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私は一から応対マナーを学んでみたいと思い、コールセンターを志望させて頂きました。
コールセンター業務を通して、正しい敬語や発音・言葉遣いなどが身に付く点にも魅力を感じております。
前職でもコールセンター経験がありますが十分な研修制度がなく、自己流のトークで対応をしておりました。
貴社では応対研修に力を入れていると聞き、より適切な言葉で案内をするスキルを身に付けたいと考えております。
お客様に対して誠実な対応ができるように心掛けてまいりますので、どうぞ宜しくお願い致します。
⑫コールセンターの志望動機「待遇」
私は時給の高さに魅力を感じ、この度コールセンターのお仕事に応募させて頂きました。
将来に向けて子供の教育資金が必要になる予定で、生活のためにもシフトに入りやすいコールセンターのお仕事を志望致しました。
また自宅からも近く、家事と両立しやすいことも志望のきっかけとなりました。
簿記やPCの資格も所持しており事務職での経験もありますので、オフィス内での一般的な業務はこなせると自負しております。
一日でも早く戦力になれるよう頑張りますので、どうぞ宜しくお願い致します。
⑬コールセンターの志望動機「企業理念」
私は貴社の女性を支援する企業理念に共感を抱き、コールセンターを志望させて頂きました。
多くの女性が働くコールセンターにとって、従業員のことを第一に考える貴社は働く上でこれ以上ない環境だと思います。
また貴社では産休や育休・資格取得支援といった福利厚生制度が手厚く、主婦の私にとって安心して就業できる点も魅力に感じました。
化粧品関連のコールセンターは初めてですが、多くの女性達に自信を与えられるように全力でサポートしていきたいと考えております。
前向きに取り組んでいきたいと思いますので、どうぞ宜しくお願い致します。
未経験のコールセンターの志望動機は?
これから初めてコールセンターで働きたいという方もいるかと思います。
コールセンターでは求人によっては未経験者も応募可能であり、取り組みやすいこともメリットです。
ここでは未経験のコールセンターの志望動機を挙げてみます。
⑭コールセンターの志望動機「研修制度」
私は貴社の充実した研修制度に魅力を感じ、この度志望させて頂きました。
貴社では実際の業務に就くまでに、導入研修やOJT・ロープレなど多くの研修を実施して頂けると伺っております。
コールセンター未経験の私にとって、基礎となる座学研修が充実していることは大きな安心材料となりました。
研修を通して実践で活かせる生きた知識を積極的に学んでいきたいと考えております。
根気強く頑張りたいと思いますので、どうぞ宜しくお願い致します。
⑮コールセンターの志望動機「スキルを学ぶ」
私はコールセンターでコミュニケーションスキルを学びたいと思い、この度志望させて頂きました。
貴社ではコールセンター求人が豊富で、未経験者でも取り組めるお仕事が多かったことも志望のきっかけとなりました。
以前には接客や営業経験はありますので、コールセンターのお仕事にも早く慣れていけると自負しております。
お客様のお役に立てるような丁寧なご案内を心掛けていきたいと思います。
どうぞ宜しくお願い致します。
⑯コールセンターの志望動機「オープニング」
私は貴社のオープニングスタッフの求人を見て、ぜひコールセンターで働いてみたいと思い志望させて頂きました。
オープニングという事で充実した研修を受けられる事や、周囲のスタッフと一から職場を作り上げていける点にも魅力を感じました。
コールセンターは未経験ですが、事務や受付の経験がありますので業務にもスムーズに取り組んでいけると思います。
以後に入社してくるスタッフの模範となれるようなオペレーターを目指していきますので、どうぞ宜しくお願いいたします。
カスタマーサポートの志望動機の例文は?
コールセンターの求人の中には、カスタマーサポートのお仕事もあります。
「CS」と言われる事も多く、主にお客様からの様々な問い合わせに対応をします。
また部署によっては電話だけでなくメールやチャットなど、多くの問い合わせ窓口が設けられ、オペレーターにも柔軟な対応力が求められます。
ここではカスタマーサポートの志望動機の例文を挙げてみます。
⑰コールセンターの志望動機「趣味・特技」
私は自分の趣味や特技を活かしてお仕事ができればと思い、カスタマーサポートのお仕事に応募させて頂きました。
普段からPCや周辺機器を使用する機会が多く、基本的なメンテナンス等は自分で行っています。
貴社の製品は数年前から使用させて頂いており、その製品知識も業務で活かせると自負しております。
お客様によって技術レベルや知識も異なりますので、利用者ごとに説明方法を工夫し分かりやすい案内を心掛けていきたいと考えています。
1日でも早く貴社のお役に立てるよう努力致しますので、どうぞ宜しくお願い致します。
⑱コールセンターの志望動機「コミュニケーション力」
私は人とコミュニケーションを取ることが好きでお客様に感謝されるお仕事がしたいと思い、カスタマーサポートを志望させて頂きました。
カスタマーサポートは問い合わせ窓口であると共に、企業の顔とも言える大切な役割と感じております。
電話口では顔の見えない状態でのやりとりとなるので、ヒアリングをする上ではお客様の抱える疑問点や不満を正確に把握することを重視していきたいと思います。
お客様への気配りや心配りを大切にし、顧客満足に繋がる丁寧な対応を心掛けていきたいと思います。
貴社の業務に少しでもお力添えできればと思いますので、どうぞ宜しくお願い致します。
⑲コールセンターの志望動機「異業種の経験」
私は前職のクレーム対応の経験を活かしてお仕事ができればと思い、この度カスタマーサポートを志望させて頂きました。
以前には通信会社の法務部にて勤務しており、エスカレーションや訴訟対応・法令確認等を担当しておりました。
貴社のカスタマーサポートの求人を見て、顧客応対やクレーム対応の経験を活かせると考えたことが今回の志望のきっかけとなりました。
クレームには時には厳しい意見もありますが、感情的にならずに落ち着いて対処することが大切だと感じております。
お客様の不安や疑問を解消できるように積極的に取り組んでいきたいと思いますので、どうぞ宜しくお願い致します。
接客業からコールセンターへの志望動機は?
前職で接客業をしていた場合、その経験をコールセンターの志望動機としても活かすことができます。
対面と電話口の違いはありますが、人と接しコミュニケーションを取りながらご案内するという点は共通しています。
接客業をしていた方は、その経験を用いて文面を組み立てるのも良いでしょう。
ここでは接客業からコールセンターへ転職を希望する際の志望動機を挙げてみます。
⑳コールセンターの志望動機「アパレル」
私は以前のアパレル接客の経験を活かしてお仕事ができればと思い、今回のコールセンター求人を志望させて頂きました。
前職の接客販売においては、お客様のニーズを的確に汲み取ることを大切にし、最適な商品を提案してきたつもりです。
特にコールセンターでは対面よりも案内が難しいと伺っており、お客様との綿密なコミュニケーションが必要と感じています。
今までにコールセンター経験はありませんが、お客様の意見や要望を丁寧にヒアリングをしながら対応をしていきたいと思います。
お客様に喜んで頂けるような対応を目指していきたいと思いますので、どうぞ宜しくお願い致します。
㉑コールセンターの志望動機「レジ店員」
私はスーパーでのレジ接客の経験を活かしてお仕事をしたいと考え、コールセンターを志望させて頂きました。
前職のお店ではお年寄りから若者まで、幅広い年代のお客様が来店していました。
お客様に「また来たい」と思われるように、いつも気持ちよく来店して頂けるような接客をしてきたと自負しております。
コールセンターは未経験ではありますが、利用者様の立場になってご案内ができるオペレーターを目指していきたいと思います。
新しい知識を積極的に吸収し、前向きに取り組んでいきたいと思いますのでどうぞ宜しくお願い致します。
㉒コールセンターの志望動機「居酒屋」
私は前職の接客業の経験を活かしたいと思い、この度コールセンターのお仕事を志望させて頂きました。
以前は居酒屋店でアルバイトをしておりましたが、周囲のスタッフと協力をしチームワークを重視しながら接客に従事してきました。
コールセンター職は未経験ですが、先輩スタッフやSVの方々との連携を大切にしながら業務に取り組んでいきたいと考えております。
性格的にも周囲に明るいと言われる事が多く、少しでもコールセンターを盛り上げていけるように全力を尽くしていく所存です。
お客様が安心して話せるような気持ちの良い対応を心掛けていきますので、宜しくお願い致します。
インバウンド・アウトバウンドの志望動機は?
コールセンター業務には大きく分けて、「インバウンド」と「アウトバウンド」があります。
インバウンドはお客様から電話を受けるお仕事(受信)であり、逆にアウトバウンドはお客様に電話をかけるお仕事(発信)です。
それぞれに難しさがありますが、インバウンドとアウトバウンドの特性を志望動機に織り込むと、採用担当者に「仕事への意欲」や「やりたい事」を伝えやすくなります。
インバウンドとアウトバウンドの志望動機の一例として、以下のような点が考えられます。
インバウンドの志望動機
「お客様の不明点を解消し、気持ちよく商品を購入できるお手伝いをしていきたい」
「また電話をしたいと思われるような、温かみを感じるオペレーターになりたい」
「人の話を聞くのが好きで、聞き上手と言われることもあります。お客様の声を丁寧にヒアリングし親身になれるオペレーターを目指したいです」
「興味を持ってくれたお客様に、製品の魅力をより正確に伝えられるオペレーターになりたいと思います」
「お客様とまっすぐ向き合って、一緒にじっくりと問題を解決していくオペレーターを目指したい」
「多くのお客様との応対から、御社に貢献できるスキルを磨いていきたいと思います」
「御社の商品を以前から愛用しており、商品知識やサービスの理解にも自信があります」
「同世代はもちろん、高齢者の方々とお話をするのも好きです。安心して話してもらえるオペレーターを目指したいと思います」
アウトバウンドの志望動機
「以前の会社に勤めていた時に、自分の成果や実績を正当に評価して欲しいという想いがあり、志望させて頂きました」
「以前の受信業務もやりがいはありましたが、自分のペースで架電できない事や、受電数が多く十分な説明が出来なかった経験がありました。お客様とじっくりと向き合ってご案内ができる環境を希望しております」
「持ち前の向上心と粘り強さで、着実に実績をあげていき御社に貢献していきたい」
「自分でも実際に商品を使ってみるなど、お客様に感謝されるような良い商品をお勧めしていきたい」
「以前の営業職の経験を活かし、お客様の気持ちに寄り添ってアドバイスしていきたいと思います」
「私は相手のニーズを把握することに長けています。お客様が求めている最適な商品を提案していきたいと思います」
「最初だけのお付き合いでなく、契約後のアフターフォローにも対応できるオペレーターになりたいと思います」
インバウンド・アウトバウンドではそれぞれに特性がありますが、自分がどのようなオペレーターを目指したいか・入社後にやりたい事など、できるだけ具体的な志望動機でアピールするようにしたいですね。
コールセンターの面接で聞かれることは?
コールセンターでも通常のお仕事と同じく、面接が実施されるケースがあります。
派遣においては顔合わせと称される事も多いですが、入社前には様々なことを質問されます。
特にコールセンターの面接では募集人数が多く、グループ面接になるケースも多いなどちょっとした違いも。
ここではコールセンターの面接で聞かれることを幾つか挙げてみます。
なぜコールセンターを選んだのか、自分なりにコールセンターへの志望理由をまとめておきましょう。
上記でも挙げてきたように、以下のような点を中心とした志望動機が考えられます。
過去の経験を活かしたい
人とコミュニケーションを取るのが好き
会社の商品を実際に使用したことがある
研修制度が充実していた
シフトに融通が効きやすい
オペレーター対応がいつも親切で一緒に働きたい
未経験から応対マナーを学びたい etc..
コールセンターでは多くの人が働いています。
ですがコールセンターでは人の入れ替わりも激しく、シフト担当者は常に頭を悩ませています。
またコールセンターでは繁忙期と閑散期の差もあり、繁忙期に人が足りないと業務に支障が出ますし、閑散期に人を入れ過ぎると人件費が余計にかかり、オペレーターのシフト調整も難しいと言われます。
中には24時間対応のコールセンター等もあり、会社によっては土日祝や夜の時間帯など、人が足りていない時間・曜日に出勤できる人を優先的に採用するケースも見られます。
その意味では人が足りていない時間帯に入れるオペレーターは心強いですし、シフトを柔軟に組める人は採用率が上がる場合もあります。
あなたの学校や家事の予定・習い事・プライベート時間の確保・通勤移動時間・目安とする収入など、様々な点を考慮して無理なく通勤できるシフトを伝えるようにしましょう。
「週3日程度、働くことが出来ます。土日は行事があるので難しいですが、平日でしたらどの曜日も出勤可能です」
「火曜日・水曜日以外の曜日で、9時から17時まで働くことが出来ます。土日祝は残業対応もできます」
「13時~22時の間で、1日5時間程度シフトに入ることができます」
コールセンターにおいても、過去の職歴は質問されやすい部分と言えます。
採用担当者からすれば、過去の職歴から以下のような点が伺えます。
PC操作やビジネスマナー・接客力など、オペレーターとして活かせる経験があるか
コールセンター経験の有無(経験があればどのような業務を担当していたか)
苦情・クレームに耐えられるストレス耐性(転職回数が多い場合など)
自分の担当していた仕事や役割についてしっかりと説明ができるか
コールセンター経験者であれば前職の業務内容をきちんと説明するだけでもアピールになりますし、未経験者でも過去の職歴で活かせるスキルや経験があれば積極的にアピールしておきましょう。
コールセンターの面接でも聞かれやすいのが「退職理由」。
特に転職回数が多い場合やブランクが長い人は聞かれやすいと言えるでしょう。
なぜ退職理由を質問するのかと言えば、上述したようにコールセンターは離職率が高く、人の入れ替わりが激しいからです。
そのため応募者がどのような点で退職を考えたのか・苦手な部分などをあらかじめ知っておきたいと考えています。
ネガティブになりがちな退職理由ですが、できるだけ前向きなニュアンスで伝えるようにしましょう。
社内の人間関係が悪かった→周囲と連携を取りながらチームワーク重視で働きたい
転職回数が多い→多くの職場を通して様々なスキル・経験を身に付けたい
ノルマがきつかった→数字だけでなく顧客との信頼関係を築きたい
サービス残業が多かった→効率的に仕事をしプライベートとメリハリを付けたい
長いブランクがある→資格取得に向けて勉強に励んでいた
上司と仲が悪かった→助け合えるスムーズな人間関係を構築したい
仕事量に対して給与が見合わなかった→実績や仕事を正当に評価してくれる会社で仕事をしたい
クレームに抵抗はあるか
法人・個人を問わず、どのコールセンターでも苦情を受けることはあります。
実際にクレームを受けるのが嫌で辞める人もいますし、表情が伝わらないコールセンターでは余計に苦情になりやすいケースもあるでしょう。
多くのコールセンターが掲げる「顧客満足」においても、この苦情処理は重要な課題となっています。
クレーム対応においては、例えば以下のような点がアピールできます。
「前職では○○のような苦情が多かったですが、△△の点に注意して対応していました」
「どのような点に困っているのか、しっかりとお客様の声に耳を傾けたい」
「お客様の心情を理解して、気持ちに寄り添った言葉をかけてあげたい」
「「お詫びの言葉」と「感謝の言葉」を常に心掛けていきたい」
「クレームはお客様の貴重な意見と捉え、積極的に対応していきたい」
コールセンターの面接では長所・短所も聞かれることがあります。
長所・短所を聞く意味としては「自分を客観視できているかどうか」「向上心があるか」「コールセンターの雰囲気と合うか」などを見ています。
無理な言い換えは不要ですが、短所においても出来るだけポジティブな言い回しを心掛けましょう。
神経質である→細かい部分にも気が付く
心配性である→責任感が強い・面倒見がよい
優柔不断なところ→慎重に物事を見極める
協調性がない→個性がある・主体性がある
人見知り→じっくりと人間関係を築きたい
飽きっぽい→色々な事にチャレンジしたい etc..
