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接客係ということで、お客様のチェックインからチェックアウトまで、お客様が「この旅館を選んでよかったまた来たい!」と思ってもらえるよう頑張っています。
その業務の面白さを教えてください。
自信の振る舞い、発する言葉で、お客様の反応がすぐに返ってくることにやりがいを感じています。ちょっとした心遣いでお客様に喜んでいただいたり、本気のサプライズでお客様を驚かしたりと、毎日が創意工夫の連続です。
仕事以外で、淡路島で生活して変わったことはありましたか?
以前よりもずっと、釣りをしています。
釣り三昧の日常なんですね?
はい、淡路島観光ホテルは、敷地内にプライベート釣り場があり、仕事終わりの時間や休日など自由に釣りを楽しむことができます。
ただ、この仕事終わりの釣りも、夜、釣れた魚の種類を報告したり、フィッシングスタッフのいない時間帯の問題点(照明や案内のサインなど)を洗い出したりと運営の役にも立っていたりします。まさに釣りを生かした仕事を実践しています。
淡路島観光ホテルには、どんな人に来てほしいですか?
釣りに興味がある方は大歓迎!!
ただし、好きなことだけで仕事ができるわけでもないので、任された任務を自身で考え、実行していく仲間が加わって欲しいと思います。
すべての質問を「釣り」で返答する原田さん。
好きなことを突き詰めていく、その知見を仕事に還元していくことで、ワークライフバランスの向上につながっています。
そのひとつが、原田さんの接客が、常に好感度が最高評価で多くのお客様からお褒めの言葉をいただいています。
そんな人生が豊かになるサイクルが淡路島観光ホテルにはあります。
必ず自身の得意な分野を生かせる環境がここにはあります。
まずは、この記事に興味を持たれた方は、こちらをクリック。
淡路島に来て、仕事も遊びも万事の最適化を目指す
マネージャーの爆上がり淡路島ライフ
東京でのサービス業から転職し、営業部・販売部のマネージャーとして活躍する森下マネージャーに、淡路島での仕事・暮らしのお話や、転職のきっかけ、淡路島観光ホテルを選んだ理由をお聞きしました。
淡路島観光ホテル 営業部/統括マネージャー
仕事をする上で大切にしていること・・・「計画」と「実行」
淡路島観光ホテルを選んだ理由は?
元々、観光の仕事に興味があったのですが、とあるご縁で淡路島とつながり、ならば淡路島の観光の仕事に就こうと思い、淡路島観光ホテルに巡り合いました。また、淡路島観光ホテルでは、自分のキャリアが必ず活かせると思ったからです。
普段どのような業務を行っていますか?
営業戦略の策定、ディレクション、制作、広報活動の全般をやっています。
どのようにお客様を集客して、集客するには何が求められるのか、どんなツールが必要かなど毎日考え、そして実行しています。
その業務の面白さを教えてください。
決められているルール、過去の施策を踏襲するだけでなく、いちから考え、計画し、実現することができる環境があるところです。
その過程は自分自身を成長させてくれると信じています。
仕事以外で、淡路島で生活して変わったことはありましたか?
食生活は大幅に変わりましたね。とにかく野菜や魚がおいしいので。
また、ホテルで釣りの楽しさを教えてもらったこと、海岸沿いを(夢にまで見た)通勤できること、その手段にロードバイクにはまったこと。まずは、心の最適化にはずいぶん近づいたかなと思います。
それと、最近、古くから僕のことを知っている友人によく言われるのですが、性格が穏やかになったそうです。島タイムのおかげです(笑)
では、休日は釣りやロードバイクで楽しんでいるのですか?
その通りです。神戸や徳島が車で1時間なので美味しいものを食べに行ったり、映画を見たり。
たまにロードバイクでアワイチ150キロに挑戦しています。
釣りに関しては、島内の釣りならどこにでもでかけますし、一番のおすすめ釣りスポットは、ホテルの休館日のプライベート釣り場が最高です。
淡路島観光ホテルには、どんな人に来てほしいですか?
まずは、淡路島が大好きなひと。
そして日本一のフィッシングホテルを一緒に創り上げることが、自身の成長につながると確信している方。淡路島で働き、遊び、生活して淡路島の観光を盛り上げてくださる方をお待ちしております。
淡路島に来て、生活が一新した森下マネージャー、24時間1秒たりとも無駄にせず、淡路島ライフを謳歌している様子が伺えます。
8時間を会社のためなんて1日の3分の1の時間を誰かに捧げるのではなく、
24時間自分の時間を全うしたい方は、こちらをクリック。
マルチタスクが当たり前の淡路島観光ホテルNo.1ブロガーは
仕事もプライベートも切り替え上手
いろいろなことを同時に楽しみたいという欲求が強い久留米史江さんに、淡路島での仕事・暮らしのお話や転職のきっかけ、淡路島観光ホテルを選んだ理由をお聞きしました。
淡路島観光ホテル 営業部/予約係サブリーダー
仕事をする上で大切にしていること・・・すべては、お客様のために最善かどうか
前職は、兵庫県南あわじ市
淡路島観光ホテルを選んだ理由は?
子供も大きくなり、正社員として就職先を探していたところ、事務職と接客業で楽しそうな仕事があると思い、淡路島観光ホテルを選びました。
事務だけ、接客だけ、ではなく色々しなければならないマルチタスクの方が私には向いていていいなと思いました。
普段どのような業務を行っていますか?
宿泊予約の受付と確認が主な業務です。(電話対応・メール対応・PC入力)
お祝いの記念旅行の場合は、ケーキや花束等も手配し、サプライズ演出など、内容に合わせたご提案をしています。また、他部署の応援(接客)に行くこともあります。
その業務の面白さを教えてください。
大切なご旅行をお楽しみいただくため、どんな提案ができるか考え、思い出作りのお手伝いができるところです。
高齢のお客様にはエレベーター近くのお部屋を手配したり、お子様連れのお客様には少し広めのお部屋を手配したり、ご宿泊のお客様の状況やご旅行の場面を想像しながら、楽しく働いています。
また、自分自身で他のホテルやお店を利用して、良かったところを取り入れて良い提案ができるよう、常に情報を更新していくのも面白いです。
仕事以外で、淡路島での生活はいかがですか?
淡路島出身で、約6年島外で生活していましたが、戻って来て一層、淡路島の魅力を発見できました。すぐ近くに海があるのが最大の魅力だと思います。
海が近くにあるだけで幸せな日々を送ることができます。
では、淡路島の魅力を一言で?
とにかく、魚、肉、野菜なんでも食べ物が美味しいです。
美味しいものを食べ歩くのが趣味で、暇を見つけては、島内のおいしいもの巡りをしています。そこで、淡路島でおすすめのお店は、ホテルのスタッフブログで紹介しています。
以前、スタッフブログでは年間マスターになって賞金をいただきました。
淡路島観光ホテルには、どんな人に来てほしいですか?
お客様の思い出の1ページのお手伝いをしたいと思っている人、ホスピタリティ精神を身につけたいと考えている人と一緒に働きたいです。
小さなお子様からご年配の方まで、皆様にお楽しみいただけるホテルです。お客様におすすめするための社員研修も、船釣り体験・料理試食など、充実しています。実際に宿泊し、船に乗って釣りをして、感動を味わうことができます。
また全体に向上心が強く、お互いが刺激しあって成長できますので、社内の雰囲気も良く大変働きやすい環境です。
淡路島観光ホテルの宿泊プランナーとして活躍する久留米さん、実は予約の裏側には、お客様の特性に合わせたお部屋の割り振り、お客様の利用目的に合わせた演出など、いろいろ考え実行していくところがたくさんあります。
すべてにおいて、お客様の喜ぶことを考えながら仕事を進めていくことが久留米さんの幸せな生活の礎になっています。


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ドットコムバブルも、当時はインターネット黎明期だったので、「インターネットは世界を変える」と予想されていました。
ビットコインや暗号資産も、今はデジタル通貨黎明期なので、「ビットコインは世界を変える」と予想されているのと同じです。
日本のバブルも、当時は高度経済成長期の末期だったので、「日本は世界を変える」と誰もが思っていた時期です。
そういう風に、人々が「革命だ。価値が飛躍的に高まる」と希望を感じてしまうことで、価値の絶対感覚がなくなりやすくなるわけです。
こうして、人々は「未来は変わる」と、熱狂してしまいます。
そして「それらを買って所有し続ければ、お金持ちになれる」と思って、多くの人が欲に駆られて、信じられないほどの高額で買ってしまうと。
バブルの中にいる人は、異常な価格に気づけない
ただ、冷静に考えると、チューリップの球根がそれほどの価値を持つわけではありませんよね。
ものには「適正価格」というものがあって、明らかに高すぎるものは「これは異常な値段だ」と分かるものです。
これは、ブームに乗れない人ほど、「異常だ。これはバブルだ。かならず崩壊する」と分かるんですよ。
だって、チューリップの球根とか、1つの会社、1つの土地に、明らかに異常な額がついているんですから。
なのに、バブルの中にいる人は、それに気づけないわけです。
前置きが長くなりましたが、ここからが今日の本題です。
なぜ、「なぜバブルの時に、渦中にいる人は『自分がバブルの中にいる』と気づかないのか」、ということです。
昨日の記事でもその原理について少し説明しましたが、今日はそれをもっと詳しく掘り下げてみましょう。
アキレスと亀のパラドックス
これは、人々が「今までがこうだったんだから、これからもこうだ」という絶妙な論理にだまされてしまうのが原因で起こります。
だから、この論理矛盾に気づきにくくて、だまされてしまうわけです。
なぜこの論理に多くの人がだまされるのかというと、実はこれは、「アキレスと亀のパラドックス」と同じ論理だからです。
「足の速い走者アキレスが、足の遅い亀の後ろから走ってきている。
アキレスは亀に近づくまでに、亀は少しだけ進む。
そしてアキレスがさらに亀に近づくまでに、亀はもう少しだけ先に進む。
両者はこれを繰り返す。だから、アキレスは永遠に亀に追いつけない」
パラドックスに含まれる矛盾
これは言い換えると、「今までアキレスは亀に追いつけなかった。だからこれからもアキレスは亀に追いつけない」という論理です。
「今までチューリップの球根の値段が上がっているんだ。だからこれからも、値段は上がり続ける」
バブルの中にいる人と、まったく同じ論理でしょ。
この矛盾を説明できる人が少ないから、多くの人がこの罠にはまってしまうわけです。
詳しい解説は、以前にこの記事(アキレスと亀のパラドックスを、分かりやすく説明してみる)で触れたので、そちらを見てください(笑
簡単に言うと、「アキレスと亀の間の距離」という狭い空間だけで考えると、アキレスは永遠に亀を抜けません。
だけど、「1キロの直線上の中に、アキレスと亀がいる」という風に、広い空間で見ると、「簡単に抜ける」と分かります。
この定義、すなわち「視野」の問題です。
「今までもこうだったから」の罠
どの時期にも、「バブルだ、気をつけろ」と警告を発する人はいるんですよ。
だって、冷静に全体から見たら、明らかに異常な値段がついているんですから。
なのに、バブルの中にいる人で、自分がバブルの中にいると気づかない人は、ほぼ必ず「今までもこうだったから、これからもこうだ」という論理で反論します。
実際に、今の暗号資産会社のCEOとか、日本のMMT(現代貨幣理論、「政府財政が危機でも、中央銀行がお金をすれば大丈夫」)論者は、まさにこの論理を多用しているものです。
「革命期の序盤」にバブルが起きる
でも、それこそが「アキレスと亀のパラドックス」にはまってしまっていることになるんですよね。
その背後には、技術革新があることで、「未来はこの技術で革命が起きる。私たちは革命のさなかにいる」と、正常な価格感が混乱していることによってもたらされます。
チューリップも、日本のバブル期経済も、ドットコム会社も、ビットコインも、インパクトがあるものほど「革命期の序盤」にバブルが生まれます。
確かに、チューリップはオランダやヨーロッパの風景を変えたし、インターネットも世界を変えたし、デジタル通貨もこれから世界を変えてゆくでしょう。
MMT(現代貨幣理論)も、ひょっとするとデジタル通貨と組み合わせれば、なじむかもしれません。
でも、物事にはタイミングや流れがあるし、その段階でその値段がつくのは異常である、ということです。
「1キロの直線上」という広い視野で見れば距離感が分かるのに、「アキレスと亀の間」だけでしか見ないから、論理で現実が見えなくなってしまうと。
今はバブルが大きい時期
そして、今、いろんなところでバブルが起きているように思います。
国債はバブルだし、株式も多くがバブルだし、不動産も多くの国でバブルになっていて。
多くの人が、「チューリップの1株に、学校のグラウンド5個分の土地の価値がある」と思い込んでいます。
いろんな変化による価値観の変動とか、「今までもそうだったから」という論理、そして恐怖と欲望に駆られて、絶対的な感覚がおかしくなっているわけですね。
で、私はそれを変えようとはしません。
だって、それは昨日の記事で触れたように、社会で生きる人ほど「ブームには乗らざるを得ない」という性質があるので、避けられないことだからですね。
そもそも「ブームに乗る人:乗れない人」の比率は、8:2ぐらいです。
だから、どんなに大声を出して「バブルだ!」と言っても、多数派にいることに安心する「バブルの渦中にいる人」が、聞く耳を持つことはありません。
社会がクラッシュしても、自分の利益にできる
でも、それを外から冷静に見られると、逆にそれをチャンスにできると分かります。
社会がクラッシュしても、私たち「準備をしていた個人」はそれを利益にできる、ということですね。
「高い時期に売っておいて、暴落したら買い支えてあげる」とか、「今安くて危機に瀕している、価値のあるものを買って買い支えておけばいい」と分かると、それだけ利益になります。
社会が熱狂しているほど、私たちはそれを大きな利益にできるわけです。
そしてそういう利益を作ることが、社会のためになるんですよね。
なぜ社会の利益になるのかというのは、また後日に改めて説明してみましょう。
そんな風に、「今までもこうだったから、これからもこうだ」という論理展開に出会った場合、「アキレスと亀のパラドックス」を思い出すといいでしょう。
すると、視野を広められて、冷静な判断ができるかと思います。
私自身は、今の世界的バブルも、日本の経済も、近いうち(5年以内ぐらい、早ければ3年以内)に一度大きくクラッシュすると予想しています。
そして、そのクラッシュから回避することは、もはや不可能だろうと思っています。
「日本のバブル期の頃は、今と比べてこんなに感覚が狂っていた」と言われるぐらい、クラッシュ後は「2022年の最初頃は、これぐらい感覚が狂っていた」と言われるかと思います。
で、その「今までもこうだったから、これからもこうだ」という前提が覆された瞬間、それを信じていた社会ほど、大きなクラッシュと混乱を生みます。
まぁ当然で、人は信じていたものがくつがえると、何を信じたらいいのか分からなくなりますからね。
歴史をひもとくと、「あいつが悪い」となすりつけて争いや戦争を引き起こしたり、混乱して買い占めや投げ売りを起こしたりするんですが。
ただ、繰り返しますが、社会がクラッシュしても、私たちはそれを大きな利益にできます。
そしてそこで利益を作ることが、クラッシュの悲惨さを減らすことにもなります。
なので、買い占めに対しては必需品は多めに準備しておいて、投げ売りに対しては買い支えられるだけの余裕を作っておくと。
そういう準備をしておくのも、いいかなと思ったりもします。
「いつ頃クラッシュが起きそうか」というのは、また後日に説明してみようかと思います。
ということで今日は、「なぜバブルの時に、渦中にいる人は『自分がバブルの中にいる』と気づかないのか」というお話でした。
円安への対策は、「防災用品と、その周辺から増やしてゆく」という戦略がよさそう、というお話
2022年 9月23日(金)
数ヶ月後に値上げと倒産の波は一気に来るので、少しずつ準備しておくのもよさそう、という未来予想のお話
2022年 9月8日(木)
これから5~10年は「リアルで物質的な方向性」が有利になりそう、という未来予想のお話
2022年 9月6日(火)
「バブル時代がうらやましい」と言っても、実は今もバブルなんですよね、というお話
2022年 8月29日(月)
変動期ほど、人は「せめて今まで通りに生きられさえすればいい」と願うけれども、それが破滅をもたらす、というお話
2022年 8月14日(日)
国が滅びることは怖くない。だけど国が「滅びるかも」と恐怖で動く状況は怖い、というお話
2022年 8月11日(木)
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抑圧を解放する時には「死と再生」が起きる、というお話
抑圧を解放するには、「眺めのいい自然の中で、毒を出す」というのもよさそう、というお話
方向性を決める段階では、「細かいことはどうでもいいんだよ!」でよさそう、というお話
短絡ではなく本質を理解できるから、現実を変えやすくなる、というお話
「内向的・外向的な性質はCPUの質、抑圧のなさはメモリ量」と分かると、生き方戦略が見えてくるかも、というお話
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使える時間が5時間~それ以下というWiMAXは、バッテリーの劣化が進行している状態ですのでバッテリーの交換を検討しましょう。購入当初は8時間程度使えていたWiMAXも1年~2年使用すると、電池の劣化が進み充電の持ちが悪くなります。
そもそも、充電しても充電がたまらなかったり、充電はあるはずなのに画面が立ち上がらないという場合は劣化がかなり進んでいるかもしれません。
まずは近くのUQmobile販売店舗に問い合わせてみる、または公式HPからチャットやWEBフォームで問い合わせが出来ますので、一度確認してみましょう。
②バッテリーが膨らんでいる
WiMAXのバッテリーに使われているリチウム電池は、劣化が進むと膨張する可能性があります。
リチウム電池が膨張している状態は、中にガスがたまっているのでとても危険です。
画面の浮きが気になるからと、膨らんだWiMAXを無理やり押したり叩いたりしてはいけません。強い衝撃を与えると発火や爆発を引き起こす可能性があるので絶対にやめましょう。
バッテリーが膨らんでしまった場合は、そのまま使いつづけていると状態が改善するどころか悪化する危険性もあります。早めの交換を検討しましょう!
