langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
なかでも、「どうやって開発職にキャリアチェンジしたの?」 「文系なのにプログラミングを習得できたのはなぜ?」 「どうやって英語で仕事ができるようになったの?」といった質問が多いのは、今でこそテック領域で仕事をしているものの、僕のキャリアのスタートが「文系学部卒」の「営業職」といった一般的なものだからでしょう。
しかも、途中で転職に失敗して実家にひきこもり、職務経歴的には1年近いブランクもあります。
その頃は月14万円のバイト代で生活をしていました。
うちは母子家庭で経済的には苦労したほうです。
大学に行かせてもらったこと自体が奇跡だと思って母親には感謝しています。
生まれや育ちにアドバンテージがあったとは、まったく感じていません。
プログラミングのスキルも、今のような動画学習サービスなどない時代に、独学で習得しました。
英語もメルカリに入社するまでは仕事で使う機会など一切ありませんでした。
そんな僕が、ビズリーチで求人検索エンジンを立ち上げたり、メルカリの検索アルゴリズム改善をリードしたり、グローバルなエンジニア組織のマネジメントやプロダクト開発をリードする経験が得られたのですから、世の中わからないものです。
今ではヘッドハンターからお世辞交じりに「森山さんは採用ニーズが強いのになかなか見つからない、希少人材ですね」と言われたりもします。
いわゆる、転職市場における“レアキャラ”なのだそうです。
テクノロジーとビジネスの両面に理解があり、海外のエンジニアと英語でコミュニケーションを取りつつ、技術的難易度が高いプロダクト開発を推進できる人材。
加えて、事業成長とともに拡大するエンジニア組織のマネジメント経験もある… 確かに同じような人材はそれほど多くないかもしれません。
いつしか、転職先に困らなくなりました。
では、なぜそのような変化が可能だったのか?「人一倍の努力をしてきたから?」と問われたら、答えは「NO」です。
僕の答えは、「急成長企業に身を置いてきたから」。
これだけです。個人の努力というより、場所選びの問題です。
僕が所属したユニコーン企業はすべて「テクノロジーを駆使した新しいプロダクトで成功した」という点で共通しています。
そこは驚くべきスピードで事業が拡大する、まさに“異世界”でした。
そして同時に、僕のような平凡な人間でも強制的に進化させるブースト環境でもありました。
まるで漫画『ドラゴンボール』に出てくる「精神と時の部屋」のように、事業に関わるメンバー全員に「ボーナスタイム」とも言える、特別な時間が流れていたのです。
このような経験から僕は「もっと多くの人が、ユニコーンと呼ばれるような急成長企業に飛び込んでほしい」と感じるようになりました。
年収に与えるインパクトが大きいのは「外部要因」
会社員の年収は「市場価値」によって決まると一般的には言われています。
しかし、そもそも市場価値は何によって決まるのか、皆さんは考えたことがありますか。
2「事業の成長と収益性」
3「会社の人件費に関する方針」
この4つの要素のかけ算で決まる、と考えています。
そして、最も影響が大きいのは、1「業界自体の成長」です。
新卒で入ったリクルートで転職エージェント事業部に配属された僕は、当時、様々な業界や企業の求人情報とともに、たくさんの履歴書や職務経歴書を見る機会を得ました。
当時から「年収は何によって決まるのか?」と疑問を抱いていた僕は、土日もオフィスに行って社内データベースを検索するのが日課でした。
そんなある日、大手電機メーカーで働く30代のリーダークラスが年収600万円である一方、金融大手やマスコミの社員は入社数年でその年収を超えているのを見て、不思議でなりませんでした。
そしてある日、身も蓋もない現実に気づいたのです。
個人の年収に与えるインパクトは、個人のスキルや実績などの、いわば「内部要因」よりも、「業界や事業が成長しているか?」「収益性は高いか?」、そして「会社が人件費についてどう考えているか?」という「外部要因」のほうがはるかに大きいのだと。
僕が「転職するなら急成長企業一択だ」と口を酸っぱくして言うのは、これが理由です。
間違えてほしくないのは「小さい会社に入ろう」というわけではありません。
入るべきは「急成長企業」です。
事業が成長しない会社に、若いうちから従業員として入社するのはオススメしません。
リクルートから転職して2社目に入ったときの僕のように、自分の市場価値が上がらないからです。
極論かもしれませんが「事業は成長がすべて」です。
なぜなら、事業は成長しなくても、人は年をとるからです。
そして年をとれば、次の人生のステージが、自然とやってくるのです。
事業が成長しなければ、会社を支えながら年齢を重ねる社員たちに、新たなチャレンジやワクワクするような成長機会を提供できなくなります。
社内では限られたポジションのいす取りゲームが始まり、そんな組織に嫌気がさした優秀な人材から会社を離れていってしまいます。
だからこそ若手も、経験を積んだベテランも、事業の急成長がすでに始まっていたり、これから大きく成長するポテンシャルがある会社を見つけたなら、なるべく早く飛び込んで欲しいと思うのです。
急成長企業は、テックを味方につける「最短ルート」
僕のキャリアは「入社後にその企業が急成長を遂げ、企業規模が4〜5倍になる」パターンを繰り返すという、独特な経歴になりました。
僕が在籍していた当時の社員数は、ビズリーチが入社時の150人から800人へ、メルカリは数百人から約1800人へ、そしてスマートニュースも同じく急成長中です。
改めてダイジェストで振り返ると、十数年前に無職だったとは思えない変わりように、 我ながら驚きます。
しかし、僕はこうした経験から、あらゆるビジネスパーソンにとって、未来のユニコーン企業ーー次なる急成長企業を見極めて、そこに自分を投げ入れることが、テクノロジーを味方につける「最短ルート」だと信じるようになったのです。
そして、とてつもないスピードで急成長する企業での経験は、僕がそれまで抱いていた「会社員の働き方」という常識を、いい意味で壊してくれました。
これまでは当たり前とされてきた働き方の価値観が、ユニコーン企業という異世界のカルチャーのもとで働くことにより、根底から覆されていったのです。
たいろーさんの転職を追体験できる本『Work in Tech!』
Work in Tech!(ワーク・イン・テック!) ユニコーン企業への招待
「転職」や「キャリア」には明確な正解がなく、トレンドや社会情勢も常に変わっていきます。
そんななかでひとつの判断軸となるのは、「実際に転職した“実践者”によるリアルな情報」ではないでしょうか。
メルカリとスマートニュースでの怒濤の日々は、まさに「異世界」でした。
時代に先んじて新たな働き方のルールに触れ、それを実践するなかで、僕の価値観はいい意味で破壊されていきました。
企業と個人、双方の成長を加速させるカルチャーと、そのメカニズムに触れたことで、僕は、かつて想像もしなかった自分に出会えたのです。
出典 Work in Tech!(ワーク・イン・テック!) ユニコーン企業への招待
たいろーさんの価値観をいい意味で破壊した「日本を代表する急成長企業への転職のリアル」を、ぜひ同書で追体験してください!


document_lang: ja

langs: ja ja kk en ja ja ko ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ko ja ja ja ja

text:
など、様々な思いが湧いてきて、なかなか踏み切れないことはありませんか?
ひとつ言えるのは、ホームページを作るのが、初めての方も、リニューアルの方も、
「大切な自分のビジネス、自分の思いをきちんとわかった上でホームページを作ってほしい。」
これが、共通する思いなのではないでしょうか?
ホームページは、文字通り「ホーム」。
ご自身のビジネスの大切な思いが宿る場所であり、オーナーさんにとっては、神殿や聖域のように大切なものでもあります。
出来上がったホームページを見た時に、なんだかやっつけ仕事で作られたみたいに感じてしまったら?
魂がこもっているかどうか、ってお客様にも伝わるし、何よりオーナーさんの落胆は計り知れないものがあるでしょう。
制作会社さんには悪気はなくても、デザインの得意不得意やコミュニケーションの行き違いから、思ったように仕上がらなくて、残念な結果に終わる、というパターンもあります。(特にスピリチュアル系サービスの場合など)
Mystic Mermaidは、お客様の思いに寄り添います
Mystic Mermaidのホームページ制作サービスは、事前にしっかりヒアリングを行い、お客様のビジネス、お客様の思いを大切にすることをモットーにしています。
特に、スピリチュアルビジネスのお客様、カウンセラーさんや占星術師さんなど、目に見えないテーマを扱うお客様の場合、他の制作会社さんでは、イメージをなかなか理解してもらえなかった、スピリチュアル用語自体をわかってもらえないので説明が難しくて諦めた、というお話をよく伺います。
その点、私は、自身もJSEA(※)認定スピリチュアルコーチの資格を有しており、専門的な用語やイメージをすぐに共有できる強みがあります。
(※)一般社団法人スピリチュアルアントレアカデミー協会
西谷慶子は、一般社団法人スピリチュアルアントレアカデミーの0期生であり、JSEA認定スピリチュアルコーチでもあります。
穴口恵子直伝の「直感コンサルティング」を使い、ビジネスコンサルティングやサイト制作に役立てています。
Webが苦手、そんな女性のお客様のリクエストに応えるサービスを一緒にご提供します
他の制作会社さんやデザイナーさんと違う特徴が、Mystic Mermaid にはあります。
それは、ホームページを制作していただいた方に、ご希望があれば、納品時に無料でSNSの初期設定や運用方法のレクチャーをサービスしています。
これは、私がWebデザインの他に、LINE公式アカウントやInstagramなどのSNS集客の講師でもあることから、ホームページと一緒に、SNSも一緒に教えてほしい、というリクエストをたくさんいただいていたため、新たにサービスとしてお付けすることにしました。
それから、本業の他に「物販」もあらたに始めたい、という方のために、こちらも無料でSTORESなどのオンラインストアを作ってお渡しすることもしています。
ホームページを作ったけど、集客のやり方にも不安がある、SNSもできたら一緒に教えてもらいたい、そんな場合もぜひご相談ください。
もちろん、ホームページ制作のみのご依頼も承ります。
まずは、一度、ご相談ください。
Mystic Mermaid 概要
Mystic Mermaid
Web制作 / Webコンサルティング / 講座運営
mysticmermaid333@gmail.com
個人事業主として2015年1月開業
ホームページ制作サービス。セラピスト、ヒーラー、スピリチュアルカウンセラー、占星術師など個人事業主のサイトを主に手掛ける。独立、起業、集客したい女性のために、マンツーマンのITサポート講座を開催。
ブログ記事「私の起業ストーリー」はこちら
2018年10月号のCLASSY.「全国の起業・副業サポーター」特集に掲載されました。
ABOUT(サービス案内)
VOICE(お客様の声)
PRICE(制作料金)
Copyright © セラピスト、占星術師、スピリチュアルカウンセラーなどサロン集客専門 女性のためのホームページ制作サービス All Rights Reserved.


langs: en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr en ru ja es ja ja ja es ja ja ja ja en ja en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en

text:
“I never saw a tooth walk into my office!”  Dr.Pankey | Doctor's Blog
船曳 真輔 院長の独自取材記事
兵庫県神戸市中央区八幡通4-2-18
昭和住宅・福本ビル6F
各線三宮駅南へ5~7分
“I never saw a tooth walk into my office!”  Dr.Pankey
投稿 2013年12月3日
先週の土曜日 東京八重洲
私の所属するHDA(Holistic Dental Association)で、スタッフミーティングを行いました。その最後に歯科衛生士やアシスタント、受付など歯科スタッフに向けて、少しお話をしました。その中で、“I never saw a tooth walk into my office”というDr.Pankey http://www.pankey.org/about/history/の言葉を引用して、次のような話をしてきました。
歯の(口の)病気で代表的なものは、虫歯と歯周病ですが、この2つの原因は「細菌」であることは、既にわかっています。そして生活習慣が深く関わっていることもわかっています。また多くの一般の方もそのことを知っておられます。
さて、「虫歯や歯周病を治す」とは、どのようなことをいうのでしょうか?虫歯を例に考えてみましょう。
・虫歯で溶けた穴を削って詰める(歯を失ったところへ入れ歯を入れたり、インプラントを入れるのも基本的に同じことです)
・もう二度と同じことを繰り返さないように、歯が溶けた原因を見つけて取り除く
さあ、どうでしょうか?歴史的にも前者(削って詰める)が歯の治療だと思われてきました。歯科医も一生懸命前者のような修繕を繰り返してきました。確かに必要なことです。しかし、後者の「その原因を取り除くこと」も当然大切なことだとお解かりのはずです。そのためには、失ったら戻ってこないのだと歯の大切さを真剣に考え、生活習慣に目を向け、自分と向き合ってもらう必要があります。ただ歯ブラシの持ち方や使い方のテクニックを教えるだけでは、うまくいかないのはそのためです。
実は、いまだにほとんどの虫歯の治療は、前者の「削って詰める」式の治療が行われています。
例えば次のような歯科医と患者さんの会話は、容易に想像できます。
歯科医:今日はどうされましたか?
患者さん:右下の奥歯の詰め物がはずれたんです。
歯科医:どれどれ、なるほど。少し虫歯になっていますね。詰めておきましょう。
患者さん:お願いします。
一連の詰める治療が終了
歯科医:こことここにも虫歯があります。ついでに治療しておきましょうか?
患者さん:お願いします。
歯科医:歯石もついているので、取っておきましょうか?
患者さん:お願いします。…
どうでしょう?この通りでなくても、歯科医と患者さんとの会話というのは、こんな感じではないでしょうか?
ここでの患者さんの言葉は、「お願いします」のみです。患者さんの主体性や自由な選択、自己責任は、まったくありません。このようなことが一生つづけば、歯が無くなっていくのもうなづけます。失ったらインプラントできるからいい?なんと愚かで恐ろしい発想でしょう。この歯科医の関心ごとは“(人格のない)歯”だけのようです。
はずれたときにどのような感じだったか?何か不安を感じたか?もし何も感じなかったのならなぜか?ある程度年数が経っているので、はずれても当然!と思っていないか?はずれてすぐに歯科医に連絡したか?そうでなければなぜか?その詰め物をしたのはいつ頃か?その治療をしたときは、どのような思いだったか???そのようなことを振り返ることで、その歯がその患者さんの身体の一部になっていきます。またまだその他にもたくさんの守るべき歯が口の中にあるかもしれません。
Dr.Pankey は言っています。
“I never saw a tooth walk into my office!” (私は、歯が自分の診療所に来たのを見たことがない) と
歯だけが歩いてくるのではなく、その歯を持った人が訪れてくるのです。歯だけを診るのではなく、その歯を持った人間を診なさい。と
患者さん自身が、自分の問題(虫歯や歯周病)にかかわらない限り、その問題は治りません。その歯を守るためにも、その他の歯を守るためにも、これからの人生歯で悩まないようにするためにも、本当に一生涯なんでも気にせず自分の歯で食事ができる、おしゃべりができるためにも、まず患者さんとかかわることです。
是非皆さんも、歯だけでなく、自分自身に関心を寄せてくれる歯科医、歯科衛生士、歯科医院を見つけてください。
われわれグッドスマイルの各診療所http://www.good-smile.com/m03_network/network.htmlでは、大阪の川村泰雄先生を通じて、アメリカのPankey研究所http://www.pankey.org/で研修を受け、Pankey先生の考え方で診療しております。
コメントは受け付けていません。
神戸の予防歯科 船曳歯科クリニック│トップページ
緊急処置が必要な方へ | 診療時間・アクセス
院長プロフィール | 診療室のご案内 | お問い合わせ | ブログ | Facebook | 今すぐ簡単ネット予約


langs: ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja ja de ja ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja ja de ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es ja ja ja ja en ja ja ja ja zh zh ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
10のカテゴリー・117項目から成る WELL認証v2 先月のSDGsに続いて今回ご紹介したいのはWELL認証。 どちらもアルファベットとたくさんのマーク。 混
あなたが過ごす毎日は、ニコニコ笑顔ですか? プンプン怒り顔ですか?
私、水口真理子はメディカルデザイナーとして17年目、総合病院・福祉施設・クリニックetc. すでに、100件を超えるデザインを手がけさせて頂いております。 スト
新型コロナウイルスに関しましては 皆様それぞれの立場で様々なご苦労があることとお察しします。 1日も早く終息してくれることを願っています。 弊社が推奨するフォル
患者さんの視覚にアプローチ!
大宮SHIN矯正歯科(埼玉県)は、まだ真新しいクリニックでしたが 患者さんが大幅に増えたため、リニューアル。 診察ユニット数を5台に増設し、カウンセリングルーム
息切れの原因は……まさかの
今年から定期的に近況をお伝えするため 月1回の更新を目指して頑張りますので、よろしくお願いします。 2012年にリフォームさせて頂いた森口クリニックは 理学療法
100年続く伝統の重み
「100年続く伝統の重み 和顔愛語」 創立100年を迎えられる 岡山市のきむら歯科医院様 地域で愛され100年続く伝統を表現するための重厚さと、これからの100
富士山をみていると、不思議に元気になりますね☆
新プロジェクトスタートしました!
新しいプロジェクトがスタートしました。 自然豊かな沖縄にて、「インテリア医学®」を駆使し 沢山の皆様のお役に立つよう頑張りたく思います。 in Okinawa
メディカルスタイリスト認定講座
メディカルスタイリスト認定講座 全国からご参加頂きありがとうございました!
リフォーム産業フェア2018 講演決定 無料!
リフォーム産業フェア2018(東京ビックサイト) 2018年7月17日(火)10時30分~11時20分 C会場にて 「リフォームでクリニックが変わる! 患者が集
盛岡にて講演させて頂きます。
12月11日、株式会社ジーシー様主催&ササキ株式会社様協賛の「リニューアルセミナー」にて、講演を務めさせて頂きます。 医院継承は、院内環境の改善・スタッフのモチ
アポロニア21〈12月号〉インテリア医学Q&Aコーナー連載
題材:親子継承をスムーズにするための「5S」 Q:親子継承を機に 院内環境を整えたい。 A:「5S」に取り組むことをお勧めします。 詳細はアポロニア21(日本歯
セミナー・講演会(23)
メディカル・デザイン株式会社
アアルトプラスワン一級建築士事務所
Copyright © medical-design.net All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ko ja en it ja en ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en it ja en ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en it ja en ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en it ja en ja en ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es en

