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タンスのゲン スタンディングデスク 昇降デスク 幅90cm 高さ71~109cm 無段階高さ調節 キャスター ロック式 ブラック 45400021 02 (69136)
高さ調整の幅が大きかった
天板の耐荷重が100kgまである
電動式でなくガス圧式のデスクだったから
電動式の机だと万が一電気系統が壊れる場合があるというのが問題でした。故障すると手動では一切高さ調整ができないので使い物にならなくなってしまいます。
故障自体は滅多にあることではないと思いますが、「電気系統が壊れたら困るな!」と心配しながら机を使用するのがとにかく嫌でした。
また、机は大きくて重たいので修理の際も業者を家に呼んだりとかなり大掛かりなものとなります。
その点、ガス圧式は電気を使用しないので安心して使用することができます。オフィスチェアを想像してもらえればわかりますが、ガス圧式なので高さ調整も一瞬で完了できます。
12,800円と類似製品の中でも価格がとくに安かった
ガス圧式で天板の幅が50~60cmくらいの小さい机なら10,000円~15,000円ぐらいでもありました。
ただ、幅が90cmぐらいの大きさがあるガス圧式の机となると17,000円~25,000円の製品がほとんどでした。
なので「ガス圧+天板幅90cm」で12,800円というこの机は自分にとってはまさにドンピシャの製品でした。
高さ調整の幅が大きかった 「最低71cm~最高109cm」
このタンスのゲン スタンディングデスクは71cm~109cmと昇降の幅が約40cmもあるのも購入の大きな決め手となりました。
椅子を使用しての作業はもちろん、立ってのパソコン作業でも充分すぎるほどの高さを出すことができます。
女性の方はもちろん男性の方でも全然問題のない高さになっています。
天板の耐荷重が100kgまである
自分は机を買うときにこの耐荷重をかなり重視しています。
机でもしっかりしていない製品だと平気で耐荷重30kgとかあるので。ましてや昇降式のデスクの場合は耐荷重が低いとガクンと机の高さが下がってケガをすることも考えられます。
これだと机に肘ひじを置くのも怖くなってしまいます。
また、耐荷重を商品の説明欄に記載していない製品もあったりします。こういった製品は怖いので自分は避けるようにしています。
耐荷重がしっかりしていれば製品のアピールポイントにもなるのにそれを記載していないということは耐荷重がしっかりしていないんだな!と考えて心配になってしまいます。
このタンスのゲン スタンディングデスクは耐荷重が100kgもあるので「机に重たいものを乗せる+机に体重をかける」ということをしてもびくともしないので安心ができます。
タンスのゲン スタンディングデスク 昇降デスク 幅90cm 高さ71~109cm 無段階高さ調節 キャスター ロック式 ブラック 45400021 02 (69136)
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【レビュー】タンスのゲン スタンディングデスクを日常生活で1ヶ月使ってみて良かったところ
現在、購入から1ヶ月ほど経ったのでタンスのゲン スタンディングデスクの日常使いについてレビューしていこうと思います。
高さ調整は想像より全然楽にできる
座り作業・立ち作業時の比較写真
キャスターが付いているので机の移動は簡単!
天板がしっかりしてるのでモニターアームもOK!
天板の大きさが自分にはちょうどよかった
1,高さ調整は想像より全然楽にできる(上げ下げの動画)
机の昇降は実際に自分でやってみないと分からないので購入前の不安の一つでもありました。
そして実際に自分でやってみると想像していたより楽にできるというのが正直な感想です。
やり方は簡単で、上げる時・下げる時ともに「昇降レバー+天板の左上を手で押さえる」という動作をします。
「高さを上げる時は」一気に上がりすぎないように天板の左奥を手で軽く支えながら調整していきます。
「高さを下げる時は」天板の左奥を手で下に押しながら調整をしていきます。
この机は無段階調整なので自分の好きな高さに細かく調整できるのもGOODです。
動画は購入日に撮影したので慣れていなくけっこう体重をかけて高さを調整しているように感じると思います。
購入から1っヶ月経過した現在では体重をそこまで乗せなくても腕の力だけで簡単に下げれるようになりました。
何回も上げ下げをしてきたので昇降の脚の部分がなめらかになってきたのかもしれません。あとは単純に高さを下げる際のコツが分かってきたので簡単にできるようになった気もします。
どちらにしろ購入当初より簡単に高さ調整ができるようになったので良かったです。
自分は1日に何回も高さを変えて作業するのですが苦に感じないくらいです。しかも高さ調整は一瞬なので電動式のデスクより早いのもGOODです。
あと、購入前に「昇降レバーが作業時に膝に当たるんじゃないか?」という疑問がありましたが、全く問題なかったです。
昇降レバーは天板の右端に付いているうえに座っている場合は高さ的にも届かないので全く邪魔になりません。
1ヶ月ほどこの机を使用していますが、昇降レバーが膝に当たるということは1度もなかったです。
自分で無理やり膝を昇降レバーに当てに行かないと当たらないぐらいの位置じゃな。
2,高さ調整の幅が大きいので座り作業・立ち作業の両方に対応できる(比較写真あり)
このデスクの大きな特徴のひとつが昇降の幅が大きいことです。
下画像は同じ場所から撮影した机の「最低時の高さ・最高時の高さ」の写真になります。
約40cmも高低差があるので写真で比較してみるとその違いがよく分かります。
ここまで違うとまるで別の机じゃな!
「机を高くした際の作業風景」
※身長は172cmです。
立ってパソコン作業をするにはちょうどいい感じの高さです。
天板も大きいので両肘を天板に置きながら安定したタイピングができています。
机の脚部分のパイプはかなり太めに作られているので高さを最大にしてもグラつきが出るということもとくにないです。
自分は身長が172cmですが、机の高さが低いということは全く無いです。
ただ、机の高さ的に身長が180cmを超えるような人の場合はパソコンスタンドなどでパソコンの位置を少し上げないと画面が見にくいかもしれません。
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「机を低くした際の作業風景」
机を低くした際は普通の机よりめちゃくちゃ使いやすいです。
普通の机だと「椅子の高さに机が合わない…」ということがありますが、この机は椅子の高さにいくらでも高さを合わせられるのでベストな姿勢で作業ができます。
「あとちょっと机が高かったらなぁ~・低かったらなぁ~」という悩みがなくなるのでとにかく快適に使えておるの!
スタンディングデスクという名前の商品ですが、自分が使う割合としては「立ち作業3割・座り作業7割」ほどです。
天板が大きく耐荷重が100kgとしっかりした机なので1台で立ち・座りのどっちでも余裕といった感じです。
3,キャスターが付いているので机の移動は簡単!
この机の脚には4つのキャスターが付いています。
机自体はけっこう重いですが、キャスターが付いているおかげで移動は楽にできます。
部屋間の移動はもちろん、自分のように部屋の中で少し配置を変えたいという場合にも便利です。
キャスターは固定ができるのでパソコン作業中も机がずれたりすることなく安定して作業が可能でした。
キャスターさえロックしてしまえばパソコンでの文字打ち時はもちろん、手で机を押してもズレることはないので安定して使えています。
4,天板がしっかりしてるのでモニターアームもOK!
購入時に気になったのが、天板にモニターアームがしっかりと付くか?ということでした。
というのも天板がしっかりとしたものでないとモニターアームをつけた時に安定しなかったりということがあるからです。
天板の厚みも1.5cmあり素材もしっかりしてたので実際に付けてみるとまったく問題はなかったです。
※モニターサイズは24インチ
自分はTVをモニターとして使っているので普通のモニターより重量がありますが、それでもなんのこっちゃです。
耐荷重が100kgもある机なのでモニターを更に増やして使っても良いかもしれません。
購入から1ヶ月経ちましたが、「天板が曲がった・アームが落ちた」ということもなく安定して使えています。
5,「90cm×60cm」という天板の大きさが自分にはちょうどよかった
購入前は横幅120cmの大きな机と迷いましたが、自分の部屋や作業環境を考えると「90cm×60cm」のこの机がベストと判断しました。
※ノートパソコンの大きさは15インチです
実際に使ってみると思っていたより大きい。自分の作業環境だと天板に空きスペースがあるのでまだまだいろんな物が置けそうです。
自分はモニターアームで作業していますが、モニターアームなしでモニターを直接天板の上において「ノートパソコン+モニター」で使う場合でも全然大丈夫な大きさです。
これ以上大きい机だと部屋の邪魔になっていただろうし、逆に小さいと作業は限定されそうなので、ちょうどベストなサイズといった感じです。
あと、奥行きが60cmあるので自分はパソコンを奥にずらしてこの机でご飯を食べることもあります。
パソコン作業から食事まで、値段以上に使い倒してます。
タンスのゲン スタンディングデスクを使ってみて感じたデメリット
この机を使って1ヶ月が経ちますが、机の強度・移動のしやすさ・昇降のしやすさどれをとっても満足しています。
なので日常使いにおいて大きなデメリットはありませんが、唯一上げるとすれば、「天板の上にモノが散らかっている時に机の高さ調整(昇降)がやりずらいという点です。」
昇降はガス式のため、高さを変える場合は手を天板の左上、右下に置いて天板を押す必要があります。
天板を押す位置にパソコンやゲーム機がある場合は昇降ができないのでいちいちどかす必要があり少しめんどうです。
といっても昇降時に天板を押す場所は2箇所なのでそこさえ空けてあげれば昇降はできるのでさほど問題はないのですが。
上画像の2箇所付近が空いていれば問題ないです。
机の天板がすべて物で溢れかえっていなければ全然大丈夫じゃ。
昇降に慣れてくると机のどのへんを押せば下がりやすいのか、など力ちからの加え方が分かってくるので机の上が多少散らかっていても問題なく下げられるようになってくると思います。
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タンスのゲン スタンディングデスクの組み立て方は簡単で拍子抜けした
昇降式デスクなので「重労働・長時間作業」を想像して組立前は身構えていました。
ですが、実際にデスクが届いて組立作業をしてみると拍子抜けするぐらい簡単。
作業のほとんどがネジを締めていくという感じです。
自宅には机が何個もあり、その都度組み立て作業をしてきましたが、今回の机はその中でもダントツに簡単な部類でした。
一応参考として組み立て時に撮った写真を元に手順を説明していこうと思います。
作業は大きく分けると5工程ほどです。
1,机の脚、4箇所にキャスターを取り付ける
キャスターのネジを奥まで入れたら付属のレンチでナットを締めていきます。
2,机の脚と脚をネジで締める
3,脚の側面にネジで部品を取り付ける
4,天板と脚を合わせてネジで締める
机の脚はけっこう重かったので作業は慎重にやったほうがいいです。
5,最後に昇降レバーを天板に取り付けて作業完了!
高さ調整に使うレバーを天板の裏に取り付ければ完成です。
作業内容や工程が簡単なので女性でも全然大丈夫だと思います。
ゲーミングチェアの組み立てなんかはこの机の組み立てより何倍も大変じゃったな!
作業時間を測り忘れてしまったのですが、大体30分ほどで完成だったと思います。
【比較】タンスのゲンには3種類の昇降式デスクがあるがなぜ今回のデスクを選んだのか?
「タンスのゲン スタンディングデスク3種類」
左から「12,999円・12,800円・25,800円」
まず↑上画像の1番左の机はベッドに使うサイドテーブルで天板も小さいので候補には入りませんでした。
そして本命の↓下画像2つの商品ですが、
主な違いは「天板の形状・脚の形状・コード穴のありなし」
25800円の方は脚がよりしっかりしてそうです。また、コード類をまとめられるコード穴も付いています。
机の高さや調整の幅はどちらも約40cmと同じです。また耐荷重も100kgとどちらも同じになります。
なので机としても主な機能は正直どちらも変わりません。
値段が倍も違うので機能が同じならと自分は安い方を選びました。
高い方はそもそも25800円と価格が2倍もするので、それならもうちょいお金を出して電動式の机を買おう!みたいになっちゃいそうで怖いです。
実際に12,800円の机を使いだしてから1ヶ月経っていますが、脚の強度もしっかりしていて作業に困るような不具合も1度も出ていないので安い方を選んで正解だったと感じています。
大手通販のAmazon・楽天・Yahoo!ショッピングでは価格はどこも同じ!
タンスのゲンということもあり、大手通販ではどこもとり扱いがありました。
3社ともに価格は12,800円です。ちなみに送料はどこも無料となっていました。
※価格は記事を書いた当時のものなのになります。
タンスのゲン スタンディングデスク 昇降デスク 幅90cm 高さ71~109cm 無段階高さ調節 キャスター ロック式 ブラック 45400021 02 (69136)
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タンスのゲン スタンディングデスク【まとめ】
スタンディングデスク まとめ
高さ調整は想像より簡単にできる
キャスター付きで机の移動が楽
天板にモニターアームが付けられる
天板が90cmでパソコン+モニター作業も◎
耐荷重100kgなので重たいTVなんかも置ける
高さの調整幅が約40cmもあるので立ち・座り作業の両方が快適
机に関しては小さいものから大きいものまでいろいろ買ってきましたが、ようやく自分にあった机にたどり着けた感じです。
とくに「ちょうど良い天板の大きさ」「昇降(上げ下げ)の簡単さ」がお気に入りのポイントです。
高さの調整も慣れてくるとサッと変えられるようになるので、1日何回も高さを変えて作業したい方でも問題ないです。
使い勝手が良いので、自分みたいにこの机1台で「PC作業・ゲーム・食事などいろいろな使い方をしたい」という方にはとくにおすすめだと思います。
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DOD(ディーオーディー) めちゃもえファイヤー 2次燃焼 の見える 焚き火台
おまけに…このめちゃもえファイヤーには「二次燃焼」ができるという特徴もあるので、煙の少ない快適な焚き火をすることもできてしまうんです。これも非常に魅力的!
この二次燃焼の機能が気に入って、めちゃもえファイヤーを購入するというキャンパーの人達も多かったりするほどなんですよ。
ちなみに…二次燃焼とは?
DOD(ディーオーディー) めちゃもえファイヤー 2次燃焼 の見える 焚き火台
とは言っても、二次燃焼なんて聞き慣れない人もいるでしょうし、「一体なんぞや?」って思う人もいるかもですよね。なので二次燃焼についても一応ご紹介しておきますが…
まず、焚き火をするとなると、当然薪などを焚き台に乗せて着火しますよね?この段階が「一次燃焼」になるのですが
実はこの一次燃焼の時って火が付かないガスが発生していることがあるんです。そしてその燃やしきれなかったガスが煙として排出されるように…
モクモク煙の多い、ちょっと火が見づらい焚き火になってしまう、大きな原因になってしまうんですね。
しかしめちゃもえファイヤーの場合は、このガスを温めた空気と一緒に火の上へ導き再び燃やせるという構造になっているんです。これが、二次燃焼。
つまり一次燃焼で燃やしきれなかったガスを焚き火台の上部でまたきちんと燃やせるようになるわけです。そのおかげで余計な煙の発生も防げるように。
煙に邪魔されることなくメラメラ燃える火をバッチリ眺められるようになり、美しい快適な焚き火を楽しめるようになるんですね。
そんなめちゃもえファイヤーを…ついに購入!
このように、見た目・機能共に魅力がいっぱい。それがDODのめちゃもえファイヤーになってくるんですが…
今回はご紹介だけでは終わりません!いよいよここからが本題……
冒頭でもお話したように…ついに我が家、中村家。そのめちゃもえファイヤーを実際にゲットしてしまったのです!!(((o(*゚▽゚*)o)))ヒャー
それがこちら!ででん!!