■バッテリーを交換する方法
WiMAXのバッテリーは機種によって、自宅で取り外しができるものと、取り外しができないものがあります。使っているWiMAXがどちらに当てはまるのか、まずは確認しておきましょう。
バッテリーを交換する方法は以下のどちらかです。
バッテリーを購入し自分で交換する
auショップに持っていき交換してもらう
上記の2つの方法について、それぞれ解説していきます。
①バッテリーを購入し自分で交換する
自分でバッテリーを交換できる機種を使っていて、膨らみなどの不具合がなければ自宅で簡単に交換が可能です。
各プロバイダに問い合わせをしたり、ショップに足を運ぶ必要がありません。
WiMAXのNEC製造モデル『WX〇シリーズ』は自分でバッテリーの交換ができるので、auショップやAmazonなどでバッテリーを購入し交換しましょう。
バッテリー交換にかかる費用はバッテリーの購入代金のみですので、約3000円前後で済みます。
②ショップに持っていき交換してもらう
自分でバッテリーを交換できない機種の場合は、ショップに持っていき交換してもらうことになります。
まず、契約している各プロバイダに問い合わせをしましょう。UQmobile公式HPのお客様サポートのページから、各プロバイダの問い合わせ連絡先を確認することができます。
各プロバイダに問い合わせをすると、auショップに持っていくよう指示をされます。バッテリーの交換を希望するWiMAXを店舗に持っていき、交換してもらいましょう。バッテリーの交換は修理対応になるため、1~2週間かかることもあるようです。
WiMAXのHUAWEI(ファーウェイ)製造モデル『W〇シリーズ』は自分で交換ができませんので、無理にこじ開けたりすると故障の原因になります。必ず そのままの状態で、auショップ へ持っていきましょう。
UQmobileでWiMAXを契約している場合は、契約した機種と契約してからどのくらい日数が経過しているかによって、受付の窓口が違うため注意が必要です。1年~2年使用したWiMAXのバッテリー交換であれば、auショップへの持ち込みですが、念のためHPで確認してから持っていきましょう。
バッテリー交換は、状態によってかかる費用も変わってきます。バッテリーが破損している場合は、1~2万円の修理代がかかることもあります。
修理中は代替えのWiMAXを貸してくれますが在庫などは店舗によって異なるため、希望する機種がある場合は必ず確認しておきましょう。
◆毎日できるバッテリーの消耗を抑える簡単な方法
WiMAXのバッテリーは消耗品ですので劣化することは避けられませんが、なるべく長い期間、なるべく良い状態で利用したいと思いますよね。
ここでは、毎日できるWiMAXのバッテリーの消耗を抑える方法を3つ紹介しますので、ぜひ参考にしてみてくださいね。
■省電力モードを取り入れよう
WiMAXは、バッテリーの消費を抑える省電力モードに設定を変更することができます。今回は人気機種のSpeed Wi-Fi NEXT W06の場合を例に説明しますね。Speed Wi-Fi NEXT W06の省電力モードには、スマートモード・ハイパフォーマンスモード・バッテリーセーブモードの3種類あります。その中のバッテリーセーブモードに設定しておけば、簡単にバッテリーの消耗を抑えることができます。
まずは各モードについて、簡単に説明します。
〈スマートモード〉通信時間の目安 約540分
購入時は、このスマートモードに設定されています。通信速度とバッテリー持ちの両方のバランスを重視します。電池残量が少なくなると、自動的にバッテリーセーブモードに切り替えてくれる便利な設定です。
〈ハイパフォーマンスモード 〉通信時間目安 約430分
通信速度を最大限に重視した設定が、ハイパフォーマンスモードです。高画質の動画を見たいときや、容量が大きなデータをダウンロードするときなど高速通信が必要な場面で使用したい設定です。
ハイパフォーマンスモードは、電池残量が少なくなっても高速通信をし続けるため、バッテリーの消耗を抑えたい場面にはおすすめしません。
〈バッテリーセーブモード〉 通信時間目安 約680分
他の設定に比べて通信速度は抑えて、バッテリー持ちを最大限に重視したのがバッテリーセーブモードです。 バッテリーセーブモードは、スマートモードに比べて約2時間以上もバッテリー持ちを改善できるため、長時間の外出時にもおすすめの設定と言えます。
高画質の動画を見たり、容量が大きいデータをダウンロードなどしない限りは、通信速度の速さはあまり必要ありません。
WiMAXのバッテリー持ちに不安を感じたら、使いたい場面や状況に合わせてまずは設定を見直してみましょう。
バッテリーセーブモードへの切り替えは、WiMAXのWi-Fiルーターの画面『設定』→『パフォーマンス設定』からいつでも変更することができますよ。『 バッテリーセーブモード 』『 エコモード 』など機種によって名称に違いはありますが、設定の内容はすべて同じものです。
■使わないときは電源をOFFにしよう
スマホやパソコンと接続されている状態が、WiMAXのバッテリーを1番に消費する原因ですのでこまめに接続を切るように心がけましょう。これだけでも、WiMAXの電力消費はかなり抑えることができます。
接続を 切っていてもWiMAXの電源が入った状態では、少しずつですが電力を消費しています。
WiMAXが不要な状況や環境にいるときは 、WiMAXの電源はOFFにしましょう!電源をOFFにしておけば、バッテリーの消費はさらに抑えることができます。
WiMAXに使われているリチウム電池は、高温の状態(35度以上)に弱いです。直射日光が当たる窓際に置いたまま使用したり、炎天下の車内に放置すると危険です。
『電波が入りにくい』という理由で窓の近くでWiMAXを使うときは、カーテンなどで日陰を作り、直射日光に長時間さらすことがないように気をつけましょう。
また、多くの人が習慣としてやってしまいがちなのが長時間充電をしたままWiMAXを使用することです。
WiMAXを使用しながら充電する=放電と充電をひたすら繰り返すという状態は、過充電と言われバッテリーにとっては大きな負担になります。劣化を進めてしまう原因になるだけでなく、 本体が高温になり発火や爆発を引き起こす原因にもなるので要注意です。
WiMAXをよく利用する昼間はなるべく充電せずに、夜寝ている間に充電は終わらせておくとバッテリーの劣化も防ぐことができますよ。
WiMAXのバッテリーの寿命、交換についてまとめました。
WiMAXのバッテリーの劣化が進む1番の原因は充電と放電を繰り返すことです。しかし、 バッテリーの寿命は日々の使いかたしだいで長くすることもできます。
ご紹介したバッテリーに負担が少ない使いかたは、とても簡単な方法ばかりです。
今まで間違った使いかたをしていた!という方も、今日からはこの記事を参考にして、バッテリーの消費を抑える方法を取り入れてみるといいかもしれませんね。
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WiMAX愛用家のライターたち
文章を書くのが好きです。WiMAXはギガ放題プランで2年使用。
WiMAXユーザー歴は半年。事務の仕事をしながらWebライターとしても活動中
メーカー勤務の社会人です。WiMAXを2年以上使い倒しています。
海外の現地企業で15年ほど勤務、現在は日本でリモートワーク中。
フリーランスのITエンジニア、ライター。日々自宅でWiMAXを使い作業。電波が落ちることがないWiMAXは非常に使い勝手がいいと思っている。
実業家、兼FXトレーダーです。 トレードをしながら記事を書いてます。
フリーランスで日々奮闘中。Wi-Fi利用歴9年になります!WiMAXは今年で3年目突入!
個人事業主としてWEB制作またライターをしています。WiMAXは利用して3年になります。
在宅でテレアポとWebライターのお仕事をしている20代後半女性です。
ガチャピンをこよなく愛する日本男児です。
コンサルタントとして独立して10年になる自営業のため、ほぼ24時間WIMAX2+を使ってネットにつなげています。


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昨日は今、学生に大人気のリンクアンドモチベーション取締役の藤崎さんと食事をさせていただいた。
藤崎さんとは4年ほど前からお客様として、そして教育・研修をお願いするパートナーとして、お付き合いをさせていただいてきた。
大変魅力的な方で一緒に食事をしているだけで大量のインプットがある。
失礼ながら藤崎さんについてご紹介申し上げたい。
日本興業銀行から40歳目前にして当時まだ無名の(すみません・・)リンクアンドモチベーション社に飛び込んだというからこれまた凄い。
しかも既婚、そして子供はなんと現在6人!!
自信がなければそうそうできない選択である。
しかし個人的に藤崎さんを尊敬する理由は別にある。
相当な努力家であり、相当に謙虚な方だということ。
40代にして常にご自身の成長を志しているその姿勢が素晴らしい。
また我々のような若輩ともフランクに接してくださり、決して見下したりしない。
またいろいろと魅力的な引き出しをお持ちで、話をしているとついつい引き込まれてしまう。昨日はメモを取りたいくらいでしが、さすがに美味しいお料理をいただきながらメモを取るのも無粋かなと・・・。
ちなみに食事も同社の経営する『LINK DINING.FR』というお店で頂いた。
顧客志向の高い同社が経営するだけあって、リーズナブルで接客も良く、味も大変美味しかった。まさに最高の隠れ家フレンチである。
最近こういった会食が多いのだが、上司がいない立場である経営者にとっては、こういった社外の先達のお話を伺える機会は大変貴重である。
最近会社が拡大していく中で、大事なことを見失わないよう、そしてもっともっと自分が成長しないと会社の成長もないと考えることが多い。
私自身、こういったビジネスをやっているということもあってか、大変先達に恵まれており、様々な方々とお話をさせていただくことが、まさに成長に向けた重要なインプットの場になっている。
自分も早くそういう人間になりたいものである。
そのためにも今は無形資産を構築しないと!!
2006年03月22日
アーリーステージカンパニーにおける働き方
最近、以前にもまして忙しい日が続いている・・・。
ここ数週間、友人からの誘いにもほとんど対応できていない。
唯一会えるのは深夜0時前後からでも大丈夫なタフガイ(?)だけと寂しい限り。
「社長はそんな働き方をせずに、ちゃんと睡眠をとってクリエイティブな仕事しないとだめだと思うよ」
「単に人が足りないんだから人を取らないとだめだよ」
「社員にもちゃんと休みを提供してあげないと」
「ガッツや気合だけでやるのはあまり感心しないな」
といったアドバイスや厳しいご指摘をいただく。
一般企業においてはまさにおっしゃる通り。
しかし現在の弊社においてはちょっと事情が違うと思っている。
我々はまさにアーリーステージのベンチャー企業である。
自らの役割・仕事+会社作りに関わる仕事
と、大きく分けると最低2種類の仕事に携わっている。
後者の仕事というのは、会社の成長や拡大に合わせて発生するあらゆる仕事である。
つまり営業だから、企画だから、ということではなく、営業をやりつつ、中途社員向けのトレーニングプログラムを作ったり、新規事業をシステム開発をやりながら、行動指針の作成を行ったり。。。
まさにそういうことのオンパレードである。
その結果として通常の会社と比べて一人一人の役割が多岐に渡っている。
ただまさにそういうことこそが参加意識であり、自らが会社作りに関わっている自負や責任感につながるものと思っている。
そして成熟した企業における営業と、弊社の営業の一番のキャリアの違いは、まさにそこである。組織を作っていく、営業部門を構築していく、それこそが経験・力となる。
営業資料を作る、採用した社員の教育を考える、部門構成や役割分担を考える、営業戦略を考える、予算を立てる、などなど。
また人不足ということに関していえば、おっしゃるとおり、常に人不足である。
中途採用も積極的に募集しているものの、なかなか弊社のハードルを越える方とご縁を持てていないのが実状である。
とはいえ、社員が毎日19時に帰るために人を増やすつもりなど毛頭ない。
30歳前半くらいまでは猛烈に仕事に打ち込むことこそが、30歳以降で大きな実力の差になり、それこそがキャリアにおける無形資産なのである。
無形資産を築かせてあげることこそが私が経営者として考える責任であって、決して貯金を増やしてあげることでもなければ、楽して稼がせてあげることでもない。
だからこそベンチャー企業は面白いのだと思う。
ミッションが多く、関われる仕事が多い。
そして自らのメインミッション以外にも、会社を創っていくという経験。
これは起業したい人にとっては余計にそうだと思うが、将来事業部を立ち上げたり、とある企業の再生などを任された際には非常に大きな経験となるだろう。
私自身、31歳そこそこながら、何度も組織を作るという経験をさせてもらった。
0人から20人という子会社を立ち上げから任せていただいたり、ときには数百人の組織の立て直しを任せていただいたり。
勿論前職の会社が100人くらいの組織から1500名以上の組織になる過程に関わってきて、その中で経営陣がどんなことを実行し、組織としてどんな課題にぶつかってきたか、そしてどうクリアしていったのか、ということだけでもかなりの経験になっているのは間違いない。
だからこそ、今やっていることは全て経験もあるし、さらに当時よりも適切に実行できていると思える。
これこそまさに無形資産の重要性。いくらビジネススクールに行っても学べない実践で得られる資産である。
特に20代の若い方々、是非とも無形資産の構築に主眼を置いたキャリアデザインにチャレンジしてみてもらいたい。勿論適性や志向性によって、アーリーステージ企業が良いかどうかは一概に言えないが・・・。
もしキャリアデザインの考え方がわからないようであれば、以下のメールアドレスにその旨お送りいただければ、プロフェッショナルなコンサルタントが無料で相談に乗らせていただくことも可能である。
連絡先:career@ig-partners.co.jp(経歴書を添付でお送り下さい)
最後は自社宣伝で終わってしまい恐縮だが、是非とも正しいキャリアデザインを。
2006年03月20日
以前よりブログで書かせていただいていた2007年4月入社の新卒採用活動ですが、ようやく内定&承諾者が出始めている。
その内定者達3名が本日から自分達の日々のインターン活動を日記的にブログに記載していくことに。
『虎ノ門ではたらく新卒内定者のBLOG』
もちろん全て内定承諾者3名により運営されている。
I&Gパートナーズで働いていて感じること、大変なこと、楽しいこと、いろいろと学生の視点から書くことと思います。
まだまだ文章能力も含め、学生っぽさが抜けないものとは思いますが、一生懸命に書くのだけは間違いないので(笑)、是非お時間のあるときにでも目を通してあげてください。(私自身、他人の文章能力を否定するほど自信はないのですが・・・)
しかし内定が入って以来、社内が本当に明るく盛り上がっている。
しかも新卒採用セミナーなども参加して手伝ってくれたりと、既に戦力として活躍。
これからが楽しみである。
その活躍&奮闘っぷりはBLOGで記載されるものと思うので、乞うご期待。
2006年03月17日
朝ズバに鎌田社長が・・・
私は毎朝、出勤前にみのもんたの朝ズバを見ている。
今日もいつも通り朝ズバを見ていたらなんとインテリジェンス社長の鎌田さんが生出演しているではないか。
鎌田さんとはインテリジェンス時代に一時はデスクを並べて仕事をさせていただいたこともある。
その当時はがむしゃらに仕事をしていて、まさか鎌田さんがテレビに生出演するような会社にこんな早くなるとは・・・。正直想像できていなかった。
しかしやはり鎌田さんのコメントを聞いていると、変なこと言うコメンテーターが多い中でちゃんとしているなーと思い、ついつい朝からテレビにかじりついてしまった。多少難しい言い回しが多いのと、苦笑している時間が長かったので、変わった人だと思った人もいるのかもしれないが(笑)。
鎌田さんのコメントの中で、「宇野さん(USEN社長/インテリジェンス会長)は昔から本当に謙虚で、ご来客をお送りする際には必ず深くお辞儀をするんです」というコメントがあった。
事実、宇野さんが取材陣に対してもエレベーターが閉まるまでお辞儀をしているシーンが放映されていた。
それを見て改めて思うのは、やはり何でも一事が万事で、日頃からあらゆる方に感謝する姿勢や謙虚な姿勢、そして正しいことを一生懸命やることが大事だということ。
鎌田さんも宇野さんも本当に昔からそういうことを徹底していた。
私自身、インテリジェンスの選考を受けている学生だったときから、面接の帰り際には必ず深々と頭を下げる鎌田さんや宇野さんを見てきた。
本当に真摯にビジネスに取り組んでいる人達であることは間違いない。
そしてそんな人達の元でビジネスの基礎を学べた自分は本当に幸せだったと今になって痛切に思う。
私自身、早く社会に価値ある会社に成長させることが、その恩返しだと思っている。
そして彼らから学んだことを弊社の社員にもしっかりと伝えてあげたい。
そんなことを朝から考えていたらつい遅刻してしまった・・・。
2006年03月16日
インテリジェンスの合併ニュース
昨日ブログの更新ができなかった。
というよりも全く忘れてしまっていた。
と言うのも、夕方くらいに流れてきた以下のニュースによって、その日にやるべきタスクが全て吹っ飛んでしまった。
『インテリジェンス、学生援護会と合併・新会社はUSEN傘下に』
そんなこと予想できないことないんじゃない?
もともと宇野さんが筆頭株主でそれが宇野さんの経営するUSENに移っただけで大きな変化はないのでは?
