Jak spravovat líného zaměstnance <br> Oslovte zaměstnance slovně. Nedovolte, aby se z lenivosti nebo nedostatku nadšení zaměstnance stal opakující se problém. Řekněte zaměstnanci, o kterém doufáte, že s ním budete mluvit o očekáváních a výkonu na pracovišti, a naplánujte si čas na společné posezení.
Nedovolte, aby se špatné chování zaměstnance stalo opakujícím se problémem.