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いつも応援してくれる皆さんの期待に応えたかったので本当によかったです!
「こういう大きいレースで優勝するのは初めてなので、記録に残る選手になれてよかったです」
-レースはどのように考えてましたか?
「このレースは先行するって決めて練習もしてきたし、風も強かったんで前を取って駆けようと思ってました。練習でもそういう想定をしていたので、走れました」
-ペース配分などはうまくいきましたか?
「練習から児玉(碧衣)さんが一緒に走っているのを想定しながらやってきたので、レースはその通りにできたのかなと思います」
-風もかなり強い中でしたが気になりましたか?
「逆に風が吹いている方が、練習してきた人が勝つと思ったので、そういう自信はあったからプラスに考えられましたね」
-このレースへの出場が決まってからはいかがでしたか?
「本当に繰り上がりっていう形でラッキーだったと思うし、でも、そのチャンスをしっかりモノにしようというか、このレースを勝ちたいとしっかり思えて臨んだので、そういう意味では今までとはちょっと気持ちが違ったかなと思います」
-賞金も上積みできましたがどうですか?
「そうですね、今回の上積みというのは大きいと思いますし、ここで終わりではないですし、ここからが大事になっていくと思うので、まずは11月の競輪祭で上の人と先行で勝負できるように練習していきたいです」
-今年で10周年ということで、ここから新しいガールズケイリンがはじまっていきそうですね。
「そうですね。その記念のレースでこういういいレースをファンの皆さんに見てもらえたことは本当によかったです」
-声援はいかがでした?
「声援もやはり大きかったですし、いつも応援してくれるファンの皆さんに感謝を伝えたいと思って常々走ってきたので、それがこうやって大きいレースで叶えられて本当に嬉しかったです」
-ファンの皆さんへのメッセージをどうぞ。
「いつも応援ありがとうございます。自分の中でやっぱり、もう一回ガールズグランプリに立ちたいって気持ちでレースに臨めているので、その気持ちを忘れずにこれからも一走一走を大事に走っていきたいと思いますので、応援していただけたら嬉しいです!」
奥井迪(おくい・ふみ)
1981年12月19日生まれ。身長167.3㎝ 体重69.7㎏
Q今回から新しいレーサーパンツの着用でしたが、どうでしたか?
「私はやっぱり黒の方が好きというか、黒の方が締まりあるカッコよさというか、そういう意味ではよかったなとは思います」


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12/15 坂本恒夫:コーディネータ 明治大学大学院長,明治大学経営学部教授
受付開始:会員8/22~ 一般8/26~
明治大学リバティアカデミー事務局
〒101-8301 東京都千代田区神田駿河台1-1 駿河台キャンパスアカデミーコモン11階
TEL:03-3296-4423
FAX:03-3296-4542
メール:academy@mics.meiji.ac.jp
URL: http://academy.meiji.jp
● 詳細はインターネットからリバティアカデミー/ビジネスプログラム「起業家入門講座」で検索してください。
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明けましておめでとうございます。明治大学リバティアカデミー「起業家入門講座」「ソーシャルビジネスの起ち上げ・実例そして課題解決」
Posted on 2016/01/06 by bnjeditor | Leave a comment
皆様、あけましておめでとうございます。
明治大学リバティアカデミー講座、今年前期で5回目を迎える「起業家入門講座」と、今年前期から再スタートするNPO講座「ソーシャルビジネスの起ち上げ・実例そして課題解決」が始まります。このNPO講座は、10年程継続していたのですが、NPOに対する見識が変わるなど時代の流れもあり、一昨年受講生数に満たなくなり開講できなくなってしまった講座です。今年から時代を反映してソーシャルビジネスに焦点を当て、再チャレンジします!
起業家講座講師:坂本恒夫(コーディネータ)、馬場文雄、宮地昌之、岡本浩和、関澤充、北澤正敏、櫻井宏次郎、高野直美、佐藤雄一、植田実、丹野安子
全9回、5月26日~7月21日毎週木曜日19:00~20:30
ソーシャルビジネス講座講師:坂本恒夫(コーディネータ)、多田千尋、山根真知子、安藤寿美子、趙丹、菅井徹郎、丹野安子
全7回、6月7日~7月19日毎週火曜日19:00~20:30
これらの講座が皆様のお役に立つと信じ、邁進してまいります。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
→ Leave a comment
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明治大学リバティアカデミー「起業家入門講座」2015後期開講決定しました!
Posted on 2015/10/01 by bnjeditor | Leave a comment
10月22日~12月17日(全9回、毎週木曜日19:00~20:30、駿河台キャンパス)今回4回目を迎える、明治大学リバティアカデミー「起業家入門講座」早々に開講決定しました。
一定の受講者数に満たないと開講されない講座で、秋期は春期よりも受講申込みが少ないため、どうなることかとちょっと心配していましたが、お申込み受付から1ヶ月も経たない9月24日に開講が決まり、安堵しています。なお、お申込みは講座前日までリバティアカデミーで受け付けております。
講師は、主に私たちBNJ(NPO法人ビジネスネットワーク・ジャパン)の専門家メンバーに依ります。また大阪から来られる創業社長の実例、コーディネータの明治大学経営学部教授の講義があります。起業に関する関心が深まっている今日、受講される社会人の方々のお役に立てるよう、講師一同準備万端整えてお待ちしております。
前回の特徴は、女性の時代を反映してか半数は女性で嬉しい驚きでした。今回はどういう皆様とご縁ができるか楽しみです!
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明治大学リバティアカデミー「起業家入門講座」2015年前期終了しました!
Posted on 2015/07/31 by bnjeditor | Leave a comment
5月28日~7月23日(全9回)、明治大学リバティアカデミー「起業家入門講座」昨年前期から始まり今回で3回目になりました。
この講座の専門家講師は、NPO法人ビジネスネットワーク・ジャパン(BNJ)のメンバーで、いわゆるプロボノです。
ここに、創業社長の成功事例とコーディネータの経営学部教授に加わっていただくという構成で、今回も好評のうちに終了しました。
今回の特徴は、女性の時代を反映してか半数は女性で嬉しい驚きでした。受講された社会人の皆さん、将来の起業に向けて夢と目標が出来たと喜んでいらっしゃいました。チャンスを見て起業にチャレンジされることと思います。既に今秋起業するという方もおられます。会社を起こして継続することはそう簡単ではありませんが、成功されると信じ、願ってやみません!
2015年後期は、10月22日~12月17日毎週木曜日19:00~20:30です。次の新たな出会いを講師一同楽しみにしております!
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『ミッションから見たNPO』完売しました!
Posted on 2015/03/26 by bnjeditor | Leave a comment
坂本恒夫・丹野安子編著『ミッションから見たNPO』(2012年11月に文眞堂より刊行)完売しました。活躍している15のNPO団体を取り上げたこの書籍を、某大学の先生が教材として大量に購入されたことで完売となり再版されました!共著してくださった、多田千尋さん、山根眞知子さん、峰岸和弘さん、安藤寿美子さん、黒沢一樹さん、水田孝信さん、小林隆一さん、徳谷章子さん、須田啓資さん、岡四郎さん、趙丹さん、その節はお疲れ様でございました。学生等多くの人々に読まれて、NPOへの関心が広まり嬉しいかぎりです!!
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明治大学リバティアカデミー2016後期「起業家入門講座」のご案内
明けましておめでとうございます。明治大学リバティアカデミー「起業家入門講座」「ソーシャルビジネスの起ち上げ・実例そして課題解決」
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『ミッションから見たNPO』完売しました!
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悠天くん自身もトラックが大好きとの事で、以前NBSの福岡営業所に職場見学に来た際にも、目を輝かせながらトラックやフォークリフトに乗っておりました。そんな大好きなトラックを手足のように操る乗務員さんたちに、悠天くんからこんな メッセージを頂きました。
こんなトラックが大好きなこどもたちのためにも、NBSの乗務員さんも他社の乗務員さんも、今日も明日もその先も体に気をつけて安全運転で頼みますよ!!


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時代劇 新五捕物帳 杉良太郎 目明かし 目明かし十手 十手
新五捕物帳 杉良太郎 時代劇 十手 目明かし十手
時代劇 伝七捕物帳 中村梅之助 中村梅雀 破邪顕正の構え 目明かし 目明かし十手 十手 なえし 緒付環 水平回転環
いやさすがですわ。 破邪顕正の構えもですけど、十手もこれは嬉しいです。 ◉関連記事 伝七捕物帳の捕物道具 - 近江屋の御隠居の日録
時代劇 伝七捕物帳 中村梅之助 十手 なえし
もう少し十手を見てみる
十手 目明かし 目明かし十手 骨董品 緒付環 水平回転環
昨日記事に致しました、目明かし十手(本物)についてです。 3万円の贋物に1万円の本物 - 近江屋の御隠居の日録 先端面の謎が、いつもお世話になっている骨董関連の大切なフォロワー様から教わり、何か判明致しました。
十手 jitte 目明かし 時代劇 骨董品
3万円の贋物に1万円の本物
十手 目明かし 目明かし十手 骨董品 骨董 緒付環 水平回転環
今回即決した十手、フォロワー様に伺ったところ、どうやら『本物の目明かし十手』のようです。 私は前の記事で書いた『分かりやすい特徴』を基に、狙っていました。 贋作十手の良い見本 - 近江屋の御隠居の日録 結局、我慢できず即決で、でも1万数千円です…
十手 目明かし 骨董 時代劇
続・江戸シリーズ:辰蔵&勘八の十手の謎
十手 藤巻十手 刃鈎 江戸シリーズ 江戸の旋風シリーズ 江戸の旋風 江戸の渦潮 勘弁の勘八 辰蔵 岡っ引き 目明かし 目明かし十手 仕置屋主水十手 八州番太十手 楠流十手 時代劇
↓前回 江戸シリーズ:辰蔵&勘八の十手の謎 - 近江屋の御隠居の日録 今回は、上記事の続きとなる『江戸の旋風:勘弁の勘八&江戸の渦潮:辰蔵の十手の謎』です。 なんとなく、自分なりに納得のいった部分がありますので、それを記事にします。
十手 江戸の旋風 江戸の渦潮 藤巻十手 刃鈎
江戸シリーズ:辰蔵&勘八の十手の謎
十手 藤巻十手 時代劇 江戸の旋風 勘弁の勘八 江戸の渦潮 辰蔵 江戸シリーズ 江戸の旋風シリーズ 刃鈎 岡っ引き 目明かし 目明かし十手
謎です。 ええ謎ですよ。 同心部屋御用帳江戸の旋風から登場する、定町廻り同心:千秋城之介の小者(下っ引き)・勘弁の勘八、江戸の渦潮にのみ登場する、元ヤクザで今は唐木同心親子の下っ引き・辰蔵、彼らが使う十手は、まさかの特徴がありました。
十手 藤巻十手 刃鈎 江戸の旋風 江戸の渦潮 時代劇
時代劇 伝七捕物帳 中村梅之助 破邪顕正の構え 目明かし 製作 工作 十手 なえし 万力鎖
今回は、中村梅之助版伝七捕物帳で、黒門町の伝七親分が使う捕物道具についてです。 先ず、伝七親分は岡っ引きです。 この「岡っ引き」というのは、十手を持っていますが奉行所非公認の存在で、町方同心などから私的に雇われることで、給金を得る事ができま…
時代劇 新五捕物帳 同心暁蘭之介 杉良太郎 時代劇専門チャンネル 十手 鍔付き十手 真鍮銀流し十手 鳶口十手 目明かし十手 目明かし 製作
来月、時代劇専門チャンネルで新五捕物帳が放送しますね。時代劇専門チャンネルで久しぶりに遠山の金さん以外の杉良太郎さんの連続TV時代劇が放送する気がします。 と思いましたが、今年の初頭?くらいに昭和版第三シリーズ大江戸捜査網が放送していましたね…


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6月から10月までやっていた抹茶しばりヌンへ。全部抹茶なので飽きるかもなと懸念していたんですが全然ペロリであった。少し苦味があるのがダレずに完走できた要因な気がしています。
インターコンチネンタルは去年の夏に持ち帰りヌンを買って、うーんって感じだったんですが今回はすごく美味しくてやはりヌンはサーブのタイミングとかの影響があるよなーと認識を改めました。ここはブッフェも良いらしいので今度はブッフェで利用したい。
ちょっと綺麗めの韓国料理が食べたくなるといつも選んでしまう水刺間。ランチは前菜がたくさん出てくるので幸せな気分になる。籠に入ってるのもなんか嬉しいよね〜どれも味がしっかりして、でもしつこすぎなくてすごく好きなバランスです。この日はメインはコムタンにしました。滋味深くて美味かった…
リストランテASO(代官山)
だいぶ前から行かねば…!って思っていたんです、あそだけに…。
上等で丁寧なイタリアンで満足度高かったです。食には保守的なのであんま奇抜なものよりベーシックでクオリティが高いものが好きなのだ。景観も良く、ウェディングで人気なのも納得でした。このクオリティ&ボリュームで5,500円はコスパ良し!たださらっと三千円近くする水を勧められてあっぶねー!とはなりました。心が強いから当然断った。東京の水道水は美味いから問題ありません!
シャングリ・ラ東京 ザ・ロビーラウンジ(丸の内)
夏休み中にもかかわらずミーティングをぶち込まれたことにくさくさして帰りに夏季限定メロンかき氷を食べに行きました。これすげーーーー美味しかった!!今年の夏のベスト甘味である。
果汁100%のメロンジュースの氷にゴロゴロ果肉、杏仁豆腐、オーギョーチーゼリーなどがふんだんに加えられていてものすごいボリューム&満足感。かき氷というよりパフェでしたね、来年もまた食べたいな。
パークハイアット ニューヨークラウンジ(新宿)
フレンズからここは最高だよ!!って教えてもらったのでどれどれお手並み拝見って気分で行ったところ最高でした。ブッフェ全てのクオリティが高く、全部美味しいから全部載せてこの有様である。メインは言うまでもなく美味。
値段はちょいと張るものの、昼に食べて22時ごろまでカケラもお腹が空かなかったのでコスパ良すぎでは(そもそも盛りすぎである)
お昼にねだりたい飯、暫定No. 1です。(なお今回は自腹)
インターコンチネンタル東京ベイ(港区)
エルメとのコラボとのことでハズレは無かろうと行ったものの、ハズレはないものの驚きもなかった感がある。ただエルメはレギュラー品は一個のボリュームがあるのでミニサイズで色々食べれたのはよかったかな〜
鮨 おくやま(中野坂上)
前回行って美味しかったので、季節が変わったタイミングで再訪。安定に美味しかったな、寿司は季節でネタに変化があるのがいいですね。飽きない。
DIORカフェ(銀座)
オープンして以来、一度行っておきたいな!でも予約が取れん…と思っていたところさすがに落ち着いたのかサラッと取れたので訪問。やはりここはヌンでしょってことでアフタヌーンティにしたんですが、ドリンクがたった1杯のみ、茶葉交換NGですらない、まじの一杯のみしかダメということに衝撃を受けました。ヌンは…ヌンはお茶のクオリティあってこそなんですけど!?!?まぁ別に追加料金出せばおかわりは出来るので、私の資産がDIOR様に釣り合っていなかったということなのかもしれない。
お味はラデュレなので安定に全て美味しかったです。見映えも本当に美しく、白に磨き上げられた空間はノーマルカメラで撮ってもフィルターかけたばりの肌写り。カフェってよりフォトスペースなんだな…!?という結論。
休日出勤にクサクサして、無茶バランスで知られたダカフェの桃パフェを食べました。桃!ソフトクリーム!桃!桃!桃!って感じで、それぞれがマリアージュした作り込まれたパフェとかではないながら桃もソフトクリームもそれぞれ美味しくて満足、みたいな感じでした。別々に食えば?と言われればそれまでだが…
ウェスティンホテル東京 ザ・ラウンジ(恵比寿)
秋になったし栗を食おう!となって訪問。地味にウェスティンのヌンは初めてでした。
多種多様なモンブランが所狭しと乗せられており、半年分はモンブラン食ったな…という圧倒的な栗摂取感がありました。クラシックなラウンジって感じの雰囲気も好きだったな。
鉄板焼き 本丸(丸の内)
鉄板焼き食いてえ!となって訪問。人にはステーキでもない、焼肉でもない、鉄板焼きが食いたいんじゃ!ってなる時がある。全部肉焼いてるのに全部違うの面白いよな…
肉目当てで行ったんですけど今回は鮑がうまかった、貝類を年々好きになっていくきがする。年々好きになっていくものが多すぎる、幸せなことだ。
こんな感じでした!さすが3ヶ月あるとボリュームあるな。夜8時までの縛りがあったのでこの期間中外食はほぼランチやヌンだったなーと思います。私は不便はなかったけど、お店としてはランチやお酒なしだと単価が上がらなかったり、そもそも稼働時間が少ない問題など本当に大変なことが多かっただろうなと思うので、辛い中踏ん張ってくれていたことに感謝しかないのであった。前も書いたけど、外食産業には人生を豊かにしてもらっている大恩がある身としては、今後も適切な配慮のもと外食産業を利用させてもらいたいと思う次第です。完!


