Im Laufe eines langen späteren Karriereabschnitts, im Rahmen dessen Thaler auch mit Shlomo Benartzi von der UCLA und anderen arbeitete, entwickelte er Mechanismen, die die „Entscheidungsarchitektur“ der Menschen verändern würden, wie er es in dem gemeinsam mit Cass Sunstein von der Harvard Law School verfassten Buch Nudge: Wie man kluge Entscheidungen anstößt bezeichnet.
During a long subsequent career, involving work with UCLA’s Shlomo Benartzi and others, Thaler has proposed mechanisms that will, as he and Harvard Law School’s Cass Sunstein put it in their book Nudge, change the “choice architecture” of these decisions.