね。(dotnet publishのパラメーター渡すときのスラッシュの扱いにちょっとはまりましたが。。) Github Antions初めて書きましたが、単品のアプリをBuildする程度であればさくっと書けることがわかりました。おそらく本番プロダクトでは他のクライアントアプリやバックエンドもあってもっと壮大なPipelineを書かないといけなくなると思うので、今後もキャッチアップを進めて知見をつけていきたいと思います。次はiOSの記事を書くか、それともAndroidでAzure DevOpsをやってみるか考え中。。
yo_hoshino 2022-09-24 12:12
Android SDKのインストール場所(Windows)
新しいPCなんかでふとADBとか使いたくなるときに、どこにインストールされてるか一瞬わからなくなる時があります。私の場合Android StudioとVisual Studio(.NET MAUI)両方使っていて、それぞれ入ってるのでなおさらです。という内容の薄い雑な自分用メモ書きです。
Android Studioに同梱されてるAndroid SDKインストール先
デフォルトのロケーションであれば下記の場所にインストールされてます。
C:\Users\username\AppData\Local\Android\Sdk
確認方法としてはSettingsの↓のとこから、どこにインストールされているか確認できます。
adb.exeは下記の場所にありますので適宜環境変数に設定します。(Android StudioのほうでもVisual Studioのほうでもお好きなほうを)
C:\Users\username\AppData\Local\Android\Sdk\platform-tools
Visual Studioの.NET MAUIワークロードに同梱されているAndroid SDKインストール先
下記の場所にインストールされています。
C:\Program Files (x86)\Android\android-sdk
確認方法としてはメニューの「ツール > オプション」からXamarinの項目を見ます。(.NET MAUIワークロードしか入れてなくても「Xamarin」)
adb.exeは下記の場所にありますので適宜環境変数に設定します。(Android StudioのほうでもVisual Studioのほうでもお好きなほうを)
C:\Program Files (x86)\Android\android-sdk\platform-tools
因みに、自分で環境変数にPathを設定しなくても「ツール > Android > Android ADBコマンドプロンプト」からMAUIプロジェクトのディレクトリでADBを使える状態で、コマンドプロンプトを立ち上げることができます。(さくっとADB単体で使いたいときもあるので、Pathは設定しておいたほうが便利ですが、、。)
一応それぞれのVersion情報を書いておきます
Android Studio
Android Studio Chipmunk | 2021.2.1 Patch 2 Build #AI-212.5712.43.2112.8815526, built on July 11, 2022 Runtime version: 11.0.12+7-b1504.28-7817840 amd64 VM: OpenJDK 64-Bit Server VM by Oracle Corporation Windows 10 10.0 GC: G1 Young Generation, G1 Old Generation Memory: 1280M Cores: 16 Registry: external.system.auto.import.disabled=true
Visual Studio(抜粋)
Microsoft Visual Studio Community 2022 Version 17.3.3 VisualStudio.17.Release/17.3.3+32825.248 Microsoft .NET Framework Version 4.8.09032 インストールされているバージョン:Community
yo_hoshino 2022-09-22 18:38
.NET MAUIの参考情報まとめ
個人的に役に立つと思っているお役立ち情報リンクのまとめです。随時更新していく予定です。
.NET MAUI Workshop
MSの.NET MAUI開発者James MontemagnoさんによるWorkshop動画です。まずはこれを見ると雰囲気をつかみやすいかと思います。
動画の中で使用しているソースコードのGithubリポジトリはこちらです。
必ず目を通すべき公式Docsです。
.NET BlogのMAUIだけの記事を集めたページです。
一通りやってみるとよいと思います。
MS公式のコードサンプルです
.NET MAUIで作られたきれいなUIサンプルがたくさんあります。
エンタープライズアプリケーションパターン
エンプラな開発を行う際にとても役立つことが記載されたebookです。MAUIを実践投入する際には必読です。
使用されているソースコードはこちらです。
CommunityToolkit
MAUIを使う上で役立つライブラリです。先日私が書いた記事↓にいろいろリンクが張ってあります。 yo-hoshino.hatenablog.com
フォローしておくとよさそうなMAUIの開発者です。
David Ortinauさん
James Montemagnoさん
Jonathan Peppersさん
思い出したり、新しく見つけたらまた書きます。
yo_hoshino 2022-09-13 16:50
.NET MAUI開発の強力な味方「CommunityToolkit」の紹介
かなり久しぶりにブログを書きます。もともとほぼ書いていなくて放置していたのですが、いいかげんそろそろ真剣にアウトプットをしてスキルアップしなきゃいかんと思って再び書くに至った次第です。これまで雰囲気で実装していたものを、ちゃんと理解を深めたいのです。忙しくなったりモチベが下がったらまた書かなくなるかもですが、なるべく習慣化できるようにしたいと思っています。
.NET MAUIを使う上で強力な味方になるライブラリ「CommunityToolkit」の紹介というか、リファレンスをつらつらメモった備忘録になります。
先月(2022/08)に.NET MAUIのVisual Studio(Windows)のサポートがGAしました。あとはVisual Studio for Macのサポートが今年中を予定しているようですので、これがGAすれば一通りの開発環境が揃います。本家のGAとほぼ時を同じくして、.NET MAUI開発を強力にサポートしてくれるライブラリである「CommunityToolkit.Mvvm」もリリース(Ver8.0.0)されており、効率の良い開発を進めることができるようになっています。今回はこういったお役立ちライブラリを紹介します。
CommunityToolkitについて
.NET MAUIで使用できるCommunityToolkitは2種類、「CommunityToolkit.Mvvm」と「CommunityToolkit.Maui」というものがあります。それぞれ役割が違うので必要に応じてインストールします。
Xamarin.FormsのころはPrismが代表的なライブラリでしたが、.NET MAUIではどうやらCommunityToolkitが押されている雰囲気?です。公式で配信される動画コンテンツやサンプルコードでよく使われています。とはいうものの、ライブラリの選択基準は状況によって異なるので、事前に比較検討してから導入するようにしましょう。それぞれアプリ固有の事情は異なりますし、その時その時でトレンドの移り変わりもあります。
CommunityToolkit.Mvvm
特定のUIプラットフォームに依存しないライブラリになります。MVVMをサポートしてくれるもので、これまでかなり面倒であった変更通知の記述を大幅に減らしたり、ICommandの実装などが提供されています。すでに基本的な使用方法を解説しているブログなどがいくつかあるので、ここでは公式リファレンスのリンクを記載しておくにとどめます。
こちらに記載されています。
CommunityToolkit.Mvvm Ver8.0.0がリリースされた際に投稿された.NET Blog になります。このライブラリの開発者(たぶん中心的な人)であるMSのエンジニア、Sergio Pedriさんが執筆しています。この記事でライブラリの特徴やだいたいの使い方がわかります。
CommunityToolkit.Mvvmを使用したサンプルアプリがMicrosoft Storeにて提供されています。コードサンプルが記載されており、実際の動きを試すこともできます。素晴らしい!
※Storeを「community toolkit」で検索すると似たものが2種類ヒットしますが、青いアイコンのアプリをDLインストールしてください。黒いアイコンのほうは古いものです。
↑のサンプルアプリのソースコードです。
MSの.NET MAUIの開発者であるJames MontemagnoさんによるSergio Pedriさんへのインタビュー動画です。
CommunityToolkit.Maui
.NET MAUI向けに作られたライブラリになります。.NET MAUI向けのbehaviorなど役立つ機能が含まれています。
こちらに記載されています。
Nugetパッケージ「CommunityToolkit.Maui」をインストールします。(すぐ下の「.Core」が気になりますが、気にしなくて大丈夫です。.Mauiと一緒にインストールされます。)
ライセンスに同意しインストールされるとreadmeが表示されます。使い方が記載されているのでそれに従います。
MauiProgram.csに2か所記載
using CommunityToolkit.Maui; //←★追加 namespace CommunityToolkitSample; public static class MauiProgram { public static MauiApp CreateMauiApp() { var builder = MauiApp.CreateBuilder(); builder .UseMauiApp () .ConfigureFonts(fonts => { fonts.AddFont("OpenSans-Regular.ttf", "OpenSansRegular"); fonts.AddFont("OpenSans-Semibold.ttf", "OpenSansSemibold"); }); builder.UseMauiApp ().UseMauiCommunityToolkit(); //←★追加 return builder.Build(); } }
使いたいxamlファイルにxmlnsを記載すれば準備完了!
使い方は下記の感じです。個人的によく使う「EventToCommandBehavior」を例に挙げます。
例えば素の状態では、↓のようにXamlでContentPageの「Appearing」(Pageが表示された)というイベントに対してイベントハンドラーを設定するしかありません。しかしMVVMで実装する場合、ViewModelのCommandにバインドをしたくなります。Appearingに対応するコマンドは.NET MAUIには用意されていないのでBehaviorを自作する必要があるのですが、CommunityToolkit.Mauiには「EventToCommandBehavior」があるのでそれを使用します。
例えばViewModelにこんなCommand(CommunityToolkit.MvvmのRelayCommand)があったとして、、。
using System.Diagnostics; using CommunityToolkit.Mvvm.Input; namespace CommunityToolkitSample.ViewModel; internal partial class MainViewModel { [RelayCommand] public void WriteLog() { Debug.WriteLine("Appearing!!!!"); } }
View(xaml)ではこんな感じにするとAppearingイベントをコマンドに紐づけられます。 の「EventName」にイベントの名前を記載し対応するCommandを記載すればいいわけです。この例ではMainPageが表示された際にデバッグログを書き出します。
長くなるので今回はここまでとします。今回はほんの導入部分だけ書きましたが、紹介したライブラリはたくさんの機能を持っているので今後もっと掘り下げたTipsなどを投稿できたらと思っています。
yo_hoshino 2022-09-13 01:23
Visual Studio 2019 for Mac でAndroidプロジェクトからSystemとかのアセンブリが見えなくなったときの暫定対処法
※2019/6/24追記
下記のリリースで修正(Developer Community 514955)されたようですね。よかったよかった。
docs.microsoft.com
OS: macOS Mojave
IDE: Visual Studio 2019 for Mac
Androidプロジェクトの参照を見ると、SystemとかSystem.Coreがグレーアウトされてエラーメッセージが表示さている。
(私の環境ではXamarin.FormsのAndroidプロジェクトでしたが、Xamarin.Android環境とかでも起きるのでしょうか?)
タイトルでは得意げに対処法とか言っていますが、すでにVisual Studioのフォーラムで示されています。 https://developercommunity.visualstudio.com/comments/516437/view.html
Visual Studio 2019 for Mac のリリース直後にAndroid周りでバグがあってざわざわしていたのは知っていたのですが、 ゴールデンウィークあたりにパッチが当たっていたような気がしたので安心して本日(2019/05/14)アップデートしたらまだなおっていませんでした。
せっかくなので日本語で私の環境で実施したことを書いておきます。(ご自分でやる方は自己責任でお願いいたします。)
あと、バージョン情報などは会社の環境メモってくるの忘れたのであとで追記します。
上記リンクではコマンドラインで編集してますが、私はVisual Studio Code で編集しました。(保存するときにsudoで保存するか聞かれます)
1. 下記のファイルを編集するので、どこかにバックアップをとります。(9.2.0-5の名前は環境により差異があるようです)
/Library/Frameworks/Xamarin.Android.framework/Versions/9.2.0-5/lib/xamarin.android/xbuild-frameworks/MonoAndroid/v1.0/RedistList/FrameworkList.xml
ちなみに中身はこんな感じです。
2. 中身を下記のように編集します。(File AssemblyName=..を削除します)
3. sudoで保存します。(普通に保存するとVisual Studio CodeがSudoで保存するか聞いてきます)
4. 念のためにVisual Sutudio 2019 for Macを終了して、おなじみのbin/obj削除します。
5. Visual Sutudio 2019 for Macを再び起動すると、先ほどのエラーは無くなっているはずです。
手順1でバックアップしたファイルはパッチが当たってほとぼりが冷めるまでは保管しといたほうが良いのでしょうかね。
以上です。次のパッチでは直っているのでしょうか。
yo_hoshino 2019-05-14 21:28
Visual Studio Code(Mac)のTerminalをzshに変更する。
Macの開発環境自分用メモです。
macOS Mojave(Ver 10.14.4)
Visual Studio Code(Ver 1.33.1)
Homebrew(Ver 2.1.1)
zsh(Ver 5.7.1)
Prezto(powerline, Ricty for Powerline)
Terminalの設定に移動
Preference > Settings > Features > Terminal
ShellのPathを変更。
Terminal › Integrated › Shell: Osx /usr/local/bin/zsh
フォントも変更。(powerlinは文字化けするので)
Integrated: Font Family Ricty for Powerline
JetBrains Rider はShellのPathを /usr/local/bin/zsh にするだけでフォントも当たってくれた。
yo_hoshino 2019-05-13 22:40
Xamarin.iOSのUIを作るうえであると便利な拡張メソッド
iOSのUIなので、本家Swiftの技術ブログなんかにはいくらでも情報があります。 が、C#の情報は比較的少ないです。
まあ、SwiftをC#に置き換えればいいだけなのですが、 本家iOSの開発やったことなくて、C#とXamarin.iOSを同時にやり始める人(私みたいな)なんかにはこの手のC#で書いた小技情報が貴重です。
※思いついたら追加していきます。
UIColorをUIImageに変換する
public static UIImage ToImage(this UIColor color) { var rect = new CGRect(0, 0, 1, 1); UIGraphics.BeginImageContextWithOptions(rect.Size, false, 0f); var context = UIGraphics.GetCurrentContext(); context.SetFillColor(color.CGColor); context.FillRect(rect); var image = UIGraphics.GetImageFromCurrentImageContext(); UIGraphics.EndImageContext(); return image; }
これを書いておくと何がうれしいかというと、UIButtonなんかの色を設定する時に便利になります。 UIButtonは、通常時や押された時の見た目をSetImageメソッドで指定できますが、メソッド名が示す通りUIImageしか登録できません。 「ちょっと色変えたいだけなのにUIImageが必要なの!!?」となります。 そういうときはこのメソッドを書いておけば、
button.SetImage(UIColor.Blue.ToImage(), UIControllState.Highlighted);
という感じに使えます。 UIGraphicsは、ちょっと見た目をこだわろうとすると使う機会が多いですね。
UIViewをUIImageに変換する。
public static UIImage ToImage(this UIView view) { UIGraphics.BeginImageContextWithOptions(view.Bounds.Size, false, 0f); view.Layer.RenderInContext(UIGraphics.GetCurrentContext()); var image = UIGraphics.GetImageFromCurrentImageContext(); UIGraphics.EndImageContext(); return image; }
これはボタンとかアイコンとかをUIViewのDrawで作って部品化したいときに使います。 iOSのコントロールをそのまま使えれば一番楽なのですが、そうはいかないことが多々あります。 そういったものはUIViewのDrawで頑張って作ったものを、そのままでは使い勝手が悪いのでUIImageに変換します。
UIImageをリサイズする。
public static UIImage Size(this UIImage image, float width, float height) { var size = new CGSize(width, height); UIGraphics.BeginImageContextWithOptions(size, false, 0f); image.Draw(new RectangleF(0, 0, width, height)); var resultImage = UIGraphics.GetImageFromCurrentImageContext(); UIGraphics.EndImageContext(); return resultImage; }
UIImageのサイズを変えたいときに。
yo_hoshino 2017-12-17 01:16
id:yo_hoshino
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.NET MAUIアプリをPipeline Buildする(Github ActionsでAndroid編)
Android SDKのインストール場所(Windows)
.NET MAUIの参考情報まとめ
.NET MAUI開発の強力な味方「CommunityToolkit」の紹介
Visual Studio 2019 for Mac でAndroidプロジェクトからSystemとかのアセンブリが見えなくなったときの暫定対処法


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そんな娘が少しでも楽しく勉強ができればなぁと、いろんな休校支援サービスを探していたところ、ある家庭学習ウェブサービスが、新1年生の学習にとっても良かったので勝手にご紹介したいと思います!