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また親友だからこそはっきり本当の理由を伝えるのも、実は1つの方法です。
別の結婚式で受付をしたときに面倒だったからなど、あなたのマイナスな感情が理由の場合には伝えてはいけませんよ。
でも親友の大切な結婚式の「顔」にもなる受付だからこそ、招待客に失礼があってはいけないので荷が重いといった理由であれば、きちんとお話しても問題ありません。親友だからこそ隠さず話すことで伝わることもありますよね。
結婚式の受付を断るときの誠意のある伝え方とは?
結婚式の受付を頼まれて断るのはマナー違反になるお話を少ししましたよね。
そのため、受付を断る場合にはきちんと気持ちを伝えるだけではなく、誠意のある伝え方をしないといけません。断るのはどんな理由にせよこちら側の都合ですので、少しでも相手の気持ちを害さないことが大切です。
でも、「どうしたら誠意があるのが伝わるの?」と疑問に思いますよね?
誠意のある伝え方についてシーン別にご説明していきます。
あなたのことを信頼しているからこそ頼んでいるので、できるだけ直接会って断ることで誠意が伝わりやすくなります。でも遠方に住んでいる場合、なかなか直接伝えることが難しいですよね。
最近ではSNSも普及し、手軽に連絡を取れるようになりました。
しかし誠意を伝えたいのであればできるだけ電話で伝えましょう。
メッセージで送るのも1つの方法ではありますが、文面で送ることで誠意が伝わりにくい場合や、自分の意図と違う解釈をさせてしまう場合があります。
電話で直接しっかり伝えることで気持ちは伝わりやすくなりますし、相手の動向を見守ることもできますよね。また電話であれば送信ミスや届いていなかったなどのトラブルも起きませんよ!
近くに住んでいる場合はできるだけ直接会って断ることがマナーです。
相手の都合もありますので一概には言えませんが…顔を合わせて話すことで誠意は格段に伝わりやすくなります。
親しいからこそ、正しい礼儀で断ることで相手との関係も円満でいられますよ。
近くに住んでいるうえによく会う関係性の場合には、メッセージ等で送ると「この程度の関係だったのか…」などと相手に不快感を与えてしまう可能性が高まりますよ。
顔を合わせて話しにくい気持ちも分かりますが、相手を大切に思うからこその行動をしましょうね。
結婚式の直前に急遽行けなくなった場合の断り方
受付は結婚式の「顔」といわれるほど、大切なポジションであることをお伝えしました。
だからこそ結婚式直前でのドタキャンはできる限り避けたいものです。でも人間ですから体調を崩すことはもちろんありえますし、身内の不幸も突然のことかと思います。
そんなことが結婚式の直前に限って起きてしまったら、どのように断るべきかをご紹介していきます。
まず何より最重要なのは、急遽行けなくなってしまう理由ができてから、できるだけ早急に新郎新婦に伝えることです。
受付は新郎新婦両家で2人ずつ4人依頼されるのが一般的なので、親友側だけ1人だけになってしまう可能性あります。そのため早急に空いた分の受付について対応しなくてはならないので、できるだけ早く伝えることが大切です。
あまりに直前すぎると代わりに受付をしてくれる人が見つからなかったりと多大な迷惑をかける可能性がありますので、できる限り直前に断ることは避けたほうが無難です。
これは最悪のケースですが、結婚式の当日にどうしても欠席しなくてはならない理由ができてしまった場合です。よっぽどの理由の場合に限りだとは思いますが…可能性がゼロとは限りませんよね。
当日に行けなくなってしまった場合には新郎新婦に連絡するのではなく、式場に直接連絡するようにしましょう。
新郎新婦は結婚式のタイムスケジュールに追われて連絡がつかない可能性が高いからです。
また式場に連絡することで新郎新婦に伝えてもらえるだけでなく、結婚式のプロであるからこそ早急な対応をしてくれます。
新郎新婦には多大な迷惑をかけることになりますので、後日しっかり誠意をこめた謝罪をしましょう。ご祝儀をきちんと渡すのもお忘れなく!今後の関係に大きなヒビが入る可能性もあるので覚悟はしておきましょう…。
いかがでしたでしょうか?
経験がない場合には頼まれた時点で「ムリ!」と思ってしまうかもしれませんが、実際のところ最低限のマナーに気をつけていれば難しいことはありません。
経験がある場合には、嫌な記憶がよぎってしまうこともあるかもしれません。
親友にとっての大切な結婚式ですから、信頼できるからこその頼みです。できる限りは引き受けたほうが経験としても、今後の友情関係としてもよい選択ではあります。
しかし理由によっては引き受けられないことだってあります。だからこそ受付という大役を断るときには、できるだけ相手のことを考え早急にしっかり伝えましょう。あなたの気持ちがしっかり伝わり、円満な関係を続けられるよう、ぜひ参考にして伝えてみてくださいね!
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text:
Design Support Library v22.2.0について Part 2 - EDIT MODE
Snackbarの表示
使い方はほぼToastと同じなので、以下のようなコードで表示させてみました。
final LinearLayout layout = (LinearLayout) findViewById(R.id.root_layout); Snackbar.make(layout, "Snackbar test", Snackbar.LENGTH_LONG) .setAction("UNDO", new View.OnClickListener() { @Override public void onClick(View v) { // something } }) .show();
注意しなければいけないのは、make()メソッドの第一引数にSnackbarをホールドするための親となるViewを渡す必要があることです。 アクションを含めたいときは、setAction()メソッドにラベルとリスナーを渡すだけでした。
なお一つのSnackbarにアクションは一つしか含めることが出来ません。 メッセージは文字数が多い場合は、適時改行されます。 試しに以下のコードを実行すると、下図のようになりました。
final LinearLayout layout = (LinearLayout) findViewById(R.id.root_layout); String message = "long test message. long test message. long test message. long test message."; Snackbar.make(layout, message, Snackbar.LENGTH_LONG) .setAction("UNDO", new View.OnClickListener() { @Override public void onClick(View v) { // something } }) .setAction("REDO", new View.OnClickListener() { @Override public void onClick(View v) { // something } }) .show();
CoordinatorLayout
このクラスはMaterialDesignならではだなぁという感じのViewGroupです。あるViewがスクロールした際に、連動して他のViewもスクロールするようなUIを作るために使用するクラスのようです。GoogleのInboxアプリでよく見ますね。
Support Libraryのリリースノートによると、Design Libraryのコンポーネントの多くは、このCoordinatorLayoutの子Viewになることを当てにするとあります。
Class Overviewでは、主なユースケースとして次の2点を挙げています。
As a top-level application decor or chrome layout
As a container for a specific interaction with one or more child views
要約すると最初に書いたように、特別な依存関係を構築したいViewの親ViewGroupとして使えということのようです。
CoordinatorLayout + FloatingActionBar + Snackbar
分かり易い例として、Snackbarが表示されるとそれに合わせてFABもアニメーションする(Inboxと同じ動き)、というサンプルを動かそうと思います。
まずはCoordinatorLayoutクラスを、以下のように普通にViewGroupとして使ってみました。 実行してみると、SnackbarとFABが重なってしまいました。意図した動きになりません。
findViewById(R.id.show_button).setOnClickListener(new View.OnClickListener() { @Override public void onClick(View v) { final CoordinatorLayout layout = (CoordinatorLayout) findViewById(R.id.coordinator_layout); String message = "Snackbar test."; Snackbar.make(layout, message, Snackbar.LENGTH_LONG) .setAction("UNDO", new View.OnClickListener() { @Override public void onClick(View v) { // something } }) .show(); } });
FABにアンカーを設定する
片方のViewの動きに合わせて、もう片方のViewもアニメーションさせるには、anchorを設定しなければいけないとのことです。アンカーに指定出来るのは、CoordinatorLayoutの派生クラスになります。アンカーが設定されてるViewは指定出来ません。
さっきの失敗したxmlを、以下のように直してみました。
やったことは、FABをCoordinatorLayout直下に移動して、anchorを設定しました。 layout_anchorに対象のViewIDを指定し、layout_anchorGravityで特定の位置に寄せています。
これを実行すると、きちんとSnackbarとFABが重ならない動きになりました。
振る舞いの実装について
ところでこの場合、実際にFABがアニメーションする仕組みを提供しているのは、FloatingActionButton.Behaviorクラスです。
これはCoordinatorLayout.Behaviorを拡張したクラスで、他にもAppBarLayout.Behavior/AppBarLayout.ScrollingViewBehavior/SwipeDismissBehaviorなどが用意されていて、それぞれどんなアニメーションをするかなどの振る舞いを実装しているようです。
CoordinatorLayoutの子Viewになるクラスには、DefaultBehaviorアノテーションを使うことで、カスタムしたBehaviorも設定可能なようです。試してませんが、以下のように使えば良さそうです。
@DefaultBehavior(CustomView.Behavior.class) public class CustomView extends View { // something ... public static class Behavior extends android.support.design.widget.CoordinatorLayout.Behavior  { ... public boolean layoutDependsOn(CoordinatorLayout parent, CustomView child, View dependency) { ... } public boolean onDependentViewChanged(CoordinatorLayout parent, CustomeView child, View dependency) { ... } } }
SnackbarはToastにアクションを追加したようなUIなので、うまく使えばアプリ内通知がスッキリしそうだと感じます
CoordinatorLayoutは一見地味だけど、ユーザー操作に合わせてUIをアニメーションさせるのに強力な仕組みだと思います
CoordinatorLayout.Behaviorは、あまり凝ったことしなければFABなどのデフォルトのBehaviorで十分だろうけど、カスタムも出来るので使い勝手が良さそう
androhi 2015-06-03 08:30
Design Support Library v22.2.0について Part 1
先日リリースされたDesignSupportLibraryについて調べたことを…
« 世界に羽ばたく!! Product Manager Night … Design Support Library v22.2.0について … »


langs: ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja zh ja ja eo ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja fr ja en ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja

text:
また、AIによるアドバイスは人の感情が入らず最新のアルゴリズムに基づいているもの。なので、運用に用いられる資産構成(ポートフォリオ)は投資理論に基づいたものになっているもの人気の秘密です。
ロボアドバイザーのサービスはは、各証券会社によって異なりますが、大まかにはタイプが2つあって
・投資一任型:資産購入から運用まで全ておまかせ
・アドバイス型:資産購入の助言と行う
おそらく一般的なロボアドバイザーのイメージは運用までを全自動で行ってくれる「投資一任型」ということだと思います。
実際にロボアドバイザーを選ぶ際には自分がどのタイプを選んだ方が良いか事前に検討すべきですね。以下の記事に違いをわかりやすく解説していますのでぜひご覧ください。
ロボアドバイザーは投資一任型とアドバイス型どっちが良い?ロボアドバイザーにはどのような種類(タイプ)がありますか?投資一任型とアドバイザー型があると聞きましたが…特徴や違いについて知りたいです...
そもそも投資信託ってどんなもの?
投資信託は、たくさんの投資家から集めた資金を一つにまとめて、投資の専門家である運用会社が国内外の株式や債券、REITなどに分散投資を行い、その運用成果を投資家に分配する金融商品のことです。
投資家の資金を集めて運用するので、誰でも少額で始められるということ。投資家一人一人の資金は少なくても、まとめると大きな資金になるので効率のよい運用ができます。
世界中の株式や債券などにも投資する投資信託など、さまざまな種類から投資先を選ぶことが可能です。自分の投資したい国や資産に投資をすることができるということです。
ロボアドバイザーと投資信託の違いは?
ここでは違いについて見ていきます。細かい違いはありますが、たんてきにまとめると
ということ。クイックに見ていきます。
最も大きな違いはロボアドバイザーが運用を自動で行ってくれるのに対して、投資信託の場合は購入する商品の検討や買付、積立、リバランスなどを自分でやらなければいけないことでしょう。
投資信託の場合はユーザーがどのような資産配分にするか、株式と債券の割合をどうするか、日本株にするか外国株にするかなど、各商品の収益性とかリスクを考慮して選ぶ必要が出てきます。
こういう検討が面白いところなんですけど、特に初心者の方とかはどのように選択したら良いか分からないという人もいると思います。
また投資信託の中には毎月分配タイプのような手数料が高く資産形成に向かないような商品も含まれるため、収益性のよくない商品を選んでしまうこともあります。
その点、ロボアドバイザーを利用するとユーザーに最適な商品を選んでくれて、口座にお金を振り込めば自動で運用してくれます。
初心者の方や忙しくて投資に時間をかけることができない人にとってみると、ロボアドバイザーが便利です。
違い②:運用の際の手数料
ロボアドバイザーは運用にかかる手数料として運用額の1%程度かかります。
その運用手数料にプラスして投資先のETFの経費がかかることになるので、およその手数料は年率で1.1〜1.3%程度と考えておけば良いですね。
一方、投資信託は購入時、運用時、解約時に以下のようなコストがかかります。
購入する際に販売会社に支払う手数料。通常0〜3%で設定されてます。
運用額に応じて0.1〜2%をかけた金額がかかります。商品によって大きく違います。
中途解約手数料のようなもの。この費用がかからない投資信託も多いです。
投資信託の中には手数料が抑えられたインデックス投信あれば、割高な購入手数料にプラスして数%の信託報酬がかかるアクティブ投信もあります。
投資信託のコストは商品によって様々なんですね。
なので手数料の比較はちょっと難しいのですが、一部の格安な投資信託を除けばコスト面でロバアドバイザーの方が有利だといえます。
違い③:投資に必要な資金
投資信託もロボアドバイザーも1万円程度の資金で投資を行うことが可能です。
ただ最近では「マネックス証券の評判は?」の記事にも書いたとおり主要ネット証券で100円単位から投資信託の積立投資を行うサービスも出てきました。
100円の少額から取引ができるのは投資信託の優れている点ですね。
またLINEユーザーの方は、LINE証券を利用することで使い慣れたアプリを活用し100円から手数料無料で投資信託を購入することができるので便利です。
詳しくは以下の記事をご覧になってください。
LINE証券で投資信託を購入するメリットは?おすすめファンドはこれ!LINE証券で投資信託を購入できると聞いたのですが…、どのような特徴やサービス何ですか? 他にも証券会社がある中で、LINE証券で...
ロボアドバイザーと投資信託はどっちがおすすめ?
投資信託とロボアドバイザーのどちらがおすすめかは、投資をおこなうユーザーによりますね。
例えば、投資信託がおすすめな人は以下のような方ですね。
投資信託がおすすめな人
投資先を選ぶところから自分で運用したい
100円の少額から始めたい
投資信託の選び方については、別サイトになりますが以下の記事にまとめていますのでぜひご覧になったください。
(初心者向け)投資信託の選び方の鉄則5つとは?これで失敗しません!最近資産運用や投資を始めようかと考えているのですが、投資信託の選び方について知りたい。 投資初心者で、まずは投資信託での運用を考え...
一方ロボアドバイザーがおすすめの方は以下のような人です。
ロボアドバイザーがおすすめ
初心者で何に投資して良いかわからない
投資に時間を取られたくない
いずれにしても、投資は早く始めれば始めるほど”複利効果”で利益が膨らむことが期待できます。
特に投資は難しそうと感じている初心者の方や忙しい方は、ロボアドバイザーで、まずは投資を初めて見てはいかがでしょうか?
おすすめのロボアドバイザーを紹介!
それでは、最後におすすめの投資一任型ロボアドバイザーをみていきます。「本当に自信を持っておすすめできるもの」を選びました。
サービスの内容も簡単にまとめているので参考にしてください。
おすすめ①:WealthNavi(ウェルスナビ)
年率0.9〜1%(3千万円を超える部分:0.5%)
約6%(過去25年データから)
10万円(自動積立:月1万円〜)
ランキングNo1は文句なしにWealthNavi(ウェルスナビ)ですね。
預かり資産6000億円を達成(2021年11月10日時点)している人気ナンバーワンのロボアドバイザーによる資産運用サービスです。
この数字だけでも信頼感や人気の高さがわかりますが、実際に日本のメガバンクである三井住友銀行やみずほ銀行、三菱UFJ銀行といったグループが出資しているのも安心ですね。
使い方もシンプルで、最初に6つの質問に選択形式で回答するだけで、AIが運用プランを作成してロボアドバイザーが自動運用してくれます。
お金を振り込めば、自動で投資、ポートフォリオのリバランス、積立なども自動で行ってくれるので、ユーザーによる作業が必要になるとかはないですね。
さらに長期運用者に対する割引制度や、自動で税金を最適化してくれて手元に残るお金を増やしてくれるシステムも備わっています。
やはり業界No1の実績もあり、まずロボアドバイザーをためしてみたいという人にはおすすめです。ぜひ口座を開設してみてください。
入金した後は、何もせずに運用してくれるので投資のハードルが下がる点が好評です。他にもコロナショックによる株価が下落したものの、株式市場の回復でプラス幅が広がってきてる人も多いようです。
一時的な下落に動揺せずに長期運用することで、しっかりとした成果が期待できる。投資初心者にも安心のサービスとなっています。
>> ウェルスナビ公式ページはコチラ
ウェルスナビは儲かるの?評判は本当?実際に運用してみました!WealthNavi(ウェルスナビ)ってどうなんですかね。資産運用ならウェルスナビが良いって聞いたけど、、、果たして本当に儲かるの? ...
おすすめ②:FOLIO ROBO PRO(フォリオ・ロボ・プロ)
1%(3千万円を超える部分:0.5%)
約8.5%(過去5年データから)
10万円(自動積立:なし)
金融のプロが用いるモデルを用いて短期的な相場の値動きを予測。
”FOLIO ROBO PRO”は2020年1月にFOLIOとAlpacaJapan社が開発した、本格的な資産運用にAIを活用した新しいタイプの”進化版”ロボアドバイザーです。
ロボアドバイザーは、ユーザーの年齢や年収などの特性に応じて、海外ETFなどの金融資産によりポートフォリオを自動で構築、自動運用を行ってくれるサービスです。
FOLIO ROBO PROの最大の特徴は金融機関のみに提供されていたAI技術を初めて個人向けに解禁したこと。
「ブラック・リッターマンモデル」と呼ばれる高度な金融理論を用いて各資産の将来のリターンを予測。その予測の際にAIを活用しています。これまでのロボアドバイザーとは異なるポートフォリオ構築を行っているんですね。
なのでFOLIO ROBO PROは、知識や経験、時間がない個人でも金融機関が用いるプロレベルの資産運用がお任せで実現できるサービスといえます。
ちなみにFOLIO社は、LINEと提携してワンコイン投資なども運営している会社なので、金融関係では実績のある会社です。
短期的なリターンを追求したい方や相場の状況に応じて積極的な運用を行ってほしい方に、ぜひ活用いただきたいロボアドバイザーです。
2020年1月にはじまったばかりのサービスということもあり、今後に期待しているユーザーの方が多いですね。
これまでにない進化型のロボアドバイザーなので、人気も高まりそうです。
▼個人向け初解禁のAI搭載ロボアド▼
FOLIO ROBO PRO
>> FOLIO ROBO PROの公式ページはコチラ
FOLIO ROBO PROの評判は?儲かる?進化型ロボアドは正直スゴイ!FOLIO ROBO PRO(フォリオ・ロボプロ)の評判や口コミを知りたいです。ロボアドバイザーで投資すると儲かるんですか? 他の...
おすすめ③:THEO+docomo(テオプラスドコモ)
年率0.65〜1%(3千万円を超える部分:0.5%)
7.48%(過去実績から)
1万円(自動積立:月1万円〜)
dポイントの割増付与やドコモ口座との連携など、NTTドコモユーザーにメリットが多い。
THEO+docomoは、最大約30銘柄もの世界のETFを組み合わせて、年齢や金融資産額に応じた231の運用ポートフォリオを構築し、1万円の少額から国際分散投資を行うことが可能です。
搭載されたAIのロボアドバイザーが、世界中の膨大な自然言語情報や市場データを収集・分析し、その情報をもとに銘柄や資産クラスが一定期間後に大幅に下落するかを判断。大きな下落リスクのある銘柄の比率を下げ、保守的なポートフォリオへと変更してくれます。
これまで機関投資家しか利用できなかったハイクラスな資産運用を個人でも利用できるようにしたサービスです。
業界最低水準の手数料を採用していて、預かり総額や積立の実施などの状況により通常1%の手数料が、最大で0.65%まで引き下げられます。
THEO+docomoは、運営会社の株式会社お金のデザインと携帯通信の最大手NTTドコモが協業するもの。dカードによるおつり積立機能やドコモ口座と連携が可能となるなど、既に8.5万人が運用中で、満足度は約90%となっています。
特にドコモユーザーに対しては、運用額に応じてdポイントが通常より多くもらえるなど、メリットいっぱいのサービスですね。
資産運用に関心があったけど難しそうでよくわからない、あるいは忙しくてなかなか始められないという人は、ぜひためしてもらいたいです。
やはり運用を継続することでプラスの利益になっている方が多くいるようです。
さらに、NTTドコモユーザの方が、dポイントが多くもらえるなどメリットが多いというような口コミも。dポイントは、いろんなところで使えますから、ぜひ活用したいところです。
▼ドコモユーザーはdポイント割増▼
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THEO+docomoの評判と口コミは?儲かるの?実際の運用結果から分析!THEO+docomo (ドコモ)の評判や口コミを知りたいです。ロボアドバイザーで投資すると儲かるんですか? 安全性は大丈夫なんで...
もっと知りたい方に向けて、ロボアドバイザー全般についてに以下の記事にまとめています。ぜひご覧になってください。
・ロボアドバイザーの仕組みと使い方とは?
・ロボアドバイザーの種類とは?
・ロボアドバイザーの始め方とは?
・ロボアドバイザーで失敗しない4つのポイント
・ロボアドバイザーおすすめしない?
Funds(ファンズ) :三菱UFJ銀行に貸付ける”Money Canv...
少額投資の種類には何がある?【少ない資金で投資を始める!】
40代後半の金融系企業サラリーマン。現在は関連会社に管理職で出向中。投資歴20年超えで、これまで株、FX、CFD、先物と様々な商品に投資。 大学は理系。休職して米国の大学院に留学、公共政策と経済を専攻。 日本株や米国株を中心に1500万円以上を運用中。銘柄分析しつつ投資を楽しんでいます。
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text:
例えば筆者の場合だと、今適当にやってみると
って感じですかね。なんかバランス悪い気もしますが気にせず。
人によっては好きなものが高級だったり、安かったりするかもですがなんでもいいです。
で、なんでこういうことを考えたかというと。
「料理」ができない人にとって「料理をできるようになる」ってのはハードルが高いかな、と思いまして。
だったら素直に「自分が何を食べたいか?」「人に出せるんだったらどんなものをオススメしたいか?」
ってことが考えられるといいかなと思いました。
あとは「自分がどんな料理を知っているか」の確認ってことですね。
知らないものはなかなか作れませんし。
「必要に迫られたら料理はできるようになる」という話もありますが、
その前に「料理」についてニヤニヤ考えてみてもいいかもしれません。
自分で作りたいものが特にあれば、それだけ練習してみてもいいわけですしね。
「料理店(りょうりてん)」のこと。
料理を出してくれるところ。主に西洋風のものをいう。
英語では「restaurant(レストラント)」。
関連用語:「宿屋(やどや)」*2、「食堂車(しょくどうしゃ)」*3、「宴会(えんかい)」*4、「賄い(まかない)」*5
・料理店(りょうりてん):
食事の後に出されるもの。甘いことが多い。
英語では「dessert(デザート)」。
同音に「desert(デザート)」があるがそちらは「砂漠(さばく)」*6という意味。
関連用語:「パフェ」*7、「ティラミス」*8、「フルーツポンチ/フルーツパンチ」*9、「菓子(かし)/お菓子」*10、「プリン」*11、「プリンアラモード」*12
記事:『お菓子を表す外国語セブン』
benkyoumemo.hatenablog.com
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*1:「料理(りょうり)」については 12/21 国語:もっとだ、もっと素敵な文をプリーズ! ~ファンタジー料理を添えて~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*2:「宿屋(やどや)」については 1/11 英+社:ゲームとかの「宿屋(やどや)/inn」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*3:「食堂車(しょくどうしゃ)」については 9/3 社会:移動だけじゃない、便利なのりもの! ~「移動・プラスアルファ」~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*4:「宴会(えんかい)」については 12/30 国+英:「隠し芸(かくしげい)」もまた「トリック」ですか? ~「trick(トリック)」と「parlor trick(パーラー・トリック)」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*5:「賄い(まかない)」については 3/29 国+英:「搭乗券(とうじょうけん)」は「まかない付きカード」ですか? ~「boarding card(ボーディング・カード)」と「boarding(ボーディング)」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*6:「砂漠(さばく)」については 12/17 社会:水(みず)と宗教(しゅうきょう)の話(ざっくり仮説) - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*7:「パフェ」については 9/16 英+家:「良い」だけじゃとても足りない世界!? ~「ファイン」と「パフェ」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*8:「ティラミス」については 1/20 家庭科:あなたを元気づけるデザート!? ~「ティラミス」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*9:「フルーツポンチ」または「フルーツパンチ」については 3/7 体+英他:「パンチ(punch)」は「パンチ」や「パンチ」じゃない!? ~「拳(こぶし)」、「穴開けパンチ」、「フルーツパンチ」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*10:「菓子(かし)」や「お菓子(おかし)」、また記事『お菓子を表す外国語セブン』については 2/26 生+諸外:「お菓子(おかし)」を表す外国語7つ+a! ~今週の外国語セブン~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*11:「プリン」については 11/8 国+英:2語以上の言葉で「しりとり」する! ~ゲーム「部分しりとり」+a~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*12:「プリンアラモード」については 8/1 生+フラ他:「最新(さいしん)」の「プリン」って何ですか? ~「プリンアラモード」と「アラモード(à la mode)/最新流行の」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
benkyoumemo 2017-05-29 21:04
2/26 生+諸外:「お菓子(おかし)」を表す外国語7つ+a! ~今週の外国語セブン~
生活+外国語(英語などいろいろ)の話ー。 金曜日企画「今週の…
2/9 社+英:「デリバリー」は「町(まち)」の「明け渡し(あけわたし)」ですか? ~「delive…
社会+英語の話ー。 別に「デリバリー代金として、町が乗っ取ら…
12/19 英+家:「ホイップクリーム」と「鞭(むち)」の関係!? ~「whip(ウィップ)」と「w…
英語+家庭科の話ー。 「鞭(むち)」の話をしてますが、別に危…
5/11 英+生:今週の英語セブン! ~今日は「料理(りょうり)」関係セブン(適当)~
英語の話ー。 今週の英語セブン、今回は「料理(りょうり)」*1…
12/29 家庭科:この「コンソメ」は「ブイヨン」ですか?
生活(家庭科)の話ー。 タイトルの質問への答えは「NO」です…
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9/26 ゲーム+英:「ジョーカー」は「野生(やせい)」の「カード」ですか? ~「ワイルドカード(wild card)」と「wild(ワイルド)/野生の」の話~
9/25 国+社:「都(みやこ)」は「都合(つごう)」が良いですか? ~「都合」、「都」、「都会(とかい)」の話~
9/24 美+オラ他:そういえば「ペンキ」って何ですか? ~オランダ語の「pek(ペック)」と英語の「paint(ペイント)」の話~
9/23 生+諸外他:「キノコ(茸)」を表す外国語7つ+a! ~今週の外国語セブン~
9/22 体+スペ他:「フットサル」は「サロン」でやる物ですか? ~「フットサル(futsal)」と「fútbol de salón (フットボール・デ・サロン)」の話~
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はてなブログをはじめよう!
benkyoumemoさんは、はてなブログを使っています。あなたもはてなブログをはじめてみませんか?


langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en nl ja ja en ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
で、その僧院の宗教(仏教の一派)がのちに力を持ったので、国の名前も「雷龍」にちなんだものがつけられたみたいですね。
ブータンは以前紹介したように「国民総幸福(こくみんそうこうふく)」という、画期的な尺度で有名です。
ある意味では「最先端な国」と言えるかも知れません。
でもその一方でファンタジー的な生物「龍」のかかわりも深い、
古い伝承も関わっている国でもあります。
どちらかだけでなく両面を持っている、という意味で
ブータンはなかなか珍しい、面白い国なのかもしれませんね。
関連用語:「アゼルバイジャン(火の国)」*8
・萌え萌えドラゴン事典制作委員会,2009,『萌え萌えドラゴン事典』,株式会社イーグルパブリシング
・雷龍(らいりゅう):
英語でいうと「サンダードラゴン」であり、ゲームとかで登場することも多い。
カードゲーム『遊戯王(ゆうぎおう)』*9でも登場している。
その国を表す旗(はた)*10。
英語では「national flag(ネイショナル・フラッグ)」。
関連用語:「愛国心(あいこくしん)」*11、「フォーク(熊手)」*12、「卒業式(そつぎょうしき)」*13、「入学式(にゅうがくしき)」*14
その国を代表する歌*15。
英語では「national anthem(ナショナル・アンセム)」。ちなみに「anthem(アンセム)」*16には「聖歌(せいか)」や「賛美歌(さんびか)」という意味もある。
関連用語:「君が代」*17
benkyoumemo.hatenablog.com
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benkyoumemo.hatenablog.com
*1:「ブータン」については 4/9 社会:ブータン・王様・権力 - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*2:「国(くに)」については 9/2 英+社:国(くに)に関する英語メモ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*3:「龍(りゅう)」については 7/17 国+英:どら焼き・ドラキュラ・ドラゴンの話! ~色んな「ドラ」のつく言葉~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*4:「雷(かみなり)」については 7/3 英語:カルタ・ライトニング・イダテーン! ~雷光(らいこう)と速さ~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*5:「ファンタジー」については 12/16 英語:鑑定(かんてい)だー!単語をよこせ! - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*6:「仏教(ぶっきょう)」については 12/17 社会:水(みず)と宗教(しゅうきょう)の話(ざっくり仮説) - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*7:「お坊さん」については 4/20 英+社:お坊さん/彼はモンクでプリースト! - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*8:「火の国」とも呼ばれる国「アゼルバイジャン」については 12/11 地理:火の国、クマの国、巨人の国!? ~アゼルバイジャン、熊本県、あとムスペルヘイム~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*9:『遊戯王(ゆうぎおう)』については 1/25 音楽:音楽が試験の助けになる!?…かもしれない - のっぽさんの勉強メモを参照。
*10:「旗(はた)」については 8/23 英語:ここでもそこでも「旗(はた)」が立つ!? ~「フラグ」、「スタンダード」、「バナー」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*11:「愛国心(あいこくしん)」については 8/9 社会:愛国心(あいこくしん)と「愛・他国・心」!? ~「愛・自国・心」と「愛・他国・心」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*12:「フォーク(熊手)」については 4/12 英語:色んな「フォーク」の話 ~食器と熊手(くまで)とダンスと民謡(みんよう)!~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*13:「卒業式(そつぎょうしき)」については 7/22 国+英:「筒(つつ)」に関する話メモ ~「pipe(パイプ)」、「tube(チューブ)」、「cylinder(シリンダー)」~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*14:「入学式(にゅうがくしき)」については 3/29 英+学:「入学式(にゅうがくしき)」に関する英語7つ+a! ~今週の英語セブン~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*15:「歌(うた)」については 6/22 英+音:「音楽(おんがく)」関係の英単語7つ! ~今週の英語セブン~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*16:「anthem(アンセム)」や「聖歌(せいか)」、「賛美歌(さんびか)」については 12/7 英語:「クリスマス」に関わる英語7つ+a! ~今週の英語セブン~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*17:「君が代」については 1/21 国+数:それは「1000年」続くもの? ~「千代(ちよ)」や「八千代(やちよ)」に関する話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
benkyoumemo 2017-03-07 19:49
1/8 国+諸外:「新しい(あたらしい)」を表す外国語7つ+a! ~今週の外国語セブン~
国語+外国語(英語などいろいろ)の話ー。 金曜日企画「今週の…
1/6 国+英他:「反転(はんてん)」は「始動(しどう)」につながりますか? ~色んな「turn o…
国語+英語+こころの話ー。 風邪っぽいので、難しそうなタイト…
12/7 英語:「クリスマス」に関する英語7つ+a! ~今週の英語セブン~
金曜日企画「今週の英語セブン」、 ちょっと早いですがもうすぐ…
6/22 英+音:「音楽(おんがく)」関係の英単語7つ! ~今週の英語セブン~
英語+音楽*1の話ー。 企画「今週の英語セブン」、 今回は「音…
8/9 社会:愛国心(あいこくしん)と「愛・他国・心」!? ~「愛・自国・心」と「愛・他国・心」の話…
社会+ちょっとこころの話ー。 「愛*1・自国・心」「愛・他国・…
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9/25 国+社:「都(みやこ)」は「都合(つごう)」が良いですか? ~「都合」、「都」、「都会(とかい)」の話~
9/24 美+オラ他:そういえば「ペンキ」って何ですか? ~オランダ語の「pek(ペック)」と英語の「paint(ペイント)」の話~
9/23 生+諸外他:「キノコ(茸)」を表す外国語7つ+a! ~今週の外国語セブン~
9/22 体+スペ他:「フットサル」は「サロン」でやる物ですか? ~「フットサル(futsal)」と「fútbol de salón (フットボール・デ・サロン)」の話~
9/21 音+英他:「スピーカー」は「うるさい」ものですか? ~「スピーカー/loudspeaker(ラウドスピーカー)」と「loud(ラウド)/うるさい」の話~
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benkyoumemoさんは、はてなブログを使っています。あなたもはてなブログをはじめてみませんか?


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2つ目は持たざるリスクを避けたかった。に関しては以前のビットコインバブルの時、周りにあービットコイン買おうと思っててんなー!もう上がりすぎたからあかんけどっていう奴、結構いませんでしたか?正直、言わなかったけど、少し僕も思いました。そうならない様、保持しておくというのは持たないというリスクを避けているのです。
3つ目の単純にビットコインを買ってみたかった。世の中でも話題のビットコイン。単順に仮想通貨が全世界で普通に買い物ができるようなよな中になれば、めちゃくちゃ便利だと思います。海外に行く時は日本円を外貨に変えて、そのための手数料を支払って、余った外貨は帰国の際にまた日本円に交換する。その際にまた手数料をし払う。これら全てをしなくてよくなります。めちゃくちゃ便利じゃないですか?
そんな仮想通貨ビットコインと興味本位でイーサリアムを購入しました。
それらの投資記録をログとしてブログで公開していこうとお思います。
【ビットコイン・イーサリアム】現在価格320万円(投資額80万円)
今年に入って、爆上がり中のビットコイン!毎日チェックするのが楽しみな日々が続きました。280万ほどまで上がって、1回は230万ほどに下がりましたが、また更に爆上がって今は現在価格は320万ほどになっています。
投資方針は長期投資で15年〜20年は保有するつもりです。今では全世界のほとんどの方使っているスマホが、10年前は全然世の中に浸透していなかったことを踏まえるとこの先10年後、20年後にはビットコインが当たり前の世の中になっている可能性もあります。
そんな世の中になっていることを期待して、それまでの記録としてとその時の心境をログにしていきたいと思います。
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一般サラリーマンの旦那コアラと元保育士専業主婦の嫁コアラと1歳の子コアラの3人暮らし。結婚をきっかけに旦那コアラは家計・投資、嫁コアラは家事・育児に奮闘。リアルな家計や体験を公開し、豊かな生活を送るためのお役立ち情報を発信するブログ。
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要するに『自然体で最初に出るもの』で構成された作品は、普遍的で強い。そして以降の作品はそことの重複を避ける為に、どんどんシンプルではなくなっていく。普遍的なことができないから独創性を正義化し始め、悪い意味で捻り倒してしまう訳だ。
その『本来の原点』みたいなものが置き去りにされてきたジャンルを、当時は不可能だったトレンドも取り入れて、現代蘇生し、雛形ならぬ花形に仕立てる。もしリッチ、ハッピー、スターが別名称だったらそうは行かなかったと思うし、雛形(ないしは花形)というのは『決定打』の言い換えでもあるのだ。
ジャンル的に可能性があるにも関わらず、インパクトのある決定打がなかった所を、自然体で再構築する。これが『捻る』方向の再構築であれば椅子取りゲームに終わってしまうし、今敢えて自然体で再構築できる可能性を探ったレベルファイブは、視点に長けているなと思いました。


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志望理由書の段落構成の目安は、上のようになります。詳しくは、次の記事に説明があります。
【大学入試】志望理由書のやさしい書き方講座(新入試対応)
志望理由書(情報学部)は、項目別に確認するのがコツ
上の志望理由書を項目別に整理してみましょう。
専修大学ネットワーク情報学部の志望理由
・高校の情報に関する教科
学びたいこと(おおまか)
・データや情報のプロフェッショナル
適性(向いている理由) →【2020年度新入試以降】高校での取り組みとの一貫性
・高校の情報に関する教科 は、学んでいて苦にならない
①学びたいこと(具体的に)
・数学や情報数理を踏まえて、データや情報の処理を学ぶ
②ほかの大学にはないもの
・学部用に300台のPCや機材が準備されている。
・学生が1年間かけてプロジェクトに取り組んでいる。
全体にバランスよく埋まっていますが、表にしてみると、太字部分がやや具体性に欠くようです。より具体的に直すと良いです。
志望理由書(情報学部)の例文
私が貴学ネットワーク情報学部を志望した理由は、高校で情報に関する教科に興味を持ち、貴学について調べ、さまざまな魅力に気づいたからです。
私は高校で3年間様々な物事を学びました。その中でも特に興味、関心が強くあり、学んでいて全く苦にならないものが情報に関する教科でした。私たちが常日頃利用しているコンピュータやインターネットの仕組みを学び、数学を用いてコンピュータの住所とも言えるIPアドレスの有効範囲を算出するなど、さまざまなことを学びました。進路指導の先生の勧めで、貴学のオープンキャンパスに参加したところ、300台ものPCや機材が学部用に準備され、学生が1年間かけてプロジェクトに取り組んでいるところに惹かれました。今後有望な機械学習を学び、データ解析コンペティションへ参加する高野プロジェクトに、特に興味を持ちました。
貴学にはデータサイエンスというコースがあり、情報数学、応⽤確率統計、データ解析、アルゴリズムといった数学や情報数理をしっかり学ぶことができます。将来はIT系企業のほかにも、数学・情報の教員への道も開かれていることに魅力を感じました。
以上の理由から私は貴学ネットワーク情報学部を志望します。入学後はデータや情報のプロフェッショナルを目指し、全力で勉学に励みます。(500字)
ずいぶん良くなりました。学びたいことが明確になり、志望大学にしかないものもはっきりとしてきました。
まとめ【情報学部】志望理由書の例文と書き方のコツ
以上、【情報学部】志望理由書の例文と書き方のコツでした。
情報学部は、人工知能や機械学習との関連性もあり、今後の伸びが強く期待できる学部です。同時にこれらの分野は、高校生活の中でも、スマートフォンやインターネットの操作を通じて、接することが容易となっています。そのため、入試を行う側も、情報学部を志望する高校生には、より踏み込んだ情報収集を期待しています。他の文系学部の希望者と比べ、Google検索などを駆使し、詳しい情報を集めてゆくことが必要です。
【大学入試】志望理由書のやさしい書き方講座(新入試対応)
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AN(氏名は受験ネット側でイニシャルに直しています) より:
2020年8月30日 11:00 AM
総合型選抜で受験しようと考えています。
①学科の選択理由、②入学後の学修計画、③将来目指している進路について書きます。
①自分の中で他に行きたい学部がなくその学部になったのですがなぜその学科にしたのかと聞かれると答えられなくなってしまいます。
③将来のことについて書けと先生からも言われているのですが特に自分の中で考えてなく、将来のことと関連づけて①を書けと言われてもわからない状況です。
そもそもまだこの段階なのかよと思われるかもしれませんがこの自分から志望理由書を800字どのように書けばいいのでしょうか。
2020年8月30日 7:52 PM
ご質問ありがとうございます。
大学の場合は、理系なら将来像も多少欲しいですが、まずは「学びたいこと」がはっきりしていることが必須です。進路は、ANさまのように、消去法で選ばれることもあり、そこは気にする必要はありません(ただし、書いたり、面接で言ったりしないこと)。
きっかけは、消去法でも構わないので、いまから志望校の講義、研究室等を調べ、「学びたいこと」を探してみてください。
パンフレットでは概要、講義、研究室、卒業研究の順の掲載が多いかも知れませんが、コツは逆順で見ること。
まずは、「研究室」「卒業研究」の順で調べてみて、イメージがわいて来たら、「講義」「概要」を見ます。
(もしWebオープンキャンパスがあれば、活用します)
分からないことがあったら、高校の情報の先生に相談してみてください。なお、はてな匿名ダイアリーに分からないことを書くと、答えてくれる場合があります(はてなは、エンジニアのユーザーが多いため)。
学びたいことが決まると、学修計画も具体的になり、将来像も見えてきます。
なお、将来像が先にあって学びたいことが決まるというのは、絶対にそう言えるわけはなく、偶然や何かのきっかけで学んでいたら将来像が見えてきたという人も多く、現在のキャリア指導では、基本的な知識になります(キャリアの偶然性、プランド・ハップンスタンス理論と呼ばれます)。そのため、将来像ありきにこだわる必要はなく、まず学びたいことを決めるようにしてください。
(学びたいことを探すのも無理だという場合、それは一般選抜向けです。総合型なら、学びたいことを考えるのは避けられない部分です)
分からないこと、伝えたいことがあればご記入ください コメントをキャンセル
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受験ネットは、2015年6月開設。年間300万人の方が利用する大学・短大・専門学校受験サイト。
著者(加藤純)は、早大卒。予備校講師歴7年。東大・早慶等の合格実績。専門学校も詳しい。
フジテレビ ニュースJAPAN出演時
高校行事に年80回出講(歴7年)。志望理由書、小論文、面接指導、勉強法など。プロフィール詳細・運営者情報


