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【最終回】経営のアクセルを踏み込むタイミングはいつか?【SP-MN3 #9】 | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION
ICCサミット FUKUOKA 2020
ICCサミット KYOTO 2019
ICCサミット FUKUOKA 2019
ICCサミットKYOTO 2018
ICCサミット FUKUOKA 2018
ICCカンファレンス KYOTO 2017
ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
ICCカンファレンス KYOTO 2016
ICCxAIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス
ICCカンファレンス KYOTO 2016「ICC STARTUP / TECH」
スタートアップ・カタパルト登壇者募集
ICCサミット 運営チーム募集
【最終回】経営のアクセルを踏み込むタイミングはいつか?【SP-MN3 #9】
C Channel Emotion Intelligence KLab 杉山 全功 森川 亮 特選 琴坂 将広 真田 哲弥 経営者
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これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス TOKYO 2016 から、9回シリーズその(9)は、会場からの質問を受け付け、結果を出すために必要な習慣や経営のアクセルを踏むタイミング等を議論しました。是非ご覧ください。
ICCカンファレンスは新産業のトップリーダー160名以上が登壇する日本最大級の招待制カンファレンスです。次回 ICCカンファレンス KYOTO 2017は2017年9月5〜7日 京都市での開催を予定しております。参加者の募集を開始しました。
2016年3月24日開催
ICCカンファレンス TOKYO 2016
「経営者としての心構え」
Emotion Intelligence株式会社
C Channel株式会社
慶應義塾大学総合政策学部
▶ 「経営者としての心構え」配信済み記事一覧
なぜ日本でシリアルアントレプレナーが増えないのか?【SP-MN3 #8】 これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス TOKYO 2016 から、9回シリーズその(8)は、会場からの質問を受け付け、なぜ日本から多くシリアルアントレプレナー(連続して起業する人)が生まれないのか?等を議論しました。是非御覧ください。
琴坂 他どうでしょうか、ご質問ある方。
質問者3 貴重なセッションありがとうございました、スタディプラスの廣瀬と申します。
経営者って結果出してなんぼだと思うんですけど、結果を出すために普段気を付けられていることとか習慣にしていることがあれば教えてください。
結果を出すために必要な習慣は?
琴坂 ルーティンですね。どうでしょう、どなたからでも。言われてみると難しい質問かもしれないですね。
杉山 多分当たり前のように刷り込まれているので、あんまり意識してないと思いますよね。
琴坂 無意識にやってるってことですか。
真田 特に意識してやってるってことはないですね。
森川 僕なんかだと、シミュレーションをよく頭の中でしてますね。こうなってこうなってこうという。
杉山 それは会社のことじゃなくてもいいわけですよね、極端なことをいうと。
森川 なるべく具現化するというか。コンセプトが数字だけだとどうなるか分からない。なるべく細かく想定するようにしてますね。
琴坂 最近やったシミュレーションでこんなのがあったとか。
森川 ちょっと言えないですけど、やってますよ。
杉山 意識してることはないんですけど、そういう意味でいうとニュースとか見てても、これどうやって儲けてるんだろうとか、仕入れってどうしてるんだろう、とかっていうのは無意識のうちに職業病じゃないですけどなんかブツブツ言ってるかもしれないですね。
琴坂 私も店舗の開店の花とか見ると、必ず会社を検索しておきます。
そうするとこれはここから納入して、というのが分かったりしますね。職業病で刷り込まれているような。
森川 その後人に会うと、この人採用できるかな、とか。
琴坂 全て紐づいて行動の中に入ってるという感じですかね。
他どうでしょう。ご質問ある方、安部さんどうぞ。
質問者4 面白いお話ありがとうございました、リディラバの安部と申します。
もしかしたら適切な質問か分からないんですけど、事業の速度感を決める時に外的要因と内的要因があるじゃないですか。
競合がいて絶対ここやんないといけないから無理してでも人増やしてとか、ちょっとこいつらに頑張ってもらってでも先にいかなきゃっていうような外的要因がある場合というのは、多分そこにスピード感っていうのが合わさってくると思うんです。
一方でどちらかというと組織内の人材育成とかマネージャーが育っているのかとか、内的な要因なところでスピード感を社内に向けてどれぐらい求めていっていいのか、外部的環境の競争がそこまできつくないタイミングの時に、どれだけ早く成長したいかっていうのを社内にどれだけ求めていくのか、その際にどういったアクションを起こしてきたのかとかがもしあったら聞いてみたいなと思ったので、是非よろしくお願いします。
内的要因による組織の成長速度をどう決めるか?
森川 内的要因に関していうと、自分がまず最初に全速力で走って、そこでついてこれるかどうかが一番重要かなと思うんですよね。自分以外の人に走らせてもそんなに早く走れないですから、まず自分が高速で走ってそれについてこれなければちょっとスピードを落とすみたいな、そういう感じ。
琴坂 ついてこれる限界。
森川 はい、そうですね。
質問者4 ついてこれる場合も人によって違うじゃないですか。
遥か彼方に落ちてた、みたいな話もあれば、ぎりぎりきてる人もいるんだけどその人の後ろに更にまた離れてるみたいな。
森川 理想はサッカーのワンツーみたいな。自分も走ってその先に部下が走ってボールをパスしてシュートを打つみたいな。
自分だけ行ってドリブルしても結構きつかったりするんですよね。
そこで球を取られるとむしろ攻撃されちゃうので、その辺りのさじ加減を見て、むしろ後ろの人は意識しないですね、フロントのところだけ意識する。
質問者4 自分の次にくる人だけ意識して、その後は任せる。
琴坂 真田さんどうですか、先陣を切っていくっていうタイプですか。
真田 速度感はすごい難しいですね。
最初トロトロ行ってと様子を見て、ここだっていうタイミングで一気にアクセルを踏み込んでリソースを投入する、というのが戦争でも事業でも、タイミングでぐっと踏み込む時に踏み込む勇気が必要だと思ってるんですね。
成長した会社は、ここだ!という時に設備投資ガンとして生産能力増やすとか、我々みたいなソフトウェア的なビジネスだと人を採用してみたいな、その一瞬キャッシュフローがものすごい悪化してでもそれを一時期ガッとやるタイミングでしっかりやった会社は成長出来てるわけじゃないですか。
僕は成功も失敗もどっちも経験してて、サイバードをやってた時はiモードのユーザー数が100万人を超えたら一気に踏み込むと最初から決めていて、そこまで社員社員10人ぐらいで一旦黒字化していました。
iモードが100万人を超えた時にその半年間で10人の会社を100人採用して、採用コストだけで2億円を使うから、人事部すらなかったんで2億円とある外部の会社に渡して採用100人してくれって言って、それで一気に急成長したんですけど一気に大赤字で、15億円の大赤字でサイバード上場したんですけども。
あのビジネスモデルは、iモード覚えてる方は分かると思うんですけど、メニューがあってそのメニューの中に先に入れた者勝ちだったんですね。
だから僕よく言ってたのが、「バスに乗り遅れるな」と。「バスの座席の数は決まってるから、それを占めた者が勝つからこれは一気に踏み込んで、バスに乗り遅れないようにバスの席を取ってしまえ」と言って、それでガッとやって急成長したんですね。
1年目利益、売り上げ1千万円なかった会社が2年後に100億円を超すわけですから、ものすごい急成長をさせたわけですね。
アクセルを踏み込む環境の見極めが必要
琴坂 メリハリと、踏み込むところが。
真田 ところが今のKLab株式会社でも3年前にガッと踏み込んで社員を大量に採用したことがあったんです。
ソーシャルゲームが、モバゲーやグリーが爆発してガーッと売り上げが伸びてるタイミングで人をどーっと採用してゲーム作る本数(ライン)をガッと増やしてゲームを大量投入するということをやって見事に外したんですね。
結局その後人員縮小、人員最適化をやって、僕はこの時は大失敗したんですね。
何だったのかというと、iモードの時はある程度どういうコンテンツを作るべきかっていうのは幹部で決めて、ある程度「質」とかは後からついてきたんです。
「●●情報やりましょう」というのがあると、誰が作っても●●情報が、情報だとそれなりに見れるものが作れてたんですけど、ゲームってそれなりでたいして面白くないゲームって何の存在価値もないんですよ。
よく似たゲームは作れるんだけど、特に面白くないゲームは意味がないじゃないですか。そんなものに課金しないですよね。
何が起こったかって、ガッと人数を増やすと、言ったら原液に水を入れて薄めた状態になるんですね、組織が。
ろくにゲーム作れるんだか作れないんだか分かんない人もグループリーダーかなんかしてその下に人を入れて、みたいな事態が起こったり、或はガッと人を外部から入れると組織が安定しないわけですね。
毎月新しい人が入ってきて、命令指揮系統とかもよく分かんなくなって、組織が混乱して、水薄めた形に全体のレベルが下がって、そんな状態でいいゲームが作れっこないんですね、考えてみたら。
実用性があるものは多少レベルが低くても一定の実用性がある商品というか商材カテゴリーはそれでも売れると思うんですけど、ゲームで面白くないゲームってわざわざお金出して誰も買わないんで、それは大失敗しましたね。
アクセルを踏み込んだらいいか、っていうとそうでもないかもしれない。
琴坂 そこを見極めると、すごく成長するかもしれない。
質問者4 すごい聞きたいところだったので、ありがとうございます。
琴坂 極めて残念なんですけど、既に5分オーバーになってしまいました。非常に素晴らしいお話をいただけたので、ここでこのセッションは終わりにしたいと思います。ご清聴ありがとうありがとうございました。
一同 ありがとうございました。
編集チーム:小林 雅/榎戸 貴史/戸田 秀成/城山 ゆかり
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【最終回】経営のアクセルを踏み込むタイミングはいつか?【SP-MN3 #9】
ICC Partners, Inc.
ICCパートナーズ(ICC Partners, Inc.)は産業を共に創る経営者・経営幹部のためのコミュニティ型カンファレンス「Industry Co-Creation ®(ICC) サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。
ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。また、ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。


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美髪 くせ毛 グッズ ブラシ ケア セルフケア ブラッシング 効果 髪がサラサラになるブラシ | ゆるっとご~
年齢とともにうねりやくせ毛の強くなったりはしていませんか?
わたしは益々うねりが強くなってきて何とか楽に髪の毛を思うように整えたいと考えています。
髪の毛の長さはショートボブくらいなのですが、ドライヤーで乾かしただけでは寝ぐせのようにあちこちピンピンとびはねてします。
そのまま仕事に出かけるのは清潔感ないよね~と、ヘアアイロンで何とか矯正しています。でも、傷むんですよね~ヘアアイロン。なるべくなら使いたくないアイテムです。
そこで、音波振動磁気ブラシを買ってみました。
コイズミ リセット ブラシ
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コイズミ リセットブラシ パドルタイプ ビジョーナ 音波振動磁気 乾電池式 ビビッドピンク KBE-2810/VPが電動頭皮ブラシストアでいつでもお買い得。当日お急ぎ便対象商品は、当日お届け可能です。アマゾン配送商品は、通常配送無料(一部除く)。
わたしが購入したのはパドルタイプという大きなヘッドのものでお値段は¥2500(税込み)でした。
下のスリムタイプやその他にも折りたたみタイプもありました。
パドルタイプにしたのはスリムタイプより磁気が強力だったからです。強いほうが効果があるのかなと思ったので。
Amazon | コイズミ リセットブラシ 音波振動磁気 乾電池式 ビビットピンク KBE-2901/VP | コイズミ(Koizumi) | ホーム&キッチン 通販
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パドルタイプ:約2000ガウスの強力磁気 約6000回転/分の音波振動
スリムタイプ:約1000ガウスの強力磁気 約6000回転/分の音波振動
わたしの購入した同じパドルタイプで『KBE-2811/VP』の品番は他に別のカラーもありました。
多分、品番からして後継機種なんでしょうね。
購入前は他に色があるとも知らず、ビビットピンク一択でしたが、分かっていたらイエローかブラックにしたかな…。
ビビットピンクはちょっと安っぽい色というか質感のイメージです。ま、お安いと思うのでそれなりなんでしょうか。
「安かろう悪かろう」とはよく言いますので、リーズナブルですのでやはりお値段なりなのかなと思いつつ使ってみました。
細くて柔らかくハリのない猫毛といったらイメージつくでしょうか?そしてボリュームもあまりない髪のわたしです。
普段はドライヤーで乾かした乾かした後、ヘアオイルを少量なじませてからヘアアイロンするのですが、試しに乾かしただけの状態でリセットブラシでとかしてみました。
スイッチを押すとブルブルします。ちょっとおもしろい。
コイズミ リセット ブラシ スイッチオン!!
使用方法がAmazonの商品ページに載っているので、ブラッシングしたり頭皮に押し当ててマッサージしてみました。
頭皮と髪のために 毎日の簡単ブラシエステSTEP7
STEP1 ブラッシング(以下略)
レビューにもありましたが、ブラッシングした後サラサラになりまとまり良くなりました。静電気抑制なるようなので、その効果なんでしょうか。
いい感じです。あまり期待していなかった分予想以上の満足感があります。おすすめです~。
ただ持ち手上部のところON・OFFボタンがあるのですが、よく言えば反応が良いというか。
ブラッシングやマッサージしていて持ち手を代えたりした時に、当たってしまい切れたりというのがあり、そんなつもりじゃないのに~とON・OFFボタンを押しなおすことが何回かありました。
届いてすぐ使おうかと思ったら、電池の在庫がありませんでした。単4アルカリ乾電池2本を別売で購入必要となりますのでご確認くださいね。
100均で買った単4アルカリ乾電池なので、すぐになくなるのかな~と思っていましたが、3日くらい10~15分ほどの使用では、まだ全然大丈夫です。どのくらい使えるのでしょうね?
