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text:
We are gearing up for a different sort of year. Third culture couple transitions back "home".
From the Heart of Tokyo 東京の中心から
Hello. .. Goodbye. ~~~~~~~~ Shanghai
Martin had some business here in Shanghai, so he stopped by.  This is the part that we expected, when weeks and weeks would go by, with no travel in this direction.  Then he flies in and its nonstop action for a few days, then off to Korea he went.  It was short but sweet and fun.  It was Valentines Day, afterall.  Probably the next time we will be together is March in Michigan.
Jonah took us for Pho.  序名の好きなレストランに行きました。フォです。
I went for the hotter Pho, and I was not disappointed.  私はもっと辛いフォを選んだので、とてもおいしかったです。
Hanging out, just the two of us Valentines.  バレンタインの日から、2人だけを要ると思います。
Father and son time.  父と息子の時間。
Happy Anniversary ~ * ~ * ~ * ~ * ~ Waikiki, Hawaii
I've always wanted to visit Hawaii, so Martin came up with this plan to use up all of our accumulated airline and hotel points, and meet in Honolulu for our 25th wedding anniversary.  It was only for four days, but we totally made the best of it.  Now that January is here, I am finally able to reflect on some of the lovely experiences from those precious four days.  Here's some of the pix from my camera.
It's not just about the food. Martin and I enjoyed hiking on Diamondhead, riding a Harley to Pearl Harbor and the other side of the island, swimming, and biking.  And we were lucky to explore the wildlife in a coral reef, including sea turtles, octipus, eel and big colorful fish.  料理は美味しかったが、ハワイはすばらしいです。一緒に時間に、ダイモンドヘドに上って、パールハーバーにハーレーバイクを乗って、泳いで、自転車も乗りました。そして、シュノーケルでザンごしょうを見たので、海カメ、タコ、ウナギとか大きいきれい魚も近い見ました。
Is living in Hawaii so pleasant that it turns everyone nice?  I don't know, but we sure met a lot of nice people there.
Like Elizabeth, of Waikiki Mint Limeade.  She just opened this business, making delicious and natural fruit drinks.  I wish her all the luck in the world.
Pamela on 01/06/2013 at 03:05 AM in Couple Time, Culture, Food and Drink, Posted by Pamela, The Great Outdoors, Travel, Triathlon Training | Permalink | Comments (0)
Cultural Cuisine ~ - ~ - ~ - ~ - ~ Xi'an
While on our short sightseeing trip to Xi'an, we had time to enjoy a couple of different styles of traditional cultural cuisine, the Chinese dumpling, which is a specialty of Xian, and the streetfood of the Muslim night market.  Added to that is another traditional food group, American Fast Food.  We did not know what to expect from Xian, but found it to be a modern city, and more orderly than Shanghai.  They are doing a lot of things right, except for the terrible air pollution.  We stayed near the Bell Tower, which is the center of the city, and admit to enjoying McDonalds and Haagen Daz while there.
最近家族と四安と言う中国の町に観光旅行に行ったので、二つの種類伝説な料理を食べました。中国の餃子は四安の専門です。そしてモスの夜の市場の料理は道で使ったので、面白いです。初めてに四安の町に行ったので、分からなかったが、モダンです。上海より行儀のよいです。空気汚染以外にいい町です。間の中に、マクドナルドとかハゲンダーズも食べました。
These dumplings are all different and interesting shapes, and with different and interesting fillings.  The little pig faces contain pork and cabbage, and the delicious duck shaped ones contain yummy duck.  The green ones were shrimp, and the eyes are some kind of fish egg plus a black sesame seed.  We each got one of each, a couple of dozen in all, and an interesting dumpling soup with very tiny dumplings.  I got two in my bowl, which means double happiness!
餃子はとても面白いです。全部は一つずつ違う形だので、中身とか味も、別々です。面白かったので、美味しかったです。例えば、豚の顔の形餃子は豚肉とキャベジです。着ろ色な鴨の形の餃子の中身は美味しい鴨です。緑は海老だので、目は魚卵だので、ゴマ種子です。ダンプリングスープはちっちゃな餃子があるので、少ない。私は二つを貰ったので、ダーブルハーピーの意味です。
The Muslim night market was a nice surprise.  We had been warned to watch for thieves, and don't eat the food.  Instead, we found the people to be hospitable and fair.  The food was delicious.  We ate savory lamb kebabs, spicy fried tofu, cookies and candied crab apples.  モスの夜の市場はよくびっくりしたので、とてもよかったです。中国のガイドは危ないと言ったので、料理と食べないで、すり人も見てくださいと言いました。でも、違います。人人は歓迎的ので、料理は安くておいしかったです。味のよい子羊のカバブを食べたので、辛い焼き豆腐とか、クーキーとか、甘い小さい林檎も楽しかったです。
FYI, I arranged the trip with John McKenna of Travel the Real China.  Always excellent custom arranged travel.  Use the guide and driver when you need, and plenty of chance to explore on your own.  I highly recommend John.  He set up our excellent Yangzte River Cruise last spring as well.
Pamela on 01/01/2013 at 01:22 AM in Culture, Family, Food and Drink, Posted by Pamela, Travel | Permalink | Comments (0)
Daughter ~ ~ ~ ~ ~ Shanghai
I am overwhelmed by the tragic news from Connecticut.  It makes us all appreciate our children that much more, even if they are no longer small.  I have been so blessed to finally spend some time with my daughter this week.  She doesn't understand this, but when I worry about her, it isn't because I lack confidence in her, it is because of the seemingly random nature of events that can dramatically change the course of life.  A life that is so precious.  So when I grab your arm crossing the street in Shanghai, put up with me, Monica.  We can't protect our children completely, but we still try.  Oh how we try.  And besides that, drivers here are crazy.
両親はいつも子供を守りたいので、大きくなった子供も同じ感じです。3ヶ月以上に、娘に会わなかったので、私はいつも考えて、ちょっと心配ですが、大丈夫です。一週間前に、上海に来たので、よい時間を過ごしました。
We did a lot together this week.  Yoga Ball and Zumba class, decorating the christmas tree, massage, manicure and pedicure, walking and talking and meals.  Now she gets a few days to spend with Joey and Jonah without me around worrying about her all the time.
今週いろいろことを一緒にやったので、ジムのクラスとか、スパーとか、歩いて、話して、おいしい料理を食べまして。今から、ジョオイと言う特別友達とジョナも時間を過ごすできるので、私は少ない時間を留守です。
Pamela on 12/15/2012 at 03:19 AM in Family, Food and Drink, Home, Our kids, Posted by Pamela, Shanghai | Permalink | Comments (2)
Thanksgiving . . . . . . .Pudong
When we are all together, we make a big meal of all of the traditional favorite foods, the menu varies from year to year depending on who's assembled and what everyone is willing to make.  This year, we are more scattered than ever, with Martin finishing up business in Japan, and Jonah and I here in Shanghai, the boys in Iowa, and Monica going back to Paris to gather with my family at Aunt Nikki and Larry's.  I envy her, as it has been many years since I have enjoyed a Knuth family Thanksgiving with my parents and the clan.  Martin's family is all staying home in Colorado, Texas and Missouri, so though I'm sure they are all having nice Thanksgivings, we will not see them either.  Nice to have FB to keep in touch.
今日はアメリカの感謝祭でした。いつも家族と遊びに、食べに集めたいので、今度私の家族は別々国にいます。マーティンは出張で日本にいるので、明日アメリカに帰ります。ジョナと上海にいる、そのままで。上の息子二人は遠いだので、モニカは一人で私の両親の家に行ってので、兄弟と遊びます。長い時間に行かなかったので、モニカは特別経験をできると思います。
It being Thanksgiving, and no school today, Jonah had an appointment to meet with a specialist about his shoulder downtown this morning.  Afterwards, he noticed this was near a place a friend had taken him last year for dumplings.  After we walked around for awhile, he found it.  Not the sort of place I would go in without knowing any Chinese, but it was no problem.  Delicious and Cheap! 感謝祭から、ジョナは学校がないので、角の問題のために医者に話しに行ったので、後で朝食中国料理朝食を食べに入りました。ちょっと難しいですが、一緒にできました。
Each steamer of 6 dumplings was 6 rmb, the pork cutlet was 15 rmb. This was a filling breakfast for two of us at a total cost of 27 rmb, which is $4.33 USD, and 358 日本円。
Though it may seem like I bombed Thanksgiving by not making Jonah a turkey and the works, this chicken here was pretty tasty, and even though they sent brussell sprouts instead of green beans, and carrots instead of sweet potatoes, the stuffing had some similarities to the crockpot stuffing we usually make, the chicken was tender and tasty, and the cranberries and pumpkin pie were really good.  We are thankful.
毎年アメリカの子供はトルコを食べに欲しいので、二人だけから、無理です。そして、今年に感謝祭の料理を作りません。店から注文をしたので、少しい恥ずかしいが、全部は美味しかったので、満足した。
Pamela on 11/22/2012 at 12:13 PM in Culture, Family, Food and Drink, Posted by Pamela, Shanghai | Permalink | Comments (2)
Little Fat Sheep ~ ~ ~ ~ ~ Shanghai
Matt, Martin's good friend since engineering college, took me out for hot pot when he was here in Shanghai on business.  Little Fat Sheep  小肥羊.  Thanks Matt, let me know any time you're in town.  マットはマーティンの友達です。工学の大学校に一緒に行きました。そして、出張から上海に来たので、おいしいホットポットを食べに行きました。小肥羊と言うレストランに行ったので、皆は小さくて太い羊を言います。
It was really yummy.  I don't like leaving mutton there on the table, but the portions were so generous, and I couldn't eat another bite.  Ordering from the Chinese menu is sure a challenge, the chinese characters having really gotten very small in the last couple of months since I got back to Shanghai.  Next time I'll bring my magnifying glass.  The staff spoke hardly any English, but they were so nice, and let us point to our hearts content.  とても美味しかったです。マトンは重いだから、全部を食べることができない。メンユーはすごく難しかったので、漢字はちっちゃなだけど、最近目が悪くなったと思います。泣!次の時に、拡大鏡を持って来るつもりです。スタフは英語を話せないが、皆はとても親切だので、大丈夫なった。
And this lovely lady, a customer, came over to help, she gave us some great advice about the broths and the sauces.  そして、他のゲストは英語と連絡をしたかったので、ソースと汁の説明をしました。よくなりました。
Phone in my purse rings,  Surprise!  It's Marty!
ハンドバッグの中の携帯電話は呼んで、びっくり、ハハ、マーティンだ!
Pamela on 10/17/2012 at 11:11 AM in Food and Drink, Friends, Posted by Pamela, Shanghai, World of Work | Permalink | Comments (0)
Night Ride to Hot Pot . . . . .Shanghai
So, the bike as a form of daily transportation is something I haven't experienced for awhile, but I am feeling stronger and more balanced, and have been riding my bike quite a bit.  Last night after dark, my friend and I rode our bikes to a restaurant that she knows.  As we went through the tunnels under the highway, and crossed unlit and typically chaotic intersections, I thought of my many night skates in Tokyo over the years.  It had been both exciting and terrifying to move so quickly at night, almost feeling your way along in some places, hurtling into the darkness on the path next to the river, trusting.  This was not quite so bad, we rode the bikes slowly.  (For my sake, I'm sure.)  The autumn festival lanterns above, hang in the entrance of our compound.  The rest of the twenty minute ride was much darker.  最近、よく元気になったので、もっと自転車に乗ります。昨日晩に暗がりで中国人の友達と自転車でレストランに行きました。乗りながら、昔の東京のナイトスケートを思い出しました。ちょっと危ないから、少しい怖かったです。でも、あのナイトスケートの追走は懐かしいので、面白いです。上の写真のたくさんランプは秋の祭りで近所の門にかけました。レストランは20分でかいて、もっと暗いです。
Jessie and I had a great time eating Hot Pot, at a restaurant I would have never gone into by myself. She made sure that I understood the ordering process and even translated all of the pertinent items on a sheet, so next time I can take Jonah there, and we can enjoy Hot Pot again.  It's great to have a Chinese friend like Jessie.  中国人の友達と言うジェシー一緒にホットポットを 食べに行きました。あのレストランは一人で無理ので、ジェシーとやさしくて、美味しかったです。もう、ジェシーは注文をする方を説明をしたので、メンユーを訳しました。そうすると、次の時に、ジョナと一緒に行って、楽しむと思います。とてもやさしい友達です。
Pamela on 10/06/2012 at 12:50 PM in Food and Drink, Friends, Posted by Pamela, Training for a better me., Travel | Permalink | Comments (0)
Hanging out for the weekend ~~~~~~~ Shanghai
Martin is already on his way back to America, but we had a lot of fun hanging out in Shanghai together this weekend. マーティンはまだアメリカに途中に帰ったが、週末に上海に楽しかったです。
We always enjoy going out for dinner to Din Tai Fung.  いつもディンタイフォンに食事を食べに行ったら、楽しいです。
Dad, what's with your hair glowing?  父、どして髪は白熱していますか?
Nice day for a walk with Toby.  天気はよいから、トビと散歩をします。
Mystery meat burger and a cold mug of Tiger was the special at the Blue Marlin.  60 RMB, and it was good- if a bit confusing. ハンバーガーとタイガーと言う涼しいビールはブルーマーリンと言うレストランでおすすみです。60中国のドーラーだので、肉はなずのが、おいしかったです。
Packing again.  また、荷造り。
Pamela on 09/04/2012 at 05:47 AM in Family, Food and Drink, Posted by Pamela, Shanghai | Permalink | Comments (0)
Business trip _ . _ . _ . _ ._ Shanghai
Martin, the electric and hybrid car battery guy, came to Shanghai for business and to see how we are doing.  Toby was very happy to meet him again, he hasn't seen him since June.  今、マーティンは電気とハイブリドの電池の人だので、出張で上海に行って、会いました。トビは6月から会わなかったので、うれしいと思います。
So we walked over to Pistolera and had a delicious margarita.
