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そう思った方もいらっしゃると思いますが、家庭用のかき氷器やおしゃれなマグボトルなどを取り扱っている会社です。
ドウシシャの人気シリーズの1つに「otona」(大人)があります。みなさんも「コレかぁ!」と一度は目にしたことがある商品だと思いますよ。
ドウシシャの「otona」シリーズは大人のかき氷器、大人の流しそうめん、大人の透明まる氷、などいくつも商品を展開しています。どれも、大人にぴったりの色合いやおしゃれなロゴが人気です。
今回ご紹介する「ドウシシャふわふわとろ雪かき氷器」は商品名に「大人」は入っていませんが「otona」シリーズの中でも人気のかき氷器です。
ひと昔前まで、かき氷器というと手動式で、カラーやデザインも子供向けのものが多かったように思います。「ドウシシャふわふわとろ雪かき氷器」は電動式なので、早く、楽に氷を削ることができます。人気の台湾風ふわふわかき氷が自宅で楽しめるとあって、大変人気の商品です。
おしゃれなデザインでインテリアとも馴染みもよいかき氷器です。
フワフワかき氷ができる
専用製氷カップ&レシピ付き
部品をはずして洗えるお手入れカンタン設計
かき氷器の残念なあるあるも解決
1.やっぱり家でも楽しみたい!ふわふわかき氷
氷を削ったら好きなシロップをかけて食べる!ガリガリ、シャリシャリ食感が楽しくて、急いで食べると頭がキーンとなる。これがかき氷でしたよね。
それがいつ頃からでしょうか。専門店ができて、TVでも話題のカキ氷店が頻繁に取り上げられるようになりました。中でも人気の台湾風かき氷。
ふわふわ氷にフルーツソースをかけたり、フルーツトッピングを楽しめるのがいいですよね。不思議と頭が「キーン」とならないかき氷です。
「ふわふわとろ雪かき氷器」は、ふわふわの氷を自宅で作れるかき氷器!凍らせるものを変えたり、トッピングを変えたりしてオリジナルの台湾風かき氷を楽しみましょう。
2.糖分を含んだ柔らかい氷もしっかり削れる!台湾風かき氷専用設計
台湾風かき氷といえばリボン状のふわふわ氷を思い浮かべる方も多いと思います。糖分を含んだ氷を削ることでリボン状のかき氷を作ることができるようです。
市販のジュースや牛乳、ヨーグルトなど糖分を含んだ飲料は、凍らせても水で作った氷と比べるとやわらかいのが特徴で、普通のかき氷器ではうまく削れません。
ふわふわとろ雪かき氷器は糖分を含んだやわらかい氷でもするっと削れる台湾風かき氷専用設計!本体には【細かく】【粗く】を調整するつまみがついていて、刃の高さを変えることができます。
氷の材料を変えたり、刃の高さを変えることで、さまざまな食感が楽しめます。お水から作った普通の氷で作る場合、リボン状にはなりませんが、ふわふわで粉雪のようなかき氷を作ることができますよ。
ふわふわ、サラサラ、とろとろなど、いろいろ試してみたいですね。
3.専用製氷カップ&レシピ付き
ドウシシャふわふわとろ雪かき氷器には専用のカップ1つとハーフサイズ2個セットが2つ、付属品として同梱されています。
ハーフサイズカップの場合、例えば牛乳とジュースなど、それぞれに違う味の氷を作ることができます。一緒に削るとダブルの味をミックスして楽しめますね。
いろいろな組み合わせを試してみたくなります。専用カップで凍らせた氷を削る以外に、冷凍フルーツをそのまま入れて削るという使い方も人気があるようです。冷凍フルーツはコンビニ等でも手軽に購入できるのでチャレンジしてみたいですね。
はじめはどんな組み合わせがいいか迷ってしまうと思いますが、安心してください!まずは同梱のレシピブックを参考にしてみてはいかがでしょうか。
マンゴーパインチーズ氷やイチゴグレープミルク氷など、名前を聞くだけで「おいしそ~」というレシピが紹介されていますよ。
4.部品をはずして洗えるお手入れカンタン設計
糖分を含んだ氷を削るとなると、削った後のベタベタも心配。お手入れ方法も気になりますよね。
ドウシシャふわふわとろ雪かき氷器は、本体以外の部品は全て水洗い可能です。氷をおさえるためのスパイクベース、刃など、ベタつきが気になる部分はカンタンに取り外すことができる設計です。
毎年繰り返し使うものなので、清潔に保てるのはうれしいですね。刃の部分を直接触れずに洗うためのブラシもセットされており、お手入れのしやすさは口コミでも評価が高いポイントでした。
5.かき氷器の残念なあるあるも解決
かき氷器に器をセットしても、器の手前側に氷が落ちてこない。そんな経験はありませんか?器のおさまりが悪いと、削っている途中で器を回転させたり、落ちた氷を拾ったりと大変です。
ドウシシャふわふわとろ雪かき氷器ならそんな残念なあるあるも解決!器を奥までしっかりセットできるワイドトレイなので、たっぷりの氷も器めがけてしっかり削ることができますよ。
お店のかき氷のように高さのあるおいしそうなかき氷にチャレンジしてみてください。
ドウシシャ電動ふわふわとろ雪かき氷器の違い
家電業販店、インターネットのショッピングサイトなどで「電動ふわふわとろ雪かき氷器」を検索してみるといくつかモデル(品番の違う)があります。
見た目だけではなかなか違いが分かりません。そこでモデルごとの違いをご紹介していきたいと思います。
電動ふわふわとろ雪かき氷器には、現在下記の4モデルあります。
DTY-16〔 2016年発売モデル 〕
DTY -18〔 2018年発売モデル 〕
DTY -19〔 2019年発売モデル 〕
DTY -20〔 2020年販売モデル〕
1.電動ふわふわとろ雪かき氷器 DTY-16〔 2016年発売モデル 〕
本体サイズ:約 幅 14.5㎝ × 奥行 18.5㎝ × 高さ 34㎝ 質量 1.2Kg
付属品:( 製氷カップ ) ×2
その他:ドウシシャから発売された電動タイプの台湾風かき氷器の初期モデル
発売後、有名YouTuberが「作ってみた」の動画を投稿したり、TVや雑誌でも取り上げられたりと話題になりました。
2016年に発売したモデルのため、ショッピングサイトなどを検索しても取扱いしているお店はほぼありません。現在では、新品商品の購入が難しいモデルです。
2.電動ふわふわとろ雪かき氷器 DTY -18〔 2018年発売モデル 〕
10日限定 ほぼ全品10倍〜!ドウシシャ 電動ふわふわとろ雪かき氷器 806219KTY-18BK (Men’s、Lady’s)
価格:4604円(税込、送料別) (2020/5/9時点)
本体サイズ:約 幅 14.5㎝ × 奥行 20.0㎝ × 高さ 35.5㎝ 質量 1.2Kg
付属品:( 製氷カップ ) Mサイズ×1 + ハーフサイズ2個セット×2
その他:2016年モデルからバージョンアップしたモデル
2018年モデルからは器が置きやすいワイドトレイに!こちらのモデルからハーフサイズカップが付属品として同梱されるようになりました。
2種類の味を同時に削ることができるようになり、味のバリエーションもいろいろ楽しめるようになりました。ミックスはぜひ1度試してみたいですね。
3.電動ふわふわとろ雪かき氷器 DTY -19〔 2019年発売モデル 〕
ドウシシャ 電動ふわふわとろ雪かき氷器 DTY−19BK/電動/本格/子供会
本体サイズ:約 幅 14.5㎝ × 奥行 20.0㎝ × 高さ 35.5㎝ 質量 1.2Kg
付属品:( 製氷カップ ) Mサイズ×1 + ハーフサイズ2個セット×2
その他:DTY-18とDTY-19は同スペックのモデル
発売年以外、仕様に違いは見当たりませんでした。
4.電動ふわふわとろ雪かき氷器 DTY -20〔 2020年販売モデル〕
ドウシシャ 電動ふわふわとろ雪かき氷器 otona ブラック DTY20BK
本体サイズ:約 幅 14.5㎝ × 奥行 20.0㎝ × 高さ 35.5㎝ 質量 1.2Kg
カラー:グリーン ・ブラック
付属品:( 製氷カップ ) Mサイズ×1 + ハーフサイズ2個セット×2 + ブラシ
その他:市販の冷凍フルーツが削れる仕様になり、氷のふわふわ感がアップ
本体の構造を確認してみると、2019年までのモデルと比較してスパイクベースが大きくなりました。
口コミでは氷が水平でないとうまく抑えられない、残ってしまうという声もありましたが、スパイクベースが改良されたことでその点も改善されました。
新モデルを発売する度に改良点を加えてきたドウシシャふわふわとろ雪かき氷器ですが、本体サイズはDTY-18、DTY-19、DTY-20、すべて同じ仕様です。
トレイの深さや高さなど、これが完成形ということでしょう。
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5.ドウシシャ電動ふわふわとろ雪かき氷器の使い方(作り方)
続いては、ドウシシャ電動ふわふわとろ雪かき氷器を使った、かき氷の作り方をご紹介していきます。
付属の製氷カップ8分目程度まで水を入れ、ふたをして冷凍庫に入れる。ハーフサイズカップを使用する場合には、どちらにも均一の量を入れる。
POINT!水は液体から個体に変わるときに膨張します。入れすぎい注意し、氷が水平に固まるよう、平置きにするのがおすすめです。
水が凍ったことを確認したら、ふたをはずしてから、製氷カップの底面を押し、氷を取り出す。
POINT!氷が取り出しにくいときはカップの外側を温め、少し溶かすと取れやすくなります
本体最上部のつまみをまわしてロックを外し、スタンドから本体を取り外す
POINT!かき氷器は水平で安定した場所に置いてください。本体を取り外す際は、スタンドをしっかり押さえましょう。
刃の高さ調節ネジを回して最も細かい設定にする
氷ケースの下に【細かい】【粗い】と書かれた調節ネジがあります。反時計回りに回すと細かいに調整できますので、1番最後まで回してください。
〔手順5〕氷ケースにインナーリングをセットし、カップで削った氷の平らな面を下にして氷ケースに入れる。冷凍フルーツを削る場合も、インナーリングは同様にセットしてください。
バラ氷や市販の堅い氷は使用しないでください。ハーフサイズの氷を使用する場合は2つセットでを入れましょう。冷凍フルーツの場合、氷ケースの底辺が見えなくなるまで均一に入れましょう。
本体にスパイクベースを取り付ける。氷または冷凍フルーツを押さえつけるようにしながら本体をスタンドに取り付けてください。
POINT!本体とスタンドがぴったりと接合されていることを確認し、つまみを回してしっかりロックしてください。
トレイに器をセットする
スイッチを押して調理を開始する
POINT!本体のスイッチを押している間、氷が出ます。指を離すと停止、押すと開始です。
氷が無くなっても自動的には止まりません。
削りながら出来上がりの細かさ、粗さを調整する
POINT!氷が削れ出したら【細かく】に設定されていたネジを時計回りに【粗く】の方に回してください。少しづつ回してお好みのふわふわとろとろに調整します。
刃の調整に慣れてくると、かき氷1人分が15秒から20秒ほどで完成です。かき氷の出来を大きく左右する刃の調整については、慣れてしまえば簡単という方が多いようです。
株式会社ドウシシャの公式サイトでは、商品ページから刃の調整方法などを解説した動画を見る事が出来ます。そちらも参考にしながら。好みのふわふわとろとろ感を探ってみましょう。
基本の作り方については、先ほどご紹介した通りですが、同梱されているレシピから簡単でおいしそうなレシピを1つご紹介したいと思います。
〔 いちごグレープミルク氷 〕
材料:(製氷カップM1個分)
・グレープジュース 150ml
〔手順1〕ボウルにグレープジュースと練乳を入れよく混ぜる
〔手順2〕1を製氷カップに入れ、冷凍庫で凍らせる
〔手順3〕2を冷凍庫から取出しすぐに削る
〔手順4〕3のあと、残った氷を取り除き、冷凍イチゴをお好みで削る
いかがですか?とっても簡単にできそうですね。グレープジュースの紫色と、イチゴの赤のコントラストがかわいい!おしゃれなかき氷の出来上がりです。
レシピサイトや動画サイトYouTubeなどでは、最近話題のティラミス氷やスイカを使ったレシピなど、実際に作った方がレシピを紹介しています。話題のスイーツ氷にも挑戦してみたいですね。
ドウシシャ電動ふわふわとろ雪かき氷器の価格と販売店
ドウシシャ電動ふわふわとろ雪かき氷器はどこで購入するのがよいでしょうか。取扱店舗が多い家電製品は価格リサーチをしてから購入店舗を決めているという方も多いのではないでしょうか。
こちらの商品も購入店舗の選択肢がいくつかあり、価格にも違いがあるようです。
1つ目は発売元であるドウシシャのオンラインストアでの購入です。ドウシシャのオンラインストアでは最新の2020年モデルDTY-20が 6,578円(税込)で販売されています。
2つ目はお近くの家電量販店やインターネットショッピングサイトAmazonなどでの購入です。Amazonでは2018年モデル DTY-18、2019年モデル DTY-19、2020年モデル DTY-20を取扱いしています。
最新の2020年モデルは5,533円(税込)で販売されています。
また、楽天では2020年モデルが5,478円(税込)で販売されています。公式サイトよりおトクに購入できそうですね。
取扱い店舗によって、多少ですが価格に差があり、前のモデルを安く販売している店舗もありました。冷凍フルーツを削ることは無さそう・・・という方はおトクに買える過去のモデルを購入するのもいいかもしれませんね。
ショッピングサイトで購入する場合は、写真だけで判断せず、型番(DTY-○○)をしっかり確認しましょう。
本体と合わせて、購入をお勧めしたいのは別売りの専用製氷カップです。かき氷は事前に凍らせるという準備が必要ですよね。
さまざまな味の氷を作ってストックしておけば、気分に合わせて好きな味の組み合わせを選んで、かき氷を楽しむことができます。
家族が多い方も、氷さえあれば家族みんなの分をまとめて削ってみんなでワイワイとかき氷を楽しむことができますね。製氷カップもAmazonや楽天で購入することができますよ。Mサイズの4個セット、ハーフサイズ2セットどちらも1,000円程度で購入できます。
食べ過ぎには注意したいところですが、家族分の製氷カップを準備したいですね。
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しかしながらインターネットの登場で、タッチポイントは激増。特に大きな変化が、顧客が能動的に情報を見にいけるようになったこと。ブログやSNSで評判を見たり、口コミサイトを覗いたりといった具合です。
以前のようにマスメディアの宣伝によって、顧客が一斉に「よーいどん」で行動する時代は終わりを告げました。顧客一人ひとりが、全く違うルートで行動するようになりました。
ペルソナで顧客の行動パターンを詳しく分析し、適切なタッチポイントで適切なコミュニケーションを取らなければ、顧客を購買まで導けなくなってしまったのです。
一般的なペルソナの設定項目
ペルソナの設定項目に絶対はありません。なぜなら、その製品によって注目しなければならない顧客の特徴が変わるからです。
飲食業ではれば、顧客が外食が多いのか、自炊が多いのか。お昼はコンビニ派なのか、社食派なのか。これらは重要な特徴です。
不動産業であれば、顧客が実家暮らしか、一人暮らしか。家は持ち家か賃貸か。はクリティカルな話です。
しかしながら文具メーカーにとっては、どちらも重要ではないでしょう。
ただそれだと初めてペルソナを作るときに、なんの手がかりもなく途方に暮れてしまうかもしれません。
次のよくあるペルソナの設定項目を参考にしてみてください。
東京都大田区。蒲田駅から徒歩10分のマンション
一人暮らし(山梨の実家に父と母)
純喫茶巡り(学生時代からの趣味だが、最近行けてない)
自宅マンション下のコンビニ。帰り道の途中のドラッグストア
日頃よく見るサイトやSNS
Amazon、Instagram、YouTube
彼氏と過ごす。どちらかの家で映画を見て過ごすことが多い
経理の仕事に面白みを感じない。かといって他にやりたい仕事があるわけでもない
健康のために外食を控えて、週4日は自炊する。-5kg痩せる
これらはどんな産業でも、ある程度共通して関連してくる項目です。
BtoCとBtoBでのペルソナの違い
一般的なペルソナは、BtoC(一般消費者向けのビジネス)が想定されています。家族で乗る車を買いたいお父さんとか、ドラッグストアでサプリを買うOLさんみたいな話です。
BtoB(企業向けのビジネス)の場合、ペルソナの設定方法が変わります。企業がお客さんになる会計ソフトや、クラウドサービス、人材派遣などなどです。
BtoBの場合、複数人の関係者が登場します。直接コンタクトを取るのは担当者ですが、その上には決裁者がいます。双方のペルソナを考えなければなりません。
一般的に決裁者は組織長であり、組織の目標を気にしています。組織には何かしらのKPIがあり、その製品でどれだけKPIが改善されるかが最大の関心になります。
その人の性格にもよりますが、担当者は別の力学が働いている場合があります。早く帰りたいから、仕事を増やさないでほしいと思っているかもしれません。
決裁者に話せば「ぜひ検討したい!」と思う話でも、担当者は「今は別の会社のサービスで間に合ってます(面倒な話持って来んな!)」と回答するかもしれません。
BtoB顧客を攻めるときのポイントは、「【ビジネス文脈】相手の立場に立って考える、の意味とは?具体的に言語化します」の記事で詳しく解説しています。
ペルソナを作るのは、まぁまぁ面倒くさい作業になります。あえて作成して、社内でコンセンサスを取るメリットは次の3つです。
ペルソナを作るメリット
細かい顧客ニーズを知れる
関係者が共通認識の下でアイデアを出せる
時間、コストが削減できる
メリット①:顧客視点の精度をグッと高められる
ペルソナを作ると、顧客理解の解像度が上がります。単に「20代の男性」というターゲット設定だけでは見えてこないニーズやタッチポイントを拾うことができるようになります。
例えば、20代男性で、東京の商社で働く営業マンというペルソナを作ったとしましょう。都内で客先に通うならタクシー移動が多いはず。タクシー内の広告をタッチポイントするアイデアが浮かんできます。
メリット②:関係者が共通認識の下でアイデアを出せる
ペルソナを社内で共有しておけば、関係者内が同じイメージを持ってアイデアを持ち寄れます。多少の誤解を恐れずにイメージを伝えてみましょう。
ある男子高校生の仲良し4人組に、「佐藤くん」というシャイな男の子がいます。佐藤くんは、同じクラスの「高橋さん」という女の子に恋をしていました。
高橋さんは文芸部で本が好き。おとなしめの友達グループに属しています。高橋さんが佐藤くんにピッタリだと思った友達3人は、なんとか2人の間を取り持とうとします。
高橋さんをデートに誘うなら映画がいいんじゃない?それもヒューマンドラマ的なやつ
高橋さんと仲良が良い菊池さんに、佐藤のことどう思っているかそれとく聞いてみる?
