vol.236コンサル経験者を敬遠する企業の懸念から知る、ベンチャー転職のポイントMessage今回の教訓&アドバイスコンサル経験者を求めている事業会社は多い私たちが企業から採用の相談を受ける際、コンサル経験者がターゲットであることは決して少なくありません。個別の要件はあるにせよ、人気の人材とされている理由はこのあたりでしょうか。現在コンサルティングファームに在籍されている皆様も、この辺りの求人に魅力を感じることが多いのではないでしょうか。いった意味では、非常にマッチングしやすいと言えます。サル経験者を敬遠する企業が懸念することは?コンサル経験者は転職市場において非常に人気が高く、ご希望に近い転職を叶えられることも多いです。一方で、実は「コンサル経験者は外してほしい」というオーダーをいただくこともあります。いったケースはメガベンチャーからスタートアップベンチャーなどに多い傾向です。これはなぜなのでしょうか。企業に理由を聞くと、大きくふたつのパターンがあります。1つ目は、過去にコンサル経験者を採用して失敗しているケースです。ここでいう失敗とは、残念ながらご入社後にワークしなかった、という意味です。素晴らしい経歴をお持ちであるもののうまく役割を果たせず、しかし経営陣の一角や役員クラス待遇で入っているために組織への影響力もある。その結果、組織全体の成長の枷(かせ)になってしまった。そんな苦い経験を持つ経営者の方はコンサルファーム出身者を敬遠されることがあります。2つ目は、選考でのスタンスが企業の求める人物像に合わなかったケースです。年収や待遇面でのこだわりが強く出ていたり、MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)への共感ではなく、事業を評価するような視点で自社を見ていると感じたりするなどです。して社風のアンマッチを懸念してコンサル経験者の採用を見送るケースが続くと、企業側がコンサル経験者に警戒心を強めてしまうことがあります。このようにコンサル経験者が敬遠される原因は、根っこの部分では同じ。サルから事業会社に「降りていく」、自分の経験を活かして「助けてあげよう」など、いわゆる上から目線で企業を見ていることが原因です。ベンチャーとコンサルファームの価値観の違いを知ることが重要コンサルファームでの経験は汎用性が高く、非常に評価されるべきものです。一方で、ベンチャー企業は、これまでコンサルタントをしてきた方々が知る価値観や世界とは違うことも意識するべきです。ベンチャー企業は「世の中の課題を、人生をかけて解決したい」そんな強い想いでスタートしていることが多く、想いに強く共感した「仲間」が集まる組織。コンサルファームにいらした方にとっては、これまであまり触れてこなかった価値観や力学で日々の仕事が動いています。そんな環境に「未経験者」として入るときに重要なことは、まずMVVや環境をキャッチアップする姿勢を見せること、その中でご自身にできることを探し、真摯に取り組むこと。このようなスタンスで選考や入社後の業務に臨むことが、経験を活かして活躍することにつながることでしょう。拓也Web・IT系企業を中心にご支援。プロダクトマネージャー、CxO/事業責任者クラスの他、IT系職種(ITコンサル、PM)を得意としております。等のご希望がございましたら、お気軽にご相談ください。中長期キャリア相談(無料)キャリアアップコラムの最新記事をお届けします。CXO人材が転職するときの入社前準備と心構え退職交渉を終え、現職への引継ぎの目途がたった方に、「入社前にどんな準備をしておくべきですか?」と質問されることがあります。転職後に活躍する方とそうでない方との差は、実は「企業からのオファーを得た後の動き方」にもあるのではないかと最近感じています。実際に支援させていただいた方の事例を基にお話しします。「現職より小さな企業に行くと、キャリアダウンにはならないか?」といった質問・相談を受けることがあります。サル経験者を敬遠する企業の懸念から知る、ベンチャー転職のポイント私たちが企業から採用の相談を受ける際、コンサル経験者がターゲットであることは決して少なくありません。