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10年10万キロが売れる理由
具体的に売れている車は?
10年10万キロの車を高く売るには?
10年10万キロが売れる理由
10年10万キロで売れる車を一言で言いますと、「価値のある車」と言う事になります。簡潔にまとめると次の2つです。
海外で需要がある(輸出が効く)
国内需要が高いとのことですが、簡単に言ってしまえば「人気がある」と言う事ですね。荷物が乗るような箱形の軽自動車であれば、個人だけではなく仕事でも使用用途があり重宝されます。また軽トラックなんかもそうですよね。
そして輸出が出来る車も価値があり普通に売れます。日本国内では全く人気が無い車でも東南アジアやロシア、中東などに需要があり高く売れるんですね。日本車の品質がいいと海外では評判がいいので人気が高いんです。
このような理由から、あなたがゴミではないか?と思っている車も高価買取してくれるんですね。逆に車の買い替え時にはこういった価値のある車を購入することをおすすめします。
具体的にはこちらの記事で書いていますので参考にしてください。
値落ちしない車を車屋が紹介!リセールバリューのいい車をゲットする方法とは!車の購入を検討しているが、できれば値落ちしないリセールバリューのいい車を購入したい!なんて思いませんか? 値落ちしない車を買うこと...
具体的に売れている車は?
では具体的にはどんな車が高く売れているのでしょうか?
以下の表は執筆現在の2018年12月の業者オークションの取引の大まかなデータです。車は全て10年落ち(H20年式)で10万キロ以上走行したものとなります。
ご覧の通り高く売れていますよね?特にハリアーやハイエースは顕著に高く売れることがわかると思います。これは先ほども言いました通り輸出の影響ですね。特にハイエースの場合は国内での需要も高いため超高額な取引となっています。
また国内ではそれほど人気のないスズキのエスクード。じつは海外で人気が高く高額で売れるんですね。
このように10年10万キロでも高く売れる車はたくさん存在します。しかし逆に売れない車も残念ながらあるんですね。それは簡単に言ってしまうと国内、海外ともに需要が無い車ですね。
例をあげますが「EKワゴン」も同じ条件で調べてみましたが、オークションでの落札価格は1.6万円です。先ほどの軽自動車(エブリ)と全く値段が違いますよね。
このように需要が無い車の場合は値段が付かないことも覚えておきましょう。
しかし、売れるのか売れないのかという観点でみればちゃんと売れるんです。「車に乗る」と言うことに需要が無くても、鉄などの材料で再利用する価値がありますので、廃車するのにお金がかかるなんて事はないので心配はいりません。
売れない車はないんです。
10年10万キロの車を高く売るには?
しかし自分の車が高く売れる価値のあるものなのか、そうではないのかの判断ってなかなか難しいですよね?業者オークションの相場を知れればわかるんですが一般の方はわからない。
そこで試してほしいのが車買取の無料査定です。価値のある車であればかなり高い査定額の提示があるはずです。あなたが想像しているよりも高い査定金額がでて、車の買い替えを決断できるかもしれません。
10年10万キロの車でも利用価値があるうちに売却する事を車屋的には全力でオススメしますね。だって「乗りつぶす!」とか言って修理地獄になるお客さんをたくさん見てきましたから。。。
こういった負のスパイラルになる前に車の乗り換えをオススメしたい。
具体的にオススメしたい買取店「ユーカーパック」があるので紹介しますね。ここは本当に高く売れる可能性が高いです。
なぜユーカーパックが高く売れるのか説明しますと「独自オークションにより業者オークション並に売れるから」です。そしてなぜ言い切れるのかと言いますと私自身がユーカーパックの査定を体験して結果が出ているからです。
>>私が体験した10社の買い取り価格をまとめた記事はこちら
先ほどの表のデータでは業者オークションでの相場となりますので、通常で行くとこれよりも安い買取価格だったり下取り価格となります。
オークション相場40万円だったら15万円抜かれてあなたの手元には25万円しか入らないと言う事ですね。
どうしても中間マージンが発生しますので仕方のない事ですが、やはりユーザー目線で言えば業者オークション並に高く売りたいですよね?それが出来るのがオークション形式の買取店「ユーカーパック」なんです。
中間マージンが本当に省けますので高く売れるんです。
無料査定の申し込みは必要事項を記入してポチッとするだけ。一括査定とは違うシステムですので複数の業者から電話がかかってくる心配はないので安心ですよ。
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と言った流れになります。
査定は出張査定がありますのでしっかり実施してオークション相場を聞きましょう。おそらく納得のいく価格が聞けると思いますよ。詳しいことは私の体験談を見てくださいね。
査定額公開!ユーカーパックのデメリットと評判を紹介【体験談】ユーカーパックの評判が気になる方へ、査定を体験した私がレビューしています。デメリットもありますので気になる方はご覧ください。業者オークションや買取店との価格差についても車屋の私が言及しています。...
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そしてEKワゴン並の車の場合でも安心してください。そのような車には専用の買取店をご紹介します。
廃車買取の専門店の「廃車本舗」です。
部品の再利用や輸出先での使用、鉄クズでの利用などなどで活用できますので廃車するのにお金がかかるなんてことははないので安心です。もちろん廃車にかかる書類的な手続きもお任せできます。
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10年10万キロの車って売れるの?【車査定】
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この時は主に二塁手として(兼で投手)出場したようです。
高校進学では地元を離れ宮崎県の名門:都城高校へ。幼馴染の存在があったとの事。
1年夏から三塁手としてレギュラーを確保。
ただ【山本由伸】はプロに投手として入団している。
この1年夏以降に本人の希望もあり投手として本格的に専念していくようになります。
球速はどんどん上がります。2年春には147km。2年夏には151km。
また変化球も多彩でカーブ、スライダー、カットボールを軸にスプリット、ツーシーム、チェンジアップも操る事ができます。
3年時最後の夏は3回戦で敗退するものの、これだけのピッチャーのため見学にきていたスカウト達にも爪痕を残しました。
巨人、ソフトバンクなどの球団からも注目を浴びる中、ドラフトで指名したのはオリックスバファローズ。4位指名を受け、入団します。
(当時は3位ではいなくなるんじゃないかと言われていましたが4位まで残って獲得できたオリックスはかなりのラッキー、当たりでしょう!!)
【山本由伸】プロ1年目からの覚醒!!!気になる顔は?イケメンorブサイク?彼女は??
プロ入りしてからは即1軍とはいきません。
が、2軍の試合の中で抜群の成績を残します。
高卒1年目ということもあり2軍で大きく育てるつもりが、成績が良すぎる!!そのため8月に1軍に昇格します。
それまでの2軍の成績が・・・
33イニング2/3で防御率が0.27。被安打20、四死球2、奪三振28。
これは高卒新人としてバケモノ、怪物としか言えない成績!!!
球速もMAX154kmまで記録。わずかの間に凄まじい成長!!
これは1軍に上がりますわ。
2軍監督の田口壮からもこれは秘密兵器になりますよ!と太鼓判。
千葉ロッテとのデビュー戦で先発し5回1失点の内容で降板。勝ち投手の権利を持った状態でしたが、継投した岸田がわずか2球目に同点ホームランを打たれプロ初白星は逃します。
ただこの試合でも満塁のピンチ、打者があの井口資仁。カウントを先に悪くしてしまってもキャッチャーからのサインに首を振り、自分でボールを決めストライクを取りその後ダブルプレーに仕留めるという大胆不敵ぶり!!
受けるキャッチャーの若月に『こいつスゲーな』と言わせたらしい。
次回登板となったのが8/31またも千葉ロッテ戦。今度は5回4安打2失点で見事、プロ初勝利を飾りました!!
1軍でも10イニングを投げて四死球は1。2軍監督の田口壮も言ってた通り自分から崩れる事はないとの言葉通りのピッチングでしょう!!
オリックスは同じくルーキーの山岡泰輔も先発として中継ぎとしても黒木が活躍しており、来年以降は非常に楽しみですね。
(バッターでも吉田正尚が凄いし、楽しみですな!!)
みなさんが気になる顔は?イケメンorブサイク??
筆者は可愛い感じの中に男気も感じて好きですね。
彼女さんの情報は詳しく出てきませんでした。また情報入手したらアップします!
今後の山本由伸のさらなる飛躍、近い将来には侍ジャパンの主軸となっている事を願いながら見守っていきましょう!!!
最後までご覧いただきありがとうございました!!
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1. Googleカレンダーなどに、行動した時間と内容をスマホでリアルタイムにメモする!
15時〜16時45分:Netflixで映画鑑賞!
17時〜18時53分:ダラダラとネットサーフィンしてしまった!
19時〜20時45分:ブログのサムネイルや画像をつくった!
21時〜21時45分:アニメを見ながらご飯食べる
みたいな感じで。(スマホの音声入力を使うと超スピーディーに簡単に入力できます)
記録するときのポイントは、仕事をした時間と仕事以外の時間など色分けしておくのがポイントです(^^)色分けを沢山し過ぎると後から混乱するので2〜4色くらいに分けておくと良いでしょう♪スマホアプリの「CalenGoo」や「LifeBear」などを使うと書き込みがしやすいかなと!(有料アプリですが、安いです)
書くときのポイントは”実際に行動したことを記録(レコーディング)していく”というところです!まずは、1週間やってみてください。記録をして、そして、書いたものを見返してください!すると「くだらないことに、こんなに時間使っちゃってたんだ!」と意識することができるので時間を意識して、丁寧に使うえるようになります(^^)
この原理は一昔前に流行った「レコーディングダイエット」を転用したものになります!レコーディングダイエットとは、毎日、体重や体脂肪、その日に食べた食事やなどを記録していき、自分に意識を向けてダイエットを成功させよう!みたいな方法でした。たしか、現在ライザップでも取り入れている手法のはずです。毎日記録することで、意識をするようになり、無意識にダラダラ食べたり、ドラマを見ながらポテチを食べるなどがなくなるというわけです!
面白いことに人間は、意識するだけで、脳も行動も変わる生き物なのです(^^)
これは、筋トレで筋肉をつける時も同じです!参加者のパーソナルトレーナーさんから聞いた話なのですが、筋トレする時には、「内腿に筋肉をつけるぞ!」など筋肉を付けたい部位を意識しながらトレーニングすると、効率的にその部位に筋肉をつけることが出来るそうです!
スマホのタイマーなどで20分おきになるようにセットして作業する!
打ち合わせの前や、締め切り直近など時間がないときに神がっかった集中力で仕事を片付けられた経験ありませんか?これは、心理学で締め切り効果と呼ばれ、あえて時間が限定されているほうが集力が上がるのです。
この原理を使って、20分置きにタイマーを鳴らすと「あ!もう20分もたったんだ!」と意識出来るのがポイントです。これは、あくまでも時間を意識できるようになるための方法なので、必ず20分以内に作業を終わらせる必要はありません!20分単位でアラームを鳴らしていると、体が20分の感覚を自然と意識するようになります。この意識するということ自体がポイントです☺
タイマーが鳴って「もう20分も時間使っちゃったの( ̄◇ ̄;)!?」という経験の繰り返しがかなり効きます😆笑 今からでも出来る超簡単な方法なので、ぜひトライてみてください😊✨
最後まで読んでいただきありがとうございました♪@meではこんなお話が出来る、ポジディブでアクティブな仲間たちも参加しています(^^)楽しく有意義な時間を一緒に過ごしましょ♪


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今回ご紹介する無料記事や無料の資料を熟読し、ご自身のCA受験対策に落とし込めれば、それ以外の資料を読まずとも、ANAの採用試験に勝ち残ることは可能です。
この記事では、各資料に合わせて、何をポイントに読んでいくかも合わせて書いていきますので、一気に企業研究とCA受験対策を進めていきましょう。
JAL 企業研究として見ておいた方が良いネット記事一覧
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空飛ぶいちご「メンバーズページ」
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企業のマネジメントはなぜ監査人の意見を無視するのか!?:英語記事の「5つのポイントを5分で理解する」 | Oh! Native English
企業のマネジメントはなぜ監査人の意見を無視するのか!?:英語記事の「5つのポイントを5分で理解する」
『Image by miakievy/iStock』
英語記事の「5つのポイントを5分で理解する」を始めてみませんか?
【企業のマネジメントの35%以上が監査人の意見を無視?!】
デロイトが発表した調査結果によれば、財務諸表監査における監査人の意見を、企業のマネジメントの実に35%以上が経営上の参考にしていないとのこと。それは、監査が単に財務諸表が適正に作成されていることのお墨付きを与える”守り”の役目と認識されているということであり、これからは監査人の意見がビジネスの経営指標となり得る”攻め”の役目を持つことをもっと認識させるべきだ、というこの記事。
そのために監査人は何をすべきなのでしょうか?
今日はこんな5ポイントを読んでみましょう。
【5 points!】
How financial statement audits deliver key business insights
■According to the Deloitte survey, more than 35% of companies are not taking full advantage of the insights that audits provide to improve their business.
■Financial statement audits are not just a compliance exercise, but also an opportunity to gain knowledge that can generate positive business results.
■Companies that regularly capitalize on insights received from the audit are more likely to have achieved growth over the past three to five years.
■Auditors, management, and audit committees need to communicate frequently to make sure the company is aware of and taking advantage of the insights.
■Auditors need to be trained on judgment and communication so that the client derives maximum value from the audit.
概要はつかめましたか?日本語訳をCHECK!
財務諸表監査の意見がいかにビジネスのキーとなるのか ■ デロイトの調査によると、企業のマネジメントの35%以上が監査人の意見を経営上の参考にしていない。 ■ 財務諸表監査とは(企業にとって)単なる法令遵守の行使の意味合いではなく、ビジネスで結果を出すための知識を得られる機会である。 ■ 恒常的に監査意見を活用している企業の多くが3〜5年連続して成長を見せている。 ■ 監査人、マネジメント及び監査委員会は、企業が監査人の意見をもっと活用するよう密なコミュニケーションをとるべきだ。 ■ 監査人は、企業が監査の価値を最大化できるようジャッジメントとコミュニケーションの観点でトレーニングを積むべきだ。
前半と後半にそれぞれ”箇条書き”がありますが、箇条書きの周辺はポイントが集まっていることが多いので必ずチェックしましょう。今回の記事の場合、中盤はザクッと読む程度で全体の概要はしっかり掴めます!
この記事の全部を読みたくなった方はこちら↓。
(ライター:保呂田友里)
転職理由はとことんポジティブに! 【スグ使える!英語転職面接フレーズ #5】
【知ってたらまるでネイティブ?!】"のどがイガイガしても〜いや!"ってどういう?
【ビジネスですぐ使える!】学校では教えてくれないけどネイティブが実際に使う表現5選——正しいのはどっち?《後編》
【ビジネスですぐ使える!】“英語で面接”なんて無理って思ってない?!――転職面接で効果的なお決まりフレーズ集《前編》
ビジネス英語を話すための『日常英会話』“即効”習得法【ビジネス英語は怖くない!#5】
【知ってたらまるでネイティブ?!】”大人買いして気持ちいいー!”ってどういう?
【ビジネスですぐ使える!】ネイティブっぽく話すキモはイディオムにあった――ビジネスでよく使う”go”を使ったイディオム3選《前編》


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土の表面が乾いたら、たっぷりと水やりをする。やり過ぎもやらな過ぎも駄目。目安は週一回。
水やりするときに葉にも水をかけて、乾燥と虫対策。
レースカーテン越しに日の当たる、明るくて風通しの良い場所に置く。直射日光と、エアコンの風が当たる乾燥する場所を避ける。
寒い地域では冬場は冷えすぎない場所で管理。
肥料は使用方法を読んで使う。やり過ぎるよりはやらないほうがいい。
大きくなってきたら一回り大きい鉢に植え替える。大雑把な目安は2年に一度。
です。植物によって多少ちがったり、詳しく書くともっとありますが、だいたいどの観葉植物もこれらを意識して管理しています。
育て方を調べる限り、概ねこの方法で健康に育つはずなのですが、中にはどうしても元気がなくなり「葉が萎れ気味になってきたな」「枯れてはいないけど、そのまま放置したらそのうち枯れてしまうだろうな」という植物も少なからず出てきました。
植物が元気がないときに、一番効果的だったのは
こういうとき、水やりの頻度を変えてみたり、肥料を与えてみたり、植え替えしてみたり、傷んだ葉を切り取りスッキリさせてみたり、いろいろ試してみたのですが、どれもこれといった効果は感じられません。
唯一、かつ圧倒的に植物が元気になったのは、置き場所を変えること!それも、室内で移動するのではなく、外に出して明るい日陰に置き、毎日~2日に1度水やりをすると、驚くほど元気になる植物が続出。
いろいろな観葉植物で試してみましたが、今のところほぼ100パーセント、萎れてしまった葉っぱはつやつやに復活して、色艶が悪かった植物も、元気な新しい葉をたくさん付け始めたので驚きです。
これはわたしが「植物の病院」と呼んでいる、元気がなくなった観葉植物を管理している場所。カラカラになって葉っぱのなくなってしまったシダや、瑞々しさを失い、新しい葉も生えてこなかったベゴニア、枯れかけていたフィロデンドロン、植え替えして様子見中のペペロミアなどなど、豊富な種類の観葉植物がここにいます。
おそらく、購入する以前~園芸店ではそういう状況で育てられていて、急に室内に入れてしまったので環境の変化が合わなかったのかな、と思っています。(これは憶測です。)
あとは、風通しのいい野外のほうが「鉢植えの土が乾燥する」「水やりをする」のメリハリがつきやすいのかな?とも思っています。(これも憶測です。)
外に出すのに注意したいことは?
