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【appleのデジタル教育】〜大事な事は、子供が興味を持って行動を起こせるかどうか〜 | マンガ立ち読み CF blog
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アップル、5G対応の「iPhone SE(第3世代)」を発表(Impress Watch) - Yahoo!ニュース
アップル(Apple)は、「iPhone SE(第3世代)」を発表した。「iPhone 13」シリーズと同一の「A15 Bionic」を搭載し、5Gに対応する。
news.yahoo.co.jp
テクノロジーの力を借りれば、つまらない事を”夢中”に変えられる
ジョブズが目指した未来。今回は教育というテーマなので、学習のプロセスにフォーカスした内容が多いですが、テクノロジーの力を利用する事で今はなんでも変化させられる時代です。
時代を進化させるためには、使えるモノを詰め込んで進化せる事が重要です。
今回は、大企業が考える未来の創り方『appleのデジタル教育』を参考にさせて頂いています。
Appleのデジタル教育 スティーブ・ジョブズが子供に学ばせたかった [ ジョン・カウチ ]
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アップルの象徴であるスティーブ・ジョブズは、教育に対して力強いビジョンを抱いていた。テクノロジーを教育に取り入れて、子供たちの人生を一変させるというものだ。
このビジョンを実現させると心に決めたとき、彼が声をかけたのが本書の著者ジョン・カウチだ。信頼できるエンジニアであると同時に、教育改革に類いまれな情熱を注ぐ著者の信念はこうだ。
「子供たちに秘められた能力を自ら発見し、限界だと思い込んでいたその先に導く」
世界中の子供たちの潜在能力を、ひとり残らず解放できたらどうなるか?
いまや、これは現実味を帯びた話になりつつある。
この本の目指すところへ向かえば、どの生徒も自らの秘められた力を解放し、世界を変える事ができるようになります。
親・教師・校長・政治家・活動家・リーダー・イノベーションに挑む者・・・
教師だけでなく、学習・訓練の責任を負う立場にあり、それらに情熱を注ぐありとあらゆる人が、目指すべきところは一緒です。
教育とは何かを覚えるところではありません。考え方を学ぶ事にあります。
ジョブズが発明したパーソナル・コンピューターは思考にとっての自転車になると、「知性を増幅させるもの」として利用しようと考えていました。
脳の情報処理の仕方は1人1人違います。世代の違いは関係なく、今の子供は教科書でなくモバイルアプリからより多くのことを吸収し学習する力が備わっています。
調べ方=考え方。学習は実際に何かを「する」事に意味があり、自分自身が参加し色々なやり取りを通じて学ぶのがベストです。
変化に適応するには、全てが台無しになる事を恐れずにシステムをリワイヤリングするしかないです。受け身から参加型へ切り替えていく。社会人からでも、学生からでも主体的に動いていく時代になってきています。
内から外に〜可能性を開放するための道を模索する〜
内とは人間性や内面の部分。外とは現代の暗記させる教育や最新技術の事を指します。
外からの入力だけでは、本当の成長はありません。同じ知識を持つ人が沢山誕生するだけです。学ぶ人の才能や可能性を引き出さない事には、社会が成長していきません。
人には個性があり、唯一無二(存在証明)になる事も平等(自分が可能な事をやっていく)になる事も本人の自由です。
モチベーションという内面の影響が成長には欠かせません。そのために人は短期目標と長期目標をたてます。
人には”スイートスポット”という自分がうまくできることに夢中になる傾向があります。
教育がいちばんに目指すべきは、得意な事や学びたいことを子供自身に理解させ、子供が自分でスイートスポットを見つけられるように手助けをする事です。
臨床研究においても、外発的モチベーションは短期的には有効だが、長期的な学習は内発的モチベーションが有効だと証明されています。
なぜ長期的な学習が有効なのかは、可能性が解き放たれるカギとなるのが、強さや知性でなく、たゆまぬ努力であるからです。
困難な目標の達成には、才能だけでなく才能を維持し使い続ける事が必要です。
目標を達成するためにどれだけ強いモチベーションがあるか?その目標を達成したい「理由」を自分で見つけ出す必要があります。
テクノロジーとやりがいをリンクさせれば、自らの可能性を解放して成功に向かう事ができる
モチベーションの話で、内発的モチベーションがいかに効果的かをお伝えしました。
その理論からテクノロジーに結びつける事ができれば、学ぶ人の可能性は必ず解放される事がスティーブ・ジョブズは分かっていました。
ジョブズの仲間の率い方も、明確なビジョンで心を揺さぶる感動を打ち出してきた事で、Appleもここまで大きくなっています。
この話は以前取り上げていますのでこちらをご参考ください。
【スティーブ・ジョブズⅠ】〜完璧を求める情熱とその猛烈な実行力〜
iPhone13Proが発売されましたね!カメラ性能がとても素晴らしいとの事です( ^w^ ) 常に新作で話題を呼ぶのは【Apple】が一番ではないのかと思います。 そこで、創業者スティーブ・ジョブズの歴史を探ってみることにしました。 すると、人生は波乱万丈で意外と知られていない人柄もとんでもないことが分かりました。 ジョブズの思考や行動は”個人を動かすきっかけ”となります。 このブログを読むことで、【ジョブズメンタル】が手に入ります。 是非最後までお読みください🙇♂
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その過程の中で、やりがいと合わせ、どこまで実際のビジネスや生活に関わってくるか具体的に想像(イメージ)させる事も大切です。
健康の話に例えると、「お尻の筋肉を鍛えることが歩きやすくなります」というよりも「色々な歩き方を真似してみましょう。何が歩きやすい? その歩き方は、お尻に最も力が入るんだよね」
と、目的を理解する事・ツールの使い方を学んでもらう事で問題解決に繋がる指導をした方が学ぶという行為がその人のモノになります。
このように自分で納得できる学習が最も効率が良く、テクノロジーで自らが調べた事による理解は、自主性とモチベーションを大きく引き上げてくれます。
ゲームソフト「マインクラフト」。創造性に富んだモノが生まれる実は子供にとって凄く良いアプリケーションなのです。
創造性とは、何かをしたわけではなく何かを見ていた事による”発見”なのです。自分の体験を結びつけたら新しいものが出来上がります。
強い好奇心とものごとを結びつけようとする強い意志で、「マインクラフト」のような新たな価値あるものが出来上がります。
成長に欠かせないのは、”ファシリテーター”の存在
以前当ブログでも取り上げた事のある”ファシリテーション”
【超ファシリテーション力】アベプラから学ぶ〜統率力を上げるために聴く力を高める〜
今回は、信頼されるリーダーとは?組織でうまくやっていくためにはを考えていきたいと思います! ”個の時代”の先に、新しい未来がある! 是非最後までご覧ください🙇♂
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ファシリテーションとは場を回す司会の事を指します。
個性を伸ばすという点は上にいる人間にとっては皆同じ悩みだと思います。
ですが、人には生まれた時から才能を持っているという意見も多いです。
才能の自覚を促す事も、現代の指導者には必要になってきます。だからこそ、現代に求められるのは指導者ではなく”ファシリテーター”です。
ファシリテーション力の向上には、多くの情報量を捌く能力が問われます。それはテクノリジーの無限の情報から最適解を導き出す事と同じ作業なのです。
情報をただ伝える人でなく、学び人の学習する姿を側面から支援するファシリテーターも現代には多く求められています。
知識はモチベーションより重要ではありません。自ら何かをする事で学び続ける世代。コンテンツを消費するだけでなく、自ら生み出したがる人が増える時代を作り出す必要があります。
その重要な任務は【人】にしかできません。テクノロジーとは、教師や指導者の指摘を補完する立場でしかその効果を発揮できないからです。世界一のテクノロジーであっても、優れた指導者ができる事に比べたら、その能力は足元にも及びません。
テクノロジーを機能させる魔法の杖は、”人の手”です。
最後まで読んで頂きありがとうございました!🙇♂
今回は、スティーブ・ジョブズの目指す教育理論から、今 自分達に何ができるかを考えていきました。
今回は、教師や指導者にとってやるべき事を伝えましたが、これは目の前のあなたにも必ずやってほしい内容です。
あなたは、既に誰かの上にたっています。あなたがしてきた事を次の時代が進化していけるように伝えていくべき義務があります。
そのためには、優秀なあなたをより強化させる魔法(テクノロジー)を学び・駆使して次の時代を発展させていきましょう。
人には誰しもが可能性・才能があります。その力を自らの手で引き上げるには、目の前の関わり・これからの関わりがカギです。
人には足し算が得意な人がいれば、引き算が得意な人もいる。何がきっかけで可能性が開くかは分からないのです。
誰かが始めなければ何も始まりません。共に次の時代を作っていきましょう!
ではまた会いましょう!(⌒▽⌒)
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Appleのデジタル教育 スティーブ・ジョブズが子供に学ばせたかった [ ジョン・カウチ ]
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【疲労回復】健康は”食”から作られる
暖かい季節になって来ましたね!新生活や新シーズンはいかがでしょうか? 季節の変わり目は疲労が出やすい時期でもあります。 こんな時こそ、”基礎基本”に立ち返って食や健康・精神面のケアを見直していきましょう! このブログで、体調を整えるために意識したい事が理解できます。
【一流の頭脳】適切な負荷が脳を最適化する
倦怠感や個人的な理由・「もっとできるはずなのに」と感じながらも今ひとつ自分の能力(力)を出し切れない事はありませんか? まずは己を知り、そして活動を起こす体を知る事で自分の持ってる最大限の能力や特性に気づく事ができるはずです。 体といえば身体機能も大切ですが、それと同等もしくはそれ以上に重要なのが体の司令塔である”脳”です。 今回は、脳の持つ柔軟性と身体を動かすことほど脳に影響を及ぼすものはない事をお伝えします。
【仕事始め 2022】〜”おもろい”仕事で成果を上げる〜
今週から社会人の方は”仕事始め” 業務スタートしたと思います。 私自身も年末年始は実家で過ごし、1月5日から仕事がスタートしました。 旅の途中、Peach航空を利用したのですがそこで仕事始めの今こそ読んでいただきたい本があったので紹介させて頂きます( ^w^ ) 皆さんのスタートは良いスタートですか?倦怠感しか感じない、最悪なスタートですか? このブログで、仕事への向き合い方を見直すきっかけになれば幸いです。
【ヤバい集中力】〜人生の成功に必要なのは、頭の良さではなく「誠実性」
冷え込み始めると隠れた疲労が出てくると思います。 疲労は自身のやりたい事である「集中力」が削がれてしまいます。 やりたい事があるのになんとなくやる気が出ない・・・。 今回は集中力に対する向き合い方について考えていきたいと思います。 集中力と向き合う事であなたは本来の実力が発揮されるでしょう!
【健康的に】〜働き方改革で自由さと質(Quality)を高めていく〜
最近のトレンドは”健康”です。健康問題には、自身の身体だけでなく 働き方や対人関係の精神的ケアに対する健康も取り上げられています。 コロナ禍の影響でテレワークも進み、今こそ日本でも働き方改革が進められるべきです。 自由な働き方を求めると、自分自身も大きく成長できます。このブログでは、今を見直し これからを生きていく術となるヒントをお伝えします。
【人生で大切なことはみんなマクドナルドで教わった】仕事を通して”人として社会に貢献できる大人に成長”させていく
※一部、筆者の考察があります。 こんにちわ!CF blogです!o(^▽^)o 12月になり早くも1週間が経過しましたね!クリスマスという大イベントが控え、スイーツ業界の新作に期待が集まります。 そんな中、”食事...
【最大化の超習慣】あらゆるパフォーマンスを最大化し、人生を100%楽しむ
【礼儀正しさ】自分を元気づけてくれる人は、礼節を大事にしている
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3.ある情報セキュリティを強化した企業のオフィスの物理的なゾーニング
上記のような考え方の元、ある企業は情報セキュリティ強化の一環として、次のような「物理的なオフィス環境のゾーニング」を実施しています。
公共空間とは、その企業のオフィスで働く人も、一般の方も自由に交わる場です。その企業の場合で言えば、受付前のエントランスや一般の方にも開放している食堂などが、ゾーン0に相当します。
ゾーン1:社内関係者と社外関係者が交流する空間
ここからは、入館証が必要となる空間になります。社外関係者との打ち合わせなどを行う、一般執務スペースに隣接した応接室や会議室などがこれにあたります。商談・打ち合わせに必要な、公知情報の抜粋や、集計済データなどが扱われることになります。
ゾーン2:一般執務フロア
一般執務フロアは、契約社員や派遣社員などを含む社員が、会社の機密情報とは紐づかない独立化されたデータを扱ったり、一つひとつの独立した情報を扱ったりといった、一般執務を行う場です。一部の仕事と関係のないWEBサイトなどへのアクセスは制限されているものの、メールやインターネットなど、社会で流通する一般的なデータや、公開されている自社情報などにアクセスできる空間でもあります。
ゾーン3:機密情報アクセス空間
基本的に社外に出ることはない、あるいは出してはならない機密情報にアクセスできる空間です。たとえば、個人情報などは、この空間からアクセスすることになります。この空間は、入室できる方が制限されているほか、アクセスできるデータそのものも申請制となっており、ここに入室できるからといって、どのデータにもアクセスできるというわけではありません。また入室、データアクセスともに、アクセスログや操作ログが取得されています。
なお、この空間からはメールやWEBなどの外部データには基本的にはアクセスできず、一部許可されたクラウドサービスなどへのアクセスのみが可能なよう、制限されています。
ゾーン4:サーバールームなど
機密情報そのものを格納しているサーバーなどが管理されている空間です。サーバー管理者などのみが入室できる空間で、入室時には最低限必要なものしか持ち込みができません。カメラ機能の付いた携帯電話、USBメモリなどは、当然ながら持ち込み不可です。
4.物理的な空間のゾーニングの理想像
ある企業のゾーニングについて見てみましたが、このゾーニングは、理想的なものと言えるでしょうか?
情報セキュリティの基本要素には、以下の3つがあります。
機密性:アクセス許可された方だけが情報アクセスできる
完全性:情報やその処理方法が正確で完全である
可用性:許可された方が、必要なときにアクセスできる
※加えて、真正性・責任追及性・否認防止性・信頼性の4要素が担保されていることが必要である、というのが、現在の情報セキュリティです。
情報セキュリティの基本要素から見たとき、ある情報セキュリティを強化した企業のゾーニングの最も大きな問題は、「可用性と、機密性・完全性とのバランス」と言えるでしょう。
確かに「この空間ではこの情報しか扱えない」とするのは、セキュリティ面から考えれば、最も単純な解決策になります。とはいえ、機密レベルの異なる情報を同時に利用すること、は、業務の中では至極当然に行われていますし、実際に行うもののはず。
そうなると、「確かにセキュリティ面から考えれば、それが良いものかもしれないが、本来実現したいアウトプットに対し、インプット負荷が高すぎる」と考えられるわけです。
この企業がどう、というわけではなく、仮にトライ&エラーで答えを探していくことが中心の企業が、例でも見たような物理的な空間のゾーニングを行った場合、インプットの負荷が高すぎて、答えをいつまでたっても出せないリスクをはらんでしまいます。これでは、「何のための情報セキュリティなのか」、わからなくなってしまいます。
そう考えると、物理的な空間のゾーニングは、事業の特徴や社員も含めた自社の状況に合わせて、トライ&エラーを重ねながら進めるもの、と言えるのではないでしょうか。そのためにも、実現したいことを洗い出し、その優先順位を明確にすることが、物理的な空間のゾーニングには必要と言えます。


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AC電源付きオートサイト 炊事場
ビラデスト今津 お風呂
ビラデスト今津 絶景&絶叫ブランコ
ビラデスト今津 AC電源付きオートサイトのまとめ
ビラデスト今津 オートキャンプ場のアクセス
琵琶湖の周りには有名な高規格キャンプ場が軒を連ねる滋賀県。
ここビラデスト今津は琵琶湖湖畔ではなく、山の中腹に位置する高規格オートキャンプ場です。
琵琶湖の近くを走る国道161号線は込み合うので、我が家は367号線(通称鯖街道)経由で訪問します。
走行距離は長いけれど、渋滞なく快適に走れる367号線は、ストレスフリーで走れるのがいいところ。
湖西道路の真野ICから367号線経由が一番最短かな?!
ビラデスト今津への搬入路入り口にある酒波寺では、満開の桜が咲き誇っていました♪
ビラデスト今津は湖北に位置するキャンプ場なので、湖南に比べて少し開花が遅いようです。
直ぐ近くには桜の名所、海津大崎もあるので是非足を伸ばしてみるのも良いかも?!
ビラデスト今津 AC電源付きオートサイトの紹介
電源付きオートサイト内には、隣り合うサイトと共同で使用する専用トイレや、サイト専用の個別炊事場、石製のテーブル&椅子セット、それに、キッチン台として使える腰高台や野外炉まで付帯している超快適な全面芝生オートサイトです。
AC電源付きオートサイト 予約方法
ビラデスト今津の予約は、電話かインターネットでのオンライン予約となります。
今回我が家はインターネットでサイト指定予約をして、後からサイト指定ができているかどうかの確認を取るために電話をしました。
最初に受付をして、料金を支払います。
センターハウスには、薪や簡易食糧などがおいてあり、各種レンタルもここで受付ます。
山の中腹にあるビラデスト今津は、近くのスーパーにいく為に山を下りないといけない為非常に時間がかかります。
食料品などは、キャンプ場に到着する前にしっかりと備えて向かいましょう!!
AC電源付きオートサイト 料金
ビラデスト今津は、AC電源付きオートサイトに限らず施設に入場する時点で『入村料』が発生します。
3歳以上は一律300円なので、5人家族の我が家は1,500円。
この1,500円とは別に以下のサイト使用料が発生します。
2019年にサイトデッキを撤去した、AC電源付きオートサイトの料金は以下の通り。
平日 4,300円/1泊
ハイシーズン 5,400円/1泊
特別期間 6,400円/1泊
※別途『入村料』として、1人につき300円が必要となります。
※期間料金はHPのカレンダーを参照する必要があります。
ビラデスト今津は、ゴミを回収してくれますが、受け付け時に60円を支払い専用のゴミ袋を購入する必要があります。
また、引き取ってくれるゴミは燃えるゴミのみで、ビン・カン・ペットボトルは引き取ってくれませんので注意が必要です。
燃えるゴミのみ回収してくれます!
60円でゴミ袋を購入する必要がります!
