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初代iPad vs iPad Pro 10.5!徹底比較で見えた恐るべき進化!! | EASY REVIEW
私がiPadに触ったのは初代のiPad以来である。時間にしておよそ5年ぶりだ。5年ぶりに触ったiPadが今回購入したiPad Pro 10.5インチである。まず最初に言っておくと、5年ぶりのiPad最高!Android端末で失敗したからという理由で選択したiPadだったがこんなに優れているとは予想していなかった。Android端末と比べるのはもちろん、前回使っていた初代iPadとも無意識に比較してしまっているが、その比較によってこの5年間でiPadがどれだけの進化を遂げてきたのかがよくわかる。5年ぶりにiPadを使ってみて感じたことをまとめてみた。
初代iPadとiPad Proを比較してみた結果
先に述べた通り、私がiPadを本格的に使ったのは初代のiPad以来だ。その時の端末と今回購入購入したiPad Proを比較することで、どれだけ進化してその進化がいかに素晴らしいものかがわかったような気がした。
まずファストインプレッションと感じたのが手に持った時の感覚だ。薄い、そして軽かった。初代のiPadはずっしりと感じる重さがあり、それなりの厚みもあった。それでもそこまで重いと感じることはなかったものの、iPad Proの軽さと比べてしまうと後には戻れないと思った。持ち運びもストレスはないし、その重さによって手から落下してしまうという危険性も減る。特に女性にとってはこの軽さは変えがたい体験だろうと思う。
動きがサクサクでストレスを全く感じない!
Android端末ほどではなかったものの、初代のiPadを使用していた時を、特に解約直前はその動きの重さに悩まされていた記憶がある。まだメモリの解放も曖昧だったから、わざわざメモリ解放用のアプリを使用しなければいけなかった。それに比べるとiPad Proのサクサク具合はとても快適でストレスを感じない。ただまだ使用し始めでまっさらな状態ということもある。Android端末でさえ使い始めはサクサクだったから動きに関してはもう少し経過を見てみてもいいかな。
機能を拡張するためのアプリやサービスが充実している!
タブレットが出始めた5年前はまだまだiPad用のアプリも出揃っておらず、やりたいことを実現するにはユーザー側が試行錯誤する必要があった。例えば電子書籍。まずは「自炊」と呼ばれる紙の本を断裁・スキャンする必要があった。それをPDFリーダーで読むという超絶面倒な工程であったが、今じゃAmazonとkindleアプリがあるし、マンガのアプリも充実している。
また別途紹介の機会を設けるが、ビジネスで使うようなツールも痒いところに手が届くようになっている。ハード面の進化と同時にこのようにアプリが充実してきたことでiPadの利便性が一気に向上したと感じるのだと思う。
周辺機器によるノートPC化を実現した!
ApplePencilとSmartkKeyboardもiPad Proを語る上では外せないだろう。これらクオリティの高い周辺機器の登場によって、iPad ProはもはやノートPCの代替が可能な端末となることができている。いや、ApplePencilによりタブレットとしての機能を強化したことによって、ノートPCには持ち得ないアドバンテージを手にしたとも言える。例えばデスクに座っている時はSmartkKeyboardでノートPC代わりに使う。一方で座れなかったり、スピーディーにメモを取りたい時はタブレットとして使用してApplePencilでその機能を拡充する。iPad Proであればいわゆる「二刀流」が可能なのだ。
SmartkKeyboardもApplePencilも5年前には当然なかったものであり、サードパーティ製の外付けキーボードやスタイラスはあったものの、クオリティ的に満足できるものはなく正直使いものにならなかった。iPad自体も進化したが、今回は周辺機器の進化も驚くべきもであると感じた。
iPadを断念した人にこそiPad Proを勧めたい!
私は5年前、初代のiPadにストレスを感じてしまいiPadを諦めてMacBook Airに移行した。初代のiPadに対してハードウェア的にも使い勝手的にも求めるものが多すぎだたのだと思うし、カッコつけて言えば「私にiPadが追いついていなかった」ということなのかも。そのiPadが5年の時を経て大きく進化して一度はiPadを断念した私を釘付けにしている。もはや初代とProでは全く別の端末と言ってもいいくらいだ。
だから私は私と同じように初代、もしくは初期のiPadに見切りをつけてしまった方にこそiPad Proを勧めたい。そんな人であれば私と同じようにiPadの進化を体感して感動することができると思うからだ。ぜひiPad Proで最高の体験を!
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と、確定しそうだったのですが、人間、欲がありまして。。。(^^;
なんか、最後に紹介する製品は、さらに+aの機能があることを知ってしまい、こちらも採用されませんでした。
ツイストステッパー+エアロステッパー
最後はなんとコンビネーション製品です。乗る向きを変えると鍛えられるヵ所を変えられる、連続60分利用可能で、
しかも、東急スポーツオアシスさんが出している!?
もう、これ一択でしたw
場所もあまりとらず、静かに利用できるらしいので、
ひとまず、コロナ期間中はこれで乗り切ってみます((+_+))
毎年富士山を、3回は登ることを目標にしておりますが、去年は1度も登れず。
むしろ、いまのままだと体力的に1回も登り切れないような。。。(´Д⊂グスン
がんばれ、おれσ(゚∀゚ )
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毎日、大量に入荷している情報を LINEとInstagramで配信しておりますが 配信している通り、今年は例年よりも早く、 質の良いまつたけを毎日入荷しております。 しかし、 国内産まつたけは安いもの ...
今日、中国新聞に弊社が掲載されました。 ↓↓↓↓↓↓↓↓ 記事の中でもありますが 昨年は不作でしたが、 今年は8月末の冷え込みで 例年よりも約半月早く、 まつたけを入荷しています。 入荷した松茸は、 ...
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虫食いまつたけ 弊社では入荷したまつたけはすぐに選別し、発送しておりますが 本日入荷したこちらの2本のまつたけが弾かれていました・・・ 一瞬でポイッと・・・弾かれる・・ 見た感じは良さそうなまつたけで ...
早松(岩手県産)入荷してます!
本日(2022.8.29)入荷の早松(サマツ)がこちら サマツの入荷は少量のため 本日、明日の入荷分は完売しています。 明後日(8/31)日入荷分に関しましては 下記のお問い合わせフォーム、 又は 公 ...


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6.セルフチェックインシステムのおすすめサービス
7.セルフチェックインシステム導入を考えている方はこちらから
1.ホテルの予約をシステムで管理する必要性
ホテルの稼働率を上げるためには、複数の予約サイト(OTA)に登録することが重要です。多くの予約サイトに登録することで、より多くのユーザーがアクセスできるようになり、予約数アップにつながるのです。
しかし、複数の予約サイトを利用する場合は、予約を一元管理できるシステムが必要不可欠です。適切に管理できないとダブルブッキングなどのトラブルにつながります。
2.ホテルの予約を管理できるサイトコントローラー
複数の予約サイト(OTA)に登録していても、予約を一元管理できる便利なシステムこそが「サイトコントローラー」です。サイトコントローラーを使えば、予約状況に応じてOTA上の空室情報を一括で変更でき、予約情報を一元管理できます。また、料金ランクの設定も可能です。祝日や休日・繁忙期は高く、平日や閑散期は安くなど、料金ランクを設定し、一括で反映することができます。さらに、予約実績をデータ化することもでき、マーケティングに活かすことも可能です。
このように、ホテルの予約や料金を一括で管理し、今後の運営に生かせるデータを効率的に集めることができるのがサイトコントローラーです。
3.サイトコントローラー導入のメリット
サイトコントローラーを導入する具体的なメリットについて、ここでは4つご紹介します。
3-1.予約状況を一括反映、ダブルブッキングを防ぐ
サイトコントローラーを使えば、予約状況を随時各OTAに一括で反映してくれます。ダブルブッキングを防ぐことで、利用者の信頼・満足度アップにつながります。
3-2.料金の設定や料金情報の一括反映ができる
ホテルや民泊の稼働率を上げるためには、繁忙期や閑散期に対応した料金設定も大切です。繁忙期は高めに、閑散期は低めに価格を設定することで、利用者数の確保と売上アップを望めます。サイトコントローラーを使えば、料金設定も簡単に行え、情報を各OTA上で一括反映できます。
3-3.複数のOTAに登録しても面倒な情報管理が不要
複数のOTAに登録すればするほど、予約の窓口が増え予約数アップにつながりますが、その分予約の情報管理は煩雑になります。サイトコントローラーを使えば、予約情報管理を一括して行ってくれるため、その分の工数を別の業務に割くことができ、業務の効率化が見込めます。
3-4.予約データをマーケティングに活用できる
サイトコントローラーの中には、予約情報の管理だけでなく、予約情報を収集してデータとして使える形にしてくれるものもあります。どのOTAからの予約が多いか、部屋のタイプやプラン別の予約数などを可視化することで、OTAの選別やプランの見直しに役立てることができるのです。
このように、サイトコントローラーを使えば、予約情報をマーケティングやPR戦略などに活用でき、稼働率アップにつながるのです。
4.ホテル予約管理システムおすすめサービス比較
それでは、具体的にどのような予約システムがおすすめなのでしょうか。以下では、サイトコントローラーの中でもおすすめのサービスを7つご紹介します。
「ねっぱん!」は、株式会社クリップスが提供するクラウド型のサイトコントローラーです。予約サイト管理や予約状況の管理、レポート機能があり、オプションでセルフチェックインやPMSとも連携できます。詳しくはこちら
4-2.Beds24(ベッズ24)
「Bed24(ベッズ24)」は、株式会社WeInsが提供するサイトコントローラーです。Googleホテル広告を直接実施できる、日本で唯一のサービスです。日本だけでなく、世界中のホテルで採用されている実績を持ちます。初期費用がかからず、業界最安値を謳うほどの手軽さが魅力です。トライアル期間も1ヶ月と長めなので気軽に導入できます
4-3.TL-リンカーン
「TL-リンカーン」は株式会社シーナッツが提供しているサイトコントローラーです。連携できるPMSの数が多いこと、複数施設を複数人で管理できるなど、利便性の高さが魅力です。また、ユーザーへのサービスが手厚いため、安心して使うことができます。
4-4.TEMAIRAZU(手間いらず)
「TEMAIRAZU(手間いらず)」は、手間いらず株式会社が2002年から提供しているサイトコントローラーです。連携サイト数は多く、Airbnbと日本ではじめて提携したサイトコントローラーです。また、Booking.comからは日本で唯一推奨されているなど、実績の高さが特徴です。
4-5.AirHost HMS(エアホスト エイチエムエス)
「AirHost HMS(エアホスト エイチエムエス)」は、株式会社エアホストが提供するサイトコントローラーです。サイトコントローラー機能とPMS機能を兼ね備えており、スマートロックや決済システムとも連携するなど、ホテル運営の効率化を最大限にサポートしてくれます。トライアル期間が1ヶ月と長めに設定されているところも魅力です。
4-6.Onda Wave(オンダウェーブ)
「Onda Wave(オンダウェーブ)」は、株式会社S&G Corporationが運営する宿泊予約管理プラットフォームです。 PMSやセルフチェックインシステム、端末機不要の決済システムなど便利な機能が搭載されています。また、予約サイトの構築も簡単に行えるので、ホテルだけでなく、民泊やゲストハウス運営者にもおすすめです。
4-7.民泊ダッシュボード
「民泊ダッシュボード」は、メトロエンジン株式会社が運営する、民泊運営者を対象としたサイトコントローラーです。
Airbnbチャットやメッセージの自動送信に対応したチャット機能、客室単価管理ができるプライシング機能、スマートロックなどと連携できるIoT管理機能、清掃管理ができるクリーニング機能など、民泊運営に嬉しいさまざまな機能が目白押しです。
5.セルフチェックインシステムとの併用がおすすめ
予約を効率化できるサイトコントローラーと併用することで、さらにホテル業務を効率化できるのが「セルフチェックインシステム」です。
セルフチェックインシステムとは、その名の通りホテルや民泊、レンタルスペースなどでのチェックイン作業をゲスト自身で完結できるシステムのことです。例えばホテルでは、ゲストに事前にQRコードが発行され、それをチェックインシステム端末にかざすと端末が本人確認を実施し、自動でチェックインができます。本人確認後に、アプリを使って解錠したり、端末に暗証番号を表示したりして、鍵の受け渡し業務も自動化できるのです。
サイトコントローラーで予約管理業務を効率化し、セルフチェックインシステムでフロント業務を無人化・効率化することで、ホテル・民泊運営がより便利に最適化されます。
6.セルフチェックインシステムのおすすめサービス
「maneKEY(マネキー)」は、デザインの通り招き猫を象徴しており、利用される方に安心・安全なセルフチェックインシステムです。AIを活用した本人認証によって、非対面でのカウンター業務を可能にします。人材不足を解消するだけでなく、Withコロナに向けた「非対面での新しい接客様式」によって、宿泊客様と施設管理者様双方の安心・安全に寄与します。maneKEYが詳しく気になる方はこちらからお気軽にご連絡ください。
7.セルフチェックインシステム導入を考えている方はこちらから
いかがでしたか?今回は、ホテルの予約を一括管理できる便利なサイトコントローラーについて、導入メリットとサービス比較をご紹介しました。また、サイトコントローラーと併用することでホテル業務をより効率化できるのが、セルフチェックインシステムです。セルフチェックインシステムの導入を検討されている方は、こちらからお気軽にご連絡ください!


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※ IBJ直営相談所にて4月18日・19日に開催されたオンラインお見合い316件における交際移行率より算出
しかし、オンラインお見合いにもデメリットがあります。やはり対面し関係を育むことが不可欠であるということもそこからわかります。それでは、オンラインお見合いのメリット、デメリット、オンラインお見合いの流れをご紹介していきます。
オンラインお見合いの流れ(方法)
【オンラインお見合いの流れ】※やざき結婚相談所の場合
②仲人が日程を調整を行います。
③オンラインお見合い当日。冒頭(ご紹介)仲人が立ち合います。
その後、お見合い開始。会員様同士でお見合い開始。
④終了時間前、担当仲人よりアナウンス。オンラインお見合い終了
⑤翌日お昼頃までに双方の仲人が仮交際への意思確認。
⑥両名交際希望の場合は、連絡先の交換。
⑦男性側から当日ファーストコール。初回デートを決定。
オンラインお見合いのメリット
オンラインお見合いの男性側のメリットはなんといっても「お茶代」
通常のお見合いはホテルラウンジでお茶をするというのが一般的です。東京のホテルラウンジはどこもそこそこコーヒー代はかかります。
毎回お見合いの度にかかる費用は男性が負担。塵も積もればで婚活が長引くと経済的に気になる部分です。しかし、これがオンラインお見合いなら、お茶代や食事代もかからないので男性にとってはとても助かります。
では、女性側のメリットは?
