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「まだ介護がはじまっていない人」の多くは、本音として、介護は誰にでもできる仕事だと誤解しています。そうした誤解の原因は、質の高い介護と質の低い介護を見比べる機会がないことです。介護の質が問題になることを理解し、その質を高めるには、レベルの高い介護の専門職が必要になるのです。
研修の結果として「まだ介護がはじまっていない人」が驚くことは、仕事と介護の両立には(1)親について理解していること(2)介護の専門職の人脈が必要なこと、の2つです。実際に、研修後のアンケート結果では、この2つに関するコメントが中心になっています。
まず、大前提として、親が認知症になることを想定しておく必要があります。そのため、親の介護ニーズを理解するとき、親にそれを直接聞けない可能性が高いことを認識しておく必要があります。そして、質の高い介護においては、介護ニーズの把握が不可欠です。
介護ニーズというのは、簡単に言えば、介護を必要とする前の親の日常生活と、要介護となった後の生活のギャップです。そのため、元気だったころの親の日常生活に関する情報がなければ、介護ニーズを理解することができないのです。
つまり、介護ニーズを理解するためには、子供である「まだ介護がはじまっていない人」が、親について理解していることが必要になります。親の行きつけのスーパー、親が楽しみにしているイベント、親の交友関係とその連絡先、親の趣味や価値観など、とにかく親に関する情報が求められます。
そして、そうした介護ニーズを上手に充足させるためには、介護の専門職が必要になるのです。いかなる仕事でも、優れたパフォーマンスを出すには、人脈が必要になるでしょう。介護もまた同じで、介護の専門職の名刺をほとんど持っていない状態で、優れた介護ができるはずもありません。


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油そばとまぜそばの違いは「トッピング」と「麺とタレの合わせ方」にあり!
油そばとまぜそばの違い1:油そばのトッピングはシンプル!
油そばとまぜそばの違い2:まぜそばの麺は提供時すでにタレと絡んでいる
油そばとまぜそばの違い3:使用する油の種類が異なる
油そばとまぜそばは実は一緒!?そのルーツとは?
油そばのブレイクは台湾まぜそばにあった
似た様な料理「汁なしそば」との違いは?
たまにはラーメンではなく、油そば・まぜそばを!
「ドラゴン桜」主人公の桜木建二。物語内では落ちこぼれ高校・龍山高校を進学校に立て直した手腕を持つ。学生から社会人まで幅広く、学びのナビゲート役を務める。
雑学大好きの現役大学生mmQn。普段から料理をするのが大好きで、食に関する雑学は得意分野。料理経験も活かしわかりやすく解説する。
油そばとまぜそばの定義とは?まずは辞書で確認
image by iStockphoto
汁がないラーメンとしてイメージする方も多い油そばとまぜそば。現在ではコンビニやスーパーなどでチルドや冷凍食品としても見受けられる様になりましたが、果たして両者の違いはなんなのか。まずは辞書でその定義を確認していきましょう。
1.油そばとは:汁なしのラーメン
油そばとは以下の様に定義される汁なしのラーメンであり、昭和30年代に東京の多摩地方のラーメン店が始めたことがきっかけで誕生した食べ物だそう。
中華麺をスープに入れず、醤油だれや食用油・酢などであえた料理。焼き豚・メンマ・ネギなどの具をのせる。昭和30年代に東京の多摩地方のラーメン店が始めた。
(出典:デジタル大辞泉(小学館)「油蕎麦(あぶらそば)」)
2.まぜそばとは:油そばと定義は一緒!
まぜそばについても辞書で確認しましたが、その定義は油そばと同様のようです。まぜそばという名が広まったのは「台湾まぜそば」が起源と言われています。
結論、両者は同じ食べ物のことを指すぞ。だが、少なからず違いがあるので以下より確認していこう。
雑学大好き現役理系大学生。大学では生命科学(生物)を専攻。生物分野をはじめ様々な雑学についてわかりやすく解説していきます。
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【Interview】開発者目線でつくられた「TECHFUND」のエンジニア・クリエイターライクなオフィス
https://www.o-uccino.jp/article/posts/46035
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成長スタートアップのベンチャーオフィスを特集している「オウチーノ」さんに、TECHFUND表参道オフィスを取材して頂きました。
シンプルさと機能性にこだわり徹底的なD.I.Y(最適化)によって作られたまさに開発者目線のオフィスです。
弊社共同代表兼CCO(Chief Creative Officer)のぴいすけが「キッチン」と「ホワイトボード」にこだわる理由とは?!そしてその先にある「石庭を思わせる静寂さと緊張感を持った空間」とは?!ぜひ読んでみてください。
11月22日には新オフィスのオープンパーティを開催します。WeWorkアイスボーグのオープン以来、クリプトバレーの中心地として盛り上がりつつ渋谷区神宮前にぜひ遊びに来てください。
TECHFUND Inc. NEW OFFICE RECEPTION PARTY at Omotesando
https://www.facebook.com/events/307047660131144/
(Writer:PSK)
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🐝 TECHFUND Inc. Public Relations
【取材】【登壇】【メディア出演依頼】【イベント協賛依頼】などのお問合わせは以下からお気軽にご連絡ください。
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\全人類の挑戦(スタートアップ)を加速させる!/ 日本、シンガポール、メタバース内を拠点に活動するアクセラレーター、連続社会起業家、エンジェル投資家。株式会社TEC...
TECHFUND Inc.
私たちは、起業家と向き合い新規事業創出を支援するアクセラレーションプログラム「ACCEL PROGRAM」と、起業家が世界で活躍するための資金調達プラットフォーム「ACCEL RAISING」を展開しています。 ■ACCEL PROGRAM これまで6年間アクセラレーターとして活動を行ってきた結果、国内外300人以上の起業家と、Softbank、JCB、三菱地所といった大手企業約30社の新規事業創出に貢献しました。 そのようなスタートアップや大手企業の社内起業家から提案されたアイデアに対し、仮説検証やビジネスモデルの創出を行い、ユーザーが真に必要とするサービスを開発して、リリースから運用改善まで新規事業で必要となる支援を一貫して行っています。 ■ACCEL RAISING 成長したスタートアップや大企業の新規事業が資金調達を行う際の技術的な支援も行っています。 これまで世界中から資金調達を行おうとすると法的な壁や費用面で大きな壁がありました。私たちは2020年5月に改正された最新の金融商品取引法に則り、費用を抑えた形で法的遵守したグローバルな資金調達を行うスキームを作りました。そのスキームとブロックチェーン技術を用いて、起業家がグローバルに資金調達を行うことができるプラットフォーム「ACCEL RAISING」を開発・提供しています。 ビットバレー構想を立ち上げられた元ネットエイジ会長の西川 潔氏や初代CTO of the yearに選ばれた竹内 秀行氏を始めとした複数のエンジェル投資家の皆様、野村ホールディングスを始めとした証券・金融大手の事業会社が私たちのビジネスに賛同して出資してくださっています。


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text:
Chisato Matsuoka, nakashima keita and 1 others
今から20年ほど前、学生時代の仲間と一緒にスタートアップを起業したのがキャリアの始まりです。プログラミングが得意だったので、それを生かしながらCTOとして色々な事業にチャレンジしていましたね。最終的には受託開発をメイン事業にして、Web開発に取り組んでいました。私自身が経営陣でエンジニアだったので、他の企業からアドバイスを求められることも多く、CTOでありながら10社ほどの社外取締役を兼任していました。
ー ランチェスターのCTOに就任した経緯は?
ランチェスターとは前職の頃から繋がりがあったんです。というのも、弊社の代表(田代健太郎)の奥さんと私の妻が高校の同級生だったので、同じ受託開発事業ということで色々と話すようになり、プライベートで会う機会も増えていきました。その後、リソースが足りない時にはお互いの会社を手伝うようになり、『MGRe』の前身となるモバイルアプリプラットフォーム『EAP』の開発事業が始まった時にも開発に携わっています。入社のオファーをいただいたのは、2020年にランチェスターが資金調達をしたタイミングです。
参画の決め手になったのは、プロダクトを通して社会貢献しようとする代表の視座の高さです。受託開発事業から自社サービスによる事業会社に転換し、これからさらに大きく成長していこうとするビジョンに共感しました。「この人と一緒に仕事ができたら面白そう」と感じましたね。
ー 入社時にランチェスターはどんな会社だと感じましたか?
一言でいうと、とても「民主的な会社」だと感じました。様々な会社を見てきましたが、エンジニアが少なかったり、経営陣にエンジニアリングを理解できる人が少ないと感じることもあって。経営陣と開発部の方向性が噛み合わず、エンジニアの負担が大きくなっているケースに出くわすこともありました。
ランチェスターの場合、元エンジニアの代表を含め、開発についての素養、バックグラウンドがあるメンバーが経営陣にたくさんいます。エンジニアが伸び伸びと働けるフェアな環境が整っていると感じました。2006年の創業時から「エンジニアが自由に働ける会社にしたい」という想いがあり、それがカルチャーとして根付いているのだと思います。
ー CTOとしてどんな業務に取り組んできましたか?
エンジニアリングチームの組成やプロダクト開発のマネジメントに取り組んできました。経営陣として戦略会議に出席し、エンジニアリングの視点から色々と説明することもあります。組織構成としては「プロダクトチーム」といわれる『MGRe』を作り込むチームと、お客様のご要望を叶えながらサービスを立ち上げていく「カスタマーサクセスチーム」に分かれています。両者のどちらにもエンジニアが在籍しているようなかたちです。
最初はプロダクトチームとそれ以外のメンバーが完全に分かれていたので、技術的な交流や情報交換がしにくい状況でした。そこに対して、一旦全エンジニアでプロダクトを育てていく意識を持つように新たな取り組みを進めていきました。具体的には、ソースコードにアクセスできる権利を全員に付与したり、プロダクトに関わる時間を十分確保するため各プロジェクトへのアサインメンバーを調整したり。個々のエンジニアの目線を合わせ、目標に向かっていけるようにしました。
ー 組織づくりで注力しているのはどんなことですか?
各メンバーが言われたことをやるのではなく、自分で意思決定できる環境を心がけています。ランチェスターに元々備わっていることですが、それを出来るだけ大事にしていきたいなと。技術環境においても、より良い技術をエンジニアが自ら選定できるように環境整備しています。マネジメント面では出来るだけ介入しすぎないようにしており、各メンバーが自分たちの手で会社を動かしていくような、風通しの良い組織体制を常に意識しています。
「顧客の成功」が企業成長につながるプロダクト
ー モバイルアプリプラットフォーム『MGRe』が誕生した経緯を聞かせてください。
ランチェスターは2007年の創業当時から、Webサイトやアプリの受託開発事業を続けていたのですが、2017年に転機となる某大手小売企業のアプリ開発がありました。ショッピングに使用できるクーポンを発行することで、店舗への客足を伸ばすことに貢献できたのです。それまでのアプリ上での購入促進ではなく、「店舗の販売促進」につながるアプリを開発したことが、ランチェスターとして大きなブレイクスルーになりました。
その後、店舗型のビジネスを展開する複数の企業から同様の依頼を受けたことで確かなニーズを感じ、モバイルアプリプラットフォーム『EAP』を2017年にリリースしています。『EAP』の機能とデザインを大幅にアップグレードし、名称変更したものが現在提供している『MGRe』です。
ー 『MGRe』の競合優位性はどんなところにありますか?
