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【SIMフリー ファミリー】 家族のスマホ代を格安に!家計にお得な料金プラン♪ | SIMフリーの格安料金プランを利用することで、家族みんなのスマホ代をとても安くできます♪
毎年40万!!w(*゚o゚*)wさらに次女ちゃん、三女ちゃんもスマホを持ち始めたら…(´-w-`;)
こうして改めて見直すと、通信費の出費が予想以上になっていることが分かります。いまはスマホを持たないという選択はしづらい生活をしている人が多いと思います。そうなると通信費は毎月支払いが発生する固定費です。”家賃、ローン”や”公共料金(ガス、水道、電気)”など固定費が高いと家計の余裕がなくなります。固定費を下げることが家計を上手にやりくりするコツですね。
思ってた以上に通信費を払っているのでスマホ代を安くできないか検討してみました!
通信費の見直しをするうえで、まっさきにスマホ代を安くできないか検討してみました。最近はいろいろなメディアで“格安SIM”という言葉を目や耳にするようになりましたよね。なので、言葉は知っていたのですが、なんとなく“安かろう悪かろう”のイメージがあり、利用を真剣に検討してきませんでした。ただ、もうそうは言っていられませんので、本格的に格安SIMの利用を検討です。
そもそも格安SIMって何?
パパ―、格安SIMって何~??
う~ん、実はパパも勉強し始めでよく分からないんだ…(^^;;
え~っ、パパ頼りなぁ~い!!
ご、ごめん…、でも大丈夫!!心強い味方を連れてきたぞーっ!!SIM博士、お願いします!
はい!では、パパに代わりまして私がご説明しましょう。格安SIMを知るポイントは2つです
Point1:通信するにはSIMカードが必要
スマホやタブレットで通信をするにはSIMカードが必要になります。実際にiPhoneから取り出しSIMカードがこれです。
このカードの中に電話番号や識別番号が記録されていて、SIMカードを利用しないと通話通信やデータ通信が行えません。
スマホやタブレットで通信を行うにはSIMカードが必要
Point2:低料金でSIMカードを提供する会社:MVNO(エムブイエヌオー)
まだ格安SIMを利用していない人は、NTTドコモ、au、ソフトバンクのいづれかの携帯キャリアを利用している方がほとんどだと思います。ある意味、スマホの回線はこの3社で独占しているといえます。市場をたった3社で独占している状況では、競争原理が働きづらく、そのためNTTドコモ、au、ソフトバンクの回線利用料金は非常に高くなっています。
キャリア間での競争がないからどの会社も利用料金を下げないのね
その通り!3社独占の状態は健全な市場とはいえません。
この独占状態の市場が健全ではないとみた総務省は移動体通信事業者:MNO(NTTドコモ、au、ソフトバンク)に対して、通信インフラを他社のサービスでも利用できるよう解放するように指示しました。この移動体通信事業者:MNO(NTTドコモ、au、ソフトバンク)が解放したインフラを利用して通信サービスを提供しているのが、仮想移動体通信事業者:MVNO(エムブイエヌオー)です。
MVNOは何で安くSIMを提供できるの?
通信インフラを整備するには莫大な資金が必要になります。でもMVNOは通信インフラを自社で持たず、MNOから借りて通信サービスを提供するため、インフラ整備の投資をする必要がなく低料金でのサービス提供が可能なんです
MVNOはMNOの通信インフラを利用してサービスを提供するため、低料金でのサービス提供が可能
格安SIMを使うと利用料はどれぐらい安くなるの?
格安SIMの仕組みは分かったけど、利用するとどれぐらい安くなるのかしら
ではMVNO各社が提供しているサービスの利用料金を見てみましょう
格安SIMを提供しているMVNOと各社の主なサービスおよび利用料金です。(2016年12月時点)それとMVNO各社によって利用できるMNO(NTTドコモ、au、ソフトバンク)の回線が異なります。圧倒的にドコモの回線を利用している業者が多いのですが、格安SIMを利用する上では重要なことなので、利用回線も一緒に見てみましょう。
格安SIMの利用料金は“音声通話の有り/無し”や“データ容量”によって異なり、少々複雑です。ここでは格安SIMの料金目安を確認するために、音声通話無し、データ容量3Gのサービスの料金を見てみましょう。
【OCNモバイルONE】
【ビッグローブ SIM】
【J:COMモバイル】
【インターリンク LTE SIM】
【アイストリーム ファンダムSIM】
【ワンダーリンク LTE】
【スカイリンクモバイル】
【サーバーズマン SIM LTE】
【Tikimo SIM】
【エキサイトモバイル】
【ぷららモバイル LTE】
※サービス終了のお知らせ
【ASAHIネット LTE】
(高速チケット1GB)
各社、多少の差はありますが、月額900円程度で利用可能です♪
格安SIM、安~~~っい!!♡
確かに安いねぇ。大手3社(ドコモ、au、ソフトバンク)とMVNO各社でこれだけ価格差があれば、ほとんどのユーザーがMVNOを選ぶと思うけど…。でも、そうはなっていないよね。MVNOを利用するためには制限があるんじゃないの??
そうです。誰でも彼でもMVNOに変更できるわけではないんです。では、MVNOを利用できる条件を確認してみましょう
では、格安SIMの利用条件を見てみましょう
自分の端末(スマホ・タブレット)で格安SIMを利用するためにはいくつか条件をクリアする必要があります。逆に言えば今からお伝えする条件をクリアできればすぐに格安SIMが利用できるということになります。
格安SIMを利用するための条件1:SIMフリーの端末を利用する
利用するSIMの制限がない”SIMフリー”モデルの端末を持っていればそのままMVNOのSIMを使えます
最初からSIMフリーモデルの端末を使っている人であれば、上記のMVNOのSIMでも問題なく利用ができます。たとえば人気のSIMフリーモデルのスマホはどの様なものがあるでしょうか。”価格.com”でのSIMフリーモデルスマホの人気ランキングを見てみましょう(2017年1月時点)
価格等は随時変動しますので参考として見てください(^^)
【ZenFone 3 SIMフリー】
【HUAWEI P9 lite SIMフリー】
【honor 8 SIMフリー】
【arrows M03 SIMフリー】
【Moto G4 Plus SIMフリー】
【ZenFone 2 Laser SIMフリー】
【ZenFone 3 Laser SIMフリー】
【iPhone SE 64GB】
【HUAWEI P9 SIMフリー】
【ZenFone Go SIMフリー】
いろんなメーカーがSIMフリーモデルのスマホを出してるのね~
はい、今はどのメーカーもSIMフリーモデルを販売しています!
SIMフリーモデルの端末を持っていれば格安SIM(MVNO)の利用が可能
でも、大半の人は大手キャリア(DoCoMo、au、ソフトバンク)でスマホを購入しているのでは?
そうですね、DoCoMo、au、ソフトバンクで購入した端末で格安SIMを使うためには、SIMロックの解除が必要です
格安SIMを利用するための条件2:自分が使っている端末のSIMロックを解除する
SIMロック解除って~??
大手キャリア(DoCoMo、au、ソフトバンク)で購入した端末は自社のSIMのみ利用できるように制限がかかっているんですよ。なので、この制限を解除しないと格安SIMが使えません
ほとんどの人はDoCoMo、au、ソフトバンクのショップでスマホを購入して、そのまま料金プランを決めて契約していますよね。この状態のスマホは、購入した会社のSIMしか使えないように制限がかかっています。そうです、この状態ではMVNOを自由に選んで格安SIMを使うことはできません。大手キャリアから格安SIMに乗り換えるためにはスマホのSIMロックを解除しましょう。
※ SIMロック解除をしない方法は『格安SIMを利用するための条件3:自分が使っている回線と同じ回線のMVNOを選ぶ』を参照して下さい。
SIMロックの解除はどうやってやるの??
DoCoMo、au、ソフトバンクの各社がそれぞれSIMロック解除に対応してくれます
DoCoMo、au、ソフトバンク、各社のSIMロック解除の手続き方法です。
【2011年4月~2015年4月に発売された機種】と【2015年5月以降に発売された機種】で手続きが異なります。
◆2011年4月~2015年4月に発売された機種
手数料3,000円を払って、ドコモショップでSIMロック解除の手続きが行えます。
◆2015年5月以降に発売された機種
パソコン(ドコモオンライン手続き)、または電話(ドコモ インフォメーションセンター)、またはドコモショップのいづれかでSIMロック解除の手続きを行えます。手数料はパソコンの場合は無料、電話またはドコモショップでの手続きの場合は3,000円です。
パソコン(auお客さまサポートサイト)、またはauショップのいづれかでSIMロック解除の手続きが行えます。手数料はパソコンの場合は無料、auショップでの手続きの場合は3,000円です。
また、auはSIMロック解除に対応している端末と、対応していない端末があります。まずご自身の端末がSIMロック解除に対応している端末か確認しましょう。
【2015年4月までに発売された機種】と【2015年5月以降に発売された機種】で手続きが異なります。
◆2015年4月までに発売された機種
手数料3,000円を払って、ソフトバンクショップでSIMロック解除の手続きが行えます。
◆2015年5月以降に発売された機種
パソコン(My SoftBank)、またはソフトバンクショップのいづれかでSIMロック解除の手続きが行えます。手数料はパソコンの場合は無料、ソフトバンクショップでの手続きの場合は3,000円です。
また、SIMロック解除を行うには、“SIMロック解除機能を搭載した製品”である必要があります。ご自身の端末が対象の製品であるか確認しましょう。
大手キャリアはどこもSIMロック解除に対応してくれてるのね♪
大手キャリア(DoCoMo、au、ソフトバンク)で購入した端末でも、各社でSIMロック解除を行うことでMVNOのSIM(格安SIM)を利用可能。ただしSIMロック解除の対象の製品か確認が必要
格安SIMを利用するための条件3:自分が使っている回線と同じ回線のMVNOを選ぶ
SIMロック解除を行わずに格安SIMを使えるの?
はい。今、利用している回線と同じ回線のMVNOを利用すれば大丈夫です!
例えば現在利用している端末(スマホ・タブレット)がDoCoMoで購入した端末の場合、DoCoMoの回線を利用しているMNVOのSIMであれば、SIMロック解除を行わずに、そのまま利用できる可能性があります。現在利用している端末がauであれば、au回線を利用しているMNVOのSIM、現在利用している端末がソフトバンクであれば、ソフトバンク回線を利用しているMNVOのSIMであればそのまま利用できる可能性があります。
“可能性がある”と書いているのは端末とMVNOの組合せによっては利用できない場合もあるからです。MVNOへ乗り換えを検討している場合は、今使っている端末が検討しているMVNOで利用できるかしっかり確認しましょう。
各MVNOが利用している回線は上記のMVNO一覧表の”利用回線”欄で確認してください。
SIMロック解除ができない端末の場合、同じ回線を利用しているMVNOのSIMであれば、そのまま使える可能性がある
大手キャリアの回線解約も忘れずに、2年縛りに注意!
SIMロックを解除したら大手キャリアとの契約は終わりなの?
いえ、SIMロック解除は端末をSIMフリーにする手続きです。通信費を軽減するには大手キャリアの解約も忘れずに行う必要があります
端末(スマホ・タブレット)のSIMロック解除と同時に大手キャリア(DoCoMo、au、ソフトバンク)の契約解除も忘れに行いましょう。家計の“スマホ係数”を下げるためには支払う通信費はMVNO(格安SIM)のみにしないと意味がありません。
解約はドコモショップ、auショップ、ソフトバンクショップで手続きが可能です。各ショップで手続きを行いましょう。ただし、解約する際には必ず以下の注意点を確認して下さい。
注意点1:端末代の支払いは完了していますか?
端末の分割払いが残ってる場合、残金の支払いが必要です
大手キャリア(DoCoMo、au、ソフトバンク)と新規契約をする場合は、実質的に端末代が割引になるサービスを利用して、端末(スマホ・タブレット)の代金を2年間・24回の分割で支払うケースが多いです。この分割払いが終わっていない状態で解約すると端末代の未払い分は継続して支払う必要があるので注意して下さい。(解約時に一括支払いも可)
端末代の支払い残高を確認しましょう
注意点2:契約更新月を確認しましたか?
契約更新月以外の解約は違約金が発生します
いわゆる“2年縛り”と言われている契約形態ですね。2年毎の契約更新月以外で解約した場合、違約金が発生します。各社、スマホやタブレットの違約金は9,500円/台です。
1台で9,500円も違約金がかかると、家族で複数台を解約した場合はかなりの金額になっちゃうわね…。
そうです。解約する場合は契約月をしっかり確認しましょう
少し前まで契約更新月は2年毎に1ヵ月しかありませんでしたが、ここ最近に各社とも契約更新月を2年毎に“2ヵ月”に期間を延ばしました。これは格安SIMへの乗り換えを検討しているユーザーは助かりますね。契約更新月の考え方は契約した月から2年目の月(24ヵ月目)の翌月と翌々月です。契約した月から数えて25ヵ月目と26ヵ月目というサイクルです。
例)契約月:2014年9月の場合。最初の契約更新月:2016年10月~11月。2回目の契約更新月:2018年10月~11月。
契約更新月の解約がベストですが…
違約金が発生しない契約更新月の解約がベストですが、格安SIMへの乗り換えを検討しているにも関わらず、契約更新月が先の場合には違約金を払ってでも早期に乗り換えた方がトータルではお得になる場合があります。毎月の支払が7,000円から1,500円になれば、1ヵ月で5,500円の節約です。違約金を9,500円払ったとしても早期に乗り換えた方が2ヵ月でおつりがきます。
契約更新月を長く待つより、早く乗り換えた方がお得ってことね♪
契約更新月の確認は必要ですが、数か月待つより早期に乗り換えた方がトータルで節約になるケースが多いです
注意点3:番号ボータビリティ(MNP)の手続きは必要ですか?
格安SIMに乗り換えた後、現在の携帯番号を継続して使う場合はMNP手続きを忘れずに行いましょう
格安SIMで“データ通信”だけではなく、“音声通話”も利用するのであれば、現在の携帯番号をそのまま利用したいですよね。その場合は大手キャリア解約時に忘れずに”番号ボータビリティ(MNP)”の手続きを行いましょう。
ただし、手続きを行う前に本当に必要かしっかり考えましょうね
番号ボータビリティ(MNP)の手続きには手数料が掛りますし、格安SIMで音声通話を利用すると月々の利用料は増えます。またMVNOではかけ放題のプランを用意していないところも多いので通話をする毎に追加の利用料が発生することになります。もし音声通話を利用する頻度がそれほど多くないのであれば、”音声通話”は利用しないという割り切りも選択肢としては大いにあり得ると思います。
また“LINE通話”や“Skype”といったインターネット回線を利用した通話アプリを使えばデータ通信のみで通話することもできます。この場合、音声通話のプランを選ぶより月額利用料をかなり安くできます。
番号ボータビリティ(MNP)手続きをする前に”音声通話”のプランが必要か確認しましょう
“音声通話”のプランが必要な場合は、同じ携帯番号を利用した方が家族・友人への番号変更の連絡の手間が省けますので忘れずに番号ボータビリティ(MNP)の手続きをしましょう。大手キャリアでの手続きの方法は以下の通りです。
ドコモショップ、電話(ドコモインフォメーションセンター)、パソコンのいづれかで「MNP予約番号」を受け取ることができます。どの方法でも手数料は2,000円です。
電話、ネット(EZweb)、auショップのいづれかで「MNP予約番号」を受け取ることができます。どの方法でも手数料は3,000円です。
電話、ネット(My SoftBank)、ソフトバンクショップのいづれかで「MNP予約番号」を受け取ることができます。どの方法でも手数料は3,000円です。
日程に余裕をもって手続きしましょう
大手キャリアで”MNP予約番号”を取得したら、MVNO契約時に転入手続きを行います。またMNP予約番号の有効期限は15日間なので注意して下さい。MVNO側での転入手続きを行う際に有効期限が10日間以上必要などの条件がある場合があります。事前確認をして、余裕をもって手続きしましょう。
格安SIMを利用した場合のデメリットは?
格安SIMのデメリットも当然あるよね?デメリットを教えてください
はい、分かりました。では格安SIMのデメリットをみてみましょう
月額使用料を大手キャリア(DoCoMo、au、ソフトバンク)と比べて、相当安くしているMVNO(格安SIM)には当然デメリットもあります。このデメリットをしっかり確認した上で、問題ないようでしたらMVNO(格安SIM)の利用を検討しましょう。安さにつられて乗り換えてから気付いては遅いですよ。乗り換え前にしっかり確認しましょうね。
大手キャリア利用と比較した場合のデメリット
まずは大手キャリアと比較した場合のデメリットです
いたれりつくせりなサポートは期待できない
大手キャリアのサポートは万全です。全てのユーザーに万全のサービスを提供提供できるようなサポート体制をとっています。料金プランやオプションサービスの選択で多少の差はつきますが、基本的には全てのユーザーを満足させるサポートを提供しています。そのため、人によっては過剰なサービスになっている可能性があります。大手キャリアのサービスが過剰だと感じて、サービスの質より利用料金を優先したい人は格安SIMへの乗り換えが検討できると思います。
具体的にはどんなサービスが受けられなくなるの?
はい、大手キャリアの方が手厚いサービスをいくつか挙げてみますね
端末が故障した場合のサポート
公共施設等の無線LANがない
端末が故障した場合のサポート
大手キャリアでは水没等で端末が故障した場合の保険サービスが手厚いですが、MVNOでは大手ほどの手厚い保険サービスはありません。ただしMVNOの中でも保険サービスを提供している会社はあります。保険料や保険適用時の自己負担額はMVNOによって異なりますので利用を検討している会社の保険サービスを確認してみましょう。
また、最近の端末(スマホ、タブレット)は耐震性、防水性、防塵性がだいぶ優れてきています。故障すると大変困るのも確かですが保険サービスをどこまで重視するかですね。
大手キャリアで端末を購入した場合、その場で初期設定をショップの店員さんが済ませてくれますよね。ですが、格安SIMの場合はSIMカードが郵便で届く場合が多いです。届いたSIMを自分で端末にセットして、初期設定を行う必要があります。設定のマニュアルが付いているので、マニュアルに書かれている手順通りに設定をするだけですが設定が苦手という人は要注意です。
ドコモショップ、auショップ、ソフトバンクショップは今やどこにでもありますよね。困ったことがあっても最寄のショップに行って相談すれば大抵のことはすぐに解決します。ですがMVNO各社のショップはほとんどありません。ビッグカメラやヨドバシカメラといった大手家電量販店と提携しているMVNOもありますが、それでも大手キャリアのショップ数に比べたら、全然少ないです。
困ったことが発生した場合、すぐにショップに持ち込んで店員さんに相談したいという人はMVNOの利用は避けた方がいいと思います。
公共施設等の無線LANがない
大手キャリアは公共施設等に無料で使える無線LAN(WiFi)を設置していますね。MVNOではこの様なサービスは多くありません。屋外で頻繁に無線LANを利用して大容量のデータ通信を行う人はMVNOの利用は避けた方がいいでしょう。
ただし公共無線LANを利用できるオプションサービスを提供しているMVNOもあります。個人的には屋外での無線LANの利用を想定している人にMNVOは薦めませんが、選択肢がないことはないです。
通信回線の混雑時の通信速度低下
通信速度は利用環境によって大きく変わるので判断が難しいです
通信速度についてはちょっと注意が必要です。上記の格安SIMの説明で“MVNO各社は自社の通信インフラを持っていない”と説明しました。自社で通信インフラを整備する必要がないため、格安で通信サービスを提供できるわけですが、そのためMVNO各社は大手キャリアから通信インフラを借りて、それをユーザーに提供しています。
借りている回線にはキャパがあります。利用しているユーザーが1人、2人ならなんの問題なく利用できるでしょう。ただし、同じMVNOの回線を同時に100~200人の人が利用したら?そうです、回線のキャパをオーバーして通信速度が著しく低下します。回線のキャパはMVNO各社によって違いますし、ユーザーの利用環境も場所や時間によって全然違います。なので一言で説明するのは難しいですが、格安SIMを利用する以上は“大手キャリア利用時より速度低下の可能性が高い”ことは認識しておいた方がいいと思います。
通信速度の低下に大きなストレスを感じる人は避けておいた方が無難かもしれません。
パパがマイネオとauの通信速度を比較しましたが、結果はほぼ同じ通信速度が出ました。
MVNOの通話料は大手キャリアの通話料に比べて高い場合が多いです。スマホで通話を頻繁にする人は注意が必要です。
ちょっとシミュレーションしてみましょう
パパのauの利用料金は7,426円でした。スーパーカケホに入っているので1回5分以内の通話は無料です。それに家族もauを利用しているので家族同士での通話も無料です。
auからマイネオのauプランに乗り換えるとします。デュアルタイプ(データ通信+090音声通話)のデータ容量3GBのプランで月額利用料が1,510円です。税込にすると1,630円です。
au(7,426円) – マイネオ(1,630円) = 5,796円
月額利用料が5,796円下がります。ですがマイネオの国内通話料は20円/30秒です。単純計算で、5,916円 ÷ 20円 = 289.8。
30秒の通話を1ヵ月に290回以上するとauより割高になってしまいますね。30秒 × 290回 ÷ 60 = 145分 = 2時間25分です。1ヵ月に2時間25分以上の通話はしないですね~。なのでパパの場合はマイネオのauプランに乗り換えた方が月額利用料は下がります。
ですが例えば単身赴任のパパと毎日通話する、とか遠距離の恋人と頻繁に通話するって人もいるかもしれません。仕事でガンガン音声通話を使う人もいるでしょう。そんな人は大手キャリアが提供するかけ放題を利用すべきですね。
あとは、上記の番号ボータビリティ(MNP)のところでも書きましたが、最近はインターネット回線を使った通話アプリが利用できます。またマイネオも1回5分以下の通話を無料にするサービスを開始すると発表しています。工夫次第で格安SIMでも通話料を下げることができると思います。
テザリングが使えない?
