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もちろん、店を予約しておくことのメリットも理解できるのですが、
ディナーはともかく、ランチの場合はどうなんだう?と思いました。
この読者の方のように、婚活サイトの女性と出会う場合は、初デートが実質的な二人の初対面の場となりますので、夜の時間帯のディナーよりも、昼の時間帯にランチやお茶に誘った方が、より女性から警戒されにくく誘い出しやすくなります。
ですが、「ランチデートの場合はわざわざ店を予約する必要があるのかな?」と悩んでしまう方も多いかと思います。
そこで今回は、この読者の方のご質問にお答えする形で、初デートがランチデートの場合でも店を予約しておくべきのなのか、ということについてお話します。
ぜひあなたも今回の記事をふまえて、好きな女性とランチデートをする場合は、参考にしてみてください。
初デートがランチの場合でも店を予約しておくべきなのか?
まず結論から申しますと、初デートがランチの場合であっても、可能であれば店を予約しておいた方が良いです。
その理由としては、以下の記事でもお話しましたように、店を予約しておくことよって、①女性からの評価が高くなる、②待たずにストレス無く入店できる、③確実に横並びの席を確保できる、などといったメリットがあるからです。
デートで行く食事の店を予約してないのはNG?その理由や注意点を解説 | 30代男性のための驚異の恋愛婚活成功術
https://precious-lover.info/meal-reservation
デートプランには様々なものがありますが、出会って間もない男女が初デートをするにあたって、最も定番と言えるのが「食事デート」です。 なぜなら、食事自体が嫌いという女性はまずいないので、ハズれることが無いからです。 また、食 …
この記事でもお話しましたように、店を予約しておけば、女性から「わざわざ予約しておいてくれたんだ」と思われて、こちらへの評価が高くなるわけです。
反対に、自分から初デートに誘っておきながら、予約どころか店すら決めていないようでは、女性から、「店すら決められないリードができない男性」というジャッジをされてしまうわけです。
また、予約せずに混み合う時間帯に人気の店や雰囲気の良い店に行くとなると、何十分も待つことになってしまったり、満席で入れずに他の店を探すために歩き回ることになる場合もあるわけです。
女性は歩きづらい靴を履いている場合があるので、何十分も歩きまわされるとなると、我々男性以上に疲れたりストレスに感じてしまうわけですからね。
もちろん、ある程度付き合いが長いカップルであれば、二人で行列に並んだり、店を探し回るのも一興と言えるかもしれませんが、出会って間もない時点での初デートでは、ストレス無くスッと入店できた方が良いわけです。
そして、これは最も重要なポイントと言えますが、食事デートを成功させるには「対面の席」ではなく「横並びの席」を選ぶことは必須と言えます。
横並びの席であれば、会話中は女性の方を向きつつも、会話が終わったら正面を向けば自然と女性と目線を外すことができるので、過度に緊張することも無くなりますし、沈黙になった時に気まずい雰囲気にななることも無いわけです。
さらに、横並びの席であれば二人の間の物理的距離も近くなるので、スキンシップがしやすくなるわけです。
「初デートで、しかも昼の時間帯にスキンシップなんかしたら変じゃない?」と思うかもしれませんが、ランチであっても、横並びの席に座っていれば、食事中に自然と肩や肘が当たったり、軽くツッコミを入れたり、頭を撫でたり、そういった軽いスキンシップであれば、無理なくできますからね。
ですが、多くの飲食店では予約をしていないと、対面の席に通されてしまう可能性が高いので、確実に横並びの席に座るためには予約しておいた方が良いわけです。
なので、女性からの評価という意味でも、ストレスなく入店できるという意味でも、確実に横並びの席を確保できるという意味でも、予約をしておいた方が良いわけなんですね。
ですから、ランチの場合であっても、大抵のレストランは席を予約できますので、ぜひ横並びの席を予約しておきましょう。
この読者の方のように都心で食事をするのであれば、ランチでも予約できる雰囲気の良いお店はたくさんありますので。
尚、どうしても予約できる店が無いという場合は、入店の際にカウンター席などの横並びの席に通してもらうことだけは、しっかりと伝えるようにしてください。
ということで以上、ご参考になれば幸いです。
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この前の大事な横浜ダービーは、8点も取られてしまった。
8対1と聞いたときは、あまりの情け無さにサッカー情報を見る気になれなかった。いっそサッカーのない国に行きたい気分だった。
サッカーなんかもう見たくない、と気が滅入っているはずなのに、また試合の日が近づくと「だから見に行かなきゃ」となっている。
その日は不思議に予感があった。
それがよい知らせである場合は、言葉にすると、消えてしまいそうな怖さがある。
理屈で考えれば、横浜FCがまた大量失点で負けても、誰も驚かない試合だ。でも多分そうはならない、という予感はあった。
よし三ツ沢に行こう。一人でも見に行こう、と思う。
「今日サッカーを見に行こうと思うんだけど」
僕がそう言うと不思議なことに普段は嫌な顔をする相方も、久しぶりだから一緒に行こうという話になる。ちょうどいいから、三ツ沢に近い、知り合いの家によってから一緒に行こうと話は発展し、気がつくと、二家族で子供4人、大人4人の計8人で三ツ沢に向かっている。猛暑が続いたのに、その日だけ、エアポケットのように、とても涼しい。
駅を降りても、それほどサッカーの試合がある、という雰囲気ではない。駅前のコンビニが少し混んでいるのが目立つぐらいだ。まだ重い気分のままダラダラと歩いていくと、三ツ沢公園の道にはセミの死骸がいくつも落ちていた。小高い丘の上に、スタジアムの明かりが見え、遠くにサポーターの応援する声が聞こえ始める。
スタジアムに入る階段を上りきって緑の芝生が見えると、水で洗い流されたように、気分はすっかり元気になっている。
「近いねぇ、すごく近い」
三ツ沢がはじめてだという知り合いは、観客席とフィールドの距離感に驚いている。
「スタジアムはやっぱりいい」
狭い三ツ沢の観客席が、満員になっていない(8千強)。少しさびしいが、観る側にとっては、ちょうどよい感じのゆるさだ。それでもサポーターたちの応援の熱さはいつもと変わらない。
横浜FCのスターティングメンバーには、有名な選手がいない。
カズ、久保、奥、山口、小村、そして三浦アツもまだ間に合っていない。一方のガンバ大阪は、遠藤、加地、橋本、二川、バレー、播戸、シジクレイと、知っている選手がいっぱいだ。注目の左サイドの安田もスタメンで、家長も途中交代で出る。なんだか、ガンバの有名選手を、知り合いに見せに来た気分だ。
試合はガンバがボールを支配する。もう何度も驚いたはずだが、相変わらず播戸が、ボールをもらうために絶えず動き続ける姿に目を奪われる。二川と遠藤はちょっとした動きで、いつの間にかフリーになって前を向いている。バレーの突破は、ディフェンスを振り切る強さがびんびん伝わってくるし、加地が時々見せる攻撃の姿勢も、信頼感が増しているように見えた。
それでも横浜FCは踏ん張る。
「あの3番誰? いいね」
試合がはじまって、少しすると、サッカーに詳しくない相方が、オ・ボムソクに注目する。
不思議なもので、生観戦をすると、テレビとは違うものが伝わってくる。
中盤のブラジル人 マルコス・パウロもいい。オが気迫を見せ、パウロがバランスを取る。それだけで、横浜FCは全体をコンパクトに保ったまま、気持ちのこもった守備を続けられる。しかし攻撃を急ぐとボールを簡単に奪われてしまう。
家長が倒れてガンバはPKを獲得。これを遠藤がいつものように落ち着いて決めた。
そう観客席の誰かがつぶやいた直後の展開で、横浜FCがセットプレーから1点を返す。
結局、横浜FCはセンターバックの早川が退場して10人になってしまうのだが、記憶の中のチームはむしろ10人になってからの方が動きがよくなった。
そして結果はドロー。勝ち点はたったの1。
何度も冷や汗をかく場面があって、運に助けられた面も大きかった。
相変わらず、サッカーの神様は、僕の予想(勝ち点3)を半分以上裏切る結果を目の前に提示した。
それでも、その勝ち点1がとてもうれしい。
こんなに勝ち点1がうれしいと感じたのもはじめてかもしれない。
サッカー観戦に行くと試合結果によって疲労感がぜんぜん違う。好きなチームが勝てば、疲れはゼロ。その逆に好きなチームが負ければ、帰り道がいつもの何倍にも遠く感じられる。その日は、勝ち点1だったのに、今までになくうれしかった。
この先、横浜FCが残り試合をどう戦うのか、なんとなく予感はあるが、どうせその通りにはならないし、やはり誰にも言わないことにしておく。
勝ち点1が取れた。そのうれしさが味わえただけで、その日は十分だった。
毎回スタジアムに足を運べるわけではない。試合があることすら忘れている日もある。来週の土曜日はきっとまたぐったりしている。
それでも、こういう日があるから、またスタジアムに足を運ぼうと思う。
オ・ボムソクガンバ大阪横浜FC
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幕末沼 by おおうちこむ 幕末の歴史と徳川慶喜のブログ
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デットマール・クラマーの言葉
よく16歳になったら、もう伸びないなどという声を聞くが、それは大きな間違いだ。才能があれば30歳までは成長できる。意思さえあれば、26歳まで技術を習得できる。
サッカー批評 2005 28号 海を越えたフットボーラー デットマール・クラマー
NHK 野地俊二 アナウンサー サッカーを語る行間の勝利
試合終了! ニッポン勝ちました!1対0 薄氷を踏む勝利でした。しかし最後まで緩みのないいい試合でした。
NHKカメルーン戦の勝利を伝えた野地アナの言葉
実にいいサッカー中継だった。日本対カメルーンの初戦。日本は1-0でカメルーンに勝って、初戦の勝ち点3を初めて手にすることができた。 僕は自宅でNHK総合の中継を家族と見ていたが、野地アナウンサーに、山本昌邦、そしてピッチにいた福西、特に、野地アナウンサーのサッカーを見るプロとしての力が本当によく伝わってきた。
僕らはダイアモンドが見たい 10年先の日本のサッカー
「10年、20年先を目指した時に何が必要なのか。そこを見誤ったら、世界に追いつくどころではなくなる」
小野剛 日本サッカー協会技術委員長に聞く(読売新聞 06年10月31日)
少し前になるがU-21の親善試合、日本対中国を国立競技場に見に行った・・・・
レフェリーの話 一緒になった空気を共有したい
見ている人もやっている人も僕自身も、本当にゲームに集中していければ面白いですよね。一緒になった空気を共有できれば
上川徹の言葉 NHKにんげんドキュメント(2006年5月26日)
もう3年前の話になるが、当時小学校6年生で、地域の選抜に選ばれたサッカー少年に聞いた話だ。その地域選抜の試合は、特に重要というわけではなかったが、恐らく協会の主催だったからだろう、主審として岡田正義氏が笛を吹いたという。 「あれ、岡田さんだ」と少年は思いながら試合に入り、そしてちょっと不思議な感じを味わったというのだ。
早稲田ラグビー部 清宮監督が全イギリス代表チームの監督経験を持つ世界的な名称 グラハム・ヘンリー氏にコーチを依頼する。そして、彼はフォワードコーチも必要だろうと、ウェールズ代表キャップ51を持つ、デビット・ヤング氏を臨時コーチとして連れてきた。
「彼(デビット・ヤング氏)はスクラム理論も今までとはまったく違う、日本にないものを持っており、それを徹底的に教えてくれた。
具体的には足のポジション、手の位置、さらにはコーリング(声の出し方)である。これが私たち(早稲田)のやり方とは、まったく異なっていたのた。そして、学生がそれを取り入れた途端、すぐによい結果が出た。今まで押されていたスクラムが止まり、いつの間にか押せるようになったのである。
「荒ぶる」復活 清宮克幸 (早稲田大学ラグビー蹴球部監督)
鈴木啓太とレッズ はじめて本物の物差しを持った日
今日は楽しめたけど疲れた。これがサッカー。いい経験になりました
鈴木啓太 ACミラン戦後のコメント
レッズ対ACミランが終わった。結果は0-1でレッズが負けた。 なんかずっしりと重いものが残った。ちょっとこう「いい感じ」と「遠くを見る感じ」がまじったような、今までにない後味だ。 世界との「差」という言葉を、僕らは折にふれて使ってきたわけだけど、それはまだ本物じゃなかった。今回手に入れたのは、やっと本物の物差しだ、とそういう感じだ・・・・・


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2019 MFJ全日本モトクロス選手権シリーズ最終戦 MFJグランプリがスポーツランドSUGOで開催されました。
今年の全日本モトクロス選手権最終戦となる MFJグランプリは、各クラスのチャンピオン決定が見どころになります。国際格式開催の為、海外ライダーの参戦も話題になりました。
ヒートⅠはスタートから7番手を走行し、3周目には6番手にポジションアップ。コンスタントにラップタイムを刻みながら攻めましたが、マシンのセットアップがまとまっておらず後退してしまい8位でチェッカーを受けました。
