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販売元『北の箱』ではほかにはどんな商品を販売してる?
販売元である『北の箱』ではさまざまな北海道特産品が販売されていますが、その中でも、乳蔵から販売されているおすすめ商品をピックアップしてみました。送料無料になる可能性もあるので、これを機会にほかの商品と一緒に注文してみてはいかがですか。
こちらは乳蔵の『乳蔵北海道プリン8個』。北海道で採れた新鮮な牛乳を使用した濃厚でコクがある滑らかなプリンです。添付されているカラメルソースもプリンとの相性がよく、プリンの味を引き立ててくれますよ。
冷凍商品なので保存期間も長いのが特徴。ギフトとしても贈りやすいでしょう。
乳蔵北海道プリン8個の詳細を確認する
こちらは、『乳蔵北海道十勝生どら15個セット』。北海道十勝地方は小豆の産地。日本の8割を占めていると言われています。北海道の小豆は、糖分が高くて艶があって美味しいのが特徴。そんな小豆をふんだんに使用し、餡に生クリームを加えた滑らかな生どらやきは格別です。大切な方やお世話になった方への贈り物としてだけでなく、家族でも味わってみてはいかがですか。
乳蔵北海道十勝生どら15個の詳細を確認する
北海道【乳 蔵アイスクリーム】の口コミや評判について
北海道【乳 蔵アイスクリーム】の口コミや評判についてインターネット上で調べてみました。ポジティブな口コミは多く発見することができましたが、ネガティブな口コミはわずかでした。さまざまな口コミの中から代表的なものをピックアップしたので、ぜひ参考にしてみて下さいね。
北海道【乳 蔵アイスクリーム】のポジティブな口コミ
バニラ味もチョコレート味もミルク感が強いアイスクリームを食べたかったし、価格も購入しやすい価格帯で家族で楽しむことができた。
孫に喜んで貰えた、など、贈答用に購入して喜んでもらえたといった意見がありました。
ご家庭用としてだけでなく、お世話になった方や大切な方への贈り物としても重宝するようです。
北海道【乳 蔵アイスクリーム】のネガティブな口コミ
バニラ味のアイスクリームが少し油っこいといった口コミを発見しました。それ以外には悪い口コミも見当たりませんでした。食べる人やその日の体調によって味わい方は左右されやすいかもしれませんね。
北海道【乳 蔵アイスクリーム】を実際にお取り寄せ&食べて徹底レビュー!
北海道【乳蔵アイスクリーム】を公式オンラインショップで実際に購入し食べてみました。ここでは、商品到着時の状態から外装、アイスの味わいまで徹底的に検証レビューしていきます。購入を考えている方も気になる方も、ぜひ参考にしてみて下さいね!
商品到着時の状態と外装
発泡スチロールに発送伝票が貼られた状態で到着しました。配達伝票ラベルは剥がした状態で撮影。
発泡スチロールの蓋を開けると、乳蔵アイスクリームが箱いっぱい入っていました。大容量の見た目で、お得感が感じられます。プレミアムバニラ味が4個と、その他4種の味が2個ずつ入っていました。
バニラ味は真っ黒のパッケージで、ミルクっぽいイメージではありません。しかし、特別感があるデザインで、黒にゴールドで描かれた文字がインパクトがありますね。
蓋を開けてみると、プラスチック製の内蓋などはなくて、開けるとアイスそのものが入っています。クリームがかった淡い色合いで、濃厚そうな見た目。ミルク感が楽しみです。
スプーンで救ったときはねっとりした感じで、シャリシャリ感はありません。少し溶け始めた位がちょうどいい食感ですよ。
ひと口食べてみたところ、とっても濃厚でミルク感が強く、バターの風味も口の中に広がってきます。油が効いた感じはあまり感じられず、バニラビーンズのような風味は全くありませんでした。
高級感はやや低いようですが、素朴なミルクのコクを楽しめるアイスです。小さなお子さんも食べやすく優しい味わいが魅力です。
プレミアムバニラ味の原材料名と栄養成分表示
無脂乳固形分:12.0% 乳脂肪分:16.5% 卵脂肪分:1.0%
濃縮乳(北海道製造)、クリーム、牛乳、砂糖、加糖卵黄(卵を含む)、バター、粉あめ/安定剤(グァーガム)、香料
100gあたり(推定値)
熱量305Kcal、たんぱく質5.0g、脂質21.4g、炭水化物23.2g、食塩相当量0.1g
ハスカップのアイスは淡い紫色のパッケージ。ハスカップとは北海道の特産果実のひとつで、栄養も非常に豊富で不老長寿の果実とも言われています。ブルーベリーのような色合いで、鮮烈な酸味が特徴です。
蓋を開けてみると、ハスカップらしい色合い。果実成分を含んでいる証として、ハスカップの小さな種も混合しています。色鮮やかで、美味しそうな見た目です。
ハスカップを食べてみました。もともと酸味が強い果実なので、甘みはあまり期待しないほうがいいでしょう。食べた瞬間、ミルク感が強く口の中に広がります。口当たりは滑らかでクリーミー。ただ、酸味が強いため甘さは控えめに感じました。
あっさりしたアイスクリームを求めている方にとってはおすすめです。
ハスカップ味の原材料名と栄養成分表示
無脂乳固形分:12.0g 乳脂肪分:11.0% 卵脂肪分:0.7%
牛乳(北海道製造)、クリーム、ハスカップ、砂糖、脱脂粉乳、加糖卵黄(卵を含む)、バター/安定剤(グァーガム)、酸味料、香料
100gあたり(推定値)
熱量210Kcal、たんぱく質3.6g、脂質12.5g、炭水化物20.7g、食塩相当量0.1g
赤肉メロン味はメロンの果肉部分の色にちなんだ色合いのパッケージ。ひと目で赤肉メロンだと分かりますね。
蓋を開けると綺麗なオレンジ色のアイスクリームがぎっしりと入っています。
赤肉メロン味を食べてみました。メロン感はあまり感じられませんが、クリーミーなミルク感といっしょにほんのりメロンの香りが口の中に広がります。あっさりした後味で、甘さも控えめです。赤肉メロン特有の芳醇な香りと味わいが魅力。メロン好きにはおすすめで、ぜひ青肉メロンと食べ比べてみて下さいね!
赤肉メロン味の原材料名と栄養成分表示
無脂乳固形分:14.0% 乳脂肪分:8.5% 卵脂肪分:0.8%
牛乳(北海道製造)、メロン果汁、クリーム、脱脂粉乳、砂糖、加糖卵黄(卵を含む)、メロンピューレ加工品(メロンピューレ、果糖ぶどう糖液糖)、バター/粉あめ/着色料(紅麹、クチナシ)、安定剤(グァーガム)、酸味料、香料
100gあたり(推定値)
熱量182Kcal、たんぱく質4.6g、脂質9.3g、炭水化物19.9g、食塩相当量0.14g
こちらは青肉メロン味のアイスクリーム。メロンらしい淡い緑色のパッケージが特徴です。すぐにメロン味だと分かりやすいですね。
青肉メロン味の蓋を開けてみたところ。メロンアイスらしい淡い緑色をしています。もちろんぎっしりアイスが詰まっていて、すき間ひとつありません。シャーベットのような見た目です。
青肉メロン味を食べてみました。こちらもミルク感が強く、メロンの風味がほんのり口の中に広がる程度です。アイスクリームなので、滑らかな口当たりで濃厚。ミルクのコクも感じることができました。青肉メロンは赤肉メロンと異なり、芳醇さというより、みずみずしさが感じられました。青肉メロン特有の味わいですね!
青肉メロン味の原材料名と栄養成分表示
無脂乳固形分:11.0%、乳脂肪分:9.0%
牛乳(北海道製造)、メロン果汁、クリーム、脱脂粉乳、砂糖、ぶどう糖、粉あめ、バター/香料、安定剤(グァーガム)、着色料(紅花黄、クチナシ)、酸味料、酸化防止剤(V.C)
100gあたり(推定値)
熱量158Kcal、たんぱく質2.9g、脂質6.9g、炭水化物20.9g、食塩相当量0.12g
こちらはストロベリー味。ストロベリーらしく淡いピンク色のパッケージになっています。
ストロベリー味の蓋を開けてみました。ストロベリーの果肉が入っているのが分かるほど、表面にいちごのつぶつぶを確認することができます。アイスの色合いは淡いピンク色。アイスに顔を近づけるとほんのりいちごの香りが漂ってきますよ!甘酸っぱい香りがしました。
ストロベリー味を食べてみました。予想通り、ミルク感が強いミルクのコクを感じられるアイスです。口の中に入れると甘酸っぱいいちごの香りが漂い、滑らかな口当たり。
素朴で優しい味わいが感じられます。小さなお子さんでも食べやすく、濃厚なアイスが苦手な大人でも食べやすいでしょう。
ストロベリー味の原材料名と栄養成分表示
無脂乳固形分:10.0% 乳脂肪分:8.5%
牛乳(北海道製造)、いちご、クリーム、砂糖、脱脂粉乳、バター/安定剤(グァーガム)、酸味料、香料
100gあたり(推定値)
熱量174Kcal、たんぱく質2.7g、脂質7.0g、炭水化物25.1g、食塩相当量0.09g
北海道の【乳蔵アイスクリーム】はミルク感たっぷりで家族で楽しめるアイス!
北海道【乳蔵アイスクリーム12個入り】は、国内製造した牛乳のコクと深い味わいが感じられるミルク感たっぷりのアイスクリームです。北海道が産地のハスカップや、赤肉・青肉メロンの異なる味わいも楽しむことができますよ。あっさりした口当たりで、甘みもまろやかなのが特徴。
あっさりしたアイスがお好みの方や、小さなお子さんでも食べやすいアイスクリームです。大切な方やお世話になった方への贈り物としてもおすすめ。家族みんなで楽しんでもいいですね。これを機に、試してみてはいかがですか。


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1.1 海外でのステータスが非常に高い!
1.2 海外旅行で受けられるサービスが優良!
1.3 付帯の旅行保険が最大5000万円の補償!
1.4 ポイントに有効期限なし!
2 アメリカン・エキスプレス・カードのスペック
アメリカン・エキスプレス・カードの特徴
海外でのステータスが非常に高い!
海外旅行で受けられるサービスが優良!
付帯の旅行保険が最大5000万円の補償!
ポイントに有効期限なし!
海外でのステータスが非常に高い!
日本だとJCBやVISAなどが強いので、なかなかそのステータスを感じることは難しいかもしれませんが、特に欧米に行けばカードを使わなくても見せるだけで優遇されるので、その実力を感じることができるでしょう。
アメリカン・エキスプレス・カードはスタンダードなのでアメックスのカードの中では一番下のランクです。
しかし、そのステータスは他社のゴールドカード並みなので、年会費12000円は安いと感じると思います。
海外旅行で受けられるサービスが優良!
アメックスは海外旅行で使うとかなりいいサービスが受けられます。
例えば、世界700ヶ所の空港にあるラウンジが無料で利用可能です。しかも同行者もひとりまでこのサービスを享受できます。
さらに、世界中のレストランやホテルなどで優待割引が受けられる「アメリカン・エキスプレス・セレクト」も利用できますし、自宅から空港、空港から自宅までスーツケースひとつを無料で届けてくれる宅配サービスも実施しています。
なにかトラブルが起きた際も日本語で相談できるトラベルサポートの「グローバルホットライン」も便利です。
付帯の旅行保険が最大5000万円の補償!
アメリカン・エキスプレス・カードに付帯する旅行保険。カードの利用に関係なく、旅行の際には補償を受けることができるものです。
例えば、旅先で買いものをしたものが壊れてしまっても安心ですし、万が一病気になったりしても大丈夫。最大で5000万円の補償があるので、なにかと心強いです。
ポイントに有効期限なし!
アメリカン・エキスプレス・カードもポイント還元があります。買いものをすればするほど、次にどこかで利用した際にその買いものがお得になる仕組みです。
しかも、「メンバーシップ・リワード・プラス」に登録していれば、そのポイントに有効期限はありません。
もし登録していなくても3年間は有効なので、しっかりと貯めておき、大きな買いものをするときにどかんと利用することもできます。
電子マネーとして利用したり、アメリカン・エキスプレス商品券や全国百貨店共通商品券、HMVオンラインギフト券、IKEAギフトカードに交換したり、提携先の楽天スーパーポイントやTポイント、Yahoo!ポイントなどにすることも可能です。
とにかく、アメリカン・エキスプレス・カードを持っていることはアメックス・ホルダーの一員として、大きなステータスと安心が保証されます。
アメリカン・エキスプレス・カードのスペック
アメリカン・エキスプレス・カードのスペックを下表にまとめましたので参考にして下さい。
新規ご入会、ご利用で最大10000ポイント取得が可能!
日本に定住所をお持ちの方。
20歳以上、ご本人様に安定した収入のある方
旅行代金を該当カードで支払い
最高30万 自己負担3000円
国内39ヶ所、海外3ヶ所
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text: 彼女とのメッセージは今夜もまだ続いてますが、既読スルーして明日の朝返信します。そのあたりはお互い自由なのです。


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text:
#音楽 #ビジュアルアーツ #ミュージシャン #ボーカル #ギター #ベース #ドラム #DTM #DAW
本日、特別授業でした〜〜。
本日のゲストは、ビジュアルアーツ名古屋校の卒業生で、現在、名古屋校のミュージシャン学科長の井筒先生です!
井筒先生は、2006年に発売され、96万枚もの売り上げ枚数に登った、シーモの「マタアイマショウ」を、作曲、制作された、ヒットメーカーです〜!
テレビ朝日系の番組「musicるTV」で前回行われた「コライトバトル」に、名古屋校の学生たちが出場し、4位入賞を果たしたのをキッカケに、今後、ビジュアルアーツ姉妹校が連携して、コライト授業を行おう!って、井筒先生が旗振りで企画がスタートする事になりました〜〜^_^
本日は、その企画授業の初日です !
地域の垣根をインターネットを介して、軽々と超えることの出来る時代だからこその企画です〜〜。
全国で、コライトチームを組む事を目標に、一歩ずつ積み上げていく為の記念すべき初日でした〜〜。
さぁ〜新しい企画にワクワクします〜〜!多くのチームが出来ると嬉しいなぁ〜!
モッチーでした〜〜^_^
#音楽 #ビジュアルアーツ #ミュージシャン #ボーカル #ギター #ベース #ドラム #DTM #DAW
投稿日: 2018年4月24日 投稿者: MochiLABコメントをどうぞ
こんにちは〜〜モッチーです。
本日、音楽指導研修でした。
大手音楽企業様が行う研修に参加させていただきました〜。
この研修で嬉しい事は、プロで活躍している、卒業生に会える事です〜〜^_^
モッチーの顔を見かけて、声をかけてくれます!みんな頑張っています〜〜。
この研修の運営側で、指導的立場の卒業生もいますので、頼もしい限りです。
本日も勉強になりました〜モッチーでした!
#音楽 #ビジュアルアーツ #ミュージシャン #ボーカル #ギター #ベース #ドラム #DTM #DAW
投稿日: 2018年4月18日 投稿者: MochiLABコメントをどうぞ
こんにちは〜〜モッチーです!
本日、大手音楽企業様の音楽レッスン研修に参加させて頂く為の、駅への道すがら、山並みがあまりに美しいので、パシャり^_^
いつもの景色ですが、気持ち良いです〜〜!
レッスンプロとして、技術の研鑽と、意識や日々の反省も含めて、こういう研修に参加させていただけるのは、とても有意義で、ありがたい事です〜〜。
さぁ、本日もがんばってまいります〜
モッチーでした〜〜^_^
#音楽 #ビジュアルアーツ #ミュージシャン #ボーカル #ギター #ベース #ドラム #DTM #DAW
投稿日: 2018年4月18日 投稿者: MochiLABコメントをどうぞ
1年生初アンサンブル!
こんにちは〜〜モッチーです!
本日、新一年生初のアンサンブル授業でした〜〜!
ビジュアルアーツのミュージシャン学科は、ヴォーカルも、楽器も、クリエーターも、全員が創作活動を出来る様になるカリキュラムが組まれています。
楽典的な学びも、実際に音を出しながら、創作しながら学んで行きます。
初日の今日は、全員でアイデアを出し合いながら、バンドサウンドの楽曲をどこまで創り上げる事が出来るか?が課題の授業でした〜〜!
普通、1っ発目のセッションで、そんな事無理やん!って、思うんですが、今日は、短いですが、スゲ〜楽しい楽曲が完成いたしました〜。
ワンキー8小節のループ物ですが、イントロ、テーマ、サビ、ギターソロ、リズムユニゾン、ハーモニーサビの構成です。男性キーのメロディーと女性キーメロディーがあり、ハーモニーになる様に出来ました〜。
歌詞も妥協せずに、全員でワードを紡ぎました〜^_^
みんな、「小っ恥ずかしい歌詞や〜」って言いながら、しっかり歌おうとしていました〜〜。因みにコーラスもありです。コーラスは「fly away」です〜〜^_^ これは、モッチー提案です!
3時間足らずで出来たとは思えない、素晴らしい仕上がりでした。ってか、モッチーが一番楽しんでいた気がします〜。
今年も、素晴らしい楽曲に出会える予感を感じさせてくれたセッションでした〜〜。
楽しかったです〜〜モッチーでした!
#音楽 #ビジュアルアーツ #ミュージシャン #ボーカル #ギター #ベース #ドラム #DTM #DAW
投稿日: 2018年4月17日2018年4月17日 投稿者: MochiLABコメントをどうぞ
こんばんは〜モッチーです!