わたしが住んでいるのはオーストラリアの亜熱帯地域で、湿度がやや高く、年間を通してそこまで寒くはなりません。なので1年中、1日外に出していても、寒さで枯らしてしまったことはありませんが、日本で育てている植物は、冬場に野外に出すときは慎重になったほうがいいですね。霜が降りる時期は避けたほうが安心です。
そこまで寒くならないといっても、冬の寒い日の夜には10度より下回ることもあります。植物によって耐寒性が違うので一概には言えませんが、「寒くなってきたけど大丈夫かな~~~」と悩んだときの目安にどうぞ。
困ったときにはダメ元で外に出してみて
元気がなくなってしまった植物も、室内では、直射日光の当たらない、風通しはいいけど乾燥しすぎない、明るい場所に置いていたので、観葉植物を育てる場所としては理想的なはずなのに、元気がなくなってしまうことはあるようです。「どの植物も、本来は野外に生息しているものだもんなあ…」という事実を実感させられました。
どうしたら良いか分からなくなったときには、日陰で管理できる場所があれば外に出して見るのは、ぜひやってみてほしい方法です。
ちなみに、元気になった植物は、急に室内に入れると「元気がなくなる」「外に出す」「元気になる」「室内に入れる」を繰り返すことになる可能性が高いです。それも悪くはありませんが、何度も出し入れするのが嫌な場合には、元気になったら徐々に室内に鳴らしていくのが良いですね。
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2013年  年俸1,500万円   13試合   3勝0敗0S  防御率4.23
2015年  年俸1億円       22試合  15勝5敗0S  防御率2.24
2016年  年俸2億円        9試合   5勝4敗0S  防御率2.42(6月12日現在)
2013年  年俸1,500万円   77試合  打率.238  本塁打3本   打点20
2014年  年俸3,000万円   86試合  打率.274  本塁打10本  打点31
2015年  年俸1億円       69試合  打率.202  本塁打3本   打点17
2016年  年俸2億円       39試合  打率.337  本塁打9本   打点23(前半戦)
大谷翔平は韓国で大人気!?
出典:http://www.asahi.com/articles/photo/AS20151119004979.html
大谷翔平選手は確かに韓国で人気があるみたいです。
どうして大谷翔平選手が韓国で人気があるのかについて、調べた結果をご紹介します。
大谷翔平選手が、韓国人に広く知られるきっかけになったのは、昨年2015年11月に行われた世界野球WBSCプレミア12でのことでした。
札幌ドームで行われた開幕戦・日本VS韓国戦において、大谷翔平選手は先発ピッチャーとしてマウンドに立ちました。
この試合で、大谷翔平選手は投手として、韓国打線を6回2安打、10奪三振を奪い、無失点に抑え、完璧に抑え込んで、チームは5対0で勝利しました。
更に準決勝(東京ドーム)で再び日本と韓国が激突し、ここで韓国に大きな壁となって立ちはだかったのが、またもや大谷翔平投手だったのです。
準決勝においても、韓国打線は大谷翔平投手に対して、まったく歯が立たず、7回1安打、11奪三振を奪われ、無失点に抑え込まれ、完膚なきまでに叩きのめされました。
韓国チームの選手たちは、大谷翔平投手の実力に心底驚いたそうです。
プレミア12で韓国の試合を見守っていた多くの韓国人も、日本の大谷翔平投手の存在と実力を知ることになり、大谷翔平選手の韓国での人気に火がついたようです。
韓国での大谷翔平選手へのネット上の反応をみると、野球の実力はもちろんですが、顔がかっこいい、かわいいなど見た目に惹かれている韓国人も多いようです。
skyalliance.hatenablog.jp
大谷翔平に彼女はいるの??
日本プロ野球界の至宝・大谷翔平選手に彼女はいるのでしょうか。
現在21歳で、来月の7月5日には22歳になる大谷翔平選手。
女性にとっては、憧れの存在であり、将来結婚するには、最も理想的な相手といえるでしょう。
調べてみると、過去に彼女だと噂された女性がいることがわかりました。
その女性はモデルの久慈暁子さんです。
久慈暁子(くじあきこ)さんは、1994年7月13日生まれの現在21歳で、岩手県奥州市出身、血液型O型、身長166cm、インセント所属で、女性ファッション誌『non-no』専属モデルを務めています。
出典:http://mikanonikki.blog.so-net.ne.jp/2014-12-08
青山学院大学経済学部経済学科に進学するため、上京後、渋谷でスカウトされて、芸能界デビューしました。
2014年3月には『2014年旭化成グループキャンペーンモデル』、8月には、第45回non-noモデルオーディションでグランプリを受賞し、ファッション雑誌『non-no』11月号より専属モデルとなりました。
2014年12月、大谷翔平選手と久慈暁子さんは同じ岩手県奥州市出身であり、同じ歳であることから、奥州市の広報誌の企画で、2人の対談が実現しました。
2人の実家は本当に近所で、2人の姉が同じ高校の同級生であるなど、地元の話は尽きないくらい共通点が多く、対談は盛り上がったそうです。
この対談には、小沢昌記奥州市長も立ち会い、大谷翔平選手と久慈暁子さんを『公認カップル』として紹介したことから、大谷翔平選手の彼女は久慈暁子さんであると噂されたようです。
その後、2人は、2015年1月に地元・岩手県奥州市で行われた成人式に出席し、再会しています。
では本当に大谷翔平選手の彼女は久慈暁子さんかというと、そういう話は聞こえてこないですし、熱愛報道もされておりません。
ただ、同じ地元出身の有名人同士ですから、親近感はあるでしょうし、心を許せることもあるでしょうから、恋愛に発展する可能性は十分あり得ると思いますので、今後の2人に注目です。
いかがでしたでしょうか。
この記事では、大谷翔平選手について、
大谷翔平は韓国で大人気!?
大谷翔平に彼女はいるの??
の話題をご紹介しました。
プロ野球で「5番ピッチャー大谷」とアナウンスがあると、これまでなかったことだけに興奮します。クリーンナップの5番バッターとして打席に立って、ピッチャーとしてマウンドに立つ。


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text:
世界中から注目を浴びているのであれば、それを活かして、国葬の場で、世界に向けて、メッセージを出すべきではないかというのです。
いささか過激な提案なので、ここに書くべきかどうか迷いましたが、中嶋さんは自らのフェイスブックでも提案しているので、その記事を以下に引用させてもらいます。
故安倍晋三氏の国葬について国論二分の感がありますが、私はこれについて条件付きで賛同いたします。
条件とは、下記3点を含めた弔辞を総理大臣自らに読み上げて頂くこと。もちろん世界への発信を前提にしています。
今回の事件の真相と国葬にこだわる故人ご側近の方々の想いを最大限汲み取りかつこれからの日本のあるべき姿形をも示す起点とすることを視野に入れたつもりです。
なぜなら、今回の事件が示しているのは故人の真の想いと行動がその理由と考えるしかなく、それは戦後一貫して日本の置かれた立場を前提に考察すると必然的な答えであるかにも思えるからです。
❶警察の捜査では現在逮捕拘束されている人物が、実際に致命傷を与えたのかについては今なお検証中である。
❷国民の間からはかつてのジョン・F・ケネディ大統領暗殺事件に酷似しているとの声が上がっており、真相究明を求める声が高まっている。
❸可能性として外国勢力による犯行との見方もあり、万が一にもそれが事実であり、またもし国家としての関与が明るみに出た際には、同盟非同盟を問わず当該国を厳しく非難し、国家としての威信をかけて世界にその信義あるところを問うことを強く言明する。
以上が中嶋さんの提案です。
中嶋さんは、この❶〜❸のメッセージの意図を深読みできる人が日本人にも増えて欲しい(世界ではわかっている人が多いから)と考えているようです。私も、大筋は賛成で、こういうことの契機になるのであれば、国葬にも反対しません。
それにしても、多くの人の目の前で銃弾に倒れるというような事件が起きる社会になってしまったことが残念で仕方ありません。
投稿日 2022/08/09 | 固定リンク
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監修者:弁護士法人みらい総合法律事務所 代表社員 弁護士 谷原誠 監修者:弁護士法人みらい総合法律事務所
「40歳女性の死亡事故で慰謝料等が約2400万円増額!」
原付バイクに乗って道路を進行していた40歳の女性が、左折してきたトレーラーに衝突され死亡した交通事故です。
加害者側の保険会社は、ご遺族に対し慰謝料などの損害賠償金として約3420万円を提示しましたが、この金額が正しいのかどうか、ご遺族が疑問を感じたため、みらい総合法律事務の無料相談を利用。
弁護士の見解は、「弁護士(裁判)基準での増額解決が可能」とのことだったので、ご遺族はそのまま示談交渉のすべてを依頼されました。
示談交渉では弁護士の主張を保険会社が認めたことで、最終的には約2440万円増額の約5860万円で解決した事例です。
その他の解決事例をご覧になりたい場合はこちらから
このように交通事故の示談交渉に弁護士が入ると慰謝料などの損害賠償金が増額する可能性が高くなるのですが、それはなぜなのでしょうか?
じつは、交通事故を高額の示談金で解決できるかどうかに大きく関係するのが「弁護士(裁判)基準」というものなのです。
これから、交通事故における慰謝料等の計算基準を解説しますが、その前に、交通事故解決までの全プロセスを解説した無料小冊子をダウンロードしておきましょう。
では、この弁護士(裁判)基準とは一体どういうものなのでしょうか?
弁護士が勝手に決めた何かの基準がある、というわけではありません。
今後、交通事故の被害者の方やご遺族が進めていかなければいけない慰謝料などの損害賠償請求、示談交渉に大きく関わってくることなので、とても大切なものです。
ここでは、交通事故で知っておくべき損害賠償と弁護士(裁判)基準の関係や、やってはいけないことなどについて「3ステップ」で解説していきます。
交通事故慰謝料の詳しい情報
・【交通事故慰謝料】被害者がやってはいけない6つのポイント
損害賠償請求と示談交渉の注意点を学ぶ
次に、損害賠償請求と示談交渉について注意するべきポイントがあるので確認していきましょう。
慰謝料は損害賠償金の一部である
損害賠償請求とは、交通事故の被害者が被った損害に対する賠償金を加害者に請求することです。
損害賠償金には次のような、さまざまな項目があります。
治療費、付添費、将来介護費、入院雑費、通院交通費、装具・器具等購入費、家屋・自動車等改造費、葬儀関係費、休業損害、傷害慰謝料、後遺症慰謝料、死亡慰謝料、逸失利益、修理費 など。
損害賠償金と慰謝料は同じものと思っている方もいますが、じつは損害賠償金の中の項目のひとつとして慰謝料があるということ、そして慰謝料はひとつではないということを覚えておいてください。
示談交渉の相手は加害者側の保険会社
上記⑦⑧でも触れましたが、交通事故の被害者の方には加害者が加入している任意保険会社から損害賠償金(示談金とも保険金ともいいます)の提示があります。
この金額に納得したならば示談交渉には進まず、契約書にサインをして、その後に被害者の方には慰謝料などの損害賠償金が支払われるという流れになります。
しかし、金額に納得がいかない場合は示談交渉に入ります。
ここで注意しなければいけないポイントがあります。
それは、示談交渉の相手は加害者側の保険会社の担当者であり、保険のプロだということです。
保険会社の目的は、被害者救済ではありません。
保険会社が株式会社であれば、その目的は利益を出すことです。
ですから、「提示された損害賠償金額が低いから納得いかない、金額を上げてほしい」と被害者の方がただ主張しても、保険会社としては「はい、わかりました」とは決して言いません。
なぜなら、高い損害賠償金を支払うことは保険会社にとっては損失になってしまうからです。
そこで保険会社の担当者は、保険についてのさまざまな知識を駆使して、なぜこの金額なのかの理由を説明してくるでしょう。
通常は保険の知識などない被害者の方としては対抗できなくなり、結局は納得のいかない金額のまま契約書にサインをしてしまう、ということもよくあることです。
ですから、そのような示談をしてはいけないのです。
では、なぜ被害者の方が思っているよりも低い損害賠償金額が提示されるのでしょうか?
それは、損害賠償金額には3つの基準があるからです。
損害賠償請求で登場する3つの基準を理解する
交通事故による損害賠償金額を計算する際には、①自賠責基準、②任意保険基準、③弁護士(裁判)基準という3つの基準があります。
それぞれを説明します。
自賠責基準とは、自賠責保険に基づく基準のことです。
自動車やバイクなどの車両を所有する者などには、法律により自賠責保険に加入することが義務付けられています。
そのため、交通事故の被害者の方には、まず加害者が加入している自賠責保険から損害賠償金が支払われることになります。
ケガの程度が比較的軽く、自賠責保険の範囲内で納まる場合には、この自賠責基準をもとに損害賠償金が算出されます。
ちなみに、自賠責保険には支払限度があります。
被害者の方が死亡した場合は3000万円、傷害(ケガ)による損害の場合は120万円です。
ケガにより後遺障害が残り、介護が必要な場合は4000万~3000万円、その他の後遺障害の場合は1級から14級の後遺障害等級に応じて3000万円~75万円の金額が支払われます。
ところで、自賠責保険は必要最低限の保険のため、自賠責保険ではカバーしきれない部分の損害が発生する場合があります。
そうした場合に備えて、各ドライバーや自動車の所有者などが加入するのが任意保険です。
自賠責保険では足りない部分の損害賠償金は加害者側の任意保険から支払われることになります。
国土交通省「自賠責保険(共済)の限度額と保障内容」
任意保険基準とは、任意保険会社が損害賠償額を算定するときに使う保険会社内部の基準のことです。
内部的な基準なので、明確な基準が公表されているわけではありませんが、自賠責基準と弁護士(裁判)基準の間で設定されています。
交通事故の被害者の方が重い後遺障害を負った場合などは、任意保険会社が任意保険基準により算出した金額を示談金として提示してきます。
弁護士(裁判)基準とは、実際の交通事故の裁判の事例から導き出された損害賠償金の基準で、裁判をした場合に認められる基準のことです。
3つの基準の中で弁護士(裁判)基準がもっとも高額となります。
これは、弁護士など法律関係者が使う『民事交通事故訴訟 損害賠償額算定基準』という書籍に記載されています。
(日弁連交通事故相談センター東京支部が毎年発行しているもので、表紙が赤いため、通称「赤い本」と呼ばれています)
「民事交通事故訴訟 損害賠償額算定基準」(公益財団法人日弁連交通事故相談センター東京支部)
裁判所や弁護士は、この赤い本を参考に慰謝料などの損害賠償額を算定していきます。
つまり、弁護士(裁判)基準こそが交通事故の被害者の方が適切で最大の損害賠償金を勝ち取るために重要な基準だということです。
自賠責基準や任意保険基準で示談してはいけない理由
ここまでの話を整理すると、こういうことです。
まず加害者側の保険会社としては、損害賠償金が自賠責保険の範囲内で納まる場合は、その金額を提示しますが、範囲内に納まらない場合は任意保険基準により算出した金額を被害者の方に提示してきます。
しかし、場合によっては、わざと自賠責基準で提示してくる場合があるので、注意が必要です。
そのような場合には、安易に示談してはいけません。
前述したように、任意保険会社は営利目的の法人ですから、慰謝料などの損害賠償金額をなるべく低く試算して提示してきます。
ここで、被害者の方やご遺族としては金額が低すぎると感じる場合があるわけです。
この段階で被害者の方が保険のプロである任意保険会社の担当者と対等に交渉できればいいのですが、通常は保険や法律の知識を持っていないでしょう。
そのため、親切な感じで人当たりのいい雰囲気の任意保険会社の担当者に、「がんばって、基準いっぱいの金額を提示させていただきました」などと言われると、「大手保険会社が言うのだから間違いないのだろう」とか「親切に対応してくれたのだから、この金額で示談したほうがいいのだろう」などと考えて示談書にサインをしてしまうのです。
しかしそれでは、被害者の方やご遺族が適切な損害賠償金を手にすることができなくなってしまいます。
かといって、交通事故の被害者の方が交渉することによって、弁護士(裁判)基準で示談できるかというと、なかなか難しいでしょう。
では、どうすればいいのでしょうか?
保険会社の担当者は、示談交渉のプロです。
素人がなかなか太刀打ちするのは難しいでしょう。
初めから弁護士に任せてしまうのも良い方法だと思います。
弁護士(裁判)基準で解決するには裁判をするべき
示談交渉というのは、被害者側と保険会社の双方が合意することで解決します。
どちらか一方が「ノー」と言えば、示談は成立しません。
被害者の方が、いくら弁護士(裁判)基準で示談するよう保険会社に迫っても、保険会社が「無理です」と言い続ければ示談できないわけです。
では、強制的に弁護士基準で示談する方法はあるのかというと、それは「裁判」をすることです。
裁判をすれば、裁判所が弁護士基準で判決を出してくれます。
つまり、被害者の方が弁護士に依頼して裁判になると、弁護士基準で解決することができるわけです。
弁護士が交渉に入った場合、保険会社が自賠責基準や任意保険基準から譲歩しなければ、弁護士は提訴して裁判を起こします。
すると結局、保険会社は弁護士基準で慰謝料などを支払わなければならなくなります。
そうであるなら、裁判になる前に、弁護士基準やそれに近い金額で示談したほうが保険会社にとっても得になります。
そのために、弁護士が交渉すると、示談金額が増額することが多いのです。
交通事故で弁護士が代理すると慰謝料が増額する理由はこれ!
弁護士基準での実際の解決事例
次に、みらい総合法律事務所が実際に解決した慰謝料等の増額事例を紹介していきます。
実際の示談交渉や裁判では、どのようなことが起きるのか参考にしてください。
解決事例①:36歳男性の慰謝料などが約4.74倍に増額!
