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そして吉越さんはご自身のfacebookでもアマゾンレビューの内容をシェアしてくださいました。
そしてその他の多くの方の応援もあり、本日なんとKindleの新着ランキングで2冠(「ビジネスライフ」と「個人のビジネス成功論」)を取ることができたのです。
こんな夢のようなことが、現実に起きるのですね。未だに少し信じられていない自分がいます。
1 昇進遅れがなければ吉越さんとは出会わなかったかもしれない
2 スティーブ・ジョブズの言葉を胸に吉越さんに思い切ってメールした
3 昇進遅れは最高の出来事だった
4 ベストセラーを狙います
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昇進遅れがなければ吉越さんとは出会わなかったかもしれない
スティーブ・ジョブスがアップルをクビになったことを後に「最高の出来事だった」と言ったのは有名な話ですが、僕は(スケールこそ違うものの)自分の昇進遅れについて全く同じことを感じています。
会社での昇進遅れがなかったら、おそらく僕は吉越さんと会っていないからです。あのまま順調に出世していれば、連絡先も知らない吉越さんにコンタクトを取ろうとは思わなかったでしょう。
僕は吉越さんのようになりたくて、なれませんでした。それどころか、同期より昇進が遅れてしまいました。
まわりの昇進した同期に能力で劣っているとは全く思えませんでした(他人からどう見られていたかは別として)。
一体何が間違っていたのだろう。どうすれば吉越さんに近づけるのだろう。
昇進が遅れたことで、僕の探究心に火がついてしまったのです。
「そうだ、吉越さんに会いに行こう」
そう決意した僕は、吉越さんに連絡を試みることにしたのです。
ここから全てがはじまったのです。
スティーブ・ジョブズの言葉を胸に吉越さんに思い切ってメールした
吉越さんに会うために、当時の僕は何をしたか。
当然ですが、僕が吉越さんの連絡先を知っているはずがありません。紹介してくれる知人もいませんでした。
では、どうするか。簡単に諦めるわけにはいきませんでした。
そこで僕が思いついたのは、「吉越事務所」のホームページの「お問い合わせ」にメールを送ることでした。当時の僕にとってはこれが唯一吉越さんと繋がることができる可能性だったのです。
思い切って、メールしました。
当時のメールを今読み返すと「steve jobsの「Stay hungry,stay foolish.」の精神で思いきってお問い合わせさせていただきました。」と書いていました。
まさか実際にお会いできるとは思っていなかったので、後日知らないメールアドレスから入っていたメールを読み進めて吉越さんからの返事とわかった時は仰天したものです。
この時、僕の辞書には「宝くじは買わなければ当たらない」という言葉が刻まれたのです。
昇進遅れは最高の出来事だった
吉越さんとその後お会いして、どんな話をしたか。
それは今回出版した「気持ちが楽になる働き方」に譲ります。全てはそこに書きました。気になる方は是非読んでみてください。
吉越さんとお会いできたことで。僕の中で何かが変わりました。
そうです。「宝くじを買うこと」の大切さに気づいたのです。その後僕は宝くじを買い続けました。
たくさんの憧れの人に会いにいこうとしました。当然、中には返信をいただけない人もいました。しかし僕は諦めずに会いたい人にどんどん連絡をしていきました。
会えない時は、その人が開催するセミナーにいきました。
いつかこんな日がくることを信じて、毎朝ブログを書き続けました。「人が集まらなかったらどうしよう」という不安の中、勉強会やセミナーを開催しました。
その他にも、自分が怖いと思うことをたくさんしてきました。会社でも、本当に色々とありました(ここも長くなるので、詳しくは自著に譲ります)。
僕はただ、勇気を出して小さく行動をし続けてきました。そうして行動し続けてきたことが、今に全て繋がってきている。そう僕は確信しています。
そうです。あの悪夢の昇進遅れは、まさに「最高の出来事」だったのです。
今の僕なら胸を張って言うことができます。
ベストセラーを狙います
自分でも信じられないくらい、たくさんの方に応援をしていただいています。その結果が、Kindleの新着ランキング2冠に繋がりました。
僕はただ「応援してください!」と言い続けただけです。これは謙遜でもなんでもなく、本当にそう思っています。
応援してくださる皆様には感謝しかありません。今日ブログに書いた通りです。
いつでも スタオバ!!!
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最近は興奮して眠れない日々が続いております(笑)。はい、自著「気持ちが楽になる働き方」が昨日発刊となったからです。気持ちが楽になる働き方: 33歳 現役の大企業サラリーマン、長時間労働をやめる。posted with amazlet at 16.12.17金風舎 (2016-12-05)売り上げ…
ここまできたら、本気でベストセラーを狙いたいと思っています(いや、最初から本気ではあったのですが)。
大きな追い風がきているのを、感じるのです。
みなさんもここまできたら現役サラリーマンの体験記がどこまでいくか。知りたくありませんか?
できるだけ多くの悩める会社員の皆さんに、この「気持ちが楽になる働き方」のメッセージを届けたいのです。そうすることで少しでも多くの人の働く気持ちが楽になることを心から願っています。
そのために今ここでみなさんにあらためてお願いしたいと思います。
応援、何卒よろしくお願いします!!!
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東証一部上場の保険会社で「残業ゼロ」を1年以上実践するサラリーマン。慶応義塾大学卒。「気持ちが楽になる働き方」著者(同書はKindle新着ランキング2冠を獲得)。
専門は「タスク管理」。現在は「シゴタノ!」主宰の「タスクカフェ」の非常勤講師を務める。
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心2017.06.05他人へアドバイスしたいけど、「余計なお世話なのだろうか?」と悩んでしまう問題について考える
ブログ関連2017.06.04新旧二つのブログをどう活用、そして両立していくか考えています
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プロフィール : 滝川 徹
東証一部上場の保険会社で「残業ゼロ」を1年以上実践するサラリーマン。「気持ちが楽になる働き方」著者(同書はKindle新着ランキング2冠を獲得)。
専門は「タスク管理」。現在は「シゴタノ!」が主宰する「タスクカフェ」の非常勤講師を務めています。
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富裕層向け相続情報Webサイト
Inheritance Information for HighNetWorth Individual
Published 2016年1月29日
世界の富裕層から見聞きした相続・事業承継方法論~こんなのあり~
2016年1月23日 福岡市にて「世界の富裕層から見聞きした相続・事業承継方法論~こんなのあり!?~を実施しました。 ご参加いただいた皆様ありがとうございました。福岡出張などの機会があればゲリラ的に開催したいと思います。
Published 2016年1月12日
遺産分割協議書とは共同相続した財産を誰とどのように分けるか合意した文書のことです。
遺産分割協議には相続人全員が参加しなければなりませんし、協議書には全員のサインやハンコが必要となります。
少なくともこれを満たしていないと遺産分割協議は無効となります。
絶対必要なものではないとはいうものの、相続税を支払う場合には原則この協議書を作成する場合が多いのが実情です。
被相続人が残した銀行預金や不動産を分割する場合などには金融機関からほぼ求められるものだからです。
要するにこの協議書が存在しないと、実質的には各関係機関で名義変更手続きなど相続手続きを進められません。
それほど重要なものなのです。
効率的な形のひとつとして注目している考え方は、被相続人が亡くなる前に、「財産の多くに個別の名前をつける」=「個別に保険を購入しておく」ことです。相続が争族にならないようにするには、被相続人の生前協力もとても必要なことであると相続人全員が意識するのが望ましい時代に突入したと言えるのではないでしょうか。


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貴方は、ダイエット茶でも有名なルイボスティーを飲用していますか? そして、その飲み方はどの様にしていますか? 実は、これがとても大切だと言われてます。 やはり同じルイボスティーを飲んでいたとしても、美味しい飲み方が知っているとティータイムが今よりも更に楽しくなるはずですよね。 では、コチラでご紹介させて頂きます。 まず、ルイボスティーはどの様に売られているのかを調べてみましょう。 一般的には、やは...
現代人は、アレルギー体質の方が多く存在しています。 アレルギーの方にとっては、飲み物や食べ物に気をつけなければなりません。 その為、ダイエットしたいと思っていても、アレルギーが心配で市販されているダイエット食品等を試す事すら出来ない方も多いかと思います。 その様な方にお勧めしたいのが、ルイボスティーです。 このルイボスティーは、ダイエット茶としても有名で安心してアレルギーの方でも飲用する事が出来ま...
ルイボスティーは、南アフリカが原産地です。 ではどの様な成分が、ルイボスティーには含まれているのでしょうか? 含まれる成分の中でも、代表的な物はSODとミネラルです。 SODとは、スーパー・オキシド・ディスムターゼの略語です、 働きは、身体の活性酸素を抑制する事です。 そして豊富なミネラルが含まれているのには、土壌が南アフリカでは恵まれているからだと言われてます。 また、ルイボスは南アフリカの一部...
美肌効果抜群!!ルイボスティーダイエットで一石二鳥♪
ダイエット効果がある事で有名なルイボスティーですが、他にも美肌効果にも優れている事を貴方は知っていますか? ルイボスティーには、フラボノイドとミネラルが豊富に含まれていますので、美肌作りに最も適したお茶と言われてます。 身体へのデドックス効果を、毎日飲用する事で高める事が出来るのは勿論ですが、肌へ直接使う事も出来るのです。 では、どの様に使えば良いのでしょうか? それは、洗顔後に煮出した物を化粧水...
ルイボスティーの味はダイエットに効果的!
ダイエット茶のルイボスティーは、癖がないことでも有名です。 しかし、実際試してみた事の無い多くの方にとっては、半信半疑に思われる事でしょう。 殆どのダイエット茶は、香りがきつかったり苦味があったりすることが多いため、毎日飲み続ける事は難しいと言われてます。 もし貴方が、健康やダイエットの為に我慢して苦いお茶を飲んでいるというのであれば、一度ルイボスティーを飲んでみると良いでしょう。 きっと、違いが...
通販でルイボスティーを購入してみよう!
ルイボスティーは、豊富に天然ミネラルが多く含まれています。 その為、ダイエットにはお勧め出来るお茶としても有名ですよね。 皆さんは、どの様に購入していますか? わざわざ店頭に行かれている方もいるでしょう。 しかし、家に居ながら通販でも購入することが可能なのです。 ルイボスティーの原料は、南アフリカの一部地域でしか生息する事が出来ない、ルイボス使用しています。 その細かいルイボスの葉を感想させてお茶...
ルイボスティーはダイエットだけに良いの??
ダイエットティーの中でも、ルイボスティーは副作用がないものとして飲用されています。 一般的に良く知られている内容としては、美容やダイエットに良いということです。 では、どの様な効能が具体的にあるのでしょうか? 下にまとめてみたいと思います。 ●気軽に飲用出来る● SOD様酵素とミネラルがルイボスティーには多く含まれています。 また、カフェインが入っていなく更にノンカロリーですので、ダイエット中の方...
どんなダイエット効果があるの??
今では、ダイエットに効果があるという事で、たくさんのお茶が販売されています。 その中でもルイボスティーは、長く続けられるという事で高い人気を集めています。 ルイボスティーは、マメ科の針葉樹で、南アフリカでしか成長する事が出来ないのです。 しかし、世界中で健康茶として飲用されています。 そんなルイボスティーには、身体のの中に存在する活性酸素を取り除く作用があるという事から、ダイエットにも効果があると...
ルイボスティーでダイエット!!
近年、ダイエットに効果があるお茶は、たくさん販売されています。 その中でも、ルイボスティーはダイエットティーとも呼ばれており、大変注目を浴びています。 ルイボスティーは、南アフリカで栽培されており、しかも限られた地域のみで作られています。 豊富に、健康・美容に良いと言われている成分が含まれていますので、ダイエットにはとてもお勧めなお茶です。 ルイボスティーは、南アフリカでは昔から健康茶として飲用さ...
「世界のお茶を楽しみながらダイエットしよう」ホーム
・これを知っておけばもう楽しい!ルイボスティーの美味しい飲み方は?
・安心・安全なルイボスティーでアレルギーの方でもダイエットしちゃおう!
・ルイボスティーに含まれるダイエットに良い成分とは?
・健康茶・ダイエットでも有名なルイボスティーとは?
・美肌効果抜群!!ルイボスティーダイエットで一石二鳥♪
・ルイボスティーの味はダイエットに効果的!
・通販でルイボスティーを購入してみよう!
・ルイボスティーはダイエットだけに良いの??
・どんなダイエット効果があるの??
・ルイボスティーでダイエット!!
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langs: en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja

text:
このような男女の違いは、マニュアルには記載するのが難しいかもしれませんが、担当者として知っておいた方が日常の対応に役立つことが多いだろうというような話がありました。
今後の日本社会において、「男女共同参画」は重要ですが、やはりCSについても含めて、男女の本質的な違いをまず頭において、対応することが求めれると思いま す。


langs: ja ja ja ja ja ja en en ja en en ja en en en en ja en en en ja en en en ja en en en en en ja en en ja en en en ja en en ja en en ja en en en ja en en en ja en en en ja en en ja en en en ja en en en en en ja en en ja en en ja en ja en en ja en ja en en ja en en ja en en en ja en en en ja en en en en en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en en ja en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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全ての変化球の基礎になる球種「カーブ」も組み合わせる事によって効果は格段に違ってきます。
フォークボールのような軌道を描いて落ちるので、テレビ中継の球種分析によっては「フォーク」とも表記されている。
黒田博樹のピッチングの神髄とは?
上記の様な球種を黒田博樹のようにツーシーム、カットボール系を外に投げ分けて、緩いカーブでタイミングを崩し、フォークで高低をつけて…しかも速球は…若い頃のままとはいかないまでも…まだまだ健在です。
しかし、黒田博樹のピッチングの真骨頂は、球種の多さではなく、全ての変化球の制球力が素晴らしいというところにあるのです。これだけの種類が、ほぼ要求したところに来るのです。
打者としては「たまらなく」打ちにくい、リードする捕手にしても「たまらない」快感だと思うのです。黒田博樹は配給どおり球種を投げてくれますから、思い通りに打ち取れるからです。
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東京でオペレーションをするコストが非常に高くなれば地方に移転する現実性が高まる。
正解はないのであるが、皆の知恵を集めて、この未曾有の危機を克服するしかない。
われわれは何ができるのだろうか
日本人は、この危機を乗り越えると思う。長期的にみれば、今回の地震や原子力発電所の事故によって、原子力発電所の安全性は高まるし代替エネルギーの開発は進むと思うが、短期的には様々な困難が伴う。
地震当日、携帯はまったく役にたたなかったが、Twitterは普通に利用できたし、安否確認にも役立った。
ITを利用した震災支援 Hack For Japan をGoogleの及川さんらが発起人になってやっている。
https://sites.google.com/site/hackforjapan/
http://googledevjp.blogspot.com/2011/03/hack-for-japan.html
東日本大震災後、たくさんの企業や個人によって救助や情報収集のためになるアプリケーションやサイト、サービスが作られてきました。Google 災害情報ページ(Crisis Response page)(http://www.google.com/intl/ja/crisisresponse/japanquake2011.html) や sinsai.info(http://www.sinsai.info/) 、Yahoo! JAPAN - 地震・津波災害に関する情報(http://weather.yahoo.co.jp/weather/2011sanrikuoki_eq.html)などです。また、そうしたサービスの開発には携わってはいないものの、何か役に立ちたいーそんな developer の皆さんの声も頂いてきました。そこで、developer が結集して、developer 以外の方からもアイディアや要望を頂きつつ、様々な取り組みについて情報交換しながら、より役に立つ災害情報サイト/サービスを提供するための場を提供したいと思います。
なにが自分にはできるか考えたいと思った。
答えはまだ全然見えていない。
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*1:http://mainichi.jp/select/biz/news/20110318k0000m020113000c.html
なぜシリコンバレーは復活し、ボストン・ルート128は沈んだか。
「現代の二都物語」を読んだ。
米国東海岸ボストン近郊の、ルート128。そのまわりには、70年代ハイテク企業がひしめいていた。ボストンにはMITやハーバート大学がありハイテク産業に人材を供給していた。DECや、DG、ワングなどのミニコンピュータベンダーがそこにはあった。
そのベンダーがなぜ競争力を失って、シリコンバレーに破れるのか。地域としての優位性を保てなかったのか。それについて本書は書いている。
結論から言えば、一社で上から下まですべて作り上げる垂直統合型のビジネスモデル、それが東海岸ボストン・ルート128の企業の典型だった、それが自社の技術に固執するばかりに時代の変化に取り残されて、破れさっていくということである。
シリコンバレーでは、各社は自分の得意なところ以外は積極的に外部から調達する。コンピュータベンダーですら、CPUからなにから何まで外部に依存したりする。水平分業型のビジネスモデルの方が、変化に追従しやすいし、開発のスピードも速い。
18ヵ月で性能が2倍になるムーアの法則の時代に生きているコンピュータベンダーは自社の技術に固執しているとコストが高いだけではなく陳腐化した競争力のない製品を作りかねない。開発のスピードが速いということ、それが競争力になる。同じ性能のコンピュータを18ヵ月後に出荷するとしたらライバルは2倍の性能あるいは半分の価格のものを市場に投入しているということだ。
垂直統合型の企業は自社でなにからなにまで作ろうとするので秘密主義になるし、外部の企業とのコラボレーションはほとんどない。
一方水平分散型の企業では、外部の企業とのコラボレーションが前提なので、情報を公開し共有する。さらに人材は産業内で流動するので、ノウハウは緩やかに人とともに流通して、シリコンバレーという地域全体で学習していく。
情報を秘密にするのではなく、公開する。独自技術に固執するのではなく汎用技術を利用する。
人と人とのネットワークが地域としての価値を高めていく。自前主義ではなくモジュール化を前提としたコラボレーションが競争力を持つ。
自分にとっての本書の記述にほとんど違和感はなかった。
1989年〜90年にボストンから車で1時間ほどにあるニューハンプシャー州ナシュアというところにいた。DEC Rdbの国際化をするために日本DECから赴任した。89年というのはベルリンの壁が崩壊した年だ。日本はバブルに沸いていた。DECも業績はピークを越えていたし、日本もバブルのピークを向かえていた。しかし、ピークの時は、ピークであると意識することはできない。後に、あの時がピークだったと気がつくだけである。
『専門家としての忠誠心や友情は、転職の騒動ではなくならないのが通常だ。それどころか、絶え間ない移動の繰り返しは、個人的な人間関係の価値をかえって高める傾向があった。専門家としての成功に必要な長期的人間関係が、ある一つの企業の社内で見つかると思っている人はほとんどいなかった。多くの人は見本市や技術的な会議、非公式な社会的な集まりを使って、自分の専門家ネットワークを維持拡大したのだった。
結果としてシリコンバレーのエンジニアたちは、ここの企業や業界に対するよりも、自分の仲間たちや、技術を進歩させるという目的に対して高い忠誠心を発達させた』
これは企業の利益と反しないことをシリコンバレーの経営者たちは体で理解している。エンジニアたちが価値を作り出していることを理解している。
仕事で得た経験というのは、特に発展途上の技術についてはどこにも明文化されていないし、形式知としての蓄積もないので、その試行錯誤、成功や失敗の経験こそが、人とともに流通して、結果として、シリコンバレーという地域に蓄積されていく。それこそがシリコンバレーの地域的な優位性を構成している。
『地域の文化はリスクを奨励し、失敗を許容した』
失敗をすることによって人々は学ぶし、先に失敗をして学んでおけばそれが競争優位に繋がる。
『もっと重要なこととして、供給を内部ソースに頼るということは、企業が既存の技術や技能にロックインされてしまい、イノベーションやコスト削減の競争圧力が排除されてしまうことだった。垂直統合は、1960年代と70年代の長い独占製品サイクルであるなら、重要なコスト削減につながったかもしれない。だがイノベーションの速度が上がると、あらゆるシステムコンポーネントで最先端を保つなどというのはどんな企業だろうと不可能になっていたし、また狭い専門領域に特化した技術能力を、すぐにまったく別の製品に振り向けるのも不可能だった。1980年代初期になるとDECの内製品のほとんどは技術的に陳腐化していた。たとえばレーザープリンターの対等でDECのインパクト式プリンタ技術の市場優位は失われ、同社のディスクドライブは、最先端のシリコンバレー供給者に比べて二年は遅れていた』
競合同士でもエンジニアは自由に活発に議論をすることがシリコンバレーの優位性を担保していると本書は繰り返している。
イノベーションが非公式な会話から生まれるとしたら、日本各地で発生している勉強会こそが、新しい産業の息吹になるのではないか。そんな予感がする。人材は流動化するし、かつての同僚が競合会社に転職する事もある。技術に対する忠誠心は競合他社であっても自由な議論を妨げないだろう。その結果、様々な経験が共有され暗黙知が流通していく。それは、個人の能力を高めるだけではなく、所属企業の競争力を高める。
そしてそのような価値観が地域で共有されればそれがその地域の競争力になる。
日本でそのような価値観を根付かせたい。
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継続的インテグレーション(CI)と継続的デリバリー(CD)について知りたかったら、闘うプログラマを読め


