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2.仕入はすべて特定専業農家から
お米は、稲造が秋田や石川の生産者のもとに直接足を運び、水田を目の前に、品質はもちろん、生産環境にあたる水質や土壌、気候風土などを吟味。
さらに、肥料や農薬の種類、使用法や容量、稲株の間隔や栽培スケジュール等々の詳細を伺ったうえで、購入を決定しています。
一方で、スーパーのお米は大量生産品です。
主に農協やその他の集荷業者が、履歴不明な片手間で作られた多数の兼業農家から集めたお米を、大まかな品質分類のみで全部一緒に精米しています。
そのため、どうしても高くないレベルで平均化された、しかも、生産者の顔がまったく見えない規格品となり、なんでもありのお米になってしまいます。
稲造は、生産者が「私が生産しました」と胸を張れるよう、低品質なお米を混ぜることなく、良質なお米だけで販売したいのです。
稲造米は、その履歴を稲造が保証します。
稲造選定の専業農家だけから集めたあきたこまち、コシヒカリ、そしてつや姫が、稲造米第一の特長です。
作る人、売る人、食べる人。三者三方が幸せになれる稲造米を目指しています。
あきたこまち、コシヒカリ
・(農)かみさんない (秋田市石見三内)
・戸田博久さん(横手市大雄)
・戸巻美紀夫さん (横手市大雄)
・中村敏明さん(秋田県美郷町)
特上米コシヒカリ(無農薬)
・(株)六星 (白山市松任)
石見三内の生産者・田口さん
石川県(株)六星の生産スタッフ
3. 等級とサイズの選別
日本のお米には、整粒歩合に応じて1等から3等、規格外と4つの等級があります。
玄米検査。水分15%以下が良好
整粒歩合とは、字の通り、玄米がきれいにそろっているかどうかのレベルです。お米は育成過程で障害を受けることにより、着色することがあります。これが1000粒に1粒以下の割合だと、晴れて1等米という基準になります。
サイズ規格もあります。収穫されたお米は大きさがバラバラで粒がそんなにそろっていないのですが、玄米の横幅に応じて最大1.9ミリから0.5ミリ刻みで1.75くらいまでのサイズがあります。
地方によって基準は異なりますが、東北はおおむね大き目。北陸はバラバラ。それ以南の関東から九州までは、おおむね1.85か1.80という、稲造のスタンダードサイズである1.9ミリから見ればもはや小粒サイズです。
玄米の見た目が美しさだけではなく、大粒かつ粒ぞろい。これがおいしいお米の第一条件になります。
海原雄山も納得?一等米あきたこまち
粒がふぞろいで小さいと、まず、食感が劣ります。
「美味しんぼ」の第8巻において、美食家にして陶芸家の海原雄山氏が、
「粒のそろっていない米はだめだ!」
と、おなじみの上から目線で喝破しておりましたが、実際その通りだと思います。
本当においしいご飯は、小粒でそろっているのではなく、大粒でそろっていなくてはなりません。雄山氏のように、使用人に一粒一粒そろえさせるまでしなくてもいいわけですが…。
参考:Rocket News24
「美味しんぼの海原雄山が絶賛したコメの炊き方は本当にウマいのか?DangDang気になってきたので試してみた/コメの大きさを一粒ずつそろえて炊く」
普段は関東や関西のスーパーで、いろいろ混ざったお徳用のお米しか買わない人には、食べた瞬間、はっきりとわかるくらいの違いだと思います。
規格の落ちる2等米の1.85ミリ以下のお米というのは、最上級のお米と比べてしまうと、
「本当に同じあきたこまちやコシヒカリなのか…」
と思えるほど、本当に見た目も悪いものです。米粒の選別というのは、それだけ大切です。選別していないお米は、当然安くなります。
稲造米穀店は、「1等米かつ最大サイズの1.9ミリ幅の玄米だけ」という高基準をクリアしたお米だけを仕入れています。
現在、シンガポールではなぜか、本当になぜか、日本で出回るものよりはるかに安価な日本米が、輸入されてきています。
ジャポニカ種としてシンガポール市場で強いアメリカ米に競争できるようなコストにするため、相当に古い、品質が劣った、もはや加工用や飼料用に回るレベルのお米が輸出されているのだと想像できます。
しかし、日本人が日本で普段食べることのないお米は、もはや「高品質」がセールスポイントの日本産品ではありあせん。
同じ「日本米」というカテゴリーですが、弊社のお米とは全く別種であると思っていただけますと幸いです。
4.秋田からの一貫した冷温管理
一般的に、玄米は15度以下で保存しなければならないといわれています。
秋田港から玄米を輸入するときは、15度のリーファー(冷蔵)コンテナを利用しています。稲造米は、日本レベルの品質を維持したまま、約3週間かけてシンガポールに到着します。
リーファーコンテナ内部は冷蔵庫と同じ材質。
ドライコンテナ。内部は鉄板と木で、エアコンや換気設備がないため、60度以上なる。日本精米のお米は、ほぼこれで輸入されている
リーファーコンテナ前面にある温度管理パネル
一方、シンガポールのスーパーで見かける日本米や日本品種は、日本で精米された古いお米である上に、ほとんどが内部が60度以上に達するドライコンテナで輸入されてきます。
輸送費がコンテナチャーターなら3倍、混載なら8倍程度も安価なためです。
夏場は2-3週間もの間、日本から一貫してこの温度でお米が運ばれてくるのです。シンガポールのみならず、外国で食べる日本や他国産のお米が美味しくない最大の所以は、コストを抑えるための、この杜撰な温度管理にあります。
安く仕上げるために、一番大切な日本米の高品質性を犠牲にしているのです。白米は見た目に変化が表れませんから、なおさらです。この運搬方法は、米好きの米屋にして生まれも育ちも秋田県人として、心が痛みます。
ちなみに、玄米は長期の高温には弱いため、ドライコンテナではすぐに腐食してしまいます。
さて、15度という温度管理帯は、1年以上の長期保管をする場合。
玄米は、まだ胚芽が残った植物ですから、この胚芽の部分が呼吸しています。つまり、酸素を使うことで酸化が起こり、劣化していくのですが、15度以下になると玄米が完全な冬眠状態に入ることで、酸素を使わなくなります。
日本での管理帯は15度ですが、シンガポールの弊社倉庫では、18℃で管理しています。
なぜなら、まず3-4か月ですべて売り切る量で輸入しているために、20℃以下であれば玄米の劣化はまず見られないこと。
さらに、倉庫の温度と精米時の温度が異なり過ぎると、その差によって精米されたお米に水分が付着し、お米の食味を落としてしまうからです。つまり、15度保管の場合は、24時間ほど常温下において、玄米の温度を上げておく必要が出てきます。
そうなると、注文が来たらすぐ、というタイムリーな精米ができなくなってしまいます。
そのため、こまめに倉庫からだし、すぐに精米して出荷することを前提に保管するのであれば、弊社の小さな冷温倉庫なら18℃がベストなのではないかと判断しています。
5.スピード出荷、翌営業日内にお届け
午前11時までのご注文なら
「即日精米、翌営業日中にはお届け」
という、シンガポール最速、小さな精米機で小回りが利くゆえに最もフレッシュなお米をお召し上がりいただくことが可能です。
弊社倉庫を離れて、配達中の短い間だけ常温化に置くことになります。しかし、「お米」という水分含有量15%以下の商品特性上、最大4,5日なら、食味に影響が出ることはありません。
商品発送日から日祝を挟む場合は、お米はいったん、配送業者の倉庫内で保管されます。お客様のもとにお届けされるのは、最大でもせいぜい2日程度です。
配達中は車の中といっても、配送車両の荷台には直射日光も当たらず、エアコンつけっぱなしですから、涼しいものです。決して、サウナのような真夏の車の中ではありません。
まして、当日や翌日の配達では、品質上、まずもって影響は皆無ですから、ご安心ください。
当店HPからの個人情報は、HTTPS://対応のSSL/TLS暗号化通信により送信されます。
稲造米穀店 INAZO PTE. LTD.
2 Mandai Link #02-02
☎93511296   Singapore
1 価格はすべて税込表示です
利用規約 | 返金/返品条件 | 配送/支払い条件 | プライバシーポリシー
Copyright(C)2013 ニューマーケット株式会社/INAZO PTE.LTD. All Rights reserved.


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4.2 Q:そこでCTO経験者などに手軽に聞くことができる環境があれば、内部に知見のないまま最初のエンジニアの採用するリスクを低減できますし、組織にエンジニアがいなくてもエンジニアの受け入れ体制ができ、その考え方や視点を事前に取り入れられる利点がありますね。
5 ■知識の整理と新たな気付き、「相談を受ける」ことのメリット
5.1 Q:Open Researchには多数で多様な専門家が登録しています。専門家としては企業の相談を受けるメリットは何だと思われますか。
5.2 Q:アドバイスをしたとしても成功する場合もあればうまくいかない場合もあると思います。同じ知識でも、どの業界やどの規模の会社で実際に通用するのかは分かりませんよね。
5.3 Q:確かに、複数に聞くことで整理もできるし、相談の仕方や聞き方もわかってきたりしますね。多面的な視点も身につくので専門家よりも場合によっては視野が広くなるかもしれません。
5.4 Q:相談で多様な企業と接点をもつことで、自身の知見やスキルも磨かれるということですね。相談を受ける側もこうしたサービスを介して成長できる?
5.5 Q:ランサーズやサーキュレーションにかかわってこられた田邊さんですが、これからは、人々の働き方に多様化していることを肌で感じられていると思います。専門家に手軽に相談できるような機会やそのためのOpen Researchのようなサービスは今後も必要になりますか。
■IT知識は実務で修得、未経験からプロジェクト・マネージャーへ
Q:これまでのご経歴を振り返ってもらいつつ、その際にどのような経験を積まれたのかお伺いさせていただければと思います。
田邊賢司さん(以下、田邊):
初めに就職した会社では、SI(システムインテグレーション)として、メガバンク系の基幹システムを構築していました。具体的に言えば、銀行の債権を管理するシステムや、融資の支援を行うシステムですね。
Q:IT関連の知識は学校で学ばれたのですか。
私の場合は違いますね。その時は全くの未経験で、学校もIT専攻のコースがあって学ぶようなところではなかったんです。IT系の会社に就職前に独学で学びつつ、会社で「現場」から学んでいったという感じです。テスターから入ってプログラマー、リーダー、プロジェクトリーダーの順に役割を任されるようになり、SIでは最終的にはプロジェクト・マネージャーを務めていました。
Q:実務を通じて、IT知識を修得したのですね。そこから株式会社オウケイウェイヴに転職されたきっかけは?
業務系のシステムは規模が大きいので、携わる人が何百人、何千人といます。そうなると自分がユーザにどのように役に立っているのか分からない。ただ言われたものを作っているという訳ではないですが、ユーザーに直接触れられるサービスを作りたいと思うようになり始めました。
それで、自分で企画して開発し、リリース、運用までを行えるWebサービスに携わることを目的にオウケイウェイヴへ入社しました。
Q:入社してからは目的に沿った業務に携わることができたのですか。
基幹システムのプログラミング言語として、ずっと使用していたのがJAVAでしたので、どちらかというと、一般ユーザーが利用するBtoC向けのWebサービスよりは、BtoB向けのASPのサービス、今でいうSaaSのサービスに、そのサービスがJavaで実装されていたこともあり、携わることになりました。
ですが、新規事業を立ち上げることになり、BtoC向けのWebサービスに立候補ができるタイミングがあったのです。
そこで立候補をし、本格的にBtoC向けソーシャル系のWebサービスに携わることになりました。結果として、プロジェクト・マネージャーという立ち位置で新規事業に携わり、2つのサービスをリリースすることが出来ました。
■着々と磨き上げられる技術、そしてランサーズのCTOに
Q:次なるフィールドは、アフィリエイト事業とメディア・コンテンツ事業を手掛ける株式会社インタースペース。どういったことを主にやられていたのですか。
会社にはメディア事業として、ソーシャル系のメディアやコンテンツサービス、ソーシャルゲームのようなサービスを開発したいと伝えました。それでリーダーやマネージャーの経験があったということもあり、開発組織の立ち上げを行いました。
Q:株式会社トライフォートでは会社の立ち上げから携わったんですよね。
代表が友人でしたので、会社が大きくなるまでということで入社しました。最初は人数が少ない会社だったのですが、ネイティブに強いエンジニアが複数人いました。それでスマートフォン向けのゲームアプリを開発する方向に舵を切ったんです。
当時はそういったアプリを作れる会社が少なかったので、案件はたくさんありました。そう考えると一番経験を積むことができた期間かもしれないです。辞める頃には、150人ほどの従業員を抱える会社に成長していたので。
Q:ランサーズ株式会社では、どういった経緯でCTOを務めることになったのですか。
ちょうどエンジニア組織の拡大を図る時期だったんです。私はゼロから組織を立ち上げたり、大きな組織を回していたりしたので、その経験を評価していただき、CTOとして招聘されることになりました。
ランサーズには企画職があったので、企画にはあまり携わらず、技術者の採用や育成などのマネジメントを主に行っていました。
Q:その後、独立と同時に株式会社wizpraに入社。ほかにもサーキュレーションの技術顧問を含め複数社のアドバイザーもされています。
ランサーズに入ってから1年ほど立った後に、自分も何かに挑戦したいと思うようになったのが、起業したきっかけでした。しかし、収入面などを考えた時に自由に働け、尚且つ、自分がやりたい分野の仕事がないかと思ったのです。その時たまたまwizpraから声をかけて頂き、今はCTOとして在籍しています。
会社では主に企画、デザイン、開発の部門をみていますが、たまに営業をするなど、何でもやっています。今ですと新しいプロダクトの企画に力を注ぎつつ、既存のサービスのタスク割り振りやマネジメント、育成まで担っています。
同時に技術顧問としても複数の企業にエンジニア組織づくりやサービスのアドバイスなどをしています。また同様に様々な企業の相談にも乗っています。
■CTO人材によせられる相談の事例とは?