36歳の男性がバイクで走行中、信号機のある交差点に進入したところ、右折してきた自動車に衝突された交通事故。
被害者男性は右股関節脱臼骨折などの傷害を負い、関節機能障害の後遺症のため、自賠責後遺障害等級は12級が認定されました。
すると、加害者側の保険会社は示談金(慰謝料などの損害賠償金)として、既払い金を除き約271万円を提示。
この金額の妥当性に疑問をもった被害者の方が、みらい総合法律事務所の無料相談を利用したところ、弁護士から損害賠償に関する説明を受け、そのうえで「この金額は自賠責基準によるもの」との指摘を受けたため、弁護士(裁判)基準による支払いを求め、示談交渉のすべてを依頼することに決めました。
最終的には弁護士が訴訟を提起し、弁護士(裁判)基準である約1285万円で解決しました。
当初提示額から約4.74倍に増額した事例です。
解決事例②:73歳女性の死亡事故で慰謝料などが約2.4倍に増額!
73歳専業主婦の女性が青信号の横断歩道を歩行中、右折してきた自動車に衝突された交通死亡事故。
ご遺族に対し、加害者側の保険会社は慰謝料などの損害賠償金として約1955万円を提示。
ご遺族は、この金額が正しいものかどうか判断できなかったため、みらい総合法律事務所の無料相談を利用しました。
事故の内容を精査した弁護士の見解は「増額可能」というものだったことから、ご遺族は示談交渉のすべてを依頼されました。
弁護士が保険会社と交渉した結果、当初提示額から2700万円以上増額の4700万円での解決となりました。
弁護士に依頼することで約2.4倍の増額を勝ち取ったことになります。
慰謝料の最新情報解説!
【交通事故慰謝料】被害者がやってはいけない6つのポイント
https://www.jikosos.net/basic/basic6/isyaryou-dame-6point
解決事例③:46歳男性が異議申立で等級アップ、慰謝料などが約4.69倍に増額!
自転車で走行中、対向してきたバイクに衝突された交通事故です。
被害者の方は46歳の男性会社員。
第三腰椎圧迫骨折の重傷を負い、症状固定により脊柱変形の後遺症が残ったため、自賠責後遺障害等級を申請したところ、11級が認定されました。
加害者側の保険会社は慰謝料などの損害賠償金として約388万円を提示してきましたが、被害者の方は金額の妥当性の判断ができず、さらに今後の示談交渉に不安を感じたため、みらい総合法律事務所の無料相談を利用。
弁護士が精査したところ、そもそも後遺障害等級が低い可能性が考えられたため、被害者の方は異議申立から示談交渉までのすべてを依頼されました。
まず、弁護士が異議申立をした結果、後遺障害等級は11級から8級に上がり、その等級をもとに示談交渉を進めていきました。
しかし、弁護士と保険会社との交渉は決裂し、決着は法廷へ。
裁判では最終的に弁護士の主張が認められ、当初提示額から約4.69倍増額の1819万円で解決した事例です。
その他の解決事例をご覧になりたい場合はこちらから
このように、弁護士が交渉することで大きく増額することがあります。
一度、弁護士に相談してみましょう。
交通事故の慰謝料は弁護士に相談したほうがいい理由
突然の交通事故で被害にあい、そのうえ後遺障害を負ってしまえば、被害者の方は苦しみを一生背負っていかなければなりません。
もちろん、お金ですべてが解決すわけではありませんが、被害者の方が負った肉体的、精神的苦痛や損害を賠償するために慰謝料などの損害賠償金があります。
被害者の方やご遺族としては損害賠償金を手にする権利があるのですから、適正な金額を受け取るべきです。
しかし、ここまでお話ししたように、慰謝料などの損害賠償金には3つの基準があり、被害者の方は正しい金額を受け取っていないケースが多くあるのです。
ですから、交通事故の被害者の方が弁護士基準による正しい損害賠償金を勝ち取るためには、やはり弁護士に相談したほうがいいと思います。
交通事故で弁護士に相談依頼するメリットとデメリット?
交通事故に強い弁護士に相談しましょう
弁護士にも交通事故が得意な弁護士と苦手な弁護士がいます。
交通事故を解決するには、医学的な知識や後遺障害等級の認定システムの知識、保険の知識など、法律以外の膨大な知識が必要です。
普段、金融法務や企業法務ばかりやっていて、交通事故の案件を扱っていない弁護士の場合、これらの知識は必要ないので特に勉強していない、ということになるでしょう。
したがって、交通事故の被害者の方は、交通事故に強い弁護士に相談、依頼するほうが間違いがないということになります。
交通事故に強い弁護士は、交通事故の専門書籍を執筆したり、テレビのニュース番組から取材を受けたりしています。
法律事務所のサイトを見るときは、そうした部分にも注目するといいとでしょう。
交通事故に強い弁護士が依頼を受けると、示談交渉では法律のプロとして適切な弁護士(裁判)基準による損害賠償金を主張していきます。
そして交渉が決裂した場合は、提訴して裁判に突入します。
弁護士は、法廷の場で被害者の方のために最大限の力を発揮し、正しい損害賠償金を勝ち取っていくのです。
【注意】交通事故に強い弁護士を探すためにやってはいけない6つのこと
交通事故で相場以上に高額な後遺障害慰謝料を獲得した5つの事例
死亡事故で相場以上の高額慰謝料を獲得した5つの事例
【将来介護費】相場より高額の介護費用を獲得した5つの事例
交通死亡事故で高額の死亡逸失利益を獲得した5つの事例
【交通事故慰謝料】被害者がやってはいけない6つのポイント
相場より高額の後遺障害逸失利益を獲得した5つの事例
TOP > 交通事故被害者が知っておくべき必須知識【弁護士解説】 > 6.示談交渉の際に知っておきたいこと > 【弁護士基準】交通事故の慰謝料をできるだけ高額で示談する方法とは?


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【知られたくない補正下着】MARUKO(マルコ)とは?|斎藤工のCMで注目|人気の秘密|体型維持で年齢を感じさせない身体に! | 40代のフリーライフ〜How about a free life?〜
体型に年齢が出てきているのであればマルコの矯正下着はおすすめ
年齢は30代からでもOK!マルコの下着の効果
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マルコの下着は30代もしくは40代以上の方でも、体型を諦めたくないという方におすすめです。
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マルコの下着は幅広い年代の女性から支持を集めている理由は、なんなのでしょうか?
最近では冒頭のCMや雑誌などでも多く取り上げられていることから、さらに人気に磨きがかかったように感じます。
その秘密としては、他メーカーの矯正下着との違いがありました。
きめ細かいパターン設計で効果アップ
マルコの下着は、他メーカーと違いきめ細かいパターン設計がしてあります。
どんな体型にも合うように、国内の名高い職人さんが縫い合わせて作ってくれているんです。
下着のパーツ一つ一つの曲線は、工学的にナノレベルのデザインを駆使しているのでその効果が出やすいと言われています。
さらに着心地という観点でも、従来の矯正下着のようにきつくなく苦しくないというのも人気のポイントなのかもしれません。
マルコは、アフターケアが充実しているというのも人気の秘密の一つです。
なんとマルコのアフターフォローは、何回通っても無料で受けることができるんです。
これは他下着メーカーにもなく、マルコだけのサービスになっています。
極端に言えば毎月通ってもOKということから、おしゃべりだけで来店する人も多いのだとか。
確かに矯正下着は付け方が大切になってきますので、より効果を発揮したい方は毎月のように通って正しい着方を教えてもらう方が良いのかもしれません。
ちなみに矯正下着のメンテナンスも無料でついているので、一回買ったらずっと使えるというのも嬉しいポイントです。
体型に年齢が出てきているのであればマルコの矯正下着はおすすめ
画像をタップで公式サイトへ
マルコの下着はネットで申し込みをすると簡単に、体験予約ができます。
そこで実際に矯正下着をつけてみて、自分に合うかどうかを確かめてみると良いでしょう。
特に体型に年齢が出てきて悩んでいるのであれば、マルコの下着はかなりおすすめです。
単純に体重を落としたいという方ではなく、もっと体にメリハリをつけて女性らしい魅力的な体を手に入れたい方はぜひ体験予約をしてみて下さい。
ちなみに体験予約で来店した時は、マルコの店員さんからしつこい勧誘などは一切ありませんのでそこは安心して下さいね。
キャンプを愛する40代おっさん美容師です。 ブログではキャンプに関する情報をメインに投稿してます。 キャンプネタ以外でも書きたくなったらなんでもありのブログですので急にお金の話とか子育ての話とかしちゃうのでよろしくお願いします! ↓Twitter見てほちい…w
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たっぷり1キロでお得なので購入しました。
普段スーパーで買っているものと大差ないだろうと、味にはそこまで期待していなかったのですが、控えめな塩加減と臭みの全くない上品な味に、魚の苦手な子供も喜んで食べています。
今まで食べたシラスとは異なりとても口溶けが良かったです。
量が多いかなと思いましたが、食べるとやみつきになり我が家ではあっという間に消費してしまいました。またリピートしたいと思います。
②みんな大好き モチモチ お刺身イカ 約1㎏
沖縄で獲れるソデイカは、その体の大きさに反してとても繊細な味わいである点が特徴的。味わい方はさまざまですが、主に刺身や寿司ネタなど生食として人気のある食材なのです。
他の魚介類の2~3倍はあるといわれるタウリンが含まれており、疲労回復やコレステロールの低下、肝機能改善などに効果があるとされています。栄養価も高いため、年齢を問わず「みんな大好き モチモチ お刺身イカ 約1㎏」を積極的に食べて頂きたいと思っています。
生食用なのでぜんぶ刺身で食べました!
ワサビ醤油で&一緒に買った明太子と和えてイカ明太にしました。
程よい甘みがあり、歯触りはコリコリというより弾力あるしなやか食感。
味わい深く、旨み、コクがある感じです。
量的には大人3人で2回に分けて食べ切る大きさでした。
魚セットとあわせて購入。
とどいて冷凍状態の柵をみた瞬間は「ふーん」程度であまり大きな期待はしていなかったけれど、切り分け時のつまみ食いで「ん!?」、醤油をつけての実食時には「おぉ〜!」と声が出ました。
イカは見かけによらない、というかみかけではわからない。
本来私はスルメイカ大好き人間ですが、これは食感こそ違え(比して柔らかい)プラス深みのある味わいがコンバインされています。
なかなかの量があるのでお刺身だけでなく、贅沢な海鮮焼きそばにも使用した。
③幸せ広がる 北海道産 いくら醤油 500g
いくらといえば北海道産!鮮度の良いものだけを使用し、秘伝の醤油ダレにじっくりと漬け込んで仕上げた旨味も豊富な逸品に仕上がりました!
「幸せ広がる 北海道産 いくら醤油 500g」は皮が薄くて中身が詰まっているため、口の中で弾けたときに旨味が一気に広がります。一粒一粒に濃厚な味がしみ込んでいるので、ごはんと一緒に食べてもいくらだけをおつまみにしても、きっとご満足いただけることと思います。
500gと言われてイマイチぴんと来ませんでしたが、ご飯一面覆うイクラ丼を3杯作ってもまだ余裕があり、大根おろしとともに酒のアテとしてもしばらく楽しめました。
ものすごく贅沢な気分を味わえました。
カニ5kgBOX・イカのお刺身と合わせてイクラも購入しました。
普段食べている安物は粒が小さいか、もしくは大きくても口の中でイクラの皮が残る感じでやはり値段なりだなあと感じてましたが、丸忠さんチョイスのこのイクラは港町などで食べるあの美味しさそのもので大変満足しています。
良いモノをありがとうございました。
美味しい海産物はマルチュウスマイルにおまかせください
美味しい海産物のキーワードは「旬」「鮮度」「調理」。現代では旬に関わらずさまざまな食材が売られていますが、やはり旬の食材は美味しさが違います。
Maruchu Smile(マルチュウスマイル)では、季節や地域ごとに「一番おいしいものを一番おいしいときにお届け」することを優先事項として捉えているからこそ、お客様からも喜びのお声をいただくことができていると考えています。
ジュワッと味が染み出るしらすやコリコリのイカ、プリップリのいくら。どれをとっても旬と鮮度にこだわったマルチュウスマイルの自慢なのです。
その他にも新鮮な海産物(サーモン・いくら、えび・かに・ほたて・あわび)や簡単調理のお洒落なミールキットなどを全国配送対応で幅広く取り扱っておりますので、気になる方はぜひ一度お問い合わせください!


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text:
“Make France a Digital Republic”
まず1つ目は、フランスのソフトパワー※1の強さです。フランスはハードパワーにおいて軍事力はそれなりですが、経済規模も人口も日本の半分ほどしかなく※2、しかも成長していない。日本も成長していないけれど、フランスがなぜか目立つでしょう。フランスのソフトパワーは3つあって、①政治外交力、②フランスのイメージや価値観を世界に広げる力、③カルチャーを広げる力。これからは、ハードパワーではなくてソフトパワーが必要です。なぜならソフトパワーは基本的に平和を求めるもので、ハードパワーは戦争を呼び込んでしまうものだからです。
戦争の脅威が身近な「いま」だからこそ、重要な考え方です。他はいかがでしょう?
2つ目は、哲学者や学者だけではなく普通の市民も多様な考え方をするので、ダイバーシティの中で新しい価値観がつくられます。その価値観が(フランスのスローガンである)「自由・平等・友愛」のように、長く根づき世界に広がっていきます。全く白いキャンパスから何か新しい価値観を描くことが得意で、それが大きな価値です。
なぜフランスはそのような新しい価値観をうみだすことができるのでしょうか?フランス特有の考え方を教えてください。
前提となる「フランスやフランス人とは何か?」というところですね。ここを理解しないと、今起きていることと結びつかないので、ポイントをお伝えします。
まず押さえる必要があるのは、フランス革命です。革命前は、超格差社会でした。聖職者と貴族たちによる長い圧政に対して一般市民がついに爆発しました。そこで得たのが、「人権」と「自由・平等・友愛」の4つです。これを世界に先駆けて体系化して打ち立てました。今でも学校や役所などの公的な機関へ行くと、必ず“Liberté, Égalité, Fraternité”(自由・平等・友愛)と書かれています(上写真)。フランスという国は、「フランス人」という人種がいるわけではなく、宗教でまとめられる国でもありません。国民の共通意識の中で背骨になっているのはこの4つの価値観です。
日本では、例えば「平和」という価値観が、戦後の歴史を経て浸透しています。フランスの場合はこの4つの価値観が日常的に見聞きするほどに徹底されているということですか?
はい。要は、「すべて」がこの価値観にのっとっています。法律も、政治も、学校教育も、この背骨に「すべて」が集約されています。そしてこの4つが恒久的で普遍的だから世界に広がっていくと考えています。現にアメリカに広がり、全世界に広がって、「民主主義の一番柱になっているものをわれわれが打ち立てたのだ」という自負心につながっています。
※1 「ソフトパワー」は、米国のジョセフ・ナイが提唱した概念。経済力・軍事力などの強制力による国力を「ハードパワー」、それと対比した文化や政策による国の魅力による力を「ソフトパワー」とした。
※2 フランスは人口約6,706万人(2020年1月1日仏国立統計経済研究所)、名目GDP2,935,488百万米ドル(2021年IMF)。日本は約1億2,519万人(2022年4月1日総務省統計局)、名目GDP4,937,422百万米ドル(2021年IMF)。
市民の力を信じるフランスと、専門家に頼る日本。フランス市民を支える哲学
作成:Nagata Global Partners
では「フランスという国がいま現在、すべてが自由か、平等か、友愛か」というと別問題で、「普遍的価値観として、これを常に目指すのだ」ということです。ですから、市民の力を強く信じます。こちらのグラフ(上図)は、「世界的な問題の解決に向け、特に信頼している人や組織は?」という質問に対する日仏比較です。フランスは「市民」がドーンと高くなっています。日本は、「専門家」が高く、いわゆる有識者、政治家、官僚などです。フランスは自力本願ですが、日本は他力本願なのかもしれません。
市民の力をそれほどまで信じられるのは、一体なぜでしょうか。
フランス革命が起こった1789年以来、人びとの価値観を支えてきたのは、フランスの哲学者たちです。フランス革命の背後で、哲学者が知的なバックアップをしてきました。デカルトの『方法序説』やルソーの『社会契約論』は日本でもよく知られています。ヴォルテールの『寛容論』などの著作は、自由・平等・友愛を求める革命家に大きな影響を及ぼしました。モンテスキューは『法の精神』で民主主義の基本形を三権分立で整えました。ディドロは『百科全書』で多様な政治形態があることを言い出しました。それまではこのような考え方はありませんでした。哲学者の考えが現在の民主主義の原点になっているので、学校でかなり勉強します。
フランスの教育は、実際にはどのような雰囲気なのでしょうか?
まずフランス人は「議論好き」です。討論することはよいことだと小さいときから学校で先生に言われ、家庭でもパパとママが議論・討論するのを聞きながら育ちます。それが政治的な話でも、単なる近所の出来事でも、とにかく討論する。自分の考えをお互いに伝える。かつ批判的に見ること、世の中を斜めに見ることが大事だと教えられます。なかには幼稚園から哲学をやる取り組みもあって『ちいさな哲学者たち』という映画※3にもなっています。
学校教育では哲学は高3で必須科目です。「そもそも論」を徹底的に考え抜いて論理的に展開し、それを伝え、ほかの人と議論する力を養います。大学入試資格を取るバカロレア※4では、人文系、経済社会系問わず必ず哲学の試験を受けなければいけません。今までの哲学者が考えたいろんな思想を引用しながら「そこで私はこう考える」という試験を4時間かけて回答したりします。
※3 『ちいさな哲学者たち』は2010年に公開されたフランスのドキュメンタリー映画。日本公開は2011年。
※4 バカロレアはフランスの国家試験。高校教育の修了を証明するもので、合格者は大学入学資格を得ることができる。
次世代を考えて行動するフランス市民。それを受け入れる政府も「市民の子」
作成:Nagata Global Partners
フランスでは人びとの哲学や思想は、どのように実際の社会に反映されていくのでしょうか?