コールセンターの面接では勤務開始希望日も聞かれることが多いです。
多くのコールセンターでは同時に研修を開始するケースが多いため、日程が合わないと最悪では不採用になってしまう場合もありますので事前に希望日を質問しています。
またその他の意図として「入社意欲を確かめたい」といった場合もありますが、基本的には勤務開始希望日は素直に答えれば問題ありません。
「〇月〇日から就業可能です」
「御社のご都合に合わせていつでも入社が可能です」
「現在の会社での引継ぎがありますので、一か月程度頂戴できればと思います」
「現在の会社は○月〇日に退職予定なので、○○から就業可能です」
面接の定番として、コールセンターでも面接の終盤では逆質問をされる事があります。
意図としては「応募者の疑問の解消」「応募者の意欲を確かめるため」「オペレータとしてのコミュニケーション能力の見極め」「社風との相性度の確認」といった意味合いがあります。
例として、以下のような回答があります。
「オペレーターとしての仕事の大まかな流れを教えてもらえますか?」
「コールセンターで活かせるスキルや資格はありますか?」
「コールセンター内での雰囲気はどのような感じですか?」
「SV・リーダーへの昇進制度もあるとの事ですが、どのような能力が求められますか?」
「事前に学習・準備をしておいた方が良いことはありますか?」
「(獲得系など)オペレーターはどれくらいの期間で成果を出していますか?」
「コールセンターの繁忙期はいつ頃になりますか?」
また逆質問として以下のような質問はNGとなる場合もありますので気を付けましょう。
面接担当者が説明したことを重複して説明すること
HPに書いてあるような質問をすること(「御社の企業理念を教えてください」など)
待遇に関しての突っ込んだ質問(「時給は上がりますか?」「有給は取りやすいですか?」など)
不安や自信の無さを感じさせる質問(「未経験で自信がありませんが大丈夫ですか?」など)
担当者が答えにくい質問をすること(「売上はどれくらいですか?」「能力を伸ばせる環境ですか?」など)
仕事への興味が感じられない姿勢(「質問は特にありません」など)
コールセンターの志望動機のポイント
採用担当者はコールセンターの志望動機から何を見ているのでしょうか。
確かにどんなに立派な志望動機を書いている人でも、実際に就業してみたら「すぐに辞めてしまった…」という例も少なくありません。
その意味では「志望動機にはあまり意味がないのでは?」と考える人もいるのかもしれません。
またそもそも派遣においては「志望動機は不要」という考え方が中心であり、記入すること自体に疑問を抱く人もいる事でしょう。
ですが派遣先との顔合わせ時など、志望動機の回答が求められるケースも考えられます。
もし志望動機を聞かれた場合、コールセンターの採用担当者は以下のような点を見ています。
人並みのコミュニケーションスキルがあるか
オペレーターとしての資質(問題解決力・ストレス耐性など)
言葉遣い(話し方・トーン・声質・方言など)
PCスキル・過去の経験(電話応対など)
今後コールセンターでどのように働きたいか
オペレーターは話すことが仕事であり、人並みのコミュニケーション力が求められます。
またお客様の意見をしっかりと聞けるかどうかも重視され、人の意見を汲み取る傾聴力も大切な要素です。
コールセンターによっては離職率が高い職場もあり、すぐに気持ちの切り替えができるか・ストレス耐性があるかといった点も判断基準になるでしょう。
自分が苦手とする分野があるのであれば、それをどのように克服してきたのか過去の経験を踏まえて説明できる事も大切です。
採用担当者が「この人と一緒に仕事をしたい」「オペレーターとして働いている姿がイメージできる」と思われるような、前向きな志望動機を考えておきたいですね。
コールセンターの志望動機まとめ
この記事を読んで頂いている方の中には、これから派遣会社への登録を考えている方も多いかと思います。
ですがどんなに志望動機を熱心に考えて登録をしても、その派遣会社自体にコールセンターの求人が少なければあまり意味がありません。
これからオペレーターとして長く就業するのであれば、コールセンターに強い派遣会社に登録することをお勧めします。
コールセンターは未経験からスキルアップできる、事務職が初めての方にもお勧めの職種です。
担当者に好印象を抱いてもらえるような志望動機をあげ、念願のコールセンターデビューを果たしたいですね。
今回はコールセンターの志望動機について挙げてみました。
コールセンターに強いおすすめの派遣会社は?
コールセンター、記事一覧
派遣の顔合わせ後に不採用の連絡がきたって?電話が来ない理由は?
試験監督バイトの服装は?スーツ以外だめ?季節別の身だしなみも解説
コールセンターの面接時の服装は?服装自由って信じていいの?
コールセンターの副業はバレる?掛け持ちの注意点は?
コールセンターのマスクが息苦しい?しない人の言い分は?
事故受付コールセンターのきつい所は?損保オペレーターの難しさ
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コールセンターの選び方。初心者にもおすすめの10のポイント
テイケイワークスの評判・口コミは?登録者に聞いてみた
学校事務・大学事務の派遣の仕事内容は?時給や口コミも紹介
ログロールという派遣会社の評判・口コミは?登録者に聞いてみた
コールセンターの魔法の言葉。相手の心をつかむ3つのコツ
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これから派遣社員として活躍する方々のために役立つ情報を発信しています。
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初めてのクラブイベントに
そんなある日、件のダンサーの友達にイベントに誘われて、私は初めてクラブに行くことになったのです。
そのイベントは多摩地域の小箱(小さいクラブ)でしかも平日のイベントだったのでそれほどお客さんもいないんですが、クラブ童貞でDJに憧れがある私にはかなり刺激が強く、キラキラした世界に見えました。
そのイベントに毎月通っていると顔見知りも増え、同じ大学に通っていてしかもそのイベントでDJをしているという知り合いができたのです。
オーガナイザーからの思いがけない誘い
その知り合いにオーガナイザーを紹介してもらい、話しているうちに「DJやってみる?」と聞かれ、前のめりで「やらせてください」といったのがそもそものきっかけでした。
そしてそのイベントで初めてDJをすることになってなんやかんやで今に至ります。
つべこべ考えずにとりあえず機材を買ってレッツDJ!
私の場合はたまたま知り合い経由で念願のクラブDJになることができました。
しかしながら、周りにそのような知り合いもいないという人もいると思います。
そんなことを考えているよりもDJをしてみたいというのであればとりあえず機材を買って実際にどんなもんかやってみましょう。今はDJスクールだったり、昔よりもSNSとかも発達しているのでネット経由なんかでも情報があふれています。
やろうと思えば難しいことはないと思います。超インドア人見知りのコミュ障の私でもクラブDJができていたので心配することはありません。
どんな人がDJに向いてるの?
これからDJをはじめたいと思っている人のためにDJに向いている人はどんな人かっていうところを自分の経験から解説していきます。
音楽マニア、オタク気質がある人
まず、大前提としてDJは音楽マニアである必要があります。
DJというのはクラブで曲をかけてお客さんを楽しませることを目的としています。そのためには流行の曲やレアな曲まで幅広い曲の知識が必要になってきます。
クラブでDJをしているとたまにお客さんから曲のリクエストをされることがあります。そんな時「何その曲?」という具合では話になりません。
例えばリクエストされた曲をたまたま持っていなくても、その曲を知っていれば同じような曲調、アーティストのものをかけてあげるとか柔軟に対応が出来るはずです。
一つのジャンルを極めることも強み
”自分はヒップホップしか聴かない””テクノ以外は音楽じゃない”そのような考えの人もいると思いますが、それは大いに結構なことだと思います。
どのジャンルの曲も幅広く知っているというのも強みですが、一つのジャンルをとことん極めているというのもDJには強みで、何より他のDJからも一目置かれる存在となります。
私の周りのDJも皆音楽マニアで、お酒を飲みながら音楽話をしたらもう止まりません。
そもそもDJをする人は、”自分の好きな曲を紹介したい”とか”自分はこんなレアな曲を知っている”とかそういった気持ちが強くて人前で曲をかけているんです。
DJというとちゃらちゃらしているとかそういうイメージの人もいると思いますが、実際はかなりマニアックな音楽オタクの集まりなんです。
目立ちたがりでサービス精神が旺盛
人前に出て目立ちたい、自分をアピールしたいという気持ちが強い人もDJに向いていると思います。
DJはクラブの一番目立つDJブースで曲をかけてお客さんを盛り上げます。フロアのお客さんはあなたのDJで踊るためにフロアにいるんです。まさに主役。
プレッシャーもかかりますが、目立ちたがり屋にとってはヨダレものです。
「自分はプレッシャーに弱くて・・」と思っている人もいると思いますが、全く問題ありません。私もそうです。今でも緊張しますし、酒を飲んでいないとブースに上がれません。
そこは慣れもあるので経験でカバーできるようになってきます。
DJプレイにおいて一番重要なのはフロアの空気が読めること
プレッシャーがかかるということは人の目を気にしているということでイコール自尊心とか、承認欲求が強いということです。
それはDJにとって必要な要素だと私は思っています。
逆に「私は人の目なんか気にしないで自分の好きな曲をかけるんだ」などと思っている人はDJに全く向いていないのでやめることをお勧めします。家で一人でやっていればいいんです。
DJは常にフロアの状況を見極めて、お客さんを楽しませようという気持ちが大事です。
客さんはお金を払ってイベントに来てくれているんです。そんなお客さんを楽しませようという気持ちがなければDJの存在意義はないんです。
友達が多い(集客力がある)
友達や知り合いが多い人はDJに向いています。
クラブDJとして有名になるために最も重要なことは何かと問われれば、私は「集客力」と即答します。
集客力のないDJはゴミ
クラブイベントは人が沢山きてなんぼです。ぶっちゃけて言うといくらスキルが高かろうが、選曲が最高だろうが集客力がないDJはゴミです。
クラブイベントを主催するオーガナイザーが一番重要視しているのも集客力です。
お客さんが集まらないとイベント自体が盛り上がらないだけでなく、利益も上がりません。
なので、ゲストなどは別として大抵イベントの出演者にはノルマが課せられていて、そのノルマが達成できなければ自腹でチケット代を払うということもざらです。
大きいイベントになればなるほどノルマはきつくなり、集客力のないDJはそこでふるいにかけられるんです。
DJにとってプレイする時間帯は重要
また、基本的にクラブイベントでは何人かのDJが出演していて交代でプレイするのですが、DJにとってプレイする時間帯はすごく重要なんです。
深夜に行われるイベントは大体21:00か22:00くらいにオープンします。
オープンから1~2時間くらいはお客さんが少ないことが多く、その時間帯にプレイをしてもお客さん自体がいないためどうやっても盛り上がりません。イベントのピークタイムは大体深夜0:00~3:00くらいで、その時間帯は最も人が多く、一番の盛り上げどころなんです。
では、どうしたらそのピークタイムにプレイできるかというと、実力ももちろん関係あるのですが集客力も大いに関係します。
実力がなくとも集客力があればピークタイムを任せられる
オーガナイザーにとって集客力のある出演者はとても貴重で手放したくありません。
集客力のある貴重なDJが人の少ない時間帯しか回してもらえずにイベントを降りるなんてことはマイナスでしかないのです。なのでオーガナイザーはより集客ができるDJにいい時間帯をあてがいます。
どう考えても実力が劣るDJが集客力だけでいい時間帯を任せられるなんてことはざらにあったりします。
実際集客力のないDJはノルマの支払いがきつかったり、いい時間帯で回せなかったりといった理由でイベントをやめていきます。ある知り合いのDJはそういった集客至上主義の業界自体に絶望してDJ自体をやめてしまいました。
そういったイベントの実情については私も思うことはあるのですが、オーガナイザーの立場で考えたら納得もできますよね。集客力も実力のうちです。
DJってぶっちゃけモテるの?
「へーDJやってるんだ?モテるんじゃないの?」ってよく言われます。
私にもそう思っていた時期がありました・・
DJを始めた理由の一つにモテるためということがあったことは否定できません。
DJをやっている人の性格には大きく分けて2パターンある
私はDJをやっている人の性格には大きく分けて2パターンあると思っていて、一つ目はとにかくパリピで目立ちたがり、友達も多い陽キャタイプ。このタイプはテクノとかトランス・ハウスなどの4つ打ち系のDJに多いと勝手に思っています。
もう一つは、ただの音楽オタクで根暗で友達は少ない。人一倍目立ちたがりで承認欲求が強いが、頑固でひねくれている。これは私のことなのですが、ヒップホップのDJとかはこのタイプが多いように思います。
どちらがモテるかはお察しの通りなのですが、当然前者ですね。
私はクラブで回すときは基本的にお客さんを盛り上げることに全精力を注ぎます。
当然ガンガン上げて踊らせて女子も大盛り上がり。「いい仕事をした」とばかりに自分の時間を終えてフロアに戻るんですよ。そしたらさっきの女子たちが「すごいよかったです~」「ファンになっちゃいました~」と寄ってくる・・
なんてことはありません。
フロアに降りたら何事もなかったかのように他の男と談笑・・
あんなにオレのプレイで狂ったように踊ってたのに?
あんなにいい仕事したのに?
結局DJってモテるの?
結局DJやってたらモテるの?ということに関しての答えはズバリ
そこそこ有名なDJであればそりゃモテるんでしょうけど、そうでなければそんなもんですよ。
結論、DJだからといってモテるわけではないが、DJをやっていないよりはやっていた方が絶対モテます。
ブースで回してる姿はかっこよく映るものですし、一生懸命やっている姿は誰でもかっこいいんです。きっとそうなんです。
実際気になるDJってお金はどのくらい稼げるの?食っていけるの?っていう点ですが。
結論から申し上げますと。
全然儲からないし、食っていけません
こんなことを言ってしまっては夢も希望もないのですが、実際DJ一本で食っていける人はごく少数です。
DJで食っていける人は運と才能と実力と体力と根性。全てが備わっていないとなかなか難しいんです。
お笑い芸人のようなものでしょうか?
トップのDJなんかだと1本のイベントで数百万~数千万とか稼ぐ人もいるので夢があるといえばあります。
お金を稼ぐどころか、お金を払ってDJをすることがほとんど
実際多くのDJはクラブでまわしても1円も稼げないどころか、ノルマ代として数千円払うなんてことはざらです。なので普通はDJ以外にアルバイトや他に仕事をしている人がほとんどです。
日本でそこそこ名前が知られているDJでも営業一本で数万~数十万がいいところだと思います。しかもそこそこ名前が知られるというところまで上がるのにも並大抵の努力ではありません。
手っ取り早い方法としては、売れているラッパーなどのDJになってトラックなどを提供するというのも手ですが、それも運と実力次第なところがあります。
私なんかはトラック制作なんかもかじりつつ、ミックスCDを売って細々稼いでいました。クラブでDJプレイをしてお金が貰えることなんかはごく稀です。
それでも「俺はDJ一本で食ってみせる」という人は、私のように食えていなかったDJよりも実際DJで食っている人にいろいろ聞いてみるのがいいと思います。
ただ、DJの稼ぎだけで食っていくのは現実問題としてすごく難しいことは確かです。
クラブDJの大変なところ
DJは傍から見ている分には楽しそうでいいなーと思う人もいると思います。
もちろん私も好きでDJをしていたんですが、実際やるとなるといろいろ大変な面もあります。
ここでは私が実際DJをやっていて大変だなーと思っていたことをまとめてみます。
DJをはじめるのにはまずなんといっても機材がないと話になりません。
最低限ターンテーブル2台、ミキサー、カートリッジ(レコードの針)、ヘッドフォンあとは音を出す用のアンプ、スピーカー等も必要になります。
新品で買ったら安く見積もっても軽く10万は超えてきます。
※今はPCDJが主流なのでノートパソコンとDJコントローラーだけでもプレイは可能です。ノートパソコンがあればDJコントローラーは安い物で3万円くらいからあります。
あとはアナログレコードでプレイしたいのであればレコード。レコードはシングルであれば1枚1000円前後。レアなレコードを集めようと思ったらそれこそ価格は青天井です。
PCDJであれば、曲のダウンロード料金。
現在PCDJが主流になって手軽にはじめられるようになったとはいえ多少のお金は必要になってきます。
クラブDJとして活動していくにあたり避けては通れない集客。
ゲストで呼ばれるような有名DJでない限りイベントに出演するのに一定のチケットノルマが課せられます。
5人だったり10人だったりイベントによって様々ですが、ノルマに満たなかったら自腹で清算することになります。
知り合いに初めてイベントに出演するから来てよーと言えば初めのうちは人が沢山集まるという人はそれなりにいると思いますが、継続してDJを続けていくには毎回お客さんに来てもらう必要があります。
1本のイベントを月に一回やったとしても、毎月5人の知り合いを呼ぶ必要があります。慣れてきて月に4~5本のイベントに出るようになると1本5人としても20~25人呼ばないといけません。
そうすると、継続的に知り合いにイベントのお誘いをしないといけないので、そのうちイベントのお誘いの連絡だけになってきて相手も断るのが億劫になって関係がギクシャクしたりします。
だんだんとこちらも誘いづらくなってきてイベント本数を減らしたり、ノルマの自腹上等と考えて毎回お金を払ってイベントに出るなんて事になります。
私の場合はこのノルマ制度が辛過ぎて早々に自腹上等の精神で活動しておりました。
クラブの集客が苦にならないという人は、営業とか宗教・マルチ商法とかにも向いているんじゃないでしょうか。
年齢とともに体力的にきつくなる
クラブイベントは大抵深夜に行われます。
DJだけで食えているのはごく少数なので普通は皆、別に仕事を持っています。イベントに何本も出演するようになると、次の日が休みではなくクラブに行ってそのまま仕事をするなんてこともしょっちゅうです。
若い頃はそれでも体力がありますので、「絶対に売れてDJだけで食っていく」という野望をもってがんばれるのですが、20代も後半になってくるとDJの現実に直面し、さらに徐々にオールナイトがしんどくなってきます。
クラブを何とか抜け出してタクシーで家に帰っちゃったりすることもしばしば。でもこれはご法度で出演者は基本的には最後までいないといけないんですよ。
レコードの持ち運びがすごくしんどい
あと私がDJを始めたころは今のようにPCDJではなくアナログレコードが主流の時代でした。
DJはクラブにその日かけるアナログレコードを持っていく必要があったんです。家からクラブまで100枚近くのアナログレコードを持っていくんですよ。しかも電車で・・
レコードはコロコロがついたキャリーに乗せて運ぶんですけど、それが重いのなんの。
階段なんて最悪です。六本木で回すときあの深い大江戸線を階段で上るのは地獄でした。帰りもオールで酒飲んでふらふらになっているのにそれをもってまた帰らないといけないんですよ。
よくやってたなーと思います。当時はみんなそんな感じでした。
PCDJが主流の今はホント楽ですよね。持っていくのはノートPCとヘッドフォンとその他小物くらいです。それでいてPCに曲が入っているから、選曲はほぼ無限。革命的ですよ。
クラブDJをやっていて楽しいところ
今度は逆にDJをやっていて良かった、楽しかったと思うところをまとめてみます。
とにかく客前でプレイするのが気持ちいい
やっぱり私の場合は大勢のお客さんの前でプレイすることが何より楽しかったし、やりがいがありました。
人が多ければ多いほど緊張はするのですが、緊張よりもワクワクの方が大きかったです。今日はどんな選曲にしてやろうかとか、新曲をいつかけてやろうかとか考えるだけでもゾクゾクします。
何より自分の好きな曲を大音量でかけまくることが出来ます。
フロアが爆上がりしてどんな曲かけてもどんなプレイをしても盛り上がる時がたまにあるんです。私は”無双モード”もしくは”ゾーン”といっていますが、その状態の時なんかは気持ち良すぎて逝きそうになります。
そのような経験を一度でもしてしまうとまた、その気持ち良さを味わいたいがためにDJをやめられなくなります。
共通の趣味がある仲間ができる
あとは仲間が出来るという点でしょうか?まあこれはDJに限らずどんなことでも一生懸命やっていれば同じ道を目指す同志のような関係の人が出来ると思いますが。
やっぱり同じDJで同じジャンルの曲が好きということで仲良くなり易いってのはあります。現にコミュ障の私でも沢山の仲間ができました。
今でこそあまりクラブ活動はしていませんが、今だに飲みにいったりする友人が何人かいます。
DJをやってみたいという人に
ここまで読んでいただいた方は恐らくDJに興味がある方だと思います。
DJやってみたいんだけどってひとは、とりあえず機材を買ってみて触ってみてください。今はPCDJが主流でパソコンさえあれば3万円くらいからコントローラーがありますし、自分のPCに入っている音源を使うことが出来ます。
それでさらに興味を持った方はターンテーブルを購入すればいいんです。ターンテーブルがあればアナログレコードもかけられますし、PC音源もかけられます。
古い考えかもしれませんがやっぱりDJといえばアナログレコードですからね。
それでもクラブとか怖い人がいっぱいで薬とかもやってるんでしょ?って人もいると思います。
まあ、実際そんな人もいるんですが話してみると案外みんないい奴です。ゴリゴリの刺青をしたどう見ても893でも話してみるとすごく腰の低いいい子だったりします。特にDJは基本的に音楽が好きな奴の集まりなので、話のネタには困りません。
あと、私の場合はぶっちゃけクラブ遊びなんて好きではなかったんです。
そういわれると当然「じゃあなんでDJなんてやってたんだ?」と思うでしょう。
そりゃクラブに行っていて楽しい経験はたくさんありますが、基本的に人付き合いが苦手で人と話しているのもしんどい時があるんです。
DJをやっていたのは単純にその音楽が好きで目立つのが好きだったからだと思います。
ブースで好きな曲をかけてお客さんがそれで踊ってるのを見てるのが最高に気持ちがいいんです。
その快楽を得るためにDJをやっているようなものだったので。
一回その快楽を味わってみてください。
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部屋は結構広くて18平米あります
以前、同じ関内にあるアパホテルに宿泊したのですが、こちらは9平米で料金はほぼ同じです。大きな違いとしてはアパホテルには最上階に大浴場があるということです。
大浴場は疲れた体を癒やしてくれるので魅力的なのですが、今回は部屋での作業を快適に過ごしてみたく、リッチモンドホテルを選んでみたのですが大正解でした。やはり広い部屋は快適ですねーw
テレビは40インチあるので、ベッドから見るには十分の大きさでした。札幌にはないチャンネルのTOKYO MXで5時に夢中が観られるので嬉しいです。
ベッドはセミダブルです。マットは適度に硬さがあり3泊したのですが、腰が痛くなることは一度もありませんでした。
空気清浄機もあるので、常に一定の湿度が保たれています。
バス・トイレは一般的なビジネスホテルの仕様と同じでした。シャワーの水圧は十分あったのですが、なぜか水だけにすると勢いがなく、お湯と合わせると勢いがあるという、変わった感じでした。
冷蔵庫ももちろんあります。ペットボトル4本は入れられるので、十分な大きさですね。
作業環境がとても良かったです
テレビの横にパソコンを置いて作業するスペースがあります。奥行きもあり快適に作業ができました。
オフィス用のチェアーになっているので、自宅で作業と変わりなく快適に作業ができました。
コンセントは全部で6箇所
コンセントもありがたいことに全部で6箇所もありました。
デスク周りには2つあり、LANケーブルも接続できる仕様になっています。もちろんWi-Fiもあります。
ベッドにも2箇所あります。デスク周りにはあってもベッドにないと、スマホの充電が困りますよね。
入口付近にも2つあるので、バッテリーなどの充電に良いかもしれません。
変換ケーブルもあります。USBケーブルを忘れてしまったのでとても助かりましたー
リッチモンドホテル横浜馬車道
posted with トマレバ
神奈川県横浜市中区住吉町5-59[地図]
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突然ですがユーチューバーになりましたー
リッチモンドホテル横浜馬車道の朝食バイキング『チャンパー』お得です!