Q:今現在は伺ったようなスキルや経験を有するエキスパートとして、どういった相談を受けることが多いのですか。
例えば相談として受けたのは、割りと大きな企業の開発チームを管掌している役員からの依頼でした。自社サービスを開発している部隊と、受託開発をしている部隊を持っていました。ただ、自社も受託も別々の問題を抱えているという状況。
その方自体はエンジニアバックグラウンドではなかったため、そういった組織体制をどうしたら良いのか。どういった人材を採用したら良いのか。CTOを採用した方が良いのか。組織に対して全体的なマネジメント、つまりどういう組織づくりをした方が良いのか。開発のプロセスやフローはどうしたら良いのか。というような相談を受けました。
Q:やはり大きな企業でも、組織づくりをしていくのは簡単ではないんですね。
そうですね。小さな会社でも大きな会社でもそれぞれのステージにおいて組織作りの壁はあると思います。小さい会社の例ですと、IoTのサービスを提供している会社で、10人ほどのスタートアップ企業のCTOからでした。どちらかというと、この会社は採用をどうしたら良いのかが一番大きな悩みでした。
Q:どういったポイントに重点を置かれたのですか。
私としては採用をするために行ってきた情報をシェアしたり、育成をどのぐらいの割合でやっていたのかを伝えるなど、課題を採用と育成にフォーカスして伝えました。
Q:ほかにはどういった相談を受けられましたか?
オフラインのビジネスで、事業自体は既に成り立っている会社で、これからさらに成長していくためにエンジニアを採用してウェブサービスを創っていくようなフェーズでの相談もありました。その場合は、既存ビジネスの文化を毀損しないようにしつつ、エンジニア文化を醸成していくことについて、レポートラインやマネジメントの仕方、細かいところではリモートワークの取り入れの可能性含めたアドバイスや事例の共有をしました。
また、実際にエンジニアの採用の場面に同席して、スキル的な観点やCTOとしての素養や確認するべき点にコメントなどもしています。
様々な企業の経営層から相談を受けていて思うのは、CTOの職務やエンジニア組織の作り方などは明確な「解」があるものではありません。だからこそ複数の事例を知っている人材のアドバイスの価値があるし、相談者も多くの事例や考え方を知っていくことに意味があると思っています。
■需要が高まるエンジニア。CTO経験者に気軽に相談できる環境づくりの重要性
Q:お話を聞いていてエンジニア、技術者の組織づくりは組織規模の大小に限らず、そして担当者もエンジニアかそうでないかによらず問題として挙がることが分かりました。これからの日本で、特にニーズが高まるのはどちらだと思われますか。
組織を立ち上げて間もないシード期の会社でしょうか。百戦錬磨のエンジニアで、CTOを経験したことのある人材が、スタートアップに最初からいれば全然問題ないのですが、そもそもエンジニアの人口自体が少ない中で、スタートアップは優秀なエンジニアの獲得に苦労している所がとても多いです。
なので、最初はエンジニアを雇えなかったり、雇えるけどお給料があまり出せなくて、良い人材を雇えない可能性があります。
Q:そこでCTO経験者などに手軽に聞くことができる環境があれば、内部に知見のないまま最初のエンジニアの採用するリスクを低減できますし、組織にエンジニアがいなくてもエンジニアの受け入れ体制ができ、その考え方や視点を事前に取り入れられる利点がありますね。
良いエンジニアを雇うよりも、私のような人材に相談する方が金銭的に安く済み場合もありますし、早いし、効率的なこともあります。
その上、相談サービスであれば当然ながら秘密保持を前提としているので外部には開示したくないレベル感の採用などのお話をすることができますし、エンジニアブランディングの面で助けることができるかもしれない。この取り組みは、将来的に私自身がやりたいことに繋がっている話でもあるんです。
■知識の整理と新たな気付き、「相談を受ける」ことのメリット
Q:Open Researchには多数で多様な専門家が登録しています。専門家としては企業の相談を受けるメリットは何だと思われますか。
専門家自身もクライアントと話しているうちに、知識が整理されることです。やはり、こうした機会があると、自分が今までやってきたことでも、きちんと整理しきれていない場合もあるので、そういった場合とても良い機会になることがあります。その道のプロフェッショナルとして話すことによって知識が整理され、更に新しい課題や知らないトレンドが出てくると、必然的に調べると思いますし、そうして新たな知識や気付きを得ることもできるのではないかと思っています。
Q:アドバイスをしたとしても成功する場合もあればうまくいかない場合もあると思います。同じ知識でも、どの業界やどの規模の会社で実際に通用するのかは分かりませんよね。
相談者が全く同じシチュエーションはないと思います。回答しても全部が全部、成功する訳ではない。それは業界が違ったから上手くいかなかったのか。体制が違うから上手く行かなかったのか。
だからこそ相談者も考えながら意見を獲得する必要があるし、一人に聞いて満足するよりも、複数の専門家に対して相談するほうがより良いと思います。
Q:確かに、複数に聞くことで整理もできるし、相談の仕方や聞き方もわかってきたりしますね。多面的な視点も身につくので専門家よりも場合によっては視野が広くなるかもしれません。
また、顧問やアドバイザーになれば、稼働事例や相談ごとにフィードバックをもらえることができます。働いていると、意外とこうして個別のミッションやプロジェクトごとにフィードバックをもらえる機会は多くないです。
その点顧問であれば、雇用先に縛られることなく、多様な企業の経験を得られることができますので、自分のスキルや経験について、対象先に応じても通用する部分とそうでない部分が自然と見極められるかもしれません。
Q:相談で多様な企業と接点をもつことで、自身の知見やスキルも磨かれるということですね。相談を受ける側もこうしたサービスを介して成長できる?
そうですね、専門家側も成長することができます。
今後、私としてはスタートアップの技術支援を行っていきたいので、その時に現在のネットワークだとか、様々な知見に触れることで、業界ごとに提供するサービスを変えることができるのではとも思っています。
Q:ランサーズやサーキュレーションにかかわってこられた田邊さんですが、これからは、人々の働き方に多様化していることを肌で感じられていると思います。専門家に手軽に相談できるような機会やそのためのOpen Researchのようなサービスは今後も必要になりますか。
知識の切り売りだけであれば、いつか枯れてしまいます。
知識を提供するというだけ以上の付加価値をどこに付けるのかという時に、知識を活用して新しいサービスを創るのは一つだと思います。知識を提供するだけでなく新しいサービスを創るところまで入り込んで自分の専門性を提供する。
サーキュレーションのサービスでいうと、顧問やノマドでのプロジェクトベースでの働き方も提供しているので、Open Researchで専門家に1時間程度の相談という機会を設定することもできるし、そこからさらに技術顧問やアドバイザーとしての立場で、組織づくりやサービス創りでも貢献することもできる。多様な企業に接点を持つことができ、多様な働き方で価値貢献ができるという仕組みは専門家としても魅力的だと思います。
取材・記事作成:山田 貴大
2011年より株式会社インタースペースにおいて、エンジニア部門の立ち上げに携わる。
2012年8月にスマートフォン向けアプリ開発事業を行う株式会社トライフォートの創業メンバーとして参画。
新規プロジェクトの企画、サービス戦略の策定、チームメンバーの立ち上げに携わり、
創業時から1年半で、150人までの組織に成長させた。
その後、日本最大級のクラウドソーシングサービス企業「ランサーズ」にCTOとして参画し、
クラウドソーシングプラットフォームの運営においてエンジニア部門を統括。
エンジニア部門の組織拡大、仕組み化に携わり、サービスの成長に寄与した。
2015年9月に株式会社ProfitMakersを創業し、同時に株式会社wizpraに参画、CTOに就任。
2015年11月、株式会社サーキュレーションの技術顧問に就任。
ノマドジャーナル編集部
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デジタルトランスフォーメーション(DX)投資促進税制
対象となるものは従来型のソフトウエアだけでなく,繰延資産に計上されるクラウド技術を活用したシステムへの移行に係る初期費用も含まれることになります。
デジタルトランスフォーメーション(DX)とは、例えば,顧客データを活用した販促情報の提供や無人決済の実現による顧客利便性の向上(小売業)、ロボット等の導入による工場の自動化(製造業)などが想定されておりますが、ソフトウエアと連携して利用する機械装置及び器具備品も同税制の対象となっておりますので、該当する資産は特定の製造業などにとどまらず一定程度はあるかと思われます。
産業競争力強化法の改正を前提に、青色申告書を提出する法人で同法の事業適応計画について認定を受けたものが、同法改正法の施行日から令和5年3月31日までの間に、その事業適応計画に従って実施される産業競争力強化法の事業適応の用に供するためにソフトウエアの新設もしくは増設をし、またはその事業適応を実施するために必要なソフトウエアの利用に係る費用(繰延資産となるものに限る)の支出をした場合には、一定の特別償却又は税額控除の適用を受けることができるとしています。
産業競争力強化法の【事業適応計画(仮称)の認定】を受けた青色申告法人
産業競争力強化法の改正法の施行日から令和5年3月31日までの間に認定を受けた事業適応計画に従って実施される同法の事業適応(仮称)の用に供するためにソフトウエアの新設若しくは増設をし,又はその事業適応を実施するために必要なソフトウエアの利用に係る費用(繰延資産となるものに限る)を支出すること
対象(※2)対象資産(事業適応設備)
① 事業適応計画に従って実施される事業適応(※1)の用に供するために新設又は増設をするソフトウエア
② ①又は上記の事業適応を実施するために必要なソフトウエアとともに事業適応の用に供する機械装置及び器具備品(開発研究用資産を除く)
対象 ※2 対象繰延資産
事業適応を実施するために必要なソフトウエアの利用に係る費用(繰延資産となるものに限る:クラウド技術を活用したシステムへの移行に係る初期費用)
取得等をして国内にある事業の用に供した事業適応設備の取得価額又は上記の繰延資産の額の30%
取得等をして国内にある事業の用に供した事業適応設備の取得価額又は上記の繰延資産の額の3%(グループ※3外の事業者とデータ連携する場合には5%)
* 控除税額の上限は,カーボンニュートラルに向けた投資促進税制の税額控除制度による控除税額との合計で当期の法人税額の20%
※1:生産性向上又は需要開拓に特に資するものとして主務大臣の確認を受けたものに限る。
※2:対象資産の取得価額及び対象繰延資産の額の合計額のうち本制度の対象となる金額は300億円が限度。
※3:会社法上の親子会社関係にある会社によって構成されるグループ。
DX投資促進税制の適用の前提として、事業適応計画の認定要件を満たした上で、①デジタル(D)要件と②企業変革(X)要件について主務大臣から確認を受ける必要があります。D要件・X要件とも、全ての要件を満たす必要があるため、クラウド技術の活用は必須となるかと思われます。
また、投資総額が売上高比0.1%以上とされておりますので、自社の売上高に応じて必要となる金額は変わってくることになります(例えば,売上高500億円であれば総投資額5,000万円以上となります)。
①デジタル(D)要件(データ連携・共有、レガシー回避、サイバーセキュリティ)
・他の法人等が有するデータ又は事業者がセンサー等を利用して新たに取得するデータと既存内部データとを合わせて連携すること
・クラウド技術を活用すること
・情報処理推進機構の認定(DX認定)
②企業変革(X)要件(ビジネスモデルの変革、アウトプット、全社戦略)
・商品の製造原価が8.8%以上削減されること等など
・生産性向上や売上高の上昇の目標を定めること
・投資総額が売上高比0.1%以上であること
カーボンニュートラルに向けた投資促進税制
2050年までに温室効果ガスの排出を実質ゼロにし、脱炭素社会の実現を目指すという「2050年カーボンニュートラル」の目標に向けて、産業競争力強化法において規定される予定の「中長期環境適応計画【仮】」に記載された①生産プロセスの脱炭素化に寄与する設備又は②脱炭素化を加速する製品を生産する企業の設備投資の促進として創設されました。
産業競争力強化法の改正を前提に「中長期環境適応計画【仮】」の認定を受けた青色申告書を提出する法人が、同計画に従って導入される一定の設備の取得等を行った場合に特別償却50%なたは税額控除5-10%(前述のDX投資促進税制の税額控除との合計で法人税額の20%を限度となります)との選択適用ができるとしています。
産業競争力強化法の中長期環境適応計画(仮称)の認定を受けた青色申告法人
産業競争力強化法の改正法の施行日から令和6年3月31日までの間の取得・事業供用
①中長期環境適応生産性向上設備
産業競争力強化法の生産性向上設備等のうち,生産工程の効率化による温室効果ガスの削減その他の中長期環境適応(仮称)に用いられるもの。
②中長期環境適応需要開拓製品生産設備
中長期環境適応に用いられる製品であって,温室効果ガスの削減に資する事業活動に特に寄与する製品その他の我が国事業者による新たな需要の開拓に寄与することが見込まれる製品として主務大臣が定める製品の生産に専ら使用される設備。
*対象資産の取得価額の合計額のうち本制度の対象となる金額は500億円が限度
取得価額の5%(温室効果ガスの削減に著しく資するものは10%)
* 控除税額の上限はDX投資促進税制の税額控除制度による控除税額との合計で当期の法人税額の20%
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「あれをやっておけば良かった・・。あそこに行っておけば良かった・・」など、死ぬときになってこのように感じるのは、もの凄く苦しくて辛いことだと思います。
すなわち、自分の望みを叶えようとしなかったことに、強い苦しみを感じることになる、ということです。
そして僕のように、望みを見て見ぬ振りしていると、死ぬときに苦しむことになるのだと思います。
で、そうならないように、このような見て見ぬ振りしてる望みを自覚させる出来事が、人生の中でたびたび起こるようになっているのでは、って思います。
それが、今回の僕でいえば、こうけつさんのライブでした。
そして、このコラムを読んでいるあなたにとっては、今苦しんでいる股関節痛なのかもしれません。
痛みのせいで不自由になると、自分の望みを強く認識するようになります。
「痛みがなければあれをしたかった・・。痛みがなければあそこに行きたかった・・」といった感じで。
つまり、長引く股関節痛は、自分の望みをあぶり出して、死ぬときに後悔がないようにしてくれている、という側面もあるように思います。
そして、望みを自覚できたら、後悔がないようにすべきことは、行動です。望みを叶えようと速やかに行動することが必須です。
で、股関節痛のために望みを叶えられないのであれば、股関節痛を治すための行動を速やかにとることです。
これを先延ばしにしていると、望みを叶えようとする行動を放棄することになるので、死ぬときに後悔して苦しむことになるのではと思います。
ということで今日の内容をまとめると、長引く股関節痛は、死ぬときに後悔して苦しまないよう、自分の望みを自覚させようとするものでもある。
そして、望みを自覚できたなら、それを叶えようと速やかに行動することが必須で、股関節痛が支障になっているなら、股関節痛を治す取り組みを速やかに始めることが必須。
股関節痛を治したいと思いつつ、治すことを後回しにしてはいませんか?
