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3.仮登録完了メールの確認
『仮登録完了のお知らせ』がご登録いただいたメールアドレス宛にとどきます。メール内の『登録を完了する』をクリックしてください。
『ユーザー名』と『パスワード』を入力し、『ログイン』をクリックしてください。
内容をよく読み、同意をクリックしてください。
6.プロフィールの入力
『ユーザー名』と『メールアドレス』と『名前』と『名前(アルファベット)』等などの簡単な情報入力を行います。
クラウティでは、事前にカード情報を入力します。
無料期間終了後は自動的に毎日1回コースで決済されます。
サービス継続をご希望でない場合は、無料期間内にトライアル終了申請をしていただく必要がございますのでご注意ください。トライアル終了をしていただくことで、月額利用料金の請求は発生しません。
8.キャンペーンコードの入力
キャンペーンがあれば入力し、無料トライアルで開始するボタンをクリックしてください。
9.受講コースの選択/登録完了
カリキュラムを選び、カリキュラム選択後コースを選び、登録が完了です。
※ここで選んだカリキュラムやコース内容などは、あとで選択変更可能です。
仮登録完了メールの登録
キャンペーンコードの入力・無料トライアルで開始ボタンをクリック。
受講コースの選択/登録完了
さぁ、次はレッスン予約です!一緒に手順を見ていきましょう。
クラウティの仮登録では、クレジットカード情報の入力をする必要があるので、無料体験期間に気に入らなければ、退会の手続きをする必要があるということを覚えておきましょう♪
クラウティの無料体験レッスン手順②レッスンの予約を行う
無料の会員登録ができたら、次にレッスンの予約を行いましょう。
無料体験レッスンの手順②【レッスンの予約を行う】
クラウティのホームページからログイン画面に入り、先程登録の際入力した『ユーザ名』・『パスワード』を入力しログインを行います。
2.会員ページからレッスン予約へ
本登録が完了後、会員ページへアクセスできます。現在のプラン・予約時間・受講中コース・予約回数などの基本情報を確認できます。『レッスン予約ボタン』をクリックしてください。
『スケジュールから予約』または、『講師から予約』の選択画面に切り替わるので、どちらかを選択したあと 『次へ』をクリックしてください。
4-1.スケジュールからレッスン予約
予約の選び方で『スケジュールから予約』をクリックすると、下記のタイムテーブルが表示され、予約可能の場合黄色ボタンから選択することができます。
4-2.講師からレッスン予約
予約の選び方で『講師から予約』をクリックすると、 講師リストが表示され、講師の下の『予約』ボタンをクリックし、各講師の空いてる時間を確認することができます。
4-2-1.講師のスケジュール調整
講師の空いてる時間を見て、レッスン時間を選択します。
予約が完了しましたら、クラウティより『予約受付完了』のメールが届きます。マイページからもご予約した時間とテキストを確認いただけます。
会員ページからレッスン予約へ
スケジュールからレッスン予約
講師の空いてる時間から『予約可』のボタンをクリック。
これでレッスンの予約は完了しました!
次はいよいよレッスンの受講です。楽しみですね♬
メールを受け取ったらレッスンの予約は完了です♬
最初は、どの先生を選んだら良いのかわかりません。
しかし、クラウティでは動画で先生の雰囲気を見たり、プロフィールの文章をチェック出来たり、さらに日本人スタッフからの紹介があり、自分に合う先生や子供に合う先生を選ぶ事が可能です。
クラウティの無料体験レッスン手順③レッスン当日の流れ
いよいよ待望のレッスン日になりました。
その日に行う事は簡単です!もう少しなので頑張りましょう♬
無料体験レッスンの手順③【当日の流れ】
1.ログインしてマイページへ
レッスンの時間になりましたらログインしていただき、マイページへ進みます。
※最初なので、5~10分前には待機しておくとスムーズです。
マイページを開くと『予約中のレッスン』が表示され、日時とコースの確認ができます。『予約済』のボタンを押して次のページへ進みます。
3.レッスンルームをクリック
予約内容を確認して、『レッスンルームへ』ボタンをクリックしてください。
※ パソコンやAndroid端末をご利用の方は、 あらかじめレッスンをするためにChromeをダウンロードしておく必要があります。
パソコン版のダウンロードはコチラ
4.レッスン開始(動画開始)をクリック
レッスン時間になりましたら、画面左上の『動画開始』ボタンをクリックして、レッスンをはじめることができます。
◆レッスン当日の流れ◆
ログインしてマイページへ
レッスンルームへボタンをクリック
レッスン開始(動画開始)をクリック
もしわからないことがあれば、クラウティのサポートデスクに問い合わせをすれば簡単に質問に答えてくれるので、安心してレッスンを始められますね♪
クラウティを5歳児が無料体験レッスン インタビューを紹介
クラウティの無料体験レッスンは子供には難しいのかしら?
親子そろって英会話が初めてだから、いろいろと心配事が多いわ。
実際、クラウティの無料体験レッスンが実際どんなものなのか、内容は難しいのかなど、やはり気になる部分ですよね。
今回は、知り合いのお子様にクラウティを無料体験していただきました。ママに体験談をインタビューすることができましたので、みんなが気になる質問点をまとめて紹介していきます。
みんなが気になる質問まとめ
無料体験レッスンを受けた経緯は?
クラウティの無料体験レッスンの登録や予約は難しいの?
どのような先生を予約したらいいの?
レッスンの最初のお子様の反応は?
いろいろな国籍の講師とレッスンできるの?
付き添うママはある程度英語ができないといけないの?
クラウティの英会話は子供に難しい?
クラウティ無料体験レッスンインタビュー①無料体験レッスンを受けた経緯は?
今回はよろしくお願いいたします。
早速ですが、どうしてクラウティで無料体験レッスンをしようと思ったのですか?
今後の世の中を考えるとグローバル化がますます進んで、日本人も英語を話せるのが当たり前になりそうだなと思ったのと、英語を始めるなら早いに越したことがないと聞いたので、英会話を始めることを検討しました。
日本人じゃないネイティブの先生に教えてもらって、国際感覚を養ってもらいたい
下の子や私も一緒に勉強するかなと思ったので、兄弟家族でアカウントをシェアできるところ
英語は短期間では絶対に身につかないと聞いたので、長い期間続けることも加味して月々の料金が無理なく続けられるスクールであること
と思い、英会話スクールを探していて、
この3点の条件に当てはまっていたのが、クラウティさんでした。
クラウティの無料体験レッスンを始める前は、あおいちゃんやママはどのくらい英語を学習してきていたんですか?
あおいには今まで、教育テレビの英語番組を見せていたくらいで、ほとんど英語に触れさせてこなかったので、本当に英単語を少しだけ知ってるかどうかという状態でした。
わたしも旦那もほとんど英語が話せないレベルなので、初めこそ不安はありましたが、一度無料体験をやってみることにしました。
クラウティ無料体験レッスンインタビュー②クラウティの無料体験レッスンの登録や予約は難しいの?
クラウティの無料体験レッスンの登録や予約は難しかったですか?
いえ、指示に従って登録すればよかったので、そこまで難しくは感じませんでした。
アカウント登録もレッスン予約も、どちらも手続きが完了すればメールが届く仕組みになっているので、自分がどんな内容で登録したのかや、いつ予約したのかがすぐに分かる点は有難いなと感じました。
毎回公式サイトへログインして予約を確認するのと、普段使いなれているメールで確認するのでは、確認の気軽さが違いますし、効率的にも良いですね。
クラウティ無料体験レッスンインタビュー③どのような先生を予約したらいいの?
どのような先生を予約したのですか?
クラウティには多くの先生が在籍しているので、どの先生にしようか悩みましたが、
自己紹介文や動画を見ながら、あおいと私の都合の良い時間にレッスンできる先生を選びました。
その後も何人か違う先生とレッスンを受けましたが、ささいなことでも沢山褒めてくださって、あおいのモチベーションをあげる工夫をたくさんしてくれていて助かりました。
英語は継続して学ぶことが必要なので、モチベーションの維持はとても大切ですよね。
クラウティのホームページには、人気の講師ベスト10が載っています。
クラウティの先生は、性格がとても明るく、説明も丁寧な方が多いですが、はじめてのレッスンでは人気の先生とレッスンしてみるのも良いかもしれませんね☆
クラウティ無料体験レッスンインタビュー④レッスンの最初のお子様の反応は?
あおいちゃんは、クラウティを始める前は英語を学習してこなかったということですが、
最初の無料体験レッスンの時のあおいちゃんの反応はどのような感じでしたか?
今まで海外の方と話す機会がなかったので、あおいも最初は見慣れない雰囲気に戸惑ってしまっていましたが、
先生はそういう子供の反応にも慣れているのか、気さくな感じで声をかけてくれたり、壁を感じさせないような声かけや、簡単なゲームで和ませてくれました。
そのおかげで、あおいも途中からリラックスして楽しくレッスンを受けることができました。
毎日レッスンを続けていくとなると、学校の勉強と一緒で気の落ち込むことがあったりしますが、モチベーションを上げて教えてくれる講師陣だと、毎日楽しくポジティブに英語が学べそうですね♬
クラウティ無料体験レッスンインタビュー⑤いろいろな国籍の講師とレッスンできるの?
毎回レッスンを受けられるクラウティですが、講師の先生たちはどんな感じでしたか?
いろいろな国籍の先生とレッスンを受けることができるんですか?
個人的に、先生たちは皆子供慣れしているなと感じました。
レッスン中にあおいが少しぐずってしまった時も、先生は急かしたりせず、あおいのペースでレッスンできるよう待ってくれたり、話について来れているかどうか、定期的に確認をしてくれたり、細かいところでとても気配りをしてくれていました
またクラウティの先生たちは、皆フィリピン国籍の方です。
はじめこそ、英語に訛りがあると ちゃんとした英語が身に付かないのでは? と思っていましたが、全くそんなことはなく、聞きやすい英語で話してくれていて、その心配は不要でしたね。
クラウティの講師は、採用時に筆記テストだけでなく、発音チェックを兼ねた面接も行い、厳格な審査を行っています。
厳しい審査に通った講師の方だけを採用しているので、安心して学ぶことができますね。
クラウティ無料体験レッスンインタビュー⑦ 付き添うママはある程度英語ができないといけないの?
クラウティの英会話は、英語初心者のママでも大丈夫だったのですか?
クラウティの先生は、簡単な日本語であれば分かる先生が多いので、英語ができないわたしからすると、非常に助かりました。
あおいも英語で伝わるように頑張って話していますが、難しいときは日本語で伝えられるという安心感はあるようです。
クラウティの先生は、伝わらないときに画面にイラストを描いてくれたり、身振り手振りで教えようとしてくれるので、英語ができないわたしもすごく助かっています。あおいと一緒に勉強している感覚に近いかもしれないですね(笑)
初めから英語のみでレッスンとなると、少しハードルが高く感じることもあるかもしれませんが、これならお子様も親御様も安心して受けられそうですね。
クラウティ無料体験レッスンインタビュー⑥ クラウティの英会話は子供には難しい?
クラウティの英会話は、あおいちゃんにとって難しかったですか?
ご家庭により、どのレベルの英語を目指すかにもよると思いますが、あおいはまだ5歳で、ひとまず『楽しく英語を好きになってもらいたい』という目的なので、
英語に触れて、毎日楽しくレッスンを受ける分には、クラウティの英会話は難しくないと感じます。
クラウティは、英語の基礎からしっかり学べるような教材が充実しているので、小さい子どもや、あおいもように英語初心者でもレッスンを受けられると思います。
基礎がしっかりしているカリキュラムなのは嬉しいですね♪
はい!あおいには合っていたようで、このままクラウティを続けたいといっています。
もちろん英会話スクールの特徴はさまざまだと思いますが、まずは一度無料体験レッスンをして、子供の学び方に一番合う英会話スクールを選ぶのが良いと思います。
英会話レッスンだけをとっても、たくさんある選択肢の中から、一つに選ぶことは非常に難しい事と思います。
各英会話スクールによって良さはさまざまあるので、どこが良いのかと悩まれている方は、まずは気軽に一つのスクールの無料レッスンを体験してみても良いかもしれませんね。
この度はインタビューのご協力ありがとうございました☆
クラウティ無料体験レッスンはこちら♪
クラウティの無料体験レッスンを行う際の疑問点や注意点を紹介
クラウティのメリットはたくさん知ることが出来たけど、
クラウティの無料体験レッスンを行う前に何か、事前に知っておくべきことってあるのかしら?無料体験をして損をするのは嫌だわ・・・
クラウティの無料体験レッスンを行う前に、下記の内容を確認しておきましょう。
無料体験レッスンが気に入らなかった場合、退会手続きは必要?
無料体験レッスンにはクレジットカードの入力は必要?
兄弟や家族も無料体験レッスンをしたい場合は可能なの?
クラウティの無料体験レッスンを行う前の疑問・注意点①無料体験が気に入らない場合は?
クラウティでは、基本登録が完了次第、当日を含めた3日間の無料期間がスタートします。
無料期間のみで退会される場合、料金は一切掛かりません。
ただし、無料体験期間終了後には自動的に有料プランがスタートしてしまうシステムになっているので注意が必要です。
ですので、クラウティを継続しない場合は、無料体験開始日から3日以内に「退会手続きをする」必要があることを覚えておいてください。
クラウティの無料体験期間中の退会手続きはとっても簡単です!
下記の記事で退会方法や、入会してからの休会方法ついて詳しくまとめていますので、併せてチェックしてみてください♪
【画像で紹介】クラウティの退会・休会・解約方法まとめ:無料体験後に強制入会にならない方法とは? 本記事は下記のママのような疑問について詳しくお答えしてきます。 悩むママ クラウティを退会/休会したいけど、方法が分からないので...
クラウティの無料体験レッスンを行う前の疑問・注意点②無料体験レッスンにはクレジットカードの入力は必要?
クラウティでは、レッスン開始前にクレジットカード情報を入力する必要があります。
先述しましたが、クラウティでは無料体験期間終了後には自動的に有料プランがスタートしてしまうシステムになっており、事前に登録したクレジットカードより引き落としが行われます。
その後の毎月のお支払いも自動的に決済が行われますので、面倒な更新作業は必要なく楽ですね♪
クラウティの無料体験レッスンを行う前の疑問・注意点③兄弟や家族も無料体験レッスンを受けたい場合は可能なの?
クラウティは、兄弟や家族もアカウントを持つことができ、無料期間中であっても、お子様がレッスンをすることができない日は、他の家族がレッスンを受けることや、兄弟で分け合ってレッスンを受けることができます。
また、兄弟が一緒にレッスンを受講することも可能です。
一般的なオンライン英会話では、「家族で使いたいのに、全員分の個別登録をしなければいけない」、「兄弟でレッスン回数を分け合いたいのに共有できない」というオンライン英会話スクールが少なくありません。
しかし、他とは違って、クラウティは「家族で使える」ということを最初から念頭に置いて開発されていますので、無料期間中であれば誰がレッスンを受講しても、兄弟で一緒にレッスンを受講しても、追加料金などは一切かかりません。
家族全員がクラウティのレッスンを受けることができるので、初めは下の子用に無料レッスンをはじめたけど、実際体験してみると下の子よりお兄ちゃんやお父さんの方がクラウティのレッスン内容に合っていた!なんてこともあり得ますね。
家族でアカウントを共有してレッスンを受講できるのは、クラウティの一番の強みと感じます。
クラウティは英会話未経験のお子様でも問題なし!
クラウティの無料体験レッスンは登録も簡単!
クラウティの無料体験レッスンで合わなかった場合は、3日以内に退会手続きを行う必要がある
クラウティの退会は1分で手続き完了!
クラウティの無料体験レッスンは、兄弟や家族も受けることができる!
