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text:
1Password for Open Source Projectsの申請をした
pr-status で pr のステータス(CIが通ってるか)をまとめて確認
例: .githook → .githooks にリネーム
最近の自分のプロジェクトだと、Gitのhooksを npm install 時に設定するhuskyは使わなくなっています。 代わりに、Git 2.9+の git config --local core.hooksPath .githooks を直接使う感じでプロジェクトの.githooks 以下にGit Hookのファイルを置けるようにしています。 詳しくは次の記事でも書いています。
Git Hooks without extra dependencies like Husky in Node.js project - DEV Community 👩💻👨💻
この.githooksというディレクトリを使っているのですが、試行錯誤してるときに .githook というディレクトリ(sがない)を使ってるリポジトリが混ざっている状態でした。 これを解決するために、Shepherdを使って.githookディレクトリがあったら .githooksディレクトリにリネームするという処理を複数のリポジトリで実行しました。
具体的な設定ファイルは次のリポジトリにあります。
azu/shepherd-migration-example
Shepherdはマイグレーションごとに、ディレクトリを切ってそこへshepherd.ymlファイルを作ります。
├── 2021-04-25-githook │   └── shepherd.yml ├── package.json └── yarn.lock
.githookを.githooksへリネームするマイグレーションの定義は次のように書きました。
2021-04-25-githook/shepherd.yml:
id: 2021.04.25-githook title: Rename .githook to .githooks adapter: type: github search_type: code search_query: org:azu path:/.githook hooks: should_migrate: - ls .githook apply: - mv .githook .githooks - npe scripts.prepare "git config --local core.hooksPath .githooks" pr_message: echo "Rename .githook to .githooks"
この定義ファイルを使ってShepherdでPRを出すまでのコマンドの流れを見ていきます。
GitHubのTokenと同じディレクトリを毎回指定するので、最初にGITHUB_TOKENとPROJECTを定義した前提で書いていきます。
export GITHUB_TOKEN=$YOUR_GITHUB_TOKEN export PROJECT="./2021-04-25-githook"
shepherd checkout
checkoutはマイグレーション対象のリポジトリをまとめてcloneするコマンドです。 先程の定義ファイルでチェックアウト対象を定義しています。
adapter: type: github search_type: code search_query: org:azu path:/.githook
これはGitHubからorg:azu path:/.githookでコード検索してヒットしたリポジトリを対象にするという意味です。
Search · org:azu path:/.githooks (既に移行済みなので .githooks で検索した例)
次のコマンドで、実際に検索した結果ヒットしたリポジトリをまとめてローカルにcloneできます。
shepherd checkout "$PROJECT"
shepherd apply
applyはマイグレーションの定義に基づいた変更をローカルのリポジトリにするコマンドです。 今回のマイグレーションでは次の部分で定義しています。
hooks: should_migrate: - ls .githook apply: - mv .githook .githooks - npe scripts.prepare "git config --local core.hooksPath .githooks" ...
should_migrate で マイグレーションするべきかを決めます。 このコマンドの実行結果の終了ステータスが 0 ならマイグレーション対象なので apply のステップが実行されます。 ここでは、.githook というディレクトリがあるかを確認しています。
次のapplyで実際の変更を書きます。 ここでは、.githookを.githooksにリネームしています。 npeで、package.json内の定義も同じようにリネームしています。
次のコマンドで、この定義に基づいた変更を適用します。(ここではコミットはまだされない)
shepherd apply "$PROJECT"
ここで変更を試して、上手く行ってない場合はshepherd resetでやり直せます。
shepherd reset "$PROJECT"
変更を確認する方法としては、shepherd checkoutで各リポジトリが ~/.shepherd/$PROJECT/repos/ にcloneされているので、 そのリポジトリ内で git diffなどすれば変更を確認できます。
shepherd commit
applyでローカルに変更が入っているので、これをコミットします。
次のコマンドで、まとめてコミットできます。
shepherd commit "$PROJECT"
ここでのブランチ名は定義ファイルのid: 2021.04.25-githookを使っています。 そのため、idはブランチ名として重複しないものを使うのが良いと思います。
shepherd push
まだローカルでの変更なので、これをGitHubなどに対してまとめてpushします。
次のコマンドで、まとめてpushできます。
shepherd push "$PROJECT"
shepherd pr
ここまででリモートリポジトリにブランチがある状態なので、shepherd prコマンドでブランチをPRとして出せます。
shepherd pr "$PROJECT"
PRのタイトルは title: Rename .githook to .githooks、 PRのBodyは pr_message: echo "Rename .githook to .githooks"を元に決まっています。
SHEPHERD_*な環境変数でリポジトリ名なども使えるので、リポジトリごとに変えたい場合はこの辺の環境変数が利用できます。
shepherd pr-status
PRを出すと、各リポジトリでCIなどが走ってステータスチェックが入ります。 次のコマンドでこのステータスチェックの状態もまとめて取得できます。
shepherd pr-status "$PROJECT"
実際に実行してみると、リポジトリごとのPRの状態とURLがまとめててにはいります。(既にマージ済み)
$ shepherd pr-status "./2021-04-25-githook" [azu/New-Year-holidays-jser-releases] 1/32 PR #1 [https://github.com/azu/New-Year-holidays-jser-releases/pull/1] PR was merged at 2021-04-25T14:06:23Z [azu/book-rss] 2/32 PR #1 [https://github.com/azu/book-rss/pull/1] PR was merged at 2021-04-25T14:06:24Z [azu/break-sandbox-extension] 3/32 PR #1 [https://github.com/azu/break-sandbox-extension/pull/1] PR was merged at 2021-04-25T14:06:26Z ...
shepherdのPRをまとめてマージする
あとは、PRを一個ずつマージしていくだけです。
ただ、今回の.githookを.githooksにリネームみたいなものはCIを見る意味もほぼないので、まとめてマージしたいです。 shepherdにはまとめてPRをマージするコマンドがまだないです。 そのため、GitHub CLIを使ってまとめてマージしました。
GitHub CLIにはgh pr merge -m {url}でPRをマージできるコマンドがあります。 shepherd pr-status の結果からPRのURLを取得して、このURLに対してまとめてマージすれば一括マージができました。
shepherd pr-status "$PROJECT" | grep -o -e "https://github.com/[^/]*/[^/]*/pull/[0-9]*" > urls.txt cat urls.txt | xargs -IXXX gh pr merge -m XXX
Shepherdを使ってまとめて複数リポジトリに変更を入れる方法を書きました。 他にも類似するツールはありますが、ローカルで変更を書けるのが安全だしやっぱり楽な気はします。
Octoherd CLIのような、APIベースならローカルにcloneしなくていいのでもっと早いです。 しかし、APIベースでリネームやファイルの読み書きはものすごく面倒くさいので、普通のシェルコマンドでできるのがやっぱり楽かなという感じでした。
類似するツールは最近色々出てきているので、目的によって適切なツールを使ってやるのが良いと思いました。
octoherd/cli: CLI to run a octoherd scripts on one or multiple repositories
FormidableLabs/multibot: A friendly multi-repository robot.
任意のPull Requestの内容を複数のリポジトリに対して一括コピーするツールpr-bulletを作った - Copy/Cut/Paste/Hatena


document_lang: ja

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text:
なんだそんなことか、と思うかもしれませんが、ウェディング業界ではカメラマン選びって意外と軽く扱われているポイントなんです。
結婚式場などで「指名料を払わない場合は、式場が指定したカメラマンが担当する」というシステムはよくあります。よくあるどころか、当たり前すぎて疑問にも思わない部分なんですね。
でもこれってすごくリスキーなことだと思いますよ。
ウェディングドレスに例えると、花嫁さんが衣装カタログを見ることもなく、ぶっつけ本番で「あなたのドレスは勝手に選んでおきました」って言われるままに着るようなものです。
重視したいポイントがたくさんある挙式・披露宴の場合はともかく、フォトウェディングの場合は写真の仕上がりがすべて。
写真の仕上がりは、どんなカメラマンが撮るのかでほぼ決まります。
にもかかわらず、多くのウェディングサービスではドレスのアップグレードなど分かりやすいオプションを熱心におすすめされて、カメラマン選びの自由度はそこまでないのが現状です。
フォトウェディングなのに「写真の仕上がりは不満だけど、素敵なドレスを着る体験ができたからまあいいか」と済ませることは出来ませんよね。
気に入った仕上がりのウェディングフォトを撮るためにあなたが最初にできることは、「どんなカメラマンに撮ってもらうか?」という視点で撮影サービスを探すことです。
これがウェディングフォトで失敗しないための最大のコツです。
じっさい弊社のお客様は「熊澤カメラマンの写真を見て良さそうだったから」という基準で選んでくださった方ほどご満足いただける結果になっています。
うちは小さな会社で、撮影を担当するのはオーナーカメラマンの熊澤ひとりですから、依頼をいただくお客様は自動的に「フォトウェディング選び = カメラマン選び」になるんですね。
お客様からいただいた感想の一部はこんな感じです。
【口コミ】バリの良い思い出になりました♪
【口コミ】友人からも凄く好評でした!!
【口コミ】どの写真も本当に綺麗で、家族や友達もとても喜んでくれていました^_^!
失敗しやすいフォトウェディングの選び方
・ネームバリューだけで決める
・理想イメージだけで決める
順番に見ていきましょう。
フォトウェディングを安さだけで決めると失敗します。
激安フォトウェディングでよくある後悔
選べる衣装が少なかった
撮れるポーズは1種類だけ
もらえる写真は1枚だけ
写真データが小さかった
追加課金ばかりで結局高くなった
含まれる内容に納得して利用するなら安くて助かるのではないか、という考えもあります。
しかし何度も言っているように、写真が素敵になるかどうかは撮影を担当するカメラマンで大部分決まります。
「撮影を楽しんでもらって、なるべく良い写真を渡したい」というお客様想いのカメラマンと、こういう課金主義のスタジオで出会える可能性はどのくらいでしょうね?