髪の毛質や長さも人それぞれ違いますので、わたしが使用した場合の感想にはなりますのでご了承ください。参考になれば嬉しいです。


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また、どのような目的で制作のご依頼を検討されているのか。
一番近いゴールとすることろ、そして少し先を見据えた目標があれば伝えてください。
特にリニューアルの場合は、現状のサイトの状況(使用しているシステムなど)、課題として挙がっている内容(こんな問い合わせが多いなどでも)も重要となります。
新規サイトであれば、まずは「名刺の代わりになれば良い」などのご希望からでも良いと思います。
自社のビジネスやサービスの参考資料
制作会社は「情報発信のプロ」ではありますが、「クライアント様の業界のプロ」ではありません。
また、各々の企業やお店によりサービス内容は異なりますので、「○○業界だから、この提案」といったかたちで最適な提案へと繋げることは難しいです。
クオリティが高く、「使いやすくて、伝わりやすいサイト」を制作し、クライアント様をゴールへ繋げるには、クライアント様と力を合わせることが欠かせません。
自社ビジネスやサービスの内容がわかる資料があると話がスムーズに進むと思いますので、是非ご準備下さい。
既存サイトがある場合は、サイトのURLを伝えるのも良いと思います。
サイトの規模感、展開したいコンテンツや実装したい機能
どのくらいの量のコンテンツを掲載し、おおよそどのくらいのページ数を想定しているのか。CMS(WordPressなどのシステム)やECサイトなどで社内で更新できるようにしたい箇所がある場合は、どこまでを希望するのか。
その他に「こんな機能が欲しい」など、「ここまで実装できるのが理想」、「最低限はここまで」というのを事前に検討しておいた方が良いと思います。
機能優先なのか、納期優先なのか、費用優先なのかも事前に検討しておいた方が良い場合もあります。
サイト運用に関わる社内スタッフの状況
サイト内の一部を社内で更新できるようなサイトをご希望の場合、事前に社内スタッフの方のスキルを伝えておくのが良いと思います。
例えば、「簡単なHTMLの編集程度であればできる」、「Photoshopなどの画像編集ソフトでバナー作成や画像の加工ができる」などです。
これにより制作者側では、どのような提案をしてどのようなシステムを実装すれば、滞りなく運営していくことができるかを判断できます。
「予算を言うと足元を見られるのではないか」と心配される方がいるというのを聞いたこともありますが、費用感は初めに伝えた方が良い項目です。
先述したように「サイトやシステムを構築する方法はひとつではありません」ので、プロである制作会社に選定を任せてしまうのが得策です。
費用感がわかることでご予算内でできる最良の提案を模索し、全てをゼロから開発するのか、既存サービスを一部利用するのか、どこまでのシステムを実装するのかなどを制作会社で検討して提案できます。
納期の希望、スケジュール感
サイト公開日の締め切りがある場合、社内でスケジュールが決定している場合は事前にお伝え下さい。
スケジュールにより進行方向を工夫したり、フェーズに分けて段階的にリリースするなど、ご希望のスケジュールに合わせる為のご提案が出る場合もあります。
特にスケジュールが決まっていない場合は、制作会社からどのくらいの納期目安になるかを提案してもらうのが良いと思います。
ヒアリングを依頼してみる
もし可能であればヒアリングの打ち合わせをお願いすると、より具体的な提案や見積が得られると思います。
どうしてもメールのやりとりでは把握しきれない内容が出てきたり、ちょっとしたミスコミュニケーションで思っていたのと違ったなんてことも起こりえます。
意外と何往復もメールのやり取りをするよりも、30分のヒアリングの方が早かったりなんてことも。
うまく自分でまとめて問い合わせができなそうな時は、概要を伝えてヒアリングをしてもらうのもひとつの方法だと思います。
制作会社により状況は異なると思いますので、一度問い合わせ時に聞いてみることをおすすめします。
KTG creationでは、可能な限り見積提案前にヒアリングの機会を頂いています。
クライアント様のご希望に近い提案をすることはもちろんですが、人となりを見て頂き、制作のパートナーとしてご納得して頂きたい気持ちもあります。
WordPressサイトやカラーミーショップサイトは、制作経験も豊富でカスタマイズのノウハウも多く持ち合わせています。
お気軽にご相談ください。
この記事を書いたKTG creationについて
私たちは、早稲田にオフィスを構えるデザインオフィスです。
デザイン制作を主軸に、自社オリジナル商品の販売、OEM製造請負を行っており、異なる事業間でノウハウを共有できる強みを持っています。
「デザイナーの目線」、「販売メーカーの目線」、「製造側の目線」の3つの立場から、お客様のビジネスをサポート致します。
Webコンサルティングやホームページ・ECサイト制作をから、グラフィックデザインや印刷物までお任せ下さい。


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それでは、詳しく見ていきましょう。
Q.まるなげセミナー導入目的は?
これまでも、ウェビナーは商工会議所や自社集客で実施してきましたが、事業を更に伸ばすステージに入り、自分のコンテンツを作りながら集客をして、顧客管理をするのは 負担が大きかった。 なかなか集中も出来なかったです。
その為、集客の部分を誰かにお任せ出来たらなっていう所はずっと考えていました。
その時に、「まるなげ」というネーミングに惹かれてお願いしてみました。
費用が安いと感じました。また弊社は当日のウェビナー登壇、資料作成のみで良いので、通常業務に影響がなく、新規顧客に対してアプローチできることが出来ることが決め手となりました。
また「まるなげセミナー」には、抱負なセミナー運用実績、集客手法がある事も伺い、殆ど迷わずに3回プランでお願いすることを決めました。
自分がやってる時には、 手探りとか、こんなもんかなみたいな感じでやってたが、 自分より優れている、ノウハウを持っている人にお任せしたら良いのかなと思いました。
Q.ウェビナー開催して、得られた効果は?
まず想像以上の効果だったのは、「まるなげセミナー」の弊社担当者が、自社社員のように働いてくれることです。
ウェビナー後にも『アフターフォローは必ず当日にして下さい』『次回のウェビナー資料は、〇〇と▲▲を追加しましょう』など、弊社目的に沿って言いにくいことも提案してくれるのが驚きました。
正直言うとウェビナー当日だけの関係かなと思ってたのですが。
また集客も1回目19人、2回目36人と順調です。
私の中では『まるなげさんは自社パートナー』という位置づけですので、今後も引き続きお願いしていくつもりです。
費用的には、実際に集客してみて、結果を見てからになりますが、 投資金額としては、悪くないのかなと思います。
1社でも、2社でも契約につながればと、 今は追いかけている途中なので、今は弊社のサポートをしてもらっている段階。
今まで、自分で集客して、空ぶる事もありました。
場所や時間をとってもだめみたいな事は多々あったんですね。
しかし、インデンさんの場合はパートナーとして、客観的な声、パートナーとしての声をもらえるので、毎回ウェビナーの改善・提案をくれて、チューニングできる場になっている。
Q.こんなサポートがあったら良い?
ウェビナー前の情報共有はしてもらっているが、 ウェビナー後のフォローがもっとあったら嬉しい。
登壇者としては、ウェビナーに全力を出し切るので、 その後のアフターフォローをサボってしまっているんですよね(笑)


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学名はLigustrum sinense Lemon & Limeで、セイヨウイボタ(西洋水蝋)、ヨウシュイボタ(洋種水蝋)と呼ばれることがあります。
プリペットは、樹高が1~1.5メートルぐらいまで成長する落葉性低木です。大きく成長すると、管理が大変になりますので、小さな鉢植えで育てます。
小さな鉢植えで育てることで、管理が簡単になります。
日当たりを調節するために場所を移動したり、植え替えをしたり、小さな鉢植えは簡単にできます。
プリペットを小さな鉢植えで育てるために、KANEYA(兼弥産業)のスリット鉢を用意しました。
スリット鉢について、KANEYA(兼弥産業)のホームページで紹介してあります。
スリット鉢は、大地での根張りを鉢の中でも実現するために設計デザインされた理想的な植木鉢です。根のサークリング現象を防止するので、用土の90%以上が有効利用することができ、植物の生育に大きな効果があります。果樹・野菜・鑑賞用などあらゆる園芸に最適です。
MADE IN JAPAN、日本製ですので、耐久性が期待できます。
ビニールポットのままの状態で、鉢に入れると、植え付け・植え替えしたときの雰囲気が確認できます。
スリット鉢の大きな特徴は、八角形の形状と側面から底にスリットが設置されていることです。
ホームセンターや園芸店で販売され、価格が安いですので、おすすめの鉢です。
根詰りすることがなく、プリペットを元気に育てることができます。植え替えも2~3年に1回で大丈夫になります。
八角形の頂点に、側面から底にスリットが8つあります。
スリットにより、根が光を浴びて伸びなくなることで、底で根を巻くサークリング現象を防ぎます。
八角形の形状が特徴のスリット鉢ですが、上部は普通の鉢のように円形になります。
段差まで用土を入れますと、ウォータースペースができますので、水遣りが簡単になります。
植物の成長によいスリット鉢を使うことで、プリペットを小さな鉢植えで育てることができます。
日差しが強く暑い夏は半日陰、霜が降りる寒い冬は軒下などに移動させることで、最適な環境で育てることができます。
準備したスリット鉢の直径9センチと3号のサイズですが、八角形に部分は、一回り小さくなりますので、普通の3号の鉢より少し小さい容量になります。
鉢の高さは7.5センチぐらい。大きくありませんので、移動が簡単になります。
スリット鉢は価格が安いので、いろいろな鉢のサイズを購入してあります。左から2.5号(直径7.5センチ)、3号(直径9センチ)、3.5号(直径10.5センチ)。
苗木を購入するときは、鉢のサイズ選びで悩む必要がありません。
スリット鉢のデメリットは、デザイン性がないことです。価格が安く、生産者向けの商品ですので、仕方がありません。
100均の鉢が、鉢カバーとしてピッタリのサイズです。葉が美しくなる時期は、鉢カバーに入れて飾り、普段はスリット鉢のまま育てます。
プリペットの立派な鉢植えになる予定です。
プリペットは、水はけがよく、通気性のある用土が適しています。
ホームセンターや園芸店で販売されている普通の培養土で育てることができます。
作る場合は、赤玉土の小粒と腐葉土を7:3の割合で混ぜた用土が適しています。
赤玉土と腐葉土が均一になるように混ぜます。
スリット鉢は、スリットが多く設置され、水はけ(排水性)がよいですので、鉢底石の必要がありませんが、スリットから用土が流れ出ることを防ぐために、鉢底石を敷きました。
鉢底石の上に用土を入れます。一度、土入れに入れると、用土がよく混ざりますのでおすすめです。
園芸用品のスコップ(ショベル)は、実用的ではありません。土入れのほうが使いやすいです。土入れは100均で大と小の2個セットで販売されています。
鉢の高さの底から3分目まで用土を入れて、プリペットの鉢の準備ができました。
植え付け・植え替えは、最初に鉢の準備をします。
土の中にある根は乾燥しやすいですので、短時間で植え付け・植え替えをする必要があります。
プリペットの植え付け・植え替え
プリペットの苗木を、鉢に植え付け・植え替えをします。
必要な道具は、ハサミ、ピンセット、竹串です。
鉢受け皿の中で作業すると、周りを土で汚すことがなく、後片付けが簡単になります。
鉢受け皿は、100均でも販売されていますので、大きなサイズを植え付け・植え替え用に購入するとよいです。
プリペットの植え付け・植え替えに適した時期は、暖かくなった春の3月~5月頃と涼しくなった秋の9月~10月になります。
春の植え付け・植え替えは、成長期になりますので、根鉢を崩して大丈夫ですが、秋は、根鉢をあまり崩さないほうがよいです。
ビニールポットから取り出す
最初に、底を確認します。
根がたくさん出ていますと、引っかかってポットから取り出すことができません。
根がポットの底の穴から出ている場合は、ハサミで切ります。
プリペットの苗木を鉢受け皿の中に、横向きに置きます。
ビニールポットの底の角を指で押すと、簡単に取り出すことができます。