text:
① レタス、キャベツ、かぶ、青梗菜、水菜、小松菜、ルッコラなど、順調に準備を進めています。ただ、葉物野菜については、寒の戻りで霜にあたってしまったため、一部播きなおしをしました。何年たっても、天候の見極めが難しいです。
② 秋の葉物野菜、どうしても雑草に負けてしまうことが多いので、透明マルチを活用して太陽熱で雑草を抑えるようにしたいと思っています。また、落葉堆肥を活用して硝酸体窒素を減らして野菜のえぐみを抑えることにも取り組みたいと思っています。
③ スーパーや生協などへの出荷については今のところ影響はありません。ただ、有機JAS認証の検査や生産者の集まりなどが延期になっていて、心配しています。
投稿日: 04/25/201904/25/2019
Kosai Farm 生産者インタビュー 2019/04
いつもお世話になり、ありがとうございます。
今年も5月より「野菜たまご定期便」のお届けを始めます。生産者の皆さんの準備も着々と進んでいます。赤ちゃんのような小さな苗が、寒さに耐えながら、少しずつ大きくなってきています。自然の恵みをその体にたっぷり蓄えているようです。生産者の皆さんへのインタビューをお読み頂きながら、春の恵みの到着をお楽しみになさって頂ければ嬉しいです。
【インタビューの質問内容】
① まず、5月に出てきそうな野菜を教えて下さい
② 今年、新しくやってみたいことはありますか
③ 農業以外での楽しみなどがあれば教えて下さい
竹内さん(3/28 インタビュー)
① レタスやラディッシュ、サラダほうれん草、青梗菜から、スティックセニョール・キャベツなどに…
② 去年、熱波でうまく育たなかった「きゅうり」の栽培。今年は必ずリベンジしようと思っています。
③ オフシーズンのゴルフを楽しみに、今年は畑を増やし、収穫を増やし、稼ぐ、という本業に集中です。
徳光さん(3/29インタビュー)
① (引き続き平飼いたまごをお願いします)
② 畜産を知ってもらうへ。動物と触れて過ごす「農場キャンプ」を開催すべく、準備中です!
③ 「甲斐駒フィルムクラブ」を始めました。世代や地域を超えてカルチャーの話をしようと活動中です。
杉浦さん(3/29 インタビュー)
① 小松菜、かぶ、ルッコラなどから、レタスやキャベツに移っていくという感じです
② まずは、微生物に動いてもらう土作りで収穫量を上げ、将来は畑でガーデンキッチンを夢見てます。
③ 子どもと過ごす時間ができて、トランプをしたり…。今は子供の成長を見るのが一番楽しいです。
畑山さん(3/29 インタビュー)
① 葉付きのミニ人参やミニ大根からお出しできる予定です。からし菜やマスタードリーフなども…。
② 常に生産性を上げることを意識しています。それは、稼ぎたいということではなく、自由な時間、学ぶ時間、教える時間を増やしたいので。(やりたいこと、目指していること、たくさん聞いたので、また改めて、まとめてお伝えしようと思います)
③ 小4の息子と釣りに行くこと。アブラハヤはいくらでも釣れます。うまいアマゴも、たまに(笑)
投稿日: 03/13/201903/13/2019
農夫 こさいたろう だより 19/03/01-
北巨摩〈きたこま〉の今
野菜生産者・竹内さんのビニールハウスの中では、暖かくなったら畑に植えるための幼い苗が少しずつ成長をしています。12月、ハウスの中に植えたレタスは、だいぶ大きくなっています。
たまご生産者・徳光さんの養鶏場では、にわとりたちがひなたぼっこをしながら元気に歩き回っています。寒さには強いにわとりたちですが、今年はいつもより暖かくて心なしかのんびりしているように見えます。
春が近いことを肌で感じます。空気が柔らかくなる感じ、といった感じです。
「お天道様、多少の厳しさは受け入れるので、どうか今年も自然の恵みを分けてもらえるように」と祈る今日この頃です。
※ 南アルプス・八ヶ岳山麓のエリアは町村合併を経て今は北杜市〈ほくとし〉の地域になりますが、昔は北巨摩と呼ばれていました。この響き、僕は何となく好きなので、使わせて頂きます。
〈実験農場〉 Kosai Farm
いずれは僕自身の野菜も皆さんに届けたい、そんな思いで畑づくりをしています。秋に植えたにんにく、越冬中です。すべて、昨年6月この畑で収穫した種を植え付けています。2月下旬の暖かさで、グンと伸びてきました。こんなに早く伸びるのは初めて見ます。今年は、収穫量すべてを来年に向けた「種」として使おうと思っています。にんにく大好きな私は、数年をかけて、植付け量をもう少し増やせるよう目論んでいます。
投稿日: 09/12/201809/12/2018
Kosai Farm 生産者インタビュー ④
いつもお世話になり、ありがとうございます。
この度は、Kosai Farmよりお送りしている「無農薬・新鮮野菜」や「平飼いたまご」の生産に日々勤しんでいる皆さんの近況などを伺いました。こんな質問に答えてもらいました。
① 凄まじい暑さで、極端に雨の少なかったこの夏。生産活動への影響はいかがでしたか?
② 秋作に向けた準備のようすを教えて下さい。
③ 改めて、作り方のこだわりを教えて下さい。
④ これから挑戦したいことや試してみたいことはありますか?
竹内崇さん(8/29インタビュー)
芽を出し始めたラディッシュと紫水菜の畑で
① 厳しい夏でした。雨が少なすぎました。特に、いんげんやきゅうりは思うように実が成らずに夏が終わってしまいました。秋作用に種を播いた人参も発芽せず、やり直しました。水の大切さを改めて感じました。暑かったですが、体の方は大丈夫です。今年の天気が続くようじゃ、来年以降いろいろ考えなおさなきゃなりません。
② ラディッシュ、紫水菜の種を播いています。その他に、カブ、サラダほうれん草、青梗菜、春菊、白菜、キャベツを作ります。また、空いた畑には緑肥用植物を育てて、土づくりを進めます。土が悪いとうまくできないので。
③ 全く農薬を使わないことです。JAS有機の基準では使用可能な農薬もありますが、一切使わないことにしています。また、いわゆる「地力」を上げたいとも考えています。カブなどは土がいいか悪いか、顕著に出ます。落ち葉たい肥やもみ殻燻炭の活用など、いろいろとチャレンジしています。
④ 多品種・多品目栽培を目指してやっています。旬にあわせたいろいろな野菜を育て、皆さんに届けられればと思っています。ただ、農業専業で生活していくことを考えると、ある程度絞っていかざるを得ないのが実情です。一年で20品目くらいを作付けできるよう考えているところです。
今年は本当に物凄い暑さで、私は日中畑に出ると一時間が限界で、水をたっぷり飲み、日陰で30分休み、作業再開といった状態でした。本来はこんなに暑くなる地域ではないのですが、少しずつ気候変動してきているように感じます。そんな中、毎日毎日生産にあたる皆さんがいて、新鮮な野菜やたまごがもたらされていることに心より感謝し、皆さんに敬意を表します。これからも彼ら生産者の皆さんの丹精込めた野菜やたまごをお送りできるよう、頑張って取り組んでいこうと思っています。また、自らも収穫物をお送りできるように努力を続けます。この秋の野菜・たまごにもぜひご期待ください。今後ともよろしくお願い致します。
Kosai Farm 農夫こさいたろう(小斉太郎)
投稿日: 09/12/201809/12/2018
Kosai Farm 生産者インタビュー ③
いつもお世話になり、ありがとうございます。
この度は、Kosai Farmよりお送りしている「無農薬・新鮮野菜」や「平飼いたまご」の生産に日々勤しんでいる皆さんの近況などを伺いました。こんな質問に答えてもらいました。
① 凄まじい暑さで、極端に雨の少なかったこの夏。生産活動への影響はいかがでしたか?
② 秋作に向けた準備のようすを教えて下さい。
③ 改めて、作り方のこだわりを教えて下さい。
④ これから挑戦したいことや試してみたいことはありますか?
第3回:杉浦秀幸さん(8/28インタビュー)
少雨でも立派に育ったピーマン畑にて
① 就農一年目ですが、思っていた夏とは違い、大変な思いをしました。少雨と熱波でいんげんやきゅうりは枯れてしまいました。一方で、なすは自分も頑張り、なす自身も頑張ってくれました。体に堪える猛暑、早朝と夕刻に農作業を集中させ、昼休みはきちんととるように心がけました。
② 人参は、雨が少なすぎて思うように発芽せず、二回播きなおしました。このように暑さや天候が不安ですが、大根、レタス、キャベツ、白菜など、着々と準備を進めています。
③ 野菜の味の緻密さを追求する中で、動物性の肥料は極力入れない、または入れ過ぎないように栽培しています。チッソが多いと味に多少のえぐみが出てしまうように感じるからです。なので、基本的に緑肥や雑草で栄養補給するように試行錯誤を続けています。
④ お金がかかるのでまだできていませんが、土壌分析をしっかり行い、炭素循環農法〈無肥料栽培・自然栽培の流れ〉を追求していきたいと思っています。果菜類(ナスやトマトきゅうりなど実がなる野菜)はいけると見ています。また、自家用ににわとりを5-10羽くらい飼いたいな、と思っています。
今年は本当に物凄い暑さで、私は日中畑に出ると一時間が限界で、水をたっぷり飲み、日陰で30分休み、作業再開といった状態でした。本来はこんなに暑くなる地域ではないのですが、少しずつ気候変動してきているように感じます。そんな中、毎日毎日生産にあたる皆さんがいて、新鮮な野菜やたまごがもたらされていることに心より感謝し、皆さんに敬意を表します。これからも彼ら生産者の皆さんの丹精込めた野菜やたまごをお送りできるよう、頑張って取り組んでいこうと思っています。また、自らも収穫物をお送りできるように努力を続けます。この秋の野菜・たまごにもぜひご期待ください。今後ともよろしくお願い致します。
Kosai Farm 農夫こさいたろう(小斉太郎)
投稿日: 09/12/201809/12/2018
Kosai Farm 生産者インタビュー ②
いつもお世話になり、ありがとうございます。
この度は、Kosai Farmよりお送りしている「無農薬・新鮮野菜」や「平飼いたまご」の生産に日々勤しんでいる皆さんの近況などを伺いました。こんな質問に答えてもらいました。
① 凄まじい暑さで、極端に雨の少なかったこの夏。生産活動への影響はいかがでしたか?
② 秋作に向けた準備のようすを教えて下さい。
③ 改めて、作り方のこだわりを教えて下さい。
④ これから挑戦したいことや試してみたいことはありますか?
第2回:徳光康平さん(8/20インタビュー)
すべて手作り、にわとりの放牧場をバックに
① この夏は小玉が増えてしまいました。詳しい理由はわかりませんが、猛暑でにわとりの食が細り、水ばかり飲んでいたことが原因だと考えています。また、暑さが酷すぎて日中に鶏舎に入ることが厳しく、この夏は朝4時から作業を始め、健康維持を最優先して、日中は外の作業をしないようにしていました。
② (養鶏のため省略)
③ 鶏舎内の不断の環境改善につきます。掃除をする、たまった鶏糞の搬出、床材の入れ替え、水漏れの修繕、等々。にわとりが生き物として快適に過ごせるように環境を整えることで、いいたまごを産んでくれます。いろいろ試しながら、地道に進めます。
④ 敷地内の草を食べてもらうことも念頭にヤギ2頭を迎えました。冬には種付けもして、増やそうと思っています。イノシシもいたのですが、逃げられてしまいましたので、再チャレンジを画策中。ロバにも関心があり、いろいろな動物のいる体験農園、ふれあい農園のような感じにできればと夢を膨らませています。
今年は本当に物凄い暑さで、私は日中畑に出ると一時間が限界で、水をたっぷり飲み、日陰で30分休み、作業再開といった状態でした。本来はこんなに暑くなる地域ではないのですが、少しずつ気候変動してきているように感じます。そんな中、毎日毎日生産にあたる皆さんがいて、新鮮な野菜やたまごがもたらされていることに心より感謝し、皆さんに敬意を表します。これからも彼ら生産者の皆さんの丹精込めた野菜やたまごをお送りできるよう、頑張って取り組んでいこうと思っています。また、自らも収穫物をお送りできるように努力を続けます。この秋の野菜・たまごにもぜひご期待ください。今後ともよろしくお願い致します。
Kosai Farm 農夫こさいたろう(小斉太郎)
投稿日: 09/12/201809/12/2018
Kosai Farm 生産者インタビュー ①
この度は、Kosai Farmよりお送りしている「無農薬・新鮮野菜」や「平飼いたまご」の生産に日々勤しんでいる皆さんの近況などを伺いました。こんな質問に答えてもらいました。
① 凄まじい暑さで、極端に雨の少なかったこの夏。生産活動への影響はいかがでしたか?
② 秋作に向けた準備のようすを教えて下さい。
③ 改めて、作り方のこだわりを教えて下さい。
④ これから挑戦したいことや試してみたいことはありますか?
第1回:畑山貴宏さん(8/16インタビュー)
復活を果たしたきゅうり畑の前で
① 暑すぎて日中の作業に大きな支障がありました。トラクターを運転することすら厳しく、草取りが全くはかどりませんでした。少雨による乾燥で、種が播けない、苗が枯れてしまうなど影響が出ました。来年以降、この暑さが続くのであれば、雑草対策を根本的に改める必要があると感じています。
② 大根、かぶ、小松菜などは無事発芽して育っています。これから、いろいろな葉物野菜の種を播くなど、準備を進めます。
③ 植物性の肥料を活用した土づくりがこだわりです。ゆっくり育ち、味が濃くなると実感しています。また、30品目ほどの野菜は、種を自家採取しています。より思い入れ深い野菜が育ちます。
④ 家庭菜園向けの教室のようなことを始めています。今は年4回ほど座学の教室として開催しています。有機・無農薬の農業を始めて16年目、自然とつながる暮らしの実践者として、その経験や知識を伝える活動を広げていきたいと考えています。畑の先生のような立場を目指していければと思っています。
今年は本当に物凄い暑さで、私は日中畑に出ると一時間が限界で、水をたっぷり飲み、日陰で30分休み、作業再開といった状態でした。本来はこんなに暑くなる地域ではないのですが、少しずつ気候変動してきているように感じます。そんな中、毎日毎日生産にあたる皆さんがいて、新鮮な野菜やたまごがもたらされていることに心より感謝し、皆さんに敬意を表します。これからも彼ら生産者の皆さんの丹精込めた野菜やたまごをお送りできるよう、頑張って取り組んでいこうと思っています。また、自らも収穫物をお送りできるように努力を続けます。この秋の野菜・たまごにもぜひご期待ください。今後ともよろしくお願い致します。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja es de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja lt ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
『変わったことで新しいものになること。』と捉えても同じ意味になります。
これは、今まで存在していた物や制度などをガラリと変化させて違うものにしてしまうということです。
例えば『制度の改革を進める』や『意識の改革を求める』などの言葉を会社などで聞いたことがあると思いますが、これは今までの制度を新しいものにする為にアクションを起こしていることや、従業員や経営者がよりよい会社の業績を上げる為に考え方や仕事の捉え方をガラッと替えるということを意味します。
それでは『進化』はいかがでしょうか。
これは『物事や文化、生物などが、進歩をすることで、より優れたものや発達したものになること』を指した言葉です。
これはどういうことでしょうか。
もう少し厳密に説明をすると『現状から進歩をすることで物事などが、よりよい方向や望んでいる方向に進んでいること』です。
つまり、キーポイントは『現状から進む』という所にあることがお分かりいただけると思います。
例えば『日々進化するITテクノロジー』や『砂漠の生活に進化した』など現状の部分を残しながらもより優れた方向に進歩し変化をさせたということになります。
「変革」と「進化」の違い
この二つは『今迄から全く違ったものに変化する』か『現状の部分を残しながらも進歩をすることでより良いものになる』かではっきりと分けることが出来ます。
非常によく似た概念ですが、いきなり全く違うものになるか、現状をよりよく磨き上げるかという捉え方をしても間違いありません。
非常によく使われる言葉ですが、もしも現状に停滞しているのであれば『進歩』よりも『変革』をする必要もあるのではないでしょうか。
如何でしたでしょうか。
よく経営者や著名人が声高にする言葉ではありますが、実は微妙な違いがあったことがお分かりいただけたのではないでしょうか。
この他にも『改革』『革命』『革新』などまだまだビジネスや政治の世界で鼓舞する様な似た言葉がありますので、よく違いについて注意したいものです。
この言葉の解説が役に立ったなら、知識はみんなで共有しましょう。
TwitterFacebookはてブPinterest
「堅牢」と「堅固」の違いとは?意味や違いを分かりやすく解釈
歴史物のシミュレーションゲームなどでは、国力の強化とともに、最も重要なことは自国の城の整備と強化です。 このような状況で頻繁に使用される言葉として「堅牢堅固」というものがあります。 これは「堅牢」と「堅固」の2つの言葉を...
「土師器」と「須恵器」の違いとは?分かりやすく解釈
この記事では、「土師器」と「須恵器」の違いを分かりやすく説明していきます。 「土師器」とは? 「土師器」の意味と概要について紹介します。 「土師器」の意味 「土師器」は「はじき...
「虫酸が走る」と「反吐が出る」の違いとは?分かりやすく解釈
この記事では、「虫酸が走る」と「反吐が出る」の違いを分かりやすく説明していきます。 「虫酸が走る」とは? 「虫酸が走る」とは、あまりにも不愉快でかつ、吐き気を催すが故気分が悪いことを意味する言葉です。 ...
「質問」と「発問」の違いとは?分かりやすく解釈
この記事では、「質問」と「発問」の違いを分かりやすく説明していきます。 「質問」とは? 「質問」【しつもん】とは、分からないこと、知りたいことを相手に聞いて確かめることです。 漢字の「質」は正しいかどう...
「移転」と「引越し」の違いとは?分かりやすく解釈
この記事では、「移転」と「引越し」の違いを分かりやすく説明していきます。 「移転」とは? 「移転」には、2つの意味があります。 1つめは、住所・位置などを変えることです。 「店舗を移転する」のように使...
「尤も」と「最も」の違いとは?分かりやすく解釈
知っているようで知らない意味の言葉。 意外にたくさんあるのではないでしょうか。 この記事では、「尤も」と「最も」の違いを分かりやすく説明していきます。 「尤も」とは? 「もっとも」と読みます。 意味...


langs: ja ja ja ja ja ja ja zh en ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja sv ja fr ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja

text:
定期メンテナンスや急なトラブル対応の業務など、インフラエンジニアで夜勤が発生する業務は限られているからです。
しかも、夜勤をシフト制で対応している企業もあれば、外部委託していて夜勤を行っていない企業もあるため、夜勤があるのかは企業次第のところもありますよ。
女性インフラエンジニアでも夜勤ってあるの?
結論からお話すると、女性のインフラエンジニアでも夜勤がある場合もあります。
男女平等に夜勤を割り当てる企業もあれば女性には夜勤を担当させない企業もあるからです。
夜勤があるかどうかは企業の考え方によるところが大きいですが、セキュリティ上の問題で夜勤には男性を配置している企業が多いです。
女性の方なら夜中に会社で働くことを不安に思う方は多いですよね?
同様に企業側も夜中に女性を会社で働かせることへのセキュリティ上の心配を抱えているんですよ。
しかし、女性でも急なトラブル対応で夜勤になるケースはありますので、頻度はそれほど高くはありませんが女性インフラエンジニアでも夜勤は多少あると考えておきましょう。
インフラエンジニアの4つの夜勤業務
インフラエンジニアの夜勤は以下の業務を行います。
システムの導入・バージョンアップ
夜間のクライアント対応
インフラエンジニアには夜中でも対応しなければならない業務、夜中だからできる作業があります。1つずつ詳しく解説していきますね。
システムは24時間の有人体制で監視しているため夜勤でも行う業務の1つです。
Webサービスは24時間いつでも必要な時に使えて「便利だな」から、いつからか「当たり前に使えるもの」へ意識が変化していませんか?
不自由なく利用できているのもインフラエンジニアが常にシステムを監視しているからです。
トラブルが起きた場合には速やかに対応して、サービスに影響をきたさないようにすることが夜勤で行うシステム監視業務のメインのお仕事ですよ。
システムの導入・バージョンアップ
システムの導入・バージョンアップの業務は夜勤の時間帯だからこそできるお仕事ですよ。
システムを導入したりバージョンアップを行うためには該当するシステムを止めて作業を進める必要があります。
そのため比較的利用者が少ない夜中に作業を依頼されるケースが多いんですよ。翌朝の就業時間前までに作業を終了させ通常業務を行える状態にしなければなりません。
作業時間は限られていますが、丁寧で正確な業務が求められます。
日中に起きたトラブルなども夜勤のインフラエンジニアが対応しています。というもの大きなトラブルが生じる前に対応しておきたいからです。
あなたもアクセスしたいのになかなか繋がらなという経験が一度くらいはありますよね?実はアクセスが集中しやすい日中はシステム自体に負荷がかかっている状態です。
負荷の高い状態でシステムを運用し続けると障害が起き、大きなトラブルを生みやすいので、アクセスが減る夜中にシステムの状態を整えておく必要があるんです。
夜勤の時間帯にシステムの状態をじっくりと確認し、トラブルが起きないように臨機応変な対応をしていますよ。
夜間のクライアント対応
システムは24時間365日ずっと稼働しているのが基本なので、もちろん夜の時間帯もユーザーが利用しています。
なので夜間に問い合わせがくることもあり、知識のあるインフラエンジニアでないと対応
が困難となるからです。
日中よりは利用者も少ないためそれほど多くの問い合わせはありませんが、すぐに対応を必要とすることもありますので、夜勤は必須ですね。
インフラエンジニアの夜勤勤務の3つのメリット
どうしても夜勤と聞くと「あまり良い印象がないなぁ…」と思っている方が多いのではないでしょうか。
でも夜勤勤務のメリットを知ることでイメージが変わるかもしれませんよ。インフラエンジニアの夜勤勤務のメリットとして、
夜勤勤務の3つのメリット
トラブル・障害がなければ忙しくない
通勤の混雑を回避できる
上記の3つのメリットを紹介しますね。
トラブル・障害がなければ忙しくない
勤務時間帯にトラブルや障害が起きなければ、対応することもないので忙しさを感じないですよ。
では夜間にシステムが通常稼働している間は、夜勤勤務で何をしていると思いますか?実は資格の勉強をしているエンジニアが多いんですよ。
インフラエンジニアは資格を取得することは必須ではありませんが、キャリアアップのためや知識の証明として資格を取得するエンジニアがたくさんいます。
勤務時間帯に資格の勉強ができるのは無駄がなくメリットが多いですね。
夜勤を行った場合、深夜手当がでるのでお給料がアップするメリットがありますよ。
深夜時間帯の22時から5時まで勤務した場合、通常勤務と比較して給料が25%割増になることが法律で決まっているからです。
例えば、給料を時間給に換算して2000円/時で計算してみますね。
16,000円/8時間
夜勤の時間帯ではありますが、同じ8時間勤務でも4,000円の差が出ることがわかりました。給料がたくさんもらえると純粋に嬉しいですよね。
通勤の混雑を回避できる
夜勤での出社なら、帰宅ラッシュも落ち着いた時間帯での出勤となるので混雑を避けられます。
朝の通勤って電車は混みますし、座れないことの方が多いので快適ではありませんよね?快適に通勤したい方は始発の時間帯に移動する方もいるくらいです。
朝の時間と比較すると比べ物にならないくらい快適な出勤なので、気持ちも穏やかに移動できますね。
インフラエンジニアの夜勤勤務の3つのデメリット
インフラエンジニアの夜勤勤務のメリットを読まれた方は「メリットだけじゃなく、デメリットもあるんでしょ…?」と思われているはず。
残念ながらあなたが思ったとおり、夜勤にはやっぱりデメリットもつきものです。インフラエンジニアの夜勤勤務として、
夜勤勤務の3つデメリット
上記の3つのデメリットもくわしく解説していきますね。
夜勤によって昼夜逆転の生活を送ると自律神経やホルモンバランスが乱れてしまうため体調を崩しやすくなります。
自律神経が乱れると体内スイッチのオンとオフが上手に切り替えられなくなるため寝つきが悪く眠れなくなり良質の睡眠をとれなくなってしまうんですね。
ホルモンバランスが乱れるとイライラしたり、肌荒れが起こります。
自律神経やホルモンバランスが乱れてしまうのは体質によるところもありますが、体調管理には十分気を付ける必要があります。
夜勤が入ってくると規則正しい生活を送れなくなるため生活リズムは乱れやすくなります。
日勤勤務の間に夜勤が入ってくるので、常に生活リズムを一定にすることは難しいですね。
世間は昼間が活動時間なので夜勤を終えた後に予定が入ったり、済ませなければいけない用事が出てきやすく、さらに生活リズムが乱れる原因になります。
体に夜勤のリズムも覚えさせるためにも、夜勤後にはなるべく予定を入れるのは控え休息をとることをおすすめします。
勤務がシフトで決まっている場合はまとまったお休みが取りにくいです。システムは24時間365日稼働しているため、対応するインフラエンジニアの方は交代で業務に当たっています。
そのため連日休みをもらうと一緒に働いているインフラエンジニアへの負担が大きくなってしまうからです。
さらに、システムの導入などは業務に支障がでないように長期休暇の間に作業する場合もあります。
そのため世の中が長期休暇で休んでいる時も仕事をしなければならない可能性もあります。
インフラエンジニアが夜勤を避ける対処法3選
やっぱり夜勤はネックと感じたら、夜勤を避ける方法を知りたくなりますよね?実のところ、インフラエンジニアでも夜勤を避ける方法があるんですよ。
インフラエンジニアが夜勤を避ける対処法は、
監視・保守の業務を避ける
設計・構築の業務に就く
24時間365日対応なしの案件を選ぶ
詳しく解説していきますね。
監視・保守の業務を避ける
システムの監視・保守業務を避けると夜勤を免れられます。システムの監視・保守を行う業務は、先ほどからお伝えしている通り24時間365日有人対応が必要だからです。
実は監視・保守の業務を外注委託している企業もあるんですよ。
監視・保守の業務がもっとも夜勤の頻度が多いので監視・保守を自社で行っていない企業を選ぶことで自然と夜勤をする機会は減らせます。
設計・構築の業務に就く
システムの設計・構築の業務にはほとんど夜勤がありません。クライアントとコミュニケーションをとり、システムの構築や設計を行う作業は日中に行われるからです。
なので、キャリアアップを兼ねてシステムの設計や構築の業務に転職することで夜勤を遠ざられますよ。
設計・構築はシステムの上流工程なのでインフラエンジニアとして実績を積んでからチャレンジする業務ではありますが、夜勤をほとんど避けられるおすすめのお仕事です。
24時間365日対応なしの案件を選ぶ
そもそも求人を選ぶ時に夜勤なしを設定するのも1つの手ですよ。インフラエンジニアの求人を探す際に24時間365日対応なしという条件を設定します。
例えば24時間365日対応なしのお仕事として、在宅勤務があります。インフラエンジニアでも在宅勤務の案件が増えていますよ。
あなたの希望する職種で在宅勤務可能の案件が見つかれば夜勤対応もないのでうれしいですね。
インフラエンジニアの夜勤勤務経験者の声
ここまで読み進めると「インフラエンジニアの夜勤勤務って実際どうなの?」と感じてきませんか?
そこで夜勤勤務経験者の生の声を確認してみましょう。
インフラエンジニアの夜勤勤務経験者の声として、
クラウドエンジニアの方の声
女性インフラエンジニアの方の声
1年間エンジニアとして働いている方の声
クラウドエンジニアの方の声
夜勤16時間を乗り切るためにやったこと
・コーヒー(もしくはエナジードリンクを飲む)
・何か手を動かす(業務改善等)
・仮眠時間はしっかり寝る
これでも辛いことに変わりはないですが、何もやらないよりは起きれます!
— さっとん@クラウドエンジニア (@satton6987) March 1, 2021
夜勤の大変さがとても伝わってくる投稿です。夜勤を乗り切るためにたくさんの工夫をしていますね。
飲み物や食べ物で眠くならない対策をして業務をこなしていますが、投稿者本人も辛いという心の声を発信しています。
女性インフラエンジニアの方の声
セキュリティの分野は比較的女性が多いです。
大規模なシステム変更で夜勤交代ということが少なく、
わりと勤務条件が安定しています。
ただ、未経験でセキュリティから入ると辛い・・・
システムを知らない人扱いされる。#インフラエンジニア#女性エンジニア
— かな@女性インフラエンジニア (@a3Hl1yrH5pr9XzT) April 7, 2021
勤務条件がわりと安定しているという投稿です。セキュリティ分野の女性インフラエンジニアで子育て中の方なんです。
急な夜勤や長時間勤務が少ないのは助かりますよね。
仕事と子育てをうまく両立しているので、女性のインフラエンジニアの方なら背中を押される嬉しい投稿です。
1年間エンジニアとして働いている方の声
現職で働き始めてそろそろ1年経つ僕が言うのもなんですが、夜勤は苦行です笑
・夜勤前の仮眠は意味が無い
・体の至る所に異常をきたす
・集中力低下、注意力散漫
朝型なんで辛い笑#駆け出しエンジニア #プログラミング初心者 #インフラエンジニア https://t.co/Y3l6jjZkf8
— KAORU@6月からエンジニア (@KAORU73003930) July 5, 2020
夜勤を行ってきたエンジニアの体調変化を投稿してくれています。夜勤の大変さがとても伝わってきますね。
夜勤に向かない体質だと、体調に変化が現れるので夜勤を行う前に参考にして下さい。
今回は、インフラエンジニアの夜勤に関して解説しました。
インフラエンジニアの夜勤勤務にはトラブルが起きなければ忙しくない、深夜手当が出るためお給料が多いメリットがあります。
一方、生活リズムが乱れたり体調を崩しやすくなるデメリットもありました。夜勤のメリットとデメリットを考慮してもどうしても夜勤を避けたいという方には
監視・保守の業務を避ける
設計・構築の業務に就く
24時間365日対応なしの案件を選ぶ
という対処法もありますので、安心して下さいね。
実際にインフラエンジニアの夜勤経験者の生の声を参考にしてあなたのインフラエンジニアとしての活動に活かしていきましょう。
2021年最新!インフラエンジニアの3つのキャリアパスとスキル…
【完全網羅】JavaScript constの特徴・注意点を事…
【現実は厳しい】AIエンジニアがやめとけと言われる理由5選 12925 views
ブラック環境?!データサイエンティストがやめとけと言われる理由5選 10924 views
フリーランスデザイナーが知るべき有名人15選!日本と世界に分けて紹介 7137 views
【2022年最新】C言語のおすすめ本10選を初心者〜上級者別に紹介 5939 views
【2022年最新】Swiftのおすすめ本7選を初心者〜上級者別で紹介 4730 views
フリーランスエージェント 38
プログラミング言語 53
フリーランスエージェント 38
プログラミング言語 53
おすすめ (9) エージェントサービス (7) クラウドソーシング (3) スキル (19) スキルアップ (2) フリーランスのミカタ (2) フレームワーク (1) ブログ (1) プログラミングスクール (1) プログラミング言語 (12) ポートフォリオ (5) マッチングサービス (1) ロードマップ (3) 仕事内容 (13) 仕組み (2) 副業 (1) 助成金 (1) 勉強方法 (2) 参考書 (21) 収入 (5) 口コミ (8) 基礎知識 (72) 契約書 (1) 将来性 (9) 平均単価 (1) 平均年収 (3) 年収 (21) 年齢 (1) 手数料 (1) 未経験 (10) 本 (11) 案件獲得 (20) 求人 (1) 確定申告 (6) 税金 (2) 節税 (1) 経理 (1) 経費 (1) 職種 (19) 補助金 (1) 言語 (7) 評判 (65) 請求書 (2) 資格 (12) 転職 (1)