そして近所のレストランと言うピストレラに歩いて、おいしいマガリターを飲みました。
Pamela on 08/31/2012 at 11:34 PM in Batteries & Electric Cars, Couple Time, Food and Drink, Pets, Posted by Pamela, Shanghai | Permalink | Comments (0)
Oh Tokyo! _ _ _ _ _ _ Roppongi, Japan
Just a few days in Tokyo, but so nice to be here.  And SOOO Great to eat excellent sushi again!  2 AM, first night here, Roppongi.  短い時間に東京に泊まってが、とてもうれしい!そうすると、おいしい寿司を食べることはすごい!最初の夜に、2時午前に、六本木の寿司屋。
Looking at our old neighborhood from the hotel.  ホテルの窓から、前の近所です。
Meeting kids to see Batman movie together.   子供たちに会って、バットマン映画を一緒に見ます。
Pamela on 08/11/2012 at 06:15 PM in Family, Food and Drink, Friends, Posted by Martin, Travel | Permalink | Comments (0)
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text:
小林雅(Masashi Kobayashi)のBlogです。Industry Co-Creation - ICCの活動紹介など定期的に書いております。ICCは産業を共に創る経営者・経営幹部のためのカンファレンス「Industry Co-Creation(ICC)カンファレンス」です。よろしくお願いいたします。
掲載報告: Infinity Ventures Summit 2009 Spring メディア掲載
今回はTechCrunch や tech.163.com といった海外メディアが報道しました。特にLaunch Pad は注目を集め、日本にいながら世界に情報発信が行える場となったことは主催者として嬉しい限りです。 日本のサービスがもっと世界に知られるように頑張っていきたいと思います。
イ ンターネット、ケータイ業界の話題の人物が登壇 =Infinity Venture Summit 2009 Spring=
Infinity Ventures Summit In Sapporo: 12 Japanese Startups Set Out Their Pitches (Part 1: The Five Winners)
Infinity Ventures Summit Launch Pad in Japan (Part 2: The Best Of The Rest)
投稿情報: 12:40 カテゴリー: Infinity Ventures Summit | 個別ページ | コメント (0)
日本から世界へ 注目ITサービスの登竜門 Infinity Ventures Summit 2009 Spring「Launch Pad」において、 モーションポートレート株式会社が優勝を飾る
小野 裕史 小林 雅 田中 章雄
イ ンフィニティ・ベンチャーズLLP(所在地:東京都世田谷区)は2009年5月21日、22日に国内外のネット・モバイル業界の有力経営者が集まるカン ファレンス「Infinity Ventures Summit 2009 Spring」において、注目サービスの発表の場「Launch Pad」を開催しました。
Infinity Ventures Summit(インフィニティ・ベンチャーズ・サミット。以下 IVS)は、「無限の可能性をもつベンチャー企業を生み出す場・集まる場」という意味を込めたインターネット、モバイル、ソフトウエアなどIT業界の国内 外の経営者・経営幹部を対象とした年2回の招待制のカンファレンスです。
企業URL  : http://www.deqwas.com/
2位    : 株式会社フィルモア・アドバイザリー
サービス名: 情報をアートするグラフ共有サイト「vizoo(ビズー)」
企業URL  : http://www.visualzoo.com/
4位    : 株式会社Cerevo
サービス名: 写真管理Webサービス+転送操作不要のWiFiデジカメ「Cerevoカメラ(仮)」
企業URL  : http://cerevo.com/
5位    : 株式会社サイバーエージェント
サービス名: Ameba公式アバター「アメーバピグ」
企業URL  : http://pigg.ameba.jp/
KLab株式会社    ソーシャルストリートアートサービス「Paintica」
サイジニア株式会社 探すんじゃなくて「デクワス」
株式会社サイバーエージェント Ameba公式アバター「アメーバピグ」
Cmune Ltd.     3D Social Game 「Paradise Paintball」
株式会社spice life Tシャツデザインリミックスサイト「tmix」
株式会社Cerevo   写真管理Webサービス+転送操作不要のWiFiデジカメ「Cerevoカメラ(仮)」
株式会社パンカク  世界No.1 iPhoneゲーム「LightBike」
株式会社フィルモア・アドバイザリー 情報をアートするグラフ共有サイト「vizoo(ビズー)」
株式会社メタキャスト ブラトップウィジェットプラットフォーム「Jingoo」
モーションポートレート株式会社 え!私の写真が動き出す?「MotionPortrait」
ランゲート株式会社 相互添削型SNS「Lang-8(ランゲート)」
株式会社ユビキタスエンターテインメント 未発表サービス
IBM Venture Capital Group   パートナー日本代表 勝屋 久 氏
株式会社カカクコム      取締役COO 安田 幹広 氏
株式会社セプテーニ      代表取締役社長 佐藤 光紀 氏
takram design engineering   代表取締役 田川 欣哉 氏
株式会社ディー・エヌ・エー  取締役兼COO 守安 功 氏
株式会社ディー・エヌ・エー  取締役 川田 尚吾 氏
DCM パートナー        伊佐山 元 氏
本荘事務所          代表 本荘 修二 氏
株式会社ミクシィ       mixi事業本部長 原田 明典 氏
ヤフー株式会社 R&D統括本部 フロントエンド開発本部 本部長 松本 真尚 氏
開催の模様はCNET Japan、時事ドットコム、日経ネットマーケティング、東京IT新聞、tech.163.com(中国語)、TechCrunchなどメディア・パートナーが報道しております。また、公式サイトでは当日の動画を公開する予定です。
次回はInfinity Ventures Summit 2009 Fall「Launch Pad」は11月に開催を予定しております。応募は公式サイトで受け付けております。
公式サイト: http://www.infinityventures.com/ivs/
【Infinity Ventures Summit 2009 Spring 概要】
日時    :5月21日・22日
会場    :シャラトンホテル札幌
出席者数  :招待制320名(含 海外40名)
主催    :インフィニティ・ベンチャーズLLP
【インフィニティ・ベンチャーズLLP】
イ ンフィニティ・ベンチャーズLLPは、国内外のネット・モバイル業界の有力経営者が集まるカンファレンス「Infinity Ventures Summit」の企画・運営 及び 日本及び中国のネット・モバイル業界のベンチャー企業に投資を行う独立系ベンチャーキャピタルファンド IVP Fund A, L.P. 及び IVP Fund B, L.P. に対する情報提供等の役務を提供しております。小野 裕史、小林 雅、田中 章雄の3名の投資・事業経験豊富な共同代表パートナー3名によって運営しております。
本 プレス・リリースは、インフィニティ・ベンチャーズLLP並びに同LLPが情報提供等の役務を提供しているIVP Fund A, L.P. 及び IVP Fund B, L.P. の活動実績について一般的に公表することのみを目的としており、いかなる意味においても IVP Fund A, L.P. 及び IVP Fund B, L.P. の組合持分その他の有価証券の取得の勧誘を構成するものではありません。
【この報道用記事に関するお問い合わせ先】
インフィニティ・ベンチャーズLLP
担当 : 共同代表パートナー 小林
Email: [email protected]
投稿情報: 10:58 カテゴリー: Infinity Ventures Summit, Launch Pad | 個別ページ | コメント (0)
IVS2009Fall に向けて早速スタート
終わったばっかりですが次のIVS2009Fall に向けて早速始動しました。 まずは事後アンケートを送り、セッションのフィードバックを頂きながら、次のテーマなど考えています。
また、次回開催予定のフェニックス・シーガイア・リゾートにも札幌のサービスはこうだったなどフィードバックをして、会場の使い方やサービスなど今までにないような考えをしないといけないと考えています。
運営のちょっとした改善などは終わった後にすぐ考えて実行するのが一番よいです。
運営に関してはコンサルティング会社にいた経験が生きています。分析するとか、こうしたら?という仮説 、そして検証をするといったこと。
今回は朝食会場をセッション会場の隣の会議場を朝食会場にして、前日のセッションの動画を流したり、Launch Pad の生中継を行っていた。 これはもともと朝食会場は通常のホテルのレストランだったが、その場合 一般のお客がいる。そして、セッション会場から離れている。そしてLaunch Pad の開始時間は朝8:45 と早く、夜遅くまで飲んでいる人は寝坊するケースが多い。
仮説としては、多くの人にLaunch Pad を見てもらいたい という目的を設定すると、セッションの隣の会場を朝食会場にして、そこにLaunch Pad の生中継をするというのが一番良いという仮説にいきついた。 Launch Pad のときだけに中継の前に前日のセッションの録画した動画を流すことで、朝食会場で動画を見ることができる といったようなことを認知してもらう といったアイデアだ。
このようなアイデアは主催者が考える必要がある。 このようなことができるのか? といったアイデアをホテル側にぶつける。  セッションの企画(テーマやスピーカーの選定)も重要だが、どのように会場を使うかとか、しっかり考えることがポイントだと考えている。
過去10回の経験をいかし、さまざまなことに取り組んでいる。現状に満足することなく、常にいろいろと考えていくことは主催者としても楽しい作業です。
投稿情報: 19:59 カテゴリー: Infinity Ventures Summit | 個別ページ | コメント (0)
IVS2009Spring 無事終了
5月21日・22日と札幌市にあるシェラトンホテル札幌でInfinity Ventures Summit 2009Spring(IVS2009Spring) を開催しました。 新型インフルエンザの影響もあり、中国・香港の参加予定者がキャンセル(10名強)となって、心配しましたが、欧米・日本の直前キャンセルはほとんどなく、無事開催することができました。
今回、海外のスピーカーが3名(中国2名、韓国1名)が直前キャンセルとなりましたが、全体的に非常に満足度の高いコメントを参加者から頂くなど、内容に関してよいものができたと思います。(ただ、新型インフルエンザの影響とはいえ、予定されたスピーカーを欠いたというのは非常に残念でした。)
運営面では、いくつか工夫を加えたり、開催ホテルのシェラトンホテル札幌のスタッフの皆様のご協力をいただき、素晴らしいものができました。 特に料理に関してはかなり評判がよく嬉しかったです。
今回、運営上変更を加えた点としては、
今回から、(全部ではないですが)英語から日本語への同時通訳をいれました。その結果、外国人スピーカーのプレゼンや質疑応答が効率化されました。 同じ通訳の方(関谷さん ありがとうございました!)だと、業界ネタを理解するようになってレベルアップ。
2日目の朝食会場をメイン会場の隣の会場にして、Launch Pad の動画を放送しました。朝食を食べながら、ゆったりとLaunch Pad を見ることができます。中継されているのはスクリーンに映っている映像(プレゼン資料)と音声なので雰囲気はわかりませんが、多くの方がみていたようです。
映像に関しては、後方にビデオカメラを配置し、ステージ上を撮影したこともあって、臨場感あふれるスクリーン映像になりました。 今までケチってやっていなかったのですが、しっかりとした体制を整え、運営することができました。
今回から海外メディアがカバーしたので、英語と中国語のニュースがでました。TechCrunch と tech.163.com になりますが、非常に良い内容です。特にtech.163.com は大特集になっており、中国語のニュースとしては効果があります。
Launch Pad も今回は12社登場。 今回から採点のシステムを一部変更しました。5点満点の採点方法になりますが、通常 3 点が「普通」になりますが、今回から2点を「普通」にしました。理由は上位5社の表彰する仕組みになるのですが、点数の高い上位の評価の差を出すために基準点を1点下げました。そうすることで、今まで1-2点差という勝負でしたが、今回は1位と2位の差が7点(50点満点)つきました。(前回は合計40点を超える会社が6社いましたが、今回は1社。今回は6位以上が30点以上でした。採点基準を変えたことで10点ほど下がりました)
海外メディアが特集するようになり、Launch Pad も日本にいながら、世界にPRできる場になりました。 このような機会は素晴らしいし、IVS Launch Pad の価値を高めるものだと思います。
今回のIVSは準備も大変でしたが、また次回もさらに頑張っていきたいと思います。 ネット・モバイル業界は活気がでてきています。 これは非常に素晴らしいことです。開催して実感しました。
投稿情報: 00:57 カテゴリー: Infinity Ventures Summit | 個別ページ | コメント (0)
(直前ですが)IVSのサイトがオープンしました。最終的な登壇者も発表しました。
開催前ですが、スピーカーリストやLaunch Pad発表者を発表しました。
こちら(プレスリリース)をご覧ください。
直前になりましたがIVS2009Spring のサイトがオープンしました。
Infinity Ventures Summit 2009 Spring via kwout
投稿情報: 16:43 カテゴリー: Infinity Ventures Summit | 個別ページ | コメント (0)
カカクコムにCCCが資本参加(20%) の影響
デジタルガレージの保有するカカクコムの株式の半分(20%)をCCCに譲渡する といったニュースがあった。 話題としてはデジタルガレージの短期的な売却益は157億円と大きい、今年の業績はよいものになる。 一方、来年以降はカカクコムが(ぎりぎりの)連結子会社ではなくなって、業績の連結限定的となる。
カカクコム単独でみると、デジタルガレージのギリギリ40%で連結子会社であるというのは制約が大きかったのでは?と考えています。 親会社であるデジタルガレージの中核子会社であるため、「利益」の「成長」に対して依存関係があった。 ちょっと前のサイバーエージェントの中のシーエー・モバイルと同じような位置づけだ。
今回、カカクコムは連結子会社でなくなることによって、自由度は増すという点。 積極的に買収(株式交換など)など行うことも可能になる。
ただ、経営的には大きな株主が2社を存在するのは舵取りが難しいのでは?という点があります。それでも連結子会社から外れたほうが自由度が高くなるので期待度大です。
投稿情報: 22:07 カテゴリー: 雑談 | 個別ページ | コメント (0)
来週はIVS。NILSから通算すると10回目
来週はNILSから数えると10回目となる開催となります。年2回のペースで開催しており、毎回ネタギレの危機に直面しつつも何とか頑張ってやってきております。
半年ごとに開催するため、終わったらすぐ次の企画になるのですが、半年後に何が注目されるだろうか? とかいろいろと考えことが非常に面白いし、実際にそう思っていたことを代表する企業の方から話を伺えるのは素晴らしい体験です。
例えば、今回は Zynga とか RockYou といった米国を代表するソーシャルゲームやアプリケーションの幹部が来日しますが、この会社が成長していることは知っているが、実際に話を聞きたいとおもってもなかなか聞けない。 今年はmixi のオープン化ということもあり、ちょうど4月にmixiアプリカンファレンスがあり、そして5月のIVSとタイミングがかさなりました。 mixiのオープン化は海外でも注目をあつめており、ZyngaやRockYouも来日するということになったというものです。
いろいろと考えていると、つながり や広がりが見えてきます。 その流れをセッションという形にしていく。  AR(拡張現実)などもブームになっていますが、その分野の第一人者の暦元さんや稲見さんといった大学教授の方もスピーカーとして参加予定。
日本にいながら海外を含めた最前線の話が聞ける、そして実際にネットワーキングにつながるといのが、IVSの狙いです。
準備は非常に大変ではありますが、時間をかける価値のあるイベントだと思っています。
投稿情報: 19:04 カテゴリー: Infinity Ventures Summit | 個別ページ | コメント (0)
IVS2009Spring 来週開催
いよいよ開催が来週となったIVS2009Spring の準備も追い込みです。
Launch Padの最終審査&リハーサルも無事終了しました。 今週の作業はいろいろとあって
参加者に配布する「参加のしおり」を作成する
スタッフ用のスタッフマニュアル(会場配置図など)、通訳マニュアルなど作成する
ゴルフコンペの組み合わせを決める
海外参加者向けのWelcome Dinner の参加者を確定する(返事しない人が結構いる)。案内を作成する。
参加費の督促をする(入金確認&督促)
Launch Padの必要機材などつかうものを決めるなど、
スピーカーの方に詳細の案内をおくる(集合時間など)
といったところ。  300名を超えるイベントになると事前準備でオペレーションの質が決まってきます。
オペレーションはシンプルで誰でもわかるものにしないといけない。 一番複雑なの上記のような私が作成する運営書類関係だと思っています。
常に改善するためには、事前にしっかり運営資料を用意する必要があります。 反省するにしても仮説と何が違うかととかPDCAサイクルをしっかりやることがポイントだからです。これはどんなオペレーションでも同じだと思います。
表面上のことに対して、あれこれ言うのは非常に簡単ですが、 実際やるのは難しい。
ベンチャーキャピタリストとして、投資先に対してあれこれいうことはありますが、 指摘することと実際にできることはギャップがあります。  コストを削減する、営業力強化する といっても、具体的にどうするかといった問題に踏み込まないとなんら改善にならない。
といろいろと感じました。
投稿情報: 01:56 カテゴリー: Infinity Ventures Summit | 個別ページ | コメント (0)
IVS2009Spring  Launch Pad 最終審査&リハーサル
Launch Pad の最終審査・リハーサルも5月7・8日に無事終了した。2日間の午後いっぱいをつかって、1社30分というタイトなスケジュールで行います。
最初に本番同様 1社6分のプレゼン・デモを行っていただき、そのあと、 ここが何っているわかわからないとか、 デモをやったほうがよいとか、そもそも面白くないので、他にネタ(機能)があったら見せてほしい といった具合に改善に感する議論をします。
事前に過去の上位入賞者のビデオのリンクなどを送っています。
Launch Pad は過去5回開催しており、リハーサルをやるようになったのは2回目からやっています。もう60社程度のリハーサルプレゼンを聞いていますが、今回強く感じたことは
観客・審査員の視点で考えたプレゼン・デモであるか、それとも自社の宣伝をする視点でプレゼン・デモをするか
という点です。 前者はLaunch Pad で優勝したい!と思っているという視点とも言えます。後者はLaunch Pad は参加者に自社のサービスの宣伝ができるよい機会であるという考えで、優勝するかどうかはあまり気にしていないものです。
この視点の違いはリハーサルで大きくあらわれます。  自社の宣伝のプレゼンを6分聞いているのは優勝を狙った面白いプレゼン・デモを比べて、かなりつまらなく感じます。
Launch Pad のようは6分間で多くの参加者の心をつかむには、参加者から見て面白い・これはすごいというようなものでないとダメだということだと思います。
6分間のプレゼン・デモで頭に残ることは、文字がたくさんならんであれこれ説明していることではなく、 面白かった、凄かったという印象だと思っています。 過去優勝した企業は(その後成功しているかどうかは別にして)心にのこるものでした。
今回もなかなか素晴らしいプレゼン・デモが登場します。 リハーサルでいまいちだった会社でも逆転優勝する可能性があるのがこのLaunch Pad の面白さです。 ライブで勝負が決まる。
このエンターテイメントとしての面白さがIVS のLaunch Pad の特徴であり、他類似のものと大きく違うところでしょう。
毎回 優勝賞品がバージョンアップされています。今回はデーターセンター費用1年間無料
(年間350万円相当)をビットアイル様からご提供いただき、そしてブライトリング様からまた高級時計をプレゼントいただきます。 合計 450万円相当の価値のある商品。
今回は12-14社の挑戦です。
投稿情報: 23:31 カテゴリー: Infinity Ventures Summit, Launch Pad | 個別ページ | コメント (0)
日本と中国のネット・モバイルベンチャー比較
最近、北京によくいっていますが、日本のベンチャー企業と比較して考えるようにしています。
一倍違いを感じるのは人件費を含めたコストの安さです。ネット・モバイル企業の一人当たりのコストはかなり安い。 日本のベンチャーでコスト削減頑張っています という会社はあるが、そもそも日本にある時点で、コスト構造が異なる。
一方、コストの面ではなく、売上(市場)の面はどうかという点ですが、広告市場は日本のほうが大きいというのはありますが、分野を見ると日本と比べてもそん色のないユーザー単価のある市場が存在する。日本人の感覚では相当お金を払っているという計算になる。
例えば、携帯電話(ハード)に払う金額も数万円というのは、月給に相当する。 日本のビジネスマンの家庭だと、ボーナスで買うような商品だ。 月給20万円の人が、20万円のテレビを買うよな感覚。
このようにモノの値段、サービスの値段、給料など、中国の市場を調べると、数字を分析することになる。そして、日本と比較して考えるので、日本のモノの値段もくわしくなる。
いろいろと勉強になることが多いです。
投稿情報: 01:39 カテゴリー: 中国 | 個別ページ | コメント (0)
© Masashi Kobayashi
ICCサミットの現状と今後
ちよだ鮨 :「サビ抜き」をお願いしたのに一貫だけ「サビ入り」だった
ICCのコンテンツの作り方・配信の仕方
ICCカンファレンス スタートアップ・コンテスト「カタパルト」登壇企業募集!