手で引っ張り上向きに、ビニールポットから取り出すと、根鉢が崩れて落としたり、土がこぼれたりしますので、置いて作業すると失敗なくできます。
プリペットの苗木をビニールポットから取り出すことができました。
プリペットの苗木をポットから取り出すことができ、根鉢の状態になりました。
根鉢は、苗木を鉢やポットから取り出して、根と土が固まって見えている状態のことです。
根鉢の状態は、根が多く、根詰りしています。白い根は新しく、黒色の根は腐敗しています。
根鉢の底で根が巻くサークリング現象が発生していますので、長く伸びている根がありますので、根を切る必要があります。
値引き販売されていた苗木は、小さなビニールポットで、長期間、育てられていますので、根詰りしていることが多いです。
根鉢の底を三分の一ぐらいを崩して、一回り大きな鉢に植え付け・植え替えすることが基本です。
秋の植え付け・植え替えですので、根鉢をあまり崩さないほうがよいですが、根詰りの状態ですので、不要な根を取り除きます。
根鉢を崩して、植え付け・植え替えの準備
根鉢の表面の土は、水遣りで土の粒が崩れると、汚れて、水通りと通気性が悪くなります。
植え付け・植え替えのときに、表面の土を崩すと状態がよくなり、見た目も改善します。
ホームセンターで、値引き販売されていた苗木ですので、長期間、店頭に並び、表面は汚れています。
竹串を使って、根元が見えるまで、根鉢の表面の土を取り除きました。
竹串は素材が竹ですので、適度な硬さで幹や根を傷つけにくく、使いやすいです。
公園などにある大きな樹は、根の一部が地表に見える状態です。根元の位置が地表になると、樹の成長がよくなります。
根鉢の底は、根が密集して、土がありません。
根が密集していますので、根鉢の底をハサミで切り、取り除きます。
根鉢の回して、1周、ハサミで切ります。
土と根を一緒に切りますので、ハサミの刃が傷みます。100均などで安いハサミを用意するとよいです。
根が密集している根鉢の底を取り除くことができました。外側は根が密集していますが、内側は土があり、根は多くありません。
根鉢の側面を竹串を使って、崩します。
絡まった根をほどきました。
根鉢をたくさん崩すと、枯れることが心配になりますが、植え付け・植え替え後の管理をしっかりすれば、大丈夫です。
枯れる原因は、根詰りによる根腐れが多いですので、長く伸びた不要な根は取り除きます。
プリペットの苗木は、幹が2つあります。
株分けをして、1株ずつ鉢に植え付け・植え替えをしたほうが、成長がよく、管理もしやすいです。
枯れることがありますので、株分けして、2つの鉢になると、予備の株になります。
竹串を使って、根を傷つけないように、根鉢を半分に分けます。絡まった根を竹串で、ほぐしながら、2つに分けます。
プリペットを根鉢を崩して、2つの株に株分けして、鉢に植え付け・植え替えをする準備ができました。
右の株を準備した鉢に、植え付け・植え替えをします。
鉢に植え付け・植え替えをする
根鉢を崩して、株分けしたプリペットを用土を入れて準備した鉢に入れます。
根元の位置を確認します。
スリット鉢の段差まで用土を入れますので、根元の位置が段差になるように調節します。
高い場合は、3分目まで入れた用土を減らします。低い場合は用土を増やします。少し低いですので、用土を足しました。
根鉢と鉢に隙間がありますので、用土を入れます。
根が多くありますので、赤玉土の小粒だけにしました。
根の間に用土が隙間なく入るように竹串で突きます。
赤玉土は粒状ですので、隙間ができやすくなりますので、注意が必要です。
用土をスリット鉢の段差の少し下まで入れました。
ウォータースペースを作るために、鉢のフチより1~2センチ下まで用土を入れますが、スリット鉢は、段差がありますので、分かりやすいです。
仕上げに、表面の土は軽石を敷きます。軽石は固く、水遣りをしても崩れませんので、キレイな状態が長持ちします。
水流が強い散水ノズルで水遣りしても、赤玉土の粒が崩れることがありません。
雨や水遣りで土が跳ねて、葉に付着しますと、病気の原因になりますので、表面の土を軽石にするとよいです。
プリペットの小さな鉢植えが完成しました。
小さな鉢植えですので、いろいろな場所に飾ることができ、管理も簡単です。
プリペットの苗木を鉢に植え付け・植え替えした後は、すぐに水遣りをします。
鉢の底から透明な水が流れるまで、たっぷり水を与えます。
プリペットの水遣りは、鉢の表面の土が乾いたら、たっぷり水を与えることが基本です。
乾き具合は、鉢を手に持ち重さで判断するとよいです。小さな鉢植えは簡単にできます。
春と秋は1日1回、暑い夏は朝と夕方の1日2回、寒い冬は、完全に乾かないように3~4日に1回ぐらいが目安になります。
寒さが厳しい真冬は、暖かい日の午前中に水遣りをします。午後に水遣りをすると鉢の中に残った水が夜間に凍ることがあります。
寒い冬でも、乾いた風で1日で乾いたり、小春日和で暖かい日があったりしますので、1日1回は、乾き具合を確認するようにしましょう。
植え付け・植え替えした後の1週間ぐらいは、直射日光が当たらない明るい日陰で管理します。
葉が萎れるなどの異常がなければ、少しずつ日の当たる場所に移動させます。
プリペットは、日当たり・風通しのよい場所で管理します。暑い夏は、西日が当たらない半日陰で、水切れを防ぎます。
半日陰でも育てることができますが、枝が徒長したり、葉の斑が少なくなったりしますので、注意が必要です。
耐寒性が強いですが、寒さが厳しい地域は、少し落葉することがあります。
プリペットの苗木を株分けして、もう1つの株も鉢に、植え付け・植え替えをしました。
プリペットの育て方のポイント
日当たり・風通しがよい場所で育てる。
用土は市販の培養土。作る場合は、赤玉土と腐葉土を7:3。
水遣りは、鉢の土が乾いたら、たっぷり水を与えます。
肥料は春から秋まで月に1回、緩効性化成肥料を置き肥。
植え付け・植え替えは、春の3月~5月と秋の9月~10月。
剪定は、花後から秋までに、伸びた枝を切り戻す。
プリペットの特別な育て方はなく、基本を大切にすれば、初心者の方でも育てることができます。
耐寒性が弱く、冬は室内で保護すると安心です。
鉢植えは、2~3年ぐらいに1回、植え替えをします。水遣りのときに水が抜けなくなったり、葉の色が悪くなったりしますので、分かりやすいです。
9月21日に、プリペット「レモンアンドライム」の苗木を鉢に植え付け・植え替えしました。
九州地方の福岡県の平野部で育てています。温暖な気候ですので、冬越しは保護の必要がなく簡単ですが、夏はとても暑く、水切れに注意が必要です。
プリペット「レモンアンドライム」の今後の様子はこの記事を更新します。
1年間の育てる様子を記録します。
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text:
つまり、”四諦八正道”の結論、あるいは目的のところが”涅槃”に相当するわけです。有り体に言えば、”幸福”が目的になっているわけですね。
三法印からチェックする”涅槃”
それでは、次に、三法印あるいは四法印から”涅槃”をチェックしてみましょう。
”法印”とは、「これが仏教であるという印、旗印」ということです。三法印であれば、「この3つが揃っていれば仏教ですよ」ということですね。
三法印とは、簡潔に言えば、下記のとおりです。
諸行無常:諸々の事象は移ろいゆくものである
諸法無我:諸々の存在はそれ自体では”有る”ことができない
涅槃寂静:無常と無我の真理を知り、悟りを得て幸福へ至ること
一切行苦:一切の形成されたものは苦である
という項目を付け加えると、四法印になります。
三法印と四法印の違いについては、下記の記事をご参照ください。
*三法印と四法印の違い – 一切皆苦と涅槃寂静をめぐる考察
かんたんに言えば、諸行無常と諸法無我の真理を知らないで、煩悩にまみれていると”苦”になる。これが”一切行苦”です。
一方、諸行無常と諸法無我の理(ことわり)を腑に落としていくと、執着を離れて悟りを得、幸福論へ至る。これが”涅槃寂静”です。
このように理解して良いと思います。
三法印から考えても、”涅槃”は仏教の目的部分に該当していることが分かります。
ひと昔前は「仏教はペシミスティックな宗教である」と欧米の学者から言われていたこともあるようですが、そうではなく、ペシミスティックをリアルに見つめつつ、オプティミズムへ突き抜けていくのが仏教なのです。
少し、脱線するようですが、結局のところ、仏教とは「存在論と時間論に基礎づけられた幸福論である」と定義することもできる、と思っています。
諸行無常:諸々の事象は移ろいゆく→時間論
諸法無我:諸々の存在はそれ自体で有ることはできない→存在論
涅槃寂静:無常・無我の理を知り、執着を断ったときに平安が訪れる→幸福論
*参考記事:縁起の理とは何か – 「存在と時間」に分けて解釈してみる
他、十二因縁(十二支縁起)などからも涅槃をチェックすることができますが、このくらいにしておきましょう。
結局、”涅槃”とは何であるか?
涅槃は幸福論である、と上述しました。
しかし一方で、無常・無我の理(ことわり)を知り、執着を断てば本当に涅槃に入ることができるのか?もう少し考えて見る必要があります。
「生命の”再聖化”」が涅槃
…というのも、無常・無我の理をそのまま受け取っているだけでは、ニヒリズムに陥る危険性もあるからです。
「どうせ、全ては過ぎ去っていくんだし、この世に実体など何もない、虚しい…」といったふうに、せいぜいのところ、「開き直りのニヒリズム」とでもいいましょうか、少なくとも積極的な幸福論にはなりそうにありません。
冒頭で、「涅槃は叡智界を考慮に入れないと絶対に理解できない」と述べた理由はここにあります。
この世、現象界の無常・無我を知ることによって、認識は叡智界へと飛躍していく必要があるのです。宗教学的に言えば、現世にペシミズムを徹底させることにより、生命を再聖化させるということです。
…分かりにくいですかね。
要は、この世のあなたは”アバター”に過ぎないということです。
本来は叡智界の住人であったのですが、魂の磨きのために現象界に肉体というアバターをもって”研修”に来ている、というのがこの世の生活なのですね。
叡智界に住んでいると、波動の似通った者同士で住んでいますので、気持ちはそれこそ平安、”涅槃”なのですが、一方、刺激が少ないというデメリットがあります。
そこで、肉体というアバターをまとって現象界に生まれてくるのです。
肉体があるおかげで、波動の違う者同士も出会うことができます。「できます」というより、「出会わざるを得ない」ということですね。
ご飯を食べるために仕事しなきゃいけませんので、嫌な人とも会わざるを得ない。仕事する準備として学校に通いますので、そこでも波動の違う人とも会うことになります。
一方、それとは逆に、好きな人と別れなければいけないこともあります。
これは仏教用語に戻せば、怨憎会苦・愛別離苦(おんぞうえく・あいべつりく)ということになります。
老病死の苦しみも現象界特有のものです。
こうしたデメリットもありますが、現象界においては、叡智界では会えないような素晴らしい人、あるいは、自分とは趣味領域が違う人とも出会うことが出来ます。そこに魂を向上させ、魂の幅を作るきっかけができるのです。
それが、現象界にわざわざ生まれてくる意味です。つまりは、仮の世界であるということです。仕事で言えば、たまたま出張あるいは研修に来ているようなものです。
このように、本来は生き通しの生命、永生であるという確信。「叡智界こそが自らの本拠地である」と悟ったときに、この世・現象界がまったく違った風景に視えてくるのです。
魂の磨きと、現象界の仏国土化というミッションに目覚めます。
ここの、「叡智界の視点でもって現象界を眺め、最大限に活かしきることができる」というのが、じつは本当の”涅槃寂静”なのです。
仮の世界だからこそ、平安な境地でいられる。
みなさんも、RPGゲームをやって一喜一憂しつつも、どこか俯瞰しているところがあるでしょう?
それと同じことなのです。
肉体というアバターを使ってRPGゲームをしつつ、魂のトレーニングをしている。…まあ、トレーニングとか修行という言葉が硬く感じられるのであれば、「真なる自己実現をしている」と言ってもいいです。
自己を脱皮しつつその過程でより本質的な自己を顕現させていく過程なんです、この世の人生は。
なので、「永世の確信」「叡智界が本拠地である」という”余裕の視点”でもって、現象界を最大限に活かしきることができる心境、これが本当の涅槃なのです。
涅槃は固定的・静的なものではなく、ダイナミクスのうちにある
「叡智界が立脚点である」という意味をもう少し深く掘り下げてみたいと思います。
叡智界(あの世)はそれぞれの人の心境によって、様々な階層構造になっています。また、同じ”階”であっても、趣味性によってまた棲み分けがあり、細かく分類すると無限とも言える世界が展開していると言えます。
*参考記事:霊格の段階(魂のレベル)一覧と霊格を上げるための公式とは?
