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text:
そして、ほとんどの人にとって見れば、大衆の前で演説するようなリーダーシップの発揮形態をイメージすればするほど、リーダーシップというものが非常に遠いものに思えてくるという気がしています。誰もが大聴衆の前で、「Just one more thing... (それからもう一つ)」なんてフレーズを言う立場にいるわけではありません。
東京で最も土産物が売れそうなのは東京駅だろうということで、東京駅八重洲地下街に東京一号店を出店したのです(第二次ひよ子東京行進)。
さらに、東京でのひよ子の認知が上がってくるのと足並みを揃えるように、やがて東北新幹線が開通します(当初は大宮~盛岡間、次に上野~盛岡間)。
東京に新幹線で観光や仕事に来る東北地方の人たちには、東京駅で故郷に持って帰るお土産を選ぶ際、日持ちのする甘いお菓子であるひよ子はちょうどよい塩梅の手土産だったと思われます。
そういう人に取ってみれば、「ひよ子(福岡発祥)」は紛れもなく東京土産であり、いつしか東京土産としての「ひよ子(東京土産)」が市民権を得るようになり、そうして消費マーケットの巨大さから本家を凌ぐ「ひよ子(東京)」化が進んだのではないかと筆者は見ています。
因みに、「ひよ子(福岡飯塚生まれの東京土産)」を買ってくれる東北の方々に対し、わざわざ先の戊辰戦争で幕府側であった奥羽越列藩同盟である東北諸藩に攻め入った西南諸藩の九州発祥のお菓子ですなどと、わざわざ宣伝することは売上政策上得策ではなかったのではないかというのが、更に踏み込んだ筆者の仮説でもあります。
このあたりは、結局売れればいいという博多商人らしさが垣間見えて面白いところです。
ですので「ひよ子」は福岡発祥の福岡土産でもありますし、東京でブレイクした東京みやげでもあるという結論になりましょう。
下手な議論はこの辺で切り上げて、そろそろお茶の時間にしたいと思います筆者からは以上です。
(平成26年10月24日 金曜日)
ラベル: 食べ物, 文化と芸能
2014年10月23日
外圧とどのように付き合ってきたか
日本は外圧により近代開国し、外圧により戦争に突入していき、最後に大きく負け越し、それから戦後経済復興を掲げて21世紀を迎えたという近代史を持っている国でありまして、外圧というのは極東の島国という奇跡の地政学的位置をして、歴史の節目節目にやってくるものであるような気がします。
古くは遣隋使遣唐使、その前には遣「魏」使(魏志倭人伝に記載されています)といった交流から、白村江(はくすきのえ)の戦い、中世鎌倉時代にはモンゴルの元が攻めてきましたし、逆に近世安土桃山時代には、150年続いた戦国の世で鍛えに鍛えた軍事技術とオーバー兵力をもって、二度の朝鮮出兵を敢行しました。
その後外国人(宣教師を含む)の勢力伸長を嫌った江戸幕府により鎖国政策が取られ、そうして260年にわたる太平の世を経て一気に近代日本として目覚め、列強の外圧に反抗しながらいわゆる絹と米と金銀しかなかった農業国だったけれども識字率と国民教育水準の高さを梃子にした殖産興業策を用いて国力を蓄え、そうして大陸に進出し米英列強に対峙しうる国力を得るに至ったのです。
陸軍国としても海軍国としても、明治維新後70年足らずで、世界の列強に躍り出て、一瞬ながら世界の先頭を確かに走っていたのです。
昭和16年末の開戦の決断により、ついに明治維新以来得た全ての国土を失い再出発となりますが、こうした外圧の存在は、我が国歴史に染み付いております。
問題は、こうした「いわゆる外圧」を利用して、国内世論を自己の都合の良いように誘導するような動きでありまして、TPPにしろ集団的自衛権にせよ、自国で決めるというより同盟国の「意向」や「世界情勢」といったものの力に頼ろうとした瞬間、一気に胡散臭いものになってしまいます。
自己の大切な運命を外に丸投げしようとするのは、いろんな外圧にあがらい、時に懐柔し、時に受け流しながら連綿と子孫につないで生き抜いてきた先達に対して顔向けができないと思ったりします。
戦争に行った爺さんから聞いた話をもとにまとめてみました。
反応によってではなく決断によって人生を進めと言われた筆者からは以上です。
(平成26年10月23日 木曜日)
大東亜戦争終結ノ詔書(国立図書館蔵)
ラベル: お知らせ, 論考
2014年10月22日
梅ヶ枝餅(知的所有権の話)
九州の、といいますかその昔の倭国の古都であったことは間違いない大宰府には、もちろん太宰府天満宮がありまして大人気ですが、最近はその裏山(であったところ)に九州国立博物館も開館し、雨の日などの観光や行楽に特に人気のスポットとなっております。
筆者もそういうのは並んで行く口ですが、太宰府天満宮の参道で発祥の梅ヶ枝餅も楽しみの一つです。
公式には、菅原道真が大宰府へ権帥(ごんのそち:地方の長官職)として左遷され悄然としていた時に、安楽寺の門前で老婆が餅を売っており、元気を出すようにと道真に餅を供したところ、その餅が道真の好物になったということだそうです。
道真の死後、老婆が餅に道真が歌にも詠んだ梅の枝を添えて墓前に供えたのが始まりとされております。
最初の餅にあんこが入っていたのかは定かではありませんが、「梅ヶ枝餅」といえば西日本から東京までその名が轟く太宰府名物になっております。
それゆえ、その名声に便乗した類似品も多く、「梅乃枝餅」「梅ノ枝餅」「梅 枝餅」など筆者が確認したところでも沢山あります。梅と枝の間をわずかに空けているところなど、たいへん奥ゆかしいところです。
商標に限らず知的所有権というものはたいへん微妙な問題をはらんでおりまして、先日もお菓子のひよ子の形に立体商標登録を認めるかを巡った裁判がありましたが、結局鳥形の菓子は全国に多数存在し、そしてありふれており、鳥形のまんじゅうはひよ子のみであると全国的に周知されているまでには至っていないということとなったそうです。
「ヶ」の有無や言い換えも、そういった工夫の一つの形なのかもしれません。
商標権をあえてクローズにせず、無料無償で開放したことで逆にマーケット時代の拡大を成し得た「辛子明太子」や「VHS」の事例もあります。
世の中は様々で面白いものです。
特に女性を前にした知的話題に乏しく困っている筆者からは以上です。
(平成26年10月22日 水曜日)
ラベル: 食べ物, 歴史
2014年10月21日
最近の定規が凄く考えられていて言及したくなりました
使い続けていたプラスチック製定規の目盛りがいよいよ霞んでしまい、ほとんど長さを測れなくなってしまいましたので、新しいのに買い換えようと思いました。
それで近くのコンビニやスーパーなどを何軒かハシゴしたのですが、ペンや紙といった文具はあっても定規が置いていないところが多いのです。文具の専門店というのも非常に少なくなりました。GMSまで出向くのもおっくうです。
確かに、使い続けた、と申し上げましたが会社員になったころに先輩から貰った定規ですので20年弱の使用期間ということになります。
これだけ物持ちがよい文具は確かに他にはないようで、店に置いても商品の売れ行き回転が見込めず、いわゆるPOSシステム(point of sale system 販売時点情報管理)的には売れない商品ということでだんだん居場所がなくなってきたのかもしれません。
そんな中、最後に立ち寄った中堅どころのコンビニエンスストアで目指す定規を見つけました。
しかし筆者が知るような形ではなく、いくつかの新機能が付された「スーパー定規」となっていたので少し紹介したいと思います。
まず、①軽いアルミ製です。次に②目盛り側反対部分にエッジを切り、紙を当てて切れるようにしています。
簡易カッターというところです。
更に③端から測れるゼロスタートというところです。物の床からの高さを測りたいときにも便利です。
例えば、ロボット掃除機「ルンバ」が入れる床下10センチメートル程度の隙間が確保されているかの確認なども手軽にできることになります。
アルミ製にしたところで、単価の下落に一定の歯止めをかけることができ、コンビニ陳列の権利を勝ち取ったのかもしれません。
物持ちが良いと言われる筆者からは以上です。
(平成26年10月21日 火曜日)
ラベル: ガジェット, サービス
2014年10月20日
抽選で次戦進出しました
2014年10月の記事です。
世の中の野球の世界はパ・リーグのクライマックスシリーズで盛り上がっているところであります。昨日は、延長12回を同点で終えればシーズン優勝のソフトバンクが規定により日本シリーズ進
出が決まったのに、まさかの逆転を喫し本日の最終戦にもつれ込みました。
この最終戦でも、延長12回引き分けで終えればシーズン優勝のソフトバンクが日本シリーズ進出を決めます。1勝のアドバンテージ、全てホームゲーム、勝ち負け同数の場合は引き分けでも勝利に等しい、というシーズン優勝チームにこれだけ有利なクライマックスシリーズも、やはりぎりぎりまでもつれ込むのがプロ野球の面白いところであります。
プロ野球に限らず、筆者が少々関わる少年野球の世界でも同点劇が生まれます。
大会規定毎に若干の違いはもちろんありますが、規定の7回表裏を終了しても同点、その後「エキストラ」といって、無死満塁の状態から始める1回表裏限定の延長戦を行ってもやはり同点だった場合、抽選となります。
抽選は試合結果とは関係なく、トーナメントの次の試合に進出する「権利」に過ぎず、勝った負けたというわけではないのですが、どちらかにその権利を与えなければならない苦渋の選択です。
筆者の見た例は、1番から18番までのクジを双方の最後のフィールドプレイヤー(野球ですからナイン、つまり9人ずついます)に交互に引いてもらいます。
この交互に引き始めるのは双方チームキャプテンのじゃんけんで決めます。
また別途、双方の監督同士でじゃんけんをします。
先攻のチーム監督が別に1番から18番までの番号が入っているクジを引いていきます。同じ数字をコールされた双方の選手が立っていきます。
そうして5人(過半数)が先に揃ったチームの「勝ち」というわけです。
双方チームそれぞれ4人ずつが立った中、相手チームの監督が引き当てたクジでこちらのチームの選手が立つという壮絶な幕切れで抽選による進出が決まりました。
全く残酷なものではありますが、この方法は選手に過大な負担を強いる方式ではなく、よい方法だと思いました。
7回表裏1-1同点、エキストラ1回2-2同点、そして抽選5-4による次戦進出という記録になりました。
そばで抽選の模様まで見ることができた塁審からは以上です。
(平成26年10月20日 月曜日)
少年野球風景(写真はイメージです)
ラベル: 野球, 論考
2014年10月19日
プロバイダと回線事業者の違い(おさらい)
Wifi環境だの無線LANだのと、インターネット通信について筆者もいろいろ書いておりますが、今更聞けないシリーズということで、そもそもインターネット通信を行うのに必要なプロバイダと回線事業者の違いについて整理しておきたいと思います。
インターネットに接続するためには必ずプロバイダと回線事業者が必要です。
あたかも車の両輪のようなものです。
簡単に言いますと、プロバイダは接続業者(ソフト)、回線事業者は光ファイバーなどの回線提供事業者(ハード)ということになります。
まず、プロバイダは、正式にはインターネットサービスプロバイダ(Internet Service Provier)と呼ばれており、この頭文字を取ってISPとも呼ばれます。これは接続業者であり、インターネットの回線を提供しているわけではありませんが、その接続行為を担っています。
つまり、auひかりだのフレッツ光だののインターネット回線だけを工事で引いたとしても、その接続はプロバイダで行うため、プロバイダの契約なしではインターネットに接続することができません。
そして、現在日本には実に数百社のプロバイダが存在します。
大手として有名なのは、OCN、Plala、Biglobe、So-net、hi-ho、@niftyといったものがありましょう。
次に、回線事業者は、光回線やADSLといった回線(ハード)を提供します。
そして、大手どころをあげますと、NTTフレッツ、KDDI、BBIQ、YahooBBなどが挙げられると思います。
プロバイダと回線事業者の組み合わせは、実に何万通りもあります。
利用料金は勿論ですが、実績や相性を良く見て、組み合わせを詳しい人に聞いてから実際の契約を検討されることをお勧め致します。
素人利用者からは以上です。
(平成26年10月19日 日曜日)
ラベル: ガジェット, サービス
2014年10月18日
経営の神様と言われる松下幸之助さんは、実家が商才もなく店を畳んだため、尋常小学校を4年で中退、わずか9歳で火鉢店に丁稚奉公に出されます。
そこでいろいろと商才を発揮し、大阪に導入された路面電車を見て感動し、電気に関わる仕事を志し16歳で大阪電燈(現:関西電力)に入社しました。
これを見ていた親戚でもある三洋電機創業者の井植歳男さんは、尋常小学校4年で仕事の道に入られた先輩を横目に、自分は高等小学校4年(現在の中学校2年)まで出てしまった、それで仕事を覚えるのが遅すぎたと回想しているそうです。
始めるのに早過ぎることはありません。
反対に、「カーネル・サンダース」ことハーランド・デーヴィッド・サンダースというお爺さんが、各職場や仕事を転々としながらケンタッキーフライドチキンを創業したのはなんと68歳の時です。
カーネルは本名ではなく大佐という称号で、ケンタッキー州に貢献した人としてケンタッキー・カーネルという名誉称号が贈られたのです。
古くはお江戸の時代の伊能忠敬も、引退して地図と測量の勉強を始めたのは50歳を過ぎてからです。
