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またマッチングしている相手の詳細プロフィールを見ても足跡はつきません。
足跡がつくのはマッチングしていない相手の詳細プロフィールを閲覧したときのみとなります。
相手にバレたくない! Omiaiで足跡の削除・非表示は可能?
Omiaiの足跡は理想のお相手と出会うためにも便利な機能ですが、中には相手の詳細プロフィールを閲覧したことがバレたくないと思う方もいるでしょう。
では足跡の削除・非表示はできるのでしょうか?
結論から言うと、Omiaiでは足跡を削除・非表示にする機能はありません。「順次導入を予定している」ということです。
足跡は非表示にできませんが、相手とマッチングしたときや相手をブロックしたときはあなたの足跡が削除されます。
「ありがとう!」をしてマッチングした段階で、お互いの足跡リストから足跡が削除される仕組みです。
そのためマッチングしてからメッセージをやり取りする中で会話のネタとして相手の趣味や出身地などを改めて確認したいと思ったときも、足跡を気にせず詳細プロフィールを確認しに行くことができます。
また相手をブロックしたときにも、ブロックした段階で相手の足跡リストからあなたの足跡が削除されます。
ただし一度ブロックをするとあとで解除はできませんので注意してください。
Omiaiで相手に足跡をつけたくないときには、ブロック機能を使うといいでしょう。
Omiaiのブロック機能については以下の記事で詳しくご紹介していますので、こちらも参考にしてみてくださいね。
相手にバレない? Omiaiでブロックした・されたときの表示と方法(旧・非表示機能)
Omiaiの足跡機能をマッチングに活かすには?
Omiaiの足跡はあなたに興味を持ってプロフィールを見に来てくれた人がわかる便利な機能です。
マッチングするためには相手から「いいね!」をもらわなくてはいけませんが、「いいね!」をもらうためにはあなたに興味を持ってもらう必要があります。
そしてあなたに興味を持ってくれた人がどれくらいいるかは足跡を見ればわかります。
つまり足跡を増やすことがマッチングを増やすことにつながるのです。
さっそく足跡機能を活用して、理想の相手とのマッチングにつなげましょう!
Omiaiで足跡をつけた人の心理
Omiaiの足跡機能をマッチングに活かすためには、まず足跡をつけた(あなたのプロフィールを見に来た)人の心理を知ることが必要です。
最初についた足跡は、あなたのメイン写真を見てタイプだと思った証拠。
メイン写真を見てあなたのことが気になり、詳しいプロフィールを見に来たのです。
足跡がたくさんついている、あるいはメイン写真を変えてから足跡が増えたという場合は、メイン写真が功をなしているということになります。
メイン写真が素敵だった=あなたのルックスを気に入った人がたくさんいるということです。
また同じ人が2回、3回・・・と足跡をつけている場合は、プロフィールを見てあなた自身に興味を持ったという証拠。
自己紹介やサブ写真などを見てあなたにさらに興味を持ち、もっと知りたいと思って何度も見に来ているという心理が考えられます。
同じ人から何回も足跡がついている=ルックスだけでなくあなた自身に興味を持っているということです。
Omiaiの足跡を増やす方法
Omiaiの足跡を増やすことが「いいね!」やマッチングを増やすことにつながるということがおわかりいただけたと思いますが、では足跡を増やすにはどうしたらいいのでしょうか?
足跡を増やすには次の3つの方法が有効です。
毎日Omiaiにログインする
メイン写真選びにこだわる
自己紹介(プロフィール)を充実させる
ユーザーが希望する異性を条件で検索したとき、おすすめ順に条件に合った異性が表示されるのですが、その際にログイン率が高いと上位に表示されやすくなると言います。
上位に表示されればそれだけ相手の目に留まる可能性が高くなりますから、プロフィールを見てもらえる可能性も上がります。
また上位に表示されてもメイン写真でピンとこなければプロフィールまで見てみようという気にはなりません。
まずルックスで興味を持ってもらえるよう、メイン写真選びは慎重に行いましょう。
そして自己紹介を含むプロフィールを充実させることも重要。
プロフィールを見に来て自己紹介を読み、あなた自身に興味を持ってもらえればまたプロフィールを見に来てもらうことができます。
足跡があるのに「いいね!」がもらえない理由と対処法
ではOmiaiでたくさん足跡があるのに「いいね!」がもらえない・・・という方は何が問題なのでしょうか?
足跡があるのに「いいね!」が届かない場合には、写真とプロフィールに問題がある可能性が高いです。
メイン写真に顔がよくわからない写真を使っていたり記憶に残らない写真を使っていたりする場合、相手が検索をしたときにいつもあなたが表示されるものの、メイン写真を見ても前にも見たことがある人だと認識されずまたプロフィールを見られることになります。
そしてプロフィールを見に来てサブ写真を見てもピンとこない写真ばかりであれば、「いいね!」もされず足跡だけが何度もつくことになってしまうのです。
メイン写真は顔がハッキリわかる笑顔の写真、サブ写真は全身がわかる写真や趣味を楽しんでいる写真などを選びましょう。
Omiaiで「いいね!」を増やす写真の選び方は以下の記事でさらに詳しくご紹介していますので、参考にしてみてください。
Omiaiプロフィール写真の撮り方・選び方のコツ! Facebookバレも防ごう
また自己紹介はあなた自身のことを知ってもらう大切な場。
たとえ写真(ルックス)に興味を持ってもらえたとしても、自己紹介がほとんど書かれていない場合やあなたのことがよくわからない文章になっている場合は「いいね!」をしてもらえない可能性もあります。
数行で終わらせるのではなく、あなたの魅力が相手に伝わるようわかりやすく丁寧に書くことが必要です。
Omiaiで「いいね!」を増やすプロフィールの書き方は下記の記事で詳しくご紹介していますので、こちらも参考にしてみてくださいね。
完成例あり! Omiaiの詳細プロフィール設定・自己紹介文の書き方のコツ
写真とプロフィールを見直すことでマッチング率が高まることがあります。
自分の写真とプロフィールを再度見直し、あなたの魅力が最大限伝わるものにしましょう。
自分から足跡をつけてマッチングにつなげる方法
Omiaiの足跡機能をマッチングに活かすには、自分から相手に足跡をつける戦略も必要です。
足跡をつけてくれた人はあなたに少なからず興味がある人なので、マッチングもしやすくなります。
足跡をたどって相手にも足跡をつけ、積極的に「いいね!」を押しましょう。
またあなたに「いいね!」をしてくれた人の年齢を確認し、どの年齢層に自分が人気なのかを調べます。
そして自分に興味を持ってくれる年齢層の異性を検索し、積極的に足跡をつけていきましょう。
同じ人に何度も足跡をつけるのではなく、できる限り多くの人に足跡をつけていくのがコツです。1日30人程度を目安にして足跡をつけていくようにしましょう。
“足跡返し”を利用するのもおすすめです。あなたが足跡を残した人から足跡がついているのを確認したら、「いいね!」を押すようにしてください。
お互いに足跡をつけたということはお互いに興味があるということでもあるので、マッチングの可能性も高まります。
Omiaiでは足跡のつけすぎに注意! 通報されることも
Omiaiで足跡機能をうまく活用すればマッチング率も上がるということをお伝えしてきましたが、注意しなければならないこともあります。
それは足跡をつけすぎてはいけないということ。
何度も同じ人に足跡をつけていると、「なんでこの人いつも見に来るんだろう・・・」と気持ち悪がられてしまいます。
興味があるけれど「いいね!」を押す勇気がなく、プロフィールばかり見に行っているという方は要注意です。
Omiaiでは足跡をつけすぎると通報されることもあります。
通報されるとイエローカードを付与されてしまったり強制退会につながってしまったりする可能性もあるので、同じ人に何度も足跡をつけるのは避けましょう。
ストーカーと勘違いして通報されないためにも、同じ人に足跡をつけるのは1、2回にとどめておくのがベターです。
なおイエローカードや強制退会については以下の記事で詳しく解説していますので、ぜひ参考にしてみてください。
強制退会になる? 解除可能? Omiaiでイエローカードが付与される条件
「Omiaiの足跡について知りたい!」という方のためにOmiaiの足跡機能についてや足跡機能をマッチングに活かす方法をご紹介してきましたが、いかがでしたか?
Omiaiの足跡機能はマッチング率を上げるのに有効な機能です。せっかくの足跡機能を無駄にしないよう、上手に活用してくださいね。
あなたがOmiaiで足跡機能を上手に活用し、理想の相手とマッチングできますように!
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2018年11月20日
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コラム:人前で話すためのハートの鍛え方とは?
ハートを鍛える訓練とは?
では、どのようにハートを鍛えればいいのか。参考になったのが、ヨシモトのお笑い養成所でやっている方法です。
お笑い芸人になりたい人というのは、学生時代から面白い人も確かにいるんでしょうけれども、意外なもので、家でずっとお笑いばっかり見てきた、友人なんかもいないという人もけっこういるそうです。だから「人前で話せない」という悩みを持った人もいるんですね。
では、そんな彼らがどのような訓練をしているかというと、「え?そんなことで?」と思ってしまうような、日常生活で実践できる簡単なことばかりです。
ぜひ、あなたも挑戦してみてください。
見られる訓練①エレベーター
声を出す訓練 街頭のティッシュ配り
プロのお笑い芸人ですら、話せるようになるための最初の訓練は「見られること」「声を出すこと」です。
第2章:なぜ、あなたの意見は共感されないのか?~「ユニバーサル・トーク」の共感と再構築
自分の意見を伝えるのではなく、相手の考えを理解する
第1章では、家族型社交から公共型社交への移行を意識しなければ、誰にでも通じる話し方・伝え方、つまりユニバーサル・トークはできないことを説明しました。
では、このユニバーサル・トークを実践するにはどうすればいいのでしょう?
公共型社交を意識するとはどういうことなのでしょう?
ふつうの話し方・伝え方のテクニックでは、自分の立場の正当性をいかに伝えるかを考えます。
しかし、ユニバーサル・トークは違います。何度も書いていますが、ユニバーサル・トークということは、「誰にでもわかるように」が肝です。
そのための取っ掛かりは、自分よりもまず相手の考えを理解することです。
ポジショニングマップのつくり方
相手に共感し、再構築する
誰もが納得する答えのつくり方
意外とシンプルな共感の仕組み
こうして見るとユニバーサル・トークの共感のプロセスはすごく理屈っぽく感じます。
しかし、1対1の場面で考えてみると、もう少しスッキリするのではないでしょうか?
刑事ドラマか何かで、刑事と犯人の次のようなシチュエーションを見たことがあるはずです。
「だからあなたは彼を殺してしまったんですね。私が君の立場だったらきっと……。早くにお父さんを亡くされたあと、女手ひとつで育ててくれたお母さんがあんなことになったんだから。あなたはもう1人の被害者だと言ってもいい」
「け、刑事さん……!」
「しかし、あなたが死に物狂いで究極のラーメンをつくったように、私も刑事という職責に誇りを持っています。だから、どうしてもあなたの腕に手錠をかけなければならないのです」
みたいな、犯人が情にほだされるようなものだと考えてください。できるだけ批判する言葉ではなく、「わかるよ、その気持ち」と感情を乗せて言葉をつくっていくんです。
僕が「朝日新聞」で連載している「悩みのるつぼ」という人生相談コーナーもユニバーサル・トークで考えています。
相談者の考えに対して、「あなたの考えは間違っている!だから私の言うとおりにしろ!」と伝えてしまうと、相手は絶対に動きません。
「あなたはこれを選んだんですね?わかりますよ」と共感し、僕の意見を伝えることでやっと相談者の足元をぐらつかせることができるんです。
これが伝わる瞬間です。結局、それぐらいしか人間にはできませんが、それで十分なんです。それが共感であり、わかる、伝わるということなんです。
共感の輪を広げて味方を増やす
じつは、ユニバーサル・トークの効用は、相手に共感してもらえるだけではありません。共感を通り越して、相手が自分の味方になってくれる可能性も広がるんです。
どういうことかというと、たとえば、あなたが60歳で再婚を考えている男性になって、知人のAさんに相談している場面をイメージしてみてください。
「オレ、来年60歳だけど、彼女と結婚したいと思ってるんだ」(あなた)
「え! 無理じゃないの?」(Aさん)
「何でよ?」(あなた)
ふつうに考えると、こうした対立が発生し、お互いの意見は平行線のまま続くことになります。
では、ユニバーサル・トークを使うとどうなるでしょう?
「オレ、来年60歳だけど、彼女と結婚したいと思ってるんだ」(あなた)
「え! 無理じゃないの?」(Aさん)
「やっぱり『え!』っと思う? そうだよね」(あなた)
このように、まずは相手の意見に同意します。
そして、自分が最初に持っていた結論をあえて捨てて、2人の間で新しい結論をつくることを意識するんです。
自分の考えは常に動いてOK
ニコニコ生放送は典型的なユニバーサル・トークでできている
ここまで読んで、「理屈はわかるけど、本当にできるの?」と疑問に思っている方もいると思います。 じつは、僕はいつもユニバーサル・トークを意識しています。
とくに、ニコニコ生放送をやっているときなど、強く意識せざるをえません。
ユニバーサル・トークの応用編
プレゼンで意識するユニバーサル・トークの使い方
セールスで意識するユニバーサル・トークの使い方
偽ユニバーサル・トークと対処法
大事なことは、共感をいかにして得るかということです。そのためには、まずは自分から相手に本気で共感しなければならないのはすでに述べたとおりです。
逆に、決裁権を持った相手がこの手法を使ってきたときはやっかいです。そんなときは
「偽ユニバーサル・トーク破り」として、次の手法を参考にしてみてください。
たとえば、Aに決まった前回の打ち合わせから間を置いて、次の打ち合わせで相手に次のように聞いてみます。
「前回、Bという意見が出ましたね。あなたも、あの場では『おっしゃるとおり』とおっしゃいました。私もそう思いましたが、折衷案を出すまでには至らず、結局Aのままで行くことにずっと心の中で引っかかりがあったんです。で、今、私はCと考えています。あなたはどう思いますか?」
すると、相手は「おっしゃるとおりです」と答えるでしょう。
そこですかさず、「やはり引っかかりがあったんですね?」と確認します。
相手が自分の口で、「いやあ、じつは私も前から気にしてたんだよ」と答えたら成功です。
最後に行き着いた話し方がユニバーサル・トーク
コラム:原発再稼働について賛成?
反対? ユニバーサル・トークの実践例
ユニバーサルトークの方法
ユニバーサル・トークというのは、自分の考えていることを話すのではありません。
自分の考えていることを一つの立場として、そのほかの人が考えるであろうことを全部混ぜて結論を出すことです。
その際には、自分の最初の意見を変更させる柔軟性と論理力が必要なのです。
第3章:「話し方」を武器にする~「戦闘思考力」のギアの概念
ユニバーサル・トークは「戦闘思考力」で完成する
『HUNTER×HUNTER』から生まれた「戦闘思考力」
戦闘思考力とはすなわち思考の武道
今、僕はこうして戦闘思考力を使っている
相手が誰だろうと、どこだろうと対応できる
僕が戦闘思考力を鍛えた話
なぜ島田紳助は言い返し能力が高いのか?
頭の回転が速いからって、頭が良いとは限らない
戦闘思考力を形づくる3つの要素
ギアの概念:①ハイパワーの思考力
頭の回転が速い人の重量感のなさとは?