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すると、しあわせなため息がでるほどおいしそうな断面が登場。チーズスフレのなかには、チーズクリームと、なんとたっぷりのベイクドチーズが入っています。
チーズクリームは見えていましたが、隠れていたベイクドチーズにテンションがあがります。これは、より期待が高まりますね!
▶「チーズ好きのためのチーズケーキ」をいただきます!
いったいどんな味に仕上がっているのか!
それでは早速、「チーズ好きのためのチーズケーキ 夏期限定シチリア産レモン」をいただきます。口に近づけると、酸味のあるクリームチーズの香りが。
少し贅沢に、半分に切った断面から大きくひと口。
これはもう、本当に「チーズケーキ」です。そういう商品でしょと思われそうですが、あまりにチーズが濃厚すぎて、おどろいてしまいますよ!
▶贅沢すぎるチーズケーキに感動
噛まないで食べられるほどしっとりとやわらかいチーズスフレ生地と、少し酸味があり、なめらかな舌触りのチーズクリームに、贅沢すぎるとしか言えないベイクドチーズが口の中で絶妙に混ざり合います。
このベイクドチーズ、もうこれだけで売っていても人気になるであろうレベルです。濃厚な味わいのクリームチーズを使うことで、チーズのうまみそのものが楽しめます。
甘いけれどさっぱりとした後味だから、重すぎずにぺろっと食べられるのも魅力のひとつ。レモンピールも入っているので、レモンの酸味もたのしめます。
そんなベイクドチーズをチーズスフレとチーズクリームで包んでいたら、おいしくないわけがない!伊達に「チーズ好きのための」をうたっていません。
「チーズ好きのためのチーズケーキ」、ごちそうさまでした!こんなに濃厚なチーズケーキは、なかなか出会えないのでは?
これはチーズ好きの人はもちろんですが、スイーツ好きの方ならほとんどの方がおいしいと思える商品なのではないでしょうか。
お値段は税込298円とコンビニスイーツとしては少々お高めではありますが、キリのクリームチーズが20%と贅沢に配合されているうえ、ボリュームたっぷりです。夏期限定なので、お早めに手にいれてくださいね!
更新:2016年7月19日
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プレイも、俺でもその差がわかるくらい腕利きって感じです。
こんなに差があるの!?と感心しましたもん。
高級店なので、確かにこれくらいの事をしてくれないと高級店とは言えないのだろうけど、乳首を舐めるのだって比べ物にならないんです。
特にお気に入りになったのが、カリをせめたフェラでした。
お決まりのことではあるけど、その子がしてくれるのはまとわりつく感じでやわらかいのに濃いいっていうか、半端なく気持ちよかったです。
有難いことに彼女の口のなかで発射させてもらいました。
生まれて初めてというくらいとっても夢中になれた1時間だったので、きっとまたチャンスがあれば品川 高級デリヘルで癒されたいですね。
この近日話題になる件数がのびている品川 高級デリヘルのニュースやツイートは確認していますか。
誰もが注目する品川 高級デリヘルということで、気になる方も多いと思っています。
本日時点で確認をしていない人も多いのではと思いますから当方が確認した参考記事をピックアップしてみますね。
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3. 治療だけではなく予防も大切にする
マニュアルどおりの治療では、患者さんは歯が痛くなってから歯科医院に行き、歯科医はそれを治療して終えるだけの流れになってしまいます。オーダーメイド治療では、歯科医と患者さんがコミュニケーションをとることで、虫歯や歯周病の治療だけでなく、予防も大切に考えているのです。
言うならば、歯科医は患者さんが生涯歯を健康に保つためのお手伝いにも努めてくれます。つまり、オーダーメイド治療は、歯科医による一生涯のアフターケアも実現しているのです。
4. 通いたくなる歯科医院になるための工夫
オーダーメイド治療では何よりも患者さんの気持ちを最優先しているため、その工夫もされています。例えば歯科医院独特の薬品のにおいや治療の音、こういった部分で患者さんを不快な気分にさせないよう、使用する薬品にこだわったり、治療を個室で行ったりもしています。また、実際の治療においても、具体的な治療期間や費用など、患者さんが不安に感じる部分を全て説明し、患者さんが最も納得して望む治療方法で、治療方針を決めていくことになります。患者さんにとって“通いたくなる歯科医院”となることが、オーダーメイド治療を実践している歯科医院の目標です。
いかがでしたか?最後にオーダーメイド治療についてまとめます。
1. オーダーメイド治療とは :患者さんそれぞれに合った治療を提案し、患者さんの望む方法で治療する
2. コミュニケーションの重要性 :患者さんの意見を聞くことが大切なため、カウンセリングも行っている
3. 治療だけではなく予防も大切にする :対話することで治療だけでなく、予防の大切さも意識している
4. 通いたくなる歯科医院になるための工夫 :患者さんが不快に感じないような工夫がなされている
これら4つのことからオーダーメイド治療について分かります。
常に患者さんの視点に立って治療が行われるオーダーメイド治療は、マニュアル化された治療に比べると不安もなく、満足度の高い治療方法です。どんな小さなことでも質問できる機会や、ささいな部分での気づかいは、患者さんの不安や不快さを全て解消します。
そんなオーダーメイド治療ができる歯科医院こそ、患者さんにとって理想の歯科医院と言えます。
患者さんに適した治療を、最適の方法で処置する、この姿が歯科医療の理想であり、当院が目指している姿です。
日本歯科大学歯学部卒業
日本歯科大学附属病院 研修医として勤務の後、一般歯科医院に勤務
2013年3月 北山デンタルクリニック銀座 院長就任
・歯科医師臨床研修指導医
北山デンタルクリニック銀座の北山 徹先生から一言
初めまして。北山デンタルクリニック銀座で院長を務めております北山徹と申します。
皆様は過去に治療を行なった歯が、突如痛み出し、歯医者さんに駆け込んだ経験をお持ちではないでしょうか。実は、こうした「治療のやり直し」という現象は日本特有のものなのです。当院に来院される患者様も皆様と同じように、多くの方が過去に治療を行なった箇所の「やり直し」の為にいらっしゃる方が非常に多いです。
こうした、「やり直し治療」は大きなリスクを伴います。一度治療をやり直す際には、場合によっては歯を削る必要性が出てきます。
歯を削り治療を行う→治療した箇所に不具合→歯を削り治療を行う
この繰り返しは歯の寿命を縮め、いずれ「抜歯」という運命を辿ることになります。
こうした悲運な運命を避けるために、私共は再治療を行う必要のない治療に力を入れております。その上、出来る限り歯を削ること無く歯に負担をかけない丁寧な治療を患者様に提供しております。過去に行なった診療に疑問がある、自分には合わないと感じたなどのお悩みがございましたら、ぜひ一度私にご相談下さい。
北山デンタルクリニック銀座へのアクセス:東京都中央区銀座1-3-13 G1ビル3F
北山デンタルクリニック銀座へのお問い合わせ電話番号はこちら
050-7302-0824
03-3535-1182
ご予約の際は「どくらぼ」を見たとお伝えください。
月 火 水 木 金 土 :11:00 〜 20:00 9:00日曜・祝日 :11:00 〜 19:00 9:00
月 火 水 木 金 土 :
11:00 〜 20:00
11:00 〜 19:00
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東京都中央区銀座1-3-13 G1ビル3F
JR有楽町駅 徒歩3分
有楽町線銀座一丁目駅 徒歩1分
各メトロ線 銀座駅 徒歩5分
以前、歯の詰め物が取れ北山デンタルクリニックにお世...
『痛くない歯医者さん』に初めて出逢えました! 本...
歯医者・歯科総合情報サイト「どくらぼ」では、歯医者検索/口コミ・評判/歯科情報コンテンツの3つを軸にユーザーにとって最適な情報を提供する歯科総合サイトです。オリジナルコンテンツや歯医者さん毎の口コミ・評判・写真をもとにアナタの目的にぴったりの医院が見つけられます。「どくらぼ」はアナタの歯医者さんに対するイメージ、歯科に対するイメージに革命を起こします。
チョコを食べた後の口の中は数日で細菌達の巣窟になる。
チョコを食べてから72時間以内に我々の歯に何が起こるのか
予防歯科を知らない可哀想な日本人。だからこそ、知りたい予防歯科の世界
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1.打合せ記録:今までお客様と打ち合わせた内容を忘れないため、“言った言わない”にならないように記入していました。今日の講義で、前回の打合せ内容、今日の打合せ予定~今日の課題、次回アポとストーリーをつくって記入しようと思います。2.時間割:スケジュールはお客様とのアポに合わせて組み立てていました。今後は一週間単位、一か月単位で考えて作成しようと思います。入社してちょうど5年がたち、自分の仕事の進め方で慣れてしまっていました。今回いい機会なので、変革してみたいと思います。(Wさん)
今回「自分を一文字で表す」というワークで自分という人間を再認識しました。打合せ記録に対しての重要性が良く理解できました。お客様のためにも自分を守るためにも活用したいと思います。「点検時の着座」の話ですが、いろいろと試してみました。ずっと着座してしまっていると、点検報告時お客様に説明するとき質問に答えられないことが多々ありました。そこで、一通り外を見たのち中に入ることにしました。いろいろと勉強になりました。ありがとうございました。(Sさん)
時は金なりと言いますが、毎日何気なくスケジュールを立て時間を使っている自分を見直そうと思いました。時間の使い方によって、人生が豊かになると思います。打合せ記録はお客様との信頼のしるしということを忘れず活用していきたいです。ありがとうございました。(Tさん)
この5月に入社したばかりで、他のRAさんに比べるとまだまだ時間にゆとりがある中で仕事をさせていただいております。忙しくなる今後のためにも今日から、教えていただいたスケジュール管理方法を実践していきたいと思います。最後のエピソード、とても印象的でした。単にリフォームしているだけでなく、お客様の幸せをかなえるお手伝い(幸せを提供している)をしていることを忘れず、お客様と接していきたいと思いました。(Iさん)
これまで、打合せ記録をとることに苦手意識がありました。前回までの流れ、今後の課題を明記しストーリー性を持たせると聴いて目から鱗でした。時間に余裕のある時のみ事前に打合せ記録に記入していたのですが、準備不足を反省しました。(Wさん)
私も点検時、金額以外の見積説明をします。次回訪問時、金額を示して内容のおさらいをすることで、その場で契約となることもあります。事前準備は、訪問の回数を減らして、お話を進めるためにとても重要なことだと思います。工事時期や色合い等、具体的な質問をすることは、ご意思を知るためにとても効果的です。猪突猛進型の私に足りないのは、振り返りかなと思いますので、その時間をつくろうと思います。本日はありがとうございます。(Tさん)
本日はありがとうございました。先日の研修でタイムマネジメントの内容を受け、今回の時間の使い方と合わせて今後の業務に活用できる内容と思っております。やはり限られた時間の中で最大限の成果を出せる手段として活用いたします。(Yさん)
三井ビルでの研修に続き、今回2回目の受講でしたが、とても参考になりました。打合せ記録の件につきましては、入社時のRA導入研修で行っていただくと良いと思います。また、大変中身の濃い研修でしたが、ワークが思ったよりも少なく聞くことが大半で受け身の研修であったことが少々残念でした。(Aさん)
アンケートにご回答くださった皆様、本当に励みになります。ありがとうございました。皆様からいただいた声を反映し、今後更に良いセミナーをご提供できるよう努力いたします。