死ぬときに後悔しないよう、自分の望みを叶えるために、今すぐにでも股関節痛を治す取り組みを始めましょう!(^^)/
ちなみに、こうけつさんについて以前に書いた僕の記事、よかったら見て下さいね↓
本当の優しさ=その場の雰囲気を心地良くすること最優先~こうけつさんからの学び
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2022-09-06 by Feuno
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スケジュールを立てることも重要
結婚式の準備を短時間で行う場合は、1日に3件ほど会場を見学する必要があるため、スケジュールをしっかり立てることが重要になります。
気になった会場があれば、候補日に会場が空いているか確認してみましょう。
会場さえ決まってしまえば、後はプロの手を借りるだけなのでとりあえず一安心することができます。
会場を確実に確保するためにも、短時間で結婚準備を進める場合はスケジュールをしっかり立てるようにしてください。
なお、スケジュールは結婚式の日取りから逆算して立てるのをおすすめします。
また、衣装や指輪の選定は、プランナーさんと一緒に進めることができます。
結婚式の衣装や指輪について全く知識がないカップルでも、プランナーさんと一緒なら安心です。
無駄な時間をかけてしまう心配も必要ありません。
結婚式の打ち合わせをスムーズに進めるためのポイント
rawpixel / Pixabay
ここで紹介するポイントについては、結婚式の準備期間が短いカップルにも長いカップルにも当てはまります。
打ち合わせでは、結婚式に関する様々な事項を決定します。
打ち合わせに無駄な時間がかかってしまうと、準備期間もそれだけ必要になってしまいます。
結婚式の打ち合わせをスムーズに進めるためのポイントを押さえて、結婚準備もスムーズに進められるようにしましょう。
結婚式のテーマやしたいことをイメージしておく
どのような結婚式にしたいかをあらかじめ話し合っておくことは、打ち合わせをスムーズに進めるうえで重要になります。
何も決まっていない状態で打ち合わせに臨んでも、無駄な時間を過ごすことになってしまうだけです。
2人のこだわりを詰め込んだ結婚式にするためにも、結婚式のテーマやしたいことをイメージしておくことは非常に大切なことです。
挙式を例に挙げて考えてみましょう。
挙式ひとつとっても、そのスタイルは様々です。
主な挙式スタイルは、キリスト教式、神前式、人前式の3つです。
それぞれ全く異なる挙式スタイルなので、この中から自分たちの希望を実現できるスタイルを選ぶ必要があります。
結婚式のテーマやしたいことをイメージすることができていると、衣装や会場のコーディネート、ペーパーアイテムなどについてもスムーズに決めることができます。
逆に、テーマを中途半端なところまでしか決めていないと、決めてきたことがテーマに合わないという事態が起きてしまい、もう一度打ち合わせをしなければいけなくなる可能性が出てきます。
打ち合わせをスムーズに進めるためにも、結婚式のテーマやしたいことは事前にイメージしておきましょう。
招待客のリストアップについては先ほども出てきましたが、打ち合わせをスムーズに進めるうえでも重要になります。
両家の人数やバランスなどを考えると、招待客のリストアップにはそれなりの時間が必要になります。
招待客のリストアップをスムーズに進めるポイントは、まず新郎新婦がそれぞれ招待したいと思う人達の名前を挙げていきます。
そこから、主賓の祝辞を依頼する人や絶対に招待したい人、できれば招待したい人などといった順に、自分たちの中で優先順位をつけて決めていくのが良い方法です。
招待客のリストアップは、打ち合わせ以外にも招待状の部数を決めたり席次を決めたりする際に必ず必要になってくるので、早めにリストアップしておきましょう。
2人にとって譲れないポイントを決めておく
打ち合わせまでに、2人にとってお互い譲れないポイントを話し合っておくと良いです。
仮に何も話し合っていない状態で打ち合わせを行って、意見の食い違いが生じてしまうと、ケンカになってしまうことがあります。
私も結婚式の打ち合わせではありませんが、似たような経験があります。こうなってしまうと、打ち合わせどころじゃなくなってしまうのが現実です。
時間の無駄ということですね。これがしっかり話し合えていると、いざその部分を決める際にお互い譲り合うことができるので、打ち合わせをスムーズに進めることができます。
譲れないポイントの例を挙げると、ゲストに喜んでもらうために料理だけは妥協しないなどがあります。
そういった譲れないポイントは、打ち合わせが始まる前にしっかり話し合っておきましょう。
プロフィールムービーなどに使用する写真の選定
プロフィールムービーは、結婚式で欠かせない演出の1つです。
これまで結婚式に出席したことがある人の中には、プロフィールムービーを見たことがあるという人がいるのではないでしょうか?
私も、これまで出席してきた結婚式の中でプロフィールムービーを見たことがあります。
例えば、新婦の友人として出席した際、新郎について良く知らないとなったとき、プロフィールムービーがあると新郎についても知ることができるのでゲストにとっては嬉しい演出になります。
プロフィールムービーは基本的に、2人の子供時代の写真や家族写真、ゲストとの思い出の写真などを使って作成します。
しかし、この写真を探すのに時間がかかってしまったり、なかなか選ぶことができなかったりという経験をしたことがあるカップルがたくさんいます。
これについても、打ち合わせをスムーズに進めるうえで重要になるので、早めに取りかかっておくのをおすすめします。
また、自分たちで編集するのか友人もしくはプロに依頼するのかについても、事前に決めておくようにしましょう。
結婚式の準備で時間がかかるのは招待状
結婚式の準備で最も時間がかかるのは、実は招待状です。
これについては私も意外でした。個人的には会場探しなどの方に時間がかかるのではないかと思っていました。
招待状の作成と発送、そして返信待ちが、実は最も時間のかかる準備です。
招待状を出すためには、送り先が決まっていること、結婚式場が決まっていること、そして招待状の内容を決めることの3点が必要になります。
一般的に招待状を発送するのは結婚式の3~2ヶ月前とされているので、印刷などの時間も考えると、発送の1ヶ月前には会場を決めておく必要があります。
つまり、結婚式の4ヶ月前に会場を決めることができていると、時間のかかる招待状もスムーズに準備することができるというわけです。
「結婚式の準備期間は最短何ヶ月でいけるのか?」という疑問を解決するとともに、お急ぎ婚をスムーズに進めるためのポイントなどについても紹介してきましたが、参考になりましたか?お急ぎ婚のカップルの皆さんの参考になれば嬉しいです。
それでは、今回の内容のまとめになります。
結婚式の準備期間は最短4ヶ月でいける。その理由は、理由は、会場との打ち合わせが関係している。会場との打ち合わせが始まるのは結婚式の4~3ヶ月前であるため、最短4ヶ月あれば結婚準備は十分可能であるということがいえる。
結婚式の準備を最短でかつスムーズに進めるためのポイントは、「結婚式の候補日をリストアップする」「結婚式の予算を立てる」「招待するゲストの人数を決める」の3つの準備段階にあり、かつスケジュールを立てることも重要になる。
結婚式の打ち合わせをスムーズに進めるためのポイントは、「結婚式のテーマやしたいことをイメージしておく」「招待客のリストアップ」「2人にとって譲れないポイントを決めておく」「プロフィールムービーなどに使用する写真の選定」の4点。
結婚式の準備で最も時間がかかるのは、招待状。招待状を出すためには、送り先が決まっていること、結婚式場が決まっていること、そして招待状の内容を決めることの3点が必要になる。印刷などの時間も考えると、発送の1ヶ月前には会場を決めておく必要がある。つまり、結婚式の4ヶ月前に会場を決めることができていると、時間のかかる招待状もスムーズに準備することができる。
結婚式の準備期間は、最短4ヶ月あれば可能であることが分かりました。
今回紹介したスムーズに進めるためのポイントを押さえることができれば、もしかしたらより短い期間で準備することができるかもしれません。
準備期間が短いからといって諦めるのではなく、是非トライしてみてください。
お急ぎ婚は慌ただしくなるため、イライラしてしまうことが多くなる可能性が高いです。
しかし、一生に一度の結婚式なので、笑顔で楽しく準備を進めたいものです。
結婚式当日をキラキラした素晴らしい1日にするためにも、気持ち的に余裕の持てる結婚準備を心掛けていきましょう。
これを読んだ皆さんが、素晴らしい結婚式を挙げることができるのを願っています。
私も、将来結婚することになった際は、今回の内容を参考にしてスムーズに結婚準備を進めていきたいと思います。
【結婚準備】結婚式場はいつから探し出すべき?ベストなタイミングは?
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受賞報告 ~令和3年度日本膵臓学会奨励賞:津山高典先生~ | 山口大学大学院 医学系研究科 消化器内科学(第一内科)
受賞報告 ~令和3年度日本膵臓学会奨励賞:津山高典先生~
日本膵臓学会誌「膵臓」第36巻2号に掲載された「LDLアフェレシスを含めた集学的治療が奏功した高トリグリセリド血症に起因する重症急性膵炎の一例」の症例報告で令和3年度 日本膵臓学会奨励賞を受賞させて頂き、第53回日本膵臓学会大会・第26回国際膵臓学会での表彰式に参加して参りました。
自身にとって初めての論文執筆で苦労も多々ありましたが、疾患について深く学ぶ良い機会となり、またこのような形で評価を頂けたこと大変嬉しく思います。
指導医の戒能聖治先生(現 関門医療センター)をはじめ、ご指導を頂きました諸先生方に心よりお礼申し上げます。今回の受賞を励みに今後も日々の診療・研究により一層精進して参りたいと思います。


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2021年11月19日
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かかりつけ医師やアレルギー等
リビングウィルの保管場所・預け先
エンディングノートの保管場所・預け先
葬儀や遺品整理の生前契約先
遺言書の保管場所とその場所を開示する対象者の指定
なお登録する項目は、本人に意思で自由に選択できるので、登録しない項目があってもOKです。また⑪の「自由登録事項」は1つと限定していないので、これも自由に項目を増やすことができます。
市が責任もって開示してくれる
登録した内容は、登録者が生前に認知症や意識障害などになった場合には、医療機関、消防署、警察署、福祉事務所および登録者が指定した人からの照会に対して、登録項目の⑨遺言書の保管場所とその場所を開示する対象者の指定、⑩お墓の所在地を除いて開示されます。また、死後は登録項目の⑨については指定された人のみに開示、⑩については納骨・墓参を希望する全ての第三者に開示されます。
既に本人が意思を伝えることができない状態で、なおかつ本人が登録したいという意思が明確であれば、一部制限はあるものの親族や友人でも登録が可能となっています。
横須賀市のエンディングサポート事業は、より多くの市民に認知してもらう広報活動が鍵でした。今回の新規事業への衣替えによって、アナウンス効果が出ることも狙っていると考えられます。市長の記者会見での発表も大きなポイントですね。エンディングサポート事業では、独り暮らし高齢者は「市が責任をもって納骨までを見届ける」という謳い文句がありました。このサービスも継続されることを期待したいです。行政にしてみれば、それほど多額の予算を必要とする事業ではありません。市民が安心して暮らすことができる施策だと思います。全国に広がりをみせてほしいですね。


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まず片山智香子さんオススメのレストランです。片山智香子さんのブログでも登場している第2旅客ターミナル4階にある「エアポートグリル&バール」、ここは展望デッキよりも1階下に位置しているらしく、間近で飛行機を見ることができるとの事。
引用:http://ameblo.jp/panyameguri/theme8-10078509189.html
わぁ!これは素敵ですね。飛行機見ながらお食事とお酒、お子さんにも喜ばれそうですね。
続いては、「Mercedes me Tokyo HANEDA」第2旅客ターミナルのB1階にありますが、レストラン、カフェ、ラウンジの3つのスペースがあり、周辺にはメルセデス・ベンツの車両を常時展示しているようです。メルセデス・ベンツがたまご料理専門店の「エッグセレント バイツ」、高品質なドーナツとコーヒーを提供する「クリスピークリームドーナツ」とそれぞれコラボレートしているようで、羽田空港限定のメニューや商品があるようです!
引用:http://ameblo.jp/breadqueserasera/theme1-10077066976.html#main
こんな素敵なコラボがあるなんて知りませんでした。羽田空港限定とかって言葉に弱くなりますね(笑)
次は私も欲しいと思った文房具です。これまだ売っているのかな?
