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・ ログインボーナスをもらえる
Omiaiでは、1ヶ月あたり無料で30いいね! をもらえます。下に示した女性は、いいね! マークの隣に「×2」という表示がありますが、これはこの女性にアプローチするにはいいね! を2つ消費することを指します。
消費いいね数! は女性がもらっているいいね! 数に応じて変化し、1、2、3、5、10といった女性が存在します。逆に男性は、どんなに人気がある人でも消費いいね! 数は1です。
無料でもらったいいね! 数だけでは足りないという男性は、毎日Omiaiにログインするとログインボーナスとしていいね! が1〜3程度もらえます。
・ 足あとを無制限で見られる
足あとは、自分のプロフィールを誰が見たかを確認できる機能です。足あとをつけてくれた女子は、あなたに興味があるため、いいね! するとマッチングしやすいです。無料会員で、足あとを1ヶ月分無制限に見られるマッチングアプリはOmiaiだけのため、有効活用しましょう。
・ プロフィールを非公開にできる
「プロフィール非公開機能」とは、身バレしたくない人のための機能です。プロフィール非公開機能を使うと、あなたが足あとをつけた人・いいね! した人以外の人は、あなたがOmiaiにいることがわかりません。なお、間違えて知り合いに足あとをつけたら、ブロックすれば足あとがつかないようになっています。
Omiaiの有料会員ではじめてできる6つのこと
Omiaiの有料会員では無料会員でできることに加えて、さらに6つのことができます。女子に会うために必須な2つのことと、補助的な4つのことです。
まずは、女性に会うために必須な2つのことを記します。
・ メッセージを2通以上送れる(無制限)
・ 受信したメッセージを見られる
無料会員でできたのは、下記に示す図のなかでCのところまででした。メッセージを無制限で送れる、受信したメッセージを見られるところが、下記の図でいうDに該当します。
メッセージ交換をさらに続けていくことによって、「会ってみませんか?」というお誘いをすることで、女子とデートすることが可能です。
さらに必須な機能ではありませんが、女子に出会うための補助的な機能として、以下の4つのことがあります。
・ メッセージの未読、既読を確認する機能
相手の女子が、あなたのメッセージを見てくれたかどうかをチェックできる機能です。女子に会うためには絶対に必要なものではないですが、メッセージが返ってこないときに、未読スルーか既読スルーかを判定することができます。
・ 女性のいいね! 数を確認できる機能
Omiaiで有料会員になると、相手のプロフィールに数字が書いてあることを確認できます。これは、直近1ヶ月以内に何名の男性にアプローチされたかという「いいね! 数」です。
「1000いいね! を超える人気女子にいいね! してもマッチング率が低い」ため、意図的にあまり人気のない女子にアプローチするのも1つの手だといえます。
・ 女性が年齢確認済みかを確認できる機能
Omiaiでは有料会員になると、女性が年齢確認済みかどうかを確認できます。
本気で相手を探している女子は、年齢確認済みでメッセージ可能な人が多いです。逆にお試しで登録した女子は年齢確認をすませていない人が多く、メッセージができない状態となっています。
真面目に出会いを探している分、年齢確認済みの人に限定していいね! した方がマッチング率が高く、メッセージを送信したときも返信をもらいやすいです。
・ ログインボーナスを無料会員よりも多くもらえる
Omiaiの有料会員は、無料会員よりもログインボーナスをたくさんもらえます。無料会員の場合は3日間で6いいね! もらえますが、有料会員の場合は3日間で10いいね! もらうことが可能です。そのため、有料会員の方がよりたくさんの女子にアプローチできます。
なお、なかには無料会員から有料会員になるタイミングで悩む人もいますが、マッチングした女子にメッセージを打ち、メッセージが返ってきたところで有料会員になることがおすすめです。
女子からメッセージが返ってこない状態で有料会員になっても、メッセージが始まるまでは時間がもったいないといえます。
逆に、女子からメッセージを受信した後にしばらく放置してしまうと、女子から「真面目に恋活していない人」と思われて連絡を打ち切られてしまいます。そのため、女子からメッセージが返ってきたら早めに有料会員となるようにしましょう。
課金方法によって異なるOmiaiの料金とは【2019年度版】
次に、有料会員の料金について解説していきます。
料金を安くすませたい人のために結論を言うと、OmiaiではWebからログインした上で、クレジットカードで支払う方法が最も安上がりです。1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月プランの全てで、Webログイン+クレジットカード支払いが最も安いです。
そこで、iPhoneアプリ版・Androidアプリ版から、Omiaiの有料会員費を払おうとすると割高になるため、アプリ版での決済は避けることを強くおすすめします。以下、2019年度版の料金表を示します。
【2019年】Omiai料金表
料金の支払い方法は、クレジットカード決済、コンビニ決済、アプリ決済(Apple ID決済及びGoogle Play決済)のいずれかです。以前はWebMoney(ウェブマネー)でも支払いができましたが、2019年現在ではウェブマネーでの決済はできないようになっています。
管理人としてはアプリ決済はおすすめしないため、以下はクレジットカード決済及びコンビニ決済の補足説明をします。
クレジットカード決済の補足
クレジットカードのブランドとしてはVISA、マスターカード、JCB、アメリカンエクスプレス、ダイナースクラブの5種類が使用可能です。
VISA、マスターカードを使用した場合は、取引明細書には「Om」「オム」「Omiai」「オミアイ」と記載されます。
また、JCB、アメリカンエクスプレス、ダイナースクラブを使用した場合には、取引明細書には「TELECOM」「TELECOMCRDT」「TELECOM CREDIT」「SN-ET」「S-NET」「TCM」などと明記されます。
上記内容は、Omiaiのホームページから抜粋した内容です。ただ、管理人がJCBで支払ったときの取引履歴を見たところ、「MTL」で利用明細が書かれているため、明記している内容と似ているものの少し違う内容となっていました。
そのため、あなたがOmiaiからの取引明細書を見られるのは嫌な場合は、JCB、 アメリカンエクスプレス、ダイナースクラブの何かのカードにすることをおすすめします。なお、テレコムというのはクレジットカード決済代行の会社であるため、怪しい会社ではありません。
Omiaiでは有料会員プランの料金を支払うとき、ローソンで展開している「Loppi」及びファミリーマートのシステムを使ってコンビニ決済をすることができます。コンビニ決済において、注意点は2つあります。
第1に、コンビニ決済では3ヶ月、6ヶ月しかプランを選択できないことです。1ヶ月、12ヶ月会員にはなれないため注意しましょう。
第2に、決済手数料が生じることです。管理人がファミリーマートで決済したところ、決済手数料は216円(税込)かかりました。そのため、上記した料金表から216円分だけ値段が高くなることに注意しましょう。
第3に、セブンイレブンでは有料会員プランの料金の支払いはできないことです。どうしてもコンビニ決済をしたいときは、他のコンビニを利用しましょう。
以下、ファミリーマートでの決済方法を説明します。なお、ローソンのLoppiで行う場合もほぼ一緒であるため、省略します。
Omiaiのコンビニ決済情報の画面で、ファミリーマートを選択し、「お名前」「住所」「電話番号」「メールアドレス」を入力します。個人情報を入れることに少しとまどいますが、年齢確認時に免許証などで名前や住所などを送っているため、再度送るだけです。
手続きを進めると、以下のような確認画面に移動します。第1番号(企業コード)と第2番号(注文番号)をファミリーマートで使用するため、メモをするなり、スマートフォンで写真を撮るなりしましょう。(下記写真はPC画面です)
次にファミリーマートに行き、上の図にもあるFamiポートを探します。見つけたら、Famiポートで「代金支払い」をタッチします。
「各種代金お支払い」をタッチします。
「番号入力画面」をタッチし、先ほどメモした第1番号(企業コード)と第2番号(注文番号)を入力して、作業を進めます。入力を終了してFamiポートでの作業が完了すると、レシートが出てくるので、そのレシートを持って会計をします。
以上で、決済が終了します。このときは21時22分に支払いをし、10分程度でOmiaiのシステムに反映されていました。すぐにシステムに反映されたため、「女性を待たせずにメッセージを打てて良かった」という印象があります。
Omiaiの料金が高めな理由とは
上記した表に記されていたことですが、Omiaiでの最安料金は1ヶ月プランの3,980円。3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月プランで有料会員になると1ヶ月あたりの値段は安くなりますが、複数月の分だけ合計で多くお金がかかります。そのため、最低でも3,980円お金を出さないと女子に出会えません。
この「月額3,980円」というものを聞くと、「他のアプリよりもOmiaiは高いんじゃないか」と思ってしまいますよね。ペアーズでも1ヶ月あたり3,480円(税込)、withでも1ヶ月あたり3,480円(税込)といった料金設定だからです。
しかし高い分だけ、Omiaiは他のアプリの有料会員よりもできることが多いのです。他のアプリでは、有料会員の費用以外に別途お金を支払わないといけない機能を、Omiaiでは有料会員の費用のみで使用することができます。
Omiaiの方がお得な機能は、以下の4つです。
・ 足あとを無制限で見られる
・ プロフィールを非公開にできる
・ メッセージの未読、既読がわかる
・ プロフィール検索結果をログイン順、いいね! 順で異性を見られる
3つ目までのものは、別途解説してきたため、説明を省略します。
プロフィールの検索結果をログイン順、いいね! 順で見られるというのは、アプリ版のOmiai限定のことであり、一覧表示できるだけです。しかし、どんな女子が人気があるのか、最近ログインしている女子はどのような人かの概要がわかれば、別途絞り込んで検索することができるため便利だといえます。
プレミアムオプションの利用はすべきか?
Omiaiには有料会員をさらに便利に活動するために、「プレミアムオプション」というものがあります。なおプレミアムオプションは、有料会員のときだけ申し込める機能です。
そして結論を言うと、プレミアムオプションは使用しなくても女子に出会うことができます。使用すればもちろん便利なのですが、有料料金以外に別途3,980円(月額)以上かかるため、できれば入るくらいの気持ちで良いです。
【2019年】プレミアムオプションの料金表
プレミアムオプションでできることは、大きく分けて2つあります。それは、「女子にアプローチしやすくなること」と「目立ちやすくなること」の2つです。
女子にアプローチしやすくなるのは、検索を便利に使えるためです。通常は、女子をプロフィール検索した結果を「おすすめ順」でしか見られません。ただプレミアムオプションでは、「ログイン順」「いいね! 数順」「登録日順」が制限なく使用可能です。
他にも、メッセージをつけていいね! する「スペシャルいいね!」を便利に使えるなどのメリットがあります。
また、「つぶやきつきPhoto」として、ひとことメッセージが入った写真を掲載できること、プロフィールの検索結果での一覧表示が目立つようになるため、女子から注目されやすいという利点はあります。
しかし、管理人が1度プレミアムオプションを使ってみたところ、3,980円分のメリットまでは感じられることができませんでした。Omiaiは有料会員まではメリットがありますが、「逆にプレミアムオプションでは値段ほどのメリットが得られない」というのが管理人の感触です。
損したくない! 有料会員の解約・返金制度とは
Omiaiに有料会員分のお金を支払うのですから、絶対に損はしたくないですよね。管理人も有料会員になったときは、絶対に元を取るんだ! という強い気持ちを持って活動しています。
そこで、Omiaiに料金分のお金を支払おうとしているあなたが、できるだけ損をしないために大切な2つのことを説明します。
有料会員はできるだけ早めに解約する
Omiaiでは、クレジットカードで有料会員になったらできるだけ早く、「有料会員の自動更新をやめる」ことをおすすめします。
例えば、あなたが4/1から1ヶ月プランに申し込んだとします。すると、30日後の4/30の23:59までに有料会員の自動更新をやめれば、5/1の0時に自動更新されることはありません。
逆に5/1の0時を少しでも遅れると、自動更新されてしまって再度お金がかかります。
ここでOmiaiの利点としては、有料会員になったすぐ後に有料会員の自動更新をやめても、有料プランの期間である4/30の23:59までは有料会員として活動できることです。
ペアーズなどでクレジットカードで決済した場合、有料会員をやめる時点で有料会員の機能が使えなくなります。そのため、期限ギリギリまで有料会員として活動してしまい、有料プランが自動更新されてしまう可能性が高いです。
しかし、Omiaiでは時間にかなり余裕を持って自動更新を止めても、契約した期間分まで有料会員の機能を使うことが可能です。そのため、プランが自動更新されてお金を損しないために、早い段階で有料会員の自動更新を止めておきましょう。
設定するときは、マイページ → 各種設定 → お問い合わせ・ヘルプ → お問い合わせフォーム → 有料会員の解約/自動更新停止 から手続きを行うことができます。
なお、コンビニ決済をした場合はプランの自動更新がされることはないため、自動更新について恐れる心配は無用です。
Omiaiには返金制度がある
「コンビニ決済しかできないから、3ヶ月プラン・6ヶ月プランしかできない……」という人は、「有料会員になって1ヶ月で彼女ができてしまったら、お金がもったいない」と思ってしまいますよね。その点を考慮してか、Omiaiには返金制度があります。これは、Omiaiの利用規約に記されていることです。
利用規約に記されている、返金の内容を記します。3ヶ月プランの場合、1ヶ月目で彼女ができたときは支払ったときの料金の47%、2ヶ月目で彼女ができたときは17%が返金されます。
また6ヶ月プランの場合、1ヶ月目で彼女ができたときは支払った料金の68%、2ヶ月目のときは53%、3ヶ月目のときは38%、4ヶ月目のときは23%、5ヶ月目のときは8%返金されます。
そのため、1ヶ月プランでなく長期プランで入った人にも安心できるのがOmiaiの良いところです。返金の際には、お問い合わせフォームからOmiaiのサポートデスクに連絡するようにしましょう。
以上の2点のことをきちんと覚えておけば、Omiaiで損することなく、恋活・婚活することが可能です。
Omiai初心者におすすめの安いプランとその理由とは
本記事ではOmiaiの無料会員と有料会員の違いや、料金制度について詳細に説明してきました。
これらの外部的にわかる情報と、実際に4年という長い期間利用してきた経験から踏まえて、最もおすすめするのは、1ヶ月プランをWebのクレジットカードで支払うこと、そして1ヶ月で退会せずに続けることです。理由は、以下の3つがあります。
・ 料金体系が最も安いため
・ マッチングアプリが合っているかを、最小限の費用で確認できるため
・ 退会しないことで、プレゼントがあるため
以下、それぞれを解説します。
料金体系が最も安いため
繰り返しになりますが、Omiaiの料金体系では、女性に会うために最低でも3,980円必要です。この最低金額を支払うために必要なのが、Web版のOmiaiのクレジットカード払いなのです。
Web版のOmiaiは、スマートフォンからでもPCからでもログインできます。スマートフォンでログインする場合は、間違えてアプリ版の方でログインして支払わないように注意しましょう。1ヶ月プランの費用が、4,980円と高くなります。
マッチングアプリが合っているかを、最小限の費用で確認できるため
管理人がなぜ1ヶ月プランをおすすめするかというと、マッチングアプリ初心者の方にアプリでの出会いが合っているかどうかを確認してもらうためです。アプリでの出会いはとてもメリットがありますが、なかにはどうしても合わない人もいます。
例えば、「メッセージを打つのが苦手」「インターネット上に顔を出すのがどうしても抵抗がある」という人などです。そういった方が、最初から長いプランで契約するのは返金制度があっても、多少の損をしてしまいます。
そのため、まずはお試しで1ヶ月だけ有料登録してみることがおすすめなのです。
無料会員でもある程度Omiaiを体験することはできますが、出会える機能まで使うためには有料会員になる必要があります。あなたがアプリの出会いに合っているかどうかを確かめるため、なおかつ損をしないために、まずは1ヶ月プランを申し込んでみましょう。
退会しないことで、プレゼントがあるため
管理人が長いこと、Omiaiを使ってきた経験でわかったこととしては、「Omiaiには無料会員に対するプレゼントがある」ということです。そのため、1ヶ月プランで1度有料会員を終えたとしても、無料会員で登録しておくことをおすすめします。
どれくらいプレゼントをもらえるかというと、最大で300いいね! です。なお、なかには100いいね! 、200いいね! をプレゼントされたという人もいます。Omiaiで1ヶ月に無料でもらえるいいね! 数が30いいね! であることを考えると、とても大きいプレゼントです。
管理人の経験上、有料プランの期間が切れた後、1ヶ月後に応援キャンペーンとして300いいね! をもらえています。例えば、4/1に1ヶ月プランで有料会員になった後、5/1には無料会員に戻ります。その後も無料会員としてOmiaiに登録していると、6/1にプレゼントがもらえるという流れです。
