Er erinnert sich, wie er sich einst fragte, wie man Geschäftsleute dazu bringen könnte ein bisschen mehr zu fliegen. Nicht etwa, indem man ihnen Preisnachlässe bot, von denen zwar die Firma aber nicht der Mitarbeiter profitierte.
Dean Margolis, who long ago consulted for major airlines and is now applying the same techniques to healthy behavior, recalls wondering how to get executives to fly just a little more. It’s not by offering discounts, which benefit an executive’s company rather than the executive.