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と言う事で、せっかくですから生活相談員で職探しをする事にしました。10年ぶりの職探しです。介護職の求人は山程出て来ますが、生活相談員となるとやはり数はグッと減ります。相談員ってそんなに数は必要ありませんから。
ちなみに病院のMSWも広い意味では相談員とも表現される事があります。しかし、だいたいが社会福祉士資格必須である事が多く、業務自体の敷居も高いイメージがあります。と言うか、私自身医師との連絡調整に良いイメージがありません。自分の施設の医師1人に対しても随分と気を使っていたのです。それを専門にするっていうのは考えられません。人には向き不向きがあります。やはり私は老人ホームで働きたいのです。
話は戻りますが、とは言え、相談員てなものは各施設に1名、ないし2名で充分だという所が多く、介護職程多くはありません。しかも、現場の職員から相談員へ転身する事も多く(実際私もそのパターンでした)現場を知らない人間を外部から獲る可能性はさらに減る印象です。
しかし、ふと、ある相談員の求人に目が止まりました。私が以前勤めていた施設です。その時閃きました。これは神の思し召しか、はたまたこれを人生のターニングポイントと言うのか。ここしか無いと直感的に感じたのです。
以前私が勤めていた施設を退職した表向きの理由は苦手な先輩がいる事、施設長が嫌、給料が安いという事でした。これらがクリア出来ていれば、今更知らない施設に行く事を考えると出戻りの方が随分マシです。しかも、今回はヒラでは無く一応相談員と言う立場。これまでの経歴も活かせる可能性があります。
すぐに連絡をとってみました。するとあれよあれよという間に入職が確定しました。今度は契約社員ではありません正社員です。また、ネックであった先輩や施設長もすでに施設を去り、給料面も処遇改善金や、扶養手当のお陰でなんとか納得出来るレベルになっていました。


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─具体的にはどのような業務になりますか。
主な業務としては、ワークフローの定番である「稟議書の決裁」をはじめ、ソフトウェアやスマートフォンなどの「利用申請」、お客様からご注文を受ける際の社内決裁を管理する「受注条件の決裁管理」、さらには社員が自分の仕事について自己評価を行う際の申告書の提出・管理など23種類の業務を利用しています。
─利用状況を教えてください。
2011年6月に利用を開始してから現在まで6カ月ほどになりますが、自己申告の件数が約1,000件と多く、次いで従業員情報の変更・登録・削除申請が500件ほどあり、全体で見ると約2,500件を処理しています。
─詳細な数字を出していただきありがとうございます。
X-pointで処理をしている、承認中、差し戻し、承認完了、却下、保留中などの件数は管理画面から簡単にわかるようになっています。
稟議書の電子化で、承認処理の迅速化と適正化、コスト削減を実現
─X-pointを導入する以前からワークフローは利用していたのでしょうか。
はい。以前からワークフローは利用していましたが、業務ごとにバラバラのワークフローツールやメールなどを利用しており、統一ができていませんでした。
─X-pointを導入した経緯を教えてください。
それまでメインで利用していたワークフローをバージョンアップしなければならなくなったのですが、サポートするブラウザが限られておりバージョンアップをすると利用できなくなってしまうPCが出てしまうことなどから、ワークフロー自体を一度見直してみようということになり、主にこれまで利用してきた製品とX-pointとを比較検討しました。
─ワークフローを見直した際の要件を教えてください。
主な要件としては、次の通りです。
・スマートフォンなどを含めた幅広いブラウザ環境への対応。
・オープンなシステム構成でデータベースや認証システム(シングルサインオンなど)と柔軟に組み合わせて利用できること。
・短期間に導入できること。
・従来の製品と比較して運用コストを削減できること。
ワークフローは一度導入すると長く使い続けるシステムなので、将来も含めたブラウザへの対応状況と特定のシステムに縛られない柔軟性を重要視しました。
─X-pointを選択した理由を教えてください。
当然、それぞれの製品に善し悪しはあったのですが、細かい部分も含めすべての要件をバランス良く満たしていたのがX-pointでした。
機能面では、ワークフローに特化しており、今まで手動で管理していた承認フローの制御や権限の設定などがノンプログラミングで構築できるため、実際の運用が想定されていることも評価ポイントでした。
これらの点は、X-pointがワークフロー製品の中でも近年大きくシェアを広げている裏付けでもあり、担当者も熱心に対応してくれるので安心して導入できると考えました。
最終的には、ワークフロー選定プロジェクトのリーダーである社長がX-pointでいこうという判断を下したことで導入が決まりました。
業務のムダを省くきっかけとなり、期待以上の成果を上げることができた
1~2カ月ほど導入検討のために検証を行い、開発期間は6カ月ほどです。既存のシステムとの移行期間は2カ月ほど設けました。
─導入時に苦労したことなどはありましたか。
いくつかのプロジェクトが並行して稼働していたので楽ではありませんでしたが、大きなトラブルもなくスムーズに導入できたと考えています。
─導入効果などがあれば教えてください。
決裁がスピードアップしたことで業務が効率化され、サービスレベルも向上しています。ただし、このような効果は短期的には見えにくい部分であり、今後時間が経過するにつれてさらに実感できると考えています。
また管理面に関しては、先ほど紹介した利用状況や過去のログがすぐに閲覧できるようになり、とても便利になりました。
さらに副次的なものですが、今回のワークフローのリプレースを機会に決裁業務のポリシーを見直すことができました。見直してみるとすでに必要の無い手順や実際の業務と異なる部分も明確になり、結果として決裁業務の質を高めることができました。
今後は適用範囲を広げ、他のシステムとの連携も視野に
─今後の拡張予定などはありますか。
X-pointを導入してから、いろいろな部署から業務をワークフロー上に展開してほしいという要望が来るようになり、現状、順番待ちのような状態になっています。
これらをできるだけ速くスピーディに展開すると共に、ワークフローと他の業務システム、たとえばSFAと受注決裁管理といった連携などにも取り組んでいきたいと考えています。
─エイトレッドへの期待などあればお聞かせください。
今回の導入経験を活かし、当社のお客様にもぜひX-pointによるワークフロー基盤の導入と決裁業務システムの構築をお勧めしていきたいと考えていますので、当社のみならず、当社のお客様にも優れた製品の提供とサポートをお願いできればと思います。
* 取材日時 2012年1月
* 記載の担当部署は、取材時の組織名です。
導入事例のPDF版を無料ダウンロード
日本事務器株式会社における導入事例をPDFでもご覧いただけます。ご検討時の社内での共有の際にぜひご活用ください。


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宅配型は郊外に倉庫があるため安価な傾向ですが、段ボールに入るような物品に限られることが多いようです。
業者が岡山県になくても利用できるのが特徴ですが、急に必要になるような物は預けられないのがデメリットといえます。
また、預けた物品画像をアプリ上で確認できたり、ヤフオクへトランクルームから直接出品できるサービスもあります。
自分で出し入れ型のメリットは、比較的大きな物でもOKなことと、24時間いつでも出し入れができることですね。
デメリットとしては、岡山県でも近所にトランクルームがあるかどうかです。
ただ、最近は自分で出し入れ型もどんどん増えていますので、近所にできたらメリットになるでしょう!
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一番下には、迷った時に便利なトランクルーム無料比較検索サイトも掲載してあります!
岡山県で「宅配型」おすすめトランクルームはコチラです!
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・1つ目のオススメは【宅トラ】の利用です!
荷物の管理・出し入れはWEBから楽々で、預けた荷物は写真で確認できます。
荷物の出し入れはWEBで指示するだけなので、マイカーも不要です。
自分で荷物を運ぶ必要がないので、倉庫は地価の安い郊外にあります。
空調完備で定温定湿ですが、保管料はとってもお得になっています。
荷物の保管管理や運搬は、全てクロネコヤマトで行うので安心です。
宅配型ですが、他社に比べて大きな物にも対応しています。(ゴルフバッグやスキーなど)
ゴルフへ行く時などはゴルフ場へ直送し、終わった後は再びトランクルームへ戻すことも可能です。
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・2つ目のオススメは【サマリーポケット】の利用です!
NHK「おはよう日本」でも紹介された話題のトランクルームアプリです。
「サマリーポケット(Sumally Pocket)」は新時代の個人倉庫で、月額250円からと激安!
ダンボール1箱から預けることが可能です。
預けた荷物は、いつでもアプリからきれいな写真で一覧できるので、
まるでウォークインクローゼットを持ち歩いているような感覚で利用できます。
普段は着ないドレスも、アプリからタップするだけで最速翌日に届くので急なパーティでも安心です。
取り出しは1アイテム単位でできるので、ドレスだけや靴やバッグが一緒でもOKです!
預けた荷物のなかに、売りたいアイテムがあれば「おまかせヤフオク!出品」へ直送可能です。
長期のたたみ保管はシワが気になる大切なお洋服は「ハンガー保管」へ。
来シーズンに備えて衣類やシューズの「クリーニング」もできます。
最大ボックスサイズは、かさばる毛布や羽毛布団、アウトドア・キャンプ用品も収納可能な68cm×47cm×35cm。
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・オススメは【キュラーズ】の利用です!
オリコン顧客満足度ランキング総合1位獲得!
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余計な手数料は不要、即日見学・短期利用も可能です。
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また、外側からだけではなく、内部の収納スペースについての安全性についても重視。
日中はスタッフが巡回し、万全を期しています
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無料駐車場も完備しており、お客様の立場に立ったサービスを提供しています。
大切なものを預けるならキュラーズが特におすすめです。
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※北陸は地区により7月か8月かが変わります。
※沖縄は旧暦の7月15日までとなるので毎年カレンダーで確認しましょう。
贈る物もこの季節に合わせたものを選ぶと喜ばれるでしょう。
お中元を手渡しする時、感謝を表す挨拶
贈るものは決まった!となれば次に気にしたいのはどうやってお中元を手渡しするのかの段取りですね。
せっかく素晴らしいプレゼントを用意してもここで失礼があっては台無しです。
しっかりと感謝の心が伝わる挨拶をしたいですよね。
その前に、まず気にしたいのはお中元を渡すタイミングです。
例えば日常的に会う機会のある相手であれば、わざわざ別でアポを取るよりも会った時が無駄が無くいいですね。
なかなか会う機会の無い相手であればやはり事前に電話でアポを取るのがベストです。
先方が忙しくない時間帯にピンポイントで伺いの電話をしましょう。
タイミングさえ決まれば注意しておきたいのが先方を訪ねた際とお中元を手渡しするときの挨拶です。
あまりかしこまりすぎる必要はありませんが「いつもお世話になっております」などまずは日頃の感謝を表すような言葉は置きましょう。
そして「夏のご挨拶に参りました」と続け、時間を割いてくださったことについても謝意を表現すると良いでしょう。
また、手渡しの際に「心ばかりですが」「お口に合うかどうか分かりませんが」などの謙遜も盛り込むとスマートです。
しかし挨拶のたびにへりくだり過ぎると却って「慇懃無礼」となりますので言葉だけが滑ることの無いように気を配りましょう。
いつもお世話になっております。
今日は、夏のご挨拶に参りました。お時間を割いていただきありがとうございます。
心ばかりの品ですが、皆様でお召し上がり頂ければと思いお持ちしました。
お中元を手渡しする時に気を付けるマナー
お中元という形で贈り物を手渡しするのであれば、渡し方のマナーもお中元仕様でしっかりやりたいですよね。
包み方や見せ方など正式なマナーはかなり細かくありますので、出来る範囲で把握しておくと良いでしょう。
まず気にしておきたいのが贈り物をどう持参するのかということです。
正式には風呂敷で包んで持ち運ぶものとされていますが、綺麗な紙袋に入れる形でも大丈夫です。汚れの無い新しいものを選びましょう。
また風呂敷や紙袋を包む前に贈り物の包装の上に、のし紙をつけましょう。のし紙には表書きに「御中元」、名入れに贈り主の名前を入れます。水引は赤と金のものを使用します。
そしてついに手渡しの瞬間。先方宅に通してもらってのお渡しの際には、お中元を包んでいる風呂敷や紙袋から必ず出して見せましょう。
その際、まずは自分側に正面を向けて汚れが無いかを確認し、そのあと向きを変えて先方にのし紙の書面が向くようにして両手で渡します。
その際に先ほど紹介した挨拶の言葉を添えるようにしましょう。
贈り物にビールやジュース、ゼリーなどの冷やして味わうものや生鮮品を選んだ場合は必ずその旨を言い、「お早めにお召し上がり下さい」などの言葉も伝えると親切ですね。
お中元を手渡しする時のマナーについてお伝えしてきましたが、いかがでしたか。参考になさってくださいね。
日本人の風習として お中元を贈り日ごろの感謝の気持ちを表しますが、近年では簡略化されてお中元をお互い贈らないという方も多いようですね。
近しい間柄ならお中元という形式にとらわれず、お宅に遊びに行く際の手土産という形で渡してもよいのではないでしょうか。
しかし、目上の方へのお中元となるとそういうわけにもいきませんよね。
そのような場合に、お中元の時期や挨拶、マナーを知っておくと 好印象を持たれること間違いなしですね。
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しかし、音を強調するところではマイクを近づけて、それ以外のところでマイクを離して歌うようにすると、抑揚の点数が一気に加点され、点数がどの曲も2~5点ほど点数が上がった。
さらに、Aメロ、Bメロ、サビなど、そええれぞれのところで一番高い音を強く歌うようにすると、抑揚が追加されやすいことも分かり、曲によっては10点近く伸びたものも出てきた。
これを試してから、採点に抵抗を感じることが減った。
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それでも採点をすることになったとき、この方法を使って少しでも高い点数をだして楽しめるようになりたい。


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カテゴリーを選択セクハラパワハラ被害者(慰謝料 損害賠償 休職 メンタル)加害者処分(懲戒 減給 謹慎処分)その他マタハラいじめ
基礎知識 均等法・育介方で禁止されている不利益扱いとその理由
基礎知識 職場 労働者 性的な言動
銀座さいとう法律事務所
1人で悩まず、お気軽にご相談ください
http://ginza-saito.com
過去に解決したセクハラについて、被害者が損害賠償を要求してきました
過去に解決したセクハラについて、被害者が損害賠償を要求してきました
セクハラ, 加害者処分(懲戒 減給 謹慎処分), 被害者(慰謝料 損害賠償 休職 メンタル)
2年前、上司からセクハラを受けた女性が、その時は、会社で問題になり、上司は配置転換と謝罪を出して、女性も問題解決として受け入れました。
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特定の香りが臭いと思う原因
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では、次は女性に人気のゼラニウムが苦手な場合、潜在意識で何が起こっているのかご説明します。
2.ゼラニウムが臭い!と感じる人は○○かも
ゼラニウムはローズの香りにハーブの香りを足したような、ローズの甘い香りの中に緑っぽさを感じるアロマオイルです。その香りと効能から女性に人気のアロマの一つです。
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なぜゼラニウムの香りが苦手なのか
これだけ聞くとすごくプラスの効果のあるアロマのように感じますが、もしあなたが仕事でもっと成果を挙げたいと考えていて、常に冷静沈着で感情が表にでないよう、取り乱さないよう、感情的にならず俯瞰的な視点を持って振舞おうとしているとすればどうでしょうか?