そうすると、「叡智界のどこの世界出身であるのか?」によって、”立脚点”は当然、違ってくることになります。
「ギリギリ天国領域から何とか生まれてきました!」という人や、「菩薩界から生まれてきました!」という人まで、いろいろなパターンがあるわけです。
「叡智界を立脚点にしつつ、現象界を最大限に生ききる」ことが涅槃であるならば、それぞれみな立脚点のポイントに違いがあるわけですから、「涅槃にも力量の差がある」ということになりますよね。
涅槃に入っているか – 涅槃に入っていないか
の二元論で考えられがちであり、まあそれも不正解ではありません。「叡智界を立脚点」にしていなければ、涅槃に達しているとは言えないからです。
一方、涅槃の境地にも段階があるということは、
最低限の涅槃→優秀な魂の涅槃→聖者の涅槃→偉大な涅槃→仏陀クラスの涅槃
というふうに、この上記の段階は”十界論”に基づいておりまして、
人界の涅槃→天界の涅槃→声聞・縁覚界の涅槃→菩薩界の涅槃→仏界の涅槃
ということになりますけどね。
このように、「涅槃にも段階がある」というのが実情なのです。
そして、「魂の磨きによって少しでも高度な涅槃を!」というふうに、涅槃は固定的・静的(スタティック)なものではなく、流動的・動的(ダイナミック)なものであるのです。
まとめれば、「涅槃もダイナミズムのうちにある」ということが言えるでしょう。
ちなみに、「悟り」というのも同様です。
悟っているか – 悟っていないか
の二元論で考えてしまいますが、そうではなく、「どの程度、悟っているか?」によって、悟りのレベルと言いますか、「悟りにも無限のアナログな階梯がある」が正解なのです。
”涅槃”によって、「迷いの輪廻」から「主体的な輪廻」へ移行する
仏教では伝統的に、「輪廻からの解脱」が悟り・涅槃だと考えられてきました。
しかしこれは釈尊の本意を誤解しているのです。口伝の過程で大事なことが抜け落ちてしまっている。
悟りや涅槃を上述したように考えるのであれば、叡智界(あの世)と現象界(この世)を行ったり来たりすること、すなわち”輪廻転生”ですね、真の涅槃に達したのであれば、この輪廻の仕組を自ら主体的に活かし切ることができるはずです。
そうすると、悟りとは「輪廻からの解脱」ではなく、
非主体的な”迷いの輪廻”から解脱し、叡智界を立脚点にしながら”主体的な輪廻”へ移行するのが解脱であり、涅槃の境地である
ということが分かります。
これが正解なのです。これが釈尊がもともと説いていたことです。
仏典によく「もはや迷いの生は尽きた」と書かれてあるのはそういうことなのです。
「有余涅槃から般涅槃へ」が最大の幸福論
そういう意味では、上座仏教では、涅槃を”有余涅槃”と”無余涅槃”に分けますが、じつは”有余涅槃”のほうがレベルが高いのです。
有余涅槃というのは、「肉体が余り有る」ということで、要は現象界にいるこの身このままで涅槃の境地を得るということ。無余涅槃とは、「肉体がもはやない」ということで、(肉体の死を迎えた後)叡智界へ移行してからの涅槃のことを指します。
現象世界に生きながらにして、気持ち・認識の上では叡智界に立脚点を持ちつつ、現象界の事象を余裕をもって眺め、活かし切ることが”有余涅槃”です。
叡智界という”本拠地”に還ってからピースフルな境地を得ることはそんなに難易度は高くありません。天国領域に住んでいる住人であれば、誰もが味わっている気持ちです。
そして、現象界を”有余涅槃”で過ごしつつ、安らかに肉体の死を迎えることを”般涅槃(はつねはん)”と言います。
*とくに釈尊の涅槃を”大般涅槃”と言います。『大般涅槃経』というお経もありますよね。
つまり、有余涅槃から般涅槃へ移行する、移行できるというのが真の涅槃であり、それが最大の幸福論であるということです。
大乗仏教では、部派仏教(小乗仏教)の涅槃を”有為涅槃(ういねはん)”と呼び、常・楽・我・浄(じょうらくがじょう)の四徳を具えている涅槃を”無為涅槃(むいねはん)”と呼びましたが、
「常楽我浄」というのはまさに叡智界の在り方であり、叡智界の視点を入れなければこの四徳も本当の意味で理解できないのです。
叡智界もつねに常楽我浄であるとは言い切れませんが、叡智界と現象界を輪廻しつつ、悟りと「涅槃度」を上げていく、そのダイナミクスこそが常楽我浄であるとも言えましょう。
あるいは、無為涅槃と有為涅槃の「有無の中道」のなかに涅槃はある、という再定義も可能であるかもしれません。
涅槃は仏国土論(ユートピア論)であるというところまで見抜いていく
さて、さらに”涅槃”についてさらに深く考えてみましょう。
この三法印のうち、諸行無常と諸法無我を深く分析すると、以下のことが分かります。
諸行無常:諸々の事象は過ぎ去っていく→時間論
諸法無我:諸々の存在はそれ自体で有ることはできない→存在論
そして、諸行無常が時間論であるということは、ここから分かることは、「諸行無常からは智慧を汲み取ることができる」ということです。時間的な経過を振り返っていくと、繋がりが観えてきますよね。ここからは智慧を汲み取ることができる。
一方、諸法無我は存在論です。「それ自体では有ることができない」ということは、「人は(存在は)支え合って生きている」というふうに、「諸法無我からは慈悲を汲み取ることができる」ということになります。
*参考記事:縁起の理とは何か – 「存在と時間」に分けて解釈してみる
諸行無常:時間論→智慧
諸法無我:存在論→慈悲
それでは、智慧と慈悲によって形作られるものは一体、何なのか?
それは単なる個人の安寧に終わるものではないはずです。”慈悲”は慈悲であるがゆえに、無限に存在の間に行き渡ることを欲しているからです。
慈悲が智慧をともなって行き渡っていく様(さま)こそが、まさに”仏国土”ではないでしょうか?
ゆえに、ここにおいて”涅槃”あるいは”涅槃寂静”は仏国土論(西洋的に言えば、ユートピア論)に決着してくるのです。
釈尊の本意は、智慧と慈悲を両輪に据えた仏国土論を説くところにあった、それこそが真の”涅槃”である
ということになります。
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【オーナーのリアルな口コミ評価は何点?】ボルボXC40 納車後1ヶ月レポート
2019年02月04日(月)
ボルボXC40 T4 R-designオーナーのリアルな口コミをお届け!
2018年12月24日に納車された私のボルボXC40 T4 R-designも、早いもので1ヶ月以上が経ちました。
先日の記事では、同時に納車されたレクサスUXの1ヶ月レポートをお届けしましたが、「ボルボの点数も見てみたい」という声がいくつか挙がっていたので、記事にしてみたいと思います。
前回のレクサスUXの納車1ヶ月後の採点はこちら↓
【オーナーのリアルな口コミ評価は何点?】レクサスUX250h 納車後1ヶ月レポート
レクサスUXは思いの外、辛口な採点となってしまいましたが、ボルボXC40の採点はどうなるのでしょうか??
身銭切ったからには、良い所も悪い所も書くのがワンダー速報のスタイルですから!
今回のボルボXC40は何点になるでしょうか…
過去に書いたボルボXC40関連の記事や、これから追加される最新情報は、以下のボルボXC40関連記事一覧をご参照ください↓
ボルボXC40関連記事一覧
まだまだ納期も半年以上かかっているボルボXC40なので、納車待ちの修行中の人やこれから検討している人の参考になればと思います。
※例によって、記事の感想、インプレッションは個人の主観に基づくものです。一部、辛口なコメントも含まれる可能性もありますので、気分を害する可能性がある方はご遠慮ください。
ご了承いただける方のみ、続きをどうぞ。
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↑私は今回は、ボルボXC40もこのドラレコにしました。
ボルボXC40、納車1ヶ月でのエクステリアの採点は?
レクサスUXに続いて、同じ項目で評価していきたいと思います。
まずはXC40の見た目に関しては、個人的にはかなり気に入っています。
ブルドッグをイメージしたという、ちょっとファニーなフロントマスクは、ボルボのSUVファミリーの中にあっては結構異形で個性となっています。
ヘッドライトのポジションランプはデイタイムランニングライトになっており、昼間でも結構な爆光で、対向車から見てもすぐボルボ車だとわかるトールハンマーというT字を横にしたデザインが印象的。
ボルボXC40にはアクティブベンディングヘッドライトという、ステアリングの切れ角によってヘッドライトの照射方向が変わるんですが、これがウネウネ変わってるのが実感できるのでかなり面白い。
山道とかはかなり便利じゃないかな。
もちろん、コーナリングランプも別途あります。
しかし、残念ながらXC40にはアダプティブハイビームシステムは用意がありません。
オートマチックハイビームに留まります。
このあたりはレクサスUXのほうが装備面で充実しているところ。
ボルボXC40は、一応コンパクトSUVというジャンルに分類されますが、コンパクトなのは全長だけで、全幅はレクサスRXに迫る1,875mmもあります。
それ故、ものすごくワイド感が強調されており、見た目の迫力はかなりのもの。
特にリアビューが気に入っています。
ただ、この迫力あるワイドボディは、駐車スペースではかなり幅を取り、駐車の枠線をギリギリ踏んでしまうくらいのところも多く、ドアパンチを食らうリスクもそれだけ高まります。
もちろん、一般的なマンションの立体駐車場のパレットの全幅である1,850mmを超えているので、マンションや都内の立体コインパーキングではNGなところも多いです。
これはデメリットですね。
ただ、取り回しに関しては、見切りの良いスクエアなボディと、幅狭型のミラーのおかげで、ミラーtoミラーはそれほど幅が広いわけでもなく、以前に乗っていたレクサスRXなどよりは全然取り回ししやすい印象です。
そして、ボルボXC40 T4 R-designに標準装備されている19インチアルミホイールのデザインもGOOD!
19インチというサイズも立派で、見栄えもよく、文句はありません。
これらを総合して、ボルボXC40 T4 R-designのエクステリアの採点は…
好みは人それぞれあると思いますが、XC40の迫力あって未来感もあって新しい感じがするエクステリアは大変気に入っています。
これは昨今乗ったSUVの中ではレクサスRXやNXにも劣らない高得点な評価です。
ただし、カッコよさと不便さがトレードオフの全幅1,875mmは両刃の剣。
都内や繁華街に乗っていきたいクルマではありません。
ボルボXC40、納車1ヶ月での内装の採点は?
↑クリックで拡大します。
続いてはボルボXC40 T4-R-designの内装に関してですが、こちらも概ね高評価です。
質感面に関しては、特段良いと思えるマテリアルを使っているわけではありませんが、配色とデザインの妙なのか、それほどチープにも見えず、センス良いオシャレな室内に見えるのはさすが北欧デザイン。
私はR-design専用オプションのラヴァオレンジの内装カラーを選択したので、フロアやドアトリム内側がオレンジ色のファブリックで覆われているので、より明るく見えてGOOD。
これ、2万円くらいだから選んでおいてよかった。
しかも、インテリアイルミが結構色んな所に仕込んであり、夜間でもオレンジ色の部分を照らしてくれたりするので程よく室内が明るいんですよね。
ここは真っ暗森のレクサスUXとは大きな違い。
レクサスUX、夜は車内ほんとうに暗すぎ。
飲み物置いてるところが見えないのは致命的。
一方で良いところとしては、AHSはかなり使えるようになってる。
市街地でもハイビームに頻繁に変わり、ちゃんと遮光してる。
RXではほぼハイビームにならなかったのに、随分使えるようになったな。 pic.twitter.com/y9nhJGgWYw
— ドラヨス@クルマ系Youtuber×blogger (@phoshiaki) 2019年1月13日
ボルボXC40のインテリアは、イルミの照度もカスタマイズできる。
色が選べたらなお良かったけど、贅沢な悩みか。
ダウンライトと色は選べます。
この時は青にしてます。 pic.twitter.com/DhzE7O5UxI
— ドラヨス@クルマ系Youtuber×blogger (@phoshiaki) 2018年12月28日
また、日本車を研究して作ったと言われる、気の利いた収納の数々も良くできており、取り外し可能なゴミ箱や、グローブボックスの格納できるコンビニフックは日本車以上とも思えるアイディア。
ドアスピーカーをダッシュボード下部に移動した分広くなったドアポケット、ラゲッジボードを立てることでコンビニフックが現れる仕組みなどは、本当に素晴らしい。
嫁の実家からタッパーで汁物のお土産をたくさんいただいた帰り、ボルボXC40のラゲッジボードが役に立った。
これなら汁溢れない(笑) pic.twitter.com/HYmNskw7VT
— ドラヨス@クルマ系Youtuber×blogger (@phoshiaki) 2019年1月2日
後席の広さも、シートバックがやや立ち気味で座面長も短いのですごく快適というわけにもいきませんが、4.4mというレクサスUXよりも7cmも短い全長を考えれば十分な広さだと思います。
さらにラゲッジスペースもボルボらしくしっかりフラットになるので使い勝手も良好。
中央部分は長尺物を積む時にラゲッジスルーできるようになっているので、さすがウインタースポーツをやる国だけに、よく練られています。
そして、先程も述べた、ラゲッジボードを立てることでコンビニフックになったり、ラゲッジ側からも後席シートバックを電動で倒すことができるのはGOOD。
ほんと、よくできてます。
私は値引きもあったので、総額はレクサスUXよりも結構安かったのを考えると、かなりお買い得なクルマだと思いました。
あ、さいたまエリアでボルボ車検討中の方は、営業マンご紹介しますので、PC版メールフォームからメールくださいね(笑)
一見さんよりは頑張ってくれると思います(笑)
以上の内容を考慮すると、ボルボXC40 T4 R-designの内装の採点は…
が付けられると思います。
激辛採点になったレクサスUXとは対照的ですが、ボルボXC40は価格対満足度が高いクルマだと思います。
決して本杢目やアルミのパネルやピアノブラックを多用しているわけでもなく、特段質感が高いマテリアルを使ってるわけでもないんですが、それでもチープに見えないのは上手いなぁと。
作り込むべきところはしっかり作ってあるので、12.3インチのデジタル液晶メーターであるとか、9インチの縦型ナビ画面であるとか、そうした先進的な部分では訴求できており、そつなく上手くまとめられた内装デザインだと思います。
ボルボXC40、納車1ヶ月でのドライブフィールの採点は?
↑クリックで拡大します。
続いては走りに関しての評価です。
こちらはまだ本格的に山道などを走ったわけではないので、高速や市街地での感想ですが、レクサスUX同様にドライブフィールは概ね良好です。
上位グレードであるT5よりはデチューンされた2.0Lターボエンジンながら、190ps・300Nmのパワーとトルクを8速ATで伝えてくれるので過不足はありません。
ドイツ車のような、ダイレクト感のあるドライブフィールともまた異なりますが、もっと気楽にカジュアルに乗れる軽やかさがこのボルボXC40にはあります。
それでも、兄貴分のXC60よりはドッシリとしたドライバーズカーよりの操舵フィールになっており、軽快にキビキビ走れるモデルになっています。
ボディ剛性は非常に高く、19インチタイヤ&ホイールを履いていますが、不快なゴツゴツ感もなく、静粛性も悪くないです。
アクセル全開時の加速フィールも明らかにレクサスUX250hよりもパワフルで、さすがは2.0Lターボと言ったところです。
ステアリングの剛性感、ブレーキのタッチなど、運転に関する動的質感は非常に良いですね。
アイドリングストップからの復帰も静かでめちゃ早ですし、以前にも書きましたが、先進の運転支援システム「Pilot Assist」も超優秀。
【Pilot Assistの評価は?】ボルボXC40 T4 R-design納車後インプレ 高速ドライブ編
↑別ウインドウで開くので、クリックしておいて、後で読むも良し!