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9月に鎌倉市から住み慣れた富山県の御自宅まで、93才の女性本人のみお乗せして朝出発して、片道8時間かけ行って参りました! 93才とは思えないお肌と美貌 途中インターでトイレもその中まではストレッチヤーで行き補助すると御自分で、凛と鏡の前で、御髪を整えていらっしゃる姿を拝見し、長生きと美意識の関係は、大いにあると言うTV番組をふと思い出しました。 サンドイッチも景色を観ながら召し上がって、ご長男の御自宅に到着したら とても嬉しそうに、車内での事をお話しされ、お茶を頂いて、良い疲労感の中 鎌倉にすぐ戻りましたが、到着したのは朝方でした 3日後 感動的なお礼状を頂き また(頑張れ)の励みになりました!
2014年9月下旬、大阪市内にお住まいのご親戚からのご依頼で横浜市内の病院に入院中の患者様を大阪市内の病院へご転院のお手伝いをさせていただきました。
天候にも恵まれ、車内から富士山などの景色をご覧になりながらの移動となりました。
ご病状から痛み等の体調管理が必要となっておりましたが、救命士が枕元に付き添ってもらえて安心感が違ったとのお言葉をご本人からいただき、お役に立てて大変嬉しく感じながら、通天閣を背にして無事に四天王寺病院へ到着いたしました。
今後はご親族の元で治療され、少しでもお元気になられるよう心より願います。
■2014年9月 山梨県北杜市へご旅行
山梨県北杜市の別宅へ、ご旅行の往復送迎のお手伝いをいたしました。 お母様、娘様とそのご友人様3名でのご旅行です。ドライバー1名、アシスタント1名でサポートさせていただきました。
大船にお住まいのお母様をお迎えにあがり、約170kmの道のりをフルリクライニング車椅子を利用して、片道4時間程度での移動となりました。ドライブ好きなお母様は車窓からの景色を楽しまれ、穏やかな移動となりました。4泊5日ご滞在され、八ヶ岳を望む雄大な景色や新鮮な空気を存分にご堪能されたようです。こちらの別宅には年に2回程度滞在し、次回はクリスマスの時期をご予定されているとお話しくださいました。きっとまた素晴らしい時間をお過ごしになられるのだろうと思います。 とても素敵なご家族、お仲間でした。
■2014年8月 福井県からの長距離搬送
2014年8月中旬、鎌倉市内にお住まいの娘様からのご依頼により、福井県・越前大野城のお近くにお住まいのお母様を横浜市内にある施設へご入居のお手伝いとしてお迎えにあがりました。
大雨の翌日により、九頭竜ダムを峠越えする際に通行止めによる足止めを受けながらの往路となりましたが、翌朝のお迎え時にはお天気も回復し、気分爽快なご出発となりました。
娘様とお孫様が同乗され、車内の会話もはずみ、小旅行のような気分が皆様を包み込み、穏やかで楽しい移動となりました。
■2014年8月 三重県伊勢市「伊勢赤十字病院」へ長距離搬送
2014年8月中旬、三重県伊勢市の「伊勢赤十字病院へ」行ってまいりました。
今回の患者様はまだお若い女性です。酸素を装着し寝台のままお一人でご乗車。ご家族は自家用車で追行となりました。車の中で朝食を召し上がり、途中のサービスエリアで2回のトイレ休憩を入れながら8時間のロングドライブとなりました。弊社スタッフは救命士、ドライバー、アシスタント(女性)の3名でサポートをさせていただきました。心配されていた咳も少なく、無事到着。
神々が住む伊勢市での治療、是非頑張っていただきたく思います。
■2014年5月 熊本県へ連携搬送
2014年5月23日(金)熊本県の弟様の所へ転院のお手伝いを致しました。
神奈川県内の東海大学病院から、羽田空港まで搬送を行い飛行機(JAL)への搭乗までのお手伝いです。安心と安全を考えメンバーはドライバーに加え救急救命士、アシスタント2名の合計4名で対応をさせていただきました。
前日の雨が嘘のように、気持ちの良いお天気の中、酸素をつけ、患者様はお嫁様に頂いたブーケを胸に抱きしめながら 安定した状況で無事出発されました。心から手術の成功をお祈りしております。最後に『必ず頑張って戻るからその時は又御願いします』と有難いお言葉頂きました。患者様、ご家族からのお言葉でスーッと疲れも飛びました。 とても、心暖かなご家族でした。
■2014年2月 兵庫県へ長距離搬送
2014年1月末、数回ご利用いただいている御客様より、兵庫県西宮市にお住まいの次男様の所に連れてっ行って欲しいとのご依頼があり、行って参りました。
途中で富士山が観たいとのご要望に、絶景の富士山が眺められることで有名な富士川サービスエリアで休憩を取り、ストレッチャー(寝台)にアメリカ製のテーブルをセッティングし、患者様と息子様で富士山を眺めながらのお食事をお取りいただきました。
テーブルは日曜大工が得意なスタッフのお手製です。ストレッチャーに合わせ、この日の為に作り変えご用意いたしました。患者様、息子様ともに大変感激して頂き、こちらも心が温まりました。 8時間半の道中何事もなく到着いたしました。
2015年9月 富山のご自宅へ長距離搬送
2014年12月 雪景色の山梨県へご旅行
2014年10月 大阪府へ長距離搬送
2014年9月 山梨県へご旅行
2014年8月 福井県からの長距離搬送
2014年8月 三重県へ長距離搬送
2014年5月 熊本県へ連携搬送
2014年2月 兵庫県へ長距離搬送
〒248-0027 神奈川県鎌倉市笛田5-7-13
電話:0467-55-9081  携帯:090-2322-8088
受付時間: 24時間365日受付
こんな時にご利用ください
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text:
ドラマでの設定が、母親の麗子が、一流のピアニスト、しかし現在は引退しており、息子のために生活をささげている現状。その息子は圧倒的な人気を誇るアイドルピアニストという役。
当然ピアノを弾くシーンがたくさん登場すると思われますが、坂口さん、ピアノ弾けるんでしょうか?
じつは以前から「ピアノ」シーンは登場していた!
実は坂口さん、以前からピアノを弾くシーン、機会が結構あったみたいで、これまでも何回かピアノを弾くところを披露されていました。
2016年に公開された舞台『かもめ』にて、坂口健太郎さんがピアノを演奏するシーンがありましたが、どうやらこれはご自身でピアノを演奏しているらしいです。
「東京タラレバ娘」での公式インスタグラムに「ピアノ弾けるってよ」と投稿!
坂口さんのピアノがピアノを弾けるという情報のもう一つが、ドラマ『東京タラレバ娘』での公式インスタグラム。
その中で、「KEY、ピアノ弾けるってよ。ハイスペックにもほどがある」とういコメントと主に、坂口健太郎さんがピアノを弾く画像をアップしていました。
公式Instagramは「KEY、ピアノ弾けるってよ。ハイスペックにもほどがある」というコメントを添え、金髪の毒舌イケメンモデル・KEYを演じる坂口がグランドピアノに向き合う写真を投稿。きょう(1日)放送の第7話に登場するシーンのオフショットだそうで、「#7話ロケ場所の音楽室にて #なんかピアノの音するなーと思ったら #これよ #おったまげー #しかもうまい #これまたズルキュン」と坂口のマルチな才能に感嘆。「#ドヤ顔してたけどね」とお茶目な素顔も明かしている。
出典:https://mdpr.jp/news/detail/1667652
撮影のおこなわれていない合間に、坂口さんがピアノを演奏していた様子です。
実はピアノを習っていた?
坂口健太郎さん、ピアノはやはりご自身で演奏できるみたいですが、どうやら小学校の時に習っていた過去があるらしいです。
今秋には「かもめ」で初舞台を経験。生の演技に加え、舞台上でピアノ演奏も披露した。
「これが初舞台だったので、舞台のことをまだ1ミリ分かってないですが、映像とは全く違いました。『かもめ』という作品だからかもしれないけど、肉体的な表現がとても多かったんですよね。でも、緊張もしなかったし、舞台の生っぽい感じが自分的にはとても心地良かったです。ピアノに関しては、小学校低学年のころに習ってました。2年間ぐらいでやめてしまったんですけど、吸収力のある時期に習っておいて良かったなと思います」
出典:https://news.walkerplus.com/article/94698/
たった2年だけ習っただけとおっしゃっていますが、『ごめん、愛してる』に向けてまた新たにピアノのトレーニングを受けたりしたんでしょうね。
多才な坂口さん、これ以上魅力を足してどうするんだと思います。
今回はドラマ『ごめん、愛してる』にてピアニスト役を演じる坂口さんが、本当にピアノを弾いているのか、弾けるのかについて調べてみました。
さすがに「プロ並み」といえる腕前ではないでしょうが、ドラマの要所要所で、坂口さんが弾くピアノの演奏を聴くことができそうです。
男前がピアノを弾く、これがかっこよくなくて何がかっこいいんだ!坂口さん、ズルすぎます。
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エボラ出血熱は、拡大が続き3000人以上に感染。このうち1500人が亡くなっておられる。このままでは年内に2万人に感染すると言われている。特に医療関係者の感染が深刻なようです。
次に70年ぶりにデング熱が国内で感染者が発生した。今回は海外渡航者でなく、3名が同じ公園(東京の代々木)で蚊に刺されたのが共通項で昨夜、一帯の蚊駆除の消毒が行われたということ。幸い人から人への感染はなく蚊に刺されて発症するという事です。日本全体の気候が亜熱帯化している中で自然災害だけでなく生物体系も変化してきていることも要因のようです。
世界では、感染症によって約1300万人の人が命を奪われている。ウイルスの起源は紀元前にエジプトのミイラに天然痘の痕跡が発見されたというのが最初にわかっているようです。日本では6世紀に天然痘が流行したと言われています。
さらに次々と新しいウイルスが生まれ人間を苦しめる一方で、生命の進化に貢献したウイルスもある。ウイルスの大きさは数百ナノ(ナノは10億分の1メートル程度)で、細菌よりも小さく人間の細胞の100分の1から1000分の1ほどで、現在までに約3千種類が見つかり数百個が感染する。


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3) 方向性(Motivation Direction):目的志向型(Toward) X問題回避型(Away from)
6) 変化・相違対応(Motivation Decision Factors):同一性重視型(Sameness) X進展重視型(Sameness& Exception)X相違重視型(Difference) X進展・相違重視型(Sameness with Exception and Difference-the double pattern)
7) スコープ(Working Scope) :詳細型(Specific) X全体型(General)
8) 関係性(Working Attention Direction):内向型(Self) X外向型(Other)
9) ストレス反応(Working Stress Response):感情型(Feeling) Xチョイス型(Choice) X冷静型(Thinking)
13) 知覚チャンネル(Convincer Channel):視覚型(See) X聴覚型(Hear) X読解型(Read) X対感覚型(Do)
14) 納得モード(Convincer Mode):回数重視型(Number of Examples) X直感重視型(Automatic)X疑心型(Consistent) X期間重視型(Period of Time)
とは言うものの、いくら平等や個人の権利というものを守っていても国が財政破綻してしまっては元も子もない。日本の政府はこういった経済界の意見をもっと取り入れなければならないというのは事実だと思います。
それにしても、日本では海外に行きたがらない保守化した若者が増えているというのは、これからのグロ―バルな競争では大きなハンディキャップになるのでしょうね。若い時の海外経験はあんなに楽しく有意義なのに。日本にずっといる方がずっとリスクが高いのに。私が若いころは、海外に出られるという点で日本人でいることを有難いと思ったものですが、今では韓国人や中国人の若者がそう感じているのでしょう。やはりこうなったら企業によるグローバル人材教育を徹底するしかないのか。
ストーンズ・イン・エグザイル~「メイン・ストリートのならずもの」の真実
2010-10-19 (火)
チリの鉱山落盤事故の33人の全員救出、素晴らしいですね。2カ月もの間、助かるかどうか分からない中みんなで協力して生き延びたということは、まさに前向きなラテン系気質の賜物と簡単に片づけるのは失礼かもしれません。しかし、日本人ではこうは行かなかったかも知れない。誰かが統率はしたかもしれないがノイローゼになる人、暴れる人などが現れるのではないでしょうか。
いずれにしても、これは本当に偉業と呼べるようなことだと思うのですが、これに対する世界の反応はとても商業主義で笑ってしまいますね。「33人」という映画の製作がすぐに決まったそうで。しかも「チームメンバーすべてがリーダーだった」なんて発言もあったものだから、間違いなく組織開発とかリーダーシップ開発の業者さん達がこれを引用していろんなビジネスを考えるんでしょうね。「ドラッカーが落盤事故にあったら・・」なんて本もいいかもしれない。
さて、チームという点では、私はむしろ「メイン・ストリートのならず者」のローリング・ストーンズに注目します。このアルバム、確か72年の作品で、イギリスの高い税金から逃れようとフランス南部に移住したストーンズのメンバーらがキース・リチャ―ズの家の地下室でセッションを続けて録音されたもので、発売当時は2枚組の中の曲調が散漫だと酷評されたものの、今ではストーンズの最高傑作と呼ばれているのです。実際、とてもブルースっぽくて、バンドが演奏を楽しんでいる、という感じで私も大好きです。
このセッションはミック・ジャガーではなく、主にキースがリードしていたようです。ミックは新婚で忙しかったということもあるのですが、キースが昼起きると仲間を集めて気の向くままに演奏を朝まで続ける、という日々が続き、9カ月で9曲という極めて効率の悪いセッションとなりました。しかし、その内容はその前後のストーンスでは出来なかったような素晴らしいものでした。
この傑作を生んだ背景には、麻薬問題などで世間から厳しい目でみられ、さらには税金問題で母国を離れて、ある意味もうこだわりはない、という心境の中でミュージシャン達が自分たちの赴くままに演奏をしたということが大きいでしょう。ミックが仕切って、ヒット曲を何曲か入れて、アルバム全体の構成はこうして、という製作方法でも素晴らしい作品は生まれるのですが、「メイン・ストリート」はまったく別物です。
これは今コーチング業界で注目されているキース・リチャ―ズのこだわらないポジティブさによるところが多いのではないでしょか。キースはメンバーの中で唯一、一度レコーディングした曲を何度も聞く人だったようです。ミックはもう次のことを考えているので録音してしまった曲には興味がない。キースは本当に音楽が好きで、バンドマンなのでしょうね。当時ヤク中ではあったものの。
そんなキースが南仏のリラックスしたムードの中で主導したセッションなのだから、それぞれのミュージシャンが水を得た魚のように演奏して、今の管理化された音楽業界では生み出せないような作品が出来上がったのです。
チリの33人もすごいけど、キースが導いたチーム・ジーニアスも歴史的な事件ではないかと私は思うのです。今度キースによる自伝が出版されました。日本語訳はまだのようですが、ポジティブ感情がネガティブな感情・行動と共存しながら高い成果を上げるという人生の一つのモデルとして読む必要があると思います。
幸せを科学する:心理学からわかったこと
2010-10-18 (月)
本書は、ヴァージニア大学心理学部准教授でいらっしゃる大石さんによるもので、ポジティブ心理学上の幸福とは何か、また、経済、運、結婚、友人関係、性格など人生の中で本質的な課題と幸せとの関係が、様々な統計データをもとに解説されています。しかも、日本人として、アメリカ人など西洋人との違いについても留意しながら書いてくれているのが、翻訳書にはない付加価値です。この本1冊持っているだけでも、ポジティブ心理学で言われている幸せあるいはウェルビーイングなどの理論の背景にある重要なデータの多くがカバー出来るのではないでしょうか。
統計データの解説が多い本書ですが、全体を通して著者の心理学データに対する敬意を感じる作品です。著者はあとがきで、この執筆を通して、哲学者や政治思想家が数千年にわたって議論してきた複雑な問題を実証可能にしたわけだから、「心理学って捨てたもんじゃない」と感じた、と書いていますが、そんな(自己啓発の教祖としてではなく)心理学者としての真摯な気持ちがよく伝わる内容です。
データの分かりやすい紹介が魅力の本書ですので、全体をまとめるのは野暮かと思います。しかし、その中でも私が個人的に面白いなあと思った部分をいくつか挙げてみます。
(ちなみに、本書はこの題名から連想されそうな某宗教団体とは全く関係ありません。)
○ (バスケットのフリースローの実験から)欧州系アメリカ人は「幸せ」や「楽しみ」を増すような選択をするが、アジア系アメリカ人は1つの課題をマスターするような選択をした。
○ アメリカでは、弱音を吐く友達は「お荷物」になりがちであり、弱音を吐かず、いつも元気で幸せでいる人が上手く生きている人であり友達がいのある人物なのである。そこで、できるだけ明るく、幸せにふるまわなければというプレッシャーも生まれる。日本では、逆にあまり元気すぎたり、幸せすぎたりすると友人から嫌な目に逢うことが多い。例えばおごらされるとか。
○ バスケットのスター、マジック・ジョンソンは91年にHIV感染を告白をし引退を決めたが、その後の健康管理と維持によってHIVは悪化せずコメンテーターを務めたり、映画に関わったり活躍をしている。このようにネガティブな出来ごとのウェルビーイングに及ばす影響はポジティブな出来事よりも広範囲にインパクトを及ばすが、その影響力はほとんどのケースで一時的であり、そこから立ち直って新たな活力のある人生を歩む人も多い。
○ 西洋では自己概念の中核として一貫性があり、一貫性の強い人が友人からも好かれる。一方儒教の影響の強い韓国では、相手の立場や上下関係を無視して一貫性を取る人は逆に未熟な人だと思われる。日本でもやはりこの柔軟性の方が評価されるのではないだろうか。
○ 他人との比較は幸福の毒である。(「競争心」の強い人は幸福になりにくい?)
○ パートナーとして望ましいのは現状に完全に満足しているような人。なぜなら現状に満足していない人はパートナーにも満足しないからだろうか。しかし、多くのスポーツ・ビジネス界の成功者は、絶対に現状に満足しないという態度が常にあり、そんな姿勢があったからこそ偉業を成し遂げるのであるが、彼らの私生活を見ると、必ずしも幸せな結婚生活を送ってきたとは言えない(ドナルド・トランプなど)。フロイトの言うように、愛と仕事が人間の2つの重要課題であり仕事では現状に満足せず、対人関係では現状に満足しようとする態度が望ましい。(しかしこれは難しい。)
グローバルマネジャー読本
2010-10-15 (金)
この「グローバルマネジャー読本」ですが、1997年に著者の船川さんが米国で出版し、98年にその翻訳が日本で出版され、2003年に日経から文庫として再出版された、という、結構年季の入った本です。
思い返せば、この本には色々影響を受けました。初めは著者がサンダーバードというビジネススクールの先輩だということと、異文化コミュニケーションというテーマに興味を持って手にしたのですが、よく読んでみるとこれはまさに自分が外資系企業の中で体験していること、苦労していることを体系的に説明している良書だということに気付きました。そしてこの本によって自分がどうして外国人と上手く仕事が進められたのか、あるいは上手く行かなかったときの要因は何か、などに対する答えも得ることができました。「アメリカ中心主義のグローバル化に対するアンチテーゼ」としても、とても刺激的な本です。
この度、もう一度読み返すことにしたのは、船川さんのGTL(グローバル・ビジネス・リーダーズ)研修に参加して船川さんのグローバル人材育成に対する深い洞察に改めて感銘を受けた、ということ、それから前から感じていた、船川さんの言う「文化」や「国民特性」というものが「強みマネジメント」と大きく関わっているのではないかと点についてもう一度考えてみたいと思ったからです。
読み返してみて思ったのは、古い本ながら少しも色あせていないということ、そして、やはり自分の「強み」を理解し他者の強みにも興味を持ち、理解し、お互いに活かす、ということはグローバル人材には欠かせないスキルではないか、という点です。グローバル・マインドを持つ上で、誰もが独自の強みを持っている、という認識はやはり必要不可欠なのではないでしょうか。その証拠に如何に挙げた本書のキラー・フレーズの中で、「文化」を「強み」、「国民特性」を「資質」あるいは「才能」と言い換えて、さらに文脈を国ごとの違いではなく個々人違いに置き換えてみると、結構そのまま「強みマネジメント」の理論になってくるのです。
これはつまり人の幸福や充実感と個人や組織のパフォーマンスとの間には普遍性があるということでしょう。だからアメリカで開発されたストレングス・ファインダーが日本でブレークしたり、ポジティブ心理学のアセスメント・ツールVIA-ISが東洋の思想なども取り入れたりしているわけです。
この分野、もっと深く研究してみようと思います。
「グローバルマネジャー読本」のキラー・フレーズ
 お互いに対する期待、思い込み、そして味方の乖離がミスコミュニケーションを生んでしまう。(自分の強みやパターンの枠から飛びさせない人も多い)
 相手の期待、思い込み、そして視点に対する冷徹な洞察は自分自身にも向けてみる必要がある。
 異なる思考の枠組みに対する気付きと理解が必要。
 アメリカ人は「対立はあって当然、コンフリクトと向かい合って話し合おう」というスタンスが多い(これは日本人の中でも「指令性」の高い人には言えることです)
 われわれ人間のメンタル・プログラミング
 意識のソフトウェア
 マインドセット(意識、思考の枠組み)
 ステレオタイプと国民特性は違う。国民特性とは、統計的なリサーチに基づいた社会規範として認められるもの。
 ある一つの社会において全ての国民特性のバリエーションが存在する。つまりステレオタイプではない。
 国レベルの文化差は主に価値観の差で、仕事のやり方にその差異が表れる。(だから徳性や資質で表現できる)
 文化の影響に焦点を当てるのなら、顕在化していない思い込み、あるいは当たり前だと思っている無意識の部分にも注意を払わなくてはならない。
 世界で最も話されている言語
 ブロークンイングリッシュ
 インターネットイングリッシュ
 グローバル企業が目指すのは、ジオセントリック(地球中心主義)な組織。これはグローバルとローカルが協調されたもの。
 トランスカルチュラル・マネジメント:5つのコア・コンピタンス
 ジオセントリック・マインドセット
 戦略的フォーカス、6つのCモデル
 異文化コミュニケーション
 文化的相違を考慮したマネジメントプロセス
 シナジー(相乗効果)学習のシステム
 グローバルマネジャーは極めてオープンマインドである。国によって違うやり方があることを尊重し、イマジネーションを働かせて、なぜそのようなやり方をするのかを理解する。それと同時に、鋭い感覚をもって、文化の限界に挑む。彼らは国籍にとらわれず、能力やスキルにフォーカスする。
 自民族中心主義の下に潜むのは、われわれがおそらく本能的に持っている自己正当化欲、エゴセントリックという機能である。
 会社中心主義は、過労死、企業犯罪、コミュニティー活動の責任不在、家庭における父親の責任の問題、地球の環境問題にまで影響を与えている。
 ジオセントリック・マインドセットは真の意味でのグローバルな市民であることを求め、地球という視座を持つ。
 6つのC:従来の4つのCにのみ注意を払い、コミュニケーションや文化が盲点となる。
 Competitor
 Community
 Communication
 重要なのは、異なる文化、組織文化を持つマネジャーと従業員が如何にコミュニケーションを取るか
 「かなたの世界では虚偽であることが、ピレネー山脈のこなたでは真理である(パスカルのパンセ)
 シナジーを学習するシステムとは、文化の違いを超えて相互学習を促し、お互いの学習プロセスについて確認をし、フィードバックし合えるような、組織の中に組み込まれた機能・プロセスである。
 シナジーの本質は相違点、つまり知的、感情的、心理的な違いを重んじること。
文化的な多様性、相違点それ自体が戦略的なコンピテンシーのテコとなりうる。
 7つの思考の実践課題
 良い悪いの判断をせず、まずは観察
 あいまいな状況にいらいらせずに寛容になる
 スタイルシフトをおこなう
 自分の見方を相手の視点に移しかえてみる
 自分自身の質問自体を組みかえる(「どうして気がきかないんだろう」⇒「あの行動の背後には、どういうことがあると考えられるだろう」)
 お互いに自立しながら、なおかつ依存関係を深めた上で働く
 メンタルタフネスと精神的成長を保つ
 7つの実践課題は、新しい発見を楽しめる者にとっては困難かつ至福の道である。
 2つの価値観のバランスゾーンを越えてしまうと、それぞれの価値観や見方、視点が非常にネガティブなものと判断されてしまう。
 コンテクスト=目に見えないもの、触れないもの、定性的、コンテント=目に見えるもの、触れるもの、定量的
 ソフトスキルとハードスキルを完全に一体化することにより、コンテクストとコンテントの相乗効果を狙える
 従来の日本のハイ・コンテクストね経営スタイルはホワイトカラーの生産性、株主及び従業員に対する低いリターンというデメリットを生んだ。
 対立、葛藤の中では、アメリカ人はよりアメリカ人的に、フランス人はよりフランス人的になる。
 異質なものから相乗効果を生み出すハイブリット組織を作ることは、決して生易しいことではない。最初からある程度の問題は当たり前、「問題を抱えているのは自分たちだけではない」と気付くこと自体が自分たちの視点を大きく変える力となる。
 外資系企業に必要な3C
 Communication
 われわれは文化を直接変えることはできない。しかしながら、文化自体が自ら変容を遂げるそのプロセスを調整したり、スピードを速めたり、方向を与えたりすることはできる。
 日本のマネジャーは、上からの方向を見極め(時にやりすごし)、そして部下を動かすというハイ・コンテクストなコミュニケーションスタイルの担い手である。彼らは、組織のコンテクストを読みとり、それを明確なコンテントに落とし込んでいる。
 ブリッジ・パーソン育成に必要な3つ
 われわれが無意識に持っている前提、思い込みの中には、さまざまな偏見やステレオタイプ、先入観、そして個々の文化に対する知識そのものも含まれる。
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創業間もなく、同業者の紹介によりお世話になっております。
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20102009200820072006
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20001999199819971996
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おそらく、筋トレ初心者においては「これほど効果的な筋トレメニューはない」のではないかと実感しています。まあ、べストボディジャパントップ選手が教えるメニューをアレンジしてもらったので「当然と言えば当然」なのかもしれないですね。
友人の今の強くカッコいいボディを見れば「余裕でライザップ以上の効果のある」トレーニングメニューであり・ノウハウです。
カズ自身、筋トレに関しては超初心者ですが…ブログを通して実践しながら情報発信したり・情報を整理していることから「何が本当に効果があるのか?」ある程度分かるようになっています。
ネット上での「筋トレ情報」や「ダイエット情報」…特に情報だけを集めて発信している人のコンテンツは正直微妙だと思います。だって実践していないから。正しいようで・実は正しくないことが多いですね。
参考:カズの筋トレメニュー
人生初のプロテイン粉末開始します
筋肉を大きくする為のプロテインは様々販売されていますが…友人がおすすめする「ビーレジェンドプロテイン」を購入しました。こちらの商品は「比較的安くておいしいプロテイン」なので続けやすいとのこと。
今のカズなら「体を作るためならまずくても続けられる」と思いますが…やっぱりできるだけ美味しくてコストパフォーマンスの高い商品を選びたいところ。結果「ビーレジェンドプロテイン」に決めました。
be LEGEND ナチュラル:2,600円
be LEGEND 激うまチョコ風味:3,100円
be LEGEND 南国パイン風味:3,100円
ビーレジェンドシェイカー:420円
粉末プロテインの購入は初めてなので「シェーカー」も一緒に購入。シェイカーも「洗いやすくシンプルな作りがいい」らしいので、アドバイスされたものを選択しました。
ハゲ対策にもよさそうだよ
プロテインはたんぱく質を主成分としています。ハゲの原因の一つとして「たんぱく質の不足」があげられます。髪の95%がたんぱく質で構成されていることから「プロテインは髪にも良いのではないか」と思います。
実際、スポーツジムでいい体をしている中年男性は「意外と髪がフサフサしている人が多い」ように感じられます。「筋トレはハゲる」と主張している人も多いですが…カズの経験から「それは逆じゃない?」と思うわけです。
ある程度本格的に筋トレをされている人は「たんぱく質を中心に身体にいいものを食べる」ようにしています。なぜならカッコいいボディを作るなら効率がいいからです。
あと、筋トレをすることで「体が若返って」いきますし・凄くストレスの発散も出来ます。「不安やストレスも一気に解消出来る」ので中年男性に最もメリットのあるスポーツですよ。
つい最近「雰囲気イケメン」という言葉があるようですが、中年男性の雰囲気イケメンを演出するには「筋トレが超お薦め」です。
巷で言っている「雰囲気イケメン」の定義とは違いますが、かなり的を得た方法ですよ。中年男性においての雰囲気イケメンについては別の記事でアップしてみようと思います。
男のスカルプD白髪染め3回目!男のハゲ対策におすすめだよ
筋トレ3週間の効果|ライザップを超えるトレーニングメニューだね!
筋トレ1年で54キロ→66.5キロになったよ!?大人の魅力はボディ作りから!
男はダイエットなんて必要ない!筋トレしてカッコいいボディを目指せ
ビーレジェンドプロテイン「すっきりリンゴ風味」口コミ評価
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上胸98センチ・胸囲95センチに成長!?肩幅が広いですね~いい体されてますね!
カズ使用モンゴ流シャンプー評価
カズ使用Deeper3D育毛剤レビュー評価
2017年カズの育毛スキーム|驚くほど抜け毛が激減した具体的な方法
2年ぶりに「カズの育毛スキーム」を公開しました。以前からのスキームも理にかなった方法だったと認識していますが...「2017年カズの育毛スキ…