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そんなアロマとの関係は人間関係に近いんじゃないかと思うんです。次に詳しく説明します。
3.アロマとの関係は人間関係と同じ?!
誰にでも苦手な香り、何だか好きになれない香りがあるように、苦手な人、どうしても好きになれない人がいますよね。そう考えるとアロマとの関係は人間関係に近いかもしれません。
それは、先程説明したように、
「苦手なアロマが自分の潜在意識が否定しているものを見せてくれる香り」だからです。
人間関係でも、苦手な人、嫌いな人というのは、自分の潜在意識が否定しているものを思い起こさせるので、不快に感じると言う事もできます。自分がやってはいけないと否定していることを平気でやる人を見ると不愉快に思いますよね。嫌いな人というのは自分自身の潜在意識の投影なんです。
どんなに意識的に好きになろうとしても難しい理由は、
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今回はいい香りのはずのアロマオイルが臭いと感じる原因についてまとめてみました。ちょっとスピリチュアルな感じになりましたが、潜在意識から迫ってみまいた。
いろいろな人間がいるように、アロマにもいろいろな種類があります。自分に合うと思うものもあれば合わないと思うものもあります。
でもその「合わない」という考えも時間とともに変わっていくかもしれませんし、受け入れてみると自分の幅が広がるかもしれません。食わず嫌いをせずにいろいろなアロマに挑戦してみてくださいね!
ゼラニウムの効果・効能について詳しくはこちらを参照↓↓
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-アロマ, ゼラニウム, 臭い
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仕事の辞めどきで仕事が嫌になった時にすぐに仕事を辞めることは避けたほうがいいことを紹介しましたが、それではいつ頃転職するのがいい仕事の辞めどきなのでしょうか?
仕事を辞めたいと思ってから1ヶ月後でしょうか?
仕事を辞めたいと思ってから3ヶ月でしょうか?
仕事の辞めどきには人によって転職をしたいと思う理由が違うように、全員に共通するいい辞めどきというものはありません。
先ほど紹介したように、転職をしたいと思ってから
転職の原因をしっかりと考える
今の会社でやるべきことをする
この2つをしっかりとやり、自分で転職することに納得した時があなたにとっての最適な仕事の辞めどきです。
期間やタイミングではなく、転職をしたいと思ってからあなたがした行動を基準に仕事の辞めどきを考えて下さい。
仕事の辞めどきが分かったら転職活動をしていこう
仕事の辞めどきが分かった後は転職に向けて行動していくだけです。
退職に際して今の職場の人に感謝の気持ちをしっかりと伝えることも忘れずに。
また仕事の引き継ぎや有給休暇の確認など、退職までに今の会社でやることは多くあります。
今の仕事をしながら転職活動をする時は、普段の仕事が終わった後や休みの日を利用して転職活動をすることに。
転職活動の忙しさに負けてしまい、途中で転職活動を諦めてしまう人も少なくありません。
そんな時は、転職エージェントを利用しながら転職活動を進めてみて下さい。
転職エージェントは、あなたに代わって求人探しをしてくれる転職サポートで、転職エージェントを利用するメリットとデメリットには、大きく分けると次のようなものがあります。
転職エージェントを利用するメリット・デメリット
転職希望を伝えた求人を探してくれる
履歴書、職務経歴書の添削をしてくれる
企業別の面接対策をしてくれる(過去の面接で聞かれた質問内容やその答え方等)
転職前に転職先の様々な情報を知ることができる(職場の雰囲気、人間関係、自分の上司の人柄など)
全てのサービスを無料で利用できる
担当者によって、サービスのばらつきがある
転職エージェントを利用することで、あなたが日中仕事をしている間に、あなたが伝えた希望条件に合った求人を、転職エージェントが探してくれます。
そのため、あなたが疲れて家に帰り、求人探しができなかった時や、休日にまとめてやろうと思っていた応募書類の作成ができない場合でも、転職エージェントによって自動的に転職活動が進んでいくことになります。
また、1人ではなく、転職エージェントのサポートを受けながら転職活動を進めていけるため、求人探しや応募書類の添削のような転職活動の実務のサポートはもちろん、転職活動を続けていくモチベーションも維持しやすくなります。
そして、転職エージェントを利用する大きなメリットに、1人で転職活動をする時には知ることが難しかった転職先の「人間関係」や「職場の雰囲気」のような転職先の生の情報も、転職エージェントを通して知ることができます。
そのため、転職エージェントを利用することで、転職前後のギャップが小さくなり、転職の失敗を防ぐことができます。
一口に転職エージェントといっても、大手の転職エージェントから地元に根ざした転職エージェントまで、全国に約18,000事業所の転職エージェントがあります。
そのため、利用する転職エージェントによって紹介してもらえる求人内容や求人数はもちろん、受けられる転職サポートの内容や質も大きく変わることになります。
私も転職する時に複数の転職エージェントを利用しましたが、利用する転職エージェントによって、自分が希望している転職条件が同じ場合でも、紹介してもらえる求人が全く異なる時にはともて驚きました。
私が実際に利用して、おすすめする転職エージェントはリクルートエージェントになります。
転職を14回繰り返す中で様々な転職エージェントを利用しましたが、他の転職エージェントに比べてリクルートエージェントが良かった点は、次の3点になります。
求人数の多さ(非公開求人数)
1.求人数の多さ(非公開求人数)
リクルートエージェントは、他の大手転職エージェントに比べて、紹介してもらえる求人数が圧倒的に多くなっています。
このように、紹介してもらえる求人数が多いことで、多くの求人の中から自分に合った求人に出会える確率も高くなります。
グラフの求人内容を見てみると、非公開求人の割合が大きくなっています。
この非公開求人はその名の通り、一般の転職サイトには公開されていない非公開の求人となります。
企業が求人を非公開にする理由には、次のような理由があります。
急な退職者など、すぐに人材が必要な場合
会社の事業戦略に関わるようなピンポイントの人材が欲しい場合
大量の応募者による採用手続きの手間を避けたい場合
採用にかかる費用を抑えたい場合(成功報酬型→転職が成立して初めて企業は転職エージェントに紹介料を支払う)
採用活動を知られたくない場合
企業が転職エージェントに依頼して求人を募集することにより、採用にかかるコスト削減や採用活動の効率化など、企業側には様々なメリットがあります。
そのため、非公開求人は求人数も多く、条件のいい求人も多く存在しています。
さらに、この非公開求人は転職エージェントに登録することで初めて見ることができるため、誰もが見られる公開求人とは違いライバルの少ない求人となります。
2.担当者の変更が柔軟
リクルートエージェントは合計すると2回利用しましたが、最初に利用した時の担当者(O.Hさん)は転職者目線で、本当に細かい点まで転職サポートしてくれました。
なぜ転職するのかといった転職動機の確認に始まり、今度の転職で実現したいことの確認や、面接対策・応募書類対策などの具体的なアドバイスなど、一緒に転職活動を進めている感覚を持ちながら、転職サポートをしてもらうことができました。
しかし、2回目に利用した時の担当者(K.Kさん)は、対応の全てが事務的な方でした。
担当者のK.Kさんは、転職者であるこちらの転職希望も十分に聞かず「ただ求人を紹介するだけ」という転職サポートで、淡々と求人を紹介されるだけでした。
正直、自分1人で仕事を探した方がマシだと感じることもありました。
私はリクルートエージェントを2回しか利用していませんが、担当者の当たりはずれがある転職エージェントであることを感じました。
この時、私はどうしても担当者のK.Kさんと合わなかったので、担当者を変更してもらうようにお願いしました。
すると、お願いした翌日には対応してくれて、すぐに担当者を変更してもらうことができました。
このように、リクルートエージェントには担当者の当たり外れがありますが、これに関してはどの転職エージェントにもある問題となります。
担当者が合わなかった点は不満に感じた点ですが、担当者が合わなかった時に、すぐに担当者を変更してくれる柔軟な対応は、リクルートエージェントを利用して良かった点です。
担当者を変更してもらうことは少し気まずいですが、リクルートエージェントはメール連絡で担当者を変更してもらうことができます。
転職エージェントを利用する時に、担当者との相性はとても大切で、転職活動の成否にも大きく影響します。
どうしても担当者と合わない時は、変更してもらうようにしましょう。
リクルートエージェントの担当者変更は、こちらからできます → 問い合わせ
※担当者の変更をお願いする時は、ただ変更をお願いするだけでなく、今まで転職サポートをしてもらったお礼も伝えるようにしましょう。
私は「別の担当者の視点でも求人を探したい」という理由で、担当者変更のお願いをしました。
リクルートエージェントを利用して良かった3点目は「面接対策の強さ」です。
担当者の面接アドバイスも具体的なものが多く参考になりましたが、都内ではほぼ毎日開催されている「面接力向上セミナー」が面接対策にとても効果がありました。
面接力向上セミナーは、セミナーを受講した人の面接通過率が15%UPし、受講者の97%がセミナーの内容を「大変満足」「満足」と回答している、セミナーの受講効果と満足度が高いセミナーとなっています。
リクルートエージェントでは、担当者による面接サポートやセミナー受講を通して、面接対策に取り組むことができます。
※面接力向上セミナーに参加した時の記事→
もう面接は怖くない!?リクルートエージェントの面接力向上セミナーに行ってきました!
リクルートエージェントは10分ほどあれば登録することができます。
この10分間の手間をかけるだけで、16万件以上のライバルが少ない非公開求人から求人を選べるようになり、面接対策も強化することができます。
転職エージェントを利用することで、自分とは違った転職の専門家の視点で求人を探すことができるため、自分に合った求人に出会える可能性を高めることができます。
しかし、どんなにいい転職エージェントを利用しても、転職するのはあなた自身です。
今やっている「目の前の仕事の事」だけではなく
「1年後や3年後にどのような自分になっていたいのか」
という、未来の自分の姿を想像しながら、自分が今やるべきことを考えてみて下さい。
転職エージェントをうまく利用しながら、あなたが自分らしく働ける仕事に出会えることを願っています。
公式サイト:リクルートエージェントを利用する(無料)
このサイトは高校で不登校を経験し、社会に出てからは14回もの転職を繰り返した「社会とうまく適応できない男」が運営する転職相談所サイトになります。 私が過去に経験した仕事や転職の悩みについて紹介しているので、仕事や転職の悩みがある人は相談所のように気軽にサイトを覗いてみて下さい。
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私が実際に利用して良かったおすすめ転職サイト3選!
【実体験】泣くほど辛い仕事を続ける人がうつ病になる前にやるべき3つの対処法
【実体験】死にたいほど辛い仕事を続けて私が失ったものと転職前の対処法
わからない仕事を相談できない…そんな職場で働く人におすすめの対処法
【精神的に限界…】仕事で上司から毎日怒られる人が転職前にやるべき事
私が辛い仕事を1ヶ月で辞める前に悩み・苦しみ実際に辞めて感じた事
仕事がうまくいかない 19
転職サイト選びに迷った人は…
私が14回の転職で一番利用したリクルートエージェントは紹介された求人数が最も多く、他の転職サイトでは見られない好条件の非公開求人が多くありました。転職サイト選びに迷っている人や思うように転職活動が進まない人は、ひとまず無料登録して非公開求人をチェック!