langs: ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja mn lt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en zh ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja

text:
カテゴリーを選択 自己紹介 長期投資のすすめ 国内株式 米国株式 ポートフォリオ 雑記や番外編
例えば今、高配当投資家に人気の高いP&Gは創業年は1837年、コカ・コーラは1892年、ジョンソンエンドジョンソンも1886年。
優秀なリターンを株主に返してくれる企業を見るとやっぱり「なくならない企業」というのが必須条件だと感じます。
それを今の時代に置き換えてみるとどんな企業だろう、と考えるとやはりこの企業かな~と思ってしまいます。
以前書いたGAFAMの比較記事や同社の取り組んでいるビジネスモデル、市場の寡占状況等を考慮して同社は長期投資に有力との仮説をもって調べてみましたので是非ご覧ください!
Alphabetはどんな企業?
日本人だと投資家でない方は「アルファベット」と聞いても
「わかるよ!あの英語のABC…でしょ( ^^) _U~~」
という、ボケなのか本気なのかわからない反応が返ってくる事があるかもしれませんが
投資家にとって「アルファベット」と聞いたらGoogleが思い浮かぶはずです、だいたいは。
そんなGoogleの行っているビジネスで一番最初に思いつくのは「グーグル先生」(検索エンジン)です。
今では老若男女問わずグーグル先生にはなにかしらの場面で必ずお世話になっています。
そんなグーグル先生がこの世からいなくなる状況が今後来ると思いますか?そんな状況はまったく想像がつきません。
いまや数あるインフラの中でも一企業としての同社の存在は『重要なインフラ』として今の世界的な情報社会が成り立っています。
世界中の情報を牛耳っている「Google」や、車のナビ替わりにもなる「google map」
そしてスマホ用オペレーションシステム「Android」等、まだまだ他にもたくさんありますがどれもなくなった世界がまったく思い描けない。
Alphabetがもしなくなるとしたらその時は「文明が崩壊した時」と言っても過言じゃないと思っています。
・Googleクラウド
・GooglePlay
・(最近では)STADIA
等々、幅広くかつ多くの人に利用されているサービスを提供しています。
そんなGOOGLの収入源の多くはFB等と同じく「広告収入」から収益を得ています。
売上の8~9割はこの広告収入セグメントに含まれています。
残りはアプリの販売やハードウェアの販売等。
それに、まだまだほとんど実績に結び付いていない新ビジネスによる若干の売上で構成されています。
利益面でも収益性の高い広告ビジネスがメインであるため20%前後の利益率を維持しています。
売上については毎年20%ほどの成長率で成長し続けています。
ちなみにGAFAMの中で見ると、FB、AMZNに次ぐ3番手の売上成長率を維持しています。
鈍化もしてないし急増もしていない点も長期投資という目で見ると非常に優秀です。
セグメント別の売上構成比で見るとやはりほとんどが広告収入で占められています。
ただ過去の業績と見比べてみたら徐々にですが「Google other revenues」の売上比率が増えてきています。
ここは、主に「GoogleCloudサービス」「GooglePlay」やハードウェアの販売による収益部分です。
GoogleCloud等比較的新しめのサービスが分類されているので今後はこの部分の売上の伸びにも注目していきたいですね。
ちなみにWSJの記事によると、総売上高に占めるYouTubeの割合が昨年は約15~20%だったと予想されているとの情報もあったのでメモ代わりの記載。
また地域別の売上構成比も見ると米国内が約半数を占めています。
それでも米国外の地域でもしっかりと伸びてきているので将来的には米国外での収益アップも期待できると思います。
国が豊かになってくれば「広告費」にも資金が流れるためグローバルレベルで見ればまだまだ成長の余地はあるように思います。
Alphabetの収益体制
利益面を見ても基本は20%以上で高収益体制と言っていいと思います。
営業利益と純利益の差が大きく開いていない点も一時的な減益要因が発生する可能性が少ないと見れて良いです。
ただ、2017年に純利益が大きく減っている点と、2016年を境に営業利益率も徐々に下がっている点が気になります。
まず2017年のケースは、海外子会社の累積利益が所得税の対象となったため納税額が大幅に増加しました。
そのため2018年の実効レートが12%だったのに対し、2017年は実効レート53%もの税金を納めました。
ですが、2018年は米国の法定税率の引き下げもあり先ほど書いた通り最終的に12%の実効レートとなったため、今後はこの税率を目安にしておけば良いと思います。
そして、もっと気になるのがここ数年の営業利益率の減少。
こちらは過去の資料を見ているとそういえば話題になっていた「欧州委員会の罰金」費用による影響でした。
2017年は約27億ドルの支払い、2018年は約50億ドルの支払いが発生しました。
これを除くと利益率が約2~3ポイント程度上乗せされる事になるのでほとんど気にならない程度にはなりますが、もうちょっと中身を見てみるとそれ以外のコスト(収益コスト※売上原価)比率も若干上がっているようです。
原因は恐らくここかと。
引用:Alphabet IR
2017年と2018年の「Other Bets」の利益額を見るとマイナス額が6億ドル程度増加しているのがわかると思います。
2017年:Google単体営業利益率は約70%
2018年:Google単体営業利益率は約73%
2017年:otherBets単体営業損失が△約27億ドル
2018年:otherBets単体営業損失が△約33億ドル
従来のGoogleサービスのみだったら収益力は上がっている結果となり、それでも営業利益率が悪化している場合に考えられる要因は
新規事業への先行投資が増加しており、その分利益率が押し下げられている
結果的にGoogleの稼ぐ力はまだ衰えてきていないと判断できます。
では一旦安心した所で次はEPSの成長率を見てみます。
2017年の落ち込みは上記で説明した内容での一時的な減益ですので気にしないで大丈夫だと思います。
本来であれば2017年も増益となっている計算になるので将来の配当金原資となるEPSはこのまま右肩上がりで伸びていってほしい所です。
ところで、このEPSの伸びは単純に「利益が伸びているから」なのか、それとも「自社株買い等で1株あたりの価値が上がっただけ」なのか、純利益額が伸びているので利益増によるEPS増で間違いはないですが念のため株主還元の目線でも見ておきます。
2015年あたりから毎年自社株買いを行ってきました。
それでもフリーキャッシュフロー比では40%とまだまだ余力もありますし市場ももっと株主還元の強化に期待しています。
同社はサービスごとの売上構成比やユーザー数等を公表しないスタイルをとっており「もう少し株主に寄り添ってよ~」というのが市場(株主たち)の願い?かな。
まぁこんな感じで2018年までは罰金や税金等の一時的な要因を除いては順調に推移してきました。
2019年度の進捗はどんな感じか
Q1決算時には売上成長率が鈍化し始めた!と若干騒がれてましたがQ2以降改善してきて、そこまで悪くない。
でも、今期のEPS成長率は鈍化するかも。
というような状況です。
売上高:1,157億ドル(+18%)
営業利益率:21.6%(前期は19.8%)
純利益率:20.4%(前期は22.3%)
EPS:33.83ドル(前期は30.95ドル)
直近のQ3までの業績はこんな感じになっています。
営業利益までは良かったのに純利益率が押し下げられた要因については
「quity Security(持分証券)」の前期との差額が32億ドル程度あった事が原因なので
事業の収益面で問題があったわけではないので長期的には気にしなくてよいと思っています。
配当金を出した方がいいのか、それとも設備投資を続けた方がいいのか。
上記も書いたように年間で約200億ドル以上のキャッシュフローが同社には余っています。
この資金の使い道として成長が続いているのであれば、配当金を出して株主が税金を払って受け取るよりも企業側で設備投資に回して利益ガンガン上げてもらった方が良い。
という事になるのですが、今のところ配当を出さない方針のアルファベットは株主からの人気はいまいちな気がします。
ですがハイテク企業ながら、もはや生活必需品でもある「グーグル先生」に、将来的に配当が開始されて投資家人気が急騰する前に今のうちに保有しておいてもいいじゃない。
今人気の高配当企業でも以前は高配当ではなかったわけなので、グーグルの株主還元はこれから!という思いで私個人では感じています。
直近までの業績の内容についてはこんな感じです。
欧州委員会に定期的にお小遣い(罰金)を払いつつ事業規模は拡大を続けると思っています。
そして改めて調べてみて、何よりも一番最初に書いた「なくならない企業」に一番近いのは同社だという思いは変わりないです。
それを踏まえて投資するか否かの最終結論は
もちろん投資する価値はある。初回買いのタイミングを見計らって予定通り投資開始予定
です。もう単純明快です。
数十年後、同社に投資をしていなかった場合、絶対に後悔しそう。
(投資に絶対はないですけど。。。そのぐらいの気持ちです)
Googleの展開するサービスは他に有力な企業やサービスが参入しにくいという点も大きいです。
クラウド関係になると競合は多くいますが、Google検索やYoutube、googleMap等、今更参入しても対等に渡り合うのは正直かなり難しいと思います。
そしてまだ調べていないので業績にどのような影響が出るかわかりませんが「STADIA」の今後も非常に楽しみです。
開発費はかさむかもしれませんが、特定のゲーム機等を必要としないのでユーザーが最低限の費用ですぐに遊べるという魅力があります。
そうやって考えると今の状態でPER30倍付近というのは長期的に見るとまだまだ買える株価だという判断です。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja es ja en ja zh nn en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
コツ51 「接続詞」にバリエーションを♪ | 個人・企業のスピーチトレーニングなら VA BENE バ・ベーネ 一色映里スピーチトレーニング
対策としては、以前もご紹介したように、「一文を短くし接続詞で話をつなぐ」ことが大事になるのですが、その時にぜひ気をつけて頂きたいことがあります。
それは、接続詞の使い方
というのも、接続詞には結構、話し方のクセが出てしまうのです。
例えば、文脈に関係なく「そして」や「だから」を使ってしまうケース、無意識のうちに「なので」を連発するケース、人前で話すという言わば”公式”の場にも関わらず「でも」を使ってしまうケース、まとめでもないのに「結局」(接続詞と言えるかどうかは微妙ですが・・)が口癖になっているケースなどなど。 みなさま、思い当りませんか
「接続の言葉」って、結構使うのが難しいのです  だからこそ、日頃から意識して「接続詞」を使い、そのバリエーションを広げておくことが大切。
「順節」「逆説」「転換」「並列」など、文のつながりに応じて3つくらいの接続詞を使い回すことに慣れていると、流暢にな話しぶりになりますし、「え~」「あの~」「その~」の連発防止にも役立ちます。
では、使えそうな言葉をざっとあげてみると・・・・
だから / ですから / したがって / というわけで
例えば / 具体的にいうと / 例をあげてみると
あるいは / または / 言い換えると / 別の言い方では
しかし / そうはいっても / とは言いましても
さて / ところで / 話は変わりますが
といったところでしょうか。
結構、たくさんあるでしょう? ぜひ、トライしてみてくださいね
コツ19 話し始める前に、まず「ニッコリ」
音声はこちら 毎月2回、「パブリックスピーキング・ミニトレーニング」を行っていますが、話し方には人それぞれ特徴やクセがありますから、発...
コツ44 滑舌を練習する時は発声も意識して!
聞きやすい話し方をするためには、歯切れよく話すことがとても大切  そのためには、「滑舌」の練習が必要ですが・・、せっかく練習をするなら...
コツ27 VTRを撮ってみましょう!
スピーチやプレゼンをする自分の姿、自分が話す様子を、みなさんは見たことはありますか? 自分が話している様子をカメラで撮る、という機...
コツ65 話し方のイメージを明確にしましょう!
秋はイベント・シーズン。その影響でか、このところ「スピーチ・トレーニング」のプライベート・レッスンを担当させて頂くことが続いております。 ...
Udemy動画講座はこちらへ
Amazon kindle 版
スピーチトレーニング Va Bene 主宰
Strada LLC 代表社員 一色映里
年間約500人、延べ3000人以上に、スピーチやプレゼン、面談などでの「伝わる話し方」の個人レッスン、グループレッスン、企業研修を行う。スキル共有コミュニティサイト「ストリートアカデミー」ではプラチナティーチャーに認定され数多くの講座を開催。
「腹式呼吸」で気持ちを整える
声の高さを使い分ける!
腹式呼吸をマスターしましょう!
スピーチトレーニング Va Bene 一色映里
Street Academy
Strada LLC 代表 一色映里
TEL:03-6913-0644
MAIL:info@eri-isshiki.net
本番サポート【ハイレベル特訓】
話し方レッスン(一般)
© 2015 個人・企業のスピーチトレーニングなら VA BENE バ・ベーネ  一色映里スピーチトレーニング


