Summers und DeLong führen die starken Auswirkungen von Investitionen in Ausrüstung in erster Linie auf die Auswirkungen von „Learning by doing“ zurück. Sie zitieren dabei historische Beispiele, die u. a. von meinem verstorbenen Kollegen an der Universität Stanford, Nathan Rosenberg, entwickelt wurden.
Summers and DeLong attribute the large growth effects of equipment investment primarily to learning-by-doing effects, citing historical examples developed by, among others, my late Stanford University colleague Nathan Rosenberg.