などなど、3人はアイデアを出し合いました。
「高橋さん」という1人のイメージがあることで、3人は共通認識のもとで会話ができます。趣味趣向からニーズを探ったり、交友関係からタッチポイントを見出したりできます。
もしこれが「どこかの女子高生」という荒いイメージだったならば、認識にかなりズレが生じていたでしょう。ピンポイントの施策にはなかなか辿り着けません。
メリット③:時間、コストが削減できる
社内の関係者がペルソナを共通認識として持っていれば、無用なコミュニケーションを削減できます。改めて顧客像から議論する必要がなくなるからです。
全員の脳裏にペルソナが浮かんでいる状態からスタートになるので、議論が核心に迫るスピードはグッと早くなります。余計なコミュニケーションコストが取り払われたことで、人件費の節約にもなります。
ペルソナの作り方の手順 6ステップ
わたしは通信大手企業の新規事業を担当していたことがあります。現場でペルソナを作っても、全く機能しなかったシーンをたくさん見てきました。
ビジネスは「急がば回れ」です。ちゃんとワークするペルソナの作り方を解説します。
作成手順⓪:ターゲットの選定
まず準備段階として、ターゲットを決めておかねばなりません。何かしらの属性で顧客をセグメント化し、どのセグメントをターゲットとするかを決めます。
例えば次のようなセグメントの切り口があります。
●よくあるターゲット選定のイメージ
年齢、性別、家族構成、職業、年収
趣味嗜好、性格、価値観、信念
お金よりも趣味の時間を大切にしたい人
ライフスタイル、習慣、休日の過ごし方、新しいモノへの感度
流行の先端にいたい、新しいテクノロジーは真っ先に試したい人
居住地、出身地、都市or郊外、地方、気温、天候
秋田県に在住。冬は総じて寒く、家の周りは1m以上雪が積もる
ターゲットは統計データによって裏付けられるものです。その属性の人が全部で何人くらいいて、どれくらいの市場規模があるのかを数字で把握するためです。
無料で使えるデータで足りない場合は、アンケート調査を使います。
調査がもっとも大切な工程です。ターゲットになっている顧客の人となりを徹底的に理解します。
代表的な顧客調査方法は、次の通りです。
調査手法①:インタビュー
もっともポピュラーな調査方法はインタビュー。率直な意見を答えてもらえるよう、なるべくオープンクエスチョン(Yes/Noで答えられない質問)を多めにします。
基本的にインタビューは1人ずつ行います。グループインタビューにしてしまうと、前の人に次の人の回答が影響を受けたり、他の人に反対する意見を言いづらくなったりするからです。
ちなみにアンケート調査は、ペルソナ設定の段階では適切ではありません。
質問と選択肢を作る時点で、リサーチャーのバイアスがかかってしまうからです。回答者は真意を答えるのではなく、イメージが近い答えにチェックを入れるだけになってしまいます。
より高度な分析に、メタファー(比喩)をチェックする方法もあります。メタファーは顧客が知らず知らずのうちに使う例え表現。顧客自身すら意識していない深層心理がメタファーに現れます。
≫ メタファーとは?深層心理から顧客を読み解く新しいマーケティングツール
調査手法②:ソーシャルリスニング
ソーシャルリスニングは、SNS上でどんな会話が行われているかを分析する手法です。
インタビューだと、顧客が本音を言うとは限らないという課題がありました。企業担当者の気持ちを思いやって、悪い意見を言ってくれないこともあります。
その点ソーシャルリスニングは、SNSで行われる顧客間の自然な会話を観察する手法です。会話の相手は企業でなく別の顧客。本音がこぼれ、潜在的な不安や欲求が垣間見えます。
テキストによる会話が頻繁に行われているTwitterや、ストレートに顧客の悩みが聞けるYahoo!知恵袋などが使えます。
調査手法③:ネトノグラフィー
ネトノグラフィーは、「民俗学(エスノグラフィー)」に「ネット」を掛け合わせた概念。
ソーシャルリスニングが上空から会話を観察しているだけなのに対し、ネトノグラフィーでは、リサーチャーは調査対象のオンラインコミュニティに能動的に参加します。
コミュニティの人間関係にどっぷり浸かることになるので、より深い洞察と、顧客の共感を引き出すファクターを理解するのに役立ちます。
基本的にはソーシャルリスニングとセットで行うもので、ソーシャルリスニングから実際に潜り込むコミュニティを探して決定します。
調査手法④:共感的リサーチ
共感的リサーチも民俗学のアプローチを応用した調査方法です。
リサーチャーはコミュニティのメンバーに直接会って観察したり、対話やブレインストーミングを通じて知見を深めていきます。
より多面的に調査対象者を理解するために、複数の専門家が調査に参加します。例えば心理学者、人類学者、デザイナー、エンジニア、マーケターなどです。
作成手順②:代表的な人物像を作り上げる
続いて調査から得られた顧客データを合成して、1人の人物像に仕立てていきます。
ポイントはリアリティ。「こういう人、ホントにいるよね!」と関係者が納得できる人物像に落とし込みましょう。
そのためにはマーケターの先入観を排除する必要があります。先入観があると、どうしてもステレオタイプの人物像になってしまい、それっぽいけど嘘くさいペルソナになってしまいます。
「きっとこういう行動をしてるよね」という思い込みは捨てて、調査から得られたファクトだけでペルソナを構築すべきです。逆に言えば調査を経ないペルソナはなんの意味もありません。
作成手順③:名前と顔写真をつける
さらにペルソナに「名前」と「顔写真」を充てていきます。前の手順の中で行うことですが、大事なのであえて手順として切り出しました。
名前は「Aさん」みたいな雑な仮名でなく、「藤田かおるさん」みたいな実名を充てます。そうしなければ人物に命が吹き込まれず、リアルな人物としてイメージできないからです。
写真をつけるのも同じ理由です。SNSも顔出しできるならした方が良いと言われるのは、その方が人物像をリアルに感じやすいからです。
作成手順④:関係者に共有する
作成したペルソナがマーケターの手元だけにあっては、ペルソナを前提としたディスカッションはできません。
これでは片手落ちなので、ペルソナを関係者に共有しましょう。特に責任者がペルソナが腹落ちしている状態を作ることが重要です。
ちなみに共有したときに、「なんで〇〇さん(ペルソナの名前)はこの行動を取るって考えたの?」と質問を受けるかもしれません。そのときは根拠にした顧客の生の声を伝えましょう。
作成手順⑤:ブラッシュアップする
ペルソナは作って終わりではありません。ペルソナはある意味でシステムの仕様書のようなモノなので、随時ブラッシュアップしていくモノです。
まずペルソナを前提として製品を開発したり、マーケティングコミュニケーションを実践すると、顧客は想像とは違う動きをします。その発見はペルソナに反映しましょう。
またテクノロジーの変化や新しいサービスの登場によって、顧客の行動が変化することがあります。LINEやYouTube、TwitterやInstagramを使い始める前後で、顧客の行動は明らかに変わっています。
顧客の行動が変わったら、ペルソナも更新しましょう。
ペルソナマーケティングは古いのか?
ペルソナマーケティングは比較的古くからある手法。ですが最近では「脱ペルソナ」の動きがあります。
ペルソナが抱えている問題についても理解しておきましょう。
問題①:人物像が捏造されやすい
ペルソナは、色んな調査データを合成して1人の人物像に仕立てられます。調査時点ではリアルな人間であっても、最終的にはやっぱり架空の人物になってしまいます。
どんなに頑張っても細部は作り切れません。製品企画にしても、マーケティングコミュニケーションにしても、「このシーンだとAと感じて、Bの行動をするんだろうな」と、どこかで想像に頼るシーンが出てきます。
だんだんとペルソナが一人歩きしていき、「あれ?こんな人ホントにいるんだっけ?」と、人物像を見失う結果になってしまいがちです。
問題②:プラットフォームビジネスには合わない
実はビジネスによっては、ペルソナによる人物設定が合わないケースがあります。
次のペルソナを考えてみてください。
メルカリを使う人のペルソナはどんな人?
Twitterを使う人はどう?
Dropboxを使う人は?
YouTubeを見る(または投稿する)人は?
おそらくいまいちピンと来なかったのではないでしょうか?
特定の顧客層によらないビジネスは確かに存在します。プラットフォームの側面が強いビジネスほど、顧客層が点でバラバラになりがちです。
これらのビジネスの場合は、顧客の年齢や性別、家族構成はあまり意味を持ちません。人にターゲットを絞るよりも、特定の「状態」や「行動」をターゲットにする方が自然です。
メルカリの場合は、「物を売りたくなるのはどんな状態だろう?」と考えます。例えば引っ越しを間近に控えている状態の人が当てはまります。
電車やタクシーなどの交通系サービスも、人柄によらず、「通勤」「通学」「空港に行く」「営業で得意先へ行く」などの行動によってユースケースが分かれます。
このようなケースは、無理に性別や家族構成を当てはめてしまうとノイズが起きます。後々に、「目の前の問題」と「ペルソナ」が矛盾してしまうケースが起こってしまいます。
問題③:ペルソナ設定すること自体が時代遅れ
現代においては、顧客と一緒にサービスを作っていく気運があります。
ペルソナを作るのは企業です。調査段階ではリアルな顧客と接しますが、最終的には企業がペルソナを設定します。この時点で、顧客と企業の間には溝ができたことになります。
結局のところ、顧客の欲求やニーズを1番知っているのは顧客本人であり、企業ではありません。企業が上から目線でズレたペルソナを作ったところで、本当の理解は得られません。
特に理解が難しいのは「精神」の部分です。職業や家族構成は聞けばわかります。ですがジャーニーの各タッチポイントで、逐一どういう感情を持っているのか、その真意までは掴めません。
だったらペルソナなんか作ったってしょうがないので、もうプロセスに顧客を参画させてしまおうというわけです。「共創」や「コクリエイション」と呼ばれるものです。
顧客を理解するための「現実的」な方法
ペルソナに全く意味がないことはありません。顧客を理解しようとしているだけ、作らないよりははるかにマシでしょう。
特定の顧客層によらないプラットフォーム系の場合は、その限りではありませんが、広範囲なプラットホームビジネスにチャレンジする企業は限られます。
ほとんどの企業は、依然として特定の顧客層に寄ったビジネスを行っていくはず。実際に取り組みやすい顧客理解の方法を考えてみました。
方法①:実在する人物をペルソナにする
実在の人物をペルソナにするのは理に叶っています。(もはやペルソナと呼んで良いのか怪しいですが)
当たり前に、人物像を捏造する必要がなくなります。直接その人に「こういうときって、どう感じるの?」と聞けば良いだけですから。
1人だけだと意見が寄ってしまうと考えるなら、3〜6人ほど呼んでおけば十分でしょう。変に1人のペルソナに合成させる必要はなく、数人のリアルなペルソナを持っていれば良いのです。
ほとんどのケースは、この運用で問題なく機能すると思います。
過去の自分をペルソナにする方法も
あなたが創業者となって製品を企画したり、またはブログや書籍を執筆したりする場合は、過去の自分をペルソナとするのも有効です。
かつてあなたが悩んでいたことを解決する方法が、そのままコンテンツになります。かつて知識がなかった自分でもわかる言葉を選べば、適切なレベルの言葉遣いになります。
あなたが持っていた悩みは、間違いなく他の人も感じています。よほど特殊でない限りは、同じような人が数万人いると思って差し支えないでしょう。
方法②:顧客をプロセスに参加させる
ビジネスモデルや企業の雰囲気にも寄りますが、顧客を企画に参加させるのは大いにアリです。
顧客の気持ちが1番わかるのは顧客。一緒にディスカッションしながら製品開発を行えば、より顧客の欲求やニーズを満たす製品になるでしょう。
しかも顧客は自分自身が参加した企画ということで、愛着も湧きます。積極的に製品を知人に広めてくれるでしょう。マーケティングもやってくれるわけです。
全部を顧客に任せるわけではない
ただし舵取りは企業が行うべきです。
ヘンリー・フォードが残したといわれる有名な格言に「もし顧客に、彼らの望むものを聞いていたら、彼らは『もっと速い馬が欲しい』と答えていただろう」があります。
顧客は自分が欲しいものを、自分で定義できません。ガラケー全盛の時代に「iPhoneが欲しい」と声を上げる顧客はいません。
あくまでディスカッションをしたり、意見を取り入れるだけ。最終的なジャッジは、企業のマーケターやプロダクト担当者が行うべきです。
セットで「カスタマージャーニー」も作ろう
実際のマーケティングでは、ペルソナと「カスタマージャーニー」がセットになっているケースが多いでしょう。
カスタマージャーニーとは、顧客の体験を時系列にプロットしていったものです。フルで作る場合は、最初に製品を「認知」するところから始まり、最終的に他人に「推奨」するまでを追います。
ペルソナを作るだけでも大いに顧客理解は進みます。ですが、
実際にどんな施策を打つか?
どのタッチポイントに、どんなコンテンツを仕込むか?
まで踏み込むと、カスタマージャーニーまで理解していないと厳しい。
カスタマージャーニーを作るためには、前段階でペルソナが必要になります。ぜひ続けてチャレンジしてみてください。
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社会人の学びに「この2つ」は絶対外せない!