ヤマダソウイチロウ・1975年3月7日生まれA型。Webクリエイター、Videoクリエイター、料理人の3足のわらじで活動しています。 詳しいプロフィールはこちらをご覧ください。(別サイト)


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BtoCは企業が消費者に向けて商品を販売するモデルです。ECサイトでは、Amazonや楽天市場、ZOZOTOWNなどの個人向け通販サイトがBtoCに当てはまります。
BtoBは企業間で商品を取引するモデルです。ECサイトでは、ASKULやモノタロウをはじめとしたオフィス商品専門店や、食材専門、医療機器など業界に特化したECサイトが多いです。
BtoCのサイトが目立つためあまりBtoBのECサイトは知られていないように見られますが、経済産業省によると2019年のBtoC-ECの市場規模は19兆3,609 億円、BtoB-ECの市場規模は352兆9,620億円と、約18倍の市場規模となっています。
近年注目され始めているのがDtoCというビジネスモデルです。DtoCとは、卸売業者や販売店を介さずにメーカーが直接消費者へ販売するモデルです。今まで販売にかかわってこなかったメーカーも、DtoCによって顧客データの収集・コミュニケーションがとれ、販売経路の拡大に繋がっています。
CtoCは個人間で商品を取引するモデルです。フリマアプリやネットオークションがその代表格で、市場規模は1兆7,407億円と他のモデルと比べて小さいですが、今後も伸びていくでしょう。
ECサイトに必要な5つの機能
ECサイトを構築する場合に最低限必要な機能が5つあります。これらの機能を組み込んでおかないとECサイトとして機能させることができません。ここではそれぞれの機能について紹介します。
カート機能は、商品詳細ページから対象の商品を購入するために必ず必要な機能の1つです。カート内には購入予定の商品が追加されていき、カート画面で詳細情報を閲覧できます。カート画面への遷移しやすさは収益に直接影響を与えるので、サイト構築時には導線のわかりやすさを重視しましょう。
クレジットカードやコンビニ払いなど様々な決済方法がありますが、ECサイトを構築する時に様々な決済方法を自由に選べるように設計しておきましょう。決済方法のニーズはユーザー層によって異なるため、幅広い方法を導入しておくと購入体験が向上します。
ECサイトで商品を購入した顧客の情報は、事業を発展させるための重要な情報です。顧客情報を適切に管理していれば、適切なタイミングでコミュニケーションを取ることができ、リピーター増加にも貢献します。
4.受注・在庫管理機能
受注した後の入金状況の確認やキャンセル処理などの管理を行う受注管理機能と、ECサイト内に商品情報の登録・編集、在庫状況の管理を行う在庫管理機能は、ECサイトにおける基盤となる重要な機能です。適切な管理を行うことで質の高い購入体験を提供できるようになるでしょう。
ECサイトではクレジットカード番号や個人情報を扱うため、セキュリティ対策は必須です。SSL(暗号化通信)など、情報漏洩や不正利用を防ぐ仕組みを構築しましょう。セキュリティ対策が万全なECサイトは、企業に対する信頼性向上にも繋がります。
BtoCのECサイトに求められる5つの機能
BtoCのECサイトでは消費者がより良い購入体験ができるように様々な機能が求められます。ここでは特に重要度の高い5つの機能について紹介します。
マイページは、ECサイトに会員登録する際にユーザーが登録した個人情報の管理や、注文履歴の確認、発送状況の追跡、問い合わせなどができるページです。ユーザー体験向上の視点でも重要度が高いページでしょう。
レビューは、商品を実際に利用してみた評価を書き込める機能です。消費者が商品を購入する時の参考情報としての役割だけではなく、サイトを利用しているユーザーが他にもいることを知らせて信頼感や安心感を提供する役割もあります。
ユーザーが商品を購入する時、事前に意思決定ができていれば訪問後すぐに購入行動へと移行しますが、そうでないユーザーもいます。お気に入り登録は「他サイトと比較したい」「商品を吟味してから検討したい」といったニーズを満たすことができる機能です。最終的に製品やサービスが選択肢に残ることで買い逃しの防止や収益のアップにつながります。
ECサイトにおいて発生頻度が高い機会損失として「カゴ落ち」があげられます。カゴ落ちはカートに商品を入れた状態でサイトから離脱をしてしまう行動を意味します。機会損失につながるため、「カート内の商品をお買い忘れていませんか?」と通知するようなカートリマインド機能が求められます。
在庫切れになっている商品は、ユーザーにとって購入機会を失うことになり、購入体験を損ないます。再入荷通知機能は、ユーザーが別サイトで代替品を購入するのを防ぎ、自社サイトで購入してもらえる機会を提供することに繋がります。メールやTwitterのダイレクトメッセージなどで再入荷を通知する機能があります。
ECサイトを実際に作る時、4つの方法から自社に合ったシステムを選ぶことができます。ここではそれぞれの作り方の説明と特徴の紹介をします。
自社で実現したい要件を100%反映したECサイト構築をするには、ゼロから設計する必要があります。フルスクラッチは、デザインや機能などをすべて指定することができる制作方法です。自由度が高く拡張性の高さが魅力ですが、その分大規模な開発をする期間が必要になり、なおかつ多くの予算がかかるデメリットがあります。
ECサイトに必要な機能がまとまっているシステムを利用して構築する方法を「パッケージ」と言います。フルスクラッチと比較すると自由度は下がりますが、ある程度の拡張性もあるため、中小規模であればパッケージ型でも十分なサイト構築が可能です。また、費用や開発期間も抑えられるのも特徴です。
無料で利用できるオープンソースをベースにした構築は、自由度が高く、コストを抑えられます。ただし、開発には専門的な技術が必要になるため、費用が膨らむ可能性があります。また、セキュリティ対策の重要度も他に比べると高い傾向にあります。
ASP(Application Service Provider)は、ECサイトに必要な機能がすべて揃っているアプリケーションのことです。コストもかからないため、新規参入時にはおすすめの方法です。ただし、デザインや機能の自由度は低いため、差別化を図るのは難しいと言えるでしょう。
大手通販サイトに掲載するのではなく、自社でECサイトを制作する場合、ほんの数年前までは、システムをゼロから立ち上げて運営する必要がありました。しかし、現在はさまざまな構築方法が登場したことで、あまり多くの予算を割けられない中小規模ショップでも導入できるようになっています。ブランドの確立やリピーターの獲得、ランニングコストの削減など、ビジネスを行う上で魅力的なメリットが多いのが自社ECです。
自社ECについては「自社ECの構築方法やメリット・デメリットを解説!」でも詳しく解説しています。参考にしてください。
ECサイト運営の業務内容
ECサイトの運営業務は多岐にわたります。ここでは業務内容を4つに分けて紹介します。
商品の仕入れ・生産、出荷、在庫管理などを行います。商品の売上データから販売数を予測し、過不足なく在庫を調整する必要があります。
ECサイトは定期的に最新の情報に更新しなければなりません。商品登録、SEO対策、サイトの改修などを実施します。自社ECサイトを管理することで、集客力を上げコンバージョンを増やしていきます。
商品販売後の顧客からの問い合わせや、相談、クレームにも対応していきましょう。専門的な商品を扱う場合は、オペレーターに業界や専門知識が求められます。サポート業務はお客様に直接対応するため、サポート体制の構築は早い段階で作っておきましょう。
ECサイト上の売上を管理する販売管理と、購入に伴う入金確認が主な業務です。入金確認には他にも、購入前の見積作成、請求書発行などの後払い対応、クレジットカードの引き落とし確認、入金消込なども、ビジネスモデルによっては必要となります。
ECサイト運営のポイント
ECサイトを制作しただけでは、ユーザーの利用にはつながりません。どのようにしてECサイトの存在を知ってもらうか、使いやすい設計にするのかなど、集客や運営のタスクは多いです。ここでは、主にECサイトで売上を上げるためのポイントを4つ紹介します。
Webマーケティングによる集客
ECサイトの運営に戦略は欠かせません。ターゲット設定や商品選定はECサイトの売上を左右するでしょう。そして、2:8の法則があるように、ECサイトの売上も約8割がリピーターによって構成されています。一度購入した顧客をリピーターにする戦略も必要です。
そして、戦略はチーム内で共有します。商品の競合優位性を明らかにして、ターゲットへ届ける方法をチーム内で検討していきます。
ユーザーから高い支持を得ているECサイトにはいくつかの共通点があります。そのひとつが優れたUIです。ECサイトのデザインを設計する際は、多くの機能を盛り込むのではなく、人気サイトのUIを参考にして優れた顧客体験の提供を目指しましょう。企業ブランドやコンセプトの体現を意識し、操作性や視認性、ファーストビューなどのユーザビリティも追求しましょう。
他にも使いやすいECサイトを作るポイントがあります。ECサイト構築については「ECサイト構築時のポイントとは?具体的な流れと成功のコツを紹介」でも詳しく解説しています。参考にしてください。
Webマーケティングによる集客
ECサイトをつくるだけでは顧客獲得はできないため、一般的な集客手法であるブログやSNS、PPC広告、アフィリエイトを並行して行いましょう。どの施策とECサイトの相性が良いのか、優良顧客はどこからきているのかなどを分析することで、より効率的にECサイトへの集客ができるようになっていきます。
売上拡大や戦略立案とは関わりのない発送業務や請求処理などはできるだけ効率化しましょう。社内リソースをノンコア業務に取られていると、ECサイトの発展は遅くなります。ECサイトの運営支援システムや業務効率化にも寄与するパッケージサービスが販売されているため、ワークフローを最適化するためにも社内業務の効率化に取り組んでいきましょう。
ECサイトの運営を効率化するサービスについては「ECサイト構築に便利なパッケージサービス5選を比較!」でも詳しく解説しています。参考にしてください。
より洗練されたECサイトを作るならSAP Commerce Cloud
ECサイトを制作するのであれば、あらゆる情報や機能を一元化し、検索から販売までの顧客体験の最適化ができる環境が重要です。
SAP Commerce Cloudはあらゆるビジネスモデルに対応できるプラットフォームです。ECサイトの構築に必要な機能をすべて備えており、国内外問わずECサイトの構築が可能です。データ管理や分析機能も備えてあるため、顧客情報をもとにあらゆるチャネルからシームレスなコミュニケーションを図ることができます。顧客の意図や好みに基づいて最適化されるので、顧客満足度、コンバージョン率、受注額を向上させられます。
ECサイトを構築する時は、自社サイトのビジネスモデルに対して適切な構築方法を選択することが重要です。また、実現したい機能やデザインに対して、予算との兼ね合いを見る必要があります。
特にECサイトは必要な機能が多く、何か1つでも不備があると顧客の購買体験を損なう可能性があります。そのため、適切な機能が揃っているシステムの導入をオススメします。
例えば、SAP Commerce CloudはECサイトに必要な機能を全て搭載しており、あらゆるビジネスモデルに対応してきた実績があります。機能は全て一元管理されるため運用時にデータを活用しやすく、優れた購買体験を提供することができます。


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床仕上げのイメージは前回紹介したような雰囲気で、写真を見て頂ければそれぞれの床仕上材がどのような感じなのかが掴めると思います。
ただし、納まりを検討する際には見た目の雰囲気を掴むだけではちょっと足りません。
納まりを検討するためには、表面の質感を知るだけではなく、それぞれの床仕上材がどんな厚みを持っているのか、そしてどうやって下地に固定されるのかなどを知ることが大事になってきます。
そうすることによって、最終的に床仕上材の表面に対して床下地がどの位置にあるのが正解なのかが掴めてくるので。
ただ、そうは言ってもその前の段階として、床の納まりを検討する上で押さえておきたいポイントを箇条書きにしてみます。
・床下地はコンクリートである
・仕上材の厚みは材料によって様々
・床を貼った後で段差になるのはNG
・コンクリートは工程の序盤になる
・だから事前にきちんとした検討が必要
この箇条書きで何となく分かってしまうかも知れませんけど、一応それぞれの項目について簡単に解説をしてみましょう。
■床下地はコンクリート
床というのは、仕上材として何を選定してどう見せるのか、という以前の話として「上に載るものの荷重を受ける」という大前提があります。
建物を利用する人の荷重だったり、家具などの荷重だったりを支えて、その力を梁に伝達するのが構造体としての床の役割になります。
もちろんどう見せるのかという仕上材の選定も大事なことではありますが、いくら綺麗に仕上がった床でも重いモノを載せたら抜けてしまうようでは困ります。
そんな欠陥がある建物は誰も使ってはくれないので、まずは建物として最低限求められる性能を満たす、という当たり前の条件をクリアしないといけません。。
上に載ってくる荷重に耐えることが出来て、なおかつコスト的に大きな不利もなく、さらには施工性の良い材料にはどんなものがあるのか。
そのあたりを考慮していくと、一定以上の建物の規模であれば、床の構造体としてはほぼ自動的にコンクリートが採用されることに。
ちなみに、一定の規模以上の建物の場合には、建物の構造は大きく分類して3種類に分けられます。
・RC造(鉄筋コンクリート造)
・SRC造(鉄骨鉄筋コンクリート造)
一般的に思い浮かびそうな「木造」は、やはり住宅などで採用されることが多いのですが、規模が大きくなるにつれて採用が難しくなってしまうんです。
ある程度以上の長さは木では難しいとか、木という材料が持っている特徴として、どうしても火には強くないという条件があって、木造はなかなか採用されません。
なので木造は一定以上の規模を持つ建物の構造からは除外されてしまい、残るのは上記に挙げた三種類ということになります。
それぞれの構造はそれぞれ良いところがあって、建物の特徴によってどの構造とするかを選ぶことになります。
そのあたりの選定も、建物の基本方針を決める設計者が決めることに。
建物を造っていく中で、設計者が果たす役割というのはかなり大きいというのが、このあたりの話でも分かってくると思います。
木造の場合は床下地も木で構成されることになりますが、RC造・S造・SRC造のいずれかが採用された場合はコンクリートの床が下地になります。
つまり、一定の規模以上の建物では、床下地はほぼ例外なくコンクリートになる、というくらいコンクリートは一般的な床の下地なんですね。
床の納まりを考える際には、下地のコンクリートをどうするか、というのがひとつのポイントになってきます。
まずはその床コンクリートをどのレベルに設定するのか、それを床仕上材にあわせて調整していく、という作業が非常に重要な作業になります。


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チャットプラスCEO。マーケティング企画を担当。小学校時代にPCと出会いアセンブラやBASICをかじる。慶應義塾大学湘南藤沢キャンパス在学時、Cや心理統計解析、エータマイニングなどを学び日本アイ・ビー・エム退職後、チャットプラス株式会社を設立する。


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竹中文人 (YouTube, AdSense, Play 公認エキスパート)
あなたがご使用になっている iPhone や iPad には、消えては困る大切なデータがたくさん詰まっているのではないでしょうか?撮影した写真や動画、音楽、アプリ、仕事で必要な書類などなど、様々なデータが保存されていますよね。
iPhone や iPad のバックアップは iTunes や iCloud を使用する方法がありますが、iTunes は直感的に操作できるとは言えず「やり方がよく分からない」「難しすぎる」と思われる方が多いでしょう。パソコンに慣れている人であっても iTunes は使いにくく、私も iTunes は使用していません。
インターネット上にデータを保存できる iCloud の場合、無料で保存可能なのは 5 GB までです。iPhone や iPad 内の大切なデータを保存するには少なすぎますね。有料で保存容量を増やすことも可能ですが、200 GB 追加するのに月額で400円もかかります。またインターネット上に保存するため、WiFi 環境でなければ難しいですし時間がかかります。
もっと簡単で直感的にバックアップを行うには?