ヒートⅡでもスタートから7番手を走行し、ペースがヒートⅠより速かったものの、全体的にペースが上がっていた為、7番手争いを展開していたが、結果8位でレースを終えました。しかし、レース終了後のマシンプールで7位の選手のマシン不備が発覚した事により失格となり7位に繰り上げになりました。
ポイントランキングでは総合で4位に上がり、プライベーターチームとしてトップリザルトを残すことが出来ました。
2019年シーズンはこれにて幕を閉じますが、2020年に向けてBellsRacingと小島庸平の挑戦は続きます。
小島庸平選手のコメント
「2019年度全日本モトクロス選手権第8戦が無事終了致しました。
決勝の結果は、ヒートⅠ・ヒートⅡ共に8位フィニッシュで走り切り、ポイントランキングを4位に上がる事が出来ました。


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4)in vitroの研究が盛んである RNA polymeraseについて、in vivoでの解析を行った話。開始メチオニンにおいて、RNA polymeraseの滞留時間が最も長くなることが分かった。開始コドンでの停止がRNAの構造を変化させリボソームの結合や翻訳の進行に影響するモデルが提唱されていた。
北山さん PNAS #111 No.20, 21
1) 細胞周期チェックポイント機構の話。DNAダメージ応答後、G1期からS期へと復帰する際に関わる因子が発見された。各ステージ特異的なタンパク質に蛍光色素をつけ、細胞周期のステージを色の移行で観察する実験が印象的だった。
2) 温帯の樹木は、冬期気温上昇により春の芽生えだけでなく、その年の落葉や翌年の芽生えも早くなるという話。芽が低温にさらされた期間や木の中の蓄積量の影響でリズムがシフトするそうだ。蓄積を感知するメカニズムがどうなっているのか興味がわいた。
3) 植物のジベレリン応答経路の話。この経路における主な転写調節因子DELLAはDNAと結合できないため、DNA結合因子を介して転写を抑制・促進する。今回発見された転写促進に関わる因子はDELLAの標的遺伝子のタンパク質と競合して活性調節していることが示された。
4) 歯周病病原細菌と口内細菌の共生の話。口内細菌の産生するH2O2に応答してDspBが発現すると歯周病菌は口内細菌との距離をあける。運動能のない歯周病菌がどのように分布を変えているのかが気になった。


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「RAVPower RP-PB125」は6,700mAhのバッテリー容量を搭載したUSB急速充電器と一体型のモバイルバッテリーです。
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重量は缶コーヒー1つ分の「191g」と持ち運びやすいです。
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電池残量は4段階のLEDインジケータで確認することができます。
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カテゴリー カテゴリーを選択 ドッカンバトル  (30)    LRキャラの作り方  (5)    イベント  (3)    キャラクター育成  (8)    超激戦  (13) プライバシーポリシー  (1) プロフィール  (1) レビュー  (39)    ガジェット  (19)    日用品  (6)    犬グッズ  (12)    食品  (2) 節約  (9)    投資信託  (1)    株主優待  (3)    格安SIM  (5) 英語  (1)    TOEIC  (1) 資格試験  (6)    ベンダー試験  (2)    情報処理技術者試験  (4) 趣味  (29)    ゲーム・アニメ  (22)    ダーツ  (3)    社交ダンス  (4) 雑学  (21)
ITインフラエンジニアの30代サラリーマン。アニメや家電が大好き。ドッカンバトルの攻略情報、資格試験の勉強方法やレビュー記事を主に書いています。


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本記事では、2022年7月26日(火)に開催されたイベントの内容をお伝えします。
NTTビジネスソリューションズ株式会社  光ビジネス営業部 担当部長 谷 奈生絵
NTT西日本で、長年光インターネットサービスの普及拡大に向けた営業戦略・企画業務に従事。コールセンタマネジメント等、フロント最前線を経て、現職ではコンシューマ市場におけるデジタルマーケティング、Web-CX・DX推進を担当。
株式会社Kaizen Platform代表取締役 須藤憲司
2003年に早稲田大学を卒業後、リクルートに入社。同社のマーケティング部門、新規事業開発部門を経て、リクルートマーケティングパートナーズ執行役員として活躍。その後、2013年にKaizen Platformを米国で創業。現在は日米2拠点で事業を展開。企業のDXを支援する「KAIZEN DX」、Webサービスやモバイルや動画広告などのUI/UX改善をする「KAIZEN UX」を提供。
「ハック思考〜最短最速で世界が変わる方法論〜」 (NewsPicks Book)
「90日で成果をだす DX(デジタルトランスフォーメーション)入門」(日本経済新聞出版社)
デジタルがもたらした、人間の認知能力の変化
ーまずDXトレンドについて、須藤さんより解説をお願いします。
須藤:はじめに、DXトレンドに関するクイズを二つ出したいと思います。
一つのことに集中している時間のことをアテンション・スパンと呼ぶのですが、マイクロソフトの調査によると、2000年から2015年の間に平均アテンション・スパンが大幅に落ちていると言われています。
では、集中力が持続できる時間はどのくらいでしょうか?
答えは「8秒」です。金魚の集中力の持続時間は9秒と言われているので、人は金魚よりも集中できる時間が短くなっているんです。
続いてのクイズは、Webサイトで1秒表示速度が遅くなる毎に何%離脱率が上がるか?という質問です。
答えは「7%」です。1秒遅くなる毎に大体7%離脱してしまうので、7秒上がると約50%が離脱してしまうと言われています。
株式会社Kaizen Platform代表取締役 須藤憲司
須藤:この二つのクイズを通して伝えたいのは、デジタルによって人間の認知能力はすごく高まっているということです。
最近ではTikTokのような短尺動画を次々とスワイプしながら視聴するなど、かなり短い時間で情報を判断できるようになっています。
拡がるデジタル接点と、Web-CXの重要性
須藤:ビジネスにおいては、デジタルで「商圏」や「陳列棚」といった物理的な制限がなくなっているので、幅広いリーチが可能となりました。
一方で、先程の「8秒」「7%」という数値を踏まえると、短時間でいかに理解してもらえるか、使いやすさを感じてもらえるかといった顧客体験が、企業の競争優位を決める上で非常に重要な要素になってきているのです。
企業側はDXにおいて、どんな施策をやるかなどデジタルでの体験に目がいきがちですが、デジタルの向こう側には生身の人間がいます。それを念頭に、彼らの動きを観察しながらDXを推進していく必要があるのです。
今、デジタル上の顧客接点はすごく広がっています。近年は特にカスタマーサクセスやカスタマーサポートの領域もデジタル化していて、Web-CX(Web上の顧客体験)を、いかに品質を落とさず効率化していくのかがDXの重要な論点になってきています。
拡がるデジタル接点と、Web-CXの重要性
須藤:実際にWeb-CXを改善し、事業成長を実現する過程には、3つの壁が存在します。
一つ目は、ノウハウの壁です。何を、どの順番で、どう実行すべきかを設計し、推進できる人材が不足しているという問題です。
二つ目はリソースの壁です。いざ改善活動を続けようとしても、自社の人材が足りずに施策が続かなかったり、ベンダー管理ができなかったりといった問題です。
三つ目はインフラの壁です。古いシステムや、動きの遅いIT部門やベンダーの影響で、やりたい改善活動に手が出せないという問題です。
これら三つの壁をどのように突破していくのか、今回はNTT西日本さまの事例をもとに伺っていきます。
カスタマセルフ化する中で急務となったCX改善
ーここからは、NTT西日本さまの事例をご紹介いただきます。
須藤:現在、セールスマーケ領域では、社内で始まったDXとユーザー起点のCXの接続が求められています。ここで注目すべきキーワードは「カスタマセルフ化」です。
カスタマセルフ化とは、お客さまが自らスムーズにサービスの申し込みをしたり、機能を活用したりできるようにする活動で、コロナ禍で非対面・非接触が浸透したことで加速しています。この点に注目しながら、NTT西日本さまの事例を伺えたらと思います。
谷:まず、CXを推進するプロジェクトを立ち上げた背景からお話しをさせていただきます。
NTT西日本は『フレッツ光』という光回線サービスを販売しているのですが、7年ほど前に、直営の販売チャネルを大幅に縮小するタイミングがありました。
その際に残ったインバウンドのチャネルであるコールセンタとWebサイトも、とにかくコストをかけない方針のもとで運用する状態が5年以上続いていました。
しかし、社会がどんどんカスタマセルフ化、つまりWeb上で何でもできる顧客体験が求められるようになる中で、私たちは全く変わっていない状況に危機感を覚えるようになりました。そして、2020年に幹部陣からCX改善に取り組んでほしいとのことで、プロジェクトが立ち上がりました。
NTTビジネスソリューションズ株式会社  光ビジネス営業部 担当部長 谷 奈生絵氏
谷:プロジェクトでは、さまざまな経路を通じてお客さまをWebサイトに誘引し、Webサイト上でお客さま自身に注文や問い合わせといった機能を完結してもらいつつ、有人対応となるバックヤード業務をできるだけ効率化していくところまでをスコープとしています。
Webカスタマセルフと、コールセンタの応対削減の両輪で、Web-CX強化に取り組んでいます。
課題を着実に解消しながら、Web-CXとDXを推進
谷:プロジェクトは、まず5人のメンバーでスタートし、Web-CXとDXを並行して進めました。
Web-CXの取り組みにおいて、早速立ちはだかったのは、ノウハウとリソースの壁です。
企画途中のサイトリニューアルを引き継ぐところからスタートし、まずはリリースまで至ったのですが、やはりノウハウがない中で進めたこともあり、数字は改善しませんでした。このままでは駄目だと、改めてプロジェクトの目標に立ち返り、ToBe(在るべき姿)とKGIを設定しました。
リソースに関しては、実際にやるべきことが見えた段階で、人数を増やすことにしました。チーム内でのCXに関する知識やノウハウがないといった課題感もあったので、外部の信頼できるパートナーを探して、チームを拡張していきました。Kaizen Platformに依頼したのも、このタイミングです。
一方で、DXの取り組みは、業務効率化など社内のDXは進めていましたが、CX起点でのDX施策は全く無い状況でした。そこから「社内システムがこうだから、お客さまにはこう動いてもらおう」という考え方ではなく、「お客さまが求める体験を考えると、社内のシステムはこうじゃないとだめだよね」という顧客起点の考え方に変え、施策を打ち出していきました。
次に待ち構えていたのは、基幹システムの壁でした。脈々と受け継がれている基幹システムを変えるというのは、非常にハードルが高いものでした。しかし、Kaizen Platformのツールを活用することで、基幹システムの制約を受けることなく施策の検証が進められ、その検証結果を元に開発要件を最適化しながら進めることで、乗り越えることができました。
集客からサイト改善・システム開発まで、一気通貫で取り組む
谷:プロジェクト開始時はSEOやサイト改善などを行っていたのですが、改善効果を最大化するには、集客~サイト改善・システム開発まで、一気通貫で取り組む必要があると考えました。そこで、各フェーズに必要なリソースを集めて打ち手を推進し、改善フローを確立していきました。
進め方としては、KPIに沿った施策になっているかが重要なので、PoCで効果を確認、ブラッシュアップした上で、運用フェーズに乗せるようにしました。
その結果、取り組み開始から1年半で注文数は1.5倍に、問い合わせ数は2倍にまで成長するなどの成果に繋がっています。
申込フォームの数値は横ばいですが、改修の要件定義は完了済みなので、ここからさらに改善していけると思っています。
須藤:施策を実施した領域は、ばっちり成果を上げているということですね。
谷:そうですね。メンバーの自信にも繋がったかなと思いますし、応援してくれる幹部も増えました。
須藤:「あるべき顧客体験から逆算したときに、社内の仕組みをこうしなければいけない」という考えで進めているのが、素晴らしいなと思いました。
谷:プロジェクト名に「CX」が入っているのは、顧客目線で物事を考えて欲しいという幹部からのメッセージが込められているんだと思います。その期待を受けて、本当に求められる顧客体験とは何か?というのをKaizen Platformのノウハウも活用しながら進められたのは良かったなと思います。
須藤:集客~サイト改善・システム開発まで、一気通貫で取り組む必要があると気づいたのは、どういったタイミングでしたか?