こんな箱に入って届きました~。
「DOD」「めちゃもえファイヤー」と書かれたのを見ただけで、我ら中村夫婦はもうソワソワ。
コロスケも「なんぞや?」てな感じになっていました(笑)
そして…開封!ででん!!
本物だぁ~~!!E(´∀` )
箱の状態でも十分感動でしたが…やっぱりいざ実物を見たらさらに感動!
なんかもう感動しすぎて、夫婦そろって「おぉ…」と圧倒される感じになっていました(笑)
ちなみに、ここまで書いておいてなんですが……肝心の実物については、また次回(笑)
紹介したい内容と写真がまたいっぱいですので(;’∀’)次のブログできちんとまとめて、改めて紹介させていただきたいと思います☆
今回は実物をご紹介する前に、まずはめちゃもえファイヤーについて皆さんに知っていただきたかったので…そこのところを書かせていただきましたよ!見た目や二次燃焼のことなど…魅力は伝わったでしょうか?
実際目の前にした感じや開封の様子など、もっと詳しい情報はまた次回ご紹介させていただくので、よろしければそちらも見に来ていただければ嬉しいです♪なるべく早く更新するので…もう少々お待ちください(*- -)(*_ _)
というわけで、以上、嫁でした!最後まで読んでいただいてありがとうございました!
ブログ更新しました⇒【DOD】めちゃもえファイヤーの収納袋が新しくなっていた!
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DODのホットサンドメーカーで7種類のホットサンドを作ってみた!
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ユージャック「ハンマーランタンスタンド」とスノーピーク「パイル…
カレーにガラムマサラを入れるタイミングはいつ?使い方は簡単ふり…
2019年11月、急にキャンプに興味を持ち始め、嫁と2人でブログを始めました。キャンプについて学んだことや自分たちのことなどを書いています。何か少しでもキャンプについて参考になるように更新頑張ります(^^)/
目標は愛犬とキャンプに行くこと!
・プロフィールの詳細はこちら
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2019年11月 12
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ブログ(日記・雑記) 22
クリックありがとうございます!
DODの焚き火台を購入!二次燃焼が楽しめるめちゃもえファイヤー!
ちなみに…二次燃焼とは?
そんなめちゃもえファイヤーを…ついに購入!
2019年11月、急にキャンプに興味を持ち始め、嫁と2人でブログを始めました。キャンプについて学んだことや自分たちのことなどを書いています。何か少しでもキャンプについて参考になるように更新頑張ります(^^)/


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デスティネーションキャンペーンとは、Destination(目的地)とcampaign(宣伝)を組み合わせた造語です。
Rグループ(6社)と地方自治体、観光事業者などがタイアップして行う大型観光キャンペーン。
キャンペーンの期間中、さまざまなプランが用意されJR、旅行会社、地元の観光地が一同に取り組んで、観光客をおもてなしします。
出典元: okayama-kanko.jp
2016年度の第1弾は岡山県です。
4月1日から6月30日に開催されます。
11のモデルコースを紹介
岡山県は、雨の日数が少ないため「晴れの国」として知られています。
県北部の雄大な自然から、県南部の瀬戸内地方まで目を向けると、実に多様な環境が岡山県には広がっています。
また美観地区の倉敷地区をはじめ、様々な観光名所があります。
デスティネーションキャンペーンでは、 <「ラ・マル せとうち」で行く 瀬戸内国際芸術祭+岡山・倉敷の旅(2泊3日)
>など、11件の観光モデルコースを紹介しています。
公式サイトを使い倒そう!
デスティネーションキャンペーンが一大観光キャンペーンであることは、公式サイトの充実ぶりからも知る事ができます。
ツアーは43件紹介されており、イベントは300以上予定されています。
4月末からの大型連休では、岡山への旅行プランを練ってみるのも良いかもしれません。
晴れらんまんおかやまの旅[公式サイト]
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住み込み働く「リゾートバイト」とは
北は北海道、南は沖縄の離島まで、住み込みの寮で働くのがリゾートバイトです。期間は求人によっても異なりますが、短期間は数日から2週間、長期間では3ヶ月以上と様々です。
観光地のためリゾートホテルや旅館の求人が多いですが、職種はホテルのフロント受付やカフェやレストラン業務などたくさんありますので、今までのアルバイト経験を活かしたお仕事も出来ます。中には農場や牧場など、ちょっぴり変わったリゾバ求人もあります。
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基本的にはご希望に沿ったリゾバ求人をご案内させて頂きますが、時期などによっては必ずしも当初のご希望通りでなくなってしまうケースもあります。その場合も代替案をご提案させて頂き希望に1番近い場所、または当初の希望よりも良い条件でご案内できるようサポートします。
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リゾバに応募してから、何日位で仕事が決まりますか?
求人によってお仕事決定までの日数は変わりますが、スムーズにいけば履歴書登録から5営業日以内には採用結果が出るところが多いです。各施設の具体的な選考日数に関しては求人担当者までお気軽にお問い合わせ下さい。
WEB応募から採用までの流れを教えて下さい。
WEB応募 → 履歴書登録 → 電話面接 → 紹介可能な求人詳細資料の共有 → 希望求人の選択・担当営業からの求人に関する説明 → 選考 → 採用
上記の流れになります。スムーズにいけば5営業日以内には採用結果が出るところが多いです。
年代や男女比など、どんな人が働いているか教えて下さい。
弊社の登録スタッフは7割以上が10代〜30代で、男女比は半々くらいとなっています。
40代以上の方に関しましては登録割合は少なくなるものの、お仕事紹介の実績はありますので、お仕事をご希望される方はお気軽にお問い合わせ下さい。
茶髪でもリゾートバイトは可能ですか?
ホテルや旅館などでのリゾートバイトをご希望の方に関しましては、黒染めか施設の規定に髪色を合わせて頂くようお願いしております。
一方でマリンスポーツ系のお仕事やスキー場求人など、髪色が自由でも就業可能なお仕事もありますので、ご希望の方はお気軽にお問い合わせ下さい。
髪型自由(茶髪可)のリゾートバイト
友人・カップル同士の応募は可能ですか?
ご友人やカップル同士でのご希望も多く、紹介できるリゾートバイトも多数あります。
ご友人・カップル同士など、複数名でお仕事を希望される場合は、必ず皆様の履歴書登録・電話面接が完了してからでないとお仕事のご紹介ができません。 そのため、複数名での就業希望の場合は、応募完了後のマイページにて早めの履歴書登録をお願いします。
友人同士歓迎のリゾートバイト
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text:
昔は外にあるマットを玄関マットを呼んでいたようですが、今は家の中のマットの同じように玄関マットを指しているようですね
「玄関マット」の起源とは?
玄関マットの起源を見ていきましょう
起源を見ると、なぜ玄関マットが生まれたのかが見えてきて、必要か不必要かを判断するときの参考にすることができます
玄関マットは、そもそも定義でもあったように、もともとは「玄関に入る時に靴底の汚れを落とすため」に始まったようです
欧米では靴のまま家に入ることが多く、海外からきたものだと分かりました
そう言えば、江戸時代や明治時代なと近代国家になってきたときでも、あまり玄関先にマットを敷いてるような映像や資料って見たことがないですよね
日本は打ち水の文化があったりしますし、家の中に入るときは上履きや靴を抜いでから家の中に入るので、「玄関マット」は日本では生まれなかったのかもしれません
文明が発達してきて、玄関に花を添えるようなオシャレなマットが出てきたり、海外の文化がハイカラに見えて、一般大衆向けに流通が始まったのでしょうか
いずれにせよ、日本発祥ではなく海外から輸入された文化が浸透してきたようなイメージを持ちました
玄関マット、必要?その意味は? | homify
「玄関マット」と風水の関係
「玄関マットを敷くと、運気が上がる」
旦那は非科学的なことは信じないガチガチの理系男子なので、風水とか縁担ぎとかはあまり信用していない派です
それもあり、「玄関マットを敷くと、運気が上がる」と言っても「なんで?」「どうして?」と逆に質問攻めにあいました(笑)
そこで、「玄関マット×風水」の関係を調べてみました
まとめるとこんな感じです
玄関は運気が入ってくる重要な場所
いい運気を家の中に入れて、留めておくために玄関を綺麗にしておくことが重要
悪い運気は足の下から入ってくると言われている(足が第二の心臓ということから)
玄関マットは家の中に悪い運気を入れないためのフィルターの役割をする
悪い気を吸ってくれる厄除的な存在
玄関マットは、ある役割をもって、そこにいることが分かりますね
【Dr.コパ 監修】風水を実践した玄関マット選び!身近なアイテムで運気アップ! | オカ株式会社
ミニマリスト2年目、玄関マットなしで3年経ってみた感想
我が家には玄関マットはありません
さらに結論から言えば、玄関マットはこれからもおかない予定です
昔はありましたが、戸建てに引っ越してきてから傷んでいたこともあり思い切って撤廃しました
なくした理由は、こんな感じです
掃除の時いちいち片付けるのが面倒
汚れて洗濯するのが面倒
子供もワンコもいたずらをすると思うので直すのが面倒
オシャレな外観にしたいので絵面的に撤廃
これらの理由が挙げられます
玄関マットはないよりかは、あった方がいいのかもしれませんが、ズボラ系のミニマリストの私にとって、家族にとっては、なくても特に問題はありませんでした
汚れが家に入るのが面倒ですが、家についてすぐに我が家では靴下を脱ぐ習慣があり、そこでまず悪い運気を断ち切れてはいるような気がします
さらに上着もすぐに脱いでラックにかけるので、玄関で外との繋がりは完全に経っています
もっと言えば、コロナの件もありますが、家についてすぐに家族全員手を洗う習慣があるので、これらの行動が玄関マットの役割を担っているのではと感じています
補足して言えば、運気が玄関から入ってくるのは十分理解できますが、せっかく入った運気も玄関のその先の部屋が散らかっていては、元も子もないと思います
確かに玄関を綺麗にしておくことに越したことはありません
しかし、ミニマリストは基本的に物を置かず、掃除もまめにやる方だとは思うので、その点だと十分風水の玄関マット以上の効果を発揮しているのではないかと考えています
私のこだわりですが、玄関に家にいる人間の数以上の靴を出しておきたくないことや、靴をすぐにしまいたい欲求があるので、玄関は常に綺麗です
玄関マットの風水を信じて毛が倒れて汚れた玄関マットをずっと置いておくほうが、風水的にもそうでない場合でも問題なのではないかと感じています
基本的に在宅ワークとなり、あまり外出もできずに家にいることから、そもそも外に出ないので、我が家には玄関マットはいまのところ必要なさそうです
平日は行っても保育園の送り迎えくらいで、ずっと家にいます
さらに、水回りは意識的に掃除をしているので、家は前よりもずっと(出社勤務していたときよりも)綺麗に保たれています
玄関マットでもっと運気が上がる保証があるなら置いてみたいですが、今段階ではまだそこまで至ってはいないとい現状です
他のミニマリストの方も、そうした理由で置いていないケースが多いのではないでしょうか
以上、【ミニマリスト】玄関マットは要る?要らない?起源から風水まで理由を開明【暮らしやすい暮らしのために】でした
玄関マットの起源から風水との絡みまで見てきましたが、私は結論我が家には不要かと思っています
ただ、ライフスタイルは人それぞれですし、要る・要らないも感じ方はさまざまだと思いますので、自分の生活にあったものを選んで快適な生活をしていってくださいね
参考になりましたら、幸いでございます
最後までお付き合いいただき、ありがとうございます!