お客様から評価をいただいているのは、アプリの開発、運用、さらにはマーケティング支援まで総合的にサポートしていることです。企画提案の部分から携わり、アプリのローンチ後にもカスタマーサクセスのため伴走していきます。「お客様の成功が我々の成功に直結している」と考えているので、料金モデルでもMAU※数に応じてお支払いいただくかたちにしています。DXの第一歩として『MGRe』を導入したお客様も、しっかりと支援していきたいと考えています。
※「Monthly Active Users」の略で、月あたりのアクティブユーザー数を示す
機能面では、店舗のレジ周りにおける利用で高い評価をいただいています。通常の起動時にはホーム画面が表示されるのですが、店内でアプリを起動すると自動的に会員証が表示されます(店内モード)。これは位置情報を活用した機能なのですが、ソリューションの構想部分からお客様と一緒に作り上げてきたところがあります。受託開発事業で培った経験とノウハウを生かしながら、現場のレベルやニーズにフィットしたプロダクトを提供できることが大きな強みだと思います。
ー ユーザビリティの面ではどんなことに配慮していますか?
各社でカスタマイズできる領域をデフォルトで用意しており、各社のニーズに合わせて使いやすくアップデートできる仕様になっています。基本となる機能やデザインは最初から備わっていますが、企業ごとに導入しているCRMやECに合わせてポイントシステムや会員システムに繋ぎ込むことも可能です。各社の状況に合わせて柔軟にカスタマイズしており、お客様から評価をいただくことも多いですね。SaaSとしてプロダクトを作り込みながらも、あえて余白と自由度を持たせたプロダクトを構築しています。
ー アプリ市場において、ランチェスターはどんな価値を提供できると感じていますか?
アプリ市場が大きく伸びていく中で、私たちは「すべてのデータをよろこびの体験に」をコンセプトに『MGRe』を提供しています。アプリマーケティングに向けて最初の一歩を踏み出せない企業も多いと思うので、使いやすい基本機能とカスタマイズ可能な領域を設けて、やりたいことを実現できるようにしています。
ビジネスの仕組みの中にアプリを組み込んで顧客をしっかり捉えたい、デジタル戦略の一つとしてアプリを開発したい、それらのニーズを叶えるためには既存システムとの連携が重要になってきます。顧客管理システム、マーケティングオートメーションツール、ポイントシステムとのシステム連携も『MGRe』で実現できます。
必ずしも『MGRe』をずっと使い続ける必要はないと思っており、例えば1から10ぐらいの事業サイズになったとき、その先は自社のエンジニアで開発していく方法もあると思います。利用期間が短くなったとしても、お客様の企業価値を高めることが何よりも大切だと思うので。その時には“『MGRe』卒業組”として、少しだけプロダクトのことを広めてくれたらうれしいですけど。
「成長の余白」を感じながら、長期的にエンジニアが活躍
ー 社内にはどんな得意分野を持ったエンジニアが在籍していますか?
アプリマーケティングに必要なエンジニアは、各領域で満遍なくそろっています。iOS、Androidなどのアプリ関係はもちろんのこと、Web、インフラ、データ分析などの分野において確かな技術を持つスペシャリストたちが在籍しています。多種多様なバックグラウンドを持ったメンバーが一つのプロダクト、サービスを作り上げていくため、刺激を受けながら自分の得意領域を広げられると思います。
ー ランチェスターには視座の高いエンジニアが多い印象ですが、どんなところに理由があると感じていますか?
会社やプロダクトに「成長の余白」が大きいことが、魅力になっているのだと思います。エンジニアから見て、挑戦できる領域が広く、成長できる環境だと感じられるのではないでしょうか。一般的にスタートアップは人の入れ替わりが激しいですが、弊社では創業当時から十数年にわたって活躍しているエンジニアがたくさんいます。
2020年に入社した私の目から見ても、ランチェスターは人と事業に対して「誠実」な会社だと感じています。例えば、各メンバーから意見や疑問があった場合は、それを取り入れてより良く改善していくので、エンジニアに対する姿勢は非常にフェアだと思いますね。働く上での心理的安全性が担保されているので、発言や行動の自由度が高まり、働きやすいのではないでしょうか。
ー エンジニアの評価はどのように行っていますか?
現状の評価システムでは、半期ごとにチーム目標と個人目標を設定して、それをどれくらい達成できるのか見ていきます。目標は1on1で話し合いながら、最適な内容を決めるようなかたちですね。定量的な数字を個人目標にするのは難しいので、試行錯誤しながら目標を毎期アップデートしてもらっています。
もう一つの観点として、「ベースのスキルを持っているか」という点も評価の対象になります。スキルに関してマネジメント層が評価するかたちにしていますが、今後はエンジニアの技量を、各メンバーがお互いに評価できるようにしていきたいと考えています。「あの人はこの部分で優れている」など、出来るだけ全方位で一人ひとりの特性を把握できるようにしたいと思います。
仲間意識が高まる「助太刀」のカルチャー
ー 社内ではどのようにメンバー同士が連携していますか?
各プロジェクトに個別のチャンネルがあるのはもちろんですが、一人ひとりが自分のタイムラインのチャンネルを持っています。取り組んでいる仕事で困っていることを呟くと、他のメンバーがすぐにアドバイスのコメントを送ってくれますね。困っている場面でのヘルプは「助太刀」と社内で呼んでおり、助けてもらった時には感謝の意味を込めた「助太刀マーク」を付けるようにしています。
この助け合いはカルチャーとして根付いており、評価指標にも組み込まれています。プロダクトに限らずエンジニアには、そういった素養があってほしいなと。他人のことは我関せずではなく、同じチームの「仲間」として自分のできることはすぐにサポートすることを大切にしています。仕事でわからないことがあっても、お互いに相談しやすい雰囲気が醸成されていると思います。
ー 知見やノウハウを社内で共有するため、どんなことを行っていますか?
コロナ禍で最近はできていませんが、以前は社外の方も招いて勉強会を開催していました。例えば、オープンソースコミュニティの方々に集まってもらったり。自社のメンバーが講師になり、毎回テーマを設けて実施していました。
社内の情報共有では、各部署を横断するかたちで全社のアプリエンジニアを集め、同じ専門技術領域の中で週1回のミーティングを行っています。そこでは、仕事内容の共有とは別に、技術情報を共有する勉強会を開催しています。雑談も交えた参加しやすい会なので、アプリ領域やサーバーサイド、技術系のカンファレンスで出された内容を掘り下げることもありますね。その他にも、日々の仕事で難しかったこと、ぜひ共有したいことがあれば、その知見を話してもらっています。
ー 今後はCTOとして、どんなことに挑戦していきたいですか?
MGReを通じて社会に提供できる価値を、全方位的に大きくしていきたいと考えています。アプリだけではなくデータ分析のプロダクトも作り込んでおり、そういったところでも、新たな価値を提供できるように進めていきたいと思います。マーケットがどんどん拡大しているので、国内のみならず海外にも挑戦していきたいなと。ビジネスサイズやチームの規模が年々拡大しており、エンジニアがまだまだ足りない状況なので、採用にも注力していこうと思います。
ー どんな方がランチェスターに合っていると思いますか?
やはり挑戦する気持ちを強く持っている方が合っていると思います。新しいことをやってみたい、ランチェスターでこんなことをやったら面白いのではないか、と考えている方が活躍できるのではないかと。例えば、現在大きな組織やレガシーな会社に所属していて「自分ならこんな風に変えられるのに」という想いを抱いている方にとってランチェスターは最適な環境ではないかと思います。
今までの知見やノウハウを活かしながら、組織作りやプロダクト開発において色々なことにチャレンジできます。ランチェスターの「成長の余白」は大きいので、スキルや経験を活かして存分に活躍できると思います。長期にわたって共に成長できたら嬉しいですが、それが難しくても3〜5年のスパンで活躍してくださるなら大歓迎です。
マネジメントに携わらなくても、技術領域のスペシャリストとして『MGRe』の成長にコミットしていただける方であれば、ぜひご一緒したいですね。
株式会社ランチェスター の全ての求人一覧
株式会社ランチェスター の全ての求人一覧です。
https://herp.careers/v1/lanchester
▼MGReのゆるガチエンジニアブログ
MGReのゆるガチエンジニアブログ
MGReのゆるガチエンジニアブログ
https://mgre.hateblo.jp/
株式会社ランチェスター|note
株式会社ランチェスターの公式noteです。 「企業と顧客のより良い関係を支える」をミッションに、日々活動しております。  公式HPはこちらから→https://www.lanches.co.jp/
https://note.com/saiyou_lanches/
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【CTOインタビュー】CTOから見たランチェスターの魅力とは? 顧客の成功にコミットするプロダクトの“成長の余白”を語る
Chisato Matsuoka
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アプリ エンジニア プロダクト スタートアップ ココロオドル瞬間
Chisato Matsuoka
メグリ株式会社 / Management Division/HR
人材業界にて営業・採用担当としてキャリアをスタートし、現在はメグリ株式会社にて採用広報・採用を行なっております!
nakashima keita
メグリ株式会社 / Management Division/HR
横浜市在住・愛知県津島市出身/1988年生/中京大学 国際英語学部卒業 名城大学 理工学部に入学後したが、バンクーバーへ1年間ワーキングホリデーに行き編入学。 メ...
Kazuhiko Okubo
株式会社ランチェスター / CTO
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text:
アントニオ猪木 凱旋門賞 大谷翔平 藤浪晋太郎 岡田彰布 松田宣浩
下山田:メリットしかないですね。チームもリスクだと思っていたものがリスクじゃないと気付き始めたと思います。
自分たちがサッカーをやっているのは24時間のうちの2時間程度。他の22時間にどんなことを考え、どう行動しているかはSNSなどを通じて発信することでしか伝わらない。試合の応援に来ていただくだけでは伝わらないことも多いんです。
逆に、自分のSNSでの投稿がスフィーダ世田谷を知らない人の目に留まって、実際に応援に来てくれたり、応援メッセージを送ってくれたり。そういう好循環ができてるなと思います。
下山田は積極的に社会活動へ参加している©AP/AFLO
実は今、結婚について考えてます
――この2年間で、自身のプライベートでも変化はあった?