谷:消費者の立場で自分たちのWebサイトで手続きをしてみたとき、難しいなと感じたんです。この体験をお客さまに強いているのは良くないなと。
また、カスタマージャーニーを実際に描いて、「お客さまは何を求めているのか?」をチーム全員で出し合ったことも、多くの改善点に気づくきっかけとなりました。
須藤:そこでの気づきを踏まえ、どのように経営層のコンセンサスをとっていったんですか?
谷:もちろん自分たちが試した結果を報告したというのもありました。それに加え、SNSなどを通してお客さまから「使いにくい」というお声をいただいていたこともあり、経営層の中でも、やはり変えなければという機運が高まったのが大きかったです。
ノウハウとリソースの課題は、「社外人材の活用」で突破
ーここからは、5つの質問を通じて、大事なポイントをより深堀りしていきます。
須藤:1つ目の質問です。立ち上げ時に「壁」に直面したところから、幅広い施策を回せる状況までになった最大の成功ポイントは何でしょうか?
谷:先程も少しお話しさせていただきましたが、立ち上げ期はノウハウとリソースがなかったので、社外にノウハウやリソースを求めることで、1つ目の壁を越えられたと思っています。
ここで意識していたのは2点で、1つはチームをコーディネートすること。もう1つは、ただ集めるだけでは機能しないので、チームとして軌道に乗るまで、マネジメントをやりきること。
リーダーの立場で、全タスクを細かく見るのはパワーも時間もかかりました。しかし、軌道に乗ればメンバーに任せられ、次の改善にどんどん軸足を移していけたので、これが成功の秘訣だったのかなと思います。
須藤:人を集めるだけでなく、ワークするところまで段取りを組む、というのはポイントですね。ここまでやらないとうまくいかないと考えたきっかけはあったんですか?
谷:プレイングマネージャーだった頃、メンバーの作業が滞っているのはどうしてだろうと考えたことがありました。そのとき、作業レベルまで入って引っ張っていかないと、経験のないメンバーは自走できないんだと気づいたんです。それ以来、このスタイルでプロジェクトに取り組んでいます。
須藤:作業レベルまで入るとなると、かなりコミュニケーションが必要になると思いますが、どのような点に留意していましたか?
谷:リモートワークならではの難しさもありましたが、初めのうちは規模も小さいプロジェクトだったので、密にコミュニケーションをとっていました。定例会を設定して、「この時間はこのテーマをやる」というサイクルを作ったことで、コミュニケーション不足は解消できました。
また、遠隔のパートナーさんとリアルタイムに情報共有しながら進められたのは、リモートならではの良さでした。会議の目的やアジェンダをパートナーさん含め、全員が認識した上で進められたのが良かったです。
クイックな成果の積み重ねで、大きな信頼を得る
須藤:続きまして、2つ目の質問です。スモールスタートはできる、という企業は多いですが、そこから「大きな取り組み」にまで繋げられたポイントは何でしょうか?
谷:当初から描いていたゴールイメージはありましたが、初めから壮大なゴールを見せるのではなく、小さな成果を積み重ねて信頼を得ることで、「このプロジェクトには投資しても大丈夫だな」と思ってもらえるよう働きかけた点です。
そういう意味では、Kaizen Platformのツールを使ったのは凄く良かったですね。
基幹システムに手を入れずに様々なテストができ、かつ成果を積み上げることができたので、大規模な投資をしても大丈夫だという安心感を与えられたと思います。
須藤:数字で見せるというのは、谷さんが社内を動かしていく際に重要でしたか?
谷:はい。よく、Webの世界ってセンスでしょ、と言われますが、センスって証明できないんですよね。だから「何%改善」と数字を見せることで、かなり説得力は増したと思います。
須藤:ちなみに、大きな投資を獲得するために、小さな成果を出していったとのことですが、逆算型か、積み上げ型か、どのような段取りで進めたんですか?
谷:最初にゴールと期限を設定したうえで、逆算型で進めました。ゴールに辿り着くために、今やれる改善は何か、このタイミングで取りにいくべき投資は何かなどを意識していました。
須藤:結果が出やすいタスクから着手したのか、時間はかかるけどインパクトの大きい結果が出るタスクを重視していたのか、どういう考え方や配分で取り組んでいましたか?
谷:時間がかかるものだけに注力していると、動いていないように見えるんですよね。すると、どうなってるんだ?と言われてしまう。そうすると、それに答えるのにパワーがかかって、本当にやりたいことができなくなってしまいます。なので、インパクトの大きいものは準備を進めつつ、並行してクイックで成果が出せるものに取り組んでいました。
須藤:なるほど。プロジェクト全体の時間軸のコントロールや、成果の見せ方は凄く重要だと思うのですが、谷さんの中で成果が出やすい取り組みと、次の投資を確保する取り組みはどれくらいの割合で考えていましたか?
谷:ここのバランスというのは難しいところなのですが、最初はクイックにやれる部分の割合が大きかったです。人が育っていなかったので、自分がリードしてやるしかなかったというのも理由の1つです。けれど、徐々にワークしだして、任せられる領域が出てきてからは、未来に向けた取り組みの割合を大きくしていきました。
こまめなレポートで「このプロジェクトは大丈夫だ」という空気を醸成する
須藤:3つ目の質問です。社内を動かしていく上で、意識されていることは何でしょうか?
谷:まず自分たちの取り組みや進捗を認識してもらうことを優先しました。
特に幹部に向けてのレポートは、かなりの頻度で入れました。報告の中には必ず成果を盛り込み、このプロジェクトはいけそうだと実感してもらえるよう意識していました。
関連する部署に対しては、賛同者を増やすために「CXの目線で考えたとき、こういう世界を目指したい」という情報発信を精力的に行いました。
須藤:幹部の方々にはどれくらいの頻度でレポートを出していたんですか?
谷:初めは月1くらいで新しい案件をどんどん入れて、このプロジェクトは大丈夫そうだなという雰囲気になってきたところで、2ヶ月に1回くらいで大きな動きを入れるようにしました。
須藤:ネガティブなレポートを上げる際、意識されてた部分はありますか?
谷:結果が出てからレポートしようという話も出たんですが、そうすると動いてないプロジェクトに見えてしまうんですね。なので、成果が思うように出てないものは打ち手とセットで報告するようにしました。すると、諦めずにやろうと声をかけてもらったり、アドバイスをもらえたりしたので、高頻度でレポートを上げるのは重要だなと感じました。
期待されているプロジェクトという認識もありましたし、動いていないと良さも伝わらないので、先手先手で報告する。レポートを作るのがしんどかったくらい、積極的に報告していましたね。
プロジェクトの成否を決めるのは、腹落ち感とコミットメント
須藤:4つ目の質問です。「上手くいくプロジェクト」と「失敗するプロジェクト」を分ける差は何だと思いますか?
谷:自ら描いたゴールに対するコミットメントが重要だなと思っています。
大きなプロジェクトになると、コンサル会社に壮大な絵を描いてもらうことがありますが、自分で決めたわけではないので、達成に向けて本気になるのは結構難しい部分もあると思います。
だからこそ、目指すゴールは自分たちで描いて、絶対に達成すると決めるのが、プロジェクトの成否を分けると感じています。
ただ、やみくもにやっても成果は出ないので、全体構想と連動して施策を設計し、最適なタイミングで実施できれば、成功の軌道に乗れると思います。
須藤:谷さんの中では、自分が腹落ちするゴールを描くことと、コミットしていくことが、両方上手く回っていった感覚でしたか?
谷:そうですね。期限を決めたのも大きかったと思います。人事異動があるので、例えば「5年後にこれをやります」と言っても、自分がいるか分かりません。世の中の流れも早いですし、人事サイクルも含め、3年でやり切るというのは意識していました。
だからこそ自分たちが決めたゴールに対して、自分たちが責任を持って達成するんだという意識を強く持つことができたんだと思います。
PMOの仕組みを活用し、課題解決し続ける
須藤:最後、5つ目の質問です。今直面している課題は何ですか?また、今後当社に期待することがあればぜひ教えて下さい。
谷:今直面している課題は2つあって、1つはプロジェクトが大きくなっていて、リーダーという立場で見きれない部分が出はじめていることです。
けれど、Kaizen PlatformがPMOとしてプロジェクトに伴走し、見きれなくなったマネジメントをフォローいただいているので、すごく助かっています。
もう1つの課題は、社内の理屈がお客さまに染み出そうになることもまだまだあるんですね。お客さまが求める顧客体験は何かというのは、外部の方の意見は凄く説得力があるので、これからもKaizen Platformにたくさんの知見をいただけるとありがたいなと思いますね。
須藤:ありがとうございます。このプロジェクトはどんどんスコープが広がっていきますので、そこを補佐できるような形を意識してますし、谷さんの次のリーダーが出てくるよう、よりサポートしていけたらなと思います。
顧客起点に立つことが、DX成功への第一歩
ー須藤さんからまとめをお願いします。
須藤:以前、株式会社ローンディール最高戦略責任者(CSO)の細野真悟氏をお迎えし、「DXで絶対押さえておきたいリーンマネジメント」をテーマに講演会を開催したのですが、そこではリクルートエージェントのDXにおいて1年間で100億円の売上UPを実現させた経験をもとに、DXを成功に導くためのマネジメント手法をお話しいただきました。
今日の事例を伺って、共通点がいくつかあるなと感じました。1つは、体験を損ねている真因を探り、「ITが得意なこと」「人が得意なこと」「人×ITで最大化できること」に分解して対応を考えることがすごく大事だということ。もう1つは、小さな成果を見せながら社内を動かし、取り組み自体を大きくしていくのが重要だということ。
改めて、NTT西日本さまの事例には、DXを成功に導く秘訣が詰まっているなと感じました。ありがとうございました。
ー最後に谷さんから、メッセージをいただけたらと思います。
谷:DXは、社内で利害が反することが多いと思います。「効率化すると人はいらなくなる」「スキルが合わないからやりたくない」など、様々な意見が出てきますが、そこに議論が終始すると、なかなか前に進みません。そうではなく、「お客さまは何を求めているのか?」と顧客起点で考えることが何より大事だと思います。


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テラ クラシック [LUNC] ステーキングは開始されますが、過去の亡霊によって妨げられるのでしょうか? - 暗号通貨ニュース
Cosmos、Interchain を通じてネイティブ USDC を展開へ – ATOMic 詳細はこちら
テラ クラシック [LUNC] が再び注目を集めていますが、今回は正当な理由によるものです。 このネットワークは LUNC ステーキングを開始したばかりで、これまでのところ圧倒的な関心が寄せられています。 回復への正しい方向への一歩ですが、最近の負の歴史がその進行の妨げになるのでしょうか?
Terra Classic の開発者は、ネットワークを復活させようと懸命に取り組んできました。 ステーキング機能は、ネットワークのマイルストーンの一部として最も期待されている開発の 1 つです。
最新のレポートによると、新しく立ち上げられたステーキング施設は順調なスタートを切っています。 これは朗報であり、ネットワークがコミュニティから受けた強力なサポートを強調しています.
ステーキング機能は、Terra Classic の V22 ネットワーク アップグレードの一部として公開されました。 現在のレポートでは、LUNC の供給の 1% 以上が、アップグレード後 24 時間以内にすでにステークされていることが確認されています。 この結果は、プロジェクトにまだ多くの信頼があることを意味します。
私たちは101bにいます $ランチ これまでの賭け金は、わずか 6 時間後に総供給量の 1.46% に相当します 🔥 #ランチ #ルナクラシック pic.twitter.com/kNwCAf91EQ
— LUNC バーン (@LunaBurn_13) 2022 年 8 月 27 日
ローンチの成功は、すでに LUNC に関する多くの興奮を引き起こしています。 この結果は、今週、特に過去 2 日間のソーシャル ボリュームの増加を反映しています。
ソース: サンティメント
投資家のセンチメントは、重み付けされたセンチメントに見られるように、強気派に有利に変化しました。 暗号市場の歴史の中で間違いなく最大の復活の 1 つを試みるネットワークに関する意見の大きな変化を反映しています。
強力な社会的関与とは別に、その週の強力な開発活動が Terra Classic の最新の業績を後押ししました。
ソース: サンティメント
LUNC はまた、アップグレードに先立つ 1 週間、価格の動きが強かった。 過去 7 日間で約 57% 上昇した後、記事執筆時点で 0.00013 ドルで取引されています。
出典:トレーディングビュー
LUNC のアップサイドは現在、買われ過ぎのゾーンに入った後、摩擦を経験しています。 アップグレードの成功によるポジティブなセンチメントを反映して、利益確定の動きが著しく低くなっています。 これは、LUNC保有者のほとんどが、前向きな展開のおかげで価格が強気の段階に入ると予想しているためです.