ポイントは参政意識が強いことです。バルザックが「カフェのカウンターは、庶民の国会だ」と言ったように、カフェで政治話が花咲いていた歴史があります。過去3回の大統領選の投票率は81%(2007年)、78%(2012年)、77%(2017年)で、アメリカや日本よりかなり高いです(上図)。選挙以外でも、ボイコット活動、デモ、ストライキなどがとても多い。これらも正当な参政の手段という考え方があります。日本ではデモやストライキに参加するのは一部の人、というイメージがあるかもしれませんが、それが全くありません。政治家もデモをやるし、移民でも中学生でも警察でも緊急医でも、あらゆる立場の人たちがやります。
具体的な市民活動として、注目されることはありますか?
2018年11月に「黄色いベスト運動」※5が起こりました。そのきっかけは「気候変動の対策の影響で自動車燃料税(炭素税)が引き上がって生活が苦しいんだ、どうしてくれるんだ」という一部市民の怒りでした。この運動を通じ「環境問題は社会の格差問題とリンクしながらやらないといけない」という議論も市民の間で広がりました。次いで「世紀のマーチ」です。2019年3月16日に、フランス全国220都市約35万人が参加し、1国1日の環境関連デモで世界最大規模に達しました。日本でもNHKがドキュメンタリー番組をつくっています※6。主催者団体(パリのLaBase)の10代、20代の若い人たちがSNSで全国に広げて、一気に人が集まりました。自分たち世代のことだけでなく、次世代のことを考えたこうした活動はその後、世界的な動きにつながります。そして同年10月、マクロン政権は市民150人が集まる気候市民会議※7を設置しました。
デモやストライキで声が届いたり、市民の声が届きやすいという点が日本と一番違うところと思いました。
フランスでは法律づくりの中に市民が入ってゆくことを、政府が受け入れる土壌があります。マクロンはじめ政府のトップ自身が「自分たちも市民の子なのだ」という考え方です。6歳から12歳の学童調査(Ipsos–Scuola, 2017年2月)では、45%の子どもが「将来大統領になりたい」と答えました。「政治家も含めてみんな市民の子だ」と思っていて、歴史的にそうなっているわけです。それでフランスは気候市民会議をやりました。翻って、当時日本はどうだったか。政府は環境関連NGOグループのトップ2人か3人を呼んで数時間談話して終わったのを見たのですが、その対比を興味深く思いました。「なるほど、これではなかなか日本の市民は気合いが入らないな」と。
※5 「黄色いベスト運動」は2018年秋に自動車燃料税の引き上げを発表したことをきっかけとしたフランス政府への抗議活動。2018年11月頃から長期にわたって断続的に行われている。黄色いベストが車の運転手に対して常備することが義務づけられており、この運動の象徴となった。
※6 「世紀のマーチ」はフランス現地で“La Marche du Siècle”として報道されている(ルモンド紙の例)。NHKのドキュメンタリーはBS1スペシャル「クライメート・ジャスティス パリ“気候旋風”の舞台裏」(2021年1月3日放送)。
※7 「気候市民会議」は、市民団体の提案を受けてフランス政府が2019年10月に設置した国政参加チームのこと。抽選で選ばれた150人の市民代表が市民の目線で気候変動対策を議論し、2020年6月に149の政策を政府に提言した。
フランスは国策でスタートアップ大国に。“Make France a Digital Republic”
社会の活力の観点から起業活動についてお伺いします。2022年初め、フランスのユニコーン企業が6年で1社から25社に増えたと報道されました※8。日本は現時点で5社なので5倍の規模です。起業意識はどのように高まったのでしょうか?
完全に国策です。マクロン以前の大統領からやり出しましたが、特にマクロンになってさらに加速しています。“Make France a Digital Republic”と言っていて、約1万のスタートアップ企業が誕生しました(出所:EUROSTAT, KPMG 2019)。雇用を創出し、スタートアップは今も増えていて、成果が出ています。
国策で、具体的には何をしたのでしょうか。
まずBPIフランスという国の投資銀行が予算を取ってベンチャー投資をしていることが大きいです。2つ目は世界最大のスタートアップキャンパス“STATION F”です。パリにあるインキュベーター(起業支援)施設で、世界中のスタートアップのエコシステムが全部ここに集結しています。ここを起点に“French Tech”という一つのラベル(ブランド)をつくり世界に展開する政策で、国内13都市・国外100都市にアクセラレータ(成長支援)拠点があります。東京にもありますよ。
世界で注目されている「フランスらしい」スタートアップはありますか。
ユニコーンはすべてそれなりに注目されています。例えばBack Marketという会社は循環型経済を事業にしています。次々に切り替えられてしまうスマホやパソコンを長く使うためのサービスです。メーカーや販売会社に対し「買い換え需要を煽るな」という市民の反発を背景にしています。「壊れたり古くなったりして自宅に残っているものを、もう一度使おう」ということに目をつけて、世界的に伸びています。
あと有名なのは、BlaBlaCarで、普通の人たちが車をシェアするサービスです。例えば僕が今週末マルセイユに行く場合、BlaBlaCarのサイトでドライバー登録します。パリから800キロぐらいあるんですけど同乗する人を募集します。同乗する人が集まるとその分道路を走る車が減るので排ガスが減り、気候問題に貢献します。車を持つ人も減りますし(フランスでは)車は環境によくないという感覚なので、サステナビリティにつながります。
※8 JETRO「フランスのユニコーンが急増、25社の目標を前倒しで達成」など。ユニコーン企業は、非上場の評価額10億ドル以上の企業を指すが、評価額が変動するため企業数は変化する。4月6日時点ではフランス企業が24社、日本企業は5社。
出典:CB Insights「The Complete List Of Unicorn Companies」
(フランス)Doctolib/BackMarket/Qonto/Sorare/Mirakl/ContentSquare/ManoMano/Voodoo/BlaBlaCar/Exotec/Ankorstore/VestiaireCollective/Alan/Ledger/Spendesk/Deezer/Veepee/OVH/Ynsect/Meero/ShiftTechnology/Swile/DentalMonitoring/Lydia (日本)PreferredNetworks/SmartNews/SmartHR/Spiber/Playco
フランスの労働生産性はG7加盟国で
トップ。「より早く」「より短く」
作成:Nagata Global Partners
日本では、いわゆる「失われた30年」の議論の中で、企業の成長や労働者の賃金・生産性が停滞しているといわれます。その一方、長時間労働が問題視されるようになり「働き方改革」の取り組みが高まりました。電通総研が実施している「世界価値観調査」でも、仕事よりも余暇を重要視する結果です※9。フランスは経済が成熟するヨーロッパの中でもバカンスのイメージが強く、日本がいま向かっているトレンドの先にいるのかもしれませんがいかがでしょうか?
フランス人の働き方の特徴は、「生産性」と「ウェルビーイング(Bien-être)」です。この二つを企業のトップから新入社員まで、全員が意識しています。「ウェルビーイング」は、先進国はどこでも同じ流れだと思いますが、フランスは「時間当たりの労働生産性」がトップクラスです。上のグラフでは2019年時点で米国を抜いてG7で一番になっています。
「時間当たり」というのは分母が「時間」なので、全労働時間が短くなると当然高まります。フランスは短く働くので、国内総生産が伸びなくても生産性は高くなっていく構図です。アメリカは結構長く働きますが、働く時間を短くしようというのがヨーロッパです。「自分の時間を大切にして人生を謳歌したい」という価値観で、バカンスは仕事と切り離された自分の自由に動ける時間です。また合理的思考で、「長時間労働は生産性にしても、人や会社の健康にとっても良いことがない」と考えています。あとフランス人は「やった感」が欲しい。つまり集中的にガーッとやって結果を出して、より多く稼いだほうが、だらだらやるよりも充実感が高まります。どこが日本と違うかというと、社長もこれらの価値観を大事にしています。トップがそうなの
「ウェルビーイングを重視して労働時間を減らしながら生産性を上げる」といういまの日本の課題解決へのヒントがありそうです。しかし、どのようにして仕事を早く、短くしているのでしょうか?
私が11項目にまとめたものがあるので、こちらをご覧ください。
①自分が納得した必要なことだけする
⇒ジョブ型雇用によるタスクの明解性
②自分の得意な(だと思う)ことだけする
⇒ジョブ型雇用による専門性
③上司や関係者に「お伺い」をたてない
⇒ジョブ型雇用による自己裁量
④上司や関係者を、察しない、忖度しない
⇒コンテンツコミュニケーション、合理的思考
⑤楽に儲かることを優先する
⑥なぜ?を理解してから取り掛かる
⇒合理的思考、演繹的思考
⑦根回しや稟議取りをしない
⇒会議は議論と決断の場(報・連・相の場ではない)
⑧周到な計画をせず、まず走る
⇒ジョブ型雇用、成果主義、ポリクロニック
(結果を優先し、複数のタスクを、状況の変化に応じ、臨機応変に行う)※10
⑨パワポに時間かけない
⇒合理的思考(要は相手に印象深く伝わればいい)
⑩お客さんに余計な時間を費やさない
⇒お客様は神様ではなく購入者
⑪プライベート時間を充実
⇒よく寝る、趣味・スポーツ、家族
©Nagata Global Partners
基本的に考え方が合理的です。それと、日本とは「権利」と「義務」の考え方に違いがあります。例えば20日の有給休暇があれば「権利」なので当然のこととしてすべて使います。「義務」は労働契約書の中に書いていないことはやらない。上から命令されてもやらない。つまり権利・義務の概念のしっかりした考えと合理的な考え。この2つからこういう行動が起きてきます。
タスクが明確でプロセスを任せているから、タスクが達成されればやり方は合理的に早くやってくれればよい。それがさばける人にしか頼まないし雇用していない、ということですね。
はい、「あなたはこれをする人でこんな責任があります。こんな権限があります。それをやってください」という労働契約書がすべてです。だから、それに従うだけなのです。やり方まで労働契約書には書いていないので、自分で合理的だと思う方法でやればいい。日本の場合、マイクロマネジメントという言い方があって細かいやり方まで全部管理されて、そこから外れると怒られて、というのがありますよね。それはフランス人には全く無理です。プロセスに対する考え方が違い、自分が考えるものなのです。
※9 「生活における重要度」を聞く設問で、「仕事」を重要(非常に重要+やや重要)と答えた比率は2010年84.2%が2019年80.0%で4.2ポイント減少した。一方で「余暇」を重要と答えたのは2010年88.4%が2019年に90.3%で1.9ポイント増加し、「仕事」を10.3ポイント上回った。
https://institute.dentsu.com/articles/1037/
※10 アメリカの文化人類学者エドワード・T・ホールが、文化圏によって異なる、時間に対する考え方を分類する際に導入した概念。一度に一つのことに集中することを意味する「モノクロニック」と対比される。
セーフティネットの考え方に相違。
日本は企業、フランスは国
フランスの考え方は日本と対照的である点も多く、それがゆえに日本の課題を解決する上で有効な要素がありそうです。例えば、日本は世界的な大企業が多い一方で、特にサービス業の生産性が低いという課題があり、将来に向けて長い影を落としています。
日本の場合は、大企業が本来失業に陥ってしまう層もある程度キープしています。低い生産性を、企業がそのまま吸収する構造です。フランスは、それを国が面倒を見ています。企業が面倒を見るか、国が面倒を見るかの違い。それが一つありますね。
ヨーロッパの大陸側というのは基本的には国が管理していて、労働政策を含めて国が大きく介入します。日本の場合はどちらかというと全部企業任せで、国が細かいところに介入しない。企業の社長次第のところがあり、経営者や株主が従業員を守るのか、ウェルビーイングを向上させるのかなどを左右します。逆に言うと国としてのミニマムの規制がないので、企業によって格差が生まれやすいのです。
世界で格差が問題になっているなか、社会のモデルづくりに向けて示唆的な観点です。本日はありがとうございました。
Text by Fumito Nitto
Photographs by Masaharu Hatta
永田公彦 ながた・きみひこ
Nagata Global Partners代表パートナー、INALCO(フランス国立東洋言語文化大学)非常勤講師
JTB(本社及び海外旅行部門マネジャー等)を経て、フランスを拠点に20年以上にわたり、調査・コンサルティング・教育を行う(専門分野:「国際事業経営」「サステナブル事業経営」)。これまで大手からベンチャーまで180社以上の企業と公的機関(欧米系・日系を中心)の欧州・アフリカ、日本・アジア関連プロジェクトをサポート。また教育分野での対象者はフォーチュン・グローバル500企業のCEOを含め世界各地で約1,500人以上にのぼる。
オフィシャルサイト:http://www.nagata-gp.com
JTB(本社及び海外旅行部門マネジャー等)を経て、フランスを拠点に20年以上にわたり、調査・コンサルティング・教育を行う(専門分野:「国際事業経営」「サステナブル事業経営」)。これまで大手からベンチャーまで180社以上の企業と公的機関(欧米系・日系を中心)の欧州・アフリカ、日本・アジア関連プロジェクトをサポート。また教育分野での対象者はフォーチュン・グローバル500企業のCEOを含め世界各地で約1,500人以上にのぼる。
オフィシャルサイト:http://www.nagata-gp.com
日塔史 にっとう・ふみと
電通総研プロデューサー
山形県生まれ。2020年2月より電通総研。現在の活動テーマは「次世代メディアとコミュニケーション」。経済学・経営学のバックグラウンドと、マスメディア・デジタルメディア・テクノロジー開発での実務経験を活かして、マクロ視点からコミュニケーションのメガシフトを研究する。
山形県生まれ。2020年2月より電通総研。現在の活動テーマは「次世代メディアとコミュニケーション」。経済学・経営学のバックグラウンドと、マスメディア・デジタルメディア・テクノロジー開発での実務経験を活かして、マクロ視点からコミュニケーションのメガシフトを研究する。


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text:
●メーカーからも高い評価を得ており、ユーザーに安心感を与えるショップです。
●カタログ/WEBサイト共、ユーザーにわかりやすいよう詳しく商品説明を書いています。
●ユーザビリティを考慮したサイト構成です。
●専門情報誌やネームバリューの高いサイト(三井不動産など)へ、ペットの専門的アドバイスの依頼も受けています。


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WORK HERO株式会社 代表取締役 大坪誠 プロフィール
たとえば首が短い分足が速いキリンが一体、キリンの群れにいても、群れの強さには大きく影響しないでしょう。一方で人間の場合は、力持ちだけの集団よりも、力持ちも手先が器用な人もいる集団のほうが、いろいろな道具を作ることが出来、生産性も圧倒的に高くなる。
結果として、同じ種族でありながらも、より違う個性と特性を持っている集団のほうが強くなる。平均値から逸脱した個性や特性が、社会全体にとってしばしばプラスになる。
この2つの特性のおかげで、今こうやって、電気も水も文化もあって、個人で自給しなくてもおいしいご飯も食べられる、こんなに豊かな生活を送らせてもらっていて.....それを想う度に人間って最高だし面白いなって思っています。笑
考えたこともなかったですが、言われてみれば確かにすごい!笑
あとはそもそも世界が「ある」って素晴らしいなと思っていて。
時系列がある限り、最初は何もなかったはずですよね。その何もなかったところから無機物が生まれ、有機物が生まれ、生物が生まれ、その過程を認知しようと思考する人間という存在までもが生まれ、劇的に進化のスピードが速まり、原始人のときの人間と比べたらすごい豊かで進んだ豊かな社会になってると思いませんか。
そういう、世界や人間の脈々と紡いできた歴史の積み重ねの上のとっても高くて景色の美しいところに居させてもらっている、という感覚がなぜか物心ついた頃からすごくあって。
この先世界がさらに進化を続けるその先に、どんなに素晴らしい世界が待っているんだろう、ということを考えると、いつだって胸の高鳴りが止まらないんです。
そのワクワクや世界観が起業につながってるんですね!
そうなんです。小さいときから、この高みに生きさせてもらっているような感覚がすごいあるんですよ。
ご先祖さま達だったり、人間生まれる前から世界が紡いできた、螺旋階段の上にいさせてもらってるイメージなんですけど、すごい遠くまで見えるというか、きれいな景色を見させてもらってるなという感覚があって、そこにいるからにはフリーライドしたくないなと。もうすごいきれいな景色を見させてもらっているので。
個人として楽しいなって思えることはもちろん個別に沢山あるんですけど、やっぱり、こんなに高みに生まれた時からいれることがすごすぎるしありがたすぎるって感じるので、全体からみたらすごく薄くても1枚、その階段に自分のできる限り最大の何か1つを積み上げて、次の世代に受け継ぐということをやりたいなということがあります。社会に対して自分がどう価値貢献できるかみたいなところがけっこう小さいときからもう自分の人生の中でのKGI、死ぬ時に達成していたら満足できること、になっていました。
今はこのKGIの達成手段として、最も有用そうなことが起業かなと思っていて、スタートアップをやっています。
普段はふざけてばかりなのに、そんなこと考えていたんですね!笑
はい、この話を急に話しはじめるとただの変な人なので、普段は胸の奥に締まっておりますが、そんなことを考えていました。
あと、私はいつでも真剣に仕事をしていますよ!?笑
WORK HEROにもこの想いがつながっているんでしょうか。
この事業を立ち上げるまでに、生の課題と優秀なビジネスモデルを見つける為の修行期間として、様々なスタートアップを含む会社をお手伝いしていた時期があります。
そこで関わる起業家だったり、組織としてのスタートアップって、圧倒的に個性が強いんですよね。だからこそ新しい価値を世の中に出せるのだと思いますし、この人間の特性こそ私が美しいなと思うところなので、その個性が強みになる領域だけに全振り・全集中してほしいなと思ったことがWORK HERO創業のきっかけの一つになっています。
バックオフィスの領域って特に初期は軽視されたり放置されがちで、そのことで後々、成長を妨げる要素になっているケースを沢山見て、とてももったいないなと思ったんです。こんなに綺麗な個性がある創業者と組織なのに、それを活かしきれていない。その経営者や組織の得意なこと・やりたいことに集中できていない、と。本当は人間の強みがもっと活かせるはずなのになと。
この発想をベースにしつつ、市場やタイミング、ビジネスモデル、過去の私の経験からの学びなどを考慮してWORK HEROを創っています。
三菱商事、医療系ベンチャーの新規事業責任者を経て起業へ
「過去の経験」が気になるのでもう少し詳しく!大学卒業後、新卒で三菱商事に入社をされていますね。どんなお仕事をされていたんですか。
海外銅鉱山への事業投資管理や、銅以外も含む金属鉱山の事業投資の戦略企画を担当していました。投資当時、国内の商社史上最大といわれる5000億円規模の投資金額の案件の管理をさせていただいたりと、商社ならではのスケールの大きい仕事に携わらせていただいていました。
その際の業務の一つに、子会社の記帳・会計・税務、為替予約を含む配当実務、取締役会や株主総会の実施などがあり、日本会計基準はもちろんUSGAAPからIFRSへの会計基準の変更も対応しており、会計や税務についてもかなり勉強させていただきました。上司が公認会計士だった時期もあります。
商社だと営業のイメージが強いですが、結構バックオフィス的なお仕事もされていたんですね!どうして転職を考えたんですか?