下山田:実は今、結婚について考えてます。
下山田:ただ、そもそもの話なんだけど、12月に女子サッカーの移籍資料が出ると「この選手引退するんだ!? 結婚すんのかな?」って言葉を耳にすることが多いのね。なんで「結婚=引退」なのかなってずっと疑問だったんですよ。
今のところ日本では同性婚はできないし、自分はもともと結婚するつもりもなかったから結婚と引退が直接結びつくことにすごく違和感を感じていて。
――確かに、男子サッカー界では耳にしないフレーズだよね。女子スポーツ界のキャリア問題って、そういう染み付いた「当たり前」も原因の一つになってるのかも。
結婚と言えば、下山田が書いたnote「幸せは、共有するくらいがちょうどいい。」(https://note.com/shimoshiho/n/n341920838fd0)がものすごく印象的。読みながらポロポロ泣いてしまった。
下山田:そうだったんですか(笑)。パートナーが友達に同性と付き合っていると話したら「はやく結婚できる恋愛が見つかったらいいね」って言われた時の話ですよね。
法的に結婚できないけど、あるサービスを知った
――そうそう。その記事で彼女さんは「私は付き合ってるだけで幸せなのに、そのうち別れるだろうって、可哀想だって思われてて。ショックだった」って話してたよね。その記事もあったので、なんとなく結婚せずに今の関係を続けていくのかな、と思ってた。
【次ページ】 「自立していないと結婚してはいけない」のか
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村上宗隆 大谷翔平 ジャッジ 鎌田大地 メイウェザー 朝倉未来
初披露に向けて興奮が冷めない様子
練習後には2人とも笑顔でインタビューに現れ、初披露に向けて興奮が冷めない様子。高橋は、
「(この11カ月)大変なことばかりでしたが、コツコツやって乗りこえていった感じです。コロナウイルスの影響もあって、コーチと練習できない時もありましたが、あまり考え込まずに、これからの先を見ることで、ストレスを感じずにやって来られました」という。
またアイスダンスの難しさについては、こう話した。
「やはりスピンやリフトなどは、まだ時間が必要だなと思います。スケーティングもエッジワークの深さや、ボディラインの傾斜がまだ浅いですが、(転向してから)日が浅いので徐々に取り組んでいきたいです」
村元は、新カップルでの演技を楽しんでいるようだ。
「初披露なので順位や得点は気にせず、良い演技ができたらいいと思います。大ちゃんとアイスダンスが出来るという喜び、お客さんに披露できる喜び、そして感謝をこめて、初披露の場を楽しみたいと思います」と語った。
ジュニアの吉田唄菜&西山真瑚組も活躍
また小松原美里&ティム・コレト組は、11月19日にコレトが日本国籍を取得したばかり。アイスダンスは、通常の国際大会は1人の国籍だけでエントリーできるが、五輪は2人とも日本国籍を持っていないと日本代表には選ばれない。2017年1月に入籍し日本国籍取得を目指してきた2人が、五輪を目指すスタートラインに立った。日本人カップルとして最初の試合となり、祝福に包まれた演技が期待できる。
日本では注目度が低かったアイスダンスだが、ジュニアの吉田唄菜&西山真瑚組も活躍し、人気が高まっている。このNHK杯が、日本アイスダンスに火が付くターニングポイントになりそうだ。
【次ページ】 坂本は近畿選手権で218.35点の今季ベストを出した
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text:
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テレビ・ラジオ等の番組、YouTube他配信での読み聞かせに利用したい。
テレビ、ラジオ、新聞、雑誌、ウェブメディア等で、本や雑誌について著者や編集者の取材をしたい、または、出演をしてほしい


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text:
一方、30~40代の子育て世代の女性が子どもを育てながら仕事も継続してゆくことは、かなり困難な状況があります。日本は、まだまだ妊娠女性、子育て中の女性、疾患をもった女性たちが働きやすい就労環境は未整備な状況といえます。
マタハラ、パワハラ、セクハラと呼ばれるハラスメントにあって就労継続を諦める女性も多く存在しますし、また、たとえ支援制度があっても、継続しづらい職場や家族の雰囲気に“心が折れる”女性が多いようです。
その上、保育園の受け入れが困難な状況も、家事や雑事のほとんどすべてを女性が担う現状も、幼稚園・小学校受験の常態化も、女性の就労の足かせになっているといえるでしょう。
このほか、飛躍的に増えた女性の月経回数にともなうトラブル、月経困難症や月経前症候群(PMS)なども、女性の安定した就労を妨げています。これらは、現在の女性の生活の質を落とすばかりでなく、将来の妊娠や継続就労への自信を失わせ、実際に不妊につながる可能性のある子宮内膜症などのリスクを増やして、女性の妊孕力を落としてしまいます。しかし、まだそれらの疾患の実態もつかめていない現状があります。
実現すべき健康像とはどのようなものでしょうか?
WHOは、全ての人にとって実現すべき健康とは、以下のようなものであると謳っています。
Health is a state of complete physical, mental, and social well-being and not merely the absence of disease or infirmity.(健康とは、病気ではないとか、弱っていないということではなく、肉体的にも、精神的にも、そして社会的にも、すべてが満たされた状態にあることをいいます)
また、そのために必要なものとして、国家や保健機関は十分な情報とサービスを提供し、いつでも、だれでも、必要なケアやカウンセリングを受けられることが大事であり、健康を保つことは重要な基本的人権であるといっています。
特に、1994年、カイロで開催された世界人口開発会議、および1995年北京で開かれた世界女性会議を通して、リプロダクティブヘルス/ライツすなわち、女性およびカップルが、望んだ時期の妊娠・出産のみならず、性に関する相談も、周囲との人間関係もサポートとされるべきと宣言されました。
「人々は安全で満足できる性生活を送り、子どもを産むかどうか、いつ、何人産むかを決定する自由をもつ。さらに適切な情報とサービスを受ける権利をもつ。対象は性に関する情報も含まれており、個人と他人の生活の相互関係を向上させることを目的とする」
(Biennial Report 1994-1995. UNDP/UNFPA/WHO/World Bank Special Program of Research, Training Reproduction, WHO, 1996)
世界の女性の健康への意識と日本の目指すべき方向
このような考え方の背景には、50年以上前からアメリカやヨーロッパで取り組まれた人権運動があります。
1960年代には、アメリカで公民権運動が起こり、ケネディ大統領が大統領教書で「消費者の権利」を発表しました。それには個人に保証されるべき権利として、「安全を求める権利」「情報を得る権利」「選択する権利」「意見を聞いてもらう権利」が示されました。
1970年代の女性の権利運動もこの流れを汲み、70年代の終わりにはBoston Women’s Health Book Collectiveの“Our Bodies, Ourselves”が発行されています。
1980年代には、医師や行政も参加して一生涯の女性の健康(Women’s Health)を推進する運動が起こりました。根底にあるのは、「心身の健康は、自分の体を知ることから始まり、自尊感情を育て(self-esteem)、自分で考えて選び(informed choice)、実現していくもの」という考えです。
これが、のちの「健康は人権である」と謳ったリプロダクティブヘルス/ライツReproductive Health/Rightsと、セクシャルヘルス/ライツSexual Reproductive Health/Rights (SRHR)宣言につながっています。
北欧では、すでに1930年代から健康教育、保健施策が整備されてきました。イギリス、オランダ、ドイツの一部、カナダなどでも、1960~70年代からGP(家庭医)やCAM(代替補完医療)を取り入れた医療制度改革が進んでいました。アメリカでもWomen’s Health(リプロダクティブヘルス/ライツを含む女性の包括的な生涯健康)、Healthy People 21(人々が主体的に実現する、予防を中心とした21世紀の新しい健康像)、Gender Specific Medicine(性差に関する医学研究とそれを反映する医療)が、1980年代~90年代に始まりました。
一方、戦後に急速に経済発展したわが国では、意識変革や健康施策が変更されないまま女性のライフスタイルが変化しており、そのため、患者の意識の変化や新しい健康課題に、保健システムや医療経済が追いついていない面があります。
特に、女性の健康問題は、女性が子どもを産み育て、就労を継続して経済にも貢献しながら、健やかに年老いていくためにも、とても大切な課題となっていますが、まだほぼ手つかずの状況です。不妊になってから、病気になって生活の質が低下してから、医療や福祉によって救済しようとするのでは遅すぎます。経済的にも社会にとって膨大な負担になります。
そのため、若い世代からの健康教育、健康相談や検診の普及が、疾病医療の前に取り組まねばならない喫緊の課題なのです。2002年ごろ、わが国では女性外来開設への動きがあり、学会でも性差に着目した疾患やリスクの洗い出しが行われました。しかし、あまねく国民全体にヘルスケアの習慣として検診を普及するためには、まず、正しい知識や情報を発信し知ってもらうこと、病気になってからではなく、予防として、また早期発見のための窓口として、健康相談や受けやすい検査、検診の仕組みを開くことが大事です。
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女性の包括的健康支援とは?(ライフコースアプローチ)
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月経前症候群(PMS)/月経前…
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text:
取引所は努力し尽力しており、犯罪の影響を受けたすべてのトレーダーに補償することを約束しています。 これは、企業側がその評判と公共に対するイメージを保つために望んで行ったわけですが、取引所のユーザーはますます懸念を表わにしています。先週、コインチェックのトレーダーグループは、犯行の影響を受けていない暗号通貨の引き出しがまだ再開されていない事に怒りを表明し、コインチェックに対して訴訟を起こしました。
犯人が逮捕されるかどうかにかかわらず、ホワイトハットハッカーの仕事は、暗号通貨コミュニティと暗号通貨自体も非常に建設的なものであるという事を思わせます。 ハマベ氏は記者団に対し次のように語りました。
「この事件によって仮想通貨に悪いイメージが生まれてしまいましたが、我々は全く異なる方法でデータを送受信しビジネスを展開できるようなものを作れると信じています。」
CCNをテレグラムでフォローする。
[White Hat] Hackers Join Search for $530 Million in Stolen Cryptocurrency
BY JULIAN · PUBLISHED MARCH 1, 2018 · UPDATED FEBRUARY 28, 2018
White hat hackers have been instrumental in investigations regarding last month’s breach of the Coincheck exchange.
The community members have helped track down the $538m of NEM cryptocurrency that was stolen from the Tokyo-based exchange. The ethical hackers have assisted authorities and encouraged others to join in providing aid. One prominent white hat known by the Twitter handle JK17 managed to identify the accounts that the stolen money was sent to shortly after the breach. The information was shared with the NEM foundation, and the accounts have been marked and are currently being monitored. The funds have now been moved to over 400 accounts including some owned by innocent holders, in what appears to be an attempt to confuse trackers.
First appeared on CCN
However, many more white hats have reportedly joined the hunt, making short work of the task. Shota Hamabe, a 34-year-old programmer is one such individual. Shortly after the breach, he held an information session at Hackers Bar, a restaurant and IT hub in Tokyo’s Roppongi district, to coordinate and discuss options.
Whilst JK17, Hamabe and others have been highly effective in locating and flagging the accounts where the stolen NEM has been moved to, efforts to identify the owners of the accounts, (the hackers responsible), have been unsuccessful. It was reported that one NEM trader had been questioned by Tokyo police regarding the incident, however, no further information has been provided regarding the individual’s involvement. Officers are also analyzing access logs in Coincheck’s system in an attempt to identify the culprits, but this may be a lengthy process. Meanwhile, it appears that nearly 9 billion yen ($83.6m) worth of NEM is believed to have been exchanged for Bitcoin and other virtual currencies using the dark web and other anonymous services. It remains to be seen whether the hackers will be brought to account.
The exchange is assisting in the efforts and has promised to compensate all traders who have been affected by the breach in full. It’s a move that the company hope will save it’s reputation and public image, however, users of the platform are voicing their increasing concerns. Last week a group of Coincheck traders initiated a lawsuit against the service, voicing their outrage that withdrawals for cryptocurrencies not affected by the breach had still not been reopened.
Whether or not the thieves are apprehended, the work of white hat hackers serves as a reminder that the cryptocurrency communities and cryptocurrencies themselves also can be highly positive. Hamabe told reporters that:
“The incident has created a negative image of virtual currencies, but I believe they can make a huge difference in the way we transmit data and handle business.”
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jijikokkoku 2018-03-02 12:00
警視庁がコインクチェック盗難事件についてNEMトレーダーに職務質問を行う。
以下は、 nemflash.io を和訳したものです。・・・警視庁がコイ…
NEMはバーレーン王国にも道を開くことに
以下の記事は、 nemflash.io を和訳したものです。・・・NEMは…
NEMの通信プロトコルがコインチェック取引所から盗まれた資金を追跡
以下の記事は nemflash.io を和訳したものです。・・・NEMの通…
Coincheckから盗まれた5億3000万XEMは追跡可能、NEMチームが確認。
下記の記事は nemflash.io を和訳したものです。 Coincheckから…
SynergyCryptoAdviserを通じてNEM財団がラテンアメリカに拡大
以下は、 medium.com を意訳したものです。 SynergyCryptoAdvis…
« NEM:BIBサミットにおいて Ethyl(エチル):IOTの未来 »
NEM NEWS(翻訳) (89)
その他(翻訳) (7)
プライバシーポリシー・免責事項 (1)
NEM財団アップデート:2019年7月
NEMサービスプロバイダーの新しい契約 — 日本語翻訳
NEMベンチャーはAmpleでの投資を発表します。
KSportsラボは最初のフットボール(サッカー)ゲームである「KS Football」というブロックチェーンゲームプラットフォームの開始を発表します。
NEMはNEMスタジオの公式な開始を発表します。
はてなブログをはじめよう!
jijikokkokuさんは、はてなブログを使っています。あなたもはてなブログをはじめてみませんか?