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『「いいね!」から始まるコミュニケーション』(情報マガジン Vol.335 2012年10月号より) « ちよだボランティアセンター
[ブイログ(情報誌)]
『「いいね!」から始まるコミュニケーション』(情報マガジン Vol.335 2012年10月号より)
「片倉さん、スマホに変えないの?」とよく言われます。確かに私の周りのかなりの人がスマートフォンを利用しています。大学生になる娘も一日中タクトを振る指揮者のごとく人差し指を上下左右に動かしています。
私の携帯は5年前に妻からプレゼントされた物。当時はおしゃれと思っていましたが、たった5年で見せるのも恥ずかしくなってしまいました。流行り廃りの速さについていけないのは年のせいでしょうか?
さて、当センターのホームページがリニューアルされています。たくさんの方たちに千代田区でボランティア活動をしてほしいという思いも込めたリニューアルです。スマートフォンから見られる方も増えていて、問い合わせ等スマホのメールで送られて来ることもしばしばです。また、FacebookやTwitterとも連動し、私のパソコンに「○○さんがちよだボランティアセンターについて「いいね!」と言っています。」というメールが届くたび、関心を持っていただけたことにうれしくなります。
ボランティア情報をいかに多くの方に見ていただくか、興味を持ってもらえるような情報の出し方をするかはとても大切なことと思っています。これまでの情報誌や紙面による広報を大切にしながら、このようなITを駆使した情報提供も進めていきたいと思います。
また、センターの職員とみなさまが顔の見える関係を築いていく
ことも大切なことです。「○○さんが片倉さんについて「いいね!」と言っています。」とたくさんのメールが届くよう頑張りたいと思います。
さて、私がスマホに変える時期はいつか?もし私がスマホを操っているところをみかけたら、ぜひ「いいね!」を連発してください。 (かたくら/ボラセンジャーアイボリー/August 23, 2012)
◆ちよだボランティアセンター情報マガジン「ボランティア」
Vol.335 2012年10月号(2012/9/25発行)より
☆情報マガジンは区内の情報ステーションで入手できます。
☆当ホームページ上でも見る事ができます
☆個人宛に郵送・メール配信も行っています。(https://ssl.alpha-prm.jp/chiyoda-cosw.or.jp/emagazine2.htm)


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「サプリメントの名前なんでしょ?」
と思っている人も少なくない気がしますので、簡単に説明します。
まずコラーゲンというのは、炭水化物・脂質とともに三大栄養素と呼ばれるたんぱく質の一種のことであり、私たちの身体を構成する大事な成分です。
私達の身体を作っているたんぱく質の約30%をコラーゲンがしめており、中でも特に皮膚を構成するたんぱく質としてこのコラーゲンが使用される割合が多いため、「コラーゲンの摂取=美肌」というイメージがあるのです。
もちろん肌以外にも様々な身体の部位をコラーゲンが構成しており、実はその総量は3kg前後に達すると言われています。
つまりコラーゲンとは、人体を構成する大切な栄養素なのです。
また、コラーゲンと一口に言ってもその種類は多様であり、約30種類のコラーゲンがあると言われていて、それぞれに違った美容効果をもたらしてくれるのです。
そんな身体にとって大切なコラーゲンですが、実は年齢と共に劣化していき正常なコラーゲンは体内から徐々に失われていってしまいます。
ピーク時と比べると、40代での正常なコラーゲンはその半分、60代での正常なコラーゲンは30%ほどになると言われており、その頃から肌の衰えを感じる人が多いのはこのコラーゲンの低下による影響が大きいのです。
では、ピーク時っていつなの?という話ですが、実は「20代前半」と言われており、なんと20代のうちからもコラーゲンの劣化は進んでいるのです…。
コラーゲン低下による美容への影響
ここまで読んできてお分かりの通り、コラーゲン低下というのは中高年期だけでなく20代のうちからでも起こりうる現象であり、このコラーゲン低下が進んでしまうと美容にも影響が出てきます。
まず皮膚を構成するコラーゲンが劣化してしまうと、皮膚自体の弾力やハリが失われてしまい、たるみやしわにつながってしまいます。
歳をとるにつれてしわやたるみが増えていくのは、このコラーゲン劣化による影響なんですね。
また加えて、コラーゲンは皮膚だけでなく間接の柔軟性を保つたんぱく質でもあるため、コラーゲンが劣化してしまうと間接の痛みなども起こしやすくなります。
老化と共に腰が痛くなったり膝が痛くなったりしやすくなるのもまた、このコラーゲン劣化による影響だったのです。
また加えて正常なコラーゲンが減ってしまうと、体内の血管が硬くなってしまい、さまざまな病気の発症にもつながっていきます。
このように、コラーゲンの劣化には美容だけでなく健康そのものへの影響も大きいのです。
正常なコラーゲン量を保つには加齢とともに対策が必要
じゃあ、いったいどうすればいいの…?と思った方へ。
正常なコラーゲンの低下を防ぐめには、加齢とともに劣化を防ぐ対策が必要になります。
コラーゲンは豚肉の脂身、うなぎ、ふかひれ、鳥の手羽先などといった食品群から摂取することができるため、まずは積極的にこれらの食品を摂取することをおすすめします。
しかし、これらの食品を毎日、毎食食べるのは非常に難しいですよね…。
そんな方のために、日常の食生活の中でもコラーゲンを摂り入れることのできるおすすめの商品をご紹介いたします!
年齢がきになる方におすすめのコラーゲン3選
COLPE【天然海洋魚皮由来】マリンコラーゲンペプチド
まずおすすめするのがこちらの商品です!
「ん、コラーゲンペプチドって何…?」と思われた方のためにまず、コラーゲンとコラーゲンペプチドの違いを説明しますね。
これらはどちらも同じ成分で構成されているたんぱく質ですが、違いはその分子量です。
ただのコラーゲンは、栄養素の分子の量が大きいために体内に吸収するのがやや難しいのですが、それと比較してコラーゲンペプチドは、栄養成分はそのままでありながらただのコラーゲンよりも分子(サイズ、と思っても大丈夫です)が小さいため体内に吸収することが容易なのです。
そのため、サプリメントからコラーゲンを摂取したいと思ったときは必ずこのペプチドタイプを選んだ方が良いでしょう。
加えてこのサプリメントは、商品名の通り海洋魚皮由来、つまり海の生き物である魚の皮からコラーゲンを摂取できるサプリメントです。
なんとなく皆さんの中では、コラーゲンといえば豚肉が一番多そう…と思っている人も多いかもしれませんが、実は魚皮由来のコラーゲンペプチドはその抽出に酸やアルカリを使用していない特別な製法で作られていて安心感があり、非常におススメなんです。
ちなみにこのサプリメントは、味やにおいのほとんどしない粉末タイプであり、毎日のコーヒーやジュースに入れることで、味やにおいはほとんどそのまま摂取することができるんです。
その値段も1杯100円以下と非常に安価なので、気軽に購入できることも魅力的ですよね。
豚皮由来コラーゲンペプチド
こちらは、動物由来のコラーゲンペプチドです。
さきほど、動物由来と魚由来のコラーゲンとで安全性の違いに言及しましたが、こちらのコラーゲンは安全性がしっかりと保障された商品なので安心してお使いいただくことが可能です。
コラーゲンの吸収率も魚由来と比較するとほとんど差はなく、豚のコラーゲンは動物由来の中ではトップです。
加えて先ほどの商品との違いは、価格がこちらのほうが安いです。
同じ価格でも豚皮由来のコラーゲンペプチドは多くの量を購入することができるため、まずは安く小さく始めてコツコツ続けていきたい、という方にはおすすめの商品です。
加齢に伴うコラーゲンの補填は重要いかがでしたか?
加齢とともに失われていく正常なコラーゲン、実は美容だけでなく健康のためにも非常に大切です。
20代、30代のうちからでも対策をはじめ、いつまでも若々しい生活を手に入れて下さいね!
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そこで、このコラーゲン Labo.comを公開し正しい情報を発信することにしました。
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4.3 ドッグフードの見直し
5 犬が涙やけになってしまったときの治し方
犬が涙やけになる仕組み
まずはじめに、そもそも涙やけってなに? という話ですが、正式には「流涙症(りゅうるいしょう)」という病名がついています。
通常、涙というのは 涙腺 → 涙小管 → 涙嚢 → 鼻涙管 → 鼻 という順に流れていきます。
ほとんどの人は、涙は外に流れるものと思っている人が多いですが、実は外に溢れる涙というのは、目の表面をうるおすときに蒸発したものや、涙小管に流れきれなかったものがこぼれたもので、正式には涙小管をとおって鼻へと流れていくんですね。
特に、犬の場合は鼻涙管に流れることで、鼻を湿らす役割ももっています。
しかし、涙小管が生まれつき狭い犬や、鼻涙管がなんらかの理由で刺激されることで、常に涙が出続ける状態になり、目の周りが赤や茶色に変色してしまうんです。
なぜ変色してしまうのかというと、涙には「塩化リゾチーム」という成分が含まれていて、この塩化リゾチームが過剰に毛や皮膚につくことで起こる現象なんです。
塩化リゾチームというのは、バクテリアなどの細菌を溶解する酵素の一種で「溶菌酵素」とも呼ばれています。
この塩化リゾチームが長時間付着すると、被毛の毛皮質(毛のメラニン色素)や、皮膚に存在している常在菌までを溶解作用で溶かしてしまい、赤や茶色に変色するといわれています。
犬に涙がでるということ自体はまったく悪いことではありませんが、涙やけが悪化すると皮膚炎を発症してしまうことも考えられるので、少しでも気になったら、できるだけの対策をしてあげましょう。
犬の涙やけの原因には、先天性のものや、遺伝も関係していますが、代表的な涙やけの原因は以下のものが挙げられます。
目にゴミや抜け毛が入る
犬は人間とは違って「嬉しい」「悲しい」「痛い」などの感情では涙を流す動物ではないため、涙腺への刺激や異常が起きることで涙がでて、涙やけが発症します。
では、これらの原因が涙やけとどのように関係しているのか見ていきましょう。
犬が涙を流す仕組みは解説しましたが、目と鼻は鼻涙管という管でつながっているため、鼻涙管が詰まってしまうと涙が鼻に抜けずに外に溢れてしまいます。
鼻に抜けることができないということは、目の周りが常に濡れている状態になるため、涙やけになってしまうんですね。
この鼻涙管が狭くなる症状のことを「鼻涙管閉塞」というのですが、生まれつき鼻涙管が狭いことが主な原因といわれています。
また、鼻涙管閉塞になりやすい犬種というのも存在し「プードル」「パグ」「ゴールデンレトリバー」「コッカ―スパニエル」「ベドリントンテリア」などによく見られるとされています。
他にも、鼻涙管や鼻腔、涙嚢などに腫瘍ができることによって涙道が圧迫され、涙やけが起こることもあります。
目にゴミや抜け毛が入る
人間にもよくあることですが、目にゴミや毛が入ってしまうと涙がでてしまいますよね。犬もこれと一緒です。
ゴミや抜け毛が原因で涙やけになっている場合は、ほとんどが一過性のものなので、取り除いてあげることで改善できます。
犬の寝床をこまめに掃除したり、トリミングを工夫するなどして清潔を保ってあげましょう。
ただし、結膜炎や角膜炎、ドライアイなどの目の病気で涙やけになっているときは、早急に病院を受診して適切な治療を受けることが大切です。
水分不足も涙やけの原因のひとつです。
水というのは、食事からの栄養素の運搬、老廃物の排出、熱の放散などに欠かせないものですが、水分をきちんと摂っておかないとオシッコがちゃんとでないようになります。
オシッコがでないということは、老廃物が体内にどんどんたまってしまいますが、犬の体はこの老廃物をなんとか外にだそうとして、涙で排出するようになるんです。
結果、目に涙がたまり、涙やけにつながってしまいますよね。
オシッコというのは、犬の健康状態の大事な指標になるものなので、こまめに確認してあげることが大切ですが「オシッコの頻度が減ってきた」「オシッコの色が常に濃い」という場合は、水分不足になっている可能性がありますので、きちんと水分補給をしてあげましょう。
ドッグフードの影響というのは、犬の涙やけでもっとも多い原因で、たんぱく質の質と人工添加物が大きく関係しています。
まず、ドッグフードに含まれているたんぱく質には「動物性」と「植物性」の 2 種類がありますよね。
その中でも、特に犬に必要なのは動物性たんぱく質のほうですが、植物性たんぱく質は必須アミノ酸の量が動物性よりも少なく、消化吸収率も低いことから、体内で老廃物化しやすいんです。
しかも、植物性たんぱく質を含んだ食材には、トウモロコシや小麦などの穀類が多く、犬にとって消化不良になりやすい食材とされています。
消化不良が起こると、体内に老廃物が溜まったままになるので、アレルギーのリスクが上がり、それが原因で涙やけが発症してしまいます。
また、人工添加物も穀類同様にアレルギーの危険性があるものですが、これに加えて発ガン性のリスクも考えられます。
つまり、粗悪な原材料が使われたドッグフードは、体調不良を引き起こす原因になり、最悪腫瘍ができて、鼻涙管を詰まらせることにも発展しかねないので、プレミアムフードなどの品質のよいドッグフードを食べさせるようにしましょう。
涙やけが起こりやすい犬種
冒頭でも書きましたが、涙やけは目が大きく、鼻が短い犬種によくあらわれます。
これは、原因のひとつである、ごみや抜け毛が入りやすいということと、鼻の長い犬に比べて鼻涙管が短く、狭いことが考えられます。
鼻涙管が短くて狭いということは、ちょっとした刺激でも涙があふれやすいということですから、涙やけの確立が上がってしまいますよね。
これらの理由から、涙やけになりやすいといわれている犬は、以下の犬種が当てはまります。
涙やけになりやすい犬種
もちろん絶対に涙やけになるというわけではありませんが、ドーベルマンやダックスフントのような鼻の長い犬と比べると涙やけになりやすいという話です。
また、毛が白い犬も、涙やけの変色が目立ってしまうため、重症に見えてしまうことがあります。
そんな場合は、清潔を保つためにも、涙をこまめに拭いてあげるのがよいでしょう。
1 度涙やけになってしまったら、なかなか治りづらいといわれています。
特に、茶色に染まってしまった目の周りの毛が、元通りになるのには時間がかかりますよね。
そこで少しでも症状を軽くしたり、涙やけの発症自体を防ぐためにも、簡単にできる予防方法を紹介していきます。
涙やけを予防するためには、なんといっても、日々目の周りをケアしてあげることが大切です。
涙が溢れてると思ったらこまめに拭いてあげたり、毛に涙が付着しないように短くトリミングしておくなど、いろいろな予防方法があります。
そして、1 番有効なケア方法は、天然のローションをつけて目の周りを拭いてあげるということです。
もちろん人間用や、添加物が配合されたローションは涙やけの悪化につながるので NG ですが、天然水とハーブや、植物素材で作られたローションなら、涙やけの原因となっているバクテリアの繁殖を防いでくれる効果が期待できるのでおすすめです。
実際、ペットショップや amazon 、楽天市場などの通販サイトで、犬の涙やけ専用ローションなども販売されていますので、ぜひ使ってみてください。
ストレス発散してあげる
犬もストレスがたまると、体調不良を起こし病気の原因につながります。
涙やけもそのひとつですが、短い時間でも毎日お散歩に連れていったり、休日はドッグランなどで、おもいっきり遊ばせてストレスを発散してあげることで、適度な運動になり、健康維持にもつながります。
もちろん運動だけでなく、犬の寝床をきれいにしておくとか、ごはんを毎日決まった時間にあげるなど、リズムよく生活をすることで、犬のストレスも軽減されるので、愛犬が過ごしやすい環境づくりというのも大事な予防方法のひとつです。
上記でも説明したとおり、ドッグフードを見直すことはとても大事なことです。
アレルギー物質が含まれていないものを食べさせたり、良質な原材料が使われたプレミアムフードを与えるなど、食事を改善することで、涙やけを防ぐことができます。
特に、プレミアムフードの中でも「ヒューマングレード」「グレインフリー」「人工添加物不使用」の 3 つを満たしているドッグフードなら、安全性も高く、なによりもお肉主体で構成されているので、動物性たんぱく質を十分に摂り入れることができます。
犬にとってお肉はもっとも消化吸収が早い食材とされているので、老廃物が体内に蓄積されすぎる心配もなく、涙やけのリスクを下げることができるでしょう。
犬が涙やけになってしまったときの治し方
それでは最後に、犬が涙やけになってしまったときの治し方を解説します。
といっても、答えはひとつで、素直に病院に連れていくしか手段はありません。
結論からいうと、涙やけは予防することができても、飼い主さんが自力で治すことはほぼ不可能です。
病院できちんと診察してもらうことで、涙やけの原因を的確に見つけることができ、処方薬をもらうことができますよね。
この処方薬は主に、抗生剤、人工涙液、消炎剤、保護剤などの点眼薬をもらうのが一般的ですが、もし涙小管や鼻涙管に異常が見つかった場合は、細い管などで洗浄してくれたりもするので、愛犬 1 匹 1 匹にあった治療をしてくれます。
もちろん日頃から予防しておくことは大事ですが、もし犬の涙やけがひどいときは、ぜひ病院を受診してみてください。
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カテゴリーを選択ゲームトロピコ6EquilinoxツールWebとブログBloodstainedORPHAN AGEAtomic SocietyWe. The Revolution大航海時代ⅥPlanet ZooCrossroads InnOstrivBaldur’s Gate 3Crusader Kings IIIAncient Cities
ネバダ州エコ動物園の後に解放される11番目のミッション。動物はいない、従業員はいない、施設は壊れている、借金をかかえるともう盛りだくさんです。どれもこれもみーんなドミニク・マイヤーズが悪いんですけどね。
最初期は借金を返しつつ軌道に乗せなければならないのですが、ここで結構難儀するかもしれません。
救援動物を受け入れ、配置する
― 動物の取引の「報酬」セクションにあります
― 数カ月に一度利用可能になります。
新しいシンリンオオカミを2頭、繁殖させる
保護評価を2.0つ星に上げる
すべての飼育エリアの柵を完成させる
いまさら言われなくとも…とお思いでしょうが、まず時間を止め、全体図とエラーの確認、ゴールドまでの目標をチェックしましょう。
そして今回は特に動物園の全体をよく見ましょう。「動物の状態は悪くない」的なことをエマが言うので、たくさんいるのかと思いきや…クジャク1種類しか動物がいない状態です。そしてスタッフは清掃員が一人だけ。
そして大量のアラートが出ています。ま、このアラートはゆっくり解消していけばOKなのでとりあえずは無視してOKです。
なにはともあれ動物園を開ける
このシナリオは、スタート時点で「休園」の状態になっています。これに気づかないと、どんなに動物を入れてスタッフを雇ってもお客さんが入ってこず、詰みです。「動物園」「動物園の概要」「概要」から切り替えてください。
救援動物の受け入れ(ブロンズ)のコツ
まず初めにクジャクのエリアがどこかを確認しましょう。園内は広く、やみくもに動物を追加していってしまうと、スタッフの手が足りず、どんどん雇わなければいけなくなってしまいます。
青でスタッフ施設の場所をマークしましたが、園内を4つくらいのエリアに分けて勤務区域を作り、必要なところにのみスタッフを配置することを心掛けてください。勤務エリアを作らず、全体でやろうとすると移動などに時間がかかってしまい世話が行き届かなくなったり、フェンスが壊れたりします。
また、受け入れの順番ですが、初期にもらえる「アムールトラ」「ナイルオオトカゲ」「シンリンオオカミ」「インドサイ」「ニアラ」のなかでは、だいたいどれからでも大丈夫です。
ポテコ的おすすめ配置は、「1.シンリンオオカミ」「2.ナイルオオトカゲ」「3.ニアラ」「4.アムールトラ」「5.インドサイ」の順です。下の画像に勤務エリアを含めた場所も記しておきますのでご参考にどうぞ。
上のスタッフの配置の話と被りますが、壊れているものが多すぎて、勤務区域を区切らないと、「整備士を呼ぶ」にしてもいつまでたってもやってこず、フェンスが壊れて動物が逃げ出す、などのループにはまります。
動物がいる飼育エリアのある勤務区域に必要なスタッフを割り当て、それとは別に勤務区域のないフリーな整備士を1人おくと、勝手に全体を修理して回ってくれますのでお勧めです。ただし、壊れたベンチなども修理してしまって時間がかかりますので、各飼育エリアのフェンスをクリックして「整備士を呼ぶ」をしておいた方が良いでしょう。
ただ、これもゲームスタート直後にやると、時間が経つにつれまた壊れますので、動物をほぼ入れ終わったくらいのタイミングでやるのがいいのかなーと思います。そこまでは荒れていてもほっておく精神が重要です。
どのタイミングになるかは人によりますが、園内の整備に手を付け始めるとすぐにお金が足りなくなります。そうしたらローンを組みましょう。「動物園」「財務」「ローン」タブです。
組まないでクリアはできないはずなのでためらわず借りてください。
最初はどうやっても赤字になります。動物を増やし、お客さんを増やしていくしか収入を増やす方法はありません。その過程で、人通りの多い場所から売店をオープンさせていきましょう。
また、様子を見ながら(本来は、お客さんの多くが入場料が安すぎると~のアラートが出てからが望ましい)入場料も上げていってください。飼育エリアにはきちんと募金箱も設置すること。
ここの加減を誤ると、エンドレス赤字から抜け出せなくなって、ゲームをリスタートするしかなくなってしまいます。もしどうしても赤字から脱却できない!という場合はこの記事一番下の方、「ちょっと上級(?)TiPS」をご覧ください。
救援動物を受け入れ、配置する
― 動物の取引の「報酬」セクションにあります
動物園の評判を3.5つ星に上げる
総合評価3.0つ星の動物園点検レポートを受け取る
赤字が解消したら徐々にスタッフを増員
動物が多くなってくると、今度は世話が行き届かなくなってきます。黒字になったら徐々にスタッフを増やしていきましょう。飼育員、整備士は特に優先してください。
救援動物の受け入れ(シルバー)のコツ
ブロンズ目標をクリアすると、大量の動物が送られてきます。
「ニシチンパンジー」「アフリカライオン」「アカエリマキキツネザル」「ベンガルトラ」「ガラパゴスゾウガメ」「ミミセンザンコウ」です(順不同)。
基本的にすでにある飼育エリアに入れていけばよいのですが、最終的に足りなくなるため、いくつかは作らなければなりません。下図の水色の円のあたりが新規で飼育エリアを作る候補地となります。今回追加された動物ですと、ポテコ的には「ガラパゴスゾウガメ」は新規でエリアを作りたいです。なぜなら、既存のエリアはみんなサイズが大きいからです。画像の1または2のどちらかに追加でエリアを作り、勤務エリアに追加しましょう。
また、既存のエリアをよーく確認すると、城の周りの3か所は登るためのアイテムが置いてあり、城の中に寝床が置いてあるのがわかります。ということはここkにはサルを配置するのが良いでしょう。城の周りには4つの飼育エリアがありますが、画像で★マークを付けたところには登るためのアイテムはないため、ここには新しく送られてきた「ベンガルトラ」を配置するのがお勧めです。
ここでのポテコ的おすすめ配置と順番ですが、現状動物がいない勤務区域になるであろう「ベンガルトラ」を最後にしますが、赤字が解消されていれば正直どの順番で入れても問題ないです。おすすめ位置を数に示します。「1.ニシチンパンジー」「2.アカエリマキキツネザル」「3.アフリカライオン」「4.ガラパゴスゾウガメ」「5.ミミセンザンコウ」「6.ベンガルトラ」です。色はポテコが設定している勤務区域です。
※「1.ニシチンパンジー」と「2.アカエリマキキツネザル」は入れ替えて問題ないのでお好みで。
※「4.ガラパゴスゾウガメ」は新規で飼育エリアを作成。
飼育エリアを整えるとき、やたら水がたまっていることに気づくかもしれません。これは不要なので、どんどん抜いてください。そのあと地形ツールで整地しましょう。
以前のシナリオで詳しく説明しましたが、切れているレールをクリックし、右上に出るメニューの「トラックを編集」から調整してください。詳しくは下記記事をご参考ください。今回のライドもループ再生に設定し、車両の数は5~8台くらいにするとよい気がします。
【Planet Zoo攻略】キャリアモード[08]:マイヤーズ熱帯雨林保護プロジェクト
【Planet Zoo】キャリアモードの攻略。「マイヤーズ熱帯雨林保護プロジェクト」のページです。閉鎖された採石場に動物園を作っていきますが、埋もれた汚染物質、急な段差地形などマイナス要素が多い場所です[…]
あとは忘れてはいけないのが、プラットホームの機械(運行に使っているっぽい)をきちんと勤務区域に組み込むことです。これを忘れると、故障で運行が止まり、大量の人が列に並んだまま動かなくなってしまいますのでご注意ください。
救援動物を受け入れ、配置する
― 動物の取引の「報酬」セクションにあります
総合評価4.0つ星の動物園点検レポートを受け取る
保護評価を4.5つ星以上に上げる
贈られたジャイアントパンダの受け入れや設置を行う
― 総合の順応度を80%に上げる
救援動物の受け入れ(ゴールド)のコツ
さて、またまた大量の動物が送られてきます。
今回新しく来た動物は「レッサーパンダ」「ニホンザル」「インドゾウ」「ヒマラヤヒグマ」「タイワンツキノワグマ」です。加えてジャイアントパンダを貸してもらえるということでおばーちゃんパンダも送られてきて、全部で6種類です。
ここで、空いているエリアが足りない…と思うでしょう。そこで園内を観認しますと、空いているエリアのうち一つが4000平方メートルというかなり巨大なサイズになっていることに気づきます。まずこれを2分割するのがお勧めです。「1.ジャイアントパンダ」「2.インドゾウ」となります。
さらに残りを、「3.ニホンザル」「4.レッサーパンダ」「5.ヒマラヤヒグマ」「6.タイワンツキノワグマ」に配置します。ニホンザルは、お城周りの飼育エリア、水がぼこぼこを湧き上がってまるで温泉のように見えるようになっているところです。これを配置すると下図のよ様になります。
※「4.レッサーパンダ」「5.ヒマラヤヒグマ」と「6.タイワンツキノワグマ」の飼育エリアは新規に作成。
※「5.ヒマラヤヒグマ」と「6.タイワンツキノワグマ」は入れ替えて問題ないのでお好みで。エリアは適当に分割して作成してください。
おつかれさまでした!スタート直後の収入が安定するまでが一番難しく、そこさえ乗り切れば後はゆっくり対応していけばよいかと思います。
あとは、送られてくる動物がつがいでない場合、可能な限りペアにしてあげて繁殖をし、お金や保護クレジットの足しにしてください。細かい注意点としては、最初に送られてくる動物たちは野生に返せず、トレードもできません。死亡するまで管理することになります。
ちょっと上級(?)TiPS
ローンの返済金額を調整しよう
どーしても赤字から抜け出せない、という方はローンの画面から返済額を調整してしまいましょう。
画像のところ最低金額の$3,000に設定すると、完済までの期間が延び、支払い総額は上がりますが、序盤のピンチを切り抜けるにはとても有効です。プレイをしていって、赤字が解消したり、十分なお金が準備できたら、支払額を上げるか、一気に完済してしまうことをお勧めします。
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[Tropico6] パッチ情報まとめ(2020.01~)
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[Baldur’s Gate 3] ニュース・パッチ情報まとめ(和訳)その2
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[Crossroads Inn] パッチ情報(和訳)まとめ その4 (2021/02以降)
マイナーゲーム多め、DQとFFはやらない偏ったゲーマー。クソゲーハンター。趣味が高じてゲーム会社に就職後、現在はWebデザイナ。
好きなゲームは「ケインザバンパイア(PS1)」「悪魔城ドラキュラ月下の夜想曲(PS1)」「女神転生シリーズ(真・ペルソナ)」「FallOutシリーズ」他。
カラダの半分がポテチでできている…かもしれない。ゲームとWEBの事についてぼちぼち書いていく予定です。