1枚でもいいので必ず「素敵な写真」を撮りたい、と願う人は、課金が前提のフォトウェディングは避けたほうが無難に思います。
お金はあまりかけられないけど素敵なウェディングフォトを実現したい方は、こちらの記事も見てみてくださいね。
>>ウェディングフォトは安くなる。こだわりをあきらめない人のカメラマン利用法
ネームバリューだけで決める
安いだけではダメ。かといって有名な大手のウェディングサービスや高級感が売りの写真室だから安心、というわけにもいかないのが悩ましいところです。
以前バリ島でのハネムーン後撮りを担当させていただいた花嫁さんは、「バリに来るまえ日本のホテルで撮ったウェディングフォトは失敗だった」とおっしゃるのです。
東京で憧れの式場として必ず名前の挙がるような、ネームバリューのあるホテルでの撮影だったそうです。
どんな失敗だったかというと、出来上がった写真の雰囲気がとても古臭く、「まるで昭和みたいな」仕上がりのウェディングフォトだったとのこと。
老舗業者だからこそ担当カメラマンが悪い意味で安定してしまい、撮影テクニックをアップデートしていないのかな、という印象をうけたお話でした。
ネームバリューだけで決めるとそういった落とし穴があることも覚えておいてください。
理想イメージだけで決める
2種類の理想イメージに振り回されないよう注意も必要です。
・撮影業者が見せる理想イメージ
・あなたの頭の中の理想イメージ
撮影業者が見せる理想イメージ
あなたが気になっているフォトウェディングのパンフレットの表紙や、Webサイトのトップにあるイメージはどんな写真でしょうか?
きっと「私もこんな風に撮ってもらえたらいいな」と思える、素敵な写真だと思います。
あなたの撮影を担当するのがパンフの表紙を撮ったカメラマン本人である場合、イメージ通りのウェディングフォトになる可能性は高いです。
でも提携カメラマンを何人も抱える大手業者ほど、そういうわけにはいかないですよね。
撮影業者の見せる「いちばん良いイメージ写真」だけを見て、「カメラマンはプロなんだから誰でもこのレベルで撮ってくれるだろう」と安心するのは危険です。
あなたの頭の中の理想イメージ
「こんなウェディングフォトが撮れたらいいな」とイメージすることはとても大切です。
だけど、イメージだけを優先すると残念な結果になってしまいますよ。
海外のブライダルモデルのおしゃれな写真や、吸い込まれるような独特の空気感がある写真…
ネット上の素敵なウェディングフォトを参考に集めるのはとても楽しいですよね。
しかしどんなに上手いカメラマンでも、「こんな感じが好みです」と見本を渡しただけで、自由自在にモノマネ写真が撮れるわけではありません。
絵描きさんに似顔絵をオーダーするときのことを考えてみてください。
「ふんわり可愛くデフォルメされた水彩の似顔絵がほしい」と思ったら、普段からそういう作品を描いている絵描きさんを探して依頼しますよね。
もし絵描きさんの作風を知らずに、ふだんはペンキで荒々しくスタイリッシュな絵を描いている人に頼むとどうなるでしょう?
あなたの希望を叶えるために一生懸命描いてくれるだろうけど、イメージ通りかと言うとちょっとビミョーだな、という結果が予想されます。
写真の場合は絵描きさんほど「作風」は注目されませんが、あなたの理想イメージを撮るのに向いているカメラマン、向いてないカメラマンの差は必ずあります。
頭の中のイメージが先行しすぎると、カメラマンへの依頼がチグハグなことになってしまいやすいのです。
失敗の本質はカメラマンを選んでいないこと
失敗しないためのポイントがずいぶん多いように見えて大変ですね。
でも実は気を付ける大切なことはひとつです。
上記の失敗の共通点はぜんぶ「実際に撮ってもらうカメラマンを自分で選んでいないこと」。
逆にいえばカメラマン選びを重視するだけで、失敗しやすいフォトウェディング選びを避けることが出来ます。
・どんなカメラマンに撮ってもらおう?
・どのスタジオなら気に入った作風のカメラマンがいる?
・カメラマン指名を気軽にできる撮影スタジオは?
これを意識してみてくださいね。
具体的なカメラマンの選び方はこちら>>【写真で後悔しない】結婚式・前撮りのカメラマンのチェックポイント
ヘアメイクの失敗を予防する
ウェディングフォトの失敗には「ヘアメイクが気に入らなかった」という後悔が含まれることも多いです。
ありえないメイクにされた
ヘアセットが古臭すぎた
ヘアメイクが気に入らずカメラの前でうまく笑えなかった
こんな体験談は見ているだけで本当に胸が痛くなります。。
そんなヘアメイクの失敗も、カメラマン選びを重視することであるていど予防できるのではないかと思います。
まずはカメラマンの過去写真を見ることで、そのスタジオを利用した他の花嫁さん達がどんな雰囲気のヘアメイクになっていたか分かりますよね。
あなたのお眼鏡にかなうセンスの良いカメラマンが在籍するスタジオなら、美容部門でも腕のいいスタイリストが雇われている可能性は高いでしょう。
仮にお支度の段階で少し気に入らないヘアメイクになったとしても、あなたの選んだ腕の確かなカメラマンなら、そんなこと気にならないくらい雰囲気の良いウェディングフォトに仕上げてくれることが期待できます。
当日のメイクがよほど心配な場合はリハーサルヘアメイク(多くの場合は有料)という手もありますが、まずは写真を見ておけば、リハメが必要かどうかの判断も付きやすいです。
じっさい写真が決め手でお決めいただくお客様の多い弊社の場合、これまでリハーサルヘアメイクをした花嫁さんはゼロ、ヘアメイクのクレームもゼロ件です。
最後まで見ていただきありがとうございます。
これを読んでくださった花嫁さんの中には、コロナの影響で思い通りの挙式や披露宴ができず、「せめて写真だけでも…」とフォトウェディングを検討なさっている方もいるかもしれません。
私の住んでいるバリ島はハネムーンや海外ウェディングが人気でしたが、現在は観光旅行が難しく、現地での撮影サービスを提供できない状態になってしまいました。
この記事は、以前ご対応させていただいたお客様との経験を元に、フォトウェディング選びで失敗しないためのコツについてまとめました。
まだまだ海外ウェディングは厳しい状況ですが、日本国内でウェディングイベントを楽しむカップルが増えることを願っています。
あなたが相性の良いカメラマンを見つけ、できるだけ理想通りの楽しいフォトウェディングを出来ますように。
【写真で後悔しない】結婚式・前撮りのカメラマンのチェックポイント
【日本全国】カメラマンにウェディングフォトを気軽に依頼できるサイト3選
ウェディングフォトは安くなる。こだわりをあきらめない人のカメラマン利用法
【一万円以内】おすすめ前撮りドレス15点+格安ウェディング衣装の注意点
【一万円スーツ】ビーチ前撮りのおすすめ男性衣装10着+格安ウェディング衣装購入の注意点
ブライダルインナーの代わりに何使う?ビーチ前撮りする人のためのドレス下着特集
ビーチ前撮りの新郎カジュアル衣装 簡単で安い選び方
熊澤充のバリ島撮り尽くし
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宿泊は、特別仕様のテントで
客室は、スノーピークの最高峰グランピングブランド「FIELD SUITE」のために開発された特別仕様のテントと、建築家の隈研吾氏と創り上げたモバイルハウス「住箱-JYUBAKO-」を活用したスイートルームが用意されています。 各宿泊棟には個別に100㎡のウッドデッキが設けられ、宿泊者のプライベートが確保された空間に仕上がっています。ゆったりとしたアウトドアリビングでのひとときは、大切な人と過ごす特別な時間になること間違いありません。
今回潜入してきたのはあの人!?
キャンプの達人、矢澤さん
なんとこの度、Snow Peak Headquarters(スノーピーク ヘッドクォーターズ)に潜入取材を敢行してきてくれたのは、好評連載「キャンプの達人」シリーズでもおなじみの矢澤さん。スーパースポーツゼビオ ビバモールさいたま新都心店に勤め、研修でキャンプの指導をすることもあるキャンプのエキスパートです。
━━━ そもそも今回は、なぜ潜入取材へ…? 矢澤:今年9月上旬から期間限定でスーパースポーツゼビオで開催されていたフェアを覚えていますか?その時のA賞が、スノーピークの聖地、新潟県三条市にあるスノーピークヘッドクォーターズでのグランピング体験でした。
期間限定開催!噂の超絶お得なスノーピークフェアへ行ってみよう!
夏も終盤に差し掛かり、秋に向けてギアの購入を検討しているキャンパーさんも多いのではないでしょうか。そんなキャンパーさんに朗報です!なんと、今月限定で大型スポーツ・アウトドアショップ「スーパースポーツゼビオ」がとってもお得なフェアを開催します!その名も「スノーピークフェア」。形に残るものも思い出に残るものも、抽選で当たる豪華景品をゲットしに店頭へ急いでください!
━━━ 特にA賞は、当選者が5組10名までと倍率の高そうな商品でした!実際に行って来てどうでしたか? 矢澤:お客様に単純に贅沢をさせるのではなく、体験や遊び方の提案方法が素晴らしいと感じました。仕事で行ったにもかかわらず、スノーピークの持つ世界観の完成度の高さにすっかり圧倒されてしまいました。 新潟県三条市といえばスノーシーズンに注目を浴びがちな場所でもあるのですが、グリーンシーズンも素敵な景色を眺められ、とっておきの時間を過ごせることを知ってほしいです。 ━━━ それは気になります…。では、さっそく潜入してきていただいたレポートをお願いします!
