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出品者に連絡した場合、対応は迅速かつ丁寧であったか
この出品者をまた利用したいと感じたか
また、投稿された内容はAmazon上で公開されることで、他の購入者の方が参考にしたり、出品者の今後のサービス改善などに役立てられます。
出品者評価は商品レビューと同様に、「星の数」で評価ランクが決められており、
の計5つの指標からなる「5段階評価」が採用されています。
先ほどもお伝えした通り、Amazonではこれらのデータをサイト上に公開していることから、消費者が商品の購入を決定する際に、1つの判断材料として見られるようになります。
しかし、出品者評価は商品レビューと違い、Amazonの商品ページに大々的に表示されているわけではなく、出品者の情報ページに移動することで初めて確認することができます。
ちなみに出品者評価を確認する場合は、”出品者名”をクリックすると出品者の情報ページに移動するので、そこから確認することができますよ^^
うーん…出品者評価が大切なのは何となく分かったけど、商品レビューのように分かりやすい場所に掲載されていないのであれば、わざわざ確認する人も少ない気がするからそこまで意識しなくても良いのでは…?
確かに出品者評価は一見分かりづらい場所に掲載されていますが、それでも確認されるお客様は一定数いますよ^^
また、出品者評価はお客様が直接確認するかどうかに関係なく、”間接的”に売り上げUPに貢献してくれている大事なポイントがあります!
そうだったの!?( ゚Д゚)
消費者が購入を決定するための判断材料でしかないと思ってた…。
その大事なポイントって何なの?!教えて!
次の章で詳しく解説していきますね。
出品者評価を集めるメリットを理解しよう
続いて、「出品者評価を集めるメリット」について詳しく解説していきたいと思います。
商品レビューと違い、消費者が一見気付かないような場所に公開されている出品者評価ですが、意識するか否かで売り上げが大きく変わってきますので、しっかりと理解を深めていきましょう!
出品者評価を集めるメリットは大きく以下の2つになります。
出品者評価を集める2つのメリット
カートボックスの獲得率が向上する
消費者からの信頼度が向上する
それでは、それぞれ順番に解説していきますね^^
カートボックスの獲得率が向上する
Amazonで安定した売り上げをキープしていくためには、「カートボックスの獲得率」が非常に重要なポイントになってきます。
人気商品を販売しているはずなのに、一向に売れる気配が無い…
他の出品者は売れているのに自分だけ全然売れていない…
せどり初心者の方は、特にこのような悩みを抱える方も多いでのはないでしょうか。
しかし、これらの悩みも「出品者評価」を集めることにより改善出来る場合があります。
カートボックスの獲得には主に以下の ”3つの指標” が使われています。
カートボックスの獲得に必要な3つの指標
Amazonでは、上記3つの指標値が良い場合に、カートボックスを獲得できる可能性が高くなると言われています。
これらの指標の中で、出品者評価と大きく結びついている指標が1つだけ存在します。
それは、「注文不良率」です。
ここからは、この注文不良率について深掘りしながら詳しく見ていきたいと思います。
注文不良率とは、良好な顧客満足度を維持する能力を判断する1つの指標と言われており、この注文不良率をもう少し細分化すると以下の3つの要素に分けることができます。
Amazonマーケットプレイス保証申請率
クレジットカードのチャージバック率
なんだか聞き慣れない言葉ばかりで難しいですよね…(^_^;)
ですので、今回は3つの要素のうち「低評価率」だけは、最低限覚えて帰りましょう!
低評価率とは、特定の期間に低い評価を付けられた注文数を全注文数で割った数のことを指しています。この指標値は注文と相関しており、注文日が算出の基点となります。
もう既にお気づきかと思いますが、この ”低評価率” こそが先ほどの「出品者評価」と大きく関係しているわけですね。
これら一連の流れを体系的にまとめると以下のようなフローになります。
出品者評価(”” もしくは ””)を集める
指標値が良くなり、カートボックスの獲得率が向上する
商品が売れやすくなり、売り上げUPに繋がる
以上の流れから、カートボックスの獲得率向上には、出品者評価を集めることが必要不可欠であることがお分かりいただけたかと思います。
カートボックス獲得の重要性については、以下の記事でも詳しく解説していますので、ぜひ参考にしてみてくださいね^^
【2020年最新版】Amazonでカートボックスを獲得するための条件と対策方法を解説!こんにちは、COCOです! 突然ですが、あなたはAmazonで「カートを獲得することの意味・重要性」を しっかりと理解したうえで...
消費者からの信頼度が向上する
Amazonで買い物をする消費者のなかには、出品者評価までしっかりと確認したうえで購入を決定される方も一定数おられます。
新品の商品であれば「カートに入れる」のボタンをクリックして、そのまま購入手続きに移行される方も多いですが、中古品の購入を考えている消費者は「しっかりと出品者評価まで確認したうえで購入を決定する場合が多い傾向」にあります。
コンディション(商品の状態)や販売価格が同じであった場合、消費者は「出品者の評価」を1つの判断材料として確認した後、評価の高いセラーから購入することになります。
少し具体例を見ていきましょう。
以下のように「同じコンディション・同じ販売価格」であった場合に、消費者はどちらの出品者から購入するでしょうか?
よっぽどの理由が無い限り、ほぼ全ての消費者が「評価数・低評価率」の観点から下の購入者を選択するのではないでしょうか。
もちろん出品者評価以外にも、コンディション説明やアフターサービスの内容であったりと様々な判断材料は存在するものの、出品者評価が重要な指標であることに間違いはありません。
良い出品者評価を集めることで、カートボックスの獲得率向上など、出品者自身のパフォーマンス基準がグッと上がりますので、健全なアカウント運営をしっかりと意識していきましょう^^
出品者評価を獲得する方法
出品者評価を集めるメリットについての理解を深めたところで、次に「出品者評価を獲得する方法」について解説していきたいと思います。
まず、大前提として、Amazonでは消費者が出品者評価をする確率が極めて低いものだということを認識しておきましょう。
メルカリやYahoo!オークションといったフリマサイトと違い、Amazonでは ”相互評価” のような制度(ルール)があるわけでもありません。
そのため、消費者がわざわざ出品者に対して評価を行うこと自体にメリットが存在しないのです。
また、消費者の中には、そもそも出品者評価というシステムが存在することさえ、知らない方も多いのではないでしょうか。
それじゃあ、出品者評価を獲得することは出来ないの??
出品者評価を必ず獲得する方法は存在しませんが、消費者に対して”評価してもらえるように促す”ことは可能です。
Amazonでは、出品者から商品を購入いただいた消費者へ向けて、サンクス(お礼)メールを送信することが出来ます。
このサンクスメールに「出品者への評価依頼」の旨を付け加えることで、消費者から評価を獲得できる確率がグッと高まります。
購入者にサンクスメールを送信するまでの流れ
Amazonセラーセントラルから「注文管理」をクリックしよう
セラーセントラル画面から「注文」タブに移動し、注文管理をクリックしましょう。
注文の詳細から「購入者名」をクリックしよう
注文管理の画面に進んだら、注文の詳細から「購入者の名前」をクリックしましょう。
FBAをご利用されている方は、事前に画面右上の「FBA注文を表示」をクリックしておきましょう。
メッセージ選択で「その他」を選択し、メッセージを入力しよう
購入者名をクリックすると以下のような画面に移動しますので、送信するメッセージを選択から「その他」を選択し、メール内容を入力しましょう。
入力が完了したら、メッセージの確認を行い「送信ボタン」を押して送信完了です。
購入者にサンクスメールを送信するまでの流れは以上になります。
サンクスメールは一度「雛形」を作成すれば、後は使い回しができるので、この機会に作成されることをオススメします^^
また、プライスターなどのせどり総合管理ツールを利用することで、サンクスメールの自動送信などを行うことも可能です。
当ブログでは、プライスターの概要からメリット・デメリットまで詳しくご紹介しています。
以下の記事にすべてまとめていますので、ぜひ参考にしてみてくださいね^^
【Amazonせどりツール】Amazonの価格改定の重要性とオススメの自動化ツールをご紹介こんにちは、COCOです! Amazonで安定した売上を維持していくためには、顧客に適正な価格で販売することが必要不可欠になってき...
せどり初心者の方は評価数が少ない分、販売機会を失うことも多いため、自ら消費者へアプローチしていくことで積極的に出品者評価を獲得していきましょう^^
出品者評価がたくさん集まるのは凄く良いことですが、なかには低評価(”” もしくは ””)をつけられてしまう可能性もあります。
そうなると、低評価率も上昇してしまい、カートボックスの獲得率に悪影響を及ぼすことになりかねません。
しかし、Amazonでは以下の条件に当てはまる場合に低評価を削除することが可能です。
コメントの中に卑猥または冒とく的な言葉が含まれている場合。
コメントの中にEメールアドレス、名前や電話番号などの出品者の個人情報、またはその他の個人情報が含まれている場合。
コメントが商品レビューに終始する場合。
上記の中でも、一番最後の「コメントが商品レビューに終始する場合」というのは、出品者評価の場所に商品に対するレビューが投稿されてしまっている状態のことを指しています。
このような条件に該当する低評価を発見した際は、速やかにAmazonへ出品者評価の削除依頼を行いましょう!
本来であれば削除可能な低評価を放置して、Amazonのカートボックス獲得を逃してしまうほど勿体無いことはありません。
出品者評価(低評価)を削除するまでの流れ
Amazonセラーセントラルから「評価」をクリックしよう
セラーセントラル画面から「パフォーマンス」タブに移動し、「評価」をクリックしましょう。
削除したい評価のアクション欄から「削除を依頼」を選択しよう
評価管理の画面に進んだら、削除を依頼したい評価の右端にある「アクション」部分から「削除を依頼」を選択しましょう。
条件を満たしていることを確認して「はい」を選択しよう
「削除を選択」をクリックすると以下のような画面が表示されますので、条件を満たしていることを確認して、最後に「はい」を選択しましょう。
申請完了後は、Amazonの自動判定システムにより、削除の対象であった場合は速やかに出品者評価が削除される仕様になっています。
出品者評価(低評価)を削除するまでの流れは以上になります。
あきらかに出品者の責任ではない評価内容にも関わらず、削除されない場合は、Amazonテクニカルサポートに直接連絡をしてみましょう^^
いかがでしたでしょうか?
今回の記事では、「出品者評価とは何か?」から始まり「そのメリットや獲得方法」まで詳しく解説しました。
Amazonせどりで ”早く大きく” 稼いでいくためには、「出品者評価」を獲得し、積み上げていくことが非常に大切になってきます。
何もせず、消費者からの評価を待っていても一向に出品者評価の数は増加していきません。
出品者自ら、消費者へ能動的にアプロ―チしていくことで、積極的に出品者評価の獲得を狙っていきましょう!
一朝一夕で集まるものではないですが、地道に評価を積み上げていくことで、将来的にあなたの売り上げを安定させる強い味方へと変わっていきます。
これからAmazonせどりを始められる方や、現時点で出品者評価に対する意識が薄かったという方は、この機会に出品者評価に対する理解を深めることで、Amazonせどりの売り上げ拡大に繋げてみてくださいね^^
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せどらー&物販コンサルタント
1996年生まれ / 埼玉県在住
新卒で東証1部上場企業に就職し、充実した社会人生活を送ってやるぞ!と意気込むも、気付いたら惰性の日々に...。
そんな毎日と自分に嫌気が差し、仕事の在り方について真剣に考えるようになり、副業に興味を持ち始める。
そんな中、2019年に「せどりビジネス」に出会う。
本業のかたわら、せどりを続けながら半年後に ”月収50万” を達成し、独立を決意。
現在は物販の仕組化を進めながら、せどりを通じて培った経験と実績を元に、情報発信・コミュニティ運営などを行っています。
また、会社に依存できない不透明な時代だからこそ、『個人で稼ぐ力』が重要だと考え、コンサルティングを通じて、1人ひとりのビジネスライフをサポートさせていただいております。
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・2019年7月 副業でせどりを開始
・2019年7月 月収15万円達成【物販】
・2019年10月 月収30万円達成【物販】
・2019年12月 月収56万円達成【物販】
・2019年12月 会社を退職し独立へ
・2020年1月 情報発信・コミュニティ運営開始
・2020年3月 月収81万円達成【物販・情報発信】
・2020年4月 月収115万円達成【物販・情報発信】
・2020年5月 月収140万円達成【物販・情報発信】
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私も秋、冬にはどうしても手があかぎれやひび割れになり痛みを伴うため家事が憂鬱になっていました。
それが、このグローブを使ってみたところお湯の熱さを感じることもなく、そして予想以上に手にフィットしているためお皿や調理道具などを持ちにくいということがなくこれは非常に好ポイントでした。
そして、キッチンでの食器洗いに使用した後、そのまま付近などの殺菌をするのですがその際にも肌に触れたくない消毒剤などからもきっちり肌を守ってくれるため安心して使用することができました。
その後、今度はトイレや風呂などの水回りの掃除の際にも使用。この時も、グローブのフィット感から掃除がしにくいとか物が持ちにくいという感覚がなくストレスなく掃除をすることができました。
風呂では通常の掃除洗剤だけでなくカビ取り剤など強い薬品を使用した掃除道具も使いましたが何も問題なく使用でき手に臭いがつくこともありませし、肘近くまで長さがあるので着ている服などに薬品がつく心配もせずに掃除ができます。
また、グローブ自体にゴム臭さがあり使用した後に手につくゴム臭さが私は昔から苦手ですが、こちらのグローブはそのゴム臭さもほとんどなく快適に使用することができましたよ。
セリアのロング手袋 まとめ
実は今まで、秋冬のシーズンになると毎年グローブを購入しキッチンに常備していたのですが使ったり使わなかったりという状態。
理由は面倒なことや可愛くないこと。そんなちょっとしたことなんですが、結局手荒れをしまってクリームやらを購入しなくてはならなくなり後悔するに至っていました。
それが、このロンググローブを見つけて使って以来自分でも少しびっくりするくらい習慣になってきています!
それはやはり使いやすさと可愛らしさ!この2点がとっても重要だからだと思います。付けたときにちょっとテンションが上がり、そして使いやすい。
また着脱もとても楽であることは言うまでもありません。使用中にずれてきたりすることも、私にとってはマイナスポイントなのですが、それもありませんでした。
このまま秋冬だけでなく、一年を通しての習慣としていけたらと思っています。あなたもぜひ、これからの乾燥がひどくなるシーズンに可愛いグローブでテンションをあげて家事を楽しみながら頑張りましょうね!