進学塾大手である東進と四谷大塚がタッグを組んだ「全国統一オンライン講座」
しかも料金は完全無料!!
小学生は算数だけですが、休校中だけでなく1年を通して、1回45分の授業+確認テスト(10分程度)を週に2回オンラインで提供してくれるという、大サービスなんです。
必要なものはネットに繋がるスマホやパソコン端末、そしてテキストを印刷するプリンターのみ。プリンターがない場合は少し手間ですがコンビニ等でも印刷できると思います。
実はこの全国統一オンライン講座、まずは5年生の兄の分だけを申し込んだのですが、第一回目の授業を見て完成度の高さにびっくりし、即、娘の分も申し込みました 笑。
オンライン授業ってどんなものなのか、親世代の私達にはなかなかイメージがつかないとおもいます。(高校時代、分厚いブラウン管のテレビで代ゼミのサテライトビデオを見ていたな…)。先生の解説もとてもわかりやすく、遠く離れたリアルタイムでもないオンライン授業なのに、まるで目の前に先生がいて話しかけてくれているような高画質。とにかく違和感なく授業が受けられることに感激でした。
めちゃくちゃ楽しく勉強できています。
1年生担当は女性の先生なのですが、優しく丁寧で。娘はすぐに引き込まれました。さすが塾のプロの先生、私なんかよりとっても上手に勉強を教えてくれます。約45分という長い時間ですが、最後まで集中して見ることができたのにもびっくり。それくらい楽しい授業を進めてくれてるんですね。勉強内容だけでなく「授業ってどんなものなのか」を体感することができるのも、新1年生にとってはうれしいポイントです。
そして授業終了後には毎回確認テストがあります。そんなに難しいものではなく、授業をしっかり聞いていたら分かる内容です。そのテストに合格することで、次の授業に進むことができるようになっているのですね。
テストの結果は保護者のメールに通知がくるので、ちゃんと理解しているのかを毎回把握できるのも安心です。
と、なんだか塾の関係者かアフィリエイトのような宣伝になってしまいましたが、もちろん何の関係もありませんしアフィリエイターでもないです 笑。無料でここまでのクオリティの授業が週2回、1年間も受けられるなんてありがたい限り!太っ腹!ぜひシェアしたい!と思いブログにしたためました。
学校の教科書に沿ったスタンダードなレベルでの内容なので、長い休校で学習が遅れてしまうことを気にされている方に、予習・復習としてぴったりだと思います。
申込期限は5月末までなので、気になる方はぜひ申し込んでみてくださいね〜。
投稿者: mamhive
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また、故森本喜久男さんが「土を触ることは大切だ。そうすることで五感が甦る。頭で考えるのではなく、身体で感じることが大事だ」と力説していたことを思い出す。五感が甦っている実感はまだないが、今年も続けてみよう。
・・・・・・・・・・・
前回、江戸期の女性の方が自由だったと『逝きし世の面影』を紹介したら、旧友の長野の地域史研究家、桂木恵さんから「同感です」とのメールが届いた。
桂木さんは一つの例として、夫から妻への離縁状、「三行半(みくだりはん)」をあげる。これが夫が好きなように妻を追い出すことができた専横を示す、というのは誤解だという。詳しく解説してくれた。
差出申一札(差し出し申す一札)
一.此度(このたび) とも女と申(もうす)女 我等勝手に付
離別致(いたし)候 然ル上は向後何方(いずかた)え縁組候共(そうろうとも)我等方にて差構無之(さしかまえこれなし) 如件(くだんのごとし)
江戸時代は庶民が離婚する場合、三行半を夫から妻に出すことが義務づけられていたという。以下、桂木さんの解説。
「離縁状の多くが三行と半分に分かち書きしたので、三行半と言われます。ポイントは、離縁した以上は、その女性がどこの誰と結婚しようと、元亭主の側は一切関知しないのでご自由にという部分です。これさえあれば、女性は自由に再婚できましたので、今日よりも離婚ははるかに簡単だったようです。
これは離縁状というより、再婚のための女性が勝ちとった証明書と位置づけた方がいいような気がします。」
この事情を知って、妻「あんた、はやく三行半書いてよ」、夫「わかったよ、いま書くよ」みたいなやり取りを想像するとおかしい。
桂木さんは、こうした大らかな女性のありようが失われた背景について、「明治以降政権を握った薩長の下級武士の価値観が女性の地位を低めたと言っていいと思います」としている。
地位や階級による大きな違いは、外国人の眼にも明らかだったようで、武士階級の封建的な道徳が、近代化のなかで強化、増幅されていった面があったようだ。
鹿児島は桂木さんの出身県で、男尊女卑の地というイメージがあるが、今はどうなのだろう。
ついでに、江戸の男たちはみな「イクメン」だったようだ。
『逝きし世の面影』より。
「私はこれほど自分の子どもに喜びをおぼえる人々を見たことがない。(略)
毎朝六時ごろ、十二人か十四人の男たちが低い塀に腰を下して、それぞれ自分の腕に二歳にもならぬ子どもを抱いて、かわいがったり、一緒に遊んだり、自分の子どもの体格と知恵を見せびらかしているのを見ていると大変面白い。その様子から判断すると、この朝の集りでは、子どもが主な話題となっているらしい」(英国人女性旅行家イザベラ・バード)
「江戸の街頭や店内で、はだかのキューピッドが、これまたはだかに近い頑丈そうな父親の腕にだかれているのを見かけるが、これはごくありふれた光景である。父親はこの小さな荷物をだいて、見るからになれた手つきでやさしく器用にあやしながら、あちこち歩きまわる」(初代駐日英国公使オールコック)
『逝きし世の面影』P392
男が子どもの面倒を見るのは、妻に言われたからでも、義務感からでもない。女も男も好きなように生きていたのだろう。


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6月の花嫁〜ジューンブライド
6月に結婚すると幸せになれるというジンクスがあります✨その訳をご存知ですか?
6月は英語でJune(ジューン)と言います。それは女神ユーノー(Juno)からきている言葉だそうです。
bride(ブライド)は花嫁。ジューンブライド(June Bride)は直訳すると6月の花嫁。ユーノーの女神にあやかって“幸せになる花嫁”と言う意味になるそうです。
日本では6月は、梅雨です!
お天気に恵まれない日も多いですが、生演奏を入れて、披露宴会場を華やかに演出しませんか?
ピアノ三重奏や、弦楽四重奏で、会場はあっというまに、華やかで上品な空間へ早変わり。予算がなくても、ピアノソロでお客様をおもてなし!喜ばれること間違いなしです!


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なかでも一番目をひいたのは「愛媛をたべつくす」おいしそうな天丼!研究に研究を重ねた魚武名物の天丼だそう(漬物・みそ汁付き/1,000円)。
道後かき揚げぶっかけうどん(880円)もおいしそう。かき揚げには八幡浜のじゃこ天や瀬戸内の地海老を使っているようです。
愛媛県特産の姫っこ地鶏や甘とろ豚、じゃこ天、瀬戸内の海産物を使った単品料理もいろいろあります。
坊っちゃん御膳や漱石御膳など御膳料理もいろいろあります。どれもボリューム満点。
坊っちゃんパフェや、あんみつ、和菓子など甘いモノも充実しているので、湯上り後や散策後の休憩に立ち寄るのもアリですね。
飲み物もアルコール類やソフトドリンクまで何でもあります。松山らしくみかんの果実酒や、みかんのジャムソーダなどみかんを使った飲み物もありましたよ。
うどんと天丼で迷いましたが、今回は天丼を注文。10分も待たずに天丼が運ばれてきました。
とてもボリュームがありますが、良い油を使っているのかとても香ばしく、胃にもたれることもなくペロリと完食!
みそ汁は出汁がしっかりとしていて、香の物にまでしっかりこだわっている感じをうけました。デザートのみかんも甘くて口の中がさっぱり♪
お店を出る頃には次々にお客さんが入っていって外に待合用のイスもセッティングされていました。「お昼はどこで食べよう?」と迷ったらぜひ魚武をご利用ください。
ランチの予算:800円~
営業時間:11:00~23:00
アクセス:道後温泉から徒歩1分
Web:https://www.dogo-uotake.com/
訪れた土地での発見、人とのふれあい、様々な経験で自分自身がいくつになっても更新されていく喜びを感じています。旅の楽しさは何通りもありますが、皆さんに役立つ情報をお届け出来たらうれしいです☆
【道後温泉】恋愛成就に良縁祈願!恋愛パワースポットの「円満寺」にお参りする
2018年3月13日 多田景子
https://ehime-tabi.com/wp-content/uploads/2018/06/ehimelogo.png 愛媛ひとり旅ガイド
【松山】坊っちゃん列車の乗り方・料金・きっぷの買い方
2018年8月5日 ちー
https://ehime-tabi.com/wp-content/uploads/2018/06/ehimelogo.png 愛媛ひとり旅ガイド
【道後温泉】レトロな坊っちゃん列車で道後温泉駅へ!松山市駅からの乗車レポ
2017年12月14日 多田景子
https://ehime-tabi.com/wp-content/uploads/2018/06/ehimelogo.png 愛媛ひとり旅ガイド


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DUO 3.0 / CD復習用
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さて、愛すべきDUO3.0の凄さについて語ろうと思います。
まずDUO3.0の凄さといては収録語数が単語1,572語・熟語997語であるにも関わらずベースと鳴る基本例文が560文しかない所です。
数が圧倒的に違いますよね。これ、日本のいろは歌をヒントに単語と熟語を560本の英文に凝縮させたそうです。
DUO3.0の冒頭にはこんな事が記載されています。
『【重要語1語につき1例文を読むスタイルの従来型単語集・熟語集に比べて例文を読む負担を約80%軽減】』 DUO3.0 What’s DUO3.0?より抜粋
まさにその通り。1,572文を1,572例文で覚えるのはしんどいんです…。それが半分以下の例文で覚えられるなんて夢のようです!
単語集に掲載される例文は結構「これどこで使えばいいの?」と思うものがあったりします。DUO3.0はその点使えるシーンがありそう、もしくは知っている単語で置き換えても使えそうな例文が多いのが凄いんです。
日本語訳には戸田早紀さんという翻訳家が協力されているそうです。
DUO3.0冒頭にはこんな制作秘話が掲載されています。
『DUO3.0の例文はほぼ1年をかけて米国の大学教授3人とはじめとする15名のネイティヴと共に改良を重ねて完成した「暗記する価値のある英文」です。』  DUO3.0 What’s DUO3.0?より抜粋
暗記する価値がある。そういう後押しって嬉しいものです。
登場人物にツッコミたくなるエピソード満載
そしてDUO3.0が愛されるヒミツは登場人物のエピソードにあります。全文ではありませんが、例文の中には人名が登場します。
別の例文でも同じ人名が登場する事があるのですが、その人物のエピソードはツッコミ所が満載です。
個人的に大好きなのは不遇な目に合いすぎるBobです!
どれぐらい不遇なのかは一言では書き表せないので、こちらのまとめサイトに掲載されている項目をご覧下さい。不遇すぎて笑えます。
結論!DUO 3.0を使った最も効果的な英単語を覚える方法 – NAVER まとめ
560文というそれなりにあるボリュームをこなす中で、にやりと出来る登場人物のエピーソードに触れて癒されるようになるのもDUO3.0の凄い所です( ●´艸`)
DUO3.0には細やかな気配りが散りばめられています!
実はDUO3.0のカバーを取った表紙も少しツルツルしています。実はこれ、耐久性のある保護フィルムが貼られているそうで、カバーなしでも使えるようになっているそうです。優しい。・゚・(ノ∀`)・゚・。
テキストにはただの日本語訳や単語訳だけでなく、類義語や反対語、関連語や注意事項なども詳しく書いてあるのも優しいポイントです。読むだけで勉強になる。優しい。・゚・(ノ∀`)・゚・。
巻末に収録されている索引には単語番号が振られており、学習者がさっと探して辞書としても使えるようにしてあります。ページ数じゃなくて単語番号になっている所が時間短縮になって便利!優しい。・゚・(ノ∀`)・゚・。
また、復習用のCDには小さな冊子が付属しています。これは1時間で全部を復習出来る様に基本例文560だけを収録している小冊子で、サイズがコンパクトで持ち運びしやすいんです。もちろん電車でもさっと取り出せる小さな冊子です。気配りが凄い。・゚・(ノ∀`)・゚・。
世間には色々なDUO3.0を使ったオススメ学習法がありますよね。個人的にはこんなやり方が近道だと思っています。
英語初心者の方や英語が話せるようになりたい方はとりあえずDUO3.0に書いてある推奨学習方法を徹底してやりこむのが最高にオススメです。
これさえやれば一気にレベルアップ間違いなし!
ただし、1冊やり終えるまでに最初は結構時間かかると思いますが、焦らず2周・3周と数周やるのがオススメです。
TOEICで高得点を目指したい方
とりあえずDUO3.0の推奨学習法を3周ぐらい終わらせてからTOEICの公式問題集をやるのがオススメです。
ちなみに3周と言っている目安は見出し例文を見て1秒以内に意味が把握出来る、例文を聞いて1秒以内に意味が把握出来る状態を指します。
なお、TOEIC公式問題集の模擬試験をやっていても、時間内に全く終わる気配がない/リスニングが全く聞こえない等、悩みを抱えている方は基礎力が不足しているので、まずDUO3.0を3周ぐらいやるべしです!