全体的に味付けは適度な硬質感と重すぎないニュートラルなドライブフィールで、これなら女性でも運転しやすいかもと思いました。
ただし、燃費に関しては凡庸で、街乗りと高速を足しても10km/Lもいけばかなり良いほうといったところ。冬場は特に厳しいですが。
このあたりはハイブリッドであるレクサスUX250hのほうが優れていますね、しかもレギュラーガソリン仕様ですし。
これらを総合した、ボルボXC40 T4 R-designのドライブフィールの採点は…
大きな感動があるわけでもないですが、そつなく上手くまとまっている感じです。
ダウンサイジングターボでも無いですし、DCTでもないですし、ディーゼルでもないので、無味無臭というか、クセがなく誰にでも扱いやすいかなという印象。
それ故に「味」という面では薄味で、アウディQ2などは癖が強く味も濃かったのとは対照的。
燃費も特段優れているわけでもないので、78点としました。
ボルボXC40、納車1ヶ月での装備面での採点は?
最後に、ボルボXC40の装備面での採点です。
ボルボは安全装備に関しては最初からフル装備になっているので余計なオプション費用がかかるということもなくGOOD。
それ以外で選べるオプションとしては、サンルーフやハーマンカードンのオーディオ、ラヴァオレンジの内装カラーなどあまり種類がないので悩むこともありません。
置くだけ充電は一応装備しておきましたが、やっぱ便利ですね。
ボルボXC40には、私が求めている三種の神器とも言うべき、電動パーキングブレーキ、ブレーキホールド、全車速追従のアダプティブクルーズコントロールはもちろん装備されていますし、さらにステアリング制御してくれるPilot Assistは渋滞時などのノロノロ運転中でもレーンキープします。これはレクサスUXのレーントレーシングアシストでも同様ですが、やっぱり便利ですね。
しかしそれ以外の面で言えば、R-designにはステアリングヒーターは無し、ヘッドアップディスプレイも無し、アダプティブハイビームシステムも無し、シートベンチレーションはもちろん無し、ナビの使い勝手はイマイチと、レクサスUXと比較すると装備面では結構劣ります。
まあこのクラスの輸入車でシートベンチレーションが付いていたりするクルマのほうがレアですが、G-Linkのようなテレマティクスサービスや、車載の通信端末もなしという点では、メルセデスのAクラスやアウディQ2クラスと比較しても劣っています。
それ故、オペレーターサービスや、ナビの自動更新などももちろん無し。
こうしたソフト面での快適性は、やっぱりレクサスのほうが一枚も二枚もまだ上手です。
さらに痛かったのが、「ボルボ車はTVキャンセラー付けられない問題」です。
最近のボルボ車の縦型ナビに変わって以降、TVキャンセラーなどをつけると安全装備が正しく作動しなくなる可能性があるということで、一切そうしたキャンセラーの類は付けられないし保証の対象外になるとのこと。
「今のは痛かった、痛かったぞ〜!!!」とフリーザ様レベルに痛い事例です。
まあドライバーは運転中に見ることはありませんが、助手席やお子様などいるご家庭では結構重要になってくるかもしれませんね。
これらを考慮したボルボXC40の装備面での採点は…
これまた可もなく不可もなくといったところで、安全装備に対する意識と性能は非常に高いんですが、レクサスレベルの快適装備は用意がありません。
また、テレビ見れないのも結構痛い…
パワーイージーアクセスも無いですし、電動テレスコも無い。
こういうところはレクサスUXでは抜かり無いですからね。
こうした細かい快適性の違いは、長距離乗る際にはかなり重要になるので、レクサスUXとボルボXC40のどちらで遠出がしたいかと言われると、UXを積極的に選びたくなる気持ちはあります。
これって結構重要な指標だったりするかも。
ただ、これはこの2台を持っているという特異な私の性質ゆえですので、一台持ちをするなら、オールマイティーにこなせるXC40ももちろんオススメです。
ボルボXC40、納車1ヶ月での総評は何点?
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と言った感じで、納車1ヶ月乗ってみてのボルボXC40の満足度を点数にするとしたら何点なのかと聞かれたら…
優良可なら、優が付けられる点数だと思います。
さすが、日本カーオブザイヤーを受賞しただけのことはあります。
ただ、手放しに褒められるかというとソフト面での課題はまだあり、最近コネクテッド技術がドイツ車勢では進んできているのに比べると、まだそこは弱い分野。
また、ナビの操作性も国産勢には負けますね。
タッチパネルの操作性も、やはり誤タッチや押せてないときもしばしばあったり、やっぱり物理スイッチのほうが押しやすいと思うことも多々あります。
このあたりは実際に所有してみないとわからない分野で、カーオブザイヤーなどの評論家の方々では判断が難しいところだと思います。
逆に、レクサスUXなどは、評論家の意見は厳しくても、ソフト面やディーラーの居心地の良さなどは特筆すべき部分ではあるので、試乗だけではわからないところに良さがあったりします。
どちらもライフスタイルに合わせて一長一短がありますので、一概に「オススメ!」と言い切れない部分はありますが、ボルボXC40に関して言えば、
・フューチャーPOPな何者にも似てないエクステリア
・カジュアルで使い勝手の良い内装やラゲッジ
・ニュートラルでクセがなく、誰にでも扱いやすい動的質感や安全性能
と言う面ではオススメできる一方で、1,875mmを超える全幅だけは要注意ポイントでもあります。
ただ、運転していて大きさを感じることはほとんどないので、駐車時だけですね。
シートベンチレーションや電動テレスコチルトも、付いていない輸入車がほとんどなので気にならないと言えば気にならないです。
Q2なんかパワーシートすら無かったですからね(笑)まぁ100万くらい安いですが。
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ボルボXC40やレクサスUXを検討中の方は参考にしていただけると幸いです。
ボルボXC40では、すでに納車後レポートもいくつか記事にしているので、こちらの記事も併せてどうぞ↓
【納車されました!】ボルボXC40 T4 R-Design 画像大量インプレッション!エクステリア編
【レクサスUXと比較】ボルボXC40 T4 R-Design 画像大量インプレッション!内装編
【ユーティリティは◎】ボルボXC40 T4 R-Design 納車後インプレッション!後席ラゲッジ編
【ボディサイズは気になる?】ボルボXC40 T4 R-design納車後インプレ ドライブフィール編
↑別ウインドウで開くので、クリックしておいて、後で読むも良し!
過去に書いたボルボXC40関連の記事や、これから追加される最新情報は、以下のボルボXC40関連記事一覧をご参照ください↓
ボルボXC40関連記事一覧
まだまだ納期も半年以上かかっているボルボXC40なので、納車待ちの修行中の人やこれから検討している人の参考になればと思います。
納車された私のボルボXC40はこれからも納車後インプレッションをお届けしますのでお楽しみに!^^
もちろん動画でもレポートしますので、ワンソクtubeも併せてご期待下さい!
↑先日ようやく公開したボルボXC40の納車後インプレッション動画も見てない方はぜひどうぞ^^
ボルボXC40をできるだけ安くお得に買うには?
さいたまエリアでボルボ車の購入を検討している人は、ボルボディーラーを紹介しますのでPC版ワンダー速報のメールフォームにその旨書いていただけますと、詳しくは書けませんがかなり良い条件を提示してくれる営業さんを紹介できると思います。
私からの紹介のほうが確実ですが、ボルボカーズ浦和店の増田さんという営業さんに「ワンダー速報を見た」というと、何かしら頑張ってくれるかもしれませんよ(笑)
カーオブザイヤーを獲ってしまって(笑)、さらに人気が加速気味のボルボXC40ですので、気になっている人はお早めにボルボディーラーに足を運んだほうが良さげですよ。
12月前半だけでも500台の受注があったとか…
とその前に、ボルボXC40など、そろそろ新車の購入をご検討の方は、試乗や見積りなどで実際にディーラーに行く前でも・ディーラーに行った後でも、ネットで愛車の無料下取り見積もりをしておくことを激しくオススメしますよ。
何故かというと、営業マンから「今契約しないと納車が更に遅れる!」とか「今日ハンコ押してくれるならこの条件で!」とかプレッシャーかけられて、下取り価格の吟味をする前にうっかりハンコを押しちゃったりすることがあるからです(実際私も経験あり^^;)。
ディーラーでの下取り交渉で、良い条件を出すためには、予めネットなどで愛車の買取り見積もりを取っておいて、ディーラーでの下取り金額の交渉材料として使うのがかなりオススメの手です。
買取店で出た査定金額を持ってディーラーに行くと、値引き+下取りで価格交渉ができるので手ブラで行くより良い条件が引き出せる可能性が高いです^^
実際に私がおすすめしたこの方法で、ブログ読者の方から「買取店よりも良い条件でディーラーで下取ってくれた」という報告もいただきました^^
ディーラーによっては、値引きが良くても下取りの条件が悪いことも良くありますので、そういう時は、買取店に売却してしまえば良いですしね。
逆に、ディーラーで下取りの見積りをした後で買取店で査定する際には、ディーラーでの下取り見積もり額を予め伝えておくと、それ以上の価格で買い取ってくれることが多いです!
ちなみに、私がいつも使っているサイトはこちら。
久しぶりにこちらの広告クリックしたら、「相場だけ知りたい」ってボタンが最初に表示されるようになっていたので、それでいいかも。
1分程度の入力で、ざっくりした価格感がわかるのでとりあえず調べてみるのも良いと思います。
ガチで売却価格を上げたいのならば、上記のような一括見積もりサイトに車の査定を入力すると、複数の買取店が実際に車を見て買取額を決めたいと電話をかけてきます。その際、複数の買取店を同じ時間にアポイントを入れます。
「同じ時間帯にしないで欲しい」と言われるかもしれませんが、「まだ他の買取店からかかってきてない」と言っておけばOK(笑)
次に買う車の納期がわかっていると、売却時期について聞かれた時に答えやすいと思いますが、もしわからなかったら「現在の愛車の価値が知りたい」と言っておけばOK。
買取店が集まったら、「入札制にしますので、査定金額を名刺の裏に書いて、せーので見せてもらって、一番高いところに売ります!」と言うと、最初からMAX価格で勝負してきます。
何社も別の時間にアポイントをとるのも時間がもったいないし、一番この方法が良い条件出る可能性高いです。
この「入札制で」というのがポイントです!
ブログ読者の方からも、この裏ワザでディーラー見積りより数十万円も高く買取店で買い取ってもらえた!というご報告も多数いただきました!^^
ディーラーだけの下取り見積もりではもったいないですよ!
オプション追加できるくらい、買取額に差が出ますからね。
本気で高く売りたい方は、お試しあれ^^
売却時期がハッキリしていない人は、「とりあえず愛車の相場が知りたい」と言えばOK。
ディーラー下取り額が適正かどうかの判断材料として、愛車の価値を知っておくのは良いと思います。
また、「残価設定クレジットで買っているけど途中で売却できるの?」って質問をたまに受けますが、まったく問題ありません。
こちらの記事にまとめているので、良かったらどうぞ↓
残価設定クレジットやローンの途中で中古車買取店に売却してしまっていいの?
私もいつも残クレで買ってますが、1年とかで売却してます(笑)
残クレとかローンで買うというのは、残りの人生の時間を買っているのと同じです。
70歳とか80歳の人が「お金貯まったらクルマ買う」と言うでしょうか?
目先の損を気にして時間を浪費するより、多少なり金利を払っても、好きなものを早く味わうほうが幸せな人生になると私は思っています。
(あと、残クレとかローンで買ったほうが値引きを引き出しやすかったりしますw)
それに、「お金がない」とか「贅沢は敵だ」なんて言って買い控えしていたら、日本経済が停滞してしまいます。
車やモノを買ってお金を使うということは、そのお金が誰かの給料になっているということです。
そして自動車はまさに日本の主軸産業。
それにお金を使うということは、社会貢献でもあるのです。
自分自身が良いものを買って身につけて行かなければ、身の丈は誰も引き上げてはくれません。
身の丈を上げてくれるモノを買って、自分自身の仕事の活力にしていきたいものですね^^
想像してみてください。貴方の欲しいクルマがガレージに停まっている姿を。
ワクワクしたときが買い時ですよ^^
ということで、当ブログが参考になったよ、という方は、ネット見積もりをする際には↑の広告リンクから見積もっていただけると、毎日ブログを更新するうえで大変励みになります(笑)
とりあえず自分の車の下取り査定額見てみようかな…
2013年の3月にブログを開設して以来、毎日更新を貫いています!!
よろしければブックマークもお願いします^^
今後も気になる旬な車を中心にお届けしますので、応援よろしくお願いいたします^^
貴方と新しいクルマとの出会いが、素敵なものになりますように!^^
動画で見るワンダー速報「ワンソクtube」も随時更新中!!
では次回のワンダー速報もお楽しみに!
ワンダー速報管理人が毎回使ってるネット査定はコチラ
【ダメな点と良い点と】ボルボXC40 納車半年後の不満と満足!採点は何点?
