Bishwapriya Sanyal vom Massachusetts Institute of Technology argumentierte schon zuvor, dass „es im Entwicklungsbereich einer Synergie zwischen Bemühungen der oberen und der unteren Ebenen bedarf, also eines gemeinschaftlichen Ansatzes zwischen Staat, Marktinstitutionen und Nichtregierungsorganisationen, im Rahmen dessen man sich den komparativen Vorteil von Institutionen zunutze macht und deren komparative Nachteile minimiert.“ Und eine von Asim Ijaz Khwaja von der Universität Harvard verfasste Studie aus dem Jahr 2004 kommt zu dem Schluss, dass Engagement auf Gemeindeebene zu einer substanziellen Verbesserung der Aufrechterhaltung von Infrastrukturprojekten führt, solange sich die aktive Beteiligung auf nicht-technische Aspekte beschränkte.
In a similar vein, Bishwapriya Sanyal from the Massachusetts Institute of Technology previously argued that “development requires a synergy between efforts made at the top and the bottom, a collaborative effort among the government, market institutions, and NGOs which utilizes the comparative advantage of each type of institution, and minimizes their comparative disadvantages.” And a 2004 study by Harvard University’s Asim Ijaz Khwaja concluded that community engagement substantially improved the maintenance of infrastructure projects as long as their participation was limited to non-technical aspects.