三菱商事ってすごくいい会社で、最強のビジネスモデルでもあると思っています。笑
他の総合商社もそうだと思いますが、強固な財務基盤とビジネス基盤、社会的な信用があり、優秀な人をほぼ無尽蔵に採用できるといっても過言ではないし、資源ビジネスはじめ規模が大きくプレーヤーが限られる領域でもプレゼンスを発揮できる。
ただ、先述の私の人生のKGIから見たときに、自分という1リソースが投下されたときの限界効用が最も高いところ、社会への貢献価値が最大化されるところに身をおきたい、という想いがあって、既に完成されたビジネスモデルがある三菱商事で自分のKGIを最大値で実現できるかは疑問でした。
さらに突き詰めると、結局人間は一人では何も出来ないので、大きな組織の中で、どのような関わり方であれば、自分というリソースが投下されたおかげで社会に価値が提供できた、と自分で納得できるのかと思った時に、自信を持てなかったんです。
そうであれば何が実現できていれば死ぬ時に満足かと考えた時に、0からの起業で社会に大きく貢献できていれば、多くの人の助けをもらうことにはなりつつも、少なくとも自分がいなければはじまらなかった、と言えるのではないか、そうすれば自分の貢献に納得感を持てるのではないかと考え、起業を決意しました。
周りから反対はなかったんですか?
両親も残念がっていましたし、当時は周りの友人もたしかに退職にネガティブな人が多かったです。3年目で辞めたんですが、私の代だと総合職175名中3人目の退職でしたね。今思っても良い会社でした。
長期的な目線で教育してくれる会社だったので、その投資に対して全くリターンをだせていない3年目で辞めてしまうことに、非常に申し訳ない感覚があって、最後本部長と面談したときには、はじめて業務に関連して涙しました。
いまでも「色々と会社のことも自分のことも考えて悩んだ結果のあなたの選択でしょうから、その気持ちを是とします」と言ってくれて救われた気分になったことを覚えています。
三菱商事に直接のリターンでお返しすることは叶わなそうなのですが、自分がしっかりと社会に成果を出して、その上で何かしらの形で必ずお返しできるようにしたいと思っています。
三菱商事を辞められるときには既に起業しようと思っていたのに、エムスリーキャリアに転職した理由は何だったんですか?
起業は決意したのですが、一方でまだ私にはその能力が全然足りていないなと素直に思ったんです。(笑
創業者として起業するときに一番必要なのは何かなと考えた時に、「組織マネジメント」だと答えを出しました。人間は一人では何もできないので、より多くの人に協力してもらって、ベクトルをあわせる必要がありますが、その経験が自分にはまだまだ足りていないし、本で学べるものでもないなと。
野球の理論書を読んで、全員がプロ野球選手になれるわけではないのと同じように、「組織マネジメント」も実際に訓練しなければ体得できない。そして創業者には必ず必要になるなと。
そこで、組織マネジメントが若くてして学べる裁量をお預けいただけ、さらに新規事業に近いことをお任せいただける会社を探しました。
加えて、その周辺の時期で身の回りの大事な家族や友人が健康を失ったり、自分自身もお酒の呑み過ぎで(笑)、一時的に食事制限が必要になったりして、どんなに優秀で人柄の良い人でも、健康を失ってはその特性を社会に発揮できないことを痛感したので、できれば医療関係の会社が良いなと思い、ご縁があってエムスリーキャリアにお世話になりました。
エムスリーキャリアではどんなことをされていたんですか?
「若いうちに裁量が欲しい」という希望を考慮してもらい、入社して3ヶ月で正式に新規事業である薬剤師人材派遣事業の責任者にしていただき、予算やPL責任も、人事考課に責任を持つメンバー10人も、早速任せていただきました。メンバーは全員年齢も社歴も先輩だったので、前職ではあり得ない世界ですね。
会社としては新規事業ではあるものの、ビジネスモデルとしては昔から証明されている事業を伸ばすことは、やるべきことが明確であり私も得意だったようで、淡々と施策を打って事業はかなり順調に成長しました。
最終的に会社の中でも売上規模ではトップレベルに、組織人員も50名弱までになったのですが、組織マネジメントは予想通り苦労をして良い失敗経験をさせてもらいました。
前後でぜんぜん違うビジネスと役割ですね!!!マネジメントで苦労されたというのはどんなことだったんですか?
自分はそれまで小さい頃に教わった「自分が人にやられて嫌なことはするな」をベースに人間関係を生きてきてたんですが、自分自身が人と感覚が違うことに恥ずかしながら本質的には気づいていませんでした。笑
なので、「人の気持ち」がわからない人間だったと思います。人は好きだったんですが、事業を伸ばす上だったり、その人自身が成長する上だったり、いずれにせよいつも「正論」を言う上司で、それが当然だと思っていました。うわ、改めて普通に嫌な上司だったな(笑)
当時のメンバーの方にはとても苦労とご迷惑をかけました。今でもたまに呑みに行ったりするんですが、その話はよく皆で酒のつまみにしてくれています。笑
事業は伸び続けるものの私が組織マネジメントが出来なくてメンバーが疲弊したので、一度降格して半年ほどチームマネジャーというメンバーを直接見れる立場をやらせてもらってたんですが、その時が個人的には一番楽しい時期でした。
それぞれの人が何を重きに置くのか、なぜ働くのか、人のため、家族のため、興味や好奇心を満たすため、お金のため、なんとなくとか、千差万別で。
このことに気づけたし、紐解いていくほどそれぞれの人の世界があってその世界はどれも綺麗で面白くて、やっぱり人間って素晴らしいなって改めて人間という存在に惚れ直しました。
その後は、一定組織マネジメントも感覚を掴めたおかげで、更に成長速度を上げて、最終的には2年半で売上8倍、組織規模も4倍強の急成長のなかでも、全社通して退職率も一番低く、勤務満足度も安定して高い部署となり、いい状態を保てるグループにできたので、業務実績の殆どない自分を早い段階で失敗をさせてもらえる成長機会において頂いて、ありがたかったなととても感謝しています。
そして当初の目的である組織マネジメントもできるようになった実感をもち、投資いただいた機会以上のリターンも達成したと個人的に思ったので、半年後に辞めたいと上司に相談して諸々引き継ぎの上退職しました。
最初の事業を1年で事業譲渡・サービスクローズ、1年半の「修行期間」を経てWORK HEROへ辿り着くまで
素晴らしい経験をさせてもらっていますね!話を聞いていると、起業は以前から決められていつつも、領域は決めていなかったと思うのですが、どのように事業を決められたのですか?
一番最初は、実はオフィスワーカー向けのランチデリバリーをやっていました!
え!?今までと全然違いますね!
はい。全然違います。笑
ただ、実は抽象度の高いところでやりたいことは同じだと思っていて、どちらも人間の本領が発揮される状態を目指しています。
エムスリーキャリアで勤務しているとき、自分の組織のメンバーにはなるべく健康で居てほしくて、メンバーの健康にめちゃくちゃ口出すうるさい人だったんですよ。
なので、自分のPLへの責任の範囲で他の部署の10倍以上の価格のヘッドセットを購入したり、目にちらつきにくい画面を購入したり、個人的によく効くビタミン剤を配ったり、みんなの手にアルコール消毒して回ったり(笑)してました。
その中で一番気になったのはやっぱり食事です。健康に与える影響度合いとして非常に大きいもので食事、睡眠、運動がありますが、そのうちの一つの食事で、みんなが忙しくて身近にあるカップラーメンなどを食べているのがかなり気になっていてなんとか解決できないかと思っていました。
そこで、忙しいオフィスワーカー向けに執務エリアに届いて、好きな時間にピックアップができて、その人にとって健康と嗜好の観点で月間で最適にメニューが調整されていく、というコンセプトでサービスをローンチしました。
素敵なコンセプトですね!どうして事業を転換されたんですか?
継続率や注文率は予想よりだいぶ良かったのですが、ランチデリバリーは元々損益分岐がかなり遠いビジネスで、損益分岐を超えるまでに必要な規模の金額を自分の当時の実力では投資してもらえなかったんです。
アメリカではシードで数億円の投資例もいくつもあったので安易にそのイメージでいたのですが、日本では過去にデリバリー領域の企業がいくつもピボットしたりサービスクローズしていることもあり、「日本ではコンビニが強いのでフードデリバリーは難しい」という見解を覆す説得が自分ではできませんでした。
必要な数億円規模の出資意向を集められず、雇用をして限界赤字で進むには厳しい状態だったので、ビジネス継続には損益分岐点を下げなければいけません。その場合、大きく分けて注文率を増やすために健康的でない食事も入れる方法と、単価を上げて健康意識も収入も高い人向けに絞って提供する方法があったのですが、自分自身が「世の中の健康度を上げる為」にはじめているので、前者は当然趣旨に合いません。後者も結局ユーザーの方々は既に健康的な食事をとっているので、少し便利になるくらいで社会的には大勢に影響がない。
ランチとか食事に興味があったというよりは、人を健康にする手段として事業をしていたのでその状態にそぐわない方向性で、事業を拡大しても続けられるイメージが沸かなかったんです。出資も受けずに、関わる人が増えて責任が拡大する前にちょうど1年で事業譲渡・サービスクローズを決定しました。
事業譲渡といっても、開発したアプリを知人に譲渡した程度で、殆どお金は入っていません。
あ、ちなみに、一度サービスクローズはしているのですが、改めてこの目的を叶える事業も、もっと自分を成長させた上で、人生のどこかで実現したいと思っています。
1つ目の事業をクローズした後はどうされていたんですか?
反省と学びとして、「自分の想いが具体的に強すぎる領域」は現在の自分の力量では失敗するなと感じました。
「人が(自分で気にしていなくても)自然に健康になる」というミッションを実現したかったのですが、そこへのこだわりが強いので、ビジネスとしてクールに損益分岐を下げたり他の施策を打ったり、出来ていなかったのが大きかったなと。
スタートアップビジネスとして重要な要素に、情熱があること、領域の理解が深いこと、市場とタイミングが適切なこと、ビジネスモデルが優秀なこと、などがよく言われると思うのですが、私のようなタイプの起業家はやはり自分の想いやこだわりが強いので、ただ儲かりそうな事業があっても、自分の想いにフィットしないとなんとなく気乗りしない。
であれば、次の事業は情熱以外の要素を冷静に判断した時にすべての要素がSクラスでフィットしているのかを確認した上で、最後に自分がやりたいビジネスなのかどうか、チェックするという手順を踏むこと、条件がすべてミラクルフィットする事業が見つかるまでは絶対に次のメインビジネスを始めない、と決めて修行期間に入りました。
結果的に、次のメインビジネスを見つけるまでに1年半もかかってしまいました(笑)
累積赤字ではあったのですが、会社は潰したくなかったので細々と人材紹介をして会社を存続させつつ、成功しているスタートアップのビジネスモデルを1個1個分析したり、様々なスタートアップをお手伝いさせていただいたりしてペインを探したりしていましたが、全ての条件がSクラスだと自信を持てるビジネスモデルを見出すのには時間がかかりましたね。
やることが決まっていない状態というはなかなか大変で、一時期は自分の弱い部分が出てゲームに逃げたりしていました。やりこみすぎてゲーム内ではワールドのクラン戦で1位とったりしてました(笑
そうだったんですね(笑) そんな大変な時期も経て、結果的に、WORK HEROにたどり着きましたね!
はい、WORK HEROに至った理由はいくつかあります。
1つ目は、課題の広さと深さです。私が関わった30社以上のスタートアップ全てで、必ずバックオフィスに何かしらの課題を持っていました。特にスタートアップでは構造的に、ペインが放置される領域になっています。
2つ目は、Founder(私)自身が課題を理解していたことです。自分自身が起業してから、色々なサービスを試したもののどれも合わず、結局3年ほど自分で自社の全バックオフィス業務をやらざるをえませんでしたが、とても面倒でストレスでした。また、自分ではあまり認識していなかったんですが、三菱商事やエムスリーキャリアでの経験で、自然と経理・会計・会社法や労務の知識を一定保有していました。
3つ目は、この領域に社会的な意義を過去の経験から感じていたことです。
三菱商事やっていた会計関連業務も、エムスリーキャリアでも、どちらでも「もし社会全体で効率化を図ったなら」という視点で考えると、どこか一つの会社がまとめて会計業務や労務業務を対応していたほうが、自動化できる範囲も圧倒的に増えて効率的で、本来各社が本質的に集中すべき業務にリソースを注力できます。
長くなるので割愛しますが、この効果は思っている以上に大きいことを体感する経験が過去にあり、その機能があれば組織がもっとその特性を活かせて、より得意なことに注力できる実感がありました。
最後に、今まで勉強したビジネスモデルを当てはめたり、海外の類似先行事例などもいくつか分析し、初期のWORK HEROによって蓄積されるアセットを活用した将来的な成長余地なども何パターンか考慮し、これは前回の反省を経て自分で設定した全ての条件を満たしたという確信を得ました。
PoCの際に5社に提供させてもらったのですが、半年以内に5社全社に年間契約に変えていただけたのですよ。これで継続率・満足度が高いということが確認した上で、本リリースに至っています。
スタートアップの経営者・組織がバックオフィス業務のストレスから解放され、本来行うべき業務に集中できる世界を創り上げたい
今回、1.4億円の資金調達を行いました。今後のビジョンを教えてください!
我々WORK HEROは、「すべての人・企業がユニークな価値の創造に熱中できる社会を創る」をミッションに、スタートアップがその個性を生かして集中できる為のインフラになりたいと思っています。「バックオフィスのAWS(クラウドサーバー)」といわれるような存在になり、もうオンプレミスでバックオフィスのルーティンワークを構築・運用しなくてもいいんだという状態にまずは一歩社会を進めたい。
そのために、テクノロジーと組織の力を融合してしっかりと顧客に価値を提供出来る体制を構築し、属人性を排除してWORK HERO自身の拡張性を早期に強化するためにプロダクトに注力します。
また、前述は顧客向けのミッションなのですが、実はもう一つ、バックオフィスではたらく人達向けにもミッションを置いており、「減点方式でつまらないバックオフィス業務を、加点方式でワクワクするものに」していきたいと思っています。バックオフィスの経験がある経営者は割と少なく、あまり理解がないですし、「出来ていてあたりまえ、ミスがあるときは叱られる」のが一般的な領域ですが、バックオフィスがメイン事業であるWORK HEROの業界に対する使命として、組織としての仕組を設計して前向きに働ける方を増やしていきたいと考えています。
このミッションにおいても、やはりテクノロジーと組織の力を融合して、プロダクトに実装をしていくことを進めていきます。
では今後こういう人と一緒に働きたい!などありましたら教えてください。
このフェーズに入ってきてくれる人は全員創業メンバーです。シードで1.4億円の資金調達をしたものの、全方位で人が足りません。特にプロダクトとオペレーション設計周りですね。経営陣もまだ私1人で、共同創業者、経営陣候補も募集しています。
WORK HEROのミッションや「社会に対する貢献」に共感してくれて、コミットしてくれる仲間をお待ちしております。
大坪さん、ありがとうございました!
WORK HEROは今まさに急拡大の前章で、非常に面白いフェーズです。シード期からの創業メンバーとして共に社会インフラを創り上げてくれる優秀な仲間を大募集しています。
以下ポジションにご興味のある方は、ぜひ一度オフィスに遊びに来てください!
ご連絡お待ちしております!
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WORK HERO株式会社 / Founder & CEO
WORK HERO株式会社
WORK HEROは、バックオフィス業務に手が回らず困窮しているスタートアップ企業に対して、オールインワンクラウドバックオフィスサービスを行っている企業です。 WORK HEROは最新かつ最適化されたSaaS構成と業務運用をセットで提供することで、バックオフィスの構築・運用を自社で行う必要がなくなり、経営資源をコア業務へと集中させることを可能にしています。   サービスを導入した企業は、新たにバックオフィス人材を採用せずに即座に運用を開始することができます。特にコーポレート専任担当が置けていないシード・アーリーフェーズのスタートアップ企業のお客様には非常に高い価値を感じていただけるものと思います。WORK HEROは現在チャーン0の圧倒的な支持を頂いており、今後は現代のバックオフィスのスタンダードモデルを目指したいと考えています。 より詳細なサービス説明や調達のプレス、WORK HEROに入社してくださった方のエントリなど、会社を知ることができる情報は採用ページよりご覧いただけます。 https://www.notion.so/work-hero/WORK-HERO-0279f50e5a854e088ed220ddb8aeb20f
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【3】YONA YONA BEER WORKS 支配人 こうちゃん
1年で一番楽しみにしてたイベントだけに残念…!