人の話を聞くには頭を速く回しすぎてはいけないんです。
たとえば民俗学の研究とか、戦争体験者を追ったドキュメンタリー映画の取材を想像してください。おじいちゃん、おばあちゃんの話を聞いたことがある人はよくわかると思いますが、聞き役をやっているときに頭の回転を速くしてしまうと「こういうことですよね」「そういうことですよね」と営業マンみたいに合いの手を入れてしまうんですね。
そうすると、相手は話すのが面倒くさくなって、「ああ。そうですよ」とイエスかノーでしか答えなくなってしまいます。すると結局、本人が自分の言葉で語ろうとしていたことが聞けなくなっちゃうんです。
ミドルとローがあるからトップが光る
まず鍛えるべきなのはローギア
口数のコントロール:②どんな価値観にも合わせられる応用力
自分の正しさと相手を守る責任感:③強く頼れる自己
最後に、戦闘思考力の丈夫さ、頑丈さを示す「強くて頼れる自己」について説明します。
前提として、自分のことを「正しい」と信じて疑わないことです。独善的に感じるかもしれませんが違います。他人に寄りかかろうとしたり、ブレないために、脳天から足裏まで通った1本の芯を持つ必要があるということです。
これが思考するときに大事なんです。
なぜかというと、結局誰の考えも間違っているからです。自信がありそうに見える人や、正しいことを言っているように見える人というのは、みんなその場の雰囲気や調子に乗っているだけなんです。
だけど、何を言われても平気な自分をつくっているから、間違っているように見えないんです。
僕は世の中をどのように見ているかというと、僕以外の人間を犬や虫みたいに見ています。酷い話ですけど本当です。「人間はオレ1人だけ。犬をいじめてもしょうがないから養ってあげよう。虫たちの平和も守らなければならないな」などと考えることで、自分の主体がはっきりしてくるんです。僕の場合はこれくらいして自分の主体を中心に置かないと、ブレてしまうんです。
よく、舞台監督が緊張している役者さんに「お客さんをナスかカボチャと思え」と言いますが、要はあれと同じです。
コラム:口数が少ない人、口数が多すぎる人に意識してほしい話し方
口数が少ない(ローギアが強い)人がすべき話し方
①瞬発力を鍛えるため、出されたテーマに関して、どんどん答える
②フランス式の「理由は3つある法」を使って話す
口数が多すぎる(トップギアばかり使う)人がすべき話し方
第4章:確実に最適解を生み出す話し方~「ユニバーサル・トーク」×「戦闘思考力」
ユニバーサル・トークあっての戦闘思考力
たとえ勝っても、相手は許さない:ルール①勝たない
敵対していても協力をする:ルール②「勝つ」のではなく「答えをつくる」
会話で「勝たない」としたら、何を目指すべきなのでしょうか?
僕は「勝つ」のではなくて、「答えをつくる」と意識しています。
話している相手との間に「答え(共通の利益)をつくる」ようにするんです。
こう言うと、ビジネス用語で言うところの「ウィンウィン」だな、と思う人もいると思います。
が、似ているけどちょっと違います。
話し合いになったり、言い合いになったりしているということは、そこに何か問題があるということです。
だから、その問題を解決するため、お互いがもっと良いことを思いついて、
「これだったら2人が協力できるよね」という「答えをつくる」のが最終目的です。
極端な例で言うと、夫婦ゲンカで「じゃあ離婚しようか」という結論になったときに、「どっちが悪いから別れるのか?」という言い合いをしてもしょうがないじゃないですか。
しかし、「これから2人でどういう関係をつくれたらお互いが快適か?」と切り替えられると、かなり楽になるし、2人が協力して考えられるんですね。
大の大人が2人、知力の限りを尽くして相手の悪いところを見つけて責め合うというのはいかがなものかと思います。あんまり楽しくないし、あとで思い出してもうれしくないし、有益でもない。
せっかく、顔を突き合わせて頭を全力で回転させるんです。どうすればお互いがさらに納得できる答えを見つけられるのか、ということを考えたほうが、ずっとましだと思います。「答えをつくる」ことこそが、会話では大切で最終目標なんですよね。
相手に勝たせるくらいの気持ちで:ルール③相手を負けさせない
相手に負けたと悔しがらせてしまったら、せっかく良い答えを見つけたとしても、相手は絶対にそのとおりに動いてくれなくなってしまうからです。
先ほどの離婚の話で言えば、「どっちが悪いかじゃなくて、2人でもう少しましな関係を見つけよう」として、自分の側のメリットを削り、相手の側のメリットを増やすような結論を出したとします。
自分としては大人な対応だったといくら思っても、相手が「負けた」という印象を持ってしまっていたらおしまいです。せっかく自分の利益を減らしてつくったその答えも、あとで感情的に反発されてしまいます。
ですから、相手に「負けた」と思わせないことが大事なんです。
答えに気づかなかった自分たちを笑う:ルール④相手を笑わせる
絶対に変なおみやげを置いていかない:ルール⑤悩ませない
相手をマッサージするように:ルール⑥すっとさせる
その問題を解決する方法が見つからなかったとしても、今日は2人で問題が話し合えて良かったね、と確認しあって終わりにします。これが「すっとさせる」です。
戦闘思考力を生かす6つのステップ
会話をできるだけ長く続ける:ステップ①やりとり
相手に合わせた話し方をつくる:ステップ②カスタマイズ
相手と同じ気持ちになる:ステップ③共感する
勝たない、負けさせない、悩ませないステップ①〜③まとめ
視野、フレームを広げる:ステップ④変換
知識ではなく教養を探す:ステップ⑤教養とのリンク
相手と一緒に答えをつくる:ステップ⑥創造
採用されるアイデアの特徴とは?
面白い問いを考えつづけるのが各ステップのコツ
コラム:お客の来ない喫茶店を流行らせるには?「変換」の3つのコツ
やり方をいろいろ増やす
今やっていないことを考える
第5章:あなたの頭の回転を倍速化するレッスン~思考の武道「戦闘思考力」の免許皆伝
「戦闘思考塾」とその「段位」
3冊の本を読み感想を書く 十級:ローギアを鍛える
1時間ほどの映像を見て内容をまとめる 九級:ローギアを鍛える
タイトルと目次だけ見て本の中身を推理する 八級:ミドルギアを鍛える
本の内容を2ページごとに1行でまとめる 七級:ミドルギアを鍛える
八級と七級の内容を比較する 六級:ミドルギアを鍛える
テレビ番組の感想を400字にまとめる×3 五級:ミドルギアを鍛える
5分以上誰かに一方的に話をする 四級:トップギアを鍛える
ミニッツライナー 三級:トップギアを鍛える
「ミニッツ」は「分」で、「ライナー」は「ライン」、「行」のこと。映像を1分1行にまとめる作業を、こう名付けました。素材として一番良いのは、ハリウッドの出来の良い映画です。最悪なチョイスがタルコフスキーの映画のような芸術作品です。ジブリの映画だったらだいたい大丈夫です。ただ、短すぎるとトレーニング効果がなくなるので、できれば1時間以上ある素材を使ってください。その内容を1分ごとにビデオを止めて1行にまとめます。
感性を鍛えるよりも論理力が大切
難しい原稿を小学生に伝わるように書き換える 二級:シフトチェンジを鍛える
ネット上の誤解を分析してブログなどに載せる 一級:ミドルギアを鍛える
ある程度叩かれる覚悟を持つ
戦闘思考力の基礎は言語化・文章化で養う
戦闘思考力の鍛錬を続けるコツ
コラム:戦闘思考力養成講座でやっていること
初級編1:有名人VS有名人の架空の対決に勝利せよ
初級編2:理由がわからなくても無理矢理理由を3つ出せ
中級編:読んでいない本でも、読んだことにして語れ
【増補版付録】話し方が上手になる実践テクニック
日常的に行えるローギアの鍛錬方法は?
マツコ・デラックスの話が面白いのはなぜ?
相手を退屈させない話し方とは?
どんな話でも自由自在にできるというのは、かなり上級者向けですから、いきなりは無理。スポーツでも武道でも、最初は型を徹底的に練習させられるでしょう?
昔、中学生だった僕は、僕はピアノを弾きたくなったことがあります。知っている曲をちょいちょいと弾くとか、テレビから流れてくる曲をパラパラッと弾けたらカッコイイと思ったんです。
ピアノ教室に通っていた姉に聞いてみると、入門教材のバイエルを見せられ、まずはここから始めないといけないと言われました。
「そんなクラシックのちゃんとした曲は弾けなくていいから、耳で聴いた曲をちょいちょいと弾きたいだけなんだ」
「そっちの方が、よっぽど高度な技よ」
話し方だって同じです。何でもないようなことを適当に話してもそこそこ面白いというのは、さんざん基礎練習した上でできることなんですね。
いきなりピアノが弾けるようになりたい、上手に弾けないのならピアノなんて練習したくない、などと極端なことは考えずに、映画やテレビを見る時もゆっくり分解して考える。次に、それをいろんな人にいろんな説明の仕方で伝える。プラモや本を山のように買い込むことがいかに楽しいか、同じ趣味の人ならわかってくれるのは当たり前。でも、同好の士だけでなく、まったく関心を持っていない人にも伝えてみましょう。マニアックな人間というのは、どうしても家族型社交をしてしまいがちなんですが、そういう人ほど公共型社交を意識してください。
逆に、趣味が何もないという人は、オタク的な視点を持った方がよいでしょう。「これに関することなら一言言われただけで全部わかる!」というジャンルを持っていると、自分の幅が広がってコミュニケーションがすごくうまくなります。
嫌な相手とは、どうやってコミュニケーションを取ればいい?
大勢の人の前で話せるようになるには、どんなトレーニングをすればいい?
上手に相づちを打つには?
話にオチをつけるにはどうすればいい?
まとめ あとがきに代えて
本書とあなたの「共感→再構築」のプロセス
次は「頭の強さ」を一緒に探求しよう!
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text:
#現在のWebアプリケーション運用は情報量が多いので自動化が必要
昔のデプロイはソフトウエア開発のみで使用され、Webサイト作成では使われませんでしたが、今のWebサイトはソフトウエア開発レベルな難易度に上がってきているので、昔使っていたソフトウエア開発の専門用語が使われています。また昔のWebサイト作成は、取り扱う情報量が少なかったので、自動化も少なかったですが、近年は必要になりました。
更に昔のソフトウエア開発もフレームワークなどを使わない、白紙からソースをコーディング(文字打ちを)するという手作業では追いつかないのが現代です。そこで迅速に自動化するためにモダン(最新技術の)言語なGo言語やフレームワークなどの、既に出来上がったテンプレートを使い、自動化するシステムを構築するいうことになります。
#CDepは使用するかしないか選択する
人間が決める手動の方が、静的型付け言語のように正確だと思う専門家もいます。1998年頃でしたらHTMLを手打ちでなくホームページ作成ソフトで作ると、社内イントラに合わないこともありました。ただしこれは属人化や人的コストは減らせます。まず選択やシステムを構築する前の、調査・観察力が大事です。
#CI/CDパイプラインの総合的システム管理は重要
上記の一連の流れは『新機能をコミット→テスト→ビルド→テスト環境にデプロイ→動作確認→本番リリースまでも自動で実行』となります。このCI/CDとCDepの(石油の配送経路な)パイプラインの企画・調査・分析・設計・構築・試用・保守は重要です。
また保守である不定期的な監視やメンテナンスも必要です。なぜなら定期的という時間帯などを決めてしまうと、それ以外の時間帯で事故を起こすかもしれないからです。これらの全て工程管理を私の造語ですが「総合的システム管理」とし、パイプライン以外でも多くのシステムで必要です。例えば従来の多くの常時稼働サーバーなども、自動的にバックアップを取るので、CI/CDパイプラインな総合的システム管理を導入するべきです。
#CI/CDパイプライン構築ツールは色々ある
CI/CDパイプラインは、市販・OSSのツールやWeb付属サービスを利用が一般的です。CI/CDツールは、オンプレミス(顧客担当者が自社内で管理できる)でも実行可能な「Jenkins」や、SaaSの「CircleCI」や「Travis CI」などがあります。またDevOps支援の一体型ツールも増えています。
#DevOpsで他部署などと共有化する
DevOps(DevelopmentOperations)とは開発と運用を組み合わせた造語で、開発者と運用者が連携し、柔軟で迅速な開発をします。
例えば開発者とはプログラマーで、運用者はサポートセンターの電話受付・入力者だとします。ここで両者ともお互いの実務を知らないという、大きな文化の違いがあります。
ここからしてDevOpsは単純にツールを使う方法ではなく、共通認識の理解なども含まれているのです。これは開発者と運用者がコミュニケーションをはかったり、スポーツのダブルスを組み、分析するような試作をしても良いでしょう。
#DevOpsの代表的な開発手法はCI/CDとCDep
特に運用者は技術を知りませんので、CI/CDとCDepで自動化することにより、入力エラーなどを防ぐことができます。
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CI/CDで半自動化する
CI/CDは属人化を無くせミスが防げる
CDepで全自動化する
デプロイという用語は自動化しなくても覚えた方が良い
CDepは使用するかしないか選択する
CI/CDパイプラインの総合的システム管理は重要
CI/CDパイプライン構築ツールは色々ある
DevOpsで他部署などと共有化する
DevOpsの代表的な開発手法はCI/CDとCDep
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8割近くが「2人以上」いる!
約79%は子どもが複数いて、その分教育費もかかることに。第1子が小学生の割合が多いものの、大学生や社会人という人も約20%いて、子育て環境にはバラつきあり。
Q 「教育費」専用の貯蓄ってしてる?
約7割の人が専用に貯めてる!
「教育費専用」に貯めている人は全体の約7割。毎月定額を貯めたり、ボーナスなどから貯めたり、つみたてNISAなどの投資商品を利用したりと手法はさまざま。いっぽうで教育費用に貯められていない家庭は約3割。
ちなみに貯め方の1位※は「学資保険」
教育費の貯め方は、王道の学資保険や口座積み立て、児童手当が上位に。最近は「つみたてNISA」「iDeCo」などの投資商品にも注目が!
Q 子どもの教育費用にいくら貯めたい?
子どもの数や収入によって、リアルな目標額はバラバラ!
目標額は300万~500万円が多数派。「1人目にあまりかからなかったので、下の子も300万円が目安」「1人600万円は大学資金として準備したい」など、1人当たりの目標額にも差が。
Q 小さい頃と比べてどんな出費が増えた?
塾代や習い事代、スマホ代を抑え、食費が1位に。「男の子なので信じられないくらい食べるようになり、1カ月の食費が一気に1万円アップした」「3万~4万円台だった月の食費が7万円オーバーに」などの悲鳴も。
Q 今、子どもにかかるお金で出費がかさむものは?