などなど言う方も多いと思う。
しかし私にとってこのニュースは理屈では判断できるものではなかった。
自分が新卒で入社し、約7年お世話になり、今ある自分の基礎を学ばせていただいた会社である。勿論独立したいまでも社員以上にロイヤリティを持っていると言ってもいいくらいである。
そんな私にとってこのニュースはまさに“寝耳に水”の出来事だった。
イメージとしては、沖縄生まれにも関わらず、ある日沖縄が米国領土になってしまった、みたいな感じかも(笑)。
勿論USENの宇野社長もインテリジェンス創業者であり、私自身一緒に働いたこともあり、大変尊敬する経営者の一人である。
ただどんな会社であっても、傘下に入る、というのは他国の領土になった、と聞こえてしまったという印象が強く・・。
そんな日から1日が経ち、ちょっとだけ冷静に考えられるようになった。
まあよくよく考えれば、想定しうる合併、そしてUSENグループ加入なのかもしれない。戦略的にも、人間関係的にも、いろんな意味でもともとありうるオプションである。
インテリジェンスの掲げる「インフラとして人材サービス」を実現する上では正しい経営判断なのかもしれない。
ただ会社というのは単なる箱ではなく、人が集合してきた法人格である。
つまり人格を持っているともいえる。
そんな会社と会社が合併するというのは、いわゆる結婚と同様に、双方のケミストリーや価値観・就業観といった定性面の合致なくして成功しえないと思う。
そういう面から見ると、ちょっとどうなのかと思ってしまう面も否めない。
つまり双方を知っている立場からすると、明らかにケミストリーが合わないように思う。学生援護会もそうだし、そのうち同じグループになりそうなライブドアにいたってはインテリジェンスとは違いすぎる。
戦略的にVision実現のための最善策ということで判断したのだろうが、どうしても思わぬリスクがあるように思えてならない、、、。
それはブランドの変化だったり、社員の気持ちの混乱や、定性面における混乱、それによる優秀な人材の流出など。
勿論そんなことは重々わかった上で、メリットの方が大きいと判断されたのだと思うが。
M&A自体は非常に良い戦略だと思うのだが、それが株主達だけの意志や株主価値の増大のためだけによって実行されることについては、Noだと思っている。
あくまでも各ステークホルダーに対して各々に明確なメリットを提供できると判断しない限りは実行すべきではないのではないだろうか。CEOというのはステークホルダーに対してバランスよく価値提供を行うことを課せられた役割という気がしてならない。。
結局途中で冷静になったと書きながらも、書いているうちに最後は興奮した状態に戻っている・・・。
2006年03月14日
本日、日経新聞の広告を見て日経アソシエの臨時増刊を買ってしまった。
興味を持った理由は、USEN宇野社長、サイバーエージェント藤田社長など、私が良く知る、そして先輩経営者として尊敬できる方々が掲載されていたというだけなのだが。
読んで見たところ、言いまわしはともかくとして、多くの経営者達が以下のようなコメントを書いている。
「若いうちには死に物狂いで仕事に取り組むべき」
「20代はとことん働くべき」
「仕事をとことんやることで早く成長できる」
私自身もよく新卒セミナーや中途面接などでプライベートと仕事のバランスについて聞かれることがある。
個人的には以下のように答えている。
「30代前半くらいまでは無形資産を築くことが何よりも重要。無形資産とはキャリアや経験、実績、人脈、ノウハウなど目に見えないもの。それを有形資産(貯金、給与、福利厚生など)を優先しすぎる人が多い。それでは40歳になっても50歳になっても、生活のために不安を感じながら働き続けるサラリーマンにしかなれない。20代の200万円の差は、40代で何倍もの差になってしまうもの。だからこそ若いうちこそ死に物狂いで無形資産を構築し、ビジネスライフの基盤を獲得してしまうことこそ、最も幸せなキャリア形成だと思う。」
自分自身、給与は一切気にせず仕事に取り組んできた。
おかげさまで世の中の高給取りなサラリーマンと比較しても圧倒的に高い給与で引き抜きやお誘いをいただけるまでになった。勿論引き抜かれることはないが(笑)。
だからこそドベンチャーを経営していても、リスクなど毛頭も感じない。
それよりも、いくら現状高給であったも無形資産が築けていないことの方がよっぽど不安なのではないかと心配してしまう。
まさに道路公団や郵便局、ダイエー、都銀の相次ぐ合併などを思い浮かべてもらえればわかりやすいのではないか。
以前も書いたが、赤信号はみんなで渡っても赤なのである。
自分にとっての青信号をしっかりと見極めることが重要であり、我々はまさにその道標となるサービスを提供している。
最後は宣伝になってしまったが(笑)、ポテンシャル、意欲を持った方々が情報不足や単なる勢いや周囲の話だけで、本心とは異なった決断・選択をしないことを祈っている。
2006年03月10日
昨日のよる高校時代の同級生で経営者をやっている仲間達と食事をした。
ホライズンデジタルエンタープライズ 小椋社長
フォトクリエイト 白砂社長
みんな未上場ベンチャー企業として上場を目指して必死に頑張っている経営者同士。
共感できることも多く、大変盛り上がった。
経営哲学や組織論から結婚・子供などなど、みんないろんな考えがあり面白いもんである。
渋谷近くの閑古鳥が鳴いているような古びた(すみません・・)中華料理店で紹興酒を飲みながら、社長3人で夢と想いを語リ合う。
なんか先々成功したときに思い出しそうなシーンかなと。。
しかしみんなで完全一致した共通の意見は、
「やっぱりベンチャーはいいよな」
だった。もはや言うまでもないかもしれないが(笑)。
2006年03月08日
すごい会社を見つけた。
といってもその会社の本を見つけただけだが・・・。
私自身、本屋でその本を見つけて衝動的に買ってしまったものの、まだ最初の数ページしか目を通せていない。
しかし前書きやレビューを読むだけで、何かしら今迄のビジネス書や経営関連の書物とは全く異なった内容であろうことがわかる。
私自身、現在のI&Gパートナーズを理想的な会社にすべく日夜試行錯誤をしているわけだが、この本の会社はもしかするとその方向性に限りなく近い存在なのかもしれない。少なくとも何かしらのヒントが隠れていそうな気がする。
『奇跡の経営〜1週間毎日が週末発想のススメ〜』
私自身、社員のモチベーションややりがい、会社へのロイヤルティなどを大変重んじている。ベンチャー企業だから人が辞めていくとか言うのは、社員のことを大事にしない経営者の単なる言い訳だと思っている。
一方で株主価値や顧客への価値提供、売上の向上、利益の最大化など、目指すべきものは山積しているのだが・・・。
どうやらこの会社はそれらの全てを解決して成長を遂げてきているようである。
少しでもそのエッセンスを理解し、私なりに参考にしてみたいと思う。
またそんな実践の試行錯誤の中で、実用的な考え方や方法論があれば、まだ本ブログでご紹介しようと思う。
2006年03月06日
もっぱらの弊社の一番の課題は人材不足である。
そういうと、良く「人材紹介会社なんだから、自分のところにいい人材を引き抜けばいいだけじゃん」みたいなことを言われますが、なかなかそうもいかないのが現実。
自社を受けてきてくれた人であれば、いろいろとお話しをして、魅力を感じていただくことはできるものの、転職のアドバイスを受けに来た人にそんな話をするのはやはりサービス上望ましくない。
とはいえ、いろんな求人媒体に広告を出したところ、応募者は来るものの弊社の求める人材とはそうそう出会えないというのが実状である。
企業の人材採用におけるパートナーとしてビジネスを展開している弊社が、自社の採用に苦戦しているという、なんとも笑えない話である。
このブログを読んでいただいている方の数もだいぶ増えてきているようなので、ここから受けてきてくれる人がいれば・・・・などと完全にワラをも掴む思いだが。
とはいえ、可能性がある以上、告知させていただきたい。
皆さんの知人・友人、そして皆さん自身も、もし興味があれば是非とも以下のアドレスにその意志と簡単な経歴だけでもいいので、送って下さい!!
応募先:career@ig-partners.co.jp
ちなみに求める人材は以下の通り。
・向上心、負けん気、意欲のある方
・協調性やチームプレーを重んじることができる方
上記のような方であれば、ポジションはいくらでもある。
夏前には新しいインターネットビジネスを立ち上げるので、そのコンテンツの企画や制作というポジションもあるし、秘書・アシスタントというポジションもある。
勿論、営業やコンサルタント、データ解析など、多数のポジションがあるので、上記のような要件を満たしている人がいれば、すぐに連絡求む!
ベンチャー企業というとバリバリ営業して、売上上げて、という会社ばかりをイメージすると思うが、弊社はそうでもなかったりする。
勿論売上も重要視しているし、バリバリ働いてもいる。
それでも社員全員が楽しみながら、そして自由度の高い中で、自ら会社を創っているという気持ちを持って取り組んでいる。
だから全社員が楽しめるし、やりがいを感じることもできる。
社員の半数は既に結婚して家庭ももっているくらいだし。
理想的な会社を共に創ろうと思える意欲的な方からのご連絡お待ちしています!
2006年03月04日
マイクロマネジメントの必要性?!
マイクロマネジメントというのは、細部にわたって関与するマネジメント手法のことを意味している。
良くありがちな議論だが、フリーハンドで任せるタイプのマネージャーと、マイクロマネジメントを実行するマネージャー、どちらが良いのだろうか。
一般的には、フリーハンドでメンバーに自由度を与えるようなマネージャーが良いという人が多いのではないだろうか。
良く「俺は任せるタイプだから」とか「俺はしっかりと見てあげることで、教育的な観点からもマネジメントを考えている」という人達がいる。
個人的にはともに何か視点が違うのではないかと思う。
マネジメントするというスタイルにおいて、自分の個性やタイプはほとんど関係ない。重要なのは、マネジメントする目的である。
マネジメントの究極の目的は、Visionに向かって中長期に渡り会社組織を成長させていくこと、だと思っている。そのためには、短期的な業績へのこだわりも必要だろうし、中長期的な教育や組織作りなども大切である。
ではもう少し突っ込むと、その目的のために、そしてメンバーという相手が存在する状況であれば、自分の方法論や性格とは別に、どうすべきか、どう振舞うべきかと考えるのが必要なのではないかと思う。
つまりはあくまでも目的達成のため、そしてそのメンバーのキャリアや成長を考えて、どうマネージすべきかが重要なのではないだろうか。
以前のブログ「リーダーシップのスタイルについて」(2005年9月27日)でも多少近いことを書いているが。
勿論どちらの手法でもいいときには、自分のやりやすい方法を取ればいいのだろう。
一方で、メンバーの視点から見るとどうだろうか。
確かにマイクロマネジメントをされたいという人はきわめて少ないと思う。
かくいう私自身、可能な限り任せてもらえることを望んできたし、そうさせてもらってきたからこその今があると思っている。
しかし、任せてもらうということは簡単ではない。
任せてもらえるような努力をしなくてはいけない。
具体的には、徹底した報告・連絡・相談を心がけ、依頼された仕事においては常に上席の人の期待値を上回る質と結果を提供していく。
そういった結果や仕事の進め方によって、信頼を勝ち取り、裁量と権限が委譲されていくものである。
「任せてほしい」「口うるさい」「自由にやらせろよ」
そう思う人達は、ぜひともそういう権利を主張する前に、自分が周囲から信頼をされているのか、一定の義務を果たした上で権利を主張しているのか、自分がマネージャーだったら自分に土の程度の裁量を与えられるのか、を自問すべきである。
マネジメントする方もできることであれば任せておきたいし、そうできれば楽に決まっている。
双方がより高い視点で、自分を見つめ直さないと単なるマネジメントする人とされる人との立場の相違からくる対立だけが生まれる。
それはつまり自分勝手かつ自己中心的な低レベルの論点だと思う。
大事なのは、まず自分に問題がないのか、自分が責務を果たせているのか、常に謙虚に自問することが重要だろう。
私自身も最近マネジメントすることに慣れてきてしまったのか、以前ほどそういうことをしっかりと考えることがなくなってきたように思う。
ついつい経験則や慣れの中で一定無意識に行動してしまっているのかもしれない。
そういう意味では、本文はそのまま自戒の念も込めて非常に重要だと思う次第である。
2006年03月03日
リスクテイク?それともリスクコントロール?
ベンチャーで働く人が良く口にするリスクテイク。
つまりリスクを取ってチャレンジする、そんなポジティブな意味で使う人が多い。
しかし先日私の親友で、ハーバードのMBAを出て現在マッキンゼーにいる友人がいるのだが、そいつと飲んでいたときにこんな話が出た。
リスクテイク、リスクテイクと日本のアントレプレナーは口にするが、ハーバードの人気教授が言っていた印象深い言葉は、「リスクは取るものではなく、マネージ(コントロール)するものである」だという。
つまりヘッジできるリスクはちゃんとヘッジすべきであり、それをあまり考えずに、そしてコントロールせずにチャレンジするのは、良い意味でのリスクテイクではなく、単なる無謀だということである。
勿論事業を立ち上げる際などには、計画通りにうまくいくことなどほとんどないのだろうが、できうる限りのリスクを洗い出し、ヘッジできるものはヘッジし、そしてやりながらしか対応できないものは、ちゃんとリスクとして把握した状態でいることが重要だということである。
当たり前のようだが、なかなかできていないことが多いような気がする。
リスクはテイクするものではなく、コントロールするもの。
ぜひ参考にしてもらいたい。
2006年03月02日
最近、沢山のタスクの山に埋もれており、一日中なんだか落ち着きなくバタバタしている。
そんな状況の中、再度重要だと思ったのが「タスク管理」。
自らのやるべきこと、処理すべきこと、検討すべきこと、をタスクとして洗い出し、随時処理していくわけだが、そのときに重要な考え方がある。
緊急度と重要度のバランスを常に考えることである。
私自身、自戒の念も込めて思うのは、こういう状況においてはついつい緊急度の高い仕事のみに追われてしまう。
その結果として重要度の高いタスクにも関わらず、緊急度の低いタスクをどんどん後回しにしてします。いわゆる先送りである。
例えば、請求書の発行や、給与の振込み、転職者への面接アレンジなど、事務処理系はたいてい期限が決まっており、急いでやる必要がある。
メール処理もそれに近い。
一方で、人事評価制度の構築や、中期戦略立案など、重要度が高いにも関わらず、ついつい目の前のタスクに追われている中で、後回しになっていく・・・。
これを言い得た例え話がある。
バケツがある。隣には大きな石と小さめの石と、砂利がある。
このバケツに全てを上手く入れるには何から入れていくべきか。
もうわかると思うが、まさにこのバケツは自分のスケジュール(容量)である。
そして大きい石というのは重要度の高い仕事、砂利というのは緊急度が高いが単なる作業的な仕事、小さめの石はその間の仕事。
バケツで例えると、ほとんどの人は大きな石から入れていくはずである。しかし仕事をしていると、ほとんどの人は砂利から埋めていく。
その結果、最後には大きな石は入らなくなってしまう。
これがスケジューリングの重要性なのだろう。
私もここまで理解していても、ついつい目先の事務仕事に追われてしまう。
そのときはいつもタスク表を整理しなおし、スケジュールに落とし込んでいく。
都度見直しをすることで、重要な仕事を完遂するようにしている。
緊急度と重要度による仕事の優先順位付け、多忙なビジネスパーソンが陥りがちな罠から抜け出すためにはこんな単純な考え方が重要だったりするもんである。
2006年03月01日
本日、とある有名上場ベンチャー企業の取締役の方が弊社にいらした。
その方の統括する営業部隊の採用に関する相談である。
成長著しい同社では、非常に採用ニーズが高いものの、求めるレベルも高く、採用計画に対してかなりのビハインドをしているという。
本日はその課題をどう解決するかということで、取締役自らお越しいただいたのである。
20代の能力&意欲ある営業マン&ウーマンはどこに行ってしまったのだろうか?