これは5月に #セルフ超宴 やるしかないな! https://t.co/Td9o29dqQK
— ryo@ステキアシスト (@ryo_suteasi) 2018年2月1日
今年、『超宴 in 新緑の北軽井沢』がおやすみということで、何かファンで楽しいイベントができないかなと思い、”ファンによるファンのための宴” を有志のヤッホーファンと共に企画しました。(最初は『セルフ超宴』とキャンプをやろうとしていました。これはいつかやろう…)
「ヤッホーのファン同士が楽しめるイベントをつくりたい!」
「ヤッホーの宴で定番のウルトラクイズとかを、ファンが企画してやってみたらオモシロそう!」
「いつも主催しているヤッホーのスタッフさんを、逆にゲストとしてもてなしてみたい!」
そんな想いのもと、集まったヤッホーファンたちが企画しております。
スペシャルゲストも来てくれることに!
そして、そんな僕らに対して、今回スペシャルな方々がイベントに参加(協力)してくれることになりました!
【1】 miya takehiro さん
ヤッホーファンならお馴染みのシンガーソングライターのmiya takehiroさんがお越しいただけることに…!
「ファン宴でmiyaさんと一緒に歌いたいんです!!」とダメ元で相談したところ、ご快諾いただき…。奇跡…泣
『超宴』といえば、miyaさんのLive。
「ヤッホー!ビール(よなよなエールの歌)」で会場が一つになるラストが感動的なんです…!
これは本当に体感してもらいたい!…
ファン宴では、miyaさんにミニライブを行っていただく予定です!
【2】よなよなエールFUN×FAN団 いわっちょ
『よなよナイト』をはじめ、SNSや『宴』で、いつも僕たちを楽しませてくれる「よなよなエールFUN×FAN団」のいわっちょに、参加してもらえることになりました!
いつも主催者側のいわっちょに、一般の参加者として思う存分楽しんでもらおうと思っています!
ちなみに、いわっちょ以外にも、ヤッホーメンバーが参加するかもしれません…お楽しみに!
【3】YONA YONA BEER WORKS 支配人 こうちゃん
ヤッホーファンにとっての聖地の一つと言っていい「YONA YONA BEER WORKS 赤坂」の支配人、こうちゃん。
今回のコンセプトに共感いただき、ビアワークスでもファン宴ならではの料理メニューを考えていただけることになりました!
当日の料理が楽しみです!
イベントの詳細について
ヤッホーのビールと美味しい料理を食べながら、楽しい時間を過ごせたらと思います。みなさんのご参加おまちしております!
『ファン宴@YONA YONA BEER WORKS 赤坂』
・開催日時:18年7月16日(祝・月) 12:00~15:00
・開催場所:YONA YONA BEER WORKS 赤坂店
・チケット料金:¥6,800(税込)
※ドリンク代やフード代、全てがチケットに含まれています。当日は飲み放題&ビュッフェスタイルになります。
・主催者:ファン宴企画チーム(ヤッホーファンの有志一同)
・お問い合わせ:yoho.funfun@gmail.com
・協力:株式会社ヤッホーブルーイング
※未成年の方の参加はできません。また、未成年の方を連れてのご参加もできませんので、ご了承ください。 ※お一人様当たり購入できるチケット枚数は2枚までとなります。
よなよなエール/インドの青鬼/水曜日のネコ/東京ブラック/SUNSUN/軽井沢高原ビールワイルドフォレスト/僕ビール、君ビール。/よなよなリアルエール/東京ブラックリアルエール/ハレの日仙人
※ソフトドリンクのご用意もあります。
看板メニューの「窯焼きローストチキン」と「クラフトソーセージ」はもちろん、ファン宴のスペシャルフードをご用意いただきます!
※FOODイメージとなります。
miya takehiroさんによるウクレレLive!
ファン企画によるヤッホーウルトラクイズ!
ファン作成のオリジナルヤッホーグッズのプレゼント!
・当日撮影させていただいた写真及び動画は、後日イベントレポートとしてWeb記事やWebムービーとして編集し掲載する予定ですので、その旨、ご了承ください。
・当日はメディアによる取材がございます。イベント会場でメディアに撮影された写真や動画は、後日メディアに掲載される可能性がある旨、ご了承ください。
・諸般の事情により当イベントの開催が中止された場合、お支払いいただいた参加費以上の補償は負いません。
・当イベント中は参加者様の安心・安全に最大限に努めてまいりますが、当イベント中において発生した一切の事故や怪我・病気などの責任を負いかねますことをあらかじめご了承ください。
・前日・当日のキャンセルは承っておりません。チケットの払い戻しなどは対応しておりませんので、あらかじめご了承ください。
主催(ファン宴企画チーム)からメッセージ
僕も含め、ファン宴を企画・実行するメンバーから代表してのメッセージです。
●りょう (Twitter: @ryo_suteasi)
『りょうと申します!2017年に初めて参加した超宴の楽しさが忘れられず、何かファンが主体となって楽しいイベントができないかなと思い企画いたしました。賛同してくれた有志のファンの皆さんには感謝しかありません。「来てよかった…!」と思えるイベントにしたいと思います。是非ご参加おまちしてます!』
Tweets by ryo_suteasi
●Hitohisa Isogai (Twitter: @HitohisaI)
『こんにちは。ビール・イラストレーターのイソガイと申します。僕はヤッホーさんのビールも会社の文化も大好きで、そこに集まる「ファン同士の交流」もヤッホーの楽しみ方の一つだと思っています。今回は同じ「スキ」を持つ者同士、たくさん乾杯して、どんどん仲良くなってもらえたら嬉しいです。』
Tweets by HitohisaI
●井手桂司 (Twitter: @kei4ide)
『はじめまして。僕はヤッホーのビールはもちろん、いつも素敵な企画やイベントを開催してくれるヤッホー社員の皆さんが大好きで、なにか恩返しのようなコトができないかなぁと…思っていました。そんな中、りょう君から今回の話を聞き、企画メンバーとして参加しました。当日はヤッホーのビールを飲みながら、ヤッホー愛について参加者の方々と語れたら嬉しいです!』
Tweets by kei4ide
ついに告知することができました。
もうワクワクしかありません…!
メインビジュアルとかもすごくないですか!?
これは公式グッズデザインの採用経験もあるファン、イソガイさんに描いていただきました!
これね、実は見つけていただきたい秘密があるんですけどね、それはまた次の記事などでお話ししたいと思います
そんな風にもうちょっと経緯とか進行の様子とか書けると参加していただける皆様もさらに楽しめるかなと思いますので、そういったことも今後書いていこうと思います。
ちょっと高いですが、ファンの方もファンでない方も来て損はないイベントにしたいと思いますので、良かったら予約してみてくださいね。
次の記事は『クラフトビールの定期便『よなよな月の生活』が思いのほか幸せをもたらしてくれた』
ファン宴には来れずとも、ヤッホーの魅力はここにあり…!
限定ビールや会報誌が読めるのは『よなよな月の生活』だけです。
クラフトビールの定期便『よなよな月の生活』が思いのほか幸せをもたらしてくれた
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ステキアシストについて
「あなたの毎日をもっとステキ に。」をコンセプトに、書き手 (ryo)の心揺さぶられたステキを紹介します。
キャンプ,DIY,ファン起点マーケティング,カフェ,自由が丘,よなよなエール,ラジオ,staub等について書いています。


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また、会ってみると実は転職活動ではなく副業先を探していたというケースも最近では増えてきています。企業によってあるいはポジションによって、副業の募集をしている場合もしていない場合もあるかと思いますので、この応募は正社員限定であるなど事前に求人票で明記することはもちろん、事前のメールのやり取りの中で、この辺りもクリアにしてからカジュアル面談に臨んだ方がお互いにとってコストもなくて良いのではないでしょうか。
私の場合はまず面談の最初に転職に対する考え方や時期等について簡単にヒアリングをし、その上で転職活動に対する温度感にそったカジュアル面談を実施するようにしています。
事前に自社の紹介をするドキュメントを送る
次に面談の日程調整をする過程で必ず自社紹介のプレゼンテーションを候補者に送っています。
最近ではミラティブさんやSmart HRさんがこういった採用候補者へのドキュメントを公開して話題にもなっているので、目にしたことも多いのではないでしょうか。
採用側もカジュアル面談を無駄な時間にはしたくないので事前に、こうしてドキュメントを送って1時間を濃いものにしてしまうために工夫をしています。
また、面談の最初にドキュメントを読んだ上で、「特に今日は聞いておきたいことは何か」についてもヒアリングするようにしています。
当然、候補者にとっても大事な1時間を使うため、事前に情報共有をしていくことで情報収集の精度も確実に上がるものです。逆に以前にドキュメントを送っておいたにも関わらず質問の内容が薄い場合はその後の採用に繋がる可能性は長期的に見ても薄いと考えても良いのではないでしょうか。
ぜひぜひこうしたドキュメントや記事を事前に送ってより中身の濃いカジュアル面談を実施するために工夫をすることをお勧めします。
面談の最初に今日一番知りたいことを聞く
あわせて今日一番知りたいことなども同時に聞くようにしています。当然ですが採用する側としてはカジュアル面談で自社にマッチする人に会えた場合ぜひ選考に進んでほしいものです。
そのため事前に候補者が一番気になっていることを確認した上でそれに対する自社の取り組みを積極的に説明しておくのは次の選考プロセスに進んでもらうために非常に重要なことだと考えています。
カジュアル面談もアトラクトの場と考えて最適な運用をしたいのです。
面談の場で次のアクションを決める
意外と忘れがちなのがカジュアル面談後のアクションについて面談の場で確認をすることです。
カジュアル面談の目的をクリアにしていないと双方が曖昧な見解で面談が終了してしまうことが多く次のアクションについて話す前に面談が終わってしまうことも多いのではないでしょうか。
その結果実は双方、関心があった場合でもなんとなく話が流れてしまうというケースも多いようです。
実際に我々のような転職サービスを運営しているケースですと企業側からするとぜひ採用したいと思っている。また同時にユーザー側も興味がある会社と考えているにもかかわらず
双方がお見合いをして次の選考プロセスに進まないというケースもチラホラ見受けます。
企業側としてはぜひぜひその場でどの程度興味を持ったあるいはその後選考プロセスを受けてみたいか、また考えるのであればどの程度の期間考えたいのかということを率直に聞いてみるのは大事ではないかと考えております。
以上カジュアル面談がとても大事だと思う理由を記載してみました。いかがだったでしょうか?
ぜひぜひカジュアル面談を充実させ自社に合った形にて選考プロセスに進んでもらえるよう面談に取り組んでもらえればと思います。
最後に以下の通り自分がカジュアル面談で使っている質問票を置いておきます。
もちろん転職の温度感を聞いた段階でそれほど高くない場合はあまり面接的な内容は聞きませんがこういった内容を徐々にやっていくことでカジュアル面談の中でも相手の嗜好性や興味などもしっかりと捉えることができるのではないでしょうか。
1. 転職活動の現状(転職活動中か、カジュアルに次のキャリアを考えているか)
2. 本日確認したい事項(Findyの資料を見た上でここをもっと確認したい等ないか)
3. 転職活動をしている理由(なぜ、転職活動をしているのか)
4. 今後のキャリア(3~5年でどこを目指しているか、どんなポジションで働きたいか)
5. 現状の仕事とミッション(仕事内容は何か。何の達成を目指している)
6. 現職での課題と解決方法(どんな課題があるか。どうやって解決しようとしているか)
7. 弱みは何か(どの分野が苦手なのか)
8. 強みは何か(どの分野に得意なのか)
9. スキル・経験値のアップ(普段どんなことに取り組んでいるか)
カジュアル面談を制するものが採用を制する
是非カジュアル面談の改善に今日から取り組んでいただければと思います。
直近では2/5(水)19:00-「カジュアル面談勉強会」を開催いたします。
【カジュアル面談勉強会】「エンジニア採用を成功に導くカジュアル面談のコツとは...
https://findy-enterprise.connpass.com/event/163072
## とある調査では応募者の約半数がカジュアル面談を通して「選考に残るか」を検討することが明らかに IT/Webエンジニア職種の求人倍率は7倍を超えると言われており、 人事の方からは「カジュアル面談で何を話したらいいのかわからない」エンジニアの方からは「カジュアル面談で聞きたいことが聞けず、意向が下がってしまった」という声を伺います。 ここで改めてカジュアル面談とは何か?どういったことに気をつけて実施すればいいのか? エンジニア採用をされている人事担当者向けの「カジュアル面談勉強会」を開催することとなり...
ぜひご参加いただければと思います!
またエンジニアの採用プロセスにおける改善に興味のある方は遠慮なく、お問い合わせください。
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同志社大学経済学部卒業後、三菱重工業、ボストン コンサルティング グループを経て2010年、創業期のレアジョブ入社。レアジョブでは執行役員として人事、マーケティング、ブラジル事業、三井物産との資本業務提携等を担当。その後、ファインディ株式会社を創業。求人票の解析とアルゴリズムづくりが趣味。
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そのため、これまで大手のサイトでは納得するまで作品を選べなかったという人でも満足できる可能性はかなり高いでしょう。
\\DUGA(デュガ)はこんな方におススメ!//
・あらゆるジャンルが幅広く見たい
・PPVでの購入も考えている
・とにかく動画本数が多いほうがいい
DMRがない動画が豊富 であり、通常のPPVでは、作品を端末にtanダウンロードしてもサービスを解約すると試聴できなくなります。これはDRM制限と呼ばれ、著作権管理をするための技術です。
しかし、DUGAで取り扱われている作品の約半数にはこのDRM制限がありません。そのため、制限なしの作品であればサービスを解約後もそのまま視聴をすることが可能です。
しかも、作品を検索する段階から、「DRMあり」と「DRMなし」の作品を分ける探すこともできるのです。
プレーヤーが高機能で作品を視聴するために欠かせないプレーヤー作品をダウンロードして視聴するため「DUGA Payer」という専用のプレーヤーをダウンロードしなくてはいけません。
他の利用者の中にはこのダウンロードが面倒という声もあるのですが、個人的には高機能によるメリットの方が圧倒的に高いと考えています。
特に作品全体ではなくお気に入りのシーンを繰り返し見たい方は、頭出しができるチャプター機能やREC機能があるこのプレーヤーを気に入ってくださることでしょう。
DUGA(デュガ)の安全性と危険性について
結論からお伝えするとDUGA(デュガ)は安全性なサイトです!!
DUGA(デュガ)は2006年からサービスを開始した国内最大手の優良アダルトサイトであり、15年経過している大手老舗サイトになります。
ここまでの長い年月サービスの提供していて、今までに個人情報流失や詐欺、トラブルなく安全に運営しているので安心してください。
ここまで、安定した運営と実績を誇り安全性もばっちり!!そこで、より具体的にDUGA(デュガ)が安全である根拠について詳しく解説していきます。
『SSL暗号化通信』を採用しているため安全性が高い
DUGA(デュガ)ではサイト全体に暗号化であるSSL通信技術を採用しているため、第三者からのハッキングや個人情報流失の危険性が極めて低いです。
一昔は「http://」が主流でしたが、「https://」とよりセキュリティが強化されていて、もつろん、DUGA(デュガ)もhttpsと暗号化通信を採用しています。
また、ウイルス感染することもなくリスク回避をしっかりしているので安心できます。
さらにクレジットカード決済には専門のクレジットカード決済代行会社を採用しているため、クレカ情報はすべて決済代行会社が管理するためより安全性が高いと言えます。
無料のアダルトサイトは広告で成り立っているケースがほとんどですが、DUGA(デュガ)は有料サービスのためサイト内には一切広告表示はありません。
20年以上の運営期間がありわざわざ広告を配信する必要性はないからこそ、優良アダルトサイトと断言できます。
詐欺まがいの広告やポップアップ広告がないからこそ、より安心できます。限りなく0に近いですが、もしDUGA(デュガ)で広告が表示された場合には運営が上手くいっていないと言えるかもしれませんので注意が必要です。
DUGA(デュガ)ではウイルス感染することはありません!