Terra Classic のコミュニティは、失われたものを再構築するというネットワークの見通しについて引き続き楽観的です。 これは、現在の開発者グループが、5 月の UST クラッシュによって引き起こされた損害を元に戻すことに関心を示しているためです。
この回復力は、利害関係者が物事がどのように展開するかを見るために市場の注目を集めています.
これは英語版からの翻訳です。
Safemoon (SFM) 価格予測 2025-2030: 2030 年の SFM には高すぎる?
ソラナの開発活動は活発かもしれませんが、SOL は別の話です
ハルトは過去10年間、さまざまな出版物のフリーランスの編集者およびライターであり、通常は海外のどこかで彼を見つけることができます。 彼はアニメを見るのが大好きです。 彼は聡のように見えますが、そうではありません。
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投稿者 Naruhide Takashima 時刻: 11:38 0 件のコメント:
投稿者 Naruhide Takashima 時刻: 11:29 0 件のコメント:
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2015年8月18日火曜日
最近自転車に乗り始めています。20年ぶりぐらいでしょうか。まだ新しい自転車にも慣れるのに精一杯ですが、風を切る爽快感は格別ですね。
私がお世話になっている自転車店の若い店主は、なかなか魅力的な若者です。彼に後押しされて始めたところも多分にあります。
その彼に、「今度社用車を買おうと思っている。タカシマさんは自動車業界だから(正しくは元)よく知ってるでしょう、お勧めはないですか?」と尋ねられました。
ほう、この店もクルマを持つんだ。自転車ライフを提案する店だから、ライフスタイルを想像できるようなクルマがいいんじゃないかなと思い、いくつかアイデアを伝えました。
これが実はなかなか楽しい。私は元業界人だから、この分野はちょっと得意としています。自動車販売員の商品知識教育を担当していたので、他者の製品も含めていろいろ調べました。それ以来クルマの情報は蓄えられています。その得意分野が活きるのです。加えて、新しい店の発展に、客としてちょっとは貢献できるような気がする。
彼も真剣に聞いてくれて、参考になりました、と別れた後は、自転車漕ぎながら少しいい気分になりました。相談されたことが、私にはカレンシーになったようです。
相手が得意な話は聞いてみる。それで、参画意識も感じられるかもしれない。
あなたも、部下や上司、友人に、彼らが得意とする何かを聞いてみたらいかがですか?
投稿者 Naruhide Takashima 時刻: 0:33 0 件のコメント:
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2015年8月15日土曜日
ならぬ堪忍、するが堪忍
京都の心学修正舎は、石田梅岩の弟子、手島堵庵以来の心学講社です。この講社では、毎月1回石門心学を学ぶ会「会輔」が行われており、名門商家の京町屋で開催される会輔に、私もこの春からときどき参加しています。
初めて参加した時、講師の後藤一成先生が「あれを見てください。「堪忍」と書いてある」という先を見ると、鴨居に額があり「堪忍」とあります。
「これは、商家がお客に『どうかそれ以上は無理を言わないでください。堪忍』、という意味で掲げています。だからお客の方を向いている。これが京都らしいものなんですよ。面白いでしょう」と言われる。
これが、東京や大阪だと、お客に何を言われても我慢しよう、と自分の方に「堪忍」を向けて自分に言い聞かせるだろう、とおっしゃるのです。確かにそうかもしれません。東京人が、ひとり脂汗を流しながら、相手の無理難題に我慢する姿が思い浮かびます。京都では、我慢しないのでしょうか。おもしろい。だとしたら、相手に堪忍を求めるのは、長く取引を続ける上で、重要な商人の知恵だったに違いありません。
「ならぬ堪忍、するが堪忍」は石門心学を広めた江戸中期の心学者、中沢道二の言葉です。堪忍とは困難を堪え忍ぶこと。「ならぬ堪忍、するが堪忍」には、本当に堪えられないと思うことを堪忍するのが、本当の堪忍ですよ、という意味があります。
これを、「カレンシーの交換」で考えてみると、こちらもギリギリだけど、相手も苦しい。だから、最後のところで相手を追い詰めてはいけない。堪忍してやって、相手に逃げ道を残すことが、カレンシーとなる、ということです。相手は、逃がしてくれたと思うからです。その結果、取引(交換)の継続になる。一般的には、相手はなにか駆け引きをしているのではないか、と疑心暗鬼になりがちなのを、堪忍が働いていると認識することで乗り越えているようです。
おそらく、京都の商人には、「お互いにギリギリまで努力している、そのうえで最後は堪忍してくれる」という暗黙のルールがあって、その信頼関係を取引の基盤にしてきたのでしょう。
「堪忍」は、それ自体が「カレンシー」として機能しているのですね。
今日は、終戦記念日。堪忍による平和と繁栄を思いました。
投稿者 Naruhide Takashima 時刻: 23:09 0 件のコメント:
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Naruhide Takashima
「影響力の法則」を日本語に翻訳。インフルエンス・テクノロジーLLC代表業務執行社員。「ビジョン・ドリブン・チームプログラム」を現場のリーダーに提供しています。また公認心理師として、カウンセリング、コーチングもします。 「影響力」を発揮すると、権限や権威がなくても面白いことはできます。影響力を通じて、課題の達成をサポートしていきます!
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— ホイミ速報 (@hoimi_sokuhou) January 22, 2015
藤島ジュリー景子さんの母親は、退任した藤島メリー泰子さんで前社長のジャニー喜多川さんの姪っ子になります。
父親は上皇明仁の学友の一人である藤島 泰輔さんです。メリーさんが当時経営していたカウンターバーのお客さんとして出会い結婚しています。
この藤島さんがジャニーズ事務所草創期に経済的だけでなく、マスコミ・政財界関係者など紹介し、ジャニーズ事務所の人脈拡大に大きく関わっていると言われています。
6歳のころにミュージカルで芸能界デビューし、『3年B組金八先生(第1シリーズ)』にも出演されています。
中学校は西町インターナショナルスクールへ通い、高校生になると父親と共にアメリカに留学します。
日本に帰り大学では上智大学比較文化学部(現・国際教養学部)を卒業するとフジテレビに入社します。
フジテレビの秘書室勤務⇒ジャニーズ事務所のスタイリスト⇒「ジャニーズ・エンタテイメント」の初代社長⇒レコードレーベル「ジェイ・ストーム」の代表取締役社長、ジャニーズ事務所の代表取締役社長
と、テレビ・音楽業界に深く関わっています。
若い頃は金八先生に出演していた
経歴でも説明したとおり、藤島ジュリー景子さんは金八先生第1シリーズに越智はるみ役で出演されています。
金八先生第1シリーズは、田原俊彦、野村義男、近藤真彦といった「たのきんトリオ」がブレークした番組でもあり、一緒にオーディションを受けたんですかね。
第8話の「子供の喧嘩に親が」でメインとなり演技されています。
あとさ、TSUTAYA行って知ったんだけど。
ジュリーさんって金八に出てたんだね!!
マッチさんと共演してる!w#金八#藤島ジュリー景子#近藤真彦#ジャニーズ事務所 pic.twitter.com/msHxt2xgU0
— 紫いも (@yuya_ayaka__) September 22, 2016
ほぉー、これが今のジャニーズの社長か。。藤島ジュリー景子。
金八先生 第1シリーズ 8話。 pic.twitter.com/eqIdB3v9hJ
— ミッツムッツ ・8/10〜19 サンメドウズ清里 「夏の体験工房&クラフト市」 (@mittsumuttsu) June 10, 2020
第8話|子供の喧嘩に親が
越智はるみ(藤島ジュリー景子)
ジャニーズ事務所新社長の若い頃。当時中学1年生で3年生の役やってたんだね。@retoro_mode pic.twitter.com/fy60uEffT0
— JUNK (@xmbhwfqdx) July 12, 2019
それにしても、「子供の喧嘩に親が」というサブタイトルが今となってはジャニーズ事務所そのものを表しているような気もしますね。
藤島ジュリー景子さんが出演したドラマ
・1973年:ミュージカル『見上げてごらん夜の星を』にて、芸能界デビュー
・1977年:小さなスーパーマン ガンバロン
・1979年:3年B組金八先生 (第1シリーズ)
・1980年:年B組金八先生(第2シリーズ)
・1981年:木曜ゴールデンドラマ「名犬ゴローの愛」
・1982年:3年B組金八先生スペシャル
高校生になってアメリカ留学の関係なのか、1982年以降は芸能活動をされていないようです。
藤島ジュリー景子さんの評判や性格
ここまでは経歴について調査してきましたが、藤島ジュリー景子さんの性格はどういったものなのでしょうか。
今までは叔父のジャニー喜多川さんや母親である藤島メリー泰子さんばかりが話題になっていたので、藤島ジュリー景子さんの性格についてはほとんど知りません。
これも有名な話ですが、「大人しい性格だが、メリー氏は彼女が生まれた時から後継者にすべく“帝王学”を仕込んできた」ということから、芯の強い女性といった印象です。
ジャニーズ事務所関係者の話によると、
社内ではほとんど評価されていません。むしろ、企画力も乏しいし、人心掌握力もマネジメント力にも欠けているという評価です。さらに最大の問題は、現場にめったに行かず、口を開けばお金のことばかり。タレントへの愛が感じられないことですよ。そこがメリーさんや飯島さんとちがう。だから、スタッフはもちろん、タレントからも信用されていないですよ
引用:https://www.excite.co.jp/news/article/Litera_1936/
とのことです。おなじ事務所の人間からも評判も悪く、信用されてないとなるとかなり問題のような気がします。
帝王学でそういったことの勉強はされていないんでしょうかね。
あくまでジャニーズ事務所内の話であって、テレビ局などからの評判はというと、
ジュリーさんは、タレントのこととかほとんど考えていない。ただ、ジャニーズの看板をカサに、いろんなことをゴリ押ししてくるだけ。お金の面でも、これまでの慣例を無視して、急にものすごく無茶苦茶な条件をふっかけてくるらしいですからね。それで、別の担当者にとりなしてもらうというようなこともよく起きているようです
引用:https://www.excite.co.jp/news/article/Litera_1936/
テレビ局の人間からもあまり良い印象がないようですね。
失礼ながら性格も評判も最悪といった感じなんではないでしょうか…。
ジャニー喜多川さんが、人心掌握力やマネジメント力に長けていたという話なので、藤島ジュリー景子さんの天下となるとタレントやテレビ局との間にさらなる問題が起こっていきそうです…。
メリーさんもそういったことが分かっていたからこそ、飯島三智さんをジャニーズ事務所から追い出したのかもしれません。


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text:
まずは種族と職業と名前を決めていきます。自分でアバターをカスタマイズする系ではなく、決められたキャラグラフィックを選ぶ。
種族は「ヒューマン」「エルフ」「ダークエルフ」「オーク」「ドワーフ」の5種類から。職業はそれぞれ6種類あります。
性別も選べないので、ここで一つの問題が生じる。女性キャラがエルフとオークしかおらず、オークはそのあんま可愛くない…。そうなってくると種族はエルフちゃん一択なんですよね。
エルフちゃんばっかな件
オープン型MMORPGなので他プレイヤーも一緒のフィールドで冒険していくのですけど、すごくエルフばっかり見かける現象が起きています。笑
実際、おっさんプレイヤーも可愛い女の子使いたいのに選択肢が種族エルフしか無い状態となっている。
そうすると必然的にみんなエルフを選択肢するわけで、プレイヤーのエルフ率が凄まじいことになっています。
チュートリアルは分かりやすい
最初は操作性を説明するチュートリアルになっております。とりあえず、指示されるままに動いてみましょう。とても丁寧なチュートリアルです。
ま、MMOをいくつもプレイしてる人にとってはよくあるオーソドックスで使いやすい操作性ですね。はじめてMMOをプレイする初心者にも安心のチュートリアルとなってる。色々と動かしてみましょう。
また新しい機能が使えるようになる度に都度説明してくれるので冒険は迷わないかなと。
『リネージュ2M』のキモは転職かな。レベルが上っていくと転職できるようになります。ガチャでもぜんぜん違う職が引けたりする。
レベル上げのモチベーションにもなるし、姿や服装がちょっと変わるので見て楽しむこともできます。
お供もいたり王道MMOの面白ポイントをしっかり抑えてる。
基本的な進め方は右上に表示されているミッションをタップしていけば半自動でストーリーが進んでいきます。
オート機能も充実していおりますし、目的地までの距離が出ているなど分かりやすいつくりとなっています。
カメラアングルも色々と変えられるので広大なフィールドを楽しんだり、キャラをドアップにして楽しむも良しです。機能は揃ってる。
ムービーで物語を盛り上げる
ストーリーを進めていくと頻繁に挿入されるムービーも冒険を盛り上げてくれます。
ムービーのグラフィックはめちゃくちゃ綺麗です。ムービーが挟まる頻度も多くて、プレイしながら「おお!」となること多いです。
いい意味でムービー動画がゲームに効いてます。
えー、残念ながらおパンツは見れません。
カメラアングル自由に変えられて下からのアングルにして確認したところ、黒い影のようなものが見える仕様となっており下着は無い模様。
しかしながら、物事は捉え方ひとつで良くも悪くもなるのです。だから良い風に捉えるんだ。これは黒い影でなく黒いぼんやりしたおパンツなのではないかと。
そういう風に捉えれば、これはおパンツが見えるMMOと言えるんじゃなかろうか(※言えません)。
『リネージュ2M』レビューまとめ
そんなこんなで大人気シリーズの最新作『リネージュ2M』レビューでした。遊びやすくてMMOの面白いところをしっかり抑えています。
ガチでやり込める要素が多いのでメインのゲームとして遊ぶに最適です。プレイヤーの多くが種族「エルフ」ばかり選んでるので、エルフが溢れている世界ってのもオツです。はい。
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text:
私が自宅ヨガを続けた結果、得られた効果は身長が伸びたこと。
関連記事はこちら: B-lifeまりこさんヨガで身長がさらに伸びた!