当時は人生五十年と言われた時代でした。
始めるのに遅すぎることはないのです。
2014年10月の今日、筆者は40歳になりました。
まだまだこれからです。
ビルメン大佐と言われるくらいに頑張ろうと思います。
こちらからは以上です。
(平成26年10月18日 土曜日)
2009年3月10日大阪道頓堀より引上げ
ラベル: いい話, 昭和
2014年10月17日
「イスラム国」誕生の背景
ISIS(いわゆるイスラム国)ですが、どうして武装した暴力的過激派組織がなぜ一定の支持を得ているのでしょうか。
イスラム教を奉じる人々をムスリムと言いますが、その多数であるスンナ派は、イスラム教の開祖である預言者ムハンマドの死後、預言者ムハンマドの無謬性(誤りをしないこと)は誰にも継承されることなく、したがって次の預言者や無謬人間は存在せず、単に預言者の代理人たる「カリフ」が、預言者の慣行「スンナ」にしたがって共同体をまとめるのを大筋で認めます。
いわば最も教団を維持発展させていくのに便利で、思想的に純化されたものではありませんが多数をまとめるのに都合の良い柔軟な思想が、今のイスラム教で9割を占めるスンナ派になったというわけです。
そういうわけでカリフ位というものは、血統に拘らず教団内で実力を持つものが継承していくのも普通のこととみなされました。
その中で、ムハンマドの血縁者すら「排除」したところから、血縁や預言者の無謬性の継承を血統に求めるシーア派との対立を招いていく事にもなりますが、とにかくカリフ制というのはイスラム教多数派たるスンナ派にとっては大切な心の拠り所だったわけです。
しかしながら、オスマン帝国の最後のスルタンが追放された1924年に同時にカリフ制も廃止されてしまい、それよりムスリムの多数派全体に支配権をおよぼすカリフは出ていないのです。
つまり、現代は14億人とも言われる世界最大のイスラム多数派宗教共同体をまとめる正統な支配者が誰もいないという大変不安定な状態なのです。
この点、今も連綿と教皇位が続いているキリスト教ローマ・カトリック教会(信徒数11億人と言われる)とは違っているわけで、近年盛り上がりを見せているイスラム復興運動はこうした状況抜きには説明できないのです。
そして、巧妙かつ大胆なことにISISの最高指導者であるアブ・バクル・バグダディは、新しいカリフを自称し、世界中のスンナ派イスラム教徒に忠誠を求めているのです。
残虐なテロ集団という面がある一方、支配下に置かれたイラク北西部やシリアのスンナ派住民や、カリフ制再興を望んでいた国内外のイスラム教徒からは、隠れた一定の支持を得ているのです。
組織や軍制も整備され、経済活動も活発と伝わってきます。
堂々とカリフを僭称しているところが、エジプトやサウジアラビアの同じくスンナ派の宗教指導者にとっても頭痛の種でもあるのです。
彼らとしては同列に論じてほしくないと思っているでしょうが、そこがイスラム国の狙いでもあるのです。
このように、世界は残酷だけれども、それゆえ示唆に富んでいると思う筆者からは以上です。
(平成26年10月17日 金曜日)
ラベル: 国際, 歴史
2014年10月16日
イスラム国の発生と存在
世界情勢について少し述べます。
中東のシリアとイラクにまたがる山岳地帯に発生した過激派組織が勢力を拡大し、ついに2014年6月には「イスラム国」という建国宣言まで行うに至りました。
事実上の支配地域は山岳部が中心とはいえシリアの国土の約半分、イラクの国土の約3分の1となっています。
勢力範囲は更に拡大しており、イラク第二の都市モスルや他の重要都市も制圧し、戦闘員も急拡大して3万人を超えてきているという情報もあります。
国家樹立宣言をしていますが、当然に世界中の国家は暴力機関であるこの組織の国家宣言の有効性を認めておりません。
なので、我が国では、これまでの通称である「イラクとシリアのいわゆるイスラム国」という意味であるISIS(Islamic State of Iraq and Syriaの略)で呼び続けています。
NHKでは無理やり日本語に意訳し、「イスラム国家の樹立を一方的に宣言したイラクとシリアで活動する過激派組織」といった長たらしい表記を用いていますが、これは適当な対処と言えましょう。
この「過激派」(というレベルでは収まらない規模組織ですが)はイスラム教スンニ派が主流とされていますが、同じくスンニ派が多数派であるエジプトやサウジアラビアの宗教指導者も、「過激思想はイスラム教とは認めない」「イスラム教にとっての一番の敵」と強い非難を表明しています。
エジプトでは、ISISは「イスラム教を悪用しており、イスラムという宗教のイメージが損なわれる」として、この組織を指す際に「イスラム国」といった名称を使わないよう海外に求めています。
そもそも何故このような暴力組織でありながら一定の支持を得ている面があるのか、次回はその点を述べたいと思います。
(平成26年10月16日 木曜日)
ISISの事実上の支配地域と勢力範囲
ラベル: 国際, 主張
2014年10月15日
Wifi今後は5Gになるでしょう
以前、iPhone6は画面が大きくなったくせにアプリ表示がそのままだと言い切ってしまいましたが、実は、アイコンの表示数は6x4に変更もできるというご指摘をいただいてしまい、汗顔の至りの筆者でございます。
台風一過で非常に晴れた空ですが生半可なところで判断することに危険を痛感し、筆者の心は涙に濡れております。
さて反省をした上で考察を進めます。
スマホガジェットの使い勝手にWifi環境の改善は必須だということをまた以前に書きましたが、現在、無線LANで使われている電波の帯域には従前の2.4GHz帯に加え、5GHz帯が加わって来ています。
そのため、最近の無線LAN機器は、2.4GHzと5GHzの両方に対応しています。
2.4GHzは無線LANルーターで一番よく利用される電波帯域です。
無線LANルーター以外にも、電子レンジ、コードレス電話、無線のヘッドフォン、無線のマウス・キーボード、Bluetoothなどでも使用される帯域なので、要するに交通渋滞の如く電波干渉が起きやすい過密な帯域です。
さらに帯域内のチャンネルが完全に独立しているわけではなく、無線LANルーターが密集しているようなところでは、複数の無線LANルーターの電波が混在し電波干渉が起きることもあるのです。
一方、最近登場した5GHzは、無線LAN以外では、使用されることが少ない電波帯域です。
結果として電波干渉が起きにくく安定した通信が可能となります。
要するに、まだまだ空きが多い中央分離帯付きの整備された道路のような帯域だということです。
2.4GHzと5GHz、数字が2倍以上なので速度も2倍ということではありません。
あくまで利用する電波の帯域の話で、この帯域を使ってどのくらいの高速通信を可能にするかというのはまた別の問題となります。
しかし、今後は無線LAN専用に用意された5GHz帯を利用する製品が増えてくることになるでしょう。
無論、電波を受ける子機側も5GHzに対応していないと、この通信規格を利用することができませんのでご注意ください。
電子レンジでチンする時に、無線LANでつないだパソコンで作っていた資料がまるごと飛んでしまった苦い経験を持つ筆者からは以上です。
(平成26年10月15日 水曜日)
これからは5Gの時代です
ラベル: ガジェット, サービス
2014年10月14日
つるりと剥けたゆで卵の作り方
2014年秋のある週末、地域のお祭りに参加しました。
お店を出して、おでん5種やごぼ天うどん、ポテトフライに揚げ蛸焼き、焼酎梅酒にソフトドリンクと出品のオンパレードです。
台風が来る前の快晴の空模様の中、大変盛り上がったので客足も上々でした。
翌日の午前中まで晴れていたので、片付けや調理器具の洗浄や陰干しなども滞り無く終わりました。
天候に左右されやすい自然相手の商売は大変だなあと改めて思いました。
さて、おでんに欠かせないゆで卵ですが、今回はつるりと綺麗に剥けた卵はどのように茹でて作るのかを記しておきたいと思います。
なにぶん調理師免許もない夏祭り素人の実体験にすぎませんが、つるりとした卵でないと売り物にならないというプレッシャーから、成功率95%まで高めることができた方法です。
ポイントはたった4つです。
まず第一に沸騰したお湯にそろりと室温にした卵を投入することです。
水から茹でるという方法もありますが、卵の殻と中身をきっちり分離して剥きやすくするためには熱湯投入のほうが良いのです。
しかし、卵が急激な温度差にさらされるので、投入した瞬間割れてしまうというリスクが大きいです。
ですので、冷蔵庫から出したままの冷えた状態ではなく、室温に慣らしてから、スプーン等に載せてそろりと滑り込むようにして入れるのがGoodです(筆者はここで割ってしまい、脱落した卵を数個自ら食して処分しました)。
次に、きっちり11分沸騰した湯で茹でるということです。
11分というのがポイントです。
これはいわゆる固ゆで卵になりますので、もう少し半熟が良いという方は時間を減らしてください(ただ剥きにくくなります)。
最後に、茹で上がったらすぐにお湯を捨て、流水にまぶして卵の温度を急激に下げてください。ここで殻が割れるくらい、鍋をがちゃがちゃやって構いません。水を変えながら急速に冷却することで、卵の本体と殻との間に隙間ができ、そこに水が進入することで更に剥きやすくなります。
卵の温度が体温程度に下がったら、いよいよ剥いてください。
剥くのは、卵のおしりを叩いてから、そこから剥き始め、卵の頂点に向かって一直線に剥けばあとはつるりとはずれていきます。
その鮮やかさには食通も唸ること請け合いです。
卵を剥いただけで肝心のおでんの仕込みはできなかった筆者からは以上です。
(平成26年10月14日 火曜日)
ラベル: お知らせ, 食べ物
2014年10月13日
Wifiルーターを買い替えて速度が劇的に向上しました
2014年10月のことですが、断腸の思いでiPhone6に買い替えを行わないということで、手に馴染む一世代前のiPhone5sをしばらく使い続けることにした筆者ですが、誕生日も近いので何か自分にプレゼントということで、数年ぶりにWifiルーターを買い換えようと思い立ちました。
OSもどんどんアップグレードしていく中で世の中の通信速度も劇的に向上しているはずなのですが、筆者はその恩恵に全くあずかっていなかったのです。
早速、スマホに適当な通信速度測定アプリをダウンロードし、自宅で試してみました。すると、何と下り10Mbpsというかなり低い数字を検出しました。
因みにWifiを切ってiPhone5sのモバイル回線で同様に速度を測ったところ、下り20Mpbsという速度が出ました。
要するにこれでは、携帯の現在の通信規格である4G(LTE)より遅い無線回線ということになります。
さて、世の中には無線LAN最速1600Mbpsなどという規格も出てきているようです。
まずは自宅の固定電話を100Mbps上限の光回線から、ギガ回線となる最大1,000Mbpsへ変更します。
はやぶさ、というサービス名で日本のかつての国策会社が定額料金でキャンペーンをしていましたのでそれに乗っかった形です。
続いて、無線LAN機の買い替えです。
街なかの家電量販店に行くと、たくさんの種類の無線LANが並んでいます。
おそらく、どれを買っても劇的に通信速度が向上することは間違いないのですが、コストと通信速度の兼ね合いで、最大867Mbpsという中級Wifiルーターを数千円で購入しました。
さて待望のルーターお取替えの儀です。
機器をつないで電源を入れてパスワードを見たい端末側であるiPhone5sから入力すれば終了です。
注目の速度は、はやぶさ入替え前で50Mbpsくらいまで一気に改善しました。すごい効果です。
これならば、元回線である光回線の新調を含めると文字通り劇的な改善が見られることと思います。
それも追ってレポートしたいと思います。
通信速度は速くなりましたが、仕事はちっとも速くならない筆者からは以上です。
(平成26年10月13日 月曜日)
現時点で最高レベルの通信速度のWifiルーター
ラベル: ガジェット, サービス
2014年10月12日
iPhone6を買わない選択(同plusを含む)@2014年秋
2014年秋に書いたものです。
ガジェット好きの筆者にしてはのっけから刺激的なタイトルですが、熟慮と検討の上、iPhone6(plus含む)の購入は見送り、現行のiPhone5sでしばらく行こうということにしました。
先日家電量販店の店頭や携帯電話ショップの店先にて、iPhone6の実物も拝見し、手で飽きるほどすりすりフリックして触ってみました。
確かに縁は丸いし薄いし軽いし素晴らしいのです。
しかし、画面が大きくなったことの便益として筆者が当然に期待していた「画面あたりのアプリアイコンの増加」が見込めなかった以上、大画面化による片手操作性の低下がどうしても受忍できず、断腸の思いながら見送りの決断と相成ったわけでございます。
もう少し具体的に申し上げますと、今持っているiPhone5sシリーズでは、メイン画面にアプリアイコンが縦5×横4個配置されています(下部の固定アプリアイコンは除く)。
iPhone6になり、表示アイコンが増えるかと思いきや5×4のままだったのです。
アプリアイコン同士の間が若干開き気味になっています。
これでは単なる拡大鏡です。
画面が大きくなったのであれば、その分一度に表示できる情報を多くしなければ、モバイル機器として筆者は使いにくいと判断したのです。
無駄な隙間は無くして、極端に言えばルービックキューブのように隙間なくアイコンが敷き詰めるようなデザインにして欲しいとすら思っているのに、これではiPhoneのiPad化のようにしか見えず、どうしても購入に至らなかったのです。