langs: ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
10月10日 デジタルの日|小関 貴志 Coupa株式会社 代表取締役社長 | JAPAN CLOUD アドバイザー
10月10日といえば、体育の日であり、晴れの特異日と相場は決まっていたのですが、ハッピーマンデー制度の制定にともない変わってしまいました。
わたしがデジタルという言葉を始めた使ったのはいつの頃だったのか、思い出してみました。 わたしとデジタルの出会いは、小学校3年生くらいのころだったでしょうか。 ボタンのたくさんついた、高機能のデジタルの腕時計が欲しいなー と思っていた頃だったかもしれません。
その後縁があって、新卒でNECに入社しました。 1994年のことです。
当時は、C&C (Computer & Communication、いわゆるコンピュータと通信の融合のことです) という、いま考えても、NECの強み活かしつつ、これからの時代の流れを捉えていた素晴らしい企業理念を持っていました。  わたしが入社した1994年頃から「マルチメディア」という言葉を使うようになったのを、なんとなく覚えています。  NECの社史を調べてみたところ、1994年4月に「C&Cマルチメディア事業推進本部を設置」とありましたので、ちょうどそういうタイミングだったのでしょう。
あれから、早いもので27年です。 最近のキーワードでいうとDXでしょうか。
その時々でいろんな流行りはありましたが、ITの発展とともに過ごしてきたわたしの社会人人生です。 ご縁があって、もうちょっとこの世界で頑張っていきたいと思います。
NECはC&Cをとおして、世界の人々が相互に理解を深め、人間性を十分に発揮する豊かな社会の実現に貢献します。
この企業理念は1990年に制定されたそうです。私自身も豊かな社会の実現のために少しでも貢献できれば本望です。
そんなことを思い出したデジタルの日でした。
#stayconnected
みんなにも読んでほしいですか?
オススメした記事はフォロワーのタイムラインに表示されます!
お読みいただき、ありがとうございました!
Twitterはこちらです
小関 貴志 Coupa株式会社 代表取締役社長 | JA…
ここでは、個人として、外資系IT企業におけるキャリア、マネジメント、セールス&マーケティング、インサイドセールスに関することから、全く関係ないことを書いています。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja en en en ja ja en en ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en en ja ja en en ja ja en ja en ja en ja en ja en en en ja en ja en ja en ja ja en ja en en ja en en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en en ja en ja en ja en ja ja en en ja ja en en ja ja ja ja ja ja en en en en ja ja en ja ja en es es ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en en ja ja en nl en ne ja en ja en ja ja en nl en kn ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
2.4 ☑ レスポンシブ(スマホ対応)である
2.5 ☑ いざという時でもカスタマイズが簡単にできそうである
2.6 ☑ 購入後のサポート体制がちゃんとある
3 ワードプレステーマ選択時の、【要点洗い出しチェックリスト】
4 これからブログやサイト運営を頑張るあなたをしっかり支えてくれる、Wordpress初心者でも使いやすいテーマ2選
4.1 初心者に適したテーマ①着せ替えだけでメインデザインが変えられる、最新Wordpressテーマ「THE THOR(ザ・トール)」¥14,800(税込)
4.2 初心者に適したテーマ②ありとあらゆるところがカスタマイズできるのに使いやすいWordpressテーマ「DIVER(ダイバー)」¥17,980(税込)
大前提!ブログ・Wordpresss初心者こそ「カスタマイズしやすい」テーマにすべき理由とは?
繰り返しますが、サイトを運営していくうえで一番大事なのはブログの記事を書くことです。
CSSやPHPやら・・・素人がよくわからんものをいじらずに済むなら、それにこしたことないですよね;
そして最近は優良なテーマほどそもそも初心者が手を出さない状態でも満足いくデザインに整っているものです、ただそのぶん無料ではなく有料であることが基本となります。
無料のいいテーマも一部ありますが、サポート面などの体制が弱く特にブログ初心者だと対応しようのない状況に陥ることも増えがちです
将来的にカスタマイズしたくなったときも、あらかじめいいテーマを選んでおけば多くの人が使ってるぶん解説サイトがネット上に多くあるのでカンタンに検索して参考にできます。
新しいテーマがほしくなったら、最初にまず確認すべき6つのポイント
☑ 有料とはいえ高すぎない金額である
有料だからいいというわけではもちろんありません、また高いからっていいわけでもありません。
現時点での相場は¥20,000未満というあたりです、多くのテーマがその価格帯で充分すぎる仕様を実現しています。
逆に¥20,000以上もするような高額テーマは、よほどの意味がない限り無理して購入する必要はありません。
☑ 日本語対応していて安全である
基本ですが、やっぱり日本語対応してないといろいろ面倒です。
特に海外のレアなテーマは中身にこっそりおかしな仕掛けがされてる場合もあると言われているので、買う際には事前にしっかり口コミを確認してください。
☑ それなりの知名度があって多くの人に使われている
人に多く買われて使われているテーマかどうかは、いざという時に聞ける相手や解説サイトが多く存在することにもつながります。
何かあった時の安心感にもつながるので、実際の導入事例もなるべく確認しましょう。
ただしあまりに多く使われすぎているテーマだと個性が出しにくくなる面もあることは、おさえておきましょう。
☑ レスポンシブ(スマホ対応)である
サイトのジャンルによっては、今や7割以上の人にスマホで見られている時代です。
スマホ閲覧に適したレスポンシブ対応は最近のテーマでは問題なく実装されてるはずですが、購入前に確認しておきましょう。
☑ いざという時でもカスタマイズが簡単にできそうである
優秀なテーマはデザインも整っているためほとんどカスタマイズする必要はないですが、それでも多少いじりたくなることはサイトを長く運営していくと必ず出てきます。
その時に調整しやすいかどうかは大きな差になるので、このあと後半で紹介するようないざという時は初心者でもカスタマイズしやすいテーマを選んでおくと安心でしょう。
☑ 購入後のサポート体制がちゃんとある
はっきり言って最近発売されている有料テーマはどれもいい出来です、SEO対策もバッチリで見た目も洗練されてます。もはや重箱の隅をつつくような細かい差での戦いです。
そんななかで販売側がいかに競合他社と差別化しようかと考えたら、あとは購入後のサポート体制を強化していくしかありません。
購入者用の質問フォームや問い合わせにしっかりこたえてくれるかなど、口コミもふまえて検討してみるといいでしょう!
ワードプレステーマ選択時の、【要点洗い出しチェックリスト】
ワードプレスのテーマを変更する作業は、一度経験すれば気軽に着せ替え感覚で行えますが最初はやはり慎重に行うべきものです。
特別に事前チェックリストを載せておくので、これからテーマを変える際はもれがないか確認しつつ進めてください。
☑ 変更する前にバックアップを取ったか?
☑ 読み手がサイトを見る環境は今のテーマより良くなるか?
☑ あなたがブログで実現したいことに適したテーマか?
☑ ブランディング的に新テーマになることで違和感が生じないか?
☑ 現状できていないことを新テーマでできるようになるか?
☑ 逆に、テーマを変更してできなくなることはないか?
☑ ショートコードやアドセンス・アフィリエイトリンクに問題が生じないか?
☑ 作業効率は上がって今より使いやすくなるか?
☑ 予算は許容範囲内で費用対効果も充分か?
あなたの考えているブログのイメージにテーマがちゃんと合うかどうかも重要なので、ぜひ意識して下さい!
これからブログやサイト運営を頑張るあなたをしっかり支えてくれる、Wordpress初心者でも使いやすいテーマ2選
最後に参考として、2021年人気の優良テーマを2つほど紹介しておきます。
上の方でも書きましたが、現在発売されているテーマはSEO対策やデザイン周りのやれること・自由度、速度やスマホ対応などはどれも一定の高いレベルに到達していると考えて基本的には問題ありません。
そのうえで今回はさらに個性の出しやすいテーマを厳選したので、現在個人ブログでありふれすぎて飽きられつつある「ストーク」「SANGO」「JIN」といった著名テーマはあえてはずしました。
着せ替え機能が便利!豊富なデザイン素材も手に入る「THE THOR(ザ・トール)」
将来カスタマイズしたくなったときも大丈夫!自由度高めの「Diver(ダイバー)」
どちらも自分自身でも所有して実際に使っています、これからのサイト運営で重視したいポイントを思い浮かべながら参考にしてみて下さい!
初心者に適したテーマ①着せ替えだけでメインデザインが変えられる、最新Wordpressテーマ「THE THOR(ザ・トール)」¥14,800(税込)
数あるテーマの中でも発売が比較的新しいだけあって、現在必要とされる便利な機能は殆ど備わっています。
困ったときに助かるユーザーフォーラムも完備されているので、サイト運営初期にわからないことがあってもすぐ聞けるのは初心者さんにとってかなり安心でしょう。
さらに無料・無期限・無制限のサポートまで強くうたっているのは、メーカーにおけるサービス体制の大きな自信ともいえるでしょう。
© COPYRIGHT (C) FIT ALL RIGHTS RESERVED.
トール最大の特徴は、サイトのメインデザインを着せ替えのような感覚でクリック操作だけですぐに変えられることです。
見出しやアイコンなどのデザイン素材も他テーマ以上に膨大な数が用意されているので、サイトの雰囲気をちょっと変えてみたいと思ったときも気楽に変更が試せます。
また複数サイトに利用できるので、それぞれに雰囲気の違うデザインをつかってさまざまな個性を表現していくことも可能です。
無駄なプラグインを使わずにすむ優しい作りなので、余計な悩みを抱えずブログ運営に専念していきたい初心者さんにも向いています
ザ・トール公式サイトで詳細を確認する
初心者に適したテーマ②ありとあらゆるところがカスタマイズできるのに使いやすいWordpressテーマ「DIVER(ダイバー)」¥17,980(税込)
ヘッダーからフッター・記事の表示方法やサイズまで非常に多くの部分を自由にカスタマイズできる、初心者からマニアまで幅広く人気を集めているテーマです。
カスタマイズの手順も容易で、いざ調整したい時も公式の説明が詳しいので困ることは少ないでしょう。
もちろんカスタマイズすることなく最初から綺麗なデザインに仕上がりやすい構成になっているので、そのまま使っても全然大丈夫です。
© wordpressテーマ「Diver」 All Rights Reserved.
またDiverはサポートが充実していて、「こんなカスタマイズしたいんですけど・・・」という質問にも開発者さん自ら直接丁寧に返してくれるところが人気の理由となっています。
購入者が増えすぎるとそれ以上対応できなくなることもあるそうなので、気になったら早めに購入しておいた方が得策です。
ザ・トールと同じくサイトをまたいだテーマの複数利用もできるので、アフィリエイトなど多数のサイト運営をして収益を稼ぎたいならきっと重宝します!
Diver公式サイトで詳細を確認する
ワードプレスは慣れないうちはさわるのすら怖いものですが、少し慣れだすとあれこれいじりたくなる衝動が必ず出てきます。
デザイン周りはなるべくテーマ側に任せてしまい、一番やるべきこと(記事を書く)に時間を注ぐのが理想的なブログ運営です。繰り返しますが、ユーザー側のカスタマイズが少なくすむテーマこそ初心者に最適な優良テーマです。
なるべくラクに進めていけそうなブログテーマを選んで、理想の未来が実現できるように頑張りましょう!
ブログで絵やアイコンを描く&使う時の上手く見せるコツ教えます!
Twitter Feedly
個人事業主が税理士に相談すべきタイミング・費用相場・メリットを実例紹介!
create archives代表兼アートディレクター。長年アニメ絵やイラストを描く仕事に従事したのち2015年独立、個人事業主となる。絵やブログを活用した差別化・ブランディングの専門家。代表作:「2027Ⅰ・Ⅱ」キャラクターデザイン・アニメーション制作、「海賊道」「戦国修羅SOUL」アートディレクション、その他オリジナル・版権モノ多数。 著書:『ブログ×絵×ブランディング』発売中
運営者ハシケンプロフィール
@conteanimeさんをフォロー     株式会社Create Archives代表取締役/起業家/ブロガー/YouTuber/元スマホゲームイラストアートディレクター。若い頃は漫画家を目指し活動、その後絵を描く仕事の社員として勤務。オリジナル/版権モノのキャラクターデザインや原画作成、絵コンテ、イラスト監修等の業務に長年従事。2015年に個人事業主として独立し、当サイトを開設。デジタル絵を描けるようになりたい人たちの支えを最大のテーマとし、初心者さん向けのクリップスタジオペイント(クリスタ)1日講座【デジ絵ワークショップ】(計30回以上開催、150名超が参加)や、全身似顔絵キャラクターイラスト【キャラデザ】などの独自サービス&商品を展開。2019年末、法人化。千葉県柏市在住、JILLA(日本イラストレーション協会)所属。著書「ブログ×絵×ブランディング」(ソシム)、挿絵イラストを担当した児童書「なんでやねん! ツッコミ!ことわざ・慣用句」(学研)など
詳細プロフィールはこちら
※掲載の記事・写真・イラスト等のすべてのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。
著書、全国書店・Amazonで販売中
イラスト挿絵担当書籍(学研)発売中
デジタルイラスト動画講座販売中!
⇒デビュー編紹介ページはこちら!
⇒レベルアップ編紹介ページはこちら!
セミナー講師、取材記事・インタビュー映像
デジタルイラストの初心者向け講座を秋葉原・神田・大手町などで30回以上開催、これまで150名以上の方々にご参加いただいています。
【デジ絵ワークショップ】クリスタを使ったデジタルイラストの描き方が1日でわかる集中講座
https://conte-anime.jp/lp-dg-workshop
リリース情報 2022年7/1より新たに、「クリスタ」の使い方が自宅で学べる『クリスタ動画講座』の提供を開始しました!  46本の映像と79ページの資料で、家にいたまま好きなときにデジタル絵の描き方を学べる完全初心者さん向けの動画講座です。わからない部分は繰り返し確認できコメント欄で質問もできるので、独学のように悩むことなく進めていけます! クリスタデビュー講座の詳細を確認する      こんな悩みは、ワークショップに参加すれば今すぐ解決できます!&...
SoloPro|個人事業主(フリーランス)・起業家、"ソロ" で働く人のライフスタイルを良くするメディア
下請けからの脱却を目指す個人事業主のバイブル!? 月間28万PVの実績を持つハシケンさんに学ぶ「ブログ活用術」 | SoloPro (ソロプロ)
http://solopro.biz/hashiken_blog/
こんにちは! 恋する旅ライターかおりです。個人事業主として生きる大勢の人たちにとって、「下請け仕事からの脱却」は目指すべき目標の1つではないでしょうか。 私自身も同じ課題を持っており、それを打破するために2017年7月から「フリーライターの働き方」をメインテーマにした個人ブログを開設しました。ソロで生きる人たちにとって、ブログは最高の武器になります。数字が伸びてくれば、商品やサービスを売るためのプロモーションツールになるうえに、広告収入やアフィリエイト報酬も見込めます。 そこで、月間28万PVを誇るブロ...


langs: ja id ja id zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja id zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja de ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja he ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja zh ja id zh ja ja ja id ja ja ja ja en ja en

text:
お客様からの推薦状 – アースカラー設計 女性建築家(一級建築士) |関西・北摂・大阪・福岡の新築・リノベーション・レトロ・整理収納・バリアフリー・ネコ
【レトロ・アンティーク・間取り相談・二世帯住宅・豊中・北摂・大阪・関西の女性建築家(設計士)】
主婦で一級建築士の土肥です。
昨年末、店舗の改装をさせていただきました、甲子園口の良質な学童保育「e-box」さんの経営者のおひとり、Fun House 株式会社代表取締役 嶋村様から推薦状をいただきました。
「土肥さんに設計をお願いして本当に良かった! 」
土肥さんを推薦する理由を説明するのに、一番適切で明確な言葉を探しましたが、やはり、この一言になってしまいました。
1、やってみたらわかります。設計士さんに工務店との間に入ってもらっていたら、精神的にも時間的にもとても楽♪そして、安くつく!というのは本当でした。
2. 家具の色から配置まで、まるで家族のように一緒に考え、しかもなんとかピッタリの物はないかと探して見つけて下さいます。
3.家具が届いて配置する時も、現場にスタンバイ!最後まで全てに責任を持って取り組まれるその姿勢は、本当に素晴らしい!!
4.初期投資の費用を抑えたい我々、しかしそうは言え、なかなか決断できない時には「これはもったいないから、今後に頑張る励みにしましょう!」と提案下さる・・・。たとえ設計料が少なくなるような提案でも、常にこちら側にべストな様に考えてくれるのです。この人は本当に利益が出ているのだろうか? と思う程、よくしてくださいました。
5、もちろんデザインも素敵!天井の低一い古くてぽろぽろの物件が、天井の低さなんてもう気にならない、見事に明るいお酒落な空間に生まれ変わり、訪れて下さった方からも大好評!
ということで、みなさん、家を建てたり、リフォームするときには、是非、設計士さんに願いすることをお勧めします。そして、もちろんそれは、主婦で一級建築士リピート率9 0%以上の土肥さんです!
ちなみに、土肥サンをご紹介した知人は、土肥先生の大ファンになり、自分の実家や友人の方でリフォームする人はいないか?古い家はないか? と探し中!土肥先生の大ファンかつ、影の応援営業マンになっています!!
いろいろ大変で、嫌な思いも一手に引き受けくださる男前の土肥先生にお願いして本当に良かったです。
心から土肥さんを推薦いたします。
Fun House 株式会社代表取締役 嶋村ひとみ
↑これがいただきました推薦状のホンモノです。ステキでしょ!?
嶋村様、ご推薦本当にありがとうございます(泣)死ぬほどうれしいです!!こうやって土肥は今日も生かされております。
e-boxの先生方のご協力により、本当にステキに生まれ変わった空間で、たくさんの子供達がのびのびと楽しく質の高い教育を体験できることを心から期待しております!!
アースカラー設計のブログをお読みいただき、ありがとうございます!
お問合せ・無料相談はこちらから
主婦一級建築士の仕事と生態がわかります。
(facebook版はこちらを「いいね!」)
(Twitter版はこちらを「フォロー」)
(Instagram版はこちらを「フォロー」
ブログランキングにご協力お願いします
コメントを残す コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
上に表示された文字を入力してください。
お客様の声UP!第三者間取りチェック(セカンドオピニオン)
間取りは「イロハのイ」に過ぎない。
もっと知りたい無印良品の収納
DetoxHouse(デトックスハウス)
間取りのセカンドオピニオン
Facebook でシェア
Twitter でシェア
アースカラー設計 一級建築士事務所/サイトマップ
アースカラー設計 女性建築家(一級建築士) |豊中・西宮・北摂・大阪・福岡の新築・リノベーション・レトロ・天然


langs: ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh en

text:
日本語でも同じようなところがあって普段から小説を読んでいると自然と語彙力がついてきたり読解力がついてきて自分がブログを書く側になっても、読者にとって読みやすい表現であったり、新鮮な切り口などを提供できたりするのではないでしょうか。
別に必ずしも小説である必要ないのですが普段から本を読んでいないとだんだんと自分の語彙力や文章力も寒すぎてきてしまうのではないかということを感じています。
自分の表現力をブラッシュアップしたり、または感性を磨くというような意味でも時々で良いので小説を読む習慣をつけるというのはいいことなのかなと思います。
単純なブログを見るだけであればネット上にいくらでも文章は転がっていますが、小説を書いて人を出すようなプロの文章というのはやはり一味違うものです。
そういう文章をかければいいのかというとそれはまたブログとは違うところはあります。変に洒落た表現をしても一般読者には理解してもらえないかもしれません。
単純に読めば読むほどそれだけ表現力が使ってるとそれはまたちょっと違うとこはあるのですが、それでも読む事によって自分にとってプラスになることは大きいのではと考えます。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja fr ja ja ja ja fi ja zh en

text:
ポイントは受取り方と、伝え方です。
例えば、その日の天気が雨だったとします。
『雨ですね。嫌ですね。』
『雨ですね。私、雨男/女なんです。』
『雨ですね。明日は晴れるみたいですよ。』
『雨ですね。私、雨の音って落ち着くので好きです。』
同じ状況に対する一言ですが、全然、印象が変わりますね。
まず『雨ですね。嫌ですね。』は、言われた方は『そうですね。』と言うしかなくなりますし、そんなに嫌だと思っていなくても、嫌に思えてきてしまいます。一瞬でネガティブな空気に包まれてしまいます。
次に『雨ですね。私、雨男/女なんです。』は、イチかバチかです。『私も!』と話が広がってくれるといいのですが、そうでないと、ややマイナスなイメージが残ってしまうかもしれません。
次に『雨ですね。明日は晴れるみたいですよ。』は、最も簡単にネガティブをポジティブに伝えることができていると思います。天気予報を確認して、次に晴れる日を伝えればいいだけです。
最後の『雨ですね。私、雨の音って落ち着くので好きです。』は、実際に雨の音が好きな人だけが言えるとっておきの一言ですね。あなたの人間性も垣間見え、話しも広がりそうです。
いかがでしょう?このように同じ状況に対する一言でも、どのように受取り伝えるかで、こんなにも印象が変わります。


langs: ja ja ja ja ja ja fa ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
獣医師として天王寺動物園で35年以上お仕事をされ、動物園の役割を来園者に伝えてこられた宮下さんの言葉はとても重みがありました。
第1部の後半では、お城の動物園こと和歌山公園動物園を管理する和歌山城整備課の柳さんから、和歌山公園動物園の歴史や現状、100周年事業について伺いました。いろいろ具体的な数字や史跡・和歌山城の中にあることで大きな改修が難しいという課題など、運営面のことを知る機会となった来場者も多かったのではないかと思います。
第2部では動物園と市民との関わりをテーマに、動物教材研究所pocketの松本朱実さんと私たちの代表・川島寛子が、動物園での環境教育についてお話させていただきました。松本さんの「動物園の動物たちは野生からの大使。私たちには動物たちからのメッセージをしっかり受け取る責任がある」という言葉にはあらためて身の引き締まる思いでした。
第2部後半は和歌山大学観光学部教授・加藤久美さんから観光と動物についてお話いただきました。お城の動物園は「動物園」であると同時に「(和歌山城を含めた)観光地」でもあるんですよね。加藤先生は動物が登場するさまざまな形の観光の紹介をされたあと、「持続可能な観光を追求していく必要がある」とお話されました。また観光学部の学生からは、観光活用の視点から新しい動物園の提案もありました。
今回のシンポジウムのメインとなる第3部では、参加者の方にも積極的に参加してもらおうとフリップ&パネルディスカッションという方式が使われました。
参加者の手元には白紙や色画用紙が事前に配られ、いろんな質問に対する自分の意見を書いたり、YES/NOを表明したりします。
会場のみなさんにした質問は全部で3つ。
・動物園のイメージは?
・お城の動物園はどんな未来を目指す?
どれも難しい質問です。
それでも参加者の方は自分の思いを素直に伝えてくださいました。
お城の動物園の整備計画が発表・着手され100年。
市民にとってはお城に動物園があることが当たり前。
そのくらい私たちの日常となっている動物園の未来は、私たち市民が創るものだと思います。
次の50年、100年も市民に愛される動物園がお城の中にあることを願ってやみません。
Post Tagged with 100周年, イベント, シンポジウム, 未来の動物園
← Previous Post Next Post →
If you enjoyed this article please consider sharing it!


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en en ja en ja en en ja ja en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja en ja ja ja ja ja

text:
生きた音楽で心に残る瞬間を大切にセレモニー演奏・音楽教室の運営をしております。御気軽にご相談下さい。
エモーション8月お休み連絡
いわき市、セレモニー(葬儀)生演奏&エレクトーン・ピアノ教室、株式会社エモーション 代表の鈴木です。
この時期になると、中学生の合唱伴奏のレッスンが増えてきます。
夏休み明けのオーディションに向けて練習する生徒や、クラスに演奏出来る子がいなくて課題曲と自由曲を任された生徒。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en sv ja en fr ja en de ja en de ja en fr ja en fr ja en ja

text:
例えば、【タンパク質がたくさん入っている = よいドッグフード】などとは一概に言えなくて…長い目で見て栄養過多にならないようなバランスのよいフードを選んであげるとよいと思います。
バランスのよいフード…。そのあたりのことについて、もう少し詳しく聞かせてください。
はい。みんなが信じている【タンパク質がたくさん入っている = よいドッグフード】は、半分正解で半分間違いです。
タンパク質が少なすぎるフードはワンちゃんが美味しく食べれないし、栄養面でも不安が残るので避けた方がよいですが、タンパク質が多すぎるフードというのも考えものです。
タンパク質が多すぎると、どんな悪影響があるのでしょうか?
はい。タンパク質を摂りすぎると「内臓に負担がかかる」「太りやすくなる」などが考えられます。「内臓に負担がかかる」と愛犬が病気にかかる可能性も増えますよね。
また、太ってしまうと病気もそうですが、足腰が悪くなったり、関節が外れやすくなったりします。
タンパク質が多すぎるフードはワンちゃんの健康を損なう恐れもあるということですね。タンパク質が多く含まれているからといって、それがよいフードとは一概に言えない理由がよくわかりました。
ペット栄養管理士が考える、よいドッグフードの条件【まとめ】
ワンちゃんが美味しく食べているかどうか?
長い目でみて栄養過多にならないバランスのよいフードかどうか?
Tさんが提案する、失敗しないドッグフードの選び方・4つのポイント
それでは続いて、これまでのお話を踏まえた上で「Tさんが提案する、失敗しないドッグフードの選び方」を教えていただけますか?
はい。先ほどの話にもありましたが、まずは “①愛犬が好きなお肉(お魚)の種類を選ぶ。そしてそのパーセンテージも確認する” ことです。
まずは、ワンちゃんが喜ぶものを選んであげるということですね。パーセンテージは何%くらいを目安にすればよいですか?
ワンちゃんの運動量などにもよるので数字で表すのはすごく難しいのですが…70%以上になるとちょっと多いかなと思いますね。
お肉ばかりの食事だと内臓への負担が心配です。
ありがとうございます。他にはありますか?
はい。次に “②野菜やフルーツが満遍なく入っているか?” ですね。
それは、色々な野菜やフルーツが入っているほどよいと考えていいですか?
はい、犬も人間と同じで色々な栄養素をバランスよく摂取することが大切だと考えています。
あとは、“③オイルの種類をチェック” することも大切ですね。
なるほど。オイルをチェックする上でのポイントはありますか?どのオイルがおすすめか、など教えていただけると嬉しいです。
はい。まず前提として、「何の油か?」が限定されていないオイルは除外してください。
質の悪いオイルは、フードの酸化を早めたり、ワンちゃんに涙やけの症状が出るなど、何1ついいことはありません。皮膚や毛、骨などに悪影響が出る場合もあります。
「アマニ油」「サーモンオイル」「ココナッツオイル」などがおすすめです。
ありがとうございます。わたしたち「人」の健康にもオイルは非常に大切だと言われていますが、ワンちゃんにとってもオイルはとても大切なものなのですね。
はい。あと最後に “④グレインフリーに代わる食材は何なのか?” をチェックできれば完璧だと思います。
グレインフリーに代わる食材…ですか?
はい。グレインフリーな点はよいのですが、それに代わる食材がジャガイモだと、アレルギーになるワンちゃんもいます。
サツマイモやカボチャならアレルギーになりにくく安心できます。
なるほど!でも、①〜④の条件を全て満たしたフードを見つけるのは中々難しいのではないでしょうか?
そうですね。でも、当社のモグワンは全ての条件を満たしています。…って私がいうと、なんだか嘘っぽくなっちゃいますけどね(笑)
モグワンに関しては前回、「レティシアンドッグフードの誕生秘話!各フードの特徴と自信をもってオススメできる理由。」でも詳しく紹介して頂いたのですが、すでに飼い主さんからの評判はすごくいいですね。
ありがとうございます。そう言っていただけると、開発に携わることができてよかったな、と思います。
失敗しないドッグフード選び4つのポイント【まとめ】
ワンちゃんの好きなお肉(お魚)の種類を選ぶ。
野菜やフルーツが満遍なく入っているか?
良質なオイルが使用されているか?
グレインフリーに代わる食材は何なのか?
>>Tさん推奨フード「モグワン」の詳細はこちら(※公式サイトにとびます)
では逆に、飼い主さんがやりがちな間違ったフードの選び方とは?
それでは今度は、”私たち飼い主がやりがちな間違ったフードの選び方” についてお聞きしたいのですが。
はい。愛犬の健康を考え、普段から口にするフードをいいものに変えよう、という姿勢はとてもいいことだと思います。
ただ、愛犬の健康を考えられて作られたフードというのは、どうしてもお値段がそれなりにかかっちゃう。なので、皆さん「どこかに安くていいものはないか?」となるのですが…
「安くていいもの」は今の市場にはほとんどないので、安さで選ぶと結局中途半端になってしまいます。
私も市場で売られているドッグフードを調べていくうちに、日本で売られているフードは「安かろう悪かろうがほとんど」ということに気づきました。
安さがウリのフードで、品質がよいものって本当ないですよね。逆に、「値段は高いのに、中身はたいしたことない」というフードの方が多い気がします。
“プレミアムフード” と呼ばれているフードであっても、よい原材料が使われていないことが多くあるので、そのあたりの見極めも大切になってきます。
「テレビでCMしているから」とか、「有名なメーカーだから」ではなく、「自分の愛犬が喜ぶか?かつ、フードの栄養バランスは取れているか?」で選んで欲しいと思います。
そうですよね。それを聞いて安心しました。
あと例えば、愛犬にチキンメインのフードを与えて食べなかった場合「この子は鶏肉が嫌いなんだ」と思ってしまうのも、少し考えものかもしれません。
なぜなら、その子はチキンが嫌いなのではなくて、そのドッグフード自体を受けつけていない場合もあるからです。
パッケージの原材料欄を最後まで見ていって、よく分からないお肉やお魚、例えばミートミールや肉副産物など、「これは何のお肉なんだろう」といったものは基本避けたほうが無難です。
そういう “よく分からないもの” を入れないと作れないフードということなので。
ワンちゃんは鼻がいいので、そういった “よく分からないもの” を察知して口をつけたがらない場合もあります。
なるほど!こちらも先ほどの「ワンちゃんが喜んで食べているかどうかが一番大事」というお話と関係してきますね。丁寧に教えていただき、ありがとうございました!
飼い主がやりがちな間違ったフードの選び方【まとめ】
基本的に「安くていいフード」は存在しない。
「テレビCMの商品だから」「有名なメーカーだから」で選ぶのは危険。
フードを食べないのはドッグフードそのものに問題がある場合も。
以上、ドッグフードのことを丁寧に教えてくださったTさんですが、最後に “Tさんおすすめする今イチオシのフード” についてお聞きすることができました。
前回の取材では、レティシアンのフード限定のおすすめだったので、今回は「できれば他社製品も含めてお願いします!」という無茶ぶりをしたのですが、快くご回答してくださいました。
そのあたりも含めて、ドッグフード選びの参考にしていただければ幸いです。以下、Tさんのご回答をまとめておきます。
それでは、この度は当記事を最後までお読みくださり、誠にありがとうございました。また次回をお楽しみに!
Tさんがおすすめするドッグフード3つ
自分が作って言うのもなんですが、あらゆるドッグフードのイイとこ取りしたのがモグワンです。公式ページの下の方にある “フードの原材料欄” を見てもらえれば、今回のお話ともリンクし、その良さがきっと分かってもらえると思います!
モグワン公式ページはこちら
2. ジウィピーク(おやつとして)
お肉の割合が多く価格も高いのでメインのフードには難しいですが、おやつとしてあげるには最高のフードです。薄いジャーキーのような形で食べやすく、ワンちゃんも喜んで食べてくれるのでご褒美にちょうどいいです。
愛犬に与えるドッグフードは、ワンちゃんの健康を考えている飼い主さんほど、お気に入りのものは1つか2つに固定されているもの。そんな状況の中、他によいドッグフードを見つけてしまった時は、まずはおやつとして与えるのがベストです。私もそうしています。
Amazonこちらで販売中
Rakutenこちらで販売中
フード選びに迷ったら?
ドッグフードの達人では、160種類以上のドッグフードを5点満点で評価したうえで、S〜Eランクでランクづけしています。
最もおすすめなのは、「Sランク」のドッグフードです。
Sランクのドッグフードなら…
● ★4.50以上の高得点
● 無添加で穀物不使用
● 「獣医師推奨」「ヒューマングレード」など安全なポイント多数
● お得な定期購入あり
A〜Eランクの商品とも比較したうえで、愛犬にぴったりなドッグフードを見つけましょう。
犬が水を飲みすぎるのは病気のサイン?病気以外の原因と注意点も解説
2015年6月16日 ドッグフードの達人
https://wanchan-life.jp/dogfood/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
暑い時や運動後でもないのに、愛犬が水を飲みすぎるのは心配ですよね。 犬が水を飲みすぎる時は、病気のサインの可能性もあります。 病 …
犬が水を飲まない時の理由は?水分不足を防ぐ対処法を詳しく解説
2019年7月13日 ドッグフードの達人
https://wanchan-life.jp/dogfood/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
「愛犬が水を飲まないけど大丈夫なのかな…」 「水が減っていないけど、どうすれば良いのかわからない」 そんなお悩みをお持ちの飼い主さん …
愛犬がドッグフードを食べない!考えられる原因と家でもできる対処法
2021年5月27日 ドッグフードの達人
https://wanchan-life.jp/dogfood/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
愛犬がドッグフードを食べてくれないと、「体調が悪いのかな?」「フードに良くないものが入っているのかな?」と不安になってしまいますよね。  …
犬の散歩やトレーニングに便利でおすすめのおやつポーチ4つ
2015年6月25日 ドッグフードの達人
https://wanchan-life.jp/dogfood/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
犬を散歩に連れて行く時やトレーニングする時に便利おすすめの「おやつポーチ」を4つ紹介します。散歩に使う犬のおやつ入れは「トリーツポーチ」や「 …
なぜ犬はウンチを食べるの?「食糞」の危険性から原因・対策まで解説
2016年1月15日 ドッグフードの達人
https://wanchan-life.jp/dogfood/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
愛犬が自分のウンチや落ちているウンチを食べると、びっくりして戸惑ってしまいますよね。 子犬や母犬にはよく見られる行動であり、通常は成長 …
ソフトドライのドッグフードを犬に与えない方が良い理由3つ
2015年7月19日 ドッグフードの達人
https://wanchan-life.jp/dogfood/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
ソフトドライのドッグフードは、水分含有量が 25%〜35%程度あり、店頭では「しっとり」「ソフト」といった表現で売られていることが多いです。 …
このサイトを案内してくれる犬です。 数あるドッグフードの情報を教えてくれます。 トレードマークは頭に巻いたハチマキ。
Sランク (★4.50以上)
Aランク(★4.00以上)
Bランク(★3.50以上)
Cランク (★3.00以上)
Dランク (★2.00以上)
Eランク (★2.00未満)
子犬用 (12ヶ月頃まで)
99円以下 総合栄養食 100円〜200円 200円〜300円 300円〜400円 400円以上 Sランク Aランク Bランク Cランク Dランク Eランク 総合栄養食(主食タイプ) 療法食 ドライタイプ 小粒 中粒 大粒 成犬用(アダルト) 全年齢対応 チキン(鶏) ビーフ(牛) ラム(羊) ベニソン(赤鹿) フィッシュ(魚) 穀物 ミール系 国産 アメリカ産 イギリス産 ドイツ産 オランダ産 オーストラリア産 カナダ産 無添加 グレインフリー グルテンフリー ヒューマングレード オーガニック 獣医推奨 お試しパック 無料サンプル 定期コース 返金保証 返品可能
ペット栄養管理士が考える”良いドッグフードの条件”とは?失敗しないドッグフードの選び方・4つのポイント