さて、皆さんは自宅ヨガをどのように取り組んでいるでしょう??
私は大画面のテレビにYouTubeのb-life動画を流して、それに合わせてヨガをやっています。
テレビに映してヨガをやるために「b-lifeまりこさんのDVDが出てないかな?」なんて探している方もいるかも知れません。
でも、そんな事しなくても大丈夫。テレビで直接YouTube動画を流せばいいのです。今回は、そのやり方を紹介します。
ソニー製の液晶テレビBRAVIAはAndroid TV
自宅のテレビはソニー製の4K液晶テレビです。ソニーは、2015年頃からAndroidを搭載したテレビを販売しています。
「Android??スマホじゃなくて??」
と言う方もいるかと思いますが、その通り。
テレビにスマホが入っているようなものなのです。スマホ同様、Google Playストアからアプリのダウンロードもできてしまうのです。
ただし、スマホと違って大画面にタッチして使ってたりしません。そこはテレビです。テレビのリモコン操作で使いやすいようにできています。ですから、ホーム画面などはスマホとは全く違います。
でも、Androidなので、YouTubeやAmazon Primeビデオ、Netflixなどのアプリが使えるのです。
ソニー SONY 55V型 液晶 テレビ ブラビア KJ-55X9000F 4K Android TV機能搭載 Works with Alexa対応 2018 KJ-55X9000F
posted with カエレバ
ソニー(SONY) 2018-06-06
Yahooショッピングで検索
テレビ内蔵WiFiでネットに接続
テレビって、普通はテレビのアンテナ線につなぎます。でも、Android TVはネットにもつながないと、ネットのサービスが受けられません。
どうやってつなぐかというと、テレビに内蔵されているWiFiです。今どきのテレビはWiFi内蔵。普通のスマホと同じようにWiFiでネットワークのケーブルを接続すること無く、インターネットにつながってしまうのです。
ご自宅にあるWiFiルータに繋ぐ設定をすれば、スマホ同様にネットが使えます。
「わたしゃ、全部スマホ一台で自宅にWiFiなんかないよ。YouTubeもスマホで、見てんだからー」
お持ちのスマホの「テザリング」、iPhoneなら、「インターネット共有」を有効にして、Android TVをスマホ経由でネットにつなぐこともできるのです。例えば、こちらに説明があります。
iPhone や iPad でインターネット共有を設定する方法(Apple)
Android tvの"YouTubeアプリ"の起動
Android TVには標準でYoutubeアプリがインストールされています。
そのYouTubeアプリの画面はこんな感じです。
PCやスマホで見るのとずいぶんと違うかと思います。なぜなら、リモコン操作を前提にした画面構成になっているから。
リモコン操作で動画を選択すると、動画自体はPCやスマホで見るのと同じです。でもいきなり大画面で表示されます。そこは流石はテレビ、といった感じです。
また、BRAVIAのリモコンは、アプリを起動するボタンがついていて、直接Youtubeを起動することもできます。
Googleアカウントは家族共用のもので
Google playストアを使うためには、Googleアカウントをテレビに設定する必要があります。そのアカウントでYoutubeアプリを使うと、チャンネル登録したものや、履歴、自分でアップロードした動画など、便利に使えます。
私は、自分専用の個人Googleアカウントと、テレビ専用のアカウントで使い分けています。テレビは家族も使うのです。奥さまが見た韓流のYoutube動画などは私は見ませんので、私のアカウントでスマホを使っているときに出てこられても困ります笑。
大画面テレビで快適な自宅ヨガb-lifeを
これで、b-lifeのまりこさん動画で自宅ヨガを快適にやってます。大画面でヨガ動画見れるって、やっぱりいいです。
が、ソニー製のAndroidTVではない方は、テレビを買い換えなきゃ、となりますね。流石に自宅ヨガのためだけにテレビを買い換えるのはちょっと。。。
という事で、次回はテレビでb-lifeまりこさん動画を見る別の方法をご紹介します。
そんな場合は、テレビにつながる小さなネットワーク機器を別途購入すればよいのです!
以下で紹介していますので、是非ご覧ください。
DVDで自宅ヨガはもう古い!YouTubeヨガ動画をFire TV Stick 4Kでテレビ画面に映す
4K,4K液晶テレビ,Android TV,B-life,ソニー,自宅ヨガ
Posted by しずかなかずし
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text:
一方、ぼくは信念対立というトラブルを研究しているので、精神科で働く作業療法士の苦悩を見聞するし、ぼく自身もそれでかなり消耗した経験ありです。
例えば、作業療法士として個人・集団へのアプローチを適切に実行できる場合などはうまくいっているケースかと思います。
また、対象者の退院支援に作業療法士として貢献できている現場もいい働き方だといえるでしょう。
円滑な多職種連携のもとで生活支援できる場合もしっかり機能している病院・施設だといえます。
こんな感じで、ちゃんとしているところもあるので、悪い話ばかりに着目する必要はないですけど、一方で苦労している方々もいらっしゃいますので、きちんとその対策を考える必要はあるかと思っております。
作業療法士が精神科できついと感じるときの対策
結論:信念対立解明アプローチを活用しましょう
作業療法士が精神科できついと感じるときは、ひとまず信念対立解明アプローチを活用してみましょう。
理由は、ぼく自身が精神科の現場で苦悩した経験がきっかけで、この理論を体系化することになったからです。
例えば、作業療法士の仕事として病院行事(夏祭りなど)を押しつけられてしんどい、、、ならば、目的と状況を整理して他部署を巻き込む方法を考えたらOK。
ぼくの経験上、「病院行事を押しつけられる→嫌々ながらすべて引き受ける」という状態になると、マジで疲弊します。
そうならないために、病院の組織内の人間関係(状況)を整理し、病院行事の目的を達成するために、周囲をうまく巻き込んでいく方略を立てたらいいです。
こんな感じで、信念対立解明アプローチを活用したら、しんどい状態を抜けるためにやった方が良さそうなことに気づけるので、いくぶん楽になるはずです。
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確かに、組織の体制が古すぎると、作業療法士個人でどうにかしようと思ってもどうにもならない、、、と感じると思います。
めちゃくちゃ難しい問題ですが、ぼくの立場からいうと、まずは信念対立解明アプローチを活用したらいいかもです。
例えば、組織の体制が古すぎる職場ならば、その職場で最も重視している目的を見定めましょう。
そして、その目的を達成するために、作業療法でどう貢献できるかを示し続けて、価値を認めてもらうようにしたらいいです。
組織の体制が古すぎても、その価値の実現に作業療法が役立つ、、、とわかればコントロールできる範囲も徐々に広がるものです。
こんな感じで、どうにもならない、、、と感じる局面でも、何かできることはあるので状況・目的・方法という切り口でできることからやってみましょう。
それでもどうしようもないときは、ご自身がストレスで健康を壊したらいけないので、他の職場に移ることも検討したらよいです。
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その理由がわかれば、対策のしようもあるので、まずはきつい理由を理解し、具体的に対策を立てていきましょう。
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検討には、質のよい情報を集めることが一番大切なので、下記の記事でその方法をまとめていますから参考にしてください。
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大学院に進学したい作業療法士向けのまとめ記事。 本記事では、大学院進学に興味のある作業療法士向けに書いた記事をまとめました。 今後も記事は増える予定ですが、これから大学院進学を検討している人はぜひ参考 ...


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text:
136000(40から50)
1から50にすると約18720も総合力が上がります。メンバー5人で94000も上がります
ベテランルームの基準の12万は星3のキャラを5人そろえるだけで達成できます。
星3のキャラを5人も集めるのは始めたばかりの人にとっては厳しいと思いますが、イベントで毎回星3のキャラがもらえます。
私は結構イベントをサボっていたので逃したキャラが多いです。是非ともイベキャラは毎回入手してください。私のように後から後悔します。
ただデレステのように、再びイベキャラが入手できるようになると運営さんを信じています。
過去のイベントキャラに加えてレアスタンプがミッシェルシートと交換できるようになりました。ただし星3のキャラ一人に付きシールが200枚いるので無課金の場合だとなかなか交換できません。
2.キャラのエピソードを解放する
アイテムがもったいなくて、キャラエピソードの解放をやってない人は多いのではないでしょうか。
やはりマスタールームの18万を超えるにはエピソードを見ておくべきです。
キャラのエピソードを解放するとどれくらい上がるのか?