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text:
本委員会でご検討いただいた主な項目は、以下のとおりである。
● 渡り鳥と鳥インフルエンザの関連
● 日本での発生状況とカラスへの二次汚染
●調査,研究上,注意すべきことがら
●一般の人への注意事項
● 今後の研究の必要性
4月のなかばが過ぎ、各地で鳥インフルエンザの終了宣言が出され,鳥インフルエンザ問題はおさまったかのように見える。しかし、仮に今回の問題がとりあえずおさまったのだとしても、鳥インフルエンザ問題は今後も私たちの身に降りかかってくることは間違いない。また、今回の問題にしても、まだ不明な点は数多い。本格的な調査や今後の対策はまさにこれからが本番である。さらにいえば、西ナイル熱などをめぐる類似の問題もある。今回の鳥インフルエンザ問題を契機にして、今後、関連の問題への対応がきちんとなされることを強く願いたい。そのための参考資料として、本報告が参考になれば幸いである。
委員にご就任いただいた方々には、年度末、年度初めのお忙しい中、たいへんなご苦労をいただいた。厚くお礼申し上げたい。


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text:
Twitter Facebook はてブ Pocket LINE コピー
例えば、いきなりTwitterの固定ツイートに有料noteを置いて販売しても、売れ行きはよくありません。ちゃんとTwitterを運用していれば、購入してくれる人は現れますが、時間がかかります。
インフルエンサーなら有名なので、ファンが買ってくれます。インフルエンサーとビジネス初心者はでは、別だということを理解しましょう。
戦略がバシッとハマった時は、売上も10倍以上に跳ね上げることもあります。それだけプロモーションの力は比例することになります。
売れるか売れないかは、色々な条件があるのですが、ここでは一般的なプロモーション方法をご紹介します。
その前に、まだプロモーションが理解できていない人へ、開設していきます。
戦略を立てる前に理解しておくこと
(1)自分にフィットしたプロモーション手法を選ぼう
ネット上では、集客の予測を立てて成功事例から学んでいくのが一番です。自分にマッチしないフレームを利用してしまうと苦しくなってしまいます。
基本は、自分の手を動かして分析して進めていくことが大切です。これで、マーケティングの力も磨くことができます。
(2)戦略とは「やらないこと」を決めること
戦略とは限られたものを利用すること。人・モノ・機能・お金など、言い換えると「やなないこと」を決めるだけです。
連絡手段のLINEも、スマホが普及する前に「スマホに特化する」という戦略を取って成功した背景があります。これは言い換えれば、PCはある程度捨てたということになります。
やないことの決め事を見つけてあげるといいです。
(3)手を動かしましょう
プロモーションもフレームワークとやらないことを決めたら、ひたすら行動するのみです。リサーチ、分析、施策の実行などを、ひたすらしましょう。
知識だけで頭でっかちにならずに、実践を繰り返した先に大きな学びがあります。その結果として、プロモーションが威力を発揮して売上の打率が上がっていきます。
プロモーション戦略とは?
広告・販売促進のための戦略のことです。ブログやTwitterでもめちゃくちゃ大切です。セールスまでの導線をどう組み立てるのか?ブログの記事のリンク先など、めちゃくちゃ大切になります。
✅プロモーションとは、4Pのマーケティングミックス
・Product(プロダクト)→自社が提供する商品やサービス
・Price(プライス)→層品やサービスの価格
・Place(プレイス)→商品やサービスを提供する場所
・Promotion(プロモーション)→広告や広報、販売促進など
上記の赤色の部分を指します。定義は、幅広くイメージでは「顧客の販売促進」「顧客との信頼関係の構築」を目指す活動と言えます。
「自社商品やサービスを顧客に購入してもらうことが」です。戦略を立てる実行する中で、目標数値やターゲット層が鮮明になり、より戦略的にプロモーションを組むことができます。
(2)なぜ、重要なのか?
目的によって、「手法が変わるから」です。無料プレゼントを配布するのか、ブログに誘導するのか、コンテンツを買ってもらうのか、目的をによって変える必要があるからです。
最終目標に近づけるために、何をどのように使用して結果を出すのかを明確に絞っていきましょう。
2つのプロモーション戦略
「企業が積極的にアプローチする」戦略です。少し売り込み感が出てしまうところがあります。その分、販売力が強化できたり、ターゲットを事前に絞ることができます。
例として、「DM、テレアポ、フォロー」などが、SNSではあります。
「プロモーションにより顧客の興味関心を引き出す」戦略です。アプローチが顧客側からなので時間がかかります。複数の顧客やターゲット以外にもアプローチ可能です。信頼関係も構築しやすいメリットがあります。
例として、「広告、LPの作成、ツイート、メルマガ」などがあります。
プロモーションの5つの手法
✅効果的な5つの戦略手法
テレビやSNS広告などで、商品の認知を拡大させること。高額なのがデメリットなのですが、最近では個人でもYouTube広告など使う例も増えています。認知アップやブランドイメージの構築になります。
第三者の力を得て、プロモーションします。有名な人に使用してもらって使用感などをレビューしてもらうことです。SNS運用や商品の権威付けで信頼性が増します。
宣伝が入り口と考えた時に、購入を一押しするのが販売促進です。値引きや特典、おまけなどで、ライバルとの差別化を図ります。集客が「見込み客を集める」ことなので、その層に仕掛けていきます。メルマガや公式LINEを使用する企業が多いです。
顧客との接点を身近にし、印象を残す手法です。商談にも結びつきやすく、直接的に商品をアピールできます。オンラインでは、WEBセミナーやオンライン展示会などの他にも、Twitterの感謝企画などハードルが低いものもあります。
販売員や営業マンが直接対話して疑問を解消して、販売を促します。情報の密度がありスキル的にも高めです。オンラインの商談など最近は店舗や対面以外でも使われています。
ターゲット選定と 定義の明確化
ターゲットへの 価値の明確化
プロモーション手法の選定
①広告 ②広報   ③販売促進   ④イベント   ⑤人的販売
プロモーションの概要がわかったら、フレームワークに従って戦略を立てるだけです。
戦略の組み立て方がわからない人のために、詳しく解説していきます。
まずは、商売をする上でメンバーがいる場合は足並みを揃えることです。顧客の人数や売上の目安など目標にする数値を出してみるといいです。課題が明確になり、何を達成するべきか定量に落とし込めます。
SNSを主体に個人のビジネスをしていくなら、あまり考えなくていい部分になります。もし発生するとしたら、広告を出すときくらいです。それ以外のツールの使用量などコストで圧迫されないようにしましょう。
(3)ターゲットの選定・定義の明確化
市場にいる顧客の層から、どの層にアプローチしていくのかです。ターゲットは広範囲に散らばっているために、ニーズを明確化しましょう。ターゲット選定を間違えると、利益が上がらないドツボにハマります。
(4)ターゲットリサーチ
「顧客の活動を知る」ことです。生活のリズムや、どんなことで悩んでいるかなど、探ることでニーズを掴んでいきます。より深い「潜在的なニーズ」をアンケートやお客様の声から分析していきましょう。
(5)ターゲットへの価値を明確化
自社商品やサービス価値の明確化です。改めてショウン品の内容が顧客とマッチしているか考えます。ターゲットがアクセスしやすい価格やコンテンツの内容を設定します。
(6)プロモーション手法の選定
以上のことが完了したら、先ほどご紹介した5つのプロモーション手法から選定します。目標設定に基づき、目的別にプロモーションを組みましょう。
プロモーション戦略の重要性がわかったと思います。フレームワークに落とし込んで、ブログのリンクの飛ばし方やTwitterでセールスするときのお使いください。
オンラインで戦略を何度も試せる時代です。一度、失敗しても何度もやり直せます。実践と修正を繰り返し、学びを深めていきましょう。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en ja ja ja ja ja es es ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en

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無期限キャンペーン|お友達紹介特典のお知らせ | オハナスマイル ヨガスタジオ | 祐天寺・中目黒 |【全米ヨガアライアンス認定校】
無期限キャンペーン|お友達紹介特典のお知らせ
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text:
エンデイングノートは、これまでの人生を振り返り、これからの人生について必要なことを考えて整理する機会を与えてくれるものとだと考えています。だから無理に全部の項目を埋める必要もなく、状況が変わればまた書き直す古語もでき、法的な拘束力もありません。
そのようなことが、まずノートを開くと書いてありますが、私もそう思って必要と考えて、とても地味な事業ではありますが、鎌倉に静かに根付いて広がっていくことを願っています。
どうぞ、市の窓口にお立ちよりの際に手に取り、是非ご覧いただください。お一人お一人の人生に活用していただければ、と願っているところです。


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text:
コミュファ光10ギガプラン〜実際はどのくらい速度が出るのか〜 | Keep evolving myself
10ギガプランへの変更について
今まではコミュファ光の1ギガプランを利用しており、特に速度等不満はありませんでした。
ただ新しく利用できるようになった10ギガプランと料金を比較してみたところあまり差がなかった為、興味本位で申し込みをしてみました。
今回はコミュファ光のサポートセンターに連絡の上回線の変更をお願いしました。
実際に申し込みをしてから、変更の手続きが完了するまでは約2ヵ月ほどかかりました。工事の方に聞いたのですが、かなり多くの方が変更手続きに申し込みしたそうです。機械を変更していただき完了となりました。
実際使って見ましたが、うまくつながらない
工事が終了後早速利用してみたのですが途中で切れてしまったり上手くつながらない。
サポートセンターにも電話をしたが改善されなかった為、もう一度工事の方に来てもらうようお願いしました。
ただ、当日対応は無理とのことで、1週間後に来ていただき対応してもらうことに。
やっと使えるようになった
1週間後サポートの方に来ていただき確認していただいたところ無事利用できるようになりました。
使えなかった原因は周りの電波との混線によることのようで、10分ほどで利用できるようになりました。
実際に速度を測ってみると
無事に利用できるようになりましたので早速回線のスピードテストを実施。
1ギガプランのときは無線LANで下り200Mbpsぐらいだったのですが、10ギガプランに変更してからは600Mbpsぐらいまで出るようになりました。
サポートの方に有線での速度を測ってもらったところ1000Mbps越えとびっくりする結果に。
ここまで早い回線は必要かという疑問はさておき、自宅でのインターネットが快適に使えるようになりました。
実際に10ギガ対応の製品を導入した結果
せっかく快適に利用できるようになったからということで、追加で10ギガ対応の製品を準備することにしました。
揃えたものについては以下のブログを見てください。
コミュファ光 10G対応のために準備した3つのもの | なんくるないさ〜人生は
以前自宅にコミュファ光10Gプランに変更した話を書きました。 https://satevo.net/archi […]
10ギガ対応の製品を揃えて有線で測定した結果ですが、無事?1ギガ超えを達成しました。
速度測定の時間は平日夜の22時ころです。
実際に使っていますがとても快適に利用できています。
多少のトラブルはありましたが、自宅でのインターネットを快適に利用出来るようになりました。
東海地区に住んでいて早い光回線が欲しいと考えている方はおすすめです。
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社会人になってから投資のことを学び続けて、現在ではアパート4棟と戸建1軒を保有。家賃収入月100万円を達成しました。
また、投資についてもインデックス投資や高配当株投資、株主優待投資など様々な投資を実施しています。
アップル製品を始めとしたガジェットが大好きです。最近はカメラについてもソニーのデジカメを中心に楽しんでいます。
メイン機はa6400です。データ保存としてNASを使うようになリました。
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ブラック企業で月200時間越えの残業が嫌で投資の勉強を開始。
現在ではアパート4棟と戸建1軒を保有。家賃収入月100万円を達成しました。
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読者の方に楽しんでいただけるようなブログにしていきたいです。
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text:
ここまで体重が変化してしまうと、冬眠前と冬眠明けは、一見同じコウモリには見えないのではないでしょうか。
この体重の変化は、体内カレンダーが大きく関係しています。
この体重の変化について、ある実験が行われました。その実験は、実験室にコウモリを入れ、光の周期と餌の供給を長期間一定にするというものです。
彼らは、光の量や餌の種類などの、季節による変化がなくとも、体重の変化を起こしました。このことから、一定の周期が体の中でわかるようになっていて、その周期に達すると冬は冬眠の準備として、夏は負担を減らすために、体重が増減するという仕組みになっているということがわかりました。


langs: ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja zh zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

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— Horse&Deer 🐎🦌 (@baka_real_life) October 27, 2020
竈門炭十郎のプロフィール
炭治郎の父は鬼殺隊だったのか?
