In den meisten, wenn nicht gar in allen Fällen beobachten wir Beispiele eines umfassenderen Phänomens, das als Regieren durch Trägheit bezeichnet werden könnte – eine Mentalität des „kann nicht, will nicht und soll nicht“, die wirksame Politikgestaltung verhindert, um es in Anlehnung an den Ökonomen Mark Blyth zu formulieren.
In most, if not all, of these cases, we see examples of a broader phenomenon: what might be called governing by inertia – a “can't, won't, and shouldn't" mentality, to paraphrase the economist Mark Blyth, that blocks effective policymaking.