これは2つあるエピソードを両方解放したときの総合力です。
2つ解放すると2100も総合力は上昇します。5人解放するとおおよそ10000もあがるという計算になります。
ただし、エピソードをみるには非常に多くのかけらが必要です。ランクが100くらいになればかけらが余ってきます。が、まだかけら不足の人は1つ解放するくらいに抑えておいた方が良いです。
かけらは他に使うべきところがあります。それが次に説明するエリアアイテムです。
3.エリアアイテムのレベルを上げる
甘く見ていけないのがエリアアイテムです。総合力25万越えの人をTwitter等で見かけますがそういった人は、エリアアイテムを十分に活用しています。
エリアアイテムは基本的に5種類あります。
各バンドのポスター、フライヤー、楽器、料理、流星堂の置物です。
ポスター、フライヤー、楽器は各バンドの総合力を増加させてくれます。一方の料理、置物はタイプ別に総合力を上げてくれます。
上昇率は以下の表の通りです。
対象バンドの総合力6%上昇
対象バンドの総合力2%上昇
特定のタイプの総合力1%上昇
特定のタイプの総合力1%上昇
バンド毎、タイプ毎に総合力が上昇します。
仮にポピパのエリアアイテムのレベルを最大にしたとき、総合力の上昇率は46.5%(ポスターとフライヤーで24%と楽器4.5%×5つで22.5%)です。
パワフルの料理、置物でそろえた場合は24%上昇します。
なので、ポピパのパワフルタイプのキャラは70.5%上昇します。
かなりすごくないですか~
ただしエリアアイテムのレベルを上げるには莫大のコインとかけらが必要です。レベルを最大まで上げるにはコインが百万近く必要となります。
コインはイージー、ノーマルのフルコン達成報酬でもらえます。また、土曜日にはコインが多くもらえる曜日ステージもあります。
こまめにコインを集めるようにしましょう。コインの稼ぎ方の記事はこちら>>>【ガルパ】コイン不足時のコインの稼ぎ方
4.メンバーをバンドでそろえる
エリアアイテムのレベルを上げたとしても、メンバーをバンドで統一しないと効果が得られません。
なるべく同バンドでかためるようにしましょう。
星4のキャラを外して星3の同じバンドメンバーでそろえるのは、ためらうかもしれません。が、エリアアイテムのレベルが高い場合は同じメンバーでそろえた方が良いです。
上は星4のキャラで固めたパーティ。下は星4のキャラ左二人をポピパの星3のキャラに替えたパーティ。上のパーティーよりも下のパーティーの方が総合力は1万近く高いです。
ちなみに、エリアアイテムはポピパのポスター、フライヤー、楽器でパワフルが上昇する料理、置物です。
バンドメンバーを同バンドでそろえることで星4のパーティで固めるよりも総合力は高まります。
ただし、これはエリアアイテムのレベルを最大近くまで上げているときです。レベルが低い時は星4のメンバーの方が高い場合もあります。また対バンライブでは自分のキャラのスキルが発動するので星4の場合のほうがスコアは伸びるかもしれません。
5.バンドを同タイプでそろえる
同バンドでそろえたら、次は同タイプでそろえるようにしましょう。同タイプで得られる総合力の上昇率は20%です。
ここで注意しないといけないのは
同バンドの別タイプキャラ>>別バンドの同タイプキャラです
同バンドのみで得られる上昇率は42.5%で、同タイプのみの時は20%です。なので、まずは同じバンドのメンバーでそろえるようにしましょう。
同バンドでなおかつ同タイプでそろえるにはかなりのキャラを持っている必要があります。イベントでもらえるキャラを多く持っていると良い理由なのはこうした理由からです。なので、イベントキャラは取るようにしましょう。
あるバンドとタイプの二つでそろえるときに、タイプが違う星4のキャラとタイプが同じだが星3のキャラがいたときは星4のキャラの方が総合力は伸びます。
まとめると以下の通りです。
同タイプ同バンドの星4 > 異タイプ同バンド星4 > 同タイプ同バンド星3 > 同タイプ異バンド星4 >= 異タイプ同バンド星3 > 同タイプ異タイプ星3
同タイプ異バンド星4と異タイプ同バンド星3では総合力は星3の方が高いですが、スキルを考慮する際には星4の方がいいです。とりあえず同バンドでそろえておけば良いでしょう。
タイプ(20%の上乗せ)
バンド(42.5%の上乗せ)
ここまで読んだあなたで星4の方がスキルが強いとか、イベントキャラのスキルは弱いと思うかもしれません。
協力イベントにおいてはリーダーのスキルしか影響はありません。
なので、協力プレイ時にはリーダーのスキルだけスコア特大・大にし、あとは総合力を高める編成で良いです。
もちろん、対バンライブでは5人全員のスキルが影響します。この場合でも、総合力を重視したほうがスコアは高くなります。多分ですが(笑)。
総合力を上げるにはエリアアイテムのレベルを上げてバンドメンバーを同じバンドで固めるだけでかなり上がります。
ただし、コイン、かけらが必要なのでコツコツと進めていくしかありません。
イベントキャラも私みたいにサボって取りこぼさないように気を付けてください。
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text:
父親としてもこれで五年目に突入。仕事が忙しいときにしょうもないことでずいぶん子供に怒ったりしてしまうことがあったりと、まだまだダメダメなところも多いですけれど、子供と共に沢山成長していければなーと素直に感じています。
家族四人で少しずつ成長していく、成長していっている、というこの感覚が、なんだかとっても大切なもののようにふと感じました。 この感覚を大事に育てて行きたいと想います。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja zh sv ja ja ja zh fr ja ja ja zh de ja ja ja zh de ja ja ja zh fr ja ja ja zh fr ja ja ja ja fr ja ja ja zh sv ja ja ja zh en ja ja ja zh fr ja ja ja zh en ja ja ja zh ja ja ja ja ja fr ja ja ja zh de ja ja ja zh fr ja ja ja zh es ja ja ja zh nb ja ja ja ja fr ja ja ja ja de ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en en es es en ja ja ja ja ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja

text:
その中でも、AWSは即戦力で活躍することの出来る人材を傾向があり、基礎的なビジネススキルなど能力に長けた人材を積極的に採用しています。
基礎的な能力を備えていることがAWSの転職を成功させるための必要不可欠な要素でしょう。
また、「AWSの会社の方向性に共感しているかどうか」という点もAWSへの転職を成功させるために重要な点をなります。
AWSでは企業のDNAとして「地球上で最もお客様を大切にする企業であること」、社内の共通の価値観として「Our Leadership Principles」という14項目から成る信条を掲げています。
この企業としての方向性や価値観は社内に浸透しており、転職希望者にもこれらに対しての理解や共感を求められます。
転職エージェントや公式ホームページなどを通じて転職希望者に評判の良いAWSの価値観や方向性などについて理解を深めておくことが、AWSへの転職を成功させるポイントとなるでしょう。
AWSへの転職に転職エージェントを使用する理由
Photo byStartupStockPhotos
AWSへの転職に転職エージェントを使用する理由
ここでは、転職希望者に評判の良いAWSへの転職を目指す際に、転職エージェントを活用するべき理由について、三つの理由をあげて解説していきたいと思います。
理由1:非公開求人を紹介してもらえる可能性がある
AWSへの転職を希望する際に、転職エージェントを活用するべき一つ目の理由として、AWSなどの企業の非公開求人を紹介してもらえる可能性があるという点が挙げられます。
転職エージェントでは、AWSの非公開の求人情報や公式採用HPでは発表されていない未公開の情報を転職エージェントの登録者に向けて随時提供しています。
特に、選考難易度が高く転職希望者に人気のあるAWSなどの企業の場合は、転職エージェントがAWSの非公開の求人情報を持っている可能性が非常に高いということが出来ます。
また、AWSの非公開の求人情報に加えて、転職エージェントを通じて応募する求人の方が年収などの待遇面の条件が良い事が少なくありません。
転職エージェントがAWSなど企業側に対して優秀な転職希望者を推薦する場合も考えられるので、一度転職エージェントを通じて転職を希望する企業の求人がないかどうか確認しておきましょう。
理由2:AWSや業界に特化した対策が可能
AWSへの転職を希望する場合に、転職エージェントを活用するべき二つ目の理由として、AWSやAWSの属する情報通信業界に特化した選考対策を行うことが出来るという点が挙げられます。
転職エージェントでは、AWSなど企業ごとの選考対策やAWSの面接に関してのアドバイスなど選考突破の可能性を高める事が出来る様々な情報を保持しており、それらの情報を登録者に向けて随時提供しています。
AWSのような選考難易度の高い企業への転職を目指す際には、選考の前に徹底した選考対策を行う必要があるでしょう。
転職エージェントでは、選考に関してのアドバイスなどに加えて、AWSなどの企業側の面接官の特徴や企業ごとの好みなど非公開の情報を登録者に向けて提供しています。
転職エージェントをうまく活用して、AWSへの選考突破の可能性を高めていきましょう。
理由3:年収アップ等の交渉も依頼できる
AWSへの転職を希望する方に向けて、転職エージェントを活用することをおすすめする三つ目の理由として、転職エージェントを通じて年収アップ等の交渉をAWSなど企業側にすることが出来るという点が挙げられます。
転職エージェントの活用を通じて、AWSなど企業側から内定を獲得した後に、AWSなどの企業側に年収など待遇面の交渉をすることが出来ます。
もし、転職エージェントを介さずAWSなどの企業に応募し選考を突破した場合、ほとんどの場合AWSなど企業側に待遇面の交渉をすることが出来ず、企業の提示する待遇面の条件に従う場合がほとんどと言われています。
転職を希望する上で年収など待遇面に希望のある方は、転職エージェントなどをうまく活用して、AWSなど企業側に年収アップ等の交渉をしておくことをおすすめします。
AWSに転職したいならおすすめの転職エージェント
転職エージェントの利用をおすすめする理由
転職志望の貴方のために、下記の3つの条件を満たす転職サイトを厳選しました。
幅広い業界の求人(非公開を含む)を保有している可能性が高いか
適性に見合った大手・有名企業の求人も提案できる力を保有しているか
転職を手厚くサポートできる体制と優秀なエージェントが社内にいるか
具体的におすすめな転職エージェントは下記のとおりです。
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リクルートエージェント|求人数No.1・優秀なコンサルタント
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JACリクルートメント|ハイキャリアの転職サポートで実績No.1
ビズリーチ|ハイクラスの優良求人を多数掲載
レバテックキャリア|IT・WEB業界に特化・業界トップクラスの実績
リクルートエージェント|求人数No.1・優秀なコンサルタント
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AWSの選考体験記はこちら
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大手日系メーカー就職予定の大学生。大学時代は部活動に打ち込んでおり強みは「忍耐力」。どんなジャンルの記事も、読者の方が読みやすい内容になることを心がけ、粘り強く取り組みます。趣味はお菓子食べ比べ。
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[アソボーゼ] Regile レジル エコバッグ メンズ 日本製 折りたたみ コンビニ 袋 ZE-V168 (ブラック・M)
1.1 畳むのは非常に簡単
2 コーデュラナイロンで耐久性はバッチリ
2.1 撥水性もかなりのもの
2.2 《気になる》しかし持ち手に縫い目があるのがやや心配
レジ袋モチーフのエコバック Regil(レジル)
Regile(レジル) は馴染みのあるコンビニの袋の形をモチーフにして、半透明の高い耐久性をもったコーデュラナイロンという素材で作られたエコバックになっています。
サイズは、S、M、Lとあって僕はMを使っています。カラーバリエーションも何種類かあります。(人気で品薄が続いているみたいです)
こんな感じで、毎日使用しています
僕の場合は、仕事前にお昼のご飯を買ったりとかすのでコンビニで使ってます。いれるものはお弁当と飲み物くらいなので大袈裟な大きい布製とかのエコバックだと荷物になってしまって嫌だったんですよね
ポケッタブルなので畳んでしまっておくことができるのが便利ですが、畳んでいるときの携帯性の良さが個人的には魅力的に感じています。
例えばこんな鞄ひとつでお出掛けしたい時にポケットにいれておく
僕の最軽量お出掛けスタイルになるんですけど、めちゃくちゃちいさいポーチひとつでいく場合。外でものを買った場合に袋がもらえないと困るんですよね。単純に。なので畳める収納性の高いエコバックは個人的には最強
これだけで価値が高いのです
エコバックに限らずなのですが、コンパクトなポケッタブル製品の場合に以外と盲点なのがしまいやすさです。小型化したがゆえにキツキツでしまいにくいとか本末転倒なのは結構おおいのですよね。レジルはそのてん非常に無理なく収納できるのではないかともいます。
広げると折り目がついてる
コーデュラナイロンで耐久性はバッチリ
ファッションが好きな人ならお馴染みかもしれませんが、レジルでは、コーデュラナイロンを使用しています。
コーデュラ®とは、ナイロンの7倍もの強度を持つ耐久性に優れた繊維で、インビスタ社の登録商標。 高機能の衣服、用具、ワークウェアに使われる「丈夫な素材」。現在ではさらに耐久性が必要とされる衣服や用具から日常着にいたるまで様々な製品に使用されている。
CORDURA 意味・用語解説 – ファッションプレス