それでは一つずつ見ていきましょう。
炭治郎の父の名前は竈門炭十郎
まず名前ですが、炭治郎の父の名前は「竈門炭十郎(かまどたんじゅうろう)」と言います。
物語開始時点は既に死亡しており、作中では主に回想シーンで出番がある人物です。
そこまで登場回数は多くありませんが、炭治郎が彼から受け継いだ「耳飾り」と「ヒノカミ神楽」は、どちらも重要な要素であり、物語において重要な鍵を握っていました。
竈門炭十郎のプロフィール
竈門炭十郎のプロフィールは以下の通りです。
炭治郎が幼い頃に亡くなっていますが、享年は不明。
性格は穏やかで、植物のような人であったと炭治郎が振り返る場面があります。
病弱であっても常に落ち着きのある人物で、それは亡くなる直前でも変わらなかったとのこと。
先祖代々「ヒノカミ神楽」という演舞を受け継いでいて、体の弱い炭十郎もこの舞踊を毎年欠かさず行っていました。
声を担当するのは「三木眞一郎」さん。
ベテランの人気声優で、2枚目のクールなキャラやノリの軽いキザなキャラクターなどを演じる実力派の声優。
鬼滅の刃のアニメは、炭十郎のような出番の少ないキャラでも有名な声優さんが声を当てているので、声優ファンの方もとても見応えがある作品です。
炭十郎は先祖から続く炭家の仕事で生計を立てていました。
炭治郎も炭十郎が満足に動けなくなってからはますます精力的に炭屋の仕事をしています。
この時代では当然のことで珍しくはないですが、炭治郎は親の家業を受け継いで炭焼きをしていたわけですね。
炭治郎の父は鬼殺隊だったのか?
炭十郎が鬼殺隊に所属していたという事実はありません。
元々炭十郎は体が弱く、家業の炭屋もあったので、自分の家から離れることはあまりなかったでしょう。
しかし後述しますが、炭十郎は生まれつきの痣、透き通る世界が見える、ヒノカミ神楽をマスターしているといった、炭治郎よりも剣士として才能が高いことを示す描写が存在。
鬼殺隊に入隊することはなかった炭十郎ですが、もし炭十郎が鬼殺隊に入っていたら…という、「IF」の想像が楽しめるキャラクターではあります。
【鬼滅の刃】炭治郎の父・竈門炭十郎の初登場シーン
炭十郎「予約の仕方があるんだよ。どれだけ待ち時間長くても すぐ鬼滅の刃 XRライドに乗れる予約の仕方。」
炭治郎「ユニバーサル・エクスプレス・パス‼」 pic.twitter.com/4vKObWTFb4
— Dr.ペンペ🐧ちょいオタ耳鼻科医 (@Drpempe) November 10, 2021
炭十郎は原作の漫画では第40話、アニメでは第19話の回想シーンで初めて登場。
ここではアニメ第19話「ヒノカミ」をベースに炭十郎の初登場シーンを紹介します。
場面は「下弦の五・累」と炭治郎の戦い。
今までの鬼とは格の違う「十二鬼月」との戦いでピンチの炭治郎。
死の一歩手前の危機的状態に陥った炭治郎の生存本能は、過去の情報からこの状況を打開する手段を探し始めます。
そして思い浮かんだのは、父・炭十郎との会話、ヒノカミ神楽の呼吸についてでした。
炭十郎は炭治郎に語りかけます。
病弱の自分でも疲れない呼吸がある、呼吸の仕方にコツがあるのだと。
とっさにヒノカミ神楽を攻撃に転用した炭治郎の行動は、この状況を打開する一手となります。
初めて相対する敵幹部との戦い、炭治郎の覚醒など、この回は視聴者、原作ファンからもとても評判の良い回で、鬼滅の刃の人気を盛り上げた一因でもある回です。
原作者もアニメ19話がすごいとイラストを投稿して宣伝するなど高評価。
水の呼吸の美しいエフェクト、それがヒノカミ神楽の炎を纏うような猛々しい姿へと変わる映像の美麗さには感動すら覚えます。
花江夏樹さん演じる炭治郎の迫真の演技も見どころですよ!
【鬼滅の刃】炭治郎の父・竈門炭十郎の強さ
炭次郎の父、炭十郎の持つ七枝刀。
人が持つの七つの感情、
人を突き動かすための正しい感情の
だから正月に舞う儀式に使われるんだね。
憎悪、妬み恨みを支える羅司る剣も存在する。#竈門炭十郎#鬼滅の刃#那田蜘蛛山編 pic.twitter.com/G9ExsMepuW
— シュレディンガーの猫 (@koureki2680) October 17, 2020
病弱で戦うことなどできないように見える炭十郎ですが、実は並外れた強さを秘めた人物であることが作中の描写から分かっています。
この項目ではそんな炭十郎の強さについて解説。
以下が炭十郎の強さを表す描写です。
日の呼吸(ヒノカミ神楽)の使い手だった
「透き通る世界」を見ることができる
それでは解説していきます。
炭十郎が亡くなる10日前、炭治郎たちが暮らす山の近くでは人を6人も喰ったとされる熊が徘徊。
炭十郎は炭治郎と共にこの熊と遭遇、しかし炭十郎は持っていた手斧で熊の首を飛ばしてみせました。
そして炭治郎に「ちゃんと見たか」と話しかけます。
炭十郎は炭治郎に自身が死ぬ前にヒノカミ神楽の呼吸を見せる「みとり稽古」を行っていたのだと、後に炭治郎はこの出来事を振り返りました。
病弱で今にも死んでしまいそうな状態、さらに炭十郎はマタギでも剣士でもない炭屋であるにも関わらず、熊を退治してのける底知れぬ実力を秘めていたことが分かるシーンです。
日の呼吸(ヒノカミ神楽)の使い手だった
炭十郎は先祖から受け継がれる「ヒノカミ神楽」の使い手でした。
炭十郎はヒノカミ神楽を通して、「透き通る世界」や、熊を退治するほどの力を手に入れています。
ヒノカミ神楽とは、始まりの呼吸である「日の呼吸」を舞踊として竈門家が代々受け継いだものです。
「日の呼吸」は使い手であった「継国縁壱」の死後、彼を恐れた鬼たちの手によって関係する人々は根絶やしにされています。
にも関わらずヒノカミ神楽が残っていたのは、舞踊という形で継承していたからです。
炭十郎のヒノカミ神楽の練度は相当なもので、一生を通してこの技術を磨いた結果、雪山の中で激しい動きをしても全く疲れないほどの領域に達しています。
「透き通る世界」を見ることができる
「透き通る世界」を見ることができるのが、炭十郎がいかに才能を秘めていたのかを表しています。
「透き通る世界」とは、武道で言う「無我の境地」のようなもので、相手の行動を先読みしたり、殺気を感じさせず相手を攻撃できるといった、超常的な能力を発揮。
作中では鬼殺隊の中でもトップに位置する「柱」の中でも、限られた人物だけが、鬼との激しい戦いの中でこの境地に達しました。
ただひたすらに強さを追い求める鬼「上弦の参・猗窩座」も「至高の領域」としてこの「透き通る世界」を追い求めています。
鬼と戦うような極限状態でもなく、武道をしていたわけでもないにも関わらず、この技術を習得できたことが、炭十郎のポテンシャルの高さを示しています。
【鬼滅の刃】炭治郎の父・竈門炭十郎の鬼・鬼殺隊との関係
OPカットされたけど、その代わりに夢の中とはいえ、最後に炭治郎と炭治郎パパである炭十郎との会話が補完、本編では顔を出さない演出でしたが対面で炭十郎を励ます、禰豆子を託す様を見られるのこれは嬉しいおまけであった。やるなufotable👍 #鬼滅の刃 pic.twitter.com/JKbVRpasjl
— てんげるまん🌀tengelmam (@fcbliebe1900) October 24, 2021
驚くべき強さを秘めていた炭治郎の父、しかし鬼や鬼殺隊とのつながりはどうでしょうか?
ここでは他のキャラクターとの関係について紹介します。
上弦の壱・黒死牟との関係性
それでは見ていきましょう。
「始まりの剣士」である継国縁壱とは、生きていた時代が異なることから当然ではありますが会ったことはありません。
しかし先祖にあたる炭吉と縁壱との間にはエピソードがありました。
炭吉とその妻は鬼に襲われますが、その際に縁壱に助けられています。
そこで家族ぐるみで仲良くなった2人は、縁壱の剣技を見せてもらい、その動きの美しさと、縁壱の無念を想って、縁壱の生きた証を子孫に受け継がせることを縁壱に誓っています。
誓いは果たされ、炭十郎、そして炭治郎の代でも「日の呼吸」は神楽として名前を変えつつ消えることはなく存在し、鬼を討ち滅ぼす鍵となるなど大活躍。
また、炭吉の住居は、かつて縁壱とその妻が仲睦まじく暮らしていた家という、数奇な縁があるなど、感慨深い思いにさせられるシーンです。
炭十郎は先祖を通して縁壱と間接的に繋がりが存在したというわけです。
炭十郎は鬼狩りではないので、鬼の親玉である「鬼舞辻無惨」との関わりはありません。
しかし無惨は縁壱に敗北した後、縁壱が寿命で死ぬまで隠れ潜むほど「日の呼吸」と縁壱を恐れていました。
縁壱の死後、無惨は日の呼吸に関連する人物を根絶やしにしているので、神楽が元の名前であれば、炭十郎は生まれてすらいなかったかもしれません。
また、鬼がいなければヒノカミ神楽も存在しなかったので、無惨は間接的にですが炭十郎の運命に大きく関わった人物と言えます。
上弦の壱・黒死牟との関係性
「上弦の壱・黒死牟」とも、炭十郎はあまり関係がありません。
ただ、黒死牟は弟であり日の呼吸を使い最強の剣士であった縁壱に対して、愛憎入り混じる感情を抱いていました。
黒死牟は兄であるにも関わらず弟の「日の呼吸」を習得出来ず、神から贔屓されているかの如き圧倒的な強さを誇る弟に嫉妬心を抱く歪みを抱えていたのです。
黒死牟にヒノカミ神楽が見つかればただでは済まなかったはずなので、その点では幸運と言えます。
【鬼滅の刃】炭治郎の父・竈門炭十郎のネタバレ考察
鬼滅の刃のアニメ見返してるんだけど、19話の炭十郎のセリフの「約束なんだ」の三木さんの言い方が好きすぎて、何回も聞き返してるw
もちろんヒノカミ神楽のシーンも込みでリピートしてるけどw pic.twitter.com/iBim3mdDvM
— ベガ@カービィ狂 (@Vg9825) December 11, 2019
作中では多くを語られなかった炭十郎ですが、物語の中でカギとなるアイテムや現象に至っていた人物でもありました。
ここでは炭十郎のネタバレ項目について紹介します。
炭治郎が肌身離さず装着している耳飾りは、父・炭十郎から継いだものです。
そして炭十郎も父から耳飾りを受け継いでおり、竈門家に代々継承されるこの装飾品は、竈門家の先祖である炭吉が縁壱から貰ったもの。
後の最終決戦で判明した過去のシーンでは、縁壱はこれまでの自分のこと、常人よりも強い素質を与えられ、無惨を倒す使命を帯びていたにも関わらず、倒し切ることが出来なかったこと。
優しかった兄が鬼になってしまったこと、何もなすことが出来なかった無念を炭吉(と読者)に語ります。
それを聞いた炭吉は、自分達を助けてくれた縁壱は無価値ではない、自分が日の呼吸を絶やさないと縁壱に叫びました。
それを聞いた縁壱は、振り返り微笑みます。
炭治郎と「始まりの剣士」にはこのような繋がりがあったのです。
生まれつきあった額の痣
炭治郎が思い浮かべた回想では、炭十郎には生まれたときから赤い痣が存在したとのこと。
この痣は、優れた剣士に浮かび上がるとされるものに似ています。
しかし優れた剣士も生まれた時から痣があるわけではなく、鬼との戦いの中で浮かび上がるものです。
実際に作中で痣が浮かんだ炭治郎や柱たちは戦いの中で痣が出て強さが増しました。
生まれた時から痣があったのは確認できる限りは「始まりの剣士」である縁壱のみ。
炭十郎が鬼と戦うことはありませんでしたが、鬼殺隊として戦っていれば、どこまでの高みに登っていたのか、気になるところです。
【鬼滅の刃】炭治郎の父・竈門炭十郎に関する一問一答
劇場版では語られなかった
アニメで語られた父の言葉
人を慈しむことができる
しなやかで強い人間になれ
鬼に苦しめられている人達を
禰豆子を頼んだそ、炭治郎」
見つめ合う表情が、まさに二人の人柄、関係を表してる。#鬼滅の刃#竈門炭治郎#無限列車編 pic.twitter.com/PxaYslWzZB
— ファルコンTV【鬼滅の刃・呪術廻戦】情報ラボ🐼🍓登録者1.5万人突破感謝🍠🔥 (@falconTVchannel) October 25, 2021
炭十郎に関連する疑問は多数存在。
ここでは以下についてご紹介します。
竈門家が子沢山だった理由は?