ビラデスト今津のキャンセル料は10日前~前日までが2,000円。
当日キャンセルはサイト使用料の100%がキャンセル料として発生します。
但し、台風などで暴風警報が発令された場合や、今回の様な新型コロナウィルスの影響などでのキャンセル等は、柔軟に対応してくれる場合がありますので、一度電話で確認してみましょう。
AC電源付きオートサイト チェックイン・アウト
電源付きオートサイトのチェックインは13:00~。チェックアウトは翌日の~12:00までとなります。
アーリーチェックインも、レイトチェックアウトも30分単位で可能で、別途250円が必要となります。
AC電源付きオートサイト サイトの広さ
今回利用したのはAC電源付きオートサイト。
ざっくりと黒丸を付けてみましたが、大型ツールームテントを設営してもまだかなりの余裕があります。
2020年3月時点の公式HP上の写真ではサイト内に高床が付帯していますが、実は2019年には全て撤去されています。
サイトは全面芝生で傾斜がなく、ほとんどのサイトが広々と使えるオートサイトです。
公式HPでは、電源付きオートサイトは10×15m(150㎡)とありますが、全てのサイトが10×15mではなく、一部のサイトは10×15mよりも小さく感じるサイトもあるかもしれません。
また、サイトによっては150㎡より広く感じたり、逆に少し狭く感じたり。或いは、サイトとの間に垣根があったりなかったりと、それぞれが個性あるサイトになっています。
今回我が家はもともと友人ファミリーとのグループキャンプの予定だったので、10番をサイト指定。
友人ファミリーは必然的に隣の9番サイトに予約となるので、サイト指定料金は必要ありません。
つまり、グループで2サイト分指定予約する場合、1サイト分のサイト指定料金が発生します。
また、AC電源付きオートサイトは複数のテントの設営が可能なサイト。
1サイトだけ予約して、2家族でテントを2張設営することで節約しながらキャンプを楽しむことも可能なんです♪
※車が2台になる場合は、別途駐車料金が必要となります。
AC電源付きオートサイトの中でも特に大きいサイトは、9番・10番・11番・12番・30番サイト。※独断と偏見です(笑)
大型のツールームテントでも、2張の設営が可能なくらい広いサイトですよ♪
広いサイトなので、電源から電気をひくための延長コードは必須アイテムです。我が家は5mの延長コードをいつも持参しますが、考えずにテント設営をし、気付いた時には時既に遅し。
5mの延長コードでは全く足りませんでした(苦笑)
もちろん管理棟でレンタルできますが、まずは、テントを設営する際には延長コードの長さも考慮して設営しましょうね~(涙笑)
AC電源付きオートサイト トイレ
2サイトで1つ使用する専用トイレ
洋式暖房便座トイレは6ヶ所(12サイト分)のみ
通常サイトは和式トイレ
AC電源付きオートサイトは全部で32区画。
2サイトで1つのトイレなので、トイレの数は全部で16ヶ所。
16ヶ所全てのトイレが洋式トイレではありません。
下の写真の『黒○印』を付けた6ヶ所のトイレのみ、2019年に洋式温式便座へ改修されました♪
洋式トイレがいいな~!
って方は、上の写真を参考にしてサイト指定予約してくださいね♪
サイトが広く、洋式トイレの9番・10番・11番・12番・30番あたりが狙い目だと思います♪
AC電源付きオートサイト 炊事場
サイト専用キッチン台&野外炉
そしてもちろん、AC電源付き♪
至れり尽くせりのサイトです(笑)
ビラデスト今津 お風呂
ビラデスト今津には、1人300円(3歳以上)で入れるお風呂が『森の交流館』という施設の中にあります。
オートキャンプ場からは歩くとかなりの距離なので、車で移動することをお勧めします。
お風呂には備え付けのシャンプー・リンス・ボディソープ、それにドライヤーも完備しています。
我が家は5人家族なので1,500円の支払いです。
5人お風呂に入ってこの金額は財布に優しく感じますが、既に入村料やサイト代を別に支払っていることを考えると、なかなかの出費かもしれませんね(笑)
ビラデスト今津 絶景&絶叫ブランコ
標高650mに位置するビラデスト今津キャンプ場は、眼下に琵琶湖を望む景色が楽しめます。
そんな立地を最大限利用するため、2019年には『絶景・絶叫ブランコ』と題して景観の良い場所にブランコを設置し、集客に取り組んでいるようですね♪
お風呂がある『森の交流館』の直ぐそばにある空中ブランコなので、やはりキャンプ場からは車で行くことをお勧めします。
ビラデスト今津 AC電源付きオートサイトのまとめ
これまで我が家が行ったどんなキャンプ場よりも高規格サイトだったビラデスト今津。
家族だけで広々と贅沢にサイトを使うのも良し、グループで行って安く金額を抑えるのもよしの高規格オートキャンプ場。
値段が高いばかりではなく、それぞれのシーンに合わせて利用できるのがまたいいところですね♪
これまでに行ったキャンプ場の中でも、5本の指に入るお気に入りのキャンプ場です💕
皆さんも是非、トイレ付の高規格キャンプサイトを体感してみてください(笑)
他のキャンプ場には行けなくなるかも・・・💦
今日も最後までお読みいただき、本当にありがとうございました!
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It all started when a letter arrived. this letter is signal of the beginning.
This is an audition where only seven people are chosen.


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text:
このソース開発の背景には、戦後の核家族化、現代の少子高齢多死社会における檀家制度崩壊と云う原因があり、過疎地から始まっている寺院の無住化、廃寺化に少しでも歯止めをかける為の取組で、仏教興隆、寺院再生が将来的目的です。
全国の各地方には特有の名産が必ずあり、そして寺社仏閣も点在します。商品を売りたい企業と参拝者を少しでも増やしたい寺院、その両者がコラボレーションすることにより、ネームバリュー向上、もしかしたら地方創生の大プロジェクトが生まれ、地産地消の地域活性化にも繋がるのではないかと無限の可能性を期待しています。
神仏の御加護と云う付加価値を付けた泰聖寺の『眼力精進そーす』は、日本初のモデルケースです。全国の寺社は日本文化継承の役割を担っていく為、地域との様々な融合を検討していく必要があります。
精進ソースはお寺を救うモデルとなるのか?
上で紹介させて頂いた「過疎地から始まっている寺院の無住化、廃寺化に少しでも歯止めをかける為の取組」という言葉。お寺大好きほーりーが、最近日本中を血眼で探し回っているテーマです。
が、意地悪な言い方をすれば、大阪のような人が集まる場所なら「ご祈祷付きソースを開発した」という話題性で、お寺に人が来るかもしれません。ですがそれだけで、特に過疎地のお寺に参考モデルとなりえるのかは未知数です。
いや、私が意地悪なんじゃなくて、いろんな方からよく言われるんですよ。「その事例は、どうせ都会だからできることだろ」って。
ですが商品開発って上手くいくなら、確かに過疎地でも成り立つモデルなんですよね。
ほーりーは総務省が後援に入った「地域おこし協力隊の研修会」で、講師をしたことがあります。地域おこし協力隊は過疎地に3年限定で移住する公務員のような制度で、任期終了後は自分で事業を起こして定住することが求められます。
そこで受講者は希望に合わせてAコース(飲食業・宿泊業など)とBコース(産品加工・販売など)に分かれて研修を受けたのですが、このBコースが設定されたように商品開発は飲食・宿泊と同様に過疎地でも成り立つテーマとして語られたわけです。
(ちなみにほーりーは、Aコースの講師でしたが)
過疎地での商品開発によるメリットは
○実店舗を持たなくても良いし、持っても都心部より安い
○インターネットを活用することで、販路を広げられる
○食品は自然豊かな場所の方がおいしい
また上記の研修会では、道の駅には「ドレッシングとジャムばかり置いてある」とBコースの先生がおっしゃっていました。要するにみんな、簡単なモノばかり作ろうとする。そこからいかに抜け出すかがヒットの鍵という話です。
なので、生産者や加工業者も、他とは異なる商品の色付けを求めています。そこでもしかしたらこのソースモデルも、多くのお寺の参考になるのではないか。そんなことを考えていつもの図々しさを発揮し、「実際のところ、お寺にはどのくらい入ってくるの?」と聞いてしまいました。
精進ソースのご祈祷で、泰聖寺にはいくらお金が入るのか?
そして、超オープンに語って頂きました。
一本の販売価格は1000円で、原価は500円。残り500円のうち、泰聖寺には一本あたり100円の御祈祷代が入るそうです。
そして年間販売予測は3000本とのこと。とりあえずこの数字を根拠とすると、お寺には一年に30万円入ることになります。
一方でソースに関係なくお勤めは毎日行われているため、そこでご祈祷することでお寺の追加負担はなしだそうです。
最初の商品開発ではいろいろ苦労もあったでしょうが、一度動き出してしまえばコスト不要。それで一年に30万円であれば、お寺にとってはありがたい話ではないでしょうか。
一年で30万円に可能性を見るか、大したことないと思うか。実際に30万円でお寺が成り立つわけもありません。
ただ先日、私が浄土宗兵庫教区の研修会で講演させて頂いたときも、まさにこうした小さな収入モデルをたくさん作る「石垣型のお寺設計」が提案の核でした。
檀家数減少時代に収入を支える、石垣型のお寺設計
檀家さんからのお布施だけでお寺が成り立たなくなっていくときに、代わりになるものを探しても簡単には見つかりません。
ですがお城の石垣のように様々な部品を組み合わせることで、強固な基盤は作られます。もちろん商品数が増えたり横展開が始まれば、スケールアップしていくことも可能でしょう。
うーん。これはあと2か月早く知っていれば、講演にも使えそうな事例でしたね。
また泰聖寺さんが「過疎地のお寺」に言及していたので辛口になった部分はありますが、大阪とまでは言わずとも地方都市などであれば、お寺への導線作りの参考にもなります。
実際にこの精進ソースはTwiiterで97万人のフォロワーがいるNONSTYLEの井上裕介さんがつぶやいて、話題になっていました。広告費に予算をかけられないお寺にとって一つの告知戦略と考えれば、年間30万円以上と捉えることも可能です。
泰聖寺さんも目の神様・仏様としてお寺のことを知って頂くことも、大きな目的にされていますし。
まだまだ始まったばかりの『眼力精進そーす』の挑戦。これからどうなっていくのか。今後の飛躍をお祈りしています。
あ、あと。お土産にもこのソースを頂いたので、ほーりー家では『精進たこ焼き』を作ってみましたよ。
「精進」なので中身はこんにゃくと、うちの妻が畑で育てたサツマイモです(スタンダードに、タコを入れたものもありますが)。
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堀内克彦(ほーりー)のプロフィール
宿坊研究会代表。寺社コン仕掛け人。著書に『宿坊に泊まる(小学館)』など。Webでの情報発信や各地での講演を行うプロ旅人。


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text:
(結果的にはこちらテーマに参加できて良かったけど他のグループがどんなテーマについて討論したのか気になるので、テーマ内容については事前にリストアップしてその中から選ぶ方式のほうが良かったかも。)
こちらはアンカンファレンスの説明の際の世界のみよしさんと確認さんのやり取り?
本編はさすがに来場者も多くなり立見や行列が出来るセッションもあったりして疲れてしまったので、いくつかのセッションを回ったのみでGenius Barで涼みつつゆりこさんが質問に答えてるのを聞いたりマクラケン直子さんのハンズオンに参加してみたりしました。
見れなかったセッションがたくさんあるのでアーカイブ配信に期待。
こちらは大会議室で行われたマクラケン直子さんによる「WordPress の最新事情」の様子。
今回は運良く懇親会にも参加出来たのですが、私が人見知りなせいか、他の方のテンションが高すぎるせいか若干ついていけず・・・
ゆりこさんの飛び込みLT、13歳以上閲覧可の「WPで作るえっちサイト」やスライドに常時写される煽り?のテキストはかなり笑わせて貰いました。
飛び込みLTで次回WordCampが東京開催予定と発表されていたけど金銭的、地理的に参加が難しそうなので次回はUstream視聴での参加となりそうです。
本編LTで森川さんがWordCampならぬWordCrab Fukuiの告知をされていたけど行けるものなら是非参加したいです。香川からだとどうやっていけばいいかも不明ですが・・・
今回のWordCamp Kobe 2011は多くの人と出会えて交流ができてとても楽しいイベントでした!
お決まりの言葉になってしまいますけどスタッフ、スピーカー、スポンサー、参加者の皆さんありがとうございました。
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カテゴリーWordPress、イベント・勉強会 タグWordBench、WordPress、イベント、プラグイン、勉強会、香川
“WordCamp Kobe 2011に参加してきました。” への3件の返信
Sho Doi (@show_web) より:
2011年9月13日 09:41
ブログ更新:WordCamp Kobe 2011に参加してきました。 http://t.co/wq3IriR #wckobe
Sho Doi (@show_web) より:
2011年9月14日 21:34
@wordcampjp ブログ書きましたー http://t.co/wq3IriR
コメントは受け付けていません。
前の投稿前 『JPEGmini』のJPEG軽量化サービスを試してみたら凄まじかった。
次の投稿次 かがわSOHO会[2011年9月度]に参加してきました。
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text:
B2B セールス(営業) 業界ランキング 広告 売上ランキング 売上アップ 営業活動 マーケティング用語 マーケティング分析 マーケティング セールス ECサイト構築 オムニチャネル インスタグラム アメリカ市場 SNS運用 SaaS OMO Eコマース EC業界 集客
3 毎日お客様のところに訪問する
4 暇な営業マンは目の前に課題がないから暇になる
5 とはいえ会社将来性が不安なら、転職すべき
インプット&アウトプットを行うこと
暇な営業マンの仕事の作り方としては、結論
情報収集(インプット)と発信(アウトプット)
これは全職種に共通することなのですが、「情報収集を行ない発信する」これが仕事の作り方です。
ではどんな情報を収集してどう発信すれば良いのか?次の項目でその説明をします。
お客様の課題や悩みを収集する
営業マンの仕事を作るということにおいて、どんな情報を収集すればいいのか?として、まず「お客様の課題や悩みを収集する」ことを行うようにしてください。
ちなみに情報収集というのは業界系メディアやニュースサイトなどで情報収集をしていても、絶対にダメではありませんが、それは営業活動において活用できる有益な情報にはなりません。
なぜなら課題があってこそ、情報が頭に入ってくるからです。
昨日見たYahoo!ニュースのトピックス言えますか?言えないですよね?なぜなら意識が顕在化していないからです。
道端に自動販売機があっても気がつかないけど、「暑い」とか、「喉が乾いた」と思っていると自動販売機が目につきます。といった感じです。
つまり課題を抱えていないと、有益な情報収集ができないわけです。
では営業活動に活用できる「お客様の課題」を収集するためにはどのようにすればいいのでしょうか?
毎日お客様のところに訪問する
もう一歩踏み込んだ結論を言ってしまうと、毎日お客様のところに訪問することです。
このやり方は課題をインプットするために一番良い方法です。
関連記事:営業マンのネクタイ選びは、訪問企業に合わせるのが正解!
これで課題を抱えることができ、その課題を解決する情報がどんどん入ってくるようになります。とはいえ毎日お客様のところに訪問なんて出来ないということもあると思います。
本来はお客様に訪問をした方が良いのですが、タイミング的に難しければ仕入先などの取引先でも構いません。
既存客には社内で情報を集めてきて事例などをご紹介するだけで、時間を作ってくれる可能性は高まりますし、それですぐに売上にはなりませんが、新たな課題が生まれたりします。そんな課題を聞けるだけですばらしい情報です。その課題情報をもとに様々な情報収集をしていけば、既存客も新たな情報が欲しくなり会ってくれるようになります。
もしお客様にどうしても訪問できない場合は、上司の訪問に同行させてもらったりしてもOKです。とにかくお客様の課題を情報収集することが重要です。
関連記事:上司や先輩との営業同行。マナーと心得ておく3つのポイント
訪問をする際には、クライアントの競合にあたる企業の売上高やトピックスを持っていくようにしましょう。
こちらに非常に多くの業種業態における売上ランキングをまとめているので、ぜひご覧いただき情報収集しましょう。
⇒ 今後伸びる業界・企業の売上ランキングまとめ
暇な営業マンは目の前に課題がないから暇になる
営業マンが忙しい時というのは目の前に沢山の課題があるから忙しいわけですよね。例えばお客様の対応なんかもそれに当てはまります。
期日までに提案書や見積書を作成しなければいけなかったり、お客様からのQ&Aに対して調べて回答をしなければいけなかったりと、課題があるからこそ忙しくなってくるわけです。
逆を返せば目の前に課題がないから暇になるわけです。
既存客をはじめ新規客に関しても、常にお客様の情報を収集し課題が目の前にあれば、その課題解決のために情報収集を行い発信をしていかなければいけません。
なんか最近暇だな〜と思っている営業マンの皆様は、むりやり仕事を作るということではなく、お客様のところに足を運び、課題を収集するようにしてください。
一見無駄なことにも見えますが、営業マンの仕事の9割は無駄なことです。その9割の無駄なことを行い課題を収集していけば、勝手に仕事が作られてしまう。ということになります。
⇒新規顧客開拓と既存顧客との取引増、営業はどちらに注力すべきか?
ぜひ営業マンの皆様、社内の成功事例なんかをもって、今すぐにお客様に連絡してみましょう。
とはいえ会社将来性が不安なら、転職すべき
たまたま暇ならOKなのですが、慢性的に暇な場合は、会社やマネジメント層が悪いです。
営業マンとして暇な時期があるということは、情報収集のインプットと、お客様へのアウトプットが可能になりますが、慢性的に暇な場合は思い切って退職し、転職活動を行いましょう。
暇な営業マンの方は、以下の2社だけで良いので、転職サイトやエージェントに登録しておきましょう。
総合転職なら「リクルートエージェント」
広告・Web・マスコミの転職なら「マスメディアン」
「リクルートエージェント」は転職サイトなので、まずは登録して様々な企業の転職情報を見ることができますし、もしデジタルやメディアなどのセールス職への転職を希望であれば、「マスメディアン」で面談してください。
慢性的に暇な企業で営業をやっていても、自分の市場価値は下がるばかりです。ぜひ登録して一歩を踏み出しましょう。
ちなみに私はアパレル営業からIT系の営業にマスメディアンにお世話になりました。もし今の会社が辞めづらかったら3万円ほどですぐに退職できる退職代行もおすすめですよ。
⇒ 明日から会社に行かなくて良い退職代行「ルネサポ」
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text:
「何故これがおまけなの?」と思ってしまうぐらい本質的で根幹をなすものばかりが五項目に分けて書かれているのです。
確か、本屋さんで大西先生の他の著書を立ち読みしたときに、それらの項目を軸に書かれている本が1冊あったかと思います。
それをP10で分かりやすく書かれているのも、これまた凄い話です。
その中でも、英語未習熟者の私にコペルニクス的展開を与えてくれたのは、
その一番最初に書かれているもの…
----------------------------------
二つの要素が並ぶと、後ろは前を説明する
----------------------------------
もちろん、これは単語だけでなく、句や節のカタマリでも通じる原則となっているとのこと。
大西先生の説明では、昨日書きました同格はもとより、第五文型(SVOC)の補語の置き方、that 節、分詞構文、現在分詞・過去分詞を用いた形容詞句等、いろいろな文法事項にかかわる原則であると説明されています。
中でも私が「へぇ~っ!!!」と思ったのは、『主語と述語の関係』も『並べると説明』だということ。
He lives in London.