パソコンに慣れていない人であっても簡単にバックアップを行いたい方にお勧めなのが『DearMob iPhoneマネージャー』というツールです。このツールは iPhone や iPad のデータをパソコンに超簡単にバックアップできるものです。特徴を挙げると次のとおりです。
iTunes よりも遥かに直感的に操作ができる。
Windows にも Mac にも対応。
ネット環境不要でバックアップができる。
写真・動画・音楽・ファイルも一括でバックアップ可能。
iPhone や iPad を丸々バックアップできる。
暗号化&パスワード付きで保存できる。
アプリや連絡先をパソコンから管理・編集が可能。
とても便利そうだと思いませんか?このページでは『DearMob iPhoneマネージャー』を使用してみてのレビューをご紹介したいと思います。
『DearMob iPhoneマネージャー』をダウンロードする
『DearMob iPhoneマネージャー』は無料ダウンロード可能で Windows にも Mac にも対応しています。まずは下記ページへアクセスしてツールをダウンロードしてみましょう。
https://www.5kplayer.com/iphone-manager-jp/
ダウンロードしたら起動し、画面の手順に従ってインストールしましょう。
『DearMob iPhoneマネージャー』の使い方
インストールが完了したら iPhone や iPad をパソコンに繋げてみてください。繋げた時に「このコンピュータを信頼する」という画面が表示されたら[OK]ボタンをクリックしてください。また iPhone や iPad 側ではロックを解除した状態にしましょう。
では『DearMob iPhoneマネージャー』を起動してみます。このように非常に分かりやすくてシンプルな画面ですね。画面左上には繋がっている端末の情報が表示されます。
写真をバックアップしてみる
写真は多くの方がバックアップしたいと思われているのではないでしょうか?まずは写真をバックアップしてみたいと思います。画面内の[写真転送]をクリックしてください。
写真のプレビューが表示されますね。写真のバックアップは好きなものだけ選択することもできますし、「すべて選択」にチェックを入れることで一括でバックアップすることも可能です。今回はすべてを選択します。
この時に[エクスポート]にある[▼]から[HEICをJPGにエクスポート]を選択されることをお勧めします。
HEIC 形式の画像ファイルは画像加工アプリなどで編集ができなかったり、読み込みができなかったり、また SNS 等にアップロードできなかったりする面倒な形式のファイルです。この HEIC 形式を一般的なファイル形式(JPGなど)に変換するのは通常とても面倒なのですが、このツールを使用すれば JPG 形式に変換してくれるのです!
わずかこれだけの作業で写真等の画像をパソコンにバックアップすることができました!
音楽や動画のバックアップも簡単バックアップ!
音楽や動画(ビデオ)も全く同様の手順でバックアップができます。
ただし Apple Music や Google Play Music でダウンロードした音楽に関しては、権利的な面から当然かも知れませんがパソコンにバックアップで保存できないようになっています。
ちなみに[音楽追加]からパソコンにある音楽などを iPhone や iPad へ追加することも簡単にできてしまいます。実際に追加してみましたが、かなりスピーディに追加することができました。とても便利です!
iPhone や iPad を丸々バックアップする
写真や動画・音楽だけでなく、万が一の時に備えて iPhone や iPad のデータを丸々バックアップしたい方も多いでしょう。その場合は[バックアップ]を選択してください。
「バックアップを暗号化する」にチャックを入れておけば、パスワードで保護するとともにデータを暗号化してくれます。セキュリティ面を重視したい人にはありがたい機能ですね。[今すぐバックアップ]をクリックすればバックアップができます。
そして復元するのも簡単![今すぐ復元]ボタンをクリックするだけです。
ファイルのバックアップ
[ファイル]からはアプリなどで保存されているファイルをバックアップすることができます。こちらも上記までの手順と同様で、バックアップしたいものを選択して[エクスポート]をクリックするだけです。
アプリや連絡先の管理もパソコンから
『DearMob iPhoneマネージャー』は上記でご紹介した機能以外にアプリや連絡先をパソコンから管理・編集が可能です。
スマホでは操作に時間がかかるようなものでも、パソコンの画面であればスムーズに管理・編集ができます。例えばアプリのアンインストールや連絡先の編集などがパソコンで行えるのはかなり楽です。
iTunes や iCloud を使用するよりも遥かに簡単にバックアップができる『DearMob iPhoneマネージャー』。しかもご自身のパソコンに暗号化&パスワード付きで保存ができます。ネット環境がなくてもバックアップができ時間もかかりません。Windows にも Mac にも対応しているので、多くの方がご使用になることができるでしょう。
今回、実際にこのツールを使用してみてのレビューをご紹介いたしましたが、iPhone や iPad のバックアップをどうしようか悩んでいる方にお勧めできるツールだと思いました。ぜひ一度お試しになってみてください!
https://www.5kplayer.com/iphone-manager-jp/
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1999年、千葉ロッテを自由契約となり、横浜ベイスターズに移籍をしました。その後、「もう一度ボビーと野球をしたい」という気持ちで、メジャーへ挑戦しました。帰国後は、現役復帰を目指す傍らで野球解説者などの仕事を行っていました。やがて引退を考え始めた矢先に千葉ロッテの監督にバレンタイン氏が復帰するという話を聞いたんです。直接本人に連絡をしてみると、「まだ投げられるか?」という質問が返ってきました。この瞬間に、再び千葉ロッテの選手としての野球人生が始まったのです。
これまでも「前向きな失敗」をすることを意識してきました。「やってみて失敗してしまった」と思うことの方が、「あの時ああしていれば・・・」という失敗よりもはるかに良いだろうと思っていたからです。これからも、やることがなくなるくらいいろんなことがしたいと思っていますね。
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山岳医療救助機構 医学博士
スコアブックを書くためにこのペンを使っています。このパイロット0.4は、色分けができるので多くの情報を捌くのに重宝しています。
ただのペンケースに見えますが、実は野球ボールの皮で作ったものなんです。ミズノさんからいただいたもので、大切に使わせていただいています。


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2016年の夏頃に交際開始
菜々緒と元彼女・本田翼の共通点
菜々緒と菅田将暉は現在もCMで共演中
ドラマ・映画の共演があれば再熱愛の可能性も
肉食系男子・菅田将暉の歴代の彼女は?
次の菅田将暉の熱愛相手は誰なのか?
菜々緒と菅田将暉に熱愛報道!
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皆さんは現在人気女優でもある菜々緒さんと人気俳優の菅田将暉さんとの間に熱愛の噂があるのはご存知ですか?実際にこの二人が付き合っているとしたらかなりの話題になりそうでもあるのですが、現在SNSやネット上で、二人が付き合っているのではないかという話題で賑わっています。
もちろんこのような熱愛疑惑が浮上したのにも理由が存在するのですが、多くの方が気になっている点と言っても過言ではありません。
今回はこのような人気俳優と人気女優の間に熱愛の情報があるのか、疑惑検証についてご紹介していきます。
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菜々緒のスタイル維持や美脚の秘訣!悩みは足のサイズ? - POUCHS(ポーチス)
スタイル抜群で菜々緒ポーズという言葉も流行したほどですが、スタイルが良くて美脚であることから多くの人に憧れを抱かれています。しかし、その裏では菜々緒さんは胸が小さくなっていると言われたり足のサイズが悩みではと言われているので菜々緒さんについて解説していきます。
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熱愛疑惑が浮上している菅田将暉さんと菜々緒さんですが、まず最初は二人のプロフィールについてご紹介していきます。二人共多くの人が知る有名人と言っても過言ではないのですが、どのような人なのか再度確認する人も多いです。
実際にどのようなプロフィールなのか再確認するという意味でもチェックしてみてください。
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まず最初にご紹介するのは菜々緒さんのプロフィールについてです。菜々緒さんは多くの方がご存知のように、人気モデルでもあるのですが、最近では女優として活躍しており、知名度が高くなっています。
菜々緒さんは1988年10月28日生まれで埼玉県出身でもあり、人気ファッション雑誌「GINGERの専属モデルとしても知られています。
モデルをしているということもあって男性ファンだけでなく女性ファンもかなり多いのですが、菜々緒ポーズが特に有名で、美脚を披露したポーズが多くの人に話題になり、SNSでも菜々緒ポーズを行ってSNSに挙げている人が多いです。
菅田将暉のプロフィール
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次にご紹介するのは菅田将暉さんです。菅田将暉さんは実力派俳優として有名なだけでなく、様々な役柄を上手にこなすことからカメレオン俳優としても有名です。
菅田将暉さんは1993年2月21日生まれの大阪府出身で、俳優としてだけでなく歌手としての一面も併せ持つ方です。
ドラマや映画に引っ張りだこと言っても過言ではないほど大人気で、現在は菅田将暉さんが出演する作品は高視聴率が撮れると話題になっているほどです。もちろん演技力が高い点も挙げられるのですが、かっこよさや演技力が高い点が多くの人に評価されています。
菜々緒と菅田将暉のツーショット写真
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菅田将暉さんと菜々緒さんのプロフィールについてご紹介しましたが、最初にも触れたように、二人は熱愛疑惑がネット上を中心に挙がっています。
実際に週刊誌として知られるNEWSポストセブンにてツーショット写真が掲載されており、この点から大きく話題になっています。
次はそのような菅田将暉さんと菜々緒さんのツーショット写真とされている熱愛疑惑についてご紹介していきます。
2018年2月にフライデーで報道される
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先程も挙げたように週刊誌として有名なNEWSポストセブンにて二人のスクープ写真が挙げられています。実際にこの写真が載っているのは2018年の2月に報道されたのですが、まさに事実であった場合は大きなスクープになるようなネタです。
どちらも有名人であるという点ももちろんですが、多くの方がご存知のようにAUのCMにて共演しており、このCMがきっかけで交際しているのではないかという噂がかなり挙がっています。
菜々緒さんも人気があるのですが、それ以上に菅田将暉さんの人気が高いことから、SNSやネット上では菅田将暉さんにスポットライトがあてられてこれからの活動に心配の声も挙がっていました。
菜々緒&菅田将暉 お泊まり直前のツーショット写真 (NEWSポストセブン) - LINEアカウントメディア https://t.co/GFOynAE3Pt #linenews via @news_line_me
あーそっか!auつながりか!
こじるりと村上もプロアクティブCMつながりで報じられて二人とも消えたよねw
— 🐄M!LKmint🥤🍔 (@catmint345) February 21, 2018
13時間の「お泊り愛」報道
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実際に先程ご紹介したスクープ写真が二人の関係性を表しているのではないかと言われているのですが、この写真とともに、詳しい時間も掲載されていました。
具体的な内容でご紹介すると、都内の紹介制の焼き鳥屋さんに二人で訪れ、そこから二人一緒にタクシーで菜々緒さんが住むマンションへ、翌日の12時に菅田将暉さんがタクシーに乗って帰宅という流れのようです。
このような内容が実際に事実なのであれば交際している可能性はかなり高いとともに、まさに13時間におよぶお泊りデートと言っても過言ではと言えます。
菜々緒と菅田将暉の接点とは
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菜々緒さんと菅田将暉さんは濃密な仲で、お泊りデートをしている可能性も高いのですが、次は二人の共演している作品についてご紹介します。
実際に菅田将暉さんや菜々緒さんに限った話だけではなく、芸能人同士の熱愛疑惑が浮上した際にはきっかけ探しとして共演作品調べられることが多いです。
共演作品はなかったという場合も多いのですが、菅田将暉さんと菜々緒さんは多くの作品で共演しており、熱愛に発展する可能性も十分考えられます。どのような作品で共演しているのかご紹介しますので、ぜひご参考にしてください。


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1点注意しておきたいのは、光回線の公式サイトに掲載してある「最大1Gbps」などという数値は「ベストエフォート値」と言い、理論上可能な最大速度に過ぎません。
実際に出る通信速度とは異なるので、通信速度を比較する場合には計測された実測値の平均を見る必要があります。
そこでここでは通信速度計測サイト「みんなのネット回線速度」を利用して各光回線の平均速度を比較してみました。
2021年7月14日時点「みんなのネット回線速度」より
平均速度を一覧で比較してみると、ドコモ光の通信速度は必ずしも遅いというわけではなさそうです。
もちろんNURO光やauひかりと比較すると見劣りしてしまいますが、光コラボ系の中では平均的な通信速度を記録しています。
インターネットを利用することを考えても、上下で200Mbps程度が出ていれば快適に利用できるので光回線としては全く問題ないと言えるでしょう。
ドコモ光の通信速度に関する評判は?
次に、ドコモ光を実際に利用している方の口コミを調査していきましょう。
利用者のリアルな声を調査しながら、ドコモ光が速いのか、遅いのかを明らかにしていきます。
ドコモ光は「速い」という口コミ
ドコモ光は「速い」という内容の口コミには以下のような声がありました。
NuroやAU光には余裕で負けそうなドコモ光だけどソフトバンク光よりはどうやら速いということでとりあえずそれだけでも大満足です🙃 pic.twitter.com/HiT8ISmRkr
— 神崎 (@yktakeshi) August 15, 2020
ドコモ光 IPv6接続 IPoE(OCNバーチャルコネクト)の測定結果
Ping値: 23.2ms
下り速度: 583.28Mbps(超速い)
上り速度: 128.34Mbps(かなり速い)https://t.co/090LYzXDGZ #みんなのネット回線速度
— もん (@monsuke_3) July 13, 2021
ドコモ光 IPv6接続 IPoE(OCNバーチャルコネクト)の測定結果
プロバイダ: ドコモnet
Ping値: 13.5ms
下り速度: 493.87Mbps(非常に速い)
上り速度: 264.65Mbps(非常に速い)https://t.co/9IQ2XZWCes #みんなのネット回線速度
— 一樹 (@kazuRS) July 13, 2021
実際に通信速度を計測した方も多くいるようです。非常に優れた通信速度で利用されていることが伺えます。
これだけの通信速度が出ていれば、どのような用途でも快適なネット利用が実現できるでしょう。
ドコモ光は「遅い」という口コミ
ドコモ光は「遅い」という内容の口コミには以下のような声がありました。
最近ドコモ光の通信速度がありえん遅い。これだとポケットWi-Fiから違約金1万円払って乗り換えた意味がない。
すごく速くなくていいから、繋がらないタイミングがない回線を提供して欲しい。
— 賢い東大生 (@tensaism) July 13, 2021
ソフトバンクAIRより早くなりますよって言われてドコモ光契約したんにAIRより遅いってどゆことやねん
— HALUn.(byすめこ) (@NeIro_HALU) July 11, 2021
ドコモ光 IPv6接続 IPoE(OCNバーチャルコネクト)の測定結果
プロバイダ: ドコモnet
Ping値: 13.2ms
下り速度: 2.8Mbps(かなり遅い)
上り速度: 40.19Mbps(少し速い)
光回線とは?https://t.co/trdjyN07dI #みんなのネット回線速度
— ひとりしずか (@sizuka_air) July 6, 2021
やはり「遅い」と感じる利用者の方は一定数いるようです。
もちろんさまざまな要因が考えられますが、回線側の通信障害やメンテナンスで一時的に通信速度が低下することもあるので、評価については慎重に行う必要があるでしょう。
ただし、それでもドコモ光を使う中で通信速度が芳しくない状態な方がいるのは事実です。
どのような原因で通信速度が低下しているのか、速度を上げる方法は何なのかを把握する必要があるでしょう。
ドコモ光で通信速度を上げるためのポイントは?