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2つ目の役割は「人材育成」です。課長の場合であれば、課のメンバー1人1人に適切な業務を割り当て、業務遂行を通じて能力と意欲を高めることであり、OJT(オン・ザ・ジョブトレーニング)とも呼ばれます。OJTは部下に対する役割になります。
3つ目の役割は「組織連携」です。課長の場合は、部長による複数の課同士の調整を受け身で待つのではなく、業務遂行において必要になる他の課との連携を主体的に行うことが期待されます。組織連携を通じた他の課との協力関係づくりは、横の関係における役割と捉えることができます。このように課長などの新任管理職は上と下と横との関係の中で組織の中核的な存在としての役割を果たすことが期待されています。
2.期待される組織の活性化に対する貢献
新任管理職が組織の中核的な存在としての役割を果たすことで組織の活性化に貢献できます。新任課長などにおいて、一般的に「2・6・2の法則」が働き、期待を上回る人数が2割、期待通りの人数が6割、期待を下回る人数が2割という分布を示すことが想定されます。
新任課長が期待される役割を果たすことができなければ、部長が課長の役割を「代行」することが懸念されます。その結果、部長本来の役割に十分に時間を割けない事態が発生してしまうかもしれません。
反対に新任課長が期待以上の役割を果たすことができる場合では、課長の役割のみならず、部長の役割の一部の「巻き取り」を行います。具体例としては部長から権限を委譲された課長が複数の部の協力が必要な業務改革プロジェクトにおける情報共有の役割を担うことなどがあります。この場合は、部長は課長による「巻き取り」によって時間的な余力を確保できます。部長は、この余力を有効に使って、例えば取締役から権限を委譲されて、中期経営計画の立案などに取り組むことが可能です。
「巻き取り」と「代行」は新任管理職の力量を判断するためのキーワードです。「代行」を回避して、「巻き取り」を目指することによって組織の活性化に貢献にすることができます。
3.期待される2ランク上の視野
管理職に昇格するまでは、自分の業務と1ランク上の業務を意識することで十分です。例えば主任の場合は、主任としての役割を果たすために、1ランク上の課長の業務を視野に入れて業務を遂行できれば及第点です。
しかし新任課長の場合、1ランク上の部長の業務に加えて、2ランク上の取締役の業務を視野に入れながら役割を果たすことが期待されます。新任部長の場合であれば取締役の上の社長の業務を視野に入れることが期待されます。
新しい管理職の任命は組織の新陳代謝を促して、組織の活性化に結びつきます。そのための代表的な方策が、1ランク上の業務の「巻き取り」です。新任課長が部長の業務の「巻き取り」を行うことの背景には、部長による取締役の業務の「巻き取り」が存在することが考えられます。例えば部長が取締役の業務である中期経営計画の立案を委譲され、「巻き取り」を行うことが新任課長による部長の業務の「巻き取り」に結びつきます。
新任課長が、部長からの業務委譲、例えば複数の部の協力が必要な業務改革プロジェクトにおける情報共有の「巻き取り」を円滑に進めるためには、任命直後から2ランク上の業務を視野に入れておくことが必要です。2ランク上の業務を視野に入れることで、部長からの委譲を受けやすくなります。2ランク上の業務を視野に入れることによって、新任課長は「巻き取り」の準備として、任命直後から担当業務の一部を課のメンバーに委譲できるように、課のメンバーの育成に注力できるようになります。
■コラム「新任管理職に対する期待」
g-commu 2020年4月1日2020年12月15日 新着
← ■2020年VOL.3:管理職の実践知リーダーシップ研修
■【福祉事業所向け】過去のクローズアッププログラム →
民間企業・一般団体のお客様
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クローズアッププログラム
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自分の感性を相対化するグループ・テイスティング。2018年の日本酒テイスティングを振り返る〈盃のあいだ nº20〉
2018年は日本酒のテイスティングに取り組んだ年でした。その中で、ワークショップで積み重ねた「グループ・テイスティング」についてお話しします。