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja es id ja pl zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en zh en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja en

text:
当店にて販売していますので車にハイレゾ導入をご検討中の方はぜひ。
さて、いいお天気になった今日は
ニッサンNOTEにオーディオ施工。
パナソニックのDOPナビに158セット。
デンマークディナウディオのエソテック。ツィーターは置き型のマウントがないため作りました。
パワードウーハーにはお手軽低音増強セットよりロックフォードのP300-12。パワードでありながら深い低音が得意。
純正DOPを最大限に調整して抜群の音になりました。ご利用いただきありがとうございます。
先日、ナビを貸し出しの状態で納車させていただいていたC-HRのお客様、
やっとアルパインのC-HR用BIGXが発売になったので
施工させていただきました。さすがのアルパイン。フィッティングが素晴らしい!たいへんおまたせしました。
こちらは納車がもう少しな50プリウス。
トランクがもう少しで完成に向かうところです。
オーナー様、もう少しお待ち下さい。
さてさて、今日はこのへんで。
投稿日: 2017-05-25
【コウガクユニット群】
今日は朝から景気のいいお話をいただきました。
見るからに高級そうな箱。
ZRスピーカーの3WAY。このセットで140万円くらいします。
そしてこちらもゴージャスな箱に入って届くBRAXのGRAPHICシリーズ。
そしてアタッシュケースに入って届くWIREWORLDの
USBケーブル。2mで147000円です。
これが全部一台の車に施行していきますので、素晴らしくゴージャスな予感しかしません。
そして、今日はこれに金色のウォークマンも追加頂きました。
お車はおいおいブログでも登場してくるとして、なかなか難易度の高い車なのでこのハードルの高い機材群に、綿密な計画で立ち向かおうとスタッフと検討しているところです。
オーナー様、暫くの間お預かり致します。
そんな所で今日はこのへんで。
投稿日: 2017-05-23
【今年は7月 8日9日です!】
さて、この時期になってくるとお客様からの相談が増えてきます。
エナジー夏の風物詩、七夕まつり。かれこれ多分16回くらいじゃないかなと思います。
時代に合わせて多少様変わりはしていますが、エナジーの魂がこもったイベントの一つです。
今年は7月8日(土)と9日(日)の2日間。あいかわらず七夕が過ぎてたりしますが、いろいろと日程が難しくて今年はこの日程で行います。
例年と変わらず当社指定のクレジットをご利用の場合はオーディオは24回までの無金利。セキュリティーは12回までですが、20万円を超える場合は24回までご利用いただけます。
また、今年から信販会社の経営統合などに影響で従来の信販会社がアプラスに変更になりました。今後一層、皆様にご利用いただきやすくなります。
また、現金特典なども用意する予定です。
ただ今のところ、フライヤーの原稿制作やウェブサイトの内容を企画している段階でみなさまに多くをお伝えできませんが、ぜひご期待ください。
今年は、オーディオではハイレゾやDSP関連がきっと熱いと思います。
あとはカロッツェリアのVシリーズも久々のモデルチェンジなのでこのあたりも品薄になるかもしれませんね。
セキュリティーではエンジンスターターや、全天球ドラレコを組み合わせたセキュリティーなどが人気になりそうです。
みなさまのほしいものがお得に手に入るようなイベントにしようと思っています。
投稿日: 2017-05-22
【ニューモデルV173予約受付中】
今日もいいお天気ですね。
昨日の日曜日は私用でお休みをいだきました。子供の運動会でした。
恒例の早朝からならんでの場所取りもあり、昼には直射日光と地面からの太陽の照り返しでかなりの体力を奪われました。もれなく日焼けももらいました。
そういえば、先週は久留米百年公園で、同じように日焼けしてました。エナジストサウンドミーティング。
まだ梅雨にも入っていないんですがすでに夏の感覚です。ほとんど春を体感してませんけどね・・・・
そうそう、エナジストサウンドミーティングといえば、
パイオニアさんのブースに、いち早く話題のスピーカーTSーV173が試聴できるデモカーが用意されていました。
そして、このイベントで聴いたお客様からも実際にご成約をいただき始めました。
前評判もそうですが、実際に聴くとより惚れ込むかもしれませんね。
ハイレゾに更に対応するべく、工夫をこらしているそうです。
現在当店でも結構バックオーダーを入れていますが、初回の納入はそう多くはないと思いますし、全国の販売店のディスプレイも入れ替わるので相当な数が必要でしょうね。もともとたくさん作っているスピーカーでもないのでしばらくは品薄状態が続くのではと感じています。
当店もディスプレイ分はオーダーしていますが、しばらくはユーザーのご注文分を優先して施工していきますのですぐに試聴できる状態にならないかもしれません。
また、早めに欲しいという方はお急ぎでオーダーをお願い致します。
こちらも品薄ですよ。トヨタC-HR用のアルパインBIGX。
わずかですが在庫ありです。当店でのお取り付けに限ります。
ビビッドな赤が映えます。ルノーメガーヌ。
これからオーディオいろいろです。その前に、ルーフ、フロア、トランクのサイレントチューニング。
天井がリアゲートから出なそうなのでちょっとむずかしいそうですね。
前のお車がカングーで、その頃からの当店ご利用となります。
前の車両以上にいい音になるように頑張ります。
さて、今日はこのへんで。
投稿日: 2017-05-20
【今日はまだまだ・・・】
先週のエナジストサウンドミーティングに見学に来られたお客様からもご成約いただき嬉しい限りです。
ご来店いただきましたみなさま、ありがとうございます。
忙しくて昼食どころではなかったです。ありがたい限りです。
ピットでは常連のお客様のプリウスからオーディオやセキュリティーの取り外し。
お車買い替えです。次の車でも使えるものは使っていただき、替えるものは心機一転交換で。いつもありがとうございます。
ダイヤトーンのサウンドナビ200プレミ。
他店にてスピーカーがすでに施工済みでした。今回当店でナビをお買い上げ頂きまして、調整をして納車させていただきました。
マルチ配線をしたので解像度の高いサウンドになりました。ありがとうございます。
こちらのヴェゼルは明日の朝納車ですが、閉店間際となった今もまだ作業中です。
99セット、ウーハーとAピラーにツィーター埋め込み作業。
いまピラーに生地を貼っているところなのであと一息。その後調整して、掃除して終了です。
さあまだまだ頑張ります。
では今日はこのへんで。
投稿日: 2017-05-19
【今年も七夕まつりはやってきます!】
今日の大野城市は快晴で、28度もありました。でも清々しい暑さでしたね。ジリジリではなく。
エナジストミーティング明けで、最近はウォークマンを含めたお見積が多いですね。ヘリックスDSP PRO Mk2を使ってのハイレゾ。当店でもウォークマンの取扱をしていますのでハイレゾ化される場合にはDAPも含めてご相談ください。
FiiO、A&K、WALKMANなどを取扱しています。
最近はダイヤトーンやケンウッドナビでもハイレゾが対応していますが、今度発売になるカロッツェリアの2DINヘッド、FH9300DVSではダウンサンプリングながらFLACの192kHz/24bitが読めるらしいですね。
ハイレゾ初期の頃と違って、最近のハイレゾスペックのものはその良さがしっかりと表現できるものが多いです。以前体験したという人もぜひ最新のハイレゾを体験する機会があればぜひ聴いてみてくださいね。前とは違う驚きがあると思います。
7月に、例年通りの七夕まつりを開催します。
ここではハイレゾの何かしら体験できるスペースか、催しか、なにかやろうかなと思います。といってもまだ何も考えていません。これから考えます。
24回無金利も今年もやりますのでみなさまご期待下さい!オリジナルグッズも今日Bossと打ち合わせしました。決まり次第ご報告します。
ピットにはヴェゼル。こちらには99セットやパワードウーハーの施工をさせていただいています。
奥の50プリウスは、石川県で行われるヨーロピアンサウンドカーオーディオコンテストにエントリーしているので、ちょっとドアチューニングの見直しをしています。調整ではうまくいかない時は取付を見直すというのはセオリーです。
取付が変わればアプローチも変わります。
とりあえず片側やってみたところ、当然ながら調整が全く合わなくなったのできっといい方向なんだと理解してリトライですね。
オーナーさんと協力しながらススメていきます。
さて、今日はこのへんで。
投稿日: 2017-05-182017-05-18
水曜日が定休日の僕らにとっては週始めとなる木曜日。
ご来店いただくお客様も多く、好調な週の始まりとなりました。
ピットで作業も収まらず、駐車場でも慌ただしく作業中です。
こちらのアテンザにはTVキット。純正では走行中にテレビは映りませんがキャンセラーをつけることで走行中でも画面が映せます。
最近はステアリングリモコンでこの機能のオンオフも可能で便利になりました。
運転手の方が走行中に映像に気を取られるのは危ないですが、同乗者の方のためにはぜひとも映るようにしたいところですよね。
こちらのゼストのお客様は大分からお越しいただきました常連のお客様。ダイヤトーンサウンドナビの取付です。すでにフロントスピーカーとウーハーが装着されていましたのでそれに合わせたワイヤリング、そして調整を施させていただきました。
いつもありがとうございます。
こちらはトヨタC-HRへセキュリティーの施工です。こちらも常連のお客様。
セキュリティーはパンテーラ。いつもありがとうございます。
こちらの50プリウスも常連のお客様で、現在は
トランク構想中。エンクロージャーの容積を確保しつつ、見栄えの良いカスタムをするのはいつも頭を悩ませる所。オーナー様の期待も肩にのしかかっているのでインストーラーの腕の見せどころですね。
さて、そんなところで今日はこのへんで。
投稿日: 2017-05-16
日曜日のエナジストサウンドミーティング明け、、2日、
やっと今日でイベントの後片付けや後処理が終わった感じです。
イベントは準備も大変だし、あとも大変だし。
エナジストのイベントは当店のお客さんだけの参加なんでまだ気も楽ですが、よか音の頃はもっと大変でした。
イベントは大変なの分かっててもまた来年もやろうと思うのは、やはり参加してくれたお客さんが楽しんでくれたり、後日お礼のメールやご来店をいただいて、やってよかったなぁ・・・と思えるからですね。
今年も昨日今日と参加された皆さんからお礼の言葉を頂いています。
来年もエナジストサウンドミーティングを開催しますので、今年都合が合わなかった方もぜひご参加くださいね。楽しいイベントです。
当店で施工された方のみというイベントで間口が狭く、他店での施工の方には申し訳ありませんが、あくまでも当店のユーザー還元イベントですのでご了承ください。
来年はさらに当店のユーザーのみなさんに楽しんでもらえるようにグレードアップしていこうと思っています。ご期待下さい!
飯塚からお越しいただいたイグニスのグレードアップ。
つい2ヶ月ほど前に99セットとパワードウーハーをお買い上げ頂きましたが、更に良くしたいということで今回はヘッドのバッ直レグザットコースと、ドアのチューニングをBからSコースへのアップグレードをさせていただきました。
楽ナビをヘッドにバイアンプ接続でしたので、バッ直は瞬発力アップやS/N改善には効果的です。とくに良いケーブルでプラマイのインピーダンスを考慮したワイヤリングをすればグッと音に深みが出ます。
そしてドアをSコースでチューニングすることによりミッドレンジへパワーを振ったチューニングが可能になり、最終的に、ものを何も替えていないのにオーナーさんが驚くほどの変化を遂げました。
機材を活かすのは簡単ではありませんが、現状のユニットの性能を引き出すアドバイスができるかもしれませんのでお悩み中の方、ぜひご相談ください。
こちらは宮崎からお越しいただいたヴェルファイアのお客様。セキュリティーの取り付けです。VIPER5906Vでエンスタやその他オプションのお取り付け。
遠いところありがとうございます。おみやげも美味しくいただきます。
新しく発売になったFiiOのX5 3rdが届きました。画面が大きくてきれいで使いやすいですね。価格が46000円税抜きと手頃で、SDのスロットが2枚入るのでたくさんのライブラリをお持ちの方は便利ですよ。
当店で販売していますので興味がある方はぜひ。
さて、今日はこのへんで。
ページ 1 ページ 2 次のページ
〒816-0912 福岡県大野城市御笠川5-4-6
カーオーディオセンター サウンドエナジー
TEL 092-503-5421 FAX 092-503-5492
Email:ang@soundang.com
オートセキュリティーエナジー
TEL 092-503-5437 FAX 092-503-5492
Email:ang@sec-ang.com
カーオーディオセンターサウンドエナジーHOMEへ
オートセキュリティーエナジーHOMEへ
【7月5・6・7日は試聴会開催!】
【CDTのMST試聴可能です。】
【鳥の鳴き声と蝉の声】
カーオーディオセンター サウンドエナジー
Uncategorized
50プリウス 66/99セット 158セット 200PREMI Aピラー加工 BLAM C-HR DAP DIATONE DSP GRGO HELIX Q01 Q02d S10 TS-V173S VIPER お手軽低音増強セット アウターバッフル アルパイン アンプ内蔵DSP ウォークマン エクストレイル エナジストサウンドミーティング エルグランド オーディオテクニカ カロッツェリア カーセキュリティー サイバーナビ サイレントチューニング サウンドナビ ダイヤトーン ディナウディオ ドラレコ ハイエース ハイレゾ パンテーラ メガーヌ モレル ユピテル リバンプ レグザット ロックフォード 七夕まつり 載せ替え
*カーオーディオセンターグループ*
カーオーディオセンターWEB
オーディオファイル(千葉)
尾林ファクトリー(東京)
サウンドプログレス(千葉)
シミズファクトリー(長野)
ジム・インダストリー(栃木)
*V.A.S.S.ネットワークグループ*
V.A.S.Sネットワーク (自動車防犯装置取付/販売組合)
to be Style
ユーモ・オートデザイン
ビーパックス つくば店
オートウェーブ宮野木店 セキュリティ専門館
トレジャー カンパニー
キーパーズ オートアラーム
ライズ オーディオ ビジュアル
Car Audio Club
エムアイティー ガレージ
Copyright (C) ANG brog キョウのデキゴト 店長ダイアリー All Rights Reserved.


langs: ja en id en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja de ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja ja en