炭治郎の父は双子だった?
炭治郎の父は何歳で死亡した?
それでは一つずつ見ていきましょう。
竈門家が子沢山だった理由は?
体が弱くとてもそうは見えませんが、子供は6人とたくさんいました。
鬼滅の刃の舞台は大正時代、現代とは異なり、出産時の危険性や子供が無事に育つかの問題で、6人の子供がいること自体はさほど不自然ではありません。
しかし他に理由があったとすれば、ヒノカミ神楽を万が一でも根絶させないためと推測できます。
それを裏付けるかのように、炭十郎は炭治郎に耳飾りとヒノカミ神楽は子孫に必ず受け継がせるようにと念を押していました。
竈門家に子供がたくさんいたのは、先祖からの言い伝えのためという説が有力です。
炭治郎の父は双子だった?
炭十郎に兄弟がいて、それが双子だったという説ですが、作中ではそのような描写はありません。
おそらく鬼滅の刃には継国兄弟や、時透兄弟など双子が多く出ており、日の呼吸に関係する炭十郎にもその疑惑が出てきたのでしょう。
しかし連載が終了した今もそのような事実はなかったので、炭十郎にそのような兄弟はいなかったと考えられます。
炭治郎の父は何歳で死亡した?
炭十郎の享年は公式では不明です。
炭治郎が幼い頃に亡くなっているという事実だけが語られているので、正確な享年は判明しないままでした。
推測すると、亡くなる前の容姿は痩せこけていましたが若かったので、40歳にはおそらく達していないはずです。
しかし10歳程度の子供がいたので、20代後半ではあったでしょう。
よって、炭十郎は20代後半~40歳で死亡したと考えられます。
まとめ:炭治郎の父を通して鬼滅の刃を詳しく知ろう!
最後の最後にEDで泣かせにくるし、炭治郎父がcv三木さんで声がとにかく優しい
炭治郎も禰豆子も、今までたくさん頑張ってきたんだね
結論→泣ける。#鬼滅の刃 pic.twitter.com/QmpTzcPTJJ
— ぐみ(江水散花雪ありがとう!!) (@gumi6338) August 10, 2019
今回は炭治郎の父である竈門炭十郎について解説しました。
鬼滅の刃には出番の少ないキャラクターでも、重要な役割を担うキャラもいて、炭十郎もその1人と言えます。
サブキャラクターにも注目することで、作品のことをより知ることができるので、炭治郎の父を通して鬼滅の刃をより詳しく知り、楽しみましょう!
writer-kurono
フリーライター、大阪在住の32歳。 漫画、アニメはジャンル問わず気になったら飛びつく雑食系です。本編では語られない裏設定なんかに興味津々なタイプで、気になった作品は考察記事なども見にいきます。 ハッピーエンドが好物だけど、ちょっと切ないビターエンドな終わり方の作品も好き。 好きな漫画家は「藤田 和日郎(ふじた かずひろ)」「水上 悟志(みずかみ さとし)」で、物語が綺麗に幕を閉じるのが何よりの幸せです。 記事では、わかりやすい文章で内容を説明しつつ、細かなネタなども拾っていきたいと考えておりまので、どうぞよろしくお願いいたします。
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langs: id ja ja zh ja en ja ja ja ja en en en de ja ja en ja en ja ms en en en da id en en en en en en en en en en en en en en en en en zh en ja en en jv en en en zh en en en en en en en en en en en en en en en en en en en ja ja ja ja zh ja en en ja ja ja ja ja ja en en en ja zh ja ja ja ja en en en en pt en en ja ja ja zh ja ja ja ja en en fa en en en en en en en ja ja en ja ja ja ja ja en ja en ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja en ja de ja en de ja en de ko en de ko en de ja en de en en en en en en en en en en

text:
Mt. Meakan, Lake Onneto and Lake Akan in Hokkaido.
We knew the weather was not going to be good, so we decided to cancel our original plan of going around “Me-Akan Onsen → Mt. Me-Akan → Akan Fuji → Lake Onneto” and change it to “Me-Akan Onsen to Mt.Me-Akan” as a piston tour, and use the extra time to see Lake Onneto and Lake Akan.
The summit was completely flat and the wind was strong, but the scenery on the way up was pleasant and to my liking.
It’s a nice mountain that I would like to climb again on a sunny day.
Mt. Akan is consist of 2 constastive mountains namely Oakan (‘Male’ Akan) and Meakan (‘Female’ Akan). Meakan, the highest peak of Mt. Akan, is an active volcano and still raises smoke which often leads a restriction to enter the mountain. Akan is a nature rich national park consisted of volcano, forest and lake, and many plants and animals including brown bears are inhabited. The national monument ‘Marimo’ is inhabited in Lake Akan.
Mt. Meakan can be climbed in three to four hours on the various hiking trails in the area. Upon reaching the summit, visitors have a 360-degree panorama of the Pon-machineshiri and Naka-machineshiri Craters and rugged volcanic terrain, along with views of Lake Akan, Mt. Oakan, and Mt. Mashu in the distance.
The summit of Mt. Akanfuji, a cone-shaped volcano south of Pon-machineshiri Crater, can be reached via a zigzag path that branches off from the Onneto Trail. The climb takes approximately one and a half hours round-trip.
Since it is an active volcano, consider stopping climbing depending on the alert level.
If a level 3 warning is issued, entry to the mountain will be restricted and you will not be allowed to enter within a certain area. If a level 4 warning is issued, the area up to Lake Akan must be prepared for evacuation, and if a level 5 warning is issued, the area must be evacuated.
Page 1: Trekking start to Summit
Page 2:  Summit to trailhead, Lake Onneto, Lake Akan
1.  It is recommended to take JAL or ANA
Kushiro Airport HP : http://www.kushiro-airport.co.jp.e.acv.hp.transer.com/webtra/
Memanbetsu Airport HP : http://mmb-airport.co.jp.e.ug.hp.transer.com/webtra/
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Japanese style room from 7,500 yen per night with 2 meals (tax not included)
Overnight stay without meals 4,800 yen (tax not included)
Consumption tax 10%, bath tax 150yen
TEL: +81-1562-9-7321
2-1. Kushiro Airport → Akanko-Onsen : Akan Bus (Akan Airport Shuttle), Approximately 75 minutes, 2,190 yen.
2-2. Akanko-Onsen  → Meakan-dake-Onsen-trailhead or Nonaka-onsen :It takes about 20 minutes to get to Nonaka-onsen by taxi, about 6,000 yen.(Akan-hire, Tel: +81-54672921)
3. Nakashibetsu Airport  → ,  Approximately 2 hours.
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You can either stay near Lake Akan Onsen or Nonaka Onsen, or camp at the Onneto National Campground.
If you stay near Lake Akan Onsen, you will be able to explore Lake Akan and have easier access to Mt. Oakan.
Rakuten travel / Expedia
・Total distance: 5.46km
・Elevation at highest point: 1,499m
・Lowest point elevation:710m
・Cumulative elevation:696m
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From the trailhead, the first part of the hike is a leisurely walk through the forest.
温泉ということもあり湯気が
温泉が流れていました!
ちらほら聞きますが、こちらでも車上荒らしなどはあるようです。
雰囲気がよくのんびりと登っていきます。
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From the first station to the summit (No. 10), signs are erected along the way to make it easier to keep pace.
斜度はほどほどで結構一定でしたので、ペースも作りやすかったです!
天気が悪くてもこういったのが見られてよき!
ひっそりと咲いていました(*´w`)
足を踏み入れて探索したくなってしまいますね( *´艸`)
1合ずつ看板があるので、ペースは掴みやすいかも。4合目くらいからちょっと斜度があがります。
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From the fourth station, the slope gets steeper, so make sure you get used to it so you don’t get exhausted.
We met a chipmunk on the way!
カラフトイソツツジ。綺麗…
なにか動いたなぁと思ったらシマリス!羅臼岳に続き、こちらでも出会えました!
Thanks to the rain, we were able to enjoy the moist and beautiful nature so far.
Next up is the summit plus a walk around Lake Onneto and Lake Akan!
Page 1: Trekking start to Summit
Page 2:  Summit to trailhead, Lake Onneto, Lake Akan
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バカ尾根を堪能 塔ノ岳登山! 2019.12.04
前回の登山から1ヶ月経ちトレーニングのモチベーションも下がってきてしまったので、そろそろお山分を補充せねばということで塔ノ岳にお邪魔しました(*´w`[…]
熊野古道 / 大雲取越(熊野那智大社~小口) 2021.05.20
日本人の旅の原点ともいわれる熊野詣。 今回は熊野古道の大雲取越(大門坂 → 熊野那智大社 → 小口)、小雲取越(小口 → 熊野本宮大社)を歩いてきまし[…]
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プチ沢登りや稜線を楽しむ斜里岳!【5K動画】
このブログについてのご紹介です。
旅行時によく使うサイト・もの・注意事項リストなど
よく使うサイト/サービス/道具などをまとめてみました。
http://amzn.asia/ijvNoCt
将来的に揃えていけたらなぁというリストです。支援してもいいよという方がいらっしゃればm(_ _)m
プログラミングなど (35)
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百名山, 北海道, hokkaido,
Mt. Shari in Hokkaido + Kushiro Marsh
Mt. Meakan, Lake Onneto and Lake Akan in Hokkaido.
Mt. Rausu in Hokkaido
Mt. Omine in Nara Prefecture
百名山, 奈良県, 三重県,
Mt. Odai in Nara Prefecture and Mie Prefecture
Mt. Haruna(Suzuriiwa / Kamongatake piston)and Mt. Harunafuji in Gunma Prefecture
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How two simple words are bringing our Purpose, Values and Strategy to life
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戻る ニュージーランドのミルク
牧草からコップ一杯の牛乳まで
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Australia AU
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Our Stories
How two simple words are bringing our Purpose, Values and Strategy to life
February 21, 2020
2 MINUTE READ
Last year we introduced our new purpose and strategy.