iPhoneにせよ、iPadにせよ、もはや中身の利用するコンテンツは基本的に同じで、それを見る「窓」というデバイスを購入しているという感覚になっていると思います。
もちろん通信速度やカメラの精度といった部分は新商品のほうが魅力的なのですが、基本的に電話して、メールをチェックするだけの筆者にしては、現行iPhone5sの窓の大きさとアプリ間の密度が気に入っているということに結論したのです。
実はお金がなかったのが本当の理由かもしれない筆者からは以上です。
誕生日プレゼントは引き続き募集中です。
(平成26年10月12日 日曜日)
iPhone6(下の固定アイコン除く)
(追記 平成26年10月14日)複数の読者さまより、「iPhone6ですが、アイコンの表示数は6x4に変更できる」旨の有り難いご指摘を頂戴しましたので、本記事の前提が崩れ恥ずかしさで一杯ですが、断腸の思いでこのままと致します。
ラベル: ガジェット, 論考
2014年10月11日
労働時間を深く考えてみる
全国6,000万人の労働者のうちの栄えある一人を構成する筆者です。
有給についてこれまでコメントしてきましたが、そもそも労働時間がどのように法令上規定されているのかをおさらいしておきたいと思います。
労働基準法上、最も端的に労働時間を申せば、一週間に1回の休みで合計40時間となります。
そして、6時間を超えて働かせる場合、45分間の休憩時間を労働の間に入れなければならないと定められています。
この点、昼食休憩は1時間と思っておられる人もいるかと思いますが、厳密には8時間を超えて働く場合、休憩は1時間に伸びるので、8時間までならば45分でいいのです。
そうなりますと、最も昼食休憩時間を含む「拘束時間」を短くした上で、完全週休2日を実現すると月曜日から金曜日までのいわゆる平日に9時から17時45分まで拘束し、うち12時から12時45分までを休憩時間にするといった運用になります。
これで8時間労働となります。
ここで、古き良き昭和の土曜半ドンを適用してみましょう。
因みに半ドンのドン、はオランダ語の日曜日つまり休日を意味する(Zondag)が九州に輸入されて「どんたく」になり、いつしか土曜日は午後から休み、つまり半ドンといわれるようになったというのが有力説です。
土曜日に9時から12時まで都合3時間続けて働きます。
休憩時間は必要ありません。
この3時間を平日の5日で割れば1日あたり36分となり、この分を控除できます。
そうすると、完全週休二日制の場合の平日9時から17時45分までの拘束時間が、平日9時から17時9分までとなります。
端数が面倒なので、休憩時間を46分としても、業務終了時間は17時10分です。
こうすれば保育園や学童保育のお迎えなども格段に楽になりそうな気もします。
週休二日制の導入と法定休日(祝日)の増加、合わせて有給取得の促進と進んでおりますが、一日あたりの負担を平準化して軽減する、こういった方法もあるかと思います。
土曜日は早朝から地域のお祭り準備に販売と片付けで目白押しの筆者からは以上です。
おでん買ってください。
(平成26年10月11日 土曜日)
ラベル: 教育, 経済
2014年10月10日
有給取得率を上げる一つの方法
有給取得率を上げるための方策として、非常に技術的に過ぎますが述べたいと思います。
少し前までは、土曜の午前中を半ドンと称して働いたり学校に言ったりするのは当たり前の昭和の世の中でした。
土曜日は午後からフリーになるので、その遊びの約束をしたりすることができるわくわくなハイブリッド曜日として、とても楽しかった小学生~高校生時代を過ごした筆者ですが、同じような感慨を持つ方も多いのではないでしょうか。
最近は、学校も完全週5日制となり(教育は労働ではないから週休2日とは言わないらしいです)、それはそれでよいのかもしれませんが、カリキュラムを5.5日から5日に圧縮した結果、小学校1年生でも6時間授業がかなり行われるという時間割となってしまっており、各小学校とも、休み時間を圧縮したり始業時間を早めるなど各種工夫を凝らしながら、何とか詰まったカリキュラムをこなしているような感じがします。
土曜日でも、4時限の時間が取れますので、筆者が小学生のときの6時間目は非常に稀でした。図工や体育といった、2時間連続でやる科目に充てられていた記憶があります。
5時間目算数の計算問題、6時間目漢字の書き取り、ではただでさえ給食&昼休みで疲れて眠い2時間が耐えられません。
現代に話を戻し、この土曜日半日出勤を部分的に復活させるというのが筆者の有給消化促進の私案になります。
毎週とは言わなくても、月に第二土曜日は半ドン出勤日と定めれば、出てオフィスで集中して作業したい人には歓迎されるでしょうし、休みたい人は堂々と有給を利用し(午前中だけでも出勤日1日としてカウントされます)、有給取得率を上げれば良いのです。
土曜日に数時間の業務時間があることで、他の平日の無理な残業も控えられるという波及効果もありそうです。
実は、毎月2回の土曜日出勤日がある会社に勤めております筆者からは以上です。
(平成26年10月10日 有給の金曜日)
今日はお休みをいただきます(ブログには休みありません)
ラベル: エコロジー, ビジネス
有給の取得促進について
実は、国(厚生労働省)では、来年度の年次有給休暇の計画的付与について労使で話し合いを始める前の時期である10月を年次有給休暇取得促進に係る重点周知期間として、広報活動を行うこととしています。
そして、更に進んで有給消化を雇う企業側の義務にしようとする検討の動きすらあるようです。
筆者はしがない雇われサラリーマンでありますが、企業経営側にとっては大変人を雇いにくい環境になっていくわけで、少々バランスを欠いているのではないかとも思います。
有給をとった人の分誰が働かなくてはならなくなり、余計な混乱を招くといった理由だけではありません。
従業員の「権利」を実現するために、企業側の「義務」を増やす、という発想がどうも双方ともハッピーじゃない気がするのです。
あまりにも企業側に面倒を片寄せしたあげくに、当の会社が潰れてしまっては元も子もないのではないでしょうか。
君明日から来なくていいよ、会社もないからさ、では共倒れです。
会社は給料を毎月運んでくれるところではなく、社員たる個人が、会社という装置や舞台を使って稼ぐ場所であるというのが普通の考え方のような気がします。
制度の精度を上げれば上げるほど、揚げ足取りになっていくような気もします。単によく話しあえばよいだけなのかもしれません。
これだから平成生まれのゆとり世代は、とお困りならば、昭和生まれの新卒を今から採ればよいのかもしれません。
今週末有給の筆者からは以上です。
(平成26年10月9日 木曜日)
ラベル: 主張, 論考
白黒はっきりしよう(囲碁の話)
囲碁は白黒はっきりしています。
1000年を優に超える歴史を持ち、まだまだコンピュータ解析のレベルも人間に追い付いていないと言われる奥の深いゲームです。
白石はすっきり爽やかです。
黒石は鈍い光を放ちシックでカッコいいです。
黒と白のコントラストが大変美しい棋譜になります。
白黒はっきりつけるという言葉がありますが、もちろん囲碁由来の言葉です。
なのに、我々はみんなで話し合って皆で決めようとして、結局グレーにしてしまうという意思決定をしてしまうことが多いのです。
そこに潜むのは、誰も矢面にたって責任を取りたくないという消極的な雰囲気です。
何となく決まったグレーの意思決定が心底同意できるものでないことは誰の目から見ても明らかなのに、何となくみんながみんなに慮(おもんぱか)った結果のグレー結果です。
みんながみんなの気を使い、みんなで決めるという聞こえはいいけれども誰も決断しないと組織はうまく行きません。
人間一人ならば日々ちゃんと決断しています。
起きるのも会社に行くのも歯を磨くのも、みな小さいけれども決断の連続です。
集団でも決断できる組織にしなければなりません。
それにはリーダーのリーダーシップが重要になります。
リーダーは、まず意見を出させしっかりと共有してから、自分の意見も含めて判断し決断します。
そうして反対の意見を持った人をその能力を賭けて説得し、チーム全体の方向性を定めるのです。
白黒はっきりチームをまとめられるリーダーになりたいです。
といいながらマーブルチョコが大好きな囲碁弱い筆者からは以上です。
(平成26年10月8日 水曜日)
ラベル: スポーツ, 歴史
ジョージアと呼んで(現在名グルジア:国名呼称の変更)
2014年冬のソチオリンピックが行われたロシアの都市ソチのすぐ横のコーカサスに位置するグルジア(日本での表記)という国から、自分の国を日本で「グルジア」と呼ぶのはやめてください。
せめて英語的な読み方である「ジョージア」と呼んでくださいという切実な申し入れがあり、わざわざ同国のマルグベラシビリ大統領が2014年10月下旬にも訪日することになった際に、我が国としてもその方向で合意するようです。
グルジアは、アルファベットでGEORGIAと表記され、これを「グルジア」と読むか「ジョージア」と読むかの違いになります。
グルジアの国名は、当然グルジア語ですが、無理やり日本語の片仮名で表記すると「サカルトベロ」となります。
しかし、国連加盟193カ国の中で、170カ国程度が、英語読みに基づく「ジョージア」の呼称を使っているということです。
グルジアとは実はロシア語読みであり、同国が旧ソビエト社会主義共和国連邦を形成する15の共和国の中の一つであったことからの名残りなのですが、いつの間にか世界では少数派となっていたようです。
グルジア政府としては、2008年にロシアと本格的な軍事衝突があったこともあり、国民感情に配慮するために、ジョージアと呼んでもらえるよう各国に働きかけを行っていたということです。
さて、国と国との付き合いですから、国の呼び名を変える側も法律改正を行うのが我が国のやり方です。
具体的には「在外公館の名称及び位置並びに在外公館に勤務する外務公務員の給与に関する法律」の中の「グルジア」を「ジョージア」に改正しなければなりません。
それから、膨大な政令省令といった下部法令の改正も閣議決定に基づき必要になります。
教科書や地図などもおいおい差し替えていかねばなりません。
これからは、ジョージアといえば缶コーヒーだけではなく国名であることを意識していかないといけません。
明日があるさ明日がある♪ ブランドの缶コーヒーはよく飲みますが、ソチにもジョージアにもまだ行ったことのない筆者からは以上です。
(平成26年10月7日 火曜日)
グルジア 外務省ホームページより
ラベル: お知らせ, 国際
生活便利シリーズです。
ネットのGoogleカレンダー全盛の昨今ですが、やはりチームや家族の予定を一覧するには壁掛けカレンダーが一番便利だと思います。
予定が立ったり変更された時には、すぐ書き込めるし何より掛けてある場所を見れば今日は何月何日で少し先まで何があるかすぐにわかります。
もちろんネットのカレンダーにはいくらでも情報を詰め込めますので、今さら完全に紙に戻すわけには行きませんが、現場や家庭にはみんながすぐ見ることができる一覧性のあるカレンダーがあったほうがスムーズです。
しかし、一ヶ月を表示してめくる月次カレンダーだと、いくら大きな壁掛けタイプであっても、月末になるほど次の月にかかってしまう次週以降の予定を書き込んだり確認したりすることが面倒だと感じておりました。
そして、9月末から10月初めにかけて、一層その思いを強くしたのです。
2014年も年末に向かっていく時期であり、そろそろ2015年のカレンダーが発売されるシーズンということで久しぶりに書店に参りますと、なんと筆者のニーズである、「常に少なくとも1ヶ月先までの予定が見れる」二連カレンダーが販売されていたのです。
1月2月が一度に見れ、2月初めになれば、2月3月が見れるように組み替えることができます。これでいつも最低1ヶ月先まで一覧できることができます。
世の中には頭のいい人がいるもんだと思いました。
2015年が待ち遠しいです。
忘年会新年会が待ち遠しい筆者からは以上です。
(平成26年10月6日 月曜日)
ラベル: エコロジー, サービス
インフルエンザ予防接種が始まりました
インフルエンザの予防接種が10月初から始まりました。
せっかちな筆者はもう接種を行いました。
接種してから抗体ができるまで2週間といいます。これで筆者の誕生日から約5ヶ月、来年3月中旬までは効果が持続するということのようです。
さて、毎年流行期を迎えるインフルエンザについては、毎年世界保健機関(WHO)で、世界各国のインフルエンザウイルスのデータを検証し、これからのシーズンに流行するであろうウイルスを予測します。
そして、各国ではその国の流行状況も加味した上で、どのウイルスに対抗するワクチンを作るのかを決定するのです。
大きく3つの型の混合ワクチンで、それぞれにどの地域から流行る株かを加味して加え、新型インフルエンザという新しい型にも対応するようにワクチン材料が吟味混合されて、その年のワクチンが決定し、10月より接種が可能になるわけです。
因みに、2014年のインフルエンザワクチンは、
A/カルフォルニア/7/2009(X-179A) (H1N1) pdm09株
A/ニューヨーク/39/2012(X-233A) (H3N2)株
B/マサチュセッツ/2/2012(BX-51B) 株
詳しくは何のことやらわかりませんが、かつて新型と言われた型についても対応し、古典的な季節性インフルエンザについて、ニューヨーク型が新たに選ばれたというところらしいです。
なんか今年はアメリカンな感じです。行ったことはないですが...