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第三はわかりやすさ:特定の読者にたいしてわかりやすい。自分にとってわかりやすいということでもいい(鶴見,2013:22)
誠実で、明晰で、わかりやすい。それが文章の理想だと鶴見さんは言います。とかく言葉は相手に伝わってこそ価値があるもの。どんなに素晴らしい意見でも、どんなに革新的な理論を打ち立てても、誰にも理解されなければ意味がありません。文章が下手な人ほど、難しい言葉を選んで使う傾向にあると思いますが、自ら伝わりにくい言葉を選ぶということは、つまり思いやりがないのです。相手がたとえ小学生だったとしても伝わるような文章を書く。まずはそこからスタートしたいですね。
・文章をまとめてゆく三段階
(1)思いつき(2)裏づけ(3)うったえ
実ははじめに自分が内部に思いつくということは、自分のなかに社会が入ってくるということなんです。[……]言葉をもつということは、外側の社会がわれわれのなかに入りこんできたことで、内面化された会話です。他人とのやりとりが内面化されて、自分一人でそれをもういっぺん演じている。ですから、思いつきそのもののなかに、すでに社会というものがある。
こういう図式で考えてみると、文章を書くことは他人に対して自分が何かを言うという、ここで始まるものではない。実は自分自身が何事かを思いつき、考える、その支えになるものが文章であって、文章が自分の考え方をつくる。自分の考え方を可能にする。だから、自分にはずみをつけてよく考えさせる文章を書くとすれば、それがいい文章です。
自分の文章は、自分の思いつきを可能にする。それは自分の文章でなくても、人の書いた文章でも、それを読んでいると思いつき、はずみがついてくるというのはいい文章でしょう。自分の思いつきのもとになる、それが文章の役割だと思います。(鶴見,2013:25f.)
本書のなかで僕が一番感銘を受けたのが、この部分です。考えにはずみがつく文章こそが良い文章。まさにその通りだと思います。文章は書いて終わりではありません。書きっぱなしの文章など自己満足でしかない。しかし、自分が書いた文書を読んで、あるいはそれは未来の自分でもいいのですが、それが考えるきっかけとなる。そのような文章が僕たちの思想をより高みへと運んでくれるのではないでしょうか。
究極的にいい文章というのは、重大な問題を抱えてあがいているというか、そのあがきをよく伝えているのが、いい文章なのではないかと思います。きれいに割り切れているというものは、かならずしもいい文章ではないのです。(鶴見,2013:70)
きれいにまとまっているように見えて、その実、なんの実りもない文章があります。そこにあるのはただの文字だけ。あたかも結論が出てしまったかのように書いた文章は、得てしてそのようになりがちです。世の中には究極的な答えはありません。それは文章のか書き方についても言えることです。だから努力を続ける、模索し続ける。そうやってあがいていくなかで、今現在の思いを文章にしてみる。そこにある割り切れなさは、きっと読者にも伝わることでしょう。
原体験を言わないことで、自分が経験するほかのあらゆる体験にかぶさって、それを解釈し、色づけるもとになる。もとの体験、たとえば自分にとっていちばんいやだった体験は、一種の絵の具みたいになって、いま見ていることを色づけしています。(鶴見,2013:76)
あなたはなぜ文章を書くのでしょうか。宿題だから、仕事だから、趣味だから。理由はなんでもいいのです。最終的にどこに到達するかと言えば、それはきっと「自分なりの問い」なのでしょう。他人にとってはどうでもよいと思われそうなことも、こと当人にとっては重大そのもの。それが自分なりの問いです。その背景には、必ず「原体験」があります。原体験という絵の具を使って、自分なりの問いに対する答えを書いていく。それが人生の営みではないでしょうか。
文章を書くときに、まず思いつきという段階がある。思いつきというのは自分の肉体とか経歴からあらわれてくるもので、そこで文章のもつべき特質として誠実さが挙げられるのです。やはり自分の肉声が伝わらなくてはいけない。(鶴見,2013:98)
まるで誰かが用意したかのような原稿を、ただ読み上げるだけの文章に、心を動かされる人はいません。人を動かすのは、その人の内面から発せられる魂の叫び、つまりは肉声です。ウソをつかない、飾らない。それだけでも文章の質はグッと高まることでしょう。門切り型の言い回しも自然と避けられるようになる。話すように書くとはそういうことです。会話のようにスッと入ってくる文章を書く努力をしましょう。
むしろ思うままに欠落をつくって、誰もが書くものを書かないことによって、新しい自分の方法を示し、書かなかった部分を批判したのです。(鶴見,2013:152)
動いていくボールは、まん丸ではなくて、ある種のひずみをもっている。評論は、自分がある方向にむかって駆け抜けていくということですから、明らかにひずみがあっていい。こういうことは書く、こういうことは書かないという、そういうものであったほうがいい。(鶴見,2013:179)
すべての情報を落とさずに、時系列に物事を記述していく。それはただのニュース記事、あるいは年表と同じです。面白みがまったくない。事実を伝えるだけなのですから、主張もない。あってもほとんど消えかかっているために、読者に伝わることはありません。鶴見さんはそれではいけないと言います。文章には書くことと書かないことがあっていい。ひずみがあっていびつでもいい。読者が違和感を抱いてくれさえすれば、それでひとつの目標を達成したことになるのですから。
適度の簡潔さというのがわれわれの基準になるだろう。適度の簡潔さというのは、沈黙と見合う文章、暮らしに溶けていく文章、この二つの理想の前に立つものです。(鶴見,2013:202)
ポイントは“適度の”簡潔さ。何も言わずに沈黙する文章があるかと思えば、疑って疑ってさらに疑って書いた文章もある。どちらも文章に対する姿勢としては間違っていません。懸命に対峙した結果が沈黙だったのか、あるいは疑いだったのかの違いでしかない。また、かといって普段の暮らしから遠ざかりすぎてもいけない。雑踏の中にいながらなんとか書き上げたかのように、ノイズが入ってても良いのです。沈黙に見合う、暮らしの中の文章。それもまた、理想的な文章と言えるでしょう。
紋切型の言葉をつかわない
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フリーライター 山中勇樹
ブックライター/編集者。主に企業経営者への取材・インタビューを通じて、ビジネス系の文章(書籍・雑誌等)を執筆しています。インタビュー実績多数。
多摩大で経営学を、慶應大で政治学を、近大で図書館学を、放送大学大学院でキャリア論を、日エディで文章を学んでいます。お問い合わせはお気軽に →chamax44@gmail.com
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text:
しかし、今回のこのNIPPONQUALITYブースは、思い切ってブースはすべて内向き。
ブース内部に通路を設け、中心部に商談用のカウンターを設置。その中心に面して各出展社のブースが並びます。さながら浅草の仲見世のように。
これまで機械要素技術展などに見られる同型の小間形状のブースレイアウトには問題がありました。
まず、各出展社がブース前に並び立ってしまい来場者が近づきにくくなっていること。待機方法がよくないんですね。多分どなたも待機方法、接客方法には深く触れていないのだと思います。来場者が近づきにくくなり、その結果お客様が集まらない。その結果、内部に設けた商談コーナーは出展社の休憩場所・出展者同士の団欒場所になってしまっていること。
ほとんどの合同ブースがこの悪循環に陥っているように感じました。
そこで、今回のNIPPONQUALITYでは、思い切ってレイアウトを反転してみた、というわけです。
会期中、ブース内は常に来場者で埋まっており、このブースの狭さが申し訳なく感じるほど賑わっていました。
会期中出展社の方に、「窮屈なブースですみません・・」とお伝えすると、「いやいや、お客さんはどんどん来てくれるし、昼ご飯を食べる暇もありませんが、集まらないよりははるかにいいですよ!」と嬉しそうに答えていただけました。
そうなんです。とても皆さん窮屈そう。。
でも、そのことも想定はしてて、ブース内どこからでも出入りできるようにレイアウトは工夫しているのです。
そして、実はこのレイアウトの特徴を最大限発揮していただくために、32社の出展社の皆さんには、商品の並べ方や「待機方法」「お声がけの方法」までセミナーでしっかりお伝えいたしました。
このレイアウト、すべてが計算づくなのです(笑)
3日間の会期を終え、出展社の皆様にアンケートを取ったところ「満足度100%」!
中小機構さんが集計した結果、過去最高とのこと。そして、批判的なコメントは一つもなく、皆さん「是非次回も参加したい」とお答えになったそうです。
このような合同出展ブース、今後も是非広めていき、成功する中小企業さんが1社でも増えていけばいいと思っています。ポイントは集客がしっかりできるブースデザインとそれを使いこなすために出展社に的確なアドバイスを行うブースセミナーの併用だと感じています。
当社はブースデザインだけでなく、ブースデザインセミナーを定期的に開催しています。
全国に対応していますので、ご興味のある方、是非当社宛にお問い合わせください。
■SUPER PENGUIN INC.
http://www.superpenguin.jp/
■NIPPON QUALITY in Giftshow
http://nipponquality.smrj.go.jp/
竹村 尚久SUPER PENGUIN株式会社代表取締役|展示会プロデューサー/デザイナー
兵庫県姫路市生まれ。法政大学大学院工学研究科建設工学専攻修了。一級建築士。1996年4月・五洋建設株式会社入社。2005年6月・インテリアデザイン事務所ディーコンセプトデザインオフィス(現・SUPER PENGUIN株式会社)設立。2006年5月・東京インテリアプランナー協会 理事就任 / インテリア系展示会IPEC/JAPANTEX実行委員会。2008年5月・東京インテリアプランナー協会 副会長就任 / インテリア系展示会IPEC/JAPANTEX実行委員会。2012年9月東京造形大学 非常勤講師(~2018)
その他2022.09.24商品PRのコンサルティングからサポート|Interior Lifestyle Tokyo 2022
IT・情報系2022.09.152社1ブースの連携と差別化|広告クリエイティブ・マーケティングEXPO
ブースデザイン事例2022.09.09背後からの人の流れを斜めの壁面配置で受け止める|人とくるまのテクノロジー展2022 横浜
ブースデザイン事例2022.08.17日常でも会場でも使える什器で自在に展示|メンテナンス・レジリエンス TOKYO 2022
2022.10.24(金)@大阪|"最強の結果"を出すブースデザインセミナーご予約受付中
METHOD/TOKYO 展示会「出展者向け」セミナー
「最強の出展結果」を出す展示会ブースデザインの手法
METHOD/は、当社が日頃ブースのデザインを行っている中で、この手法を用いれば集客に成功する、と実感した手法、実際に集客に成功した手法をとりまとめてお伝えいたします。常に出展者に寄り添い、共に「出展成功」を考える立場だからこそ気が付くこと、展示会ブースを行う立場だからこそ気が付くことをお伝えいたします。
2017年10月14日
投稿先 自治体集合ブース, 展示会ブースセミナー, ブースデザイン事例, 文具・雑貨系, NAOHISA TAKEMURA
東京ビッグサイト 展示会集客 NIPPONQUALITY GIFTSHOW 海外販路開拓 ギフトショー 合同ブース デザイン 中小企業 スーパーペンギン デザイン会社 合同出展ブース 展示会ブース インテリアデザイン 展示会装飾 ブースデザインセミナー 展示会 セミナー exhibition 空間 booth 空間デザイン ブース


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text:
こんな方はこの仕事に向いている!など、最後に応募を検討されている方にメッセージをお願いいたします。
北河建築設計はとても融通のきく職場です。家で介護をしている方、小さなお子さんがいる方など、働き方に制約がある方でも気軽に働けるのが魅力です。ほかの仕事と両立して隙間時間で働きたいという方にもおすすめです。


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text:
億件オーダーのデータ移行ツールの検証の際に、確率計算とサンプリングを用いて効率的にテストをした話 - Uzabase for Engineers
ほぼほぼ完成して後はリリースのみ、となったときにテストをどうしようかという問題が発生しました。
今回のケースは元々あったスクリプトの置換なので、旧移行ツールと新移行ツールに等価のインプットを入れて等価のアウトプットが得られれば、検証としてはOKです。
しかし、過去全てのデータでこれを行うとデータ量が膨大すぎるという問題がありました。
400万ダウンロードのアプリでユーザーのアプリ上での行動ごとにログを取っているので、たとえ1日分であっても億件オーダーのデータがあります。
過去分全てのデータを逐一突合するのは、リソースの面から言って現実的ではありませんでした。
今回扱うデータは主にアクセスログで、マーケティングだったり、機能の利用実態を調べたり、機械学習に用いたりといった用途で利用されていました。
それらは業務データや顧客データのように、100%厳密性を求められるわけではありません。
データ利用者に説明できる精度でバグがないことを証明すれば、今回の用途では十分です。
そのため、サンプリング調査の考え方を応用して、一体何件のサンプルを突合させれば一定の精度でバグがないことを証明できるか計算することにしました。
ここでは、とりあえずわかりやすく100件に1件のバグを99%の確率で検出できる試行回数を計算してみます。
中学数学の確率のくじ引きで、「n回くじを引いて、少なくとも1回あたり出る確率」という計算と同じように計算できます。
例えば、1%の確率で当たるくじを5回引いて、1回でも当たる確率は 100% から5回連続で外れる確率を引けば求められます。
1 - (1 - 0.01)^5 ですね。
ここでは、x回引いて、99%の確率で少なくとも1回当たりを引けばいいので、以下の不等式で表すことができます。
1 - ( 1 - 0.01)^x > 0.99
(厳密に言うと1回引いたくじを箱に戻す場合とそうでない場合で計算が異なるのですが、今回は億件オーダーのデータが母体なので、同じくじを2回以上引いてしまう事象については無視しています。)
上記の指数不等式の解を求めれば、99%の確率で1%のバグを検出できる試行回数が分かります。
ここでは、459回が99%の確率で1%の混入したバグを検出できる最小の試行回数でした。
(ちなみに、確率の計算の構造としては、ガチャでx%の排出率キャラクターをn回試行すると、少なくとも1回引く確率を計算するのと同じなので、計算がめんどくさい人はネット上に公開されているガチャ排出確率計算ツールで同様の計算できたりします。)
実際には、もう少し色々計算して、テストに利用できるリソース量と、ビジネス的に許容できる精度を鑑みて、件数を決定し、テストを行い、無事データ移送基盤のリプレースを終えることができました。
終わってみて思ったこと
実際にやってみて、サンプリングはうまく利用できれば、とても力強いツールになりうるなと思いました。
中学校の数学程度の知識であっても、現実にうまく応用すればきちんと課題を解決できるんだと言うことがわかったことは大きな収穫でした。
サンプリングの力は凄まじく、1万分の1程度の確率のエラー(1億件のうち1万件が間違っている程度)を99%の確率で発見するにも5万件弱の試行回数があれば足ります。
私も、今までのエンジニア生活で、ビジネス的にそこまでは必要はないのに、完璧を求めすぎて、そのことが逆に負担になっている現場をよく目にしてきました。
今回のように、確率によって品質を定量化することで、少ない検証コストで、一定以上の品質が保証できるので、余ったリソースを他のことに利用できるのはとても有意義なことだと思います。
また、こう言った一定の割り切りを含む定量化を試みた時に、話が通じる環境とそうでない環境があると思うのですが、(例 : 何がなんでもバグは絶対に0件じゃないと許さない、等) 弊社では、先日のチームのランチ会でも、みんなで数学をきちんと勉強したいねーと言う話が出ており、そういった環境で仕事ができているのもとても幸せなことだと感じています。
最後まで読んでいただきありがとうございました。
今回の記事が読んでくださった方の何かの参考になれば幸いです!
ユーザベースではエンジニアを募集しています。ご興味ある方いらっしゃいましたらこちらからぜひご応募いただければと思います!
PrimeClane 2021-02-02 11:20
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text:
松田 『テニスの王子様』はミュージカルしか考えていなかったですね。『テニスの王子様』はほぼ全編で試合をしている作品なので、これを舞台に変換するときには、ダンスと歌だ、と。ただ、これも作品によります。たとえば、『弱虫ペダル』はストレートプレイだし、『NARUTO-ナルト-』も初めは歌を入れようと思ったけれど、作っていくうちに「『NARUTO-ナルト-』に必要なのは歌ではない」と思ったんです。だから、作品によって適性があると思う。
ミュージカル『テニスの王子様』3rdシーズン 青学(せいがく)vs不動峰
(c)許斐 剛/集英社・NAS・新テニスの王子様プロジェクト
(c)許斐 剛/集英社・テニミュ製作委員会
遠田 「日本2.5次元ミュージカル協会」という名称にしていますが、これは基本概念としてはストレートプレイも含みます。アニメ、漫画、ゲームなどを舞台コンテンツ化したものの総称を「2.5次元ミュージカル」としているんです。
松田 漫画で面白いと思った感覚をさらにパワーアップさせるためには、ただ原作をなぞっただけではダメ。芝居になる段階で変換しないといけないんです。たとえば、舞台『弱虫ペダル』は自転車のハンドルを握った人間の肉体的な熱量だけで表現する。自転車の実態を見せることより、役者が発する熱で勝負するという変換をしたんですね。だから成功したんです。ミュージカル『テニスの王子様』の場合は、試合を歌やダンスに変換したのが成功したんだと思います。逆に「この作品は失敗だったな」と思うものは、変換がうまくできていない。
―― 2.5次元ミュージカルに出演している役者さんに取材をすると、皆さんおっしゃるのが、まずそのキャラクターになりきること。その中で自分にしか出せないものを探していくという話を聞きます。「型に入って型に出る」という歌舞伎役者に近い演じ方なのではないか? という気もするのですが…。
松田 近いかもしれないですね。歌舞伎はストーリーもキャラクターもわかっている。でも、当たり前だけれどやる人によって全然違いますよね。ミュージカル『テニスの王子様』も青学は8代目のキャストになりますが、同じキャラクターが同じナンバーを歌っても個性が違う。それが、2.5次元の面白いところなんですよね。2.5次元は歌舞伎と親和性があると思います。今度、歌舞伎で『ワンピース』をやりますが、聞いたときまったく違和感がありませんでしたから。
―― 今、協会として力を入れている取り組みは?
松田 協会が発足してこの1年は準備の段階。いよいよ今年からが本当の意味での活動の初年度だと思っています。まず、国内では「2.5フレンズ」という無料のメール会員組織を作り、2.5次元ミュージカルというジャンルが好きなお客様をネットワーク化しようとしています。会員になると出版社や製作会社の枠を超えて、「2.5次元ミュージカル」というジャンルで情報が行くようになっている。『ライブ・スペクタクル NARUTO-ナルト-』とミュージカル「美少女戦士セーラームーン」と『デスノート The Musical』などが出版社のくくりを超えて、日本2.5次元ミュージカル協会のホームページに横並びになっているのは、実は画期的なことなんですよ!
―― なるほど、今までにはなかったことです。
松田 そして、3月21日から2.5次元ミュージカル専門のAiiA 2.5 Theater Tokyoが始動しました。ここも出版社やカテゴリーに縛られないで「2.5次元」というシンボルの下で年間を通して公演を打っていくんです。
―― AiiA 2.5 Theater Tokyoが通年公演を行うというのには、何か意図があるんですか?
松田 2.5次元ミュージカル協会としては、国内の活動を日本のお客様に見ていただくことと同時に、海外からのお客様をお迎えすることが重要だと思っています。1年中やっているとなれば、たまたま日本に来た人が「今日は夜、何をやろうか」と思ったときに、「じゃあ、AiiA 2.5 Theater Tokyoに行って、2.5次元ミュージカルを見てみよう」となる。実際、『ライブ・スペクタクル NARUTO-ナルト-』を見るために海外から来てくださったお客様もいらっしゃるんです。ありがたいですよ、本当に。
遠田 渋谷や原宿にある渋谷区観光協会が運営する観光案内所にAiiA 2.5 Theater Tokyoの3か月の公演予定がわかるチラシを置かせていただいてるんです。それを見て、『ライブ・スペクタクル NARUTO-ナルト-』を観に来て下さったお客さまもいらっしゃいます。実際、アメリカ人の出張中の方が「娘が『ハイキュー!!』が大好きなんだよ」と言って、チラシを持って帰って下さいました。秋の公演を見に来てくれたらうれしいですよね。
松田 僕らは「聖地」と言ってるんですけど、AiiA 2.5 Theater Tokyoから新しい作品が生まれて、海外にも持って行けるようなコンテンツを育てていきたい。「ああ、『ライブ・スペクタクル NARUTO-ナルト-』の最初はAiiA 2.5 Theater Tokyoだったね」といわれるようになったらいいなと思います。
『ライブ・スペクタクル NARUTO-ナルト-』
(c)岸本斉史 スコット/集英社
(c)ライブ・スペクタクル「NARUTO-ナルト-」製作委員会2015
―― そうすると、2.5次元ミュージカル協会としては、海外の活動も視野に入れていらっしゃるということですね?
松田 もちろんです。先ほど話したとおり、国内の活動と海外の活動が協会の2本柱になっています。まず今年、ミュージカル「美少女戦士セーラームーン」の上海公演があり、ミュージカル『テニスの王子様』の台湾、香港公演があって、これから『ライブ・スペクタクル NARUTO-ナルト-』がマカオ、マレーシア、シンガポール公演を行う。今年はいよいよ本気で海外に打って出る年なんです。
―― 海外公演の反響はどのようなものなのでしょうか?
松田 ミュージカル「美少女戦士セーラームーン」の上海公演とミュージカル『テニスの王子様』の台湾公演に行ったけど、大変な盛り上がりでしたね。『セーラームーン』なんて、客電が落ちた瞬間に「キャーッ」、キャラが出てくる度に「キャーッ」と歓声が上がる。でも、それだけではなく切ないシーンでは皆泣いてくれるんです。拍手もすごくてね。こういう受け入れ方をしてくださるなら、必ず海外進出は成功すると思いました。
ミュージカル「美少女戦士セーラームーン」-Petite Étrangère- (プチテトランジェール)
(c) 武内直子・PNP/ミュージカル「美少女戦士セーラームーン」製作委員会2014
―― 海外のお客様が日本で公演を見るために、まず必要なのが海外からオンラインで簡単にチケットを買えるようにすることですよね。
遠田 そうなんです。まず、協会としてチケットが買えるシステムを整えました。協会のホームページの中に海外向け英語サイトを専用劇場のオープンに合わせて、開設しました。
松田 僕も勉強不足で申し訳なかったんですが、これだけ成熟したマーケットなのに、海外からはチケットが買えない状態だった。「これはおかしい」ということで、プレイガイド各社とも相談して、ストレスなくチケットを買える環境を整えようとしています。
遠田 「2.5次元ミュージカル協会」のホームページから、海外向けサイトのページを開いていただくと、公演のスケジュールが出ていて、そこから各主催者によって違いはありますが、チケット情報が分かるようになっています。公演によってはまだその準備が出来ない公演もありますが、協会としてはなるべく海外の皆さんもどの演目も購入していただけるよう、今後も環境を整えていきたいと考えています。
松田 協会としては海外のお客さまに「情報を知る」「チケットを買い、劇場まで来てもらう」「スムーズに観劇してもらう」の三つのことに力を入れていこうと思っています。
―― 最後の「スムーズに観劇してもらう」というのは?
松田 それは、言葉の問題ですね。日本語での上演で、海外のお客様が「言葉がわからない」ということにならないように、AiiA 2.5 Theater Tokyoでは字幕メガネを用意しています。メガネ内に字幕が映り、4か国語が選べるというものですね。これは世界でまだどこもやられていない。画期的ですよ。
遠田 すでに『ライブ・スペクタクル NARUTO-ナルト-』では毎公演10名弱くらい、字幕メガネの貸し出しがありました。お客様に感想をお聞きすると「ストレスなく鑑賞できた」と言われますね。
松田 字幕と舞台を交互に見るより、自分が見ている方向に合わせて字幕が出るほうが、内容に集中して見られますから。
―― こうして見やすい環境を整えることで、間口は広がっていきますよね。
遠田 そうですね。もちろん海外のお客様だけでなく、日本のお客様にとっても「2.5次元ミュージカルってときどき耳にするけど、見てみようかな?」と思った時、協会のサイトを見ていただければ一気に情報を知っていただけますし、専用劇場ではつねに「2.5次元ミュージカル」を上演していますので、気軽に足を運んでいただけるようになっていくといいなと考えています。
―― 今後、協会として目指すことは?
松田 最終的な目標は、2.5次元ミュージカルを世界のスタンダードにしたいということ。もちろん、ブロードウェイミュージカルが世界のスタンダードになっているし、これはこれで素晴らしいです。でも、漫画、アニメで世界の若者の心をつかむことは日本人にしかできないと思うんです。たとえばアメコミだと勧善懲悪の作品が多いけれど、日本の漫画は主人公が悩み、葛藤して成長していく。『ガンダム』でもアムロ君が悩み、ナルトも悩む。そこに人間味があって、若者たちの心をとらえるんですよね。「世界のスタンダードを目指す」といっても、何十年もかかる気はしないです。すでに日本の漫画、アニメが世界の人たちから愛され、支持されているという下地がありますから。
―― 世界のスタンダードになるために、やらなければいけないことはありますか?
松田 いい作品を作るということですね。題材がいいことはわかっている。演出も世界に負けていないと思う。あとは、スピリットを忘れずにクオリティを上げるということですね。
―― 『デスノート The Musical』はブロードウェイの巨匠、フランク・ワイルドホーンが作曲しています。ネルケプランニングは以前、『ロックオペラ モーツァルト』でブロードウェイの演出家、フィリップ・マッキンリーと組んでいますよね。今後、2.5次元ミュージカルで欧米のクリエイターと組むというお考えはありますか?
松田 ホリプロさんが『デスノート The Musical』を持って世界で勝負しようと思ったときに、ワイルドホーンに頼んだというのはよくわかります。でも、協会の意見でなく、あくまで僕個人の意見としては、日本人のクリエイターを育てたいという思いもある。僕は、2.5次元ミュージカルはジャパニーズ・ミュージカルでもあり、アジアン・ミュージカルでもあると思っているんです。欧米に対抗できるのはアジアン・スピリットじゃないかなと思ってるんですね。アジア人同士のシンパシーがあるのを感じます。まずアジアで認知されてから、欧米に打って出たい。個人的には韓国や中国などのクリエイターの方と組んでやってみたいという気持ちはありますね。
遠田 最終的な目標として、世界のスタンダードを目指せればいいのであって、主催者によってアプローチの仕方はいろいろあっていいと思うんです。
松田 そう、山の登り方は違うけれど、目指す頂上は一緒だから。いろいろなトライをしていかないと新しい道は見つからない。道がない荒れ地のようなところを歩んでいるから、新ジャンルなんだと思うし、だからこそ面白いものが生まれるんです。
関連記事:『テニスの王子様』、『デスノート The Musical』ほか、2.5次元ミュージカルの最新情報はこちらをチェック!
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text:
“Helping” others is not easy.
Sometimes we send the wrong message when we say, “Can I help you?”
We mean well, but we sometimes send the message, “You are not OK; you need to change.”
I would rather think of it this way:
“I see you have a flat tire on your bike.
I have some tools and patches here if you want to use them.
道具や補修材を使いたければ今ここにいくらかもっています。
I can also stay around while you fix your bike if you want company.”
そばに誰かいた方がよければあなたが修理している間私がそばにいてもいいですよ。
This is what I learned from my experience along the Sumida River.
これが、隅田川沿いの経験から学んだことです。
第10段落|【CROWN1 Lesson5の和訳:Part4】
My work is my vote on what kind of society I want to live in.
私の仕事は、自分がどんな社会に住みたいかを意思表示することです。
Food is also a “tool.
食べ物も一つの「道具(ツール)」です。
” I want to live in a society where there is a way to get these “tools” to the people who need them.
私はこういう「道具(ツール)」を必要としている人にそれを届ける方法がある社会に住みたいです。
I don’t think of my work as “helping” people, but rather matching up surplus food with those who can use it.
私は自分の仕事が人を「助けること」だとは思っていませんが、むしろ余った食べ物とそれが欲しい人とを結びつけることだと思っています。
I am passionate about making these matches. It is what makes my job so much fun.
私はこの結びつけることに情熱を注いでいます。これがあるから仕事がとても楽しいのです。
CROWN English Communication I  三省堂
CROWN 1 nabe
【CROWN1 Lesson10の和訳:Part5】|Good Ol’ Charlie Brown(なつかしきチャーリー・ブラウン)
高校教科書CROWN1 Lesson10の和訳になります。和訳部分は第12〜14段落です。 学校の予習、復習に活用してください。
【ELEMENT1 Lesson8の和訳:Part 3】|The Boy Who Harnessed the Wind(風から電気を取り出した少年)
高校教科書ELEMENT1 Lesson8の和訳になります。和訳部分は第8〜9段落です。学校の予習、復習に活用してください。
【ELEMENT1 Lesson6の和訳:Part 2】|Maria and the Stars of Nazca(マリアとナスカの星)
高校教科書ELEMENT1 Lesson6の和訳になります。和訳部分は第3〜4段落です。学校の予習、復習に活用してください。
【ELEMENT1 Lesson7の重要熟語まとめ】|Biomimetics(バイオミメティクス)
高校教科書ELEMENT1 Lesson7の重要熟語のまとめになります。学校の予習、復習に活用してください。
【ELEMENT1 Further Reading 3の和訳:3~4段落 】|Artistic Exchange between Japan and the West(日本と西洋の芸術交流)
【ELEMENT1 Further Reading 2の和訳:9~12段落 】|Once upon a Home upon a Home (つみきのいえ )
【CROWN1 Lesson7の和訳:Part2】|Diving into History(歴史の中へダイビング)
高校教科書CROWN1 Lesson7の和訳になります。和訳部分は第3,4段落です。 学校の予習、復習に活用してください。
【ELEMENT1 Lesson8の重要単語まとめ】|The Boy Who Harnessed the Wind(風から電気を取り出した少年)
高校教科書ELEMENT1 Lesson8の重要単語のまとめになります。学校の予習、復習に活用してください。
【CROWN1 Lesson1の和訳:Part1】|Going into Space(宇宙への旅立ち)
高校教科書CROWN1 Lesson1の和訳になります。和訳部分は第1,2段落です。学校の予習、復習に活用してください。
【ELEMENT1 Lesson5の和訳:Part 4】|Bopsy(ボプシー)
高校教科書ELEMENT1 Lesson5の和訳になります。和訳部分は第11〜13段落です。学校の予習、復習に活用してください。
【CROWN1 Lesson5の和訳:Part3】|Food Bank(フードバンク)
【CROWN1 Lesson5の和訳:Optional Reading】|2HJ Volunteers Speak(2HJのボランティアの話)
【CROWN1 Reading 2の和訳】|The Luncheon(昼食)
【CROWN1 Lesson10の和訳:Optional Reading】|The PEANUTS Characters(PEANUTSの登場人物たち)
【CROWN1 Lesson10の和訳:Part5】|Good Ol’ Charlie Brown(なつかしきチャーリー・ブラウン)
【CROWN1 Lesson10の和訳:Part4】|Good Ol’ Charlie Brown(なつかしきチャーリー・ブラウン)
【CROWN1 Lesson10の和訳:Part3】|Good Ol’ Charlie Brown(なつかしきチャーリー・ブラウン)