本日、2年生の個人面談でした〜。
専門学校の良いところは2年間という短い学校生活が故に、おのずと時間の濃度が濃くなります。ミュージシャン学科の様な自分の大好きな音楽に、のめり込む様に過ごしていると、2年なんて「あっ」という間に過ぎてしまいます。だからこそ、2年間の人間的成長率が半端なく高くなります。
1年生が終わり、学年が上がると、もう最高学年です。毎年の事ですが、この面談で彼らが一番気にしているのは、「先輩として新入生に範を示せるかどうか。」聴けば直ぐにバレる、アートの世界だからこその緊張感と意気込み。上手いか下手かよりも、カッコ付けられるかどうか〜。認めて貰いたいという気持ち。
こんな前向きな彼らと接していて、懐かしい成長痛を分けて貰っている感じです。物凄い勢いで育つ音に、感動を覚えております。
さて、新学期が始まります。彼らに提示した質問は、学科最終のイベント「Xmas party」をどんなイベントにするか?出演形態と楽曲を想像すると言うものです。
彼らにとっては、まだまだ先のイベントですが、逆算で考えて、年末までの節目節目で、何をすべきかを考えて貰うための設問でした。
そのスタートが、5月17日に行われる、新入生歓迎ライブです。話していても自然と生まれる焦りと緊張感。限りある時間の大切さを痛切に感じはじめてくれています。
物凄い勢いで成長している彼らを導くモッチーも、緊張感を持って新学年をスタートします!しかし、時間の流れが早すぎるなぁ〜〜。


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鹿島市の方がワクワクメールを利用するときの特徴
女子大生のセフレが作りやすい
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その点をカバーするのにベストなのがプログラミングスクールなのです。
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思いますよね。もちろんお金はかかりますがそれでも通うべき理由を
次に解説していきます。
プログラミングスクールは実は高くない
プログラミングスクールって調べてみると相場10〜30万程度です。
それでプログラミングを習得する期間が「半年〜年単位」が「1.5ヶ月」とかになる訳です。4.5ヶ月とかは普通に短縮できちゃうんですよね。
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クラウドソーシングサイトのシステム開発代金:10万円程度
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プログラミングスクールに通う費用も短縮した期間で回収して、さらに儲かっちゃうくらいの勢いがあるのがわかりますか?
(2020/9/8追記)
最近はついに無料のスクールができておりますので、
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2020年無料有!現役エンジニアのおすすめプログラミングスクール
まとめ:プログラミングは独学可能?
プログラミングは独学での習得は難しく、習得したいならプログラミングスクールがおすすめという内容でした。
私の知人もこの話をしたらすぐ実践して3ヶ月くらいでフリーランスエンジニアデビューしていました。私もいつかフリーランスになりたい・・・笑
と言うことで、プログラミングが独学で習得可能か解説してきましたがいかがでしょうか?参考になれば嬉しいです。
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ブログの中身はこんなヒト
こんにちは。たつのこです。
私は商社でシステムエンジニアとして働きながらブログ運営しています。ブログではITの情報に加えて、個人でやっているネットビジネスの情報を公開していきますね。アドセンス、ブログ運営はこれまでに数十サイトをコンサルしてきているのでプロですよ。
新卒でSIer就職(プログラマー、SEを経験)
ゴリゴリにIT投資する日系商社の情報システム部に転職(社内SE)
現在も日本/海外(アメリカ、中国、韓国、シンガポール、インドネシア、ベトナム、インド)を飛び回って奮闘中しながらネットビジネスをがっつりこなしてます。


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text:
「あの企業は、有名で人気企業だから、受かりにくいに違いない」
たしかに、人気企業、有名企業は多くの方が受けるでしょう。
ですが、同じくらいの知名度(少なくともその人にとって)の企業で、採用数が、4倍違ったらどうでしょう?片方は20人、もう片方は80人!ということも、大いにあり得ます。
どこの企業さんとはいいません、この3年くらいをみても、60~80人ほど、大量に採用をしてくださっている企業さんもあれば、上場している大手パブリッシャーさんでも20人をきるくらいの人数の採用にとどめている企業さんもあります。これは、どちらが良くて、どちらがダメということではありませんw
単純にその企業の「都合」です。おそらく…
会社がどんどん大きくなってきているのでとにかく人を採りたい
新規事業、新規プロジェクトを始めるので人が必要
想定以上に離職者が出た
この2年、業績的に新卒採用をおさえめにしていたが、事業好転したから…
いろいろな理由があると思います。決して、なんとなく、で枠を増やしたり、減らしたりしているわけではありません。ですが、学生は、案外この数値をきにしてません。もちろん、夢を、あこがれを追いかける際にはこんな数値なんかさておいて、とにかく、受ける!だと思います。極論、数値なんかに気を使わないで、「たくさん受ける」子ならば、なんの問題もありませんw
ですが、もし絞って活動したいならば、同じくらいの人気(エントリー数)で、異なる枠の数で会ったら、どっちを選ぶといいでしょうか?個人の嗜好が入らないならば、エントリー数は、自分で選択できないので、枠が多い方をうけたほうが、確率は高まりますよね?
決して、ゲームのような遊び要素はないまでも、考えて行動することで、負けにくい勝負に持ち込むことは可能なのが、就活であり、世の中の事象は往々にしてそういう側面があります。
漫画の「カイジ」や、メジャーリーグの「マネーボール」じゃないですが、気づいた人間が生き残れるのです。そして、気づいてみれば、コロンブスの卵のように、非常にあたりまえのことが多いのも事実なんです…
なので、勝負をかけるときは、何ごとも分析して、そして「行動する」です。極論、分析に時間かけている暇があったら、どんどん行動して、反省して、次にいかす、をクイックにやった方がいいようにも思いますけどね!!!
続きは Social Game Info さんにて掲載いただいております。
閲覧数:33回0件のコメント
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六十回 ゲーム業界 -活人研 KATSUNINKEN- 「按図索駿(あんずさくしゅん)」
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五十九回 ゲーム業界 -活人研 KATSUNINKEN- 「”敬意” と “覚悟” ~採用チームと選考項目~」


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3.11 Documentary
Exhibition & Live
Animal shelter
April 21st, 2011
4月16日、写真家の平間至さん達と共に、支援活動の為、福島県いわき市に行ってきました。 今回は、支援活動の一環として、以前から考えていた「心の安らぐ場所」「交流の場所」をつくるという意味を込めて、以下の企画を行いました。
——————————————————————————————————–
ATSUSHI from Dragon Ashと平間至で被災地のみんなに少しでも元気になってもらいたくて始めたプロジェクトです。
今回はThe NO PROBLEM’s(KIYOSAKU from MONGOL800 and ATSUSHI from Dragon Ash),うつみようこ の顔ぶれで。ミュージシャンの当日参加可能性有りです。是非、お待ちしています。
日時:4月16日(土)15:00位から
——————————————————————————————————–
福島に向かう途中、地震発生に伴い高速道路が一時通行止めになるアクシデントもありましたが、無事に福島県いわき市に着き、LIVEを行う事が出来ました。
会場に来てくれた皆さんが笑顔になれたこと、皆さんの表情から温もりが感じられたこと、皆さんの心が温かくなってくれたこと、皆で一つになれたことがとても嬉しかったです。
自分としても、これは続けていくべき事だと確信した瞬間でした。
3月にいわきに行けた事で、繋がりを持ち、今回の企画に協力をしてくれた皆さんに心から感謝しています。ありがとうございました。
そして、LIVE後、3月29日に福島の小名浜港にて保護した犬の元の飼い主さんが見つかりましたので、家族の元へ戻しに行きました。
皆が笑顔になり、一つの命を救う事が出来た素晴らしい瞬間でした。
今回、この一つに命を救う為に、多くの人々が協力をしてくれました。
一人一人の力は無力に微力に感じるかもしれませんが、その一人一人の力が集まり、大きな力となり、一つの命を救う事が出来ました。


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text:
私は、営業ができて売上が上がるようになっても結局、まだバカのままだと思ってましたし、自分が考える「仕事ができる人」には到底届いていない。
数字のことも分からない、賢くも論理的でなければ専門知識もない。
ただ、勢いだけの営業マンだったんです。
「このままの営業スタイルではダメだ!」
と考えて、私らしく、あまり深く考えることなく色々と試そうとしたんですが、バカな私はどうすれば「仕事ができる人」になれるのかが分からなかったんです。
仕事ができて格好よくなりたいんだけれど、具体的な方法が分からない。
「どうすればいいんだろ。。」
そんな途方に暮れていた時、「勝間和代」本を見つけ、感化されたんです!
勝間さんは “23歳で公認会計士としての登録が可能となる試験に合格” して、しかも “中小企業診断士” です。
私は当時、よくプレジデントという雑誌で経営者のビジネス関連の話を読んでいたんですね。
なのでビジネス本は興味がありました。
そして、初めて勝間さんの下記本を読んで衝撃を受けたんです!
無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法
お金は銀行に預けるな 金融リテラシーの基本と実践
勝間式「利益の方程式」 商売は粉もの屋に学べ!
これから仕事ができる人になるには、「IT・投資・英語」だと。
しかもこの人、数字にめちゃ詳しい!
今では特にめずらしいことではないのですが、当時の営業一筋だったバカな私には衝撃的な内容だったんです!
でも、鼻毛が出てますけど?
私は勝間さんの特別ファンではなかったのですが、本を読んで「この人すげ~」って単純に思ったんです。
仕事ができる人は、ITと投資、英語、数字の勉強をすればいいのか!
そうすれば、営業マンで仕事がバリバリできて、英語が喋れて、数字を操れる格好いいビジネスマンになれるんだ!
当時の私と真逆の人。。(笑)
でも私の唯一の取り柄は、向上心と行動力だけだったので、早速行動に移しました!
本格的に使ったこともないパソコンを購入し、投資信託を始め、英語の勉強を始めました。
715点どまりで挫折したので、次は数字に強くなりたい!と思ってこちらも勉強して簿記2級を取ったりしました。
余談ですが、後日、フォトリーディング講座で勝間さん本人に会った時はちょっと感動しました。
私のイラストがとてもうまいと褒めてもらいましたし。
何回も言いますが私はカツマ―ではありません。(笑)
営業マンが資格をとっても何も変わらねぇ!!
簿記営業マンが誕生したのはいいのですが、簿記2級を取得しても特に営業生活は変わらない。
変化したのは、ちょっと数字に強くなったという満足感のみ。
それもそのはず、簿記2級を取得しても、勘定科目が何かを把握し、仕分けができて、簡単な決算書を作成できるだけ。
経理では役に立つかもしれませんが、私の今の営業の立場では特に役に立たなかったんです。
しかも、簿記の知識だけでは決算書を分析することもできないし、何が原因で、改善策はどうしたらいいのかまでは、簿記2級では勉強しない。
なので、私の今の営業の仕事には直結しなかったんですね。
それもそのはず、資格を取得する前に、仕事に役に立てるのには、何の知識が必要で、そのためにはどの資格を取得するのかを深く考えてなかった!
ただ単に、「できる営業マンは数値に強い」はずだという根拠がないもので、「数値に強くなりたい」といった漠然とした目的だったからです。
今であれば分かるのですが、当時は勉強する真の目的が分からなかったので、役に立たないのは当然ですね。。
確か「数値に詳しい人って、格好よくね?」ていう不純な理由だったもんな。。
そしてここから、私のもやもやが深まっていきます。
英語も頑張った、簿記も取得した。
でも、営業自体は何も変わらない。。
売上は特に変化ないし、もちろん、給料も変化なし。
当然ですよね、資格が直接、営業仕事に直結していないんで。
私は何も変わらない状況に腹が立ちました。
そして、簿記を取得してから特に変化なく、もやもやが残っているので、目的もなく、英語を再開させたり、迷走して何年か経ったんです。
ピーンチ!このままでは会社が潰れちゃう!!
勝間さんが言っていた、ビジネスマンとして今後必要になるIT、投資、英語。
でも、私は無理して買ったパソコンは使いこなせない、投資信託はまだこれから、英語はいまいち、簿記2級は取った。
でも何も変わらない。。
「なぜ何も変わらない?」
「俺の人生、大丈夫か?」
「もっとやらなければならないことが他にあるのか?」
このような、将来への不安は消えないまま、しばらく過ごしてました。
ただ、悩んでいる時期に私のアパレル会社の業績は低迷していたのです。
低価格競合メーカーの増加
売筋追及型で企画力の低下
服を大量生産することで、低原価で生産する方法が主流となり、服供給量が大幅に増加。
結果、服を安くしないと売れなくなったんです。
さらに大手チェーン店が安売り攻勢でセール合戦を繰り広げ、中小小売店もやむを得なく、追随する。
当然、中小は耐えきれず、経営破綻しまくることになりました。
当社もその影響をもろに受け、売れ筋を追求し、独自企画はほぼ存在しない状態になり、売れない在庫が積み重なる。
そして、唯一の策が在庫を安く売りまくるしか方法がなかったんですね。
売上は下がり、利益は赤字、結果、資金繰りがかなり厳しい状況になっていきました。
また、当時の会社のメンバーが前の会社からずっと一緒でぬるま湯状態となっており、バカ社長の働かない、自分のために無駄金を使うことで従業員との信頼関係がなくなっていたことも原因だったんです。
でも会社が傾いた一番の原因が、勉強したけど報われない失望感と将来の不安が仕事のモチベーションを下げ、私の仕事のやる気がなくなったことです。
以前みたいに新規開拓もせず、既存取引先に行くのも億劫であまり頻繁に行かなくなるようになっていました。
ピーク時には私の売上が会社の売上の半分を占めていたこともあるぐらい、私は当時は売上を上げていたので、
私の売上減少 = 会社が傾く
このような状態となっていたことがマズかったのですが、私に責任があります。
でも、今の状態で会社が良くなるとは思えないし、何とかしないといけないとは分かりつつ、でも、どうしていいのか分からない。
そして、売上の減少は深刻になっていったのでした。
このままでは本当にやばい。
会社もそうだが、私もやばい。
ただ、会社がやばいにもかかわらず、私のモチベーションは上がらないままなんですよね。
情けないんですけど、また私のハートが弱い部分が出てきたんです。
何とかしないと、でも、何をすればいいのか分からない。
やる気もでないし、頭はフリーズしているし、動けない。
精神的に弱い私はすぐにお酒に逃げてしまい、この頃から飲みまくってました。
私は、やることが分かれば、それに向かって頑張れます。
でも、何をしたらいいのか分からないとき、空回りするのはまだマシで、私の場合は、完全に現実逃避をしていたんです。
「何かしなければ。。」
「まあ、でもどうしようもないな。」
諦めに似た感じで、同じ調子でダラけた営業をする。
絶望感を感じながら、力が入らない営業を繰り返す。
何かしなければ、いや、何かしたい。
そんなある日、紀伊国屋書店であてもなく本を探しているとき、ある冊子が目に入ったんです。
なぜバカ営業マンが中小企業診断士になってコンサルタントを目指したのか
紀伊国屋で目に付いたのは、「資格の学校TAC」の中小企業診断士講座パンフレットです。
なぜ、目に付いたかと言いますと、以前、勝間本で中小企業診断士の存在を知っていたからです。
ただ、その時はあまりよく知らなかったんですね。
「しかも、中小企業?」
気になったので、手に取って少し見てみると、
中小企業診断士とはどんな仕事をするのか?
中小企業診断士の試験内容 等
が書いてあり、詳細までは見なかったが、どうも資格を取れば「コンサルタント」になれるらしい。
だから、鼻毛出てるって。。
ワクワク、ドキドキ。。
私は簿記を取得した後に物足りなかったことを思い出したんです。
「そうだ!俺は、こういう知識を手に入れたかったんだよ!!」
コンサルタントになれば、経営知識が手に入る!
スーパー営業マンになって、会社を救えるかもしれん!
こっちゃんの兄弟みたいでしゅけど?
まあ、それはともかく、、
出口が見えないトンネルの先に、光がさした気がしたんですよね、私は。
中小企業診断士で営業マン、、
勉強しまくりの営業生活が始まった!
それからしばらく、中小企業診断士について調べまくったんですが、中小企業診断士は今の私の不安を解消してくれそうでした。
簿記の知識が活かせて経営知識まで身に付く
論理的で数値に詳しいハイパー営業マンになれる
会社の業績を立て直す知識が身に付きそう
コンサルタントになって何となく格好いい自分になれそう
このときは資格を取得さえすれば、人生がばら色になると思ったんですね。
「中小企業診断士になれば、私の悩みや不安をすべて解消してくれる魔法の資格だ!」
この時の私はそう信じていたのです。
今考えれば「なんて短絡的な考えなんだ」と思ってしまうんですが、相変わらず単純な私らしいですよね。(笑)
ただ、私は単純ではありますが、目的がはっきりすれば、行動も早く集中して取り組めるんです。
私の取柄は、向上心と行動力ですから。。
ということで私は早速、「資格の学校TAC」に申し込みに行きました。
値段が安い通信講座も考えたのですが、一人だと継続できるか心配ですし、何よりも、仲間と一緒に勉強する楽しさを英会話の「NOVA」で経験していたため、学校に行くことに決めたんです。
バカ営業マンの苦悩の日々
このTACにて素晴らしい勉強仲間と出会い、共にストレート合格することを目指すことになりました。
ただ、最初に財務会計の勉強をした時は、、
「正味現在価値・・?全然、何を言っているのかさっぱり分からん。。」
簿記2級を取得してからブランクがあるとは言え、まったく歯が立ちませんでしたね。
簿記の勉強を暗記に頼ってしまっていたことを後悔し、改めて、私の知識のなさに嫌気がさしましたね。
しかも、財務会計だけではなく7教科もあり全てが私にとってめちゃくちゃ難しい!
それも量が半端ねぇっての!!
そんな難しいならやめとけって。
しかし、私は今まで聞いたこともない知識を学べることが嬉しかったですし、分かるにつて勉強が楽しくなり、燃えました!
なぜなら私は、ここ何年か宙ぶらりんだったんです。
仕事もマンネリ化し、大した目的もなく、漠然とした不安を抱えながら、悶々とした日々を過ごしてきました。
何より「仕事ができる格好いい営業マン」には程遠いと、自分の人生に幻滅していたのです。
それが、今、目の前に希望が出てきたんです!
途方もなく高い壁ですが、これを乗り越えれば仕事ができる格好いい営業マンになれて、前向きな人生がやってくるといった未来が見えたんですよ!
これほど嬉しいことはありませんよね!?
ほんと、めちゃくちゃ嬉しい!!
やることや目的が明確であれば、一直線です。
絶対にストレート合格してやるぞ!
バカ営業マンが勉強に燃える!