実際に体験してきたこと
矢澤:モデルスケジュールとは異なったようですが、今回はスノーピーク ヘッドクォーターズより車で10分ほどの距離にある八木ヶ鼻(やぎがはな)側の棚田へ移動しました。そこで昼食となったわけですが、地元宿「嵐渓荘」のスタッフさんが地元食材をふんだんに使った食事を用意してくれたんです。天気もいいし、景観も最高だし、金属製の打楽器「ハンドパン」の演奏を聴きながら、いきなり贅沢を味わってしまいました。
矢澤:昼食後は、みんなで稲刈り体験でした。地元農家の方が指導してくださり、未経験の参加者もせっせと稲刈りしていました。普段我々が当たり前のように口にしているお米が、どのように作られ食卓に並んでいるのかを意識できるようになる貴重な経験だなと感じました。
矢澤:晩餐は、暖簾(のれん)をくぐると出迎えてくれる、ご覧のシチュエーションです。地元のイタリアンレストランが地場食材で料理してくれたディナーをいただきました。昼食時のハンドパン演奏のほか、晩餐では琴演奏に耳を傾けることで昼間とは雰囲気の異なる優雅な時間を過ごせました。
矢澤:そのあとで、焚き火を囲んだりバーカウンターでお酒をいただいたりと、参加者のみなさんは有意義なお時間を過ごされているようでした。ウッドデッキで焚き火ができるのも、なんだか趣が感じられてよかったです。
矢澤:秋冬の朝は、空気の張り詰めた感じがたまりませんでした。昨晩に続いて朝食もイタリアンなモーニングに舌鼓を打ちました。2日間とも晴天に恵まれ、朝日を拝みながら清々しい気持ちで過ごせたのは、日頃の行いがよかったからかなと思っています。 ちなみに、所々出てくる「暖簾」は、潜ることにより開始と終了のメリハリをつけることを目的に設置されていたのだそう。日常と非日常の行き来が、暖簾を潜り抜けることで演出されている姿に、純粋に驚いてしまいました。
矢澤:私が同行中にお話をうかがえたのは、スノーピークフェア当選者の西村さん。スーパースポーツゼビオもりのみやキューズモール店にて申し込まれ、見事当選を果たした強運の持ち主です。ヘッドクォーターズ施設内に建てられたスノーピークミュージアムにヘキサタープを寄贈したお客様でもあり、寄贈者一覧にもお名前が載っていました! 西村さんが「今まで生きてきた中で最高の時間を与えてくれて感謝です。もう人生の中でこんな時間を過ごせないと思いながら楽しませていただきました」と話していたのを聞き、胸がいっぱいになりました。
まとめ「最高のおもてなしに刺激」
「スノーピークスタッフのゲストに対するおもてなしの意識が高いことが刺激になった」という矢澤さん。現地で見かけるギアのほとんどはゼビオ店内でも扱っているものだったそうで、欲しくなったときはいつでもゼビオの店頭をのぞいてみてください。スノーピークのファンは今後も有益な情報を得られることは間違いありません。
名称:Snow Peak Headquarters 住所:新潟県三条市中野原456 電話: [ストア] 0256-41-2500 [キャンプ場] 0256-41-2222 公式はこちら:Snow Peak Headquarters
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最終更新日:2022/07/07
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text:
という確証を、無意識に持つようになる。
体の動作は脳が制御しているため、脳みそが「出来る」と判断できない動作は、当然、実際の体でも動かせない。
人間は、頭でイメージできた事ですら、すぐには体で表現できない。
ましてや、頭でイメージできない事は、限りなく100%に近い確立でうまくできない。
言い換えると、テクニックを身に着けるには、まず、本人の意識が正しい方に向いている必要がある。
この段階で子供はやっと、「泳ぐ意識」を、理性ではなく、感覚として持てた事になる。
「意識」や「イメージ」も、テクニックの要素の中のひとつなのであって、体だけ動かしていれば、テクニックが手に入るわけではない。
ここまでの事ができないのに、いくらクロールを教えたって、不器用な子供は泳げるようにはならず、泳げるようになる前に、諦めてしまう可能性の方がグッと高くなってしまう。
ここまでの指導は、「4泳法の基礎の基礎」であり、「泳ぐのに必須なテクニック」である事を、よく認識する必要がある。
器用な子供には、どう教えても泳げるようになるが、不器用な子供には、シンプルな道順で、ワンステップずつ身に付けていかせる事が重要だ。


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text:
2.体調の悪い方のご来店をご遠慮頂きます。
お客さまを信じるしかありません。
3.カウンター席、テーブル席を減らしております。
4人がけのテーブル席は最大4人まで。5人以上のグループのお客さまは、隣のテーブルをくっつけたりせず、離れたまま座って頂きます。または他の席へと分散して座って頂きます。
4.店外でお待ち頂く際は、距離を保ってお並び頂きます。
これこそ KeepDistance の精神でいきましょう。
5,従業員のマスク着用
当初マスク不足で全員の着用が困難でしたが、ようやく人数分の「布マスク」を確保したので、調理担当以外の従業員は着用させて頂きます。
6.時短営業夜8時まで
緊急事態宣言を受けて、夜8時までの営業と決断しました。
早くこの事態が終息しますように。
もちろん、引き続き店内のこまめな換気も行っていきます。まだまだ肌寒い今日このごろですが、ご理解お願いします。
テイクアウトを利用して笑顔あふれる楽しい自粛を
自粛ムード真っ最中、ホントにみんな自粛しちゃうんだからみんなホントにエラいなぁって思います。言うこと聞くもんね。というか相互協力ができる民族なんだな〜って思います。日本人でよかったって改めて思います。
外出自粛でご自宅でのお食事が増えてるかと思いますが、それってお母さんの負担が増えるってこと。そんなお母さん、ご家庭のお役に立てればいいなぁ〜とほとんどの飲食店の方々が考えてることでしょう。もちろん友理でも絶賛お持ち帰りのご注文を受付中です。
店内で食べることのできるメニューは、ほとんどお持ち帰り可能です。ラーメンやちゃんぽんなど「スープ」のあるものはお客さまにお鍋やどんぶりなどを持ってきてもらう必要がるけど、その他はこちらで容器をご用意してます。もし、容器がゴミになるのが嫌ならご家庭のお皿などをお持ちになっていただいても大丈夫です。その際は容器代をお値引きしますが、お皿を持ってきて頂いてから調理しますので、出来上がりまでお待ち下さいね。詳しくは、スタッフにお問い合わせ下さい。
先日、近隣の5,000件にチラシをポスティングしたのが意外にも好評で、たくさんの近所のみなさんにご注文頂いてます。特に『皿うどん大皿』は以前の5倍以上のご注文を頂いてて、少しだけバタバタしてます(笑)
でも、ボクたちは急きょ作ったお持ち帰りのシステムじゃなくて、創業以来培ってきたお持ち帰り文化があるのが強みだと思ってます。この友理のお持ち帰りの文化が、こんな時こそ地域、近隣にお住まいの方々のお役に立てる時だと、信じてます。
皿うどん大皿はアフターコロナでも定番化しそう
近隣の飲食店もみんな頑張ってます。
石川商店のオコメンがこんなサイトを立ち上げました。
テイクアウト&デリバリー情報|奮闘パパのごはん日記と雑記
近隣(木更津・君津・富津)のテイクアウト・デリバリーをやってるお店のまとめサイトだそうです。こんなサイトあるととっても便利だと思う。是非みなさん使って下さいね。
こういう時こそ、いろいろな工夫やアレンジが効くし、楽しめる時です。
こうしたテイクアウト・デリバリーを利用して、みなさんの自粛生活が少しでも楽しくなればボクたちも嬉しいです。
お持ち帰り, 友理, 心構え masahiro
さすがに「お持ち帰り」のご注文が増えてる。 早い時には2〜3日前や前日、そして開店前から、電話が鳴り「◯◯時ごろに取りに行...
【要チェック!】友理Tシャツ2020ver.試着感!
ただ今受付中!(締切は2020年5月11日) 友理Tシャツ2020ver.サンプルが届きました! 毎年、皆さんにお届けす...
キャッシュレス 便利にするもしないも 自分次第
アクアコインが発行するメルマガで友理が紹介されたんですけど、見てくれました? 先日取材してもらったメルマガが配信されたよー!木更津市の...
またまた長崎県からのお知らせです。
羽生くんに続き、小平奈緒さんの金メダルに湧く日曜日の夜です。 一連のオリンピックの競技を観てると、色々なことを考えさせてくれます。新し...
【友理公認】販売開始!友理LINEスタンプ第2弾一挙公開だよ!
友理LINEスタンプ 第2弾が販売されました! もう先にリンク貼っときます。 あれ?第2弾ですけど、ご存じでしたでし...
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思い起こせば、このブログを更新したのが2021年1月26日。 店頭で「ラーメン調理キット(冷蔵)」を販売開始しましたよーって内容でした...
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お持ち帰り・テイクアウトの新常識となるか!? PayPayピックアップはじめました!
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お待たせしました!友理Tシャツ2022ver.の受付スタートです!
友理Tシャツ2021ver(#友理T2021)の発送が完了しました!そして変なことになってます(笑)
こういうのなんて言えばいいんだろう。とにかく嬉しかった。
【受付スタート!2021年】今年もやります!友理Tシャツ!
【通販】友理のラーメン調理キット通販(冷凍)販売スタートから1ヶ月が経ちました。
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こういうのなんて言えばいいんだろう。とにかく嬉しかった。
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text:
5 デュアルライフとは?
6 夫婦で老後資金はいくら必要なのか
7 〜コラム〜日本人は老後を心配しすぎなのか?
万全の体制で老後を迎えるための心構え
「豊かな老後の生活を送りたい」
せっかく働いてきたからこそ、老後の生活を楽しいものにしたいという気持ちは誰しもが持っているものだと思います。
しかし、2019年5月に発表された老後2000万円報告書によって老後資金に不安を抱いているでしょう。
このコンテンツでは、豊かな老後を送るために必要な考え方と方法についてお伝えしています。
豊かな老後の生活費を送るために!十分な資金がない人は「お金」に働いて貰い資本収益を得る仕組みを作ろう。
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40代から人生逆転は可能?どん底の壮年期から人生を変えるために必要なたった一つの確実な方法とは?
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独身の場合、老後資金はいくら必要なのか
「老後2000万円問題」は夫婦を前提にしています。
独身であれば単純に半分の1000万円で足りるのではないか?
それとも全然足りないのか?
コンテンツ内では、独身の場合老後資金はいくら必要なのかを各種データを用いて検証しています。
【実態検証】独身の老後の資金は平均で1000万円?月額生活費は15万円で十分なのかを含めて検証する
▶▶コンテンツを読む
〜コラム〜日本でも個人に浸透してきている投資
近年は政府の後押しもあり日本の個人においても株式投資を行なっている人が着実に増加しています。
以下は東京証券取引所が発表している個人投資家の数の推移です。
参照:2017年度株式分布状況調査の調査結果について
あくまで述べ人数なので、5000万人以上が株式投資を行なっているデータではありません。
ただ、『NISA』や『つみたてNISA』『iDeCo』が浸透してきていることもあり着実に投資家数は増えてきているのです。
正しい投資をしているかどうかで老後の資産に大きな差がでてきます。
是非、当サイト「マネリテ」で正しい知識を学んで老後に対する備えをしていきましょう。
FIREムーブメントとは?
FIREムーブメントは経済的自由の獲得と早期リタイアを目指す運動ことです。
欧米を起点にして始まり、近年は三菱サラリーマンのように日本でも拡大を見せています。
中には30代でリタイアをして自由な人生を歩む若者も増えてきており、
労働からの脱却を目指す世相を反映した動きとなっています。
以下のコンテンツではFIREムーブメントの背景から、FIREするために必要な資産、並びにFIREするための方法についてお伝えしています。
【FIREムーブメントとは?】30代-40代で早期退職を目指しリタイア生活を満喫するファイヤームーブメントについて解説。
デュアルライフは都会と地方の二拠点で生活する様式のことを指します。
今までは軽井沢に高級別荘を購入したりと敷居の高いライフスタイルでした。
しかし、現在はコストを抑えて若い世代の間でデュアルライフが盛り上がっています。
以下では現在のデュアルライフの様式から、デュアルライフを達成するための方法についてお伝えしていきたいと思います。
【デュアルライフ(Dual Life)とは?】新しい2拠点生活というライフスタイルのメリットとは?成し遂げる方法を含めて解説する!