今、テザリングが使えてる端末でも格安SIMに変えるとテザリングが使えなくなる可能性があります。
簡単に言うとスマホを通じて他の端末(パソコンなど)で通信することです
テザリングは利用していますか?普段利用しない人は読み飛ばして頂いて大丈夫です。もし利用している場合は注意が必要です。利用する格安SIMと端末の組合せによってはテザリングができなくなる場合があります。例えばau系のMVNOを利用した場合、iPhoneではテザリングできません。このようにテザリングが使えない組み合わせを、テザリングを必要としている人が選択してしまったら悲惨です。テザリングが必要な人は乗り換え前にしっかり調べましょう。
大手キャリアから乗り換えた場合のデメリット
最初から格安SIMを利用する人より、大手キャリアから乗り換える人の方が多いのではないでしょうか。大手からの乗り換え時のデメリットにご注意ください
大手キャリアのメールアドレスが使えなくなる
DoCoMoであれば“○○○@docomo.ne.jp”、auであれば“△△△@ezweb.ne.jp”、ソフトバンクであれば”xxx@i.softbank.jp”というメールアドレスが無料で利用できます。格安SIMに乗り換えた場合、これらのメールアドレスは利用できなくなります。
格安SIMでもMVNOによっては無料のメールアドレスが利用できる場合があります。例えばマイネオであれば“□□□@mineo.jp”というメールアドレスが利用できます。マイネオ以外のMVNOでもメールアドレスを提供しているところはありますし、提供されない場合でもgmail等の無料のメールサービスが利用できます。
今のアドレスをいろいろなサービスに登録している場合、全て新しいメールアドレスに設定し直す必要がありますので、それが一番手間ですね。ただし、これは大手キャリアから別の大手キャリアに乗り換えた場合も同じ問題が発生します。
確かにデメリットもいろいろとあるのね…
乗り換えてからでは手遅れになる場合もあります。事前にしっかり確認しておきましょうね
格安SIMに乗り換えた場合の料金シミュレーション
SIM博士のおかげで格安SIMについてだいぶ分かってきたぞ~!よし、みんな、今日はここまでにしようか
パパ~、肝心なことが確認できてないでしょ!
えっ?か、肝心なことって何だっけ??
バブー!!(#`Д´)凸
我が家のか・け・い!!
そ、そうだったね…(汗) 博士、最後に格安SIMに乗り換えた場合の我が家の通信費について教えてください!!
分かりました。今のauから格安SIMに乗り換えた場合の月額利用量をシミュレーションしてみましょう
【現在(au)の月額料金】(スマホのみ)
パパのスマホ(iPhone6 Plus)
ママのスマホ(iPhone6 Plus)
長女のスマホ(iPhone6s)
au回線のMVNOは今のところ“マイネオ”、“フィーモ”、“IIJミオ”、“UQモバイル”の4社からの選択になりますね。今回はマイネオでシミュレーションしてみましょう。
パパは音声通話はほとんどしません。通話するとしても家族のみなので、ネット回線の通話アプリ(LINE、Skype等)を入れておけば十分だと思います。またネットもモバイルルーターを持っているのでこちらで行えばOK。マイネオの回線は保険程度ということで、選択するプランは“シングルタイプ(データ通信のみ)の最低容量の500MB”のプランにします。月額利用料は700円(税抜き)です。
その後、パパは”マイネオ(mineo)のauプラン デュアルタイプ(データ通信+090音声通話) 500MB 1,310円/月”を契約しました。
auからマイネオ(mineo)への乗り換えについての記事はこちらになります。
=> パパのiPhone6 Plueをauからマイネオに乗り換え
ママはネットは家の中で行うことが多く、外ではほとんど利用しません。ネット回線の容量はパパ同様、最低の500MBでよさそうです。家にいることが多いので電話も家の固定電話で済ませることができるのですが、外出中にばあちゃんやママ友から電話が掛ってくることがあるので、音声通話付きのプランにします。ということで、ママのプランは“デュアルタイプ(データ通信+090音声通話)の最低容量の500MB”。月額利用料は1,310円(税抜き)です。
その後、ママは”マイネオ(mineo)のauプラン デュアルタイプ(データ通信+090音声通話) 3GB 1,510円/月”を契約しました。
ママのiPhone 6 Plusの乗り換えについての記事はこちらになります。
=> ママのiPhone 6 Plusも格安SIMに乗り換え、auからマイネオへ
長女は中学生なので家の外での利用が多いですね。友達と話すことも多いので音声通話も必要です。迷うのはネット回線の容量ですね。Youtubeなどの動画は家にいるときに見ることが多いので大容量が必要ではありません。今のauのプランは3GBで充分足りています。ですが1GBのプランでは心もとない気もしますね…。マイネオの3GBのプランと1GBでは月額で100年しか差がないので、念のため3GBのプランにしておきます。“デュアルタイプ(データ通信+090音声通話)の3GB”。月額利用料は1,510円(税抜き)です。
マイネオには嬉しいことに家族割のサービスがあります。家族で利用すると各回線の月額利用料が50円割引になります。ということで、各回線の月額利用料(税抜き)は、
パパの回線:700円 – 50円 = 650円
ママの回線:1,310円 – 50円 = 1,260円
長女の回線:1,510円 – 50円 = 1,460円
マイネオに乗り換えた場合のまとめ
auからマイネオに乗り換えた場合の利用料をまとめてみましょう
【auからマイネオに乗り換えた場合の月額料金】
マイネオ利用料(税込)
月額で18,294円もお得に~♪(人´w`*)♡
マイネオに乗り換えた場合、スマホ3台の月額利用料の合計が3,638円です。auのプランの1台の利用料の半額で3台分払えてしまいます。1ヵ月で18,294円の節約になるので、年間では、
18,294円 × 12ヵ月 = 219,528円
と、約22万円の節約になります。
ばぶ~っ!!(*´∀`*)ノ
格安SIMを上手に利用すると、かなりお得なことが分かりました。SIM博士、ありがとうございました!
どういたしまして~。安かろう悪かろうのイメージは払拭できたみたいですね。これからは格安SIMをうまく利用して下さいね
いろいろ教えてもらえてすごく役立ちました♪助手さんもありがとう!
いえいえ、また何でも聞いて下さいね♪
一年前からmineo(マイネオ)を使い初めてスマホ代が大きく下がりました
auのときは毎月7,000円かかってたけど、mineoにしてから1,500円以下になりました
au時代の明細。2016年12月の明細は6,994円でした。 mineoの最新の明細。2017年1月の請求は1,383円 毎月のスマホ代が5,500円以上安くなりました〜
ママのスマホ代もかなり下がりました〜
ママの2017年1月の明細は2,118円でした。ママもau時代は7,000円以上払っていたので大幅ダウンです。 夫婦二人のスマホ代が毎月10,000円以上安くなったので大助かりです。
大手キャリアを利用中の方はmineoへの乗り換えを検討する価値はあると思いますよ♪(^^)
タグ:SIMフリー, 家族, 家計, 格安SIM
家族はママと娘3人(中2、小6、2才児)の5人家族です。
長女が中学に入学してスマホを持つようになり、毎月のスマホ代がバカにならなくなってきました。更に次女が持つようになれば毎月スマホ代だけでいくらになっちゃうの!?とビビッております(^^;;
そこで最近、格安SIMの選択は有りえるのか!?と、思い、格安SIMについていろいろ調べました。
僕が調べて分かったことをこのサイトにまとめています(^^)
【おすすめスマホ】ワイモバイルで販売されているスマホ・おすすめランキング
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【格安SIM比較】OCNモバイルONEで販売されているスマホ・おすすめランキング
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja

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これが再石灰化です。同時に唾液は酸を中和する働きをもち、口の中は中性に近づいていき、脱灰から回復します。
このように私たちは食べ物を摂るたびに、口の中で脱灰と再石灰化を繰り返しています。脱灰の量と再石灰化の量がバランスが取れていれば、歯は健康な状態に保たれます。しかし、甘いものを多く食べるなど脱灰のほうが多くなると、再石灰化による修復が間に合わなくなり、やがて歯に穴があき、むし歯になってしまいます。反対に再石灰化の方が多い場合は、歯はより強く丈夫になります。
虫歯の予防では、この脱灰と再石灰化のバランスを取ることが大切になります。脱灰を少なくし、再石灰化を促進すればむし歯になるのを防げます。そのためには以下が有効です。
・甘いものをたくさん食べない、・間食を減らす、・だらだら食べをしない、・ブラッシングで歯垢を落とし、むし歯菌の活動を抑える、・よく噛んで唾液の分泌を増やす
脱灰と再石灰化のサイクルの中で、食後の歯磨きの時間についても注意が必要です。食後すぐに歯磨きをすると口の中が脱灰(酸性)の状態で歯の表面も溶けやすくなっています。歯ブラシの刺激で歯が削れてしまう恐れもあります。中性に近づく30分~1時間後に歯磨きをするほうがよいかもしれません。
このような脱灰と再石灰化のサイクルについて知ることで、日ごろ予防のために行なっているそれぞれのことに、どのような意味があるのか、おわかりいただけるのではないかと思います。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja fi en ja ja ja ja ja ja ja ja en en

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で・・今行きたい所となると、どうしても違うジャンルだったり、未訪問のお店ばかりになって偏りがちだからなんですよね~(^▽^;)
でも、自分が分かっていてもジャンルとしてまだまだ一般的に認知度が高い訳では無いし、これからもピッツァ業界を盛り上げたいと言う気持ちは変わらないので、もっと積極的に発信出来るようにして行かなければいけないなぁーとも思います。
今回ご紹介する「カルロッタ」も、オープンしたての頃に1度お伺いしているお店なので約5年ぶりくらいの訪問ですねー
場所は北区の田町なんですが、県外からと移住してからの場合、その時々で場所の雰囲気が違った印象を受けるのが面白いなーと思いました。
決して周りの風景が大きく変わった訳では無いはずだから、自分が岡山に馴染んできた証拠かな??
街中なのに、主婦の集まりみたいな感じのお客さん達が次々と来店されてましたよ~
県庁通りの一本南で決して目立つ立地では無いけど、開店後にこれだけお客さんが来てくれるのを見ると地元でそれなりの認知度があるのだなぁーと思いました。( ^w^ )
ローストビーフ丼もあるみたい!(‘w’)
ボクが昔やっていたお店も、こんな感じのスタイルだったのを思い出しました~ヽ(^。^)ノ
カウンターに座ると、薪窯と作業風景が見れます。
ちなみにコチラの窯はマリオ・アクントですね。(風の噂で今は輸入が無くなったと聞いて残念・・)
ボクは勿論、ピッツァランチ980円を注文です。
ランチは前菜・サラダ・ドルチェ・ドリンクバー付きなので、かなりリーズナブル!
ドリンクバーも5種類くらいはあったかな?
たぶん、、前菜は枝豆のムースだったと思います(笑)
ピッツァは「ツナとインゲン豆のクリーム」
生地は熟成タイプではありませんが、サクッとした感じで結構軽めに食べれる印象で美味しいですね~(*^-^*)
ドルチェはシャーベット
外は暑いし、口の中がさっぱりしていい感じです。
外観からの印象よりも多くの席数があるので、コスパだけでなく、おひとり様~大人数まで使い勝手の良いお店であるのも人気の理由なのかも知れませんね~!(*^-^*)
店名 ピッツェリア&バール カルロッタ
電話 086-221-0086
住所 岡山市北区田町1-2-24 プリフォートビル1F
[月~金] 11:30~15:)00(14:30LO) 17:00~24:00(フード23:00LO)
[土・日・祝] 17:00~24:00(フード23:00LO)
席数 42席(カウンター16席・テーブル26席)
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en ja zh ja

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8月に入り、 善称寺もそろそろお盆のシーズンに入ります。 住職がお参りで留守になることが多くなります。 相談やご用の方は 事前にお電話にて確認し ...
2018年08月01日
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今月も無事におやつを発送することができました。 ご協力くださったみなさまに感謝いたします。 8月はお盆の合同法要もあり、 普段よりも多くのお供え ...