注意点としては、プレゼントされた300いいね! は期間限定で2週間だけしか使えないことです。そのため、2週間で好みの女子を見極めてアプローチしましょう。そして、マッチングした上で再度有料会員になれば、長期プランで契約するよりもだいぶお得なのです。
もちろん、好みの女子とマッチングしなければ有料会員にならなければ良いだけなので、損はしません。そのため、とりあえず退会せずに無料会員のままになっていることをおすすめします。
プレゼントが今後も続くかどうかは保証できませんが、Omiaiは以前から「お年玉などで200いいね! をプレゼント!」など、プレゼントイベントが多いアプリです。とりあえず無料会員として登録しておき、プレゼントをもらって使ってから、都合の良いタイミングで有料会員になることをおすすめします。
>>Omiaiアプリの詳細情報・無料登録はこちらです
Omiaiに興味を持ちつつも、料金体系がわからなかったり、無料会員と有料会員の違いがわからなかったりなどして、登録するかどうか迷ってしまう人は多いです。そのため、Omiai初心者の方のために、Omiaiの料金・有料会員、おすすめプランに関して説明してきました。
Omiaiに登録した男性の無料会員・有料会員の大きな違いは、女性とメッセージ交換を無制限にできるかどうかです。無料会員では女性からメッセージを受信しても中身を見れず、1通だけ送信できるメッセージでも連絡先を送れないため、有料プランに申し込まないと女性に会うことはできません。
Omiaiは課金方法によって、料金が変化します。アプリの決済よりも、クレジットカードもしくはコンビニ決済の方が安くてお得です。有料プランの自動更新を早めにやめること、長期プランで契約しても返金制度があることをわかっていると、Omiaiで損をせずに済みます。
なお、 4年間断続的にOmiaiを使用した管理人としては、Omiai初心者の人には「Web版でログイン後、クレジットカードで決済すること」「初心者は1ヶ月プランを利用すること」「無料会員に戻っても退会せず、プレゼントをもらってマッチングしたときに、再度有料会員として活動すること」をおすすめします。
マッチングアプリでの出会いに不安がある方へ
マッチングアプリでは彼女ができる! と言われても、使ったことがないと、「本当かな…… ちょっと不安」と思ってしまいますよね。「アプリの広告はよく見るし、彼女を作れるのかもしれない。でも、サクラとかいそうで怖い」と感じる人はたくさんいます。
実際、アダルトOKの「出会い系サイト」には今でもサクラがいるため、心配になってしまうのも無理はありません。
しかし、出会い系サイトとマッチングアプリは全くの別物。
これまでに、出会い系サイトとマッチングアプリで250人以上出会ってきた管理人の経験からすると、マッチングアプリにはサクラはいません。大企業が運営し、24時間365日パトロールしているため、安心・安全に出会いを作ることができます。
また、リサーチ機関MMD研究所が20〜49歳の独身男性2,280人に調査したところ、マッチングアプリを使用した経験がある人は30.1%もいるということでした。現在、「アプリで出会うのは普通の出会いの方」になっていることがわかります。
約3人に1人が使っているというマッチングアプリ。50個以上存在するアプリのなかから、管理人が調査・分析し、実際に出会いを作ってきたアプリを人気順にお伝えしますね(^^)
>>彼女欲しい男性に人気の【出会えるアプリ】ランキング
○ Omiaiの無料会員が優れる理由
当サイトでは、マッチングアプリでの彼女作りに悩む人にはOmiaiの無料会員をおすすめしています。
Omiaiは他のアプリよりも無料でできることがメリットです。Omiaiの無料会員として、お試しでできることを説明します。
→ Omiaiの無料会員が優れる理由
○ ペアーズの料金体系
ペアーズはマッチングアプリのなかでも、かなり安い値段で恋活できるのが特徴です。
そのため、ペアーズの無料会員と有料会員でできることの違いと、有料プランになるときの課金制度を解説します。
→ ペアーズの料金体系
○ マッチングアプリや婚活サイトの特徴と違い
現在では、優良なマッチングアプリや婚活サイトが数多く存在します。
しかし、それぞれのマッチングアプリ・婚活サイトによって異なる特徴があるため、自分に合ったアプリ・サイトを選んで活用することが大切です。
→ マッチングアプリ・婚活サイトの特徴と違い
彼女欲しい男ナビHOME
彼女欲しい男性へのおすすめマッチングアプリランキング
pairsでの彼女の作り方・体験談
ブライダルネットでの彼女作り・体験談
Omiaiで彼女を作る方法・体験談
ネットで彼女を作るための基礎知識
恋活・婚活アプリでの彼女作り方法
初回のデートまでの流れ
27歳グラマーお姉さん
20歳ネットワークビジネス
27歳いいね1500超え広報
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そこで弊社では何か違った目線や角度からのご提案が出来ないものかと考えました。
そしてご提案させて頂いたのは群馬県の病院と静岡県の病院、福島県の病院をご紹介させて頂く事を考えついたのです。
理由ですがY先生は東京駅に出やすいエリアにお住まいだったため新幹線を使っての通勤がしやすい環境だったのです。
そこで私共の方では新幹線を使って通える範囲の医療機関をお探ししご提案させて頂いた、という事になります。
その結果、Y先生より面接に参加してみたいとのご要望を頂き面接を実施し医療機関からもオファーを頂く事が出来ました。
そして群馬県の病院にご入職して頂く運びとなったのです。
今回の事例でのポイントはY先生からお伺いしていた「今住んでいる所から通える範囲で特に東京、神奈川の求人を探して欲しい」というご要望だけを元に情報収集を行っていたとすれば群馬県や静岡県、福島県の病院をご提案する事には繋がっておらず転職先も決まらないままであったように思います。
しかし少し目線を変えて新幹線を利用すれば東京や神奈川の病院に通勤する事とさほど変わらない条件での転職が可能であるという提案が出来た事が最大のポイントだったように思います。
これが手前味噌ではありますが提案力という事になるのではないかと考えております。
先生方からのご要望やお悩みなどについて良くお話を聞く事、これは大前提ですが、それだけではなく、それを如何にして解決していくのか、これが最も大事な事ではないかと考えております。
そういった意味でも「御用聞き」ではなく「コンサルタント」になっていく事が重要であると考えております。
これからもコンサルタントとしてご相談頂きました先生方に対し最善のご提案が出来るように尽力していきたいと考えております。


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あなたの年収は?(自営等の場合は事実上好きに使えるお金)
※世帯じゃなくて個人ベース
凄い結果になるんじゃなかろうかww😂#RT拡散希望
— 旅ガエル@Mile Packer (@tabi_frog) October 17, 2020
質問の仕方に甘さがあったけど・・・
お酒を飲んでいる時に思い立ち、何となしにアンケートを実施したので、後から見ると質問の詰めの甘さがあって正直恥ずかしい・・・(^_^;)
例えば1,000万円ピッタリの人は選択肢2つに該当してしまうし、
「自営等の場合は事実上好きに使えるお金」は、本当は年収ではなく「手取り」と比較すべきかもしれない。
一方で経営者(特に個人事業レベルとか小規模企業)の場合、会社の内容によって経費の割合もかなり大きく異なるはず。また、その経費を上手に使ってホテルや飛行機を楽しむことができる環境の方も多いはず。なので、今回は敢えてこのような質問とさせて頂きました。
まあ細かい部分は置いておくとして、ザックリこんな感じ・・・という部分に大きなズレは生じてないと思います。
間違いなくお金持ちが多い
統計による違いはあるでしょうが、世間一般的には、
年収1,000万円を超える人は全体の約5%
更に2,000万円を超える人は全体の約0.5%
という数字があります。
大局的には多分ホントにこんな感じでしょう。
今回のアンケート結果では
年収1,000万円を超える人・・・全体の約29%
更に2,000万円を超える人・・・全体の約10%
となっていて、世間一般の数値と大きく乖離してます。
3,000万円以上だけでも5%を超えて6%近い数値ですから・・・まさに異常ww
特に「2,000~3,000万円」層より「3,000万円超」の層の方が厚いという点も、この界隈の特徴を物語っているような気もする。
どうりでTwitter界隈がキラキラするわけです!
特に凄い方のTweetは目立ちやすいので、余計その印象が強くなるという効果も後押ししているとは思いますが・・・
ただ、正直言うと、「~1,000万」の人の割合はもっと少ないと予想してました。
予想としては5割、多くても6割くらいかな・・・と考えてましたが、意外と多くてホッとしました(^_^)
なお、Twitterアンケート仕様の関係で4つまでしか選択肢が増やせないこともあって1,000万円以下を一纏めにしていますが、1,000万円寄りの方が大多数を占めているように感じます。
因みにアンケート実施者は投票できないのでここで・・・と思ったけど、恥ずかしいのでナイショにしておきましょうww
世帯年収にすると7~8割は1,000万超ではないか?
ただ、上のアンケートはあくまで「個人」単位でのアンケートなので、「世帯年収」となるとまた大きく変わるはず。
あくまで感覚的な話で、上のアンケートは何のエビデンスにもなりませんが、
世帯単位でみると、7~8割は1,000万を「優に」超えているように思います。
オフ会参加者10人中7~8人が世帯年収1,000万超の方・・・今までオフ会をやってきて色々お話しさせて頂く感覚にも合致する数字です(°0°)
確かに、飛行機やホテルにある程度お金を注ぐには、それくらいの収入がないと難しいでしょうね。
もちろん細かく見れば同じ収入でも「子供の有無や人数」とか「共働きが否か」「住んでいる地域」などによって使えるお金は大きく変わるのでアレですが、大雑把な感じとして見て下さい。
それとこの界隈、「ポイ活(ハピタスとかモッピーとか)」などを上手に利用してマイルやポイントを貯めて、それを上手に活かして飛行機ライフ・ホテルライフを楽しんでいる方も相当数いるはずなので、キラキラに更に拍車がかかってるという部分も否定できません。
ブログやYouTubeなどで情報発信をして、マイルや各種ポイントを貯めてそれを使ってるという方もいるでしょう・・・(←私ココww)
自分のペースで行きましょう!
ほんと隣の芝は青く見えるので、
というため息交じりの話になってしまいますが、この界隈、アンケート結果からも明らかなように、世間一般とは少しかけ離れた人達が集う異常な世界。特にそういう方の行動が目立ちやすい世界なので、テレビを見るような感覚で見てるのが良さそうです。
でもテレビと違って良いところは、そういう凄い人達と普通に繋がって直接意見交換したり聞いたりできるところですよね!
自分より遙かに稼ぎの良い人に対して「男として悔しい」・・・という思いが全くないと言ったらウソですが、「そうなるべくしてなってる」方が多いと思うので、そういった人達の動きやお金の使い方、Tweetの仕方などは勉強やヒントになる部分も多いです。
いや~もっと頑張ろう・・・と思いましたww 仕事しよっと!
年収UPよりマイルやポイントを貯めた方が早いかも・・・
でも年収アップを狙うより、間違いなく「ポイ活」などしてマイルや各種ポイントを貯めた方が、キラキラに近づくのは簡単だと思います。
だって年収を100万円アップするより、100万円分の飛行機旅やホテルステイを可能にするポイントを貯める方が明らかに簡単だから・・・
マイルの貯め方やポイ活については別記事として纏めているので、興味ある方は是非ご覧下さい\(^o^)/
【裏ワザ?】初心者向けANAマイルの貯め方・陸マイラーになろう!JAL派の方も! 【ハピタス超完全解説】マイルの貯め方~ポイント移行(ANA・JAL対応)2022最新 【モッピー超完全解説】マイルを貯める~ポイント移行(ANA・JAL対応)
マイレージの世界はとっても楽しい!
マイレージ制度、ちょっと複雑ではありますが、一度理解して使いこなせるようになると本当にお得です。
お得な使い方などを見つけるのは、なんだか「法律の抜け道」を探しているようでワクワクしてしまいます(^_^)
私はマイルの魅力にどっぷりとハマってしまいました(^_^;)
一日中マイルのことしか考えてないよ
これからもたくさん貯めて思いっきり使いたいと思っています(^▽^)
【裏ワザ?】初心者向けANAマイルの貯め方・陸マイラーになろう!JAL派の方も!
最後までお読み下さりありがとうございました。
by旅ガエル(@tabi_frog)
飛行機ステータス修行に「旅行券」を活用すると良いかも!
GoToトラベル延長を見越して2月以降の予約もある程度押さえる…
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世界中を旅して、世界中を走るためにマイルを稼ぐ。知人からマイルの貯め方を聞かれる事が多くなったので、1人1人に説明する代わりにこのブログを立ち上げました。
詳しくは「自己紹介」で・・・
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langs: en en ja th en ja ja ja ja en en en en en en de en en en en en ja ja ja en en ja ja en en en ja ja en en en en ja ja ja en ja ja en en ja ja en en ja en ja en en en ja ja ja en ja ja en en en ja ja ja ko en en ja zh en en ja ja en en ja ja en en ja ja en en en en ja en en en ja en en

text:
The voice of participants - Global Leadership Studies
Characteristic of the GLS Program
It was very tough but it was really precious time.
I learned many things from wonderful teachers and many types of participants who I can't meet in my usual life. It became one of my life events.
普段の生活では出会えない素晴らしい教師陣と、色々な個性の参加者から、多くのことを学びました。GLSは私の人生の大きな出来事の一つとなりました。
Learned many things and also gave me a very good opportunity to meet and become good friends/team with people from different companies and backgrounds.
多くのことを学び、違う会社の、違ったバックグランドを持った人々と、友人として、チームメイトとして知り合えた、とても良い機会となりました。
(20代:運輸・サービス)
It is impossible to have the same or similar environment in my daily job.
So it was very effective for me to focus on English speaking, reading and listening. Thinking in English was also effective.
GLSと同じ、又は、似たような環境を私の日々の職場で体験することはできません。英語で話すこと、読むこと、聞くことに集中できる効果的な環境でした。英語で考えることにも努めました。
(40代:運輸・サービス)
I begin to think my personality, strength, weakness, core values day by day.
I also try to imagine my ideal figure of global leadership and way of innovation.
自分のパーソナリティーや、強さ、弱さ、真の価値について日々考えるようになりました。
自分にとって理想のグローバルリーダーシップとは何か、理想の変革方法とはどのようなものか、イメージするようになりました。
I learned a lot than I expected before starting. I have never thought that there is a lot of point of view for leadership and all these courses gave me a lot of ideas, mindset changing, and power.
当初、期待していた以上に多くの事を学びました。リーダーシップにも沢山の捉え方があることは発見でした。これら全てのセッションで様々な考え方、意識の持ち方、変革とパワーを得ることができました。
It was an invaluable experience for me. Various experienced teachers broadened our perspective. And during the core module, we could keep isolation from other Japanese culture, city, language, housing, and so on. It made us concentrate on the core module.