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The New Globe Theatre in London
Modern Meaning of the Renaissance Playhouse
上村 幸弘 (UEMURA Yukihiro)
ロンドン「新グローブ座」建設の現代的な意義をその運営に携わるスタッフの情報をもとに再検討した。エリザベス朝の劇場は、大衆の娯楽の場であると同時に、情報の発信地でもあったが、「新グローブ座」においても、インターネットを通して、世界中の研究者や演劇ファンに、最新の情報を提供している。特に、再建に至るまでの学術的な論争の過程を、網羅した論文の公開には驚かされる。(pp.4-7)
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Composable: iframeやJSを埋め込むだけで、別サービスを使うことができる
Ephemeral: install不要で、URLにアクセスするだけで必要な機能が使える
この中のLinkableでEphemeralな点はWebの大きな魅力なので、その点を活かしたもので、面白そうなものはないかと考えていきました。今回の9isでは、幹事の人から参加者へ参加用のURLをシェアして、そこにアクセスするだけでクイズを楽しめる。という形で、それを活かせているかと思います。
この5人で開発を進めました。
デザイン(キャラクタ): @yasuaki818
デザイン(画面): @mugimemo、@oremedia
API: @mapyo
フロントエンド、WebSocket: 自分@tsuchikazu
それでは、システム面を紹介していきます。
9isは、Renderingサーバ / APIサーバ / WebSocketサーバ の3つのサーバから構成されています。
Renderingサーバ
https://9is.party でアクセスされる一番フロント側のサーバが、Renderingサーバです。開発当初は、Server side renderingをしようと思っていたので、こんな名前にしているんですけど、やる必要ないし、ちょっと面倒だし、3年後ぐらいには廃れていそうな技術だと思ったので、やるのをやめてしまいました。
今、Renderingサーバでは静的なファイル(HTML、JS、CSS等)を返すだけのexpressをherokuで動かしています。もはや完全に静的ファイル配信なので、CloudFlareというCDNも使っています。CloudFlareのスゴイところが、なんと無料でSNIを利用したSSLまで提供してくれることです!!これによって、無料で独自ドメインのSSLが実現できました。
配信されるフロントエンドでは、ES6(2016)で開発してBabel + browserifyでbuildしてます。ViewにはReact、Fluxにはyahoo/fluxibleを使いました。(Server side renderingを諦めた今、fluxibleである必要が無いんですけど)
今回、始めてReactとFluxを触ったんですけど、ただ単に表示する系なら簡単でいいんですが、Form周りがどうすればいいのかわかりにくく苦労しました。今後、部分的にAngular2を試していきたいと思っています。
APIサーバは、@mapyoによってRailsで開発されました。Sqale – 開発者のためのホスティングサービス【スケール】で動かしているようです。
Parse.comのようなBaasを利用するか。という話も上がったんですが、社内の人からBaas使っていたけど、やりたいことが実現できずに結局自作した。というような話も聞き、自作することにしました。クイズのランキング集計などでは、ちょっと変なことをしているので、やはり自作してよかったんじゃないかなと思っています。(そうでないと、フロント側で無理やり頑張る。という形になっていたかも)
開発中はApiaryを使って、ドキュメント化しながらAPI仕様を詰め、そのままAPIのモックサーバとして活用できたので、なかなか便利でした。
WebSocketサーバ
WebSocketサーバは、主に幹事用の画面と、クイズ参加者用の画面遷移を同期させるために使っています。
これもPusherなどの外部サービスを使おうとしたんですが、無料枠の同時接続数が少ないのが気になって、Socket.IOで自作してみたらすんなり動いたので、そのまま自作版を使うようにしました。これもherokuに乗せているんですけど、どこまでスケールできるかわからないので、あとで外部サービスを使うようになるかもしれないです‥
このように、9isでは3つのサーバにわけて構成しています。これらは、1つにまとめることもできましたが、あえて分けるように設計しました。1から作るとき今ならこういう構成にするよね。という感じでわけたんですが、その結果として、
それぞれのロールでマッチしている言語やフレームワークを選定できた
特定のロールだけ外部サービスを使うようにできた(実際にはやらなかったけど。逆に今後、外部サービスに任せることも可能)
今後、特定のロールだけスケールすることができる
micro servicesで言われているような利点は感じることができました。わける粒度について今回のように、外部サービスで提供されているような粒度。例えばHerokuのAdd-Onで提供されているような粒度にする、というのは一ついい基準になりそうです。
わけることによる弊害はあまり感じなかったんですが、今回インフラは全てPaaS(heroku & Sqale)を利用できた点と、開発者が2人しかいない点が理由かなと思います。管理するサーバ数が増えるので、単純にインフラコストは増えそうですが、PaaSを利用すればそこは全く感じませんでした。あとはシステム間の連携について、認識齟齬が出てきそうですが、そもそも2人しかいないし、APIとそれ以外で役割をわけたのでその間にApiaryがあったおかげで、うまくできたかなと。実際に仕事でやるとなると、IaaSに載せたり、開発者が増えるので、また事情は変わってきそうな気がします。
9isは、完全に手段を目的化したサービスなんですが、結構おもしろいサービスに仕上がっているので、是非使って見てください。今後、これで小銭も稼いで行きたいんですけど、なかなか難しいので、新たな技術の遊び場として今後も活用して、もっといいサービスにしていきたいです。


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First, my name is Stephen Swann. From April 2017, I am an English teacher at Hibarigaoka. I come from England, so from next time I want to use this blog to share some things about England with you.  Finally, I have a big favour. If you see me, please talk to me! Using English is the most important thing to improve your skills, so let’s chat.
彼女は昨年、十数名のドイツ人留学生を受け入れた際に、来てくれた生徒です。
その時に興味を持ってくれ、再び本校に来てくれました。
彼女からのメッセージです。
My name is Heather and I am staying for 6 weeks in Japan.
I visited Hibarigaoka half a year ago with my Japanese class and my Japanese teacher. We only stayed for 3 days in the school and we did not had the time to experience the real school life and because of that I wanted to come again to Hibarigaoka, for a little bit longer. My teacher arranged all of it for me and now here I am! I am really happy that I have this opportunity, that I can experience the Japanese lifestyle through my really friendly family and that I can also experience the Japanese High School life.
My days at the School are amazing. Everyone is really nice and everyone wants to talk to me, so I do not feel like an outsider or like an unwanted person. My Japanese is not perfect and sometimes it is hard to articulate myself but everyone is understanding, we all do our best to understand each other and the use of body language makes everything rather funny than serious. This is also one of the best attributes of all the people here that we can laugh together, even when we do not understand every little word the other said, we have fun and the feelings matter more than the words. Because of that I am not afraid to talk to somebody or to stay in this country alone, without any German teachers or friends. I made very dear friends in this time in Japan and I hope that we all can grow a friendship that lasts a lifetime.
Of course not everything is flawless, for instance the cultural differences are in some cases really hard to understand for me or I do not see the reason why the people are doing it because it just does not make any sense to me. But overall I am also happy that I also have the chance to get to know the negative sides, because that is also a part of the lifestyle and every country on the world has its bad sites and the good ones in Japan are definitely outweighing all of the negative aspects.
Apart from that I know that all my memories will last a lifetime and I am really grateful that I could make these experiences. In my opinion it is the best way to learn a lot about a country, the language and the people in such a short time and everyone, who is really interested in a country should do this because it is a life event you will never forget.
2017年04月20日
"Hello Everyone!"
We hope that you had a fun spring break! This year we will continue to have the English Zone everyday during lunch and after school. Please check the schedule to see the times. Feel free to come to the English Zone to talk about anything that interests you. You may also come to ask us any English questions you have. Don't worry if your English isn't perfect, we can still practice together!