クラウティは、小さいお子様が基礎からじっくり始められる初心者向けの英会話スクールです。
講師の雰囲気やレッスン内容が気になる方は、まずは8日間の無料体験レッスンで確かめてみるのも良いかもしれませんね♪
本記事が将来世界で活躍できるお子様が、少しでも増えれば良いなと願っています☆
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(40%の通常大当りを100としたとき、時短100回以上の振り分けを引いてくる確率)
ですのでスペック表の数字以上に、100回以上の時短を体感されるユーザー様がいるというのは、本機の特徴ともいえ、新しい遊技感や叩きどころを提供できる要素になると思われます。
~②初日の稼働について~
初日の稼働は約32000(先読み通信調べ)と、人気版権のシリーズ機としては予想に反した結果になりました。
本機の版権的なメインターゲットは40~60代の女性です。
初代の導入時にも多くの女性ファンの方が稼働を支えたというお話も聞きましたし、一日中遊技される方も多い印象です。ハンカチでの台キープも目立ちました(笑)
しかしコロナ禍で、そういった中高年のユーザー様の戻りが少ないというのが稼働に表れていると考えられます。
逆にいえばまだ想定されているメインターゲットが稼働に貢献していないにも拘らず、初日に30000以上を出せているのは台そのもののクオリティが高いということかもしれません。
版権ファンがメインの客層であることは確かですが、これまで続いてきたシリーズを通して、ぱちんこでしか冬のソナタと言う作品を知らないが好きという方も多くいるようです。
年末年始の自粛ムードが高まる中、本機のメインターゲットは中高年女性にも、孫や子どもの帰省がなくなった年末年始は時間に余裕ができてしまう方も多くいるのではないでしょうか。
そういった方々がホール様に足を運ばれた際に、新しくなったヨン様に初めて触れ、遊技人口も回復に向かっていくのではないかと期待しています。
遊技機の稼働において、上昇するというのは非常にインパクトがありますので、もし実現すれば業界全体の活性化に繋がる可能性はあると言えます。
~③客帯と客層について~
私がお邪魔したホール様では、メインターゲットとなる中高年の女性はあまり見られませんでした。
(ホール様の地域性なのか、お邪魔したホール様のメイン客層は新台好きの方が多かった印象)
シリーズ機として演出の変化を少なくしているがために、メインターゲット層以外の方達には最新の他機種と比較して若干古臭さが感じられたのか、入れ替わりも多く、それほど待つことなく遊技できるといった状況でした。
他店の状況を先読み通信スタッフや関係者に確認すると、「客層の比率は中高年の女性が高いが、常に満台という状況ではない」とのことでしたので、メインターゲット層が戻りきっていないが故の現象だったとも思われます。
年末年始は書き入れ時と言うのが一般的ですが、本機だけは、コロナ禍で減少したユーザー様を回復させる意味でも粗利重視ではなく丁寧に運用することが望ましいと考えます。
これまでのシリーズ機と構成を大きく変えず、法則などもしっかり継承しているようです。
ストック演出や先読みゾーン演出は追加されていますが、あくまでおまけと言った感じで、やはりこれまでのファンを大切にしているというのが伝わってくる演出構成だと思います。
本機は演出カスタムを搭載していますが、これまでの京楽様の機種で既におなじみのものが多く、目新しさはありません。
本機が演出面で推しているのは、「大容量液晶ROM」と「GP3チップ」、「3D液晶」の3つです。
3D液晶はもはや遊技機としてはおなじみになっていますので、「ROM容量」と「GP3チップ」についてご説明します。
※導入前の機種紹介記事でも触れていますので、そちらも併せてご覧ください。
内規の変更に伴い、これまで制限されていた液晶ROMの容量の上限が緩和されました。
要するに、より高解像度できれいな映像を、よりたくさん搭載することが可能になったということです。
映画などでよくある、デジタルリマスター版だと思っていただければいいでしょう。
これだけ聞くと「じゃあやればいいじゃん」となりますが、考慮しなければならない点が二つあります。
一つ目は費用対効果です。
これまでのROM容量でも十分な演出量と、ある程度の画質が実現できていたのに、わざわざROMを変えてまで映像をきれいにすることにどれだけメリットがあるのか?というメーカーの都合です。
この点に関して本機は、むしろ版権の世界観や映像を伝えることで感動を呼び起こし、版権ファンの稼働につなげるという目的と実績があるので、映像をきれいにすることが大きなメリットを生むと判断されたのでしょうし、本機の持つ強みに他ならないと思います。
前作までも画質が悪いと感じることはなかったのに、そこからすべての映像の解像度が2倍近くになっているということなので京楽様がどれほど版権の映像を重要視されているかが伝わってきます。
二つ目は処理速度の問題です。
高解像度の映像をぱちんこの演出で使用する場合、演出同士が複合することで処理負荷がかかり、液晶の描画が遅延や、最悪の場合負荷に耐えられずブラックアウト→再起動などが発生します。
こうした機械トラブルは、ユーザー様の不信感を生むため絶対に回避するのですが、本機はより処理能力の高いGP3というチップを使用してこれを解決しているようです。
では他機種でも同様に高解像度の映像が搭載できるかと言うと、理論上可能ですが、色々な理由で現実的にはやらないと考えられます。
本機は「シリーズの良さを変えない」という大義名分の下、演出数を抑え、それぞれの演出の複合も少なくすることで高画質な液晶映像と両立できているのだと思います。
映像の美しさや版権への没入感が求められ、それを少ない演出数で実現できるベースが既にできている本機ならではの強みですので、照明や装飾で阻害しないようなレイアウトなどが重要になってくると思われます。
さて、今回の記事いかがだったでしょうか。
シリーズとしては5作目ですが、しっかりと変わらない良さを残し続けられていると思います。
コロナ禍という情勢の中でリリースされてしまったので、今後の稼働の見極めも非常に難しいと思いますが、コロナを逆手に取った営業戦略も、ある意味新しい生活様式として必要なのかもしれません。
マイルドな台も選択肢にあったほうがユーザーとしてもありがたいので、年末年始にマダムが稼働させてくれることを祈るばかりです(笑)
それでは今回はここまでと致します。
次回もどうぞ宜しくお願い致します。
※ 当サイトで使用しているホールや機械の画像はすべて許可を取り撮影し、掲載しております。
ぱちんこメーカー現役開発者
ホールに通うのは週6日の強者ユーザー。普段はぱちんこの企画業務をしている。 ファン目線と開発者目線で遊技機を分析している。 またスロットも好きな模様。
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こちらの歯みがきシートは、すごく良く取れたのと、歯磨きペーストは病院からのオススメなので、使い続けています。
歯磨きと目やに取り、ブラッシングが終わったらご褒美としてガムをあげています。
今までは、何となく他の歯磨きガムをあげていたのですが、動物病院の先生にオススメされたのもあり、かの有名なグリニーズにしてみました。
ら!!食いつきが全っ然違う!!
もともと食い意地がはっている(飼い主似^^;)な、こはださんですが、もうグルングルン回って待ちきれない様子。
有名なのには、やはり理由があるんですね〜。
犬歯や、歯の外側は磨けるのですが、下の歯や内側は難しいため、奥歯の方からガムを良く噛んでくれるように与えています。
奥の方に唾液の出る腺があり、唾液中のカルシウムにより、歯石ができやすいそうなので、奥歯大事なんですよね。
グリニーズが美味しいおかげで、歯磨きタイムがお祝いになってくれるので、飼い主もストレスなく歯磨きを続けられています。
犬は歯垢が歯石になるスピードは、3日程度だそうなので、毎日続けて健康な歯をキープしたいです。
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「わたしが2年間外注化に関して試行錯誤しながら作り上げてきたノウハウ。
それは今となってわたしにとっては当たり前の考え方やノウハウになっているものが、多くの人にとっては当たり前の方法ではない。」ということでした。
本当にちょっとしたことでつまづいている、ほんの少しここを改善してあげるだけで一気に状況は改善するのに・・・。
そう感じることがとても多い、ということを感じていました。
OSAの2年の経験を全てあなたにお伝えする外注化マニュアル
わたしのこの外注化の実績をご存じの方でわたしとお会いする方は、まず「OSAさんの外注化はどのように組み上げているのですか?」とおっしゃっていただけます。
わたしの外注化の組み上げのための考え方、収入を自動的に発生させる仕組みの作り方、そしてその後は売上が自動的に拡大していく仕組みの作り方、この方法に関心はありますか?
あなたの実践しているせどりを
【自動収入化するためのノウハウ】
【自分の時間を作るためのノウハウ】
【OSAの収入の自動化の第一歩:外注化マニュアル】
として公開いたします。
今回のマニュアルはトータルで169ページの大作になっています。今回のマニュアルの目次をご紹介します。
知識編、実践編、応用編の3部にわたしの2年間の経験を全て盛り込みました。
まずは何をすればいいのかわからない、という人でも実践編を順を追ってひとつひとつこなしていくことで、外注化の仕組みが完成してしまう内容になっています。
また、特に注目なのは第15章。
月収100万までのstep by stepという題目ですが、ここで紹介している考え方をベースに外注化を運用していくことで売上が自動で拡大し続ける、ということになります。
わたしが作り上げている仕組みでもこの考え方を外注さんに共有し実践してもらっていることで、今現在も自動的に売上と利益が拡大し続けています。
労働作業から解放される
自動で売上が拡大し続ける仕組み化
この状況があなたの手に入ります。
毎日PCの前でリサーチと仕入れ、そして、届いた商品の梱包発送作業、「いつまでこの作業つづけるんだろう?」って思ったことはないですか?
「この作業を外注できたらな」と思ったことはないですか?
外注化を実現させることは全く難しいことではありません。そしてあなた自身から労働作業が手離れしたにもかかわらず、その後に売上が自動的に拡大していくその仕組みの作り方を知りたいと思いますか?
このマニュアルではその全てを記載して、自動的に売上が拡大する仕組みの作り方をお伝えいたします。
このマニュアル費用をお伝えいたします。
収入自動化の第一歩:外注化マニュアルは価格50,000円でご案内いたします。
一般価格50,000円の価格とさせていただきますが、日ごろOSA-StyleのLINE@発信をご覧いただいている感謝の気持ちといたしまして、3日間限定で、
OSA-Style LINE@読者先行価格:30,000円でご案内させていただきます。
OSAが自動で月商790万をあげている仕組みの一つに「オンラインショップ仕入れ」があります。わたしが外注さんと作り上げた仕組みで仕入れを行っているオンラインショップ90店舗のリストを全て公開いたします。
上記オンラインショップ30店舗のリストを公開いたします。
③Amazon1人1限商品の複数購入ノウハウ
OSAが昨年の夏に公開したコンテンツの先着特典として限定的に公開したコンテンツ「Amazon1人1限商品の複数購入ノウハウ」
このコンテンツはこれまで販売したこともなく今後公開する予定もありませんでした。ところが今でも「あの時のコンテンツをなんとか手に入れる方法はないですか?」と毎月お問い合わせをいただきます。そこで今回限りの復活で先着特典とさせていただきます。
先着 1名~10名まで リスト90と複数購入ノウハウ
先着11名~20名まで リスト30と複数購入ノウハウ
先着21名~30名まで リスト30
を先着特典といたします。
マニュアル総ページ数169ページに、OSAがこの2年間で経験した外注化のプロセスは全て盛り込みました。
もちろんこのマニュアルだけであなたの実践しているせどりについて、外注化の仕組みを作り上げる道筋を確認し、その結果をしっかりとだせる内容になっています。
このマニュアルだけでも充分な結果を出せる内容にはなっていますが、
はじめてのことなので1人でできるか不安だ
わからないことを質問したい
ケースバイケースで相談にも乗って欲しい
状況に応じたアドバイスが聞きたい
など、やはり「外注化」というはじめてのことを進めていくにあたり、どんな時でもなんでも相談できる環境が欲しい、とお考えになる方もいるかもしれません。
「今回のタイミングをきっかけに、絶対に外注化をものにしたい」
「収入の自動化と勝手に売上が拡大する仕組みをなにがなんでも作り上げる!」
という決意を持っていただける方にむけて、
外注化組立ての上位コースもご用意いたしました。
コースの内容はいまご説明した通りになりますが、
外注化に関する疑問は何でもサポート
ちょっとしたことから管理上の疑問までなんでもOK
24時間・回数制限なしで完全サポートします
あなたのせどりの1本を自動化完成まで2人3脚で
という内容で、いってしまえば、外注化の組立てコンサルだと受け止めていただければと思います。
上位コースでは、マニュアルに記載の内容はもちろん、マニュアルに記載外の内容でも「どうすればいいんだろう?」ということは、とにかく、どんなことでも、なんでも聞いてください。
期間は【無制限】といたします。
当初は、期間は6か月間にしようかと思いました。
というのは、期間を無制限にしてしまうと「いつでもできるからいいや」と感じてしまい、外注化の組み立てにマイナスな面もあるのでは、と考えられるためです。
それでも、人によっては本業や勤務先の業務が忙しく、決して外注化を先延ばししたいわけではなく、今すぐ外注化に取り組みたいのにどうしても事情によって今すぐとりかかれない、そんな方もいらっしゃるのではないかと考えたためです。
こういった方に6か月間という期間制限を課すのは、本気で外注化を考えている方に申し訳ないと感じ、そんな思いから期間については【無制限】といたしました。
つまりこの上位コースは
【あなたのせどりの1本の外注化が完成するまで】の完全サポート、という内容になっています。
この上位コースの費用ですが、組立てコンサルということで、わたし自身の費やされる時間を考えても、ある程度の金額を設定させていただくことになることは仕方がないと考えていました。
なにしろ、この仕組みが完成した時には、あなたの労働作業が手離れし、なおかつ仕組み化によって売上が自動的に拡大し続けることになる、そんなノウハウの完全コンサルです。
費用的には、60万前後を設定させていただくことになりそうだと検討していました。
またこの金額の設定は人数の絞り込み、という意味もあります。
ご案内するこのノウハウは、儲かる商品情報の紹介とは違い、実践者の人数がふえたところで商品の値下がりが生じるわけでもなく、外注化を組み上げた人の自由な時間がつくられ、さらに言えば、ちょっとおこづかいを稼ぎたいと思っている人(外注さん)に満足感を与えられる人数も増えることになる。
わたしとしては、より多くの方に外注化の組み上げをすすめていただくことが、あなたやあなたの外注さんにとってプラスの面しか生じることはないと考えました。
そこで、まずはこのOSA-StyleのLINE@の読者さんにはより利用していただきやすい価格で外注化完全サポートを提供したいと考え
上位コース:OSA-Style LINE@読者限定価格:298,000円
またこちらのコンサルコースにお申込みの方には、マニュアル購入の先着特典としている
【オンラインリスト90】と【複数購入ノウハウ】の両方を先着順に関係なく全員にお渡しいたします。
こちらの外注化の組立てコンサルコースは分割支払いもご用意しております。
5回、10回、20回の分割回数をご用意しております。
5回×59,600円=298,000円
10回×29,800円=298,000円
20回×15,000円=300,000円
という内容で分割での決済も可能となっております。
20回分割の場合、1か月の支払いは15000円。
1日あたり「500円」という金額であなたの外注化の組立をOSAの経験とノウハウで完全にサポートしていくという内容になっています。
「絶対に外注化を一つ組み立てておきたい!!」という方は、このタイミングで組立てサポートつきのコースで取り組むことをおススメいたします。
外注化マニュアルPDF
※こちらの特典は先着順になります。
価格【50,000円】【30,000円】
外注化組立てコンサルコース
※こちらは購入順にかかわらず特典をお付けいたします。
価格【298,000円】
5回、10回、20回の分割支払いも可能です。
10年間の会計コンサルタント経験を経て、自分の時間、収入、生き方を自分でコントロールする人生を選択するために独立。Amazon販売をプレイヤーとして年商1億を達成。その後、アカウント停止・閉鎖でお困りの方のサポートを専門で行う。アマゾンとのアカ復活交渉を行うスペシャリスト。
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「女性は自分の持ち物が好きなものだが、美園も自分の持ち物に執着していた。たぶん、それを見に戻ってきたのだろう。死んだ人で、そんなことをする者もいると聞いたことがある。美園の持ち物をお寺へ納めれば、たぶん魂も安心するんじゃないか」
できる限り早く、お寺に美園の持ち物を納めようということになり、翌朝、箪笥の中を空にして、美園の飾り道具や衣類などは、みんな寺に運ばれた。また、解約したスマホやパソコンなども含めて、部屋に残っていたすべてのものが納められた。しかし、美園は、その夜も帰ってきて、昨夜の通り、箪笥を見ていた。それからも、美園は毎晩帰ってきた。この家は、幽霊屋敷となってしまった。
美園の夫の母は、檀寺に行き、住職に事の一部始終を話した上で、幽霊の件について、相談した。
その寺は禅寺で、住職は夢幻(むげん)和尚として知られる学識のある老人だった。
「その箪笥の中か、その近くに、なにか美園さんの気にかかるものがあるに違いない」
「それでも、私たちは箪笥を空にしましたので、中にはもうなにも入っておりません」
「わかりました。では、今夜、私がお宅へ伺い、その部屋で見張りをして、どうしたらいいか考えてみます。どうか、私がみなさんを呼ぶとき以外は、誰も美園さんの部屋に入らないように言っておいてください」
「承知いたしました。言っておきます。では、今晩、よろしくお願いします」
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text:
Không biết mọi người có cảm thấy mùa thu là mùa cảm nhận rõ nhất nét đẹp của tỉnh Tochigi không ? Mình thì cảm thấy vậy đó. Lí do có thể kể tới như sau
① 紅葉狩りの名所がたくさんある - Có nhiều địa danh ngắm lá đỏ
Là tỉnh có nhiều nút nên có rất nhiều nơi tham quan trong mùa lá đỏ. Có thể nhắc tới như Nikko, Irohazaka, Nasu,...
Một trong 3 điểm lễ hội ánh sáng lớn nhất Nhật Bản
あしかがフラワーパーク
イルミネーションアワード(2016年~2020年)
イルミネーション部門全国ランキング
5年連続全国第1位獲得
Công viên Ashikaga Flower Park Nhận giải thưởng lễ hội ánh sáng (2016-2020) 5 năm liên tiếp đứng đầu toàn quốc về xếp hạng toàn quốc về lễ hội ánh sáng
Tham khảo tại link sau https://www.tochigiji.or.jp/event/7773/
③ 江戸時代の雰囲気を感じながら秋の絶景、花火も楽しめる  Trải nghiệm không gian thời Edo,ngắm cảnh mùa thu cùng pháo hoa
開村35周年を迎えた江戸ワンダーランド 日光江戸村では、この秋、夜の特別イベント「江戸の秋夜」を開催します。 秋月に照らされ浮かび上がる江戸の町、虫たちの音が鳴り響き、凛とした花魁が現れ、夜空には美しい花火が舞い上がります。 こんなご時世だからこそ、派手に賑やかに想いを込めて秋夜に、大輪の花咲かせます。 夜の花魁道中、打上花火、賭場体験、忍者体験、遊戯場、縁日など、また当日は夜のお食事に屋台をご用意しております。
Edo Wonder Land Năm nay có tổ chức sự kiện đặc biệt với tên gọi " đêm thu Edo" nhân kỉ niệm 35 năm hình thành khu làng Nikko Edo , Edo Wonder Land.