女性の場合は、オンラインお見合いならライティングを自分で調整できるので、綺麗に写るように自分で演出できるというメリットがあります。
また、上半身だけ洋服も気にすればいいので『楽だった』と皆さんおっしゃいます。
そして男女ともにメリットとしてあげていたのが、移動がない。家は気楽。という意見でした。コロナ過での移動は気を使うので家から出ずにお見合いができたというのも大きなメリットといえます。
最後にお見合いの時間についても、ちょうどよかったというお声をいただいています。通常のお見合いですと1時間、二人で様子を見ながら終了としますが、中には終わるタイミングが見つからずダラダラと長いお見合いになってしまったというケースもあります。
しかしオンラインお見合いの場合は無料のzoomの場合最大40分、そして初めと終わりの合図ががあるので非常にスマートです。通常のお見合いに比べ時間が短い分、もう少し話をしたかったと思うのも仮交際へ進む方が多い理由かもしれません。
オンラインお見合いのデメリット
それでは、オンラインお見合いのデメリットについてもご紹介していきます。
情報量に限りがある。チェックできないことがある
これは、画面を通してでも、ある程度相手の仕草を見ることは可能です。しかし、食事のマナーや立ち居振る舞いなど、お会いした時にでる相手の様子をチェックすることはできません。オンラインお見合いをして仮交際へいき、初めてお会いした時にあぁこんな人だったのかと気が付くという事も少なくないようです。
そして、オンラインならではですが、インターネット環境で進行に影響がでた。
オンラインお見合いは、インターネットに接続できない場所ではそもそも参加できません。また、インターネット環境によっては、途中で画像が乱れたり音声が途絶えたりといったトラブルが起きうまくいかなかったというケースもあるようです。
このような場合、「お見合い前にきちんとチェックしない人」と解釈されてしまう場合もあります。
照明や背面によりイメージが変わる
女性は自分がきれいに映るようしっかりチェックする方が多いです。反面男性はカメラの位置が適切でなかったり、照明が不十分だったりあて方がよくなかったりで、実際とは違う見え方をしてしまう場合があります。
ライトが上から当たりすぎて影が落ち、表情が暗く見える・強すぎる光で顔が真っ白など、第一印象に影響が出る可能性があるようです。
オンラインお見合いの注意点
最後はオンラインお見合いをするときの注意点です。
①インターネット環境を確認しておく
先程のオンラインお見合いのデメリットにもありましたが、インターネットトラブルで画像が乱れたり音声が途絶えてしまったりしないよう、インターネット環境を事前に確認しておきましょう。
もし初めてのオンラインお見合いの場合は、一度担当仲人と一緒に予行練習をしておくことをおすすめします。
オンラインお見合いは情報量が圧倒的に少ないです。その為、画面越しに見えるものはしっかりお相手にチェックされてしまいます。
お部屋の整理整頓はしっかりしておきましょう。以前、背景を写らないようにしていた方が操作ミスで映り込んでしまい、洗濯物が後ろにぶら下がっている様子や部屋が散らかっている様子が丸見えになってしまったケースがありました。
このような事のないよう、お見合いをする場所はきちんと整理整頓し準備しましょう。
③お相手のプロフィール内容はしっかりチェックしておきましょう。
オンラインお見合いは時間的に通常のお見合いと違い短めです。聞きたい事、話したい事は要点をまとめておくといいでしょう。
いくらオンラインお見合いとはいえ、あまりにもだらしのない洋服はNGです。
これは傾向として男性側に多いです。情報量の少ないオンラインお見合い、お顔、背景、そしてお洋服ぐらいしか目に入ってきません。
いつも以上に女性側はチェックしていると思って、清潔感のある爽やかな服装でお見合いに臨んでください。
いかがでしたか?オンラインお見合いは、通常のお見合いに比べ仮交際への発展率が高くメリットも多いです。
一方、情報量の少なさがデメリットになる事もあるのでしっかり注意する点は注意していかないといけません。
やざき結婚相談所では、パソコンやスマホの操作に自信がないからと躊躇している人もいる会員様にはオンラインお見合いの席への誘導から退室、その後の意思確認までトータルでサポートしています。
これから婚活をスタートする方、興味がある方は是非一度この記事を書きました仲人ゴル子がいますやざき結婚相談所へ是非ご相談下さいませ。


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2017-06-21 22:21
改めて琉金の魅力について紹介したいと思います。
琉金はしっかりと強く育ってくれると紹介しましたが、それ以外にも魅力がある金魚です。尾っぽをヒラヒラさせて泳いでくれます。らんちゅうなどと違い、尾っぽをヒラヒラさせて泳ぐと非常に優雅に見えます。たらいなんかでヒラヒラと優雅に泳いでいたら、夏の暑さも忘れるぐらい涼めるんじゃないでしょうか。
丸型の魚ですので、大きくなると体はどんどん丸くなっていきますが、口がとんがっているので、丸い体ととんがった口、ヒラヒラと流れるような尾っぽがとってもバランスがよく綺麗です。
大きく育つと子供の時にはなかった威圧感?なんかもしっかりと出てきて、金魚の面白さを感じることができます。
(国産金魚)飯田琉金 更紗(サラサリュウキン)3歳(1匹)
こんな感じで威圧感がすごいですよね。ゴージャスというかなんというか・・・
こんな綺麗な琉金を買って見たいですね。琉金と言えば、長野県飯田市の飯田琉金です。濃い赤がとても綺麗な品種で、上図では更紗ですが、真っ赤な金魚が非常に綺麗です。普通に売っている金魚にはない赤色が魅力的です。
上図のような更紗だと特に赤の良さが際立ちます。白いところと赤いところがあるからより感じやすいでしょうかね。
(金魚)一点物 更紗琉金(1匹)
やっぱり違いますね。赤い色の濃さが大きく違いますよね。こっちの金魚はオレンジっぽく見えます。飯田琉金の赤の綺麗さを求めて長野県飯田市に訪れて見てはいかがでしょうか?
金魚の種類 @otawara254
僕が黒らんちゅうにはまった理由
僕は黒らんちゅうが大好きです。らんちゅうじゃなくて”黒らんちゅう”です。普通のらんちゅうとの違いは真っ黒ならんちゅうというだけです。厳密にいうと違いますが、黒いかどうかです。今回は、僕が黒らん...
チャームでも金魚の品種カタログが見れるようです
今までの記事の中で、"僕のオススメの金魚の本"を読んで金魚選びをしましょう!なんて言っていましたが、どうやら金魚などアクアリウムに強いネット通販サイト チャームで金魚の品種カタログというページ...
蝶の様に水中を舞う 蝶尾
パッと見は出目金と変わらない出で立ちですが、上から見ると尾っぽの形が蝶の様な形になっています。出目金の愛らしさと蝶のようなエレガントさを兼ね備えた蝶尾を紹介します。 ...
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みんなの知らない金魚知りたくない?
みなさんは金魚についてどのぐらい知っていますか?どんな金魚がいるか知っていますか?車のカタログのように金魚の種類を写真付きで掲載している書籍があります。僕の愛読書何ですが、今回は金魚80品種カ...
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活きエサってどうなの?
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このブログの管理人の”おおたわら”について。
Twitter:@otawara254
幼少期から父の影響で熱帯魚や金魚、亀を飼育しています。しかし、つい最近まで金魚をまともに飼育できたことはありませんでした。
失敗を重ねていき、ブログなどを読み漁り色々と試行錯誤していったところ、金魚をちゃんと長生きさせることが出来るようになりました。
試行錯誤した情報をブログに書き留めるとともに、みなさんに役立つ最新情報なども紹介して、金魚を長生きさせるための方法を紹介します。
60cm水槽:金魚(黒らんちゅう、琉金、東錦)
30cm水槽:ミシシッピニオイガメ
池:金魚(和金、コメット)
初めて金魚を飼う人に読んでほしい金魚の飼育方法がわかる記事
ダイソー ウォータータンク購入レビュー
ダイソー 吸盤 半年使用レビュー
GEXの直販サイトでオリジナルパーカーが数量限定で販売
金魚の平均寿命は7年 最長で40年!? 実は金魚は長生きな件
おおたわら らんちゅう ろ過システム ろ過フィルター インテリア エアーポンプ エサ オランダ獅子頭 カタログ クーラー ネット通販 バクテリア ヒーター ブログ ホームセンター メタルラック メンテナンス ライト 上部フィルター 冷凍赤虫 冷却ファン 効率化 夏 底床 思想 我が家の金魚 掃除 水交換 水換え 水槽 水槽台 水温 水草 病気 百均アイテム 砂 砂利 節約術 薬 試薬 購入 金魚すくい 金魚の種類 飼育グッズ 飼育方法


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最初の PowerPoint 作業ウィンドウ アドインをビルドする - Office Add-ins | Microsoft Learn
Microsoft Edge をダウンロードする Internet Explorer と Microsoft Edge の詳細情報
目次 英語で読む 保存 編集 Print
Office アドイン用の Yeoman ジェネレーター または Visual Studio を使用して Office アドインを作成することができます。 Yeoman ジェネレーターでは Visual Studio Code またはその他のエディターで管理できる Node.js プロジェクトを作成します。一方、Visual Studio では Visual Studio のソリューションを作成します。 使用する方のタブを選択し、手順に従ってアドインを作成してローカルでテストします。
最新バージョンの Yeoman と Office アドイン用の Yeoman ジェネレーター。これらのツールをグローバルにインストールするには、コマンド プロンプトから次のコマンドを実行します。
npm install -g yo generator-office
以前に Yeoman ジェネレーターをインストールしている場合でも、npm からパッケージを最新バージョンに更新することをお勧めします。
アドイン プロジェクトの作成
次のコマンドを実行し、Yeoman ジェネレーターを使用してアドイン プロジェクトを作成します。
yo officeコマンドを実行すると、Yeoman のデータ収集ポリシーと Office アドイン CLI ツールに関するプロンプトが表示される場合があります。 提供された情報を使用して、必要に応じてプロンプトに応答します。
プロンプトが表示されたら、以下の情報を入力してアドイン プロジェクトを作成します。
Choose a project type: (プロジェクトの種類を選択) Office Add-in Task Pane project
Choose a script type: (スクリプトの種類を選択) Javascript
What would you want to name your add-in?: (アドインの名前を何にしますか) My Office Add-in
Which Office client application would you like to support?: (どの Office クライアント アプリケーションをサポートしますか) PowerPoint
ウィザードを完了すると、ジェネレーターによってプロジェクトが作成されて、サポートしているノード コンポーネントがインストールされます。
アドイン プロジェクトの作成後に Yeoman ジェネレーターが提供する 次の手順 ガイダンスは無視できます。 この記事中の詳しい手順は、このチュートリアルを完了するために必要なすべてのガイダンスを提供します。
プロジェクトを確認する
Yeoman ジェネレーターで作成したアドイン プロジェクトには、基本的なアドインの作業ウィンドウが含まれています。 アドイン プロジェクトの構成要素を確認したい場合は、コード エディターでプロジェクトを開き、以下に一覧表示されているファイルを確認します。 アドインを試す準備ができたら、次のセクションに進みます。
プロジェクトのルート ディレクトリにある ./manifest.xml ファイルで、アドインの機能と設定を定義します。 manifest.xml ファイルの詳細については、「Office アドインの XML マニフェスト」を参照してください。
./src/taskpane/taskpane.html ファイルには、作業ペイン用のHTMLマークアップが含まれています。
./src/taskpane/taskpane.css ファイルには、作業ペインのコンテンツに適用されるCSSが含まれています。
./src/taskpane/taskpane.js ファイルには、作業ウィンドウと Office クライアント アプリケーションの間のやり取りを容易にする Office JavaScript API コードが含まれています。
プロジェクトのルート フォルダーに移動します。
cd "My Office Add-in"
以下の手順を実行し、ローカル Web サーバーを起動してアドインのサイドロードを行います。
Office アドインは、開発中であっても HTTP ではなく HTTPS を使用する必要があります。 次のいずれかのコマンドを実行した後に証明書をインストールするように求められた場合は、Yeoman ジェネレーターによって提供される証明書をインストールするプロンプトを受け入れます。 変更を行うには、管理者としてコマンド プロンプトまたはターミナルを実行する必要がある場合もあります。
Mac でアドインをテストしている場合は、先に進む前に次のコマンドを実行してください。 このコマンドを実行すると、ローカル Web サーバーが起動します。
npm run dev-server
PowerPoint でアドインをテストするには、プロジェクトのルート ディレクトリから次のコマンドを実行します。 ローカル Web サーバーが (まだ実行されていない場合) 起動し、アドインが読み込まれた PowerPoint が開きます。
ブラウザー上の PowerPoint でアドインをテストするには、プロジェクトのルート ディレクトリから次のコマンドを実行します。 このコマンドを実行すると、ローカル Web サーバーが起動します。 "{url}" を、アクセス許可を持っている OneDrive または SharePoint ライブラリ上の PowerPoint ドキュメントの URL に置き換えます。
npm run start:web -- --document {url}
npm run start:web -- --document https://contoso.sharepoint.com/:t:/g/EZGxP7ksiE5DuxvY638G798BpuhwluxCMfF1WZQj3VYhYQ?e=F4QM1R
npm run start:web -- --document https://1drv.ms/x/s!jkcH7spkM4EGgcZUgqthk4IK3NOypVw?e=Z6G1qp
npm run start:web -- --document https://contoso-my.sharepoint-df.com/:t:/p/user/EQda453DNTpFnl1bFPhOVR0BwlrzetbXvnaRYii2lDr_oQ?e=RSccmNP
アドインがドキュメントにサイドロードされない場合は、「アドインを手動でサイドロードしてOffice on the webする」の手順に従って手動でサイドロードします。
PowerPoint で、新しい空白のスライドを挿入して、[ホーム] タブを選択し、リボンにある [作業ウィンドウの表示] ボタンをクリックしてアドインの作業ウィンドウを開きます。
作業ウィンドウの下部にある [実行] リンクを選択して、現在のスライドに "Hello World" とテキストを挿入します。
これで完了です。PowerPoint 作業ウィンドウ アドインが正常に作成されました。 次に、PowerPoint アドインの機能の詳細説明と、より複雑なアドインを作成する方法について、「PowerPoint アドインのチュートリアル」をご覧ください。
Office/SharePoint 開発 ワークロードがインストールされた Visual Studio 2019 以降。
既に Visual Studio がインストールされている場合は、Visual Studio インストーラーを使用して、Office/SharePoint 開発 ワークロードがインストールされていることを確認してください。
Microsoft 365 サブスクリプションに接続されている Office (Office for the web を含む)。
Office をまだお持ちでない場合は、Microsoft 365 開発者プログラムに参加して、開発中に使用できる 90 日間更新可能な無料の Microsoft 365 サブスクリプションを取得できます。
アドイン プロジェクトの作成
Visual Studio で、[新しいプロジェクトの作成] を選択します。
検索ボックスを使用して、アドイン と入力します。 [PowerPoint Web アドイン] を選択し、[次へ] を選択します。
プロジェクトに名前を付けて、[作成] を選択します。
[Office アドインの作成] ダイアログ ウィンドウで、[新機能を PowerPoint に追加する] を選択してから、[完了] を選択してプロジェクトを作成します。
Visual Studio によってソリューションとその 2 つのプロジェクトが作成され、ソリューション エクスプローラー に表示されます。Home.html ファイルが Visual Studio で開かれます。
Visual Studio ソリューションについて理解する
ウィザードの完了後、Visual Studio によって 2 つのプロジェクトを含むソリューションが作成されます。
アドイン プロジェクト
アドインを記述するすべての設定を含む XML マニフェスト ファイルのみが含まれます。これらの設定は、Office アプリケーションがアドインをアクティブ化するタイミングと、アドインの表示場所を決定するのに役立ちます。すぐにプロジェクトを実行し、アドインを使用できるように、Visual Studio によってこのファイルのコンテンツが生成されます。これらの設定は、XML ファイルを変更することによっていつでも変更できます。
Web アプリケーション プロジェクト
Office 対応の HTML および JavaScript ページを開発するために必要なすべてのファイルとファイル参照を含むアドインのコンテンツ ページが含まれます。アドインを開発している間、Visual Studio は Web アプリケーションをローカル IIS サーバー上でホストします。アドインを発行する準備が整ったら、この Web アプリケーション プロジェクトを Web サーバーに展開する必要があります。
Home.html では、アドインの作業ウィンドウにレンダリングされる HTML を指定します。 Home.html で、  要素を次のマークアップに置き換えて、ファイルを保存します。
Welcome           Select a slide and then choose the buttons to below to add content to it.     Try it out   Insert Image      Insert Text
Web アプリケーション プロジェクトのルートにあるファイル Home.js を開きます。 このファイルは、アドイン用のスクリプトを指定します。 すべての内容を次のコードに置き換え、ファイルを保存します。
'use strict'; (function () { Office.onReady(function() { // Office is ready $(document).ready(function () { // The document is ready $('#insert-image').click(insertImage); $('#insert-text').click(insertText); }); }); function insertImage() { Office.context.document.setSelectedDataAsync(getImageAsBase64String(), { coercionType: Office.CoercionType.Image, imageLeft: 50, imageTop: 50, imageWidth: 400 }, function (asyncResult) { if (asyncResult.status === Office.AsyncResultStatus.Failed) { console.log(asyncResult.error.message); } }); } function insertText() { Office.context.document.setSelectedDataAsync("Hello World!", function (asyncResult) { if (asyncResult.status === Office.AsyncResultStatus.Failed) { console.log(asyncResult.error.message); } }); } function getImageAsBase64String() { return '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 } })();
Web アプリケーション プロジェクトのルートにあるファイル Home.css を開きます。 このファイルは、アドイン用のユーザー設定のスタイルを指定します。 すべての内容を次のコードに置き換え、ファイルを保存します。
#content-header { background: #2a8dd4; color: #fff; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 80px; overflow: hidden; } #content-main { background: #fff; position: fixed; top: 80px; left: 0; right: 0; bottom: 0; overflow: auto; } .padding { padding: 15px; }
マニフェストを更新する
アドイン プロジェクト内の XML マニフェスト ファイルを開きます。このファイルは、アドインの設定と機能を定義します。
ProviderName 要素にはプレースホルダー値が含まれています。 それを自分の名前に置き換えます。
DefaultValue 要素の DisplayName 属性にはプレースホルダー値が含まれています。 これは、My Office Add-in に置き換えてください。
DefaultValue 要素の Description 属性にはプレースホルダー値が含まれています。 これは、A task pane add-in for PowerPoint に置き換えてください。
ファイルを保存します。
...  John Doe   en-US        ...
