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6.3 仲間であり、ライバルでもある
7 石田塾への批判もありますが
8 石田塾を検討している方へ
石田塾とは、独自サイトを構築してアフィリエイトやアドセンスなどの広告収入ビジネス、また、情報商材ビジネスなどのやり方、ノウハウを教えるネット私塾です。
アカデミアジャパン株式会社が主催し、塾長は同社の代表である石田健さんが務めていらっしゃいます。2004年から開講していて、来年2019年に第11期を迎える、日本でも有数の歴史あるネット私塾です。
また、石田塾OBから多くのネットビジネスの成功者を輩出していることでも有名です。
石田塾はこのような方におすすめです
私が実際に石田塾を受講して、次のような方にお勧めしたいと思います。
・ネットビジネスで起業を目指している方
・情報商材のコンテンツを持っている方(独自のノウハウなど)
・空き時間を有効利用して副業したい方
・将来のために副収入を得たい方
・会社に拘束されずに、自分の裁量で仕事をしたい方
ここに挙げた以外にもさまざまな理由があると思います。
興味があれば、是非、無料動画をご覧ください。
石田さんご本人について
石田さんのプロフィールは、書籍やネットなどの媒体で紹介されていますので、ここでは私が実際にお会いし、話しをさせていただいた印象を書きたいと思います。
セミナーや勉強会を通して、心の広い人と感じました。アカデミアジャパンで現在進行形で実施している施策や実績が出た手法を惜しみなく伝授してくださいます。「そこまで開示して大丈夫ですか?」という内容を、ポロッと出してくれたこともありました。すべての塾生が収益を出せるように、と気遣ってくれているのだと思います。
気さくな方で、どんな人にも分け隔てなく接してくれます。懇親会などでは、今はまっているドローンのことやフェラーリ、草津や伊豆の別荘のことなど、仕事以外の話しで盛り上がることも。車や別荘などのキーワードで、塾生を鼓舞してくれているのかもしれません。
実際に話しをさせていただくと、気配りのできる人ということが分かります。塾生の作業レベルに合わせて発言してくれたり、話すタイミングを見計らってくれたりという配慮が見受けられました。また、人の話しを良く聞いてくれて、話しの腰を折らないのです。
塾生に対して「どんどん稼いでください」と、背中を押してやる気を出させてくれます。主催しているから仕方なく声をかけている、というのではありません。多少高めのハードルを用意して、それを乗り越えることの達成感を得られるようにしてくれたりもします(宿題やレポート作成などの課題、目標金額、テーマ選定など)。
石田さんの、これまでの軌跡と成功への道程がわかる無料動画が公開されています。
ただし、今だけの期間限定での公開です。
気になる方は是非、ご覧になってください
今年、石田塾第10期の内容を記しておきます。
参加型のセミナーやメール相談、個人面談などは以下の通りでした。
石田さんとのSkype面談(期間中2回)
石田さんとのメール相談⇒⇒なんと!回数無制限
石田さんとの個人面談、関東圏外の方は出張面談(北海道、大阪、名古屋、福岡)
テクニカルサポート(Skype、ZOOM、メール、チャット、電話)
石田塾のサイトで配信される資料として
各種PDF資料(サイトの構築手順、設定方法など)
さらに、石田メモ、スタッフメモというハウツーや情報が配信されました。
これだけでもかなりの内容、ボリュームですね。
全体セミナーや勉強会のあとには懇親会もあり、同期の塾生との歓談で仲間意識が生まれます。また、塾長ご本人やサポートスタッフの方が気軽に声をかけてくれるので、その時に困っていることを相談したり、サポートのアポを取ったりもしました。
また、第10期では「グランドステージ(GS)」という上位コースもありました。今回、GSも受講しましたので、その内容、全貌をお伝えしたいと思います。
⇒⇒第10期GSの内容はこちら
石田塾を受講しての感想
モチベーション維持が大切
石田さんとSkype面談をしたり、LINEやチャットで状況報告をしていました。また、LINEグループにおいては「今週末の3連休で3記事仕上げましょう!」とか「土日でレポートを作って提出して!」というような宿題が出たこともありました。
また、勉強会で塾生各自のサイトを見せたりしたことは、石田塾でスキルを習得する、さらには
ネットビジネスをすすめる上での、とても大きなモチベーションになりました。
そしてなんと、一週間、メールでの問い合わせやサイトの更新が無かったりすると、サポートから以下のような督促メール(!)が来たりもします。
私の場合は外部からの圧力が(石田さんやスタッフの皆さんのフォロー、勉強会)、記事を書くドライビングフォースでした。
最新の情報に触れることができる
セミナーや勉強会では、アカデミアジャパンで構築中のサイトや最新のネット関連情報(Googleなどの検索エンジンやポリシーに関するもの)、SEO対策などを吸収することができます。
これらの情報はネットには載らなかったり、また、載った時には既に古くなっていたり(状況は時々刻々と変化しています)ということもあります。
サイトを構築して記事をアップすると、石田さんやスタッフの皆さんに内容や体裁をチェックしてもらえました。その上、記事の読みやすさや内容をサイト訪問者の視点から指摘してくれます。
自分一人でサイトを構築していると、第3者の意見を聞ける機会がなかなかないと思います。こうした訪問者視点での意見を聞くことで文章力も上がった気がします。
WordPressでのサイト構築(サーバ登録、ドメイン取得、各種テーマやプラグインの設定など)や、アドセンスやアフィリエイトの登録、設定などを教えてもらうだけであれば、わざわざ高いお金を払ってまで石田塾に入る必要はありません。それこそ、Google先生の方が知識は豊富だと思ます。
石田塾に入るメリットは、ネットには掲載されていない、あえて掲載していない情報やノウハウを得られることにあります。ネットビジネスに対する心構え、集客についての考え方や方法、なにより石田さんがこれまでの情報ビジネスで得たノウハウを伝えてもらえます。
ノウハウについては、自分でビジネスをしながら蓄積することもできるでしょう。しかし、それには何年もの歳月を要します。それを6カ月で修得できることも、「時間」的なメリットです。
手厚いサポート体制・・・24時間営業なのか??
入塾する前の予想より、石田さんをはじめスタッフの皆さんの手厚いサポートに驚きました。メールでの問い合わせでは、ほとんどの回答が数時間以内に、遅くても翌日には届きました。また、Skype相談や電話相談は何と、入塾後3ケ月は土日もサポートOKでした。
「うまく表示できません」とか「ここの設定を教えてください」などの簡単なことから、CSSやHTMLコードの記述方法などの専門的な内容まで対応してくれました。
時には、朝の5時に石田さんから返信メールが届いたりしたことも。着信音で目が覚めて、それから眠れなかったことも何度か・・・・
また、チャットワークで夜の23:11分に質問した時の返信がなんと、23:25分!(下の画像の赤色下線部に注目です)
また、同期生でLINEグループも作成しています。気軽に質問したり、感想を述べたりといった仲間内のやり取りが新しい発見につながったり、自分のモチベーションになったりしています。
仲間であり、ライバルでもある
石田塾の同期生は、同じ目的を達成するために集った仲間です。お互いのサイトの構築状況をLINEで確認したり、情報交換する機会もあります。お互いに切磋琢磨しあっている状態でしょうか。
一方、「構築するサイトのテーマが決まらない」という塾生が多いのも事実です。そうした場合、石田塾で勧められるテーマとして、アドセンス報酬で上位にある
美容(コスメ、ダイエット、など)
健康(サプリ、ヨガ、など)
教育(英会話、資格取得、など)
金融(クレジットカード、キャッシング、など)
ということは、同期の何名か、何十名かは同じカテゴリーで勝負するライバルとなる訳です。また、これらのカテゴリーは既に多くのサイトが存在していますので、最後発者が追いつくのは容易ではありません。
こうしたライバルの存在や逆境をバネにして頑張る、という気概が大切かもしれません。
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石田塾についてご不明、ご不安な点はいつでも私までお問い合わせください。
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石田塾への批判もありますが
「石田塾は詐欺だ」「儲かるという触れ込みなのに、全然ダメだ」というようなネット記事や書き込みを見た方もいらっしゃるでしょう。石田塾の受講に際して、決して安いとは言えない受講料を支払っているので、それ相応の見返り(端的に言えば不労所得のような収益)がないと、「損をした」「詐欺にあった」と感じる人がいるのだと思います。
ですが、サイト構築方法や運営ノウハウ、6カ月間のサポート、セミナーや勉強会の参加、最新情報やノウハウの伝授などの内容を鑑みると、妥当な金額だと思います(アカデミアジャパンさんの収益も必要ですしね)。
世の中のネット私塾では、高額な受講料を支払ったのに、サイト構築方法はネット検索で分かるレベル、サポートもメールのみ、講師と実際に会うことも無い、という事例もあるようです。
批判している人は、受講料に見合った収益が上がらない言い訳を石田塾への批判という形にしているのかもしれません。別項目でも書きましたが「楽して、何もせずに儲かる」ことなどあり得ません。それこそ、宝くじが当たるくらいでしょう。
石田塾で得た知識やノウハウをいかにして活用するか、努力して継続できるかがカギだということですね。
石田塾を検討している方へ
「楽して簡単に稼げるんだ」と思ってはいけません。不労所得とはいえ、高収入を得るにはそれなりの努力と覚悟、継続力が必要です。
今後も努力をし続けねばなりません、すなわち継続は力なりです。
「何もしないで稼げる」という夢のような話しはありません。不労所得とは、それを得るに至るまでの
「労働」「努力」「継続力」「忍耐力」の対価
だと思ってください。ですが、石田塾で得たノウハウを活用すれば、それに見合った成果(=収益)が得られるはずです。
初期投資を回収するほどの収益をあげられていない私が大きなことを言える立場ではありませんが、皆さんが会社の束縛から解放されて自由を手に入れられるように祈っています。
是非、一緒に頑張りましょう。
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石田塾GS(グランドステージ)とは? 受講レポートを公開!
石田塾のGS(グランドステージ、GrandStage)の紹介です。ネットビジネスのノウハウを習得して、稼ぎましょう。石田塾GS(グランドステージ、GrandStage)の体験談、サポート体制、内容などを紹介しています。第12期GS(グランドステージ、GrandStage)を検討されている方の参考になれば幸いです。
石田塾とはどんなとこ? 10期の体験談とネットビジネス情報
石田塾の評判や内容について、石田塾10期に入塾して確かめた体験談をレポートします。石田塾に入塾した体験談、サポート体制、塾の内容などを紹介しています。第12期の入塾を検討されている方の参考になれば幸いです。
石田塾セミナーの参加レポート 2019年6月22日 セミナー動画の公開や12期の募集告知も
2019年6月22日に開催された、石田塾の大納涼会の参加レポートです。セミナーの内容と懇親会の様子を紹介しています。もうすぐ、12期の募集が開始されるとのことで事前告知がありました。セミナーの内容など、石田塾を検討されている方の参考になれば幸いです。
コスパ最強なのか?自分なりのワークマン防風防寒ジャンパーの評価です
最近ではアウトドアウェアのブランドといっていいかもしれないワークマン。登山やキャンプはもとより、普段の外出にも使える機能性とデザインが人気のようです。そのワークマンの防風防寒ジャンパーを購入してみました。ちまたで言われている「越スパ最強」は本当なのか?自分なりの良いところとイマイチと感じたところを書き綴ってみました。
これで最後の石田塾 14期の募集開始! コロナ禍でもネットビジネスで副業しよう
いよいよ石田塾の第14期の募集開始です。今回が最後の石田塾となります、最後のチャンスを逃さないように。このサイトでは石田塾10期を受講して体験した内容や体験談をレポートしています。さらには、上位コースであるGS(グランドステージ)の体験レポートもあります。第14期の受講を検討されている方の参考になれば幸いです。
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CONCERT(コンチェルト)/道志村の隠れ家的な自家焙煎珈琲のお店に行って来ました
道志村の自家焙煎珈琲・カフェの紹介 CONCERT(コンチェルト)、DoshiCafe(道志カフェ)


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さらに、横峯氏は子どものやる気を引き出すために、4つのスイッチを押すことが大事だと提唱しています。4つのスイッチとはどのようなものでしょうか。
【スイッチ1】子どもは競争したがる
かけっこの順番を競ったり、跳び箱の段の高さを競ったりして、子どもはちょっとしたことでも競争をして楽しむ天才ですよね。
あの子よりも速く走りたい、高く跳びたいといういい意味での競争は子どもの意欲をかき立てるというわけです。
【スイッチ2】子どもは真似をしたがる
子どもは真似の天才です。できるかも、やってみたいという思いから、あらゆることを覚えていきます。
あんなふうに上手にピアニカを弾きたい、綺麗に歌を歌いたいと、お手本となる子を注意深く観察することで、子どもの向上心が養われます。
【スイッチ3】子どもはちょっとだけ難しいことをしたがる
子どもはできそうもない「難しいこと」をやらせても、やりたがりません。
反対に「簡単なこと」も物足りなくて飽きやすい性質ですよね。
一人ひとりの子どもに合わせた「ちょっとだけ難しいこと」を取り組ませることが、子どもが一番楽しく取り組めることになります。
【スイッチ4】子どもは認められたがる
子どもは認められると、嬉しくてやる気が出ます。
できることを一つ一つ増やしてあげて認めることで、達成感と向上心が生まれるからです。
認められると嬉しい、もっと認められたいという向上心が芽生え、何に対しても自然と努力できるようになります。
確かに、これら4つのスイッチがあれば、子どものやる気を上げたり、動機付けをしたりすることができるような気もしますし、子どもの成長に繋がる大切な要素であることがよく分かりますね。
子どもには「才能開花の法則」がある
ヨコミネ式が大切にしている考え方にはさらにもう一つ「才能開花の法則」というものがあります。
子どもの才能を最大限に引き出すには5段階の法則があるというものです。
できることはおもしろい
おもしろいから練習する
次の段階に行きたくなる
頑張った結果、何かできると面白くなりますよね。
子どもはその達成感を味わいたくて、また練習します。最初はうまくいかないことも少なくありませんが、練習すると上手になります。
上手になると楽しいし、次のレベルにチャレンジしていくことでしょう。
横峯氏は、この5段階の繰り返しを10年続ければ、誰でも一流になれると説明しています。
ヨコミネ式教育法を受けるメリットについてまとめました。
プログラムの積み重ねによって運動能力が高くなる
人間関係の問題解決を経験しやすい
一つずつ見ていきましょう。
プログラムの積み重ねによって運動能力が高くなる
テレビなどでヨコミネ式が特集されると、子どもたちが一斉に逆立ちや側転をしている映像が流れることがありますが、もちろん最初から、逆立ちや側転ができる子はいません。
毎日の体操の時間の中で、できる子を見て自分もやりたいと思うようになり、それを自分で工夫して真似することによってできるようになっているのです。
ヨコミネ式には「プログラム」と呼ばれる活動があり、跳び箱やマラソン、レスリングなどに日々取り組むことで、運動能力が高い子どもに育ちます。
実際に、ヨコミネ式教育を受けた子どもの中には、女子フィギュアの紀平梨花選手など一流のアスリートとして、世界で活躍をしている選手も多いんだとか。
人間関係の問題解決を経験しやすい
子ども同士で喧嘩をすると、一般的な教育現場や家庭では、すぐに「どうしたの、喧嘩しちゃだめでしょう、一緒に解決しましょう。」と、先生や親が介入することが多いのではないでしょうか。
横峯氏は、子どもが自分達で問題を解決しようとする力を養う機会を、大人が奪ってしまっていると考えているそうです。
確かに私たちが日々実感しているように、大人になっても、人間同士のトラブルはつきまとうもの。
その時に自分の力で解決できるように、ヨコミネ式では人間関係での苦労をあえて子ども達にさせて、自分たちで解決させたり工夫させる機会を与えたりするような指導がなされています。
ヨコミネ式のデメリット
次に、ヨコミネ式のデメリットについてまとめました。
子どもが自由に遊ぶ時間が少ない
保育園や幼稚園が合わないと感じることも
一つずつ見ていきましょう。
子どもが自由に遊ぶ時間が少ない
横峯氏は、2017年6月に高崎にある認定こども園である、こだま幼稚園つくしの会主催の講演会で自宅での学習について次のように述べています。
できる子とできない子の差はあるが、できない子は時間が必要なだけ。時間をかけてやれば出来るようになる。できる子は、やるべきことをやっているからできる。
できない子は、これまでやってなかった時間をかければ必ず追いつく。学校の授業だけで間に合わなかったら、家庭学習に時間をかければいいの。勉強前に運動をすると、なお効率が上がる。
足トレがお勧め。小学生なら1分間に100回できる。1日3回。朝・学校から帰って・宅習前と毎日3年間続けたら、足がめちゃめちゃ速くなる。怪我もしなくなる。これを続けていたら壁逆立ちも全員できるようになる。
(引用:学校法人北村学園 こだま幼稚園 公式より)
つまり、勉強や運動能力の才能を伸ばすために、できない子は家庭でも時間をかけてやるべきだということです。
ヨコミネ式の保育園や幼稚園は、歌や本、体育などとにかくプログラム尽くめ。
園にいる間の自由時間が少ないうえで、家に帰ってきてからも取り組んでほしいというのがヨコミネ式の指導です。
体力や運動能力のつくヨコミネ式だとしても、子どもの体力には限界があります。
家に帰っても、できないことをできるようになるための練習が続くと、自由時間どころか睡眠の時間まで疎かになりかねません。
子どもに疲れが見えてきたら、家での指導は少し控えるなど親としてどの立場で指導してやるべきか悩ましくなりますね…。
保育園や幼稚園が合わないと感じることも
全ての子どもがヨコミネ式教育法に合うとは限りません。
どんなに頑張っても、運動が苦手でなかなか上達せず、体を動かす時間を苦痛だと思う子はいます。
そうなると、競争心が生まれにくく、自分は皆よりできないと劣等感を持ってしまう可能性もあるでしょう。
また、ヨコミネ式の指導と家庭の指導が一致していない場合、子どもがどちらの立場を信じていくべきか困ってしまうことがあります。
例えば、「負けたっていいじゃない、あなたは十分がんばっているんだから。」といったものです。
ヨコミネ式の園では、「友達に負けるな!できるまでがんばれ!」と言われていそうですよね。
親の子を思うがためのフォローの言葉でも、子どもは先生からかけられる言葉との違いに戸惑い、保育園や幼稚園が合わないと感じてしまうこともあるかもしれません。
最後は、ヨコミネ式を導入いている幼稚園や保育園の取り組み、家庭でヨコミネ式を取り組む方法について見ていきましょう。
ヨコミネ式を導入している幼稚園・保育園
ヨコミネ式を、園の教育法として導入している幼稚園と保育園を、一つずつ紹介します。
登別立正学園(幼稚園)
登別立正学園は、ヨコミネ式の他にも、サイバードリーム(英語教育)、論語などの教育に取り組んでいる幼稚園です。200名以上の子どもたちが日々学んでいます。
登別立正学園で行われているヨコミネ式の活動は次の通りです。
・卒業までに1,500冊の本を読む
・音読と黙読で読解力と想像力を養う
学習が大好きな子になる
・読み・書き・そろばん
・自主的に学習する姿勢を身に付ける
・毎日ボイストレーニング
・歌うことの楽しさを覚えさせる
・卒園までに全員が逆立ちできる
・跳び箱を8段まで跳べるようにする
参考:登別立正学園公式サイト
私立保育園キッズナーサリー
私立保育園キッズナーサリーは、関東地方を中心に8園ある保育園です。
ヨコミネ式の体操教室や知育教室、そろばんの他に、ECC英会話やスイミングスクール、書道教室、ダンス教室、チアダンス教室などのお稽古カリキュラムがあります。
ヨコミネ式の活動とその内容は次の通りです。
体操(ヨコミネ式体操)
・ストレッチで体の柔軟性を上げる
・運動神経をバランスよく養う
・全身運動で丈夫な体をつくる
・ヨコミネ式の教材やカードを使う
ヨコミネ式に則り、「4つのスイッチ」や「才能開花の法則」を重視しています。
参考:私立保育園キッズナーサリー公式
教材やドリルなど家庭で取り組めるヨコミネ式
ヨコミネ式では家庭でも学べるDVDが販売されているため、近くにヨコミネ式の園がなくても、家庭でヨコミネ式を取り入れることは可能です。
海外への発送も対応してくれるので、海外に住んでいて日本語から遠ざかってしまう子どもの教育にも使えます。
保護者用にも、ヨコミネ式の真髄である「4つのスイッチ」などの詳しい書籍や、天才を育てるために知っておくべき内容が書かれている本が多く販売されていますので、参考にされてみてはいかがでしょうか。
参考:ヨコミネ式教育法 関連書籍・DVD
ヨコミネ式を取り入れた学習教室
ヨコミネ式を取り入れた学習教室も人気です。保育園や幼稚園は「みんな一緒に」という意識が強いことがありますよね。
しかし、ヨコミネ式の学習教室は「競い合う」ことを大切にしています。
ヨコミネ式を取り入れた学習教室では、体操や、姿勢よく立ちながらの暗唱など、園でも行われていえる指導法を交えながら、子どもの能力を最大限に引き出し、一流を育てる指導を行っているそうです。
ヨコミネ式は子どものやる気を高めて才能を引き出す教育法
ヨコミネ式の教育法について紹介してきました。
ヨコミネ式を取り入れた保育園や幼稚園に通った子どもは、卒園までに逆立ちなどができるように徹底して日々の指導が行われます。
確かにヨコミネ式は、友達と切磋琢磨し、友達に負けないという向上心を育むことのできる教育法と言えるでしょう。
一方で、その徹底ぶりが合わない保護者や子どもも一定数いるものです。
ヨコミネ式で悪い評判を聞くこともありますが、まずは自分の目で最寄りの園の取り組みや子どもたちの様子を確かめてみることが大切なのかもしれません。
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パンと珈琲が好きな、2人の娘がいるママです。
保育士免許、教員免許あり。最近はFP3級も取得。子どものためにも、知育やおうち英語、プログラミングの幼児教育情報を収集中です。
おもちゃ・知育玩具18
0歳~6歳49 4歳・5歳・6歳42 教材39 口コミ・評判37 2歳・3歳24 学習の進め方23 読書16 効果16 環境15 脳科学13 6歳11 0歳・1歳10 音楽9 こどもちゃれんじ8 5歳7 タブレット7 早期教育6 料金6 スマイルゼミ6 レビュー6 比較5 集中力5 受験5 バイリンガル5 多読5 パソコン4 検定4 おすすめ4 Z会4 小学生4 七田式3 まなびwith3 ポピー3 ランキング3 選び方3 4歳3 IQ・SQ・EQ2 数2 公文2 ワンダーボックス2 イクウェル2 ベビーパーク2 こぐま会2 トイサブ2 キッズラボラトリー2 チャレンジタッチ2 小学生向け通信教育2 エコトイズ1 ハッピートイ1 QQキッズ1 ベルリッツキッズ1 ジニーキンダー1 パズル1 Kimini英会話1 クラウティ1 ベビーくもん1 イクプル1 DMM英会話1 英検1 RISU算数1 算数1 進研ゼミ1 名探偵コナンゼミ1 幼児教室1 シンクシンク1 思考力1 セイハ1 ランドセル1 トイボックス1 ドラキッズ1 モコモコゼミ1 がんばる舎1 RISUきっず1 楽天ABCマウス1 イーコラボ1 リップルキッズパーク1 ディズニー英語システム1 ワールドワイドキッズ1 キッズパル1 シェーンこども英会話1 ハナソキッズ1 キッズスターイングリッシュ1 ミライコイングリッシュ1 チャイルドアイズ1 コペル1 キッズアカデミー1 どんちゃか1 ミキハウス英語くらぶ1 ペッピーキッズクラブ1 アプリ1


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PさんはOさんと同じ保育園で年中児を担当していました。園全体で体力づくりに力を入れているところもあり、自分の体力も鍛えながら子どもたちと毎日楽しく過ごしていると言っていました。担当している子どもたちに積極的に働きかけ、よく動いていました。園長先生が子どもたちの体力づくりをしている様子を見て取組を説明してくれました。
Qさんは企業内保育所に勤務しています。訪問したときにちょうど、1歳児の食事の世話をしていました。園長先生から自分でよく考えて保育に取り組んでいると褒められていました。本人とも話しましたが、自分でいろいろと工夫してできるところがあり、自分に合っている仕事場で毎日が楽しいと話していました。
Rさんは車で20分ほどかけて通勤しているということでしたが、疲れも感じさせず意欲的に仕事をしていました。ピアノ、絵本の読み聞かせ、遊びなどで子どもと積極的に関わり、何事にもチャレンジしてできるように努力をしているとのことでした。訪問した私にも新たに練習したピアノ曲を聞かせてくれました。


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3.1 「大安」にお通夜や葬儀はNG
3.2 「大安」では、法事も避けた方が無難
4 「大安」を英語で説明するなら?