Có thể tham khảo tại
https://www.tochigiji.or.jp/news/index.cfm#wn1947
上記の3つの魅力の他、もっとたくさんありますが、実際栃木に来て自分で体験することをオススメです。
ここに住んでみたい気持ちになるかもしれませんよ。是非一度足を運んでみてください。
Ngoài 3 điểm kể trên thì Tochigi còn rất nhiều điểm thu hút khác,nhưng tôi nghĩ các bạn nên tới trực tiếp và trải nghiệm theo cách của riêng mình. Biết đâu bạn lại đem lòng yêu mến và muốn sống ở đây luôn đấy. Hãy dành thời gian đặt chân tới Tochigi một lần nhé!
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

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snowwshiro | スノーしろ | 「スノーボード」「スキー」スノーアクティビティの「やりたい」が叶う
詳細はこちらのページに記載しております。 また、詳細については現在準備中のFAQにも掲載する予定です。
ウィンタースポーツに関するイベントの企画・開催を検討されていましたら、是非この機会にsnowwshiroをご利用ください。


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イベントレポート|オンラインイベント『TORCH Live Meeting vol.1』開催![前編] | TORCH
公開記念 TORCH Live Meeting Vol.1
株式会社ユーフォリア 代表取締役 共同代表 橋口 寛
今回のイベントは2020年5月に「TORCH」を公開してから初めて開催するイベントでした。そのため、改めてユーフォリア社代表の橋口から、TORCHを開始することになった背景や主旨をご紹介しました。
ユーフォリアの創業は2008年。その後2012年にラグビー日本代表チームから2015年ラグビーW杯を視野に入れた、選手のコンディショニングを可視化するツールの開発を打診されたのがONE TAP SPORTSの誕生のきっかけとなりました。
2015年ラグビーW杯で強豪の南アフリカを破った日本代表の取り組みが注目され、現在ONE TAP SPORTSはプロチームを中心に国内外で71競技、日本代表26競技、1700チーム以上で利用されています。残念ながら新型コロナウイルスの影響で東京2020オリンピック・パラリンピックは延期になりましたが、ONE TAP SPORTSをご利用いただいている日本代表の皆さんを縁の下から支えていきたいと考えています。
スポーツ×科学で指導をアップデートするメディア『TORCH』がオープンした2020年5月は、新型コロナウイルス感染症の猛威の真っ只中のタイミングでした。防げるはずの怪我で苦しむ選手を減らし、ポテンシャルのある選手が本来の力を発揮できる世界をつくりたい。そして子どもが大好きなスポーツを楽しく長く続けられるように、ジュニアスポーツ指導を考えていきたい。『TORCH』はそのための情報発信を目指しています。私たちがONE TAP SPORTSを通じて、スポーツ界の一流の方々から得る情報を皆さんにもお伝えしていきます。
Session1:「発想で勝負する、子どもたちを『やる気』にする指導法」
星野明宏さん(静岡聖光学院中学校・高等学校校長・ラグビー部アドバイザー)
富田欣和さん(関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科 教授)
一つ目のセッションでは、星野明宏さんとモデレーターの富田欣和さんのお二人が子どもたちのやる気を引き出す指導法をさまざまな角度から議論しました。
生徒の自主性を引き出すために
強豪校でもないラグビー部を、週に3回、1日1時間の練習、グラウンドの4分の1しか使えない環境にありながら、指導者に就任してからわずか3年で、初の「花園」(全国大会)へ導いた星野さんから、勝利に近づくために選手の自主性を育てるエピソードをご紹介いただきました。
最初に取り組んだのは、練習時間が短いゆえに、教員や指導者と一緒にいないときに何をすればよいかという細かなレクチャーです。具体的には、40日ある夏休みの中で、選手が完全オフの時間に何をするか。星野さんは24時間の生活サイクルなどを細かく指示しました。練習がないことで生徒のモチベーションが下がる中、筋トレなど結果が出やすいものから始めることに。
1日60分の練習にベンチプレスやアームカールを取り入れ、筋肉がついてくるおもしろさを実感してもらうことから始めました。「熱血教師がきた」と最初は懐疑的だった保護者も、筋肉がついてきたことを喜ぶ息子を見て変わってきたそうです。体格がよくなり始めた選手に影響され、周りも影響を受けるというプラスのサイクルも生まれました。
自主性を育てる際の初めの一歩として、目に見える結果をすぐ得られる取り組みを選ぶことは大きなヒントです。たとえ実現が難しい未来であっても「こうなったらいいな」というイメージを言語化して描き(ポスターなど)、選手の目にとまるところに貼ることで、自主的に目標に向かうマインドを養いました。
この結果や目標を「可視化する」という手法について星野さんが大切にしたのは、毎年毎年最大限の努力をし、最大限の結果を残すという点です。部活動改革は3~5年かけて行うケースもありますが、高校生時代の2年半しかないラグビー部の活動の中では、何年生であっても全員が集中してやる気を出せるように「1年」という短いサイクルを星野さんは意識しました。3年生なら1年計画、2年生なら1年+1年計画、1年生なら1年+1年+1年計画、というように複合的な計画を立てて指導を行っていました。
指導の前に「選手一人ひとりをよく知る」
大手広告代理店から高校教諭という転身を果たした星野さんの場合、指導法はやりながら学んでいったそうです。指導の根幹にあるのは、「セルフプロデュース」。選手を駒として適材適所に活用するのではなく、選手一人ひとりがどうありたいかを理解し、それを伸ばすことで強いチームをつくることを目指しました。そのために意識したのは、選手を知ること。選手自身はもちろん、選手をとりまく地域や生活環境の背景をしっかり知るようにしています。
例えば夏休み中の練習については、選手の環境の整理から。家にバーベルがあるか、坂道が近いかなどを把握し、選手自らが強化したいと考えている能力に対して、一人ひとりが持つ環境に合わせた指導を行います。どうすればよいか(対策)の前に、その選手がどういう傾向を持っているかを重視し、自主性を育てる指導につなげています。自主性を身に付けた選手は、その次に自ら考えて試す主体性を身に付けていきます。コーチがいない所でも何をしたらよいか分からないではなく、「自分を鍛える最高の時間」ととらえてもらうように促してきたそうです。
指導者としてのあり方も「セルフプロデュース」
「小学生からラグビーをやっている選手は、ラグビーにおいては自分よりはるかに先輩だった」と苦笑する星野さん。新任の指導者に対する選手たちの目は厳しい。そこで星野さんは自身の強みである「分析力」をセルフプロデュース。練習を撮影した動画を編集しロジカルに分析して伝え、ビデオを共通言語として話し合い、選手との信頼関係を少しずつ構築していきました。そして必ず毎回練習が始まる前の3分間、今日の練習の意味を説明することに注力していました。効率よく集中して練習を行うためです。
「時間が限られていたので工夫せざるを得なかった」と星野さんは言います。もしまったく経験のない競技の指導者になった場合、必要なのはマネジメント。私立学校の場合、ステークホルダーは保護者、組織の上司、経営者ですが、そこでwin-winの関係が築けるストーリーを語ることが重要だと話します。さらに指導者として「自分がどんなタイプの指導者なのか」をセルフプロデュースし、一目置かれるポイントを打ち出すこと。それには日頃から指導者自身も自分の強みを知っておくことが役に立ちます。指導者もセルフプロデュースの観点を持つことで、より柔軟に指導のヒントが得られると星野さんは語りました。
さらに話題は学校改革や部活改革へ。指導者はなぜスポーツをやるのか、そしてそこから何を得られるのか、スポーツの存在意義とは何かについて熱く議論が続きました。
Session2:「スポーツをする子どもの親がすべきこと—日本代表選手の育て方—」
三浦孝之さん(三浦優希さんの父・元アイスホッケー日本代表)
三浦優希さん(アイスホッケー日本代表)
大家純子(株式会社ユーフォリア TORCH編集長)
続くセッションでは、スポーツ一家の三浦孝之さん(父)と三浦優希さん(息子)をお迎えし、スポーツをする子どもを持つ親としての心構えを語っていただきました。セッションは「I love watching you play(君がプレーしているのを見るのがとても好きなんだ)」という米国の動画からスタート。優希さんも父である孝之さんからそう言われて育ったそうです。動画のように練習場所への送り迎えの道中の親子のコミュニケーションの中で、結果が出せないことをプレッシャーに感じる子どもがたくさんいます。子どもにそうした想いをさせてはいけないと孝之さんは感じていました。優希さんにとって孝之さんは自身のチームのコーチでもあったため、厳しい指導者と感じていたそうですが、それは優希さんが自分で定めた目標からずれていったときの指導について。普段は同じアイスホッケーを愛する2人の選手として、競技について熱い議論をする場面も多かったそうです。
「ちょっと恥ずかしいですが」とご紹介いただいた三浦家の子育て方針は、夫婦仲良く。安心できる家庭環境の中で、失敗を怖がらずやってみる意欲を育てることを大切にしていました。さらに「やらないで後悔するより、やって後悔するほうがよい」という考えのもとで育ったため、今もポジティブに新しいことに挑戦することができると優希さんは笑顔で語りました。その挑戦の一つが、17歳の優希さんが自身で決意したチェコへのアイスホッケー留学でした。その後20歳で優希さんは米国NCAAへ。新しい環境への不安よりそこで得られるチャンスに期待し、二つ目の大きな決断をしました。「チャレンジをするなら応援するしかない」とご両親は送り出したそうです。
優希さんが孝之さんに今でも感謝していることとして語るのは、結果よりもプロセスを大事にし、そこに至るまでの結果を注意深くチェックしてくれたこと、そして成長を急かさないでいてくれたこと。ひとつのことができるようになるまで見守ってくれたことが、いま大きな壁に直面したときに乗り越えようとする原動力につながっていると言います。それを聞いた孝之さんは、20代の若い頃に比べると、年を重ねることで焦らずに子どもを見守る受容の幅が広がったように思うと答えました。
最後のまとめとして、孝之さんから息子の優希さんには「アイスホッケー日本代表になるまでに、多くの人から受けてきたサポートを何かのかたちで還元していってほしい」とのメッセージが。優希さんからは、やりたいこととずっと応援してくれた、家族への感謝の気持ちが伝えられました。
※Session1の動画(59分)はこちらからご覧いただけます。
※Session2の動画(63分)はこちらからご覧いただけます。
取材・文/はたけあゆみ
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しかも引退するまでずっと支給されてるわけですから、少しでも長く力士生活を送りたいと思うのは当然でしょう。
力士の給料も私達と同じように「定期昇給」がありますので、一律固定制ではありません。
横綱ともなれば、基本給換算の年収に加えて、懸賞金や幕内最高優勝での1,000万円も手に入ることになります。白鵬は2018年11月場所までに41回の優勝を数えていますのでそれだけで4億1千万円もゲットした計算となります。
更に人気力士となればテレビやCM料も入ってきますので、年収1億円以上になる力士は番付上位になれば出てきます。
個人的には、あれだけ体を張って国技を盛り上げているわけですから、年収1億円が決して高いとは思いません。日本野球界のトップクラスは年収5億円を超えますので、横綱クラスはもっと年収が高くても良いのではないでしょうか。
ちなみに、十両より下は「力士養成員」と言って力士になるための前段階です。十両以上になると関取と言われて待遇が一気に高くなります。
関連記事>>>大相撲の三賞(敢闘賞・殊勲賞・技能賞)の賞金額やいくら?の条件とは?
関連記事>>>相撲の優勝賞金や回数が多い力士ベスト10!優勝すると貰える副賞は何?
十両が約100万円なのに対して、幕下は約15万円ですから雲泥の差とも言えるでしょう。
それだけに、幕下から十両に上がった時が一番嬉しいと感じる力士が多いのだと思います。
横綱の特別功労金は1億円以上は当たり前!
横綱ともなれば引退した際に協会からもらえる特別功労金は1億円以上にもなります。他にも退職金や懸賞金の協会積立金などを加えると更なる大金が転がり込んできます。
横綱としての重責を担って大相撲を盛り上げてくれた横綱ですから、それくらいもらって当然とも言えますよね。
先般、問題を起こして引退扱いとなって日馬富士は約2億円ものお金を受け取ったのでは?と考えられています。
流石に、引退扱いとなりお金を受け取るとなれば公益財団法人として如何なものかと思うのが当然でしょう。
しっかりと重責を全うしてきた横綱に対して支払うお金なら何億になっても良いですが、全うせずに自らの責任でその場を放棄した者に払う金額では無いと言えるでしょう。
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⑤パスワードと、画像認証文字を入力し「登録する」をクリック
⑥「個人情報の取り扱いに関する事項に同意します」にチェックを入れ「アメフリを利用開始」をクリックし登録完了
※一度登録して退会したら、再登録は出来ないのでご注意ください。
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2014年9月29日(月) ■ 青空の朝散歩 ■ 大福:生後4547日目
2014年9月28日(日) ■ 影山直美 2015カレンダー ■ 大福:生後4546日目
2014年9月27日(土) ■ 潮風公園 ■ 大福:生後4545日目
2014年9月26日(金) ■ 朝活に思う ■ 大福:生後4544日目
2014年9月25日(木) ■ 伏せはヤメれ! ■ 大福:生後4543日目
2014年9月24日(水) ■ シャンプー日 ■ 大福:生後4542日目
2014年9月23日(火) ■ かねよ食堂 ■ 大福:生後4541日目
早々と江ノ島に降参して向かうは横須賀。目指すは、『かねよ食堂』。江ノ島からおおよそ1時間で到着。こちらも混んでいて当たり前なのだが、幸いにして15分ほどの待ち時間でテーブルに着けた。
大福は、店外から海辺が続いているので水に入るかなと思ったが、小さな子供達が遊んでいるのが気になるようで入水は自重したようだった。
しっかり手間がかかっている料理は、店のロケーションを抜きにしても美味しい。加えて大福も一緒に席に着けるとあれば、文句などあろうはずもない。この店、昼と夜。平日と休日。夏と冬。それぞれ違う顔を見せる店なんだろうな。今度はそのどれもを体験してみたいな。もちろん大福も一緒にね。
2014年9月22日(月) ■ 我が道な朝会 ■ 大福:生後4540日目
今朝は珍しく、ららぽーとのDOC側に。夕方はたまに来るが朝散歩で来ることはあまりない。大福も朝のこの方面は久しぶりなので匂い嗅ぎに余念がない。アチコチをウロウロしていたら、これまた久しぶりに後輩柴の宙ちゃんにバッタリ。
久しぶりなのに面白いなぁ、柴族は。軽く体を触れ合うほどに近づくも、その後はそれぞれ自由時間。お互いがお互いの存在など眼中にないといった感じ。かと言って、その距離があまり離れることはない。何なんだろ?この緩~い感じは・・・。これぞ柴道なのか?
2014年9月21日(日) ■ 東京進化中 ■ 大福:生後4539日目
2020年に開催が決定した東京オリンピックにより、東京の町は大きく変化中。特に大福が住む辺りの海浜地区は、築地市場が移転してきて豊洲市場となることもあって、その変貌ぶりは大きい。
工事に伴って朝早くから工事車両が行き来して交通量も排気ガスも多くて犬達にとっては何とも住みづらい毎日である。幹線道路を散歩させられている犬達を多く見かけるが、地面から30センチにもみたいなところの空気の悪さは相当なものなはず。みんなマスクしたいぐらいだよね。飼い主さん達、察してあげて欲しいぞ。
2014年9月20日(土) ■ 巨大トイレと申しますか・・・ ■ 大福:生後4538日目
土日こそラグビーの練習を端っこでやっているものの、一週間を通じてほとんど人がいない大福の朝の散歩コース。
この巨大広場が遊び場であり、そしてトイレなのである。この巨大トイレの中でピンポイントでお仕事場所を決めるのである。スンナリ決まる時もあれば、くまなくチェックしてもなかなか決まらない時もある。ヒドイ時はさんざんチェックしても「今日はやめとく」なんてこともある。神経質なのか我が儘なのか・・・なかなかお世話係泣かせの大福なのである。
2014年9月19日(金) ■ 築地飯だのiPhone6だの ■ 大福:生後4537日目
今日はどうしてもお寿司か海鮮丼系が食べたくて築地飯に決定。生魚は大福に食べさせていないので、連れて行こうかどうかとちょっと迷ったが久しぶりに一緒に行くことに決定。
目指すはもちろん『本種』。迷惑なのは承知しているが、店主の「大福はイイのよ、大人しくて良い子だから」なる言葉を真に受けて厚かましくもお邪魔させてもらっている。ありがたいことである。大福と一緒に海鮮系のお店に入れるなんて。
開店間もない時間だったのでご常連さんがお一人いただけ。お客さんが混み合わない早い時間帯にお邪魔するのがせいぜいのアホ飼い主なりの礼儀かなと勝手に思ったり。
いただいたのは「丸ちらし」。いわゆる海鮮丼である。久しぶりに食べたがやっぱり美味しいな。来た甲斐があると言うものだ。しかも消費税増税後も値上がり ナシの900円(税込み)のリーズナブルさにはただただ脱帽と感謝である。先も言ったが、大福には生魚を食べさせてこなかったので、海鮮系の店では食べる モノがほとんどない。海鮮丼なら玉子と酢飯だけ。今日も、そんな感じで食べていたら、な、な、な、何と店主様から大福にと「ほぐし魚と酢飯和え」を用意し ていただいた!いやぁ、嬉しすぎる!大福も目が真ん丸。美味しそうに完食していた。良かったね、大福。大将に「ありがとうございます!」ってお礼言わな きゃね。
帰り際、お隣の席の皆さんから「逆さ千手観音」の熱烈歓迎を受けた。ありがとうございます。そして、店を出たら、そこは昭和な世界になっていた・・・。
※『本種』さん、犬OKのお店ではないのでお間違いなきようお願いします
築地飯の後、せっかくだから?銀座を回ってApple Storeに。
今日は、新iPhoneのiPhone6とiPhone6 Plusの発売日。相変わらずの過熱ぶりは連日のようにニュース媒体を賑わせていたし、今朝などはどのワイドショーも大々的に扱っていたので、どんな具合かと野次犬モードで行ってみたのである。
何だこの人出は・・・。毎回の発売日に大勢の人が並ぶのは承知しているが、今回は今までの比じゃないは一目瞭然なほどの人の多さだ。銀座通りにはパトカーまで出ている始末。これはすごいわ・・・。
と思っていたら、Appleのスタッフ、Kさんを発見。今年は外並び担当のようで忙しそうに動き回っていた。すぐに気づいてくれて軽くお話。もちろん、大 福もご挨拶。新iPhone買う時は、彼女に担当してもらおうっと。Appleのスタッフ、日本語だけでなく外国語も話せるようだが、悲しいかな半分以上 のスタッフは、接客日本語話せないから彼女のような人材は客としては貴重なのである。でも、この混みようが、いつ頃落ち着くのかも想像できない。他のス タッフによると今日並んでいる人、全員には行き渡らないようなことも言っていた。恐るべし、iPhone人気。
iPhone6を買わないなら普通に店内に入ることができるで、中で展示されているiPhone6 Plusに触れてみたが、言われているほど特別に大きな感じはしなかった。これなら片手で操作もできるかな。でも、女性が片手で操作するにはちょっと大き いかもしれないな。重さもあまり感じなかったのは、厚みがずいぶん薄くなったからか?ま、いずれにしろ自分のモノとして手にするのは、まだまだだいぶ先に なりそうである。
2014年9月18日(木) ■ ドヤ顔 ■ 大福:生後4536日目
飽きもせずに毎日同じような写真ばかり撮っている・・・。これ、正調アホ飼い主の必須条件である。うん、じゅうぶん過ぎるほど満たしているな・・・。
そんなアホ飼い主だから、大福のなくて七癖のような行動や表情は見て取れるのである。その中の1つを紹介。
それは、けっこうお見事な体勢でボールなどオモチャをキャッチした後に戻って来る時の顔。これ、けっこう自慢気な顔して戻って来るのである。そう、まさに「ドヤ顔」で戻って来るのである(´Д`。)
2014年9月17日(水) ■ 迎撃・・・違うな ■ 大福:生後4535日目
近くであっても、動いていないモノ(それが飼い主であっても)は、全く見えていない犬の不思議な目。なのに、かなり遠くであっても友達犬がやって来る姿は見えている犬の不思議な目。犬達の目ってホント不思議である。
遠くからやって来るシュナウザーのビーナス&チェリーちゃん。飼い主としては、黒い犬が2人、飼い主さんは男性・・・このぐらいしか見えない。その2つのヒント?から、たぶん、ビーナス&チェリーちゃんだろうなと推理するのである。
では、大福はどうなのだろう?