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omuzig 2022-02-25 12:02
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text:
R3:能力は高いが、意欲が低い
R4:能力も意欲も高い
ここでの能力とは、特定の作業や活動、課題の遂行に関して、部下が持つ知識や経験、スキルのことを指します。一方、意欲とは特定の課題の達成に対する部下の自信や熱意(=打込み度・コミットメント)、動機の強さのことです。
「特定の課題の達成に対する」という条件が付くことから、部下の能力や意欲は取り組む仕事や期待される成果などによって、その都度、変化することになります。人事評価で取り上げられる能力や意欲とは異なります。
リーダーシップ・スタイルのS1〜S4と、部下のレディネス・レベルのR1〜R4の組み合わせにより、以下のようなモデルが出来上がります。
釣り鐘上の曲線は「業務遂行カーブ」と呼ばれ、部下のレディネスのレベルに応じた最適な指示的行動と支援的行動の組み合わせ示しています。部下の能力と意欲のレベルがR1からR4に変化するに連れ、最適なリーダーシップ・スタイルも業務遂行カーブに沿ってS1〜S4に変化していくことになります。
リーダーは部下の仕事や課題ごとに能力と意欲を見極め、R1〜R4のレベルを判断します。そして判断したR1〜R4の位置から、業務遂行カーブに向かって垂直線を引きます。垂直線と業績遂行カーブがぶつかった位置にあるS1〜S4が最適のリーダーシップ・スタイルになります。
例えば下の図のように部下の意欲と能力がR2と判断された場合、最適なリーダーシップ・スタイルはS2になります。
リーダーシップ・スタイルのS1〜S4の具体的な行動例は以下の通りです。
S1(高い指示・低い支援): 具体的に指示し、細かく監督する
教示的(Telling)、教導的(Guiding)、指示的(Directing)、断定的(Establishing)
なすべき事を具体的に説明する
1回あたりの説明は過度にならないようにする
プレッシャーをかけ過ぎない
よい方向への進歩があれば、それを強化する
S2(高い指示・高い支援): 上司の考えを説明し、部下の疑問に答える
説得的(Selling)、説明的(Explaining)、解説的(Clarifying)、説伏的(Persuading)
決定を説明し、疑問点を質問するように促す
課題の理解度を調べるための質問をする
改善や向上が見られたら励ます
S3(低い指示・高い支援): 考えを合わせ、部下が自分で決められるようにする
参加的(Participating)、奨励的(Encouraging)、協働的(Collaborating)、協約的(Committing)
決定の責任を部下にも分担させる
仕事ぶりをほめて信頼関係を築く
積極的に部下の話に耳を貸す
仕事の結果に焦点を当てる
部下が不安に感じている点について話し合う
S4(低い指示・低い支援): 業務遂行上の責任を部下に委ねる
委任的(Delegating)、観照的(Observing)、査観的(Monitoring)、自足的(Fulfilling)
仕事を委任し、支援に回る
ゆるやかな監督に努める
部下主導のコミュニケーションを奨励する
自発的なチャレンジを促す
部下のレディネスを判断するための特徴は次の通りです。
R1(低い能力・低い意欲)の特徴
言い訳や不平不満が多く、自己防衛的
仕事が遅く、時間内・期限内に終わらない
言われた通りにしか仕事をしない
行動や態度がはっきりせず、時に混乱する
失敗を恐れたり、取り越し苦労をする
R2(低い能力・高い意欲)の特徴
仕事を積極的に引き受ける
関心を示し、素早く行動する
注意深く聞き、明快な説明を求める
プロセスよりも結果を気にする
質問に対して表面的な受け答えが目立つ
R3(高い能力・低い意欲))の特徴
次の課題に取り掛かる際に躊躇したり、抵抗することがある
無理矢理させられていると感じている
軽い精神的な苦痛を感じている
周囲からの励ましや慰め、支援を求める
自分の能力について懐疑的
R4(高い能力・高い意欲)の特徴
進捗状況をマメに報告してくる
知識や情報、アイデアを他者と共有する
責任を引き受け、結果指向的
状況対応リーダーシップでは、最適なリーダーシップを決定づけるのは部下の意欲と能力であり、リーダー自身ではありません。リーダーは部下の能力と意欲に応じて、リーダーシップ・スタイルを変化させることが、首尾一貫したリーダーシップを発揮することになります。
リーダーシップに状況を取り入れた考え方は、パスゴール理論 として進化します。そこでは、リーダーシップ・スタイルを「命令型」「支援型」「参加型」「達成指向型」の4つに分け、これに「部下の条件」と「環境の条件」という状況が影響を与え、その有効性が決定づけられるとされました。
【パスゴール理論のモデル】
「部下の条件」とは、部下の経験、認知している能力、行動決定の源泉が自分にあると認識している程度などです。「環境の条件」とは、仕事の複雑度、定型・非定型の度合、指揮命令・権限体系の明確度、チームワークの状態などです。
パスゴール理論では一人のリーダーは様々な行動パターンを選択することがあるとされます。その選択と「環境的条件」「部下の条件」の組み合わせの良し悪しが「結果」を左右します。
パスゴール理論では、リーダーシップ・スタイルは「命令型」「支援型」「参加型」「目標達成型」の4つとされています。「命令型」はタスク指向に近く、「支援型」は人間関係指向に近いものです。「参加型」は決定を下す際、部下に相談し、提案を積極的に受け入れるスタイルです。「達成指向型」は困難な目標を設定し、部下に全力を尽くすことを求めるスタイルです。
それぞれのスタイルと状況の関係は次の通りです。
仕事が曖昧で、ストレスを感じさせるような場合に有効とされ、部下の能力が高い、経験が豊富といったケースではその有効性は低いとされます
部下が明確化された職務を遂行している場合や、指揮命令系統が厳格な場合に効果が高くなります
部下が自分の意思決定権は自分にあると認識している場合です。この意思決定権が自分にないと思っていると、「命令型」 の有効性が高まります
仕事の構造が複雑で、曖昧なときに有効性が高くなります
現在、リーダーシップの有効性を決めるのは、その状況にある、ということが研究者の一致した意見となっています。従って経営者・管理職が有効なリーダーシップを発揮するためには、まずリーダーシップにはいくつかのスタイルがあることを理解すること、そして複数のスタイルを身に付け、状況に応じて適切に使い分けることです 。
リーダーシップの有効性は個人の特性や行動だけでなく、状況にも左右されることを考えると、リーダーシップは組織に影響を与える数多くの要因の一つにに過ぎません。私たちはリーダーシップの効用に過度の期待を抱くべきではないのかもしれません。
人材が豊富な大企業は、状況に応じて最適なリーダーシップをもつ人材をトップや管理職にすることで、環境の変化に対応することができます。これに対し人材の取り換えがきかない中小企業では、経営者や管理職は自ら複数のリーダーシップを身に付け、状況に応じて使い分ける能力が求められていると言えそうです。
自分が今、使っているリーダーシップ・スタイルを意識できるように
当事務所では「多面評価(360度評価)」という診断・分析を行っています。管理職の自己評価と周囲の人たちによる観察評価を比較することで、管理職が自らの行動スタイルを見直すきっかけを提供します。また 「マネジメント診断」によって、マネジメント力を測定・分析します。
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リーダーシップ研究の最前線
条件適合理論、状況適応リーダーシップ、パスゴール理論によりリーダーシップ論は新しい段階を迎え、現在に至っています。最新のリーダーシップの調査・研究・分析ではリーダー個人の特性や行動だけに焦点を当てるのではなく、リーダーを取り巻く周囲との関係性も踏まえた上で、検討され考慮されます。
リーダーを取り巻く要因には、次の3つがあります。
部下 (=フォロワー) との関係
組織要因 (規程や規則、規範、組織風土、組織構造など)
環境要因 (市場や顧客、競合企業といった企業や組織が影響を受ける外部環境)
部下との関係では、上司のリーダーシップは部下であるフォロワーの受け止め方によって、その影響力が異なることが明らかにされます。そして、フォロワーの反応により、リーダーは自らの発言や行動を変化させ、これがさらに新しいフォロワーの反応を生みます。
リーダーとフォロワーの互いに影響を与え合うプロセスは循環を繰り返し、このサイクルの中でリーダーシップが形成されていきます。リーダーとフォロワーの関係性を明らかにした代表的な説一つに LMX (Leader - Member Exchange)理論 があります。
リーダーシップと組織要因や環境要因との関係では、リーダーは常に2つの相反する指向性があることが明らかにされます。一つは組織の効率化を推進することで生産性を向上させ、実現された最適な状態を維持するという管理安定の指向性です。
それと対峙するのが、環境変化に対し組織の価値観を変革させたり、新たな価値の創造を促す革新・創造・再生の指向性です。リーダーシップを論じる際はこの2つの指向性の関係を取り上げる必要があることが指摘されています。
前者の管理安定指向性のリーダーシップはマネジメントとの関係から検討されることが多く、後者の価値革新・創造・再生の指向性のリーダーシップは 変革的リーダーシップ や カリスマ的リーダーシップ として研究が進んでいます。
【関連するページ】 リーダーシップ研究の成果をたどる旅
リーダーシップが組織に与える影響
リーダーシップと組織に関して、ここではコンピテンシーの開発者として著名な心理学者・マクレランドとEQの先導者のゴールマンのリサーチをご紹介します。
このリサーチによれば、リーダーシップは次の6つの型に分類されます。
強圧型 − 強烈なトップダウンで意思決定を行い、即座に服従することを要求する
権威主義型 − 自らビジョンを持ち、そのビジョンに向けて社員を動機づける
親和型 − 人間を中心に据えて、職務や目標よりも個人とその感情を尊重する
民主主義型 − 関係者の意見を聞き、同意を得るために時間を費やし、信頼、尊敬、コミットメントを築く
先導型 − 高い業績基準を設定し、自分でその模範を示す。効率、迅速、スピードを重視し、周囲にも同じことを求める
コーチ型 − 部下に長期的な自己開発目標を立てることを奨励し、目標達成に必要な援助をする。上司としての役割、責任を果たすことを約束し、指導、フィードバックを与える
次に、これらのリーダーシップが組織風土に与える影響を見てみましょう。組織風土として、以下の6つを取り上げています。
組織のメンバーがどれだけ革新性を実行するかを示す柔軟性
メンバーが設定する基準の高さ
業績評価と報酬に対して感じる公平さ
ミッションと価値観に対する理解の明瞭性
共通の目標へのコミットメントの程度
これらの組織風土への影響を測った結果は、次の通りです。数値が高いほどプラスの影響を与えています。
【リーダーシップ・スタイルが組織風土に与える影響度】
ご紹介した6つのリ−ダーシップを見分ける質問シート、リーダーシップスタイルと組織への影響度をまとまめた一覧表を、無料ツールでご提供しています。
この結果を見ると、組織風土に好ましい影響を与えるリーダーシップは、権威主義型、親和型、民主主義型、コーチ型であることがわかります。強圧型と先導型はマイナスの影響を与えます。
さらに、優れた成績を残す管理職・リーダーは、多くのリーダーシップスタイルを持ち、状況に応じて使い分けていることが明らかになりました。組織にプラスの影響を与えるスタイルのうち、タイプ別の有効な場面は次の通りです。
新しいビジョンを必要とする変革の時や、明確な指導が必要なとき
チームの不和を解決するとき、ストレスの多い状況下で社員にやる気を起こさせるとき
賛同を得たり、合意を築こうとするとき、有能な社員の考えを引き出すとき
社員が業績を上げたり、長期的な強みを開発するのを助けるとき
組織にマイナスの影響を与える強圧型、先導型も極めて限定的な場面で効果を発揮します。差し迫った危機のとき、大胆な方法転換をするときは強圧型が有効に働きます。また、非常にやる気に満ちた有能なチームから早急に成果を引き出すときは、先導型が有効です。
当事務所では管理職のリーダーシップも含めたパフォーマンス全体を向上させるのに役立つ多面評価(360度評価)を行っています。人事や人材のことでお困り事があれば、ぜひ、ご利用ください。
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text:
植田 一三『英語で意見を論理的に述べる技術とトレーニング』
そのため、自分のスピーチがどれかのパターンに陥ってないかしっかりチェックしながらトレーニングの本番に入っていける構成を取っています。
ただ単にわかりやすく華麗な論理構成の紹介をするだけではなく、悪い例を見ることで自分がそうなっていないかを客観的にチェックしながら学習できます。
第4章では意外と使い分けられない「思う・考える」、「言う・話す」などの類語の使い方や、論理的な話には欠かせない接続詞の使い方などが解説されており、ここで表現力を大きく伸ばすことができます。
「言う・話す・しゃべる」の使い分けマスター
植田 一三『英語で意見を論理的に述べる技術とトレーニング』
第5章~第7章は社会問題やビジネスなどの各種トピックに関する実践トレーニングになっています。
相手の反論に対してどう切り返すかといったディベートでの必須テクニックや例が多く盛り込まれており、マスターすることでビジネスの場でのディベートや交渉にとどまらず、スピーチ力の向上に役立ちます。
英検準一級以上の対策などに効果てきめん
語彙力や文法力を鍛えることはもちろん重要ですが、英語学習の最終目標の一つは、「ビジネスや日常で英語を自在に使い、自分の言いたいことを伝え、相手に理解してもらうこと」です。
そのためには個々の英文が間違っていないことはもちろん、論理的に話を組み立てる能力を身に付ける必要があります。
試験においても英検準一級以上では試験官との対話式試験があり、自分の意見に対する試験官の指摘や厳しい反論に対してうまく切り返していく必要があります。そのため、英検準一級、一級を受けられる方には特にお勧めと言えます。もちろん、ビジネスの場で英語を使う方にはほぼ必須と言って良いでしょう。
なお、本書で述べられているトレーニング方法で身に付けた論理力や構成力は、日本語で文章を書く際にも役立ちます。ビジネスの場では日本語においても「起承転結」などは求められなくなっており、先に書いた英語的な論理構成がわかりやすいということで普及しつつあるためです。
また、本書で鍛えた論理構成力を更に高めたい場合は、Z会の『速読速聴・英単語 Opinion 1400』等のオピニオンをテーマとした教材を併用すると、相乗効果が見込めます。
語学専用プレーヤーを使ってディクテーションを効率化
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論理的な構成力を身に付けることを目的とした教材。
会話だけではなく文章構成力も身に付き、ビジネスの場で役立つ。
英検準一級以上を受ける人に特にお勧め。
『速読速聴・英単語 Opinion 1400』等の教材と併用すると相乗効果が見込める。
【レビュー】速読速聴・英単語 Opinion 1400:英語メディアのオピニオン記事で英単語を大量インプット
上智大学法学部国際関係法学科卒のビジネスマン。大学在学中は、純正日本人でありながら帰国子女率80%の上級英語クラスに所属していた。『TIME』『Newsweek』は辞書なしで読解可能。愛読誌は『The Wall Street Journal』『The Economist』。 詳しいプロフィール / 記事一覧
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【レビュー】基本にカエル英語の本 英文法入門 レベル1:読者の意見を積極的に取り入れた分かりやすい英文法書 - まねっこ倶楽部
同シリーズに『基本にカエル英語の本 英文法入門 レベル2』『基本にカエル英語の本 英文法入門 レベル3』があります。シリーズを通して学習することで、ひとつひとつのレベルの内容を理解してステップアップできるように構成されています。
HOP - LESSON 1 主語とは?~日本語で考える
HOP - LESSON 9 主語と動詞だけの英語の文
STEP - LESSON 23 助動詞を使って英文をつくる
JUMP - LESSON 29 「…を~すること」の応用~目的語として使う~
石崎 秀穂『基本にカエル英語の本 英文法入門 レベル1』
応用編の「JUMP」も構成は変わりませんが、1レッスンの解説がより詳しくなり、ボリュームが増えます。より深く理解することができ、実際に簡単な英文を作ることができるようになります。
ただし難しくて理解ができない場合は、同シリーズの「レベル2」や「レベル3」の「HOP」「STEP」に進むことを推奨しています。
本書の最後「覚えよう!」では、それまでに学んだ文法事項が表などでまとめて掲載されており、「HOP」「STEP」「JUMP」の構成と同じく「確かめよう!」の確認問題で理解できているかをチェックすることができます。
このチャプターを重点的に学ぶだけでも、英文法の基礎を身につけることができるでしょう。
簡単な英語とイラストで英文法の基本をマスター
『基本にカエル英語の本 英文法入門 レベル1』では難しい英語は使われておらず、英語の学習を始めたばかりの中学生でも十分に理解して学ぶことができる内容になっています。
おそらく英語よりも普段あまり意識しない「補語」「目的語」「形容詞」などの日本語の文法解説の方が理解するのが難しいと感じるかもしれません。
とはいえ本書は豊富なイラスト使って英文法初学者でも理解がしやすいように工夫がされていますので、学習に挫折することなく、楽しく英文法の基本を学ぶことができます。
語学専用プレーヤーを使ってディクテーションを効率化
現役医学生・諏訪部麻里子の『かゆい所に手が届く!ディクテーション勢は必見すべし!』
まるでラジオ講座のようなリスニングCDが付属
CDは単純に英文の発音を吹き込んであるわけでなく、解説も吹き込んであるため、まるでラジオ講座のような感じで学習できます。
日本語の部分まで英語の部分のナレーター(男性、ネイティブスピーカー)が発音しているため、外国人訛りがある日本語を聴くことになります。
石崎 秀穂『基本にカエル英語の本 英文法入門 レベル1』付属CD(1枚組)
とはいっても、多少イントネーションが違うだけで、日本語の意味を取り違えるようなことはありません。英語の後には十分な空白があり、リピーティング学習(復唱)を行いやすいように配慮されています。
何が分からないのか分からない!を解決できる英文法書
本を開いてまず驚くのが、英文法書なのにもかかわらずテキストに圧倒的に日本語が多いことです。
それはこの本が日本語で文法を理解することによってしっかり基礎を身につけて、応用力を高めることを目指しているためです。英語を理解する以前に、日本語の文法や文法用語を知っていなければ、教科書や学習書の解説すら理解することができません。
「何が分からないか分からない」という方は、ここでつまずいている可能性があります。本書は日本語での丁寧な解説とイラストで見事に「分からない」を解決してくれます。
また英文法を感覚的にしか理解できておらず、文法についてきちんと説明できない、という英語学習をやり直したい方にもおすすめです。しっかりと理屈で理解して英文法の基礎という土台を作り、英文読解だけでなく英作文や会話にも役立てることができます。
日本語の文法から、基礎の基礎から学べる。
イラストを使っているので解説が分りやすい。
感覚的に理解していた文法を理屈で理解できるようになる。
早稲田大学第二文学部卒。英語が得意なフリーライター。旅行、グルメ、商品紹介など、多様なジャンルの記事執筆を請け負っている。読みやすい日本語文を作成する技量をもつ実力派。 詳しいプロフィール / 記事一覧
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最新のPhotoshopやIllustratorを使えば、グラデーションを含む“塗り”や線のスタイル、文字に関するスタイル、位置を指定するためのCSSコードなどを自動生成できます(関連記事)。
たとえばIllustratorでは、文字のサイズや色、フォントの種類などをまとめて「文字スタイル」パネルに登録できます。登録したスタイルは他のオブジェクトにワンクリックで適用できるので、スタイルの“使い回し”が可能です。
もちろん、登録内容は後から変更できますよ。「文字スタイル」パネルで登録内容を変更すれば、そのスタイルが適用されているオブジェクトに一斉に反映されます。
Illustratorの「文字スタイル」パネルにスタイルを登録して管理できる。CSSコードの生成も可能
CSSとHTMLの関係とそっくりですね
そうですね。「文字スタイル」パネルに登録したスタイルのCSSコードは自動生成されるので、まさにIllustratorでの作業と同じ要領で、HTMLに任意のクラス名を記述していけばいいわけです。
その他、Illustratorで注目していただきたいポイントとしては、必要に応じて画像の書き出しまで自動的に行われることでしょうか。背景画像も、その上に配置される画像も、簡単に書き出すことができます。
書き出される画像はオブジェクトごとに別々のファイルとして保存されるんですね。複数のオブジェクトをひとつの画像ファイルとして保存する方法はあるんですか?