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text:
Android7.0を採用しているため、各種設定項目が廉価モデルながら細かく対応しており色々と弄れます。ディスプレイの発色傾向や画面の表示サイズの変更、バッテリー管理・メモリ管理なども専用アプリを入れなくても設定項目から細かい操作が可能です。
背面はガラス、側面もアルミということで安っぽさのないしっかりとしたつくりを見せるデザインのスマホです。
防水防塵、そして何よりもおサイフケータイ機能を保有しているので、SIMフリースマホと比べても便利に使える点が嬉しい機種となっています。
このようにGalaxy Feel SC-04Jはスペックをチラ見しただけでも白ロムとして魅力的な訳ですが、実際に使ってみるとそのコスパの高さを更に実感できるかと思います。
自分もこのスマホに興味があってイオシスで購入してしばらく使っているのですが、まぁ良く作られていて満足度の高いスマホになっています。
指紋認証も比較的正確かつ高速にロック解除が可能で、画面サイズ・端末サイズはiPhone 7相当で同サイズとなっています。
使っていて感じるのは動作の滑らかさです。ハイエンドモデルと比較してしまうとゆったりはしていますが、この機種単体で考えた時には3万円前後のスマホとしては十分すぎるほどに快適な操作性を感じさせてくれます。
サクサクと詰まることなくいろいろな動作・アプリへと変遷することが出来ます。
ゲームも意外と出来るものは多く、GPS系の3Dマップなどを表示するような重いもの以外ならこなせてしまいます。
想像以上に全体の出来が良く、不満の少ないスマホであるのを使っていても実感します。しかも防水防塵で雨が降っても安心感がありますし、おサイフケータイがあればポイントが貯まるタイプの電子マネーを使えばよりお得にお買い物が出来ます。
こちらのdocomoの白ロムは格安SIMとして利用することを考えた時に、今最もオススメしたい機種です。価格と性能のバランスが良く、また機能も優れたものが揃っているので確実に使いやすいです。個人的にも使っていてストレスを感じる場面がほとんどなく、それでいてデザインや質感が安っぽくないので、満足度がとても高い白ロムです。
Amazon.co.jp:Galaxy Feel SC-04J
auの白ロムについてはちょっと利用までが面倒です。現在市場に流れているauの白ロムの内、4GLTE対応のスマホに区分される機種は、そのままau回線網に対応したMVNOのSIMを流用できるのですが、VoLTEに対応しているスマホの場合には「MVNOからVoLTE対応SIMを契約」した上で「白ロムのSIMロック解除(購入から6ヶ月後以降に可能)をしなければならない」という制約がついてしまっています。
そのためVoLTE対応の白ロムはSIMロック解除がされているもの、もしくは購入から6ヶ月経っているものの中から選ばないとMVNOの格安SIMで通信させることが出来ません。この辺りを明記したショップでauの白ロムスマホは購入するようにしましょう。
さてauの白ロムスマホは、docomoの白ロムスマホと比べると総じて価格が安く、性能比でのコストパフォーマンスが良いものが多くなっています。その理由としてはまずMVNO回線としてau回線がマイナーな存在であり、あまり一般層からの需要がないという点。もう一つはau自体がMNP一括0円+キャッシュバックという契約で大量に最新モデルを投げ売りしているため、白ロム市場に結構な量のau回線対応スマホが流れているという事情があります。
このためauの白ロムはかなりのハイスペック機種でも格安に購入できてしまうモデルが多くあります。
Xperia XZ SOV34
auの白ロムの中でも今コスパがとんでもなく安くなっているのが、Xperia XZ SOV34です。
このスマホは今35000円~40000円ほどの白ロム価格で取引されています。価格自体を見るとそこまで安くないかと感じてしまいますが、Snapdragon 820を搭載したスマートフォンというハイスペックな内容ということを考えると、3万円台で買える可能性もあるという今の価格はちょっと安すぎるぐらいです。
Xperia XZはSnapdragon 820にフルHD液晶、防水・防塵に加えておサイフケータイにも対応、Androidのバージョンも7に上がるので各種設定もしやすくなっています。気になるところはメモリが3GBとハイスペックモデルの中ではちょっと見劣りするという点がありますが、それでも白ロムとしての価格を考えたら問題ないレベルのポイントです。
VoLTE対応機種となるためSIMロック解除されている必要がありますが、au系のMVNOと組合すことのできる白ロムの中でも最高のコスパを有しているといえるでしょう。
下手なSIMフリースマホを購入するよりもよっぽど性能の高いスマホを手に入れることが出来ます。SIMロック解除済みのものが大半となるので、au系格安SIM以外にもdocomo系の格安SIMへと流用できるので、MVNOを乗り換えた時でも同じ機種を使い続けることが出来ます。
Amazon.co.jp:Xperia XZ SOV34
ただauの白ロムの場合MNP一括0円の投げ売りが終わってしまうと、市場への供給が終わってしまうため、時期によっては大きく値上がりしてしまいます。
一応今はXperia XZがauにおけるお買い得な白ロムスマホの代表格になっていますが、今後早い段階でこちらが切り替わっていく可能性があります。
特に今後の狙い目としてはGalaxy S8が既にMNP一括0円で販売されている影響もあり、白ロムとして7万円台という安い価格で売られ始めています。まだSIMロック解除ができないためMVNO向けの白ロムとしての紹介は出来ないものの、SIMロック解除可能になるまでこの一括0円販売が続いていれば、高性能スマホがまたもや購入しやすい価格で市場に並ぶことになるかもしれません。
海外需要もあるためXperia XZ以上に安くなることはないと思いますが、すぐにとは考えていない人は他の機種の動向というものも見ておくと良いでしょう。
docomo・au共通でiPhone 6は安い
他にもオススメ出来る白ロムとしては、docomo系もau系も共にiPhone 6辺りが価格と性能のバランスが優れている機種といえます。
iPhone 6sや7だとまだ高い感じが残っているのですが、iPhone 6や5s辺りになると新品未使用や状態の良い中古品であればかなり安い価格での購入が出来ます。
さすがに5sだとちょっとパワーが足りない場面が目立つので、6ぐらいの性能でないとこれから使うのには苦労してしまうかもしれません。出来ればRAMが2GBに増えた6sが欲しいところですが、MNP投げ売りが禁止されたころの発売となってしまったため白ロムがあまり出回っておらず、価格があまり目立って下がっていない状態です。
iPhoneということもあって綺麗なものを大事に使ってそのまま綺麗な状態で使い続ければ、ある程度年月が経ってもリセールバリューも高く維持することができるので、次の白ロム機種への変更を考えた時にもお買い得かと思われます。
iPhoneを格安SIMで運用する場合にはWi-Fi環境下からAPN構成プロファイルを各MVNOからダウンロードする必要があります。なので自宅もしくはフリーWi-Fiスポットなどで構成プロファイルをダウンロードできる環境にあるようにしてください。
またau系回線の場合、UQ mobile以外はテザリングができないのでそちらも注意してください。というよりもUQ mobileのみがiOS機種向けのしっかりとした構成プロファイルを用意できているので、組み合わせるならばUQ mobileがオススメです。
iPhone 6 16GB
サポートが不要ならば白ロムとの組み合わせの方がコストパフォーマンスの高い格安スマホをゲットできる
最近ですと格安SIMの運用はSIMフリースマホと組み合わせたMVNOのセット販売機種が主流になっていますが、ある程度スマホの使い方やトラブルへの対処に自信のある人、要はサポート不要で自分で色々と設定が出来たり解決することが出来たりする人は、SIMフリースマホセットの購入は割高になってしまう可能性があります。サポートなど不要で自分で対応できるようなら、今回紹介したような割安な白ロムを買って格安SIMと組み合わせたほうが、より性能の良いスマホを使えますし、格安SIMも自由に選べるのでコストパフォーマンスの良さでオススメしたい使い方です。
わざわざ割高なセットを契約せずとも、最近の高性能白ロムに格安SIMを使うやり方のほうが、性能の割に安く済みますしなによりも満足や納得のできる買い物ができるでしょう。
白ロムの流行り廃りは時期によって大きく変わってくるので、キャリアで安売りされている機種をチェックし、それらの海外需要なんかも確認しながら、スペック比で安い機種というものを探していくようにしましょう。
とりあえず今のところは
Galaxy Feel
iPhone 6 docomo/au
基本はAmazonで購入できるが、イオシスで保証込みの購入もあり
なお白ロムについてはAmazonでの購入が恐らく一番安く購入できるのではないかと思います。
ただAmazonの場合はマケプレ販売、そして一部のマケプレはMNP古事記が契約したのをそのまま個人で販売側に回っているという形のショップがあるため、初期不良系の問題が起きた時にショップとしてのまともな対応というものが期待できないところもあります。
そのためより安心に購入したいという場合には多少値上がるもののイオシスのような新品6ヶ月保証・中古1ヶ月保証のような保証サービスを行っているところで購入するようにしましょう。
MVNO格安SIMの選び方については以下の記事なんかを読んでみてください。
MVNO格安SIMの速度比較 12月 IIJmio/mineo/楽天モバイル/FREETEL/OCN/BIGLOBE/DMM/UQ mobile他
2017年12月10日
格安SIMのオススメMVNO 4つの回線と選び方について
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iPhoneと格安SIM
MVNO格安SIMの速度
何かご用件がございましたら以下の連絡先までお願いします。 mvnocheckあっとgmail.com


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細かい部分での調整がしやすい業者なので、少しでも太陽光発電の発電量を増やしたい時に向いている業者です。
取り扱いメーカーが多い
ジョインハウスが取り扱う太陽光発電機器のメーカーは9社あり、性能に秀でたメーカーから、価格に秀でたメーカーまで揃えています。
性能を優先するのなら、現在太陽光発電の性能では上位に位置するパナソニック製のものを選択すれば、住宅用でも大きな発電量が出せる太陽光発電システムを作り上げる事が可能です。
価格を優先する場合はあまり性能を落とすと売電利益に影響するのですが、ジョインハウスが取り扱う価格の安いメーカーには、性能とのバランスが優れている海外メーカー製品もあります。
条件に合わせて多くのメーカーから選択できるので、あらゆる要望に対しても対応出来る業者です。
ジョインハウスはオール電化の導入にも対応しています。
ある程度の発電量を求められる事もあります。
しかし、オール電化の導入は光熱費を大幅に削減出来るほか、生活スタイルによっては売電利益も得られるので、家計の負担を減らし投資目的としても運用可能です。
オール電化製品も選択肢が多く、性能だけではなくデザイン性にも優れたものが選択できるので、オール電化導入後の生活環境を一新する事もできます。
ジョインハウスの口コミや評判
ジョインハウスにはある程度まとまった数の口コミや評判が存在します。
ジョインハウスの口コミや評判の一例を以下に挙げているので、業者選びの参考としてご活用下さい。
ジョインハウスで太陽光発電を設置しました。
とても選択の幅が広い業者さんで、太陽光発電のメーカーが沢山あり、話し合いをすると最適なものをジョインハウスで見つけてくれます。
実際、予算だけ伝えておいたのですが、打ち合わせの時には多くの帝愛があって、それを選ぶだけで太陽光発電の計画は作ることが出来ました。
選択は多くても、選ぶのは簡単だったので特に悩むような事もなく、すんなりと太陽光発電の導入ができたので良い業者を見つけたなと思っています。
ジョインハウスで太陽光発電を作ってもらいました。
とにかく担当者が一生懸命なのが好印象で、こちらの条件をに沿うものを作ろうと色々と考えてくれたり、あまり良くない選択をしそうな時にアドバイスをくれたりと、細かい部分にも気を配ってくれたので助かりました。
予算的には一般的な額を準備できたのですが、安さを求めたので最終的には予算が少し余る程度で導入できる事になったのもありがたいです。
工事中の経過報告や、完成後の発電量の確認などもやってくれたので、最後まで安心して任せる事が出来ました。
一言で言えば「使える業者」
予算的に厳しいかなと思ったのですが、ジョインハウスで太陽光発電が作れました。
銀行からのローンも考えたのですが、例え売電で賄えるとは言っても損失になるかなと考え、なんとか予算内で実現できる業者をさがし、ジョインハウスを見つけたのですが、本当に使える業者です。
話し合いの段階で低予算にも関わらず提案が多く、より良い完成度を目指してくれるので、任せたままでも十分求めている太陽光発電が作れます。
実際、作れた太陽光発電は発電量こそ最高性能のものには敵いませんが、低価格でも十分な性能を持ち、売電でも十分な利益が出ています。
わりと厳しい条件だったと思いますが、業者の質が良かったので求めていた太陽光発電が実現しました。
今後のメンテナンス等も請け負ってくれるということなので、長く使える太陽光発電システムになりそうです。
【最大100万円安くなる実例もあります】
当サイトで一番オススメしている一括見積りサイトは、「タイナビ」です。
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太陽光発電を検討している方は、業者に相談するよりも中立な立場にある「タイナビ」にまず連絡する事をオススメします。
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text:
「出番は必ずくると思っていた。2点目を取られた瞬間、やることが明確になった」
ピッチに送り出された清水は、チームを救った。後半、25分に左サイドでキープした清水は、中央への反転から鋭く右足を振ると、マークする相手DFの股を抜いて、ニアサイドに反撃の狼煙を上げるゴールを突き刺した。
「きれいなシュートには見えないですが、あのゴールがチームに勢いをつけると思った。(前半途中に田口元気が負傷退場していたことで)元気のこともあったし『自分で決める』という気持ちで取った」
これで息を吹き返したチームは、相手の猛攻を受けながらも一進一退の攻防を続けて、34分にボラのゴールでついに逆転。浦安がパワープレーを始めたことで、ピッチには同点にされかねない緊迫感が生まれていたが、その空気を一変させたのも清水だった。残り時間はわずか10秒ほどのことだった。
「時間もなかったし、リスクを掛けようと。(サイドでボールを持つ相手の)外側からプレッシャーにいったら下げざるを得ないので、(中央の選手へとパスを戻す)そのボールを狙った」
ピッチ中央で相手のパスをインターセプトした清水はそのまま左サイドへと持ち上がり、追いすがる相手を冷静に振り切って、無人のゴールにシュートを流し込んだ。残り時間1秒で5-3。すみだは初勝利を飾った。
驚かされるのは、試合後の取材エリアで2つのゴールシーンを振り返ってもらった際のやり取りだ。コンマ何秒の時間でいくつもの選択肢を頭に描きながら、ピッチや相手の状況を瞬時に判断して的確に決断、実行に移していたことと、それを正確に言語化できることが印象的だった。「珍しく落ち着いていた」と謙遜するが、清水は間違いなく進化していた。
試合を動かして、チームを勝利に導く選手になる。10代の頃からクラブの期待を背負い、そんな野心を秘めていた清水は、ピッチで違いを生み出す選手になった。その姿は、“キング”と呼ばれるペスカドーラ町田の森岡薫や立川・府中アスレティックFCの皆本晃と比べても遜色がない。清水は満面の笑みを浮かべながら言う。
「もちろん、僕は点を取るピヴォにこだわっていますし、ボールを持った時にお客さんにワクワクしてもらいたい。でも、ゴールだけではなく、守備やいろんな面でも貢献したい。今シーズンは、薫さんや晃さんとは違った良さを見せられると思います」
堂々としていながらも、どんな質問に対しても真摯に誠実に受け答えする姿は、他に比べられる選手がいないほどにFリーガーの鏡のようでもある。一方でピッチ上では、目をギラギラさせながら、チームの勝利のために、自分の持ち味を最大限に発揮している。
クラブのみならず、日本代表として世界の舞台で互角以上に戦えることを目指している清水は、もはやFリーグの水準をはるかに超える選手だろう。
そんな清水は29日(金)、19:30からのナイトゲームで墨田区総合体育館のホーム開幕戦を迎える。
「フウガというチームは、それこそ部活のように、仲間を思ってプレーできる。個人の戦いだけではなくて、チームとして盛り上がれるチームなので、そういうみんなのプレーでお客さんの心をつかみたい。それに今年は、フウガの“アレ”が復活するかもしれないので、ぜひ会場に来てほしいですね」
「フウガの“アレ”」とは、おそらくアレのことだろう。敵も味方も関係なく、会場にやって来たすべての人の目を釘付けにして盛り上がるアレだ。気になる人はぜひ、清水とすみだを見に墨田区総合体育館のホームゲームへ──。
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text:
火葬のみでも利用できますか?