明らかに誰かが来るのは分かっての追撃体勢・・・いや、攻めて来る訳じゃないから追撃とは違うな。そのポーズの時点で誰が近づいて来ているのか認識しているのだろうか?それとも、誰だか分からないけどポーズしているのだろうか?どうなのよ?大福。そこのところヨロシク!
2014年9月16日(火) ■ 地震 ■ 大福:生後4534日目
昼の12時半近くにドスンと揺れた。同時に、スマホから地震警報の音が鳴り響く。震度4以上で音が出るように設定してあるので鳴ったと言うことは、それなりの地震が来る(来た?)と言うことだ。いつ聞いてもイヤなメロディである。
ドスンの後に横に揺れ始めた。ユラユラ大きくゆっくりの揺れが続く。テレビを点けたら、震源地は北関東で震度5弱の地震であるとのこと。
東日本大震災の時の東京の揺れが、それと同じ震度5弱だったが、同じ5弱でもマグニチュードの数値により揺れ方は違うとか・・・でも、いずれにしろ地震は勘弁願いたいものである。
その時の大福さんはと言えば・・・ご覧のように床で居眠りしていたが、ドスンの時にわずかに目を開けた。どうするのかな?と思って見てたら、横に揺れ始めたら起き上がってノソノソと横にやって来た。やはり異変に気づいたんだろうね。その異変に気づいて自分の所にやって来てくれるのは飼い主としては嬉しい限り。任せて!キッチリ守るよぉ!
それにしても、大福は地震だけでなくカミナリも花火も全然平気。大きな打ち上げ花火大会などすぐ近くまで行って一緒に見るほど平気。お仲間犬の中には、カミナリも花火も全くダメな子も多いだけに何とも頼もしい限りである。東日本大震災の時、大福は別の部屋にいたのだが、アホ飼い主が慌ててしまい大声で呼び寄せたので急ぎ足で側に来たけど、あの時も飼い主が慌てさえしなければもっと冷静だったかもしれないなと今でも思うのである。
何はともあれ、今日の地震も何とかしのげたので良かった良かった。
2014年9月15日(月) ■ 敬老の日 ■ 大福:生後4533日目
今日は3連休最後の日。敬老の日である。敬老の日、今は9月の第3月曜日になっているが、2002年までが9月15日と日付指定?だったので、敬老の日=9月15日のイメージが強い(体育の日も同じように、10月10日のイメージが強い)。今年は偶然、第3月曜日が15日なので何ともシックリ来る敬老の日となった。
そんな敬老の日の朝散歩は、潮風公園で。月曜日とは言え、休日なのでいつもの週末同様に人の気はほとんどなくほぼ貸切状態。お住まいになってる方お2人は変わらず元気のようだ。新参者の(と言ってももう1年経つのかなぁ)ほうは相変わらずダラしないようでテントの周りは空き瓶だのゴミだの散らかし放題。賃料ナシで済んでるんだからもう少し来園者なりに気遣いしても良いと思うが、それは無理な願いか・・・。
そんな定住者を無視するかのように、大福は大ぶりの松ぼっくりで大はしゃぎ。昨日までの長い車移動で体がなまっていたのだろうか、まさに「憂さ晴らし」と言って良いほどの遊びっぷりだった。
2014年9月14日(日) ■ 湖巡り@磐梯山 ■ 大福:生後4532日目
昨日、朝に鶴ヶ城で散歩を終えてから休む間もなく、一路、磐梯山に向かう。「磐梯山ゴールドライン」と「磐梯吾妻レークライン(レイクラインじゃないようだ)」を利用して湖巡りを少々。今にも雨が降りそうな空模様だったが、何とか踏ん張ってくれて雨に見舞われずに日程を消化。
最初に行った「檜原湖」は、ちょっと観光に特化しすぎて俗ぽさだけが目立っていてだいぶガッカリ。遊覧船の客引きもいたりで何だかなぁ・・・と言う感じ。乗船料も交渉次第な感じに受け取れた(私業の船ね)。
続いての五色沼は、こちらは俗化の度合いがまだ低くて美しさを目でも鼻でも肌でも感じることができた。こちらは、時間をかけてゆっくり見て回りたい気持ちにさせてくれた。
大福は、残念ながら水に入ることなかった。この磐梯山はもっと予習してこないとダメだなというのが本音。本当はもっと美しいところや楽しいところが多いのだと思うが、あまりにも予習して来なかったので楽しむ術を知らなすぎた。これは大きな反省である。
アッと言う間の会津巡りを終えて、日曜日の朝に会津を離れた。帰りも「道の駅しもごう」を回って下道を東京に向かい那須から高速に乗ったが、3連休の中日と言うことで逆向き(那須で高速を出る流れ)は気の遠くなるような大渋滞。その列は高速本線にまで達してもかなり長く続いていた。
こちらはと言うと、道草しての行程にもかかわらず午後3時前には家に着いて荷を降ろすことができた。相変わらずの急ぎ旅だったが、名所も幾つか見て回れたし用事も消化できたので有意義と言えば有意義だった。しかし、それはあくまでも飼い主側の話。大福はと言えば・・・疲れただけだったかなぁ・・・。お疲れ様、大福。付き合ってくれてありがとね。
2014年9月13日(土) ■ 八重の桜・大福@鶴ヶ城 ■ 大福:生後4531日目
会津若松と言えば、やはり鶴ヶ城。そして、昨年2013年(平成25年)に放送されたNHK大河ドラマの『八重の桜』。
と言うことで、会津での朝散歩は鶴ヶ城址で。朝早すぎて目指した駐車場はまだ開いておらず、唯一開いていた西出丸駐車場に車を停めて場内を散策。人いないなぁ・・・と言うのが、まずの感想。清掃の皆さんと観光各部署に通勤する人とすれ違うだけ。来週は「会津まつり」を控えているから観光客のお目当てはそちらなのかもしれない。
そうそう、こちら地元紙朝刊に、その「会津まつり」のメインとなる「会津藩公行列」に『八重の桜』の主役:綾瀬はるかさんの参加が決まったと書いてあった。急遽決まったような書き方だったので、地元の人はもちろん、観光客も大喜びのことだろう。
さて、大福と言えば、天守閣が見える場所に移動させられて写真を撮られるものだから、仏頂面具合は最高潮。この世のつまらなさを全部背負っているような顔つきだった・・・スマン
2014年9月12日(金) ■ 野良犬な大福@大内宿 ■ 大福:生後4530日目
急遽、今日から2泊3日で会津若松に行くことになった。
朝散歩終わりで出発して東北道白河で高速を降りる。道草になるが、久しぶりに「大内宿」を回ってみようと言うことで下道を進む。東京にいると周りに山が見 えないことなど普通のことだが、白河あたりに来ると山がかなり目の前に現れるのに驚く。「大内宿」に向かう途中「道の駅しもごう」で休憩。道の駅・・・今 ではどこにでもあるモノだが、ここの道の駅は犬連れには何とも嬉しいロケーション。遠くのほうに南会津なのか山々が連なるのが見える。そして犬ならどの犬 もが喜ぶこと確実な起伏のある芝小山?もある。当然、大福も大喜びで走り回らせてもらった・・・勝手に。
休憩を終えて車を走らせること1時間もかからずで「大内宿」に到着。3連休前なので人の数はさほど多くない。天気も薄曇りでしのぎやすい。大福は以前にも 来ているところだが、歩調を見ているとちゃんと覚えているように思える。いや、これはアホ飼い主だからではなく真面目な話。
しかし、この「大内宿」ってところは、風が強くて砂塵なんかが舞おうものなら、どこかの家屋の影から木枯らし紋次郎(古い!)が出てきてもおかしくないほ どのロケーションで楽しい。そして、そして、木枯らし紋次郎の後ろを大福が通り過ぎて行っても何の違和感がないほど柴犬が似合うのである。その絶妙なマッ チングを見るためにだけでも足を運ぶ価値があるなぁ・・・。雪が積もってしまっての再訪はかなり難しいと思うが、一度雪景色の「大内宿」と大福のコラボも 見てみたいな。
さて、「大内宿」で人の姿が少ないタイミングでリードを外して大福の写真を撮っていたら、観光客のご婦人方から「あら?野良犬?」との声が・・・。確か に、大福、いつも首輪を着けずに革紐のリードを首にかけているだけだから、リード外すと丸裸。ゆえに野良犬に見えても仕方ないと言えば仕方ないのだが、野良犬って・・・(´Д`。)
2014年9月11日(木) ■ この頃のマイブーム ■ 大福:生後4529日目
大福のこの頃のマイブームは、間違いなく松ぼっくりのようで、今朝も散歩バッグの中に入れてある遊び道具の中から選んだのは松ぼっくり。
何が楽しいんだろう?と観察するように見てたら、どうも大きさが一定していない松ぼっくりのカサのイガイガ感?が咥えた時に楽しいみたいだ。どう楽しいんだ!?と更にツッコミたいところだが、咥えた時にイライラするのか、それが楽しいように見えるのである。深すぎるぞ!松ぼっくり!
2014年9月10日(水) ■ 同期3人衆集結 ■ 大福:生後4528日目
今日は恒例のシャンプー日。ちょっと雨の心配もあったが、何とか無事に終了。
行きの道がいつもよりだいぶ空いていたのでシャンプー会場?である旧地に早く到着。懐かしい公園で散歩をしてたら、なんと!同期のジャックラッセル(本当 は、パーソンラッセル)のアンディくんにバッタリ。飼い主同士は、「お久しぶり~」なんて挨拶を交わすが、当の本人達は先週にでも会ってたような何とも感 動の薄い再会・・・。何だろね、このクールともドライともとれる感覚は。
そうこうしてたら、な、な、な、なんと!もう一人、同期であるパピヨンのラン丸くん登場!うわぁ、3人揃い踏みなんて何年ぶりだろうか?幼犬時代はいつも一緒だったのにね。クゥ~、アホ飼い主は涙腺緩みそうだったぞ。
かくして、同期12歳組3人衆が揃ったのであった。皆、これからも元気で楽しく過ごそうね!また会いたいね!
2014年9月9日(火) ■ ことさら今日は・・・ ■ 大福:生後4527日目
いつも見ている大福の寝姿。今日は、ことさら愛らしく見える。
今日は朝起きてすぐ、会ったことはないけどお気に入りだった秋田犬の訃報をFacebookで知った。
続いて午前、前に一度だけ会ったことのある柴犬の突然の死をTwitterで知った。
いつか来る日と分かっていても、犬達の訃報は本当に淋しいし悲しい・・・。
心から冥福を祈ります。合掌。
2014年9月8日(月) ■ 元気な週始め ■ 大福:生後4526日目
今朝も今にも降り出しそうな天気だったが、たまに薄日も差しているという何とも優柔不断な空と言うか・・・。
そんな空の下、約1名元気に走り回る大福。今日も足抜き加減が良いようで走りやすいのかな?小気味良いフットワークでコーナリングを決めて、小刻みにハッハッと息継ぎが聞こえてくる。犬って、何でこんなに走るのが好きなんだろ?走っている時、何を考えているんだろ?
大福と一緒に暮らしているといろいろな犬達の、そして大福の不思議に出会う。何はともあれ、元気な週始めの大福だった。
2014年9月7日(日) ■ 雨の合間に ■ 大福:生後4525日目
今朝は奇跡とも言えるほどのタイミングで散歩ができた。まさに雨の合間を縫って・・・と言う感じだった。
少しぐらい湿っている芝生のほうが肉球の感触も足への負担も良いんだろうなぁ。競走馬なんかもパンパンの良馬場のほうが故障する率多いものね。ま、それはさておき、大福は暑くもないのもあって嬉しそうにフリスビーで遊んでいた。
ところで、このフリスビーって、かれこれ3年以上使っているのではないだろうか。オモチャを破壊しない大福。散歩グッズも壊すことなく大切に使ってくれている。ありがたいな。
2014年9月6日(土) ■ 静かな潮風公園 ■ 大福:生後4524日目
夏休みが明けて初めての潮風公園散歩。いつも静かで平和な潮風公園だが、今日は夏休み期に比べるからか尚更静かだ。道路を挟んだ向こう側で開催されていた「お台場新大陸」のセットも解体されて、見た目的にもいつもの静けさに戻っていた。
大福も何気に穏やかに平和そうに歩いているように見えるのは気のせいなのだろうか。この暑さも土日を境にしていよいよ秋の季節になるようなことを言っているが、今度こそ信じて良いよね?
2014年9月5日(金) ■ マタンゴになっちゃうぞ! ■ 大福:生後4523日目
湿気が多いのか、今朝の散歩で突然変異が!
一昨日までは間違いなくなかったのに、今朝の散歩では白いキノコが・・・!
大福も気づいてしまって匂いをクンクン。やめれぇ~!そんなに近づくとマタンゴになっちゃうぞ!
2014年9月4日(木) ■ 貞子? ■ 大福:生後4522日目
今朝も気持ち良く散歩をしてたら、大福が急に歩を止めてある方向を見ている・・・。
何?と視線の先を追うと・・・ギャッ!貞子!?
コンクリートでできたベンチから長~い黒髪がダランと地面まで届いている。やっぱり貞子じゃないの?いや、揃えてあるスニーカーが黒だし長髪の男の人か?その姿は、大福にも怪しく映ったようで小さく低い声でひと声吠えたりしている。そりゃ、怪しくて当然だわな。
気になったので移動の時、横を通って確認したら、やはり貞男ではなく貞子だった・・・。いったい何故?
2014年9月3日(水) ■ 選ばれたオモチャは・・・ ■ 大福:生後4521日目
日中はまだ暑かったりするが、朝の散歩時間帯はホント気持ち良くなってきた。大福もアホ飼い主もハァハァ加減がだいぶ減ってきた。週末からまた暑さがぶり返してくるとか言っているが、この予報はハズレて欲しいな。
そんな大福。地面に並べた遊び道具から選んだのは・・・。軟らかいなボール、プラスチックのボール、ゴルフボール、枝、松ぼっくり、ビニール袋、ソフトフリスビー達。さて、どれを選ぶか?