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時計買取専門ではないのですが、ブランド品の時計を高額で買いとってくれるおたからや!ロレックス(デイトナ116520)等は100万円越えの買取価格になっていますので、高級腕時計を売りたい方はおたからやで売るのが一番でしょう。おたからやは宅配買取を行っていますのでどなたでも簡単に売ることが出来ます。
着物高価買取業者1位【買取プレミアム】
着物をまとめて売るなら買取プレミアムが一番です。多少劣化した着物でも買取プレミアムなら高く買い取ってくれます。例えばシワが付いてしまったものや、無名作家の物、柄や色が古い着物でも大丈夫です。買取金額も高く、例えばノーブランドの着物をまとめて売る事で数万円~数十万円で売れることも実際にあります。もしご家族様が着物を残してくれていて、今後着る事が無ければこの機会に是非お売り下さい。売る方法も簡単で出張買取、宅配買取、持込買取から選ぶことが出来ます。
お酒高価買取業者1位【ファイブニーズ】
オンライン査定があり、売る前にある程度の価格が解るファイブニーズ!鑑定料はもちろん無料になっていますのでまずは査定だけでもされてみてはいかがでしょうか。宅配買取、訪問買取、お持ち込みが可能になっていますのでどなたでも簡単に売ることが出来ます。訪問買取は地域が指定されていますので宅配買取が便利でしょう。
私が実際に利用して不用品を売るならココっ!!とオススメする買取業者を紹介します。
不用品を売るときのポイント
引越しや整理をしていて出た不用品を売るときに少しでも高くスムーズに買取ってもらうためにオススメするのが、色んなジャンルをできるだけまとめて買取ってくれるところに売ることです。
そういったところは買取額にサービスしてくれることもありますし、何より手間が省けて楽チンです。不用品をジャンル別に分けて、なるべく状態をキレイにして査定に出すと買取額が上がることがあります。
こういったことを参考にして、いらなくなった不用品を高く買取ってもらいましょう。
播磨町で引越しで出た不用品を売る
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播磨町で引越しの整理をしていて出た不用品をまとめて売りたいとお考えの方に、おすすめの買取業者を紹介しています。どこも高く買取ってくれるので引越し費用の足しにしてください。
沼津市で引越しで出た不用品を売る
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沼津市で引越しの整理をしていて出た不用品をまとめて売りたいとお考えの方に、おすすめの買取業者を紹介しています。どこも高く買取ってくれるので引越し費用の足しにしてください。
広島県府中市で引越しで出た不用品を売る
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広島県府中市で引越しの整理をしていて出た不用品をまとめて売りたいとお考えの方に、おすすめの買取業者を紹介しています。どこも高く買取ってくれるので引越し費用の足しにしてください。
豊島区で引越しで出た不用品を売る
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豊島区で引越しの整理をしていて出た不用品をまとめて売りたいとお考えの方に、おすすめの買取業者を紹介しています。どこも高く買取ってくれるので引越し費用の足しにしてください。
葛尾村で引越しで出た不用品を売る
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葛尾村で引越しの整理をしていて出た不用品をまとめて売りたいとお考えの方に、おすすめの買取業者を紹介しています。どこも高く買取ってくれるので引越し費用の足しにしてください。
真室川町で引越しで出た不用品を売る
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真室川町で引越しの整理をしていて出た不用品をまとめて売りたいとお考えの方に、おすすめの買取業者を紹介しています。どこも高く買取ってくれるので引越し費用の足しにしてください。
新潟市中央区で引越しで出た不用品を売る
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新潟市中央区で引越しの整理をしていて出た不用品をまとめて売りたいとお考えの方に、おすすめの買取業者を紹介しています。どこも高く買取ってくれるので引越し費用の足しにしてください。
清瀬市で引越しで出た不用品を売る
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清瀬市で引越しの整理をしていて出た不用品をまとめて売りたいとお考えの方に、おすすめの買取業者を紹介しています。どこも高く買取ってくれるので引越し費用の足しにしてください。
与謝野町で引越しで出た不用品を売る
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与謝野町で引越しの整理をしていて出た不用品をまとめて売りたいとお考えの方に、おすすめの買取業者を紹介しています。どこも高く買取ってくれるので引越し費用の足しにしてください。
国分寺市で引越しで出た不用品を売る
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国分寺市で引越しの整理をしていて出た不用品をまとめて売りたいとお考えの方に、おすすめの買取業者を紹介しています。どこも高く買取ってくれるので引越し費用の足しにしてください。
小浜市で引越しで出た不用品を売る
与那原町で引越しで出た不用品を売る
寒川町で引越しで出た不用品を売る
山江村で引越しで出た不用品を売る
津野町で引越しで出た不用品を売る
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上尾市 不用品 中野市 丸森町 亘理町 京丹後市 京田辺市 今治市 佐久市 佐賀市 八幡市 八幡浜市 北海道 向日市 唐津市 城陽市 塩尻市 売る 多久市 大河原町 大町市 宇和島市 宮城県川崎町 岩倉市 引越し 愛西市 新居浜市 日進市 村田町 柴田町 深谷市 清須市 玖珠町 田原市 茅野市 草加市 蕨市 西条市 豊明市 買取 越谷市 長岡京市 飯山市 鳥栖市 鴻巣市


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「デザインばかりにこだわらない」デザイナーが考える、運用まで見据えたWebサイトに求められるもの | ユーザーインタビュー | 連載記事 | 使いやすさで選ぶ国産CMS
「デザインばかりにこだわらない」デザイナーが考える、運用まで見据えたWebサイトに求められるもの
2019年 03月15日(金)
取材協力/ サムライデザイン 小佐々 康生さん
北九州市でフリーランスの Web デザイナーとして活躍する、サムライデザインの小佐々さん。クライアントに制作段階から a-blog cms を触ってもらい、一緒に Web サイトを作っていくという独自のフローをとっています。Web デザイナーという肩書ながら「 Web サイトはデザインよりも、運用のしやすさが大切」と話す小佐々さんに、仕事で大切にしていることと a-blog cms の魅力について語っていただきました。
仕事をするうえで大切にしているヒアリングの3つの軸
食品系のネット通販サイトのほかに、病院や企業、学校などのコーポレートサイトの制作などが主な仕事です。ヒアリングからディレクション、デザイン、コーディングと、受注から納品までを請け負っています。
仕事をするうえで大切にしているのは、とにかくクライアントの話を聞くこと。じっくり時間をかけて、「クライアントが持つコンテンツ」「発信すべきターゲット」「コンテクスト(市場などの状況)」の3つを軸にヒアリングしていきます。
クライアントの「ホームページを作りたい」という要望の背景には、「なぜ作りたいか」という理由が必ずあるんです。売上をアップさせたいのか、認知度を高めたいのか、そもそも本当に Web サイトは必要なのか。
クライアント自身でさえはっきりしていない場合もありますが、ヒアリングをしながら一緒に課題を見つけ、何を目的としたホームページなのかを明確にするようにしています。そうすることでクライアントの中でも決意が固まり、しっかり予算をかけてくれるようになるんですよ。
はじめは HTML や CSS で静的サイトを作っていた
もともとはグラフィックデザインの事務所で働いていたのですが、独立後は Web デザインをメインに。先ほどのヒアリング方法とも重なる部分ですが、設計や構造などを理論立てて考えていくのが得意な自分にとっては、ゴールを明確にしたうえで組み立てていく Web の仕事が向いているなと感じています。
a-blog cms を初めて知ったのは、確か2010年頃。当時は Ver. 1.4 くらいだったと思います。それまでは HTML や CSS を使ったデザインやコーディングをして静的サイトを作っていましたが、時代の流れとともに CMS を学ぶ必要があるなと思って探していたところ、知り合いの方に紹介してもらえたのが a-blog cms でした。
プログラマーではないため、何よりもプログラミングを勉強しないでも扱えるという部分に魅力を感じました。また他社の CMS と比べて攻撃されにくく、セキュリティリスクが少なく安心なところもポイントでした。
メンテナンス性に優れた「ユニット」の仕組み
a-blog cms を使っていて、やはり良いと思うのはユニットの仕組みです。一般的に Web の知識がないクライアントは、なんとなく「Web を触るのは怖い」と苦手意識を持っている方がほとんどです。
多くは「自分の手で触って HTML のタグを消してしまい、ページが崩れたらどうしよう」というような恐怖でしょう。崩れた状態のまま公開されてしまうことに加えて、担当者が社内で責任を問われてしまう怖さもあるのかもしれません。
その点、a-blog cms はユニット機能により、HTML を理解できなくても見出しと本文を見たままで編集していけます。基本的にタグをいじる必要はありませんし、Web に慣れていない人でも、感覚的に使い方が身についていくんです。
ユニットの使用例。このように見出しやテキスト本文をブロックごとに分けて記述していく
崩れにくく分かりやすいため、カテゴリーやエントリーを増やすのも怖がらずにできます。日々の更新はもちろん、基本情報の修正などの細かなメンテナンスまでクライアント自身で行っていけるのがメリットですね。
PHP を知らない Web 制作者はもちろん、Web を本業としていないクライアント、ひいては初めて CMS を触る人でも無理なく利用できるのが a-blog cms なんです。
クライアントと一緒に CMS プロトタイピングするメリット
私は新規の Web サイトを制作する際、クライアントが運用する時のことを考えて、独自のワークフローをとっています。クライアントに出来上がった状態の Web サイトを提供するのではなく、制作段階からどんどん関わってもらうのです。
具体的には、デザインに着手していない段階から a-blog cms をインストールして簡単な操作のレクチャーを行います。そしてクライアントの手でカテゴリーを設定し、エントリーの設定まで行ってもらいます。デザインをする前の、いわゆる CMS プロトタイピングの作業をクライアントと一緒に進めていくんです。
そうすることでクライアントも早々に a-blog cms の扱いに慣れることができ、Web サイトをリリースする頃には、レクチャーなしで運用できるレベルまで達していることがほとんどです。最初は不安そうだったクライアントも、まずサンプルサイトを触ってもらうと「これなら自分でもできそう」と安心してもらえます。
特にダイレクト編集モードを触ってもらった時の反応は良いですね。実際に多くの方々が、1〜2時間程度のレクチャーで、大体1つの記事を作れるレベルに。結果的に、公開後のメンテナンスを自分で無理なく行えることに喜んでもらえています。
ダイレクト編集モードの使用例。このように各ユニットごとに編集ボタンが表示される
訪問者が本当に求めているのは、ビジュアルではなく情報
a-blog cms は更新のしやすさを優先したシンプルな構造のため、ビジュアル面でのデザインは制限されるのかもしれません。
しかし、いかに見た目がかっこいい Web サイトでも、何年も更新されていない状態では存在する意味がありません。皆さん、まだまだ見た目にこだわり過ぎだと思うんです。
Web デザイナーらしくない考え方なのかもしれませんが、Web サイト訪問者が本当に求めているのは、スタイリッシュなビジュアルではなく情報なんですよ。また中小企業の場合は特に、Web サイトにあてられる予算が限られていて、メンテナンスにコストをかけたくないというクライアントが多数。
だからこそビジュアルデザインばかりにこだわるのではなく、一度制作したらその後はクライアントにバトンタッチし、自分たちで怖がらずメンテナンスを行えることが喜ばれてます。
自分の利益よりも、クライアント目線で考える
このフローだと1つの Web サイトを制作するごとに売り切りの案件になるため、保守契約での売上はほぼありません。しかし、本当にクライアントの立場になって考えると、結局は自分でラクにメンテナンスをしていけることが大事な価値の一つになるんですよ。
そして、このようにクライアントと二人三脚で Web サイトを作っていくスタイルに、a-blog cms はぴったりの CMSだと言えます。
クライアントに限らず、私の仕事がきっかけで幸せになる人が増えればいいなと思っているので、2018年の秋に開催された a-blog cms Training Camp のユーザーセッションで、制作フローのメリットを紹介することも。
また最近は Web 制作会社の(株)ワクグミさんと連携し、CSS と JavaScript の UI コンポーネントを組み合わせた Web サイト用のフレームワーク(Japan Web Production Standards)を作り、無償で公開もしています。
a-blog cms Training Camp のユーザーセッションの様子
Japan Web Production Standards
(株)ワクグミさんと連携して作ったJapan Web Production StandardsのXDファイル
これから a-blog cms に望むこととして、たとえばダイレクト編集モードで編集を終えた後でも Command+Z を使って一つ前の画面に戻れる機能や、マークダウンで書いた原稿をユニットに分解できる機能など、さらにクライアントが使いやすくなるような仕様が増えると理想ですね。
今後も a-blog cms に期待しています。
小佐々さんのインタビューは以上です。この度はインタビューを引き受けてくださり、ありがとうございました。
また、CMSへのご要望ありがとうございます。より使いやすいシステムになるよう、検討し励んでまいります!
インタビューをした方について
サムライデザイン 小佐々 康生
福岡県北九州市で2003年からフリーランスのウェブデザイナーとして活動。企業からのWeb制作請負を主な業務としており、自分が制作したもので効果が出るのがとても好き。今のところ人を雇わずに一人でやっていくことにしている。
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text:
パットに関する部分を引用させていただきます。
A・パーマーとG・プレーヤーが参加のイベントがあった。ゴルフの後にパーティーが行われ、マイク(ジムのお父上)も出席。
マイクは2人のレジェンドにどうしても聞きたいことがあった。
それはゴルフのスイングで、「こうしておけば良かったと思うことをひとつあげるとしたら?」という質問だった。
すると偶然にもまったく同じ答えが返ってきた。
「パッティングのグリップをクロスハンドにしておけば良かった」というものだった。
メジャー7勝を含むツアー62勝のパーマーとメジャー9勝を含むツアー24勝のプレーヤー、時代を築いた王者2人の言葉に「パッティングのグリップはクロスハンド以外にない」と父の心は決まった。
ジムが不調や負傷で不安にかられそうな時、父は徹頭徹尾「間違いはない」と行く道を照らし自信を持たせた。スイング軌道はループしても、ショットと信念は絶対に曲げない強い男に育てあげたのだのだった。
J・フューリックがクロスハンドでグリップをするのは、こういう経緯があったんですね。
クロスハンドグリップは最近になって日本男女ツアー選手の採用が増えているように思いますが、この記事を読むと納得できるように思います。


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働きやすいオフィスにするための8つのポイント|メリット5つを紹介 | PHONE APPLI公式ブログ | 株式会社PHONE APPLI
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働きやすいオフィスにするための8つのポイント|メリット5つを紹介
PHONE APPLI
2021年10月25日 16:55
働きやすいオフィスにするための8つのポイント|メリット5つを紹介
働きやすいオフィスのあるべき姿とは?
働きやすいオフィスにするための8つのポイント
働きやすいオフィスのメリット5つ
働きやすいオフィスと好評の企業10選
働きやすいオフィスに改善して業務の生産性アップにつなげよう
働きやすいオフィスのあるべき姿とは?