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Slush 2016 photo credit flicr
毎年11月に行われる世界最大級スタートアップイベント『SLUSH(スラッシュ)』が、今年もフィンランド・ヘルシンキで11月30日〜12月1日に開催されました。既にイベントの写真や動画など、会場の様子を見ることが出来ますが、昨年に続き、ベンチャー キャピタル「Atomico」(アトミコ)社とSlushが合同で行った『ヨーロッパにおけるテック業界トレンド』についてのレポートがリリースされました。
The State of European Tech 2016: the future is being invented in Europe — Slush 2016
Following the success of last year’s inaugural State of European Tech report, Atomico has teamed up with Slush once…www.slush.org
昨年に続きMeetupも調査に協力をさせていただいており、ヨーロッパにおけるテック業界のコミュニティの実態についてのデータを提供しています。レポートからいくつかのスライドをご紹介しますね。
ヨーロッパのどの都市が最もテック系のMeetupイベントが行われているかという点に関してはロンドンが圧倒的に数が多く、2016年の間に概算値で25.1万人がテック系のイベントに参加していることを示しています。その後、パリ、ベルリン、アムステルダム、マドリード、ミュンヘンが続きます。
こちらのグラフは、それぞれの都市にテック系のMeetupがどれだけあるかを示したもになります。ロンドンには6,000を超えるMeetupがあり、5年前と比較して4倍以上の成長を見せています。ただ成長率においてはベルリンは過去5年で50倍、ヘルシンキも5年前の19グループから現在は450近くまで、200倍以上に成長しています。*東京には現在200近いグループがあり、同じく急成長中です。
注目に値する点として、女性のMeetupのオーガナイザー(主催者)が継続的に増加している点も取り上げられています。日本でも女性によるテック・プログラミングに関するグループが増えつつありますが、更にこうした機会をMeetupとしても応援していきたいと思います。
テック業界で活躍する女性を応援するMeetupリスト #womenintech
もう何年も以前からプログラミング教育の大切さに関しては話題になっていますが、ここ最近、特にテクノロジー業界における女性のプログラミング教育の大切さを提唱する発言、記事などを目にします。
ビル・メリンダ・ゲイツ財団のメリンダ・ゲイツ氏は…medium.com
東京にあるテック系ミートアップも急速に成長しつつあります。以前に一度ブログでリストを作成したので併せてご覧ください。
グローバルな環境でテクノロジーを学び・共有出来るMeetupリスト[東京] #techmeetup
いわゆる「テック系」、テクノロジーに関するMeetupは世界的に見ても最も人気のあるカテゴリーの1つです。規模でいうならば世界中に4万近いTech Meetupが存在していて、全てのMeetupグループの15%程になります。
常に進化…medium.com
レポートの全文は以下のスライドから閲覧することが可能です。ご興味ある方はぜひご覧ください。
Market Research Reports
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Meetup(ミートアップ) Japan
Meetup (ミートアップ:http://www.meetup.com) は世界中で2800万人以上が参加している、共通の地域や興味に関するコミュニティを簡単に始め、運営することを可能にするプラットフォームサービスです。是非みなさんのコミュニティを見つけてください :) @meetupJP
Meetup (ミートアップ)日本語版 公式ブログ
世界最大規模のリアルなコミュニティプラットフォーム、Meetup(ミートアップ:http://www.meetup.com)について、プロダクト最新情報、注目のグループ紹介、活用法、イベントの告知・報告などをお届けします。
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その中で目立っているのが、樹齢1000年とも言われているヒノキ、岐阜県の天然記念物に指定されています。
高さは30メートル、根元の周囲は9.1メートル、幹周は6.5メートルの巨木です。
幹にはよじれがあり、それはこの木に落雷があって裂け目が出来て幹の部分の異常な生育によって、出来たものと思われています、幹の内部は空洞になっています。
そしてこの木には、大智寺の御開山玉浦宗?が亡くなった時、このヒノキが枯れはじめ、大智寺の古来より伝わる大般若経を唱えたところ蘇生したとも言われています。
大木に育つにはそれなりの木魂が宿るのでしょうか、と大智寺のホームページには書いてあります。
境内は四季折々を楽しませてくれる光景に出会えます。
春、本堂の前に山桜の木があり、またいろんな種類の椿が花を咲かせます。
夏、緑が気持ちよい感じに目を休めてくれて、初夏のツツジから盛夏のヤマボウシやヒメ沙羅などを見ることが出来ます。
秋、大智寺の秋は白萩ではじまります、そして何と言っても紅葉が素晴らしいです。
冬、晩秋からサザンカが咲、雪と大智寺のコントラストが風情を醸し出しています。
ここでは、子供合宿なる催しもやっているそうです。
読経、座禅、托鉢、写経だけでなく、盆踊り、肝試し、花火といった夏の風物詩や津軽三味線を聴いたり、俳句を作ってみたりの文化活動そして、夏の夜を飾る灯ろう作りなどを行うそうです。


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re:make & re:model your life
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部下が増えたのに仕事が増える一方、という上司はOODAループを読むべし
Updated by Ryo Shimizu on May 16, 2019, 00:43 am JST
僕は哲学書や自己啓発書の類はできるだけ読まないようにしている。
あまりに影響を受け過ぎてしまうからだ。
たとえば親友の東浩紀氏から毎回新刊が送られて来ても、絶対に影響を受けちゃうから一年くらい寝かせて置くこともしばしばである。
そんな僕だったのだが、最近どかどかと部下が増えて、これまでとは違うやり方で企業を統治しなければならなくなった。
良く考えると、僕はこれまで、自分の身体拡張的にしか会社を動かしてこなかった。そのやり方では、せいぜい20人くらいの規模のチームしか機能しないのである。
会社が100人以上に膨れ上がった時も、実は僕が直接見ているのは20人くらいにすぎなかった。
ある日、名札を忘れて会社の受付に行くと、「えーと、何さんでしたっけ?」と聞かれてびっくりした。ここは自分の会社のはずなのに。
会社には僕が名前を知らないどころか、社長の僕の名前を知らない社員さえ大勢いた。
それはそれで会社が機能していればいいのだけど、どうもうまくいかなかった。
今の会社は、そういう意味では作り直しをしている最中である。
今度は、大企業の管理職のある人たちがどんどこやってきて、権限移譲をしなければならない、という話になった。確かに組織を管理するのは適切な権限を与えないと難しい。とはいえ、権限移譲というのは、権限を渡すだけでなく、自分が権限を失うということでもある。
たとえば4月1日にWebサイトがリニューアルされると言われるのだが、どのようにリニューアルされるかということは事前にほとんど知らされておらず、事前に簡単な「プレゼン」という名の報告会があっただけだった。
いざ、Webサイトがリニューアルされると、「え、こういうページなの?」と驚いた。驚いたけど、権限を委譲してしまってるのでせいぜい愚痴くらいしか言えない。
これは、これまで15年間、中小企業という名のマイクロ組織をやってきた人間としてはかなりのショッキングな出来事で、これに限らず、財務、企画、人事など、あらゆる部門に僕の権限はどんどん委譲されていき、ついには自分の権限で決めることというのがほとんどゼロになった。
ここまでの話を聞いて、賢明なる読者諸氏はどのように感じただろうか。
「え、清水が社長やってる意味なくない?』と思わなかっただろうか。実際、この話を友人にすると、「清水、騙されたんじゃない?」と言われることも少なくなかった。
そんな中で自分の存在理由に悩みながら過ごしたのが、今年の前半、1月から4月にかけて起きていたことである。
そして実際に大企業からやってきた部長級の人たちというのはどの人もすごく優秀で、僕が細かいことをアレコレ心配すること自体がけっこう馬鹿馬鹿しいほどうまくやってのけてくれているのだった。
あるとき、本当に悩みに悩んで、旧知の知人であり、大企業出身者であり、経営者としてのメンターでもある人に相談したら、こう言われた。
「清水、おまえ、Webページのデザインがどうとかフォントがどうとかみみっちいことやってんじゃねえよってコトだろそりゃ。それはおまえ、自分の本来やるべきことから逃げてんだヨ」
「そりゃ細かいこと言ってりゃ仕事してる気になれるからいいよナ。でもおまえの仕事はそれじゃねえだろ。もっと高い視点からでっかい絵図を書くことだろ。そんな細かいことにアレコレ口だしてる暇があるんだったらもっと外に出て、いろんな人に会っていろんな話を聞いてこいよ」
なるほどそうなのかもしれない。
しかしそもそも「でっかい絵図」とはなんなのか。どのように描けばいいのか。お手本と呼べるようなものも見当たらないなか、途方に暮れていた。確かに権限委譲して任せてしまったことによって、自分の心のゆとりはできた。ではそのできたゆとりで何をするべきか。
そんなふうに悩んでいたところで出会ったのが、本書「OODAループ」である。
手にとったのはふとしたきっかけだったのだが、あまりの面白さにすぐさまKindle版も買い、半分くらい読んだところで大量に購入し、全部長に配布したほどである。
OODA(ウーダ)ループとは、アメリカ軍の機動戦ドクトリンである。空軍パイロットであったジョン・ボイドが編み出した必勝の戦略論である。
ボイドは、どんな不利な状況からでも40秒以内に相手の優位に立つ戦術を確立したところから、「40秒ボイド」の異名をとった。そしてその機動戦ドクトリンが、湾岸戦争以降のアメリカ軍全体に波及し、必勝の戦略の中枢を成している。
本書が発売されたのが今年の3月だから、実に長い時間をかけて時の試練をくぐり抜けたものだと言える。
極言すれば、OODAループを理解すれば、アメリカ軍の戦略がよくわかるようになる。
そして同時に、OODAループとは孫子の兵法や宮本武蔵の五輪書にも通じる哲学であると説明されており、ここまでテンコ盛りだと却って怪しい感じもしてくるのだが、ふと自分がかつて働いていた外資系企業の構造などを思い出すと、確かにOODAループに沿った組織運営になっているのである(その会社は経営幹部に軍役出身者を抱えている)。
極端な話、90年代以降、日本の企業がものすごい勢いで凋落していったのは、このOODAループを理解している会社が存在しなかったからではないかとさえ思えてくる。実際、外資系企業の行動をOODAループに当てはめて考えると、納得の行くことが多いのだ。少なくとも、これを理解しているのといないのとでは、戦況の把握すら難しい、という印象を得た。また、自分がこれまでの経験からなんとなく「こうだろうな」と思っていたことが、本書によって理論的に裏付けられた、というのも経験として大きい。
何より重要なことは、本書を読み込んだ結果、僕は仕事に関して悩まなくなったのである。
というわけで、ぜひ本書を読んでほしいのだが、これだけでは中身について何も説明していないので、少しだけ説明を加えることにしよう。
OODAループは、機動戦のためのドクトリンである。機動戦というのは、少数の部隊が細かく移動しながら戦う戦法であり、最も重要視されるのはそして判断の速さ、敏捷性(アジリティ)である。
OODAループの基本的な考え方はシンプルだ。相手が1手打つ前に2手打てる方が勝つ。
どんな将棋の名人と戦うとしても、相手が1手打つたびにこちらが2手打てるとしたら、負けるほうが難しくなるだろう。すなわち戦闘において最も重要なのは敏捷性なのである、ということだ。
では現実の戦闘において、どのようにすれば相手の1手の時間でこちらが2手、3手と打てるか。
それがO(Observe;観察)→O(Orient;方向性)→D(Decide;意思決定)→A(Action;行動)のサイクルをできるだけ短くすることによって達成できる、というのがOODAループの骨子だ。
朝鮮戦争で活躍したジョン・ボイドは、アメリカ空軍のF-86セイバー戦闘機をあらゆる性能面で上回るソビエトのMig-15との戦闘において、実際には性能で劣るF-86セイバーが圧勝し続けた事実を分析し、OODAループの考案に至った。
最高速度でも旋回性能でも圧勝していたMig-15は、速度を出すために風防がF-86よりも狭くなっており、また、急旋回するためには重い操縦桿を全力で引っ張る必要があった。ところがF-86には油圧方式が採用されており、よく少ない力で操縦することができた。
F-86はスペックでは劣っていたものの、敵を発見しやすく、方向性を変えやすい操縦性を実現したことで、Mig-15に10:1で圧勝できていたのである。
このことから、ボイドは視認性(Observability)と操縦性(Usability)が俊敏性に直結すると考えるようになる。
世界で最初にグラフィカルユーザーインターフェースを実用化し、実戦配備したのはアメリカ空軍のSAGE(Semi-Automatic Ground Environment)というシステムだ。
More details
The AN/FSQ-7 had 100 system consoles, including the OA-1008 Situation Display (SD) with a light gun (at end of cable under plastic museum cover), cigarette lighter, and ash tray (left of the light gun).
つまり世界で最初に「ユーザーインターフェースが勝敗を決する」ことを理解した軍隊はアメリカ空軍だったということである。
そこでふと思い当たる節があった。
以前、アラン・ケイの研究所、Viewpoint Research Instituteを訪問するときに、「軍事施設だから訪問には事前に身元の登録とパスポートの提示が必要」と言われて面食らったのだ。
アラン・ケイはコンピュータ・サイエンスの世界では神に近い人物で、オブジェクト指向やネットワークコンピューティング、そしてなによりパーソナルコンピューティングの父である。
一体全体、どうして米軍がアラン・ケイの研究所を支援しているのか全く理解できなかったのだが、アラン・ケイ自身が最初に僕に見せてくれたのはSAGEシステムのコンソールだった。SAGEシステムは、ケイの師匠であるアイヴァン・サザーランドが深く関わっているシステムで、彼の発明である「インタラクティブディスプレイ(Sketchpad)」の最初の実用例でもある。
つまりこういうことではないだろうか。
米軍はかなり早い段階で、ユーザーインターフェースの出来不出来が戦闘の勝敗を決することに気がついていた。それがジョン・ボイドにより理論化され、組織的にOODAループを導入していくことになった。それが米軍全体に波及していった。
OODAループというのは単なる理論ではなく、組織文化でもある。
OODAループを高速に回すためには、意思決定のためのサイクルができるだけ短い期間で行われる必要がある。
まさしく、戦闘機のパイロットのように、一度飛び立ったら任せるしかない。
戦闘機のパイロットが接敵中にいちいち上官に「上に行っていいですか?あ、やっぱり右」なんて確認している場合ではない。
つまり、任命した相手を信じるのと同時に、任命した自分のことも部下から信じてもらわなければならない。つまり相互の信頼関係がなければ戦闘での勝利は望めない。
OODAループではマイクロマネジメントを極力避けろとも教えている。
Webサイトの文字がどうのとかをチマチマ小姑のように指摘するのは、まさしくマイクロマネジメントであり本来は絶対に避けなければならないことだった。
任せた以上は、任せた相手を信頼しなければならない、任せた自分も、相手から信頼してもらわなければならない。
つまり権限移譲には前提として、相互信頼が不可欠なのだ。相互信頼のない権限移譲は不幸しか生まない。
本書では前半1/3くらいが「OODAループがいかにすごいか」という説明に費やされている。というのも、原著の作者も軍人であるため、どうしても軍事論や軍事的事実とOODAループの整合性を指摘したくなってしまうのだ。軍事論が苦手な人はそこは読み飛ばしても構わないと思うが、日本語版は訳者の丁寧な解説がついているので、各章辛くなったら解説だけ読むという読み方で読み進めることをお勧めする。
ふつう、この手の本は後半から中だるみして退屈になっていくのだが、本書の場合は後半に行くに従ってどんどん実践的な内容になっていき、ビジネスへの応用も語られ始めて行くので後半のほうが一般的なビジネスマンには興味を持って読んでいただけるはずである。
特に主攻と助攻の組み合わせで戦闘に勝つという戦術論には大いに感心させられる。そしてビジネスにおいて主攻と助攻の組み合わせに転用するのがいかに難しいか、そして同時に欧米の大会社、たとえばGoogleにしろAppleにしろMicrosoftにしろAmazonにしろ、この主攻と助攻の組み合わせがいかに巧みに展開されているか、当てはめながら読んで行くと非常に面白い。たとえばオープンソースにしろ、ほとんど無料に覚えるBサービスにしろ、半導体開発にしろ、そのほかの投資にしろ、きちんと戦略が点と線をつないで面として構成されている。
そして翻って考えると、日本の昔ながらの大企業の持つ戦略の幅の狭さに愕然とする。オープンソースを戦略的に活用できている日本企業はほとんどいない。
簡単にいえば、日本の企業は主攻だけで助攻がないか、ほとんど全体戦略から無視されているのである。
OODAループ的に言えば、「戦略を用いない者は、用いる者に必敗する」ので、実際にそれが起きている、というのがバブル崩壊後の30年であると痛感する。
ではなぜ戦後に奇跡的な成長ができたかといえば、戦後の混乱期に立ち上がった企業群は、なし崩し的にゲリラ戦を仕掛けるしかなくなり、自動的に全ての戦略。戦闘が欧米から見たら「完全なる虚を突かれた奇策」になっていたに過ぎないことに気づく。
その視点で日本の産業史を見直すと、たとえば廃材の自転車にモーターをつけて走らせる「原付(原動機付き自転車)」などは、物質的に豊かな戦勝国からはどう頑張っても出てこない発想であり、ここからホンダというバイクメーカーが立ち上がるというのは完全に予測できないことだっただろう。われわれが東南アジアのベンチャーの勃興を予測できなかったのと同じだ。
アタリが支配的な地位から一気に敗者へと転げ落ちた1983年、まさか極東のカードゲームメーカーが完全に消滅した「ゲームコンソール」というビジネスをアメリカに逆輸入して成功するなどやはり誰も予測できなかった。
これは、カメラも自動車もエレクトロニクスにも言えて、いい意味で20世紀中盤の日本は「世界から舐められていた」という、日本企業の存在そのものが世界的には虚であり、ある意味で本人たちは勘違いに近い正攻法(いいものを安く作れば売れる、という信仰)だけを通し続ければ自動的に勝利する、という勝ちパターンに陥っていた。つまりこの時点で日本の企業には戦略らしい戦略が必要なかったのである。
ところが21世紀に入り、インターネットがこれだけ発展し、情報が瞬時にグローバル化した現在では、戦略を用いずに戦う会社は必敗するという残酷な掟がある。今日本企業が内需だけで生活しようとしている状況は守りきれるだけの小さい領土を全力で守る、というゲリラ戦術であり、その意味では70年間のあいだで日本企業の戦略にはほとんど進歩がないことがわかる。
日本企業が国内で戦略をほとんど用いない裸の殴り合いをしている間に、欧米ではコカコーラとペプシコーラのような、戦略を用いてしか勝ち得ない企業戦略の研究が進んでいた。
この性質は軍事をタブー視する日本社会が持つひとつの大きな弱点であると僕は思う。アメリカでは1973年まで徴兵制があり、僕の元上司もほとんどが軍務経験がある。戦闘に勝利することを社会レベルで叩き込まれている人たちと、戦争にはとりあえず反対しとけばいいや、という事なかれ主義の我が国の意識の差はいかんともしがたい。
OODAループという一つの見方を得る事で、僕自身はこれまで自分がしてきたこと、企業で体験してきたことを整理することができ、なおかつ「相互信頼に基づく権限移譲をする最高責任者」としての自分の立ち位置と振る舞い方もわかってきた。
「この会社の社長は僕じゃなくても良くないか?」という不安はなくなり、「最高責任者が僕でなければできないこと」が明確になった。これは個人的にはとても大きい認識の変化で、自分がするべきことが明確になった。
つまり今の僕は「ほとんどの権限を移譲してしまったので目先の仕事はなくなった」のだが、幹部の人事権という最も重要な権利を握っている。つまり、「誰に何を任せるか」を決めるのは僕なのだ。
OODAループでは、「指示はWhereかWhatだけにとどめ、Howは指示するな」という掟もある。Howを指示してしまうと、部下は自分の頭で考える事をやめ、単なる作業者になってしまう。
つまり、会社の方向性を決定することが一番重要な任務であり、そのためにObserve、すなわち観測することが最も重要である。そうした観測は、単に市場を見て回ったり、学会に行ったりするだけにはとどまらず、内省的に自分の内なる声に耳を傾けたり、ある種の哲学やメンタルモデルを考えたりすることによって「状況を知る」ことが最も重要になる。
目をつぶって鉄砲を撃っても当たるわけがない。サバイバルゲームをするとわかるが、あのゲームの大半は敵を探すことに費やされる。OODAループも出だしは観察なので、ここが一番広くて深い視野を持っているほうが必然的に勝利するはずである。
そういうわけで、個人的にも色々な人にオススメしているOODAループ
部下との接し方に悩む全ての管理職にお勧めしたい
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デジタルで助かる命がある
清水 亮(しみず・りょう)
新潟県長岡市生まれ。1990年代よりプログラマーとしてゲーム業界、モバイル業界などで数社の立ち上げに関わる。現在も現役のプログラマーとして日夜AI開発に情熱を捧げている。


