Hätten die europäischen Regulierungsbehörden diesen Ansatz schon 2010 – zu Beginn der Staatsschuldenkrise in Europa - verfolgt und die Banken zur Beendigung der Dividendenausschüttung gezwungen, würde das derart einbehaltene Eigenkapital über 50 Prozent der Kapitallücken des Jahres 2016 decken, so unsere Schätzung.
We estimate that if European regulators had adopted this approach and forced banks to stop paying dividends in 2010 – the start of the sovereign debt crisis in Europe – the retained equity could have paid for more than 50% of the 2016 capital shortfalls.