実際に永代供養墓に申込まれた方へのインタビューは、お墓のことで悩んでいる方には大変参考になるのではないでしょうか。住職編も合わせてぜひご覧下さい。


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Ustream Producer Pro には Desktop Presenter という機能があります。
ただ、事前に必要な手順があります。それは、画面をキャプチャしたい方のPCに Desktop Presenter と Bounjour というAppleのネットワークソフトをインストールする事。
Desktop Presenter 自体は、単独でもダウンロード&インストールが可能なのですが、ちょっと問題もあるので、Ustream Producer ごとインストールしてしまうのが手っ取り早いでしょう。Ustream Producer はフリー版のままで大丈夫です。
Desktop Presenter は、Ustream Producerをインストールすると C:¥Program Files¥Ustream¥Ustream Producer¥rsrc 内に単独アプリとして存在するので、わざわざUstream Producerを立ち上げなくても、直接起動すればOK。
これだけで、LAN内にある配信側PCとキャプチャ側PCのBonjourが自動的に通信し、配信側PCの Ustream Producer Pro にキャプチャ側PCのデスクトップ画面が現れます。(LAN内にあれば、ワークグループが異なっていても問題なく機能します。)
● 関連ツイートが色分けされる。
この色分けがないと、いちいち関連ツイートを探さなくてはならず、非常に手間が掛る。
また、関連ツイートを左右の矢印カーソルで次々に辿っていけるのも便利。
ただ、使ってみて不便な面もあります。
最も不便なのは、Web上で設定したListが使えない事。
ソフトによっては対応してるものもあるので、早急に改善して欲しいものです。
とは言え、比較的頻繁にバージョンアップもされているようで、シンプルなインターフェースながら、なかなかオススメのクライアントソフトです。
その後のバージョンアップにより嬉しい機能が追加されました。
特に気に入ったのは、以下の2点。
● 先に不満として書いていたListに対応してくれました。
● Twitpicなどに投稿された画像へのリンクを含んだツイートを選択すると、その画像がプレビュー表示されるようになりました。
私的 ツイッターリンク
http://twitpic.com/
http://twitvideo.jp/
http://twitcaps.com/
http://tweetgrid.com/twitpicgrid
http://twilog.org/
http://togetter.com/
http://media.twitter.com/blackbird-pie/
http://isparade.jp/
http://www.xefer.com/twitter/
posted by Konak at 23:30| Comment(0) | TrackBack(0) | PC・ネット関連
2010年04月12日
モーターサイクルショーをUSTREAMでライブ配信 パート3
「モーターサイクルショーをUSTREAMでライブ配信」のパート3は、2日目と3日目の様子です。
2日目の最初の配信は、駐車場待ちの車列から行いました。
またも渋滞に巻き込まれてしまった為、会場に着いた頃にはすでにパーキングは満杯状態。
駐車待ちの2台目につけたものの、一向に進む気配がありません。
その横をショーに訪れた多くのバイクが通り過ぎて行きます。
そんな状況をまるで現地特派員にでもなった気持ちで配信しました。
告知も何もしていなかったのでViewer数はもちろん極小。けれど、カメラとPCとモバイル通信さえあれば、直ちに映像を配信できるという事実に心が躍りました。
その後何とかパーキングに停め、急いで駆け付けたのが、屋外で行われていたトライアルバイクのデモンストレーション。
しかし、配信は、散々たるものとなりました。原因はWiMaxの電波状況。
ビッグサイト周辺におけるWiMaxの電波状況は、「WiMaxサービスエリア」の実測データからすると、とても良好と判断できした。
また前日のホール内での配信でも必要十分な速度が出ていたので、屋外での電波状況に不安を感じてはいませんでした。
しかし、そこに落とし穴がありました。
理由は全く分からないのですが、デモンストレーションの撮影に選んだ以下の場所は、全くと言っていいほど受信できないのです。
しかも受信テストを開始した頃には既に人が多く集まって来てしまっており、移動すらままなりません。
PCを様々な方向に向けたり高く持ち上げたりしたものの、受信状況は殆ど変わらず、感度を示すインジケーターも6個の内1つが点灯するかしないかといったレベル。
結局、配信はぶつ切れとなり、視聴には耐えがたいものとなってしまいました。
正直、ホール内でも3つから4つ、場所によっては5つものインジケーターが点灯していたので、屋外にこれ程電波状況の悪い所がある事を想像していませんでした。
3日目の配信は、「レディスウェアファッションショー」の様子。
今回のイベントでは、主催者側から被写体のプライバシーに関し念を押されていた為、編集無しのライブ配信はこのファッションショーしかアーカイブしていません。
しかもこの撮影の冒頭で重大なトラブルに見舞われたので、モデルさんを追い切れていない映像となってしまっています。
とにもかくにも、こうして3日間の配信を終えました。
視聴者数の確保や配信そのもののやり方など、多くの課題を残す結果となりましたが、無理をしてまでも配信に漕ぎ着けた事は、良かったと確信しています。
それは、ツイッターと連動したUSTREAMによるライブ配信の可能性を身をもって体験できたからです。
posted by Konak at 23:30| Comment(0) | TrackBack(0) | USTREAM(ライブ)配信関連
2010年04月10日
モーターサイクルショーをUSTREAMでライブ配信 パート2
前回の投稿から随分時間が経過してしまいましたが、「モーターサイクルショーをUSTREAMでライブ配信」のパート2です。
結局、イベント前日に購入したノートPC「Let's note CF-N9」のセッティングそして配信テストが完了したのはイベント当日の朝。寝ずにイベント会場に出掛ける羽目となりました。
会場到着後、まずは、イベントの主催者にライブ配信の旨を説明します。
今回はプレスとしての許可を得ていたのですが、申請時にはライブ配信はしないと伝えていました。
というのも、PCの手配がギリギリになり、また事前に配信の企画書を出すように言われていたりと、とても準備が間に合う状態ではなかったからです。
結局現場での直談判となったわけですが、被写体の許可を得る事、そしてそのプライバシーを十分考慮する事を条件に許可して貰えました。
首都高の渋滞もあり、会場に到着した頃にはプレス向けの開場が既に行われていました。
開場に入るとすぐ目の前にKTMのブース。しかもそこで電動バイクの発表をもうすぐ行うとの事。
とにかく許可を得て、準備に取り掛かりました。
一番心配なのは、モバイルネットワークWiMaxの受信状況。
事前にネットや販売店で、いろいろ調べてはいたのですが、イベントホール内における実際の電波状況がどの程度なのかといった確証は得られていませんでした。
以下の画像がその時の電波状況。
この状態がどの程度の電波状況なのか定かではなかったのですが、とりあえずは問題なくインターネットにつながり一安心。
続いて、UstreamProducerProのセットアップ。
とは言っても、カメラとの接続設定は既に済ませてあるので、残るは、配信クオリティーの決定です。
本来なら、回線のスピードテストをする等して決定すべきなのですが、時間も無いので、同じPCで配信と視聴が問題なく行えれば大丈夫であろうと判断し、セッティングしました。
以下の画像は配信クオリティによる設定の違いです。
まずは、「High SD Quality」に設定。ただ微妙にカク付くようなので「Standard SD Quality」に変更しました。その後は特に途切れる事もなく配信できました。
以下の画像はその時の様子。事前告知など全くしていなかったので、私と友人を合せた、たったの3Viewersです。
以下の画像は会場に持ち込んだ各種機材。
PCの下に写っているのは、左からWiMax端末、IEEE1394ケーブル(2m)、IEEE1394カード(CB1394L)、さらにその下は左から、マイクケーブル(キャノン端子)、インタビューマイク(SM63)、ウインドジャマー。
大小の三脚とカメラに付いているショルダーブレース。
このショルダーブレースは以前の記事で紹介した物ですが、この後の会場内全歩き配信に活躍してくれました。
マイクに関しては、ワイヤレスマイク(UWP-V1)を持ち込みたかったのですが、今回は機器を減らしたかったので有線としました。
ただ、人が多くなってくると有線マイクはとても危険なので、やはりワイヤレスの方が良いでしょう。
また、配信しながらのインタビューは至難の業、結局今回は、YouTube用動画に使った程度となりました。
では続いて、「会場内全歩き配信」の様子を紹介します。
以下の画像は歩き配信に興味を持って頂けた方がiPhoneで撮影してくれた物です。
配信方法はいたって原始的で、左手にPCを抱え、右手でカメラを支えます。
カメラは以下の画像の様に、手を離しても落ちはしないので、時折、カメラから手を放し、ツイートしたりしました。
撮影中左手は使えないので、カメラは露出固定のオートフォーカス。
露出に関しては、オートでもよいのかもしれませんが、イベント会場の場合ライトなどの強い光が随所にあり、それらが画面内に入ると途端に映像が暗くなってしまうので固定としました。
今回準備期間が十分に取れなかったため実現できなかったのですが、当初はステディカメラを持ち込もうかとか、PCを支える画板を持って行こうかとか色々と検討はしていました。次回はその辺りを挑戦してみたいと思っています。
「会場内全歩き配信」は事前にできるだけツイッターによる告知をしました。
とは言え配信の30分程度前、またフォロワー数の多くない私のツイートなので何人が見てくれるのかとても心配でした。
それでも時に50人程度の方に同時視聴頂き、中には写ったバイクの事をツイートしてくれる方もいたりして私的には十分に満足の行く配信となりました。
ツイートはモーターサイクルショーのハッシュタグとして認知されていたタグを付けてツイートしていたので、その点も良かったのだと思います。
以下の画像はUSTREAMの統計から見たデータです。
この表を見ると、トータルでは118人もの人が動画を見に来て頂いていたようです。
全歩き配信は結局2時間弱に及びました。
軽いPCにハンディーカメラなので途中までは余裕がありましたが、終盤は、慣れない為か、体中がパンパンになって来て、挙句の果てには両足がつり、しばらく動けない時間も有ったりしました。
軽い装備ではあっても長時間のオペレーションがどれほど疲れるのかと言う事を実感しました。
なお、配信クオリティは確実性をとって「Basic SD Quality」としました。
全歩き配信の前に、会場の各所で電波状況を調べた結果、ネットワークが途切れる程受信感度の悪い場所は無かったので、おそらく配信中、途切れる事なく配信できていたのではないかと思います。
一日目の配信は、この配信を持って終了とし、残りの時間は写真を撮って周りました。
こちらにその写真を掲載していますで、どうぞご覧下さい。
posted by Konak at 23:30| Comment(0) | TrackBack(0) | USTREAM(ライブ)配信関連
2010年04月03日
モーターサイクルショーをUSTREAMでライブ配信 パート1
イベント前日の、しかも陽の暮れかかった頃に購入したノートPCを配信できる状態にし終えたのは、結局イベント当日の朝。寝ずに会場へ向かう事となりました。
PC開梱から実際の配信まで、その過程をつらつらと書いてみます。
○ 開梱し、Win起動前にHDDのクローンを制作。HDDのクラッシュに備えます。(前記事参照)
○ 初期設定を済ませ、セキュリティソフトのインストールとWindowsUpdate。
○ メモリの増設をして合計4GBに。
○ 「Try WiMax」キットを使ってドライバ&接続アプリのインストール。無事、WiMaxの接続を確認。(下方の注**をご覧下さい)
○ Ustream Producer のインストール。勢いに任せてPro版 & HDVプラグインをオンライン購入し、晴れてUstream Producer Proに。しかし、本当にPro版が必要だったのかどうか・・・分かりません。
○ 手元に有った、古ーいIEEE1394カード(IO-DATA CB1394L)を接続。Win7でも特に問題も無く認識しました。
これで、下準備は完了。ところで、要所々でシステムのイメージバックアップも実行しています。
新しいソフトやドライバを入れて不安定になってしまった場合、あれこれとトラブルシュートするよりも、さっさと前の段階に戻してしまった方が得策。特に今回のような時間の無い時ほど有効です。
とりあえず配信できる環境が整ったので、早速配信のテスト。
接続は下の様な感じ。1394カードからDVケーブルを使ってカメラと接続するだけ。
16:9での配信とするため、カメラからの送出はスクィーズドDVとしています。
カメラは、普段制作に使用しているSONY Z5J。多くの方が使っている小型HDVカメラと比べると大きく重たいのですが、色々と利点もあります。
例えば、業務用音声端子が付いている事。高音質な音源を確保するために外部USBオーディオインターフェース等を使う必要がありません。マイク受けもライン受けもできるので、インタビューマイクを接続したり、PAから直接ライン音声を頂く事もでます。カメラ経由で音を取り込むので、Win7環境で問題の起きているUSBオーディオ入力のトラブルも回避できます。
また、フォーカスやアイリスが簡単に調節できるのも大きなアドバンテージ。小型カメラでは、明るいバックの被写体が真っ黒に潰れてしまった場合など、瞬時に調整するのが難しかったりしますが、そんな時もすぐに対応できます。
取り込みから配信まで、特にトラブルも無くテスト完了。
後日作成したものですが、Ustream Producerを使った配信までの基本的な流れを動画にしてみましたのでご覧下さい。
ちなみに、配信品質を「Basic SD Quality 16:9」(352*198 20fps 350kbps)にした時のCPU使用率は10-20%
「Best SD Quality 16:9」(720*405 30fps 600kbps)にした時のCPU使用率は30%前後
またHDVプラグインを使用して
「High HD Quality 16:9」(960*540 30fps 800kbps)にした時のCPU使用率は38%前後
なので、PCの性能としては、どの品質でも問題なく行けそうです。
こうして、配信のテストまで終えた頃には、夜が明け始めていました。
この後は、イベント会場での様子をお伝えしたいと思いますが、長くなったのでパート1はここまで。
以下の動画は「High HD Quality 16:9」のテスト配信をアーカイブしたもの。
やはりとても奇麗なので、帯域が確保できる際には是非とも使いたいものです。
今回購入した「Let's note CF-N9」は、WiMaxアンテナが内蔵されています。そしてカタログにも15日間そのアンテナを使って無料お試しができると書いてあります。当然私もそれを利用するつもりでいたのですが、なんとビッグカメラのWiMax担当者にそのお試しキャンペーンは終了したから「Try WiMax」を利用するしかないと言われてしまいました。何となく腑に落ちないものの時間もないのでお試しキットを受け取り帰宅。抜き差しを面倒と思いつつ、イベントもとりあえず終了。しかし、改めてネットで確認してみると、15日お試しキャンペーンはまだ実施されている様子。サポートに確認してみると、単純に担当者の間違えとの事。あきれてしまいました。あの面倒な抜き差しは何だったのか・・・。しかも本来なら内蔵のアンテナで試せたはずなのに・・。まったくトホホなお話となりました。
posted by Konak at 15:00| Comment(0) | TrackBack(0) | USTREAM(ライブ)配信関連


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7月 8, 2015 1 リアクション
6月 26, 2015 1 リアクション
6月23日は沖縄は慰霊の日。テレビ、ラジオ、新聞、そして島中が、平和を祈り、あらためて、不戦を誓う日でした。
先日、慰霊の日を前に、糸満の平和祈念公園へ行ってきました。
本当にたくさんの方々が犠牲になった戦争。平和祈念公園内の「平和の礎」には、沖縄戦で亡くなった方々の名前が一人ひとり刻まれています。しかも、その人の故郷の町や村の名前とともに、細かく分かれて記されているのです。
沖縄戦で犠牲になったのは、20万人あまりと言われています。
しかし、一人ひとり刻まれた名前を見ると、犠牲になったのは決して「たくさんの人たち」ではなく、「どこどこを故郷に持つだれだれ」なんですよね。
訪れた人たちは、その名前を見つけると、その名前を愛おしそうに撫で、その名前の前で静かに手を合わせ、涙を流し、平和を誓います。つまり、それは、誰かの祖父・祖母であり、誰かの父・母であり、誰かの兄、姉、弟、妹であり、誰かの息子・娘であった、かけがえのない人だったということ。そこにはひとつひとつ、大切な人生があったということ。そして、時間が何年経ったとしても、その人を失った悲しみを忘れられずにいる人がいる、ということ。
それを想うと、より戦争の悲惨さ、戦争の残酷さが、切々と胸に迫ります。
絶対に、私は、私の、あなたの、かけがえのない人を戦争で死なせたくはないと思うのです。
戦後70年。沖縄は、戦争の恐ろしさ、悲しみ、悔しさが内側に深く深く刻まれている島です。その悲しみが深ければ深いほど、だからこそ、平和を強く強く祈るのだと思うのです。
忘れてはならない。ではなく、忘れられるはずがない。忘れられるわけがない。
戦争とは、それほどのことだと知るのです。
6月 23, 2015 1 リアクション
昨日は、写真家の池田晶紀くんが沖縄にやってきて、沖縄のいろんな人と出会いながら、その人たちの笑顔をひとつひとつ、たくさん撮影しました。
笑顔は笑顔を呼ぶ、というのは、本当にそうで、池田くんが笑って撮影するから、みんな、笑うんです。すると、またこっちも笑うから、結局、ずっと笑いっぱなしの撮影になって、なんだか、一日中、ずっと笑ってた。
市場で島らっきょをむいているおばあさんから、陶器をつくる工房の職人さん、やんちゃな小学生の子どもたち、仲のいい高校生、共働きの夫婦、移住した外国人などなど、誰ひとり、同じ人生ではないし、みなそれぞれ描く夢も悩みも違うけれど、だけど、みんなで笑い合っていると、笑顔でつながっていけるんだということを、信じられる。そのことが、やっぱり、希望なんだなと思うのです。
今回は、そういう撮影だったのだけど、だけど、カメラを向けて「笑ってもらう」って、実はとっても大変なこと。「笑ってください」と言って笑ってもらえるものじゃない。だから、池田くんは先に笑う。こっちが笑うと、向こうも笑う。子どもたちに、魔法の言葉「に〜こにこ、にっこにこ!」を何度も繰り返す池田くん。笑う空気をちゃんとつくって、向こうの笑顔が生まれる時を待って、その笑顔を迎える写真家の仕事は、やっぱり、誰もができることじゃない。
そういえばね、笑福亭鶴瓶さんも言っていました。「家族に乾杯」で、普通の人たちの場所におじゃまする時、その人に近寄っていく時に、鶴瓶さんが最初に笑って近寄っていくそうです。カメラが先に行ってしまうと、びっくりしてしまうけれど、最初に鶴瓶さんが笑って近づいていくと、向こうの人も笑って迎え入れてくれるんですって。
インタビューも同じだな、といつも思っています。こっちが構えると、向こうも構える。限られた時間、心を開いて、話を訊きたいし、話をしてほしい。どんな仕事にも、この人にしかできない、笑顔を引き出す方法っていうのがあるんだよね。昨日は、そのことを、あらためて、思いました。
いい撮影でした。ご協力いただいたみなさま、本当にありがとうございました。
6月 20, 2015 1 リアクション
人と人のエネルギーや感情が織り成すもの
最初に彼のパフォーマンスを見たのは、ジャズピアニストの上原ひろみさんとのセッションでした。
ピアノとタップ。音と音、感情と感情が反応し合って、呼応し合って、波をつくり、新しい物語をつくる。そんな変幻自在な2人が織り成す情熱的なパフォーマンスは見ているだけで心を揺さぶり、涙が込み上げてきました。人間と人間が向き合って作り出すものの凄さを見せつけられた想いでした。
その後は、タップのソロライブや、ハナレグミとのセッション、中島ノブユキさん率いるビックバンドとのセッションや東京フィルオーケストラとのセッション、はたまた鶴瓶さんとのライブもあったりと、ありとあらゆる表現者たちとタップのコラボレーションを見てきました。タップダンサーというのは、人間の根源的なリズムや生命の輝きを表現しているからこそ、ジャズ、歌もの、クラシックなどの表現の種類ではなく、人間が表現していくエネルギーとエネルギーがぶつかりあって、新しい世界を生み出していくのだなと思いました。
熊谷和徳。ニューヨークと日本を行き来しながら、世界を股にかけて活躍し、米ダンスマガジンでは「世界で観るべきダンサー25人」にも選ばれたタップダンサーです。
そんな熊谷さんの沖縄で初めてのライブが行われます。
今回のセッションのゲストは青柳拓次さんです。
熊谷さんに沖縄に住む音楽家とセッションしたいというリクエストを受け、すぐに青柳さんを思い出しました。
自然の流れ、人の営みを大切にしながら、私たち人間の心の原点を思い出させるような懐かしくも新しい魅力的な音楽をつくり出す、最高の音楽家です。
音楽が鳴る場所、生まれる場所として、ここ沖縄で2人の音が出会うことを思うと、心が高鳴る想いがして、きっとここでしか見れないものが見れる、と思います。
ぜひ、この貴重な機会に立ち合ってください。
熊谷和徳ライブ「表現者たち」——NEW BEATNIK GENERATION
世界的タップダンサー・熊谷和徳の初の沖縄公演が決定!
リズムが織り成すストーリーを目撃せよ。
日程:7月17日(金)
会場:CAFE UNIZON(カフェユニゾン)
開場19:00 開演20:00
前売・ご予約2800円+1ドリンク/当日3300円+1ドリンク
沖縄県宜野湾市新城2-39-8 MIX life-style 2F
TEL&FAX:098-896-1060
mail:info@cafe-unizon.jp
http://www.cafe-unizon.jp
■   お電話、またはメールにて、申し込みください。
6月 4, 2015 2 リアクション
SWITCH Vol.33-No.6
6月20日発売の「SWITCH」が届きました。特集は「是枝裕和の20年」。映画『海街diary』のことだけでなく、是枝監督のこれまでとこれからがしっかり入っていて、読み応えありそうないい特集です。
その中面で、4月10日に青山ブックセンター本店でトークショーの司会をさせていただいた森本千絵さんと葛西薫さんの対談も収録しています。これは森本さんの本『アイデアが生まれる、一歩手前のだいじな話』の発売記念でのトークショーで、本の装幀をしてくれた葛西さんを迎えての対談でした。写真は池田晶紀くん。「つくる」は「思う」ことから始まる。クリエイター同士のそんな対話が入っています。
SWITCH6月号ぜひご覧ください。
http://www.switch-store.net
5月 18, 2015 1 リアクション
大好きな詩人、長田弘さんがお亡くなりになったとのニュースに、本棚から長田さんの本を読み返しています。
個人的な思い出としては、2006年「ap bank fes'06」のパンフレットを制作した際、「森」をテーマに、長田弘さんに詩を書いていただき、絵をエドツワキさんにお願いして絵本をつくって掲載させていただいたことがあります。
長田さんから詩を受け取った時、本当に本当に感動して、エドさんもその詩のイメージをより広げてくれる素敵な絵を描いてくれて、その過程も含めてなんかなにもかも大切で、いまでもとても大切な思い出です。
おそらく、フェスでパンフレットを買ってくれた人しか読めないだろうけれど(まだみなさんの手元にあったら、ぜひ読み返してほしい)、「だれかと、あなたと、わたしの木」という詩でした。
長田さんが残した言葉、これからも心に刻んでいきたいなあと思います。魂ある言葉はちゃんといつもいつまでも残るはずだから。
5月 11, 2015 2 リアクション
雑誌「Movilist」WINTER 2015
今年創刊した山崎二郎さんによる新雑誌「Movilist」の「my moving diary」というコーナーでコラムを書かせていただいています。移動を続けることで体得する哲学をテーマとした雑誌だとのことで、私もそのテーマに沿って、沖縄移住後、旅をするようにこの島で暮らして感じたことを書かせていただきました。
沖縄は時空と空間や「あちら側」と「こちら側」が混ざって繋がっている場所が生活の中にたくさんあります。そんないくつかのことを。
「Movilist」WINTER 2015(株式会社ブラウンズブックス/¥980)
https://www.facebook.com/movilistmagazine
5月 10, 2015 1 リアクション
沖縄でいま起きていることを記録する。
沖縄から世界へ発信するフードイベント「OKINAWA FOOD FLEA」、沖縄のいま起きている食の新しいカルチャーをぜひ感じ取ってほしいと、そのイベントへの思いや意義をより多くの人たちに伝えるべくタブロイド誌を現在鋭意制作中です。
今日は、そのイベントの様子を密着して撮影してもらった写真家の石川竜一くん(祝!木村伊兵衛賞)にも写真の並びやセレクトを確認してもらい、そろそろ制作も大詰め。
石川くんの写真、本当に彼しか撮れない素晴らしい写真ばかりで、誌面ではかなり贅沢に使わせてもらっています。また、どういう思いでこのイベントをつくっているのか、主催者の石井雄一郎くんをはじめ、参加店舗の人たちにインタビューした言葉もしっかりと詰め込みました。
次のOKINAWA FOOD FLEAの開催日も決まりそうで、タブロイドのみならず、もろもろ詳細をアップしていくので、お楽しみに!