インフルエンザのワクチンは、どのウイルスが流行るかを予想して対応するということで、何だか試験勉強に似たところがあります。
筆者の誕生日は毎年(当たり前ながら)10月18日ですが、なんと今年は神宮式年遷宮の如く、2回目の成人式という大変貴重かつ特別な誕生日となっております。
お祝いご祝儀おことばひとことプレゼント、ご意見ご指導ご鞭撻に食事のお誘い、チロルチョコから一万円札まで何でもわくわくしながらお待ちしております不惑を控えた筆者からは以上です。
(平成26年10月5日 日曜日)
ラベル: 教育, 暮らし改善
買い物かごにすっぽり入るエコバック
生活便利コーナーです。
要点は題名のとおり、「買い物かごにすっぽり入るエコバック」を持っていけば、レジでカゴにかぶせ、支払いが終わったら荷物を詰める手間無く、すぐに持って帰れます。
また、バッグの上の布着で買った物は見えませんし、こぼれ落ちる心配もありません。
消費税も上がり、円安で輸入食品も少し前までの安値とは行かない昨今の小売業界を取り巻く環境の中、最近はスーパーでもレジ袋が有料のところも増えてきました。
消費者側も生活防衛と環境意識の向上からエコバックを持ち歩くことがトレンドになってきつつありますが、さらに、スーパーの買い物かごからエコバックに入れ替えるという手間を削減するのがこの商品の特長です。
筆者は、最近まで、車を使って大量に重いものを買い付けにいく際には、買い物かごのような自前のプラスチックのかご(300円ショップのランドリーコーナーなどに売っているもの)を多用しておりました。
牛乳や油、醤油や砂糖などの「重いもの」をまとめて購入するときには、この自前プラスチックかごをレジの精算済コーナーに設置して、レジ精算が済んだ商品を直接そこに詰めてもらうだけで、そのまま駐車場の車まで持って行けるわけです。
今回の「買い物かごにすっぽり入るエコバック」の投入により、自転車や徒歩でのスーパー買い物においても、かなり多くの買い物も不便を感じずスムーズにできるようになるのではないかと思います。
車の荷台に数個、そして自分の鞄に1個持つようにすれば、急な買い物の必要に迫られた場合でも、レジ袋を買い求めることなくスムーズに、スタイリッシュに買い物ができるというわけです。
今日も最安値1L牛乳パックを求めてさまよう筆者からは以上です。
(平成26年10月4日 土曜日)
買い物かごにすっぽり入るエコバック(例)
ラベル: エコロジー, サービス
細切れ時間とじっくり時間
先日筆者が述べました、残業や早朝出勤、休日出勤とは、本来自分がじっくり取り組みたい本来業務に充てたいというオフィスワーカーの潜在的欲求に応える一つの手段解決策であるのではないか、という筆者の意見について、予想以上の反響をいただいたようなので続きを書きたいと思います。
仕事とは一連の作業であり、細切れの作業ではないという命題は、上司や取引先、あるいは株主といった利害関係者(得てして目に見える短期的成果を求めがちな)にはなかなか理解されにくい事柄でもあります。
机でじっと考えているくらいなら外に出て営業してこいと言われるわけですが、当の営業マンとしては、取引先に行くにせよ、どのような話をしようかをシミュレーションしないといけないわけでして、さらにどういったストーリーで話を持っていくのか、そもそも業界の専門知識や自社の強みについて深い理解と準備がなければ、お客さんのところで話しても幅が感じられずかえって逆効果です。
そういった職業人としての滋養を積むためには、いみじくも筆者の周りの経営者もよく仰る「よく学びよく遊びよく働く」ことが必要になってくると感じます。
細切れ時間は、作業や集中して取り組むインプット学習には適しますが、人間は考える葦であるというように、睡眠と同じく、ある一定以上のまとまった時間を必要とする一連の取り組みであるクリエイティブな仕事(うまく書けませんが)というのは必ず存在するのではないかと考えています。
細切れ時間の有効活用以上に、じっくり時間の取り組みが重要だということです。
この点、ここでいう仕事と睡眠とはとても似ていると思います。
深く、効果ある安眠を得るためには、まず眠りについて、初段階の睡眠を経る必要があります。そうして深い眠りに続いていきます。
のび太のように、いきなり1秒で深い眠りの状態に達することはできません。
誰かがぶつかったり、物音がしたりなどの妨害が起きると、また眠りなおすことになり、それは簡単なことではありません。
いきなり起こされたら、また最初から繰り返しです。
これは、作っている砂山を途中で壊されるのに似ています。
このように、せっかくいい感じで眠ろうとしていたのに初期段階に戻されてまた眠りなおすといった経験は誰にもあることと思います。
これを仕事に置き換えれば、平日昼間のオフィスでは同じようなことがあらゆるところで行われていると言っても過言ではないのかもしれません。
仕事と作業、その定義に悩むところではありますが、与えられた時間が細切れなのか一定期間の「時間」なのか、それによって仕事と作業といった振り分けを意識せず行っているのが我々職業人なのかもしれません。
よく寝て、よく食べ、よく遊ぶ筆者からは以上です。
(平成26年10月2日 木曜日)
ラベル: 雑談, 社会科学
決戦!ホークスVSバファローズ@2014年ペナント最終盤
2014年10月、いよいよペナントが盛り上がってまいりました。
その時に書いた記事です。
ホークスはこの時から秋に失速するものなのかと妙に納得いたしました。
2014年日本プロ野球、パ・リーグ混戦模様の立役者、お先へどうぞとばかりの、直近10試合の対戦成績が、●●●●◯●●●●●と実に1勝9敗という福岡ソフトバンクホークスからお知らせ致します。
9月前半まで独走していた貯金を吐き出してしまいました。
残るは今期レギュラーシーズン最終戦、本日2014年10月2日(木)18:00開始のホーム戦です。相手はなんとゲーム差同着首位、森脇監督率いるオリックス・バファローズです。最終戦にして優勝がかかる大一番となりました。
オリックスはここ数試合と好調を維持しております。
本日のホークスとの直接対決を制すれば、あと残る2試合、連敗しなければ優勝できるという、こちらも優勝は手の届くところに来ました。
最後のゴール前、鼻先でペナントを制するのはどちらでしょうか。
実に盛り上がらないペナント最終コーナーだったかもしれませんが、今日のこの日大一番の序章だったとすれば、興行的にも大成功かもしれません。
(1)ソフトバンクは「10.2」のオリックス戦(レギュラーシーズン最終戦)に勝てば優勝です。
(2)オリックスは「10.2」のソフトバンク戦に引き分け以上が絶対条件です(上記の反対)。
(ア)「10.2」で勝った場合、残り2試合2連敗以外で優勝です。
(イ)「10.2」で引き分けた場合、残り2試合1勝1分以上で優勝です。
この間、ソフトバンクホークス関係者はただ「祈る」ことしかできないのです。
今晩の福岡からは目が離せなくなってまいりました。
球場前からお伝えしました。実況担当からは以上です。
(平成26年10月2日 木曜日)
ラベル: スポーツ, 野球
[不定期連載]邪馬臺国謎解き(その2)
邪馬臺国の場所比定にあたり、筆者は魏志倭人伝の記述を正確になぞるというアプローチを採用したいと思います。
文献は、インターネットの普及により原文の取得が比較的容易であること、大規模な工数や人員動員がかかる考古学的発掘アプローチは、一個人が取り組める範疇を超えているということが消極的な理由ではありますが、もっと積極的には、当代随一の文筆家が書いた正史の記述は、かなり正確に当時の状況をもれなく反映しているはずだという[人間に対する信用]という理由です。
付け加えるならば、当時の中国にとっては非文明圏であった倭の邪馬臺国などの存在について、わざわざ事実を曲げて記述するインセンティブにも乏しい、余計なバイアスなく純粋に人間としての好奇心を発揮した部分で記述できたのではないかいう前向きな期待もあります。
この点が、我が国最初の歴史書といえる古事記や日本書紀といったものとは徹底的に違うところだと思っています。
特に、日本書紀については、白村江の大敗、それに伴う2千人の唐軍の進駐という非常状況下、失われた我が国のアイデンティティをもういちど盛り上げて再構築するため、中国正史に習った「独自の史書」を作ることを目的としており、原資料として多くの伝記や史書、言い伝えを用いているものの、当時の大和王権にとって都合の悪いことはうまく隠蔽糊塗すべく、意図的な取捨改竄が随所に行われたものではないかと考えています。
相変わらずイントロが長く申し訳ありませんが、いよいよ魏志倭人伝原文に移ります。邪馬臺国の場所についての記述の要点は以下のとおりです。
(イ)倭人は帯方の東南大海の中にあり、山島に依りて國邑をなす。旧百余國。
(ロ)漢の時朝見する者あり、今、使訳通ずる所三十國。
(ハ)郡より倭に至るには、海岸に循って水行し、韓國をへて、あるいは、南しあるいは東し、その北岸狗邪韓國に至る七千余里。
(ニ)始めて一海を渡ること千余里、対馬國に至る。
(ホ)又南に一海を渡ること千余里、一大國に至る。
(ヘ)又一海を渡ること千余里、末盧國に至る。四千余戸有り。山海にそいて居る。
(ト)東南のかた陸行五百里にして、伊都國に到る。千余戸有り。世王有るも皆女王國に統属す。郡の使の往来して常に駐る所なり。
(チ)東南のかた奴國に至ること百里。二萬余戸有り。
(リ) 東行して不彌國に至ること百里。千余の家有り。
(ヌ) 南のかた投馬國に至る。水行二十日。五萬余戸ばかり有り。
(ル)南、邪馬壱國(邪馬台國)に至る。女王の都する所なり。水行十日、陸行一月。七萬余戸ばかり有り。女王國より以北はその戸数・道里は得て略載すべきも、その余の某國は遠絶にして得て詳らかにすべからず。
さて、対馬國、一大國くらいまでは対馬壱岐ということで異論はないところですが、その後が謎解きになってきます。
ここで筆者が注目するのは、(ト)伊都国および(チ)の奴國です。
特に二万戸という邪馬臺国(七万戸)、投馬国(五万戸)に迫る大きな人口を抱えるこの「奴國」こそ、筆者が最も注目しそして通説に果敢にも反論しようとしているところでもあります。
...申し訳ありませんが紙面の関係上本日はここまでと致します。
いつになるかわかりませんが次回にご期待ください。
(平成26年10月1日 水曜日)
邪馬臺国謎解きシリーズ(全5回)
ラベル: 雑学, 歴史
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最近の小学校高学年では、 授業に関連していわゆる 頭の体操 クイズ 的な問題も 出るようです。 教養の一環でしょうか。 家に持ち込まれた そのような問題を、 大人気なく解いて 親の威厳を示しておきました のでここにご報告しておきたい と思います。 まだま...
有職故実になった英語筆記体の書き方
好評の昭和シリーズ第二弾 として参ります。 昭和生まれの筆者のような 世代のほとんどは、自分が 中学生になったときに、 英語のアルファベットで ひととおりブロック体を習った後、 「筆記体」に移行したものだと 思います。 つまり、英語を手で書くときに 使う文...
ファミレスの押しボタン廃止の動き
老舗ファミレスチェーンのロイヤルホストが、 ついにウェイターやウェイトレスを 呼ぶための呼び鈴の廃止を 決断したそうです。 外食産業を取り巻く環境は、 原材料費の高騰やそもそもの客層の 高齢化や少子化など、非常に厳しい 状況が続いておりますが、 ここであえて人件...
面白い話がインターネット上で出回っていましたので、アレンジしてシェアします。 あの国民的5人グループは揃ってもう見れないのか。。 なか◯◯君、◯◯ぎ君、◯◯ら君、かと◯君、い◯◯◯君 5人が5人とも個性的で素晴らしいグループでした。 いままで夢をあ...
4年落ちの高級中古車で節税するという話
給与所得者にはあまり関係なく、 自営業や会社経営者に 適用される話ですが、 ベンツやBMWなどの 高級車は特に、 中古車で4年落ちで購入すれば 減価償却メリットを最大に 享受でき税法上得になる (つまり節税になる)という 話をします。 中古車を社用車として ...
「アナ雪」Let it go はいくつもある
映画「アナと雪の女王」が大ヒットして社会現象を引き起こしている最近です。 原題はFrozon(凍った)なのですがわが国では「アナ雪」と愛され歌も大人気です。 日本人はすぐ何でも有名なものを縮めて言いやすいように名前を変えるのが好きな国民だと思います。 例えば長期連載の...
漫画の巨匠とりやまあきらのことを話します。 RPG(ロールプレイングゲーム)のドラゴンクエストシリーズがこれだけ世界中で人気になった一因として、鳥山明によるキャラクターデザインを抜きにしては語れません。 鳥山明は、かの漫画の神様手塚治虫もその才能を羨んだという、まさに漫画...
サランラップで油汚れが取れる ということを「発見」したことを 先の記事でお伝えしましたが、 さらに進んでレンジの中や 洗面台、風呂場にも突入して みたので続きをレポート したいと思います。 まずレンジです。 これは飛び散った食材や 脂分がくっついているの ...
ロイヤルホストの原点回帰
呼び出しベルを廃止し好調を維持していると噂のロイヤルホストのお店に行ってきました。 昔ロイヤルホストといえば、家族での晴れの会食で使ったレストランでしたが、外食産業の大衆化とライバル業態との価格競争に巻き込まれ、長く厳しい運営を強いられてきました。 外食産業も成熟し、ただ...
「銀メダル以上確定」という言い方に意見する
来るべき東京オリンピックに向けて、一つ提言があります。 よく日本の(他国開催の)オリンピックやパラリンピックの放送でよく出る日本のメディアからの記事ですが、題名の「銀メダル以上確定」というような言い方はやめたほうがいいと思います。 全くこれは悪い意味で日本的だなと考えざる...