私は営業をしながらも毎日、勉強しまくりました。
会社に行くまでに、1時間半の勉強
休憩時間に、1時間勉強
仕事終わってから、1時間~3時間勉強
土曜日は朝からTACで受講、10時間ほど
これを毎日、毎週続けたんです。
私の周りには同じ志の勉強仲間がいる。
同じ目的を持った、必死に頑張っている仲間と切磋琢磨して、苦労と喜びを分かち合う。
この時に私は感じたのですが、会社も一緒なんですよね。
本来は皆が同じ方向へ向かって仕事に熱意を持って一緒に頑張る。
でも、会社には自分の保身に走る人や足を引っ張る人、やる気がない人がいます。
つまり、皆が同じ方向を向いていないわけなんですよ。
私の会社も設立間もないときは得意先も少なく、商品もいまいち、トラブルも多かった。
でも、当初は皆が同じ方向を向いて頑張り、トラブルを乗り越えてました。
そういや、あの時は楽しかったな。。
それがいつしか、社長は金に目がくらんで私利私欲に走り、従業員を敵に回して信頼をなくす。
同僚は保身に走り仲間の足を引っ張る、私と言えば、格好よくなりたいといった自分勝手な理由で資格取得に励み、やる気もなく仕事を適当にこなすようになる。
他の人はともかく、私は営業の基本である、日々の種まきをおろそかにした結果、会社を傾かせてしまった自分の弱さを悔やんでしまいました。
急に湿っぽい話になってきたな。。
なので、ここで中小企業診断士の資格を取って、会社を立て直したい!
でもお金も時間もないから、一発で合格しなければならん!
ストレート合格率は4%でしたが、私は本気で一発合格を考えてました。
簿記と違ってさすがに無理じゃね?
それから営業の仕事をしながら、深夜まで勉強。
マジで死ぬほど勉強しましたね。。
出張中はめまいで倒れそうになったり、吐きそうにもなりました。
家族には無理を言って、子供は小さかったですが家族サービスを犠牲にもしました。
でも、資格を取ればスーパー営業マンになれるし、会社を立て直せるし、家族にも格好いい姿を見せれる。
この想いがあったから9月から翌年の10月までで2059時間の勉強を頑張れたんです。
本当に家族には感謝してます。
文句もなく子供たちも我慢してくれました。
私は期待に応えたかったし、繰り返しますが家族にも「仕事ができるスーパー営業マン」の私を本当に見せたかったんです。
なので、試験日は死ぬほど緊張しました。
なんせ1年に1回しかない試験ですから。
そして試験はトラブルもあり大変でしたが、試験の詳細は別記事でご確認いただければと思います。
【参考記事】営業一筋の私が中小企業診断士になってコンサルタントを目指した話
しかし試験の手ごたえはなく、内容はボロボロだったんです。
「〇〇(家族の名前)、すまん、マジでごめんな。。」
もちろん、自分のためでもあるのですが、家族には申し訳ない気持ちで一杯になって泣きそうになっていました。
試験の合格発表!私はスーパー営業マンになれるのか!?
私は、試験に落ちたと思っていましたし、来年に向けて動き出していました。
家族にはもう一年頑張らせてもらう言い訳も色々と考えていたんです。
そして、試験結果発表日を迎えたんですね。
その日は、展示会で東京にいたため、パソコンで結果を見ることにしました。
ストレート合格率はたったの4%。。
普通に考えれば受かるはずがない。
正直、99%落ちてると思いながらも、1%の奇跡を期待しました。
発表時間になったので、周りに悟られず、こそっとパソコンを開く。
「どうせ、落ちてるしなー。」
と思いながらも、なかなか、発表画面に行くことができないし、ドキドキが止まらない。。
意を決して画面を開く。
もうこの頃には、手汗が凄くて「頼む、頼む!!」と心の中で必死に祈っていましたね。
「え、どういうこと?」
「ひょっとして、不合格者の番号?」
「いや、でも違うな。。」
「受かった!受かった!!」
静かにこぶしをぎゅっと握りしめ、血が出そうになりました。
でも、なぜか喜びと言うより、ホッとしたのが正直な感想です。
すぐに、こそっと隠れて、妻に電話しました。
私は落ち着いた口調で、
「奇跡的に受かってた。ありがとう。」
静かに感謝を伝えたら、妻も喜んでくれました。
そのとき私は、自分の努力が報われたことも嬉しいんですが、何より家族に喜んでもらうために、この資格を取ったような気がしたんです。
と、私らしくなく、色々と考えてしまいましたね。(笑)
そして1年間死ぬほど勉強を頑張って継続できたのは、今までの営業活動の経験も活きていると思います。
新規開拓はすぐには成果は出ないけれど、コツコツと頑張れるか、継続できるかがポイントですし、私の地道な営業活動経験が資格勉強にも活きました。
ともかく、まだこの時点で私は「仕事ができるスーパー営業マン」にはなれてません。
ただ少なくとも、長年のコンプレックスであった「アホでバカな営業マン」からは卒業できたと思いましたし、昔の私よりは成長したと確信しました。
スーパー営業マン誕生!営業生活が激変!?
中小企業診断士試験の合格後、私の営業生活が激変!
と、言いたいところなのですが、特に変わらない現実が待っていたのです。。
無理して話を聞いてきた俺たちの時間返せよ。
「あれ?おかしいなぁ。。」
と思っていたのですが、そりゃそうですよね。
今までやってきた営業の仕事が突然、経営支援関係の仕事になるわけでもないし、お客さんが急に変わるわけでもない。
特に私がいる会社は規模が小さいので、経営企画室で経営知識や財務知識を活かせられる仕事もないし、当然っちゃ当然。。
こっさんには失望したでしゅよ!!
今まで期待していた分、まさるがめちゃ怒ってんじゃん。。
謝っても許さないでしゅよ!
もっと劇的に変わるのかと思ったらそうでもないし、わしもショックです。
もちろん、中小企業診断士の知識がまったく活きないことはありません。
営業のやり方や数値計画の作り方の考えは変わりましたし、会社全体のことも考えるようになりましたしね。
でも、会社を劇的に変えれるようなスーパー営業マンにはなることができなかったんです。
ただ、仕事以外のことではかなり変化がありました。
試験勉強で使っていた時間を、専門書を読む時間にあてたり、中小企業診断士のイベント、研究会や飲み会、診断士仲間の仕事手伝いに使うようにしました。
つまり、副業として診断士活動をすることが始まったんですね。
資格学校の仕事や資格取得支援等の仕事はあったのですが、私はやめました。
なぜなら、中小企業診断士試験の知識に自信がなかったことに加え、実務(コンサル活動)の方に力を入れたかったからです。
なので、診断士活動に積極的に取り組んだ結果、中小企業診断士の人脈が爆発的に増え、補助金申請書作成支援や執筆の仕事、セミナー、起業や人生相談、転職相談をさせてもらうようになりました。
ただ、これらの活動を通じて、やはり自分自身の基礎能力をさらに上げなければならないと再認識したんです。
なので、私は起業・新事業支援だけではなく、本格的な経営のコンサル活動をしなければならないと考えるようになったんですね。
セミナーをやって実際に色々な起業家や経営者と話をすることで、自分の知識、経験の無さを実感したからです。
こんな感じで仕事以外は充実したのでした。
会社の業績が低迷!仮スーパー営業マンが会社を救う?
起業・新事業支援の経験を通じて、「コンサルをしたい」という願望が出始めた頃、本業であるアパレル会社がいよいよ、えらいことになってきました。
前述したとおり、以前から会社の売上が低迷していたのですが、さらに悪化したんです。
もう待ったなし!の状態になってしまいました。
会社がヤバい状態なのに、資格だのコンサルごっこだの、色々と遊んでたからだろ?
おめぇ、2発目の元気玉を作ろうとしただろ?
確かに、私がのんびりしていたのが悪かったんです。
なので、「スーパー営業マン」の名にかけて会社を再建することに注力することにしました!
何がスーパー営業マンの名にかけてだよ。
金田一少年じゃあるまいし、第一、おめぇはただの営業マンだろうが。
ま、まあ、いいでしょう。
確かに、私はまだスーパー営業マンではないので、営業の立場として会社を立て直すことにしたんです!
話は少しさかのぼりますが、会社がかなりやばくなったということで、再建のために親会社から役員が派遣されて来ました。
長くなるので簡略しますが、厳密に言えば親会社との資本関係はなく、私が所属している会社は親会社の社長が個人で半分出資してくれたんですね。
そして、その出資してくれた社長の会社の役員が来たということです。
まあ、当社との取引も多くある会社であり、支払いがかなり溜まって当社が支払いを待ってもらっている状態なので、しょうがないですね。。
そして、派遣されてきた役員と私も含めて営業内で会社の数字を見直すことになり、営業の人間が会社の経営再建計画とコスト削減を行うことになったんです。
普通、経営再建計画は当社社長と役員が行うべきことなのですが、当社の社長がボンクラでしたので、経営者を通り越して従業員が経営再建案を作成するといった異例の事態となったんですね。
そりゃ、マジでやばそうだな。
売上計画はもちろんですが、コスト削減としてリストラ案も作るんです。
でも、従業員が従業員を削減する計画をただの営業マンがつくるって、おかしくないですか!?
大きい会社ならあり得ると思うんですが、10名程度の会社で社長の考えを組み込まないリストラ計画を従業員が作るなんて話は少なくとも私は聞いたことがありません。
ただ、言われたからには作成しなければならないんですよね。
まずは売上計画として、既存客の見直しと新規事業計画を作成しました。
売上がかなり減少している中で、確実に達成できる売上計画です。
営業としては大きい売上高を計画に盛り込みたいところですが、”確実に達成できる” と言われると低めに設定せざるを得ません。
そして低めに設定した売上から利益を計算して、経常利益(支払利息があるため)で黒字になるまで経費を削減するというものです。
普通に考えれば分かるですが、売上がかなり減った計画を作ればかなりコストは削減しなければなりません。
当然、営業が計画を立てるので、営業は自分たちを削減しようとしませんから、事務と企画人員を削減することにしたのです。
うわ、ひでぇ話だな。。
それは分かっていたんですが、私たち営業は売上を上げるためにはしょうがないんです!
それから営業方法を見直し、私は新ブランド立ち上げの準備をしました。
具体的にはかなりめずらしい新素材を使った商品を大体的に売り出す作戦です!
ここは起業・新事業支援をしている私の力の見せ所ですね!
そのための生産計画、商品ラインナップ、販売方法までまとめた計画を派遣されて来た役員に見せた結果、GOサインが出ました。
じゃあ新規事業はうまくいったんだな!?
結論的に言えば、うまくいきませんでした。
うまくいかなかったのには様々な要因があるのですが、”私の力不足” と “経営者の問題” です。
私は中小企業診断士としての知識やウンチクがあると共に、起業・新事業支援経験があるのですが、”経営再建” の実務経験がありません。
なので、計画を作ることはできるのですが、計画通りに周りの人間を動かすことができませんでした。
そしてもう一つは、経営者が会社を本気で再建する気がなかったんです。
自分の立場が危うくなるからで、本気で再建するとなるとおそらく親会社の社長の指示によって当社社長がクビになります。
なので、会社の状態がマズいことは当社社長も分かっていたのですが、最後は親会社の社長がケツをふいてくれると思っていたので、本気で再建しようとしなかったんですね。
そして私は、会社内の人間では「改革」はできないと悟りました。
社内の人間が改革しようとすると情がありますし、自分の身を削るような思い切った策を実行できません。
また、自社で従業員は改善はできても、改革はできないというか、させてくれません。
改革しようとすると、前述した社長、従業員の給料や解雇といった、会社全体にかなりの負担がかかります。
なので実際は改革したくないのが全員の意思なんですね。
社長や従業員は改革する気がなく、ましてや従業員が全員、社長が嫌いという、会社が一つにまとまっていない中では難しいというか、無理。
中小企業では社長が全てであり、社長に改革する気がなければどうしようもないですし、従業員も然りです。
たとえ、社長を無視した経営再建計画をつくっても、最後の決済は社長ですし、何かにつけて反対されました。
有能なコンサルタントであれば、何とかなったのかもしれませんが、いかんせん私の力では無理だと悟ったんですね。
ふ~ん、大変なんだね。
めちゃ他人事な反応でしゅね。。
再建計画が実行されず埒が明かないということで、親会社から派遣されてきた役員が、とうとう営業の人員削減案まで言ってきたんです!
そして、営業数人の中で誰かが辞めなければならなくなったのですが、私の同僚はアパレル一筋だったため、次の会社が見つかるか分かりませんし、辞める気はありませんでした。
なんせ、私も含め皆アラフォーだったんで転職が難しいんですね。
正直、私は凄く悩みました。
私は次の仕事が決まっていたわけでもありませんし、当てもありませんでした。
もう、本当に毎日寝れないくらい悩んでましたね。。
ひょっとしたら再就職できないかもしれないし、転職先が決まらないままだと無職になってしまいます。
無職時が地獄なのは下記記事のように経験済みなので私は避けたかったんです。
【参考記事】会社辞めてお金がない!無職の私が感じた孤独と不安と絶望感
ただ、悩みに悩んだ末、私が手を上げて辞めることにしました。
あ、食いついたでしゅ。
転職先が決まっていたわけではありません。
ただ、皆も生活がかかってますし、私は中小企業診断士を取得していたことに加え、私の売上が減少して会社に迷惑をかけたことは事実なので、辞めるとしたら私なのかなと思ったんですね。
でも、当てもなく辞めるのはリスク高いし、おめぇだって避けろって言ってたじゃねーかよ?
私もほんとは転職先を見つけてから辞めたかったんですが、じっくり考えている時間も与えられず、しょうがなかったんですよ。。
ただ、私はこの時に覚悟を決めたんです!
アパレル業界の営業から離れて未経験業種である、経営コンサルタントになることを!!
あ、また興味なくなったでしゅ。
で、辞めると言ってから3ヶ月の猶予をもらいました。
そこから必死で転職先を探しましたね!
でも、おっさんが転職って大変なんだろ?
すぐに見つかったのかよ。
いや~、めちゃくちゃ大変でしたね!
なんせ、アラフォーのおっさんが未経験のコンサル業界や、未経験の経営企画っぽい仕事を探しているんですから。。
同じアパレル業界の営業とかであれば、見つかったとは思うんですけど、私は中小企業診断士の資格を活かせるコンサルをしたかったんです。
なので、コンサル会社や経営企画的なことができる会社、100社以上にWEBや書類で応募しましたが、9割が書類でアウト。
転職に慣れている私でも、おっさんと未経験業種が条件だとさすがに厳しいですね。。
しかもかなり高い能力が求められるコンサルタントはハードルが高すぎました。
あまりにも多く応募しすぎて、同じ会社に3.4回ぐらい間違って応募しちゃいましたよ!(笑)
笑ってる場合じゃないだろうが。。
ボケてきてるんでしゅって。
まあ、何より勢いと行動が大事ですから!
私から勢いを取ったら、何も残りませんからね!!
言葉の意味はよく分からんが、とにかくすごい自信だ。。
さすがこっちゃん、キン肉マンの名言をサンキューでしゅ。
でも、苦労した甲斐あってようやく1社、コンサル会社から内定をもらったのです!
ただ、グレーな会社だったんですよね。
なので、1ヶ月でやめちゃいました!
詳細は下記記事でご確認いただきたいのですが、しょうがないっす!
そして、次の会社で本格的なコンサルをすることが決まったんです。
【参考記事】社長と合わないなら今すぐ辞めろ! 1ヶ月で辞めた私が思う短期間転職のメリット
営業マンが本格的なコンサル会社に転職した!
グレーなコンサル会社を1ヶ月で辞めたにもかかわらず、すぐに新しいコンサル会社に転職できた理由は、 転職サイトに登録したまま、ずっと他のコンサル会社の求人を見ていたおかげであり、 すぐに行動に移したからなんですね。
とあるコンサル会社が求人していることを知った私は、すぐに転職エージェントに私の今の事情を説明し、そのコンサル会社へ紹介してもらいました。
どうせ、その会社も怪しいんだろ。
こっちゃんは他人の不幸話が好きでしゅもんね。。
普通はそう思いますよね?
実はその合格したコンサル会社は、社長が中小企業診断士であることから、同じ診断士として可能性があると私は感じてましたし、従業員に年齢が高い診断士が多いことも私に有利になると思ってました。
そして、タイミングも良かったんですね。
そのコンサル会社は財務に強く、普通であれば私の財務能力では難しいのですが、今は業務拡大を図っているらしく、財務以外にも力を入れていきたいという状況で営業人材を探していたという絶好のタイミングだったことも要因です。
なので、すんなり入社することができたわけであります。
正直、私はかなり運が良いと思いましたね。
なぜなら、中小企業診断士は数多いですが、
知識、コンサル能力も高くない
そんな人間である私が、本格的なコンサル会社に入社でき、しかも財務が強い会社に入ることができたんですからね。
繰り返しますが、40歳のおっさんが未経験でコンサル会社に入れるなんて、ほとんどあり得ないんですよ。
なんせ、私自身がそうでしたが、100社以上も応募してグレーなコンサル会社の1社しか通りませんでしたから。
コンサル会社は基本、若手か経験豊富な人しか転職できません。
激務な割に最初は給料が高くないので経験を積める若手はいいですが、40歳以上に激務はきついですし、それなりの給料を貰おうとするのなら、経験豊富で即戦力しか無理です。
何より、コンサル会社にとっても未経験のおっさんを雇うメリットがありません。
なので、私は給与はダウンしましたが、コンサル会社に入社できること自体に運が良いと思ってましたし、喜んで入社したんです!
家族はちょっと嫌がりましたけど。(笑)
私が気合を入れていた理由は、転職できた他に新しいコンサル会社は “財務に強い会社” だったから。
前述しましたが、私は元々数字に強くなくむしろ弱い方だったんですね。
でも、なぜ数字に弱い私は財務が強いコンサル会社に転職したと言いますと、私が数字に弱いというコンプレックスを持っていたことに加え、「仕事ができる人は数字に強い」と勝手に考えていたことが理由であります。
やはり、数字でモノを語ることに憧れを抱いてましたし、当時は数字に強くなければコンサルタントではない!とまで思ってましたから。
なので、マーケティングや組織人事、営業、IT等、色々ある中で、あえて財務(数字)に強い会社に転職したわけであります。
まあ、大半の会社に断られたことも理由ですが。。
でも、素人がそんな会社の仕事できるのかよ。
いやー、やはり最初は訳も分からず、めちゃくちゃ大変でした!