引用:http://ameblo.jp/panyameguri/theme2-10078509189.html
クリアファイルに付箋のようです。テンション上がりますね!こんな文房具とともに仕事したら楽しそう
そして空港内には郵便局もあり、可愛い切手も売っているようです。
引用:http://ameblo.jp/breadqueserasera/theme1-10077066976.html#main
空港からお手紙出すっていうのも素敵ですね。
フライトシュミレーターもあるらしいですよね。
出典:http://airpo-navi.seesaa.net/article/405212784.html
国際線ターミナル5階にフライトシミュレーターが4台あって、モーション付きは5分300円、モーションなしは5分200円するそうです。シミュレーターの営業時間は、午前9時〜午後10時とのこと。「マツコの知らない世界」の予告で、『今日行こうかな』って話してたマツコさんの気持ち、わかります!調べてると行きたくなってきました。
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2016年6月12日 | コメントはありません。 | 未分類
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最初にも書きましたが柔軟性は身体の固さ・柔らかさですので、練習前の入念なストレッチやお風呂上がりのストレッチなどを時間をかけてこなしていくことが大事です。
超一流の格闘選手などは練習前のストレッチの時間に一時間以上かけることは普通です。
ストレッチはゆっくり時間をかけて柔軟性を高めていくことが重要なのです。
またお風呂上がりのストレッチが効果的なのは身体が温まった状態は身体の筋が伸ばしやすい状態になっているのでストレッチの効果が高くなるからです。
なのでまずは練習前に身体を温めることからスタートして、しっかりと身体の中を活性化させましょう。
その次に入念にストレッチをして身体の筋をゆっくり確実に伸ばしていきましょう。
ですがただ時間をかければいいのではありません。
大事なのは足首の筋、太ももの裏の筋、腰から背中にかけての筋、というふうに順番にじっくり伸ばしていくことが大事です。
寒くなってくると身体が温まるのが遅くなってくるのでいつも以上に時間をかけて準備運動とストレッチをしていくことが重要です。
柔軟性をしっかりと高めることが出来れば空手の上達にもつながることですのでしっかりとストレッチを続けていってください。
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さらに言うと、裏面も「模様付き」になってかなり印象が変化し、縦方向も少しコンパクトになってます
感圧ボタンはとても便利だけど速度はあまり変わらない
実際にkindle voyageを触ってみると、この新しい端末の(たぶん)目玉機能である「両サイドのボタン」は、まぁこれは実にいい感じに動作してくれます。
特に、縦書きの本を右手で持った場合などの「ページめくりの場所が指から遠い」時に「指を押し込む」だけでページが進んでくれるってのはホント素晴らしい。
ボタンじゃないんでクリック感はないんですが「本体の振動」によって反応を返してくれるおかげで、気分的には「ボタン押してページめくってる感じ」をきちんと味わえます。
ただ、まだまだページめくりに対しての画面の切り替えの反応は遅く「クリック感」があるおかげでより「遅いのが気になる」感じがします。
1ページずつ順番にページ送りして読んでいくだけなら気にならないんですが、10ページくらい一気に送ろうとすると途端にもたつきが気になる。
ていうか、2013年のKindleは前のモデルよりも「すっげぇ早くなった」って感じがしてたのに、2014年登場のKindle Voyageは「前とほとんど速さ変わらん」って感じなのも「反応遅い」って感じる原因かもしれません。
あと、感圧ボタンはオンオフできるけど画面タッチでのページめくりはオフにできないっぽい、ってのもちょいと勿体無い気がするなぁ。
(これはアップデートで対応できると思うんで期待したい)
画面が白くなって本がめっちゃ読みやすい
kindle voyageで驚いたことの2つ目が「画面」
とにかく、画面が「驚くほど白い」んです。写真できちんと白を表現するのは難しいんだけど、kindle voyageはすっげぇ白いです
今まで全然気がつかなかったんですが、kindle voyageを見てから以前のKindleの画面を見てみると、以前の画面が黄色く変色した「わら半紙」のように見えてきます。
自分の中ではこの「画面が白い」のって、大して重要だと思ってなかったんですが、これが漫画を読んでみるとすっげぇ違う。
活字だけだと別に「文字を読むだけ」なので、後ろが白いことはさほど重要じゃない感じがするんですが、漫画の場合「白い部分が白い」おかげで、とにかく「絵が綺麗に見える」
これはもちろん、kindle voyageのピクセル密度が上がって、より細かい点を表現できるようになったってのもあるとは思うんですが、それ以上にこの「白さ」の影響が大きいような気がします。
端末全体として「読む」体験のレベルがすっげぇ上がった
感圧ボタンは、単体で見るとわりと「想像通り」のものでしたが、画面がすっげぇ白くて綺麗なのは、想像以上のものでした。
こういういろんな点を組み合わせて、kindle voyageという端末全体を見た場合の「読みやすさ」というのは、すごくレベルアップしている感じです。
さらには、kindle voyageからは「明るさの自動調節」と「ナイトモード」(暗い時に自動で少しずつ画面を暗くする機能)という2つの機能が追加されました
眠る前に、部屋の電気を消した状態で本が読める、という点だけは、間違いなく「紙よりも優れている点」だし、Kindle端末の「フロントライト」は、直接光が当たらないから読んでて目が疲れにくい。
さらにこの端末は「暗いところでも自動で眩しくない状態にしてくれる」というおまけ付き。
これらを考えると、夜に眠る前に本を読みたい人にとっては、本当に「最強の端末」になったんではないかと思います。
ただ、私のような「KindleをZiplocに入れて風呂で本を読む」という用途に限って言えば、残念ながら「ほとんどなんも変わらん」というのも事実でした。
以前のように、電車の中でもKindle使いまくるんだったら新しい方を使いたいんだけど、外出先ではiPhone1台だけで十分満足できるようになっちゃったんですよねぇ。
おまけ キャンペーン情報付きにするかどうか
ちなみにもう1つ、Kindleで謎なのが「キャンペーン情報付きモデル」というものの存在。
大雑把に言うと、広告が表示されるおかげでちょっと本体が安くなるよ、ってモデルなんですが、個人的には「広告なし」をオススメします。
広告の1つは、本棚の画面でバナーが常に出てる、というもの
これはまぁ、ある程度邪魔だし、常に出てくるのは鬱陶しいと思いつつも、あくまでも「本棚」画面で出てくるだけなので、さほど問題ないとは思います。
それよりも面倒なのが「本を読み始める時に出てくる広告」というか「電源を入れるときにスワイプが必要になる広告」の存在。
広告なしモデルは「電源ボタン」を押したらすぐに本が読み始められるのに対して、広告付きモデルの場合は「電源を押した後にさらに画面のスワイプ」が必要
ボタンを押したらすぐに本が読めるのと、ボタンを押してさらにスワイプをすると本が読めるもの。
違いは「たったこれだけ」でありつつも、読書専用端末でこういう一手間ってかなーりめんどくさくて、これだったら俺は2000円余分に払うわい、って思う人が多いんじゃないかと思います。
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text:
Film Recounting Japanese Americans who fled imprisonment through banishment - ディスカバー・ニッケイ
What would be your reaction if this had happened to you?
You’re told by the U.S. Government to pack what you can carry in a suitcase and get on a train with your wife and children and your grandparents. You’re under arrest because of your ancestry and you’re going to be imprisoned in a guarded barbed wire-enclosed jail somewhere in the desert of Arizona.
They’re doing this to you because you and your family are (they say) a threat to national security.
Or, they give you an option.
You can avoid imprisonment if you abandon your job, give up your house and property and the life you have known, and flee to Kansas where you’ve never lived and currently have no job.
Because in Kansas, they say you’re not a threat to them anymore.
If this hadn’t been such a tragedy, it would almost be comic.
Apart from their malice and racism, the perpetrators of this obscenity, the U.S. Government, were apparently so stupid they couldn’t even see the absurdity of their own actions.
“What was eye-opening about it was how much of a land-grab (Japanese American farms and property) it was by the U.S. Government,” Antonia Glenn said.
Another word for it Glenn agreed would be outright “theft.”
Glenn is the producer of the newly released documentary film, Before They Take Us Away. The film recounts the Japanese Americans who chose banishment from their homes in California during World War II and fled into the interior of the country leaving behind property, possessions and their jobs.
The film, produced by Glenn’s company Unwashed Masses Productions, premiered at the DisOrient Asian American Film Festival held virtually because of the COVID pandemic on April 1-10. The independent festival is held to tell the history and stories of Asian Americans.
The film has become available to be broadcast on Public Broadcasting Service (PBS) stations throughout the country in June.
In 1942 in the wake of the Pearl Harbor attack setting off World War II, the U.S. Government decided to lock up 120,000 mostly American citizens of Japanese descent including children and the elderly accusing them of disloyalty. The prisoners were kept in more than a dozen concentration camps many in remote desert regions of the Southwest. Still more were confined in Dept. of Justice (DOJ) prisons scattered throughout the country.
“The project started when my mother (Evelyn Nakano Glenn) had the idea,” Glenn said.
“She is professor emeritus in gender and women’s studies and ethnic studies at the University of California Berkeley. When she was living in Massachusetts she had talked to a Japanese American neighbor, Mary Nagatomi, who had self-evacuated (fled California) during World War II. Nagatomi told my mother told about her experiences.
Some people have heard about the (concentration) camps and the 442nd Regimental Combat Team (highly decorated World War II U.S. Army unit composed of former Japanese American camp prisoners),” Glen added. “But the story of those who fled into the center of the country was mostly unknown.”
To preserve the remembrances of those who chose banishment over prison, Nakano Glenn began to conduct filmed interviews 10 years ago. She recorded 30 interviews with survivors, some at her house or the homes of the self-evacuee survivors. A few interviews were held in Southern California.
Evelyn Nakano Glenn today lives in the Bay Area.
Antonia Glenn said her mother realized the interviews could make a memorable documentary film and came up with the idea, asking Antonia to produce it and serve as director. The project started two years ago.
“The original goal from the interviews had been to publish a book,” Glenn said.
The first step was to assemble a talented film production crew.
Antonia Glenn had already produced a documentary The Ito Sisters. Released in 2017, it is the story of a Japanese American family and three sisters who struggled through the anti-Japanese years of racism in California, the World War II prison camp period and the rebuilding of their lives after the war.
The Ito Sisters was screened at a number of film festivals and was broadcast on PBS stations around the country. The film won praise from film critics and the public.
“People were hungry to hear the stories,” Glenn said. “I had one person, a college student, tell me her grandmother was in a camp and never talked about it. She was ashamed. Now her grandmother had Alzheimer’s and couldn’t tell the story. The student told me she came to view the film to learn the story.”
Glenn said it is remarkable about how people with camp experiences are now opening up to tell what happened to them.
“There was so much hostility (during World War II),” Glenn said. “Japanese American boys on the school bus going to school were slapped and thrown around the bus and the driver did nothing about it. Girls had their clothing pulled off and asked their mothers for long dress coats to wear to school so they could protect themselves on the school bus. They were spit on.”
For Before They Take Us Away, Glenn brought in David Iwataki, a composer, keyboardist, and pianist. Iwataki is also a founding member of the band Hiroshima; that incorporates Japanese instruments in its music.
“David is amazing,” Glenn said. “He elevates story telling.”
Patrick Glenn, Antonia Glenn’s brother, also served as producer and did camera work. Tim Becherer served as a producer and film editor. Leah Nichols was motion designer producing graphics and maps for the project.
Glenn said a lot of research for the film was performed such as studying old records and documents. She said she was particularly stunned by how much the U.S. Government had simply stolen the property of the Japanese Americans it dispossessed.
“The Government created farmers leagues for white farmers to take over property that had been owned by Japanese Americans,” she said. “Over 6,000 farms were taken. The value of this land and the crops in California was $32 million (1942 dollars). This was land Japanese and Japanese Americans had been working for generations.”
One of those interviewed, Glenn Kameda, was a child when his father moved from the family home in San Carlos, giving up a flower-shipping business, to move to Colorado to avoid imprisonment. He took up residence in a shack with no water or electricity. Living in poverty, Kameda’s father was now forced to find work as a farm laborer. The family lived in primitive conditions in poverty.
Desperate, the father sent a letter to U.S. authorities asking them if he and his family could be relocated into a concentration camp.
“They (government) said no, you’re a national security threat,” Glenn said.
Glenn is of half Japanese ancestry.
Her father Gary though he was Anglo, became an advocate for Japanese Americans and served as president of the New England Chapter of the Japanese American Citizens’ League (JACL). He helped his wife Evelyn Nagano Glenn to prepare the film production. He passed away in 2018 and the new documentary had been dedicated to him.
Glenn’s own family members on her mother’s side were imprisoned during World War II, her mother, grandmother, and grandfather, at the Gila River War Relocation Center (concentration camp) in Arizona.
“My grandfather (Mike) left the camp in 1944, found work in Chicago and moved there,” Glenn said. “But my grandmother was in the camp (Gila River) and contracted tuberculosis. My great grandmother was in a camp in Wyoming (Heart Mountain) and got a note that her daughter was sick in a camp in Arizona. She (great grandmother) was four-foot-nine inches tall. She got on a train in Wyoming and went to Arizona where she picked up my grandmother and her daughter, who was just a toddler, and brought them back to Heart Mountain.”
Glenn’s grandmother survived the TB and lived to be 98.
Glenn grew up in Cambridge, Massachusetts and attended Wellesley College where she majored in English and theatre studies (also attending classes in London). The holder of a PHD in theatre from the University of California San Diego, she moved to Southern California where she worked for theater companies, while co-founding a theatre company, the Troy Rep.
Today she lives in the Bay Area and works as an independent producer.
Glenn said a PBS station that broadcast the film on May 18 was Sacramento station KVIE. The film can be viewed at the station’s website at www.kvie.org. Glenn said she hopes other PBS stations such as KCET in Los Angeles and KQED in San Francisco will follow suit and show the film.
A website has also been set up by Glenn at www.beforetheytakeusaway.com.
EDITOR'S UPDATE: This film have been accepted for the Japan Film Festival Los Angeles this September.
*This article was originally published on the NikkeiWest in June 2022.
© 2022 John Sammon / NikkeiWest
Antonia Glenn Before They Take Us Away David Iwataki documentary Kansas self-evacuated World war II
(John Sammon)
John Sammon is a freelance writer and newspaper reporter, novelist and historical fiction writer, non-fiction book writer, political pundit and column writer, comedy and humor writer, screenplay writer, film narrator and a member of the Screen Actors Guild. He lives with his wife near Pebble Beach.