“He”+“lives in London.”
というカタマリで区切られ、主語と述語の関係でも、後ろに並べた述語が前の主語を説明しているというのです。
正直言いまして、英文をこのように捉えたことがなかったです。
私は、“He lives”+“in London”という見方しかしていませんでした。
英語はあまり主語と述語という区切り方をして教えないですよね。
そこで区切るよりも五文型で教えられるのが一般的ではないでしょうか?
“へぇ~”ボタンを20回叩いても足りないぐらいです。
もっと早くこういう説明に出会いたかったよなぁ…と感じてしまいますね。
“He”+“lives in London.”と区切ることは、私にとっては“当たり前”ではなかったのです。
それだけでなく、英語は説明を後ろに繋げていく構造になっていることを明示的に示されたことにも驚かされました。
英語は、最初にザックリと言いたいことの骨格を言ってしまい、その後で足りないことを説明していく言語なのだと。
学校で英語を習っているときにもボンヤリと「なんだか分からないけど並んでるなぁ…」ぐらいのことは暗黙的に感じていたのですが、それが英語の構造の根幹に関わることだとは夢にも思っていませんでした。
たまたま私がそう感じたときには、「そうなっているのだから覚えなきゃ…」というぐらいのものだったのです。
でも、普通に習っていると気が付かないところまでその原則が貫かれていて、文の構造も実はそうなっていることを明示的に示されると、驚かざるを得ません。
そして、“He”+“lives in London.”と相俟って、いろいろな文法事項が頭の中で有機的に繋がっていくのを感じたのです。
これをもっと意識的に感じながら英語を勉強していたら、学生時代の英語の成績は全く違っていたでしょう(笑)
『最初にザックリと言いたいことの骨格を言って、その後で説明をしていく構造』は、文法事項だけに留まりません。
英語のライティングで習ったパラグラフの構造もそうなっています。
つまり、英語を母国語とする人たちの頭の中の構造もそうなっているというわけですね。
英語を使っているから、そういう思考になるのか?そういう思考をしているから、英語がそういう構造になったのか?は分かりませんけど。
鶏と卵の関係なのでしょうか(笑)
大西先生が説明されているもの以上に、英語の中に蔓延っています。
『並べると説明』は、かなり広いダイナミックレンジで相似則が成り立っている大原則であると言えそうです。
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■大西泰斗/ポール・マクベイ: 『ハートで感じる英文法』
■高山英士(Linkage Club): 『ALL IN ONE』
■ VOA Special English
■ BBC Learning English
■ NHK ONLINE English
■ CNN.com - Education
■ American Rhetoric: Online Speech Bank
◆『ハートで感じる英文法』の大西先生のOfficial Site
◆『ALL IN ONE』のLinkage ClubのSite
◆多聴多読マガジン on the web
英語発音特訓塾 (英語発音特訓塾)
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評判悪い公立高校英語教師toeicは960だけど・・・ on 『穴は埋めろ』は、WH疑問文・関係詞だけじゃない


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text:
○Step2:大学の研究広報を活用して、イメージの幅を広げる!
○Step3:スピード感を持った産学連携を進めるためには具体的な内容を提案!
○Step4:研究者の心をくすぐる「業界初」「世界初」のポイントを!
Q:企業からのお問い合わせですが、どういった内容の依頼が多いのでしょうか
A:『初めての方で、一番多いのは、“課題に対して困っているから何とかして欲しい”といった依頼です。』
Q:その依頼方法ですと、どんなことが問題になりますか?
A:『切実なことは伝わってくるのですが、何を求めていて、どんな分野の先生の協力がほしいのかが、あまりにも漠然としている場合、それを明かにするための時間が必要だったり、対応可能な教員にたどり着けない、といったこともあります。』
Q:とりあえず、相談というのはまずいのでしょうか?
A:『まずいわけではありません(笑)。もちろん、企業からご相談を頂いた際には、私達事務局やコーディネーターがお話を聞きとり、その後、適切な教員をマッチングし、技術相談、受託・共同研究へと繋がるよう努力をいたします。ただ、少しだけご準備を頂くことで、スムーズに連携の頭出しができます』
Q:どんな準備があると良いですか?
A:『例えば、依頼内容が、「アドバイス」や「相談相手」になって欲しいというものか、あるいは、「受託研究(分析)」を依頼するものか、「共同研究(開発)」が必要なものか、を考えて頂くだけでも入口でのマッチング確率が上がります。実際に、共同研究は必要なく、相談で満足頂くこともあります。』
Q:では、どうやって準備をしたらよいのでしょうか?
A:『本学を始め、多くの大学では産学連携のためのガイドや研究広報をされています。そこには産学連携の事例なども掲載されています。特に初めて大学と一緒にやろうという方は、実例のイメージを掴んで頂いたりすると、良いかと思います。もちろん、ご相談があればこちらでもご案内をいたしますので、お気軽にご相談ください』
■信州大学 産学連携ガイド 「http://www.shinshu-u.ac.jp/cooperation/」
Q:では、具体的に産学連携による共同研究のイメージを掴むためには、どんなものがあるのでしょうか。
A:『ぜひ、一度大学の研究広報をご覧ください。昔のような固い感じではなく、読みやすさ重視で作成しています。その中ではホットな産学連携事例が毎号といっていいほど掲載されていますので、分野に関係なく、こういう形で新しいことができるのか!を掴んで頂くとよいかと思います』
■信大NOW! 「https://www.shinshu-u.ac.jp/guidance/media/now/」
Q:信大NOW!はよく拝見しますが、研究は勿論、大学がどんなことに力を入れているのかもよくわかりますし依頼する前に読んでおくと確かによいですね。では、自社のケースに落とし込むためには、どうすればいいですか?
A:『他の事例を参考に、自分達は「何を依頼したい!」を、ある程度明確にしてもらえるとよいです。
「現状」自社ではここまでできる・できた、次はここが、「課題」だからこうしたい、こうすれば「解決」できるはずの3点です。いわゆる研究の仮説に近いものとも言えるかもしれません』
Q:「何を依頼したい」かと、「誰に」が、連動すると思うのですが、大学の研究者のHPは、専門用語が羅列されていて難しい、などの企業側の意見にはどうお応えしているのですか。
A:『そうですね、例えば大枠の分野(例:工学)が決まっていれば、各学部が出している研究紹介などをご覧頂くのが良いかと思います。近年は高校生をターゲットに作成し、社会に向けて少しでもイメージを持ちやすくすることを心がけて作成しておりますので、関連しそうな研究や先生を絞り込むことにご活用頂けます』
Q:より詳細に調べたいなどの場合にはどうしたらよいでしょうか。
A:『研究者総覧をご利用いただき、担当教員を事前に絞り込めれば、マッチングの確度はさらにあがりますので、可能であればチャレンジいただきたいです。本学の研究者総覧ではキーワード検索も可能ですので、前述の研究紹介などを参考にしてあたりを付けていただくことが可能です。また、ジャンル検索で教員を何人か指名いただくのも良い手だと思います。似た研究をしている教員同士は顔見知りの場合が多いですので、本学で対応できなくても、他大学の「○○先生に繋いでみましょう」。ということもありえます。』
■信州大学 研究者総覧 「http://soar-rd.shinshu-u.ac.jp/search/index.html」
Q:要望が具体的であれば、あるほどマッチング確率があがるということですね。
A:『おっしゃるとおりです。先ほどの例を挙げた「誰に」「何を」が明確になればなるほど、最初の面談までのマッチングスピード、その後の発展確率ともに向上します。』
Q:では、さらに確度をあげるために準備ができることとしては、何がありますか?
A:『ずばりのお応えになりますが、前述の 「誰に」、「何を」に加えて、「いくらで(費用)」、「いつまでに」を明確に示して頂けると、共同研究・受託研究の内容もはっきりしている段階ですので、調整や手続きがスムーズに進みます。』
Q:企業と大学とのスピードがあわないという問題についてはどのようにお考えでしょうか。
A:『共同研究をする際には、研究・開発・製造・販売までの一連のサイクルとしてスケジュールをお示し頂くことが重要かと考えています。それによって、研究者側にも時間感覚を持って進めて頂くことが重要だと思います。しかし、共同研究はチャレンジ要素もあり、必ず成果が出る、時間内に出るということを保証することも、実際に難しいところもあります。心苦しいですが、柔軟性も加味した上で相互に進めることも必要かとは思います。』
Q:依頼の内容によっては、研究者側が興味を示さないケースもあるようですが、どんなところに問題があるのですか。
A:『依頼内容が自分の研究テーマや研究領域から関与ができる(近い・遠いだけではなく)ことが重要です。加えて、研究の評価という観点から、「論文」が書けるかが大きな要素となります。ご依頼の中にその要素がどこまで入っているかは、マッチングに大きな影響を与えますが、それがあれば、開発後にエビデンスとしても活用できますので、考慮を頂くと双方でメリットがあると思います。』
Q:ある大学でお話を聞いた際に、「日本一」とか「世界初」が重要な要素と伺いましたが、それらもやはり重要でしょうか。
A:『そうですね。論文には、必ず新規性やオリジナリティが求められます。その意味では、日本一ですとか、世界初ですというのは、研究者にとっても最重要な視点ですので、殺し文句になると思います。ぜひそうした点を依頼時にPRできるようにしていただければ、良いかと思います。』
Q:では、最後になりますが、今後の産学連携についてはどのようにお考えでしょうか。
A:『今後ですが、企業からの技術相談の逆パターンで、“教員側からの共同研究先募集!”というような仕掛けができれば面白いかと考えています。まだ構想の段階でどれだけの教員から賛同を得られるかは不明ですが・・・自身の研究に興味をもって研究から開発に移して、試作をしてくれる企業を探している先生もいます。うまくマッチングすれば逆方向からの世界初が、実現すると思います。』
Q:なるほど、企業から持ちかける産学連携と大学から持ちかける産学連携の双方向を加速させることで、さらに研究成果が社会に還元される機会が増えますね。ぜひ、またその仕掛けができましたら、お話を聞かせてください。本日はありがとうございました。
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2016年12月24日 (土) 沖縄問題 | 固定リンク
デニー知事、尻尾を出す(2019.10.10)
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毎回丁寧に、事実関係を知らせてくださる記事は大変勉強になります。
お仕事をなさりながらの毎日の記事更新、とても真似できるものではありません。
以前2度ほどタツノオトシゴの名で書き込みをさせていただいた者ですが、普段はアメーバブログの住人なので名を統一することにしました。
それでお願いなのですが、最近オスプレイ関連の記事を自分の管理するブログに数回載せ、もう少し続けようと思っていて、貴ブログ記事からの記事の(一部)転載やリンクの可否についてお伺いしたいのです。
可能ならば、その度ごとに確認が必要か、過去記事の引用も大丈夫か、などです。(お返事は急いでいただかなくても大丈夫です)
まだ弱小ブログなので失礼かとは存じますが、政治的イデオロギーに関係ない普通の固定読者さんたちもいらっしゃるので、偏向報道についてと安全保障関連を重点的にやっていきたいのです。
私自身は保守中道と自認しており、嫌韓ではありません。韓国の背後には日韓離間を目論む勢力がいるという認識でおります。
どうか、よろしくお願いいたします。
投稿: つくも(タツノオトシゴ) | 2016年12月24日 (土) 06時37分
タツノオトシゴさま。コメントありがとうございます。
どうぞご自由に転載ください。
投稿: 管理人 | 2016年12月24日 (土) 07時16分
高江の辺野古にはアメリカの退役軍人団体の「ベテランズ・フォー・ピース」も参加しており彼らも外国籍ですがそれは問題ではないのですか?
また、沖縄の保守派として知られるの江崎孝さんや我那覇真子さんは韓国の「キリスト教団体」である統一協会系のメディアの世界日報によく記事を載せていますがそれについてはどうお考えでしょうか。
国内の保守勢と非常に繋がりが深い統一協会があまり話題にならないことを不思議に思います。
投稿: きなこ | 2016年12月24日 (土) 08時34分
米軍退役軍人会の団体はともかく、
我那覇真子さんや統一教会といったことは、ここでは何周も遅れた話です。
関係云々ではなく主張内容で取捨選択するだけだということ(確かにイメージは良くないですが)。
そんなこと言ってたら、その韓国キリスト教系団体の大半が反日だということを考えると、あなたの主張自体が矛盾しています。
投稿: 山形 | 2016年12月24日 (土) 08時57分
きなこさん。旧米兵団体ですが、まぁそんな人もいるでしょうね、ていどです。
他国の安全保障問題に口をはさむことは、一種の内政干渉ですから、欧米でもいいこととは見なされていません。
狼魔人さんたちが、どのような媒体に投稿しようと、私は関心はありません。
それはまったく自由です。琉球新報に投稿させてくれるなら大喜びで投稿するのではないでしょうか。
統一教会と本土の保守が「深いつながりがある」という事実は寡聞にして聞いたことがありません。
仮にあったとしたら1960年代から70年代の大昔に、彼らが反共連盟を掲げていた時期です。
都知事選の動向見ると、左翼リベラル層の中心は60代以上で、保守層は若者にシフトしているようです。
ご承知のように、彼らの1丁目1番地は嫌韓です。
ですから、彼らが韓国の文鮮明を教祖にし、いまだ韓国と強い関係のある統一教会をよく思っているとは到底思えません。
世界日報は本土でもでていますが、影響力はかぎりなくゼロです。
こんなところでいいでしょうか。
投稿: 管理人 | 2016年12月24日 (土) 09時05分
日本に在住してもないくせに外国からわざわざやってきて反対運動に参加するのは大いに問題だろうね、ベテランズ・フォー・ピースとか初めて知りました。
何故現地取材しているマスコミはこの問題を報道しないんだろうか、外国人が観光目的で日本にきてデモや座り込みなどの活動をすることを黙認してる報道に疑念を抱く。
左翼系の運動ばかりを取り上げ、我那覇さんたちの主張も黙殺されている、これも報道の自由?
統一教会だかなんだかでも情報発信をしてくれるところがあれば、そこで取り上げもらうのは必然でしょう。
在日が善人面して反日活動してるのは非常に腹立たしい限り。
投稿: 多摩っこ | 2016年12月24日 (土) 09時10分
> 「ベテランズ・フォー・ピース」も参加しており彼らも外国籍ですがそれは問題ではないのですか?