生存の危機から「本気」が生まれる。そしてIVS に出会えて幸せでした。
ICCは「カンファレンス」と「メディア」の垂直統合型モデル
IVSでの悲しい出来事
ICCカンファレンス KYOTO 2016 振り返り
ベンチャーキャピタリスト選書
エリック・リース: リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす
スタートアップの方の必読書。著者のエリックはとても良い人でした。 (*****)
ベンチャーキャピタル&ファンドの会計実務
ベンチャーキャピタルファンドを運用する上で会計実務に対する理解は必須。特に投資先の時価評価は国際的な流れであり、その方法論を理解し、実践することは極めて重要。 (*****)
A・ディキシット: 戦略的思考をどう実践するか エール大学式ゲーム理論の活用法
「戦略的思考をどう実践するか」というゲーム理論の本を熟読しています。「ナッシュ均衡」など事例が分かりやすくでていますし、タイトルの通り実践的な内容になっています。 ゲーム理論はとても好きな分野で大学生のときには工学部にも関わらず、経済学部のゲーム理論の講座にも出て少しだけですが勉強していました。 経営のアクションの判断、 交渉など様々な面で役立っています。 大学生のときに「ゲーム理論とは何か?」を読んで興味をもったのですが、その続編も役立つ内容になっていると思います。 (*****)
アナリー・サクセニアン: 最新・経済地理学 グローバル経済と地域の優位性
イスラエル、インド、中国、台湾などの反映を分析した書。ベンチャーキャピタル関連に従事している人には必読書 (*****)
ウェブを進化させる人たち
私のインタビューも掲載されているそうです。 (*****)
梅田 望夫: シリコンバレー精神 -グーグルを生むビジネス風土
シリコンバレーは私をどう変えたか?のリニューアルバージョン。最近の話を含め、面白い。お勧め (*****)
マイケル・モーリッツ: アメリカン・ドリーム―企業急成長の秘訣
ヤフー。グーグルの投資担当者のセコイアキャピタルのマイケル・モーリッツ氏がセコイアに入社するきっかけとなった本。アップルの創業期の物語としては秀逸。 (*****)
大鹿 靖明: ヒルズ黙示録―検証・ライブドア
傑作。IT業界関係者は必読ではないか。 (*****)
ジェリー カプラン: シリコンバレー・アドベンチャー―ペン・コンピュータに賭けたぼくたちの会社創造ゲーム
ペンコンピューター Go の失敗ストーリ。かなり面白い。 (*****)
アナリー サクセニアン: 現代の二都物語―なぜシリコンバレーは復活し、ボストン・ルート128は沈んだか
地域の競争力という点に着目し、シリコンバレーとボストンを比較分析した名著。大前氏が翻訳しているところも面白い。  (*****)
レジス マッケンナ: ザ・マーケティング―「顧客の時代」の成功戦略
1992年出版の本であるが現在も非常に役立つ考え方がつまっている本。 (*****)
リチャード コッチ: 人生を変える80対20の法則
この本は非常に素晴らしい本である。常に参考にしている本 (*****)
増田 茂: メガ・ベンチャー
日本人でNYで活躍するVCの代表格 増田氏の本。ちょっと古いが、内容は現在も読む価値のある本である。ベンチャーキャピタルはどういう役割か?など参考になる。  (*****)
梅田 望夫: ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる
必読書。 (*****)
ロバート・C・ヒギンス: 新版 ファイナンシャル・マネジメント ― 企業財務の理論と実践
財務の基本の教科書。必読書。 (*****)
ロバート アンソニー: アンソニー会計学入門
会計を学びたい人のための本。いい本です。 (*****)
ジョン スポールストラ: エスキモーが氷を買うとき―奇跡のマーケティング
型破りマーケティングの解説書。かなり良い。私のよくこの本を読み、アイデアを得る。 (*****)
菅野 寛: 経営者になる 経営者を育てる
ベンチャーキャピタリストや経営者に必要なソフトスキル(アート系スキル)がしっかり書かれている本。 強化方法も書いてあり、非常に役立つ。 良い本です。 (*****)
ジョン・バッテル: ザ・サーチ グーグルが世界を変えた
Web 2.0カンファレンスの企画責任者のバッテル氏の著書。Googleのノン・フィクション作品としてぜひ一読してほしい一冊。  (*****)
投資の判断力の質 に考察する上で、非常に役立つ本。 必読書。 (*****)
赤堀 広幸: クリティカル・ワーカーの仕事力
ワークスアプリケーションズの経営に関して書かれた本。とにかく最高。経営者の必読書だ。 まとめかたもうまいです。さすが赤堀さんですね。 (*****)
梅田 望夫: シリコンバレーは私をどう変えたか―起業の聖地での知的格闘記
今読んでも面白い。梅田さんの価値観やシリコンバレーの動向に関して、発見がある本。 最近、改め読み返してみて、日本も同じようになってきているのだと感じている。 (*****)
エド・マイケルズ: ウォー・フォー・タレント ― 人材育成競争
最近、人材獲得競争が激しくなってきたと感じる。 どのようにしたらよいのか?という点を分析をもとに考察している本。役に立つ。 (*****)
W・チャン・キム: ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する
バリュー・イノーベーションの概念で有名なキムさんの本。事例を読んでいると面白い。 新しい事業を創造するためのヒントがいろいろとある本。 (****)
ルーサン クィンドレン: リアル・ストーリー・オブ・ベンチャー・キャピタリスト
シリコンバレーのベンチャーキャピタリツトの告白。何度も読んでいる。リアルな場面がいろいろと出ているので、面白い。 珍しい書籍。 (*****)
マイケル クスマノ: 食うか食われるか ネットスケープvs.マイクロソフト
柔道ストラテジーの原型となっている本。ネットスケープの戦略の成功と失敗がかかれている。ネットスケープの経営幹部へのインタビューから作り上げた本であり、ソフトウェアベンチャー、インターネットベンチャーの企業家、ベンチャーキャピタリストは必読の本だ。  (*****)
デイビッド・ヨフィー: 柔道ストラテジー
小さな会社が大きな会社を倒せるという意味で、「柔道」という比喩を使い、成功レジを解説した本。 柔道の世界でも、軽量の人が井上康生さんには勝てないように現実的勝つことは難しい。 この本は、どうしたら勝てるのか?という点を解説した本。特に相手の強みを弱みに変えるレバレッジに関しては参考になる部分が多い。 (*****)
永守 重信: 「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる
この本は素晴らしい。この本に書かれているメッセージはグッとくる。 強烈だ。 ベンチャー経営は、強いリーダーシップと強い信念が必要だ。エッセンスがつまっている本だと思う。 (*****)
グロービス・マネジメント・インスティテュート: MBAケースブックI
弊社の投資先のワークス・アプリケーションズ、GDH、パソナテックといった代表事例をケースにまとめた書籍。他にはザインエレクトロニクス等、の成長企業の例も満載。読み物としても面白いし、示唆に富む内容だ。 (****)
マービン・バウワー: マッキンゼー 経営の本質 意思と仕組み
経営の意志から始まり、組織、経営幹部、計画といった経営全般に関して書かれた書籍。よくまっており、個人的にはバイブル的によく見ている。例えば、経営合宿のテーマを考える際はこの本の「章」ごとに考えていけばばよい。良書です。 (*****)
原田 永幸: とことんやれば必ずできる
ニコラス・ネグロポンテ: ビーイング・デジタル - ビットの時代 新装版
かなり古い本だが、私が大学時代に読んで洗脳された本。 今読んでも面白い本ではないでしょうか。 (*****)
カール シャピロ: 「ネットワーク経済」の法則―アトム型産業からビット型産業へ…変革期を生き抜く72の指針
ネットワーク経済 という今ではあたり前となった「収穫逓増」といったようなことを体系的に分析した本として有名。今読んでも色あせない内容。今でのたまに読んでいます。原理原則は変わらないということですね。 (*****)
ジェフリー・A ティモンズ: ベンチャー創造の理論と戦略―起業機会探索から資金調達までの実践的方法論
ちょっと古いがバイブル的な本。現在、イーアクセス社CEOの千本さんが翻訳しています。分厚い本ですが、真剣にベンチャー経営を学びたい方は必読書でしょう。 (*****)
伊藤 真: 商法 II 会社法 〈第三版補正版〉(伊藤真試験対策講座 9)
会社法はベンチャー投資において必須項目。株主総会、取締役会、取締役の責任、第三者割当増資 等の理解が弱い人は読みましょう。 図解が多く、非常にお勧めの本です。何十冊とある会社法の本の中で、1冊選んだ本です(私は工学部出身なのでわかりやすい本を選びました) (*****)
トム・ケリー: 発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法
イノベーションを生み出す方法のヒントが凝縮されている。  (*****)
ジェフリー・ムーア: キャズム
ハイテク・マーケティングの教科書だと思う。ベンチャー投資の判断ポイントとして非常に重要なことが書かれている。「キャズム」を理解することで、成長の分かれ道がわかるというっても過言ではない。 素晴らしい書籍です。 (*****)
ジェフリー・A・ムーア: ゴリラゲーム ― 株式投資の黄金律
ハイテク投資の名著だと思う。公開企業の株式に特化しているが、未公開株式も同じことである。いかにゴリラ(優れた銘柄)を判断し、投資するか?という点を解説している。 ゴリラの成長過程や銘柄選定に関して事例をみるとわかりやすい。 超お勧めの一冊である。 (*****)
アンドリュー・S. グローヴ: インテル経営の秘密―世界最強企業を創ったマネジメント哲学
MBO(目標管理制度、マネジメント・バイ・オブジェクティブ)といったプラニング手法が豊富に書かれている。 実際、弊社や弊社の投資先でも活用しているが、非常に有効な手法だ。 成長企業の経営手法の代表的な事例として必読書として推薦する。 (*****)
チャールズ ジギスムンド: 次世代経済入門〈1〉変わりゆく資金調達のかたち
ジョン・ドーア、ドン・バレンタインのインタビューは非常に勉強になります。特にジョン・ドーアのインタビューには投資先のマネジメントに関して書かれています。実はマネジメントバイオブジェクティブ(目標管理制度)導入している。 この「目的」とは、会社のビジョン、○×で世界一になるといったような目標を掲げ、その目標に対して達成しているかどうか、達成する方法はどうかという考え方をしている。 (****)
ジェームズ・C. コリンズ: ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則
もっとも推薦したいのは、「Good to great」という本です。邦題はビジョナリーカンパニー2。私のバイブルです。私は社外取締役として経営参画しているが、この本を経営者及び経営チームに必読書として推薦している。一般のビジネスマンの方にはなかなか本質を理解できないかもしれない。なんだ一般的なことをしか書いていないではないか!と思うであろう。そうではない。極めて重要なことが凝縮して詰まっている。 何度も読むと味が出る。そういう本だ。私は3ヶ月1度読み返すことにしている。 (*****)
デイビッド・ヨフィー: 柔道ストラテジー
様々な事例を分析し、発表にいたった概念である。柔道にとらえて、小さい企業が大企業に勝つには?というテーマである。具体的には、 ・ムーブメント(素早い動き) ・バランス(自然体、押せば引け) ・レバレッジ(どこにテコの支点を置くか) といったような内容が事例豊富に解説されている。「技」としてはレバレッジがポイントだと思う。 相手の強みを弱みにする。強い相手は強いのだから、認識した上でレバレッジ戦略を考える必要がある。  ベンチャー経営やベンチャー投資に関係する人は必読書であると思う。 なかなか、実行するのが難しい概念であるのは事実である。つまり、経営能力が高くないと競争の激しく、変化の早い業界では生き残るのが難しいということだあろう。 (*****)
マイケル A.クスマノ: ソフトウエア企業の競争戦略
The business of software(邦題:ソフトウエア企業の競争戦略)の題の通り、ソフトウエアのビジネスを理解する上で、大変参考になる本です。 スタートアップのケースも豊富で、いろいろな失敗事例、成功事例が掲載されています。必読書中の必読書です。 (*****)
エムヴィーシー: ベンチャー投資の実務―発掘、選別から回収まで
須田さんというVC業界の重鎮の方が、US時代の経験をもとに書いた本である。内容として古くなっているが、当時 日本にこのような本がなかったため、内容は斬新であった。VCの立場から時系列のケースがある。取締役会で○×を決議したとか、優先株式の条件、EXITの事例等である。 実務の概要を理解する上ではいい本だと思う。  (****)
ジョシュ ラーナー: プライベート・エクイティ―ケースと解説
ハーバードビジネススクール等のMBAのケースをまとめたものである。29章からなっている。ファンド募集から、投資評価、種類株式、EXITまで幅広く網羅している。もちろん、海外のケースであるため、日本の環境とは異なるのだが、非常に参考になる。ちょっと値段は高いが必須書籍である。  (*****)
ウダヤン グプタ: アメリカを創ったベンチャー・キャピタリスト―夢を支えた35人の軌跡
アメリカの代表的なベンチャーキャピタリストの特集。インテルを育てたアーサー・ロックや、アップル、シスコ、ヤフーを育てたセコイア・キャピタルのドン・バレンタイン、ネトットスケープ等で有名なクライナー・パーキンズの創業者、ユージーン・クライナーやジョンドーア、アクセルパートナーズのジムブレーヤーとトップベンチャーキャピタリストのインタビュー記事がまとめてある。 ベンチャーキャピタリストを目指す上でまず最初に読まなければいけない本であろう。 私は何回も読んでいる。いろいろと経験するとまた違った意味を感じ取るができる (*****)


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text:
1.1 ガールズバンド「CHAI」の結成
1.2 ガールズバンド「CHAI」の現在に至るまで
1.3 ガールズバンド「CHAI」のメンバー
1.4 ガールズバンド「CHAI」のオススメ曲は?
ガールズバンド「CHAI(チャイ)」ってどんなバンド?
ガールズバンド「CHAI(チャイ)」って一体どんなバンド?という事で、ここからはCHAIについて魅力をたっぷりお伝えする為に徹底解説していきます♪
ガールズバンド「CHAI」の結成
ガールズバンド「CHAI」の現在に至るまで
ガールズバンド「CHAI」のメンバー
ガールズバンド「CHAI」のオススメ曲は?
ガールズバンド「CHAI」の結成
CHAIは、2012年、双子のマナとカナを中心に、高校の同級生で同じ軽音楽部だったユナとのちに大学で出会ったユウキの4人で結成されたバンドです。
同年末から名古屋を拠点に活動を始めました。
同じ高校に通っていたマナ、カナ、ユナの3人は、軽音楽部のバンドで東京事変やaikoをコピーしていたのがCHAIを結成したきっかけとなりました。
また、ユウキは大学の遊び仲間の中で一番可愛かったのと、学校で唯一音楽の趣味があった為、声をかけられました。
バンド名の由来は、ジャムを入れて飲むロシアの紅茶からで、カナが大学で専攻していたロシア文学を勉強しているときに、先生に連れていってもらったロシア料理屋さんで見たチャイ(紅茶)の飲み方がかわいかった事から名付けられました。
またバンド名を略されるのが嫌だった為、短い名前にしたかったようです。
ガールズバンド「CHAI」の現在に至るまで
2016年10月12日に、新代田FEVERで開催された、ソニー・ミュージックとアメリカ・SxSW「JAPANNITE」主催のコンテストの最終ライブ審査に出演し、グランプリを獲得しました。
同年12月7日にリリースされた、初の全国流通盤となるEP「ほったらかシリーズ」の収録曲『ぎゃらんぶー』は、限られた販売方法でありながらSpotify UKチャートの36位にランクインされるなどして大きく注目を集めました。
その後は活動拠点を東京に移し、2017年3月にはソニー・ミュージックの完全サポートのもと、アメリカにて開催された「SxSW」の「JAPANNITE」ステージに出場し、全米ツアーを行いました。
帰国後の4月には2nd EP「ほめごろシリーズ」を発売し、同年10月25日に初のフルアルバム『PINK』をリリースしました。
このアルバムはiTunes Alternativeランキングで2位を記録しました。
2018年2月に『PINK』のUS盤を、アメリカの人気インディーレーベルBURGER Recordsよりリリースし、3月にはアメリカ西海岸ツアーと2度目のSXSW出演を果たしています。
ガールズバンド「CHAI」のメンバー
ガールズバンド「CHAI(チャイ)」のメンバーは、
マナ(ボーカル・キーボード)
愛知県出身。幼い頃から歌手になるのが夢で、軽音部に入ってバンドを組んだのがバンド結成のきっかけになった。
カナ(ボーカル・ギター)
愛知県出身。マナと同様で、歌手になるのが夢だった為、軽音部に入った。
ユウキ(ベース・コーラス)
岐阜県出身。CHAIの歌詞をほとんど手がけている。CHAIが初めてのバンド。
ユナ(ドラム・コーラス)
愛知県出身。リズム作りやアレンジがメイン。
ガールズバンド「CHAI」のオススメ曲は?
そんなガールズバンド「CHAI(チャイ)」のオススメ曲は、『N.E.O』です。
この曲は、コンプレックスは個性でありアートだからそのままのあなたで良い、という強い思いが込められた曲です。
NEO可愛いを推し進めるCHAIの強い思いが伝わってきます…!
是非一度視聴して見てください^^
こちらではガールズバンド「CHAI(チャイ)」について、結成からおすすめ曲まで魅力をたっぷりご紹介しました。
「NEO可愛い」という新しい価値観と、独創的な音楽で世界をも圧倒し始めているCHAIの今後の活躍に期待ですね♪
これを記事がガールズバンドについて、CHAIについて興味を持つきっかけとなれば幸いです。
また、ガールズバンドについて他のバンドも知りたい!聞いてみたい!という方は今知っておくべきガールズバンド5選【インディーズ編】にまとめてありますので是非読んでみて下さい♪
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ガールズバンド「DIALUCK(ダイアラック)」とは?【メンバーのプロフィールやオススメ曲を紹介します】


langs: ja ja ja ja ja hu ja ja ja ja de ja nl en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl en ja ja ja ja es ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ko ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja

text:
このような会社では負の連鎖が続いており、職場環境が悪くなりがち。皆がイライラしており、とにかく自分より立場の弱い「部下」で、ストレスを発散しようとしています。
上司の口調が悪くなる理由4:部下が何も言い返さないから
部下が全く反抗しない場合、上司が調子に乗ってしまい暴言を吐き続ける場合もあります。
何でもかんでも上司の言いなりになり「はい、はい」と答えていると、どんどん言葉使いが悪くなる事があるので注意。もちろん上司の言う事を聞くのは社会では当たり前ですが、時には自分の意見を言う強さも大切です。
上司の口調が悪くなる理由5:部下の事が嫌いだから
上司から個人的に嫌われている場合は、怒鳴られたり叱られる事も増えるかと思います。
先ほどの話に戻りますが、「仕事でミスが多い、仕事ができない」のはもちろんですが、「容姿が良いから気に入らない」「女性社員にモテるから気に入らない」「仕事ができるから気に入らない」このような事でも、上司に嫌われる場合があります。
2,口が悪い上司への正しい接し方や対処法
続いては、口の悪い上司への正しい接し方や対処法をご紹介します。
【口の悪い上司への正しい接し方&対処法】
●毅然とした態度で接する
●仕事の実力で黙らせる
●さらに上の上司に相談する
●外部の人間に相談する
●会話の一部始終を録音しておく
口の悪い上司への正しい接し方&対処法1:毅然とした態度で接する
口の悪い上司には、毅然とした態度で接するのが一番です。変に媚びたりアタフタするのではなく、堂々と相手の目を見て対峙しましょう。
自分が悪い時はすぐに謝る、悪くない場合は悪くない理由を説明する。これが基本的なスタンスとなります。
上司の口調が悪いのって、結局の所、自分が気にするかどうかです。何も気にしなければストレスも溜まりません。難しいかもしれませんが、毅然とした態度で接して、考え込まない事が大切です。
口の悪い上司への正しい接し方&対処法2:反論する
どうしても気に入らない場合は、上司に反論するのも良いと思います。その場合、正当な意見を準備して反論する事が大切。
正当な意見を持たないまま反論すると、必ず上司に圧倒され負けます。
1,部下とはいえ言葉使いが酷すぎる事
2,怒鳴るのではなく、力になってほしい事
このようなポイントを抑えて反論しましょう。とは言っても上司は立場が上になるため、できれば反論するのは避けた方が良いでしょう。
口の悪い上司への正しい接し方&対処法3:仕事の実力で黙らせる
「仕事が遅い」「仕事でのミスが多い」
このような理由で上司から強い口調で当たられている場合は、やはり仕事で結果を出して黙らせるしかありません。
仕事ができなくて怒られるのは普通の事です。限度はありますが、それを理由に上司に文句を言うのは間違っています。
口の悪い上司への正しい接し方&対処法4:さらに上の上司に相談する
自分の上司の口が悪い場合は、その事をさらに上の上司に「密告する」という対処法もあります。
この場合はできるだけ多く、「仲間」を作って密告する事が大切。一人で「○○さんは口が悪い!」など上に密告しても、ただの悪口になってしまいます。
しかし人数を集めて「○○さんのせいで皆が辛い思いをしている」と密告すれば、信憑性が高まりますよね?社会では一人の力では何も出来なくても、数名集まるだけで強い発言力を持つ事ができます。
口の悪い上司への正しい接し方&対処法5:外部の人間に相談する
上司の口悪くて大きなストレスになっている場合は、外部の相談窓口への相談を検討してみて下さい。
例えば「弁護士」「厚生労働省」「NPO法人」「法テラス」「法務省」といった、社外の人に相談すると、具体的な解決策を考えたり、法的な処置を取って解決してくれます。
会社側と対立する可能性もありますので、それだけの覚悟がある場合は、外部の人間に相談してみましょう。
口の悪い上司への正しい接し方&対処法6:会話の一部始終を録音しておく
あまりにも上司の暴言がヒドイ場合は、会話の一部始終を録音しておく事をオススメします。録音しておけば証拠になるので、後々トラブルになった時に提示する事ができます。
どれだけ暴言を浴びせられても何の証拠もなければ、「言った言わない」の攻防になるだけなので勝ち目がありません。
口の悪い上司への正しい接し方&対処法7:転職を考える
上司との関係が悪く、いつも怒鳴られてばかりいるようであれば「転職」を考えても良いと思います。転職となると負けたような感じがして嫌な気持ちは分かります。
しかしそのまま我慢してストレスを溜め続ける方が、よっぽど無駄な時間を過ごしていると思いませんか?