Updated March 2018
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text:
【笋】たかむな タケノコ
【千五百】ちいほ 大勢であることを表す、実際に千五百という数を表すとする説もある
【黄泉軍】よもついくさ 黄泉の国の軍勢
【十拳剣】とつかつるぎ 前出、拳十個ほどの長さの剣
【後手布伎都都】しりへでにふきつつ (剣を)後ろ手に振りながら
【黄泉比良坂】よもつひらさか 黄泉の国と葦原中国を結ぶ坂
【坂本】さかもと 坂のふもと
【桃子】もものみ 桃の実
【葦原中国】あしはらのなかつくに 人間その他の生き物の住む現実の世界
【宇都志伎】うつしき 現実の、この世に生きて存在する
【青人草】あをひとくさ 人間を草に喩えた表現
【意富加牟豆美命】おほかむづみのみこと イザナギが桃の実に与えた名前
(前の記事の続きです。前記事は1.4.2 逃走(1)です。)
黄泉比良坂は、よもつひらさか、と読みます。「ひら」は「平」という意味ではなく、「崖」の意味になります。現代でも、各地に方言・地名として残っています。「さか」は「境」で、「黄泉比良坂」とは、「黄泉の国と現世とを隔てる崖のような境界」という意味になります。一度転がり落ちたら二度と戻れないくらいの、崖のように急な坂だったということでしょうか。
坂本は、坂のふもと、という意味です。イザナミの御殿から逃げ出したイザナギは、黄泉の国のどこかにある、葦原中国に通じる黄泉比良坂のふもとにたどり着き、さらにその坂を登って葦原中国に帰っていく、という展開です。
黄泉国の項でも触れましたが、イザナミは出雲国と伯伎国の間の比婆の山に葬られた後は、黄泉の国の御殿にいました。黄泉の国がどのようなもので、どこにあるのか、については古事記はいっさい触れていません。
しかし、葦原中国と黄泉比良坂を通じて繋がっていることは分かります。ここでは黄泉の国は地下世界で、黄泉の国側の坂のふもとから、坂を登って地上世界である葦原中国に戻る、として話を進めています。
一方、黄泉の国と葦原中国は同じ地上世界で、黄泉の国から峠を越えて坂を下っていき、その坂のふもとが葦原中国だった、とする解釈も可能です(全集記)。この「坂本」がどこに属すると取るかで解釈も違ってきます。
桃子は、もものみ、と訓みます。桃は中国では古来から邪気を退ける呪力を持つとされてきました。「論衡」訂鬼に、
山海経又曰、滄海之中、有度朔之山、上有大桃木、其屈蟠三千里、其枝間東北、曰鬼門、萬鬼所出入也、上有二神人、一曰神荼、一曰鬱壘、主閲領萬鬼、惡害之鬼、執以葦索、而以食虎、於是黄帝乃作禮、以時驅之、立大桃人、門戸畫神荼鬱壘與虎、懸葦索以禦凶魅。
(山海経によると、大海原の中に度朔山があり、その上に大きな桃の木があり、三千里にわたって曲がりくねっている。その東北の枝の間を鬼門といい、あらゆる鬼の出入りするところだ。そこには神荼と鬱壘という二神がいて、彼らを取り締まっており、害悪をなす鬼は、これを葦の縄で捕えて虎に食わせた。そこで、黄帝は礼の規則を作った。桃の木で作った大きな人形を立て、門や戸に神荼・鬱壘と虎の絵を描き、葦の縄を懸けて悪鬼を防ぐことにしたのだ)
とあります。「荊楚歳時記」正月にも、「桃板著戸 謂之仙木」「桃者五行之精、厭伏邪気、制百鬼也」「挿桃符其傍、百鬼畏之」などとあり、その由来として上の伝承を引用しています。
この桃の呪力についての観念や習俗は古くから日本にも伝わり、追儺(ついな)という鬼払いの宮中行事において桃の木で作った弓や杖が用いられたり、桃の節句では邪気払いや長寿を願って桃酒を飲んだり、などの風習がよく知られています。日本書紀の一書にも、
是の時に、雷等皆起ちて追い来る。時に、道の邊に大きなる桃の樹有り。故、伊弉諾尊、其の樹の下に隠れて、因りて其の実を採りて、雷に擲げしかば、雷等、皆退走きぬ。此桃を用て鬼を避く縁なり。(神代紀・第五段・一書第九)
(この時に、雷神たちが立ち上がり、追いかけてきた。時に、道端に大きな桃の木があった。そこで、イザナギ尊は、その木の陰に隠れて、その実を採って雷神に投げつけると、雷神たちはみな逃げ去った。これが桃で鬼を払うことの由来である)
とあり、記紀神話が成立した頃には、この観念は日本人の間にも定着していたことが分かります。
葦原中国は、あしはらのなかつくに、と訓みます。高天原・黄泉の国に対する、人間その他の生き物の住む現実の世界のことです。「葦原」については、「葦牙」の項で述べたように、古代の日本列島は川辺や湖畔や低湿地帯が一面葦で覆われており、またその成長の勢いの盛んなことから、古代人にとっては、葦はみなぎる生命力そのものでした。現実の生きとし生けるものたちが住む、生命にあふれるこの現実世界に、その生命力を託した「葦原」の名を冠することは、彼らにとっては自然なことだったのでしょう。
中つ国は、直訳すると「中の国」ですが、問題になるのは「中」の意味です。さまざまな解釈がありますが、本居宣長は、
葦原中國とは、もと天つ神代に、高天原よりいへる號(な)にして、此御國ながらいへる號にあらず、さて此號の意は、いといと上つ代には、四方の海べたはことごとく葦原にて、其中に國處は在りて、上方より見下ろせば、葦原のめぐれる中に見えける故に、高天原よりかくは名づけたるなり。(國號考)
と述べています。つまり、天つ神が高天原から地上世界を見下ろしたときに、四方が葦原に囲まれていて、国はその中にある、そのように見えたからそう名付けられた、ということです。
ここで大事な指摘があって、それはこの文中の「高天原よりいへる號(な)にして、此御國ながらいへる號にあらず」というところです。あくまで高天原との対比においてのみありえた表現だったということです。
西郷信綱氏はこの観点に基づきながらも、「葦原のめぐれる中に見えける故」に「葦原中国」という、とする宣長の説は採りませんでした。そして、人が住む地域を中心の聖所とすると、その周辺に葦の生い茂る地帯があり、さらにその外側に死者たちの住む外側の地帯(海、原始林地帯)がある、古代人は自分たちの暮らす世界にそのような観念を持っており、その関係が神話に反映されたものが「高天原〜葦原中国〜黄泉の国」の(垂直的)三層構造である、としました(古事記の世界)。
この世界観に基づくと現実世界での葦の茂る周辺地帯は中間地帯であり、その意味で神話において対応する世界に「中つ国」という名が冠せられた、とします。つまり、
(死に隣接する不気味な中間地帯)
ということです。この考え方では世界の中心はあくまで高天原であって、葦原中国はその辺境とみなされています。
ここで古代人にとって葦の生い茂る周辺地帯が「不気味な」領域とされていたことは、記紀における葦原中国の描写「いたくさやぎてありなり」「ちはやぶる荒ぶる国つ神どもの多(さは)在り」「いなかぶし醜めき国」などの表現、「葦原」という言葉がしばしば醜や穢といった状態と結び付けて用いられていたこと(神武記の御歌「葦原のしけしき小屋」)、などからうかがえます。
一方、葦原中国の「中国」には、高天原・黄泉の国・根堅洲国・常世国といった他の世界とのかかわりの中で成り立つ、その中央にある世界、という意味があるとする見方もあります(全集記)。
宇都志伎、青人草は、それぞれ、うつしき、あをひとくさ、と読みます。紀一書(第十一)に「顯見蒼生、此をば宇都志枳阿烏比等久佐(うつしきあをひとくさ)と云ふ」とあります。「うつし」(顕し)は、現実の、この世に生きて存在する、という意味です。「青人草」は漢語の「蒼生」の訳語と考えられます。「蒼生」とは、多くの人々・人民を、青々と繁茂する草木に喩えて呼んだ言葉です。さらに「うつしき」と形容することで、彼らが黄泉の国ではなく、現実の生者の世界の住人であることが強調されています。
落苦瀬は、「苦(う)き瀬に落ちて」と訓読します。「苦(くる)しき瀬に落ちて」とも言えます。「瀬」は川の浅く、流れが急な箇所を言います。転じて特定の場所や機会のことを指すようになりました。逢瀬、年の瀬などです。「苦しき瀬に落ちて」とは、突破口の見えない困難に陥って苦しんでいる状態を表しています。
ところで、年の瀬については、「瀬」の流れの速さに着目し、年末の支払いなどで年を越すのが大変なことを喩えたものとも、「瀬」が浅くて歩いて渡れる所であることに着目し、一年の最後の拠り所という意味であるとも言われています。
意富加牟豆美命は、おほかむづみの命、と読みます。イザナギが、自分の追手を撃退してくれた桃の実に、「自分を助けたように現世に生きる人間たちも助けよ」と命じ、この名前を授けました。桃が邪気を払う呪力を持つことの由来が、ここに語られています。名義については、「おほ」(大)+「かむ」(神)+「つ」(の)+「み」(神霊)と解釈できますが、未詳です。宣長は「大神つ実」と解釈していますが、「実」(乙類)と「美」(甲類)は上代では違う音を表す仮名であると考えられており、問題が残ります。甲類乙類の仮名についてはこちら。
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タグ : 葦原中国, 青人草, 黄泉比良坂
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チューダー/チュードル(TUDOR)は1930年代にロレックスのディフュージョンブランドとして誕生しました。創立者はロレックスの創始者ハンス・ウィルスドルフ氏。ディフュージョンブランドとは普及を目的とし、知名度の向上や販売の拡大の為につくられた「廉価ブランド」のことです。
当時ロレックス本社のあったイギリスでの市場拡大を目的に「一般庶民」向けに作られたブランドがチューダーでした。
チューダーというブランド名はエリザベス1世を輩出したイギリスの王家の一つ「チューダー家」にちなんだものです。誰もが知っている王家の名前をブランド名にすることで、イギリス庶民に親しまれるブランドとして定着させることが狙いでした。この点からもチューダーがイギリスでの展開を意識したブランドということを感じ取ることができます。
思惑通りチューダーはロレックスの普及モデルとして、イギリスの一般庶民に受け入れられ、知名度をどんどん上げていきます。チューダー最大の強みは低価格でありながら、文字盤やリューズ、裏蓋といった大半パーツにロレックスのパーツが使われているということです。
特に世界初の腕時計用防水ケースであるオイスターケースがチューダーにも採用されているのは大きな魅力の一つです。また、サイズバリエーションやカラーバリエーションといった豊富なラインナップを取りそろえたブランドでもあります。チューダーはロレックスの普及モデルというイメージが強く、実際に1970年以降にロゴモチーフが薔薇から盾モチーフとなった後はロレックスの普及モデルとしての売り出し方が強くなります。
特にモデル名が同じ「サブマリーナ」は、チューダー・サブマリーナと呼ばれ、ロレックス・サブマリーナと見た目ほぼそっくりなモデルとして有名です。
TUDOR(チュードル)は通好みのブランドとして人気のある時計ブランドですので当店での修理実績も豊富です。チュードルの時計修理でお困りのお客様がいらっしゃいましたら是非とも当店へご相談ください。


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次に、場所に問わずコミュニケーションするツールです。
社内のやり取りをするのに、メールを使うのは既に不便です。理由は常に「宛先」を考えなければならないからです。そして、「お疲れ様です。渋屋です。」みたいな一文を入れる手間もあります。
それよりは自分の考えたことを「場」に投げ込む方が、チームのコミュニケーションが活性化します。一見、関係ないと思っていた人が突然、会話に乗ってくるなどの動きが生まれるからです。
有名なのはSlackです。IT系企業ではもはや標準ソフトのように使われています。基本的にはシンプルなツールですが、様々なツールとの連携(アプリ)が提供されており、その組み合わせによって、色んな使い方ができます。
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社員同士が離れていると、一番問題になるのがミーティングです。コミュニケーションツールが充実していると言っても、会話することも必要だからです。
Webで行うミーティングツールに必要なのは、以下の機能です。
ミーティングを声だけで行うこともありますが、顔を見ながらミーティングしたいことも多くあります。
資料を見ながらミーティングすることもあります。そのときに紙を配布するなんて、時代遅れも甚だしいです。資源の無駄、時間の無駄です。上記のSlackやDropboxなどで資料を共有しておけば良いのです。
そうでない場合も、ふと手元のファイルを共有したいときには、画面共有ができると良いでしょう。
ホワイトボードの変わりになるものがあること
ミーティングのときに、自分の考えていることをホワイトボードに書きたいことがあるもの。あるいは議論があちこちに散らばりすぎたとき、話を整理するためにも、ホワイトボードは使われますね。その変わりとなるものが、Webミーティングのツールにも欲しいです。
簡易的なチャット機能があること
つながらないときや、単語が上手く聴こえないとき、裏でコソッと話をしたいとき・・簡易的なチャットがあると便利です。Slackでチャットしてしまう手もあります。
これらを加味すると、現時点で最強なのはZoomです。次いでSkypeやGoogleハングアウトなどが良いでしょう。Zoomはオンラインでセミナーをやるときにも使えますので、そういう機会の多い会社には、特にZoomをオススメします。
なお、Webミーティングをやるときに、オフィス(社内)に居る人たちが個別に接続するのは面倒です。しかも、各パソコンにマイクとスピーカーがあるので、ハウリングが起こりやすくなってしまいます。会議室に集まって、1台のパソコンだけで、社外に居る人と接続するのがオススメです。
その場合は、会議室にいる人たちは、画面の共有と、音響周り(マイクとスピーカー)が大事になります。画面の共有には、プロジェクターか、大きめのディスプレイを使うと良いでしょう。
会議室の人数によりますが、6名程度でしたら、30インチ以上のディスプレイが欲しいですね。音響には、Web会議用のスピーカー&マイクをテーブルに置くと、会議がしやすくなります。
最近はマイクをミュートして、1人1人つなぐことの方が多いように感じてきました。社外にいる人と社内にいる人を区別しない方がフラットだからです。
Webミーティングを活用する上での注意点などは、こちらの記事をご覧下さい。
Webミーティングの必要性・機能・注意点Webミーティングは必須のツールです。活用できるかどうかによって、生産性が大きく変わることは間違いありません。この記事では、Webミーティングツールが持つ機能や利用する上での注意点をご紹介します。...