【ゆるドライブ】ボルボXC40 T4 R-designで往く、千葉県日帰りドライブ
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ボルボXC40 T4 R-design納車されました!動画アップしました!
←毎日ブログ更新するために、こちらの「車ブログ」ボタンを押していただけると大変励みになります!
2019年3月マツダ新型SUV発表!新型CX-3フルモデルチェンジ?! CX-4?! はたまたCX-6か…?
ようやく退院しました!入院生活18日…長かったけど楽しかったな(笑)
今晩は、ドラヨス管理人様
口コミ大変ありがとうございます。
めちゃくちゃ参考になるというか、
わかりやすくて、自分も乗っている気分になります。
VOLVOのナビは、以前から劣悪で、日本車に比べると10年以上も
劣っていると思っていましたが、XC40のナビはボイスナビですよね。
行先はボイス使えますよね。ボイス使えなければ、やっぱり劣悪かも。
快適装備でUXと25点差がついたのは、大きいな。
UXはまだ実車を見てないので、早くディーラーに行ってみないと。
しかし、埼玉だったらドラヨス様にお願いするんですが、かなり遠い。残念。
ありがとうございました。
2019年02月04日(月) 22:42
Re: No title
V40CCさん、コメントありがとうございます。
ボイスナビだと思いますが、まだボイスコントロールは使っていないんですよね。
ただ、目的地設定とかうまくいくのかな…
そもそもコンビニやガソリンスタンドなどのランドマークが見づらいという問題があり、それはデメリットです。
シートベンチレーションやナビ、G-Link、パワーテレスコチルトなどはレクサスならではですね。
XC40もインスクリプションにすればステアリングヒーターは付くので装備差は多少縮小するかも。
2019年02月05日(火) 08:10
やはりボルボのほうが評価高いですか。
次期CLAか5人乗りプリウスPHVにするか。いずれにしても2年後が楽しみです。
2019年02月05日(火) 21:36
ドラヨス様、はじめまして。
こちらの記事とは関係のないことなのですが、気になっていたのでコメントしてしまいました。
というのも私は、いつもは、youtubeの方を主に見させていただいておりまして。
最近、ワンソクtubeのアップが無いなあと気になってブログの方に来てみてビックリ。まさか入院されておられたとは。
でも、無事にご退院されたということで安心しました。
私も、ワンソクtubeを参考にさせていただきレクサスESの購入に至りました。
ドラヨス様の貴重な情報、ありがとうございます。
初めてのレクサスなのですがとても楽しみにしております。(納車は、三月下旬)
お仕事とブログとyoutubeにプライベートと、とてもお忙しそうですが、まだ病み上がりです。どうぞご自愛ください。
ワンソクtube、また楽しみにしております。
2019年02月06日(水) 03:01
始めましていつも楽しく拝見しております。ボルボの値引きの件ですが、医師会割引というのをご存じでしょうか?XC40であれば15%引きで購入できます。ドラヨスさんは15%以上の値引きで購入されたのでしょうか?グーグルでボルボ 値引き 医師 で検索してみて下さい。
2019年02月07日(木) 15:26
Re: No title
Danmarinoさん、コメントありがとうございます。
ボルボXC40のほうが総合点は高いですが、乗る機会はUXのほうが多いです。
それはやはり快適装備が充実しているから、積極的に選びたくなるということですね。
2019年02月08日(金) 20:33
Re: はじめまして。
トムトンさん、コメントありがとうございます。
実は入院していたんですよ。
ESのご購入おめでとうございます^^
購入の参考になったなら幸いです。
今後ともブログもYouTubeもよろしくお願いいたします^^
2019年02月08日(金) 20:35
Re: No title
カイエンさん、コメントありがとうございます。
医師会割引は知りませんでした。
そもそも医師でも何でも無いので知る由もないですね^^;
15%は割引になってないかもしれませんが、結構値引きしてくれましたよ。
2019年02月08日(金) 20:36
管理者にだけ表示を許可する
2019年3月マツダ新型SUV発表!新型CX-3フルモデルチェンジ?! CX-4?! はたまたCX-6か…?
ようやく退院しました!入院生活18日…長かったけど楽しかったな(笑)
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text:
CLP4 – Tatsuya Nakata’s Website (中田達也 立教大学 異文化コミュニケーション学部・異文化コミュニケーション研究科 准教授)
Tatsuya Nakata, Associate Professor, College of Intercultural Communication, Rikkyo University, Japan
College Life Planning Class 4
Hi everyone. Good to see you here again. In the first class of this course, I asked you to write about any worries or concerns you might have about this class or university life in general. Not surprisingly, some students wrote that they were not sure if they can make friends at college, with all classes being conducted online.
The best way to make friends is probably to work on a project together. So in this class, I’m going to divide you into groups and ask you to work on a group project!
Find out who your teammates are!
There are around 150 students in this class, so I’ve divided you into 25 groups of six students (some groups may have seven students instead of six).
(* ファイルを閲覧するためには、立教大学のSpiritアカウントへのログインが必要です。)
For privacy reasons, in the above file, you’ll find only student IDs (学生番号) of your teammates, not their names. So the first thing you need to do is to find out their names by emailing them!
You can find out their email by adding “@rikkyo.ac.jp” to their student ID. For instance, if the student ID of one of your teammates is “20dm234a,” his/her email address is 20dm234a@rikkyo.ac.jp.
Email address = student ID + @rikkyo.ac.jp
So if you haven’t already received email from your teammates, why don’t you email your teammates and start introducing yourself? (Try to use English as much as you can!)
If you get a hold of your teammates, please decide who’s going to be the group leader. A group leader may have to occasionally contact me on behalf of other teammates (e.g., submit the group project on Blackboard), but it’s not like the leader has to do all the work. So please don’t be shy and volunteer to be a leader in your group!
Group Project
Most of you will study abroad next year for 海外留学研修 (Overseas Study Program) – I know that some of you are worried if the program may be affected due to the situation with COVID-19. Of course we don’t know what the situation will be like next year, but let’s just hope that all of you get a chance to study aboard next year.
For this group project, I’d like each group to choose one of the study abroad countries for our Overseas Study Program (e.g., Australia, Belgium, Brunei, Canada, Denmark, Finland, France, Netherlands, Norway, Singapore, Slovenia, South Korea, Spain, Taiwan, UK, USA), and do research about it. It can include information on 1) demography & geography, 2) culture & ethnic groups, 3) history, or 4) religions of the country. Each group will then write a paper based on your research.
Here is information about your group paper:
Length: 600 words or longer.
Due: Wednesday, 3 June 11:59 p.m. (midnight).
File format: MS Word.
Note: Please write down the names of all team members at the top. Write down the word count at the end.
You can add photos or images to your paper. Be creative!
Remember that this is a group project, so you will write one paper per group, not per person.
I know that some of you are from overseas and will not study abroad for the Overseas Study Program (because Japan is your study abroad). But I hope that you too will benefit from this assignment and enjoy working with your classmates.
Homework for next class is:
email your teammates
decide the group leader
choose one of the study abroad countries for this project
start doing research on that country
I’d like the leader of each team to tell me (a) the name of the group leader, and (b) which country you have chosen for this project. So if you are the group leader, please click on the following link and send me the information:
Group project leader
Due: Wednesday, 27 May 11:59 p.m. (midnight).
*上のフォームにはグループリーダーのみが回答してください。それ以外の人は回答する必要はありません。
When you work with your classmates, you can exchange LINE IDs and become LINE friends, or organize a Zoom meeting, if that’s easier than email.
In next week’s class, I won’t be giving you any new assignments or homework, and you can work on this project in lieu of next week’s class. That means if you come back to this class next week, my only instructions to you are “Keep working on the group project.” No reading assignments, no posting on 掲示板, or no quizzes. So you still have a plenty of time for this project (remember it’s not due till 3 June).
In the meantime, take it easy, and I hope you enjoy getting to know your teammates and working with them!
研究業績(English)
英語は決まり文句が8割
『英語は決まり文句が8割 今日から役立つ「定型表現」学習法』(講談社現代新書)という本を書きました
Studies in Second Language Acquisitionにコロケーション学習に関する論文が採択されました
書籍『英語学習の科学』が研究社から発売されました
Studies in Second Language Acquisitionに言語適性に関する論文が採択されました
The Journal of Asia TEFLに論文が採択されました
@TatsuyaNakata2さんのツイート
【研究結果】単語テストを累積的にするだけで英単語学習が3倍以上促進される に TESOL Quarterlyに論文が採択されました – Tatsuya Nakata’s Website (中田達也 立教大学 異文化コミュニケーション学部・異文化コミュニケーション研究科 准教授) より
記憶術:復習間隔を少しずつ大きくしていく学習法は長期的な記憶保持を促進するのか? Part 1 に 記憶術:復習の間隔を少しずつ大きくしていくことは長期的な記憶保持を促進するのか?(2) – 中田達也 関西大学 外国語学部 准教授 より
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研究業績(English)
英語は決まり文句が8割
Tatsuya Nakata’s Website (中田達也 立教大学 異文化コミュニケーション学部・異文化コミュニケーション研究科 准教授) Proudly powered by WordPress
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text:
(左)三角形の実が服に…。くひっつきむしと言われるが、正式にはアレチヌスビトハギ(覚えられない)
(右)セイタカアワダチソウ。道端でもときおり見かける
(左)ゲンノショウコの果実。ミコシグサ。形がおみこしに似ていることからミコシグサとも呼ばれる
(右)くるくるっとした形がかわいいコウヤボウキの花
山歩きと博物館見学が終わったら、講義室で栗原先生によるミニ講義がスタート。
待兼山には弥生時代からから人が出入りし、古墳が発見されているとか、「(恋人などを)待ちかねる」といった歌枕として『枕草子』や和歌にも多数登場したなど、はるか昔から身近な山として親しまれていたことが紹介された。江戸時代の観光案内本にも描かれているのだが、今と違って木がほとんどない!これは木が木材として運び出されていたからだと考えられる。時代はとぶが1919年には大正天皇が行幸した。
歴史ばかり聞いていると遠くに感じてしまうが、親しみがわくエピソードもある。
以前、植物探検隊に旧制浪速高校の卒業生が参加した際、先生にいろいろな思い出話を聞かせてくれたそうで…
「GHQに接収されていたことや、木が少なくなったのでどんぐりをまいたとか、当時は松茸がそこら中に生えていて、鍋に入れて食べていたなんてお話も聞きました」。
そこら中に松茸!!いい時代…。
「山に記憶が残っているんです」と栗原先生。「弥生人や清少納言の時代から現代まで、待兼山そのものに魅力があるんですね。植物を見るだけでなくその歴史を知って自然に親しんでほしい」。
“小さな山”という印象が“歴史的な場所”にがらりと変わった。植物探検隊に参加できるチャンスは年2回だが、遊歩道は一般開放されている。これからの季節、街中からすぐのプチハイキングに出かけてみては。
草花に詳しい人にもうれしい植物に関する講義も。この日は「雑草」がテーマ
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植物探検隊@秋の待兼山を訪ねて(豊中キャンパス)
時間:13:30 ~ 15:30 (13:00 より受付開始)
定員:各日20 名(申込み先着順、定員になり次第締切)
講師 :栗原佐智子(大阪大学21世紀懐徳堂・招へい研究員、大阪大学出版会『キャンパスに咲く花』編著)
※イベント開催時以外の遊歩道利用時間 夏季(4~9月)8:00~18:00、冬季(10~3月)8:00~17:00
「ほとんど0円大学」編集部メンバー。東京へ行ったら東大のインターメディアテクははずせません。知的好奇心を刺激してやまない大学ネタをお届けします。
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フツーな大学生のアナタへ
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学生生活を楽しく充実させるには? その答えを見つけた大学生達のエールが満載。入学したら最初に読んでほしい本。


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text:
チャンギ空港シルバークリスラウンジ初訪問! 2017-8 (Business Class) Singapore - Narita (ANA NH804) - やさしさとは
飛行機のこと、言語のことなど。 ANA Platinum 2年生からのDiamond到達、JALはSapphire なりたて
Route : Singapore - Tokyo (Narita)
(住んでいた頃はこんなビルなかった。笑)
今度は96番のバスに乗り、
車中からまた4言語表記に見入りつつ、
この辺の適当さになんとなく安心感を覚え、
久々にシンガポール国立大学に到着。
久々に学食でなんか食べようと思ったものの、土曜日だったせいかほとんど開いてなくて断念し、、ぶらぶらした後またバスに乗り、駅へ戻りました。
駅の周りの発展ぶりにびっくり。。
ここには前マックがあり、よく来てました。
よく乗ってた7番のバスの最前席に乗り、
前に住んでいたところの前を通り、
(ここは変わってない。。笑)
中心部、オーチャードへ。
いつもの店でチキンライスをいただき、
最近店舗拡大したこの本屋をぶらつき、
(英語、日本語、中国語の本が充実してます。ただ、ほとんど輸入なので値段はお高めです。。)
T1で飛行機を眺めつつご飯を食べた後、
ANAが出るT2へ。ここはパタパタ式の案内板がまだ残っています。動画で撮ったのを眺めていたら、今はない会社のマークも出て来ました。写真はSABENAベルギー航空。
さて、アップグレードに期待してチェックインしましょう。
往路と同じく、スタッフさんがどこかに電話。今度は、、、アップグレードOKになりました!アップグレートポイント利用で申し込んでいたのにポイント使うかマイル使うか聞かれたのにはびっくりしましたけどね。笑
ビジネスクラスということで、Silver Kris Loungeへ行ってみましょう。
エコノミークラス利用の場合、スターアライアンスゴールドの資格があってもKris Flyer Gold Loungeにしか行けません。。そこにはシャワーどころかトイレもないです。。
(ANA ダイアモンド会員の場合はSilver Kris Loungeのファーストクラスラウンジに行けるようです)
ラウンジに入り、早速シャワーを借ります。
しっかり掃除されています。
色々あって助かりました。
さっぱりした後は、やっぱりこれですね!