嫌な人に出会ってしまったら、戦うのではなく距離を取る事が大切です。転職してしまえば、口の悪い上司とも今後会わずに澄むのですから、これ以上の解決策はありません。
3,上司を改善させるのは正直難しい・・
これまでいくつか口の悪い上司への対処法をご紹介しましたが、実際に上司に言葉使いを改善させるのは非常に難しいです。
直接反論したり、さらに上の上司に抗議すれば、もしかすると改善されるかもしれません。しかし間違い無くその上司からは嫌われるので、後々職場に居辛くなるのは目に見えています。
一番賢いのは、「毅然とした態度で接してストレスを溜めないこと」もしくは「転職して上司から離れること」のどちらかです。
我慢できるのであれば転職する必要はないですが、どうしても我慢できない場合は転職を考えてください。
4,転職エージェントで別の仕事を探してみよう
転職に少しでも興味があるならば、「転職エージェント」の利用をオススメします。転職エージェントとはネットを使って無料で利用できる転職サービス。
すぐに転職をしなくても、「どんな求人があるのかチェックしてみたい」「いざという時の為に転職の準備だけしておきたい」このような人にもオススメです。
上司にストレスが溜まっている場合は、すぐに転職する必要はありません。
転職エージェントなど便利なサービスを使って、いざという時の「逃げ道」を作っておくだけでも精神的に楽になるのでオススメです。
おすすめ転職エージェント1:リクルートエージェント
・リクルートエージェント
リクルートエージェントは、100,000件以上の求人があると言われている転職エージェント。求人数がとにかく多く、担当者の当たり外れが少なく質が高いことも有名です。
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5,口が悪い上司への正しい接し方や対処法のまとめ
以上です。今回は「口の悪い上司への正しい接し方や対処法」についてご紹介しました。社会に出れば口の悪い上司なんて星の数ほどいます。
大切なのはイチイチストレスを溜めないことです。無能な上司には毅然とした態度で接するのが一番です。
反論するのもありですが、やはり立場的に部下である自分が不利になるので極力オススメしません。暴言ばかりで辛い場合は、転職してしまうのが一番楽な解決策だと思います。
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【関連記事】・上司への飲み会のオススメの断り方。職場の飲み会に行きたくない人必見!
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text:
定期的に心が洗われるような本を読むと心が保たれやすい
積み重ね系の動画を作ると多くの方に喜んでもらえやすい
嫁にマッサージしてあげるとより楽しい時間を過ごしやすい
定期的に服を買うと新鮮な気持ちで生きやすい
節約が上手くいくとシメシメ感がえやすい笑
他にもいっぱいありますが、パパパっと書いてみました。
逆もしかりでして、これと逆のことをやると上手くいかないことが多いです。そりゃそうだ。
自分のオリジナルパターンであることが大事
ここで重要なことが「オリジナルパターンである」ということだと思っております。
というのも、人間ひとりひとり違う訳でして、誰かのパターンがそっくりそのまま当てはまるかは全然分からない為です。好き嫌いも全然違いますしね。
パターンが似ていても、そのパターンの細かな内容…例えば定期的にスタバに行くと上手くいく人がいたとしても、どれぐらいの頻度で行けばイイ気持ちでいられるかは人によっておそらく違う気がします。週1なのか週2なのか毎朝なのか。
ボクは服はシンプルに無地&モノトーンにしてしまうことで凄くラクになりましたし、自分の上手くいくパターンとなりました。コレだって、モノトーンじゃ幸せを感じられない方からすれば全然ダメパターンとなる訳です。
また、モノトーンの服を着ると言っても、服にも色々ある訳ですし、サイズ感だってそれぞれです。ボクは上はオーバーサイズに着たいタイプですし、靴はボリューミーな方が好きなようです。こういうのも、「こうしたらボクは幸せになりやすいみたい」という経験の積み重ねですよね。
「こういう時はこうしたら上手くいく」という気付きが日々…毎日とは言いませんが、定期的に誰しもあると思います。ドラム練習してても、ここを意識すると良い感じになりやすいとかありますよね。
その気づきを逃さず積み重ねていくことが、つまりは良い人生に近づけていくポイントっぽいなぁと思う訳です。
SNSとはこんな距離感で付き合うと上手くいくなぁ(スマホでTwitterを見るよりPCでだけ見た方が距離感がイイ感じになりやすかった)とかもそうですね。勉強はこうしたら良いなぁとかもありますよね。
表現者としての活動は、あまり深く考えすぎると動けなくなるから、ライトな作品をポンポンと出す方が上手くいくことが多いなぁ…とかとか、ちょっと突っ込んだこんな話もありそうです。
そんな感じで、自分で見つけた自分なりの上手くいくパターン(誰かから見て変なことでも気にしない)を増やしていく。そうすることで、上手くいく日が増えていく。結果、上手く過ごせる日の多い人生に近づいていくとすれば、間違いなさそうかなと思います。
それっぽい語りでアレですが、そんな訳です。
本当にいっぱいありすぎてわんさか溢れてくるのですが、上手くいく飲み物、上手くBGM、上手く文体、上手くいく香り…ルーティン的な話にもつながってきますが、そうゆうのが色々あると思うのです。
一番人生に影響しやすいのが「会話・人間とのかかわり」かもしれませんね。こういう関わり方をしたら…こういう会話の時はこう返してあげたら、もしくは返さずに聞いてあげたら…。そんないい気づきを得たら、忘れないようにしたいところです。
忘れない為にはメモすることが大事かと思いますが、それより大事なのが「何回も使うこと」な気がします。使って使って沁み込ませる。いつもやってることにする。いつものパターンにする。
最初だけはメモして、しばらくは意識的にやって、自然にできるようにしていくイメージが良さそうな気がします。
という訳でした。ではまた明日♪
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自由な時間を作る具体的なステップ
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忘れたい過去を忘れる5つの方法【今すぐ出来る簡単エクササイズ】
考えることが不幸を生む→頭をバカにしておく方法の一つがコレだ!
夫婦の休日を楽しく過ごすボクなりのポイントはコレだったという話
生活分だけ働いたら、あとは「掃除と社会貢献でOKなんじゃないか」という仮説
ゆずれない2つの願いを同時に叶える2ステップ
好きなものや憧れのもの以外に触れる時間を少なめに。心の状態が穏やかになり、エネルギーも保たれる。
幸福とは「快楽のやりがいが持続すること」説
要約まとめ「人はなぜ「死ぬのが怖い」のか」
若新雄純の「学歴・お金と付き合うスタンス」が素晴らしかったので書く
憧れていても似合わないと分かったことは一旦やめておこう。ただし、どうすれば似合うかを考えることには意味がある。
継続記録系YouTuber・動画編集者・WEBライター
完璧主義をこじらせてひきこもり生活をしながらブログ、YouTube活動、動画編集やWEBライターの仕事をしているノブと申します! ブログ「ひきログ」ではひきこもり情報やアイテムレビュー、完璧主義の話をメインに書いています。 また、YouTubeではドラム1万時間企画やひきこもりによる筋トレ企画をやっています。 Twitter⇒https://twitter.com/tknbsgn YouTube⇒https://www.youtube.com/user/nonono4256


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店頭とネット、どっちで買う?「ショールーミング」と「ウェブルーミング」 | 静岡のHP屋コラム | 沼津・三島・静岡 ホームページ制作 | 制作費97,500円~スマホも対応
最近はスマホやタブレット等を使って、店頭で価格や製品情報を確認する人が増え、中にはその場でオンライン注文を行う人も出てきました。
店舗での購入よりもネットショップでの購入の方がしやすいと感じるユーザーの増加や、店頭価格よりネットショップの方が価格が安いケースが増えたことがショールーミングの背景として挙げられます。
来店型でもホームページで比較検討されている
ショールーミングをしたことがある人は7割以上、ウェブルーミングをしたことがある人は8割以上と、多くの人は商品を購入する上でネットでの情報収集をしていることがうかがえます。
加えて、ショールーミングをする人の90%以上がウェブルーミングをしている、というデータもあることから、来店前の情報収集が一般的、且つ重要な行動であることは間違いなさそうです。
また、業種によって差はあるものの、実店舗売上の少なくとも10%~20%はウェブルーミング、すなわちネットを見て下調べをしてから店頭に来るいわれています。
ホームページには「お店で買う理由」を
近年では、来店での購入がメインの店舗でも、「まず、ネットで調べてから」が当たり前の行動になってきており、多くの人が何らかの形で事前にホームページで情報収集する傾向にあります。
実店舗で購入するにしろ、ネットで購入するにしろ、大多数の人がネットで検索して候補を絞り込んでいるのが現状です。ネットショップを運営していないお店であれば、「店頭で買った方がいい理由」をホームページにきちんと記載しておきましょう。
購入後のアフターフォローに関する情報や店内の雰囲気はもちろんのこと、接客するスタッフの顔があらかじめ分かっていたり他のお客様の感想などが見れたりすると、お客様は安心するものです。どんな業種でも「ホームページを見てもらって、購入の最終候補に残る」ことを意識してホームページを見てもらいましょう。
ホームページへのアクセスは半数以上がスマホから
ホームページのアクセスのうち半数以上がスマホからといわれ、モバイルファースト(スマホサイト第一に考えてホームページをつくること)という言葉もあるぐらい、スマホ対応サイトを持つことは重要になっています。
せっかくホームページを見に来てもらったのに、スマホで⾒たときに「⽂字が⼩さくて⾒えない…」「押したいところが押せない!」なんてことにならないよう、今後はスマホで⾒やすく、使いやすいホームページを意識していくことが必要です。
また、当社では、スマホでのホームページ活用セミナーを開催しています。今回のセミナーでは下記内容で開催します。
・スマホ対応サイトって何ですか?スマホサイトの必要性
・ユーザーにストレスを感じさせない集客の仕掛けづくり
・スマホサイトを効果的に活用した事例紹介
・時流に合ったホームページ活用方法
参加無料、各会場とも定員先着5名様で開催しておりますので、お気軽にご参加ください。
スマホサイト徹底公開セミナー
スマホの普及率は爆発的に増えており、スマホサイトの重要性は高まり続けています。スマートフォン集客術は、「スマホサイトさえ作れば集客できる」わけではありません。今回のセミナーでは、スマホで見やすく、目的の行動をしやすいサイトにするためのポイントをお伝えします。
ホームページ作成のポイント
【SEO】Google発表、2020年9月からは『HPのモバイル対策は必須!?』
消費税増税に伴うホームページ応援隊Plusの設定
入力フォームの改善方法とその効果(EFOとCV)
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ホームページの状況把握、されていますか?~WEB解析~
「Googleで購読」!これからはニュースサイトはGoogleアカウントで見る?
ホームページ作成のポイント(25)
インターネットサービス(17)
12月11日(水 )「Googleマイビジネス活用方法」セミナー 伊豆市ドットツリー
11月20日(水)「SNSの効果的な活用方法」セミナー
8月29日(木)「Googleマイビジネス活用方法」セミナー 沼津開催
7月9日(火)「Googleマイビジネスの活用方法」セミナー 静岡市開催
6月20日(木)「SNSの効果的な活用方法」セミナー
5月23日(木)「Googleマイビジネスの活用方法」セミナー
店頭とネット、どっちで買う?「ショールーミング」と「ウェブルーミング」
ホームページ応援隊 訪問対応エリア
静岡市・沼津市・三島市・駿東郡(清水町・長泉町・小山町)・富士市・富士宮市・裾野市・御殿場市・伊豆市・伊豆の国市・伊東市・熱海市・焼津市・藤枝市・函南町


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text:
Web for All, Web on Everything
Branding, DESIGN, EBOOK, eBook Design, HTML5 BOOK, Inspiration, Kindle, Kindle Direct Publishing, Production Work, Publisher, Trends 2014年2月13日
HTML5 Book Story Episode 7 :
インターネットマガジン1999年10月号
マイクロソフトが提唱する電子書籍フォーマット「Open eBook 1.0」についての記述
2012年の9月に開催されたTHE NEW CONTEXT CONFERENCE 2012で、MITメディアラボ所長の伊藤穰一氏が、BI(Before Internet)/AI(After Internet)で世界が大きく変わったという持論を展開していましたが、このなかで「AI(After Internet)時代に求められる9つの基本原則」を紹介されていて、共感する部分がかなりありました。
伊藤穰一:逸脱からはじまる「学び」の実践
MIT Media Lab CREATIVE TALK「Learning Creative Learning」より
The Principles of AI
AI(After Internet)の時代に求められる9つの基本原則
変化にさらされると、何が起こるのか? 「どんなに優秀な人たちが集まって最善の仕事をしていても、プロジェクト全体でみると、決してうまくいっていない」という、いわゆる「合成の誤謬:fallacy of composition」状態になっていく。前述した3時代の発展期一歩手前で体験してきましたので、「変わり始めている」という直感にはそこそこ自信があります。
国内の電子出版業界では、2012年の7月(楽天kobo)〜10月(Kindleストア)「以降」と「以前」で、線を引くことができるかもしれません。様子見していた企業などが一斉に動き出した(つまり、やっと重い腰を上げた)タイミングだったと思っています。kobo/Kindle「以前」は、EPUBの商業出版物(日本語)がほとんどなかったことを思い出してみてください。また、携帯電話向け市場の衰退とも重なります。
※2012年度の市場規模、新市場は対前年比228.6%増の368億円、携帯電話向けは対前年比26.9%減の351億円(インプレスビジネスメディア調べ)
書籍を電子化し、ストアで販売するだけのビジネスでは、出版全体の落ち込み(2013年の推定販売額は前年比3.3%減の1兆6823億円で、前年割れは9年連続)をカバーすることは困難だと思っている関係者は多いと思います。また、電子書籍を読者に届ける仕組みをプラットフォーマー(企業)に依存していることも、懸念材料の一つでしょう。ストアの規約変更だけで右往左往してきた出版関係者の方々は痛感しているはずです。
昨年は、電子出版物の直販に関する相談が多く、企業が提供するストアと自社サイト直販の両輪で模索していきたいと考えている出版社が増えているように思えます。
正直なところ、2013年は何をやっていいのか私自身もまったくわからないまま、試行錯誤していました。「こうすれば、必ず売れる」といった方法などないからです。電子出版ビジネスは、どちらかといえばウェブマーケティングの領域ですから、ウェブビジネスが培ってきた技術や手法などはトレースしていく意味がありますが、実践するには(マインドチェンジ含めて)それなりの準備が必要になりますので簡単なことではありません。
コミュニティベースドの個人出版プラットフォーム
昨年の5月、ブロガーのいしたにまさき さん、編集者の宮崎綾子さんと一緒に「Amazon Kindleダイレクト出版 完全ガイド」という本を書きました。「知る」「作る」「売る」の3つの章で構成されており、原稿の書き方から編集、校正、電子書籍の作成、販売、プロモーションまで幅広く網羅したガイドです。
出版記念のイベントなどを積極的におこない、プロモーションにも力をいれましたので、学生さんから高齢の方まで幅広い読者層に本の魅力を伝えることができました。出版後も読者の方々からの感想や意見をいただき、対応してきたわけですが、次第に「電子出版の敷居はまだ高い」と痛感することになります。
第17回国際電子出版EXPO
VOYAGER SPEAKING SESSIONS(2013/7/5)
そもそも、電子書籍の作成に20ページ以上の解説が必要なわけですから、「誰でも簡単」というわけにはいきません。10年やっているベテランのウェブデザイナーの知人でさえ、Kindleファイルの作り方がわからなくて相談にくるのですから、初心者にとっては事前学習から大きな壁です。あれこれ試行錯誤していたら、よくわからないけど作成できた、といったパズルのような作業を経験した人なら理解できると思います。
とはいえ、本書をきっかけにKindleストアで自作を発行された方も多く、十分役割を果たしたのではないかと考えています。
私がぼんやりとイメージする理想の個人出版プラットフォームは、「魔法のiらんど」のようなコミュニティベースのサービスです。運営は、株式会社魔法のiらんど(現在はアスキー・メディアワークス)。「魔法のiらんど」は、1999年12月にスタートした携帯電話向けのホームページ作成サービスで、2000年3月に「BOOK」という小説を執筆できる新機能を搭載します。BOOKは、章から節の階層構造をもち、500ページまで作成できる仕様になっていました。パスワードをかけたり、レビューすることもできます。
BOOKで作成された小説は、「魔法の図書館」に蓄積され、人気ランキングなどもチェックできるのですが、重要なのは掲示板などのコミュニケーションサービスが付加されていることです。作品の感想を語り合ったり、小説の書き方を学んだり、読者が著者に応援コメントを投稿するなど、コミュニティとしても機能しています。
2008年の記録をみると、「魔法のiらんど」からは70タイトル以上の小説が書籍化され、2005年10月に発行された「天使がくれたもの」(著者:Chaco)は47万部、2006年発行の「恋空〜切ナイ恋物語」は200万部のヒットとなっています。
ストーリーが快・不快のワンパターンで、改行が多すぎるなど、紙の書籍にあてはめると、批判の的になってしまいますが、2007年の文芸カテゴリーではトップから3位までをケータイ小説の書籍が独占していたのですから(トーハン調べ)、ブームとはいえ、それだけ共感、支持していた人がいたわけです。
「魔法のiらんど」以外では、DeNAとドコモの合弁会社「株式会社エブリスタ」が運営する「E★エブリスタ」があり、書籍化された作品一覧には263件が表示されています。
先日、2014年1月の月間販売部数ランキングが発表されましたが、エブリスタ史上2人目の月間売上100万円越えの作家が話題になっています。「もぁらす」さんという作家で、1月の販売部数は33,000部、売上は137万円と記されています。
〜スマホ小説・コミック1月販売部数ランキング発表〜
「E★エブリスタ」史上2人目 月間売上100万円越えのスマホ作家が誕生!