問題です。ただし、それは、日本の国益を犯す行動を彼らが行うからです。彼らが、日本の国益を増大する運動をするのなら歓迎します。外国籍の方が日本の政治に直接参加すること(参政権)は禁止されるべきです。
> また、沖縄の保守派として知られるの江崎孝さんや我那覇真子さんは韓国の「キリスト教団体」である統一協会系のメディアの世界日報によく記事を載せていますがそれについてはどうお考えでしょうか。
それも、前段の基準で判断すればイイでしょう。
> 国内の保守勢と非常に繋がりが深い統一協会があまり話題にならないことを不思議に思います。
統一教会が日本の国益を損ずる行為をしない限り、OKでしょう。
投稿: ueyonabaru | 2016年12月24日 (土) 09時26分
多摩っこさん、変な話ですよね。
でも日本人も何十年も前から、観光名目で世界の紛争地にバックパックで出かけて座りこんだり鎖になったり自分の見たことをレポートしてきて、メディアはそれを美談と報じてきたので彼等的には何の齟齬もない訳です。
投稿: ふゆみ | 2016年12月24日 (土) 10時05分
途中送信してしまいました。
むしろそういう片側発信こそが報道の役目だと思いこんでいるのだと思います。
クラッシャーさん、お借りしますよ。
バッカじゃないの。です。
投稿: ふゆみ | 2016年12月24日 (土) 10時09分
こうした問題(外国人の政治介入)は実はもう、「べ平連」の頃から繰り返されている厄介事なのですけれど。
自民党はかねて法整備の必要性の自覚は個々の議員単位では持っているけれど、その本質が「朝鮮半島出身者」の取り扱いにある事が及び腰の原因です。
もちろん外国人にも憲法の「表現の自由」はあるわけで、その基は「政治意思の表明」に拠っている。
一方、外国人の政治活動に制限が加えられるのも憲法の「国民主権の原理」から来ています。
すると、これはもう「憲法」そのものの矛盾から生じているのですね。
(この面でも改憲の必要性はあるのです)
日本政府としては、その代替え処置として入国管理法で「一定限度を超えた政治活動を行った外国人」に対しては、「再入国禁止処分」などを取って来た経緯があるわけです。
ところが「朝鮮半島出身者」だけには「その歴史的経緯」により終戦以来特別で、ダメ押しは海部総理時代の「日韓外相覚え書き」により、事実上どのような重罪犯でも強制送還されないように出来ている。
ここらへんが、不良朝鮮人が犯罪的政治活動にのめり込む余地を作る根本原因です。
さらに問題なのは北京政府が国連を通じ、「民族の相違による取り扱い差別撤廃条項」を盾に日本政府に対し、中国人にも朝鮮人同様の権利をゴリ押ししている事です。
ところで、記事のように彼らが暴れまくる事は、一般大多数の善良な在日朝鮮人にとっては、むしろ大迷惑なのです。
マスコミはリベラル的配慮?から、これをまともに報道しませんが、これは全くの逆効果でした。
すでにバレバレで、「要らぬ勘ぐり」さえ喚起してしまいましたね。
マスコミはヘイトスピーチ法の時にも「在日の声」として、日本において平穏で安定的な生活を望む一般善良な在日の声をほとんど取り上げて来なかった。
いつもそうだが、彼らにとって「声をあげる者」だけが、「市民」なのです。
投稿: 山路 敬介(宮古) | 2016年12月24日 (土) 10時11分
管理人さんお答え頂きありがとうございます。
統一協会は悪質な霊感商法、洗脳まがいの合同結婚式などで悪名を馳せた宗教団体であり、そのような団体がバックについたメディアをわざわざ選ぶのは甚だ疑問ではあります。
まあ統一協会関係の人はチャンネル桜にもよく出るのでそのしがらみがあるのかも知れませんね。
県内二紙のどちらか(あやふやでスイマセン)は我那覇さんの国連での演説を取り上げていましたよ。
なお統一協会が去年、シールズに対抗して「ユナイト」という若者中心の保守系の団体を立ち上げていたことはご存じないようですね。
また大学で統一協会の偽装サークルが若者を勧誘していることもあると聞きました。
彼らは若者の取り込みに積極的ですよ。
内政干渉と言えばアメリカが日本に送る年次改革要望書もかなり屈辱的だと思いますが保守の方で問題視している人はあまりいないようです。
投稿: きなこ | 2016年12月24日 (土) 11時20分
「内政干渉と言えばアメリカが日本に送る年次改革要望書~」への返答は、
アメリカは「give and take」であり許容範囲。
中国は「百害あって一利なし」であり問答無用。
と言う事でよろしいでしょうか。
投稿: | 2016年12月24日 (土) 12時23分
すみません。上のコメントは「たかふみ」です。
投稿: たかふみ | 2016年12月24日 (土) 12時24分
統一教会による大学の偽装サークル勧誘・・・
あなた、30年遅れてるよ。
当時は中核派とともに原理は最も注意されるグループだったのは常識です。
投稿: 山形 | 2016年12月24日 (土) 12時33分
統一教会に嫌悪感を抱くのは当然だと思います。
ただ、教祖なきあとの統一教会は名称も変更しており、むしろそちらの方が気になります。
衣を変えて、また被害者が増えるのではないかと懸念します。
で、世界日報の件ですが、問題なのはそれを引用するのではなく、それしか報じない事ではないでしょうかね。
それ自体がとても残念な事実だと思うのですが。
投稿: かつて…(以下略) | 2016年12月24日 (土) 13時29分
そうなんだ、日本人も外国へ行ってると思うと何だか恥ずかしいな。
シーシェパードなんかもそうですよね。
大学のサークル…旧オウム系も活動して信者獲得してますよ
サリン事件を知らない世代が大学生
投稿: 多摩っこ | 2016年12月24日 (土) 13時37分
外国人の運動家は、自分達は義勇軍だと思っているのだ
と思います。サヨク脳の中では、自分達が正義でエライ
と思い込んでいるので、国境を跨いでまでして活動する
ことは大変に名誉なことなのです。彼等のボスはそれを
政治利用しているのです。バカとハサミは使いよう。
残念なことですが、現代日本中枢の、政治、経済、マス
コミなど、実質トップは団塊世代です。日本の寄合型の、
終身雇用、年功序列型の社会では、このトップはタタキ
上げのプロパーで、同じ組織にドップリと長年浸かって
きた者達で、足の指からアタマのてっぺんまで所属組織
に染まっています。イノベーションを唱える石頭です。
そして次の世代も、終身雇用、年功序列のサラリーマン
根性で、彼等トップの言う事を聞かないと地方へ左遷さ
れる立場なので、「ご無理ごもっとも」「有がたき幸せ」
と、不本意ながらも仕えています。
日本の生産性が低いのも、マスコミがサヨク脳で事実を
報道する熱意に欠けるのも、同じ理由です。もちろん、
行政ピラミッドの頂点である霞が関がだらしない、のも
在日の問題も霞が関の不作為です。「棄民するなよ!送還
するぜ、アンタの国の民だぜっ!おうっ」「日本国に忠誠を
誓うなら、帰化してOKだよ」とハッキリして、中途半端
な先送りをしなければ良かっただけです。もう遅いわ!
お役所の窓口でモメるのが面倒なので、しなかっただけ。
もし私が中共・北共の人間で、党内序列を上げることが
死活問題なら、日本の沖縄分断に対してガンバリますわ。
いくらでも隙があるので、楽しく仕事できるでしょう。
投稿: アホンダラ1号 | 2016年12月24日 (土) 18時42分
日本は新しく安保を改革し同盟における負担は重くなりましたがご存じの通りアメリカの新大統領なんぞは「金をもっとよこせ」と喚いていましたね。
それに押し付けてきたTPPを自分の都合でやめるとまで言っており何様かと思いますよ。
統一協会は今は「世界平和統一家庭連合」と名前を変えております。
江崎孝氏はわかりませんが、我那覇氏は父親が「親学」や「生長の家」とかなり親しい間柄にあるのでカルトに対する抵抗感が薄いのかも知れませんね。
いずれにせよ、彼らが日陰者から脱したいと願うのならいくら資金力があるとはいえ変な宗教と関わるのを止めるべきです。
若者を取り込もうとして統一協会以上にアグレッシブな宗教団体と言えば幸福の科学でしょうね。
オウムの上祐はかつてオウム真理教に最も近いと宗教として幸福の科学の名前を挙げていました。
彼らに対して保守派の人たちはもっと警戒感を持つべきです。
投稿: きなこ | 2016年12月25日 (日) 00時24分
このブログは"真実らしきものを探求"し、現実的かつ具体的な解決策を議論する場、ではないでしょうか。
怪しげな宗教に対して警戒すべき、との主張はわかります。しかし、このブログに登場している人物の属性を気にするのではなく、何を言っているのか、何をしているのか、に注目すべきと思います。
たとえば、高江ヘリパッド問題というテーマに対して、幸福の科学が決定的な暴力の場面を撮影し、ネット上に公開、これがひとつの題材になりました。
これによって反対活動の姿が誰の目にも明らかになったのです。このビデオを撮影したのが、共産党でも誰でもいいのです。テーマによって様々な関連するネタを提供して議論するのです。
誰が言っているのかではなく、何を言っているのか、に注目しませんか。議論の幅を自ら狭める必要はありませんよ。
投稿: 九州M | 2016年12月25日 (日) 01時44分
こちらのブログは記事や皆さんのコメントから教わり、考えさせられることが多く有益です。
投稿: 多摩っこ | 2016年12月27日 (火) 00時43分
こちらで「きなこ」という人の書き込みで知りましたが我那覇真子とかいう人は本当に統一教会とベッタリですね。
こんな人間だと知っていたら支持しませんでした。
管理人さんを始めコメントをしている人たちは何故統一教会の息のかかった連中を擁護するのか不思議に思います。
投稿: 円椿 | 2017年9月27日 (水) 15時50分
円椿さん。我那覇氏が統一教会だというのはなにがソースですか?ソースを明らかにしないで、お前は○○教だときめつけるのはいかがなものでしょうか。
彼女は左翼陣営から「幸福」だとも言われていて、一体どっちなんでしょうね。
「統一」は韓国の文鮮明が教祖ですから、親韓国でなければなりませんが、我那覇氏は鋭く沖縄の紛争に外国勢力が介入することを批判し続けています。
「統一」ならば、おかしくはないですか。
そもそもその人の行動はその信仰故に差別を受けてはなりません。
仮に彼女か統一教会だろうと、拝火教徒だろうとその人の行動や思想とはなんの関係もありません。
私はどの宗教も信仰していませんから、このブログでいかなる宗教の宣伝もお断りしています。
しかし同時に、宗派の立場でない発言は大いに認めています。
あまり宗派うんぬんにはこだわらず、その人の発言と行動で評価するべきではないでしょうか。
投稿: 管理人 | 2017年9月27日 (水) 16時38分
私は彼女が統一教会信者だと言ってるのではなく「べったり」だと表現しました。
我那覇さんは統一教会系のメディアでも連載をしていますし、統一教会だからと言って左翼のような「親韓」という訳ではありませんよ。
それは統一教会関係者も多数出演していたチャンネル桜 を見てもわかることでしょう。
最近取り上げている篠原章さんもよく我那覇さんと同じ統一教会系のメディアで執筆していますね。
投稿: 円椿 | 2017年9月27日 (水) 16時57分
全国弁連や消費者センターの集計によれば統一教会に関する相談では1984年から2014年に掛けて総額一千億円を超える被害が全国で出ているのですよ。
わかっているだけでも一千億です。
もちろん、これは氷山の一角であり実際にはこの10倍以上の被害額があると見られています。
宗教を隠れ蓑にした悪質な詐欺集団であり「宗教は思想と関係ない」で逃げるのはあまりにも無責任ですね。
それに個人ですが保守派の大物の渡辺昇一も統一教会に相当良くしてもらっていたそうですよ。
晩年は統一教会と幸福の科学の講演の常連だったそうです(笑)
投稿: 甘口 | 2017年9月27日 (水) 17時36分
HN甘口とHN円椿とは同じIPです。
あなたは馬鹿か。HN使い分けして、いかにもあなたと同じ意見が多いように装ってバレないとでも思ったの。
これは荒らしの常習的手口で、HNを換える、IPを換えるなんてよくあるやり方です。私も今待て、さんざんやられましたからね。
言いたいことがあれば、内容で勝負しなさい。我那覇氏に文句がいいたいのなら、「統一」うんぬんではなく、その内容で論戦しなさい。
といっても、ここは我那覇氏とは関係ないブログですからよそでやってやって下さい。
いうまでもなく、このようなHNの使い分けは許容していません。これは荒らし行為です。
荒らしが発生したために本記事のコメントは閉鎖します。
投稿: 管理人 | 2017年9月27日 (水) 17時41分
この記事へのコメントは終了しました。
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2 口臭・舌汚れで自分が台無しになっていませんか?
3 「実は間違えていた!?歯ブラシで舌苔をとってはいけない理由。」
3.1 1.歯磨き粉で舌を磨くのはダメ!
3.2 2.歯ブラシで磨くのはもってのほか!
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口臭・舌汚れで自分が台無しになっていませんか?
そもそも、舌苔ってどうして溜まるかご存知でしょうか?
私たちは食事を行うコトで、仮にしっかりと歯磨きを行ったとしても口の中には食べかすが残ります。大して食事をしていなくても歯垢は溜まりますがそれと同じように舌苔も蓄積していきます。この舌苔は食べかす、細菌の死がいなども含まれているので悪臭を発します。
この話からなんとなく想像できる方もいらっしゃると思いますが、舌苔を摂らないということは歯磨きをしていないと同じぐらい悪臭を発することになります。
幸いにも、歯の汚れではないので虫歯などの病気のリスクはそこまで考えられませんが、口の中の衛生上よいとは言えませんので間接的に失敗の原因にならないとは言い切れません。それに、時分では気が付きにくいものなので放置されている人も多いのですが口臭の原因になりますからケアすることをおすすめします。
もし、あなたが、美女、イケメンだったとしても口臭がきつかったら周りにとってはそれは台無しです。
「実は間違えていた!?歯ブラシで舌苔をとってはいけない理由。」
1.歯磨き粉で舌を磨くのはダメ!
市販の歯磨き粉には大概、研磨剤、合成界面活性剤が含まれています。これらは歯の表面ですら傷つけるので下に使ったら高い確率で表面を傷つけてしまいます。
2.歯ブラシで磨くのはもってのほか!
界面活性剤や研磨剤ですら傷がつくといわれているのに、先っぽが鋭い歯ブラシで磨いてしまったら傷つきます。特に硬めの歯ブラシは要注意。実際に磨いた後になんだかひりひりする感覚を覚えませんか?強度にもよりますがそれだけダメージが大きいのです。
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出雲市提供 © 出雲市
県中東部に位置。古事記などに記された神話にまつわる 「出雲大社」をはじめ、日本遺産や日本ジオパークに認定された歴史・文化遺産や自然資源が豊富にあり、観光入込客数は県内トップとなっています。
出雲市は、出雲大社を始めとする歴史・文化遺産と、日本海・宍道湖などの豊かな自然にめぐまれるとともに、製造品出荷額県内トップを誇る製造業を始め、農業、商業など、各産業分野のバランスがとれた発展性の高い都市です。さらに、大型商業施設や高度医療機関が複数あり、安心して暮らせる住環境が整っています。また、空の玄関口“出雲縁結び空港”を有し、山陰自動車道など広域交通網の拠点としても整備が進められています。「元気な出雲。活力のある出雲。笑顔の絶えない出雲」をめざして、まちづくりを展開しています。
千葉から移住してきたが、千葉に住んでいるときに比べ騒音は皆無。特に夜は静かで、よく眠れるようになった。どこに行くにも車が必須なので、めんどくさくなり外で飲むことが減り、無駄な出費が減った。土地が安いので、都心では考えられない価格で注文住宅を建てることができた。
今住んでいる地域は、学校や商業施設が徒歩圏内にあり、公園などもあるので、とても生活しやすいです。また、病院などもあるため、かかりつけ医もいますので、安心して過ごせます。治安も良い場所だと思うので、子育てなども良い環境だと感じています。
まず、「出雲大社」や「歴博」が 徒歩で行ける範囲にあり有難い事と感謝しています。四季折々の自然の中で人情豊かな人々との触れ合いは心もリフレッシュ出来活性化し元気がでます。
MATSUE-SHI | まつえし
松江市提供 © 松江市
県東部に位置する県庁所在地。市街地の中心部には山陰地方で唯一の江戸時代初期の天守が現存している国宝「松江城」があります。鉄道3路線が走り、自動車道や国道なども整備され、近くに空港もある交通アクセスの良い街です。
松江市は、神話と重層的な歴史が息づき、豊かな文化が根づくまちです。中世城下町の風情を残す中心部から車を30分走らせると、海や山にアクセスでき、都市機能と自然が共存する利便性の高いまちです。ストレスサイエンスを取り入れた、松江滞在型テレワークプログラムを推進しており、本市の豊かな自然環境の中で普段通りに働くことにより、ストレスやバイタルデータにおいて数値の改善がみられています。水の都でもあり、水辺活用の実証実験も行っています。
都会に比べれば田舎ではあり、人口も少ないが、県庁所在地であり、生活に困らない程度に大型ショッピングセンターや文化施設、銀行など基盤があるので住みやすい。また、歴史や神話のある地域で、城下町でもあり、文化財も多く、宍道湖や美しい景観が楽しめる。小児科の医療費が小6まで無料であり、助かる。
行政サービスが充実しており、町の規模も大きすぎず小さすぎずで暮らしやすい。歴史を感じる町並みが残り、昔からの風習も息づいている。住民の繋がりもほどほどの距離感が住みやすさを感じさせる。
自然が近くに感じられる反面、幹線道路へのアクセスも良く、遠出をするとしても車であれば移動しやすい。教育面でいうと、幼保から中学まで連携した教育環境を整えるよう、努力されていると感じる。
HIROSHIMA-SHI | ひろしまし
広島市提供 © 広島市
県西部の安芸地方に位置する県庁所在地で、中国・四国地方最大の人口を有しており、官公庁の出先機関や大手企業の支店が多く集まっています。商業施設や文化施設も多く、コンパクトに都市機能が集約されています。また、規模・乗車人口ともに国内最大を誇る、日本一の路面電車が走る街でもあります。
【充実した都市機能と海・山・川の豊かな自然が調和したまち広島市】
広島市は、周囲を風光明媚な瀬戸内海と緑の山々に囲まれ、太田川河口部のデルタに6本の川が流れる美しいまちです。中国地方の中枢都市であり、ショッピングや美術館巡り、広島東洋カープやサンフレッチェ広島、広島ドラゴンフライズといったプロスポーツの観戦やプロオーケストラである広島交響楽団の公演鑑賞など、多彩な都市生活を楽しむことができます。また、中心部からほどよく離れた中山間地では、自然豊かな環境の中で、心安らぐ生活を営むことができます。
美術館や日本庭園があるため、町並みがキレイに整備されている。週末は来訪者が多く、賑わいを感じる。加えて、百貨店などがある市の中心部にも、広島駅にも、いずれも徒歩圏内であり、便利な立地。相対にリビングコストが高めであるため、住民の意識や価値観がある程度共通であり、治安や景観が一定レベルに保たれている。
アストラムラインの駅が徒歩圏内にあり、市内への移動がスムーズである。市内の駅に進むにつれて乗客が増えるが、自分が乗るところでは座ることが出来るので、出勤も比較的楽である。小学校が近くにあり、高齢の方が登下校の際に子供たちを見守っているので、安心できる。地元の方々もよく挨拶をしてくださる。新居が立ち並んでおり、同じくらいの年の方々が近くにいるので、安心できる。
大型商業施設が多く、生活に必要なものはすべて車で10分以内の移動で確保できる。 またデパートからディスカウントストアまで価格帯が幅広い店舗があり、上手に節約できる。近くに警察の官舎があり、しょっちゅうパトカーが走っているので全体的に治安が良い。生活に必要な施設は全て平地にあり、坂道に苦労することが無い。公園が充実しており、子供を遊ばせるのに苦労しない。
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感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートします。
代表の佐藤がビジネスをする上での行動基準を5つのフィロソフィとしています。 この5つのフィロソフィは佐藤が初めて社会人として勤めた会社で学び、身体に染みついたもので社会人1年目から20年近く経った現在でも大切にしています。
私はお客様を神様とは思っていません。なぜなら神様は間違いを起こしませんが、お客様は間違えることがあります。そこで私はお客様を大切な「恋人」と思い、寄り添い、一緒に考えていきます。
私は正々堂々としたビジネスを大切にします。正々堂々とは「お客様が喜び私も喜ぶ」ということ、そしてお客様とは会社(経営者)、社員、会社の顧客であり、皆が喜ぶビジネスを行うということです。
私は感動と感激の生まれる会社こそ成長する会社だと思っています。会社の顧客に感動・感激を与え、社員が感動・感激している会社の実現をサポートするのが私のミッションと考えます。
私は中小企業診断士という資格を通して大きく人生が変わりました。経営のサポートという仕事を通して自分も成長し、人生を豊かにし、私に関わる人たちが幸せになれるようこの仕事を天職と思い、努力していきます。
私の役割は経営者のサポートです。例えば歴史上の人物であれば黒田官兵衛、マンガであれば「キングダム」の河了貂のような役割です。そして主役である経営者にとってなくてはならない存在を目指します。


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急な休校やコロナウイルス対策に活用できるeラーニング学習
2020.03.05ブログ, learningBOX, クイズ作成ツール紹介, 管理者blog
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急な休校やコロナウイルス対策に活用できるeラーニング学習
急な休校やコロナウイルス対策に活用できるeラーニング学習
マーケティング担当の貴田岡(キタオカ)🍎です。新型肺炎コロナウイルスの感染拡大に伴う影響により、全国の小学校、中学校、高等学校では、感染拡大防止のための臨時休校措置が取られています。学校に出校できないことで、勉強が止まってしまったり、受験勉強ができない、受験を延期しなければならない(出典:日本教育新聞、新型肺炎対策、高校入試延期への備えを要請より)、といった事態が生じております。
学校全体の機能がマヒしてしまい、学校関係者はもちろん、どういった対策を立てればいいか悩んでいる学校責任者も多いと思います。今回の記事では、そんな新型コロナウイルスの影響で頭を抱えている、学校関係者様に弊社のeラーニング学習の使い方や設定方法をご紹介いたします。
弊社のeラーニング学習システムを使えば、学校で使っている既存の教材をクイズ化したり、学習者にレポート課題を設定したり、インターネットを介して学生さんとコミュニケーションを図ることができます。
パソコンとインターネットがあれば個人でも、法人でも、どなたでもeラーニングを作成・WEBに公開することができます。本稿を参考にぜひインターネット上にeラーニングの学習環境を作ってみてください!
