人間関係を理由に転職する前に知っていただきたいこと人間関係を理由に転職する前に知っていただきたいこと人間関係を理由に転職する前に知っていただきたいこと40年近い社会人人生の中で、転職を考えない人はいないでしょう。ところが、本当の意味で転職に成功する人は多くはありません。上司との関係を理由に転職を考えている方は、知恵が必要です。どんな会社に行っても上司は存在するからです。大手転職サイトが行った「仕事を辞めたいと思った理由」のアンケート調査によると、次のような結果が出ています。休日や残業時間などの待遇がよくない社員が会社を辞める、大きな理由の一つが「人間関係」です。その中でも「上司との関係」が大きな課題となっています。人間関係は、会社組織をこえての大きなテーマであり、すぐに解決することはないかもしれません。このようなテーマでは、根本的な解決策が求められます。その根本的な解決策とは何でしょうか?ある人材派遣会社で働く30代女性のお話です。彼女は入社7年目の中堅社員です。彼女の所属する事業部では、1年ごとに上司が変わるため、その度に、仕事や事業部の現状について新しい上司に丁寧に説明をし、まわりのメンバーとの調和をはかってきました。自己研さんを重ねてきました。そんな時、上司として着任したのが、大手から転職してきた男性です。彼女は、いつも通り丁寧な対応を心がけました。上司のぶっきらぼうな声が会議室に響きわたりました。これまで上司が誰に変わっても、現場の面倒を見てきたのは彼女でした。大きなトラブルもなく、現場を収めてきたことが彼女の誇りでした。ところが、その彼女をねぎらう言葉は一言もありません。彼女は今までに感じたことのないほどの怒りを覚えました。その気持ちを上司やまわりに伝えることはありませんでした。転職を考えるようになったのです。決意が固まるまで、時間はかかりませんでした。成果をあげる人とあげられない人の明確な差とは何でしょうか?上司が変わったとしても、いい上司もいれば、そうでない上司もいます。上司が変わることで状況がよくなる保証はないのです。『上司の成果をあげること』なのです。上司のマネジメントこそ、部下の仕事なのです。「知識労働者は、すべてエグゼクティブである」ということです。エグゼクティブとは、自らの仕事において、会社全体の成果に責任を負うことです。命令に従って行動すればよいというわけではないということです。全体の成果に責任を負うという意識が欠けていれば、どんな会社に転職しても満足は得られないかもしれません。転職をすれば、人生が好転するというわけではありません。「果たすべき貢献は何か?」このような質問を自らに問うことこそ、まさに求められることなのです。することによって、上司のマネジメントも簡単になるのです。知識を活かして、日本で唯一、科学的根拠のある心理学をベースにしたNLPを提供。NLPは切れ味鋭いスキル!その反面、NLPは科学的根拠に乏しいのが実情。正しくNLPを使うと成果に繋がる反面、誤って使うと自分とまわりを傷つけてしまう結果に!エビデンスベースド(科学的根拠のある)NLPこそが人生100年時代に役立つスキルと確信してトレーニングを実施している。著書&DVD人を動かす力。出版社:アスカ・エフ・プロダクツ自分とまわりを変える魔法のNLP実践トレーニング。出版社:アスカ・エフ・プロダクツ2011年3月11日の東日本大震災後、NHKの総合と教育チャンネルで、心のケアを担当した世界的セラピスト堀之内先生と椎名代表理事のDVD。youtube始めました!その他の関連記事NLP基礎知識を日常で少し意識する。