「E★エブリスタ」でつくられる作品は、ケータイ小説の文法を継承しているため、KDPで作品を発表されている方々にとっては、別世界のプラットフォームになりますが、顧客セグメントを明確化した「投稿コミュニティ」+「電子出版」のビジネス構造から学ぶとことは多いと感じます。
本棚の覗き見と発見可能性の向上
昨年の3月28日、Amazonは、有力な読者コミュニティである「Goodreads」の買収を発表しました。ユーザー数1600万人(Goodreadsが発表)という大型コミュニティです。2010年頃に利用していた読書コミュニティ「Shelfari」も2008年にAmazonが買収しており、私の本棚には、Kindle Storeで買った電子書籍がインポートされています。同じ本を買った人がわかるので、本棚をのぞきに行くと、意外な発見があり、たまたま入った書店で読みたい本を見つけた気分になれます。
「本棚三昧」(青山出版社)という著名人の本棚写真を集めた書籍があるのですが、自分と同じ嗜好の人の本棚をながめるのは、(こんな本どこで見つけたんだ、といった驚きもあり)想像以上に楽しいもので、Shelfariのようなサービスは、もっと出てきてほしいと思っていました。
AmazonのGoodreads買収には、批判する人も多かったわけですが、発見可能性の向上につながるかどうか注視していきたいと思います。
電子書籍にコミュニティ的なものを組み込む
2013年は何をやっていいのかわからないまま、試行錯誤していたと書きましたが、今は複数のプランができつつあります。2月5日に「HTML5でつくる「雑誌」と電子書籍ストアに頼らない直販モデル」という講演でお話しましたが、これも2014年、形にしたいプランの一つです。
デザイン批評誌[d/SIGN]NO.18(2010年10月)に掲載されているインターフェイスデザイナー、中村勇吾さんのインタビューから引用してみます。
文章やブックデザインとしての完成物という作品概念に、コミュニティ的なものを組み入れていく。一定のレベルのゾーンをどう盛り上げていくか、特定の方向性をもつ層をどう組織するか。イベント誌や投稿誌の側面がデザインの一部として入り込んできてもおかしくない。ぼくの体験でも、広告物のデザインというよりも、ユーザーを巻き込む方向に変化している。
送り手と受け手が、だんだんボーダレスになってきた。完成物のデザインと、そこに集まってくる人びとをいっしょにパッケージしたら、そこからもっとひとにアピールする広がりが生まれる。
ではない、 がデザインを生みだす
作品概念にコミュニティを組み入れていく
電子書籍を「売る」ことは容易になりましたが、多くの人たちに「知ってもらう」ことは、まだまだ大変なことです。本を読みたい人たちが集まる「場」で、たくさん売れるのは理にかなったことだと思いますが、重要なのは、セグメントの明確化だと思っています。それはジャンルではなく、ケータイ小説のような独特な文法であったり、2ちゃん色、ニコ動色、アメブロ色のようなものです。
誰でも参加しやすく、程よくジャンルをカバーしているプラットフォームより、心地よく感じる人と生理的に無理という人が真っ二つに分かれるようなプラットフォームをイメージしています。
この続きに相当するコンテンツを現在準備しています。
週末にこのサイトで公開しますので、ご興味のある方は是非ご覧になってください。
余談ですが、2010年10月に発行されたデザイン批評誌[d/SIGN]NO.18は「電子書籍のデザイン」についての大特集号で、私も鈴木一誌さんからご依頼を受けまして記事を書いています。実は、この記事が現在の「電子書籍メディア論」のはじまりで、3年以上続くとは思っていませんでしたが、きっかけを頂いたことに感謝しています。
第3話 エディトリアルデザイナーがウェブアプリ制作を担当
第4話 HTML5マガジンでは3種類のマネタイズを組み合わせる
第5話 電子出版界のペヨトル工房を目指せ!
第6話 電子書籍の寿命を読者にわかりやすく伝えること!
投稿日:2014年2月12日
マガジンで連載されているコンテンツ一覧は「ARTICLES」をご覧ください
電子書籍メディア論「HTML5と電子出版」/第4話 HTML5マガジンでは3種類のマネタイズを組み合わせる
電子書籍メディア論「HTML5と電子出版」/第5話 電子出版界のペヨトル工房を目指せ!
電子書籍メディア論「HTML5と電子出版」/第3話 エディトリアルデザイナーがウェブアプリ制作を担当
電子書籍メディア論「HTML5と電子出版」/第6話 電子書籍の寿命を読者にわかりやすく伝えること!
2014.01.04 Inspiration
2014.01.08 Inspiration
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返信 2月 13, 2014
他の方からも指摘があるかと思いますが、「インターネットマガジン」はインプレス刊、1994年創刊です。
同じ頃わたしもインターネット雑誌を創刊したばかりで、「インターネットマガジン」が技術雑誌ならうち(インターネットマニア)はコンテンツに特化していくんだ!と意気軒昂だったのを思い出し懐かしくなりました。
引き続き連載を拝読させていただきます。
返信 2月 13, 2014
ありがとうございました! インターネットマガジンは、インプレスさんでした。
当時は、こういう雑誌を買って、記載されているウェブサイトのURLを入力していました。紙でサイトを紹介できる時代でしたね..
今後ともよろしくお願いします!
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インストラクショナルデザイナーとして講座企画、IDマネジメント、記事執筆、講演などを中心に活動。2012年5月より、電子出版専門のパブリッシャーとして、電子書籍のプランニング、情報設計、デリバリデザイン等を手掛ける。執筆した書籍は、50冊ほど(海外版、ムックを含む)。
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text:
そちらの文字・絵柄には夜間になると明るく発光するよう、200個近くのLEDを仕込みました。
サイドの絵柄も夜間でも見えますように、スポットライトも取り付けました。
LEDモジュールも、出来る限りは内作で前作業を行い、当日は現場でしか出来ない作業のみにし、店舗様には負担の掛からないよう、1日で取付完了するよう工程を立て、施工完了することが出来ました。
施工完了後には、お客様も大変お喜び頂けましたことが、当方としてもとても嬉しく、手の込んだ作業もお客様にお喜び頂けた際には、こちらも嬉しくホッとする、瞬間になりました。
この度は、HPからのお問い合わせで、看板としては、上質・高額な製作施工でしたので、多少の不安も御有りの事でしょう・・・と、思うこともありましたが、素材調整・金額調整のお電話での打ち合わせを重ねるうちに、双方が信頼を持って、お取引きが出来ましたことを、大変嬉しく思いました。
かわいい ハンバーガー屋さんが、繁盛されますように・・・^^
ありがとうございました。
・トレーニングジム&鍼灸整骨院様の看板製作施工事例
近日守口市にオープンされます。トレーニングジム&鍼灸整骨院様の看板工事のご紹介です。
広~いフロアーの中に、トレーニングジムと鍼灸整骨院がコラボされている・・・?^^
今回は、大きなガラス面には、4枚の分割インクジェット出力シートのウィンドウサイン施工。そちらは、オープンまでの事前告知広告と鍼灸整骨院のイメージを印刷されたデザインシートです。
そして、フロント受付のパーテーションには、アクリルの立体文字を取り付けました。ジムと鍼灸整骨院の名称をオレンジとブルー系でハッキリと見分けるように、色替えしました。
こちらは、全面新設工事の看板部施工のご注文を頂きました。
他の職種の業者様も出入りされますので、その点も工程表を確認しながら、弊社の看板部の施工の手配もさせて頂きました。
最後は、外壁にはガラスウィンドウ部分が多いですので、そのガラス面には、スリガラス調のフィルムの施工があります。
他業者さまのご迷惑にもならないように手際よく、施工を終えることが出来るのがベストですね^^。
ジムオープンまでの間に、施工完了します。 オープンの日が楽しみですね。
ありがとうございました。
・寝屋川市のBer・Club 壁面看板・カルプ文字貼り替え工事
こちらの店舗様も1F・2Fと別々の店名なのですが、1枚のH2000xW5000の大型看板にされました。
店舗横には建物が無く、通行人の方々から良く見える環境でしたので、店舗外装側面の壁面に、アルミ複合板にインクジェットシート貼り付け看板施工です。
大きなシートで高所に貼り付ける看板ですので、高所作業車での作業でした。
デザインは、1階・2階が別の店舗だという事がハッキリわかりますように、白・黒のデザインで区別されました。
1階はBer・2階はClubとメリハリを付けた看板になりましたね。
1階のBer正面には、既存看板のカッティングシートの貼り替えです。ステンレスボードにカッティングシートで店名を切り貼り付けました。
店内のフロントには、真っ白な壁面に、黒カルプ文字で、店名の表示をされています。白・黒のモノトーンで「キリッ」と引き締まったデザインになりましたね。
色とりどりのボトルが並ぶ壁面のbackにモノトーン調に引き締まる立体文字は素敵でした。
ありがとうございました。
規格サイズにはなくて、諦め妥協して看板製作を考えているオーナー様、企業様、一度弊社にご相談下さい。
大阪で看板製作・施工は 看板屋LUXRES(ラグレス)まで・・
お電話・お問い合わせメールからでもお気軽に・・
大阪府寝屋川市萱島南町13-30
TEL:072-888-1818
MAIL:luxres.sign@gmail.com
© 2019 Total Sing Project LUXRES All Rights Reserved.


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text:
アカウント ログアウト
iOS10はいつ?iOS10の新機能、脱獄などの最新情報まとめ
1 iOS10について
1.1 iOS10 いつ
1.2 iOS10 新機能
1.3 iOS10 メッセージ
1.4 iOS10 デザイン
1.5 iOS10 壁紙
1.6 iOS10 対応機種
1.7 iOS10 脱獄
1.8 iOS10 Beta
1.9 iOS10 アップデート
1.10 iOS10 ダウングレード
1.11 iOS10 リンゴループ
1.11 iOS10 不具合
1.12 iOS10.3 アップデート
2 iOS11について
2.1 iOS11はいつ?
Dec 16,2016 • Filed to: iOS10 • Proven solutions
iOS10不具合-iOS10アップデートによる不具合やiOS10不具合の解消方法をまとめ
日本時間9月14日リリースされたiOS10ですが、歴史上では最大なiOSだと言われ、魅力的な新機能が沢山あります。
iOS10の対応機種はiPhone5以降の機種となりますが、実際にiPhone5・5s、さらにiPhone6・6sでiOS10にアップデートしたら、本当にスムーズに操作できますでしょうか。
実は、iOS 10リリース直後、国内・海外からiOS10アップデートによる不具合が多いという報告があります。逆にiOS 10にアップデートする際に一部のiPhone・iPadで発生していた不具合を解消した声もあります。
今回はiOS10へアップデートで起こる不具合やiOS10/iOS10.0.2/10.0.3/10.2不具合の解消方法を述べていきます。
Part 1. iOS10不具合が起きないように
Part 2. iOS10不具合-リンゴループ
Part 3. iOS10不具合-アプリ
Part 4. iOS10不具合-LINE「ムツムツ」
Part 5. iOS10不具合-メール
Part 6. iOS10不具合-バッテリー
Part 7. iOS10不具合-容量不足
Part 8. iOS10不具合-重い?
Part1:iOS10不具合が起きないように
iOS10アップデートすると、必ず不具合などが起こると思います。不具合が起きないように、無事にiOS10アップデートするためのヒントを紹介します。
iOS10アップデート前に、一番最初に行うことは、必ずiPhone・iPad・iPod touchデータのバックアップを取ることです。 iOS10アップデートに失敗しても、バックアップさえ取っておけば、元の状態に戻すことが可能です。
バックアップの方法は「iTunesバックアップ」と「iCloudバックアップ」と専用のiPhoneデータバックアップソフトの3通りがあります。迷わずiOS10不具合が起こる前にバックアップを取るようにしてください。
関連記事:iPhoneバックアップする3つの方法
Part2:iOS10不具合-リンゴループ
iOS10へアップデートする場合、やはり避けられない不具合はリンゴループですよね。リンゴループとは、iOS端末でアップルマークが表示され、動かないままでずっと起動しない症状です。
iOS10へのアップデート途中でリンゴループ不具合が起こる場合、iTunesを開き、「iPhoneを復元」というボタンをクリックすることで、iOS端末をリンゴループから解消して、復元できますが、データが全て消えるのは残念なことです。
iOS端末上のデータをそのまま残して、リンゴループ不具合から解消したいなら、WondershareのiOS10アップデート対策ソフトDr.Fone for iOS(Windows版)がお役に立てます。
関連記事:iOS10リンゴループ復元
Part3:iOS10不具合-アプリ
iOS新バージョンがリリースされ、ゲームなどのアプリが起動できない、落ちるなどの不具合がよくあります。 今年も例外なく、iOS10アップデートで不具合が報告されているアプリ3つあります。それはFateGO、デレステ、パズドラレーダーです。
つまり、iOS10アップデート後、いくつかのゲームアプリにて動作不具合が報告されています。具体的には、ゲームアプリが落ちることが多い見たいです。
iOS10不具合として、アプリが落ちる不具合の解消方法ですが、今は運営会社のアップデートもしくは、iOS側のアップデートを待つしかなさそうです。
関連記事:iOS10アップデートガイド
Part4:iOS10不具合-LINE「ムツムツ」
iOS10次の不具合ですが、iOS10アップデートにより、LINEアプリの「ムツムツ」に影響が出てしまっているようです。
具体的な不具合はiOS10にすると、チェーンが繋がらない、スコアが伸びないといった不具合が出ています。
「ムツムツ」のサイトでは、既にユーザーからの不具合の報告を受け、iPhoneユーザーの方のみへ「iOS10へのアップデートを控える」ようなお知らせが表示されています。
「ムツムツ」アプリ内でもiPhoneの方に注意喚起がされています。もしiOS10へアップデートしたお方はその不具合を完全に解消するまで、とりあえず、iOS10からiOS9へダウングレードしてください。
関連記事:iOS10ダウングレード
Part5:iOS10不具合-メール
iOS10へアップデートしたら、au版iPhoneでメールアプリの添付ファイルが表示できない問題が発生中という不具合もあります。
そのメールの不具合は、iOS10をインストールしたiPhoneから、メールアプリで添付ファイル付きのメールをau版iPhoneに送信すると、受信側で添付ファイルが表示できないことです。
iOS10アップデートにより起こったメールの不具合を完全に解消する方法はまだないですが、au側はau利用者に対してメールアプリは使わずに、メッセージアプリを使って添付ファイルを送信するという通知をしました。auユーザーにメールアプリを使って添付ファイルの送信を頻繁にしているのであれば、不具合が完全に解消されるまではiOS10へのアップデートを控えた方が良いかもしれません。iOS10へアップデートした後のユーザーなら、素敵な「メッセージアプリ」を使いましょう。
関連記事:iOS10メッセージ
Part 6: iOS10不具合-バッテリー
iOS10にアップデートしたら、iPhone・iPadはバッテリーの使用時間が短かくなると感じますが、機種によって、バッテリーの使用時間が短くなる程度が違います。
今までiOS10へアップデートしたユーザーから「iPhone5とiPhone5SだとiOS10はかなり電池の消耗が激しい」という声がありますが、iPhone6やiPhone6S Plusであれば電池持ちが悪くなった感じがないという報告もあります。
iOS10端末のバッテリー不具合を解消するには、「設定」→「バッテリー」に入って、バッテリーの使用状況を確認します。バッテリーを大量に消耗しているアプリを確認して、閉じてください。
Part7:iOS10不具合-容量不足
iPhoneがストレージ容量不足に陥る原因は多岐にわたります。音楽、写真などの容量が多すぎ、ストレージが足りない原因となります。
iOS10のベータ版を128GBモデルのiPhoneにインストールしたところ、使用可能な空き容量が70.0GBから80.51GBと、約10GBも増えたという報告があります。正式にリリースされたiOS10をインストールすると、iPhone端末の空き容量を増やすことができ増すでしょうか。
今回のiOS10アップデートサイズは1~1.2GBですが、安定なwi-fi環境で、数分間でアップデートが完了させると思います。
もし、iOS10アップデートするあたり、端末の容量が足りない場合、iPhone/iPadストレージ空き容量不足を解消する方法をご覧ください。
Part 8: iOS10不具合-動作が重い
iOS10にアップデート後の動作についてですが、iPhone5S以前のバージョンはかなり重くなるなということです。 iPhone6やiPhone6S Plusについてはサクサク動いてくれていますので、電池持ち同様にiOS10.0をサクサク動かすにはある程度新しいiPhoneでないと厳しいと思います。
iOS10で動作が重くなる不具合について、新機種を変更しなくても済む方法はスマホデータ完全消去の1-clickクリーンアップ機能でiPhoneのジャンクファイルや不要なアプリを削除することで、高速化を図りスマートフォンのパフォーマンスを向上させます。
まずは無料体験版をダウンロードして、お試してください。
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ホーム > 製品活用ガイド > iOS新バージョン関連 > iOS10 > iOS10不具合-iOS10/10.2不具合&解消方法をまとめ
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text:
春に元気な花を咲かせるため
先程もご紹介したとおり、同心円状に広げた葉を地面にぴったり付けた状態のことです。その見た目がバラに似ていることからロゼットと呼ばれます。
植物によっては年中見られますが、冬季のみロゼットを形成するものが多い印象です。
ロゼットを形成する利点
ロゼットを形成する利点は大きく2つあります。
過酷な生存競争を勝ち抜くため
こちらは、年中ロゼット状態の植物に共通する特徴です。雑草界の過酷な生存競争を勝ち抜くため、タンポポやオオバコなどの植物は以下の生育環境で生き延びたとされています。
・人や動物の踏みつけが多い場所
・動物の食害や草刈りなどで、背の高い植物が育ちにくい場所
こうした場所でロゼット状態になることで、踏みつけや食害の被害を受けにくくしているのだそうです。踏みつけや食害は年中起こり得るため、タンポポやオオバコは(花部を除き)年中ロゼットの状態で過ごしています。
(※受粉、種子の拡散などの都合上、花だけは高い場所で咲かせます。)
春に元気な花を咲かせるため
一方で、こちらは冬季のみロゼット状態となる植物に共通する特徴です。
ロゼット状態の植物を思い浮かべると、茎にあたる部分がほとんどないことがわかります。つまり、茎の生成に使う養分を節約することで、春に向けてエネルギーを溜めることができます。
また、同心円状に葉を広げることで、茎を伸ばさなくても光合成の効果を高めることができます。
ここで、私が最近見つけたロゼットをいくつかご紹介します。通勤中、実家帰省中、ジョギング中などに発見したものです。
黄色い花でお馴染み。白い花を咲かせるシロバナタンポポもあります。
小さい頃、シロバナタンポポを見かけるとすごくテンションが上がった思い出が。。。
春に伸びる茎を使って「オオバコ相撲」を楽しんだことのある方もいるのではないでしょうか?私もその1人ですが…。
種子は「オオバコダイエット」なるものにも使われているそうです。
夏に咲く黄色の花が印象的です。個人的に、見た目が最も好きなロゼットです。
小学生時代の自由研究でマツヨイグサの花粉を顕微鏡で見た時、テトラポッドみたいな形をしていて驚いた思い出があります。
春に開花するケシに似た花、という意味からハルノノゲシと呼ばれるようになったそうです。秋に開花するアキノノゲシもあります。
名前のとおり、荒地などでよく見かけられます。私の住んでいた地域ではビンボウグサとも呼んでいましたが、ビンボウグサはハルジオンの別称として用いられることが多いようです。
葉や茎を食べると酸っぱいことから、酸い葉=スイバと呼ばれるようになりました。同じスイバ属のギシギシとよく見間違われます。
春の七草の一つであるコオニタビラコによく似ています。コオニタビラコに比べて、葉の表面に細かい毛が多く生えています。
春の七草の一つであるハハコグサによく似ています。ハハコグサに比べると、葉が細長いのが特徴です。
こちらもハハコグサに酷似しています。チチコグサとは異なり、ハハコグサよりも丸みを帯びた葉をしています。
(植物の見分けって難しいなぁ。。。)
ロゼットと言えるか微妙なところですが…実家の畑では蕗の葉がたくさん出ていました。中央には、後に「フキノトウ」となる蕾が付いています。
今回は花壇や家庭菜園から少し離れた話題にしてみました。昔から花好きを公言しているのですが、どちらかといえば園芸用の花よりも雑草を見て育ってきました。
(※通学路のほとんどが農道だったことなども、少なからず影響していたのかもしれません)
「雑草」と一言で片付けられることも多いですが、よく観察してみると雑草もなかなか面白いですよ。機会があれば、道端や足元にも目を向けてみてはいかがでしょうか?