ドコモ光の通信速度を上げるポイントとして以下の3点を試してみてください。
IPv6接続で利用する
パソコンやスマホ、無線ルーター、LANケーブルのスペックを上げる
無線ルーターを電波の届きやすい場所に設置する
IPv6接続は、従来の方法と比較して時間帯や曜日によって利用者が増加したときでも、安定した高速通信を実現する接続方法のことです。
口コミにもありましたが、ドコモ光で優れた通信速度を発揮している人は「IPv6接続」を利用しているケースがほとんどです。
IPv6接続への対応はプロバイダによって異なるので、未対応の場合にはドコモ光のプロバイダを変更してみてください。
また、利用している端末や接続機器、ケーブルのスペックを上げることで、光回線のスペックを十分に引き出すことができます。
逆に、スペックの低い端末・機器を使っていては、いくら光回線が正常でも通信速度は遅いままです。
スマホやタブレットなどWi-Fi接続を利用する端末の場合は、電波の届きやすい場所に無線ルーターを設置するなど工夫してみましょう。
ドコモ光の通信速度について利用者の口コミや速度計測サイトの比較結果を紹介しました。
光回線としてのスペックや品質については概ね問題ないと考えられますが、接続方法や利用機器によって通信速度が低下している人も一定数いると考えられます。
ドコモ光を利用する際は、光回線のスペックを最大限引き出すためにも「IPv6対応」のプロバイダを選び、整ったスペックの端末や機器を利用してみてください。
光回線の営業からコールセンターなどマネジメント業務等に携わる。
5年以上インターネット回線のアドバイザーとして経験を積み、IOTsupport株式会社にて通信の総合まどぐちの監修者を務める。


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ネットワーク効果について - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
Anu Hariharan Y Combinator ネットワーク効果
こんにちは、Craig Cannonです。お聞きの番組はY Combinatorのポッドキャストです。今日のゲストはAnu Hariharan(@anuhariharan)です。Anuは、会社の拡張に取り組む創業者たちの支援を専門とする投資ファンド、YC Continuityのパートナーです。AnuはYCの前にAndreessen Horowitzにいました。そこで取り組んでいたことの1つが、ネットワーク効果に関する非常に広範な研究でした。今回は、そのネットワーク効果について話をするつもりです。では番組を進めましょう。みなさん、今日はAnu Hariharan氏を迎え、ネットワーク効果について話をします。Anu、あなたはYCのパートナーですね。あなたのバックグラウンドについて少しお話していただけますか?
はい。一歩引いた観点でお話すると、成長はネットワーク効果と混同されます。この2つは非常に混同されやすいものです。なぜなら、固有の価値を提供する、本当に価値の高い製品を持っているとしたら、あなたのスタートアップは間違いなく急速に成長しているからです。そうすると、ありがちな誤解が起こります。成長とネットワークを同じに考えることです。また、成長にはさまざまな形態があり、そこにバイラリティも関わってきます。実際のところ、バイラリティは成長の価値に関わるものではなく、速度に関わるものだと考えます。
では、その違いは何でしょうか?それは口コミでしょう。例えばUberの創業間もない頃、あるイベントにポイントツーポイント(地点間)で乗車してやって来た人たちは、他のユーザーに対してそのサービスを褒めちぎったことでしょう。タクシーを使うよりも10倍便利だったからです。そして時間と共に価格が下がり、それが口コミ成長を促進する助けとなりました。バイラリティはたいていの場合、無料で手に入る成長です。つまりお金のかからない成長をもたらします。あなたの製品が利用可能な競合製品よりもずっと優れているため、マーケティングしなくても成長を推進できるのです。
一方、ネットワーク効果は価値に関わります。ネットワークは価値という点で何を提供するのでしょうか?例えば初期の頃のFacebookにネットワーク効果があったかどうか、どうすれば分かるでしょうか?それは間違いなく利用量に関係しています。リテンション(継続利用)と言い換えてもいいでしょう。その点で成長とは異なります。初期の頃のFacebookは本当に急速な成長を見せていました。しかし私から言わせると、今日のアプリと比較すればまあまあの速さです。Facebookは初め、ウェブサービスだったからです。リテンションが意義を向上させました。
初期の頃の彼らのマンスリーアクティブユーザー数に対するデイリーアクティブユーザー数に注目すれば、彼らはさらに多くのユーザーを加えながら、その率を改善し続けました。だからリテンションは、ネットワーク効果を示すサインだと言えます。なぜなら、サービスの価値が上がったために既存ユーザーは進んでより頻繁にログインするようになり、よりアクティブになったからです。
Craig Cannon [04:03]
なるほど。分かりました。では、バイラリティの良い例としては何がありますか?例えば、バイラルだったと誰もが知っているアプリなどです。
Anu Hariharan [04:11]
世の中の多くのアプリがバイラルだと考えます。あえて言えば、初期の頃のFacebookはバイラル成長でした。AirbnbはFacebookほどのバイラリティを持っていませんでした。口コミを持っていたという意味ではバイラリティがありましたが、製品自体は、その利用の自然な成り行きとしては広まりませんでした。
それはどういうことなのか説明させてください。Facebookに注目した場合、このアプリが非常に急速に成長した理由は、ユーザーにとって便利なものではなかったからです。つまり、リリースされた当初、このアプリはオンライン学生名簿を見るためのものでした。彼らはハーバードの学生名簿を利用してFacebookを立ち上げました。
しかし、クラス全員、つまり授業を取っている学生が集団としてFacebookに登録されていない限り、便利なものではありませんでした。そのため、ユーザーたちは同じクラスの他の友だちを招待し始めました。製品自体が、他のユーザーにとって便利なものとして設計されていました。
同じことがSkypeでも言えます。Skypeで電話したい場合は、反対側に誰か相手が必要でした。そのためこの製品の普及は、その利用の自然な成り行きとしての結果です。
一方で、Airbnbはバイラル成長だったと思いますが、それは口コミ成長です。なぜなら、初期のAirbnbに注目した場合、それは自宅の部屋を他のゲストに貸し出すサービスだったからです。Airbnbが話題になったのは、ホテルよりも空いていたからです。特にホテルが満室となるイベント時に、ホテルよりも30%~80%安く泊まれました。そのため使った人が友だちにも話し、友だちもこのサービスを知るようになったのです。
しかし実際にAirbnbを使うには、反対側にこのアプリを使う他の友だちは必要ありませんでした。それが違いだと考えます。また、成長の形もさまざまです。だから、自分の製品が利用の自然な結果を持っているかどうか理解することが必要です。口コミや推薦など、バイラル成長に起因すると考えられる無料の何かに比べ、利用の自然な結果を持つ場合は確実に成長が速い傾向があるからです。
Craig Cannon [06:08]
そのポイントで創業者に対してどんなアドバイスをしますか?あなたに相談を持ちかける人がいるのではないでしょうか。自分の製品にネットワーク効果を組み込みたいとか、何をすべきかといった相談です。そういう人たちに、あなたは何を話すのですか?
Anu Hariharan [06:19]
もしあなたが創業者たちと話す場合、そのほとんどの創業者はすでに本当に素晴らしい製品を作り上げていると思います。ネットワーク効果やバイラル成長という文脈で話をする人は誰もいないでしょう。
しかし、自分たちの製品は何をすべきか、ということに関して彼らが下した決断は、彼らがどのようにネットワークを重視していたのか知る手がかりになります。このことは創業者たちから繰り返し聞かれる質問です。
いつものこととしてFacebookの例に戻ります。また、WhatsAppのことも例として少し触れるつもりです。Facebookが最初にリリースされたのはハーバードの学内で、非常に人気のあるサービスでした。すぐさま多数の大学にサービスを展開するのは簡単なことでしたが、彼らはそれをしませんでした。
実際、彼らはクラスターアプローチを採用しました。その理由は、確実に物事を進めたかったからです。もし当時の彼らに理由を尋ねたら、確実にハーバードの学生の最低80%がFacebookを使っているようにしたいと言うでしょう。当時毎日使っている学生は、おそらく60%~70%でした。
では、なぜそれが重要なのでしょうか?初期段階でエンゲージメントを重視しなかった場合、急速に成長し過ぎる結果となり、それまでのユーザー基盤を失う可能性があるからだと考えます。製品や、ネットワーク全体に有益な改善を、本当に重視していないことになります。そして結局は、一時的な成長に役立つ機能を重視するだけに終わってしまいかねません。
Facebookが本当に上手くやったことの1つは、単にユーザー数の拡大ではなく、ネットワークの成長に対して常に注意を払っていたことだと考えます。事実、目論見書の数字に基づいて初期の頃の彼らの月次成長率に注目した場合、ユーザー基盤の成長率は16%でした。
今日のモバイルの世界では、月次16%の成長率は大したことないと言われるかもしれません。しかし、成長しながら既存ユーザーに対して固有価値を推進しているか注意を払うことは重要だと考えます。それはエンゲージメントの問題です。
成長速度が遅い事例としてAirbnbのことを言えば、人々はそれほど頻繁に旅行しません。たぶん、年に1~2回でしょう。その場合、あなたはエンゲージメントをどのように評価しますか?評価方法は、コホートごとの予約数と再予約数です。Airbnbは、顧客がサービスを本当に気に入っているか評価するための基準として、それを行いました。もし気に入っているなら、また戻って来てより頻繁に利用するようになり、使用事例も増えます。
だから初期段階、特に製品を作り上げている時期には、成長しながらエンゲージメントの強さや、既存ユーザーにもっとサービスを使う気がどの程度あるかということを重視するのが、非常に重要だと思います。
Craig Cannon [09:02]
人々が現在していることをどのように見ていますか?効果を上げていますか?
Anu Hariharan [09:06]
近頃、特に最近数年の消費者向けアプリにおいては、流通手段を見つけるのがより難しくなったと思います。
消費者向けアプリには考えるべき課題が2つあると考えます。1つは、参入ポイントは何か、どうやってそれをリリースするか、ということです。2つ目は、それをどのように流通させるかです。
FacebookやTwitter、Snapchatのような強力なネットワークが存在する中で、単なる1つの機能として何かをリリースするのはますます難しくなっています。それらの他のプラットフォームがネットワークを持っているからです。そのため、流通戦略を考え出す必要があります。
最近急成長したアプリの1つが、musical.lyです。実際のところ、musical.lyは教育アプリだったのを方向転換し、最初はティーンズ向けに短いリップシンク動画を作るツールとしてリリースされました。このツールにより、ティーンズは非常に簡単に動画を作れるようになりました。そしてそれは楽しいことでした。素晴らしいツールだったため、話題になりました。そして突然、多くの学生や学校がこのツールを使い始めました。
しかしmusical.lyをリリースした後でさえも、最初の14ヶ月ほどは成長が幾分スローペースでした。創業者のAlexはその時のことについて、ほとんど現金がなくなりかけたと話していたと思います。その後、たくさんのmusical.lyがInstagramやTwitterでシェアされているのに気付き、ツールとして使われていることが分かったと言います。
コミュニティに対しその存在をはっきり示すために試みたことの1つが、ロゴをより目立つようにすることでした。そうすることで、InstagramやTwitterでシェアされた時に人々がmusical.lyについて知り、アプリをダウンロードしました。
たくさんの人がリップシンク動画を作成しましたが、明らかにトップユーザーたちが存在しました。多くのファンやフォロワーを持つトップユーザーは、リップシンク動画を作るのが本当に上手でした。フォロワーがトップユーザーたちと交流できるようにするため、アプリのプラットフォームのようなものとしてQ&Aが作られました。
それが功を奏し、オーディエンスの一部がアプリに戻ってきました。そして、アプリ自体にコミュニティやネットワークを作り出すのに役立つ機能に力を入れ始めました。それがネットワークになるかどうかは、まだはっきりとは言えません。しかし、それらはコミュニティを形成するためにやろうとしてきたことの一部であり、現在は直接musical.lyへ行くユーザーが増えたと思います。
Craig Cannon [11:26]
もし私が起業したばかりだとした場合、他のプラットフォームから人々を引っ張ってくる試みを始められる時期は、どのようにしたら分かりますか?なぜなら、ある程度はそれらのプラットフォームに便乗できるように思えるからです。しかしいつかは会社に対して長続きする価値を作り出すために、自社のコミュニティにいる人たちと同様の人たちを獲得する必要があります。
Anu Hariharan [11:47]
その通りです。それこそが、ネットワーク効果の定義が重要になるポイントです。また、みんなが困惑するポイントだともよく言われます。この企業や製品は本当にネットワーク効果を持つのだろうか、といった困惑です。
それをテストする簡単な方法が、参入障壁だと考えます。それは、製品が競争力のあるモデルであるということです。また、ユーザーに対する退出障壁もあります。後者は普通、人々がチャンスを失うものだと考えます。
参入障壁については、成長が非常に速く、製品が固有価値を提供しており、需要サイドに規模の経済があることを意味します。なぜなら、誰かがやって来て、一夜にしてそのネットワークを破壊することが簡単ではないからです。
ユーザーに対する退出障壁は、強力なつながりが出来上がっており、そのネットワークから多くの価値を受け取っていて、ユーザーとして乗り換えが簡単ではないことを言います。その分かりやすい例が、FacebookとGoogle+です。実際にGoogle+はサークル機能によって、全ての連絡先のインポートや、同じ図表の共有、さらには友だちを分類することさえ非常に楽にできるようにしました。中にはFacebookで数千人の友だちを持つ人もいますが、Google+を使えば、友だちを親しいサークルと、時々しか連絡を取らないサークルに分類することができます。
しかし、企業の思惑通りユーザーにプラットフォームを乗り換えさせるのは非常に困難でした。Facebookのユーザーは、乗り換えるのがとても難しいことに気付きました。なぜなら、そこに全てのつながりがあるからです。他のユーザーとのこれまでのやり取りや、自分が設定したニュースフィードなどです。
そこにはすでに、プラットフォームから引き出された多くのものや多くの価値が存在します。そのためユーザーにプラットフォームを乗り換えさせるのは、決定的に難しかったのです。
Craig Cannon [13:29]
最終的にはそれらのプラットフォームが勝者総取りになるのですか?
Anu Hariharan [13:33]
もしあなたがネットワーク効果を持つビジネスを持っているなら、勝者総取りになります。実際にネットワーク効果は、勝者総取りになるための助けとなります。
投資家が時々重視することの1つに、あなたのアプリはユーザーがネットワーク効果を目的にやって来るようなアプリであるか、という注目点があるのも、それが理由です。そしてそれは、ユーザーに対して退出障壁が存在する証拠となります。直接アプリを訪れて多くの時間を費やすユーザーがますます増え、ユーザーのアプリ利用時間が増えれば、ユーザーが受け入れる障壁も高まります。
Craig Cannon [14:06]
勝者総取りだとしたら、その点でUberやLyftは最終的にどうなりますか?
Anu Hariharan [14:09]
ライドシェアリングはネットワーク効果に関して、常に多少の議論を呼ぶテーマとなってきました。非常に強いネットワーク効果があると考える党派が、シリコンバレーや、もっと幅広いエコシステムにも存在すると思います。それとは別に、強いネットワーク効果を持っていないと考える人たちがいます。
私の個人的な見解では、製品が何を行い、どんなサービスを提供しているか、そして各企業がどのような種類の障壁を提供しているかということに関して、分類を行う必要があります。
私はどちらかというと、ポイントツーポイントの基本的なライドシェアリングサービスはそれほど強いネットワーク効果を持たないと考えます。その単純な理由は、それがポイントツーポイントの乗車であるからです。地点Aから地点Bに乗客を運ぶだけでは、その中にどのような他の価値も込められていません。そのため、同じ程度に使いやすく、同じ価値を提供する別のサービスがあれば、乗り換えるのも厭わないでしょう。乗客に対する退出障壁が高くないのです。
それは、ネットワーク効果がないことを意味するのでしょうか?そうではありません。都市ごとに考えれば、何らかのネットワーク効果があると思います。しかしそれは、弱いネットワーク効果だと思います。それはどのようなものでしょうか?