沖縄ではいろんなことが起きてるよ!
https://www.facebook.com/okinawafoodflea
5月 10, 2015 1 リアクション
世間はゴールデンウィークで、とてもいい天気なので、北中城にある「ten」で開催中の企画展「彫るふたり」、彫刻作家の「奥山泉」さんと読谷村に工房をかまえる「工房いろは」さんの2人展を観に行き、奥山さん作の、なんともユニークな羊の貯金箱を買いました。
お店の中にお2人の作品が並んでいる中で、どれもこれも様々な表情をしていて本当に素敵だったのですが、でも、いつも思うのです。家に持ち帰った時に、それはどんなふうに家に馴染むのか。もしくは馴染まないのか。と。
昨年の春、沖縄に引っ越した時、それまで住んでいた東京で何度か引っ越ししながらも買い足したり、入れ替えたりしてきた家具や雑貨や食器や服や本やCDやらを整理して持ってきました。ほとんどは無事収まるところに収まったのですが、どうしてもどこにも飾れないものたちが出てきました。いろんな国や地方に旅行や取材で行っては、思い出に買ってきた民芸品、手づくりの人形、置物やら、です。モノにはストーリーがあるから、特に様々な国の民芸品は、そのモノ自体に歴史や背景があるから、どんなに小さいものでも、どうしてもそのものに豊かな存在感があります。それらを全部並べてしまうと、やはり、ちょっとごちゃごちゃしてしまう。
しかし少し経ち、家の一角に本棚をつくったところ、並べた本の種類や内容が多種多様で、いろいろなものが混じり合う世界みたいな感じになり、そこにひとつふたつとそれらの民芸品を置いてみたらとてもしっくり来て、ああ、ここはこんな感じでいいんだ、という場所が生まれました。本もまた、本という形は似ていても、まったく違う佇まいと世界を持っているから、そことはぴったりということだったのでしょう。


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text:
今日、知人と話している中でConnecting the dotsのことを思い出しました。connecting the dotsは2005年に行われたスタンフォード大学の卒業式でのスティーブ・ジョブズの講演の中に出てくる言葉の一つです。この講演を聞いてから、connecting the dotsとkeep looking, don’t settle.の部分に関しては常に僕の心のなかにあり続けると感じています。今も素敵な話だと思いますが、当時は本当に衝撃を受けながら受け止めていました。
Again, you can’t connect the dots looking forward. You can only connect them looking backwards, so you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something–your gut, destiny, life, karma, whatever–because believing that the dots will connect down the road will give you the confidence to follow your heart, even when it leads you off the well-worn path, and that will make all the difference.
ジョブズはこの講演で、大変丁寧にまとめられた3つの示唆を与えてくれています。1つめは今お伝えしているConnecting the dotsの話、2つめは次にお伝えするKeep looking, don’t settleの話、3つ目は、これが一番有名ですが、Stay hungry. Stay foolish.の話です。
I’m convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You’ve got to find what you love, and that is as true for work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work, and the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking, and don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it, and like any great relationship it just gets better and better as the years roll on. So keep looking. Don’t settle.
仕事は人生の大半を占める、そして、本当に満足をするためには自分が偉大な仕事だと信じることをすることだ。偉大な仕事をするためには、仕事を好きになる必要がある。好きな仕事をまだ見つけていないなら、探し続けなさい。立ち止まってはいけない。
ということですね。パート1で自分の心に従う自信をつけて、パート2で自分の心に従って探し続けることで、本当に好きな仕事が見つかって、パート3でその好きな仕事たいして、他の人の声に惑わされず、安住せず、常に冒険をし続ける(Stay hungry. Stay foolish.)ということを伝えているのかもしれないです。
そう考えると、本当に偉大な仕事についての講演と思えます。ここで言う仕事は、一般的な概念とは似ているけれどだいぶ違うのではないかなと思っています。サラリーをもらうような仕事というよりも、もっと社会にインパクトを起こして、社会の枠組みを大きく変えるようなことを仕事と言っているように感じます。
ジョブズは何を思ってこの講演をしたのか
ちょっとこういうことも考えてみました。ジョブズは何を思ってこの講演文を書いたのか。相当のビジョナリーということはビシビシ伝わってきます。だいたい、社会の枠組みを無視しています。というか、自分以外の存在はほぼ自分の身の回り数人に言及するのみ。その他は、圧倒的に自分の中の声にのみ視点が向けられています。そして、それは社会と、それに影響力を及ぼすであろう学生たちにとってとても良いことであるという確信があります。確信??んー。本当に学生のことを思って書いたのか。
ジョブズは何に突き動かされて、「好きな仕事に取り組むこと」は素晴らしいことだということを伝えようとしたのでしょうか。まず、実感があると思います。「自分もそうだし、ほんとにそうだと信じているから伝えたい。」それから、そう思って活躍する人が増えれば世界はもっと良い場所にあるという思いもあるのでしょうか。うーん、どうでしょう。
それはありそうなのですが、もしかしたらないのかもと今は思っています。「俺、本気で今の仕事たのしーし、なんで楽しいかというと、だらだらしてた時期もあったけど、なんかとりあえず信じて前に進んだらそれがつながってうまく行きだしたし、でも、もっと素晴らしいことができるはずだと妥協せずに動き続けたら、もっと楽しいってかこれ人生で最高の仕事だわってのが見つかったから、妥協しなくて本当によかったってマジ思ってるっす。でね、そこで終わりじゃないんだよ。最高の仕事があっても常に判断の連続なんだよ。判断するときに人の声を聞き過ぎると間違えるんだよ。自分で決めるんだよ。で、常に挑戦し続けるんだよ。バカであり続けるんだ。こんな人生マジサイコーなんだよ。ほんとにすげーいいんだよ。楽しいんだよ。ウワーーーーーーーーー!!!!!!!」
ってことなんじゃないかと思う。実はどういう社会にしたいかとかそういう、偉そうなことは全然興味がなくて、マジパネェす。楽しいっす!!!!!ってことを常々やってるから、説得力や魅力が生まれてくるんじゃないだろうか。
Tags: プログラミング周辺
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morizotter says:
morizotter says:
ofPointでx,y入れればいいのか。
morizotterさん、簡潔でわかりやすいお返事ありがとうございます。 理解することができました! さらにxcodeworkspaceに編集して書き込んだものはその他の該当ファイルにも勝手にコピーされるのですね!Cocoapods...こいつはグレートですね! morizotterさんのおかげでこれからガンガン ライブラリを使っていけそうです! 本当にありがとうございます!!
morizotter says:
とこさん、初めまして。コメントありがとうございます。 簡単に説明すると、xcworkspaceはxcodeprojを含むことになります。さらに、xcworkspaceはCocoapodsが生成した別のproject(xcodeproj)を含みます。 ビルドするために両方が必要なので、両方のプロジェクトを含んでいるxcworkspaceを起動する必要があるのです。 この回答で少しは前に進みましたでしょうか^^
はじめまして。プログラミング初心者の者です。現在cocoapodでライブラリを取り込む勉強をしているのですが1つ質問があります。 どうして 『xcodeprojではなく新しく作成された、xcworkspaceからプロジェクトを起動します。今後はこちらを使ってゆくことになります。』 これをしないといけないのでしょうか? xcodeprojがxcworkspaceの代わりになるということはxcodeprojは必要なくなるのですか?もしよろしければ教えてください、、、。
morizotter says:
今朝、ツイッターでBlogoの方からメンションきたんですよ!あとで試してみます!!
kazunoblog says:
Blogoの記事を書いた原田です。ご紹介ありがとうございました。 ご存じかもしれませんが、今日バージョンアップして無料版と有料版の2バージョンになったようです。 バージョンアップでMarkdownの扱いとかも若干変わったようなので、再度試されるのもありかもです。 https://kazunoblog.com/2016/04/15_132134.php
morizotter says:
わかりづらいのが一番良くない。
morizotter says:
保存、取り出し、通知くらいしかやってない。とりあえず、EnumSwitcherとうい名前にしておこうかな。それとも、そもそもこんな仕組みいらないからenum自体に適応できるprotocol一つ作ればいいんじゃないか!?
morizotter says:
ありがとうございます!教えていただいた内容を反映させて記事を更新しました!
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text:
お客様に説明されるときにも、その場で手書きの図面を書いて説明していただけるので、お客様もイメージしやすく、喜んでいただいております。
そして、当社や他のスタッフへ、お客様の要望などを分かり易く図面に落とし、その説明をしていただけます。
お陰様でお客様にご満足いただける注文住宅を、当社が建築・提供してこれたと松﨑さんに感謝しております。


langs: ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja it en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja ja zh ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en

text:
eBay無在庫輸出で在庫切れになっても出品を削除しなくて良い方法 | eBay輸出で稼ぐコツ|How to eBay
eBayで売れた後に在庫切れで注文をキャンセルしてしまうと、アカウントヘルスの Transaction defect rate が下がってしまい売れにくくなり、最悪の場合はアカウントサスペンドになってしまいます。
しかし、出品中の商品の在庫が切れに合わせて出品と削除を繰り返していたら、出品手数料が無駄にかかってしまいます。
そこで、出品した商品を削除しなくても出品し続ける方法をご紹介します。
在庫切れオプションを利用します。
『Account』→『Site Preferences』にある『Selling Preferences』の『Use the out-of-stock-option』を設定します。
このオプションを利用したら、削除しなくても商品の在庫数をゼロにしたら、商品一覧に表示されなくなります。
このオプションを設定することにより、出品情報を削除しなくても出品を非表示にできるので、出品手数料の節約になります。
この方法はあくまで、落札される前に商品の在庫切れに気づいた場合の対処法です。
注意するところは、このオプションは固定価格出品でしか適用されません。それに、出品情報を非表示にしても出品の残り日数は減っていきます。
もし、売れた後に在庫切れが発覚して、仕入れれなくなった場合の対処法は、また別の記事でご紹介します。
独学や自己流でeBay輸出を続けていてもなかなか稼げるようにはなりません。
かりに稼げるようになったとしても、稼げるまで時間がかかってしまいます。
では、どうやったらeBay輸出で稼ぐことが出来るのか?
eBay輸出で稼いでいるセラーと稼げないセラーの違いはいったい何なのか?
稼いでいるセラーはどんなリサーチをしているのか?
あなたも非常に興味のあるところだと思います。
eBay輸出で大きく安定的に稼ぐための方法は下記のページでご紹介しています。
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このオプションを設定することにより、出品情報を削除しなくても出品を非表示にできるので、出品手数料の節約になります。
この方法はあくまで、落札される前に商品の在庫切れに気づいた場合の対処法です。
注意するところは、このオプションは固定価格出品でしか適用されません。それに、出品情報を非表示にしても出品の残り日数は減っていきます。
もし、売れた後に在庫切れが発覚して、仕入れれなくなった場合の対処法は、また別の記事でご紹介します。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ta ja ja ja

text:
2010年12月31日 (金) 書籍・雑誌 | 固定リンク | トラックバック (0)
つまり、私が経験から学んだ方法はこうである。
それがよいか悪いかをあらかじめ判断せずに、とりあえず一度は試してみる。「恐らくだめだろう」とか「それは無理だ」とかは、できるだけ考えないようにする。否定的な考えはいったん脇に置き、「一度は試してみよう」と考えるのである。
われわれは旅行にいくときやレストランに行くときは、多くのオプションの中から選ぶだろう。あれはダメ、これはダメと安易にオプションを狭めないことが大切である。
試してみても、すぐによしあしの判断をしないで、やり方を変えてみる。なぜなら、はじめから一度で「最適解」に至ることはほとんどないからである。やり方を変えることにより、よい結果が出てくるものである。
多くのものに当たって失敗し、その中からよいものを見つける。試して失敗したときは、失敗の原因を考え、あとに役立てる。日々の生活で小さな実験と小さな失敗を繰り返し、成功への法則性を見出す。
このように失敗から学ぶ習慣を身に付けると、失敗を恐れなくなるという大きな副産物を得ることができる。(P81~82)
二分法ではなくオプション思考、これがポイント。
私たちは何かを始めようとする時、「やるかやらないか」と二分法で考えることが多い。
しかし、少しでも物事を前にすすめるには、この二分法では行き詰まってしまう。
そうではなく、このような場合はオプション思考をする。
つまり、「やるかやらないか」ではなく、「とりあえずやってみる」という思考法を持つということ。
このオプション思考が物事を前にすすめるコツである。
特に、弁護士である著者が、このオプション思考を勧めているにのは意外であった。
私たちの弁護士に対して抱いているイメージは、物事をとことんまで考えて、最適解を導き出し、判断する人だというものである。
しかし、著者にいわせると、このような思考法をするのは、できない弁護士だという。
できる弁護士はオプション思考を身に付けているとのこと。
そうであるならば、なおさら凡人である私などは、オプション思考を身に付ける必要がある。
2010年12月25日 (土) 書籍・雑誌 | 固定リンク | トラックバック (0)
2010年12月24日 (金)
実際にあった話である。
誰でも知っている、ある有名なビール会社のパーティで、ビール発送用の箱を作っている下請会社の社長が挨拶しなければならなくなった。ところがこの社長、これも有名な商売敵のビール会社の名前をあげて、大声で万歳をさけんでしまったのである。
全員がしらけてしまい、失策に気づいた社長は真っ青になった。あわてて「いやこれはどうも、ギャグが強烈過ぎましたようで」などと誤魔化し、改めて万歳をやった。
なんということか、彼は二度目もまた、商売敵の会社の名前を大声で叫んでしまったのである。
「もう一度やらせてください」と言って泣きわめく社長は、手取り足取り会場から連れ出された。
こういうアホなことは、違った形で、さまざまな局面で、日常的に起こっている。
その局面で、一番言ってはならないことを言ってしまう。
よりによって一番言ってはならぬ人にそれを言ってしまう。
言ってはならない、言ってはならないと思っていながら一番強烈な表現でそのことを言ってしまう。
こうした局面暴言は、それが言ってはならないことであることを本人が必要以上によく自覚している時に起こることが多い。意識せずして言ってしまう場面よりも多いのである。意識的に、言ってはならぬ、言ってはならぬと自分に言い聞かせることによって、どうしようもなく言ってしまうのだ。
これはつまり、潜在意識では、それを言いたいのだということになる。(P27~28)
思わず言い間違えてしまうことは誰もが経験することである。
以前、国会で「開会します」と言うべき場面で、「閉会します」と言い間違えた政治家がいた。
これなど、おそらく潜在意識では、「早く終わらせてしまいたい」と思っていたのだろう。
つまり、言い間違いとは、単なる言い間違いではなく、それを深く掘り下げていくと、その人の潜在意識に行き着くということである。
更に考えていくと、潜在意識は言い間違いという局面だけで表れるのではない、日常生活のあらゆる場面で私たちの言動に影響を与えている。
そして、潜在意識は、眠っていて思考をストップしている時にも考え続けているということである。
そのように考えると、自分の行動を本当に変えようとするならば、潜在意識を無視するわけにはいかないということになる。
最近は、潜在意識を変えるアプローチの手法が多くの書籍で紹介されている。
これらを参考にしながら、自分なりに潜在意識を変えていく取り組みをする必要がある。
2010年12月24日 (金) 書籍・雑誌 | 固定リンク | トラックバック (0)
2010年12月23日 (木)
会社をぶっ壊してチームを創ろう!/吉田典生
「なぜ、するか」がはっきりすることは、クルマにたとえればガソリンが満タンになることだ。する意味がわかって自分の存在理由がわかり、その喜びがエネルギーに変わる。
次は、そのエネルギーを効率的に使うことを考えなければいけない。
「そうか、自分の仕事には、こんな意味があるんだな」という気づきから、「そこで、いつまでにこれを実現させるぞ」という具体的なゴールを導き出すのだ。ゴールがはっきりすれば、エネルギーを有効活用できる。〈「なぜ、するか」=ガソリンをぶちこむエンジン〉に対応するのが、〈「何を実現させるか=ゴール〉である。
自分にとっての「仕事の意味」が会社全体としての「事業の意味」の一部をなし、「一部の中に全体がある状態」をイメージしてほしい。こういう状態になったとき、はじめて会社のゴールが自分のゴールだと実感できるようになる。
そして錆びついた会社は破壊され、瑞々しいチームに変わっていく。(P79)
会社がチームに変わっていくために必要なことは、仕事や会社の「意味」と「ゴール」だということ。
特に大事だと思えるのは、「なぜ、するか」という「意味」の部分だ。
仕事の意味を見失っている人がたくさんいる。
今の日本、えり好みしなければ、何かの仕事につき、食べていくことはできる。
しかし、そのような時代であるだけに、何のために仕事をするのかという「意味」の部分が大事になる。
そして、チームビルディングは、その「意味」を共有することから始まる。
会社をチームに変身させるために、このようなアプローチの方法も具体的に考えていく必要がある。
2010年12月23日 (木) 書籍・雑誌 | 固定リンク | トラックバック (0)
2010年12月22日 (水)
無知との遭遇/落合信彦
サッチャーは頑強な女性ではあるが、クスリとも笑わない堅物だと思ったら大間違いだ。彼女はユーモアのセンスも兼ね備えた政治家だった。
彼女の首相在任中に、下院で、ある法案についての議論が戦わされていた。サッチャーが法案についての説明をしている間、野党である労働党の議員たちからは次々と野次が飛び、議場は騒然としていた。
そこでサッチャーは、野党議員たちを一瞥すると、こう言い放った、
「お黙りなさい。この法案は、あなた方のためにもなるものなんですよ!」
その時、審議していたのは「野生動物保護法案」だった。
野党議員たちに対して、「動物みたいにギャーギャー騒ぐんじゃない!」と怒鳴りつけるのは簡単だが、世界の優秀な政治家はこういった当意即妙の機知を持ち合わせている。
日本にも党首討論が導入されたが、本家であるイギリス議会の「クエスチョン・タイム」とは全く違っている。イギリスでは、知識の幅広さのみならず、プレゼンテーション能力やユーモアのセンスまで問われることになる。(P27~28)
以前、日本について「経済一流、政治三流」と言われたことがある。
今では、経済についても一流とは言えない状況だが、
政治については三流どころか、四流、五流とさえ言える。
今の政治家のゴタゴタを見るにつけ、もうあきれてしまい、何も言う気にならない。
特に、日本の政治家に決定的に欠けているのは、ユーモアのセンスであろう。
今、日本では「グローバル化」が叫ばれているが、日本人がグローバルに活躍できない原因の一つとして、このユーモアのセンスがある。
これは、一個人の問題と言うより、日本社会全体の成熟度に関係があるような気がする。
結局は、政治家もその国の国民のレベルを写す鏡にしかすぎないのであろうから。
2010年12月22日 (水) 書籍・雑誌 | 固定リンク | トラックバック (0)
2010年12月21日 (火)
ユニクロ増収増益の秘密/梛野順三
柳井氏が組織論の中心に据えるのは、意外にも終身雇用制度だ。極めて日本的なものだが、終身雇用を維持するには企業が成長し続けることが大前提。成長しないと死ぬという柳井氏の考えが反映されている。
「経営というのはスポーツのようなもので、経営者のフィールドを与え、実践で勉強や練習をさせれば身に付いていく」という経営論を持つ。(P150)
増収増益を続けるユニクロ、
その経営者である柳井氏が経営論の中心に据えるのは終身雇用制度であるという。
終身雇用制度というと、ある意味、一度会社に就職すると、定年まで雇用が保障されるということから“ぬるま湯”と思われがちだが、
よくよくその中身を見てみると、むしろ非常に厳しいものだということがわかる。
終身雇用制度を維持するためには、企業は成長し続けなければならない。
企業が成長し続けるためには、社員にもそれなりの働きが要求される。
もちろん、経営者にも相当な覚悟が必要となる。
つまり、企業の成長、経営者の覚悟、そして社員のコミットメント、
これらが一体となったとき、はじめて可能となる厳しい制度が終身雇用制度である。
これらをすべて踏まえた上で、終身雇用制度を掲げるところに、柳井氏の経営者としての非凡さがうかがえる。
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2010年12月20日 (月)
先の先を読め/樋口武男
「安全に、と思うたら即、危機を招くゾ」
創業者は、しばしばそう説いた。「組織の人間なら、身の安全を第一に考えるのは大方の人情や。なるべく冒険を避け、前任者と同じ道をたどろうとするのはサラリーマンの常やが・・・・・」
いままでが安泰だったから、仕事を従来通りに続けていれば今後も大丈夫だろう。そう思った瞬間に「停滞」が始まる。企業にとってきわめて危険なことだが、安全志向を克服するのは容易なことではない。
いかにして時代の変化に対応していくか。結局はトップの姿勢しだいなのだ、と創業者は言い、
「樋口くん、“先の先”を見てくれよ。“先の先”やぞ」と、私の顔を見るたびに繰り返し念を押した。
創業者自身、事業家としての48年間を通して、つねに“先の先”を見据えて俊敏に行動してきた。(P183)
経営者にとってこれは当たり前のことだと思うが、実際にこれを実践できている経営者は少数派だ。
今の時代、安全策こそ最大のリスクだと考えた方がよい。
これほど変化の激しい時代は、かつてあっただろうか?