夫婦で老後資金はいくら必要なのか
老後の夫婦世帯の必要な資金。
サラリーマンと専業主婦世帯で持ち家の場合は1500万円程度でも十分。
しかし、国民年金世帯で都内で賃貸をする場合は最大で9000万円程度が必要であるという結果となりました。
コンテンツ内では、その計算根拠を詳細に解説していますので参考にしてみてください。
老後資金は夫婦でいくら必要かを具体的に計算!5000万円〜1億円が必要なケースも?
▶▶コンテンツを読む
〜コラム〜日本人は老後を心配しすぎなのか?
『お金の心配』で最も大きなポーションを占めるのは老後の不安ではないでしょうか?
実際に以下は内閣府が各国の高齢者に調査した『国際比較調査に見る日本の高齢者の意識』の結果です。
(引用:内閣府「国際比較調査に見る日本の高齢者の意識」)
日本の現在高齢者といわれる60歳以上の男女の57%が老後資金が足りないと思っているという結果が出ています。
半数以上が不安に思っているなんて深刻ですな。
上記のデータと同様の調査で、日本の60歳以上の高齢者に「日々の暮らしで経済的に困ることがあるか」を調査した結果が以下となります。
老後資金に対して不安を抱いてると答えた人の比率に対して、実際に困っていると答えた人は22.6%に留まっています。
ドイツと同一水準でアメリカよりも低い割合になっています。
ということは結局日本人が心配性であるというだけなんですか?
うむ。あくまで『現在』の高齢者に関してはということじゃな。
コンテンツ内では、日本人は老後を心配しすぎなのか、もっと心配すべき状況なのか?
その点を深掘りしています。
老後を心配しすぎ!?現役世代の老後の資金の貯め方をわかりやすく解説。
▶▶コンテンツを読む
今回は老後についてのコンテンツをまとめてきたぞよ。資産運用は真剣に考えておれば老後への不安は緩和されるものじゃ。しかし、それには勉強が必要じゃ。
時間のないサラリーマンの人などはお金の学校などで学ぶと捗るぞよ。
【お金の専門学校・マネースクール特集】老後の不安を解消する効果的な資産運用の勉強・学習方法とは?選択肢の一つである投資スクール入学のメリット・デメリットを解説!
▶▶コンテンツを読む
以上、【豊かな老後のお金と暮らし特集】定年退職後の生活費(資金)が不安でたまらない?貯金がいくらあればいいのかを徹底解説!…でした。
昨今の2000万円問題もあり、投資による自助努力で、老後資産を築き自身の身を守る必要が出てきてました。
しかし、焦って投資を進めてしまうのはおすすめしません。 必ず失敗します。
知識をしっかり仕入れた上で投資は実践していく必要があります。
その知識を学ぶにあたり、近年「お金の学校」への注目が高まっています。
長年、資産運用を学んできた編集部が、お金を専門としたスクールについての特集コンテンツを作成していますので、ぜひ参考にしてみてください。
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株式投資を「専門家や現役で成功している投資家に学びたい」という方は多いのではないでしょうか?
現在は、有難いことに、会場開催型、オンライン型など、優良セミナーが数多く開催されています。
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text:
Sleep as Android: Smart alarm - Apps on Google Play
Track your sleep cycle and wake up gently with nature sounds in optimal phase
この機能を利用したいためです。
上の写真が、Sleep as Android 💤のスマートフォンとの連携設定画面です。
特定の、Xiaomi等の機種もありますが、汎用的にはWearOSのスマートウォッチを選択したいと思います。
今後、OPPO RenoAからiPhoneへの機種変更を考えたときに、WearOSだとiPhoneとも連携できるので、購入した資産が無駄にならないだろうと安易に考えています。
これまでの情報をまとめて、購入したいスマートウォッチは、
・WearOSのスマートウォッチを購入したい。
→Sleep as Android 💤と連携するため。
→iPhoneに買い換えても連携できるため。
・今まで時計が金属バンドだったので、金属バンドのスマートウォッチを購入したい。
・突然の故障だったので、なるべくなら安いスマートウォッチを購入したい。
CASIOスマートウォッチタフソーラー腕時計
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Are there many vegetarians in the States?  | 英語特訓塾
Q: Are there many vegetarians?  Do they have trouble finding vegetarian food?
A: There are lots of vegetarians in the US, and these days the number of vegans is rapidly increasing as well. It’s not hard at all to find vegetarian and vegan restaurants in my area, but I imagine it might be more difficult in some parts of the country. In my area, there are many vegan bakeries, but I think vegan baked goods taste awful, lol.
There are so many vegetarians and vegans in the US that many fast food restaurants are now serving plant-based burgers. These look and smell like beef, but they are made of things like nutritional yeast and vegetables. The “impossible burger” has become extremely popular, as meat-eaters feel that it tastes like real beef, and they are happy to have a healthier option. You can find meat-free options at most of the major burger chains across the US.
Many people become vegetarian or vegan because of religion, health conditions, or concerns about animal welfare or global warming. If you live in a big city, there’s no problem at all, but I imagine it could be harder to eat this way in a rural area.
Q: 米国にはベジタリアンは多いの? ベジタリアン用の食事を探すのは大変なの?
A: 米国にはたくさんのベジタリアンがいるわ。最近その数が急速に増えている。私の地域では、ベジタリアンやビーガンの飲食店を探すのは大変じゃないわよ。でも、場所によっては難しいかもしれないことは想像できるわ。私の地域では、ビーガンのベーカリーがあるけど、ビーガンのパンや焼き菓子の味はひどいわ(笑)
米国にはベジタリアンやビーガンが多いので、多くのファーストフード店が植物由来のハンバーガーを出しているわよ。見た目や匂いは牛肉みたいなんだけど、 ニュートリショナルイーストと野菜とかでできているの。肉を食べる人が本物の牛肉みたいな味がすると言って、『インポッシブル・バーガー』がすごく人気になったわ。彼らは健康的なオプションがあると喜んでいるわよ。米国中の大きなハンバーガーチェーンはたいていどこも肉の入っていないメニューがあるわ。
宗教、健康、動物の健康や地球温暖化への懸念といった理由でたくさんの人がベジタリアンになるわね。大都市に住んでいたら全然問題ないけど、田舎でベジタリアンの食生活をするのは大変だろうと思うわ。
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2020/12/28Have you been reading a lot during the pandemic?
2020/5/25For my 40th birthday, I challenged myself to run a marathon.


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コラム:鷲見玲奈さんの「ノースリーブシャツ姿」がニュースになる時代
2022-09-06コラムPR, プレスリリース, 企業広報, 商品広報, 広報abeshigeo
私、代表の阿部は「お客様の情報を紙(プレスリリース)にまとめ、マスコミに渡して、取材してもらうこと」を専業にして27年間働いています。
ワールドビジネスサテライト「トレたま」の取材を獲得したプレスリリース
ある新聞記者が、1日の新聞の記事の中で「プレスリリースに端を発する記事の割合」を調べました。その割合は、なんと約8割だったそうです。いかに新聞がプレスリリースを頼りにしているかがわかります。
テレビのニュース番組には、1日に300~500通のプレスリリースが届きます。それだけ、企業や自治体が毎日毎日、プレスリリースを書いてはマスコミに送信しているのです。
「そんなに毎日プレスリリースがあるなら、プレスリリースを書いてもマスコミに取り上げられないのでは?」と思いますよね。
もちろん、プレスリリースを書いてマスコミに情報提供すれば、毎回確実に取材される訳ではありません。
しかし、スマホで毎日見ているヤフーニュースの記事数は、1日に7,500本あります。そして、日本にあるマスコミの数は、6,000を超えます。6,000を超えるマスコミのうち約4,000はネット。特にネットは、2009年の約1,500サイトから現在まで急激に増加中です。マスコミは掲載できるニュースを探しているのです。
先日、ヤフーニュースを見ていたら『鷲見玲奈「大胆な白のノースリーブシャツ」姿にファン歓喜!』という記事を見かけました。フリーアナウンサーの鷲見玲奈さんがご自身のインスタグラムにアップした写真のことをネット記事にしたのです。インターネットが出現する前からこの仕事をしていた私としては、鷲見さんがグラマラスとはいえ、こんな細かいことまでニュースになる時代になったのかと驚きました。
マスコミには、業界新聞や業界雑誌というジャンルがあります。例えば、「日本農業新聞」やアートを扱う雑誌「美術手帖」など、一般の人はあまり目にしない専門的なマスコミも多く存在しています。このジャンルのマスコミが、新聞や雑誌など紙に書いた記事をネットにも公開するようになりました。ヤフーニュースに転載されると、多くの人に情報が届きます。
インターネットの出現で、マスコミ数が多くなり、単純に取材してもらえる可能性は高まりました。そして、専門的な内容のニュースでも一般の人々まで広まりやすくなりました。
しかし、プレスリリースを書いて送信するだけでは、まだまだ取材してもらえる可能性は低いのです。
取り上げてもらう確率を上げる方法は、マスコミの担当者にプレスリリースを渡して、「電話で説明する」です。一番良いのはもちろん「会って説明する」です。
弊社では、意外とノウハウが必要な超基本的な「マスコミを見つけ」「マスコミの担当者を探し出し」「電話をかける」「会う」という方法を具体的に伝授しております。慣れてくれば簡単です。
さあ、皆さんも、マスコミに情報提供をして、タダで取材をしてもらいましょう。弊社へのご相談は無料です。お気軽に。
ーーーーーーーーーーー
執筆者:阿部 重郎(あべ しげお)
広報・PRアドバイザー
お客様をテレビ、新聞、ネットニュースなどのマスコミに無料で取材させる専門家
1972年生まれ。新潟県出身。
PR業界一筋27年。自身が関わった記者発表会は200回以上、執筆したニュースリリースは1,000本以上。
これまでの顧客は、本田技研工業、住友ゴム工業、明治、りそな銀行など500社を超える。
マスコミにお金を支払わずに、ニュースリリース1本で、広告費に置き換えると4億円に値する価値を生み出した経験もある。
新卒で当時業界3位のオズマピーアールに入社。3年後に、当時業界2位の共同ピーアールへ転職。大手PR会社2社で計12年経験を積む。
2007年、「もっと気軽に広報活動を~オモシロイ!をあふれさせよう」をミッションに広報・PRアドバイザーとして独立し、プレイブ株式会社を設立。代表取締役に就任した。
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やたももの21巻を読むのは急がないがたくさん漫画を読む方法
先ほどはU-NEXTに無料登録すると、すぐにやたももの21巻を読むことが出来るよ!ということを紹介してきました。
次にお伝えする情報は、やたももの21巻以外にも何冊か漫画を読む方法です。ただし、この方法では今すぐ数冊のマンガを読むことは出来ません。ご注意ください!