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text:
※1:同インタビューはMyojoHP掲載「10000字ロングインタビュー『僕がJr.だったころ』SixTONES・Snow Man編 第12回 渡辺翔太〔Snow Man〕」で閲覧可能
二人が同じ高校に通ってたことはSnow Manのラジオでも言及されています。
10日の放送で「しょっぴー(渡辺)はボタンを全部奪われたと言っていた」と渡辺と幼馴染で、同じ高校に通っていた宮舘涼太に暴露したラウール。一方の宮舘は「ちなみに翔太の高校の卒業式の時は残ってたよ」と話していた。
※モデルプレス2022年3月25日配信記事「Snow Man渡辺翔太、宮舘涼太暴露の“第2ボタン”の行方について言及」より引用
※「10日の放送」とはラジオ番組「Snow Manの素のまんま」(文化放送)2022年3月10日放送回
※学校名の根拠はこちら
渡辺翔太の大学はどこ?
渡辺翔太さんは明海大学経済学部経済学科(偏差値47.5)を卒業したといわれています(在学期間:2011年4月~2015年3月)。
※偏差値はサイト「みんなの大学情報」2022年4月15日掲載のもの、但し入学したといわれるのは2011年4月である点に注意
渡辺翔太さんは以下のMyojoのロングインタビュー内で大学に通っていたことに言及しており、その発言からは卒業したこともうかがうことができます。
…(中略)…大学卒業が近づいたときは将来のこと、かなり悩んだし。…(中略)…大学の友だちは就職活動して、“内定もらった”って会話なんかをしてるのに、“このままでいいのか?いつまでもJr.と呼ばれる存在でいいのか?”って。…(以下略)
※MyojoHP掲載「10000字ロングインタビュー『僕がJr.だったころ』SixTONES・Snow Man編 第12回 渡辺翔太〔Snow Man〕」より引用
上記インタビューでは学校名への言及はありませんが、2020年の中日スポーツの記事に掲載されていた大卒ジャニーズまとめ表には渡辺翔太さんが2015年に明海大学経済学部経済学科を卒業した旨の記述があります。
出典:中日スポーツ2020年3月26日配信記事「Hey!Say!JUMP薮宏太「途中何度も挫折しかけたんですが…」8年かけて通信制の早大卒業!」
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宮舘涼太さんも渡辺翔太さんと同じく明海大学経済学部経済学科に進学(後に中退)したといわれています。
二人が同じ大学に通っていたことは、渡辺翔太さん宮舘涼太さんが出演したテレビ番組でも言及されています。
Snow Manの岩本照、渡辺翔太、宮舘涼太が4月15日放送の「ニンゲン観察バラエティ モニタリング」(TBS系)に出演。
実は、渡辺と宮舘は「生まれた病院が一緒」「幼稚園も一緒」「高校、大学も一緒」、そしてジャニーズ事務所で同じSnow Manメンバーとしてデビューという、“人生の大半を共に過ごしてきた仲”。「一緒に落ちていただきました」と、番組スタッフが言うと、2人同時に「えっ!?」と驚くというシンクロぶりを見せる。
※WEBザテレビジョン2021年4月15日配信記事「Snow Manの岩本照、渡辺翔太、宮舘涼太『モニタリング』出演で見せた関係性が話題 「尊い回だった」「総じて最高!」」より引用
先述の通り、渡辺翔太さんは明海大学経済学部経済学科に通っていたといわれていますから、宮舘涼太さんの大学も明海大学でしょう。
※ただし学部まで一緒だったといわれている理由は不明
宮舘涼太さんが大学を中退したといわれているのは、
選出の中日スポーツ掲載の大卒ジャニーズまとめ表の中に名前がなかったことが理由の1つのよう。
また、番組名放送日は不明ながら、宮舘涼太さんが大学を出ている人が挙手をするくだりで手を挙げていなかった、との情報も複数見られました。


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text:
猪俣邸には、住宅の中心に小さめの中庭が二つあるのですが、どの部屋の一端もこの中庭にどこかでつながっていて、風の入口と出口がちゃんとあるんです。すーっと風が吹き抜けるのを体感しました。おぉー。頭ではわかっていても実験的に体験すると改めて感動です。
そして、さすが数奇屋造りの名建築。とても洗練された工夫が随所に見られます。ひとつの例をご紹介しましょう。
これは寝室の地窓。ふとんで寝ているときに心地よい風を取り入れるための工夫がされています。
写真左:建具を全開。面格子がついています。昼間はこれに網戸を足せばOK。
写真中:雨戸。まったく採光も通風もナシ。外出時は一番安心。
写真右:「無双窓」付きの雨戸。無双窓とは、ストライプになっている部分で、同じ幅の板と開口が交互に組まれた2枚の戸をスライドさせることで開閉します。開く部分は網もついているので虫も気にしないで通風を確保。これなら寝ていても安心ですね。
外側から順に、雨戸、無双窓付雨戸、網戸、ガラス戸、障子…なんと5種類の建具が用意されているのです。この小さな窓だけでなく庭側の大きな窓にもすべて。どこを開けるか閉めるか、どの建具にするかで空気の流れをいかようにも。すばらしいですね。
夏だけではありません。ガラス戸や雪見障子を閉める冬は、暖かい日差しを取り込み、縁側を暖かい空気が溜まる断熱層に。ダブルスキンですよ。えらい。
こども向けのワークショップでしたけど、本気で楽しむオトナ達でした。
とても丁寧に準備くださり、楽しませていただいた世田谷トラストまちづくりのスタッフの方々ありがとうございました。


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text:
承:「行動デザイン力」は生存戦略をドライブする力
当社は特に動きの早い業界にいます。グループ全事業を取り巻く環境(産業構造/事業モデル/働き方など)は引き続き不可逆な変化が起こり、メディア、EC、ペイメント、SaaSと、これまで比較的はっきりと見えていたビジネスの境界が曖昧になってきています。
加えてコロナで味わったような、滅多に起きないはずの「ブラック・スワン」も今後頻繁に起きてくる。プラットフォーマーとしての戦い方の本質がダイナミックに変わってきているなかで、利益を出せる論理も変わっていく可能性があります。変化に適応してくる企業が出るところで、当社がイノベーションで出遅れるわけにはいきません。
生き残っていくために必要となってくる組織能力は兎にも角にも「変化対応力」。(手垢のついた言葉ではありますが、どうしたらその力をつけられるのか、何が必要なのか、具体的に説明してくれる教科書はなかなか見つかりません)
社内にいると気付きづらいですが、メルカリは「異次元の変容力」を持っています。
トップダウンとボトムアップを状況に応じて使い分け機敏に変化していきます。事業や組織の形、そして様々な制度や運営のモデルも「1年前はなかった」というものばかりですよね。この規模の会社になっても毎年メジャーなバージョンアップがされていきます。
この変容力はどう養ってきたのか。そのデザインを得意とするのがShinです。
具体的な事例を紹介してみます。
まず、開かれた経営モデルをデザインすること
経営会議の状況は、一回目のメルカンをご参照ください。
会議の前日までに、論点整理のし易い会議フォーマットで上程される。会議が始まるまでに質問コメントが記入されており、さらに回答までもが書かれている。その状態で始めるからこそ、短時間で多面的で深い議論ができます。事業スピードの速さの源です。その内容は、議論の過程を含めてすぐさま社内にシェアがされていきます。
当社の経営方針を記載したロードマップ(後で少し説明します)は多くの関係者を巻き込み作成していき、常にアップデートしていくルーチンをつくっています(この事業/組織規模でも頻繁にピボットしていきます)。
多くの制度は全社で議論を重ねて実装していきます。例えば最近発表した新しい働き方「メルカリ・ニューノーマル・ワークスタイル “YOUR CHOICE”」は、その考え方や具体的な仕組みまでを皆で何度も何度も議論し、生産性と創造性を高めるとともに採用競争力を生むニューノーマルな働き方を定めていきました。結果として、本格的な黒船来航による採用市場の激化に備えた打ち手をつくることができました。
多様で流動的な組織をデザインすること
自然体では進行しにくい重要課題はCEO自ら先頭に立って強烈に推進させていきます。(創業間もなくグローバル人材採用を推進。D&Iは先んじて社内で起こっていた動きに反応する形で全社横断でCEO直下の委員会であるD&I Councilを設置。コロナ禍によるマーケットプレイスの変化を捉え、有識者会議の設立や「マーケットプレイスの基本原則」の策定に繋げていきます)
「機会の平等」を重視し、各ポジションの人材候補者づくりには偏りの無いよう運用をすることで、極力自然に多様性をつくっていきます。
四半期に一度、いくつかの組織でレポートラインの変更を起こしています。年間を通すと多くの組織で抜本的な変更が起こっています。新しいリーダーの目でオペレーション改革を行っていくと同時に抜擢のポジションをつくる。合理化をすすめると同時に意識的にカオスをつくっています。
一方で、組織変更の度に曖昧になる業務管掌や職務権限については、毎回くさびを打っていくことも忘れません。
今後は「採用」だけでなく「育成」を強化する
育成の7割が実際の業務での経験で達成され、残りはフィードバックや学習を通して補完がされると言います。そのため、最適な配置モデル、フィードバック(コーチング、メンター制度やスポンサー制度など)や学習プログラムなどをつくれるかが、今後の重要な取り組みの一つです。
特に会社のカルチャーを作っている管理職の皆さんがどういう意識で仕事をするかは、ハイブリッドな働き方をしている上ではより重要になってくるため、マネージメント力を底上げするためのデザインに力を入れていきます。
また、変化の中にも規律をつくるためのデザインを紹介します。
取締役会からリデザイン
取締役会の過半数が社外取締役であることで、いつでもCEO自らがクビにされる仕掛けに。それによって経営責任に対して強い規律と健全性をつくります。
取締役会では議案を絞るとともに自由議論のパートを設け、当社の未来を決定づけるような重要な議案に時間を割いて議論できるようにしている。それによって日常業務で頭がいっぱいの執行サイドに外の目から「気付き」を与える。そして、経営トップが勇気をもって厳しい決断をすることや正しいリスクに挑戦する決断のサポートを得ることができます。
もちろん取締役会の会議内容も、議論過程までも現場にシェアされます。それによって、すぐさま仮説の強化や再構築ができます。
これらは、ガバナンスを強化するだけでなく、同時に生産性の向上も実現できることになります。
ロードマップ経営をデザイン
全グループでミッション達成までのロードマップを作成。皆のイメージを揃えていくために、到達点の景色を明瞭に書いていきます。併せてグループの基本方針や、改革のためのキーワードを掲げる。これによって、自分たちの会社の行末を自分たちで決められるという自律性が生まれてきます。
3カ年計画数値と1年予算はロードマップを数値化したものなので、各事業の戦略、施策や事業計画数値に齟齬や矛盾が生じにくく、多くのパーツがカチッと噛み合いやすくなります。
OKRはロードマップを達成するために、よりストレッチゴールを定めます。OKRでは定量的な目標を設けることで、抽象に逃げない(達成したかどうかわからないような目標設定をしない)ようにしています。
ロードマップ、事業計画数値、四半期ごとの目標設定が、一貫して整理されるようなデザインに作り上げているため、いくつも目標が発生し、混乱してしまうことを抑制しています。
また、過去のロードマップを振り返ると、数年前に掲げた内容の多くを今実現していることがわかり、大きな成功体験を皆で共有することができます。
効果的なチームをつくるデザイン
失敗を繰り返さないデザイン
多様性をつくり統合させていくデザイン
採用強者となるためのデザイン
Go Boldに攻めるデザイン
などなどなど、ぱっと言語化できるデザインだけでも1000個くらいありそう(そして、本音としてはもっと深い/細かいレベルのデザインを皆さんに共有したいところ。今度どこかでやりますね)。
IT化も活用しながら、属人化しない仕組み、時間が経っても風化しない仕組みもつくっていきます。
そして何よりも、毎度これらの改善ループを回すことも忘れない。すべてにPDCAが回ります。
メルカリの社員であれば、あれはこういう思想で設計されてるのか、というものがいくつも発見できると思います。逆にここに淀みがあるなという発見も。それを理解することが、今度は皆がデザイン設計をする(変化をもたらす)ときの視点になると思います。
変化対応力と規律を持ち、「短期的急成長」企業から「長期持続的成長」企業へと変貌させていきたいと思います。しかし、それを達成するための「施策」と「それを運営できるモデル」をつくることはとても難易度が高く、まだまだ足りないものばかりです(皆さんの周りの優秀な方々にメルカリへの参画を促してください!)。
転:コロナ禍に上げた再加速の「狼煙」
先日、主にクリエイター・生産者・小規模事業者様向けのネットショップサービス「メルカリShops」がリリースされました。「かんたんで、売れる」という強みをもったサービスです。多くの事業者様に頻繁に使って頂ける存在となるために、長期的に投資をしていく予定の第4の柱です。
そして、暗号資産やブロックチェーンに関するサービスの企画開発を行うメルコイン社も設立。そこでは、お客さまの資産運用に関するサービスや、リアル/デジタルの真贋保証を伴う技術を開発し、より「安心・安全・かんたん」に取引を行っていただける基盤を拡大していく予定です。
またこれまでスマホ内だけの関係性だった存在から、リアル店舗での接点を増やしていくためにオフライン投資も加速していきます。
加えて海外展開についても。コロナで足踏みしていましたが改めてアメリカ以外の第三国への進出の準備をしていたりと、まぁ、放っておいてもみんな大胆に攻め続けるもんですから、公には大きな声では言えませんが組織はとってもカオスですよね。
これだけでもわかるように、メルカリは大型のトライの数が多い会社です。皆が健全な野心を抱き、事業/組織/個人の限界を決めず、果敢にリスクをとっています。そんな姿勢を見ていると、従業員数は約1700名(連結)ですがとても大企業とは言えない。煌々と赤く燃えるベンチャー魂に満ち溢れた会社です。一方で、お客さまを始めとする会社やサービスの関係者も厖大なことから、社会課題にも向き合えるロマンのある会社だとも言えます。(この動画で皆が話してる言葉をパクりました。スマン!)
去年一年間は、コロナ禍に対応し「セーフモード」と称して企業活動も行動抑制していました。しかし、そんな環境下でも皆さんは虎視眈々と将来に向けた種まきを行っていたわけです。そこで、2020年末にセーフモードを解除の大号令。CEO自ら「攻めよう」と、全社に対して再加速の「狼煙」を上げました。
循環型社会を牽引するために、メルカリが進出していかないといけない市場は広大です。そのためには、対となる組織はより高度化していく必要があります。
ここまで話すとすでに出来上がった会社のように見えますが、実情はグローバルスタンダードにまだまだ達していない未熟なベンチャーです。これからは早々に世界基準を達成し、今度は当社が世界のベストプラクティスと言われるようにしていきたいですね。
これから皆さんが調律していくべきツマミは無限にあります。うまくいってない部分のリデザインはこれからも止むことがありません。ただし、その過程ではあちこちで矛盾や摩擦が起きます。そこでは白黒つかないものへの判断が必要で、利害の異なる人々を纏めていく必要があります。皆さん一人ひとりが変革に導いていくリーダーになっていく必要があるんです。
僕らの仕事は、曖昧な物事に対して「論理でメルカリらしい解を導き出して、選んで、実行して、成果を出すこと」です。是非それらを楽しみながら行ってください。
メルカリの未来を「選ぶ」のは皆さんです。そして、変化をもたらす「行動デザイン力」によって1年後のメルカリをより特別な会社にして、未来の社会に大きく貢献していきましょう!
経営戦略室 [Mercari]
メルカリの経営戦略室では、一緒にメルカリの未来を考え推進する仲間を募集中です!
関連記事 サクッと読める!✨
【随時追加】メルカリグループ関連のMeetyページが63個あったので、話すネタを全部見てみた #メルカリな日々 #Meety
“完璧な言語”を目指さない。メルカリ流「やさしいコミュニケーション」ウェビナー開催!#メルカリな日々
本日、東証プライム市場へ変更しました! #メルカリな日々
関連記事 読み応えアリ✨
メルカリの目指すESG経営とは?ESG委員会設立の背景と第1回開催までの裏話
メルカリ流、継続的な学習環境の作り方 ーLearning and Development(L&D)チームは こんなサポートをしていますー
メルカンを通して、少しでもメルカリの人、 そして今を知っていただきたい。そんな想いで、 今後も情報を発信していきます。