子どもの成長とともに、学費など学校関連費がかさむと実感している人が多く、特に大学生の子どもがいる家庭は切実。子どもが小学校時代は習い事、中学以降は塾代などの出費がかさむ傾向がうかがえます。
参照:『サンキュ!』2022年9月号「教育費いくらかかる?丸見え!完全準備ブック」より。掲載している情報は2022年7月現在のものです。構成/竹下美穂子 構成・取材・文/鹿島由紀子 編集/サンキュ!編集部
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text:
歪みからくる悪い姿勢では消化吸収が上手くいかない
身体の歪みが原因で、姿勢が悪くなる(猫背の方)と常に背中が丸まるとお腹の中の消化器官が圧迫されることにより正常に機能が働かず、消化・吸収が上手く出来ずに太りやすくなる傾向があります。
例えば、消化がスムーズに出来ない場合などは、便などの排出も上手く出来ず便秘がちになります。
また、吸収が上手く出来なくなると身体に必要な栄養素が吸収できず肌荒れや疲れやすくなると言った症状も出るので、身体にかかる負担は増大します。
ダイエットで効果をあげるなら先ずは身体の歪みを整えましょう
この様に身体に歪みがある状態で生活することにより、段々と痩せづらい体質へ変化していき様々なダイエット法を試みても痩せれない体質になってしまいます。
ですからいくら運動などをしても痩せないという方は、是非1度身体の歪みを改善してからダイエットに励んでみてください。
猫背などの悪い姿勢について詳しくは猫背になる原因!猫背になる原因は1つではないをご覧ください
この様に身体に歪みがある状態で生活することにより、段々と痩せづらい体質へ変化していき様々なダイエット法を試みても痩せれない体質になってしまいます。
ですからいくら運動などをしても痩せないという方は、是非1度身体の歪みを改善してからダイエットに励んでみてはいかがでしょうかね
定休日  日曜・祝祭日
営業時間 10:00~19:00
住所   〒078-8232 旭川市豊岡2条2丁目1-1 HGSビル※専有駐車場完備
メニューや料金についてはメニューのご案内をご覧ください。
各症状については症状一覧をご覧ください。
0166-32-6779
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字の印象は大事なので0.7mmのボールペンを活用することをお勧めします。筆者が就活で愛用していたのは三菱鉛筆 油性ボールペン ジェットストリーム 0.7 黒 5本です。5本入りなので研究室と自宅に一本ずつおいておき、残り3本は予備として持っていました。
履歴書の来歴は中学卒業から学校名を正式名称で書く
日本では義務教育は中学校までです。高校以降は履歴書に書く必要があります。また企業によっては出身高校の名前を気にするところもあります(例えば企業発祥地域の高校は優遇されるなど)
また「○○大学院」のように略した書き方は印象が良くありません。 しっかりと「○○大学大学院」と記述しましょう。文字は大きくて見やすいほうが絶対に好印象です。
具体的な記入方法として筆者は以下のように書いていました。
20XX年3月 〇立○○中学校 卒業
20XX年4月 〇立○○高等学校 ○○科 入学
20XX年3月 〇立○○高等学校 〇〇科 卒業
20XX年4月 〇立○○大学 〇学部〇〇科 入学
20XX年3月 〇立○○大学 〇学部○○科 卒業
20XX年4月 〇立○○大学大学院 〇学部〇〇科 入学
20XX年3月 〇立○○大学大学院 〇学部○○科 卒業見込み
最後に「以上」を付けることにより改ざんを防ぐ効果があります。小切手の前に付ける¥マークのようなものです。
履歴書は段落分けして書く
記述欄は必ず一文字目を空けてスタートするようにしましょう。また8行ぐらい記述欄があるとすれば、文章内容の変化に伴って最低でも一回は段落を変えましょう。
段落を変えずに何行もダラダラと書き連ねてある文章は見た目が重いため印象が悪いです。
変な箇所で段落変更すると空欄が目立ちます。字の大きさで調整しつつ、出来るだけ空欄をなくしながら段落変更するのがベストです。記入欄と同じ枠を作って実際に書いてみてバランスを考えましょう。
書いた後は自分が面接官になったつもりで読んでみます。
小学生が書いた文章だと思ってあら探ししながら読むことが大事です。大概は文の繋がりや表現のおかしさに気づくので修正しましょう。
アピールポイントは文頭に持ってくる
一文だけで中身が伝わる文章がベストです。例えば自己PRで「AAAが得意」と伝えたいときを考えます。
「私は○○部で……な状況で、△△と行動できたためAAAに優れています!」とは書かないでください。
一例としてこの内容を書くならば、
「【AAAに秀でている】私は……な状況であっても△△と行動することが出来ます。その根拠は○○部で……という状況に陥っていたときに、、」と書きます。
自分が伝えたいことは目立つように文頭に持ってきてアピールしましょう。続く文章でアピールポイントを説明して聞き手の興味を掴み、詳細へと入るのが基本です。
このテクニックは面接でも通用します。面接では文章に書ききれない感想や状況などを補足して説明するとよいです。
堂々と話すだけで”優秀な人間”にみえます。
就活は騙しあいなので演じるスキルを身に着けましょう。優秀な人間に化けていれば、いつかそれが本物になりますから。
履歴書のテンプレートを作成しておく
現在の化学企業への就活では手書きで何枚も履歴書を量産する必要があります。完璧な履歴書を残しておいて、テンプレートにするといいです。
また自分の文字の大きさに沿ったガイド線を別の紙にひいておきましょう。記述する際に裏から透かしてガイド紙に出来ます。
就活用写真を糊付けする前に裏に名前を書く
証明写真を貼りつける際には写真の裏に鉛筆で名前と大学名を書くのを忘れないでください。
企業も何千枚も履歴書が来るため、糊付けした写真が何かの拍子に脱落する恐れがあります。万が一のための対策です。
写真に名前を書く際はのりと相性が悪いペンだと滲んで読めない場合があるため鉛筆で書いておくのがオススメです。
ガクチカや自由記述欄で書くべき内容
ESの自由記述欄になにを書けばいいのかを考察していきます。筆者の友人にはイラストや自分の説明を書いている者もいました。
筆者の友達がESでそれをやって見事に一人だけ落とされました。変な就活本にイラストを付けるなど書いてあることがあるので真に受けないよう注意してください。
「変なイラストで自分を説明する」のは愚策です
自由記述欄とは別に「自己PR」という欄があるならば、自由記述欄には自己PR欄の内容とは別の自己PRエピソードを盛り込みましょう。
記入欄は全て文章を書きこむべきです。エントリーシートのような公の書類で奇を衒ったところでロクな結果になりません。
自己PRは3つ以上持っておくべき
自己PRエピソードは最低でも3種類用意しておく必要があります。
自己PRとしてESに書くのは多くても2つです。残りの3つ目は面接での無茶ぶり対策に必要です。
面接の中で別の自己PRエピソードを紹介する場面は必ず出てきます。淡々と質問に答えていたら、「ESに書いてあること以外で自己PRをして」という無茶ぶりを喰らった経験が何度もあります。
即興で話すことにならないよう準備しましょう。
自由記述欄で自己PRを書くコツ
自己PRでは”エピソード内での書き手の考え方”を知りたいです。
したがってエピソードの骨格となる”問題・問題に対する行動、行動の結果”だけ盛り込んではいけません。
自己PRにおける自分が行った行動から抽出しましょう。その行動が起こせるから会社にどんな価値が提供できるのかをPRするのです。
「学園祭で執行委員として予算を策定したが当日に予算オーバーした。だが予算は、実は5%のバッファを持たせて提示していたため事なきを得た」というエピソードを書くとします。
このエピソードのPRポイントを(用意周到に根回しをする行動力)などとしてしまうと、エピソードを読んだ人は「ああ上手く課題解決が出来ただけね」と受け取ります。
「行動力」って曖昧な言葉です。どんなエピソードでも「行動力がある」といえてしまいますし。PRポイントは エピソードの結果に至った過程から導きだすものです。
自己PRでの話の導き方
上述の文面なら「なぜ5%のバッファを持たせようと思った」か気になりませんか?
それは過去の予算案と出費のデータを見て、5%ほど足が出たときがあったからじゃないですか?
さらに「5%余裕を見た予算を提示しておけば、心理的効果が働いて結果として出費が予算内に収まりそう」と閃いたからではありませんか。
これらを踏まえると(データを読み解き、解決策を閃く発想力)とPRできそうです。
「発想力」は一見だけでは想像することが難しいです。従って読み手は「なんの発想力だ!?」と興味を持って読んでくれます。
自己PRの例文を書いてみた
【データを読み解き、解決策を閃く発想力】 〇年生のとき学園祭執行委員として各サークルへ分配する予算案の策定を担当しました。策定にあたって前年度までの予算資料を俯瞰すると、多くの年度で出費が予算に対して数%超過していると気づきました。そこで本年は5%のバッファを予め内包した予算を策定したところ、例年通りの予算超過がみられたものの、本来の予算額内に抑えることができました。予算ラインの設定による心理的効果と過去データ10年分を参照して決めた適切なバッファ量が功を奏したと考察しています。   (240文字)
自己PRの記述で意識するべきポイント
アピールポイントは【】で括って目立たせる
主語は分かりきっているので書かない
「先輩と協力して」や「友人とともに」といった修飾語はいらない
事実だけを淡々と記入して、最後に結果に対する考察を述べる
【データを読み解き、解決策を閃く発想力】 ←みやすい結論を最初に持ってくる。標語みたいにすることでインパクト増
〇年生のとき学園祭執行委員として各サークルへ分配する予算案の策定を担当しました。 ←まず何の話題なのかを簡単に説明
策定にあたって前年度までの予算資料を俯瞰すると、多くの年度で出費が予算に対して数%超過していると気づきました。 ←自分が起こした行動を説明
そこで本年は5%のバッファを予め内包した予算を策定したところ、例年通りの予算超過がみられたものの、本来の予算額内に抑えることができました。 ←実施結果
予算ラインの設定による心理的効果と過去データ10年分を参照して決めた適切なバッファ量が功を奏したと考察しています。   ←結果のフィードバック
自由記述欄は字の大きさによって書ける分量が違うので一概に文字数は決められません。守って頂きたいのは「丁寧に、罫線に沿って、大きな文字で、空白の9割以上は、書くことです」
伝えたい中身だけ記述する
ESの自由記述欄では伝えたい本筋だけ記述しましょう。色々と話が飛ぶと本筋が見えなくなります。すると読み手が疲れてしまい、本来伝えたかった自身の魅力が理解されません。
今回の記述例でも”実は心理学専攻の友達が一緒に考えてくれた”とか、”実はイベント段取りの方を担当するつもりだったけど、その先輩が忙しすぎて急遽自分が予算案担当になった”とか伝えたいことは沢山あるでしょう。
それらは面接で口頭説明できるよう練習しておきましょう。エピソードの裏事情などを沢山話せると、エピソード自体に信ぴょう性や説得力が生まれます。
結果としてあなたという人物像が色濃く映し出されるため面接も通過しやすいはずです。
エントリーシートを書くコツ
エントリーシートは文章の羅列。したがって書き方の上手さが当人の評価に直結してしまう。こんな下らないことで面接に落とされるのは馬鹿らしいです。
文章力さえ多少マシにすればESも面接もめちゃくちゃ通過しやすくなると思います。以下に私が文章を書く際に気を付けていることを記述します。
不要な修飾詞はなるべく入れない
「私は〇〇サークルで行う、○○カフェの内装案を実現するための管理制度作りを行いました」と冒頭を書きだしたとしましょう。
ここに不要な修飾詞を詰め込むと以下のようになります。
「私は〇〇サークルで、〇〇カフェの内装案を確実に実現するためのしっかりとした管理制度作りを行いました」
【確実に】【しっかりとした】という言葉を入れたい気持ちは痛いほど分かります。でも文章で伝えたいことは「カフェの内装案を管理する制度を作ったぞ!」です。
要らない修飾をするだけ文章の意味がボヤけて冗長になってしまいます。 常に「この副詞・連体詞は必要なのか!?」という観点で文章を書きましょう。
一文には一つのメッセージ
前述の「私は〇〇サークルで行う、○○カフェの内装案を実現するための管理制度作りを行いました」という言葉に着目しましょう。
ここに不要な説明を加えると以下のようになります。
「私は 〇〇サークルで行う、○○カフェ の内装案を実現するため、部員一人ひとりが管理している備品リストを用いて管理制度作りを行いました」
これも上段落で紹介している修飾詞ではあるのですが、文単位での修飾になっているので気づきにくいです。
この文章を読む相手はまず「何の話題か?」を知りたいので、伝えたいことは「 カフェの内装案を管理する制度を作ったぞ! 」です。
そこに「どうやって管理制度を作ったのか?」を説明として付与するのは情報過多です。相手はまだ何の話かも分かってないのに……。
「どうやって管理制度を作ったか?」はその後の文章で説明する事柄です。必ず一文には一つの意味しか込めないようにしましょう。
個人的にはかなり使えるテクニック。文章のダレさせずにリズムよく繋げられる。特に文頭に持ってくると頭が良さそうな感じが出ます。
「組織の変革のキッカケは一つのアイディア。この知見得てからはより積極的に意見出しをするようになりました。御社で働く際にも有用な意見は臆さずに発言していきたいと思っています」
上記の文章を下記のようにすると、テンポが悪くなってしまいます。加えて文字数も増加します。
「組織の変革は一つのアイディアがキッカケで起こると学びました。 この知見得てからはより積極的に意見出しをするようになりました。御社で働く際にも有用な意見は臆さずに発言していきたいと思っています 」
そこで体言止めを利用するとキリッと纏めてくれます。 特に文章を締める部分で活用すると味が出ると思います。文字数の調整にも利用できるので積極的に使っていきましょう。
自由記述欄にイラストなどを書くのは辞めた方が無難
これは企業風土や業界によっても異なります。ただ製造業など重厚長大な昔ながらの気質の会社だとマトモで無難な人材を採用しようとする気が強いです。
イラストなどを記述して奇をてらってもエントリーシートが弾かれる確率が非常に高まるので止めておきましょう。
IT企業とか広告代理店とかなら全然違うんでしょうが、化学系はダメですね。同期でも大真面目にイラスト描いて送ったら、見事に落ちたのを三回ほど見ました。3/3なので信憑性あるんじゃないでしょうか。
自己PRをメインにして補足で図やイラストを載せる程度の使い方なら全然アリだと思いますので、いろいろと採用担当者の立場を考えながら工夫してみて下さい。
自由記述欄になにを書くか
エントリーシートによっては自己PRを書く欄と別に自由記述欄が設けられているものがよくあります。そういった場合にオススメなのが「なぜ御社でないとダメなのか」を自由記述することです。
幸いにも自己PRは別欄に記述してあるため、自分の強みを生かせる部分が御社のどの辺りのフィールドだと考えたのかを書いてあげると効果抜群だと思います。大切なのは「私は御社がめっちゃ入りたい第一候補なんだぞぉぉぉ!!!」という熱意を紙面上でPRすることです。
採用数は年間計画で何人と予め概算人数が決まっています。採用担当者はその人数になるように内定を出していかなくてはいけません。
したがって採用担当者は内定を出した学生に蹴られることをひどく怖がります。入社する人数が読めなくなってしまうからです。そのため「ある程度の能力があって絶対に入社してくれそうな人」に重きを置いています。
紙面上で熱くPRしておけば「入社してくれそうな人」だと思われて通過することが多いと思います。ちょっとずるいですが、採用担当者の心理も考えながら頑張ってほしいです。
就活豆知識をチェック!
一次面接から交通費は出ない
就職面接を有利に進めるコツ
数年前に就活を終えた化学系修士卒業者です。2020年から通年採用へと就活の形がシフトしますが、コンサバな化学系企業は採用体勢を大きく変化させないでしょう。私が就活で得た知見がまだまだ役立つと思います。皆様の就活が上手くいくことを願って


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text:
ご存知の通り時間がなかったので、いわゆるチラシや割引券などは作っておらず、広告を出していませんでした。
告知をしていないのでもちろんオープンしてから暇になるだろうから、その時にやればいいかなと思っていましたが、思いの外皆様予約をしてくださって、オープンしてからも忙しくさせております。
代表であるオカダは東京の方でフリーランスの美容師として活動しておりまして、その際に公式LINE@を使っていたこともあり、それをiLiiにも導入することになりました。
なので、皆さん是非LINE@で友達になってくださいね。
今の所はオカダ一人で営業しているので、営業中などは確認が遅れてしまいますが、
営業時間外のご相談や、予約の確認など、人生相談まで承っております。(美容師さんからよく人生相談を受けてます)


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text:
そこで今回は女性読者アンケートを元に、「彼の両親に好印象を与える事ができる特技や趣味7つ」を紹介します。
こうした特技や趣味をマスターすれば両親公認の、未来の明るい交際が期待できます。
4.部屋の模様替え(趣味)
7.子供の遊び相手(特技)
「家事ができる事は一番の好印象。結婚後も安心してもらえる」(20代女性)など、主婦としての姿を描いた時にも通用する料理が、最も好印象を与えるという意見が多くありました。
特技や趣味と言っても、資格が必要なわけでもないですし、自己流で覚える事もできるので、その気になれば今すぐでも覚える事ができるのが魅力です。実際に結婚後を考えると必須なスキルなので、できればと言うよりは、必ず身につけたい特技でもあります。
「手作りのリースを彼氏にプレゼントした時に、彼氏の両親が絶賛してくれました」(20代女性)など、現代の女性が苦手な裁縫をこなす事ができれば、それは大きな好印象を与えるという意見もありました。
買って済ますタイプの人には面倒に感じますが、やってみると面白く、むしろハマッてしまう女性もいます。
手作りのぬいぐるみや座布団が作れれば、将来子供が産まれた時に、子供の好きなアニメやマンガのキャラを使って、オリジナルのグッズも作れてしまうので、両親どころか、周囲全体から憧れの目で見られます。
「活発で元気な印象を与える事ができるので、明るい女性と思ってもらえます」(20代女性)など、アウトドアを連想させる趣味を持つ事で、内気ではなく、活発で明るい彼女だと思ってもらえるという意見も多くありました。
将来を考えた時、まず大切な事は家族が明るく楽しく過ごせる事ですよね。活発な彼女なら、こうした家庭をイメージしやすいですし、その時には彼氏の両親が歳をとっている事もあり、自分達の気持ちも元気にさせてくれるくらいの彼女を願うものです。
そう考えた時にアウトドアな彼女はまさに最適ですよね。
4. 部屋の模様替え(趣味)
「点数稼ぎで言ったわけではないですけど、綺麗好きなイメージを持ってもらえました」(10代女性)など、家事の中でも掃除がしっかりできる事を想像させる趣味や特技が、好印象になるという意見もありました。
部屋の模様替えの場合、部屋の清潔さはもちろんですが、実際にそれが趣味の女性は、整理整頓もしっかりできるでしょうから、その点でもプラスの材料になりますよね。
片付けるのは当たり前の事ですが、世間では片付けられない女性も多くいるので、それができる彼女はしっかりとアピールしておきましょう。
この記事を書いたライター 恋KING 編集
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text:
メンバー数に対して、管理人が多すぎると格差が生まれるので、多すぎず少なすぎずがベストだと思いました。
ひとりでグループをまわせるなら、逆にひとりの方が楽なケースも多いと思います。
自分から副管理人をやりたいという人にはお願いしない。(目立ちたい・威張りたいだけの人が多いので。)
トークに良く参加してくれていて、誰にでも気が配れるちょっと控えめなひとにお願いすることが多かったです。そういう方はすでに行動が副管理人なので、そのままのあなたでお願いします!って感じでした。
管理人だけの運営グループをつくって、グループの運営について運営メンバーさんと常に相談。
よく話し合わないと、話に齟齬(そご)が生れやすいので。
また、運営グループをつくってみんなでルームのことについて話し合うのは、とても楽しいことでした。
しかし、運営グループをつくって副管理人さんと考え方を共有しても、完全に考えが同じになることはないので、運営グループをつくって方針を考えるのも、思いのほか大変なことも当然ありました。
副管理人さんの負担を減らすために、最初から期間を設けてお願いして、第一期運営メンバー、第二期運営メンバー、のようなカタチでまわしました。
期間を設定してお願いするメリットは、途中で合わないなって人がいて、降りてもらうのをお願いしにくくても、期間があればまた新しい運営メンバーで始められる。
オープンチャットの副管理人と権限に対する考え方
オープンチャットの権限について一番に思うことは、権限をかなり細かく設定できることです。
どういうことかと言うと、ルームの副管理人というと、どのルームの副管理人も同様と考える人もいるかもしれませんが、管理人が付与する権限がルームによってまったく違うので、ルームによって副管理人の役割も大きく変わってくる、というのが、オープンチャットの副管理人の特徴だと思います。
極端な話しをすると、管理人は共同管理者に設定する「管理権限」をすべて外したカタチで渡すことも可能なのです。
なんの権限もない、ただの王冠を付けて何の意味があるの、と思われるかたもいるかも知れませんが、ぼくはこれに「仲良しバッチ」という名前をつけて、参加してくれたメンバーさんが、ルームに入ってある程度経ったら、すべてのメンバーさんにバッジを付けさせてもらっているルームもいくつもありますよ。バッジが付いたらみんなうれしいものです。
どうしてメンバーさん全員にバッジを付けるの?