4.1 「大安」は英語で「lucky day」と表現
4.2 「auspicious day」と表現することも
「大安」の意味と読み方
「大安」は「とても縁起の良い日」という意味
「大安」は六曜(先勝・友引・先負・仏滅・大安・赤口の6種)の中のひとつで、読み方は「たいあん」です。「だいあん」と読まれることもあります。
六曜とは暦に記載される日時や方位などの吉凶、その日の運勢などを示した暦注(れきちゅう)の一種。「大安」は六曜の中でもっとも「一日を通してとても縁起が良い」とされている日です。
六曜の中には、「午前中は吉」のように時間帯によって吉凶が変わる日もありますが、「大安」にはそのような決まりがないため、時間帯を気にせず予定を入れることができます。
「大安」は「やってはいけないことが何もない日」でもある
「大安」は文字通り「大いに安し」という意味です。「何をするにも上手くいき、やってはいけないことがない日」とされており、あらゆる出来事を行うのによいとされています。
特に、入籍や結婚式といったお祝いごとを行うのに「大安」の日がよく選ばれます。
「大安吉日」も「大安」と同じ意味で使われる
結婚式のスピーチや挨拶で「大安吉日(たいあんきちじつ)」という言葉を耳にしたことがある方も多いのではないでしょうか。「大安吉日」は「大安」と同じ意味で、縁起の良い吉日という意味でこのように言い表されることがあります。
「大安」の日には、どんなことをするのがいい?
「大安」は、結婚式や結納・入籍などを行うのに最も適した日です。とくに結婚式は時間帯を問わず行うことができるため、大安の日は式の予約がとりにくく、人気が殺到します。とくに「大安」が土日・祝日と重なった日は人気が集まり、1年以上前から予約が埋まってしまうこともあります。
「大安」に引っ越しを行うのもよいでしょう。ただし結婚式と同様に「大安」の日は人気が高く、混雑する場合もあります。さらに、引っ越し料金が高めに設定されている可能性も。引っ越し料金を節約したいという方は、ほかの日を検討することもおすすめします。
「大安」の日は、大きな買い物や納車といったお金にまつわることを行うのにも適しています。また「大安」の日に新しい靴や鞄、洋服をおろすようにしている、という人もいます。
ちなみに、六曜の中には金運の上昇が期待されるとされる「一粒万倍日(いちりゅうまんばいび)」があります。一粒万倍とは「一粒の籾(もみ)が万倍に実り、立派な稲穂になる」という意味。このことから「少しのものが大きく育つ」とされており、宝くじを購入したり貯金を始めたりする日として人気があります。
「一粒万倍日」が「大安」と重なっている場合、その縁起の良さが重なると考えられます。そのため、たいへん縁起がよいとされています。
開業や開店・会社の設立も
「大安」は「大いに安し」の意味通り、何をしてもうまくいく、という日です。そのため、開業や開店、登記、会社設立といった「新しいことを始める」のにもふさわしい日であるといえます。
「大安」にしてはいけないことはある?
「大安」にお通夜や葬儀はNG
「大安」の日は「やってはいけないことが何もない日」ではあるものの、お通夜や葬儀などのお悔やみ事に関しては、選択しないほうがよいでしょう。
絶対にやってはいけないというわけではありませんが、一般的に「大安」の日は縁起が良い日とされているため、縁起の良い日にお悔やみごとを行うのはあまり好まれない傾向にあります。
「大安」では、法事も避けた方が無難
法事も「大安」の日は避けた方が無難だといえます。前述したように、「大安」の日は縁起が良い日とされているので、「わざわざ縁起の良い日に法事を行う」ということに際してネガティブな感情を抱く人もいるでしょう。
もしも「大安」の日に法事を行う場合は、周囲とよく日程を相談した上で行うようにしてください。
「大安」を英語で説明するなら?
「大安」は英語で「lucky day」と表現
「大安」は英語で「lucky day=幸運な日」と表現します。
英語圏の地域には「六曜」という概念がありませんので、英語で正確なニュアンスを伝えるのは難しいかもしれません。そのため、「縁起が良く、何をするにもよい一日」という意味を込めて伝えるとよいでしょう。
「auspicious day」と表現することも
「大安」の英語表現は、「lucky day」の他に「auspicious day」と表されることもあります。
「auspicious」は「縁起の良い、幸先のよい」という意味の英単語です。
「大安」は六曜の中でもっとも「一日を通してとても縁起が良い」とされている日です。その文字通り「大いに安し」という意味で、お祝いごとの日取りや何かを始めるときに「大安」の日がよく選ばれています。今後、日々の暮らしの中で何かを始める機会に、少しだけ六曜を意識して「大安」の日を選んでみるのもいいかもしれません。


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text:
本日は、ご依頼に合わせて、色々な場面で活躍する車両をご紹介しまーす!
こちらの車両0.8トン、トラック!
中は広々としているので、ちょっとした引っ越しや、不用品回収に重宝してます!
普通乗用車に比べてやや大きな車両なので、運転する時は、安全運転を心がけハンドルを握ってます!
本日のご依頼は神奈川県横浜市にて、ご自宅の庭の除草作業です。だいぶ草が伸び放題でしたが。
zoomでお見積もり〜
車内でパソコンとタブレットでお見積もりをしている菊池さん^_^ 遠方のお客様や、なかなかお時間が難しいお客様にはオ
本日は横浜市旭区で、自宅の中に入ってしまったセミのの捕獲です こちらお住まいのお客様は、キッチンのほうにセミが入ってきてしまったため、
草むしり 横浜市保土ヶ谷区
代表の菊池です。 本日は保土ヶ谷で草むしり作業してきました。 梅雨前のこの時期に草むしりをするのは、
本日も私ども快足サービスは首都圏を駆け抜けてます^_^ そんな中お昼ご飯は偶然見つけた環七にあるこちらのお蕎麦屋さんです^_^
代表の菊池です。 昨日は、横浜市の南区でちょっとした作業をしてまいりました。 内容は苔落とし。 玄関や外壁についた
本日は横浜市青葉区こちらの、広大な土地のオーナー様からご依頼です〜
スズメバチにも負けず〜
本日のご依頼は、神奈川県を飛び出して千葉県にて!  不動産オーナー様からのご依頼で、木樹の伐採を行ってきました^_^ かなり生い茂って
緊急事態宣言開けました〜
ここのところ見積もりのお問い合わせが大変多い日々が続いております^_^ 今日は見積もりで恵比寿まで、久しぶりに電車に乗ってお伺いいたし


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text:
例えば毎月の生活費が20万円なら6000万円あればFIRE可能です。
6000万円×4%÷12ヶ月=20万円
生活費20万円だと1人暮らしレベルです。
これぐらいだとFIREできる人もいそうですね。
4人家族だとこの倍の40万円ぐらい必要でしょうか。
そうなるとFIREに必要な金額は1億2000万円となり、だいぶ現実的な路線から外れてきました。
私はRetire Earlyするかは分かりませんが、Financial Independenceは達成したいと思っています。
kuwanyan.com
■自分の個性を知らないでFIREすると大変なことになる?
そんな大人気なFIREですが、みんながみんなFIREして本当に幸せなのかな?と個人的に感じています。
前回の記事では、個人というのは8つの個性を元に成り立っており、これらが複雑に重なり合って個人の個性ができているという話をしました。
www.kuwanyanblog.com
この本によると長い間農耕民族であった私たち日本人は基本的には「ムラ社会」で培ったパーソナリティを持っています。
「ムラ社会」について本からちょっと引用します。
だが1万年ほど前に定住と農耕が始まると、ヒト(ホモ・サピエンス)の置かれた環境は劇的に変わった。農耕は日々の生活を循環的なものにして安定させる一方で、ムラ社会(共同体)から排除されると生き延びることができないから、他者とうまくやっていく能力(向社会性)を向上させただろう。「高い堅実性」は同じ作業をえんえんと繰り返す農業にも有用で、堅実性の低いパーソナリティは「移り気でちゃらんぽらん」と見なされ、農村共同体では邪魔者扱いされることになったはずだ。
※スピリチュアルズ「私の謎」より引用
ここにあるように日本人は「移り気でちゃらんぽらん」なパーソナリティよりも基本的には真面目で堅実性の高いパーソナリティを持つ人が多いかと思います。
そうなると真面目なパーソナリティを持つ日本人としては、FIREして自分だけのんびりと暮らそうとしてもどこか居心地が悪かったりするのではないか?と思ったりしてしまいます。
実際に私の周りをみていても定年を過ぎて十分お金があるのにそのまま仕事を継続する人が多かったり、テレビや本などで十分なお金を稼いだ起業家が引退した後すぐにまた仕事に戻ってくる話を聞いたりすることも多いです。
私も仕事が大変な時は「仕事やめられたらいいなぁ」と思うこともしばしばあります。
でもリアルに辞めることを想像すると
「で、あと60年なにすんの?」
って思ってしまいます。
自由気ままに旅行をしたりするのが好きだったり、田舎でのんびりと過ごすのが好きであれば、FIREというのは最高の選択肢だと思います。
しかし、何十年もFIREにあこがれ、日々の楽しみを我慢して節約に努め、20年後いざFIREしたけれども、なんだか幸せじゃない、こんなはずじゃなかった!!!
となってしまう人は最悪です。
人生は取り戻せないから。。
そうならないためにも、FIREを目指す前に、自分の個性を理解して、FIREに向いているのかを考える必要があると思います。
今巷で言われるFIREというのは、「社畜」という言葉にあるように、仕事はとにかく大変なもの、我慢するものという意識が強い中で、そこから「早く逃げ出そう」とうい意味で使われているように思います。
何かから逃げ出そうとしてFIREしたとしても、FIREが自分の性格に合っていなかったり、FIREした後のことを考えておかないと結局は不幸になることもあるかと思います。
一方「仕事の大変さから逃げるFIRE」ではなく「何か目的意識があってFIREする人」は成功する気がします。
例えばFIREするぐらい十分な資産が積み上がったので、今までやってこれなかったことに挑戦してみたいとか、収入は得られなくてもいいから好きなことに没頭したいとか。


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2017Moto-GP Rd.18 Valenciana ドビチオーゾの男泣きに感動!チャンピオン決定戦の歴史に残るレース | MOTO-ACE Blog
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2017Moto-GP Rd.18 Valenciana ドビチオーゾの男泣きに感動!チャンピオン決定戦の歴史に残るレース
2017Moto-GP Rd.18 Valenciana ドビチオーゾの男泣きに感動!チャンピオン決定戦の歴史に残るレース
いや〜、本当にドキドキするレースでした。ドビが転倒後にピットに戻りスタッフの大きな祝福を受けながら帰ってくる姿にも感動しました。そしてその後さらに!! ドビがピットで思わず涙する姿を見て自分もらい泣きしてしまいました。
私にはドビがただ一心にチャンピオンを獲りたかった!と言う気持ちが思わず溢れてしまったように見えました。大きなポイント差であることはドビも認識しているコメントを出していましたが、それでもわずかな可能性に掛け、自分とチームを信じ全力で戦った事は間違いありません。
転倒は残念ですが、DUCATIチームもチームオーダー「Mapping8」を出しながら可能な手段を尽くして獲りに来ていました。 だからこそマルケスのチャンピオンいや、MotoGPチャンピオンの価値がより一層高まるのだと思います。
決勝のデータが全力で戦っている事を証明している!
惜しくも転倒を喫したドビチオーゾ
半分コケてもなお全力投球したマルケス
DUCATIのチームオーダー
決勝のデータが全力で戦っている事を証明している!
優勝したペドロサ、マルケス、ドビの決勝ラップタイムデータを2016年と比較しました。 *ペドロサは昨年転倒していてあまりデータがありません。*ザルコは昨年データ無し
気温は25℃(昨年比+3℃
路面温度26℃(昨年比+1℃)
今年のレースは昨年よりアベレージタイムは下がっています。 主要ライダーの中で昨年よりペースの上がっているライダーは居ませんでした。
このデータを見ると、マルケス、ドビ、ペドロサの誰もが最後までレースを諦めていない事がわかります。
ザルコとの熾烈なトップ争いを繰り広げファイナルラップに0.3秒以上もペースを上げ逃げ切りを図っています。左コーナーが多いバレンシアでは、ミシュランが左右非対称コンパウンドのタイヤを持ち込んでいます。 タイヤの消耗するレース終盤にはグリップの低下は緩やかでもフィーリングの変化は左右で大きく異なります。  そんな状況の中、最後の1周に狙いを定めてペースアップを図る余裕が優勝を決めた要因の一つと言えそうです。
惜しくも転倒を喫したドビチオーゾ
13周目までは、昨年よりもペースが少し落ちています。しかし14周目から25周目に転倒するまでのペースは昨年を上回っています。 マルケスもロレンソも昨年比でペースは落ちている中、ドビチオーゾだけはペースが昨年を上回っています。 レース後のコメントで「ロレンソを抜く余裕は無かった。付いて行くだけでいっぱいいっぱいだった」と言うコメントとこの結果はリンクしていると言えます。  文字通り「チャンピオンを獲りに全力で走っている」と言っても過言ではありません。
Ci hai fatto sognare fino alla fine! Grazie @AndreaDovizioso / You made us dream until the very end! Thanks Andrea! 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻 #ValenciaGP #ForzaDucati #DucatiTeam @MotoGP pic.twitter.com/M5RFjJndfF
— Ducati Motor (@DucatiMotor) 2017年11月12日
半分コケてもなお全力投球したマルケス
24周目に1コーナーでまさかの転倒!!( ・∇・)  と誰もが思ったんじゃないでしょうか??  マジで逝ったと思いましたもん!!  しかしまたしても奇跡のグリップ回復!!(奇跡じゃなくて今は当たり前になった?)  驚くべきは27周目のラップタイムです。なんとドビの転倒を目の当たりにしてチャンピオンが確定したにも関わらず、「そんなの関係ねェ〜!!」スタイルを貫き再び31秒台にペースアップ。 しかもレースベストに近いタイム!  マルケスもチャンピオンが決まろうが決まらなかろうが「全力で走っている」と言っても過言では無いでしょう。
DRAMA!!! Marquez runs on at turn one after a MASSSSSSIVE save! 😱
He rejoins in 5th! #FinalShowdown pic.twitter.com/nt4Lsy01UR
— MotoGP™🏁 (@MotoGP) 2017年11月12日
DUCATIのチームオーダー
Rd.17セパングランプリから、ロレンソに対してチームオーダーを掛けていました。 ロレンソのマシンにこのメッセージを送信しメーターへこのメッセージを表示させています。
Mapping8 =ドビチオーゾに抜かされ順位を下げろ
チームが出した指示はドルナが見れるようになっているよ!
元々はフラッグtoフラッグのレースになった場合、ライダーがピットに入るタイミングをサインボード以外で知るためのツールとして運用が始まりました。 文章などは送信する事はできませんが、たとえは「Mapping8」がロッシがピットインしたぞ!の意味でレース前にチームで統一しておけば良いわけです。(Mapping9がpitの準備OK!でも良い)
ロレンソには残り13、11、10周のタイミングでMapping8が送られ、それでもロレンソは順位を譲らなかったので、ついにはサインボードでも表示されました。
ロレンソのサインボードだよ!
