定させる、という話をしたいと思います。フロー型のビジネスモデル今年の2月からサービスを開始した【ブログdeOEM】ですが、下記サイトにて「成功事例セミナー」を開催しています。定しますよ!という点です。ビジネスを立ち上げる際に「ビジネスモデル」が大切なのはご存じの通りですが、このビジネスモデルには大きく二つあります。・ひたすら新規のお客さんを開拓し続けるという営業スタイルです。「狩猟型」とも呼ばれるこのモデルの例としては、たとえば「証券会社」の営業スタイルがあげられます。業をストップすると、とたんに売上が「0」になってしまうというパターンです。証券会社のように「強力な営業マン」を有する会社ではこうしたモデルが向いていて、とにかく毎月、株を買ってくれたら会社は安泰、という感じです。逆に、営業力に乏しい会社では、この「狩猟型」or「フロー型」のビジネスモデルを採用すると、経営が安定しません。今月、新規のお客さんがとれないと、とたんに来月の売上は・・・、という状態になってしまうのです。「ストック型(農耕型)」と呼ばれるビジネスモデルがあります。ストップしても売上が安定するビジネスモデルのことです。銀行のビジネスモデルはこの「ストック型」です。預金を積み上げて、そして融資を積み上げることが、銀行の収益の源泉です。金額は小さかったとしても、預金と融資を少しずつ増やしていけば、その金利の差額が銀行の収益になります。手間はかかりますが、預金と融資の金額が一定のボリュームを超えると、あとは放っておいても、毎月の収益は確保されます。益は確保されているのです。証券会社の営業マンは、営業をストップすると、とたんに来月の売上はなくなってしまいます。銀行の場合は、営業マンが営業しなかったとしても、すでに積み上げている預金と融資の金額に見合った利益が得られるのです。ストック型ビジネスモデルをめざすこうした「ストック型」、あるいは「農耕型」のビジネスモデルを採用している中小企業はほとんどいません。経営の安定をめざすなら、こうした農耕型のビジネスモデルの併用を強くお勧めします。営業の数字は水物ですから、何らかの要因で、新規がまったく取れないとう事態も想定されます。した場合でも、「農耕型(ストック型)」で、一定の売上が確保されていれば、何とかその月を乗り切ることができます。規を取れば取るほど、あとで楽になってきます。証券会社は、どれほど今月新規を開拓しても、来月はゼロリセットです。来月に株の売買をしてくれるとは限りませんから、ひたすら馬車馬のように営業し続けるしかありません。銀行なら、預金や融資を増やすとそれが積み上がって、後々ずいぶんと楽になります。新規の営業が、翌月以降の数字にもつながって行くわけです。中小企業で毎月の売上確保に躍起になっているところは、ぜひ「ストック型(農耕型)」のビジネスモデルを併用しましょう。したストック型のビジネスモデルを併用できれば、3年後くらいに経営がずいぶんと楽になることを保証しますから。味ある方はこちらにお越し下さいね。ホームページを作成する際に失敗しない勘所をご紹介。自作であれ、制作会社に依頼する場合であれ、ここだけは押さえて欲しいポイントをまとめました。ホームページ作成詳細へ費用を抑えたホームページ制作ホームページを作成予定の方に、低料金でホームページを作る方法をご説明します。低料金でホームページ作成をしたい方は、ぜひご覧ください。本ガイドブックでは、初心者の方を対象に以下の3つをお話ししています。すれば苦手な営業をせずに済むのかどんなホームページを作れば、お客さんを増やすことができるのか低価格でホームページを作るにはどうすればよいか集客でお悩みの方、ホームページ活用でお困りの方は、ぜひご一読ください。