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リーダーシップはフォロワーが育てる
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ひよ子は東京土産か福岡土産か
外圧とどのように付き合ってきたか
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プロバイダと回線事業者の違い(おさらい)
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Wifi今後は5Gになるでしょう
つるりと剥けたゆで卵の作り方
Wifiルーターを買い替えて速度が劇的に向上しました
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有給取得率を上げる一つの方法
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白黒はっきりしよう(囲碁の話)
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決戦!ホークスVSバファローズ@2014年ペナント最終盤
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年間残業時間2,000時間の例について記録しておきます
平成も28年末まで来ているというのに、相変わらず残業自慢の昭和世代の筆者です。 年間残業時間2,000時間といえば、通常の8時間勤務での年間就業時間が1, 850時間程度ですから通常の勤務時間を上回る残業をしていたということになります。 ここまでくると残業ではなく別業で...
ビルメン王に俺はなる!を旗印に2013(平成25)年8月に創刊した日刊総合ブログメディアです。独自の視点を平易な言葉で伝えます。ご意見ご連絡友達申請等は筆者FBページまで。. シンプル テンプレート. Powered by Blogger.


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text:
Japanese Shojin Ryori - YouTube
メニューは①酵素玄米 ②精進カキフライ ③ひじきの白和え ④あおさのスープ ⑤うどんのかりんとう。受講者は8名、若いママさんが多いですね。はじめて会ったとは思えない程、すぐに打ち解けて楽しい料理教室でした。これもご姉妹の存在が影響していることは言うまでもありませんね。コクやうまみもたっぷりですごく美味しかったですよ。自然の恵みに勝るものはないですね。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ お問合せ先  精進料理研究所 中園 ungaiiarigatou@softbank.ne.jp
NPO法人NPOサポートちがさき 堀江貞子(記)
sapochiga-cb 2015-02-25 00:00
精進料理の魅力を伝えていきたい~世界が平和になることを願って!
~癒しの空間に集い、野草に親しむ~ RIVENDELへGO!  おとなの遠足 第2弾
10/19(日)絶好の晴天の中、NPOサポートちがさきとRIVENDELさんの共催で「おとなの遠足」を開催しました。約1年半前初めてRIVENDELさんを訪問した時、住宅街にこんな自然あふれる農園があることに驚きいつかこの場所でみんなが集えたらいいなぁ~と漠然と思っていました。
その日が実現できとっても嬉しいです! Nさんの飛び入り参加もあり、熊澤さんファミリーも参加下さって子ども4人の賑やかなイベントとなりました。
さっそく、みんなで農園に出て野草探しです。熊澤さんが最初に紹介した植物はハーブのムラサキウスベニアオイ、通常マローと呼ばれています。ブルーの綺麗な色のお茶が楽しめますが今回の活用はその葉っぱ、尽かさずKさんがサポセンの花壇にあるね・・・笑
各々知っている薬草を採取し、これは何? 大丈夫? あれはなんですか? あっ柿だ!などワイワイ言いながら童心に返って楽しみました。
採取した野草は10種類ほど。熊澤さんのレクチャーが始まりました! 野草茶はヨモギとスギナを煎っただけだそうです。
ヨモギは浄血作用があり、スギナはカルシウムや鉄など豊富なミネラルが含まれていて利尿作用があると言われています。癖が全くなく香ばしくとても美味しかったです。Uさん美味しそうに飲んでいますね。人参は春からず~と土の中にあったもので地中にいた時間が長いほど生命力が強いんですって。人参はお味噌で試食し葉っぱを天ぷらにしました。手作りのお味噌の美味しかったこと!甘くてコクがあるんです。ほかノビル、明日葉、たんぽぽ、サツマイモの葉、ユキノシタ、クローバーなど見ているだけで元気になります。
そして野草の天ぷら、味噌汁をみんなで作りました。
ご飯を炊くのは男性陣、なんと釜戸だきです。小さなコックさんもお手伝い?
囲炉裏を囲んで食事できるなんてそうそうありませんね。 アグラを搔いてごはんをもりもり食べているYちゃん、日本男児はこうでなくちゃね。Rちゃん、僕お肉4つも食べたと自慢げに言ってたな。ママにごはん時にちょろちょろするんじゃない・・・と叱られながら・・ まぁまぁ~そんなに叱れるのも今だけですよ・・・などと談笑しながら、親子三代にわたる家族と近隣のおばさん、おじさんが集まったような昔の大家族のような食卓でした。この風景なかなか貴重ですね。
食事しながら熊澤さんから改めてRIVENDELの仕組みや、質問コーナーなど予定していたのですが、みんなの食べる風景を見ていたらそれで満足してしまいどこかに飛んでしまいました。
新米ごはん、お野菜たっぷりの味噌汁、野草の天ぷら、お漬物、菊の酢の物、 春菊のサラダ、チャーシュー、カボチャそうめんとレンコンの酢の物、ポタージュボンファム、大根菜の漬物、野草茶、そしてビール、日本酒、ジュースがテーブルに並び、すべて完食! ご馳走様でした。
※ダシのいらないお味噌汁、春菊のサラダ絶品でした。それには秘密があるんです。 知りたい方はご一報を!
今日はすごく楽しくて、美味しくて、気持ちのいい時間を皆さんと共有することが出来、感謝で一杯です。RIVENDELは垣根のないみんなが集える場所です。そして様々な試みの出来る場であることを再認識しました。見学も出来ます。詳細はHPからご覧ください。 今日は大変お世話になりありがとうございました。
写真は会員のYさんが提供下さいました。だからYさん写ってない。ごめんなさい。 感謝しています。
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NPO法人NPOサポートちがさき 堀江貞子(記) URL:http://sapochiga-mirai.com/
sapochiga-cb 2014-10-19 19:39
~癒しの空間に集い、野草に親しむ~ RIVENDELへGO!  おとなの遠足 第2弾
★~人と人が繋がるコミュニティの場に~ 湘南野菜のおいしいフレッシュジュースを提供 !!      JUICE CAFE & BAR TONY'S
茅ヶ崎駅南口、高砂通りを海岸に向かって徒歩3分の所に 長谷 享さんが経営するJUICE CAFE & BAR TONY'Sがあります。美味しいジュースが飲めるという噂を聞きつけ、さっそくメンバー2名で訪問させていただきました。
店内に入ると、すぐに私は、~気の流れ~を感じました。もうずーと前から知っていたような心地よい感覚です。そして店内入口には以前私たちが訪問させていただいた女農業道さんの自然栽培のお野菜を販売(金、土)無農薬・無肥料の丹精込めて作ったお野菜は一般スーパーでは手に入りません。
また壁面には市民主催のイベントのチラシが掲示されていて、コミュニティを感じさせます.
店内のインテリアも素敵です!BUNさんの手作りひょうたんライト。光の壁映りも抜群に良く、癒しの空間を作り上げています。販売も出来るようですよ。
併設する2階ギャラリーでは、絵画展、写真展など発表の場であるとともにお客様の目の保養にもなって癒されます。貸出料金は1日1000円とびっくりするお安さ!! また料理教室、演奏会など各種イベントも開催され多くのお客様で賑わっています。お子さま連れでも安心できるスペースも確保。細やかな気遣いを感じます。
~壁面のbefore and after ~
昨年夏ごろには毎週土曜放送のフジテレビ、タカトシさん、温水さんが行くお昼のぶらり旅番組 「ぶらぶらサタデー」という番組に出演され、一躍有名に!
オーナーの長谷さんはそれまでお勤めだった会社を退職され、まず向かったのは東日本大地震の被災地でした。そして放射能の被害について深く考えさせられ、身体に取り込んだ毒素を排出する食べ物は何かを考えるように・・・
そしてひとつのメニューとして、フレッシュジュースを提供しようと2012年にJUICE CAFE & BAR TONY'Sをオープンされました。朝摘みの湘南野菜に果物などブレンドしたジュースは砂糖など一切使用せずに自然の甘味を活かしています。
ランチにプラス200円で美味しい野菜のジュースがいただけます。「りんご+レモン」または「バナナ+豆乳」をベースとし、数種類の野菜の中から1つ選ぶようになっています。とろみ具合も絶妙でほんとに美味しく身体の細胞が喜んでいる~と実感します。今まで飲んだ中で一番美味しい!ホントですよぉ~。
ランチも何種類かのプレートがあり、食材の陰陽にも気を配り丁寧に作られていて、野菜を重ねて煮ていくという「重ね煮」もお味噌汁やデザートにまで活かしお客様の健康を優先したアイデアいっぱいのメニューです。また玄米は解毒作用の効果があると言われていますが、玄米と白米両方から選べるよう配慮されています。調味料類にもかなり拘り、塩は伊勢の「岩戸の塩」を使用。このように長谷さんは人々の健康を考えたメューをとことん考え提供して下さっています。
今年から毎週水曜日と木曜日限定で7:00~10:00、「朝トニーズ」を開始!〝みぃちゃん朝ごはん″ 可愛いネーミングがいいですね。みぃちゃんに会いたい(笑)
最後に長谷さんは将来の展望を次のように熱く語って下さいました。
「できれば古民家のような場で、循環型エコ生活、食料の自給、医療、自然療法、フリーエネルギーの活用など実践しながら「出会い」「発見」「表現」の場を創って行きたい。そして恩送り(頂いた恩を他の人に返していく)、与え合う社会づくり(奪い合いは良くない)を大切にして行きたい・・・」と。
現在、堤あたりに古民家を探されています。いい情報をご存じの方はご一報いただけたら幸いです。
とても優しい雰囲気の方で話しやすい長谷さん、実は秘めたエネルギーをお持ちとお察しいたします。お若く、常に前向きで「人を健康で笑顔にしたい」と・・・素晴らしいコンセプトです。古民家が確保できたら、大きな縁側のような存在として人々の心の拠りどころになるような場づくりが実現するよう応援して行きたいです。
今回、お話を伺って私ももう少し真剣に生きなければと反省するきっかけをいただきました。お忙しい中、お時間をとって下さった上に貴重なお話を伺うことが出来てうれしかったです。本当にありがとうございました。これからも末永くお付き合いのほどよろしくお願い申し上げます。
※諸事情により2014.12月末を持ちまして閉鎖になりました 茅ヶ崎市幸町24-13  JUICE CAFE & BAR TONY'S
0467-88-4505 https://www.facebook.com/TonysJuice E-mail:nagatani.t@gmail.com ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
NPO法人NPOサポートちがさき   堀江貞子(記) http://www.sapochiga-mirai.com/
sapochiga-cb 2014-04-08 08:15
★~人と人が繋がるコミュニティの場に~ 湘南野菜のおいしいフレッシュジュースを提供 !!      JUICE CAFE & BAR TONY'S
★自然資源を活用し持続可能な方法で地域経済の活性化を目指す   「NPO法人 湘南スタイル」
茅ヶ崎駅北口から徒歩5分、ワラシナビル(新栄町13番48号)5階に事務所を構える「NPO法人 湘南スタイル」さんをメンバー6名で訪問させていただきました。
代表の藁品孝久さんは生粋の経営者、湘南地域の自然資源を活用し持続可能な方法で地域経済の活性化を目指しています。社会貢献や人間関係の形成を基盤とする「持続可能な社会づくり」 の実現に向け、参加者が、地域活性化活動と自己実現を共生させる研鑽の場として2005年6月にNPO法人を設立されました。「地域のためになるかどうか」「人のためになるかどうか」を行動の第一選択事項として活動されています。これまでの8年間、沢山の事業を実施されてきました。 http://www.shonan-style.jp/
私たちは1時間以上にわたり藁品さんからビジネスを構築する仕組みを学ばせて頂きました。
湘南スタイルが考えるコミュニティビジネスはまずみんながよろこぶ仕組みでなければならない。世の中「人間関係が第一」「ファンを作る」「理念・哲学経営」「社会貢献活動が事業構造」そして「Give社会」。このGiveを「与える」という考えから「もらっていただく」という発想に転換して「もらいあう社会づくり」が必要、ひたすら与え続けていくと必ずいつか返ってくるというお話はジーンと来て、私生活においても謙虚な心が持ち続けられるよう肝に銘じました。
そしてビジネススキュームを創るには社会を構成している行政、産業省、コミュニティを融合させた相互扶助、相互協力が必要。どうしたら売れるかではなく、どうだったら人は買うか、まず現状把握する(同じ土俵に立つ)。
現在進行中のプロジェクト「災害備蓄米食糧おかゆ」「湘南みかんの木オーナーシップ」新しく始まった「貸し農園」など食と農、地産地消を基盤に展開。そしてこれらのプログラムには「ひと・もの・こと」がすべて入っています。
ひと=農家(先生)、 もの=加工品、農産物、農地、農機具など、 こと=体験教室(田んぼ塾、はたけ塾、みかんのパートナーシップ)
これまでに人参焼酎(さん)、おかゆ、まるごとみかんアイスクリーム、青摘みドレッシング、みかんジャムなど数々の商品を開発されてきました。
余談ですが昨年暮れに孫が、普段まったく口にしないおかゆを茶碗いっぱい平らげた。これにはママもびっくり!ならばとおみやげにあげたら、我が家の在庫がなくなってしまった。さてどこに行けば買えるのだろう。これはおかゆに限らずずっと疑問に思っていました。その仕組みを次のようにお話下さいました。
-ビジネスで大切なことは在庫を持たないこと。販路が決まってから製造する。その仕組みを創ることー
今後はOLが喜ぶ「湘南あさがゆセット」の開発、障害者の就労も視野に入れた6次産業化「農産物加工工場の建設」を2014年4月に平塚にある進和学園内に開設予定です。今度はどんなものが商品化されるのか楽しみですね。 また新しいスタイルの貸し農園(ふれあい畑塾) が萩園を舞台にはじまります。(限定10区画募集、1区画約33㎡)
湘南スタイルさんは社会的課題や要請に対して、ご自身の手腕、会員の能力・強みを積極的に引き出し解決にあたる湘南地区にとってはなくてはならない飛びぬけた存在ですが、今後も幅広いネットワークと優秀な人材を活かし、さらに事業が拡大・展開されていくことは言うまでもありませんね。長い経験から培って得た人間関係と知識、藁品さんのお話は説得力があり、出席者はみな感激しました・・・