チームオーダーに関しては、カテゴリ関係なく賛否が分かれます。 F1の世界でも存在し、その度に批判を浴びる事になります。 世論は、チームオーダーで有利になるチームやライダーのファンは歓迎し、チームオーダーで不利になる側のファンはバッシングを浴びせます。 これはどのカテゴリのレースでも同じことになります。
そして今回はドビにチャンピョンの可能性がある中で、ロレンソに対してポジションダウンの指示が何度も出されていました。 前戦のセパンでもロレンソはチームオーダーに従わなかったので(本人はチームオーダーを見れなかったと発言)今回も従う気がなかったのでは!?  とメディアの集中砲火を浴びました。 しかしここでまたしてもドビがかっこいいのです!!٩( 'w' )و
もしマルケスが転倒していたらドヴィを先に行かせたでしょう。他に何が出来るかというのは難しいですよね。自分はチーム、ドヴィ、自分のためにベストな走りをしようとしました。いくつかのコーナーではドヴィのほうが速かったかもしれません。ただ、30周のレース全体で考えると自分が前にいたことで、ドヴィの助けになったと思います。今日はもし自分のほうがドヴィより遅く、彼をブロックしてしまっていたら申し訳ないと思いますが、そうでは無かったと思います。
非常に困難な状況だったけど、僕たちは挽回することができ、最後までトライした。そのことが嬉しい。限界だったけど、僕たちはあそこにいた。今年取り組んで来た仕事に満足。僕たちは最後までトライしたけど、あの以上なことは何もなかった。マルクがコースアウトをしたのを見て、勝利に向けて、トライしなければいけなかったけど、プッシュし過ぎた。余裕がなく、ミスを犯してしまったけど、後味は悪くない。
ホルヘの後ろでレースをした。序盤、抜くことができたけど、彼が速いところと遅いところがあったから、彼を追いかけることに決めた。彼のペースがグループを追いかけることに役立った。彼がいなければ、維持することができなかった。マルクを祝福しないと
ロレンソに対して批判が強まる中そうでは無く、自分も限界のペースで抜けなかったた事を自ら発言してロレンソを擁護しました。  データを見ても分かるようにドビが唯一昨年を上回るペースで走行していたライダーです。  その言葉の通り限界の走行だったのでしょう。  マルクのコースアウトを見てチャンプを得ようと更にペースをあげて。。。でも限界を超え転倒してしまう。。。
こんなバッチバチのガチンコレースは本当に久しぶりだし、レースが終わった後もドビのお陰でMotoGPライダーってすげ〜カッコイイ!! って思えるようなシーンがたくさんあった事も今年は嬉しいですね。
少し前には八百長レースだ! とかクリーンじゃないバトルがあったり、世論(ファン)を縦にペナルティに文句言ってみたりと、何だか悲しくなる出来事がたくさんありました。
しかし、ドビのような全力レースで戦い、破れても負けを100%受け入れ勝者を讃えるライダーって、めちゃくちゃカッコよく無いですか!!??   マルクはドビのお陰でチャンピオンの価値が更に高まったし、ドビのお陰でMotoGPライダー全員の株が上がったように思います!!
チームとしては早くチャンピオンを決めたいでしょうけど、レースファンとしては最終戦までガチンコに抜きあう姿の方が面白いですね!!   来年はドビはもちろんロレンソもペースを上げるでしょうからますます面白くなりそうです☆
Let's Fun! Ride! Run!
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名古屋に住む34歳ANDYです。ZRX1200RとCBR1000RRでツーリングに出かけ美味しいご飯と、愛機を写真に撮る事が大好きです。21歳からロードレースを始め今年で13年目になりました。鈴鹿8耐へライダーとして参戦しています。
得意分野はバイクの工学理論
本田技術研究所での二輪開発、HRCでのワークスバイク開発の経験を活かした面白い情報を発信したいと思っています。写真はCANON 6Dで撮影しています。
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しかもキャラクターの声優は歌手の方もいたり。とにかく歌が本格的で、数字に関係なく繰り返し歌いたくなるメロディーなので1度聞いたら忘れません。また子どもたちが歌いやすいテンポなのもいいですね。
まだ子どもが小さかったり、動画をあまり見せたくなかったりする場合は、朝の準備の時などに歌だけを聞かせるのも、英語に慣れるために効果的だと思われます。
わかりやすいエピソード
英語がわからなくても、bigやsmallなどがわかればストーリーはある程度理解できるように優しく作られています。terribleやrectangleなどは、最初はわからなくても見ていくうちに覚えてしまいます。
また、ブロックを足したり取ったり、抜ける様子を見ることによって、小学校で学ぶ足し算や引き算、図形の問題を考える時に役に立つと思います。
上の動画はいつもは立体的だったNumberblocksたちが、平面の姿になって登場するエピソードです。 ブロックは3Dでしたが、このような2Dである平面図形にもNumberblocksで覚えた数の概念が応用できるんだなと感心してしまいました。
どんな教育的効果があったのか?
はっきり言って動画の力ってすごいです!私も幼児の頃にこの番組と出会っていたら、人生が変わっていたかもしれませんね。大げさですが、そのくらい私が難しく学んできたことをいとも簡単に、今の子どもたちは覚えていけるのですから。活用しない手はないですね。
ではNumberblocksに出会って、子どもたちにどんな変化や効果があったのか紹介します。
娘の場合、兄の影響で3歳ころから見ていたため数を日本語や韓国語よりも先に英語で覚え、しばらく数に関しては英語→日本語→韓国語にしないとわからない時がありました。3歳半になると数の概念を理解し10以下であれば足し算もできるようになりました。
また2人とも100まで英語で数えられるようになりました。これもエピソードの中に出てくる歌と動画で楽しく覚えてしまいました。
足し算などは「2 plus 3 equals 5!」といった具合で英語ですが、基本的な概念は世界共通なので韓国語や日本語に直したりはしていません。また、覚えるようにも強制はしていません。後々学校で学ぶことになった時に、Numberblocksで楽しく覚えたことが役に立つことを期待しています。
また、0(ゼロ)というキャラクターも出てくるんですよ!「0の概念」って実は意外と重要ですよね。0って何も無いのか、1よりも小さい数もあるんだなということも学べました。
英語と日本語で数の読み方が違うことを発見した
英語と日本語の数の呼び方は違うので、私は1,000,000と数字だけを見てパッと英語と日本語で言えないですね。ある時息子が、「ワンミリオンは日本語でいくつ?」と聞いてきて私は「えーっと?」と紙に書かないとわかりませんでした。息子もなんか英語と日本語の言い方違うねと言って混乱しているようでした。
ten thousand
hundred thousand
ten million
hundred million
1000000000000
このように確認すると、英語には「万」が無く「ten thousand」になるんですね。逆に「million」は「百万」というように違います。そして英語は「1,000,000,000」というように0が3つごとにカンマを打つのに対して、日本語では「10,0000,0000」0が4つごとにカンマを打つと読みやすくなります。
当たり前のようですが、言語によって数字の読み方が違うことに気づくと数字って不思議だなと改めて思いました。
英語を使ってごっこ遊びをするようになった
子どもたちは各キャラクターの性格やよく言うセリフを覚えていて、アニメを見終わった時や2人が一緒にいる時は、「Numberblocks遊び」というのを勝手に作って遊んでいます。
どんなことをしているのかというと、レゴやぬいぐるみなど家にあるおもちゃたちを、Numberblocksのキャラクターに見立てて、エピソードの世界を想像してセリフを言いながらごっこ遊びのようなことをしています。
子どもたちがお絵かき帳や折り紙で作ったキャラクターで遊んでいる
やっぱり本物のキャラクターを使いたいということで、子どもたちがお絵かき帳に描いたキャラクター達を切り取って、自作のキャラクターたちで最近は遊んでいます。本当に好きなんだなと呆れてしまうほどです。
そしてお絵かき帳で描いたものがクタクタになったので今度はカラー印刷したものをラミネートしグレードアップして使うようになりました。
Numberblocksを何度も見ていると、そのキャラクターが使っている言い回しや歌を覚えるので、全く英語を習っていないのに、英語を使って遊んでいるのを見ると不思議です。でもそうやって押し付けることなく自然に英語を学んで自分のものになっていったら、後々役に立つであろうなと考えています。
世界はNumberblocksであふれていた
公園の遊具、歩道の石畳、浴室のタイル、洋服の柄…あらゆる四角いブロックのようなものが組み合わさったデザインを見ると、「あっ、ファイブがいる!」「あっ、16の形だね!」など私には何の変哲もないものでも、子どもたちにはそこにNumberblocksがいるように見えるんです。
家だけでなく外に出てみると、ブロックでできた模様やデザインは意外と多いんだなと気づかされました。なので子どもたちが歩き疲れた時には、「じゃあ、今からNumberblocksを探そう!」と言うと子どもたちは元気を出して町中にあるNumberblocksを探します。車や電車に乗っていて、飽きてしまった時にもこの「Numberblocks探しゲーム」は使えますよ。
キャラクターを作るようになった
息子はキャラクターがあまりにも好きすぎて、ほぼ毎日キャラクターに関するものを作っています。まだエピソードに出てきていない数字のキャラクターを想像して作ってみたり、カードゲームを作ったり、お絵かき帳で絵本を作ったり。ここまで行くとマニアックですね。
家にあるレゴで作ったRectangleとSquareのキャラクター
お絵かき帳で作った絵本
ブロックだけを100まで書いたもの
息子が作ったNumberblocksカードゲーム
このNumberblocksカードゲームは、0から10までのキャラクターと「Terrible Twos」というキャラクターが2枚ずつの24枚のカードです。全て裏返して神経衰弱をしたり、ババ抜きならぬ「Terrible Two」抜きができます。
さらにゲームする人が順番に、2枚カードを選んで足し算をし、先に100になった人が勝ちというルールのゲームを息子が考えました。まずメモ用紙にゲームをする人の名前を書き、その横に引いたカードを計算した数を書きながらゲームを進めていきます。要するに引いた2枚のカードを足し算するゲームです。
このゲームで面白いのが「Terrible Twos」が2枚あるので、そのカードを1枚引いたら「-2」になります。そのため「Terrible Twos」を2枚引いてしまうと、「-4」しなければなりません。なので意外と盛り上がりました。カード数が少ないので3歳の娘でもゲームを一緒にすることができました。
まさかNumberblocksを見て、こんなことができるとは想像もしていませんでした。動画を見せるのはあまり良くないっていう人もいますが、Numberblocksはたくさん見ても学べることが多いアニメだなと感じました。
Numberblocksに出会って
Numberblocksの魅力と教育的効果について我が家の場合を紹介しましたがいかがでしたか。一度これだけハマっても子どもは忘れるのも早いのだそうです。
確かに、1年前にあんなにハマっていた「Alphablocks」のことは残念ながらすっかり忘れているようです。そのため定期的に思い出すということをすれば、記憶が定着するということなので、忘れかけたころにまた思い出せるような工夫やきっかけを親が積極的に作っていく必要があるのではないかなと考えています。
同じ動画を見せても飽きてしまっているでしょうから、別の方法で同じ内容のことを復習していくという形でしょうか。私もまだまだ手探り中なので、今後効果的な方法があったら紹介していきたいと思います。
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趣味はピアノ、カフェで読書、おしゃれなものを見つけて観察。好きな飲み物は60度のお湯と美しいラテアートが施されたカフェラテ。


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text:
今までは会計ソフトへの入力や振込データの作成など、同じ内容を何度も入力する必要がありました。それが「楽楽精算」の導入後にはすべてシステム上で手入力いらずで行えるようになっています。
>>「楽楽精算」で手入力をなくす方法はこちら
また、経理担当者のチェック業務も金額や項目の記載ミスを確認する程度になり、大変楽になったと感じています。
同時期に経理のアウトソーシングサービスを導入したこともあり、経費精算の業務時間は「楽楽精算」導入前の半分以下まで削減されました。
「楽楽精算」を用いての、API連携の活用について詳しく教えて下さい。
「楽楽精算」で生成される仕訳データを会計システムに自動でデータが取り込まれるようにAPI連携機能を使って連携しています。システム連携の設定は自身で行いましたが「楽楽精算」「会計システムの提供業者」「API接続サービスの提供業者」の3社と密に連絡を取りつつ、業務を進める作業には苦労しました。
ただAPI連携は業務効率化のため、「楽楽精算」の導入以前から必ず取り組みたいと考えていました。実際に導入したことで、経理の仕事は非常に楽になったと感じています。
>>「楽楽精算」のAPI連携機能の詳細はこちら
現場からはICカード、経理部門からは会計システムやクレジットカードとの連携機能が好評
「楽楽精算」で、特に役に立っている機能は何ですか?
現場からは「『ICカード連携』の機能が便利」という声を、よく耳にします。経理部門で役立っている機能はいくつもありますが、中でも個人的には「クレジットカード連携」機能と「会計システム連携」機能の2つが大変便利だと感じています。社員からの申請履歴を見て、申請漏れの確認や指摘ができるようになった点も大きなメリットです。
経理部門と申請者ともに経費精算・申請業務の負担軽減を図れました。
導入後の社内アンケートでは、回答の大半が「楽楽精算」に肯定的
「楽楽精算」の導入に対し、反対意見などはありませんでしたか? また稟議はどのように通されましたか?
少数ではあるものの、当初はシステム化された申請方法に抵抗感を抱く人もいました。しかし導入後のアンケート結果をみると、「経費精算の業務が効率化された」「良くなった」という肯定的な意見が中心でした。
稟議では「申請者側の使い勝手が良くなる」「工数と経費の削減が見込める」という2つのメリットに重点を置き、数値データを用いながら具体的に説明しました。実際に「楽楽精算」の導入後、経費精算における業務工数の大幅カットが実現したのです。
「楽楽精算」を活用し、経費精算領域で更なる効率化を検討
「電子帳簿保存法」についても、今後の導入を検討されていますか?
現在は電子帳簿保存法としての用途ではなく、書類を電子化するという目的で「楽楽精算」の「電子帳簿保存法機能」を活用しています。具体的には、領収書はOCR機能で書類を電子化し、「決裁書をつけたい」などの場合は添付ファイル機能を用いるなどの取り組みを行っているところです。
今後は、経費精算領域での「電子帳簿保存法」の導入を進めていきたいです。「楽楽精算」を入れたことで業務はかなり楽になったものの、やはり国税関係書類の原本管理に手を煩わせているためです。
現状、社員には申請時の領収書データの添付と領収書原本の後日提出を義務付けています。しかし実際のところ紙書類の管理が難しく、原本回収は経理・申請者双方にとって大きな課題となっています。
原本回収業務などが大変とのことですが、経理担当者のテレワーク率はどの程度でしょうか?
経理部門は2名体制で、週の出社回数は1~2日程度です。経費精算業務の多くはWEB上で完結できるのですが、やはり領収書などの原本回収の際には出社が必要となります。
請求書の管理についても同様です。PDF形式で添付して送られてくる機会も増えましたが、最終的には印刷して保管しなければなりません。電子帳簿保存法に対応すれば、紙原本の管理も無くなり申請側と経理側ともに労力の軽減が見込めるため、今後ぜひ導入したいです。
「楽楽精算」で今後さらに効率化したい業務はありますか?
まずはクレジットカード明細の管理を改善するために、「楽楽精算」を活用していきたいと考えています。また現在、請求書を承認するワークフローが自社に存在しないため、新たにフローを構築する必要があります。後者に関しては「楽楽精算」の機能を使うべきか、社内で独自フローを構築すべきかを相談しながら検討を進めているところです。
「楽楽精算」を利用することで、さらなる業務効率化を目指し、あわせて内部統制構築も 進めていきたいと考えております。
「楽楽精算」の導入は業務効率化につながるのでおすすめ
最後に「楽楽精算」の導入を検討している他社の経理担当者へ、メッセージをいただけますか?
「楽楽精算」を導入したことで、弊社は大幅な業務効率化に繋がりました。そのため、経費精算の効率化に悩まれている皆様においても、直接話を聞いていただき導入を検討してみてはいかがでしょうか。
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クレジットカード・プリペイドカード連携
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個人情報取り扱いについて
おかげ様でラクスグループのサービスは、のべ84,145社のご契約をいただいています(クラウドサービス61,319社、レンタルサーバーサービス22,826社。2022年3月末現在)。「楽楽精算」は、株式会社ラクスの登録商標です。
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text:
一方で、私自身はコーチングに興味があり、コーチングの勉強を続けていました。起業のために個人事業主になった当初は、コーチングを事業内容にしようと考えていたのです。
ただ有難いことに、個人事業主となってからも、会社員時代のお客様から営業のお仕事をいただいたり、営業の仕事を手伝ってほしいなどのご相談を多くいただいておりました。その頃に、コーチングよりも営業の仕事で開業した方が良いのかな、と考えるようになったのです。
ーカクトクに登録したのはどのようなきっかけでしたか?
個人事業主として営業の仕事の依頼を多くいただいくようになった頃にカクトクさんを知り、まずはSAとして登録しました。
当時は個人事業主でしたが、既に営業チームがあり、付いてきてくれるメンバーがいました。そのため暫くしてチームを法人化し会社を立ち上げることにしました。そのタイミングでカクトクさんではSAから認定パートナーへ変更したのです。
会社の事業内容は営業代行とコーチングですが、営業の依頼が増えてきたため、現在は営業代行を中心に提供しています。
ー現在はどのようなサービスを提供されていますか?
当社では「サービスや商品に自信はあるのに、売れない・売り方が分からない」といった営業課題を抱える企業様に対して、その想いを伝えるためのトータルソリューションを提供しています。
営業支援内容としては、
サービスに込めた情熱や背景を丁寧にヒアリング
戦略立案~ターゲット選定・シナリオ作成~実行
インサイドセールスチームの組成・運営
などをお客様に合わせて組み合わせ、対応しています。
商材は、有形はもちろん無形商材も得意としています。私自身が特にIT業界やSaaS業界に知見があるため、営業活動にも自信があります。
ーカクトクを利用してみての感想はいかがですか?
実際に利用してみてカクトクさんにはたくさんのメリットがあると感じていますが、特に、さまざまな案件を提示してくださるところが本当にありがたいです。
営業代行を提供している会社にとっては案件の開拓が常に必要だと思うのですが、日常業務がある中、新規開拓に割けられる時間やリソースが限られているのが現状だと思います。当社も少数精鋭で経営しており、できる限り本業に集中したいのが本音です。
そのような状況で、毎月たくさんの案件をご紹介してくださるカクトクさんの存在はとてもありがたいです。カクトクさんに案件の開拓をお任せできているからこそ、当社は会社本来の業務に集中でき、結果を残せているのだと思います。
ーありがとうございます!どんな方にカクトクの利用を薦めたいですか?また、どんな方が向いていると思いますか?
営業に関わる全ての方に利用してほしいですが、中でも起業したいけれど何をするべきか分からない方や、今後のキャリアに悩まれている方にぜひおすすめしたいです。
カクトクさんには多種多様な商材や案件があるため、取り組んでいく中でご自身の強みや弱みが分かってくるはずです。案件を通して様々な経験を積み、多くの人と出会う中で、新たな将来のキャリアビジョンや目指したい姿が見えてくるのではないでしょうか。
ー働き方という観点ではいかがでしょうか?
営業はやるべきことさえ把握して行動できれば、自分自身で時間を自由に決められるので、子育て中や介護をされている方でもキャリアを継続しやすいのではないでしょうか。
例えば、午前中はテレアポ業務をして、お昼は家事をしてから午後は商談する、など自分のペースで進められます。最近では営業活動もオンラインが主流となったので、例えば地方に住んでいても、パートナーの転勤で海外に引っ越しても仕事を続けられます。
どんな環境でもご自身のキャリアを途切れることなく維持できる、というのもカクトクさんを活用する上で大きな魅力だと考えています。
ー丸井さんの現在の働き方について教えてください
個人視点では、自分でやりたい仕事を選択できて、好きなメンバーやお客様と仕事ができているので、やりがいがありとても充実していると感じます。
カクトクさんが多くの仕事を提示してくださるので、その中から仕事を選び、商談して進めていけるのが本当にありがたいですね。
経営者としては、私がコーチングの資格を持っていることもあり、社員に対して「この子にはこの業務が向いているからやらせてあげたい」とか「この子にはこういうスキルが不足しているから、こういう業務で学ばせてあげたい」という、人を育てるという視点をとても大事に考えています。
カクトクさんは様々な商材や業種から案件を自分で選べるので、それぞれのメンバーに合う仕事を提供できるのも経営者としては助かっています。
ー今後どのようなお客様と一緒に働いていきたいですか?