あらゆる教材の中で、コスパ最強なのが書籍。内容はセミナーやコンサルと遜色ないレベルなのに、なぜか1冊1,000円ほどしかかりません。
それでも数を読もうとすると、チリも積もればで結構な出費に。ハイペースで読んでいくなら、月1万円以上は覚悟しなければなりません…。
しかし現代はありがたいことに、月額で本読み放題のサービスがあります!
外せない❶ Kindle Unlimited
Amazonの電子書籍の読み放題サービス「Kindle Unlimited(キンドルアンリミテッド)」は、月額980円。本1冊分の値段で約200万冊が読み放題になります。
新刊のビジネス書が早々に読み放題になっていることも珍しくありません。個人的には、ラインナップはかなり充実していると思います。
Kindle Unlimited 公式サイト
≫【厳選】ビジネスマンがKindle Unlimitedで読むべき15冊
外せない❷ Audible
こちらもAmazonの「Audible(オーディブル)」は、耳で本を聴くサービスです。月額1,500円で約12万冊が聴き放題になります。
Audibleの最大のメリットは、手が塞がっていても耳で聴けること。通勤中や家事をしながら、子供を寝かしつけながらでも学習できます。
冊数はKindle Unlimitedより少ないものの、Kindle Unlimitedにはない良書が聴き放題になっていることも多い。有料の本もありますが、無料の本だけでも十分聴き倒せます。
Audible 公式サイト
≫【厳選】ビジネスマンがAudibleで聴くべき17冊
ちなみにわたしは両方契約しています。シーンで使い分けているのと、両者の蔵書ラインナップが被っていないためです。
どちらも30日間は無料なので、万が一読みたい本がなかった場合は解約してください(30日以内であれば、仮に何冊読んでいても無料です)。
そして読書は、早く始めた人が圧倒的に有利。本は読めば読むほど、複利のように雪だるま式に知識が蓄積されていくからです。
ガンガン読んで、ガンガン知識をつけて周りに差をつけましょう!
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とりあえず両方試してみて、それぞれのラインナップをチェックするのがオススメです!
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元IT・通信会社のサラリーマン。営業→社内ベンチャー立ち上げの後、新卒10年目で退職。妻子持ちでサイドFIRE(早期セミリタイア)し、現在はフリーで活動中。
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ロフト限定リスティが発売された経緯
LOFT限定のリスティは昨年も発売されていたようですが、私は知りませんでした。
そして遡ること今年の1月。「LOFT×NOLTY NOLTYリスティしゃべり場」というファンミーティングが開催され、3月には「NOLTY リスティ 印刷カラー人気投票!」が行われました。
カバーではなくて、中身の「印刷カラー」の投票なのが通な感じでいい企画ですね。
青と緑で投票が行われました。ちなみに緑はNOLTYの前身である「能率手帳」の印刷カラーらしいです。果たして投票の結果は…。
画像出典:https://tool.jmam.co.jp/3631
ロフトに「リスティ」コーナーができていた!
なんとリスティコーナーができていて大々的に取り上げられていました。リスティ1ユーザーとして、なんだかとても誇らしい気持ちになりました。
LOFT限定のリスティ1は緑とゴールド
限定で発売されるリスティ1は2種類。男女ともに使える「ダークグリーン」と、女性向けの「シャンパンゴールド」がラインナップされていました。
そして気になる印刷カラーの投票結果は…。
リスティ1には緑が採用!!!
印刷カラーって濃すぎると筆記の邪魔になるから、あまり好きではないけれど、この色の入り方は想像以上によかったです!写真ではおそらく伝わらないと思うのですが…主張しすぎることなく、色が入っている感じです。
ちなみに同じくLOFT限定で発売されていた「リスティ2」(週間レフトタイプ)の印刷には「青」が採用されていました。
LOFT限定商品には専用ノートがおまけでついてくる
以前、リスティ1とA4の1/3の大きさのノート「カ・クリエ」との相性が半端なくよかったことを書きました。
NOLTYリスティ1とカクリエの相性がハンパなくよかった話 カクリエ&週間バーチカルユーザーの完成形がここにはあった
今回のLOFT限定商品には、巻末に挟める取り外しできる専用の方眼ノートがついてきます。
このノートは別途販売もしているので、リスティ1の巻末のノートだけで足りない人で純正のノートが欲しかった人には待望の商品です。
2020年の手帳が店頭に並び始めました。実を言うと、密かに「手帳のデジタル化」を進めている私は、2020年はリスティ1以外の、もっと簡易な手帳にしようかなと思っていました。
しかし、LOFTさんにこんなことをされてしまったら、買わざるを得ないじゃないですか!
気になるリスティのファンのみなさん、リスティ同盟のメンバーは今すぐLOFTへ走りましょう。LOFTのECサイトでも購入できます。
↓2021年版(ロフトECサイト)
おまけ…筆者の週間バーチカル歴
2016年、自身初の週間バーチカルタイプを使用しました。
使用したのは高橋手帳のニューダイアリーアルファ11 ウィークリーNo.105
105 ニューダイアリーアルファ11
Amazonの商品レビュー・口コミを見る
Yahoo!ショッピング
コンパクトでありながら、週間バーチカルの良さを十分発揮してくれたこの手帳。
そして2018年から3年間使ったのがリスティ1。トラベラーズノートやカ・クリエらと相性がいいサイズ感。
6501 NOLTY リスティ1(ブラック)
日本能率協会マネジメントセンター
Amazonの商品レビュー・口コミを見る
Yahoo!ショッピング
また2022年には、たくさんの手帳を買って中身を紹介していますので、よろしければ合わせてどうぞ!
CITTA 手帳 2022
JSダイアリー 2022(B6変/週間バーチカル)
日の長さを感じる手帳2022
NOLTY ポケットカジュアルメモ
FOCUS手帳2022
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LOUNGE LIZARD CHAMBRAY WESTERNM シャツ
LOUNGE LIZARD C/L SLUB TWILL
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キレイ目・カジュアルに使えるパンツ
パンツはデニムシャツと相性の良いキレイ目でも使える黒のパンツをチョイス。色のメリハリがパンツでクッキリするので、足元がグッと注目されやすくなります。
スリムなスキニーパンツでもいいのですが、あえてスラックス系のパンツを選ぶことでキレイ目コーデにヌケ感をプラス!ロック系やスリム好きならスキニーでもOK!
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上品な雰囲気の豹柄スリッポン
上品なハラコ素材のスリッポンを選ぶことでカジュアル過ぎずシンプルにキレイめな着こなしが楽しめます。小さめの豹柄なので、派手すぎることもなくアクセントとして充分パンチが効いています☆ソールが3cmあるので僕みたいなチビにも嬉しい仕様!!!
豹柄スリッポンコーディネートまとめ
豹柄って結構敬遠されがちですが、あまり履いている人を見かけないし、逆に履いている人を見ると「あ、お洒落だな~」って思います(笑)
スリッポンタイプなのでハードになりすぎず、柔らかい足元になるし、脱ぎ履きもラクチン!!
意外と女子ウケも良いです☆
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おすすめは2の「金融機関で借りる」ということですね。金融機関はお金を貸し出すのが仕事ですので、ちゃんと返済さえしておけばかりても全く問題ありませんから。
注意しないといけないのが金融機関といっても市川三郷町にある銀行では申し込みしてから借りるまでに、平均して2週間程度かかりますので今すぐお金を借りたいという時には間に合いません。
ではどうすればいいか?というと即日融資可能な消費者金融で借りるということになります。最短だと1時間程度で現金を手にすることができますからね。
そこで、市川三郷町の方が今すぐお金借りたい時におすすめの即日融資可能な消費者金融を以下で紹介しておきますね。
市川三郷町の方が即日融資可能な消費者金融
市川三郷町で今すぐお金借りたいという方はプロミスが圧倒的におすすめです。
プロミスはネットで申し込みすれば来店することなく、最短1時間で融資を受けることも可能です。いつも使っている銀行口座に原則24時間振り込みしてもらえますからね。
急ぎの方はなるべく早くプロミスに申し込みしておきましょう。
過去の金融取引によりプロミスのような大手消費者金融の審査には通らないかもしれないという方は、キャレントに申し込みするといいでしょう。
キャレントは一人一人に応じて柔軟に審査してくれるので、審査に不安な方も借りれる可能性は十分ありますよ。
キャレントも最短即日融資が可能となっていますので、なるべく早く申し込みしておくといいでしょう。
≫キャレントの申し込み
※ランキングは当サイトの申し込みが多い順です。
市川三郷町の方が今すぐお金借りたい時の注意点
市川三郷町の方が今すぐお金を借りたい時にはなるべく早く申し込みしておくというのがすごく重要です。
プロミスで言えば最短1時間で融資は可能ですが、あくまで最短の時間です。審査がスムーズにいかなかったらもっと時間はかかりますし、翌日以降になってしまう可能性もあります。
なのでなるべく早く申し込みしておきましょう。
あと、急いでおかねが必要で焦ってしまっている時って、ネット申し込みが雑になりがちです。住所をちょっと間違ってしまったり、電話番号を間違ってしまったりということが起こってしまうのです。
そうなってしまうと審査にまたまた時間がかかってしまいますので、最終的な確認をしっかりしてから申し込みするようにしてください。
急いでいる時こそ落ち着くというのが大事かもしれませんね。
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text:
天気は曇っていたが、雨は降らなかったので助かった。
多摩川名物とされる牛炊(牛肉の雑炊)も美味しかった。食べ終わった後に写真撮ってないことに気づいた。う~ん。もったいない。
そんなこんなで、お昼頃、実際のレースが始まった。最初の4レースが終わって的中はなし。6艇しかないのに中々難しい。
4レース終了時点の舟券成績は、-9,600円という成績。いきなり頭が痛くなってきた・・・。
初めての的中は第5レースだった。最初のコーナーでガチャガチャしてる内に2、3、4番がリードを奪い、結局そのままゴール。配当は、4,460円だった。
この時点で、12,000円の投入に対して、払い戻しは4,460円で収支は-7,540円。まぁ、”1つも当たらなかったどうしよう”という最悪の事態は免れた。そして迎えた第6レース。ついにその時が・・・
第6レースが始まった。また、最初のコーナーでガチャガチャしている内にリードを奪ったのは2号艇の高橋二郎選手。御年なんと73歳。なんかよく分らんが、ボートレースっていうのは最初のコーナーのやり取りが全てで、そのままの着順で決着することが非常に多いということだった。
結局、2号艇がそのまま1着でゴール。2着3着もボックスで指定していた4号艇と1号艇が入り的中。配当はなんと34,600円。そう言えば、最初のコーナーで2号艇がリードを奪った時、場内がザワザワしていたのを思い出した。ミッチーも、「こんなの最初に2を切ったわ。こんなの買えん。」って悪態をついていたので、よっぽどの波乱だったのだろう。初心者は予想しても当たらんというのは恐らく本当だし、自分もオッズ表とか見て買ってたら切っていただろう。とにかく
高橋選手。ありがとう~。
結局、このレースがこの日のハイライトだった。その後、第9レースと第11レースも的中したのだが、配当はそれぞれ、1,940円と640円と本命サイドでの決着だった。どっちも、2,400円づつ投入しているので収支は若干悪化した。まぁ~、第6レースのホームランがあったので何とも思わなかった。ちなみに、このように的中しても投入金額に満たないことを”トリガミ”というそうだ。語源は何だろう。いつか調べてみよう。
結局この日の収支は、投入金額が28,800円、回収が41,640円でプラス12,840円
見事にビギナーズラックを達成したのであった。
誘ってくれたミッチーは約2万円のマイナス。ミッチーからは、
「こんな典型的なビギナーズラックは久しぶりに見たわ。」というお褒めの言葉をいただいた。
毎日毎日、平凡で単調な生活が続いていたので、この日のボートレースは”非日常感を味わう”という点では充分に満喫できたと思う。
たとえ回収率が半分くらいだったとしても充分楽しめたと思う。さすがに1つも当たらんかったら暴動起こしてたけど・・・。ミッチーからは、「また時間ができたら行こうぜ!」って言ってきたので、誘われれば、また多分ノコノコと誘いに乗るだろう。そして逆に多分1人では、ここには来ないだろう。誰かときているから色々ワチャワチャしながら楽しめたが、1人ではあのレースとレースの間は、ちょっとキツイかなって感じがした。まぁ、とにかく50歳のオッサンに、まだこんな幸運が残っているとは。とにかく神に、いや高橋二郎選手に感謝だ。明日以降どんな成績だったのかチェックしよう。そして、自分もヤング達に負けないよう奮起しよう。
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初めまして。たかっちと申します。
フリーランスエンジニアをしています。
このブログではITスキルや仕事のこと、遊びのこと何でも発信していきたいと思います。
☆☆☆ プロフィール ☆☆☆
名前:たかっち(年齢:47歳)
職業:フリーランスエンジニア
1971.09 東京都練馬区生
1990.03 都立高校卒業
1996.03 Fラン大学卒業
1996.04~2013.12 普通の会社員(通算3社)
2014.01 フリーランスエンジニア
社会に出て最初の10年くらいは、COBOLプログラマ兼SEでした。その後、インフラ方面に行ったかと思えば、Open系のSEをやったり、はたまた運用・保守をやったりと、いろんな現場を経験しました。いろんな方面にいったばっかりに何かのスペシャリストっていうのはないです。
劣等感の塊のようなダメダメSEですが、こんな底辺エンジニアでもどうにかやってます。現在は、VB.netで作られた証券会社の社内システムの運用・保守をやってます。
もうこんな歳なのでいつまでエンジニアとしてやっていけるかって不安もありますが、自分なりの意見や思いを淡々と語っていきたいと思います。
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③鑑定士・販売員が「楽しい」と思う瞬間はどんな時ですか?
お客様を接客し購入に繋がった時や、迷われていて一回帰られたお客様が戻ってきてくれ購入に繋がった時が販売をしていて楽しく感じます。
また最近は他県から何度も足を運んでくださる顧客様もみえますので、また来たいと思って頂けてるんだと思うととても嬉しいです。
どのお客様もですが、商品を購入して笑顔で帰って行かれる姿をみるととても嬉しく、販売をやっていて良かったと感じます。
④今後の目標(があれば)を教えてください。
時計の知識を増やす事、顧客様を増やす事が今後の目標です。
私自身接客していて時計の知識が少ないと感じます。
ROLEXのコレクターの方や詳しいお客様に教えて頂くこともありとてもありがたいですが、もっと知識を増やして自分から発信していくことで購入や顧客様を増やす事にもつながると思いますので知識を増やしていきたいです。
またかんてい局で購入したい!と思って頂けるよう一人一人のお客様を丁寧に接客していきたいと思います。
⑤今後、どういった方に入社して頂きたいですか?