1. 新型肺炎コロナウイルスに伴い学校や学習塾の機能が停止してしまう
2. eラーニングシステムを使うとオンライン学習を構築することができます
3. learningBOXは初めての人でも使いやすいシンプルな設計デザインです
新型肺炎コロナウイルスに伴い学校や塾の機能が停止してしまう
▼今回の新型肺炎ウイルスの大流行に伴い、この先、こういったことがおこる可能性が考えられます。
・カリキュラムの変更、授業時間の見直しや延長、補講をしなければならない。
・授業の進み具合や進捗度によっては、学生は休日も出席、教員も出勤しなければならない可能性がある。
・学校で授業が行えないので、入学試験やテスト、学校内で実施している期末テストや成績をつけることが難しくなる。
・受験対策や資格試験対策の日程や授業配分に遅れや支障が生じ、生徒さんの個別指導に多大な迷惑をかけてしまう。
・集団感染のリスクが高いため、塾に通う、生徒様の受講者数、受講率が急激に減る可能性があります。
・コロナウイルスの終息がいつ落ち着くかが不透明であり、経営が不安定になってしまう。
・コロナウイルスの拡大、長期化で、小さな塾の経営破綻や倒産が発生する恐れがある。
eラーニングシステムを使うとオンライン学習を構築することができます
このような可能性に備えて、この機会にeラーニングシステムを使ったオンライン学習環境を提供できるようにしましょう。
▼弊社のeラーニング学習システム(learningBOX)の特徴をご紹介いたします。
・学校に行かなくてもweb上で勉強や講義を進めることが出来る。 → 動画にも対応してます。
・学校や学習塾で使っている既存の学習教材をデジタル化 → web上で小テストや試験問題を実施することできる。
・先生方は、学生に課題やレポート提出をwebで簡単に設定することもできます。
・learningBOXを使うと、生徒の学習回数、学習時間もグラフや表で細かく確認、管理することができます。
・学生の登録やメンバー管理、グループ設定も容易に設定することが可能です。
learningBOXはQuizGeneratorで作成したクイズをそのままお使い頂けます
learningBOXはQuizGeneratorのクイズ作成機能がそのまま、搭載されています。learningBOX内からでもクイズを作成することができますし、学校や学習塾で使っている既存の試験問題や小テスト、プリントなどの資料も、PDFに変換することで簡単にlearningBOXで再現することができます。資料の印刷やコピーも必要ありません。
QuizGeneratorで問題をつくる際はこちらに詳しい作り方が紹介されています。クイズ機能は12種類以上の出題形式から問題を作成することができます。
learningBOXは初めての人でも使いやすいシンプルな設計デザインです
▼こちらは、learningBOXを使って数学のコース学習を例にした内容です。
▼learningBOXはプログラミングの知識がない方や、パソコン操作が苦手な方でも簡単に設定することができます。
こちらに英語のコース学習を例にした記事が紹介されています。learningBOXのコンテンツの作成方法が詳しく、動画付きで紹介されています。 → 英語のコース学習を作る方法
▼成績管理は個々の生徒が毎日どのくらい学習していて、どこまで進捗しているかを簡単に確認することができます。管理者は学習者の学習時間や学習頻度をこまめにチェックすることができます。
成績管理機能の中にある、カルテ機能を使うことで管理者は学習者が毎日どのくらい勉強していて、どういった問題が得意・不得意か等、グラフや成績データをもとに可視化することができます。
カルテ成績分析機能の特徴はこちらに詳しく画像付きで解説されています。
▼メンバー管理は、塾における生徒、企業における研修生、大学における学生等、解答者を設定し管理するための機能です。メンバーは、複数のグループに所属することができます。グループごとに、違った問題を割り当てることができるので、メンバーを適切に振り分けると、問題の割り当ても簡単に行えます。メンバー、グループ管理の設定方法はこちらに詳しく解説されています。
learningBOXは無料プランでしっかり使い勝手を確認できます
登録後、すぐ使うことができます。
無料トライアルをはじめてみる
なんと期間無制限でご利用頂けるフリープランもご用意しています。これは、デモサイトのような使える機能が限られているプランではございません。管理者を含め10名様まででしたら、有料のオプション機能を除き、ほぼ全機能が無料でお使い頂けるプランです。
スタータープランは年間3万円からeラーニングを始めることができます
1ファイルアップロード制限
33,000円/年(税込) 5,500円/月額(税込)
お支払い方法と契約期間
銀行振込 / クレジット決済
スタータープランは、なんと「業界価格の1/10!の値段」です。スタータープランですと、なんと、100名様で年間30,000円~(+税)、月額換算にすると、2500円という価格でeラーニングをご利用いただけます。演習問題配布/テスト/検定に向いているプランで、クイズでも動画でも配信可能です。現在の市場に出回っているeラーニングシステムは非常に高額であり、主に大企業向けのシステムとなっているサービスが殆どです。learningBOXのコンセプトは、「安くて、使いやすい」システムです。
新型肺炎コロナウイルスに伴い、日本の教育機関が一斉に休校措置を強いられています。学校に出校できないことで、勉強が止まってしまったり、受験勉強ができない、受験が延期、といった事態が生じております。
今回の記事では、そんなコロナウイルスで頭を抱えている、学校関係者様に弊社のeラーニング学習の使い方や設定方法をご紹介いたしました。弊社のeラーニング学習システムを使えば、学校で使っている既存の教材をクイズ化したり、学習者にレポート課題を設定したり、インターネットを介して学生さんとコミュニケーションを図ることができます。
なんと期間無制限でご利用頂けるフリープランもご用意しています。これは、デモサイトのような使える機能が限られているプランではございません。管理者を含め10名様まででしたら、有料のオプション機能を除き、ほぼ全機能が無料でお使い頂けるプランです。本稿を参考にぜひインターネット上に学習環境を作ってみてください!


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確率ですから、言ってみればくじ引きみたいなものです。
運によって、1回目で大当たりを引くこともあれば、たくさん引いてもハズレばかり、ということもあります。運の良さはどうにもできませんが、とにかくたくさんくじを引ければ、それだけ当たりを引く可能性も高まります。
不動産の売却では「くじを引く回数」は、「購入検討者の数」です。購入を検討する人の数が多ければ、それだけ高く買う人が出てくる可能性が高まります。
安くなってしまう理由の一つは、このくじを引く回数が少ない、つまり購入検討者が少ない、というものです。
具体的には、販売価格が相場から著しくズレていたり、仲介会社が広告や紹介先を限定したりすると、購入検討者が少なくなります。
一方で、たくさんの購入検討者がいて、見学もたくさんあったけれども、買いたい人が全然でてこない、ということもあります。
この場合、販売価格の設定や広告などは大体きちんとできている、と考えて良いと思います。では、たくさんくじを引いているのに、なぜ当たりがでないかと言えば、くじを開けずに捨ててしまっているからです。
例えば、荷物が多くて部屋中にあふれていたり、内装や設備がひどく汚れたり傷んだりしている場合、本当は、単に購入後に片付けたり、ハウスクリーニングや補修をすれば済むだけの話だとしても、見学者は物件の本来の価値を理解できず、検討に進めません。
これは、せっかくくじを引いたのに、中身を見ずに捨ててしまうのと同じです。
この、物件の本来の価値の分かりやすさ、購入者の検討しやすさが、高く売れるか安く売れるかの、もう一つの違いです。
では、購入者の検討しやすさと購入者検討者の数について、それぞれもう少し詳しく見ていきましょう。
中古物件は基本的に買いにくい
中古マンションを購入した、または購入を検討された方は思い当たることもあるかと思いますが、多くの中古マンションは、購入者の目線から見ると、非常に購入検討がしにくいものです。
例えば、スーパーで牛肉を買う場合であれば、その肉はどこの国の生産されて、部位はどこで、100gあたりいくらで、消費期限はいつで、ということが記載されています。包装も透明なので、実際の色の良し悪しや脂身がどれくらいあるのかも見ることができますし、隣の商品と比較することもできます。
実際の味は食べてみなければ分かりませんが、それでもあまり大きな不安なく今夜の料理に必要なものを選べますよね。
不動産は、そういった分かりやすさという点では、もともととても難しいところがあります。
第1に、比較検討できる物件が多くないということです。マンションごとに、立地・広さ・間取り・階数・状態・周辺環境・価格などが異なりますし、同時期に売却中になっている物件の数も限られています。
第2に、そのマンションについても確認できないこと、分からないことが多いということです。内装の状態を全て細かく確認することは難しいですし、設備の劣化具合も分かりません。汚れや傷みに関して、ハウスクリーニングできれいになるのか、リフォームが必要なのか?いくらかかるのか?、というようなこともあります。
第3に、他人が居住している、または居住していた空間だということです。居住中の場合は、家具や荷物がありますし、空き家の場合であっても、床や壁の汚れや日焼けの仕方など他人の空間だという印が残っています。
購入検討者は、マンションを買うために見学にきますが、実際に必要としているのは、そのマンションを買って実現できる暮らしです。しかし、他人の空間だという印があると、自分のイメージを具体的に持つことが難しくなってしまいます。
このように、中古マンションは、かなり意識的に対応をしないと、購入検討者には価値が分かりにくい状態になっています。そして、非常に高額なものでもあるので、購入検討者は、分かりにくい部分を不安に感じ、検討から外すか、価格を下げることでリスクを中和しようとします。
したがって、購入検討している人により高い価格を付けてもらうためには、不安点、つまり分かりにくいところを先回りして解消しておくこと、=「商品化」が重要です。
購入者検討者が増えれば増えるほど高く売れる
住まいに対する感性や生活についての考え方は、一人ひとり異なります。その違いは、本当に想像できないほど大きくて、マンションや戸建てなど住宅の販売の経験を何年か積んだ後でも、新しい考え方を持ったお客様に出会ってびっくりしてしまうことが起こるほどです。
不動産は相場価格が曖昧なこともあり、そのマンションにどれくらいの価値を見出すかは、人によってかなり異なります。
そのため、多くの人が検討してくれればしてくれるほど、より高く評価する人が現れる可能性が増しますし、検討者が少なければ、非常に安い金額でしか評価されないということも起こります。
また、他に真剣に購入を検討している人がいる、という事実は、価格の妥当性を表していることにもなり、購入検討者にとっては、より積極的に評価する根拠にもなります。
このため、できるだけ多くの人に購入検討してもらうことが重要になります。
では、具体的にどうすれば、購入者の検討しやすさを向上させ、購入者検討者の数を増やすことができるでしょうか?
中古マンションの場合、大きな問題は、設備や内装の状態です。何年も使われているわけで、汚れもあれば傷みもあります。隅から隅まで細かく確認することは現実には難しいですし、ハウスクリーニングをしたらどれくらい綺麗になるのか?、給湯器はあと何年くらい保つのか?、どんなリフォームができて、それにはいくらかかるのか?、など実際に住んでみたりやってみたりしないと分からないことも多くあります。
家具や荷物が置いてあれば、それらに隠れて確認できない部分も多くなりますし、住んでいる人の生活感や好みが前面に出て、自分の生活をイメージするのも難しくなります。
マンションで商品として最も分かりやすいのは、既に出来上がった状態の新築マンションでしょう。
通常、新築マンションは建築中にいわゆる「青田売り」をされますから、まだ無いものを買うという難しさがあります。例えば、実際の間取りではどれくらい広く感じるのか?、エントランスなどの共用部はどんな雰囲気なのか?、部屋からの眺望はどうなのか?、駐車場や駐輪場は使いやすいのか?、というような点です。
一方、設備や内装の状態については、すべて新品ですから心配は要りません。
建築が完成していれば、いま挙げた青田売りの時に分からないことは、ほとんど分かりますから、商品として分からない点、不安な点は非常に少なくなり、理想的に商品化された状態、と言えます。
ですから、商品化とは、いかに新築時に近づけるか?、ということになります。
具体的には、以下のことを行います。
① ハウスクリーニング(水回り・フローリング)
⑤ 傷んだ箇所・劣化した設備の補修・更新
なお、ここで注意したいのは、物件を良く見せるのではなく、悪く見えているところをゼロにする姿勢で行う、ということです。
どんなにセンスがあるとしても、センスを使って物件を良く見せよう、とはしない方がよいでしょう。人の好みは本当に様々ですし、見学者はマンションを見に来るのであって、あなたの生活を見にくる訳ではないからです。
① ハウスクリーニング(水回り・フローリング)
キッチン・バス・トイレの水回りとフローリングはクリーニングを行うのが必須です。費用対効果が高いので、ここは専門業者に依頼してしっかり行いましょう。
業者は、仲介会社に依頼すれば紹介してくれますから、既に知っているところがなければ、紹介してもらう方が良いです。
目安の費用は、専有面積㎡あたり、1,000〜1,500円(税抜)ほどです。
75㎡の場合には、81,000円〜121,500円(税込)くらいになるでしょう。
なお、通常、壁クロスは対象外か軽い拭き掃除程度のため、あまりきれいになりません。
荷物が多いと、どうしても生活感が出やすく、購入検討者の購入意欲を減退させてしまいます。また、部屋が狭く見えてしまう、という強いマイナス効果があります。
ですから、服やバッグ、本やその他の荷物で、備え付けの収納や家具に収まりきらない分は、その荷物を減らす必要があります。
マンションが売れて引っ越しする時にはかなり荷物を整理することになるでしょうから、この段階で荷物を断捨離するのも良いですし、整理に少し時間がかかりそうであれば、思い切ってトランクルームに預けてしまいましょう。
家に置いて良い荷物は、備え付けの収納と収納家具に収まる分だけです。
これで部屋はかなりすっきりとした印象になりますし、見学者は広い範囲を確認できるため、安心感も増します。
また、売主が丁寧に暮らしているように感じられると、住戸自体も丁寧に扱われていて問題が少なそう、と思う傾向があります。
荷物が減ると、かなり生活感は減りますが、まだ細かく各所に残っているはずです。
生活を継続しているわけですから、完全に消すことはできませんが、大きく改善することはできます。
具体的には、以下の2点を行います。
・できるだけものをしまう
・古いものは新しいものに替える
例えば、歯ブラシや歯磨き粉、髭剃り、耳かき、爪切りなど体に関係するものは、洗面ボウルの周りや棚の上に置かず、棚や引き出しの中にしまいます。
テーブルクロスや各種のマット、椅子に敷いた座布団などファブリック類もできるだけ片付けた方が良いです。もし使用するのであれば、古びてきたものは処分して新しいものにしてください。スリッパも同様です。
カーテンも傷み具合を確認してください。金額的に買い直すのは難しいと思いますが、破けるなど傷みのひどいものや黒くなっているレースなどは、交換か撤去をします。
椅子の背もたれに服を掛けるのもやめましょう。
水アカのついたものや毛先が広がったブラシなどは印象が良くないので、バスやトイレの清掃道具やイス・オケなども同様に片付けるか新しくしてください。
キッチンや洗濯機に置いている洗剤等については、詰替を重ねたり、あまり使っていなくてパッケージや容器が古くなったものは処分するか新しいものに替えましょう。
小物類やファブリックなど布製品に個人の好みが出やすい傾向があります。
いずれの出しておくものは最小限にとどめてできるだけしまっておきましょう。
宗教的なものや霊的なものは、人によって特に感じ方が大きく異なり、見学者の強い拒絶が出やすい傾向がありますから、お札やお守りなどもできるだけ片付けておきます。
また、ペット関係も同様です。
犬や猫の写真なども、どんなに可愛くても、掲出するのは数枚程度にとどめてください。
⑤ 傷んだ箇所・劣化した設備の補修・更新
ここは少し方針が難しいところです。
非常にざっくりと言ってしまえば、かかる費用と効果のバランスを考える必要はありますが、他人が見て「あれっ」と感じるような箇所については、お金をかけて是正した方が良いです。
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今回はまず国、そして県の流れがありますのでその辺も含めて調べたいと思い、インターネットで検索すると「神戸市の人と猫との共生に関する条例」に出合いました。
人との共生という言葉が心に残り、さっそく調べようと問い合わせ、神戸市役所、共生推進協議会に連絡を取り、5月2日に行政視察をすることにしました。


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ホーム/お知らせ/レビー小体型認知症をめぐって~臨床と介護~セミナー参加者の声(仙台会場)
レビー小体型認知症をめぐって~臨床と介護~セミナー参加者の声(仙台会場)
第11回キャリアアップセミナー レビー小体型認知症をめぐって~臨床と介護~
平成28年10月1日(土)仙台会場開催
多くの方にご参加いただきまして、誠にありがとうございました。セミナーに参加された方の感想をピックアップしてご紹介します。
●レビー小体型認知症について、くわしく知識が得ることができて良かったと思う。
レビー小体の利用者の介護について、24時間生活シート利用されていることを参考にしたいと思います。(看護師)
●病名は把握していたが、病態を何も知らずにケアを行っていたことに反省した。(介護福祉士)
●幻視を実際にみていた方がかいた幻視の絵を見て、とても衝撃を受けました。
ご本人達が実際に目の前にしていることはケアをしている側の想像を越えていたので、ご本人たちの気持ちによりそってケアをしていくことがどれだけ大切か考えさせられました。(介護福祉士)
●手の振戦、不安感、不眠などの症例で脳外科を受診させたご入居様に心筋シンチのオーダーが出たとき、
なぜ心筋シンチを行うのだろうとずっと疑問に感じていたことが今回のセミナーの内容で理解できた。(看護師)
●現在、仕事で多くの認知症の方や支えるご家族・関係者と毎日のように接しているが、症状や事例を聞き、該当される方(DLB)が多くいらっしゃるように思えた。
またなかなか周知されていないゆえ対応に苦戦している方々や症状が悪化しているご本人の疲弊した表情がたくさん思い出された。
今回学んだことをまず職場に持ち帰り正しい知識を同僚に伝えたいと思う。大変参考になった。(介護認定調査員)
●レビー小体の病理についてよく理解できました。認知症セミナーでも特に参考になったセミナーでした。
ケアでは午前中にフォローし、夕方までおさめるという提言がなるほどと思いました。(作業療法士)
●レビー小体型認知症の臨床症状や気づくポイントがよくわかった。
小阪先生ならではの詳しいお話が聞けて、大変勉強になった。
事例報告では、ご本人のパートナーとして、どのように情報を収集し、関わっていったらよいかを具体的に教えて頂き、大変勉強になった。(言語聴覚士)
●初めてレビー小体型認知症のセミナーに参加したが、この病気の歴史や対応について知る事ができ、非常に参考となった。
特にこの病気の発症者は非常に少ないと思っていたが、実際には、認知症発症者の20%がこの病気であると知り、驚いた。
また、その発症の特徴についてもアルツハイマー型認知症などにあらわれる記憶障害からだけでなく、統合失調症と疑われるような症状から始まるということを知る事ができ、決めつけではなく、その人の症状をしっかりと観察し正しい対応ができるようにする必要があると感じた。
今回参加した事で、曖昧になっていた部分が理解でき、今後のステップアップにつながる良いセミナーだと感じた。(介護士)
●小阪先生のお話を直接伺うことができてよかったです。早期の専門医受診につなげられるように地域で専門医の連携を深めたいと思いました。(介護支援専門員)
●担当利用者の中で、レビー小体型認知症の方が増えてきて、どう対応していいのか悩んでいたため、レビー小体について臨床と介護の視点から話を聴くことができてよかったです。(介護支援専門員)


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キャバクラのようなとこ確定申告開業してからのこと
キャバクラのようなとこ
やよいの白色申告オンラインを使ってみよう!【⑤経費の入力(カード)編】~カードで支払った時の入力方法~
前回の記事で、カードで払っても現金で払った事にすれば簡単♪っていうのを紹介しました(^w^)ノ だけどやよいの白色申告オンラインには「クレジットカード」っていう項目があるんだし、せっかくなら使ってみたいと思いませんか!?