過去の成功体験があまり通用しなくなっている時代、
かつての安全策が、安全策とはなり得ない時代、
あらゆる点で、思考をリセットする必要がでてきている。
しかし、経営者を見る限り、かつての松下幸之助や本田宗一郎といった経営者と比較すると小粒になってきているように感じる。
そして、日本全体が閉塞感に覆われている。
変化に適応する、いやむしろ変化の先取りをし、変化を創り出すことが今の経営者に求められているのではないだろうか。
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2010年12月18日 (土)
「すぐ動こう」動けば必ず答えがでる!/和田秀樹
最近の心理学では、行動が変わっていくうちに、こころも変わっていくということが言われています。非行少年が悪いことをしなくなれば周囲の接し方も変わってくるでしょうし、少年もまじめになった自分が好きになっていくかもしれません。最初は売名で「いいこと」をしていた人も、そのうち、世の中に役立つことが気分よくなってくることがあるでしょう。どれも行動から入ってこころを変えていくということですね。そう、動くことでこころも変わるのです。
こころはなかなか変えられないが、行動は変えられます。その結果、こころも変わるのなら、やはり「まず動く」しかありません。(P5)
心を変えるには、まず行動を変えること、こう和田氏は主張する。
これまで一般的に定着していた考え方は、まず心を変える、その結果として行動も変わる、といったものだった。
しかし、心を変えるのは正直言って難しい。
カウンセリング等の専門知識が必要であり、素人には無理だ。
また、「心」そのものが、実体のはっきりしないものであるため、仮に心が変化したとしても変化を実感できないという面がある。
行動は違う、行動が変われば、本人にも周りの人にも、はっきりとわかる。
変化が実感できると、本人の意識も変わる、また周りの人の本人を見る目も変化する。
そうすると、よい方向へとスパイラルが回っていくことになる。
それにより、ますます行動を変えることにドライブがかかる。
結果として、心も変わっていく。
このようなよい流れをつくることだ。
それには、まず行動を変えること、そしてそのための第一歩を踏み出すことだ。
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2010年12月17日 (金)
無責任のすすめ/ひろ さちや
競争は常に勝者と敗者を作る。敗者は屈辱を味わうものだ。その時に、勝者は敗者を侮辱するような行為をしてはいけない。そうした行為は人間の品性に関わる。
日本には競争原理しかないから、勝者は何をしてもいいということになってしまう。それが日本の社会の恐ろしいところだ。
強い者と弱い者が戦ったら、強い者が勝つに決まっている。だから、強い者と弱い者が戦わなくてはいけないときは、必ずハンデキャップをつける。それでフェアプレーになる。そんなところも日本人はわかっていない。強い者が善だからだ。そうした競争社会を我々日本人は無闇に礼賛している。あるいは是認している。こんな社会は地獄だと私は言いたいのだ。
強い者は、弱い者よりも大きな義務を負わなければいけない。勝負に勝った人間は、負けた人間以上に慎ましやかにしなければいけない。逆に、負けた人間は別にのほほんとしていていい。それが競争原理の根本にあるべき思想だ。ヨーロッパではこれを、「ノブレス・オブリージュ」という。日本語に訳せば「高貴なる者の義務」となる。社会においても金持ちやステータスの高い人間の義務は庶民よりも大きいという意味だ。政治家も権力を握っているのだから、ステータスの高い人間だ。だから義務も大きい。そこをわかっていない。(P64~65)
勝者や強者には、それにともなう義務がある、と著者は言う。
確かに、日本には「勝てば官軍」と、勝負に勝てば何をやってもいいという考え方がある。
過去、「儲けるが勝ち」「カネで何でも買える」と言った経営者もいた。
これは決して成熟した社会ではない。
社会に競争は大事だが、それと同時に、勝者として当然負うべき義務についても考える必要がある。
これからの時代、企業間や個人間の競争は益々激しくなることだろう。
しかし、健全な競争原理の働く社会であるとともに、強者や勝者としての義務をきちんと負う社会も目指さなければ、日本に未来はない。
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2010年12月16日 (木)
そうか、君は課長になったのか。/佐々木常夫
人事評価では、その人を「A」と評価するか「B」と評価するかなどということよりも大事なことがあります。それは、君がひとりの人間として、部下の仕事を認めてあげることです。
人は仕事を通して何に生きがいを見出すかというと、もちろん報酬ではありません。報酬よりも、納得のいく仕事であり、自分が成長していくことが実感できる仕事であり、仕事の結果としを正しく認めてもらうことです。そして、一般社員に対して、これらを与えることができるのは課長にほかならないのです。(P107)
通常、課長の役割の一つとして部下の人事評価がある。
この人事評価をどう捉えるかは重要だ。
多くの場合、人事評価とは、その人の給料や賞与の額を決めるために行うという受け止め方が多い。
しかし、もし、人事評価の目的がそのようなことのためだけにあるとしたら、虚しい。
そもそも、給料の額がアップしたからといって、本当に人はやる気になるのか。
そりゃあ、給料は少ないより多い方がよいに決まっている。
しかし、それで本当にやる気ができかということになると、それは別の話だ。
人がやる気になるのは、自分の仕事が面白かったり、自分のやった仕事で人が喜んでくれるのを見たり、あるいは自分の仕事が認めてもらえたりすることであり、給料はあまり関係ない。
とするならば、人事評価も、そのような人を認めたり、仕事の目的や意味を再認識させたりするために活用すべきだ。
人事評価は何のためにやるのか?
この点を評価にたずさわる人は、真剣に考えるべきだ。
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2010年12月15日 (水)
ニート/玄田有史、曲沼美恵
どんな理由であれ、自分が本当にやりたいと思うことが見つからず、苦しんでいることだけは、ニートの多くに共通している。でも、そもそも、やりたいことがない、っていうのは、本当にそんなにダメなことなんだろうか。
私は、そうは思わない。やりたいことなんてなくてもいい、むしろないほうがいいとすら思っている。あんまり今の自分のやりたいことに凝り固まってしまうと、自分もまだ知らない、本当の自分のやりたいことを、見逃してしまう。
人生が終わろうとするとき、「ああ、これが自分の本当にやりたかったことだったのか」と気づくことは、今の自分が求めているものとは、きっと違う。自分のやりたいこと、実現したい自己なんて、本当は誰にもわからない。
やりたいこと、特にやりたい仕事があるのは、幸せなことかもしれないけど、やりたいことがないからといって、それは決して不幸なことではないのだ。
ニートの背中を後押しする仕事を続けている工藤啓さんは、世の中には3万種類もの職業があるのに、そこから一つだけ本当にやりたい仕事をみつけるなんて、3万分の1の確立だ、難しいのは当たり前という。だから「一番やりたいこと」よりも「やってもいいこと」「関心のあること」「好きなこと」くらいから、少しずつ広げていけばいい。やりたいこととは反対に「どうしてもやりたくないこと」を3万から減らしていっても、やりたいことに出会う確立は、高くなる。やりたいことがなくても、やりたくないことなら、いくらでもみつけられる。
大人は、やりたいことをみつけなさい、自己実現をめざして頑張りなさいと、言い過ぎだ。でも本当は、ほとんどの人がやっている仕事は、自分のめざすものを実現しようとしてやっているわけじゃない。仕事を通じて夢を実現する大人は、いつの時代も、ごく一握りの人間だ。
それに無理にやりたいことなんてみつけようとしなくても、チャンスはやってくる。ある日、突然やってくる。そしてチャンスの訪れる確率は、仕事をしていない場合よりも、仕事をしている場合のほうが高い。働かないよりは、できれば働いていたほうがいい理由は、ただそれだけだ。
やりたいことを実現するために、仕事をするんじゃない。今の自分も知らない、自分のやるべき「本当」に出会えるかもしれないから働く。そのために一歩だけ、踏み出すことだ。(P259~260)
やりたいことが見つからない、だから働かない、
多くのニートに共通して言えることだという。
しかし、やりたいことが見つからないというのは、ニートだけではない、
今、実際に働いている人の大部分もそうなのではないだろうか。
しかし、「だからダメなんだ」といってしまってはいけない。
むしろ、やりたいことが見つかる、というのはラッキーなことなんだと考えるべきだ。
そもそも、そう簡単にやりたい仕事が見つかるわけではない。
いろんな仕事を経験してみて、死ぬ前に「自分が本当にやりたかったことはこれだったんだ」と思えればそれでいいのかもしれない。
あまりにも仕事に自分の夢や自己実現を求めすぎているような気がする。
大事なことは、まず一歩を踏み出すこと。
そうすれば、ある日、突然、やりたいことに出会えるかもしれない。
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2010年12月14日 (火)
プロフェッショナル原論/波頭亮
プロフェッショナルは顧客との関係のあり方が、不特定多数の相手を顧客として仕事をしている通常のビジネスとは大きく異なっている。プロフェッショナルと顧客との関係は一言で言うと、対等の関係である。お客様はプロフェッショナルにとって神様ではないし、さりとてプロフェッショナルは自分が“先生”として顧客を下に見ているわけでもない。プロフェッショナルと顧客は対等の関係として共同で問題解決に挑むパートナーとしての立場で仕事が行われるのである。
プロフェッショナルの仕事は顧客が抱える重大な問題を自分の知識と技術を提供して解決することであり、両者の歩調が合ってはじめて成功するものである。医者が一人相撲でがんばっても患者本人に病気を治したいという意欲がなければ治癒しないし、弁護士がいかに緻密な論理を組み立てようとも依頼人が隠し事をしていると勝訴はおぼつかない。プロフェッショナルと顧客の間には強い信頼関係と共同意識が不可欠で、そのためにはどちらが上でも下でもない対等の関係が最も合理的なのである。(P78)
私の仕事は人事コンサルタント、プロフェッショナル職の一種である。
仕事を進める上で、重要な点として顧客との関係がある。
顧客との関係で一番重要なのは“対等関係”であるということ。
これは仕事を進める上で、どうしても押えて置かねばならないポイントである。
つまりどちらが上でも下でもなく対等な立場で問題の解決に当たるということ。
問題を解決する上で、どちらかが相手に丸投げという姿勢では、決して問題は解決しない。
人事コンサルとは、会社の問題や課題を人事という切り口から解決することだ。
この場合、コンサルタントの役割は自らが問題を解決するのでなく、クライアントが問題を解決する支援である。
クライアントの側に問題を解決しようという姿勢がなければコンサルは失敗に終わる。
だからこそ、コンサルタントと顧客との関係は、どちらが上でも下でもなく、“対等”でなければならないのである。
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2010年12月13日 (月)
史上最強の人生戦略マニュアル/フィリップ・マグロー
出来事をどう見るかで、あなたにとってのその出来事の意味が決まる。
大事なのは、こと認識に関する限り、望めば今とは「違う選択」をする能力が、あなたにはあるということだ。あなたは、物事をどう受け止めるか選ぶことができる。
この事実を想像できるかぎりでもっとも過酷なかたちで試すような出来事が、オーストリア人の精神科医、ヴィクトール・フランクル博士の人生に起きた。彼は第二次世界大戦中、ナチに逮捕され、アウシュヴィッツの強制収容所に入れられていた。
ナチの親衛隊(SS)は、彼の妻と両親を殺し、今度は考えられるあらゆる侮辱を彼に加え、彼の命をその手に握っていた。後に収容所での体験について綴ったものの中で、フランクル博士は、看守の異常なまでの統制ぶりについて述べている。彼や仲間の捕虜たちは毎日、いつ座り、いつ立ち、いつ働き、いつ食べ、いつ寝るか命令された。生きるか死ぬかについても命令された。
強く心をとらえる感動的な著書「夜と霧」の中で、フランクル博士は、こうしたいつ果てるともない悲惨な状況に直面し、SSの看守にも統制できないきわめて重要な面が自分にあることを発見したと書いている。看守たちは、彼が苦しみに対してとる態度を統制することはできなかった。看守たちは、彼が自分に対する扱いをどう解釈し、どんな反応を示すかといったことを、強制することはできなかった。
捕虜生活のある瞬間に、フランクル博士は人生の決断を行った。なんの意味もないことのために、こうしたひどい目に遭わされているとすれば、自分は気が狂うだろう、と彼は考えた。そこで「自分がこの人生に持たせる意味や適切な認識を通してのみ、私たちはこの人生について知り、経験する」という原理に従って生きる決心をした。(P227~228)
過去に起こった出来事を私たちは変えることはできない、
しかし、過去に起こった出来事に対する認識とその意味は、自分の力でどうにでも変えることができる。
そしてこのことは、アウシュヴィッツという極限状態においても当てはまる。
それを考えると、人生に起こっていることすべては、自分の責任、
そして、自分の意思によって人生はどうにでも変えることができる、という言葉も真実味を帯びてくる。
人生において、自分でコントロールできる部分とできない部分がある。
まずはこれらをはっきりと区別することだ。
そして、コントロールできる部分については、しっかりと自分でコントロールし、
コントロールできない部分については悩まないことだ。
これによって、この後の人生は確実に変わっていくことだろう。
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2010年12月12日 (日)
あ~ぁ、楽天イーグルス/野村克也
結果はプロセス、すなわち過程によってもたらされるということを忘れてはならない。よい結果は、よいプロセスを経てはじめて生まれると私は信じている。きちんとしたプロセスを踏んでいない結果というものは、かりにそれがよいものだったとしても偶然の産物。続くことはありえない。
ほんとうに身についたものではないからである。
その意味で、プロフェッショナルの「プロ」とは「プロセス」のプロでもあると私は考える。「失敗と書いてせいちょう(成長)と読む」と私はしばしば口にする。選手は失敗することではじめて、自分の力不足やいたらなさに気づき、次に何が悪かったのか、どうすれば成功するのか考える。そうして努力を重ね、試行錯誤しながら成功に近づいていく。まさしくその過程で選手は成長するのである。そのプロセスを経てこそ、真の実力を獲得できるのだ。そして、それができる人間をプロと呼ぶ。(P147)
プロセスがよければ必ず結果がでる、
結果がでないのはプロセスが悪いから。
野村元監督の言葉には、この考えが根底にある。
プロセスが大事だといえば、多くの人はその通りだと言うだろう。
否定する人はまずいないだろう。
問題は、それを徹底できるかどうかだと思う。
とかく、なかなか結果がでないと、プロセスを無視して結果だけを追い求めてしまうところがある。
そんな時であっても、結果が出るまで、ただひたすらプロセスを踏むことをやる続ける。
あるいは、結果がでない場合は、プロセスそのものに原因を求め、プロセスの改善していく。
これを愚直に続けることにより人間は成長するものだ。
そしてトップがその考えをブレずに持ち続ければ、その下の者は必ず成長するであろう。
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2010年12月11日 (土)
ユニクロ型デフレと国家破産/浜矩子
戦後復興期の日本や今の中国のように、無から発展していこうとする段階の経済ならば、目標ははっきりしているし、方法も一つしかない、だが、成熟経済の段階に入り、21世紀を生きる我々は、「その時代は終わった」と強く自覚しなければ、先に進めないだろう。
では、日本がどういう方向へ向かえばいいかと考えると、答えは案外、簡単に出てくる。集権的管理が役割を終えたのだから、思い切ってその反対へ行く。つまり、“集権的管理モデル”から、“競争的分権モデル”へ移行するのだ。
グローバル化時代を経験してみるまでは、グローバル化とは、世界が大きくなることを意味し、みなが同じスタンダード(グローバル・スタンダード)につき従うことだと考えられてきた。しかしこれは間違いで、グローバル化とは、“巨大化”ではなく、むしろ“微小化”に通じ、グローバル時代とは、ローカルスタンダード、さらに言えば、マイ・スタンダードの時代なのだ。(P210~211)
今、日本は、いや世界はグローバル化時代へと突き進んでいるというのは確かなことだ。
しかし、そのグローバル化という言葉の持つ意味は、もっと深く考える必要がある。
一般にグローバル化というと、“巨大化”と捉えがちだ。
世界標準のモデルがあり、すべての国や企業がそれに合わせようと同じ方向に向かっていく、これがグローバル化だと。
しかし、この方向に向かっていくと、おそらく規模の経済が働く、
つまり大きくて強いものが勝つという世界だ。
企業であれば、規模を大きくすることにより、商品の単価を限界まで下げていく。
そのチキンレースに勝った一握りの企業が勝者、あとは敗者という構図になっていく。
でも、誰がそんな世界を望んでいるのだろうか。
誰も望んでいないにもかかわらず、世界はその方向に向かっていっているような気がする。
しかし、グローバル化を“微小化”“多様化”“個性化”と捉えればどうだろう。
小が大に勝つことも可能だ。
この細くて狭い道に、少しでも多くの企業や個人が参加し、道を切り開いていく。
これこそがもう一つのグローバル化への道だと思う。
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2010年12月10日 (金)
会社という砂漠がオアシスに変わる100滴/杉山弘道
私は仕事柄、多くの社長とかかわっているが、そのほとんどがサラリーマンになれなかった、または、それを続けることができなかった人ばかりだ。自分の意志で社長になったと思っている人も多いようだが、社会から、会社組織からドロップ・アウトしただけだ。組織の一員としては、使いものにならなかった。
ただし、「仕事ができない人」という意味でもない。
むしろ学生時代の成績やサラリーマン時代の営業成績は、よかったことだろう。
そんなことよりも社長は、身ぐるみ担保だということだ。
会社がコケたら自分の資産はすべて失うし、家族も路頭に迷う。
それが、世の中にたくさんあふれている社長の本当の姿だ。(P144~145)
多くの社長とかかわっているといった点では、私も同じだが、その実感としているところも、著者とほぼ共通している。
特に中小企業の社長と接していると、「この社長、サラリーマンにはなれないだろうな」と思うことが多くある。
ある意味、わがままで、何でも自分の思い通りにやりたがる、
非常に我が強く、人のいうことを聞かない、
やたらに夢のようなことを語りたがる、
まるで、ガキ大将がそのまま大人になってしまったようなところがある。
確かに、こんな人はサラリーマンとしてはやっていけないだろう。
しかし、だからそこ、この社長という人種と接していると、飽きないし面白いというのも確かだ。
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2010年12月 9日 (木)
ご機嫌力で仕事がもっとうまくいく/村上力
1987年に、トヨタはGMと合併会社を作った。一緒になってみてわかったのは、GMの社員は問題を見つけたとき青くなったが、トヨタの社員は問題を見つけて喜び、元気になったことだった。あまりに文化の違いに両方の社員が驚いたという。
トヨタの社員が問題を見つけて喜ぶのは、それが改善につながるからである。逆に彼らは問題がみつからないと心配になるのだ。
GMの社員は、問題が発生したとき「ヤバイ」「どうしよう」、「誰かが見つけるまで、しらないフリをしよう」と青ざめる。
たとえ上長に自分が報告をしなければならないとしても、「あまりたいしたことではないのですが・・・・・」というように、オブラートに包んで報告します。「たぶん、誰々の責任で・・・・・」というように、前置詞をつけて。
一方、トヨタの社員はというと、問題を発見するとまずうれしい気持ちになります。問題を発見したら喜ぶようにと言われて育っているのです。
そして、その問題の原因はどこにあるのかを喜んで自分で突き止めようとします。
「こういう問題が起こりました。その原因はおそらくここにあります」というように、みんなの前で鬼の首をとったように発表するのです。
つまりご機嫌なんです。
さらに、みんなでその問題をやっつけるために、どうやったら二度とその問題が起こらないかを、ワクワクしながら改善していくのです。
簡単に言ってしまえば、この、問題が発生したときに青ざめるか、それとも喜ぶかの差が、二兆円の利益を出す会社か、大赤字を出し続ける会社かの差です。その組織の人間性の差が、優良企業か否かの違いになります。(91~92)
問題が発生したときの、受け止め方の差、これがその後の成長に大きな違いをもたらす。
トヨタといえば「改善」ということばが代名詞となっている。
それほど改善が組織文化になってしまっているのがトヨタであり、それが強さとなっている。
そして、その前提は「問題」対する受け止め方だ。
「問題」をどう見るのか?