弊社もあらゆる方々の転職支援をしているものの、なかなか能力&意欲ある営業の人にお会いする機会に恵まれない。
弊社の採用すらかなり苦しでいる状況にある。
個人的な感覚(勘)でしかないが、人材の流動化(=終身雇用の終焉)により、大企業も新卒自前主義から、中途即戦力採用も取り入れ始めており、最近の景気上昇により、かなりの企業が積極採用していることが原因ではないかと思う。
結局、人材紹介会社、求人広告、ともにブランドある企業への転職を斡旋せざるを得ない(転職者が興味を持ちやすい)状況なのではないだろうか。
本来ベンチャーに行くべき人に対しても、啓蒙ができていないのではないだろうか。
しかしようやく大企業⇒ベンチャー企業という人材の潮流ができつつあったにも関わらず、大企業の採用意欲によって再びベンチャー企業⇒大企業という潮流が増してしまうのは、日本の国民性に本質的な変化がきていないということなのだろう。
個人的には非常に残念であり、ベンチャーから大企業へ転職する人は、ある意味疲れてしまった、もしくは楽(らく)したい、給与を上げたい、そんな動機なのだろうという先入観すらもってしまう。(勿論個人の自由なのだが・・・)
しかし大企業だから安心、大企業だから生涯賃金が高い、これは完全に昔の話であるということすら、あまり理解されていないのが悩ましい。
勿論優良企業は沢山あるし、優秀な方々は沢山いる。それも昔入社した人達である。
いつの時代も赤信号はいくらみんなで渡っても赤であるということを理解し、自らの判断で、現代の青信号はどっちなのか、を判断することが重要である。
我々はまさにその道しるべとなるサービスなのだと、改めて実感する次第である。
代表取締役  新居 佳英
1974年生まれ 東京都出身
上智大学理工学部卒業後、株式会社インテリジェンスに入社。当時150名程度で未公開ベンチャー企業であった同社にて、人材紹介事業部の立ち上げから、関連会社の代表取締役を経験。2003年10月にI&G Partnersを設立し代表取締役に就任。2014年7月、株式会社アトラエに社名を変更。


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text: 入職2年目には、台北で行われた「2017 EAYUN Aquatic Taskforce Workshop」にも参加させて頂きました。日本だけでなく、世界でこのプログラムを広め、水難事故を少しでも減らしたい!そのためにどんな取り組みが必要か? ということを、国籍も違うYMCAスタッフが一緒になって考えていきました。


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text:
1人目の受付開始から本人確認まで完了
2人目の受付開始から本人確認まで完了
つまり、ペアレーンとは呼びつつも、実のところは単純に2人のメンバーとミーグリできるだけとの認識で良いと思います。
時間内にそれぞれ受付を済ませなければならないので、結構タイトなスケジュールとなります。
せっかくペアレーンだったのに、時間がなくて2人目まで回れなかったという参加者は毎回おられます。
◆ただし、運営のシステムトラブルなどで順番が来なかった場合は、振替対応がとられることがあります。
改めて抽選に当選しなくても参加できるミーグリ振替とは?振替の方法
全国ミーグリのみである
ミーグリは、forTUNEmusicで参加権利付きCDを購入して参加するミーグリを個別ミーグリ、全国の一般CD販売店で初回仕様限定盤を購入して参加するミーグリを全国ミーグリと呼ぶことがあります。
今のところ、どの坂道シリーズもペアレーンを採用しているのは全国ミーグリだけです(2021年8月現在)。
元々、全国ミーグリは必ず支払いが発生するため、個別ミーグリと比べて特典の面で色々と優遇されています。
その中のひとつがペアレーンというわけです。
◆全国ミーグリ、個別ミーグリについては別記事で詳しく解説しています。
全国ミーグリ・個別ミーグリとは?オンラインミーグリが始まった理由
全国ミーグリにはその他にも、オンラインサイン会やミニライブといった特典の選択や、落選チケットの再応募など特別な優遇があります。
ペアレーンがお得な理由
「ペアレーンはお得だ」と言われるのは、ただ単に1人が2人になったからではありません。
実はトークできる時間が2倍になることがペアレーンの真のメリットなのです。
例えば、1人の推しメンに5枚(トーク時間約50秒)当選していたとすると、ペアであるもう一人のメンバーとのトーク時間も5枚分(トーク時間約50秒)与えられるのです。
ペアレーンの組み合わせはどうやって決まるのか
メンバーのうち、誰と誰をペアにするかは運営の裁量ですが、過去のペアレーンを鑑みると、明らかにメンバーの人気度(完売の早さ)が関係しています。
ただしそれは、単純に一番人気と最下位を組ませるという安易なものではなく、人気バランスが偏らないように慎重に組まれている様子が窺えます。
以下は、5月26日(水)発売の5thシングル「君しか勝たん」CD購入者のスペシャル応募抽選企画、いわゆる全国ミーグリでのレーン詳細です。
2021年8月1日(日)1~4部
潮 紗理菜/松田好花 影山 優佳/宮田愛萌 加藤 史帆/高瀬愛奈 齊藤 京子/山口陽世
佐々木 久美/東村芽依 佐々木 美玲/上村ひなの 高本 彩花/丹生明里 金村 美玖/森本茉莉
河田 陽菜/濱岸ひより 小坂 菜緒/髙橋未来虹 富田 鈴花/渡邉美穂
2021年8月7日(土)1~4部
潮 紗理菜/東村芽依 影山 優佳/佐々木美玲 加藤 史帆/佐々木久美 齊藤 京子/高瀬愛奈
高本 彩花/河田陽菜 金村 美玖/髙橋未来虹 小坂 菜緒/森本茉莉 富田 鈴花/松田好花
丹生 明里/山口陽世 濱岸 ひより/髙橋未来虹 宮田 愛萌/渡邉美穂
2021年8月8日(日)1~4部
潮 紗理菜/佐々木美玲 影山 優佳/松田好花 加藤 史帆/髙橋未来虹 齊藤 京子/濱岸ひより
佐々木 久美/河田陽菜 高瀬 愛奈/金村美玖 高本 彩花/渡邉美穂 東村 芽依/富田 鈴花
小坂 菜緒/山口陽世 丹生 明里/森本茉莉 宮田 愛萌/上村ひなの
引用元:日向坂46公式サイト
過去のミーグリ完売状況から、かなりバランスを考慮してペアが組まれていることがわかります。
ここで特に注目すべきは、小坂菜緒さん、齊藤京子さん、加藤史帆さんの3名です。
この3名は人気グループ日向坂46の中でも特に人気が高いトップ3と呼んでいいメンバーであり、ミーグリにおいても即座に完売してしまいます。
この3名とペアを組むのは、まだこれからのメンバーである3期生であることが多く、その他だと過去の完売状況があまり芳しくなかったメンバーが組まれる傾向にあります。
乃木坂46のミーグリでは、 27th『ごめんねFingers crossed』全国ミーグリにおいて、以下のメンバーがペアではなく、通常通り単独でのトーク会となりました。
明らかに完売が早い人気メンバーばかりです。
ちなみにこのメンバーのほとんど(多くは一期生)は、最近は個別ミーグリにも参加しておらず、全国ミーグリの付加価値を高めています。
秋元真夏 生田絵梨花 梅澤美波 齋藤飛鳥 新内眞衣 高山一実 星野みなみ 松村沙友理 山下美月 与田祐希 遠藤さくら 賀喜遥香
その他のメンバーは以下のような組み合わせでペアレーンとなっていました。
大園桃子/和田まあや 岩本蓮加/吉田綾乃クリスティー 鈴木絢音/向井葉月
樋口日奈/渡辺みり愛 伊藤純奈/阪口珠美 北野日奈子/佐藤楓 寺田蘭世/山崎怜奈
黒見明香/田村真佑 早川聖来/矢久保美緒 掛橋沙耶香/北川悠理 金川紗耶/松尾美佑
柴田柚菜/弓木奈於 佐藤璃果/林瑠奈 清宮レイ/筒井あやめ
参考:乃木坂46公式サイト
ペアにする必要がない圧倒的な人気メンバーを単独にしている点から見ても、乃木坂46のペアレーンも人気バランスが考慮されていることは明らかです。
ペアレーンが生まれた理由
率直に言うと、ペアレーンは各メンバーの人気の偏りをなくすために導入されました。
ミーグリの抽選においては、事実上、完売が早いメンバーと完売に時間がかかるメンバーがいます。
ミーグリは数量限定ですから、参加人数をある程度予測しているのですが、それでもミーグリ当日になると並ぶ人数にも差が出てきます。
人気メンバーは受付終了ぎりぎりまで待機人数が減らないのに対し、反対に時間前に早々に終了してしまうメンバーもいます。
こういった特定メンバーに対する人気の偏りが、ミーグリでは仕事量(負担)の格差につながることを運営は危惧しているのです。
これは業務の属人化と言って、一般企業でも問題視されている事案です。
特定のメンバーに仕事が集中するのを防ぎ、業務量を均一化させるためには、ダブルアサイメント(業務をペアで担当すること)すなわち、ペアレーンの導入が必須だったわけです。
ペアレーンは単なるファンサービスで始まったのではない
メンバーの人気度と完売の早さからバランスよくペアが組まれている
それは人気が高い特定のメンバーに業務が集中することを運営は危惧したから
それすなわち業務の属人化であり、対策としてダブルアサイメント(ペアレーンの導入)が必要だった
※ミーグリのことをメンバーがブログ等で発信していることがよくあります
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フリーライター、ブロガー。倍率の高い日向坂ミーグリ1次応募で全て当選。乃木坂5期生の初ミーグリでもたった1枚の応募で当選させてきた実績から「なるべく少ない応募で当選できるやり方」を紹介しています。仕事で出会ったタレントやダンサーたちとの長年培った人脈を活かした取材を行い、主に運営側の視点で坂道シリーズのニュースについて記事を書いています。


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『もうすぐ絶滅するという開かれたウェブについて 続・情報共有の未来』への反応 その6 - YAMDAS現更新履歴
藤原健太郎 - 『もうすぐ絶滅するという開かれたウェブについて 続・情報共有の未来』を読んだ - Powered by LINE
ワタシ自身が現在40代半ばであるという事実、過去のネット体験の流れから自由になれることはないわけで、今の若い人にリーチできるだろうかというのはある。若い人の感想も知りたいところですね。
そういえば、『もうすぐ絶滅するという開かれたウェブについて 続・情報共有の未来』の解説を担当くださった arton さんが先日、以下のように書いてくださっている。
昨日のコンピュータ書籍がすごいでは取り上げようもない(ジュンク堂では売らないから)のでスルーになっていたyomoyomoさんの「もうすぐ絶滅するという開かれたウェブについて」だけど、特典の凄まじい内容と信じ難い本文とのメタな構造は驚異(と後になって話し合うなど)。
https://twitter.com/arton/status/952514935266852867
「昨日のコンピュータ書籍がすごい」とは、1月13日に開催された「新春座談会 このコンピュータ書がすごい! 2018年版 ——2017年に出たコンピュータ書ならこれを読め!——」のことだろうが、おそらくは、毎年このイベントに和服姿で登壇する達人出版会の高橋征義さんらと『もうすぐ絶滅するという開かれたウェブについて 続・情報共有の未来』の話になったのかな。
ここまで言っていただけるとこちらが恐縮してしまう……けど、実は arton さんが書かれる通りなのです(笑)。その話を耳にして、一人でも購入してくれる人が増えてたら嬉しいのだが。
もうすぐ絶滅するという開かれたウェブについて 続・情報共有の未来【電子書籍】
発行日: 2017-12-25
対応フォーマット: PDF, EPUB, ZIP
yomoyomo 2018-01-18 00:00
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雑文書き、翻訳者。1973年生まれ。著書に『もうすぐ絶滅するという開かれたウェブについて 続・情報共有の未来』、『情報共有の未来』、訳書に『デジタル音楽の行方』、『Wiki Way』、『ウェブログ・ハンドブック』がある。
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AIの先進テクノロジーで新ビジネスを共創 - Andyの雑記帳blog (andy-e49er) accurasal
5/28 火曜日9時半から、先ほど昼前まで、NEC the WISE Summit 2019 @KITTE 会場(東京駅丸の内南口すぐ)に行ってきました。
速報です。今、東海道線で東京→横浜へ移動中に、これを書いています。
基調講演では、三井住友銀行、次いでセブンイレブンジャパン。いずれも執行役員でIT責任者のお二人によるAI活用のビジネスモデル紹介がとてもよかったです。ビジネスモデルやイノベーション面で新たな気づきと自分の研究開発への新たな刺激になりますね。
その後、私が会社で最後にご一緒した、執行役員チーフマーケティングオフィサーのEさんのマーケティング・スピーチを拝聴しました。
開始前に期せずしてご挨拶出来たのは幸運でした。今後、何かコラボとか出来たら素晴らしいと思います。私は今は貿易、国際取引のルールやコンプライアンスを研究したり教えたりのソサエティーにいますが、元はシリコン・バレーでベンチャー協業のプロジェクトも進めてきた人間です。
NEC the WISE についての一番の強みと感じた事実 → AIの特許でNECは154件で世界第5位なのだそう…。1位 Microsoft, 680件。
以下順に IBM, Google, Yahoo。そしてひとつ飛んでfacebookは7位68件。との事です。昔から技術者第一の企業風土でもありましたが、マーケティングでは弱かった。それがここまで来たのかと感慨を持ちました。優秀なテクノロジーに、ビジネスイノベーションで、社会価値を生み出すマーケティングコンセプト、ビジネスコンセプトがかみ合わさって、初めて事業として成功できます。
そのブランド名  NEC the WISEは、2016年に社内公募などで決めましたね。その当時、私も社員でした。ビジネスイノベーション部門に在籍して、海外IT大手とのアライアンスプロジェクトを役員レベルで横断管理する仕事に関わっていました(調達本部を兼務)。
ブランド NEC the WISE の骨組みは2つ。
Safer Cities / Value Chain Innovation で社会価値創造すると言う、ウケる理念です。
💮“Bio-IDiom” → 「あなた自身を鍵🔑にする」セキュリティのコンセプトにより、数々の表彰をゲット。メルケル首相にデモお見せした時点で、独iF design award🥇 を獲得していた他、2018年日刊工業十大新製品に選ばれて、さらにGood Design Award 2018 Best100 を獲得。これらの受賞、私はもう社外の人になっているので、今日Eさんのプレゼンで初めて知りました。とても誇りに思います。
そして、このモーメンタムを通じて、業績アップを大いに期待します!
成田国際空港や南紀白浜での活動も拝聴しました。顔認証システムでワンストップ型空港内はどこでも入場や、キャッシュレス・レジャーのPoCなど。社会と人に優しい価値創造の例に、元いた会社の新たな挑戦に接して、私もひさびさに気持ちが大きくアップしました。
元気をもらい、ありがとう😊
Stay hungry, stay foolish ならぬ、stay cool with AI !! ですね。
KITTE 会場の次は、別件で関内へ向かいます。
いま、横浜駅です。ICT事業ウォッチの次は、防衛について勉強。明日はボランティア通訳。そして木曜のFTA検認と中小企業を応援する貿易アドバイザー協会での講演へとつなげていきます。昨日は六本木の政策研究大学院大学で、世界税関機構WCOの御厨事務総長による関税と国境管理の政策についての英語レクチャーを受けました。日々新たな情報と知見に接しながら切磋琢磨の毎日が続いています。
※この記事、『AIの先進テクノロジーで新ビジネスを共創』は書きかけです。随時見直して更新される可能性があります。
後日談…私のtwitterから
元在籍していた大手企業の役員複数にfacebookつながり→告知、シェア、隠れた示唆・助言をさりげなくインプットすることをプラットフォーム構築。この時代は上下関係なく情報を独占してた過去と真逆のdigital社会→ 360度見渡し重要情報を自らピックして考え、次の手を自分で打って勝ち残るしかない。


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text:
「CHANGE」と「CHANCE」は一文字違いで一文字変えるという小さなアクションが大きな結果を生み出すことが出来る。
このような言葉は「幸」と「辛」のような言葉遊びですが、多くの人にとって理解しやすく、尚且つインパクトが大きいため、長い時間受け手の頭や心に残ってくれます。
そのようなスピーチは政治家だけでなく、社会人や学生にまで共通するものであり、最初に発する言葉でどれだけの人を引き込むことが出来るのか、聴衆が退屈しないスピーチとはどのようなものなのか。
また、オバマ大統領のスピーチで何度も叫ばれた「We」という言葉。
”I”と”We”では聴衆にどのような違いが生まれるのでしょうか?
是非この機会に一度どうでしょうか?
English edition
Campaigning for the Upper House election recently began.
I personally feel that the ruling party will have a majority again this time, even if there will be some fluctuation.
Since no particular scandals have occurred recently, nor have their policies failed, I think that the opposition parties are talking more about their own policies than usual in their street speeches instead of criticizing the ruling party.
Ironically, the more the prime minister tries his best, the more a certain number of opponents are born in the cabinet, and the system is such that the approval rating is maintained at a high level when the prime minister is "doing nothing".
Recently, the newly formed political parties "NHK Party," "Sangseito" and "Reiwa Shin-Sen-Gumi" seem to be gaining support. Is this largely due to their use of social networking services to target young people and their efforts to engage in dialogue through speeches, which are slightly different from those of conventional politicians?
Which party would you vote for and for whom?
I have to preface this article by saying that the book I am going to introduce here is also related to the election.
Today, the sun is shining.
Author:Maha Harada
Tokuma Shoten
Office worker Kotoha Ninomiya was in the worst mood to attend the wedding of her childhood friend Atsushi, whom she had a crush on. However, at the wedding, she encounters a shocking speech that moves her to tears. It was the congratulatory address by legendary speechwriter Kumi Kudo. Fascinated by the words that transformed the atmosphere, Kotoha immediately became an apprentice. Under Kumi's tutelage, she is selected as a speechwriter for an opposition party that cries for a "regime change"! A work novel that will make your eyes light up.
Impressions
CHANGE" and "CHANCE" are different by one letter, and a small action of changing one letter can create a big result.
Such words are a play on words like "fortune" and "spicy," but they are easy for many people to understand and have a big impact, so they stay in the minds and hearts of the recipients for a long time.
Such speeches are common not only for politicians but also for working people and students.
Also, the word "We" was shouted many times in President Obama's speech.
What difference does "I" and "We" make to the audience?


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text:
我らの戦いとは、相手を消滅することではない。 武器なきたたかいの勝利とは、「愛」で全てを包み込み「神人一体」の世を創り出すことなり。 我らと「ごく一部の存在」とのたたかいは、剣ではなく、「憲法」を以てたたかえ。そのための9であり99である。 ペンは剣よりも強し。繋がりあい励ましあいたたかえ。 とある存在の霊言より 御筆先・ブースカ明日香
軍鑑から全ての兵装を排除し、平和の使者として改装した「病院船・大和」。
同じく、「病院船・三笠」。
同じく、「病院船団」となった「西村艦隊」の艦艇たち。そしてその乗組員たち。
イカサマの戦いであった「日本海海戦」。その演出者の一方、「ロシア・バルチック病院船団」と乗組員たち。【日本海海戦については、別項にて取り上げます。】
そして、ソ連から日本へと飛来し、「救命艇」となった「ミグ25」。
これらの「九十九神さん=救助艇/病院船」たちに、皇族の方々が乗り込んでくれたのです。
ここまで書いた文を読んで、皆さんにはひとつの疑問が湧くと思います。なぜ?日本とロシア/ソ連の「九十九神さん」しか、応援団として参加しなかったのか?なぜ、アメリカやイギリス、中国などの「九十九神さん」は、ひとつもないのか?
それは、わたしたちが実際遊就館を訪れてみて、初めて謎が解けたのです。
さて、(写真1)の右下を注目してほしい。
遊就館二階の角部屋にあたる部分です。(写真3)。
(写真3:写真1、当該部分拡大)
ここに入った途端、遊就館の中でも「最重要視されている展示室」である事が即座に分かりました。
この部屋は、「招魂齋庭(しょうこんさいてい)」といいます。
遊就館館内は、当然、写真撮影は禁止されていますから、写真4は、公式ホームページからの引用なのですが、当日の照明は、こんなに煌々と(こうこうと)したものではなく、周りはほとんど薄暗い中、「神輿(=御羽車)」と「人形で再現された行列(=儀式の様子)」がスポットライトの下に浮かび上がっていました。
(写真4:展示室9、しょうこんさいてい。一発変換しようとしたら、商魂最低・招魂最低etc〜としか出てきませんでした^^;)
次に挙げる写真4(展示室8)、及び5(展示室10)。は、当日の照明とほぼ同じな感じです。二つを比べたら一目瞭然でしょう。
「招魂齋庭」とは、暗の儀式なのでしょうか?