途中、まるごとみかんアイスクリームをご馳走になりました。ほっぺが落ちそうな位美味しかった。 一物全体食は栄養のバランスが良く、美味しさ倍増です。
また青摘みドレッシングをおみやげにいただき、家で、湯豆腐にかけたりオイルをプラスしてサラダに入れたり鯵のお刺身にかけ、薬味をたっぷり添えていただくと絶品です。今までほとんど使われなかった摘果みかんや規格外みかんに光をあてそれを有効利用しようと考えたそうです。
お忙しい中、大勢でお邪魔させていただき、講義までして下さって本当にありがとうございました。貴重な時間を持たせていただくことが出来ました。今後も湘南スタイルさんのますますのご発展を切に願っております。
※現在湘南スタイルさんは子育ても一段落した女性を募集されています。活動のコンセプトを大切にし価値観を共に出来る人、女性に入って頂くことで、新しい発想が生まれ、販路も幅が広がる、広報の方法も変わってくるのではないかと期待を持たれています。報酬もあります。 詳細は湘南スタイルにお問い合わせください。
神奈川県茅ヶ崎市新栄町13-48 ワラシナビル5F  NPO法人湘南スタイル  0467-86-9200   info@shonan-style.jp
http://www.shonan-style.jp/
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・         NPO法人 NPOサポートちがさき 堀江貞子(記) http://www.sapochiga-mirai.com/
sapochiga-cb 2014-02-04 22:10
★自然資源を活用し持続可能な方法で地域経済の活性化を目指す   「NPO法人 湘南スタイル」
◆さがみはらコミュニティビジネスフォーラム2014 『 人が集まる場を つくる ・活かす・ 続ける! 』
・コミュニティビジネス関連情報
■□■□■ コミュニティビジネスフォーラム2014 ■□■□■
『 人が集まる場を つくる・ 活かす・ 続ける! 』
~起業アイデアを実現するために~
本フォーラムでは、アイデアを実現するためのポイントを聞く基調講演や、起業講座に集まったアイデアや事業を紹介します。
相模原を笑顔あふれるまちになるよう、みなさんの参加・応援をお待ちしています。
日 時:平成26年2月15日(土)13:30~16:30(受付13:00~)
会 場:相模原市立環境情報センター 学習室
『 起業アイデアを実現するために!! 』
〈講師〉有村コンサルティングオフィス 有村 知里氏
相模原のコミュニティ・スペースの事例を紹介します。
起業に向けて準備を勧めている事例を紹介します。(2事例)
実現したい夢・起業のアイデアを紹介します。
 有村コンサルティングオフィス 有村 知里氏
 Natural Essay 久保 均氏
参加費:無料 (交流会参加費 300円)
定 員:50名 (申込順)
詳細は、ホームページでも、ご紹介します。http://sagamihara-cb.ssz.or.jp/
sapochiga-cb 2014-01-27 21:10
◆さがみはらコミュニティビジネスフォーラム2014 『 人が集まる場を つくる ・活かす・ 続ける! 』
◆湘南藤沢CBネットワーク 2013年度事例発表会 ~地域力を支える人たち~
・コミュニティビジネス関連情報
コミュニティビジネス支援事業 「湘南藤沢CBネットワーク 2013年度事例発表会」      ~地域力を支える人たち~
本発表会は湘南藤沢の地域資源を活用し、地域問題の解決に寄与している様々なコミュニティビジネスの実施組織のみなさんに事業内容を紹介していただく事例発表会です。多くの方にコミュニティビジネスを知っていただくと同時に、実施組織同士の連携やマッチング、ネットワーク作りも目指します。
◆日  時 :平成26年3月8日(土) 14:30~17:00(14:00受付開始)        ※終了後、17:15より交流会があります      ◆場  所 :藤沢産業センター 6階研修室3
◆参 加 費 :無料(申込先着順)
◆内  容 : 藤沢地域で活動しているコミュニティビジネス実施団体の実践者、ご本人より事業紹介をします。また、後半ではパネルディスカッションを開催し、「地域力を支える人たち(仮題)」をテーマに行政、支援組織、実施団体、そして会場内を含めた意見交換を行います。 また、基調講演では30年以上にわたり地域に密着し、様々な地域ビジネスの発展を支える地域情報紙、㈱タウンニュース 藤沢支社長 髙橋 準治氏をお迎え致します。事業経緯から現状、そして今後の構想までご講演をいただきます。
詳細は湘南藤沢CBネットワークのホームページをご覧くださいhttp://cbnet.cityfujisawa.jp/?p=731
sapochiga-cb 2014-01-08 22:19
◆湘南藤沢CBネットワーク 2013年度事例発表会 ~地域力を支える人たち~
★やりたいことを形にするワーク「分野別編」募集中! mama's cafe joy
訪問記でもご紹介いたしました辻堂でママさん向けピラティス&親子カフェを運営されているmama's cafe joyさんの企画 --やりたいことを形にするワーク「分野別編」--を開催されます。参加者を募集中です。
【日時】 ●2014年1月11日(土)ネットショップ・物販系 ●2014年2月1日(土)お教室・サロン系 ●2014年3月1日(土)カフェ系
【時間】 各11:30~14:00
【費用】 4,500円(事前ヒアリング、当日のランチ・ドリンク、メールフォロー込)
各4名様(開催3日前まで受付) *お子様の同伴可能。 *定員になり次第締め切り
詳細はホームページ↓でご確認いただくか直接お問い合わせください。
http://cgi.geocities.jp/mama_life_joy/workshoplist201401.html
TEL 0466-52-5832
e-mail info@mama-joy.com
sapochiga-cb 2013-12-20 12:52
★やりたいことを形にするワーク「分野別編」募集中! mama's cafe joy
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~癒しの空間に集い、野草に親しむ~ RIVENDELへGO!  おとなの遠足 第2弾
★~人と人が繋がるコミュニティの場に~ 湘南野菜のおいしいフレッシュジュースを提供 !!      JUICE CAFE & BAR TONY'S
★自然資源を活用し持続可能な方法で地域経済の活性化を目指す   「NPO法人 湘南スタイル」
◆さがみはらコミュニティビジネスフォーラム2014 『 人が集まる場を つくる ・活かす・ 続ける! 』


langs: ja ja ja ja en en ja ja ja en en ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en

text:
【空いている時間は滑りたい放題!!】→リフトシーズン券が無料なので。
【お金を貯めれる!!】→お金が貯めやすい環境です。
この3つがリゾートバイトで働く主なメリットで一つでも当てはまる方は「スキー場でのリゾートバイトを強くおすすめします。」では詳しく説明していきます。
はっきり言います。「かなりあります!!」それを求めてくる人もかなりいます。理由はスキー場が大人数の募集をしているので「集団の寮生活になるからです。」
募集人数の少ない職種でも寮生活のなかでは色んな人出会えます。僕が知り合った人は「ワンシーズンに必ず一人は彼女を作っている!!」という方もいました。むしろそれを目標にしてる感じがありました。(笑)
スキー場でのリゾートバイトで働く人は「働きに行く気持ちの人」よりも「楽しみにいく気持ち」の人の方が圧倒的に多いです。
なので気分が開放的になっているのでそんな楽しい時に仲良くなって「付き合ってほしい」なんて言われると自然と「うん」と言ってしまいます。やはりこれだけでもリゾートバイトのメリットはあります。
又普段の生活では気を張っている人もリゾートバイトでは気を許していることが多いです。僕はウェイターとして働いていたのですが全体の8割ぐらいの人はリゾートバイトで知り合って付き合っていました。僕もその中の一人でしたが(笑)やはりリゾートバイトでは男性・女性と出会えるだけではなくいつもと環境と違うリゾートバイトの環境が開放的な気分にしてくれ「付き合える確率」を上げてくれるのでしょう。
スキー場で働くとシーズン券は無料のため滑り放題?
はい、基本的には無料でもらえます。一般的に3カ月以上住み込む方にシーズン券をくれるスキー場が多いです。中には1か月働いただけもらえるところもあります。ほんとおいしいですよね。
僕が働いていたところは2カ月ぐらいでもらえました。基本的には3カ月以上働く予定の人がもらえると思っていいでしょう。働く期間が短い方はリゾートバイトをする時に派遣会社に確認しとく方がトラブルになりにくいです。このシーズン券無料もスキー場でのリゾートバイトの醍醐味と言ってもいいでしょう。
「安く滑りたい!!」方にはほんと助かります。スキー場のリゾートバイトでより多く滑りたい方はこちらの記事をご覧ください。
2019.06.10スキー場でのリゾートバイトでは「スノボ滑り放題?」滑る時間を多くする方法とは?
かなり貯めやすい環境です!!貯めやすい理由として3つあります。
なかなか下におりれないからお金を使わない!!
休みの日はスノボでただ
スキー場でのリゾートバイトでは基本は寮に住み込んで働きますが寮のお部屋代は「無料」です。
又リゾートバイトでは食費が支給される所が多いです。僕も2回スキー場でのリゾートバイトをしましたが2回とも食費は無料の所でした。これだけでも大変助かります。
家賃・食費が無料なので給料をほとんどそのまま貯金にできるのでかなり貯めやすいです!!実際に僕でも都会と違い使う場所も少ないのもあり「月10万円」ぐらいは簡単に貯めれました。
やはりスキー場でのリゾートバイトはお金が貯めるにはもってこいの場所ですね~。
リゾートバイト 体験談【スキー場のデメリット】
スキー場なので冬の中でも寒いです。寒いのが苦手な方はつらいです。
沖縄のリゾートバイトはほとんど個人部屋ですがスキー場のリゾートバイト=相部屋と思ってもらっていいでしょう。どうしても嫌なら早めに探して一人部屋を確保しましょう。
スキー場は山頂の所が多く車がないと下に下りれません。なにか買いに行きたい時も車がないと動けないのは不便でしょう。
リゾートバイト 体験談【スキー場での働く条件&場所】
リゾートバイトでは働く場所・条件も色々あります。自分にあうスタイルを見つけましょう。
仕事内容は簡単で「案内や誘導」がメインの仕事です。リフト係は働く人が多く色んな方と知り合えるイメージです。少し力を使う事もあるので男性が多くそのため滑りこむ人が多かったです。
「仲間とがっつり滑りたい!!」という方におすすめです。シーズンが終わるころにはかなり上手になっているでしょう。※たくさん滑るにはナイター付きのスキー場を探さなければいけません。
【レストランサービス】
レストラン内での仕事で準備・片付け・配膳などのメインの仕事です。ここでのメリットは「男女の出会い&成功率が高い!!」です。
これははっきりといいきれます。僕は2回リゾートバイトをレストランで働きましたが、レストランでは色んな仕事をしなければいけないので、バイト募集人数が多く力仕事も少ないので女性に人気です。
人数が多く特に女性が多いレストランは、男性で出会いを求めている人には最高の仕事場です。女性はリゾートバイトで働いていると「リフト係」・「調理」の人など色んな方から、声をかけられるので出会いの心配はしなくていいと思います。
なので話を戻すとレストランは「男性で出会いを求めている!!」人におすすめのリゾートバイトです。
調理の仕事は場所によっては朝が早い勤務やかなり遅い勤務があります。そのため出勤前や出勤後などに滑れることが多く「毎日滑りたい!!」方におすすめのリゾートバイトです。
【チケット・インフォメーション】
リフト券販売や総合案内の仕事で、ゲレンデが空いている時間の仕事が多いため勤務時間が安定しています。「規則正しく働きたい」とういう方におすすめのリゾートバイトです。
温泉スタッフで働いている友達がいませんでした。(すみません)もし仕事内容がわからなければリゾートバイトの派遣会社に問い合わしてみましょう。
パトロールの主な仕事は「危ない場所がないか?」「事故がないか?」などを見回る事です。
そしてパトロールの仕事をおすすめの方は「仕事でも滑りたい!!」という方です。仕事中に
試走」→オープン前のコースを滑る
「危険地域確認」→ゲレンデ外の未圧雪エリアの滑走を滑る
ほんと仕事で滑れるっていいですね。仕事でも滑りたい方に特におすすめの仕事が「インストラクター」です。
スノーボードやスキーを教えるのが仕事なのでずっと滑れるのが嬉しいですね。ただ自分のレベルによって教えるクラスは変わりますので事前に確認はした方がスムーズです。
レンタルの仕事内容はスノーボード・スキーの
仕事内容も難しくありませんが修学旅行の方など大量に来ると大変な事も。一番のメリットは「スノーボード・スキーのメンテンナスの知識を学べることです。」
これはレンタルで働いている人の特権で「道具のメンテナンスを詳しく勉強したい!!」方におすすめのリゾートバイトです。
リゾートバイト 体験談「スキー場での疑問」
色んなスキー場リゾートバイトの疑問にお答えしていこうと思います。
部屋って相部屋?一人部屋
基本的には相部屋です。僕の場合も相部屋でした。(2人部屋)基本的に寮で家賃が無料なので相部屋が多いです。個人的にはリゾートバイトに来ていることもありわいわいがやがやしたいので2人部屋でも全然気になりませんでした。
どうしても相部屋が嫌な方はスキー場によっては一人部屋の所もあるので探しましょう。又ホテルとかではなく個人のお店が募集しているリゾートバイトではお店の上のお部屋を貸している事が多く一人部屋が多い傾向があります。
一人部屋狙いで「個人のお店でのリゾートバイト探し」もありでしょう。
リゾートバイトまで行く交通費は「交通費支給あり※当社規定」というスキー場が多いです。
例えば「3カ月以上働くなら〇万円出す」「片道分だけは出す」など条件は様々です。一度派遣会社に問い合わしてみましょう。
休みや働く時間はどれくらい?】
働く職種にもよるのですが休みは週1回から週2回で働く時間は基本8時間で繁盛期は残業もあります。僕がウェイターで働いていた時は「週休2日の8時間」でした。
僕の場合「程よく働いて滑る時間も欲しい」が希望でしたのでちょうど良かったです。仕事の日でも「仕事前」・「仕事後」・「仕事の中抜けの時間」など滑れましたので満足でした。
がっつり滑りたい人は派遣会社に「週休2日で残業がない仕事がしたい!!」と伝えときましょう。また僕のお友達で個人がやっている居酒屋でリゾートバイトをしていたのですが、休みは週休1日でしたが働く時間が「17時~22時」でした。
これって毎日滑れますよね。本気で滑りたい人にはマジうらやましい物件でした。その方はがっつり滑っていませんでしたが(笑)逆に滑るより働きたい重視の人は「週1休みで残業あり」を選ぶといいでしょう。
一番大事なのは「派遣会社に自分のリゾートバイトのスタイルをきちんと伝える事」です。
リーゾートバイト 体験談【スキー場の仕事をより楽しむ方法】
スキー場でのリゾートバイトをより楽しむにはポイントがあります。このポイントを知っているだけでばい楽しめるので働く前にぜひおさえておく方がいいです。
車を持っている人と仲良くなる!!