どうすればいいのか早く教えてくれ~!って感じですよね(笑)
もったいぶっても仕方がないので、紹介します。
それは、フジテレビオンデマンド(FOD)を利用することです。
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が、全部のポイントをゲットすると約3冊分のマンガを読むことが出来ますので、待つ価値はあると思います。
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やたももの21巻の感想が話題に!
やたももの21巻がネットでも話題になっています!
はらだ先生作品。始めは絵嫌いだったんですが読んでダークあり愛ありで魅入られた作品で中身が濃いエロ満載です。笑 ももちゃん幼少期から可愛そうすぎてやっと幸せになれてほっとしましたよ。でもこういうのってあるかもしれないね。って考えてしまう作品でした。
やたちゃん、モモ、2人とも最高に好きです。 普通のラブコメでは終わらないのがはらださん! 何気ない日常のストーリーでもよいしょよいしょに切なくなったり温かくなったりと内容が濃くて、感情が忙しいです笑。またこの2人に会いたいです。
はらださんの作品の中でも一番好きです! もも(受け)はだらしない貞操観念低めのクズだけど、とっても可愛くて魅力的! エロも十分あるし、ストーリー、キャラの関係性も完璧で自信を持ってオススメできます!
タイトルが気になって購入しました!けっこう長めのストーリーで話がしっかりしています
濡れ場が濃厚でさすがはらだ先生だと思いました。受けの顔がそこまで好きじゃなかったのですが読み終えると可愛いと思うようになりました。
出会い 友情 嫉妬 生い立ち 自立の努力 妥結 そして未来。 母親も須田も愛し方を間違っちゃっただけなんだよね。 だって、確かに愛はそこにあったんだから…。 八田ちゃんたら しながらの愛の告白&延延の確認(笑)もも堪らん! 絶倫なんだから、ももの体が壊れない程度に優しく もちっと少なくね。 そしてもものアレ何? “エロはいいけど○○はきつい”って *^艸)カワイスギ〜 最後に二人を見て呟いた栗田の一言。 天晴れな締めくくりでした♪ 1巻で何となくまとまっちゃっているので、2巻3巻はいいやと読むのをやめてしまった方。 作者さんがお好きであれば勿体無い。 お安い時にでもいかが〜 *^ ^ b
1巻が綺麗に終わっていたので、以前買って読みきったつもりでしたが、今更続編の存在を知ってすべて買いました。一途世話焼き×クズ男の2人の話です。感想としてはすごく良かったの一言に尽きる!いつも通り丁寧で感情移入できるほどの表情描写、ページ数が比較的少なめなのに読み応えが充分過ぎるほどあるのと、サブキャラの個性がきっちり描かれていて好きになれる、そして何よりはらだ節が効いたまま後味もいい…買って損はないと思います!何度も読み返したくなる!
ずっと気になっていた作品でしたがようやく読めました。幼い頃から体を売って生きてきたモモが偶然出会った超世話好きで愛情深い八田と出会い自堕落に生きてきた人生をまっとうにしようと変化していくお話です。少年時代のウリや複数プレイも少し出てくるので苦手な方は注意かな。白抜きが激しすぎてたまにこれはどんなシーンなんだろうって部分もあり残念。
控えめに言って最高、神 もうまじで買ってよかったなんかもう神 素晴らしすぎて語彙力失った
モモの中にずっとあったのに、自覚なかった愛されたい願望が溢れ出てきて、切なくて泣けました。サブキャラもよかったし、ハピエンでホッとした〜!
やたももの21巻がツイッターでも盛り上がっている!
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やたももよんでください!、!
— 始(はじめっく) (@hjm3v3) October 27, 2018
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やたももの21巻のあらすじをチェックして予習♪
生活能力ゼロ、究極ビッチでクズでろくでなしモモ。オカン系男子で面倒見のいい純朴青年、八田(やた)ちゃん。公衆トイレでの“事後処理”中という最低最悪の出会いから、八田ちゃんの人の良さにつけこんで、家に転がり込むことになったモモ。彼と過ごすうちに、ろくでなしなモモに少しずつ変化が…。そんな矢先、モモの過去のパトロンが表れて――。 エロコメディ!なのに胸を抉る切なさもある、はらだワールド炸裂の1冊! 【収録作品】 やたもも/すももむかしこばなし/やたももごじつだん
やたももの21巻を無料で読む方法のまとめ
やたももの21巻を無料で読む方法を2つ紹介しました。
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1.1 アフターコロナなどについても言及
2.1 「次世代金融への転換」がポイント
3.1 さまざまな質問が飛び交っていました
グループCEOメッセージ
アフターコロナなどについても言及
今回は、新型コロナウイルスの影響があったのでグループCEOからのメッセージが熱かったです。
2020年から2021年に向けて経済回復していくと予測し、みずほFGとしては守りを固めるとともに次世代金融への転換を図っていきたいとのことでした。
安定配当を目指し、配当は維持で半期7.5円を予定しているとのこと。
新型コロナへの対応として、みずほFGとしても交代勤務やリモートワークを導入したようですね。
資金繰りの対応などや寄付に伴う私募債の取り扱いなどの取り組みも紹介されていました。
「次世代金融への転換」がポイント
さて、キーワードとしては「次世代金融への転換」、みずほFGの強みを生かしつつ、人事部門を中心とした改革を進めていくようです。
事業承継などのお手伝いを加速。
デジタル化に対応(みずほウォレット・J-Coin Payの普及)
資本性資金の戦略的投資を加速(コンサルティングの強化)
G300戦略(海外の信用力の高い企業との取引、リスク管理)
こうした戦略実行のために、人員をリサーチ・コンサル・ITシステムなどみずほFGの強みである部分に投入していくとのことでした。
本部をすべて大手・丸の内界隈に集結させ、店舗ではタブレットを導入するなどしてコンサルなどに事務要員も配置転換するそうです。
社員さんの社内外の挑戦もバックアップしていて、副業なども解禁されているようですね。
同時に、気候変動リスクに対する取り組みも説明されていて、企業としてSDGsを強く意識している印象でした。
さまざまな質問が飛び交っていました
株主提案議案などもあったので荒れたりするのかな?とかちょっとドキドキしていましたが、質問は至ってオーソドックスでスムーズに進行しました。
次年度減益予定なのに配当7.5円の維持など配当について詳しく説明をしてほしい。
株主還元方針として、配当水準を維持しつつ資本基盤の一層の強化を進めて早期の株主還元拡充を目指す予定。Tier1比率目標ももう一歩、資金繰りが悪化している企業への資金提供などが今後見込まれる。収益基盤をしっかり確保したいため、配当は維持で考えている。
株式併合について。株式併合の理由やその背景を詳しく教えてほしい。株式併合のメリットを教えてほしい。
東証の上場規程として、投資単位は5万円以上50万円未満の範囲が望ましいため。また、10:1の株式併合によって、配当のきめ細やかな設定が可能になるのが狙い。資本の使い方も柔軟になるので株主との対話ももっと加速させていきたいと考えている。
気候変動への取り組みについて。持続可能な社会のためのパリ協定の1.5度削減目標を念頭においているようだが、例外規程も多く、整合性があるといえるのか?2050年の火力発電所等への与信残高をゼロにする様だが、これで十分といえるのか?
パリ協定・日本政府の政策を踏まえてみずほFGとして戦略を立てている。脱酸素社会を目指しているが、移行リスクがあるので、さまざまな取引先へのコンサルを強化し、事業転換が図れるように尽力していく。2050年目標はかなり保守的なものでパリ協定の2040年を見据えており、おおむね2040年に完了する予定である。
株主総会の日時はずらしているのは良いと思う。今回の総会では強みが強調されているけれど、みずほFGの弱みはどの程度認識しているのか?利用者としても、メンテナンスの回数も理解に苦しむし、店舗でもOne Mizuhoを感じることがないのだが、どう考えているのか?
