社内報CMS『ourly(アワリー)』の開発・運用をおこなうOurly社とラフールより、組織を本質的にしなやかに強くするための「本当に効果のある」管理職向けコーチングとはどのように行われるべきなのかについてお伝えします。近年のテレワークの普及に伴い、“オンライン上で働く”という新しい働き方が当たり前になってきています。それに伴って、課題となるのがテレワークにおける従業員のエンゲージメント・スキル・メンタルヘルスの不透明さではないでしょうか。テレワークには便利な部分が多くありつつも、直接従業員の方々の状況や状態の確認が出来ないことによって生産性の低下やエンゲージメントの低下につながってしまいます。づくりに関するノウハウや、オンライン化における従業員のエンゲージメント向上やスキル最大化のための組織づくりTipsをディスカッションいたします。普段人事や経営企画をご担当されている方だけでなく、テレワークをされているすべての方にとってお役に立てる情報をお届けいたしますので是非ご参加ください。新卒で大手メーカーに入社。ユーザビリティエンジニアとして、HCDの啓蒙活動を行う。2020年7月からビットエーのourly事業部へ転籍。webメディア運用のノウハウと、データを元とした組織改善が強み。2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在はセールス・マーケ・CSの属するプロダクトマーケティング事業部の部長をやりながら顧客へのアドバイザーとしても活動。組織の強みと課題がわかります。Inc.無料で試してみる入力1分!。