当日の新聞が揃ってました。上から、シンガポールの中国語新聞、フランスの新聞、そして台湾の新聞です。素晴らしい!ただこのラウンジ、飛行機は見えません。。
香港の時に続き、ドイツ語がまわりで飛び交ってました。笑
ラウンジでくつろいだ後、ゲートへ向かいます。乗る飛行機と、その向こうにルフトハンザのA380が見えます。
E3ゲートに到着。搭乗券に書かれているゲートから変更になったのですが、ラウンジで変更案内が日本語でアナウンスされてました。
この空港は、ゲートに入るとこで保安検査があります。優先レーンもしっかりあります。ここから先飲み物は持ち込めないのですが、ここに入ってしまうと、トイレも飲み物買うとこもありません。。水飲み場はありますが。。
ちなみに、T3にある、何個かのゲートがまとまってるところには検査後もトイレも売店もありました。
本日の搭乗機。787-8 JA828A。2014年デビューです。2014年の阪神と言えば、2位ながらCSで巨人を4連勝で打ち破り、日本シリーズまで行きましたね。第2戦の中継を札幌の居酒屋で見ました。。
優先搭乗を待っていたら、すぐ前の親子連れ(母親と小学生くらいの子が二人)の会話が聞こえてきました。どうやらビジネスに乗るようです。この前乗ったSQのビジネスがどうこう、タイのビジネスがどうこうという話をしていました。いつもビジネスくらすなんでしょうね。。いいなあ。。
さて、今回のお座席。窓は遠いですが、ここに座れるだけありがたいです。このタイプの席を利用するのは2度目です。1度目もアップグレードポイント利用でした。
後ろは母と子の2人連れで、それぞれ1席ずつ使ってました。いいなあ。。
水が置いてありました。
ドアクローズ。ビジネスクラス、見た限り満席でした。
動き出すまでの間に、これが配られました。夜行便対応ですね。和食を希望しました。
どのタイミングで食事が出るのかも書いてあればもっと良かったかもしれません。聞いたら、着陸の大体2時間前、とのことでした。
というわけで、00:40に出発。00:55に滑走路02Lから離陸しました。
あ、ちなみにこの便のクルーは往路と同じでした。往路の席から見えたビジネスクラス担当のCAさんが復路では目の前に現れました。
往路で乗った席のあたりには往路と同じCAさんがいました。復路も元々その辺にしていたので、アップグレード無かったら再会できましたね。笑
かなり眠かったですがせっかくなのでシャンパンとおつまみをいただき、
システムの再起動を眺め、、笑
フルフラットにして寝る準備。
寝た時に見える天井です。笑
この時、だいたい2時ごろ。
目が覚めたら前の人が起こしてもらってるところでした。もう少し寝てればやさしく起こしてもらえたのに、、残念。。
朝食です。今見ると非常に美味しそうですが、2時間しか寝られず起きた直後の食べるのはきつかったです。。食べきれませんでした。。
往路に越えられなかった壁を反対側から眺めて見ます。「この先はエコノミークラスです」みたいなのはないんですね。。
すっかり夜が明けています。
トイレに窓がありました。ロールスロイスのエンジンがいい感じで見えます。
離陸から5時間59分後、日本時間07:54に滑走路34Rに着陸しました。
8:06に58Bゲートに到着。往路と同じ離れのゲートですね。。
席から立ち上がったところで下りてた棚に頭を軽くぶつけ、照れつつ視線を感じたのでその方向を見たら、往路担当してくれたCAさんが微笑んでました。微笑み返して降機。快適な旅でした〜!次乗る機会があれば、食事を味わえる昼間便の方が良いかな〜。
離れゲートなので、延々歩いて入国審査場まで向かいました。
ここの「変更時刻」には着陸の時間を出すんですね。羽田はゲートに着いた時間でしたが。。普段ならこのまま家に帰るところですが、今回は羽田まで飛行機で行きます!
ailes1210 2017-04-16 15:59
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text:
#Takeshi Hirano(Articles)
#Shun Sasaki(Articles)
“金融機関を信用しない”前提の暗号通貨レンディングのCompound、預かり資産は1億ドルに
SCORE 2,190 souta watanabe 2019.11.21
Image Credit : Compound Finance
ピックアップ:DeFi Startup Compound Finance Raises $25 Million Series A Led by A16z
ニュースサマリー:暗号通貨レンディング・プロトコルを開発する「Compound」は、シリーズAラウンドにてa16z Crypto(著名VC「Andreessen Horowitz」が運営する暗号通貨特化ファンド)から2,500万ドルの調達を実施した。2017年にサンフランシスコで創業した同社の累計調達額は3,300万ドルに上っている。
Compoudが提供するのは、暗号通貨の貸し出し・借り入れを行えるレンディング・スマートコントラクト。ユーザーは暗号通貨をCompoundのスマートコントラクトにロックすれば、金利を稼ぐことができるのと同時に借り入れを行うこともできる。Ethereumブロックチェーンを利用しており、複数のトークンを使用することができる。
貸し出し・借り入れ機能に注目すれば、“分散型銀行”ともいえるだろう。仕組みとしては、以前記事にした「Nuo」と類似している。どちらのサービスも、一般的な銀行に比べ、はるかに高い金利を提供している点が特徴である。
預金金利は業界平均の50倍?ーー暗号通貨レンディング 「Nuo」が新サービス「Juno」を発表、次世代型銀行を目指す
話題のポイント:「暗号通貨は投機以外に利用用途がない」という言葉は、典型的な暗号通貨批判として頻繁に見かけます。しかしCompoundの実績を見れば、その認識はもはや時代遅れであることが分かります。
実際、以下のグラフを見ると、同サービスのスマートコントラクトには既に約1億ドル(約108億円)ほどの金額がロックされていることが分かります。数字は右肩上がりであり、金利収入を稼ぐ運用先として徐々に人気を高めていることが分かります。
Image Credit: Defi Pulse
さて、暗号通貨レンディングと聞くと、一般的な暗号通貨取引所が提供するような暗号通貨でのレンディング・サービスが既に存在していますが、それらのサービスとCompoundとの違いはどこにあるのでしょうか。
端的に言えば、その違いは金融機関を信用する必要があるかないか、という点にあります。一般的な取引所で金利収入を得るために貸し出しを行う場合、ユーザーは自身の暗号通貨を取引所のウォレットに送金しなければなりません。すなわち、取引所が資産を安全に管理してくれると信用する必要があります。しかし度重なる取引所のハッキング事故が、その危険度の高さを物語っています。
Compoundの場合、取引所のような金融機関を信用する必要はありません。なぜなら、ユーザーの暗号通貨はユーザー自身のウォレットとハッキングリスクの低いCompoundのスマートコントラクト間のみでやり取されるためです。このセキュリティはEthereumブロックチェーンにより保証されています。
現時点で、Ethereumのトランザクション処理スピードが極めて遅いことや、サービス自体のUXが低いことがCompoundの課題として挙げられます。ですが今後の開発によっていくつかの難点を克服すれば、“金融機関を信用しなければならない”という従来の金融システムの常識を覆す、新しい金融サービス・モデルを象徴するプロジェクトになり得ます。
同社CEOのRobert Leshner氏は、今後の拡大戦略について、Compoundプロトコルをカストディサービスや暗号通貨取引所にインテグレートしていくと発言しています。Compoundはオープンソースで開発されるプロトコルであるため簡単に連携できて、かつより安全なレンディング・サービスです。先述した課題が克服されていくにつれ、このような動きは今後一般的になっていくでしょう。
ここ最近、フィンテック企業だけでなく、GAFAを中心とした巨大テック企業までもが次々にバンキング・サービスの提供を開始しています。金融がインターネットに飲み込まれる現象は現在進行形で起きている大きな潮流ですが、その次の変化の一つとして、暗号通貨やスマートコントラクトによる、信用を必要とする金融機関からの脱依存が期待できるのではないでしょうか。
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フランチャイズでの独立開業を検討した場合、最も重要なのはどこのフランチャイズにするかです。では、どのような選び方をするのが良いのでしょうか。選ぶ際にはどのような点に注意が必要か、ポイントを押さえて説明します。
また、フランチャイズを選んだあとの手順を理解しておけば、判断が必要な際にとまどうこともないはずです。フランチャイズの選び方と行動の流れをまとめました。
フランチャイズでの独立開業を視野に入れている方は、ぜひ参考にしてください。
フランチャイズの選び方を知る前の心構え
フランチャイズでの独立開業をする場合、まず大切なのは、フランチャイズの仕組みを正しく理解し、そのシステムでの選択を間違えないことです。
1.フランチャイズとは何かを知ろう
フランチャイズとは、加盟する法人・個人が、加盟金・ロイヤルティを支払い、フランチャイズ本部からブランド・商品・サービス・ノウハウを使用する権利を獲得する仕組みです。
フランチャイズ本部は、加盟者側にブランド・商品・サービス・ノウハウを提供するとともに、開業から運営にわたるまでのサポートを行います。
2.フランチャイズに加盟する資金が用意できるか
フランチャイズに加盟する際には、加盟金が必要です。フランチャイズオーナーになるためには、加盟金が用意できることが不可欠です。
具体的な金額が気になるところですが、加盟金は数十万円から数百万円程度の間で設定されています。無店舗フランチャイズや、小規模型店舗の場合は、加盟金が100万円以下というケースもあります。
中規模程度の店舗では300万円程度が相場。
最も身近なフランチャイズである、コンビニエンスストアの場合、加盟金の相場は100〜300 万円前後です。
フランチャイズの選び方のポイント
フランチャイズを選択する際に、しっかりチェックしたいポイントは以下の通りです。
1.サポート体制がしっかりしているか
開業後の集客・運営・リスク管理・経営者教育に対するサポートはもちろん、開業前の資金計画や出店予定地のマーケティングに関するサポートも重要です。経験のない初心者が安心して独立できるサポート内容か、見極めてください。
2.開業資金が予想範囲内か
開業資金は100%自己資金である必要はありません。融資を含めて、自分で用意・返済できる金額かどうか慎重に判断してください。そのためには、開業資金の具体的金額に関して明示してくれるフランチャイズ本部が安心です。
3.収入は期待できるか
収入を確保するためには、将来性が大切です。フランチャイズの業種によっては、将来的なマーケットに不安を持ってしまう場合もあります。マーケットに将来性のある業種か、あるいは、マーケット自体に限界があっても、それを打破する商品力・ノウハウのある企業を選びましょう。
4.ブランド力を持っているか
フランチャイズでは、ブランド力・知名度がとても重要です。ブランド力に問題があると、オーナーは集客に奔走しなければならず、そのほかのことがおろそかになりがちです。集客がある程度安定していると、安心して経営に取り組めるでしょう。
フランチャイズを選んだあとの行動の仕方
フランチャイズの候補がある程度絞れたら、次の段階に進みます。契約までには念を入れて情報収集しましょう。
1.まずは説明会に行こう
実際の説明会では、ネットや印刷物だけでは得られないリアルな情報が収集できます。事前に収集した情報と合わせ、疑問・不安は質問して解消しましょう。また、説明会参加者の顔ぶれを見て、将来の仲間がどのような人たちなのか知ることも大事です。
2.フランチャイズ本部に行って詳しい説明を聞く
本部を訪問して詳しい説明を聞くのもおすすめです。その際に感じた企業の印象も大切にしてください。パートナーとして相性がいいかどうかも大切なポイントです。
3.契約前に契約内容の詳細を確認
契約の際には、契約書記載の内容がそれまで説明された契約内容と相違ないかしっかりと確認してください。契約書には難解な表現もあるでしょう。疑問・不安は担当者から納得のいくまで説明してもらいましょう。ここを怠ると、契約書記載の契約内容が自分の考えていた内容と違っていたというトラブルに発展しかねません。遠慮は禁物です。
説明会参加や相談で納得のいく選択をしよう
独立開業は人生の中でも大きな決断で、開業にはまとまった資金も必要です。後悔は許されません。充実した説明会を開催し、納得のいくまで相談に乗ってもらえるフランチャイズを選んで悔いのない開業をしてください。
60年近い歴史を持つ明光義塾には、蓄積されたノウハウ・スキルがあります。あなたの不安や悩みにもしっかり寄り添い、力強くサポートします。説明会のお申し込み・相談は随時受付中です。
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関連タグ フランチャイズ 独立開業 開業 フランチャイズの仕組み 選び方 流れ
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text:
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特に排泄物の踏み荒らしは飼い主さんの生活にとってかなりのストレスです。
仕事から帰った後や、夜寝ている時に臭ってくるあの匂い。。。
そしてその状況を確認した後の、あのがっくり感は経験した人にしか分からないでしょう。
私も自身の老犬介護で幾度もそれらを経験しました。
解決は難しそうに見えるこの問題ですが。。。どうすればよいのでしょうか。
「排泄をどこでしてほしいか」は各ご家庭の事情によりさまざまではないでしょうか。
本来ならば臨機応変に室外でも室内でも出来るようにすることがよいのですが。。。
「犬は家の中ではさせずに、外でマーキングするものだ!!!」と信念を持っている方も多くいらっしゃいます。そういったご家庭のわんちゃんは排泄を室内でする習慣がないまま老齢期を迎えます。
若い時にはきっちり1日2回散歩に行って、わんちゃんに任せて排泄させるだけだったのが、老化やそれに伴う病気などに伴って排尿や排便のパターンが変わってしまい、対処できなくなってしまう。排泄のタイミングが1日5回も6回もなどということもあり、それを見逃すと我慢できない時には所構わずしてしまうこともあります。このようなわんちゃんの求めに応じてその度に散歩のために外に出すのはけっこう大変な作業となります。
こうならないためにも、若い時から室内でも排泄をできるようにしておくことをおすすめします。
ただ室内でトイレができる場合でもうまくいかず失敗することは多いもの。そんな時は、躊躇せずにオムツを使いましょう。オムツの使い方に関しては、また次回に詳しくお話しする予定です。
オムツをすることで、排泄物の踏み荒らしも予防できます。ただ、こまめにオムツを取り替えないと、皮膚病や膀胱炎の原因になることもありますので注意が必要です。
お留守番の時間が長いワンちゃんには「圧迫排尿」をおすすめします。
これは必ず、そのワンちゃんが圧迫排尿で管理できるのかどうか、獣医師に確認してください。
中には飼い主さんにさせるなんてとんでもないとおっしゃる獣医師もいますが。。。
実はそれには理由があります。「圧迫排尿」は膀胱に圧迫を加えることによって、膀胱内に溜まった尿を外に排泄する方法ですが、同時に膀胱内の「汚れた尿」を腎臓に押し戻してしまうことがあり、これが腎盂腎炎、さらに慢性腎臓病の原因となる可能性があるからです。
医学的なデメリットはあるものの、圧迫排尿を上手に行えれば、1日1〜2回でも、膀胱に溜まる尿を少なくすることで、おしっこのコントロールはそれ以前より断然楽になります。
ただ、おしっこが漏れて、身体に付着したままですと、皮膚炎や床ずれの原因にもなりますので注意をしてあげてください。尿に含まれる成分は皮膚にとっては毒物ですから、尿で汚れた皮膚はできるだけ水で洗い流してあげる必要があります。
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おしっこと同様、うんちも促して出すことができます。
肛門周りを揉んだり、突っついたりして排便を刺激することができますし、この時に「体温計」をうまく使うと簡単にできるので便利です。体温計を肛門に入れることで直接直腸を刺激して排泄を促すことができます。同時に毎日体温チェックもできるので、ワンちゃんの健康管理もできるのではないでしょうか。
動物専用の体温計は大変良く考えられており、嫌がって動き回ってお尻が痛くならないように先が柔らかく、動きに合わせて曲がるタイプもあります。体温測定時間もじっとしていない動物に対応して10秒以内のものが多いため、人間用のものが難しい場合には専用品の方がよいと思います。動物病院ではこういった体温計を使用していますので、興味がある方は聞いてみてください。
排泄物をこまめに管理していても、やはり汚れの問題は非常に厄介です。特に便などが肛門周りの毛についてしまうと非常に取りにくいものとなってしまいますし、尿の皮膚への悪影響もあります。便や尿の汚れを放置すると治療の難しい皮膚病を起こしてしまいますし、特に夏場などは皮膚に蛆(うじ)がわいて、蛆が体内に侵入するようなハエ蛆症を誘発する危険性もあります。
こういったことを防ぐ為に、ペニスや陰部周り、肛門周りなどの汚れやすい場所の毛を刈ることをおすすめします。これによりケアがとても楽になります。ご自宅に一本バリカンをご用意してもよいですし、もちろん動物病院でもやってくれると思います。
ご参考までに、左下写真のバリカンは動物病院などでのハードな使用にも耐える、専用品にも劣らない優れものです。また、小型軽量ですので部分的な毛刈りに最適で、あいむ動物病院さんでも活躍しています。(Panasonic・ペットクラブ・犬用バリカン部分カット用:ER803PP)
毛を刈る範囲は右下写真を参考にしてください。 これくらい刈ってしまっても、立ったとき、横になって寝ているときには見えないものです。この写真を動物病院の方に見せして毛刈りしてもらってもよろしいかと思います.