プラットフォーム上に多くのドライバーと乗客がいる場合は、乗客にとって到着予想時刻は5分以内であることが約束されます。つまり、乗客は5分以内に乗車でき、ドライバーは5分以内に乗客を乗せることができるという事実です。ドライバーにとっては、時間あたりに稼ぐことのできる収入に影響します。
しかし問題は、5分以内ということ以外に、何のつながりもないことです。そのため、もし別のサービスが5分以内という価値を提供するなら、ユーザーは乗り換えを厭いません。時折料金が急上昇すると、人々はサービスを乗り換えます。
しかしそうは言っても、やはり勝者総取り市場となる可能性はあるのでしょうか?供給サイドに規模の経済を持つそれらの企業は、やはり独占的シェアを持つことができると思います。そしてライドシェアリング市場では、最後までそのような状況が展開されるというのが私の考えです。
人々がUberやLyftを使う2つの理由は、タクシーよりも10倍便利なことと、タクシーよりも安いことです。今ではタクシーよりも安くなっていることに、規模の経済を見ることができると思います。
プラットフォームに登録するドライバーと、プラットフォームを利用する乗客がさらに増えれば、おそらくUberの負担するサービス単位あたりのコストは大幅に下がるでしょう。その単純な理由は、プラットフォーム上にたくさんの需要が存在すれば、ドライバーの時間あたりの稼働率が上がり、従って時間あたりの収入が上がるためです。そうすれば、Uberは乗客に対して、乗車ごとの料金を下げることができます。
Craig Cannon [16:55]
現在は収益性の競争のようなものに思えます。自動運転自動車が登場すれば、自動運転車を利用する競争になると思いますか?なぜなら、自動運転車が最終的にネットワーク効果の鍵を開け、それを手に入れた企業が市場を独占するのではないかと思うためです。
Anu Hariharan [17:11]
市場独占のために自動運転が必要かどうかは、正直なところ分かりません。現在の市場ダイナミクスにおいてさえも、どんなプレイヤーの参入が予想されていて、誰が本当にうまくやったかは市場によって異なりますが、彼らは規模の経済を持つゆえに、独占的なシェアを獲得できると考えるからです。
その理由は単純で、重視すべき特に重要な評価指標は、コストを左右する移動効率性だからです。これまで多くのUber for Xサービスが登場してきましたが、Uberは他のどことも異なるデリバリー効率を推進できるため、大部分のUber for Xサービスを成功させる可能性が高いだろうと考えます。彼らが1時間に2~3回、または4回の移動を実行できれば、移動あたりのコストは非常に低くなります。そうすれば、乗客にもそれほど料金を課す必要がありません。節約した分を乗客に還元することができるのです。Amazon のファーストパーティー販売がまさにそれでした。新しいことではありません。Amazonは10年以上前にサービスを立ち上げた時、全てファーストパーティー販売でした。ファーストパーティー販売は規模の経済が全てです。彼らは倉庫や発送を共有化することで、各商品の配送コストを大幅に引き下げました。今日、彼らは巨大なマーケットプレイスを持っています。そのため彼らは、需要と供給の両側で規模の経済を有しています。
しかしAmazonのファーストパーティー販売は主として供給側の規模の経済であり、今でも独占的なシェアも持っています。だから、人々は時にネットワーク効果をあまりに重視し過ぎたり、勝者総取りしかないと考えてしまったりする傾向があるのだと思います。供給側の規模の経済を持つ企業も、特に本当に上手く実行している企業と比べ大きな業務上の課題を抱えていても、独占的なシェアを持つことはできるのだと考えます。
Craig Cannon [18:50]
現在、多くの人がネットワーク効果だと見なしていても、実際には強いネットワーク効果ではないとあなたが考える他の市場はありますか?
Anu Hariharan [19:00]
最も議論の余地があったのがオンデマンド市場だと思います。その理由は、ローカル性が高いからだと考えます。全国または全世界で再現することが簡単ではありません。そのため、それらのネットワークがどのように進化するかは、観察を続ける必要があります。それぞれのネットワークは何らかの価値を提供しているので、ネットワーク効果を持たないとは軽視したくはありませんが、ソーシャルメディアで見られるほどの強さはないかもしれません。
Craig Cannon [19:27]
メッセージングアプリはどうですか?WhatsAppについて少し触れたいとおっしゃっていましたが、彼らは米国内でこのまま成長を続けると思いますか?それとも、もっと大規模な国際的なプレイヤーがいくつかやって来て、米国でネットワーク効果を発揮する思いますか?
Anu Hariharan [19:40]
メッセージングサービスは非常に強いネットワーク効果を持っていると思います。これについては、ユーザーに対する退出障壁の単純な話に戻ります。私はとても長い間、WhatsAppのユーザーでした。インドにたくさんの家族がいるからです。コミュニケーション手段としてはそれが一番安上がりで、特にSMSの代用品として優れていました。
2009年だったと思うのですが、彼らが初めてアプリをリリースした時、ステータス機能としてリリースしました。どれくらいの読者がそのことを知っているか分かりませんが、それは文字通りステータス機能で、他の人に対して自分がジムにいる時は電話しないで欲しいとか、会議中だから電話しないでくれと知らせるものでした。人気は出ませんでした。
アプリには今でもステータス機能がありますが、彼らがステータス機能で学んだことは、メッセージングアプリへと方向転換する上で本当に役に立ったと思います。当時このアプリは、ユーザー名を使わずに、電話番号やアドレス帳を使った初めてのアプリの1つでした。今日では1つの方法であるように思えますが、2009年当時はほとんどのアプリがユーザーアカウントを作成するものばかりで、彼らのサインインプロセスへのアプローチとは全く異なっていました。
WhatsAppはそのようにはしませんでした。ユーザーサインアップへの変更に対し、ユーザーから非常に多くのことが求められましたが、彼らはそうしないことに決めました。連絡帳を利用した方が、その人物が誰であるのか分かるだろうと感じたからです。
Craig Cannon [21:05]
いつも私が知りたいと思っているのがそのことです。グロースハックの一種と見なせるそれら全てのことは、結局わずかな改善となるだけなのでしょうか?それとも製品に付け加えるという観点で、非常に強力なネットワーク効果を実際に作り上げることができるのでしょうか?なぜなら、多くの人たちが決してネットワーク効果を持たないものしか作り出せず、常に努力し続けて小さな改善を付け加えるだけに終わっていると考えるからです。
Anu Hariharan [21:30]
ほとんどの場合、同じポイントに立ち返ると思います。つまり、エンゲージメントやユーザーのリテンションに注目すれば、自然とそれがネットワーク効果であるかどうか分かるでしょう。それが、ネットワーク効果の唯一かつ最も強力なサインです。
WhatsAppはそこに目を配ったのだと思います。彼らは多くの注意を払いました。評価のために彼らが使った正確な指標は知りません。しかし彼らの話によれば、コアユーザーが製品を使い続けているか否か、使い続けているとしたらどのように使っているか、そしてどうすればユーザーに対してより多くの価値を推進することができるかということを常に重視しました。
事実、彼らがステータスからメッセージングへ移行した理由の1つがそれでした。6ヶ月ぐらいで移行したと思います。2009年の夏の終わりまでにはメッセージングアプリをリリースし、急速に成長しました。それがSMSの代わりとなるものだったからです。
まず、ロシアの家族と連絡をとっているサンノゼのロシア人コミュニティから始まり、それから他の国際的な市場で人気に火が点きました。2009年末までに彼らはMMSをリリースしました。基本的には写真や動画を共有する手段です。当時、写真や動画の共有はコストがかかり過ぎていました。そしてこれが、写真や動画を共有するための優れたプラットフォームになりました。
アプリのユーザー基盤は拡大し始めましたが、既存ユーザーはアプリを単なるSMS以上のことに使い始めました。そして彼らの製品の機能は、ユーザー基盤を拡大しながらユーザーに対してより多くの価値を推進しているか、という指標に沿うものでした。つながりがりが増えたことで、人々はより多くのユーザーとつながることができました。
そして単純にユーザーに対する退出障壁がとても高いため、非常に強力なネットワーク効果を有しています。私はユーザーとして、家族との全てのやり取りや、交換した写真や動画をそこに持っています。私にとって別のメッセージングアプリに乗り換えるのは、簡単なことではありません。
Craig Cannon [23:18]
国際的にあらゆるメッセージングアプリが展開されていることについて、どのように考えますか?彼らは巨大です。彼らは1つの国の中で支配的なシェアを握り、それが展開の最終的な状況となるのでしょうか?それとも、1つのアプリだけが国際的なシェアを握るのでしょうか?
Anu Hariharan [23:34]
非常に強力なネットワーク効果を持つアプリは、どんなものでも一夜にして破壊するのは非常に難しいと考えます。それがもう一つの理由となって、企業はネットワークの構築に重点を置く傾向があります。簡単には破壊されないからです。相当なことをしなければ、そのネットワークを破壊するのは非常に難しいでしょう。
WhatsAppはインドで非常に強力な地盤を持ちます。WeChatは中国での地盤がとても強力です。もしあなたが強力なネットワークを持っていて、人々がより多くの時間を費やし、そのネットワークからより多くの価値を得ている傾向にあるなら、最終的には1つだけではなく、2~3のプレイヤーが残ることになると思います。
Craig Cannon [24:12]
では、もし私が創業者で、ネットワークを構築しているとしたら、私は自分自身にどんな質問を問いかけるべきでしょうか?
Anu Hariharan [24:19]
まず言えるのは、たぶん一歩下がって、自分はネットワークなのか、マーケットプレイスなのか、それともプラットフォームなのか問いかけるべきでしょう。この3つを理解することが重要だと考えます。学術的に理解するためではなく、自分がそれら3つのうちの1つに当てはまるかどうか理解するためです。どれに当てはまるかによって質問は大きく異なるからです。
ネットワークについては基本的に、FacebookやWhatsAppがネットワークだと考えます。それはつながったユーザーたちの集団であり、あなたは情報を共有し、製品を推進しようとしています。価値を加え、ネットワークの成長に伴って価値を増やそうとしています。
マーケットプレイスには2つの異なる側面があります。あなたはその両方を持ちます。マーケットプレイスとしてEbayについて考えてみましょう。あなたはセラーとバイヤーを持っています。Airbnbで言えば、ホストとゲストがいます。そのため、もしあなたがマーケットプレイスの場合は、問いかける質問はネットワークの場合と異なります。
そしてプラットフォームが3つ目の構成要素です。あなたはユーザーと開発者とプラットフォームを持っています。だからユーザーと開発者、両方のグループがプラットフォーム構築の助けとなる状況について考えましょう。プログラム的にカスタマイズされたものになるかもしれません。しかし、それぞれのグループが互いの価値を強化し合います。
Craig Cannon [25:26]
その良い例は何ですか?
Anu Hariharan [25:28]
Microsoftのオペレーティングシステムがプラットフォームです。WeChatはプラットフォームに向かって発展していると思います。Facebookはプラットフォームです。興味深いことに、あなたは時間と共に3つ全てになる可能性があります。今後、さまざまな企業がそうなるのを目にするでしょう。
しかし、最初に始める場所が重要です。問いかける質問は始める場所によって左右されるからです。もしあなたがネットワークであるなら、自分に問いかける必要のある1番の質問は、市場参入戦略は何か?ということだと思います。
市場参入戦略は時間と共に変わっていると考えます。かつて、FacebookやWhatsAppは非常にクラスター化されたアプローチでした。クラスターアプローチは今でも機能すると考えていますが、それがシリコンバレーか、それともシリコンバレー以外かという問題は議論の必要があります。
市場参入戦略を持てたら、そこからどのように成長するかについて考える必要があります。なぜなら、YCでも、YCエコシステム以外であっても、創業者は成長を重視するように求められるからです。もしネットワーク効果の兆候が見られ始めた製品を持っている場合、ユーザーを囲い込むための唯一の方法は、成長することです。なぜなら、あなたはクリティカルマスを獲得しなければならないからです。だから、成長が2番目に重要なことです。
3番目は、何がエンゲージメントのきっかけになっているか、ということです。これは、Facebookが初期の頃に確立した種類のものです。あなたがプラットフォームの新しいユーザーだとした場合、14日以内にあなたを10人の友だちとつなげることができれば、リテンションが大幅に上がる、というようなことです。
きっかけとなっているかもしれないものに注目することは、ネットワークを構築しようとしている全ての企業にとってより重要なことだと考えます。それが何なのか理解するまでには、時間と多くのデータが必要かもしれません。しかしきっかけとなっているものに注意を払うことで、ひらめきの瞬間が生まれます。それが大事なのです。
そして、エンゲージメント。常にエンゲージメントに戻ってきます。もしあなたがネットワークを構築していると考えるなら、古いコホートの古い既存ユーザーがそのネットワークをより多く使っていなければなりません。そうでないなら、いったん立ち止まって、なぜそうなっていないのか問いかける必要があります。
そして5番目は、それらの市場参入戦略と流通(ディストリビューション)プラットフォームのすべてに関係します。人々は市場が広く、巨大な市場チャンスがあると考えています。しかし、どこから始めればよいのでしょうか?どのクラスターから始めるべきでしょうか。あるいは、最初に取り組むことができる地政学のようなものは何かあるのでしょうか?拡大する前にプロダクトマーケットフィットを評価できるものはあるでしょうか?それらが、あなたがネットワークを構築している場合に問いかける質問です。
例えば、Slackはネットワークを構築しようとしており、彼らの取り組んでいる多くの質問は、成長ステージである今も、ディストリビューションに関することと、チームメンバー全員にSlackを使わせる決定的瞬間を作る1人のチームメンバーは誰か、ということです。だから、もしあなたがSlackのような企業、つまりネットワークを構築しようとしている企業であれば、それらのことに注意を払う必要があります。
もしあなたがマーケットプレイスであれば、質問は少し異なります。なぜなら、2つの側面を持っているからです。その2つはたいていの場合、全く異なっています。Airbnbのホストとゲストの間に重なる部分があるとしても、多くはありません。
そのため質問は、「ニワトリと卵問題」です。もし一方だけを拡張し過ぎれば、そちらが急速に拡張し過ぎて、もう一方が損なわれます。その結果、プラットフォームでの体験が損なわれてしまいます。だから質問は、どうやってそのバランスを評価したらよいか、そして、クリティカルマスを獲得するにはどうしたらよいか、ということです。なぜなら、その種のマーケットプレイスはネットワーク効果を実現するのにより長い時間がかかる可能性があるからです。例えばAirbnbは36ヶ月以上かかりました。非常にスピードの遅い成長でした。
Craig Cannon [28:45]
ちょっとここで中断させてください。これはおそらく、マーケットプレイスに関する質問としては総じて1番目か2番目によくあるものだと思います。マーケットプレイスを作っている人たちに対し、「ニワトリと卵問題」の克服に関して何かヒントはありますか?
Anu Hariharan [29:02]
成功したマーケットプレイスや本当に上手く拡張を遂げたマーケットプレイスに質問すれば、彼らはほぼ間違いなく、第一に需要を重視していると答えると思います。それにはさまざまな理由があり、正しい戦略です。
Instacartの例をお話しましょう。Instacartが最初にリリースされた時、彼らは単なるオンラインの日用品収集サービスとして立ち上げたと思います。トマトを探したりとか、何かを探したりとか…
Craig Cannon [29:32]
Anu Hariharan [29:33]
そして6ヶ月も経たない内に、彼らは小売ストアへと形を変えました。Whole Foodsを選び、サービスを立ち上げました。その単純な理由は、Instacart経由で注文していたのにリピートしなくなった多くの顧客が、こう言ったからです。「私が本当に知りたいのは、どの店で日用品を手に入れられるかということ。」
それが彼らの成長を促進するのに本当に役立ちました。彼らは自分たちが提供している価値提案が何であるのか本当に理解するため、需要サイドに注目しました。Instacartにとってそれは、都市ごとのサービス展開です。
約1年弱かけ、サンフランシスコでサービスのノウハウを作り上げ、それから他の都市へと展開しました。もう同じ時間はかからないでしょう。願わくば同じ時間をかけるべきではありません。このサンフランシスコでの展開から学んだ全てのことは、他の市場で同様の、あるいはその半分であっても、拡張をずっと速く達成するのに役立ちます。
実際に展開することでテストしてみると何が起こるでしょうか。新しい都市でサービスを立ち上げようとする時、どれくらいの需要が見込めるか把握する必要があります。これまでの経験から理解していることがあるはずです。サンフランシスコやシカゴの市場から何らかの理解を得ています。そしてスタッフを配置します。待機させる供給量、つまり何人のショッパーを抱えておくかということです。どのマーケットプレイスに質問したとしても、最初から正しい答えは決して出ません。
私の知っている初期の頃のInstacartがモニタリングしていたことの1つが、ロストデリバリーでした。つまり、対応できなかったデリバリーや、時間が足りなかったり、ショッパーが足りなかったりしてオーダーを完了できなかった人のことです。
複数市場へ展開しながら、常に学ぶのです。しかし早い段階で需要に注目する理由は、それがYCで教える全てのことに帰ってくるからです。つまり、顧客があなたの製品を大いに気に入っているかどうか、顧客はあなたの製品を本当に求めているか、解決すべき欠点は何か、ということです。
通常のマーケットプレイスでは、需要のある所に常に供給が起こります。もし十分な需要があれば、供給サイドでもより多くの人たちがサインアップするでしょう。
Craig Cannon [31:42]
そうですね。みんな、お金を稼ぎたいですから。次に、このポイントで最後になると思いますが、プラットフォームを作っている人たちは自分自身にどんな質問を問いかけるべきでしょうか?