matundaba79 2020-01-08 22:32
« 【3週間経過】タキイ種苗さまのアマリリス… 【七草粥】我が家にあるものだけで七草粥… »
id:matundaba79 はてなブログPro
2児の父です。念願の花壇・家庭菜園スペースを手に入れ、本ブログを開設しました。2019年7月より不定期に更新中です。


langs: ja ja ja ja ja ja ja de en ja ja en en ja en ja en ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja en ja ja en en ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja en en ja en ja en en ja ja ja en en ja en ja en ja ja en ja ja en ja en ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja

text:
昨年12月(かきいれ時ですね)の成果承認が来たので、
これまた7桁を期待していたのですが、こちらも残念ながらギリギリ届かず・・・という感じでした。
なんとか専業アフィリエイター2年目を乗り切れました。
という訳で、2018年の後半は
概ね安定していたものの予想よりは低調という結果におわりました。
とはいえ、2018年前半の
激しい落ち込みからは抜け出すことが
できたので、上手く立て直せた事には、満足しています。
2019年のアフィリエイト&生活の目標
2019年も始まってから大分経ちますが、今年は、昨年よりも、もう少しアフィリエイト収入を増やしたいなと考えています。
2020年6月:追記▼
結局2019年のアフィリエイト収入も、減りこそはしなかったのですが増やすことも出来ずでした。2019年3月にグーグルのアップデートに被弾してしまい、なんとか立て直した所で1年が終了という感じでした。
まあでも、しぶとく生き残ったので良しとして進んで行こうと思います。
今までの自分にない新しいアプローチ&手法を試す
昨年は個人的な趣味と興味から、
python(あとほんのちょっとPHPも)というプログラム言語を学びはじめ、少しずつですが、日々のサイト運営にも活かせるようになって来たので、
今年は、それらをもう一歩押し進めて、
具体的な収益増に結びつけたいと企んでいます。
現在、主に情報収集&リサーチの自動化にpython を使っています。
新しい事を学習するのって
すごく楽しいですね。子供の頃は勉強ぎらいだったのに、不思議なもんです。
せっかく学んでいるので、
プログラム(python)をテーマにしたブログも新たに一つ作る予定です。
趣味ブログになりそうですが・笑
自分はわりと趣味ブログが好きなので、
地味に月3万円程度を稼ぎ出す渋いサイトを楽しみながら作ってみます。
2020年6月:追記▼
残念ながらこの目標は未達となりました。原因としては、メインサイト群の立て直しに追われ、それどころではなくなってしまったためです。
ただ、あいかわらず趣味のプログラミングは楽しんでいます。そして今年はいくつかのwebアプリサービス&スマホアプリをローンチ出来そうです。
最初から収益化は期待していませんが、いずれはちゃんとマネタイズできるものを生み出したいと思っています。
編集後記:2020年6月
2020年も半分終わりました。
アフィリエイトの状況はといいますと、今年もまあなんとかという感じです。前半は調子がよかったのですが、5月のコアアップデートの影響をもろに受けてしまい、後半は立て直しに追われそうです。
もう一段、突き抜けたいところですがなかなか難しいですね。なんとか生き残りながらチャンスを狙っていきたいです。
今後のアフィリエイト対策や
戦略については、別記事で詳しく書いてみようと思います。
簡単に概要だけ書きますと
現在は脱グーグルを少しずつ進めている最中です。
まったく新しいやり方を構築する必要性を感じています。
正直グーグルに依存する従来のSEOの方が、威力も大きく効率よく稼げるのですが、いばらの道でも、グーグルなしで集客できる力が必要な時代がせまっていると感じています。
というのも、私自身、アフィリエイターである以前にいち検索ユーザーなのですが正直近年のグーグルの検索結果は、ほしい情報が手に入らないと感じる事が多いのです。
真剣にリサーチしたい分野であればあるほど、お役所的な毒にも薬にもならない検索結果が表示されるようになりました。
このまま行けば「グーグルの検索上位ページに載る = ダサい/使えない」という認識が完全に定着する気がします。そうなれば、Webマーケット(アフィリエイト)の主戦場は他のプラットフォームへと移っていくと予想しています。
そして、アフィリエイトの一歩先と言いますか・・・。自分のコンテンツを販売したり、自分の運営するプラットフォームを作ったり、競合のないワードで、強引に案件を作り出したりしなきゃいけない時代が、ひょっとしたら来るかもしれません。
生き残るために、腹をくくって試行錯誤していきます。
と言うことで、こちらはまた別の機会に詳しく書いてみたいと思います。
以上、いどほりグマがお届けしました。
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アフィリエイトしながら海外生活(海外移住)を開始したので感想や、必要なことを書いてみる。
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text:
2012年2月27日 (月) ステップ1活動記録 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
雇用促進協議会で様々な取り組みを行っている。
高校生の求人を早く出してほしいと要望等している。
昨年より市の助成事業として、高校生の新規学卒者を雇用した企業に助成金を出している(一人につき一回15万円 一定期間継続して勤めるという条件付き)昨年、この事業で36事業所で53人の雇用があった。
今年度も継続して取り組む予定。
新しい雇用の創出を目的として市役所内にプロジェクトチームを作成。
介護、看護師の就職支援事業を行っている(県外から来た場合に一人につき30万円の助成)
中心市街地の空き店舗の活用事業を取り組んでいる。
農林業の支援事業(新しく農業を始める人を支援)
国の緊急雇用創出事業 非常勤15名 委託先7名
創業、起業した場合、金融機関の融資利率の1%以上の2%、500万円を上限として、5年分支援する(商工振興課)。
中小企業診断士による相談を商工会議所として連携して行っている。
空き店舗活用の補助金を出している。
日本の企業が海外に進出することにより、国内の雇用が無くなる(空洞化)。
景気回復は全国的な課題。
企業の中には正規の職員を雇用しないで、契約社員を継続していくという体質が見られる。
柏崎ではなくて、日本国内の問題。
助成金目当てで3ヶ月の雇用を繰り返す企業がある。
企業側のモラルが低下している。
②若い世代にもアピールできるような観光施策について、何かお考えはありますか?また取り組みはなされていますか?
柏崎市の総合計画があり、前記計画、後期計画がある。
来年度より、後期5カ年計画を立てている。5つの柱を立てて取り組むが
その内の一つの柱に、若者が定着する町をつくる
イベントとしては風の陣、どんGALA祭り等の地域イベントに補助金を出して支援している。
大勢の方が外からきて楽しめる祭りに成長して来ていると思う。
若い人でいうと、海のレジャー。
平成19年に鵜川の川べりにマリンスポーツ交流センターをつくり、様々なマリンスポーツを楽しんでもらう。
安全対策を講じながらバラエティに富んだ活動を支援していきたい。
ウィンドサーフィンは、お金を落して行かない。
最近の観光の動向をみると、国内観光旅行が苦戦している。
20代の男性が旅行しない
若い人向けに旅ナビ柏崎というものをやっている。
事前に柏崎の観光情報をチェックしてもらい、現地のQRコードをチェックすると最寄の観光地がガイドされる。
ウィンドサーフィンの大会が全国的にない。
荒浜方面では盛んなので、なんとかならないか?
寒いからこっちがまいっちゃう。
やっている方との意見交換を持ってはいかがか?
やったことがある。そのとき駐車場がないというので、駐車場やトイレを整備してやった。
その後何も言ってこないからわからない。
海の駅を利用してはどうか?
マリーナ周辺を有効活用してなにかできないか?
県の施設なので、市の手を離れているのでわからない。
えんま市をもっとPRできないか?
市内だけではなく、近隣の人が来ているのは理解している。
もう少し多様性があればいいと思う。
食べ物屋ばっかりだからつまらないと思う。
これから柏崎の景観まちづくりをしていこうと考えているが、長崎県の軍艦島が観光のメッカになっている。
地方の町なみがおもしろいという若者が多い。
NHKのブラタモリが人気がある。
そういう意味でいうと、今までと全く違う。
柏崎の自然、文化を大切にした町づくりを心掛けたいなと思っている。
これから景観町づくりをしていたいと考えている。
そこに住んでいる人達の生活文化そのものを観光資源として活用して行きたい。
単なる景色ではなくて、町なみ、生活感を大切にしていきたい。
お盆の行燈のイベントがあったが、シャッターが閉っていて暗かったのでイマイチ。
花市があったが、参加者が減っていている。
長岡市では定期的に市があるが、柏崎市にも定期的にやってはどうか?
市が音頭取りをしてもらえないか?
市から働きかけるというのは今までもやっているが、これからは民間が主導になってやっていってほしいと考えている。
以前商工会議所が復興祭を行った。
市民プラザの調理室を借りようと思ったら、ここは青少年のための調理室なのでりようできませんと言われ断られた。
市民プラザの調理室は学習団体のみにしか利用できない。
その他、こういった意見や問合せはどこの管轄か?
何か相談あれば、秘書広報課の市民応接室へ。最適な部署へご案内します。
③東日本大震災以降、防災対策の見直しは行われていますか?見直されているとしたらそれはどの点ですか?
地震と津波と原子力発電所の事故があったが、地震と津波は自然災害。一般防災にあたる。
地域防災計画に沿って行われる。
震災、風水害等様々なものがある。
平成20年に大幅な見直しを行っている。
市の職員のマニュアルを見直している
地域防災力(各地域の自主防災組織)は中越沖自信を踏まえて97%以上組織されている
地元のみなさんが助け合うのが大切。
老朽化した古い木造住宅の耐震化する場合の補助制度を設けている。
災害時の要援護者(高齢者、障害者)の追加。
地震については中越沖地震の時にやっている。
今年の2月に津波のハザードマップを作って、関係町内に配ったばかりで大津波がおこった。
新潟県が専門家に依頼して、想定したものをベースにして作成している。
4~6メートル弱の想定。
このままでいいのか?改めて検討が必要
県では津波検討対策委員会が発足して、来年の3月まで見直すので、市もそれに従って必要あれば修正したい。
津波による影響だと言われているが、本当にそれだけかは不明。
シビアアクシデント=起こる事は想定していない事が起きた。
未だに終息の目途がたっていない。
今までは、大きな事故がおきても10k圏内に納まると言われていたが、そうではなかった。
原子力防災計画を抜本的に見直す
国のほうで原子力防災指針があって、それができないと次のステップにすすめない。
県では修正することも含めて、独自にすすめている。
EPZの範囲を見直す。
逃げるのに時間的な余裕があると言われていたが、スピーディが機能しなかった。
避難する場所の問題、市役所(自治体機能)移転の問題。
オフサイトセンターがあるが、東日本大震災は機能せず。
柏崎市のオフサイトセンターは7kの場所にあるので、どうするか?
いざというときの道路をどうするか?大渋滞になる。
そういうことを色々含めて、抜本的な改革を行っている。
福島の事故原因が究明されていないので、どのような対策を講じて行けばいいのかなんともいえない。
国は津波対策、電源対策を行っているので、安全宣言を出した。
国も迷走しているので対策しにくい。
地域地域で原子力防災訓練を行っている。
実際は防災行政無線で指示する形になるとおもう。
地区毎に現在もやっている。
一斉に逃げだすと大渋滞がおこるので、どうしたらいいか考えている。
日を決めて、市全体の防災訓練をしないのか?
静岡では全市をあげてやっている。
中越沖地震の日を基点にやってはどうか?
或る程度広域でやっているが、全市が終るまで何年もかかる。
夜間訓練などはリスクが高い上にコストもかかるので実施は困難。
様々な問題があるので、検討していく。
④現在の柏崎市の医療について市民は満足していると考えていますか?
また柏崎市の医療を更に充実させるために、市として取り組んでいること・取組もうとしていることはありますか?
医療の問題については、力を入れてやっている。
自分が市長になるか、ならないかぐらいの頃に一番要望があった事。
医療の問題は総合計画後期の最重要課題
多くの市民は満足していない
平成17~18年にかけて、医療懇談会をつくり様々な検討をしている。
合併前の水原郷病院で十数名が一度にやめた。
市民の苦情が多くなり、医者がやりきれない気持ちになったのがその原因。
医療従事者の考えと、市民の目がかけ離れている。
休日夜間急患センターをはじめた。
開業医の先生が郡病院の先生が足りない部分を補う。
年間3000万程度出している。
高度な医療機器を揃えるのにも補助金を出している。
患者のためでもあるが、医者のためでもある。
医療機関を市民で守って行く。
1次医療、2次医療は柏崎市、3次医療は長岡、新潟になってしまう。
柏崎市民は日赤信仰があるんじゃないか?郡病院が劣っているということはない(医院長談)
今年は市が補助をして、MRI等の新しい機器を入れる予定。
郡病院が新患がダメということはない。
紹介状がなければ診てもらえないという噂があるが、整形外科を除いてそんなことはない。
(窓口で紹介状の有無を聞かれて、なければ診てもらえないと思いこむ人が多いのだろう)
これだけ医療に力を入れていながら、なぜ市民の不満は高いのか?
柏崎で高度な3次医療を行えない(治療が市内だけで完結しない)ことが理由ではないか。
診療科目によっては新潟の先生が来るので、今日はダメですと言われる。
看護婦さんの態度が悪い。
居酒屋で酒を飲んでから夜勤に行くような看護師もいた。
看護師が不足しているため、容態が急変した場合に看護師が来なかったこともある。
結局のところ看護師の不足が原因。
何とかしたいと思っている。
機器を導入することにより、医師の確保が緩和されているか?
現時点でも足りないが、ある程度は確保できている。
日本の医療制度の問題。大都市の病院が地方にきて看護師を集めている。
看護師の子供の預かり所みたいなものを整備してはどうか?
現在、検討に入っている。
看護師不足とのことだが、県立の看護師養成校生に対しては県内に就職できないか働きかけては?
⑤拉致問題・特定失踪者の問題について7月の定例記者会見でお話しされていましたが、国への要望活動とは別に、
市民への周知・啓蒙活動を強化するお考えはありますか?
毎年12月10日から数日間、北朝鮮人権問題啓発週間がある。
小さい記事だが広報かしわざきに掲載したりしている。
国民的にいっても、関心が薄れるのが問題。
蓮池さんの家族にとっては、自立して生活も軌道にのりつつあるが、国際的に何かあると引張り出される。
蓮池さんたちの考え方で一番気を付けていらっしゃるのは、言動。残されている人に何かされるのではないか?
そういうことに気を使っているので、拉致問題を扱うのは微妙な部分がある。
国への要望の中には①拉致問題 ②特定失踪者問題 ③北朝鮮への賠償 が盛り込まれていた。
蓮池さんは、日本政府から生活の保障をしてもらわなくていいが、北朝鮮に対しては賠償して欲しいと訴えている。
以前、内郷小で人権教育の一環として特定失踪者問題のパネル展を行ったと聞いている。
現在ソフィアセンターで原爆展をやっているが、同様に市民が足を運ぶところでパネル展示を行うだけでも市民の意識啓発になるのでは?
特定失踪者問題についても微妙な部分があり、失踪者の多くが日本国内で見つかっている。
(つまり拉致、特定失踪者問題ともに積極的に取り組むには差し障りがある)
⑥市役所の庁舎に緑のカーテンが育っていますが、あのつる性の植物を植え、管理しているのは誰になりますか?
また実際に節電効果はありましたか?
平成20年度から取り組んでいていて、つるは3Fまで伸びている。。
環境政策課の職員が中心に人事課の職員、新規採用職員が就業前後に水やりをしている。
緑のカーテンだけではないが、今年度は21%の節電になっている。
エコツープロジェクトを行っている。
市内企業60社が緑のカーテンを行っている。
市役所の冷房はガスだがファンの運転時間を節約(15分/時)している
緑のカーテンの内側が暗いと思う
「市長への手紙」に名前や住所を書くのはためらわれる。匿名でも出せないか?