text:
Copyright (c) Resona Bank, Limited All Rights Reserved.
元客室乗務員の人材紹介サービス
ここで冒頭の質問に戻ります。人材サービスについては想像しやすいのですが、「元CAによる防災訓練」は想像もつきません。そこで、お聞きしてみました。
「元CAによる防災訓練。………。それは一体なんですか?」
すると、次のような回答を得ました。
『客室乗務員は、搭乗客へのホスピタリティある接客業務がクローズアップされます。しかし、もっと大切なのは乗客の安全確保、避難誘導といった、命を守る保安業務です。防災訓練がないがしろにされている場面を見て、事業化を思いつきました。ビルでの訓練を想定し、リスクマネジメントの観点で行っています』
「なるほど!」と腹に落ちました。いざというときに役立つ、しかも、CAのいでたちなら話題となって参加者が増えます。場が華やかになり、多くの人が参加し、本来的な訓練ができるという、“一石三鳥”の効果がありそうです。
2 「女子未来大学」で初めてお会いして
さて、私が駒崎さんに初めてお会いしたのは、2016年6月の大阪でした。そのときの写真がこちらです。
たまたま私の関係で、大阪で会場提供をさせていただいたのが出会いのキッカケでした。
その後、東京で再会し、駒崎さんの事業についてお聞きしました。そして、私がお役に立てそうな先をご紹介させていただいたことが、前述のT-selectの記者会見につながった次第です。
では、ここで、駒崎さんを含め立場の異なる先進的な女性3名で立ち上げられた「女子未来大学」についてご紹介しておきましょう。ここは「女性たちが自らの主体性を持って人生を選択するための“学びの機会”を提供する、女性なら誰でも参加できるプラットフォーム大学」です。
3 CAは3年で辞めるつもりだった
インタビューに戻ります。
駒崎さんは、高校生の頃から漠然とCAになりたいと思っていたそうです。さらに質問してみると、その原点には、子供時代の体験があることが分かりました。5歳から10歳まで、ヨットでフランスから日本まで旅をした際に遭遇した命の危険や、習得した危機管理術が、保安に携わるCAへの道を意識させたのだと駒崎さんは話します。
その思いを遂げ、駒崎さんはCAとなります。しかし、当時は3年でCAを辞めると決めていたそうです。その理由を尋ねてみると、
『自分自身がやってみたい、いろいろな職業の中にCAがありました。CAは保安の仕事だということから、体力が必要だと想定していたので、体力があるうちにCAとして働こうと思いました。それで、社会人最初の3年に割り当てようと思ったのです』
なかなか計画をキチンとされての選択、そして仕事内容も理解されてのことです。
『結局、毎日の仕事が楽しくて3年では辞められず、7年半、“雲の上でお仕事”をしていました』
フライト毎にチームを組み、リレーションをつくり、はじめましてのお客様とコミュニケーションを取りながら、安全に目的地にご案内するという達成感が「最高だった」そうです!
航空業界はさまざまな仕事をリレーのようにつなげていく業界です。このようにCAの仕事だけでなく俯瞰(ふかん)的に業界が見えるようになったとき、「航空業界に役に立ちたい」という気持ちは変わらないが、CAとしてではなく、違う形で業界を盛り上げていきたい、そう思ったことが起業へつながったと駒崎さんは話します。
あるとき、キャリアカウンセリングを受けた際に、自己認識、自己肯定の大切さを感じたそうです。それが「自分の軸」、何が自分にとって大事か? 大切にしないといけないことか? を見つめることができたそうです。
4 起業、航空業界になかったサービスを開始
駒崎さんは、今までに業界になかったこと、他業界でもあまりやろうとしないことに着目して事業をスタートしています。
【CREW WORLD】という業界横断的に情報発信をするSNSを構築しました。世界中の“現場”で活躍している現役CA、元CAの皆さんが情報共有をするサービスです。
クローズドな世界で、会社の垣根を越えてCAの方同士が相談し合う、情報を提供し合う。同じ会社の同僚 などには聞きづらいことでも、同業他社の方には聞けたり、尋ねやすかったりするものです。しかも、匿名なので気軽に交流が生まれ、広まり、かなりの数のCAの方が活用しているそうです。
日々の忙しさ、過酷なCA仕事からモチベーション向上にもつながるこの交流の場に、駒崎さんは1万人の現役CA、元CAの皆さんが参画してもらえるように活動しています。この【CREW WORLD】上ではさまざまな企業が、広告の出稿やCAの皆さんへの商品評価、海外現地での多くの体験アンケートなどを実践しており、航空業界のみならず広く注目されています。2018年から、口コミの一部をオープン化し、多くの方に情報が届くようになりました。
5 CAが長きにわたり活躍する未来へ
駒崎さんが描く未来とは、どのようなものなのでしょうか。それはCAのセカンドキャリア支援事業に取り組む姿勢にかいま見えます。といっても、現役CAの方々に、率先して転職を勧めているわけではありません。かなり時間を掛けて、じっくりとCAの皆さんと向き合い、対話をして、なりたい自分はどのような自分なのか? 自分の居場所はどこなのか? 自分の“根っ子”は何なのか? 自己肯定感(自分の軸)が得られるようにカウンセリングを丁寧に行っているそうです。
駒崎さんは、これも航空業界の発展のための一環として行っています。自分発見からまたCAとしてイキイキとモチベーション高く持って復帰される方もいれば、次のステップへ進む方もいる。こうした方々に、社会への接続を大事に、大切にとアドバイスをしているそうです。
ちなみに、セカンドキャリアとして、元CAの皆さんがどのようなところでご活躍か聞いてみますと、『法人営業(クロージングメインでなくBtoBでの顧客接点の構築、メイン担当でなく営業サポート的に)、コミュニティーマネージャー、広報、採用人事、秘書、と活躍の場が広がっています』と。元CAだからこそ“相談の和”が広がるのも納得です。
たった一人で起業した頃、コーディングも独学で習得、徹夜もいとわず、時には3日間寝ずに仕事に没頭したり、コワーキングオフィスに寝袋持参でパソコンに向かったりしていましたと、笑顔で語る駒崎さん。
自社のメンバーが10名(業務委託を含む)を超えてきても、ぶれずに航空業界の発展を見据えて事業を展開する駒崎さんは、『具体的な数字目標を第一に掲げるのでなく、その前に自分の軸をどうするか、どこに置くかを明確にした事業運営を大切にしています』と話します。数字一辺倒の経営視点から、駒崎さんの自分や会社の“根っ子”を大事にする視点も大切にしたいと思いますね。自分との対話を大切に。と私自身も大事にしたいと思いました。
また、駒崎さんはプライベートでは能にもチャレンジされ、女子未来大学のメンバーと共に若者に能を広める若者能の社会人スタッフ等、多彩に活動されています。
※上記内容は、本文中に特別な断りがない限り、2018年12月17日時点のものであり、将来変更される可能性があります。
※上記内容は、株式会社日本情報マートまたは執筆者が作成したものであり、りそな銀行の見解を示しているものではございません。上記内容に関するお問い合わせなどは、お手数ですが下記の電子メールアドレスあてにご連絡をお願いいたします。
【電子メールでのお問い合わせ先】 inquiry01@jim.jp
(株式会社日本情報マートが、皆様からのお問い合わせを承ります。なお、株式会社日本情報マートの会社概要は、ウェブサイト http://www.jim.jp/company/をご覧ください)
ご回答は平日午前10:00~18:00とさせていただいておりますので、ご了承ください。
執筆:杉浦佳浩 (すぎうら・よしひろ)
代表世話人株式会社代表
三洋証券株式会社入社(昭和62年)。鹿児島支店にて勤務。地元中小企業、個人富裕層の開拓を実施。 日経平均最高値の2カ月前に退職。次に日本一給与が高いと噂の某電機メーカーに転職。埼玉県浦和(当時)にて、大手自動車メーカー、菓子メーカー、 部品メーカー等の主力工場を担当。 退職時は、職場全員から胴上げ。そして、某保険会社に二十数年勤務後、平成26年末に退社。在社中は、営業職、マネジメント職を経験して、リテール営業推進、若手人財育成を中心に担当していた。 社外の活動も活発に行っていた。平成27年1月1日、代表世話人株式会社を設立。
同社代表取締役に就任。世話人業をスタート。年間1000人以上の経営者と出会い、縁をつなげている。
RECOMMENDATION
創業後3年までに陥りやすい苦境と要因
122年の歴史を持つ保険代理店「株式会社龍崎」/杉浦佳浩の岡目八...
【スタートアップの新たな担い手たち】社会を変える起業「ソーシャル...
中小企業だからこそ必要なAI
ポストコロナ時代の人材活用を考える/激動の2020年を勝ち抜く採...
RECOMMENDATION
創業後3年までに陥りやすい苦境と要因
122年の歴史を持つ保険代理店「株式会社龍崎」/杉浦佳浩の岡目八...
【スタートアップの新たな担い手たち】社会を変える起業「ソーシャル...
中小企業だからこそ必要なAI
ポストコロナ時代の人材活用を考える/激動の2020年を勝ち抜く採...
りそなCollaborareとは
Copyright (c) Resona Bank, Limited All Rights Reserved.


langs: ja en ja ja en ja ja ja zh ja zh en ja ja ja ja ja en es ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja en ja es ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja zh en en es ja ja zh es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en zh ja en zh ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja en ja ja ja ja

text:
カテゴリーを選択 ラグビーin埼玉・熊谷 今週のfan 編集部注目情報 編集部だより フォトギャラリー 試合レポート|大学 試合レポート|高校 トップリーグ セブンズ 日本代表 花園100回大会 Stories 試合レポート|女子 トップリーグ サポーターズ 学ぶ 高校選抜2021 リーグワン 大学ラグビー 動画 Stories ~高校生篇 フォトギャラリー|大学 フォトギャラリー|高校
100回大会を戦うみんなへ【vol.3 田中美里】
2020年12月26日
ラグビーファンにとって、必須アイテムがいくつかある。
各々好みはあれど、毎月発行されるラグビー雑誌『ラグビーマガジン』とラグビーの主要放送局である『J SPORTS』については、異論を唱える人は少ないだろう。
そんなJ SPORTSで、初秋から1月にかけて放送されるのが高校・大学ラグビー。テーマソングは、田中美里(たなかみり)さんが歌う『Go Forward』だ。
彼女は、根っからのラグビー好き。ラガーマンだった父とともにグラウンド通いがスタートしたので、ラグビーファン歴は26年程か。
ラグビーへの想いを馳せながら作詞した『Go Forward』が、学生ラグビーを応援する場面で使われることになったことを「素直に嬉しい」と語る田中美里さんに、明日から開幕する第100回全国高等学校ラグビーフットボール大会への想いを伺った。
高校ラグビーって、青春
ーーJ SPORTSで放送される高校ラグビーのテーマソングとしてGo Forwardが掛かるようになって、ずいぶん経ちました
ずっと使って頂いていることが本当に嬉しいです。Go Forwardが使われ始めた頃に高校生だった選手たちが、いまトップリーグや日本代表として活躍しているんですよね。「高校ラグビーって青春だな」って思っていたら、あっという間に大人になってしまって(笑)
ドラマチックでありながら、彼らの未来の姿も垣間見えてくる。「この涙の先になにがあるんだろう、彼らの次の未来はどうなるんだろう」って想像しながら、いつも見ています。
ーーある意味、一番「青春」を感じられるのが高校ラグビーですよね
高校生って、特別な3年間じゃないですか。大学生はまた少し毛色が変わってくるので、ある意味「生徒」として締めくくりの年でもある。友達と過ごす青春がある中で、部活・ラグビーに3年間を捧げるのは、純粋に凄いと思うんです。様々な気持ちを仲間と共有しながら、部活を続ける、という道を選択した皆さんを心から尊敬します。
だからこそ、一瞬しかない青春を噛みしめて欲しいな、とも思います。
100回大会を戦うみんなへ
ーーぜひ、青春の全てを懸けて100回大会を戦う選手たちに、メッセージをお願いします
花園自体あるか分からなかった、常に不安と隣り合わせだった1年間をみなさん過ごされたのだと思います。ラグビーが出来ること、無観客ですがどんな形であれ大会が実施できること、本当によかったです。
まずは花園を楽しんで、そして仲間と自分を信じてラグビーをしてほしいです。
そんなみんなの姿が、放送を通じて日本中の人たちに勇気を与えると思うんですよね。再び新型コロナの感染者も増える中で「この先どうなるんだろう」と不安に思ってる選手も多いと思いますが、みんなは一人じゃない。楽しんで、ピュアで真っすぐな気持ちでラグビーをして、真っすぐな涙を流してほしいです。
実は私、いつもJ SPORTSさんのエンディングで泣いてしまうんです。選手たちの頑張りが詰まったハイライト映像に、Go Forwardが合うんですよね(笑)青春が詰まった高校ラグビー、今年もいろんなドラマを楽しみに、テレビの前から応援しています。
&rugbyを応援する
2020年12月23日
「日本の若いラグビー選手たちの刺激となりたい」フランコ・モスタート選手 Honda HEAT入団会見


langs: ja en id en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en id en en en en en en it ja it en ja ja en en en ja de ja de ja de en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ms ja ja en ms ja ms ja ja en ms ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja kn de cy en en en en ja ja de ja ja de ja ja de en ja en en en en en en en en en en en en fa ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en

text:
誰よりも素早く正確に単語をマス目に埋めていくその戦いで、初めて人工知能(AI)が全ての人間の参加者を上回るスコアを叩き出したのだ。これは、10年近くにわたって人間のクロスワードマニアたちと競ってきたクロスワードAI「Dr. Fill(ドクター・フィル)」にとっての大勝利だった。
人間が努力を重ねてきた分野をまたもやAIがひとつ制覇してしまっただけだ、と感じる人もいるかもしれない。ジャーナリストのオリヴァー・ローダーは、オンラインマガジン「Slate(スレイト)」の記事でDr. Fillの成功についてこう述べた。
「チェッカー、バックギャモン、チェス、囲碁、ポーカーなどのゲームは次々と機械の侵略に遭い、最強のAIを前に陥落していった。今回、クロスワードがそこに加わった」。しかし、Dr. Fillが今回の偉業を成し遂げるまでの軌跡を見てみると、いままでと同じような人間とコンピューターの戦いとは違うことがわかる。
脳の働きについて新たな洞察
10年と少し前、IBMのスーパーコンピューター「ワトソン」が人気クイズ番組「ジョパディ!」で人間チャンピオンのケン・ジェニングスとブラッド・ラッターに勝利したとき、ジェニングスは「わたし個人としては、コンピューターという新たな支配者を歓迎します」とコメントした。
だが、ジェニングスが人類の敗北を宣言するのは少し早かった。当時もいまも、最先端AIの進歩は、コンピューターが自然言語を理解することの可能性だけでなく、その限界も示してきたからだ。
またDr. Fillのパフォーマンスは、クロスワードを解くという独特の言語的挑戦において、人間が心という武器をどのように駆使して創造的なパズル作成者たちと知恵比べをしているのかも教えてくれる。ソフトウェアが難解なクロスワードのヒントを分析する過程を詳しく見てみると、言語を扱うときのわたしたちの脳の働きについて新たな洞察が得られるのだ。
Dr. Fillの生みの親は、コンピューター科学者でありクロスワード作成者としても活躍しているマット・ギンズバーグだ。12年以来、ギンズバーグは非公式にDr. Fillを米国クロスワードパズル大会に参加させ、毎年改良を重ねてきた。そして21年、ギンズバーグはカリフォルニア大学バークレー校のダン・クライン教授が監督する大学院生と学部生で構成される「バークレー自然言語処理グループ」と手を組んだ。
クラインと学生たちは21年2月に本格的にプロジェクトを始動したのち、同年の大会に向けて協力しないかとギンズバーグにもちかけた。そして大会本番のわずか2週間前、バークレーが開発したニューラルネットワークを用いるヒント解釈法と、効率的にマスを埋めるべくギンズバーグが開発したコードを組み合わせたハイブリッドシステムが完成したのだ。
(以下、米国クロスワードパズル大会で出題されたパズルを解いてみたい人にはネタバレになるので注意。)
改良版Dr. Fillは問題をこう解いた
新たな改良版Dr. Fillは慌ただしいまでに次々とマスを埋めていく(その様子はこちらでご覧いただける)。しかし実際、このプログラムは非常に秩序だったアプローチをとり、ヒントを分析して正解候補のランキングをつくってから、他の箇所の答えとの適合性などを考慮して可能性を絞っていく。初めは正解がランキングの下のほうに埋もれていても、充分な情報があればトップまで浮かび上がることができるのだ。
Dr. Fillは、さまざまな媒体に掲載されてきた過去のクロスワードのデータをもとに学習する。それまでに“見た”ことのあるヒントや答えを参考にしながらパズルを解いていくのだ。人間と同様にDr. Fillも、初めての問題に直面したときには過去に学んだことを頼りに新しい経験と古い経験の関連性を探る。
『ウォール・ストリート・ジャーナル』のクロスワード編集者であるマイク・シェンクが作成した今大会第2問目のパズルは、字数の多い答えはもともと存在する単語の末尾に「ITY」が足されて別の意味の造語になっているというのがテーマだった。例えば、「OPIUM DENS(アヘン窟)」が「OPIUM DENSITY(アヘン濃度/アヘン密度)」になるといった具合だ(この答えのヒントは「ケシの実からつくる製品の効き目を左右する?」だった)。
ギンズバーグが収集してきた800万以上のヒントと答えのデータベースのなかには10年に『ロサンゼルス・タイムズ』に掲載された同様のテーマのクロスワードがあり、運よくそこに今回と同じ答えもいくつか含まれていたおかげで、Dr. Fillは一般に使われない言葉にも対処できた。しかし、今大会の問題のヒントとはかなり異なっていたので、正解を導き出すのにはたしかに苦労した(10年のパズルで、例えば「OPIUM DENSITY」のヒントは「その地域で麻薬が密売される度合い?」だった)。
COURTESY OF DAN KLEIN
そのパズルのテーマ[編注:上のパズルのテーマは「きっぱりとした態度で」]に関わるものかどうかに関係なく、Dr. Fillはすべての答えに対して何千もの可能性を検討し、ヒントに合致する正解候補を挙げて可能性の高い順に並べ、横方向と縦方向の重なりなどマス目上の制約と照合する。
初めから最上位だった候補が実際に正解という場合もある。例えば、「imposing groups(堂々とした集団)」というヒントに対し、Dr. Fillは正解である「ARRAYS(隊列、整列)」を最優力候補とした。その答えに対するヒントとして「imposing」という単語が過去のパズルで使われたことはなかったが、「impressive(印象的な)」などの類語は登場していたので、意味的なつながりから推測できたのだ。
icon-picture
COURTESY OF DAN KLEIN
マス目の重なりが候補を絞るのに役立つことも多い。例えば、「Aw, that’s a shame!(ああ、残念!)」をヒントとする答えが5文字で、2文字目がOであることがわかっていれば、正解の「SO SAD」が最有力候補に浮かんでくる。
COURTESY OF DAN KLEIN
Dr. Fillはクローズド・システムであり、答えをグーグルで検索することはできない。その結果、知識の偏りが生じる。記憶力と処理スピードは人間の脳をはるかに凌駕していても、この点においては人間の不完全な精神能力をも模倣してしまっているのだ。
「“ジェリクルキャッツは陽気”と詠んだ詩人(5文字)」というヒントの答えがT・S・エリオットであることは、その詩人のファンならすぐにわかるだろうが、Dr. Fillは「ELIOT」よりも「KEATS」(ジョン・キーツ)と「YEATS」(ウィリアム・バトラー・イェイツ)を上の候補に挙げた(バークレーのチームが開発したこの解答システムは「ブラックボックス」的なアプローチを採用しており、後から思考の過程を調べられるものではないので、どのように詩人たちの間で優先順位をつけたのか知ることは難しい)。
icon-picture
COURTESY OF DAN KLEIN
また、だじゃれなどの言葉遊びがヒントに含まれている場合(たいていはクエスチョンマークで終わることがそれを示している)、Dr. Fillにとって特に厄介となる。今大会のパズルでは、「PERISCOPE(潜望鏡)」という答えに対して「Sub standard?(標準未満/潜水艦の標準装備)」というヒントが与えられたが[編註:substandardは「基準を満たしていない」の意味をもつ単語だが、ここではsubがsubmarine(潜水艦)の略語として示されている]、これにはDr. Fillも戸惑いを見せた。「Sub」をサンドイッチに関係していると考え、「TUNA ON RYE(ライ麦パンに載ったツナ)」などを上位の正解候補に挙げたのだ[編註:長楕円状のパンをふたつにスライスして具材を挟んだものを「サブマリン・サンドイッチ」と呼ぶ]。
ただ、このような勘違いからもわたしたちが学べることはある。バークレーチームが開発したこのニューラルネットシステムは、違う種類の「サブマリン」に引っかかってしまったとはいえ、クエスチョンマークがヒントに含まれていることで何かが通常と違うと判断できたのだ。クエスチョンマークがあれば何らかの言葉遊びが絡むと明白に教えたことはないが、通常のヒントに基づくよりも単純でない選択肢を探る必要があると機械学習によって徐々に推測できるようになるとクラインは説明する。
「いまだ多くの点で人類が優位に立っている」
結局Dr. Fillはそのクロスワードを1分未満で解くことができた。全ての人間の参加者よりも丸2分早い完成だった。だが、200人以上の参加者が出題されたパズルを全問正解した一方、Dr. Fillが全てのパズルを完璧に解くことはできなかった。ふたつのパズルでは途中で挫折していくつもミスをしてしまった。しかしそれで減点されても、Dr. Fillはその圧倒的なスピードを武器に、7問を解いた時点でランキングのトップに君臨し、最終的に最速の人間プレイヤーに僅差で勝利したのだ。
『ニューヨーク・タイムズ』のクロスワード編集者で、1978年の創設以来この年次大会を監督してきたウィル・ショーツは、今年の大会の問題はDr. Fillにとって好都合だったかもしれないとしてこう語った。「すべての答えが左から右、上から下に読める、理解しやすい英語だったので」(年によっては答えがその通りにマス目に入らない難問も出題される)。
ショーツは、「難しく、ときにはトリッキーなクロスワードをあれほどうまく解けるようにDr. Fillをプログラムした創意工夫には畏敬の念を抱きます」と言いながらも、いまだ多くの点で人類が優位に立っていると考える。「現時点では、クロスワードのような無秩序で非論理的な現実世界の問題に対処するのは人間のほうが上手です」と述べ、特別ややこしいわけでないパズルでもDr. Fillは人間ならありえないようなつまずき方をしてしまうことを指摘した。
待ち受ける自然言語処理の課題
今回最も注目を集めたのはトーナメントでのトップ争いだったが、それほどの話題性はなくとも、ギンズバーグとバークレー校のチームによる共同研究は他の成果も生んでいくかもしれない。例えば、機械学習がさらに進歩し、パズルのデータや学習データも増えれば、Dr. Fillは今後数年間でさらに鮮やかな成績を残していくだろう。
しかしクラインは、自然言語処理の分野で一般的に生じる課題がいまだ多く待ち受けていると考える。例えば人間の頭脳は、異なる種類の知識を組み合わせて思考を展開する「マルチホップ推論」をしばしば行なう。このような論理の飛躍をAIに教えるには、曖昧だったり誤解を招いたりするような言葉の意味を人が察するときの繊細な思考プロセスをインプットしなければならない。
また、「sub」というヒントに戸惑ったことからもわかるように、Dr. Fillの脳は単語の第一義以外の意味を認識するのにはいまだ苦労する。先日わたしが協力した『ニューヨーク・タイムズ』のクロスワードのヒントには、「ある意味、キング(王)にふさわしい」というややこしいものがあった。答えは「MACABRE(不気味な、ホラー趣味の)」だ。ここでの「キング」は小説家のスティーヴン・キングを指しているからだ。もしAIがこのような問題を解く方法を編み出したら、わたしはコンピューターという新たな支配者を迎える用意ができるかもしれない。
クラインは、Dr. Fillのパフォーマンスは人間が極めて難解なクロスワードのヒントを解き明かす方法を知るための第一歩にすぎないと考える。また、推論の連鎖などとりわけ頭を使う例については、「人間を悩ませる問題はこの種のシステムをいっそう悩ませる可能性があります」と言う。言語が単純なコミュニケーション法以上のものであることを実証するクロスワードは、今後もAIにとって他とは異なる挑戦であり続けるだろう。言葉に楽しく悩まされるのは、人間の本質的な特性なのだ。
原文: WIRED(US)
#Linguistics
#Neural Networks
RELATED ARTICLES
強化学習は「知性」の本質を掴んでいる:「AlphaGo」生みの親が語る人工知能の進化
囲碁で人間を打ち負かした“世界最強”の人工知能(AI)として知られる「AlphaGo」。最新版の「MuZero」では、知識がない状態から多くのゲームのルールを自ら習得する領域にまで到達した。開発元であるアルファベット傘下のDeepMindは、この学習するAIをいかに進化させていこうと考えているのか。その先には、どんな世界が見えているのか──。開発を主導してきたデイヴィッド・シルヴァーに訊いた。
2021.02.05 FRI
AIとのサーフィンが創造性の〈変異〉を呼び覚ます〜『創るためのAI』読解:徳井直生/伊藤直樹インタヴュー [音声配信]
人工知能(AI)は人間の能力を凌駕するが、創造性だけは人間に特有のもの──。そんな狭小な人間/AIの二元論を超え、オルタナティヴな知性であるAIとのサーフィンがわたしたちの創造性そのものを拡げる可能性をスリリングに展開した好著『創るためのAI』の射程を、著者でAI研究者の徳井直生と、クリエイティヴ・ディレクターの伊藤直樹を迎え徹底ディスカッション。『WIRED』日本版の会員限定イヴェント「Thursday Editor's Lounge」で語られたその全容を音声でお届けする。
2021.04.08 THU
ニューラルネットワークはこうして進化する:AIの世界的権威ジェフリー・ヒントンが語る
今年、チューリング賞を受賞したグーグルのジェフリー・ヒントンは、現在多くの人工知能(AI)の基礎になっているニューラルネットワークの研究で世界をリードしてきた。周囲の理解を得ることすら困難だった時代から、長い年月をかけてたゆまず研究を続けてきたこの第一人者が、『WIRED』US版編集長ニコラス・トンプソンとの対談を通して、ニューラルネットワークという革新的なテクノロジーの起源、現状、さらには今後の展望について縦横無尽に語った。
2019.11.15 FRI
『WIRED』は"未来"を実装するメディアです。この絶え間なく変化し続ける世界を理解するために必要な情報とアイデアの源泉であり、カルチャーからビジネス、科学、デザインに至るまで、生活のあらゆる側面をテクノロジーがいかに変えていくのかに光を当てます。わたしたちが"発見"するブレイクスルーやイノヴェイションが、新たな思考や人と人とのつながり、そして新しい産業を生み出すのです。