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16世紀にイギリスでペストが流行し、30%に上る死者が出たことがありますが、この時の逸話として「ショウガを食べていた人は死ななかった」という記録も残されています。
ショウガの薬効成分ともいえる辛味は、「ジンゲロン」、「ジンゲロール」、「ショウガオール」、「ジンギベロール」で、その名称はすべてショウガに由来しています。
「ジンゲロン」には、強い殺菌作用と健胃作用があり、青魚の刺身や寿司に多用されるのは、味もさることながら実に理にかなっています。
また、発汗、解熱、保温、鎮咳などの効用で風邪予防や治療に用いられています。
韓国では、冬にショウガ茶は一般的によく飲まれている飲み物です、これも実に理にかなっています。
その他には、血栓予防や精神安定など、心身の調子を整えるまさに万能薬なのです。
カテゴリ:医食同源、食と健康
Posted by (株)ファンシーフーズ
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実際に無料体験を受けてみた感想(準備中)
無料体験レッスンの登録方法
について書いていきます。
参考にしていただければ嬉しいです!
ハッチリンクジュニアのレッスンはどう?使用する教材は?
英会話レッスンが初めての子供さんの教材はこちら
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親御さん向け教材はこちら
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ハッチリンクジュニアのレッスンはどんな先生が教えるの?
ハッチリンクジュニアのレッスン予約は?
ハッチリンクジュニアのレッスン料はどのくらい?
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ハッチリンクジュニアのレッスンはどう?使用する教材は?
初級 1.pre-beginner 2. beginner 3.upper-beginner
中級 4. pre-intermediate 5. intermediate 6. upper-intermediate
上級 7.pre-advance 8.advance
ハッチリンクジュニアでは子供さんの英語力を8段階のレベルに分けレッスンを行っており、子供さん(親御さん)の英語力は無料お試しレッスンの際に講師が確認しています。
レッスン内では臨機応変に対応してもらえ、例えば、初級のpre-beginnerのクラスになったとしても、アルファベットは覚えているなどの場合は、その単元はスキップして次の単元へ進むことができるなどができます。
英会話レッスンが初めての子供さんの教材はこちら
ハッチリンクジュニアでレッスンを受講する子供さんの半数はABCの授業から始める超初心者だということです。
英語に慣れていない子供さんの場合は、フラッシュカードを使って英単語を覚えたり、英語ゲームをしたり、歌を歌ったりするところからレッスンを始めます。
まずは、英語は面白い、先生との時間が楽しいと感じてもらうことを目標に授業構成をしているそうです。その後は少しづつ語彙力を増やしていき、会話にもチャレンジしていきます。
レッスンで使用する英語教材は当スクールのオリジナル英語教材を使用しますので、購入の必要はありません。当日使用するレッスン教材は、スカイプやズームの画面上に映されますので、特に何を準備することなくレッスンが受けられます。
希望があれば Let’s Go Let’s beginシリーズなどの市販教科書も使用できます。
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年齢相応の英語が話せる子供さんには、アメリカの小学生レベルの市販教材であるwhat your grader needs to knowシリーズを使用し、レッスンを受けることが可能です。
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親御さんがレッスンを受けられる場合は、 大人の方専用のオリジナル教材を使用することができます。
市販英語教材を使用したい場合はSide by Sideシリーズをおすすめしているそうです。
Side by Sideも世界的に有名な英語の教科書ですね!
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ハッチリンクジュニアのレッスンはどんな先生が教えるの?
フィリピン人講師・日本人講師ともに、採用率5%程度の厳しい条件をクリアし、独自の子供向け英語教育研修を受けた先生たちです。
幼児教育課程の修了者や小学校教員も多く在籍しているようです。英語を話している音声もプロフィールで確認することができますので、発音が気になる方は事前に見ておくと良さそうです。
幼児期の子供にも慣れている先生が多いようですが、子供さんの年齢や性格によっては親が隣に座っていて見守る必要がある場合もありそうです。
息子は3歳8か月からオンラインレッスンを始めましたが、3か月経った今も隣に座っていないと悪ふざけが行き過ぎてレッスンにならないことが多いです。
ハッチリンクジュニアのレッスン予約は?
ハッチリンクジュニアでは
平日 09:00~23:00
土曜日・祝日 9:00~23:00
日曜日 9:00~18:30
注)フィリピンの祝日は定休日
の時間帯で、希望の枠にレッスンを予約できます。
レッスン開始時間の1時間前まで予約ができますので、1時間後に時間が空いたなど、受けたいときにいつでもレッスンの予約ができるのは嬉しいシステムです。
レッスンのキャンセルはレッスン開始の2時間前までです。それ以降は、レッスンを受けていなくても「欠席扱い」となります。
翌月へのレッスンの繰り越しはできませんので、1か月以内に購入したレッスン回数を予約する必要があります。
開始時刻に遅れてしまった場合も10分まで講師が待機していてくれるようです。
ハッチリンクジュニアのレッスン料はどのくらい?
ハッチリンクジュニアでは、1か月に受けられるレッスン回数で利用料金が異なります。
日本人講師を希望する場合にはレッスン2回分の料金がかかります。例えば、英検対策のレッスンのみ日本人の先生から習いたいなども可能です。
1番人気は「しっかり学習コース」の月12回(週3回目安)です。
ご家族、兄弟姉妹で分け合うことを前提にレッスンを受けられる場合は、月20回「ネイティブへの道コース」や月30回「プレミアムコース」がおすすめです。
月に受ける回数が増える方が、1回のレッスン料がお値打ちになります。
ネイティブへの道コース
あれ?なぜか「しっかり学習コース」よりも「上達者への道コース」の方がほんの少し高いですね。笑
ハッチリンクジュニアの公式ホームページはこちら!
こちらがハッチリンクジュニア の公式ホームページです。
無料で2回の体験レッスンが受けられます。
体験レッスンでは全員オリジナル教材を使用しますので、スカイプまたはズームのアカウントを用意すれば、登録後すぐにでもレッスンが受けられるので便利です!
ホームページにはWebカメラとマイクがあると便利と書かれていますが、個人的にはなくても十分にレッスン受講は可能だと思います。
ハッチリンクジュニアでは、登録などで分からないことがあれば、電話でのサポートも行っています。
連絡先 050-5539-8691
月曜~土曜日 10:00~19:00
こちらのページに載せている写真の出典はハッチリンクジュニアの公式ホームページよりお借りしているものです。ご不明な点はがございましたらお問い合わせください。
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text:
キャリア 業界・職種検討 転職エージェント登録 転職目的の整理 選考・面接
なぜ、転職活動で情報収集が大事なのか?
本題へ入る前に、転職活動で情報収集が重要な理由について言語化しようと思います。
漠然と情報収集って大事だよね!と思っているものですが、なぜ?と聞かれると案外答えられないものです。
面接を含めた転職活動のプロセスに沿って考えていきたいと思います。
応募をする前に情報収集をして応募先企業を絞り込むことで、無駄なエントリー数を減らせます。
転職活動が進むと面接日程を調整しないといけないのですが、これが結構面倒なのです。
“なんでもいいかから内定が欲しい”という理由で応募をしてしまうと、応募先の企業にも失礼ですし、あなたの時間がもったいないです。
応募をする前に、企業の情報収集をして自分の転職軸と照らし合わせてフィルタリングをするということが大事。
次に、書類選考を通過して、面接に無事進んだとしましょう。
ここでも企業の経営方針や社風などを面接担当者や人事との会話を通じて、判断するための材料を揃えることができます。
採用面接は企業が応募者を選定するための場でもありますが、応募者が情報収集をするための面接でもあるのです。
最後に、内定をもらえたとしたら、あなたがこれまで情報収集をした内容で最終的に転職先の企業を決めなければいけません。
もしも、転職先の企業があなたの希望している条件とギャップがあるということが転職後に発覚した場合、あなたの転職は失敗という結果になってしまいます。
転職活動を始める前から、転職活動のプロセスで得るべき情報を意識しておくことで、転職後のギャップを防ぐことができます。
すべての情報があなたの転職成功に繋がっているのです。
転職で活用すべき「4つの情報源」とは
転職活動_情報収集_4つの情報源
転職活動の過程で触れる情報源は主に4つあります。
新聞・書籍(業界研究本)
転職サイト・転職エージェント
転職・企業口コミ サイト
面接担当・人事(企業サイト含む)
新聞・書籍(業界研究本)
公的に出版されている新聞や書籍は、業界全体の動きや一企業の動向を把握するうえでは優先的活用したいメディアとなります。
業界トレンドは新聞で把握し、業界の歴史や業界に属する各社の立ち位置などは業界研究本で把握すると良いでしょう。
特に業界研究本を読んでおくことをオススメします。
業界の歴史や仕事の事例を読み込むことで、「あなたのやりたいと思っていた仕事を本当に実現できる業界・職種なのか」を深く考えることができます。
コンサル業界で言えば、以下のような本が王道の本として有名です。
こういった本は改訂版がけっこう出るので、購入する際は最新版を確認してくださいね。
転職サイト・転職エージェント
転職サイトや転職エージェントは企業の情報に触れる最初の接点となるでしょう。
転職サイトでは、企業側が提示する業務内容・就労条件を数多く検索することができるので、あなたの希望条件がしっかりと固まっているのであれば有効な情報収集が可能でしょう。
単純に様々な求人情報を眺めることは単純に楽しいですし、多くの求人情報を見るうちに、自分では気付かなかった転職の軸を見い出すこともできる可能性もあります。
転職エージェントは担当者があなたの転職理由やキャリアプランなども踏まえて求人情報を提案してくれます。
書類選考に必要な職務経歴書の添削や面接対策もしてくれる転職エージェントもあります。
転職が不安な方は担当者という相談相手がいるだけで心強いものですが、注意すべき点もあります。
転職エージェントの担当者も会社員ではあるので、「転職を成功させて成功報酬を得ること」がモチベーションとなっています。
あなたにしっかりとして転職の軸や判断する能力がないと、転職エージェントが転職させたい企業をオススメされ、そのまま流されてしまうリスクもあります。
信頼できる転職エージェントであれば、あなたのキャリアプランが定まっていなくても中長期的な視点でキャリア相談に乗ってくれます。
筆者「きつね」が体験した対極的な転職エージェントの支援事例を記事にしているので、ぜひ参考としてください!
【残念】for Startups(フォースタートアップス)は評判以下の人材紹介サービス for Startups(フォースタートアップス)には、期待をしていたので残念です。 転職を考え、様々な転職サイトや人材紹介会社に登録をしました。 その中で、ベンチャー企...
コンサル転職特化の転職エージェント『アクシスコンサルティング』は評判通りの面接対策力! 20代で、プロフェッショナルなビジネスパーソンとして日本企業を支え、年収1,000万越えを実現したくありませんか? 「一流企業や外資系企業に就職・転職した友人、名門...
転職・企業口コミ サイト
企業で働く従業員が口コミが掛かれるサイトも参考にすると良いでしょう。
転職サイトや転職エージェントは転職を成功させる支援を目的としているので、企業の良い面を伝えがちです。
当然に面接官・人事も同じです。
現場の実態というのは従業員が一番知っています。
従業員の声が集まるのが『OpenWork』や『転職会議』などの口コミ サイトになります。
飲食店や家電の口コミ サイトを使われたことがあれば想像できるとは思うのですが、口コミを書く方の感覚や価値観の影響をかなり受けると覚悟してください。
同じ職種でも若手のエースと評された方が書くような口コミと仕事で上手く成果を出せずに不平不満(なんなら嫉妬)を抱く人が書く口コミでは内容が大きく異なるものです。
大事なのは、口コミ傾向を把握することになります。
「昔ながらの大企業的に意思決定が遅い」という口コミが多ければ、実際にそうなのでしょう。
詳細は『転職会議』という口コミ サイトを使った評価記事でまとめています。
【実体験】企業口コミ サイト『転職会議』を評価!企業の実態を知るには登録必須 いまや、転職活動で登録必須の企業口コミ サイト。 今回は、実際に筆者「きつね」が転職活動で使った企業口コミ サイトから『転職会議』を取り上げたいと思います。 転...
面接担当・人事(企業サイト含む)
企業の面接官・人事とのコミュニケーションも実は大事な情報収集の機会となります。
採用面接という場は、企業と応募者が相互理解をするための場です。
あなたが気になることを質問して確認する場でもあるのです。
中途採用で入社した方の活躍ぶりや任されている仕事内容などは、実際に企業の面接官や人事に質問しないと実態を掴むことは難しいでしょう。
昇進昇格・昇給のスピード感は企業によって大きく変わる一方で、外部の転職サイトや転職エージェントにも開示されていない情報だったりするので特に確認すべき事項だと思います。
SNSやブログも可能であれば確認することをオススメします。
大手企業では運営していないことも多いですが、SNSやブログで社員同士の交流環境や社員の個性などを垣間見ることができます。
他にも、SNSやブログで望ましくない発信をしていないかも確認しておくべきでしょう。
過去、コンサルティング業界のある企業で勤める人事が採用方針をSNSで発信して炎上したことがあります。
一個人の私的なアカウントで企業名や人事という職種を伏せた発信ならともかく、企業の人事という立場を背負ったうえでの発信だったので問題になりました。
コンサルティング業界の人事職であり残業は月40時間平均であるうえに、求められる人物像も相応にハードルが高いように見受けられます。
それにも関わらず、年収はみなし残業代45時間分込みで360万円~500万円。
このような内容を総合して、満足な給料は支払えないということを暗に示すブラック企業の典型と捉えられました。
人事担当者としては恐らく「まだ小さな会社であるが故に、給与や待遇面で他の大手コンサルファームと同水準は難しい。だからこそ、ビジョンやカルチャーに共感できる方を採用したい。」という想いがあったのでしょうが、応募を考える側からしたらブラック企業としか捉えられないですよね・・・。
企業の実態が垣間見える重要な情報源ですので、SNSやブログも確認することをオススメします。
転職活動で把握しておくべき情報の種類
これまで情報収集をするうえでの情報源をまとめてきましたが、同時に「どのような情報を集めたら良いのか」も頭の整理をしておいた方が効率的に網羅的に情報を集めることができるでしょう。
筆者「きつね」が転職活動をするうえで確認をした内容は以下になります。
事業戦略・ビジネスモデル
就労条件(オファー条件)
各情報の内容というのは、人それぞれで求める粒度や方向性が変わってくるでしょう。
例えばグローバル展開を目指す企業が良いという方も言えば、地方創生のために地元密着を志向している方が良いという方もいるでしょう。
評価についても実力主義が合っている人もいれば、年功序列型が合っている人もいます。
それぞれの観点に対して、あなたはどのような理想を描くのかを考えて、理想とのギャップを確かめるように情報収集をしていくと良いでしょう。
情報収集をしていくうえで、各情報源で得やすい内容をマトリクスで整理してみました。
あくまで評価「きつね」の感覚ではありますが、意識をしていくと効率的な情報収集ができると思います!
キャリア 業界・職種検討 転職エージェント登録 転職目的の整理 選考・面接
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【コンサルタント×カウンセラー】を目指す現役コンサルタント
親のリストラをきっかけに、
社会で生き抜く力を得る為にコンサルティング業界に勤めて約8年。
マネージャーという職位に至るまでに得たビジネスに役立つスキルや書評をお伝えしながら、心理学の知識やメンタルヘルスケアもご紹介。