明るく元気な方と一緒に働きたいです。
接客業ですので、挨拶ができる事はもちろん、笑顔が素敵だったり元気で明るくお話ができるといいかなと思います。
販売をするにあたって知識を増やさないといけないので、ブランドが好きな方です覚えやすかったり、知識を増やしやすいのかなと思います。


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皆さまも耳にされたかもしれないんですけれども、国際的に大きな問題になっているのはPost-truthという ものです。Postというのは後付けのという意味なんです。Truthというのは真実なんですけれども、「後付けの真実」とでも言うべき事実に裏打ちされていない真実、ということですね。英国のEU離脱(Brexit)の際に現れた新 造語で、オックスフォードの英語辞書で、新造語のBest of the Yearになった注目すべき言葉なんです。
この言葉は、まだ日本にはあんまり入って来ていないかもしれません。例えば、英国は国民投票の結果、EUから離脱する方向にありますが、英国が離脱するよう扇動する論陣を張っていた政治家の言葉には、真実ではないものがあったのです。国民投票で大変な結果が出てしまった後に、責任を取らないで前言を翻している人も多い。でも、多くの英国民にとって、もはや後から取り返しがつきません。この時に現れた新造語です。
そういうような種類の Post-Truth や本来の Fake News (間違った情報)が今、世界に蔓延しています。米国の状況は、皆さまもよくご存じのとおりです。そういうような状況をこれから解決していくような、あるいは少しでも良い方向へ持っていくような方向性はどうしたら得られるか? 多分、どの国でももう少し客観的な、いわゆる科学的かつ論理的な議論が必要になってくる。そういう時代に入ってくるんではないかと考えています。
私は、ソニー教育財団の幼児教育支援プログラムでも、審査委員長としてのお手伝いを10数年続けております。 その中で「科学する心」という考え方、あるいは、今お話ししたような人間としてあるべき姿というのを明示し ています。科学の姿勢や考え方を学ぶことによって、事実関係をもう少し明確にしていけると感じています。こ れは、私たちの生活の全てに関係することなんです。
たとえば、発達障害児に対してさまざまな療育法があります。けれども民間の療育法というのが、科学に裏付けられたものが多いかというと、決してそうは言えないわけなんです。発達障害児の養育者(多くは母親や父親)の方々は、藁にもすがりたい気持ちの場合も、もちろんあるかもしれない。何か使えるものがあるかを必死で調べたり、実際にやってみたりということがあります。けれども、その内容を科学的に検証していく努力を怠ってしまうと、おかしなことが起こってきます。
問題をどう解決するのかということももちろん重要なんですが、そういうような「科学する心」(Scienti c Minds)を教育の根底に据えたいというのが、われわれの願いでもあります。科学というのは、何か冷たいよう な雰囲気があると思われるかもしれないんですが、本来の科学は決してそうじゃないのです。
「科学する心」として、ここに書かせていただいたものは、簡潔は5項目にまとめてあります。ノーベル賞を受賞された科学者を中心に、「科学する心」について海外の方々ともかなり議論をしました。そしてここまで削って、これでいこうということになったんです。
まず、1.自然の素晴らしさに深く感動する心、そして、好奇心。それから、2.真実を率直に認め、事実を決してごまかさない心、3.偏りや思い込みなしに率直に判断し、行動する心、4.自然の中に生かされる命を大切にする心、5.多様性を尊び相手を思いやる心。
これらを「科学する心」の構成要素として入れるべきだと私は考えています。そして、それが今回のテーマであるような温かい心を育むというのにもつながってくると考えておりまして、そういうような活動を種々の機会に試みております。
これが最後のスライドになります。あと1分でこれをお話しいたします。今日の午前中にいた子どもたちは、まだ幼く純粋ですから、こういう深いインド古来の仏教に取り入れられている温かな心を、自分たちの自然な心の中で感じていると考えています。そういうものを私は大切にしたいのです。
最初はパーリ語のメッタで見返りを期待しない、親切や慈愛、友情や親の愛に関わることです。これは漢語に慈と訳されておりまして、「慈悲喜捨」(四無量心)として伝えられておりますが、これが的確な訳かどうかが私にはよく分からない。今も、多くの仏教学者の方々と議論を続けております。
カルーナというのが他者の苦しみをわが身のことのように感じる心、それから、ムディッタは他者の幸福をわが身のことのように喜ぶ気持ちです。アペッカとか、アペクシャーと言われるものは、自己や物、人に強い執着を持たない心。いわゆる「四無量心」ですが、私はこれらをまとめて「温かな心」と言いたいと考えています。これこそ人間の尊厳そのものではないでしょうか。そして、温かな心こそ「倫理」というところにつながっていく。あるいは「倫理」そのものかもしれないと思うのです。また、現在、国際活動の中で講演させていただいているのは、特に「工学倫理」です。
そういうことで今回のお話しは、1.人間の脳の仕組みというのを理解することによって、人間自身を深く知る助けになるということ、2.その理解が、育児・保育を含む教育に役立つということ、それから、3.目の前にある手段の実現に邁進するだけではなくて、本当にわれわれは何をすべきかという目標をいつも明確に持ちながら努力したいということ。こういうことが、私自身、常々考えていることでございます。
ちょうど時間になりましたので、これで終わらせていただきます。どうもご清聴、ありがとうございました。
Knowing a baby.
Becoming a mother.
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東京藝術大学社会連携センター
東京藝術大学COI拠点「絆を育む」イノベーション
株式会社ジェットセット
東京藝術大学COI拠点
050-5525-2403
©2016東京藝術大学社会連携センター|東京藝術大学COI拠点「絆を育む」イノベーション|伊東順二|アップリカ育児研究所|株式会社ジェットセット
© 2016 Tokyo National University of Fine Arts and Music Social Collaboration Center | Tokyo University of the Arts COI based innovation "Nurture the bonds" | Junji Ito | Aprica Childcare Institute | Jetset Inc.


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他者の様々な感情を理解する能力
4.関係の管理(Relationship Management)
目標達成のために感情をマネジメントする能力
前回は「1.自己認識」と「2.自己管理」の能力を高めるために「呼吸法」や「ジャーナリング」をご紹介しました。
今回は「3.社会性」や「4.関係の管理」などといった対人関係における力を高める方法をご紹介します。
自分も他者も慈しむ力とは
EIの社会性や関係性の管理のレベルを表現する“Compassion”(思いやり、慈悲)という言葉があります。
ここ数年、リーダーシップのキーワードとしてよく耳にするのですが、実際、LinkedIn社のCEO、ジェフ・ウェイナー氏が実践して、企業業績の向上や従業員からの支持率100%という結果※を導いていることでも注目されています。
※企業評価サイト「Glassdoor」が米国内の従業員1000人以上の企業を対象としてCEOの支持率を毎年調査しているもの。2014年の調査でウェイナー氏は従業員からの支持率100%を獲得し、ランキングで首位に輝いた。
思いやりとか慈悲といった日本語に訳されることが多いのですが、実際にはどういう意味なのでしょうか?言葉の意味を分かりやすくするために、似たような言葉と比較してみましょう。
Compassion:思いやり、慈悲
他者の苦しみの本質を理解すると同時に、それに溺れず解決や成長の手助けをすること
Sympathy:共感、同情
他者の苦しみや痛みを哀れむ感情
Empathy:感情移入
他者が経験している苦しみや痛みを自分の経験として受け取る
Empathy や Sympathyは人を疲れさせ、燃え尽きてしまう危険があるのと比較して、Compassionは具体的に解決に向けた行動まで含むのです。また「ただ感情を理解し、手を差し伸べる」だけではありません。見返りとして「いい人」と思われるための行動ではないのです。相手が成長するためには、時に厳しいことを言って嫌われるかもしれないという覚悟も必要なのです。
そして、自分を二の次にした犠牲的な活動では、Compassionが持続しませんので自分のケアを怠らないこともCompassionの必須要素です。
LinkdIn社では、次のようなサイクルが回っているようです。
リーダー自身が心身ともに健康な状態を保ち、他者への気遣い、そして成長するためのサポートができるようになる。そして、そんなリーダーの下では、働く人々が幸せになり、成長します。そこから生まれた商品・サービスは社会の人々を惹きつけ、組織のパフォーマンスが上がる。
Compassionのためのエクササイズ
それでは、このCompassionを高めるためのエクササイズを1つご紹介します。
【Just Like Me/Loving Kindness】
思いやりの心をはぐくむプラクティス(慈愛の瞑想)
リラックスして座り、深く呼吸をします。知人(部下や一緒に仕事をしている人など)の誰かを思い浮かべながら、7分間呼吸に合わせて次の言葉を心の中で繰り返していきます。
・この人は身体と心を持っています。私と同じ。
・この人は感情、考えを持っています。私と同じ。
・この人は時に悲しんだり、落ち込んだり、怒ったり、傷ついたり、困惑したりすることがあります。私と同じ。
・この人は人生で身体的、心理的な痛みや苦しみを経験しています。私と同じ。
・この人は痛みや苦しみから解放されたいと願っています。私と同じ。
・この人は安全でありたい、健康でありたい、愛されたいと願っています。私と同じ。
・この人は幸せでありたいと願っています。私と同じ。
・この人がたくましさ、生きる力、人からの支援を得ますように。
・そして人生の困難をうまく進みますように。
・この人が痛みや苦しみから自由でありますように。
・この人が幸せでありますように。この人は仲間ですから。
・私が知っているみんなが幸せでありますように。
私は、最初体験した時、家族を思い浮かべて実施しました。とても心があたたくなって、感謝の気持ちと一緒に、これからもお互いを励ましあって大事に時間を過ごしていこうと心から思えました。
私の同僚は、コミュニケーションをとるのが苦手だと感じていた他部署の人を思い浮かべて実施したそうです。これが効果を発揮したようで、以前は一緒に仕事をすることを避けていたにも関わらず、自分から話しかけたり、仕事で協働しようとするようになりました。
これは1度実施したらずっと効果が続くというものではありません。毎日朝一番に、今日もっとも協働したい人を思い浮かべて実施すると少しずつ、仕事上での関係性に変化をもたらすことができるそうです。
少し長くてなかなか覚えられないので、私はこれを教えてくれたトレーナーの声の録音を再生しながら実践しています。自分の声だと気になってしまうので、どなたか落ち着いた声の方に録音してもらい、その音声を活用すると実施しやすくなると思います。
マインドフルネスシリーズ
1.「脳の筋トレ」でやりたいことをやれる集中力を高める_マインドフルネス実践①
2.「脳の筋トレ」で高められるリーダーシップとは_マインドフルネス実践②
ポジティブなエネルギーをもたらすリーダーはきっと今ここに集中できるマインドフルネスの実践家です。自分も周囲も活き活きできる職場作りに役立つ情報をもう一つご紹介させて頂きます。ぜひダウンロードしてご覧ください。
チクセントミハイ博士の「フロー理論」に学ぶ 職場で成長するための『“根気”マネジメント』
無気力は学習される!?それを左右する思考習慣とは
人間にとって必要な栄養素「愛」についての話
問題解決への集中力を高めよう!!~ネガティブな思考のループを止める方法~
人材育成に使える「ポジティブ心理学」 個人の強みを活かせば 会社は“もっと”元気になる!
東京工業大学大学院 社会理工学研究科 修士課程修了/ 一般社団法人日本ポジティブ心理学協会 理事。
株式会社ビジネスコンサルタントにて営業マネジャー職を担当。その後、同社における顧客組織の組織開発と人材開発への投資効果と投資効率を最大限に高めるための会員制サービスの商品戦略を担当。現在は同社の研究開発マネジャーとして、サステナブル社会の実現のため、ポジティブ心理学やイノベーション理論、自然科学ベースの戦略策定フレームワークに基づく商品開発およびその実践を担当。


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お仕事などの致し方ない事情をちゃんと理解してくれる彼女であれば、「クリスマスで遠距離なのにこんなものしかプレゼントしてくれないなんてひどい」と怒るのは大人げないですよね。
いい大人の女性だと彼女のことを信じられればこそ、クリスマスには「遠距離だからいい物を」ではなく「クリスマスだから喜ぶもの」を選んであげてください。
そしていい物・高い物を送る代わりに、電話をしてあげたり、あるいは手書きのメッセージカードなどを付けてあげてください。
断然そっちの方が喜ばれると思いますよ!
ちなみに具体的な品物でいくと、冬場女性だとマフラーやストール、手袋などは服装に合わせて色や雰囲気を変える場合もあるので、何種類持っていても足らない!という人が比較的多いです。
また、遠距離でクリスマスプレゼントを郵送せざる負えないからこそプレゼントできるものもあります。
それは重かったり、かさばったりと、デート中に渡されたら困る物です。
大きなぬいぐるみや花束をデート中にもらったら正直重たいしかさばるし、持ちかえる電車の中での視線が痛くて辛いです(笑)
しかし遠距離で郵送でしかプレゼントを渡せないからこそ、大きくてかさばる重たいプレゼントを送っても、家ですぐに開封できるので大丈夫なのです。
「このぬいぐるみかわいいけど、大きなぁ~」なんてネットを見ながらぼやいていることがあったら要チェックですね!
遠距離でクリスマスプレゼントを郵送するには
オススメは「ゆうパック」か「宅急便」です。
時間指定・追跡データ提供サービス・30万円までの補償が付いています。
クリスマスプレゼントで郵送する際に一番気を付けたいのは「ちゃんと相手に届くこと」です。
①ちゃんと相手が受け取れるタイミングで送れること
②プレゼントなのに「届いた?」なんて聞くのは無粋ですから、聞かなくても届いたことを確認できるサービス
③万が一にも途中で何か事故があった場合に補償をしてくれる
この3点をしっかりカバーできるのが、郵便局の「ゆうパック」かヤマト運輸の「宅急便」です。
どちらもコンビニなどから発送が出来ますので、お店で買ってクリスマスカードを書いて、ラッピングをしたら持ちこんで送ってみてください。
また持ち込む際には、ラッピングの外側にもう一重袋か箱を付ける方がいいでしょう。
なぜかと言うと、どちらも持ちこんだものが送れる状態ならばそこに伝票がペタっと貼られて送られてしまいます。
そのため綺麗にラッピングしたものをそのまま送ってしまうと、ラッピングが汚れたりそのまま伝票が貼ってあったりと、見栄えとしては残念なことになります。
段ボール箱を開けたらプレゼントが入っていた!風になっても全然問題ないと思いますので、ラッピングの外側にもう一重、箱か袋を用意してみてください。
クリスマスプレゼントを郵送する際の注意点について、詳しくはこちらの記事もどうぞ
『クリスマスプレゼントの郵送方法 郵送する箱や日にちに注意』
遠距離で会えない彼女にクリスマスプレゼントは?
●ぜひあげてください。会えなければ郵送で
●送る品物は遠距離だからと言って特別でなくても大丈夫
●郵送だからこそ大きなものやかさばる物でも送れる!
●オススメは「ゆうパック」か「宅急便」
一年に一回のクリスマスですから、遠距離だからと特別には思わず「贈って喜んでもらいたい」これを一番に考えてみてください!
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【新機能】AWS CodeStar が東京リージョンで利用できるようになりました! | DevelopersIO
この記事は公開されてから1年以上経過しています。情報が古い可能性がありますので、ご注意ください。
こんにちは佐伯です。AWS CodeStarが東京リージョンで利用できるようになりました!
AWS CodeStar is now available in Asia Pacific (Tokyo) and Canada (Central) Regions
以下のエントリで紹介されていますが、今回はRuby on Railsを全く知らない私が、Ruby on Railsウェブアプリケーションをサクっと作ってみたいと思います。(なお、やってることはほぼ一緒だったりします)
[新サービス] 一撃でCI環境を作れる AWS CodeStar
CodeStarのサービス画面よりプロジェクトの作成をクリックします。
はじめてプロジェクトの作成を行う場合、CodeStarが各種AWSリソースを作成するためのIAMロールを作成するかの表示がされますので、「はい、ロールを作成します。」を選択します。
今回はElastic BeanstalkでRuby on Railsのウェブアプリケーションを作成するテンプレートを使用しました。
プロジェクト名を入力し、ソースコードのリポジトリをCodeCommitまたはGitHubから選択します。今回はCodeCommitを選択しました。
EC2の設定はデフォルトのままとし、キーペアを選択して、プロジェクトを作成します。
次にツールのセットアップを参照しながら、リポジトリへの接続設定を行います。「手順を表示」から設定手順を確認することができます。
今回はコマンドラインツールのセットアップを行いました。詳しい手順はCodeCommitのGitリポジトリへの接続方法を参照して頂ければと思います。
$ ssh-keygen Generating public/private rsa key pair. Enter file in which to save the key (/Users/saiki.ko/.ssh/id_rsa): codecommit Enter passphrase (empty for no passphrase): Enter same passphrase again: Your identification has been saved in codecommit. Your public key has been saved in codecommit.pub.
アップロードしたSSHキーIDをUserに指定して、以下の様にSSH設定ファイルに追加します。
Host git-codecommit.*.amazonaws.com IdentityFile ~/.ssh/codecommit User APKAXXXXXXXXXXXXXXXX
リポジトリをクローンできればオッケーです。
$ git clone ssh://git-codecommit.ap-northeast-1.amazonaws.com/v1/repos/hello-codestar
プロジェクトのセットアップまでしばらく待ちます。その間にCloudFormationを確認すると色々作ってくれてるのが確認できます。
プロジェクトの作成が完了し、CodeStarのダッシュボードからCodePipelineの進捗状況が確認できます。その時点でデプロイが完了していれば、アプリケーションのエンドポイントにアクセスするとサンプルページが表示されます!