はい、もちろんお世話いたします。火葬のみをシンプルに行うことで、総費用を大幅に抑えることができます。
事前に総費用の見積もりをもらってから判断しても良いですか?
はい、もちろんです。追加料金のないご葬儀を行いますので、事前のお見積もりが最終的な総費用となります。お見積もりからご判断いただき、ご納得の上ご依頼ください。
どの宗派でも取り扱っていますか?
はい、扱っております。仏式から神式、創価学会友人葬まで、宗派を問わずお世話しております。お気軽にご相談ください。
宗教のない自由葬とは、どんな葬儀ですか?また、実際に事例はありますか?
自由葬とは、仏教や神道、キリスト教などの宗教の要素を取り入れず、ご家族様やご友人などが集まってお見送りする儀式のことです。儀式の形態が自由なため、自由葬と呼ばれています。宗教による線引きがなく、儀式として統一感を持たせることが難しいという面もあります。Sincerity宝城では、真心と節度のある自由葬を行っております。
これまでに「皆で歌を歌って見送る」「皆で手紙を持ち寄って故人様を偲ぶ」といった自由葬の事例があります。
故人がちょっと変わった葬儀を望んでいたのですが、どの程度まで反映してもらえますか?
故人様のご遺志は多様で、従来のご葬儀では考えられなかったことを希望される方もおられます。ご葬儀の節度やご参列の方々へのマナーに反しなければ、可能な限り実現させております。詳しくご案内いたしますので、Sincerity宝城へお問い合わせください。
サイトに載っているピンク色の屏風がある祭壇は、実際に依頼できますか?
はい、もちろん可能です。掲載されているピンク色の屏風を使った祭壇の写真は、実際にシンセリティホールで行われたご葬儀の様子です。近年では、より故人様のイメージやご意向に沿うものを希望される方が多く、極力ご要望に沿ったご葬儀を提案しております。
八尾市の住民以外でも葬儀をお願いすることは可能でしょうか?
はい、ご依頼いただけます。八尾市の周辺地域、大阪市平野区や東大阪市、堺市、柏原市などにお住まいの方もお問い合わせください。
これまでに何かクレームが発生したことはありますか?
残念ながら、クレームが発生した事例があります。お料理に異物が入っていた、司会者が進行の順序を間違えたなどです。幸い、いずれもご葬儀の全体に影響を与えず、ご家族の皆様との信頼関係によって大事には至りませんでした。
Sincerity宝城では、クレームのない100%のお世話を目指したいと考えております。
事前相談はいつでも無料ですか?
事前のご準備は決して不謹慎ではありません。満足できる形で送りたいと考えることは、相手のことを思うからこそでしょう。突然のことでバタバタしてしまうと、満足のいくお別れができないかもしれませんので、ぜひ事前相談をご活用ください。


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text:
【外国語】ベトナムの賞味期限 HSD(Hạn Sử Dụng)と製造日 NSX(Ngày Sản Xuất) - Mash's Life Log
この写真の日付の場合、
HSD: 26/12/2019なので、賞味期限は2019年12月26日。
NSX: 26/12/2017なので、製造日は2017年12月26日。
この写真はベトナム土産として有名な「蓮花茶(Lotus Tea)」なのですが、製造日から2年間は美味しくいただけるようです。
また、賞味期限と消費期限の考え方がベトナムにあるのかどうかは、Google先生に聞いてみましたが、私にはよくわかりませんでした。消費期限の考え方があるとしても、HSDの日付の前に使い切る・食べ切るのが安心ですね。
英語での表記も調べました。
賞味期限は、Best By Date(アメリカ英語)やBest Before Date(イギリス英語)。略してBBまたはBBD。
消費期限は、Expiration Date(アメリカ英語)やExpiry Date(イギリス英語)。略してEXP。
日付は、アメリカ英語では月/日/年、イギリス英語では日/月/年の順番。
製造日は、Manufacturing Date(MFD) / Production Date(PRODまたはPD)です。
I bought some souvenirs in Vietnam but I didn’t understand the meaning of “HSD” and “NSX”.
HSD(Hạn Sử Dụng) means Expiration Date / Expiry Date (EXP).
NSX(Ngày Sản Xuất) means Manufacturing Date(MFD) / Production
Date(PROD, or, PD).
The date format is dd/mm/yyyy.
We should eat souvenir food by HSD.
現地駐在記者が教える 超実践的ベトナム語入門 (アスク出版)
English Grammar in Use 5th edition Book with answers and interactive ebook
作者:Raymond Murphy
Cambridge University Press
賞味期限 英語 ベトナム語
mashlife2018 2020-06-26 07:00
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中小企業診断士 (4)
ニックネーム:Mash
中小企業診断士・TOEIC 900 超・ITストラテジスト&プロジェクトマネージャ試験合格を目標に学習中。
士業/コンサル/事業会社/戦略/IT/経営企画/人事/組織/英語/MBA/資格/読書/育休/育児に興味関心。


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11月21日、スペインのマドリッドで開かれた国際会議 (Photo Credit: The Huffington Post)
僕も日本の新聞社にいましたけど、いま全国津々浦々に記者クラブがあるんですよ。警察に、交通クラブに、県政クラブ、市政クラブ、経済クラブ。そこに役所や政治家、企業が投げ込み資料を出す。地方ではまだ、若手記者は割と街に出ることがあったけれど、中央に来ると首相官邸や中央省庁などの取材に依存している。そうして総理大臣とか官房長官とか偉い人の取材に慣れちゃうと、市民レベルで起きていることに対して鈍くなっちゃう。
僕がコロンビア大のジャーナリズム・スクールに行ったときは、記者クラブも何もなくて、ハーレムとかサウス・ブロンクスとかあまり治安がよくない場所が担当だったんだけど、自分で街をまわってネタを探しました。街に出て、今週は政治がトピックの記事を書けとか、来週は経済、その次はスポーツ、その次は貧困ストーリーを書けとか。
僕は情報が集まりそうな教会に行ったり、どんな地域社会にもリーダーがいるから会いに行ったりするんだけど、そっちの方が面白いんだよね。たとえば、ふと街歩いていたら、移民の子どもたちが図書館で署名活動している。図書館で移民の子どもたちに英語を教えるクラスを、ニューヨーク市が予算削減のあおりで無くしちゃったんだ。そういう話を書いて、最後にニューヨーク市の担当者に「現場はこんなに困っているけど、いいのか」と話を聞きに行きました。
日本だと、予算の記事っていうと「東京都が予算削りました。来年度から10%減」で終わっちゃうじゃない。そうじゃなくて、現実で起きているところから取材して、最後に行政や政治家に当てる。そっちの方が民主主義じゃない? メディアがやるべきことっていうのは、そっちだと思うんだよね。
いま日本の新聞は、主語が「政府自民党は」とか「日銀は」とか、権威や権力が主語じゃない記事切り取ったら一面に書くことがなくなるよ。もっと人の表情とかカラフルなストーリーが面白いのに、のっぺりした「政府自民党」が何とかしたとかさ。若者が一番読まない記事だよね。
インタビューは、ハフィントンポスト日本版オフィスで行われた
―― 一般の人たちの考えていることが政治にすくい上げられていかない面があるような気がするのですが、それに対してジャーナリズムはどんなことができるでしょう?
どんどん声をすくいあげていくことだろうね。今は特に若者。前回の衆議院選なんて20代の投票率は32%くらいで、全世代最低でしょう。「なんで投票行かないんだ」から始めて、議論の場を提供してどのように書いてもらうかだよね。
――それって難しくはないですか? 僕は冷めている人に届かないな、と思うことがあるんですが。
僕は、この間の選挙の前に、ブログで選挙に行かないとこれくらい若者の負担が増えるということを書いたら、1000か2000くらいリツイートされましたね。理屈としては、若者が行かないと政治家は若者の声聞かないよ、そうすると次世代に負担をかけるような施策を打つよ、ということ。ビビッドにやれば、みんなわかると思います。他人事じゃなくて自分事に置き換えてあげることが重要ですね。
(聞き手:須田英太郎 文・写真:井手佑翼)
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2017年文学部卒業(社会学専修課程)。主にメディアと政治の関係に興味を持ち、記者および文化事業部長として、記事の執筆や学園祭企画に取り組みました。
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text:
僕が本人と話しした時も意外とスッキリしていて、「自分で決めたから頑張る!」そう言って12月に退会しました。
ただ、休んだ分の振替があったので、その分に関しては退会後ですが参加可としました。(もちろん保険などは加入済みの状態)
そして、つい最近、その振替があり、Aくんが3ヶ月ぶりに来てくれました。
少し遠慮気味にでも、嬉しそうに参加してくれていました。言葉遣いも少し変わり(礼儀正しくなっていた)、野球で教わっているの良い部分が出ているのかなと?感じました。
僕も特別に何かやろうではなく、いつも通りの教室を進めていきました。
鬼ごっこ、駆け引きのあるゲーム、こどもたち同士での試合。。そして、最後はいつも通り僕と試合をして教室を終えました。
Aくんは終了後に泣いていました。やはり最後ということが悲しかったようで、みんながいるとか関係なしに泣いていました。
周りのこどもたちも特に馬鹿にすることもなく、その場の雰囲気を感じ取ってちょっとした沈黙の後にBくんが「また来ればいいじゃん!」とだけ言いました。
そうするとAくんも少し笑顔になり、終わりの挨拶で終えました。
【こどもたちの成長とは?】
この時僕は色々なことにこどもたちの成長を感じましたし、嬉しく思いました。
・Aくんがあの場で涙を流したこと。
・Bくんの発言に対して他の子も共感したこと。
Aくんがそのように泣いてくれるとは思っていませんでした。そこに対してシンプルに成長を感じたということ。Aくんにとって心、感情が揺さぶられる体験だったということだと思います。心に伝わるものを提供できていたのかなと僕自身の活動を振り返ることができました。
また、Bくんの発言はクラブを自分のことのように思ってくれているなだなと僕は感じました。
お客さん感覚でここに習い事しに来ているだけだとそのような発言にはならないかなと思います。自分が参加している、何なら自分がここの一員である自覚がないとそんなこと言えないのではないかと。。
このクラブをそのように思ってくれていることに僕は成長を感じました。(こどもたちの当事者意識が芽生えてきていること。)
こどもの成長は何なのか?
これはスポーツに携わったり、教育に携わる大人としてずっと考えていかなければならないことだと思います。
もちろん大切です。それでスポーツの楽しみが増えると思います。
もちろんこちらも、成功体験としてこどもたちが経験することで自信につながったり、次へのやる気につながることがあると思います。
けれども、スポーツにはそれ以外の大切なものもたくさんあります。今回は「それ以外」のものを僕自身がたくさん発見することができました。
Aくんは地域の野球の大会で準優勝したそうです。そして、個人的に特別な賞ももらえたそうです。
大事なのはそれを獲得できた、結果が出たことではなく、Aくんが自分で頑張ると決めたことで自ら結果を掴み取ったことだと思います。これからの彼の成長が楽しみです。


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余韻冷めやらぬピアノソロライヴ♩
後藤浩二さんピアノソロライヴat ファンタジーアンプロンプチュ✨
近年後藤さんのソロ自体珍しいことなので貴重な機会、予定が決まってからこの日を楽しみにしていました。
自作曲をたくさんお持ちでたくさん弾いてくださり、かのノクターンもスタインウェイで聴く事ができ感激。
平日の夜にも関わらず満員、このために東京からお越しのかたやお店を休んでこられたジャズライヴハウスのオーナーさんなどなどいつもの雰囲気とは違う感じの熱気に包まれていました。
ソロピアノで一瞬たりとも飽きさせる事なく様々なフレーズがとめどなく出してくださる後藤さんのピアノ。
いろんなタッチを使い分けてられてそれぞれの楽曲に合う音色を出されていて惹き込まれました。
途中、ゲストにはヴォーカルのYASさん、睡眠詩人しんちろさんが登場。
YASさんはマイクなしでミスチルを後藤さんの豪華伴奏で会場内に響かせていて、しんちろさんも後藤さんの情感豊かなうみとそらに見事にハーモニーしていました。
音楽が良いと身体も勝手に動き出します。最後は観客からダンスまで飛び出しました!