いい質問ですねえ(笑)
まとめたいオブジェクトをグループ化した上で半角英数字のレイヤー名を付けてください。そうすればひとつの画像として書き出されます。
スマートデバイス時代になってから、WebページのデザインカンプをIllustratorで作成する人が増えていると聞きます。IllustratorとCSSの親和性が高まったり、画像の書き出しが簡単にできるのはうれしいですね
これらの機能は2014年のアップデートで追加されたんですが、まだあまり知られていないので、Illustratorでデザインカンプをつくっている人にはゼヒ利用してもらいたいです。コーディング作業がそうとう効率化できると思いますよ。
Illustratorは、今後ますますこうした機能が強化されていく予定です。自動的に書き出される画像ファイルの形式も、現状ではPNG一択なんですが、いずれはファイル形式を選べるようになったりするかもしれませんね。
ちなみに、いま紹介した「文字パネル」機能は、Photoshopにはまだ搭載されていません。
Photoshopと言えば、Photoshop CCから追加された「画像アセット」機能はすさまじく便利ですね
ありがとうございます。
「画像アセット」は、10月のアップデートでさらに便利になってるんですよ。専用パネルを表示する「アセットを抽出」機能はご存知ですか?
えっ、知りませんでした!
「画像アセット」機能を使いこなすには、まずレイヤー名の付け方を覚えないといけません。
たとえば実寸サイズの画像と同時に2倍サイズの画像を出力するときや、出力先のディレクトリ名を指定したいとき……そうだな、たとえば「logo.png」という画像ファイルをルートディレクトリに、2倍サイズの画像を「retina」ディレクトリ以下に書き出したかったら、レイヤー名を「200%retina/logo.png,logo.png」にする必要がありますよね。
けど、こうした命名ルールはなかなかややこしくて、覚えるのが大変じゃないですか?
正直なところ、私は全く覚える気になれません……
それが、10月のアップデートからは専用パネルで簡単に設定できるようになったんです。
専用パネルを使えば、画像のサイズや保存先ディレクトリ名の指定以外に、PNGのオプションやJPGの画質設定もあわせて行えるので便利ですよ。
Photoshopのアセット抽出パネルはレイヤーごとに属性を指定した画像書き出しができる
うわあ、これは簡単ですね! そもそも私、「画像アセット」でJPGの画質を設定できることすら知りませんでした
そうなんですよね。残念なことに、「画像アセット」でやれることの全てをご存知ない方は多いと思います。専用パネルを使って、「画像アセット」機能の本当の魅力を知っていただけたらうれしいです。
さてグラフィックツール側の話はこのくらいにして、コーディングツールの話もしなきゃいけませんね。Dreamweaverに追加された新機能「Extract」についてお話しします。
早速試してみたのですが、これ、とんでもない便利ツールですね
「Extract」を使えば、CSSコードだけでなくテキストのコピー、さらに画像の書き出しまでPhotoshopを起動せずに進めることができます。
オブジェクト間の距離の計測も簡単です。Photoshopのスマートガイド機能を使っても簡単に取得できますが、Dreamweaver上で、しかもCSSコードの状態まで落とし込んでくれるのはありがたいですよね。
本当にそう思います。アドビさんの太鼓持ちをするつもりは無いのですが、私、この機能を使いたいがために某エディタからDreamweaverに出戻っちゃいました(笑)
本当ですか? うれしいなあ!
でも実際便利ですよね。一緒にライブビュー機能を使うと、「Extract」パネル上から任意の場所に画像を直接ドラッグアンドドロップできるところにも注目してください。うっかり間違った場所にドロップしてしまっても、「エレメントクイックビュー」でDOMを確認しながら正しい場所に変更できます。
こうした機能を駆使すれば、コードビューを一切使わずにコーディングできるんじゃないかな。
通常のWebサイト制作はもちろん、超特急でつくらなくてはいけないランディングページ制作にもお役に立てると思いますよ。
PSDデータを作る際にはシェイプを積極的に使っていただくと「Extract」と連携しやすいと思います。「Extract」は、外部スマートオ ブジェクトやレイヤーカンプにも対応しています。PSDデータの作り方を工夫することで、「Extract」のパワーをさらに強く実感していただけると思 います。
PSDファイルをCreative Cloudにアップロードしたところ アップロードしたPSDから画像アセットを抽出
ちょっと気になることとしては、「Extract」はオフラインでは使えないんですよね。私は外出先のカフェなんかでコーディングすることも多いんですが、サイズの大きなPSDファイルをアップロードするとモバイルルータの通信制限に引っかかってしまうんじゃないかと不安です
ああ、なるほど。たしかに、そういう心配はありますね。
それなら、必要なPSDファイルを都度アップロードするんじゃなく、ご自宅やオフィスなどで、前もって全てのファイルをアップロードしておいてもらうといいかもしれません。
アップロードしたファイルは、いったんアーカイブ化しておけば「Extract」パネルがごちゃつくこともありません。利用したいファイルだけ復元しながら作業すれば、通信制限に引っかかる事態は避けられると思いますよ。
* 記事中の画像の一部はステップアップ記事「PSDファイルから効率よくデザインする2つの方法」からの拝借です。PSDファイルとWebページの効率的な連携に興味のある方はあわせてご覧ください。
https://blogs.adobe.com/creativestation/web-interview-keisuke_todoroki-2


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早速,この写真を拡大して「昆虫クイズの掲示版」に貼っておいたところ,全校登校日の日に,20名近くの書き込みが…子どもたちにはまったく話していないのに…ちゃんと新しい掲示に気づいてくれたようです。
ハグロトンボ(2016.7.21) 羽黒蜻蛉
21日の午前中,里山里海自然学校の「アメリカザリガニの分布状況モニタリング」に参加してきました。その時見つけたトンボ。
黒いトンボ(上の写真)は,その姿の通り「ハグロトンボ」というそうです。流れのゆるい川に発生します。けっこう大型のトンボですが,ゆらゆらと力なく飛ぶので,よく目立ちました。体が光っていて格好いいです。カワトンボ科。
ツマグロヒョウモン  褄黒豹紋
玄関先のプランターのビオラにツマグロヒョウモンの幼虫がたくさんいます。
その幼虫が,今朝,おしりを枝(ビオラの横にあるキンギョソウの枝)につけて,逆さまにぶら下がっていました。10時頃に見ると背中のあたりの色が変わってきて,なにやら幼虫よりサナギに近づいてきた感じです。
さらに,給食が終わってから(午後1時20分頃)見てみると,完全にサナギになっていました。(2016.7.12)
1学校の玄関のプランターの近くにあったサナギの横に,羽化したばかりの蝶が羽を閉じたまま止まっていました。ツマグロヒョウモンです。
幼虫とサナギは実物を見たものの,成虫になったら飛んでっちゃって,その姿を見ることはできないだろうなあと思っていたの,朝まで止まっていたことにビックリです。登校してきた何人もの子どもたちが,その姿を見たようです。ご覧のように,しっかり写真に収めることもできました。
さらに,ビオラのプランターには,3匹の幼虫も見つけました。先週までは,気づかなかったんですがね。ビオラもそろそろ元気がなくなってきたので,幼虫が大きくなるまで十分にエサがあるか心配です。
これまでは,毎朝,玄関の花のようすを見て,水やりをしたりしていたのですが,ここのところ,ツマグロヒョウモンのことばかり気になります。(2016.7.5)
ブドウトリバガ(2016.7.11) 葡萄鳥翅蛾
家のブドウの木に,こんな変な昆虫を見つけた。というか,探していたのだが,偶然にも,ちゃんと出会うことができた。
これ,何に見えますか? 止まっている姿も飛んでいる姿も,ガガンボ(見た目は,蚊のでかい奴)に見えますが,近づいてみると,ちょっとちがうようです。
この昆虫は,「ガ」の仲間で,「ブドウトリバガ」という名前だそうです。漢字で書くと,葡萄・鳥翅・蛾ですね。葡萄によく来る鳥のような羽をした蛾という意味のようです。これ,FBの「諏訪の原公園」のサイトに出ていました。
身近には,まだまだ知らない昆虫がいるんですよねえ。奥は深い。
ウンモンスズメガ(2016.6.30) 雲紋雀蛾
先日の朝,5年生の子どもたちが,車から降りてきた私に駆け寄ってきて「見たことのないガがいる」と言ってきた。
彼らに促されるまま学校の池の近くへ行くと,池の周りの安全ロープを張ってある化粧セメントの柱に止まっているのは,確かに見たことのない「ガ」だった。ただ,この格好から見るとスズメガの仲間であろうことは,予想がつく。
さっそく,昆虫クイズ用に写真を撮影。その写真を元にネットで検索してみた。
分かったことは,ウンモンスズメという名前らしいということ。ウンモンというのは「雲のような模様(紋)」からきているようだ。これでこのスズメガの名前と姿はしっかり結びついた。
キマワリ(2015.7.3) 木廻
キマワリという名前の昆虫を,3年生の子どもが見つけてきました。名前は,私が調べたので,不確かですが…。
この名前の付き方が,分かりやすい。
私の調査によるとて,この昆虫は,朽ち木にいることが多いのですが,捕まえようとすると,木の向こう側に回って逃げるからだ…というのが,一つ目の説。あるいは,足がとても長いので,丸い木の周りを簡単に回れるだろうという想像からついたとする説。
いずれにせよ,子どもたちにはとても覚えやすい名前であることは確かですね。
ジョウカイボン(2014.5.25) 浄海坊
虫探しに,ますますのめり込んでいます。
身近な自然を感じて,楽しいです。健康的な趣味です!今日の朝もまた,神さんと犬の散歩。裏山の畑まで,ぐるりと80分の散歩でした。これはジョウカイボンの仲間。以前見つけたものよりも体色が茶色でした。Wikipediaの説明によると全国に普通にいるそうです。あまり気にしたことなかったなあ。
ヨツメトビケラ(2014.5.25) 四目飛螻蛄
この昆虫は,ガのような蝶のような姿をしています…ちょっとピントがあっていません(^^;)。
図鑑を見ると,ホタルガという名前の昆虫に近いようですが,ホタルガとは頭の色も違うし,羽の白い部分のもようも違います。結構たくさん飛んでいました。これはヨツメトビケラというそうです。「白い部分があるのはオス。昆虫では派手なほうがオスということはよくあります」と読者が教えてくださいました。ありがたや。雌の写真はこちらのサイトにありました。
スナガニ(2021.7.31) 砂蟹
今年も,NPO能登半島おらっちゃの里山里海でスナガニ調査をしました。場所は,鉢ヶ崎海水浴場。午前8時からの30分。昨年と違い,今年はメンバーだけの調査で,8人くらいで行いました。穴はたくさんあるのですが,見つけたスナガニは5匹。それでも,昨年の1匹とくらべれば5倍ですが(^^;;写真は1番の大きかった個体です。
最近,自宅下の浜にも,スナガニの穴らしきものがありますいつかほってみたいなと思うのですが。
エボシガイ(2017.7.3) 烏帽子貝
漂流物としては,珍しいエボシガイが見つかった。ハングル文字が書かれてたマッコリの瓶と一緒に並んでいた。マッコリの瓶にも,エボシガイがくっついていた。
生きたエボシガイを自然の中で見たのは初めてだったので,ちょっと気持ち悪かった。残念ながら,拾っていって食べようという気はおきなかった。
モリアオガエルの卵塊(2021.6.13) 森青蛙
先日,地元小学校の「生き物観察会」に参加したところ,田んぼの近くに,モリアオガエル(右の写真)とシュレーゲルアオガエル(下の写真)の卵塊がありました。二つ揃って見られるのはうれしいです。ニホンアマガエルも含め,彼らには吸盤があるので,木登りも得意ですし,U字溝も登れます。
木の上にある卵塊がモリアオガエル。
モリアオガエルは「アオガエル」という名前がついていますが,いつも鮮やかな緑色をしているわけではないようです。
シュレーゲルアオガエル(2021.6.13) Schlegel青蛙
田んぼの畦にあるのがシュレーゲルアオガエル。大人になってもニホンアマガエルよりちょっとだけ大きいくらいです(メスはもっと大きくなるけど)。
シュレーゲルや他のカエルと体の色で見わけるのは難しいです。アマガエルだってトノサマガエルだって,体色を変えますからねえ。
この田んぼの近くの溝には,アカハライモリも見つかりました。ちゃんと食物連鎖が動いていますね。もちろん,ドジョウやコオイムシもいましたよ。
爬虫(はちゅう)類のなかま
ニホンヤモリのシルエット(2016.7.20) 日本家守
昨年の自宅の改築以来,ヤモリの姿を見ていなかったのだが,ここに来て,2匹見た。
一匹は,このとおり。2階の網戸の裏側に器用に止まっている。網戸越しに写真を撮ったので,ピンぼけ。戸を開けたら,すぐに逃げてしまった。もう1ぴきは,草むしりをしているときに,板の間から顔を出していた。
この2匹が,別々の個体なのかどうかは,確かめるべくもないが,ちゃんと,ヤモリが来てくれたことに安心した。ヤモリは家守って書くしね。
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langs: ja id ja ja ja ja ja ja ja ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja en es en ja en ja en ja ja en ja fr fr ja ja

text:
滞在先の写真などを見てから向かったので、大きなギャップはありませんでした。しかし、町との距離感、人との関わり方を肌で体験していくなかで、町の解像度が上がっていきました。今まで頭のなかでは理解していたことが、経験を伴って、腹落ちしていきました。
滞在中、ホームステイ先のホストの長谷川さんの元に、多くの知り合いが来まていました。場所ベースではなく、最初にコミュニティがあるうえで、人間関係が成り立っていることを実感しました。
衝撃的だったのは、 ホームステイ先ではドアが開けっ放しになっていたことですね。ふらっと来てくれるような人もいて。とても新鮮でした。
親しい人でもアポイントメントを取って会う都会とは違って、気軽に来れる関係性がありました。
ステイ期間中の活動や経験
週4・5日、朝7時から11時の間は、ぶどうの摘房のお手伝いをしました。
午後は、仕事をしたり、本を読んだり…土日は、観光地にも連れて行ってもらいました。
ぶどうのお手伝いは、上を向いてはさみを使う作業が多かったです。ビニールハウス内はかなり蒸していたので、なかなか体力を使う作業でした。
イメージしていた単純作業ではなくて、ぶどうの小さい実を減らして、大きい実を残す。頭を使いました。
農家さんに「また来て!」と、言われているので、今度は収穫の時期にフラッと遊びにいきたいです!
特に印象に残っているエピソード
ホームパーティーですかね!