キャバクラのようなとこ確定申告
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やよいの白色申告オンラインを使ってみよう!【④経費の入力(カード)編】~現金で買った事にすれば簡単~
やよいの白色申告オンラインでは、現金で買った物の入力はとっても簡単にできました(^w^)でもお買い物をする時にはクレジットカードも使いますよね!使った日と引き落とし日が違うカードの入力はどうすればいいのでしょうか??
キャバクラのようなとこ確定申告
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やよいの白色申告オンラインを使ってみよう!【③経費の入力(現金)編】~実際に入力してみよう!~
やよいの白色申告オンラインの使い方の3回目!今回はいよいよ入力してみましょー!とっても簡単に入力できるから、真似しながらまったりとやってみてください(^w^)あっという間に入力出来てびっくりするはずです!(^w^)
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やよいの白色申告オンラインを使ってみよう!【②準備編】~日報を書いてみる~
確定申告ソフトに入力する時に、入力がぐっと簡単になる方法があります!それは「日報」を作るんです!(=゚w゚)ノ日報があると入力するだけでいいから、ぜひ最初に日報を作るとこから始めてみませんか??(^w^)
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やよいの白色申告オンラインを使ってみよう!【①初期設定編】~経費を追加してみる!~
来年の確定申告に向けて、白色申告の方法を書いてるこのブログ。早速やよいの白色申告オンラインの使い方をシリーズ化してお届けしてみようと思います(^w^)来年までにPVが増えればいいんだけど(。・w・)ノ゙
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現金出納帳でお金が多かったり少なかったりした時の書き方は「雑収入」と「事業主貸」!
開業届を出したら、税務署から無料の確定申告講座に招待されるんです(^w^)去年参加してみたんだけど、そのとき教えてもらった便利な言葉を、みなさんにもおすそ分けしようと思います(=゚w゚)ノその名も「雑収入」と「事業主貸」!
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レシート(領収書)を無くしても、貰い忘れても、捨てても、「出金伝票」があれば大丈夫!
昨日に引き続き確定申告のお話です。キャバ嬢に限らず、レシートを貰い忘れたり、無くしたりすることがあると思います。そんな時は諦めないといけないのでしょうか? いいえ!諦めなくてもいいんです!レシートが無い時は「出金伝票」を使っちゃいましょー!!(●´w`●)
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キャバ嬢(ホステス)の経費の分け方はこうだ!確定申告歴5年のキャバ嬢はこう分けています(。・w・)ノ
ブロガーっぽいタイトルで少し恥ずかしいです(つw`*)今回はキャバ嬢の経費の分け方を少しだけ深掘りしてみました!今後質問等によって内容が増えていく可能性があります。(質問してほしがってる)よろしくお願いします(●´w`●)
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キャバ嬢でも青色申告のメリットを受けることが出来るの?白色申告と比較してみた!
青色申告のメリットをキャバ嬢でも受けることが出来るのか書いてたら、青色申告の方がいいような気がしてきました(=゚w゚)ノでも私を含めキャバ嬢っていうのは、何と言うか、帳簿を付けるのが苦手な生き物なんです。なんとか帳簿を付けることが出来るんだったら絶対青色申告をおススメします!
キャバクラのようなとこ確定申告
キャバクラのようなとこ
キャバ嬢の私が確定申告をする時に、青色申告よりも白色申告をおススメする理由!
私が働いてるお店の女の子で「帳簿」を付けてる子は1人もいませんでした。そこから推測すると、青色申告が難しいような気がしたし、白色申告の方がお手軽だし、私は白色申告をオススメします!
キャバクラのようなとこ確定申告
キャバクラのようなとこ
キャバ嬢は確定申告が遅れても、罰金とか延滞金は発生しないよー!(条件付き)
最近は堂々と書いてるけど、私はキャバ嬢です!(=゚w゚)ノキャバ嬢って確定申告をしないといけないんだけど、ダラダラまとめてたら、気が付くと3月15日を過ぎてた!なんてこともあると思います。でもキャバ嬢は確定申告に遅れても大丈夫なんです!?
キャバクラのようなとこ確定申告
e-Tax(イータックス)を使うための準備とか初期設定って複雑っぽかったけど分かっちゃえば簡単だった!
青色申告の65万円控除も作ったし、あとはオシャンティーにイータックスを使って提出するだけです(●´w`●)でもイータックスの初期設定って、難しそう・・・。実際理解するまではよく分かんなかったけど、設定する事はほとんどありません!分かりにくいのは国税庁のページです!(=゚w゚)ノ
通知カードが無くてもマイナンバーカードは作れるし受け取れるよー!(・w・)ノ
マイナンバーカードを受け取りに市役所に行ってきました。通知カードを持ってなかったんだけど、無くした理由を書くだけで普通に受け取ることが出来ました。印鑑を押し忘れないように注意が必要です(´っ・w・)っ
通知カードを無くしちゃったんだけど、マイナンバーカードって作ってもらえるの??(=゚w゚)ノ
今更ですが、マイナンバーカードを作りました!!実は通知カードを捨てちゃってて・・・。面倒な手続きが必要なのかと思ってたんだけど、市役所に行けばあっという間に手続きしてもらえました!!手数料もタダだったし(●´w`●)こんなことならもっと早く行っておけばよかったです(つw`*)
出光まいどプラスカードの過去の利用明細を手に入れるためにしぶしぶ電話してみた!
ふと気づいたんだけど、まいどプラスカードの利用明細って3か月前までしか見れないんですね!(=゚w゚)ノ確定申告で必要かもしれないけど、どうすれば過去の明細がもらえるんでしょうか??どうやら出光に電話するしか方法は無いみたいで、しぶしぶ電話したお話です(´・w・`)
山口県に住んでる20代のぽっちゃりキャバ嬢のふみえと申します。
下着のお店を作りたいと思ってブログを始めたんだけど、いつの間にか関係ないことばかり書くようになっちゃいました(つw`*)
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text:
こちら、税込12,800円という驚きの低価格ながら、Wacom製のデジタイザパネルを採用し、専用キーボードとスタイラスペンが付属した本格的な2-in-1タブレットPCになっています。
スペックは下記の通りです。
CPU:Intel Atom Z3770
OS:Windows8.1 32bit
ストレージ:64GB eMMC
ディスプレイ:10.1インチ(2560 x 1600)
これで、キーボードとスタイラスがついて、税込12,800円です。
CPUはAtomながら、高解像度な10インチディスプレイ、4GB RAM、64GBストレージと基礎体力は高めで、何よりWacom製パネルにスタイラスと、お絵かきやメモ作成に便利な性能を備えているところが特徴です。
キーボードに装着したら↓のようになります。
配列には癖も少なく、タッチパッドも広めにとられているため、ノートパソコンとしての使い勝手も悪くなささそうです。
また、側面の拡張性も、3.5mmイヤホンジャック、microSDスロット、USBポートなどがそろっています。
キーボードとセットにすると、厚みはそれなりにあります。
カラーはホワイトです。↓のように背面にもカメラが搭載されています。
2-in-1なので、↓のようにキーボードと取り外して、タブレット単体でお絵かきやブラウジングに活用することができます。
専用のスタイラスは↓です。
パネルにWacom製が使われているため、使い慣れたスタイラスや、これを使うために別途用意してもいいかもしれませんね。
デイリーガジェットでも何度かご紹介して、問い合わせも受けている↓は便利です。
格安で手に入る「使える」2-in-1、人気ですので、気になる方はチャックしてみてください。
※ご購入の際は、価格や在庫をご確認ください。
[イオシスアキバ路地オモテ店]
住所:〒101-0021 東京都千代田区外神田1-10-2
営業時間:平日 : 11:00~20:00 土日祝 : 11:00~20:00
定休日:年中無休 (年末年始など臨時休業あり)
お支払い方法:現金・クレジットカード・デビットカード・PayPay・Tポイント・WeChatPay(微信支付)
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text:
日本、浜松に凄い酒販店、                 ESPOA GOTO エスポア・ゴトー | Club Passion du Vin - Oeno Connexion
NEWS : Club Passion du Vinのウェブサイトが新しくなりました。
もう20年前から和飲学園というワインスクールをやっている。
ロゼを売らしたAkikoさんの右に出る人は日本にはいないでしょう。
ロゼといえばプロヴァンス! プロヴァンスで美味しいロゼといえば、
ドメーヌ・リショームRicheaumeでしょう。
今夜は、リショーム醸造のSylvainシルヴァンを浜松まで連れて来た。
流石のマダム・ロゼがソワレ会場に選んだお店が、これまた凄い店だった。
KITANOSE店のシェフは恐るべし!ワインに和の味覚を合わせる為にさまざま試行錯誤をして、
エッと驚くようなスパスや組み合わせで、バッチリワインに合う和洋の世界の味覚を楽しませてくれる。
和飲学園の皆さんも、料理とワインの絶妙なマリアージに感動!
赤ワインに大根フォアグラ小豆、ご飯のコロッケにエスカルゴソース、食べ物を口に入れて、ワインを飲んだ時のマリアージに一同、顔見合わせ感動したほどでした。
シルヴァンも『やあーまいりました。シャポー。』
伊藤與志男 - ナチュラルワインを求めてヨーロッパ中を駆け巡る、Club Passion du Vinのボス
Provence, ドメーヌ・リショーム, プロヴァンス, リショーム ロゼ, エスポア・ゴトー, アキ子さん, 後藤アキ子さん, ESPOA GOTO, GOTO Akiko, Japon Hamamatsu, 日本・浜松, キタノセ店のシェフ, 和飲学園, Restaurant KITANOSE, Waingakuen, Sylvain Hoesch, シルヴァン・オエッシュ, Domaine Richeaume, Hennig Hoesch, へニング・オエッシュ
« Jacques Lassaigne ジャック・ラセーニュ社                エマニュエルがPARISに
スーパー、ワイン屋、マダム・ロゼ の Akiko GOTO »
Warning: Use of undefined constant rand - assumed 'rand' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /homepages/37/d650736798/htdocs/clickandbuilds/ClubPassionduVin/wp2016/wp-content/themes/portal/single.php on line 144
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自然派の源流・試飲会・ボジョロワーズ -NO3
2017年 Damien Coquelet Nouveau                             ダミアン・コクレ・ヌーヴォー!!
Natural Wine Map
Instapassion
連日満席の11区のマルゴー! 仕事終わりということで、すいすい喉を通るスペインのLa Bestia をチョイス♡ マルゴ特別料理、KFC、オススメです。
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私たちは、ナチュラルワイン専門のスマートフォン・アプリ Raisin (レザン) のオフィシャルパートナーとして情報提供をさせていただいています。


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text:
もちろん両方の役割が求められることがほとんどですが、これまでのご自身のキャリアや組織の完成度によって求められる業務の割合も異なるので、転職を検討している方は面接などで何が求められているのかは明確にしておくと良いでしょう。
メリット2.順調に事業拡大が進めば数年後の幹部社員も狙える
また、このフェーズで入社した場合、実際に事業を創り上げてきたメンバーとなるので、しっかりと成果を出すことができれば数年後に幹部ポジションになる可能性もあります。
例えば25歳(社会人3年目)で転職した場合、28歳ころには部下を持ち事業責任者として仕事をしている可能性もあります。
20代でマネジメント経験まですることは大手企業ではまずありえないですし、成長企業でその経験をできていれば一気に市場価値が高まります。
大手企業の部長クラス、課長クラスでも、一つの事業の初期から携わり、グロースさせ、マネジメントまで経験したという人はほとんどいません。
大手企業の部長クラスや課長クラスは、出来上がったビジネスのうちの一部分(営業社員なら営業領域)で成果を上げた人が大半となるからです。
仮にベンチャー企業で、一つの事業の初期から携わり、グロースさせ、マネジメントするまでの経験ができれば、今後のキャリアにおいてもかなりプラスになるでしょう。
メリット3.順調に成長し上場も目指す場合はストックオプションも期待できる
仮に順調に事業が成長した場合、幹部社員で事業成長に貢献していればストックオプションも期待できます。
ただし30名以上の規模となると、そこまで多くのストックオプションが貰えるとは限らないので、上場して億万長者!!といった過度な期待は禁物です。
そもそも上場までは準備期間含めて3年程度の期間が必要なので、ストックオプションに期待するのではなく、ご自身のキャリア形成にとってプラスになるかといった観点をメインに転職を検討しましょう。
注意点1.事業の成長性について確認しておく
次にこの規模のベンチャー企業に転職する際の注意点です。
この規模の会社は事業である程度売り上げが立っているケースが多いです。しかし、今後も成長が期待できるかは別の話です。
扱っているプロダクトとどの程度の市場が期待できるかは確認しておく必要があります。
もし成長が期待できるのであれば、実際に事業が成長した際にご自身が幹部社員などおいしいポジションに就ける可能性は高いです。
一方で、ここで頭打ちになりそうだとすると古参のメンバーがおいしい思いをするばかりで、自分はうまくキャリアアップできないということにもなり兼ねません。
プロダクトによって成長可能性や市場調査の仕方は異なりますが、基本的な調査方法はこちらのページにまとめているので参考にしてください。
また、ベンチャー企業の決算情報はHPから確認するのは難しいですが、簡単な情報はこちらの官報ブログから確認することもできます。
全ての企業情報が乗っているわけではないですが、参考になれば幸いです。
注意点2.場合によっては組織の崩壊も起こりやすいフェーズ
メリット1の部分で組織を作っていく経験が積めるということをお伝えしましたが、裏を返せば、このフェーズでうまくいかないと組織が崩壊する可能性もあります。
組織を作っていく上で、各々の部門間での軋轢や、組織が大きくなるフェーズで参画したメンバーと創業メンバーとの価値観の差、事業を回しながら組織も構築していくというストレスが溜まると組織崩壊リスクも高まります。
HPや面接を通して、創業メンバーと他社員の関係性であったり事業ミッションへの共感度などを確認しておくと、今後の荒波を乗り越えられるメンバーが集まっているかの判断に繋がるかと思います。
また、最近だとwantedlyなどのサイトからも社員ブログや会社イベント情報を確認できるので、ブログやイベント参加を通して会社の雰囲気を確認することも重要になります。
注意点3.仕事自体はカオスな場合がほとんど
組織を作りながら、事業もブラッシュアップしていくというフェーズになると、もちろん仕事自体は忙しくなることが通常です。
また、大手企業出身者は基本的に会社のルールがある程度決まっている状況で働くことが普通になっているので、このギャップを受け入れるのに苦労する可能性はあります。
大企業だと稟議の手続きや、出退勤管理のルールなど当たり前に整っていてマニュアルなども整備されていたものが、この規模の会社では整っていないことが多いです。
これらを全てゼロから自らつくっていきながら事業拡大のための顧客とも向き合っていくことになることは覚悟しておきましょう。
ルールを作りながら、事業もしっかりと進めるというのは想像以上に大変です。
目の前のお客さんに最適なサービスを提供したいのに、そのためのルールが決まっていない。今後のことも考えて、最適なルールを作るために各部門と調整しながらスピーディーに顧客対応を進めなくてはならない。
部門間の軋轢、創業メンバーの考えにも配慮しつつルールを整備するというのは相応のコミュニケーション能力と仕事を構造化できる能力、メンタルの強さが必要になることはイメージできるかと思います。
Laterステージ:従業員50~200名程度の企業規模
メリット1.事業の全体象を理解した上で、所属部門において多くのチャレンジができる
社員数が50名を超えてきて採用も増えてきている企業はある程度組織化もできてきて、各部門の人員を強化する段階に入っています。
また、複数事業が立ち上がっている場合が多いです。
※個人的に大手でくすぶっている若手社員におススメのフェーズはこの規模の会社です。
この段階で入社する場合は各部門を強化する人員として入社することになるかと思います。
この段階で入社することになると、全体最適を意識しながら自ら組織を作っていくという段階から、自部門を成果の出せる組織にするために様々な施策を検討し、実行するというフェーズになります。
とはいえ、会社自体は全体が把握できないほど大きいわけではないので、各部門のつながり等は理解した上で自部門の業務に取り組むことができます。
大企業の場合、隣の部署がどのような業務フローでどのような仕事をしているかが見えないことが多いですが、この規模のベンチャー企業であれば各部門がどのような業務フローで何を意識して仕事をしているかは把握できます。
社員も若いことが多く分からないことがあれば質問もしやすい環境にあるので、積極的に質問し社内人脈を構築すると良いでしょう。こうすることで後々社内で動きやすくもなります。
※100名くらいの規模が一番良いかもしれません。200名規模になってくると少し見えない部分も出てきますので。