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text:
— ★魅乃乎★(川中美紀)小栗旬に恋する (@minoco19860125) April 3, 2021
このことから、新入社員として加わったのは『山口達也さん』ではなく、一般の社員でしょう。
Twitterなどにも詳しいとのことでエンジニアさんが入社されたと言われています。
山口メンバーは、「鉄腕ダッシュ」に出演していた時は、筋骨隆々の身体でモノづくりという肉体労働を得意としていました。
なので、株式会社tokioの新人従業員として加わっても全然不思議ではないでしょう。
株式会社トキオのコンセプトが、「一般人の人たちと一緒に作り上げるモノづくり」ですから、山口達也さんの趣味・特技と一致するので仕事の適正スキルを十分身に着けています。
ですが、まだ今はタイミングが違うので山口メンバーではありませんでした。
新入社員の方が一般人だと、インターネット上では話題になり『インターンシップだけでも』や『まだメンバーは募集していますか』などの『働きたい』などの意見がたくさん株式会社tokioに寄せられています。
すごく夢のような話ですよね^^
私もぜひTOKIOのメンバーと一緒に働いてみたいです。
そして、「株式会社TOKIOの社員です、宜しくお願い致します」と名乗ってみたい気持ちがあります(笑)
株式会社tokioの新入社員は山口達也でトキオメンバーに復帰する?
株式会社tokioの新入社員は、山口達也さんだったらトキオメンバーに復帰するのかご紹介します。
今回、国分太一さんがTwitterで投稿した新入社員は『山口達也さん』ではありませんでした。
『山口メンバー』が株式会社TOKIOに入社するとなれば、トキオのメンバーとして復帰する可能性は高いでしょう。
正式に、復帰しなくても「株式会社tokio」という組織で活動する意味としては、メンバーの一員となりますね^^
しかし、テレビなど表での活動というところまではまだ時間がかかるでしょう。
私が小さい頃から拝見しているTOKIOの番組である鉄腕ダッシュでは、山口達也さんは力仕事が多いイメージでした。
鉄腕ダッシュの企画の中で窯を作ったり竹で食器などを作るときも、アイデア提案が豊富な男性だなと思ったことがあります。
なので株式会社TOKIOのメンバーとして、『山口達也さん』が復帰して欲しいです><
現在、取締役副社長と企画担当を担っている国分太一さんと企画を考える中でいいペアになるでしょう(#^^#)
関わる人や見る人が楽しめるような企画を考えてくれるでしょう。
私が想像できない切り口から斬新なアイデアがでてくる『山口達也さん』が入社するのを楽しみにしています^^
株式会社tokioの新入社員は山口達也で仕事内容は何する?
株式会社tokioの新入社員は、山口達也さんで仕事内容は何するのかご紹介します。
今後、入社する可能性は高いですが、勤務先の働き方は「企画に関する提案・担当」などの裏方の仕事になるでしょう。
松岡昌宏さんは広報担当ですが、広報する内容やディレクターのような立ち位置になるとも言われています。
山口達也さんは、観察力や行動力が優れているので自分なりにオリジナルな道を切り開いていくでしょうね^^
株式会社tokioの新入社員になったら、仕事内容は広報を担当して元から持つセンスを生かして活躍して欲しいです。
本当に、トキオメンバー達は仲間想いがある人達ばかりで山口達也さんは恵まれていますね。
芸能界から脱却しても、みんなでまた新たなステージで頑張って欲しいです。
株式会社tokioの新入社員はトキオメンバーの可能性は?
株式会社tokioの新入社員は、他のトキオメンバーの可能性についてご紹介します。
2021年3月にTOKIOの脱退とジャニーズ事務所の退社した長瀬智也さんについても話題になっています。
トキオを脱退してもメンバーとは関わりは今後もあるでしょう。
その中で、いつかは株式会社TOKIOの新入社員として入社すると熱い想いを胸に秘めているのではないでしょうか。
長瀬智也さんは、俳優・歌手としても活躍し、ルックスはイケメンで人気が高いですから株式会社TOKIOに入社して、またメンバーとして活躍しているのを見たいですね^^
山口達也さん同様、仕事内容は企画や広報で持ち前のセンスを発揮して活躍するでしょう。
株式会社tokioの新入社員の求人はジャニーズだけ?
株式会社tokioの新入社員の求人は、ジャニーズだけなのかご紹介します。
取締役副社長である国分太一さんのTwitterの投稿で判明した新入社員の入社。
その新人従業員は一般人だと言われています。
そのため、求人はジャニーズだけではありません。
ジャニーズの中でもTOKIOに憧れている人はたくさんいるでしょう(#^^#)
その為、ジャニーズ事務所に所属している人が株式会社TOKIOに入社する日も近いです。
人気のジャニーズグループの人が入社するとさらに知名度も上がるでしょう^^
一般人の人は、もうすでにハローワークに株式会社tokioの新卒・中途採用の募集がないか採用情報を探している人もいるほどです(笑)
ネット上では求人募集情報や仕事内容だけではなく、「登記簿登録情報・株価」なども注目されています^^
まずは、山口達也さんやトキオメンバーを新入社員として採用してから、その後、一般募集を開始する流れになるでしょう。
株式会社TOKIOがどのくらいの規模で運営するかは分かりませんが、これからの成長が楽しみです^^
株式会社tokioの新入社員は一般人は新卒・中途入社できる?
株式会社tokioの新入社員は、一般人も新卒・中途入社できるのかご紹介します。
公式Twitterには、城嶋茂さんや国分太一さん、松岡昌宏さんの他に第三者目線からの投稿があります。
このことから新入社員は、システムエンジニアのような専門職をされている方なのがわかります。
現在、株式会社株式会社tokioのHP(ホームページ)や公式Twitterには、ジャニーズの求人どころか、一般人の新卒・中途入社などの採用情報は記載されていません。
まだ、2021年4月1日に設立されたのでしばらくは採用がないでしょう。
システムエンジニアやクリエイターなどこれから採用される可能性もありますので、仕事内容に興味がある一般人は履歴書を用意したり面接の準備をしておくのも良いですね。
今後、ジャニーズメンバーや一般人関係なく新卒・中途採用はするはずです。
株式会社tokioの公式ホームページで、サイト内のデザインや事業記録を写真や動画で公開しています。
この事業記録に関するwebデザイナーや、動画クリエイターなどの職業が必要とされる時代がくるでしょう。
その後に、肉体労働が得意な山口達也さんみたいな人が必要とされると思います。
私も、働いてみたい気持ちはありますが、例え試用期間中にクビになっても「名刺」を作ってもらえるだけで大満足するでしょうね(笑)
転職活動で、株式会社tokioのことを話のネタに面談で使えますし、好奇心旺盛で行動力がある人物だなと思われるのではないでしょうか。
今後、求人雑誌やハローワークに採用情報や求人情報が記載される可能性もあるので興味がある人はぜひ、チェックしてみましょう^^
株式会社tokioの新入社員のまとめ
株式会社tokioの新入社員は、山口達也さんではありませんでした。
一般人で、SNSに詳しいエンジニアの職業の方が入社しています。
株式会社TOKIOが設立されてから『本気すぎる公式HP』ということで注目を浴びています。
ホームページを開くとまずは、『木の名刺作成』を作りましたと発信しているので、なんともトキオらしい仕事の進め方ですね^^
ジャニーズを超えて、『職人』とも呼べるであろうTOKIOのメンバーです。
名刺の材料となる『木』をカットするシーンもかっこいいです。
この名刺、欲しくなりますね。
スーツも作業着もどんな姿も似合うのはTOKIOならではの特徴だと思います。
株式会社tokioの新入社員は山口達也?トキオメンバーなのかや求人はジャニーズ?
についてまとめてみました。
最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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例えば、喘息で不登校になった患児の場合。患児の両親は酒好きで、父親も母親もそれぞれが毎晩違う飲み屋を飲み歩いていた。家庭崩壊、育児放棄とも言えるような環境だが、その両親に対して「週1回、夫婦で一緒に飲みに行ってください」というユニークな処方箋を出したところ、子供の喘息がピタリと止んだという。夫婦のコミュニケーションの改善が子供とのコミュニケーションの改善にもつながり、それはやがて、子供の症状の改善にもつながっていった。「家族療法」が成功した「症例」の一つだ。
また患者と向き合う在宅医療には、患者・家族の生活を、医療・看護・介護・福祉の面から包括的に支える家庭医(プライマリ・ケア医)が、欠かせないことにも着目した。
「家庭医学と家族療法を組み合わせることで、地域医療のパフォーマンスが上がる。一人ひとりの医者のパフォーマンスが高ければ高いほど、地域にとっては最もいい結果を生む」
1980年代後半、日本全体がバブル経済に浮き足立っていた時期から「家族療法」と「家庭医」の存在に目を向け、医療者とともに連携した、現在のような地域包括ケアシステムの時代を予感していた髙瀬さん。現在のクリニックの姿は、この頃からイメージされていた。
仲間の力でバックベッド
クリニックの場所は、初めから大田区に決めていたわけではない。実は、髙瀬さんの出身中学・高校は、東京・港区にある麻布学園だ。大田区でクリニックを開業するにあたっては、麻布時代の仲間の存在が大きかったという。
「たまたま大田区の近くにある病院に、仲間がいっぱいいて。在宅の患者に何かあった時は、電話一本で入院について相談ができる。病院とこうしたキャッチボールができるから、大田区で開業しようと思った」と話す。盤石な地域医療にするために不可欠な、バックベッドの問題。髙瀬さんを慕う仲間たちとの強い結びつきが、地域医療を支えている。
ちなみに麻布時代の同級生には、厚生労働省在籍の時に、介護保険の創設に深く関わった香取照幸さん、地域に根ざした医療を行っている千葉・鴨川市にある亀田総合病院の亀田信介院長、亀田クリニックの亀田省吾院長、戸田中央医科グループの横川秀男副会長などがいるという。この国の高齢者問題の最前線を担う、名だたる顔ぶれには驚くばかりだ。
「在宅医療は、『いい日旅立ち』の支援でね。あとは『事件は現場で起きている』からこそ、医療技術だけではなく、患者家族の意見をまとめてネットワークにつなげる能力が必要なんですよ」
ある講演会でも、ダジャレ混じりに地域医療について話す髙瀬さんの姿がそこにあった。会場にいるのは、医師や在宅の現場を支える専門職100名。
クリニックの患者で最も多い疾患は、認知症だ。実はクリニックを開業してしばらく経った頃、薬を飲み忘れている方がむしろ調子がいい患者がいることから、髙瀬さんは薬の多剤併用による弊害に気づいた。例えばレビー小体型認知症の患者の場合。寝たきり状態だった患者が、減薬をした結果、自分の力でベッドから起き上がれるようになり、台所まで歩けるようになった症例もあったという。
「神経内科医に向かって、心の中で『ごめんなさい』と謝りながら薬を減らしました」と、今は笑って髙瀬さんは話すが、薬の多剤併用から脱却するためには、正しい薬の使い方を知る医師と薬剤師との連携が不可欠だ。聴講する人の心を掴んで離さない絶妙なトークの裏にあるのは、共通の魂でソリューションにぶつかっていく仲間を増やしたいという強い信念である。そうした信念を持つのは、増え続ける医療費の問題や認知症への対応が、もはや喫緊の課題であることを誰よりも知っているからだろう。
「在宅医療なんて、地域でバンド活動をやっているようなもの。いい看取りができると、患者さんはもちろん、関わった医師、看護師、介護士、ケアマネジャー、みんながすがすがしい気持ちになる。それこそが、在宅医療のゴールです」。この日も、専門職に向かって熱く語る姿があったのが印象的だ。
「認知症の患者さんだって、本当は症状が良くなったら、クリニックの訪問診療を卒業したっていい。そのためには、本人もご家族も地域で暮らしていくための環境づくりが必要。そのための、オレンジアクトの活動であり、『みまーも』とのつながりです」と、これからの地域医療のあるべき姿を話す髙瀬さん。
職種を越え、地域で連携することの意義は理解していても、うまく連携できるとは限らない。
「医療や介護の専門職の人たちはプロだから、すぐに自分の考え方に合わせて相手のことを変えようとする。でも人を変える前に、まず自分が変わらないと。すれちがった人に笑顔で挨拶するだけでも、変わってくるから」と、髙瀬さんは笑顔で話す。
クリニックが目指すのは「地域にとけ込む医療」のさらに先を行く、患者と家族をやさしく包み込むような「地域にとろける医療」だ。一人の人間として患者と 家族と真正面から向き合う医師の姿は、地域という枠をはるかに超え、この国の医療のあるべき姿を、いつも見つめている。
イベント当日は、製薬会社に勤務する人もプロボノ(スキルボランティア)で参加。さまざまな職種が、こうした活動を支える
NPO法人オレンジアクトは、認知症に早期対応や備える努力を啓発するボランティア団体だ。大田区や区内にある地域包括支援センターと連携しながら、認知症にやさしいまちづくりに向けたイベントや啓発活動を実施。認知症チェックを行うことができる無料アプリの配信なども行う。
2018年1月に大田区で開催された「認知症への備えを考えるシンポジウム」では、さまざまな職種の人たちと一緒に、認知症への理解を広げるためのワークショップなどを行った。
大田区福祉部長である中原賢一さんによる講演。 大田区の認知症対策の現状を話す
認知症への理解を広げるために何ができるのか。髙瀬さんも参加者とワークを通じて、意見交換を行う
1:「医療を変えるのは誰か?医師たちの選択」髙瀬義昌編著(はる書房)
2:「認知症の家族を支える ケアと薬の「最適化」が症状を改善する」髙瀬義昌著(集英社新書)
3:「家族療法入門 システムズ・アプローチの理論と実際」遊佐安一郎著(星和書店)
医療法人社団 至髙会 たかせクリニック
東京都大田区下丸子1-16-6-1F
TEL:03-5732-2525
FAX:03-5732-2526
1956年生まれ。医療法人社団至髙会たかせクリニック理事長。医学博士。信州大学卒業。東京医科大学大学院修了。麻酔科、小児科を経て、2004年に「たかせクリニック」を開業する。
日本プライマリ・ケア連合学会認定医、老年精神医学会専門医。
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