まだ興奮冷めやらぬ感じでしばらく余韻に浸れそうです。
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日比谷に移転オープンしたベヒシュタインジャパンさんへ寄ってきました。
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ベヒシュタインセントラム東京、皇居近くの松尾楽器さんが入っていたところです。
ベヒシュタイン、ホフマンの各モデル、グランド、アップライトけっこうな台数が置いてありいろいろ弾かさせていただきました。
コンサートシリーズ、アカデミーシリーズ、それぞれ個性を感じる事ができました。アカデミーのほうが設計や部材が昔のベヒシュタインに近いとのことで弾いてみて納得。
コンサートシリーズは現代のピアノと言った感じで様々なタッチに反応しやすい感じです。
フルコンサートグランドはなかなかまだ納入実績が少ないようですが各地のホールなどに入れば選択肢としてはおもしろいのかなと思います。
レッスンルームが4部屋ほどあり2台ピアノのお部屋は公開レッスンにも使えそう。
88名入る松尾時代からのサロンホールがありフルコンサートグランドを設置。なんと楽器庫にはチェンバロもありピアノと共に楽しめるとのことです。
グランドオープンは1月15日。
昼からはディアパソンの調律。かつてヤマハをはじめとした日本のメーカーはベヒシュタインの音作りを研究してピアノ製造していた。
ディアパソンは特にベヒシュタインに近いものを感じる。
調律後に弾きながらピアノの歴史に思いを馳せました。
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ファツィオリピアノによる演奏会
向井貴俊氏ピアノリサイタル
岐阜カージップラウジホールにて
ファツィオリF212にて聴くベートーヴェンピアノソナタ、悲愴、月光。
イタリアのピアノに先生のドイツ感性の要素が加わり重厚かつ煌びやかなベートーヴェン、化学反応を楽しめました。
後半、シューマン謝肉祭、久々に生演奏を聴きましたが今まで聴いたなかで最も心に残る謝肉祭。先生の今の心情を現しているようで伝わるものがありました。
アンコールのバッハのホール内に響き渡るファツィオリの音色。意外にもバッハが合う事に驚き。
向井先生の表現力のなせる業なのは間違いないですが、良いものが聴けました。
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光と影のピアノリサイタル
ピアニスト関野直樹さんのピアノコンサート調律を担当させていただきました。
刈谷市総合文化センター、スタインウェイD274。状態よく仕事がしやすいピアノです。
今回熊田靖子さんのナレーションも入り舞台照明も工夫をこらしたものに。音と光のコラボと言う感じで視覚的にも楽しめるようなコンサートでした。
前半からラフマニノフやリストと言った重量級のプログラム。
後半はムソルグスキー展覧会の絵。
熊田さんの語りとともにその世界観が表現されていました。
朝からたくさんの舞台スタッフと共に作り上げたコンサート、関野先生の音色がホールに響き渡り充実の時間をありがとうございました✨
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Author:Masayuki Saraie
珈琲とピアノと猫をこよなく愛する
ピアノ調律師 更家雅之
楽器が求め、演奏者が求めるベストな状態へ
音の職人、更家雅之の日記や想い
ピアノや音楽、日常を通して出会う人たちとの 交流から日々考えさせられ思ったことを、日記を中心に更新中。
音楽はどんなジャンルでも大好きで聴くこと演奏することが趣味
音楽と歩んできた人生、辛い時、楽しい時、そばにはいつも音楽がありました。音楽によって救われた時期も。
そしてピアノを弾くと心が落ち着きます。
近年、調律や音楽が心に及ぼす影響を研究中。
音楽は心の世界への扉 、そして心そのもの。
ピアノ、音楽を通してこの時代に”心豊かに生きる”を実践しています。
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text:
Indeed, selling and marketing are antithetical rather than synonymous or even complementary.
There will always, one can assume, be need for some selling. But the aim of marketing is to make selling superfluous.
The aim of marketing is to know and understand the customer so well that the product or service fits him and sells itself.
What the people in the business think they know about customer and market is more likely to be wrong than right.
There is only one person who really knows: the customer.
Only by asking the customer, by watching him, by trying to understand his behavior can one find out who he is, what he does, how he buys, how he uses what buys, what he expects, what he values, and so on.
One gets paid only for strengths; one does not get paid for weaknesses. The question, therefore, is first: “What are our specific strengths?”
It is always a good idea to ask one’s good customers, “What do we do for you that no one else does as well?”
Not that the customers always know. But their answers, however confused, are likely to bring out a pattern that indicates where to look for the answer.
Executives in an organization do not have good human relations because they have a “talent for people.”
They have good human relations because they focus on contribution in their own work and in their relationships wi th others.
As a result, their relationships are productive – and this is the only valid definition of “good human relations.”
Warm feelings and pleasant words are meaningless, are indeed a false front for wretched attitudes, if there is no achievement in what is, after all, a work-focused and task-focused relationship.
On the other hand, an occasional rough word will not disturb a relationship that produces results and accomplishments for all concerned.
Wherever knowledge workers perform well in large organizations, senior executives take time out, on a regular schedule, to sit down with them, sometimes all the way down to green juniors, and ask: “What should we at the head of this organization know about your work? What do you want to tell me regarding this organization? Where do you see opportunities we do not exploit? Where do you see dangers to which we are still blind? And, all together, what do you want to know from me about the organization?”
The first secret of effectiveness is to understand the people with whom one works and on whom one depends, and to make use of their strengths, their ways of workings, their values.
For working relations are as much based on the person as they are based on the work.
One has to assume, first, that the individual human being at work knows better than anyone else what makes him or her more productive, and what is helpful or unhelpful.
One assumes, secondly, that to be fully productive, people of knowledge and skill need to take responsibility.
What motivates – and especially what motivates knowledge workers – is what motivates volunteers.
動機づけ、特に知識労働者の動機づけは、ボランティアの動機づけと同じである。
Volunteers, we know, have to get more satisfaction from their work than paid employees, precisely because they do not get a paycheck.
ボランティアは、まさに報酬を手にしないがゆえに、仕事そのものから満足を得なければならない。
They need, above all, challenge.
何よりも挑戦の機会を与えられなければならない。
11.人材を費用として扱う過ち
Most managers know perfectly well that of all the resources, people are the least utilized and that little of the human potential of any organization is tapped and put to work.
マネジメントのほとんどが、あらゆる資源のうち人がもっとも活用されず、その潜在能力も開発されていないことを知っている。
But while managers proclaim that people are their major resource, the traditional approaches to the managing of people do not focus on people as a resource, but as problems, procedures, and costs.
だが人が資源といいつつも、人のマネジメントに関する従来のアプローチのほとんどが、人を資源としてではなく、問題、雑事、費用として扱っている。
12.人事こそ最大の管理手段
An organization that wants to build a high spirit of performance recognizes that “people” decisions – on placement and on pay, on promotion, demotion, and firing – are the true “control” of an organization.
成果中心の精神を高く維持するには、配置、昇給、昇進、降級、解雇など人事に関わる意思決定こそ、最大の管理手段であることを認識する必要がある。
They, far more than the accountant’s figures and reports, model and mold behavior.
それらの決定は、人間行動に対して数字や報告よりもはるかに影響を与える。
For the people decision signals to every member of the organization what it is that management really wants, really values, really rewards.
組織のなかの人間に対して、マネジメントが本当に欲し、重視し、報いようとしているものが何であるかを知らせる。
13.リーダーシップとは
The foundation of effective leadership is thinking through the organization’s mission, defining it and establishing it, clearly and visibly.
効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。
The leader sets the goals, sets the priorities, and sets and maintains the standards.
リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。
14.リーダーを信頼するということ
To trust a leader, it is not necessary to like him.
信頼するということは、リーダーを好きになることではない。
Nor is it necessary to agree with him.
常に同意できることでもない。
Trust is the conviction that the leader means what he says.
リーダーの言うことが真意であると確信をもてることである。
It is a belief in something very old-fashioned, called “integrity.”
それは、真撃さという誠に古くさいものに対する確信である。
15.リーダーに求められるのは真撃さ
One can learn certain skills in managing people – for instance, the skill to lead a conference or to conduct an interview.
人のマネジメントにかかわる能力、たとえば議長役や面接の能力を学ぶことはできる。
One can set down practices that are conducive to development – in the structure of the relationship between manager and subordinate, in a promotion system, in the rewards and incentives of an organization.
管理体制、昇進制度、報酬制度を通じて人材開発に有効な方策を講ずることもできる。
But when all is said and done, developing men still requires a basic quality in the manager which cannot be created by supplying skills or by emphasizing the importance of the task.
だがそれだけでは十分ではなく、スキルの向上や仕事の理解では補うことのできない根本的な資質が必要である。
It requires integrity of character.
16.部下の強みを生かす責任
To focus on weakness is not only foolish; it is irresponsible.
弱みに注目することは間違っているばかりか無責任である。
A superior owes it to his organization to make the strength of every one of his subordinates as productive as it can be.
上司は組織に対して、部下一人ひとりの強みを可能な限り生かす責任がある。
But even more does he owe it to the human beings over whom he exercises authority to help them get the most out of whatever strength they may have.
それ以上に、部下に対して、彼らの強みを最大限に生かす責任がある。
17.優れた者ほど間違いは多い
The better a man is the more mistakes will he make – for the more new things he will try.
優れた者ほど間違いは多い。新しいことを試みるからである。
I would never promote a man into a top-level job who has not made mistakes, and big ones at that.
一度も間違いをしたことがない者、大きな間違いをしたことがない者をトップレベルの地位に就かせてはならない。
Otherwise he is sure to be mediocre.
間違いをしたことのない者は平凡である。
Worse still, not having made mistakes he will not have learned how to spot them early and how to correct them.
そのうえ、いかにして早く間違いを発見し、いかにしてそれを直すかを知らない。
18.成果をあげることは習慣
Effectiveness, in other words, is a habit; that is, a complex of practices.
成果をあげることは一つの習慣である。実践的な能力の積み重ねである。
And practives can always be learned.
実践的な能力は、習得することができる。
Practices are simple, deceptively so; even a seven-year-old has no difficulty in understanding a practice.
それは単純である。あきれるほどに単純である。7歳の子供でも理解できる。
19.成果をあげる人とあげない人の差
The difference between the performers and non-performers is not a matter of talent.
成果をあげる人とあげない人の差は、才能ではない。
Effectiveness is more a matter of habits or behavior, and of a few elementary rules.
いくつかの習慣的な姿勢と、基礎的な方法を身につけているかどうかの問題である。
But the human race is not too good at it yet because organizations are pretty recent inventions.
しかし、組織というものが最近の発明であるために、人はまだこれらのことに優れるに至っていない。
20.成果が自己実現の前提となる
The effective executive is fast becoming a key resource for society, and effectiveness as an executive a prime requirement for individual accomplishment and achievement – for young people at the beginning of their working lives fully as much as for people in mid-career.
成果をあげる者は、社会にとって急速に不可欠な存在となっている。同時に、成果をあげることは、新入社員であろうと中堅社員であろうと、本人にとって急速に自己実現の前提となっている。
21.時間からスタートする
Effective executives, in my observation, do not start with their tasks.
私が見るところでは、成果を上げる者は、仕事からスタートしない。
They start with their time.
時間からスタートする。
And they do not start out with planning.
計画からもスタートしない。
They start by finding out where their time actually goes.
何に時間がとられているかを明らかにすることからスタートする。
Then they attempt to manage their time and to cut back unproductive demands on their time.
次に、時間を管理すべく、時間を奪おうとする非生産的な要求を退ける。
Finally they consolidate their “discretionary” time into the largest possible continuing units.
そして最後に、得られた自由な時間をできるだけ大きくまとめる。
22.集中するほど多くの仕事ができる
The more one can concentrate time, effort, and resources, the greater the number and diversity of tasks one can actually perform.
時間と労力と資源を集中するほど、実際にやれる仕事の数と種類が多くなる。
The effective executive focuses on contribution.
成果をあげる経営者は貢献にフォーカスする。
He looks up from his work and outward toward goals.
手元の仕事から顔をあげ、目標に目を向ける。
He asks: “What can I contribute that will significantly affect the performance and the results of the institution I serve?”
組織の成果に大きな影響を与える貢献は何かを問う。
His stress is on responsibility.
責任を中心に据えるのだ。
24.貢献こそが成果をあげる鍵
The focus on contribution is the key to effectiveness: in a man’s own work – its content, its level, its standards, and its impacts; in his relations with others – his superiors, his associates, his subordinates; in his use of the tools of the executive such as meetings or reports.
貢献に焦点を合わせることが、仕事の内容、水準、影響において、あるいは上司、同僚、部下との関係において、さらには会議や報告などの日常の業務において成果をあげる鍵である。
25.貢献によって基礎的な能力を身につけられる
The focus on contribution by itself supplies the four basic requirements of effective human relations:
communications;
self-development; and,
development of others.
貢献に焦点を合わせることによって、コミュニケーション、チームワーク、自己啓発、人材育成という、4つの基本的な能力を身につけることができる。
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text:
LINEモバイルだけがLINEをフル機能で使える格安SIM
LINEモバイルは、その名のとおりLINE株式会社が提供している格安SIMです。
そのため、契約時の情報を使うことで年齢認証をクリアできるんです。
DocomoのMVNO(※)なので、対応エリアは日本全国。建物や地下、山の中でも十分な電波が届き、通信速度も安定しています。
※MVNOとは…格安SIMの会社は大手キャリアから回線を借りてサービスを提供しています。簡単に言ってしまうと、LINEモバイルとDocomoの回線はほとんど同じものってことです。
料金も非常に安く、なんと月々500円から!最低料金のプランで1GBまで使える上に、LINEアプリの通話・トークは使い放題です。
月1GBではさすがに少なすぎるという方には「コミュニケーションフリープラン」がおすすめ。
たとえば、毎月5GB+音声通話のプランが月額2,220円で利用でき、LINEに加えてTwitter、Facebook、Instagramが使い放題です。
これなら、Wi-Fiを上手に使えばパケ死の心配もないでしょう。お子さんの通信費で頭を痛めているお母さん方にも朗報です。
実際、私はいまこのプランで契約してもう4ヶ月になりますが、これまでパケ死したことはありません。
LINEモバイル公式サイトへ
格安SIMのよくある不安
ここまで言っても格安SIMに乗り換えない人は多いですよね。
リアルの友だちに格安SIMのよさを力説しているんですが、そのときによく質問されることをまとめてみました。
Q.設定が難しいんじゃないの?
A.とても簡単です。これまで私は何人もの友だちに格安SIMをオススメしてきましたが、みんなサクッと設定できていました。
Q.通話品質や通信速度が悪くない?
A.ぜんぜん悪くないです。高画質動画をたくさん見たり、ヘビー級のアプリをしょっちゅうダウンロードしているような人でなければ問題ないでしょう。また、そういう使い方をするときだけWi-Fiにつないだっていいんです。
Q.スマホ本体も買い換えなきゃいけないの?