また、所属部門のミッションもある程度定まっており、ベンチャー企業に入ってくるようなメンバーであればモチベーションは高いことが多いので、自分で考えた施策を試す環境も整っています。
※どのようなバックグラウンドのメンバーが多いか、どのようなモチベーションのメンバーが多いかはwantedlyや面接で確認しておいてください。個人的には面接が終わったタイミングなどにオフィスに入れてもらい、雰囲気を確認しておくのがおススメです。
短期で成果評価ができるKPIを設定できる事業であれば、市場で評価される実績を早期に積むことが可能です。
大手企業にいる状況で実績を出せないことに不安のある人にはこの規模の会社がおススメです。
メリット2.マネージャーポジションを狙える可能性もある
またこの規模の会社だとマネージャーポジションを狙える可能性があるのも魅力になります。
募集されている部署、ポジションにそれほどメンバーがいない場合は入社後に成果を出すことでその部門のマネージャーを担える可能性が出てきます。
役職がつくかどうかについては、すでに入社しているメンバーがどの程度優秀なのかによっても異なるため、もし役職に就きたい!!という想いがあるのであればすでに入社している社員のキャリアについてもしっかりと確認しておくと良いです。
最近の傾向として、少し前からコンサルファームの採用が増えている影響を受け、コンサル業務を一通り経験し、転職しようという人が転職市場にあふれています。
基本的にコンサルファームを出た人は優秀だと判断されており、創業メンバーからも良いポジションに就くことを期待されていることが多いです。
このようなキャリアの人が多い場合は、あなたが役職につくまでのハードルは高いということも理解しておきましょう。
一方で、そのような優秀な方の下について自分のスキルを身に付けるのを最優先にしたいという方にとっては良い環境だと思います。
※ただ、上のポジションに上がれない場合は給与も上がらない可能性が高いので、入社と合わせて撤退戦略も持っておくことも大切です。撤退戦略については別の記事でまとめます。
ベストは入社のタイミングで役職を貰うことですが、なかなか難しいかもしれません。
メリット3.ものすごいカオスな状況は考えにくい
この規模の会社になると、ある程度企業としての組織化もできているので、大手企業から転職してもギャップがものすごい大きいということはあまりありません。
そこそこにルールも出来上がっていて、足りない部分を少しずつブラッシュアップしていくというフェーズであることが多いので割と働きやすい環境にあるかと思います。
とはいえ、事業の内容によっては突発的な炎上などは有り得ますので、その点の覚悟は必要です。まぁこれは大手であっても変わらないですね。
ベンチャーに行ってついていけるか不安という方は、この規模の会社であればそこまでビビらなくて良いかと思います。
最近はベンチャー企業の方が働きやすさに気を使っている時代ですし、社長も30代とかだと価値観も割と近かったりします。
注意点1.役職が上がらないリスクは予想以上に大きい。できれば役職付きで入社すること
従業員数がある程度の規模になってくるとその分競争は激しくなります。
また、会社によっては事業拡大に伴うマネージャーポジションを外部登用でそろえる可能性もあります。(入社時点で各々への期待値が既に決まっているパターン)
もし競争によって上に上がれなかったり、役職に就く人間は外部登用がメインだったりする場合には給料の上限がほとんど決まってしまいます。
従業員数50名程度の規模までに入社していれば、事業拡大に応じて役職を得られる可能性は高いですが、200名規模の会社になると競争も激しくなります。
また、この規模の会社になると外から人を取ってくるだけの資金力も十分に持ち合わせていることが多いので、役職者は外から優秀な人間を引っ張ってこようと考える会社も増えてきます。
リスク回避のために、最初から役職付で入る or 数年経っても役職が付きそうにない場合の撤退戦略も作っておくことが大切です。
注意点2.徐々に部署間の軋轢が生まれるようになってくる
組織が徐々に出来上がっている状況なので、大手企業であるような部門間の壁が徐々に生まれてきます。
なので、部門間の壁の無いフラットな環境で働くためにベンチャー企業への転職を検討している人に対しては、組織間の壁は多少はあるということはお伝えしておきます。
しかしながら、個人的には大企業と比べると遥かに良い環境だとは思います。
ベンチャー企業に集まるメンバーは会社や事業を良くしよう!!という意識が強いですし、基本的にはプラスになりそうな意見に対しては協力的に動いてくれる可能性が高いです。
各部門の役職者によっては根回し等も必要になる可能性はありますのでその点は注意です。
フラットな環境に過度に期待しないように意識しておきましょう。
どんな組織でも人間関係の見極めは大切です。
注意点3.ストックオプションがもらえる可能性はほとんどない
こちらについては会社の考えによるところが大きいのですが、この規模になるとストックオプションを貰える可能性はかなり低くなります。
貰えるとしても会社として優遇している人間に限られるかと思います。
人数的にも全員に付与するのは難しいことが多いですし、仮に貰えても正直なところ数百万の儲け程度にしかならないかと思います。
この規模になるとストックオプションを狙った転職は考えない方が良いでしょう。
従業員数200名以上の企業規模
メリット1.整った制度の上で若い文化の中で仕事を進められる
この段階になると正直なところベンチャー感は薄れてきます。
※メガベンチャーと呼ばれる企業も該当しますが、今回はメガベンチャーは別物として扱っています。
人数も多いためオフィスも大きめのところを借りるようになるでしょう。
社内制度等も整ってきて、落ち着いた雰囲気の中で働くことができるかと思います。
大手企業と異なるのは、社員が若いため同じような価値観の元働けるということです。
年齢ギャップなどで仕事上のストレスを感じている人にとっては快適な環境で働けるかと思います。
ベンチャー企業でイメージされるようなカオスな状況で働くということはほぼ無いといってよいかと思います。
注意点1.何を得たいか明確にしておかないと給料が減るだけになりかねない
この規模の会社で働くとなると、大手企業との差は「文化による差」程度になりかねません。
すでに役職者などは固定されている可能性が高く、ルールも整っていることがほとんどなので経験値といった面でも給与といった面でもベンチャーに転職するメリットがそこまで無い可能性があります。
※リクルート、LINE、サイバーエージェントなどのメガベンチャーと呼ばれる会社であれば給与もある程度保障されていますが本記事ではこれらの会社は除いてベンチャー企業を考えています。
ベンチャー企業への転職によるウマ味は企業規模が大きくなるごとに少なくなるので、どうせ行くのであれば100人~150人規模のころに転職することをおススメします。
ついていけるか不安な人もいるかと思いますが、20代のうちの転職で取り返しは可能です。(ベンチャーから大手への転職もメガベンチャー経由やコンサル経由などの方法で可能です)
正直なところ300人とか400人規模のベンチャー(と言っていいかも微妙なライン・・・)に転職してしまうと思ったほどの経験も得られず、むしろ市場価値が下がってしまったということになり兼ねないので注意してほしいと思います。
企業規模に関わらず得られるメリット
ベンチャー企業は基本的には人材が流動的です。
人がよく入れ替わると聞くとネガティブな印象を受けがちですが、人脈構築という面では実はメリットもあります。
ベンチャー企業にいた人というのは、転職をしつつ自分のキャリアを作る傾向にあります。会社に依存するという思考があまりありません。
そのため、ベンチャー企業で出会った人が、数年後には色々な会社に散らばり、その人脈をもとに新たな仕事が生まれるということもあります。
場合によってはかつての人脈を元に引き抜きを受けるということもあります。
もちろんベンチャー企業で信頼に足る仕事をすることが大前提にはなりますが、一緒に働いた人との人脈は社会人生活を通して大きな価値を持つことになります。
私自身ベンチャー企業で培った人脈に助けられている部分もあるので、こちらについても是非参考にしてもらえればと思います。
また、人材が流動的で役職者も転職しがちということであれば自分がそのポジションに就くことも可能です。
人材が流動的であることも、捉え方次第でメリットになります。
勤続年数については口コミサイトなどで確認できることもあるので、事前に確認しキャリアプランを練っておきましょう。
今回は従業員数という切り口でベンチャー企業へ転職する場合のメリットと注意点についてお伝えしました。
個人的にはベンチャー企業に転職するのであれば100人程度の規模になるまでに転職するのが良いかと思います。
もちろん、転職する際には事業の成長性や従業員のバックグラウンドなど確認すべきことがたくさんありますが、従業員数という切り口だけでもある程度の傾向は分かります。
今回の記事がみなさんの参考になれば幸いです。
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コンサル/シンクタンク転職 37
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@豊かなキャリアと生活の研究員
◆凡人リーマンでも工夫次第で豊かな生活ができることを証明する(したい?)研究員◆生き残り、年収アップをかけたスキルアップに必死◆ロースキルな自分を受け入れ自己投資◆成長過程を公開中(まずは英語とファイナンス) ◆日常生活は節制◆たまの遊びも福利厚生を徹底活用◆3社経験のアラサージョブホッパー


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カテゴリーを選択 私について アフィリエイト歴 グーグルアドセンス 自己アフィリエイト SEO対策 クリック報酬型広告 アフィリエイトの心構え 稼ぎやすいアフィリエイト ASPサイトアフィリエイト 稼げるサイト・ブログ作り アフィリエイトの仕組み アフィリエイトで思うこと 当ブログの訪問者推移 アフィリエイト成功編
10年もの時を経てなぜまたアフィリエイトに戻ってきたのか。
どうしても在宅ワークで、家で仕事をしてお金を稼ぎたかったのです。
私は作業が大嫌いです。2006年の記憶が強く残っているのはそれだけ嫌いな作業をしまくっていたからだと思います。それほど嫌でした。とてつもなく面倒でした。
頭を使わない作業は本当に嫌いです。眠くなります。
2017年に再開した時は相互リンクページを作る必要のない時代になっていました。
読者のためになるコンテンツを作ることが最大のSEOになると言われていました。
アフィリエイトの極意は読者目線で役に立つ記事を書き続けること
アフィリエイトと言えば「売らなければいけない」と思いがちです。 確かに売り上げがなければ自分の収入になりません。ただ、私はアフィリエイトというのは読者目線に立ち、読者様たちの役に立つ情報を本気で書き続けることが大事だと思います。 […]
これなら頭を使って記事を書けばいい。それだけで自然とSEOになる。
そう考えて再開しました。
また、いくつか背中を押された言葉があったのでご紹介します。
・コンテンツイズキング
・あなたにとっての普通は周りの人の普通じゃない
コンテンツイズキングは文字通りコンテンツこそが王様、全てということです。
良質な記事を書くことが最も大事という意味ですね。
あなたにとっての普通は周りの人の普通じゃないというのは、あなたの経験してきたことは特別じゃなくても特別なんだということです。ちょっとわかりにくいですね。
自分にとっては普通のこと、私に置き換えてみると、デイトレーダーとして株で勝つことは当たり前です。普通です。しかしそれは周りからすれば普通のことではない。
塾で勉強を教えているので、中学生レベルの勉強はお茶の子さいさい。
でもそれは周りにとっての普通じゃない。
そしてブログというのはこの自分にとって普通だけど周りにとって普通じゃないことを発信していけばいいのだと知った時は目からうろこでした。
2006年、知識がなくても家で金が稼げるならと大嫌いな作業さえ頑張りました。
時間だけで見ればかなり使ったと思います。20代半ばの貴重な時間をそんなことにたくさん費やした上にほぼ何の成果も得られなかったのですから後悔してもし切れません。
ただ、あの時の経験があるから今があると思えば無駄ではなかったわけですが、2017年に再開した段階では無駄にしか感じていませんでした。
デイトレブログと勉強ブログで再開
アフィリエイトを再開することを前提とし、デイトレで勝てない人のためのブログと勉強ブログを開設しました。デイトレで勝てずに苦しんでいる人向けのブログです。
勉強ブログは中学生向け、そして中学生の子を持つ親向けです。
この2つのブログに自分の知識を詰め込んで発信することで世のため、人のためになることをしようと思いました。そしてそれが巡り巡って自分の利益になる。
情けは人の為ならずという気持ちで続けました。
2017年5月に始めたブログは5月、6月とほとんど訪問者もなく、もちろん収益らしい収益もありませんでした。しかし7月頃からちらほらと来訪者が出てきました。
とにかく毎日更新しました。1か月半でデイトレブログは60記事以上、勉強ブログも40記事近く書きました。ほぼ全ての記事を2000文字以上で作成しました。
グーグルアドセンスを掲載することでわずかばかりの収益が出ていましたが雀の涙です。
来訪者が増えた7月は早くもデイトレブログで3万円以上の利益が出ました。
思っていた以上に早い収益化で喜びたい気持ちはありましたが、実はこれ、3万円のアフィリエイトが1件成約したのみであって今後につながると思えるものではありませんでした。
すでに幸運は訪れていた
実はこの時、すでに幸運は訪れていたのです。
5月下旬、私はファイナンス記事で仮想通貨について知りました。
それをきっかけに調べまくりました。元々ブロックチェーンについては学んでいたので、理解するまでは早かったように思います。
ビットコインの取引所があることを知り、ビットコイン取引所の口座開設アフィリエイトを貼るようにしていました。そのアフィリエイトを見つけた時、私はこう言いました。
「これは絶対に売れる(成約する)」
しかし7月まで見ても友人が登録してくれたのみで一般の成約はなし。
完全に肩透かしを食らった気分になりました。
ですがこの時に仮想通貨のことを学んだこと、そして友人に勧めて登録してもらったことで今後の大成功への第一歩となっていたのです。
私はアフィリエイト再開後、稼ごうという気持ちよりも人のために記事を書く気持ちを強く持ちました。その方がうまくいかない時期も乗り越えられると思ったからです。
最初の3か月は100記事を書いて我慢の時を過ごすと言われているのがアフィリエイトです。
100記事3か月が目安とされる理由とは|アフィリエイトブログのコツ
アフィリエイトで成功するためには、とにかく「検索から」人がたくさん来るようにならなければ話になりません。ブログランキングや、リピーターが増えても、売り上げに直結はしません。 [sitecard subtitle=関連記事 url=ht[…]
私の場合はすでに収支ブログをしていたので、そこで宣伝することにより来訪者を呼び込むことが出来ました。しかし検索から人が来るようになったのはまだ先です。
今後についても次の記事で書いていきたいと思います。
最新情報をチェックしよう!
関連する記事はありませんでした。
2020年5月31日 3:59 PM
ブログ、youtubeなど拝見しRさんの洞察、分析力に脱帽しています。
こちらの記事に書かれている「中学生向け、そして中学生の子を持つ親向けの勉強ブログ」を拝読したいのですが
アドレスを教えていただけませんか。
2020年5月31日 4:57 PM
初めまして。よくここまでたどり着きましたね。
https://kyoiku-juku.com/
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カテゴリー カテゴリーを選択 アフィリエイトで稼ぐために  (45)    グーグルアドセンス  (2)    自己アフィリエイト  (2)    SEO対策  (6)    クリック報酬型広告  (2)    アフィリエイトの心構え  (14)    稼ぎやすいアフィリエイト  (3)    ASPサイトアフィリエイト  (3)    稼げるサイト・ブログ作り  (5)    アフィリエイトの仕組み  (8) 私について  (19)    アフィリエイト歴  (5)    アフィリエイトで思うこと  (9)    当ブログの訪問者推移  (3)    アフィリエイト成功編  (1)


langs: ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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顧客が一体何を考えているのか、疑問に思ったことはありますか?
既存顧客や潜在顧客の行動の意味が分からず、途方にくれたことがあるのではないでしょうか。顧客が自社ブランドとどう関わっているのか、特定の意思決定をどのように行っているのかが分からなければ、ブランドの方向性も決まらず、営業、マーケティング、製品や UX の戦略面での意思決定を行うのも難しくな


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text:
「可能です!」とのことでした。
ラポールさんの方向性として、新郎新婦の希望があるなら出来る限り応えることを重視なさっているそうで、もしカメラマンの持ち込みが新郎新婦の願いならそれを可能にするのは特別なことではないそうです。
持ち込み料も一応規定として…
カメラマン1人にあたり ¥50,000
という規定はあります。
ただし、これも柔軟に対応してくださるそうで、ブライダルフェアにてお申し込みくださるのであれば特典として「カメラマン持ち込み料を無料」にしてくださる場合もあるとのこと。
特典内容は、新郎新婦が何を重視なさっているかによって内容を変えられるそうです。例えば、新郎新婦のお2人が料理を重視なさっているのであれば「料理のランクアップ」が特典になるなど、そこも新郎新婦の希望に寄り添ったカタチで柔軟に対応なさっています。
エンドロール撮影のカメラマンも持ち込み可能!
このように何事も「新郎新婦のためになるなら」と柔軟な対応をしてくださるラポールさんは、当日撮影のエンドロールのためのカメラマンや編集スタッフの持ち込みももちろん可能!
ただ前述の通りラポールさんでは「カメラマン1人に対して¥50,000持ち込み料が必要」と規定があります。もしエンドロールもとなれば、専用のカメラマンと編集スタッフの2名が必要になります。
こういった持ち込み料も「規定だから」と一律で頂くのではなく、会場見学やブライダルフェアの際に応相談で対応してくださるそうです。
当日撮影の映像をエンドロールにするなら、その編集作業を確保するのも本来であれば難しいところですが、ラポールさんならその問題も解決出来ます!