テレワーク、リモートワークを自由にできるようにするためには、場所によらず、常に仕事に必要な情報にアクセスできることが重要です。ファイルになった情報は、上述の通り、クラウドストレージに入れればOKです。
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勤怠管理もクラウドが良いでしょう。
などなど、経営をする上で必要な情報はありますが、それらを全てクラウドで管理すること。そうすれば、場所にとらわれない働き方ができるようになります。
最後に、冒頭で少し触れていますが、テレワークを実現するためには、社内文化や規則を変えていくことも必要です。ツールだけに走らず、全てを網羅しながら、会社の運営を変えていきましょう。
チームの活動を促進するために知っておきたいITツールチーム活動、やりやすいですか?オフィスに行かないとコミュニケーションできなかったり、お互いが何をやっているかが分からなかったりしませんか?この記事では、チーム活動を促進するために上手く活用したいITツールをご紹介します。業務の効率・生産性を高めたい方は、要チェックです。...
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text:
オフィス関連製品販売会社である「コニカミノルタジャパン株式会社」では、クラウドサービス「AiLingual(アイリンガル)」を導入し、マニュアルの活用を行っています。
同社ではMOBOTIXというネットワークカメラの販売促進を担当されています。
MOBOTIXは高度な分散処理機能を搭載していることが特徴でセキュリティーやマーケティング、管理システムなど様々な用途に使用することが出来ます。
それだけに現場からの問い合わせやサポート要請が多く、それに応える人員不足の問題に直面されていました。特に同社が提案する新しい使い方は日本語のマニュアルにはなく、何とか状況を打開できないかと考えられていたそうです。
そこで導入されたのが「AiLingual」。
このクラウドサービスはマニュアルに特化しており、20か国以上の言語を学習機能付きのAIで翻訳することが可能 で、作ったデータを一元管理し、新しいデータをどんどん追加していくだけで更新のたびにマニュアルを作り直す必要がなくなり、常に最新情報を載せて現場へ提供できるようになったとのことです。
また、このクラウドサービスを使用することで今まで紙に印刷したりメールサーバーで共用することで運用していました。
しかし、紙での運用ではコストがかかり、メールでの共用だと最新情報の管理や閲覧方法はスタッフ任せになり、各人にばらつきが生じていましたが、このツールだと情報を一元管理でき、スピーディーに情報共有をすることが出来るようになったとのことです。
現在同社ではこのクラウドサービスを3つの用途で使用しているとのこと。
1つ目は、お客様にお届けするまでのセットアップ手順書として使う作業マニュアル。2つ目が、部内の人間に業務手順を説明する業務マニュアル。3つ目は、最近気づいた新しい用途で、お客様に見ていただくためのユーザーマニュアルです。
とのことで、特に3つ目の機能は最近運用し始めたそう。
このツールにはお客様がコメントを付けられるフィードバック機能があり、スキルの高いお客様に新たな課題を提示してもらったりすることもあるそうで、どんどんマニュアルを育てて行けているとのことです。
さらにこのクラウドサービスを導入したことで従業員同士のやり取りも減り、余裕が生まれてモチベーションが向上したほか、お客様からの問い合わせも激減。
対応するスタッフの人手不足の問題もマニュアルをクラウド化し共有することで解決しました。
それだけでなく、従来の紙やPDFでのマニュアル作成にかかっていたコストや時間を大幅に削減できるようになったとのこと。
マニュアル導入事例〜「カタログ作成会社」
また、マニュアルはオーダーカタログの加工業務を行っている会社でも役立っています。
この会社では作業ミスによる重大なクレームが発生したものの、作業方法が見えず、ミスの発生原因がつかめずにいました。
また、この作業ミスによるクレームに対応するため緊急対応としてチェック作業を増やしましたが、作業スピードが低下し、結果生産性が落ちてしまいました。
そこでミスをゼロにするためにカタログ加工マニュアルを作成することを決意。
作成するにあたってチームごとに異なる作業方法を調査・分析し、ミスの原因を究明したほか、加工作業の細部にまで徹底的に作業分析し、ムリ・ムラ・ムダを検証。
そこから吸い上げられた各チームでの良い作業方法を各チームリーダーへ共有し誰でも出来る作業へ標準化しました。
最後に使いやすさを重視したフォーマットでマニュアル化したことでチームごとにばらばらだった作業方法や手順に統一ルールが生まれました。
更に、以前発生していた作業ミスの90%が解消され、重大なクレームを引き起こすこともなくなりました。
更に資材のロスも削減し個人作業のノウハウが標準作業として統一されたため、作業レベルのムラもなくなりました。
そして管理者と作業者間のコミュニケーションが深まり作業場に一体感が生まれ作業スピードも向上しました。
マニュアル導入事例〜「お客様窓口」
貴金属・健康グッズの販売を行っている会社のサービスカウンターお客様窓口においてもマニュアルの効果は発揮されています。
この会社では拠点ごとにお客様窓口の対応がバラバラで実態が掴めませんでした。
また予想外の質問や苦情に的確に対応することが出来ず、二次クレームや返品が頻繁に発生しており、損失につながっていました。
そこで、過去3年間のお問い合わせとクレームの内容を徹底的に調査、分析しお問い合わせ内容を5つのカテゴリーと16のケースに分類、整理することに成功。
全てのケースにおいて最も良い対応の仕方を共有することにしました。
また、担当者と管理者の役割を明確にし、連携の仕方をルーツ化することに成功しマニュアル化することによってお客様から寄せられる問い合わせに対する対応が全拠点で統一化しほぼ全てのお客様からの問い合わせに的確な対応が出来るようになりました。
するとお客様からの誤解が解消され、二次クレームや返品が減少。
二次クレームに対応していた時間や人員の削減が出来たほか、企業ブランドイメージを保つことが出来るようになりました。
お客様からの問い合わせやクレームと言った一見マニュアル化しづらい事柄も、内容を徹底的に調査・分析を行うことによって分類化することが出来、それぞれに対応マニュアルを作ることが出来ます。
クレーム応対マニュアルがあると従業員も安心して対応を行うことが出来、働きやすさにつながることでしょう。
マニュアルを活用する企業の取り組み
このように様々な方法でマニュアルの活用が行われていることが分かります。
特に様々な用途で使用されている製品のマニュアルを、お客様と提供会社が共有し新しい課題をお客様から提示されることもあるのはマニュアルの活用では新しい取り組みではないでしょうか。
マニュアルは社内のみ、もしくは外部のみに提供するものであると認識していましたが、互いに共有することで新たな可能性を広げられると知り、マニュアルの可能性の広さを知ることができました。
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text:
— amo (@idolhachi) March 6, 2022
— おと (@oto_kiss) March 4, 2022
— まろん (@M68Maron) March 1, 2022
Twitterで呼ばれている「ゆなや」はYUNAさんの愛称です。
YUNAさんは、メンバーの中でも恋に奥手で中々勇気を出せずにいることも視聴者から見るとかわいいと思えるのかもしれないですね!
また、YUNAさんが虹プロで頑張っていた様子を見ていた視聴者は、当時を懐かしく思い応援したくなる人もいるのではないでしょうか?
そして、YUNAさんはゆなさん(ゆなたこ)と仲がよく、わちゃわちゃしている様子もかわいく見えるのでしょうね。
【彼とオオカミ】YUNAがショーンに恋の予感?
「彼とオオカミちゃんには騙されない」の第2話でYUNAさんはショーンさんのことが気になり始めていて、恋の始まりの予感が見られました。
そこに、今度はユリホが別のLINEメッセージでショーンを太陽デートに誘うという新展開。ショーンが気になり始めたユナヤも勇気を振り絞って「ショーンくんと話したいので、私も行きたいです」とメッセージを送信した。そして、「私がこんなLINE送信すると思わなかった…」と自分でも驚きつつ、「もう私、ショーンの顔見られなそう」と顔を赤らめた。
引用元:ザ・テレビジョン
YUNAさんは、ショーンさんに「アーン」をしてもらったことをきっかけにショーンさんのことが気になるようになったのです。
この回の最後にYUNAさんが勇気を出してLINEを送信した様子を見て、視聴者だけでなくスタジオのMCやゲスト陣もYUNAさんをかわいいと大絶賛でした。
不器用ながら、恋に頑張ってるYUNAさんを見ていると応援したくなりますよね!
【彼とオオカミ】YUNAの恋愛の結末が気になる!
2022年3月6日の「彼とオオカミちゃんには騙されない」第3話では、前回の太陽LINEに基づくデートの様子が放送されました。
YUNAさんはデートをしていたせいなさんに「ゆなやのことが気になる」と言われました。
しかし、ショーンさんのことが気になっているYUNAさんは「どうなるか分からないから今は何も言えない」と答えたのです。
そして、その後YUNAさんはショーンさんと2人で話したのですが、ショーンさんからはユリホが気になると言われてしまいました。
ショーンさんは「ゆなやは友達だと思っていたけど、友達と思いたくない」と意味深なことをYUNAさんに伝えたのです。
更に第3話のラストにはYUNAさんが月LINE (送った相手以外には誰にLINEを送ったのかはわからない)を送って終わったのでした。
この様子を見た視聴者はドキドキする様子をTwitterで投稿しています!
YUNAの月LINE まさかのSASUKEくんじゃないよね?インタビューで好きなタイプが塩顔、センスがあって、自分の仕事をしっかりしてる人、ってなっててまんま SASUKEくんじゃん!って思ってたのに番組始まったら全然絡みなくてアレ?って。アトリエで話してみたら…💕とかないか😂
— wolf☆wolf (@wolfwol40018159) March 8, 2022
ショーンの➡は個人的に思う
のはYUNAちゃんかなぁ〜
(そうであってほしいと思う願望
月LINEもYUNAちゃんは
ショーンだと思うので!!
SASUKEくんのいま話したい
相手はあくまで私が思ったのは
マイラちゃんだと思う!!
#彼とオオカミちゃんには騙されない
— かずは (@bentenkazuha) March 7, 2022
YUNAさんが月LINEを送ったのは誰宛なのか、第4話が気になりますね!
続報は次回放送次第更新します!
今回は「【彼とオオカミ】YUNAがかわいい!ショーンに恋の予感で結末が気になる!」と題してご紹介しました。
その結果、YUNAさんはショーンさんの何気ない仕草がきっかけでショーンさんのことが気になるようになったのです。
ショーンさんのことが気になり出しているYUNAさんは勇気を出して行動に踏み出すのですが、その様子がとてもかわいいと話題になりました。
YUNAさんの気持ちもこれからどうなっていくのかまだまだ目が離せないですね!
一人一人の気持ちと行動にドキドキしてしまう「彼とオオカミちゃんには騙されない」は、結末がどうなるか毎話気になってしまう人も多いと思います。
そんな中でも恋愛経験が少ないが故に行動や仕草がとてもかわいいYUNAさんの恋がうまくいくように応援していきたいですね!
最後まで読んでいただきありがとうございました。
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text:
この時の中盤の組み合わせは守備的MFが1人と攻撃的MFが2人の逆三角形の形をとりました。
この日の相手が昇格してきたスパルということで、勝ち点3を目指して開幕戦の時より攻撃的に挑んだことが考えられます。結果的に試合には1-0で勝利し今シーズン初勝利をあげています。
第3節目は4-2-3-1のフォーメーションを採用しています。
(ちなみに冨安健洋選手は開幕戦、2節目同様、右サイドバックで先発フル出場を果たしています。)
これらの結果から、今シーズンのボローニャは4-3-3のフォーメーションを基本的に採用していくことが考えられます。
開幕戦と第3節は4-2-3-1というフォーメーションですが、このフォーメーションは4-3-3の変形ヴァージョンになります。
相手によって、攻撃的にいくのか、守備的にいくのかを、中盤の3人の組み合わせで変更していくことが考えられます。
・今シーズン(2019/20)のボローニャのフォーメーションは4-3-3
・開幕戦から2回連続して4-3-3のフォーメーションを採用
・相手によって中盤の3人の配置を変更
参考:transfermarkt
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text:
2002年からは、北京現代音楽学院の教師となる。同年、If Jazz Trioを結成し、12月には北京爵士音楽周でライブを行った。
2003年、中央音楽学院で作曲碩士の学位を取る。
2005年から中国伝媒大学録音芸術学院音楽系の教師となる。5月14・15日、北京迷笛爵士音楽節に参加した。この時、張盈爵士小組として参加した。7月11日、無名高地酒[ロ巴]でライブを行った。この時、張盈爵士小組のメンバーは、張盈(Vo)・劉[王月](G)・黄勇(B)・貝貝(Dr)。11月26日、無名高地酒[ロ巴]でライブを行った。
2008年9月21日、北京海淀公園で行われた“2007北京爵士音楽節”藍色舞台に参加した。
“X2000音楽会”に出場した張盈
ホームページ上からダウンロードできる
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ホームページ上からダウンロードできた
弦楽アレンジ、コーラス(複数で)
「張盈」(中国語GB)
「張盈」(UTF-8)
MySpace.cnより。音源の試聴ができる。
「The Sound Of Sondia*張盈」(中国語GB)
「文化新聞」(中国語GB)
新聞『生活時報』のサイトにある、“X2000音楽会”参加アーティストのプロフィール。1998年12月19日の記事。


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text:
本業ブロガーとしての自覚は断然出てきた!