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危なげなかった決勝。第1ピリオドで勝負をつけた
「あまりからんだら(付き合っては)いけない、と思いつつ、からみの強い相手から(その体勢になったうえで)ポイントを取りたいという意地がありました」
第2ピリオドには6-7と逆転された場面もあったが、焦りはなかった。「相手は最初、ものすごく力が強かったけど、結構減量していたと思うので、後半は極端に力が落ちてくると予想していた。なので、最後は絶対にとれる自信がありました」
決勝を争ったアトリは、昨年の東京オリンピック57㎏級で5位という成績を残すが、リオデジャネイロで樋口はイランの英雄とも言えた2013年世界王者ハッサン・ラヒムを撃破している。セコンドに就いた湯元健一コーチ(日体大教)は「基本的にイランのオーソドックスなスタイルなのでやりやすい」と予想していた。「全力でサポートしていたつもりだけど、最後はファンのような目線で楽しんでいましたね」
世界選手権の決勝で、それだけの実力差を感じていたのか。記者の目から見ても今大会の樋口は不安要素より「どうやって勝つのか」という興味の方が大きかったように思う。
同室の成國大志の優勝に刺激を受けた
奇しくもフリースタイルの初日に金メダルを獲得した70㎏級の成國大志(MTX GOLDKIDS)とは、現地のホテルで同室。部屋に戻ってきた成國は「先輩もこれを取るんですよ」と言いながら金メダルとチャンピオンベルトを見せてくれた。樋口は「すごく刺激をもらえた」と感謝する。「成國は小さい頃から知っています。何度も一緒に練習したことがあるので素直に喜べました」
世界王者に輝き、パリ・オリンピック出場に挑戦する
成國の活躍が、樋口の闘志にさらに火を付けた。「オレも負けないぞ」-。
世界選手権の男子フリースタイルで、日本代表が2個の金メダルを獲得したのは、1979年に高田裕司と富山英明が揃って雄叫びを挙げて以来、実に43年ぶりの快挙だった。記録について聞くと、樋口は「気にしたことがない」と話す。 僕の根本は湯元先生のレスリング。小さい頃から先生の試合映像を見ながら腕とりやハイクラッチを研究して真似してきました。その湯元先生の実績(2011年の世界選手権で3位)をひとつ超えられたことは素直にうれしいです」
今年12月の天皇杯全日本選手権ではオリンピック階級である57㎏級に戻して挑む。「長谷川敏裕(三恵海運=今大会は3回戦で敗退))に勝たないとパリ・オリンピックには出られないと思っています。もちろん、長谷川以外にも強い選手はたくさんいる。チャレンジャーの気持ちで、勝ちに徹したレスリングをしていきたいです」
湯元コーチから伝承されたレスリングを武器に、東京オリンピック出場を逃した樋口の“復活ストーリー”が始まるのか。
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東京オリンピック・日本選手結果
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【栃木国体】歯科関連外傷・障害およびマウスガードに関する調査協力のお願い
《お知らせ》10.2~5栃木国体/大学等のレスリング部指導者の視察について
10.15~16フォーデイズ杯令和4年度全日本女子オープン選手権/選手等の確認について
10.9世界クラッシュ選手権代表選考会(大阪)/大会要項
【報道】取材申請について
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本ホームページ上に掲載されている記録や人名に誤りがある場合は、遠慮なくご指摘ください。調査のうえ善処いたします。 記録は、一度間違うと、後世まで間違ったまま伝わります。正確な記録を残すためにも、ご協力ください。
《送信先》 jwf-wrestlingpress@memoad.jp
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text:
これは私達には直接関係ないんですけれども、買い物などに行ったときに求人広告を見て「札幌より給料が良いなー」と思うことが多いです。
なので少し調べてみたのですが、札幌の有効求人倍率は2019年現在で1.28なのに対して宮崎は少し高くて1.58あるようです。
もちろん倍率が高いほど企業側が人を欲しているということなので、給料面や福利厚生面などの条件も良くなりやすいですよね。
ちなみに有効求人倍率でいうと福岡が異常に高くて、2.5倍ほどあります。
なので福岡市は、移住と一緒に転職も考えている人にとってはとても良い移住先だと思います!
自然が豊富で海も山も近い
私たちが考えていた移住先の希望は「適度に田舎」です。
その点で宮崎県都城市は、生活に困らない程度に都会。
衣食住は生活圏で全て済みますし、レジャーで山に行きたければ車で30分、海に行きたければ車で30分で行けちゃいます。
自然が豊富といった意味では北海道も同じなのですが、北海道は広いので何かとアクセスが悪いんですよね(;^_^A
宮崎県は地鶏や牛肉が有名ですね。
九州全体的に肉類は豊富なので、スーパーに行くと九州産のお肉がたくさん買えます。
九州産の黒毛和牛なんかも普通より低価格で買うことができるので、これは肉好きには嬉しいですよね!
みーは北海道を出て住むのは今回が初めてなので比較対象が北海道しかありませんが、安くて質の多い肉が多いという印象です。
この鶏むね肉なんて2㎏で398円+税です笑
あと宮崎県では鶏をタタキで食べられる!!しかも旨い!!なんと嬉しいことか。
名物であるチキン南蛮も美味しいですね。
宮崎県のチキン南蛮は鶏肉に甘酢で下味をつけているのが特徴なんですけど、絶品です。
宮崎県都城市は農業の町と呼ばれているようです。
思えば畑もすごく多いので、様々な野菜が安く手に入ります。
鹿児島県、宮崎県、佐賀県、福岡県産といった野菜がスーパーでも安く買うことが出来るんですよね。
スーパーの地物野菜コーナーなんかへ行くと、長ネギ4本100円、キュウリ4本で100円、オクラ1袋100円…と低価格なのでついつい買いすぎちゃいます(;^_^A
こちらではオクラをどこのスーパーでも大量に扱ってる気がしますが、北海道のスーパーにはそんなに並んでません。そのへんは地域差でしょうね!
夏はもちろんですが、やっぱりあったかいです。
九州は北海道が一番寒くなる2月の気温でも、最低気温でマイナスいくかいかないかくらいらしいので。
私たちが住んでいた帯広市は北海道の中でも寒い地域の部類なので、2月の気温は-2℃/-15℃とかの世界です…。最高気温がマイナスですからね。
方言で体が凍るような寒さのことを「しばれる」って言いますが、ホントにしばれます。
そして冬の北海道で一番ツライのが「除雪問題」
雪の時期は、毎日の除雪が必要です。
除雪をしないと、家から出られなくなるし、車も出せなくなります。
ちなみにみーの実家のある岩見沢市は北海道の中でも豪雪地帯と呼ばれているのですが、大雪のため交通機関が麻痺して会社が休みになったり学校が休みになったりすることもあります。
湿った雪は本当に重くて除雪は重労働なので、高齢者しかいない家とかはお金を出して除雪をお願いしたりする世界…。
高齢者でなくとも、仕事から疲れて帰ってきて夜1時間ほどの除雪をし、朝仕事へ行く前に車を出すため1時間除雪…の繰り返しの日々です。
そして家にいない時以外はストーブを付けないと、家の中も氷点下なのでもちろん光熱費が高くなります。(しかも札幌はプロパンガスめちゃ高い)
他にも除雪器具、防寒具、冬用タイヤ・ワイパー・車自体も寒冷地仕様なので高い…
このことを考えると、北海道は良いところだけど住むとなるとめちゃくちゃコスパは悪いんです。
自分の親を見ていても、歳をとったらやっぱり暖かいところで住むほうが身体にも心にも良いだろうと感じますね。
宮崎県は全体的に賃貸物件の家賃が安めでした。
2LDKでも5~5.5万円からあります。
札幌と比べると同じ間取りで5千円~1万円くらい安く借りられますね。
移住を考えたときに調べたのですが、福岡県や鹿児島県も宮崎県と同じくらいの相場でした。
住んでみてわかった九州の気になるところ
梅雨・台風はやっぱり嫌です
北海道の冬の寒さと比べたら全然いいかな、と思えますが
梅雨と台風はやっぱり堪えました。
私たちが九州に住み始めたのは6月でちょうど梅雨時期だったので、せっかく暖かいのに毎日雨ばかりで悲しいなーと思いました。
ちょうど今年は梅雨が例年より2週間も長かったみたいですし(;^_^A
でもしっかり体調管理していれば、梅雨時期に体調を崩すことはなかったです。
台風に関しては、都城市にも1度大きいのが直撃して道路冠水とかもありました。
被害は受けませんでしたが、いつさらに大きな台風が来るかもわかりませんし毎年一回はこんな感じなのかなーと思うとちょっと怖いですね。
九州へきて、スーパーに並ぶ魚の種類の違いに驚きました。
アジやサバ、ホッケなどはこちらでも普通の値段で買えますが、特に鮭やサンマなどが国産だと高い!
イカとか貝類もお値段高め。
サンマ1尾100円は北海道ではなかなか見ない値段ですね。
安く買える九州特有の魚(めひかりとかシイラとか)を開拓はしてるのですが、やっぱりたまには美味しい鮭が食べたくなるものです笑。
あとやっぱり寿司は北海道一択ですね。100円寿司でも満足いくお寿司が食べられますから。
こちらで海鮮丼や、美味しいお寿司などを食べようと思うと結構お店が限られてしまう感じがします。
あと不随してですが、こちらの醤油は基本的に甘い!w
刺身醤油が甘いお店とかもあるんですよね…両方用意しておいてくれると良いんですけど笑。
日本縦断の旅で鹿児島県にいたときなんですが、だいちゃんが少し喉の調子が悪くなったり体調が悪くなったりした時がありました。
その次の日、車が真っ白に!!!なんと火山灰が積もってました。
数日後、体調はコロッとよくなったので、火山灰の影響だったのだと思います。
火山灰というと桜島のある鹿児島県のイメージが強かったですが
風向きによっては都城市にも火山灰が飛んでくることもあるようなので、そこはちょっと気になります。(不動産屋さんは年に1度あるかないかと言っていたけど)
交通状況があまり良くない
北海道はとにかく道が走りやすい!!
田舎道でも道路は広いし、札幌などの都会は車や信号が多いので時間はかかりますが、基本的に碁盤の目になっているので方向がわからなくなる事もないです。
九州や本州の道路は歴史が古いからか、ものすごくごちゃごちゃしているし、都会なのに道が狭かったりしてすごくストレスを感じます…。(慣れだとは思いますが…)
特に福岡や熊本の街中を走った時によく思いました。
北海道の道路がなんと贅沢だったことかとw
しかし北海道の場合、交通は冬が本当に危険なので一長一短ですけれど…。
スリップ事故があちらこちらで起きますし、吹雪の日のホワイトアウトなんて本当に命の危険を感じますのでね。
なので、早くこちらの道路状況に慣れたいなと思っています!
番外編:パチンコ店の状況は?
これはですねー、「私たちが通っていた帯広や札幌と、宮崎」で比べると…正直言ってあまり変わらないですwww
旅中に行った例えば神奈川なんかは等価ですし、ライバルもボーダー低めからガンガン期待値稼働してるので結構厳しかったですが。
(しかも全国的に、等価の地域だとパチンコの釘が厳しい傾向にあるので、等価の地域ではスロットの設定狙いでやっていくのが一番いいのかなと。。。)
九州でいうと長崎県は全台系の雑誌イベントとかもやっていたので、プロも多くいた印象でした。
北海道と宮崎県だと、どちらも非等価で交換率も変わらないので、設定状況も期待値稼働の状況も、大きくは違わないという印象です。
スロットはちゃんと設定6も使ってるお店がほとんどですし、強い日は釘狙いも出来ますので、色んな立ち回りが出来て良いと思いますね(^▽^)
九州良いとこ一度は住んでみ!!!
2018.4〜2019.3まで元スロプロだい(旦那)と2人で『日本縦断マルハンの旅』を終えた元スロプロ嫁みーです!! 旅打ちでは北海道から鹿児島まで縦断し、北海道から宮崎へ2人で移住してきました! 宮崎ではスロットはもちろん、旅打ちで20キロ太っただいさんと一緒にガチダイエットに取り組み中! 取り柄は…一応看護師免許と食育アドバイザーの資格を持ってます。 スロットやダイエットの情報を色々提供していきます♪
BLOG LINK:https://miiblog.biz
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POSTED COMMENT
2019-08-26 10:39 PM
もう宮崎で就職して永住する予定ですか?
2019-08-26 10:45 PM
いいえ!多分宮崎には1年くらいしか住みません!九州は大分県別府市とかも住んでみたいなーと思ってますが、海外にも住みたいし沖縄にも住みたいし…これからも自由にやっていこうと思っていますー!
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ダイエットの停滞期は「チートデー」で乗り越えよ!
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夫婦で元スロプロでしたが「日本縦断マルハンの旅」という旅打ちを無事達成してプロは引退! 現在は北海道から九州へ移住して、夫婦2人でスロットやダイエットしながらまったりゆったり暮らしています★
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北海道から九州への移住は〇〇だった!!
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langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en en ja ja ja en en ja en ja ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ko en en ja en en hu en en ja en en ja en en ja en en ja ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja ja en en ja en en ja en en ja ja en ja ja ja en en ja ja en ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja

text:
ぼくにとって、薬剤師は薬剤師じゃない。極端な話をすれば、薬剤師でダンサーでもいいし、薬剤師で料理人、薬剤師で大工でもいい。
でもお父さんにとっては、薬剤師は薬剤師。
病院・ドラッグストア・調剤薬局
これらのうちどこかで働きつめることを指していた。
ぼくはやっぱりどうもこの感覚に違和感を感じる。薬剤師というのは薬剤師の仕事ができるステージに立っているのだけれど、薬剤師でなければならないわけではない。
一つの仕事ではなく組み合わせて可能性と新しい価値を創造する
薬剤師になる過程で得てきたことや、薬剤師になってから経験したことを組み合わせていけば、人とは違う無限の可能性がが広がるじゃないか!と思うんだ。
みんななぜかAという仕事の中でレベル1→レベル100を目指そうとする。
でもぼくはAでレベル10、Bでレベル10、Cでレベル10……
組み合わせて、レベル1000の人間でありたいなと思う。少しずつ経験と実績を重ねていくと、違う仕事に移ったときにそこで活かせることが必ずある。
そしてそれは新しい価値を生む。
別にいろんな職業を経験しようとかそういう意味ではないんだよね。でも枠組みにとらわれないで、やってみたいことあればそれをやって、組み合わせていこうよということ。
自分という人間性×サラリーマン経験×ライター経験×薬剤師
これらを組み合わせて、自分だからこそできる在宅医療を提供することを意識している。
自分の薬剤師のレベルは3くらいだけど、他の部分でどう価値を生み出すかを考えることで、薬剤師のレベル50くらいの人に負けないオリジナリティーを出している。
自慢話になってしまうけど、施設から担当の指名が入るのは薬剤師レベル50のベテランではなく、薬剤師レベル3の自分。
組み合わせることで、可能性も広がる。
薬剤師という仕事にこだわりはない。資格にとらわれない生き方
だからといって、薬剤師であることにこだわりもなければ、薬剤師という枠組みの中で生きていこうとも思っていない。
今は在宅にハマっていて、在宅という分野で自分のオリジナリティーを出してどの程度勝負できるのか知りたいけれど、薬剤師でありたいとは思っていない。お陰で薬剤師らしさはまったくないw
薬局という器の中で在宅業務をする際に、薬剤師という資格がいる。自分の中の薬剤師というものはその程度。
まぁ調剤業務の方はテンでダメだから、薬剤師にこだわりはないというのも今はあるけど、ADHDだと知る前から自分は薬剤師であることにこだわりはなかった。
ADHDと知る前、薬剤師になる前からみんなそんなに薬剤師にこだわらないで、資格持ってるけど違うことすればいいじゃんと思っていた。
こういうこと言うと、せっかく取った資格なのにもったいない!と言う人もいる。でもぼくに言わせれば、その考えこそもったいない。
せっかく取った資格という考えは、視野やチャンスをものすごく狭める。人生という大きな枠組みで考えたときに、すごくもったいない生き方になってしまうと思うんだよね。
と彩り豊かな人生を送れるかもしれないのに、資格にとらわれるせいで、
と味気ない人生を送ってしまうことになるかもしれない。
もちろんいろんな生き方があっていいわけだから、枠組みの中で楽しめればいいんだ!って考えだってもちろんOKとは思うけど、自分はそうじゃないってこと。
型にハマらない、みんなが右に行っても左に行く。ADHDのこんなところは無限の可能性を創造できると思うんだ。
ADHDかはわからないけど、組み合わせで可能性が広がった例
ぼくがもともと勤めてた会社の研究職から、夫婦でパン屋になった人、天ぷらを研究して蕎麦屋を開いた人がいる。
パン屋になった夫婦は奥さんが研究職で旦那さんが工場の製造。社内で酵母の研究と製造に関わってるうちにパン好きが転じて二人でパン屋に修行に行こっか!ってなったみたい。
で、その辺のパン屋で修行じゃなくて、修行先が情熱大陸だったかプロフェッショナル仕事の流儀だったかに出てたパン屋でびっくりした。
天ぷらを研究して蕎麦屋を開いた人は、ぼくの上司だった人の上司。微生物の研究が天ぷらとそば粉になっただけと言ってたそう。
研究職で得た、データの取り方を活かして、そば粉や天ぷらを揚げる温度を研究してるって話を何回も聞かされた。
ちなみにこのお店は食べログの評価でも3.5以上となかなかレベルの高い店になっている。
この人たちがADHDかはわからないけど、ADHD気質ではあるんだろうね。彩りある人生で豊かでいいなとぼくは思う。でもぼくがいた部署の人や研究所の人たちの反応はぼくのそれとは違った。
ADHDの人は枠組みにとらわれないでも平気でしょ?これってものすごく創造性を秘めてると思うんだよね。一般的な感覚とは違う選択をできるわけだから。
ADHDで仕事がハマらなければ枠から外れたらイイ!
ADHDで仕事がハマらなくて辛い人は、組み合わせて何かできないか?考えてみたらいい。枠にハマらない創造性はADHDの強い武器。
辛い仕事を楽しい仕事にできると、生きることが楽しくなる。ADHDだからできないんじゃなくて、ADHDだからこそできることを探していこう!
ぼくの場合はこういうことをいつもパートナーが気づかせてくれるから、いいパートナーと巡り合うことも無限の可能性の創造にはとても大切。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
➄人数を制限 地区手伝い・親族宿泊・バス・収骨人数・告別式会葬者人数を制限させて頂きます。
尚、以前より変更させて頂いている通夜式の分別化及び呈茶サービスの停止、県外在住者の参列のご配慮は継続させて頂きます。
人数制限等の説明につきましては当会館スタッフが打ち合わせ時に説明をさせて頂きますのでご不明な点がありましたらご質問下さい
皆様方にはお悲しみの深い中に大変御不便をお掛け致しますが緊急事態宣言中は感染症拡大を防ぎ安全を確保する為、何卒ご理解ご協力をお願い申し上げます。
ご要望にぴったりの葬儀をご提案します
葬儀は故人生前のご苦労に対し感謝の気持ちをあらわすとともに、惜別の儀式でもあります。
宗派を問わず真心こめてゆきとどいた葬儀のお手伝いをさせていただくと共に、大勢の弔問者や会葬者をお迎えし、やすらぎのある、心のふれあいの場として当会館をお役立て下さいますようお願い申し上げます。
密葬から家族葬・一般葬・社葬・団体葬までいかなるご葬儀にもご利用いただけます。
24時間体制で対応いたします。ご家族とのお別れの時間を大切に、直葬、家族葬など、格安の葬儀プランをご用意しております。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja en en en ja en ja ja en ja ja ja en de en ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja ja