働きいやすいオフィスとは快適な事です。働く場所が快適なら従業員の仕事に対するモチベーションも自然とアップします。その結果、生産性が向上して業績も良くなります。
人が快適だと感じるのは、精神的な仕事のしやすさに身体的な満足度がプラスされた時です。健康維持を考えた改善こそが働きやすいオフィスと言えます。従来のオフィス環境とはどのようなものでしょうか。
今から40年ほど前のオフィスには、パソコンも無く机の上には鉛筆立てと電話があるようなシンプルなものでした。社内で喫煙する事も許されていたので、喫煙者の机の上には灰皿が置かれていました。
社内の気温や温度もあまり気にしておらず、一定に管理するシステムも無かったでしょう。煙がモクモクするオフィスで作業するのがあたり前でした。従来の働きやすい環境基準は現在と異なっていたでしょう。
働きやすいオフィスにするための8つのポイント
誰もが働きやすいオフィスで仕事をしたいと考えます。働きやすいオフィスを考える時、重要なポイントがいくつかあります。どのような点に注意すると働きやすいオフィスになるのでしょうか。
働きやすいオフィスにするためのポイント1:個人スペースの確保
働きやすいオフィスは仕事に集中できる環境が整えられています。個人スペースを確保する事でパソコン業務や事務作業に集中して取り組めます。この時、デスクの位置からコピー機や会議室までの導線を部署ごとに考えているとより効果的です。
個人のスペースを確保する事でストレス軽減にも繋がり、仕事効率も良くなります。仕事をするのに快適な個人スペースは1m以上3m以内の距離と言われています。
働きやすいオフィスにするためのポイント2:室内温度の設定
オフィス内の室内温度と湿度管理は法律で定められています。企業によっては設定温度が決まっており社員が自由に設定できないケースもあるでしょう。法律では、室温17度以上28度以下、湿度は40%以上70%以下にキープすると示されています。
働きやすいオフィスでは、適温が保たれ清潔な空気が確保されています。温度・湿度と生産性には深い関わりがあります。ある実験では、湿度が70%以上になると疲れやすくなる結果も出ています。
働きやすいオフィスにするためのポイント3:ミーティングルーム
働きやすいオフィスにはミーティングルームやフリースペースが必要です。最近ではレンタル会議室を利用する企業もありますが、ビジネスを円滑に進めるためには会議室が必要です。必ず自社に会議できるスペースを確保する事をおすすめします。
オフィスにミーティングルームがあると気軽に利用する事ができます。会議以外に部下との重要な話し合いや大がかりな仕事をする時も利用できます。
働きやすいオフィスにするためのポイント4:動線
働きやすいオフィスは動線計画が必要です。従業員数の多いオフィスの場合は、動線が悪いとストレスになり良い結果を生みません。動線を考える時はシンプルなレイアウトにする事です。
多くの人が利用するメインの動線とサブの動線を考える事でスムーズに動くことができます。実際に仕事をしている状況を思い浮かべながら動線づくりをすると失敗しません。そして、動線づくりには避難用の動線も必要になります。
働きやすいオフィスにするためのポイント5:壁や天井の明るさ
働きやすいオフィスの明るさは750ルクスと言われています。多くの人が満足する明るさですが、必ずしも作業効率が良くなる明るさではありません。
校正作業やタイピングなどの単純作業は光環境の影響を受けにくいことから、業務内容によって明るさを決定すると良いでしょう。また、疲労回復には、ややうす暗い環境がベストだと考えられています。
働きやすいオフィスにするためのポイント6:植物
オフィスに観葉植物を置くことでリラックス効果が生まれ、空気を清潔にしてくれます。
観葉植物は湿度対策としても利用する事ができ、適度な湿度を保つのに役立ちます。植物に与えた水は根から吸い上げ葉から蒸発させます。ゆっくりと湿度を発生させるので、広いオフィスにはある程度の数が必要です。
レンタル植物を利用すれば従業員の負担を増やす事無く、手入れの行き届いた植物を置くことができます。
働きやすいオフィスにするためのポイント7:ラウンジスペース
企業によっては働きやすいオフィスを目指して、ラウンジスペースやフリースペースを確保しています。
ひとりで集中したい時やコーヒーブレイクをしたい時に役立つ空間です。気分を変える事ができるので、観葉植物やソファーを置いてリラックスできる空間づくりをしている企業もあります。
ラウンジスペースを設置すると、休憩や業務外でのコミュニケーションの場として役立ちます。
働きやすいオフィスにするためのポイント8:ガラス窓
窓の無い暗いオフィスで作業をすると、ストレスが溜まり作業効率が悪くなります。働きやすいオフィスは大きな窓から明るい陽射しが差し込む気持ちの良い空間です。高層階のオフィスなら、開放的な風景も楽しむことができるでしょう。
多くのガラス窓があるオフィスが理想的ですが、窓際の席の人は温度変化が気になります。働きやすいオフィスにするには、フロート板ガラスや複層ガラスを使用すると快適でしょう。
働きやすいオフィスのメリット5つ
せっかくオフィスを改善しても、何も効果が現れないとガッカリします。働きやすいオフィスに改善すると何か効果が生まれるのでしょうか。働きやすいオフィスにした時のメリットについて調べてみましょう。
働きやすいオフィスのメリット1:業務の生産性が上がる
人の気持ちは環境によって大きく左右されます。一日の大半を過ごすオフィス環境は、仕事の効率や考え方に影響を及ぼします。生産性の良い環境とは、仕事に集中できる環境で適切な広さも必要です。
働きやすいオフィスにすることで仕事効率が良くなり生産性もアップします。生産性が良くなることで会社の業績も上がり、従業員も安定した生活が送れます。
働きやすいオフィスのメリット2:ストレスが軽減する
働きやすいオフィスは動線が上手くいっています。無駄の無い動線を確保する事で、時間の無駄を省きストレスが軽減します。ストレスを感じるオフィスはトラブルが多く、仕事が停滞しやすいです。
ストレスを感じたら逃げ込めるカフェコーナーやフリースペースを確保するとより働きやすいオフィスになるでしょう。一息入れるだけで新しいアイディアが生まれたり、頭がスッキリします。
働きやすいオフィスのメリット3:退職者が減少する
従業員数が多い企業では、一人ひとりの状況を管理しきれ無いためオフィス環境が悪いとすぐに退職へ繋がります。働きやすいオフィスにする事で、生産効率が上がり仕事に対するモチベーションも維持されます。
近年、人材確保に悩む企業がとても多くなっています。働きやすいオフィスにする事で、優秀な人材流出に歯止めがかかり、従業員の質が向上していくでしょう。働きやすいオフィスにすることで退職者が減るメリットがあります。
働きやすいオフィスのメリット4:モチベーションが維持される
最近の若者は働きやすいオフィスを求めています。ある調査によると、「オフィス環境によって仕事のモチベーションが高まったことがある・ややある」と答えた人は6割以上でした。いかに働きやすいオフィスが重要かがわかります。
オフィス環境を見直すことでモチベーションが上がり生産性がアップすると言えます。オフィスの満足度をアップして長期的に気持ちよく働いてもらいましょう。
働きやすいオフィスのメリット5:健康維持
現代社会はストレスを抱えることが多く、ストレスが原因で健康を害する事もあります。働きやすいオフィスにすることで従業員のメンタルヘルス不調を軽減する事ができます。オフィス環境が原因で健康を害してしまうと従業員が定着しなくなるでしょう。
働きやすいオフィスは清潔な環境で整っています。温度管理、空調設備が整っており明るさも保たれています。働きやすいオフィスにする事で健康的に過ごせます。
【製品紹介】PHONE APPLI PLACE(居場所がわかるツール)
フリーアドレスを円滑に進めるためにもぜひオススメしたいのが「Web電話帳」です。社員やお客様情報のクラウドでの一元管理、アプリ内でのチャットコミュニケーションなど豊富な機能が揃っています。
弊社ではWeb電話帳サービス「PHONE APPLI PEOPLE(旧:連絡とれるくん)」を提供しています。そのオプションサービスである「PHONE APPLI PLACE(旧:居場所わかるくん)」は、居場所表示機能を搭載。社内はもちろん、現在は在宅であるなど、社員の居場所をすぐに把握できます。
このようなコミュニケーションコスト削減によって、社内の生産性アップが期待できるでしょう。フリーアドレス導入の際は、ぜひご検討ください。
オフィスにいる社員の位置情報を「PHONE APPLI PEOPLE」上にテキスト(エリア名)やオフィスマップで表示するので、居場所を知りたい社員を一覧から探せば、その人が今どこにいるのかを一目で確認できます。「PHONE APPLI PEOPLE」上で居場所を把握できるので、最適なコミュニケーションツールの選択が可能になります。
「PHONE APPLI PLACE」(旧:居場所わかるくん) とは!
無線Wi-FiやBeaconなどの技術を用いて、従業員やモノの位置情報を見える化できるサービスです。
働きやすいオフィスと好評の企業10選
働きにくいと感じるオフィスに通うのは憂鬱です。ストレスも溜まり離職率が高まるのも理解できます。従業員が働きやすいと感じるオフィスはどんな雰囲気でしょうか。実際に働きやすいオフィスを目指して改善した企業の事例を調べてみましょう。
働きやすいオフィスと好評の企業1:日本電算機販売株式会社
人に優しい高性能な医療ITシステムを提供してる企業です。この企業の課題は、フロアが分散している環境で業務効率が低下していました。従業員同士のコミュニケーションも取りにくく悪循環でした。
そこで、思い切って20年ぶりにオフィスを移転。問題を解決し働きやすいオフィスづくりを実行しました。フロアを集約することで業務が効率化され充実したサービス体制を実現、カフェスペースを設置する事でコミュニケーション促進も成功しました。
働きやすいオフィスと好評の企業2:株式会社ニコン
株式会社ニコンは、光利用技術と精密技術を得意とする企業です。約4400人の従業員を抱える企業ですが、思い切ってオフィス移転を決断しました。長期的な使いやすさを考えて、間仕切り工事をしないユニバーサルレイアウトを採用します。
社員が自由に使えるコミュニケーションエリアを設置し、明るく快適な空間で演出しています。会議室には秘話性を考慮した防音性の高い素材を採用するなど、働きやすいオフィス環境に整えました。
働きやすいオフィスと好評の企業3:一誠商事株式会社
一誠商事株式会社は茨城県で不動産業を展開しています。従業員数は252名の中小規模の会社です。不動産業は接客業がメインですから、カウンターにこだわりました。接客時に隣の人が見えないように間仕切りをする個別タイプのカウンターを設置。
入り口から入ると丸見えだったオフィス空間はカウンターボードやパーティションを活用して解消されました。これにより従業員も業務に集中する事ができて働きやすいオフィスになりました。
働きやすいオフィスと好評の企業4:株式会社SmartHR
株式会社SmartHRはクラウド人事労務ソフトを提供している企業です。この企業では従業員の生産性を上げるために食生活を見直しました。バランスの良い食事を摂ってもらうために「オフィスおかん」を導入。
時間が無くても簡単に食事が摂れるように、外に出なくても美味しい食事が食べられる環境を整えました。その結果、時間が無くても食事を摂る社員が増えてコミュニケーションも増加、働きやすいオフィスになりました。
働きやすいオフィスと好評の企業5:株式会社gloops
株式会社gloopsはソーシャルエンターテインメントの企業です。この企業は共有スペースを確保して、TVゲームやマッサージチェアを完備しています。ライブラリーには約8000冊の本を所蔵しており好きな時間に読むことができます。
社員の食生活にも気を配り、お弁当販売業者を呼んで従業員に提供しています。お弁当購入費用は100円の補助が出るため、400円前後でバランスの良い食事が楽しめます。
働きやすいオフィスと好評の企業6:エクスペディア・ジャパン
エクスペディア・ジャパンは、国内外の格安旅行を提供している企業です。この企業は社員の増加によってオフィスの移転を決断し、今まで2フロアだった状況を1フロアにしてお互い顔の見える働きやすいオフィスに改善しました。
オフィスの雰囲気は旅行をイメージした内装で統一しています。社員が集まって楽しめるエリアをつくることで、違う部署の人ともコミュニケーションを深める事ができるようになりました。
働きやすいオフィスと好評の企業7:株式会社アドウェイズ
株式会社アドウェイズはスマホ向けの広告を手掛ける企業です。社内は日本をコンセプトにした作りになっており、24部屋ある会議室はテーマを持った和モダンな造りになっています。オフィスは、ワンフロアぶち抜きで開放感があり明るい雰囲気の中作業ができます。
オフィス内にはリフレッシュルームが設置されており、疲れを感じたら休憩ができます。働きやすいオフィス環境で従業員の満足度も高いです。
働きやすいオフィスと好評の企業8:株式会社ミクシィ
株式会社ミクシィはソーシャルネットワークサービスの企業です。働きやすいオフィス環境にするために多くのアイディアが取り入れられています。社内にあるコラボレーションスペースはスタッフが集まる憩いの場です。寛げるソファを設置したり本を所蔵しています。
福利厚生の一環で解説されたマッサージルームでは、1回最大30分施術を受けられます。カフェタイムを楽しめるドリンクバーは、コーヒーなどがいつでも無料で利用できます。
働きやすいオフィスと好評の企業9:株式会社Legaseed
株式会社Legaseedは企業向けのコンサルティング事業などをしています。働きやすいオフィス環境を追求したフロアは「都会の秘密基地」をイメージして造られています。社内にはDJスペースやバースペースを完備、遊び心を持ったオフィス環境になっています。
毎朝の日課として環境整備活動を実施、朝礼ではみんなをたたえ合う賞賛文化も取り入れています。非常にユニークな社風で楽しみながら仕事ができる企業です。
働きやすいオフィスと好評の企業10:サイボウズ株式会社
サイボウズ株式会社はアプリを作成する企業です。かつては離職率が28%と非常に高く頭を悩ませていました。組織や評価を見直してワークスタイル変革を実行します。その結果、離職率が4%前後まで激減し働きやすいオフィスが実現しました。
社内コミュニケーション活性化を図るため、誕生日会には一人3000円まで支給されたり、仕事の話をする「場(Bar)」に飲食費一人1500まで支給する取り組みもしています。
【PHONE APPLIのオフィスのご紹介】CaMP(キャンプ=Communication and Motivation make Performance))
PHONE APPLIの新オフィスは、CaMP(キャンプ=Communication and Motivation make Performance)の愛称をつけています。ドーム型テントやチェアなど並んでいるキャンプ用品はすべて、「スノーピーク」の製品です。人工芝の上に大きなビーズクッションを配置しリラックスしたスタイルでコミュニケーションの取れるオープンスペースなど、「自然」をテーマにしたオフィス環境になっています。
【PHONE APPLI OFFICE TOUR】オフイス体験ツアー開催中です。
2年間で2,500社・5,000名以上が体験したPHONE APPLIのオフィスツアー。その中で大変高い評価をいただいたPHONE APPLIの「ルール」「ツール」「プレイス」のフレームワークをご紹介いたします。 本ツアーはリモート環境からでもご参加可能です。
【参加無料】オフィス体験ツアー参加のお申込みはこちらから
【PHONE APPLIのオフィスについて参照】テクノロジーと企業文化でつくる、「ハイブリッド型ワークスタイル」
働きやすいオフィスに改善して業務の生産性アップにつなげよう
働きやすいオフィスにすると多くのメリットがあることがわかりました。やはり、気持ちよく働ける環境づくりは必要だと言えます。働きやすいオフィスを目指して環境を整えて生産性をアップしましょう。
【テレワーク・フリーアドレス推進で、お困りごとありませんか?】
「PHONE APPLI PEOPLE」は働き方をアップデートさせる、Web電話帳です。テレワーク・フリーアドレスなど、場所にとらわれない働き方 の実現を支援をします。固定電話削減、スマホ内線化、フリーアドレス、BYODなどの実績多数!