やはり、私がしたかったコンサルに加え、数字に関連した業務をさせてもらうのに凄く充実感を感じていたのです!
もちろん最初は見習いやサブ扱いですけれども、自分が前からやりたかったことである、決算書を見ながら経営計画を作成することや銀行員とやり合いながら作成する経営改善計画、補助金支援、、顧問としての面談も行うんですよ。
まさに私は今、コンサルタントではないですか!
こんな感じで、中小企業診断士を取得して初めて、資格を活かし、コンサルティングができる喜びの中、私は凄く燃えていたんですね!
営業マンに経営コンサルティングができるのかよ?
そして私の主な業務は経営改善計画を作成することでした。
「経営改善計画書」とは、これから会社を興すとか新事業を行う場合の事業計画とは少し違います。
債務超過である会社に多いのですが、既に融資を受けた借入金の返済が、業績悪化によって返済が難しくなった際に、月々の返済額を減らしたり、返済スケジュールの変更、新たな融資をお願いするために金融機関に提出する計画のことです。
経験がある人であれば分かるのですが、知らない人の方が多いと思いますので、例として「日本政策金融公庫」の経営改善計画を少しUPしておきます。
日本政策金融公庫の経営改善計画書は合計20ページほどで少し内容が薄いのですが、私のコンサル会社では、50~100ページほどになります。
なんせ財務を得意とするコンサル会社の改善計画なので、数値資料は凄く細かくなりますし、根拠資料も多くなるんですね。
そして、金融機関が納得する計画を作成しなければ支援を受けれませんのでミスは許されないですし、金融機関が集まって計画を発表する前の根回し等も必要になります。
バカなおめぇがそんなん作成できるのかよ。。
“超ウルトラハイパーどバカ” なあなたが言うなっての。
久々の登場で会心の一撃でしゅね。
銀行マンにナメられないようにこちらの主導で計画を作成することが必要ですし、知識もなければ能力も足らない私にとって、最初は簡単な案件でもしんどかったですね。
そして、サブ(補佐)ではないメインコンサルタントになってから難しい案件をするようになり、経営改善計画数件と顧問先を数件、経営診断案件、新規先相談業務、執筆、補助金申請支援等。。
一気に仕事が増加しました。
メインコンサルタントになってからの私の主なスケジュールが下記です。
【1日のスケジュール】
8:30  出社 本日のスケジュール確認
9:00  業務スタート
経営改善計画書の作成、銀行との電話でのやり取り
クライアントの経営診断資料作成、電話確認
11:00 昼から顧問先訪問のため、資料作成(BL,PL,CS、売上分析表)
13:00 顧問先訪問
15:00 新しい訪問先や様々な会社案件で必要な書類を揃えるための電話
様々な経営改善計画書作成のため、税理士や社長、銀行に電話
同僚と一緒に支援している重い案件の打ち合わせ
19:00 この時間から集中して経営改善計画書を作成しまくる
23:30 終電に間に合わなくなるため、慌てて会社を出る
【案件数(常時の平均)】
モニタリング報告書作成:4件
提案書作成:経営相談先に提案する資料
執筆(会社メルマガ等)
たまに補助金申請書作成も
仕事の内容は分からんが、やばそうなのは分かるな。
特に経営改善計画書作成がめちゃ多く、案件が重いのもまざってますし、複数あるので金融機関とのやり取りが多い!
もちろん、経営改善計画書の全てが急ぎではないのですが、数件の急ぎである計画書を仕上げた瞬間に、少し猶予があった案件が緊急案件になっています。
つまり、常に緊急案件を抱えていることになるのですが、日中は緊急案件ではない他の案件の資料手配や修正、電話でのやり取り、打ち合わせ等が多すぎて、緊急の計画書作成は通常時間中に集中して作成できません。
なので、定時が過ぎてやっと集中してやる感じです。
プラス、クライアントは経営が厳しい会社が多く、失敗すると倒産する可能性のあるものが多かったため、計画を雑に早く仕上げるわけにはいきませんし、プレッシャーがきつい状態が継続されます。
結果、ずっと追われまくってるストレスフルな状態であり、ほぼ毎日終電帰りでした。
おそらく、優秀なコンサルタントであれば、うまいことさばけるんでしょうが、能力がそんなに高くない私では正直無理でしたね。
まあ、どこのコンサル会社も似たようなもんでしょうし、私だけが特別忙しいわけでもないと思います。
ただ、コンサル会社は確かに大変ですが、
仕事に対する考え方、論理的思考
事業計画の作成方法、数値の組み立て方 等
以上のような多くのノウハウが学べるうえ、仕事量が多くミスが許されない緊迫した案件が多いので成長が早いです。
私はコンサル会社に2年ほどしかいませんでしたが、正直、日々の密度が濃すぎて倍の4年ぐらい在籍していた感覚でした。
私の経営コンサルティング・マーケティングが成功した実例をお話します!
コンサル実務の例として、ある運送会社の話をします。
その会社は売上が数年前から減少しており、ここ数年は営業赤字。
多額の減価償却不足もあり実質債務超過の会社でした。
しかも、金融機関からの借金の額がかなり膨れ上がっており、返済が難しくなっていたんです。
この案件は、ある公的機関からの紹介だったのですが、公的機関の専門家では経験不足で対応が難しい案件だったため、私のコンサル会社にまわってきたんですね。
そして、私が担当になったのですが、この案件の会社には予想以上に様々な問題や闇があることが分かったのです。
私が訪問した時、会社の社長は少しというかほぼ鬱状態でした。
また、社長の次に重要な右腕的社員がいたのですが、サボり癖があるのと、社長の悪口を従業員に言いふらしているため、社長は右腕社員を凄く嫌っていたんです。
でも、右腕社員がいないと会社の仕事が回らないため、右腕社員が仕事をまとめ、社長以下の従業員を牛耳っている状態であり、社長は頭が上がらなかったんですね。
そして右腕社員は社長の悪口を従業員に伝えるため、社長は従業員全員から無視されており、社長は敵といった感じで会社の雰囲気はもう最悪でした。
結果、社長は従業員を信頼できなくなって、ますます鬱になるという負のスパイラルに陥っていたんです。
この案件はほんとヤバかったですね。。
なんせ、数値計画を社長と作ろうとしても、なかなか前向きなアクションプランが出てこないし、何度も社長のネガティブ電話がかかってくるので、私もノイローゼになるかと思いましたよ。(笑)
社長がマイナス思考すぎて、社長が考えるアクションプランが全然出てこないし。。
また、引っ込み思案な社長なので、メインバンクがなく、金融機関との関係性も最悪。
社長が考えないということで、私が会社の実情に沿った実現可能性の高いアクションプランを提案し、経営面、マーケティング面、財務面を改善する計画を社長には意地でもやってもらうということにしました。
経営面では経営改善計画書を作成し、過去の売上の分析、コストの見直し、組織人事面の改善を行いました。
マーケティング面では、運用率が悪い倉庫の損益分岐点を出し、取引先との値段交渉、新規取引先の誘致方法、強みを活かした営業の仕方を考えました。
財務面は、リスケ(借入金の支払いを停止)することなく、メインバンクを設定し、メインバンクと一緒に借入返済計画を作成することにしたんです。
そして鍵となる具体的なアクションプランは、「社長と右腕社員が一緒に営業する」というものに私はしたんですね。
理由は、たとえ嫌いであっても仕事を全部取り仕切っている右腕社員と一緒に行動しなければ、売上UPはあり得ないからです。
なので、まず右腕社員に会社の経営状況を説明し、協力してもらうことが不可欠であることを知ってもらう。
そして社長から歩み寄ることで右腕社員と仲良くまではいかなくても、関係性を良くする。
営業先に詳しい右腕社員と一緒に、営業先に何度も訪問することで仕事量の増加を図り、重要取引先とは値段交渉を行い単価UPをお願いする。
以前は行っていた社長同士の交流会に再び参加してもらうことで、新規取引先を紹介してもらう。
仲が悪い金融機関へ毎月訪問し、資金援助の継続と協力をお願いする。
色々と考えて実現可能な数値計画を立てました。
しかし、この会社の根本的な問題は、右腕的社員との関係性の悪さ。
関係性が悪いためコミュニケーションがないことと、バラバラに行動してしまってることで業績が悪化しているのですね。
なので、計画実行当初は社長が嫌がるのなんの。。
また、右腕社員以外の従業員の信頼を回復させるためにも、右腕社員との関係性を良好にすることは不可避ですし、この問題を解決しなければ、この会社の今後はありません。
また、この会社の借入金の多さも問題でしたし、優柔不断で後ろ向きな社長の性格も災いし、金融機関との関係もよくなかった。
何より、「メインバンクがない」ということが問題を長引かせました。
つまり、 旗振り役がいないため、 どこの金融機関も他人事でなかなか金融調整がまとまらないんですね。
そのおかげで、あと1日金融調整が遅れていたら支払いができず、計画が破綻するどころか、会社がやばくなるところまでいきました。
この1日はずっと様々な金融機関と電話してましたし、ほんと、精神的にもまいりましたね。。
ただ、長時間かけて根気よく嫌がる社長を説得し、右腕社員と行動してもらうことと、金融機関との関係性をよくするために毎月顔を出してもらうようにした結果、業績は徐々に上向き、新規取引先も増加しました。
何よりも社長が明るくなった!ことが最大の収穫です。
右腕社員との関係性は最高までいかなくとも、コミュニケーションを増やしたため良くなっていってますし、社員との会話も増えました。
契約が終了し、久しぶりにお会いしたところ「本当にありがとうございました。」と心底感謝してもらったのは感慨深かったですね。
そりゃ、長い間、共に頑張ってきましたし、電話でよくケンカしてましたから。
今では懐かしいですね。
最近、元コンサル会社の社員と一緒に飲んでいた時に、この鬱社長の会社がどうなっているかを聞いたところ、私もびっくりするぐらい、さらに業績が良くなっていました。
この会社に長期間かかわったことで、今までよりレベルの高い、経営を再生するための手段であったり、計画の立て方、実現可能なマーケティングの構築方法を学びました。
ただ、コンサルの計画は “絵に描いた餅” とよく言われますが、そうではりません。
良い計画も実行されて初めて意味があるものとなるんです。
そのためには言葉ではなく、根拠のある数値で示し、実現可能だと理解してもらえるマーケティングプラン、何より、実行してもらうためには社長との信頼関係が不可欠だということを学びました。
なので、“計画を実行してもらうこと” こそがコンサルの最大の仕事だと私は気付いたのです。
私はコンサル会社で上記のような案件や潰れかけの会社、金融機関との緊迫した現場でのやり取り、再生支援の多くの実務経験を積んだおかげで、以前と比べてはるかに成長しましたし、自信にもなりました。
この時の経験が今のアパレル営業でも活きています。
でも、私の能力では手に負えないほどの仕事量を抱えていた時は、私は成長とか先のことまで考える余裕もなく、限界というか精神が崩壊してしまったんです。
営業マンはとうとう力尽きた。。
最後のとどめは事業計画プロジェクトの「部門別会計」でした。
部門別会計とは会社の部門ごとに会計をするというものだったのですが、顧問先は規模が大きいクセに会計システムが雑で、私はデータを集めることや分析に苦戦し、他の案件が手つかずになってしまったんです。
しかも、この難関な事業計画プロジェクトに加え、同じ顧問先から資金調達用の事業計画の策定を依頼され、内容が違う事業計画を同時並行で作成することに。
「なぜ、この時期に同じ会社で2個の事業計画を!?いい加減にしろー!!」
と心の中で叫んでました。
そして、この事業計画プロジェクト以外の他社案件で、10件ほどの経営改善計画を同時進行していたんですが、緊急の経営改善計画が遅れだし、緊急ではなかった経営改善計画も緊急に変わっていったのです。
結果、緊急である経営改善計画が何件にも膨らみ、 別の顧問先案件、モニタリング報告書作成、補助金申請書、新規のM&A案件がさらに加わり、しかも事業計画プロジェクトも悪戦苦闘中。
もうパンク寸前と言うか、実際はパンクに加え車体自体がボロボロ状態に。
「もう俺、だめかも。。」
時間がないことが能力不足である私をさらに追い立て、ミスが増え、修正のための仕事がさらに加わっていく。
こんな状況では当然、経営改善計画内容もボロボロ。
ひどい内容でも仕上がればまだいいほうで、もう間に合いそうにない計画もちらほら出てきたんです。
今まで何度も諦めそうになっても、何とか頑張ってきた私だったんですが、とうとう限界の限界を超えてしまいました。
「本当に、もうだめだ。。」
私はとうとうギブアップをしました。
そう、私は逃げることを選んだのです。
営業マン、コンサル会社を辞める
私は会社を辞めることにしたのですが、辞めた理由は下記です。
コンサルタントとして私の知識、経験、能力不足
複数の難しい案件を効率よくこなすことができなかった
会社に居続けるとクライアントにも会社にも迷惑をかける
精神的にも肉体的にも疲弊しすぎた
コンサル会社のコンサルタントとしてやり続けたいと思わなくなった
つまり、コンサル会社のコンサルタントとしてやっていける能力もなければ、やる気も私にはない。
もうコンサル会社でのコンサルタントはこりごり。
コンサル会社から逃げた私ですが、未練も後悔も全然なかったですね。
ただ、結果的にはコンサルタントに憧れていた “ただのおっさん” で終わりましたが、そんな私を受けれいてくれたコンサル会社には感謝しかありません。
冗談ではなく、本気です。
私みたいなおっさんで、しかも未経験にもかかわらず、入社させてくれました。
私は、本当に凄いコンサル会社の下で、凄い能力のボスや優秀な上司に一から教えてもらい、鍛えてもらったと思います。
このコンサル会社でやれたことで自信がつきましたし、苦しい案件で実践経験を積んだからこそ、今の私があると思うんですね。
また、凄すぎるボスに比べれば全然ですが、数値には詳しくなったし、コンサル能力も向上しました。
結果的にコンサル会社に入社したことで、人生が大きく変わったんです。
再びアパレル業界へ 新たな挑戦が始まった!
ということで、コンサルから逃げた私が今何をしているのかと言うと、、
アパレル業界に戻っちゃった!
ただいまじゃねーよ。。
戻ってくるって、おめぇダサすぎだぞ。
深刻な話が終わってやっと私の出番がきたわね。
確かに出戻りって、ダサいイメージがあるかもしれませんが、私にはそんなプライドなんかありません!
コンサル会社を辞める前に転職エージェントに良い求人を見つけてもらって、こそっと知らない顔して戻ってきちゃったのです。
でも、周りからはバカにされたろ?
元いたコンサル会社や中小企業診断士仲間からは「もったいない」と言われましたが、アパレル仲間からは、笑いながら、
「やっぱり戻ってきた?」
と少しバカにした顔をしながら話してましたよ。(笑)
で、今はアパレル会社で何してんだよ。
経営企画とか財務担当か?
それもよく聞かれるのですが、私の仕事は、、
コンサル会社にいた意味ね~。。
いいじゃない、あんたと同じ人生の落後者でも。
思いっきりバカにしてると思うでしゅ。
確かに、正直なところ、コンサル会社からアパレル業界に戻るときは、戻りたくて戻ったわけではありませんでした。
コンサル会社から逃げるためであり、慣れたアパレル業界が手っ取り早かったのが本音でしたから。
でも、一見関係なさそうに見える「営業」「転職」「コンサル」これらが全て、このサイトを立ち上げるきっかけとなったんですね。
営業を経験し、7回の転職や40代で未経験のコンサルへの転職の経験、そしてコンサルティングをした経験全てに共通していたこと・・・
それが「マーケティング」でした。
スーパー営業マンになるための極意は、「マーケティング」だったと気づいたのです。
営業の極意は、マーケティングだった
自分の魅力、強みを活かすこと
それを求めているお客さんに届けること
営業力UPするためのマーケティングとは
自分の魅力や特徴を理解する(自己分析)
自分の魅力が活きる環境を整える(転職)
そのうえで自社や商品の魅力を理解して伝える(コンサル的視点)
つまり、今までバラバラのように見えていた、自己分析をして、転職活動を繰り返してきて、コンサルの仕事もしてきた、これらの活動で身に付けたスキルが、実はスーパー営業マンになるための極意だったのです!
その極意によって、今では今の会社に入って1年ちょっとしか経っていないにもかかわらず、会社では売上1位になり、自分で言うのもなんですが、私の今の会社への影響力は半端ないです。
最初は社長に営業のことや考え方でよく文句を言われましたが、今は一切何も言いませんし、提案や私のやりたいことを言えばあっさり通ります。
ほんと笑ってしまうぐらい、手の平返しが凄いんですよね。(笑)
だからこそ、今あなたがアパレル営業で悩んでいたら
自分の魅力や特徴を理解する(自己分析)
自分の魅力が活きる環境を整える(転職)
そのうえで自社や商品の魅力を理解して伝える(コンサル的視点)
という「マーケティング」をあなたにも身に付けていただきたいと思います。
自己分析なんてどうやっていいか分かりませんよね。
しかもマーケティングを身に付けるために、私と同じように中小企業診断士を取るための勉強も大変だし、コンサルティングなんかも大変だからやりたくないし、経験がないと難しいですよね。。
私はおすすめもしません。
なので、そういったことを全て経験した私だからこそ、凝縮して伝えられる「アパレル営業マンのための秘伝のマーケティング営業術」を、このサイトでお伝えしています。
アパレル営業マンとして今後あなたとやりたいこと
私はアパレル業界に戻ってきましたが、決して後悔はしていません。
自分がやりたいことをしてきた
冒頭でお伝えしたとおりだからです。
アパレル業界で営業を頑張り、やりたかった企画やバイトで販売職も経験し、苦悩しながら資格を取得し、憧れのコンサルタントにもなりました。
結果、転職回数が7回にもなってしまいましたが、やりたいことをしてきた結果、私は昔と比べて遥かに成長したと思っています。
まだ自分には満足していませんが、今こそ、「仕事ができる営業マン」になりたいとも思っているんですね。
正直、コンサル会社からアパレル業界に戻るときは、戻りたくて戻ったわけではありませんでした。
コンサル会社から逃げるためであり、慣れたアパレル業界が手っ取り早かったのが本音です。
ただ、アパレル業界に戻って分かったのが、やはり私はアパレル業界が好きで、昔からファッションにかかわるのが好きなんです。
昔から服バカでしたからね。(笑)
でもね、私はアパレル業界が好きであると同時に、アパレル業界が嫌いなんですよ。
アパレル業界は昔からあまり変わらず、腐っている部分が多いからです。
別にコンサルタントとして上から目線で言っているわけでありません。
昔から思っていたことですし、コンサル業界にいて尚更思うようになったんですね。
実際、コンサル会社に所属中もアパレル会社を何社か経営改善しましたが、他の業界と違って古い、考えが古い、昔から変わってないんです!