Since then we’ve made changes to how we’re organised and moved from two big global businesses to three regional, customer-led businesses. We’ve continued to sell some businesses that aren’t core to our strategy. And this month we introduced two new words to our business – Good Together.
The latter may sound trivial to some but we’re pretty excited about them. They bring our purpose, values and strategy together under one umbrella idea of ‘Good Together’.
We want our people to always be asking – how can I be true to our purpose, live our values and deliver to our strategy? If we’re all doing this, we believe we’ll be Good Together and this will see us be more successful and, ultimately, help our farmers and customers be more successful.
Good Together describes a simple, uncomplicated idea or, as some are calling it, a philosophy. But if we can do it, we’ll unlock our most precious and valuable asset we have – our people, our teams. The two words will move from paper to action and will play a big role in helping us achieve our goals of Healthy People, Healthy Environment and Healthy Business.
On a call our leaders had recently, they talked about how collaboration, teamwork and empowerment can improve a team’s performance by 5 or 6x and there aren’t too many business assets that give you that kind of performance improvement. That’s why we’re pretty excited about igniting ‘Good Together’.
It’s early days but we’re keen to start sharing some insights into how we’re doing it, what we’re learning and the difference it’s making for our people. We’re also keen to learn from others and hear what’s made the biggest difference to your people, teams and farms.
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Our Emergency Response Teams helping farmers hit by Canterbury floods
When Fonterra farmers were impacted by devastating floods that hit the Canterbury region in May, the Co-operative’s Emergency Response Team swung into action.
July 14, 2021
The Co-operative spirit helps Temuka dairy farmer
When Temuka-based farmer Hamish Pearse suffered a devastating fire in his milking shed in February he witnessed first-hand the benefits of the co-operative spirit of his neighbours, friends and Fonterra.
June 08, 2021
Taranaki farm embraces te ao Māori
A profitable dairy farm doesn't have to come at the cost of the environment, say South Taranaki dairy farmers Jane and Damian Roper.
May 03, 2021
私たちの協同組合 私たちの戦略 私たちの酪農 グラスフェッド コミュニティ活動 ガバナンスとマネジメント マオリ ストラテジー
サステナビリティの強化
私たちのアプローチ フォンテラのコミットメント フォンテラの前進
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乳製品の栄養 牧草からコップ一杯の牛乳まで 牛乳について 健康的なライフスタイルの推進 食品の安全と品質


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text:
そっちの方が、読んだ時の「なるほど!」とか「おもしれぇ!その手があったか!」っていう気持ちが強くなると思うので!
レビューといいつつ、できる限り内容を具体的に書かずに、でも興味を持って欲しいから、書ける部分は書いているというのが正直なところです笑。
1万円という金額をどう考えるかだと思いますが、僕はこれから使える知識や考え方、実際にビジネスで0から1を作るための多数の具体例なども学べてこの金額なので正直安すぎると思ってます。
わっきーさんのコンテンツって安いものでも、5万くらいしますし、高いものだと30万とかになってくるので、1万円で買えるっていう時点で、買わない理由はないかと。
そして、紹介報酬が1万円のうちの半分の5000円です。
購入してから、2本販売できれば、回収できますし、3本以上売れればもう黒字なので、ビジネスこれからやろうって方とか、実績作りたいなって方にとっても、かなりハードル低いです。
下手なノウハウに取り組むよりリスク少なく稼げると思うので、是非、購入して学んで、実践してみてくださいね。
・これからビジネスを始めたい人の指針や考え方がしっかり書かれている
・Twitter運用の具体的なやり方がわかる
・0から1を達成するためのヒントや具体例がたくさん
・Twitter運用学びたい全ての人に読んでほしい
僕もしっかり読み返して、書いてあることを一つずつ実践していきます。
というわけで、僕も学びを加速し、確実に手を動かせすための特典をお付けすることにしました!
僕からわっきーさんのBrainを購入してくれた方への特典
今回、僕が用意した特典は以下の5つです。
【僕から購入してくれた人への5つの特典】
・Brainを読んでから迷わない!やるべきことを明確にするセミナー(動画)
・すぐに動き出すための目標設定&行動計画シート
・音声サポート(1回)
・本気の1週間コンサルティング
・僕の特典をあなたから購入した人にも渡せる権利(再配布特典)
この5つをお付けしますね。
では、ひとつずつ解説をしていきます。
すぐに買いたい方はこちらからどうぞ。
特典付きでわっきーさんのBrainを購入する
上記のリンクから購入いただいた場合のみ、僕からの特典をお付けできますので、Brainに登録していない方は一度Brainにアクセスして、登録をした上で、上記のリンクから購入をお願いいたします。
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※購入後にBrainのアカウント名をMUJIのTwitterまでDMにてお知らせください
特典1:Brainを読んでから迷わない!やるべきことを明確にするセミナー(動画)
わっきーさんのBrainの中では、実際にやるべきことやその考え方と実際の具体例がかなり詳しく書かれていました。
だから、「これ読んで、書かれている通りに手を動かしたら、結果は出るな」って感じです。
でも、仮に自分が初心者だったら、情報が多い分、消化不良になって、「さて、何からやっていこうかな・・・?」というところでつまづく可能性もあるな?と感じました。
なので、「もし僕がゼロの状態でこのコンテンツを読んでいたとしたら何をして収益を上げるのか?」ということを動画にて解説します。
今は0から1を達成する方法がめちゃくちゃ増えましたが、このBrainに書かれたことをベースにしながら、僕が考える初心者やこれから発信をしていきたい人が最速で実績を作るための方法を動画にて解説をしていきます。
特典2:すぐに動き出すための目標設定&行動計画シート
わっきーさんBrainには具体例や実際にやるべきことがたくさん書かれているので、初心者の方でもなんとなくやるべきことがわかるようになっています。
ただ、ネットビジネスで稼げない理由は、その「なんとなくわかった」から先に進めないことにあります。
つまり、どれだけ優れたノウハウや手法、考え方を知っていたとしても、目標設定と行動計画がうまくできなければ、結果を出すことはできません。
なので、学んだ内容を元に、目標を設定して、実際に行動計画を立てるための分析シートをお渡しします。
・あなたの武器や持っているものを洗い出す
・これからやるべきことを明確にする
・今後の目標と行動計画を立てて実際に動き出す
そのためのシートをお渡しします。
一つ目の特典であるセミナーとあわせることで、これからあなたがやるべきことが明確になり、実際に動き出せるようになるものです。
シートだけじゃ使い方わからないかもなんで、これも動画で解説するかもです。
特典3:本気の1週間限定コンサルティング
「Twitterの運用方法などのノウハウを学んで、計画も立てた、これからやるべきこともわかった!」となった時に、手を動かしたけど、手が止まってしまった。。。
となるのが、一番もったいないです。
もしかしたら、これまでに似たような経験もあるかもしれません。
せっかく学んでやる気になっても、「行動」ができなければ、何も意味がないと僕は思っています。
なので、そういうあなたが迷わないように、「1週間のコンサルティング」を実施することにしました。
僕自身、これまでにブログ、メルマガ、コンテンツ販売といろんなことをやってきました。
副業で年収1000万稼いだくらいにはネットビジネスをやってきているので、質問したいこと等あれば、どんどん聞いてもらえたらなと思います。
(グループか個別か、人数と購入者の状況を確認した上で、より効果的な方にて実施いたします。6月に実施予定です。)
特典4:音声サポート(1回)
あとは、実際に直接悩みを相談したいという方のために、音声通話でのサポートを行うことにしました。(Zoom等で実施予定です。)
一人当たり、1時間前後はしっかりと時間を取るつもりなので、気になることはしっかりと聞いてもらえたらなと思います。
僕も本来であれば、数十万単位の金額をいただいてからコンサルをしています。
ただ、わっきーさんのBrainを読みながら、どういうものがあったら結果が出しやすいかな〜?何が必要かな〜?ということを考えてる時に、やっぱり、直接聞けた方がいいよね!ということを思いついちゃったので、やります。
是非、有効に活用してください。
特典5:僕の特典をあなたから購入した人にも渡せる権利(再配布特典)
そして、最後のこの特典が一番重要かもしれません。
ずばり、「僕の特典をあなたから購入した人にも渡せる権利」です。
通常であれば、僕の特典をつけるのは、「僕から購入してくれた人」に限定されます。
でも、先ほどお伝えしたように、「行動」ができなければ、せっかく学んだことも全て意味がなくなってしまいます。
仮に、あなたがBrainを購入したとしましょう。
確かに書いてあることはよくはわかった。
→とても勉強になった。
→Twitterで販売してみよう!
でも、「実績とかやったこととかないから僕から買ってくれる人いないよなぁ・・・」と思われるかもしれません。
もしそうなったら、せっかく買ってくれた意味がありません。
なので、これから始める人でも動き出せるように、僕から購入してくださった方には、僕の特典をそのまま利用してOKという特典をつけることにしました。
1.わっきーさんのBrainを読んで、ビジネスのやり方やTwitter運用を学ぶ
2.実際にTwitterで情報発信をしてみる
3.僕の特典をつけてから、わっきーさんのコンテンツを販売する
4.2本売れた時点でプラマイゼロ、3本売れた時点で黒字!そこからは全て利益!
という流れで、あなたは特典を作らずとも、すぐに販売を行えるということです。
もちろん、それにプラスしてあなたの特典をつけてもらってもOKです。
例えば、あなたが初心者で、コンサルするような知識がないとしたら、買ってくれた人は一緒に学びましょうという場とかもありでしょう。
そうすれば、ゼロからでも人を集めたことが実績になるでしょうし、一緒に頑張るような仲間もできるかもしれません。
もしくは、僕の特典+あなたのコンサルみたいな感じでもいいかもしれませんね。
僕がお渡しする再配布特典をつけようと思ったのは、これから動き出す人の力になりたかったということと、他にやっている人がいなかったからです。
動画や音声をつけている人は多かったですが、がっつりコンサルつけてる人もいなかったと思うので、これから実績を作りたい人やライバルを出し抜きたい人ならこれも狙い目です!
あなたから購入してくれた人への特典の配布方法の詳細はこれから調整しますが(再配布特典はこの記事を書きながら思いついたので笑)
あなたから購入した方専用の登録フォームを用意して、そこから僕のプレゼントを受け取ってもらえる形にしようと思っています。
これは、あなたが販売をしていく際にしっかりと調整しましょう!
いずれにしても、あなたから購入した人にもしっかり僕の特典を受け取れるようにするので、ご安心を!
というわけで、再度まとめです。
今回お渡しする特典はこちらです。
【僕から購入してくれた人への5つの特典】
・Brainを読んでから迷わない!やるべきことを明確にするセミナー(動画)
・すぐに動き出すための目標設定&行動計画シート
・音声サポート(1回)
・本気の1週間コンサルティング
・僕の特典をあなたから購入した人にも渡せる権利(再配布特典)
この5つをおつけしますね。
是非、この機会に学んで、実践を進めていきましょう。
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5.2 ・世界中で活躍している「幸せに働いている人」が大切にしている習慣をいくつか教えてください。
5.3 ・気持ちが下振りしている時でも頑張れる方法はなんですか
6 Things to keep in mind
6.1 ・時間と約束を守る
6.2 ・「ありがとう」と「すみません」をきちんと言う
6.3 ・本と友達は良いものを選べ
7 Johnさんから読者へのメッセージ
First Question 医者になった後の生き方について考えてる?