小さな子持ちのママにも、自宅で働くという手段がある
個人事業主になってしまった経緯
ほんとは外パートをメインにしたかった
理想としては、保育料で多少マイナスでもいいから、最低限の日数・時間、外でパートしたいと思っていました。
体力的にも不安だったし、子供が3歳、1歳とまだ小さいので、子供の体調不良で仕事を休む可能性もあるため、少しでも勤務日数を減らして、出勤日と体調不良が重なってしまう確率を減らしたかったんです。
今年に入ってから、ブログやアフィリエイトにもっと力を入れたい!という思いも抱えてたので、パート以外の日中の時間は全てネット作業に費やそう!なんてことも思っていました。
そのためパートは1日4時間×週2回ぐらいの勤務を希望。
子供は、それまで上の子が通っていた認証保育所(在園条件が特に決まりない)に2人とも通わせるつもりでいたので、働く量は自分の好きなように決められる予定でした。
まさかの認可保育園決定、在園条件が厳しくやむを得ず個人事業主に
ところが、まさかの上の子が認可保育園に決まってしまったんです。
昨年末にH30年4月の認可保育園の入園希望を出した時点では、ブログを頑張りたい!なんて思っていなかったので、ダメ元で保育料の安い認可保育園に入園希望を出していたのです。
妻が無職で入園希望なんて決まるはずない、と思っていたのに想定外の認可園決定!
諸事情により、この認可決定を蹴るわけにもいかず、予定は大狂いです。
私の住む地区では、認可保育園の在園資格は1日4時間×週3以上の勤務の就労証明が必要。
かつパートのない日に子供を預ける場合、在宅で働いている分の就労証明も必要。
必死でパートを探したところで、パート休みの日の在宅就労証明も結局必要なんだったら、いっそのこと在宅ワークを本業として、副業をパートにした方が申請が楽なんじゃないの?
と思ったのが個人事業主になる一番のきっかけでした。
月収数千円なのに、本業ブロガー!?になってしまいました
今の時点では、ブログやアフィリで食っていくなんてほど遠い状態。
なので、できれば「本業:パート」「副業:ブログ」にしたかったんですが、こんな経緯があって、月収たった数千円のへっぽこブロガーが、個人事業主として本業ブロガーになってしまいました。
本業ブロガーとしての自覚は断然出てきた!
でもまあ良かったかな、と思うのは、ブログを副業と考えていたときより、断然仕事としての自覚が出たこと。
個人事業主になってしまったのは不本意ですが、しっかりやらなきゃ!という思いは一段と強くなりました。
なんかもう、後に引けない状態なんですよね。
保育園の顔見知りママさんに「在宅での仕事をメインにしようと思う」なんて話しちゃってますし、旦那や実母にもネットの仕事をメインにする相談したし、園長先生、区役所保育課の人。
いろんな人を巻き込んじゃってますので。
ほんとはもっとゆったりな気持ちでブログを続けて、収益が安定するようなら個人事業主に、というのが理想だったのですが、流れでこうなってしまいました。
このブログと、他に近い将来もしかしたらもう一つブログを立ち上げるかもしれないので、それをメインに更新していくつもりです。
でも現時点でネット収入は、全部かきあつめても月に1万円届かないくらい。
これじゃ食っていけないので、副業を探します。
少ない日数外でバイトしてサクッと稼ぐか、
それとも副業もネットでできる在宅ワークにするか。
今、クラウドワークス等、在宅ワークを扱うサイトをのぞいて、何かネットの記事を書くような仕事を探しているところです。
でも、他人のための文章を書くなんて自分にできるか不安なのと、書いた記事が納品したら自分のもとから出ていってしまうのが、なんだか我が子を失ってしまうような寂しさがあって(笑)、まだ仕事に応募できていません。
ずっと家にこもっているのも得意でない方なので、やっぱり副業はサクッと外でパートにしようかな、なんて考えています。
小さな子持ちのママにも、自宅で働くという手段がある
働きたくても小さな子供がいるとそれだけで、正社員はおろか、パートすら面接で落とされてしまう、なんて人けっこう多いと思います。
私はこれまで仕事って、職場まで足を運んでしなければならないもの、と思いこんでいました。
でも、今ってわざわざ通勤しなくても、家にいながらパソコンでできる仕事というのもかなり増えているんですね。
特別なスキルがなくても、簡単な文章を書くお仕事なんかもたくさんあります。
もちろんデザインをしたり、サイトを作ったり、他にもいろいろな職種があるので、自分の「好き」や「得意」を活かして働くことができます。
有名どころでは、クラウドワークスやランサーズといった、在宅ワークを多く扱う求人サイトがありますので、気になる方は一度のぞいてみて下さいね。
こんな経緯がありまして、開業届を提出し、私は個人事業主となりました。
保育園の在園資格もなんとかクリアできそうなので、これからは最低限稼げる副業を探しつつ、本業のブログやネット関連の仕事を頑張りたいと思います。
既にちょろっとブログやアフィリエイトで収入が発生している主婦の方で、ネットビジネスを専業にしようか迷っている人や、外で働くのが難しい状況の人は、思い切って専業在宅ワーカーさんになるのも一つの手かもしれませんね!
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東京でアラフィフの夫・2014年・2017年生まれの子供2人と4人で暮らす普通の主婦です。
旦那の年収500万で、4人家族が幸せに暮らすにはどうしたらいいのか、いつも模索しています。
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langs: ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

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挨拶にはいつもの縁起物の「赤富士カレンダー」のほかに、宮崎県の姫泉酒造が販売している「七代目姫野」をお世話になった方々に差し上げてます。
昨年「大阪コンピュータ運用を考える会」で住生の時にいつも講演をいただいているソムリエの中村さんから頂いたものです。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja nl als ja en en ja ja ja ja en es es ja en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja es es ja en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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1 独りになるのが好きな訳ではない
1.1 この投稿に関するコメント
独りになるのが好きな訳ではない
勘違いされがちですが、一人でいるのが好きな人は、独りになるのが好きな訳ではないんです。必要以上に他人に干渉されたり、他人に気を遣ったりせずに、自分という世界観に浸かって、好きなことをする自分時間を大切にしたいだけなんです。
— 【レオン】思考改革 × 情報発信 (@free_reonlife) March 29, 2021
この投稿に関するコメント
同感。私がまさにこれです。必要以上に他者に干渉されたり、気を使ったりすることなく、好きなことをする自分の時間を大事にしたいから周りと距離を置く。逆に言うと、干渉されることなく、気を遣わなくて良い人とであれば一緒にいても全然問題ないので。このツイート、見事に刺さりました。🤔
— リュウスケ|15歳、若き天才ブロガー (@ryusuke_0118) March 29, 2021
レオンさんこんばんは!
うわぁぁ。ひとりでいると寂しいくせに、相手によって気遣いや無意識にテンションとかキャラをつくって後々死亡フラグになってしまうのでこれ凄くしっくりしました。春で別れが多い季節だからこそ、ここを理解していきたいなと思います。救われました!ありがとうございます!
— ちゃんねむ (@chan_nemm) March 29, 2021
レオンさん、ありがとう!一人でいるのが好きな人はただただ自分を大切にしたいだけ。自分の時間を持てる人は、自己を見つめられるし自分の世界の大切さを知っている。だから人に対する距離感や配慮も心得てる。独りは孤独だからそんな時こそ手を差し伸べられる人になりたい。一人も仲間との時間も大切
— 古澤有沙@夢を現実へ応援隊長 (@furusawa_arisa) March 29, 2021
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一人の時間も大切な時間ですよね。
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これらを踏まえた上で、ネットショップが売れない時期を簡単にご説明します。
【ネットショップが売れない時期】
●検索結果に表示されていない時
●ショップを作って間もない頃
●時間帯によっての違い
上記について一つつず詳しくご説明します。
売れない時期1:商材の影響
先ほども申しましたが、基本的には「ネットショップ」も「リアル店舗」も売れる時期、売れない時期は同じです。どちらにも大きく影響を及ぼすのが、取り扱う「商材」の種類です。
取り扱っている商材が売れる時期であれば、ネットでも売れます。反対に商材が売れない時期であれば、ネット上でも売れないです。
ですので自分が販売しているジャンルの、リアル店舗をお手本にするのが良いかと思います。
【各商材の売れる時期・売れない時期】
・アパレルの売れる時期  7月・12月
・アパレルの売れない時期 2月・8月
・飲食の売れる時期  12月・1月
・飲食の売れない時期 2月・8月
・学生服の売れる時期  3月・4月
・学生服の売れない時期 その他の月
・家具が売れる時期  3月・4月
・家具が売れない時期 2月・8月
・イベント商材の売れる時期  10月・12月
・イベント商材の売れない時期 2月・8月
ザックリ感覚的に言いますと、上記のようなイメージ。
例えば「家具」「学生服」などに関して言いますと、新学期や引越しシーズの3月・4月が売れる時期に該当します。
しかしそれ以外を見てみると、12月は売れる傾向が強く、2月・8月は売れない傾向が強いです。
このように商材によって多少の違いはあるものの、基本的には「7月・12月」は売れる時期「2月・8月」は売れない時期に該当する事がほとんどです。
売れない時期2:検索結果に表示されていない時
ネットショップでは集客の導線が売上に直結します。集客の導線には色々ありますが、特に大きなウエイトを占めるのが「検索結果」です。
「Google」「yahoo」「楽天市場」「amazon」など、集客する場所は違えど、そのプラットホームで上位表示される事は非常に大切な事です。
この検索結果は日々変動しており、昨日1ページ目に表示されていた商品ページが、次の日には2ページ目に下落している場合もあります。
特に最近ではグーグルのコアアップデートと呼ばれる検索変動が続いており、ネットショップなどのサイトも検索結果が大きく動いています。
これによって一時的に「売れる時期」「売れない時期」が生じる事も考えられます。
売れない時期3:ショップを作って間もない
ネットショップを作って間もない頃は、基本的に商品が全く売れません。
ネットショップは少しずつ「集客」していく事で、お客さんにお店を知ってもらえます。オープンして間もない頃であれば、誰もショップの存在に気付かないため、商品が売れるはずありません。
ネットショップはリアル店舗以上に、売れるまでに時間を要します。リアル店舗であればお店ができれば、誰かしらお客さんが気付いてくれますが、ネットではそうはいきません。
自分から積極的にアプローチをかけなければ、正直誰も気づきません。最初に売れるようになるまでの期間が、一番辛く長い道のりに感じるはずです。
売れない時期4:休みや大型連休
商材によって多少変化はありますが、ネットショップで休日や大型連休では商品が売れない傾向があります。
理由としては休みや大型連休は出掛ける人が多いからです。出掛ける人が多いということは、それだけネットを閲覧する人が減ります。
もちろん自宅でネットショップを楽しむ方もいらっしゃいますが、全体で見ると外出してリアル店舗での商品購入を行う人が多いです。
休みの日でも、「雨の日」なんかはアクセスが逆に増えたりします。これは雨で外出せずに自宅でネットショップを楽しむ人が増えるからですね。
このようにネットショップでは、「天候」で売上が左右される事もあります。
売れない時期5:時間帯によっての違い
ネットショップには「売れる時間帯」「売れない時間帯」というものも存在します。
平日であれば、「12時の昼休憩」「夜」がユーザーがネットを開き買い物をする時間帯です。休日であれば朝から夜まで平均的に見られますね。
これは商品を販売するターゲットによって変わります。上記で例に挙げたのは「学生」「社会人」の方の場合です。
主婦層がメインターゲットである場合は、逆に平日の昼間サイトを訪れて、夜は訪れる人が減少します。販売するユーザーの属性によって「売れる時間」「売れない時間」が大きく変化します。
売れない時期にやるべき事は?
続いては、ネットショップで商品が売れない時期にやるべき施策をご紹介します。売れない時期には「広告」などで無理に集客するのではなく、基盤を整えていく事が重要項目となります。
売れない時期であれば下記の5つの施策を行ってください。
【売れない時期だからこそ、やるべき施策】
●ページ作りに専念する
●ライバル店を調査する
●既存ユーザーへのアプローチを強化する
売れない時期に無理に広告を使い、売上を上げるのは良くありません。それよりもお店作りに専念したり、お金の掛からない集客を積極的に行うべきです。
施策1:商品数を増やす
商品数は売上に直結するので惜しまず投資しましょう。売れない時期に広告をかけるのは、お金を捨てているような物です。しかし「商品」への投資であれば、後々財産になるので積極的に行ってください。
ただし資金が回らなくなったり、経営を圧迫するような投資はNGです。
施策2:ページ作りに専念する
通販サイトの「トップページ」「商品ページ」「特集ページ」などを見直してみるのも良いと思います。面倒なので後回しになっちゃいますが、時間に余裕がある時こそ行うべきです。
ページ改善を行うだけで、サイトが使いやすくなり購入率が一気に上がる場合もあります。
施策3:ライバル店を調査する
市場調査を行う事も大切です。売れているお店がどのような商材を仕込んでいるのか?どのような広告を使っているのか?
