企業の中と外に新しいつながりを作ることでオープンイノベーションを起こします。他地域/異業種/異分野とのかけ合わせで新規事業を創造しましょう。プロノイア・グループの新規事業創出は未来の最先端を描くもの。世界がさらに複雑性が高まる中で、企業内部に閉じたままの事業創造はすでに限界を迎えています。プロノイア・グループが描くのは、企業間のみならず、地域、文化を越えて人材、テクノロジーをかけ合わせ、自らが主体的に市場を創造をしていくこと。そこで重要となるのが、業界や業種、そして地域を融合することです。世界では、社会課題の解決を目指す企業が圧倒的な成長をみせています。いった地球規模の目的を持って初めて政府や地域、他企業などセクターや国境を越えたコラボレーションが生まれるのです。既存のプロセスを覆し、大きい視点に立ちながら、これから未来を創造していくことが必要不可欠です。新時代のオープンイノベーションイノベーションの形式も変化を迫られています。必要なのは企業が他業種/他業界と連携/コラボレーションして行う「オープンイノベーション」です。新規事業創造のポイントプロノイア・グループが新規事業創出をを行う際に大事にしている6つのポイントをご紹介します。WHYなぜ、社会課題解決に根ざした未来創造を行うのか?新たな事業創造の骨格となる「Why?」を見つけることが重要です。WHO誰のために何を?誰とどんなことを?多様なプレーヤーを巻き込むことで新しい発想、新しい未来のかたちを作り上げます。​WHATさまざまな「かけ合わせ」のバリエーションが世界を変えていきます。新しい価値をもたらすものは「何なのか」を深く掘り下げます。WHERE地域で新たなエコシステムを創造する、世界とつながりオープンイノベーションで社会課題を解決するなど、どのように世界との関係性を築いていくのか、明確にします。WHENビジネスの世界は待ったなし。鉄は熱いうちに打ちましょう。インスピレーション/アイデアはラピッドプロトタイピングで実証と手直しを素早く回します。HOW複雑かつ不確実なグローバルビジネスにおいて「How」に正解がありません。「How」を自ら創り出すことが求められています。多種多様な考えを深く捉え、価値を発揮する方法を編みだします。コラボレーションを積極的に生み出し新たな価値の創造をサポートします。喋らない階層&トップダウン構造から家族のようなフラットなチームを作ります。2R&Dを経営視点から考えモノづくりから価値作りへシフト​ビジネスモデル転換のケーススタディに学び、他業種/他企業への新たなビジネスモデル提案によるモノから価値づくりへ視点の転換演習を行い、チームに共通価値観/共通認識を作り上げます。3プロノイア・グループコミュニティ活用し異業界をかけ合わせ​イノベーションの先行企業でフィールドワークをしたり、子供や学生との共同開発によるリバースメンタリングを実施し、変革マインドをもつ他業種コミュニティ(100名×毎月開催)で刺激を提供します。プロジェクトの流れ事例プロノイアさんはいつも自分たちでは想像もつかなかったことをやってくれる。やって新しいことに振り回してくれると社員も新しいことへの耐性がついてくる。BEFORE・社員主体のイノベーティブな開発プロセスがわからない。・チームに創造性を発揮する風土がない。AFTER・デザイン思考を軸に自社流の開発プロセス確立。素早いプロトタイプ実証の習慣ができた。【施策】チームビルディング・イノベーション研修・イノベーション現場を訪れるフィールドワーク・経営視点を育むリーダー研修お問い合わせご質問、講演や取材に関してはこちらからどうぞ。お問い合わせプロノイア・グループは「誰もが自己実現できる世界を創造する」未来創造企業です。個人・チーム・組織が持つ「可能性」が最大限発揮されるイノベーティブな経営/組織作りを未来創造コンサルティングを通じて支援します。