GLSは計り知れない貴重な経験でした。様々な経験のある講師陣が私達の未来を予見する力を広げてくれました。コア・モジュールでは、日本の文化、日本語、住んでいる町、我が家など諸々から離れ、大学内で過ごす特殊な環境に身をおくことになります。こうすることが、コア・モジュールに集中する良い環境となりました。
(30代:金融・保険)
I was so impressed by the structure and the plan of all these core module. They had different perspectives on leadership, related / not related sometimes, and I was inspired by all of them and encouraged me to think about all my life and job.
コア・モジュール全ての講義の構成とそれぞれの内容に大変感動しました。講義はそれぞれ共通点があったり、なかったりと、様々なリーダー像についての知見を提供してくれました。全ての講義に触発され、自分の人生や仕事について深く考えさせられる良い機会となりました。
Actually, I'm on the way to my GLS Goal to be a global leader. However,  this is one of the best experience and challenge in my life.
This should be my turning point in my life. I try to keep "Open up", " Interact ", " Empower". Thank you.
私がGLSゴールとして定めた " グローバル・リーダー" 像においては、まだ道半ばにいます。ですがGLSは私の人生において、最高の経験、最高の挑戦の一つです。これを私のターニングポイントとしなくてはなりません。
GLSルールである”Open Up"、 "Interact"、"Empower" を続けていきたいと思います。ありがとうございました。
(30代:金融・保険)
I recognized the difficulty of understanding each other. Normally in my work, I can understand more easily because we have the same company's culture. However, in this group work, we have another company or country's culture, and we couldn't understand each other easily. Firstly I must clear my opinion and secondary I have to listen to another person's opinion using active listening. I felt it was not efficient but we have other culture and we couldn't avoid this situation.
お互いを理解しあうことの難しさに気付きました。自分の職場では、お互いが同じ会社特有の文化を有しているので、もっと簡単に理解しあうことができます。しかし、GLSのグループ討論では、メンバー全員、会社や国籍が違うので、簡単には理解しあえません。まず、自分の意見をクリアにすること、そして、積極的にメンバーの意見に耳を傾けることが必要です。時には上手く行かないこともありましたが、違ったバックグラウンドを持つ以上、こういった場面は避けられませんでした。
(40代:情報・通信)
It was a really interesting one and I learned a lot from this workshop. The cycle from observation to experiment shall be fully relevant to business. When we face quite new business circumstance or difficult new tasks, we have to "observe" first and must not go to conclusion in a hurry.
Also, I could find other participants' expertise through the conversation.
化学実験はとっても興味深かったです。このワークショップから多くのことを学びました。観察から実験、観察から実験へのサイクルは、ビジネスの世界と全く同じです。
新しいビジネス環境や難題に直面したとき、まず観察し結論を急いではならない。
また、実験後の発表では各分野に精通する参加者それぞれの知られざる知識も知ることができました。
We have to mind the gaps which are coming from each Identity, culture, and value. It is important to understand our gaps, have the same mindset, and respect/trust each other. And also, I learned that leaders should create a culture in our field.
アイデンティティや、文化、価値観から生じる違いを意識しなくてはなりません。違いを理解することは、同じ目的意識を持つこと、お互いを尊敬し、信頼する上で大変重要です。そして、リーダーはそのフィールドで独自の文化を創ることが求められるのだと学びました。
(30代:製造・消費財)
All the training program was well organized and I do believe I learned a lot. I especially thought the atmosphere to use English was great for the person who does not use English during a daily job. (ICU students were the key) I hope I can keep in touch with all the members and also expect the vertical connection.
全ての研修内容がとても良く構成されていて、多くのものを得たと確信しています。日常的に英語を使用しない者にとって、英語を使い続ける雰囲気は特によかったと思います(ICU大学院留学生の存在がポイントです)。これからもずっと同期参加者達との関係を絶やさず、GLS歴代修了生とのタテの繋がりにも期待したいと思います。
I achieve the commitment for team working because I have great team members and classmate in GLS. It is not easy to do the same thing in my office honestly but keep trying to do it.
GLSでは素晴らしい仲間とグループメンバーと共に、チームワーキングでのコミットメントを達成することができました。実際、自分の職場で簡単なことではないですが、努力を続けていきます。
(40代:情報・通信)
I can understand my true value through GLS, and learn to know what's my perspective inside, and those good friends I have met in GLS will become one part of my life, my treasure. All of this will help me realize my GLS goal finally.
GLSを通して自分の本当の価値を理解し、内なる展望が何なのか知ることができました。
GLSで出会った仲間が私の人生の一部となり、宝となりました。そして、最終的にこれら全てが自分なりのGLSのゴールを示してくれました。
It was a very wonderful moment among the group.
I really enjoyed every single day. As I never studied management, It was really difficult for me to join actively in the project work. However, we build very strong consent between and among the group members.
グループワークはとても素晴らしい時間でした。毎日毎日が本当に楽しかったです。私は過去にマネジメントを学ぶ機会がなかったので、ファイナルプロジェクトで積極的な参加が難しいときもありました。しかし、紆余曲折ありながらもグループの仲間達と強い同意を築くことができました。
Overwhelming but meaningful presentations and activities. I learned a lot from presentations, lecturers experience and most especially from participants shared stories. GLS is really a great opportunity to learn in a complete package: Body, mind, soul and well being.  My sincerest gratitude to all the people who are part of this endeavor. Great.
圧倒的で意味深いセッションやアクティビティです。 プレゼンテーションや講師陣の体験談、そして特に参加者の話を共有することから多くを学びました。 GLSは身体、意識、魂と幸福を詰め込んだ、学びのための完成されたプログラムであり、本当に素晴らしい機会です。 このプログラムに参加してくださったすべての人々に心からの感謝の意を表します。 すばらしいです。


langs: ja en en en es es es ja ja en de en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de fi ja ja en ja ja ja ja en ja ja en en en es es es ja ja ja ja ja ja ja ja en en de en en en en en fi fr en de es en es pt en en uk it en en en en en de en en en en en en en en en hbs_lat en en en en en en en en ja

text:
いろいろなアプリを入れて容量を圧迫するよりこのスマートニュース1つに切り替えませんか?
ニュースや天気・天気予報、英語ニュースも
そもそもLINEのBGM機能って?
プロフとトークのBGM機能は何が違うの?
LINE MUSICアプリのダウンロード
LINE MUSICの有料と無料プランの違い
そもそもLINEのBGM機能って?
LINEのBGM機能は、LINE MUSICアプリを利用して、自身のプロフィールやタイムラインに自分の好きな楽曲をBGMとして設定することができる機能です。
LINE MUSIC内に収録されている、約5000万曲の中から好きなものを選ぶことができ、LINE MUSICアプリさえダウンロードすれば、だれでも無料で設定することが可能です。
プロフとトークのBGM機能は何が違うの?
今までは、自身のプロフィールや、タイムラインにしか設定ができなかったBGMが、トークルームにも設定できるようになりました。
トークBGMは、友達とのトークルームごとに設定することが可能ですが、ルーム内にBGMを設定すると、トークに参加している相手に通知が行くこともあります。
また、誰がBGMを設定したのか、誰が削除したのかがトーク画面上に表示されます。
職場や仕事用などのグループトークルームで、知らずにうっかり設定してしまうと、全員に共有されるため「恥ずかしかった!」「焦った!」というケースも起きているようです。
自分専用のBGMをつけるというよりは、メンバー同士でお互いに好きな曲を設定して楽しむ、という使い方が主流のようです。
LINE MUSICアプリのダウンロード
LINEのBGMを設定するためには、まず「LINE MUSICアプリ」のインストールが必要です。
アプリストアからインストールができますが、LINEのBGM設定手順の間でもインストールができるので、今回はこちらの方法でご紹介します。
まずは、LINEで友達のトークルームを開きます。
初期段階ならトークルーム上部に「トークルームにBGMを設定できるようになりました」と表示されますが、表示されない場合はトークルームの名前のところをタップして、右側にある + をタップします。
すると、LINE MUSICアプリのインストールをするように促してくるので、OK をタップしてインストールをして下さい。
アプリのインストールが完了したら、設定したいトークルームに戻って、先ほどと同じ手順で + をタップすると、自動的にLINE MUSICに移動します。
まずはログインする必要があるので、LINEログイン を選択し、注意事項を一読してから 同意 をタップします。
これでログインは完了です。
ログインが完了したら、好きな楽曲を選択します。
選択すると曲名の右側にチェックが入るので、下部の 完了 をタップします。
プレミアムプラン(有料)登録すると、楽曲の好きな部分をBGMとして選択できますが、お金をかけたくない場合は「通常のBGMに設定」をタップすれば設定は完了です。
設定が完了すると、トークルームの上部に表示されます。
相手にも「〇〇がBGMを設定しました」とトークに通知がされるようになっています。
ただし、LINEアプリがアップデートされていなかったり、LINE MUSICアプリのインストールがされていないと、トークルームのメンバーであってもBGMを聴くことができません。
また、この機能が実装されていないと、BGMを設定をした際の通知もされません。
BGMの変更・削除をしたい場合は、曲名の右側に表示される … をタップして出てきた変更・削除から自由に切り替えが可能です。
LINE MUSICの有料と無料プランの違い
先ほど、有料のプレミアムプランにすると、楽曲の好きな部分をBGMに設定できると言いましたが、この他にも使える機能が変わってきます。
無料プランでも、LINE MUSIC内でLINEへログインをしているかどうかでも、使える機能が異なります。
無料プラン(ログインなし)
無料プラン(ログイン有り)
有料プラン(月額873円)
それぞれの3つを比較してみましょう。
トークBGMに設定できる時間は、有料、無料関係なく30秒です。
以上が、プラン別に異なる機能の詳細になります。
有料プランだと、楽曲の好きな部分を高音質で30秒設定することもできます。
月額料金がやや高めですが、LINEモバイルを契約している人は「月額873円⇒750円」で契約することができるので、ちょっとだけお得になりますよ。
トークBGMを設定しても、トークルームを開いただけでは自動再生されませんので、再生したいときは再生ボタンを個別に押す必要があります。
グループトークにもBGMを設定することができ、トークルームのメンバーであれば誰でも楽曲を変更することができます。
トークBGMを設定する場合は、相手の方にもLINEアプリのアップデートや、LINE MUSICアプリのインストールをおすすめしてみましょう。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ca ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja en en en ja pt ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja zh ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ca ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr fr ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
— 秀 (@hidvon) February 4, 2022
— てってれー a.k.a てて (@Tettere_01) January 29, 2022
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— もち (@mochi0mo) February 3, 2022
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ebookjapanの登録方法まとめ
それではここから、ebookjapanの登録方法をご紹介します。登録も5分かからずにすぐできますよ!
①ebookjapanのTOPページを表示し、画面左上の「≡」をタップします
②画面左上の「ログイン」をタップします
③次はYahooアカウトを持っているかで異なります
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・Yahooアカウントを持っていない→「IDを新しく取得する」をタップします
④携帯の電話番号を入力し「次へ」をタップします
⑤SMSにて4桁の確認コードが送られるので、番号を入力して「確認する」をタップします
⑥必要事項を入力し、「登録する」をタップします
※登録自体はここで完了ですが、次の画面でPayPayやTポイントの設定すると、よりお得に利用できます。
以上でebookjapanの登録が完了します。大公妃候補だけど、堅実に行こうと思いますでもそれ以外の漫画でも、楽しんでいきましょう!
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U-NEXT、月額2000円払えば
他のサブスクにはない頭文字Dの
アニメ見れるし漫画読めるし
アダルトビデオも見放題なの強いな
— アナル (@syksz) January 20, 2022
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大公妃候補だけど、堅実に行こうと思いますをお得に読める電子書籍まとめ
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大公妃候補だけど、堅実に行こうと思いますは漫画アプリで読める?取り扱いまとめ
大公妃候補だけど、堅実に行こうと思いますを無料で読むための手段として、漫画アプリも紹介します。漫画アプリはその名の通り漫画をたくさん読めるアプリで、一日に1話ずつ無料で漫画が読めるようになることが特徴です。
また独自の作品も多く、他では読めない漫画やまだ注目されていない新人作家の漫画を読むチャンスがあることも特徴と言えるでしょう。
もちろん、独自の漫画だけではなく大公妃候補だけど、堅実に行こうと思いますのような人気作品も読めます。しかも、1日1話ずつ無料で読める話が増えていますから、長く待てば待つほど、無料で読める冊数が増えていくんですよ。
無料ですぐに全話を楽しむということは難しいですが、とりあえずアプリをインストールするだけしておいて、無料で読める話数を貯めておくのも良い方法ですよ。
大公妃候補だけど、堅実に行こうと思いますを違法にアップロードしているサイトは要注意!
漫画を無料で読む方法としては、内容を無断で掲載しているサイトを利用するという考え方もありますよね。でも、それだけは絶対やめておくのが賢い選択です。
違法アップロード、海賊版については年々取り締まりが厳しくなっています。2021年1月には著作権法の改正が行われ、逮捕者も少なからず出ています。2022年にも逮捕者が出たことでニュースになりましたね。
読むだけなら大丈夫、ダウンロードしなければ大丈夫、という考え方もあるかもしれませんが、サイト自体にウィルスが仕込まれていることもありますし、違法と知りながら読むこと自体もかなりグレーなゾーンです。
何よりも、本当に漫画好きな正式な方法で漫画を読みたいですよね。
違法サイトでしか漫画読まない奴に漫画を語ってほしくない。
この漫画好きとかいってほしくない。
— チキン (@chikinarei) February 9, 2022
いつ処罰の対象になるかと不安を抱えながらでは楽しむこともできませんから、今回ご紹介した電子書籍やアプリを活用して思う存分、漫画を楽しみましょう!
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大公妃候補だけど、堅実に行こうと思いますのあらすじや評判まとめ
大公妃候補だけど、堅実に行こうと思いますのあらすじ
節約好きの侯爵令嬢テレーゼに大公のお妃候補へと声がかかる。だが、貧乏貴族のテレーゼは「憧れの女官」になれるかも!とお城に向かうが、そこで待っていたのはわがままな令嬢達とのお妃争奪戦だった!?
引用:ebbokjapan
1巻は序章で2巻は、中々進まない。面白くなるのかなと気になって原作をチラッと読んだら…堅実に行ったよ!えーって思いました。原作通りに進むのならここでリタイヤします。大公の想いびとがヒロインかしら~と思いながら読んでたので斜め上の展開はご馳走様でした。ということで星減らしました。
ツッコミどころは多々ありますが、ヒロインのキャラがグイグイ進むタイプなので勢いで読んでしまいます。
主人公の信念と強さが好き。お金儲けではなく、他者を大切に思い、前向きで明るくて、時々笑える…読んでいて楽しい作品でした。「ありがとうと言えば、ありがとうと言ってもらえる。ごめんねと言えば、ごめんねと返してもらえる…」たわしちゃんのシーンは、良い言葉を聞けたなあと思います。ラストは大団円で、4巻まで一気に読んでスッキリしました(*´w`*)
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まんが王国で大公妃候補だけど、堅実に行こうと思いますを読む
大公妃候補だけど、堅実に行こうと思いますを無料で読む方法をまとめて紹介しました。あらためて、おすすめの電子書籍サービスをご紹介します。
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うまく使って、漫画を思う存分に楽しんでいきましょう!