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PHONE APPLI PICS 撮影レポート
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会社成長につながる、社員を褒めると得られる効果とは?褒め方のコツとNG方法も紹介
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リモートワークでも役立つ!承認欲求を満たして社員のモチベーションをUPさせる方法とは?承認欲求を満たして得られる効果や褒め方も解説


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川中島の桃にもいろいろな種類があるようです。
こちらは農家さんが直売しているコーナー。
最初に紹介した1人1箱までの700円は、川中島共選所で集荷した分のハネだしとなっているそうです。僕は子供と一緒に行ったので2箱買うことができます。
桃は尽きることなく次々と運ばれてきます。農家のみなさんがせっせと出荷に来てくださっているからですね。
川中島白桃・白鳳をゲットして帰ることにしました。
2箱買って1500円です。
こちら側から見ると空いているように見えます。ですが
ご覧の通り行列は続いています。ようやくゲットできた。ふうっ
冷蔵庫に冷やしておいて、食べるとしますか!
川中島白桃・白鳳のお味はいかに?
皮を剥いて食べることにしました。剥き方が悪いのは僕が下手くそだからです。すみません。
どうでしょう!?この輝き
これが川中島の桃。まさに真夏の果実だ!
それではいただきますか!
うまい・・。うますぎる。
僕は基本的に桃はかためが好きです。桃というと缶詰の桃を想像する人が多いと思うんですが、生でとりたての冷えた桃を食べたらその印象は激変します。
ものすごくうまいです。
これが1箱700円買うことができるなんてハネだし様様です。
ですが、お金に余裕がある人は本物の川中島白桃・白鳳をぜひ食べてみてください。きっとそのお味はお金を払っただけの価値は大いにありますから。
長野市川中島が誇る真夏の果実。川中島白桃・白鳳は超おすすめです!
長野県産 生産農家直送 信州の旬の桃 中級ランク 約5kg入り/箱(10~18玉入り)
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1階トイレはタンクレストイレ「アラウーノ」。トイレ背面に収納を設置しました。背面が空くタンクレスならではの配置ですね。アクセントクロスが効いたオシャレな空間になりました。
アクセントクロスに選んだ濃いお色が目を引く寝室。クロスの効果で他の洋室とは違う大人カッコイイ雰囲気になりました。
ウォークインクローゼット。入り口が引き違い戸になっています。内外に扉が出ないので開けているときも扉がじゃまになりません。出し入れもしやすいですね。
バルコニーは2階廊下から出入りします。バルコニー前を広く取り、ハンガーなどを収納するスペースや、部屋干しスペースにするなど、色々な用途で使えるよう設計しました。
誰もが使いやすく、皆が住みたくなるような広くて明るいお家ができました。
室内の床は薄い色合いですが木目調がしっかり出ていて、扉は濃い色でキュッとしまった高級感のあるお部屋になっています。
外観も白と黒を使い、室内と合わせながらシックで綺麗にまとまっています。
お施主様のご厚意により室内の家具が入った状態での写真も撮らせて頂きました。
とても綺麗に家具を配置されており、今後家を建てる方の参考になる写真が撮れました。ありがとうございます。
これからも、素敵なデザインの、災害に強いテクノストラクチャーの家で、安心快適にお暮らし頂ければと思います。


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他の教材と違い、「頑張って勉強しなきゃ」という感じがなく、自然体で受講できる講義だと思います。結果として講義を聞いている内に、「あれやってみよう」「このアイデア試してみたい」といった、脳が活性化している感が出てきました。なので良い意味で「The お勉強」という感じがしません。
ぷーさん式「刃」は、ぷーさんならではの程よい「ゆるさ」と、ネットビジネス企業の本質が詰まった、超実践しやすい(そんな気にさせられる)教材だと思います。
購入者、学びたい人の側に立った親切なアプローチに「感動、共感、安心、自分にもできそう」などのプラスの感情と確信が私の中に芽生えました。参加の決断が出来、行動を起こせる1%の人間になれてよかったと思っています。
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三重県教育工学研究会 2017年度 冬季セミナー「次代を生きる子どもにつけたい力と教師の役割」 レポート No.5(2018年1月13日) - 教育ICTリサーチ ブログ
講演・研修 イベント 取材 情報活用能力 教育ICT利用の目的 目的-7. 表現手段拡充・思考手段拡充 プログラミング
続いて、中川先生の答えです。
「宝石」ととく、その心は、「本物がいいでしょう」(中川先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
ゴールはグラビア誌を作る、写真展をする。木村先生と同じ。繰り返し。実際どうやっているのか。撮影する、写真のトリミングをする、インタビューをする。写真雑誌でも、写真展でも、プレゼンでも使うことで、くりかえすことで高める。(中川先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
写真にキャプションをつける。キャプションをつけるためには、ちゃんとインタビューをしていないとだめだと気づく。最後にパンフレット作製。本物に近づけていく。機内誌のようなイメージになる。(中川先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
「本物に触れる」「2度、使い回し」、視点を変えながらやっていくのは大事。1回取材をしたものが、形を変えて出て行く。発信の体験をすることで、発信のやり方によってアウトプットが変わることを知る。メディアリテラシーにつながる。(中川先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
「自治体とかけて、○○と説く その心は?」(自治体の予算決定プロセスについて)
次のお題は、「自治体とかけて、○○と説く その心は?」でした。機器の導入をどう進めていくか、ということについて、長尾さんが答えてくれました。
まずは、長尾さんが社長をつとめる株式会社教育システムの活動から話はスタートしました。
企業だが、販売には関わらない。4自治体の教育委員会でコーディネータをしている。こんなことをしている人は、日本に私と永野先生くらいしかいない。自治体における予算決定プロセスを知らなければ、ICT整備などできません。(長尾さん) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
予算獲得するには?問題解決能力。セールススキルとおなじ。キーパーソンを見極める。人はわかったふりをすることを肝に銘じる。営業の基本です。行政の重要キーワードは2つ。「児童生徒の安全」「学力向上」。(長尾先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
学校が予算要求の時に準備をしなければならないときに、資料を用意するのは大変。そういうところこそ、業者の人に協力を求めましょう。(長尾さん) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
ITCE1級は日本に3名しかいない。国に働きかけられる。中川先生、長尾さんがITCE1級です。(中村先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
「プログラミング教育と学校現場とかけて、○○ととく。その心は?」
最後のお題は、プログラミング教育です。木村先生と中川先生のコメントです。
「プログラミング教育と学校現場とかけて、○○ととく。そのこころは〜?」→プログラミングは情報の整理だと思う。版画や筆算など、手順を書いていくこと。プログラミング的思考。これが基礎にあって、プログラミングに移っていくのも一つかと思う。(木村先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
プログラミング「を」学ぶのではなく、プログラミング「で」学ぶ。プログラミングを使うことで学びが変わる。HowToで教えるのではダメ。(中川先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
永野先生からのコメント
大喜利の最後に、永野先生からのコメントがありました。まずは、大喜利のなかで紹介された木村先生と中川先生の実践についてのコメントです。
実践については、「対話的な学び」は、対話ができないとできない課題を実践に入れている。「深い学び」も、アウトプットの中に含まれている。「主体的な学び」はどこで担保するのか。これを他の先生ができるようにするにはどうすればいいのか?(永野先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
素晴らしい実践を、スーパーティーチャーの実践にしてしまってはいけない。(永野先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
実践事例の紹介を聴いているだけではダメで、その実践を横に展開していくために、という視点を持たなければならないと改めて思いました。
機材がなかったり、ネットワークがなかったり…というのがあっても、だから準備しなくていいというのではなく、できる状況になったときにすぐに動き出せるように準備しておこう、というメッセージをいただきました。
できるようになってから準備をしたらダメ。できる状況になったときに、すぐに動き出せるように準備をしておく。みんなが「子ども中心の学び」「主体的、対話的、深い
きちんとした学び」、これはみんなが必要だと思っている。でも、「どうしたらいいか」がわからない。(永野先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
自分で旗を振って、仕組みをひっくり返さなくてもいい。でも、準備をして、時機を逃さないようにする。それでけっこう実現する。悲観的に考えずに、ビジョンをしっかり持ちましょう。(永野先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
再び、プログラミングについて
最後に永野先生が、プログラミングに関してもコメントをしてくださいました。
プログラミングに関しては、正しく知っておいてほしい。プログラミング教育が指導要領に必修化になったという書き方は、本当は正しくない。プログラミングに関係するところとして、プログラミング的思考を小学校段階で養う機会を入れてほしい、ということ。(永野先生) #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
算数や理科の事例が指導要領には出ている。が、あれはプログラミングではない。これから教科書が出る。教科書が出て、そのなかでちょっと応用的な側面で教科書に載る可能性がある。そこを正確に知っておくべき。 #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
永野先生、今でもご自身でプログラミングも書かれるそうです。その立場から、プログラミングがどう見えるのか、ということもおっしゃっていました。
「自分でプログラムをシステムから作り上げる経験をもつ身から言えば、子どもがわかるのであれば、やらないよりはやったほうがマシ。Scratchは、プログラミング教育ではない。創作活動。」…なるほど。 #mieict冬セミナー
— 為田裕行 (@Hiroyuki_Tameda) 2018年1月13日
大喜利は登壇された長尾さん、中川先生、木村先生の実践に裏付けられた話が本当に勉強になりました。
そして最後の永野先生のコメントは、いろいろと考えさせられました。特にプログラミング教育は、指導要領やそれにまつわるさまざまな文書を読まずに、また決まった背景もあまりわからずに…というのでは、これだけメディアで「プログラミング必修化」と言われていると、ギャップを感じてしまいます。原典にあたる大切さを痛感しています。
プログラミング教育だけでなく、その上位にある情報活用能力についても、考えるきっかけをたくさんいただきました。学びたいことが増えました。やってみたいことが増えました。
ict_in_education 2018-01-19 04:00
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text:
2022年 1月も多くのご利用誠にありがとうございました! 滋賀県愛荘町で肩こり腰痛でお困りなら「ほぐし家新風堂」
コロナに負けないお店!
本日であっという間に1月が終わってしまいました。
こんなペースでまた1年もあっという間に過ぎていくのでしょうね・・・。
昨年末から増えだしたオミクロン株が今年に入り急拡大しましたが、昨年の自信がついたのか不思議と「もしかしたらお店に影響が~~」という不安はありませんでした。
結果的に今日時点で1月も昨年よりご利用者様増加という結果で終わりそうです。
コロナで外出を控えておられるお客様も多い中、これだけご利用下さったお客様に感謝しております。
ホームページでも一番目につく箇所に感染対策のお知らせは今年も引き続き継続します。
絶対とは言い切れませんが、数ある同業のお店の中でも1番しっかり対策していると思っていただけるお店、安心できるお店作りを今年も徹底致します。


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text:
ではどういった点に注意すれば、高齢者もペットの飼育できると考えていいでしょうか?
私は以下の2点について確認するようにしています。
①自分の周りに後継者としてペットを飼育してくれる候補者がいるかを確認すること
②自分亡き後のペット飼育のために残せる財産があるかを把握すること
最重要な点は①ですが、特に候補者となってくれそうな人には、軽いノリで相談するのではなく、きちんと真剣に相談すべきです。
後から、候補者の家族にアレルギーの方がいた、ペット不可のマンションだった…などと言われては、結局不幸になるのはペットです。それだけは避けなければなりませんものね。
自分亡き後のペットは心配かとは思います。
しかし、人間が犬や猫との生活を求め、犬や猫の方も飼主さんを待っている…そのような現実がありますので、可能な限り双方の幸せのために高齢者も安心して飼育できる環境作りが大切だと痛感します。
法的な解決を図るためには、ペット信託®の枠組みで対応できますし、相談者さんに合わせてその他の方法も考えます。お悩みの方は、ぜひご相談にお越し下さい!
★「犬猫よろず相談」は、家庭動物啓発センター(ふくおかどうぶつ相談室)で行われております。「法律」の他、「飼い方」「健康」「お手入れ」「地域ねこ活動」等の相談窓口があります。
「法律」のご相談は事前にご予約を頂くシステムになっておりますので、以下のページをご確認頂き、事前予約をお願いします。
https://www.wannyan.city.fukuoka.lg.jp/yokanet/about_consult


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重い腰を上げて、Appleが新たなiMacを発表する”可能性”がある!?
重い腰を上げて、Appleが新たなiMacを発表する”可能性”がある!? Apple『WWDC』でi...
2020年6月15日Macsaboriman
今年のApple止まらず続ける変わりなく。WWDC 2020オンライン開催発表
今年のApple止まらず続ける変わりなく。WWDC 2020オンライン開催発表 AppleがWWDC...
2020年5月6日Apple/iPad/iPhone/Macsaboriman
「WWDC2020」が無くなるのはあまりにも悲しすぎる。Appleならきっとイベントを再発明してくれるはず?
「WWDC2020」が無くなるのはあまりにも悲しすぎる。Appleならきっとイベントを再発明してくれ...
2020年3月9日Applesaboriman
WWDC2018間近!いったいどんなことなるのやら。楽しみに待っています。
新型iPhone SEやMacBook Proが発表されるとのウワサも……アップルの発表会を日本語で...
2018年6月4日Applesaboriman
iPadにドラッグ&ドロップがやってくる!?
今日 19:32 Apple、iOS 11にドラッグ&ドロップ機能を追加? danbo Macお...
2017年6月5日iPadsaboriman
いよいよ明日。Appleの新しい夜明けが始まる!か?WWDC2017
今日 17:44 「WWDC 2017」のライブ配信は6月6日午前2時から! 新型iPad Pr...
2017年6月5日Applesaboriman
もうAppleのWWDCの季節が来ました。ヒントは11行のフォントが表す。
今日 13:36 Apple、WWDC 2016の参加申し込み受付開始 日本時間の4月23日午前...


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text:
kazahana 2021年10月1日 news 季節のおすすめ 0
キンモクセイの木の樹皮はサイの皮膚と似ていると言われていることと、たくさんの花が集まり黄金色に見えることから由来してつけられたと言われています。
中国では「丹桂」と呼ばれ、「桂花」と呼ばれることも多く、緑茶にキンモクセイを混ぜて香りづけした「桂花茶」というものがあります。
・キンモクセイは花をたくさんつけるので、お風呂に浮かべてみると、甘く優しい香りがストレス解消や疲労回復の効果と共に身体を癒してくれます。
・キンモクセイの香水は簡単に作ることができます。
花びらをガラス瓶に半分ほど入れ、薬局などで売っている無水エタノールを満タンにつめて、光を通さないように覆い2ヶ月ほど待つと、香水のできあがりです。
どちらも香りが強い、5部咲き〜8部咲きの花を選んであげると良いですよ。
This month, I would like to introduce you to the birth flower of September, the Osmanthus aurantiacus (Makino) Nakai!