とにかく、その他一般的な展示室とは、雰囲気そのものが全く違うことが、お分かりでしょうか?(この写真では、わかりづらいかもしれないですね)
(写真5=展示室8。日露戦争から満州事変。写真6=展示室10。「支那」事変わたしは、これ以上「支那」という文字は打ち込みたくないので、以後「〜〜事変」は「日華事変」と書き込むことにします。悪しからず。)
ここでもう一度、写真4を切り取って(ダウンスポットライトで浮かび上がっていた部分でもある)、拡大します。(写真7)
神輿(=御羽車)の正面に一冊の本がありました。合祀名簿(ごうしめいぼ)です。
この名簿、太平洋戦争(靖国側の呼称では、大東亜戦争)のもの?と思ったら、「日露戦争」のものでした。
ここに飾られているくらいです。靖国神社は、「軍霊さん」の中でも特に、勝ち戦(かちいくさ)である「日露戦争」時の方々を重要視していました。
おそらく、負け戦の合祀名簿など飾ってはおれぬ、次の戦争にも勝つために、勝ち戦の英雄こそ大事!なのでしょう。
そして、ソ連、ロシアの方々や九十九神さんたちが来たのは、もう敵も味方もない、ということを率直に訴える為でもあったのです。
(写真7:写真4、一部拡大)
わたしたちは、この部屋のどこかに軍霊さんの封印がある!との確信から、しばらくの間展示室内をくまなくチェックしたのですが、どうもいまいち“ピン”ときませんでした。
しかし、それもそのはず。
軍霊さんたちの封印は、順路を超えて、展示室9の出口のすぐ先、展示室10の入り口入ってすぐ。御羽車の真正面になされていたのですから!
(写真8:写真1を拡大)
展示室10の入り口には、招魂齊庭の部屋から次の展示物が直接見えないように、目隠しパネルが立ててありました。
それが、写真8の青の四角。これを舞台用語で表現すると、3×7の化粧パネル。【「さんなな」のけしょうパネル。幅3尺(約90cm)、高さ7尺(約210cm)の、裏表を綺麗に表具(ひょうぐ)した看板。高さ、横幅共にもっと長かったかもしれないですが、とにかくここは、「目隠しパネル」をイメージしてください。】
そして、黄色の矢印は、お神輿の中心から合祀名簿を通るラインです。
このラインの先、目隠しパネルそのものに、次に挙げる「香淳皇后(こうじゅんこうごう)の御歌」が、印刷、もしくはシール貼り(カッティングシート貼り)にて掲げてました。
【現場では、御歌の説明文も含めて、全て縦書き】
この看板の歌碑、普通の歌碑にある様な「5列の文字の並び」ではなく、以下の様に「二の句」と「三の句」を繋げる形になっていたのです。
これに違和感を感じたN氏がしばらく霊視した結果、以下の通り、封印のカラクリが判明したのです。
「君=天皇陛下=軍霊さん」である。
二の句と三の句を繋げたことで
眠れ!「君」という意味を持たせる。
日本語の「言霊」の力で
靖国に参拝せぬ様な「君」は眠ってしまえ(=封印されてしまえ)
そして、「軍霊さん」に対しては、お前ら眠っていろ!(=封印されていろ)と命令する。
この様に、和歌自体を強烈な呪詛がけのセリフに仕立て上げていたのです。
軍霊さん達の魂は全て、この看板歌碑の「君」一文字に封印されていたのです。
かくして、遊就館に封印されし「軍霊さん」達の魂は御救い出来たのですが、まだ何となくやり残している様な気がしつつおりました。
残り五万の「軍霊さん」は、以下の画像に象徴される「証券」として散り散りバラバラにされ、封印し続けているのですから!
(写真9:野村證券福岡支店、外観)
(写真10:同上、入り口フロア)
(写真11:株式市況)
(写真12:指標一覧。写真9〜12の撮影日、及び撮影時間は、写真12の前後)
以上のことから、株式市場の実態とは、
「人身売買市場」であり、
「封印されし魂達の奴隷市場」である!!
以後、この様に規定します!
世界の証券市場を牛耳るみなさん、御異存は、ないですよね。
そして、この「新たなる規定」をもとに、「あなた達」が奴隷市場で溜め込んだ利益のごくごく一部を、東京証券取引書の概要から見ることにしましょう。
とりあえず、「東証」という単語をウィキペディアで調べて見てください。
そして、写真13の、「総資産」に注目してください。
2015年時点での総資産「1339億30」という数字がありますね。
ああ、「千三百三十九億円」かあ、一般企業と変わりないんじゃね??
普通、そうなりませんか?
数字に弱いわたしなど、「これまでだったら」それ以上のことは探求しなかったでしょうね(^_^;)。
しかし、この「千数百億」という数字に「百万円」という桁数(けたすう)を表す単語がくっついています。
つまり、この〜〜億円、という数字に「数字のゼロ(=0)をあと六つ」付け足しなさい、という意味ですよね。
すると、この数字がどう化けるのか?
(写真13:ウィキペディアより引用)
写真13中に書き足した通り、2015年時点での総資産は、額にして・・
十三京三千九百三十億円 (!?)
「靖国神社の本質」とは、世界の証券市場のごく一部。それだけでも、「13京円」というとんでもない利益を生み出す「英霊という名の奴隷管理神社」なのです!
靖国神社が、戦死者達の魂を慰め(なぐさめ)、浄化し、最終的に昇華(しょうか)させる、という意味の「昇魂(しょうこん)」を使用せず、
魂を引き寄せる、招き寄せる、という意味の「招魂(しょうこん)」を使用しているのは、そのためだったのですね。
そして、靖国神社が民間人を弔わなかったのにも、ちゃんとした「スピリチャル的」理由がありました。それは、日本の「軍霊さん」以外の世界中の戦争被害者達(第一次、第二次世界大戦以降)の魂は、それも、「軍人、民間人を問わず」の魂達は、全て、
「国営千鳥ヶ淵墓苑」に封印していたから、なのです。
その数、六千万名以上!
こちらの方々も、昨年、しっかりと呪詛封印から解放しましたので、ご安心くださいませ。
さあ、靖国神社の「化けの皮」ここまではがしたら、その子分である「福岡県護国神社」の以下の情報、さもありなんと納得できることと存じます。
わたしが聞いたその情報とは??
福岡県護国神社の西隣に、福岡でも有数の私立高校、があります。昔は「男子校」。今は中学も同居している様ですし、男女共学にもなっています。
その名も「私立大濠高等学校」。
実はこの校舎が建っている土地は、護国神社の持ち物であると言います。
(写真14・15:大濠高校、外観、11月13日(火)AM7:06〜7:11に撮影)
ですから「店子(たなこ)」である大濠高校は、「地主」である福岡県護国神社に毎年毎年借地料として「¥5000,0000円(=五千万円)」を支払っている!というのです。
四年前の選挙で、もし彼女が市長に当選したならば、この問題、市長として明らかにしたい、と仰ってました。
市長が、それも大都市福岡市の市長が率先してその様なことをしたならば、真っ先に暗殺されるか?人喰い組織に引き入れるような「懐柔工作」に合うか?
何れにせよ悲惨な目にあっていただろう。
そんなおぞましい想像が、現実になる、そんな裏世界がわたしたちのすぐ隣にある。しかも、そのような「呪詛」が作り出す闇に、全くの無力だった。
世の中の裏を知った今、四年前のあの時、ある意味彼女が市長に当選しなくてよかったかも、と思う次第なのです。
一方で、このような告発を平気で行える、いや抑え込むことが不可能であることからみても、相手が「共産党市長」だけは、絶対に生み出すな!と全力をあげるのは、当然、と言えましょう。
自分たちの利益こそ絶対。これを侵す者にはびた一文もくれてはやらぬ。
この様な思いこそ、相手の「モチベーションの源(みなもと)」であることが、これでお分かりのことと存じます。
【だからこそ、平気で数十京円、いや全て合算したら一体幾らなることか?という「資産」を創り出すことが可能なのでしょうけれどね。そして、このように天文学的数字の資産の、びた一文くれてやらぬ、ということです💦】
今、ここで「ブログ記事として」、これらの告発記事をアップすること。
それは「万が一」、福岡市政が「神谷貴行革新市政」になった時、この記事が新市長の「最大の命の盾(命=思想、信条、そして何より市民に対する公約)」になる、これを信じて、筆を置きます。
ちょ〜〜〜〜っと待ってください!
福岡県護国神社が、私立高校から借地料をふんだくっている、ということは・・・
福岡県護国神社と大濠高校の間にある「NHK福岡放送局」はどうなんだよ!?
(写真16:手前=大濠高校、左手奥、傘をかぶった様な建物=NHK福岡放送局。その向こうが、福岡県護国神社・11月13日(火)AM7:08撮影)
これ、国民の皆さまのNHK、というのが本当ならば、徹底して真相究明しないといけないんじゃない?
また、福岡県護国神社の周辺には、福岡市美術館、武道館、福岡管区気象台などなど、国営、公営、公共施設が目白押し。
これらに対しても、大家として、家賃をふんだくっているのではあるまいか?
人生において、これまで10回以上、いろんなところに引っ越した、わたし。
それぞれの場所で、いろんな大家がいたけども・・・
彼ら、彼女ら、大家のみなさんから共通して言われたセリフが、これ!
「ねえ、ブースカさん。こっちはね、ボランティアで住む場所を提供してるのではないんですよ!!(=トットと家賃払え!)」
みなさん、大家の「かがみ」ですね。
家賃滞納の常習者は、追い出されますよね?
つまり、福岡県護国神社の「大家」としての実態、そしてその辺の「闇と膿(やみとうみ)」。これから徹底して明らかにしますから、『護国神社』関係者の皆さま、楽しみにお待ちくださいね。
【福岡でこれをやってる、ということは、当然、全国的に同様の事例であるはずですよね?なので、『全国の』護国神社関係者への呼びかけでもあります(^^)。】
以上。ブースカ明日香でした。(*'▽'*)/
2018年11月13日(火)16:34
【〜〜】部分:11月18日(日)17:18追記
boosuka-asuka 2018-11-12 20:53
昭和天皇、ひろひとさん
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text:
福岡国際マラソンは、エリートランナーが集う「Aグループ」と、それ以外の「Bグループ」に分けられます。大会への参加を目指すだけならBグループの参加資格タイムを切ればいいのですが、これもなかなかのハイレベル。
昨年までの参加資格「2時間40分」でも、キロ換算すると「3分45〜50秒」というハイペース。一般人では、1km付いていくのも精一杯な速さです。
これが今年、さらに5分も短縮されることになりました。一体なぜこのようなことが起きたのでしょうか。どうやら、市民ランナーのレベルが年々上がってきていることと関係があるようです。
この10年で「2時間40分切り」は2倍に!
まずは、以下の表をご覧ください。
これは福岡国際マラソンの2006年から2015年までの10年間のデータです。(大会公式ページより)
これを見ればわかる通り、「100位の記録」、「2時間30分以内」、「2時間40分以内」、「完走者数」は、この10年で劇的に伸びていることが分かります。
興味深いのが、優勝タイムはむしろ下降していること。もちろん大会当日の天候やレース展開によって記録は左右されるものですが、毎年海外から世界トップクラスの選手を招聘しているにもかかわらず、2010年以降は2時間7分をひとりしか切れていません。
しかしその一方で、大会参加者のレベルは着実に上がってきています。直近2大会は「2時間30分切り」が100人を超え、2時間30分~40分の間に300人以上のランナーがひしめき合う大盛況。「2時間40分切り」に関してはこの10年で2倍以上に増え、今年から参加資格が「2時間35分」になるのもうなずける結果に。
ちなみに前回大会では、短縮された〝5分〟の間に192人ものランナーが含まれており、大勢の市民ランナーが福岡国際への参加資格を失ったようです。SNS上でも、「この5分はキツイ……」、「(2時間)35分は切れる気がしない」、「福岡がますます遠くなった」などの悲痛な声が続出しています。
なお、大会申し込みは9月1日(木)から9月26日(月)まで。参加資格は「フルマラソン2時間35分以内」のほか、「30km1時間45分以内」、「ハーフマラソン1時間10分以内」のいずれかを切った選手。
※2014年12月1日以降、申込期日までに国内外の公認競技会において、日本陸上競技連盟登録者として上記の公認記録を出し、大会当日満19歳以上の男性競技者に限る
参加資格はより厳しいものとなりましたが、これは日本のマラソンランナーのレベルが底上げされている証でもあります。4年後の東京五輪の年には参加資格がさらに短縮され、「2時間30分以内」になっていてもおかしくないでしょう。
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1991 年生まれ、東京都出身。スポーツをメインに取材・執筆を行うフリーライター。陸上競技 の専門誌『月刊陸上競技』での執筆経験を生かし、当媒体では元陸上ランナーのインタビュ ーや箱根駅伝関連の記事を多く執筆している。
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International
North America
ダノン健康栄養財団とは
ダノン健康栄養財団とは
ダノン健康栄養フォーラム
ダノン健康栄養フォーラム
ホーム メールマガジン 2015年 Vol.123(2) 第16回ダノン健康栄養フォーラム「再発見された乳製品の健康価値」アンケート結果
Vol.123(2) 第16回ダノン健康栄養フォーラム「再発見された乳製品の健康価値」アンケート結果
メールマガジン「Nutrition News」 Vol.123
第16回ダノン健康栄養フォーラム
「再発見された乳製品の健康価値」
平成26年9月13日(土)、有楽町朝日ホールにて、『第16回ダノン健康栄養フォーラム』が開催されました。「再発見された乳製品の健康価値」をテーマに、乳製品と健康との関わりについて「食事の質」「健康寿命」「腸管免疫」「骨の健康」という様々な角度から、各方面で活躍されている先生方にご講演いただきました。
また、ダノン健康栄養フォーラム初の試みとして、東京会場と大阪会場を中継で結び、講演と質疑応答を交互に行う形式で開催しました。
東京会場には460名、大阪会場には281名、計741名が来場され、盛況のうちに終了しました。
今回は、第16回ダノン健康栄養フォーラムのアンケート結果をご紹介します。
※回答数=577(東京会場:343、大阪会場:234)
参加者の多くを、管理栄養士・栄養士が占めている中、医療関係者や教育関係者、学生の方にも多くご参加いただきました。その他、食品メーカーや流通業、酪農に携わる方など、幅広くご参加いただき、乳製品の健康価値への関心の高さが伺える結果となりました。
フォーラムの内容について
第16回ダノン健康・栄養フォーラムの内容については、東京会場、大阪会場とも90%以上が「良かった(大変良かった+良かった)」と回答する結果となりました。その理由としては「内容が充実していた」「様々な分野の話を聞くことができた」「乳製品の価値を再認識できた」などの意見が多く見られました。
一方で、基調講演の際の同時通訳について「通訳の声しか聞こえなかった(演者の声も聞きたかった)」という意見も多く見られ、今後の課題となりました。
会場(東京-大阪)中継開催について
アンケートでは、今回新たに取り入れた「2会場中継開催」についてもご意見をいただきました。
映像や音響については、ともに90%を超える方が「(映像が)鮮明であった」「(音声が)良く聴こえた」と回答していました。同時中継の賛否については、73%が「賛成」と回答していることから、概ね好評であったと考えられます。
一方で、わずかながら、「反対」その他の回答もありました。これらのご意見を参考に、今後、より多くの方にご満足いただけるフォーラムを目指していきたいと考えています。
第17回ダノン健康栄養フォーラム
平成27年9月26日(土)に、第17回ダノン健康栄養フォーラムの開催が決定しました。本年は、東京会場のみでの開催となります。「長寿を支える健康な栄養素・食品・食事」をテーマに、様々な切り口から健康に関する話題をご紹介する予定です。
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text:
クライアントと「言った、言わない」がたまに起きる
現場や生活面の観点でそれぞれ紹介します。
1. クライアントの要望が増えて焦る時がある
クライアントから当初予定していなかった要求が増えることは結構あります。
当初の要件にない追加の要望があると、Webディレクターは現場のリソース調整をしたりと何かとバタつきます。
必要であれば、クライアントと現場の人間と話し合っていい落とし所を決めることもしばしば。
そんな緊急な要望や予期せぬ対応をする際には、どんなに経験を積んだベテランディレクターでも焦り、現場では”あるある”の光景なのではないでしょうか。
2. 日中はクライアント対応で夜に資料作ることがある
Webディレクターはその日にやることをスケジューリングして仕事を始めます。
しかし、繰り返しになりますが、予期しないクライアントからの要望に緊急対応したりすると、その日のスケジュールを改めて調整しないといけません。
日中クライアントの対応をしていたら夕方になっていて、資料作りが夜にやるなんてこともよくあります。
毎日そんなことがあるわけではありませんが、Webディレクターは自分の時間を作るのが難しく”あるある”なのではないでしょうか。
3. クライアントと「言った、言わない」がたまに起きる
クライアントと電話で話したことが「言った・言わない」で、もめてしまうことも現場ではしばしばあります。
そんな「言った・言わない」を防ぐために、Webディレクターは事前に要件を決めたり説明を細かくしたりして対策をします。
また電話後はメモを残してテキストで共有したりして、「言った・言わない」問題をなくそうとします。
ただクライアントも時間が経つにつれて要件を忘れて、最終的に条件をのむこともあります。
4. 細かいことが気になる
職業柄、Webディレクターは細かいことを気にしないといけません。
例えば、UI/UXを考えたりテキスト1つを考えるのにも、「ユーザーに伝わりやすいサイトか?」を考えることが日常茶飯事です。
そんなことをずっと考えているせいか、普段の生活でも小さなことが気になってしまうのが、Webディレクター”あるある”なのではないでしょうか。
誰かと旅行を計画する時でも、「無理のないスケジュールではないか?」など色んなことを細かく考えるクセがついちゃいます。
ボクは、事業会社より制作会社いた時の方が細かく気にしていたような気がします。
細かくスケジュールを作成したり要件を決めることが多くあるので、生活面でも細かいことが気になるのが制作会社のWebディレクターだなと思います。
Webディレクターのあるある(事業会社編)
Webディレクターのあるある(事業会社編)
続いて、事業会社のWebディレクター”あるある”を紹介します。
Webディレクターのあるある(事業会社編)
自分の仕事をする時間が少ない
プロジェクトが中断することもある
たまにコーディング・デザインをする
1つずつ順番に紹介します。
1. 自分の仕事をする時間が少ない
制作会社でもそうでしたが、事業会社でも自分の時間を確保するのが基本的に難しいです。
資料を作ったり、自分の仕事ができるのが、夜であることは制作会社とそんなに変わりはありません。
Webディレクターは、夕方までミーティングがあったりメンバーのリソースを調整したりするため、自分の時間を確保するのができないです。
ただ、事業会社は制作会社と比べると、自身の時間は比較的に取りやすいかなと思います。
2. プロジェクトが中断することもある
進めていたプロジェクトが途中で中断することがあります。
方針が変わって、プロジェクトが途中でストップする感じです。
制作会社でも取引先の会社方針が変わることがあります。
しかし、依頼主のクライアントはサイトリニューアルやページの改善など、ある程度やりたいことが具体化されて制作会社に依頼をしてくれます。
その一方、事業会社では方針が変わって進めていたプロジェクトを止めることがよくあることかなと思います。
3. スケジュールが緩い
事業会社は、制作会社に比べるとスケジュールも緩い感じがします。
納期が決まらないでプロジェクトが進むこともしばしば…。
事業会社は、社内でプロジェクトが完結してしまうため、スケジュールが制作会社と比べると緩いのは”あるある”です。
事業会社では当初のスケジュール通りにプロジェクトが進まず、緩いことが結構ありますよ。
4. たまにコーディング・デザインをする
本当に稀ですが、現場の人間がいない時にWebディレクターがコーディング・デザインをすることがあります。
事業会社でデザイン・コーディングスキルがあれば、緊急な対応をやってしまうことがあります。
全体を統括するのがWebディレクターの仕事ですが、デザイナーやコーダーがいないときは代わりにやっちゃいますよ。
Webディレクターに向いている人
Webディレクターに向いている人
Webディレクターのあるあるを書きましたが、自分に向いているのか心配になる方もいると思います。
完璧なWebディレクターはいませんが、上記で紹介した現場「あるある」を経験すると『向いているのか?』とボクもたまに思うことがあります。
Webディレクターに向いている方の特徴を以下記事で紹介しています。
webディレクターが向いている人・向いていない人の特徴10選
悩む人webディレクターに興味があるけど、どんな人が向いているのかな?また、webディレクターとして働いているが自分が向いてないんじゃないかと不安になる...。   こんな悩み ...