「仕事を通じて、よりよい社会を作っていきたい」という当社の価値観に共感していただける企業様のお手伝いができたらと考えています。
私は「仕事は社会貢献のためにするものだ」と考える経営者家庭で育ちました。そのため、もちろん利益を追求することも大事ですが、仕事をする上で、何よりも社会貢献を一番に考えています。その考えが会社の理念にもなっているので、価値観に共感してくださる方と一緒に仕事をして、サポートしていきたいですね。
また、自社の商品やサービスに自信がある企業様の支援も、どんどんしていきたいです。自社の商品やサービスに自信があれば、私たちも自信を持って営業できますし、一気通貫でサポートができます。
自社の商品やサービスに自身はあるけれども営業力には自信がない、そのようなお悩みがあれば、ぜひお声がけいただきたいです。
ー今後の展望について教えてください
営業活動に関わることは、当社に聞いていただければ何でも解決できる、というような環境を作っていきたいと考えています。「営業の総合商社」として、営業活動を一貫してサポートし、お客様に頼りにされる、そんな会社にしていきたいです。
社内体制的には、人材育成にもさらに注力したいと考えています。現状営業研修やディレクションは私自身も関わっている状況なのですが、それに対応できる人材も育てたいですし、様々な計画を立てています。
また、その過程でナレッジが蓄積されていくと思うので、そのナレッジを、例えばSAさんに提供していけるような、そんなコミュニティやコンテンツを作っていきたいですね。
個人事業主から法人化され、現在はカクトク認定パートナーとして活躍中の丸井様にお話しを伺いました。クライアントや社員に対して真摯に向き合い、ご自身も「仕事を通じてより良い社会を作っていきたい」という信念に基づいて仕事をされている様子がインタビューからも伝わってきました。 営業の独立において課題になるのが継続的な案件の獲得ですが、カクトクでは企業と営業フリーランス(営業代行会社)の案件マッチングをサポートしています。 営業での副業や独立を検討されている方は、ぜひカクトクで案件を探してみてください!法人設立後は人材面や経営面での支援も行なっています。 ・営業フリーランス・副業の方はこちら(登録無料):https://kakutoku.jp/ ・営業代行会社の案件探しはこちら:https://kakutoku.jp/salesagency
Author:kokoroe編集部
営業職専門の案件マッチングプラットフォーム「kakutoku」を運営するカクトク株式会社のメディアです。フリーランス・副業の営業職向けに働き方や営業ノウハウ・インタビューを発信しています。
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text:
CD『虹の輝く世界へ』『永遠(とわ)の中今』(各10曲収録)2枚同時リリースして、全20曲を世に公表することによって、本格的に活動を開始致します。
4月に入ると、歌のレコーディングなども始まりますので、歌のレコーディングなどが始まる前の3月の内に、天橋立にある元伊勢・籠神社と奥宮真名井神社、そして、熱田神宮や東谷山山頂・尾張戸神社などを中心とする尾張名古屋への御神業だけは、何としても実現させたいと考えていたので、今月中に無事成就することが出来、とても良かったと安心しています。
天橋立にある元伊勢・籠神社と奥宮真名井神社への御神業につきましては、『元伊勢・籠神社と奥宮真名井神社、天橋立神社、浦嶋神社、智恩寺に参拝して来ました!』、こちらの記事をご参照下さい。
今回の尾張名古屋への御神業で、最初に訪れたのが、日本三大稲荷に数えられる豊川稲荷です。
豊川稲荷への参拝は、今回が初めてになります。
豊川稲荷は日本三大稲荷に数えられることがありますが、神社ではなく曹洞宗のお寺であり、正式名は円福山妙厳寺と言います。
御本尊は千手観音になります。
そして、境内の鎮守として祀られる秘仏「ダキニテン」が豊川稲荷と呼ばれており、妙厳寺では「ダキニシンテン」と呼称しています。
豊川稲荷は、東海屈指の霊場とも言われるだけあって、なかなか只ならぬ気配が感じられる聖地であり、今回の御神業の最初の目的地として組み込んで良かったと思います。
次に訪れた聖地は、熱田神宮になります。
熱田神宮には過去数回参拝の機会を得ましたが、前回の参拝から十年余りの歳月が流れていました。
熱田神宮は、伊勢神宮に次いで格式の高いお社とされており、三種の神器の一つである草薙剣(クサナギノツルギ)が祀られています。
三種の神器とは、八咫鏡(ヤタノカガミ)、八尺瓊勾玉(ヤサカニノマガタマ)、草薙剣(クサナギノツルギ)のことであり、八咫鏡(ヤタノカガミ)は伊勢神宮、八尺瓊勾玉(ヤサカニノマガタマ)は宮中、そして草薙剣(クサナギノツルギ)は熱田神宮に祀られています。
このことからも、熱田神宮が、伊勢神宮に次いで格式の高いお社とされている理由もお分かりになろうかと思われます。
三種の神器の一つである草薙剣(クサナギノツルギ)は、須佐之男命(スサノオノミコト)が八岐大蛇(ヤマタノオロチ)を退治した時に、尾(しっぽ)から出て来た神剣になります。
高天原において乱暴狼藉を働き、姉である天照大御神(アマテラスオオミカミ)の岩戸閉めの責任を取らされて、高天原から追放された須佐之男命(スサノオノミコト)が、その後、八岐大蛇(ヤマタノオロチ)を退治して三種の神器の一つである草薙剣(クサナギノツルギ)を、高天原の姉・天照大御神(アマテラスオオミカミ)に献上したと『古事記』に書かれていることには、ものすごく奥深いことが秘められていると思います。
高天原を追放された須佐之男命(スサノオノミコト)が、草薙剣(クサナギノツルギ)を、高天原の姉・天照大御神(アマテラスオオミカミ)に献上し、晴れて目出度く櫛稲田姫(クシイナダヒメ)と結婚して出雲に居を構えられたことには、とても奥深いことが表されていると思います。
出雲の基盤を築いたのは、草薙剣(クサナギノツルギ)を、高天原の姉・天照大御神(アマテラスオオミカミ)に献上し、晴れて目出度く櫛稲田姫(クシイナダヒメ)と結婚した須佐之男命(スサノオノミコト)なのです。
その後、須佐之男命(スサノオノミコト)の娘である須勢理姫(スセリヒメ)と結婚した大国主大神(オオクニヌシオオカミ)が出雲大社の御祭神として、全国の八百万神々(ヤオヨロズノカミガミ)を統率する役割を担うことになります。
『越中国一宮気多神社に参拝して来ました!』、こちらの記事でも書きましたが、伊勢神宮が表の神界の表の働きであるのに対して、出雲大社は表の神界の裏の働きであり、「裏の結び」を担当する出雲大社の基盤を築いたのは、他ならぬ須佐之男命(スサノオノミコト)なのです。
須佐之男命(スサノオノミコト)が如何に重要な役割をもった神様なのかが、これで伺い知れるかと思います。
『古事記』において、黄泉国(ヨミノクニ)から蘇って(黄泉帰って)来て、禊祓を終えた伊邪奈岐(イザナギノオオカミ)が最後に御生みになられた貴い三人の神様が、天照大御神(アマテラスオオミカミ)、月読命(ツキヨミノミコト)、そして須佐之男命(スサノオノミコト)であり、三貴神と呼ばれています。
伊邪奈岐(イザナギノオオカミ)が左目を洗った時に生まれたのが天照大御神(アマテラスオオミカミ)、右目を洗った時に生まれたのが月読命(ツキヨミノミコト)であり、鼻を洗った時に生まれたのが、建速須佐之男(タケハヤスサノオ)と書かれています。
実は、須佐之男(スサノオ)というのは、中心の神の名前であり、正式名が建速須佐之男(タケハヤスサノオ)、別名が神須佐鳴大神(カムスサナルノオオカミ)になります。
顔の中心には鼻がありますが、建速須佐之男(タケハヤスサノオ)が鼻から生まれたと書かれていることで、本来、須佐之男(スサノオ)が中心の神であることが、型としても出されています。
乱暴狼藉を働いて高天原を追放された時の須佐之男(スサノオ)は、まだ本来の働きではありませんでしたが、その後、八岐大蛇(ヤマタノオロチ)を退治して三種神器である草薙剣(クサナギノツルギ)を手にした時、本来の働きである中心の神、即ち建速須佐之男(タケハヤスサノオ)、別名・神須佐鳴大神(カムスサナルノオオカミ)として蘇った(黄泉帰った)のです。
天照大御神(アマテラスオオミカミ)の岩戸閉めの責任を取らされて高天原から追放された須佐之男(スサノオ)は、草薙剣(クサナギノツルギ)を手にして神須佐鳴大神(カムスサナルノオオカミ)として蘇り(黄泉帰り)、晴れて目出度く、高天原の天照大御神(アマテラスオオミカミ)に神剣を献上され、それがやがて、天照大御神(アマテラスオオミカミ)の孫にあたる天孫ニニギノミコトによって、三種の神器として地上に降ろされ、今は熱田神宮の御神体として祀られています。
『古事記』において、神武誕生までの、いわゆる神代の時代の神話には、人が神として出産する内的なプロセスが象徴的に描かれており、とても奥深い内容が秘められています。
須佐之男(スサノオ)の八岐大蛇(ヤマタノオロチ)退治と草薙剣(クサナギノツルギ)を高天原の天照大御神(アマテラスオオミカミ)に献上する場面においても、とても奥深い内容が秘められていますので、ぜひ、深く掘り下げて読み進められることを、お勧め致します。
熱田神宮参拝の後、徒歩で十数分位の所にある白鳥御陵に参拝しました。
白鳥御陵は、日本武尊(ヤマトタケルノミコト)のお墓とされており、熱田神宮と深い関係があります。
元々、日本武尊(ヤマトタケルノミコト)が所持されていた草薙剣(クサナギノツルギ)が、后であるミヤズヒメを通して、熱田神宮に祀られることになったとされています。
戦に出陣して亡くなられた夫・日本武尊(ヤマトタケルノミコト)と草薙剣(クサナギノツルギ)が、后であるミヤズヒメによって祀られることになり、これが熱田神宮になったとされています。
白鳥御陵に歩いて行く途中、熱田神宮前の大通りを向側に渡ると、源氏を再興して鎌倉幕府を開いた源頼朝の誕生地があります。
熱田神宮と白鳥御陵参拝の後、次に向かったのが、一宮市に鎮座する真清田神社であり、真清田神社は尾張国一宮でもあります。
真清田神社の御祭神は、天火明命(アメノホアカリノミコト)であり、別名ニギハヤヒとしても知られています。
真清田神社は、ニギハヤヒの総本宮ともされています。
真清田神社には、十数年ぶり三度目の参拝になります。
真清田神社には、他の神社とはまた違った感覚での懐かしさのようなものを感じることがあります。
ニギハヤヒの総本宮ともされており、尾張国一宮でもある真清田神社の次に訪れたのは、東谷山山頂に鎮座する尾張戸神社になります。
東谷山は、標高198メートルの名古屋市最高峰の山であり、古来より信仰を集めた霊山であり、山頂には尾張戸神社が鎮座しています。
東谷山山頂に鎮座する尾張戸神社は、熱田神宮の奥の院ともされており、とても重要な聖地になります。
尾張戸神社の主祭神は、天火明命(アメノホアカリノミコト)であり、真清田神社と同じ御祭神になります。
また、天橋立に鎮座する元伊勢・籠神社の御祭神も、天火明命(アメノホアカリノミコト)であり、天火明命(アメノホアカリノミコト)、別名ニギハヤヒを祀る総本宮である真清田神社だけではなく元伊勢・籠神社、そして東谷山山頂に鎮座する尾張戸神社は、とても重要な聖地であると考えています。
何故なら、神道の最高秘儀とされる「十種神宝」(トクサノカンダカラ)を地上にもたらしたのは、天孫ニニギノミコトの兄にあたるニギハヤヒとされているからです。
ニギハヤヒの正式名称は、天照国照彦火明櫛玉ニギハヤヒ(アマテルクニテルヒコホアカリクシタマニギハヤヒ)になります。
神道の最高秘儀とされる「十種神宝」(トクサノカンダカラ)とは、文字通り十種類の宝物のことであり、中には「死返玉」(マカルガエシノタマ)と呼ばれる、死者を蘇らせる働きを持つものなども含まれていますが、「十種神宝」(トクサノカンダカラ)とは、形や物質を超えたもっと本質的なものを表現しています。
ほとんどの人々は、神道の最高秘儀「十種神宝」(トクサノカンダカラ)とは、何かの物質や形であると勘違いしており、何処かに「十種神宝」(トクサノカンダカラ)という物質があると考えたり、「死返玉」(マカルガエシノタマ)を手に入れることが出来れば、死者をも蘇らせることが出来ると考えたりしています。
しかし、本当は、神道の最高秘儀「十種神宝」(トクサノカンダカラ)とは、物質や形を超えたもっと本質的なものを表している言葉になります。
神道の最高秘儀とされる「十種神宝」(トクサノカンダカラ)とは、本当は、単なる形や物質を超えた、もっと本質的なもの、即ち、神の愛の十通りの顕れ方、神の愛の十種類の表現を意味する言葉なのです。
熱田神宮の奥の院とされる東谷山山頂の尾張戸神社にて、神道の最高秘儀を地上にもたらしたニギハヤヒこと天火明命(アメノホアカリノミコト)にご挨拶した後、今回の尾張名古屋の御神業の最後の締め括りとして訪れたのが、名古屋城になります。
「尾張名古屋は城で持つ」と言われますが、名古屋城の天守閣にそびえ立つのが、御存知「金鯱」(キンノシャチホコ)になります。
神界の仕組みとして、「尾張の仕組み」という仕組みがあります。
そして、「尾張の仕組み」の象徴として存在しているのが、御存知名古屋城の天守閣にそびえ立つ「金鯱」(キンノシャチホコ)なのです。
「尾張の仕組み」とは「終わりの仕組み」という意味でもあり、ある意味において、一番最後の究極の仕組みでもあります。
そして、「終わり」というのは、また新たな「始まり」でもあります。
今年令和4年(西暦2022年)3月、神界の最後の仕組みである「尾張の仕組み」が無事成就致しました!
新しい時代の始まりに向けて、これから時代は急速に進んで行くことになります。
西暦2035年の年末までに、有史以来数千年続いて来た、人類の古い歴史が幕を閉じ、地球の新しい歴史が幕を開けることになります。
東洋の日出る神国、霊(ヒ)ノ元・日本から、次世代の地球の新しい精神文明「花咲く都・黄金文明」が花開き、私たち人類は黄金時代を迎えることになります。
もはや誰も苦しむことの無い、平和で自由な喜びに満ちた世界が花開き、私たちが待ちに待った、全人類の春を迎えることになります。
キリスト教の世界で言われる「至福千年王国」のことでもあります。
有史以来数千年続いて来た、人類の戦いの歴史は、あと十年余りで幕を閉じます。
あと十年余り、2035年の年末までには、戦争や争い、飢えや貧困、人種差別などで苦しんできた人類の古い歴史が終わりを迎え、私たちが夢見た理想郷「ユートピア」が誕生するのです。
大和富士の音楽は、「日本の新しい調べ・神響き、天岩戸開きの祝いの神楽歌」です。
今年令和4年(西暦2022年)7月1日、日本三霊山(富士山・立山・白山)山開きの日の目出度き日、大和富士の新作CD「虹の輝く世界へ」「永遠(とわ)の中今」が2枚同時リリースされ、全20曲が日本から地球・世界へ向けて発信されることにより、日本、そして地球・世界は、新たな時代へ突入することになります。
今年7月1日、大和富士の音楽「日本の新しい調べ・神響き、天岩戸開きの祝いの神楽歌」が、新作CD「虹の輝く世界へ」「永遠(とわ)の中今」(全20曲)となって、地球の新しい時代へ向けての出陣太鼓(タイコ)として鳴り響きます。
太古(タイコ)の響きが蘇り、太古の昔から仕組まれていた神界計画が見事に花開く時を迎えます。
2035年年末までに、有史以来数千年続いて来た人類の古い歴史が幕を閉じ、地球の新しい歴史が幕を開けることになるのです。
Comments : [1]
ヒットラン: 2022年4月24日 23:37
なんか神詣りに奔られてるの、わかる気がします。
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text:
良いとことがたくさんですが、一番は1階にたくさん収納を作ってもらったことです。荷物を取りに2階に行かなくても済むので生活しやすいです。
思っていた以上に暖かくて快適です。
快適さのせいか、子供のお昼寝の時間が長くなりました笑
主人も外から帰ってきたときに、玄関からあったかいし、廊下やお風呂場も寒くないのがいいねと満足しています。
暖かいだけでなく、脱臭除湿効果もあるので洗濯物を部屋干ししても臭わず、早く乾いてびっくりしています。


langs: ja en en ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja

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1982年、北海道生まれ。慶應義塾大学理工学部物理情報工学科卒、同大学院修了。大学院在学中に、開成高等学校の物理非常勤講師を2年間務める。その後、株式会社ワイキューブを経て、2010年、 ライフイズテック株式会社を設立。2014年には同社がコンピューターサイエンスやICT教育の普及に貢献している組織に与えられる “Google RISE Awards ” を東アジアで初めて授賞するなど、世界的な注目を浴びている。「日本のIT界にイチロー並みの人材を送り出す!」を目標に世界を駆け回る日々を送っている。著書に「ヒーローのように働く7つの法則(角川書店)」。
普通の企業なら定年してる年齢ですよね。そう言えるってすごいことですよね。
うん。それで「起業」っていうのが視野に入った。「新しい教育」ってみんな必要だと思ってる。でも打つ手がない。だったら自分が「こういう教育があったほうがいい」っていう教育変革を、サービスの形からチャレンジできるかなって。
ちょうどNHKで「龍馬伝」をやってる時期で「日本を変えるってかっこいい」とかあるわけじゃないですか(笑)。そういう気持ちの後押しもあって起業という形で教育を変えることにチャレンジしようと決断した。
中高生はIT消費者からIT生産者へ
とはいえ、起業に対する心理的なハードルは高いと感じてしまいます。ともすれば恐怖心とも言えるようなハードルに対してはどう考えていますか?
昔と比べると起業ってコストがすごく低くなったんですよね。恐れの一番の要因は「お金」だと思うんですけど、昔1000万円必要だった資本金は1円になったし、サービス自体に設備が不要なものも多くなって、パソコン一つあれば起業できる時代になった。
ってことは何ていうのかな…死なない(笑)? 起業して仮に失敗しても、全然大丈夫。むしろその経験はその後、何をするにしてもすごく活きてくる。僕たちの頃からそういう風潮ができ始めて、これから先もっとそうなっていくんじゃないかなと思っています。
水野さんが提供しているサービスは教育の分野でも「IT」に特化してますが、それは「教育をITで変える」と起業当初から決めてたんですか?