A.買い換えずにSIMカードだけを差し替えられます。Docomo、ソフトバンク、auの端末の場合は他社のSIMが使えないようロックがかかっていることがありますが、ショップに持ち込めば無料(※)で解除してくれます。
※契約・解約の時期によって異なる場合があるので、念のため事前に契約中のキャリアに確認してください。
Q.その格安SIM会社が売っているスマホしか使えないの?
A.いいえ、国内の回線に対応してさえいればほとんどのスマホが使えます。Amazonで「SIMフリー スマホ 本体」と検索して探してみてください。2万円も出せば十分使えるスマホが買えます。
Q.Docomoやソフトバンクみたいにあれこれオプションがついて高くなるんじゃ…
A.そんなことはありません。申込はネットで完結するので、ショップのようにあれこれ誘導されることがないので、本当に自分が必要なサービスだけを選べます。
Q.電話番号が変わるのは困る…
A.MNP(モバイルナンバーポータビリティ)という制度を使えば電話番号を変えずに乗り換えができます。利用中のキャリアのサポートセンターに問い合わせてみてください。
LINE ID検索は普段から使っている方が多いと思いますが、自然に使いすぎていて、そのありがたみに気づいていないのでは?
実際、私もそれらが使えなくなってはじめて不便さに気が付きました。。
もしこれから格安SIMに乗り換えるのなら、悪いことは言わないのでLINEモバイルを選ぶことをおすすめします。
・かわいいフリー素材集 いらすとや
・LINEモバイル公式サイトへ
[最終更新日]2017/04/10
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モチモチ感がスゴイです。炊飯器の玄米コースで炊いたときとぜんぜん違いました。買ってよかったです。水加減は目盛どおりで炊いてもとても美味しいですが水加減をかえてみるとまた違った食感になるのでいろいろ試してみるのもよいですよ。
これまで圧力鍋で炊いてジャーで保温してという手間をかけていたのですがボタンを押すだけで簡単に、しかもおいしくできあがるのでもっと早く買えばよかったです。
酵素玄米は何かと面倒なので最近は炊くのをやめていました。しかし、簡単なボタン操作で美味しい発芽玄米ができる酵素玄米Pro2を知り、買い替えのタイミングを待って購入。ボタン操作だけでこんなに美味しい酵素玄米が炊けるなんて! 以前あんなに面倒なことをしていたのは何だったのでしょう・・・
知人に酵素玄米Pro2のことを教えてもらい購入しました。とにかく簡単に美味しい玄米が炊けてとてもビックリしています。3日目以降はさらにおいしくなるらしいのですが、その前に食べきってしまうのでその美味しさはまだ味わえていませんが、今でも美味しく食べられているので満足しています。
高温で保温できる効果なのか時間が経過してもパサパサにならずにおいしく食べることができるので買ってよかったです。
炊きあがりなど商品の本質に関する満足度が高いことが目立ちますが圧力鍋で玄米を炊いた経験者から便利さに関して高い評価をされていることがわかりました。
酵素玄米Pro2のここが凄い!
酵素玄米Pro2っていうのはいったいどういう炊飯ジャーなのでしょうか?
酵素玄米Pro2の名前の中にはPro(プロ)という言葉が入っていますが、プロが炊いたような美味しい酵素玄米をものすごく簡単に作ることができる炊飯ジャーです。
何せ酵素玄米Pro2は酵素玄米炊飯器の元祖メーカーが開発及び製造しているので積み上げてきノウハウと実績が違います。その自信のあらわれからProという文字を名前に入れているのだと思います。
もう少し具体的に言うと20年にわたる長岡式酵素玄米の研究を重ねて美味しさと手軽さを実現するために開発されたのが、酵素玄米モードを搭載した画期的な炊飯器が酵素玄米Pro2です。
酵素玄米専用の炊飯プログラムと保温機能を搭載しているのでホントに簡単に酵素玄米ごはんが炊けちゃいます。口コミで玄米や小豆をセットして、後はスイッチをワンタッチするだけで、美味しくふっくらとした酵素玄米ごはんが炊き上がると評判になっていることもうなずけますね。
また、内釜の交換費用が安いのも酵素玄米Pro2の特徴です。良く名前の知られているなでしこ健康生活は、15,000円以上、その他のメーカーでも20,000円以上と内釜の交換費用はかなり高い設定になっています。
それに対して酵素玄米Pro2の内釜は7,020円なので多メーカーと比較して飛び抜けて安い価格なのは見逃せないポイントです。
はじめて購入する時は内釜の交換費用まで考えが及ばないこともあるかもしれませんが、酵素玄米炊飯器を長く使うことを考えると、内釜の交換費用も酵素玄米ジャー選びの大切なポイントとしておさえておきたいですね。
さらにさらに酵素玄米Pro2が作れるのは美味しい酵素玄米だけではないんです、調理家電のようにラタトゥイユや煮物などいろいろな料理を作ることも出来ちゃいます。
公式ページでは詳しいレシピも掲載されているのでチェックしてみてください。
酵素玄米Pro2で作れる料理のレシピを見る
酵素玄米Pro2の特徴
口コミで評判の良いことはわかりました。それでは酵素玄米Pro2はどうった特徴があるのしょうか?こちらに一覧をまとめたのでご覧ください。
話題の酵素玄米をご家庭で簡単に炊ける炊飯器です
超高圧・酵素玄米専用炊飯プログラム搭載(特許取得)
酵素玄米の祖『長岡式玄米酵素』を20年研究し続けた弊社創業者が開発した製品
モデルのローラさんは自身のブログと著書『ローラズ・キッチン』で紹介
女優の吉瀬美智子さんはさんまのまんまで3台の製品を持ってご出演
モデルの優木まおみさんがご自宅紹介の番組で紹介
美スト、ViVi、Hanako等多くのメディアでも取り上げられています
各種圧力調理も簡単操作でクッキング。
最適な発芽状態になるように温度管理され玄米のGABA(ギャバ)が値アップします
優れた保温機能で酵素玄米ごはんを熟成
電磁波が気になる方にも安心の非IH設計
音声ガイド付きで簡単操作
チャイルドロック機能搭載
口コミでじわじわ認知度をあげていた酵素玄米Pro2ですがローラさんがブログで取り上げたり、吉瀬美智子さんがさんまのまんまで紹介したことで一気に知名度をあげたんですよね。 それにしても吉瀬美智子さんの3台所有って凄くないですか?ちょっとびっくりでした。
→酵素玄米Pro2の特徴の詳細を見る
酵素玄米Pro2の口コミについて詳しい情報をお求めであれば、このページからも、詳しく確認いただけます
酵素玄米Pro2と炊飯器の違い
最近は高圧力で美味しいご飯を炊きたいという需要があるので一般家電メーカーからも圧力IH炊飯器が多く販売されています。しかし、高額なものでもだいたい1.2気圧で高くても1.5気圧くらいまでとなっています。
それと比べて酵素玄米Pro2は超高圧の1.8気圧を実現しています。また、いうまでもなく酵素玄米を炊くことを前提に設計されているのですごく簡単に酵素玄米を炊くことができます。具体的には特許申請の独自プログラムで「予約・発芽」「超高圧炊飯」「蒸らし」「保温・熟成」までを一括コントロールして難しい火加減調整などを不要にしています。
ですので、酵素玄米を美味しく食べたいという方は酵素玄米Pro2がおすすめです。
酵素玄米Pro2と圧力鍋の違い
もともと玄米を美味しく炊きたいという場合は圧力鍋で炊くというのが一般的でした。酵素玄米Pro2でも圧力鍋の圧力には一歩届かないというのが現状です。しかし、圧力鍋には2つの問題があります。
1.フタが飛んだりしないか怖くて圧力鍋が使えない
フタがしまっていなかったり、正しい使い方をしないことが原因なのですがそれでも一度でも怖い思いをしたり、そういう話を伝え聞くと怖くて使えない人は多いです。実は私もそのうちのひとりなんですが^^;
酵素玄米Pro2ならボタンを押してしまえば放置しておけますが圧力鍋は基本的にほったらかしにできません。また、本は別に保温ジャーを用意しなくてはいけないので手間だけでなくスペースもくってしまいます。
この2つのことで使う前から玄米を炊くこと諦めていたり、手間がイヤでいつしか玄米を炊くことをやめてしまうという方も多いです。
酵素玄米がどれだけ健康、美容、アンチエイジング、病気の予防等に効果があったとしても、続けることができなければ意味がありません。ですので本気で健康、美容、アンチエイジング、病気の予防等を考える人にも酵素玄米Pro2はおすすめです。
このページでは、炊きあがりの味とメディア露出数は断トツトップ!酵素玄米炊飯器酵素玄米Pro2のサイト訪問者の方々に酵素玄米Pro2を安い価格、格安料金でネット通販で申込みや購入ができるように、楽天・Amazon・Yahooショッピング・アマゾンなどのお店の販売店を調べ、激安、格安、最安値、送料無料で購入できるかどうか、無料、お試し、 トライアルキット、トライアルセットがあるか、ポイントは?値引きは?返金、返金保証、保障は?などの情報を調べて紹介する予定です。また、酵素玄米Pro2について公式サイトやブログ、コマーシャル、CMなどを情報源に口コミ、クチコミ、レビュー、使い方、 使用方法、選び方、やり方などを調べて、感想、評価、評判などを参考に、効果、効能、結果、成果、メリット、デメリットなど、ケースによっては、人気ランキング形式などで比較していきます。ヤフーオークション情報 (ヤフオクなど)、在庫、在庫あり、即納、正規、正規品かどうかYouTube、動画、NAVERまとめ、アットコスメなどからも酵素玄米Pro2の情報についても調査していきます。
酵素玄米Pro2口コミ / 酵素玄米Pro2株式会社エイト社 / 酵素玄米Pro2中古 / 酵素玄米Pro2パッキン / 酵素玄米Pro2ふじ酵素玄米キッチン / 酵素玄米Pro2効果 / 酵素玄米Pro2玄米炊飯器 / 酵素玄米Pro2寝かせ玄米 / 酵素玄米Pro2炊き方 / 酵素玄米Pro2酵素良品 / サイトマップ  / リンク1 / リンク2 / リンク3
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この場合は、買い取ってもらう場合が多いと思いますが、知らない人同士ですので、思ったようにピアノの情報が伝えられず買い取った人からクレームがきたり、買取代金を払ってもらえなかったなどのトラブルが考えられます。
掲示板サイト利用時の注意
掲示板サイトを利用する時には、必ず相手の方のこれまでの取引の遍歴や、取引の評価数などを確認して、事前に信用できる相手なのかを確認するようにしてください。
上の2つに対して、使わなくなったピアノを廃棄する場合に一番オススメなのは、ピアノ買取業者に買い取ってもらうことです。
自分で買い取ってくれる相手を探す手間も省けることに加え、買い取る相手が個人ではなく買取の専門業者になるのでトラブルになる心配もありません。
また、ピアノを引き取って正規のルートで販売をするような業者なので、結果的に個人間の取引金額よりも高額の買取りが望めるケースが多いことも特徴です^^
ピアノ買取業者に売るにはどうする?
インターネットでは「ピアノ買取一括査定」というサイトがあります。
このサイトならご自身のお持ちのピアノの情報などを1回入力するだけで、複数の買取業者から査定額をもらうことができます。
もちろん、見積もりを取るだけなら無料なので、ピアノの処分を考えたら使わない手はありません!
見積もりをとったら、もらった査定額の中から最も高い値段の査定をしてくれた買取業者に買取依頼をすればOKです。
非常に簡単にかつお得にピアノを処分できる裏技です♪
おすすめ「ピアノ買取一括査定」サイト
数ある「ピアノ買取一括査定」の中で、おすすめの買取査定サイトを2つご紹介します。
最もお勧めなのが、ピアノ一括無料査定【引越し侍】です。
約1分で見積入力完了、最大5社の見積比較の中から高価買取業者がすぐわかります。
こちらのサイト限定で、査定と同時にあなたのピアノの買取相場料金がわかるサービスもついています^^
ズバットピアノ買取比較
業界シェア率NO.1で今まで20万人の方が利用している、ズバットです!
こちらも1回の入力で最大5社からの査定額をもらうことができます!
ピアノ買取サイトではずせないサイトですし、引越し侍と登録している買取り業者が異なるため、両方のサービスを同時に使ってしまえば最大10社の中から最も高額で買い取ってくれる業者を比較して見つけることができてしまいます^^
ピアノは廃棄の前に、まずは買取りを検討してみてください!
先ほど紹介をした2つの比較サイトに登録している買取業者は、比較サイト登録に際して審査を受けているため安心できる業者です。
また、テレビCMなどを行っていない業者も多いため、ピアノ買取りのための多額の広告費用もかかっておらず、その分高額買取りをしてもらえる可能性も高くなっています!
せっかく大事にしてきたピアノですので、最後までお得に引き取っていただき、次に使う人にバトンタッチしてあげたいですね^^
ピアノ買取では絶対に損をしない方法があります
ピアノを納得のいく価格で買い取ってもらうためには、テレビ広告だけをみて買取りの依頼をしたり、やみくもに買取り業者に連絡をしたりする方法は賢明とは言えません。前者の場合は多額の広告費がかかっていますし、後者の場合は買取業者とのトラブルになってしまうケースも多いです。
ピアノの買取りを人生で3回経験した私が、無料でできるピアノの高額買取りのテクニックを公開しています。
知らないと損!ピアノ高額買取りのためのテクニック
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2016.11.14 ピアノの査定価格の相場を公開
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ピアノ買取り相場 2016.11.14
ピアノの査定価格の相場を公開
ピアノ買取査定オススメ業者(人気TOP3)
ピアノ一括無料査定【引越し侍】
口コミ一番人気!無料でピアノの一括査定ができてしまう優れものサイトです^^最大5社の査定価格が一目で比較できます!私も3度目のピアノ買取りではこの引越し侍で高額買取りを叶えました!
ズバットピアノ買取比較
引越し侍に並んで人気の無料一括査定サイトです。引越し侍とは登録業者に違いがありますので、少しでもたくさんの業者の見積りを比較したい方はこちらも利用されることをオススメします^^
【ピアノパワーセンター】
こちらはピアノ買取り業者が直接運営している査定サイトです。複数業者の査定見積りはできませんが、中間業者が入っていないため、高額買取りを実現できる可能性が高いです^^
中古ピアノの査定をしてもらった体験記録 2016.12.15
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ピアノの型番・製造番号の調べ方
ピアノの高額買取りテクニック
ヤマハ製ピアノの買取り・下取り
掲示板を利用したピアノの処分
縦型ピアノ(アップライトピアノ)の買取り・下取り
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コンタクト/Contact
伊東豊雄さんがデザインし2016年に完成した台中国家歌劇場で、ピナ・バウシュの「カーネーション」が今週上演されています。
ーーー ーーー ーーー
We are in Taichung, Taiwan!