山形大学の学生から、アーティストまで。多様な人が集う場でした。
都市部では、出会えない人と話をすることができ、特定の生き方しなくても良いのだと思えました。
自分の生き方の手札が増え、もし都会の競争社会で負けても、また次がある。自分の今いる世界だけではないと思えるようになったことは大きいですね。
ホームステイを通して得られた新しい気づきや発見
別のメガネを持てた感覚ですかね…別の扉が開けたような。
今までは、都会で仕事を頑張って、成果をだせば道が開けるという世界を見てきました。
今回、そういった生き方だけではないことを実感しました。別の生き方を知ってはいましたが、自分の身近にはいなかったので、知識として持っているだけでした。
極端な賭けをしなくても、人とのつながりがあれば、道が開ける。都会での生き方。田舎での生き方。それぞれに良さがあり、合う合わないがある。どっちの生き方をを決めるわけではなく、「グラデーション」な生き方もあることがわかりました。
今回のホームステイ先にオススメな人
「ワイワイ」というよりは、「静か」な雰囲気です。自然のなかで自分と向き合える。そんな場所です。ホストの長谷川さんと関わるなかで世界を広げられると思います。ですので、これまでの自分と距離をとって考えたい人、色々な生き方に触れたい人。特に学生さんのように、人生の帰路に立っている人に勧めたいです。ホストの長谷川さんは、いっけん人見知りで冷たい印象を受けるかもしれません。でも、時間を共に過ごしていくうちに、さりげなく優しい一面が垣間見えてきます(笑)こわくないので、安心してください!
ホームステイの有意義な過ごし方
なんでもやってみる!それに尽きます。
私も山形で、洞窟探検やぶどうの摘房など、今までやったことのないことを経験しました。よくわからないで終わらせない。
わからないけど、やってみる。そうすることで、充実したホームステイ期間になるかと思います!
皆さま、ここまでお読みくださり、ありがとうございました!
都会での競争社会と田舎のつながりありきの暮らし。木下さんはホームステイを通して、知識としてしか知らなかった田舎暮らしを体験されました。そのうえで、この2つの生き方のどちらを否定することなく、両方を尊重されています。「手札が増えた」という言葉から、それがよく伝わってきますよね!
現代は、正解がなく、自由だけど生きづらい。そんな世の中だと思います。そんな日々に生きやすさをもたらすのが、木下さんのように、生き方の手札を増やすことではないでしょうか。ここがだめでも、別の環境がある。そう思えることで、肩の荷が降ります。運営自身も、木下さんのインタビューを通して、なんだか気持ちが楽になりました。木下さんの言葉一つひとつが皆さんの生きやすさにつながっていたら、嬉しいです。
木下さん、丁寧に言葉を紡いでくださり、ありがとうございました✨
Familyinnについて
Familyinnでは、地域交流のできる田舎・地方のお家にホームステイが出来ます。 今まで出逢う事がなかった人と、助け合う暮らしを通して関係性を深めていきます。多様なコンセプトを持つFamilyinnホストと出逢い、価値観を広げ、自分自身を向上させることができます。 互いに助け合う家族のような地域の暮らしに足を運んでみましょう!


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text:
特に、集患・増患を考える上では、開業地にニーズと競合医療機関について検討することが必要です。
大きな費用をかけてどれだけ高性能な機器を導入しても、ニーズがなければ本当の意味でその機器の能力を発揮できるとは言えません。専門家の協力を得ながら、地域住民(見込み患者さん)の属性と想定される稼働率を試算することが重要であり、MRIやCTのように非常に高額な医療機器を検討している場合には必須事項と言えます。
また、検討にあたっては診療圏調査のデータも有効になりますので、ウエルシア薬局のようにこれらをワンストップでご提供できる専門家に相談されることをお勧めいたします。


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text:
一気に暖かくなってきました。近くの公園では梅祭りが開かれ家族で行ってきました。
出店やイベントなどもあり予想以上のお客さんでビックリしました!
ニンジンと蕪が発芽しました。まだ少し寒いため、トンネル温室で育てています。
防寒対策バッチリです。種を2〜3粒撒いたので間引きしました。
左の細い葉がニンジン、右の双葉が蕪です。
3月に入りほんとに暖かい日が続いています。越冬野菜のタマネギ・ニンニクやキャベツも一気に大きくなっています。
右側の極早生種は特に大きくなってきました。少し玉も大きくなってきており今月下旬には食べられる予定です。
ニンニクもみどりの葉が伸び茎も太くなってきています。
キャベツは少し丸くなりかけです。モンシロチョウの青虫予防のため防虫ネットを張っています。
鈴鹿の森庭園へ行ってきました。まだオープンして数年ですが県外から見に来る人も多く名所となりました。
♪♪♪ずばり満開です♪♪♪
天気もよく暑いぐらいです。この所の暖かさで鈴鹿山脈の雪もなくなりました。
なかなか更新できませんでした。近況報告です。タマネギの収穫、夏野菜の植え付けなど春は畑が忙しいです。
タマネギは極早生が3月下旬から収穫しており早生、中生、晩生と6月まで収穫できます。赤タマネギの生育中です。
種まき組のごぼう、トウモロコシもちゃんと発芽しました。
トマト・ナスなど定番野菜も植えました。
今年はナガイモやねばり芋にチャレンジです。ナガイモは筒を利用しての栽培です。さてうまくできるでしょうか!?
暑くなり夏野菜も生長しています。キュウリは収穫が始まりトマトやナスはもうすぐ収穫できぞうです!
左はサツマイモを植えました。今年は4品種。特に一昨年失敗したシルクスイートを何とか成功させ食べてみたいです。右は山芋です。ナガイモ、ねばり芋、宇宙芋を作っています。昨年は台風で崩壊したので今年は丈夫なパイプを購入し作っています。
最後はスイカとカボチャです。もう入り乱れグチャグチャになってますが想定内です。早くも小さな実が付いています。
夏野菜収穫が始まっています。今日はズッキーニです。取り遅れて巨大化しましたが真ん中の種部分を取り除けばおいしく食べられます!
ミドリの種類とキイロの種類があります。
蛍の季節です。四日市の田んぼにも蛍が出現しているので子供と見に行ってきました。20匹以上おり10匹ほど捕まえました。
調べると日本に多いヘイケボタルでした。最後はもちろんリリースしました!
今年の夏は酷暑です。単身赴任先の岐阜県では40度超えの日もあり、自宅のある四日市も35度超えです。そのせいで、芝生も一部枯れたり、トマトも終わりに近づいています。
畑では暑さに強いサツマイモが勢力拡大、枝豆や落花生の豆類も元気です。
早く食べれる紅東をはじめなると金時、安納芋、べにはるか、なかなかうまく作れないシルクスイートが植えてあります。
枝豆は莢が多く付きもう少しで食べれます。落花生は花が咲き始めています。
ごぼうはこの暑さで葉っぱに元気がありません。油粕をあげ土寄せしておきました。
秋野菜にキャベツと冬至かぼちゃを植えました。暑さ対策で遮光ネットを設置しました!
お盆まで猛暑で毎日汗だくの日々でしたが、北海道で初雪など急激に涼しくなりました。
先日植えた秋野菜も順調に育っています。
左は7月に植えた冬至カボチャです。蔓は伸びていますが実はまだです。右は夏に植えたバターナッツです。やっと実が2つできました!収穫が楽しみです!
左はキャベツ、右は白菜です。防虫ネット効果で虫に食われずキレイに育っています。
さつまいも初収穫。意外と大き育っていました。
コロタンという小型のメロンができました。3年目でようやく成功です。小型ですが味はマスクメロンと同様おいしいです!
今年の夏の暑さと日照り、水不足で芝は元気がなかったですがようやく雨も定期的に降り回復してきました。
ミミズや昆虫が多い為か鳥が3〜5羽飛んできては芝をつついて穴をあけながら食べています。
今年始めて芋掘りをしました。少し小さめでしたが、スイートポテトを作るには充分で子供達も喜んでくれました!
仕事の休みごとに少しずつですが芋堀りをしています。先日は紅あずまとなると金時。今回は紅はるかを掘りました。
まだシルクスイートと案納芋が残っています。
名古屋港区にららぽーとができたので行ってきました。イオンと少し違いおもしろかったですが、先週オープンとの事で人だらけで疲れました。
大きなわたあめやVR体験ができる「VR ZONE Portal」など変わったお店もあります。VRでは息子とマリオカートをしました。実際にカートに乗っているようで面白かったです!(↓HPより)
2018年10月30日
タマネギの苗を植えました。今回は極早生と早生を植えました。サラダにするととてもおいしい品種です。3月頃から収穫できます。ひょろひょろ苗で無事に根が付くか心配です。
朝晩の冷え込みも厳しくなっており鍋に使うネギがまだまだ小さいので有孔ポリで保温しました。隣はレタスとカブの種を撒きました。
落花生の収穫です。仕事が忙しく少し遅れたかなっと思いましたが大粒の落花生が収穫できました。
通常のピーナッツはもちろん、収穫したてだから食べれる茹で落花生が最高においしいです!
2018年11月13日
長いもを収穫しました。少し折れてしまいましたが大きいものが収穫できました。
今年はじめてそだてましたが、クレバーパイプという樋のようなものを使います。収穫も簡単でまっすぐのびるのでおすすめです。
冬は芝も休眠、植木も葉を落とし寂しいので、豪華寄せ植えを作ってみました。花は結構高額な種類で華やかにできました!これとは別にパンジーベースも作ってみましたが、パンジーの花が一旦終わったので撮影できていません。左は少し加工してみました。
2018年12月18日
2月に仕込んだ味噌がおいしく食べれるようになりました。9月頃から食べていましたが、12月に入り急においしくなりました!
上は2月、下は今日の写真です。
2018年12月19日
タマネギ苗も無事根が付き葉がピンとしてきました。極早生種は一部大きくなっています。早ければ3月上旬に食べれます!
ニンニクは成長が止まり休眠状態です。肥料を施してありますので、春から一気に成長してくれると思います。右の写真はジャンボニンニクです。葉が普通のニンニクとは少し違い一目でわかります。
2018年12月20日
今シーズンはなかなか冬型にならずスキー場の雪も少なめですが、27日頃から強烈な寒波がやってきそうです。
今年は娘が「一人で滑れるようになる」と言っていますので、近場で滑走可能になってほしいです。
2018年12月31日
本年もありがとうございました。今年は本当に早い一年でした。充実していた気もしますが、身近な人がなくなり悲しい一年でもありました。来年は良い年になりますように。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja es en en nl en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
上記とも重複しますが、毎回講義冒頭に実践状況の共有と、それに加えて「実践上の悩み・相談」を共有してもらい、それに対して1人ずつに毎回アドバイスを送りました。
長期間の研修だと1人1人の思考の特徴や、それぞれの「躓きポイント」が把握できるため、「全体での学び+個別ケア」を行いながら進めることができました。
これにより、学びを実践に移す上で「痒いところに手が届いて」いたようです。
一人ひとりのできていた箇所、もっとよくしたほうがいいところなどをとてもよく見て頂き、的確なアドバイスを毎回頂けてとても感謝しております。(受講者・Mさん)
最終回は2月実施を予定されていましたが、コロナの影響で集合ではなくオンライン実施に切り替えました。
私はオンライン研修の登壇自体は慣れていたので、少し設計を検討しなおす形で実施できましたが、受講者の方は突然やり方が変わるのでどう受け止められるだろう、と気になってました。
ただ、まったく問題なく提供できました。
オンラインでも全然大丈夫でした!ビシッと締まった内容だったと思います!(事務局・Tさん)
最終回アンケートでは、幸い 有益度5.0 講師評価5.0 と、皆さんから満点の評価をいただけました。
以下、記載いただいたコメントをいくつか紹介します。
■学習内容についてのコメント
昨年8月のスタート時は、「研修」という学びの場に不慣れな方もおられた印象でしたが、終わってみれば「日常業務を棚卸して頭の中の整理をする場」になっていたようです。
日頃雰囲気で進めていることが言語化され、構造立てて研修いただいたので、自分の思考を整理することができた。(受講者・Sさん)
今まで意識していなかったことが多数あり、毎回学ぶことが多くありました。 無駄な情報は何一つなく通常業務をしている中だけでは学べないことも多々あり いろいろと考えさせて頂きました。 研修を受ける前に比べると深く考えられるようになってきたと思っておりますので、とても有益な時間を過ごさせて頂いたと考えた為となります。(受講者・Mさん)
■講義進行についてのコメント
今回は8人と少人数で、グループ数も2グループだったため、「議論の広がりを出しずらいのではないか」という懸念はありましたが、全員真面目で意欲的な皆さんだったため、とても良い議論の場を共に創れました。
一回の講義が3時間でしたが、詰め込み式でもなく、実践とともに講義を進めていただいたことで、スピード感をもった進行でもありましたが、より理解を深めることができたと感じております。ありがとうございました。(受講者・Sさん)
毎月研修が楽しみでしたので、もう終わってしまったと思うと寂しいですね。。。(受講者・Mさん)
今回は「少人数」「長期間連続型」「受講姿勢が素晴らしい」という条件が揃っていたため、かなり1人1人の悩みに踏み込んだ個別フィードバックもまじえて講義を進行することができました。結果、1人1人の意識化・行動化に繋がりやすかったのではないかと思います。
1日研修で「頭の整理・行動のキッカケ作り」を行うことももちろん大事なのですが、今回のような形で「べったり」登壇できると受講者の方との関係性もできますし、学びの効果も目に見えて分かるので、とてもやりがいのある仕事でした。
最終回が図らずもオンラインでの実施となりましたが、今後ますます研修事業はオンラインシフトになっていくと思います。ただその時に、単にオンラインで集合研修を代替するだけでなく、インターバル期間のフォローアップなども含めて(当日zoom+インターバルFBコミュニティでフォロー等)できるとより高い研修効果・定着に向かっていけそうなので、積極的に検討したいと思っています。
ひとまずは無事終わってホッとしています。
今後このような形で、お客様に差し支えない範囲で私の仕事の様子も公開していきたいと思います。
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イシューとは何か ~ロジカルシンキング(論理的思考...
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⑤様々なSNS(Facebook,Google+,ツイッター)やブログ、ホームページにて動画をシェア!
なぜこの順番なのかといいますと、これからのSEOでは、ソーシャルメディアでの発信力が影響を与えます。
なのでこの順番でYOUTUBEの持ち主の背景を連携させていくことで
動画が誰のどのお店からの配信であるかということを明確にして発信していくことができるようになり、単に動画をアップロードするという1つの行動を貴店のホームページの影響へと波及させるパワーをもつ動きへと変えることができるのです。
Facebookにも動画メニューが充実してきましたが、現在検索エンジンの第2位がYOUTUBEであることを考えますと、Facebookにダイレクトに動画をアップするよりも、YOUTUBEを絡め、Facebookにシェアをするほうが、いろいろと活用度が広がりそうです♪
この週末にも、オファーをいただきまして、この設定をレクチャーでお手伝いさせて頂いてきました☆(ちょっと設定が細かいので困ったときはいつでもご相談ください♪)
おそらく、今年は動画をどんどん活用なさるオーナー様が増える予感!
YOUTUBE活用をがんばりたいオーナー様は、ぜひこの順番、意識してみて下さいね!