匿名の手紙も来るが、勘違いや一方的に怒り付けるような非常識な内容がほとんど。
返事はHPで公表するように書いてあるが、問題にならない。
質疑応答だけで時間が経ってしまった。次回は活発な意見交換ができるとよい。
************
2011年9月28日 (水) ステップ1活動記録 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2011年7月 8日 (金)
大志クラブさんとの勉強会
平成23年7月7日、改編後の市議会の中でもっとも新人議員さんの多い「大志クラブ」の皆さんとの勉強会を行いました。
出席していただいたのは星野正仁議員(会派長)、春川敏浩議員、山本博文議員、与口善之議員の4名。
それぞれの自己紹介からはじまり、市政に対する熱い思いを語っていただきました。
2011年7月 8日 (金) ステップ1活動記録 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2011年6月 4日 (土)
久しぶりに地元の新聞「柏崎日報」に投書し、掲載されました。(5月24日)
「新しい議会に期待と関心」
去る4月24日、定数削減後初となる柏崎市議会議員選挙が行われ、かつて削減を求める請願を出した私達ステップ1は、それぞれの立場から選挙の行方を見守っていました。
今回の選挙は議会で街宣車の自粛決議が出されたこともあり、これまでに比べると非常に静かでしたが、結果的には市民が候補者の訴えに耳を傾け、本質を見極めようとした選挙だったように感じます。
その反面、投票率は過去最低(66.64%)で、多くの市民が自分達の代表を決める重要な機会を放棄したことは非常に残念でした。
改選後の議会スタートを前に、新しい26名の議員さん達に望むのは、二元代表制の片翼として、地域や支持者だけでなく柏崎市民全体のことを考えて議論し、活動していただきたいということです。
そして市民の側も、選んだ議員を通して間接的に市政に参加していることを、もっと自覚すべきかと思います。
傍聴や各媒体による議会中継などを通して、自分が選んだ議員がきちんと活動しているか見続けていくことが、よりよい議会運営につながるのではないでしょうか。
新しい議会に大きな期待と関心を寄せつつ、ステップ1はこれからも市政を見つめて行きたいと思います。 (了)
来週からはじまる定例議会、可能な限り傍聴したいと思います。
2011年6月 4日 (土) ステップ1活動記録 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2011年5月22日 (日)
長らくストップしたままだったブログですが、今日から少しずつ再開していきたいと思います。
さて去る4月24日、定数削減後はじめての市議会議員選挙が行われました。結果、以下の26名が選ばれました。 http://www.city.kashiwazaki.niigata.jp/html/gikai/homepage2/rist/kaorist-230501.html
新しい会派は以下のようです。 http://www.city.kashiwazaki.niigata.jp/html/gikai/homepage2/rist/kaihameibo.html
5月23日には臨時議会 6月9日からは6月議会がはじまります。 新しい議会がどのようになるのかとても楽しみです。ステップ1では引き続きチェックしていきたいと思います。
2011年5月22日 (日) ステップ1活動記録 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2010年7月 9日 (金)
移動市長室「人が集まるまちづくり」
3回目となる移動市長室を実施しました。
今回のテーマは「人が集まるまちづくり」
活発な意見交換が行われました。
*************************
【事前質問1】様々な分野で市政運営やまちづくりに参加する市民を募集していますが、誰がどのような基準で選考するのでしょう?また報酬はあるのでしょうか? 審査の結果は公表されるのでしょうか? (例 環境審議会委員、国勢調査の調査員etc)
○それぞれの審議会等の性格、検討内容に関連する分野にもよるが、主に専門家を中心に一般人も加えて決める。ひとりの人が複数の委員を一定の数以上は兼ねないようにする。
○男女共同参画により女性の構成割合40%を目標としているが、委員会の性格上、難しいものもある。町内会長はほとんど女性がいない。幅広い人材の登用に務めている。
○報酬は環境審議会は条例で決められている。審議会への出席に応じて条例に定められている金額にて支払われる。一般的な委員会は6.400円。中には無報酬のものもある。
○国勢調査の調査員は総務大臣、都道府県知事からの任命。非常勤公務員扱い。こちらも条例により決められている。警察官、税務署職員、はできない。
ステップ1(以下ス))募集は色々だが課が選考基準を定めるのか?
市長)課の複数名で選考する。
ス)継続事業の募集はあるか?
市長)法律や条例で常時設けている委員会は任期まで。再任もある。
ス)長期に渡る事業は同じ人が継続した方がいいのではないか。市の課は移動があるので、委員は専門性があった方がいいのでは?
市長)継続する場合もあり委員全員が変ることはないが、あまりにも任期が長くなったり高齢になった委員、出席率が低い委員は変えることがある。
ス)国勢調査の〆切終ったと思うが、建前として市の職員がやるが足りない場合は市民で補うことになっているはず。市の職員と民間の割合はどれくらい?
市長)正確にはわからないが、市の職員が多くなっている。最近はプライバシー保護のこともあり難しい。
ス)5年に一回の国税調査だが民間では引受け手がいない。調査する側はかなりの負担がある。推薦も負担。
市長)調査内容、細かくはわからないが国も簡潔にしているのではないかと思う。
ス)公募結果は公表しているか?
市長)委員名は市のHPに掲載している。必要に応じて広報にも載せる。
ス)市は何でもHPを見ろと言うが、すべての人がインターネットを使える環境にあるわけではない。また高齢者はインターネット使えない人が多い。結局、市の情報を知るには広報しか頼るものがない。HPをどの程度重視しているのか?
市長)名簿についてはできるだけ広報に載せているが、広報では限界がある。市のHPが見られないのであれば、あとは直接各課に問合せしてもらうしかない。
柏崎市の人口を増やすための施策にはどのようなものがありますか? またそれによって成果はありましたか? 今後新たな取り組みとして予定されていることはありますか?
○人口を増やすことは大事だが難しい。日本全体が人口減少期に入っている。増やすよりもこれ以上減らさないようにすることで精一杯。
○少子高齢化が進み、高齢者が増えれば亡くなる人が増え、生まれてくる子が少なければ人口は減る。(自然減)。柏崎に入ってくる人と出て行く人の差(社会増減)をプラスにしたい。自然減を抑えるため少子化対策、出産・育児サービスの充実に努めている。合計特殊出生率は平成17年は1.4だが20年には1.48なので少し上った。
○入ってくる人を増やしたいが、それには働く場を増やす必要がある。リーマンショック前は人手不足。リーマンショック後はものづくり産業が人減らしを始めた。有効求人倍率は0.29 過去最低の状態。100人求めても29人。働く場を増やすためには地場産業を元気にすることが大切。不況を乗り切るために中小企業向けの融資制度をつくった。地場産業活性化資金と、銀行からお金を借りる場合の信用保証料の全額免除は、県内でも高いサービス水準と自負している。
○市が仕事を作り出すことは難しいが、景気は上向きなので地場産業への支援と新しい産業呼び込みに力を入れている。東芝リチウム工場の他、新しい企業立地に取組んでいる。
○人口増施策として新規の企業誘致に全力をあげている。地域の人材育成にも力を入れ、ものづくり活性化センターは4年目に入った。若者の地元定着が狙い。今のところ市内に就職先少ないので、国の緊急雇用対策事業により雇用の場を確保している。
○高校生の新卒者就職は厳しいので、来春高校生を雇用する企業には助成金を出す。これまでも企業でリストラにあった人を雇用する企業には支援している。大学、高校の連携を深めて地元企業や行
○今後は地元に進学し地元に就職する若者を増やしたい。働く場だけでなく、暮しやすい魅力ある環境整備も合わせて考えていかないと定着は難しい。魅力ある環境、まちづくりをしたい。
ス)企業誘致は具体的にどういう方法で行っているか?
市長)あらゆる手段で行っている。フロンティアパークは国の外郭団体、中小機構(独立行政法人 中小企業基盤整備機構)が作った。全国に工業団地を持ち誘致活動を行っている。市でもピックアップした企業にアンケート調査をして、可能性があれば片っ端から企業訪問する。企業立地推進員(首都圏在住者を中心としたネットワーク、約10名)から企業をまわってもらう。脈がある企業、新規事業の拡大の情報がある企業にはアタックする。
ス)東芝リチウム電池工場が来ることも企業誘致の成果か?
市長)間接的に成果といえる。
ス)魅力ある環境、まちづくりに具体的なイメージはあるか?
市長)あらゆる施策がそれに結びつく。柏崎が東京や新潟の真似をできるわけではない。中心市街地の地方都市特有の自然・歴史・文化などを大切にすることに力を入れている。高齢者に特に大事な医療、介護、教育や子育てなどの充実も大切。たとえば外から柏崎に入って来る人が、学校や生活に関わる情報をすぐに得られるような総体的なまちづくりを考えている。
ス)市の職員には柏崎市民でない人も多く含まれているようだが、柏崎で給料を貰っているのだから、市の職員には柏崎に住んでほしい。それが人口を増やす施策にならないか?
市長)ならない。反対に長岡や上越に働きに行っている人も多い。その人達がそちらに住めば柏崎の人口は減ってしまう。
ス)一般市民、民間の話でなく市の職員の話をしている。柏崎の職員なら柏崎に税金を落すべきだと思うが?
市長)それはモンロー主義。市外の職員をとれないということになる。職員にも個々の事情があるのだから強制はできない。
ス)強制するのではなく、例えば市外在住の職員に対して柏崎がどんなまちになれば住んでもいいと思えるか、アンケートをとったりしたらどうか?
市長)やはり強制はできない。
ス)住みたくなるような雰囲気作りは必要ではないか。
市長)必要ない。かえってマイナス。市職員として専門知識を持ったよい人材であれば、どんどん外から入れていきたい。
ス)では柏崎では柏崎でもよい人材を育てるための教育、努力はしているのか。
市長)教育には力を入れている。むしろ大人の側に問題がある。「こんなところに住むな」という人もいる。そこを変えなければいけない。市の職員が柏崎に住む必要はない。
ス)東芝リチウム電池工場の地元雇用はどのくらいあるか?
市長)まだわからない。来年の2月に創業始めるが、最初は150人体勢とのこと。市としても地元雇用を働きかけたい。取引でも地元企業を使うようお願いしたい。東芝本社で社長とも話している。はっきりと表明されていないが、150名よりも少なくなりそう。新型二次電池の分野において、東芝は世界市場を席巻したいと考えているようだが、実際は難しいであろう。厳しい競争に身を置くための経営戦略がどうなるか、先のことはわからないし、当初の予定より開始時期が早まっている。長野の佐久から多くの社員が来るらしい。
ス)来年2月に稼働であればスタッフは決っているはず。
市長)どこまで進んでいるかわからない。製造工程も未定である。
ス)せっかくだから柏崎の人材を使ってもらいたい。
市長)柏崎には高いものづくり技術がある。地元企業との取引は技術面では問題ないかもしれないが、コストの問題があるので難しい。いかに安いコストで世界と戦えるか考えていると思う。
他の地域に行くと、駅前に観光案内所があり、その土地の観光ルートを示してくれます。柏崎駅付近にはそういった場所がないようですが、今後設置する予定はあるのでしょうか。
市長)駅舎にある。今までは駅の向い側にあった。スペースが狭く目立たないがそれでも昨年の利用者は11.000人で前より増えている。
数ヶ月前、ステップ1で第三セクターについて勉強会を行った時、「柏崎ぶどう村」についての話を聞きました。ぶどう村の事業開始から事業終了(破産)に至るまでの経緯と柏崎市としての関わり方、そして跡地の活用法をご説明いただけますか?
○鯖石ぶどう園は元々地元の人がやっていた。雪が深いので雪害もひどかった。
○市が鯖石ぶどう園組合を助けようとした。市が引き取って(寄付受けて)株式会社ぶどう村がスタート。市がかなりの額を支援。ワイナリー化するのに1750万円。
○専門家が来ないことになった。素人でスタートしたが厳しい状況。H.12(660万)とH.15(3300万)で増資。市が増資・・議会はなぜそこにお金をつぎこむのかという意見があった。
○経営者側はもっと資本が必要と訴えていた。H.17に資金繰り厳しく、議会では処理しろという意見が強かった。これまで長い間やってきたのだが、市が増資するのはどうかという市民感情もあった。だがうまくいかず、H.19に9000万の増資という経営改善策が出された。議会にかけるはずだった。
○経営陣一新すべきとの声があり次の経営者も見つかった。しかし高級ワイン(良質ワイン)があるものとして経営計画を立てていたのに、実際に在庫調査したら良質ワインではなかった。それで経営計画が成り立たず増資の話もダメになった。
○結局は自己破産した。最初の条件が厳しすぎたし、市民感情もあまり前向きではなかった。だから議案を取り下げた。8000万円の増資計画を議会に出したらどうなったていたかわからない。いざ無くなるとなったら残念がる声が多くなった。市民や市職員に働きかけて在庫ワインは買ったが、しょせんは焼石に水だった。
○経営者側は「市が応援してくれなかった」という意識かもしれないが、市としても手は打ったものの、結局救うことはできなかった。
ス)在庫ワインの調査は誰が行ったのか?
市長)事業を引き継ぐはずの人達。念の為に現地に行って調べたら、増資計画にあった高級ワインが無いことがわかった。経理上でも粉飾決算とまではいかないが、色々問題があったので、結局引継ぐのをやめた。
ス)跡地の活用方法は?
市長)あまり維持管理費をかけるわけにもいかなので、3年計画で景観作物を色々植えて、何が適しているか調べている(ひまわり、マリーゴールド、そばなど)。もし出来そうな作物がハッキリしたら誰かに貸すなどして活用してもらう。(H.21~23)
ス)ぶどう村のレストランを気に入っていたが、活用するつもりはないか?
市長)建物はぶどう村のものだった。破綻したので競売にかかっており各金融機関の担保に入っている。
ス)在庫ワインを調査したのは専門家だったのか?
市長)あまり詳しくは言えないが、専門家というわけではない。しかし経験ある人達だったので詳しく話を聞けばわかったのだと思う。
もうじき「ぎおん祭り」が始りますが、路上駐車や民家の前の迷惑駐車などの問題を解消するために、何か取り組みをする予定はありますか?
○会場周辺の交通規制区域の主な道路については、路側帯に4kmに渡りバリケートを設置している。昨年はうまくいったし今年もそのように対応する。
ス)栄町、北園町など付近の住宅街には路上駐車が多い。たとえばボランティアで見張りを立てて防止する等の対応は考えられないか?
市長)見張りは花火会場の見張りだけで手いっぱい。あとは自衛してもらうしかない。
ス)公的駐車場を増やすつもりはあるか?
市長)佐藤池体育館、産大、工科大駐車場を指定駐車場にしてシャトルバスでピストン輸送し、非常にうまくいっているので、現状のままでよいと思う。
ス)路上駐車しないよう広報で流したり、実例を町内会長に挙げてもらうなどして、迷惑駐車の実態把握につとめては?
市民)しかし町内会長からそういう話は聞かない。地元の人が声を上げないことには、そういう状況は把握できない。
ス) 新潟日報に水球クラブの記事が載った。ブルボンがバックアップして、柏崎で大会を開けるようにしたいという内容だった。柏崎でも若者の雇用と教育に力を入れて育成しては?
○かつて柏崎は水球が強くオリンピック選手もいたしインターハイでも活躍した。去年のトキめき新潟国体でも活躍していた。プロ選手の青柳さんが産大に就職し、全国に散らばっている日本代表選手を柏崎に集めて(必ずしも柏崎に住むということではないが)代表チームをつくりたいと考えている。ただしブルボンからまだ正式発表はなく、あくまで新聞の取材段階。大々的に発表されるのはもう少し後だと思う。
○市にもスポーツ振興課ができた。今後は競技スポーツ、生涯スポーツに力を入れて行く。スポーツのまち、水球のまち柏崎を目指したいが、練習場の問題もある。アクアパークのプールは冬はスケートリンクになる。冬もプールにしてほしいとの声もあるがスケートリンクとしてのニーズもあるので中々難しいが、市としては水球をバックアップしていきたい意向はある。
ス)原発の熱を利用して温水プールの加熱をするなど、市だけでなく企業にも協力を求めては?
市長)共生事業としてやるのもいいかもしれない。
ス)水球用のプールは温水が出ないので、冬場は体が冷えてくると一度お風呂に入って体を温めてからまた入る。それでもよい成績を上げている。積立してスケートリンクを別につくってはどうか。(アクアパークを通年プールにする)
市長)アクアパークには1億5000万~2億円の維持費がかかる。温水プールにするためにはもっと費用がかかる。
ス)スケートリンクの利用者は多いのか?
市長)スケートリンクとしての方が利用者多い。逆にプールの利用者は少ない。ス)冬場にプールが使えるようになれば、合宿場としてPRできるのではないか?
市長)合宿の場合は徴収費用が安くもうからない。
ス)世田谷区ではごみ焼却場のボイラー熱を利用して温水プールを作っているが、柏崎でもできないか?市長)焼却場の近くにプールがなければ難しい。スケートリンクは新潟市でもつくるという話があるが経営、維持するのが難しいと言っている。柏崎の水球・水泳を生かすなら、スケートリンク新潟市内でやってほしい。
*NPO法人トライネットの西川代表より「ユニバーサル・ツーリズム」の紹介。
神戸のウィズ・アスというNPOが震災の経験をもとに、バリアフリー・ツーリズムを更に進化させたユニバーサル・ツーリズム事業を行っている。障がい者、高齢者など支援を必要とする方々とそのご家族が、安心して旅を楽しめるようサポートする事業。例えば旅先での入浴介助のヘルパー派遣、福祉や医療に詳しいコンシェルジェなど、ソフト面を重視している。  事前に情報収集したとき、福祉・医療面でアクセスしやすいネット環境を整えることも重要。行政に頼るのではなく、まずは旅行会社、ツーリスト会社、社会福祉法人と提携して「れんと」がモデル事業を起こしたいと考えている。
市長)よい取り組みだと思う。まちの人の生活そのものが観光対象となればいいと思う。柏崎のセールス・ポイントとなったら素晴しい。
西川代表)観光地は特価されるべき。誰にとってもきれいな海であってほしい。ハード面を整備しなくても、人の手と気持ちがあればおもてなしができる。また介助者に対する援助もする。ヘルパーさんが入浴介助している間、介助者も観光を楽しめるようにする。観光交流課に話を出している。
市長)ぜひその輪を広げてほしい。
ス) ①柏崎の好きなところは?②嫌いなところは?③市民は何を求めていると思うか?
①好きなところ・・柏崎に生まれたから柏崎全体。柏崎の自然、歴史、文化。柏崎のたたずまい。残念なのは地震で古い町並みが変ってしまった点だが、柏崎の人々の生活、自然が好きなので、それを外から来た人にも魅力として感じてほしい。市長という仕事は好んでやる仕事ではないが、自分の生まれ育った町だから、そこに住んでいる人と一緒に働けるのは幸せだと感じる。
②嫌いなところ・・もっと開かれた町になってほしい。「旅の人」という言い方をする。心の面ではバリア-ある。柏崎生まれかどうかを気にする人が多い。世界に開かれた町にしていかなければならない。柏崎のことは柏崎の人でなければ、という考え方は好きでない。柏崎にはどんどん外の人から入って来てほしい。また柏崎の人が外に出て行き活躍することもあっていいと思う。
③市民が求めていること・・いちばん具体的に聞くのは医療問題。市民病院つくってほしいという声が多いく、切実だと感じる。医療問題は簡単ではないし、費用だけでなくスタッフ不足なので市民病院をつくるのは無理。それよりもせっかくある既存の病院、開業医など今ある人的資源を無駄にしないように充実させたいと考え、医療機器の充実をはかっている。医者も設備が整っているところで働きたいと考えているので、いい医者を呼ぶためにも重要。次に多いのは雇用問題。若い人が出ていかないよう働く場所づくりをしてほしいとの声が多い。総体的には「安心して暮らせるまち」安心・・医療、介護、福祉、子育て、防犯。高齢者にとっては通院や買い物の足の確保。地域の公共交通。
ス)夕方6時の広報に柏崎の民謡である三階節、柏崎甚句などを流してほしい。ふるさとの歌が流れることで柏崎の良さが伝わる。特に観光客の心に響くはず。
市長)合併のときからずっとチャイムの問題があった。西山、高柳地区は朝6時、昼11時半、夕5時だったので、当初は前の時間に変えてほしいという要望が多かった。住民が望めば今まで通り流すこともできるのだが、せっかく合併したのだから別々の時間はおかしいという声もある。メロディについても色々な意見があり、変えれば文句が出る。なかなか難しい。
ス)外からお客さんが見えたとき、案内する場所・ポイントは?予算は度外視して、これができたら絶対人が呼べる、というものは何か?