なので、私は出戻り組の分際ではありますが、今考えていること、やりたいことは、
「アパレル業界を盛り上げたい」
なぜ、私はアパレル業界を盛り上げたいのか?
前述しましたが、私はファッション、服が好きですし、アパレル業界やかかわっている人も気さくで感覚が若い人が多いので好きなんです。
そんな好きであるアパレル業界が盛り上がれば私自身も業界関係者も、もっと仕事が楽しくなるはず。
そして、私はファッションが好きな人を増やしたいし、ユニクロやGUもいいのですが、こだわったアパレルをもっと多くの人に楽しんでもらいたい、変わる自分を楽しんで欲しいんです。
何より、今、自分が携わっているアパレル業界の仕事に皆さんが誇りを持ってほしいですし、私は斜陽産業なんて言われたくない!んですね。
今アパレル業界にいるのであれば、身内や子供からも「パパすげー!」って言われたいし、少なくとも私はそう思っています。
男なら、アパレルの営業マンならもっと誇りを持って仕事をしたい!
そして世界のアパレル業界から、日本のアパレル業界はすげーって言わせたいんです!!
そのためには、斜陽産業と言われている今のアパレル業界を盛り上げる必要があると私は思っているんですね。
でも、私は現実のアパレル業界は衰退していっていると感じてますし、少なくとも “盛り上がって” はいないと思います。
アパレル業界のビジネスモデルと「楽して稼いでやろう」としか考えていないバカな経営者がいることだと私は思っています。
アパレル業界は他の産業と違い、会社を新しく設立するときに初期投資が少なく、初期から稼ぎやすいといった特徴がありますね。
店を持つ場合は費用がかかりますが、アパレルメーカーの場合、工場とパイプがあれば設備投資する必要がなく商品をつくれます。
何より、メーカーであればブランド力は必要なく相手ブランドで作ればいいですし、元々取引していた取引先に他メーカーより安く提案できればオーダーが取れるんです。
そして仕入れる側はデザイナーではないので商品知識はありませんし、こだわったモノづくりを求めておらず、安くて売れ筋商品ばかり求めます。
なので、メーカーも安く作ることばかりに集中しますが、上層部もボンクラが多いので、それを良しとしている。
アパレル業界は減価償却費といったものが必要ないので、商品を安く作るにはスケールメリットである大量生産するしか値段が下がりませんし、仕入れ側もそれを知っているため、量を作って安くさせます。
メーカーは売上が欲しいので、商品によっては赤字でも受注する場合が出てきます。
売れ筋情報はすぐに他メーカーにも伝わり、特別な技術が必要な商品は少ないため、どのメーカーも簡単に他店、他メーカーの服のデザインをパクって作りまくる。
結果、店頭にはどこも流行の似たような品質の良くない服ばかりが大量にあふれ、消費者に飽きられます。
供給が需要をはるかに超えているため、売りさばくためには安くしないと量が売れない。
なので年中セールだらけ。
そしてセールでも売れないので、さらに安くしなければならないし、その安さをメーカーにも負担させる。
でも売れないから小売店も利益が出ない。
メーカーは赤字覚悟で受注し、利益が出ても値引きやセール対応、在庫安売りで利益なし。
生産工場はメーカーから値段で無茶を言われながらも、工場を回さなければならないため、無茶な値段でも引き受けるし、特別な技術がなければ他工場に仕事が行く可能性があるので、受けざるを得ない。
結果、アパレル業界は上から下まで、どこも儲からない。
この状態が健全でしょうか?
もう腐ってますよね。。
さらに設立したばかりのアパレルメーカーでも流行の服を他メーカーよりも安くすれば受注が取れるうえ、たまたまヒット商品がでればすぐに儲かってしまう。
たまたまなのに、バカ経営者は勘違いしてしまうんですよね。
「自分の実力だ、自分は凄い」と。
そして、儲かったお金を従業員に配分することなく、バカ社長が私利私欲で使いまくった結果、会社の資金繰りが悪化しあっさり倒産。
楽に儲かる産業は逆も然りで簡単に経営難に陥ることを分かっていない。
私は今まで、取引先や周りの会社でそんなバカ社長、バカ会社をいっぱい見てきました。
そんな人は元々、経営者の器ではないんですよね。
そういう一発屋の経営者に限って従業員を駒としか見ていないですし、こき使って辞めたければ辞めればいい、「俺は天才だから」「俺は贅沢したいから」といった考えを持っています。
前述した通り、アパレル業界のビジネスモデルが流行服をいかに早くパクって安く作るかになっているため、どこも儲からなくなっています。
それに加え、中小企業の社長はアパレルの従業員は給料が安くて当然みたいな考えを持っているので、優秀な人材が他業界に流出しているのも問題です。
売れない売れないとばかり言い訳をして、商品の魅力を伝える努力をせず、とにかく値段でしか勝負できない営業マンが多いんです。
そんなことありませんって!
店頭で1枚も売れていないのなら問題ですが、実際に会社の商品はどこかの店で売れているはずです。
なので、自社商品のどこかに魅力があるんです!
営業マンが自社商品の魅力を伝える努力をしていないこともアパレル業界が衰退している要因だと、私も自分に言い聞かせながら営業をしています。
こんな今のアパレル業界はダメ、絶対にダメだ!!
魅力ある商品を工場が生産し、メーカーが小売店に魅力を伝え、小売店がお客さんに伝え、お客さんに買ってもらう。
工場もメーカーも小売店も儲かり、お客さんは魅力ある商品を見つけ、喜んで買ってもらえる世界。
働く側はやりがいがあり待遇も悪くなく、人材がどんどん流入し、日本経済に影響を及ぼすアパレル業界。
こんなふうに、私は真剣に考えているんです。
ではアパレル業界をどう盛り上げるかですね。
私はアパレル業界の腐ったビジネスモデルを何とかしたいと思っていますし、優秀な人にアパレル業界を盛り上げてもらい、アパレルを羨ましい業界にして、若い人も年配の人もアパレル業界に入りたい!と思って欲しいとも考えています。
ただ、私一人では無理なんです。
私だけなら、今の会社を盛り上げることはできても、業界自体を盛り上げることはできないんですよ。
業界を盛り上げるには人数が必要ですし、優秀な人材が必要なんです。
なので、あなたの力が必要となるんです!
アパレル業界を盛り上げるには、私と同じく営業マンであるあなたの力が不可欠なんですね。
ただ、私と同じくタダの営業マンではアパレル業界を変えることはできません。
普通の営業マンではアパレル業界どころか会社内でも微妙な感じになってしまうからです。
なので、アパレル業界で影響力がある人材になるにはまず、会社内で影響力を持つ必要があるんですね。
そして会社内から次はアパレル業界全体に影響力を持つ。
残念ながら世の中は影響力がない人間には誰も付いていきません。
理由は、単純に付いていくメリットがないからです。
なので、私も含め、最終的にはアパレル業界全体に影響力を持つ力が必要なんです。
では、アパレル業界で影響力を持つにはどうするか。
アパレルメーカーであれば、多くのメーカーを束ねる、もしくは影響力があるメーカーになることで、その中で力を発揮することです。
多くのメーカーにメリットをもたらし、メーカーを束ねる立場になれば、各メーカーはあなたの会社の言動に左右されますし、付いていかざるを得ません。
まさに私は今、その活動を極秘で進めていますし、実際に何とかなりそうな状況になってきています。
私は社長ではありませんが、各メーカーとのやり取りの全てを任されている立場なので私が主導で活動できるんですね。
なので、着々と私はアパレル業界を盛り上げる方法を進めています。
今度はあなたの番です!
アパレル業界で影響力を持つ前にまず、会社内で影響力を持つ必要があると私は言いましたが、その影響力とは「売上」です。
会社内で売上を圧倒的に上げれば、あなたの会社内の立場は大きくなります。
そして、もう一つは「社長からの信頼」です。
会社での影響力を外部に示すためには、あなたが会社の代表とならなければならないのですが、会社の代表になるには社長から絶大な信頼を得ない限りは難しいです。
なので、まずは社長が認める売上を上げる必要があり、私が営業マンであるあなたにお願いする理由です。
営業マンは数字で社長を納得させることが出来ますし、営業以外では自分の実績が数字に表れないので社長の信頼を得ることに時間がかかる上、難しいんですね。
なので、私と同じく営業マンであるあなたにお願いしたいんです!
もし、まだ営業で数字を上げられていないのであれば、私のブログを参考にしてください。
私も営業としてまだまだ未熟な人間ではありますが、今の会社では一番の売上を上げており、会社の代表として多くのメーカーとのやり取りを行っています。
そして、私は今まで7回の転職経験やアパレル営業経験に加え、企画や販売職、起業・新事業支援、セミナー、経営相談から転職相談、コンサル会社にてコンサル経験、個人事業主としての活動等、様々な経験と実績があります。
なので、物足りない部分も当然あるでしょうが、同じアパレル営業マンとして、少しはお役に立てるところもあると思っています。
あなたがアパレル業界を少しでも盛り上げたい、あなたの仕事をもっと充実させたいと思うのであれば、是非とも一緒に頑張りましょう!
もし、アパレル業界はもういいや、と思っている場合も私の転職経験話が少しでも参考になると思いますし、他業界で盛り上げていただくためにもヒントになる話があると思います。
なので、私の話があなたの今後の人生に少しでもお役に立てれば幸いです。
最後にもう一度言いますが、私と一緒にアパレル業界を盛り上げましょう!
アパレル業界を盛り上げることは、私と同じく「あなたがやりたいこと」だと願っていますし、あなたの人生を盛り上げるためにも必要だと思います。
古い考えかもしれませんが、男なら、私と一緒に仕事にもっと熱を入れてみませんか?
アパレル業界を盛り上げることを「あなたが最もやりたいこと」してみませんか?
なにか偉そうに言ってしまって申し訳ないのですが、仕事にやりがいを持つ方が人生を絶対に後悔しないですし、アパレル業界をあなたが変えるとなれば、より人生が面白くなりませんか。
私はそう思うんですね。
せっかく今、アパレル業界にいるのですから。。
一緒にアパレル業界を盛り上げましょう!
経済産業大臣登録 中小企業診断士
アパレル業界歴20年以上
7回の転職経験を誇る変なおっさん、ことまです。こっさんと呼んでください。
アパレル会社を転々として、中小企業診断士を取得後、コンサル会社に転職し、経営、財務コンサルタントになる。現在は会社員ながら、個人事業主としてコンサル活動を行ってます。
今までのアパレル業界での苦悩から資格を取得し、さらに転職を繰り返してきました。
このサイトでは、私の今までの経験から得た情報やアパレル営業ノウハウをお伝えしていきます!
【プロフィールの詳細はこちら】
【こっちゃんとその他の登場人物はこちら】
【アパレル営業歴20年】営業人生で後悔しないためにすべきこと
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langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
大きなニジマスやブラウントラウトが釣れる川がありますし、湖でもニジマスやブラウンに加えてレイクトラウトが釣れる場所もあります。
それから、大イワナが釣れるダム湖や大ヤマメやサクラマスが狙える川だって、そう遠くない場所にあるわけです。
さらに、外国まで行かなくたって北海道に行けば、さらに大きなニジマスやアメマスやブラウンを狙うことができ、1メートル以上のイトウさえ釣れてしまうのです。
このように、東京のど真ん中に住んでいる人は、家の目の前の川でトラウトが釣れるということはないものの、ちょっと出掛ければ大きな魚が釣れる可能性があるという点からすれば、世界的にも結構恵まれた釣り環境に居ると言えるのではないでしょうか。
日本の、それも東京なんて大都市に住んでいると、ろくに釣りなんてできないだろうと海外の人からは見られがちですが、これだけの魚が釣れるということを説明すれば、案外羨ましがられるのかもしれませんね。


langs: ja ja en es en en en en en ja ja en es en en en en en ja ja en ja ja ja de en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en es en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
家庭での食事の機会が増え、その分、保護者の食事の準備の負担は大きくなっています。それに伴い、献立作り、買い物、料理、食器洗い……と家事量も増大。でも、子どもから「おいしい!」と言われると、疲れが吹き飛ぶほどうれしかったとの声がありました。
「『おかあさんの料理は世界一おいしい』といってくれること」(40歳・主婦)
「『ママのご飯がサイコー!』嬉しかったです」(41歳・その他)
「特別な言葉はないけど、『ご飯おいしーい』って食べてくれるのが何よりもうれしい」(26歳・主婦)
子どもたちが喜んで食べる様子は、料理をするお母さんたちにとって癒しとなることもあるようです。
「ママ休んで」ちょっとしんどいときに、寄り添ってくれたとき
子どもは親の変化に気づく名人。機嫌が悪かったり、体調が悪いときに子どもが発した優しい言葉が心に残っている女性もいました。
「『ママしんどいから、頑張ってやったよ』と部屋を見ると、洗い物や洗濯の片付けなどをしてくれた」(34歳・主婦)
「『ママ~、しんどかったらジュースあげような! ヨシヨシしてあげような!』と言ってくれること」(31歳・営業・販売)
「ママ休んで、やるから僕」(47歳・主婦)
いつも守って世話をしてきた子どもの口からこんなふうに優しい言葉が飛び出したら、ちょっとうるっとしてしまいそうです。
「かわいいね」のほめ言葉に思わずニッコリ
「かわいい」っていくつになっても言われるとうれしいものですよね! その相手が誰であろうとも。
「『お母さんかわいいね(笑)』。私の真似をして言ったんだろうけど、かわいすぎて癒された」(27歳・技術職)
「『スカート履いてるとかわいい』と何度も言ってくれたこと」(48歳・総務・人事・事務)
「ママかわいいと言ってくれる」(38歳・その他)
「ママはまだ若いよ」(36歳・デザイン関係)
子どもはとっても正直。「ママ白髪多いね」「太ったね」なんて言葉も平気で言いますが、正直に「かわいい」とほめられると元気が出る女性も多いようです。
「ママを守る!」頼もしい言葉に切なくもうれしい…
男の子とママの相思相愛期の様子が垣間見られる言葉も。
「ドラマを見て感動して泣いていたときに、タオルを持ってきて『大丈夫やで。僕が守ってあげるから涙拭き』といわれたこと」(31歳・その他)
「『ママ、僕はいつでも味方だよ』といわれうるっときました。嬉しかった」(42歳・主婦)
「『大きくなったら、ママにたくさんお金をあげるからね』って息子が言ってくれました」(44歳・その他)
「大きくなったらウルトラマンになってママを守ってあげる(長男)」(42歳・主婦)
思春期がやってきたら両想い期は終わってしまうのかな……なんて近い将来を想像するとうれしいような切ないような。でも、このような甘い言葉で疲れが吹き飛ぶのは確かなようです。
ストレートな「大好き!」は即効性抜群の栄養ドリンクみたい!
今回のアンケートで疲れが吹き飛ぶ子どもの言葉として最も多かったのが、47人の女性が回答していた子どもからの「好き!」の言葉でした。
「『ママ大好き』となんども言ってくれて涙が出ました」(28歳・その他)
「『ママ大好き!』と言われたとき。いつになってもこれが一番うれしい」(45歳・営業・販売)
「『ママ、一番大好きだよ』といって抱きついてくれる。日頃私が言っているのを真似して言ってくれる。本当にかわいすぎて嬉しい」(32歳・主婦)
「『ママ大好き』の言葉はすごく癒されます」(36歳・主婦)
駆け引きもなく、見返りも求めず心から「大好き」という言葉を自分に言ってくれる相手って、人生の中でどれだけいるんでしょうか……。そして、大きくなるまでにあと何回「大好き」って言ってくれるのでしょう。
子どものストレートな愛の言葉で、どんなに疲れていても「今日1日がんばってよかった」と思えそうですね。
今回は、子どもから言われて疲れが吹き飛んだ言葉についてお届けしました。
子どものケアと、それに付随する家事はとても大変。でも、時々予想もしなかった“言葉の恩返し”が臨時ボーナスのように降ってくるようです。
子育てが終わった後に思い出すと、どの言葉も宝物のように感じられそうですね!