Visual Studio を使用して、新しく作成した PowerPoint アドインをテストします。そのために、F5 キーを押すか [開始] ボタンをクリックして、リボンに [作業ウィンドウの表示] アドイン ボタンが表示された PowerPoint を起動します。アドインは IIS 上でローカルにホストされます。
PowerPoint で、新しい空白のスライドを挿入して、[ホーム] タブを選択し、リボンにある [作業ウィンドウの表示] ボタンをクリックしてアドインの作業ウィンドウを開きます。
作業ウィンドウで、[イメージの挿入] ボタンをクリックして、選択しているスライドに画像を追加します。
作業ウィンドウで、[テキストの挿入] ボタンをクリックして、選択しているスライドにテキストを追加します。
console.log の出力を表示するには、JavaScript コンソール用の開発者ツール セットを別途用意する必要があります。 F12 ツールと Microsoft Edge DevTools の詳細については、「Internet Explorer 用の開発者ツールを使用してアドインをデバッグする」を参照するか、「Edge Legacy 用の開発者ツールを使用してアドインをデバッグする」、または「Microsoft Edge(Chromiumベース)の開発者ツールを使用してアドインをデバッグする」を参照してください。
これで完了です。PowerPoint 作業ウィンドウ アドインが正常に作成されました。 次に、「Visual Studio を使用して Office アドインを開発する」を参照してください。


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今回はIさんが救護施設に入所して間もない頃のエピソードです。
ある日、私はIさんと事務室前の廊下ですれ違いざまに謎の言葉を投げかけられました。
とだけひと言、私に言って立ち去っていきました。
それから数日経った日も、Iさんは再び独り事務室前の廊下に静かに立っていました。そんなIさんを見かける日が何度か続いたので、私からIさんに話しかけてみたこともありました。でも、何のお返事もいただけませんでした。
ある日、廊下にいるIさんが、ガラス越しに私と視線を合わせようとしていることに気がつきました。私から話しかけようと思い、廊下に出てIさんに近寄ると、Iさんは目をそらして歩き出してしまいます…。そんな日が2、3日続きました。
その頃から私は、最初に廊下で話しかけられた時にIさんが言っていた「モモガクエン」って、いったいどういう意味だったのか、気になりはじめていました。
そもそもカタカナで「モモガクエン?」 それとも「もも学園?」もしかすると漢字で「桃学園?」桃の甘い香りが漂う学校?ふんわりして、何だかしあわせな気分になりそうな・・・春の陽気で花ばなが咲いて、花を見ているうちにみんなが心もからだも温かくなれる・・・もしかして、桃源郷? 理想郷?!
モモガクエン、すごいかも?
いつものように書類を持って事務所を出ると突然 Iさんが、
「この間は話しかけてくれてありがとう!今度、一緒にモモガクエンに行こうな!」と、私に声をかけてくれました。
私はとても驚きました!モモガクエンはリアルな世界!?行けるところかも?とりあえずIさんがモモガクエンヘ行きたいのは確実。でも、モモガクエンってどこにある?
そんなことよりも、今こそIさんと仲良くなれるチャンス!
目の前のIさんは弾むような声!口角が上がりとってもステキな笑顔です!私なりに必死に会話をつなげます。
「こちらこそ、ありがとう。Iさん、モモガクエンに行きたいんですね!」と、私が言うと
「うん!モモガクエンに行きたいねん(⋈◍>◡<◍)✧♡」と、とても嬉しそうに答えてくれました。
それ以来、私は廊下でIさんを見かけるたびに、少しお話しできるようになりました。
ただ、Iさんがよく私に話しかけてくれる「モモガクエンに行けるかな?」「モモガクエンに行こうな!一緒に行こうな!」には、少し困りました。
たずねてみても、モモガクエンがどんなところなのか、どこにあるのかIさんからお返事がないのです。私はIさんのこと、モモガクエンのことを知りたくなり担当支援員さんにたずねてみました。
まずは、かかわり方です。Iさんは難聴のため、支援員さんたちはIさんの耳元で大きめの声で話しかけているのだそうです。そうすると、こちらを向いてくれるのだそうです。
それから、Iさんは、実は、喜怒哀楽の感情表現が豊かな方で、自分の気持ちを素直に伝えられる方なんだそうです。
いたずらして職員の髪を引っぱって、“ニヤッ”とイタズラ顔をしながらケラケラ笑ったり。ショッピング外出やほかの職員から手書きのイラストをもらったときなど、嬉しいときはニコニコ☺。逆に、ほかの利用者さまからキツく言われたときは、悲しくて大泣き💧。でも、ほかの利用者さまから一方的に感情をぶつけられたときは、とても怒ってきつい口調に😡。
Iさんの意外な一面に、ちょっと驚きでした。
さて、本題の「モモガクエン」です。
これは、いくつかの施設の名前が合わさっていることがわかりました!
Iさんが青垣園に来る前に暮らしていた施設と同じ法人の複数の施設のことでした。その法人内のいくつかの施設で年に何度か交流会があり、Iさんはその交流会がとても楽しかったようです。再会のときはお互いにギュッとハグしたり、顔を寄せて話したり笑ったり。だから、相手の顔がよく見えるし、相手の声がよく聞こえるし、相手の気持ちもよくわかる。
交流会でIさんは、相手の存在をとても近くに感じていたのです。相手のことや一緒に参加するイベントのことがわかるから寂しくないどころか、過ごしやすくて、とてもとても楽しかったのでしょう。
ところで最近、Iさんは
「モモガクエンへ行きたい!」って、言わなくなりました。
なぜかというと、Iさんが青垣園に入所してから数カ月は手探りのような支援をして、その反応からIさんの支援方法について職員間で共有していたのだそうです。その甲斐あって、Iさんが暮らしやすい環境になってきたのでしょう。
Iさんは、職員が帰るときに見送りながら、
「また明日ね。気をつけて帰りや!」
と、歩み寄って私たちの顔を見て声をかけてくれるんです。
いまでは、担当職員以外からもキャラクターがよく理解されて、みんなから愛されているIさん。私たちと一緒にいろんな経験をして、Iさんに青垣園での暮らしをたっぷり楽しんでもらいたいと思います。
こちらのスヌーピーの絵は、職員がIさんのために書いた数枚のうちの1枚で、普段は部屋の宝物入れに保管しているのだそうです。
「この絵ほかにもあるねん!ほかの絵はな、部屋のいい所にあるねん!」
Iさんが嬉しそうに見せてくれました。
いろんな障害があっても喜怒哀楽があって、心の反応に違いはありません。
また、私たち支援する側にも、心を表現することに何らかの障害があるのではないでしょうか。
私は、相手である障害がある人のそばで周囲の状況やご本人の様子から何を感じているのか、どんな思いをしているのか想像して、やさしく声をかけ、かかわれる人になりたいです。
世の中のみんながしあわせに暮らせますように。
めざすは“モモガクエン”
Iさんが何年間も続けている文字の練習。練習帳が終わりに近づくと、担当支援員が買いに行っています。コロナが落ち着いたら、Iさんは自分で練習帳を選びたいそうです。
奈良県社会福祉法人青垣園
人材養成・管理栄養士・産業カウンセラー。社会福祉との出会いはデンマークでの授業。病院勤務を経て留学、一旦家庭に入り子育中に心理学を学ぶ。医療業界に復帰したが、縁あって2012年より現在の職場に管理栄養士として勤務し、2014年現職に異動となる。これまでの経験から、障がいがあるために身体や言葉などで表現できなくても、一人ひとりの心は動き思いがあると信じています。記事の中では、施設ご利用者が成長していく様子や人間性が磨かれ成長していく職員の様子を書きたいと思います。私が勤務している社会福祉法人はこちらです。https://www.aogakien.jp/
人材養成・管理栄養士・産業カウンセラー。社会福祉との出会いはデンマークでの授業。病院勤務を経て留学、一旦家庭に入り子育中に心理学を学ぶ。医療業界に復帰したが、縁あって2012年より現在の職場に管理栄養士として勤務し、2014年現職に異動となる。これまでの経験から、障がいがあるために身体や言葉などで表現できなくても、一人ひとりの心は動き思いがあると信じています。記事の中では、施設ご利用者が成長していく様子や人間性が磨かれ成長していく職員の様子を書きたいと思います。私が勤務している社会福祉法人はこちらです。https://www.aogakien.jp/


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そして面白いところは、青年が「アドラー否定派」であり、哲人の説くアドラーの思想に都度反論し、哲人を論破するつもりで対話をしています。
記事冒頭で紹介した言葉に納得できなかったのなら、あなたはアドラー否定派の青年と同じ立場となりますが、そんな青年も哲人との対話により徐々にアドラーの思想に納得し、受け入れていきます。
青年と同じようにアドラーの思想を受け入れるかはあなた次第ですが、読めば非常に多くのことを考えさせられる、本書はそんな一冊です。
もし、本書を読んでみて良かったと感じたなら、続編である『幸せになる勇気-自己啓発の源流「アドラー」の教えⅡ-』もぜひ読んでみてください。
幸せとは他者を愛すること。『幸せになる勇気-自己啓発の源流「アドラー」の教えⅡ-』/岸見一郎、古賀史健 [書評・要約]
ベストセラー書籍『嫌われる勇気-自己啓発の源流「アドラー」の教え-』の続編であり、「愛」をテーマとした一冊である『幸せになる勇気-自己啓発の源流「アドラー」の教えⅡ-』。 この記事ではそんな本書の内容から、「他者を愛すること」が幸せにつながる理由について紹介しています。
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対人関係で重要となる「課題の分離」について
本書では「すべての悩みは対人関係の悩みである」と断言されているわけですが、その対人関係の悩みを解消するためには、「課題の分離」という考え方が重要となります。
わたし自身、本書を読んでいて特に重要な考え方だと感じた部分ですので、「課題の分離」について簡単に紹介させていただこうと思います。
課題の分離についての説明をする前に、われわれ人間が当たり前に持つ承認欲求についてのお話をさせていただきます。
まず大前提として、「他者に認めてもらいたい」という承認欲求をアドラー心理学では否定します。
他者からの承認を求めてはいけないのです。
そもそもなぜ、われわれは他者からの承認を求めるのでしょうか?