「問題は解決することのできるもの」という考え方が根底にあれば、問題を隠したりすることはなくなるであろう。
また問題を見つけ、解決する度に、組織も個人も強くなっていく。
まず、日常生活の中で、問題を解決することを習慣化することだと思う。
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2010年12月 8日 (水)
自分を知れば、経営が変わる!/朝妻秀子
私たちは幼い頃に、自分の人生はだいたいこんなものだろうという脚本を書いてしまうのだそうです。
そして気づかないうちに、その脚本にしたがって人生を進行させてしまっているそうです。
ハッピーエンドで終わる脚本を書いていれば問題ないでしょう。でも、もし悲劇的な結末の脚本だったらどうでしょう。
私たちが書く脚本には、大きく分けて3つの種類があると言われています。
人生のゴールを自分で決めることができ、そこに向かって生きていくことができる人が書いている脚本です。
決められた線路の上を無難にいきていこうとする人が書いている脚本です。
前にあげた禁止令に縛られてしまっていて、自分はきっと不幸になると考える人が書いている脚本です。
自分がどの脚本を書いているかは、何か失敗をしてしまった時にどう考えるかによってわかります。
3人が同様の失敗をしてしまっても、
(1)の勝利者の脚本の人は、「失敗してしまった!何がいけなかったんだろう?次はきっとうまくやるぞ」と思います。
(2)の非勝利者の脚本の人は、「専門家に聞いてもうまくいかなかったんだからしょうがない」とか「みんなと同じようにやったのに、失敗してしまったのだからしょうがない」と思います。
(2)の敗北者の脚本の人は、「やっぱり今回のダメだった。自分はいつもダメだ。これからも成功することはないだろう」と思います。(P51~53)
成功者の話を聞いたり読んだりすると、「成功するまであきらめなかった」とか、
「成功するまで続けることが成功の秘訣」という内容の言葉が多い。
ではどうして成功するまで続けることができるのか。
恐らくそれは、自分の心の内に、「勝利者の脚本」が書いてあり、それに無意識に従ったからではないかと推測する。
そして成功者は「誰でも自分と同じように成功するまであきらめなければ成功者になれる」という内容のことをよく言う。
しかし、成功するまであきらめないためには、その前提として、自分は必ず成功すると信じていることが必要である。
成功者は、それを容易に信じることができるのだが、いつも失敗してしまう人は、「必ず自分は成功する」と信じられないのである。
問題は、自分でも気づかない内に、人生の脚本を書いてしまっていることであり、自分でもそれに気づいていないことである。
これらのことを考えてみると、自分はどのような人生の脚本を書いてしまっているのかを探ることが重要な作業のように考えられる。
もちろんそれは、心理学的なアプローチなのだろうが、時間とチャンスがあればやってみる価値がありそうだ。
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2010年12月 7日 (火)
創造力をみがくヒント/伊藤進
「文章を書くという作業は、無から有を創造することである」
最近出た文章の書き方についての本を読んでいたら、こんなセンテンスに出っくわしました。
「ええっ? この著者、いったい何を考えているんだろう?」
思わずひとりごとを言ってしまった私。
「無から有を生み出す」。文章を書くことばかりでなく、一般に創造性のことが話題になるときには、以前、よく出てきた言い方です。
これは、一つの言葉のあやとして言っているんだと思いますが、こういう言い方は誤解を招きやすいというか、物事の本質を曇らせて見えにくくしてしまう言い方ですので、このさい、きれいさっぱりさよならすることにします。
何も無いところから何かが生み出されるなんて、そんなばかなことは、現実にはぜったいありえません。これは、例えば料理などを考えればハッキリします。いくらおいしいものを作ろうとしても、材料や道具がなかったら、ぜったい、何にも作れない。アイデアなどもそうです。頭の中にもとになる知識があって初めてアイデアが生まれて来る。作るものが料理であれ、アイデアであれ、文章であれ、そのほか何であったとしてもです。
ここで、創造性の定義をちょっと思い出してみると、創造性とは、新たな問題にぶつかったとき、自分なりに対処する力ということでした。問題を解決する方法を考え出したり、そのための具体的な行動を生み出す力と言ってもいい。
しかし、創造性というのはそういった力ですよと言うだけだと、その力って、なんだかすがた形のないパワーといったイメージです。無から有の「無」ではないにしても、「無形」といった感じです。
でも、創造性という力は、決して無形の力なんかではなく、ちゃんと実体のある力なのです。(P84~85)
「無から有を生み出す」ことを創造性だと考えている人は多くいる。
また、そのような先入観がある故に、それを天性のものだと考え、多くの人は「自分には創造性はない」と初めからあきらめてしまう。
しかし、実際に創造性を発揮している人を調査してみると、決して無から有を生み出してはいないことがはっきりとわかるという。
つまり創造性とはちゃんと実体のあるものなのである。
実体のあるものである限り、人は努力によってその創造性を手に入れることができる。
そして著者が言うには、創造性は、M(motivation・情熱)、R(resource・資源)、S(skill・スキル)が互いに影響しながら作用しているダイナミックな力だという。
情熱も資源もスキルも、結局は努力によって得ることができる。
こう考えると、創造性も努力のたまものだと言える。
少なくとも努力してみる価値はあるということである。
2010年12月 7日 (火) 書籍・雑誌 | 固定リンク | トラックバック (0)
2010年12月 6日 (月)
宮大工の人育て/菊池恭二
大事になるのは、「木の癖」を読み、上手に組み合わせて使うことです。これをうまくやらないと、年輪に見合うだけの長命を御用材に吹き込むことができません。
木というのは、山の南側、北側、谷、峰など育つ場所によって、同じ種類の木でも成長や材質に違いがでてきます。生育環境の違いによって、右にねじれたり左にねじれたり、節が多かったり少なかったり柔らかかったり、硬かったりと、それぞれに異なった特性を持つようになります。山の木は一本一本みな違います。これを「木癖」と言います。
宮大工の大切な仕事の一つに、その癖を見極め、建物のどの部分にどう使うか決めていくことがあります。温度や湿度の変化よって木は曲がったり割れたりします。木は「暴れる」のです。
木癖を無視して、たとえば、右にねじれる木ばかりを組み合わせたりすれば、建物は右にねじれてしまいます。これを防ぐには右にねじれる木と左にねじれる木をうまく具合に組み合わせて、ねじれの力を相殺してやる必要があります。
木癖を読み切り、適材を適所にあてがうことで、建物の歪みを防ぐとともに、長年用の風雪に耐え得る堅牢な社寺建築を実現するわけです。それが宮大工の「技」です。
これは「人」を育て、使うことにも通じます。木がそうであるように、人もまた一人として同じ者はおりません。(P4~5)
宮大工の仕事とは、木の癖を見極め、それを使って社寺を建てること。
それはそのまま、人を育てることにも通じる。
人は一人として同じ人間はいない。
問題は、そのような人を、ちょうど宮大工が癖のある木を組み合わせて社寺を建築するように、組み合わせて組織を形成し、人を活かしつつ、組織を目的を達成することである。
人にはそれぞれ癖がある、しかし癖のある木を組み合わせることによって、強い社寺が建築できるように、癖のある人を組み合わせることによって、強い組織を作ることができる。
人の癖を積極的に活用するような組織作りが必要だ。
2010年12月 6日 (月) 書籍・雑誌 | 固定リンク | トラックバック (0)
2010年12月 5日 (日)
キリスト教文化の常識/石黒マリーローズ
欧米、中東の政治家たちは、自分たちの心のふるさとである宗教のことを口にするのをためらいません。日本の人の感覚だと、公の席で神だの仏だのといいだすと、ちょっとおかしいと思われるかもしれません。実際、日本の政治家で仏教の教典を引用したり、仏さまの名を口にしたりする人は、私が聞いた限りではあまりいないようです。
でも、多くの人の命と生活を預かる偽政者たちが、その責任の重さに畏れを感じて神の名を口にする、もしそのことが政治家としての謙虚さと職務への使命感につながるのならば、それは素晴らしいことではないでしょうか。そういう気持ちのまったくない人がいたら、私はそういう人に政治を委ねたくないと思います。もちろん、政治家が神を畏れ、行動の規範として信仰を持つことと、それを他人に強制することはまったく別のことです。でも、個人として神を信じ敬う気持ちをもっていることを欧米の政治家は隠しませんし、またそういう人柄の方が人々の信頼を勝ち得ることが多いようです。(P111)
一国のリーダーである政治家が、自ら信じる神の名を口にする、
多くの欧米の政治家は、そのことを何のためらいもなく行う。
それは政治家としての謙虚さと職務への使命感の表れであると言う。
私もその点は共感できる。
やはり、それだけ国の政治を司るということは、重いものである。
ある意味、神への畏れがなければ、できるものではない。
その意味では、日本の政治家は、まず根本問題として、神への畏れがない。
自らの野心や名声のために政治家になっているのではないかと思える人が多くいる。
本当にこの人に、この国の将来を託せるのかと思えるような人があまりにも多い。
確かに、日本の政治家で、自らの信じる神の名を公の場で口にすることはない。
しかし、ある人が「日本の常識は、世界の非常識」と言ったように、この点がむしろ日本の弱い部分ではないだろうか。
あらゆる分野でグローバル化が叫ばれている昨今、
そのためには、その人は何を核にして考え行動しているのか、という根本問題が重要になって来るように思える。
2010年12月 5日 (日) 書籍・雑誌 | 固定リンク | トラックバック (0)
2010年12月 4日 (土)
バリューアップ経営/七ツ矢和典
会社とはいったい何か。辞書をひもといて「カンパニー(Company)の意味を調べると「一緒にパンを食べる人」とある。comが「一緒」でpanyが「パン」。だから「一緒にパンを食べる人」というのがカンパニーの語源なのだ。つまり、人が集まってきて小麦粉や砂糖、ふくらし粉を購入し、さらにはオーブンをレンタルか何かで調達してきてパンを焼く。そして、焼き上がったパンをみんなで分かち合って生きていくのが企業というわけだ。これからもわかるように、企業(カンパニー)とは、人が集まって新しい価値を創造し、分配していく場を意味する。(P18)
カンパニーの語源が「一緒にパンを食べる人」というのは初めて知った。
しかし、そう考えてみると、「人が集まって新しい価値を創造し、分配していく場」という意味がしっくりとくる。
また、これが会社の原点なのだと納得できる。
では果たして、多くの会社は、果たして、「人が集まって新しい価値を創造し、分配していく場」となっているのだろうか?
確かに人が集まってはいるだろう。
しかし、パンを焼いて分配するように、新しい価値を創造しているのだろうか?
また、ただ「儲ければ良い」というのは会社とは言えないということも明らかだ。
迷ったときには、いつも、Company「一緒にパンを食べる人」、この原点に立ち返るべきだろう。
2010年12月 4日 (土) 書籍・雑誌 | 固定リンク | トラックバック (0)
2010年12月 3日 (金)
姜尚中の政治学/姜尚中
もし、イラク戦争を、冷戦終結以降の湾岸戦争の顛末から見直し、さらにはベトナム戦争と比べることができれば、もっとも新しい戦争の動機とその経過、そして結末が予想できたはずです。歴史の時間を、今という一点だけに凍結させて判断すれば、第六感は単なる直感的な思い込みにすぎなくなります。しかし、歴史の時間の幅を広くし、そして過去との「類比」を行う「思考実験」を試みてみれば、眼前のシーン(この場合はイラク戦争の新しい局面)は、違った意味を帯びてくるのです。
このような「思考実験」が可能となるためには、いわば「生もの」だけを扱うメディア的な情報だけでは限界があります。喩えは悪いかもしれませんが、「干物」の知識が必要なのです。「干物」であるから、確かに鮮度は落ちているし、メディア的にはほとんど価値はありません。しかも、それは、視覚偏重の世界とは別物です。
だが、迂遠はあっても、そのような「干物」の知がなければ、じつは「生もの」情報のうち、どれが危険でどれがそうでないのか、その識別は不可能になってしまいます。しかも、「生もの」に当たれば、普通は食中毒を起こし、苦しみが全身に回るのに、アクチュアルな出来事の世界では、当たっていてもその感覚がなく、むしろ快適な場合だってありえるのです。(P167~168)
知識には「生もの」と「干物」の知識がある。
即効性という意味では、「生もの」に分がある。
「生もの」の中でも、もっとも影響のあるのがメディアの情報である。
しかし、現代はあまりにもメディアの情報に偏りすぎてしまっているのではないだろうか。
そして「生もの」だけで判断しようとしている。
そうすると、場合によっては「生もの」に当たってしまうことも有り得る。
歴史という「干物」を通して、目の前に起こっている現実を見る。
情報という「生もの」が氾濫している現代だからこそ、「干物」をしっかりと味わうことが必要になってきている。
2010年12月 3日 (金) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2010年12月 2日 (木)
だまされ上手が生き残る/石川幹人
人間の優れたウソつき戦術のひとつは、自分だまし(自己欺瞞)です。私たちは、無意識のうちに自分を欺いていることが、心理学者によく知られています。たとえば、7割ほどの人が「自分の能力は平均以上だ」と考えています。おかしいですよね!
自分のウソに自分がだまされて信じ込んでいれば、それを主張するときの説得力が増します。他人をだましているわけではありませんので、偽装あばきもできません。どうしてそんなありもしないことを信じているのだと、同情(ときには糾弾)されるだけです。
ところが、こうした「だまされやすさ」は、偽装のためだけではなく、人間が生きる上でも重要な機能を持つようです。
精神疾患というと、精神的機能が低下するものと通常思われますが、うつ病の人は、そうではない人にくらべて、自分の評価が適切にできる傾向があります。たとえば、「自分の能力は平均以下だ」などと、ちゃんと自分の評価ができるのです。
また、健常者は一般に、偶然のことであっても、それに自分の支配力がおよんでいるとの確信(妄想とも言えますが)をいだきやすいのですが、うつ病の人は、その度合いが低い傾向があります。結果的になにか良い出来事が自分にもたらされたときでも、それを自分の力でやったことではない、ただの偶然であると正しく判断できるということです。
うつ病の人は、こうした現実的な判断力をもつがゆえに、自己防衛の仕組みを発動できなくなっている可能性があります。もしくは、それが原因でうつ病になったのでは、とも考えられています。(P231~233)
「だまされやすさ」は人間が生きる上でも重要な機能だと著者は言う。
確かによくよく考えてみると、自分を客観的に見れないが故に、生きていけたという部分が多いということに気づかされる。
一般的に優れた人とは、自分を客観視する能力にたけていると考えがちだが、この本を読んでみて、むしろ、自分をうまくだます、思い込む力が強い人なのではないかと考えさせられた。
考えてみれば、夢とかビジョンと言っても、微にいり、細にいり検証されたものではない。
むしろ、その夢やビジョンに、好んでだまされるという行為がなければ、それに突き進んでいくことはできない。
つまり、ある面、だまされやすさとは、生きる力なのだと言える。
2010年12月 2日 (木) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2010年12月 1日 (水)
高名なジャーナリスト大宅壮一も「男の顔は履歴書である。男は40歳を過ぎたら自分の顔に責任を持て」と言ったそうだ。男は、それまでの人生の中でとんな経験をしてきたか、どんな責任ある仕事をしてきたかが顔に表れるという意味であろう。「じゃあ、女はどうなのか」と聞かれて大宅は「女の顔は請求書である」というオチをつけたという説もあるが真偽のほどは定かではない。
それはともかく、大宅の言葉には暗に、男の魅力は顔の美醜ではなく、仕事を通じて形成されてきた人間的魅力であるという意味が含まれている。(P35~36)
大宅壮一がこのことばを語ったとされる時代は昭和40年代、高度成長期である。
その時代は、誰もが一つの仕事を続けていけば、人間的魅力を身につけ、それが顔にも表れるようになると、多くの人が信じていた時代だとも言える。
では、現代はどうであろうか。
一生を一つの会社で過ごすサラリーマンは、年々減少傾向にある。
一つの仕事をやり続けること自体が非常に困難になってきている。
専門知識を身につけたといしても、その陳腐化のスピードは非常に速くなってきている。
それどころか、今や全体の3割は非正規社員である。
非正規社員の場合、一部の専門職を除き、熟練を必要としないような仕事を与えられることが多い。
そのような仕事を続けたからといって、人間的魅力が身につくのだろうか?
どうもそんなことを考えると、「男の顔は履歴書である。男は40歳を過ぎたら自分の顔に責任を持て」という言葉そのものが、何か現実離れした、古き良き時代の言葉のように思えて来る。
一人一人が、「自分にとって働くとは何なのか?」ということを自らに問い、自分なりの答えを持つべき時期にきているような気がする。
2010年12月 1日 (水) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
気になったのが工事の期間でしたが、一日あれば終わるとのことでした。自分の中では2〜3日くらいかかるのかと思っていました。
予算は20万円でしたが壁と天井の壁紙を取り換えることにしたので余計に3万円かかりましたが、とても明るく清潔な雰囲気になったのでとても良かったです。


langs: en en en en en en en en ja tr en en en tr ja en de tr ja en en tr en en en tr en en en tr en en en tr ja en en en

text:
Yes, it’s her style! She loves to have one nail filled with rhinestones and keep rest of them so simple! Pearl and Silver combination is cool!
♪ Halloween Art Nail ♪
Happy Halloween! Drew the face of Jack O’ lantern and painted with Halloween Colors! ハローウインの季節なのでハローウィンカラーで♪ ジャックランタンの顔つき★
See Project
♪ Valentine’s Nail ♪
Adding simple “Heart Art” on one finger only!! So cute on her!! シンプルなハートのデザインを各手1本ずつだけ。とても似合っていましたよ☆ いつもデザイン考えて来てくださり助かりまーす!