選んだのは、松ぼっくり。元気に嬉しそうに遊んでました(^o^ゞ
2014年9月2日(火) ■ クールな久しぶり ■ 大福:生後4520日目
大福の1週間で出没する散歩場は大きく分けて4個所。その振り分けは飼い主が決めている。ゆっくりノンビリ遊ばせたい時。お仕事中心の時。潮風の匂いを嗅がせたい時。お仲間犬に会いたい時・・・などで使い分けている。
移動の手段はほとんど車。排気ガスが多くて自転車が多い大福地区で歩いての散歩はほとんどしていない。1日のウチに何時間も歩いたり遊んだりした小さい頃とは大きな違いである。
今朝は、お仲間犬に会えないかなと思ってのコース。車を降りて歩き始めたら早速、すごく久しぶりにお仲間シュナウザーのビーナス&チェリー嬢に会えた。久しぶり・・・そんな気持ちって犬達にもあるのだろうか?見る限りでは、全くそんな様子は見えない。ある意味、クールな子達である。
2014年9月1日(月) ■ 雨始まり ■ 大福:生後4519日目
冷夏と言われた今年の夏。結果的には猛暑とゲリラ豪雷雨で終わった感じがする。残暑も厳しいのかと思えば、先週あたりは最高気温が25度にも満たない日も多く、10月上旬の気候とも。
今日から9月。4ヶ月区切りならもう3分の2が終わったことになる。9月の始まりは月曜始まりで何とも区切りの良い月初めの週初め。シャキッと気持ちも新たに・・・と行きたいところだったが、あいにくの雨散歩。それも久しぶりにカッパ隊で出かけねばならないほどの雨。
この雨じゃお仕事は無理かなと覚悟していたが、意外なことにすぐにお仕事ポイントが決まって無事にお仕事終了。大福の気まぐれも秋のお天気並みだな。


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text:
しかし、実際にグローバルで活躍している人、つまりDiverseな環境でパフォーマンスを出している人を見ると、両方のバランスが取れているんですね。逆に、Diverseなチームの中で脱落していくのは、実は、Strategy「だけ」の人なんです。
怖いなと思うのは、外資系企業に長くいることで、グローバル化を理解していると考えている人も少なくないということです。西欧的なロジックで仕事をしていることをアイデンティティにして表層的な個人主義を崇拝し、チームに対する貢献や巻き込みを軽視するといった態度を取っている人もまだまだ見受けられます。そうした人たちは、次々に欧米系企業に転職していくので、ますますその発想から抜け出せなくなる。個人的には「外資系メリーゴーラウンド」と呼んでいるのですが・・・。そういった発想は、かえってこれからのグローバル化を阻害することになっていくと思いますね。
「ベンチの厚さ」が、変化する環境に強い組織を作る
さて、次に、Succession Planning(後継者育成)について伺いたいと思います。今、日本企業では次世代リーダー育成に悩んでいるところが多いように感じています。そのあたり、どのように考えられているのか教えていただけますか?
Succession Planningの話で必ず出てくるのが、「ベンチの厚さ」を形成するということです。チームスポーツの世界で、試合に出ていない選手層が厚いチームが強い、と言われることと同様です。野球なら9人、サッカーなら11人のレギュラーメンバー以外に、どれだけの選手を揃えることができるのか。その厚みがあるチームは、様々な状況や変化へ対応することができるため、強いチームとなっていく。その考え方を組織に当てはめています。
具体的に言えば、ひとつのポジションに対して、後継者候補を2名作っていくことを目指しています。そして、その後継者候補一人一人に対して、その後継者候補を2名作っていく・・・と考えていきます。2名というのには意味があって、一人はStrategyに強い、もう一人はEngagementが高いといったように、異なるタイプを育てていくことで、変化に対する柔軟性を担保していく。これも「厚さ」形成の戦略のひとつです。
たとえば役員が15名いるとします。今、そのレベルに行ける人、次世代リーダー候補を30名作る、その下にまたHigh Potential(ポテンシャル人材) な人のグループを60名作るというぐあいに・・・。そして、役員の15名と次世代リーダー候補の30名は、グローバルタレントとして、常に誰かが「Export」されている状態を作るといったメカニズムを作るということです。
人の育成は、70・20・10の割合で
後継者を作っていく、ということですが、そこでの教育・研修についてはどのような考え方を持っていらっしゃるのですか?
人が学習・成長をするときのリソースは、70・20・10と言われていて、我々もそれに沿って育成を考えています。
70・20・10とは?
これは、研修や書籍から学べることは10、コーチングや他人の行動から学べるのは20、残りの70は自らの経験から学ぶ、という考え方です。ただ、実は、これは日本人にとって新しくも珍しいものでもなくて、内容的にはそれぞれ、研修、OJT、ローテーションに当てはまるんですよ。ただ、それを、70・20・10とわかりやすく説明して、受けている本人が今何をしているのかを明確に意識できるようにした、という点が異なるということです。また、これに明確なOperating Mechanism(運用の仕組み)を組み込むことが成否を分けるポイントでしょう。
具体的にOperating Mechanismとは?
例えば、「20」のコーチングについて言えば、上司は1週間に一回、もしくは二週間に一回、必ず一対一のミーティングを部下と行うことがどの部署でも行われているような仕組みやリズムが組織に埋め込まれているような状態のことです。それも、単に業務進捗報告を受けるという漠然としたものではなく、「今、何がキツイのか」「どうやったら成功をサポートできるのか」「どのボタンを押したらやりやすくなるのか」など、次の行動につながる具体的な話し合いをすることが必要です。このような各論での行動の基準を持っているかどうかが、大きな差になってくると思います。
これを、「OJTで育成していく」といった漠然とした話で終わらせてしまうと、新卒の期間だけの話と解釈されたり、人によっては「彼女はもう一人前だから、あとは一人で頑張らせれば大丈夫」といった何となくの解釈をしてしまって、実質機能が止まってしまう危険性があると思います。
こうして上司と部下の間で、具体的な話を定期的に一対一で必ず実施するということが全社的に行われるようになると、それが組織のカルチャーになっていきます。そうなると、決められた期間以外でも、必要に応じてそうしたコミュニケーションが取られるようになり、組織運営の面でも持続的な強さが出てくると思います。
確かに、昔の日本企業ではそうしたことが自然に行われていたように思いますね。
そうですね。OJTと言ったらフォーマルな感じで腹を割って話がしにくい。だからといって、飲み会だとカジュアルすぎて真剣な話がしづらい。だから、喫煙ルームでこそ、本当の話が聞ける、なんて言われていましたよね。そんななかで、ちゃんとした上司はうまく部下の本音を聞き出していたんでしょうけれど、今の若い人はお酒もあまり飲まないし、煙草も吸わない。いろいろなことで接触機会が減っていくなかで、人工的にその世界を作っていかなくてはならないというのが現状で、それが今我々がやっていることだと思っています。
島村さんご自身も上司と定期的な個別ミーティングをしているんですか?
はい。私には2人の上司がいますが、日本の上司とは通常の業務に関するミーティング以外に、週一回必ず一対一で、そして、米国本社にいる上司とは、週に一回電話でミーティングをしています。このコーチングカルチャーが定着していくと、実は、パフォーマンス評価に時間がかからないというメリットもあります。通常の査定というのは、中間評価とか期末評価というのがあって、そのたびに社内が大騒ぎするようなところがありますよね。一旦つけられた評価を、部門調整にかけ、本部長調整、役員調整を通して、社長決裁まで上げていくと、2、3カ月くらいかかったりもする。それに対して、NIKE Japanの場合は、すべてが2週間くらいで終わってしまいます。
「明日の試合のために時間を使いますか。昨日の試合を正確に反省することに時間を使いますか?」
パフォーマンス評価にあまり重きを置いていない?
そんなことはありません。しかし、毎週毎週、上司と部下は具体的な仕事や課題の話、個人の成長に関することまで話をしているわけですから、査定だからといって、いきなり半期の業績の棚卸をする必要はないんです。もちろん、配下の組織の評価点のバランスは確認しますが、実際にほとんど大きなぶれは見られません。
パフォーマンスを正しく評価することは大事だと思いますが、たとえば「売り上げが上位目標に5万円足りないから評点は○○だ」といった具合に、近視眼的な正確さに多大な時間と工数をかけすぎるのはナンセンスだとは思っています。なぜならば、パフォーマンスはあくまでも過去のことだからです。未来のことを語るベースとなるのは、一人ひとりのポテンシャルです。そちらに時間を使う方が建設的だと思いませんか?つまり、「明日の試合のために時間を使いますか。昨日の試合を正確に反省することに時間を使いますか」ということです。
ですから、私がTalent Managementの分野で使っている時間を考えると、8:2でポテンシャルに関する仕事ですね。Talent Managementをちゃんとやっていこうと思ったら、こうした発想が必要だと思います。
Succession Planでの具体的な育成例を伺えますか?
実はNIKEでは、生え抜きの社員がトップマネジメントに上がっていくというケースが少なくありません。現在のCEOであるマーク・パーカーは、もともとフットウェアのデザイナーでした。決して最初から経営のプロとして採用されたわけではありません。また、現在のリテール部門のヘッドは、スポーツインストラクターからスタートしています。彼らは、ある時期にポテンシャル人材として認められ、Succession Planに乗って、今の地位まで上がっていっています。
彼らのように一旦ポテンシャルを認められた人材に対しては、一人一人に対して長期的なプランを作成するんです。これは、例えば、「5年後にこの人はどこにいてどんな貢献をしていてもらわなければいけないの?」という問いから発して、達成目標を決め、それを達成するために必要な経験を具体的なポジションレベルに落とし込んでいくものです。それが、先ほどの話でいくと、70の「経験」の部分。それに合わせて、20の「コーチング」、10の「研修・学習」のプランを立てていきます。
これはまったく一人一人に対して個別の作業なんですか?パターンなどはない?
まったく、個別です。マネジメントグループとHRで決めていきます。
マネジメントグループとHRが、テーラーメイドで決めていく、と。
はい、まさにテーラーメイドで。先ほど、「ベンチの厚さ」のお話をしたときに、たとえとして、役員レベルに上がる可能性のある次世代リーダー候補を30人作るという話をしましたね。このたとえでは、30通りのテーラーメイドのキャリアプランを作っていくということになります。これはまさに、ポテンシャルをどんどん引き出して更に上げていく作業。8割の時間が必要だという理由をご理解いただけると思います。
それがNIKEの強さの根源なんですね。しかし、例えば5年というのは、今のビジネスのスピード感からいくとずいぶん先のこと、という感じがあります。おそらく誰も5年先のことなど確約できないのではないかと思いますが・・・。
おっしゃる通りだと思います。これは会社として5年先を約束する、ということではありません。5年後に、会社が期待する成長と、本人が目指したいことをすり合わせて、明文化し、実行に移していくということです。実際に、毎年毎年見直します。一回決めたら固定されるものではないのです。
毎年見直しが入るわけですね。それで理解できました。
ただし、テーラーメイドのディベロップメントプランを立てる中で、勤務地(国)が変わるような場合には、いつ戻ってくるかという点については契約できちんと決めるようにしています。「Repatriate(本国への帰任)がない、Expatriate(海外赴任)はない」というのが原則です。つまり、Expatriate(海外赴任)は、Repatriate(帰任)後に会社が本人にどのような期待をするか、それに対するディベロッププランとして海外でどのような経験を積む必要があるのか、という位置づけにしているということです。逆に、帰任後に向けてのディベロップメントと位置づけない海外勤務もあり、その場合は「海外への人事異動」ということで「Expatriate(海外赴任)」とは区別して、勤務地(国)のローカル社員として位置づけられます。
日本の企業を見ていると、そこがあいまいなケースが多いですよね。海外に駐在員として赴任したはいいけれど、戻ってきたときにポジションがなかったという話を、残念ながらよく聞きます。NIKIEではそのあたりの仕組みがきちっとできているから、総合的なTalent Managementができるのでしょうね。
勤務地(国)の問題を除けば、毎年見直しが入るわけですが、それは個々人のキャリアプランだけではありません。5year aimed role & Development Planの対象となりうるポテンシャル人材であるか、Talent Pool自体にも見直しがかかります。
「ベンチ」の入替があるわけですね。
はい。ビジネスの状況とその変化に応じた組織力・リーダーシップを先行確保するために、そのあたりは、かなりシビアに見ています。
次世代リーダー候補に必須な、Learning Ability, Learning Agility
ただ、そもそも誰に高いリーダーシップポテンシャルがあるのかを判断することは難しくはありませんか?
おっしゃる通りです。言葉として条件を上げていくと、多分どこの企業でも当てはまるリーダーシップ像になってしまうと思います。ですから、そうした項目をチェックリスト的に使って、一番チェックの多い人をピックアップするという方法は取りません。現実的ではないですからね。実際には各部門と人事でポテンシャルを見る視点やレベル感を合わせながら、最終的には高いレベルでポテンシャルに対する信頼性を得られている候補を常にリストアップしています。
ただし、必ずチェックをするのが、Learning Ability, Learning Agility(学習能力・学習機敏性)です。学習能力が高い人は、リーダーシップに必要な要素を後からでも吸収していけるんですよね。ですから、最終的に選抜する際には、その人のLearning Ability, Learning Agilityのレベルを必ずしっかりと確認します。また、「この人は、Job Description(決められた職務記述書)の内容の範囲で仕事をしたい人なのか、それを自分から越境していきたい人なのか」を確認します。自ら越境していきたい人でないと、新しいことを学習しようなんて思わないですからね。
また、少し違った観点からポテンシャル人材を考えてみると、そこにもヒントがあります。Leaderとして期待されていた人物が脱落してしまう時というのは、High PerformerがそのままLeaderになろうとしているケースが多いんですね。そういう人は、自分がずっとHigh Performanceを達成してきたからか、他人に求めるレベルの高さが程度を超えて上がっている場合や、どのように仕事を進めていくかとか、遂行していくかという「How」ばかりに気を取られすぎて、どうやってチームメンバーをengageさせて、driveし、チームとして結果を出させていくかという視点を持てない場合が多いんです。どうしても、howからwhatという発想に行けない。ポテンシャル人材を考えたときには、こうした点も重要な要素になってくると思います。
店舗のアルバイトが、商品開発のグローバルのヘッドに
ここで日本での採用についてお伺いしたいのですが、NIKE Japanでは、新卒4月1日正社員採用は実施しているんですか?
現在、基本的には、新卒4月1日入社のための採用は行っていません。ただ、「結果新卒」というのはあります。
NIKE Japanでは直営の小売店を持っているので、そこで働いている学生アルバイトも少なくありません。そのなかで、たまたま大学3年の終わりを迎えた学生で、実績を上げているし、将来のポテンシャルも見えるという人がいた場合は、彼ら・彼女らが大学を卒業するのを待って正式採用ということもあります。これが「結果新卒」ですね。
例えば、現在、あるスポーツカテゴリーのフットウェアの商品開発のグローバルのヘッドは日本人なのですが、彼は、国内のある店舗のアルバイトからスタートしたのです。
彼はとにかくシューズが好きで、店でも頭角を現して、先ほどいった「結果新卒」としてNIKE Japanに入社しました。その後、Job Posting(社内公募)で、Sample Coordinatorという仕事に自ら手を上げて、その店舗から日本の本社に異動しました。Sample Coordinatorというのは、商品開発を行うときのテストに使われるサンプルを準備する役割で、コアの仕事ではありませんが、靴の開発の近くにいることができるポジションです。彼はその中で学んだことを基に、新商品に対する自分の意見を表明するようになり、そのクリエイティブなアイデアが認められて、まず、狭いラインの商品開発のマネジャーに抜擢されます。その後、ポテンシャル人材として長期のキャリアプランを与えられ、様々な経験を経て、2年前に米国本社の今のポジションに就いたのです。
総合的なTalent Managementが実際に機能して、ポテンシャル人材を花開かせているんですね。すばらしい。
それにしても、これまでの島村さんの発言を伺っていると、単に「人事部長」というよりは、完全にビジネスパートナーとして発想していますよね。それはどういうところからきているんでしょう?
まずは最初にお話したNIKEの文化の影響が大きいと思います。それに加えて、個人的に私がもともと商社の営業からキャリアをスタートさせたから、ということも影響しているかもしれませんね。5年間、鉄鋼部門で国内外の単位の大きい取引に携わっていました。その商社でその後、海外人事および労務担当に異動しました。そこでは全社にまたがる大きな経営課題との接点も多かったことも、今の視点を持つきっかけになっているのかもしれません。
ここで、島村さんご自身が日常どんな風に海外の上司・同僚と仕事をしているのか、お聞きしたいと思います。
私の同僚になるのは、中国やヨーロッパなど各地域のHRのヘッドと、各Function、マーケティングやリテール部門などのHRのトップです。このグループは、Quarterに一回本社に集まってグローバルHRリーダーシップミーティングを持ちます。そのほか、このグループでは、2週間に一回テレコンファレンスを行っています。
そこではどんな話をするのですか?