普段できないような事に時間を使ってみましょう。
施策4:SNSに力を入れる
売れない時期だからこそ、SNSに力を入れるべきです。商品が売れている時は忙しくて、SNSに力を入れる事ができないですよね。
SNSは売上に直結し辛いから、ついつい後回しになります。しかし取り組んでおくと、後々大きな集客に繋がりますので、売れない暇な時期こそ力を費やしましょう。
施策5:既存ユーザーへのアプローチを強化する
新規顧客をゲットするのはお金がかかりますが、既存ユーザーへのアプローチであれば無料で行えます。具体的に言いますと「セールを行う」「メルマガを配信する」などですね。
これらは無料で行えるし、すぐに売上アップに繋がります。
ネットショップの売れる時期・売れない時期のまとめ
以上です。今回は、ネットショップの売れる時期・売れない時期についてご紹介しました。ネット、リアル問わず、基本的には「商材」が影響する事がほとんどです。
商品自体に需要が少ない時期であれば、ネットショップも売れなくなります。
それ以外の要因としましては、「検索結果の下落」「ショップを作ったばかり」「休日、大型連休の影響」「時間帯の影響」などが考えられます。
商品が売れない時期は非常に焦りますが、まずは原因を突き止める所から始めましょう。変に焦って無駄な資金を使ったり、ネットショップへの意欲が低下するのは避けたい所。


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text:
2 | 8月 | 2016 | 【福岡市の鍼灸院】はりきゅう ふくた|福岡 早良区|腰痛・肩こり・四十肩・五十肩・頭痛・坐骨神経痛・眼の疲れ・緑内障・頭痛・めまい・メニエル・耳鳴り・難聴・胃食道逆流症・胸やけ・逆流性食道炎・ギックリ腰・顔面神経麻痺・寝違え・逆子のお灸治療・刺絡
でも学校が始まるといつもの日常が始まる。…という短いながらも心の記憶として残っている阿蘇での生活…。
51歳になっても、外気の変化で記憶が呼び戻されるものなんですねぇ~。
まだ地震の復興が続いていると思われる熊本…
水が美味しくて緑がいっぱいの熊本が蘇る事を願ってます。
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作成者:admin| コメントはありません| 2016年8月30日
イギリス好きな友人がおり、ちょくちょくイギリスに行かれてたりするんですが、行かれる際にお土産で買って来てくれるのが “tetley”の紅茶。この紅茶が美味しいんですわ!現地の人がお土産で紅茶を買うならハロッズなんかで買うよりコスパも含めてこの紅茶の方が美味しいよ!と進めてくれたものらしく、普通のスーパーに売ってる紅茶らしいんですが、味が濃くて僕は好きですねぇ~!
日本でも輸入食材を置いてる所で売ってるのかもしれないけど、福岡ではtetleyを売ってるの店を見た事がありません。
もしも、どこかで、このパッケージの紅茶を見かけたら買ってみて下さい。この紅茶オススメですよ!
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作成者:admin| コメントはありません| 2016年8月27日
一昨年前あたりだったでしょうか…日曜にやってるTV番組『男子ごはん』で国分くんと心平ちゃんが、ベーコンを作っているのを見て「俺も燻製を作ってみようかな…!」と思いたち、最初は簡易の段ボール箱を組み立てる燻製機でベーコン造り…。その時はベーコンは出来たものの、温度を上げすぎてベーコンを焦がしたのと、段ボールの燻製機が一部燃えてしまって使い物にならなくなっちゃったんですよねぇ~。
2回目以降は組み立て式の燻製機を2000円くらいで購入して、段ボール燻製機の時と同じくスモークウッドで燻製を作ったんですが、なんせ、このスモークウッド…名前に「スモーク」と付いてるぶん、煙がモクモク!嫁さんから「大丈夫?近所迷惑になるんじゃないの?」と言われる始末…、そんでもってスモークウッドは温度を一定に保つには少々難ありなんですよねぇ~。
前回、春先にベーコン作って以来、煙のことで御近所迷惑かも…という件が気になって作るのを控えておりました。
お盆休みに実家に帰り倉庫をゴチャゴチャ物色していましたら、「SMOKE CAN」なるもを発見!聞けば、父が10年前に燻製を作ると言って買ってきたものらしいんですが1回しか使っておらず、父曰く「周りが臭くなるから、もうやめなさい」と母が言うから燻製造りは諦めたとの事。使って無いんだったらもったいないので…という事で、倉庫でホコリをかぶっていた燻製機を福岡に送ってもらったんですが、コイツはまだまだ働いてくれそうです。熱源が電気なのでスモークウッドに比べて煙の心配は皆無と言っていいでしょう!しかも温度計で燻製機内の温度を測ると10分そこそこで85度くらいになるので燻製に適した安定した温度が保てそうです。あとはスモークチップの量をどれくらい入れればいいか?…は研究と慣れが必要でしょうが、燻製造りの新たな扉が開いた感じです。
別に父親のマネをして燻製造りを始めたわけではないんですが、やはり…なんとなく、蛙の子はカエル…なのかなぁ~と思うかんじですなぁ~。こりゃぁ~いいものが手に入りましたわ!そろそろベーコン造り…再開しようかなぁ~。
カテゴリー:未分類| タグ:
作成者:admin| コメントはありません| 2016年8月26日
もうお盆休みから1週間以上経つんですね!8月も25日だから「夏休みが終わってしまう~~」と嘆いている子供達もいれば、あと少しで夏休みが終わるから子供達が学校に行ってくれるとホッとする…というお母さん達もいるはず…。それぞれの想いは違えど、夏が終わろうとしているはずなんですが、なんなんでしょう?この暑さは…。
お盆休みで帰省した際に、今回は岡山~倉敷で途中下車の旅を楽しんだんですが、福岡行きの新幹線の時間まで小一時間強あるので、晩御飯を食べて帰ろうと言う事になり、ネットで探すと、駅前に鰆料理をメインに出してる居酒屋さん?料理屋さん?があるらしい…、という情報を見つけたので行ってみると高島屋のすぐ傍に、ヒッソリとたたずむお店があり店頭に「鰆丼 ¥1000」と張り紙が貼ってある…。値段が高い店だったらどうしようと思っていたけど、鰆丼のみを食べるだけなら大丈夫だろうと店の中に入ると、老夫婦2人でやっているこじんまりとしたお店…。先客が一組あったものの、愛想良く席に通され「ウチの店は鰆の料理をだすんよ!他じゃ食べれんよ!」とメニューの紹介&店&鰆アピールをするお店のお母さん…、目をつぶっ
その後、予約していた若いカップルのお客さんが入ってきて、そのお客さんと店の老夫婦の会話を聞いていたら、常連さんではなく初めての来店したようなそぶり…。市原悦子さんの声のお母さんが「お盆だから市場は閉まっていて鰆はあるけど、コレとコレとコレは無いんよ!」との説明に若い女性のお客さんが「あっ!そっ!ないんだ…」と一言。
友達じゃ無いんだから「あっ!そっ!」は無いだろ…
どう見ても店の老夫婦は70歳~80歳…お客さんは30歳代かなぁ~…「ないんだ…」じゃなくて「ないんですねぇ~」くらいの敬語は使えないものかな?
…と、美味しい美味しい鰆丼をほおばりながら、「近頃の若いもんは、言葉使いがなっとらん!」と心の中で思っていたのでありました。サザエさんの波平さんが「近頃の若いもんは…」って言うとサマになるけど、僕が言ってもなんかサマにならないような気がするんですが、もうあと三年後には波平さんと同い年なんだよなぁ~(苦笑)
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作成者:admin| コメントはありません| 2016年8月25日
今朝の福岡、朝はやっと盆明けなんだなぁ~と思わせてくれる涼しさを感じるようになりました…が、日中は35度を超えるみたいですねぇ~。
根っこがしっかりしてる人はブレない…というような話をよく聞きます。…僕自身、そうありたいと思ってはいるんですが51歳にしてまだ迷い彷徨う日々…(苦笑)まぁ~根無し草には根無し草の生き方があらぁ~な!…と開きなおったりしつつ試行錯誤を繰り返しておりまする。
先日の休みの日に玄関先に植えていた植物を植え替えようと掘り起こす作業をしたんですが、意外と根が深く張っている事に驚き!根っこって人の臓器のようにも見えてくるわぁ~。まぁ~植物にとっては生命の根幹ですから臓器のようなモノなんでしょうね。細~~い細かい根は毛細血管に見えてくるし…(これって…職業病かな?(笑))
たぶん…多分ですよ!想像なんですが、昔、昔…そのまた昔…植物の根を掘り起こして、その植物の生命力に驚き、その生命力にあやかりたいと思い、薬として根を煎じたりし始めたのが、よく漢方や東洋医学の歴史に出てくる神農さんなんだろうなぁ~。なんて想像を膨らませながら植え替え作業をしておりました。
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作成者:admin| コメントはありません| 2016年8月24日
オリンピック…終わりましたね!
閉会式…どんな感じなのか楽しみにしてたのに、台風情報で番組ぶっ飛び!
災害情報だからしょがない…
でも…NHKもチャンネルいっぱい持ってるんだから、どれかで生放送してもいんじゃないかい?
今回のオリンピックで「おぉ~!」と思った事…
卓球台の足のデザインがカッコ良かったのと、テーピングがカラフルだった事…
水球のパス回しの的確さに驚いた事…
グレコローマンスタイルのレスリングが面白かった事…
こんなに真剣に卓球の試合を見たのは生まれて初めてだった事…
あと、一昨日のワイドなニュースでダウンタウンのマッちゃんが「ボルトのあのポーズ…ゲッツにしか見えへん!やらされてる感が痛々しいわぁ~(笑)」的な事を言ってたのを聞いてから、ニュース映像でボルトの、あのポーズを見る度に、ポーズに合わせて頭の中で「ゲッツ!」と口ずさむようになった事…
これが今回のオリンピックの思い出かな…(笑)
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作成者:admin| コメントはありません| 2016年8月23日
何年前だろう?10年以上前だったか…大阪で安保先生の講演を聞いたのは…
自律神経の乱れが病の根本で、指先を揉む事で副交感神経を優位にして全てを治してしまうような講演内容だったような気がするんだけど、その時は「これがホントだったら凄い事だけど、全てを変化させるのはチョイと無理だろうなぁ~、まぁ~この先生の本を何冊か読んでみるか…」と数冊読んでみると、どの本も理論的にはスジが通っていて読む人に希望を持たせる内容だったですが、理論と現実が上手く噛み合わないのが世の常というもの…。なんとなくそれ以降は傍観する感じで見てました。
今回、ホンマでっかTVで面白い事を言ってた梶本先生の本『すべての疲労は脳が原因』…先日、アマゾンから届いたので読んで見ると「疲労=筋肉の疲れ」と思っている人が多いと思うけれど、実は筋肉って思っている以上にタフで、疲労は脳が感じているものだと…。でぇ~もっとも疲れているのは自律神経だと述べられてました。
「あっ!なるほど…全てを自律神経で解説するわけね!」って思ったんですが、この本を読んでると、「確かに~」「なるほどぉ~」と腑に落ちる事ばかり…。
僕なんか、昔から飽き性で子供の頃から親や学校の先生からも「根気が無い!」ってよく言われてましたが、例えば1時間、作業をやっていて「飽きた!」って思った時…、この「飽きた」が脳疲労のサインらしんですよね!そのサインを無視して作業を続けると脳の働きが悪くなるので効率が落ちミスも多くなる。やはりこの「飽きた」というサインが出た場合は5分~10分休憩してリフレッシュして、再度作業に取り組めば作業効率は上がるわけですよね!
この事を踏まえて鬱病を考えると「飽きた」という脳からのサインを無視し続けると自律神経が疲弊してしまう。もう極限の状態になった場合、体が緊急ブレーキを踏むかの如く鬱という状態になることで、強制的に体を休ませているのが鬱病というものなのではないのかな?
御存知の通り、交感神経と副交感神経を総称して自律神経と呼ばれているものなので、自律神経が疲弊してしまうと交感神経と副交感神経のバランスが取れなくなり、交感神経が優位な状態(例えて言えば車のアクセルをブンブン吹かしている感じ…)が躁状態で、副交感神経が優位な状態(例えて言えば車のブレーキを踏み続けている…ブレーキがかかっているので動きたくても動けない感じ…)が鬱状態。…こういう状態になる原因は脳から「飽きた」というサインを無視し続けた事が発端になっているように思います。
よく精神科の先生が「鬱は心の風邪のようなもの…。誰でもなる可能性はあるし必ず治るものです。」って言われていますが、身体自体が緊急ブレーキを踏まなければいけないと判断して、鬱状態になるのであれば、身体自体が「もう緊急ブレーキを踏まなくても大丈夫!」と判断すれば自然と鬱病は治るものなのではないのかな?
そんな事を想像させてくれる本でした。
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作成者:admin| コメントはありません| 2016年8月20日
お盆休みで里帰りした際に立ち寄りたかった場所が、この喫茶店…。
以前は丸福珈琲店だった場所なんですよ。
2年前に丸福珈琲鳥取支店は閉店してしまったらしいんですが、地域を活性化したいという想いで倉吉の鶴田屋さんが、丸福珈琲の豆を使いつつ鶴太屋珈琲店として営業してるらしんですよね!
丸福珈琲の近所に母方の里があるもので、僕にとってはホント!物心がついた?3歳~4歳の頃から叔母ちゃん達に連れられて行ってた覚えがある店なので想いもひとしお…。よくソフトクリームを食べさせてもらったし、この店の濃い珈琲が飲めるようになったら大人になった証し?的な事を勝手に思っていたりと思い出は尽きませんが、やはり冷静に考えると「無くなってわかるありがたさ…」とでも言いますか、お客さんが行かなくなれば店の収入も減り、閉店を余儀なくされるというのは世の常…。スタバやドトールやタリーズも今風で良いのかもしれないけれど純喫茶の灯を消してはいかんよなぁ~!純喫茶のあの雰囲気はスタバやドトールやタリーズには出せない…なんとも言えない良い雰囲気なんですもん!
また里帰りした際は立ち寄りたい喫茶店です。
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作成者:admin| コメントはありません| 2016年8月19日
イスラム飲酒紀行 オモロイ!
盆休みの里帰りの際、列車で読むお供に高野秀行さんの『イスラム飲酒紀行』を読んだんですが、この本メッチャ面白い!
イスラム圏に関しては新聞で読むか、本で読んだ知識しかないので「イスラム=酒は飲まない」というハンコで押したような知識しか持ち合わせていなかったんですが、この本を読んでガラリと180度思考が変わりました。(笑)
各章で「私は酒飲みである。休肝日はまだない」という書き出しで始まる事からも分かるように、まさに実証主義的な感じ…酒好きならでわの視点で書かれた文章は面白く、やはりこの世の中、ホンネとタテマエで出来ていて、そこの所を理解しないとダメなんだよなぁ~と感心しながら…時々、電車の車中であることを忘れて、大笑いしそうになり笑いをこらえる事もしばしばありました。
やっぱ、酒と人って切っても切り離せないモノなんでしょうねぇ~(笑)
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作成者:admin| コメントはありません| 2016年8月18日
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