ソースの変更からデプロイ
ソースを編集して、デプロイまでどんな感じかを見てみます。ソースを変更して、リポジトリにPushします。今回はCongratulations!をHello AWS CodeStar!に変更しました。
$ git diff diff --git a/app/views/hello_page/hello.html.erb b/app/views/hello_page/hello.html.erb index 6936c8b..c7a1b89 100644 --- a/app/views/hello_page/hello.html.erb +++ b/app/views/hello_page/hello.html.erb @@ -46,7 +46,7 @@      "twitter logo") %>    -  Congratulations!  +  Hello AWS CodeStar!   You just created a Ruby on Rails web application.
$ git add app/views/hello_page/hello.html.erb $ git commit -m "Modify app/views/hello_page/hello.html.erb" [master 223ec69] Modify app/views/hello_page/hello.html.erb 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) $ git push origin master Counting objects: 6, done. Delta compression using up to 4 threads. Compressing objects: 100% (5/5), done. Writing objects: 100% (6/6), 524 bytes | 524.00 KiB/s, done. Total 6 (delta 3), reused 0 (delta 0) To ssh://git-codecommit.ap-northeast-1.amazonaws.com/v1/repos/hello-codestar 80b2f1d..223ec69 master -> master
PushされるとCodePipelineが開始され、デプロイまで行ってくれます。
アプリケーションのエンドポイントに再度アクセスすると変更が反映されていました!
全くRuby on Railsを知らない私でも数クリックでCD環境を含めた、ウェブアプリケーションを作成できることができました!この手軽さはすごいと思います。また、私自身Codeシリーズの知見があまりないので、テンプレートを参照してCodeBuildやCodeDeployの設定を参考にしてみたいと思います。
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塚田 リモートワークは、コロナ禍によって生まれた不可逆な進化だと考えているからです。
今回の新型コロナウイルスの流行のように、日本ではこれまでも外からの強い力によって社会に大きな変化が生まれてきました。たとえば、阪神・淡路大震災や、東日本大震災。阪神淡路大震災は急速にインターネットが普及するきっかけになりましたし、東日本大震災ではTwitterなどのSNSが連絡手段になり、その後も定着しました。
この大きな変化の前後を比べてみると、明らかに後のほうがいいんですよね。外からの強い力で起きた変化は、何かしらのしがらみを解放する形で社会を「進化」させるので、もとには戻りづらい。
なかには、「もとに戻ったほうがいい」という考えもあるかもしれませんが、進化の流れに乗った人たちとの差は確実に開いていくと思います。
ーなるほど。単なる変化ではなく、不可逆な「進化」と捉えているんですね。
塚田 はい。コロナ禍をきっかけにリモートワークという働き方が普及したことで、「同じ場所、同じ時間で同期的に仕事をしないと成果があげられない」という固定観念から自由になりました。まさに「進化」だと思いますね。
ーたしかに、リモートワークによって使える時間も増えましたし、とても自由度が高くなったと感じます。
塚田 とはいえまだまだ手探りで答えの見えていないものも多いですし、これから整備すべきこともたくさん残っています。
でも、働き方の自由度が高まれば社員もうれしいですし、生産性や人材獲得の競争力も高められて、会社にも大きなメリットがあるんですよね。だから、混沌としながらも早めに取り組んでおくことで、未来のアドバンテージにつながると信じてやっています。
ーフィードフォースの行動指針であるバリューの一つ、「日々混沌、日々進化」の考え方ですね!
塚田 そうですね。僕らがやっているBtoBの事業では、ビジネスを取り巻く環境が今後よりいっそうリモートワーク、WFH(Working from Home)を前提としたものになっていきます。そうなると、リモートワークを実践しているからこそわかることがありますし、実践して得た知見がそのまま自分たちのビジネスにつながるんですよね。だからこそ、早い段階で取り組むことが大事で、リモートワークという変化は大きな「チャンス」だと考えています。
ーなるほど、「日々混沌、日々進化」の考えで導入を決めたところがフィードフォースらしいですね。
塚田 はい、まさに「日々混沌、日々進化」です。
新しい価値を生み出す仕事はリモートワークと相性がいい
ーリモートワークが「不可逆な進化」であり、会社としても大きな「チャンス」であることはすごく納得です。一方で、リモートワークは会社として合う・合わないの相性もありますよね。フィードフォースの場合はどうでしょうか?
塚田 いいことを聞いてくれました(笑)。たしかに、リモートワークがすべての企業にとっての正解ではないと思います。でも、フィードフォースにとってリモートワークはビジネスモデル上とても相性がよいと考えているんです。
ービジネスモデル上の相性とは、どういうことでしょうか。
塚田 フィードフォースの事業は、業界でも例のない新しいものが多いですし、本質的で新しいことを生み出すのが自分たちのコアコンピタンスだと思っています。
ビジネスモデルとしても、テクノロジーや仕組みを活用したサービスなので、労働集約ではないんですよね。一見労働集約型に思える広告運用代理事業も、作業の代行ではなくお客さまのビジネスの深い理解に基づいたマーケティング戦略の提案や、媒体の機械学習を最大化させるためのプランニングがコアな仕事です。
もちろん、最初からうまくいくことばかりではないので、ときには泥臭く、粘り強くがんばることも必要です。でも、基本的には社員が自主的に考え、試行錯誤しながら何かを生み出していくことが会社の成長には一番大切だと考えています。
ーたしかに、そうですね。
塚田 はい。つまり、決められたことをひたすらがんばるのではなく、一人ひとりが難易度の高い課題にじっくりと向き合い、本質的な価値を生み出せるような働き方にしたほうがいいんです。一人で集中する時間を作りやすいリモートワークはその点で相性がいいと思います。
加えて、働き方というのは勤務時間や場所だけでなく、社員の育成も含めて考えるべきだと思うんですね。フィードフォースのビジネスモデルでは、新卒社員を毎年大量に採用して大所帯をつくるより、突き詰めて考え試行錯誤する比較的少人数のチームになります。リモート環境下での社員育成はまだ手探りなものの、大量採用・育成の必要がないのもリモートワークがなじみやすい理由の一つです。
リモートワークのポイントは「プロセスもアウトプット」すること
ー突き詰めて考える仕事がコアであるからこそ、リモートワークのメリットも大きいんですね。とはいえ、リモートワークを武器にするためには組織としての運用方針も大事ですよね。塚田さんにとって、リモートワークを成功させるためのポイントはなんだと思いますか?
塚田 ぼくなりの言葉なんですが、「プロセスもアウトプット」することがポイントだと思っています。
―「プロセスもアウトプット」とはどういうことですか?
塚田 プロセスとアウトプットのどちらを重視するかという議論ではなく、最終的なアウトプットに至るまでのプロセスも見える形で積極的に共有しようということです。
ーどちらも大事だから、両方見えるようにしようという考えですね。どのような経緯でその考えにたどり着いたんですか?
塚田 そうですね。コロナ禍で企業が次々とリモートワークに移行した際、仕事のプロセスが見えづらくなることを理由に「これからはプロセスよりもアウトプットを重視しよう」という言説がよく聞かれました。ただ、これには少し違和感があったんですよね。言っていることはわかるけど、結果ばかりを重視すると組織は殺伐としてしまうと思っていて。
反対に、「リモート状態を常に監視する」スタイルもありましたが、これも限界があり、現実的ではありません。
ではどうしたらいいか?と考えていたときに、ふと「プロセスもアウトプットする」というアイデアが浮かんだんです。試行錯誤の過程や、判断の背景などのプロセスも含めてアウトプットしてもらえば、どのようにしてそのアウトプットにたどり着いたのかが見えます。非常に理にかなっていますし、チームプレーを重視するフィードフォースの働き方にもマッチすると考えました。
ー なるほど。プロセスが見えると周囲との連携やフィードバックもしやすくなりますね。
そういえば、リモートワーク導入以前にも自分の状況をSlackの分報などでこまめに共有したり、口頭での相談内容をドキュメント化する習慣はありましたよね。「プロセスもアウトプット」はそのような以前からの取り組みやカルチャーもベースになっている気がします。
塚田 それはあると思います。Slackやesaなどの情報共有ツールはかなり前から活用していましたし、ZoomやGoogle Meetなどのリモート会議ツールを使い慣れていたことは大きいと思います。他にも、サービスのバリューチェーンを明確に定義し、KPIドリブンで施策を回す仕組みや、OKRで各チーム・事業の全体的な方向性を共有する習慣など、社員がチームのアウトプットを意識しながら自律的に働くための取り組みをしてきたことで、リモートワークへの移行がスムーズにできました。
ー以前から取り組んできたことが、新しい働き方にチャレンジする土台になったんですね。
リモートワークで、「チームのアウトプットを最大化」させる
ーフルリモートワークはまだ模索中の取り組みではありますが、今後フィードフォースとしてどのような働き方を目指したいですか?
塚田 「いつ、どこで、どうやるか」には自由度を持たせつつ、チームのアウトプットが最大化するような働き方を実現したいと思っています。
僕がいつも経営の教科書として参考にしている「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」という本によれば、マネジメントが目指すのは「チームのアウトプットを最大化すること」なんですよね。
リモートであろうがなかろうが、最終的に働き方の方針が帰結するのはそこです。
やり方は自由になる分、自分たちが「何をやるか」が研ぎ澄まされる。そんな働き方ができる会社にしたいです。
ーリモートワークの導入背景を入口に、塚田さんの経営に対する考え方、会社のバリューやビジネスモデル、カルチャーなど幅広い視点でフィードフォースらしさを感じられました。お話、ありがとうございました!
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普通、植物は春に芽を出し、秋に枯れてしまいますが、オオイヌノフグリはその逆なのです。
秋に芽を出して、寒い冬に横に広がっていき、そして今の時期、春の初めに花を咲かせます。そして、春の終わりには枯れてしまう植物です。
夏の間はどうなっちゃうの?と思いますが、種の状態で過ごし、秋また発芽して冬の間大きくなるのです。
寒い冬に育つなんて・・すごいなあ。どういう仕組み?
寒さを耐える仕組み。実はすごい植物
3月25日撮影 オオイヌノフグリ
植物にとって冬は厳しい季節です。夏に育つ野菜は寒さに耐えられず枯れてしまいますし、多くの植物は成長できず休眠状態になります。
でもオオイヌノフグリはその寒い冬に育ち、横に這うように広がっていきます。
どういう仕組みなのでしょう。
その秘密は細胞内にあります。寒さに耐えるため、他の植物にはない機能を細胞内に備えているのです。
それは、細胞の中の糖分の濃度を高める機能です。どういうメカニズムなのかよくわかりませんが、体内の糖分濃度を高めることができます。すごいですよね。
これによって寒さに耐える力を得ることができます。通常、水は0度で凍りますが、他の物質が解けていると融点(凍り始める温度)は0度より低くなります。
それで、オオイヌノフグリはマイナスになっても凍らないのです。
さらに、拡大すると表面に細かく短い毛が生えており、これも保温効果があり、体を守っています。
寒さに耐えられるという”特殊能力”を備えたので、他の植物が眠っている冬の時期に、場所を争うことなく育つことができるのです。
普段はあまり気にすることはない植物も、調べてみると本当に興味深いです。
雑草と言われるけれど・・
ところで、オオイヌノフグリは雑草とされています。
こんなかわいい花を咲かせるのに・・。
3月25日 撮影 オオイヌノフグリの花
雑草だなんて。失礼だよねぇ。
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すごく上手だなーと思っていた相手ともしっかりラリーが出来るようになりました。
以前はレベル差がありラリーもうまくできなかった相手とも、最近ではしっかりラリーが続くようになり、テニスが一層楽しくなりました。また以前は、相手の方々とのレベル差を考えてしまい、自分が参加すると邪魔になっちゃうかなと心配することもありましたが、今では気を遣わずにテニスできるようになりました。(T・K様)
林コーチの教えでテニスの魅力にこれからもっと触れていきたいです。
ラケットも握ったことのない小学5年の息子に、初回レッスンでラケットの選び方・握り方から教えていただきました。林コーチの教えでテニスの魅力にこれからもっと触れていきたいです。
(I様 目黒区在住 定期的にレッスン受講中)
一人ずつ丁寧に指導してくださり楽しい時間を過ごすことができました。
先日、小学三年生の息子と二人でレッスンをしていただきました。息子は初心者、私も二十数年ブランクがあるため少し心配でしたが一人ずつ丁寧に指導してくださり楽しい時間を過ごすことができました。私は基本のフォームから、息子はラケットの真ん中にボールを当てることから始めて今の目標は二人でラリーをすることです。
(Y・S様 レッスン場所:久我山オート)
体験レッスンでもとても丁寧に教えていただいてとても満足できました。
体験レッスンでもとても丁寧に教えていただいて、いろいろなお話も聞かせていただいたので、とても満足できました。これからもレッスンを受けさせていただきたいと考えているので、よろしくお願いします。
(O様 テニス初体験 男性)
きれいなフォームで打てるようになりました。
テニス部に入っている娘と一緒に、母親の私も林先生のレッスンを受けています。私は、テニスがほとんど未経験でしたが、娘の休憩時間を利用して10分位レッスンを受けています。驚くことに、体験を受けた日は打ってもホームランだったボールがコートに入るようになり、きれいなフォームで打てるようになりました。
それから4回、娘と一緒にレッスンを受けたのですが、わずか10分位ずつのレッスンなのに、今では続かなかったラリーが続くようになってきました。先生のアドバイスはとってもわかりやすく、すぐ上達するので、これからもレッスンを続け家族でテニスを楽しめるように頑張りたいと思っています。(匿名希望 初心者女性)
2つのアドバイスで今までよりもボールにパワーが伝わるようになりました。
バックハンドのストロークが苦手でスクールでずっと練習してても上手くなりませんでしたが、たった何十分のレッスンで変われました!フォアも1、2つのアドバイスで今までよりもボールにパワーが伝わるようになりました。意識するポイントを絞ってシンプルに伝えてくれるのでとてもわかりやすかったです。これからも定期的に教えていただきたいです。(匿名希望 軟式テニス経験がとても長く、硬式テニスは1年ほどの方)
一度指導を受けただけで、見違えるような球筋になりました。
学校の部活動でテニス部に入っているのですが、経験者やスクールに行っている同級生がいるために、なかなか試合に出場することが出来ませんでした。ところが、たった一度の体験レッスンで自分でも驚くぐらいにストロークが安定し、なんと試合に初出場し勝つことが出来たのです。その後も時々レッスンを受けているのですが、短い時間の中でも指導がとてもわかりやすく的確なのです。苦手だったサーブも、一度指導を受けただけで、見違えるような球筋になりました。試合でも上級生相手にサービスエースを何度もとることが出来、先輩方にもびっくりされました。部活動で毎日のように練習していてもあまり上達しなかったのに、ほんのわずかの時間コーチに指導してもらっただけで、こんなに上達するなんて、とっても驚きです。これからもコ
先生のレッスンは形式通りに教えるのではなく、一人ひとりにあった教えかたをして下さいます。
例えば私の場合は初心者で教わっているのですが打つときに体が開いてしまうクセがあり、先生のご指導通りに打つときに一つ意識すると大分そのクセが抑えられました自分の練習したいところだけ重点的に見ても下さるので悩んでる方に特におすすめです。以上です(K・I様 レッスン場所:久我山オート付近)
先生のレッスンは形式通りに教えるのではなく、一人ひとりにあった教えかたをして下さいます。
例えば私の場合は初心者で教わっているのですが打つときに体が開いてしまうクセがあり、先生のご指導通りに打つときに一つ意識すると大分そのクセが抑えられました自分の練習したいところだけ重点的に見ても下さるので悩んでる方に特におすすめです。以上です(K・I様 レッスン場所:久我山オート付近)
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3 「mineo」と「UQ mobile」の料金を比較
3.2 サービス内容比較
au回線のMVNOを使う理由
au回線で使えるスマートフォンは?