See Project
♪ Marble Nails ♪
I love her she picked red ‘cz it’s a happy color! Beautiful red & white…
See Project
♪ Flower French Nails ♪
Hand Drew thin lines to make black flowers on reversed French! Hope this design goes…
See Project
♪ Orange Red Half Moon with some rhinestones! ♪
Beautiful Color between orange & red stood out well! Pretty big rhinestones on few hands…
See Project
♪ Simple Beige Pink & purple Glitters ♪
Very simple look, but cute & natural! とってもシンプルですが、かわいくって自然ですよね☆


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en zh en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en ja zh en nl en en en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
一言で「Bluetooth ワイヤレスイヤホン」と言っても、現在ではほんと色んなタイプのものが出揃っているんです。頭に装着するいわゆる「ヘッドホン」から、耳に直接取り付ける「カナル型イヤホン」タイプ。そして「首掛けタイプ」まで色んなタイプのイヤホンが用途に合わせて揃っています。今回はスポーツ時に最適フィット感抜群のイヤーフック型Bluetoothイヤホン「SoundPEATS bluetooth ワイヤレスイヤホン Q10」をご紹介してみたいと思います。
ちなみにこちらの「SoundPEATS bluetooth ワイヤレスイヤホン Q10」は、「SoundPEATS(サウンドピーツ) 」よりサンプルとしてご提供頂いたものになります。ご提供頂いた商品ではありますが、当方ブログでは「良い点いまいちな点」合わせ、他コラムと同様に実際に使用してみて自分なりの正直な感想を書いていくつもりです。
こちらがボックス外観になります。サイズは「9.5×10×4.5cm」。箱もコンパクトでかさばりません。
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funlike(ファンライク)「好きな事を楽しもう、愉しむ事を好きになろう!」というコンセプトを中心にして、サイトを始めました。自分の好きなモノや出来事を中心に、皆様と一緒に楽しめるような、少しでもお役に立てるようなサイトを目指していきます。^^
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普段使いもできるカメラ用メッセンジャーバッグ「Case logic カメラ用メッセンジャーバッグ FLXM-101」これなかなかいいんじゃない!^^
「家庭菜園2017」夏季ベランダ家庭菜園〜早くもピーマン初収穫!ミニトマトも始めたよ〜
[今週の気になる] Apple「WWDC 2017」開催!今年はなかなか盛り上がったんじゃない〜
USJからも歩いてすぐ「ホテル京阪ユニバーサル・シティ」の雰囲気ってどんな感じ?
USJの帰り道「大阪たこ焼きミュージアム」で、名物たこ焼きを買って食べ較べてみた!^^
通勤用PC&ビジネスバッグとして使い勝手の良いブリーフケース「PLEMO 撥水ナイロン布地 通勤用PC&ビジネスバッグ ブラック LB06」を試してみた!^^
住宅街にひっそりとある隠れ家的な老舗洋食店「みるぽあ21」で、絶品ハンバーグを堪能!^^
[今週の気になる] 50%OFF!Kindleライトノベルフェア開催中!6/4日(日)までなのでお見逃しなく〜


langs: ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja en lt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja vi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en en en ja en ja en en en

text:
22「背信の子らよ。帰れ。わたしがあなたがたの背信をいやそう。」
3. 全イスラエルと異邦人に対する神の呼びかけと約束
【新改訳改訂第3版】エレミヤ 3章14~18節
14 背信の子らよ。帰れ。──【主】の御告げ──わたしが、あなたがたの夫になるからだ。わたしはあなたがたを、町からひとり、氏族からふたり選び取り、シオンに連れて行こう。脚注1
15 また、あなたがたに、わたしの心にかなった牧者たちを与える。彼らは知識と分別をもってあなたがたを育てよう。
16 その日、あなたがたが国中にふえて多くなるとき、──【主】の御告げ──彼らはもう、【主】の契約の箱について何も言わず、心にも留めず、思い出しもせず、調べもせず、再び作ろうともしない。
17 そのとき、エルサレムは『【主】の御座』と呼ばれ、万国の民はこの御座、【主】の名のあるエルサレムに集められ、二度と彼らは悪いかたくなな心のままに歩むことはない。脚注2
18 その日、ユダの家はイスラエルの家といっしょになり、彼らはともどもに、北の国から、わたしが彼らの先祖に継がせた国に帰って来る。」
3章14~18節にある神の呼びかけの対象が三つあることは注目すべきことです。
(1) 背信の子らイスラエル (バルバロ訳「反逆者ー」「迷った子ら」)
(2) 裏切る女ユダ (バルバロ訳「罪深いユダ」)
(3) 万国の民(万民、あらゆる民族、異邦人)/ヘブル語「コル・ハゴーイム」כָל-הַגּוֹיִם
ここには、神は「全イスラエル」(北イスラエルと南ユダ)の回復の約束と、それに伴い「異邦人」も含めた約束があります。その約束とは、背信の子にイスラエルと裏切るユダがエルサレムに帰り、そしてあらゆる民族もそこに集められるという約束です。この約束はいまだ実現していませんが、やがて「終わりの時」、すなわち、聖霊が注がれる新しい時代の到来によって実現するのです。ちなみに、聖書的教会とは、この三者が神のうちに一つとなる共同体です。新約では「北イスラエルと南ユダ」を合わせて「イスラエル」(ユダヤ人)と表現されます。「イスラエルの回復」と異邦人の救いーこれこそ神の驚くべき計画なのです。
やがてイエスの復活後から五旬節(七週の祭り)のペンテコンテにおいて聖霊が注がれ、教会が誕生し、教会時代が到来します。七週の祭りにささげられる小麦で作られた種入りのパンが祭司にささげられますが、その二つのパンは「ユダヤ人と異邦人」を現わす預言的象徴でした。この二つのパンがキリストの十字架の血潮において「新しいひとりの人」となり、また、御霊によって共に神に近づき、共同相続人とされているのです。これが神の教会の構成メンバーです。この両者がなければ、教会は完成しないのです。そのような意味において、エレミヤ書3章14~18節は重要な箇所と言えます。
「わたしはあなたがたを、町からひとり、氏族からふたり選び取り、シオンに連れて行こう。」とあるのは、アッシリヤに連れ去られ離散した北イスラエルのすべてが帰れるのではなく、おそらく「残りの者」に限りられるという意味。
17 そのとき、・・・二度と彼らは悪いかたくなな心のままに歩むことはない。」とあるのは、主の律法がイスラエルの人々の心に書き記されるからです。エレミヤ31:33参照。
a:2754 t:1 y:2
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text:
もちろん我がカットバスは負けましたが、これはこれでうちらしい(笑)
と、最高の想い出に残る1日となりました!
セイバーズ&カットバスのみなさん!お疲れさまでした!また年末やりましょう!!!!!
と、服屋とは全く関係ないBlogとなりましたが、秋冬の新作も入荷してきておりますので週末の御来店心よりお待ち致しております!
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サンキュージェイソン!!!〜ラミュラス氏のお陰です〜
2012/3/13 火曜日
昨日は突然の18:00閉店、誠に申し訳ございませんでした。
実は昨日遊びに来てくれたジェイソン氏がマリリン・マンソンのライブにゲストとして招待してくれるという事で急遽行って参りました!!!
マリリン・マンソンのライブは凄まじく、久々にはっちゃけたのは言うまでもありませんが、ジェイソン氏は私達がプレゼントしたベストをライブで着用してくれてて…感激っ&惚れてまうやろ〜っ!!!
いや〜マジで格好良すぎ!!!
と、その後はなんと打ち上げにまで呼んで頂き(残念ながらマリリンマンソン氏は来ませんでしたが…)、実はMAKIと同い年だったり、当店を1時間30分も探して来てくれたこと、ファッションのこと等々、いろんな事を話す事が出来、最高に楽しい時間を過ごさせて頂きました!
なんとこの日ライブで使用した全員のサイン入りドラムヘッドにドラムスティック&サインを頂き失神寸前と、忘れられない最高にハッピーでエキサイティングな1日となりました!
と、そんなジェイソン氏と出会ったのもこのお方のお陰!
はい出ました!ラミュラス氏と、実はこのお方もジェイソン氏やMAKIと同い年と、そんなラミュラス氏が手掛け、ジェイソン氏も愛用するSouth Paradiso Leatherより荷物が届きました!
お問い合わせ殺到中のナウ◯のキーホルダーかと思い開けてみると…
中身はEastWest2着に、別注していたレザーシャツ1着と、ナウ◯のキーホルダーはもう暫くお待ち下さい!
と、EastWest2着は後日ご紹介する事にして本日はこちらを!
South Paradiso Leather/M.C Shirts JKT”ILLUMINATI” (Dark Navy) Size:37 ¥231,000-(tax in)
EastWestのM.Cを元にRomulus氏のフィルターを通し完成したM.Cレザーシャツジャケット“ILLUMINATI”!
敢えてスタッズなしのシンプルなデザインにその名の如くバックのILLUMINATIが存在感抜群!
吸い付くような柔らかく質の高いイタリア産の牛革を使用したスペシャルなこちらは当店別注としてチョイスした深いネイビーの色合いも絶妙です!
本日WEBSHOPにもUP致しましたので、どうぞコチラを!
South Paradiso Leather/“Air Brush Wallet” (Black) ¥71,400-(tax in)
SOUTH PARADISOの定番ともいえる2つ折レザーウォレットから遂に新作がリリースと、デザイナーRomulus氏自身が1点1点丁寧に施したエアブラシが非常に美しい“Air Brush Wallet”は幻想的な独自の世界観を見事に表現した、非常に手間隙かかった芸術性の高い存在感抜群の逸品です!
と、こちらも本日WEBSHOPにもUP致しましたので、どうぞコチラを!
明日3月14日(水)は定休日となりますのでお間違いないようお願い致します!
なおHPでの御注文の受付は通常通り行っております。商品の発送は翌3月15日(木)より順次行ってまいりますので宜しくお願い致します。
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have a golden day! 移転拡大リニューアル!
2012/3/8 木曜日
ここ最近、お問い合わせ頂く方々や通販でご購入頂く遠方の方々から、「Blog楽しみしています!」との、うれしいお言葉を頂戴し、俄然やる気の本日はこちらを!
“have a golden day!”
と、昨日の定休日は奈良の人気セレクトショップ“have a golden day!”に遊びに行って参りました!
3月3日に移転リニューアルしたばかりのこちらは店舗面積が前店舗の約6倍と、流石は奈良で最も勢いのあるセレクトショップ!
と、近くには奈良公園もあり、ゆっくりとお買い物を楽しんで頂けますので、是非行ってみて下さい(いや〜でもマジで奈良エエね)!
そんな人気ショップを手掛ける私の可愛い後輩がこちら!
左からナウ◯、ナウ◯、宮ちゃん…じゃなくて、真ん中が宮ちゃん。
と、閉店後は宮川家で晩ご飯までご馳走になり、楽しい時間を過ごさせて頂きました!
「宮ちゃんおめでとう&昨日はありがとう!体重まで6倍になったらあかんで〜!」
と、店をOPENしたのもほぼ同時期にして早くも移転拡大と、後輩が頑張っている姿に刺激を受けた1日となりました。
よし!俺もいっちょやったるか!なんちゃって…。
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月刊モンゴリアンチョップスVOL.7!〜早起きは三文の得(徳)〜
2011/9/15 木曜日
と、私本日は6時に起床致しまして、恒例の早朝野球に行って参りました!
が、開始早々に主審をしていた私の目に球が直撃…。
昔から早起きは三文の得(徳)とは言いますが、出血、腫れ、傷、青タン、痛みと、三文どころではないあらゆるものを一気にGetっ…。
同時にみんなの優しさ大量Get!
と、やっぱり早起きはするもんやな〜と、相変わらずのポジティブシンキングな本日月刊モンゴリアンチョップスVOL.7が届きました!
今回はいろんなジャンルの5人のスペシャリストにインタビューした“モンゴリ的一問一答”に加え、短編小説THE モンゴリアンチョップス『総集編』にモンゴリ的クロスワードパズル等々、いつもながらにおもしろおかしく読み応え十分の内容です!
読みたい方はお早めに&おもろい顔して店頭に立っておりますので、笑ってやって下さい!
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噂のinkのペインターが入荷です!!
2010/8/17 火曜日
先日日曜の晩はひっそりと企画されていたバスケ祭に行ってきました。
アパレルや美容師さんなど取り敢えずまわりに声掛けてみようと、いざ集まってみれば総勢23名もの方々にお集まり頂きまして本間にどうもありがとうございました!
開始は午後10時だったのですが意外にも15分前集合の方がぽつりぽつりと、蒸し風呂状態のコートで約3時間ぶっ通しで汗を流しました。さすがにラスト30分頃には人数も半分程度に減っていましたが、しんどいしんどい言いながらも皆楽しそうにプレイしていたような気がします。またやりたいですね!
ink / Remake Painter Pants(indigo) size:M ¥30,240-(tax in)
さて、もはや説明する必要もないでしょうか。野暮と言われてしまいますでしょうか。
前回も飛ぶように売れてしまったinkのリメイクペインターパンツが今期A/Wも入荷してまいりましたので紹介させて頂きます!
50年代〜60年代のオーバーオールを解体・再構築したこちら。ink独特のカッティングと太いようで太すぎない絶妙なシルエット、色落ちにアタリ、シンチバックにはオーバーオールのショルダー部分を使用する等、よもやリメイクと表現するには器に収まりきらない実にクリエイティヴな一本です。
濃い濃いなものから見事な縦落ちやタタキ&ヨゴレ有りなものまで、それぞれが全く違う表情を持っています。また履き込む事によってカッティングラインにアタリが現れ部分部分の色落ちが楽しめますし、より深く複雑な雰囲気に。自分だけのお気に入りの一本をこの機会に如何でしょうか。
皆さんお疲れっした!!
Comment (0) Category: ink, play Posted by: shinta
2008/7/15 火曜日
本日朝7時から、松島球場にて野球の試合をしてきました!
先週の月曜日に引き続いての今シーズン第2戦目。
今回の対戦相手も『セイバーズ』。
この『セイバーズ』、古着屋を中心としたアパレル関係で結成されたチームなのですが、かなりレベル高いです。
対するうちのチームもアパレル関係で結成されたチーム、その名も『カットバス』….。
過去の対戦は0勝2敗で大敗。
今回こそはと試合前、気合いを入れてエンジンを組みます。
今日は高校野球界の名門『宇和島東高校』出身のSくんに教えてもらい、宇和島東高校のかけ声で気合いを入れました(1.2.3.4.5…..オーイッ!)
左、強敵『セイバーズ』右、我らが『カットバス』
今回は先取点(セイバーズからの初得点でした)をとり、マグネッツのKくんのランニングホームラン等、なかなかがんばったのですが、健闘むなしく6対2でやっぱり負けました…..。
でも早起きして、身体を動かしてめちゃめちゃ気持ちよかったなー。
それにしてもうちのチームは『カットバス』っていう名前のくせに、全くかっ飛ばさへんなー。いっその事『キャントカットバス』(かっ飛ばせない)に改名しよかな….。なんか『*キャントバステム』みたいやなー。としょーもない事を考えながら松島球場をあとにしました。
でも一発勝負の野球、何が起こるか分かりません。次こそは….。
という事で、助っ人、対戦相手募集します!
我こそはと思う方、ブティックエロミタージュまで…。
*キャントバステム(CAN’T BUST’EM)…..
1851年に創業したエローサーハイマン社のワークブランドです。
エローサーハイマン社は1946年にLee社に買収されましたが、キャントバステムのブランドネームはしばらくは使われておりました。トレードマークは鶏がオーバーオールを着ているイラストです。
エローサーハイマン社時代の兄弟ブランドにボス・オブ・ザ・ロード(BOSS OF THE ROAD)があります。
Comment (3) Category: play Posted by: touch
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男臭くルーディーにどうぞ。
今週末も色々と入荷してますよ。
今シーズンもコラボしてますよ。
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text:
(*・ェ・*)ノ~☆コンバンワ♪ブログ更新担当の岡崎です^^ 最近冷えてきましたね!みなさん体調は大丈夫ですか? さてさて!本日は伊丹市でお片づけさせていただきました^^ お片づけさせていただいたお荷物は・・・ 洗濯機…
admin 9月 23, 2016 伊丹市, 兵庫県エリア
admin 11月 18, 2015 伊丹市, 兵庫県エリア
最近めっちゃ暑いですね~~(´・w・`) これからもーーーっと熱くないますね笑 そんな暑さに負けずに頑張っていきたいと思います(´∀`) さて、今回ご依頼いただいたのは・・・ 伊丹市のO様! いらなくなった婚礼タンスを処…
admin 5月 1, 2015 伊丹市, 兵庫県エリア
伊丹市でお片付けのご依頼いただきました!