という生地になるので、非常に薄手でも耐久性に優れているのです。実際にレジルはなかが見えるくらいの薄さですが、しっかりと重さにも耐えていますし生地が伸びたりもしていません。
さすがコーデュラナイロンですね。撥水性もかなりよいとおもいます。
濡れてしまっても、サッと切れるので、しまうのがちょっと…みたいにはなりにくいのもいいところです。
《気になる》しかし持ち手に縫い目があるのがやや心配
Amazonのレビュー等でもたまにで言われているのですが、持ち手の一番負荷がかかる部分に縫い目がきているのがきになります。糸が伸びて切れそうだなとなってしまうのですよ。
個人的には携帯性とお洒落さと、耐久性と、いい感じなのに、なぜそこに縫い目をもってきた?とちょっと残念なきもします。
対応策として、あて布をしたりして強度を補強したら解決するかなぁと…
縫ってでも使いたいなとはおもっています。
Amazonとか楽天でエコバックを検索すると男性向けのいい感じのエコバックがなかなか見つからなったので苦労したのですがこのレジルを見つけれて結構満足をしています。
収納性が高くて、お洒落なエコバックをお探しの方にはおすすめです。
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東京の東急東横線の自由が丘駅で美容師のスタイリストとして髪を切っています。趣味はカメラでブログ『amedia』の筆者です。 メンズカットが得意です♪是非お気軽に声をかけてください Twitter、YOUTUBEにてカメラについて発信しています!ので是非ご登録よろしくお願いします
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2018年11月10日
2018年11月10日
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【コロナ禍での結婚式】家族のみで行った京都での神前式(神社挙式)の感想(メリット・デメリット) | BREMENS|旅と暮らしの雑貨店|Lifestyle & Journey
私たちは主流の教会スタイルではなく、神前式を選びました。当初、神前式について知識がなかったので色々と調べてみたんですが、大手結婚情報サイトでもホテルやゲストハウス、専門式場での教会スタイルのことばかりで、神前式の情報は少ないんです。まだまだ不透明なことも多い世界なので、この記事で少しでもクリアになっていただけたら幸いです。
コロナ禍で神前式を行った感想
まず、最初に感想を言っちゃいます。ズバリ、、、「神前式を選んで本当によかった」です。正直、神前式にするか普通の教会スタイルにするかは、どこに価値を感じるかによると思っています。私たちは神前式のスタイルがとてもシンプルで合っていました。決して派手ではないんですが、厳かで特別な体験ができたと思っています。また、コロナ禍で感染対策しなければいけない状況も神前式には合っているように感じました。その辺り、神前式のメリット・デメリットとして以下にまとめてみました。
【コロナ禍での結婚式】神前式のメリット
神前式でのメリットについて、大きく5つのポイントを挙げてみました。
1. オープンエアーなのでコロナ禍でも安心
コロナ禍で結婚式を行う中で、一番大事なポイントかもしれませんね。緊急事態宣言が解除され、感染者も減っていましたが、まだ油断は許されない状況。そんな中、神前式はとても安心感がありました。もちろんアルコール除菌などの対策も行っていただきましたが、それ以上に、神前式は基本的に神社というオープンエアーの環境で執り行われます。参進の儀でも外を歩きますし、挙式を行う場所も換気はバッチリです。参列者にはマスクをしていただきましたが、我々は終始マスクなしで行うことができました。
2. 予算が安い(=シンプルで明朗会計)
ホテルやゲストハウスでの挙式に比べ、はるかに安いです。これは間違いない事実です。最初の頃に、ブライダルフェアに行ってみましたが、最初の見積もりで400万を提示され、びっくりしました。(大勢呼ぶなら分かるんですが、親族だけで400万円はちょっと・・・)。しかも、詳細な内容が分かりにくい。よく聞く話ですが、契約してから打ち合わせを重ねる毎に金額が上がっていくみたいな事もあるみたいですね(全部が全部そうじゃないと思いますが)。
その点、神前式の見積り書はとてもシンプル。初穂料という聞き馴染みのない項目はありますが、その辺りは別途【費用/準備編】でお伝えしますね。
3. 非日常を味わえる(=他と違う特別感)
「これまで多くの式に参加して、ちょっとマンネリ化してたんだよね。今回初めて神前式に参加したけど、神秘的でめちゃくちゃ良かったよ!」と、参列してくれた友人に言われました。(実は今回、家族だけではなく、友人4名も急遽参加してくれることになりました。席が空いてたら追加費用も不要。この辺りも好感持てます)昔はキラキラした教会式に憧れましたが、30代も半ばの年齢になってくると、神前式という伝統的なスタイルに魅力を感じるようになりますね。
4. 一般参拝者にチヤホヤされる
この日はスターになれます。神社なので、土日は一般の参列者も普通にいらっしゃいました。恥ずかしいという気持ちは捨て、今日は主役だ!と思い込めば楽しめます。拍手して「おめでとうございます!」って言ってくれるので、みんなから祝福されて素直に嬉しかったです。
5. クラシックで格好いい
伝統的に日本で執り行われてきた神前式は、その所作や言葉の全てに意味があり、そこには嘘偽りのない「本物」がありました。今回、私達が式をした上賀茂神社は、京都でも一番古い神社とされていて、かなり厳格な雰囲気でした。また、本殿という一般の方が入れない特別な領域だったこともあり、本当に神の存在を感じるような厳かな空気でしたね。価値観は人それぞれですが、日本人として神前式という選択はもはや一択なのでは!?と思えるような体験ができたと思います。
6. 思い出の場所(式場)が一生残り続ける
当たり前の話ですが、神前式の式場は神社です。長い歴史の中で存在し続けてきたので、よほどのことがない限り神社は潰れません。式の最後に神主の方から「これからも大事な思い出の場所として、いつでもお祈りに来てください」と言われました。思い出の場所が無くならないという安心感が、人前式にはあります。
【コロナ禍での結婚式】神前式のデメリット
今、メリットを読んでいただきましたが、正直、私自身は神前式を選んで本当に良かったと思っています。それは、自分達が求めていた価値観に合っていたから。逆に、今挙げた5つに価値を感じない人は、神前式というスタイルが合ってないのかもしれません(つまり教会スタイルを求めているのかと。)
上記のメリットを言い換える形にしています。自分がデメリットと感じるか、確かめながらお読みください。
1. 天候にかなり左右される
おそらく、神前式の一番のデメリットというか、懸念点はこれですね。私が式をしたのが10月末でしたが、少し肌寒いぐらいで、ちょうど良い気温でした。しかし、和装で真夏と真冬の式を想像すると、、ちょっと嫌かもしれません。(特に真夏の白無垢は壮絶な感じがしますね。ま、教会でも同じですけどね。)
神前式も一番人気のシーズンは春と秋みたいで、秋は11月後半から12月上旬が紅葉シーズンで埋まりやすいみたいです。10月末だと紅葉はしていないので、結構微妙な時期かなーと思ってましたが、緑もあって清々しい風景でした。天気も雨が心配になるかと思いますが、カメラマンの方に聞いたら、「雨の神社は神秘的で人も少なく、本当に良い絵が撮れるんですよ」と仰ってました。雨の方が縁起が良いという説もありますね。要は、どう楽しむかが大事になってきそうです。
2. 派手さがない(=演出やオプションなど自分色にカスタマイズできない)
神前式では完全に決まった様式と順番で式が執り行われるので、そこにカスタマイズの余地はありません。(神社で風船上げたい人なんていないと思いますが。笑)白無垢にするか色打掛にするか、また、綿帽子を付けるか、生花を髪飾りにするかなど、服装の選択肢はありますが、それ以外は至ってシンプルです。逆に言うと、余計なことを考えなくて済む、ということですね。
3. 昔から思い描いていたウェディングドレス~~ではない
誰しも小さい頃は、いつかお嫁さんになったらキレイなウェディングドレスを着て~~という夢を描いていたはず。ご存知の通り、神前式では「白無垢」もしくは「色打掛」を着ることになります。また、牧師さんの前で近いを~~ではなく、神社の神職の方に執り行っていただき、日本の神様に誓いを立てることになります。絶対にウェディングドレスが着たい!って方は難しいですが、フォトウェディングで事前に撮るから大丈夫!と思える方は、白無垢と紋付袴という選択肢は有りだと思います。
4. 一般参列者の皆様に見られて恥ずかしい
控え室から本殿までは、参進の儀と言って親族並んで行進していきます。この途中で参拝されている一般の方に出会うのですが、ふつうにめっちゃ見られますし、声も掛けてもらいます。これを恥ずかしいと思うか、有り難いと思えるかは、あなた次第!
これもメリットを言い換えると、古風過ぎる、古臭いなんて言葉になるかと思います。派手で華やかな式を望む人にとってはちょっと物足りないかもしれません。個人的にはこちらの方が贅沢だと思いましたが、それも人それぞれです。
いかがでしたか。最後、デメリットに関してはちょっと無理やり書いた感じになりましたが、結局は「自分達のスタイル」に合っているか、ということが一番重要なポイントになるかと思います。一生に一度の結婚式。予算を踏まえ、二人の価値観をしっかり話し合うことが大事ですね。私達は今回、神前式という選択をして大満足でした。この後で食事会もして、また友人を呼んだパーティーも開きました。次回は、気になる【費用/準備】について書きたいと思います。
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「Webがもっと楽しくなる!フロントエンドって?」(https://atnd.org/events/55222
このうち2件が仕事に繫がる
当初は転職するつもりだった
Unitopi.comのライターになる
仕事がフィーバーしはじめる
当初は転職するつもりだった
ジーズアカデミーのチューターになる
ご覧頂くとわかるように、本当に未経験の状態からデジハリに通い、現在に至る、ということがわかって頂けると思います。
プログラミング作品発表で感じた「イメージ」の可能性
イメージで仕事を得ることのメリット・デメリット
スタッフを9月末でやめることが決まっていたのに転職活動もうまくいかなかった自分が、奇跡的に9/30にアポを5件ゲットし、そのうちの2件仕事に繋げられたポイントは「発信」。
継続して自分の活動や制作物を発信していたことによって、同業者には「頑張っている」とか、知らない人からしたら「なんかすごい」というイメージを持たれたことが少なからずあります。そして、そう思って頂いた方から声をかけてもらい、2件の仕事に繫がりました。
未経験からフリーランスになるには、やっぱり行動でカバーするしかない
プログラミングが楽しい」という自分の気持ちに気づき、「これもやっておいた方がいい」とあらゆるものに手を出したのではなくて「楽しい・好きと感じるもの」を自主的に徹底的にやったこと
自分の立ち位置を良い意味で気にせず、周りとの比較ではなく、絶対的な自分の成長を大事にしたこと
まとまっていようがいまいが、自分の気持ちや考えを素直に相談出来る人を見つけたこと
この辺が、物事がうまく行きだした、そして未経験ながらになんとかフリーランスとしての今に至ることが出来たポイントになったのではないかなぁ、と思っています。
もう1人の登壇者の井上さんも仰っていますが、未経験からフリーランスになるのはやっぱり大変というのは僕も同感で、今でももし、時間が戻せるなら2012年9月まで戻って、半年デジハリをちゃんと通いたいなーとか、制作会社に入って修行したいなーとか思ってます。
そういう経験をすっ飛ばしているので、やっぱりそれをカバーするだけの行動量や発信量がなければ、とても未経験でフリーランスになるのは難しいのではないかなと思います。
発信や行動の効果を上げるために
ただ、やみくもに発信したり行動すればいいのかというと、決してそんなことではないと思っています。僕なりの見解ですが、その発信や行動を効果的にする方法というのはあると思います。
①行きたい業界の環境に飛び込むこと
デジタルハリウッドSTUDIO渋谷
たとえばWEBの世界であれば、実際の現場に飛び込むというのが一番いいと思いますが、決してそれだけではなくて、たとえばデジハリのような学校に行くとか、至るところで行われている勉強会に飛び込むとか、そういう知り合いを見つけるとか、色々な方法はあると思います。これは個人的に独学よりも学校などで学ぶことを薦める理由の1つでもあったりします。
WEBに全く興味のない環境に身をおくよりも、関心のある環境に身をおいていた方が当然伝わり方も違うのはなんとなくでも想像できますよね!
②まずは身近から、やがて遠くへ
若干①と相反するところがありますが、SNSがこれだけ普及している時代なので、発信しようと思えば出来る機会はたくさんあります。で、SNSは、身内の方のみにしか公開していないなんていう方もいらっしゃると思いますよね。
でもそれでいいんです!まずは自分のことを知ってくれている方に、今の自分をどんどん伝えていきましょう!僕も身近から発信を始めたおかげで、昔の音楽仲間から仕事を頂くようになりました。
③分析し、トライ&エラーの繰り返しが出来る場を作る
で、発信し続けるのはもちろん大事なんですが、少なからず反響というのはあると思うので、ただ同じことを繰り返すのではなくて、発信の仕方を工夫する必要があります。
先ほどあげたSNSなんかは、ツールによってはトライ&エラーを試す場に繋げることが出来ます。
僕もブログをはじめて、本格的に拡散していこうと思っていたのですが、それまでTwitterをただの情報収集のために使っていただけだったので、フォローもフォロワーもそんなに数が多くない状態でした。
「フォロワーが増えない……」Twitterで上手にアカウントを運営する9つの方法 | 株式会社LIG
そんなときにこの記事を見て、「おっ!これは!」と思い、実際に今この記事に書いていることを色々試している最中です。
フリーランスで生きていくということは、稼げなきゃいけないわけで、稼ぐということは自分の仕事や行動が人々の共感や賞賛を得ることが少なからず出来ている…ということだとも思うので、自分の発信や行動がどういう反響を及ぼしているのか?ということを、数字で知ること、これは非常に大事です。
何もGoogle Analyticsだけじゃなくても、分析してトライ&エラーが出来る場を作ることは非常に重要で、かつ誰にでも出来る機会がありますので、ぜひトライしてみましょう!