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text:
jinya-blog: windowsの git bash で、GCP のサービスアカウントを使って google cloud source repositories を使う
windows の git bash を使う
git のリポジトリは google の cloud source repositories を使う
git bash から source repositories を使うことができた
GCPの認証は google cloud sdk (gcloud) を使って通した
ということで、最終的にはGCP上で動かすアプリケーションをローカルの開発環境で作っているわけですが、作る作業自体はwindowsのローカルアプリを使いたい、よって、ソースコードをローカルとリモートでやりとりするために、gitを使おうと思います。そして、最後はGCPなので、リポジトリを置く場所は cloud source repositories にすると、windowsのgitからGCPのリポジトリにアクセスすることになります。
本当は、ローカルマシンにgoogle cloud SDK をインストールしたくなかったのですが、それをインストールせずにサービスアカウントで認証する方法が見つからず断念。(私の探し方が下手なだけかも。)google の公式ドキュメントでも、SDKを使わずに認証する方法としては、ブラウザでの認証(サービスアカウントではなく、ユーザーアカウント)で認証する方法は載っているのですが、これだとユーザーアカウントでの認証になってしまいます。結局、cloud SDKをインストールしないという点は諦めて、cloud SDK をインストールするけれど、サービスアカウントの情報しか渡さないという方法で認証を通すことにしました。
まず、サービスアカウントのクレデンシャルを入手。GCPのIAMで作成します。 クレデンシャルはローカルに保存。
次に、ローカルにcloud SDKをインストール。windows用のモノ。また、git bash が入っていなければインストール。
power shell でgcloud コマンドが使えることを確認した後、git bash から
gcloud auth activate-service-account --key-file [KEY_FILE]
で、[KEY_FILE] のところに上で入手したクレデンシャルのファイル名を記入。これで、サービスアカウントでの認証が完了。
これで git bash からsource repositories にアクセスできるようになりましたので、例えば
git clone https://source.developers.google.com/p/(proj.name)/r/(repo,name)
などで source repositories と交信できます。
windowsのローカルアプリでgitが使えるモノについては、ここまで通してあればあとは勝手にgitの認証を使い始めますので、gitと繋ぐだけでほぼOKではないでしょうか。
【ついでに、GCEでsource reposを使う】
GCEでsource reposを使うのはもっと簡単です。やることは、
インスタンス作成時のオプションに、「IDとAPIへのアクセス」があるので、その中の「Cloud Source Repositories」の項目を必要に応じて合わせる。
これを忘れて、認証が通らなくて困ることがよくあるようです。
(gitが入っていなければ、gitのインストール)
gitに認証方法をおしえてあげる
git config --global credential.helper gcloud.sh
projectの腹の中なので、ここはサービスアカウントでなくて十分
gcloud source repos clone (repo name)
プロジェクト名は省略可。
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データ分析関連の仕事をしています。株式会社ゴーガ解析コンサルティング代表取締役。富山県出身、神奈川県在住。
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windowsの git bash で、GCP のサービスアカウントを使って google clou...


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text:
#すごい会議 導入事例 #3:㍿EDEYANS Interviewee:代表取締役 片山 裕之 インタビュー日:2020年4月13日
 会社名   株式会社EDEYANS 代表者   片山 裕之 設立    2018年6月 従業員数  250名(パート・アルバイト含む) ※すごい会議の導入時 事業内容  清掃管理アプリヤンクリの開発運営, 清掃業務請負事業
観光主要都市4都市である 東京, 大阪, 京都, 福岡 にて、清掃スタッフ300人以上を抱えており、また地域のパートナー会社 10 社以上とも提携。独自の清掃ネットワークを築いて順調に事業が伸びていたところだったのですが...、現在 コロナショックの影響をモロに受けています(苦笑)
「すごい会議」では問題解決策を考える時に “どのようにすれば〜?” と疑問文にすることを教えていただいたんですが、本当に大袈裟ではなく “魔法の言葉” だと思いましたね。
一方で、須田さんがそれだけの価値を引き出してくれる期待はありましたし、僕らとしても必ず結果を出せる自信もありました。
いざ導入後、片山さん自身、何か変化を感じたことはありますか?
自分自身が須田さんから受ける影響はすごく大きいなと感じるようになりました。 僕は須田さんに会ってから、物事をズバズバ言うようになりました。 物事の考え方や伝え方も。僕は好きな人を真似しちゃうんですよね。 ボードメンバーに変化はありましたか? いくつかあるんですが、まず1つ目にボードメンバーの意識と行動がすごく変わりました。 元々、僕らの事業モデル的に、メンバーは受け身になりがちだったんです。仕事が来たら動く、だったり、来たものを効率的に素早くこなしたりすることに焦点が当てられがちで、もちろんそれも価値あることだったんですが...、
「すごい会議」導入後、問題解決会議で指1本かかるか かからないかのコミットメントを提示する中で、”ボードメンバーのスタンスは受け身ではダメだ!どのようにすれば EDEYANS に対して自分自身の価値を発揮できるだろうか?” という発想を持って、アグレッシブに動くようになりました。
そうして、メンバーの意識と行動が変わった結果、清掃代行の見込みリードが20室ほどだったところ、100倍の “2,000室” になりました。理由の1つは、営業のアクションを具体的な期限とコミットメントにして動いたこと。もう1つは当社の清掃管理システム「ヤンクリ」が連携するPMS(宿泊の予約・客室の管理をするシステム)を2倍に増やすアクションを取ったことです。見込みリードを取るために、当社としての優位性が必要という課題から出てきたアクションでした。
また宿泊施設の清掃領域だけではスケールに限度があるという課題感から、他領域の清掃を受注していくためにアクションし、不動産管理・運営を行う会社との資本業務提携にこぎつけることもできました。 いずれも「すごい会議」を導入し、メンバーが変化したからこそ得られた結果だと思います。 そうなんですね! そしたら組織全体にも何かしら影響があったのではないでしょうか?
そうですね、結果として社員から1名退職者が出ましたね(苦笑) 当社は現在、正社員10名。うち半数がボードメンバーとして「すごい会議」に参加していまして、「すごい会議」を通じて得られたことは、早い段階で全員に落とし込んで求めるようにしているんです。小規模なので浸透も早いのですが、「すごい会議」導入後、割とすぐにメンバーの1人が退職していきました。
創業ベンチャーだからこそ、ストイックになる必要はあると思いますし、例に漏れず、僕らも創業ベンチャーらしい組織・文化だったんですが、”さらにチャレンジングなことに取り組むなら、ついていけない” と。覚悟がない人にとっては、恐怖でしかなかったんだと思います。でも覚悟がないと言うことがわかって、良かったと思っています。
あとは、立ち止まって問題を出し合う機会を作れるようになったことで、組織に良い影響を及ぼしていますね。
「すごい会議」では、進捗会議と問題解決会議を定例 かつ フォーマットに則った形で行います。会議導入前は「朝礼」と言う形で、毎日、情報共有はしていましたが、問題を解決する目的の会議はなかったんですよね。言い訳じゃないですが...、僕たちの行う業務は、1日も営業が止まらないオペレーション(清掃)なので、知らず知らずのうちに時が過ぎていってしまうんです。
その課題を「すごい会議」を通じて解決できたのは良かったです。 あとは、精霊が降りてくる(*何か気になる人は「すごい会議」を導入してみてください! )と言うくだりで「言えない真実」を洗い出すんですが、あれは画期的でした! 精霊の力を借りて出てきた「言えない真実」で驚いたことはありますか?
「ビジョンに共感していない」や「片山さんがワンマンすぎる」です(笑) それを聞いた僕の感情としては「そもそもビジョンに共感してなかったんかい!」「ワンマンすぎるって言うんじゃなくて、お前らが上がってこいや!!」だったんですが(笑)
実は僕らボードメンバーは、1名を除き、元々大学の頃からの友人なんです。創業の頃はタメ口でしたし、呼び捨てでしたし。そんな経緯もあり友達だったからこそ、言い辛いこともあったんでしょうね。
ビジョンに共感してないって...言われたんですよ(笑) と片山さん
「すごい会議」導入半年で、もっとも良かった成果は何ですか?
2つあります。 1つ目は、「うちはこう言う会社だよ」と言う方向性が定まったことです。 “ぬるいヤツ”は存在できない会社であり、ストイック集団であると言うスタンスを確固たるものにできました。僕もそうなのですが、うちには学歴や肩書きがなかったり、コンプレックスを持つメンバーが多いと思っていて、本当のゼロからスタートしている集団なんです。
だから、僕らが事業を通じて世の中に価値提供するためには、ストイックにやり切る以外に道はないと思っていて、その考えを社内の共通認識として持つことができました。
もう1つは、清掃代行から除菌洗浄サービスにピボットしたことです。
ピボットしたのですね!それはもしかして、コロナショックの影響でしょうか...?
はい、その通りです。 2020年2月ころまではインバウンドマーケットの勢いに乗り伸びていた清掃事業の契約件数だったんですが、2020年3月に入り、いよいよモロに影響を受け始めました。このままだと仕事がなくなる...という状況が迫ってきた中、3月下旬に行った問題解決会議にて「宿泊施設の清掃以外のキャッシュポイントがない」という議題を取り上げたんです。
そしてこれもまた “マーケットに乗るしかない!” “今この瞬間において何が一番社会に対して価値提供ができるだろうか?” と考えた結果、”絶対に除菌洗浄サービスだ!1ヶ月後には全リソースを除菌洗浄サービスに持っていこう!” と意志決定しました。そうして、早急に除菌洗浄サービスを開始するため、関係会社に連絡したり、必要な備品を揃えたり、10日でランディングページを完成させたり、プレスリリースを打ったり、全員でものすごい勢いで打電をしたり...。様々な準備をした上で、すでにサービスを開始しています。
このスピード感ある意思決定と行動により、サービス開始 約2週間で数百万円の売上が見えてきています。ちょうど今日も大型オフィスフロアを持つ企業から除菌洗浄の依頼があり、大型の受注をすることができました。
さらに、昨日(2020年4月14日)福岡県がホテルなどの宿泊事業者に、1施設当たり50万円を上限に施設内の消毒・除菌などの安全対策強化費を支給すると発表し、今後、福岡を皮切りにそういった助成金が増えていくと予想され、さらに除菌洗浄サービスのニーズは増すと考えています。
ピボットした上で、成果が出ているとのこと、うれしい限りです! では、ズバリ「すごい会議」を導入して良かったですか? 100%、よかったです!!! 正直、いろんな先輩経営者から「そんな大金を投資して大丈夫なのか?」「それは冷静な意思決定なのか?」とツッコまれることもありましたけど、僕の中ではまだ創業間もない今だからこそ、レバレッジは効くと思っていました。結果として、出した金額以上の見返りは感じていますし、このタイミングで導入できたことも本当によかったなと思います。 最後に、どんな会社に「すごい会議」や「須田コーチ」をオススメしたいですか?
実体験からオススメするならば、僕らのように2~3年目の創業期の会社ですね。 金額が大きいので一時的に取るリスクは大きいように感じますが、それ以上にメンバーはみんなコミットできるようになりますし、会社の文化は創業期から作られるものだと思うので、本当の成長を志すベンチャー企業に、思い切って導入してほしいです。
あとは、トップが覚悟を決めている会社、大きくリスクをとっている会社にオススメしたいです。須田さんご自身が、覚悟を持って会社経営して、そう言う意思決定をされてきているように感じるので。 2代目とか大企業に合わない訳ではないですが、経営者自身が連帯保証に入っている会社と、そうでない会社の経営者は覚悟が全く異なると思うので、どちらかと言うと、覚悟を持った会社に須田さんのエッセンス、アイデアや緊張感ある空気感が加わることにより、より良い結果を生めると思います。
"すごい会議" 参加者の座談会
右上:片山 裕之/代表取締役 右下:佐藤 樹人/取締役CTO 左上:森山 瑛司/オペレーション部長 左下:寿昌 和真/営業部長 下中:坂井 翔/採用部長
早速ではありますが、「すごい会議」について初めて聞いた時、みなさんはどう思いましたか?
佐藤さん: 高い!!!と思い、心では反対していました。EDEYANS で聞いたことがないくらい高額だったので!
でも、きっと片山さんのことだろうからやるんやろうなと思っていました。
片山さん: ...確かに、圧倒的に一番高い金額でしたね。 それまで支払ったことのある最高額は80万円。あるクラウドサービスの利用料だったんですが、「すごい会議」はその10倍以上の値段でしたね(笑)
一同: そうそう、本当に高いと思いました!
みなさん、一様に高いと思われていたんですね。 反対はしなかったんですか?
一同: いや... 反対したかったんですが、「もう決めた」と言っていたので。。 普段から相談なしに色々決めてくるのが片山さんです。報連相がないんですよね(笑)
では、実際に「すごい会議」をやってみたときの感想を教えてください。 初めての DAY1 はいかがでしたか?
佐藤さん: 会場が “セントレジスホテル大阪” だったんですよね。良い会場だったので、僕らは場違いすぎて、みんな迷い込んだみたいになっていました。ただ、良い会場=自分たちが大事にされているという錯覚に陥って、いい意味でどんどん「すごい会議」の術中にハマっていることを感じました。強制的に外部環境を変えるということが大切だと、勉強したことがあったので、こういうことかな、と。
森山さん: 内容自体は事前に聞いていたので、ある程度理解はしていたつもりでしたが、ドキドキ緊張していました。 会議が始まるまでは「今日は...追い込まれるんかな...?」とプレッシャーを感じていました。
坂井さん: 僕も追い込まれると思ってました。 と言うのも、「すごい会議」DAY1 は12時間かかるんですよね。僕は前職でも長時間の研修をやったことがあったんですが、その研修では徹底的に追い込まれて、終わった頃には身体のありとあらゆるものが枯渇しているくらいでした。(糖分が必要でしたね)「すごい会議」も、中身は同じようなものかな...と。でも会場は “良いところ” だし、美味しいケーキや紅茶がたくさん出てきたので、思っていたよりは楽しくできるのかな、と(笑)
坂井さん「セントレジスのケーキや紅茶は豪華でした!」
片山さん: あ、それ僕もそうかもしれないです。 須田コーチのイメージって、強烈だったんですよね。緊張感を感じさせる方だと思っていました。ただ、当日会場に到着した須田コーチは思っていたより、笑顔でテンションも高く、僕の知っている須田さんではありませんでした(笑)
寿昌さん: 実は DAY1 の前日に片山さんから「すごい会議」とはどんな会議なのか?について共有があり、それを聞いて緊張していました。 当日はそのせいで、予定より3時間も前に起きてしまいました。そうして、片山さんの次に会場に到着したら、片山さんの顔がいつもより白くなってて、(あれ...これやばいヤツじゃないか...)と思ってさらに緊張していたんですが、結果として、みんながいま思っていることを率直に知ることができた1日となって、参加して良かった!と思いました。 「すごい会議」の DAY1は緊張感を感じていたのですね。 確かに、いつもと格が違う会場に怖そうなイメージの須田コーチときたら緊張しますよね。 では、次に体感してみてどう思ったのか教えてください。
佐藤さん: 事前に DAY1 は普段言えないことを言う機会と言う共有があり、当日はいまそれぞれが課題に思っている、積もり積もった「言えない真実(言いづらかったこと)」がストレートに出てきていたんですね。思った以上に、今までみんな本音を言っていないことに気づいてびっくりしました。
おそらく、ボードメンバーだけでやっていると、今後も言いづらいことを言えるタイミングがあるか分からなかったので、第3者の須田コーチの立ち合いのもと、環境を強制的に変えたことによって、普段言わなくてもいいことだけど、自分が大事だと考えていることが出てきたのが、僕は一番の DAY1 の収穫だと思っています。
「言えない真実」は、みなさんは何を出したんですか?