多岐に渡りますね。Talent Managementの話もありますし、具体的な組織の話がでることもあります。
詳細にはお話できませんが、例えば、あるfunctionの組織が成長戦略に対して十分Effectiveじゃないのでは?という問題提起がされて、それについて話し合うといった感じです。どこがボトルネックになっていて、どのようにそれを解消できて、何が変化のレバーになるのかなど、具体的に問題点をさぐり、解決策を考えていくこともあります。
また、ある国でのCompensation(報酬)レベルが十分競争力を持っているのかという課題が上がったこともあります。今よりかなり多く報酬を払わないと優秀な人材が流出してしまう恐れがあると。ではどのレベルだったら流出しないのか。そもそも本当に報酬レベルの問題なのか。など、様々なバックグラウンドと経験を持つ専門家が意見を出し合います。
私は、現在NIKE JapanのHRのヘッドの他に、Talent Acquisition(人材スカウト)部門のアジアチームのヘッドも兼任しているのですが、こちらも2週間に1回、同様のテレコンファレンスを行っています。
それから、先ほど申し上げたように、アメリカの上司と、週に一回のミーティングを、これも電話で行っています。
役員・部長クラスの仕事からオペレーション実務の仕事、修羅場まで、様々な場面を無理をしても経験せよ
思った以上に海外の同僚たちと頻繁にコミュニケーションを取っているのですね。では最後に、島村さんから、20代、30代のビジネスパーソンにメッセージがあればお願いします。
20代、30代ということでしたら、無理をしてでも役員・部長クラスの仕事からオペレーション実務の仕事まで、多岐にわたった業務を経験した方がいいと思います。
役員・部長クラスの仕事というのは、ビジネスにインパクトを与えるような、全社的なプロジェクトといったイメージです。同時に、オペレーション実務、例えば人事業務で言うならば、ペイロールのような仕事も経験しておいた方がいいと思っています。役員・部長クラスの仕事を経験すると、「そんなルーティン業務はやりたくない」と考えてしまう人もいるようですが、プロになっていきたいなら、あらゆる仕事を無理にでも経験するくらいの気持ちが大事だと思います。
というのは、そうした経験を積んでいると、実際に役員・部長クラスのポジションに就いてから問題に直面したときに、どこが本当に現実的に解決できるポイントかが見えるんです。それが見えないと全体をダイナミックにドライブできないし、そうしないとビジネスにインパクトがある仕事ができないと思います。ですから、えり好みせずに、とにかく広く経験することを意識した方がいいいと思います。
また、あるときブレイクスルーした人を見ていると、必ず Tough Experience、修羅場を乗り越えていますよね。海外駐在をして誰にも助けてもらえない状態で新しい拠点を作ったとか、関係会社を閉めにいったとか。そういう状況を、歯を食いしばって乗り越えてみると、気がつかないうちに成長しているものです。是非できるだけ若いうちに、そうした経験ができる機会を、無理をしても取りにいってほしいですね。
本日はどうもありがとうございました。
(2010年8月/構成・文:インフォテクノスコンサルティング株式会社 大島由起子)
第5回 たった一つのマイナスが、一日分の幸せな気分を一気に壊す。
多様な人材の連携が重要(後半)
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第4回 明日の試合のために時間を使いますか。昨日の試合を正確に反省することに時間を使いますか?(後半)
第4回 明日の試合のために時間を使いますか。昨日の試合を正確に反省することに時間を使いますか?(前半)


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text:
https://creators-house-labo.com/wp-content/uploads/band_HB_01.mp3
最初の8小節はリズムを入れてあります。後半は響きに属する部分だけになっています。打ち込みの状態は画像のような感じです。
ベースはギターのルートにユニゾンしている状態です。
こうした歪んだ音色の場合にはパワーコードという状態のコードを用います。パワーコードとは(R+完全5度)のみのコードでメジャーもマイナーもないワイルドなコードです。
つまり、コードでしっかりとした調性の線引きができません。なのでコードチェンジ=ベースラインの動きと言い換えてしまってもいいのです。
今回のサンプルにも少しだけ入れてあるのですが、ベースのハッキリとした動きが分かればギターなどはスケール内の他の音を演奏して印象を操作することもできます。
これは、ロックやメタルなどのジャンルの常套句です。次のサンプルも聞いてみましょう。
◇ルートはベースに任せるタイプ
https://creators-house-labo.com/wp-content/uploads/CHL_HRM_002.mp3
上記の理屈を逆手に取るとこんな響きも作れますよね。歪んだバンド系の音楽では比較的よく聞く響きではないでしょうか?
こちらはルートの移動=コード進行が完結していると考え、コードを意識しつつもリフ的な要素やリズムの要素を強く押し出したパターンですね。
コードトーンがしっかり出るPopsタイプ
今度はコードトーンをしっかり出していくタイプの響きを作ってみましょう。
◇定番の豊かな響きのPopsトーン
https://creators-house-labo.com/wp-content/uploads/CHL_popsampl_001.mp3
シンプルなPop系の響きを作ってみました。よく聞くというか普通ですね。
ピアノやアコギを使い和音を上手に響かせていくスタイルです。こういった和音楽器が競合する場合は、片方がコードカッティング(白玉系)の譜割を担当し、片方はアルペジオ(分散和音)などで役割を分けるとバリエーション豊かになります。
逆にどちらも同じような譜割をやってLRに振り分けるなんても聞きますよね。
◇さらにパートを増やすならば…
https://creators-house-labo.com/wp-content/uploads/CHL_popsampl_002.mp3
よく頂く質問として、スタリングスはどうすればいいですか?とかシンセはどう使えばいいですか?という質問があります。
この質問の答えとして最も正確なのは、すでにある響きがどの程度なのか?を考えねばなりません。
今回の場合はすでにピアノやギターが十分和音感を持っています。こうした場合さらに和音感を積み上げるのは逆に雰囲気を邪魔する危険性があります。
その場合は、上記音源の様に「オクターブ演奏のみ」や「ペンタトニックをつかったシーケンス的なフレーズを入れる」などで和音感を強くせずにたくさんの音色を取り入れて雰囲気を作りましょう。
そうすると同じコード演奏でも派手に聞こえるようになり展開感のつけ方次第では盛り上がりも演出できます。
他にもたくさんのジャンルや響きがある
今回はよく質問されるのもを中心にその考え方をまとめました。いうまでもありませんがこれはほんの一例です。
大切なのはコード進行だけを見てすべてを分かった気にならずに色んな可能性を探してこうやって構築していくことです。
一つのコード進行中にも無限の可能性があります。それを探ることが個々の個性につながると私は考えています。


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text:
MITM (Man-in-the-Middle : 中間者攻撃) は通信を盗聴する技術のひとつです. ここではMITMに特化したソフトウェア"Ettercap"を使ってARP Poisoningを行い,iPhone上で閲覧しているWebページを盗聴してみます. 読者は自ネットワークやソフトウェアのセキュリティ強化に関心のある開発者を想定しています. この記録に書かれている内容は自身で管理しているテストネットワーク内でのみ試してください.
iMac OS X 10.11.4 (Attacker)
AttackerはVictimに対して"自分はゲートウェイである"と装い,またゲートウェイに対して"自分はVictimである"と装います. 騙されたVictimとゲートウェイはAttackerへそれぞれのデータを送ってしまいます. Attackerは受信したデータをVictimとゲートウェイそれぞれに転送(フォワーディング)することで自分の存在に気付かれないようにします. 今回の場合ではVictimはiPhone,AttackerはiMacです. そして通信経路を捻じ曲げる手法がARP Poisoningになります.
Victimとゲートウェイが電子証明書などを用いて相互に認証を行っていれば,異なる証明書を持つAttackerが間に入ってきた時に気付くことが出来ます. また,通信を暗号化していれば,通信経路上(Attacker)で盗聴したデータは暗号化されているため安全性が大幅に増します.
Ettercapのインストール
EttercapはMITMに特化したソフトウェアです(Ethernet Captureの略). ターミナル上で利用できるCUIモードとマウスで操作できるGUIモードがあります. 今回は利用の容易さからGUIモードも合わせてインストールします. Homebrewの使えるMacならば次のコマンドでOKです.
brew install ettercap --with-gtk+
Ettercapはソースコード形式でしか配布されていません(Homebrewは例外). Homebrewが使えない,もしくはソースコードからビルドしたい場合はEttercap公式サイトからソースコードをダウンロードしましょう. 依存関係は公式サイトのAboutページに記してあります. 依存しているソフトウェアを全てインストールしてから,INSTALLファイルの指示に従ってMake(ビルド)します. El Capitan以降のMacの場合,make installだけはsudoを付ける必要があります.
Wiresharkのインストール
Ettercapだけでも通信内容を確認出来ますが,Wiresharkのようなパケットキャプチャに特化したソフトウェアがあると便利です. Wireshark公式サイトからGUIアプリをダウンロード出来ます. 最新のものを入れておきましょう.
MacはデフォルトでIPフォワーディングが無効になっているので次のコマンドで有効化します.
sudo sysctl -w net.inet.ip.forwarding=1
また次のコマンドでネットワークハードウェアのリストを表示/確認します.
networksetup -listallhardwareports
上のコマンドによって,次のようなリストが表示されます.
... Hardware Port: Wi-Fi Device: en0 Ethernet Address: XX:XX:XX:XX:XX:XX Hardware Port: Bluetooth PAN Device: en1 Ethernet Address: XX:XX:XX:XX:XX:XX Hardware Port: Thunderbolt 1 Device: en2 Ethernet Address: XX:XX:XX:XX:XX:XX ...
上の場合,もしWi-Fiで接続しているのならば,そのデバイス名は"en0"です. Ettercapを立ち上げた時にこのデバイス名が必要になります. 覚えておきましょう.
EttercapでMITM
次のコマンドでEttercapをGUIモードで立ち上げます.
sudo ettercap -G
オプションのGは大文字です(GUIモードを表す). また,Macではsudoが必要です.
メニューバーからSniff > Unified sniffingを選択するか,もしくはCtrl+Uキーを押します. ダイアログが表示されるので,ここから先ほど確認したデバイス名を選択します. 今回はWi-Fiで接続しているため"en0"を選択してOKをクリックします.
次にネットワークに接続されているデバイスを探します. Hosts > Scan for hosts(Ctrl+S)を選択しましょう. 上手く通信できていればプログレスバーが表示されます. スキャンが終えたらHosts > Hosts list(Ctrl+H)を選択し,スキャンされたデバイス一覧を表示します.
この中からゲートウェイ(ルータ)と攻撃対象デバイス(Victim)を見つけます. ゲートウェイは192.168.11.1です. Host listからそのアドレスを選んでAdd to Target 1ボタンをクリックします. 次にVictimを選択します. ここではiPhoneである192.168.11.3の通信を盗聴したいため,そのアドレスを選択してAdd to Target 2をクリックします. ターゲット(騙す対象)を2人追加出来たらMitm > ARP poisoningを選択します. ダイアログが表示されるので"Sniff remote connections."にチェックを付けてからOKします. これで各ターゲットにARP Poisoningを行えたはずです. 通信経路が捻じ曲げられ,ターゲット間の通信がこのコンピュータを経由するようになりました. ARP Poisoningを止める時はMitm > Stop mitm attack(s)を選択します. 数秒でARP Poisoning前の状態へと復元してくれます.
Wiresharkでパケットキャプチャ
ARP Poisoningに成功するとVictim - ゲートウェイ間の通信内容はこのコンピュータを経由するようになります. このコンピュータを流れるパケットを取得すれば,どのような通信が行われているか調べることが出来ます. Wiresharkの出番です.
Wiresharkを立ち上げ,初期化が済むと,上のような画面になります. ここから通信しているインターフェース(デバイス名)をダブルクリックで選択します. 今回はWi-Fi接続なので"en0"です(通信量に応じたグラフも表示されるため分かりやすいかと思います). これで"en0"でやりとりされている通信内容が時系列に表示されるようになります. 今回は攻撃対象であるiPhoneが閲覧しているWebページを取得することが目的なので,HTTP通信だけを抽出して表示するようにフィルタをかけましょう. Wiresharkの"Apply a display filter"欄に次の文字列を入力し,欄の右にある青地の矢印→をクリックします.
http && !udp
UDP通信を排除することでSSDPを除外することが出来ます. これでWebページを盗聴する準備が整いました. iPhone上でいつも通りWebブラウジングをして見ましょう. 今回はSafariを使って,このブログ"The Strange Storage"へアクセスしてみました(残念ながらまだHTTPS通信に対応していないため). するとWiresharkがその通信内容をキャプチャし始めます.
必要なだけキャプチャできたら(Webページのロードが完了したら)ウィンドウ左上の停止ボタン(赤い四角)をクリックすると良いでしょう. これでキャプチャを停止出来ます. さて,取得できた通信内容を調べてみましょう. まず,上の画像の下部"Host: ..."と書かれた部分を見るとアクセスしたアドレスが見えます.
上の画像で選択しているパケットの様にInfoが"HTTP/1.1 200 OK (text/html)"とあるものはHTML(Webページ本体)を含んだ返信です. そのパケットのLine-based text data: text/htmlを右クリックし,Export Packet Bytes(Cmd+H)を選択,任意の名前で保存します. その保存したファイルの拡張子をデフォルトのbinからhtmlへ変更することで,iPhone上で閲覧していたページを下画像のように再現することが出来ます.
このようにMITMによって通信経路を捻じ曲げ,盗聴することで,デバイス上で閲覧しているWebページをも再現することが出来ます. 今回はHTTP通信の盗聴に焦点を当てましたが,HTTPに限らずあらゆる通信がAttackerの手に渡ることを考えると通信における暗号化の意味が見えて来ると思います.
以上のように,通信の盗聴はものの数分で行えます. 同じネットワークに入れば上の手順で盗聴出来てしまうため,例えば公共の無線LANを利用している場合,悪意ある者が同じネットワークに居れば,通信内容を盗聴される他,セッションハイジャックによりSNSやWebアプリなどにログインされてしまう可能性もあります. 開発者として実際に攻撃を体験してみることで,その対策方法も見えて来るかと思います. 利用者としてはリスクを避けるためVPNを利用して安全な経路を確保したり,可能な場合はHTTPS(TLS)のような暗号化通信を行うなど,日常からのセキュリティ意識が大切になります. どれほど優れた攻撃検知機能や防止機能を盛り込んだところで,最大の脆弱性は人(ユーザ)であることを意識しておきましょう.
7742392064112384819 https://www.storange.jp/2016/04/ettercapmitm.html https://www.storange.jp/2016/04/ettercapmitm.html EttercapでMITM (中間者攻撃) 2016-04-24T11:30:00+09:00 https://www.storange.jp/2016/04/ettercapmitm.html Hideyuki Tabata Hideyuki Tabata 200 200 72 72


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja en en ml en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
僕が AirPods Pro (以下 AirPods )を購入したのは2020年6月。当初は快適に使用していたのですが2022年1月頃、AirPods の左側から2秒ほど大音量で「ザーッ」という音が聞こえてくるようになりました。異音というよりは、雑音というような不快なレベル。これはいつも聞こえるわけではなく、充電ケースから AirPods を取り出して耳に装着したタイミングで、という感じです。
AirPods Pro の音の問題に対する修理サービスプログラム - Apple サポート
シリアル番号とは製品の固体番号のことで、iPhone で使用されている場合は iPhone を操作することで確認できます。でも僕はAndroid端末で利用しているので確認ができませんでした。その場合は充電ケースなどでも確認ができます。
また、『AirPods の初期化(背面ボタンの超長押し)』をした上で以下の手順も確かめてくださいとのこと。
アクティブノイズキャンセリングで確認
外部音取り込みモードで確認
しかし、この方法を試しても雑音が消えませんでした。するとオペレーターさんは AirPods の本格的な検査を提案。僕が店舗持ち込みを希望すると、すぐにサポートカウンターを予約してくれました。このサポートカウンターは Genius Bar(ジーニアスバー)と呼ばれているらしいです。
Yahoo!ショッピングで購入した僕でもサポートしてもらえるようで良かった。シリアル番号で正規品であることが確認されたからかもしれませんね。
Apple Store に行った
無償交換!原因は『周波数の乱れ』だった
Apple Store は混んでいました。予約していた旨を伝え、診断してもらうこと15分。担当の女性スタッフさんから以下のことが伝えられました。
テストして検証したところ、周波数の乱れが起きやすいデバイスだったことが判明
クオリティプログラム(E1)が適用されるため無償で交換
というわけで左右のイヤホンをその場で新品と交換していただきました。イヤーチップ 大・中・小 付きです。充電ケースは交換無し。
通常、保証期間は購入日から1年間なのですが、クオリティプログラム(E1)の対象だったのでセーフでした。ただし『本プログラムは、対象となる AirPods Pro に対し、その最初の小売販売日から3年間適用されます。』とのこと。お問い合わせの時機を逸しないように注意が必要ですね。
使用方法に問題があったわけではないと言われてホッとした半面、1年半は通常使用できていたのでなんだか少し申し訳なさも感じてしまいました。後日メールで届いた『Genius Bar 修理確認書』によると、¥20,618(¥10,309 × 2)が¥0になってますとのことでした。うん、とにかくうれしいね。
YouTubeのCMをもう一度見る方法(10秒戻しも可能)
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白寿会No.36・・・アーモンドのすすめ | Dr.平良の統合医療 ― 日本の医療を根本から変える ―
2022年05月5日マグネシウム ,亜鉛 ,抗老化 ,抗酸化 ,白寿会新聞
白寿会No.36・・・アーモンドのすすめ
①      アーモンドの成分
アーモンドは、トリプトファン、ビタミンE、ビタミンB2、亜鉛、マグネシウム、カリウム、鉄、カルシウム、リンを含有します。
特にマグネシウム、亜鉛、鉄、ビタミンE、ビタミンB2は代謝を回転させるのに有用です。
②      アーモンドの効果
グラムあたりの食物繊維はレタスやゴボウ以上であり、腹持ちがいいので、お腹が空いた時に摂取するとダイエットに効果的です。
1日の摂取量は、20から25粒ほどです。素焼きで無塩をおすすめです。
ダイエットに活用できる、体に蓄積したAGEを減らすのに有用です。
亜鉛とビタミンEを含むので、男性ホルモン(アンドロゲン)を増やす作用があり、それにより精子数が増えるので、男性不妊に有用です。
④      トリプルA(AAA)・・・平良の夜食
アーモンド、アタリメ、アルコール(1合)だとおつまみにいいでしょう。
アーモンドは、上記のとおり体内のAGEを減少させるためにも、抗酸化、抗炎症、寿命延長のためにもお勧めします。


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Posted by admin on 2014年4月3日 in サービス with No Comments
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使わなくなったゲームはどうするの?