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「kufura(クフラ)」は仕事と家庭、どちらも大切にしながら忙しい毎日を送る女性のためのWebメディアです。 (小学館公式)10分を最高に有意義にするための、ちょっとした「仕事」「家事」「生き方」のヒントを、動画や記事でお届けします。


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④ 「やってみよう!」の気持ちを大切にする
2. ひとりひとりを大切にする保育
子どもたちひとりひとりのペースを大切にして十分な声かけ、見守り、触れ合いを重視し、子どものもっている能力を十分に引き出すお手伝いをします。いつでも子どもの目線に立ち、子どもに寄り添う保育を実践します。
毎週、年少~年長を対象に、体操教室を行います。とび箱、マット、鉄棒、組体操、なわとび等、子どもたちの持つ身体能力を十分に引き出すお手伝いをします。
小さいときから体操をやっていた専属の先生なので、基礎から教えていただけることと、何より、子どもたちの気持ちが分かる先生たちです!自信をもてるようになってくる子どもたちです。
毎月、色んな所へ出かけます。バス、電車など公共の乗り物、場所を利用し、マナーやルールなども自然と身につきます。
「元気な子・やさしい子・がんばる子」が本園の目標とする子供の姿です。年齢に応じた保育を取組んでいます。


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でもいざ自分の子が生まれると、なぜかめちゃくちゃ可愛いのです。顔そのものはブサイクだというのは頭では理解できるのですが、それでも心の底から可愛いと思ってしまうから不思議です。
上の子のときも同じことを思いましたが、下の子は上の子のときよりも可愛い気がします。
一度新生児の育児を経験した余裕かなとも思いますが、単純に下の子の顔が整っているという気もします。
上の子は一重まぶたなのですが、下の子は綺麗な二重で、目を見ていると吸い込まれそうになります(私が一重まぶたなので、キレイな二重まぶたに畏敬の念がある)。
ああ親とはいえ顔に左右されるのだな、と妙に納得してしまいました。
上の子可愛くない症候群なるものがあるらしい
ネット上で知った「上の子可愛くない症候群」という存在。
主に母親がこの症候群になるようで、下の子が生まれると上の子を可愛く思えなくなるというのがきょうだいママのあるあるのようです。
ホルモンバランスの変化であったり、本能的に赤ちゃんを守ろうとする意識であったり、上の子の赤ちゃん返りだったり、色んな要因で上の子を可愛く思えなくなるようです。
今のところ、妻は上の子も下の子も変わらず愛でているので、症候群には冒されてないです。ただ、下の子の首が据わる頃に患う人が多いという情報もあるので、ちょっとビクビクしています。
パパは「上の子がより可愛い症候群」に
私は真逆で「上の子が可愛くて仕方ない症候群」を患ってしまったようです(下の子可愛くない症候群ではない)。
下の子が生まれて、本能的な赤ちゃんの可愛さに毎日メロメロになっていますが、それ以上に上の子が可愛くて仕方ありません。
確かに赤ちゃんは本能的に可愛いと思うものなのでしょうが、私を見てもパパと言わないし、私がいくら抱っこしても人間ベッドくらいにしか思ってないのがヒシヒシ伝わってきます。
KinKi Kidsは愛されるよりも愛したい派ですが、私はやっぱり愛したいし、愛されたいです、マジで。
男には赤ちゃんを守るという母性本能もないし、私が子どもといるときには妻もいる状況で兄弟育児の本当の大変さをあまり感じずに済んでいるし、上の子もいつでもいつも通りのパパにいつも以上に懐いてくれるし、で上の子をより好きになる条件が揃っています。
何となく「突然転校生がやってきて急に友達になれと言われたけど、どうしていいか分からないうちに、旧友との仲が深まった」的な小学校のときによくあった感覚に似ている気もします。
男の浮気心はこんなときのためにあったのか
今のところ上の子も下の子も可愛いと思っています。
私を好いてくれる人(上の子)か、本能的に可愛いと思う人(下の子)か、どちらも選べないなぁと2人を愛する選択をすることにしました。
男は浮気をする生き物とはよくいいますが、こういうときのために同時に2人を好きになることができるんだと思ってきました。
女性には母性本能があり、男性には浮気の才能がある、と。
念のために言っておきますが、息子2人以外には浮気はしていません。コノヒト何を言っているんだろう。
上の子可愛くない症候群はパパの手で防ぎたい
今は何とか落ち着いている我が家ですが、日中ワンオペで2人の男児を見なきゃいけない大変な状況なのは変わらないので、どこかのタイミングで妻が爆発しそうになることも必ずあります。
それが積み重なって上の子を可愛くないと思ってしまうかもしれない。他の2人目育児をしているブログを見ると、そんなことも想定しないといけない気持ちになります。
上の子可愛くない症候群は心にゆとりがないからこそ発症するものなので、パパが積極的に育児・家事に関わり、ママに集中する負担を分散させることがいい処方箋になると思っています。
下の子の面倒をたくさん見るのはもちろん、休日は上の子を連れ出して、上の子孝行とママ孝行をしたいです。孝行とか言いながら自分が上の子と遊びたいだけですが。
2人目育児が始まって1ヶ月の私のとりとめもない今の想いを書いてみました。
子どもが2人になって賑やかさは2乗に、睡眠時間は1/2乗になった気分です。要は体力的にも精神的にもギリギリの綱渡りなのですが、子どもの可愛さで何とか持っている状態です。
(*我が家の2人目育児を支えた至高の育児グッズ*)
▶yissvicレビュー*ベビーモニターで育児が劇的に楽に!これはおすすめ・なぜ今まで買わなかったのか後悔
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4.2.1.1.コミュニケーションの取り方が難しい
4.2.2.2.リアルを伝えることが難しい
5.オンライン説明会を成功させるための3つのポイント
5.1.魅力あるコンテンツや進行を意識する
5.2.ライブ配信型と録画配信型の使い分け
5.3.面接などの次のステップへの導線設計
オンライン説明会とは?いま注目される理由
オンライン説明会とは、スマホ・PCなどを通して、どこからでも視聴することができるオンライン上の会社説明会です。新型コロナウイルスの流行やリモートワークによって、導入する企業が急激に増加しています。また、大学4年の短期間で就活に追われる多忙な学生側にとっても、より効率的に企業を知る方法として注目度を高めています。
一方、学生が就職活動に割く時間は年を追うごとに減少しており、1人の学生がエントリーする企業数も減少の一途をたどっています。実際に就活を追えた2022年度卒業の現役社会人からは、下記のような声が聞かれました。
・説明会を聞いて何となく楽しそうな企業にエントリーしていた
・全てオンライン説明会だったので、あまり真面目に聞いていなかった
・説明会へのハードルが低く、期待値もそれほど高くなかった
このように直観的かつ受動的に活動する学生が増える中、企業はオンライン説明会を上手く駆使して学生から選ばれる工夫をする必要があると言えるでしょう。
採用ご担当者の方は、本記事を通して具体的な導入方法や成功ポイントを押さえ、採用成功につなげていただければ幸いです。
オンライン説明会の開催方法
まずは、オンライン説明会の開催方法から見ていきましょう。主流なもので分けると、3種類の方法があります。
ライブ配信型説明会(ウェビナー型)
ライブ配信型説明会とは、Web上でリアルタイムに実施される会社説明会になります。
リアルタイムで配信されるため、就活生と会話やチャットによるコミュニケーションをとることができますし、企業の説明だけでなく、社員と就活生とのコミュニケーションの場を用意することで社風や企業理解の促進につながり、意向醸成を行いやすいという特徴があります。
ライブ配信型の一つであるウェビナー型は、「ウェブ(Web)」と「セミナー(Seminar)」を組み合わせた言葉であり、ライブ配信型説明会の一種であり、ほぼ同義と言えるでしょう。
ライブ配信型説明会(テーブル型)
ライブ配信型の手法で、オンライン説明会の参加者を少人数のグループに分けてディスカッションさせる方式です。
説明会に対する主体的な姿勢を促すことができたり、ウェビナー形式と組み合わせたりすることも可能で、企業説明会後とグループワークの両方を行いたいといったケースに最適です。
録画配信型説明会(オンデマンド型説明会)
録画配信型説明会は、オンデマンド型説明会とも言われ、事前に録画しておいた説明会をWeb上で自由に見ることができます。
いつでも手軽に視聴することができることが最大の特徴で、忙しい就活生にとっても空き時間で閲覧することができますし、企業も作成してしまえば工数をかけずに多くの学生に説明会を実施することができる点がメリットです。
オンライン説明会の代表的なツール
アメリカのZoomコミュニケーションズが運営する企業向けの会議ツールとして有名なZoom(ズーム)。映像圧縮技術により比較的回線が安定しており、URLをクリックするだけで参加することができるといった魅力があります。
最大参加可能人数は300人まで。開催者は登録が必要で有料となりますが、参加者は登録不要かつ無料で参加が可能です。
Google meet
グーグル社が提供するビデオ会議サービス(旧:Google ハングアウト)。元々、ビジネス向けとして提供されていたこともあり、優れたセキュリティ性能が魅力です。
最大参加人数は100人まで。Zoomと同様、開催者は登録が必要でGoogleアカウントを持っている必要があります。一方、参加者は登録不要かつ無料で参加が可能です。
Microsoft Teams
マイクロソフト社が提供する企業向けのチャットツールです。ビデオツールとしても活用が可能で、無料版で250名まで接続が可能ですので、参加人数に応じて選択されると良いでしょう。
オンライン説明会のメリット・デメリット
オンライン説明会に対する学生の意見をふまえた上で、開催するメリットやデメリットについて見ていきましょう。
オンライン説明会の3つのメリット
1.母集団形成への貢献
オンライン説明会の最大のメリットは、参加者のハードルを下げることです。そのため、地方在住や海外留学中といったオフラインでの参加が難しい学生の参加ハードルを下げ、これまでアプローチできなかった学生層を取り込むことができます。
採用活動における母集団形成は最終的な入社数にまで影響を与える要素ですので、この母集団の数を増やすことは大きなメリットだと言えるでしょう。
2.採用コストを抑えることができる
オフラインでの説明会は、1回の開催に会場手配、設営、受付、片付けといった手間やコストが発生します。地方での開催実施となれば、さらに、出張交通費や移動時間なども発生してしまいます。
また、会場設営・撤去のためのスタッフも必要となる場合もあるでしょう。スタッフの人件費も馬鹿にはなりません。
一方、オンライン説明会はツールさえあれば、どこでも開催が可能です。社員もリモートワークしている自宅から参加することができるため、交通費や移動時間の削減にも寄与します。また、就活生にとっても、交通費や移動時間がかからないため、気軽に参加することができます。
3.参加者との対話も実現できる
こちらは開催形式によりますが、やり方によっては少人数のグループに分けてディスカッションしてもらったり、その中に社員が入って一緒にコミュニケーションを取ることも可能です。リアルだと会場内の移動も大変ですが、オンラインであればボタン一つで移動が可能ですので、コミュニケーション効率を高めることができるでしょう。
オンライン説明会の2つデメリット
1.コミュニケーションの取り方が難しい
オンライン説明会は、気軽に参加できる反面、途中退出されてしまうことも発生しやすいと言えます。画面越しのため、学生とコミュニケーションがとり辛いと感じる場合もあるでしょう。
「質問はありますか?」と投げかけても、学生から反応が返ってこず、担当者の方は学生への声掛けに悩まれる方も少なくありません。ここについては、企業側として工夫の余地があると言えるでしょう。
2.リアルを伝えることが難しい
当然ながらオンラインとなると、社員の雰囲気を知ってもらったり、自社商品の配布やサービスを体感してもらったり…といった事柄は難しくなります。そのため、一方的な説明になりがちで、企業理解への深度を懸念される方は少なくありません。
ここについては成功ポイントを押さえていただければ幸いです。
オンライン説明会を成功させるための3つのポイント
最後に、オンライン説明会を成功させるための3つのポイントをご説明いたします。
魅力あるコンテンツや進行を意識する
オンライン/オフライン問わず、まず重要となるのが魅力あるコンテンツ作りです。最近の学生は動画にも慣れており、企業研究をYouTube等で行う時代です。目の肥えた学生が飽きない内容を意識しましょう。
最も重要なポイントは、学生が知りたいコンテンツとは何かを意識することです。対面でのコミュニケーションが難しくなったからこそ、以下のような要素が伝わるコンテンツを意識してみてください。
・同業界・同規模の企業と比較した際の自社の強み
┗一例)市場の安定性、独自技術、過去5年間の経営状況、売上高、従業員数…等
┗一例)ニッチ領域だけど実は生活に身近な製品、取引先が大手…等
┗一例)熱く仕事について語れる社員の登壇、社員に対する上層部の想い…等
実際にリアルが伝わるコンテンツがベストです
┗一例)バースデー休暇、地方からフルリモート可、資格取得支援制度…等
また、プレゼンテーターの話し方や立ち居振る舞いも重要な要素の一つです。ノンバーバルのコミュニケーションが伝わりづらいため、いつも以上に身振り・手振りを意識したり、説明する内容によって担当を変更するなどして、飽きさせないよう工夫しましょう。
これらをふまえた上で、ライブ配信型説明会の場合はインタラクティブなやり取りを意識することが重要となります。
ライブ配信型と録画配信型の使い分け
ライブ配信型と録画配信型を用途に応じて使い分けることも重要な要素の一つです。
例えば、ライブ配信型はリアルタイムで就活生とコミュニケーションを取れることがメリットです。チャット機能を必ず利用し、人事担当者が説明している最中でもどんどん質問が出てくるように、企業側から質問やクイズ等を交えると良いでしょう。オフラインでの説明会とは異なり、チャットという気軽な手段を用いることで参加者からも質問が集まりやすくなります。
また、リアルの場ではなかなか参加できないような社員に登場してもらうことも可能ですので、海外駐在中の社員や海外グループ会社の役員に参加してもらう先輩座談会などを企画することで、リアルの場以上の意向醸成も可能でしょう。
一方、録画配信型説明会は、一方的な説明になりがちです。伝えたい内容をわかりやすく端的にまとめて、長くても30分程度で終了するなど、構成に工夫を凝らしましょう。
自社での制作が難しいという場合は、動画制作会社に依頼すれば質の高い動画を制作することも可能です。また、自社で行いたいという場合でも、資料・台本・機材を準備し、動画編集ソフトを上手く活用できればコストをかけずに比較的質の高い動画制作も可能でしょう。
録画配信型説明会は、多くの学生に視聴してもらいエントリーの母集団形成に利用することが多いため、業界の理解が進んでいない就活生にもわかりやすい内容にすることが重要です。
面接などの次のステップへの導線設計
通常の会社説明会では、終了後にそのまま面接や筆記試験を実施したり、アンケートを回収して就活生の個人情報や選考参加希望を確認し、次のステップへ誘導します。しかしながら、オンライン説明会では、終了後にWebアンケートを実施したり、応募フォームへ誘導するなどを行わなければ簡単に離脱されてしまいます。
気軽に参加できるからこそ、次の導線設計は非常に重要になります。
特に録画配信型説明会では、情報を全て閲覧したかどうかの確認が難しいため、事後アンケートの内容に”動画内で出てきた情報、且つ企業として一番理解してもらいたい内容”を確認する設問を用意するなどの工夫が必要です。理解してもらえていることを確認しながら次のステップに進んでもらうことで、選考途中で就活生が理解不足によって離脱するのを防ぐことができます。
【学生インタビュー】フルオンライン選考のリアルな満足度
採用CX(候補者体験)の具体的な改善方法とは?新卒採用でも重要度が増す採用CXを徹底解説!