現在、ぼくが運営している半数以上のルームで、「全員にバッジ」を付けさせてもらってから、ちょうど一か月がたちました。
良く聞かれる質問があります
「管理人さん全員にバッジを付けたら危ないんじゃないですか?」
「全員に権限を持たせて良いのですか?
現在、ほとんどのルームで、「メンバーの強制退会」のみを付与してバッジを付けさせてもらっていますが、何も問題が起こらないんですよ。第一に突然暴走して誰かを退会にし始めるメンバーさんなんていないからです。
これはオープンチャットのバッジの特徴で、それがポイントなのですが、
「メンバーの強制退会」バッジが付いているメンバー同士は、お互いを退会処分にできません。
もしも荒しが入るとしたら、バッジが付いていないメンバーであり、管理人や共同管理人を何人も設定したとしても、誰も権限を持つ人がいない状況のときなんていくらでもあります。
でも、もし全員に権限が付いていれば、その時にいるメンバーさんの誰もが荒し対応が出来てしまうのです!
メンバーさん全員にバッジをつけるメリット
以前に、バッジを付けるメリットについて、あるトークルームでメンバーさんに聞かれたときの回答です。ほぼそのまま掲載しました。
全員にバッジを付けるメリットは、とても多いのでぜひ読んでみてくださいね。
バッジを付けるメリットって何ですか?
メリットはめっちゃいっぱいあります。
権限を管理人が自分で決めれるじゃないですか。
・メンバーさんを管理人、副管理人、その他と差別しなくて良い
・階級意識や特権意識を植え込まないで済む
・新規のメンバーさんが分かりやすい
・いつなんどき荒らしが来ても誰かがBANに出来る
・副管理人さんの負担が減る
・ある程度たって、自分が安全だと思ったらバッジを付けていけば良い
・荒らしが入るとしたらバッジが付いてない人
・バッジ付いてる人同士はお互いを蹴れない
・権限を全部外したらタダの仲良しバッジ
・バッジを付けた人が退会するとコメント欄でバッジが外れるので、退会しちゃったのかどうかすぐに分かります。
・荒らしが入って来てもバッジ付いている人の多さにビビってすぐに抜けます。(既読1でも付いたら退会にされる恐れがあるので)
他にも色々メリットありますが、大体こんな感じです。
バッジが付いている人がたくさん居たら、誰が蹴ったか分からない。
誰が蹴ったかも聞かない事。そうすると副管理人さんの罪の意識が減る。
誰かの自由を奪うことが、苦痛ではない人はいないと思ってますから。
大事なことを忘れていました
管理人さんをお願いするということは、誰かの自由を制限する義務を果たしてもらうって言うことを、お願いしなければいけない責任が、管理人さんに生じます。そして、それを引き受けた副管理人さんには、それを果たさなければならない責任が生じます。楽しいためのルームだけど、運営する為に責任が生じ、それが負担になる場合はよくあります。なのでぼくは、ラインのグループやってた時は「第1期運営メンバー」「第2期運営メンバー」みたいな感じで運営してました。
もちろん相手をみて判断しますが、自分からやりたいっていきなり言ってくる人は、目立ちたい・いばりたいだけの人も多いので、そういう人にはあまり副管理人をお願いしたことはないです。
また、副管理人さんになってもらったけど、ちょっとこの人合わない、なんて時に、どうやって外れてもらおうかなんて悩みもよくあることで、副管理人を誰かにお願いするってことは、色々な人間関係のトラブルを生む場合も多いです。(その場合は期間を最初から設けておくことで、ある程度は回避できます)
また、ぼくは副管理人さんの方が大変だと思っていて、それは、運営メンバーで話し合うにしても、管理人さんの意向を取り入れた上で行動をしないといけないので、疲れちゃいます。
こういう事が大変なのも、色々勉強になることは多いし、それはやりがいかもしれないけれど、負荷が掛かるやり方でやってたら、長くは続かないし、負担が大きい場合は、それがやりがいを超えてしまって、苦痛になってくるから。そういう理由で、理由は言わないけれど去っていく副管理人さんは結構多いので。
ここら辺の人間関係のもつれや、運営メンバーの負担、あと、誰かを退会にしなければいけない責任を、一手に追わなければならない。ここら辺考えても、全員が仲良しバッジメンバーの方が、みんな楽しめるし、一人ひとりの負担がすごく軽くなるから、良いと思いますよ。
あと、これ大事なことなんだけど、そもそもライングループは、管理人機能がない状態で、ぼくがやっていた200人のゲームぐるは、5人副管理人さんお願いはしていたけれど、誰でも管理人すら退会にできちゃう状態で、荒らしが入って来てみんなが寝ている間に、ハジから自分以外を退会にする、俗に言うコミュ爆破ってのを何も食らったけど、そのたびにまたメンバーさんに戻って来てもらってを繰り返して、結局5年続いたんだけど、メンバーさんはみんな、自分たちの楽しいグループを守るたいっていう意識が強かったから、今のオプチャの状態なら、全員にバッジ付けさせて貰うなんてことに、何の不安も感じないってところが、正直なところです。
ちょっと長くなってしまったけど、こんな感じでーす!
因みに副管理人さんになってもらったけど、ちょっとこの人は厳しいかも。なんて困った時は「ぼくの方でまだちゃんとルームの方向が決まっていなかったのに、副管理人さんをお願いしてしまって、申し訳ありませんがもう一回ひとりで考えたいので、運営グループは一旦、解散させて頂きます。またお願いするときはよろしくお願いします!これからも同じルームのメンバーさんとして、よろしくお願いします。」なんてカタチで、ひとり省くのではなく、一旦全部リセットさせちゃう方法とかオススメです。
アイデア次第で他にもあるバッジの使い方
なぜ色々なバッジの使いかたを提案するかというと、その方が楽しいし、特権意識や階級意識を植え込むような使いかたをするのが、本当にいやだからです。
色々なバッジの使い方を2つの例で紹介
オプチャで大喜利!写真にひと言!
写真にひと言大喜利ネタを一発やってもらうルームなのですが、ここでは、写真にひと言のお題でオモロイ回答をしてくれたメンバーさんに、「オモロい勲章」としてバッジを進呈しています。定期的に「オモローバッジ争奪戦」が開催されます。
ボイス投稿型ルームですが、みんなでルームに上げてくれた歌を聞いて、独断と偏見で選んだ、うたウマメンバーさんに「うたうまバッジ」を進呈しています。
バッジ付与を副管理人の権限にこだわらないこと
バッジの使いかたは、管理人が権限を細かく設定することができるので、本当に多様な使いかたができると思います。
「権限」もらった!「権限」あげた!
そういう発想がそもそもイヤなので、そんなことに優越感を感じてほしくはないし、少しでも、「階級意識」や「特権意識」を感じて、それに喜ぶようなくだらない使いかたが減ってくれたら良いなと思います。
4,400文字ちょっとの長いテキストになってしまいましたが、最後まで読んでいただいた方がいましたら、ありがとうございました!
https://loveworks.fun/2020/07/30/poi-katu/
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【連載インタビュー第4回】音ゲー✖オープンチャット|管理人 かげおと△
2021年3月18日 OneVoice
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全ての大人が担う情報管理の責任
2022年1月25日 OneVoice
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【連載インタビュー第3回/後半】中国語✖オープンチャット|管理人 夏季老師
2021年3月20日 OneVoice
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オープンチャット数千人規模のトークルームへの育成を公式サポートするプログラムの提供へ
2021年8月3日 OneVoice
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【連載インタビュー第2回/後編】ポケモン✖オープンチャット|管理人 ジュキ
2021年3月13日 OneVoice
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【連載インタビュー第2回/前編】ポケモン✖オープンチャット|管理人 ジュキ
2021年3月13日 OneVoice
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SNSやインターネットが大好きなひと
2014年LINEいじめのニュースが気にかかり、実態を調査するべく匿名LINEグループを立ち上げ、現在までの7年間に30グループ以上を運営。気付けばメンバーさんとソーシャルゲームに明け暮れる楽しい日々を過ごす。これではいけないと思っていた矢先、偶然見つけたオープンチャットの先行利用に申し込み、幅広いジャンルのルームを立ち上げ、現在40以上のチャットルームを運営。オープンチャットで誰でも楽しく安全にルームが運営できるやり方や、管理する側が負担にならないルームの運営方法を模索中。
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全ての大人が担う情報管理の責任
オープンチャット数千人規模のトークルームへの育成を公式サポートするプログラムの提供へ
【レポート】「LINE OPENCHAT LEADER MEET-UP 2021 SPRING」LINEオープンチャット 公式オンラインイベント
【連載インタビュー第3回/後半】中国語✖オープンチャット|管理人 夏季老師
【連載インタビュー第4回】音ゲー✖オープンチャット|管理人 かげおと△
【連載インタビュー第3回/前編】中国語✖オープンチャット|管理人 夏季老師
【連載インタビュー第2回/後編】ポケモン✖オープンチャット|管理人 ジュキ
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text:
アーリーステージの投資リターンは、「べき乗則(Power Law)」が成り立つ(例1、例2、例3)。
Power Lawとは、VCファンドの価値を測ってみたときに、そのファンドの半分以上の価値がポートフォリオの中で最も企業価値の高い会社数社によってつくり出されているという原理。過去の自分の投資先のパフォーマンスを分析しても、この「Power Law」が成り立っていて、数字にすると、ポートフォリオ全体価値の80%は、20%以下の投資先企業によって生み出されていることになる。
VCは、ファンドを何倍の規模にすることを期待されているのか?
これは、ファンドに出資するLP(リミテッドパートナー)によって異なるが、北米でVCファンドに専門的に出資する機関投資家は、最低でも10年で約4倍(IRR15%)規模になることを期待する。トップクラスのシードファンドの中には、10年の間で8倍以上の実績を出した例もある。
スタートアップに投資するときに、VCはその1社にどれくらいのリターンを期待しているのか?例えば、30億円規模のアーリーステージ専門のファンドを運営しているとしよう。
想定するファンドの運用形態としては:
1社への投資に対して、5000万円を投資
ファンドの管理コストや報酬は、全体の約2割を占める。30億円のファンドだと、6億円を管理にかけるので、実際投資に使える資金は24億。
投資資金24億円で、1社への投資が平均して5000万円の場合、48社に投資することになる。
Power Lawに沿ったリターンシミュレーションを組むのであれば、48社の約2割、つまり10社がファンド価値の約80%のリターンを生み出すことになる。
30億円のファンドを4倍にすることを目指していれば、ポートフォリオのトップ10社が、120億円のリターンのうちの96億円を生み出すという計算になり、平均すると19.2倍のリターンを出すという結果になる。
でもこれは、あくまでもLPが期待している最低ライン。一流のシードファンドになるためには、10倍、つまり300億円のリターンを目指す必要がある。ということは、48社のポートフォリオのうち、トップ10社が240億円のリターンを出す必要がある。つまり、このシミュレーションを組んでいるシードのVCは、スタートアップに投資するとき、ポートフォリオのトップ10社に対して48倍のリターンを期待していることになる。
上記の例は、リターン配分の考え方を説明することを目的として計算を簡単にするために、追加投資や投資先の持分比率などは考慮していない。でも、実際僕が組んでいるシミュレーションとは大きく外れてはいない。僕がシード期のスタートアップに投資するときは、その1社から30倍以上リターンを期待している。
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Posted on August 15, 2016 by 前田 ヒロ. This entry was posted in Uncategorized. Bookmark the permalink.
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text:
1~6番までと9番はほぼ常連のメンバーですが、7番松井、8番黒田の両新人選手がスタメンに入りました!
1回裏の巨人は、松原聖弥選手の安打から始まって、ビヤヌエバ選手のタイムリー内野安打、岸田選手の犠飛などで2点先制しました。
一方、巨人の先発高田萌生投手は、4回をノーヒット1死球という完璧な投球でした!
試合の方は、4回を終わって2対0で巨人がリードしていましたが・・・
今日はリリーフに出た大竹投手が打たれてしまい、5,6回で計9点(自責点は6点)を取られてしまいます。
巨人も、5回裏に若林選手の3ランホームランが飛び出し3点、6回裏は吉川大選手のソロホームランで1点、7回裏は内野ゴロの間に1点と追い上げ、
8回の裏には田中貴選手のタイムリーヒットや、またも若林選手の2塁打で計3点取り、何と逆転に成功しました!
ちなみに、大竹投手が打たれてしまった後、森福投手が2回を0点に、マシソン投手が1回を0点に、宮國投手が1回を0点に抑えました。
結局試合は、10対9で巨人が勝利しました!
本日は1点差で、勝利しましたね。
連敗も4でストップしました。
5番の若林晃弘選手です。
4打数4安打で、5打点でした!
あと一息でサイクルヒットになるくらいの大活躍でした。
※こちらは、DeNA戦での若林晃弘選手です。
また、松原聖弥、山下航汰、吉川大幾選手も2安打ずつ放ちました。
そして、マシソン、宮國投手が1回をノーヒットピッチングしましたね。
本日は好材料が多かった試合ではないでしょうか!
さて、明日からは横須賀でDeNAとの3連戦となります。
この調子で、明日からも頑張ってください!