寿昌さん: 僕は「クリーナーファーストが実現できていない」と言いました。 「すごい会議」導入直前なんですが、全社で意識を高め合って行動指針を作る機会があったんです。そこで「クリーナーファーストを実現しよう」と決まったんですが...それ以降、片山さんから「クリーナーファースト」と言う言葉を聞かなくなり、もうそのポリシーは捨てたのか!?と思っていたところだったので、それをここぞとばかりに!
「クリーナーファーストはどこへ!?」と思っていた寿昌さん
片山さん: 痛いなぁ....(苦笑) 僕としてはみんなから「言えない真実」を聞けたことがショックでもあり、知れて良かった機会でもありましたね。 僕らはそれまで、結構ハードに働いていたので、メンバーからの不満はないわけないと思っていました。逆に僕もみんなに対して不満はあったので、みんなも僕に対して不満を持っているだろうと思っていましたし。ただ、いざ3人くらいに「片山さんがワンマンすぎる」とか言われると...。あと森山さんからは「心からビジョンに共感できていない」と。
森山さん: はい!ここで言わないと変わらないな、と思ったので! 須田さんの上手なファシリテーションに後押しされ、会社を前進させるために思い切って言いました。
片山さん: (苦笑) 森山さんが率直に意見を出してくれたのは、「すごい会議」のやり方にポイントがあるんですよね。「すごい会議」では、一度、それぞれの意見をポストイットに書き、それをそのまま読んで議題に上げると言うお作法(ルール)があります。
森山さんは瞬発力があると言うより、一度じっくり考えるタイプなので、ポストイットに書いたことで本音を出せたのだと思います。通常の会議だと、瞬発力の高い人の発言に焦点が当てられがちですが、ポストイットがあることによって、全員に平等に考えさせることができるんだと思います。
坂井さん: 僕は「休みがほしい」と言いました。そもそも普段言うタイミングや、言おうと思うタイミングもなく、「とりあえず、清掃や!!」という毎日だったので。それを言えたのも、精霊を召喚したからでしたね。(*精霊を召喚する、が何を指すのか知りたい方は「すごい会議」を導入してみてください!)
実は言えていないことがたくさんあったのですね。 他に何か「すごい会議」導入によって影響を受けたことがあれば教えてください。 森山さん: 須田コーチから「小さい約束を守れない奴は、大きな約束を守れない」と教えてもらい、 僕的にはその通りだと思いました。
インタビュー中も何度か「小さな約束を守れない奴は大きな約束も守れない」と口にする森山さん
片山さん: 森山さん、これ好きやなぁ!ずっと言ってる(笑)
寿昌さん: 森山さんは「小さい約束を守れない奴は、大きな約束を守れない」と言うのを体現してますよね。 進捗会議(「すごい会議」の定例会議)前日に必要なコミットメントの入力を、結構 厳し目にみんなに入力してくださいと言っていた日があったんですよね。まずは自分からきっちり約束を守っていきたい、と思っているのを感じました。
森山さん: そう言うのを徹底しないと、「すごい会議」に投資した金額分、元が取れないと思って!社内の文化にしていきたいと思いました。
「すごい会議」によって得た考え方は、御社の新しい文化にもつながりそうなのですね。 他にも影響を受けたことはありますか?
一番いい影響は「期限設定」するようになったことです。
「すごい会議」導入前は、結構いろんなものが期限なく流れていたところ、導入後はすぐにみんなが期限をつけるようになりました。
確かに、やるべきことがなあなあになっていましたね。
導入前までは、期限だけでなく、”四半期の目標” や ”コミットメント” “成果” の管理もやっていなかったんです。
そして「すごい会議」を導入したことにより、それらを管理するようになりました。最初は混乱しましたが、いまは透明性がある中で、お互いに頑張れるのでいいですよね。本当はすごい会議を入れなくても、やるべきことだったんですが、単純に小さな会社だと、そう言うことにリソースを割きづらかったりすると思います。
僕は、特に須田コーチがよく言う「主張が未来を変える」と言うポイントは大事だと思うようになりました。
主張しない限り、未来は変わらないんです。以後、言った方がいいのかなみたいなことは、考えるより先に「提案」「リクエスト」のフォーマットを使って、まず言ってみようという考えになりました。
先ほど、片山社長から問題解決会議によって、ピボットを決めたと伺いました。 どんな風に議題に上がり、意思決定されたのですか?
片山さん: コロナウイルスの影響がニュースで取り沙汰されるようになった頃から、実は「宿泊施設清掃以外の売上がない」という点が会議の議題に上がっていました。でも “本日の議題” を決定する僕としては、まだ宿泊施設清掃1本で行ける!と僕は思っていたので、それを議題として取り上げなくて。ただ、何週か連続して議題として出てきたので、大事な課題なんだなと認識するようになりました。
結果として、宿泊施設の清掃を止め、全リソースを “除菌洗浄サービス” に注ぐこととなりました。
森山さん: もし「すごい会議」を導入していなかったら、コロナ影響を受けてもなお、スムーズに除菌洗浄サービスにピボットできず、よりピンチな状況になっていたと思いますね。 「すごい会議」の導入により定例で問題解決会議を行うようになって、そこでしっかり新しい課題を抽出し、コミットメントを作っていくときに除菌洗浄サービスに行った方がいいなと意思決定できたので。
佐藤さん: そもそも、アラートが出るのが早かったんですよね。 「すごい会議」導入前は、定例のミーティングがありませんでした。でもすごい会議が定例であることによりみんなで問題を共有できました。そこに明らかな問題があって、これに取り組むべきだよね、と言う感じです。
寿昌さん: 「すごい会議」を入れていなかったら、いまはもう僕はクビを切られていたかな〜と思いますね(笑) 除菌洗浄サービスを取りに行くことに対して、片山さんの意思決定が早く、全員合意したところは一番大きかったかなと思いますね
ピボットの意思決定によりどんな変化がありましたか?
片山さん: 元々、佐藤さんはCTOでしたが、宿泊施設の清掃が獲得できず意味がないので、一旦、開発をやめましょう!そして、佐藤さんも直の売上にコミットしてください、と。そのときに、佐藤さん自らがもちろん動いてくれて、次亜塩素酸水を徹底的に調べてくれたんです。そしたら、詳しくなりすぎて、次亜塩素酸水を販売できるように、佐藤さん自ら動いてくれている状態です。 CTOからCJO(Cheef Jianensosansui Officer)になりました(笑)
なんとCTOからCJOへ! どのようにすれば売上を上げられるだろうか?と考えるようになったのですね! 佐藤さん: はい。今の会社の状況を考えると、まずは自分の給料分くらいは自分で稼いで会社に貢献しないとと思って。 いまは売る商品を探したり、作ったり...。
片山さん: 彼は社内で一番 "次亜塩素酸水" に詳しいんですよ(笑)
佐藤さん: 塩酸と炭酸のカートリッジでそれを電気分解すると.... 日本人が発明したんですが.... これは機能水と言って...
次亜塩素酸水について、本当にワクワク楽しそうにお話をする佐藤さん
一同: (もういいっす...笑 お腹いっぱいです...)
佐藤さん: まあ、ピボットをきっかけに、それくらい次亜塩素酸水にハマっています。
坂井さん: 僕も採用本部長だったところ、今は除菌洗浄サービスのオペレーションに入っています。 昨日も現場に出てきました。元々、採用活動が活発なタイミングではなかったので、「もうそろそろ清掃おじさんになるときやな!」と思っていました。実はずっと清掃はやっていましたし、清掃自体好きで、全然抵抗はなかったです。
寿昌さん: 僕は売るものが変わりましたね。
片山さん: 寿昌さんには、とにかく除菌洗浄サービスを売れ!と言いました。 寿昌さんは営業+東京エリアのマネージャーもしていたところ、マネージャーの仕事に翻弄されてミスも連発していたところだったんですよね。1人あたりの生産性を上げなければならない状況になったので、除菌洗浄サービスを販売することになりました。
寿昌さん: 今からさらに、もっとコミットしていきます!!
森山さん: 僕は、やることが清掃代行サービスから除菌洗浄サービスに変わった感じですね。
片山さん: 森山さん, 坂井さん はオペレーションの達人なので、期待しています!
色々お聞かせいただきましたが、どんな会社に「すごい会議」を入れたら成果が出そうでしょうか?
坂井さん: 社長がオラついてる会社ですね! 社長自身がゴリゴリ営業してきて売上が立っていて、それに対して社員が何も言えない空気感がある会社がたくさんあると思うので、そう言う会社に入れると変革があると思います。
これって片山さんのことを言ってますよね(笑) 片山さんは、オラついてたんですか?
片山さん: いやいやいや、オラついてると言うより...、とにかくパッションでね...(笑)
(言いたいことを率直に言える会社のようで何よりです^^) 他の方はいかがですか?
佐藤さん: トップダウンの組織に導入したらいいと思います。 トップダウンの組織って声の大きい人=偉い人 の意見が通ってしまうところがあると思うんですが、「すごい会議」のお作法では、言いたいことを一度ポストイットに書いた上で、同じ時間を使って意見や事実データを出し、それに対して投票する仕組みがあります。非常に平等感があって、みんなで意思決定している、と言う感覚を持てるんです。 スピード感を出すためにトップダウンも大切だと思いますが、緊急ではないけれども、重要だと組織が感じていることを可視化すし、ボトムアップを実現できる点で「すごい会議」をお勧めしたいです。 逆に言えば、すでにボトムアップを実現できている企業に導入しても、あまり効果はなさそうだと感じます。
森山さん: 僕は、チームや組織で、上を目指すところに入れてほしいです。 僕自身、スポーツで日本一を目指していた経験があり、お作法やフォーマットの重要性は感じていました。組織として上を目指すときも一緒で、お作法やフォーマットが大切だと思います。その “型” を大切にするのが「すごい会議」です。
片山さん: 森山さんはあるスポーツで有名な厳しい高校の、厳しい寮の寮長だったので「約束を破るやつは許さねぇ」って感じですね!EDEYANS も清掃業界に対して一番ポジティブなインパクトを出す会社になりたいと思っているので、型を大切に上を目指していきたいですね。
寿昌さん: 僕は、前職が約30年増収増益の営業の会社でした。ただ、どんどんその業績が微増になってきて。と言うのも営業のやり方が基本的に飛び込み一本で、すごいレガシーな文化が浸透している中、もちろん末端社員の不満は溜まっていくけれども、その声は絶対に上には届かないと言う文化だったんです。それを「すごい会議」ならぶち壊せそうだと感じました。ずっと変わらぬ体質でマンネリしてくすぶっている中小企業は導入した方がいいと思います。
そんなところに須田コーチが到着しました! 記念撮影をして、座談会を終了しましょう!
右上:(左)須田コーチ, (右)片山 裕之/代表取締役
右下:坂井 翔/採用部長
左上:森山 瑛司/オペレーション部長
左下:寿昌 和真/営業部長
下中:佐藤 樹人/取締役CTO
本日は、ありがとうございました!
株式会社EDEYANS
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必要なのは1人のカリスマより、High‐performance operating system。社長退任を見据え、組織のOSアップデートで事業推進するティール的組織。


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text:
映画『バイバイ、ヴァンプ!』のエンディングテーマを表題曲に据え、劇中歌「Peace of the World ~Vamp~」をカップリングに収めるシングル「FANTASY MAGIC」。両曲の作詞作曲&プロデュースを手がけたGODにも同席してもらい、本作について訊いた。
「FANTASY MAGIC」は映画『バイバイ、ヴァンプ!』のエンディングテーマで、カップリング曲の「Peace of the World ~Vamp~」は同映画の劇中歌なのですが、映画のために書き下ろしたということですか?
そのアカペラのデモを渡して編曲してもらうんですよね。アレンジャーの方にはどんなふうに伝えたのですか?
デモを作った時点で僕の頭の中では曲として完成しているので、“こんな感じで〜”って伝えて。上がってきたものがそれと違ってたら、そこは何回も説明してやり直してもらいます。
確かGODさんは譜面が書けないし、楽器も弾けないんですよね。
はい。だから、例えば昔の映画音楽を引っ張り出してきて“こんな感じなんだ”って。ほんと細かいやり取りですよ。“映画の『フットルース』みたいな音楽で”と言っても、“何分何秒に流れているフレーズか教えてくれ”って言われたりしますから。
では、SIZUKUさんはどういうことを意識して歌われました?
私も映画に出演させてもらっているので、作品を自分なりに理解して歌いましたね。人それぞれに愛の形はあるけど、どれも同じ愛っていうか。《愛の形 人それぞれに》と歌詞にもありますしね。
映画では家族愛や兄弟愛など、いろんな愛を描いてましたからね。
聴く人の免疫力を上げるというシータ波を持つSIZUKUさんの歌声がエンディングに流れると、最後の最後に全ての感情を包み込むような感じになるんでしょうね。
そういう気持ちで歌ってました。
でも、シータ波ってずっと出てるわけではないんですよ。シータ波が出るような歌唱っていうのがあるんです。高音、中音、低音で出るんですけど、例えば“サビのここからここまでに出ている”とかなんで。だから、SIZUKUがしゃべっててもシータ波は出てないんです。あくまでも歌声なんで。歌った時に“あっ、今のところシータ波だね”って。
例えばサビで出るように歌ったりはできないんですか?