Posted by admin on 2014年3月26日 in デジタル全般 with No Comments
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どこでもと言うのは、少し語弊があるかもしれませんが、TSUTAYAやAmazon、ブックオフや楽天、ヤマダ電機までもゲーム買取りしています。
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ただ、人気がある商品は高い価格で買い取りして貰えますし、人気のない商品は、それなりの低価格になってしまうようですね。
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NAMs出版プロジェクト: The Ryogonkyo, or Surangama Sutra (résumé) 楞厳経
The Lankavatara Sutra, or Ryogakyo (extracts) 楞伽経
Manual of Zen Buddhism: II. The Dharanis
Manual of Zen Buddhism: III. The Sutras
そして、客や信者は信仰だけでなく、知恵と至福の中で成長します!
過去、現在、未来、そしてマハプラニナ・パラミタの十四階にあるすべての仏陀と菩薩 - マハザッタヴァにすべてを祈ります!
[1。これは、Surangama dharaniを引用した後、テキストから推測されるように、読み込まれます。]
『楞厳経』巻六 訳注 - 妙心寺 (Adobe PDF)
www.myoshinji.or.jp/.../bulletion%20of%20myoshinji-school-...
楞厳経』巻六. 訳注. 教学研究委員会編. (小川太龍・野口善敬・廣田宗玄・堀. 祥岳・本 多道隆・丸毛俊宏〔五十音順〕. ) 《解説》. (一)『楞厳経』について. 『楞厳経』は、具名を『 大仏頂如来密因修証了義諸菩薩万行首楞厳経』といい、一般には略称で『首楞厳. 経』.
http://www.myoshinji.or.jp/educate/bulletin/pdf/kiyou-vol.11/bulletion%20of%20myoshinji-school-vol.11-3.pdf
The Ryogonkyo, or Surangama Sutra (résumé) 楞厳経
THE RYOGONKYO, OR SURANGAMA SUTRA[1]
There are in the Chinese Tripitaka two sutras bearing the title, "Surangama", but they are entirely different in contents. The first one was translated into Chinese by
[1. "Sutra of Heroic Deed".]
Kumarajiva between 402-412 and consists of two fascicles. The second one in ten fascicles was translated by Paramiti in 705, and this is the one used by the Zen and also by the Shingon. The reason why it is used by the Shingon is because it contains the description of a mandala and a mantram called "Sitatarapatala" (white umbrella), the recitation of which, while practising the Samadhi, is supposed to help the Yogin, as the Buddhas and gods will guard him from the intrusion of the evil spirits. But the general trend of thought as followed in this sutra is Zen rather than Shingon. It was quite natural that all the commentaries of it belong to the Zen school. The terms used here are somewhat unusual--especially those describing the Mind. The sutra is perhaps one of the later Mahayana works developed in India. It treats of highly abstruse subjects. Below is a synopsis of it.
1. The sutra opens with Ananda's adventure with an enchantress called Matanga who, by her magic charm, entices him to her abode. The Buddha, seeing this with his supernatural sight, sends Manjusri to save him and bring him back to the Buddha. Ananda is thoroughly penitent and wishes to be further instructed in the art of controlling the mind. The Buddha tells him that all spiritual discipline must grow out of a sincere heart and that much learning has no practical value in life, especially when one's religious experience is concerned. Ananda had enough learning, but no Samadhi to stand against the influence of a sorceress.
2. The reason why we go through the eternal cycle of birth and death and suffer ills incident to it is our ignorance as to the source of birth and death, that is, because Mind-essence is forgotten in the midst of causal nexus which governs this world of particular objects.
This Mind-essence is variously characterized as something original, mysterious, mysteriously bright, illumining, true, perfect, clear as a jewel, etc. It is not to be confused with our empirical mind, for it is not an object of intellectual discrimination.
Ananda is asked to locate this Mind-essence. But, as his mind moves along the line of our relative experience, he fails to give a satisfactory answer. He pursues objective events which are subject to birth and death; he never reflects within himself to try to find the Mind bright and illumining which makes all his experiences possible.
3. Even the Bodhisattva cannot pick up this mysteriously transparent Essence out of a world of individual things. He cannot demonstrate its reality by means of his discerning intelligence. It is not there. But that the Essence is there is evident from the fact that the eye sees, the ear hears, and the mind thinks. Only it is not discoverable as an individual object or idea, objective or subjective; for it has no existence in the way we talk of a tree or a sun, of a virtue or a thought. On he other hand, all these objects and thoughts are in
t" the Mind-essence, true and original and mysteriously bright. Our body and mind is possible only when thought of in connection with it.
4. Because since the beginningless past we are running after objects, not knowing where our Self is, we lose track of the Original Mind and are tormented all the time by the threatening objective world, regarding it as good or bad, true or false, agreeable or disagreeable. We are thus slaves of things and circumstances. The Buddha advises that our real position ought to be exactly the other way. Let things follow us and wait our commands. Let the true Self give directions in all our dealings with the world. Then we shall all be Tathagatas. Our body and mind will retain its original virtue bright and shining. While not moving away from this seat of enlightenment, we shall make all the worlds in the ten quarters reveal themselves even at the tip of a hair.
5. Manjusri is Manjusri; he is absolute as he is; he is neither to be asserted nor to be negated. All assertions and negations start from the truth of this absolute identity, and this is no other than the originally illuminating Mind-essence. Based on this Essence, all the conditions that make up this world of the senses are fulfilled: we see, we hear, we feel, we learn, and we think.
6. Causation belongs to a world of opposites. It cannot be applied to the originally bright and illumining Essence. Nor can one ascribe to it "spontaneous activity", for this also presupposes the existence of an individual concrete substance of which it is an attribute. If the Essence is anything of which we can make any statements either affirmative or negative, it is no more the Essence. It is independent of all forms and ideas, and yet we cannot speak of it as not dependent on them. It is absolute Emptiness, sunyata, and for this very reason all things are possible in it.
7. The world including the mind is divisible into five Skandha (aggregates), six Pravesha (entrances), twelve Ayatana (seats), and eighteen Dhatu (kingdoms). They all come into existence when conditions are matured, and disappear when they cease. All these existences and conditions take place illusively in the Tathagata-garbha which is another name for the Mind-essence. It is the latter alone that eternally abides as Suchness bright, illumining, all-pervading, and immovable. In this Essence of eternal truth there is indeed neither going nor coming, neither becoming confused nor being enlightened, neither dying nor being born; it is absolutely unattainable and unexplainable by the intellect, for it lies beyond all the categories of thought.
8. The Tathagata-garbha is in itself thoroughly pure and all-pervading, and in it this formula holds: form is emptiness and emptiness is form. Rupam sunyata, sunyateva rupam. This being so, the Essence which is the Tathagata-garbha reveals itself in accordance with thoughts and dispositions of all beings, in response to their infinitely-varied degrees of knowledge, and also to their karma. In spite of its being involved in the evolution of a world of multiplicities, the Essence in itself never loses its original purity, brilliance .or emptiness, all of which terms are synonymous.
9. The knowledge of an objective world does not come from objects, nor from the senses; nor is it mere accident; nor is it an illusion. A combination of the several conditions or factors is necessary to produce the knowledge. But mere combination is not enough. This combination must take place in the originally pure, bright, illuminating Essence, which is the source of knowledge.
When this is realized, all the worlds in the ten quarters including one's own existence are perceived as so many particles of dust, floating, rising, and disappearing like foam, in the vast emptiness of space which the one illuminative Mind-essence eternally pervades.
10. The question: When the Tathagata-garbha is in itself so pure and undefiled, how is it possible that we have this world of mountains, rivers, and all other composite forms which are subject to constant changes and transformations?
This doubt comes from not understanding the absolute nature of the purity of the Essence. For by purity is not meant relative purity, which is only possible by establishing a dualistic conception of reality. The Essence is neither in the world nor of the world, nor is it outside the world. Therefore the question, which is based on a dualistic interpretation of reality, is altogether irrelevant when applied to the nature of the Essence and its relation to the world.
Hence this remarkable statement: The Tathagata-garbha, which is mysteriously bright and illuminating as the Mind-Essence, is neither to be identified nor not to be identified [with the world]; it is at once this and not-this.
11. Yajnadatta, a citizen of Sravasti, one morning looked into the mirror and found there a face with the most charming features. He thought his own head disappeared and thereby went crazy. This story is used to illustrate the stupidity of clinging to relative knowledge which rises from the opposition of subject and object. As we cling to it as having absolute value, a world of topsyturviness comes to extend before us. The original bright and charming face is possessed by every one of us only when we realize the fact by reflecting within ourselves, instead of running after unrealities.
12. Now Ananda wants to know how to get into the palatial mansion, which he is told to be his own. He is not in possession of the key wherewith he can open the entrance door. The Buddha teaches him in this way. There are two methods to effect the entrance, both of which being complementary must be practised conjointly. The one is Samatha and the other Vipasyana. Samatha means "tranquillization" and vipasyana "contemplation".
By Samatha the world of forms is shut out of one's consciousness so that an approach is prepared for the realization of the final stage of enlightenment. When one's mind is full of confusion and distraction, it is no fit organ for contemplation. By Vipasyana is meant that the Yogin is first to awaken the desire for enlightenment, to be firmly determined in living the life of Bodhisattvahood, and to have an illuminating idea as regards the source of the evil passions which are always ready to assert themselves in the Tathagata-garbha.
13. When this source is penetrated by means of Prajna, the entrance is effected to the inner sanctuary, where all the six senses are merged in one. Let the Prajna penetration enter through the auditory sense as was the case with Kwannon Bosatsu, and the distinctions of the six senses will thereby be effaced; that is to say, there will then take place an experience called "perfect interfusion". The car not only hears but sees, smells, and feels. All the barriers between the Sensory functions are removed, and there is a perfect interfusion running between them; each Vijnana then functions for the others.
The Buddha tells Rahula to strike the bell and asks the assembly what they hear. They all say that they hear the bell. The bell is struck again, and they again say that there is a sound which they hear; and that when the bell ceases to ring there is no sound. This questioning and answering .is repeated for a few times, and finally the Buddha declares that they are all wrong, for they are just pursuing what does not properly belong to them, forgetting altogether their inner Essence which functions through those objective mediums or conditions. The Essence is to be grasped and riot the hearing, nor the sound. To take the latter for reality is the result of confused mentality. By the practice of Vipasyana this is to be wiped off so that the Mind-essence is always recognized in all the functions of an empirical mind as- well as in all the phenomena of the so-called objective world. By thus taking hold of the Mind-essence, there is a "perfect interfusion" of all the six Vijnanas, which constitutes enlightenment.
14. The root of birth and death is in the six Vijnanas and what makes one come to the realization of perfect interfusion is also in the six Vijnanas. To seek enlightenment or emancipation or Nirvana is not to make it something separate from or independent of those particularizing agents called senses. If it is sought outside them, it nowhere exists, or rather it becomes one of particular objects and ceases to be what in itself it is. This is why the unattainability of Sunyata is so much talked about in all the Mahayana sutras.
In the true Essence there is neither samskrita (created) nor asamskrita (uncreated); they are like Maya or flowers born of hallucination. When you attempt to manifest what is true by means of what is erroneous, you make both untrue. When you endeavour to explain object by subject and subject by object, you create a world of an endless series of opposites, and nothing real is grasped. To experience perfect interfusion, let all the opposites, or knots as they are called, be dissolved and a release takes place. But when there is anywhere any clinging of any sort, and an ego-mind is asserted, the Essence is no more there, the mysterious Lotus fades.
15. The Buddha then makes some of the principal persons in the assembly relate their experience of perfect interfusion. That of Kwannon among them is regarded as most remarkable. His comes from the auditory sense as his name implies. It leads him up to the enlightened state of consciousness attained by all the Buddhas, and he is now Love incarnate. But at the same time he identifies himself with all beings in the six paths of existence whereby he knows all their inner feelings and aspirations reaching up towards the love of the Buddha. Kwannon is thus able to reveal himself anywhere his help is needed, or to any being who hears him. The whole content of the Kwannon sutra is here fully confirmed.
16. Learning is not of much avail in the study of Buddhism as is proved by the case of Amanda, who being enticed by the magical charm of a courtesan was about to commit one of the gravest offences. In the practice of Samadhi the control of mind is most needed., which is Sila (moral precept). Sila consists in doing away with the sexual impulse, the impulse to kill living beings, the impulse to take things not belonging to oneself, and the desire to eat meat. When these impulses are kept successfully under restraint, one can really practise meditation from which Prajna grows; and it is Prajna that leads one to the Essence when the perfect interfusion of all the six Vijnanas is experienced.
17. We here come to the esoteric part of the Surangama Sutra where the establishment of the mandala is described, together with the mantram. In this mandala the Samadhi is practised for three weeks or for one hundred days, at the end of which those richly endowed may be able to realize Srotapannahood.
18. Next follows the description of more than fifty stages of attainment leading to final enlightenment and Nirvana; then effects of various karma by which beings undergo several forms of torture in hell are explained; then the causes are given by which beings are transformed into varieties of evil spirits and of beast forms. They, however, come back to the human world when all their sins are expiated. There are beings who turn into ascetics or heavenly beings.
19. While disciplining himself in meditation the Yogin is liable to be visited by all kinds of evil beings whereby he is . constantly assailed by hallucinations of various natures. These are all due to highly-accentuated nervous derangements, and the Yogin is advised to guard himself against them.
When the Yogin has all these mental disturbances well under control, his mind acquires a state of tranquillity in which his consciousness retains its identity through his waking and sleeping hours. The modern psychologist would say that he is no more troubled with ideas which are buried, deeply repressed, in his unconsciousness; in other words, he has no dreams. His mental life is thoroughly clear and calm like the blue sky where there are no threatening clouds. The world with its expansion of earth, its towering mountains, its surging waves, its meandering rivers, and with its infinitely variegated colours and forms is serenely reflected in the mind-mirror of the Yogin. The mirror accepts them all and yet there are no traces or stains left in it-just one Essence bright and illuminating. The source of birth and death is plainly revealed here. The Yogin knows where he is; he is emancipated.
20. But this is not yet all. The Yogin must be philosophically trained with all his experiences and intuitions to have a clear, logical, penetrating understanding of the Essence. When this is properly directed, he will have no more confused ideas introduced by misguided philosophers. Along with the training in Samatha, the cultivation of Vipasyana is to be greatly encouraged.
