Die Finanzaktivität war überwiegend in den von den Europäern als „angelsächsisch“ bezeichneten Volkswirtschaften konzentriert, vor allem den USA und Großbritannien sowie in ein paar kleinen Ländern wie Irland und Island, die mit katastrophalen Folgen versuchten, ein Modell des ungebremsten Finanzwettbewerbs zu übernehmen. Die Schwellenmärkte jedoch, die die Globalisierung zu Beginn des 21. Jahrhunderts vorantreiben, verfügen über eine ähnliche Kombination von Exportorientierung und markanter industrieller Basis aus kleinen und mittelgroßen, häufig in Familienbesitz befindlichen Unternehmen.
Financial activity was concentrated largely in what the Europeans termed “Anglo-Saxon” economies: above all the United States and the United Kingdom, and a few small countries that tried, disastrously, to replicate a model of free-for-all finance such as Iceland and Ireland. But the emerging markets that drive globalization in the early twenty-first century have a similar mix of export orientation and a prominent industrial base of small and medium-sized and frequently family-owned enterprises. They have the problem today of trying to reconcile dynamic growth and social cohesion that was the problem of Germany in the past, and to which the German social model was and is held up as the answer.