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Word(ワード)の部屋
ワードの活用⑬差し込み印刷その1
年賀状作成の時に使った「差し込み印刷」は、汎用性の高い機能です。エクセルとワードの互換性を使った、パソコンならではの機能だと思います。以前の職場で頻繁に使用していたのは、「通信(ニュース)」郵送のための宛名ラベルづくりでした。
市販のラベルシートを準備して始めます。
間違いなく進めるには、「差し込み印刷ウィザード』を活用すると良いでしょう。(ある程度機能が判ってきたら、ウィザードではなく自身で細かく設定する事もできます)
まず、新規文書を開きます。
「差し込み文書タブ」から、「差し込み印刷の開始▼』をクリックして、「差し込み印刷ウィザード』を起動します。ワード画面の左右どちらかに、ウィザード画面が開くので、質問に沿ってチェックを入れて進めていきます。
文書の種類を選択します。(今回はラベルにします) 次へ
ひな形の選択  現在の文書・文書レイアウトの変更・既存文書から選びます。(今回は文書レイアウト変更を選択⇒「次へ」で、ラベルの指定が開きますから、使う用紙を選択します。
宛先の選択  ここで使用する名簿(エクセル)を指定しますので、すでにある場合は、既存のリストを選択し、「参照」で使う名簿データを確認します。
ラベルの配置 一番左上の空白のラベルを使って配置を決めます。画面にある「差し込みフィールドの挿入」をクリックすると、データにある項目(フィールド)が出てきますので、入れたい項目をチェックし挿入します。
項目(フィールド)ごとに 書式(字体やフォント)が変更できます。氏名のあとに「様」をつけると宛名ラベルとしては良いでしょう。
ある程度配置が確定したら、「ラベルの置き換え」に注意して下さい。すべてのラベルの更新をクリックしないと、次のレコードに反映しません。必ず押してください。(ここが忘れがち)
「次へ」でラベルのプレビュー画面で、全体を確認し、OKなら「完了と差し込み」で完成です。
※多少手順を省いていますので、不明なところはお問い合わせください。
同じ要領で、ラベルだけでなく、ご案内の手紙をたくさんの人に送るというような場合、元の文書の宛先名に、差し込み印刷フィールドを設定して印刷するといった使い方もできます。私は、以前に、ある研修会の参加者証・修了証を差し込み印刷で作成しました。参加者証は名刺大のもので、名簿から「氏名」と「所属団体」を選択し、差し込み印刷後にパウチ加工して、名刺ホルダーに入れて配布しました。修了者証は賞状サイズで、「住所」と「生年月日」と「氏名」を入れ込む形でした。ワードで元文書を作成、毛筆字体で縦書き、賞状テンプレートを使って作成したものに、住所・氏名・生年月日を差し込みフィールド設定できれいに印刷できました。
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2017年08月26日 14:00~15:20
脳神経外科統括部長 脳卒中・てんかんセンター センター長 久保田 有一               /朝霞台中央訪問看護ステーション 所長 大橋 浩美
朝霞台中央総合病院 カンファレンス室
朝霞台中央総合病院 カンファレンス室
http://www.asakadai-hp.jp/news/post-145.html
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text:
[1] Juslin, P.N. & Sloboda J.A. (edt.) (2001). Music and Emotion: Theory and research. Oxford: Oxford University Press.
[2] Trehub, S.E., Morrongiello, B.A., & Thorpe, L.A. (1984). Children’s perception of familiar melodies: the role of intervals, contour, and key. Psychomusicology, 5, 39-48.
[11] Cook, N.D. (2002). Tone of Voice and Mind, John Benjamins, Amsterdam.
[12] Cook, N.D. & Fujisawa, T.X. (2006). The Psychophysics of Hermony Perception: Harmony is a Three-Tone Phenomenon. Empirical Musicology Review, 1(2), 106-126.
モダリティ(M) の値について検討してみると,まず長調のカテゴリーに当てはまる和音は+3 前後の値,逆に短調のものは-3 前後の値となり,それぞれ正しく評価されていることが分かる.さらに増和音,減和音のモダリティの値は 0 前後の値であり,長調・短調の和音ほど楽しさや寂しさ,明るさや暗さといった印象を伴わないという評価の値となった.
この論文の藤澤先生の名がある下記ページがわかりやすいです。
音楽を体験している脳を測る
音楽を聴いている時、脳の特定の部位が働くことはわかっています。これが感情や心象を生んでいます。その仕組みや性質がまだよくわからないだけです。
このブログでもまとめてきている通り、音楽を聴いた時の人の様々な感情や心象想起を音楽的なクオリア、と呼んでいますが、それを共感覚的な脳の知覚の性質であるとすると、調べるべきは、脳のこうした反応の性質、部位、特徴、個体差です。
いずれはサイン波の特定パターンを聴くだけでメタリカの曲を聴いた時と同じ興奮を味わえるようになるのかもしれませんが、現状ではサイン波はあくまでサイン波の印象しか持てないので、どのようにこちらから相手をコントロールするか、を考えるのではなく、自分が感じたことを自在に発信できる人や体系が増えれば、それぞれで共感できる人を見つけ合えるのではないか、という考え方で調性音楽以外の音楽方法論を調性音楽と惜別せずに生み出せる方法を考えているわけです。
調性に絶望した、だから民族音楽に行く、というのは、そこに主張があるように見えますが、ただのあなたの好き嫌いです。思想思考経験志向の結果です。
別にファッションとして絶望するのは構いませんが、不定調性論はそれを「単なるあなたの脳の好み」とするわけです。それをいかにも調性音楽文化が悪い、みたいに人のせいにする必要はない、ということです。
犯罪を犯したくないけど犯罪を選んだ、みたいな映画のような構図はいかにも外的要因によって人がやむなく変わる、ような選択肢があるようにこしらえられていますが、結局は自分の選んだ結果です。そしてそれを最初から覚悟していろ、と教育されていれば、後は嗜好とじっくり相談しながら自分の道を選んでいけばいいわけです。もちろん絶望するのも罪を犯すのも相変わらず自由であることに変わりはありません、制御などできません。。。そこが責任を伴う怖いところ。
もう一つ「モデル化が陥れること」について触れておきましょう。
こうした心理実験でもそうですが、単純化して考えて行く必要がどうしてもあるため、そこがクリアできないと先に進めない、ということがあります。
数学でも、証明されていない定理を使うことはできません。
不定調性論も、最初は和音の進行について考えました。
aという和音からBという和音に進行したとき何が起きているか、が規定できなければ、他が規定できない、と考えたんです。
でもこれはモデル化地獄にハマるだけでした。シンプルなモデルから先に進めなくなるんです。
最初は三和音から三和音の進行の類別や差異を見極めていきましたが、じゃあパワーコードは2音じゃないか、となり、最後は1音1音の流れ、つまり旋律学から組み立て直さないと、和音の連鎖の理論は構築できない、という結論が待っていました。
それで私は単純に自分がやる作業量を計算したのですが、どうしても一生では足りません。できても二和音の連鎖についての初期モデルでした。それでは引き継ぐ後輩も申し訳ないし、その頃人類は宇宙に出ていて、まったく違う音響文化を楽しみにしているかもしれない、と笑。これなら和声学を勉強したほうが手取り早い、わけです。それでも違和感がありました。
無知が故に人が作ったものを受け入れていいのか??
ま、人が作ってくれたものをお前食べてるだろ、って話なんですが、ことなぜか音楽のアイデンティティーだけはそれを許さないのです。この頃から「矛盾」とどう付き合うかがテーマであると何と無く感じていました。
後は私の選択なのですが、旋律をどう作るかについて同じように考えてくれる人が出てくることを願いながら、私はコード進行文化が感情に自在に引き起こす自在性を認め、それを個々人においてもその差異を一人一人が認め独自化することによって、個別化モデルを作る手段を考えればいい、と気がつきました。
つまり、理論を構築するのではなく、独自方法論を見つけるモデルを作れば、後は個々人が自分のモデルを作れば良い、そしてそうした作品を発信し、受け取り手も自由に一時解釈できることが自覚できるようになれば、音楽は末端において完全に個別化できる。
最初に学ぶのは機能和声でもいい。
意見を扇動したり、批評した意見とともに徒党を組むのは、単なる個人の活動にすぎない、として、それが音楽に何かをもたらすのではなく、全てが個人による選択の集合なのだ、としました。恐ろしいことです。思想はただの戯れ、ってしちゃうわけですから。
後はえらい批評家の解釈を正しいとしようが、魔術師のいうことが正しいとしようが、先人の言葉を信じようが、師匠が絶対と言ってもいい。私のように「もう自分の感覚しか信じない」という人がいてもいい。
一番最初の状態に戻ったのですが、これは音楽理論が絶対であるからそこから自由にやるべき、という最初の地点に戻ったのではなく、個人は生まれ持って自由なのだから、理論をどのように受け入れようが、拒否しようが、それすらも自由なので、後はいかに個人が自分のやり方を確立し次世代に引き継げるまでの方法論に昇華できるか、ではないか、と考えました。
ゆえにモデル化して単純化する際に、定理を絶対とする、という数学的、科学的やり方では芸術は前に進まないので、ことある種の表現活動においては、自身がいかに納得したやり方で前に進めるかそのものだけが大切だ、という「非論理的な」表現への動機を一つの思考形態として確立したわけです。
そして長三和音がどのくらい明るいかを定義してから進むのではなく、
「昨日までの経験をもとに今日新たな経験を創造する」
というやり方で、経験値に基づいて作曲はするけど、常に新しい響きだと認識できて、そこに新たな心象を載せることを恐れないようにしていれば、その人の方法論は、その人の感じ方のくせに伴い、勝手に確立されていく。という発想です。そしてそれがまた明日の新しい体験になっていくだけです。
こうなると、数学的結論というのは
「大多数が認めた定理が正しいとした結果に基づく答え」
であることがわかります。
その定理がもし違っていたら??
それを考えるのは恐ろしいので、そういうことができる表現分野として芸術があるのではないか、と思います。
だから自分自身のある方法論を作るときに、単純モデルでの万全性を確立することに時間を費やさず、自分がどう感じるかを前提に、一つ一つどんどん作品を構築していくことを繰り返すことで生まれるパターンがあなた自身に及ぼす方法論感を掴んでいこう、というわけです。そこに社会的て意識を当てはめる一番有効な機能和声論という方法論があるので、あとはそれをどの程度事前に学習するか、だけです。
・どういう音集合にするか
・どういう音の親和性を用いるか
・どういう組み合わせでどんな和音を作れる方法にするか
・どういうイメージで和音を連鎖させるか
ということが全て選択できる、という体系になったわけです。
あとはモータウンのアレンジなら、モータウンのサウンドを研究するし、ルンバをつくるなら、ルンバが採用した法則を認めればいいだけです。
自分の倍音列の理論とルンバは違うからルンバは作らない、というのがこれまでの排他的な作曲信念のトレンドでした。
しかしこれからは、まずあなた自身の思考と癖の体系を認め、そのあとでルンバを聴いて、自分との差異を感じ把握した上で、上手にその差異を埋めていけば、あなたのルンバが作れる、という考え方です。あとは選択。
ブルースはそうやってポピュラー音楽に同化してきました。
ブルースは最高だからブルースしかやらねーという人だけではなかったんですね。ブルースの良いところ、クラシックの良いところが融合してできたポピュラー音楽という英知の結集は結局最も一般の人を狂喜させる文化の一つとなりました。そのことをどうとらえるかです。
音楽心理学がそうしたアプローチが取れるとは思えないのですが、数学的アプローチの正統をしっかり勉強させていただくことで、芸術というものを両面から考えて行きたいな、と講師目線で感じています。
terraxart 2019-05-19 14:06
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text:
むしろスロースタートなど輻輳制御機構によってスループットが低下します。
きっちり1Gbps使える回線という前提で、1Gbpsのウィンドウサイズで常に通信するというチューニングができます。
今回の大会に向けて実際どこをどうチューニングしたかまで書くと長くなるので、とりあえず今回はこの辺で。
気が向いたらふわっと書きます。
というわけで将棋クラスタの方々がここを見るかわかりませんが、個人的な今回の意気込みは。
「技巧がAWSつかってるから、オンプレ職人の手によるチューニングの恐ろしさをみせてやるぜ!」って感じだったけど、異次元から差し込まれましたねw
来年もぜひとも挑戦したいと思います。
コンピュータ将棋でインフラエンジニアが必要な時代になったんですねえ…。
カテゴリー: HPC, network | コメントをどうぞ
インフラ屋がシングルモードファイバを扱うときに知っておくといいこと
投稿日時: 2017年4月11日 投稿者: SatchanP
東京はだいぶ暖かくなりましたね。
ぼちぼち試される大地で試用される期間も3か月が過ぎ、春の到来とともに終了を迎え全力モードです。
(普通に東京勤務ですけど)
前回のWDMネタでもさらっと書きましたが、建屋間の接続は距離が長く、マルチモードファイバ(MMF)での接続は伝送損失が多すぎて不向きです。
必然的にシングルモードファイバ(SMF)になりますが、自分は今までSMFを扱った経験はベンダに言われた通りの構成で購入して、電話しながら言われた通りに接続したことしかありませんでした。
今回は自社の設備 + 自分が設計をする必要があったため、構成への不安と知識不足を感じて軽く学習しなおしました。
(物理的につなげるためだけにコネクタの形状と芯のサイズくらいしか調べた事がなかった)
SMFはMMFより扱いが難しかったり、種類が多かったり複雑ですが、要点さえ押さえてしまえばMMFとさほど変わりません。
ずらずらと書いていくのでさくっと覚えて帰って(?)いただければと思います。
※初心者のチラ裏なので間違ってるかもしれません!