■Language of flowers: “Humble. Noble.
■Family: Moraceae, genus: Moraceae
■Place of origin: Southern China
The name “kumquats” is said to have originated from the fact that the bark of the kumquats tree is said to resemble the skin of a rhinoceros and that many flowers gather together to form a golden color.
In China, it is called “danggui” and often called “cinnamon”. There is a tea called “cinnamon tea” made by mixing green tea with kumquats to add fragrance.
■Points to enjoy
The sweet and gentle fragrance of kumquats can help relieve stress and fatigue as well as heal the body.
It is easy to make kumquats perfume.
Put half of the flower petals in a glass bottle, fill it with anhydrous ethanol from a pharmacy, cover it to keep out the light, wait for about two months, and your perfume is ready.
It is best to choose flowers with five to eight parts bloom, which have a strong fragrance.
前: 過去の投稿: 9月の誕生花:ダリア/ Birth flower in September: Dahlia!
次: 次の投稿: 11月の誕生花:スプレーマム/ Birth flower in November: Spray Mum!
7月の誕生花:バラ/ Birth flower in July: the Sunflower!
6月の誕生花:バラ/ Birth flower in June: the Rose!
4月の誕生花:アストロメリア/ Birth flower in April: the Alstroemeria!
3月の誕生花:ピンクガーベラ/ Birth flower in March: the Pink Gerbera!
2月の誕生花:マーガレット/ Birth flower in February: Margaret!
-(Location)-
長崎県佐世保市三浦町21番1号
えきマチ1丁目佐世保1階
©  2022年 フラワーショップ風花-長崎県佐世保駅前の街の花屋さん-. All Rights Reserved.


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デジタルプロダクション株式会社TAMのテクニカルディレクターを経て、2015年9月に同社子会社となるタンバリン(tambourine.inc)を設立。クラウドプラットフォームを活用したコンシューマ向けWebサービス開発やマーケティングオートメーションの導入などを多数手掛ける。
プロジェクトマネージャー
2014年より株式会社TAMに入社。その後、クラウドプラットフォームを活用したソリューションを展開するtambourine.incへ転籍。Salesforceが提供しているビジネスアプリケーション向けのクラウド・プラットフォーム「Force.com」、マーケティング・オートメーション「Pardot」の導入・運用支援から、Heroku環境でのカスタムアプリケーションの開発案件を手がける。
株式会社ガイアックス ビジネスマーケティング事業部 事業部長 中村 竜次郎
パートナー型デジタルプロダクション・TAMとは
中村:関西を中心に大手のお客様とお付き合いをされていますが、貴社の強みはなんでしょうか。
中尾氏:いわゆる“構築しっぱなし”ではなく、運用や施策の領域まで踏み込んでいる点にあります。しっかりとクライアントに寄り添って、深部までサポートさせていただいていることから「パートナー型デジタルプロダクション」と自分たちでは言っています。
そのTAMから2015年9月にスピンオフしたのが株式会社タンバリンです。タンバリンでは特に先進的な技術やマーケティングツールの活用に重きを置いたWebサービスの構築から運用を支援しています。
例えばセールスフォースドットコム社と組み、同社のCRMと連携させたWebサイト構築と、その運用を手がけています。
パートナー型デジタルプロダクション TAMのWebサイト
中村:御社のようにCRMの提案ができてWebサイトやコンテンツの制作ができる企業はそれほど多くないように思えます。
クライアントが元々活用していたCRMと連携させるWebサイト構築と、導入前提でのWebサイト構築のお仕事は、どちらが多いのですか。
中尾氏:私の経験上、前者ですね。元々CRMを利用している企業に踏み込んでいくことが多いので、クライアントの営業フローが決まっている状態に、Webサイトを連係させるケースが多いです。Webサイト構築時の制約が多くなるため、課題をどう解消していくかが大事になります。
逆にゼロからご提案するケース、例えばWebサイトにマーケティングオートメーションから見込み顧客管理までのCRM領域を求められる場合は、優先順位を付けて、マーケティングオートメーションやSFAの導入をフェーズに分けて導入していきます。
企業によってはデジタルマーケティングへの考え方やリテラシーに差があります。例えば、ある大手企業の例ですが、部署ごとに縦割りで、営業の方は昔ながらの人間関係を重視する社風でした。そういった環境に先進的かつ合理的なものを取り入れていくと、今までの営業フローと噛み合わず、社内の理解を得るのに時間が掛かかるものです。設計も複雑になっていきます。そのため、一気に導入を進めるのではなく、フェーズを切って、導入を進めるのが大事です。
CRM導入の成功は、現場レベルにそのメリットをイメージさせられるか
中村:CRMに対するクライアントの営業の反応はいかがですか。
中尾氏:営業の方がCRMを使ったことがなかったり、使い慣れていなかったりする企業にはやはり苦労します。エクセルでの管理が当たり前になっている企業は、その良さが分からずに手を出さないというケースもあるものです。
セールスフォースドットコムのご担当者が「営業のために必要な情報をCRM側に置いて、それを見ると受注しやすくなるように設計することが大事」と言うように、その考えを理解してもらうようにしています。営業の方が「これを使えば受注が増える」と思ってもらえたら、積極的に協力が得られるわけですから。
例えば、マーケティングオートメーションツールと連携することができれば、案件化している見込み顧客のWebサイト上での行動履歴を把握できます。
見込み顧客が興味をもっているページを確認することができるため、営業マネージャーの方がミーティングで、「この辺りを深掘りできるのではないか」とアドバイスできる環境をCRM上で確認できます。マーケティングと営業の連携が強化され、さらに受注が増えていくという好循環が生まれるのです。
「CRMはしっかり入力することを目標設定の一つとして入れない限りは、なかなか組織に浸透しない」と語る中尾氏
中村:そういった領域まで踏み込んでフォローするのは大事ですよね。
中尾氏:アドバイスさせていただく程度です。運用時にCRMのインプリメンテーション(「導入/実装)もするのですが、組織の文化であったり、もともとある事業部ごとの壁みたいなものなどを加味しながら対応していったりする必要があります。しっかりコンサルティングするとなると、短い期間では終わりません。その領域には、少なくとも営業の本部長、場合によっては社長に出てきてもらわないと浸透しないものです。
中村:今からCRMを導入しようと考える企業には、どのように提案されるのでしょうか。
中尾氏:そこは少し声を大きくして言いたいのですが、ツールありきではなく、あくまで成果を出すためのソリューションとして成立するかで考えるべきです。クラウドのSFAがいいとかではなく、やはりお客様がやりたいことベースで、かつ成果が出そうなことを小さくやっていく、少しずつ広げていくのが重要です。
中村:おっしゃる通りですね。
中尾氏:最近注目されている「グロースドリブンデザイン」という考え方が当てはまるかと思います。成長に応じて改修を繰り返していく考え方ですね。
大きなプロジェクトの全体を設計して構築、リリースという従来の手法だと、相当な期間がかかります。リリースする頃には市場が変化していて、時代遅れになっている可能性があるわけです。
クラウドサービスは登録したその瞬間から使えるものがほとんどです。そういったツールをAPIなどで連携させていけば、マーケティングツールであれWebサービスであれ、ゼロから構築するよりも、はるかに効率的で安価に、必要なものを実装できるのです。今後、多くの領域で、このような動きは進んでいくでしょう。
CRMを活用したBtoB事例をご紹介
中村:貴社が手がけたBtoBの事例があれば、お聞かせいただけますか。
中尾氏:日本能率協会マネジメントセンター(JMAM)の事例があります。能率手帳(NOLTY)を販売されている企業ですが、人材育成事業などを企業や官公庁向けに提供していらっしゃいます。元々SFAが導入されていて、Webサイトから獲得した見込み顧客の情報を繋ぐお仕事でした。ソーシャルメディアの活用など、色々な施策に挑戦しています。ご担当の方とお話しながらフォームや申し込み後のフローの最適化などを実施し、リード獲得数を増加させました。
「人・組織・経営の変革」を支援する日本能率協会マネジメントセンター(JMAM)のWebサイト
究極はマーケティングのソリューションのセルフサービス化
中村:貴社は市場の中でどういう立ち位置でありたいと考えていますか。
野口氏:どちらかと言うと、もう少し先鋭的な取り組みをしていきたいですね。これってビジネスに意味あるのかな?みたいなWebサービスを作るなど、先端を走る企業でありたいと考えています。
中村:それはクライアントのニーズをもとに発案していくのですか。
野口氏:ほとんどそうですね。クライアントのアイデアの種みたいなものに対して、これをやりましょうというものを提案していくのが僕らのスタイルです。
たとえば、当社とC4株式会社で共同開発した『現場の神様』というWebサイトが一例です。
C4株式会社は施工管理技士を中心とした建設技術者の採用マーケティングを行っている企業ですが、「求人の獲得は問題ないが、これから求職者となりうる予備軍の方々と常に接点を持ち続ける、そういうタッチポイントが欲しい」という発想から、コミュニティサイトのプロジェクトがスタートしました。
普通だったら求人に結び付くサイトを作るところですが、いわゆる実際の求人には直結しないけど、そもそも施工管理技士という限られた人材にアプローチするためにどのようなサービスを提供するのがいいのかというのを考えて、「こんなんやりたいんだ」、「それおもしろいっすね」という感じで話が進みました。CRMがすでに導入されていたため、連携を考えたコミュニティサイトを構築しました。
施工管理技士の、施工管理技士による、施工管理技士のための、情報共有サイト「現場の神様」
中村:最後に、今後の展望についてお聞かせください。
中尾氏:『現場の神様』は、BtoCですけれども、BtoBの領域でも、対面するのは人、つまりCです。クライアントにとっての顧客と接点を持つWebサイトやWebサービス、プロダクトを作るだけでなく、そこから得られた情報をCRMに蓄積し、その後のコミュニケーションが円滑になるような仕組みを作って行きたいとおもいます。


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text:
児玉:そうなんですね。じゃあコロナとかも関係なく、2015年くらいから世界的には波が来ていて、その2年後ぐらいに安藤さんが(トレンドを)キャッチされて、「これは事業としてやったらおもしろいんじゃないか」と思われたんですね。
児玉:そこから、「じゃあ起業してみようかな」と。起業しようと思われるまではどんな経緯でしたか?
安藤:初めにご紹介いただいた通り、もともとワインの業界でずっとやってきておりまして、その頃から「おいしいノンアルコールはないの?」という声をお客さん側からいただくことはちょくちょくあって。
ワインって、けっこう「多様性」を謳いながら販売していたりするんですが、「お酒を飲まない人が過半数いる時代に、そっちを全部無視して『多様性』って言うのもな」と思ったりしている部分もありました。そういった時に、ノンアルコールのトレンドが起きているのを知りました。
実際に「じゃあ、どういったものが出てきているのか?」と、自分で取り寄せていろいろ試してみたら、本当に今までのノンアルコールとは一線を画すようなものが出てきていましたので、これはしっかりとやっていく価値がありそうだなと思い一念発起しました。
前職に勤めながら、水面下で独立準備を開始
児玉:そうなんですね。起業する時のポイントとして、まだ誰もやったことのないブルーオーシャン領域だったり、まだ大手が手を入れてないところはチャンスになり得るとよく聞くので、まさにノンアルコール飲料市場はそこですね。
安藤:そうですね。実際にやってみると、ブルーオーシャンなりの大変さもあったりして痛感するところではあったんですが、初めはやっぱり「誰もやっていないからこそパイオニアになろう」という思いは大きかったですね。
児玉:このあと、その大変さもおうかがいしていくんですが(笑)、そういう経緯があったということですね。じゃあ、2つ目ですね。起業準備期間中に行ったことをお聞きしたいんですが、「起業しよう」と思ってから実際に起業されるまで、どういう経緯で・何をやったかをおうかがいしたいです。
安藤:うちが初めに事業の根幹にしようと思っていたのが「輸入して卸す」というビジネスモデルだったので、当然、会社を作っても輸入するものがないことには何も始まりません。まったく実績のないうちと一緒にやってくれるメーカーを探すところが、一番最初でしたね。
児玉:なるほど。そこがまず初めだったんですね。
安藤:けど、あっちへ行ったりこっちへ行ったりするほどのお金もないので、まずは数十社ぐらいにメールを送って、そこから返ってきてくれた数社といろいろ話を進めていったという流れでしたね。
児玉:それは、会社の設立手続きと並行してされていたんですか?
安藤:いや、それはまだ会社の手続きを進める前です。「まずはそこが固まらないことには、会社を起こしても仕方ないな」というのがあったので(笑)。
安藤:なので、前職に勤めながら並行して探していった感じですね。
「日本初のノンアル専門商社」という、前例のないチャレンジ
児玉:ワイン商社にお勤めの頃に、水面下で粛々と起業準備をされていたんですね。その期間はどれぐらいだったんですか?
安藤:私がトレンドを知ったのが2017年の年末ぐらいで、そこから実際に会社を起こしたのが2018年の7月なので、半年ちょっとぐらい。
児玉:まずはこれから協業するパートナーになる事業者さんの開拓から始めて、あとは法人設立手続きを始めたというかたちなんですね。
安藤:そうですね。今はいろんなサービスがあるので、そんなにお金をかけずに会社を起こすこと自体は、スムーズにできたかなと思います。
児玉:ありがとうございます。先ほど申し上げた「日本初のノンアル専門商社」という市場作りか行わなきゃいけなかった、ということですね。
安藤:そうですね(笑)。
児玉:起業自体もゼロイチですし、良く言えばブルーオーシャンなんですが、言い換えると「市場を作る」ところから始めるのはとっても大変なような気がしてしまうんですが、まずはどういうところから取り組まれたんですか?