多くの場合、”適切な行動をとったら褒めてもらえる。不適切な行動をとったら罰せられる”という賞罰教育の影響であると、本書では語られています。
ここで言う適切もしくは不適切とは、誰かにとって都合が良いかどうかということです。
適切な行動つまりは誰かにとって都合の良い行動をすれば褒められ、承認欲求を満たすことができるわけです。
しかし、承認を求め、他者にとって都合の良いことばかりしていると、自分を抑えて生きていくことになります。
「本当はやりたくないけれど、これをやったら褒めてもらえる」
「断ったら嫌われてしまいそうだから仕方なく参加する」
こういったことを繰り返す人生が、果たして幸せと言えるでしょうか。
われわれは他者の期待を満たすために生きているのではありません。他者の期待など満たす必要はないのです。
承認欲求から解放されたとき、あなたは人生での「自由」を手に入れることになります。
ただ、いきなり「承認欲求を捨てろ」と言われてもそれは無理な話でしょう。
そこで重要となってくるのが、「課題の分離」という考え方です。
課題の分離とは、”「これは誰の課題なのか?」という視点から、自分の課題と他者の課題とを分離し、他者の課題には踏み込まない”という考え方です。
あらゆる対人関係のトラブルは、”他者の課題に土足で踏み込むこと”あるいは”自分の課題に土足で踏み込まれること”によって引き起こされます。
他者の課題に踏み込むことを避けるためには、「この課題は誰の課題なのか」を見分ける必要があります。
それには、「その選択によってもたらされる結末を、最終的に引き受けるのは誰か?」を考えます。
例えば、「学校での勉強」という課題については、勉強をしなくて最終的に困るのは子どもです。
なので、これは子どもの課題となり、親は踏み込んではいけません。
この課題に対して、親が口うるさく「勉強しろ」と言ったり、子供が夢中になっているゲームを取り上げたりなどして踏み込むと、子どもとの衝突(ケンカ)が起こります。
だからといって、放任しろというわけではありません。
子どもに対して、「勉強はあなたの課題である」ことと「あなたがやる気になったら手助けをする用意がある」ことを伝え、「頼まれてもいないのにあれこれ口を出さないこと」が親の課題となります。
イギリスのことわざに「馬を水辺につれていくことはできるが、水を飲ませることはできない」というものがあります。
あなたは馬に水を飲ませようと水辺に連れていく(自分の課題)、しかし馬が水を飲むかどうかは馬次第です(他者の課題)。
無理やり水を飲ませようとすれば、馬は暴れるでしょう。
対人関係もこれと同じなのです。
課題の分離により承認欲求を捨て、自由を手に入れる
課題の分離について紹介させていただいたので、ここからは「課題の分離」が「対人関係の悩みを解消すること」や「自由な人生」に、どうつながっていくのかに触れていきたいと思います。
まず対人関係の悩みについて、他者の課題に介入したとき、もしくは自分の課題に介入されたときに、対人関係では衝突が起こり、これが悩みの種となります。
この悩みを解消する方法は単純です。
”他者の課題には介入せず、自分の課題には誰も介入させない”ことです。
そのためには、課題の分離をしっかりと行う必要があります。
次に自由な人生について、これを手に入れるためにあなたにできることは「自分の信じる最善の道を選ぶこと」だけです。
ここで障害となるのが承認欲求です。
「他者の顔色をうかがいながら生きる」「他者の望みを叶えるように生きる」、このような生き方は非常に不自由です。
承認欲求の根底にあるのは、「誰からも嫌われたくない」という思いです。
わざわざ他者から嫌われたいと思う人はいないでしょうが、われわれの努力とは関係なしに嫌われてしまうことはあるわけです。
「あなたが嫌われるかどうか」は他者の課題なのです。
逆に、あなたが自分の思うまま自由に行動したとしても、嫌われないかもしれません。
結論として、自由を手に入れるには「他者から嫌われること、承認されないことを恐れずに、自分の生き方を貫く」ことが必要となります。
あなたが「嫌われる勇気」を持ったとき、それが「自由」さらには「幸せ」へとつながっていくでしょう。
書籍『嫌われる勇気-自己啓発の源流「アドラー」の教え-』を読んで、私が特に重要だと感じた「課題の分離」について紹介してきました。
ポイントを以下にまとめておきます。
・すべての悩みは人間関係
・課題の分離とは、”自分の課題と他者の課題とを分離し、他者の課題には踏み込まない”という考え方
・対人関係のトラブルは、”他者の課題に土足で踏み込むこと”あるいは”自分の課題に土足で踏み込まれること”によって引き起こされる
・他者があなたのことをどう思うかは、他者の課題
・承認欲求から解放されるには課題の分離が必要
・「嫌われる勇気」を持つことが、自由な人生へとつながる
本書には「課題の分離」以外にも、
・劣等コンプレックスと優越コンプレックス
・普通であることの勇気
など、アドラー心理学を理解していくうえで重要なキーワードがたくさんあります。
あなたがアドラーの思想に共感するのか、それともアドラー否定派となるのかはわかりませんが、読めば何かしら得るものはある。
本書はそんな本ですので、少しでも興味が湧いたのなら読んでみてはいかがでしょうか。
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幸せとは他者を愛すること。『幸せになる勇気-自己啓発の源流「アドラー」の教えⅡ-』/岸見一郎、古賀史健 [書評・要約]
疲労の予防・解消法を知るならこの本。「スタンフォード式 疲れない体」 / 山田知生 [書評・要約]
世界的名著から学ぶ、成功するための原理原則。「完訳 7つの習慣 人格主義の回復」/スティーブン・R・コヴィー[書評・要約]
やらないことを決めて人生を豊かに! 『すぐやる人の「やらないこと」リスト”』/ 塚本亮[要約]
スピーチを成功させる言葉の使い方。「TEDトーク 世界最高のプレゼン術」/ジェレミー・ドノバン[書評・要約]
文章をもっとわかりやすく!「新しい文章力の教室 苦手を得意に変えるナタリー式トレーニング」/唐木元 [書評・要約]
金持ちの考え方を学べる一冊!『金持ち父さん貧乏父さん』/ロバート・キヨサキ [書評・要約]
集中力が上がる魔法の食事法を紹介!「ヤバイ集中力 1日ぶっ通しでアタマが冴えわたる神ライフハック45」/ 鈴木祐[書評・要約]
筋トレのモチベを上げたい人に読んでほしい。「超筋トレが最強のソリューションである 筋肉が人生を変える超科学的な理由」/ Testosterone, 久保孝史 [書評・要約]
生きづらいと感じている敏感な人、内向的な人の悩みを解決する「敏感な人や内向的な人がラクに生きるヒント」 / イルセ・サン [書評・要約]
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化学系の大学院博士前期課程を修了し、BtoBメーカーに就職。
現在は研究開発職の2年目です。
趣味はテニス、海外映画・ドラマの鑑賞、読書など。
2021年2月からブログを開始。
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2021年6月からは投資も始めました。
マカフィーリブセーフの自動更新価格は高い!マカフィー アンチウイルス プラスへの変更で、年間7901円安くなる!
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社員寮に入寮後、NHK受信料が給料から天引きされる場合は、解約手続きをしましょう。
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text:
⑴ If a train doesn’t stop at your station then it’s not your train.
⑵ I like trains. I like their rhythm, and I like the freedom of being suspended between two places, all anxieties of purpose taken care of , for this moment I know where I am going.
⑶ Life is a railway station.
Where love is a train, it will come and go anytime but friendship is a track, it will remain forever.
「人生は駅のようなもの。列車は愛で、いつの時も行ったり来たりする。でも友情は線路で、そこに永遠に残る。」
⑷ I travel backwards and forwards quite a lot. I live very near to the train station.I am kind of playing at being an expatriate,I suppose.
Jarvis Cocker
「僕は行ったり来たりの旅を良くする。駅の近くに住んでるんだ。駅長みたいなもんだなと思う。」
⑸ The right train of thought can take you to a better station in life.
「あなたの考えの正しい列車が、人生のより良い駅へ連れて行ってくれる。」
⑹ Even if you are on the right track, you will get run over if you just sit there.
Will Rogers
「たとえあなたが正しい路線にいても、そこから動かなければひかれてしまうんだよ。」
⑺ Sometimes I feel that waiting for you in my life is like waiting for bus at the railway station.
「時々あなたを待つ事は、駅でバスを待っているようなもんだと感じるわ。」
⑻ Sometimes the wrong train will get you to the right station.
「ときには間違った列車が、正しい駅へ連れてってくれる。」
毎日お仕事で、何気なく駅を利用されている方もたくさんいらっしゃるでしょう。私にはお友達と行った列車旅行や駅弁などの楽しい思い出が駅にはいっぱいです。
中でも私の故郷の近くの駅のホームには、昔からの立ち食いうどん、そば屋さんがあり、とても美味しくてそこを通る時には必ずそこのうどんとおいなりさんを食べた思い出があります。
とても清潔で、その町特有のお土産が売られている日本の駅は、私にとっては忘れられない場所の1つです。
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私も自分に問いかけてみて、ずっと自分の人生でやり続けている事って何だろう?と思います。 子供は5分と一つの事に集中出来ないと言いますが、大人も同じ事。長い事何かをやり続けるのは、とても難しく疲れるものなのです。


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text:
メニューの横にこんな感じのお店紹介がありました。特別変わった事は書いてありませんよね。
でも私はこの1文で、このお店ならハズレではないだろうと感じました。それは飲食店を10年経営しているという事と、家族経営という所です。
飲食店は開業してから、2年以内に約50%の店がつぶれてしまうというデータがあります。そして10年では5%の店しか生き残れません。
まあ沖縄の石垣島という観光地なので、ちょっと条件は違うのですが、いくら観光地でも新規客だけでリピーターが来なければ10年は絶対に生き残れないでしょう。
そして家族経営。チェーン店には無い良さがあります。冷凍食材は使わないでしょうし、お店の人との会話も楽しめるというものです。
私達家族は繁華街をかなり歩いて、飲食店を見てまわりましたが、このお店のような紹介文はどこも書いてありませんでした。
観光地で競合店が多いのなら、なおさらその紹介文は生きてくるなーと思わされました。ネットで調べない人は、お店の外観で判断するしかないですからね。
居酒屋さんの店内ポップが素晴らしかった!
結論をいうとその居酒屋さんは大正解で、家族全員が大満足。関東に帰ってきてからも、また石垣島に行ったら絶対行きたい店だよねーと言っています。
もう頼んだ物全部美味しかったんです。チェーン店よりは単価が高いのですがそれを引いても大満足。(個人店は単価下げたらダメです。)
それで私達が調子に乗って色々なメニューを追加オーダーしまくったんですが、これには訳があります。
単純に料理が美味しかったというのもあるんですが、その店主さんの娘さんがカウンターでお勉強していて、その子が書いた店のチラシがあったからなんです。
しかも手書きの作文風(笑)。
うちの店の「お勧めベスト3のメニュー」は、こんな食材でこんな調味料を使っていて、お父さんが一生懸命心を込めて作りますって書いてあるわけです。
そのチラシをメニューと一緒にさりげなく置いたあったので、みんな最後まで読むはずです。チラシに関しては、私も同じような事しましたけどね(笑)。
そりゃ、小さな娘さんがお勧めだと言うんだから、食べたくなるってもんです。
飲食店の集客は、お客さんの脳に動画をイメージさせるべし!
多くの飲食店の集客って、大体フリーペーパーとか、グルメサイトでしかやっていないと思うんですね。
それはそれでいいんですが、そこに載せる紹介文とか料理の説明が超大事だと思うんです。写真だけじゃ分からない事って沢山ありますし。
どこの生産の食材なのか、個人店なら冷凍食材は一切使っていないと書くだけでも大手チェーンとの差別化になります。
どういった調理方法なのか、どんな香りがするのか、歯ごたえはどうなのか?風味や後味は残るのか?どんな飲み物と合うのか?
早い話が、五感を刺激して映像をお客さんの頭の中に流してあげるという事です。
「自家製の石釜で丁寧に焼き上げ、トマトの酸味と生地の香ばしさが口の中に一瞬で広がり、生地を噛むと外側はパリッと弾け、中はモッチモチの食感。」
「出来立てアツアツのピザを、相性抜群のフレッシュスムージーと供にお楽しみください。」
みたいな感じ。ピザとスムージーが相性いいのか知りませんが(笑)。今適当に作った文章です。でもその映像が頭の中で再生されましたよね? この文章であなたはピザが食べたくなったかもしれません。
まだまだもっと詳しく書いてもいいくらいですね。
まあ、飲食店に限らず情景描写は大事です。まずはお客さんの頭の中で疑似体験してもらわないと欲求っておきないんです。
様々な欲求が、ご来店やご購入に繋がりますからね。
お店の集客はラブレター?
この石垣島の居酒屋さんのように、お店のいい所をお客さんに教えてあげることは大事です。
どんなに小さな事で当たり前の事だと思っていても、お客さんからすれば知らないわけですからね。
「オーダーを受けてから料理を手作りします。」このようなめちゃくちゃ当たり前の事でも、お客さんからすれば妙な安心感を覚えるものです(笑)
以前から私はお店の広告やホームページは「ラブレター」みたいな物ですよって、語ってきたんですね。
ラブレターなのに、名前と年齢と血液型しか教えてなくていいんですか?という事です。お客さんは知りたがってますから、教えてあげればいいんですね。ではまた!
石垣島の川平湾や西表島の水牛車などの画像が載せておきます。本当に川平湾は透き通っていて外国の海のようでしたね。
大勢のドイツ人の旅行者が川平湾に集まって来たんですが、すぐ近くにとてつもなく大きい豪華客船が停まっていたので、きっとそれでしょう。世の中にはお金持ちが沢山いるもんですね。
西表島のマングローブや水牛車には心癒されました。水牛車では運転する人が、三線で沖縄の歌を歌ってくれます。しかし音程が外れまくってましたね(笑)
また行きたいですね。自営業のいい所は頑張った分だけ自分の利益になる所です。税金も高くなりますが・・・。
またお店の売上を上げて石垣に行こうと思います。
チラシ配りの効果は、コピーライティングで飛躍的に伸びる。
小さいお店 を開業したいなら、「綿あめ理論」を必ず理解すべし!
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text:
【サントラレビュー No.061】『ダライアスバースト アナザークロニクル オリジナルサウンドトラック』。この疾走感はクセになる! - おしょ〜の激コアゲームライフ
疾走感のあるメロディと女性ボーカルの幻想的な響き
本サントラの最大の魅力がこれ。
ボーカルと言っても歌詞付きではなく、幻想的な声のメロディが全面に押し出されています。特に、組曲光導と名付けられた1曲目から6曲目は思わず「おお…」と声が漏れてしまうほど圧倒的。
女性の方はRemiさんという、SoundHorizonの第二期サポートメンバーをされていたシンガーさんなんですね。透き通ったその声は聴いていてかなり癒されます。
そして美しい声を最大限に活かすメロディが素晴らしい!
時にはゆったりと、そしてまたあるときは力強さと疾走感あふれるリズムを刻みます。ゲーム音楽でボーカルやコーラスが使われている場合、やわらかく幻想的なものが多いのですが、本サントラはそれらとは明確に一線を画していますね。ゲームサントラを集め始めてもう25年以上経ちますが、似たような曲を思い出せないぐらい独自性に満ち溢れています。
文句なしで星5つ。素晴らしいサントラ
ダライアスバーストのサントラと比較すると、ボーカルのクセが無く、より万人向けの仕上がり。聴きやすさではひとつ上を行っている印象なので、初めて聴くならこちらからが良いでしょう。
公式サイトでほぼ全曲試聴ができるので、ゲーム音楽好きはぜひ一度聴いてみてください。紙ジャケ仕様ですが、定価も2000円を切っています。購入しやすいのも魅力の1つ。
ボーカル曲以外もかなりノリが良いものが揃っていますし、かなり購入満足度は高いです。オススメです(*´∀`)
ダライアスバースト アナザークロニクル オリジナルサウンドトラック
The following two tabs change content below.