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1日の多くの時間を室内で過ごしている犬にとって、散歩は唯一とも言える運動の時間です。自宅や庭が全力で走り回ることができるほど広大であれば、運動量自体は補うことができると思いますが特に都市部でそのような環境にある家庭はそうないはずです。
滑りやすいフローリングの上で走り回ることには関節を痛めるリスクが伴いますし、マンションなど集合住宅では騒音の問題から家の中で走ること自体を禁止していることもあるでしょう。
そのため、基本的には散歩で外に出てたっぷり歩いたり、公園で走ったりすることで体力を発散し筋力をつけることが必要だとされています。
ほんの数日散歩に行けない日があったとしても、体力面ではそれほど問題にはならないかもしれませんが、外出自粛期間はすでに1か月を過ぎて今後もさらに続くことが見込まれています。運動不足が長期にわたると消費カロリーが減ってしまい、これまでと同じ食事をしていると体重が増加してしまう傾向にあります。
また、筋力が低下して足腰が弱ってしまうということも考えられます。
犬の散歩に出ないリスク②ストレスが溜まる
犬の散歩は運動面だけでなく精神面にも大きな影響を与えます。外に出ることで人や犬、虫、鳥などの動物たちと出会うことができるでしょう。
また、土や草の感触を楽しんだり、においや音を感じて追いかけたりすることで本能的な欲求が満たされるとも考えられています。外的な刺激を得ることで本能や欲求が満たされ、それによって精神的な満足感を感じることができます。
家の中だけでは感じることのできない刺激で充足感を感じることで、自然とストレスが解消されるのです。
外出自粛要請が出され、自宅にこもるようになった私たち人間もストレスが溜まり始めていると言われています。それと同様に、犬も外に出れないことでストレスを抱えてしまうということがあるのです。
犬の散歩に出ないリスク③コミュニケーション不足
散歩に出ることで犬はさまざまなものと出会い、刺激を受けます。特に人や犬と出会うことで、あいさつをしたり遊んだりとコミュニケーションを取ることができるでしょう。そうした経験を重ねることで犬は“社会性”を身につけて、精神的に落ち着いた犬へと成長することができるのです。
しかし、自宅の中で飼い主とだけ過ごしていると外部からの刺激がなく、社会化不足・コミュニケーション不足に陥ってしまうことが考えられます。特に社会化に最も重要な時期と言われる生後半年未満の子犬が外に出れないでいると深刻な社会化不足に陥り、成長後に問題行動を引き起こす原因になるとも言われています。
犬は群れで暮らす動物の遺伝子を引き継いでいるため、基本的に人や他の犬と関わることを好む動物です。関わりを持てず孤立状態にある犬は精神的に不安定になったり、ストレスを溜めこんでしまったりするため、外出自粛中はできる限り飼い主さんがコミュニケーションやスキンシップを取るように心がけてあげましょう。
全国的に緊急事態宣言が出され、外出自粛が求められている今、犬の散歩も控えている人は多いと思います。
しかし、犬にとって散歩というのは運動になることはもちろん、精神的な満足感を得たり健全な成長を促したりするために欠かすことのできないとても大切な要素です。
外出を控えなければならないこのご時世でも、体力やストレスを発散するために犬と一緒に少しだけ外を歩いてみるのもいいのではないかと思います。ただし、公園に留まって人と集まるようなことはしないように、散歩の仕方には十分注意してくださいね。
禁止じゃなければ出ても良いんじゃね?出ようと出なかろうもかかるやつはかかるしかからないやつはかからない、なるようしかならない。俺は普通に出てたし前となんも変わらない。対策すればかかる可能性減るんだし。犬にはコロナ云々関係ないし。愛犬の為思うなら躊躇しないと思う
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by 芹沢 義則 | Dec 9, 2021 | ニュース
広いカジノの施設内には、レストランがあります。手頃な価格のありふれた店から、一流シェフが腕を振るう高級レストランまで様々です。有名なレストランだと、ミシュランの星がついていることもあります!


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text:
ポケモン好きにはたまらない情報だと思いますが、2018年11月16日(金)に発売されるNintendoSwitchのソフト「ポケットモンスター Let’s Go! ピカチュウ・Let’s Go! イーブイ」とコラボしたカフェを期間限定で東京の池袋も含めて全国5か所で開催されます!
— THE GUEST cafe&diner@札幌パルコ (@THEGUESTsapporo) October 27, 2018
https://twitter.com/THEGUESTsapporo/status/1056095042564055040
ピカブイカフェ東京のアクセス方法や予約はできる?
期間:2018年11月9日(金)~2019年1月7日(月)
営業時間:10時00分~22時00分
※フードのラストオーダーが 21時00分まで
※ドリンクのラストオーダーが21時30分までとなります。
住所:東京都豊島区南池袋1丁目28−2池袋PARCO本館7F・THE GUEST cafe&diner
・ピカブイカフェ東京の開催場所、池袋PARCOへのアクセス方法
開催場所の池袋PARCOは池袋駅に隣接してますがm東口方面にありますので、お車で来る場合は、明治通りが通っている方が東口になりますので、目安にしてください。
おすすめは公共の交通機関が良いと思いますので、まずは利用者も多いJRでお越しの際のアクセス方法をお伝えしていきます!
JRを利用する場合、北改札を利用すると一番近いです!
北改札を抜けたら右に曲がり池袋駅東口(サンシャインシティ、いけふくろうの像方面)に向かいます。
北改札を右に曲がったら、後はまっすぐ進みます。左にスロープがあり正面に小さな階段が見えます。
小さな階段を上がると左手にラーメン屋さんの一風堂があるひらけた場所になります。
その先に階段が見えますのでそこを上がってすぐ左に池袋PARCOの入り口があります。
ここの建物自体が池袋PARCOになりますので、外に出ないようにしてください!
ちなみに写真の右側に見えるのが待ち合わせ場所に使われる「いけふくろうの像」です。
誰かと待ち合わせするのであれば、ここが便利かもしれません。
JR以外の私鉄でいらっしゃる方も、とりあえず「いけふくろうの像」を目安にすると行きやすいと思います!
・ピカブイカフェ東京の予約はできる?
ピカブイカフェ東京では、今のところ予約制ではないようなので、どんなに混雑していてもならばなければならないので、待ち時間を考えると、なかなか予定が立てずらそうですね。。
あまりにも混雑するようであれば対策として予約制も十分考えられますので、変更があったら、更新してお伝えします!
ピカブイカフェ東京は大人気のポケモンのカフェの期間限定ということなので、レア感があり今のところ予約もできないので、なおさら混雑しそうなイメージがありますし、アクセスも池袋駅に隣接している場所で行きやすいのでさらに混雑する可能性が高くなると思います。
ただ、まだ開催されてませんので詳しい事は追々この「ピカブイカフェ東京の混雑状況や待ち時間は?アクセスや予約は?」にて追記していきますので、こまめにチェックしていただき時間を作って足を運んでみてはいかがでしょうか?
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text:
生前の業績や徳を称える
送る者や後継者が故人の意思を理解し継承することを示す
今後のより一層の結束を確認する
故人を偲ぶ、哀悼するという意味合いが強い一般葬に対し、社葬には社内外に『故人の意思と事業の継承をアピールする意味』が込められているのです。
参列者の数は、社員や取引先などを含めると、数百人から数万人といわれ、一般葬とは規模が大きく違います。
(※施主とは、葬儀費用を支払う責任者のこと)
これだけは押さえたい、社葬マナー
社葬は企業側が主体となって行う大規模な葬儀です。身内や親しい人だけが集まる一般葬とは違い、企業のトップや重役、取引先など、さまざまな人々が参列するでしょう。
功労のあった故人を称えるという意味も込められているため、くれぐれも礼を失することは避けなければいけません。基本的なマナーを説明していきます。
葬儀委員長や副委員長はモーニングコートとよばれる『正礼装』が一般的ですが、参列者は通常の喪服にあたる『略式服』で参列するのが基本です。
略式服は黒やダークグレーのフォーマルスーツやワンピースのことで、派手な模様や素材のものは避ける必要があります。
案内状に『平服でお越しください』と記載されていた場合は喪服を着用する必要はありませんが、カジュアルな服装は避け、ダークグレーのスーツや清楚なワンピ―スなどを着用するのが好ましいでしょう。
会社代表として社葬に参列する際は、名刺を忘れないようにしましょう。自分が代理人の場合は、自分の名刺と参列できない人の名刺を受付で渡します。
社内でも社外でも、恥をかかないふるまい方
社葬は、会社の内外から多くの人が訪れます。会社の代表として葬儀に参加する人もいれば、故人のいた会社の社員として参列する人もいるでしょう。つまり、社葬はその企業の質が問われる場所なのです。
企業を取り巻くすべての関係者が一堂に会するため、身だしなみはもちろん、言葉遣いや立ち振る舞いなどにも気を配るようにしましょう。『ルール違反』や『マナー違反』とならないように、事前に故人や相手の会社について下調べをしておくことも必要です。
神式?仏式?宗教別の弔問方法
初めて葬儀に参列する際に気になるのが宗教別のマナーです。相手がどの宗教に属するのかは前もって調べておくと慌てませんが、分からない場合は以下の3つのパターンを覚えておくと便利です。
仏式は一般的な焼香ですが、神式の場合は、仏式の焼香にあたる玉串奉奠(たまぐしほうてん)が行われます。玉串は根元を右手、枝先を左手で受取ります。右に回し根元を祭壇に向けて置いた後、音を立てない『しのび手』で二礼二拍手一礼をします。
キリスト教式は献花が一般的です。牧師・神父・ご遺族に一礼し、花の根元を左手、花を右手で受け取ります。手前向きに献花台の上に置き、手を合わせ、頭を下げて黙礼しましょう。
葬儀中にしてはいけないこと
葬儀には、さまざまな企業の代表者や顧客、取引先などが参列しています。葬儀の合間に商談や打ち合わせ、名刺交換などを行うのはルール違反です。
社葬であっても、故人を追悼するという意味合いは変わりません。仕事の延長で葬儀に参列することは避けましょう。
社葬に参列できない時はどうすればいい?
社葬に参列できない場合、まずは自分の代わりとなる代理人を立てます。参列者は会社の代表である社長や会長、または故人と同等以上の立場の人物が参列するのが一般的です。そのため、代理人も自分の代わりになる相応しい人を選出する必要があります。
相応しい代理人が選出できず、社葬に誰も参列できない場合は、『弔電』という形で心から哀悼の意を示します。
『弔電』は訃報を聞いたら、故人の自宅または葬儀場に送るのが一般的です。通夜に届くのが理想的ですが、間に合わない場合は告別式や葬儀の前までに届くように手配しましょう。
自宅以外の場所に送る際は、配送が早すぎると、葬儀会場で受け取って貰えないことも考えられます。弔電の受付に関して、主催者側から指定場所の記載がありますので、しっかりと確認しておきましょう。
一般葬の弔電は、喪主宛てに送りますが、社葬の場合、葬儀責任者または主催者(企業)宛てにします。弔電の文末の差出人は、会社名だけでなく、個人名もフルネームで入れるようにして下さい。
香典の金額と参列費用のやりくりの方法
案内状に『香典辞退』と記載されている場合以外は、社葬でも香典は必要となります。一般的な葬儀と金額が大きく違うのは明らかですが、一体どれほどの金額が必要になるのでしょうか。
会社の経費で落とせるのかどうか、などの疑問についても解説します。
香典は故人とのお付き合いの深さによって金額が変わります。では、自社の社葬に一般社員として参列する際は、どのくらいの香典が妥当なのでしょうか?
基本的には、1万円~3万円が相場といわれています。大きな会社であれば、社内規定などで決められているケースもあるようです。
取引先が会社代表として葬儀に参列する場合や、会社・社長名義で香典を出す場合は、3万円~10万円ほどとなっています。
参列費用はどこまで経費で落とせる?
香典などの参列費用は、事業上の経費として落とせるのでしょうか?どのような立場で参列するかによって、経費に計上できるかどうかが決まってきます。
香典を経費で落とせる場合
まずは、参列者が事業主であるケースを説明しましょう。
故人が得意先・仕入先など自分の事業に関わりがある場合は、『接待交際費』として計上することができます。香典以外に、会場に向かう交通費なども経費に計上することができるので、しっかりと記録を残しておきましょう。
香典には領収書がありません。そのため、日時などが記載された案内は手元に残しておき、包んだ金額などもしっかりと記録しておいて下さい。
特定支出を上手く使おう
次に、一般のサラリーマンが社葬に参列したケースです。実は、サラリーマンであっても経費が控除される、『特定支出控除』という制度があるのをご存じでしょうか?
『業務にかかる支払いが多い場合』に利用できる制度で、通勤や転勤の際の引っ越し、研修にかかる費用、資格取得のための費用などに適応されます。
『業務に関する交際費用』という項目があり、会社の得意先、仕入れ先、職務上関係のある人への接待費用なども含まれます。
あくまでも業務に関わることが前提なので、対象外になるケースもありますが、上手く利用して自己負担を減らすことも大切です。
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KONICA MINOLTA(コニカミノルタ)クリスマスツリーイベントで、おもてなしに感動 | Sunday In The Park
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今年はベッキーがプロデュース
が、このクリスマスツリー、なんと今日までだそうです。
AQUA STAR TREE ~ウォーター&ライトショー~
12月25日(水) 12:00~、12:30~、13:00~、13:30~、14:00~、14:30~、15:00~、20:00~、20:30~
毎年クリスマスシーズンにサンシャインのB1F噴水広場にあるそうです。今年はベッキーがプロデュース。去年はしょこたんがプロデュースしてたらしい。
イベントでは応募者の中から当選した10名のメッセージが噴水で表現され、進行役の方がエピソードを読み上げる、という流れでした。
その当選者の一人だったわけですが、それなりに恥ずかしかったですw
その後、サンシャインの屋上にあるプラネタリウム「満天」の鑑賞をしました。
このプラネタリウム、コニカミノルタがスポンサーしてるんですね。
私は初めて来ましたが、結構カップルのデートスポットとして有名なようです。この日も、夜7時の回は満席でした。
コニカミノルタの「インフィニウムS」
プラネタリウムと言ったら、少年自然の家とか・・。林間学校で見るイメージだったんですが、都会はすごいな。
プラネタリウムが終わった後は、なんとフルコースのディナーに招待してもらいました。
後で知ったのですが、「満天」のHP内にある「Happy Guide -デートナビ-」というコンテンツのクリスマス特集で、サンシャインシティでおすすめのデートコースが紹介されているのですが、そこで紹介されているレストランだそうです。
サンシャイン60の59階にあるスカイ・レストランの一つ、「オザミ・サンカントヌフ」で、クリスマスディナー。
天気も良く、夜景が綺麗に広がる最高のひと時でした。
スマホなので画質悪い・・・
なお、このディナーの招待は当選後にお誘いいただきまして。おもてなしに感動です。
確かに、最初から高級ディナープレゼントってうたっちゃうと、そっち目的の懸賞応募が多くなりそうですし、このやり方はうまいなぁ、なんて思ったり。
ちなみに、本筋のクリスマスツリーの方のイベントでは僭越ながら2点改善点を・・・(何様でしょうね・・w)
まず、集合時間が平日18時というのは正直つらい。休日ならいいんですけど。
確実に仕事早退するコースになると思うので、せめてあと1時間遅く開始になるといいですね。(もちろん、その後の進行やもろもろあるとは思いますが。)
それから、クリスマスツリーに表示したメッセージ、読み上げられたエピソードは、簡単なメッセージカード風にして渡してもらえたりすると、さらに記念になってよいかも。
カードにはコニカミノルタのロゴとか入れられるし、日付入りなら記念になると思います。
(観光地にあるような、写真をその場で撮影してプリントしてそのカードと一緒に・・・とかでもいいけどそれだとやり過ぎだし手間かかりそう。)
BtoB企業の「ファンづくり」について
話は変わりますが、BtoB企業のプロモーションって難しいですよね。
私も仕事柄BtoB企業の方がプロモーションの方法で悩まれている話を聞くこともありますが、やはりBtoCと違い、直接購買に結び付けることがなかなかできないので、企画に困っているケースも多いようです。
そんな時、製品やサービスのPRをするのではなく、企業やブランド自体を知ってもらい、興味を持ってもらったり、企業やブランドのファンづくりを行うような施策が良いんじゃないかなー、と今回あらためて思いました。
CSR活動やイベント・祭事への協賛なんかは、多くのBtoB企業も積極的に取り組んでますよね。
今回のコニカミノルタのクリスマスツリーのイベントでは、企業メッセージでもある「想いをカタチにする」というコンセプトに合わせて、大切な人へのメッセージをツリーに表示する、という企画でした。
特に何かアンケートに答えたり、宣伝への協力をしたりといった「見返り」は求められず、一見すると購買(例えばプリンター複合機の購買)には結びつかない施策ですが、企業メッセージを伝えたり、企業に興味を持ってもらうことには成功しているでしょうし、何よりもキャンペーンに参加した私と妻は、コニカミノルタのファンになりました。
(ファンとして何かを還元できる機会がありませんけどね・・w)
普段そんな企画の提案をしている私ですが、自分が改めてユーザー側で体験すると、見返りを求められずに最高のおもてなしをすることが、何よりもファンづくりにつながるのかなぁ、と思った次第です。
KONICA MINOLTA サンシャイン プラネタリウム 満天
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text:
・子どものストレスへの理解とご家庭での心のケアについて
京都市教育委員会 から 2022-05-25 up!