ただ、ご自身でやる場合、老犬の皮膚は張りや弾力が無くなってきており、バリカンのはに皮膚を巻き込んだりして小さなケガをさせやすいので、気をつけてくださいね。。。次回はオムツの使い方を特集します☆
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≪ 犬から見た世界  |  「おむつ」の選び方・使い方 ≫
平日は朝8時から診療します
※年末年始・お盆は診療時間が短縮になります。
※水曜日、13時以降は手術・処置のため休診です。
※ご来院前にご予約をお願いしております。
※緊急の場合でもご来院前にご連絡ださい。
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千葉県船橋市西船1-19-28 朝日ビル1階
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導入のスケジュール感としては、2017年の4月くらいから動き出して、4月から6月でデータ確認をして、テスト環境を試して、7月から8月くらいから本格的に稼働しました。
当大学の同窓会では卒業生向けに様々なイベントを行っているのですが、
以前はイベントの告知とともに、申し込みも紙媒体で行なっていました。告知に申し込み用紙を添付すると枚数も倍になり、イベント工程表などの情報も細かく見づらい状況でした。
システム運用後は、紙媒体での告知は一緒ですが、申込みはウェブから参加人数などの必要最低限の情報を入力していただきます。その後必要に応じて申込書を郵送しています。告知と申し込みを分けることで、告知は見やすくなり、印刷物、人件費等のコストカットができました。
早速、10月末に開催したホームカミングパーティーという卒業生が集まる一番大きなイベントにて、パルサインで申し込みを行いました。スムーズにサクサク操作できました。
以前は返信ハガキを同封して、そこから申し込みをしてもらっていたのでハガキ代や郵送代がかかっていましたし、そこから名簿作成などの業務が発生していましたが業務量も大幅に短縮されました。
会員マイページをどのように使われているのかお聞かせいただけますか。
会員ページは、登録内容の変更が会員自身でできるのが良いですよね。郵送先も選べますし、メルマガが必要かどうかも簡単に選択できます。その辺の業務にタッチしなくて良くなりました。
将来的には日常的にログインしてもらうために、会報誌のバックナンバーも見れるようにしたいです。是非この会員マイページを活用して、会員限定公開で実現したいですね。
今後については、どのようにされたいですか?
OBOGの活動が熱心なところにパルサインを役立てられないか考えています。部活やサークルなど、WEB名簿を使いOBOG同士が繋がりやすくなればいいなと思います。
こうした新たな取り組みの起点システムとして機能できたらいいと思っています。
当大学では入学時点で在校生が同窓会の準会員として登録することになっています。
基本的には自動的に会員になっていて(入学の際に全体ガイダンスで鴎友会の存在や活動の周知をされ、卒業式の時にパルサインのIDとパスワードを配布)卒業と同時に正会員となり、永久に会員になります。
同窓会としては現在、在学生支援ということで、例えばOBOG訪問や、卒業した先輩を学内に呼ぶというような学生向けのイベントもしていますが、パルサインで業務が楽になったことから、もっと在学生支援にも力を入れていきたいです。やはり会員になってからどれだけ関わってもらえるかは、在学中にどれだけ知ってもらえるかだと思うので、「卒業生と在学生の架け橋」になれたらと思っています。
駅前の新しいキャンパスに専属のスペースができたこともあり、こちらで交流会を開きたいと思っています。
これまでは外でのイベントが多かったですが、大学に卒業生が戻ってきてもらえるようなことができたらと思っています。
最後にこれからパルサインを検討されている方へ一言あればお願いします。
これからシステムを検討している大学におすすめな点をあげるとすれば「コストが安い」「操作性はシンプルで無駄がない」という点です。同窓会専用ということで、様々な大学からの声を集約したシステムというだけあります。
以前のシステムでは、会員を管理するのに、学籍番号とは別の会員番号でしか管理できませんでした。
学籍番号で管理したいと思っていたところ、パルサインでは普通にできます。(※ユニークキーであることが条件)
一括更新もとても楽です。CSVやテキストでインポートする必要がなく、エクセルで更新出来るのでとても良いです。
また、取り込むにあたってもエラーがあるのかないのかチェックができ、無駄がないです。
以前のシステムだと、全て読み込むのも相当時間がかかる上、やっと取り込んでからエラー部分が判明するので、そこから修正箇所を探して・・・という無駄がありました。
現在使っているシステムの使用感が「当たり前」と思うかもしれませんが、似ているシステムでも不要な機能が沢山ついていることがあるので、パルサインを使うと「こんなにシンプルで楽でいいんだ」と思えると思います。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja en ja ja ja ja es es ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en it ja es es ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja tr ja en es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh he ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja fi ja en ja ja zh ja it ja ja ja

text:
2022年3月1日から、「指定国・地域滞在歴がなく」「有効なワクチン接種証明書(3回接種)がある」場合、入国時に検疫で検査して陰性であれば、なんと、待機期間が無しになります。
他国では陰性証明書やワクチン接種証明書があれば入国時の待機期間を無しにする国も多い中、海外への渡航に向けてはこの帰国時の待機期間が相当ネックだったわけですが・・。
この待機期間「無し」の緩和は、海外への渡航に向けかなり大きな一歩と言えると思います。
あ、当然ながら「指定国・地域滞在歴がある」場合や、「有効なワクチン接種証明書(3回接種)がない」場合は、この待機期間はこれまで通り設定されます。(※所要の条件を満たせば、短縮することもできるようになりました。)
あ、ちなみに「指定国・地域での滞在歴」って、何?ってことですが・・。
これは、厚生労働省が指定する「検疫所の宿泊施設での待機対象となっている国・地域」のことなんです。
そしてこの国・地域の指定も2022年3月1日から大幅に緩和されるので・・。
例えば、上から2番目「アメリカ全土」、また一番下「タイ」は、この「指定国・地域」の対象から外れます。
つまり、アメリカに行って、帰ってくる・・ですとか、タイに行って、帰ってくる・・って場合は、「指定国・地域滞在歴がない」ってことになるので・・。
有効なワクチン接種証明書(3回接種済みのもの)があり、空港検疫で陰性なら、入国時の待機なしになるんです。
出国時も帰国時も待機期間なしで行けるっ!って考えると、なんか、一気に海外が身近になったような気がしますよね(笑)。
そして、さらに朗報としては・・。
これ、本当に大丈夫か?とも思っちゃいますが、接種年齢要件で追加接種(3回目接種)が認められていない子どもに対しても・・。
なんと有効な接種証明書を所持する保護者が同伴し、当該子どもの行動管理を行なっている場合は、例外的に保護者と同様の待機期間の短縮が認められるんです。
親子でハワイも・・行ってもいいんですかね(笑)。
ということで、これまで最大のハードルであった「入国時の待機期間」のハードルが緩和されたことで、いきなり身近になったように思える海外渡航ですが・・。
当然?まだまだハードルは高いです(笑)。
一番高いハードルは・・こちらですかね。
日本への入国時には、検疫法に基づき「海外から出国前72時間以内に受けた検査の結果の証明書」の提出が前提となります。
つまり、例えばハワイに行った場合は・・帰国前にハワイ等の現地でPCR検査等を行い、陰性の証明書を取得しておく必要があるんです。
これは・・相当ハードル高いですよね。
国内でもPCR検査なんてそんな頻繁に受けないはずなので、この証明書を取得するってのは相当なハードルじゃないですか??
また、当然ながら海外渡航時にも・・。
海外のそれぞれの国への入国(フライト搭乗)に際し、PCR検査等有効な陰性証明書の提出が求められます。
上記はアメリカの例ですが、アメリカではワクチン接種完了証明書と、「出発前1日以内」に行った新型コロナウイルス検査による陰性証明書の提示が必須となっています。
ただし、この2つの提示を行えば待機期間はありません。
このように、ワクチンは打っているとしても、PCR検査等有効な陰性証明書の提出が必要が必要なハードルはまだまだ高いので・・。
ビジネスでの渡航ならまだしも、なかなか旅行で海外というのは、まだまだ厳しいと言えそうです。
以上、ものすごく微かではありますが・・。
でも大きな兆し、第一歩となる、新型コロナウイルス感染水際対策(入国時)の緩和についてご紹介しました。
うーん・・でもこれですと私的にはまだまだ2022年は海外旅行は厳しいですかね・・。
日本政府もぶっちゃけ準鎖国状態についての諸外国からの批判を踏まえた、ビジネスでの入国者とか留学生を対象とした水際対策の緩和ってところだと思いますので・・。
これではまだまだ海外家族旅行!ってのは厳しそうです。
絶対にコロナに罹らないって保証はないので、例えば帰国前に海外でPCR受けて陽性・・とかってなったら、その時点で詰みますからね(笑)。
今年も、感染リスクに十分注意を払い、国内で大人しく過ごしたいと思います。
この水際対策の変更については、こちらの厚生労働省HPから確認ください。
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30年近く使用されて今回新しい物になったので、ついでに絶縁調査をサービスで行いました。漏電まではいかないですが、少し絶縁の悪い回路がありました。お客様に今後もっと悪くなる可能性があるのでその時の対処方法をお話しました。少しの知識でいざという時にあわてないですみますのでイベントでもお話したいと思っています。
分電盤は皆様知っていられると思いますが、案外その中についている3種類のブレーカーの働きについてはご存じないようです。住宅の電気の心臓ですのでその働きを知っているといろいろ便利です。さらに、最新式のブレーカーは電気がショートした際、火花が出る前に電気を停めることが出来ます。火事の原因の火花を出さない優れた製品です。これについても、店舗のほうでご紹介させていただければと思っています。