改めて、最後にライブ配信型と録画配信型におけるオンライン説明会を成功させるポイントを振り返っておきましょう。
▼ライブ配信型を成功させるポイント
・説明会前のアイスブレイクでは、チャット機能を試しに利用してもらうなど質問が出やすい状況を作る
・「zoom」などの場合投票機能があるので、「今日の説明会で何を知りたいか」といった質問を投げかける
・プレゼンテーターは、身振りや手振りをいつも以上に意識し、説明内容によって人を変える工夫をする
・説明会後に、普段なかなか会えない社員(海外常駐社員など)も参加する先輩社員座談会を実施し社員の魅力や仕事の魅力を伝える場を設ける
一方で、録画配信型説明会の場合は、通常の会社説明会の録画配信を行う場合と、別で撮影したものを配信する場合がありますが、いずれの場合でも気軽に視聴できるため、途中離脱されやすい傾向が高まります。
▼録画配信型を成功させるポイント
・30分以下で会社説明の重要なポイントを簡潔にわかりやすく伝える
・30分を超える場合は、学生の仕事観醸成につながる内容や、学び・気づきが得られるコンテンツを盛り込む等の飽きさせない工夫をする
・普段見ることができないような会社のリアルな映像や、社員の普段の様子なども配信して親近感がわくようなコンテンツにする。
・司会者とは別に登場人物(現場社員・役員)に出演してもらい対話型のコンテンツや、ライブ配信などで実際に就活生から上がった質問に答える形で進行するなどの工夫をする
今回の記事では、オンライン説明会をこれから実施する企業向けに初歩的な内容をまとめました。
これまでオフラインでの会社説明会しか実施したことのない採用担当者の方は、是非参考にしていただければと思います。
YouTube等の動画サイトには、多くの企業が会社説明会動画をアップしていますので、評価や再生回数の多い動画を真似してみたり、普段行っているオフラインの会社説明会をWeb上で公開してみるところからのスタートでも良いと思います。まずは、できるところから是非トライしてみてください。
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RC造の解体工事を依頼する際は、廃材を売却しその費用を解体費用に充てることも可能です。どの程度コストを抑えることができるのかを業者と打ち合わせをした上で、見積もりを出してもらう方法も1つの手段であると言えます。
またRC造の建物を解体する際には、必ず図面を提示した上で解体工事の計画を立てるようにしてください。RC造の建物の中にはアスベストを使用しているケースもあります。アスベストを含む建物を解体する際は、専門的な知識が必要になるため場合によっては、業者がアスベスト専門の業者に工事を追加で依頼することもあります。
解体業者だけで完結することができるよう、工事を依頼する際はアスベスト対策もしっかりできる業者であるか事前情報を収集した上で依頼をするとトラブルなく工事をしてもらうことが可能です。
RC造は建物の配慮だけでなく騒音や粉塵が多く発生するので、近隣住民の迷惑にならないよう入念な打ち合わせを行なった上で工事を行うことをオススメします。
東京都大田区で実際に行われた解体工事の費用事例
建物解体工事以外の案件や飲食店などの内装解体を行いたい方は、前述した費用相場を見てもピンとこないことでしょう。そこで、解体工事見積もり広場へご相談頂き、実際に受注にいたった案件の費用事例を随時ご紹介していきますので、ぜひ参考にしてください。
東京都大田区における解体工事の費用事例は現在作成中となっております。
東京都大田区の最安値で解体できます
東京都大田区で設備解体工事を依頼する前に知っておくべきこと
店舗やオフィスの設備を解体する工事の総称は内装解体
設備解体工事といっても人それぞれ認識が異なることが多く、業者への見積もり前にあらかじめ理解を深めた上で依頼することが大切です。
ここでは、主に店舗やオフィスで依頼することがある工事の種類や名称、その内容の違いなどについて解説していきます。
内装解体とは、スケルトン工事や原状回復工事の総称です。
具体的には、スケルトン工事や原状回復工事を行う際に、店舗・オフィス内の造作物(厨房設備やカウンターなど入居時になかった物)を解体して撤去する作業のことを言います。
スケルトン解体工事とは、建物の構造体以外は何もない状態へ戻す工事の名称です。
入居時の内装工事で造作した間仕切りや天井、壁や床などの造作物を全て撤去していきます。鉄筋コンクリート造のビルなどの場合、コンクリート打ちっぱなしの状態と表現されます。
スケルトン工事、スケルトン仕上げ、スケルトン戻し、などと呼ばれることがありますが、そのどれもスケルトン解体工事のことを指しており、意味は同じとなります。
原状回復工事とは、店舗やオフィスなど物件を借りた際の元々の状態にまで戻し、貸主に返却するために借り主が行う工事です。
物件を借りた時点でスケルトン状態だったのであれば、原状回復工事はスケルトン工事となり、そうでなければ造作物など後から付けたものを撤去する工事となります。
例えば、飲食店など店舗として物件を借りる場合、スケルトン状態で借りていることが多く、オフィスや事務所として借りる場合、スケルトン状態ではないケースが多いでしょう。
※物件を借りた際の契約書に解約時の原状回復工事内容について記載されています。
設備解体工事とは、一般的に工場などの設備を解体するプラント設備解体工事を指す場合がほとんどです。店舗やテナントの場合、借りた際にはなかった厨房などの設備を解体・撤去する工事の名称としてはあまり使われません。
プラント設備の解体工事はどのように行う?解体の流れや費用面を解説
そのため、飲食店などの店舗を移転・閉店する際に厨房設備などを撤去・解体したいのであれば、多くはスケルトン解体工事を依頼することになるでしょう。
また、飲食店の改装などで現場を解体・撤去してスケルトン状態にするために、消火用設備電源装置などの消防設備工事も必要なケースがあります。そういった場合は消防設備工事業務、整備業務、点検業務も同時に対応可能な解体業者に相談してください。
まずは間違いを起こさないために、賃貸借契約書などで解約時の工事内容について確認した上で、解体業者に見積もりを依頼しましょう。
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大田区の空き家の種類と件数
大田区の空き家の種類と件数を紹介し、大田区の空き家の現状について細かく分析をしていきましょう。大田区の空き家の総数は61,790件です。これは、他の区に比べて圧倒的に多い数字です。
空き家件数が多い=大田区内は空き家ばかりということではありません。空き家には大きくわけて4つの種類に分類されます。大田区の空き家の90%は、賃貸と売却用の建物です。賃貸は45,750件、
売却用は10,620件となっており、ほとんどが利用目的のある空き家であることがわかります。
大田区は品川や羽田へのアクセスがよく、子育てもしやすいため、賃貸や売却用の物件が多くあっても利用者が見つかりやすいという特徴があります。そのため、空き家の数は多いものの速やかに解体が必要な空き家は少なく、現状深刻な問題になっているとは言い難いのです。
では今後、利用目的のない空き家が急激に増加するのか、その他の数値を見ながら将来的な動向を予測します。老朽ありの物件は9,700件で、そのうち賃貸が6,510件、売却用の建物が2,250件あります。
これらの建物はリフォームをして再度売却することもありますが、中には放置されて空き家になるケースもあります。また現在930件が「その他」の利用目的のない空き家として分類されており、今後もこの数字が上昇することが予想されます。
建物として健全な状態を保っている物件が52,090件と他の区に比べて多くありますが、そのうち39,240件が賃貸用の物件です。一方で健全な状態であるにも関わらずどれにも該当しない物件が、4,420件あり、今後解体が必要な空き家となってしまう可能性があります。全体的に空き家が多いため、今後このような空き家が急速に増えることも考えられます。
こうした状況もふまえ、大田区では「大田区空家等対策計画」を策定しています。空家等対策審議会を設置し計画を運用し、行政として安全・安心して暮らせる生活環境を確保することを目的に、継続的な空き家対策を進めています。
まとめ:大田区の家・空き家の解体は地元の解体業者に相談を
大田区は他の区に比べて空き家の数が多く、今後人口の変化によっては空き家が急速的に増加することも考えられます。現状空き家として放置されている家もあり、このような家を放置しておくと近隣住民への迷惑となるので、所有者は対応を求められます。
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資本金:2,000万円
所在地:〒146-0083 東京都大田区千鳥3丁目8番8号
事業内容: 建造物解体工事(鉄筋コンクリート造・鉄筋造・木造・等)
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許認可: 建設業許可 東京都知事許可-第059234号
産業廃棄物収集運搬業許可 東京都01300116633
設立:昭和49年5月13日
資本金:2,000万円
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資本金:6,000万円
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許認可: 建設業許可 国土交通大臣許可-第005816号
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資本金:47,600万円
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許認可: 建設業許可 国土交通大臣許可-第008703号
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事業内容: 特定建設業
許認可: 建設業許可 東京都知事許可-第118320号
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所在地:〒144-0051 東京都大田区西蒲田6丁目36番11号 西蒲田NSビル8F
事業内容: 産業廃棄物収集運搬業及び中間処理業
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許認可: 建設業許可 国土交通大臣許可-第025035号
産業廃棄物収集運搬業許可 東京都01350000482
資本金:3,000万円
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事業内容: 建築工事業
鉄骨建物・機械設備・プラント装置等の解体工事業
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許認可: 建設業許可 東京都知事許可-第031166号
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出会って間もないのにいきなり「連絡先を交換しましょう」と言われても、お客さんは困ってしまいます。なので、まずは距離を縮めることが大切です。
距離を縮めるためにも一番良いのは、共通の趣味などを見つけること。話が合うものを見つけられれば、自然と会話は広がります。
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断られてしまったときの心配はするな!
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大事なのは断られるケースもあるということを理解しておくこと。そういうこともあると理解しておけば、成功しなかったとしても切り替えることができますよ。
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何人ものお客さんを接客することになりますし、チャンスがあれば積極的に聞いていきましょう。
お店を出た後はこちらからお礼の連絡を
上手く連絡先を交換できたとしても、その後どういう風に送ったら良いかわからないという人も多いと思います。連絡をするタイミングだったり、どのような内容が良いのか悩んでしまいますよね。
一番ベストなのは来店したその日のうちに送ることです。せっかく交換したのにいつまでも連絡がこないと、お客さんもキャバ嬢のことを忘れてしまうかもしれません。
なので、忘れないうちに連絡をすることはとても大事です。
その日のうちに「今日はありがとうございました。お話とっても楽しかったです!」など、こちらからお礼の連絡を必ずしましょう。この時に重要なのは、話した内容を入れること。
そうすることによって相手は「ちゃんと覚えてくれている」と思いますし、印象が良くなりやすいですよ。
そして来店したその日限りではなく、できる限り定期的に連絡をすることもポイントです。定期的に送ることによって、来店頻度が少なくても自分のことを思い出してくれやすくなります。
ただ、一つ気をつけてほしいのはしつこくない程度に連絡するということ。相手に不快に思われてしまうのは避けたいので、メールやLINEを送りすぎないようにしましょう。
キャバ嬢にとってお客さんとの連絡先交換は大事なことです。タイミングなどが難しいかもしれませんが、今回お伝えしたことをぜひ参考にして聞いてみてください。では、最後に重要なことをまとめていきます。
・連絡先を聞くのは会話が盛り上がって距離が縮まった時がチャンス
・距離を縮めるために共通の話題を見つける
・断られることもあるのでそこまで心配しなくても大丈夫
・もし交換できたら来店したその日のうちに必ずお礼の連絡をする
・お礼とともにその時に話した内容を入れることが重要
・定期的に送ることが大切だが、しつこく送りすぎないように注意する
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現在24歳で六本木のキャバクラで働いています。お客さん一番に考えて意識を高く持って仕事しています。お金のために始めましたが、働いているうちに自分の仕事に誇りを持ち始めました。
このサイトは主に体験入店について解説しています。体験入店をしたいけど不安な人、キャバクラに興味がある人はぜひみていってください!
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液晶 ペンタブレット 10.1インチIPS液晶 ペンタブ Artisul D10(SP1003) 日本正規代理店品【ARTISUL】
そのため、低価格な液タブを探している方には、本製品はおすすめです。
高額な液タブに比べれば、本製品は7分の1程度の値段になっているので、付属品が充実していないように感じてしまう方は多いかもしれません。
所が、本製品の付属品は充実していて、液タブ本体・デジタルタッチペン・ペンチップボックス・HDMIケーブル・USBケーブル・12ヶ月の保証書などがあります。
専用ペンが付いてくるのはタブレットとしては当然としても、値段が抑えられているのにケーブルまで揃えられているのは、注目すべきポイントです。
>>私が絶対おすすめする液タブ・ペンタブランキングはこちら
液タブ10.1インチ Artisul D10の機能
本製品は、低価格な液タブになっているので、多くの方たちは機能が低くなっているように感じてしまうかもしれません。
所が、本製品は低価格になっているのに高機能になっているので、どのような機能が搭載されているのか紹介するので、確認してみて下さい。
タブレットには数多くの機能が搭載されていますが、その中でもイラスト製作の効率化を左右するものが『筆圧機能』です。
なぜなら筆圧機能が搭載されている事によって、専用ペンにかける力の入れ具合によって、線や色の太さをコントロールする事ができるからです。
そして本製品の筆圧機能は2048レベルもあって、これは液タブの上位機種に相当するレベルに達しています。
そのため、低価格で筆圧レベルが高くなっている液タブを探している方には、本製品はおすすめです。
本製品の本体部分には6つのキーが搭載されていて、このボタンには『ショートカットキー』を設定する事ができます。
ショートカットキーを設定する事ができれば、いくつか手順を踏まなければ実行できない事が、ボタンを押すだけで実行する事ができるのです。
そのため、イラストを短時間で完成させたい方には、注目すべき機能です。
液タブを利用すれば、直感的にイラストを製作できるのは、液晶画面にイラストが表示されていくからです。
本製品は低価格になっていますが、液タブである事に変わりはないので、同じように液晶画面にイラストが表示されていきます。
そのため、パソコンのディスプレイを確認しなくてもイラストを見る事ができるので、アナログで紙やキャンバスにイラストを製作する環境に近い状態になっています。
そのため、今までデジタルのイラストを製作してこなかった方でも、短期間で本製品の操作方法に慣れる事ができるのです。
角度を調整するメリット
液タブは直感的にイラストを製作する事ができる代わりに、肩や首に大きな負担をかけるので、健康面で悪い影響を与えます。
そこで本製品は角度調整する事によって、肩や首にかかる負担を軽減できるようになっているので、その理由を詳しく紹介するので確認してみて下さい。
液タブを利用したら、肩や首に大きな負担をかけてしまうのは、液タブ本体を見る必要があるからです。
実際にパソコンのディスプレイよりも、液タブのほうが低い位置にあるので、長い時間に渡って液タブを見ていたら、首や肩に負担をかけてしまうので注意しなければいけません。
所が、本製品は2段階に高さを調整する事ができるので、ある程度まで高い位置に調整する事ができるようになっています。
そのため、あまり顔を下のほうへ傾けなくて済むので、肩や首にかかる負担を軽減する事が可能です。
趣味で液タブを利用する方であれば、少し肩が痛く感じてきたら、製作を辞める事はできます。
しかしイラストレーターの方たちは、仕事を途中で辞める訳にはいかないので、肩が痛く感じても無理をして、イラスト製作する事になってしまうでしょう。
実際に、液タブを利用していたら肩こりになりやすいのは、液タブが低い位置にあるだけではなく、長い間に渡って同じ姿勢になっている事も関係しています。
私たち人間の筋肉は、動かしていなければ緊張状態に陥ってしまうので、疲労物質が溜まってしまうのです。
そのため、本製品で角度調整する事によって、少しでも肩や首にかかる負担を軽減できれば肩こり対策を講じる事もできます。
液タブを長い間に渡って利用していたら『ストレートネック』になってしまう可能性があります。
このストレートネックというのは、名前の通りで、湾曲している首がストレートになってしまう症状です。
私たち人間は脳が発達している事から、重くなっている頭部を支えられるために、首が湾曲してバネの役割を果たしています。
所が、長い時間に渡って顔を下のほうに傾けていたら、首がストレートになってしまう恐れがあるので、液タブを角度調整できればストレートネック対策を講じる事もできるのです。
コンパクトなボディサイズ
本製品は機能が充実している上に、角度調整できるのに、なぜ値段が安くなっているのか不思議に思った方は多いでしょう。
実は、本製品はコンパクトなサイズになっているので、コストダウンを実現しているのです。
さらにコンパクトなサイズになっている事から、いくつかメリットを得る事ができるので詳しく紹介します。
狭いデスクでも利用可能
本製品は、コンパクトなボディサイズになっていて、商品名の通りで10.1インチになっています。
しかし、数多くある液タブの中には、27インチもの大型サイズになっている機種があるのです。
このような機種を利用すれば、イラストの細かい所も簡単に確認する事ができるので、効率的にイラスト制作する事ができます。
ただしパソコンを設置している上に、27インチもの液タブまで設置しようとすれば、広めのパソコンデスクが必要になります。
しかし、そのようなパソコンデスクを設置できない方には、コンパクトなボディサイズになっている本製品はおすすめです。
コンパクトな液タブを利用するメリットとして、様々な資料をパソコンデスクに置ける事が挙げられます。
実際に大型サイズの液タブをパソコンデスクに設置したら、パソコンデスクで自由に資料を置けるスペースが限定されてしまいます。
しかし本製品のようにコンパクトなボディサイズになっていれば、資料を置けるスペースを確保できるので、様々な資料を置く事が可能です(パソコンデスクの広さによって状況は変わるので注意)。
実際にデジタルのイラストを製作する際には、デッサンやパース関連の資料だけではなく、Adobe社のソフトの操作方法の資料も必要な時があるので、コンパクトなボディサイズになっているのは本製品の大きな魅力です。
本製品はコンパクトなボディサイズになっているので、イラストの細かい所を見るためには、少し手間暇をかけてしまいます。
しかし狭いパソコンデスクでも利用しやすくなっている上に、コストダウンを実現しているのは、本製品の大きな魅力です。
そのため、今まで液タブを利用したくても、高額な値段で購入する事を諦めていた方は、本製品を検討してみる価値があります。


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コーディングばかりしていたのでデザインは出来ないとばかり思っていたのですが、あるときデザインの仕事が回ってきました。
指示書を読み込み、同業のウェブサイトや、要望のデザインに近いものを探し、たくさんのウェブサイトを見て、デザインに臨みました。
いつの間にか身についていた
そのとき、コーディングの時の知識をたくさん使用しながらデザインしていることに気づきました。
セクションごとの余白や、見出しのフォントサイズや統一感、細かいところのあしらい、など自然にデザインに盛り込み、進めていくことができました。
当時はPhotoshopで作業していたので、コーディングの時の書き出し時に、重ねてあるレイヤーを一つ一つ見ていたので、細かい装飾や色合いの調整などもいつの間にか身についていたようです。
たくさんのレイヤーもコーディングしやすいように。と整頓することができました。
コーディングばかりでも知らないうちにデザインのスキルも身についてるはずだから焦らなくてもいいんじゃないかな。と思っています。


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6.1 電話営業はされますか?
6.2 本当に無料で利用できるサービスなのですか?
6.3 断ってしまってもいいのですか?
タウンライフ土地活用は土地活用部門で3冠
タウンライフ土地活用は、ランキングでトップを飾っています。このランキング結果がどういうことを示しているか、それぞれの部門ごとに解説しましょう。
他の土地活用会社と比べて、タウンライフ土地活用を利用したときの満足度が最も高かったということですね。
この非常に高い満足度が意味するのは、「タウンライフ土地活用が信用も実力もある会社」ということでしょう。そんなタウンライフ土地活用なら、安心して土地活用の相談ができますね。
会社の評価を比べたときに、タウンライフ土地活用の評価が一番良かったということです。
満足度だけでなく、オーナーによる会社評価でもトップをとるというのは簡単ではありません。
このランキング結果からも、タウンライフ土地活用の信用と実力の高さが分かりますね。
参画企業社数 No.1
土地活用会社の中でも、協力してくれている会社が最も多かったということを示しています。
儲かる土地活用プランを提案するうえで、協力してくれる会社が多いことは非常に重要です。
多ければ多いほど、提案されるプラン数が多くなり、より儲かるプランを見つけられる確率が上がりますからね。
タウンライフ土地活用のメリット
タウンライフ土地活用の良さを分かってもらうために、タウンライフ土地活用の強みや利用するメリットを紹介しましょう。
土地活用会社の中でも、タウンライフ土地活用の契約者数はトップクラスです。この高い実績は、オーナーに満足してもらえるプランを提案できているからこそでしょう。
また、100万人以上の人々がタウンライフ土地活用を利用しているという実績もあります。タウンライフ土地活用のサービスの高さが分かる数字ですね。
「実績のあるところに相談したい」という人は、ぜひタウンライフ土地活用に相談してみてください。
たった3分の入力なので面倒な手続きが不要
経営予定地や希望する活用方法などを入力するだけでプラン請求ができるので、手続きは非常に簡単です。
「どういった土地活用をしたいかは決まっているけど、相談しに行く時間がない」という人は、タウンライフ土地活用のホームページからプラン請求をしてみましょう。
完全無料なのでリスクがない
相談したり、プランを提案してもらったりするときに気になるのは、いくらお金をとられるかですよね。
タウンライフ土地活用では、土地活用の業者ごとの様々なプランを無料で提案してもらえます。
無料なので土地活用がしたいと思ったら、気軽にプラン請求をしてみましょう。
最適な土地活用プランを提案してくれる
全国200社以上の土地活用業者から、多種多様な土地活用のプランを提案してもらえます。
提案してもらえるプランが多ければ多いほど、より儲かるプランを見つけられるでしょう。多くのプランを提案してもらって、儲かる土地活用を始めることがタウンライフ土地活用なら可能なのです。
業者によってプランや建設費は異なる
土地活用のプランや建設費は業者によって変わってきます。以下の例のように、プランが違えば建設費に800万円もの差が出る例もあるのです。
800万円というと、無視できない大きさの金額ですよね。もし、その業者だけに相談していたら、他の業者よりも建設費が高いことを知らずにアパートを建設してしまったことでしょう。
このようなことにならないためにも、様々なプランを見てより儲かる、より自分の要望にマッチした土地活用のプランを見つけましょう。
土地活用はタウンライフでないと後悔する
先ほど紹介した通り、様々な業者のプランを比較することは非常に大切です。土地活用会社のプラン一括請求を利用せずに土地活用を始めてしまうと、より儲かるプランを知らずに始めることになるかもしれません。
採用したプランより儲かるプランがあった場合、とても後悔しますよね。後悔をしないためにも、土地活用会社へプランの一括請求を頼みましょう。
プラン一括請求をする会社ですが、タウンライフ土地活用をおすすめします。
おすすめする理由は、これまでに紹介したように、「信頼」「実績」「実力」どの要素でもタウンライフ土地活用が他社より優れているからです。
より多くの、より信頼のおける業者にプランを提案してもらうのなら、タウンライフ土地活用を利用しましょう。
タウンライフの土地活用事例:評判、口コミ
タウンライフ土地活用の輝かしいランキング結果や実績の値などを見ましたが、実際どうなのかが気になりますよね。
タウンライフ土地活用で土地活用を始めたオーナーの声を聞いて、本当に良い会社なのかを確かめてみましょう。
土地活用の基本からわかりやすく教えてもらえました!