市長)地震前は茶道美術館と飯塚邸を案内した。飯塚邸は地震の被害受けたので今は難しいが・・。西山、高柳も視野に入れると色々あるが貞観園などは素晴しい。街中なら原酒造のつくった酒彩館。夏なら遊覧船など。人を呼ぶなら物産館、イベント・展示会ができるようなホールがあるとよい。あくまで費用面は度外視してのこと。
ス)柏崎のお土産、銘産品、物産館はわかりやすい場所にあるべき。市民会館ができた暁には物産館もぜひつくってほしい。駅の中にもお土産を売っている場所がほしい。時間ないときでも一ヶ所に集中しているといいと思う。
ス)3の質問と結びつくがやはり駅前に力を入れてほしい。
市長)産業観光にも力を入れたい。どこかの企業と提携して柏崎でつくられるものを外の人に知ってもらいたい。また貞心尼のこともPRしたい。
市長より)一年ぶりだったが、色々ないい話、いい提案をいただいたので生かせるものは生かしたい。市民ひとりひとりが柏崎を良くしようという気持ちになれば、柏崎はもっと良くなると思う。頑張っている人の足を引っ張ることがないようなまちになるとよいと思う。
ステップ1代表より)三回目となり、市長さんの顔がよく見えるようになった。前は雲の上の人だと感じていた。私達も随分いろいろと勉強させていただいた。市民の声が届き議員定数も削減された。市民が市政をきちんと見ていることを議員も市職員にも自覚してほしい。市民の目線に立って、市民が何を望んでいるのか、何をすれば喜ぶのかという気持ちで仕事をしてほしい。
2010年7月 9日 (金) ステップ1活動記録 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2010年7月 8日 (木)
「議員定数問題の決着に思う」
ステップ1がずっと注目してきた議員定数問題は、やっと決着しました。
色々と思うところがあり、地元紙・柏崎日報に投稿し、以下の記事が掲載されました。
******************
「議員定数問題の決着に思う」
六月議会最終日、議員定数を二十六名とする議員発案(原案二十四名に対する修正案)が可決されました。私達ステップ1は議員定数削減を求める立場から、ずっとこの問題に注目してきました。それだけに議会が削減を決めたことは、喜ばしいことと受け止めています。しかしその反面、少し苦い気持ちも覚えています。
修正案の賛成議員は、私達が何度も傍聴に通った「議会改革に関する特別委員会」において、ずっと現行定数維持を主張してきた方々であったと記憶しています。もう少し早く削減の意思を表明してくだされば、時間と労力、そして公費をかけた特別委員会での両論併記の報告は変わったはずですし、最終日の混乱もなかったのではないかと思います。
また原案の賛成議員のうち二名が遅刻と退席で採決に加わらず、原案が可決されなかったことは、議会や市民が軽視された事態のように感じられ、非常に残念でした。
定数削減が決まったからには、議員の皆様には市民の代表として、今まで以上に意欲と責任感を持って活動していただくよう願っています。それには選ぶ側もまた「一票の重み」を自覚し、適切な判断をしなければなりません。私達ステップ1は責任ある有権者である為に、今後も市政に目を向けた活動を続けていきたいと思います。(了)
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2010年6月20日 (日)
「議員定数問題 見届けたい」
6月市議会定例会にて議員定数削減の議員発案が出されました。
それに対する私達の気持ちを「柏崎日報」に投稿しました。
*************************
「議員定数問題 見届けたい」
6月10日付の柏崎日報記事にて、市議会6月定例会で、議員定数を24名に削減する議員発案が提出されることを知りました。私達ステップ1はずっと議員定数問題に注目してきただけに、今回の動きは非常に喜ばしく感じています。もしこの議案が可決されれば、柏崎市議会にとって歴史的な決断となることでしょう。
私達が「柏崎市議会議員定数の削減に関する請願」を提出した時は、多数の議員さんが定数維持を主張、もしくは削減に対して慎重な態度を示され、最終的に不採択となりました。ですが今回は賛同議員が15名とのこと。この中には一貫して削減を訴えてきた方もいれば、熟考した上で考えを変えた方もいらっしゃるかと思います。どちらにせよ「市民の声」を市政に反映させる為の重大な議案でしょうから、15名の皆様全員が誠実な態度を見せてくださると信じています。
私達ステップ1は議員定数問題を見届け、また市議会が議会改革の第一歩を踏み出せるか確かめる為に、議会最終日6月23日はできる限り傍聴に臨むつもりです。より多く市民の皆様にも、傍聴やネット中継を通して、この議案の行方と柏崎市議会の在り方を見据えていただきたいと思います。(了)
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2010年5月 5日 (水)
「二元代表制」とは・・。
地方自治について勉強していると「二元代表制」という言葉がたびたび登場します。
そこで意味を調べてみました。
*********************
地方自治体では、首長と議会議員をともに住民が直接選挙で選ぶ、という制度をとっています。これを「二元代表制」と言います。
これに対して国では、選挙された議員で組織された国会が指名する内閣総理大臣が内閣を組織し、国会に対して責任を負う、という議院内閣制です。
このような制度の違いから、国では内閣を支持する政党とそうでない政党との間に与野党関係が生まれます。
地方議会においても、首長を支持する会派とそうでない会派の間に、疑似的な与野党関係が生まれることがあります。
しかし、これは国の議院内閣制の枠組みを、首長選挙の際の支持不支持に当てはめているため起こることです。
二元代表制においては、制度的には与野党関係は発生しません。
二元代表制の特徴は、首長、議会がともに住民を代表するところにあります。
ともに住民を代表する首長と議会が相互の抑制と均衡によってある種の緊張関係を保ちながら、議会が首長と対等の機関として、その地方自治体の運営の基本的な方針を決定(議決)し、その執行を監視し、また積極的な政策提案を通して政策形成の舞台となることこそ、二元代表制の本来の在り方であるといえます。
******************
・・つまり議員はどんなに首長を支持していても、議会では「なあなあ」にならず、首長&行政のやることをちゃんとチェックしなければいけないわけですね。
さて柏崎市議会はどうでしょう?
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2010年4月30日 (金)
ステップ1(わん)は柏崎市民有志による自主勉強グループです。
立ち上げは平成20年春・・・。
柏崎の現状を憂えていた私達は、秋に予定された柏崎市長選挙についてこう考えました。
「柏崎の将来を左右する大切な選挙なのだから、きちんと判断して正しい選択をしなければ!」
そこで友人知人に声をかけて勉強会を開き、政治関係者を中心にお話を伺うとともに、自分達も話し合いを重ねるようになりました。
やがて私達の関心は市長選挙だけに留まらず、次第に市政全般に対するものに変っていきました。
「柏崎をより良くする為にはまず、私たち市民が意識レベルを高めることが必要。勉強しながら一歩ずつステップアップしていこう。」
そんな想いから、現在まで地道に?活動を続けています。
2010年4月30日 (金) ステップ1活動記録 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
ステップ1の活動状況 2010.04.18
ステップ1の投書 2010.04.17
ステップ1のアンケート 2010.04.04
「第三セクターについて」 2010.03.22
「請願」について 2009.09.18
移動市長室 平成21年度版 2009.06.18
桜井候補に聞く柏崎の未来像 2008.07.11
移動市長室 平成20年版 2008.06.20
はじめての勉強会 「被災地における首長とは」 2008.05.08
ゆかり通信 エネルギー問題 ステップ1活動記録 動物愛護 北朝鮮による拉致問題 原子力 地元紙への投書 地域活動 学問・資格 後援会活動 救護活動 文化・芸術 新型コロナウイルス感染症関連 新型コロナウイルス関連 旅行・地域 日記・コラム・つぶやき 映画・テレビ 栄養士活動 消防団 災害関連 社会問題 経済・政治・国際 議会活動 議員・議会活動


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[iOSDC Japan 2019 リポート] 午前セッション! 色と視覚についての知見を得てきた! | DevelopersIO
東京・早稲田大学構内で行われている「iOSDC Japan 2019」に参加をさせていただいています。今朝より本イベントが始まりました。
3日間に渡るこのイベントを、弊社iOSアプリ開発メンバーと一緒に色々とレポートしていければと思います。
昨晩のダークモードから通常に戻ってます(笑
自分はiOSDC初参加なのですが、オープニングに有名声優さんを使っての会場説明とスポンサー紹介が恒例のようですね
エヴァンゲリオン風のムービーに合わせて、碇シンジ役の緒方恵美さんと葛城ミサト役の三石琴乃さんがナレーションを担当されていました
(写真撮り忘れたYO)
ダークモードはどうして対応しないといけないの? 「色の難しい話に負けない体づくり60分」
午前はオープニングに続いて、1セッションだけ行われました。
自分が参加したのは、しもとりさんによる「色の難しい話に負けない体づくり60分」というセッションでした。
カラーコードとUIColor (or SwiftUI Color) さえわかれば色の話は十分だと思っていませんか?残念ながら違います!私たちが色に関するガイドラインを覗いたとき、謎の数式と用語も私たちを覗き返してくるのです。そこから逃げ出して曖昧な理解のままアプリを作ったら、きっと使いにくいものになってしまうでしょう。
本セッションでは、知っておくと心強い光と色の知識をみなさんと一緒に確認していきます。 色の決まりや仕組みを理解することで、ドキュメントやガイドラインの意図を正しく掴むことにつながり、私たちが気をつけるべき点をしっかり抑えることができるようになります。小難しい話の並んだドキュメントももう怖くありません。 もちろん、色のお話はiOSやiPhoneだけのものではありません。他のアプリやスライド資料などを作るときにも役立ちます。読みにくいスライドで聴衆のみなさんをがっかりさせてしまった……ということがないように、この機会に色への意識を変えていきましょう!
色と視覚に特化したお話でした。 「体力づくり」というタイトルが何を指し示すかはタイトルから分からなかったのですが、色を深く理解して扱うためには実にいろいろな知識がひつようになるというお話で、その予備知識=体力づくりがあれば、アクセシビリティやダークモードなどの対応のときに役立つでしょうというお話でした。
60分のセッションは聴き応えがあり、たとえば「なぜ人間は赤色を赤色と認識できるのか」という生体的な話は、 光の波長と、それを受ける錐体細胞の話、数値化と座標化に至るまで まるで医学学会にでも出席しているかのようでした(本物はもっと難しいでしょうが笑
そして話は、色覚異常や視覚過敏の問題になり、そこでアクセシビリティへの対応への言及に入っていきます。 視覚過敏であると、白色のノートに書き込むことすらも辛い人がいるという話も興味深かったです。
昨日は「一言に文字列といっても奥が深い」という話を書きましたが、今回は「一言に色といっても奥が深い」に尽きます。
CG系の処理(最近はUIColorにも)には色空間を指定するものがありますが、 色空間って正直あまりきちんと理解をしていなかった部分もあります。 そのあたりをスッキリまとめて話してもらえたので非常に勉強になりました。
今回の登壇では「コントラスト比とアクセシビリティ」の話がありました。 大阪メンバーのブログに近しい領域のブログがありますので、ぜひ参考になさってください
コントラスト比が低いUIは20人に1人以上に影響! 対策をまとめてみた https://dev.classmethod.jp/visual-design/basic-knowledge-about-color-contrast-of-ui-element/
お昼からも、色々インプットしてこようと思います。ご飯食べてきます!
EVENTClassmethod Showcase クラウドの歩き方 〜ビジネスに効くクラウド導入・運用の実事例をご紹介〜
EVENT【10/5(水)】サーバーレス環境をより高速化するMomentoのご紹介〜キャッシュの最適化、拡張、管理をSaaSで自動化する〜
EVENT【10/20(木)】Sumo Logicで実現する「行動に基づくサイバー脅威ハンティング(TTP-based Hunting)」
EVENT【10/19(水)】Snowflakeを触ってみよう!初めての方向けハンズオンセミナー
EVENT【10/18(火)】AWSのコストもセキュリティもまとめて最適化するnOps
EVENT【10/20(木)】先行事例に学ぶ! LINEミニアプリ×モバイルオーダー活用セミナー
モバイルオーダーが使える『長崎街道かもめ市場』とは?
Ryuzee氏に学ぶ『エンジニアリングマネージャーのしごと』 #Forkwell_Library
モバイルオーダーができるたこまるさんに行ってみた。
Security-JAWS 第26回レポート #secjaws #secjaws26 #jawsug


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「粘り強さ」を持つためには、日々の努力を怠らないこと(練習)、もっと良くなると考えること(希望)が大切になる。
そして、これらの要素は高めることができる。GRITは伸ばすことが可能なのだ。伸ばし方は本に書かれているので、興味のある方は是非読んで欲しい。
発達障害のある方にとってのGRITの重要性
発達障害のある方にもGRITはとても重要だ。
発達障害のある方は凸凹があるので、平均的にどんな仕事もすることは難しい。そのため、活躍しようと思えば、自分の本当に得意な才能のある部分を伸ばしていくことが求められる。
先ほどの式のように、才能を成果に結びつけるためには努力が必須だ。その努力を続けるためにGRITを発揮する必要がある。
では、発達障害のある方がGRITを発揮する上で、注意点はないのか。私は2つあると思っている。
まずは練習の継続性だ。特に、ADHDのある方は、衝動性の高さゆえ粘り強さにかけることが考えられる。
日々たゆまぬ努力をすることが苦手である方も多いのではないだろうか。
そんな時、解決策は3つある。
(1)意志力を高めること。
練習を可能にするのは意志の力だが、意志の力は鍛えられることがわかっている。ADHDがあったとしても、意志力を鍛えればそれなりに自制が働くようになる。例えば、少し時間があるときに背筋を伸ばし続けるだけで、意志力を高めることができる。
(2)本当に重要なテーマに取り組むこと。
「情熱」を持てるテーマに取り組む場合、自然と努力を行うことができるようになる。
(3)「やらざるを得ない環境」に身を置くこと。
自分がやらざるをえない環境に身を置くと、人は動くことができるようになる。
ADHDでサボり癖のある私は、(1)(2)(3)の全てを使っている。特に(3)が私には効果的である。例えば、勉強しないといけないテーマのワークショップを開くと宣言し、参加者を募ってやらざるを得ない環境に自分を追い込む。となると、参加者に満足してもらわないといけないから必死で勉強する。そうして勉強しないといけないテーマについて、ある程度の知識を得ることができる。
このように、ADHDの方で練習が不得手な方も、工夫次第で練習をすることができるようになる。
もう1つの注意点は、「情熱」の方向性だ。特にASDがある方はこだわりが強い場合が多いが、そのこだわりが本人にとって幸せなものでなく執着に見える時がある。
モントリオール大学のロバート・バレランド教授によると、情熱は「調和的情熱」と「執着的情熱」という2種類に分けられる。
調和的情熱の場合、その人は大事な目標の中にも外にもどちらにも楽しみを見出すことができる。一方で、執着的情熱の場合は取り組むこと自体が目標になり、本人にとって苦痛になっている場合も多い。
執着的情熱になっている場合は、情熱の中身を見直すことも重要だ。自分が今は何に興味があるのか、自分がそれに取り組む意味は何なのか。それらを考えることで、取り組んでいることに新たな側面が見えてくるかもしれないし、取り組みを変更しようとなるのかもしれない。
以上のようにGRIT(やり抜く力)の重要性を考えてきた。才能を発揮するために必要な努力をやり抜くことは非常に重要だ。そして、その努力を超えた先に、素晴らしい達成が待っている。
※1アンジェラ・ダックワース(著)
「やり抜く力 GRIT(グリット)――人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける」ダイヤモンド社・ 2016
この記事を書いた人 📝
ADHD(注意・欠陥多動性障害)の診断を受けた当事者。大学卒業後、金融機関を経てベンチャー企業に出向。そこで不適応を起こして逃げるようにフリーランスに。小・中学生対象の塾講師を経て、現在は様々な大学でキャリア教育、就職活動支援の講師をメインに仕事を行なっている。特性上、数々の失敗体験、不適応体験を持つ。発達障害者の就労、ADHDの特性の記事などを担当するはずが、思いつくままに記事を書いている。
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text:
2011-12-27 | Sigeo | 0 | カテゴリ Android アプリ
だたシンプルなだけではなく、リマインダーやプライオリティ付け、日本語音声でのタスク追加などといった便利な機能も持ち合わせています。
↑なによりAny.DOの素晴らしいところは動きが軽快なところ。スワイプでタスク完了。シェイクで完了タスクをアーカイブ。などといったアクションで操作できるのも特徴です。個人的にかなりたまらないです(笑)
声でタスクを追加できる
↑ふと思いついた瞬間にマイクボタンを押して話しかければタスクを追加できます。レコーダーの代わりにもなりそうですね。
プライオリティを付けられる
↑タスクにプライオリティをつけると、タスクの左側に赤いラインが付きます。そしてプライオリティ順や期限順などでソートすることも可能。
Google タスクと同期できる
↑Any.DOではAndroid携帯と紐づいているGoogleアカウントのGoogleタスクとTo-Doを同期することができます。同期をしない設定も可能です。
リマインダーで期限設定
↑期限の設定にはリマインダー機能を使います。この期限はGoogleタスクにも同期されます。
タスクを電話帳データと紐付ける
↑タスクを追加するときに「Call(電話)」「Meet(会う)」「Text(SMS)」「Email」などと電話帳データと行動を合わせて追加することができます。
↑そして電話/メール/SMSの場合To-Doから直接アクションを起こせるボタンが付きます。思い立ったら直ぐに行動できる、これは素晴らしい。
↑Shareボタンを押すと、電話帳からタスクを共有する相手を選択することができます。
興味がある方は下記からアプリを取得してください。また、今後iPhoneアプリやWEB版、Chrome拡張も提供予定とのこと。非常に楽しみですね。
Any.DO: To Do List | Task List
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text:
・とても勉強になりました。友達が同じように性教育をしていることもあり、また私の子供もまだ小さく、家での性教育に興味ありました。性教育て深いですね。生きること。子供が肯定感UPできるように、たくさん笑って過ごせるような世の中にしたいです。そのために親も知識と伝え方と愛情をたくさん注げたらなと思います!
・まだこどもが小さいので、まずは、アイメッセージを伝えたり、お風呂に入ったときに体の違いを話したり、出てきた絵本を取り入れてみたいと思います。
・気負わない性教育をするためにも、親子のスキンシップをもう少し増やして良好な親子関係を作っていきたいと思います。