David Collinson, Professor für Führung und Organisation an der Universität Lancaster, führt dieses Dilemma auf übertrieben positives Denken zurück; er selbst spricht – unter Verweis auf das bekannte Antidepressivum, das verspricht, die Menschen aufzumuntern, ohne die Probleme in ihrem Leben tatsächlich zu beheben – von „Prozac-Führung“.
David Collinson, a professor of leadership and organization at Lancaster University, associates this predicament with excessive positive thinking, or what he calls “Prozac leadership,” in reference to the famous antidepressant that promises to cheer people up without actually fixing what is wrong in their lives.