会社の成長のために主体性と協調性をバランスよく持った新社員が入社してきてくれるとうれしいですね。受け身で仕事をするのではなく、難しい課題に直面してもいろいろなアイデアを考え、挑戦してくれる主体性を持ち、またそれを独りよがりでなくてまわりの方と議論し、協力関係を上手につくっていける協調性も併せ持っている社員がいてくれると、とても頼もしいかと思います。自社のマネジメントの現場を振り返ってみてください。主体性と協調性のバランスの実現は、それほど生易しいものではありませ...この記事は会員限定です。会員登録すると最後までお読みいただけます。