新システム導入に時間がかかってしまい申し訳ない。しかしながら、安全かつ正確に営業をしていくために必要なことであった。店舗の現状は確かに弱みであり、これから改革を推進していきたいと考えている。引き続きご支援を賜りたい。
交際費について。昨年も質問しているのだが答えてもらえなかった。飲食費などの費用を示してほしい。飲食費を示せないのならその理由を答えてほしい。
おおむねみずほ銀行で10億円が接待費となっている。(細かいものをすべて含めるとおそらく倍程度。)全体の金額に比して小さい。交際接待費は社員のモチベーション維持として必要であるものの、昨今の状況を鑑み、しっかり締めるところはしめていきたいと考えている。経費コントロールをしっかりしていきたいと思っている。
次世代金融の転換について。新たな企業文化の創出とあるが、どのようなことを考えているのかもう少し詳しくお話いただきたい。
融資に際してリスク管理・コンプライアンスも重要だが、新たな金融には非金融分野との連携が必要になってくると考えている。金融は保守的と考えられているが、そういった殻を破っていく必要があると考えるので多様な人材育成を取り組んでいきたい。
議決もスムーズに進み、おおむね予定通り1時間半で終了しました。これだけスムーズに進むなら実際に会場に行ってお話聞いてみたいなって気分にもなりました(笑)
株式併合で買いにくく感じる人も出てくる人が多いでしょうが、これから金融事業全体盛り上がっていって欲しいなと思うばかりです。(初心者のときに買いやすいからみずほ!と安直に買った自分は殴りたいです。)
いずれにせよ、引き続き日本で一番有名な「青い銀行」さんとして頑張っていただきたいと思う所存です。
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非正規雇用の教員(中・高・大)×金融系のブロガー&ライター×ゆるりと投資家。最近は編集作業? きんゆう女子。オフィシャルメンバーとして日々学んで得た資産運用に関する知見をブログやTwitter等で発信中。最近Noteでちょっと突っ込んだ話も書いています. ( https://note.com/sayasayan) ライターとしてのお仕事も鋭意承っています。 お仕事のご依頼等お気軽にお問い合わせよりご連絡ください。
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Wedding ceremonies in the United States vary depending on the cultural and religious background of the individuals getting married. In some traditions, it is important that a young man ask a young woman's parents' permission to get married. In some traditions, the bride will wear "something old, something new, something borrowed, and something blue." Some couples believe it is unlucky to see each other on the morning of the wedding and even more unlucky if the groom sees the bride in her wedding dress just before the actual marrige ceremony. There are many traditions included in the various wedding ceremonies in the United States but one common tradition, regardless of culture or religion, is the wedding announcement. A wedding announcement is unque in English-speaking countries. In the United States famous newspapers like the New York Times have a website for wedding announcements. Whether a couple is newly engaged or newly married, they can make apublic announcement and submit information to the newspaper about the wedding or celebration. The following is a typical marriage announcement that appears in a newspaper. Sometimes the bride and groom make the announcement and sometimes the parents of either the bride or the groom make the announcement. This is an example of the parents of the bride making the announcement
アメリカ合衆国での結婚式は、結婚する個人(二人)の文化的、宗教的背景によって変化します。 伝統によっては、結婚するためには、若い男性が結婚する若い女性の両親の許可を得ることが重要です。 伝統によっては、花嫁は「何か古い物、何か新しい物、何か借りた物、何か青い物」を身につけます。 結婚式の朝に互いに会うのは不吉であると信じている、 そして、花婿が実際の結婚式の直前にウェディングドレスを着た花嫁に会うと、さらに不吉であると信じているカップルもいます。 アメリカ合衆国には、いろいろな結婚式にまつわる多くの伝統があります、しかし、文化や宗教に関係なく、1つの一般的な伝統は結婚の発表です。 結婚の発表は、英語を話す国では独特です。 アメリカ合衆国では、ニューヨークタイムズのような有名な新聞には、結婚の発表のためのウェブサイトがあります。 二人が新しく婚約したか、新婚かどうかにかかわらず、彼らは公表することができ、結婚式または祝賀についての情報を新聞社に提出することができます。 以下は、新聞で見かける典型的な結婚発表です。 花嫁と花婿が、発表する時もあれば、花嫁か花婿の両親が、発表する時もあります。 これは、花嫁の両親が発表をしている例です。
This illustrates the difference between American and Japanese attitudes towards verbal communication . In the United States, and in most Western countries in fact, it is important to say something, and say it as soon as possible. Silence is considered emptiness, a loss for wards, or worse, a loss of intellect. In most cases silence would not be interpreted as a time for reflection, agreement, understading or consent-or at times refusal-as is the case in Japan. 和訳 これは言葉による伝達に対するアメリカ人と日本人の違いを表しています。アメリカとほとんどの西洋諸国では実際のところ、何か言うこと、加えて、できるだけ早く言うことが大事なのです。沈黙は無意味、言葉がでないこと、もっと悪ければ知性の欠如とみなされます。ほとんどの場合、日本ではよくあることですが考察や同意、理解、承認(時には拒否)とは解釈されないでしょう。
By contrast, look at the United States. "Scattered over three thousand miles . . . Lacking traditions of the Lord and Professor . . . relatively impotent, and driven to vagaries in consequence." 上記英文を御訳し願います。
英語の和訳です。お願いします!!
Because there is no national religion and because citizens come from so many different backgrounds and origins, schools in the United States have been the chief institution thorough which a common national interest has been shared and a common culture developed. During the 1800s and early 1900s, when millions of people from many countries around the world came to the United States, schools were an important part in "Americanizing" the children, and through them the parents, too.
以下の英文の和訳をお願いします。
Indeed, such is the demand to learn language that are now more students of English in China than there are people in the United States.
英文和訳があります。和訳は正しいですか?
When they visit a home in the United States, they are accustomed to being asked qustions like "We ha ve Coke, Sprite, ice tea, beer, amd orange, cranberry, or apple juice. What would you like?" They may even be told, "There are all kinds of drinks in the fridge. Heip yourself to whatever you want." It is polite and considerate in the United States to give guests maximum choice and freedom. This is the opposite of the Japanese form of politeness, which anticipates the wished of the guests before they have to ask for anything. 英語 アメリカの家庭を訪れると次のような質問を浴びせられるのはよくあることだ。「コーク,スプライト,アイスティ,ビール、それからオレンジジュース,クランベリージュース,あるいはアップルジュースがある。 どれがお好みか。」ひょっとするとこんなふうに言われることもあるだろう。「冷蔵庫には飲み物が何でもある。 何でも好きなものを自由に飲んでください。」客に最大の選択肢と自由を与えることはアメリカでは丁寧で思慮深いことである。 これは日本式の丁寧さの様式とは正反対である。 (日本の丁寧さとは)客が何かを頼まなければならなくなる前に客の望みを予想し先回りするものであるが。
英文でわからなかった文がありました。訳を教えてください。 In the United States, for example, many cities do not have a 13th street; man buildings do not have a 13th floor. It is surprising, though, that the number 13 is considered unlucky in the United States. The country was originally divided into 13 states. On the dollar bill there is a picture of an incomplete pyramid with 13 steps. The bald eagle carries an Olive branch in one of its claws with 13 leaves and 13 berries on it. In the other claw it is holding 13 arrows, and above its head there are 13 stars. 宜しくお願い致します。
英文を和訳してください。お願いします。
弟に宿題の英語の訳を手伝うように頼まれたのですが僕自身もあまり英語が得意ではありません・・・。しかし弟の手前英語ができないといえず。。。。。。よろしくお願いいたします。 後半が特におかしな和訳になってしまいました・・。 Yet another key factor in those turbulent times was that, once the Tokugawa Shogunate had been overthrown and the Emperor (Meiji) had been restored to power in 1868, those leaders realized that administrative reforms had to be at their top of priority. Consequently, a Cabinet consisting of 11 departments was established where there had been an unmanageable and out-of-date system of court administration; Western codes of civil and penal law were adopted; and, most importantly, local governments were totally revamped and reconstituted along modern lines. New political parties representing various ideologies and interests were also formed, such as Jiyuto (the Liberal Party) in 1881 and Kaishinto (the Reform Party) in 1882. An Imperial decree in 1889 proclaimed constitutional government to be the law of the land. Please note the dates — 1868 and 1889: It took more than two decades for Japan to establish and entrench its modern nation state in the form of democratic institutions. Between the beginning of Meiji and that time, the country was nearly wracked by armed rebellions, violent arguments and numerous clashes of vested interests. Again, a lesson for today: A couple of decades of confusion is very common during reformation. It is not only Japan that is suffering through this seemingly dull nightmare. The United States, Russia and some countries in Europe are going through their own “lost years.” But nothing is truly lost if it leads to something better.
和訳をお願いします(>_<) The sea currents between Japan and the west coast of the United States have created a "landfill " in the middle of the ocean. Garbage floating in the sea gradually reaches this areas and gets trapped. The areas is said to be three times bigger than Japan. It is called the Great Pacific Garbage Patch.
訳すのを手伝って下さい。
of these 145 million live in the United States,a little less than 55 million in the United Kingdom and something like 30 million elsewherdm. 自分訳)アメリカには一億4500万人が住んでいます。イギリスやアイルランドのなかの5500万人と同じだけ、 そして、そのほかの場所では3000万人の なんかおかしいですよね。 それとsomething like は、ほかの人が住んでいる、という訳でいいでしょうか。 訳し方が間違っていると思うので、どのように訳すか教えてください。 お願いします。
Japanese are fond of saying that Japan is a very small country and America a very large country. America is not the largest country in the world, and Japan is not the smallest. If one limits oneself to the forty-eight states that are the main part of the country, the United States is not even the largest country in the western hemisphere. Brazil is larger. Japan, on the other hand, is larger than any European country except France and the Soviet Union, and about the same size as two Germanies combined. Yet it remains true that America is a much larger country than Japanese. The area of the forty-eight adjoining states is more than twenty times that of Japan, which is almost exactly the same size as the third largest of the forty-eight, Montana.
「You」や「I」が入った曲といえば?
褒め上手になるにはどうしたらいいのでしょう?
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text:
The sad news about former Japanese Prime Minister Shinzo Abe happened suddenly on Friday.
I was busy that morning and my friends were supposed to come over at night, so I didn’t have time to watch the news properly.
The next day, when I had time to go through the information, I had a feeling of sadness and fear.
The same day, I wrote an Instagram story about my feelings as I came to understand the reality of the situation.
At that time, I had mixed feelings.
I wasn’t a big fan of his political stance, but I was saddened by his passing, and I wasn’t sure how to express that.
I thought the fact that Sunday was the day of the election was a big part of it, but I don’t want it to sound like I’m directing the LDP!
But how can I express that I liked him as a person but did not completely agree with his politics without people misunderstanding me?
(Well I don’t have to put my feelings on social media in the first place though.)
Then this morning I found a good thing in a column that is posted every morning on the online salon I belong to.
I’d like to share it with you.
(I’d like to copy and paste the whole thing, but it’s a paid salon and it’s hard to join now, so I can’t.)
But I want to let you know this because it will definitely make life easier for people who feel the same way I do, to know it in the future!
Its title is “Separating Opinion from Personality”.
The content is the importance of learning how to “agree to disagree”.
Even outside of politics, there are many times when people disagree with each other, such as those who advocate vaccines and those who oppose them.
It is just a difference of opinion, but there is a tendency for it to turn into a “character assassination” in Japan. (Which is really the case on many social networking sites nowadays).
Especially in the U.S., there are many debate classes at school from a young age.
They are thoroughly taught “the importance of exchanging opinions”. This is a very effective way to learn that opinions and personalities are different.
But in Japan, there is not much of this custom, so there are a lot of cases where people don’t even accept a person’s personality even if they just have a different opinion.
That’s exactly how I felt about him. He seemed to be a very kind person with a good upbringing and a wonderful wife. But I didn’t like his policies, so I felt I shouldn’t like him. But opinions (policies) and personalities are two different things, so of course it was fine to grieve for the loss of such a wonderful person. But my brain put on a strange, subtle brake and said, “Is it OK to admit it?
Well, there are people who are not good at things even if they agree with me, so it’s difficult to know what to do.
This week, there was a sad thing close to my heart other than Mr. Abe, and I had a lot of things to think about.
What I have been thinking about this week is that I want the world to be a kinder and gentler place for people.
I hope that the world will become an environment where people can understand more about those who are in a vulnerable position and those who need help.