そうなんです。自然と出るものなので。童謡や唱歌、懐メロだと出やすいけど、J-POPは出にくいんですよ。
映画を観ている人を驚かしたいと思った
music UP's vol.191
【GOD&SIZUKU】“見知らぬ世界に”はNFTの世界であり、メタバースの空間
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja de ja ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
ボトルの中に入っているのは、初代同様に愛のエネルギーを活性化させる 「ローズクォーツ」 。さらに 「水晶」 まで入っていてパワーアップしています。
「オリジナルと2とどちらを買おうか悩みましたが、ボトルの中に水晶も入っている2の方にしました。さっぱりした甘さで、夏でも付けやすいんじゃないかな。きつくないからよほど付けすぎなければ気になることもなさそうだし。香水苦手な人でも大丈夫そう。」
「若い子っていう匂い。でもきつくはないので香水が苦手な人にも嫌がられることなく使えています。会社に付けて行っていますが同僚からも何を付けているのか聞かれることがあるくらい。ボトルも可愛らしいですがパワーストーンが気に入っています。何かいいこと起こらないかな(笑)」
フレッシュガーデン オードパルファム EDP SP 50ml
posted with カエレバ
大人の雰囲気を演出するフロスト加工のボトルを採用。地中海を思わせる清々しい爽やかさと優雅なフローラルです。
ボトルに入っているパワーストーンは 「水晶」 と 「ホワイトクォーツ」 。ホワイトクォーツは純粋心を引き出して開放的な気持ちにさせてくれると言われています。
トップノート…イエローアップル・ホワイトピーチ
ミドルノート…アップルブロッサム・フリージア・リリーオブバレー
ラストノート…イランイラン・ムスク
フレッシュなフルーティのトップノートのあとはフローラルのミドルノートで女性的な優しい雰囲気に包まれます。ラストノートではイランイランとムスクで、ちょっとセクシーな印象も。
フレッシュガーデンの口コミ
「フルーツとお花と葉っぱに瑞々しさもあって、お花畑にいるような、いろいろな植物系の清々しさを感じられました。私は普段使いではなく家の中でリラックスしたいときにルームフレグランスみたいに使っています。」
「地中海のような、というのはちょっとイメージが付きませんでしたが、爽やかです。そこのフルーツの甘さもあって、とっても明るく元気な印象になります。そこにフローラルも出てくるので合わさって女性的になります。」
「フェミニンな柔らかいフローラルでとても気に入っています。フルーツの甘さもあって、周りからはとても好印象。特に男性ウケが良いようで、彼氏以外からも褒めてもらえます。」
「優しくさりげない香りですね。きつく出てこないのでとっても使いやすいです。学校とかに付けて行っても大丈夫ですし、デートのときでもさりげなくアピールできます。」
マジック トゥ ラブ2 フラワーストーリー
マジック トゥ ラブ II フラワーストーリー EDP・SP 30ml
posted with カエレバ
2006年に発売された「マジック トゥ ラブ」シリーズの第二弾。まるでおとぎ話にでも出てきそうな魔法の小瓶のようなデザインで、可愛らしい中にもミステリアスな雰囲気を持ち合わせています。
黄色い花がボトルに付けられているのも可愛いですね。こちらは「マジック トゥ ラブ」のラインのため パワーストーンは入っていません のでご注意ください。
この作品では恋にまつわる物語を持っている5つの花(スウィートバイオレット・ジャスミン・ローズ・イランイラン・ライラック)が使われています。
トップノート…スウィートバイオレット・ピーチリーブス
ミドルノート…ジャスミン・ローズ・イランイラン・ライラック
ラストノート…ホワイトムスク・アンバー・バニラ
まるで乙女のような甘さを持ったフローラルのトップノートから、ミドルノートではエレガントなフローラルブーケへと変化。ラストノートではどこか小悪魔ティックな甘さを漂わせてセクシーさを演出します。
マジック トゥ ラブ2 フラワーストーリーの口コミ
「いろんなお花が使われている、とっても春っぽい華やかさです。可愛いんだけど上品なので、ガーリーな服装だけじゃなくて大人っぽいファッションの時でも使えるんじゃないかな。人によって〇〇の匂いっていうのが違うのが面白い。」
「恋にまつわるストーリーを持った5つの花が使われている、なんていうとっても気になるフレーズを目にして、思わず購入してみました。優雅さと可愛らしさがあるフローラルでした。付けて意中の人と話をしたときにいい匂いと言ってもらえたので、もしかしたらこのいままいけるかも!」
「容器が、魔法液が入った小瓶に火をともしたようなデザインで可愛いです。と言っても近くでまじまじと見ると、そこまでしっかりとしたつくりではなかったので、少し離れたところから眺めるインテリアかな。いくつか並べたら画になるかも。」
「花束をたくさん持ったようなフローラル。姉が嗅いでフルーティだねって言ってきたのですが私には感じられないので、人によって差があるのかな?女の子らしいイメージになるのか、男の子からのうけはよくて、いろんな人にいいねって言ってもらえています。」
Love&Peaceのメンズ香水
ラブ&ピース メン オードパルファム
ラブ&ピース メン オーデパルファムスプレー50ml
posted with カエレバ
初のメンズフレグランス。ブルーのボトルの印象そのままの、爽やかでライトな香り。メンズですがユニセックスで使える、とても好感度の高い香水です。
ボトルの中には、直観力や創造力を高めて信念を貫けるように導くと言われているパワーストーン 「ラブラドライト」 が入っています。
トップノート…レモン・グリーンアップル・グレープフルーツ・ライチ
ミドルノート…ジャスミン・リリー・スパイシーローズ・シナモン
ラストノート…アンバー・シダーウッド・ムスク
フルーティシトラスのトップノートに始まり、ミドルノートではスパイスが混ざったフローラルが出てきます。ラストノートはウッディな落ち着きが出るものの、全体を通して爽やか。
ラブ&ピース メン オードパルファムの口コミ
「昔、men’s eggの梅しゃんがイメージモデルをしていた香水ですね。当時彼氏にプレゼントしましたが、女の人でも使えるということで二人で一緒に使っていました。甘すぎなくて、でもスパイシー感もそんなに出てこなかったので、確かに使いやすかったです。一緒に付けて遊びに行ってラブラブしていました(遠い目)。」
「フルーツ系の甘さが気に入って、自分用として使っていました。彼氏が遊びに来たときに試しに付けてみまたところ、メンズだけあって彼氏から香るのもいい感じでした。軽くてさっぱりしているので、季節問わずに使いやすいですね。周りからも褒めてもらえています。」
「若い男子の印象なので、今の僕にはちょっと合わないかなというのが正直な感想。高校時代に知っていれば間違いなく使っていましたが。悪く言うとチャラいので苦手に感じる人もいるでしょうけど、ほのかに出るように付けられれば、若々しくてアクティブな雰囲気かな。」
「若者にしっくりくる。ボトルと中に入っているパワーストーンも涼し気です。オードパルファムだけれどそんなにきつくないので学校とかに付けて行っても大丈夫だと思う。」
ラブ&ピース レッドスター
ラブ&ピース レッドスター EDP 50ml
posted with カエレバ
メンズ第二弾。前作とは対照的に情熱的な赤の配色になったボトル。名前の通りの赤い星が描かれ、その両サイドにはライオンが描かれていてマニッシュなデザイン。星の上の王冠も百獣の王をイメージしているのでしょうか。
ボトルに入っているパワーストーンは 「ガーネット」 。このガーネットは実りの象徴とされていて、こつこつと重ねてきた努力を実らせて花開くように導いてくれます。仕事に学業に、そして恋愛に大きな実りを与えてくれるのではないでしょうか。
トップノート…イタリアンレモン・タンジェリンオレンジ・ブラックカラント・ジューシートロピカルフルーツ・ライチ
ミドルノート…ジャスミン・スズラン・ナツメグ・カルダモン
ラストノート…シダーウッド・ベチバー・アンバー・ムスク
爽やかなシトラスフルーティのトップノートに始まり、ミドルノートでは瑞々しいフローラルが顔を出します。ラストノートではウッディな落ち着いた雰囲気になっていきます。
前作同様に爽やかな甘さとフローラルなの、ユニセックスで使うことができます。
ラブ&ピース レッドスターの口コミ
「メンズだったんですね。友達(女性)が付けていたのがとても気に入ったので教えてもらって購入したのですが、彼氏が勝手に使っていていました。その時に本来は男性用だけど女性も使えると知りました。果物系とお花の香りがして、ちょっとセクシーなところもあって問題なく使えています。」
「ユニセックスで使えることを聞いて購入しました。ボトルに描かれている動物はライオンらしいですね。そう聞くとなんかとっても男性的なイメージ。フローラルと甘さもあって、個人的にはメンズ寄りかなという印象でした。自分で付けるより彼氏から香った方が好きでした。」
「ラブ&ピースのシリーズは、パワーストーンが入っているのがお得感があって好きです。レッドスターには私の誕生石のガーネットが入っているということなので、すぐに買いに行きました。ボトルはメンズだけあってレディースに比べるとシンプルですが、それがいい。きつくないし気軽に使える香りですね。」
「うめしゃんと佐藤歩クンがイメージモデルかなんかやっていた香水ですよね?なんか懐かしい。その時から存在は知っていましたが、先日友人にもらって初めて試しました。付けたすぐはレモン系が広がって暑い時期にいいかも。そのあとはだんだんフローラルが出てきて女性でも違和感があんまりないです。イメージモデル通り若々しい感じですね。」
今回は、低価格でありながらしっかりとした品質で人気のラブ&ピース(Love&Peace)」の香水を紹介してきました。ボトルもオシャレですし、誰にでも使いやすいライトな香りなのに安っぽくならないのが特徴的ですね。
そして収益の一部をNGO団体に寄付しているというのも特徴。気に入ったものを買うだけで、自分が社会に貢献できるのもいいですね。
使いやすくて周りにも好印象なラブ&ピースの香水、ぜひ試してみて下さい。
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text:
1年間の値動きを見ると、他の株に比べてそれほど上がっていません。むしろ2ヶ月くらい前よりは下がっています。
私はアッヴィを今まで平均70ドル台で買っていますので、現在の株価110ドルはべらぼうに高く感じます。それでもアッヴィは現在株価で4.8%もの配当率なのです。
アッヴィは長い目で見ると業績が良くて株価も上がっている
逆に言うと、アッヴィは業績が良く、配当も増やしているので株価が上がって当然なのです。
最近はそれほど上がっていませんが2年前、3年前に比べるとけっこう上がっているのです。
私は既にアッヴィの株をけっこう持っているが
私は既にアッヴィの株をけっこう持っているのですが、さらに買い足すことで私の全体配当率の底上げになります。
少しでも配当を多くもらいたい私にとって、アッヴィは嬉しい株なのです。
でも、アッヴィばかり突出したらポートフォリオ全体のバランスが崩れるので、アッヴィはもうそろそろ打ち止めです。
医療品メーカーのリスクと分散投資
医薬品メーカーは配当率が高いぶん、特許切れでいきなり収益が下がるというリスクもあるのです。だから私は医療品メーカーは4社に分散投資しているのです。
これで打ち止めはアッヴィとゼネラルミルズの2つになりました。いずれも多く持ちすぎたのでしばらく買うのをやめますが、よほど安くなれば買い足すかもしれません。
【米国株】かぶとたいぞう2021年10月現在のポートフォリオ
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著者かぶとたいぞう拝。
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カテゴリー: アッヴィ   作成者: かぶとたいぞう パーマリンク
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text:
Amazon ECSの新たなデプロイツールとなるAWS CopilotがGAに!ECS環境の構築が便利になるぞ!! | DevelopersIO
Amazon ECSの新たなデプロイツールとなるAWS CopilotがGAになりました! 改めて、使い方やベータ版から追加された機能について試してみました。また、AWS Copilotによってもたらされる(かもしれない)未来について、自分なりに考えてみました。後半はほぼポエムです。
クラスターの構築およびサービスやタスクの起動は、copilot initコマンドを実行しいくつかの項目を対話的に入力するだけでできてしまいます。簡単ですね〜。
$ copilot init Welcome to the Copilot CLI! We're going to walk you through some questions to help you get set up with an application on ECS. An application is a collection of containerized services that operate together. Application name: example-app Workload type: Load Balanced Web Service Service name: front-end Dockerfile: ./Dockerfile Ok great, we'll set up a Load Balanced Web Service named front-end in application example-app listening on port 80.
上記コマンドを実行すると "copilot" ディレクトリが作成されます。
. ├── copilot    └── front-end    └── manifest.yml
ディレクトリの構造は上記のように、"copilot" 配下にService名のディレクトリが作成され "manifest.yml" というマニフェストファイルが作成されます。このマニフェストファイルを元に、実際にECSクラスター上で稼働するサービスやタスクが作成されるわけです。
また、initコマンドを実行することで、AWSリソースの実態としてはCloudFormationスタックが作成されます。特に、ECSのサービスを作成するスタックについてはcopilot svc packageというコマンドで実際の内容を確認できます。--output-dirオプションを付与すると、テンプレートとなるYAML形式のファイルと、パラメーターとなるJSON形式のファイルが指定したディレクトリに出力されます。
$ copilot svc package -n front-end -e test --output-dir ./infrastructure
GAまでに追加された機能
公式GitHubリポジトリにてリリースノートが公開されているので、これを参考にしながら現時点でAWS Copilotに何ができるのかを確認してみます。
まず、ベータ版でも実装されていた機能を確認します。AWS Copilotにおける重要な概念として下記がありました。詳細は上にも記載した本ブログの過去の記事を参考にしていただければと思いますが、ざっと説明するとこういったものです。
Application: 開発・運用するアプリケーションの単位
Environment: アプリケーションを稼働させる環境の単位
Service: dockerイメージを起動する単位(ECSにおける「サービス」)
Load Balanced Web Service / Backend Service に分かれる
これに加えて、下記2つの概念が機能として追加・拡張されました。
AWS CopilotにおいてはServiceと対になるような概念です。具体的には、指定したタイミングに応じて実行されるタスクを設定できます。内容としては、イベントに応じて実行されるジョブです。(ただし、現時点では事前にスケジュールしたジョブしか設定できないようです。)
Serviceと同じように、YAML形式で書かれたマニフェストファイルを元にデプロイします。
$ copilot job deploy -n scheduled-job -e test
同様に、CloudFormationのテンプレートとパラメーターを下記のコマンドで確認できます。
$ copilot job package -n scheduled-job-e test --output-dir ./infrastructure
Pipelineはベータ版の頃から用意されていましたが、GAまでの過程でかなり機能が拡張されています。
Pipelineとは、ServiceやJobのデプロイパイプラインを扱う概念です。具体的には、CodePipelineを構築してくれます。
デプロイ自体はcopilot deployコマンドでもできますが、Pipelineを設定することで、自動ビルド・デプロイの仕組みを構築しCI/CDの環境を整えてくれます。
ECSクラスターといっしょにCodePipelineも作成できてしまうのは、かなり楽なのではないでしょうか。ただし、現時点ではソースコード管理のリポジトリとしてGitHubしか指定できないようです。今後はCodeCommitやGitLabなど他のリポジトリも指定できるようになることを期待します。
現時点でAWS Copilotにできないこと
GAになったとはいえ、Amazon ECSを扱う上でデプロイツールとしてのAWS Copilotにはまだまだ足りていない部分もあるかと思います。
少なくとも現時点では、基本的にService/Jobのマニフェストファイルでパラメーターとして指定できない要素については、AWS Copilotだけでは設定できないでしょう。思いつく限りではありますが、具体的に下記のような設定は実現できていないと思われます。
既存のECSクラスターにService/Jobをデプロイできない。
ECSクラスターをEC2インスタンスで構築できない。
Load Balanced Web Serviceで利用するApplication Load Balancerに独自ドメインやACMを自動で付与できない。
既存のApplication Load Balancerを使えない。
AWS App Meshと連携できないためサービスメッシュを構築できない。
(バグなのかもですが、同じVPC上に異なるEnviromentを作成できないっぽい。)
とはいえ、一般的な運用方針としては、AWS Copilotに限らず1つのツールで全てをカバーしようとするより、いくつかのツールを使い分けながら構築・運用していくべきでしょう。また、ケースバイケースではありますが、一部の機能についてはAWS CLIやマネジメントコンソールから手動で設定変更するという運用が適切な場合もあるでしょう。
AWS Copilotの使いどころ
これまで見てきたように、AWS Copilotで規定されている概念はAmazon ECSの概念をさらに抽象化させたようなものになっています。
ここからは完全に私見となりますが、他のデプロイツールと比較したAWS Copilotの特徴と使いどころについて考えてみたいと思います。
AWS Copilotでは、開発・運用するアプリケーションを大きな1つの単位(Application)として扱い、イテレーションのフェーズごとに複数の環境にデプロイすることを考えています。
その際、Production/Staging/Development といった各環境におけるVPC/SubnetやECSクラスターといったAWSリソースについては、Environmentという形で抽象化されています。少なくともアプリケーションレイヤーにおける開発者の立場からすると、各環境がどのようなAWSリソース上に配置されているのか、あまり意識しなくて良いようになっていると思います。
また、インフラレイヤーとしてAWSリソースを構築・管理する立場においても、ECSクラスターをどのようなネットワーク環境(VPC/Subnet)の上で構築するのかといったことを管理しなくて済みます。
Environmentという概念によって、アプリケーションの起動に必要なAWSリソース(VPC/Subnetといったネットワーク環境だったり、dockerイメージだったり、CI/CDの仕組みだったり、ECSの設定だったり……)をまるっとまとめて記述することができるため、アプリケーションが稼働するためのレイヤーとそれ以外のレイヤーを分離して考えることができます。
言ってしまえば、アプリケーションレイヤーを下方向に拡張し、アプリケーションが起動するためのリソースの管理をまるまるアプリケーション開発者に渡してしまうことも可能です。例えば、アプリケーションで新規開発している機能について検証したい場合、既存の環境とは分離された一時的な検証用の環境を、アプリケーション開発者自身がAWS Copilotを用いて作成する、といったような運用も考えられるのではないでしょうか(もちろん、権限管理をどうするかなど別の課題は発生しますが。)
これから新たにAmazon ECSを導入する際に、環境を構築するためのツールとしてAWS Copilotは強力な選択肢となりうるでしょう。それだけでなく、すでにECSの構築・運用に慣れ親しんでいる場合でも、AWS Copilotが提供してくれる概念に乗っかることでアプリケーション開発の速度向上やインフラ運用の簡易化が望めるのではないでしょうか。
今後の機能改善によって、そんな未来がくることを期待しています。
改めて、ECSクラスターを管理する上で大変便利なツールであるということが確認できました。
その上で、既存のクラスターのデプロイ手段をAWS Copilotで置き換えられるか、というところが気になります。長く稼働しているクラスターに対しては、どうしてもAWS CLIなどスクリプトを作り込んでしまっており保守性に欠けてしまうというケースもあるのではないでしょうか。
この辺りはどこまでやるかという話ではありますが、いわゆる「秘伝のたれ」を継ぎ足し続けずに済む手段となりうるのであれば、AWS Copilotの使いどころも広がるのではないかと思います。
また、Amazon ECSのデプロイツールは他にもいくつかあり、これらとの使い分けをどのように考えるか気になるところではあります。
特に、つい先日にはDocker ComposeのAmazon ECSへの対応がGAとなったこともあり、上手い使い分けや組み合わせを見つけたいところです。
こういった点は、これからも調査と検証を続けていきたいと思います。
今後の展開としては、公式のGitHubリポジトリにてロードマップという形で対応予定の機能が挙げられています。既存のタスク定義の上書き、DNS管理機能の拡充、Network LoadBalancerへの対応など、ますます便利になるような変更がありそうです。
いずれにせよ、Amazon ECSがさらに便利で使いやすくなるのではないでしょうか。周辺ツールだけでなく、ECS自体の今後のアップデートにも期待が高まります。
以上、コンサル部のtobachi(@toda_kk)でした。
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text:
インストール、起動ができたらとりあえずサーバーのIPアドレスにアクセスしてみましょう。
下の画像のような初期ページが表示されていればOKです。
default.confの編集
nginxの設定はインストール直後は/etc/nginx/nginx.confと/etc/nginx/conf.d/default.confで設定されています。
しっかりとチューニングすることを考えるとnginx.confの編集が必要になりますが、今回はとりあえず使える環境を作るのが目的なのでdefault.confのみ編集していきます。
編集する前にまずはバックアップを取っておきましょう。
バックアップなしで挑んで失敗したときは悲惨です。めんどくさいですが必ずとっておきましょう。
このとき、バックアップファイル名に.confを拡張子につけないように注意しましょう。
.conf拡張子がついてしまうとnginx.confがバックアップファイルまで読み込んでしまい思うように動かない場合があります。
# cp -pi /etc/nginx/conf.d/default.conf /etc/nginx/conf.d/default_bk
バックアップが取れたら編集していきます。
# vi /etc/nginx/conf.d/default.conf
あとで追加で編集をしますがとりあえずは簡単に設定します。
server { listen 80 default_server; server_name localhost; root /usr/share/nginx/html; index index.php index; location = /50x.html { root /usr/share/nginx/html; } }
rootに設定している/usr/share/nginx/htmlはDocumentRootで、この配下に設置したファイルを表示できるようになります。
indexではphpを使用する予定なのでindex.phpを設定し、なければindex.htmlを参照するように設定しています。
php7.1をインストール
まずは、パッケージをダウンロードするためにremiリポジトリを有効にしていきます。
# yum install yum-utils # yum-config-manager --enable remi-php71
リポジトリを有効化したらphpを含めてphp-fpmをはじめとしたphp拡張もまとめてインストールしていきます。
phpとphp拡張パッケージのインストール
nginxでphpを動かすにはphp-fpmが必要です。
その他intlやmysqlなどもあとからインストールするより先にインストールしておいたほうが楽なので一括インストールしていきます。
cakephpなどではintlがなくてcomposerインストールができなくて悩む人を多く見かけるのでなるべく最初にインストールしておきましょう。
# yum install --enablerepo=remi,remi-php71 php php-fpm php-gd php-json php-mysql php-curl php-mbstring php-intl php-mcrypt php-imagick php-xml php-zip php-pecl-apcu php-pecl-zendopcache
何やら聞かれますが基本的にすべて「y」を入力してください。
php.iniを編集する
phpのインストールができたら日本語に最適化するため、php.iniを編集します。
下記の項目を探して編集、もしくは追加を行ってください。
コメントアウトされている場合はコメントアウトを外すことをお忘れなく!