DUGA(デュガ)は有料のサービスであり、無料アダルトサイトのようにサイト内に広告や騙しリンクが一切なく、動画再生時はもちろん、画像の閲覧やページ内移動など広告類は一切でません。
そのため、DUGA(デュガ)を利用したとしてもウイルス感染することもありませんので安心してください。
もし、DUGA(デュガ)がウイルスを仕込んでいたりしたら、そもそも、ここまでの長い期間サービスを提供することなんで不可能です。
DUGA(デュガ)のメリット
では、最初にこのサイトを利用するメリットについてです。 利用して実感したメリットが全部で3つあり、それぞれについてご紹介します。
制限がない作品が多く配信されているため、退会したとしても保存した動画は視聴することが可能。
マニアックな作品も多く配信
DUGA(デュガ)ではFANZA(旧DMM.R18)と比べてマニアック系の動画を数多く配信しているため、他にはない作品が見れます。
DUGA(デュガ)のデメリット
続いては、DUGAを利用する前に知っておいて欲しいデメリットについてもご説明します。
デメリットを事前に知っておくことは、実際にその場面になった場合に納得の上なのでショックの緩和につながる可能性があります。
見放題チャンネルの価格が高い
DUGAには、月額料金を払うことで作品が見放題となるチャンネルが全部で8つあります。そして、こちらもジャンルに特化しており、見ごたえがあります。しかし、他のサイトの見放題プランのように1000円以下で楽しめるプランがDUGAにはありません。最も安いプランでもパラダイステレビの1520円と高めの設定です。
VR・無修正作品がない
メリットともつながる作品傾向についてです。 最近のアダルト界ではその臨場感と迫力のある映像によりVR作品に高い人気があります。しかし、DUGAでは、このVR作品の取り扱いがありません。また、無修正作品もなく端末やプレーヤーなどの利便性が高いだけに残念です。
DUGA(デュガ)の月額料金
DUGA(デュガ)では「PPV(単体購入」と月額定額のサブスク、レンタル」の3つのパターンの料金が用意されています。
たくさんのエロ動画を見たい方は定額制のサブスクプランを選ぶようにしましょう。
サブスクプランは全部で8番組あります。
ソフト・オン・デマンド
DUGA(デュガ)の退会方法
DUGA(デュガ)を退会する場合は、退会フォームからすぐに退会することができます。
また、退会に際して退会料金なども一切かかりませんので、いつでも好きな時に退会することができます。
1、DUGA(デュガ)の公式サイトにアクセスし、マイページへ移動します。
2、解約・退会の欄にある「完全退会(アカウントの削除)」をクリックしてください。
3、パスワードを入力して「完全退会する(送信)」をクリックします。
4、「完全退会する(送信)」をクリックして退会完了となります。
※また、一度退会したとしても退会前に使っていたメールアドレスを使って再登録することができます。
DUGA(デュガ)のまとめ
DUGAは2006年に開始以来、会員登録数100万人以上を突破している老舗サイトでマニアックなジャンルに特化し、他のサイトにはない作品を楽しむことができる有料アダルトサイトです。
そして、その作品の約半数は、サービス解約後もそのまま楽しめるDRM制限のない作品です。
ただ、ジャンルを特化した影響として、人気のVR作品の取り扱いがなかったりスタンダート作品の本数が少ない状況にあります。
そのため、自身の趣向がサイトと合うかを確認し、PPVでお気に入りの作品だけを購入する人におススメのサイトです。
\\あらゆるジャンルの作品を見たい方はDUGA(デュガ)//
DUGA(デュガ)の公式サイトはこちら
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Q.初めましての人もいましたか?
A.はい。むしろ初対面の人と話すことが多かったですね。でも、同じ世代だからこそ分かるその時流行った物とかの話で盛り上がったりして楽しかったです。今置かれてる境遇なんかも同世代だから似てて、中間管理職(?)的な上と下に挟まれて大変みたいな話もしたり(笑)仕事を一緒にする事になった人もいますし、SNSで繋がってる人もいたり、三益式が無ければ繋がる事が無かったと思うと参加してよかったと思います。
Q.三益式についてどう思いますか?
A.県民性もあるかもしれないけど、同級生ってだけで親近感が凄い湧くし、どんどん人と繋がれるとてもいい式典だと思います。同級生なら参加できるっていうこの三益式は、平成生まれの式典だからこれからの時代に合わせて変わっていって、熊本独自の文化にしていっていいと思うし、県外から熊本に来てる人も巻き込まれて欲しいですね。全国に認知されるような式典になっていって欲しいです。
Q.これからの熊本をどうしていきたいですか?
A.出る杭を伸ばすような熊本になっていってほしいですね。自分を認めてもらう為には、相手を認める、理解する努力も必要だと思います。私自身、新たなチャレンジなどを認めてもらえるようになる為にも、周りのことをより理解したいなと思っています。新しい物(個性や人材)を楽しめるように真のわさもんになりたいです。
Q.最後に、参加してみて良い思い出はできましたか?
A.はい!とにかく楽しかったです!式中話せなかった同級生の人と今後出会った時に「実はあの日参加してたんですよ!」っていう共通の思い出話が出来るし、同級生じゃなくても人と知り合う楽しみが増えましたね!そこからまた良い繋がりが出来るかもしれませんし、参加してすぐの時より後々になってからの方が自分の為になったなと思えるんじゃないですかね。とにかく参加してみる事です!参加して損はない!
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実際、弾かないエレキよりも弾くアコギが家にあった方が、僕自身が楽しめるはず。
決めた! 売ってしまおう。今をもっと楽しもう!
でも、どうせならできるだけ高く売りたいなぁ。
買取は必ず数軒のお店で査定をしてもらうべし
というわけで、さっそく地元のリサイクルショップや質屋の中から、評判の良いお店を探してみたんです。ちなみに今までも小物(CD、本、服など)は結構売ったことがあります。
特にCDや本ではかなり利用していますが(ブックオフやディスクユニオン。買取金額アップの期間中に売るのがベスト)、この辺りのモノは複数のお店で査定を依頼し、比較検討するようなことまではしません。複数のお店を回る時間や足代までをペイできるほど差がでることはほとんどないかな?と思っているからです。
しかし、今回はモノが違う。
最初に行ったお店で提示された買取金額を、そのまま鵜呑みにして売る気なんてサラサラありません。
100円、200円の差ってわけじゃないからね。相場っちゅうもんを知りたいよな、やっぱり。
そうなんだよ。もし1万とか2万とか違うなら、大損だからね。
ギター、腕時計ともに4軒のお店をまわってみました。(※ギターと腕時計では、訪れたお店はまったく別です)
無料査定の結果は以下のようになりました。
ご覧の通り、かなり開きがありますね。A店~D店は行った順に並べています。初めに行ったお店をなんとなく基準にしてしまいますが、腕時計に関してはA店とB店との落差には愕然としましたね。
あら~、こんなに違うのね!これならたしかに何軒かで見てもらった方が良さそうね。アタシも売りに出すときは20軒くらい行こうかしら?
行き過ぎな気はするが…、納得が行くまで行動するのはアリかもね
当たり前ですが、一番高値のお店に売りました!(そりゃそうだ)
正直、腕時計はもう少し期待してましたが、自動巻きに不具合が生じていたのでお店側としてもメンテをしないと商品になりません。あまり高望みすることはやめました。
ギターは思っていた以上の値がつき大満足。もともとネットである程度の相場は調べていたので、これは悪くなかった。15年以上もウチにいたテレキャスター。手放してゴメンね。次はちゃんと弾いてもらえる人のもとに行ってね(謝)。
自分が本当に納得のいく金額を目指すなら、ヤフオクやメルカリ、またはアマゾンなどで出品するのもアリなんでしょうが、買い手が現れるかもわからないし、何だかそういうのが面倒くさいタイプなので…。
今回の結果からも分かるように、もし値がつきそうなモノを売るときは、面倒くさがらずに複数のお店で見てもらうことをおすすめします。お店によってかなり違いますよ。
売ったお金で手にしたものは
さあ、それなりに納得できる金額で売ることができました。たまにはパァーっと美味しいものでも食べに行って、リフレッシュするかな。
な~んてことはしませんよ、今回は。
そして、売ったお金で買ったモノは、
アコースティックギターと腕時計
同じかーい。エレキがアコギに変わっただけやん
全然それでいいんだよ。もともと物々交換のように考えてたんだから
そうなんです。姿かたちは変わったけれど、アコギは毎日弾いてるし、腕時計だってもちろん毎日つけてます。
間違いなく僕の日常に変化が訪れ、新しい風が吹き込んだことを嬉しく思ってます。
念願のアコースティックギターは売れた金額よりもちょっと足が出ましたが、腕時計は売れた金額の半分ほどのものを購入。自動巻きはもう避けたかったので、ソーラー電波タイプを選びました。太陽光さえあれば止まることはなく、時間が狂うこともありません。
余ったお金で子供にも腕時計を買い、あとは家のものを買ったり、食事をしたり。
使わなくなったモノを売って、使うものを買う。
売る前はちょっと迷いましたが、結果、幸福度が上がりましたね、今回は。
アコギなんて、寝る前に眺めてますから(笑)。
先日、ブックオフにCDやDVDを売ろうと思ったとき、まったく見なくなったビデオテープが家にあったので、買取をやっているか確認したところ、
「ビデオテープですか?? いや~、ちょっともうビデオテープの買取はやってないですね~」と、想像通りの回答をもらいました。ビデオデッキがさすがに絶滅危惧種のようなものなので、ビデオテープなんて需要があるはずもない。
とすると? ダウンロードで音楽を聴くことが当たり前になりつつある今、ずっと先のいつの日か、CDも買取されなくなってしまうのでしょうか。まだまだ先の話とはいえ可能性はゼロではないですよね。
部屋の棚に1,000枚近くあるCD。
しかし、定額制のサブスク音楽配信サービスを利用することで、持っているアルバムの多くはCDがなくても聴けるようになってしまった。
今、僕はCDをかけながら音楽を聴くことがなくなり、CDを買ってもPCに読み込んだらそれでおしまい。その後はずっと棚の中にいる。
並んだCDを眺めながら思った。
売れるうちに売っちゃおうかな…。
そんなことを考えてしまう今日この頃です。
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2022-06-20 kichiro
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オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長
「社会的価値が高く、かつ小さなチームで動くという経験を積む学生が増えることを期待しています。」#実践型MBA #ステップアップ起業https://t.co/VU5Gd3JxAD pic.twitter.com/ojs2SOLiAB
— VENTURE FOR JAPAN@社会を変革する経営力を身につけよう (@VentureFor) February 20, 2019
高島宏平(たかしまこうへい)
46歳(2019年時点)
聖光学院高等学校・東京大学・東京大学大学院
オイシックス・ラ・大地株式会社代表取締役社長・株式会社とくし丸会長
高島宏平社長は東京大学大学院工学系研究科情報工学専攻を卒業した後、1998年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社しました。マッキンゼーというとめちゃくちゃ頭が良くて優秀な人材が多いと有名なアメリカに本社があるコンサル会社ですね。
ここでは、「Eコマース(ネットショッピング)」実行の組織体制やベンチャーと大企業の共存によるEアライアンスの構築について取り組んでいたそうです。ネットショッピングについての知識はここで培われたのでしょうか。
マッキンゼーを2000年に退社した高島宏平社長は、同年の6月に「オイシックス株式会社(現:オイシックス・ラ・大地株式会社)を設立しました。企業理念を「一般のご家庭での豊かな食生活の実現」として、食品販売・食生活サポートを行う業務内容です。
この時にお客様の視点に立った便利なサービスを推進して努力をされてきました。当時は少し高めの野菜が宅配で届くサービスなんて人気が出ないだろうと思っていた私ですが、今や大人気のサービスですよね。
実際使ってみると分りましたが、オイシックス…なかなか良いんですよ(笑)それは高島宏平社長のプロフィールと関係ないので後程述べます。
オイシックスのおためしセットを利用してみた
実は私、過去にOisixのお試しセットを頼んだことがあるんですよ~。当時妊娠中で、身重なのに旦那が何もできない人でして…。「何か家事手伝ってもらえないかな~」と思って考えた時にOisixに出会いました。
うちの旦那は料理も出来ない人なんですが、Oisixでは「ミールキット」と言って、食材がそのまま入った手料理キットも販売されているんですよ。お試しセットには人気の「ビビンバ」が入っています。
しかも嬉しいのが面倒なみじん切りとかはしてくれた状態で売られているので、これなら料理出来ない旦那でも出来る!と思い頼んだことがきっかけでした。
Oisixのリアルな感想
Oisixのお試しセットを頼むとこのようなBOXで届けられます。今回の感想は、料理ができない旦那が作った「ビビンバ」について紹介しますね!
お試しキットの中に入っているミールキットでビビンバとスープが作れます。今回だとこちらで準備するものはフライパンとスープ用に必要な「中華だし」でした。キットには20分以内に作れる!!なんて強気で書かれていますが…
こちとら包丁を持ったこともない旦那が相手だぞ!本当に20分以内に作れるんかいな!なんて思いましたが…作れましたよ、この通り(笑)
※キムチはこちらで買って多めに入れました。
旦那が切ったのは小松菜・ニラ・えのきだけ。ぶっちゃけどんな風に切っても構わない食材だったから、楽ちんですよね~。この温玉も付いてくるので、仕上げはめっちゃくちゃ見栄え良いです。
普段料理をしたことのない旦那でも簡単に出来るから余裕が出たのか、しまっていた石焼ビビンバの器を出してきて、石焼にしてくれる程の余裕っぷり(笑)味は料理したことがないと思えないくらい美味しかったですよ。
そして、私はここぞとばかりに「わ~すご~い!おいしいね~!!!料理上手なんだね~!」なんて褒めたもんだから旦那は大喜び(笑)この時妊娠8ヶ月でしたが、私が妊娠中の間だけ契約していました。
正直に言うと、少し割高です。だから妊娠中の間だけ契約しました。ぶっちゃけスーパーで買って料理をした方が量も多く作れます。ただね、私はこのOisixに助けられたこともあって…同じ環境の人にはオススメしたいなって思うんです。
妊娠中はスーパーへ行くのも料理をするのだって一苦労です。それが家に野菜(もしくはミールキット)が届くから、後は調理するだけ。これが本当に楽ちんで助けられました。
私の場合は、ミールキットのみを頼み、「旦那を褒める作戦」で旦那に料理を作ってもらいました。料理を作ってもらえるだけで、妊娠中の苦労も少し減ったので家事ができない旦那と結婚してしまった人にオススメ(笑)
ちなみに子育て中にオススメのメニューなどもあるので、子供が生まれてからも重宝しそうですよ。オイシックスの素材の良さは分かるんですが、割高なので私は期間を決めて利用しましたが…物は本当にお墨付きです。続けられるなら続けたかったくらい。
退会時は解約金0でスマホやパソコンからいつでも出来る手軽さです!わざわざコールセンターへ電話して解約しなくて良いってポイント高いですよね!!
お試しキットは自動契約にならない♪
オイシックスのお試しキットが1980円で試せますが、大体サプリとか安いお試しってそのまま数か月は契約してね~ってものが多いと思います。
でもこのお試しキットは違います。お試しキットを試してみて良かったら契約してね~って感じなので、無理強いしてこないんですよ。だから、良かった^^
実はうちの母にもお試しキットを勧めました。ぶっちゃけ契約する気0の人です。私がオイシックスの野菜やミールキットの素材が良いことを伝えたら興味を持っちゃったんですね。でも高いから契約はしたくないって(笑)
こちらについても正直に話しましょう。うちの母はお試しキットを1980円で試すだけ試して…契約しませんでした(笑)それでもシツコイ勧誘は無かったそうですよ。
なので、今回カンブリア宮殿をみて「オイシックス気になるな~」って思ったら、お試しキットを頼んでみたらどうかな?って思うんです。テレビでの放送記念か通常より11品も品数多いみたいでお得ですよ。
\増量は8月30日(金)朝10時までの期間限定/
お試しキット詳細ページを見てみる!
高島宏平社長は結婚していて子供はいる?
8/29 (木) #カンブリア宮殿
顧客調査で急成長する食卓革命の全貌
22:00 テレビ東京
当時の年商は126億円だったが今や640億円にまで。徹底した顧客調査を武器に業績を伸ばす新生オイシックスの強さとは! #高島宏平 #村上龍 #小池栄子#forjoytv #variety #japantv #japanesetv pic.twitter.com/9MvRs56aWL
— ForJoyTV- 海外で日本のテレビ (@ForJoy_TV) August 28, 2019
高島宏平社長は2019年現在46歳と結婚していてお子さんがいても可笑しくない年齢ですね。ましてや年商640億の社長ともなれば、さぞかし美しい女性と結婚をしているはず!!
と思い、結婚していて嫁がいて子供がいるか気になって調べてみましたが…残念ながら現時点で情報を得ることが出来ませんでした。稼いでいるといえど芸能人ではなく一般人ですものね…当たり前っちゃ当たり前かな~。
もし仮に、カンブリア宮殿で奥さんのことやお子さんについて触れる機会があれば追記致します!!
いかがでしたか。今回は、高島宏平さんの経歴と出身大学から結婚して嫁や子供がいるかまで調べました!最後までお読み頂きありがとうございました!!
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text:
【Q.3】季節は4つじゃなかった!?
前問で季語の4択問題を出題しましたが、実は俳句の季節は4つだけではありません。
「春・夏・秋・冬」に加え、もう1つの季節が存在するのです。では、その季節とは次のうちどれでしょう?
正解は「1.新年」です。新年とは「1月1日から1月15日まで」を指し、季語の例としては「初日の出」「鏡餅」「雑煮」などがあげられます。
なお、俳句の季節は旧暦で考えられているため、今の季節感といまいちマッチしないものも。例えば「スイカ」や「天の川」は秋の季語です。
春風、山笑う、風車、草餅、シャボン玉、花見、ブランコ、ひな祭り、うぐいす、猫の恋、梅、桜、たんぽぽ
梅雨、虹、夕焼け、滝、汗、香水、花火、ハンカチ、浴衣、蚊、金魚、ビール、ホタル、あじさい、なす、薔薇
爽やか、夜なべ、天の川、稲妻、流れ星、相撲、七夕、盆、さんま、トンボ、渡り鳥、朝顔、きのこ、スイカ、唐辛子
節分、雪、風邪、こたつ、咳、雑炊、たき火、ふとん、クリスマス、除夜の鐘、牡蠣、たい焼き、落ち葉、みかん
元日、新年、松の内、お年玉、鏡餅、書き初め、門松、カルタ、獅子舞、雑煮、羽子板、初夢、初詣
新年…1月1日~1月15日
【Q.4】正岡子規の俳号の由来は?
「柿くへば鐘が鳴るなり法隆寺」
俳人などで活躍した正岡子規の有名な句です。
ところで、正岡子規の本名は正岡常規つねのり。「子規しき」は俳号(俳句を作るときの名前)です。では「子規」という俳号の由来は、次のうちどれでしょう?