英語は少しはやったけどイマイチ伸びないなという方
多分やりこみが不足してます。DUO3.0を好きな方法でまずは1周してみましょう。やっているうちに自分で苦手な所や不足している部分が見えてくるはずです。次はそこを2周目、3周目とやってみて下さい。
そのうち他のテキストをやったり映画を見ている時にふっ!といういわゆる「breakthrough」の瞬間がやってくると思います。
改めてDUO3.0について語ったら熱くなってしまいました。そして記事を書きつつ愛すべきテキストがもう16年も前に初版が出版された事に気付いて愕然としました。
新作を楽しみにしているのですがこれだけ時間が空いてしまったという事は何か大人の理由があるのでしょうか…。
ちょっと先日悔しい出来事があったので、再びしばらく愛すべきDUO3.0で頑張ろうと思います。
次の記事もお楽しみに〜(*`・w・)ゞ
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10年間のパートナーシップから生まれたJVで、経済情報と沖縄の地に新たな可能性を──UB Datatech誕生にかける想い | Uzabase Journal | 株式会社ユーザベース コーポレートサイト - Uzabase
日向野 信吾SHINGO HIGANOプロトソリューション 執行役員 営業部門担当
UB Venturesの代表取締役である岩澤さん(岩澤 脩)と、2009年から1〜2年ほど海外で一緒に仕事をする機会があって、もともと知り合いだったという経緯があります。その後、ユーザベースに入社された岩澤さんから、経済情報プラットフォーム「SPEEDA」のデータ拡充プロジェクトでのアウトソーシング先を探しているということで、プロトソリューションに相談をいただいたのが2012年頃です。
日向野 信吾氏(以下「日向野」):
当時、別の企業から財務諸表のデータを集める仕事を受けていたので、ユーザベースがやろうとしていたことをイメージしやすかった、という部分もありますね。ビジネス情報を集めて入力していく仕事は、今もずっと任せてもらっています。
稲垣 裕介(以下「稲垣」):
当時は自社内でも10〜20名のアルバイトを抱えてデータ入力をしていたんですが、なかなか定着しないし、オペレーションも形にならなくて……。果たして自分たちがやっていることは生産性が高いのだろうか? と疑問に感じ始めた頃、プロトソリューションさんでは、すでにオペレーションを徹底し、働く人のモチベーションが湧く仕組みをつくり上げていた。ユーザベースとは明らかにレベルが違うことをやっていて、驚かされたのが今も記憶に残っています。
データ入力に加えて、2017年からは開発、2020年からはセールスを支援するオペレーションも任していただけるようになって、今は3つのチームを合わせて20〜30人くらいが稼働しています。
そこからどのようにUB Datatechの立ち上げにつながっていったんですか?
林 尚之(以下「林」):
SPEEDAでは、データを内製したいと思いつつ、できていない状態でした。そこから一歩踏み出す方法としてジョイントベンチャー(以下「JV」)を検討していて、真っ先に候補として挙がったのが、プロトソリューションさんだったんです。プロトソリューションさんは一緒に仕事を始めて以来、ずっと誠実に仕事をしてくださっていたので、ぜひ一緒にやりたいなと思いました。
データをつくっていく上では、データオペレーションのパワーとテクノロジーが重要になります。二人三脚でできるTechチームをつくりたいと考えたとき、これまでの関係性や仕事ぶりから見ても、プロトソリューションさん以外の選択肢は思いつかなかったというのが正直なところです。
プロトソリューションさんは、すでに取引がある中でJVの話があったとき、どう思われましたか?
2021年1月に電話でお話をいただいて、最初の率直な感想は「すごく楽しそう!」でした。ユーザベースさんとは、もともと発注側・受注者側みたいなことをあまり感じたことがなく、ずっとパートナーとしてやってきたことも大きいですね。
こちらとしても、むしろ「お願いします」という形でした。そもそも僕たちはユーザベースのファンなんです。当時、ユーザベースは「経済情報で、世界を変える」というミッションを掲げていましたが、僕の中では「世の中のスタンダードを変える」くらいの感覚で捉えています。世の中にベンチャー企業は数多くあっても、日本を変えるようなジャイアントキリング的な会社ってなかなかない。それを実現しようとしているユーザベースへのリスペクトが根本にあるんですね。
あと、我々の会社自体が「情報を未来の知恵に」というテーマでやっていて、コンセプト自体が似ているところがあります。JVで一緒にやらせていただくことで、我々のヒントになるものが生まれる可能性もあるし、ジャイアントキリング的な会社のやり方を勉強させてもらいたいというのが本音でもあります。
1月に最初の話が出て、その後は具体的にどのように進めていったんですか?
1〜3月は電話をしながら具体的な内容を詰めていき、4月には一度直接お会いしました。気持ち的にはやりたいという想いが強かったので、進むのは比較的早かったですね。
僕らは「最終的にデータを持っている会社が勝つ」ということを、意思決定の基準にしています。これまでもデータを先行してつくっていきながら、それをいかにビジネスに変えていくかを考えてきたので、それを最先端でやっているユーザベースとのJV設立の意思決定に、不安は全くなかったですね。内部的には6月には決定していました。
機会提供で沖縄にもっとチャンスを
すごいタイムラインのスピードですね。新会社の社長には、林さんが立候補したと聞きました。
はい。そもそもJV立ち上げの発端は僕なんですよ。実は去年くらいから僕の中で新会社の構想があって、稲垣とオンライン飲みをしているときに話したら「いいじゃないですか」と賛同をもらえて。
僕はエンジニアなので、ちゃんとコミットするためにもCTOとして参画したい、というのは当然ありました。そんな時に稲垣から「こういう会社のCEOをやる機会はそんなにないから、立候補制にしてCEOの立場をいろいろな人にも経験してもらう良い機会なんじゃないか」という提案があって、いろいろと考えた結果、私自身がCEOに立候補した形です。
他の人にもチャンスを与えたいと思う一方で、私の中で新会社の具体的なイメージをつくり上げてきたので、責任ある立場でやりたかったんですね。それで最後は自分のWillを出させてもらいました。
1つのファンクションとして会社を作ることは、うちにとってはなかなかない話で、ビジネスサイド以外のメンバーでも社長になれる可能性が出てきます。その機会をみんなに与えるべく、課題解決を提案し、事業をつくる「イシュー・ドリブン制度」として自らの想いをプレゼンして審査する機会をつくったんですが、そこでも林から「自分がやりたい感」が熱く滲み出ていて。最後は「もう林さんがやっていいんじゃないですか」みたいな感じで決まりました。
僕自身も親会社のCTOとプロトソリューションのCEOを兼務しているので、林さんが考えていることがよく分かる気がします。
エンジニアってCTOとして経営に参画する人は多いけれど、自分が経営に対して財務などを含めて見ることにちょっと抵抗感があって、なかなか手を挙げにくいものかなと思うんですよ。だから今回、林がCEOになることはロールモデルにもなるし、すごく良いメッセージだなと思います。
今回、新たに取締役に抜擢した松川くん(松川 健嗣)は、これまで頑張ってきた姿を見て、私が推薦しました。
プロトソリューションや今回の新会社の拠点でもある沖縄は、東京に比べると就職のバリエーションが少なくて、仮にITをすごく好きだと思っても、そういう仕事につけるチャンスが多いとは言えないんですね。そんな中で、松川くんのようにチャンスを掴む人がいれば、誰かが後に続く可能性が出てくる。ユーザベースさんのような、スタートアップ企業が沖縄にチャンスをつくって、変えていけるキッカケができたら嬉しいなと思っています。
キックオフでは稲垣さんが熱いプレゼン資料をつくってくれてたんですが、創業のストーリーから、こんな文化や会社を作っていくんだという想いも詰まっていて、それを聞いた松川くんが涙ぐんでしまって。私も心が震えました。
僕自身もキックオフを通して、UB Datatechとして沖縄に貢献していきたいという気持ちが強くなりました。それまでは「どうやってデータを組成していくか」ということばかりが思考の大半を占めていたんですが、キックオフでみんなと話す中で、機会を提供していけば、もっとポテンシャルが発揮されていく場所ではないかと感じました。
ただ沖縄に来てイベントをやるだけではあまり意味がなくて、今回は自分たちも会社を出すからこそできることがある。テクノロジーとエンジニアの雇用を広げることもそうだし、データオペレーションでもオンラインを含めたクラウドソーシングの領域もやっていきたい。他にも、たとえば業務を可視化して他の仕事にも活かせるような資格をつくることができたら、キャリア形成にもつながるかもしれない。そういうことをやれるといいね、という話もしています。
UB Datatechとしてまずは3年が勝負
今回のJVは、一旦3年限定とのことですが、その理由をおしえてください。
3年というのはJVの成否が見える時期でもあるし、期限を区切ることはお互いにとっていいのではないかと考えたからです。3年後に、お互いにやって良かったから続けるのか、別の選択肢を取るのか、という話をできるといいなと思って。
あくまで「一旦3年」で区切る形です。ちゃんと期限を決めて、そこできちんと振り返った上で進めていく。惰性でやらないということですね。
これまで長年一緒に仕事をしてきたものの、カルチャーが異なる部分もあると思います。新会社ではどんな組織やカルチャーをつくっていこうと考えていますか?
僕がCEOだからといって、特にユーザベースのカルチャーを意識して取り入れていくことはあまり考えていないです。ユーザベース側、プロトソリューション側みたいなことは取っ払った状態で、UB Datatechという同じ会社のメンバーとしてフラットに進めていきたい。
その過程の中で、UB Datatechとしてのカルチャーは醸成されていくと思うので、それを言語化して整えていけたらと思っています。これまで仲間として一緒にやってきた中で、お互い大事にしている部分が一致していることが多いのでは、とも感じていますね。
僕がずっと沖縄で事業をやってきて感じるのは、沖縄の方々は歴史的にもいろいろなカルチャーを取り入れてきたし、それができるDNAを持っているということ。UB Datatechができたことで、何らかの形で環境がグッと変わっていく可能性もあると思っています。もちろん、UB Datatech自体、これからどんな会社になっていくのか、楽しみでもありますね。
2021年10月1日に新会社がスタートして約半年、現在の状況と今後について教えてください。
組成していくデータについては、質でも量においても、日本でナンバーワンのデータにしたいという想いが強いですね。もちろん僕らとしてもこれはいけるという算段があってやっています。
まずはこれまでデータ化されていない情報をきちんと整理し、データを組成していくことから始めていく予定です。あとは先ほども言いましたが、沖縄に対する想いが強くなっているので、エンジニアやデータを組成する人など関わる人たちと近い場所で、より良い関係を築きながら付き合っていきたいなと思っています。
2021年12月には、沖縄最大規模のエンジニア向けTechイベント「TECH BASE Okinawa」も開催しました。県外からもたくさんの方にお越しいただき、大盛況のうちに終了。ユーザベースからも何人か登壇してくれたし、僕自身すごく楽しめたイベントになりました。このイベントで終わらせるのではなく、今後も沖縄から良いモメンタムを生み出していきたいと考えています。
撮影時のみマスクを外しています。
執筆:宮原 智子 / 編集・写真:筒井 智子
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text:
それは何かというと、目標の再確認です。目標が定まってないと、達成の何もありません。旅行に行くのに行き先が定まってない様なものです。
なので、目標を再確認する必要があるのですが、その際コツがあります。それは、目標を出来る限り具体的に細分化するということです。
理想は、SMARTの法則にのっとって目標設定を行うといいかと思います。SMARTの法則に関しては、下記の記事をぜひ参照してみて下さい。⇒
>>「smartを使った具体的すぎる目標設定の例」
pdcaサイクルで目標達成!超分かりやすく解説!
これで準備は完了です。ようやくpdcaでの目標達成に取り掛かることが出来ます。その前に、「pdcaってなに?」って人もいると思います。pdcaは、pdcaサイクルとも呼ばれ、すでに書いた通り、目標達成のテンプレートであり、黄金律です。
(PDCA cycle、plan-do-check-act cycle)は、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の 4段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する[1]。
何事にも基本の型というものが存在します。例えば野球で言えば、素振りを繰り返しバッティングフォームを磨いた方が、良い打球を打てるようになります。
それと一緒で、目標達成はpdcaで行う事により、より効率的に無駄なくかつ最大の効果を発揮することが出来るのです。目標達成のフォーマット、黄金律というのはそういう事です。
ちなみに、pdcaはどんな目標だろうと、適用することが出来ます。脱サラだろうと、ダイエットだろうと、資格獲得だろうと、ビジネスだろうと、もちろん仕事でのノルマだろうとです。
では、pdcaを1つづつ解説していきたいと思います。
それでは、pdcaのp(プラン)を解説していきます。その前に、くどいようですが、目標が明確に定まっていることを確認してください。
目標が決まったら、「その目標をどのように達成するか?」といった、作戦をたてなければなりません。その作戦をたてる作業がp(プラン)になります。
戦国時代の合戦は、人数や武器もそうですが、兵法(戦略)が超重要視されていたそうです。そして、兵法(戦略)次第では、人数も武器の性能もはるかに上回る敵の部隊にすら打ち勝つことが出来たそうです。
その様な名軍師は、今でも歴史に名を残しています。有名な高杉晋作なんかもその一人です。何が言いたいかというと、作戦しだいで、目標の達成は早くもなり、遅くもなるという事です。もっと言うと、作戦ミスをしてしまえば、永遠にその目標を達成できない可能性すらあるという事です。
pdcaのpプランは、目標達成の明暗を分ける大切な作業です。とは言え、のちに詳しく説明しますが、このp(プラン)は途中でいくらでも変更可能です。合わないと思ったら、その作戦を思い切って変更すればいいのです。
そこは戦国時代の合戦と違うところなので、ご安心ください(笑)p(プラン)に関しては、下記の記事で詳しく説明しています。ぜひ参照ください⇒
>>「目標達成に向けた行動計画の正しいたて方」
次が、pdcaのd(ドウ)です。d(ドウ)とは、そのまま英語を直訳して、「実行」です。p(プラン)で、目標達成の戦略をたてたら、実行しなければ意味がありません。
先程の合戦の例で恐縮ですが、d(ドウ)は実際の戦、実践に相当します。その際はもちろん、たてたp(プラン)に従って実行するようにします。
実は、pdcaの中で、一番大切なのが、このd(ドウ)なのです。なぜなら、他がたとえメチャクチャだったとしても、d(ドウ)さえ正しく行えていれば、その目標は達成できてしまうからです。
その秘密は下記の記事で詳しく解説しています。ぜひ参照して下さい。⇒
>>「目標達成は具体的行動で決まる!7倍目標達成を早める具体的行動選定法」
また、実行した際は、後で振り返ることが出来るように記録をとっておくようにしましょう。この記録がないと、その次のc(チェック)の際に困ることになってしまいます。
具体的には、「時間を計っておく」「数を数えておく」などなどをしておきましょう。筆記やノートに記録してすぐに見返せるようにしておくといいでしょう。
次が、pdcaのc(チェック)になります。c(チェック)とは、ものすごく簡単に言うと、反省会です。pで目標達成の計画をたて、dで実行したら、cでチェック、反省会です。
その際は、下記のようなことを意識してチェックする様にしましょう。
2.出来た事出来なかったこと
3.得意な事不得意な事
4.「なぜ」と「どうやったら」の追求
5.どの様に行動プランにフィードバックさせるか
6.どんな気持ちで行えていたか?