Anu Hariharan [31:50]
プラットフォームについては、2つの側面を持つマーケットプレイスの質問と非常に似ていて、どちらの側面がより重要か?ということです。
例えば、あなたがニンテンドーで、ゲーム機を持っているとしたら、多くのサードパーティゲームデベロッパーが必要です。サードパーティゲームデベロッパーは自分たちのゲームをプレイしそうなユーザーがよりたくさんいることを知っている場合に、あなたのプラットフォームに集まるでしょう。だから質問も少し似たものになります。
プラットフォーム企業がやはり注意を払う必要のあるより重要なことは、それが勝者となる1つのプラットフォームしか残らない市場なのか、それとも複数のプラットフォームが残るのか、考えることです。勝者が1つか複数かによって、戦略が少し変わってくるかもしれません。なぜなら、コストが関係するからです。
他に重要なのは、プラットフォームに対するコミットメントを示して見せることです。例えば、FacebookはOculusを買収した後、Oculusに対する強力で非常に大きなコミットメントを示しました。それによってより多くのゲームデベロッパーが、VRゲームを開発するためにOculusに集まりました。
これらの質問はマーケットプレイスと同様だと思います。しかし、他の要素として強いコミットメントを示す必要があります。なぜなら、プラットフォームに従事することをコミットする2つのコミュニティがあるからです。他にもマーケットプレイスとプラットフォームに共通する要素があります。古い格言に「あなたがお金を儲ける側はどちらで、寄付する側はどちらか?」というものがあります。聞いたことがあるかどうか分かりませんが。
Craig Cannon [33:14]
Anu Hariharan [33:16]
常に一組のユーザーが存在します。常にではなく、たいていはそうです。価格に敏感なユーザーと、価格に敏感ではないけれど価値を求めているユーザーが組になっています。
その分かりやすい例が、初期の頃のAdobeです。彼らは文書閲覧者向けにPDFを無料で展開しました。もし文書閲覧者に料金を課していれば、今日のユーザー基盤はずっと小さなものになったでしょう。しかし、文書作成者はPDFの作成やその他のツールのためにお金を払う準備がありました。彼らは文書閲覧者にアクセスしたかったからです。
だから、どちらの側がより敏感で、どちらがより難しいか、見つけ出す努力をすべきなのです。お金を儲ける側に対して多くの価値を推進できることが分かれば、難しい側に寄付してみましょう。
Craig Cannon [33:58]
大事なポイントですね。では締めくくりましょう。あなたはこのテーマの研究に非常に長い時間を費やしてきました。もし私がもっと詳しく知りたいと思ったら、どうすることをアドバイスしますか?おすすめのリソースや本は何ですか?ポッドキャストでも何でも、インタビュー記事の中でリンクを貼ることができます。
Anu Hariharan [34:15]
私たちが一緒にAndreessen Horowitzに残した資料を読むべきだと思いますが、他にも優れた資料や記事はたくさんあります。
創業者が本当に学ぶための一番の方法は、初期の頃に素晴らしい製品を拡張した創業者たちの全てのYouTube動画を見ることだと思います。そして、彼らの製品哲学や、どんな決断が彼らの原動力となったのか理解しようとすることです。
彼らがどのようにしてネットワークを構築し、どんな質問に重点を置いたのか理解するのに、本当に役立ちます。私がこれまで見た中で、最も重要な唯一のリソースだったと思います。彼らが学術的な用語を使って話すことができないとしても、彼らの考えがどのようなものだったのか知る助けとなります。それら全てのポイントが先駆的だったことが分かるでしょう。
Craig Cannon [35:02]
素晴らしい。それらにたくさんリンクを貼ることができます。いいですね。出演していただき、ありがとうございました。
Anu Hariharan [35:05]
ありがとうございました。
Craig Cannon [35:05]
お聞きいただき、ありがとうございました。iTunesで番組登録して、レビューを残すのを忘れないでください。そうすれば、この部分を永遠にスキップすることができます。YCについて詳しく知りたい場合や、番組の記録を読みたい場合は、blog.ycombinator.com で確認できます。また来週お会いしましょう。
この記事は原著者の許可を得て翻訳・公開するものです。
原文:  Anu Hariharan on Network Effects (2017)
foundx_caster 2020-01-17 09:06
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2020年2月1日。この日に奇跡が起きれば良いなと期待した人は多いのではないでしょうか。 そうです。 マリオットボンヴォイ(Marriott Bonvoy)のエリートステータスが更新されるのが2020 ...
タイトルにも書いているのでネタバレになっているので先に結論から書くと「2020年1月末までプラチナエリート」が延長決定となりました。
ただ、マリオットとSPGが統合した前後の事を思い出すとデスクの人によって違う事を言う人がいました。なので、今後、色々変わるかもしれませんが、私が聞いた時はきちんと「2020年1月末まで延長となりました」と言葉を頂きました。
2019年2月1日17時30分に聞いた話となります。今後、変更にもなる事があるかもしれませんが、私が知っている最新の情報で記事を書いていきたいと思います。
2019年2月1日に発表された
以下は私とデスクの人との会話の内容です。出来るだけ再現して書いています。
現在、2月1日です。マリオットとSPGが統合された時、プラチナエリートの期間は2019年1月末と聞きました。ステータスはどのようになるのでしょうか。
今日、発表がありまして、プラチナエリート会員様は2020年1月末まで延長となりました。
えっ、2020年1月。。(この時点で1年間延長された事に数秒間気づきませんでした。)
という事は2019年6月にシェラトンワイキキに宿泊する予定ですが、ラウンジなど利用する事が出来る。という事でしょうか。
もちろん使用する事が出来ます。
という事で、嬉しくて最後に当たり前のことを聞いてしましました。
2019年6月に我が家はハワイに行くのですが、ゴールドエリートとしてシェラトンワイキキ、ロイヤルハワイアンホテルのホテルに宿泊する予定だったのですが、想定外の事で嬉しいです!
ロイヤルハワイアンホテルで1泊60万円のホテルにアップグレード成功!3日間宿泊で合計180万円!マジでやばかった!
ラウンジが使えるという事は、夜のアルコール代金、朝食代金が浮く事になるのです。これは貧乏我が家にとってめちゃくちゃ嬉しい訳なのです。
シェラトンワイキキに2泊?それともプリンスワイキキに2泊?迷う!
我が家では、以下の日程でハワイのホテルに宿泊する予定です。
1日目:ロイヤルハワイアンホテル
2日目:シェラトンワイキキ
3日目:プリンスワイキキ
4日目:プリンスワイキキ
何に悩んでいるのかと言いますと、まさか、プラチナエリート会員でハワイに乗り込むことが出来ると思っていなかったので、3泊目と4泊目で2泊する予定の「プリンスワイキキ」を1泊だけにしようと思っているのです。
プリンスポイントを貯めればハワイの「プリンスワイキキ」に無料宿泊する事が出来る!
プリンスポイントで発行した宿泊券の場合、ラウンジ不可、朝食も利用不可。でも、プラチナエリートだと「シェラトンワイキキ」なら朝食も付く&ラウンジも利用出来てお酒も飲む事が出来る。
総合的に考えると・・・
シェラトンワイキキ2泊 > プリンスワイキキ2泊
の方が食費を抑える事が出来るのではないかと思います。一応、言っておきますが、ロイヤルハワイアンとシェラトンワイキキはマリオットのポイント宿泊。プリンスワイキキはプリンスポイントで無料宿泊。
かかるお金はリゾート料金(4泊で15,000円くらい?)で済むのです。ハワイでかかるお金は色々ありますが、食費が一番高いとよく聞きますよね。その食費を浮かせる為にはプリンスワイキキじゃなくてシェラトンワイキキの方が良いのではないかと思うわけです。
あれっ!?私ってケチ?
もちろん、現地の料理屋でご飯も食べますよ。節約する時は節約する。それが我が家の旅行の方針です。
我が家宿泊するシェラトンは1泊10万する!なぜ!?
シェラトンワイキキに宿泊しようと思う理由はもう一つあります。それは我が家が宿泊時の宿泊代金が1泊10万円を超えるのです。上の画像を見ての通り、一番安いお部屋のタイプで949ドルします。
その他のホテルはどうなんだろう。そう思いホノルルで検索すると、、、なぜかシェラトンワイキキだけが高い。もしかして、この時期、何かイベントでもあるのでしょうか。謎ですよね。
ちなみに、翌日も10万円超えています。
このお値段を見るだけでも「シェラトンワイキキ」に泊まりたい。そう思ってしまいますよね。一応、宿泊券を利用した事によって、50,000ポイントも返却されているので使っても良いかなって思います。あー、悩む。
気持ち的にシェラトンワイキキに気持ちは傾いていますが、実は、「よし!決めた」と行動に出来ない理由がもう一つあります。それは・・・
ウェスティングアムに2泊宿泊したい
我が家は、2019年にハワイとグアムに行くのが目標です。陸マイラーになると決断してから必ず2つには必ず行くと決めている訳なのです。
ANAマイルさえあればハワイの特典航空券もグアムの特典航空券も発行する事が出来るのです。
陸マイラーって何?存在さえ知れば飛行機に一度も乗らずANAマイルを短期間で大量に貯める事が出来る!
グアムではSPGのホテルが2つあります。
ハワイと違ってカテゴリーが5であり、必要なポイントも35,000ポイントで宿泊する事が出来るのです。
ただ、カテゴリーが低いにもあり、1泊の宿泊料金も安め。シェラトンワイキキの料金を見た後にグアムのホテルの金額は見るべきではなかったかもしれませんね(苦笑い
SPGアメックスカードを作れば毎年高級ホテルに宿泊できる
今回、我が家はハワイに行こうと思ったきっかけが、SPGアメックスカードの存在があるからです。
ANAマイルを貯めていたのもありますが、ハワイに行くと考えるとホテル選びって重要じゃないですか。ハワイもそう何度も行ける場所ではありません。
SPGアメックスカードがあれば日々の支払いでマリオットのポイントを貯める事が出来ます。100円で3ポイントですが、コツコツ貯め続ければハワイのホテルだって無料で宿泊する事が出来るのです。
更に、新規申込者は初回特典として39,000ポイントがもらえます。グアムのホテルならSPGアメックスカードを作れば無料で1泊泊まれます。
更に翌年、クレジットカード更新を行うと無料宿泊の特典ももらえます。SPGアメックスカードを持っていると旅行先で高級ホテルに宿泊する事が出来る。
今までビジネスホテルばかり選んできた我が家にとってSPGアメックスカードは探し求めてきたクレジットカードかもしれません。
SPGアメックスカードってなに?何が凄いの?
一秒でもそう思った方は以下のリンクをご覧ください。あなたの旅行ライフが変わる瞬間になるかもしれません。必見です。
SPGアメックスカードを持った瞬間これからの旅行ライフが変わる!SPGアメックスカードってなに?
いかがでしたでしょうか。
長くなりましたが、なんちゃってプラチナエリート会員のプラチナ期間が延長されたというお話でした。
当ブログでは、マリオットボンヴォイ(Marriott Bonvoy)系列のホテルレビューを以下のリンクにてまとめています。マリオットホテルに少しでも興味がある人は以下の記事も要チェックです。
マリオット系列のホテルレビュー!ラウンジ・お部屋のアップグレード・朝食が無料!
という事で、皆さんあと1年間プラチナを楽しみましょう。
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神奈川でデザイン住宅のことなら新井アトリエ一級建築士事務所|ホーム > ブログ > 琵琶湖も富士山も・・・上空からの眺めは美しい!
日々の暮らし,ブログ,自然
2021/07/26 琵琶湖も富士山も・・・上空からの眺めは美しい!
先日、カフェ等の打合せで福岡・佐賀に出張した際のこと。行き帰りとも飛行機からの眺めが印象的でした。
行きは07:30羽田発の早朝便。これに乗るには家を5時過ぎに出る必要がありますが、もともと朝型生活の私にはラクラク。まさに「朝飯前」という感じです。
途中、琵琶湖から若狭湾(日本海)あたりが見えました。このあたりは「天下分け目の戦い」で知られる関ケ原や、井伊直政の彦根城、織田信長の安土城など、ちょうど昨年秋に旅で訪れた場所も多くありましたので、上空からそれらの場所を探すだけでもワクワクしました。
写真右下の琵琶湖畔に、彦根城を発見!琵琶湖につながる外堀に囲われた広大なスケールの城の骨格が分かりやすく、見てすぐに「これだ!」とわかりました。
帰路は17:50福岡発の夕方便。「今は日が長い時期なので、もしかすると、富士山を通る頃もまだ暗くならず姿が見られるのでは・・」と期待していたところ、案の定、富士山を見ることができました。
しかも、雲海に漂う富士山のバックには美しい夕焼けが・・。こんな素敵な富士山を上空から眺めるのは初めてです!
やがて、箱根の芦ノ湖(写真中央で水面が光っている部分)と、相模湾(写真右下の海)も見えてきました。富士山との位置関係って、こんなふうだったんだ・・ホントに地図で見ていた通りだ・・!(当たり前のことですが・笑)などと感動しきりでした。
やがて夕闇が迫ってきて、相模湾の手前に三浦半島が見えてきて、
さらに手前に房総半島が。東京湾も奥まで見えてきました。羽田への着陸はもうすぐです。
新井アトリエ一級建築士事務所
電話番号 090-1839-8213
住所 〒225-0013 神奈川県横浜市青葉区荏田町1150-7
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女友達やオフィスの同僚から義理チョコをもらったという方も多いことでしょう。どんな関係性であれ、チョコレートを用意してくれた気遣いは嬉しいものですね。
しかし、お返しする人数が多いと気になってくるのが予算です。正直1000円以内で選びたいけれど、「これだけ?」とがっかりさせるのは避けたい!そんな方に、プチプラなのに高見えする人気ギフトをご紹介していきます。
ホワイトデー|お返しギフトの選び方は?
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ベルギー産クーベルチュールを使った上質なチョコレート菓子です。使用している素材は天然・自然・無添加にこだわっており、ナチュラルな優しいテイストが特徴。ころんとした食べやすいサイズも魅力です。
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クラシカルなデザインのパッケージも人気です。
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プレミアム感のあるもので食卓に彩りを【ジャム】
「ジャム」は、お料理やスイーツ作りが好きな女性に喜ばれます。ヨーグルトやパンだけでなく、紅茶に混ぜたりケーキやアイスに添えたりと楽しみ方はさまざま。賞味期限が長いのも人気の理由です。
見た目もかわいらしく、食卓を華やかにしてくれますよ。
キンモクセイのジャム|ふんわり広がる優しい香り
こちらは世にも珍しいキンモクセイのジャム。香りはわかるけど食べたことはない、という女性がほとんどでしょう。
人工の着色料は一切使用しておらず、花びらの自然な橙色を活かしています。小さじ1~2杯をお湯にとかし、キンモクセイ茶として楽しめます。
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国際マーマレードアワード金賞!きらきら金箔が輝く
金箔がきらきらと浮かぶ華やかな見た目がインパクト大。2017年度デルメイン国際マーマレードアワードで金賞を受賞したジャムです。
人工着色料・香料は使っておらず、山梨県産の柚子のナチュラルな香りが楽しめます。フレッシュな奥深い香りにうっとりすることでしょう。
印象に残る美しさ!透明感のあるラベンダージャム
印象に残るギフトを贈りたいなら、ラベンダージャムがおすすめです。丸みをおびたかわいらしい小瓶の中に、透明感のあるジャムとラベンダーの花びらが閉じ込められていて芸術品のよう。
安眠効果があるラベンダーはリラックスしたいときに最適です。お湯にとかして手軽にハーブティーを楽しめます。
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そのまま食べたり牛乳に入れたり!濃厚な抹茶ミルクジャム
那須高原の南ヶ丘牧場で採れたミルクでつくった抹茶ミルクジャムです。オーガニック抹茶とミルクの優しい甘さ、生キャラメルのような濃厚な甘さが特徴で、そのまま食べるのもおすすめです。
パンやクラッカーに塗ったり、ホットミルクに混ぜてもおいしくいただけます。
ホワイトデーを変わったお返しで盛り上げる!【美味しい・おしゃれが前提】
オールシーズン使える!女性の必需品【コスメ・スキンケア】
「コスメ・スキンケア」も、女性が喜ぶギフトのひとつです。男性にとっては難易度が高いジャンルかもしれませんが、ハンドクリームやボディクリーム、ネイルオイルといったカジュアルな要素が強いアイテムであれば気軽に贈れます。
シンプルなデザインのものであればオフィスでも使いやすいでしょう。
13種類の天然成分でしっとりうるおう!おしゃれなハンドクリーム
低予算でおしゃれなギフトをお探しならこちら。13種類の天然成分とオイルを配合した高浸透のハンドクリームで、しっとり感が長く続きます。保湿力重視の女性にも喜ばれるでしょう。
オリエンタルムスク、グリーンシトラス、フレッシュフローラルの3種類の香りから選べます。
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かわいい見た目に女子胸キュン!ストロベリー柄のハンドクリーム
かわいいデザインやガーリーなアイテムが好きな女性には、ストロベリー柄パッケージをチョイス♪見るたびに気分が上がるかわいいハンドクリームです。
40gというプチサイズなのでポケットや小さい化粧ポーチにも収納しやすく、持ち歩き用に最適です。
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ネイルオイル|お花がゆらゆら浮かぶ!飾っておきたくなるかわいさ
マニキュアやネイルサロンが好きな女性には、爪のケアに必要なネイルオイルが喜ばれます。天然オイル・美容成分配合と、「かわいい」だけではない優等生コスメです。
飾っておきたくなるインテリア性の高さも人気の秘密。ピンク・ブルー・イエローの3色展開です。
誕生日に彼女に似合いそうだなと購入させていただきました。とても喜んでもらえました。ラッピングもすてきにしてくださりありがとうございます!
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シャワージェル、ハンドクリーム、バスソルト、ボディスポンジが入った充実のボディケアセットです。フェミニンなパッケージと品数の多さに驚かれること間違いなし!