text:
このような状態が連続して発生することで、スマホがフリーズしてしまいます。
しかし、端末が古いモデルであればCPUの性能不足で処理が追いつかず、フリーズしているケースも考えられますので、一概にRAMだけが原因とは言えません。
これから紹介する方法を実践しても改善しない場合には、CPUの性能不足や端末の故障の可能性も考えられますので、メーカーやショップに相談することを勧めます。
フリーズを未然に防ぐには
フリーズを未然に防ぐには、使用していない不要なアプリの動作を終了させることが望ましいです。
しばらく使用する予定が無いにも関わらず、RAMの容量を専有しているとパフォーマンスや節電効果の面から見ても望ましくありません。
しかし、ここで注意していただきたいのが、全てのアプリを終了させてしまうと、節電効果の面でデメリットが発生してしまう可能性があると言うことです。
今回の問題の原因であるRAMの容量だけを見れば、より多くのメモリを確保できるので望ましいと言えますが、ここで終了させるアプリは今後しばらく使用する予定の無いものだけに留めておきましょう。
詳しくはこちらの記事で紹介しています。
301 Moved Permanently
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それでは、バックグラウンドで待機しているアプリを終了させる手順を見ていきましょう。
iPhone 待機アプリ終了手順
iPhoneのバックグラウンドで待機しているアプリの終了手順をご紹介します。とても簡単な手順となっていますので、数秒あれば完了するでしょう。
また、iPhoneにはあまり知られていませんが、リフレッシュ機能も搭載されています。併せて活用することで、より未然に防ぎやすくなると言えます。
【10秒で改善】iPhoneの動作が重い→リフレッシュ機能を活用しよう!!
少しくらいの重い作業もサクサクと こなしてくれる「iPhone」。 しかし中には複数アプリの起動や過去 モデルを最新OSにアップデートする等 により端末の動作がモタついた経験が ある方も少なくないはずです。 今回はそんな方にオス...
keitai-tiebukuro.com
それでは待機アプリの終了方法を見ていきましょう。まず、ホームボタンをダブルクリックします。
しばらく使う予定の無いアプリを下から上にスワイプします。
以上でアプリの終了は完了です。これで待機アプリを終了した分、メモリ(RAM)容量が確保されたことになります。
Android 待機アプリ終了手順
Androidのバックグラウンドで待機しているアプリの終了手順をご紹介します。iPhone同様、とても簡単な手順となっていますので、数秒あれば完了するでしょう。
ホームボタンの右側にある「□」をタップします。
(Galaxyシリーズはホームボタンの左側にあります)
しばらく使う予定の無いアプリの「×」をタップします。
以上でアプリの終了は完了です。これで待機アプリを終了した分、メモリ(RAM)容量が確保されたことになります。
気を付けていても、端末がフリーズしてしまうこともあるでしょう。
そんな際は、処理が多くなっていて一時的に動作が行えなくなっていることも考えられますので、しばらく操作を行わず待ってみましょう。
しばらく待っても、操作を受け付けない場合には、強制終了を行いましょう。
iPhone 強制終了の手順
ホームボタン+電源ボタンをAppleのロゴマークが表示されるまで長押ししましょう。ロゴマークが表示されれば、各ボタンから手を離してください。
自動的に起動が始まりますので、フリーズが再発しないように先の手順でバックグラウンドの待機アプリを終了させましょう。
Android 強制終了の手順
電源ボタンを画面が消えるまで長押ししましょう。その後10秒ほど時間をあけてから電源を入れ直せば起動するはずです。
無事に起動すれば、フリーズが再発しないように先の手順でバックグラウンドの待機アプリを終了させましょう。
スマホがフリーズする原因は先にも記載した通り、多くの場合がRAMの容量不足によるものです。
頻繁にフリーズが発生するようであれば、よりRAM容量の大きい端末に買い換えることも検討してみてください。
また、外出先で急にフリーズしてしまい対処法を調べようにも、調べられない。と言う事態になることも想定できますので、フリーズが起こってしまった際の対処法だけでも、頭の片隅に入れておいていただければと思います。
スマホのグレーな使い方を教えたがる狂気のピエロ。裏技記事を読んでもらうことに喜びを覚え、読まない相手がいると顔の皮を剥いでコレクション化する。
あなたの安全のためにも今スグこの下の裏技記事を読んで機嫌をとってほしい。
誰も教えることができなかった、iPhoneの裏技的な使い方をご紹介しましょう。
iPhoneの裏技を見る
Androidの裏技集
誰も教えることができなかった、Androidの裏技的な使い方をご紹介しましょう。
Androidの裏技を見る
ロックを回避してスマホの中身が見れる
アクティベーションも回避可能
危険なバグの使い方も紹介
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text:
É possível conhecer um país sem morar nele? – Desafios
人々は何と言いますか?
あなたが住んだことのない国に参加することの最大の困難の1つは、 人々の批判。ほとんどのブラジル人は、ブラジルは不思議であり、他の外国はひどく、驚くべき、そして危険であると考えています。あなたがそれを言う人々と推論するのは難しいです あなたがそこに行くならば、あなたはこれまたはそれが起こることを後悔するでしょう、 これらの人々は、この国についてインターネットを検索するのに1時間もかかりませんでした。理解のない人々が語る文化的批判は言うまでもありません。
インターネットはうそつきだと言う人もいますが、テレビや他の人々からの情報を念頭に置いています。 kkkkkkkkk T.T
国を本当に好きで、その文化を深く理解することは、その国の文化やライフスタイルに対する批判や敬意の欠如のために困難です。残念ながら、その国に行けないが文化を深めている人々は、ブラジルの人々、さらにはその国に住むブラジル人からの批判に苦しむ必要があります。
同じように?私のようにインターネットで日本の文化を共有している人なら、 日本に住むブラジル人。あなたがそこに住んでいないという理由だけで。
住んだことのない国を書いたり、意見を述べたり、教えたり、推薦したりできますか?
時々私たちはコメントや批判に出くわします: あなたはそれについて書くために田舎に住んでいる必要があります  ;!あなたは知ってそこに住んでいますか? 彼らは本当に迷惑で根拠のないコメントです。そのようなコメントを無視する必要がある理由を見てみましょう。
歴史、科学、哲学、宗教、その他のトピックの学生。彼らはそのような主題を研究することに人生を捧げますが、彼らが書いたり研究したりするイベントを生きてきたことは不可能です。彼らはまだウェブサイトを持っていて、本を書いて、クラスを教えることができますか?日本語の文化や日本語を勉強している人はどうですか?あなたが田舎に住んでいないという理由だけで共有したり意見を述べたりすることはできませんか?インターネット上には、国に足を踏み入れたくなかった多くの作家がいて、その夢を実現するために全力を尽くしている有名なサイトが何千もあることを知ってください。書くことはこの夢に近づく方法です。
反対に、社会生活なしで、なしで利益を上げることを目的として、1日12時間工場で働くブラジル人について考えてみましょう。 言語を学ぶ、習慣に従わずに、そして原住民との友情を持たずに。彼は国の良い眺めを持っていますか?これらの人々の何人かは国の悪い見方をしていて、最も批判的であることがわかります。その国に住んでいて、その国の文化を掘り下げることに時間を費やしている人々は、より幸せでより陽気な口調を持っています。
その国に住んでいなくても言語を学ぶことはできますか?または子孫がいますか?
前のトピックを続けて、その文化と言語を学ぶために国に住む必要がないという証拠は、先生です 日本のオンラインプログラムのルイス・ラファエル。彼には子孫がいません、そして彼は彼の夢を実現することに加えて、言語を学び、そして有名な教師になりました。
ルイスはおそらく次のような批判を受けました。 この 言語は難しいです、あなたはアジア人でなければなりません その言語を学ぶために、あなたは学ぶことができません ブラジルに住んでいます。 もし彼がこれらのズッキーニを聞いていたら、彼は彼の夢を実現することができただろうか?
言語を話す人々に囲まれて学ぶのは本当に簡単ですが、人々にあなたの夢を不可能にさせないでください。あなたはその国に足を踏み入れることなく、その言語に非常に精通し、それでもそれだけで働き、生きることができます。
多くの批判の理由の1つは、外国の文化に関与する人の中には、良いことではなく失敗を探してしまう人がいるからです。すべての国に欠点がありますが、欠点に焦点を当てるべきですか?それとも明るい面ですか?ある種の娯楽が好きだとしましょう。しかし、それを間違って有害だと考える人はたくさんいます。または、あなたは映画やゲームが好きで、他の人はこの映画やゲームをよく批判します。他の人がそれを悪いと考えるので、あなたは何かをやめるつもりですか? これは物事の悪い面に自分自身を強制することの大きな問題の1つです。
あなたが他の文化に関わったことがあるなら、すべての問題と困難を知ることは良いことです。しかし、あなたは常に前向きに考え、最悪ではなく最高に焦点を合わせる必要があります。残念ながら、これだけを行う人がいます。これは、このテーマについて多くの批判を浴びる理由の1つです。
人々が何を言おうと、あなたが直面している課題に関係なく、そこに住むことなく国を知ることは可能です。インターネットでは、自国に住むよりも多くのコンテンツを見つけることができます。もちろん、実際のコンテンツを選択する方法を知っている必要があり、そこに住んでいることと同じになることはありません。しかし、ある国に住むことを目指しているが、残念ながらそれを買う余裕がない多くの人にとって、それに参加することは可能です。 言語を学び、ウェブサイトやFacebookページを作成し、その国について他の人と話すことができます。一部の人の言うことを無視してください。遅れると、夢が叶います。
あなたなの?ある国が好きで文化に関わっているので、批判されたことはありますか?迷惑なコメント?難しさ?コメントを残してください。
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「É possível conhecer um país sem morar nele? – Desafios」への1件のフィードバック
Marcos T.Y.
18 de 2月 de 2016 11:23 AM
真実は、たとえそこに住んでいても、国や文化についてすべてを知ることはできないということです。あなたはむしろその国の現実のいくつかの側面に焦点を合わせることができます。
日本に住むブラジル人のほとんどは工場で働いていますが、生産ラインで12時間働くルーチンを持っている人の輪はやや限られており、事実上社会の限界部分です。観光や特定の地域で働く人の見方は異なりますが。
Os “otakus” vão ter a visão romântica através de animes e mangás. É uma fração da cultura japonesa representada por ficção (claro que há coisas baseadas na realidade também). ^-^
しかし、哲学、技術、祭り、文学作品、芸術が見られるビジネス、学術、芸術の世界もあります。
私はそこに10年間住み、最も過酷な現実を知り、言語の基本しか知りませんでした。でも今日は、言語のレベルが高く、主に日本人と一緒に暮らすことに興味があったら、私の経験は違っていただろうと思います。もちろん、それは多くのようにお金を集めるという財政的側面と目標を持っていました、しかし結局それらは異なる選択とプロジェクトです。
Hoje com a internet é possível aprender novos idiomas e ter a mesma visão que um blogger/vlogger em outra parte do mundo. Mas é importante conhecer tanto o lado positivo quanto o negativo. Eu acompanho o canal de um cara na Nova Zelândia que mora no Japão há um bom tempo e dá uma visão mais geral da situação da ásia: https://www.youtube.com/channel/UCnDDVHmaiCrII800qwAxeQQ
結論:彼らがそこに住んでいなくても、国の現実の一面を知ることは可能です。
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著者 – ケビン・ヘンリケ
SEOとマーケティングのスペシャリスト、旅行者、独学、ライター。楽器、ゲーム、インターネット、日本文化が大好きです。


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text:
【ML Tech RPT. 】第10回 機械学習のモデルの評価方法 (Evaluation Metrics) を学ぶ (1) - Sansan Tech Blog
DSOC研究員の吉村です. 先日, 会社の同僚らと御岳山に登山へ行きました. 私は普段から登山に行く趣味があるわけではないので, 不安を抱えつつ山に向かったのですが, 案外何事もなく無事に帰ってこれました. (山への移動の電車の中で, 話し込みすぎて降りる駅とは別の駅まで来てしまうというプチアクシデントはありました.)
さて, 今回からは「機械学習のモデルの評価方法を学ぶ」というタイトルで記事を書いていこうかと思います. 以後, 本記事ではモデルという言葉を機械学習のモデルという意味で用います. 今回このテーマについて記述しようと思ったのは, 実際に業務で機械学習に基づく処理を本サービスに載せるかどうかの判断をする際に、どのような評価方法による評価が適切な判断材料になるのかについて毎回悩むためです. そこで, 今回からの数回は特に各種問題設定で用いられる評価指標について, それらを用いることでどのような判断ができるのか考察していこうと思います. なお, 今回からの記事では暗黙の上で「教師あり学習」を仮定しています. ただ, 一部「教師なし学習」の評価についても書く予定ですので, その場合は教師なし学習についてである旨を明記します.
まずはじめに考えたいのは, モデルの性能の良さにはどのような観点が挙げられるかということについてです. モデルの性能の良さと一言で言っても, そこには様々な観点があると考えられます. モデルの性能という言葉に包含される観点としては, 下記のようなものがあると考えられます. 下記に示したものは, それぞれが完全に独立した事象ではなく, 相互に影響し合うものであることには注意が必要です.
機械学習のモデルを評価するときに一番興味があるのは精度の良さについてだと思います. この "精度" という単語は, 機械学習のモデルの性能評価を行う上ではかなり危険な言葉だと私は思っています. それは, "精度" と単に発した場合に聞き手のバックグラウンドやその時々によって, 想起されるものが多種多様である可能性があるためです. 例えば私の場合だと, 単に "精度" と言われるとほとんどの場合で Accuracy のことを言っているのかなと思います. しかし必ずしも, "精度" という言葉が Accuracy を表すとは限りません. Precision や AUC の意味で用いられることも多々あります. そのため, この精度の良さを論じる際には, 齟齬が発生しないように気をつける必要があります. つまり, その時々で発せられる "精度" という言葉が, どのような状況を評価しているのかを明確に示してあげる必要があります. この記事の中では, 精度と言う言葉を「モデルの出力の良さの度合い」と言う広い意味で用いることとします. それが具体的にどのような観点からの良さなのかについては, 触れる必要があるときに詳述します.
モデルの性能評価においては, 頑健性能も一つの重要な観点です. 頑健性と一言で言っても, それが何に対する頑健性かということを考えると細かい観点はたくさんあります. 例えば, ハイパーパラメータの変化に対してどの程度出力結果が変わるか, 外れ値のような入力に対してどのような挙動をするか, 敵対的な攻撃があったときにどの程度なら耐えられるか, データの欠損が発生した場合にも大きく出力が変わらないか, などの観点が考えられます. これらも要件に合わせて評価していく必要があります.
機械学習のモデルを実際に何らかのサービスの運用に乗せようとする場合, 処理速度も重視されると思います. この処理速度については更に細かく, 二つの観点を考える必要があります. 一つが学習時の処理速度, もう一つが予測/推論時の処理速度です.
学習時の処理速度は, 更新頻度を決定する際に必要な観点です. また, 予測/推論時の処理速度は, どの程度の速度までなら新たな入力が来ても処理できるかを知る上で重要な観点です. 処理速度を測定する上では, その処理が何に依存しているのかを見極める必要もあります.
大規模なモデルを構築するときにはメモリの使用量も評価する必要があります. このとき, 必要なメモリが何にどのように依存するかは注視した方がいいかもしれません. なぜなら, 例えば, 定期的に学習をやり直すような運用をしている場合, 学習に用いるデータの数は増えていくはずです. そのとき, もし仮にデータ数に対して指数的にメモリが必要になるようなモデルの場合には, 予期せず学習が行われなくなることが考えられるためです. メモリ使用量は多くの場合処理速度とのトレードオフになるので, どちらをどう許容できるのかについても評価の余地がありそうです.
深層学習などの非常にパラメータが多いモデルの場合には, そのモデル自体のサイズも問題になる場合があります. 例えば, 組み込み系のサービスにモデルを載せる場合には, そのサイズを抑えることで必要な計算資源を削減できることがあるためです.
モデルの性能評価における注意点
モデルの性能評価をする場合には, 注意する点がたくさんあります. まず, 複数のモデルを比較する場合には, できるだけモデル以外の条件を同じにすることが非常に重要です. よくない評価の例として, 例えば, 評価するときにモデルごとに用いるテストデータが異なるということが挙げられます. これはうっかりするとやってしまいがちな誤りですが, この場合に得られた結果からは何の情報も得られません. (もちろん, テストデータが常に同じ分布から生成されていれば, ある程度は参考になるかもしれませんが, それでもやはり評価方法としては不適切です.) また, Leakage にも注意する必要があります. 他にも, パラメータチューニングをするときにはテストデータとは別で作成した検証用データを用いて決定することなども重要です.
速度面の比較の際には, 処理環境の状況によっても結果が変わるので, 厳密にやるのであれば複数回実施して出来るだけ誤差をならす必要もあります. その際には, マシンスペックについても併記しておくとより厳密さが増します. また, 何に影響して計算時間が変わるのかを明らかにするときには, 計算量 (Computational Complexity) を算出するという手もあります. 計算量は計算時間の概算 (厳密には違いますが) と捉えて, 計算時間の評価にどの程度の時間がかかるかの参考にするとよいと思います.
もう一つの重要なことは, 特定の評価手法を用いた場合にその結果をどのように解釈するかです. 前置きがかなり長くなりましたが, 今回からの記事はこの話がメインとなります. しかし, 記事が長くなりすぎるので今回はここまでとします.
今回からは「機械学習のモデルの評価方法を学ぶ」というテーマでブログ記事を書いていくことにしました. そこで, まず, モデルの性能の良さとは何かについて私の考えを書きました. 様々列挙しましたが, ここで重要なことは, そのモデルに期待していることを漏れなく測定することで, 全てを評価する必要はないと思われます. モデルの性能評価をする際に気をつけることについても, いくつか述べました. 今回の記事はその多くが, 私の考えに基づいているため, 何か他にも注意するべき観点や視点が抜けているかもしれませんので, お気をつけください. さて, 本シリーズの本題は, 「特定の評価手法を用いた場合にその結果をどのように解釈するか」です. 次回からはこの本題に入っていきます. 次回扱うのは, 二値分類・マルチクラス分類・回帰問題を扱う際の各種評価手法についてです. 次回以降もお付き合いくださいませ.
ssatsuki040508 2019-10-10 11:00
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