狙って作る友達ではないですが、スキー場は山頂にあるので下に降りる時は車がないと下りられません。(バスでも降りれますがかなり大変)なので意図的に作るものではないですが車を持っている友達ができるとかなり便利です。
スキー場では車は便利アイテムですね。
滑るのが上手い人仲良くなる!!
滑るのが上手い人と滑るとモチベーションも上がり楽しさ倍増です。いろんな技も教えてくれたりついていくだけ上達します。これもリゾートバイトをより楽しむための一つです。
がっつり滑りたいならナイターがあるスキー場を選ぶ!!
がっつり滑りたい方はナイターのあるスキー場でのリゾートバイトをおすすめします。
ナイターがあると仕事おわりでも滑れるのでおすすめします。僕も仕事が終わってからも気合い入れて滑っていました。(毎日じゃないですが(笑))
ディスコやバーがあるスキー場で働こう!!
スキー場にはディスコやバーが併設しているところがあります。僕は以前サホロスキー場でリゾートバイトをしていましたがサホロスキー場ではディスコがあり住み込み仲間と遊びに行っていました。外人さんも多く開放的な気分になりすごく楽しかったです。
なのでこれからリゾートバイトを考えている方はぜひスキー場でのディスコ遊びもして下さい。ほんと楽しくはまりやすいので遊びはほどほどでお願いします(笑)
ワイハイ環境がある寮を選ぼう!!
今の現代ではワイハイ環境は必須といってもいいでしょう。特にスキー場でのリゾートバイトでは寮生活で、TVのないともあり携帯を使う時間多くなります。
僕の友達はTVもなくワイハイ環境も無い所のスキー場でリゾートバイトをしていたのですが「夜が暇すぎ!!」と言っていました。やはりワイハイ環境は必須ですね。
高速道路やコンビニが近くにあるスキー場を選ぼう!!
これもリゾートバイトをより楽しむためにあった方がよく高速道路が近い方が何かと便利です。休みの日にどこか遊びん行くとなっても高速までとおければ時間がもったいないです。
またコンビニでお菓子などまとめ買いすることがあるので近い方が便利です。これもスキー場でのリゾートバイト選びの一つです。
リーゾートバイト 体験談【友達のスキー場リゾバ体験談!!】
今回長野県白馬村リゾートバイトをしている20代後半の女性の友達に体験談を聞いてきましたので少しでもお役に立てて下さい。
【なんでリゾートバイトをしたのか?】
恋人と別れ一人暮らししたかったけどお金がなかったため。リゾートバイトは恋人と別れ、気分転換に働く人が多いですね。働きながらあいまにスノーボード・スキーをすれば心も癒されますね。
又リゾートバイトをする理由で「お金が貯めたいから」「お金がないから」も働く理由で多いですね。
勤務時間は17~22時(休みは週一回)
シーズン券は無料→一カ月以上働く条件で支給される
家賃・食費3食込みで一日1000円
リゾートバイトで居酒屋で働くのは珍しいパターンで条件も特殊ですね。勤務時間が17~22時は、滑りたい方からしたらかなりの好条件で、毎日朝一から最後ぐらいまで滑れますね。この条件だけでも嬉しすぎです。
「ほんと、働く場所・条件はかなり大事です。」1か月以上働くだけでシーズン券が支給されるのは珍しいです。基本は3カ月以上で支給されると思ってください。。
家賃・食費で一日1000円も珍しく基本は無料が多いです。ただ住んでいる場所が寮ではなく居酒屋の2Fで一人部屋なのでしかたないかもしれませんね。ただ彼女は食事もおいしくかなり満足していました。
【出会いはあったのか?】
「彼氏ができた!!」と言っていました。おめでとうございます。心も癒されましたね。彼女は2月のはじめにリゾートバイトをはじめて3月のはじめ頃には彼氏ができたとの事でたった1か月で幸せを掴んでいますね。
「まさにリゾートラブ!!」(笑)彼はリフト係で乗る時に仲良くなったとの事です。同じ仕事場でなくても出会いはありありです!!
開放的なゲレンデで声をかけられたら仲良くなりやすく距離も縮まるのも早いですね。
【お金は貯めれたのか?】
お金は貯めれなかったとの事です。
夜仕事終わった後によく居酒屋やバーに行っていた
スキー場でのリゾートバイトは基本的にはお金が貯めやすい環境ですが仲間とお酒をのむのが好きな方には誘惑が多くお金を使ってしまうのかも知れません。貯めたい方は遊びはほどほどにしましょう。
【楽しかったこと・メリット】
一番の楽しかったことは「色んな友達ができた事」との事で育った環境が違うので色んな事を教えてもらえ勉強できるとの事です。
ほんと全国から色んな方がくるので色んな事を教えてもらえ帰るころには成長した自分がいます!!
居酒屋でのメリットは最近は白人の外国人の方が多いため「チップをくれる事が多い」との事です。多い時で10,000円ぐらいもらったことがあると言っていました。
稼ぎすぎです!!でもこのケースは女性の場合で男性は厳しいと思います。最近では飲食店ではチップを入れる募金箱もおいている所が多いです。
お酒を飲む人仲間がいっぱい
いて楽しいのでついつい飲んでしまう.自己管理はしっかりしましょう。居酒屋でのデメリットは風呂場が古いとの事です。ふろ場が気になる方は事前に確認しましょう。
リーゾートバイト 体験談【スキー場のまとめ】
まずリゾートバイトでのメリットはこの3つです。
【滑りたい放題!!】→リフトシーズン券が無料なので。
【出会いがたくさん!!】→バイトが多く非日常生活が気分を開放的にしてくれる。
【お金が貯めれる!!】→家賃や食費が無料の事が多いので。
交通費支給はありますが支給金額は当社規定なので確認する。
条件はバラバラなので自分の条件に近いリゾートバイトを探しましょう。
寮で相部屋が多い。一人部屋の所もあるが少ない。
募集形態により様々。派遣会社に自分の働きたいスタイルをしっかり伝える事が大事。
働く場所は自分のリゾートバイトの目的によって変えましょう。
・【リフト係】・・・男性が比較的多いので「がっつり滑って上手くなりたい方」※ただナイター付きのスキー場を選ばなければいけません。
・【レストラン】・・・女性が多いので「男性で出会いを求めている方!!(女性はどこでも出会えます。)」
・【調理】・・・出勤前や出勤後など「毎日滑りたい方」
・【チケット・インフォメーション】・・・ゲレンデの時間内の仕事が多いので「規則正しく働きたい方」
・【パトロール&インストラクター】・・・「仕事でも滑りたい方」
・【レンタル】・・・メンテナンス業務があるので「道具に詳しくなりたい方」
【リゾートバイトを倍楽しむ方法】
・車を持っている人と仲良くなる!!
・滑るのが上手い人仲良くなる!!
・がっつり滑りたいならナイターがあるスキー場を選ぶ!!
・ディスコやバーがあるスキー場で働こう!!
・ワイハイ環境がある寮を選ぼう!!
・高速道路やコンビニが近くにあるスキー場を選ぼう!!
スキー場でのリゾートバイトについての記事でしたどうでした?リゾートバイトに興味がわいてきましたか?ほんと色んなメリットがありますが特に「滑りたい放題」・「お金が貯めやすい」・「出会いがある」の方にはおすすめで「やっぱり楽しいです。」
みんなリゾートバイトが終わる頃には「帰りたくない!!」と言っていました。ほんと限られた時間なので行く方は全力で楽しんでください。
いや絶対いい思い出になりますので。こちらに派遣会社の比較の記事を貼っておくのでリゾートバイトに少しでも行きたいなぁと思っている方はご覧ください。
2019.08.16リゾートバイトの派遣会社を徹底比較!!【おすすめTOP5は?】 「スキー場のリゾートバイトは仲間も多く一生の思い出になる」
なんて言ってみました(笑)ではまたまた~。
リゾートバイトの「レストランの仕事ってどんな感じ?」経験者がすべて教えます!!
【体験談付き】リゾートバイトのアクティビティーの仕事ってどんな仕事?楽しい?
スキー場でのリゾートバイトでは「スノボ滑り放題?」滑る時間を多くする方法とは?
リゾートバイトのリフト係の仕事って「楽なの?滑る時間多い?」経験者が教えます!!
スキー場のリゾートバイトで「おすすめの場所と職種」を経験者が教えます!!
「体験談あり!!」リゾートバイト 旅館の仕事ってどんな感じ??