5時間目にきずな集会を行いました。
たてわりグループで遠足について確認をしました。
「いろいろな植物があるんだね。」や「みんなで行くから楽しそう。」など,写真を見ながらわいわいと話し合いました。その中でも,「久しぶりにお弁当を食べられるのが嬉しい。」と昼食を楽しみにしている子もいました。
当日は通常の時間に登校します。保護者の皆様にはお弁当の準備をよろしくお願いします。
【学校の様子】 2021-12-20 19:10 up!
6時間目にクラブ活動を行いました。
どのクラブも6年生を中心によくまとまって活動をしています。
また今週は,きずな遠足もあります。高学年の子どもたちのリーダーシップでたてわりグループをまとめてくれるのを期待しています。
【学校の様子】 2021-12-20 19:09 up!
「ものの温度と体積」の学習をしています。今日のめあては,「金属の温度を変えると金属の体積はどう変わるだろうか」です。「焼肉をした時に,鉄板は大きくなってないから体積は変わらないんじゃないかな。」「魚を焼くときも同じだよ。網が膨らんだり大きくなったりしてないよ。」「目に見えるほど大きくなってないだけじゃない?」など生活経験と結び付けながら予想した後に実験しました。
【4年生】 2021-12-17 19:32 up!
お店に行った時の注文の仕方について学習しました。「May I ask you?」「Yes, please.」「What would you like?」「I’d like〜 〜 and 〜,please.」と店員とお客さんになって練習し,GIGA端末を使って注文された物のカードで送り合いました。繰り返しやり取りすることで,相づちや目線の向け方もよくなっていました。
【5年生】 2021-12-17 19:31 up!
今,3組では「そうじ名人」を目指していろいろな道具を使って掃除の仕方を学習しています。終業式の日にある大掃除では,学校をピカピカにしよう,と張り切っています。
【3組】 2021-12-17 19:29 up!
給食時間に,栄養教諭の野秋先生にお雑煮の写真を見せてもらい「この料理の名前は何でしょう。」「京都でよく食べられる餅の形は丸でしょうか,四角でしょうか。」という問題に挑戦しました。餅の形は,3人とも大正解でした!!(答えは丸です。)
【3組】 2021-12-17 19:29 up!
足が速くなるダンス講座が終わってから,教室でお礼の手紙を書きました。黙々と書く姿からも,貴重な経験をさせていただいたことへの喜びや感謝の気持ちが伝わってきました。
「銀メダルを持たせてもらった時のずっしりとした重さから,いっぱい練習をしてやっと手に入れたんだろうなという思いを感じました。」
「これまでは,走るのもダンスをするのも恥ずかしくてあまり好きではありませんでした。でも今日はどちらもとっても楽しくて,ダンスも走るのも好きになりました。ありがとうございました!」
「走るときに手を顔より前に出して走ると遅くなってしまうことを知り,手をふる大きさも大切なのだと知りました。私は陸上部なので,教えてもらったことを生かして,これからもがんばります!」
一部の感想を紹介しましたが,どの子にとっても大変有意義な経験だったことが分かりました。今日は本当にありがとうございました。
【5年生】 2021-12-15 19:53 up!
運動場では,「足が速くなるダンス」を生かした陸上教室が行われました。
腕を速く振るコツや,足のストライドや回転数を意識して練習することなど,ただやみくもに走るだけでなく,どういった姿勢で走ったり,何を練習したりすると速く走れるようになるかを教えていただきました。四つ這いで走ったり,後ろ向きで走ったり,今までやったことのない練習の仕方に子どもたちは驚いていましたが,朝原さんたちの実技を見て,「おもしろそう。」や「もっとできるようになりたい。」とどんどんチャレンジしていました。朝原さんに「みんな才能あるよ。」と言っていただき,「教えてもらったことを大切に,これからも速く走れるように頑張ります。」と最後の挨拶で感想を伝えていました。(今日の取組の様子は,11時55分のKBS京都ニュースで放送されました。)
【5年生】 2021-12-14 17:02 up!
次は,いよいよ「足が速くなるダンス」の練習です。
5年生は今まで,動画を見ながら練習をしてきましたが,実際に講師の方々にアドバイスを受けて,さらに楽しみながらダンスをすることができました。
アドバイスの中には,「足の親指の付け根を意識して。」や「つま先でステップをする。」など,速く走るためのポイントがいくつも散りばめられていました。ダンスを続けていくことで,どんどん体も動くようになり,「速く走りたいな。」という気持ちが高まってきました。
【5年生】 2021-12-14 17:01 up!
本日,5年生が「足が速くなるダンス with NOBY」の取組を行いました。
最初に,北京オリンピックメダリストの朝原宣治さんから「目標に向かってチャレンジ!」というお話を聞きました。目の前でメダリストの話が聞けるということで,子どもたちの目は終始きらきらとしていました。講演の中で,朝原さんが失敗をバネにしてメダリストになったことや,仲間との信頼関係を構築することの大切さについての話もあり,「これから夢に向かって自分がどう行動するのかが大切なんだな。」と,自分の夢についてもう一度考えている様子が見られました。講演の最後には,銀メダルを見せていただき,表と裏を見比べながら,「こんな模様が描かれているなんて知らなかった。」と,とても嬉しそうにしていました。


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text:
新旧の自分が1枚の写真に重なることで、今までの歩みを振り返ることができると評判です。以下の3プランが設定されています。
モノクロ写真に溶け込ませるプラン
写真の質を考慮し、高難度の加工を施したプラン
不必要な箇所の削除や配置変更などを施したプラン
※提供する写真によって、納期とクオリティにばらつきがあります。心配な人は複数枚の写真を用意することをおすすめします
『Period.(ピリオド)』の用途
Period.は遺影写真や、故人の人となりを伝えられる葬儀に使う写真としてぴったり。
一方で、結婚式や記念日など晴れの日に用いられることもあります。サプライズプレゼントにPeriod.で作成した写真を贈ると、相手にはきっと喜んでもらえるでしょう。葬儀に参列できなかった方には、喪中はがきにPeriod.で作った写真を載せることも可能です。
『Period.(ピリオド)』を注文するときの流れ
Period.の依頼方法は以下の流れです。
ホームページの申し込みフォームに必要事項を記入し、送信します。
提供した写真を基にグッドオフのデザイナーから見積もりと納期の提案連絡が来ます。
プランを選んだら正式発注へ。料金は前払い方式です。
加工が始まります。時間を要する場合はできあがりの途中経過データが提供されます。
完成したらデータが納品されます。
ただ美しく加工するだけではなく、味わい深い写真へと仕上げてくれるPeriod.。サービスのリリースまでにどのような紆余曲折があったのでしょうか。
今回は株式会社グッドオフでPeriod.を提供している代表にインタビューを行いました!
『Period.(ピリオド)』の代表にインタビュー
Period.で加工された数々のお写真を拝見しました!どれもとても素敵ですね。貴社はメディア支援やWeb集客をメインで行われているなかで、なぜこのサービスを思いついたのでしょうか。
担当者様:実は今年に入って私の親しい知人が亡くなったのですが、コロナ禍で通夜や葬式に参列できませんでした。
今の時代、SNSを遡ればいくらでも故人との思い出を振り返れますが、そうしていてもお別れの実感はなかなか得られません。
お葬式は儀式としての意味合いだけでなく、故人とのお別れを実見して“区切り”をつける意義があったのだと気づきましたね。
私のように葬儀に参列できなかった人も、親しい人の往生をきちんと認識してその人の思い出を感じ取れるようなものがあればいいなと思い、「リメンバーフォト【Period.】」を立ち上げました。
遺影写真としてもご利用いただきたいものですが、本質的には「ふとその人を思い出すきっかけを提供する」を目指してサービス設計しました。
コロナ禍で代表と同じく、親しい人とのお別れに立ち会えなかったという人が増えていそうですよね。現在、写真の加工技術はどんどん進化していると感じますが、そのなかでPeriod.が特化したポイントがあれば教えていただけますか。
担当者様:Period.には「デザイナーの想い」が完成品にエッセンスとして反映されています。
今の時代、スマホアプリやPhotoshopで同じような画像を「つくるだけ」なら難しくないですが、依頼主の思いや被写体の表情を汲み取って、ここまで完成度を高めることはそうできません。
Period.では新・旧の写真それぞれで光の当たる方向や配置を調整したり、新しい写真の画質をわざと荒くしたりして味を出しています。
お客様に喜んでいただくためには、こういったディテールこそが大切です。そのため、提供された写真では完成品のクオリティが及ばないと判断した場合にご依頼をお断りするケースもあります。心苦しいですが。
細かいところまでこだわっていられるのですね。大切な人を亡くした人や葬儀のために依頼されることが多いようですが、写真を通じてどのようなことを叶えたいとお考えでしょうか。
担当者様:有名人の新旧コラージュや古い写真と同じ構図で写っている写真はノスタルジックな心地よい気分になったり、感慨深い気持ちになったりしますよね。それを一般の方が気軽にビジュアル化できるのがこのPeriod.です。
たった1枚の写真が自分や家族の歴史を語りかけてくれる。そのことをぜひ多くの人に体感いただきたいです。終活やエンディングフォトだけでなく、結婚記念や七五三、成人式など、同一人物や親子で人生の接点を感じられるような使い方もとても素敵だと思います。
家族でそんな使い方ができれば、とても素敵ですよね。さまざまなシーンで使えるPeriod.ですが、主にどのような人にサービスをご利用いただきたいとお考えですか。
担当者様:終活やエンディングフォトの利用がメインである一方で、「自分の成人式と子どもの成人式を1枚の写真にしてほしい」や「亡くなった母親の、子供、20歳、50歳それぞれの写真を1枚にコラージュできないか?」など、多様なご相談を日々いただいています。
サービス名である「ピリオド」には、“終末”だけではなく“区切り”という意味もあります。Period.で“思い出”を残し、思いをはせるきっかけになれるよう、人生のさまざまな場面をカタチにしたいと思った人には、ぜひご利用いただきたいです。
素晴らしいお考えですね、今後ますます利用者が増えていきそうですが、このリメンバーフォト事業において新しい取り組みやサービスなど、計画されていることはございますか。
担当者様:今はお問い合わせフォームにお寄せいただいたご依頼をもとにご依頼者様とやりとりをしていますが、ゆくゆくはアプリ化を考えています。
デザイナーの技術費・加工費を鑑みると、今はさほどお安く提供できない事情があるのですが、今後はさらに手軽で同じ物を提供可能なテクノロジーを実現できそうです。
よりリーズナブルに、たくさんの人へ提供できるようになれたら本望です。
アプリ化が実現されると、Period.がもっと身近な存在になっていきそうですね。最後にライフドットのユーザーへのメッセージをお願いします。
担当者様:リメンバーフォト「Period.」は、人生の終幕や節目を迎えた時に過去に思いをはせるきっかけになる、1枚の写真加工サービスです。
このサービスを始めるにあたって、私の父親のリメンバーフォトを作成(掲載の写真)したのですが、デザイナーからの出来上がりを見てなぜか泣いてしまったんです。
何十年ぶりに開かれたアルバムとか写真を選ぶ作業とかそこに流れる時間を想像して、父親の人生の輪郭を感じることができた気がしました。
このように、ただの写真加工ではなく世界で1枚の写真体験を提供していますので、終活や思い出づくりにぜひご利用ください。
オーダーメイドでとっておきの1枚の写真ができあがるPeriod.の魅力がたっぷり伝わってきますね。貴重なお話をありがとうございます!
『Period.(ピリオド)』の提供会社概要
福岡県福岡市中央区大名1丁目2-36 セルバ西大名1-103
Period.サービスページ
https://sogidesk.com/periodlp
株式会社グッドオフ 公式サイト
https://goodoff.co.jp/
写真の知識がなくても扱える加工アプリはたくさんありますが、Period.の写真からはそれらでは出せない奥深さを感じられました。インターネットメディアを企画されている会社らしく、アプリの開発も計画しているということで、こちらも楽しみです!
ライフエンディングジャーナルは、「Life.(ライフドット)」が企画・発信する特別インタビュー企画です。ライフエンディング業界のイマを取り上げ直接取材し、業界全体をライフドットからも盛り上げて行きます。業界に関わるサービスや商品、そして第一線で活躍する人々にフォーカスし、ライフエンディング業界に対する想いやこれからの展望をお届けいたします。
投稿日: 2020年12月11日
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text: 2005年のアナン国連事務総長の次のような発言は記憶に新しい。「国連安全保障理事会常任理事国入りを目指す国は、ODA実績をGNI比で0.7%とし、目標達成のスケジュールを明らかにする」ように求めたのだ。安保理入りを目指す日本は、その要請に応え、05年の4月には、50年前と同じインドネシアのバンドンで開催されたアジア・アフリカ会議で小泉純一郎首相が、「今後3年間でアフリカ向けODAを倍増し、引き続きその中心を贈与とする」と公約した。さらに、その年の7月には主要国首脳会議(グレンイーグルズサミット)で、「今後5年間のODA総事業量について、04年度実績(89億ドル)をベースとする額と比較して100億ドルの積み増しを目指す」ことを明らかにした。 これら一連の日本政府の公の場での発言は、途上国はもちろん、ODAに関心をもつ国際社会から歓迎された。


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text:
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text:
Catch the Web Asia Sdn.Bhd CEO 横山直宏
例えば、ジェフ自身が「プロダクトローンチフォーミュラ」をプロダクトローンチ手法で売り出したところ、1週目で6000万円を売り上げました。
他にも、いかのようなサービス・ビジネスジャンルから、プロダクトローンチで成果が上がっています。
出会い系サイト、試験対策プログラム、フォトショップ個別講座、融資業、不動産仲介業、ジャグリング、大学入試選考、野球コーチ、総合格闘技、プログラマー、編み物、投資信託、先物取引、外国為替、馬場馬術、不動産投資、ギター教室、医師向けの超音波診断法、ピアノ教室、ビジネスコーチング、健康食品、ローフード、マッサージ両方、ラブレターの書き方、パーソナルトレーニング、薬草、小説の執筆、馬の調教、ペット飼育、瞑想教室、犬のしつけ、ソングライティング、筆跡鑑定、脳科学、冒険旅行、護身術、サッカー教室、ヨガ、テニスコーチ、ケーキのデコレーション、自転車競技
ーhttps://www.plf-j.com/plf40it/
Catch the Web Asia Sdn.Bhd CEO 横山直宏
上記にあなたのビジネスに近そうなものは見つかりますか?