1976年、東京都福生市生まれ。幼少時からゲームに親しみ共に過ごす。プログラマ、ゲームシナリオライター見習いなどを数々の職業を経て現在、東京都にあるゲーム専門店PAOで販促企画を担当。ゲームの面白さをもっと世の中に伝えるべく、ブログ『激コアゲームライフ』を運営中。
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text:
(竹下政孝『イスラームを知る四つの扉』ぷねうま舎、2013年)より)
https://www.pinterest.jp/pin/606086062344097765/
言語は違ってもそれぞれの内面や求めるものは同じということのたとえだが、国際社会に生きる人々が共通の言語として求めるのは平和によって食べることが満たされるという欲求だろう。その実現ができなければ、いつまで経っても民族、宗教、ナショナリズムによる紛争や暴力が継続し、大量の難民が発生することによって移民先の国の社会を圧迫し、移民・難民を排斥するする暴力や中傷に遭うという悲劇が繰り返されることだろう。
移植後1年3カ月を経て、実をつけ始めたザクロ=2013年5月13日撮影
https://www.nishinippon.co.jp/item/n/566448/
特にテロを根絶すると言って、爆弾を落とす側の為政者たちは人間に共通する内面、食べることに満たされたい、平和な暮らしをしたいという攻撃される側の切実な想いに気づいてほしい。
アイキャッチ画像は https://www.montbell.jp/generalpage/disp.php?id=438 より
Even if the words are different, what humans want is the same
Dr. Tetsu Nakamura, who worked on an irrigation project in Afghanistan, said, “People will not go to war if they are full.” When I entered northern Afghanistan in late October 2001, shortly after the war on terror began when I visited a refugee camp, the men took Kalashnikov out of a poor tent and shot it into the sky. Poor people had to think that when it came to fighting, they would be hired by some armed group to fight. Afghanistan is a poor country where people want to get food even if they risk their lives, and as Dr. Nakamura says, if they can eat, men can live in peace with their families without going to war.
Multinational forces such as the United States and Britain that attacked Afghanistan were only interested in military action and did not stay close to what the Afghan people commonly wanted. It also caused the US-UK-backed government to collapse in a blink of an eye.
Rumi, an Islamic mystic poet, introduces the following narrative in “The Masnavi: Book of Spirit”.
One gave four men (Persians, Arabs, Turks, Greeks) one dirham money. The Persians went to everyone. “Let’s buy angur with this money.” The Arabs heard it and said, “This idiot. I buy inab, not angur.” The Turks say, “I don’t want inab. I want uzum.” Greek say, “Let’s buy stafil.” What they wanted to buy was different, and they didn’t give up on each other. And the quarrel between the four of them developed into a fight with each other. Had there been a wise man who understood the various languages they used, he would have immediately quelled the conflict between them and gave all four with one dirham what they wanted and satisfied. Because they want grapes in Persian, Arabic, Turkish and Greek respectively.
(From Masataka Takeshita, “Four Doors to Know Islam,” Puneumasha, 2013)
The analogy is that different languages have the same inner side and what they want. What people living in the international community want as a common language is the desire to be satisfied with eating. If this cannot be achieved, conflicts and violence due to ethnicity, religion, and nationalism will continue forever, and a large number of refugees will put pressure on the society of the destination country and the far right people try to eliminate immigrants and refugees. The tragedy of encountering will be repeated.
Dr Nakamura turned desert into woods in Afghanistan 高さ約10メートルに成長した紅柳が立ち並ぶガンベリの森
https://www.nishinippon.co.jp/item/n/566448/
In particular, to eradicate terrorism, I would like the politicians on the side of dropping the bomb to be aware of the inner side common to human beings, the earnest desire to be satisfied with eating.
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宮田律の中東イスラム世界と日本、国際社会
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2 来年も「ものづくり補助金」が実施されると思う根拠① 生産性革命の集中投資期間
3 来年も「ものづくり補助金」が実施されると思う根拠② 国会議員への陳情・要望
4 来年も「ものづくり補助金」が実施されると思う根拠③ 経産省内閣
結論から言えば、来年も「ものづくり補助金」実施の可能性が高いのではないか
結論を言うと、来年も実施の可能性が高いと思っています。根拠は後で述べます。ただし、実施するかどうかが確実にわかってくるのは、今年(2018年)の年末から来年の初めにかけてかと思われます。その時期に、今年度の補正予算と来年度の当初予算についての概算が明らかになりますので、その中に「ものづくり補助金」が含まれていれば、実施はほぼ確実と言えるでしょう。
来年も「ものづくり補助金」が実施されると思う根拠① 生産性革命の集中投資期間
2017年12月8日、政府は「新しい経済政策パッケージ」というものを作成し、公表しました。
www5.cao.go.jp
内閣府ウェブサイトの常時暗号化による「https:」への切り替え - 内閣府
http://www5.cao.go.jp/keizai1/package/20171208_package.pdf
内閣府ウェブサイトの常時暗号化による「https:」への切り替え注意喚起。
この中では、2020年度までの3年間を集中投資期間として、生産性革命の実現に努めるということが書かれています。
少子高齢化という最大の壁に立ち向うため、生産性革命と人づくり革命を車の両輪として、2020 年に向けて取り組んでいく。世界に胎動する「生産性革命」を牽引し、これを世界に先駆けて実現することを、2020 年度までの中期的な課題と位置付け、3年間を集中投資期間として期限を区切り、その実現に取り組む。
そして生産性革命実現にむけた取り組みのうち、中小・小規模事業者の生産性革命として、次のような表記があります。
(1)中小企業・小規模事業者の投資促進と賃上げの環境の整備
- 赤字などの厳しい経営環境にある企業も含めた中小企業・小規模事業者の生産性革命を実現するための抜本的な対応として、集中投資期間中、生産性向上のための新たな設備投資を強力に後押しするため、自治体の自主性に配慮しつつ、固定資産税の負担減免のための措置を講じ、これに合わせて、「ものづくり・商業・サービス補助金」等の予算措置を拡充・重点支援する。
「ものづくり補助金」の予算拡充を行い、これを実施するとはっきりと書かれていますね。また、ここに書かれている「固定資産税の負担減免のための措置」というのは、先端設備等導入計画のことでしょう。先端設備等導入計画も3年間の期間限定の措置ですが、3年間の根拠は「集中投資期間である」ということなのでしょうね。
このことから、少なくとも2020年までの3年間は、ものづくり補助金が実施されるように読み取れます。
来年も「ものづくり補助金」が実施されると思う根拠② 国会議員への陳情・要望
この「ものづくり補助金」は、国会議員に対して実施要望が高い施策です。例えば大阪商工会議所では、次のような要望を内閣総理大臣、経済産業大臣はじめ政府関係機関・与党幹部などに建議しています。
www.osaka.cci.or.jp
http://www.osaka.cci.or.jp/Chousa_Kenkyuu_Iken/Iken_Youbou/y170616h30.pdf
http://www.osaka.cci.or.jp/Chousa_Kenkyuu_Iken/Iken_Youbou/y170616h30.pdf
この中で大阪商工会議所は、次のような提言をしています。
中小企業等の生産性向上支援策としてニーズの高い、「革新的ものづくり・商業・サービス開発支援補助金」(ものづくり補助金)と「小規模事業者持続化補助金」の予算の恒久化と予算額を拡充すべき。
政府や議員に対してこのような要望は数多く挙げられているようです。僕の周囲でも、中小企業の経営者が、自分の支持する国会議員に対して陳情を行ったという話はちらほら聞くことがあります。その要望を受け取った議員も、支持者からの声ですからむげには扱えないでしょう。補助金施策は、賛否の分かれにくい施策ですから、議員としても反対する理由は特にありませんね。(野党議員が、ものづくり補助金そのものに異議を唱えるという事実も、ほとんど聞いたことがありません)
来年も「ものづくり補助金」が実施されると思う根拠③ 経産省内閣
現在の内閣は、経済産業省は、首相官邸や内閣府の重要ポジションに人材を送り込み、政策を主導していると言われています。
特集ワイド:安倍内閣で政策主導の経産省 「我が世の春」に陰り - 毎日新聞
https://mainichi.jp/articles/20180615/dde/012/010/003000c
経済産業省は、首相官邸や内閣府の重要ポジションに人材を送り込み、政策を主導して、安倍晋三内閣で「我が世の春」を謳歌(おうか)してきた。だが、満ちた月がいつかは欠けるように、加計(かけ)学園問題で潮目が変わった。経産省の天下はこのまま続くのか。【奥村隆】
「安倍内閣のうちは『ものづくり補助金』は行われるはずだ」という噂を僕もたまに耳にすることがあります。これはあくまでも噂ですが、そもそもものづくり補助金が始まった平成24年度に第二次安倍内閣が発足していますし、アベノミクスという大義のもとで経産省が政策を主導しているということから見ても、噂は現実であってもおかしくはないという気もします。
近々(9月)、自民党総裁選が行われますが、この結果も注目したいところですね。
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text:
続いて、トラバサミの設置場所のコツついて書いていきます。
コツその1 出来る限り草の中に設置!
トラバサミに引っかかってもらうためには、まずバレていないということが第一条件になります。そのため、出来る限りサバイバーから見えない草の中に設置するようにしましょう。見える場所でもそこに行かせないことは出来ますが、引っかけてダウンか負傷させるのが一番です。
また草はそこそこ広く茂っていることが多く、仮にそのあたりに罠があると分かっていても、ちょっとずつ歩いてチェックして、と解除には時間がかかるでしょう。
コツその2 板や窓の目の前は避ける
よく板や窓の目の前に罠を設置するトラッパーを見ますが、基本的にはやめたほうがいいです。草が無い場所なら丸見えで避けられてしまいますし、草があって見えなくてもサバイバーは当然警戒するので事前に解除されてしまうことが多いです。
トラッパーは罠を拾ってきて2.5秒かけて設置して、と仕掛けるためにそこそこの手間と時間をかけていますが、サバイバーはたった3.5秒で解除出来るので、解除されてしまうと時間的にももったいないです。
罠を解除されたトラッパーは何の能力も持たない早歩きおじさんでしかありません。なるべく多くの罠が稼働中の状態を保っていきたいところです。
一応書いておきますが、板の真下には絶対に置かないように。先に板を倒されると通れるようになってしまいほとんど無意味です。
バレバレですぐに解除されてしまった
コツその3 おすすめはチェイスルート上の草の中
先ほど板や窓の前に置くのはやめろと書きましたが、板や窓を封じるという考え自体は正しいです。じゃあどこに置くのかというと、板や窓を使ったチェイスルート上の草の中に置くべきです。コツ1で書いた通り草はそこそこ広く茂っているので解除されづらく、見えません。
チェイスが始まってうまく罠のあるポジションまで誘導出来たら、罠を踏んでくれるような方向で追いかけましょう。
板グルポジションに罠を設置し、踏まずに板を倒されてしまった場合、すぐには板を割らないように。追い込むように回り込めば踏んでくれることがあります。
コツその4 固有建築には必ず設置する
マップの固有建築は強力なものが多いため、どこかしらにはトラバサミを設置しておくべきです。見えづらいポジションがあれば理想的ですが、無ければ狭い通路など避けようがない場所に置きましょう。当然解除されやすいですが、されないこともありますし、引っかかればリターンが大きいです。
コツその5 その他のおすすめ設置場所
ここでは、その他のおすすめの設置場所をいくつか書いていきます。
階段の上(ランプキンレーン、バダム幼稚園など)
下から上がってくるサバイバーから見えづらいため、わりと引っかかってくれます。はみ出さないように置くのがポイント
狭い通路(ランプキンレーン、ギデオン食肉工場など)
避けようがないので引っかかりやすいです。草の中だとなおよし。
丘のまわりの草の中(屋外マップ全般)
上にフックや発電機があることがある丘の周りです。丘の外周に沿ってウロウロするサバイバーが引っかかります。
落下地点(いろんなマップ)
窓越えなどから落下した地点です。上からは下に罠があるかどうか分からないため、引っかかりやすいです。
発電機への通り道の草の中(屋外マップ全般)
「お、発電機発見!」と喜んで近づいたサバイバーが引っかかることがあります。また、罠の逆側から近付けば、逃げようとしたサバイバー引っかかってくれます。発電完了すると無意味なので忘れずに回収しましょう。
共通して、サバイバーが通りそうで警戒が薄い場所、見えづらい場所が効果的です。
次は立ち回りについて書いていきます。あくまで理想的な立ち回りであり、上手くできないこともそこそこあります。参考くらいにどうぞ。
序盤:罠集めと設置に集中!
儀式開始直後は、罠集めと設置に集中しましょう。 特に、遠く離れたあまり行かない場所にある罠は、なるべく序盤に拾っておきたいです。
発電機を巡回しながら行えればより良いです。また、なんとなく近い発電機同士などを確認しておきましょう。
サバイバーを発見できても深追いはしないように。すぐに殴れそうなら殴るべきですが、時間を稼がれそうなら板を一枚くらい使わせてさよならしましょう。
その過程で発電機がいくつか点くでしょうが、焦る必要はありません。トラッパーは後半追い上げ型のキラーであり、全然想定の範囲内です。
中盤:発電機を固めることを意識する
残りの発電機が3台くらいになったら、守るべき発電機を決めましょう。最終的に3台の発電機が残るため、近い配置の3台を守ると決め、重点的に巡回します。罠もその付近のチェイスポジションに置きたいです。しばらく誰も見つからないなら多少出張してもOKですが、時間はかけ過ぎないように。かかりそうだったら引き返しましょう。
上手くダウンを取れたら、守ると決めた発電機群の近くに吊り、同時に守れるようにします。
終盤:発電機を守り切る
中盤に引き続き、発電機を守ることを第一に考えましょう。サバイバーを決して深追いしないことが大事です。もしサバイバーが一つの発電機に執着するようなら、その発電機からの逃走経路上に罠を設置すると良いです。何度も行ったり来たりを繰り返すにつれ、集中力が無くなるのか引っかかってくれることもそこそこあります。
以上、筆者の考えるトラッパーの使い方について解説しました。参考になれば幸いです。
使い方・立ち回り解説トラッパー / THE TRAPPER, 初心者向け
Posted by kotaro10006
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langs: ja ru ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja es ja ja

text:
よりよくしたい、そのポイントは?