リゾバ歴3年、5ヵ所の現役リゾバーが リアルなリゾバ情報発信😁 ブログ【enjoy-work.net】 ユーチューブこちら 🤗スノボブログ 月収10万達成 【snowboard-life.net】 フォローよろしくお願いします。


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text:
その1年間で手芸店の経営について真剣に考えるうち、現状の28坪のままで続けるのは不可能という結論に至り、増床や改装をしようと考えていました。
そこで、新装開店までのつもりで店の手伝いをしていたのですが、そのときに導入したアパレルがヒットして、売上げが爆発的に上がりました。
そこから、雑貨、生地、ミシンなど、今まで扱っていなかった商品を一気に増やしたり、2店舗目も出したりして経営に取り組みました。
中矢代表にとっても、手芸店にとってもまさに起死回生だったのですね。
そのように売上を出し続ける中で、以前勤めていた三福綜合不動産の経営者の方からお声が掛かったのですよね。
今から15年半前のことです。
経営を任されるきっかけとしては、何があったのでしょうか。
元々、私も将来的には経営者になるつもりでいましたから、先代の社長さんとは、社長と一従業員という関係以上に親しくしており、経営者同士の観点に立って話をしていました。
当時の三福綜合不動産の経営者の方も、中矢代表の経営者としての先見性・人柄を評価して、任せようと思われたのですね。
そういう点では良い評価をして頂いたと思います。
他にも資金的なことも含めてのリスクを承知で、「のれん代」の対価を払う決断が出来たことも理由のひとつでしょう。
不動産などは実体があるので、会社が潰れても価値は0にはならないですが、会社の「のれん代」はそうは行きません。
そういう意味では、かなりリスキーなことですよね。
当時の中矢手芸の体力からすると、過分な投資であったと思います。
私は当時27歳だったのですが、そのときの決断が転機になったと思います。
まさに私のターニングポイントと言っていいでしょう。
時には大きな決断力が必要なのですね。
不動産という、手芸店とは全く異なる業種で経営者になることに、不安は無かったのでしょうか。
業種によって経営できる、できないということは無いと考えています。
商品の知識などは勉強していくべきですが、どの業種も経営の根幹は一緒だと思っています。
例えば、京セラやDDIを創業した稲盛和夫さんが全く畑違いの日本航空の経営を建て直したでしょう。
経営力がすごく高い方は、他の業界に行っても1,2年で急回復、急成長させられるわけですよね。
そのように、自分に経営力があればできる、経営力が無ければできないというだけではないでしょうか。
それではむしろ不安どころか「やってやるぞ」という意気込みのほうが大きかったのですね。
そのために色々と「策」を考えて臨みました。
その「策」とはどのような方針だったのでしょうか。
当時は「停滞している会社は従業員の考え方がマイナス思考に陥っている」という風に考えていました。
実際、当時の社内には「どうせ無理じゃないの」とか「やったって無駄でしょ」という雰囲気がありました。
それが、プラス思考に変わり「やれる、いけるかもしれない」とか「これはやってみるべきだ」と感じられるようになると、人間って段々変わってきます。
そういう風に人の気持ちを変えていくことが大事です。
従業員さんの気持ちを掴むのは、多くの経営者の方が苦労されていることだと思いますが、中矢代表が取り組んだこととは何でしょうか。
それはもう、実績を上げて実証していくことに尽きます。
行動して成果を見せていかないと、本当の意味では信用されません。
信用されて「この人なら回復させられるかもしれない」と思われるほどになると、周囲もその経営者について行って一生懸命に頑張ろうと考えるのです。
まずは自分が率先して成果を出す事が大事なのですね。
ところが、例えばトップが営業をしていきなり数字を上げても、周りからは特別な人のように思われるのです。
私が人の5倍働いて業績を上げても、他人は「それは無理だ」としか思わないので、そうではないところで努力をしなければいけません。
皆いつも通りのことをしているつもりで気が付いたら業績が上っていたという状況を作り上げることが大事です。
そのような状況を作るのはとても難しいことだと思うのですが。
勿論、全員の業績が一斉に上がるわけではありません。
最初は一部の人が変わり、それが周りの人に波及して、置いて行かれまいとして必死になるのです。
そういう風に従業員の方にやる気を持たせることができるというのは、聞いたことが無かったので新鮮でした。
そのようにして社内の雰囲気を変えるために努力されるなかで、時には上手くかないこともあったのではないでしょうか。
こちらの働きかけでやる気を出しているのに、自分自身が前向きになったと錯覚することがあります。
誰かがずっと支え続けてやらないといけないうちは、本物とは言えないのです。
支えがなくなったら元の木阿弥ですから。
むしろ足を引っ張られても自分でモチベーションを上げていけたらそれは本当に変われたということです。
本来ならそのように育っていかないといけないのですが。
そういうことも上手く気づかせる仕掛けが必要ですね。
従業員のモチベーションを上げるためには、仕事への動機付けをしてやることが必要です。
ただし、時には一切そのようなことはしない場合もあります。
もっと言えば、わざとモチベーションが下がるようなことをして、その人が本来の自分の力をどれだけ引き出せるかを試すこともあります。
それらの手段を上手く使い分けることで、従業員に本当の意味で仕事にやる気を持ってもらうことが出来たのだと思います。
従業員の方の力を引き出すために、そのように色々と努力された結果が、今の三福グループの成長に繋がったのですね。
現在、三福グループでは「カンパニー社長」という名称で、社内ベンチャーの制度を導入されていますが、これはどのような目的があるのでしょうか。
経営にはある種の法則というかスキルがあり、それを学んで身に付けることができれば、先にも言ったようにどのような経営でもやっていけるのです。
しかし、経営について学べるところはほとんどありません。
そして、経営は実践力なので座学で学んだだけの知識では通用しません。
更に一般的に起業される方は、そういうことを学ばずに、事業や経営という視点だと、人の使い方も解らない、評価の仕方もわからない、経理も危機管理も集客の仕方もわからない、というように無い無い尽くしのまま起業してしまい、大半が何年かの間に辞めていったりします。
練習をしないと自転車に乗れるようにならないように、経営力をつけるにも「企業」という乗り物が必要になります。
この制度でカンパニー社長になることによって、企業を経営する中で経営者が必ず直面する問題を、一つ一つ乗り越える度に「あれはこのことを言っていたのか」「こういうふうにしたらいいのか」と実感でき、経営する上での基礎力・応用力が身に付きます。
そういう経営に関することを全般的にやっていけるようになって、知恵が付いてくると、別の業種でだって経営できるようになるのです。
経営ということの全般について勉強してもらうための機会ということですね。
経営者が1人育つということは周りにすごく大きな影響を与えるので、取引先・お客様・従業員が潤うだけでなく、そういう人が数多く出ると街の活性化にも繋がります。
沢山の経営者が、松山を中心として生まれていくのを目標にしています。
そこに三福グループか否かは関係ありません。
本当に、ちゃんと場数を踏んだ優秀な経営者の方が増えるといいですね。
そうすると非常に失敗が少なくなります。
ただ優秀だからといって必ず勝てるわけではありません。
時には負けることもあります。
それでも素人が荒波に向かうのと練熟したプロが向かうのとでは、失敗する確率は段違いですよね。
そういう学びの場として社内企業制度をおいているのですね。
一度、そちらも見学してみたいです。
これまで様々な経営者の方をご覧になってきたと思いますが、中矢代表が考える、「社長になれる人の要件」とは何でしょうか。
何よりも、素直な人だと思います。
素直とは、何に対して素直なのでしょうか。
色々なものに対してです。
例えば、飲み物、食べ物などを勧められて、素直に「有難うございます」と言えたり、「どこで売っているのですか」「体にいいのですか」など、どんどん聞ける人がいいですね。
中には失敗する場合もありますが、それは対応の仕方や嘘を見抜く力などの勉強になります。
素直と馬鹿正直は違います。
騙す人にまで素直になるのではなく、見抜く力が付いてくると、断ることが出来るのです。
チャレンジ精神に近いものではないでしょうか。
きちっと明確に物事が見えて、メリット・デメリットを比較検討できるようになればいいのです。
それが出来ないのに素直ではない人は、疑いが強くて一歩を踏み出すことが出来ませんから、失敗が無い代わりに成功も勉強の機会も無いのです。
素直になって様々な物事を体験する中で学びがあるのです。
有難うございます。何でも学びに出来る素直さを持って物事にぶつかりたいと思います。
中矢代表はこれまで経営を続けてこられた中で、会社の収益、お客様の満足、従業員の方の満足、それぞれを両立させるためにどのようなことが必要だと考えていらっしゃいますか。
一番迷うところは従業員かお客様かどちらの満足度を先に上げるかになるのですが、原点から言ったら、自分も含めた従業員になるのでしょう。
そもそも自分のモチベーションが低いとお客様を喜ばせることは出来ませんし、色々な意味で、まずは従業員が大事なのではないかと思います。
それによってお客様に喜んで頂けると、営業マンをはじめ従業員も嬉しくなりますし、結果的に売上げに繋がるというところはあると思います。
ただ、費用を回収する「仕組み」 は作っておかないといけませんね。
それがないとお客様は喜んで頂いても経営が成り立ちませんから。
そのような仕組みの作り方を学ぶ場としても「カンパニー社長」の制度は素晴らしい学の場ですね。
店長準備塾など、その為の研修制度もあります。
従業員の方が起業するにあたって、そのような研修制度もあるのですね。
仕事をする上で、スキルとして習うことです。
自分が壁にぶち当たったときこそチャンスと考えて、勉強しなければいけません。
大河原さんの今の壁は何かありますか。
インタビューをもっと上手にできるようになりたいです。
そしたら、「インタビューの仕方」とかのキーワードでネットを検索すると、それについて書かれたサイトや書籍などが出てきますので、何冊か読めば概要がわかります。
このときに、「仕事の仕方」とかで探すと漠然としているので、より具体的なことに絞り込んでいくといいですよ。
学校の勉強でも、いきなり全部の科目の成績向上を目指すのではなく「この分野のここだけ」というように限定したら勉強しやすいでしょう。
そのように今、現在ネックになっているところを重点的に勉強すると、他にも応用が出来るし、実践に活かせられるのです。
例えば、大河原さんが「この企業の経営者にインタビューに行く」となったときに、その業界について書かれた本があれば、真剣に読むと思います。
そしたら知識になって、インタビューではもっと突っ込んだ話が聞けて、意外と詳しいなと思われますよね。
不動産に限らず色々な業界に行って色々な社長さんに会っているわけで、その都度、真剣に学んでいったら頭に残りやすいでしょう。
本を読んで勉強するのはスキルとしては基本中の基本ですが、その問題が出たときに勉強すればいいのです。
今はネット通販や電子書籍など便利なものがありますから。
当社でもこれから新しいビジネスを始めるので、またそれについて勉強するのですが、一昨日関連の書籍を6冊買って2冊読みましたし、数日後には取引先の社長ともお会いするので、それまでに全部読んで知識武装しておけば全然違いますよ。
その社長様の印象も違いますよね。
自分自身のベースにもなってきますよね。
今以上に事前準備をしっかりしてインタビューに臨みたいと思います。
現在、三福グループは松山における不動産業のリーディングカンパニーとして知名度がありますが、今後はどのような方向で会社を発展させていきたいとお考えでしょうか。
当社の場合は、1つの業種でエリアを広げていくのではなく松山周辺にエリアを絞って色々な新しいビジネスを打ち出して、松山の発展に繋げたいと思っています。
そういえば、三福グループの不動産、駐輪場や自動販売機は松山では至るところにありますが、今治などに行くと見ない気がします。
松山にエリアを絞れば、色んな顧客を既存の顧客に紹介できたり、コラボできたりと相乗効果が出やすいです。
ただし、先行者がいる分野に参入したら先発の企業は快く思いませんから、手を付けるのはまだ誰もやっていない事業でなくてはいけません。
これから始めようとしている事業も、松山では全く新しいことをするつもりでいます。
確かに、パイの奪い合いになっては誰も得しませんね。
とはいえ、全くの無からというわけにもいかないでしょうから、他の地域でされていることを松山にローカライズする場合もあるのではないでしょうか。
はい、もちろん色々なエリアに行って、そこで何があるのかを探すこともしています。
全てを当社だけで独自に開発することは不可能ですし、色々な人が色々なものを開発しているわけですから、そういう ものを謙虚に学びに行って、松山の人々に喜ばれそうなものを見つけることはしています。
教えて頂く中でどういう道が開けるか解らないので、そういったところでも素直さが要りますよね。
EVNで大河原さんと出会って、石原代表とも出会えたのがいい例ですよ。
そのように、一つ一つの出会いがどのように繋がっていくのかは解らないですからね。
最後に、若者に向けて、メッセージをお願いいたします。
「石の上にも三年」「若いときの苦労は買ってでもしろ」ということわざがあるように、どの仕事でも下働きの時期はあるので、忍耐力を鍛える意味でも、そういう時期を耐えていかないと本物にはなれません。
ですから、短期的な成果を求めたり、楽して評価を受けることを望んだりせずに、試練を越えて頂きたいと思います。
お金を貰わなかったら苦労なんかしたくないと思うかもしれませんが、そこで経験したことは必ず活かせる時がきます。
また活かせる人になってもらいたいと思います。
苦労や試練とありましたが、学生時代にしておくべきことがあるとすればなんでしょうか。
まず一つ目は、短期でもいいのでアルバイトを、1つだけではなく何個もして欲しいですね。
二つ目は、資格、勉強、何でもいいので、一定時間本を読んで勉強する習慣を身に付けて欲しいと思います。
三つ目は、友達づきあいを大事に、同窓生などと人の環を作って欲しいです。
最後に、長期のお休みなどを使って海外に行くこと、これくらいですね。
沢山のアドバイスをありがとうございます。
もしそれを全部出来たら、本当に社会に対する視野が広がり、人間として大いに成長できると思います。
本日は貴重なお時間と貴重なお話を有難うございました。
中矢代表は、人生の中で幾つも決断をされ、その度に今に繋がる結果を出してきたのだと思います。
しかし、それは人生の各ステージで様々なことを学び、実践し、そこで得たものを自身の成長の糧とする姿勢があったからこそだと思います。
もしそうでなければ、折角の決断もただの無謀で終わっていたのではないでしょうか。
現在、三福グループには、「将来100社のグループ会社を創って、100人の社長を育てたい」というビジョンがあり、そのために「カンパニー社長」制度を導入していますが、これも中矢代表が経営者として人を動かす為の勉強・実践の必要性を実感するとともに、優秀な経営者が多く生まれることで様々なチャンスと発想が生まれると学ばれたことが、具体化したものだと思います。
中矢代表のように、人生の壁を勉強のチャンスと捉えて一つ一つ乗り越えていき、いずれは積み重ねた経験を基に、周囲に良い影響を与えて成長を促せる存在になりたいと思います。
社名:株式会社三福ホールディングス
住所:愛媛県松山市湊町4丁目3-10
TEL:089-921-2095
URL:http://www.3puku.co.jp/
事業内容:・不動産売買仲介 ・不動産賃貸仲介 ・物件管理 他
『ペットが付いてくるマンション』
ペットが付いてくるマンション。
託児所が付いているので、留守をするときも安心!!
屋上にはペット専用広場があり、1階にはペット保育園があるので、ペットを飼うのに最適な環境が備わっております
『ソーシャルマンション』
広々とした共有スペースには、大型テレビやアイランドキッチン、マッサージチェア等の個人で購入するには高価に感じる物が設置しています。
シェアマンションとは違って、個人住居スペースにバスルーム、トイレ、キッチン等の設備があるため、プライバシーを確保しつつ、入居者ともほどよくコミュニケーションをとることができ、新しい出会いや生活スタイルの中で、ソーシャルライフが楽しめます!!
『ソーシャルオフィス』
ソーシャルオフィスは、シェアオフィスとコアキングスペースを融合したもので、起業・独立を目指す人、創業して間もない人の利用に適しています。
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