最初はキッザニアの中高生版というか、就職とかキャリア教育のサービスをつくるのが良いんじゃないかと思って動き出してみたら、ITをやりたい子がすごく多かったんですよね。開成に行ってたときも「このプログラムどうやって作るの?」とか「ゲームつくったんだけど見てよ!」っていう生徒が結構いて。
いまでこそITだプログラミングだ言われてますけど、当時はそういうのに興味がある人は「オタク」って言われていた時代なんですよね。全然モテない、応援してもらえない。親からは「パソコンばっかりやって」とか言われたりして。
でも既にシリコンバレーではそういう能力はすごく必要だって言われてたし、やりたい気持ちがあるのに誰も応援してくれない環境を変えたいと思って。
開成高校ってひとクラス45人の男子校なんですけど、生徒が昼休みに何話してるかっていうと野球の話題が4人くらい。うち2人は観戦者で2人はプレイヤー。でもITとかアニメとかゲームとか、デジタルが絡んだものは10人以上が話題にしてるんだよね。
ただ、作ってる子は誰もいない。みんな消費者だった。じゃあそれを反転させて「消費者から生産者へ」っていうコンセプトでITに特化したほうが面白いんじゃないかと。日本ではまだ誰もやってないし。ということで方向性が決まりました。
これで「21世紀の福沢諭吉」を目指そう。それをチームでやろう、と。
会社のコンセプトと方向性が決まって走り始めたとき、メンバーは水野さん含め3名でしたよね。どんな形で人が集まったんですか?そもそも以前から3人で話し合ってたとかですか?
僕、ワンピースって漫画が好きで。ワンピースって「チームの漫画」じゃないですか。ああいう本質的な漫画って、間違いなく仲間にする順番もよく考えられてるんですよ。いきなりサンジ(不遇な幼少期を助けてもらった恩を胸に主人公の海賊一味に加わる料理人)じゃない。最初に仲間になるのはゾロ。ゾロってどんなやつかって言うと、剣豪、簡単に言うと強いやつ。
だから大学時代に麻雀で負け続けた、勝負強い松井っていう男をまず誘った。経営って勝負強さがすごく大事だと思ったから。「教育を変える会社をやりたいと思ってる。やんない?」って。大学時代の友人です。
ルーキーズにワンピース(笑)!いろんなところにヒントがあるんですね!
そうそう、良いものはなんでも取り入れます。で、次がナミなんですよね。ナミって誰かというと、僕がルフィ(主人公)だとした場合、どこどこに行きたい、海賊王になりたい、ワンピースを見つけたい、ラフテルを見つけたい、ってビジョンを言うわけですよ。でも行き方がわかんない。
航海できないから。そこを航海士が行き方を見つけて連れてってくれるんですよね。だから、僕が描いた地図を読み解いて、道筋を照らしてくれる航海士が必要だ、と。そこで、起業前に働いてた会社の同僚だった小森っていう男に「ウチのナミになってくれないか」と(笑)。
小森はコミュニケーションがすごく得意なんです。人の気持ちを理解することに長けている。100人のうち10人とか30人とか少数派の心に響くものって、つくりやすいんですよ。自分の感性に似てる人がいるから。でも大多数に当たる70人に響くものって本当に難しい。小森はそれができるんです。
勝負強い松井と、コミュニケーションの小森。そして僕。この3人でスタートしました。
チーム作りの本質はワンピースにありましたか。読み返してみます(笑)。その起業するための知識っていうのはどこで身につけたんですか?
起業するための知識はね、なかった(笑)。
え?無かったんですか?
うん。ゼロ。とりあえずね、いろんな起業してる人の本を読んだのね。資本金がどうとか株がどうとかは聞けばわかる。調べようがある。それよりもまず「起業ってどんな感じなのかな?」っていう気持ちの面を知りたかった。
アメブロとかで有名なサイバーエージェントの藤田社長の本「渋谷ではたらく社長の告白」を読んですごいワクワクしたり、ソフトバンクの孫社長が書いた「志高く」とか、駅ナカとかにあるスープストックの遠山さんが書いた「スープで、行きます」とかを読んで、どんどんわくわくして「ああもう起業してみたい!」みたいな、自分の気持ちを焚きつけて「やってみたい!」って気持ちをつくるところから始めた。
そしたら「まずお金必要かもね」とか「サービスどうやって作るの?」とか具体的に必要なこと、考えなきゃいけないことがみえてきた。
いろんな企業した人の本を読んで、まずやってみたら成るようになった、みたいな?
デカい志を持って新しいことをやる、それがイノベーション
もしもいま、僕らが「起業しよう」と決意したら、どんな言葉をかけてくれますか(笑)?これから一つづつ積み上げて「社会を変えよう」とか「起業して目標に近づこう」としてる中高生の世代に向けて。
「志高く」って孫さんの言葉ですけど、まずはそれですね。小さいものしか…例えば上場しか見てない人は、上場しかできない。でかい山を見てる人ほど、やることは着実にやってかなきゃいけないし、山がでかいぶん大変なことも多いけど、志が高くないとほんとに社会を変える起業家にはなれないと思ってます。志はでかければでかい方がいい。
そうですよね、社会を変えるんですもんね。起業するのがゴールではなくて、その理由というか志がまず第一ですよね。
うん。そしてやっぱり「チーム」。またチームの話になっちゃいますけど、「チームである意味」っていうのは、他人を頼ることで、他人とコラボレーションすることで、できることが増える。お互いを認め合って自分でやりすぎないとかってことなんですよ。相手を信じるというか、そういう仲間。
そういう仲間に巡り合うためには、まず良いやつでいること。自分も信頼されなきゃいけないから、やっぱ良いやつじゃないとダメなんですよね、起業家ってのは。
僕はこれから、アメリカで会社をつくるんですけど、そこの社長は中高生のときの同級生で席が後ろのやつなんですよ。東大行って大企業で働いてスタンフォード大学でMBAをとって…すごいキラキラしたやつなんだけど、そいつが「やりたい」って言ってくれて。
こんな楽しいことってないですよ。中高生の同級生で仲いいやつが一緒に会社やってくれるって。そういう仲間はすごく大事ですね。
あとは…いっぱい言っちゃっていいですか(笑)?
もちろんです(笑)。ぜひお願いします。聞いてるだけでわくわくします。
これはドラッガーって人の言葉なんですけど「企業の目的は顧客の創造である」と。顧客の創造。顧客を創造しないと企業ではない、と。つまり今から普通のたこ焼き屋さんをやっても意味が無いってことなんですよ。たこ焼き屋さんの顧客はもうたくさんいるから。
だから世界に無いもの、少なくとも日本では未だ無いものをやるのが本当のイノベーションだと思うんだよね。それでもやっぱり、ややもすると起業しても「自分がいまできること」をやろうとして、ある程度それで食える状態ってのを大事にしちゃいがちで。でもそれだと100%全力で顧客の創造に集中できないから、やっぱりうまくいかないことが多いと思う。
誰もやってない新しいことを見つけて、それを欲しがる人を探すことに全力で取り組むってことですね。
ただね、企業ってのは死なないことが大事なんですよ。何かを始めるとき、1万人思いつく人がいて、そのうち100人がスタートする人がいて、1人やり続ける人がいる、っていうのは有名な話なんですけど、志高く…やり続ける。例えうまくいかないことがあっても、企業が死ななきゃ何度でもチャレンジできるし、死んじゃう理由はやっぱりお金なんだよね。
だからお金の使い方さえ間違えなければそれで良くて、で、ずーっと続けてるやつが勝つ。「胆力」があるやつが勝つ。勝つっていうか、上手くいく。だから絶対に諦めないのが大事です。
僕は21世紀の福沢諭吉になる
先ほどのお話で、水野さんの志は「21世紀の福沢諭吉」になることでしたよね。
うん。福沢諭吉本人を目指してるっていうより、彼は教育を作った人、民主主義を作った人で。だがら概念としての「福沢諭吉」を目指したいんだよね。
教育分野でITを活用してやれることってたくさんあって、例えば教材づくりの時間を削減したり共有したりして生徒と向かい合う時間をもっと確保するとか、元サッカー部の先生が野球部顧問になるようなミスマッチを解決するとか、地理的に起こってしまう学びたいのに学べない地域差みたいのを無くしたりとか。
いま教育にある課題ってものをいろんな視点から、どういう道筋をたどれば、「教育変革」に近づいていけるのか、そのためにチームにどういう人が必要でどんな企業と組んでっていうことを常に考えてる。
水野さんは中高生の未来や教育にまっすぐに向き合われてますけど、それこそあの「N高」のように、中学や高校を作りたいっていう気持ちになったりするんですか?
はい。新しい形の学校作りたいです。オックスフォードって1249年からカレッジ制になって、約750年とか800年とか続いてるんだよね。会社って100年続くとすごいっていうけど、オックスフォードって700年以上続いてるんですよ。オックスフォードを中心とした街がつくられてて、コミュニティがあって、それが人類にとってすごい貢献をしていて。僕はあんな学校を作りたい。
アメリカも大学の周りで街が発展していってるイメージがあります。そもそも学校って誰がどうやったらつくれるんですか(笑)?
今の学校を変えるには僕は学校をどんどん「民営化」していかなきゃいけないと思ってるんだよね。「企業が学校を持つ時代」になると思う。
今、福利厚生が充実してない会社に新卒が行きたくないっていうのと同じ感覚で「学校もってない会社ってイケてないよね」っていう状態を作りたい。そこに法令とか絡めてできれば学校に行くお金は寄付とか税金控除されるとかそういう仕組とか。経営者の人も学校作りたいってひと多いんだけど、どんな学校を作ったら良いってのはわかんない。
そのプロじゃないから。だから僕らが一旦まずベースとなる良い学校つくって、で、上に乗ってるコンテンツ、つまり何を学ぶかとかは全然変わって良くて、どんどん色んな所で学校をつくっていく。で、そのシステムやノウハウを公開していろんな所に使ってもらえるようにする。そしたら新たにお金が入る仕組みが生まれるんじゃないかな。
まずはITとテクノロジーを活用して、コストを下げてお金の入を増やす。教育の質を高めるってことを実行してる、フラッグシップになる学校をつくるっていうことがポイントかな。それが実現したら僕の教育変革は一段階前進です。
みんなが幸せになってくれたらやっぱり嬉しい
僕たちが水野さんに感銘を受けているように、今の取り組みとか視点が広がって、水野さんの一挙手一投足がいま、社会に影響を与えていますよね。僕たちの静岡聖光学院のモットーの中に「Man for Others」(誰かのために行動できる人間」っていうのがあるんですけど、水野さん個人の思いが広がったきっかけを教えてください。
成功体験だと思います。誰かのために何かした時に、それが「良いことだな」と自分で思えて相手にも思ってもらえることの繰り返しが、もっと何かしたいって思いに繋がってる。
僕は「人は自己満のために生きている」と思ってて。他者に貢献しないと自己満足って得られないんだよね。他者に貢献してそのフィードバックをもって本当の幸せに辿り着く。だから人のために。人が幸せになって自分も幸せになれるって最高じゃないですか。
いま会社でやっていらっしゃる取り組みの一つ「CAMP」にも、社長でありながら現場に顔を出していらっしゃいますよね。それも役割を持って他者に貢献するためなんですか?
ううん。僕はほぼ何もしてないね(笑)。運営とか安全とか、満足度を含めた質は全部、他のスタッフに安心して任せられてるから、僕は基本的にはいろんな考え事をしてる。未来を考えるのが僕の仕事だから。
CAMPには参加者6人に対して1人の大学生がつくんだけど、そこにいる大学生は、応募の段階でかなり絞り込んで、その上で100時間の研修と30時間の宿題をクリアした人だけなんだよね。だからみんな、中高生が「こんな先輩になりたい」って思える人たち。
このCAMPは参加してくれる中高生だけじゃなくて、指導役の大学生たちも好きでいてくれるコミュニティで。その理由は、いろんな技術を持った大学生がいてチームになっていくから。
例えば東大生の子とデジタルハリウッドの子がお互い尊敬しあったりする。こいつめっちゃプログラミングできるとか、こいつめっちゃデザインできる、とかそこに音楽できるやつがいて美大生がいてチーム組んでモノをつくったり起業したりってことができるから。しかも中高生のためにって思いがあるからみんな良いやつばっかりだし。
僕ら中高生世代の教育だけじゃなくて、広い意味では大学生の先輩たちの教育にも繋がってるんですね。
そう。普通は出会わないような大学生同士がお互いが尊敬し合えるような環境が作れてることが嬉しい。それをその場で実感しながら、僕は未来を考えてます。
思ってるだけじゃ何も変えられない
僕らはこれから大学を選んで受験するんですけど、そういう時期にどういうことを考えて進んでいったらい良いと思いますか?
いまの世の中が昔と一番違うのは「グローバル化してる」ってことなんだよね。受験を控えたみんなに親御さんが「勉強しなさい」っていうのは、子どものみんなに幸せになってほしいから。そのために良い高校に行ったり良い大学に行ったり、良い企業に行くことで幸せになる確率を上げてきた。
でも、グローバル化してIT化していくなかで、就活も変わって、終身雇用もなくなって、働き方改革も起こって、皆がこれまで当たり前だと思ってきた世界が、どんどん変わっていく時代なんだよ。しかもものすごいスピードで。
その時代に重要な力って僕は「想像力」と「実行力」だと思ってる。これがあればどんなとこに行っても新しいものが作れて、市場が作れて、そして仲間を集めて実行できるから。
想像力と実行力って具体的に教えてもらってもいいですか?
想像力っていうのはツールを持つことだと考えてる。プログラミングもその一つだよね。想像したことを道具を使って形にする。もう一つの実行力は「起業家精神(アントレプレナーシップ)」って言われてるけど、社会にどんな課題があってどうしたら解決できるのか、考えて行動する力なんだよね。
で、課題をみつける最初の一歩は「自分と人は違うんだ」って知ること。だから自分の学校にいるだけと感じづらいと思う。そういうのは海外に行くとわかりやすいよ。全然文化が違うから。そこで抱えてる課題、相手が抱えてる課題、地方の人たちが抱えてる課題、そういう目で見だすと自分のまわりの環境もみえてくる。そういう多様性(ダイバーシティ)をたくさん見られる、色んな人と出会えてそこでいろんな違いを知れる、そのなかで自分が何をやりたいか考えて行動する。
ただ考えてるだけじゃ何も変わらないから、それを変えられる力を身につけないといけない。あとはどの領域でそれをやるか。
想像力と実行力。この2つを持って伸ばせる道を選んで進んでくと、これからの時代に活躍できる素地ができてくんじゃないかな。
とりあえずITやっとけ!
AIとかITとかプログラミングは大事だ、これからを生き抜くには必須だって叫ばれたり、プログラミングが義務教育化する世の中になってますけど、僕らも僕らの親も、実はまだ、AIとかプログラミングにピンときてない人が多い気がするんです。自分が触れてきてないじゃないですか。実際の世の中にAIとかIT、プログラミングってどんなふうに関わってくるんですか?
どの産業とかどんな仕事に、なんてレベルじゃなくて、これから生きてくところ、全てにITは入ってくる時代なんだよね。最低限のリテラシーとしてITがどう動いてて何のためにどう活用されているのかっていうのを知らないと、どんな職業に就くとしても「チャンスをたくさん失ってしまう」状態。
全員がプログラマーになってほしいとかじゃなくて、プログラムがどう成り立ってて、どう書かれてるかってことを最低限のリテラシーとして知ってると、反対にチャンスが広がる。幸せになる確度が上がる。クリエイティビティーなんですよ、プログラミングやITの本質ってのは。人間はそうやって進化してきたわけで。
知らないうちにチャンスを失って取り残されるのは怖いです。僕たちが就職するときにはもう、いままでの職業が様変わりして、まだ無い新しい職業に就くことになるのかな…。
もう少し具体的に言うと、ある銀行では80%の営業マンを削減してテクノロジーで代替していくほうに動いている。車だってITになってきてる中で、車が好きだから車の会社に就職したいと思ってたとしても、もしITのこと知らなかったら他の人に勝てないですよね。だから就職もしにくくなるし。
こういうことが起こったりできたりするのがITの力なんだよね。逆に一人のエンジニアが10兆円とか30兆円とか言われる、トヨタを超える会社をたった10年でつくってる。だからどの職業が失われたとしても、ITの力を持っていると生き残っていける。イノベーションを起こせる。自分が事業を興す力を持てる。
でもね、やっぱりITとかテクノロジーとかって全部スキルでツールなんだよね。本当に一番大切なことって、やっぱ大きな夢を持つことなんだよ。大きな夢を持って、一瞬一瞬を頑張ること。これやってれば、絶対幸せになれる。根底にその思いがあって、頑張りがあって初めてそういう技術が活きてくるものだから。
どの領域で頑張るにしても、確実に自分が目標を実現する武器になるってことですよね。プラスにしかならないITやプログラミングの基礎知識を学ぶのであれば早ければ早い方がいいですよね。
大きな目標をもって頑張ってる子はそれに向かって頑張って欲しい。それを頑張れば何かみえてきたり得られるものってたくさんあるから。
仮にもし、志とか夢を持ってない子や今頑張れるものがあまり思いつかない子がいるんだとしたら、頑張れるものを見つけてあげるのが僕らや教師の仕事なので、もしそれでITが好きになってくれたら、ITはほんとすごい武器になるから持たせてあげたいなっていう気持ちがすごくある。
いま1番、「ここ抑えとけばいい」っていうとITだから。ITやっとけばそれが将来それに繋がった時に役に立つ可能性がめちゃめちゃ高いと思う。だからもし色々迷うんだったら、「とりあえずみんなITやっとけ!」って伝えたいです。
「会社が学校を経営するような社会」を実現したいという目標があり、それに向けて様々なことを考え実行しているということがすごいと思った。もしその学校に通えるなら通ってみたい。また、経営において最も重要なことがわかっており、またその例がわかりやすくとても参考になった。私は今、将来IT関連の仕事に就こうと思っていたが、社長の話を聞いて自分でもっと考えてみようと思った。もともとやりたいことは多く、将来やりたいことは具体的には決まっていない。だからこれを機に、大きな夢を自分も少なくとも一つ作り、それを実現する為に生きていこうと思った。


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「マヨネーズ理論」(自分でマヨネーズの作り方を一から研究するよりも、美味しいマヨネーズを作れる人に、作り方を教えてもらうほうが早い、という「すごい人のやり方を丸パクリして最速最短で成長するメソッド」)
この「マヨネーズ理論」についての話、「そんなの当たり前のことなのでは……」と思いながら読んでいたんですよ。
でも、著者が、その「丸パクリ」のやり方について語っているところを読んで、昔の自分の失敗を思い出さずにはいられなくなったのです。
尊敬する誰かを素直にコピーできる人は超強いです。
一流料亭吉泉での3年間はまさに、料理長であるオヤっさんをひたすらコピーし続ける日々でした。
当時の料理人の世界では「教えない」のが普通でした。師匠や先輩のしていることを見て、マネながら習得していかなければならなかったんです。だから、教わらないと何もできないような人はあっという間に淘汰される、弱肉強食のサバンナでした。
ここでも、サバンナ思考の「危機感×気づき×即行動」が重要になります。
僕はオヤっさんを必死で観察しました。何を見て、どう感じて、どう動いているのか。オヤっさんと同じように見て、感じて、動くようになりました。
ある日、オヤっさんの食材の買い出しに同行させてもらい、京都中央市場に行きました。僕はじっとオヤっさんを観察していました。何度か連れていってもらううちに、どの店で、どういう魚を選んで、どの順番で買うのか、だいたいわかるようになりました。
ルートがわかっていたから、僕は自然と先回りをして、次の店に行ってお店の人と準備を進めて、またオヤっさんのところに戻る。そんな風に市場まわりをするようになりました。
僕が入って半年くらい経ったとき、オヤっさんが珍しく弟子全員で市場への買い出しに行こうと言い出しました。仕入れが半分くらい終わったころ、オヤっさんは弟子たちに言いました。「お前ら村山の動きを見ろ」と。10年以上いる兄弟子もそこにいました。
僕は何のことかわかりませんでしたが、後から同期に聞いたところ、「僕が先回りしているところを見せたかった」とのことでした。
一流を徹底的に観察して、完コピする。そのうえで、先回りする。このやり方で間違っていなかったんだと、僕は確信しました。
こんなやり方、誰にだってできるっていうものじゃないだろ!
師匠の完コピがうまくなっても、自分のオリジナリティがないから、この人のレストランは星1つだけなんじゃないか?