これら一つ一つの項目や、実際のチェックの仕方などは、下記の記事を参照して下さい。⇒
>>「目標達成の自己評価方法!10倍目標達成を早める自己評価の秘密とは!?」
次がとうとう、pdca最後のa(アクト)になります。アクトは、「改善」といった意味です。何を改善するかというと、一番初めのp(プラン)の改善です。
もう一度pdcaをはじめから復習すると、pで目標達成のためのプランをたてて、dで実行。実行したら、その結果が良かったかどうかの、c(チェック)を行います。
ここで、チェックをしたはいいけどそのままにしておいたのでは、チェックをする意味が全くないという事です。何のためのチェックかというと、プランを改善するためのチェックなのです。
チェックで、良く出来た事出来なかったこと、どうすればもっといい結果が出せるか?等を見極めたら、その結果を活かして、プランをより良いものに改善していきましょう。
pdcaがpdcaサイクルと言われるのは、この様に、P⇒D⇒C⇒Aと、車輪の様に循環するからなのです。下記の様なイメージです。
この様に、pdcaがどんどん循環していくことで、循環する程にそれぞれの要素がブラシュアップされていきます。結果的に、加速度的に目標達成がどんどん近づいていくと言う訳です。
今回は、「pdcaで目標達成!基礎の基礎からpdcaを超分かりやすく解説」という事で、目標達成の基本である、pdcaについて、超分かりやすく解説してみました。
下記の記事もぜひ合わせてお読みください。⇒
>>「目標達成の秘訣とコツ7つ【これだけで叶います!!】」
>>「目標達成で意識しなければならない7つのポイント」
最後までお読み頂きありがとうございます!
またお会いしましょう(^^)
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「なぜ、東京で働いているのですか?」という問いをご自身に投げかけてみたときに、どんな理由が思い浮かびましたか?
もちろん、十人十色の理由があるはずですが、参考までに私自身を事例としてご紹介してみます。
【かつて私が地元福岡を出て「東京で働く意思決定」をした理由】
「社会的・経済的に成功したい」
「ヒト・モノ・カネが最も集約されている環境が成功確率が高いはず」
「国内で最もリソースが集約されている場所は東京」
当時は、ここまでシンプルに言語化できていたわけではないですが、振り返ってみるとこのような理由だったと思います。
当時の私には、「東京以外の場所で働く」という選択肢が一切ありませんでした。
東京で成功することが、唯一、自分が幸せになれることだと信じて疑わなかったのです。
そんな私が、福岡で起業して移住支援の事業を営んでいるわけですから、人の価値観っていうのは変わるものですね。
さて、東京で働くビジネスパーソンを以下のように2つに分類してみるとしましょう。
①「東京で働くことにこだわる人」(ある意味、当時の私)
②「東京以外でも働くことに関心がある人」(ある意味、現在の私)
先日、YOUTURNでは東京で働く役職者100名にアンケートをとって心理テストを行いました。
すると、面白い結果が出ました。
「東京で働くことにこだわる人」よりも、「東京以外で働くことに関心がある人」のほうが、「幸福度が高い」傾向にあったのです。(※詳しくは弊社プレスリリース参照)
これは私自身の価値観の変遷を振り返っても納得感があります。
かつて私が「社会的・経済的に成功したいから東京で」働いていたとき、自分の幸福度を測るモノサシは、「経済性」一本だけだったのです。
本来、人間の幸福度をつかさどる要素は、「仕事」だけではありません。家族、人間関係、健康、趣味、自己実現など、多種多様です。
みなさんの多くは、社会的・経済的成功だけでは満足できないライフステージや人生観に変容を遂げて、「仕事はもちろん大切だが、それ以外の要素も大切にしたい」と願っているのではないでしょうか?
(このメルマガは2019年12月8日にYOUTURN会員に配信したものです。)
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弊社YOUTURNのキャリアコンサルタントが1時間程度個別にご面談させて頂く場です。
福岡への移住転職をすぐにはお考えでない方でも、キャリアの棚卸しや今後キャリアを考えていくうえで、ご自身の思考整理をお手伝いさせて頂きます。
ぜひこの機会にYOUTURNのキャリア面談を体験いただけますと幸いです。
もちろんご事情やご志向に沿って求人情報のご提案もさせていただく機会となればと思っております。ぜひご参加くださいませ。
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カワウソ, カワウソ亜種, コツメカワウソ, ビロードカワウソ, ワシントン条約, 絶滅危惧種
SNSではなじみのあるコツメカワウソばかりが話題になっていますが、ビロードカワウソも規制対象になっています。
出典:ビロードカワウソ-Wikipedia
ビロードカワウソ(黒鵞絨川獺、Lutrogale perspicillata)は、イタチ科ビロードカワウソ属(カワウソ属とする説もあり)に分類される食肉類。本種のみでビロードカワウソ属を構成する。
ビロードカワウソはコツメカワウソよりやや大きい種類で、体長は70cmほど、体重7kgほどと小型犬よりやや大きいイメージです。
大きさ以外に一見する違いはありませんが、コツメカワウソはツメナシカワウソ属 Aonyxで、ビロードカワウソはビロードカワウソ属 Lutrogaleなので明確に別種です。
人間による生息域の破壊によって生息数は減少し、レッドリストでは危急種に指定されています。
コツメカワウソ-Wikipedia
コツメカワウソ(Aonyx cinerea)は、哺乳綱食肉目イタチ科ツメナシカワウソ属に分類される食肉類。
現在わかっているなかで、カワウソ亜科のなかでは最小の種類。
体長40cm程度、体重5kg程度と、ビロードカワウソより一回り小さいですね。
国内で愛玩用として流通する個体の大半がコツメカワウソで、密輸も定期的に摘発されています。
人間による生息域の破壊によって、生息数は減少し、レッドリストでは絶滅危惧種に指定されています。
カワウソの規制を決めた「ワシントン条約」とは
今回、両カワウソの国際取引を禁止したのが「ワシントン条約」です。
日本での正式名は絶滅のおそれのある野生動植物の種の国際取引に関する条約。長い名前ですね。
国際的にはCITES(サイテス)でもなじみがあるでしょう。
ワシントン条約自体は一度は名前を聞いたことがあるかと思いますが、具体的にどのようなものなのかこの機会に解説しておきます。
動植物国際取引を規制する条約
ワシントン条約は、動植物の保護を前提に、国際取引を規制する条約です。
動物がよく話題になりますが、植物も対称になっています。
今回のカワウソのように、愛玩動物としての需要が高まって野生の個体数が減少したり、毛皮としての需要により捕殺されている動物、捕獲以外で個体数が減っている場合にも、これ以上個体数に影響を及ぼさないよう輸出入を規制するのがワシントン条約です。
ちなみに、絶滅危惧種が必ずしもワシントン条約の対象になるわけではなく、絶滅危惧種に指定されていなくてもワシントン条約の保護対象になることもあり、コツメカワウソはすでに絶滅危惧種に指定されていながら、今回の会議までは個人飼育を目的とした輸入が禁止にまではなっていませんでした。
実はワシントン条約自体に罰則はなく、それぞれの加盟国が定める法律によって罰せられます。
日本においては「絶滅のおそれのある野生動植物の種の保存に関する法律」がそれに当たり、ワシントン条約に限らず国内の動植物もこの法律で取り締まられています。
最終的にその国がどれだけ世界の動植物の種の保存に熱心かという点にゆだねるというわけです。
カワウソの輸出入禁止の背景
今回、ワシントン条約でカワウソの取引が禁止されるのは突然の出来事ではなく、動植物の保護に理解のある人間からすれば、規定路線だったともいえます。
これまでのカワウソの保護について、大まかな流れを解説します。
かねてからカワウソの密輸は問題になっていた
以前から、カワウソの密輸はたびたび問題になっていました。
今年1月には、NHKの「クローズアップ現代+」にて、カワウソ密輸の特集が組まれています。
追跡!カワウソ密輸事件 黒幕は誰だ?-NHKクローズアップ現代+
これはひとえに「愛玩動物」としてカワウソが一般的になったことが大きな理由です。
そして、カワウソはかわいさゆえに大きな金の流れを生み、一部報道では反社会勢力の関与も示唆されています。
結果的に密輸が反社会勢力の大きな収入源となり、女子大生がカワウソを密輸しようとする事件まで発生しました。
今回の規制に踏み込む前から問題視されていたのです。
密輸は、ただ網で捕まえて隠して輸入していると言うものではありません。
先ほど紹介したクローズアップ現代+のなかで、その残酷な密輸の実態について触れています。
野生のカワウソというのは、かむ力もありますし、ひっかく力もあるので、正直な話、面倒くさいんです。だったらもう殺してしまえということで、親のカワウソを殺します。ものすごく希少動物。にもかかわらず、それを殺してしまう。小さな目も開かないようなカワウソを、全部そのままそっくり持ってくる。その中で、靴下に入れるとか、そういったことで運ぶんですが、業者のある方に聞くと、半分生きていればいいほうだという言い方をしていました。つまり、タイから日本まで飛行機で6時間ちょっとぐらいだと思います。ただ、その前後の時間も含めると、恐らく8時間、9時間、10時間という時間を機内の中で過ごす。その中で大体死んでしまっているんですね。
出典:追跡!カワウソ密輸事件 黒幕は誰だ?-NHKクローズアップ現代+
カワウソは子育てをする生き物なので、当然子供が盗られそうになれば抵抗します。
肉食性の動物なので攻撃力も高く、子供を捕獲するときに面倒だから親を殺してしまう。
そして、秘密裏に輸出しなければいけないので、補給や保温などを考えたゲージではなく、靴下など衣類に紛れ込ませてスーツケースに入れるそうです。
コツメカワウソは国内で60万~150万円ほどで流通しているので、現地で3万円で仕入れたとして、10匹密輸して1匹でも生き残れば十分利益が出る、そういう計算のうえで殺すことも承知の上で密輸しているわけです。
これまで許可があれば国外からカワウソを正規で輸入できましたが、同サイトの情報を基にすれば、なんと2000年以降タイから正規に輸出された固体はゼロだそうです。
つまり、コツメカワウソの寿命からして、現在日本に存在するタイから輸入されたコツメカワウソは密輸である可能性が非常に高いと言うことです。
高いお金を出して購入した個体だから安心ではないというわけです。
密輸先の大多数が「日本」
野生生物取引監視団体「トラフィック」は、密輸先の大半が「日本」であることと、日本政府の規制が甘いことを名指しで指摘していました。
国際的な野生生物取引監視団体「トラフィック」がまとめたカワウソの密輸に関する報告書によると、二〇一五~一七年に東南アジアで保護された五十九匹のうち、日本向けが三十二匹で最多だった。
トラフィックは「日本の需要が国際的に注目を集めている。輸入国としての責任を認識し、国内への違法な流入と流通を許さない仕組みを徹底するべきだ」と強調する。
出典:東京新聞:カワウソ、商業取引禁止を インドなど条約規制提案
今回の件以外でも日本の動物保護に対する意識は非常に甘く、後術しますが今回の採決に関しても日本が世界から遅れていることを露見しています。
日本人としては恥ずかしい限りですが、SNSではこのニュースが報道されているにもかかわらず「カワウソ飼いたい」という投稿が続けられているような現状からして、政府だけでなく国民の意識のレベル自体が低いことが伺えます。
今回の輸出規制はランクアップしたに過ぎない
ではもともとカワウソは自由に取引できたのかと言うとそうではなく、逮捕者が出ていたころからもわかるとおり、規制はありながらも取引は可能でした。
ワシントン条約には、3つのランクがあり、おおよそ4,500種類の動植物が規制対象になっています。
絶滅のリスクは現段階では低いものの、取引が活発に行われれば生息数に甚大な影響を及ぼす可能性がある動植物に対して、輸出許可書または原産地証明書など規制を求めるのが「附属書Ⅲ(Appendix Ⅲ)」です。オコジョなど200種類以上が対象になっています。
絶滅の危機には瀕していないが、取引が活発に行われれば生息数に甚大な影響を及ぼす可能性がある動植物に対して、加工品(毛皮や剥製など)も含めて輸出許可書または原産地証明書など規制を求めるのが「附属書Ⅱ(Appendix Ⅱ)」で、コツメカワウソとビロードカワウソはこれまで附属書Ⅱに分類されていました。
そして今回カワウソ2種が対象になる見通しなのが、附属書Ⅰ(Appendix Ⅰ)です。
すでに絶滅の危機に瀕しており、取引がさらに甚大な影響を及ぼす可能性がある動植物に対して規制をするもので、個人での飼育目的などの商業目的でも輸出許可を得られた附属書Ⅱ、Ⅲに対して、原則的に学術研究目的しか輸出入が不可能になります。
国内で飼育流通しているカワウソの今後について
すでに大量のカワウソが輸入されており、動物園や水族館といった学術研究目的以外にも、個人での飼育個体が多数います。
そういった個体に関しては、今後の対応は日本政府に任せられます。
法律で個人での飼育を制限すること危惧されていますが、筆者としては現段階ではそこまでの措置に踏み切らないものと見ています。
これまで飼育が規制されてきた特定動物は「人の生命、身体又は財産に害を加えるおそれがある動物として政令で定められる動物」、もしくは「鳥獣保護法」の保護対象なので、この条件が改正されなければカワウソの飼育規制される可能性がないわけではありません。
また、飼育許可が出なかった場合の受け入れ先も不十分です。
おそらく過去の例から見て、輸入数を制限することで今後飼育個体は減ることを見越して、規制しない可能性が高いのではと考えています。
ただし該当法上では、附属書Ⅰに指定された動物の国内でも取引を原則禁止としているので、新たな購入や、無償での取引も基本的にはできなくなります。
許可を得た場合のみ可能ではありますが、密輸した個体には基本的に許可が下りないでしょう。
密輸した個体は今後一層取引しにくくなるので、売る前提で密輸された個体は、密輸業者からすれば餌代を食うだけの存在になり、捨てられて野良カワウソが増えることも危惧されます。
日本はワシントン条約で日本は規制に反対
非常に残念なことですが、同会議に参加していた日本政府は、カワウソ2種の規制レベル引き上げに対して反対していたことがわかっています。(2種共に附属書Ⅱのままに据え置く採決に賛成)
カワウソの個体数減少の原因として名指しされているにもかかわらず愚かな判断だったといわざるを得ませんが、その背景には日本国内の現状があるのではと思います。
先述したとおり、このニュースが大きく報じられたにもかかわらずカワウソを飼育したい欲求を抑えられない国民がいるのは事実ですし、カワウソカフェが大混雑したりと、すでに1つの生業として成り立っています。
象牙規制に反対したときと同じく、対象を収入源にしている方に配慮した可能性もなきにしもあらずですが、本質は動植物の保護です。
無用な議論を呼ばないためになるべく政府批判は避けたいのですが、産業によって動植物が危機に瀕することを規制する条約に対し、産業を保護する観点からのみ意見したのであれば愚かだとしか言いようがありません。
もしどうしてもカワウソでお金儲けをする人を守りたかったのであれば、個体数減少を引き起こす原因になっている国として、独自の取り組みを考えて提示するべきでした。(象牙はこの対応を求められている)