7年間働いてみた経験を元に向いている方の特徴を一覧にしてまとめていますので、チェックしてみてください!
Webディレクターの転職後あるある
Webディレクターの転職後あるある
Webディレクターのあるあるを読んで、自身は向いていると思いましたらWebディレクターへの就職・転職ですね。
Webディレクターの転職後”あるある”ですが、会社に入ってみるとやりたいことが違ったりと後悔することがあります。
後悔する理由として、Webディレクターの中でも仕事内容が微妙に異なり、自身のスキルとミスマッチが起きている可能性があるからです。
マーケティング・企画系
Webディレクターは、大きく上記に分類されます。
UI/UX系のクリエイティブの方がやりたいのに、営業やサイト更新の運用をメインで任せられたらやる気が落ちますよね。
そのため、Webディレクターの中でも「どういったスキルを伸ばしたいのか?」「興味があるのか?」でやる作業が大きく変わります。
入ってみたけど違ったスキルを求められることは結構「あるある」なので、転職エージェントに相談してミスマッチを事前に解消してみるのが一つの方法です。
おすすめの転職サイト・エージェント
※IT・Web業界に特化した転職エージェント。業界知識豊富。
※エージェントからの転職活動のサポート・適職診断あり。業界トップクラスの求人数。
転職エージェントは、現在のスキルにあった求人を紹介してくれたり、転職後のミスマッチを解消するのに役立ちますのでオススメです。
Webディレクターのあるある:まとめ
Webディレクターのあるある:まとめ
Webディレクターという職種につくと共通した「あるある」があります。
その中でも制作会社と事業会社のWebディレクターではやっていることが違ったりするので、ディレクターの「あるある」も変わってきます。
生活面では、職種柄細かいことが気になったり余計なお世話をやいたりしてしまうのが、Webディレクターのあるあるかなと思います。
本記事を読みWebディレクターのあるあるの参考になりましたら幸いです。
ここまで読んでいただきありがとうございました。
参考Webディレクターにオススメの転職エージェント5選【体験談あり】
参考【2020年】新人・未経験のWebディレクターにおすすめの本7冊
当ブログは、『シンプルで見やすい記事を発信!』をモットーに「ブログ・WordPress」などWebに関する役立つ情報を発信していきます。【経歴】アメリカ留学▶ 2015年ヨーロッパバックパック▶Webディレクター就職(歴6年)(コーディング・SEOが好きです!)▶ブログ開設
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注意点は、さすがに不健康なのでこれがスタンダードにならないように、ということですね。
サラリーマンの一週間の献立
さてさて、インスタント食品を使えば食費は300円以内に抑えることも可能です。ただ、やはり健康面で不安がある、ということで一週間の献立プランをご紹介します。ローテーションを活用すれば毎日カップ麺、ということもなくなります。
月曜日:お弁当を作ろう
月曜日はしっかりとお弁当を作りましょう!休日に時間があるので多少時間をかけることも可能です。休日の間に、おかずを2種類程度作り置きをして冷凍しておけば忙しい日でもそれなりのお弁当を作ることができますよ!
火曜日:インスタントラーメン
昨日頑張ったしこの日はインスタントラーメンでもオッケーです。足りなければおにぎりを食べましょう。おにぎりは買っても持参してもOKです。
水曜日:おにぎりとスープ
水曜日はおにぎりを持って行きましょう。ご飯を炊いて具を入れるだけなので簡単です。
木曜日:お弁当を作ろう
休日に冷凍したおかずと冷凍食品を活用してお弁当を作りましょう。大変だったらこの日もおにぎりでもOKです。
金曜はレトルトの日です。ご飯と好きなレトルト食品を持って行きましょう。
弁当男子は無洗米を使おう
お弁当を作る、おにぎりを作る、レトルトを食う、いずれもお米が必要になります。お米を炊くのにめんどくさいのが米をとぐことと炊けるまでまたなければならないということです。この二つが忙しいサラリーマンの弁当男子化を阻害するのです。
しかし、ここで便利なのが無洗米です。なんと洗わずに炊くことが可能なんですよ!しかも洗わなければならない米とさほど変わりません。むしろ手間を考えると安上がりなんじゃないでしょうか。帰宅して水を入れて炊くだけなので超ラクになりますし、余った米は冷凍しておけば晩ご飯用にストックできるので一石二鳥です。
完璧を求めなければすぐにできる!
お弁当の形にこだわらなければ、明日からでも食費を浮かすことが可能になります。お弁当を作るとなるとどうしても多少の手間がかかりますが、米を持っていくだけなら「米を炊く」だけです。帰宅して炊飯器にセットし、入浴している間にご飯が炊ける、という流れを作ってしまえば苦にならないでしょう。
毎日コンビニやお店で食事をしていると一週間で5000円程度の出費がありますが、米を活用したお弁当なら1000円以内に抑えることも可能です。ぜひ実践して食費を節約しましょう!
2017年5月25日 chokindamashi
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2017年5月25日 chokindamashi
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どうもどうも、えいたそです。 社会人やってる皆さん、毎月の食費、いくらくらい使ってますか? 外回りでもないのに毎日ランチで外食し …
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2017年5月25日 chokindamashi
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「沖縄の工場求人」と一言でいっても、沖縄の北部や南部など、沖縄県内にも様々な地域があります。
そんな時にも工場ワークスを利用することで、あなたが働きたいピンポイント地域の工場求人を探すことができます。
かなり細かい地域まで指定することができます♪
ここまで細かく地域を指定できる求人サイトは他にないため、工場ワークスを利用することで、自分が沖縄で働きたいと思う「まさにピンポイント地域」にある工場求人を探すことができます。
希望の工場求人をドンピシャで探せる
工場ワークスでは沖縄のピンポイント地域の求人を探せるだけでなく、あなたが働きたいと希望するドンピシャの求人を見つけることができます。
工場ワークスの中には、求人検索画面の中に「ワガママ条件で探す」という項目があります。
このワガママ条件で求人を探すと、先ほどのピンポイント地域に加えて、業種や職種はもちろん、給与や雇用形態からも求人を絞り込むことができます。
※画面のBack/Nextを押すと、写真をめくることができます。
雇用形態別にも求人を探すことができるため、工場で正社員の仕事を探している人も、希望の求人を効率よく探すことができます。
さらに、このワガママ条件の中には「こだわり」項目があります。
「寮の有無」や「座り作業かどうか」など、工場求人独特の項目はもちろん、「お弁当持込OK」や「コンビニが近い」など、痒いところに手が届く項目も揃えられています。
こだわり項目にないものはフリーワードからも検索ができるため、工場ワークスで工場求人を探すことにより、あなたが働きたいと希望するドンピシャの工場求人を探すことができます。
工場ワークスで沖縄の工場求人に応募する時の注意点
工場ワークスに限ったことではありませんが、求人サイトを利用していると求人内容と実際の仕事内容が違うケースもあります。
私も実際に工場ワークスを利用して、スマートフォンの組み立てをする工場で仕事をしたことがあります。
私の場合は求人内容と実際の仕事内容に違いはありませんでしたが、工場ワークスを利用した人の中には、求人内容と実際の仕事内容が違っているケースもあるようです。
「工場ワークスHP 経験者の声」より
この口コミは、工場ワークスに無料会員登録することで見られる「経験者の声」から引用したものです。
具体的な仕事内容までは書かれていませんが、求人内容と実際の仕事内容が違うという声もあり、実際に工場で働き始める前と後のギャップを少しでも小さくすることで、仕事選びの失敗を防ぐ事ができます。
工場以外の仕事では、実際に入社する前に職場見学をできる会社はほとんどありませんが、工場の仕事では実際に働く前に職場見学ができる求人も少なくありません。
そのため、実際に働く前に工場見学できる求人の場合は、これから働くことになる職場を事前に見学しておくことをおすすめします。
事前にお願いをしておけば、求人情報に書かれていない場合でも、面接の時などを利用して工場見学をさせてくれる工場もあります。
工場見学をしたいことを伝えることで、あなたの働きたい意欲も伝える事ができ、一石二鳥の効果があります。
私がスマートフォンの組み立てをする工場で仕事をした時は、入社する前に工場見学はしませんでしたが、工場で働いていると工場見学に来ている人が多くいました。
工場見学をした後、実際に入社している人も多くいましたが、友達と一緒に見学に来た人の中には、工場見学をしてイメージと違うことから働くのを辞めた人もいました。
この人のように、工場見学をしたからといって必ず働く必要はないので、気軽に工場見学をしてみて下さい。
工場見学をしてから入社した人に話を聞くと、工場見学の時に次のようなことを確認していたようです。
実際にどういう作業をするのか(力仕事があるのかどうか等)
お昼をどういう場所で食べるのか(お弁当を持ってくる必要があるのか。1人で食べる場所はあるか)
トイレの数、綺麗さ(休憩中はみんな一斉に行くため混雑する。女性の方は特に気にしていました)
工場ワークスの「こだわり項目」を利用して、自分が希望する条件の求人を絞り込むこともできます。
しかし、実際に自分の目で見なければ分からないことも多くあるため、働き始める前に工場見学をしていた人は、実際に働き始めてからも違和感なく働くことができたと言っていました。
工場見学することを面倒に感じる人もいますが、正社員の工場求人を探しているような人の中には、これから長い期間にわたって工場で働くことを考えている人も多くいます。
そのような人は特に、働く前に職場見学ができる工場求人の特権を最大限利用して、入社前後のギャップを少しでも減らした後悔のない求人探しをして下さい。
工場ワークスの求人応募方法
ピンポイント地域やワガママ条件を利用して自分が希望する求人を見つけた後は、早速求人に応募していきます。
工場ワークスに掲載されている求人の中には期間限定の特典がある求人や、募集人数が少ない求人も数多くあります。
そのため、自分が気になった求人があれば、積極的に応募していきましょう。
工場ワークスは求人検索から応募まで全てを無料で利用することができ、求人への応募も1分ほどあれば簡単にすることができます。
応募したい求人のページ内にある、青色の「応募する」ボタンをクリックすると、下の応募画面が出てきます。
応募に必要な入力項目はコレだけ♪
必要箇所を入力し、赤色の「規約に同意の上、応募する」ボタンをクリックすれば応募完了となります。
応募後は、工場ワークスから登録したメールドレスに応募完了のメールが届きます。
応募日から土日祝日を除いた5営業日以内に、応募した企業からメールまたは電話で連絡があるので、面接の日程などを調整していきます。
万が一、応募企業から連絡が来ない場合は工場ワークスではなく、応募企業に直接問い合わせをして下さい。
企業の連絡先は、応募完了時に届くメールに記載されています。
沖縄で工場の求人を探す時に、工場ワークスがおすすめの理由について紹介してきましたが、いかがでしたでしょうか?
工場ワークスを利用する時のメリットだけではなく、注意点・デメリットなども紹介しましたが、実際に工場で働くのはあなた自身です。
工場ワークスには数多くの工場求人があるため、応募しようか迷ってしまう時もあります。
自分が興味のない求人へ応募する必要はありませんが、様々な求人を見ていく中で「自分が希望する求人の条件」が変わっていくこともよくあります。
そのため、応募しようか迷った求人に出会った時には、現在のあなたが何かを感じたその直感を大切にして、気になる求人があれば積極的に応募していくようにしましょう。
応募したからといって、必ず働く必要はありません。
面接や工場見学を通して、自分の考えている仕事と違った場合は、また新たに別の求人を探していけばいいだけです。
工場ワークスをうまく利用しながら、沖縄であなたに合った工場求人に出会えることを願っています。
公式サイト:工場ワークスで沖縄の工場求人を探す
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Tポイントを使うには、情報登録をする必要があります。ネットで簡単に情報登録ができます。
ご自信のTカードの裏面を確認してください。お客様情報登録が必要と記載があると思います。ご自身で情報登録が必要なTカードです。
初級偏 実施したいことその2
情報登録が完了したら、Tポイントを貯めたり使ったりできます。
店舗で貯めたり使ったりするにはTカードが必要ですが、インターネットのサービスでTポイントを利用するにはどうすればよいかというと、「Yahoo! JAPAN ID」を取得して、Tカードに登録します。
Yahoo! JAPAN IDとTカード登録に進む
初級偏 実施したいことその3
Tポイントを貯めるには、毎回Tカードを提示しないといけません。皆さん何かしらの購入(お買い物)に対してTポイントを貯めています。
クレジットカードも同様にクレジットカードの利用に対してTポイントを貯めることができます。最もTポイントが貯まるクレジットカードは『 Yahoo! JAPANカード』です。
3種類のブランド(JCB・VISA・MasterCard)
TSUTAYAレンタル登録料無料
など持ってて損することは無いカードです。私はMasterCardの Yahoo! JAPANカードを持っていてほとんどこのカードで支払っています。
公共料金や普段の買い物、コンビニでも使います。いかにお支払いを現金払いからクレジットカードに変えるかによって、Tポイントの貯まり方が変わってきますので、是非持てる人は作ってみてください。
初級偏 実施したいことその4
大半の方がTカードをいちいち出すのが面倒!と思われているはずです。私もそうでした。
今はスマホにポイントカードを登録できる時代です。もちろんTカードもスマホに登録できます。モバイルTカードというアプリに入っている機能です。
登録しておけばスマホ画面をお会計の際に提示すればTポイントを貯めたり使ったりできます。
モバイルTカード登録に進む
初級偏 実施したいことその5
初級偏最後は、一番簡単です。当サイトをブックマークお願い致します!
Tポイントを貯める方法を紹介しており、お得な情報をお届けしていますので、是非ブックマークしていただけると嬉しいです。
年間10万ポイント以上貯めている私が実際にやっていることや、意外と知らないTポイントのサービス・裏技を出し惜しみ無くご紹介していくつもりです。
知っていると知らないではTポイントの貯まり方にかなりの差が出ます!
以上、「Tカードデビューの方向け!Tポイントを貯めるために、まずは実施したいしたいコト5つ!」でした!
-Tカード, Tポイント, 基礎知識
Tカードとは−種類や作り方・使い方の基本まとめ−
Tポイントとは−Tポイントの貯め方・種類や使える場所まとめ−
Tマネーとは-Tポイントが貯まる電子マネー!支払い方法を変えるだけで500円で1ポイント上乗せ!
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ドラッグユタカでTポイント!キャンペーンをうまく使えば10倍以上貯まります!
スーパーマーケットのマルエツでTポイントをお得に使いこなす方法
当サイトでは、年間10万ポイント以上貯めている管理人が、共通ポイントとして全国たくさんのお店やネットショッピングで使える「Tポイント」をお得に・上手に使う・貯める方法をご紹介しています。
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そんな中、去年の12月に新たな事業を立ち上げることになったんです。現在独り身の私にとって『何か一緒に時間を共有し時を刻んでいける存在、この事業の発展を間近で見届けられる存在がいたらいいな。」と思っていました。
そして「初心をいつも忘れない為には??」
こう自分に問いかけた時に行き着いた答えが、ペットを飼うことでした。
しかし、ペットを飼うことは大切な命を預かることであり、責任も伴いますよね。本音を言えば柴犬を飼いたかったんですよ。あの愛くるしい姿に日々癒されることは間違いないでしょうから。
ただ、こんなことも頭をよぎりました。
もし仕事の関係で海外に行ったり、家を長期不在にした場合、どうすればいいのか?