安藤:本当に最初の最初の話をすると、自分たちが何者であるか・どうありたいかを、まずは自分の中でしっかり落とし込みをするところから始めました。
自分がやりたいことは既存のノンアルコールとどう違うのかを、どういうふうに言語化して、言葉として落とし込んでいくか。そこができないことには、結局誰にもわかってもらえないので、そこをスタートとしてやっていました。
そこからは、とにかくやっぱり誰も知らないものなので、いろんな人に会って、それこそ電凸みたいな感じで電話をかけまくって(笑)。会って飲んでもらって、ということをずっと繰り返しましたね。
児玉:じゃあ、わりと地道な作業の積み重ねだったんですね。
安藤:本当に地道です(笑)。
「プリン体ゼロ」など、これまでは機能性の訴求がメインだった
児玉:先ほどの「言語化するところから」というところで言うと、ホームページを見ると「オルタナティブアルコール」とおっしゃっていて、あんまり日本だと聞き慣れないんですが、この言葉はどういうイメージなんでしょうか?
安藤:「オルタナティブアルコール」は実際に海外で使われている言葉なんですが、今までのノンアルコールは、まずお酒を作ってからアルコールを抜く「脱アルコール」という引き算の工程を経て作っていくものだったんです。
それに対して、オルタナティブアルコールはベースになるものは果汁や水で、そこにハーブやスパイスを足し算して重ね合わせて作っていくノンアルコールということで、そこで差別化しました。
それこそ、初めは律儀にSTP分析みたいに市場をセグメンテーションして、じゃあどこで取るのかとか。ノンアルコールの場合だと、年代的に見ると年代の高い方たちが多くて、企業としては「プリン体ゼロ」とか、ライフスタイル的な訴求よりも機能性の訴求が多かったんです。
そことどう差別化していくかというところで、より若い層に向けて、よりライフスタイル寄りで打ち出していこうと決めたりしました。本当に「ああでもない、こうでもない」みたいなことをしながら考えていきました。
始めは(パートナーになってくれる企業を見つけるために)電話した時、向こうも忙しいからそんなに話を聞いてもらえないので、ある程度キュッとまとめられるものを自分で考えたという感じですね。
児玉:そうなんですね。何にも知らない方にわかってもらうような資料や、ぱっと伝わる1ワードを作られたんですね。
始めは自身が持てず、声を震わせながら営業をしていた
児玉:「日本初のノンアルコール専門商社」というのもすごく引きがありますが、こういったワード作りやコンセプト作り、ミッションやビジョン、「こういった人に飲んでもらいたい」というペルソナを考えたり、機能性や情緒性を分析したり、ありとあらゆることをやられていたんですね。
安藤:やっている間は、「何がこれの役に立つのかな?」という思いもけっこうありながらなんですが、そういうのを経ていった感じですね。
児玉:市場作りをやるに当たって、何が一番大変でしたか?
安藤:やっぱり、初めのうちはいろんな人に会っていくことが大変でした。僕自身もクオリティのいいものを入れていると思ってはいますが、参照軸がまったくない世界なので、「本当にこれはいいものなんだろうか?」と、ちょっと半信半疑でスタートしたり。自信がない中で、かなり声が震えながらいろんなところへ営業していましたね。
児玉:(笑)。でも、それを含めてお一人で全部されていますものね。
児玉:お一人で市場作りから専門商社をやるという、すごいところに挑戦されていました。今日、これをお聞きしたい方がすごく多かったんですが、起業1年目・2年目・3年目に行ったことをそれぞれおうかがいしていこうと思います。
2018年7月に起業されたということで、ちょうどこのイベントの告知をしている時は起業4年目の安藤さんにおうかがいする予定だったんですが、現在は起業5年目に突入されています。
安藤:5年目になりました。
児玉:2017年ぐらいに世界的な芽をキャッチされて、2018年7月に日暮里で創業され、そこから約半年後に実際の販売を開始されています。その翌年にはオンラインサイト「nolky」を立ち上げて、その翌年には講師業や本を出されたりしています。
「何もできないまま会社を潰すんじゃないかな」という不安
児玉:それから、今年は何をやったのかをおうかがいしていきたいです。起業されてから半年後に販売を開始されるんですが、この半年間はどういう感じでしたか?
安藤:そうですね。本当に、この半年間は大誤算(笑)。
児玉:大誤算?(笑)。
安藤:ワインを扱っていたので、ワインを入れるプロセスはある程度理解はしていたつもりで、「その感じでやっていけばいいだろう」と思ってスタートしたんですが、ノンアルコールはワインとはぜんぜん違うフレームワークの中に入れてこなきゃいけなくて。そこがぜんぜんわかっていなかったので、本当に始めは苦労しました(笑)。
児玉:そうだったんですね。じゃあ、頭の中に描いていたことと、いざ実際に走り出してみたらぜんぜん違うと。
安藤:会社を起こして3ヶ月後ぐらいからは販売をスタートできるだろう、という見込みでいろいろ考えていたので、そこはもうぜんぜん違いました(笑)。
児玉:そうなんですね。ちょっと計算が狂ったな、という感じだったんですね。
安藤:そうですね。「このまま、何もできないまま会社を潰すんじゃないかな」みたいなことも心配しながら(笑)。
児玉:起業後初めての壁がここで訪れるわけですね。
Occurred on 2022-07-26, Published at 2022-08-22 17:00
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text:
「TortoiseSVN の基礎勉強」では、Windows 7 環境で TortoiseSVN の基本的な使い方を自分のマシンで動作させます。 TortoiseSVN はこのチュートリアルで説明している以外にも多くの機能を備えたパワフルなバージョン管理システムです。使いこなすためには文章を読むだけではなく実際に試すことがとても重要です。
このドキュメントにならってチュートリアルを実行することで、基本的な TortoiseSVN の使い方を学習することができます。
このチュートリアルでは、TortoiseSVN の日本語版(TortoiseSVN-1.7.12.24070)を利用して進めていきます。
記事の内容をPDFでもダウンロード出来るようになりました。(無料)
レッスン 1. インストール
最初に TortoiseSVN が利用できるように環境を作ります。 TortoiseSVN のサイトからインストール用のバイナリ(インストーラー)をダウンロードします。チュートリアルで利用するバージョンは、32bit版です。64bit版と32bit版がありますのでダウンロードするファイルに注意してください。
TortoiseSVN-1.7.12.24070-win32-svn-1.7.9.msi (日付: 2013-04-04, サイズ: 14.0 MB)
をダウンロードしてください。 2013/05/21 現在、[TortoiseSVN-1.7.12.24070-win32-svn-1.7.9.msi (日付: 2013-04-04, サイズ: 14.0 MB) ]が最新版のバイナリファイルになります。 日本語で利用したいので言語パックも一緒にダウンロードしてください。 TortoiseSVNのダウンロードページ下部に「Language packs」から「Japanese」の「Setup」をダウンロードします。ここでも32bit/64bitは間違えないように注意してください。
ダウンロードした TortoiseSVN インストールファイルをクリックしてウィザードに従って「次へ」をクリックすればインストールは完了します。続けて言語パック(LanguagePack?_1.7.12.24070-win32-ja.msi)をインストールしてください。
これでインストールは完了です。 適当なフォルダを右クリックすると TortoiseSVN のメニューが表示されると思います。
レッスン 2. 動作確認
インストールが完了したら動作の確認をしてみましょう。 適当なフォルダを右クリックして、メニューを開きます。
次から早速 TortoiseSVN をつかったバージョン管理を行います。
通常、TortoiseSVN と 日本語パックをインストールするだけで日本語設定になります。日本語が表示されない場合、フォルダを右クリックして「TortoiseSVN」-> 「Setting」->「General」から「Language」プルダウンから日本語を選択してください。
レッスン 3. リポジトリ用のディレクトリを作成
これで TortoiseSVN が利用できるようになりました。まだ開発に入ることはできません。 TortoiseSVN でバージョン管理を行うためにリポジトリを作成します。
リポジトリ: Subversion で管理されるソースコードやファイルを格納する場所のことです。この格納場所を作成しなければ開発に進むことはできません。通常リポジトリの作成作業は最初の1回だけで良いです。
Subversion の基礎勉強で作成したリポジトリを利用しても良いでしょう。
すでにSubversionのリポジトリがある場合、このレッスンは飛ばしてください。
TortoiseSVN はリポジトリ作成機能があります。このチュートリアルではリポジトリを新規作成します。
それでは、リポジトリを作成します。今回は以下の構成にします。 リポジトリ用: c:worktortoise-repo
「tortoise-repo」フォルダを作成します。 tortoise-repo を右クリックして TotroiseSVN メニューの「ここにリポジトリを作成(Y)」をクリックします。 すぐにリポジトリは作成されメッセージボックスが表示されます。
ここで、「フォルダー構造を作成」を押下してください。Subversion をつかったバージョン管理では標準的な開発で利用される作法があります。この作法はソースコードの管理・運用方法にフォルダ構造をつかって役割を分けています。
trunk … 最新のソースコードを格納、開発は trunk で行われます
branches … 特定のリビジョンでリリースされる場合、リリース前で大きな修正はしないがバグ対応として利用など
tags … リリース時などソースコードのスナップショットとして利用
「フォルダー構造を作成」をクリックすると、[trunk][tags][branches]フォルダをリポジトリに追加します。
次に作成したリポジトリを「リポジトリビューアー」で確認します。 「リポジトリブラウザーで開く」または、「tortoise-repo」を右クリックして、リポジトリブラウザーを開いてください。
レッスン 4. チェックアウト
チェックアウトは、リポジトリに登録されたソースコードを開発環境(自分の環境)にもってくることで開発作業を進めます。自分の環境にコピーを取得(今後、作業コピーといいます)するためのコマンドをチェックアウトと言います。
それでは、実際にプロジェクト用のフォルダを作成して、作業コピーをチェックアウトします。
作業用のフォルダ「project2」を作成してください。
次に作成したフォルダを開発用のフォルダで利用します。ここにリポジトリから作業コピーをチェックアウトします。
チェックアウトの設定を確認します。
リポジトリのURL:file:///C:/work/tortoise-repo
チェックアウト先のディレクトリ:C:\work\project2
リビジョン: 最新リビジョン(HEAD)
「OK」を押下してチェックアウトを実行します。
リビジョン HEAD の ``file:///C:/work/tortoise-repo`` をチェックアウト, 再帰的, 外部を含む C:\work\project2 C:\work\project2\branches C:\work\project2\tags C:\work\project2\trunk リビジョン 1 になりました
レッスン 5. 作業ディレクトリで作業開始
チェックアウトが完了しました。これからこのチェックアウトされた作業コピーフォルダで開発を進めていくことになります。 c:\work\project2 を見てみます。エクスプローラーから見るとフォルダに重なったチェックマークアイコンが付いているのが分かります。
これは、TortoiseSVNのオーバーレイ表示機能です。アイコンの表示はリポジトリと作業コピーの状態を表しています。アイコンには以下の状態があります。ここではどのような状態を表示しているアイコンがあるのかを理解しておくだけでよいです。
このアイコンはリポジトリと作業コピーの差分があることを意味しています。
作業コピーが通常以外のアイコンの場合、作業コピーに何かしらの変更が加えられていることを意味します。この変更をリポジトリに反映する作業「コミット」を行うことでリポジトリと作業コピーが同期します。
レッスン 6. 新しいファイルを作成・追加
リポジトリから作業コピーを取得しました。次にファイルを追加してみます。 Subversion の作法に従って、「trunk」フォルダで開発作業を進めます。 使い慣れたエディタを使って、以下のファイルを作成します。 [tutorial.html]を作成します。
Subversion チュートリアル     リポジトリ作成   作業コピー作成   開発作業   コミット
リポジトリにファイルを追加する操作を行います。[tutorial.html]を右クリックして TortoiseSVN メニューから「追加」をクリックします。
追加することによって、[tutorial.html]のアイコンに「+」が追加されています。
エクスプローラーのファイルアイコンの状態が「+」(追加)に変わっています。これで新しいファイルを作業コピーで追加し、リポジトリに反映する準備が出来ました。 これだけでは、リポジトリに反映していません。コミットをしなければリポジトリに反映されません。
それでは、コミットを行います。コミットも TortoiseSVN メニューから操作します。 [tutorial.html]ファイル、またはフォルダの空白部分を右クリックしてください。「SVN コミット」が表示されますので選択します。
コミット用のウィンドウが立ち上がりますので、コミット時の変更内容を入力します。
「OK」を押下すると、作業コピーで実行した開発作業がリポジトリに反映されます。
他のメンバーがリポジトリから作業コピーをチェックアウトした場合、tutorial.html が追加された状態でチェックアウトされます。
コミットとは、作業コピーの変更した内容をリポジトリに送ります。コミットして初めてリポジトリに反映されます。
レッスン 7. 新しいディレクトリを作成・追加
ディレクトリの追加やディレクトリに含まれるファイル群の追加をやっていきます。 やり方はファイルの追加と同じです。
フォルダA,BとBフォルダに2つのテキストファイルを作成します。
C:\work\project2\trunk>mkdir A C:\work\project2\trunk>mkdir B C:\work\project2\trunk>echo hello world! > B\hello.txt C:\work\project2\trunk>echo こんにちは > B\こんにちは.txt
フォルダAとフォルダBをリポジトリに追加するコマンドを実行します。フォルダBにはテキストファイルが含まれていることに注意してください。/project2/trunk をエクスプローラーで開いて、「A」「B」をそれぞれ右クリックして「追加」を実行します。
ファイルを追加したときと同じようにコミットします。コミット時のコメントは後で見て分かりやすいように変更点や修正内容を書くようにするべきです。
レッスン 8. ファイルを更新
それでは、ファイルの中身を編集してバージョン管理システムの機能を見ていきましょう。 テキストエディタで trunk/tutorial.html を開きます。 2行追加します。
コミット時は更新内容をログとして記述   バージョン管理システムの更新
Subversion チュートリアル     リポジトリ作成   作業コピー作成   開発作業   コミット   コミット時は更新内容をログとして記述   バージョン管理システムの更新
ファイルを保存して閉じてください。 変更したファイルに表示されるオーバーレイアイコンが変わっていると思います。
編集したファイルに「!」というアイコンが付いています。これは作業コピー内のファイルに変更があったことを示しています。続いてコミットを行います。
もう一度同じファイルに以下の行を追加します。
今編集しているファイルはリポジトリのファイルより新しい修正が追加されています。コミットする前にその内容を確認しています。「!」アイコンの付いた tutorial.html を右クリックして TortoiseSVN メニューから「差分を表示」を選択します。
差分表示ツール[TortoiseMerge?]が起動し、ファイルの差分を表示します。
修正内容を確認したらコミットします。
TortoiseMerge? で差分表示が可能ですが、外部ツールを差分表示に利用することが可能です。よく使われるツールとして、WinMerge(日本語版) があります。WinMerge を利用する場合、インストール後に TortoiseSVN の設定 -> 外部プログラム -> 差分ビューアーを変更してください。
レッスン 9. ファイルを移動
ファイルの移動はエクスプローラーを利用しておこなうとリポジトリと作業コピーの差異が生まれます。これはディレクトリが不完全になることを意味しています。リポジトリと作業コピーは同期されていることが必要です。 例えば、/project2/trunk/tutorial.html をエクスプローラーで /project2 配下に移動した場合、どうなるか見てみます。エクスプローラーからファイルをドラッグ&ドロップします。
ファイルをエクスプローラーで移動したことで、/project2 フォルダに「!」アイコンが付きました。 これでは、リポジトリから見たとき、元の場所(/project2/trunk/tutorial.html)のファイルが行方不明になり、移動先の場所(/project2/tutorial.html)が新しく作成されている、不明ファイル。となります。
ファイルの移動は以下のように行います。 移動元のファイルを右クリックしたまま、移動先のフォルダにドラッグ&ドロップします。(右クリックで操作する)TortoiseSVN のメニューが表示されるので、「SVN バージョン管理下の項目をここに移動」を選択します。
これで、ファイルの移動が正常に出来ました。 この操作もコミットしなければリポジトリに反映されないことに注意してください。
このチュートリアルでは、/project2 フォルダ内で右クリックし、TortoiseSVN メニューから「変更の取消し」を実行します。
ファイルの移動は svn copy の後に svn delete を実行することと同じです。
レッスン 10. ファイル名を変更
ファイル名の変更もファイルの移動と同じでエクスプローラーではなく、TortoiseSVN メニューで変更する必要があります。
コミットは必要ですので忘れずに実行します。
レッスン 11. ファイルを削除
ファイルの削除を実行します。 この操作もTortoiseSVN メニューから実行後にコミットをしてください。。 ファイルの移動、ファイル名の変更、ファイルの削除はバージョン管理されているファイル群のみ使うことができます。
レッスン 12. 履歴を確認
最後にこれまでの変更履歴を確認してみます。 履歴を確認する方法は、TortoiseSVN メニューの「ログを表示」を選択します。
これまでコミットした変更内容と変更したファイル一覧が表示されます。 変更履歴毎に右クリックすると差分を表示したり、取消しを行ったりすることができます。
これで TortoiseSVN の基本学習用チュートリアルは終了します。 よく使うコマンドを中心に説明していますが、チームでの複数メンバーによる開発や Subversion / TortoiseSVN の高度な機能については説明していません。
このチュートリアルはいったんこれで終了します。 さて、次は何をすればよいでしょうか? バージョン管理のアプリケーションを理解する一番の近道は実際に使ってみることです。 あなたの開発で利用しはじめてください。あなたが所属する会社やチームでバージョン管理を使っていなかったり、別のツールを使っている場合があるかもしれません。そんなときでも、ひとりで Subversion / TortoiseSVN を使うことは可能です。
さらに、ネットには数多くの良質なコンテンツがたくさんあります。Subversion / TortoiseSVN の専門書籍も多く出版されています。ぜひ参照して快適な開発ライフを。
TortoiseSVN(日本語)マニュアル
Subversion によるバージョン管理(1.4)
Apache Subversion
リモートリポジトリを使うなら、tracpath(トラックパス)が便利です!