もう一つの考え方として、国内の取引も現行法上では禁止されるため、それらの対処をするための猶予が欲しかったという可能性もありますが、1月の次点でワシントン条約事務局にカワウソ二種に対して附属書Ⅰに引き上げる提案書が提出され、今回の会議で可決される可能性が高かったのだから、前もって対応しておくべきだったのではないでしょうか。
ちなみに、反対票を投じたのは日本だけでなく、ビロードカワウソでは賛成票102票に対して反対15票(棄権11)、コツメカワウソでは賛成96票、反対16票(棄権14)でした。
今回の規制は日本でのなじみがあるカワウソが対象になったこともあり、積極的に報道され、SNSでもトレンド入りするなど注目を集めました。
しかし、今回の採決に至るまで、日本が密輸入の当事国として指摘され、非難の対称になっていたことはあまり知られていません。
日本でのカワウソブームの煽りを受けて、無数の希少な動物の命が奪われたことを一人でも多く知り、今後の国内のカワウソに対する価値観が改善することを望むのと同時に、今後の動植物保護活動への考えを深めるきっかけになればとアニシルは願っています。
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正確には、なくなったというよりも、iTuneで音楽も動画も一括管理していたのが、「Apple Music App」「Apple TV App」等に分割され、それぞれのアプリ別に管理する仕様に変更したということ。
1つのiTune内で複数のiphoneを管理したい!(個別ライブラリを作りたい)というニーズだったのが…
音楽系なら「1つのApple Music App内で、複数のiphoneを管理したい!」という風に、それぞれのメディア別に分かれた というだけで、「ライブラリを作成する方法」は同じです。
(旧)iTune内でライブラリを別々に作る。
(新)「Apple Music App」「Apple TV App」等の各アプリ内でライブラリを別々に作る。
このように変わったというだけ。
各iPhone用にライブラリーを作成する(macOS Catalina以降)
iTuneがなくなった、macOS Catalina以降のOSで、個別にライブラリーを作ってiphoneを複数管理する方法です。
iPhoneのバックアップをとる。
音楽・動画別に新規ライブラリーを作成する。
新規ライブラリーに同期させる。
順番に解説していきます。
1.iPhoneのバックアップをとる。
操作ミスや不具合に備えて事前にiPhoneのバックアップをとっておきます。
▶関連:iphone初期化↔iTunesバックアップ・復元の方法
2.音楽・動画別に新規ライブラリーを作成する。
次に、「Apple Music App」「Apple TV App」等のそれぞれのアプリごとにライブラリを作っていきます。
まず、「Apple Music App」「Apple TV App」等のアプリが起動している場合は、いったん完全に終了させて下さい。
閉じたアプリを起動させる時に、次の操作を行います。
「Apple Music App」「Apple TV App」等の起動時に「optionキー」を押しっぱなし。
※ 最初から押しっぱなしではなく、ダブルクリック等で起動させてからすぐに指定のキーを押し続けるのがコツ。
以下、「Apple Music App」内にライブラリーを作る時の実例です↓
まずは「Apple Music App」を起動します。起動して、すぐに「optionキー」を押しっぱなしにします。
こんな画面が出れば成功。(すぐにアプリが起動してしまった場合は、失敗なので、いったん終了させてやり直し。)
ライブラリーの名前をつけます。
ここでは、パパ用のiphone。ママ用のiphone等と使い分けたい…というシチュエーションを想定して「パパ用のiphone」という名前に。
名前を入れたら、保存ボタンをクリック。
作ったライブラリーをベースに、ミュージックアプリが起動しました。
複数のライブラリーを作る場合には、いったんアプリを終了させてから、同様の操作を繰り返すだけです。
複数作ったライブラリーを選択する時の方法です。
まず、アプリを起動する時に「optionキーの押しっぱなし」のおなじみの操作で上記画面を表示。
ここで、「ライブラリを作成」を選ばずに、「ライブラリを選択」をクリックします。
作ったライブラリが表示されるので、実際に起動させたい(iphoneと同期させたい)ものを選ぶだけ。
各フォルダ内の「Music Library」という名前のファイルをクリックすればOKです。
(ちなみに、ライブラリを削除したい時には、こちらのフォルダを削除します。)
動画ファイルのライブラリを管理する時には、こちらの「Apple TV App」を選び、同様の操作を行って下さい。
4.新規ライブラリーに同期させる。
iTuneでは、iTune内で「同期」させる事ができましたが、なくなってしまったmacOS Catalina以降はどうやって同期させれば良いのでしょうか?
やり方は簡単で、macOS Catalina以降から「Finder内で同期」できるように変わっています↓
iphoneとパソコンをケーブルで繋ぎ、Finderを開くと、左側の項目内に自分のiphoneが表示されるので、そちらをクリック。iphoneの情報が表示されます。
例えば、「Apple Music App」内の音楽をiphoneと同期させる場合には上記のように「ミュージック>同期」と操作するだけです。
ただ、iCloudを使っている場合には少し注意。
iCloudのバックアップが優先されてしまうので、「今のパソコン内の音楽とをiphoneへ移動したい!」という時には、自動バックアップを切っておく必要があります。
iphone内の「設定」から、「ミュージック」を選択。
項目内の「ライブラリを同期」のチェックを外す事でiCloudのバックアップが外れ、パソコン上でiphoneの同期作業が行えるようになります。
その他、iPhoneの簡単マニュアル
iPhoneの基本操作や、覚えておきたい便利ワザをまとめています。
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4.1 トラブル1:燃費が悪くなる
4.2 トラブル2:異音が発生
4.3 トラブル3:焼き付きが発生
5 まとめ:ダイハツの軽自動車を長く乗りたいなら定期的なオイル交換をしよう
ダイハツの軽自動車のオイル交換時期はいつ?
クルマの整備の世界では単にオイル交換と言っていますが、正確には「エンジンオイルの交換」をする作業です。
エンジンをスムーズに動かすために使用しているオイルのことで汚れてきたり、量が少なくなったりしてくると、クルマに負担がかかるようになります。
おおよその交換時期ですが、ダイハツの軽自動車ならば10,000km(ターボ車は5,000km)が目安です。
または上記の距離に満たなくても、半年経過したのならば交換を検討する必要があるでしょう。
また、クルマにはエンジンオイルをろ過して汚れを取り除く部分として、「オイルエレメント」があります。
こちらは軽自動車の場合は10,000km、悪路走行が多い方は5,000kmごとが交換の目安になっています。
ダイハツが推奨しているエンジンオイル
オイル交換をすると言われても、どのエンジンオイルを選べば良いのか迷ってしまう方も多いでしょう。
ダイハツが推奨しているのが、純正の『アミックス』エンジンオイルです。
ダイハツの新車にも使用されているオイルで、ダイハツ車の性能を100%発揮できるように専用開発された唯一のオイルになっています。
数種類のラインナップあり、悪路耐久のような実施試験を経た結果、愛車のパフォーマンスを最大限に発揮できるものを選ぶことができます。
値段は4ℓでおおよそ3,000~3,500円程度、40ℓのペール缶で12,000円程度です。
必ずしもアミックスである必要はないものの、いつまでも新車のころと変わらない走りをキープするためにも、比較検討する際の一つの選択肢に入れてくださいね。
ダイハツの軽自動車のオイル交換の工賃相場
オイル交換をする代表的な場所としてあげられるのが「ディーラー」「ガソリンスタンド」「カーショップ」の3つです。
それぞれ工賃が微妙に異なり、またメリットもさまざまです。
相場費用(工賃+オイル代)
ダイハツのディーラーでオイル交換
まず「ディーラー」でオイル交換をするメリットは、何といってもダイハツのクルマを熟知した、プロの整備士にお任せできる点です。
オイル交換のほかにもその場で簡単な点検やメンテナンスを受けることもできるので、愛車を長く乗りたい方にオススメします。
ダイハツのディーラーであれば、先ほご紹介した純正エンジンオイル『アミックス』も確実に手に入ります。
安心感は高いものの、ほかと比べると少々工賃が高いことと、エンジンオイルそのものの割引率が低いといったデメリットがあります。
ガソリンスタンドでオイル交換
「ガソリンスタンド」は、給油のついでに気軽に交換できるメリットがあります。
ディーラーよりも工賃相場も安く、気づいたときに即交換できるもうれしいポイントです。
ただしガソリンスタンドによっては受け付けていなかったり、エンジンオイルのラインナップが少なかったりすることもあるでしょう。
「カーショップ」は、工賃はもちろんのことエンジンオイル自体もリーズナブルな価格で手に入ります。
また、会員になることで割引になったり、ときには工賃が無料になったりすることもあるので、できるだけ費用を抑えたい方におすすめです。
その一方で休日は混み合っていてなかなか順番が回ってこなかったり、当日の作業を断られてしまったりといったデメリットもあります。
ダイハツの軽自動車のオイル交換を怠ると起こる3大トラブル
オイル交換の目安の時期がきているにも関わらず、そのまま乗り続けてしまうとトラブルが発生します。
具体的にどのような問題が発生するのでしょうか。
トラブル1:燃費が悪くなる
エンジンオイルが温まることで、内部に「スラッジ」と呼ばれる燃料の燃えたゴミが溜まります。
スラッジをそのままにしておくことで抵抗が生じ、エンジンオイルが内部をスムーズに循環できなくなり、燃費の低下に繋がります。
また、エンジンオイルの潤滑性能が低下してしまうために摩擦が大きくなり、クルマを動かすために必要なパワーが大きくなってしまうことから、非効率的な状況に陥り、ますます燃費が下がっていくでしょう。
トラブル2:異音が発生
エンジンオイルは厚い油膜をつくり、外部や摩擦の衝撃を和らげ、ベストな状態を保っています。
その一方でエンジンオイルは熱が加わりますから、酸化が進んでいってサラサラの状態になり、薄い油膜しかできなくなってしまうのです。
そうなるどエンジン内部のパーツ同士の摩擦音や振動が騒音となって感じられやすくなり、快適なドライブを楽しめなくなってしまうでしょう。
また、摩擦や衝撃といった負担がかかることから、エンジン内部の環境も悪化していきます。
トラブル3:焼き付きが発生
トラブル1と2でお話した燃費の低下や異音を無視して、さらにエンジンオイルの交換をせずに乗り続けることで、エンジンに焦げ付きが発生する危険が高まります。
エンジンの焦げ付きとは内部の金属パーツが溶けてしまい、くっついてしまう厄介なトラブルで、それぞれのパーツが正常な働きができなくなってしまうでしょう。
また、金属同士がこすれることで摩耗しておき、最終的にはエンジン内部をまるごと交換することになり、高額な費用が発生するパターンもあります。
まとめ:ダイハツの軽自動車を長く乗りたいなら定期的なオイル交換をしよう
ダイハツの軽自動車のオイル交換についてまとめると、以下になります。
オイル交換の目安は走行距離が10,000km(ターボ車は5,000km)または前回から半年経過したタイミング
ダイハツが推奨しているオイルは「アミックスオイル」
オイル交換を怠ると、燃費の低下や異音、焦げ付きの発生などトラブル発生のリスクが高まる
オイルはクルマの内部にあるため、日常的に目にする機会は少ないものです。
だからこそ定期的にメンテナンスをして、ドライブを安全に楽しみましょう。
今日も1日、はなまるなカーライフを。有限会社中間ダイハツ販売整備がお届けする、自動車に関するコラムサイトです。 JR中間駅から徒歩5分の県道沿いで60年以上カーライフサポートを行ってきました。新車・中古車販売から修理・車検、板金塗装、保険と、車のことならなんでもお任せください。
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text:
研修やら営業やら (あと途中で挟んだ ICC やら) でバタバタしていましたが、記憶がまだ新鮮なうちに、この 1 ヶ月で発見した Smartly.io の (僕にとっての) 驚きポイントについて振り返ってみようと思います!
にもかかわらず、平日は 24 時間いつでも平均 7 分以内に必ず回答するチャットサポート、というものを実現しています。
答えは簡単、社員全員でシフト組んでサポートを行っているのです。
アジア→ヨーロッパ→アメリカ、とバトンを受け渡すことでダウンタイムもなし。
全社MTGが開かれるカフェテリア
Smartly.io のプロダクトは日々進化し続けている (1 日に 10 個の新しい機能がリリースされているらしい) ので、油断するとすぐプロダクト知識が遅れてしまいます。
定期的に (最低でも月に数回) サポートのシフトに入ることで、プロダクト知識をリフレッシュすることが出来る良い機会になっていると思います。
サポート専任の担当がいないと書きましたが、実は Support Operations という名前の部署はあります。
このチームが主にやっているのは、上記の「全社員によるサポート」体制を整備することに加えて、チャットサポートを通じて集められたお客様からの声をまとめてプロダクトチームに届ける、という仕事です。
お客様とのチャットサポートで問題が解決したら、そのスレッドを担当していた人は、その問題が何によって起きていたのかを「タグ付け」するというルールになっています。
Support Operations の人はその内容をカテゴライズして (バグなのか、UIUXが分かりにくいのか、など)、担当するプロダクトチームにフィードバックします。
そうやって、お客様の声をほぼリアルタイムで集めてプロダクトにフィードバックする仕組みが出来ているからこそ、素早い開発・改善が可能になっているんですね。
(1つ目のポイントとも関係してきますね。フィードバック大事)
3. 日本期待されすぎ
日本に限らず、グローバル企業のローカルオフィスあるあるだと思うのですが、「本社の注目を集める」ことって何気にけっこう難しくて、大事な仕事だったりするんですよね。
そうしないと、必要なときに必要なリソースを得るのが難しくなったり、ローカルのニーズに合わせたプロダクト開発をしてもらえなかったりするので。
Smartly.io はぼくが日本人 1 人目で、ビジネス的にもまだ日本の存在感はほぼゼロに近い状態。
にも関わらず、研修で訪れた本社では、社長はじめ経営トップがわざわざ話しかけに来てくれて。
いわく、日本はポテンシャルがめっちゃ大きい割に今までノータッチだった、ようやく良い人が採用できたからこれから超期待している、しばらくして日本の市場のことがもっと分かったら時間とって教えて欲しい、と。
ちょっぴりプレッシャーに感じたwけれど、でも期待されないよりはメチャ期待されたほうが良いよね。
ときどき海外から応援に来てくれます(新橋に)
幸い、今月に入ってからお話させてもらってるところは概ね反応良好 (フォローアップが間に合わないぐらい…)。
新規にお問い合わせや紹介も連日のようにいただいていて、恐らく来月からゴールデンウィーク前には結構ビジネス立ち上がるんじゃないかな!