そうなると、ペットホテルに預けたりとかあるかもしれませんがペット経験も無い私には不安がよぎりました。そして諸々ハードルが上がっていくことが分かり、今回は犬を飼うことは諦めました。それは、家庭を持ったときまで預けておこうと。
ミシシッピニオイガメは独り暮らしの人に向いているペット
私が今回ペットを飼う上で洗い出したポイントは以下の通りです。
◯家を数日間不在にしていても大丈夫かどうか
(数日間、餌をあげなくても大丈夫かどうか)
◯極力、サイズは小さめで場所を取らない
◯ペット初心者でも飼いやすく、難易度が低めのもの
◯愛くるしさがあって癒される
◯寿命が長く、長い人生を共に歩んでいける
そして色々調べていった結果、私にとってはずせないこれらの条件、そのどれもを満たしていたのがミシシッピニオイガメだったんです。
ペットがなつく瞬間の喜びは格別
1日、朝と晩の二回エサを与えています。私にとってはこの時間はとても大切な時間です。亀は学習能力があるみたいで、いつもエサを与える時間になると、水槽の角に顔を出し、私がくるのを待っているんです。
もしくは、近づくとこちらへやってくる。まさかここまでなつくとは思ってもいなかったので、本当に飼ってよかったなと思います。
それと日々の成長を実感できますね。買った当初は26ミリ、3ヶ月たった今は40ミリくらいのサイズです、少しづつですが成長をしていく姿を見れます。最終的には10センチくらいになるみたいですがこれからがますます楽しみです。
現在は、在宅ワークと外出する日に分けているのですが、特に在宅の日で煮詰まったりしたときに、水槽の亀を見ていると癒されます。水面下で無邪気に手足をバタつかせている亀。小さな水かきの形、亀の顔つきや表情を見ていると、何ともいえないもので思わず「クスッ」としてしまうんですよ。
亀は漫画でいうなら劇画タッチというよりも、ポップなコミックに近い感覚でしょうか。シリアスにならず、どこかのほほんとさせる感じです。分かりづらかったですかね、この表現(笑)
ちょっとした息抜きをしたいときに、ペットと戯れる時間は効果的だなと思います。
独り暮らしをしている私にとってペットがここまで大きな存在になるとは思っていませんでした。やはり実際に飼ってみて分かることってたくさんあるんだなと思います。
これは私たちの日々の行動に置き換えても同じで、ついつい本やDVD、動画などで学んだ気になってしまう。しかし実際体験してみたら、イメージが覆れされたり思わぬ気付きがあったりすることって多いと思います。
やはり、人は感情の生き物です。日々、目で見て触れて感じてみる、そんな中で心を動かされたり、次の戦略が見えてきたりするんだと思います。ペットを飼うからこそ、世の中の飼い主様の気持ちや心理が少しでも分かるようになる。
こうやって1つづつ体験や経験を積み上げながら、これからもペットを大切にしていこうと思います。
また、ミシシッピニオイガメを育ててみた感想や必要なものについては以下の関連記事で詳しく書いています。こちらもご参照ください。
【関連記事】ミシシッピニオイガメはなつくのでかわいい!育ててみた感想と必用なもの
ノマドコンパス~自由人への羅針盤~
ミシシッピニオイガメはなつくのでかわいい!育ててみた感想と必用なもの
https://temujinlife.com/sternotherusodoratus-natsuku-kawaii
突然ですが、皆さんはペットを飼っていますか?私事ですが昨年、ひとり暮らしを始めてから人生で初めてペットを飼いました。何のペットにしようかさんざん悩んだ末、一匹の小亀(ミシシッピニオイガメ)を飼うことにしました。このミシシッピニオイガメ『手のひらサイズでメチャメチャなつくのでかわいい!』です!ということで本記事では『ミシシッピニオイガメを育ててみた感想とオススメポイント』について書いていきます。まだペットを飼ったことがない方、亀に興味がある方ならミシシッピニオイガメがどれだけ素敵なペットかが分か...
お読み頂きありがとうございました!
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自由気ままに生きるノマドワーカーがどん底から抜け出した知識や考え方、ビジネスに役立つ有益な情報を発信するブログです!毎日更新中!
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このサイトを運営している【てむじん】です。
亀と福岡とUber Eats(ウーバーイーツ)をこよなく愛するアラサー起業家です。
パンクロッカー→ブラック系の営業会社に就職→パワハラ・モラハラにあいまくり、人間不信、うつ病へ。
社会人4年目(26歳)最初の起業で失敗→借金1,000万円抱え自己破産寸前となるが再起し奇跡の復活。
現在はセミリタイア生活を送りながら毎日趣味で楽しくUber Eats(ウーバーイーツ)、365日夏休み状態で自由に生きてます。
ノマドワーカーを貫きながら自分の会社を上場させるのが最大のポリシー。
自己破産寸前だった筆者がどん底から抜け出した知識や考え方、Uber Eats(ウーバーイーツ)について発信中!


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プライベートでは30代に第1子を出産。
自分らしく生きるための自分時間
家事育児の分担は5対5がスタートラインに
森山:2022年7月現在、約240人のお母さん達が参加している「母親アップデートコミュニティ」の代表である鈴木さんですが、多くのお母さん達とお話されてきた中で、よくあるお悩みは何かありますか。
鈴木さん(以下敬称略):「時間がない」という悩みはよく出てきます。
子どもや家族優先で自分のための時間を作れない、自分らしく生きられていない、自分が置き去りになっていると感じている方々が多いです。もちろん子どもがまだ小さいとか、ワンオペ(※2)状態などで、自分の時間をとるには睡眠時間を削るしかない方がいるのも事実ですが、私のように「思い込み」で時間が取れないと思っている方もいます。私自身の経験から、意識を変えるだけでも時間が増えることもあるとお話しています。
自分の時間が無いなら、今やっている何かを手放してみて、意識的に自分時間を作ってみる、例えば何かのコミュニティに入って活動してみるとかもいいですよね。自分のやりたいことを諦めずに、自分らしく生きられる人が増えれば、自分時間が無くて悩んでいる方のロールモデルになったり、「私にもできるかも」という自信や励みにもつながると思います。
お母さんになると「○○ちゃんのママ」と呼ばれ、母親としてのつながりが中心になり、「自分」がいつまで経っても失われているように思います。そうではなく、自分が自分でいるためには、「自分を主語にして語れる場」が必要と思い、私たちコミュニティでは、自分の話をする時間を大切にしています。
森山:職場や子ども以外のつながりで、自分の話をする場所は少ないかもしれませんね。そういった意味でも「母親アップデートコミュニティ」の存在は貴重ですね。
最後に鈴木さんが自身の子育て経験を通して、これから親御さんになる方や育児で悩まれている方々に向けて、メッセージをお願いします。
鈴木:一人で抱え込まず、周りに「頼る」という選択肢を知って欲しいです。
いまは「人類史上、もっとも孤独な子育て」。昔に比べれば、ご近所さんとのつながりも失われていますし、何かあると自己責任が叫ばれる世の中になっていると思います。働く母親が増えていることもあり、母親たちの負担が増えてきているのではないでしょうか。
さらに「母親はこうあるべき」という昔からの固定概念が社会には根強く残っています。母親ひとりに負担がかかり過ぎてしまっている状況や、孤独に子育てすることの違和感に早くから気づければ、子育ての環境は変わってくると思います。
子どもを産む前から、家事育児のバランスをパートナーと話し合っておくと良いですよね。今の時代は共働き世帯が当たり前となっているので、話し合いのスタートラインとしては、家事育児の分担比率は5対5で良いのではないでしょうか。
パートナーに限らず、地域やご近所のサポート・サービスも含め、孤独な子育てにしないのが大切と思います。自分が自分で居られる居場所を見つけて、限られた子育て時間を楽しんでいただければ嬉しいです。
■第1部「静に感じていた”妊娠”という圧力」はコチラ
■第2部「大きな気づきをくれた夫の一言」はコチラ
※2 ワンオペについて
1人の従業員・担当者にすべての業務を行わせている状態のこと。女性の社会進出が増えた近年では、育児や家事を女性が一人で担っている様子を「ワンオペ育児」として表現されていることも多い。
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しかし、敷居が高く、はたまた高いと思っていただけだったのか、平民が関われる自然なチャンスはありませんでした。
「まだだ。まだその時じゃない。」
って、万尾獅子(まんおじし。だいぶ前に出てきた妖怪ウォッチの妖怪。)も耳もとで断言。
そんなだいぶ長く蚊帳の外にいた私が、中に入れたのは、去年『小千谷ひいな祭でやりたい事あるならよっといで』ワークショップが開かれたお陰でした。
ハイ!待ってました!やりたいです!演奏したいです!っつって、鼻息荒めにワークショップに出掛けたわけであります。わたりに船。
ひいな祭に興奮気味に関わろうとする私を、曇った眼鏡で旦那が見ている…?ような気がして
「あ、私がちょっとやってみたいだけだから、一緒にどさ回りしろとか言わないから…」
ええ。本当に当初は1人で演奏して回ろうと思っていたのです。不審者扱いされる不安を抱えつつ。
ワークショップでは、企画グループができる中、ぼっち企画。でも、皆さん本当に暖かで、寂しくなかったよ(笑)!
そしたら、1人でやるつもりでいたのに、、、
楽しそう~と、軽く参戦してくれた栄美子姉さん!
当然のように一緒にやると思ってくれていた旦那のぶさん!
仕事が忙しいのに文句も言わず参加する意思を示してくれた太鼓の大悟くん!
と、ドラクエのように仲間が増え
その上、なんか訳わからん演奏企画に、ウチでしていいよ~と、
大ママのひいな祭さま!
が、演奏会場として手を上げてくださり。
様々な方々にご協力をいただき、実施の運びとなれた訳にございます。
そして、行き当たりばったりの私達に小千谷の曲を手ほどきしてくださった、現役ベテラン芸者のついこ姐さん!
最終日の大ママ会場にいらしてくださって!衝撃でE(-`Д´-;)唄も三味線もガタガタになりました…修業が足らず、申し訳ござーせん!でも、嬉しくて泣きそうになっちゃったよ~!
そしてもう語り尽くせぬ、迷惑をかけ、手を焼かせ…御子息をチンドン屋にしてしまい、すみませんでした…m(__)m。様々サポートしてくれたお義母さん!
そしてここまで絵紙と、小千谷ひいな祭を守り、盛り上げてきたお義父さん!
そして、お義父さんの意思を受けて、今回死にそうな顔をしながらも継いで発展させてくれた絵紙保存会の増川さん&増川旦那さん!
まだまだスペシャルサンクスさん方を述べたい気持ちですが、それはもう映画のエンドロールになっちゃうから(´∀`;)
最後に、暖かく応援してくれたひいな祭実行委員の皆様!足を運んでいただい方々!会場を一緒に回って、何度も見てくださった方々!懐かしかった、楽しかったと、喜んでくれた方々!かけられた言葉、笑顔、私達の宝となりました。。まぁまぁ大変でしたが(笑)やりきれたのは、皆さまのおかげさまでございました。
皆さんに、ありがたたてらんね~(小千谷の感謝最上級言葉)!です!
大ママのひいな祭で踊り。へんな顔(笑)
おぢやまつり2019終了!
氣まま-生徒さんデビュー
第2回 氣まま出演&慰労会
三味線教室、近況 | みんふうインフォメーション より:
2019年4月17日 11:02 AM
[…] ひいなまつりロスからゆっくり抜け出しつつある昨今ですが、再来週の日曜日には、また出演が決まっております。気を抜かずにしっかり演じましょう! […]


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text:
オーソドックスなデザインが売れやすい
最近の学習机は、デスクとキャビネットや棚などが一体になっている一般的なスタイル以外にも、さまざまなものが販売されています。
たとえば、好きな形にレイアウトできるものやカラフルなデザインのもの、ベットと一体になったものなど、新しいスタイルの学習机は増えています。
ただ中古で販売する場合は、どちらかというとオーソドックスなデザインの学習机の方が、人気で売れやすいです。
特に木製の学習机が高く評価される可能性が高いでしょう。
パーツが不足していると買い取ってもらえないこともある
学習机はさまざまなパーツで構成されています。上棚などを残していなくて、パーツが不足している場合は買取してもらえないこともあります。
また目立つキズがあったり、ヒビが入ったり、明らかに壊れている学習机も、買取してもらえません。
学習机を売るならメルカリがおすすめ
学習机を売るなら、メルカリへの出品がおすすめです。
メルカリは、なんでも売れるフリマアプリとして人気のサービス。
ここでは、メルカリがおすすめの理由をご紹介します。
ユーザーが多いため目に留まる確率が高い
メルカリはテレビやWebのCM効果もあり、フリマアプリのなかでは知名度が高く、ユーザー数が多いのが特徴です。
2020年時点で、日本国内の月間利用者数はなんと1,755万人います。サービス開始から約7年半で、累計出品数は20億品を突破。
利用する人の数が多いため、自分が出品した学習机を見てもらえることが増え、買い手がつきやすくなります。購入者が納得すれば、スピーディーに買取が完了することもあるでしょう。
初心者でも簡単に出品できる
メルカリの出品は、とても簡単に行えます。
アプリを立ち上げ、写真をとって、商品情報を入力するだけで出品可能。あとは梱包と配送の準備をするだけなので、初めての方でも出品できるようになっています。
アプリ内での指示通りに行うだけなので、迷わずに出品することができるでしょう。
アプリ内で買取相場がわかる
学習机だけに限らず、メルカリに商品を出品するなら、買取相場を知ることが大切です。
相場の金額より高いと買い手がつかなかったり、安いと利益が出なかったりすることもあるので、適正な価格設定で出品しましょう。
メルカリのアプリで商品の写真を撮影すれば、他に出品している商品の価格を見られる機能があります。この機能を使うことで、他の出品者が同じ商品をどのくらいの価格で出品しているかを見ることができます。
相場を把握したうえで、出品する学習机に適正価格をつければ、売れる確率が上がるでしょう。
メルカリなら大きい学習机でも「梱包・発送たのメル便」でお任せできる
学習机が売れた場合、通常自分で解体して、梱包・発送する必要がありますが、大きい学習机だとその作業が大変です。
そんな時に利用できるのが、大型家電などの引き取りや梱包を依頼できる「梱包・発送たのメル便」。
このサービスでは、80~450サイズまでの荷物を1点から引き取り、梱包・配送までを行ってくれるため、購入されたら集荷依頼するだけでOK。手間がかからない嬉しいサービスです。
さらに、出品者と購入者のお互いの名前や住所を知らせることなく取引可能な匿名配送に対応しているので、安心して利用できます。
出品に不安があるなら「メルカリ教室」を活用しよう
簡単に利用できるメルカリでも、実際に出品しようと思うと、値付けや商品情報の登録など、ハードルが高いこともあります。
そんな方は、メルカリ教室に参加するのがおすすめです。
メルカリ教室とは、メルカリの認定講師がメルカリに関するさまざまなことを教えてくれるサービスです。実店舗での対面教室と、Zoomを利用したオンライン版教室があり、どちらも無料で参加できます。
メルカリ教室では、出品や梱包、発送の仕方、コツなどを教えてくれます。また、疑問がある場合は、その場で質問することもできるので、メルカリを初めて使う方でも、受講後には不安なく出品できるようになるでしょう。
参加するには事前予約が必要です。都合を合わせてぜひ予約してみてください。
メルカリ教室を予約する >
メルカリ教室について >
おさえておきたいメルカリで学習机を売れやすくするポイント
メルカリで学習机を売るためには、いくつかのポイントを押さえておくことで、売れやすくなります。
学習机を売れやすくするポイントは、以下の4つです。
できるだけキレイな状態にする
備品や取扱説明書を揃えておく
他の家具とセットで売ると高値で売れる可能性も
それぞれ詳しくご紹介します。
できるだけキレイな状態にする
学習机に限らず、見た目のキレイさは、最も重要なポイントです。汚れやキズが少なく、できるだけキレイな方が、売れやすくなります。
ただ、学習机は子どもが使うため、鉛筆やクレヨンの落書きなど汚れがつきやすいもの。出品前に、拭き掃除をして、できるだけキレイな状態にしましょう。
表面だけでなく、ほこりが溜まりやすい側面や裏側もしっかりと拭いて掃除することがポイントです。
ちなみに掃除をする場合、高級な素材で作られた学習机に洗剤を使うのはやめましょう。素材を悪くしてしまう可能性があります。
取扱説明書にクリーニング方法が記載されているはずなので、その方法でクリーニングするのがおすすめです。
1年間のなかで、もっとも学習机の需要が高まるのは、入学式を迎える春です。
そのため、春先の12~2月の時期に出品すれば売れる確率が上がります。
備品や取扱説明書を揃えておく
学習机を購入した際に、棚板や予備のネジなどの備品、取扱説明書が付属されていた場合は、できるだけ揃えて出品しましょう。
購入した状態に近い方が売れやすくなります。ちょっとしたことで売れ行きが左右されるので、手元にあるなら一緒に出品するのがおすすめです。
他の家具とセットで売ると高値で売れる可能性も
学習机は子どもの卒業や引っ越しなどに合わせて処分されることが多いアイテムです。学習机と同じタイミングで不要な家具があるなら、セットで売る方が高値で売れる可能性があります。
例えば、お子さんにとって同じく使う機会が多い本棚などもセットで売ると、思わぬ高値になることも。基本的に一度にたくさんのものを売った方が得なので、他の不要品があるなら一緒に出すと良いでしょう。
学習机はメルカリを上手に活用して売ろう
使わなくなった学習机は売ることができますが、ものや状態によっては、買取業者やリサイクルショップなどでは売れないケースもあります。そこでおすすめなのが、自分の都合に合わせた売り方ができるメルカリへの出品です。
メルカリへの出品に不安がある方や、少しでも高く売るためのコツなどを知りたい方は、メルカリ教室に参加してから、出品するのをおすすめします。メルカリ教室では、認定講師から出品や発送方法、メルカリを利用するコツなどを学ぶことができます。
受講中に質問もできるので、不安がなくなるのも嬉しいポイントです。オンラインなら自宅から、スマートフォンやパソコンを使って、受講できます。ぜひ参加してみてください。


langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text: ガンも治る時代となった今、治療後に今まで通りの生活をすることを前提として、戻る場所を捨てない事が大切なんですね。


langs: ja ja ja ja en ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja uk ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja en ja ja ja

text:
2 成功者になりたければ、成功者の習慣を身に付けること
結論:器を大きくしなければいけない
あなたがもし、宝くじで3億円当たったらどうしますか?何に、そのお金を使いますか?