そんな否定的な感情も、読みながら生まれてはいたのです。
でも、それは、僕自身が「自分を指導している人たちを、うまく『見る』ことができなかった」というコンプレックスに基づく反感でした。
医学部の学生って、病棟実習に出ると、外科の手術であるとか、指導してくれる先生の外来を「見学」する時間がけっこう長いのです。
晴れて医師免許を取り、さまざまな治療や処置をする際にも、まず、指導医や先輩の手技を「見る」ことから始まります。
その日、僕は手術場でやる、簡単な処置に、助手として付くことになりました。
これまで、何度も「見て」きた処置です。
このくらいなら、自分でもできるだろう、いやでも、人間相手だからなあ……と、やたらと緊張していたのを覚えています。
患者さんに麻酔がかけられ、術者が「じゃあ、準備して」と僕に言いました。
そこで、僕は患者さんの身体をイソジンで消毒し、身体を覆う、滅菌シーツを手にとり……手にとり……
僕はそこで、固まってしまったのです。
このシーツ、どんなふうに掛けるのが正しいのだろう?
僕はその手技で、患部を処置するための機械の操作法とか、手技の手順とか、合併症を起こさないための注意点とかをけっこう予習していたつもりでした。
でも、その手技を行うまでの下準備が、全然頭に入っていなかったのです。
そういう下準備を「自分でやること」がイメージできていなかった。
「この布、どういうふうに患者さんに掛ければいいんでしょうか……」
「しょうがないなあ、今までずっと、何を見ていたんだお前は!」
本当に「何を見ていたんだ」ですよね……
今まで、「見学」で、「処置中の術野」とか「エコーの画面」とかを眺めているだけで、「見て学んでいるような気分」になっていたことに、このとき、ようやく気づいたのです。
病巣を取り除いたり、血を止めたりするような「わかりやすい、何かをやっているような場面」だけを見て、「見学」したと思い込んでいた。
まさに「お客さん気分」ですよね。
自分が術者になるときには、下準備ができなければ、そこから先には進めないのに。
僕は本当に「見ていた」だけで、「自分が術者になったら、どう動くべきなのか」への意識が決定的に欠けていた。
「見学」していると、どうしても派手なところ、わかりやすいところに目が行くのですが、実際の「勘どころ」は、それ以外のプロセスにある、ということも、少なからずあるのです。
採血や点滴ルートの確保は、「細い血管に、いかにうまく針を刺すか」という技術の優劣が問われると自分でやるまでは思っていたのです。
しかしながら、「卓越した技術がなくても簡単に刺せるような血管をうまく探し当てること」のほうが、「難しいことをやってみせる技術自慢」よりも、はるかに採血がうまくいく可能性を高めるのです。
プロ野球選手でも、「難しい球をうまく打つ」のが良い打者だと思われがちですが、長いシーズンでより良い成績を残せるのは「選球眼が良く、自分が打てる球を逃さずに確実にヒットにできる選手」なのだと思います。
エコーやモニターの画面よりも、検査をしている人の手元の動きや、患者さんの反応から得られる情報は多いのです。
この「名人の動きを完コピする」というのは、ものすごく前時代的な印象を受けるかもしれません。
しかし、少なくとも初心者は「自分の価値基準で要点をつかもうとする」よりも、「完コピする」ほうがはるかに有益だと僕も思います。
自分のオリジナリティは大事だけれど、型ができていない素人に「型破り」はできないのです。
なぜこんなことをやるのか、効率が悪いのではないか、と疑問になっても、実際にその動きをトレースすることによって、その動きの「意図」が理解できることもありますし。
著者は、「サイゼリアでアルバイトをして学んだら、人時生産性(従業員1人の時間当たり生産性)が約3.7倍になって、劇的に経営を改善できたそうです。
それまでは、長時間労働で、多くの従業員がいたレストランだったのですが、サイゼリアを参考にして、動線や道具を工夫し、少人数で効率よく動き、早く仕事が終わるようにしたら、人間関係も良好になったのです。
新型コロナウイルス禍でも、スタッフが、さまざまなアイデアを出して、著者をサポートしてくれてもいるそうです。
『サイゼリア』は、全国にたくさんの店舗がありますし、そこでは、大勢の店員やアルバイトが、「ごく普通の職場」として働いています。
一般的な感覚でいえば、ミシュランで星がつくようなレストランのほうが、よほど「特別な場所」なはず。
この本を読んでいて痛感するのは、「学べる環境」というのは身近なところにもたくさんあるのだけれど、そこで素直に学ぼうという姿勢でいるのは本当に難しい、ということなんですよ。
同じ環境にいても、そこから得られるものは、人それぞれ。
「見学」しているつもりが、「ただその場にいて、眺めているだけだった」自分のことを思い返すと、なんて勿体ないことをしてしまったのだろう、と情けなくなります。
ただ、著者が、自分のレストランで苦境に陥ったあと、サイゼリアで学んだように、実際にその仕事を経験してみることで自分に足りなかったものに気づき、あらためて学び直すというやり方もあるのです。
「自分はちゃんと『見て』いなかった」ことがわかってからどうするか、そこが勝負の分かれ目なのだと、今の僕は思っています。
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読書感想ブログ『琥珀色の戯言』、瞑想・迷走しつづけている雑記『いつか電池がきれるまで』を書きつづけている、「人生の折り返し点を過ぎたことにようやく気づいてしまった」ネット中毒の40代内科医です。


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5 ビジネスモデルはあなたの収入に10倍以上の違いをもたらす
なぜ、ビジネスモデルが重要なのか?
ビジネスモデルが重要な理由。それは、端的に言うと、あなたの提供できる価値を大きくしてくれるからです。そして、それはあなたの収入にも大きな違いをもたらします。
もちろん、自分の情熱をビジネスにしている人は、とそうではない人に比べてエネルギーが大きいので、自分が本当にやりたいことをやれているかどうかも極めて大切です。
しかし、では、情熱を中心にしたビジネスを構築すれば、それだけで大きな収入が得られるのかというと、そうとは言い切れないところがあります。
なぜなら、ビジネスモデル次第で、価値提供の総量は大きく変わり、その結果となる収入も大きく変わるというのが実際のところだからです。
収入に10倍以上の違いをもたらすビジネスモデル
ここに、あまり才能に違いがないAさんとBさんがいたとします。しかし、Aさんの収入はBさんより10倍多いということはよくある話なのです。
AさんとBさんの何が違うのか?それは、構築しているビジネスモデルの違いです。
しかも、その影響力は非常に大きく、収入の違いは2~3倍どころか、10倍以上、時には100倍の差がある場合すらあるのです。
このように、ビジネスモデルは、あなたの豊かさを決める大きな要因の1つになります。
ですから、セルフブランドでビジネスをしようとする人にとっても、どのようなビジネスモデルを設計するのか?は非常に重要な問いになるという訳です。
簡略化して拡大することで、価値提供を大きくする
例えば、何かを行うにしても、リソースは限られていますよね。
ですから、まずは、シンプルにする、つまり、簡略化がとても大切です。
言い換えると、物事を複雑にしないということです。
大切なことに焦点を合わせて余計なものや余計なことをそぎ落とせば、物事は単純になります。そして、シンプルで単純なものであれば、拡大もしやすいし、他の人にも委任しやすいという訳です。
そして、その拡大可能なシンプルなモデルこそが、まさにビジネスモデルと言っても良いでしょう。
事業を拡大する前に、ビジネスモデルを設計することが大切
ビジネスモデルの構築は、ビジネスがスタートする前に行うことがお勧めです。なぜなら、既に動いているもののカタチを大きく変えるというのは、凄く大変だからです。
実際、動いている車を修理しようと思う人は、いないですよね。動いているビジネスモデルを大きく変えることは、動いている車を修理するようなものです。
ですから、ビジネスモデルは、最初からある程度、設計しておいて、そのあとは、改善していく類のものになります。
ビジネスモデルはあなたの収入に10倍以上の違いをもたらす
ビジネスモデルは、あなたの収入に10倍以上の違いをもたらします。そして、途中で大きくカタチを変えることは大変なので、最初から、ある程度の設計しておくことが大切です。
ビジネスモデルをしっかりと設計することで、あなたのビジネスは拡大していくことができるようになりますよ。
・どのような手順で構築する?ビジネスモデルを設計する上での考え方のコツ
・ビジネスモデルが必要な理由は? 価値を提供する仕組みを作り、ビジネスを持続可能に
ビジネスモデル 個人ビジネス 自分を売る
セルフブランドコンサルタント 宮川あきら
「収入が不安定」「時間がない」「見通しが不安」を抜け出したい方のためのコンサルタント。ノウハウゼロ・経験ゼロから売れる“あなた”になれる『セルフブランドビジネス』を教える講師。 ▼ミッション:あなたが本当の価値に気づき、最高に輝く支援をすること
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サイト運営者:宮川 あきら
セルフブランドコンサルタント 宮川 あきら「収入が不安定」「時間がない」「見通しが不安」を抜け出したい方のためのコンサルタントをしています、宮川あきらと申します。
当ブログにアクセスいただきまして、ありがとうございます(*^-^*)
私は、「あなたが“本当の価値”に気づき、最高に輝く支援をすること」をミッションに掲げています。
なぜ、このミッションを掲げているのかというと、私は何年も自分が何者か?自分はどうすれば価値を発揮できるのか?が分からなかったからです。
しかし、ある時、自分の深い部分を癒す方法に出会い、自分が本当にやりたいことに気づくことができた時、そこから抜け出すことができました。
その経験から、誰もが自分の“本当の価値”に気づいて、最高に輝くことができると信じています。
現在は、ノウハウゼロ・経験ゼロから売れる“あなた”になれる『セルフブランドビジネス』のノウハウをお伝えしています。
このブログでは、私が長らく人生の道に迷ってきた経験をもとに、あなたが自分の“本当の価値”に気づき、最高に輝けるようになるための知恵を共有します!
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【レポート】【re:Mars 2019】M13 – #Alexa Conversations: 開発者はどのようにして自然で広がりのある会話を構築するのか #reMARS #AlexaDevs | DevelopersIO
只今私はAmazon初めてのAI・機械学習系カンファレンス「re:Mars 2019」に参加するため、アメリカはラスベガス「Aria Casino & Resort」に来ております。
このエントリーでは1日目に行われたセッション「M13: Alexa Conversations: How Developers can build natural, extensible voice conversations」をレポート致します。
スピーカーはAmazon Alexa Senior Product ManagerのJosey Sandoval氏です。
Droneの操作をするスキル
声でドローンが離陸する
ロボット工学はこれから新しいユースケースとして突き抜けた存在になるだろう
工場などでコントローラやアプリ、キーボードの代わりに対話が使われる
Alexaでは2つのタイプのインタラクションが存在する。
One Shot。タイマーを設定したり、ライトを消したり、ジャズを演奏したりする
実用性があり、使いやすく、結果がすぐ出る
一方、One Shotでは出来ることに制限がある
マルチターン。ユーザーとAlexaのやり取り。
より複雑な目標を達成するには、例えば映画の検索などをするにはこちらが向いている
One ShotはAlexaに沢山のエンゲージメントをもたらす
だが現在魅力的なやり取りをするスキルはほとんどがマルチターンで作られている
ここではSLUモデル(Spoken Language Understanding: 音声言語理解)の観点から、スキルに含まれる2つの主要な要素がどの様になっているのかを示す。それはインテントとスロットだ
インテントは誰かが言う事に対して、近いことも含めて全てをモデル化することにあり、スロットはビジネスロジックを実行する際の変数だ
中規模程度のスキルでも、テキストを適切に分類するために、数千とは言わないが数百のサンプル発話が必要
実行時に音声がパッケージ化され、ASRに送られる。ASRは音声をテキストに変換する。
テキストは機械で可読可能な標準のフォーマットに分類し、ビジネスロジックにペイロードされる
あなたはビジネスロジックにてテキストとSSMLを使ってTTSエンジンにレスポンスを返す。
TTSエンジンはテキストを音声に変換し、ユーザーに渡す。ここまでがあなたの責任に置いて行われる
マルチターンは次にユーザーが何を言おうとしているのかを判断するのが非常に難しい
ですのであなたは全てを用意する必要がある。運が良ければそのうち一つがユーザーの行動になる
ダイアログのデザインや管理は非常に難しい。いくつか必要なものがある
堅牢な言語モデリング。スキルの正確さはCXを上げる
ステートの管理。もしユーザーが「はい」と言ったらあなたはそれをどう受け止めるか
ビジネスロジックがAPIと結びついている必要がある。何かをいちいち許可するのはユーザーにとって面倒で苦痛
これらを行うのは非常に複雑で難しい。最速で簡単にゴールに辿り着く方法を考えなければならない。
その方法こそが「Alexa Conversations」だ
まずは何が体験できるのかデモを見て欲しい。
素晴らしいデモだ。音声インターフェースは沢山の可変性があるので自分で構築するのは本当に難しい
このデモの最初の方でユーザーは10:35のチケットを2枚ください、と言っている
このユーザーがRegal Cinnebarre Palace Stationのチケットが欲しいなら、簡単に行くだろう
しかしAlexaのエンティティ解決は3つのエンティティを示したため、Alexaはそれを引っ張ってきて次のターンに移っていく
素晴らしいのはAlexaがユーザーとのやり取りを使ってユーザーをゴールであるチケットの販売まで導いていることだ
ここでポイントになるのが、ユーザーが何か別のことをした、ということだ
ユーザーは考えを変えた。待って、この映画は何時間くらいかかるの? ユーザーは会話を別の方向に進めたがっている
システムはそれを可能にする柔軟性を持っている
最後にこの会話全体のコンテキストの積み重ねの結果、ユーザーは「2枚のチケットをください」か「7時以降の回は何?」とだけ言う
この時に「7時以降のDark Phoenixがやっている劇場」については聞かなくても良い。それは既にコンテキストの中でわかっている
Alexaはセッションに含まれているその情報を元にレスポンスを返すことが出来る
この機能を使えばはるかに少ない労力とコードでこの会話を可能にできる
このような会話形AIのデザイン方法は従来のものとは異なる
これはスキルを会話的にするだけでなく、デザインもより会話形にしたかったのであえてこうしている
まずはSample Dialogue。注釈(annotation)をつける
後述するように順番に会話を並べていく
次にこの会話の中からどれがエンティティに当たるかを解析する
これは主となるエンティティから会話を変更するかもしれない時のビジネスロジックとして価値がある
次にこの会話のどこにビジネスロジックのフックがあるのかを注釈として付け足す
最後にレスポンスとしてそれらを全て引き出し、一般的なテンプレートのマークアップとしてタグ付けする
これは前に見せたのと同じ会話だ。マルチターンの会話をしている
単純に順番に会話を並べているだけだ。この順番を考える必要はない
重要なのはスキルに望む全ての機能のために3〜5のダイアログを考える必要がある、ということだ
具体的にこういうインタラクションが欲しいなら、それを加えることもできる
次はエンティティだ。私はアクション映画が見たいと思っている。それをgenreエンティティとしてマークアップする
スロットと似ているが違うのは階層構造に出来るところだ
映画にはジャンルがあり、時間があり、タイトルがある
役者がいて、評価もあるだろう
それらのエンティティを定義すると、会話的にそういう状況になった時にそのエンティティを言うことができる
そして残りの会話でそのエンティティを使って会話をする
会話の中でビジネスロジックのためのフックを提供する
重要なのはできるだけあなたが今まで使ってきたWebやモバイルのAPIを使おうとしていることだ
これで対話型AIをエンドユーザーとの会話に結びつけられる
最後にNLG(Natural Language Generation: 自然言語生成)テンプレートを定義する
Alexaに対して、どのようにユーザーにレスポンスするかを教えるところ
この「You may like the Dark Knight」という答えをテンプレートにする
そのためには「You may like [MovieRecommendation]」というテンプレートを作る
もしお勧めが2つあったら?もっと多かったら?男女の違いによってお勧めが変わったら?このテンプレートはこれらに対する柔軟性がある
定義に含めたAPIがトリガーされる
payloadにAPIからレスポンスを返す
APIの応答によって複数のテンプレートを持っている。が、これは1対1ではない
同じ答えにならないように、バラエティに富んだ返答をするためにテンプレートを使う
まとめとして対話型AIの書き方はこうなる
マークアップを覚えたくない人、エンジニア以外のためにGUIを作った
ビルド時間は半分になった
Alexa ConversationsのRun-timeはAlexaの会話エンジンがユーザーとの会話とAPIを取り持っている
ここでわかるのは、会話のターンの数だけAPIがコールされているわけではない、ということ
APIは事前に定義されたビルドの際に定義したポイントだけで呼び出される
APIのコールはステートレスなので、実際の会話の中身を追跡する必要はない
違う言い方をすれは、これは時間を1ページ目に戻すようなものだ
今までAlexaに投資した開発者もその利点を受けられるようにする
Alexa Conversationsは既存スキルにもAI駆動のDM(Dialogue Management)をつける
今までのインテントやスロットなどはそのまま使える
ビジネスロジックにもとづいて、あるポイントでAlexa Conversationsをトリガーさせることが出来る
それは対話型AIをマルチターンのCX(顧客体験)から移行できるようにシグナルをレスポンスすることになる
この体験をより多くのユーザーにしてほしい
いかがでしたでしょうか。全体のモデルとしてはMVCモデルに似てますね。
簡単に言うとAlexa Conversationsは「今までのスキル概念からは全く違うものになる」ということがわかりました。これはスキル開発者には衝撃だったのではないでしょうか。
任せる部分はAI、つまりAmazon側に任せ、重要な部分はハンドリングする、というAmazonらしい考え方の進化だと思いました。
この進化をどう捉えるのか、是非現在のスキル開発者に聞いてみたいものです。
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takehisa okamoto
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text:
結婚式場ではCDを使って音楽を再生したり、自分たち以外にもDVDを制作するケースがあります。
DVDの盤面をみてどの映像か分かるようにしなければ、上映のスタッフさんがとり間違いをしてしまったり、DVDを入れ替えている際にどのDVDかわからなくなってしまう可能性があります。
当日、トラブルが無いようにできる限りのことをした方がいいので、DVDの盤面に何のDVDかが分かるように、タイトルや製作者の名前などをマジックペンなどで記載をしましょう。
結婚式で流す余興ムービーの動画編集で注意するポイント
結婚式で流す余興ムービですが、せっかく作ったのに画面が切れたり、サイズ感が違っていたら嫌ですよね。
余興ムービーの動画編集をする際には、いくつかの注意点を抑えて編集すれば綺麗にスクリーンに映し出されます。
ムービーの前後には無音の黒い画面を5秒ほど入れる
余興ムービーなどには、動画の最初と最後に5秒ほど間を入れるのがおすすめです。会場で余興ムービーを流す際に、いきなり動画が始まってしまうと動画の始まりなどを見落としてしまう可能性があります。
5秒間ほど余裕を持たせることで、会場の人、全員がきちんと始まりから見てくれるでしょう。
テロップの挿入は画面の80%以内に抑える
挿入するテロップは、上記の画面80%以内「タイトルセーフティーゾーン」と呼ばれるエリアに収まるようにしましょう。