そうなってくると遅かれ早かれぼく 1 人では手が回らなくなってくる…
ということで、ホントしつこいようですがw Smartly.io の日本チームでは積極的に人材募集中です!
Senior Customer Success Manager (Japanese speaking) - Smartly.io
いわゆるカスタマーサクセス職なのですが、通常業務に加えて「日本市場・チームの立ち上げ」っていうエキサイティングなオポチュニティ()が漏れなくついてきます。
また、今時点では何も確約できないですが、ゆくゆく Smartly.io の日本事業が大きくなって人も増えたあかつきには、カスタマーサクセスチームのリードをとってもらうことにもなるんじゃないかとも思います。
その時になってみないと分からないけど!そうなればいいなっていう希望!
できれば Facebook 広告、またはそれ以外の運用型広告、少なくともテクニカルなプロダクトに対して、できれば運用経験、少なくとも強い興味がある方!
事業やチームの立ち上げをしてみたい、学習・成長意欲が高くて自律している方!
英語でのコミュニケーションが苦にならない方!(あ、今なんか凄い減った気がする)
いきなり応募でなくてまずはカジュアルに話を聞いてみたいってだけでも歓迎なので、下記LinkedIn・Twitter・Facebookから気軽にメッセージを送ってください!
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tatsuosakamoto/
Twitter https://twitter.com/tatsuosakamoto
Facebook https://www.facebook.com/tatsuojapan
採用文脈ではなく、Smartly.io を使ってみたい・話を聞いてみたいっていう Facebook 広告主や代理店の皆様も、お気軽に上記よりお問い合わせください!
なるべく迅速にお返事します…!(必死)
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
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「これからコーヒーを飲みにいくが一緒にこないか?」
私は迷わず不思議なオーラの漂うライダーについていくことにした。阿寒横断道路を2台のオートバイで走る。弟子屈の入り口にさしかかったとき、洒落たレストランに入りパスタとコーヒーをごちそうになった。
20年以上前の話だから、何を話したかはよく覚えていない。しかしそのとき彼が木の名刺をくれて、藤戸竹喜という名前と住所があった。その名刺をポケットに、釧路のジャズ喫茶「ジスイズ」に行き、その日の不思議な出会いをマスターに話し名刺を見せた。
マスターの驚いた顔は今も忘れない。そう、藤戸氏はかなり有名なアイヌの木彫り職人だったのである。それから阿寒湖の彼のアトリエやお店を訪ねることになる。私が先生を辞めて今のヒッコリーウィンド立ち上げのときは、オートバイで、新聞にくるんだ素敵な熊のマスクをお祝いにと届けてくれた。
2004年には、アラスカからきたハイダ族のスピーカーに、アイヌの素晴らしい木彫り師として藤戸氏を紹介して、私と妻ともども一緒にアラスカケチカンに招待された。アラスカではポトラッチ(宴)にも参加させていただいたり、ハイダのカーバー(木彫り師)たちともトーテムポールを彫らせてもらう。
ともにアラスカに行ったことや、20年以上になる付き合いを通じて、素晴らしいアイヌのスピリットや文化を直接見せてもらったり、感じさせてもらうことから、私の人生においてかけがえのない出会いとなっている。
そこに彼がいるだけで伝わってくるものがある。そこに彼の作品があるだけで見える魂があるのだ。木彫りという概念で見るには、あまりにも作品がずばぬけている。民芸という言葉が使えないのだ。
彼は純血のアイヌ民族だが、たまたまアイヌであっただけで、アイヌという枠から彼をとらえるには世界が小さすぎる。「アイヌ」という本来の彼らの意味こそ、藤戸氏にはぴったりだ。そう、人として立派に自分の役割や、天命をまっとうし、極めてきた人間。つまり人の本来のあるべき、それぞれの生きざまを極めて、アイヌという言葉だからだ。だから、「アイヌの素晴らしい木彫り師」という紹介の仕方は、したくないのが私の本音。
うまく言いたいことを表現できないもどかしさがあるが、ぜひとも彼の魂の作品や時間を観ていただきたい。そしてできればぜひ、彼に会っていただきたいと思う。言葉にならない本物、そしてリアリティ、スピリット、すべて感じられるはずだ。
物語のように紡がれる藤戸氏との出会い。
本物の魂の入ったオートバイの、エンジンの鼓動とともに現れた出会いでもある。私にとって誇りのような時間。
今こうして皆さんに、彼の作品と、彼や素敵な奥様をヒッコリーウィンドで紹介できる喜びを静かに感じている。ヒッコリーの空間に現れた素晴らしいヒグマやオオカミ、クジラ、ラッコたち。彼らもまさに、今にも動きだしそうだ。そしてまるで生きているかのように、たたずんでいる。
この奇跡のような出会いを、感動とともに皆さんに届けたいと思う。
藤戸竹喜氏の作品展・講演会の詳しい情報はこちら »
ヒッコリーウィンド春祭り
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text:
その結果が以下の通りです。
漁師の男性って、どんなイメージ?
早朝から昼過ぎにくらいまで漁に出ているイメージです。冬場は漁ができないイメージを持っており、暖かい季節にお金を稼いでるイメージです。何ヶ月も船で過ごし、基本的に男性で力仕事ができなければ厳しいイメージも持っています。
いい意味で頑固で職人気質、肉体派の仕事と思いますので本当にガテン系な感じがしてカッコいいイメージです。あとは朝が早そう(午前2時とか)、日中に漁をする人なら日焼けしていて健康的なイメージもあります。船を操作出来るのでそこもカッコいいと思います。
朝が早いイメージ。また、時期によっては忙しいけど一度大物を釣れればそのほかの時間は海には出ずにのんびり一緒にいれる時間が多そうなイメージ。釣りたての魚などを一緒に食べたりできるので、食費の節約にもなるし楽しそう。
体力が必要で健康でなければ続けられない仕事、家族経営というイメージがあります。見習いの若者からご年配の方まで、年齢層は幅広いと思います。天候や季節に左右され、設備のメンテナンスなどもあるため収入面が気になります。
少し頑固なイメージがあります。ただ最近テレビでよく漁港の漁師さんと中継をつないでやり取りをしている姿を見ると若い方は新しいものを取り入れようとする柔軟性もあって、頑固なイメージから少し変わってきている印象です。また、体力はすごいありそうだなというイメージもあります。
肉体労働が大変そう。天候などの自然現象によって水揚げ量が変わり、出荷量も変動するので、安定して収入を得るのが難しそう。船に乗るので、船酔いしない人でないと厳しそう。旬の魚を獲ってすぐ新鮮なうちに食べられるので羨ましい。
まだ外が真っ暗な程、朝早くから家を出発しなければならなくて、大変なお仕事のイメージです。また、その時期の天候や気温などに大きく左右される為、安定したお仕事ではないイメージでもあります。家業として継ぐ方が多いのかな、と思いますが、相当漁師のお仕事が好きな方でないとできないお仕事なんだろう、と思います。
かっこいい、男の中の男!というイメージがあります。私自身、港町育ちだったので漁師の方を身近に見てきましたが今はやりの「草食系」とはかけ離れた筋の通った人が多いと思っています。びしっとした方が多いと思います。
力強くてたくましく、荒々しいイメージがあります。些細な問題などは気にしなさそうです。でもその逆で優しい面がありそうで頼りになりそうな存在だと思います。またこだわりも強そうで、難癖がありそうな気がします。漁師ならではの魚料理を知っていそう。
朝からお仕事してて、夕方くらいは帰ってきてくれそう。力仕事だから日焼けして、がっしりしてて力持ちな男らしさ溢れる雰囲気。無口で黙ってついてこい的な亭主関白の生活してそう。会合とかでお酒やタバコとかは常にある生活になりそう。
男らしくてかっこいい人が多い印象があります。危ない事も多いため、とても強い覚悟を持って仕事をしているように感じます。朝が早く、夜が遅い印象があります。日によるのかもしれませんが、朝は特に早いイメージです。
漁師の男性と結婚したら、どんな良い事・大変なことがありそう?
良さそうな面としては、男性が漁に出ている間は家でのんびり過ごすことができるのではないかと考えています。また、漁獲量や魚の種類によっては暖かい季節だけでサラリーマンの年収の倍程度の稼ぎがあるイメージです。
嫌なポイントとしては、海で泊まり込みで行く場合もあり、家に帰って来れない場合が多いのではないかと思います。また、天候にも左右されやすく、予期せぬ嵐などに巻き込まれたら命の危険があるのではないかとも思うところです。
不漁の年とかもあるので給料が安定しなさそうで、経済的に不安がある。特に子育てをするとなると、お金が必要になるので安定しない職業だと心配。その上、長期で漁をする期間があると子育てがワンオペになるので大変そう。
漁師となるとやっぱり田舎に住んでいる人が多いと思うので居住区の利便性も心配。でも体力があるので頼れる存在になると思う。差し入れ等で魚を貰えることもあるなら、食費も浮くし新鮮なものを食べられそうで良いなと思う。
常に新鮮な魚を食べることができるのが良い点だと思う。また、日々魚や海の幸を釣ってきてくれれば食費の節約にもやなるし、大物が釣れれば一気にお金持ちにもなれるのが良いと思う。
逆に悪い点は、朝が早いイメージがあるので、例えばお弁当を作ってあげたり朝ご飯を食べてから行きたいなど言われたら少し負担になりそうだなと思う。また、天気によっても左右される職業だと思うので、自分の実力ではどうしようも無い点もあると思うのでそこは不安だと思う。
私は漁師さんと結婚してもいいなと思う1人です。良さそうな面は、自分が海鮮料理が好きな事と釣りが好きなのでお互いに理解が出来そうだからです。また、どの辺りではどの魚が取れるなどの勉強も出来るので船を持ってさえすれば一緒に釣りに行ける上に魚を捌く腕も上がり料理が上手くなりそうだからです。
嫌なポイントはもし仮に子供が出来たとしたら旦那が子供と遊ぶ時間が確保出来るか不安な事と、早朝の漁に行く時に朝ごはんを用意しないといけない場合は自分でやって欲しい等の喧嘩がありそうなところです。
お相手が漁師の方だと、朝が強くなくてはならないのと場合によっては加工作業などの手伝いが必要になるかと思います。あとは収入面で安定しているのか、もしもの時に保険などはあるのかどうかですね…。海に出るのも危険なので、結婚するとなると不安かもしれないです。
家族経営だとしたら相手側の両親や組合との折り合いもありますね。勝手な印象ですが、健康ではないと続けられない仕事なので結婚を考えるなら健康面では良いな、と思います。魚にも詳しくなれそうなのも。
漁師という仕事はたくさん釣れて儲かる日も全く釣れないボウズの日も両方あると思います。どうしても逆らえない天気や水害との付き合いもありますし魚が減ってきたりしている現代では大変な仕事だと思います。海の上で起こってしまうことは救いようがないので毎日心配をしながら帰りを待つ、というのも度胸がある嫁じゃないと厳しいと思います。
それでも子どもに海の知識を教えてくれたりかっこいい父親の姿を見せられるのは大きな魅力だと思います。海に出る父、家を守る母という今時あまりない家庭を築けるのも良いなぁと思います。
常に男らしく、身体もしっかりして、かっこいいイメージがあるので、いつまでも人として尊敬できるパートナーになるんだろうと思います。しかし、やはり天候や気温によって大きく収入面にばらつきがあったり、海が荒れた場合、危険もあると思うので、安定した職業ではない部分に対して、不安があります。
また、朝が早い為、それに合わせた生活スケジュールになることは大変だと思います。そして、何よりも私個人が生きたお魚を触ることが苦手な為、慣れるまで時間がかかるだろう…と思います。
良さそうな面としては、新鮮なお魚が食べられるということです。男性側が料理してくれたらなお良いと思います。また漁師同士のコミュニティがたくさんあると思うので、ただのサラリーマンと比べて、助け合いなどの良いご近所関係ができると思います。また魚を扱うので魚の捌き方を覚えられる点が良いと思います。
嫌な面としては、魚の臭いです。恐らく着ている服、男性からも魚の臭いが漂っていると思います。それが苦手な人はとても嫌だと思います。柔軟剤とか使っても消えなさそう。
良さそうな面→食べるものには困らなそう。大勢の人と力を合わせて働くイメージがあるからお嫁さん同士も仲良く助けあえる環境で生活できそう。マグロだったり一気に稼げる職業でもあるから毎日帰ってきてくれるのが楽しみな時期もありそう。
嫌なポイント→海に行くので亡くなる可能性が高そう。生活の安定は難しそうだから家計管理が大変そう。海の近くにすむなら、津波とかが台風や震災の度に心配しなくてはいけないので不安は常にありそう。
良さそうなポイントは、男らしい人が多い印象なので、結婚して、とても頼り甲斐のある旦那さんになりそうな点です。また、美味しいお魚もよく知っていそうなので、食べれそうで嬉しいです。
嫌なポイントは、やはり危ない職業なので、心配が尽きないという点です。少し帰りが遅いだけできっと心配になるし、気が気ではないと思います。旦那さんが覚悟を持って漁師をしているのと同じように、妻も相当な覚悟を待って結婚しないと心が持たない気がします。
どれくらいの年収・貯金があれば、漁師の男性と結婚したい?