フリーランスになること自体は簡単・大切なのはなってから
フリーランスになること自体は書類1枚があれば出来ますので、たぶん今回いらっしゃっている方も、なってからどうすれば上手くやれるのか?!ということを聞きたい方が多いのではないかと思います。
そんな方にオススメな方法がいくつかあります。
①とりあえずフリーランスになってみる
これは、会社をやめてフリーランスにまずなってみてください、という意味ではなくて、今の本業とは別に副業として色々と試してみる、そういうことです。
たとえば絵などを書いている方で、自分の絵で稼いでフリーランスになりたい!という方であれば、自分の絵をWordPressのギャラリーテンプレートを使って公開したり、BASEやSTORES.JPなどを使って販売を試みてみたり、お金をかけずに副業をしてみる機会はいくらでもあると思います。
いきなり稼げるかといえばそうではないケースも多いと思いますが、本業などで生きていくための収入を稼いでいるのであれば、逆に失敗したり稼げないという経験をすることに対するリスクもないので、「稼ごうとする」行動をしてみるのが大事なのではないかと思います。ただ漠然とフリーランスになりたい、という方についても、同じやり方をオススメします。
②固定収入源を確保しておく。
これについては固定収入の強みという記事でもお話しているので、詳しくは割愛致します(笑)
③自分が出来ること、周りが出来ることを把握しておく
井上さんも仰っていますが、フェーズによってはフリーランスといえど、チームになって仕事をすることも多々あります。なので、そのことも意識して、「全部自分でやりすぎようとしない」ことを意識するために、自分が出来ること・周りが出来ることを把握しておくといいでしょう!
これまでお話したことを実行していけば、少なくとも身の周りの方には、自分が何者であるか伝わっていると思うので、相手のことも知った上で、色々と情報交換をしていきましょう!
それをすることで「自分で何事もやりすぎない」習慣が身に付くと思いますし、どこからか何か仕事に繫がりそうな話(ただし自分に出来そうにない話)が来たときに、その話を、自分の周りにいる人で、その仕事が出来そうな人に振ることが出来るチャンスも増えると思います。
それを積み重ねていい回転でいけば、後々フリーランスになった時に円滑に仕事を出来るチームが既に生成されていたり、自分が仕事をふった人から仕事が来たり、なんていうこともあるでしょう!
自分のコミットメントした範囲でしか、夢や希望は実現しない
最後にですが、表題の文をお伝えしたいと思います。
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[参考]「宇」の冠が片仮名の「ウ」に、草書体が平仮名の「う」になった。
骨の中心にあるやわらかい組織。「骨髄」
植物の茎の中心にあるやわらかい組織。
高等動物の中枢神経組織。「髄膜」
物事の中心。奥深いだいじなところ。「神髄」
あめ。そら。「天空」「天上」 [対]地
そらもよう。「天気」「天候」
万物を支配するもの。「天帝」「天罰」
自然の道理。自然のはたらき。「天災」「天然」
めぐりあわせ。運命。「天運」「回天」
生まれつき。「天才」「天賦」
神の存在するところ。神の国。「天国」「天使」
天子や天皇に関する事柄につける語。「天顔」「天覧」
物の最上部。てっぺん。「脳天」
[参考]「天」の三画目までが片仮名の「テ」に、草書体が平仮名の「て」になった。
もと。根本。「元金」「元素」 [類]原
はじめ。はじまり。「元祖」「元日」
あたま。くび。「元服」
おさ。つかさ。第一の人。首長。「元勲」「元首」
年号。「元号」「改元」
中国の王朝名。「元寇(ゲンコウ)」
宇髄天元の名前の由来ですが、「宇」は「宇宙。天下。世界」と言った意味があり、「髄」は「物事の中心」という意味があります。作中での宇髄天元は「とにかく派手好き」なので、このような意味を持つ言葉はしっくりきます。
次に「天」は、「万物を支配するもの。神の存在するところ。神の国。」という意味があり、「元」は「根本」という意味があります。これも派手好きな宇髄天元にピッタリであり、自身で「俺は神だ!」というあたり、しっかりと漢字の意味とキャラクターを一致させていることがわかります。さすが吾峠呼世晴先生と言ったところでしょうか。
「鬼滅の刃」宇髄天元(うずいてんげん)漢字の書き方
特に難しいのは画数19画の「髄」という漢字。日常的にも見かけることがあるとは思いますが、書くことはほとんどないですよね。(仕事で書く人はいるかも?)
恐らく初見で書くことは難しいと思うので、こちらのかくなびのアニメーション解説を参考にすることをおすすめします。書き方だけでなく、書き順もしっかり解説してくれるので、かなり優秀なツールです。
また、他にも書き方や書き順を知りたい漢字があれば利用してみてください。
「鬼滅の刃」宇髄天元(うずいてんげん)漢字の変換方法
結論、最速変換は「う(宇)+ずい(髄)+てんげん(天元)」です。「うずい」は「宇随」しか出てこないので、一文字ずつ入力して検索するしかないです。
天元については簡単に出てきますね。尚、上記の手順を踏んでも予測変換で出てこない場合は、それぞれの漢字の音読み・訓読みを入力すれば確実です。
訓読み「のき、いえ(外)」
訓読み「そら」「あめ(高)」「あま(外)」
訓読み「もと」「はじめ(外)」
ただ、予測変換の一番上に出てくるものもあれば、出てこないものもあるので、確実に変換できるとはいえ変換するのに時間がかかってしまう場合があります。
これはどうしようもないので、音読み・訓読みを入力する場合のデメリットとして理解しておきましょう。
「鬼滅の刃」宇随天元の「音の呼吸」型・技一覧と漢字の読み方を解説
「音の呼吸」壱ノ型:轟(とどろき)
「音の呼吸」肆ノ型:響斬無間(きょうざんむけん)
「音の呼吸」伍ノ型:鳴弦奏々(めいげんそうそう)
最後に天元が使用する音の呼吸について、型・技の漢字の読み方について上記にまとめます。作中で公開された技は3つで、意外と少ないんですよね。
まとめ:「鬼滅の刃」宇髄天元(うずいてんげん)の漢字変換・読み方・書き方を解説
本記事では、宇髄天元の漢字の読み方・書き方・変換方法について詳しく解説しました。
また、本記事のように鬼滅キャラの名前の読み方や変換方法については下記の記事でまとめているので、気になるものがある人はどうぞご覧ください。
人気記事「鬼滅の刃」キャラクターの名前と漢字の読み方・書き方を解説
人気記事「鬼滅の刃」柱9人の名前一覧!漢字の読み方と人物像を解説
人気記事「鬼滅の刃」上弦の鬼の名前一覧!漢字の読み方・人物像を徹底解説
人気記事「鬼滅の刃」四字熟語の一覧【意味・登場巻・使用キャラなど全て解説】
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この還元率は一般的なクレジットカードと比較すると一般的。
ですがクレジットカードの名前の通りファミリマートに特化しているカードですので、ファミリーマートで利用するとポイント還元率は1.0%と、2倍にぐんっと上がります。
さらに還元率の上昇はこれだけではありません。
なんと火曜日と土曜日の週2回、ポイントが最大5倍までアップします。
めちゃめちゃお得っすね!!ファミマをよく利用する人はファミマTカード使わないと損とまで言えるっすね!
ファミマでお得に利用出来るのはもちろんのことじゃが、実は他にも便利な機能があるんじゃ!
ファミマTカードはファミマでザクザクポイントが貯まる!ファミマ以外の貯め方も!
ファミマTカードの機能を更に紹介!
基本的な情報が分かったところで、さらに便利なファミマTカードの機能について紹介します。
TSUTAYAでレンタルできる?
Tポイントが貯められるカードとなると、TSUTAYAでレンタルカードとして利用出来るのでは…?と疑問に思う方も多いのではないでしょうか。
その通り、ファミマTカードはTSUTAYAレンタル機能を付けることが可能!
これって初めからレンタル機能が付いているんすか?
初めからレンタル機能が付いているわけではないぞい。TSUTAYAのお店でレンタル機能の手続きが必要になるんじゃ。
手続きは面倒と感じるかも知れんが、レンタル機能を付ける手続きはすぐに完了するから安心するんじゃぞ!
ETCカードの発行は可能!ただし家族カードの発行は…
ファミマTカードは、手数料・年会費無料でETCカードの発行が可能です。
他社クレジットカードの中には、ETCカードに年会費や発行に手数料がかかる場合がありますので無料で発行できるのはお得と言えます。
ETCカードの発行が可能なら家族カードも…と言いたいところですが、残念なことにファミマTカードの家族カードは存在しません。
発行すらできませんので、家族で共有してカードを利用するということは不可になります。
期間限定でデザインカードが選べる場合も!?
ファミマTカードは、期間限定でデザインカードが選べる場合もあります。
過去にはONE PIECE・妖怪ウォッチ・初音ミク・ラブライブなどの人気キャラクターのデザインカードが発行されていました。
現在は上記のデザインカードを発行することは出来ませんが、また期間限定でデザインカードが登場する可能性は大いにあります。
デザインカードで発行したい!という方は、申し込み前に公式サイトでしっかりチェックしてくださいね。
ファミマTカードには、様々な特典も付帯!
ファミマでの還元率は凄いし、便利な機能は付いているし、ファミマTカードってすごいっすね!
ファミマTカードはなんと!さらにお得な特典もついているんじゃ!!
お得な特典は以下の通りじゃ。それぞれの特典についてひとつひとつ詳しく紹介するからしっかりチェックするんじゃぞ。
ファミマTカードには以下の特典サービスを利用することが出来ます。
ファミリマートでお得な特典がたくさん!
Tポイントがお得に貯まるポケットモールが利用可能
ファミリーマートでお得な特典!
ファミマTカードは名前の通りファミリーマートに特化したカード。
そのため、ファミリーマートに関する特典がたくさんあります。以下は一例ですが参考にしてみて下さいね。
ファミリーマートでの1ヶ月間のお買い物金額に応じて、翌月のポイント還元率が変動するサービス。ファミリーマートを利用すればするほどお得に。
毎週水曜日は女性会員限定でポイントが2倍に!女性に嬉しいサービスです。
ファミリーマートでお得に利用する方法は、以下の記事でも詳しく紹介しておるぞい!気になる方はチェックじゃ!
ファミマで最大4%の還元率!?の記事はこちら
トラベルでもファミマTカードはお得!
トラベルについても、ファミマTカードはお得な部分があります。
例えば、ポケットカードトラベルセンターでお申込みのうえ、ファミマTカード(クレジットカード)で支払いを行うと8%の割引で利用出来たり、対象のレンタカーを割引価格で利用出来たり。
旅行でもお得に利用出来るのはうれしいですね。
ポケットモールでTポイントがいつもより多く貯まる!?
Tポイントがお得に貯まるポケットモール。
通常にネットショッピングするより、ポケットモールを経由してネットショッピングするだけでお得にポイントを貯めることが出来ます。
ネットショッピングをよく利用する方にはオススメですよ。
通常還元率はそこまで高くありませんが、ファミリーマートでは驚異の還元率になるファミマTカード。
ファミリーマートのヘビーユーザーであれば必須とも言える1枚ですね。
そこまでのヘビーユーザーでなくても、TSUTAYAのレンタル機能を付けることが出来たり、Tポイントをお得に貯めることが可能じゃから、TSUTAYAを利用することが多い方やTポイントを貯めている方にもオススメじゃぞ!
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text:
手術室の前で別れた時に「終わった後もわたしがサポートしますからね、待ってますね。」と笑ってくださり、恐怖で震える心を救っていただきました。
家族でも友人でもない人の言葉がこんなに嬉しく勇気がもらえるなんて、私はこれまで知りませんでした。
術後、痛くて眠れない夜や思うように体が動かない日がほんの数日あるだけで、頭では一生続くわけではないしばらく我慢すれば回復するとわかっていても、どうしても心は弱くどうにも不安な気持ちになってしまうものでした。
検温に来てくださる看護師さんの笑顔や夜中に様子を見に来てくださる気配や優しい声色にこんなにほっとできるとは。
大げさな表現ではなく、看護師の方たちは太陽のような存在でした。
このことを看護師の友人に話したところ、彼女にとって当たり前の仕事に対して患者さんがこんなに感激してくれているとは思わなかったと言っていました。
皆さんの毎日のお仕事が、どれほど患者の支えになっているか、心を灯してくださっているのかを1人でも多くの看護師の方に知ってほしいと思い、この機会をお借りしました。
命は体と心で成っていると思います。元気になりたい、明日も生きたいという心が、体を支え回復を進めるのではないかと思います。
私たちの健康や命に看護師の皆さんのお力が不可欠です。
医療のスキルにとどまらず、人の心に光を灯すパワーまでを持つ皆さんを、これからも多くの人が頼り救われていくことと思います。


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text:
お子さんがおられる場合にもうれしいキッズルームがあるので、診療を受けている間もお子さんが待っていられるようになっています。
このような安心して通えるポイントがたくさんある歯医者ならどんな立場の人でも通いやすいのでうれしいですね。