So hat Greenspan – ein marktorientierter Schüler von Ayn Rand – eine Falle aufgestellt. {0>Zufrieden mit seinen taktischen Erfolgen gegen den Crash von 1987 erhöhte er Ende der 1990er den Einsatz erneut und argumentierte, die Dot-Com-Blase sei ein neues Paradigma produktivitätsgetriebenen Wachstums in den USA.<}0{>Zufrieden mit seinen taktischen Erfolgen gegen den Crash von 1987 erhöhte er Ende der 1990er den Einsatz erneut und argumentierte, die Dotcom-Blase sei ein neues Paradigma produktivitätsgetriebenen Wachstums in den USA.<0} Dann, Anfang der 2000er, machte er noch einen viel schlimmeren Fehler, indem er betonte, eine von „innovativen“ Finanzprodukten aufgepumpte kreditgetriebene Immobilienblase stelle für die Grundlagen der US-Wirtschaft keine Bedrohung dar.
Drawing comfort from his tactical successes in addressing the 1987 crash, he upped the ante in the late 1990s, arguing that the dot-com bubble reflected a new paradigm of productivity-led growth in the US. Then, in the early 2000s, he committed a far more serious blunder, insisting that a credit-fueled housing bubble, inflated by “innovative” financial products, posed no threat to the US economy’s fundamentals.