下記記事をぜひご参照下さい。
■tracpath(トラックパス)を使って、安全に複数名でバージョン管理を行う
バージョン管理サービス・プロジェクト管理サービスの「tracpath(トラックパス)」では、
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学んだ知識を活かして、さっそく実務でも使って見ましょう。
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リモートリポジトリを使ってみる
レッスン 1. インストール
レッスン 2. 動作確認
レッスン 3. リポジトリ用のディレクトリを作成
レッスン 4. チェックアウト
レッスン 5. 作業ディレクトリで作業開始
レッスン 6. 新しいファイルを作成・追加
レッスン 7. 新しいディレクトリを作成・追加
レッスン 8. ファイルを更新
レッスン 9. ファイルを移動
レッスン 10. ファイル名を変更
レッスン 11. ファイルを削除
レッスン 12. 履歴を確認
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text:
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説明会に参加するだけでヒルトン・ハワイ3泊、もしくはヒルトンお食事券をいただける、そんな絵に描いたような甘い罠に誘われて、説明会の申込をしましたので、説明会の体験記も含めて紹介します。
説明会の申し込みはDMに書いてある通り、ネット経由で簡単に申込ができます。希望日時と場所をフォームに入力するだけで終了です。
ただし、この説明会には参加条件があります。
年収750万円以上(夫婦合算可)。
※リタイアされている場合は「持ち家」をご所有の方(ご夫婦で販売説明会参加に限ります)
既婚の場合、ご夫婦同伴でバケーション・オーナーシップ販売説明会へのご参加
※独身の方もご参加いただけます。
約90分のバケーション・オーナーシップ販売説明会へのご参加。
過去1年間、特典付きバケーション・オーナーシップ販売説明会に参加されていない方 。
※オーナー様の場合、購入の決定ができる方で、過去3ヶ月以内に特典付きバケーション・オーナーシップ販売説明会に参加されていない、もしくは6ヶ月以内に購入されていない方。
ヒルトン・ワールドワイド及び同系列企業の社員ではない方。
後日、日時の確定連絡は電話できますので、電話を取ることができる時間帯をきちんと指定しましょう。
電話が取れないとメールで送ってきますが、再度電話を催促されます。
参加意思の確認と日時を必ず固めたい訳ですね。
筆者はタイミング悪く数回の電話連絡が出来ず、メールでのやり取りで終わらすことが出来ましたが、本来は電話での確認が必須のようです。
説明会の直前で、再度日程確認のメールがきます。
「この日時で大丈夫だよね?無理なら早めに言ってね。当日無理になっても電話連絡はきちんとしてね?」
みたいなメールがきます。
しつこい勧誘が苦手なので少々身構えてしまいますが、ハワイのホテル代GETのための思い、ここはグッとこらえました笑
…と思っていましたが、実は今年の予定がいっぱいになってしまい、ホテル宿泊券をもらっても行けない予感。。。
なので当初と目的が変わって当日は、「予約しちゃったから行こう」というテンションでの参加になりました。
説明会は、ある程度の人数が集まった集団でおこなわれると思っていましたが、担当営業の個人ブースに隔離されてガッツリとお話を聞くスタイルでした。
ここでくどいくらいの確認メールの理由は、担当の営業が個別に説明するから無駄な時間を作らないためです。
そしてこのブースは営業担当個々に割り振られた空間で、自分自身の営業ツール(その方は家族写真や今までのお客様アンケートなど)をしっかりと準備してあって完全な個室ではありませんが、個人事務所のような印象です。
説明用に準備してあるインターネットブラウザのタブひとつから、購入プランを計算できるEXCELシートまで、今思えば全てがストーリー通りの説明でした。
個室での説明会。担当営業が強敵。
私たち夫婦についた担当の方は営業成績全国トップになられた経験もあるそうで、相当の役職(肩書)がついた担当者でした。
営業トークはもちろんのこと、途中に入れてくる小ネタから提案力まで全てが完璧で夢を買いたくなります。
ここで、今回説明を受けた内容を簡単に説明します。
HGVとは、海外の別荘を使う権利を買うこと。
HGVを購入した人をオーナーと呼ぶ。そしてオーナー専用の建物(リゾート)であるため、一般の人は立ち入ることができない。よって、繁忙期でもゆったりすることができる。
購入の単位は部屋の広さ(例えば1LDKや2LDKなど)を1年間に7泊する権利を購入する。当然、部屋が広くなれば高額になり、購入はポイントとして保有することになる。
購入したポイントの有効期限は1年間である。
ホテルの価値(場所やグレード)によっても価格は変動する。また売り出されているホテルに対する部屋の残数によって価格が変動する。残数が少ないほど希少価値が上がり高額となる。
寝室のベッドはツインよりダブルベッドの方が人気である。
購入した権利は登記され、売買することが可能である。他のリゾートを購入し直すこともでき、その場合の買取価格は100%である。
権利は相続可能である。
定員人数内であれば何人宿泊しても可。本人がいなくても可能。(例えば親への旅行プレゼントなどにも使える)
5.の考えがややこしいのですが、
新築ホテル50室販売のうちの1室を購入(安価) < 築50年のホテルで1室しか空きがない(高額)
相当な築年数が経過した建物でもリノベーションをすることにより価値が高まるため、日本のように 築浅=高額 ということではないとのことでした。
購入したポイントは宿泊する際に使うことになりますが、購入したホテル(部屋)以外で使うことが可能です。むしろ、購入したホテルに泊まることの方が少ないとのことでした。
HGVで世界にあるタイムシェアで運営しているホテルにポイントを使って宿泊することが可能となります。世界中のホテルを購入した人々でシェアします。
週末などは人が集まりやすい日程は部屋あたりのポイント単価が高めに設定されています。
また、RICというタイムシェア運営会社同士で提携したシステムがあり、条件付きですがタイムシェア運営会社をまたいだ予約が可能です。
例えばHGVオーナーでありながら、ディズニーバケーションクラブの運営ホテルに宿泊することも可能になります。
その他、ポイントの扱いについて
購入したポイントには1年の有効期限があります。
このポイントは次年度へ繰り越すこともできますが、手数料が必要です。
逆に、翌年度分のポイントの前借りをすることも可能で、この場合の手数料は必要ありません。
手数料がかからない理由は、オーナーがポイントを前借りをすることによって、全体からみると翌年の宿泊枠が空く = HGVとして損はないからだそうです。
おおむねここまでの話を1.5時間程かけて説明していただきました。
字だけでは表せない魅力たっぷりな説明をされます。本当に欲しくなりました。
しかし、誰でも想像できると思いますが決してお安くはありません。
具体的な金額は書けませんが、
1LDKのツインベッド
古いホテル(築50年?)だが、リノベーション済物件
1年間に7泊できる(この宿泊数は固定のようです)
以上の条件で出た金額が、約580万円。
これにプラス管理費が毎年必要になります。
管理費はどこのタイムシェア運営会社にありますが、部屋のメンテナンス(清掃など)の人件費や修繕・改修工事などの費用に充てられます。
そして物価スライド制なので、毎年上がり続けます。日本にいると実感しづらいですが、物価は上昇しているということですね。今回見積対象の物件には、この管理費が毎年17万円必要とのことでした。
この金額で購入してしまえば、世界各地のリゾートが生涯(1年間7泊)使えるという、非常に魅力的なプランなのです。
相手(私たち夫婦)の反応を見てでしょうが、息をつく暇もなく今度は値引きの話に移ります。
本来は1年単位での購入が基本であるが、2年単位での購入も可能だそうです。(ただし、管理費は毎年かかります)
最初の見積もりの半額で購入できることになります。
ここで出た見積もり金額が、約290万円。
そして頭金を一部入れると分割払いもできます。
毎月の支出をちょっと抑えるだけで購入できる金額に見えてくるマジックです笑(しかし、この時にはまだ分割金利の話はされません)
月々支払い約 4万円を120回。
ここで、金利はだいぶ高そうだなと察しはつきますよね。
しかし永年のリゾート権と、私たち夫婦が気になったのはディズニーバケーションクラブでも使えること。
ヒルトンだけではなく、RICで提携しているタイムシェアであれば利用可能だということと、旅行好きな私たち夫婦にはマッチするんじゃないか、そんな気持ちになっていました。
ここで考える時間が必要でしょうと、担当営業が席を外します。
完全に演技だとわかりましたが、時々席に戻ってきてはさらなる特典(ポイント)をつけてきます。
最終的には当初のハワイヒルトンの宿泊券と引き換えに2年分のポイントをプレゼントするとのこと。
そう、ここでハワイヒルトンの宿泊券を強い意志でもらうか否かを迫られます。
しかし今回は(当初のとおり)ハワイヒルトンの宿泊券をもらっても行けそうになかったので、正直どうでもよくなっていました笑
最後はノリで契約をしてしまいました。
決め手はポイントプレゼントとディズニーバケーションクラブを使えること、そしてクーリングオフが可能だったこと。
契約してから、ゆっくり考えようと思いました。
ひとまず膨大な契約書類にサインし、ノベルティを頂いて帰路につきます。
束縛時間は3時間を超え、最後は疲労困憊でしたね。
ひとまず冷静になり色々と調べている中で、いくつか説明では聞いていないこともわかってきました。それ以外にも気になったことがいくつかあります。
最低宿泊日数があること(自分が購入したリゾートは1週間単位、その他のヒルトンリゾートは3泊以上。その他条件外もあります)
予約するごとにかかる手数料(日本円で1万円前後します)
会員ランクがあるらしい(説明外):プラチナ、ゴールド、シルバーなど。筆者はプラチナ会員価格でした。
ネット上の情報ですが、日本人の繁忙期はそれなりに予約が撮りづらくなる様子。
私たち夫婦のライフスタイルを考えると、まとまった休暇を取得できる確証がないことが一番の痛手でもありました。
分割手数料利率を再確認
説明会では具体的な分割手数料を言われなかったですが(もちろん確認しなかった自分もミス)、利率がとにかく高額です(約13%)。
あくまでも娯楽用途です。
一括で買える人でないと、この手の商品は特に損をするかもしれません。
という訳で、クーリングオフをすることにしました。
契約書類と同時にもらった「クーリングオフ」の用紙に記載してFAXするだけで終了です。
クレジットカードにも1週間もしないうちに返金がありました。(ドル決済のため、為替の関係上、返金されて得をしました)
HGVは人生をハッピーにさせてくれる夢のようなお話で、人生に余裕がある方であれば楽しめるリゾートプランだと思います。
ただ筆者のようなサラリーマンには敷居が高く、金銭面もですがまとまった休暇を取ることができるような身分にならないと難しいと実感しました。
単純な金銭の損得勘定をすると、たぶん得をすることは難しいと思います。
ただ、オーナー専用のリゾートであるが故の優越感、人混みに苦労しなくてよくなる安心感は素晴らしいと思いました。
時間に余裕があるお方であれば、とてもお勧めしたいですね。
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