「mineo」と「UQ mobile」の料金を比較
au回線のMVNOを使う理由
au回線を使う理由は、auで使っていた端末をSIMロック解除しないで利用したい場合です。
せっかく格安スマホを使うのだから、持っているスマホを利用して無駄な出費は抑えたいものです。またドコモ用のスマホはSIMロック解除してもテザリングできない問題もありますが、au用はSIMロック解除すればテザリングできます。
他にもau回線を選択する理由があります。ドコモ回線と違って利用者が少ないため、通信速度が安定していると言う事です。
何が何でもau回線が良いという訳ではありませんが、優先的に選択したい人がいるのも事実です。
au回線で使えるスマートフォンは?
au回線は、ドコモとソフトバンクとY!mobile(ワイモバイル)とは決定的に違うところがあります。
それは、電話回線に使う3GにCDMA2000というものを採用している点です。
ドコモ、ソフトバンク、Y!mobileの3社は、W-CDMA方式を採用しているため、スマホなどの携帯端末に互換性があります。
しかし日本では、auだけがCDMA2000方式を採用している事から、他社回線と全く互換性がありません。
したがって、au回線を利用しているMVNOもCDMA2000方式に準ずるため、対応するスマホも限られてきます。
まず、auで販売されているスマートフォンは使えます。
対応する回線が同じなので、SIMロックを解除しなくても利用可能です。auから移ってきた人は、現在使用しているスマホにMVNO向けのSIMカードを刺しても問題なく使えます。
次にVoLTEに対応したSIMフリースマートフォンが使えます。
VoLTEとは、LTE回線を利用して高品質な電話ができる方式です。
現在、auはVoLTEに移行中で、「mineo」と「UQ mobile」も既に対応済みです。
そのため、VoLTE対応SIMスマートフォンなら、au回線でも電話が使える状況になってます。
ただし、SIMカードもVoLTEに対応している必要があるため、VoLTE対応スマホを利用したかったら、SIMカードの交換が必要になります。
と言っても、まだ対応したスマホは少ないです。
VoLTE対応SIMフリースマホの中で、断トツお薦めなのが、「arrows M02」になります。
価格は3万円ほどで、防水防塵に対応した耐久性の高さが特徴です。スペック的には、ミドルレンジクラスで、3Dゲームなど負荷の大きいもの以外なら普通に利用できます。
モバイルSuicaも使える「おサイフケータイ」やストラップホールなど国産らしい機能も付いています。
ワンセグ/フルセグや赤外線通信などは使えませんが、ネットや電話として利用する上では何の問題もありません。
iPhoneと比べてもかなりの低価格で必要十分な性能に国産という事で、SIMフリースマホの中でもトップクラスの人気があります。
現在、au回線で使える手頃なSIMフリースマホは、事実上「arrows M02」だけと言っても良いと思います。
「mineo」と「UQ mobile」の料金を比較
「mineo」と「UQ mobile」の料金比較表
データSIM(SMS付き)
2,980円(ぴったりプラン)
3,980円(たっぷりオプション)
「UQ mobile」のセットプランの料金表
「mineo」と「UQ mobile」どちらもauプランにはSMS機能が標準で付いています。
「mineo」は、500MB~10GBまで幅広いプランがあります。
「UQ mobile」は、3GBとデータ無制限(500kbps)の二つのプランと、無料通話とスマホの月サポ付きセットプランがあります。
「3GBプラン」で比較すると、データSIM、音声通話SIMともに「mineo」の方が安いです。特に音声通話SIMは、170円も違います。3GBを選択したい場合は、「mineo」の方がお得だという事になります。
しかし、「UQ mobile」には、定額通話付きの「ぴったりオプション」があります。データ容量2GB(倍増中)に30分の無料通話、スマホが無料になる月々サポートが付いてきます。電話の利用が多い人には、こちらのプランが安上がりです。「たっぷりオプション」を付けるとデータ容量6GB(倍増中)に60分の無料通話となり、さらに割安になるでしょう。
100MBで200円、500MBで500円
携帯電話へ18円/1分
30分定額(ぴったりプラン)
60分定額(たっぷりプラン)
au無料、ドコモ200円
LET無料、VoLTE200円
最大250円(1回線50円)
なし(MNP時は11,500円)
通話SIM(12ヶ月間、9,500円)
「ターボ機能」と呼ばれる高速と低速通信を自分で切り替えられる機能や、余ったデータを翌月に繰り越して使える「データ繰り越し」システムはどちらにもあります。通信容量の節約に役立つ機能を両社共に備えているのは優秀です。
「バースト機能」は、通信速度が低速でもネットにアクセスした初速だけ高速通信状態になる機能です。数秒間ですが速くなるので、webサイトの閲覧が低速状態でも快適になります。この機能は、「mineo」だけ搭載しているようです。
データの追加は、100MB単位だと「mineo」が割安ですが、500MB単位だと「UQ mobile」の方が割安になっています。データの追加自体は割高になるので、極力避けた方が良いです。しかし「UQ mobile」は、3GBプランが最大なので足りない人は仕方ないです。
電話関係だと、「UQ mobile」は「ぴったりプラン」に30分間だけ通話し放題が付いています。セットプランなので月額料金は高いですが、30分以上電話をする人は割安になります。
「mineo」の方は、「IP電話」の「LaLa Call(ララコール)」があります。音声品質は良くないですが、携帯電話へ18円/1分、固定電話へ8円/3分と携帯電話料金と比べてかなり安くなっています。アプリユーザー同士なら無料なのも超お得ですね。
留守番電話とキャッチホンは両社共にありますが、「mineo」の方がau回線のキャッチホンが無料で、留守電も安くなっています。
家族割りは、「mineo」だけあります。1回線あたり50円引きで、最大5回線までなので、最大で、250円割引きされます。
データのシェアも「mineo」だけにあります。家族同士でシェアできる「パケットシェア」や友人知人とシェアできる「パケットギフト」、ユーザー同士でシェアできる「フリータンク」と「チップ」があります。
「mineo」に解約手数料はありません。厳密にはMNP転出する時に違約金相当の金額を請求されます。電話番号を捨てても良いなら違約金なしで解約できます。
「UQ mobile」は携帯電話の無料通話があるくらいで、全体的には「mineo」の方が優秀なようです。特に家族割りや通信容量のシェアが充実しているので、家族で利用したい人は断然「mineo」になります。
「UQ mobile」は、携帯電話品質で電話を安く使いたい人に向いていると思います。
「mineo」は、500MBで700円の低料金プランから10GBで2,520円の大容量プランまで選択肢が豊富になっています。
家族割りや豊富な通信容量のシェアは、家族や友人同士で利用すれば、かなりの節約が出来るので得ですね。
IP電話の「LaLa Call」を利用すれば、アプリユーザー同士なら無料になるので、電話代を気にせず長電話できます。
「UQ mobile」のプランは2つだけですが、1GBで800円なので、「mineo」の500MBプランより容量単価が安くコスパが良いです。
また、データ容量無制限プランもあるので、10GBでも足らない超ヘビーユーザーには最適なプランになります。
定額通話やスマホがセットになった「ぴったりプラン」も人によってはコスパが高いのでお得になるでしょう。
個人的な意見を言うと、大抵の人には「mineo」を勧めます。料金プランも豊富なので、懐具合に合わせられます。またドコモプランもあるので、ドコモ回線のスマホを使いたくなったら切り替えるのも簡単です。ただしSIM交換の手数料は必要です。
「UQ mobile」は、通信速度の速さと安定が全MVNOでもトップクラスです。データ無制限も500kbpsと遅めですが、安定しているので、低画質動画やネットラジオ、音楽配信程度なら使い放題です。毎日ネットをしまくってる人にお薦めですね。
家族で節約したい人は、「mineo」公式サイトで詳しい内容を確認してください。
mineoの詳細情報ページ
ネットを無制限で使いたいヘビーユーザーは、「UQ mobile」公式サイトで詳しい内容を確認してください。
UQ mobileの詳細情報ページ
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text: 今はとても静かになって、幸せに暮らしています。もしよかったら参考にしてください。‥ちなみに、ゴムは小さく切って、洗濯機の足にもこっそりと敷いておきましたよ。


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→ハピ友が稼いだポイントの25%ほどが紹介元に入り、対象外案件がほぼない。
そこそこ割合がいい案件が多く登録されていること
→1位のものもあれば悪くても5位以内には入ってること。
この二つ主なポイントですが、まぁ一番はテラヤマアニさんをはじめとした多くのマイラーさんが紹介してるからということが大きいとは思います。
「ポイントサイト」自体は山のようにあるのですが、私も3つしか使っていません。
効率の良い、ポイントサイトを比べるサイト「どこ得」という陸マイラー、ポイントマニアしか使わないであろうサイトで常にベストを狙うという人もいると思いますが、ポイントサイトの管理とかさすがに面倒じゃありませんか?
モニター案件にハピタスさんは対応していないので、ポイントタウンやちょびリッチを使うことは稀にありますが、基本はハピタスオンリーです。
だって、基本的にハピ友の妻が申し込むので、25%ポイント還元される仕組みなんでモン。ということです。
ハピタスは家族間のハピ友を公認、むしろ推奨をしています。
二か月ほど前、blogを始めて2週間ほどしたときに格安SIMに乗り換えるというお話を書いていました。
この一連の中でハピタス公式さんからツイッターのリプをいただいた内容が以下の通りです。
なお、ご家族の方がハピタスアカウントをお持ちでない場合は、逆にチャンスです。現在開催中の紹介キャンペーンでご家族を紹介いただければ、紹介した側にもされた側にも特典があります!https://t.co/rXoMKJlgwz https://t.co/CR7h5ylrSX
— ハピタス🎀公式🎀 (@_hapitas_) 2017年1月12日
つまり!家族間のハピ友はむしろ推奨!という状況だったんですね。
ポイントサイト使うときって基本的には家族共通だったり、家族が代替できることってたくさんありますよね。
楽天、ベルメゾン、ディノスなどのお買い物
楽天トラベル、booking.com、エクスペディアなどの旅行の手配
学資保険など子供にかかわる保険のご相談
など、など、基本的に同居人名義でことを進めてもいいことばっかりです。
そんな中、であれば、この流れでハピ友になった妻の名前で進めちゃえばいい!って話だと思うわけですね。
よく、「同一案件を複数アカウントでやる場合はIPアドレス変えてやりましょう」といった話題にあがったりするので、ある程度慣れて来ている方は当たり前のようにやっていることなんだとは思いますが、私はこの時までなんか、なんとなく、やっちゃいけないんじゃないか?と思っていました。
ただ、上記の通り、少なくとも家族間ハピ友はハピタスツイッター担当の公認であり、積極的にやっていったほうがいいので、もしなんとなく、不安でやっていない方、奥さん、旦那さんに陸マイラー活動を認められていない方、ぜひ、うまく活用したほうがいいと思います。
ハピ友は3人作っておけばそれで、必要十分じゃない?
さて、ちょっとだけ話は変わりますが、ハピ友について私見も書いておきます。
もちろん、ハピ友をたくさん増やして、自動的に月に30,000ポイント以上、入ってくる環境を目指す方もいらっしゃるかと思います。
最近出たポレットなんていうサービスもだと330,000ポイントは使えるという話もありますが、マイラー的にはちょっと話がぶれてくるので横に置かせてくださいね。
ハピ友ポイント率は以下の通り公式サイトで掲載されています。
1,000pt~2,999pt
現実的にはよほどのブロガーさんなどでなければ、ステージ5以上はないでしょう。
ステージ4の10人は頑張ればいけるかな?といった数字です。
ただ、ステージ3の3人は仲いい友人1~2名と配偶者や、親兄弟であっさり突破できますよね。
私は基本的にはマイルを「年間10万マイル貯められればとりあえずそれでいいかな」という緩い状況なので例えばハピタスだけで10万マイル分強、12万ポイントをこなすにはまぁ、それなりに頑張らなきゃいけませんが、ハピ友である妻を中心に行えば10万ポイント分の案件対応で、ハピ友元である私に25%はいってきますので、12.5万ポイントが家族では共有されるという寸法になりちょっと楽!という寸法です。
基本的には自分で案件をこなしてためていくことが基本であろう、ポイントサイトの活用、ハピタスのハピ友制度は、たとえ、私のようにぼっち陸マイラー活動だったとしても上手いことを使っていくべきだと思います。
このくらいで毎年セブ島に遊びに行くくらいは楽にできるので、無理せず力まず、陸マイラー活動は続けていこうと思いますというお話でした。
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text:
そうや法律事務所も東京の浅草にありますが、対応地域は日本全国なので春日部市でも実績があり、安心して利用することが出来ます。
ちなみに北春日部駅周辺でも対応できるようです。
埼玉県春日部市で、「月々の借金の返済額を減らして、少しでも楽になりたい」などでお困りなら、そうや法律事務所に無料相談してみてください。
>>>春日部市対応!そうや法律事務所で無料相談はコチラ<<<
そうや法律事務所の口コミ情報
家族が病気になり入院費などまとまったお金が必要になりました。貯金がなかったため、お金を借りることに。
最初は入院費だけと思っていましたが、その後も頻繁に借りるようになってしまい、いつの間にか200万円を超えていました。
月々の返済も苦しくなってきたとき、ネットでそうや法律事務所のことを知りました。
そうや法律事務所は今まで借金問題を数多く解決してきたようで実績があり、信頼できました。相談が無料だったので、とにかく相談してみようと思い利用させていただきました。
意外だったのが弁護士さんの人柄も良く、私の悩みを親身になって聞いていただけたので、それだけでも少し精神的に救われたような気がしました。
そしてその後月々の返済額が半分近く減って、心にも余裕をもって生活できるようになりました。
もう少しで返済が終わります。あの時相談して本当に良かったと思います。感謝しています。
(20代 男性運送業)
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借金返済問題や無料相談についてよくある質問
Q.友人や家族(他人)の借金を代理で相談することはできますか?