おはようございます!こんにちは!こんばんわ! どの時間でも拝見していただけるように対応してみた岡崎です(笑) 兵庫県は寒いので皆さ気をつけてくださいね(^O^) さて、今回は寒い中、伊丹市でご依頼いただきました^^ こん…
admin 2月 7, 2015 伊丹市, 兵庫県エリア
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さて、先日の作業レポートです! 兵庫県伊丹市で整理のご依頼頂きました。 お客さまご依頼頂き誠にありがとうございます! お客様は、本日はご紹介でお電話下さりました。 「前回良くしてもらったから」という事でご紹介して頂きまし…
admin 8月 18, 2014 伊丹市, 兵庫県エリア
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admin 9月 5, 2013 伊丹市, 兵庫県エリア
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こんにちは! オールサポート神田です(^∇^) 本日も神戸エリアは沢山ご依頼頂きました。 明日も、尼崎市からのお仕事頂いております! 清く、正しく、一生懸命頑張りますのでよろしくお願いします(^_^) さて、作業のレポー…
admin 9月 5, 2013 伊丹市, 兵庫県エリア
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オールサポート更新担当神田です(^∇^) 皆様、今年の夏は、海に行かれた方いらっしゃいますか?(^∇^) ほとんどの方は、行かれた方が多いのではないでしょうか?私、神田も今までの夏に海を行かなかった事は一度もなかったので…
admin 8月 28, 2013 伊丹市, 兵庫県エリア
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admin 8月 27, 2013 伊丹市, 兵庫県エリア
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text:
by Yumi - 7:00 pm
Posted: Monday 5 March 2018
参加したグループは、ハイキング、フォトグラフィー(カメラ)、引っ越してきたばかりの人向けのグループ、映画鑑賞、Foodies(食好き)、25~35歳の女性グループなどなど。
普段の生活だけでは出会うことのなかったであろう人たちに出会い、面白い話、興味深い話を聞けることが楽しいし、たくさんの笑顔と元気をもらいました。
Meetupに参加してみよう
Meetup Stories | The Rise NYC
一人で参加するのはちょっと、と踏みとどまっているあなた、Meetupこそ一人で参加するのに最適の場所だと思いますよ。ちょこっと勇気を出して一度参加すれば、私みたいにその魅力と楽しさにはまってしまうはず。
英語力が不安って思っているならば、英語サークルみたいなところから参加するのも良いかもしれないですね。Meetupに参加する人たちって、オープンでフレンドリーだし年齢、性別、国籍も様々です。
参加する理由は十人十色で、理由を明かす必要もありません。新しい土地に引っ越して知り合いがいない、新しい人と出会いたい、同じ趣味を持った人を見つけたい、新しいことにチャレンジしてみたい、etc。
私が感じたのは、同じ目的や趣味を持った人同士が集まり、話も盛り上がり打ち解けるのに、そう時間はかからない、ということ。おまけは、英語には日本語のような敬語がないせいか、初対面から肩ひじ張らずに年齢を問わず気楽におしゃべりができるということも感じました。
Meetupを楽しむコツは、自分から積極的に声をかけることと大きな笑顔:)
”Hi” や ”Hello” から始めてみましょう。
今これを読んでいるあなた!近所のMeetupグループを探してみてはいかがですか。新たな出会い、発見があるかもしれませんよ♪
Meetupウェブサイトはこちら
☆最後までお読みいただきありがとうございます。Sunshine SpiritライターのYumiです。
何かを変えたい、変わりたいという思いを抱いていませんか。人生の中で分かれ道に立った時に何を選択するか。変えたいという気持ちは、いつでも挑戦する道を選ぶようにと私を後押ししてきました。変化するって勇気のいる選択だけど、そのボートに乗って漕ぎ出したらボートは水の力をかりながら進んでいきます。思い描いていたところとは違う場所にボートがたどり着くこともあるけれど、ヘルプが必要な時には助けの手がやってきます。
何だか心がざわざわ、そわそわしませんか。ブログ内コンタクトフォームからお気軽にメールでご連絡ください。お待ちしています。Yumi
Tags : Aussie Life オーストラリアのくらし
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忘れもしない初めてオーストラリアに降り立った日に見惚れた蒼い空。ライフスタイルやフレンドリーな人々との繋がりに魅了されて再来豪し、保育士で永住権を取得。現在はQLD州サンシャインコースト在住。 2019年にアラフォーの私が選んだ道は「大人のギャップイヤー」住み慣れた日常を思い切って飛び出し、今までやったことのなかったことにチャレンジする一年。大人のギャップイヤー継続中。
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text:
LINE オーラ ファッション 大学生 心理学 香水 髪型 魅力
実際、僕自信も年上の女性との出会いによって得た知識・経験は非常に大きかったし会話が知的な女性もいたのでその時には一気に頭がよくなったと今振り返ると思います。
2.自分自身が成長できる
僕が付き合った年上の女性は、僕が今までに出会った事がないほど知的で包容力もあった女性で、自分では絶対に付き合うのは無理だろうと思っていたのですが、関わる中で自分自身を成長させようと思えてあの頃は本当に色んなことを吸収することができました。
先ほどの知的であったり経験が豊富で、恋愛そのものが楽である部分もあるかもしれません・・・しかし、それ以上に僕も年上女性で最も魅力的なのが、、、負けじと自分を成長させようとする気持ちでした。
別に勝ち負けではありませんけど・・年上の彼女を包容できる自分になりたかったのです。
最初は背伸びだったかもしれませんが、年上の女性とのかかわりの中で自分を成長させることに喜びを感じられたのは非常に大きかったです。
自分も支えてくれてるのだから俺も支えられる人間になりたい。
そう思える気持ち自体が僕自身を成長させることにつながったのです。
年上の女性は、年齢差があるほど精神的にも経験値的にも上なので、そこから学ぶだけでなくだからこそその女性をサポートできる自分であろうとすることができればとてつもなく成長することができます。
3.金銭的に余裕がある
金銭的に余裕があるところが好きでした。日々の食事などおごってくれたり、ファッションもいろいろアドバイスをくれるし、買ってくれるので助かってました。
確かに・・・特に新社会人の時やまだ給料があがらないような時は金銭的に余裕がある年上の女性の存在はありがたいことも確かに多いですね。
金銭的に楽になる・・・というのはちょっと甘えすぎや!という人もいるかもしれませんが(僕は基本的に女性におごってもらうのは好きではないのでしませんけど、、確かにメリットではある(笑))
ただ、割り勘とか金銭的な余裕があればしやすいです。
フェアな関係も作りやすい。
そういう意味では年上の女性というのは“選べる選択肢”が増える傾向が高いのは確かなのです。金を持っているのが魅力というよりも自立した一人の女性としてかかわることができるのがある意味で最大の魅力と言えるでしょう。
今までの彼女は年下か同い年の女性だけであり、年上の女性と交際するのは初めてでした。初めてのデートの時に、優柔不断な私がデートに行く場所を決めかねていると、年上の彼女がデートの場所を決めてくれました。また、さまざまな場面でリードしてくれました。
年上の女性は、人生経験が豊富なので、さまざまな場面でリードしてくれ、私のことをサポートしてくれました。年下や同い年の女性にはない一面を感じることができたので、とても満足です。実際、私の初恋の相手も同じサークルの先輩だった。部活の夏合宿で肝試しをした時、「大丈夫だよ」と手を繋いでリードしてくれた事でハートを撃ち抜かれた。そうした頼りになって包容力のあるタイプの女性は、世の男性にとって魅力に映ると思う。
男は女性をリードして当然だ!と言われるのは年下や同じ年の女性に多いですが、年上の女性になるとあなたの立場を尊重してリードしてくれます。
確かに、年上の女性のほうが・・リードをしてくれる傾向は高いですね。
デートだけでなく、仕事、会話などなどでサポートしてくれる女性も多いです。しかし、年上でない女性の場合はリードされることばかり考えてしまっているので何もかもこっちが決めなくてはならなくなるパターンが結構あったりします。
一歩間違えると、何もしなくてもいい・・・
となって甘えて自分がダメ人間になる人もいるかもしれませんが、リードをしあうことで支え合う関係を作りやすいのも年上女性の魅力ですね。
年上の女性の魅力は何と言っても、落ち着いていることや包容力があるところです。今まで何度か同い年や年下の女性とお付き合いしたことがありますが、ワガママだったりととても疲れることが多かったです。年上の女性は落ち着きもあり、こちらの意見をしっかりと尊重してくれるので話し合いでも良い結果になることが多かったです。
また、同世代や年下の女性には言いにくい弱みや悩みも安心して話すことができます勿論個人の性格はあるが、年上の女性は概ねの場合、一緒にいて安心感を抱くことができると思う。今の時代、依頼心が強い傾向にある男子は増えていると思う。そんな男性にとって、姉のような、先輩のようなたよりがいのある立場の女性はそれだけで魅力を感じる。
年上の女性には若い女性にはない包容力があるから、気兼ねせずに甘えることができるのが一番の魅力です。年下の女性と付き合っていた時は、自分の方が年上だから、しっかりしないと駄目、頼ってはいけないなどと思って、辛いことがあっても愚痴を言わず我慢していましたが、年上の彼女の場合だと、愚痴を言っても弱音を吐いても受け止めてもらえると分かっているから、素直に甘えることができます。
強がらなくてもいいし自然体でいられるという気持ちだから、彼女と過ごす時間はとてもリラックスできます。そして、なんといってもコレが年上女性の最大の魅力と言えるかもしれません・・・。
年上の女性は年下よりも当然ですが包容力があります。
年下とかだとワガママ放題で疲れることが多かったり・・・
自分が年上だから甘えられなくて弱さを出せなかったり・・・
年下はキャパが狭くすぐにキレたり不機嫌になったり・・・
することも確かにありますが、人生経験も相まって包容力がある女性のほうが多いのも確かです。悪く言えば甘えん坊になる可能性もありますが、いい関係を作れれば自然体で関わることができるのも大きな魅力ですね。
6.甘えてくれた時には凄い可愛く見える
年上の女性が相談してきたり甘えてくるところはギャップがありとても可愛らしく思えることも多く、良い意味で対等なお付き合いをしてくれるところが魅力だと思います。
先ほど、男が年上で女性が年下だと・・自分がしっかりしないとダメ!頼ってはいけないと強がっていかなきゃならないと言いましたが、、、
下手をすると年上の女性も同じようになっている場合もあります。
つまり、同じように年上だからしっかりしなきゃ!となってストレスをためてしまってる可能性もあるのですが、もしあなたがただ単に依存をするために彼女といるのでないのならば・・・しっかりしてくれている分だけ自分もしっかりしよう!と思うのならば、
年上の女性にとって甘えられる存在になる事もできます。
そんな年上女性が甘えるのを見ると普段しっかりしなきゃ!と弱さを見せない年上の彼女の甘えた姿でいい意味のギャップで萌え萌え状態になるかもしれません(笑)
というのは冗談ですがめっちゃ可愛くみえますよ。
そして、そんな彼女の顔を見て俺も支えたいという気持ちがわいてくるはずです。
後ろから年上の女性の裸を見ると、思わずお尻に顔を埋めたい衝動に駆られます。
体位も、女性がうつぶせになっているところを入れるのが好きです。
下腹部が女性のお尻が当たるのが何ともいえず、すごく興奮します。
体形だけでなく、自分は受け身の方の性格なので、年上の女性の方が話しやすく心が休まるので、魅力を感じます。やっぱり年上の女性はエロいのが何よりも魅力です。
エッチの技術も経験がある分凄くてバリエーションも豊富なので飽きません・・・年下だからリラックスしてエッチができるのかもしれませんが、とにかく明らかに年下より年上とのエッチのほうが圧倒的に楽しめます。
そして、性的な経験値が多いのも確かに魅力ですね。
年齢がいってる人の方が好きな人もいて個人個人の好みの問題なので、それはいいんですが・・・・それは置いておいても性的な経験値は確かに魅力と言えば魅力でしょう。
女性は若いころよりはある程度年齢がいったほうが性欲が強くなる傾向があるので・・
性に対して積極的であるのも魅力になります。
見た目の魅力ではハリやツヤも魅力ですが、それを補って余りある魅力が年上の女性にはあり、よりエキサイティングで密なエッチを体験できるかもしれません。
さて、ここでは年上の女性の最大の武器であり、年下の男が好きになる魅力について紹介をしてきましたが、、、だからって全ての年上の女性がこうであるとは言いません。
人それぞれ恋愛スタイルは違いますから・・。
しかし、年上の女性だからこそ今までと違う関わり方・関係構築の仕方がある。
女性からすれば、年下の男性だからこそ今までと違う接し方・関係構築の仕方ができる。
というのはある意味、いい結果に終わろうがそうでなかろうがいい経験になるのは確かです。
そもそも男女関係の最大の理想って
そのためには、自分が相手のための理想に近づけるようにし、あなたにとって理想の関係に近づけていくという両方のアプローチが必要になってきます。
そういう意味では今までと違ったアプローチができるようになる。
というのは、あなたがこれまでとは違ったアプローチでいい恋愛関係を構築できるようになるということです。だから、「私年上だからなぁ」と諦める必要も、「年上だから手が届かないかも」なんて諦める必要もないです。どうせ好きになったのなら「いいな」と思ったのならば突き進んでみることをオススメします。
噛めば噛むほど・・・年上の女性には魅力があるかもしれませんよ。
年上も年下も関係ないなぁ~・・・結構かわいい部分あるじゃん!やっぱ結局は自分次第だな!
と気づく事もできるパターンもあるのでどうせ付き合うのならば好きになったのならばそのメリットを強みにしたり精一杯味わってください。
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レポートやメルマガは印刷して毎日読ませていただいてます。今まで1人の女性をとことん愛して他の女性には目もくれない、大事なのは見た目じゃない大事なのは中身だ、なんて思ってたので目から鱗でした。実は僕はある女の子に先日告白しました。2度目でした。彼氏がいるってことでフラれました。でも俺は1度男を磨きなおしか彼女を振り向かせたいと思います。そのために女の子との交友関係を増やします。先生に誓います。僕は男を磨きます!
この度は「LOVE CONTROL」を読ませて頂きました。やはりご自身で体験され大変なご苦労と共に実績を積まれ私とすれば一生に残る大変貴重なものになりました。但しこれを実践し自分のものにしなければ何の意味もない。そうですよね
harajukuproさん
3つのルールを読みました。とても有難い内容で、自分の行動に取り入れたいと思います。とても共感できる内容で、筆者が、いい男だな、と思いました。私も、不変で唯一の個性のある、いい男でい続けたい、と思います。良いメルマガのご提供、有難うございます。
レポートありがとうございました!本当に無料でいいんでしょうかってくらい役にたってます!上手く言った時を思い返すと、4Gをやっていたなと納得しています。間違ってなかったと確信できたり、逆になんでダメだったのか理由がわかったり( ;´Д`)笑
ARIAS -アリアス-
オス部を運営する恋愛コラムニストでありNLPトレーナー。計21,465名以上のメルマガ発行者。言語化できない恋愛・人間心理の探求し続け楽しみながら魅力的な男になる男を研究しつづけている。モテる男までの軌跡
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text:
Teddy Smith is part of the firm, but specifically one of Ron’s boys. He had a relationship with him, he’s one of the several lovers, I think. And he’s kind of…yeah, I think his interaction depends largely on Ron, his interaction with the rest of the firm depends largely on Ron being there. He’s a sort of, you know, yeah, he’s one of these young lads…
There is a dynamic in their relationship where on one hand, Ron possibly uses Teddy as a…as a leaning post of sorts, although he’s never admit to it himself, as a kind of an emotional support, someone to bolster him, perhaps. But then the flip side of it I think as well is that he has to constantly remind Teddy that, you know, he’s the one in charge and he has life or death control over him. But I quite like to think in a way that Teddy gets a weird kick out of that really, you know? Well, I think he occasionally likes to sort of…just push his luck a little bit.
On Brian Helgeland
He’s an Oscar winning writer but seems to delight in…you not honoring what he’s written. I think he really welcomes improvisation, and not even suggesting things before a scene. I think he…I won’t put his words in my mouth, but I think he quite likes it when you sort of surprise him, you know? So, with the endless opportunities to kind of add little bits and bobs in, and you know…and I think there’s something, provided you’re sensible with it, I think improvisation can really bring something to life.
ブライアン・ヘルゲランド監督について(脚本家でもある):
オスカーを受賞している脚本家なのに、こっちが台本から外れたことをするのを喜んでいるフシがあるんだ。アドリブを本当に歓迎してくれるし、撮影の前に『こうしたほうがいい』みたいなことを言ったりもしないし。彼がそう言ったわけじゃないけれど、サプライズが好きなんじゃないかと思うんだよね。だから、ちょっとしたあれこれを足していく機会が山ほどあるわけで……もちろん、ちゃんと思慮深くやるっていう前提でだけど、アドリブをいれることによって、作品を生きいきさせることができると思う。
On working with Tom Hardy
Working with Tom is um…is quite extraordinary actually, he’s…you know, he’s a…he’s quite an intimidating character, and I think he’s known for playing…um, characters who are sort of…who are slightly you know, on the edge, have a violent streak…and um, and being around, and being around and with that in a scene takes a little bit of getting used to, cause it’s very, very…it’s very authentic you know, he does have this real…um, threat and menace bubbling there all the time, you know, and it’s um…but um, I mean, I don’t know if he’d like me saying this, but you get to know very quickly (and easily) that he’s a very very very generous, warm-hearted, big-hearted man.
トム・ハーディとの共演について:
トムと共演したことは、ものすごく特別な出来事だったよ……彼はその、ええと、かなり近寄りがたい雰囲気の持ち主だと思うし、おまけにややギリギリのところにいて暴力的な面もあるキャラクターを演じることで知られているから、彼のそばにいたり、そういうシーンを演じているときにそばにいたりするのは、慣れるまでちょっとかかるんだけど……なにしろほら、トムの演技はすごく、ものすごく『本物』で信憑性があるし、それにこう……なんていうか、リアルに危険な匂いとか恐さみたいなものが常にふつふつと沸きたっているような感じがするから。なんだけど、でも……ぼくにこんなふうに言われるのを彼がどう思うかわからないんだけど、実際はすぐにわかっちゃうんだけどね。トムが、実はすごく、すごく、すごく、すごく寛容で、温か
Tom Hardy as both Ronnie and Reggie Kray
Tom plays Ron Kray, who’s the vast majority of my material is with, but he also plays Reggie Kray, his brother. And it has been really really really, really incredible, watching that come to life and to take shape both in terms of what they’re achieving with camera use in the cinematography of it, but also Tom and how he’s managing to build a fraternal relationship with himself. It’s incredible.
So he’ll…he’ll…they’ll film one side of the conversation, sometimes using a split screen for example, where they’ll film uh, say Reggie on one side and then, he’ll then sort of swap around to the other side of the screen, different make-up, and film as Ron, with Reggie’s dialog being played out to him in his ear. And what…what he’s then able to do, I mean it must take him so much work before hand, and he must know the script inside-out, is he…he’s able to interrupt himself, play off reactions you know, plan little…little minute reactions, all without you know…because acting is all about give and take really, and he’s managing to achieve that completely on his own…it really is quite…quite incredible and quite wonderful to watch.
トム・ハーディがクレイ兄弟の両方を演じていることについて:
トムはロン・クレイを演じていて、ぼくのシーンはほとんどロンと一緒なんだけど、同時にトムはそのロンの兄弟であるレジー・クレイも演じている。それが実現されていくさまを目の当たりに出来たことは、カメラを使っての映像演出という意味でも、トムがいかにして自分自身を相手に兄弟関係を築いていくのかを目撃できたという意味でも、本当に、本当に、本当に、本当に素晴らしかった。信じられないぐらいだったよ。
トムは……ええと、その、まずは会話の片側を、例えばレジーの部分をスプリットスクリーン(画面が複数に分割された映像)とかで撮影した後、メイクを変えて、今度はロンとして反対側の画面に映るようにしながら、イヤモニとかでレジーの台詞を聞きつつ演技するんだ。そのときのトムと言ったらもう……事前に恐ろしいほど準備しておかなくちゃいけないだろうし、脚本を完全に把握しているんだろうと思うんだけど、トムは自分を相手に台詞をさえぎったり、互いに反応しあったり、ほんのちょっとした細かいリアクションをすることができるんだ。相手役がいないのにだよ? 演技って、結局のところ互いに反応しあうことから成り立っているのに、トムはそれを完全に独りでやりきったんだ。本当に……本当に途方もないことだし、見ていて本当にすごかったよ。
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タロンくん、トムハについてものすごく丁寧に言葉を選びながら答えてくれていますがw つまりは「暴力的で恐い役ばっかり演じてるし、演技がやたらリアルなせいで本人もわりとそんな感じに見えて最初恐かったけど、実はいいひとだったよ♡」ってことですよね。確かニコラス・ホルトも似たようなことを言ってましたw
いろんな俳優さんが語っているトムハの印象を聞いたり、トムハ自身のインタビューを見る限り、トムハは休憩中も役柄になりきっているようなメソッドアクターではなく、すっぱりと役柄をオンオフで切り替えできるタイプらしいので、どれだけ強烈な役を演じていてもいったんカットの声がかかればころりと嘘みたいにもとのトムハに戻るらしいんですが。Legendは予算があまりない関係で撮影期間が短くて、例えば午前中はレジーを演じて、午後はメイクや衣装を変えてロニーを撮影、というような感じだったそうなので、わりといつも『危険なギャング』のひりひりするような空気をまとっていたのかもしれないな、と思いましたん。とはいえ、舞台裏映像などを見るとなごやかな雰囲気なので、まあ楽しくやっていたんだろうなとは思います♡
タロンくんの、テディの分析がなかなかおもしろいです! 確かに予告編などの映像を見ると、ロニーに負けず劣らずクレイジーで(なにしろ、テディの通り名は『マッド・テディ・スミス』だったわけですもんね)強気で、神経が太くて、でも変な愛嬌がある、という感じがするので、ロニーとかなりのお似合いっぷりだったんでしょうね♡(*´∀`*)
そしてタロンくん、ほかのインタビュー動画などを見ていても思いましたが、とても賢くていい子ですね♡ 自分に求められている反応を瞬時に察知しつつ、自分が言いたいこととそれを上手く擦り合わせ、かつユーモアをまじえて誰も傷つけないような答えを返す、というのはなかなかの芸当だと思います〜。それでいて変にスレた感じもなく、おぬし若いのにやるな、と思いました…!
いやはや、トムハの二役があちこちで非常に高く評価されているし、予告編がどれもすんごくかっこよくて血がたぎるしで、もともとめちゃくちゃ楽しみにしていたLegendですが、さらに楽しみになりました!! 映画館のスクリーンで見るのが待ちきれないです!!
Legend 公式サイト(音楽が流れます)
Legend IMDB
(こちらから頂いてきました♡)
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