年収は400万は欲しい。貯金は100万くらいはあって欲しい。共働きだとしても、家事などの家の事は女性がやる事が多くなってしまうと思うので400万くらいの年収は欲しい。また、結婚して子供ができる事なども考慮して最低でも貯金100万くらいはあれば安心だと思う。
子供を産んで家族3人となると、月25万以上あれば安心できる。子どもの学費等、将来のための貯金も必要なので最初は100万程貯金してる状態なら安心できる。もちろん貯金は多ければ多いほど安心して結婚できる。50万以下の人は生活力がなさそうなので心配。
年収は安定して350万程あれば贅沢は出来ないでしょうが生活出来るラインだと思うのでそれぐらいあれば大丈夫です。欲を言うならそれ以上は欲しいですが。貯金は200万は欲しいです。もし仮に年収が低くても貯金があるという余裕が欲しいので。また、何があるか分からないので最低でもそれくらいはあって欲しいなと思います。
貯金は将来的に子供がいたとして大学まで進学させてあげられるくらい、年収については生活が成り立てばそれほど多くなくても平気かな。貯蓄があるに越したことはないですがこのご時世ですので、子供に掛けられるまとまったお金があれば充分だと思います。
年収は環境面で左右されてしまうと思うので、一般の会社員年収より少し多めで400万~500万くらいはもらっていてほしいなと思います。また、年収は左右されてしまうので貯金額はさらに一般の会社員の方より多くあればよいなと思います。(100万~200万くらい)
どこに住むかや子供を作るかなどで変わると思うが、年収は低くても300万円はほしい。500万円あれば、安心材料になると思う。貯金は150万円以上あれば、とりあえずは信用できそう。貯金が100万円を切っていたら敬遠する。
年収は、共働きを覚悟して、平均以上で、350万円程あれば嬉しいです。私が250?300万程稼ぐことができれば、子どもを育てていける最低限の収入を得られるのではないかと思います。貯金は、できれば300万程、ただ、年齢にもよる為、貯金額よりもお金の使い方が荒くなければ良いと思います。
年収や貯金は正直あまり気にしません。漁師ということは自分の船を持っていたり、自分の土地を持っている人も多いと思うからです。お金ではなく、自分と生活していく中でやすらぎをくれるか、一緒に人生を楽しめるか、という点で人間性だと思います。自分と価値観が合う人と結婚しなければお金があっても乏しい生活になる気がします。もちろん漁師の嫁に限ったことではないですが。
それぞれの家庭のやりくりの仕方で変わっては来ると思いますが、年収は共働きとしたら500万円ぐらい、貯金は300万円ぐらい有れば安心して生活できると思います。理由としては、これが最低限だと思うからです。これより少なくてもお互いに協力して生活すれば、安心して結婚生活ができると思います。
年収は最低でも300万円で、貯金は100万は欲しいかなあと思います。貯金はその人を表すと思います。貯金していたんだと分かれば、結婚しても安心感があるので、少しずつでも貯金していて欲しいです。年収は300万あれば、私も働いてあるので、不自由なく暮らせるかなと思います。
私からすると世間の女性の漁師のイメージは決して悪くはないですし、朝早い事や天候などに左右されることなど、(私が漁師の友達に聞く限りでは)結構内情について詳しい気がします。
むしろ友達の話を聞く限り、年収についてはちょっとハードルが低いくらいではないでしょうか?
いずれにせよ漁師のイメージは悪くないと思うので、あとは出会いの数を増やすだけです。
今回はランダムで世間一般の女性にアンケートを取りましたが、そもそも漁師と結婚したい女性が集まる婚活に参加すれば、はっきり言って漁師はかなりモテます。
えぇ、私が見てきた農家の男性の何倍もモテます(笑)
というわけで以下の記事では、結婚したい漁師の男性向けに、漁師に特化した婚活法についてご紹介しています。
漁師が集まるオンライン結婚相談所や、漁師限定の婚活パーティーも地域によってはあるので、お嫁さんを募集中の漁師の方は、ぜひチェックしてみてください。
朝早くに起きてお見送りをしてくれて、家に帰ったら「ただいま」といって魚を捌いてゆっくりさせてくれる…そんな奥さんを見つけましょう!
⇒漁師に特化した結婚相談所、お見合い(婚活)パーティーを紹介
結局、最も効率的に田舎好きのパートナーと出会うなら…
「田舎暮らしパートナー探してます」:850名以上
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1.7 栃木県のオススメ副業⑦ アンケートモニター
1.7.1 ボイスノート
1.8 栃木県のオススメ副業⑧ 治験モニター
1.8.1 ボランティアバンク
1.9 栃木県のオススメ副業⑨ 部屋を貸す
1.10 栃木県のオススメ副業⑩ 駐車場を貸す
1.10.1 akippa(アキッパ)
栃木県のオススメ副業10選!在宅・Wワーク・主婦OK
栃木県のオススメ副業① アフィリエイト
パソコンやスマートフォンを操作するのが苦じゃない方。良いものを人に紹介するのが好きな方。
副業を考えている方なら一度はアフィリエイトという言葉を耳にしたことがあるのではないでしょうか?
パソコンやスマートフォンの操作が必要なため難しいという印象が強いと思いますが、逆に考えるとパソコンやスマートフォンとインターネット環境があれば、「誰でも」「いつでも」「どこでも」始めることが可能な副業であり、頑張りに応じて収入も増加していく最高の副業だと言えます。
個人のアフィリエイターでも月収100万円を超えている人が多数おり、その中にはアフィリエイトを始めて1年足らずという方も少なくありません。今はアフィリエイトバブルとも言われており、興味のある方は早めに始めることをオススメします!
アフィリエイトは自分のブログやホームページに広告を掲載することで収入を得ますが、そのためには最初に広告を配信するサービスに登録する必要があります。
こちらのA8.netは無料で利用することができ、さらに自分のブログも無料で作ることができます!
また、上記のように初心者向けのコンテンツも充実しているので、アフィリエイトが初めてという方でも安心して利用することができます。
以下にオススメのアフィリエイトサービスを紹介しておくので、これから始めようという方は必ず登録しておくようにしましょう。
アフィリエイト業界では国内最大級の広告紹介サービスです。初心者向けのコンテンツも充実しており、アフィリエイトの仕組みを学びながら稼ぐことができます。
A8.netに比べるとそこまで大きなアフィリエイトサービスではありませんが、他にはない変わった広告が豊富に登録されています。競合が少ない広告が多く、ポイントサイトや小遣い稼ぎなど初心者の方でも扱いやすいジャンルが豊富です。
栃木県のオススメ副業② クラウドソーシング
パソコンやスマートフォンを操作するのが苦じゃない方。空いた時間を有効に使いたい方。
クラウドソーシングとは、インターネットを通して仕事を請負い報酬を得るサービスです。仕事の内容はブログ記事のライティングやデータ入力をはじめ、デザインやリサーチなど様々な案件があります。
空いた時間にできるような細かい作業も多いので、比較的始めやすい副業です。
以下には代表的なクラウドソーシングサービスを紹介します。
クラウドワークスは業界最大級のクラウドソーシングサービスです。比較的優しい案件が多いので初めての方でも始めやすいサービスとなっています。
シュフティはその名の通り主婦に人気のクラウドサービスです。案件も主婦向けの内容が多いので、在宅で稼ぎたい女性の方はまず無料登録してみましょう。
栃木県のオススメ副業③ 株/FX
一定の資産がある方。長期的な資産運用を考えている方。
一定の貯えがあって資産運用を考えている方には株やFXもオススメできます。ただ、資産を失うリスクもあるため、ある程度の知識をつけてから挑むのが望ましいです。
以下にはFXについて勉強できるサービスを紹介します。
1日10分でできるFX入門セミナー
1回3分 1日10分でFXトレードをする、損する可能性を極力低くして複利で自分の資産を増やしていく内容で、FXでしっかりと稼ぎだす方法を教えてくれます。
1日10分でできるFX入門セミナー
栃木県のオススメ副業④ ビットコイン/仮想通貨
一定の資産がある方。長期的な資産運用を考えている方。
2017年に何かと話題になったビットコインも副業にピッタリの商材と言えます。1年で約20倍の価値となりマスメディアでもよく取り上げられるようになりましたが、その価値はまだまだ伸び続けるだろうといわれています。
ビットフライヤーは国内で最大の取引量を誇る仮想通貨交換業者です。操作方法も簡単で初心者でも安心して取引することができます。
栃木県のオススメ副業⑤ ポイントサイト/アプリ
少しでもお金を稼ぎたい方。かんたんに稼ぎたい方。
昔から人気のポイントサイトやアプリもお小遣い稼ぎにはピッタリです。空き時間にスマホがあれば簡単にお金を稼ぐことができます。ただ、稼げる金額はそこまで大きくないので、ガッツリと稼ぎたい方は他の方法がおすすめです。
モッピーはポイントサイトの中でも老舗のサイトで、誰でも貯めやすいポイントシステムとなっています。ポイントを貯める案件も豊富にあるので、空いた時間に長期的に稼ぐことができます。
げん玉もモッピーに並ぶ老舗のポイントサイトです。同様に多くの案件が登録されているので、モッピーとうまく使い分けながら利用することをオススメします。
栃木県のオススメ副業⑥ せどり/転売
自分で考えるのが好きな方。調べるのが好きな方。
自分で商品を仕入れて転売するせどりも副業にオススメです。フリマやオークションで転売するのが定番ですが、外国人向けに海外のAmazonを使って転売する方法も今人気となっています。
アマゾン横流しビジネス食品せどりVer.
このサイトでは楽天などの通販で仕入れた商品をAmazonで転売するだけで稼ぐ方法を紹介しています。
アマゾン横流しビジネス
栃木県のオススメ副業⑦ アンケートモニター
少しでも稼ぎたい方。簡単に稼ぎたい方。
スマホやパソコンでアンケートに答えるだけでポイントが貯まるアンケートモニターも人気の副業です。稼げる金額は少ないですが、コツコツと稼ぎたい方にはオススメの副業です。
ビットフライヤーは国内で最大の取引量を誇る仮想通貨交換業者です。操作方法も簡単で初心者でも安心して取引することができます。
栃木県のオススメ副業⑧ 治験モニター
楽して稼ぎたい方。成人病の方。
治験モニターはまだ日本で販売されていない薬のテスターをすることで謝礼を得ることができます。健康診断などもセットで新しい治療を試すことができます。生活習慣病や成人病の方には特におすすめです。
ボランティアバンクは幅広い治験案件が登録されている治験モニターサイトです。初めての方にも利用しやすい案件が多数登録されています。
栃木県のオススメ副業⑨ 部屋を貸す
空いている部屋がある方
airbnbなどを利用すれば、旅行客向けに空いている部屋を貸して収入を得ることができます。
栃木県のオススメ副業⑩ 駐車場を貸す
空いている駐車場がある方
いまシェアパーキングと呼ばれる駐車場をシェアするサービスが人気になっています。空いているスペースを利用することで効率よく稼ぐことができます。
akippa(アキッパ)
kippaは格安駐車場の予約サービスで、利用のみでなく自信が保有している駐車場を登録して稼ぐことができるサービスです。


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2か月後ということは、当然すぐに買い付けに動かなくては間に合いません。
しかし、先月にまとまった数を卸したばかりだったので買い付け資金は乏しく、また、その卸した分の入金予定は再来月でした。
しかも、今回の取引先で扱っている家具類は今までの取引先に置いていない新しいタイプなので新しい仕入先に行く必要があり、初めての所なので信用もありませんから後払いも難しかったのです。
でも、せっかく巡ってきた業務拡大のチャンスですから、これを逃したら次はいつチャンスが巡ってくるかと思うと、どうしても逃したくはありませんでした。
ファクタリングを知ったきっかけ
そんな折、税理士が訪れたので軽い気持ちで相談してみると、ファクタリングというものを紹介されました。
売掛金をファクタリングすることで資金を調達でき、手数料は取られるものの、その分は会社の負債とはならずに売却または譲渡として扱われる事を知りました。
さっそくファクタリング会社に相談してみると、売掛金をファクタリングするとしても取引先には知らせない方法もある、と言うことで詳しい話を聞いてみました。
その結果、取引先には知らせずにすむ2社間ファクタリングを行うことになったのです。最初は全ての売掛金をファクタリングするものだと思ったのですが、今回必要な金額を話すと売掛金の一部だけファクタリングすれば問題ないので、残りはまた必要になったら行えばいいのではないか、という提案も受けました。
そのおかげで手数料も最小限に抑えることができ、こちらとしても大助かりでした。
そうしてファクタリングを行うと、資金はほんの数日で入金されたので無事に買い付けをすることができました。
ファクタリングをしてよかったこと
今回はファクタリングをすることで会社の信用を傷つけることなく、資金を調達することができました。
無事に納品できたことで業績も拡大し、さらにその紹介で新しい取引先も増えていきました。
ビジネスにおいてチャンスはいつ、どこに転がっているか分かりません。
しかし、そのチャンスを掴むためには資金が必要な場合もあります。
そうして急に資金が必要となった時には、調達方法としてファクタリングはとても重要なものだと思いました。
特に、卸売業などは売掛となることも多いので、手元に資金がないときは損得の分岐を見極めてファクタリングを利用するのも悪くないのではないでしょうか。
卸売業などではまとまった金額が必要になることも多いので、そういった際にはファクタリングがとても役に立つでしょう。
特に、新しい仕入先などではいきなり売掛にしてもらうことは難しいので、販路を開拓した時には資金の調達スピードが大切となることもあります。
ファクタリングには手数料がかかるので、短期的に見たら損かもしれません。
ですが今回の様に、資金を早急に調達することで大きな利益につながる見込みがある場合には、手数料がかかるからと敬遠せずに、ファクタリングをすることも考慮してみてはいかがでしょうか。


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2007年に交換留学国際基督教大学へ。2010年にUCLAを卒業後、群馬県の嬬恋村に引っ越す。チャット型英語学習サービスEigoooを立ち上げたのち、2015年に事業譲渡して浅草で人力車を引く。2016年にTech in Asia入社。2018年にBest Beer Japan創業。
そして、それぞれに共通する考えは「クラフトビール業界にはまだまだ伸びしろがある」ということです。
アメリカでは、ビール市場全体に占めるクラフトビールの金額ベースの割合が23%を占めています。今回のイベントでは、それぞれの視点からみたビール業界をゲストに語ってくれました。
世界と日本のクラフトビール業界事情について
世界規模でみた日本のクラフトビール業界とは、そもそもどのようなものなのでしょうか。
日本には地ビールというものがあります。ではクラフトビールという言葉がどこから出てきたのかというと、アメリカなんです。あちらではホームブルワー同士のコミュニティがあって、“ちょっとビールがうまく作れたから商売としてやってみよう”というところから、クラフトビールという文化が広がっていきました。
アメリカではクラフトビールの定義があります。しかし、日本ではクラフトビールを定義する団体がいないため、実質“言ったもん勝ち”という状態になっているのが現状です。
アメリカにおけるクラフトビールの定義は以下の3つです。
・Small(小さいこと)
・Independent(独立性があること)
・Traditional(伝統的であること)
ただ、最近はクラフトビールが商業的に成功しているため、この定義が崩れつつあるとの見方もされています。それでも定義そのものがない日本に比べれば、クラフトビールとは何を指すのかが明確ですよね。
忘れてはいけないのが、ハイボールや日本酒など、過去の日本の酒類トレンドとの違いはグローバルであること。
クラフトビールは国内だけにとどまらず、世界規模で流行しています、アメリカのビール消費量12.3兆円のうち、クラフトビールが2.9兆円を占めているというデータもあるほどです。
アメリカ国内では、ブルワリーの数が8年で3倍以上増加しています。消費量を踏まえても、ここまでくると単純に“ブーム”という言葉で片付けられないのが実情です。
クラフトビールは“ブーム”なのか
「クラフトビールブーム」という言葉をよく聞くようになりましたが、そもそもこれは一過性のものなのでしょうか。
山田さんは、とあるブルワーの「クラフトビールは本質への回帰である」という言葉が印象に残っているそうです。
もともとビールは多様性があるものでした。しかし、産業化・単一化するにつれて消費者が飽きてしまい、その結果消費量が落ちてしまったという背景が存在します。
これを「正常な状態に戻そう」という動きが、現在のクラフトビールブームである。また、これこそがクラフトビールに関わる人の使命でもあると考えているようです。
クラフトビール業界に参入するのは簡単なの?