langs: ja en ja ja ja en ja en en en ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja en en ja ja ja ja ja es nb ja ja ja ja ja en en ru en en es nb en en en ru en ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en en en en ja en ja ja es en es en en

text:
“GOGO BROTHERS”のちょっとした知識・・・??? -About GO GO BROTHERS’ a little bit knowledge –
Greg Campbellock Jr.& Associates Presents LOCKING SUMMIT JAPANの公式サイト。LOCKINGにまつわる情報が満載!
Locking History
“GOGO BROTHERS”のちょっとした知識・・・??? -About GO GO BROTHERS’ a little bit knowledge –
2016/6/20 2016/8/11 Locking History
GOGO BROTHERS / Luxury Soul Night Vol.14
先日行われた”Luxury Soul Night Vol.14″でのショーケース映像だ。
“GOGO BROTHERS”と言えば、”REI”と”YUU”、この兄弟で結成された、チーム?
もしくは父親である”TONY-GOGO”が名づけたと思いがちだろうが・・・
今の”GOGO BROTHERS”は、実は二代目となるのだ。
初代”ORIGINAL GOGO BROTHERS”のメンバーは・・・
OG SKEETER RABBIT
TONY-GOGOの三人からなるチームである。
父親である”TONY-GOGO”が、”REI”と”YUU”に受け継がせた。
それが、今の”GOGO BROTHERS”となる。
また詳しく知りうる限り、紐ほどいて行こう。
This Movie was Luxury Soul Night Vol.14 Guest Show GO GO BROTHERS.
You Know about onky REI and YUU brothers unit or their father Tony-gogo named
BUT THIS GOGO BROTHERS ARE 2ND GENERATION.
ORIGINAL GOGO BROTHERS MEMBER IS…
OG SKEETER RABBIT
Tony-GOGO was handed down to them GOGO BROTHERS.
It’s true this era’s GOGO BROTHERS.
We will write something next time.
Campbellock Family
【オリジネーターの願い】
とあるLockersのメンバーとやり取りしていた時の事だ。 ”日本はどうなっているんだ? 自分達が作ったLockin...
“The Lockers Member”から学ぶ”LOCKING”の空間利用
これは実際に"Greg Campbellock Jr."から、"Campbellock Family"のメンバーが聞いた話である。 今は無...
“Don Campbell”退院のお知らせ。
"Don Campbell"が入院していたとのお知らせが入っていたが・・・ 闘病中の"Don Campbell"からのメッセージが公開...
Lockingに置けるクラップの種類・・・?
Lockingと言えば・・・ 手を叩くムーブがある。 その中でどういった基本的なものがあるか・・・軽く触りを説明しよう。 まず...
日本に初めて訪れたLockerは、”Jimmy Scoo B Doo”だった・・・!
"GOGO BROTHERS"の実父として有名で、"THE LOCKERS"のメンバーとしても活動時期のある"TONY-GOGO"。 ...
闘病中の”Don Campbell”からのメッセージが公開
数週間前から容態が悪化し、Los Angelesの病院にて闘病中の"Don Campbell"氏からメッセージが届いている。 ...
Greg Campbellock Jr.追悼献花実施中
昨日1/28は、、、"GREG Campbellock Jr."の命日です。 早いものでもう7年が経ちました。 "GREG Ca...
“Don Campbell” から “KENZO”に贈られたメッセージ動画が公開
"Greg Campbellock Family"としても活動をするメンバーの"KENZO"(ALL GOOD FUNK/DA PUMP)に...
レインボーカラーから学ぶ、アイデンティティの謎とは?
先日、米フロリダ州にて起きた、ナイトクラブでの襲撃事件。 現場は、オーランドでよく知られていたゲイバー「パルス」ナイトクラブ。 ...
“Original Locking”の真実に迫る文章が発見された。
沢山の人たちが知りたいと願っているであろう"Original Locking"の歴史・真実。 この度、その真実にせまるであろう文章...
"James Brown"に見るリアル -What is real we can see at James Brown -
"James Brown"に見るFunkの完成形 -We Can See at James Brown complete version of Funk -
コメントをどうぞ コメントをキャンセル
コメントを投稿するにはログインしてください。
Lockingの創始者Don Campbellock Campbellが他界
☆LOCKING☆スペシャルワークショップ開催!GOGO BROTHERS REI
“THE LOCKERS”がグラミー賞のプレゼンターを務めた際の映像
【オリジネーターの願い】
全Lockerに限らず全Dancer必読!!!GOGO BROTHERS REI 独占ロングインタビュー 後編!!!


langs: ja ja ja ja ja ja ja eo ja ja ja ja ja ja ja ja pl ja ja ja ja ja ja ja ja ja eo ja ja ja ja ja ja ja ja pl ja ja ja ja ja ja ja en en zh ja zh es en en nl en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en en nl en ja ja en ja ja sv ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pl ja ja ja ja ja ja en

text:
https://imamura-net.com
おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛でうs.
内部監査レベルアップ講座「"顧客の苦情・クレーム"を内部監査する」というテーマでお届けします。内部監査という機会を活かして、苦情やクレームの処理に関するプロセスが適切なのか、ちゃんと効果を生んでいるかを確認するポイントを解説します。(全2回の2回目)
1 前回の記事はこちら
2 "顧客からの苦情・クレームの処理"を内部監査する際のポイント
3 組織における苦情対応のための指針(ISO10002)
【内部監査レベルアップ講座】"顧客からの苦情・クレームの処理"を内部監査する(2)
"顧客からの苦情・クレームの処理"を内部監査する際のポイント
前回に説明したような要求事項がISO9001や14001にはあるわけですが、それにもとづいてどういう内部監査をすればよいでしょうか。これが全てではありませんが、内部監査における着眼点をいくつかご紹介します。
まずはトップに対する内部監査で確認したいのが、苦情・クレーム処理に対するトップのコミットメントですね。苦情・クレームへの対処について、トップはどんな方針をもっているのかなどを確認しておきたいところです。苦情やクレーム対処に関するトップの方針というのも、実はあると思うんですよね。例えば、お客さん対応を何よりも優先する、みたいな方針があるんじゃないでしょうかね。そうした方針をトップからあらかじめ聞いていれば、現場ではちゃんとお客さん対応を優先するように動いているかを、内部監査で確認することができるでしょう。
つづいては苦情・クレーム処理をする人の力量管理についても確認できそうですね。苦情やクレーム対応は、誰でもできるというものではありません。ヒートアップしているお客さんに対する聞く姿勢、納得してもらうための話術とか、態度などは、訓練によって身につくものといえるでしょうから、そうした苦情・クレーム対応の力量がある人が対応をしているかどうかなども確認できそうです。必要に応じて教育訓練を計画しているか、計画通りに実施をしているかなども、確認できそうなポイントです。
3点目は苦情・クレーム内容の組織内での共有方法です。階層間や部門間でどう共有しているか、ということですね。現場の担当者が苦情やクレームを受けたら、上司への報告も必要でしょう。一般的には営業担当がまずクレームを受けるでしょうから、営業さんがクレームを受けた後に品管や製造部門に伝えることも必要でしょう。そうした組織内での共有は、どうやることになっているか、実際にそのとおりにやったのか、みたいことも確認ができそうなポイントです。さらにはマネジメントレビュー議事録も確認をして、苦情やクレームがトップに対してどの報告されたのかを確認することも必要ですね。
そして4点目です。苦情・クレームは、ゼロにするのが理想ですが、ゼロにできるとは限りません。不幸にも起きてしまったら、対処をして、もう二度と起きないように原因を分析し、再発防止策を取る必要があります。そうした対応が取られたかどうかを、苦情・クレームの実例をサンプリングして、どういう原因分析をして、どういう再発防止策をとったのか等を、是正処置報告書といった書面などで確認をすることもできるでしょう。
組織における苦情対応のための指針(ISO10002)
苦情やクレームの処置については、実はISO9001の仲間として、ISO10002という規格があります。「組織における苦情対応のための指針」という規格なんですが、こうしたものを参考にして、苦情・クレーム対応のプロセスを明確にするとい方法もありますね。
これをやっていなければダメということではありませんが、苦情。クレーム処理はひとつ間違えば大きな問題になりますし、うまく処理をすればかえって信頼獲得につながることもありえますから、しっかりとしたプロセスを作って管理をするというのも良いんじゃないかと思います。
10分でわかる!事業再構築補助金(概要・書き方・記入例)
【9/21更新】令和3年度補正予算「事業再構築補助金」の6次公募が開始になりました。2年目を迎え、制度が大きく変わった事業再構築補助金ですが、このページではの全容を10分でわかるようにまとめて解説します。
消費税課税事業者届出書の書き方・記入例について
おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 先日、納税地の所轄税務署から「消費税課税事業者届出書の提出について」という文書がきました。個人事業主は、ある期間の課税売上高が1,00 ...
-ISO14001, ISO9001, ブログ
ものづくり補助金 セミナー研修 ブログ 融資・補助金
【実施報告】2020年実施ものづくり補助金対策セミナー(東京開催)を行いました
おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 昨日、当社主催の「2020年実施ものづくり補助金対策セミナー」を東京で開催しました。15名の方にご参加頂きました。当日の資料の一部など ...
先端設備等導入計画・認定支援機関確認書の記入例と留意点
おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 当社のホームページにアクセスする方には、「先端設備等導入計画 認定支援機関確認書 記入例」というキーワードでたどり着く方がたくさんいら ...
初秋の京都・泉涌寺と雲龍院を歩く
おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 三連休も最後の日になりましたね。ものづくり補助金の仕事が一段落した僕は、リフレッシュと、今後の自分の事業のことをじっくりと考える時間を ...
事業継続力強化計画の申請書送付時の書類のまとめ方
おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 事業継続力強化計画の申請書は、郵送で経済産業局へ送る必要があります。送付時の書類のまとめ方は「事業継続力強化計画の手引き」にも書かれて ...
保久良神社から八幡谷までちょい山歩き
おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 9月となり、朝晩が少し涼しくなったような気がします。盛夏の最中ではめんどうくさくて熱中症が心配でなかなか行けなかったのですが、早朝山歩 ...


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja

text:
…と使ったことがないのに思っていました。
ところが友人の知人であるトルコ人のおじさんに出会ったことで考えが変わることに。
そのおじさんは英語がすごく堪能でした。
トルコでは観光地以外で英語が使える人は少ないと聞いたことがあったので、何故こんなにも英語がペラペラなのか気になった私は、どうやって英語を勉強したのかおじさんに質問しました。
ロゼッタストーンで勉強したんだ
と答えました。想定外の返答でした。
おじさんは真顔だったし物静かな人でジョークを言うようなタイプではありません。
この時から「ロゼッタストーンってちゃんと学習効果があるんだ!」と強烈な興味を持つようになったのでした。
値段が高くて購入する勇気がわかないまま何年も経過してしまいましたが、いつの間にか値段が安くなっていたので満を持してロゼッタストーンを購入しました。
「いやいや、おじさんが使ってたのは韓国版じゃなくて英語版でしょ?」
というツッコミが入りそうですが、ロゼッタストーンは取り扱ってるすべての言語で同じ学習メソッドを使っています。
なので言語に左右されることなくもたらされる効果は同じなのです。
ロゼッタストーンを使った感想
念願の ロゼッタストーンで勉強した感想をスバリ先にお伝えすると「買ってよかった!」です。
私にとってはストレスをおぼえることなく楽しく勉強できるプログラムとなりました。
高評価のポイントをまとめます。
・ゲーム感覚で勉強できる
・視覚聴覚を同時に使って言葉の意味を勉強するので記憶しやすい
・読む、聞く、話すが入れ替わり繰り返されるので記憶しやすく飽きにくい
・学習したことが何度も反復されるので忘れにくい
・タップ操作で簡単に何度でも発音を聞きなおせる
・PCかスマホ、環境に応じてデバイスを切り替えることができてどこでも勉強しやすい
特に『読む、聞く、話すが入れ替わり繰り返されるので記憶しやすく飽きにくい』という点は優れていると思います。
プログラムを進めていく過程で、すでに学んだ単語なども定期的に登場するため、新しいことを学びながら復習ができて一石二鳥です。
覚えよう覚えようと必死にならなくても、ただやるだけでいつの間にか身についているという感覚があります。
テキストで勉強するよりゲーム感覚で出来ることもあり疲れにくいです。
実際、仕事などでヘトヘトのときはテキストとか本のページをめくるのがしんどいのですが、ロゼッタストーンならスマホを開いて画面に表示された設問に沿っていけばいいだけなので、面倒な気持ちにならず気軽に勉強することが出来ました。
私にとっては買ってよかったロゼッタストーンですがデメリットがないわけではありません。
残念だったポイントを以下にまとめます。
・発音判定がおかしいことがある
・動作が重いことがある
・何を問われているのか理解できないことがある
・序盤の反復がしつこい
まだ言い終わってないのに発音判定が「〇」になったり「×」になったりすることがあり、聞き取り技術の正確さを疑うことがあります。
動作も重いことがあって、結果が出るのに3秒くらい待つことがあります;
自宅のネット環境が万全じゃないのでその影響があるかもしれませんが…発音判定はちょっと不服です。
ただ動作が重いのは発音判定だけで他の部分ではスムーズです。
「何を問われているのか理解できないことがある」というのは「次の空欄を埋めましょう」とか「声に出して発音してみましょう」みたいな問題文が出てこないので、設問の意図を理解できず何をしたらいいか分からないことがあるということです。
とはいえやっていくうちに設問のパターンは把握できるようになるので、慣れてしまえば支障はないと思います。
「序盤の反復がしつこい」というのは、序盤のうちは学習内容が少ないためか似たような問いが連続するため少し煩わしかったということです。
でもこれも序盤だけで、そのうち反復の頻度もちょうど良くなっていき煩わしさはなくなりました。
そして私の中で最も不服なのはロゼッタストーン韓国語版が「初中級編」までしかないことです。
英語版では上級編はもちろん、ビジネス編 プライベート編 TOEIC対策編など、幅広くプログラムが用意されているのに韓国語は初中級編のひとつだけなので物足りなさを感じます。
あとデメリットではありませんが注意点があります。
ロゼッタストーン韓国語版で勉強するにはハングルを覚えていないと厳しいということです。
ほぼ全ての問題でハングルが出てくるため、ハングルが読めないとスムーズに勉強が進まないと思います。
ハングルを覚えてからであればいつ取り組んでもOKです。
ロゼッタストーンで韓国語を勉強してみた効果と感想まとめ
ロゼッタストーンはお決まりの単語やフレーズをただ暗記するのではなく、ゲーム感覚でテンポよく学ぶことができます。
苦労することなく自然と韓国語を吸収できるところが私にとって最大のメリットでした。いい意味で「勉強している」という感覚がないのが魅力です。
このゲーム感覚で学べる学習システムは「Memrise(メムライズ)」に似ています。
Memriseの使い方を徹底解説!便利で楽しい学習アプリ
Memriseの使い方を覚えて効率的に単語を習得しませんか。科学的な学習システムなだけあって効果は抜群。やることはMemriseの使い方をマスターするだけ。といっても超簡単。実際に使用した感想と共にゲーム感覚で学べる優秀アプリをご紹介します。
choakamusa.com
ロゼッタストーン韓国語版の価格は5,478円(税込)ですが、定期的にキャンペーンをやっていて2,220円 (税込)とか破格になっていることがあります。
韓国語テキストを2冊買うよりも断然安い
どうせなら安く手に入れた方がお得ですが、通常価格でもこの質なら破格だと個人的には思います。
大学生でも高校生でもバイトをしていれば余裕で買えるお値段。
興味があったら迷わず試してみてもらいたいイチオシ教材です。
TwitterFacebookはてブPocketLINEコピー
~チョアカムサ~韓国語の勉強で遠まわりしないコツ
~チョアカムサ~韓国語の勉強で遠まわりしないコツ
Memriseの使い方を徹底解説!便利で楽しい学習アプリ
Memriseの使い方を覚えて効率的に単語を習得しませんか。科学的な学習システムなだけあって効果は抜群。やることはMemriseの使い方をマスターするだけ。といっても超簡単。実際に使用した感想と共にゲーム感覚で学べる優秀アプリをご紹介します。
勉強脳のつくり方を知って効果的な学習方法を身につけるコツ
勉強脳のつくり方を知って効果的な学習方法を身につけませんか。忙しくて時間のない人でも大丈夫。脳の仕組みがわかれば時短で効率よく学べるようになります。科学的に証明された記憶力が大幅にアップする勉強脳のつくり方と効果的な学習方法をご紹介します。
switchで韓国語を勉強!多言語対応ソフトを調べる方法
switchが韓国語の勉強に使えます!やり方は多言語対応のソフトで言語の設定をハングルに変更するだけ。どのゲームが対応しているか調べる方法もお伝えします。switchで遊びながらやる韓国語の勉強はハマっちゃうくらい面白いですよ。
hinativeの評判ってどう?使ってわかった良い点と悪い点
hinativeの評判ってどうなの?利用者の口コミと実際に自分で使ってみた感想をお伝えします。世界で1,500万人のユーザーがいる語学学習者向けのQ&Aアプリは勉強に役立つのか?メリットとデメリットと一緒にhinativeの評判に迫りました。
韓国語の単語の覚え方!短期間で効率よく暗記するコツ
韓国語の単語の覚え方で悩んでいる人は必見。短期間で語彙力が爆伸びする超おすすめ学習法をご紹介します。このやり方を実践してから私は韓国語の単語の覚え方で苦労しなくなりました。正しい発音もしっかり習得できる抜群に効率のいい暗記法です。
韓国語の勉強は何からやればいい?失敗しない始め方
韓国語の勉強って何からやればいいの!?そんな初心者さんが抱えがちな悩みを解消べく3つのポイントをお伝えします。語学の習得は順番がとっても大切。効率よい韓国語の勉強をするために何から始めたらいいか具体的にわかりやすくアドバイスします。


langs: ja en en hu en en en en en en en ja ja en ja en de ja en es ja ja en en ja ja en ja en ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja km ja en en en ja en en

text:
A: Ryojiはどんな想いがあって各曲を作った?
R: 海外でもライブ活動が2015年くらいから徐々に本格化して来て“日本(北海道)の
バンド”なんだ!ってゆうのを示したかったんだよね!
だから楽曲的には思い切って日本ぽさがもっと伝わるように意識した。
それと今回は大義名分として北海道150周年というものがあったしね。
A: メタルという切り口だけどワールドワイドなルールで活動してるからこそ何かしたい!という想いは共通だったよね。
S: たしかに最近の曲はとくに海外でウケると思った!
A: 龍吟の聞かせどころであるサビのビッグコーラスは実際Shujiのアイディアがなければ出てこなかっただろうし!
R:GYZEは誰でも合唱できるメロディ>が特徴だからコーラスによりもっと一体感が出そうで3人のシンガロングとかが加わってGYZEのスタイルが確立した感じがあるな〜。
A: ホントに三位一体な楽曲になったと思う。
Shujiの持ってたイメージから膨らんだ部分もあるし。どんな感じの世界観だっけ?
S: ちょうど曲出来上がった時、祖父の死とか他大切な人が亡くなったりして・・・
すごくその時の心境と龍吟が重なってたんだよ!
R: 龍吟は「旅立ち」「卒業」「希望」「未来」をイメージしててそれはちょうど春に抱く心境に近い気がするんだよね。
旅立ちに対する不安・・・だけど希望もある・・・的な。だから人の死もある意味旅立ちな訳でリンクしたのかもね


langs: ja ja en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
★今後、挑戦したいことを教えてください
部下や後輩を持ってチームを引っ張る存在になりたいです。
今までは上司に助けられてきましたがそれを還元できるようしていきます。
また、現在の仕事は金融商品のシステムですがエンジニアとしての知識だけではなく、金融商品の知識が重要だと感じています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
#妊娠初期症状 #花粉 #注意したい食材 #妊娠3ヶ月 #妊娠4ヶ月 #妊娠中期 #妊娠後期 #便秘 #体重管理 #もらえるお金 #出産準備品 #会陰マッサージ
さらに味やにおい、溶け具合なども検証。パパやママたちの粉ミルク選びに役立てていただける内容となっています。


langs: ja id ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr en fr ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja

text:
3月がスタート。 2月頭には、まさか1ヶ月後に このような状況になるとは… 先週からは身近な所にも影響が出ています。 私は外部の仕事、受講予定だったセミナーが相次いで中止。 女子スタッフは子供達の学校が休みになり、出勤が難しくなったり 出場予定...
先日、ゲームの開発に関わる 患者さんから聞いた印象に残った話。 ゲームにハマる大切な要素の一つが 「緊張と緩和」のバランスだそうです。 その、ちょっとしたバランス次第で 神ゲーとして崇められるか クソゲーとして蔑まれるか 別れ道になるそうです。...
先日、都内にてyoutubeセミナーに参加。 情報発信側、サポート側、双方の話を聞けて大満足。 闇雲に情報発信をするのではなく youtubeのルールやアルゴリズムまで考慮する事。 無駄な努力をしないための、戦略を練る必要がある。 また、スタートするまでに...
くちづけ 〜現代社会への問題提起と純粋な親娘愛〜
『くちづけ』 先日、観た映画。 泣きつかれて、観終わった後は放心状態。 知的障碍者のグループホームを舞台に 繰り広げられる仲間たちの温かな交流と 父と娘の愛を描いたヒューマンドラマ。 新聞の片隅に書かれた小さな事件記事が モチーフだそうです。 ...
昨年から着々と準備を進めていたのですが 新たなblogが完成、引越しました! 今までのブログ バランス整骨院中原 院長日記 約8年間で2424回の記事を投稿しました。 今日からはこちらのブログ 『AI時代を生きる、心と身体の整え方』から 情報発信をし...
昨年から準備していた独自ドメインブログが完成! 今まで更新していたアメブロは 勤務時代にスタートしたこともあり アウトプットはかなり遠慮がち。 今思うと… 誰の心にも揺らぎは与えないけれども 誰の心にも刺さらない文章 になっていました。 2020...
時間の超基本「私のストレスの原因が判明」
感情に寄り添った起業本「普通の主婦がボディメイク講師として成功するまでに何をやったのか?」
「本田 健の人生相談 Dear Ken」で紹介されました!
20年痩せられなかった担当編集者も、3勤1休ダイエットで5キロ減!
定年1年目の教科書「いらぬプライドは捨てる漢(おとこ)の物語」
FM軽井沢「軽井沢ラジオ大学」公開されました
感情時間術「感情論で時間を語る」
瞬読式ノート術「努力を無駄にしないアウトプットルール」
傾聴思考「一瞬一瞬を大切にする在り方」
シン・サラリーマン「どちらでも大丈夫」という選択肢
【クラウドファンディング残り6日】現在57%
お金に困らない人が学んでいること
ブログ記事 月を選択 2022年9月  (8) 2022年8月  (7) 2022年7月  (5) 2022年6月  (8) 2022年5月  (3) 2022年4月  (10) 2022年3月  (15) 2022年2月  (14) 2022年1月  (12) 2021年12月  (3) 2021年11月  (2) 2021年10月  (1) 2021年9月  (2) 2021年8月  (4) 2021年7月  (5) 2021年6月  (6) 2021年5月  (6) 2021年4月  (3) 2021年3月  (5) 2021年2月  (5) 2021年1月  (4) 2020年12月  (5) 2020年11月  (3) 2020年10月  (5) 2020年9月  (5) 2020年8月  (3) 2020年7月  (5) 2020年6月  (5) 2020年5月  (19) 2020年4月  (15) 2020年3月  (16) 2020年2月  (10)