A.はい、ご相談は可能です。
ただし、ご依頼に向けてお話を進める場合、必ずご本人とお話させて頂く必要がございます。
引用:そうや法律事務所サイトより引用(出典:soya-lawoffice.jp)
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text:
フレッツ光という名前を耳にしたことはありましたが、実際に使ってみてここまでネットなどが速いとは、時代の流れというのは凄いな、なんて感じています。(笑)
何にせよ、パソコンに関してもプロバイダーに関しても親も私も大満足ですので、今後パソコンを利用する機会が増えるでしょう。


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text:
確かにマンガ家という職業はそこで諦めてしまったけれど、私が最初に抱いた情熱は今でも続いている、そんなふうに思うことがあるからです。
諦める前に挑戦すらしない夢も
以来、たくさんのことに夢中になって成長してきましたが、マンガ家以上になりたい職業には出会えず、企業への就職を目指します。
英語が使える業界がいいかな?とか、文化に興味があるから旅行会社や建築会社もいいな、と思いながら、最終的には地元企業で営業職をすることを選びます。
土日休みで福利厚生もちゃんとしているし、名前も知れた企業でした。
その頃にはもうマンガ家になりたかったことを思い出すことはほとんどありませんでした。
どちらかというとこの時は、英語を使う仕事を選ばなかったことへの未練のほうが強かったように思います。
しかし英語を使う仕事においては挑戦すらしませんでしたので、『諦める』という言葉すら使えませんでしたが、やはり未練があったのかお給料の一部は英語を学ぶ教材を買うために使っていました。
仕事にはできなくても字幕なしで映画が観たい、くらいの気持ちでした。
17年越しに叶った英語の仕事
ところが妊娠出産、そしてある日の事件をきっかけに転職を決意。
幼児英語講師の仕事に就くことになります。
大学を卒業してずっと同じ会社でしたので不満が無かったわけではありませが、それなりに営業の仕事も会社員としての生活を楽しんでいました。
ですから英語に関わる仕事がしたいと思っていたことも忘れていたくらいです。
なのにこの転職がきっかけで私は自分の夢を思い出すことになるのでした。
今42歳という年齢を迎えて再び夢を持つという生活をして感じるのは、職業は違っても実現させたいことは同じだったということ。
マンガ家、営業職、英語講師、そして現在のパラレルワーカーとして実現させたいことには共通点があったのです。
それが今の私のゴールになっています。
自分の得意なことやりたいこと稼げることがわからないあなたへ
自分は何が得意で、何が好きで、何をすれば稼げるかわからない。だからゴールの設定ができないのなら、まずいちばん最初に描いた将来の夢を思い出してみてはどうでしょうか。
その忘れかけていた職業を再び目指すのではなく、その職業で叶えたいあなたの『状態』を思い出してみてください。
それが歌手だったら、歌手として叶えたかったあなたの状態を想像してみてください。歌手として他人に与えたかった影響を思い出してみてください。
それが専業主婦だとしたら、専業主婦として与えたい影響があったはず。叶えたい自分の『状態』があるはず。
諦めた夢なんて、生きているうちは実在しないのです。
あなたが稼ぐ手段として選ばなかった職業があるだけ。
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自分を信じる強さを得るために必要なもの
このブログを書いている人
パートタイマーをしながらフリーランスで収入を得る、シングルマザーのパラレルワーカー。
「ワーママとして定年まで働く」を目標に、仕事と家事と育児をこなしながら平均的に生きることに集中していた中、夫とのある事件がきっかけで人生を見つめ直すことに。
17年のサラリーマン生活に終止符を打ち、離婚を前提とした別居後の生活は急速に変化。
会社員時代に忘れていた夢を次々に実現させ、学んでも話せなかった英語が話せるようになるなど見える世界がどんどん書きかわる体験をしています。


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text:
その結果、エコペイズよりも手数料面では使いづらくなってしまい、利用者が増えていかない状況に陥りました。
対応していたオンラインカジノも多くなかったため、エコペイズよりも知名度も上がっていかなかった問題もありました。
しかしその状況は逆転しそうな状況です。
エコペイズのサービスが使いづらくなり、最近はアイウォレットも利用者が増えています。
アイウォレットは色々なサービスがまだ維持されており、エコペイズに比べると使いやすくなったからです。
手数料の面ではあまり改善されていないので、アイウォレットの手数料が高いと判断して使わない人もまだまだいます。
ただ、サービスの質ではエコペイズを抜きつつあるので、これから利用者が増える可能性もあります。
オンラインカジノ側もアイウォレットに対応するようになり、多くのオンラインカジノで使えるようになりました。
有名なオンラインカジノを中心に使えるアイウォレットは、今後の可能性も含めて期待できる入出金サービスです。
入出金の利便性が維持されているのは大きい
常に同じサービスが使えるのはいいところでしょう。
いきなりサービスが停止されてしまうと、使いづらいと考えてしまい、別のサービスを検討したくなるでしょう。
オンラインカジノでも同様の状態が起きており、入出金サービスの改革が進んでいます。
これまでエコペイズ一強とされている状況から一転し、アイウォレットや他のサービスを利用する方針が多くなったのです。
その結果、入出金サービスは多方面で利用されるようになったのです。
アイウォレットは手数料では厳しい状況に置かれているものの、それ以外のサービスはプリペイドカードが使えなくなった以外は同じ水準が維持されています。
入金時にクレジットカードを使える点は大きく、エコペイズのようにクレジットカード入金ができない問題が起こらず安心して使えます。
しかも多くのオンラインカジノで使えるほか、アイウォレットに対応しているほかのネットサービスも使えます。
アジア圏を中心に利用できる場所は多くなっているのです。
エコペイズの失速により、アイウォレットはかなり有利な状況を得られました。
これまで知名度的にも苦労しており、利用者を増やせなくなっていたアイウォレットですが、今後はかなり使いやすくなるでしょう。
そしてアイウォレットを利用する人が多くなってくると、今度はオンラインカジノもアイウォレットと契約して使えるようにしようと考えてくれます。
より自分にとって使いやすいオンラインカジノを見つけられるチャンスもあります。
アイウォレットは今後も利用されるサービスに
今後アイウォレットがどれくらいのサービスを維持できるかが重要です。
アイウォレットは手数料が高い反面、エコペイズと同じようなサービスを維持している部分もあります。
ただ、出金の遅さも若干気になるところで、出金しやすいサービスになればさらに使うユーザーが増えてくれるでしょう。
そしてエコペイズ以上の使い勝手と判断されれば、一気にオンラインカジノで遊ぶユーザーから指示されるでしょう。
現在はクレジットカード以外の入金方法も実施しており、クーポンに近いものを購入して入金する手法も作られています。
エコペイズでも使われていますが、アイウォレットの方が手数料は少ないというメリットがあるため、エコペイズよりも進んでいます。
後は出金に関連している部分が改善されて、手数料を減らせるような状況に持っていければ、アイウォレットは間違いなく使えるようになるでしょう。
多くのユーザーが利用してくれるサービスに変わってくれれば、アイウォレットは多くの人から支持されるようになり、今後の躍進にもかなり期待できるでしょう。
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カテゴリー: オンラインカジノを学ぶ | 投稿日: 2019年10月10日 | 投稿者: ayvalikguvenemla


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text:
「ハーピーは強力な精神作用によって、自分の顔を羽の模様だと思わせる」
としたらどうでしょう。
なんのために? それは、自分を脅威ある生物にみせないためです。ある種の擬態といえます。
この擬態は手が込んでいて、精神作用を与える相手の心から、当人が過去に出会った異性の顔情報を読み取ります。そして擬態の容貌をそれに近づけます。それなら攻撃しにくくなるだろう、というわけです。
精神作用をうける者たちは、それぞれがお気に入りの異性をもっています。ハーピーとしては相手の人数分の顔情報をシミュレートしなければなりません。
それで、それ用の特殊器官が発達したと思われます。原作を読了すればわかりますが、それは上部に突き立った、「鳥の頭のように思えるもの」です。
その特殊器官が、クライマックスでああなったのでそうなって、結果的に・・・。以下自粛しますが、これで整合性がとれるというものです。
ところでこの擬態は精神作用なので、カメラなどの客観的な目が介入するとモロバレです。作中の「プレゼント作戦」のとき、ハーピーがまっさきにカメラを破壊したのはそのせいではないでしょうか。
また精神作用には、距離の制約もあるでしょう。主人公の男が同僚とともに、夜明けの海でハーピーの仲間たちの愛の乱舞を目撃するシーンがあります。これは遠めにみていたので、仲間たちの精神作用は地球人に届かなかった可能性があります。それで正体がバレたでしょうか? いやいや、あのときハーピーは仲間たちから一羽だけ離れて、人間2人の直近に(精神作用をおよぼすべく?)こっそり控えていたではありませんか。主人公が背後のハーピーに気づいてギクリとするという描写もあります。ああ、設定がどんどん補強されていく。
興味深いのは、宇宙船乗員に女性がいたら、彼女にとってハーピーの顔はどのように見えたかということです。もしかしたら思い出の男性の顔? 愛の乱舞でも、オスとメスの役割が入れ替わっていたりして・・・? 乱舞を目撃した2人の乗員が男と女だったら、あの場でのあの会話は成立したでしょうか? 男性と女性で、見えるものが逆になっているわけですから。
諸星さんが乗員全員を男性にしたことで、この疑問は封じられてしまいました。まるで仕組まれたようです・・・?
というわけですので、実写映画化される方(だれ?)は、目と口も入れたハーピーと、「羽顔」のCGI合成用に顔部分をグリーンに塗りつぶしたハーピーを一体づつ作るべきです。 上の設定を演出にもりこめば、二体を違和感無く使い分けられますよ。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja mn ja mn ja mn ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh en ja ja ja

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⑦誕生日や記念日をスルーしていませんか?
主なところをあげてみました!
全て完璧にできているのに無視されているという方はいないと思います!
上記の7つ完璧にやっているし、浮気や借金や隠し事などの致命的な事情がない方で妻に無視されている方がもしいらっしゃいましたら…教えてください(^^;)
逆にどういう状況か知りたいです!
つまりは、上記にあげた7項目やそれに似たことをやっていなかったり、適当にやっていたり、それを指摘やお願いされて怒ったりなどの対応している方がほとんどだと思います!
ただ、それを男性は大したことではないと思っているんですよね(^^;)
男性にとっては…「そんなことで…」と思ってしまうことかもしれませんが…女性にとってはそんなことではないんですよ!
まずはその意識が大切です!
家事や育児を軽視している方や家族に興味を持たない方が妻に無視をされやすいと感じています!
わかりやすく「夫を無視すると決めた妻の心理」について、フローを作成しました!
①妻は育児や家事が大変→何度もSOSを出したり、手伝って欲しいと言ったり、どうみても疲れている・しんどい状況なのに…それでも育児や家事をやってくれない
②育児や家事のことで悩んでいるから相談したいのに…疲れた・今は忙しい・任せるよと言って、話し合いをしてくれない。
③妻の誕生日や記念日、お子さんの誕生日など特別な日を忘れたり、そもそも家族に興味がなく、何もしてくれない。
↓①②③のような場合で何度も何度もお願いされたり、
↓喧嘩になっているにも関わらず、夫が妻の要求を満たさなかった場合
妻は疲れる…疲れる…疲れる…疲れがMAXになる…
もう夫と関わりたくない、話したくない、感情を無にした方が楽
簡単に言うと…もう諦められたということです!
どれだけ言っても家事や育児を手伝ってくれない、または、家庭が抱えてくれる問題を解決してくれない・向き合ってくれない…
ということは…いうだけ疲れる…無視したほうが楽だな…
っていうのが妻の心理です!
もちろんこの無視の中には、怒りや仕返しの感情も入っている場合もあると思います!
また、本当は離婚したいけど…離婚するには不安もあるし、一人では難しい…でもこのままでは自分が壊れる…だから無視をしよう・夫はいないことにしよう・ATMと思おうとなっていることもあるでしょう。
このように妻が無視をするというのは…ギリギリまで追い込まれたり、怒りがMAXだったりということが多いです!
何もないのに無視というのは、考えにくいです!
そういった前提で…今一度ご自分の育児や家事に対する姿勢や妻への対応等を思い出してみてください!
その上で…次章のできることをみていきましょう!
夫を無視すると決めた妻に夫ができること(対処法)を考える!
明確な原因がなんとなくわかりましたでしょうか?
ここから先は、妻と真剣に向き合う、関係を修復したいと思う方を対象に真剣に書いていきますね!
もし…原因がわからない方…正直に言って、妻に原因を聞きましょう!
「今、私を無視をされています。それは君が私に怒っているからだと思います。ただ、君が怒っている理由を自分なりに考えたがわからない…。でも、君との関係を修復して、家族が幸せになるように努力していきたいと思っているから、教えて欲しい!」
という形で、ちゃんと前向きな気持ちがあることと、正直にわからないことを伝えて教えてもらうというやり方がいいと思います!
ある程度考えてわからないものはわからないですからね!
わからない人は覚悟を持ってお願いすることをおすすめします!
これで原因がわかったと思います!
原因がわかればそれを解決すればいいだけです!
解決する上で大切なポイントを3つご紹介しますね!
①育児や家事、家族に関わることは、夫婦が協力して行うものだという大前提をもう一度肝に銘じる
②妻の言い分を冷静に聞いて、しっかりと話し合う
③妻が自分の時間を持てるように配慮する
ポイントについて詳しく説明します!
①育児や家事、家族に関わることは、夫婦が協力して行うものだという大前提をもう一度肝に銘じる
育児や家事も、仕事もその他に起こること全て夫婦でやるべきことです!
全てを同列…つまり同じレベルだと考えることが大切です!
なぜか…仕事だけ別格に考える人がいまだに多いんですよね!
育児も家事も仕事も同じ労働です!
だからこそ、全てフラットに考えた上で、優先順位をつけていく必要があると思います!
優先順位というのは、あくまで大切なことからやっていくというだけで、いずれやるものです!
そう、育児や家事もやるものですよ…夫も!
妻は仕事がしていないから不公平だ!とおっしゃる方もいるかもしれませんが…その分役割を増やせばいいと思います。
その役割についてちゃんと夫婦で話し合って向き合うことが協力です!
妻がどんなことをしていて、どれくらい疲れているか、そしてちゃんと休めているか、それを夫婦で協力して管理していかなくてはいけません!
それを妻に任せている…いや、押し付けているご家庭が多いので…まずは夫婦で協力して、家事育児仕事を含めた家族のことをやっていくということを肝に銘じることが1つ目のポイントです!
②妻の言い分を冷静に聞いて、しっかりと話し合う
ポイントの2つ目として、関係を修復、無視されないようにするためには、まずは、妻の要望や今の気持ちなどをちゃんと聞きましょう!
仕事でもそうですが、聞くというのは、とても大切なスキルです!
意外と軽視されがちなんですが…営業マンも口より耳が大切なんていう人もいるくらいですからね!
仕事も家庭も同じです!
共同運営者の妻の気持ちや状況をちゃんと把握するために…しっかりとヒアリングしましょう!!
この時に、自分の感情を言うことはしないでください。
妻の状況や気持ち、考えを冷静に聞いてください。
出来るだけ全て話してもらえるように上手に聞いてください!
全て聞いたうえで、夫の考えを冷静に述べて話合いに発展させるといいと思います!
この時の注意点は…妻が言ったことに対する、夫の主観を言わないことです!
これをいうと喧嘩にしかなりませんし、必要ないです!
大切なのは出てきた問題に対して、どうすれば夫婦で協力してそれを解決できるかという点で物事をみるということです!!
例えば…洗い物をしてほしいという要求があったとします!
あなたが何も家のことをしないでいて、食事の時間が仕事でみんなとはずれてしまうのであれば、食べたものを食べ終わった直後に食べた夫が片づけるというのは、一番効率的だと思います!
ここに主観を入れてしまうと…俺は仕事して疲れているんだから…どうしてやらないといけないんだという感情を持ち出してくると…喧嘩になります!
前提としては、あなたの食事の時点で、妻は同じかそれ以上の労働をしています。
仕事とはいえ、時間がずれて流れ作業で出来なくなった洗い物を誰が片付けるべきか…答えは明白ですよね!
しかも、これは時間を置くと、いいことがないので、すぐにやるべきです!
台所は妻も使う可能性のある共有スペースですから…すぐにやってその場所を開ける!
後の人のことを考えて仕事をするとこの選択が一番いいと思います!!
妻も自分と同じくらい労働をしている…その前提で誰がやるべきか、あなたが頑張ることで妻が楽になれれば、それはあなたが営んでいる家庭という組織の中では、とても重要な役割を果たしたことになります!
妻とあなたが平等に…もしくは…納得して家事や育児、仕事をやるためにどうすればいいかを考えて行動すれば…無視なんてすぐにされなくなります(^^♪
③妻が自分の時間を持てるように配慮する
妻の時間はなぜか…無視されます…。
これってなんなんでしょう…。
かわ吉の親父の口ぐせで…
「俺は、平日頑張って働いて、休みの日に、与えられた小遣いで競馬をしているから誰にも迷惑はかけていない!」と周りに偉そうに言っていたのを今でも鮮明に覚えています!
じゃー母さんはどうなるの?
と子供ながらに思っていたことを今でも複雑な気持ちで思いだします!!
家族や妻のことをみじんも考えていない…自分勝手な発言です!
ただ、週末にゆっくりしたい…働いているのだから自分のやりたいことをやる時間が欲しいという気持ちはわかります!!
それはみんなが同じ思いだと思います…。
それはママや妻も同じですよ!!
どうして夫の自分の時間を持つために、全面的に妻が犠牲にならなければいけないのか…?
それはどうしても納得できません!
自分の時間が欲しいなら、妻に自由な時間をとれるようにマネジメントや時間管理して協力してお互いの時間を作るべきです!!
家族に起こる出来事をそうやって考えれば…妻は協力してくれますし、家族の絆が強くなると思います!
これが大切だと思うんですよね!!
妻も、あなたに自由をさせたくないわけではないです!
ただ、自由すぎる…わがまますぎる…家族や奥さんの時間について全く考えていないから…決意を持って無視をすることにしたのです!
そこはしっかりと受け入れてください!
その上でできること…もうだんだんと見えてきたと思いますが…いかがでしょうか?
夫を無視すると決めた妻…その心理と対処法についてのまとめ
今回は奥さんを擁護する形でこの記事を書きました!
もちろん、旦那さんだけが悪いというわけではないと思います!
喧嘩は基本的に両成敗です!
だから、何かしらの原因もあるかもしれませんが、家事や育児をしないなど、2人でやるべきことをやらないのであれば、それは原因の一因であることはいなめません!!