Japan is still lagging behind in this area, and the idea of trying hard all the time is everywhere.
There is a common sense that it is shameful to show weakness, but first of all, fundamentally, it is natural for people to be weak.
I would like to see a world where people help each other, rely on others, and don’t try to solve problems on their own.
Today’s photo was taken two years ago.
At that time, Corona had just started and I was very anxious about what would happen in the future.
Now, two years later, with the extremely weak yen, inflation, wars in Ukraine and Russia, etc., etc., etc., etc., etc., I’m even more worried.
When I think about when Fionn will be an adult, it will be another 15 years or so.
May Japan and the world be more secure and better than it is now by then!
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Rina Butler
Mummy & Graphic designer
I live in the beautiful prefecture of Kochi, Japan. I’m married to a cheeky Australian and we have an energetic young boy. I’m interested in family time and enjoying nature.
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What the typhoon taught us
Hambuger shop BUZZ
Masks for how long?
Swimming school he was looking forward to!
Emmet’s Gene
Staying home all day because of Tyhoon
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Rina Butler
お仕事はグラフィックデザイナー。
旦那さんはオーストラリア人のエメちゃん、こどもは息子のフィオンくん5歳。
今いちばん楽しいのは、フィオンの成長と食器集めとその食器を使ってテーブルコーディネートをしてお友達呼んでディナーパーティーと家族でピクニック。
万年ダイエッター、心の中で毎週月曜からダイエットする気持ちだけある。知るとみんなは必ず「やっぱり!」という典型的なB型で、今となってはありがたい3月生まれ。


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病気にならないためには、どうすればいいのか?
仕事・組織 , 疑問・お悩み解決
21世紀組織文化の創り方(2)【現実編】〜無駄コストゼロの共同体組織文化とは?〜
21世紀組織文化の創り方(2)【現実編】〜無駄コストゼロの共同体組織文化とは?〜
こんにちは。編集部の太田です。
前回より「21世紀における理想の組織文化」をテーマに、本質的なパートと現実的なパートをそれぞれ分けて、認識技術が組織文化創りにどのように貢献できるのかを、みなさんと共に深めています。
前編の【本質編】では、組織とは何なのか?なぜ組織が必要なのか?というところから、今までの組織創りを5つの中心軸で整理しました。そして、観点の問題を明確に解決した人たちが創る、人間関係や意思決定コストがゼロになった組織文化について、本質なものをお伝えしました。
→21世紀組織文化の創り方(1)【本質編】はこちら
今回はいよいよ現実パートです。みなさんもご自身の組織をイメージしながらご覧いただき、新しい組織文化のイメージを膨らませてみてください。
一人ひとりを変化させるのは教育
Nohさん、テーマは前回に続き「21世紀における理想の組織文化」ですが、読者のみなさんは現実的なパートでこれがどう活用できるのかってことが、やっぱり気になっていると思います。そんなみなさんの期待に答えたいと思いますので、ぜひその辺りも詳しく聞かせてください。
わかりました、それでは進めていきましょう。
私自身は、人を変化させるためにはやっぱり“教育”が一番重要なテーマになってくると思っているのですが、Nohさんはまず現場で何を教えるべきだとお考えですか?
いい所に着目しましたね。確かに人を変化させるのが教育です。だからその教育で何を教えるべきか、というのが重要ですね。何より一番教えなければならないことは、“観点の問題”です。前回の最後に簡単にお伝えしましたが、観点の問題に対してまったく無知である人間性能1.0バージョンの状態から、全ての観点から自由になった人間性能2.0バージョンになること。それができるようになってこそ、全ての観点を楽しんでいけるGame感覚の人間性能3.0バージョンを創っていくことができます。ここまで到達して初めて理想の組織文化を創っていけますし、人間関係や意思決定コストの無駄を解決できると思います。
観点の問題やその限界を超えるには、観点の外・スクリーンの外に出ることとNohさんは表現されていますが、この観点の外やスクリーンの外に出る技術が認識技術ですから、多くの組織の中でも取り入れていただきたいですね。
はい、そうですね。そして、さらに観点の外・スクリーンの外から改めてこの現実を観たときにどんな設計をするのか、ということが重要になってきますね。
5感覚現実から離れたスクリーンの外から、人間とは何なのか?組織とは何なのか?経営とは何なのか?といった、スクリーンの中である現実を再セッティングして新しいエネルギーを投入すること。そこから新しいやる気、エネルギーの場のセッティングを通して、今までの団結文化の作り方自体をリセッティングできれば、結果的に売上UPにも繋げていくことができるのではないかと思います。
なるほど。一番深いところから新しくセッティングしなおして、新しい経営・新しい組織のイメージを創っていくということですよね。
はい。そこから集団全体がどんな文化をやるのか、その中で個人が何処へ向かうべきなのか、皆が主人公になって全体が成功できる場を作っていくことがいかに重要なのかを共有することも必要なんじゃないかと思います。
一人ひとり個人が何のために存在するのかというと、集団を道具にして自分の創造性・創意性を具現化するためといえます。多様な個人が無限大存在するように見えますが、存在目的は集団を構築して、その集団の力を活用して自分の集団意思決定能力を道具にクリエイティブを完成させて具現化していくということなのです。このイメージが入ればいいですね。
なるほど。少し難しい表現もありますが、自分自身が集団の力を活用したり、集団意思決定能力を道具にしたりということは、会社そのものが自分というイメージの拡張が起きるということですよね。そんな個人が集まった組織のチームプレーをやっていきたいし、私も創っていきたいです。
Nohさん!実践に移す前段階として、やっぱり正しく知るということの重要性を教えられたような気がします。組織全体が同じ設計図を持って共有していることというのは、実は非常に重要なことだと改めて感じました。
知行合一という言葉があるように、まずは知ること。それから実践行動だということですね。
共同体としての組織文化創り
Nohさん、それでは実践行動として具体的にどんな文化を創っていけばいいのか、教えてもらえますか。
はい、本質編では5つの中心軸で整理したので、こちらも5つで整理しましょうか。まず、例えば意思決定自体の仕組みを変えてみるというのも非常に良いと思いますよ。意思決定をするためには、判断材料が必要ですよね。その“判断”のプロセスで、進歩主義と保守主義というようにあえて観点を2つにわけてポジションを与えながら、とにかく討論文化を活発にさせる必要があります。
ポジションを分けて討論させることによって何が生まれるのですか?
大概人間というのは自分が見ている世界が絶対だと思い込んでしまいます。だからポジションを与えることで別の観点を養うこともできるし、「その立場からならそうなるね」と言うように、相手に立場チェンジができるようになる。そうやって観点を柔らかくしていきます。
なるほど。それぞれの世界から見た意見を交流させるということで、活発な意見交換が生まれるような気がします!
それぞれのポジションからの主義主張を、無限大アウトプットすることが重要です。そうやって討議・討論させることで民主主義のトレーニングをしていきます。「判断文化創出委員会」というのを作ってもいいと思いますよ。
そして、判断材料が出揃ったら“決定”します。それぞれのポジションから出た多様な意見から何を選択するのが最善か、決定文化をとことん研究する「決定文化創出委員会」というのもあってもいいですね。
無限大アウトプットして、判断材料が出揃ったら次は決定。様々な観点が融合して決定されたものは、当然合理的なものになるというわけですか。
そうですね。そして、決定したら次は“執行”です。リーダーが決定したものに対して、お金と時間と人を配置するわけですが、決定したものに対して徹底的に具現化できるように頑張る文化を作っていくことも大事ですね。
また、執行していることをしっかり観察して、マニュアル化・理論化・方程式化する“マニュアル”の文化も必要です。
全体の意見が反映されて決定・執行されたものに対して、全員が自分の役割を一生懸命頑張っている組織のチームプレーは、まさしく共同体のような感じですね。
最後は、“賞罰”。マニュアル通りにやって良い結果が出た成功モデルと、マニュアルを破って悪い結果が出た失敗モデル。成功モデルと失敗モデルをリサーチして、それぞれに対してインセンティブ(賞罰)を与える文化というのも非常に大事です。こうやってプロセスの流れを組織全体で見える化して、それぞれを文化化できるようになれば、非常に良いのではないでしょうか。
判断、決定、執行、マニュアル、賞罰のプロセスそれぞれを文化化して、そのプロセスの流れを組織全体で見える化する、という整理でしたね。
主体性が養われない原因に、“自分が何のためになぜやっているのか”ということがわからないことが挙げられると思うので、全体像と自分の役割が客観的に見えた時、今までにない主体性とチームプレーが生まれるような気がします!