明確に考えている:1人(5%)
ぼんやりと考えている:15人(71%)
あまり考えていない:6人(29%)
皆さん若いのにすごいですね〜!そんな皆さんに敢えて伝えるとするならば、『考えるな、人生は感じるものだ!』ということですね。ThinkよりもFeel、さらに人生楽しんでいきましょう!人のためになる仕事をしながら、人生も謳歌しましょう。
First Talk 医者をやりながらどんな働き方ができそうか
・海外の方と話す(交渉する)ときのポイントをいくつか教えてください。
海外に行く前は私も緊張しましたが、海外に行けば現地の人にとっては自分が海外の人なんだと思うと、少しは気が楽になると思います。あとは、相手の国の方々が大切にしているコミュニケーション術を知ると良いと思います。例えば、アメリカ人は日本人と違い、会話の中で必ず相手の名前をたくさん呼ぶんです。ですから、私はそれを実践して、かつ誰よりも元気に、積極的にコミュニケーションをとっていきました。
また、交渉の事前準備はとことん完璧にして、当日は15分の中で要点をわかりやすくまとめて話すようにしています。準備した分しかパフォーマンスできないですし、超一流の人は飽き性が多いので、15分という短い時間の中で、相手に最大限バリューを提供できるように工夫しています。
ハーバード・ビジネススクールに留学し、世界各国の一流ビジネスマン達と共に学んだり過ごしたりした中でわかった世界で通用するコミュニケーション術やマインドについて書かせて頂きました。
Amazon 「ハーバードのエリートは、なぜプレッシャーに強いのか?」(森若幸次郎著・学研プラス)
・将来は医者だけでなく、プラスaで働きたいと思っています。Johnさんの知り合いの方で、もしそのような働き方をしている人がいたら教えてください。
医師の傍ら、研究者や講師、起業家、投資家、企業顧問、インキュベーター、アーティスト、作家をしている同志が国内外にいます!シリコンバレーの仲間は、もともと医師でインキュベーターになり4回会社を立ち上げて売買されてます。最近は様々な分野に活動の幅を広げているお医者様が多くいらっしゃいますので、日本の医学生にもぜひ頑張って欲しいです。しかし、医師としての職務に専念し手術の技術を高められる事もすごく大切な事だと思います。あなたにしか出来ない仕事で、素晴らしい生き方をされたら良いと思います。
・先生の海外での経験から、日本の医療者が学ぶべきことを教えてください
オーストラリアのドクターから教わった心構えの話があります。
私は高校まで尊敬できると思う大人があまりいなかったんですね。オーストラリアのシドニー大学在学中に病気になった時、かかったクリニックのドクターが自ら待合室まで笑顔で迎えに来てくださり、診察室でも素敵な椅子を勧めてくれたんです。この時、そのおもてなしに対して「まるでビジネスマンが医師をやっているようだ!」と感じました。このプロ精神が結果として彼のクリニックの収益につながるのですが、皆さんにはドクターとしても、そしてビジネスマンとしても一流になって欲しいと願っています。これはリベラルアーツの修得を通して人間力、すなわち愛する力をしっかり身につけて欲しいという意味です。あらゆる職種の中でも、とりわけ医療者にはこの愛する力が求められると個人的に思います。
・自分がやりたいことを続ける上でのポイントをいくつか教えてください。
1:「好きなことを仕事にする」とよく言いますが、「仕事に本気で打ち込む」ことで仕事を好きになることもあると思いますし、好きなことが分からないなら尚更今できることに全力投球すると良いと思います。あなたは誰よりも早く出社して、全員に感じ良く挨拶して、全ての仕事を完璧にしていますか?私も正直毎日、様々な企業の経営に携わり、沢山の課題に取り組んでます。私自身も、好きなことが何なのかも正直分かっていません。ただ、ひたすら頑張る事は出来るので、成功を目指しながら、日々、仕事を通して、人間的に成長できたら幸せな人生だと思いながら仕事に集中してます。
2:その人の顔を見たらその人が楽しんでるかどうかはすぐに分かります。どんな状況下でも、自分の気持ち次第で人間は笑顔になれるので、これは自分の努力次第です。隣の人とご飯食べていて「おいしいね」って微笑むことが出来るかどうかなんです。感謝の心があれば、どんな時にも人にも自分にも優しくなれますね。
3、4:長い目で見た時に、「自分のやっていることは人の役に立っているのか」、「人の道を外れていないか」を見極めることが重要です。ググったら答えが全て出てくる時代なので丸暗記の勉強ではなく、自分の考えについて気持ちを込めて語れる人になれるよう勉強して欲しいですね!
・初対面の人と話すときに、うまく打ち解けるポイントをいくつか教えてください。
1:初対面の人に自分の哲学を話すと「この人、変わった人だな、おかしいな」と思われる場合もあるかもしれませんが、同時に「この人は本音を話してくれてるな」とも思ってくれるので恐れる必要はないと思います。自然体、等身大の自分を出すことで、あなたの本心、本質が好きな方が周りに集まってくださると思います。
2:「どうして医者になりたいのか?」をいろんなベクトルから話してみてください。どうして(WHY)を自分の気持ちや理由をノートに書き出す事も良いでしょう。そのあとに、どのような医師になりたいのか、どのような人を助けたいのか、どのようなチームを作りたいのか、など考えるのも楽しいですね。
・人それぞれに悩みがあると思いますが、暗い時も嫌なことがある時もJohnさんのように明るく生きる方法を教えてください。また、ビジネスにおいて裏切りに合うこともあると思いますがどう乗り越えたかについても教えてください。
私、生まれた時から明るかったと思います(笑)!僕は周りを明るくしようと思って生きてきました。ハーバードビジネススクールの留学時代には「お前は明るすぎる」と怒られたこともありました。場面場面で、声のトーンも気をつけようと思う良いキッカケにもなりました。
もしあなたがもっと明るくなりたいと思うのなら自信ををつければ良いと思います。好きなことにとことん打ち込んで得意になって、そして自信たっぷりに話すこと。自分の生き様を堂々と見せつけるだけです。それを嫌う人はもうシャットアウトしてしまいましょう!合う人とは合うので、それでいいんです。しかしあなたが間違った時に、きちんと注意やアドバイスをしてくれる、人が言いにくいことを親の代わりに伝えてくれる仲間やアドバイザーは本当に必要だと思います。
・周りと違うことをすることへの抵抗感を減らすためにはどう考えれば良いでしょうか。
「世の中と違うことはかっこいい!」という価値観を持ち合わせると良いと思います。ただ虚勢を張って無理に違うことをやると絶対に見破られるので、本当にやりたいことが周りと違う場合は気にせず好きなようにやりましょう。具体的には、どこに行っても自分のバリューは出す、組織のトップと話してビジョンを確認し、自分がどう進んでいけるかを考えましょう。(場を見極める力も大事なので、そこは臨機応変に対応しなければいけませんが。)
Second Question あなたのビジョンは?
明確にある:15%(3人)
ぼんやりだがある:20%(4人)
考え中:65%(14人)
Second Talk① 人生と仕事のビジョンを描けているか
・将来自分が何をしたいのか明確にビジョンを持つには、何を参考にすることが重要ですか、教えてください。
親や先輩、友達など近くの素晴らしい人たちから学ぶことも大事ですし、世界中を見渡して、より社会的にインパクトのある方々から学ぶ事も重要です。そして、より多くの人に価値をもたらす方法を知るためには留学がおすすめです。
私は留学を経て「医師は『大病院だから』そこで働くのではなく、『誰も医療をやっていないから」』そこで働く」という考え方に辿り着きました。若い頃は誰しも大都市に行きたくなりますが、本当のイノベーションは「困っているところを解決する」ことなんです。でも日本にずっといても、日本のどこがどう困っているのか見えてこないんですよ。それが世界を旅すると「日本のここを変えたい!」と心から強烈に思えてくるんです。「グローバル視野でローカルの医療にも従事する」というスタンスをぜひ若い医療者には持って欲しいです。
Second Talk② 人生を幸せに走り抜く3つの鍵
・「ワークライフブレンド」を実現させるポイントをいくつか教えてください。
1、3:これが最重要です!仕事だけでなく、家族との予定も絶対に守ります。待ち合わせ時間より絶対前に着くようにしています。また、常に仕事や人生のプラスになる情報を取り入れて、学んだことを仕事と家庭両方に活かせるように実行することです。医師ならその日病院で経験したことを家族に話すんです。自分からすれば単に旦那さん、あるいは奥さんとのコミュニケーションかもしれませんが、子供が聞いたらその子の学びもになります。
2:これはハーバードでも学んだ大切なことです。例えば今週の日曜日はこの本を読んで、この勉強をして、と前もって考えておくだけで、時間をむだにせず有効活用できます。仕事でも遊びでも良いですが、前もって優先的にやりたいことを考えておきましょう。
4:ビジネスの相手とは家族ぐるみの付き合いをします。海を隔てている友人でも彼・彼女の家族の誕生日にはプレゼントを贈ったりしています。一度築いた人間関係はずっとうまく保っていきたいものです。
・世界中で活躍している「幸せに働いている人」が大切にしている習慣をいくつか教えてください。
補足:大前提として、有名人だからといった理由だけでは絶対に付き合わないことです。
2:時間は相手が割いてくれるとても貴重なものなので、相手に時計を見る暇を与えないくらい楽しい時間を提供するよう工夫しています。また2人が同等であることの証として、相手が目上の方だとしても割り勘をします。完全にこちらを弟子のように可愛がって下さってる人生の大先輩の時は、ご馳走になることもありますが、必ず、こちらがお手伝いできることはさせて頂くようにしますし、数回に一回はこちらがお支払いさせて頂いたり、プレゼントをお渡しさせて頂くようにしてます。
4:人生を輝かせるために仕事をするんです。私も昔は寝る暇がないくらい仕事ばかりしている時期がありましたが、今は毎日家族と一緒にご飯を食べて、笑い合っています。家族との時間を大切にすることで生活も健康になります。頑張って働くから、ご飯を家族と食べる時間がとてつもなく楽しく、美味しく感じれられるようになりました。
・気持ちが下振りしている時でも頑張れる方法はなんですか
実は明るくてバイタリティーがあるように見られる私ですら、落ち込むことも、考えすぎて睡眠不足になる事もあります。ただ落ち込んでいてもやるときは最高の笑顔で楽しくやるんです。やるべきことをやるしかない、それが人生です。落ち込んでいると相手にも失礼ですしね。あと、始めるときはやる気がなくても、やっていく中で楽しいポイントを探す習慣を身につけると、気づいたら楽しくなって来る事も多いです(笑)。
人生って旅と似ていて、近場ばかり見ていると車酔いや、船酔いなどして酔っちゃいますので、遠くを見て深呼吸して、自分の心の声を聞く時間を意識して取ってみてください。ときには関係ないことをしてリフレッシュするのも大事だと思います。
Things to keep in mind
最後に皆さんにプレゼントが4つあります。厳格な父のもとで3歳までに学んだことです。それが経営者としての自分の基礎を作ってくれていますね。それぞれご紹介します。
当たり前ですが、約束の時間の前に着く、そして期待以上の価値を出すことです。
・「ありがとう」と「すみません」をきちんと言う
これはなかなか言えないですよね。特にすみませんは難しいです。非は認めていても、言葉に出すのは難しいものですが、しっかりと伝えましょう。
・本と友達は良いものを選べ
友達が本を出版した際に贈ってくれるのでいつも沢山の学びを得てます。私も海外の友人に新渡戸稲造の「武士道」を勧めたりします。良い本や友達からは良い出会いがありますね。
Love is answerということです。自分が好きでも相手に無視されることもありますが、まずは愛を持って全ての人に接しましょう。
Johnさんから読者へのメッセージ
本日は、皆さん最後までお付き合い頂き、愛りがとう(愛+ありがとう)ございました。メドキャリの皆さんご多忙の中、運営企画、愛りがとうございました。皆さまお一人お一人が働かれることで、一人でも多くの皆さまの人生が最高に幸せなものになられることを願っております。私たち一人一人が、チームになることで、世界中、日本中の人々のより健やかな人生のためにイノベーションを起こして参りましょう。#愛こそ全て
Johnさん(最上列中央)と参加者の集合写真(みんなで愛ポーズ❤)
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