貯金をしますとか、家を買いますとか、車が欲しいとか、とりあえず借金を返すとか、そういう答えなら幸せな成功者にはなかなか慣れません。
なぜなら、3億円のお金は、どんどん使っていくと、あっという間になくなってしまいます。
1億円を何かに使って、2億円は何かに使おうとかそんな考えもだめです。
実際に、2億円を切った頃から、「あーもう1億円減ってしまった」「あーまた、100万円減ってしまった」と、お金が減っていくのをずっと気にして、生きていくことになるでしょう。
これでは、幸福な生き方はできません。
なぜ、お金が減っていくかとわかるのか?
それは、あなたがまだ3億円を持つ器ができていないからです。10億円以上持つ器を持っている人は、どうすると思いますか?
ビジネスのために使う、金や株、不動産に投資をするなど方法はたくさんありますが、共通しているのは、その3億円を元手にして何かを始めようとしていることです。
宝くじで当たったら、遊んで暮らすのに!という人は、3億円当たったとしても、すぐに破産してしまうんです。
すなわち、3億円をどうやって増やすかということを考えなくてはいけないんです。
そして最終的には、自分の器にふさわしい収入を得るようになるのです。
本当にそうなるのかな?
実際に経験したり、周りにそのような人が今までにいなかった人にとって、この話は本当なのかと感じるかもしれませんが、本当の話です。
私が、経験からお伝えできることは、数億円というお金の価値に気持ちが負けてはいけません。
大きなお金をつかんだからといって、勝ち組になるか負け組になるかは、そこからの考え方で決まるんです。
成功者になりたければ、成功者の習慣を身に付けること
この言葉は、資産数十億円、数百億円になった人たちがよく言う言葉です。
幸せな成功者たちは、成功してから成功者のような習慣を身に付けたわけでは無いのです。
成功者になる前から、自分に暗示をかけて脳が錯覚する位に、自分が成功者であるかのような習慣実践できているのです。
具体的に言えば習慣は4つあります。
幸せな富豪になるための習慣
この4つの習慣を身に付けていれば、誰でも自然と成功していくと彼らは言うのです。
だから彼らから言わせれば、成功する事は難しいことではないと口を揃えて言うのです。
お金の持ちの人は、よく寄付をするイメージはありませんか?
東日本大震災のときには、ソフトバンクの孫正義さんが100億円の寄付をしたのは有名な話です。
みんなは、お金持ちだから寄付をすると考えがちですが、それは実は逆なんです。
富豪の人たちは、お金がない時から、少額でも寄付をしてきたと口を揃えて言うのです。
あなたがコンビニで買い物をした時、数円のお釣りが出ました。目の前には募金箱があったとします。あなたは、どのような行動をとりますか?
お金がなくて辛いこともあるとは思います、少なくともいま、富豪になっている人たちは、額が少なくても貢献してきた人たちです。
貢献することによって、億万長者になるためのふさわしいメンタルが備わっていくのです。
今日は、宝くじで3億円当たったら何に使いますか?お金持ちになるために1番重要なことと言うテーマで話をしてきました。
結論から話をしてしまいましたが、3億円では微動だにしない、器を作っておくことが重要だと話をしました。
富豪になるためには、普段の言葉遣いから、朝起きて寝るまで何をするか、どんな人と関わりを持って、人にはどのように接するかと言う所まで、たくさん研究の結果が出ています。
私の場合、香港に住んでいますから、日系、中国系、香港系、イギリス系のお金持ちの人と接する機会がありました。
本当のお金持ちとは、みんながイメージする、何もすることがなくて退屈な日々を送ったり、片っ端からブランド品を買ったり、毎晩飲み歩いたりそういう人種ではありません。
いつもウキウキして、今度は何しようか?あれも楽しそうだし、あんな所にも行ってみたい。と好奇心の塊でしかありません。
毎日、本当に少年みたいですww
投資において、億り人になりたいと言う人をよく見かけますが、同時に億り人になる器を大切に育ててください。
そうすれば、億り人と言わずに、その上の段階まで一気に駆け上がることも、できるんです。
人生を、もっともっと、ウキウキとワクワクでいっぱいにしましょう。
そして誰かが困っていたら、自分ができる範囲で構わないので、少しでも手伝ってあげましょう。
今日も、ブログを読んでいただきありがとうございました。
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こんにちは、Centです。
このブログでは投資初心者さんに向けて、投資のスキルアップや、ニュースの見方などを投資家目線から発信しています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
S認証への想い、期待など
「世のため人のために考える」貴認証のテーマは、当社の「各個人の違いを認め自分らしく働き、活きる場づくりを目指す」企業理念と通じるものを感じ、共感しました。社会課題の解決に取り組む企業をフォローしていただけるS認証が、もっと周知されていくことを願います。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja hu ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
この日はアプローチでの失敗がほとんどなく、上手く寄せることができたので、自分的には良いスコアを出すことができました。
平野台ゴルフでの次の目標は30台ですね。
[kanren postid=”2035″]
2016年8月10日:庄司ゴルフクラブ(1ラウンド18H)
この日初めていったちょっと長めのショートコースです。この日のスコアは前半9H48打、後半9H48打で最終スコアは96打でした。
庄司ゴルフクラブは、9H1,971ヤード、18H3,683ヤードと平野台ゴルフに比べるとコースが長いので、飛距離の出ない僕にとっては不利なショートコースです。
ただ、2、3回は池に落としたり森の中にボールを打ち込んでしまっていたので、そこがなければもっと良いスコアが出せそうですね。
それにしても、200ヤード越えのパー3はなかなか厳しいです・・・。
[kanren postid=”5354″]
2016年8月17日:平野台ゴルフクラブ(1ラウンド18H)
何度もプレーをしすぎて若干飽きつつある平野台ゴルフクラブですが、最近プレーをしていなかったので、久しぶりにナイターで行ってきました。
この日のスコアは前半9H46打、後半9H44打で、最終スコアは90でした。
前をプレーしていた組のマナーがめちゃくちゃで見ているこっちが心配になるラウンドでした。
初めのうちは、初心者だけでゴルフをしない方がいいよ!
[kanren postid=”5478″]
2016年8月24日:平野台ゴルフクラブ(ハーフ9H)
この日は珍しくとても空いており、前後の組に挟まれず快適にプレーできました。
スコアはハーフ9Hで48打。
パターとドライバーが不調でスコアが崩れてしまいました。
次までにドライバーを練習してしっかり打てるようにしておきたいところですね。
[kanren postid=”5622″]
ラウンド毎に追記していきます
過去のプレー記録も山のようにあるので、時間を見つけては追記していきます。
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こんにちは、ショウゴと申します。
1988年生まれ大阪府在住。在宅で仕事をしながらブログを書いたりしています。
ベッカー型筋ジストロフィーの当事者ですが、まだ歩けます。ぱっと見ただの細い人。難病の当事者が病名問わず交流できる場「難病カフェ大阪」を運営
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langs: en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en nl ja ja ja ja fa en en ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja

text:
そしてどの国に行っても必ず寿司屋はある。
カナダやアメリカ、ブラジルではあちこちにあるし、ペルーやボリビアにだってある。
どこに行っても、何語で話してもSUSHIという単語はほぼ通じる。
【寿司からSUSHIへ】
そんなSUSHIだが、実際に海外で食べると日本の寿司とは少し異なることに気付く。
やはり生ものへの抵抗があるのか、ネタが少ないからなのか、純粋においしいからなのか、巻物が中心となりつつある。
しかも海苔がご飯の外側ではなく内側に巻かれるという何のための海苔なのかわからない状況になっていることも多い。
アメリカではカリフォルニアロール、フィラデルフィアロール、ニューヨークロールなど、アメリカの土地の名前が付いた巻物までも一般的になっている。
2、ネタの種類が少ない
日本のようにネタの種類は豊富にない。
マグロ、サーモン、エビが中心で、あとはイカやイクラを時々見るくらい。
それ以外のネタは珍しい。
3、シャリがパサパサしている
日本以外のお米はパサパサしているものがほとんどなので、仕方がないのか。
職人の握り方もだいぶ違っていて、お世辞にも「シャリがふんわりしている」といったおしゃれなコメントはできない。
上記の3点は場所やお店によってもちろん程度は異なるが、どれかは必ず当てはまるだろう。
ただ、ここで伝えたいのは、これらが良いか悪いかということではなく、「独自の進化を遂げ始めている」ということである。
日本の「寿司文化」が新たに「SUSHI文化」になりつつあるということである。
日本で食べるカレーがインドのカレーと違ったり、イタリアで食べるピザと違うのと同じことが海外で起きているのである。
独自の進化を遂げつつあるSUSHI文化だが、寿司発祥の日本としてリーダーシップを取り続けるにはどうしたらいいのだろうか。
大きく2つの道があると考える。
ー職人の美しい握り方を伝承し、お米やネタへのこだわりの大切さを伝える。
正直、日本の寿司に近いと思えるSUSHIを提供するお店はやはり人気が高い。
値段が高くても味のわかる外国人が足しげく通ってくれる。
あと、正直言って日本人がやっているお店というだけで十分箔がつくくらいで、やはり本物志向を持ったお客さんは外国でも相当数いる。
彼らをターゲットにあくまで本流を推進し、次第に一般的な味として定着するように活動することは十分未来がある。
○各国の好みや環境に合わせた進化を推し進める
ー前述のとおり、食べ物も独自の進化を遂げる物であり、良い悪いはないとの考え方を持って広める。
実はアメリカで人気のカリフォルニアロールも1970年代にカリフォルニアに日本料理屋をオープンさせた日本人が生の魚を食べる習慣がないアメリカ人に受け入れてもらえるように考案したのが始まりと言われている。
味覚や好みが違うのは当たり前で、生の魚が手に入りにくい地域や気候が保存に適していない地域も多くある。
寿司をベースとしたその国ならではのSUSHI文化をMade in JAPANとして作り上げるのである。
ここまでの論理は考えれば当然と言えば当然である。
しかし、現状その実行の部分で日本は行き詰っていると感じる。
旅をしていて感じるのだが、、
現在、SUSHI文化を最も推し進めているのは日本人ではない。
特に前述の「各国の好みや環境に合わせた進化」という点では、中国人や韓国人の力を否定できない。
海外の街で見かけるSUSHI屋のほとんどは彼らがオーナーなのである。
例え日本語を話せる板前がいて、日本っぽい店作りをしていようとも、オーナーが誰か聞くと日本人ではないことがほとんどだ。
彼らは文化や環境に合わせ、より一般的に受け入れられるSUSHIを提供し続け、ビジネスとして広げているのだ。
「そんなの寿司じゃない」と言いたい人も多いかもしれないが、その土地で受け入れられたものが文化になるのは冷静に考えればわかることだろう。
SUSHIの発祥地である日本。
寿司大国としてもっとSUSHIの魅力を海外に広げ、ビジネスとしても成功させることができるのではないだろうか。
SUSHI 寿司 文化を作る 日本文化 日本食 2014-09-07
Tagged with: SUSHI 寿司 文化を作る 日本文化 日本食
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text:
誕生月にオルビスで何を買えばいい?おすすめの買い方
①オルビス通販サイトでお買い物をするとき
②オルビス店舗でお買い物するとき
誕生日にオルビスからもらえるプレゼントは?
オルビスの会員登録をすると、誕生日の月に「誕生月ポイント」がもらえます。ポイントは1pt=1円としてお買い物のときに利用できるので、いわば無条件で商品券をもらえるようなもの。とても嬉しいプレゼントなので、ぜひゲットしたいですよね!
オルビスの誕生日にプレゼントされる「誕生月ポイント」の種類は?
誕生月にもらえる「誕生月ポイント」は2種類です。
①通販サイト限定ポイント
オルビスの通販サイト限定で使えるポイントです。通販サイトでは期間限定のキャンペーンがあったり、 通販でしか買えないアイテムもあるので、私はいつも オルビスの通販サイトをメインにお買い物をしています♪
オルビスの店舗限定で使えるポイントです(←リンクから店舗の検索ができます)。普段はあまり店舗へは行かない、というかたも、店舗限定ポイントを消費するために店舗へ行くこともあるのではないでしょうか。
この「誕生月ポイント」を2種類とももらうためには、少し気を付けることがあります!
オルビスの「誕生月ポイント」2種類のもらいかた
①まずはオルビスの会員登録を済ませ、生年月日を登録する必要があります。以下、オルビスの公式サイトからの引用です。
※前月25日までに生年月日のご登録が必要です
※直近1年間に通信販売・店舗でお買い物いただいたお客様に限ります。
※店舗をご利用いただいているお客様はORBISアプリでの会員登録が必要です。
※ご利用状況によってはお誕生月特典をお届けできない場合がございます。何卒ご了承ください。(引用元:https://faq.orbis.co.jp/faq/show/319?site_domain=open)
②そして次に、これをしないと「店舗限定ポイント」がもらえないのですが、オルビスのアプリをインストールして、会員として登録orすでに会員登録している場合は、会員としてログインすることです!
「通販サイト限定ポイント」は会員として店舗や通販サイトでお買い物をしていれば、誕生月にはがきが届きますし、通販サイトでログインするだけでポイントが受け取れます。でも「店舗限定ポイント」は2020年6月現在、オルビスのアプリをダウンロードしてログインしないともらえませんし、通知もアプリ内だけになります。
知らず知らずのうちにお誕生月のポイントを逃してしまわないよう、オルビスのアプリもダウンロードしておきましょう!お買い物をしない限り利用料はかかりませんのでダウンロードして会員としてログインするだけでもオッケーです!
私は昨年、気づかずにこの「店舗限定ポイント」をもらいそびれてしまうところでした…
オルビスの「誕生月ポイント」は誕生日にもらえるの?
誕生日ポイントは、生まれつきの1日に付与されます。例えば、6月生まれなら6月1日にポイントがプレゼントされます!
誕生日にもらえる誕生月ポイントの期限は?
誕生日ポイントは、2種類とも誕生月末日までの期限です。例えば、6月生まれなら6月1日にポイントが付与され、その期限は6月30日までとなります。
誕生月ポイントの有効期限は誕生月の間だけですが、月末生まれのかたでもポイントはちゃんと1日にもらえるので、安心してゆっくりお買い物ができますね!
誕生月にオルビスで何を買えばいい?おすすめの買い方
「最近オルビスで買い物してなかったけど、誕生月ポイントももらったし何か買おうかな」というかたもいらっしゃると思います。有効期限はおよそ1か月間。どうせ何か買うなら、人気商品や新作、キャンペーンをチェックしたいところ。
①オルビス通販サイトでお買い物をするとき
その月にやっているキャンペーンを調べてから買い物をしましょう!オルビスの通販サイトでは期間限定で、様々なセール・プレゼントキャンペーンをやっています。
例えば、2020年3月から12月までは、毎月「オルビスウィーク」を開催中です。この期間にお買い物をすると抽選でプレゼントが当たったり、無料で新商品のサンプルがもらえたり…
どうせお買い物をするなら、こういう時期にかぶせてお買い物をしたほうがお得ですよね!
そのほか、キャンペーン中のアイテムはこちらからチェック!
▶お得なキャンペーン中のアイテムをチェックする
②オルビス店舗でお買い物するとき
基本的なキャンペーンは通販と同時期に同じ内容で行われます。
あまり知られていませんが、オルビス店舗で受けられる無料サービスが魅力的なので、ぜひお買い物がてらチェックしてみてほしいです♪
もちろんパーソナルスキンチェックも!初回は無料でサンプルがもらえます♪実際にオルビスの店舗でスキンチェックしたときの様子はこちら↓
オルビスは ネットで無料でスキンチェックをしてくれていますが、店舗のパーソナルスキンチェックのメリットも考えました↓やはり店舗ならでは、という点はありますので、ネットでも店舗でも両方で受けるのがベストかなと思います!
誕生月ポイントを使うためにオルビス店舗へ行くときは、ついでに10分間無料カウンセリングや、パーソナルスキンチェックを受けてみてくださいね♪
今回はお誕生日が待ち遠しくなる、オルビスの「誕生月ポイント」についてまとめてみました。この記事に少しでも参考になるものがあったなら幸いです。オルビス会員のみなさん、ポイントを取り逃すことなく、お買い物を楽しみましょう!
chocolate_ayaka 2020-06-03 15:53
【2020】オルビスの誕生月ポイントがプレゼントされました!特典のもらいかたは?
2020年のオルビスの誕生月特典はどんなもの?プレゼントされる…
オルビスのアメニティ「オリジナルポーチ」をもらいました!
オルビスのアメニティ「オリジナルポーチ」のご紹介です♪
オルビスのサンプルは何個までもらえる?もらいかたを一挙ご紹介!
オルビスの無料サンプルは何個もらえる?サンプルのもらいかた…
ステマ?SNSにオルビスの「オルビス オフクリーム」の絶賛口コミが大量に…実際どうなの?
2020年3月。SNSにオルビスの「オルビス オフクリーム」の絶賛口…
無料で登録!オルビスのアプリはいろいろ楽しめちゃう
オルビスアプリ愛用中♪アプリならではのお得な特典やアプリの特…
« オルビスのキャンペーンにはどんなものが… 自粛太りどうする?オルビスのプチシェイ… »
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オルビス好きの歯科医師です。4歳の息子の育児中です。長年愛用しているオルビスのアイテムや美容のことなどについて書いていきます。