披露宴会場の中には、会場内を見渡すことのできるロフトのようなスペースがあり、そこを作業スペースとして提供してくださいます。披露宴の進行状況を随時確認しながら作業することが出来る環境は編集スタッフとしてはとても有り難いコト。
また、エンドロールを流すにはプロジェクターが必要になりますよね。
ラポールさんでのプロジェクター使用料は¥20,000だそうです。ただし、ラポールさんにて生い立ちビデオなどの演出映像を注文した場合には、その使用料も無料になります。
生い立ちビデオは¥30,000〜販売されているそうなので、プロジェクター使用料のことも考えると、実質¥10,000で映像演出を購入することが出来るとしたら、お得ですよね!映像演出は¥30,000〜となっていますが、先輩カップルが購入されている平均の価格帯は¥30,000〜¥35,000だそうです。よく「○○円〜」となっている場合は、実際のところかなり金額が上がってしまう場合もありますが、ラポールさんならその心配もありません♪
【出典:ラポール公式サイト】
まるで海外ウェディングのワンシーン…。ガーデンウェディングが魅力的♪
広大な敷地内に広がるガーデンが大きな魅力の1つであるラポールさん。口コミでも軒並みガーデンに対する評価が高く、新郎新婦だけではなくゲストからも賞賛の声が上がっています。
ガーデンと言えば、天候や季節が気になるところですが、ラポールさんの場合は巨大なテントの下で行うことが出来るのでその点心配ありません。
ガーデンでの人前式はもちろん、披露宴でも途中から外に出て来てデザートブッフェやお庭での生演奏でゲストへのおもてなしも可能に♪
進行を沢山詰め込むような披露宴ではなく、会話が演出になるようなウェディングパーティーに出来そうですね。
世界に1つだけのオリジナルメニューが作れる
ラポールさんのメニューは1組1組シェフと相談して決める完全オリジナルメニュー。
シェフからの提案だけではなく、新郎新婦の思い出のメニューからヒントを得たり、出身地の食材を使うなど、2人らしさを存分に詰め込むことのできるフルオーダーメニューを作ることが出来ます。
結婚式当日、料理を振る舞う際にはシェフからの料理説明も。意味のあるメニューだとわかれば、ゲストも料理への期待がもっと膨らみますよね!
フルオープンになっているキッチンからは作り手の姿を見ることが出来るのはもちろん、作っている最中の匂いも会場内に漂ってきて、ゲストは五感全てを使って料理を楽しむことが出来ます!
自然光たっぷり注ぐ開放感ある披露宴会場
天井まで届く大きなまどからは、披露宴会場のなかにたっぷり自然光が届きます。会場内は、白が基調になっているので、どんなテイストに仕上げるのかは自分たち次第!スタイリッシュにもナチュラルにも作り上げることが出来るんですよ♪
また、窓の奥に続くガーデンではデザートブッフェや生演奏の他、花火の演出も楽しめます!
自由度の高いインテリアと空間で2人らしいパーティー作りも楽しんでください♪
「新郎新婦のためなら」という持ち込みに対する柔軟な姿勢と、シンプルなインテリアで自分たちらしさを作り上げられるパーティー会場、ガーデンではゲストも新郎新婦も笑顔溢れる演出などトータルで「オリジナルウェディング」が叶う予感のするラポールさん。
人気会場のため、フェアの予約は早くから埋まってしまうそう。気になる方は、出来るだけ早めに予約をしてください!
「ホームページを見ました!」とご連絡ください。
メールのお問い合わせは24時間以内にご返信をさせて頂きます。
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投稿者: nomura
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text:
ゲームやスマホが生活の最優先になっている
自分の使った食器を自分で片付けない
このほかにもっと怖い現象が、保護者の方が身のまわりの世話を全部やってしまうという生活が続き、自分では何もできない子供になってしまっているということがあります。
こういう状況が続くといつまでたっても大人になれません。
これ以上にもっと怖いのは子供自身が自分が成長して大人になったという意識を持つことができなくなっているままの状況が中学を卒業しても続いていることです。言い換えると精神的に幼いまま年齢を重ねている状況です。
自分の負うべき義務と責任を自覚しないままが続くことになります。
こういう状態で社会に出てしまうことは避けなければいけませんし、本人にとってはとてもかわいそうなことです。
もうすぐ大人の年齢という時になっても、親が作ってくれなければ食事ができなかったり、親に起こされなければ起きられないのはおかしいと思ってください。成績がよくても不幸なことです。
生活習慣とは、その年齢にふさわしい生活、行動、考え方の集合体です。
生活の乱れは心や体に影響します。当然のように学力への影響がでてきます。人は生活基盤がすべての成長や活力のもとになります。
この子は賢いなと思わず感心してしまう子供に共通するのは整えられた健全な生活基盤の上で育っていることです。元々秘めたチカラがあるのに、絶対伸びるはずの子供が途中から伸びにくい状況になるのは正しい生活習慣が身についていないことがなんと多いことかと思います。
お話の結論です。生活習慣がおかしいのではないかと本人に気づく機会や生活習慣について考える機会を教室として用意し、来週から実行に移します。


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text:
「細胞」「成長因子」「足場」です。この3つを利用して再生を行います。組織が無くなっていますので、再建するには、現在、エムドゲインというブタ由来の成長因子や足場としてカルシウム剤などを用いています。
無くなった組織を再生するには、自分の細胞、それも生きた元気な細胞を用いることが最良です。
それも大量にです。組織工学(ティュシュエンジニアリング)とは、工学的技術を応用して組織・臓器を再生する学問です。
この組織工学を歯周病治療に応用してすばらしい結果の報告がありました。東京女子医大の先端生命医科学研究所の岩田先生の発表です。女子医大は、細胞シートを用いた再生医療では世界のトップの研究と臨床を行っています。この治療方法が確立され、近い未来に歯科医療機関でも普通に行われて、患者さんの利益となることを希望します。また健康保険が適応され、誰でもがその恩恵を受けられることも必要と考えます。
写真の左端の第二大臼歯はホープレスな状態です。治療としては「抜歯」しかありません。
世界中の歯科医師でも、以前は治せる歯科医師はいませんでした。
治せない病気が治せることができる時代がやってきました。大きな感動があります。この分野で、世界を牽引し、アベノミクスの「成長戦略」として、世界で戦える経済効果になってほしいとまで考えました。
明眸皓歯(めいぼうこうし)
入れ歯や詰め物の技工物に関して
東京都大田区久が原3-38-17
TEL:03-5748-0990
Copyright © 歯科|東京都大田区の歯科医院 歯周病専門医、噛み合わせ専門医が行う歯科治療を行っています All Rights Reserved.
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text:
2.2 続けることで日本語環境に打ち勝てた
日本人が英語を勉強する様々な動機
今のお仕事で必要であったり、転職に使いたい、受験を英語で乗り切りたいなど、英語力を必要としている方もいると思います。また、海外旅行が好き、海外に住みたい、いろんな国籍の人と友達になりたいなど、英語力を付けて夢を叶えたい人もいます。そして、自己成長や趣味の充実を考えたときに「英会話をやってみよう」と思い立つこともあります。
私は、どんな目的や動機があって英語を始められても構わないと思います。そのため、あなたの目標のため、やりたいことの実現のために、最大限お手伝いをしたいと思います。
動機・理由を常に意識することが大事
英語に取り組み始める前に、皆様に一つだけ意識して欲しいことがあります。それは、「なぜいま自分は英語を学ぶのか」ということです。
これを意識し続けるかしないかで、あなたの英語力はかなり変わってきます。仕事などで英語力がすぐに必要ならば、基礎から勉強することや期限を設けて短期集中で取り組むことが大切です。
もし、勉強というよりは実践の場で英語を使って身につけたいのであればインプット・アウトプット共にかなりの量をこなす必要があるでしょう。また、英語を趣味やライフワークとして勉強したいのであれば、長く続けるためにモチベーションを維持する方法を模索することが最優先になるでしょう。
どんな目的や動機を持っているかによって、取り組み方はかなり変わってきます。指導者としておすすめできる方法も変わってきます。ご自身でも何をしたらいいか見つけやすいですし、周りからも適切なアドバイスが手に入りやすいです。また、取り組み方が決まっていると迷いがないので、目的・動機を常に意識される方はその実現も早いです。
「なぜいま自分は英語を学ぶのか」これを意識していただくだけで実現されたいことへの近道となります。
日本にいる英語を使える人の種類も様々
日本にいる全ての英語上級者が帰国子女というわけではありません。また、帰国子女にも色々な種類がいます。
人生の半分以上を英語圏で過ごしたり、海外のインターナショナルスクールで英語漬けになって育ったりした人たちから、幼いころに数年海外で過ごし、英語は忘れてしまったけど発音だけはきれいに残っているという人たちまで千差万別です。
日本で英語力を付けて上級者になった人たち
後者のような人たちの中には、一旦忘れてしまった英語を日本で努力してしっかりと自分のものにした人たちもたくさんいます。一方で、海外経験はゼロの状態から努力して英語を使いこなせるようになった人たちもたくさんいます。
海外経験のない人も英語でのアウトプットは鍛えられるという例
私の通っていた大学の学部には、1年間の海外留学が必須という特殊なプログラムがありました。そのため、それまで海外経験がなかった人たちがこの留学の機会を得るために難しい英語の試験に合格し入学することも多かったです。
入学するにはいくつかの形式の試験がありましたが、書類選考の後の一次試験として、英語の長文に対して、選択式ではなく論述式で回答するという問題が筆記試験のすべてを構成するというものもありました。文字を使ってですが、英語でアウトプットする練習を、入学前の段階から鍛えないといけなかったのです。
その後、二次試験に進めた人が受けるのが面接試験でした。これらの試験は、従来の選択式の英語の試験対策では鍛えることができない、英語のアウトプットを鍛えることなしには通過できない類のものです。裏を返せば、アウトプットだって、日本に居ながら練習できたということなのです。そうでないと、日本で生まれ育った人たちが、このような試験を通過できるか試されること自体がおかしいので。
続けることで日本語環境に打ち勝てた
私個人も、日本で生まれ育ちましたが、日本でどうにか英語を使えるようになる方法はないかと試行錯誤して英語の勉強を継続できた結果、初めての海外留学前に、自分の思ったことを英語で伝えるのにはあまり不自由しないレベルの英語力を身についていました。
今となっては3年以上、英語教師として生徒さんのカウンセリングを含む英語レッスンに携わらせていただいております。彼らの成長を拝見してきて改めて思うのは、日本で英語力は十分伸ばせるということです。海外に行くこともとても貴重な経験ですが、英語力を伸ばしたいがためだけに、日本で本当にやりたいことがある人が、それらを諦めて海外に行くしかないと思わないで欲しい、というのが私の考えなのです。
ですから、自分はなんで英語を勉強しているのか、そのためにはどんな方法や取り組み方がいいのか…それを定期的に思い出すようにして、日本という環境でもどうしたらその方法が手に入るかを考えてみてください!
このブログでは、日本で英語力を上げた経験や色々な英語教師仲間と共有しているノウハウを元に、英語学習者として、英語話者として、そして英語指導者として、より多くの方の英語上達のお手伝いをさせていただければ、と思っています。
「日本でバイリンガルになる方法」はじめました♪ | ECO's ENGLISH ~英語が好きな人も、嫌いな人も~ 2015-11-06
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text:
モッピー登録後は、ネット銀行の口座開設やクレジットカード発行、無料・有料アプリのダウンロードなどをすることでポイントが貯まります。1ポイント1円です。
*クレジットカードなどは1枚発行するだけで8000円以上のポイントを獲得できることもよくあります。時間のある人はスマホに無料アプリをダウンロードしまくることで1時間で1500円以上は貯まりますよ。
>>手順② モッピー内でポイントの高い案件を探すを詳しく見る
手順③ ポイントが反映したら交換申請する
無料アプリのダウンロードやクレジットカード発行、ネット銀行口座開設などをしてモッピー内の通帳にポイントが反映したらポイントを現金や商品に交換する「交換申請」をしましょう。
*ポイントの交換を申請すると、現金に交換なら平均約2日~4日で自分の通帳に入金されます。
>>手順③ ポイントが反映したら交換申請をするを詳しく見る
手順④ 後日、銀行口座で入金を確認し完了
あとは数日後に銀行通帳にモッピーから入金しているか確認して完了です。
*毎月、ポイントを貯めて現金に交換するを繰り返すことで継続的に入金されるようになります。
申込む案件はものすごく沢山あるし、毎日新しい案件が増えていくので「ポイントを貯める」ということで困ることがありません。
>>手順④ 後日、銀行口座で入金確認するを詳しく見る
では、ここからは上記の各項目を詳しく解説していきますのでご覧ください。
スマホで稼ぐ各手順を詳しく見ていきましょう!
上記の説明ではスマホで稼ぐ手順を大まかに解説しました。
ここからは各手順をポイントや注意点なども交えて詳しく解説していきますね。
手順① スマホでモッピーに登録する!
ポイントサイトの中でも人気No1はモッピーと言えます。なので今回は、ポイント還元が高いモッピーに登録することをオススメしています。
モッピーのようなポイントサイト内では、クレジットカード発行、FXやネット銀行の口座開設、化粧品のサンプル、無料トライアル、ネットショッピング、無料・有料アプリのダウンロードなどでポイントを貯めることができます。
スマホでもパソコンでもポイントを稼ぐことができ、貯まったポイントは現金やギフト券、電子マネー、Vプリカ、ビットコイン、楽天EDYなどに交換することができます。
僕は生活が懸かっているので換金目的でポイントを貯めています。
スマホで稼げるモッピーというサイトは安全なのか!?
引用:Yahoo!ファイナンス
モッピーを調べればわかると思いますが、(株)セレスという上場企業が運営しています。しかも、トヨタなどと同じ東証1部でYahoo!ファイナンスでも掲載されています。
つまり、モッピーは間違いなく安全と断定できます。
スマホで稼げると聞いて、ポイントサイトのことを知らなかった人は「怪しい・・」と思っていたはずですが、全く怪しくないです。
むしろ、安全性が高いと言えますね。
モッピーの会員数は600万人を突破しています。これだけの会員数なら周りの友達や知り合いの中にも実はモッピーの会員という方もいるかもしれないです(笑)
ちなみに、ここの社長はアメブロやアメバTVなどで有名なサイバーエージェントの元社員です。
これでモッピーは胡散臭いサイトではないということが理解できたはずです。僕もここ5年以上は毎月5万円ぐらいスマホで稼げていますし、貯めたポイント分を換金できています。
問題一つ起こっていない優良ポイントサイトです。
勿論、モッピーに登録したからと言って迷惑メールが来ることはありません。
モッピーの安全性が理解できたと思いますので、次はスマホでのポイントの稼ぎ方、貯め方について説明していきますね。
手順② モッピー内でポイントの高い案件を探して申込む
ここではモッピーのポイントの稼ぎ方について解説しますね。
モッピーで稼ぐには、いかに効率的な案件に申込するかがポイントです。
上記画像は、じぶん銀行の新規口座開設の案件になりますが、口座開設するだけで1500円分のポイントが貰えます。
この案件で行うことは、口座開設申込の入力作業と身分証明書を写メで撮って送るだけ。
時間にして15分程度です。時給換算するとよい金額になりますよね!
他にも、下記のような無料会員登録するだけで600円分のポイントが貰えたりとか、案件は数千種類あります。
まだまだあります。U-NEXTの無料お試し登録で1000円分のポイントが貰えます。
クレジットカードの発行なんかだと1件で数千円以上稼げます。下記はファミマカード発行で4000円分のポイントが貰えます。
このようにモッピーで会員登録後は、モッピーサイト内で色々な案件に申し込むことですぐに1万円以上貯まります。スマホで稼ぐことは簡単なんです。
案件を探すのも、無料で貯めるとか、クレジットカード、FX、大量ポイント、口座開設など、いくつかのカテゴリーにわかれていますので案件探しも簡単です。
無料アプリをダウンロードして、モッピー通帳にポイントが反映したらアンインストールする方法も少しづつポイントを稼ぐことができます。無料アプリはいくらでもありますからね。
こんな感じで気軽にポイントを貯めていくことができるので気がついたら1万円以上になっているはずです。
会社勤務中の昼休みや、通勤時間、帰宅時の電車待ちの時間などにスマホで稼ぐだけです。
では、貯まったポイントはどのようにして交換するのかを次に説明していきますね。説明するまでもないぐらい簡単です。
手順③ ポイントが反映したら交換申請する
モッピー内で色んな案件に申し込むとポイントが貰えます。
その貰えたポイントを交換したい時は「ポイント交換する」というボタンを押してください。
ボタンを押すとページが切り替わり、ポイントを何に交換するのか決めてください。
ポイントを交換できるものは、現金を含めて下記画像内の物になります。
プリペイド、appmoney、現金、ギフト券、電子マネーにわかれており、各ボタンを押すことで更に分かれていきます。
電子マネーならTポイント、LINEポイント、nanacoポイント、waonポイント、WEBMONEYなどに分かれていきますので、交換したい電子マネーをクリックしてください。
現金の場合は現金を押すだけです。
後はモッピー登録時に設定した秘密の答えの確認作業です。
秘密の質問と秘密の答えを入力し確認ボタンを押してください。
正しければ、ポイント交換申請ページにいきますので交換申請フォームに入力し「同意」ボタンを押してください。
現金に交換する場合は、交換したいポイント数を入力し、自分の振込口座を支店番号、口座番号、口座名義を入力し「同意」ボタンを押します。
最後にモッピーに登録したメールアドレスにメールが届きますので、メール内のリンクをクリックすると完了になります。
さすがモッピーです!セキュリティーも2段階認証なのでポイントを奪われる心配もないですね。昔はポイントサイトでの被害は意外に多かったですが、今はポイントを奪われることもあまり聞かなくなりましたね。
ポイントの交換方法が理解できたと思いますので、最後にモッピーからの入金についてポイントや注意点などもふまえて説明していきますね。
手順④ 後日、銀行口座で入金を確認し完了
モッピーのポイント換金率は、1ポイント1円になります。
つまり、モッピーの1ポイント貯めれば必ず1円を貯めたと同じ事になります。
貯めたポイントはアマゾンギフト券や電子マネーなど色々な商品に交換できるということは上記で分かったと思いますが、僕は毎回現金に交換しています。
現金に交換すれば確実に自分が欲しいと思うモノを購入できるという理由だからです。
今まで5年以上はモッピーでポイント稼ぎをしていますが、現金に交換申請をして入金してくれないなどの問題が起こったこともありません。
毎月、上記画像(楽天銀行明細)のように入金してくれているので助かります。
このようにモッピーポイントを入金するのも非常に簡単で、敷居が低いので現金に交換する事が一番のオススメではないかと思います。
他の商品に交換することも非常に簡単ですが(笑)
ネット銀行を持っていればスマホで入金確認をいつでもできますので、ネットバンク口座を持っていない人はモッピー内でネットバンク口座(楽天銀行、ジャパンネット銀行、住信SBIネット銀行)などの口座を開設しポイントを貯めるのもありではないでしょうか。
モッピーでの入金時の注意点は!?
モッピーでは入金申請をしてから最大約1週間後には登録している銀行口座に振り込むと記載されています。
しかし、今まで一度も1週間後に入金されるということはなく、むしろ平均2日~3日程度で振り込んできてくれます。