日々ブルワリーが増え続け、新しいビールが次々誕生しています。クラフトビール業界に参入するのってハードルが高いの?という質問に答えてもらいました。
ビールを作るのは簡単です。しかし、事業を大きくするのは難しいと感じます。最近は法律も緩和されつつあるし、個人的にバラエティ豊かなビールをつくるのは面白いと思う。小さい規模で参入しようと思えば簡単だけど、それを拡大するのはとても大変です。
具体的な活動を始めたのが4月、実際にクラウドファンディングを立ち上げたのが7月なので、ビールをつくるのに3ヶ月しかかかっていません。そう考えるとさほど難しくはないのかなと思いますが……酒販免許の取得など、細かい手続きは少し大変だと感じます。
また、アメリカで流行っているスタイルと、日本人が好むスタイルは若干異なることを頭に入れておく必要があるようです。
世界的なトレンドで共通する部分はあるものの、一般的に日本のビールファンはフルーツビールや小麦を使ったビールを好む人が多いような気がします。
さらに、運営コストの高さを指摘したのはPeterさん。
日本でクラフトビールを作ろうとすると大量生産ができず、値段が高くなってしまいます。送料もかかりますよね。バーで飲むクラフトビールは1杯につき原価が600円くらいになってしまうため、お店が利益を出すためには1杯1,000円か、それ以上になってしまう。この値段だと、コアなビールファンが集まる専門店じゃないと取り扱ってくれないでしょう。
Peterさんの会社では、できるだけコストを抑え、効率よくクラフトビールを流通させられる仕組みを整える事業を計画しているそう
ビールづくりをまだ始めていないからこそ、ブルワーとは違う視点からクラフトビール業界を活性化していきたいとのことでした。
日本はアメリカより15年遅れている
山田さんは、日本のビール分文化がアメリカよりも15年遅れていると指摘します。
とはいえ、戦前から多様なビールを楽しんでいた海外とは単純に比較できないのも事実。ビールそのものの伝統や文化は日本よりもずっと根強いのです。
日本にやってきた時点でビールは商業的なものでした。味が単一化していて当たり前という認識が古くから存在します。この考え方を覆さないことには、海外のビール文化との差は縮められません。
しかし、日本でこれだけクラフトビールが増えている現状を考えると、15年経てば追いつけるのではという見方をしているそう。もし日本でもホームブルワリー(自家醸造)が許可されるようになれば、ビールへの興味や知識がより深められそうですね。
運営コストを下げつつチャレンジを続けることが重要
今後、日本においてクラフトビールを活性化させるためには、できるだけ運営コストを下げながら新しい挑戦を続けることが大切だと3人は語ります。
プロダクトではなく、ストーリーを売りたい。あえてレストランやバーに卸さず、挑戦の象徴として示したいと考えています。コワーキングスペースや企業の研修など、挑戦する瞬間に立ち会うものとしてビールを提案する。また、3ヶ月に1回味を変えるなど、ビール自体が挑戦を続けているという状態にしたいです。
純粋につくりたいビールをつくる、というのはもちろんですが、定番の他に限定のビールも提案しています。珍しいスタイルなどにも果敢に挑戦して、様々なスタイルを探求していきたいですね。
大手のビールメーカーを含め、たくさんのクラフトビールが誕生する中で、いかに差別化をはかるかが重要だと考えているようです。
ITができるのは流通の仕組みを見直すこと。生産から流通、酒税の調査に必要なデータの自動化が実現して、さらに送料が安くなれば20%くらいは価格を下げることができるはずです。
ビールの味を追求するのはもちろん、流通の仕組みを変えていくことでクラフトビールをより身近に、本来の多様性のもとで楽しめるようになるとPeterさんはみています。
私たちが思っている以上に成長が著しいクラフトビール業界。今よりももっとビールを楽しめるようになったらうれしいですよね。これからどのように変わっていくのか。今後の動向から目が離せません。
Makuake Craft beer Meetup〜成長するクラフトビール業界におけるヒットの条件〜
(2018.09.27)
○日時:2018年9月27日(木)19:00〜21:00(受付開始18:30)
○場所:polygon表参道店
(東京都渋谷区神宮前5-9-15 トータルアートワークスクエアB2)
◯URL:https://makuake-craftbeer-meetup.peatix.com/
\楽しいビール情報が届く/
激辛グルメとビールがあればそれでOK!やんちゃな猫の相棒(ベンガル)と一緒に暮らすフリーライター。元バンドマンでありベーシスト。趣味はカメラとゲーム。夢の国にもよく出没します。
【3/23発売】ビール女子初レシピ本!クラフトビールのためのペアリングレシピブック発売
2022/03/17 News
【徹底解説】ビール女子から注目の新アプリ誕生!ビールのお店検索アプリ「ツナガルタップ」とは?
2022/06/15 News
【随時更新】全国のビールイベントカレンダー
さっぱり美味しい!レモンを使ったおつまみレシピ53品
ビールのお供に!万能野菜きゅうりを使ったおつまみレシピ27選
ビールニュース8選!生ジョッキ缶「大生」登場や三重県伊勢市に新しいブルワリーオープン、醸造所で行われる音楽祭など
飯能の自然豊かな断崖絶壁に望む妖しい異文化空間「CARVAAN BREWERY & RESTAURANT」に行ってみた


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この記事は約 9 分で読めます。 1,705 Views
とついつい思ってしまうものです。
万が一虫歯になってしまったら、歯医者へは定期的に通わなければいけなくなりますし、 子供が痛がる姿と言うのもできれば見たくはないですもんね。
出来れば虫歯になってほしくないと言うのは、だれもが思うことでしょう。
そこで、そんな悩みを持ちつつも「子供が好きだから・・・」と、ついついチョコレートをあげてしまうお母さんお父さんにオススメなのが「歯医者さんが作ったチョコレート」と言うお菓子です。
虫歯予防の成分が100%
このお菓子は、その名の通り歯医者さんが発案したチョコレートで、普通のチョコレートとは成分が少し違っています。
本来、チョコレートには、砂糖がたくさん入っています。だからチョコレートは甘くて美味しいのですが、その砂糖こそが、虫歯の原因でもあるのです。
そこで「歯医者さんが作ったチョコレート」は、砂糖の代わりになる甘味料として、キシリトールを100パーセント使用し、砂糖を一切使わないことで、虫歯にならないどころか「虫歯予防になる」チョコレートを作ったのです。
「美味しくお菓子を食べられるのに、虫歯予防も出来る」となると、親としては非常にありがたいですよね。
もちろんお子様だけでなく、大人もおいしく食べられるので、家族みんなで一緒に「歯医者さんが作ったチョコレート」を食べて、家族全員で虫歯予防をするのもオススメですよ。
歯医者さんが作ったチョコレートは食べることによってどんな効果があるの?
「歯医者さんが作ったチョコレート」は、先ほど説明した通り、砂糖の代わりに「キシリトール」を甘味料として100パーセント使用することで、チョコレートの美味しさはそのままに、虫歯予防が出来るという一石二鳥なチョコレートです。
そのため、「歯医者さんが作ったチョコレート」最大の特徴は、「食べてもメリットしかない」と言うところ。
普通のチョコレートには、どうしても「食べた後はきちんと歯磨きをしないと虫歯になる可能性が非常に高い」というデメリットがありますから、このデメリットがないというのは本当に凄いですよね。
チョコレートを子供に食べさせる際、一番ネックになるところでもありますから、その部分を気にしなくて良いとなると、「歯医者さんが作ったチョコレート」なら気軽に与えることが出来ますし、子供にとっても「おいしいお菓子を気軽に食べることが出来る」と、お互い良いことづくめです。
甘味料キシリトールが虫歯予防になる仕組み
ですが、どうして甘味料をキシリトールに変えることで虫歯予防になるのでしょうか?
糖(砂糖)は、摂取すると、歯に潜んでいるミュースタンス菌という菌によって分解され、口の中に酸を作り出します。
その「酸」というものは、歯の表面を溶かしていくものなので、きちんと歯磨きをして洗い流さなければ最終的には虫歯になってしまうのですが、ミュースタンス菌は、キシリトールを分解することはできないため、キシリトールならどれだけ摂取しても酸を作り出されることがありません。
そのため、歯の表面を溶かされることもないので、虫歯を予防できるという仕組みが出来るわけです。
ミュータンス菌を減らすことが大事
また、キシリトールはミュースタンス菌の活動を弱める力も持っています。
そのため、キシリトールを継続的に摂取していれば、ミュースタンス菌はだんだん繁殖力を失っていきますので、結果的に「虫歯のできにくい丈夫な歯」が出来上がっていくのです。
この通り、キシリトールは歯にとって良いことづくめ。
なので、甘味料を砂糖からキシリトールに変えることで、「虫歯予防」という効果が生まれるのです。
ですが、キシリトールを含んだお菓子は、キシリトール成分が100パーセントでないと意味がありません。
砂糖などが少量でも含まれていたら、結局ミュースタンス菌によって糖は分解されてしまい、酸が口の中に生まれてしまいます。
そのため、キシリトールが100パーセント使用されている「歯医者さんが作ったチョコレート」は、安心して食べることができるというわけです。
まずは食べてみて、味がお子様に合うかどうかを確認してみるのもいいですね。お手頃価格で注文出来ますので人気のセットです。
歯医者さんが作ったチョコレート2週間お試し用2個セット
価格:1029円(税込、送料別) (2018/5/20時点)
歯医者さんが作ったチョコレートは歯磨き後や寝る前にも食べられるの?
「歯医者さんが作ったチョコレート」は、甘味料の100パーセントがキシリトールなので、実は歯磨き後や就寝前にも「食べてOK」なんです。
お菓子って、基本的には歯磨き後や寝る前に食べるのは絶対NGというイメージですし、万が一食べてしまったらもう一度歯磨きをやり直し・・・と言うのが当たり前ですから、歯磨き後や就寝前に食べていいお菓子というのはなんだか斬新ですよね。
ですが、「歯医者さんが作ったチョコレート」は、食べてからそのまま寝てしまっても、
目覚めた時に歯磨きをせず寝てしまったとき特有の、独特な「口内の粘り気」はありませんし、むしろさっぱりとしているので、清涼感を感じることが出来るんです。
真逆の効果が生まれるなんて、びっくりですよね。
このように、歯医者さんが作ったチョコレートは、歯磨き後でも寝る直前でも食べて良いので、歯磨きをきちんとできたご褒美に、歯磨き後に歯医者さんが作ったチョコレートを食べさせるといったご家庭も多くあるようです。
子供にとっても歯磨き後にチョコレートがもらえるなら「歯磨きをがんばればチョコレートがもらえる!」と、モチベーションにつながりますし、親にとっても「丈夫な歯を作れる」、「虫歯予防ができる」等のメリットがあるので、夜に「歯医者さんが作ったチョコレート」を食べるというのもオススメですよ。
歯医者さんが作ったチョコレートを実際に購入した方々の感想・レビュー
・チョコが大好きな子供のためにこちらを購入しました。
ちゃんと美味しいと感じるようで、気に入って食べてくれています。
私もためしに食べてみましたが、普通のチョコと変わらない美味しさです。
・虫歯を予防してくれる上に、美味しいので、まさに一石二鳥なお菓子です。
安心して子供にもあげることができるので、今購入したものがなくなったらまた購入したいと思います。
・歯磨きをした後でも食べられるなんて・・・と最初はびっくりしましたが、これを食べた次の日の朝は、
口の中のネバつきなどが全然なく、さっぱりとしていて、歯もつるつるになっている感じがあります。
口臭予防にもなりますし、とてもよい商品だと思いました。
・歯磨きをした後に食べると効果的とのことで、子供には寝る前の歯磨きをがんばったら、
ご褒美としてこのチョコレートをあげています。
そのおかげで毎日歯磨きを嫌がらずに頑張ってくれるようになりました。
・何度もリピ買いしてます。これを食べさせ始めてから子供はまだ一度も虫歯になっていません。
継続して食べていると虫歯予防だけでなく、虫歯になりにくい歯にもなるとのことですので、今後も継続して食べさせたいと思います。
とてもありがたい商品です。
・値段は普通のチョコレートを買うよりもやや高いですが、虫歯予防になるという事を考えると納得の値段かなと思っています。
それほど甘すぎないので大人でも食べやすいです。
・個包装なので毎日少しずつ食べられて便利です。外出先にも持って行けるので、外で子供におやつをねだられたときに
ぽんと渡してあげています。1粒お友達などへおすそ分けしたり、プレゼントなんかにも良いんじゃないかと思います。
・キシリトールと聞くと、なんとなくミントのような味がしそう・・・という想像をしていたのですが、
全然そんなことはなく、普通においしいです。(笑)子供も違和感なく食べてくれています♪
違いと言えば、普通のチョコレートはずっと食べているとだんだん口内がねっとりしてきて、酸っぱい感じになってきたりしますが、
こちらのチョコレートはずっと食べていても口の中がさっぱりしたままです。キシリトールの効果なんでしょうね。良い商品を見つけました!
歯医者さんが作ったチョコレートの価格はどのくらい?業務用などの販売は?
「歯医者さんが作ったチョコレート」は、取扱いをしている歯科やネットで、1袋750円弱~1000円程度で購入することができます。
お菓子として考えると普通のチョコレートよりもやや割高、という印象を受けると思いますが、普通のチョコレートを食べ続けていざ虫歯になった時の通院費などを考えると、充分な安さではないでしょうか。
また、「歯医者さんが作ったチョコレート」は、業務用セットの販売も行われています。
「1袋ずつ買うのが手間・・・」「なくなるたびにいちいち歯医者さんに行ってられない!」という方は、業務用のセットをネットで購入するのがおすすめですよ。
業務用セットは、「歯医者さんが作ったチョコレート」の公式サイトで、
10袋セットになったものと30袋セットになったものの2パターンが用意されていますが、価格は、10袋セットが6500円(税別)、30袋セットが17200円(税別)となっています。
また、送料も別途必要になりますので、注意してくださいね。
公式サイト以外では、Amazonや楽天、価格.comといった大手ネットショッピングサイトから購入することが可能です。
こちらでは1袋、10袋セット、30袋セットの取扱いのほかに、2袋セット~6袋セットなどの細かいセット販売がありますので、「友達数人に1袋ずつ配りたい!」「一気にたくさん買うとなると金銭面や置き場所が厳しいので、ちょっとずつ買いたい」と言った方にオススメですよ。
こちらで購入する場合は、公式サイトよりも若干価格が安く、送料も無料で購入することができますので、「どうせ買うなら少しでも安く買いたい!」と考えていらっしゃる方は、Amazonや楽天を調べてみてくださいね。
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ライター紹介 ライター一覧
3歳男の子が1人います。もうすぐ次の子が産まれそうです。育児ってほんといろんな悩みがありますね。そんなことをいろいろと共有できたらと思います。
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