The Taichung National theater was designed by Toyo Ito. very interesting space.
“Carnation” will be performed tonight and tomorrow :)


langs: ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja it ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja it ja ru ja ja ja ja ja ja ja en en ja en ja ja ja en ja en ja de ja ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja it en ja ru ja ja pt ja ja ja ja it en ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en ja ja en en en en

text:
インピーダンス: impedance
近傍界: near field
整合された共振: matched resonance
ループアンテナ: loop antenna
磁気アンテナ: magnetic antenna
受信回路: receive circuitry
そうそう、これまで何度か登場している我が家のチューリップ。桜の開花からしばらくして、花開きました。5つ植えた球根の中で、第1号は…鮮やかな赤と黄色のチューリップでした!
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パテントサロン オフ会
denip-blog   2016-04-25   パテントサロン オフ会 はコメントを受け付けていません。
こんにちは。菊地です。
先週末は、パテントサロンさん主催の知財系オフ会に弊社メンバーとともに参加してきました。
会場が、どうもウィスキーに関係しそうなお店だったので、お酒も期待しつつ。。。
参加者は皆さん知財に関わる方とはいえ、いろんな業務をされている方が集まるので、どの話も興味深く有意義な時間を過ごせました。名古屋、静岡、大阪、新潟、海外など遠方から参加されている方もいて、すごいですね。以前、お酒をご馳走して頂いた先輩弁理士の方にも10年ぶりくらいにお会いしてびっくりです。
今回は久々に3次会まで一緒させて頂いて、1次会は話に夢中でビールばかりでしたが、2次会、3次会で期待していたウィスキーに。3次会はニッカ系のバーでしたので「余市」で締めました。
たまたま飲み物のセレクトが、銘柄も年数も主催者の大坪さんと一緒になり、少し嬉しくなりました。
美味しいお酒と楽しい話題。最高ですね。
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denip-blog   2016-04-13   花よりおやつ? はコメントを受け付けていません。
気が付けば、新年度もすでに2週間が過ぎようとしていますね。「桜が咲いたらお花見しよう」なんて話も出ていましたが、ここのところ短納期のお仕事続きで、なかなか時間が作れないまま。今年の桜は終わってしまうのでしょうか~。
そうそう、先日、かわいい差し入れを頂きました。もう、あまりにかわいくて、食べるのがもったいない!とは思いつつも、ペロリ。おいしーい!!お花見は叶っていませんが、仕事の合間に笑顔になれる春色のおやつタイムでした。
さて、これから新しい案件に取り掛かります。GWまで気を引き締めていきましょう!
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3/30の通信特許研究会
denip-blog   2016-03-30   3/30の通信特許研究会 はコメントを受け付けていません。
今年度最後の通信特許研究会を開きました。今日のテーマはどちらも”無線通信”。ひとつは、米国の公報(と、その日本出願)を基にした発表でした。
シグナリングメッセ―ジ: signaling message
直交リソース: orthogonal resources
マッピングする: map
干渉緩和: interference mitigation
(シンボルを)拡散する: spread
シンボル期間: symbol period
もうひとつは、チャネル容量に関する発表でした。こちらは、ちょっとした解説等も含め、また後日投稿したいと思います。
来年度も、DEN IP、そして、DENブログをよろしくお願いします!
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3/25の通信特許研究会
denip-blog   2016-03-25   3/25の通信特許研究会 はコメントを受け付けていません。
桜の開花も始まり、ようやく春らしい暖かさが感じられるようになってきました。気が付けば年度末も間近。まとめの季節ですね。
さて、通常の翻訳業務がほぼ単独作業の中で、コミュニケーションの場(ある意味で息抜き的機会!?)にもなっているDEN IPの通信特許研究会。今回はLTEと無線通信一般についての発表でした。
キーワードは次の通りです。
直交分離: orthogonal separation
参照信号: reference signal
瞬時下りチャネル品質: instantaneous downlink channel quality
共用チャネル送信: shared-channel transmission
レートアダプテーション: rate adaptation
周波数利用効率: spectral efficiency
プリアンブル設計: preamble design
捕捉情報: acquisition information
ウルトラモバイルブロードバンド(UMB)システム: ultra mobile broadband system
時分割複信: time division duplex
ブランキングされた: blanked
今回はどちらも英語の原文とそれに対応した和文を資料とした発表だったため、ネイティブの英語表現とそれをどう日本語で表現するかという点でも大変参考になりました。中には「”周波数”に対応する英語は”spectral”もあるんだ!?」とか、「”blanked”は”空白化された”、”空の”等でも良いのでは?」などカタカナでの表現についての意見もあり、今後も訳出の際の検討事項として注目していきたいポイントです。
我が家のチューリップたちも開花まであと少し!
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denip-blog   2016-03-15   新たな仕事!? はコメントを受け付けていません。
こんにちは。菊地です。このブログ、何名かで分担して書いています。今回は私、菊地がお届けします。
さて、今日は、秋葉原に行ってきました。
秋葉原は、数年前(6,7年!?)大学の講師の役目を受ける際に、先輩の薦めで東大の妹尾先生が担当している大学での授業法とういうセミナーを受けた場所。毎週、所長クラスの弁理士が、授業内容については妹尾先生からダメ出しされ、講義の仕方は現役の学生からダメ出しされる、という、ハードですが滅多にない貴重な場となったセミナーでした。
今日の目的も、電化製品でも、萌え系でもなく、
外国出願と特許翻訳に絡んだ新たな仕事(になるかもしれない)の打ち合わせに行ってきました。聞けば聞くほど、私にぴったり、という内容で、これは何とか力にならねば、とアドレナリンが倍増しました。
その前に、いまお預かりしている案件を先に仕上げます。。
DEN IPのホームページはこちらから ↓
3/9の通信特許研究会
denip-blog   2016-03-09   3/9の通信特許研究会 はコメントを受け付けていません。
今回の研究会のテーマは「光通信システム」でした。超高速・大容量通信を可能にするため、光ファイバを伝送路に用いた光通信技術の研究開発が進められています。今回は、中でもデジタルコヒーレント検出に関する技術に着目し、関連する英文明細書と和文明細書を参考にしての発表でした。
キーワードは次の通りです。
コヒーレント光受信機: coherent optical receiver
デジタルコヒーレント検出: digital coherent detection
光局部発振器: optical local oscillator
偏波ダイバーシチ: polarization diversity
波長分散: chromatic dispersion (CD)
分散補償ファイバ: dispersion compensating fiber (DCF)
偏波モード分散: polarization-mode dispersion
そろそろ花粉の季節でしょうか。花粉症のメンバーが花粉対策メガネをして出勤し始めました。そして、「花粉症にはレンコンが効くらしい」とのこと。私はまだ!のつもりでいますが、レンコンで予防できるなら◎早速今夜のおかずに取り入れてみようと思います。
「通信特許研究会」についてはここをクリック!
DEN IPのホームページはこちらから ↓
denip-blog   2016-03-02   寒さに負けず... はコメントを受け付けていません。
今日は打ち合わせで横浜方面に行ってきました!DEN IPは都内に限らずどこまでも、フットワーク軽く伺います。


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text:
第5回(8/4)、足立基浩による「南紀地区 中心市街地の再生 商店街は甦るのか」。
第6回(8/25)、此松昌彦先生、山田桂一郎先生による「エコツーリズムと持続可能な地域づくり」。
面白そうな授業ばかりです! 新宮市近辺の方で地域振興を考えている方はぜひどうぞ! 授業日はすべて土曜日です。
地域振興は地域住民の地域への誇りから始まります。地域への誇りは地域を知ることから生まれます。
全6回の授業料は10,000円。学部開放授業を初めて受講される方は登録料7,000円が別途必要。
http://www.wakayama-u.ac.jp/nanki-kumano/class/undergraduate/outline.php
投稿者 mikumano投稿日: 2018年4月27日2018年4月27日タグ 新宮
今年度は『Japanese ecology 南方熊楠ゆかりの地を歩く』の写真展、ポスター展、講演会を開催!
昨年度、一般社団法人CEPAジャパン様が刊行した南方熊楠ゆかりの地を紹介するガイドマップ冊子『Japanese ecology 南方熊楠ゆかりの地を歩く』、おかげさまで好評です。
私も力を込めて文章を書きましたし、CEPAジャパン代表で写真家の川廷昌弘さんも力のある素晴らしい写真を撮ってくれました。そしてCEPAジャパン理事の水野雅弘さんのプロデュースでこのような素敵な形にすることができました。
このガイドマップ冊子の続きとして今年度は全国の何ヶ所かで、写真展、ポスター展、講演会を開催いたします!
まずは東京、千代田区立日比谷図書文化館さんにて5月22日から写真展、ポスター展、及び『南方二書』関連資料の展示を行います!
https://www.library.chiyoda.tokyo.jp/information/20180614-post_54/
私がガイドし、川廷さんが撮った熊楠ゆかりの地の写真をぜひ見に来てください!
6月14日(木)には南方熊楠顕彰会学術部長の田村義也先生の講演会も。私も登壇いたします! 200名(事前申込順、定員に達し次第締切)、参加費 1,000円。夜7時から。
お近くの方はぜひご参加ください! 久しぶりの東京行きです!
投稿者 mikumano投稿日: 2018年4月27日2018年5月4日タグ 熊楠
南方熊楠顕彰館で開催中の特別企画展「南方熊楠と和歌山の食文化」、5月6日まで!
南方熊楠顕彰館で開催中の特別企画展「南方熊楠と和歌山の食文化」、5月6日まで!
5月3日には座談会「熊楠の好物を味わう」が午後2時から開催されます! 申込不要、入場無料。
第24回特別企画展「南方熊楠と和歌山の食文化」
投稿者 mikumano投稿日: 2018年4月27日2018年4月27日タグ 熊楠, 田辺
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平成紀伊半島大水害から丸11年
熊楠トランプ、当たりました!
Fun×Famの13thシングルCD『SUMMER STORY/HIMAWARI』いただきました!!


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text:
新型コロナウイルスでのIFRは少し前の論文だと0.5-1.0パーセントだが、今後0.1-0.4%あたりに落ち着きそうというのが僕の予想。
つまり現時点で新型コロナウイルスはインフルより一桁致死率が高い可能性が高い。
それに加え、無症状者からの感染が多く拡大しやすく、院内感染も起こりやすい。春夏になっても自然に終息してくれないという特徴がある。
実にやっかいなウイルスと人類は遭遇してしまったようだ。
現時点でインフルと同等に扱うのは到底無理というのが僕の考えだ。
関連死をどう組み入れるかなど難しい点も多く、これが正解というわけではないのだが、おおよその実情を説明できていると思う。
その後9月に入るとマスクの有効性を示す知見がさらに深まる。9月19日に上げた記事「新型コロナに対するマスクの効果について、最近の知見を紹介する」から引用する。
これはNBCニュースの映像。
CDCのレッドフィールド所長が米国上院で証言している様子が映し出されている。
https://twitter.com/NBCNews/status/1306254147071758336
”These facemasks are the important, powerful public health tool we have ... I might even go so far as to say that this facemask is more guaranteed to protect me against COVID than when I take a COVID vaccine.”
「マスクは私たちが持っている重要で強力な武器です。マスクはワクチン接種よりも、私を守ることを保証してくれるとさえ言えます」
とまで言ってマスクの有益性を強調している。
次は権威ある医学誌、The NEW ENGLAND JOURNAL of MEDICINE に掲載された論文。
https://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMp2026913
“集団的マスク着用は新規感染率を低下させるのみならず、ウイルスの暴露量を減らすことで、無症状感染者の割合も増加させるのではないかという仮説が成立する。例えばアルゼンチンのクルーズ船で発生した最近の集団感染では、乗客にはサージカルマスクが、スタッフにはN95マスク配られていたが、無症候性感染の割合は81%だった(一方で、乗員がマスクを着用していなかった以前のクルーズ船の集団感染では、無症候性感染者は20%にすぎなかった)。
米国の食品加工工場で最近発生した2つの集団感染では、すべての労働者に毎日マスクが配布され、マスクの着用が義務付けられていたが、500人以上の感染者のうち無症状感染の割合は95%で、軽度から中等度の症状を経験したのは5%にすぎなかった。“
集団的なマスク着用は、感染率と疾病の重症度の両方を低下させる証拠が蓄積されてきている。
マスク着用で感染しにくくなり、感染しても無症状ですむ確率が高い。しかもそれで免疫も得られるようだ。
従来から言われてきた「感染者が周囲にうつしにくくする効果」だけでなく、「装着することによって感染を予防する効果」も想定されていたより大きいことが示唆されている。
マスクがもたらす多大な効果には、もはや疑う余地はなさそうだ。
個人的にはこれでファクターXはマスクに決まったと思っているし、海外の報道をみてもアジアの成功の多くはマスクによるという論調が主だが、肝心の日本ではいまだ「BCG接種」だの「ネアンデルタール人遺伝子」などと言っている人が多い。
かなり不思議に思っている。
そして10月12日。僕はブログでひとつの疑問を呈する(換気? 頻回検査? 日本がこの冬を乗り切る策はあるのか?)
緊急事態宣言が解除され、5月下旬から自粛が緩んだ。すると7月には人出の増加に呼応するかのように新規感染者数が増加。一部では「湿度、気温とも高い夏は流行しないのではないか」と期待されていたが、見事に期待を裏切られることになった。
7月に人々は再度自粛。それををうけて8月には患者数は減少。その後、お盆休暇を無事乗り切ったことにより、9月からは再び自粛が緩み始める。さらにシルバーウィークではGoToトラベル効果もあって多くの移動がみられた。今までの自粛→患者数減、緩み→患者数増の繰り返しを考えれば、10月に入れば間もなく患者数が増えるはずだった。
ところが冒頭に書いた通り横ばいのまま。
僕はこれを(勝手に)ファクターYと名付けた。
野外活動に適し、屋内であっても換気が容易だった9月は感染が広がりにくくて当然じゃないか。一方で感染者が増えた6-7月は雨が多く、雨水が吹き込まないように窓を閉めざるをえない日も多かった。
7月の感染者数増加は換気不足によるものであり、秋は患者数が増えにくくて当然という結論だ。
そして今後、換気がしくにい冬になれば再び7月のような患者数の増加ペースになると予想した。
残念ながら予想はあたったようで、現在、全国に先駆けて寒くなった北海道では指数関数的な感染者数増加が始まっている。
では今後、日本全国ではどのような展開になるのか?