今回お伺いしたのは2016年にリノベる。されたTさま邸。リノベーションされた住まいに暮らし始めて5年目、お気に入りのタイルをしつらえたキッチンや、成長されたお子さまが元気に回遊できる間取りがお気に入り。リノベーションした住まいでの暮らしには大満足でしたがただひとつ、気になることが。それは冬の寒さ。お住まいが1階だったこともあり、真冬になると足元から冷えを感じていました。
そんな時に旦那さまがネットで見つけたのが「2重サッシ」でした。これで寒さが軽減できるならいいかも?とご夫婦での相談が始まります。
Tさまの場合、5月末に問い合わせをいただき7月末に工事完了でした♪
一般的な掃き出し窓2枚、腰窓2枚の場合で施工費を含め35~50万円程度
※現地の状況により金額は変動します
寒さ・暑さ対策の鍵は窓にあった!
こちらの図に記載の通り、冬に室内の熱の52%が「窓」から流出し、夏はなんと74%の熱が流入しています。マンションの窓は共有部にあたるため取り換えができないことが多く、盲点になっている方もいらっしゃるかもしれません。
共有部の窓の内側に窓を設置することから「内窓」や「2重サッシ」「インナーサッシ」などと表現される工事は、専有部の工事になるのでTさま邸のような仕上がりになります♪
暮らしに起きた意外な変化とは!?
工事の日はお仕事で住まいを空けていた奥様。帰宅してすぐ、旦那様の興奮具合に驚いたといいます。普段は感情をそこまで出さない旦那様ですが2重サッシの「防音効果」には感動を隠せず、何度も何度も窓を開けては閉めを繰り返していたそうです。
これまでの暮らしの中で外からの騒音を気にされたことはなかったと言いますが、工事を終えてみて初めて、自分たちの音が騒音になっていないか心配する気持ちがストレスになっていたことに気が付きました。
―――――「子供たちの声とか足音とかうるさくないかな、、」と周りを気にしていましたが、かなり防音効果が高まったと思うので、私の気持ちが楽になりました。冷房効率もよくなったと思います。(奥様)
お子さまがのびのび暮らし・遊べる住まいにしたい!とリノベーションされたTさま。2重サッシにしたことでより笑顔になれる住まいに育てることができました♪
少しずつ秋の気配も濃くなってきた今日この頃、防寒効果を感じられる日もたのしみです!
追加リノベーション 事例(3)
「リノベる。Days」は、中古リノベーションワンストップサービス「リノベる。」ご契約者様専用サービスです。メンテナンスやインテリア提案、住替えや2度目のリノベ相談など、ずっと続くかしこく素敵な毎日をサポートします。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
でもお金は必要だったので、今度は主にブランド時計を多く買取している買取専門店に持っていったんです。すると査定額は93万円でした。
自分の中では十分OKな額でしたが、念のため保留にして、今度はインターネットに載っていた時計買取専門店に連絡してみました。
そして他の店では93万円だった、と伝えると、97万円という査定額を出してもらったんです。ちょっと味をしめてしまい、もう一軒回ってみると、今すぐ売ってくれれば100万円出しますとのことでしたので、即決しました。
たいして違わないだろうと思っていましたが実に30万円も差がつくと思いませんでした。いろいろ回ってみて正解でした。


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text:
教材は子供たちに大人気の【 minecraft 】 略して 【 マイクラ 】 を使ってゲーム作りにチャレンジしてもらいました。
各教室でも無料体験行っています!!
挨拶・ロボテック紹介・講師挨拶
まず初めにウェイクさんの先生から挨拶・紹介がありました。その後私たちロボテックの紹介をさせてもらい
ロボテックの講師紹介をしました。今回は栃木ベース・宇都宮ベース・ゆいの杜ベース担当の先生たちで参加させていただきました。
今回参加していただいたお子さんは小学1年生~中学1年生の元気いっぱいな20名でした。
始まる前からイベントを楽しみにしててくれた子がほとんどで
私たちが準備しているときに「マイクラだー!」「早くやりたい~」という声がたくさん聞こえてきました。
なかにはマイクラのお洋服を着ている子も、マイクラの本を持ってきてくれた子もいました!!
マインクラ体験始めるところ・・・
マイクラ体験スタート!!!
まず初めに 「マイクラを知っているか」「パソコンをさわったことがあるか」お子さんに聞きました。
マイクラやったことのある子がほとんどで、パソコンにさわったことがない子も何人かいました。
初めての子たちには講師が近くにつきサポートしながら体験してもらいました。
まずはスキンをを選んでもらいました。「先生~!このスキンは○○なんだよ!」って言いながら選んでくれた子も居ました。
マイクラはswitchでやっている子が多く、パソコンでやったことない子がほとんどだったので
キーボード操作・マウス操作に慣れてもらうためにかぼちゃ削りカリキュラムをしました。
かぼちゃ削りに挑戦!!
マイクラで使う基本操作も慣れるまでが早い!!みんなすぐに慣れてくれ『 歩く・ 走る・ スニーク 』を使いこなしてくれました。
ジャンプなども覚えてくれてとても楽しそうに操作していました!!
慣れてきたらみんなも知っているゲームに挑戦してみよう!!
知っている人が多いあのゲーム・・・色塗り陣取りゲームに挑戦してもらいました。
その前に マインクラフト エデュケーション エディション ではコードビルダーを使ってプログラミングを行います。
自分のキャラクターの色(ブロック)を決めてもらい、先生と一緒に座標の数字を入力してみたり・・・
もくもくと入力する子も居れば確認しながら入力する子も居て見本通りに入力出来ていました
座標の数字を入力中・・・
いざ!!!ゲームスタート!!!!
人数が多かったのでチームを2つに分け、【色】も他の子と被らないように選んでもらい、いざゲームへ!!!
一定の時間の中でいかに多く床の色を塗りつぶせるか・・・
スタートする前から早くやりたくてフライング気味の子がいたので全員手は頭の上にのせてもらいスタート合図で一斉にスタート!
手は頭の上だよ~!まだだよ~!
終わった後も結果を見るために手は頭の上にのせてもらいました
スタートの合図で色を塗り始め1分間全員が集中して色を塗りつぶしてくれていました。
たくさん喋っていた子たちが一斉に「シーン」となり陣取りゲームを楽しんでくれていました!!
1回戦目も2回戦目も決着がなかなか付かず、みんな集中してただけあってほぼ同じくらい色を塗りつぶせていました。
陣取りゲームが終わっても「まだやりたい」という声は多かったです・・・
でも少しだけ時間が余ったので自由時間を取り、マイクラの世界で遊んでもらいました。
詳しい子は「先生これでこうやって作るんだよ!」とかコマンドを暗記していてコマンド入力していたお子さんも居ました。
最初のうちに時間が余れば自由時間があるよとお話しして作業を進めましたが、楽しみだったのもあってみんなもくもくと
先生のお話を聞いてくれスムーズに進めることが出来き自由時間もとれて子供たちもとても楽しそうにマイクラ体験をしてくれました。
体験終了後、体験してくれた子達に少し感想を聞いてみたら「とても楽しかった」という声が多かったです。
パソコンを初めてさわった子もマイクラに初めてやった子も 「操作に慣れて出来るようになって楽しかったよ」「分かりやすかった」などを
言ってくれたので私たちのためにもなりましたし体験してもらえてよかったと思いました。
各教室でも無料体験行っています!!
今回は マインクラフト の体験でしたが、各教室にてマイクラを使ってプログラミング体験も
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壬生ベース・栃木市ベース・宇都宮ベース・佐野ベース・ゆいの杜ベース それぞれの教室で体験も行っているので
興味がある方はぜひ、お気軽にお問い合わせください。
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ロボット・プログラミング教室ロボテックでは、子どもたちが興味を持つブロックという教材を通じて、強要されることなく自然な流れで課題を解決し、それを発表する、さらには他の人の意見に耳を傾けるという力を育んでいきます。
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text:
1 学校で習った「How do you do?」は使うの?
3 「Nice to meet you.」と言われたら?
4 メールでの自己紹介は?
学校で習った「How do you do?」は使うの?
辞書などで引くと、この表現が出て来ることがありますね。また、学校で習ったという人も多いことでしょう。
しかし、この表現はかなり硬い表現で、現在ではあまり使われておりません。
しかも、How do you do?の返答にはOKとか、I’m good.ではなくHow do you do?と返答するのが決まりとされています。
そのため、もし仮にこの表現で挨拶されたら、返答の仕方を間違えないように気をつけましょう。
また、「辞書や本で見たから」といって、あなたの方からこの表現を使うのは避けた方がいいかもしれません。
A:How do you do?
B:How do you do?
ネイティブの自己紹介の仕方
実は「Nice to meet you.」のような「初めまして」のフレーズを先に言わず、「Hi」や「Hello」と言った声かけの後に、名前をいう流れが自己紹介では多く使われています。
A:Hi, I’m Tanaka.
初めまして、田中です。
B:Hi, I’m Tom.
初めまして、トムです。
しかし、これだけだと少し寂しいですよね?
そこで名前を言った後に、「お会いできて嬉しいです。」や「ずっと会えるのを楽しみにしていました。」といった表現を付け加えると尚良くなります。
自己紹介でよく使う表現を挙げておくと次のようになります。
I’m glad to meet you.
お会いできて嬉しいです。
I was looking forward to meeting you.
お会いできるのを楽しみにしていました。
It’s a pleasure to meet you.
お会いできて嬉しいです。
It’s an honor to meet you.
お会いできて光栄です。
他にもたくさんありますが、基本的には似たような表現なので、まずは上の言い方を覚えておくと良いでしょう。
尚、上の例文では動詞の「meet」を使っていますが、会うのが2回目、またはそれ以上であれば「see」を使います。
「Nice to meet you.」と言われたら?
現地で「Nice to meet you.」と言われたら、学校でも習った通り「Nice to meet you,  too.」と返せばOKです。
もし、カジュアルなシチュエーションであれば、「You too.」もよく使われます。これは「Nice to meet you, too.」を短く言ったものです。
A:Nice to meet you.
メールでの自己紹介は?
メールでは「Nice to meet you.」のような、「初めまして」の挨拶はせず、単に簡単に自己紹介(名前、会社名など)をしてや用件に入ります。
まぁ、メールでのやりとりで、実際に会うわけではないので、「Nice to meet you.」という表現は不自然ですよね。
今回は「初めまして」の英語表現について紹介しました。
ネイティブは「挨拶」→「名前」→「+a(お会いできて嬉しいです)」の順で自己紹介をするのが定番なので、この流れは覚えておきましょう。
今まで「Nice to meet you.」しか言えなかった人は、今回紹介したフレーズを使ってバリエーションを頑張って増やしてみましょう。
【英文法】等位接続詞の用法まとめ(例文あり)
2020年1月7日 ノッチ
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「because」だけじゃない理由や原因「〜なので」を表す英単語
2018年8月9日 ノッチ
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【英語でどういう?】〜すればするほど / 〜であればあるほど
2019年10月7日 ノッチ
https://english.nihongokyoshi-net.com/wp-content/uploads/2018/07/7fe583fdd99fe410e204a4a69dea326c-1.png 日本語教師の英語講座
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1 学校で習った「How do you do?」は使うの?
2 ネイティブの自己紹介の仕方
3 「Nice to meet you.」と言われたら?
4 メールでの自己紹介は?
「Nice to meet you.」だけじゃない!「初めまして」の英語表現と答え方
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text:
Has vaccination against covid-19 started in your area? | 英語特訓塾
A: The vaccination process has started in my area. Most states are following a similar schedule. First, medical workers are vaccinated. Next, elderly people. After that the schedules vary a lot from state to state, and things are still changing. For the most part, only medical workers and elderly people have had the chance to receive the vaccine so far, though there are some exceptions.
I think most people are willing to get the vaccine. Some people are concerned because it was developed so swiftly and tested for such a short amount of time. Many Black Americans are concerned because the US has a history of testing vaccines and medications on minority citizens. I hear that there will be a public education program starting in a few months which will feature advertising that talks about the safety and necessity of the vaccine, but I don’t know many details.
Of course there are still anti-vaxxers in the US, and they are against ALL vaccines. I have heard that some countries will make vaccination mandatory for every citizen, but that definitely won’t happen in the US. We already have many legal battles in the courts now over cities and states trying to make other types of vaccines (especially the measles vaccine) mandatory, so it’s highly unlikely that the covid vaccine will be made mandatory. While most people understand that vaccines are safe and necessary, it is unlikely that the US courts would allow mandatory vaccination rules – such a rule would more than likely be found unconstitutional.
Q: Covid-19ワクチン接種は始まった?人々の反応は?
A: うちのエリアでもワクチン接種が始まったわ。ほとんどの州が似たようなスケジュールで進んでいる。最初に医療従事者が打って、次に高齢者ね。州によってスケジュールは様々で、状況はまだ変化しているわ。たいていの場合、例外はあるものの、今のところは医療従事者と高齢者だけにワクチンを打つ機会が与えられているわね。
ほとんどの人がワクチン接種することを厭わないと思うわ。ワクチンがこんなにも早く開発されて、すごく短期間で試験されたから心配している人もいる。米国はかつてワクチンや薬をマイノリティー市民に試験使用した過去があることから、多くのアフリカ系アメリカ人は懸念しているわね。数ヶ月後にワクチンの安全性や必要性を説明する広告を趣旨とした啓蒙プログラムが始まると聞いているけど、詳細はわからないわ。
もちろん米国にはワクチン反対派がいて、彼らは全てのワクチンに反対しているの。国民全員にワクチン接種を義務付けている国もあるようだけど、米国では絶対そうはならないわ。他のワクチン(特にはしかのワクチン)を義務化しようとする都市や州でたくさんの訴訟が起きているので、新型コロナウィルスのワクチンが義務付けされる可能性はまずないわね。 ほとんどの人がワクチンは安全で必要なものだということを理解しているけど、米国の裁判所がワクチンを義務化する規則を許しそうにないわ。むしろそのような規則は憲法違反と考えられるでしょうね。
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2022/9/12Western people use the walls of their houses a lot.
2022/9/9How do first graders start school life?
2022/9/5I don’t spend much money for fashion.
2022/9/2What would you recommend they see or do in Seattle?
2022/8/29I took a bullet train to Kyoto to attend a meeting.
2020/12/28Have you been reading a lot during the pandemic?
2020/5/25For my 40th birthday, I challenged myself to run a marathon.


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text:
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子供たちの様子がおかしいとか、帰ってきて玄関からそのまま部屋に行かれてこもられたら、何もわからないままになってしまうのは避けたい、かえってきたら「ただいま~」「おかえり~」と声かけあえるようにリビング階段にしました。
家の構造がこうなってれば、絶対に顔を合わせないといけないですからね^^
それで、初めのうちはリビングと階段の間には仕切りもな無かったのですが、リビングの階段近くにいたとき、2階から冷たい空気がスーーーっと流れ込んでくるのに気が付きました。
それで慌てて布のカーテンを取り付けて、階段とリビングに間仕切りをしました。
すると、冷たい空気は随分と遮断することができました。
でも、まだ今一つ遮断ができていなかったんですね。
そこで見つけたのがビニールカーテン!