個人主義や全体主義の限界を超えて、すべてが自分のように思えるような共同体主義を創るということが、今の時代に求められていると私は思います。
組織文化全体をnTechに沿って1→2・1→5で整理することで、意思決定方式と意思決定構造を構築し、やる気と主体性・自発性を育てながら組織全体の勝利をつくっていけると思います。
自分と自分の宇宙が実在しないという観点の外・スクリーンの外からこの現実を設計するのは、まさしくnTechのコンサルティングです。この技術によってアイディアも蓄積できて、人間関係コストや意思決定コストがゼロの21世紀型の立派な組織文化がたくさん生まれていけば嬉しいです。
ありがとうございました。具体的な組織創りのイメージが整理できました。それを裏付けるnTechの価値をみなさんと深めながら、最高の組織を共に創っていきたいですね。
*****************************************
いかがでしたでしょうか。
「21世紀における理想の組織文化」について、本質編と現実編と2回シリーズにわけてお伝えしてきました。
21世紀は激動の時代です。変化に対応しながら売上もUPしていくことができる、柔軟な組織創りを実現する認識技術の価値を感じていただければ幸いです。
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ケンリックサウンド・ブログ【KENRICK SOUND BLOG】JBL43シリーズ大型スピーカー専門店: お客様の声 千葉県 高橋様 JBL 4345 オーバーホールご依頼
早速、ケンリックサウンドさんにアッテネータ交換をしたいとコンタクトしましたが、ここから驚きの連続でした。 まず、現物を確認したいとのご提案をいただいたのですが、その際きわめてリーズナブルな料金で、スピーカーをケンリックサウンドさんにお届けできたのです。(実は、このスピーカーを伴って引っ越しをしたことがありますが、その時の費用は恐ろしく高額でした。)
ケンリックサウンドさんのほうで現物確認後、メンテナンスのご提案をいただきました。ご提案内容一つ一つについて、スピーカーの現状とメンテナンスした場合の効果のご説明をいただきました。
ご提案いただいた内容はどれも魅力的だったのですが、予算の都合もあって、一部のカスタマイズは断念いたしました。それでも快く引き受けてくださいましたのでほっとしました。
さて、こうして蘇り我が家に帰ってきたスピーカーですが、想像以上に良くなりました。 まず、雑味が無くなり、非常にすっきりした音になりました。そのうえ低音域から高音域までつながりが良くなったように感じます。
それぞれのユニットがしっかり仕事をしてくれるようになったような感じです。低域の伸びが良く、それでいて音の一つ一つが立ってきた印象です。
そのため、大好きな女性JAZZボーカルを聞いていると、後ろにミュージシャンを控えた彼女が私の目の前に立って自分に向けて歌ってくれているような印象を受けます。一方、クラシックを聴くと、音の広がりを感じる上、弦楽器の音が柔らかくなりました。
ケンリックサウンドさんにメンテナンスをお願いして本当に良かったと思っています。 ありがとうございました。
今回の4345の結果を見て、同様に長年使用しています4312も多少手を加えてみたくなりました。 いずれ改めてご相談させていただきたいと考えています。
【ケンリックサウンドからのコメント】
高橋様、JBL 4345のオーバーホールご依頼、誠にありがとうございました。
当社でのスピーカーオーバーホールに掛かる費用は、決して安くはありません。心構えがなければ躊躇するほど高額に思えるかもしれません。しかし、多岐にわたる作業項目を明細内容から紐解くと、一つ一つが理に適って、確実な意味を持ち高き効果を上げる中身たちであります。
ヴィンテージスピーカーの修理に、果たしてこれだけの費用を掛けるべきか掛けざるべきか・・・悩み、決意を固めて任せて頂いたときには、とことんこだわり抜いて、つぶさに最高の状態へと惜しげなく全力投球で仕上げることを、われわれは使命とします。
投資を惜しまず、愛情を掛けて蘇らせることで必ずや価値は高まります。そして、外観や音などという、ただちに推し量れる品質にとどまらず、佇まいや道具としての存在価値をも静かに大きく引上げる領域まで見据えてレストアに取り組むからこそ、このようにありがたい感想を頂戴できるものと考えております。
高橋様、次のJBL 4312をオーバーホールされる際も、改めてお世話になります。
この度は誠にありがとうございました。
投稿者 細井研志 時刻: 21:24
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本日出荷 国内&海外出荷分 JBL 4301Bカスタム、JBL 4311カスタム
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そんなある日、騎士団の詰所で盗賊退治の仕事を受ける。どうやら盗賊は盗品の他に女奴隷を隠しているという話だった。
それを聞いたローランドは奴隷なら自分に優しくしてくれるだろうと思い、女に慣れるのにこれは最適だと考えて盗賊退治に意気揚々と向かうのであった。
そして盗賊に捉えられていた女奴隷を無事に助け出すことに成功する。その奴隷はジェシカという名の16歳の美少女だったのだが、彼女はローランドが想像していたような奴隷ではなかった。なぜなら奴隷である身とは思えないほど悲壮感のかけらもない底抜けに明るい少女だったからである。そしてそれはローランドがもっとも苦手とするタイプの女性のタイプでもあった。
こうして出会った2人。行き場のないジェシカをとりあえず自分が面倒をみようと自宅に住まわせることにしたローランドだった。
果たして女性が苦手なこじらせ騎士とグイグイ迫ってくる明るすぎる奴隷少女の共同生活が始まったのだ。どうなるこの2人⁈
最新刊は2021年1月時点で2巻まで刊行されています。1巻が発売されてから2巻が発売されるまでが4か月だったので3巻は2021年春頃かと予想します。
「うちの奴隷が明るすぎる」編集長の感想
「うちの奴隷が明るすぎる」を読んだボクの感想だ!
電子書籍サイトを眺めているときになにげなく目にとまったマンガ。表紙を見ているうちに気になってきてすぐにポチってしまいました。たくさんのセリフに囲まれている表紙のジェシカちゃんに心を奪われてしまったんです。(ちなみにこの記事のアイキャッチで使用しているのが表紙です)
というわけでジャケ買いした「うちの奴隷が明るすぎる」なんですが、読んでみてどうだったかというと、それはもう大満足です。ジェシカちゃんがいい意味で表紙のまんま。明るすぎる性格でご主人のローランドにグイグイ迫るとか、とにかく期待に応えてくれる内容でした。
そのご主人であるローランドは女性に苦手意識をもっているのですが、そのさまはまさに思春期まっただ中の中学生そのもの。そんなご主人を女性に慣れさせようとしてジェシカちゃんが行動するのですが、それが過激な方法でローランドのためにまったくなっていないところがまた面白い。なによりも二人の掛け合いがまるで漫才のようにテンポがよくて楽しいですよ。
またローランドと同様に異性と接するのが苦手なフリドールという彼の後輩騎士が登場します。フリドールは女性でローランドに気があるようなのですが、お互いに恋愛経験がまったくないために一向に関係が発展しないのです。二人の進展しないじれったい様子が甘酸っぱくてたまりません。
ボケ・ツッコミ、わかりやすい振りと王道的な笑いが多いのですが、キャラがしっかりとたっているのでそんなことはまったく気にならずに最後まで楽しめました♪ ただ少し過激なワードをつかう下ネタもあるので、苦手な人は気をつけたほうがいいかもしれませんね。
落ちこんでるときや無気力なときに読むと、底抜けに明るいジェシカちゃんから元気をわけてもらえると思います。表紙が気になった人はジャケ買いをして後悔しない、はず!
「うちの奴隷が明るすぎる」5つの見どころ
たくさん見どころのある「うちの奴隷が明るすぎる」だけど、ここでは5つに絞って紹介するぞ!
1.奴隷とは思えないほど底抜けに明るいジェシカちゃん!
2.童貞こじらせ系騎士・ローランド!
3.ローランドに気がある修道騎士・フリドール!
4.言葉のチョイスが秀逸なセリフ!
5.テンポがよくてスラスラ読める!
「うちの奴隷が明るすぎる」2巻以降はどうなるの? (※ネタバレ)
ここでは「うちの奴隷が明るすぎるうちの奴隷が明るすぎる」の2巻以降のトピックスを紹介するぞ!
2巻ではジェシカがローランドとフリドールを付きあわせようと行動します。ローランドの同僚たちからのサポートもあり、ジェシカはローランドとフリドールを森の魔物退治に向かわせます。ジェシカは2人を尾行します。そこにはなぜかジェシカに連れてこられたハロルドの姿も。しかし尾行はジェシカの声がローランドたちに筒抜けであっさりとばれてしまいます。かなりの大声でべらべらしゃべっていたのだから当然でしょうw
ジェシカの考えた作戦は「ドキドキ! 恋愛吊り橋作戦」これはその作戦名通りの内容で魔物に遭遇しドキドキするのを吊り橋効果として利用するというもの。そして作戦を決行したのですがなかなかジェシカの思うようにことは運びません。痺れを切らしたジェシカは身を隠していた草叢からADのようにフリップでフリドールに指示をあたえます。しかしそこに書かれているのは「そこでボケて」など役に立ちそうにないことばかり。しまいには敵のスライムにフリドールの「服を溶かして」と指示を出しますw
魔物を無事に倒したもののジェシカの作戦は失敗し、ローランドとフリドールの仲は進展しないのでした。
この話が個人的に2巻で一番楽しかったぞ♪ ジェシカの出す指示に翻弄されるフリドールも可愛かったし♪
それではもう少しだけ他のエピソードも紹介しよう。
2巻では新キャラも登場します。ローランドの同郷であるメギラという呪術師の女の子です。ローランドを追いかけて彼の住む街までやってきます。それほどまでメギラはローランドに並々ならぬ恋愛感情を抱いています。こうしてローランドにもついに彼女が――ということはなく、メギラはローランドのただのストーカーでした……w しばらくは街で暮らすようなのでこれからも出番が増えそうです。
この他にもジェシカが奴隷オークション会場でアルバイトを始めたものの、なぜか奴隷として出品されたりと抱腹絶倒のエピソードが満載だ! 回を重ねるごとにギャグの切れ味が増す「うちの奴隷が明るすぎる」3巻も楽しみです♪
「うちの奴隷が明るすぎる」について作者やあらすじ、感想、ネタバレなどを通して紹介してきました。明るすぎるジェシカちゃんに気がつくと夢中になっていると思います。
ちょっと過激な下ネタもありますが、それが気にならない人には本気でおすすめのマンガです♪ ジャケ買いもたまにはいいものですよ~♪
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text: こんにちは。ハンドメイド作家として活動を始めて7年になる主婦です。結論から言ってハンドメイドで月商40万以上稼げる時代がきています。


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昨日、久しぶりに天気が良かったので、家の屋上でピクニックをしました。コーヒーを淹れて、サンドイッチを食べたんです。アメリカのインディーズバンドのアルバムをかけながら。もちろん “ セッティングだけで満足できる浅はかな自分も優しく受け入れつつ”です。
サンドイッチ食べる時、トマトやレタスの水分が光に反射してその断面がキラキラと光っていました。コップに入ったコーヒーも、ゆらゆらと、青空を映して光っていました。あまりに綺麗で、少しびっくりしました。そして、なんとなく、いつもより美味しく感じました。
うっとりしながら、私の頭の中では、もう高貴なクラッシック音楽が流れていました。LA育ちの彩度高めな声はもう、私の耳に届いていませんでしたね…。
「食べ物は、過去に生きていた物であって、それらは太陽が大好きだったわけで….。」という事実が、あの一瞬で証明されたような気がしました。そして、その美しさにほとんど泣きそうになりながら「ありがとう地球!」となりました。久しぶりの感覚です。
コンクリート・ジャングルの中で、Amazonから何でもかんでも送られてくる生活をしていたら、そんなこと忘れてしまいますよね。名前ばかりネイチャーな感じにしやがって!
さて、皆さんの家にあるダイニングテーブルには、窓からの光、ちゃんと入っていますか?
もしご飯がなんとなく美味しく感じない時が来たら、太陽の近くに食べ物を持って行ってください。キラキラ光って、きっと美味しくなります。同時に自分の体にも太陽の光が当たって、ビタミンDが手に入ります。
「太陽大事!」と当たり前のことを言っていますけど、気を抜くと太陽の光を浴びずに、一日を終えることは簡単にできちゃいます。朝早くから電車に乗って室内でお昼食べて、日が暮れてから帰りの電車に乗って帰る毎日の人がたくさんいます。どうか、ご飯とあなたが太陽の光に包まれる時間がありますように。