mbstring.language = Japanese mbstring.http_input = UTF-8 mbstring.http_output = pass mbstring.encoding_translation = On mbstring.detect_order = auto mbstring.substitute_charset = none
nginxでphpが動くようにする
ここまでできたらあとはphpをnginxで使えるようにすればOKです。
このままだとコマンドではphpを使用できますがnginx上では使えないというなんとも困った自体になってしまいますので、しっかり使えるように/etc/nginx/conf.d/default.confを編集していきます。
先程編集したdefault.confに追記をします。
# vi /etc/nginx/conf.d/default.conf
server { listen 80 default_server; server_name localhost; root /usr/share/nginx/html; index index.php index; location = /50x.html { root /usr/share/nginx/html; } # ここから追記 location ~ \.php$ { fastcgi_pass 127.0.0.1:9000; fastcgi_index index.php; fastcgi_param SCRIPT_FILENAME $document_root$fastcgi_script_name; include fastcgi_params; } }
編集が終わったらnginxを再起動しましょう。
# systemctl restart nginx
php-fpmの起動&自動起動設定
nginxの設定が終わってもphp-fpmと呼ばれるFastCGIを起動しなければいけません。
php-fpmは主に高負荷な処理のあるサイトに有効です。
// php-fpmの起動 # systemctl start php-fpm // 自動起動の設定 # systemctl enable php-fpm
php-fpmが起動できたらちゃんと動いているか確認しましょう。
rootディレクトリにphpinfoを記載したtest.phpを作成します。
# touch /usr/share/nginx/html/test.php; echo "" > /usr/share/nginx/html/test.php
作成したファイルをブラウザで確認しましょう。
http://localhost/test.php
phpinfoが表示されていれば成功です。
phpinfoをいつまでも表示しておくのは危険なので確認が終わったらすぐに削除しましょう。
# rm /usr/share/nginx/html/test.php
これでnginx上でphpが使用できるようになりました。
CentOS7にはデフォルトでMariaDBが入っています。
MariaDBはMySQLとも互換性があり、十分に使えるDBですが人によってはMySQLを使いたいという方もいると思います。
今回はMySQLのインストール方法についてご紹介します。
デフォルトで入っているMariaDBとMySQLの競合を防ぐため、MariaDBを削除します。
// MariaDBのアンインストール # yum remove mariadb-libs // 一部残ってしまうファイルの削除 # rm -rf /var/lib/mysql
これでMariaDBが削除できたので準備完了です。
MySQLのインストールと起動
リポジトリは先程既に追加済みなので早速インストールを行います。
今回は記法が若干違ってくるのでmysql-utilitiesのインストールは行いません。
インストールしたい方は下記のコマンドの後部にmysql-utilitiesを付け加えてください。
# yum install mysql-community-devel install mysql-community-server
インストールが完了したらサービスの起動、自動起動設定を行います。
# systemctl start mysqld # systemctl enable mysqld
設定ファイルを編集する
起動ができたら/etc/my.cnfに少々設定を追記します。
この手順を無視すると最後にパスワードが更新されてから一定期間が経つと、パスワードが使えなくなってアプリケーションが停止するなんてこともあるので忘れずにやっておきましょう。
default_password_lifetime=0 log_timestamps=SYSTEM explicit_defaults_for_timestamp=1 character-set-server=utf8
この中でも特に重要なのはdefault_password_lifetimeです。
意味はそのままパスワードの有効期限です。デフォルトでは360日に設定されていますので必ず0に設定してください。
rootでログインをする
まずは初期設定のパスワードを調べましょう。
# grep password /var/log/mysqld.log
表示されたパスワードをコピペしてログインします。
# mysql -u root -p
初期設定のままだと少しキケンなのでパスワードを変更します。
mysql> set password for 'root'@'localhost' = password('新しいパスワード');
これでセットアップ完了です。
基本的なnginx+php7.1+DBのサーバー環境が完成しました。
あとはDocumentRootに好きなアプリケーションを配置してご自分の好きなようにカスタマイズしまくりましょう。


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text:
GUMプロケアだけではなく、一般的な歯間ブラシの使い方は全部一緒で、「歯の間(隙間)にブラシを入れて歯垢をかきだします。
歯茎から血が出てもあまり気にしなくても大丈夫です。毎日やっていればそのうち血は出なくなります。
GUMプロケア歯間ブラシのカーブ型もL字型も、壊れなければ何回でも使えます。使用した後、キレイに洗って乾かせば、衛生的な状態を保てます。
歯と歯の隙間が全くない部分は無理に入れようとせず、入る部分だけやってくださいね~
GUMプロケア歯間ブラシの感想
GUMプロケア歯間ブラシ(ソフトタイプカーブ型)を買ってきました。
最近、疲れがたまったりとかすると歯茎が腫れて血が出るようになってしまいました。(疲れというか年齢的に?)
歯ブラシは下手なので電動歯ブラシを使うようにしたのですが、
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で、使ってみると、これがすごくいい!
ソフトタイプでゴムでできているんだけど、歯間に入れたときが気持ちいいんです。ゴムがキュッと隙間に入り込むこの感覚、どう表現したらいいのかしら…。
…だめだわ、語彙力がなさすぎて表現できない…。
とりあえず、気持ちいい。
そして、スッキリします!
でもひとつ、気になるのが、ゴムがすぐに折れてしまう点。特に奥歯に入れようとしたらカーブが足りなくて折れちゃうんです。なので、奥歯の部分は1番最後にやってます。
歯間ブラシは洗って乾かせば何回でも使えることを知ったのに、結局1回使い切りしかできない…
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text:
1.オリエンテーション
・研修のねらい、目的など
2.5Sの意味と重要性(講義、ゲーム実習)
3.職場の5S診断(講義、グループワーク)
4.すぐに生かせる!5S推進テクニック
・5S推進テクニックと具体的な事例
職場ぐるみで受講されることをお勧めします!
5Sは、職場全体で実践していくことで、大きな効果を得ることができます。そのためには、職場のメンバー全員が5Sについて正しい理解を持つことが重要です。
本研修は、3時間プログラムですので、例えば午前の部、午後の部と、交代で受講いただくことも可能です。 事実、本研修を導入されている企業・自治体では、午前、午後に分かれて、職場のメンバー全員に受講いただいています。
研修後は、職場が目に見えて変わります!
本研修を導入された自治体のある部署の研修前と研修後の姿を一部ご紹介します。
単に職場がきれいになっただけではなく、この取り組みを通じて、業務の効率化が進みました。 そして何より、5Sの取り組みを通じて、職場のメンバー間のコミュニケーションがより向上するとともに、職場のメンバーの改善マインドが高まりました。
机の上もスッキリ。作業スペースも広がり、書類もすぐに見つかる!
引き出しの中は、ウレタンボードでスッキリ整理。すぐに取り出せる!
これまでデッドスペースになっていた共用スペースが復活!
キャビネットの上もスッキリ整頓!
5S研修を受講された方々(企業・自治体職員)の主な声です!
「5Sの重要性が理解できた」
5Sについて初めて理解できました。自分なりの工夫で整理整頓を心がけてきましたが、5Sを推進することは業務そのものであること。 5Sを系統立てて進めるということの大切さや全員で取り組むということの重要性が特に良く分かりました。 5Sを推進することで職場のコミュニケーションの円滑化や業務の効率化、しいては、CSレベルの向上につながるので、自分の課でも成果をあげたいと思います。ありがとうございました。
5S理論が良くできたものであると感心した。特に事故を未然に防止する「清掃」と「躾(リーダーシップ)」は欠かせない要素だと思う。 一時的に5S実現への起動に大きな力(時間やチームワーク等)の必要さと、それによる効果も大きいものが期待できると気がした。 既に実行した他課に比べ自分の課は大きい課なので大変だと思うがぜひ挑戦してみたいと思う。
5Sは仕事外のことではなく、大切な仕事の一部であることを痛感しました。慣れることで見えなくなっている、職場環境の問題点がたくさん頭の中に浮かび上がりました。 改善したい気持ちは常に抱いておりますが、個人単位での努力ではほぼ解決できない問題であると思っています。今回の研修を機に課として、時間をとって一斉に5Sに取り組みたいと思います。
「職場の5S上の問題点が見えてきた」
大変参考になった。すぐにできること、順番にやっていくこと、組織全体で取り組むこと、それぞれで課題が見えた。 個人一人でやっても意味がないので、ぜひ、組織全体で5Sを取り組んでいきたい。
今年異動してきて、4ヶ月経ちましたが、窓口受付時に必要書類が、どこにあるのか、分からないことが時々あり困っています。 また自分の机もそれなりに書類が多くなり始め、整理しなくてはいけないと思っていたので丁度良かったです。
今日、研修を経て、現在の状況を改めて把握し、深刻さを学びました。以前から使いたい物をすぐに探し出すことができず、改善できればしたいと思っていたので今回の研修をとても勉強になりました。 少しでも働きやすい環境にできるよう頑張りたいと思います。
今まで見慣れてしまった光景でしたが、写真で改めて見て驚きました。研修を通して、少しの工夫でも、きれいにすることができるということを知りました。 とても参考になりました。ありがとうございました。
私は非常勤にて、職員さんたちに比べたら、積もり積もった資料は少ないと思います。それでも、なかなか物を捨てられない、資料をまとめられないということがあり、机の中はそのようなものでいっぱいです。 これから少しずつ、整理していきたいと思います。
職場の整理整頓はどの職場にも異動しても問題に思っているところであるが、グループワークを通じて他の人もそう思いながら過ごしていることが改めて分かった。
職員全員の意識改革が必要
客観的に職場を見て5Sの必要性を感じた。全員参加で仕事の無駄を省き、効率的に業務を行える環境を作っていきたい。意識改革が大前提なので、今回の様な研修が重要だと思いました。
5Sとは、その一つ一つは皆知っており、ただ日常業務の忙しさの中で気付きにくくなっている部分とも思われます。 改めて考えてみれば業務に支障をきたす要因になっている場合もあるわけで、課員が共通の認識をもって改善していくことの必要性を考えさせられました。
正しく5Sに取り組めば、確実に職場は変わります。
皆様の職場でも、5Sに取り組んでみませんか!
きっと、職場が変わることを実感できると思います!
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text:
家に帰って恐る恐る感想文を読みました。店長大神の話をどれだけ聴いてくれたかなと思っていたけど、想像以上に聴いてくれていたみたい~♪
「夢に向かって一生懸命努力する事が大事だし、その努力に無駄はない」というような事を訴えたので、それについて当然反応がありました。
でも話しの中でポロッと紹介した「失敗するだろうと思って何もしなかった。これが一番の失敗」という言葉にたくさんの子が反応。
“心に残った言葉”として挙げ、今までの自分を戒め、これからは逃げずに挑戦するみたいなことを書いていました。子ども達はスゴイ!