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja fr ja fr zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh zh ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja zh ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja es ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr es zh ja es ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja zh ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja fr zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
ジョンソンエンドジョンソン【JNJ】の銘柄分析。世界最大のヘルスケア企業
ジョンソン・エンド・ジョンソン【JNJ】はアメリカ・ニュージャージー州に本社を構える製薬、医療機器、ヘルスケア全般を扱う多国籍企業です。
1886年創業の名門企業で、古くは滅菌という概念を世界で初めて採用したことで知られます。バンドエイドやコンタクトレンズ、ベビーローションなど有名商品が多数あります。
ヘルスケア全般、多くのジャンルにおいて強みを持っているのが特徴的です。例えば医療機器の売り上げランキングでは1位になっています。私たち一般人にはあまりなじみのない分野ですが、圧倒的な強みを持っていることが分かります。
医療機器メーカーの世界ランキング:強力なJ&JやGE、シーメンスに日本勢は勝てるのか |ビジネス+IT
製薬業界での売上ランキングでも上位に位置します。
【2016年 製薬会社 世界ランキング】ファイザーが首位奪還、ロシュが2位に ノバルティスは3位に後退 | AnswersNews
医薬業界はジェネリックとの競合や、高齢化に伴う医療費高騰→政治的調整のあおりが予想される業界です。研究開発費の回収が年々厳しくなっています。
しかし、ジョンソン・エンド・ジョンソン【JNJ】は製薬も含めた総合ヘルスケアとしての強みを持っているため、個別セクターのリスクは比較的低減されています。そのため、米国株投資家に人気が高いです。
日本においてもドラッグストアやスーパーで、そして医療現場で多くの製品を目にすることができます。世界60か国で事業展開しています。為替の影響はありますが、業績の安定感があります。
連続増配はおよそ60年です。配当歴を見てみるとそのすごさがわかります。
美しい右肩上がりです。配当は株価よりも読みやすいです。連続増配企業は業績自体も安定していることが多く、その限りにおいて安定したインカムが得られるからです。それに対して株価はどうしても市況の影響を受けます。
今後世界的には人口が増え、先進国を中心に高齢化を迎えます。政治による医療費削減というマイナス要素はありつつも、ヘルスケアセクター全体としては安定的な成長が見込まれます。
なお、2017年1月にスイス医薬品アクテリオン買収で合意をしました。アクテリオンとは、スイス・バーゼルに本社を置く、バイオ製薬の会社です。
アクテリオンは循環器系に強く、希少病種への対応薬も出しています。高い専門性を持つ企業と言って良いでしょう。スイス証券取引所、SMI指数採用銘柄です。時価総額は170億ドル、2兆円近くにもなります。
製薬業界は新薬開発を自社で行うだけでなく、有望な薬や特定分野でシェアをもつ企業を丸ごと買収することで、メガファーマはますます大きくなるという構図を持っています。 こうした有力薬を持つ企業の買収による内製化合戦は今後も続くことでしょう。
ジョンソン・エンド・ジョンソン【JNJ】のチャートと配当
ジョンソン・エンド・ジョンソンのチャートと配当
※Yahoo! finance
2006年11月 株価 67ドル 配当0.375ドル
2016年5月  株価113ドル 配当0.80ドル
2017年7月  株価133ドル 配当0.84ドル
2019年8月  株価131ドル 配当0.95ドル
2017年7月には133ドルまで上げてきました。2012年から急激に株価が伸びていますが、2018年初頭以来そのトレンドは停滞しています。後述する各種訴訟が響いていますね。
相変わらずの連続増配は続いていますので、昔から持っている投資家にとっては値上がり益と増配益を享受できた株ということになりますが、ややこの頃は物足りないところでしょうか。
ジョンソン・エンド・ジョンソン【JNJ】の基礎データ
本社:アメリカ・ニュージャージー州
上場:ニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場
それでは、基礎データに目を向けてみましょう。
ジョンソン・エンド・ジョンソン【JNJ】の売り上げと利益
ジョンソン・エンド・ジョンソン【JNJ】の売り上げと利益
売り上げと営業利益はゆるやかな右肩上がりを描いています。営業利益率は20%~30%と安定的です。
商品開発力もあり、現在Googleと共同開発しているサージカルロボットのバーブ・サージカルなども期待を抱かせます。この分野は今後はメドトロニックや、インテュイティブ・サージカルとの競合ということになるのでしょう。
ちなみに売り上げのおよそ5割を北米で上げています。多国籍企業ですが、アメリカ本国に強みのある企業ということになります。
意外なことに世界の人口稠密地帯であるアジアの売り上げは20%に満たず、今後の市場開拓が期待されるところです。
ジョンソン・エンド・ジョンソン【JNJ】の配当性向
ジョンソン・エンド・ジョンソン【JNJ】の配当性向
配当性向はこの10年で40%から60%と安定的でした。が、2017年のEPSが低かったので、いびつな形になってしまいましたね。これは、税制改革の影響で、過去の収入に課税され、利益が削られたことに起因します。売り上げと利益で見るように、翌年以降は戻ります。
直近10年でも安定増配を重ねており、その伸び率も鈍化していません。この10年での配当は倍になっていますが、安定的な売り上げと利益が配当性向の上昇を抑えています。
ジョンソン・エンド・ジョンソン【JNJ】のBPSとEPS
ジョンソンエンドジョンソンのBPSとEPS
一株当たりの資本と利益です。BPSはこの10年で15ドルからおよそ25ドルまで成長しています。これに対し、一株利益は3.6ドルから5ドル半ばまで成長しています。一株当たりの価値を高める、このシンプルな株価上昇の要素を着実に実行しています。
自社株買いも積極的で、10年前の水準を100%とすると、現在95%まで圧縮しています。この間の売り上げと利益は伸びていますから、このような一株当たりのBPSとEPSの上昇となっています。
時々、2011年や2017年にみられるように、時々特別項目や税制改革の影響を受けていますが、基本的には右肩上がりで成長しています。
ジョンソン・エンド・ジョンソン【JNJ】のキャッシュフロー
ジョンソン・エンド・ジョンソンのキャッシュフロー
ヘルスケア業界は研究開発費がかかりますので、投資CFがかなり発生します。ジョンソンエンドジョンソンも例外ではありません。しかしながら、高い営業キャッシュフローが継続しており、十分カバーできています。この10年のフリーキャッシュフローも安定的です。
ちなみに、ジョンソンエンドジョンソンのIRサイトに「もし○○年に○株投資をしていたら」というシミュレーターがあります。
Investment Calculator - Johnson & Johnson | Johnson & Johnson
株主還元に力を入れていなければ、こういうサイトは設置できないですね。それだけプライドを持っているということでしょう。
ちなみに2019年7~9月期決算では売上高は前年同期比2%増の207億2900万ドル、EPSが1株利益は2.12ドルと市場予想(2.01ドル)を上回りました。特に、抗炎症薬「ステラーラ」が大変好調で、販路を拡大しています。
オピオイド系鎮痛剤やタルク関連、人工関節などの訴訟が頻発しており懸念材料ですが、経営陣は勝訴できると強気の見解を示しています。業績から判断するに、現在の130ドル近辺の株価は妥当性あるものに移りますが、さてどうでしょうか。
昨年からくすぶっている、ベビーパウダー、タルクの訴訟についてです。この訴訟リスクが意識され、株価はやや弱気に推移しています。
www.americakabu.com
こちらはアッヴィの簡易的な銘柄分析です。売り上げの偏りを補うべく、アラガン買収の方針を明らかにしました。
www.americakabu.com
医療保険分野での雄、ユナイテッドヘルスです。
www.americakabu.com
tapazou 2019-10-16 07:00
Facebook Twitter Pocket
よろしければ応援クリックお願いします
« フィリップモリス【PM】の銘柄分析。高配… 楽天証券でSBI・バンガード・S&P500ファン… »
id:tapazou はてなブログPro
某投資顧問のアドバイザーをしています。メディア実績/日経マネー・ヴェリタス・CNBC・ダイヤモンドZAIなど


langs: ja ja en ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
2つ目は、受験のために勉強するに留まらず、学問としての本質、面白さまで教えてくれるところです。「塾」は英語でcram schoolと言い、直訳すると「詰め込み学校」です。しかし、コムタスはその意味での塾ではありません。先述したように、コムタスの先生方は本質的部分から教えて下さり、学問自体を享受することができました。コムタスに入ると、最終目標は受験に受かることに加え、大学で学問を探求することも入ってきました。
このような環境のおかげで仲間と切磋琢磨しあい成績を伸ばすことができました。
(コムタス注: このあと「僕なりの勉強方法」を5ページにわたって書き残してくれました。コムタスの館内には掲示しますよ!)


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en

text:
山羊がいたり、お庭に自然の水槽があって、熱帯魚が泳いでいたり、とってもきれいなホテルでした。
ホテルを見学したあとは、地元スーパーでパッションフルーツやお土産を購入。そして夢紅へ行って、おいしいランチを。そうしたら、Nanaのきよみちゃんがパッションフルーツをもって夢紅に!「どうしてもみなさんに召し上がってもらいたかった」と。
なんというやさしい心遣い。一同感激!!!!
そこで、今回も応援隊で来てくれたAちゃんがお誕生日だということで純さんがバースデーソングをプレゼント。パッションフルーツがケーキ代わりの素敵なお誕生日祝いができました。
涙ぐむAちゃん。かわいかった。
そうこうしているうちにバニラ組出発の時間に。
JAL組は夢紅でお見送り。
そして居残ったJAL組の私たちは、海に入ったり、夢紅のおいしいプリンを食べたり、それぞれ最後まで奄美を満喫。そして大満足。
ワッキーにまた空港まで送ってもらって、最高に幸せな奄美ツアーは終了しました。
いつ来ても新鮮で、見るところがいっぱいあって、いろんな顔を持つ奄美。
私もこんな奄美のような歌手になりたいとしみじみ思った今回の奄美ツアー。
何から何までお世話になったワッキー、お付き合いくださった純さん、のぶおさん、いい音を作ってくださったアシビのみなさん、ライブにご協力いただいたみなさん、ライブにいらしてくださったみなさん、そして東京から応援に駆けつけてくださったみなさん・・・
本当に本当にありがとうございました!
いただいたご縁をこれからも大切に、また奄美で歌わせていただける日がくることを夢見て、これからも精進を続けます。
ああ、本当に幸せな二泊三日でした〜♪
このページの先頭に戻る
Copyright(C)2005 Kayoko Tasaka. Designed by DD-COOL.


langs: ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja vi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja ja en ja es es ja ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja ko ja ja ja ja

text:
Special Column 02 ~企業への志望度を向上させるインターンシップとは - インターンシップアワード | みんなでつくる、インターンシップの未来
海外と比較した場合、日本のインターンシップの特徴とは何でしょうか?
大きな特徴の1つは、インターンシップが「教育目的」として行われている点です。
多くの企業がその目的に向かって創意工夫を重ね、毎年素晴らしいインターンシッププログラムが生まれています。
一方、実施する企業としては、業界・仕事の理解が深まるだけでなく、インターンシップを通して自社への志望度も高まったら嬉しい、というのが正直な気持ちではないでしょうか。
今回、マイナビと大学の共同研究により、「志望度を高めるインターンシップ」について探索的な分析を行いました。コラム1「教育効果を向上させるインターンシップとは」に続き、本コラムでは、志望度を高めるインターンシップのポイントについて紐解いていきます。
今回の調査では、「インターンシップ参加後、参加企業に対する志望度が上がった」という質問に対して、インターンシップアワード参加学生(4,094名)に答えてもらいました[i]。その回答結果を「志望度の向上」とし、インターンシップのどのような要因が影響を与えているのかを統計的に分析しました[ii]。
はじめに、今回の調査で明らかになったことは、次の「4つの要因」が志望度の向上に深く関わっているということです。コラム1と同様に、1つずつ見ていきましょう。
要因①:インターンシップの満足感
企業に対する志望度を高める第1の要因は、「インターンシップの満足感」です。これはその名の通り、インターンシッププログラムに対する学生の満足感を示しています。大前提として、自社に対する志望度を高めるためには、インターンシップに満足してもらうことが最重要です。
要因②:事前・事後学習の充実
第2の要因は、「事前・事後学習の充実」です。具体的には、インターンシップ前の「目標設定」、インターンシップ中の「フォロー」、インターンシップ後の「フィードバック」の3つが、どれくらい充実しているかを示しています。
要因③:就業体験の充実
第3の要因は、「就業体験の充実」です。これは、インターンシップの内容がどれくらい実際の仕事内容に近いものであり、それによってどれくらい仕事を理解することができたかを示しています。
要因④:社会人基礎力の向上
最後に、第4の要因は「社会人基礎力の向上」です。これは、社会人基礎力を構成する「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つが、インターンシップ経験を通してどれくらいが向上したかを表しています。
以上がインターンシップ参加企業に対する志望度を高めるための4要因です。コラム1でも述べましたが、まずは読者のみなさんが所属する企業が、上記4点を十分に満たしたインターンシッププログラムを提供しているかをチェックすることが大切です。足りない要因があれば追加し、既に実施している部分についてもさらに充実させることによって、自社に対する志望度を高めることが期待できます。
インターンシップの志望度モデル
志望度の向上には上記4要因が重要ですが、その中でも特に重要な要因はどれなのでしょうか。また、どのようなメカニズム・流れによって、企業に対する志望度は向上するのでしょうか。今回は共分散構造分析(SEM)という統計手法を使って、4要因と「志望度の向上」の関係を分析しました。図1は、その結果です[iii]。
図1:インターンシップの志望度モデル
図の内容を全て理解する必要はありません。4要因を中心に図を分解し、ポイントを説明していきたいと思います。
まず、「①インターンシップの満足感」に注目してください(図2参照)。太い矢印が「⑤志望度の向上」に刺さっています。これは、インターンシップの満足感が、志望度の向上に直接影響を与えることを意味しています。またその影響力(.57)も、「②事前・事後学習の充実(.06)」や「④社会人基礎力の向上(.13)」と比較して、大変強いものとなっています。
図2:インターンシップの満足度と志望度の関係
先にも述べたように、学生の志望度を向上させるために最も重要なポイントは、自社のインターンシップに満足してもらうことです。当たり前と感じるかもしれませんが、いかにインターンシップに満足してもらうか、そのためにどのようなインターンシッププログラムを提供すべきか、という発想が全ての出発点になります。
次のポイントは、「②事前・事後学習の充実」です。こちらは細いものから太いものまで4本の矢印が出ており、他の全ての要因に刺さっています(図3参照)。これは、「②事前・事後学習の充実」が、他の4要因全てに直接影響を与えることを意味しています。
図3:事前・事後学習と他要因の関係
本調査の成果の1つは、この事前・事後学習の重要性を定量的に確認した点だと言えるでしょう。事前の目標設定やインターンシップ中のフォロー、そして事後の丁寧な個別フィードバックは、就業体験の充実やインターンシップの満足感に直接影響を与えており、インターンシップを改善するために欠かすことのできない要因であることが確認されました。事前・事後学習を充実させることによって、現在行っているインターンシッププログラムの効果や満足感を一段押し上げることが期待できます。
次に、コラム1でも述べましたが、今回意外な結果となったのが「③就業体験の充実」です。就業体験の充実は、「①インターンシップの満足感」や「④社会人基礎力の向上」に直接影響を与えているものの、影響の大きさは.09もしくは.10となっており、他の要因と比べて相対的に低くなっています(図4参照)。
図4:就業体験の充実と他要因の関係
特に注目すべきは、就業体験の充実がインターンシップの満足感に与える影響が予想よりも小さかった点です。実際の仕事内容に近い就業体験をさせることはインターンシップの教育目的から考えても大変重要であり、今後も継続していく必要があります。一方、本調査の結果は、インターンシップに対する学生の満足感を担保するためには、就業体験以外の要因にも目を向ける必要性を強く示唆しています。
最後のポイントは、「④社会人基礎力の向上」です。図5を見ていただくと分かるように、「④社会人基礎力の向上」から「①インターンシップの満足感」と「⑤志望度の向上」に矢印が伸びており、両者に直接影響を与えています(図5参照)。
図5:社会人基礎力と他要因の関係
ここで特に注目すべきは、社会人基礎力の向上がインターンシップの満足感に最も強い影響(.47)を与えている点です。つまり、学生の満足感を高めるためには、インターンシップによって社会人基礎力が向上したと学生が知覚・認知することが重要です。
本調査の2つ目の成果は、社会人基礎力のような「スキル・能力の獲得」が、インターンシップの満足感や志望度の向上に重要な役割を果たしていることを明らかにした点でしょう。学生の満足感や志望度を向上させるためには、就業体験の内容だけでなく、「インターンシップを通してどのようなスキル・能力が得られたのか」という点を、学生に認識してもらうことが極めて重要であることが確認されました。
身に付けるスキル・能力は社会人基礎力が良いのか、他のスキル・能力ではダメなのか、という点については、今回の調査結果のみで判断することはできません。本調査の結論として、自社に対する志望度を向上させるためには、インターンシップを通してどのようなスキル・能力が身に付くのかを明示し、それを学生に実感させることが重要であると言えます。
最後に、コラム1、2を読んだみなさんはお気づきになられたと思いますが、今回の調査結果を通して、主に「事前・事後学習の充実」と「社会人基礎力の向上」の重要性が確認されました。両要因はインターンシップ後の「学習意欲の向上」、「志望度の向上」において、大変重要な役割を果たしています。
重要なポイントは、この2つの要因が大学と企業の「共通目標」になり得る点です。これまで、「大学生のためのインターンシップ」という大きな共通目標はあるものの、それが何であるか、またそれをどのように実現していくかについては、大学と企業で考え方の相違が一部あったかもしれません。
しかしながら、今回の調査を通して、事前・事後学習を充実させること、社会人基礎力などのスキル・能力を高めることが、その後の「大学での学習意欲」、「企業に対する志望度」の両者に良い影響をもたらすことが確認されました。このような大学・企業双方にとって有益となるポイントを明らかにしていくことは、両機関の「共通言語」を創出することにつながるものです(図6参照)。
インターンシップに関わる全ての当事者の共通利益・共通言語を探求していくことは、相互の連携を深め、最終目的である「大学生のためのインターンシップ」を実現するための、重要なマイルストーンになるのではないでしょうか。
図6:大学と企業の接点
以下は、今回の調査結果を基にした「志望度向上のためのチェックリスト」です。自社に対する志望度向上に取り組む際に、お役立て頂ければ幸いです。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
[i] 「7.強くそう思う」から「1.全くそう思わない」の7件法によって回答。回答者の内訳は、性別(男性2,470名・女性1624名)、学部系統(文系2,339名・理系1,755名)、学校区分(学部3,175名・大学院919名)であった
[ii] 「志望度の向上」については、質問項目「インターンシップ参加後、参加企業に対する志望度が上がった」に対する学生の回答(7件法)を従属変数として使用した。「事前・事後学習の充実(a=.82)」、「社会人基礎力の向上(a=.93)」、「就業体験の充実(a=.86)」となっており、尺度の信頼性が確認された。
[iii] 図の作成にあたっては、見やすさを優先するために誤差変数を削除した。また、図中のパス(矢印)は全て有意(p < .000)となっている。矢印の表記については、便宜的に標準化推定値が.20未満を点線(影響力小)、.20~40未満を実線(影響力中)、.40以上を太い実線(影響力大)とした。
「Special Column 01 ~教育効果を向上させるインターンシップとは」記事はこちら
多摩大学 経営情報学部 准教授 初見 康行 氏
2004年同志社大学卒。2017年、一橋大学大学院商学研究科より博士(商学)。いわき明星大学(現:医療創生大学)准教授を経て、2018年より現職。専門は人的資源管理。主著に「若年者の早期離職」(中央経済社)。


langs: ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh zh en ja ja en ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja it en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja it ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ro ja ja hbs_lat ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
普段は見学の方たちに事業所の説明をするのは施設長や児童発達支援管理責任者の役割ですが、私たちも研修や様々な業務があり、いつもきまった職員が説明をするとは限りません。
まふぃんでは少数精鋭の職員で日々療育を行っていますので、来客があった場合にはいつ何時でもその場にいる職員が対応できなければなりません。その際に事業所の概要やどこに特色があるのか他事業所と比べて何が大きく違うのかを説明できなければどんなに良い事業を行っていたとしても意味がありません。
さらにインプットしたものをわかりやすく、相手に伝わるように情報を整理してアウトプットするという練習も兼ねて今回の企画を設定しました。
さて、この様な趣旨で企画された「まふぃんプレゼン」ですが、前回もブログ内でお伝えした通り、まふぃんには入職して4ヵ月の職員から7年目の職員まで経験年数の差が幅広く個々人が好きな様に資料を作ってしまうと、大きな差が出ることを考慮し今回は全職員同じ資料で統一し発表を行うことにしました。
ではプレゼンの中身はと言いますと・・・
それぞれが個性を出しながらも伝えたいことや、まふぃんの療育とはなにかという部分については共通して発表できていたように思えます。
人前で資料を使って話すのはほぼ初めてという職員もいる中、自分の言葉で、まふぃんが行っている支援を要約し、相手に分かりやすく伝わるように話すという非常に難解な課題にも立ち向かってくれた職員には頭が下がります。
このプレゼンを行うにあたり、事前の準備にも時間をかけました。それぞれが現場に入るだけでなく、事務作業もある中で、資料の説明の順番、声の大きさ、伝えたいことがしっかり話せているか本番前日のリハーサルなど職員同士で練習を行い(もちろん私も含めて)本番に備えることができました。
全体を振り返ると職員同士が「まふぃんプレゼン」という目的に向かって能動的に動けたということに大きな価値があると思っています。
これは日々の療育を行う上でも大変重要な視点です。活動を組み立てる際には「この活動にどんな目的があり、どの様な手段を使うのか?」。職員は日々考え、事前打ち合わせの中で意見交換を行い活動を行う。今回のプレゼンにも共通する部分が多くありますね。
まふぃんでは・・・というより運営母体の社会福祉法人塔ノ原福祉会では施設長、保育士、児童指導員、パート職員、関係なく全職員が今の自分を超えて次なる1歩を踏み出せるような機会を創出しています。確かに自己研鑽や事前準備など時間を意識的に作らなければならないことも多くありますが、このひとりひとりの経験値が法人全体を押し上げていく大きなエネルギー源になることは間違いありません。
社会情勢が大きく変化していく中で取り残されないためにも明日への1歩、次はどうする?の視点を持ち学び続けていく。口で言うほど容易いことではありません。
ですが、全員が「子どもの未来のために何ができるか」という視点を持ち続け自問することで糸口が見えてくるでしょう。
最後に、まふぃんプレゼンを通して職員の意識も変化したと思います。
自分が理解するということと、それをまた人に伝えることの難しさ。
そして「まふぃん」を紐解きながら見えてきたまふぃんの特色。それらを踏まえて療育に励むことで、子どもの姿を保護者へ伝える際もより具体的にまふぃんの療育と照らし合わせた説明ができていると思います。