円覚経 - Wikipedia
https://ja.wikipedia.org/wiki/円覚経
『円覚経』(えんがくきょう)、正式名称『大方広円覚修多羅了義経』(Mahāvaipulya pūrṇabuddhasūtra prassanārtha sūtra, だいほうこうえんがくしゅたらりょうぎぎょう)は、唐の仏陀多羅訳とされる。1巻。見《佛書解說大辭典》第一卷281頁。
仏教の中国で撰述された経典(疑経または偽経)の一つで、「大円覚心」を得るための方法を説く。
7世紀末より8世紀初めにかけての成立であると考えられているが、初期の禅宗の灯史である『伝法宝紀』(でんほうぼうき、713年)に早くも引用されている。その後、圭峰宗密(780年 - 841年)により大々的に喧伝され、また所依とされるようになった。
さらに後世、同じく中国撰述経典である『楞厳経』(りょうごんきょう、具名『大仏頂如来密印修証了義諸菩薩万行首楞厳経』)と共に「教禅一致」を説く経典と見なされ、宋・元・明と時代が下がるに従って重視されるようになった。なお、道元は「教禅一致」に批判的な立場で、この二経の価値を全く否定したということが知られる。
『大正新脩大蔵経』巻17「経集部」第4 所収本
仏教の経典「首楞厳経(シュリョウゴンギョウ)」の漢訳と国訳が掲載されている資料を探している。 | レファレンス協同データベース
http://crd.ndl.go.jp/reference/modules/d3ndlcrdentry/index.php?page=ref_view&id=1000130361
仏教の経典「首楞厳経(シュリョウゴンギョウ)」の漢訳と国訳が掲載されている資料を探している。
以下の資料を提供した。
『国訳大蔵経 〔経部〕 4』(国民文庫刊行会編 国民文庫刊行会 1917)
〔解題〕p1-6「首楞厳経解題」によると、「本経は具に『大佛頂如来密因修證了義諸菩薩萬行首楞厳経』といひ、略して『首楞厳経』と称し」とある。
〔国訳〕p1-272「国訳首楞厳経」に国訳あり。
〔漢訳〕p1-107「大佛頂如来密因修證了義諸菩薩萬行首楞厳経」に漢訳あり。
『大正新修大蔵経 19 密教部』(大正新修大蔵経刊行会編 大正新修大蔵経刊行会 1963)
p106-155「大佛頂如来密因修證了義諸菩薩萬行首楞厳経」に漢訳あり。なお、No.945はp105から始まっており、「新印大佛頂首楞厳経序」、「大佛頂如来萬行首楞厳経序」が掲載されている。
『昭和新纂国訳大蔵経 経典部 7』(名著普及会 1977)
p245-440「首楞厳経」に国訳あり。
http://www.daiichishobo.co.jp/shinkan/shokai/241.html
国訳大蔵経は経部14巻、論部15巻、戒律研究2巻よりなる一大仏教叢書である。厖大な一切経の中から最も基本的な経論と律蔵を選択し、それらに開題・国訳・註記・漢訳原文を付したものである。国訳に際しては総ルビを付して仏教の字句の読み方の規律を示している。
経部1~14・論部1~15 各9,500円+税
付録上12,000円+税 付録下10,000円+税
セット 本体297,500円+税
日本図書コード(セット) ISBN978-4-8042-0241-9 C3315 \297500E
(分売不可) 法華経三部開題・国訳無量義経・国訳妙法蓮華経・国訳仏説観普賢菩薩行法経・浄土三部経解題・国訳仏説無量寿経・国訳仏説観無量寿経・国訳仏説阿弥陀経・浄土三部経大意・漢訳原文・浄土三経校訂記
0243-3 2巻 摩訶般若波羅蜜経解題・国訳摩訶般若波羅蜜経・漢訳原文
0244-0 3巻 国訳摩訶般若波羅蜜経・大般若波羅蜜多経第十般若理趣分解題・国訳大般若波羅蜜多経第十般若理趣分・金剛般若波羅蜜経解題・国訳金剛般若波羅蜜経・仁王般若波羅蜜経解題・国訳仁王般若波羅蜜経・摩訶般若波羅蜜多心経解題・国訳摩訶般若波羅蜜多心経・勝鬘獅子吼一乗大方便方広経解題・国訳勝鬘獅子吼一乗大方便方広経・梵網経解題・国訳梵網経・漢訳原文
(分売不可) 大方広円覚修多羅了義経解題・国訳大方広円覚修多羅了義経・大乗入楞伽経解題・国訳大乗入楞伽経・首楞厳経解題・国訳首楞厳経・漢訳原文
0246-4 5巻 華厳経の国訳に就いて・大方広仏華厳経解題・国訳大方広仏華厳経・漢訳原文
0247-1 6巻 国訳大方広仏華厳経・漢訳原文
0248-8 7巻 国訳大方広仏華厳経・漢訳原文
0249-5 8巻 大般涅槃経開題・大般涅槃経疏釈、大般涅槃経科文・国訳大般涅槃経・漢訳原文
0250-1 9巻 国訳大般涅槃経・漢訳原文
0251-8 10巻 維摩詰所説経解題・国訳維摩詰所説経・大毘廬遮那成仏神変加持経解題・国訳大毘廬遮那成仏神変加持経・解深密経解題・国訳解深密経・大乗本生心地観経報恩品解題・国訳大乗本生心地観経報恩品・漢訳原文
0252-5 11巻 金光明最勝王経解題・国訳金光明最勝王経・過去現在因果経解題・国訳過去現在因果経・仏垂般涅槃略説教誡経解題・国訳仏垂般涅槃略説教誡経・仏説四十二章経解題・国訳仏説四十二章経・仏説尸迦羅越六方礼経玉耶経解題・国訳仏説尸迦羅越六方礼経玉耶経・諸経要集所行蔵解題・国訳諸経要集・国訳所行蔵・漢訳原文
0253-2 12巻 弥蘭陀王問経解題・国訳弥蘭陀王問経・法句経長老偈長老尼偈解題・国訳法句経・国訳長老偈・国訳長老尼偈
0254-9 13巻 仏本行集経解題・国訳仏本行集経
0255-6 14巻 国訳仏本行集経
0258-7 1巻 大智度論解題・国訳大智度論
0259-4 2巻 国訳大智度論
0260-0 3巻 国訳大智度論
0261-7 4巻 国訳大智度論
0262-4 5巻 大乗起信論開題・国訳大乗起信論・大乗法界無差別論解題・国訳大乗法界無差別論・三論解題・釈僧叡序(中論)・国訳中論・釈僧筆序(百論)・国訳百論・釈僧叡序(十二門論)・品目(十二門論)・国訳十二門論・十住毘姿沙論易行品解題・国訳十住毘姿沙論易行品・無量寿経優姿提舎願生偈開題・国訳無量寿経優姿提舎願生偈・法華論開題・国訳妙法蓮華経優姿提舎・金剛頂瑜伽中発阿耨多羅三貌三菩提心論開題・国訳金剛頂瑜伽中発阿耨多羅三貌三菩提心論・菩提心論科節
0263-1 6巻 瑜伽師地論解題・国訳瑜伽師地論
0264-8 7巻 国訳瑜伽師地論
0265-5 8巻 国訳瑜伽師地論
0266-2 9巻 国訳瑜伽師地論・瑜伽論条目
(分売不可) 成唯識論開題・国訳成唯識論・摂大乗論本解題・国訳摂大乗論本・摂大乗論本条目
0268-6 11巻 国訳阿毘達磨倶舎論序文・阿毘達磨倶舎論解題・国訳阿毘達磨倶舎論
0269-3 12巻 国訳阿毘達磨倶舎論
(分売不可) 国訳阿毘達磨倶舎論・入阿毘達磨論解題・国訳入阿毘達磨論・十地経論解題・国訳十地経論・国訳異部宗輪論序文・異部宗輪論解題・国訳異部宗輪論・(附)結集史分派史考
0271-6 14巻 大品解題・小品解題・国訳大品・国訳小品
0272-3 15巻 成実論解題・国訳成実論・因明入正理論解題・国訳因明入正理論
0256-3 付録1 戒律研究 上
0257-0 付録2 戒律研究 下
著者名等   国民文庫刊行会/編  ≪再検索≫
出版者    第一書房
出版年    1974
大きさ等   22cm 869p
内容     内容:大方広円覚修多羅了義経解題. 国訳大方広円覚修多羅了義経ほか
書誌番号   3-0190500464
首楞厳経 - WikiArc
http://labo.wikidharma.org/index.php/首楞厳経
1.『大仏頂如来密因修証了義諸菩薩万行首楞厳経(だいぶつちょうにょらいみついんしゅしょうりょうぎしょぼさつまんぎょうしゅりょうごんきょう)』のこと。十巻。唐の般刺密帝(はらみてい)訳。疑経ともいわれる。首楞厳は梵語シューランガマ(śūraſgama)の音写で、一切事究竟堅固(いっさいじくきょうけんご)と漢訳し、三昧(さんまい)の名。『教行信証』には修行と摩障(ましょう)の関係を説くのに引用され、また第五巻に二十五聖(しょう)の円通(えんずう)が説かれてあり、その中の第二十四に大勢至菩薩の念仏円通を説き明かす。 (化巻 P.453, 尊号 P.647)
2.『首楞厳三昧経(しゅりょうごんざんまいきょう)』のこと。二巻。後秦の鳩摩羅什(くまらじゅう)訳。仏が、堅意(けんい)菩薩が菩提をすみやかに得る法を問うたのに対してこの三昧(さんまい)を説き、また舎利弗(しゃりほつ)が魔境を遠離(おんり)する道を問うたのに対して、魔境を現してこれを退治して証明せられたことを説いた経典である。 (浄土 P.576)
posted by yoji at 6:44 午後
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text:
NAMs出版プロジェクト: ブラックホール(trou noir)と暗き先触れ(précurseur sombre):ドゥルーズ(メ モ)
“Le trou noir et l’infini,” in Les dimensions de l’infini (Paris: Institut culturel italien de Paris, n.d.).
Physique des trous noirs - Jean-Pierre Luminet
The Deleuzian concept of structure and quantum mechanics | Wim A ...
115]. e What Deleuze calls the dark precursor (le précurseur sombre) [5, p. 119] April 4, 2013 13:56 WSPC - Proceedings Trim Size: 9in x 6in philosophyofnature8˙NAHUEL3 6 the virtual structure impossible. In a strict sense ...
Deleuze, les mouvements aberrants, David Lapoujade
あれは世界の想像をつかさどった 最初の運動だ
最近私もみんなみたいに一
ビッグバンについての本を読んでいる
宇宙の創造とか 無限曲線といった話だ
ビッグバンは どうやって起こったか?
物事の起源にはビッグバンのような 大爆発などない Zがあるんだ
ハエのZ そしてビッグバンということでしたが
ビッグバンじゃなくてZのことを考えないといけない
Zというのは実際 禅であり一
飛んでいるハエの動きだが これはどういうことなのか?
ジグザクの話というのは 先ほど言っていた一
普遍などなく 特異性の集合だけがある
バラバラの特異性を どう関係づけるかが重要だ
物理学の用語で言うと 諸々の “ポテンシャル"をどう関係づけるか
ポテンシャルでいっぱいのカオスというのを想像できる
それらのポテンシャルを どう関係づけるか?
何という分野だったか思い出せないが とても気に入った用語があった
自分の本でも使ったんだが こんな話だ一
二つのポテンシャルの間で一
"暗き先触れ"と 呼ばれる現象が起こる
"暗き先触れ"は 異なったポテンシャルを関係づける
"暗き先触れ"の動きがあると一
二つのポテンシャルが反応し一
二つの間で 目に見える出来事が閃光を放つ
"暗き先触れ”が まずあり 次いで きらめきが起こる
世界もこんな風にして生まれた
目には見えない 暗き先触れがあり一
そしてきらめきが照らし出す これが世界だ
思考というのはそういうものだし 哲学もそうだ
賢者は"暗き先触れ"であり 次いで 棒の一撃がある
禅の師匠は棒の一撃を 配分することに時間を使う
棒の一撃はきらめきで あれが物事を見るのを可能にする
さて そろそろ終わりかな
お名前にZが入っていて 嬉しく思われますか?
このイン夕ビューができて とても満足だ
はい 公開はあなたの死後です
みんなどうもありがとう
NAMs出版プロジェクト: Quantum economics - Wikipedia (量子経済学,ベルナール・シュミット)
http://nam-students.blogspot.jp/2016/11/quantum-economics-wikipedia.html
http://www.chezneon.fr/site_old/artistes/PDF/CP_74.pdf
On  peut  imaginer  un  chaos  plein  de  potentiels : comment  mettre  en  rapport  les  potentiels  ? Je  ne  sais  plus  dans  quelle  discipline  vaguement scientifique,  on  a  un  terme  qui  m’avait  tellement plu,  que  j’en  ai  tiré  partie  dans  un  livre,  où  ils  expliquaient  qu’entre  deux  potentiels  se  passait  un phénomène  qu’ils  définissaient  par  l’idée  d’un sombre  précurseur.  «  Le  précurseur  sombre  », c’est  ce  qui  mettait  en  rapport  des  potentiels  différents.  Et  une  fois  qu’il  y  avait  le  trajet  du  sombre précurseur,  les  deux  potentiels  étaient  comme  en état  de  réaction.  Et,  entre  les  deux,  fulgurait  l’événement  visible  :  l’éclair.  Il  y  avait  le  précurseur sombre  et  puis  l’éclair.  C’est  comme  ça  que  le monde  naît.  Il  y  a  toujours  un  précurseur  sombre que  personne  ne  voit  et  puis  l’éclair  qui  illumine. C’est  ça  le  monde.  Ça  devrait  être  ça  la  pensée. Ça  doit  être  ça  la  philosophie.  C’est  ça  aussi  la sagesse  du  Zen.  Le  sage,  c’est  le  précurseur sombre  et  puis  le  coup  de  bâton  -  puisque  le maître  Zen  passe  son  temps  à  distribuer  des coups  de  bâton  -  c’est  l’éclair  qui  fait  voir  les choses. ».
Gilles  Deleuze,  «  Z  comme  Zigzag  »,  dans  L’Abécédaire de Gilles Deleuze avec Claire Parnet
BOMB Magazine — Deleuze: From A to Z by Rachel Kushner
http://bombmagazine.org/article/6452/deleuze-from-a-to-z
In the final section (“Zigzag”), he speaks of the Big Bang. “There is always a dark precursor that no one sees. And then the lightning bolt that illuminates, and there is the world. That’s also what thought must be, that’s what philosophy must be. That’s the great Z.” “Are you happy to have a Z in your name?” Parnet asks. “Ravi,” (delighted) he says, smiling broadly.
https://darkprecursor.org/
❝La foudre éclate entre intensités différentes, mais elle est précédée par un ‘précurseur sombre’, invisible, insensible, qui en détermine à l’avance le chemin renversé, comme en creux. De même, tout système contient son précurseur sombre qui assure la communication des séries de bordure.❞ (DR 156)
雷は、あい異なる強度のあいだで炸裂するのだが、ただしその雷の現われる前に、見えない、感じられない暗き先触れが先行しており、これがあらかじめ、雷の走るべき反転した道筋を、まるでくぼみの状態で示すように決定するのである。同様に、あらゆるシステムも、縁どりの諸セリー間の連絡を保証するおのれの暗き先触れを含んでいる。やがてわたしたちが見るように、その役割は、システムの真理からして、きわめて多様な規定によって実現されるのである。
Gilles Deleuze's ABCs: The Folds of Friendship
https://books.google.com/books?isbn...
Charles J. Stivale - 2010 - プレビュー - 他の版
Deleuze says that he's currently (1989) reading a book on the Big Bang, on the creation of the universe, an infinite curving, how it occurred. Deleuze feels that at ... Someone explained, he says, that between two potentials occurs a phenomenon that was defined by the idea of a “dark precursor” (précurseur sombre). This dark ...
The Neuro-Image: A Deleuzian Film-Philosophy of Digital Screen Culture
https://books.google.com/books?isbn...
Patricia Pisters - 2012 - プレビュー - 他の版
“L'éclair qui fait voir,” the flash of insight (of the connection between two things, of change), is preceded by a dark precursor. The z of this lightning is perhaps the most elementary movement, says Deleuze. He even proposes (only half-jokingly) to replace the Big Bang by Le ZigZag. For an English summary of this interview  ...
暗き先触れの元ネタ候補:
Granular Physics -
粉粒体の物理学―砂と粉と粒子の世界への誘い (物理学叢書) 単行本 – 2002/6
粉粒体の物理学 砂と粉と粒子の世界への誘い
叢書名    物理学叢書  ≪再検索≫
著者名等   J.デュラン/著  ≪再検索≫
著者名等   中西秀/共訳  ≪再検索≫
著者名等   奥村剛/共訳  ≪再検索≫
出版者    吉岡書店
出版年    2002.06
大きさ等   21cm 291p
NDC分類  571.2
件名     粉体  ≪再検索≫
要旨     本書は、初等的な力学から解き起こし、最近の研究の成果までを初学者にもわかるように
まとめている。物理学の立場から書かれた粉粒体の教科書。
目次     第1章 イントロダクション;第2章 相互作用する粉粒体;第3章 流動化、圧密緩和
、分裂;第4章 流れる粉粒体;第5章 混合と偏析;第6章 数値シミュレーション
内容     文献あり 索引あり
ISBN等  4-8427-0300-8
書誌番号   3-0202037425
Matériau granulaire sombre précurseur
Big Bang — Wikipédia
https://fr.wikipedia.org/wiki/Big_Bang
Le Big Bang (« Grand Boum »1) est un modèle cosmologique utilisé par les scientifiques pour décrire l'origine et l'évolution de l'Univers2. Il a été initialement proposé en 1927 par le chanoine catholiquebelge Georges Lemaître3, qui décrivait dans les grandes lignes l’expansion de l’Univers, avant que celle-ci soit mise en évidence par l'astronome américain Edwin Hubble en 19294. Ce modèle a été désigné pour la première fois sous le terme ironique de « Big Bang » lors d’une émission de la BBC, The Nature of Things (dont le texte fut publié en 1950), par le physicien britannique Fred Hoyle5, qui lui-même préférait les modèles d'état stationnaire6.
From 'now' to Dark Matter: A New Approach to Time and Cosmic Evolution (英語) ペーパーバック – 2008/12/8
noel Eberz (著)
単に気象学かもしれない。
http://fnorio.com/0089thunderbolt1/thunderbolt1.html#5
雷雲は強い上昇流で発生し、その電荷も上昇流の強いところに集中している。そのためどの学説も、上昇気流と粒子の落下速度の違いによって大小の粒子が選び分けられ、大きな粒子が下方に小さな粒子が上方にへ移動することにより、電荷が分離されるという考え方は同じである。
だから問題点は[電荷を担う粒子が何なのか、つまり雲粒(0.01mm程度)や雨滴(1mm程度)などの水滴なのか、氷晶(0.01~0.1mm程度)や霰(アラレ5mm程度)などの氷なのか、また大気分子イオン・不純物イオンや塵なのか?]ということと、[小粒子と大粒子がどのようにして異符号に帯電するのか?]である。以下ではその当たりを中心に説明する。
(2)現在有力な電荷分離理論
高橋劭(つとむ)氏の説(1978年)は、多くの先人の業績に支えられているが、今日最も説得力がある説と考えられている。
Takahashi, T., Riming electrification as a charge generation mechanism in thunderstorms, J. Atmos. Sci., 35, 1536-1548, 1978.
(この論文の入手はこちら http://ams.allenpress.com/archive/1520-0469/35/8/pdf/i1520-0469-35-8-1536.pdf)
タイトル   雷の科学
著者名等   高橋劭/著  ≪再検索≫
著者等紹介  1935年秋田生まれ。62年北海道大学理学研究科博士課程修了。66年名古屋大学理
学部水質科学研究施設助教授。74年ハワイ大学気象学部教授。87年九州大学理学部教
授。91年京都大学客員教授。97年桜美林大学教授。2005年ハワイ大学客員教授。
2007年京都大学連携研究員。
出版者    東京大学出版会
出版年    2009.11
大きさ等   21cm 271p
NDC分類  451.77
件名     雷  ≪再検索≫
目次     雷研究の幕開け;地球大気の電気;さまざまな雲の電気活動;雷雲の電荷分布;電荷の分
離機構;雷放電の特性;電光と雷鳴;雲上の雷;地球規模でみる雷活動;ストームと雷活
動;雷のさまざまな効果;雷雲のエネルギーと被害;特殊な雷
内容     最近明らかになった雷電荷発生機構から研究の歴史、被害、エネルギー利用、災害対策、
火山雷や火の玉といった特殊な現象まで、雷のすべてを網羅。気象学を学ぶ学生、研究者
、気象予報士必読の1冊。
posted by yoji at 5:55 午前
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text:
2016/3/17 基礎知識
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