これを布のカーテンにプラスして付けたら、これが大正解!本当に冷たい風が来なくなったんです(^O^)/
今回、そのビニールカーテンが古くなったので取り換えるように購入しました。
ホント、これを使えば簡単に階段とリビングを仕切ることができて階段から降りてくる冷気を遮断することができますよ♪
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この断熱カーテンライナーの使い方は、写真の通りなんですが
断熱と書いてありますが、もちろん冷気が流れ込んでくるのを防ぐこともできます!
うちのリビング階段の入り口はこんな感じで、滑り止めマットをつけてるんですが、ちょっと厚手のカーテンを間仕切り用につけてます。
そしてそカーテンを閉めて
それから断熱カーテンライナー採光タイプ (レースリーフ)をこんな感じでセット!
説明書きとは、カーテンと断熱カーテンの順番がちょっと違うんですが・・・まあそれは置いといて・・・(^^;)
こうすれば、2階から階段を下りてくる冷たい空気が、リビングに降りてくるのをバッチリ防ぐことができます(^_-)-☆
で、どうして2枚あるうちの1枚しか使わなかったかというと、幅的にも1枚で十分だったこともあるんですが、断熱カーテンをカーテンレールに取り付けるのにカーテンランナー(アーテンレールについてるカーテンのフックを取り付けるヤツです)の数が足りないかったんです。
実は、初めはこの断熱カーテンはカーテンレールにつけようとは思わずに押しピンか何かでつけようと思ったんです。
でも、よく考えると、押しピンなどで壁にちっちゃな穴が開くのも嫌だし、使ってるうちに絶対取れちゃうな~と思ったし、とれぢゃった時、押しピンがどこかへ行って踏んづけちゃったら嫌だし・・・
と思ったら、カーテンレールにつけられないかしら・・・と思ってカーテンレールを見ると、カーテンランナーいくつか遊んでるのを発見したんです。
それを数えると、1枚分は取り付けができるゾー!って思って、まず布のカーテンのフックを1つ飛ばしにカーテンランナーに付けなおし、そして飛ばしたカーテンランナーに断熱カーテンを取り付けました^^
冷気が入ってくるのを防ぎたい、冷房の効果を高めたいというときは、この断熱カーテンライナーはおススメですよん♪
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大きく分けると以下の3つです。
アーンドメディア(earned media)から集客
オウンドメディア(owned media)から集客
ペイドメディア(payed media)から集客
アーンドメディア、オウンドメディア、ペイドメディア、いわゆるトリプルメディアからあなたがターゲットとする見込み客を集める、これが集客の第一段階となります。
次項より、トリプルメディアとはどのようなものなのかを学んでいきます。
アーンドメディア(earned media)とは
アーンドメディア(earned media)とは、消費者自身や第三者のユーザーが起点となり情報を発信するメディアを指します。
ちなみにearnedとは「情報や信頼を獲得する」という意味です。
例えば、すでにあなたのサービスを購入したことがあるユーザーやインフルエンサーが自身のブログやInstagramや Twitter、FacebookといったSNSでその紹介、口コミ、評価を示すことが該当します。
また、報道で取り上げられることもアーンドメディアに含まれることも覚えておきましょう。
これらの様にアーンドメディアは、自社以外のメディアにて第三者による捉え方や意見、主張といった情報が発信されるため、自社ではコントロールできない状態でもあります。
アーンドメディアのメリットとして、第三者起点の情報発信のため信頼度が高く、自社の手が届いていない範囲に至るまで影響を与えることができます。
自社、自社サービスの認知拡大にも大きく貢献してくれるメディアと言えるでしょう。
ただし、先述したように自社でコントロールができないため、良くも悪くも広がる可能性がある他、自社が掲げているコンセプトやテーマとずれる場合もあります。
そして、自社自らもSNSアカウントを作成、運営し、それらのユーザーとの接点を作り、オウンドメディアなどへ動線を作ることもできます。
オウンドメディア(owned media)とは
オウンドメディア(owned media)とは、自社が自ら運営するメディアを指します。
コーポレートサイト(ホームページ)やブログ、ECサイトなどが該当します。
自社運営のため、情報のコントロールが可能、意図する正しい情報を発信することができるため、自社が掲げた戦略に沿ってブランディングやプロモーションを展開していくことが可能。
継続してコンテンツを積み重ね長期的なマーケティング戦略へと繋げるメディア戦略の元となるメディアであり、ユーザーによる二次検索の着地点でもあります。
また、内製化すればコストも抑えることができるメリットもあるため、マーケティング戦略を展開するためには必要なメディアと言えます。
ただし、メディア運営はそれなりに知識やスキルが必要なため、人材の獲得や育成、社内に適任者がいなければ外注するなどのコストが発生する場合もあるため、自社の体制を見直すことも必要です。
ペイドメディア(payed media)とは
ペイドメディア(payed media)とは、いわゆる有料広告を指します。
GoogleやYahoo!のリスティング広告やディスプレイ広告、各種SNS広告、YouTubeやLINE広告、テレビCM、新聞や雑誌のようなマス広告、チラシなどが該当します。
アーンドメディア、オウンドメディアよりも成果に即効性がある特徴を持っています。
Web広告の様なインターネット上の広告であればランディングページ、バナーの制作、その他共通してセールスコピーのライティングなどか必要です。
もちろんただ出稿すれば良いというものではなく、検証や改善を繰り返し行うことが大切です。
トリプルメディアにて見込み客との接点を作る
アーンドメディア、オウンドメディア、ペイドメディアといったトリプルメディアからの集客。
メディアによってはそのまま購入に繋がるケースももちろんありますが、果たしてそれで目標達成でしょうか?
私たちビジネスを営むものとしては、1度きりの販売だけでなく、繰り返しサービスを購入し続けてくれる顧客として育ってくれることを願うのは当然です。
見込み客から新規客へ、そしてリピート客へ、更に上顧客へと成長してもらうために大切なのは「客とのコニュニケーション頻度を増やすこと」です。
そのために、最も大切なのは顧客、見込み客のリストであり、これから展開する集客の仕組み化、更に売上の安定、向上へと繋げるために必要不可欠なものとなります。
トリプルメディアからリストを獲得する導線と仕組みを作る
客とのコミュニケーション頻度を増やすためにも、その奥の今回の目的である集客の仕組み化を図るためにもリストの獲得は必須です。
現段階であなたが展開しているメディアにおいて顧客、見込み客リストを獲得できる仕組みがあるでしょうか?
もしないのであればいち早くリストを獲得する仕組み作りを行うことを強くおすすめします。
以下、リストを獲得するための導線の例を挙げていますので参考にしてみてください。
リストを獲得する導線例
Instagramのプロフィール欄からホームぺージへ、ホームページからお問い合わせフォームや資料請求(ホワイトペーパーなども含む)フォームから獲得(アーンドメディア)
ホームぺージから資料請求を行うためLINE公式アカウントに誘導、友達追加後に資料配布(オウンドメディア)
ランディングページからお試し体験、お試しセットの申し込みにて獲得(ペイドメディア)
実店舗にて会員登録の際に獲得(対面)
など。簡単な導線の例を挙げてみましたが、上記例の様に、まずはリストを獲得する仕組み、導線を作っておかなければいけません。
>>見込み客リストの集め方 使い方(ウェブ集客編)
>>リストマーケティング|顧客リストで集客や販売する方法
また、ただ会員登録と謳い、フォームに入力するいうような客側に何のメリットも見えないレベルのフォームでは、いつまで経ってもリストが一向に増えないと悩むことは当然です。
客にとってフォームに入力したことでどんなメリットがあるのか、その先の明るい未来を描かせるような特典などを用意する必要も忘れてはいけません。
リストを獲得した後に行うべきセグメント
リストを獲得した!よし早速コミュニケーションを取ろう・・・早速コミュニケーションを取ろうという行動力は素晴らしいですが、一旦その手を止めてください。
そのやっと手に入れたリストの中には様々な状態の客が入り乱れている状態です。
ただお問い合わせをしただけの方
無料サンプルを請求した方
資料やホワイトペーパーを請求した方
お試し体験に入会した方
など。このように、獲得したリストには様々な方が存在します。
この入り乱れている状態で、一括して何か発信しても残念ながらあなたが思うような結果は待っていません。
あなたやあなたのサービスの存在をメディアで知ったばかりで他は何も知らず購入しようかと迷ってもいない状態
他社と比較検討している段階で、あなたのサービスの魅力をもっと知りたい状態
など。他にもどのメディアから獲得したのか、その獲得方法によっても異なるでしょう。
ニーズやウォンツの状態がことなっているのです。
そこで、今後あなたがリストを用いて何かしらのコミュニケーションを取ったり、サービスの魅力を伝える発信をする際、より伝わりやすくするために大切なのが「リストのセグメント」です。
セグメント、つまり1つのリストの塊から、状態や獲得方法に応じてグループ分けを行うことを指します。
それぞれグループごとにコニュニケーション内容を変える、これがより良い反応を得ることができる方法です。
この見込み客の育成に関しては後述もしていますので、読み進めてください。
リストのセグメント、管理の例に関しては別記事にて解説していますので、参考にしてください。
>>見込み客の成約率を劇的にアップさせるリスト管理方法
集客の仕組み化には必要なリストのセグメントですが、もちろんメリットもデメリット存在します。
良い部分だけ受け入れようとせず、デメリットに関してどう補っていくかを自社で検討しましょう。
リストをセグメントするメリット
セグメント前よりコンバージョンが必ず上がる
リードナーチャリング(見込み客の育成)がしやすい
見込み客だけでなく、顧客への再販など売上を伸ばす手段が増える
ステップメールなどのマーケティング戦略が展開しやすい
リストをセグメントするデメリット
リストが増えるほどリスト管理に手間がかかる(特に管理するツールがない場合)
セグメント後、一部のリストはそのグループに適していない場合も含まれる
リストをセグメント後に行うリードナーチャリング(見込み客の育成)
獲得したリストをセグメントしたら、次はそれぞれのグループに対して見込み客の育成を行っていきます。
リードとは見込み客を意味し、ナーチャリングとは育成を意味します。
マーケティングの世界では見込み客の育成をリードナーチャリングと読んでいますので合わせて覚えておきましょう。
先述した様に、一言に見込み客と言えど自社での獲得方法やメディアなどで、ニーズ、ウォンツの状態は異なります。
そこで、セグメントしたリストをグループ化し、ニーズ、ウォンツの状態に応じてランクアップさせて購買意欲を上げていきます。
ニーズ(needs)とは、欲求や必要、需要といった意味を持ち、「こうありたい」「〇〇したい」といったユーザーの欲求を指します。
欲求はあるもののまだ具体的な解決策を見出せておらず、探している段階にいます。
また、このニーズは更に「顕在ニーズ」と「潜在ニーズ」の2つに分けることができ、前者の顕在ニーズはすでに具体的に〇〇したい」と明確になっている状態を指し、後者の潜在ニーズはまだユーザーが自覚していない隠れた欲求を指します。
ウォンツや潜在ニーズに隠れていることが多く、それを私たちが掘り出し、潜在ニーズから顕在ニーズ、ウォンツへと発展させることがポイントとなります。
顕在ニーズと潜在ニーズの例
普段徒歩で会社に出勤している女性がいるとします。
この女性が「もっと早く移動したい」これが顕在ニーズです。早く移動したいという明確な欲求が表れているのかポイントです。この女性は早く移動できる欲求を満たすための何かを探しています。
では、なぜ「もっと早く移動したい」のか更に深堀していきます。顕在ニーズに「なぜ?」を繰り返し問うことで潜在ニーズを見つけることができる方法の1つです。
彼女はなぜもっと早く移動したいのか
朝の準備はドタバタしたくない、帰宅後ゆっくりと過ごしたい
少しでも起きる時間を遅くしたい(もっと寝たい)
時間を効率よく使いたい
この様に潜在ニーズの奥に潜んでいる欲求である潜在ニーズを見つけることができます。
一方ウォンツとは、ユーザーがすでに欲求を満たす方法を見つけており、明確に「〇〇が欲しい」という段階にいます。
先程のニーズの例で例えるなら「自転車が欲しい」「自動車が欲しい」という様な状態です。
商品やサービスを欲しているで、更に具体的にFUJIのクロスバイクが欲しい、TOYOTAのランドクルーザーが欲しいとまで段階が上がっているユーザーもいます。
自転車をサービスと仮定した場合のリードナーチャリング例
では、あなたが自転車を販売しているショップを展開していると仮定した場合のリードナーチャリングを考えてみましょう。
まだまだ客のニーズを高めるリードナーチャリング
まだまだ客・・・・リストをセグメントした中で最も購入には程遠い状態のユーザーが該当します。
自転車の購入とは直接関係のないお問い合わせや過去にお問い合わせ頂いたがその後反応がないユーザーなど。
また、リストとしてセグメントすることはできませんが、あなたの自転車ショップの存在すら知らないユーザーもこの位置です。
まだまだ客、つまりニーズもウォンツも乏しいため、自転車を必要だとも欲しいとも感じていない段階です。
中から例で言えば「朝の準備はドタバタしたくない」や「帰宅後ゆっくりしたい」「もっと寝たい」「時間を効率良く使いたい」潜在ニーズを持つユーザーに、移動時間を短縮することでのメリット、ベネフィットを提示していきます。
もちろん、この段階でセールスはナンセンスです。
様々な角度、訴求ポイントから提案することで、まだ興味のないあなたのサービスへの距離を間接的に近づけていきます。
こうして複数回のアプローチを経て、自転車が必要でもなく、欲しくもないまだまだ客からニーズ教育を経て「もっと早く移動したい」お悩み客へとランクアップさせていくのです。
お悩み客のウォンツを高めるリードナーチャリング
例で言えば「もっと早く移動したい」という欲求を持っているお悩み客。
欲求は持っているものの、もっと速く移動するための解決策を探している状態です。このお悩み客の中には、解決策の候補として自転車通勤を挙げるユーザーもいれば、マイカー通勤を挙げるとユーザーもいるでしょう。
また購入ではなく、レンタルサイクル、カーシェアを挙げるユーザーもいることをお忘れなく。
そこで、これらの状態から「自転車が欲しい」というウォンツ状態にランクアップさせるためのリードナーチャリングを行います。
すでにもっと早く移動したいという欲求を持っている状態の為、数ある解決策の中から自転車で通勤することでのメリット、レンタルよりも購入の方が良いメリットなど他の解決策との比較など複数の訴求ポイントからウォンツ状態を引き上げていくことが大切です。
率直に言えば他の解決策よりも自転車を使って早く移動するのが最適な解決策であることを証明することです。
もちろん、ここでもセールスはしません。
おさらいのために、再度セグメントされたリストの画像をご覧ください。
ここまでは、例に挙げたあなたのサービスである自転車の販売をもとに、必要でもないし、欲しくもない状態であるまだまだ客にニーズ教育を行い、早く移動することでのメリット、ベネフィットを提示して理解を深めた段階です。