前回の南区の中学校の時も感想文をもらいましたが、店長大神が準備不足で行き当たりばったりの話だったので、当然みんな型通りの自分の気持ちが全く入っていない文章でした。
今回はこの感想文を書いた子はどんな子だろうかと想像したくなるような感想文がたくさんありました。きつい1ヵ月でしたが、感想文もらって報われたような気がします。K先生ありがとうございました。お菓子も美味しかったです!(笑)


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text:
ホリプロ元マネージャーが語る、芸能界時代とシリコンバレーの共通点 | Silicon Valley Workers
[#3] 日本文化はポテンシャルしかない!
[#4] ホリプロ時代とシリコンバレーの共通点
[#5] 英語に苦労したバーミンガム大学院
[#6] 盗作を恐れ、ガーナへ
[#7] 今後も着火マンであり続けたい
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
動画はこちら / Podcastはこちら
吉田 猛 (Takeshi Yoshida):
2004年、明治大学経済学部卒業。大学時代からホリプロで仕事をはじめ、藤原竜也等のマネジメントを担当。2008年、イギリスのバーミンガム大学で国際関係の修士号を取得し、JICA職員としてガーナへ。その後、霞ヶ関の外務省、アメリカのシカゴ総領事館への勤務などを経て、2012年よりサンフランシスコにある「NEW PEOPLE」でイベントプランニングなどを行なっている。
日米を繋ぐ「着火マン吉田」
『NEW PEOPLE』はヒト・モノ・コトの「日本→アメリカ」
or「アメリカ→日本」展開を幅広くサポートしている。
編集部:今はどんなことをされてるんですか?
吉田さん:イベントプランニングが多いですが、基本的には「日本→アメリカ」で、面白いクールなサービス、コンテンツ、人などをこっちに持ってきて着火させる (流行らせる) アクションをしてますね。
その着火方法として、たまたまイベントが多くなっていますが、それ以外にも色んなものを企業の方々と一緒にプロデュースしたりしてます。なので、ライブ制作や映画ロケもありますし、こんな食べ物どうでしょうみたいなのもあります。
編集部:じゃあ、何かやりたいという人の想いを形にするのが仕事なんですね。
吉田さん:そうですね。ただ、形にすると一言で言っても、「アメリカに攻めたいんですが、どうすれば良いですか?」という方もいれば、「アメリカのサンフランシスコで、何月何日にこれをしたいんですが、どうでしょう?」という方もいて、これはもう全然違う話なんです。
前者なら「それは何で攻めましょう?アメリカのどこに攻めましょう?」となりますし、後者なら「その時期はあまり良くないなので、この時期の方がいいですね」とか「このイベントとコラボしてみたらこういうことが生まれるんじゃないんですか?」という提案をしたりします。
編集部:そこは現地のことを知っている吉田さんが、時期やパートナーも提案できると。実際、今までにどんなものをお手伝いしたんですか?
脱出ゲーム: ポケモン以来の大ヒット
吉田さん:例えば、イベントでいうとリアル脱出ゲームですかね。あれも着火のお手伝いをしたコンテンツです。京都の会社なんですが、そこから今のリアル脱出ゲームの米国社長が一人でやってきて、今後どうしようかということでサポートしました。
今はもう大成功して、彼ら自身が弊社より大きくなったので、僕らの手助けはそんなに必要ないと思いますが、それでもちょこちょこ一緒にやったりはしてますね。ただ、、、ここ10年でこんなにウケた日本の文化はないと思います。
『SCRAP』が運営するリアル脱出ゲームは
シリコンバレーを中心に人気を博している。
編集部:そんなにですか!?
吉田さん:過去にはポケモンがものすごく大ヒットしましたが、今回のリアル脱出ゲームもそれに次ぐくらいのコンテンツですね。正直こんなにシリコンバレーで流行るとは思わなかったです(笑)
編集部:ちなみに、どういった感じの脱出ゲームなんでしょうか?
吉田さん:今だったらこのビルで「パシフィック・リム」というハリウッド映画とのコラボをやっていて、そこでは参加者がパシフィック・リムの世界に放り込まれて、「今こういう状況で、あと1時間以内に脱出しないといけません」というミッションが言い渡されるんです。
参加者はチームを組んで謎を解いて行くんですが、ちゃんと役割を決めて解いていかないと、一人では絶対に解けないようになっているので、そのチームビルディングがテック企業を中心とするシリコンバレーでウケた理由なんだろうなと思ってます。
編集部:たしかに、テック企業だとチームごとにプロジェクトを走らせてるイメージがあるので、みんな得意そうですね!
吉田さん:あとは「エヴァンゲリオン」ともコラボしたり、色んなところとコラボしてますね。ただ、面白いのがそのビジネスモデルで、、、
Next: 脱出ゲームは広告媒体の1つ?
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SiliconValleyWorkers 編集長。愛媛県松山市出身。2016年、東京大学大学院工学系研究科化学生命工学専攻(相田研)修了。工学修士。現在はシリコンバレーでソーシャル知識管理ツール「Glasp」を開発・運営している。
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text:
普段からよくカフェラテを飲む僕ですが、そういえば元となる牛乳に興味を抱くことが今までありませんでした。
タカナシの牛乳を早速飲んでみて率直な感想は牛乳特有の臭みが少なく飲みやすい。
美味しい牛乳をイメージした時、濃厚そうな感じを想像をしていました。しかし、この牛乳は全く逆。クリーミーだけど濃すぎず、自然な甘みがあり、スッキリしていてかなり飲みやすい。
カフェラテを飲まない日がないくらい僕は毎日カフェラテを飲んでいますが、牛乳そのものを飲む機会って中々ないですよね。もしかしたら、牛乳特有の臭いが苦手って人もいるかもしれません。
タカナシの低温殺菌牛乳は、そのまま飲んでも後味がスッキリしているので、牛乳特有の臭いが苦手な人でもかなり飲みやすいかと思います。
コーヒーや紅茶と一緒に
もちろんカフェラテにしてもスッキリとした味わいで美味しく、飲みやすい。フルグラなんかにもかなり合いそう。
美味しい=濃厚というより、牛乳本来の自然な味わいが好きな方はきっと気にいるかと思います。牛乳特有の臭いが強すぎず、スッキリとした飲み口のタカナシの牛乳、僕は好きです。
一つ注意して欲しいことは、低温殺菌により消費期限が短めに設定されているので、そこだけお気をつけ下さい。
比較的どこでも売っているので、気になった方は是非買ってみてはいかがでしょうか。
小さなこだわりを共有したい
こだわりのあるライフスタイルを紹介しているこのYUTOLOGでは、読者さんからの感想などをダイレクトにいただく機会が多くなってきて、改めて始めて良かったなと最近感じています。
今までは身近な人にブログの存在を知らせることがありませんでしたが、最近は特に何も気にならなくなってきました。身近な人からリアルな感想を頂けるのが1番参考になるから。
僕のこだわりを伝えるこのブログを始めてから、他の人のこだわりに興味を持つようになりました。昔は自分で完璧に調べ尽くさないと気が済まないタイプでしたが、最近では他の人のこだわりを素直に受け入れるようになりました。
身近な人の1人に、職場の先輩も僕のブログを読んでくれており、「これオススメだから是非行って欲しい」と僕一人では知ることの出来なかったモノ・コトを僕に共有してくれます。
低温殺菌牛乳はその先輩のオススメで、今回のように僕1人では知ることのできなかったモノ・コトが他人からオススメによって知ることが出来るのは非常に嬉しいこと。
僕の良いなと思ったものはもちろん皆さんに共有していきたいですが、逆に皆さんの良いなと思っているものも教えて欲しいです。


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text:
その安さに驚くと思います。
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車検の費用ってお店によってずいぶん違います。
もちろん、修理個所があればその分高くなるのは仕方ないですが、それ以外の基本料金の分が、結構な差があります。
受ける側とすれば、どうせなら安いほうがいいですよね?
2年に一度必ず必要になる出費なので、ばかにはできないお金です。
では、実際にはどれくらいの差があるんでしょう?
最も安い軽自動車の場合でも、数万円の差があります。
大きな車の場合はもっと差がある場合があり、10万円〜の差が出る場合も・・・。
やはり、いくつかのお店で事前に見積もりをしてみるって大事ですよね。
実際どれくらいの金額になるか、しっかり見積りを取ってみてください。
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車検を格安で受けるには
佐呂間町で車検をなるべく安くでとお考えなら、まずは一括見積りを試してみてください。
いろんな業者で見積もりをしてもらったことがあるという方はわかると思いますが、車検の費用って意外と違います。
実際に、佐呂間町やその近辺のディーラーや整備工場、車検専門店などで見積もりをしてみてほしいのですが、数万円の差はざらです。
2年に一回のことですので、ばかにできない差ですよね。佐呂間町以外の地域でも同じで、相見積もりが大事だということが分かりますね。
ただ、見積もりを取るためだけに出向くのは結構いやなものですし、時間もかかってしまい結構面倒です。
そこでおすすめしたいのが、ネットで簡単にできる車検の一括見積りサービスです。
自宅や職場で、パソコンやスマホから簡単に申し込めるので本当に簡単です。
見積り結果もすぐにわかり、複数の業者の車検費用が比べられるので非常におすすめなんです。
もし、ずっと同じところで車検を受けているという方は、どれくらいの非常が相場なのかを知ることができるので、一度試してみてください。
また、佐呂間町が地元ではなく、決まったところがないという方や、佐呂間町に引越したばかりでどこに車検に出せばよいかわからないという方にもおすすめです。
一括見積りに登録している車検業者は、いわゆるいい加減な業者ではないので、安心して依頼ができるからです。
残念ながら、車検を請け負う業者の中には、経験の乏しい、しかも料金をぼったくるような悪質な業者が少なからず存在します。
佐呂間町で安心して依頼できて、しかも格安で車検を受けることのできる一括見積りは本当におすすめです。
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こんばんは。 岸田万里です。 今日は美容セミナーのパーティーが 滋賀でありました。 琵琶湖での船上パーティー。 いつも仲良くしてくれるめぐちゃん。 このゆでたまごのような美肌には脱帽! 楽しい仲間がた ...
ドレスご準備してます!ビューティーパーティー
2017/05/13   -交流会・勉強会
あなたにしかない美しさ オンリーワンビューティー®アドバイザー 岸田万里です。 スタッフ9名集合して 6月のパーティーのミーティング。 【神戸シャイニングパーティー】 《日時》 6月16日(金) 1 ...
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和食会席テーブルマナー講座に伺いました。 こんばんは 岸田万里です。 先日、京都南禅寺の菊水さんで開催された 和食会席のテーブルマナー講座。 講師は弓場 節先生。 美しくて大好きな先生です。 和食会席 ...
姫路市長を囲む 新春の集い
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おはようございます オンリーワンビューティー®アドバイザー 岸田万里です。 姫路市長の新年会にお招きいただきました。 美しい女性陣のグループに入れていただきました! 開宴は獅子舞から 姫路の伝統的な ...
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少しでも多くの方に、自分の魅せ方を知っていただきたい。
外見を変えることで内面が変わります。
「あなたにしかない美しさ」の大切さを伝えています。
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サロンドクルール芦屋 LINE@
美しさは人それぞれ あなたにしかない美しさをご提案 パーソナルカラーと骨格スタイルで品格ある美しさへ 見た目が変われば人生が変わる
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Flowers in pots on the windowsill. 出典:123rf
最終学歴: 立教大学社会学部
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大学生時代に平野レミさんの次男・和田率さんと結婚。
始めは料理オンチだったそうですが、平野レミさんの料理指導を受けるに連れて、料理への興味と自信を持ち、食育インストラクターの資格を取得するまでに。
2010年、長女(こなちゃん)を出産。
2012年には、長男(威馬くん)が産まれ、2014年には次女(になちゃん)が産まれていますので、2018年現在、和田明日香さんは3児の母となっています。
2018年現在、レシピ本を出版したり、テレビや雑誌でのレシピ紹介、情報番組の出演など、多方面で活躍しています。
2018年には、第11回ベストマザー賞2018を受賞しています。
髪型が可愛いと話題!アシメやショートの画像も!
Beautiful young brunette girl working on a laptop, sitting on the floor near the bed by the panoramic window. Stylish modern interior. A cozy workplace. Shopping on the Internet. 出典:123rf
和田明日香さんを見て、私が始めに思ったことは、「髪型、可愛い~!」でした。
調べてみると、同じように思った方が多いようで、和田明日香さんのところへも髪型に関する質問が来たりしているそうなんです。
そして解説もご本人がしてくれているのですが、とても分かりやすいので、見ているだけでも結構楽しいですよ!
いくつかご紹介しますね。
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美容室は要望に、きちんと答えてますね。
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髪の質感にもこだわっています。
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やはり常に食べ物のことも考えています。真面目ですね!
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ショートボブも元気な感じで可愛いですね。
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前髪のある・なしやカラーで結構印象が違いますね。
さらに、片側だけ耳にかけたりして、アシメ風を楽しんでいるようにも見えます。
そしていつも後頭部が丸くしてあって後ろにボリュームがあるのが特徴かなと思います。
頭の形もあるのかもしれませんが、カットで後頭部にボリュームを持たせることは可能だと思いますので、私も次回ボブにするときには、この形を参考にしたいと思いました。
ちなみに美容院は「ビュートリアム表参道」に通っていて、そこのスミエさんという方にお願いしているのだとか。
カットもカラーも、だいたいいつもお任せでお願いするのだそうですが、毎回微妙にバランスを変えてくれるため、長さを変えなくても全然飽きないのだそうです。
確かに、ほぼショートボブという感じですが、バリエーション豊かで、どれも違う髪型にも見えますよね。
しかも、お手入れが楽そう!
これだけ短いと、ある程度の頻度で美容院に通う必要は出てきますが、毎日のブローやセットが簡単な髪は、忙しいママにもピッタリではないでしょうか。
このような感じにしたい人は、和田明日香さんの写真をスマホででも担当美容師さんに見せながら、セットがいらない感じで!と注文するといいかもしれません。
自宅のインテリアも素敵!
Bouquet of green herbs in a glass vase and books on the windowsill. fresh garden greens in a transparent jug, cozy morning concept. 出典:123rf
以前、自宅がテレビに映っていたこともあるのだそうですが、和田明日香さんのご自宅のダイニングテーブルがとても素敵だと反響があったみたいですね。
こちらのテーブルです。
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子供が乗ってしまっていますが。笑
こちらのダイニングテーブルは、「CRASH GATE」というインテリアショップのものなのだそうです。
テーブルの大きさのこだわりはもちろんですが、ご飯が美味しそうに見える天然木の雰囲気も出してくれるテーブルを探すのに苦労したようでした。
確かに温かみがあり、テーブルも美味しそうな(?)色合いですね。
すっごく重いらしいので、天板も分厚そうです。
ちなみに、リビングはこんな感じ。
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こちらも木の温もりが伝わってきて、落ち着いた雰囲気のお部屋ですね。
適度なグリーンの配置も素敵です。
でも、普段は3人の元気なお子さん達によってしっちゃかめっちゃかになっちゃうんだろうな~と想像しちゃいました!笑
子供が小さいうちは、仕方がないですけどね。
こんなに綺麗に片づけられたら、私も写真を撮ってSNSにアップしたくなるかも!笑
和田明日香さんの可愛い髪型のポイント、だいぶ見えたのではないでしょうか。
自宅のインテリアは、シンプルながらもとても温もりがある落ち着いた空間を作りだしているので、帰宅するのが楽しみになるようなリビング・ダイニングでしたね。
それと今回和田明日香さんのSNSをたくさん拝見して、余計な飾りっ気のない、明るくストレートな方なんだな、ということが良く分かりました。
そして、髪型やインテリアにも内面的な性格が出るな~、と改めて思ったのでした。
これからも和田明日香さんのオシャレな部分をチェックしていきたいと思います!
ここまでありがとうございました。
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