奥さんに悪いことがあるんだから、俺はそれが直ってから自分も頑張る…など子供のようなことは言わないでくださいね!
こっちがやっても、向こうがわかってくれない、感じてくれないからやらないでは…一生問題は解決しません!
まずは自分が始めてみる!!
そうしないと…何も前に進めません!!
無視で終わっているのであればまだ間に合います!
まだやり直す意思があるのであれば…今しかありません!
次のステップに奥さんが進んでしまう前に…頑張ってください!
妻のために頑張るあなたをかわ吉は全力で応援します!!
本日も最後までご覧いただきありがとうございました!!
かわ吉は他にもいろいろ書いております!!
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text:
Nocookies | The Australianより
とかね。今回はそんなLuciano Monosilioのレシピを紹介、実際に調理したいと思います。
本場ローマでキングと呼ばれるプロがいる
Luciano Monosilioって何者?
彼のカルボナーラに対する称賛
サルディニア島 グラン ペコリーノ 18ヶ月熟成
パルミジャーノ・レッジャーノ ザネッティ社の36ヶ月熟成
パスタ・マルテッリ(2mm)
プレシーラ グアンチャーレ
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Luciano Monosilioって何者?
恒例の経歴紹介から行きましょう。
17歳の時にトスカーナ地方にあるミシュラン2つ星レストランGambero RossoにてFulvio Pierangeliniの下で働く。
ローマのRoscioli(2008年にローマで一番カルボナーラが美味しいレストランに選ばれている)で働く。
セリガニアにあるUliassi(ミシュラン2つ星)で働く。
南アフリカのケープタウンにてキッチンマネージャーとして働く。
2011年10月にローマにAlessandro Piperoと共にPipero al Rexをオープン。
オープン9か月後にミシュランの星を取る。
彼のカルボナーラに対する称賛
色々なサイトで彼のカルボナーラは称賛を浴びています。
Una cosa è certa. Non è mai scesa dal podio. Quella di Luciano Monosilio resta la carbonara più buona di Roma.
一つだけ確かなことは彼は表彰台から落ちたことはありません。Luciano Monosilioのカルボナーラはローマで最も優れたままです。
Ricetta carbonara di Luciano Monosilio, Pipero al Rex sbanca a #lsdmParis - Luciano Pignataro Wineblog 2015年12月
This is indeed a place you are guaranteed to get amazing carbonara in Rome.
(彼の働いているレストランは)ローマで素晴らしいカルボラナーラを食べられる場所ということを保証します。
Best Carbonara in Rome
とまあ色々あります。トリップアドバイザーでは惑星上一番美味しとか言ってる人もいるくらい。大げさすぎだろ…けど期待が持てます。
彼のレシピは何個かあり、微妙に違うのですが。最も重要なチーズと卵のバランスの点を重視して
Spaghetti alla Carbonara - la ricetta originale di Luciano Monosilio - YouTube
から共通レシピを取ります。
・スパゲッティ(スパゲットーニ):70g
・グラナパダーノ(パルミジャーノ・レッジャーノ):7.5g
・ペコリーノロマーノ:5g
・グアンチャーレ:50g
仕上げ用のペコリーノロマーノ:5g
生クリームなし?にんにく?なんですかそれ。
五右衛門パスタ行ってください。
前回の材料をほぼ使いまわしですが。
サルディニア島 グラン ペコリーノ 18ヶ月熟成
パルミジャーノと同じ製法で製造される最高級チーズだそうです。ペコリーノロマーノじゃなくてグランペコリーノ("^w^)・・・
お値段300g3456円
ペコリーノロマーノ買い直しました。グランペコリーノより旨味が少なく、塩分がやや強め?ミルクの味が結構します。
パルミジャーノ・レッジャーノ ザネッティ社の36ヶ月熟成
調子乗って36ヶ月ものを購入しました。ネットに手に入る限りでは現在36ヶ月以上の熟成期間のものは手に入らなかった。
グラノパダーノとの違いとしては、元々パルミジャーノもグラノパダーノとして呼ばれていたそうだが、パルミジャーノだけ製法の微妙な違いで分離したそうです。どうりで動画でグラノパダーノと言いながらレシピにパルミジャーノと書いてあったりしたわけですね。
味わいはパルミジャーノの方がやや濃いめだそう。
お値段100g1058円
パスタ・マルテッリ(2mm)
本当は動画でフェリチェッティ社のスパゲットーニ(マット)という高級パスタを使っていたが、日本で手に入れようとしたら1200円+送料1080円。
パスタひと箱2280円って…そりゃ無理です。ごめんなさい。だってユーロ圏で3ユーロ未満で売ってるものをそんなに出せませんわ。2.17mmらしい。マルテッリの2mmで代用してもいいよね。すまぬ!すまぬ!
プレシーラ グアンチャーレ
1977年にカラブリア州中央に位置するシーラ山脈に程近いコセンツァ県で創業、伝統的なレシピをうんちゃらかんちゃら。
グアンチャーレって手に入りにくいよな…けどローマのレシピでベーコンとかパンチェッタとかはほぼ皆無だった。また後日まとめます。
今回はこれを使いましょう。
性質は温和で、卵は鮮紅色で、卵黄が大きくなり 生命力のある卵で甘みがありおいしいです。黒鶏パワーの美味しく栄養満点な卵を提供 してくれます。 放し飼いで昔ながらの本物の卵の味覚を提供してくれます。


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text:
しかも小回りである事から道中で息を整える暇もないまま3コーナーからのロングスパン合戦に入りざえるを得ないので、実は見た目以上にスタミナが要求され、日本屈指のスタミナが要求される心臓破りなコースでもあるのです!
ただ、厄介な存在なのが現状の小倉競馬場における芝状態の速さ。
今の小倉競馬場は開幕週には日本レコードが量産されるなど、いまだかつて小倉競馬場では見た事が無いという程です。
その証拠に、直近で今回と同じ【小倉1800m】で争われた新馬、未勝利戦以外での1歳クラス以上での勝ち馬を振り返ると、
タガノディアーナ⇒【G2・チューリップ賞】
ジュラルディーナ⇒【G1・阪神ジュベナイルF】
スパークル⇒【G2・ニュージーランドT】
3頭中3頭の勝ち馬は既に、全員【1600m重賞】への出走経験があった程なのです。
本来、コースレイアウトは非常にスタミナを消耗しやすい舞台設定だったのですが、今の小倉競馬場の超高速馬場を併せて考慮すると、例年以上にスピードが問われる戦いとなりそうです!
2000m以上のスタミナ実績よりも、レース前半は1600m戦でも楽に追走出来るだけの道中からの基礎スピードが問われ、レース後半はその持続力が試されます。
ただし、ココで注意点が1つあります。
確かに早い追走スピードは必要なのですが…それだけでは足りません!
いくら芝状態が日本レコードが量産される程早い馬場コンティションとはいえ、地形そのものは変わっていないので勝負所の3コーナーからは下り坂となっており、強制的にロングスパート勝負へと入りざるを得ない為、息の長い末脚を持続させる為に必要な根底にあるスタミナは確実に条件に入ります。
・より求められるスピードと持続力
日本競馬での軽い馬場と言ったら、無敵な強さを発揮する「ディープインパクト産駒」が実はそこまで勝ち星を量産出来ていないというのが何よりもの証拠で、この7月開催が始まって以降の小倉1800mの条件だと1頭しか勝てておりません!
芝は早い。だからこそ道中の追走では早いスピードが求められ、コース形態そのものは地形の問題で根底にあるスタミナ能力は問われてしまい、さらに3コーナーからはずっと下り坂なので一瞬の加速力ではなく、持続力勝負でのロングスパートに慣れている…そんな馬が理想です。
キャリア適性だと、2000m以上のスタミナ実績よりも1600m戦の重賞でも楽に追走出来るだけの道中からの基礎スビードの速さと、そこからレース後半もしぶとく好位から粘った持続力!そんな実績が問われる戦いになるだろうと予想しています。
今年の小倉1800mという高速馬場で行われてしまう今年の中京記念において、
★父がEU系、または父サンデー系×父母EU型のミックス馬
★一瞬の加速力ではなく、持続力勝負でのロングスパートになれている馬
★1600m戦の重賞でも楽に追走できるだけの道中からの基礎スピードの速さと、レース後半もしぶとく好位から粘った持続力がある馬
こんな馬を選ぶべきだと考えています。
これまでの好走条件を元に今回推奨馬として選んだのが…
◎ディアンドル(4番人気想定・団野 大成)
今年の中京記念において、レース前半は1600m戦でも楽に追走出来るだけの基礎スピードが問われ、後半は地形による下がりながらのロングスパン勝負でその持続力が試されます。
この2つを考えると、1200m重賞~1600mG1まで好走出来た基礎スピードの速さと、道悪の1800m重賞での優勝で、息の長い末脚を持続させる為に必要な「根底にあるスタミナ」を実績として証明しているこの馬の実力というのは、十分に評価になると思います!
今回よりも距離が長いコースでも通じるスタミナ実績よりも、今回よりも距離が短い1600m以下の短い距離での重賞でも、流れに乗ってさいごまでしぶとく粘りを通せた「速力」と「持続力」というおkの2つの方が大事なレースになると判断し推奨させて頂きました。
以上が今週の中京記念の予想となります。
1800mG3トヨタ賞中京記念小倉競馬場無料競馬予想芝
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text:
早い時期に地位を確立する。
可能な限り補完財(ビンとフタの関係)の優位性を活かす。多数の安価な商品を取り扱えば、プラットフォームの価値は大きく上昇する。
プラットフォームをオープン化し、幅広く多様な供給を募る。
プラットフォームをオープン化した場合でも、参加者に一貫性のある心地よいエクスペリエンスを提供するために、供給サイドに対して一定の基準を示し、審査を行う。
なるほど、apple Itunes storeも、Amazon market placeも、google android play storeも、 どれもこれもプラットフォームの黒子、裏方として機能しているわけですね。江戸時代の賭場で言えば、「胴元」「元締め」ということになるでしょうか。とにかく儲かるわけです。
このように、21世紀の経済は「プラットフォームを中心に回っています」から、就職するときでも、投資するときでも、その会社がプラットフォームに関与しているかどうかを良く考えてみることが必要になります。


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text:
そもそも起業とは、「新しく事業を起こすこと」、簡単に表現すると、お客様に価値を提供して利益を得ることを自分の力で立ち上げることを意味しています。
では、どんな価値をお客様に提供したいのか?
つまり、起業をしたいと考える時点で、どのような業種や職種でビジネスしたいのか、「アイデア」を決めることが先決。
実際に何を目的として、ビジネスしたいのか決めなければ事業はスタートできませんよね。
事業は6種類に分類される
そこで、事業について説明しておくと、事業のパターンは6種類に分類できます。これは、時代が変化しても、新しい技術が開発されても変わることがない、普遍的なもの。簡単な説明も合わせて紹介すると、
商品を仕入れて、価値を上乗せして販売する。事業の中でも最もポピュラーな形です。
原材料を仕入れて、それを基に製造して販売する。自動車や家電などなど、製造メーカーは多い。
モノではないサービスを提供する。電話会社や飲食店などは典型的なサービス事業です。
こちらも、モノではなく情報を提供する。仕入れがなく、情報を自ら開発する会社、他で作った情報を仕入れて再販売する会社に分かれる。
モノを貸し出して利益を得る。賃貸マンションやレンタカー、いわゆるレンタル会社です。
本人に代わって、色々なことを行う。司法書士や弁護士、税理士などは代行業になります。
と、世の中を見渡してみると、事業を行っているほとんどの企業や会社が、この6つのどれかに当てはまりますよね。
要するに、どんなビジネスをしていいのか決めるには、まずは6つの事業パターンの中から1つに絞って、さらに、具体的にどんなビジネスをしていくのか「アイデア」を決めることが起業したいと考えている方の最初のステップとなるわけです。
起業アイデアを決める方法とは?
では、実際に起業のアイデアはどうやって決めていけばいいのか?
と、どうやってアイデアを決めればいいのか、悩みこんでしまい諦める人も多いようですよ。
ということで、ここからは参考になれば幸いですが、起業アイデアを決めるポイントをご紹介したいと思います。
起業アイデアは自分の内面に秘めている
起業のアイデアとなれば、誰でも外部に情報を求めたり、今流行しているモノや情報に惑わされることがありますが、アイデアの源となるものは自分の内面にあることが多いのです。起業のアイデアは、何か特別な能力や技術が必要なわけではありません。
自分が好きで得意なことを考える
まずは、自分は何が好きで、どんな特技があるのか考えてみましょう。
一番多い例として、起業するときに自分の得意分野を起業のアイデアにそのまま生かすことです。
例えば、前職でしていた仕事のスキルを活かしてビジネスを立ち上げる、いわゆる独立は一般に知られていますが、今自分が趣味としてやっていることをアイデアの中に取り入れるのも1つの方法だと思います。
そこで、それがビジネスに繋がるのか考えることが大切ですが、現在ではどんな要素でもビジネスに結び付けられる可能性を秘めています。
また、好きなことが一番のポイントとなり、自分の好きな得意分野だからこそ、改善を重ねてより良いサービスに繋がり、よりきめ細かいサービスを続けていくにつれて、いつしか自然と顧客が増えることが期待できますよね。
今では、インターネットやSNSの爆発的な普及によって、自分のビジネス情報を簡単に世の中に知ってもらえます。そうしたツールを上手に活用できれば、ビジネスの発展に大きく貢献してくれるでしょう。
身近な誰かに聞いてみる
外部のメディアかの情報に惑わされるのは良くないですが、困った時の人頼みということで、身近な人がどういうことに困っていて、どういう商品やサービスを欲しがっているのかリサーチしたり、近所付き合い程度で会話に参加してみることも意外に大切なことです。
自分にない視点が入ることで、思いもつかなかった起業のアイデアが発見できるかもしれません。
また、起業アイデアのヒントは、日常生活のあらゆる場面に散らばっています。通勤電車の中、毎日の買い物、何気ない所にアイデアのヒントは身近なところに隠れていたりします。
大事なのは、身近な人から聞いた話、街中で見掛けた広告などから、どうビジネスに繋げていくか「考え方」を変えることです。
既存の商品やサービスを吟味してみる
日常の生活の中で使っている商品やサービスに目を配り、改善の余地がないのか吟味してみることも1つの方法です。
「もっとこうすれば便利なのに」など日常感じることが、誰でも経験があると思います。このような疑問や発見が、新たなビジネスのアイデアを生み出すきっかけになることも。
つまり、自分が不便だと感じるなら、他にも同じ疑問や不満を抱いている人がいるかもしれません。そういった日常の些細な事に注目してみると新たな発見があるかもしれないのです。
市場に需要があるのか探る
次に、せっかくアイデアが浮かんでも、それだけではビジネスが成立するとは限りません。
ボランティアではなく「起業」するということは、そのアイデアで利益を出さなければ会社として存続していくことが出来ません。
アイデア自体を決めるのにメディアの情報に惑わされるのも良くないですが、ある程度アイデアが固まったら、市場に対してどれだけ需要があるのか分からなければ、せっかくのいいアイデアを活かすことはできませんよね。
簡単な方法として、インターネット検索すると、総務省統計局などから出されている、マーケットデータや業界別、商品別の統計が年度ごとに発表されています。そこで、市場の動向が簡単に確認できるので、そのような統計データを存分に活用しましょう。
また、現在では事業の種類もが多様化しているため、新しいアイデアを見つけなければ成功に結びつけることが出来ないと思いますが、他の人がやっていない斬新なアイデアでも、それが利用者にとって喜んでもらえるようなサービスでなかったら何の意味もありません。
つまり、利用者の目線で考えることを常に意識しておくことが重要となります。
起業したい人は年々増加しており、SOHOという働き方も定着しつつあります。
しかし、いざ自分が起業したいと思っても、何から手をつけていいのか分からずに諦める人が多いようですが、まずは「起業アイデア」を決めることから始めることが重要です。ただ漠然と起業しただけでは、運営できないことが多いのです。
大事なのは、どんなサービスを提供して利益を得るのか、また、利用者の需要状況をしっかり把握して、自分なりのアイデアを絞っていくことがベストな起業アイデアの決め方ではないでしょうか。
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