また、もっと早く移動したいという欲求を持ってるお悩み客にウォンツ教育を行い、自転車で移動することでのメリット、ベネフィットを提示し、自転車を使って今よりも早く移動することを数ある解決策の中から有力候補にしてもらいます。
そのうち客のニーズを高めるリードナーチャリング
そのうち客、つまり例で言えばウォンツ欲求はあるためあなたのサービスである自転車には興味はあるものの、ニーズ欲求がまだ乏しいユーザーです。
自転車に興味はあるが「絶対に今必要なのか」と誰かに言われたり、自分に問いただしてみるとそうでもないかもしれないという状態にあります。
トリプルメディアから集客した見込み客のうち、自転車の資料やカタログを請求したユーザーが該当します。
他のサービスで言えばお試しサンプルの請求やホワイトペーパーのダウンロードを行ったユーザーもこのそのうち客に近いでしょう。
そのうち客のニーズ欲求を高めるためには、現段階で躊躇している理由を洗い出し、それらを上手く解決してあげるコンテンツの提供が必要です。
また、躊躇している理由も様々なので、複数の訴求ポイントを提示して実感しやすい環境を作りましょう。
いますぐ客のリードナーチャリング
いますぐ客、つまり例でいえば、もっと早く移動したいため、自転車が欲しいという状態のユーザーです。
また、まだまだ客やお悩み客、そのうち客からリードナーチャリング後にランクアップを経てたどり着いたリストもここに位置します。
購買意欲が高く、購入まであと少しです。しかし、ただ「どうですか」「買ってください」というような低レベルのセールスは絶対にやめてくださいね。
いますぐ客にはこれまで提示してきたニーズ、ウォンツ教育を踏まえながら、あなたから購入することでのメリット、ベネフィットを最大限に活かした提案をしましょう。
ライバル店を選ぶ理由をできる限り排除、自社の強みや他社との違いを明確にし「あなたから購入したい」という状態へとランクアップさせるイメージです。
購入までの決断で最後に背中をポンッと押してあげる役割ともいえるでしょう。
以上が見込み客の獲得からリードナーチャリング、セールスまでの流れです。
見込み客の集客の仕組み化の流れまとめ
見込み客の獲得からリードナーチャリング、セールスまでの流れが理解できたらこれを仕組み化してあなたのビジネスをグッと効率的にしていきます。
ただし、これから開業する、もしくはすでにビジネスを展開している場合でのどちらでも分析や基礎戦略の設定、マーケティングの選定を行っていることを前提とします。
手間を省き、かいつまんだようなマーケティングの展開は必ず躓きますので充分ご注意ください。
※念のため、この項目の後に紹介しておきます。
各メディアから集客し、見込み客リストを得る(リードジェネレーション)
リストをセグメントし、リードナーチャリングを展開する
いますぐ客にセールスを行う
いますぐ客で購入に至ったリストは顧客リストへ、購入に至らなかったリストは別に振り分け、リセールスまでのナーチャリングを展開する
リストの獲得後の管理からセールスまでを全て自動化する場合は「MAツール」が非常に便利です。(完全自動化をお求めの方はMAツールで検索してみてください)
但し、MAツールはサービスによって様々な機能があり、BtoB、BtoCによっても選択は異なります。
また、自動化する反面、初期費用や利用料はそれなりにしますので、ある程度の企業規模でないとコストが見合わない場合もありますので、MAツールの導入に関しては各企業様の判断に委ねます。
MAツールの代替としての自動化案
さて、開業して間もない方や売上規模がまだ小さい方はどうしたら良いのでしょうか。
①最低限メールは使い、管理は自身で行う
つまり獲得後の見込み客リストのセグメント、配信、配信後の振り分けなど全てご自身で行うといった半アナログな方法です。
PCに入っているメールソフト、Googleスプレッドシートやマイクロソフトのエクセルなどを使います。
コストがかからない分、管理やセグメントには手間がかかります。
②メルマガスタンドやメーリングソフトを導入する
MAツールの導入コストまではかからず比較的低価格な運用コストで利用可能です。
ツールによってはリストのセグメントやシナリオメール、ステップメール機能が付いているものもあるので便利です。
③リスト獲得を全てLINE公式アカウントにして、LINEでリードナーチャリングを行う
会員登録やお問い合わせ、資料請求、ステップメールなどをLINE公式アカウントを用いて行います。
現在の機能ではセグメント機能が乏しいですが、獲得した友達をタグで分けてセグメント機能の代用として使うのもあり。
ステップ配信機能も2021年より展開しているので、上手く使えばコストをかなり抑えてリードナーチャリングも可能です。
以上の様に、見込み客の獲得からリードナーチャリング、セールスまでを仕組み化し、自動、または半自動化すれば、絶えず集客から販売までを仕組み化することができます。
いますぐ客が購入に至ったら次は顧客リストに移し、顧客リストでは最終購入日や購入金額、購入回数などにも注目しながら自社のルールに基づいてセグメントして、コニュニケーションを図ったり、有益なコンテンツを提供してリピートする仕組みに切り替えていきましょう。
集客前に必ず知っておくべき基本的なマーケティングの流れ
見込み客の集客の仕組み化を解説しましたが、合わせて必ず知っておくべきマーケティングの流れについても紹介しておきます。
マーケティングの全貌、流れは以下をご覧ください。
また、マーケティングジムのLINE公式アカウントに登録後「マーケティングブック」とコメント頂ければマーケティング基礎講座ブックを無料でダウンロードできますので、お手元で読みたい方は参考資料としてご利用ください。
①各種分析で環境・市場・他社・自社・顧客のことを「知る」
ビジネスに悩む多くの方はこの「知る」ことを怠っています。
すでに弊社マーケティングジムでも解説している様に、知らない=あなたの行っている戦略がうまくいかない=売上が伸びない
という負の方程式が完成してしまいます。
攻める前に相手のことを知ること、これがマーケティングにおいての第一歩です。
>>PEST分析とは?初心者でも行うべき外部環境を理解するための分析
>>3C分析と分析方法・手順|行うべき業界内の事実を知るための分析
>>競争優位性を見極めるVRIO分析とは
>>ファイブフォース分析とは| 自社収益の課題と戦略を立てるための分析
>>SWOT分析とクロスSWOT分析とは?分析手順と基礎戦略までの流れ
②市場の見極め・狙うターゲット設定・自社の立ち位置を決める
次に分析し自社内外の環境を把握したうえで、市場を見極め(市場のセグメント)、自社が狙うターゲットを設定し(ターゲッティング)、自社の立ち位置を決めていきます。(ポジショニング)。
例で言えば、自転車販売市場の中でもどの市場を自社が攻めるか、そしてその中でどんなターゲットを狙うのか、そして自社はどの立ち位置で集客やマーケティングを展開するかを決める作業です。
基礎戦略設定に関する記事
>>マーケティング戦略を成功させるためのSTP分析(戦略)
③マーケティング戦略の選定と展開
分析、基礎戦略の設定を行った後、自社ではどんなマーケティングを展開するかを検討し、実行に移していきます。
みなさんが「よしInstagramで集客しよう」「よし、ランディングページを作って広告で集客しよう」と意気込み、労力を費やしているのはここです。
よくある失敗例として、これまでに挙げた分析や基礎戦略の設定を怠っているほどこれから展開する集客、マーケティング、セールスのすべてがうまくいかないことに繋がります。
この段階でやっとどんなマーケティング戦略を展開するかを選定していきます。
先述したトリプルメディアといった展開するメディアの選定もこの段階です。
手間がかかりますが、基礎が大切です。すでにうまくいっていない方は①②で挙げた分析や基礎戦略の設定からやり直しましょう。
また、マーケティング戦略の選定はフレームワーク「4P」「7P」の観点から考えるとより広い視野でとらえることができます。
マーケティング戦略に関する記事
>>【4P】マーケティングミックスにおける基礎知識と考え方
>>マーケティングミックス(7P)の基礎知識と考え方
見込み客の集客を仕組み化して効率良く売上を伸ばしましょう
計10000文字を超える記事と長くなりましたが、弊社マーケティングジムのクライアント様の初期状態、並びにご相談頂いているお客様が悩んでいることの1つとして解説しましたが、ご理解できましたか?
集客、マーケティング、セールスは、実店舗ビジネスでもオンライン上のビジネスでも共通して流れを組み、更に仕組み化を図ることで効率が上がります。
更には、こうして流れにすることでどの部分がうまく機能していないか検証、改善もスムーズになるとメリットばかりです。
売上をコロナ前にまでいち早く回復したい、更に売上を加速させたい、そう願うあなたの参考になれば幸いです。
集客やマーケティングに関するご質問や弊社サービスに関するご相談はコンタクトフォームまたはLINE公式アカウントにご要録の上LINEにてご気軽にどうぞ。
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● ありがとうございました。今の野菜は昔の野菜の数分の一の栄養素とか。。もう、すべて化学物質なんかで汚染され、うちからも外からもやられてるということですね。   放射線と同じですね。 自己抗体関連疾患に関しては、ずっと疑問でしたが、やはり、糖鎖が少し変質して(自分の細胞ですよ。攻撃しないでください」のマークが変質)抗体ができる、正常反応だと、理解しました。
こんなお悩みの方もご相談ください。
カウンセリングさせて頂いております。
Heart Concierge ひまわり
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甲斐 由美子 2017-02-05 Categories: ┗発達障害, 内海聡, 医学, 食, 食について Tags: タグ: アレルギー, 内海聡, 発達障害, 砂糖, 花粉症, 食品添加物
セミナーのいらなくなるセミナー ご参加ありがとうございます。
おはようございます。自律サポートカウンセラーの甲斐です。
土曜日は『セミナーのいらなくなるセミナー』を開催させていただきました。
体質改善RNのオーナーセラピスト渡邉律子さんの心が及ぼす体への影響のお話や、おっぱいの話、ストレスの話、そして簡単にできるストレッチも教えて頂けて楽しかったと、大好評でした。
ありがとうございます。
私は、精神的なことの基本からお話させて頂き、ワクチンや児童相談所、精神薬の話までいつもよりも少しだけ深くお話させて頂きました。
参加してくださっている方々は、基本的な情報はしっかりとお持ちの方々でしたので、前半は復習という感じでざっと流させて頂きました。
どなたかも仰っていましたが、本当に必要な人ってなかなか参加してもらえないんですよね。
参加してくださる方々は、本当はもうクリアできている人が多いのです。ですから、お話させて頂く側はそれ以上に深い話を用意させて頂くことになります。
みんなが真剣に向き合っているので、どんどん、向上していくのです。
参加して下さった中のお一人は、毎日私の記事をお読みいただいているとのことですが、頭では理解できていても自分の問題にどのように繋げて生かせばいいのかを確かめるために参加して下さいました。
カウンセリングを受けようかどうしようか迷っていらっしゃったとのことですが、結果的にカウンセリングなしでもいいくらいに腑に落としてくださいました
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あなたの中に眠っている潜在意識に働きかけができる人は、これができるようになります。
次回も2月末に予定しております。
ご参加して下さった皆様 本当にありがとうございます。
DDクリニックで毎月1度カウンセリングをさせていただくことになりました。
ご希望の方は、DDクリニックまでお申し込みください。
第1回目は2月14日になります。
ここからは内海聡医院長からのご紹介です。
伝説のカウンセラーのカウンセリングスタート♪
FBFでのべ7万人以上カウンセリングされたという伝説のカウンセラー、甲斐由美子さんのカウンセリングを月に一回、クリニックでやってもらうことになりました♪。一か月に一回、二組だけの限定カウンセリングです。甲斐さんのカウンセリングはほかのカウンセラーなどと違い、基本的に一回のみとなります。場合によっては
2回になることはありえますが、それでも2回です。人数も何人でも構いませんが、よくあるのは夫婦、親子などの家運セリグのようです。
相談内容はどんなパターンの人でも構いません。親子問題、夫婦問題、断薬問題、断薬後の問題、知的障害や自閉症相談ほか、なんでもありです。また子ども連れでも参加可能ですが、遊ばせておくために参加者にも工夫してもらう必要はあります。料金は最長3時間から3時間半程度で45000円です。一回で終わる、家族で参加できる、豊富な経歴を考えたときに、髙いと思うか安いと思うかはお任せします。初回は2月14日の火曜日になります。甲斐さんは御殿場にお住まいなので、東京にはなかなか来られません。
すでに2月は1組は埋まっており、あと1組のみの募集となります。興味のある方は診療日にTokyo DD Clinic(03-60-240-1316)にお電話ください。
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甲斐 由美子 2017-01-16 Categories: イベント, カウンセリング, 内海聡 Tags: タグ: DDクリニック, イベント, セミナーのいらなくなるセミナー, 内海聡
フォースと共に目覚めるワーク EPISODE I 2017年2月5日
今、子ども達がとても危険な状態にあります。
それは、教師をはじめ、お子さんたちに関わっている日本人全員が分かっていることと思います。
教育とは何でしょうか?
「生きる」とは何でしょうか?
私は家庭から見直す必要性を痛感しております。
家庭とは何でしょうか?
あなたはどう生きるのでしょうか?
一から考え直してみませんか?
今のままではいけない。
自分は一生懸命にやっている?
でもね、結果はどうですか?
少しでも自分が目指しているところに近づいていますか?
それを一からご一緒に考えてみませんか?
このままでいいと思う方は参加なさらなくて結構です。
何とかしたいと思う方だけご参加くださいますでしょうか?
一人で何もできないと思っている方
もしかしたら出会いがあるかもしれませんよ。
そういう方のご参加を心よりお待ちしております。
久しぶりに内海氏との合同講演会となります。
めったにこういう機会はございません。
内海氏とは一体何者なのか?
甲斐とは一体何者なのか?
お確かめになってください。
いつもの講演会とは違って、ワークをふんだんに取り入れて色々なことを実感していただきたいと、心より願っております。
先ずは自分を知りましょう。
そこからきっと何かが始まります。
http://www.kokuchpro.com/event/e3d414b91a7b97223091ded91a19c3b3/
甲斐 由美子 2017-01-06 Categories: ┗ アイデンティティ, ┗人間関係, ┗東洋思想, ┗発達障害, ┗精神医学, イベント, 医学, 哲学的思考 Tags: タグ: アイデンティティ, アダルトチルドレン, コミュニケーション, 不登校, 人間関係, 内海聡, 発達障害
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