子規が就いていた「職業」
子規がかかった「病気」
子規の目にとまった「風景」
正解は「2.病気」です。正岡子規は若くして結核にかかり、22歳のとき喀血が1週間ほど続きました。この時期に、血を吐くまで鳴くといわれるホトトギスにちなんで「子規」の俳号を使ったとされています。子規はホトトギスの別名です。
▲正岡子規(1900年撮影)via Wikimedia Commons Unknown public domain
誤答選択肢に関連して、「1.職業」にまつわる俳号を使っていたのは、僧侶だった大谷句仏くぶつなど。「3.風景」に近いところでは、芭蕉の木が由来の松尾芭蕉があげられます。
【まとめ】世界最長の季語は?
最後までご覧いただきありがとうございます。あなたは何問正解できましたか? おさらいとして、今回の答えをまとめておきますね。
夏の季語であるシャーベットは「5音」
ブランコは「春」の季語
俳句の季節は、春・夏・秋・冬・「新年」の5つに分けられる
正岡子規の俳号は、子規がかかった「病気」が由来
ちなみに、季語の中でもっとも長いと思われているのは、冬の季語「童貞聖マリア無原罪の御孕りの祝日(どうていせいまりあむげんざいのおんやどりのいわいび)」なんだそう。
数えてみると25音ありました。一般的な俳句の17音を大幅に超えていますね。
今回の問題は「プレバト!!」でもおなじみの夏井いつきさんの書籍などを参考に作成しました。分かりやすさに加え、読者を飽きさせない工夫が随所に見られ、サクサク読めて面白かったです。
夏井いつきの世界一わかりやすい俳句の授業
posted with ヨメレバ
夏井 いつき PHP研究所 2018年07月18日頃
>>【今日は何の日】記念日一覧へ
夏井いつき『夏井いつきの世界一わかりやすい俳句の授業』PHP研究所、2018年
夏井いつき『夏井いつきの俳句ことはじめ』ナツメ社、2019年
『俳句季語よみかた辞典』日外アソシエーツ、2015年
季語・類想類句について(質問への回答)|日本俳句教育研究会(nhkk)ブログページ
正岡子規について – 子規庵
俳句の日とは – コトバンク
季語(主要な季語)とは – コトバンク
正岡子規とは – コトバンク
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text:
親に連れられて向かった小樽の定食屋さん。そこで親に「ここのホッケ定食すごく美味しいから食べてみなさい」といわれ、当時寿司以外の魚はほとんどといっていいほど食べなかった私は、渋々ホッケ定食を注文した。
数分して運ばれてきたのは、いかにもまるまる太って脂がすごくのっているであろう、ホッケだった。今まで見た事のないような光沢を放つホッケに目を奪われた記憶は今でも鮮明に残っている。
寿司以外の魚が嫌いだった私であったが、それが嘘のようにホッケに食らいついた。
ぷりっぷりの身、口に広がる甘み、染み出る脂…一緒についてくるご飯の消費もホッケのおいしさに比例してどんどん増えていった。
そのホッケがきっかけで、魚嫌いを克服した。
時は流れ、小樽の大学に進学したという事で思い出の定食屋さんで当時と変わらぬホッケ定食を注文した。
そして数分後に運ばれてきたのは当時目を奪われた時と同じようないかにも脂がのってて美味しそうなホッケだった。
食べた時の感想は言うまでもないだろう。変わらぬ味がそこにあって安心したと同時に、小樽のホッケの素晴らしさを実感した。


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text:
乳酸菌名でいえば、ラクリス菌やスポロ菌が代表的なところですね。
有胞子性乳酸菌とは、文字通り胞子を持った珍しい乳酸菌。
かたい殻に覆われた状態で消化液に負けずに難なく腸に到達すると、そこで発芽し乳酸菌を産生するので、乳酸菌としての効果(善玉菌を増やすこと)を発揮する期間が他に比べて格段に長いのだそうです。
つまり乳酸菌としてのパワーが他の乳酸菌に比べて断然高い!・・・ということなんです!(^^)!
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そんな強い有胞子性乳酸菌をさらに安定して庁に届けるために、耐酸性を持ったカプセルでさらに守って摂取すれば、腸内環境はもっと効率よく整えることができますね。
ただ、どの乳酸菌がその人の腸に相性よくマッチするかは個人差があるので、有胞子性乳酸菌だけに頼らず、複数の乳酸菌が配合されていることは必要ですが・・・
いずれにしても、乳酸菌サプリとしては、最強の有胞子性乳酸菌が配合されている方が高い効果が期待できるんです( `ー´)ノ
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しかも、私が気に入っているのは、妊婦さんや小さいお子さんも飲める安心アプリだという点。
私も子供が便秘だというときには、しばらく継続して飲ませていますね(#^.^#)
また、それができるくらいのコスパで購入できるんです!
「乳酸菌革命」は、1か月分約2,800円。
有胞子性乳酸菌が配合されたサプリメントは比較的高額なものが多く、相場的に4,000~6,000円するので、そこからすると「乳酸菌革命」はかなりリーズナブル(^^♪
定期購入だとまた少しお安くなりますが、この定期購入も継続条件が特にあるわけではないので、利用する側としては「合わなければいつでもやめられるんだ」と気が楽なんです(#^.^#)
今までどの乳酸菌サプリを飲んでも効果がなかったという方には、ぜひ「乳酸菌革命」 を試してみていただきたいと思います。
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text:
「都心では野菜が高いですよね。特に農薬化学肥料無使用とか有機栽培のお野菜は。そうなると、野菜が毎日買いたくても買えないものになってしまって。
誰でも毎日買える価格帯で、新鮮でおいしい野菜を届けたい。
そういった想いで仕入れ・販売をしています」
会話が生まれる、お客さんとのgoodな距離感
――ところで、お客さんとスタッフさんがいろいろなお話をしていますよね。
「実店舗を運営するにあたり、お客様とのコミュニケーションのあり方はひとつのテーマにしています。おすすめの商品やそのレシピを紹介したり、生産者の方の想いや、野菜のこだわりの育て方などをお伝えすることで、ネット通販やスーパーにはない体験や場を生み出せるのではないかと考えています」
――たしかに最近そういうお買い物の仕方って日常生活で少ないですね。
「便利な世の中になってきていますけど、気軽に会話を楽しめるような距離感のお店もあってもいいのかな、と思っています。旬八はそういう場としてお客様との関係を築いていけたら嬉しいです」
今が旬!旬八〜夏のおすすめ野菜〜
――今日の旬なお野菜を教えていただいて良いでしょうか?
「全部オススメですけど、夏のはじめのこの季節ならまずはトウモロコシです!」
栃木県 島田さんの有機栽培 とうもろこし  1本 180円 2本 350円
――キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!! つぶの1つ1つがピカピカ黄金色に輝いてるぅ。いかにもおいしそうなルックスですね!!買います!
「ありがとうございます。とにかく甘くておいしいですよ~ そしてこちらのブースも見てください。
産直・こだわり栽培の野菜たちです」
――わおっ!ものすごい種類の野菜たち!
「今日ご用意しているのは青森、長野、栃木の生産者さんの野菜です。いずれも農薬化学肥料を極力使用しないで育てていて、いろいろな種類の野菜を作られている農家さんなんです。1種類の野菜を大量に出荷するスタイルではなくて、その日に収穫出来る一番旬でおいしい野菜を農家さんに選んで送っていただいています。
新鮮で旬な野菜を少量多品種で提供させていただいているので、すぐに売り切れてしまうんです」
――ほ~、宝探しみたいでワクワクしますね。
「はい、今日のラインナップだと、この茶豆などはちょっと珍しくておいしいですよ」
栃木県 旬菜屋 茶豆(有機) 280円
――分かりました!買います!
「ありがとうございます。こちらの水ナスは、ステーキにしてお醤油やポン酢をサッとかけていただくとおいしくいただけると思います」
――分かりました!即買います!
長野県 にこりこ 産直こだわり栽培 水なす 180円
――あ、、、お店の奥でめちゃ存在感出してるアレ、アレはどうですか?
「ありがとうございます。こちらのパイナップル、サイズは手のひらサイズなんですけど、びっくりするくらい甘いんですよ」
沖縄県 産直こだわり栽培 パイナップル 1玉 350円
「パイナップルのことを熟知している沖縄の矢野さんという生産者さんが、美味しくならないと絶対に出荷してくれないんです。信頼のおいしさを是非一度ご賞味下さい!」
――分かりました!もちろん買います!
「ありがとうございます。あっ、ちょっと待っていてください」
と、お店の奥に姿を消した松根さん。すぐに戻ってきた手のひらには真紅の宝石が。
「ちょっと召し上がってみてください。ちょうど袋詰めする前の物があったので」
――いいんですか? それではいただきます・・・
わぉ! フレッシュ&ジューシー! そして、甘みもググっときます!
「高糖度のミニトマトなんです。農薬を3、4割減らして作っているもので、糖度が9度i超という、自然の甘さたっぷりのミニトマトです」
大阪府 木下さん 高糖度ミニトマト 一袋 260円
――いやー、もう参りました!
宝の山じゃないですかー!旬八。
旬で、まさに今食べたい最高の野菜たちが大集合ですね。
生産者さんと旬八さんの想いが込めらているせいか、ひとつひとつの野菜や果物がなんだか活き活きと輝いているように見えます。
ホームタウンに旬八、いつもあなたのそばに
――近所にこんなお店があったらサイコーだな~と感じました。
「ありがとうございます。実は2020年までに都内で100店舗の旬八を作りたい!という目標を掲げているんです。都心で生活している方々に、新鮮で手頃な価格のおいしい野菜をたくさん届けられるよう頑張ります!」
――100店舗。すごい!!
「仕入れ力をつけることで生産者さんに貢献し、販売力をつけることでお客様に貢献し、お店が賑わう事で地域にも貢献できればと思っています」
――ステキです! 本日はありがとうございました!
「こちらこそありがとうございました。野菜も沢山お買い上げいただいて(笑) 皆さまのご来店、心よりお待ちしております」
かわいい旬八袋に入れて、野菜をそっと渡してくれる松根さん。なんか、ホームタウンにこの景色、いいなーって、パシャリ!
旬八さんが目指す都内100店舗計画、もはや野菜を通じたインフラ整備! 若いスタッフによる挑戦、応援したくなっちゃいました!そんな旬八のまわりにはおいしい幸せの輪が拡がりそうです。お近くの方も、野菜好きの方も、一度足を運んでみてはいかがでしょうか。
所在地:目黒区中目黒4-5-2 福田ビル1F
営業時間:10時〜20時
定休日:不定休(HPやFBでご確認下さい)
HP:http://shunpachi.jp/
FB:https://www.facebook.com/shunpachi
2013.12.05 | グルメ
海鮮魚串「彩玄」新感覚「フォアグラが深みを出す海鮮○○鍋」が新登場!寒い冬にはみんなで鍋タイム。
この夏の猛暑がウソのように寒くなってきた今日この頃、みんなで囲みたいのが鍋。今回、新作の鍋料理が登場するということで、匠の技が織り成すステキ料理満載の「彩玄」さんを訪問。
中目黒新聞で紹介された情報を紹介しています。
食欲の秋!中目黒KIRARAで野菜と愛情たっぷりの定食を。
【桜2016】速報[MOVIE]:4/1「ほぼほぼ満開」本日午前中の中目黒駅~中の橋の桜を動画レポート。
【桜2016】速報:3/31中目黒の桜は「ほぼ満開」です。今週末は見頃間違いなし!
小さなお花屋さん「ex.(イクス)」が大人オサレ度をUPしてリニューアル。
中目黒で堪能!本格派だけど気軽に楽しめるフレンチベースの鉄板料理「ブロックス」
本場アメリカを越える“グルメポップコーン”が中目黒に日本初上陸!【HillValley POPCORN FACTORY & SHOP】
「Groovy Nuts」約30種類のナッツから自分だけのミックスが楽しめるナッツ専門店がオープン。
2/14(木)OPEN! 中目黒「N_1221」。旬野菜の鉄板焼きをワインで。
「Fifth General Store」ただの古着屋さんじゃない!? メンズもウィメンズも、ヴィンテージもリメイクも、古くて新しいアイテム満載。


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text:
おそらく、今週も日本人がらみで来ると思います。そして先週を見る限り、まずは海外チームの日本人から登場させていくように思えますので、今週の予想は・・・・・
久保(マジョルカ) と 三浦(サントス)
実はこの組み合わせ半年くらい前に登場しています。
きっと、つなぎなのでいろいろと手抜・・・いや、効率化をはかってくるのではないでしょうか?
ということで、今回の予想を以下にまとめます。
久保建英(マジョルカ) と 三浦知良(サントス)
そして、海外日本人アイコニックがいなくなる数週間後は期待していた アプリ特別企画の「JリーグIMガチャセレクション」となるでしょう。
半年待たせるなら、アプリだけウイイレ2022にしてほしいです。システムそのままでいいので・・・。
今回は復刻予想なので省略します。
引き継がれるなら獲得しようかな。
①以下のIMガチャが登場します。
リオネル メッシ(2007/04/18の試合)
イニエスタ(2015/11/21の試合)
シャビ(2010/11/29の試合)
プジョル(2012/01/19の試合)
追加情報があり次第ここに追記していきます。
まさかのこのタイミングで五等分のメッシ
★ウイイレ快適プレイのための必須アイテム紹介(ゲーム環境改善)
人選や監督の良し悪しやスキルももちろんとても重要ではあります。しかしいくら研究してもどうしてもレートが上がれば上がるほど、レート上げが難しくなり、沼っている方も多いと思います。また、少しでも簡単に強くなりたい・・・と思っている方もいると思います。
そのような方にオススメしている方法は、プレイ環境を改善することです。
早めに環境を整えておく事をおすすめします!もちろん、すでに強い人がもっと強くなりたい場合もおススメです。ひな&パパも下記を使ってレートも上がりやすくなったので、もし良ければ皆さんも使ってみてください♪ 他にもレート上げに役立つ物が出てきたら紹介していきます。▼プレイ環境改善!必須アイテム!▼
【ゲーミング枕】おすすめ!ゲームに最適な枕(スマホ枕、テレビ枕)比べてみました。快適プレイには必須アイテム!
ゲームをしていると、首、肩、腰、背中、腕 が痛くなりませんか?特にうつ伏せでスマホゲームをすることが多い私は毎度さまざまな場所が痛くなるため、ゲーム利用に適したクッションや枕、椅子は無いものかと色々と試していました。結果、私と同じように困っている方に、十分おすすめできるゲーミング枕、クッション(世間的にはテレビ枕というようです。)が見つかりましたので、紹介していきたいと思います。今回は、いろいろと試した中で、寄りかかるタイプと、うつ伏せで利用するタイプで、それぞれ最もおすすめできるものを紹介していきたいと思いますので、良ければ参考にしていただければ幸いです。
osusumejouhou.com
↑ひな&パパも使ってます♪
▼今までのウイイレ記事を以下にまとめています!こちらもぜひご覧ください。
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ウイイレ レート1700への道!eFootball2023攻略!
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ひなパパeFootball2022・・・と思ったらもうeFootball2023!タイトルはウイイレで、魂はウイイレを引き継ぎながらeFootball2023について紹介していきますので引き続き、よろしくお願いいたします!どうも、ひな&ひなパパ です。親子でウイイレを楽しみながら記事を書いていたら、いつのまにやら記事数も増え、嬉しい事に見てくれている方も大幅に増えてきました!ありがとうございます。そんなこんなで記事も増えてきましたので、「ウイイレに役立つ記事」のみの特別サイトを設けました。ここにウイイレ情報をまとめていきますので、...
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今回は、今週の 『IM(アイコニックモーメント)』ガチャ についての速報紹介&予想だけではなく、おそらく11月11日あたりと思われる大型アップデートまでに登場するIMガチャについてまとめていきたいと思います(オススメ選手も紹介)。11月中旬には大型アップデート化とは思いますが、正確な日程がまだでませんね^^;すでに出ているプラットフォームでのeFootball2022アップデートも延期・・・なんてことになっているので、アプリ版もさらに遅くなるかもしれませんね。いつまで、ウイイレが続くかわからなくなってきましたが、あと少しだと思うのでお付き合いいただけると嬉しいです^^ eFootballになってからも新たな形で紹介していくので、引き続きよろしくお願いいたします♪
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Cucina Italiana Gallura クッチーナ イタリアーナ ガッルーラ No1
「Cucina Italiana Gallura クッチーナ イタリアーナ ガッルーラ」へ行ってきました。
店内はいくつか席が空いていたせいか、落ち着いて食事をすることが出来ました。上品な雰囲気ですが、お店に活気があり、スタッフの方の対応もよかったのが印象的なお店でした。
カジュアルさとエレガントな雰囲気を兼ね備えたお店で、気遣いを感じる接客のおかげでとてもいい時間を過ごすことが出来ました。
I had a chance to have a dinner with my friends at Cucina Italiana Gallura in Showa-ku, Nagoya.
We could have nice dinner and talking with the wonderful atmosphere of the restaurant.
We were very much impressed with the good manner of the staff.
最近、どんなお店のディナーを食べても、驚きや感動がなくなってしまったので、こういう部分(アナログ的なサービス)に差を感じてしまいます。食べにくるお客様は、美味しいものを知っている人が多くなってきていますので、重要だと感じています。
But…I guess I have not been recently impressed much by dishes or service of restaurants.
Since many restaurants nowadays offer wonderful meals,
there is no much difference in the quality of dishes.
The service is, therefore, an important factor to differentiate themselves.


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http://child-abuse.main.jp/youikuhi-teate.html#satooya
国や自治体で、資金的なサポートとかしてるんだとちょっと勉強になりました。
あんまり、表立って出て来ることが少ないので、こう言ったことで出会いが増えるならいいですね。
カテゴリー: カモバンブログ, 新着情報 | タグ: 子供支援センター, 感謝祭, 里親, 野田聖子 | 投稿日: 2015年5月29日 | 投稿者: KAMOBAN-S
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