明日のブログで大胆に予想しておきたい。
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【我が家お薦めのお手軽料理本】 ベスト3 ~ おいしくて簡単な本を厳選しました!
作家、医師、医学博士。
1968年新潟県新潟市に生まれる。新潟大学医学部卒業、同大学院修了。
2004年に独立し自分のクリニックを立ち上げ、「行列のできる診療所」として評判を呼ぶが、その後アーリーリタイアメントを決意。
2016年2月、クリニックを後輩医師に譲りFIRE生活を開始する。
地方都市でゆるゆると生息中。
「お金、地位、美貌」で得られる幸福はたったの10%で遺伝が50%とされています。
残りの40%に目を向ければ、幸せはすぐにやってくる!をキャッチフレーズに幸福の啓蒙活動を継続中。
アーリーリタイアのための思考法と貯蓄術 (47)
セミリタイア後の生活 (70)
日常・その他 (112)
新型コロナウイルス (145)
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text:
はい、温室育ちの進学校と違い、実社会は弱者に理不尽なのです🤷♂
世間では若者相手に綺麗事が蔓延していますが、あんなのはただのセールストーク。当てにしてはいけません✋
社会の実態は弱肉強食の世界。無能な金持ちと勘違い権力者の餌食になりたくなかったら生きる知恵をつけましょう!!
そして、その知恵を鍛えるステージこそが多くの凡人が挫折する難関大受験なのです✊
以下の内容は、旧帝大や医学部などの難関校を絶対に仕留めてやる!と燃えに燃えている🔥🔥受験生が対象ですm(_ _)m
大学受験を征することで得られるメリットを次々に紹介していきますので、成績不振で路頭に迷っている方、合格を目指す動機を強化したい方に何か心の変化が起きるかも😲❓
Part1:大学受験を極める理由
Part2:結果が出る勉強法だけを追求
Part3:なぜ難関大学なのか?
Part4:受験が終わりじゃないぞ!
1:大学受験を極める理由
大学受験とは何者で、何のためにするのか?
ここをまず明確にしないとですね!!
はっきり言おう!大学受験とは・・・
将来自分の思う人生を送るための、価値ある自己投資だ!!
これが最大のメリットです!!
先程も述べましたが、何も学ばない人は搾取されます🤥
「学は身を助ける」は揺るがない事実です👋
東大医学部の神脳、河野玄斗氏も言ってたではないか・・・「勉強こそコスパ最高の‘遊び’だ!」と🙌
この意味はね~、難関大を志望するほどよくわかるし、実際に社会に出るともっとわかる✋
自身の生活のコスパを上げるのはもちろんのこと、くだらない人間に人生の邪魔をされなくなるという意味でもコスパがすごく良いです。
情報弱者や自己肯定感の低い人にはズル賢い輩が近付いて来ますから🥲
逆に、自分への挑戦と成功体験から本物の自信を得ると、不思議と変なのが寄り付かなくなります。おそらく「俺の人生を邪魔するな!」という強いオーラが出ているのでしょう💡
社会的なメリットももちろんあります。
学歴=社会的信用の風潮は健在で、待遇(給料)が変わる。
勉強習慣があると、新たな学習に周りほど苦労しない。
大学受験を極めた者(高学歴)ほど待遇は良くなる傾向は間違いないですね🤔
というか、塾バイトの時給で既に差別化されてるし。
(社会人になると洗脳されてバカになる人も多いけどね😏💔)
以上から、難関大合格という若い時の意味のある努力は勝ってでもしてほしいのです。
全ては自身のため。人生はサバイバルゲームです!
(https://prcm.jp/list/プーさん%20弱肉強食より引用)
親や先生が自分に期待してるから、社会的評価が心配だから・・・凡人がくだらないことに頭を悩ませ仕方なくやってもデカイ効果は出ません!
残酷な言い方ですが、受験界では将来の野望に燃える方、ゲームや趣味感覚楽しめる方が最高峰を獲るのです🏆なので、受験を人生の主導権を得るゲームと考えて楽しむことを強く勧めます!!
詳しくは第4章で語ります💦
とにかく、特に理由もないのに大学受験から逃げるのは愚策としか言いようがないのです🤥
2:結果が出る勉強法だけを追求
世の中には天才,秀才,凡人の3種類の人間がいます。ちなみに、9割以上の方は凡人です。
あなたが凡人かどうかは小4~5らへんではっきりします!!
判断は非常に簡単です。
周りのみんなと同じことをしてクラスで上位になれない=凡人ってことです。
残念ながらあなたが凡人の場合、周りと大半と同じ勉強法をするのは絶対やめた方がいいです(その周りが挙って学年トップの場合は除く)。
多くの学生が陥る最悪の勉強法が「定期テストの前だけ詰め込んで、終わったら手を抜く」。
これマジで最悪です。完全に時間の無駄で終わります🤥🤥
入試は全範囲から出るし、理解に穴がありすぎるので結局イチから基礎を叩き直さないといけないからです。
価値ある結果を出そうと思うのなら・・・
公立小中学校でトップ層を本気で目指すのなら・・・
大学受験というステージを極めようと思うのなら・・・
① 抜群にできる指導者から教わる
② 毎日継続と圧倒的な勉強量
③ 型を習得してからアレンジ
の3STEPが必要なのです!!
当然楽ではないし、行動力も必要だけど、これが一番の勝ちルートなんですよ✊✊
体感的に、97%の学生が自ら脱落していくからです🤷♂
理系最難関(東大理三,京大医)ともなると運要素やセンスも絡んでくる世界なのですが、97%の学生が脱落するんですよ?3STEPを守るだけで上3%には入れる計算です。極める手前まで来ましたよ☝☝
京大や阪大の簡単な学部に引っかかるレベルまでは行けるのではないでしょうか👀
私は世の中の綺麗事を嫌う人間なので、ズバリ言いますが・・・
無名大卒,1科目,教え方もイマイチな高校教師(講師)から教わるのは
東大・京大級の難関大学受験(特に理系)に本気で勝ちにいくなら、現役生が大人の都合に付き合う暇などありません🤥🤥
てか、文系も理系も受験科目は1科目じゃないので、1科目満点でも意味がありません。
高校中退でもして全科目合格レベルでできる東大生を、専属の1年間指導者にした方がよっぽど有益です💰
大学受験は個人競技。他人の気など遣わなくてよい。仲良しこよししてても本番で頼れるのは自分のみ。
ましてや、大半の受験生と差別化して、将来に自己資産運用して価値ある仕事を好き放題したいのであれば、つべこべ言わず…
結果を出すことだけを考えて、できることは全てやる!
3:なぜ難関大学なのか?
難関大卒が一般的にもてはやされる理由に「就職に有利だから」「社会的評価が高いから」「真面目に仕事を続けてくれそうだから」などがあります。
が、私が考える真のメリットは、そんな社会評価的なくだらないものではありません✋
むしろ、卒より合格経験に多大なメリットがあると思ってます。特に、凡人が理系難関大を突破することにおいて💪
真のメリットとは・・・
① 成功体験が自己肯定感を高める!
② 難題に対する忍耐力,思考力がつく!
③ 他人に依存しなくなる!
これね、人生の主導権を握るうえでかな~り大切なメリットなんで、よ~く覚えといてください🤥✊
ちなみに、勉強すりゃ誰でも東大入れるは言い訳です。というか、実現したこともない人が堂々と言うのは見てて痛いし、あなたに言う資格はないだろ?とさえ思ってしまいます🤷♂
そもそも、長時間かければ誰でもクリアできる程度の壁だとナンセンスです。長時間の練習(勉強)が当たり前の世界で多くが敗れる中、乗り越える,極める経験をすることが、将来妥協する人生から回避する特効薬となるのです。
それに、同じ東大,京大なら、文系よりも、計算力と運用力を重視される理系ですね。進んで難関に挑む、敢えて負荷をかける!
努力しても多くの人が弾かれる高い壁を超え、何か知見を得てこそ意味があるのです!
大学受験は部外者が思うほど簡単ではありません。まあ本気で目指してみればわかりますよ・・・難関大(=旧帝大や医学部)合格が予想の20倍は難しいってことが💦💦
4:受験が終わりじゃないぞ!
世間では「受験勉強は社会では使い物にならない!」とかいうまことしやかな言葉が飛び交っていますよね🤥🤥
まあわからんでもない。受験勉強以外が本当に無能なら。
というか、誰が言ってるんですか?
言う人物が東大理三卒100人とかならわかりますけど、極めてすらない高卒や無名大出身者が100万人言っても何も説得力ないっすよ👊
私は、高い受験学力を維持することは自分の有形資産(お金)を守るのに非常に役立つと確信しております😏😏
受験生の皆さんは合格後は大学生になり、その後は働くか研究の道に進むのでしょう👀
どの道に進むにせよ100%関わる問題が「お金」💰
受験生には今の日本の社会状況がよくわからないかもしれませんが、簡単に言うと、20年前に比べて「給料は低い、物価は高い、教育費はバカ高い」です😵😵😵
将来像をぶち壊すこと言いますが、エリートコースと囁かれる「一流大学→大企業サラリーマン」では確実に貧乏になる世の中です!!研究者もか💦
特に、「給料少なすぎ」と「教育費がバカ高い」が問題ですね~💦💦
就職活動なんかしたら低収入・長時間労働ですよ?
子供を私学や進学塾に丸投げしたら、大金貪り取られますよ?
(https://nezumi-united.com/informationpoor01/より引用)
なので、何とかして回避しましょう!
結果さえ出せばいいんだったらできますよ!
誰もやろうとしないだけ。常識的,安定思考に毒されて、諦めてんだよね!
実は、とっておきの秘策がある✊
別に、就職活動は会社からやれと言われないでしょ?
別に、私学や進学塾も通わせろとは言わないでしょ?
じゃあ、しなきゃいいじゃん🤷♂
(https://www.ac-illust.com/main/search_result.php?word=やらないより引用)
では、とっておきの秘策とは?
① 学力を維持,向上し自分を資産化! (→ 教育費大幅削減)
② 大学受験を利用した企業をする! (→ 収入大幅増加)
これぞ大学受験の隠れたメリット💡
私が難関大受験を推奨する隠れた理由がわかったでしょうか😳❓
中途半端な学力だと他多数に埋もれるし、当然収益の望みも薄いです。なので突出してほしいわけなのです✊
これは、なんと!教育費問題の解決にも絶大な力を発揮するのです。
受験生にとってはまだ先の話でしょうけど、将来家庭を持つ可能性を少しでも考えている方は是非とも把握しておいてほしい内容です。
詳しくは、以下の記事を参照してくださいm(__)m
塾や私立校の教育費問題を受験生が自己解決する反則的裏技😏😏
あとね、経験的に99.9%の受験生は大学受験に成功すると「終わった~🎵」といって受験勉強から離れます。そして、得たスキルをもはや使えないレベルまで風化させます。
そう思う方が大半でしょう。
でもね、それが罠なんですよ💀
個人の実力が直接給料に反映されない、報われない日本社会は終わってます。頑固で時代遅れな職場のなんと多いこと…溜息しか出ない😮💨
そんな環境をまんまと受容して、長年自己投資して得た上記①,②の資産を活かさない生活を送るなんて…自滅行為としか思えません☠
正直ね・・・いまだに蔓延する昭和的な風潮、日本の社会構造を変える気がないグダグダな政策が諸悪の根源なんですが、頭の固いエリート権力者は何も変える気がなさそうなので、自分が変わるしかありません。
なので、得た資産(スキル)を受験後に風化させるのは愚策、ホームラン級のバカとしか思えないのです😭
以上、Part1~4で大学受験を征するメリットと、積極的に薦める理由を解説しました!
大学受験のメリットを超端的にまとめると、こんな感じですかね👇
① 自己解決能力が高まる
② 自己肯定感が高まる
③ 人生の主導権を握れる
以上、社会の闇も交えて熱~く語らせていただきました🔥🔥
閲覧ありがとうございました~m(__)m
東大蹴り社会人が東大・京大理系の違いを徹底分析!最も簡単な合格戦略がこれだ🧐🧐
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text:
子供がいると朝がとにかく大戦争!
食事の支度に片付け、子供の準備などバタバタしています。
そんな時にパパがお子様の支度を手伝ってあげるだけでも、その時間が空くので洗濯物を干したり、ママの仕事へ行く支度が出来たりします。
また食べた食器をシンクへ持っていくだけでも後片付けはぐっと楽になります。
朝のバタバタでお互いイライラしますが、少しフォローしあう事でイライラしたり喧嘩することも少ないはずです。
休みの日はスマホばかりいじっていませんか?
特に土日休みの方は、お子様も土日は家にいる事も多いでしょう。
天気がいいと公園へ行きたいと駄々をこねるお子様もいますが、パパが子育てよりもスマホばかりでは家庭の空気も悪くなります。
少しの時間外でお子様と遊ぶだけでも、その間ママは一人の時間が出来ます。
溜まった家事も捗り、コーヒーをゆっくり飲む時間も出来る為、心に余裕も生まれます。
夫婦間のコミュニケーションも重要です
お互いイライラしていると、つい言ってしまう厳しい一言ありませんか。
家事になれていないパパに「駄目ね」や「余計な事しないでよ」と言ってしまった。
疲れているママに「俺だって仕事で疲れているんだよ」「それくらい主婦なんだからやるのは当然」と厳しい言葉がつい出てしまうかもしれません。
しかし、使い方によっては相手を傷つけるだけではなく、せっかくやっていたことも自信がなくなり、手を出せなくなるケースがあります。
特に男性は女性と異なり料理や洗濯など家庭のことは慣れていません。
では、どうすればいいのか?