出力されるレーザーは不可視で高出力
まずは安全性にかかわる重要なことです。
初期の通信用ファイバで利用されていた波長は可視光帯が利用されていました。
今でもその印象を漠然と持っている方もいると思いますが、可視光での通信は伝送損失が大きすぎるため、現在では通信用には使われていません。
波長の特性や利便性から可視光より波長が長い赤外線が利用されています。
日暮れに赤が遠くまで伝送されて夕焼けになるように、さらに長い波長の赤外線はより遠くに伝送されます。
赤外線は人間の目では見えないため、リンクアップしないからといってうっかりのぞき込むと高出力の赤外線レーザーにより眼に深刻なダメージを負うことがあります。
数百メートル~数キロのトランシーバはクラス1相当の出力が大半なため、人体に破壊的な影響を与えるものはほぼないと思いますが、扱いには気を付けましょう。
人に向けたりもしちゃだめですよ。
トランシーバモジュールの選び方
SMFで利用できる波長は技術改善により徐々に拡張されてきました。
現在では1260nmから1625nmまでが定義されています。
それぞれ利用開始時期によりバンドとして区別されています。詳細はぐぐるとすぐ出てきます。
波長が長いほど遠くまで届きやすい性質を持ちますが、その分高性能なトランシーバが必要になり価格があがります。
価格と必要とされる伝送距離のバランスで適度なモジュールを選択します。
以下は具体的な例です。
今回の自分の要件はSMF OS2ファイバで300メートルの伝送でした。
一般的にOS2ファイバの伝送損失は0.2dBm/km ~ 0.4dBm/kmくらいです。
途中パッチパネルを三か所挟むので中継の損失を多めに見て1dBm x3とします。
パッチやファイバなどの損失量についてはメーカーのカタログにのっています。
ここまでで予想される伝送損失は全体で-3.2dBm程度ですので、出力から受信まで3.2dBm減衰しても300メートル届くトランシーバモジュールを選定します。
見やすいのでJuniperのサイトから引用させてもらいます。
比較するとMMF ~300m、SMF 10km~ という自分でサンプルに選んでおいて微妙なラインナップですが、EX-XFP-10GE-LRが適正です。
スペックシートの中から重要な項目をいくつか抜き出します。
Fiber count
Transmitter wavelength
Minimum launch power
Maximum launch power
Minimum receiver sensitivity
Maximum input power
このスペックシートにどう-3.2dBmを反映させるかがキモです。
赤外線の受光素子は人間の目と同様に明るすぎる光は受信できません。
最悪の場合は受光素子が壊れます。
例えるなら人の目で太陽を直視するようなものだとおもってみてください。
近年のトランシーバはこのような一方的な高出力に対して対策がされており、出力側が動的にレーザーの出力を調整します。
スペックシートを見るとわかると思いますが、最大受信可能レベルが0.5dBmに対して、最低出力が-8.2dBmとなっいます。
同一のメーカーであれば、ほぼ送信側の最低出力が受信側の最高出力をうわまらないよう設計されています。
※仮にレーザーが強すぎる場合は、アッテネータという減衰機を利用することでレベルを減衰させることができます。(トランシーバが壊れたら手遅れですが…)
今回の場合だと、出力側の-8.2dBm ~ 1dBm から 3.2dBmを引いたレベルが、受信側の-18dBm ~ 0.5dBmの範囲に収まっているので、トランシーバー間のネゴシエーションによって適切なレベルに調整され、通信できるということになります。
SMFは主な材質として石英が使われています。
時間とともに石英ガラス中の欠陥と、ファイバの被覆等から発生する水素が反応しOH基となります。
このOH基が赤外線を吸収する特性により伝存損失が発生します。
影響される波長は場合により様々ですが、SMFで利用しているバンドは広範囲で多からず少なからず影響を受けます。
特に影響を受けるのが、Eバンド帯の1360nm ~ 1460nmです。
しかし近年ではファイバの技術革新により、水素による伝送損失の影響はほぼないと言っていいレベルまで低減されています。
ただ予想される伝送損失がシビアな場合だと、使ってる最中に僅かなながらでも経年劣化で最低受信強度を下回ってしまうかもしれません。
また古いファイバの場合、世代的に水素劣化への耐性の低いものが使われていたりするかもしれません。
またこの水素劣化の影響は波長ごとに異なるため、実際に使用する波長に対応したパワーメーター(テスター)を用意しないと、問題が発生していることが分かりません。
余談ですが赤外線が吸収や反射される特性が、赤外線分光法という解析方法に利用されています。
パワーメーターを用意する
上記でもさらっと書きましたが、トランシーバを接続したNW機器でもレベルを取得できますが、あくまでファイバーとトランシーバで利用している状態のレベルです。
ファイバ単体で特定の波長での終端同士の純粋な減衰率を計測するためにパワーメーターがあるといいでしょう。
・利用する波長の特性を理解する
・しっかり減衰率を計算する&実際に計測する
・SMFは高価なため距離が長い場合は多重化の検討を
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40Gの延伸が案外面倒だったのとWDMが神がかってた
投稿日時: 2017年2月7日 投稿者: SatchanP
明けましておめでとうございます(遅
本年も糞ブログをものすごく細々と書いていこうと思ってはいます。
いきなり記事の話題が飛びますが、いろいろあって去年の12月でSEをやめました。
1月から試される大地が主戦場なインフラ屋(?)として働いてます。
雪もいっぱいあるし、食べ物もナチュラルにおいしいし、ラリー屋には最高です。
なのでいきなりこうゆうネタふりです。
さて、試される大地で自分が主に利用しているデータセンタは自社運営のため、割と自由に使うことができます。
ただし自社とはいえファシリティ的には物理的な制約は当然あり、好きに壁に穴をあけたり地面を掘ったりできないので、なにかやろうとしたら既存設備や機器の仕様を考慮しつつ、関係各部署との調整が必要になります。
サービスとして利用しているデータセンタのように、依頼したら頼んだものが出てくるとか、サービスメニューにないから無理とかはありません。
その分データセンタの通常運用から外れる部分や仕様が確定していない事項に関しては、上記問題をクリアしてなんとかする必要があります。
そしてまだ入社後間もないですが、担当しているサービスの需要を見越して、増床したスペースに新規でサーバのためのネットワークを引き回すことになりました。
使用するインターフェイスはQSFP+が4本だけですが、さすがは北の大地の平原に建つデータセンタだけあって、距離にして2次元のどんぶり勘定だけで200メートルを超えています。
QSFP+は名前の通りで10GのSFP+を4本束にしてパラレルに通信できるようにしたものです。
つまり4本(QSFP+) x4(SFP+) x2(2芯)となり、実は32本もファイバーを消費します。
200メートル x 32本なので合計6400メートルです。
6キロもファイバー買ったらエラいコストです。
地区戦のラリーだとちょうどいいSSの距離くらいですね。
またエンドトゥエンドで一本のケーブルを引くわけではなく、途中でパッチパネルを挟むので、構築もエラい手間がかかる上にオペミスも誘発しますし、減衰とQSFP+のパラレル通信によるエラーも心配です。
まあまあ、ありえないですね。
40Gでも近場だと一本のケーブルとして意識せず使えますが、距離があくとこうなっちゃいます。
当然のごとく同じ問題を抱えている人は全世界にいるので対策もあり、光の波長を変換して少ない本数のファイバーで多重に送信するWDMを利用したり、40Gを2芯のファイバーで利用できるトランシーバーがあります。
なんと1芯で双方向通信をしつつ多重化できるWDMも存在します。(両方から異なる波長に分けて照射するらしい)
あとは既存の設備(シングルなのかマルチなのか、パッチのつなぎとか距離など)で何等かの手段で多重化すれば本数が減ってすっきりして問題は解決します。
と、ここまでは現在自分の目の前にある問題ですが、これ以外の用途でもWDMさんは有能です。
光伝送装置自体は以前から存在は知っていたんですが、DC内のみの取り回ししか経験したことがなかったため、実は何に使うのかはよくわかっていませんでした。(おぃぃ)
100Gの伝送装置をDC内の他のテナントが利用しているのを見かけたこともありましたが、つなげるために必要なONUくらいのノリでなんでこんなごっついのが必要なのか深く考えた事がありませんでした。(長らくスループットよりかレイテンシ厨だったので…)
大体WDMの役割としては以下の感じでしょうか。
1本のファイバーに通す波長を多重化してスループットを向上させる
複数組み合わせると拠点間なんちゃってインテリジェントL2スイッチみたいに使える、常に1対1である必要はない
たとえば既設の10Gを40Gにしようとおもった場合、10Gを追加で3本敷設できないとなった場合、波長を多重化することによって既存のファイバーを利用してそのまま40Gを流すことができます。
使用例はこれだけではなく既設の設備の入り口と出口にWMDをつけるだけで倍以上のトラフィックが流せるので、バックボーンからDCやサーバルーム間まであらゆる場面で使えると思います。
データセンタが古く芯数や設備の問題で増速ができない、とお悩みの場合はぜひ波長の多重化を検討してみてください。
今は安くていいものがそこそこあるそうです。(噂話だけ聞いたのでこれから調べる)
ただレイテンシ厨としては変調がある分若干遅くなるのかな?という考えは残ります。
今までせいぜい10Gまでしか使ったことなかったし、ラック間までしかつないだことなかったしまじ北の大地鬼畜。
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IaaS Casual Talks #1 に参加しました
投稿日時: 2016年3月31日 投稿者: SatchanP
BtoBになるとどこまで話していいものか判断が難しくてなかなか気軽に書けないんですよね。
さてしばらく停滞していましたが、@higebu さんが勉強会を開催されるということで、ちょうどネタもたまっていたので軽く話をさせていただきました。
ちなみに速足だったのであまり話せませんでしたが、Kauli買収直後の状況はこんな感じでした。
ぜんぜんめでたくないし、空中分解した現状をみて改めて↑の方々にコメントをいただきたいところですねw。
VOYAGEとか以前から恨みあったし相当嫌でしたよ。
さて、ESXiなんて貴族のハイパーバイザなんてろくに触ったことなかったんですが、半年もするとだいぶ慣れるものですね。
なにより、サポートが(ryというのもありますが、納得いくまで調べて確実にナレッジにするという基本的な行動方針おかげです。
ちょっとした内容ですが、なにかの参考になると忙しい中作った身としては幸いです。
今回は事前も当日も時間がなくて簡単な内容になってしまいましたが、期末を乗り切った次回はもうちょっとしっかり話をできたらと思います?
あと別件になってしまいますが、今扱っているNutanixについて来月の Nutanix Community Meetup #10 で実際に使った使用感を話そうと思っています。
興味がある方はぜひ参加してみてください。
VMware ESXi トラブルシューティング from Kazuhito Ohkawa
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ウェブ広告のインフラについて(第5回) LinuxのTCP再送アルゴリズムとモバイルネットワークの相性の悪さ
投稿日時: 2015年5月8日 投稿者: SatchanP
だいぶ間が開いてしまいましたが、重い腰が上がったので5回目です。
今回はAWSなど従量制パブリッククラウドサービスを利用していて、なおかつパケ死寸前の同業他社のインフラ担当にはかなり耳寄りな話です。
内容自体は去年に社内勉強会で話したことと同じです。
その時のスライドも公開します。
さて、昨今ウェブ広告業界においてはスマホやタブレットを含むモバイルネットワークやワイヤレス通信(3G/4G/WiFi)の利用者がPCを逆転しそうなペースで増加しています。(個人的にまだ逆転したとは聞いてない)
最近では自宅でも固定回線を持たないユーザもかなり増えていますね。
固定回線で利用するPCとは異なり、特にモバイルネットワーク通信のRTTは激しく揺らぎます。
このRTTの揺らぎが、例によってLinuxのTCPスタックと激しく相性が悪く、非効率的な再送やNW機器の高負荷の原因になってしまいます。
とりあえず細かいウンチクはスライドみてください(手抜き)
モバイルネットワークと広告配信 from Kazuhito Ohkawa
雑にまとめるの以下のとおりです。
移動中(電車)のユーザ数が日々の生活で眺めていてもとても多い。広告インフラ屋としてはこの人ら全員ユーザに見える
都心はモバイルネットワーク網が発達している、といっても所詮ワイヤレスなためRTTの揺らぎがでかい
広告配信ではRTTの揺らぎに対して、RTOの最適化が通信が短い間で終了するため補正ができない
通信相手が消え去っても、多めに設定された上限値まで律儀に再送を実行する
キャリア側のルータの挙動が結局どうなってるのか読めない
誤クリックによりユーザがBackを押した時のブラウザとOSの挙動も読めない
参考だけど最低200msに設定されているのは、その下にNagleアルゴリズムがあるから
等あり、通信とサーバのコストを考慮して、再送回数を思い切って減らすことにしました。
最近はもうちょっと減らしてもいいかなと思っていたりもします。
echo 5 > sys/net/ipv4/tcp_orphan_retries
自社の場合は、当時でフロント側のnginxサーバ1台で1分間のTCP再送回数が2000回くらい減りました。
再送間隔を倍にしていった上で、5回であきらめることをどう評価するかは環境次第です。
上記の参照した値はnetstat -stで取得できる値です。
あくまでもパケット数が減るだけであって、bpsで見る総量はあまり減りませんが、確実に効果はあります。
また私事ですが、グループアワードとかやってるグループ会社が嫌で今の会社に転職したのですが、グループアワードとかやってる別のグループ会社に買収されてしまったので、広告系インフラエントリーも残り数回になるかもしれません。


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会社情報CORPORATE
0120-988-232受付時間 平日9:00〜18:00まで
企業向けのビジネスコラム
新型コロナウイルス感染症の影響により変わる世界で、私たちはどのように生きるか?
新型コロナウイルス感染症の影響により変わる世界で、私たちはどのように生きるか?
2020年05月20日(水)掲載
長年、私は、テレビ業界の某大手テレビ局で様々なバラエティ番組を作ってきました。私が現在名乗っている肩書きである“バラエティプロデューサー”のバラエティとは、バラエティ番組のプロデューサーという意味ではなく、テレビ、ラジオ、インターネット、イベント、映画、演劇、書籍、広告、ビジネス、学問、まさにあらゆることをプロデュースする、本来の意味でバラエティ=様々なことを行う、という意味で名乗っているプロデューサーの肩書きです。
元々のテレビ制作だけではなく、まさにバラエティに行うために、私は2016年末に22年9ヶ月在籍した愛すべき某大手テレビ局を退職し、現在フリーランス4年目です。そんな折に、まさにこの新型コロナウイルスの影響を受けました。まさにこの世界的危機はあらゆる人のライフスタイルとビジネススタイルを激変させていくことでしょう。
私も含めて、今多くの人がこの新型コロナウイルスの禍で在宅勤務や自宅待機が強いられています。それはやがて段階的に解除されるかもしれませんが、私たちの生活や働き方が果たしてコロナ以前のように戻るのかどうかは甚だ不透明です。しかし、その変化は確実にポストコロナ時代が要求していることですから、私たちはその変化に抗うのでは無く、どうすればその変化に対応できるのかを考える必要があると思います。
今回は、メディアにおいてポストコロナの時代にどのような変化が我々に求められているのかという点を、バラエティプロデューサーの視点から紐解いてみたいと思います。
今新型コロナウイルスの禍で状況が変化すると述べましたが、この言い方は正確ではありません。正確にいえば、21世紀に入って20年がたち、時代も平成から令和にかわり、変化はすでに大分前から起こっているのです。その変化がこの新型コロナウイルスの禍で顕在化した、要求化された、加速したということなのだと思います。
例えば、在宅勤務中に行う会議は、リモート会議になりました。飲み会ですらリモートでの飲み会になりました。それは、つまり人との集まりは、物理的に一緒にならなくてもよくなったことを意味します。でも、このリモート会議もオンラインイベントも、もうだいぶ前から存在していました。それでも、「やはり会議は対面で直接会って顔を付き合わせないとダメなんだ!」 という固定観念が、リモート会議を(遠隔地や海外との交渉等の)一定以上の利用に限定させていたのでしょう。つまり技術や仕組みは既に存在していたのに、それを阻んでいたのは、実は私たちの感情・ノスタルジア・固定観念であったと考えられます。
しかし、その固定観念が覆るきっかけがこの新型コロナウイルスの禍です。そして今、私たちがリモートで会議を行ってみて感じた率直な感情は、「リモートでも会議はできる」という発見の感情です。そして更に言えば、「それでもこの会議は直接会ってやらなければ駄目だ」「この人とは直接会って話したい」ということが明確化された感情なのです。つまり、コロナ禍でクリアになったことは、「リモートでできる会議」と「直接会う会議」の違いです。ですから、ポストコロナの時代は、会議が明確にこの2つを別けて行われるようになるでしょう。それは良い悪いに関わらず、人間がその感情を持ってしまったからには、もう元にはもどれない現象なのだと思います。
はっきりとしたリアクションが必須になる
リモート会議の話をさらに進めると、リモート会議では発言者が何かを発言したら、それ以外の聞き手は、それに対するリアクションを、うなずくなり、否定するなり、笑うなり、少なくともビジュアルで明確に反応する必要があります。今までの対面式の会議であれば、むしろ静かに聞いていることの方が美徳とされる雰囲気がありました。いわゆる欧米と違って、日本人はリアクションの表現が本来過剰ではありません。その奥ゆかしさが対面の会議ではむしろ好ましいと思われていました。しかし、その奥ゆかしさは、視覚メインのリモート会議では、何も伝えていないことと同義です。つまり、私たちは、リモート会議では、対面会議よりも過剰なリアクションが求められるのです。人はそのような慣習の変化に最初は戸惑いを覚えますが、数回繰り
そしてリモート会議では、皆が一度にマイクオンをすると、ノイズが多くなり、聞き取り辛いです。ですから、話者だけがマイクオンにして、他の人は感想やリアクションのときだけマイクオンにして話し始めるようになります。つまり、対面会議とは違う、リモート会議には独自の会議進行ルールが必要になるのです。そしてそれは、今までの対面会議であれば、漠然としたテーマで議事を進行しても、例えば発言者の順番等をあまり厳格化して決めなくても、その場の雰囲気で進んでいたこともあったのではないでしょうか。しかし、このリモート会議では、より明確なテーマ設定、話者と聞き手の明確化、話者の順番、リアクションの顕在化、皆の会議参加のための旗振り役=MCの役割等が、より必要になってくるのです。
テレビ化する世界、タレント化する私たち
今、リモート会議における「リアクションの過剰化」と「MCの役割の重要性」の話をしました。皆さまはこの二つが機能している別の物を思い出しませんか。それは、テレビのバラエティ番組です。