このエリアからはみ出してテロップを挿入してしまうと、スクリーンに映し出された際に、文字が切れる可能性が高まります。枠内にテロップを納めて、メッセージをきちんと伝えるようにしましょう。
余興ムービーのアスペクト比は【16:9】に設定する
余興ムービーのアスペクト比(横幅と縦幅の比率)は、『16:9』がおすすめです。アスペクト比は、余興ムービーを映し出す媒体の横と縦の幅の比率のことを指します。
式場にあるスクリーンでは、4:3か16:9のアスペクト比に対応できる場合が多いです。余興ムービーを4:3で作成しても動画は綺麗に流れます。しかし、後日、新郎新婦が自宅のTVで見る際にアスペクト比が4:3だと、見にくくなる可能性が高いです。
現在、流通している多くのTVやPCはアスペクト比16:9なので、後から再生することを踏まえても「16:9」で作成するのがおすすめです。
こちらも担当のプランナーさんに確認をするようにしてましょう。
動画編集の縦横の比率について
動画編集の縦横の比率(アスペクト比)の操作方法は、動画編集ソフトによって設定方法が違ってきます。
基本的に自動で16:9で書き出される。
解像度を1280×720(HD)にすると16:9、1920×1080(Full-HD)も16:9のアスペクト比で書き出される。
アスペクト比が16:9になる解像度は以下のようなものがあります。他の動画編集ソフトでも参考にできるでしょう。
3840×2160(4K)
1920×1080(Full-HD)
1280×720(HD)
ムービーメーカー:プロジェクトメニュー内にある「ワイドスクリーン」を選択すると16:9のアスペクト比になります。
動画データをDVDへ焼く方法
DVDを焼くオススメソフトは【Burn】
DVDへ余興ムービーを焼く際におすすめのソフトが「Burn」になります。Brunは無料で使用できるライティング(書き出し)ソフトです。
画面上に映像ファイルを挿入し、出力する形式を選んで空のディスクをPC内に入れると、ディスクの作成が可能になります。
読速度や書き出し速度が非常に早く、初心者でも扱いやすいためストレスなく操作することができるオススメのライティングソフトです。
MacとWindowsに両方対応しているのも魅力のひとつになります。
【出典:YouTube】
Burnを使用して、DVDプレイヤーで再生できるDVDへの焼き方の動画です。
こちらの動画を参考に、DVDへの焼き方を解説していきましょう。
1,BurnをMacにダウンロードする
まずは、BurnをPC上にダウンロードしましょう。インストールできない場合は、セキュリティープライバシー設定にある「このまま開く」をクリックしてください。
https://sourceforge.net/projects/burn-osx/
2,立ち上げ、右上にあるコラムをDVDビデオにする
Burnを立ち上げ、画面上に出た画面の右上にあるコラムを変更します。コラムの形式を『DVD-Video』に変更してください。
コラムをDVD-Videoに変更したら、DVDへ焼き出したい余興ムービーの動画ファイルをドラッグ&ドロップして入れ込みます。
また、Burnでは余興ムービーの動画データがDVD用に最適化されていない場合、MPEGファイルにコンバートしてくれます。
画面上に「互換性のないファイル」と表示されるので「変換」ボタンを押すことでMPEGファイルに変換することが可能です。
コンバート先をNTSCに設定する
動画を保存する先を設定し、動画を『NTSC』に設定しましょう。最初の「PAL」に設定さしたまま、DVDに焼いてもDVDプレイヤーでは映像が流れないので注意しておきましょう。
DVDの名前を設定する
DVDの名前を入力してください。この際、拡張子は勝手に組み込まれるので、名前のみで問題ありません。DVDの名前を決めたら、レコーダーにDVDをセットし「ディスクの作成」をおしましょう。
結婚式に流す余興ムービーのよくある質問
結婚式に流す余興ムービーについて、よくある質問をまとめました。
著作権問題は大丈夫なのか
余興ムービーのなかに楽曲や写真などを盛り込む場合、著作権が発生します。「結婚式場」が公共の場となっており、大勢の人に前でその余興ムービーを流してしまうと私的利用ではないので、著作権違反となってしまいます。
ただ、これは著作権をもつ人物や企業が、申し立てをしない限りは罰則などは発生しません。実際に著作権違反となって罰則を払った事例なども少ないため、捕まる確率は極めて低いと言えるでしょう。
式場で実際に余興ムービーを流すと、PCや携帯で見ていたものよりも画質が悪くなる場合があります。原因としては、映し出すプロジェクター自体の解像度やDVDに落とし込むと画質が悪くなりやすいことが考えられるでしょう。
式場のDVDプレイヤーがブルーレイ対応であれば、DVDをブルーレイなどにして対策を行いましょう
時間はどのぐらい取れるのか
余興ムービーでたまにある失敗が、動画が長すぎる場合です。式のプログラムは決まっており、余興ムービーを流せる時間もある程度決まっています。
新郎側と新婦側で2組ぶん行うので、あまりに長い余興ムービーだと、プランナーさんから短くして欲しいと要望がでる可能性があるでしょう。
目安としては、最長でも10分以内で収まるように余興ムービーを作成してください。
余興ムービーの作成は、結婚式を盛り上げる大事なプログラムのひとつです。頑張って作った動画を再生できなかったなんてことが無いように、余裕を持って作成してください。
DVDへ焼いた後もDVDプレイヤーで映像が流れるか確認し、式場でも余興ムービーがきちんと流れるか確認するのがおすすめです。
記事を参考に、式場で綺麗に流れる余興ムービーを作成してくださいね。
動画の編集もDVDの焼き付けもプロに依頼するのも一つの手段
今回、余興ムービーをDVDに焼く際の注意点をお伝えしてきましたが、、、、
正直、「動画編集の初心者には難しい・・・」というお声も上がってきそうです。。。。
大切な友人や同僚の一生に一度の晴れ姿だから、より良いものを贈りたい気持ちは分かります。
結婚式の余興ムービーが一人あたり5,000円以下でも製作できるので、プロに余興の動画編集の代行をするのもおすすめです。プロであれば、DVDの画面サイズ(アスペクト比)やテロップの位置などしっかりと制作をしていただけるので安心です。
せっかく、頑張って作ったのに、余興ムービーが流れないという悲劇を避けることができます。
おすすめの余興ムービー製作業者
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素敵な余興ムービーに仕上げたい方へ
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text:
5 【まとめ】自分でミルククラウン撮れると結構感動するので是非
【作例】ミルククラウンとなり切れなかった者たち
というわけでとりあえず2回ほどチャレンジをしてとれた成果を!!一回目はキットレンズで寄れない装備と電池が足らなくて微妙な感じで終わってしまったのですが(準備不足)、反省点を踏まえて挑めたので二回目はしっかりミルククラウンを撮ることができました。
ミルククラウンどっちがいいですかね?①のほうがきれいに撮れた気がしますね。
落ちる瞬間に肉眼でもなんとなく王冠ぽくなっているのは確認できるんですけど実際にピタッと止まった静止画でみるとめちゃくちゃきれいです。
これちょっと初めて撮れると感動しちゃいましたw
それと個人的にはミルククラウンになれなかった水滴がすごい色々な形になっていいて非常にきれいなのでこちらの作例もたくさん載せていきます。というかこの色々な表情をみせてくれるのがすごく好き
なんか自然界にある現象はほんと芸術的な美しさがあるなとミルククラウン撮影をやって思いました。いやこれはたのしいですよ。
ミルク (飲むヨーグルト使用)
撮影の仕方と設定(一人で撮影する場合)
先ほど撮ったミルククラウンはではどうやって撮るのか?という事ですがミルククラウンの撮影はやることは単純で、お皿にミルク(飲むヨーグルト)を入れてその上にスポイトで垂らして落ちた瞬間をタイミングよく撮影するということなります。
言葉で言ってしまうと簡単ですが、やってみて分かった撮りやすいやり方とか設定の方法はある気がしますので項目ごとに書いていこうと思います。
まずカメラの設定は僕の場合はM(マニュアルモード)で撮影しました
SS(シャッタースピード)
250 ~より速くできるのならなおよし
まず、ミルククラウン撮影は落ちる瞬間を撮影するためにある程度のシャッタースピードが必要になってきます。ストロボを使うことを前提の設定値になります。
絞りに関してはかなり近接撮影のため開放付近ではボケてしまいますのでかなり絞り込んで被写界深度をしっかりと稼ぐのが撮りやすいと思います。
シャッタスピードに関しては、僕の使っている機種の場合はストロボ同調速度の最速が1/250なのでこの設定になっています。ストロボでハイスピードシンクロをつかったり、窓際などで環境光の元でもっとはやくできる場合はそれでも良いと思います。
だたし1/250での撮影でも結構ヒット率はあったのですが、ピントが甘いなという写真も多くあるので被写体ブレをおこしているのかな?という感じはしました。がそれでも最低1/250でもとれなくはないかなというのが感想
ISO感度に関しても絞るのとシャッタスピードを確保した上でどこまで許容範囲なのかという感じです
カメラの設置は三脚で固定する
カメラは必ず三脚を使って同じポジションから撮れるようにするのがよいと思います。ミルククラウン撮影はAF撮影よりMF撮影のほうがやりやすいので場所を固定するために三脚を使いましょう。
一人でやる場合はケーブルレリーズや、スマホのアプリで離れたところでシャッターをきれるようにします。
ピントについては、AFで毎回合わせるとタイミングを逃してしまう(AF合わせる時間で)と思うので、落ちる想定の場所に指を置き先にピントを合わせて置きピンで撮るのが撮りやすいと思います
落とす場所は指のおいた場所をなんとなく狙って落としていきます
使用するレンズについて ハーフマクロ以上を推奨
使用するレンズについては、できるだけマクロで撮影できるものがよいと思います。僕はハーフマクロレンズを使用しました。(APS-Cなので実質の換算だと0.75倍くらい?)
それでこのくらいの大きさで撮影できています。僕の今回使用したカメラはNikonのD300sで古くて1000万画素しかない機種なのでトリミングがあまりできないので大きくうつしたかったというのがありますが、高画素機などでしたらトリミングでいけるのでマクロレンズを使わなくてもよいかもしれませんね
ミルククラウン撮影を成功させるためのコツ
牛乳ではなく、飲むヨーグルトを使う
ミルクと言っておきながら使うのは飲むヨーグルトを使います。試してはいませんが牛乳では粘度が足らずあまりいい感じにならないようです。
多分これは一番のポイント
実際にやってみてわかったのが、ミルククラウンがでやすいお皿の形状というのがありそうです。一回目は、左の小さいお皿でやったらあまりうまくいきませんでした。左の丸みがあり小さい形状よりも平らの面積が多いお皿のほうが圧倒的にミルククラウンがでやすかったです
ミルクのいれる量(飲むヨーグルト)
ミルクをいれる量は実はそんなに要らなくてお皿に薄めにいれた時のほうが圧倒的にきれいにでました。
というのもお皿の底に当たって弾けてミルククラウンの形になるようなので、深く入れすぎるのがだめなのは、コップでやらない理由がわかりました。
【まとめ】自分でミルククラウン撮れると結構感動するので是非
ながながと書いてしまったのですが、初めての人でもできる限り失敗が少なくミルククラウン撮影をできるように、やってみてみてわかったポイントをまとめてみました。
知ってはいるものの自分で撮影したことは無かったミルククラウン撮影でしたが、自分で撮れるとすごい面白いし感動するので是非挑戦してみてください。
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text:
[WordBench 埼玉] WordCamp Kyoto 2009 報告会 – 8bitodyssey.com
挨拶する telmina さん
始まってみると、出席者のうち半分が Kyoto 参加スタッフという結果になってしまいましたが、当日は慌しく動いていたこともあり、もう一度時間を取ってプレゼンをおさらいできたのはよかったと思います。
WordBench 埼玉 生Ustream 中継する Atsushi さん
当日は、Atsushi さんの手によって会場の模様が Ustream に生中継されていました。その日その時だけのお楽しみという感じにはなりましたが、その分危ない発言もできたり、編集の手間がなかったりと気楽に実現できるのがいいところ、と Atsushi さん。中継にはまた挑戦したいですね。ぼくも勉強しなくては!
WordCamp Kyoto 報告会
プレゼンのおさらいは Yuriko さんが進行役となり、残りのみんなで疑問や意見交換をするという流れで進みました。
ぼくが担当していた 「 Thematic: A WordPress Theme Framework のススメ」と WordCamp Kyoto アンケート結果発表については、プレゼンをさせてもらいました。時間がなかったのもありますが、京都のときと違って練習ゼロだったので、早口だったり端折ったり噛んだりでほんとにもうすみませんでした。あとすいません、n が余分でした…。何のことか分かれなければよいのですが…ごにょごにょ…。
京都でもそうでしたし、この勉強会でも Thematic や Theme Framework に興味を持って戴けたようで、うれしいですね。
WordBench フォトウォーク(仮)のプレゼンは Cacoo で
そしてもう一つ。yorozu さんからは WordBench フォトウォーク(仮)の提案がありました。WPer には写真好きな人が多いので、みんなで集まって写真を撮って歩いたり、写真を一緒に勉強したりといったことができないか、と話していたんです。要するに写真部(仮)ですね。
さっそく、11月15日昭和記念公園にて第一回撮影会(?)を実施したいと思っています。興味のある WPer は9時に立川駅に集合だ!詳しくは、【写真部】第1回フォトウォーク(紅葉狩り)開催のお知らせ at WordBench 埼玉 へ!
夕暮れの富士(志木 Version)
報告会の終わり頃、参加者撮影班はこの富士山が撮りたくてうずうずしていました。すいません、すいません。
おなじくマルイシティの「赤いトマト」にて懇親会となりました。
チーズリゾット 火の演出付
大きなチーズを炎であぶっておいしいチーズリゾットを店員さんが作ってくれたりもしました。これはおいしかったなぁ。
11月 10, 2009
report, wordbench, wordcampkyoto2009, WordPress
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text:
表立って発言はしませんが、周りがよく見えているので、何かあれば適格な判断ができます。最近では、私がよく愚痴をきいてもらっています。
二人で食事に行った際に老後の話になり、「再婚すれば?」と言われました。数年前、1番目の子が「再婚考えれば?」と言った際には、「もうその年でいいでしょwww」と笑っていたのに、変わりました。
実家に帰った時に出産時の話になり、緊急の帝王切開で産まれたこと、私も危なかったことを初めて知ったようで、それがきっかけになったのかもしれません。
すでに独立しています。お金に余裕がなくなると、家に来たついでに食材を持って帰ったりします。この辺は末っ子ゆえでしょうか。
最近行った旅行で、二人で大浴場の露店風呂へ入ってきました。驚きました。そんなことが出来るとは思っていなかったからです。
小学生以来、二人でお風呂に入ることはなくなりました。思春期ですから当然ですし、私も親とお風呂に入るのは、自分がかなり年を取ってからでした。
まだ若い娘が、母親と一緒に大浴場に行ってくれるようになったのは、私が年を取ってきたということなのでしょうか。
子供に相談することが増えてきました。「女性は話を聞いてもらうだけでいい」と言われますが、私はそれぞれが考える回答が聞きたいのです。
今までは、【相談しない】から【聞いてもらう】でしたが、今は【相談する】になりました。子供がしっかりと意見を言ってくれるようになったからです。
そして、それを一つの意見として聞く耳を、私が持てるようになったからです。
本当に子供たちが頼もしくなってきました。それと同時に、子供達からしたら、私が頼りなく見えてきたのではないかと思います。


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text:
Ⅱ.お薬を多く使う事が多いため、依存性薬物には要注意
強迫性障害はお薬が効かない疾患ではありません。
しかしお薬が「効きにくい疾患」だというのは確かで、他の精神疾患と比べて高用量を使わないと効果が出てこないことがあります。そのため、主剤である抗うつ剤は高用量で使われることが多く、これは仕方がないところがあります。
しかし、補助的に用いる
ベンゾジアゼピン系抗不安薬
ベンゾジアゼピン系睡眠薬
といった「ベンゾジアゼピン系」については、高用量を使いすぎないように注意が必要です。ならならば、これらは耐性・依存性があるからです。
服薬を続けていくと、徐々に身体がお薬に慣れていき、お薬の効きが悪くなってくること。耐性が形成されてしまうと、同じ効果を得るためにはより多い量が必要となるため、大量処方につながりやすい。
服薬を続けていくうちに、そのお薬を手放せなくなってしまうこと。依存性が形成されてしまうと、お薬を飲まないと精神的に不安定になったり、発汗やふるえといった離脱症状が出現してしまうようになる。
耐性・依存性はお薬を長期間・大量に服薬していると、より生じやすくなります。特に強迫性障害はお薬の量が多くなりがちな疾患であるため、依存性薬物には注意しなくてはいけません。
必要な量を必要な期間、主治医の指示のもとで服薬するのは問題ありませんが、
とたくさん飲んだりしないよう、気を付けて下さい。
でないと強迫性障害だけでなく、依存症でも苦しむ事になってしまいます。
Ⅲ.お薬「だけ」では難しいことが多い
強迫性障害に限ったお話ではないのですが、 特に強迫性障害はお薬だけの治療では限界があります。
お薬が強迫性障害に有効なのは間違いありません。しかしそれだけで完治させるのは難しいでしょう。
多くの症例で、お薬は重要な位置づけではあるものの、それだけでは不十分で
などの精神療法も併用していく必要があります。
治療初期においては、精神療法に取り組むのはなかなか難しく、お薬中心の治療になってしまうのは仕方がありません。
治療初期は症状がまだ重いため、「このように考えるようにしてみましょう」という認知行動療法を受けても内容が頭に入らなかったり、実践するだけの気力がないことがあります。またあえて苦手な事に自分を暴露させる暴露反応妨害法も、うまく行うことができずにかえって症状を悪化させてしまう事もあるでしょう。
しかしお薬である程度気持ちが落ち着いてきたら、このようなお薬以外の治療法も取り入れていく必要があります。
それではここからは、強迫性障害に用いられるお薬について1つずつ説明していきます。
強迫性障害において主剤となるのは抗うつ剤になります。抗うつ剤にもいくつかの種類がありますが、まず最初に用いられるのは、
「SSRI(選択的セロトニン再取込み阻害薬)」
強迫性障害は、セロトニンを増やすお薬が特に効果を示すことが知られています。そのため、セロトニンを増やす作用に優れるお薬が主剤となります。
SSRIはセロトニンに選択的に作用し、効率的にセロトニンの濃度を増やしてくれます。また比較的新しい抗うつ剤であり、安全性も高く副作用も少ないため、最初に用いるお薬として適しています。
現在日本で用いることが出来るSSRIには、
・デプロメール/ルボックス(一般名:フルボキサミン)
・パキシル(一般名:パロキセチン)
・ジェイゾロフト(一般名:セルトラリン)
・レクサプロ(一般名:エスシタロプラム)
どのSSRIを用いても間違いではありませんが、高用量まで使う事の出来る「デプロメール/ルボックス」は強迫性障害に対して高い評価を持っており、処方されることの多いSSRIです。またパキシルやレクサプロも不安・恐怖に対してしっかりと作用するため使われることがあります。
先ほどもお話した通り、強迫性障害では高用量が必要になる事が多いため、少量使って効果がなくとも高用量までしっかり使ってみることが大切です。中途半端な量でダラダラと続けてしまうのが一番良くありません。
SSRIでは効果が不十分である時は、三環系抗うつ剤(TCA)を検討することがあります。三環系抗うつ剤は古い抗うつ剤であり、効果は強いものの副作用の多さから、現在では積極的には用いられないお薬です。三環系抗うつ剤を使用する際は、副作用に細心の注意を払いながら慎重に使用していきます。
三環系抗うつ剤にもいくつか種類がありますが、セロトニンを増やす作用に特に優れる「アナフラニール(一般名:クロミプラミン)」がよく用いられます。
3.抗不安薬(安定剤)
抗うつ剤を補助する役割として抗不安薬が用いられることもあります。抗不安薬のほとんどは「ベンゾジアゼピン系」というものであるため、これが用いられます。