まずは手伝ってくれたことを素直に感謝の気持ちを伝えましょう。
洗濯の畳み方が少しおかしくても、怒らないで手伝ってくれたことをまず感謝します。
食器洗いもやり方が違うとイライラしてしまう事もあります。シンクが水で汚れるかもしれませんが、怒らず有難うと伝えてください。
育児や家事で疲れているママに、俺も仕事で疲れているという言葉は行けません。
ママも普段家事や育児、仕事で疲れています。
「お互い普段の感謝の気持ち」や「何か手伝おうか?」などのちょっとした気遣いのある言葉をかけあうなど夫婦間のコミュニケーションは重要になります。
育児はお互い協力しましょう
特にまだ夜泣きがある場合、疲れている体に鞭を打ち、ミルクや母乳を上げたりオムツを換えたり大変です。
ハイハイしたり歩き始めの子がいると家事も思うようにいかないので、お母さんの負担は更に大きくなるでしょう。
夜中の育児もママにばかり任せるのではなく、長時間あやしても泣き止まない場合は、あやすのを交代するなど協力するだけでもママの精神的な疲労も少しは軽減されるでしょう。
何も手伝わず「うるさいから何とかして」というのは火種のもとになるので注意をしましょう。
また平日夜中はママは面倒を見ているという場合は、パパが休みの日は日中少しでもお子様の面倒を見れば、ママは体を休めることが出来ます。
1~2時間でもいいので、「少しお昼寝しては?」と優しい言葉をかけてみませんか。
お子様の人数が増えると、おもちゃで部屋が汚れたり大変です。
このおもちゃの片づけも意外と疲れます。
お子様が年少さんなどある程度大きい場合は、お子様と一緒に片付けをしたり、一緒にお風呂に入ったり添い寝をするだけでも家事は捗ります。
育児や家事に仕事と普段1人3役を履いているママにとって、これらのことを全て熟すことはとても大変です。
体も心も疲れていると、自分に余裕がなくなるため家族に対してもきつくなり、夫婦間の関係も悪くなってしまいます。
「どこまで手伝えばいいのか?」「普段どうすればいいのか?」など、こういった内容を落ち着いた時に2人でゆっくり話し合ってみましょう。
話し合いをすることでお互いの知らなかったことも見え、コミュニケーションにもなります。
また、お互いにやってもらうのが当たり前と考えてはいけません!
まずはお互いが感謝しあえるような関係になりましょう。
ちょっとしたことでも「ありがとう」と言われれば気分が悪い人は少ないかと思います。
「いつも手伝ってくれてありがとう」など、ちょっとした言葉をかけあう事で、いざとなった時も上手くコミュニケーションが取れ、家事や育児の分担もスムーズにいくかもしれません。
育児は片方だけではうまく行きません。
どちらかに任せっきりではなく、夫婦で協力し楽しい育児にしましょう。
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text:
In addition, we would like to thank you for your continued support and patronage,
as we will continue to make great efforts during the previous year and strive to further improve our services this year.
We pray for your health and happiness, and make a New Year’s greeting.
前日に仕込んだ料理を食べてゆっくりしていましたが、2021年はスローペースではありましたが仕事に着手していました。
明日から気になるドラマやアニメ、ゲームアプリに関するリサーチ結果を記載していきたいと思います。
2021年はテレビの特番を楽しませていただきましたが、同時にスマホアプリでアニメを一気見したり、youtubeで動画を見たりすることが増えました。
これはテレビ番組よりもyoutube、hulu、Netfrixなどで動画を見ることが増えたことで生活習慣が自然と変わってしまったからなのでしょうか?
無意識に動画を再生してしまう癖がついてしまってますね。
きっと自分だけではないはずだと思っています。
今回は新年のご挨拶のための更新となります。
元旦からゲームアプリの紹介をするのも違うかなと思ったので挨拶だけにしております。手抜きではありませんので、その点ご了承ください。
※英語の翻訳は「google翻訳」を利用していますので、その点も合わせてご了承ください。
■英語訳(English)■
We are celebrating the New Year from today. I took a short break from work today.
Speaking of New Year’s Day, you can check New Year’s cards every year, watch New Year’s specials on TV,
I ate the food I prepared the day before and was slow, but in 2021 I started work at a slow pace.
From tomorrow, I would like to list the research results on dramas, anime, and game apps that interest me.
In 2021, I enjoyed the special program on TV, but at the same time, I could watch anime at a glance with a smartphone app.
I’ve seen more videos on youtube.
This is because I watch more videos on youtube, hulu, Netfrix, etc. than on TV programs.
Is it because the lifestyle has changed naturally?
I have a habit of playing videos unknowingly.
I’m sure I’m not the only one.
This time it will be an update for New Year’s greetings.
I thought it would be different to introduce the game app from New Year’s Day, so I only say hello.
Please note that this is not an omission.
* Please note that “google translate” is used for English translation.
■あぷり図書館へのご意見、ご感想は各ページのコメント欄にてお待ちしております。※コメントに関してですが、日本語しか理解できていないので、簡単な英語で質問をいただけると嬉しいです。
特にルールを決めていないのでゲームの「リセマラ」情報やゲーム以外アプリ掲示板としてもご利用ください。※個人情報の記載などはご遠慮下さい。
■Twitterでも情報を更新しておりますのでこちらもフォロー&RT、リプやお気に入りをいただけると嬉しいです。「@owl_app_select」、あるいは、#あぷかんで検索、検索っ!!
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※【お仕事相談】受付中!!※
2022年も引き続き、自宅、テレワークでできることを増やしていこうと進めていたところ、一定数のクリエイターの方と仕事をすることになりました。その中で企業案件を広く対応できることができるようになりました。動画編集からwebサイト、webサービスの構築など幅広く受託できるようになりました。
【定期告知】youtube向け動画の出演者、スタッフ募集!!
2020年、未曽有の事態に陥りましたので、僕たちとしても自宅、テレワークでできることを増やしていこうと考えております。 そこで動画番組を多方面に作りたいと思いますのでご協力いただけるタレント様やタレントになりたいなという方を広く募集したいと思います!!
最新動画!!youtubeフィットネス動画
2019年からやり残したこと。それは動画プロジェクトです。 すいぶんずれてしまいましたが、2020年5月29日に動画公開されました。 今回参加させていただきましたのは「本多希」さんのフィットネス動画です!! 撮影や編集に携わらせていただきましたので告知をしていきます!!
ドラゴンクエスト ユア・ストーリー
シリーズ累計販売本数が7800万本を突破している国民的RPG「ドラゴンクエスト」シリーズの中で、“親子三代にわたって魔王を倒す”“結婚相手を選ぶ”など大河ドラマのような人生を体感できる作品として特に愛されている「ドラゴンクエストⅤ 天空の花嫁」。 そのストーリーを原案に、VFXの第一人者である山崎貴が総監督・脚本を手掛けた「ドラゴンクエスト」シリーズ初の3DCGアニメーション映画『ドラゴンクエスト ユア・ストーリー』が遂に完成!
※ゆる募※【定期告知】クリエイター募集!!
2022年も引き続き、自宅、テレワークでできることを増やしていこうと考えております。 そこで動画番組を多方面に作りたいと思いますのでご協力いただけるタレント様やタレントになりたいなという方を広く募集したいと思います!!またyoutuberの動画編集や撮影、台本の制作などができる勇者を募集しています!
※ゆる募※【定期告知】クリエイター募集!!
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http://www.vegas-webspace.com/adipexpills/ adipex
http://www.vegas-webspace.com/xenical/ xenical
http://www.vegas-webspace.com/ativan/ ativan
http://www.vegas-webspace.com/alprazolam-online/ alprazolam
http://urlcutter.com/ultrampills ultram
masaminさんのコメント:
ひぐちさん、こんばんわ。24見てたらこんな時間です。
教えてください、どうやってスパムコメントをまとめて消すんですか!?
管理ページに最新のコメントの一覧表示がないので、いつも自分でコメントを入れて→あなたのコメント→編集→自分のコメントとスパムを一緒に削除…を繰り返してます。
結構地獄の作業で、やる気がないとできないんです。
2006/10/9 03:51
樋口 理さんのコメント:
管理画面のトップ〈あなたのBlog〉で、ブログごとのアクションのリストが表示されてるよね。その3つめ、〈アイテムの追加〉、〈アイテムの編集/削除〉の次にある〈コメント〉をクリックすると、そのブログについてるコメントが新しい順に一覧表示されます。
消したいコメントにまとめてチェックを入れて、〈選択したものを削除〉を実行すると一発で消えます。
数が多いときは、〈すべて選択〉やページに一度に表示するコメント数の設定をうまく使ってくだされ。
2006/10/9 08:31
masaminさんのコメント:
ひぐちさんおはようございます!
感動です。ありがとうございました~。
ナゼが管理画面の左のメニューに気をとられすぎていました。
さっそく20コメントほどサヨウナラしました。
2006/10/9 09:24
コメント: お名前: あなたのサイトのURL: メールアドレス: 情報を記憶しておく
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text:
Ⅱ One for all, all for one
例えば、攻守交代で守備につくときにベンチから全力で走って向かうことは、一つの出来事に過ぎないが、こうした何気ないことからチーム全体の力を推し量ることができる。
物事の本質を捉えるとき、実は野球のダイヤモンド内の90度だけを見るのではなく、残りの270度のあり方にチームの特徴が象徴的に集約される瞬間がある。
監督がいる前で、与えられた練習を一生懸命することは、それほど難しいことではない。それよりも自主練習をどのように行っているのかを見れば、チームの理念が浸透しているのか見極めることができるだろう。
それは一見すると試合の勝敗とは関係のない一つの「部分」に過ぎないかもしれない。しかし、考えようによっては、その「部分」にチームの全てがある。
野球のダイヤモンド外の270度で、いかに生活するのかによって、本番の大事な場面のプレーが決まるといっても過言ではない。
個の力で劣る刈谷工業が強豪校に勝つためには、チームワークやメンタルで勝る必要があるため、野球への取り組む姿勢に関連した細かなところから徹底する必要があると思う。
2019年9月14日(日本時間15日)、現役を引退したシアトルマリナーズのイチロー選手が引退セレモニーでファンに英語でスピーチを行った。
イチローは、球史に残る特別な選手である。小さな身体にもかかわらずメジャーリーグで大活躍できたのは、技術とメンタルが超一流であったからである。
そのイチローの言葉からは、いつも学ばせてもらっているが、今回は、以下のような言葉が印象に残った。
Every day you need to go about your business with the same passion. That is the greatest gift you can give to your performance and to the fans who come to enjoy this special game.(毎日、同じ情熱を持って、仕事に臨んでいかなければなりません。それが、自身のパフォーマンスに与える、そして、この特別な試合を楽しんでいるファンに与える、最高のギフトとなります)
刈谷工業のメンタルトレーニングでは、「部分と全体」というテーマの文脈で、一塁への全力疾走の大切さを伝え続けているが、これは相手のミスを誘うためではない。
もし相手のミスを誘うことを目的に全力疾走した場合、相手がエラーせずにアウトになるたびに、その試みは失敗したことになり、ネガティブフィードバックを自分自身にかけることになる。そうなると全力疾走という行動へのモチベーションは下がっていき、全力疾走という行為そのものに余計なエネルギーが必要になってしまう。
私が全力疾走を推奨する理由は、最高のメンタルの状態でプレーするためである。
「自分たちの野球をやりきる」ということを目的に置き、全力疾走をするたびにポジティブフィードバックをしていくことで自分自身とチーム全体のモチベーションがどんどんあがっていく。刈谷工業高校野球部では、たとえ凡打であっても選手が全力疾走をすればベンチではハイタッチで出迎え、ポジティブフィードバックをお互いにかけあう。
ちなみにイチローは、過去のインタビューでは、 と述べている。
一塁への全力疾走ということも勝敗には関係ない「部分」なのかもしれない。しかし、その「部分」が勝負を分けるような重要な局面での瞬間という「部分」とつながっている。
つまり、凡打で一塁まで走る姿、その「部分」にチーム全体が象徴されていると考えるならば、本当に何気ない一つのプレーに対する捉え方も変わってくると思う。
こうした意識改革によって、本番の120%のパフォーマンスが発揮できるチームを作ることが可能になる。
「全力疾走は誰でもできる」と言うが、では果たしてプロ野球選手でどれぐらいの選手が全力疾走を徹底できているのだろうか。メジャーリーガーのどれぐらいが常に全力疾走しているのだろうか。
実は、全力疾走を続けることは、誰にでもできることではない。プロでもできていない人がいる難しいことである。でも、だからこそチャレンジする価値があるし、そこに果敢に挑んでいくことで、きっと選手たちは人間的にも大きく成長できると思う。
―今、この瞬間しかない―
「部分と全体」の話を突き詰めていくと、ホロニカル・アプローチでは、非連続的な今、この瞬間しかないと考える。これは過去も未来もなく現在しかないという意味ではない。
哲学者・西田幾多郎は、「現在を単に瞬間的として連続的直線の一点と考えるならば、現在というものはなく、従ってまた時というものはない。過去は現在において過ぎ去ったものでありながら未だ過ぎ去らないものであり、未来は未だ来らざるものであるが現在において既に現れているものであり、現在の矛盾的自己同一として過去と未来が対立し、時というものが成立するのである」と述べている。
「今・ここ」の「今」とは、厳密には、過去が含まれ未来が開かれてくる「瞬間」のことであり、部分の中に全体が織り込まれているという立場のホロニカル・アプローチでは、「瞬間」には、過去も未来も全て含まれていると考える。
「今・ここ」の瞬間は、過去によって創られたものから創るものへと生成消滅を繰り返しており、過去によって創られたものの全てを含み、「今・ここ」にある出来事の全てを限定しながら新たな事象を未来に向かって創発し続けている。
「部分と全体」という意味では、ある場面での一瞬の表情、しぐさ、挙動などの「部分」に全てが織り込まれていると考えることができる。
―メンタルトレーニングの一場面―
今回のメンタルトレーニングで少し気になったのは、全体で発言を促したときの選手たちの積極性である。
確かに、周りの様子を見てから発言したいという気持ちは分かるが、こうしたメンタルトレーニングの一場面での一瞬の姿が実際の試合でのプレースタイルとリンクしていると考えることもできる。
実際に、中田監督からも興味深いフィードバックがあったが、まずは様子見をする選手は、初球はとりあえず見送って、2球目以降で勝負しようとする傾向があるとのことである。初球がボールだった場合にはよいが、甘いストライクをあっさりと見逃してしまうと勝負は一気に不利になってしまう。
もちろん慎重さは大切なことであり、チームの和を乱さないように周囲の様子を見ることも必要なことである。しかし、野球の試合のように勝つか負けるかの勝負の世界では、「俺が決めるんだ!」という積極性のある選手がもっと出てきてもいいと思う。
まずはメンタルトレーニングでの発言という場面の姿勢から見直すことで、大事な局面で、甘いボールを見逃さずに初球を一球で仕留める勝負強さを養ってほしい。
One for all, all for one.
「一つは全てのために、全ては一つのために」
メンタルトレーニングを通して、「部分と全体」の関係について、選手たちは感覚的に理解し始めている。こうした感覚を身に付けることで、何気ない毎日の一瞬を大事にすることができるようになるし、日々の練習の質を向上させることができると思う。
life-couseling2019-11-28T18:28:48+09:0011月 28th, 2019|メンタルトレーニング|
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