オリエンタルローズの華やかな香りで、ゆったりと癒やしのケアタイムを楽しんでもらいましょう。
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プレゼントしたくなる!ハンドクリームのブランド大特集【定番&一押し15選】
1000円だけどセンスが光る!すてきなホワイトデーギフトを贈ろう
義理チョコ・友チョコのお返しは1000円以内に抑えて、そのぶん本命チョコのお返しを奮発するのもすてきですね。
すべての女性に「バレンタインデーありがとう」のことばを添えてギフトを渡し、幸せなホワイトデーをお過ごしください。


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神奈川県足柄下郡から来院のピレネー犬
中央動物病院 > BLOG > 神奈川県足柄下郡から来院のピレネー犬
2020/11/11 神奈川県足柄下郡から来院のピレネー犬
平成の初め頃には多く飼育されていた大型犬は、近年飼育頭数が大幅に減ってきています。
グレートピレニーズもその傾向通りで、狭山市、入間市、所沢市、川越市などからたくさん来院いただいていましたが、最近では長野県、山梨県など他県から来院いただく頭数の方が多く、近隣の市町村での飼育は明らかに少なくなっています。
先週神奈川県から来院いただいたピレネー犬で、参考になる知見が得られましたので紹介させていただきます。
飼育当初よりおなかがずっと弱かった子がサプリメントで改善
神奈川県足柄下郡から来院いただいているリアンちゃんは、元々おなかのトラブルのための来院ではなく別件での来院でした。
その本来の問題を解決するべく、当院でお勧めする動物用サプリメント(DHA40%以上、DPA7%以上含有)を与えてもらっていました。
今回来院された際に、以前からずっと軟便傾向でおなかの弱い犬と考えていたが、サプリメントを与えてからいつも非常に良いウンチをしてくれるようになったと報告してくださいました。
DHA40%以上、DPA7%以上含有のサプリと同様の組成で、強力な消炎鎮痛効果が得られていることを報告する医学分野の論文が出されておりますし、DHAはヒトの膵炎にも有効である事も報告されていますので、おなかの弱いに犬・猫にも安心して与えていただけます。


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text: 人生とは「美」を求めて実践する事ではないでしょうか。「当たり前の事を当たり前にやる。」 人生やお仕事、人間関係で成功している人をみると、当たり前の事を当たり前にやっているかどうかだなあーとつくづく感じます。よく言われる「整理・整頓・清潔・清掃・躾」、これを毎日チェックして「整然」と生きれば、必ず成功にに導かれると過言ではないでしょうか。 昔の人の知恵、人間が自然の中から学んできた経験知は凄いです。人間が生きる中での原理原則が存在しているからなのでしょう。 昔はお部屋が狭く、何人かで家族が共同で生活していたので、日本には「布団」をたたむという行為がありました。今はかなりの家庭ではベッドがあるようですが、空間を有効に使うという意味では好きな習慣の一つです。起きて布団を片付ける。着る物をちゃんと洗って清潔なものを着て、身の回りのものを整理整頓して、何処に何があるかをしっかりと分類したり、本来あるべき所や、置くべきものを定位置に置く。定期的に掃除する。これらは全ての事象に当てはまり、日々の躾をしっかりときちんとして、美しくなっている事だと思います。全てが整然としてバランスが取れていれば、「美」が存在します。 経営も仕事も家庭も個人も含めて、バランスが取れていて「美しく」あるかどうか。私達も被造物ですから、人間としての魅力も、The art of human beingではないかという気がします。 人生は美を求める事にあり、それは毎日、小さな整理・整頓・清掃・清潔・躾をを積み重ねていく事によって、作られていくものではないでしょうか。それ故に生きる事は、一人一人が神様から与えられた芸術家であるように思うのです。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
これだけ聞けばついている人で終わるのですが、この方は、入居を希望する方と一緒にどんな所に住み、どんな所が良いのか?その入居を希望される方と一緒になって家を探し、一緒になって、あいさつ周りもしたと教えてくれました。そのやり続けた結果なのです。
しかも、その事業をさられるきっかけは、困っている方がいて助けたい!と思ったから、起業したのです。
みなさんの仕事に対する、目的がとてもすばらしいです。
世の中には自分のことよりも人の力になりたい!役に立ちたい!と思う方が近くにいるのです。
私も何かに挑戦したい気落ちの一つに今までに関わったお客さんの影響があります。
話は変わりますが、試作に試作を重ねた玉ねぎドレッシングも出来ました!子供がこのドレッシングを飲んだりもします。玉ねぎは、私達が作った無農薬・無化学肥料・無除草剤のタマネギを使っています。箕面ビールさんからわけてもらっている麦粕やタヒボジャパンのタヒボ茶殻を土に入れ、さらにドレッシングにはバイオノーマライザーを入れました。
自信をもってお勧めできるドレッシングです。畑で作った加工品第1号で初めてです。
昨日は、9時~18時40分まで畑仕事。今日も10時半~15時半まで畑仕事です。来年の為に、雑草を刈り、土を耕し、玉ねぎの種まきを行いました。ドレッシング以外にもポタージュも試作で美味しいのが完成して、玉ねぎが足らなかった状況でしたので、去年は玉葱を1万個作りましたが、今年は1万1000個ぐらいつくれたらと考えています。
人は何かの理由・目的があり動いています。そこで共感出来たり、学びあったりできるのは何かのご縁だとつくづく思った1週間でした。
堀尾さんを掲載した希輝通信(きららつうしん)ニュースレターを無料で配布しています。詳しくはこちら  http://gankokuhuku.com/kirara-list/
玉ねぎドレッシングの試作から商品化までの話はこちら
玉ねぎドレッシングの購入はこちら
カテゴリー: 1400坪で週末無農薬野菜作り四季の野菜を自給自足, ご縁がよぶ奇跡・出来事・うれしかった事, 取材, 学び   作成者: 坂井 正典 パーマリンク
1400坪で週末無農薬野菜作り四季の野菜を自給自足
お客様から頂いた嬉しいお知らせ
ご縁がよぶ奇跡・出来事・うれしかった事
ガン克服に役に立つ講演会
ガン関連の書籍を読んで
スピリチュアルスポット
タヒボが巻き起こす奇跡・うれしかった事・出来事
タヒボを伝える事に情熱を燃やす仲間達
マクロビオティック食品
全身ガンに転移している絵門さんのお話を聞いて
思い込みと現実との違いによる気付き
試した健康食品・サプリメント・食品など
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在宅医療・リハビリ・看護出張相談無料!箕面市、池田市、吹田市、豊中市、茨木市、豊能町であればきららリハビリ訪問看護ステーションにご相談ください。


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text:
(是非、Facebook内で、ハッシュタグ #房総コラボ または、 #yes房総コラボ を検索してみてください。その投稿数の多さに驚きます。)
「亀山温泉ホテル」と「らーめん愛彩流」は、房総コラボ期間中にスタンプカード提示で亀山温泉ホテルの日帰り温泉入浴料を半額にしちゃう企画を開催。車で15分程の距離という ”地の利” を活かした「ミニコラボ」 いいアイデアだよね。
そんなキャンペーンに参加してるお店同士が楽しんでる様子をFacebookを始めとするSNSで発信する、もちろん参加店自らスタンプラリーに参加してる様子をSNSで発信する。
楽しく盛り上がってる様子を発信することで、徐々にキャンペーンの情報が拡散されて、多くの人を巻き込んで行くような気がします。楽しそうな事は広がりますよね。
#房総コラボ勝手に応援し隊
こんなハッシュタグを付けて、コラボ参加店を回ってくれるキレイなお姉さん達も自主的に発生したしね。
「こんなキャンペーンやってます!」
「とってもお得なんですよ!」
「参加しなきゃソンソン!」
いくら言葉で煽っても、人をココロを動かすことはなかなか難しいです。同じように自分の商品やサービスを売り込むのも難しいですよね。
でも、キャンペーンに参加してる、言わば「中の人たち」が楽しんでる様子をどんどん発信していく方が、絶対に楽しさ伝わって、興味が湧くんじゃないかな〜って感じがします。
ご自分のご商売のヒントにもきっとなると思う。
そういう意味で、自主的に楽しさを分かち合う仲間を集めて、各地でイベントを開催し、発信してる今回の参加店のメンバーはとっても素晴らしいと思います。
結婚相談所アイ・マリッジコラムの2人のお姉さん篤子と悦子の行動力はハンパない。こんなお姉さん達と友達みたいな感覚で、結婚相談できたら楽しく婚活できそうだよね。
らーめん愛彩流の「ヒデジ」こと、三浦えーちゃんも、盛り上げ役の筆頭。おかげでこんなにかっこ良くなりました(笑)
恐らく、このキャンペーンの終了を待たずに、既にこの房総コラボ参加店のメンバーと繋がれた事自体、成功だった、収穫だったと感じてる人もいるんじゃないかな?
ボク自身そう思ってます。
もっともっと盛り上げていきましょう!
そして、どんどん発信していきましょう!
▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲
スタンプカードは何枚応募してもOK!いや、むしろ大歓迎!
房総コラボキャンペーン2016
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開催日時:2016年3月25日〜4月25日
ウラケンによる懇親の友理レポート!
ウラにゅ〜【連載】「千葉県の本当に旨いラーメン屋を探す旅その②」九州ラーメン友理編
facebook, やらないよりはやった方がいい, コラボキャンペーン, ソーシャルメディア, 考え方 masahiro
調子が上がらない時にお伝えしたいたったひとつのこと。
実は、最近のどの調子が悪くて、声を出そうとすると咳が出ちゃうんです。加えて鼻づまりでもないのに鼻声だし。。。 せっかく2日間の...
ウソのようなホントの話。
地球上にいる全てのアリの体重の合計は、地球上の全ての人間の体重の合計より重い。 ・ ・ ・ ・ って、イキナリだけ...
レベルアップしてるやんっ!
木更津の九州ラーメン屋さん。 九州ラーメン友理のまささんです。 昨日のブログでも書きましたが、手書きPOP、ラクガキブームが来て...
木更津の九州ラーメン友理に対する要望で多いこと
九州ラーメン友理のまささんです。 最近、いや以前からご要望の多いことといったら......... ホルモン&高菜を送...
やっぱりコツコツやるのがいいんだな。
木更津の九州ラーメン屋さん。 九州ラーメン友理のまささんです。 ボクは料理人ではない。調理人です。 これはボクが日々自覚し...
道具のメンテナンスは大事。
木更津の九州ラーメン屋さん。 九州ラーメン友理のまささん(masa_9ramenyuri)です。 以前、包丁が切れなくなった場合の応...
息子5歳のコトバが真理過ぎてヤヴァい。
木更津の九州ラーメン屋さん。 九州ラーメン友理のまささんです。 土曜日の営業も大変忙しく.... やや疲れが顔に出てた...
ラストオーダーは9時(21:00)です。
木更津の九州ラーメン屋さん。 九州ラーメン友理の厨房向かって右側担当。 まささん(masa_9ramenyuri)です。 お店...
丁寧な仕事はきれいな職場で生まれるハズだから。
おはよーです。 定休日ですが、お店にいます。 pic.twitter.com/3hRstHeWnR — 九州ラーメン友理(ゆり)...
やっぱり書いてみる、やってみるものです。
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【カラーが決定!】友理Tシャツ2016情報!
おいしそうな写真 まとめ 2016年 3月編
2016年4月16日 9:08 AM
熊本の震災のことを考えると浮かれてはいられない。
電気の供給なし、水無し、家なし、笑顔なし。
一夜にして変わり果てた町並み。
亡くなった人、失った人を思うと浮かれてはいられない。
masahiro より:
2016年4月17日 1:13 AM
まったく浮かれてなどいません。
被災していないぼくたちは、いつも通りのことをすることこそ、役目であると信じます。もちろん、無事を願い、被害の拡大を阻止して欲しいと願いますが、被災していないぼくたちが塞ぎこむ必要はないと思うのです。ならば、いつも通り、元気に笑顔で生活しようと思っております。それに経済活動を止めてはならない。モノを買うと「消費税」が発生します。その消費税を始めとする税金で、国の指導のもと被災地への支援がなされるのです。ぼくたちがもっとも身近に協力できることは買い物をすること。そう、やっぱりいつも通りに生活することです。
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text:
【What are concealed in the darkness?】
The picture shows the night view of a beautiful garden with autumn leaves illuminated by the night lights. In the darkness, it’s beauty is concealed and we cannot appreciate how beautiful they are. But once they are illuminated by light, a breathtaking scenery can be caught in your eyes.
This is analogous to our personalities. There are many things that are concealed, and we can’t see by ourselves. But if someone puts a spotlight on your good traits, then you’ll get to see the wonderful personality hiding inside you. You’ll realize and appreciate how awesome you are.
With this, I can truly say, “A beautiful gem is not always seen.” and “You can find something good in the darkness.”
【在黑暗中被隐藏的事・・・】
黑暗中被点亮后的美丽的红叶,这是典型的日式庭院。在黑暗中美丽的事也会被隐藏吧。但是一旦点亮就会出现让人无法呼吸的美丽的景色。
这是不是跟我们的性格很像?我们都有自己没发现的地方。要是别人可以点亮没被发现的你的好处,你也能发现自己的特点!


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text:
シカゴ、ベーシックインカムの導入実験を行うアメリカ最大の都市に | Business Insider Japan
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シカゴ、ベーシックインカムの導入実験を行うアメリカ最大の都市に
Sinéad Baker
Jul. 26, 2018, 05:30 AM
Scott Olson/Getty Images
市民に無条件で現金を支給するユニバーサル・ベーシックインカムの取り組みが、アメリカや他国で小規模ながらも加速している。
シカゴ市議会に、パイロットプランとして、1000家庭に毎月500ドルを支給する計画が提出された。
実施には、委員会での審議と議会での投票が必要。
市議会議員50名のうち、36名がこの案の共同提出者となっており、可決はほぼ確実。
実施された場合、シカゴはユニバーサル・ベーシックインカムの導入実験が行われる最大の都市となる。
シカゴは、ユニバーサル・ベーシックインカム(UBI)の導入実験を行うアメリカ最大の都市となるだろう。もし地元自治体が、一部の家庭に毎月500ドルを無条件で支給する新しい提案を受け入れたなら。
市議会議員は、シカゴの1000家庭を対象に行われるベーシックインカムの導入実験に関する提案への支持を表明した。
シカゴ市議会議員アメヤ・パワー(Ameya Pawar)氏が提案した案は、市議会議員50名のうち36名の支持を受け、制定プロセスが開始された。
My legislation calling for the creation of a Chicago #UniversalBasicIncome pilot has 36 co-sponsors! On to the Commitee on Workforce Development and Audit. Committee chair @40thWard is also a sponsor. More soon! #UBIpic.twitter.com/W7D5Hbx31E
— Ameya Pawar (@Ameya_Pawar_IL) June 27, 2018
「ユニバーサル・ベーシックインカムのパイロットプラン実現に向けた私の案は、36人の共同提案となった! 委員会で審議される。委員長も賛同者の1人。実現までもうすぐ!」
パワー氏は、自動化・ロボット化が労働者に及ぼす懸念と、同氏が“緊急用に銀行に極めてわずかなお金しか持っていない”と言う大多数の家庭に命綱を提供するためにユニバーサル・ベーシックインカムを提案したと、ニュースサイトInterceptに語った。
提案はこれから、市の委員会で審議される。委員の支持が得られれば、その後、市議会で投票が行われる。
シカゴの条例では、市長は議会の提案を拒否することができる。だがそれも、議員の3分の2以上の賛成で覆すことができる。
パワー氏は、議会と市長の双方とも支持してくれることを願っているとinterceptに語った。だが、どの程度の支持が得られるかはまだ分からない。
ユニバーサル・ベーシックインカムはすでにアラスカで試験導入され、州から年間最大2000ドル(約22万円)が支給されている。
アメリカの他の地域も、ユニバーサル・ベーシックインカムの試験導入を目指している。カリフォルニア州ストックトン市は2019年に100世帯を対象に18カ月間の試験導入を行う。
フィンランドは、ユニバーサル・ベーシックインカムの試験導入を2017年初めに開始、2000人の失業者に月560ユーロ(約7万3000円)を非課税で支給した。働いている人にも同様に支給する拡大プランがあったが、他の社会福祉プロジェクトが選ばれ、試験導入は終了した。
[原文:Chicago could soon become the biggest US city to trial a universal basic income]
(翻訳:Makiko Sato、編集:増田隆幸)
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安心のアフターフォロー
工事が終了した時点で終わりではなく、末長いお付き合いをさせていただきたいと考えております。 些細な事でも構いませんので、お気付きの点・お困りの点があればお気になさらずお申し付けください。
CRITERION塗替えの目安
塗替えの目安はおおよそ10年程度と言われておりますが、立地や気候などの条件により様々です。
下記にご紹介する状態を一つの目安として参考にしてみてください。
チョーキング(白亜化)
塗装表面が紫外線や雨、風により劣化して塗料の顔料がチョークのように白い粉状になって現れる現象です。
外壁などに亀裂が入ると、そこから雨水が建物の中に侵入してくる可能性があります。 雨漏りや建物自体の劣化の原因にもなります。
目地(コーキング)の劣化
外壁や窓のつなぎ目部分にあるコーキングがひび割れていたり、欠損していたりすると水漏れ、建物の劣化の原因となります。
鉄部にサビが発生して放っておくと腐食が進んで、ひどい場合には欠損して穴があいてしまいます。
お電話・メールまたはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。
0575-35-3501 mino.paint.industry@gmail.com メールを送る
お問い合わせいただくと、現地でお話をお伺いさせていただき、建物の状態の確認、施工面積の計測などをさせていただきます。
現地調査やお客様のお声をもとに、様々なパターンの仕様(塗料や塗装の工程、金額など)を適切に選択してご提案させていただき、仕様を決定いたします。
※調査・お見積もりは無料です。
お見積もり・仕様に納得していただきましたら、工程など工事の説明をさせていただいた後、着工いたします。
工事終了報告書などの書類をお渡しして、工事に問題がないかご確認していただいた上、工事終了となります。
工事が終了して、塗装以外のお住まいの事、何でも構いません。何かございましたらお気軽にご相談ください。
有限会社 美濃塗装工業
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鍼灸治療がギャンブル依存症に効果的って本当?
June 21, 2021
鍼灸治療はここ数十年で、かなりのブームとなりましたが、中国では5,000年前からある治療法です。今では西洋医学を信奉する人たちの間でも広く受け入れられています。鍼灸治療は、主要な医療技術としての地位を確立しつつあるのです。