バラエティ番組には、何人かの出演者がいて、ひな壇に並んで座り、毎回あるテーマに沿った話題について、司会者の旗振りに応じて適宜発言をし、その発言を聞いた他の参加者はある種過剰にリアクションをして進められます。そのテレビのバラエティ番組とリモート会議は、話している内容の硬軟に違いはあるにせよ、極めて構造が似ている映像演出表現なのです。
リモート会議とは、それはつまりテレワークのために必須な新しい形です。テレ=teleとは「離れる、遠隔」という意味です。離れた音であるからテレフォン、離れた映像であるからテレビジョンだったのです。つまり、私が長年仕事にしてきたテレビ番組の制作は、そもそも離れたお茶の間に、いかに番組内容を伝えるかという技術に特化した制作過程・演出行程でした。つまり、私は、このテレワークになるはるか昔からテレで内容を視覚的に伝達することを行ってきていたのだと気付かされます。すると、今実際私がリモート会議を行ってみると、私がテレビ制作で培ったノウハウが求められているのだと改めて実感もするのです。
つまり、これからのポストコロナの中で、我々一人ひとりが求められるスキルの一つは、それはテレビのバラエティ番組のタレントが求められるスキルと同様なものなのです。つまり、ワークがテレワーク化することにより、私たちのワーキングスタイルもテレビジョン化する、私たちのライフスタイルもタレント化することを(否が応にも)求められているのだと思います。
今、あくまで一例として「会議」について述べました。しかし、これは会議に限ったことではありません。インターネット、肩書き、組織、サービス、広告、お金など、このように様々な仕事の場面で、様々な生き方の局面で、今まで必要だと思われてきた既存のシステムや慣習が、ポストコロナで変更していくということを意味するのです。
とすると、私たちが今必要なことは、一人ひとりが自分の生活や仕事で、
「何を変えなければならないのか?」
「何を変えてはいけないのか?」
ということの視点の変化を、それぞれが自分自身の中で捉え直すことなのだと、私は思うのです。
バラエティプロデューサー
東京大学卒業後、1994年にテレビ業界の某大手テレビ局に入社。主にバラエティ番組の企画制作他、映画監督、音楽フェス、アプリ制作、舞台演出、等多種多様なメディアビジネスをプロデュース。2017年よりフリーへ転身。


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2020-05-05 更新 monotips station 配信スタート
SimpleMindは対応するプラットフォームが多い。有料版を導入すればクラウド同期可能。
検索のポイントとしては以下の内容で調べました。
・使用感が美しく、ストレス無く使える
・マルチプラットフォームで使える
・ブラウザ型ではなくアプリ型
・クラウドで同期できる
意外と該当するアプリは少なく、SimpleMindが良さとうだったので試してみることに。無料版で使い勝手を調べた後、有料版に移行しました。ほぼ希望通りの挙動をしてくれているので満足です。
MindNodeからSimpleMindへ、過去のマップを移動させる方法(逆も可能)
マインドマップアプリで表示させるファイルには、表現にまつわる様々な情報が入っているため独自の拡張子を使っているパターンが多いです。
SimpleMindなら.smmx形式、MindNodeなら.mindnode(Macで見るとパッケージ化されています)しかし、MindNodeもSimpleMindもFreemind形式での書き出しが可能。なので一度Freemindの.mm形式で書き出せば、もう片方のアプリで読み込むことが可能です。
しかし、各種有料アプリの媒介となっているのがフリーソフトのFreemindというのは興味深いですね。私も以前使っていましたが、スマホでスムーズに使えず断念した経緯があります。「まずマインドマップというものを体験してみたい」というのであればこのアプリから入ってもいいかもしれませんね。
SimpleMindの良かった点、悪かった点
・マルチプラットフォームで使用できる。動作も特に問題なし。
・MindNodeのファイルも変換すれば読み込める
・デザインや機能が豊富でカスタムしやすい
・基本的なキーボードの使い方は他のマインドマップのアプリと同じ
・Androidでも見やすい
・動作は直感的でスムーズ
・書き出し形式が豊富。txt形式での書き出しも可能。
特にこのtxt形式での書き出しは便利で、右側に表示されるアウトラインをそのままテキストファイルとして書き出すことができます。台本を書き出してコピペをすればそのまま記事を書いていけるのがスムーズで良いです。
・同期は随時だがタイムラグが有る
・Macで編集していて同期を忘れたら厳しい
同期タイミングがイマイチ掴めていないのが難点です。一所懸命作ったプレゼン用マップが同期されていないまま外出してしまうと悲惨。ただ、手動で同期させるボタンが付いているので念の為それを押す習慣ができれば問題はないかと思います。
SimpleMind、MindNodeの比較まとめ。価格と同期機能など
価格 iOS:980円/Android:850円/Mac:3,680円(2020年1月時点)
基本的に買い切りでバージョン変更なども無い。機能が向上していくらしいというのは素晴らしいです。クラウド同期は都度DropboxかGoogleDriveのフォルダに読み込みにいく形式なので若干のタイムラグや同期のエラーなどが発生しますが(同時に別の端末で同じファイルを開いたときなど)、これは慣れの問題で解決できる範囲だと感じます。
価格 iOS:1,840円/Mac:4,900円(2020年1月時点)
iOS版はiPhone、iPadともに使えます。バージョンがちょこちょこ上がるので、その度に追加購入が必要なことがあります。(前のバージョンを購入していたら割安に買えたりもします)iOS版ならまだ許せる価格ですが、Mac版だとちょっと躊躇してしまいます。前のバージョンの過去マップは読み込めますが、私の使い方では機能がどう向上したのかなどはイマイチわからないのですが…。また、サブスクのライセンスもあるようですがどう違うのかは謎。
ただ、iCloudを使用した同期の制度は素晴らしい。デザインも見やすく直感的で、動作もスムーズ。iPhoneとiPadで使うなら今でも全然お勧めできるマインドマップアプリです。
マインドマップは思考を吐き出す装置だから、いつでもどこでも使えるようにしておく必要があると考えています。そういう意味では自分が常に持っている端末に全て対応させておくべきです。PC、Macとスマホ、タブレットをシームレスに移動するには現状SimpleMindがベストの選択肢かなと思います。今年はこれを相棒にしてガシガシアウトプットしていこうと思います。
♪♪Podcast monotips station 配信スタート♪♪
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ABOUTこの記事をかいた人
クラハイト合同会社CEO  中小、ベンチャー、ひとりメーカー向けTIPS情報メディア「monotips」の編集長。ものづくりメーカーの経験を活かした、ベンチャー、中小、個人メーカー、企業の業務改善コンサルティングを行なう。株式会社ロンド工房のクリエイティブ・ディレクターとして、皮革製品、文房具、雑貨の企画、製造、販売も行なっている。
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大勢で演奏する時テンポや曲想を皆で決めますが、約束通り弾ければ満足する人もいます。しかし音楽は川の流れの様に、絶えず変化する条件に如何に反応して展開していくかが醍醐味です。単に美しい音で予定通りに演奏しても必然性と反応の乏しい演奏は自然の川ではなく、用水路の流れの様で感動を生みません。
例えば1stが、ある滝の高さを想像して音を出す(エネルギーを与える)と、2ndがそれに反応して次の川幅を想像して音(エネルギー)に変化を与えます。あるいはレガートな旋律に反応して、それを際立たせるためにスタカート気味の伴奏をするとか。即ち全員がお互いに他の音を聞きながら影響し合って次の展開がコントロール出来れば指揮者無しでも生き生きした演奏になります。
しかしこの実現にはかなりの熟練・音楽性・感度が必要で、全員のレベルも同じである事が必要です。
そこでこれらをコントロールしながら流れを運んで行くのが指揮者の仕事です。
有名なカラヤンや小沢さんは、いつも体から「オーラ」を発してると言われます。これは手品か、まじないの様に聞こえますが、体全体で表現している音楽そのものです。体全体で音を表現出来る指揮者は少ないですが音楽が理解出来ないと単なる「まじない」に見えてしまいます。
指揮者の仕事を纏めますと
☆楽譜のずっと先を読みながら直ぐ次の音を作っていくフィードバック作業をします。 今の音は左脳で、先の音は右脳でコントロールします。そして前へ前へと合図して行きます。
☆演奏されてる表現から演奏者の心を読み取り、他のパートに適切な次の音の情報を与えます。
☆流れている音量・音質の全体のバランスやテンポを調整します。
☆歌わせ方を指示したり適切な伴奏を合図します。
☆指揮棒を上げる時には次の展開のスピード、リズム、音量、音質、緊張感を表現し、下げる時に音が出ますが、その瞬間には次のステップを指示する作業に入っています。
指揮棒の動きは等加速度運動
指揮棒の動きは同じ速度(等速運動)ではありません。丁度ピンポン玉が落ちてきて跳ねる時の運動と同じです。つまり棒は常に速度が変化していますが、変化の割合は一定(等加速度運動)です。上がった時に止まる様に見えても決して止まっている事はありません。
何故同じ速度(等速運動)ではダメなのか。等速運動では行き着く先がどこなのか読めないのでテンポが判らないからです。ピンポン玉がはじける場合にはどこまで上がるのか読めるのでテンポが明白になります。
指揮を見るタイミングは指揮棒の上がる瞬間
折角指揮者がいても指揮を見られない人がいますが見るタイミングが合えば見られます。指揮棒が跳ね上がる瞬間に、指揮者は全ての情報を与えます。この一瞬にタイミングを合わせて見れば、ずっと指揮を見ていなくても音を出すタイミングは予測出来ます。
指揮棒が上がる時から下りて来るまで待っていると楽譜が読めません。
指揮者は音楽を感動にまで高める
指揮者は全員の感情表現をまとめるためにイメージを作ります。アルペジオは「爽やかな風が吹いているように」とか、装飾音符は「湖面の波がきらめく様に」とか。体で全ての音楽が表現出来れば良いですが、足りない部分は口を使って説明する事になります。
こうして音楽をリードしながらアンサンブルの演奏の流れを音楽的感動にまで高めるのが指揮者の本来の役割です。


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サンプルを発注すれば会社ごとの品質を比較しやすくなりますし、品質に問題が見つかった場合でも本発注ではないので、気兼ねなく仕入れ先を変更できます。
仕入れ先を決定したら、商品の本発注を行います。その際の支払い方法としては以下の3つの選択肢があります。
1.直接支払う(海外送金・オンライン決済サービスなど)
2.代行業者を介して支払う
3.現地のパートナーを介して支払う
支払い方法は仕入れ先によって異なります。ご自身の経営状況に合った適切な方法を選びましょう。
本発注が終わったら、ネットショップの商品ページを作ります。商品の写真撮影や画像設定、商品説明の作成などを行い、いつでも消費者に商品を届けられる状態にしておきましょう。その際は、できるだけ消費者にとってわかりやすい内容にするのがポイントです。
中国輸入でOEMを成功させるためのコツ
ここまで、中国輸入におけるOEMの具体的な手順を紹介してきました。しかし、OEMで利益を上げるためには、ちょっとしたコツを理解しておく必要があります。
そこで、中国輸入OEMを成功させるために、以下の4つのコツをご紹介します。
1.商品のリサーチをしっかり行う
2.品質管理がしっかりした工場を選ぶ
3.商品ページを充実させる
4.日本語の説明書を作成する
1.商品のリサーチをしっかり行う
先ほども説明しましたが、商品のリサーチは、中国輸入OEMでオリジナルブランドを制作するにあたって非常に大切です。
なお、OEM商品は、検索した際に「ノーブランド」と表示されることが多くなっていますが、Amazonなどで調べることができますので、商品の種類や価格、ユーザーの評価などをチェックするようにしましょう。
2.品質管理がしっかりした工場を選ぶ
OEM商品の販売で成功するためには、品質管理をきちんと行っている工場を選ぶことも重要です。
・商品を仕様書通りに完成させているか
・納品する数量を達成しているか
・商品にゴミや汚れ、傷などがないか
・丁寧に梱包されているか
などをしっかりチェックして、品質管理が行き届いた工場を選びましょう。また、品質管理の他にも、原価やロット、納期などについても確認しておく必要があります。
3.商品ページを充実させる
OEMの商品ページを作成する際は、たとえノーブランド商品でも、消費者が安心して購入できるようなページになるように留意しましょう。
そのためには、まずもって人の目を引ける魅力的な画像を商品画像に選ぶ必要があります。
次に、キーワードやタイトル、商品説明文を決めるときは、ターゲットとなる人物像をイメージしながら行うのがポイントです。 そして、ターゲットとなる消費者が検索しそうなキーワードを選出し、そのキーワードを基にタイトルや商品説明文を考えれば、より消費者にアピールできるようになります。
4.日本語の説明書を作成する
中国輸入のOEM商品の中には、中国語の説明書しか入っていないものもあります。
商品を購入したユーザーによって「中国語の説明書しかなく、使い方が分からず困った」といったレビューが投稿されたりすると見込み客を逃してしまうことにもなりかねません。このような事態を避けるためにも、必ず日本語の説明書を作成しておきましょう。
中国語が分からない場合は、代行会社やクラウドソーシングサービスなどを利用して日本語の説明書を作成してもらいましょう。
中国輸入OEMで代行業者を利用する3つのメリット
中国輸入OEMを成功させるには、代行業者の利用がおすすめです。ここでは中国輸入の代行業者についてご紹介します。
中国輸入OEMを確実に行うには代行業者の利用が必須
中国輸入OEMは、個人でも行うことが可能ですが、売れる商品を確実に仕入れたり、製造したりするためには代行業者の存在が必須です。
なぜなら、中国輸入にはトラブルが発生しやすく、個人で行うにはリスクがあるからです。
その点、代行業者は輸入に関するプロであり、トラブルが発生しやすいケースや注意点を熟知しています。したがって、安全かつ確実に輸入を行うためには、代行業者を利用する方が良いでしょう。
中国輸入は交渉が常識!
中国輸入では、購入時に商品の詳細や不良品の対応方法、値段交渉など、ショップに対して様々な事項を確認することになります。 さらにOEMの場合は、オリジナルロゴの入れ方等に関して工場と綿密な打ち合わせをする必要もあります。これらの業務を自分一人で中国語を使って行うのは非常に大変です。
その点、代行業者に依頼すれば、このような面倒な交渉をすべて任せられます。おかげで、その分の時間を他の業務に使うことができるのでとても効率的です。
トラブル対応も代行業者におまかせ
中国輸入では、「商品が届かない」「不良品が届いた」「発注した商品と違うものが届いた」といった商品に関するトラブルが頻繁に発生します。 その他にも、国際輸送や通関などでも問題が起こることがあります。
このようなトラブルに遭遇したときでも代行業者に依頼していれば、その業者がすぐに問題解決のために動いてくれるので安心です。
もちろん、すべてのトラブルを解決できるわけではありませんが、もしものときに頼れるパートナーを確保しておけばリスクヘッジになりますし、何より安心してビジネスに取り組めるのが大きなメリットです。
中国輸入代行業者を選ぶ際のポイント6選
中国輸入代行業者を選ぶ際には、以下の6つのポイントに注目しましょう。
5.メールのレスポンス
それぞれ詳しくご紹介します。
送料は、代行業者を選ぶ際の重要なポイントです。送料が高いと仕入れコストが上がり、経営を圧迫する原因になるからです。
おすすめなのは、月額費を固定にすることで送料を安くしている代行会社です。例えば、1kg当たり200円台(11~16元)で商品を送ってくれる業者などです。
また、代行業者に依頼すれば、別の顧客から依頼された荷物とまとめて送ってもらえるので、より送料が安くなる傾向があります。
代行業者を選ぶ際は、発送のスピードもチェックしましょう。質の低い代行会社だと、発送に1週間近くかかったり、週末や春節などの行事前になると送ってもらえなかったりすることもあります。
ちなみに、クーリエやEMSなどのスピーディな配送方法を使っている会社がおすすめです。
送料同様、代行手数料にも注意しましょう。
送料が安くても代行手数料が高い場合や、その逆のパターンもあります。また、代行手数料が無料の会社もありますが、為替レートに料金を上乗せするなどして利益を出している場合もあります。そのため、トータルのコストを計算して選ぶようにしましょう。
OEMの場合、商品を仕入れる中国のショップだけでなく、オリジナル商品を製作する中国の工場と交渉する必要もあります。
そこで、組み立てやラベル張りは可能か、検品をどこまでやってくれるかといった細かい事項に関する交渉をスムーズに行える対応力があるかも、業者を選ぶ際の重要なポイントになります。
5.メールのレスポンス
メールのレスポンスの早さは、非常に大事なポイントです。
返信が遅かったり、質問への回答に全く反応しなかったりする業者は、販売機会の損失やトラブルを招く可能性があります。できるだけ2営業日内に返答がある会社を選びましょう。
skypeやチャットワークなどを使ってやり取りできる会社であればコミュニケーションがとりやすいのでおすすめです。
日本語の対応力が高いかもポイントです。
OEMは細かい打ち合わせが多いにもかかわらず、言葉の微妙なニュアンスの違いが理解できないとあっては希望する内容が伝わりにくくなってしまいます。
そのため、日本人か、もしくは日本語が堪能な人が在籍している業者を選ぶのがベターです。
中国輸入OEMにおすすめの代行業者5選
最後に、中国輸入OEMにおすすめの代行業者をご紹介します。
1.Amacon(アマコン)
Amacon(アマコン)は、あらゆる代行サービスを提供している会社で、本格的なOEMに力を入れています。
ハイクオリティなOEM商品の制作代行以外にも、マーケティング関連のアドバイスをもらうこともできるので、これからOEMを始めたいという方に特におすすめです。
参考:Amacon(アマコン)
2.OEMパートナーズ
OEMパートナーズは、良心的な価格設定とレスポンスの早さが特徴の中国輸入代行業者です。
特にOEMは、顧客が実現したい商品を形にするために、手間を惜しまずアドバイスやサポートを提供してくれます。
OEM初心者の方でも安心して利用できる代行業者です。
参考:OEMパートナーズ
THE直行便は、中国の輸入代行をはじめ、OEM代行や商品リサーチ、商品撮影、翻訳まで、中国輸入ビジネスのあらゆる業務をサポートしてくれる代行業者です。
輸入量が多い方や、OEMビジネスの面倒な業務をすべて誰かに任せたいという方におすすめです。
4.CiLEL(シーレル)
CiLEL(シーレル)は、独自の発注システムで、20種類以上の物流加工サービスを行う中国輸入代行業者です。OEMにも精通し、的確なサポートを提供してくれます。
また、日本事務所の日本人コンサルタントが電話でサポートしてくれるので、非常に頼りになります。
その他にも、資金調達支援や中国輸入ビジネスを永続させるセミナーなども定期的に開催しており、堅実に中国輸入ビジネスを進めていきたい方におすすめです。
参考:CiLEL(シーレル)
誠は、OEMに精通した代行業者で、アパレル用品や日用品、スポーツ用品などのOEMに対応しています。
また、日本以外の国や地域への国際転送も可能となっているだけでなく、AmazonのFBA倉庫を利用したスピーディな発送にも対応しています。
輸入代行業者を利用すれば、より安全で確実なOEMができる!