2年前に親から相続した土地をしばらくそのままにしていたのですが、年金等の将来不安もあり、資産運用について興味を持ちました。
ネットで偶然見つけた「タウンライフ土地活用」に依頼してみたところ、自分の土地の価値や一番良い使い道、今後の税金対策など様々な情報をわかりやすく教えてもらうことができました。
複数の会社から比較検討できたので、コストが低く高利回りの会社に出会うことができ、今では安定して収入を得ることができています!(40代男性 アパート建築)
相続した土地の活用方法を相談した例です。
このオーナーの声から分かるのは、タウンライフ土地活用のサービスの良さと様々なプランを比較することの重要性ですね。
所有している土地のことをタウンライフ土地活用に相談して、土地の特徴や節税などについて教えてもらったとのことです。
タウンライフ土地活用は、プランの一括請求をしてくれるだけでなく、土地についての相談にも乗ってくれます。そのうえ、提供してもらえる情報は分かりやすく、幅広いです。
土地活用をどうしたらよいか分からない土地オーナーには嬉しいサービスの良さですね。
プランを比較する重要性
タウンライフ土地活用のプラン一括請求を利用したことにより、様々な業者のプランを比較することができたとのことです。
比較できたおかげで、より儲かるプランを採用できたとも言っていますね。
やはり、「多くのプランを提案してもらえる=より儲かるプランを採用できる」ということなのです。
土地活用会社の中でも協力してもらっている会社が多い、タウンライフ土地活用に頼めば、より儲かるプランを見つけ出せる確率が上がることでしょう。
使えないと思っていた土地でも収入源になりました!
仕事のツテで土地を安く手に入れたのですが、狭く変形しているので使えないだろうなと思っていました。
無料だったので試しに「タウンライフ土地活用」で問い合わせてみたところ、意外にも駐車場として利用できることがわかり、初期費用も安かったので早速導入。
なんと管理も会社におまかせで、自分で面倒な作業を行うことはないとのことでした。土地代や初期費用分も無事に回収でき、今では生活の足しになっています!(50代男性 駐車場経営)
土地を手に入れたものの、形が悪いことを理由に土地活用を諦めていた例です。
タウンライフ土地活用なら、変則的な土地でも実施できる土地活用の方法を見つけてきてくれます。
まさに、タウンライフ土地活用の実力の高さがなせる技ですね。
「この土地では土地活用はできないだろう」と思っている人は、このオーナーのようにタウンライフ土地活用へ相談して、活用方法を提案してもらえましょう。
放置している土地から収入を得られるかもしれませんよ。
安いだけの会社で失敗!複数の会社を比較して納得できました。
以前土地活用を考えた時に、安さだけで駐車場にしてしまいましたが、しっかり管理してもらえず手間ばかりかかって利回りが良くありませんでした。
「タウンライフ土地活用」が無料だったので、とりあえず複数社に依頼してみたところ、自分の土地は駐車場に向いていないことが発覚。
過去の失敗があったので、費用だけでなく経営時の対応などもよく検討して、信頼できる会社にお願いすることにしました。今は管理はほとんどおまかせで手間がかからなくなり、収入も増えたので大満足です!(60代女性 高齢者住宅)
すでに土地活用をしていた人による相談の例です。
この人は、プランニングや管理を頼んだ業者が良くなかったようで、あまり儲からなかったようですね。
そこで、タウンライフ土地活用に相談したところ、儲けの大きさも管理の質もアップした土地活用にチェンジできたとのことです。
このように、「土地活用をしていて、現状に不満がある」というオーナーは、タウンライフ土地活用に相談すれば、その不満を解消できるかもしれません。
これから土地活用を始める人だけでなく、すでに土地活用を始めているオーナーも、より儲けるためにタウンライフ土地活用へ相談してみましょう。
タウンライフのよくある質問
タウンライフ土地活用を利用するうえで、よくある質問に答えましょう。これで憂いなくタウンライフ土地活用へ相談できるでしょう。
電話営業はされますか?
プラン一括請求をしたときに入力した電話番号へ電話が来ることはありますが、無理な押し売り営業はありません。
もし、無理な押し売り営業があったとしたら、100万人もの人がタウンライフ土地活用へ相談しませんよね。安心してプラン一括請求をしましょう。
本当に無料で利用できるサービスなのですか?
無料でプラン一括請求が可能です。
タウンライフ土地活用のホームページにあるプラン一括請求ボタンには、きちんと「完全無料」と書かれています。お金のことは心配せず、気軽に相談してみてください。
断ってしまってもいいのですか?
提案してもらったプランを断ってしまっても問題ありません。タウンライフ土地活用のホームページには、以下のように書かれています。
この文章が言うように、納得するプランがなければ断ってしまってよいので、気軽に相談をしてみてください。
最後に、タウンライフ土地活用の強みや利用するメリットについて、振り返ってみましょう。
タウンライフ土地活用の強みは、信用や実績の高さでしょう。土地活用会社のランキングでも3冠をとり、100万人もの利用者がいることが信用や実績が高いことの証拠です。
無料で土地活用についての相談に乗ってくれるだけでなく、プランの一括請求までもできるのがタウンライフ土地活用です。
無料でそこまでやってくれるというのは非常に嬉しいですよね。
土地活用をしたオーナーの声を聞いても、タウンライフ土地活用への満足度はとても高いです。利用者数などの数字もオーナーの評判も、タウンライフ土地活用が優れた会社であると示していますね。
土地活用をしたいと考えている人は、まずはタウンライフ土地活用に相談してください。儲かるプランを提案してもらえることでしょう。
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text:
3日前に書いたこちらの記事からふとインスピレーションが降りてきて
実質2日間で、動画付きの3日間無料メール講座を一気に創り上げてしまいました。
こういう時のうお座(イマジネーション)×おひつじ座(スピード)はスゴイですね。
こちらの無料動画講座については、今日中にまた別途ご案内しますが
その前に、今朝面白い気づきがあったので、それをシェアします。
僕は今、単発の個人セッションはやっておらず、長期のプライベートコーチングと、認定コーチ・カウンセラー養成コース、後は不定期開催の長期グループコンサルをしているんですが
それらに興味がある人向けに、3,000円での体験・相談セッションを提供しているんですね。
で、そのセッションへの申込が急に昨日入って、でも中身を見たら「英語」を教えることに興味がある人だったんです。
で、どうも書かれている動機を見ると、僕がいまイチ押しの「エレメント人種論」というよりも、昔やっていた「アキラ式英会話」の方に興味があるっぽかったんですね。
でまぁ、いずれにしてもせっかく興味を持って申し込んでくださった人だし
しかも うお座(水超人)× みずがめ座(風超人)という、なかなか面白そうなエレメントだったので、セッションをお受けしたんです。
で、お話していて、やっぱり「アキラ式英会話」の方が興味があるようだったんですけど
話をしながら、いろいろ見えてきたことがありました。
まず、そもそも僕の「アキラ式英会話」っていうのは、とにかく「心と脳のフタを開けば、誰でもペラペラになれる!」というノリだったんですけど
そして、今にして思うと、それってメチャクチャうお座(無限の可能性)×おひつじ座(とにかくチャレンジ)の価値観丸出しだったなと思うんですね。
で、その彼女も、実は留学経験があって
その時の上達の仕方が、僕のそれと非常に似ていた!っていうんです。
つまり、「なんとなくやってるうちにしゃべれるようになった」という感じですね。
ただ、一つだけ違っていたことがあって
そしてそれがものすごく面白い!と思ったところなんです。
お互いに「うお座」があるので、その性質(=とにかくありのまま全部受け入れて吸収する)を活かしたところは同じなんだけれど
僕の場合は「おひつじ座」なので、とにかく何度も何度もしゃべりかけるという「チャレンジ」を通じて「ペラペラ」までたどり着いたんですね。
けれど彼女は、その部分すらも、本当に「なんとなく」だったのです。
どういうことかというと、「みずがめ座」って「直感」がメチャクチャ冴えている(というか標準装備)んですね。
だから、本当の意味で「カン」で、リスニングやスピーキングが出来ちゃう(当たっちゃう)という感じなんです。
でも、そんなことを他の人に説明したところで、うお座やみずがめ座を持っていない人からしたら、「え??どういうこと???」となったり、「そんなのあなたが天才だからできるんでしょ」で片づけられてしまうと思うんです。
だからこそ、「とにかくやればいい」とか「心を開けばいい」という「アキラ式英会話」の内容を見て、すごく彼女の魂の琴線に響いたんだと思うんですよね。
何しろ、僕のことをネット検索(「英語」「潜在意識」で調べたそう)で見つけたのが昨日の話で、そこから僕のことを初めて知り、ホームページをむさぼり読み、講演会の動画も見て、本も買って、それで今日セッションしているっていうくらいのスピード感ですから、スゴイですよね。
まさに「直感」でピンと来たから、ぐわーーーっと動けたんだと思うんです。
でね、ここからが本題なんですけど
彼女のやり方や考え方っていうのは、たしかについてこれない人もいると思うんです。
けれど、それと同時に、彼女のやり方・考え方だからこそハマるっていう人も絶対にいると思うんですね。
だからこそ、ヘンに自分のことを「周りの人にわかってもらえないから、わかってもらえるようなやり方を採用しよう」とするよりも
逆にわかってもらえないことをラッキー!ぐらいに思って、それを差別化ポイントとして、例えば「直感イングリッシュ」みたいな風にして打ち出せば
同じうお座やみずがめ座の人や、それ以外でも「直感」が鋭い人たちは、他にそれをしている人がいないから、彼女の下に集まってくると思うんですよ。
で、これがまさに、これからの時代のビジネスやプライベートにおける人のつながり方なんだなぁと感じたのです。
周りの人に理解されない=それだけ競争も少ないし、それを期待して待っている人が世界に必ずいる
これこそが、これまでの男性性優位の時代から、女性性優位の時代へ変わる上での、非常に大きな象徴なんだろうなと改めて思いました。
今回作った無料動画講座でも、まさにこの「女性性優位の時代」に、どうすれば幸せな成功を手に入れられるかという話をしますので、ぜひぜひ、楽しみにしていてくださいね。


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最近、桜島が活発で火山灰が降る頻度が増えて来ましたね。洗車に行っても、次の朝には火山灰で車が真っ黒になり…ショックが隠せません!笑
今日はひなたクリニックの看護師、各事業所に所属されている看護師、PHILIPS 鹿児島支店の職員の方々を招いて『カフアシスト E70』について勉強会行いました。
カフアシスト E70とは、咳が上手く出来ない患者様や痰が上手く出せない患者さまの肺に空気を送り込んで深呼吸させた後に、急激に陰圧で吸引するように息を吐き出させることで咳の介助をして排痰を行う機械のことです。
看護師の皆さんも一人一人、カフアシスト E70を体験し、普段、仕事の時に使用している際に疑問に感じる点も幾つかあったようで中井院長、PHILIPSの職員の方々にも質問をされていました。
質問の話の中でも出たのですが、痰が出せなくて苦しんでいる患者様をカフアシスト E70を使って楽に出来るかも医師、看護師の技術にも懸かっています。
看護師の皆さんは勉強会を通して真剣に中井院長の話を聞き、患者様やご家族のことを考えて質問し、話し合っていました。
今日は勉強会に参加して下さった看護師の皆さん、カフアシスト E70について丁寧に対応して下さったPHILIPS 鹿児島支店の職員の方々、本当にありがとうございました!
ひなたクリニックの花壇をいじっていると通り過ぎ行く方々から『まあ!綺麗に咲きましたね!』『大切に育ててらっしゃるのが分かります』等お声を掛けて頂けるようになりました。
水やりのことやお薬のことを聞ける機会もあり、ガーデニング初心者としてはとても嬉しいです。
ありがとうございます!
そう言えば、壁側にもバラの蕾が開きつつあることをふと、発見しました。
隙間に手を入れて、葉を避けないと見えないのですが、表に咲いているどのバラよりも凛としていて、とても綺麗なバラでした♪


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三浦さんは過去の阪神淡路大震災の経験から、災害は自分の周りの生活環境を一瞬で変える恐ろしいものだと改めて感じたそうです。普段何気なく使っている水・火・電気・ガス・食料といったものが突然無くなってしまう状況の大変さ、更にその中でも家族の居住スペース(特に女性の着替え)やトイレの確保の重要性をどう伝えるか・解決するかという観点から、ご自身のアウトドア術が活きるとの考えに至ったそうです。
例えばブッシュクラフトの技術は、ナイフと木だけで火起こししたり、少ない水で鍋を洗ったり、1つの道具を複数の使い方に応用したり、さまざまな場面に生きてきます。三浦さんは、そのような技術を「災害から自分と仲間を守る防災サバイバル術」などと題したセミナーで多くの子どもや大人に発信し続けています。
三浦さんの取組を聞くと、日常のライフライン・農業・治療・教育・出産・移動など、生きるうえで欠かせない事項を全て外注している自分は、有事の際にいったい何ができるのだろう?と深く考え込んでしまいます。プロにお任せしている方が安心だと、自分の能力や知識を磨くことをあらゆる面で怠っているのではないかという羞恥を覚えます。
次の関東大震災はいつ起こってもおかしくないと言われています。災害下で自分や仲間を守るために、生きるための基本的な術と、そのような知識や経験に裏打ちされたパニックにならない強い心を身につけたいと切に願います。


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【レビュー・作例】ソニーズームレンズ Vario-Tessar T* FE 16-35mm F4の使用感を今更ながら語る【SEL1635Z】 | PLEASUROOM
16-35mmと使い勝手がよく、評判のEマウントフルサイズ用、ソニーズームレンズ「Vario-Tessar T* FE 16-35mm F4 ZA OSS」またの名を「SEL1635Z」。
35mm 1/1250s F5.6 ISO100
16mm 1/80s F5.6 ISO640
16mm 1/100s F7.1 ISO100
16mm 1/60s F4.0 ISO800
16mm 1/80s F4.0 ISO640
16mm 1/80 F4.0 ISO400
2本目にぴったりなレンズ
ソニー SONY ズームレンズ Vario-Tessar T* FE 16-35mm F4 ZA OSS Eマウント35mmフルサイズ対応 SEL1635Z
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16mmの超広角から35mmの使い勝手の良い画角まで。
Vario-Tessar T* FE 16-35mm F4 ZA OSS SEL1635Zは個人的に2本目にぴったりなレンズだと思っています。
1本目が50mm台の単焦点か標準域のズームかは迷いどころですが、スナップから風景写真、広いところでも狭いところでも活躍する、頼れるこいつは持っておいて損はないと断言できます。
数値を用いて云々みたいことはしませんが、レンズ性能的なところをざっくりと。
解像感は正直それほど高くはないです。単焦点のようなバキバキ感はないですが、まぁ端まできっちり写ってくれます。
それでもズームレンズなりに優秀な写りで、サイズの大きい印刷物でも、絞ってあげれば問題なし。AFも良好。
望遠端が甘いと言われたりしますが、使っていて感じることはないですね。
F4は暗いか、と業務使用について
SEL1635Zと比べられるのはやはりGマスターレンズ「16-35mm F2.8 GM SEL1635GM」。前者が14万円ほどに比べて、後者GMは25万円ほど、価格差10万円以上。写りはもちろんGMの方が上ですが、それほど顕著ではないと聞きます。
性能に関しては広角の使用シーンから変態的とも言える微差の範囲だと思いますので、実質F4からF2.8の1段分に10万円だせるかという話。
たしかにF4という数字は、暗い場所だと不安が残ります。特に室内をとることも多い広角レンズでは、内観撮影等でのノイズが気になるところ。
結論をいうと、内観撮影でも全然使えますし、業務使用もしています。内観撮影メインならもうちょっと広いほうがいいけどね。
三脚を使えばa7Ⅱ程度の暗所性能でもほぼノイズが気にならない範囲まで持っていけますし、なんなら上の作例は手持ちです。
そもそも1段分明るくなったからといってノイズへの考え方が要らなくなるかといえばそうでもなく、F2.8でも同様の撮り方をすると思います。
以上を踏まえてSEL1635ZかSEL1635GMかと問われたら、間違いなくSEL1635Zをおすすめして差額で別のレンズを買うのをおすすめします。
もちろん性能的にはGMのほうが上なのは間違いないので、バリバリのプロさんとか、一通り揃えてグレードアップするのはいいと思います。
ソニー SONY ズームレンズ FE 16-35mm F2.8 GM Eマウント35mmフルサイズ対応 SEL1635GM
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価格以上の価値があるから実質タダ、頼れる1本「SEL1635Z」
持ち歩くには少し重い、という欠点もありますが、めちゃくちゃ頼れる1本です。
疑う余地もなく価格以上の価値がありますし、Eマウントのレンズ群の中でも手放しでおすすめできるレンズの1つです。
生まれ変わっても、こいつを2本目に買うと思います(笑)。
ソニー SONY ズームレンズ Vario-Tessar T* FE 16-35mm F4 ZA OSS Eマウント35mmフルサイズ対応 SEL1635Z
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Kenko 72mm レンズフィルター PRO1D プロテクター レンズ保護用 薄枠 日本製 252727
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