ベンゾジアゼピン系抗不安薬はたくさんありますが、代表的なものには次のようなものが挙げられます。
・ワイパックス(一般名:ロラゼパム)
・ソラナックス/コンスタン(一般名:アルプラゾラム)
・レキソタン/セニラン(商品名:ブロマゼパム)
・セルシン/ホリゾン(商品名:ジアゼパム)
・リーゼ(一般名:クロチアゼパム)
・デパス(一般名:エチゾラム)
・メイラックス(一般名:ロフラゼプ酸エチル)
抗不安薬のメリットは「即効性」です。抗うつ剤は効果発現まで数週間待つ必要があります。強迫性障害のように高用量使うとなると、しっかりした効果が出るまでに数か月を要することもあります。しかし、抗不安薬は早いものだと服薬してから15分程度で効果が出ます。
その即効性から、不安が非常に強くなってしまった時に頓服的に使えるのも利点です。
デメリットとしては、長期服薬・大量服薬による耐性・依存性が挙げられます。抗うつ剤には耐性・依存性はありませんが、抗不安薬には耐性・依存性があるため長期服薬・大量服薬はなるべく避けたいところです。
強迫性障害は、高用量のお薬が必要になるケースが多いため、ベンゾジアゼピン系などの依存性薬物の服薬は特に注意しなければいけません。
主に統合失調症の治療薬として用いられるお薬を「抗精神病薬」と呼びます。
抗精神病薬の主な作用は、脳のドーパミンのはたらきをブロックすることです。
強迫性障害において、抗うつ剤の増強として少量の抗精神病薬を使うことがあり、これを「増強療法(Augmentation)」と言います。抗うつ剤だけでは効果が不十分な場合は、妄想を伴うような強迫性障害が対象となります。
抗精神病薬は古い第1世代抗精神病薬と、比較的新しい第2世代抗精神病薬がありますが、総合的には第2世代の方が安全性が高いため、第2世代が用いられることがほとんどです。
代表的な第2世代抗精神病薬には次のようなお薬があります。
・リスパダール(一般名:リスペリドン)
・ロナセン(一般名:ブロナンセリン)
・ルーラン(一般名:ペロスピロン)
・ジプレキサ(一般名:オランザピン)
・セロクエル(一般名:クエチアピン)
・エビリファイ(一般名:アリピプラゾール)
強迫性障害において、抗精神病薬はあくまでも補助的な位置づけですので、統合失調症よりは低用量を用います。
5.強迫性障害の薬物療法の流れ
強迫性障害の薬物療法はどのように進められていくのでしょうか。
症例によっても違いますし、医師によってもやり方の違いがあります。そのため、一概に「こうやって治療します」と断言することはできませんが、治療法の一例をここでは紹介させて頂きます。
Ⅰ.SSRIを少量から始める。抗不安薬を併用する事も
強迫性障害の薬物療法の中心となるのはSSRIになります。しかしいきなりドカンと高用量使ってしまうと副作用が強く出てしまうため、SSRIは少量から始め、徐々に増薬していくことが基本となります。
一例として、強迫性障害に良く用いられるルボックス(一般名:フルボキサミン)を使う場合を見てみましょう。まずは50mg/日(25mg錠を朝夕食後各1錠ずつ)から開始します。副作用が心配だという方は更に少量から始めてもよいでしょう。
患者さんの「お薬の副作用が心配だ」という不安を極力軽減するのは、治療的にも重要なことです。強迫性障害は疾患の特性として、不安や心配が強くなりがちであるため、更に不安を煽るようなことは出来る限り避けるべきだからです。
不安の病気の治療をするのに、投薬で更に不安にさせてしまったら本末転倒です。そのため場合によってはかなり少量から開始することもあります。ただし、少量から開始すればするほど効果発現も遅くなってしまうことは理解しておかなければいけません。
SSRIは効果発現までに数週間の時間がかかります。強迫性障害は高用量が必要になる事が多いため、高用量の効果を実感するには数か月かかることもあります。その間はベンゾジアゼピン系抗不安薬を併用してもよいでしょう。
ベンゾジアゼピン系抗不安薬は即効性があるのが利点ですので、飲み始めてすぐ不安はある程度軽減されるからです。しかし、耐性や依存性などの副作用があるため、「SSRIが効いてくるまでの一時的なもの」という認識を持って服薬をすることを忘れてはいけません。
Ⅱ.SSRIを十分量まで増やしていく
大きな副作用もなくSSRIが導入できたら、徐々に増薬していきます。
ルボックスを、50mg⇒100mg⇒150mg⇒300mgと増薬していきます。ルボックスは最大量が150mgですが、症状によっては更に増量することが認められています。そのため効果が不十分であれば300mgまで使用することもあります。
強迫性障害は、しっかりとお薬を使うことが大切です。中途半端に使ってしまうと効果も不十分で副作用だけ出てしまうという状態になってしまいます。お薬だけで症状が全て改善しないこともありますが、お薬で取れる不安はしっかりと取る必要があります。
お薬でどれだけしっかりと症状を改善させることが出来るかで、その後に取り組む精神療法の成功率も違ってきます。
このため、SSRIの増薬は「不安が十分に消えるまで」行うべきです。主治医先生とよく相談して必要な量までしっかりと増薬してください。
ちなみにSSRIを十分量使ったけども効果不十分である時には、
・本当に強迫性障害の診断が間違いないか再度見直す
・異なるSSRIを使ってみる
・三環系抗うつ剤(アナフラニール)を使ってみる
・抗精神病薬の増強療法を行う
などの方法が取られます。
Ⅲ.抗不安薬を減らしていく
順調にSSRIの増薬が出来れば、症状は改善の方向に向かっていきます。症状が良い方向に向いてきたら、ベンゾジアゼピン系抗不安薬の減薬について検討していく必要があります。
これは、ベンゾジアゼピン系抗不安薬への依存を防ぐためです。
急に中止してしまうと、反動で不安が強くなったり離脱症状が起こったりしますので、慎重に少しずつ減らしていきます。
無理してまで減薬・断薬をする必要がありませんが、ベンゾジアゼピン系は漫然と続けるべきではありませんので、減らせそうな状態であればできる限り減らしていきましょう。
また、どうしても減らせない場合は、半減期の長いものや効果の弱いものに切り替えます。これは半減期の長いもの・効果の弱いものの方が依存性になりにくいからです。切り替えたのち、経過をみながら減薬を進めていきます。
Ⅳ.精神療法に取り組む
お薬で少し気持ちに余裕が出てきたら、精神療法も併用して強迫性障害を治療していきます。お薬だけで治るケースもありますが、多くの場合ではお薬だけでは不十分で精神療法を併用する必要があります。
強迫性障害に用いられる精神療法には
Ⅴ.安定しても1~2年ほど服薬を続ける
服薬下で症状がほぼ消失している状態を「寛解状態」と言います。
寛解状態になると、症状がほとんどないため「もう治ったのでは」と患者さんは感じます。
多くの方は出来るだけ早くお薬を辞めたいと考えているため、寛解状態になると
「先生、もうお薬を減らせませんか?」
と患者さんから相談をよく受けます。
しかし寛解状態に至ってからも最低でも1年、できれば2年程度は服薬を続けた方が良いでしょう。
これは寛解状態はあくまでも「お薬の力を借りて症状が落ち着いている状態」だからです。この時お薬をすぐに抜いてしまうと再発の危険性が高くなります。せっかく良くなったのに再発してしまうと、再び自信をなくしてしまいます。また、再発を繰り返すとだんだんと治りが悪くなり、難治性となっていくこともあります。
お薬を早くやめたい気持ちは痛いほど分かるのですが、寛解状態になってからも1~2年ほどは服薬を続けてから治療終了とした方が安全です。
時々、「先生はお金儲けのためにお薬を減らさないんでしょう」と疑われてしまうこともあるのですが、そうではないのです。一生続ける必要はありませんが、将来再発しないための保険と考え、しばらくは服薬することを私たちは勧めます。
なお再発を繰り返している方に関しては、より長期間の服薬継続が必要な場合もあります。主治医先生とよく相談して下さい。
(注:ページ上部の画像はイメージ画像であり、強迫性障害で実際に使用するお薬とは異なることをご了承下さい)


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text:
いやいや、いやいや、申し訳なくなんかないでしょう!
全然、普通のシングルルームで問題ないんですよ。
実際宿泊した部屋はこんな感じですよ?広島のANAクラウンプラザホテルは多少古くなっている印象はありますが、それでも全日空ホテル時代から続く、しっかりとしたホテルじゃないですか。
それが、「アップグレードできない代わりに朝食無料」?
確かにIHGのプラチナ会員になってからシングルルームに通されたことは一度たりともなく、全てアップグレードはされてきました。
それにしても、客室アップグレードはあくまで「空いている時」という前提がある訳です。
そんな、状態にもかかわらず、朝食をつけたら1,000円では済まないサービスを受けられるだと!?一応公には2,400円とか案内されている朝食ですよ?
もう、「アップグレードより全然嬉しいですよ!」とちょっとハイテンションになりつつあるのを抑えつつ、お伝えしました。
「あくまで、ANAクラウンプラザホテル広島で行っている、アップグレードができない時のサービスですので、あらかじめご了承ください。」
と言われましたので、あくまで特別なサービスということを強調されていました。それでも嬉しく、ルームキーを受け取り、仕事に向かった次第です。
ANAクラウンプラザ広島の朝食は流石な朝食だった。
ビジネスホテルの朝食って基本的にグダグダなことが多いとおもいます。
納豆ご飯と海苔があればかなりラッキーくらいに思っています。
ひどいとパンとコーヒーとサラダくらいの時もありますもんね。まぁ、それでも付いてくればありがたくいただきますが、朝マックの方がまだましな内容で、1,000円とかもよくあるのでビジネスホテルの食事は基本的にはつけません。
一方IHGなどの朝食をつけてしまうと、大体予算をオーバーしてしまうので、逆につけない。なので、ANAクラウンプラザホテルレベルの朝食なんて出張で食べることはまずありません。いやぁ、流石に違いました。
こんなお好み焼きとか。(ちょっと、明かりが飛んでしまってますね。。。)
朝食から、シェフが作るふわっと、オムレツとかもあったりして、もうすっかりセレブ気分です。
文句なしに美味しい。いらっしゃる方も海外の方が多く、品が言い方が多かった印象です。
こんな、朝食がとくに費用負担なく、ついてきたANAクラウンプラザホテル広島のプラチナメンバー以上へのサービス。先日ANAプラチナメンバー以上の一部の方にはIHGのプラチナメンバーへのインビテーションがあったという話もあり、IHGちょっと盛り上がっているかと思います。
よく、IHGの上級会員はメリットがあまりない!というお話もよく、マイラー・ホテラーさん界隈のブログではお見かけしますが、こんなサプライズがあったり、そもそもドリンク券がよかったり、メリットもそれなりにあったりします。
そんなIHG修行、やっててよかったなと改めて思ったというお話でした。
*よろしければこちらもお立ち寄りください*
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text:
ムースの下には、ゼリーとコンポートが再び入ります。
桃の果実を使った専門店のパフェとは別物ですが、桃の香りがそれなりに感じられますし、テイクアウト用のケーキとしては、十分なクオリティだと思います。
千代田区東京都シュークリーム以外パフェ秋葉原
パフェ, シュークリーム以外
タカノフルーツパーラー 新宿本店「岡山県産 桃と黄桃のパフェ」
2018年8月31日 コメントする
住所: 〒160-0022 東京都新宿区新宿3-26-11 5F
店名: タカノフルーツパーラー 新宿本店
商品名: 岡山県産 桃と黄桃のパフェ
来店日: 2018年8月31日
税込価格: 2160円
今日は新宿に行く用事があったので、高野本店にも足を運びました。場所は新宿駅東口から、徒歩3分程度。駅前の広場に面したビックカメラの隣り、新宿通り沿いにあります。地下2階は、地下道に直結。
新宿高野本店が入る建物は、いくつかのフロアに分かれて店舗が入っています。地下2階には、ギフトフロアとパフェリオ本店。地下1階には、ギフトフロアと土日祝のみ営業のフルーツサロン。そして、5階にはフルーツパーラーとフルーツバー。
1階から3階までは改装中だそうで、ビル全体にシートがかかっていました。地下から店舗に入り、店舗内のエレベーターで、目的の5階まで上がります。
5階に上がると、フルーツバー(バイキング)の利用か、フルーツパーラー(喫茶)の利用か確認されます。喫茶の利用であることを伝え、フルーツパーラーの席へ案内されます。
パフェやフルーツサンド、ジュースなど、メニューは豊富。メニューの先頭のページがオススメとのことで、「岡山県産 桃と黄桃のパフェ」を注文しました。
パフェの構成は上から、ホイップクリーム、カットされた白桃と黄桃、その桃の中心部にバニラアイスとピーチシャーベット、桃のグラニテ、ピーチフロマージュムース、ピーチゼリー、桃のソース。
まず、運ばれてきて、目の前に配膳された時から、桃の甘い香りが漂います。
先端のホイップクリームは、水分が多く、柔らかい質感。空気を多く含んだ、フワッとしたタイプではありません。甘さは控えめで、ミルク感も弱め。比較的あっさりした味です。桃の味と風味を損なわず、引き立てるためには、このぐらいのバランスが良いのでしょう。
カットされた桃は、白桃の方が香りが上品。黄桃の方が、甘さがハッキリとしています。どちらも美味しい! どちらも桃には変わりないのですが、白桃の方が甘さはやや控えめで、鼻から豊かな香りが抜けていきます。黄桃の方が、甘さも香りもダイレクト。それぞれ味わいが異なります。桃の温度も、ぬる過ぎず、冷た過ぎず、絶妙。
桃の中心部には、バニラアイスと桃のシャーベットを、半球ずつ合わせて球体状にしたものが入っています。桃のシャーベットは甘さ控えめ。おそらく砂糖を使わず、桃の甘さのみで味付けしているのでしょう。甘さは控えめですが、桃の香りが口に広がります。
バニラアイスは、シャーベットに比べれば甘さは感じやすいですが、一般的には甘さ控えめと言っていいでしょう。バニラの香りとミルク感もしっかりと感じられますが、いずれも強過ぎず、上品なバランス。
アイスとシャーベットの下には、桃のグラニテの層があります。こちらはシャーベット以上に甘さ控えめ。桃の香りもシャーベットと比較すると控えめで、ザクザクとした氷の食感と、キリッと冷えた温度が、全体のアクセントになっています。
その下には、ピーチフロマージュムース。甘さは控えめで、わずかなピーチの甘さと香りと、チーズの爽やかな酸味が覆っています。密度が高く、やや固めの質感。
ムースの下にはゼリー。こちらはグラニテとムースに比べると、甘さは強め。しかし、一般的には甘さ控えめな部類でしょう。ピーチの香りと味が、甘さに負けず感じられます。
最下部には、桃の皮を煮詰めたソース。甘さはやや強めで、ハッキリと感じます。
上から下まで、桃づくしのパフェです。果肉以外のグラニテやゼリーも甘さ控えめで、桃の味と香りを活かしています。桃が好きなので、最高のパフェでした!
新宿区東京都新宿シュークリーム以外パフェ
パフェ, シュークリーム以外
茶寮都路里 大丸東京店「ほうじ茶パフェ」
2018年8月29日 コメントする
住所: 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-9-1 大丸東京店10階
店名: 茶寮都路里 大丸東京店
商品名: ほうじ茶パフェ
来店日: 2018年8月29日
税込価格: 1198円
今月2回目の茶寮都路里。平日の午前中だったため、他のお客さんは数名程度。広々とした店内が、ますます快適に感じられました。
着席後に、お茶、おしぼり、メニューが提供されます。今日は、数あるパフェの中から「ほうじ茶パフェ」を選択。その名のとおり、ほうじ茶のゼリーとアイスを用いた、ほうじ茶を前面に押し出したパフェです。
パフェの構成は上から、抹茶ホイップクリーム、ほうじ茶ゼリー、ほうじ茶アイス、ほうじ茶ゼリー、バニラアイス、黒みつ、寒天。
最上部の抹茶ホイップクリームは、甘さ控えめ。抹茶の香りもしっかりしますが、思いのほかミルク感の強い味。空気を多く含み、フワッとした軽さがありますが、固めで安定感のある質感。
グラスのフチに沿って盛られたほうじ茶ゼリーは、甘さ控えめ。弾力性があり、寒天に近い食感。ほうじ茶の香りが強く、ほどよい苦味があり、ほうじ茶をそのまま食べているような味。
ほうじ茶アイスも甘さ控えめ。ゼリーほどではありませんが、ほうじ茶の香りもハッキリと感じられます。アイスなので温度が低いのは当たり前ですが、キリッと冷やされた状態で提供されます。ところどころ、シャーベットのようにシャリシャリした食感の部分もあります。
ほうじ茶アイスの下には、再びほうじ茶ゼリーが入り、このあたりは特にほうじ茶の味が堪能できるゾーンです。
ゼリーの下に入るバニラアイスは、甘さ控えめ。ミルク感もバニラの香りも控えめで、比較的あっさりした味のアイスです。こちらも先ほどのほうじ茶アイスと同様に、しっかりと冷やされており、シャリつく部分もあります。没個性的な味ですが、ほうじ茶の香りを邪魔せず、引き立たせるには、これぐらいあっさりした味の方がバランスが良いのでしょう。
最下部には、黒みつと寒天が入ります。黒みつは、甘さ強め。溶け出したバニラアイスと混じり合い、寒天の淡白さで甘さが中和され、シメにはちょうど良いバランスの甘さとなります。
ほうじ茶の味を前面に出した、甘さ控えめのパフェです。茶寮都路里の他のパフェと比べて、やや見た目は地味ですが、ほうじ茶好きなら満足できるパフェでしょう。
東京千代田区東京都シュークリーム以外パフェほうじ茶
パフェ, シュークリーム以外
喫茶室ルノアール「メロンパフェ」
2018年8月27日 コメントする
住所: 〒1010021 東京都千代田区外神田1-11-6 小暮ビル2F
店名: 喫茶室ルノアール 秋葉原店
商品名: メロンパフェ
来店日: 2018年8月27日
チェーン系のカフェのなかで、最上位にゆったりとくつろげる「喫茶室ルノアール」。季節限定メニューとして、メロンパフェが提供されていたので注文しました。あとからルノアールのオフシャルサイトを確認したところ店舗も限定で、一部の対象店舗でしか提供されていません。
1枚目の画像にあるとおり、メニューの説明には「メロンの果肉をふんだんに使用した贅沢なパフェ。メロンの果肉とメロン風味のアイス、2種の味わいをお楽しみください。」と記載されています。
メニューの商品画像は、メロンが縦方向に盛られていますが、実物は横方向に広く開いたかたちになっています。見本の画像よりも、実物の方が立派なぐらいの盛り付けです。
パフェの構成は上から、生クリーム、メロンアイス、カットメロン、生クリーム、メロンアイス。生クリームとメロンアイスが交互に重ねられ、その間にカットメロンが添えられています。
生クリームは、やや固めの食感。空気を多く含んだ軽い食感ではなく、水分が多めで、固体に近い質感です。甘さは控えめで、ミルクの香りが強めの味。
メロンアイスは、生クリームに比べると、当然ながら低い温度。温度のみならず、ややシャーベット状にシャリシャリとする部分もあり、食感の面でも涼しさが感じられます。甘さは控えめから、中庸ぐらい。メロンの香りもしっかりあります。
メロンアイスのまわりに、グラスのフチに沿って、カットメロンが4つ載っています。皮と果肉の間に切れ込みが入れており、食べやすいです。甘さは強め。フルーツ専門店のメロンには敵いませんが、めちゃくちゃ安いメロンというわけでもなく、スーパーでそれなりの価格で売っているであろうレベルのメロンです。
生クリームとアイスよりも、メロンの果肉が持つ甘さと香りが、前面に出てくるバランスにまとめっています。構成物は、メロンと生クリームとアイスのみ。シンプルですが、メロンの味が堪能できるパフェです。大きめのカットメロンが4つも用いられており、量の面でも、味の面でも、満足。
チェーン系の喫茶店のパフェなので、正直あまり期待していませんでしたが、メロンのクオリティもなかなか良く、予想を超える完成度。ファミレスのパフェによく入っている、コーンフレークが入っていないところもいい!
880円というと、チェーン系のカフェのスイーツの中では高額な部類に入りますが、メロンの量と味を考慮すると、コスパも良好です。
チェーン系千代田区東京都シュークリーム以外パフェ秋葉原
シュークリームが好きです。でも、あーりんのほうがもっと好きです。コンビニから有名店まで、食べたシュークリームの感想を綴っています。
ローソン「もっちっちバニラシュー」
ローソン「濃厚カスタードのさくっとシュー」
まいばすけっと「パイシュー レアチーズクリーム」
銀座コージーコーナー「ジャンボシュークリーム (濃い苺味)」
銀座コージーコーナー「Wシュー (濃厚苺クリーム&カスタード)」
ビアードパパ 上野ABAB店「贅沢いちごシュー」
ビアードパパ 上野ABAB店「ニューヨークチーズケーキシュー」
カレー屋ジョニー お茶ノ水店「コルマカリー」
スマトラカレー共栄堂「ビーフカレー」
まいばすけっと「たっぷりクリームツインシュー 濃厚チョコクリーム&ホイップ」
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