今回は、中国輸入におけるOEMの手順やおすすめの代行業者などを詳しくご紹介してきましたが、いかがでしたか?
中国輸入OEMで利益を上げるには、商品を徹底的にリサーチし、正しい手順を踏んで行うことが大切です。その際、中国輸入の代行業者を利用すれば、より安全で確実にOEMができるのでおすすめです。
今回ご紹介した情報を参考にして、ぜひ中国輸入OEMに挑戦してみてくださいね。
中国輸入 仕入れ 輸入ビジネス
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7月19日(金)       解散式 【自主・自立・鍛練・協力】をテーマとした2泊3日の臨海学校。  子どもた […]
退所式の様子 児童代表挨拶の様子     退所式では、お世話に所員の方々にお礼の挨拶を行いました。     1 […]
2019年7月19日 jouhouR1 臨海学校
臨海学校3日目   6時30分  起床   7時  朝の集い   現在の芦北は、くもりです。   他の施設 […]
5年 臨海学校2日目 夕食〜キャンドルの集い
2019年7月18日 jouhouR1 臨海学校
18時30分  夕食   メニューは、やわらかチキンカツです。   19時30分  キャンドルの集い   […]
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2019年7月18日2019年7月18日 jouhouR1 臨海学校
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2019年7月18日 jouhouR1 臨海学校
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しかし、SEOコンサル会社がBERTアップデートを解析して、ある程度の方向性を示しています。
そこで、今回は疾患啓発サイトでも適応可能なBERTアップデートの3つの対策をご紹介します。
1)ユーザーの検索意図にピンポイントで回答
今回のBERTアップデートによって、ユーザーが検索によって知りたいことにピンポイントで回答することの重要性が高まったと言われています。
従来は、10,000文字以上の長文ページを作って、1つのテーマを網羅することで大きな成果を得ていました。
例えば、大きなテーマが「糖尿病」なら、1ページに「症状」「原因」「診断」「治療」などが網羅されているページが良いページでした。
そして、その中で糖尿病全般に評価の高いページが、「糖尿病」「糖尿病 症状」「糖尿病 原因」などのキーワードでの検索で、上位表示できていました。
しかし、今後は長いページを1ページ作るより、「症状」「原因」「診断」「治療」でページを分ける方が、ユーザーの検索意図にピンポイントで回答できるので上位表示しやすいようです。
2)ページ間の関係性を構造的に示す
今、大きなテーマである「糖尿病」で1つのページを作らず、「症状」「原因」「診断」「治療」でページを分ける方がSEO的に有利であることを説明しました。
その一方で、ページ間の関係性を適切に示すことが大切です。
具体的には、関係のあるページを「アンカーテキスト」でリンクしたり、パンくずリストなどで構造化を徹底することが大切です。
3)ユーザーが検索に使う用語を網羅してコンテンツを作成
かつては、大テーマのキーワードの出現率が4%~6%程度、次のキーワードの出現率が2%~4%程度が、SEOのために良いとされてきました。
例えば、「糖尿病 症状」で検索順位を上げたい場合、「糖尿病」を4%~6%程度、「症状」を2%~4%程度でコンテンツを作れば良いとされてきました。
しかし、BERTアップデート後は、キーワード出現率はそれほど重要でなくなってきました。
一方、上位表示を目指すキーワード以外の類義語をコンテンツ内に増やすことと他の上位表示サイトで頻出する単語である「共起語」を増やすことが重要になってきました。
例えば、ライバルサイトが「糖尿病 検査」で上位表示しているとします。
そのページや他の上位表示サイトで「学会」という単語が使われていて、自社ページでは使っていない場合は、その単語をコンテンツに追加することが必要なのです。
「共起語」を増やすことは、以前からも重要でしたが、BERTアップデートでさらに重要性が高まったようです。
Googleは、次から次へ検索アルゴリズムのアップデートを繰り返しますが、それに合わせて、医薬品マーケティングでも疾患啓発サイトのコンテンツのあり方の見直しが必要なのです。


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③ 哺乳瓶がなかなかやめられない
1歳を過ぎても就寝前に哺乳瓶で糖分を含んだ飲物を飲む習慣があると、上の前歯がむし歯に成り易くなります。哺乳瓶の使用はできるだけやめてコップに切り替えるようにしましょう。就寝前に使う習慣がどうしてもやめられない場合は、中身をだんだん薄めていき湯冷ましやお茶など糖分を含まない飲物に代えるような工夫も大切です。 子ども同様、お母さんの気持ちの切り替えも必要です。勿論、授乳期に使用するのは全く問題ありません。また就寝中には唾液分泌量が減少しますので、飲んだ後は歯を濡れた綿棒やガーゼなどで拭いてあげましょう。
④ 卒乳の遅れはむし歯の原因になるかどうか
卒乳の遅れがむし歯を作りやすいという訳ではありません。
しかし母乳を飲ませてそのまま寝かせてしまったり、歯の清掃不良が重なれば、むし歯に成りやすいことも事実です。ただ、母乳は単なる食料ではないのですから、離乳食が食べられるようになったからといって、すぐにやめる必要はないという考え方もあります。 これは一歳を過ぎての母乳は体の栄養もさることながら、心の栄養も大きいからです。 長く母乳を与えたいとお考えの方は、規則正しい生活リズムと歯の清掃を心がけるようにしてください。
いかがだったでしょうか?どこに聞いたらいいかわからず、悩んでいらっしゃる方のご参考になればうれしいです♪
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岡本歯科ロコクリニック
神戸市東灘区岡本1丁目8-2
・阪急 岡本駅より徒歩2分
・JR摂津本山駅より徒歩2分
TEL:078-224-5372 / FAX:078-224-5373
マタニティ歯科 (547)
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あなたの入れ歯、綺麗にしていますか? 神戸市東灘区岡本にある歯医者さん、阪急岡本駅から徒歩2分の岡本歯科ロコクリニックです。待ち時間の少ない、ほぼ無痛(痛くな…
歯間ブラシ・デンタルフロスの正しい順序って?? 神戸市東灘区岡本にある歯医者さん、阪急岡本駅から徒歩2分の岡本歯科ロコクリニックです。待ち時間の少ない、ほぼ無痛(痛くな…
歯の詰め物のお話 神戸市東灘区岡本にある歯医者さん、阪急岡本駅から徒歩2分の岡本歯科ロコクリニックです。待ち時間の少ない、ほぼ無痛(痛くな…
歯が染みる、お話 神戸市東灘区岡本にある歯医者さん、阪急岡本駅から徒歩2分の岡本歯科ロコクリニックです。待ち時間の少ない、ほぼ無痛(痛くな…
セラミックインレーのお話 神戸市東灘区岡本にある歯医者さん、阪急岡本駅から徒歩2分の岡本歯科ロコクリニックです。待ち時間の少ない、ほぼ無痛(痛くな…


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KGC 国際外語センター 江坂校 | 英会話、英語資格、速読、こども英語 (吹田、豊中、江坂、北摂、大阪)
One-to-Oneコース
能力・成績向上の切り札
脳は慣れる-可塑性と汎化作用
速読トレーニングパターン
ユニーク教材と最新テクノロジーの導入
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英会話グループレッスン
One-to-Oneコース
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英単語記憶学習ソフト Engfish-World のダウンロード販売も行なっています。
校長が本を出版しました。
Posts tagged "packed train"
SatoG 2021年04月23日(金)19:32 校長ブログ 0 comments SatoG ブログ テレワーク telework 満員電車 packed train 通勤電車 commuter 普通電車 local train 急行電車 express train 公共輸送機関 public transportation 国家試験 national exam
私にはいろいろな職業経験がありますが、電車の運転士 (train driver) を務めたことがあります。
自分でも、今の仕事とは随分かけ離れているな、と思いますけどね・・・
私は、大学を卒業して鉄道会社 (railway company) に入りました。当時は車掌 (conductor)、運転士という現場の仕事をまず研修として (as part of training) 体験するのです。
短い期間でしたが、勿論ちゃんと国家試験 (national exam) を受け、免許を取得しました。
電車の運転で何が難しいかと言うと、それはブレーキをかけること (制動: braking) なのです。
車輪 (wheels) に対して、何度かに分けて圧力をかける (apply pressure) のですが、自動車と違い、立っている乗客が多くいますし、乗客は身構えることもないので、完全に止まるまで、スムーズに制御することが求められ、それが難しく、運転士にとって腕の見せどころなのです。
まあ、電車の性能は、その頃よりかなり向上しているでしょうが、基本的に、その難しさは変わらないはずです。
さて、コロナ禍で、テレワーク (Telework) が普及し、電車の利用客は減ってきていますが、やはり電車は誰にとっても便利な公共輸送機関 (public transportation) には違いありませんね。満員電車 (crowded train / packed train) はいただけませんが。
電車に乗る、降りるは get on / get off ですが、これは、「実際の車両」に乗る/から降りる、の意味で、他動詞と自動詞の両方があります。
つまり「電車に乗る、降りる」は get on the train 、get off the train ですが、(the train という目的語をとるので他動詞)「梅田駅で降りる」は get off at Umeda Station と言えます (目的語を置かないので自動詞) 。
学校まで電車で行く、など、公共輸送機関を利用する場合は、takeを使います。take a train to school (take a bus / take a taxi) 、但し地下鉄は、車両でなくシステムを指すので、take the subway となります。
「通勤する」は commute で、通勤電車のことを commuter と言います。急行電車を express train と言うなら特急はlimited express 、快速は rapid train 、普通電車は local train、回送は out-of-service train といったところが一般的です。
電車を乗り換える、は change trains、電車を間違える、は get on a wrong train 、電車が遅れる、は be delayed あるいは、arrive lateと言います。
ついでに、改札口は ticket gate / ticket wicket 、駅のホームは station platform 、駅長は station master、列を作って待つ、は wait in a queue (あるいは wait in line / in a line) と言います。
各私鉄や新幹線のサービスは、その時間に正確 (punctual) で高頻度の (highly frequent) サービスが、マナーの良い乗客 (well-mannered passengers) と共に、世界的に評価されています。
日本の鉄道車両や鉄道システムは世界各国に輸出されています。つい最近にも、日本製の車両がバングラデシュ初の都市高速鉄道用に輸出されました。この誇れる日本の電車技術と鉄道文化を、これからも守っていきたいですね。
校長ブログ by SatoG
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年末恒例の「流行語大賞」なんて、言い換えれば「今年の名言大賞」ってことですよね。けど昨年の流行語なんて誰も覚えていません。
星の数ほどある名言の中から、時を経ても消えることなく語り継がれて現代にまで残り、浸透・定着したもの、言うなれば「歴史的な名言」「超有名な名言」が格言・ことわざ・慣用句ということです。
ちなみに  「半額商品は二つ買え!」
これは私的な名言です。
では、ここでまず概念図を。
いかがでしょう?要するに
1. 格言・ことわざ・慣用句はすべて名言に含まれる。
2. 格言とことわざは互いにオーバーラップしている。
3. ことわざと慣用句は互いにオーバーラップしている。
4. 格言と慣用句はオーバーラップしていない。
まず辞書的には、「人生の真実や機微を述べ、万人への戒め・教訓となるような簡潔にした言葉」などとされていますね。
いくつかの辞書をめくり、私なりにまとめると「人生の本質・真髄を述べ、万人への戒め・教訓・処世訓となるような簡潔な短文」と言えるでしょう。
注目すべきは『万人への』という部分だと思います。つまり「誰にとっても指針・参考となる」短文なんです。
そして格言は、このあと解説する「ことわざ」とオーバーラップしていますが、格言には「古さ」は必要ありません。今日、新しい格言が生まれる可能性もあるのです。
下を向いていたら、虹を見つけることは出来ないよ。
明日死ぬかのように生きよ。永遠に生きるかのように学べ。
いかがでしょう?100%とは言いませんが、ほぼ万人に響く短文ですよね。この言葉を否定するのはよほどひねくれた人でしょう。
「名言集」「格言集」を銘打っているサイトをのぞいてみてください。名言と格言を区別していないサイトがほとんどですし、読む側もそれを不自然とは感じませんからそれでいいと思います。
ただ、名言よりは格言の方が「格が上」で、名言か格言の区別は「万人向け」かどうかであり、その判断は個人に任せても良いという事でしょう。
まず辞書的には、「古くから言い伝えられてきた、教訓または風刺の意味を含んだ短い言葉。生活体験からきた社会常識を示すものが多い。」「鋭い風刺や教訓・知識などを含んだ、世代から世代へと言い伝えられてきた簡潔な言葉のこと」などとあります。
いくつか辞書をめくり、私なりにまとめると「古くから言い伝えられてきた、世の中の常識や知識、教訓や戒め、また風刺や皮肉など、様々な示唆を含んだ短文」となります。
カタカナを使うと、「先人からのアドバイス、サジェスチョンが含まれている短文」ですかね。格言と違って「万人」向けではありません。人によって「納得!」と思う人もいれば「私は違うな~」って言う人もいる。けど多くの人が「あるある~」「だよね~」って感じる短文です。
猿(さる)も木から落ちる
1.それ単独で完結し意味を成している。
ですから「まさに『   』ですね。」という形で使用できます。
例:「半日やってまだ一度も成功しないなんて、まさに『二階から目薬』ですね。」
2.3文節以上のものが多い。つまり後述の慣用句よりは長い。
(2分節の場合、慣用句との区別があいまいなことが多い)
※文節=文章を自然な発音によって区切った場合の最小の単位。途中に『ネ』を入れて区切る「石の上にも三年」→「石のネ、上にもネ、三年ネ」=3文節
格言でもあり、ことわざでもあると考えられるもの
そしてことわざは、このあと解説する慣用句との境界線もあいまいです。つまり、ことわざは格言とも慣用句ともオーバーラップしているのです。
辞書的には「二語以上の単語が固く結びつき、全く異なる意味を持つもの」となっており、注目すべきは「ことわざと混同されやすく分類も困難」と明記されていることです。
私的にまとめると「2文節以上で、直訳とは別の意味を持つもの」ですね。
典型的慣用句で説明すると、例えば「腕が立つ」なら、直訳しても本当に「腕」が「立つ」わけがなく、その意味は「技術が優れる」ですね。「首を長くする」なら、実際に首を伸ばすわけではなく、その意味は「期待して待ちわびる」ですよね。
では、出来るだけことわざとの違いをはっきりさせるためにいくつかの特徴をまとめてみましょう。
1.2文節からなるものが多い。つまりことわざよりは短い傾向。
(3文節以上だとことわざとの区別があいまいな場合が多い)
2.常識・教訓・風刺として機能するものではなく、あくまで人や動物の行動、物事の状態などを的確に、または面白おかしく表現するもので、一種の比喩表現。
3.動詞、形容詞、形容動詞(つまり用言)で終わるものが多く、ひいては文中や会話の中で末尾を「活用」して使う場合が多い。
つまりことわざとは違って「まさに『   』ですね」という形で使うことは少ない。例えば、
「君はまさに『腕が立つ』ですね」とはあまり言わない。→「君は本当に腕が立つね」が正解。
「給料日をまさに『首を長くする』ですね」とは言わない。→「給料日が来るのを首を長くして待っています」が正解。
ことわざでもあり、慣用句でもあると考えられるもの
いかがでしょう?格言・ことわざ・慣用句の区別がかなりはっきりしたのではないでしょうか?こうなるとむしろ、互いにオーバーラップした「格言でもありことわざでもある」ものや「ことわざでもあり慣用句でもある」ものを探すのも楽しいかもしれません。
ここでは「格言と慣用句は重複しない」とさせていただいていますが、よく探せば「格言であり慣用句でもあるもの」もあるのかもしれません。ぜひ探してみてください!
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