もし近いものが見つかったなら、これから説明するプロダクトローンチの基礎について知っておいてください。
プロダクトローンチの一般的な流れ
さきほど、プロダクトローンチには4つの種類があるとお話ししましたが、基本となる流れはどれも同じです。
そこでここでは、すべてに共通する一般的な流れを説明します。
ちなみに、プロダクトローンチは心理学、脳科学の観点からみても非常に有効とされています。
理由は、一般的な心理誘導と同じことを行なっているからです。
以下がプロダクトローンチの大まかな流れです。
商品コンセプトの作成(準備する)
見込み客を集める(興味を持ってもらう)
価値を提供する(信頼してもらう)
短期間で販売する(購入してもらう)
今までの販売法補と違うところは、プロダクトローンチの場合、4の「販売する」が最後になっているというところです。
販売が最後にあることで、商品を欲しくなってから初めて価格を発表し、見込み客の購買意欲を刺激されることになります。
大まかな流れが分かったところで、プロダクトローンチを具体的にどのようにするのかをステップ順に説明していきます。
1.商品コンセプトの作成(準備する)
見込み客の購買意欲を刺激するためには、優れたコンセプトを作成しなければなりません。
というのも、売れる商品というのは、優れたコンセプトでもあるからです。
たとえば、ウィダーinゼリーの商品コンセプトは「10秒チャージ2時間キープ」、ダイソンの掃除機は「吸引力の落ちない掃除機」です。
こうした商品が大人気になったことからも、見込み客は商品そのものというより、コンセプトに期待をして商品を購入すると言ってよいでしょう。
2.見込み客(オプトイン)を集める(興味を持ってもらう)
将来的に、自分が作ったサービスや商品を購入してくれる可能性がある人または法人、つまり「見込み客」をまずは集めましょう。
前述のジェフ・ウォーカーでいえば、最初の19人が見込み客リスト(メールアドレスなど)です。
見込み客を集めれば、自分のサービスや商品にすでに興味がある人に向けてセールスできます。
多くの見込み客を集めるには、以下のような方法があります。
自分のSNSやブログ、YouTubeなどで情報発信をして、メールアドレスのスクイーズページ(オプトインLP)に訪問してもらう
オプトインLPを広告に出す
リストを大量に保有している人にお願いして、オプトインLPを紹介してもらう(アフィリエイト)
Catch the Web Asia Sdn.Bhd CEO 横山直宏
アフィリエイトは成果報酬型が一般的ですが、無料メルマガ登録に対してアフィリエイト報酬を出すことで、アフィリエイターが積極的に取り組んでくれる可能性が高まります。
ちなみに、無料登録のアフィリエイトを日本で初めてやったのは、私です。
3.無料とは思えないほどの商品やサービスの提供(信頼してもらう)
見込み客に購買意欲を掻き立てさせるためには、信頼関係を構築する必要があります。
そのためには、最初に“無料で”商品やサービスの一部を提供しましょう。
無料で価値提供をすることによって、商品やサービスに対する期待感を高めることができるからです。
けっして無料だからといって、手を抜いてはいけません。
見込み客の期待に応えられないからです。
ゲームソフトのプロダクトローンチでの価値提供
たとえば、プロダクトローンチをよく行っているサービスや商品に、ゲームソフトがあります。
ゲームソフトのローンチでは、最初に主人公やヒロインを出していきます。
次にストーリーや登場人物など少しずつ小出しにしていき、最後に価格と販売日が発表される仕組みです。
イベントなどを行なって、参加者だけが実際にお試しプレイできるようにしたり、インフルエンサーに事前に配布してプレイ動画を配信してもらったりするのもいいかもしれません。
英語教材のプロダクトローンチでの価値提供
ほかにも、ニーズを作り出すところから行うプロダクトローンチの方法もあります。
この場合はまず、「カテゴリを売る」ところから始めるんです。
たとえば、英語ができない人に対して、「英語ができないのは基本的なたった100個の単語を使いこなせていないからです」と教えて、基本単語の重要性を説明していきます。
このようにあなたの商品ではなく、「基本単語を覚える商品全般」の必要性を説いて売り込めば、けっして押し売りには聞こえません。
むしろ「なるほど、そういう考え方が大事だったんだ。もっと基本単語を覚えよう」と前向きに捉える人が多いでしょう。
ここで、基本単語の覚え方や具体的な使用方法、最短で覚えるためのスケジューリングを提供するあなたの商品を紹介すれば、一部の見込み客は自ら進んで購入します。
これが、ニーズを作り出すところから行うプロダクトローンチです。
このように少しずつ良質な商品やサービスを無料で提供していくことによって、見込み客からの期待を高まらせることが可能です。
4.短期間で商品やサービスを販売(購入してもらう)
いよいよ、商品やサービスを販売します。
プロダクトローンチでは、販売期間は短く設定するのがポイントです。
これは、期間限定性、希少性を作り出すことで、見込み客が“今”購入する理由を作ってあげられるからですね。
また、メールアドレスを登録してくれた見込み客でも、多くの人がセールスページまで到達してくれません。
重要なのは、セールスページまで到達してくれた人には確実に、商品やサービスを手に入れることで得られるメリットを説明することです。
そして商品を販売した後も、購入者へのフォローが必要です。
100%返金保証や、わからなかったところのカスタマーサポート、チャットツールや掲示板ツールでのグループコンサルなどですね。
こうしたフォローがあれば、悪評が立ちにくく、信頼関係はさらに強くなり、購入者のLTVもアップします。
また商品を購入しなかった見込み客に対しても、本商品の廉価版(ダウンセル商品)を勧めるなどして、1回のローンチで可能な限り販売してください。
一度でも商品を買ってくれた人は、あなたのファンになってくれる可能性が高く、次回以降のローンチでも商品を購入しやすいからです。
さらに商品を買ってくれなかったとしても、今回は経済状況などの巡り合わせが悪かっただけで、次回のローンチの際には購入してくれる可能性もあります。
そのため、買わなかった人に対しても、メールなどを最後まで読んでくれたことへの感謝の意を表し、さらに特典(おまけ)コンテンツを用意するなど、フォローをしましょう。
プロダクトローンチのメリットとデメリットを知っておこう
大きな収入を得ることができるという大きなメリットをもつプロダクトローンチですが、デメリットもあるので知っておく必要があります。
プロダクトローンチのメリット
プロダクトローンチにはがマーケティング手法として優れているポイントが3つあります。
短時間で大きな収入を得ることができる
プロダクトローンチ最大のメリットは、短時間で莫大な金額を稼ぐことができるというものでしょう。
理由はそれなりに広告費をかける必要があるからなのですが、それでも3時間で4000万円の売上などの成功例がいくつもあるのがプロダクトローンチです。
プロダクトローンチは、既存のマーケット手法では考えられないほど、短時間で売り上げを急増させることができます。
商品がなくても稼ぐことができる
プロダクトローンチは、起業したいと思っている人、または起業して間もない人でも稼ぐことができます。
理由は、他人の商品をプロデュースするという事業が可能だからです。
起業したばかりで実績がなかったり特別なスキルを持っていなかったりする頃は、プロダクトローンチで稼いだという社長は意外に多いです。
中には、「他人の商品のプロデュースなんか・・・」と思う人もいるかもしれません。
しかし、もし成功したら莫大な報酬が手に入りますし、たとえ失敗しても、成果報酬型にしておけばほぼ赤字は出ませんし、将来自分で商品を作る際の経験にもなります。
強い売り込みをする必要がない
プロダクトローンチは、特別な売り込みをしません。
それは前述したように、見込み客にだけ販売をするからです。
あなたを信じてくれているお客は、あなたが紹介する商品やサービスは非常に魅力的に見えてしまうんですね。
必要な人に必要なものやサービスを売るのが、プロダクトローンチです。
プロダクトローンチのデメリット
次に、プロダクトローンチのデメリットのデメリットを2つ紹介します。
広告費がかかってしまう
成功すれば非常に大きいリターンが返ってくるプロダクトローンチですが、初期投資として広告費にお金がかかってしまいます。
理由は、なるべく多くの見込み客を集めるために、広告費を払ってリストを買う必要があるからです。
そのため、ローンチを始める前には、広告費の上限や広告の種類を決めておきましょう。
とくにローンチで使う主な広告には、以下のようなものがあるので、覚えておいてください。
成果報酬型アフィリエイト
・商品が売れてから、キャッシュバックする。
・リストが取れた時点では支払いが発生しないので赤字にならない。
無料メールアドレス登録型アフィリエイト
・リストを獲得できたら報酬を払う。
・より多くのリストを集められる可能性が高い。
・リストの価値を正しく計算しないと赤字になる可能性がある。
・広告がクリックされた分だけ費用が発生する。
・ターゲット属性が絞られており、費用も安めなのでコスパが高い。
・LPの出来が悪かったり、1クリックあたりの価値を正しく計算しなかったりすると、赤字になる可能性がある
・広告がクリックされた分だけ費用が発生する。
・能動的なユーザーを誘導するので成約率は高くなりやすいが、キーワード選びが難しい。
・LPの出来が悪かったり、1クリックあたりの価値を正しく計算しなかったりすると、赤字になる可能性がある
1回のローンチを行うと、ディレクター、ライター、デザイナー、動画編集者、カスタマーサポート、会計、雑務担当などさまざまな人が関わることになります。
LP、ステップメール、動画、サンクスページ、などのクリエイティブの作成はもちろん、これらの自動化設定、見込み客からの問い合わせ対応、購入者のサポートなどが同時期に必要になるからです。
自分一人ですべてやるのも良いですが、慣れてないことを自分でするのは時間の無駄というもの。
実際、専門家に任せたほうが、自分でやるよりもいいのが出来上がる可能性が高いです。
クラウドソーシング等を使ったり、自社リスト内の格安で手伝ってくれる人を探したりして、できるだけ人件費を抑える工夫をしてみましょう。
プロダクトローンチに必要なものを知っておこう
次にプロダクトローンチを行うのに必要なものを挙げていきます。
シナリオとは、プロダクトローンチ全体のことです。
これら一連のプロセスのことを、慣習として「シナリオ」と呼んでいて、プロダクトローンチが成功するかどうかを左右する重要なものとされています。
Catch the Web Asia Sdn.Bhd CEO 横山直宏
私は上の図を「マーケティングフロー」と呼んでいて、ローンチなどで全体像を把握するのに活用しています。
ローンチだけではなく、販売・集客戦略を考えたり、商品価格を設定したりするのにも有効で、どんなビジネスにも応用できます。
こちらのメルマガでもマーケティングフローの書き方を教えているので、興味がある人はぜひ無料登録してみてください。
ステップメール(メルマガ)
申し込み日や初回購入日など、あらかじめ準備をしていた複数のメールを、スケジュールに従って配信するものがステップメールです。
1回のローンチでは2週間くらいを目安に、話を区切ってメールを流していきます。
ステップメールでは、商品の必要性を教育したり、ファンになってもらうために個人的なことを話したり、今後の参考のために意見を寄せてもらったりします。
日本語では、集客商品といわれています。
フロントエンド商品は安価な値段に設定し、さらに値段のわりにクオリティが高い商品にするのがセオリーです。
会社の認知度アップや信頼感アップ、本命商品の購入に繋げることがフロントエンド商品の役割です。
そのためフロントエンド商品は、高額でもおかしくないくらいのものを無料で配ることが必要です。
日本語では本命商品と訳されます。
見込み客に最後に販売するもので、値段はもっとも高く、クオリティももっとも高い商品です。
フロントエンド商品でお試しをしてもらってから、バックエンド商品を買ってもらうのが理想のシナリオでしょう。
最近ではメールの代わりにLINE@やウェビナー(ウェブセミナー)も人気
最近のプロダクトローンチでは、LINE@やウェビナー(ウェブセミナー)を使うのが人気です。
LINE@とウェビナーの2つを紹介していきます。
LINE@ならLINEステップの到達率が高い
LINE@はビジネス向けのLINEアカウントです。
ビジネス目的で1対複数のやり取りを目的として活用します。
LINE@は初期費用、月額費用ともに無料で使用できるプランもあります。
またLINE@でメッセージを送る際、メルマガのステップメールと同じように配信できるサービスがLINEステップです。
LINEは2016年1月発表のデータによると、メッセージ開封率はメルマガの20倍、成約率は5倍とされています。
ウェビナーならメールよりも集中して見てもらいやすい
またウェビナーを使うことで、成約率を上げることが期待できます。
ウェビナーとは、ウェブとセミナーを合わせた造語で、動画を使ったセミナーをインターネット上で実施できるツールです。
プロダクトローンチの販売のタイミングで、日時を限定したウェビナーに誘導することで、臨場感や希少性をアップさせることができます。
さらにコメントを受け付けて、コメントに返答しながら進めていくことで、見込み客に自分ごと化してもらいやすくなり、購入率アップが見込めるんです。
またローンチの販売時だけではなく、講義や会社説明会など様々な用途に使える、とても便利なマーケティングツールなので知っておいて損はないですよ。
Catch the Web Asia Sdn.Bhd CEO 横山直宏
プロダクトローンチはインターネット黎明期に生まれましたが、インターネットの発達・普及とともに進化し続けています。
私のところではLINE@、ウェビナーはもちろん、YouTubeやNote、SNSなども取り入れています。
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インターネット集客コンサルティングをメイン事業とする「Catch the Web Asia.SDN.BHD」のCEO。
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また国内外で5社の経営に成功し、母校である千葉大学にて「起業論」非常勤講師も務めた。
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プロダクトローンチとは販売手法のひとつ
プロダクトローンチの生みの親、ジェフ・ウォーカーとは?
プロダクトローンチは4つの種類に分類できる
プロダクトローンチはあらゆる商品の販売に活用できる
プロダクトローンチの一般的な流れ
1.商品コンセプトの作成(準備する)
2.見込み客(オプトイン)を集める(興味を持ってもらう)
3.無料とは思えないほどの商品やサービスの提供(信頼してもらう)
4.短期間で商品やサービスを販売(購入してもらう)
プロダクトローンチのメリットとデメリットを知っておこう
プロダクトローンチのメリット
プロダクトローンチのデメリット
プロダクトローンチに必要なものを知っておこう
ステップメール(メルマガ)
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プロダクトローンチとは?具体的な手法とメリット・デメリットまとめ
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2,000円のコースですが、オードブルからスープ・お魚料理・お肉料理・焼きたてパン・デザートに珈琲までセットでした☆彡 色んなお料理を食べれるので女性に嬉しいコースだと思います。 お料理を頂きながら談笑しつつ、少しずつ写真を撮って緊張を解いていきます。 プロのモデルさんと違い、普通の人は写真を撮られ慣れていないのでどうしても最初のうちは表情が固いのです。 これは彼女たちだけでなく、誰にでも当てはまることです。
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