本方法論の特長は、このベテランSEの要件定義ノウハウを見える化したことである。ベテランSEが頭の中で判断していることを、その思考方法を理論化し、かつ具体的にIT機能要件の何処にどのように影響するか見える化したことである。間で習得できるようにしたことである。ベテランSEのノウハウを「FUSE知識ベース」として見える化したことにより、誰でも実務で活用していくことができるようになった。長年にわたる実務経験を経なくても、「FUSE知識ベース」を使いこなすことにより、比較的短期間でベテランSEのノウハウを自己のものとすることができるようになれるということである。前号に続き、企業情報システム機能選定方法論(FUSE法)の使い方を、順を追って説明する。(全文は、上記リンクからご覧ください。人は物事を認識するとき、頭の中で「分類と分解」というふたつのロジックをほとんど無意識に駆使しているようです。自分の知識体系をこのふたつのロジックで整理し、自分辞書を日々膨らましながら構築してゆきます。分類のルーツはアリストテレスに見られ、分解のルーツはデモクリトスの原子論にたどることができます。今回もソフィーの世界を引用しつつ、このふたつをオブジェクト指向の視点で考えて見たいと思います。(全文は、上記リンクからご覧ください。術の革新に重要な複数の想定に基づいて策定されます。析は、2つの一般的な意思決定の際のあやまり、つまり、変化の過小評価あるいは過大評価の補正を行う複数のシナリオを構築するための体系的な方式に特徴があります。シナリオ計画と分析の全体的な目的は、戦略的な考え方の共有できる基本的な考え方を構築することです。ここでシナリオ計画とは、シナリオを策定するための一連のアプローチ全体を意味しています。(全文は、上記リンクからご覧ください。(全文は、上記リンクからご覧ください。ソフトウェア構築における生産性や信頼性を一挙に高める「銀の弾はない」で有名なフレデリック・ブルックスさんが、『人月の神話』以来、実に35年ぶりの新作『デザインのためのデザイン』を出されています。昨年12月、『デザインのためのデザイン』に合わせて、長らく絶版だった『人月の神話』も、従来の縦組みから横組みにして再刊されたことで、合わせて2冊を手に取ることができるようになりました。(全文は、上記リンクからご覧ください。碑を訪ねた記録が載っています。2011年3月11日、山下氏は陸前高田市の、海岸から約2キロ離れた病院の4階に入院されていました。大きな揺れのあと病院の職員が逃げるよう警告しましたが、山下氏は動かず、「波が来てもここなら大丈夫。津波の研究者として見届けてやる」と海を見つめました。波は一気に3階まで押し寄せ、第2波で4階の窓ガラスを破って浸入、山下氏はカーテンにしがみつき、強烈な寄せ波と引き波に耐えたのち、助けに来た病院職員にかかえられて屋上に避難、九死に一生を得ました。(全文は、上記リンクからご覧ください。(バックナンバー目次)・本メルマガ中の記名入りの記事は執筆者の意見であり、ISSJの見解を表明するものではありません。・本メルマガ記事の無断転載を禁じます。・皆様からのISSJメルマガへの寄稿をお待ちしています。自薦・他薦を問いませんので、情報システムにまつわる様々なご意見をお気軽にお寄せください。非会員の方も、会員の紹介があれば寄稿いただけます。会員組織による人材募集やカンファレンス、セミナー情報、新書の紹介など、会員の皆様に役立つ情報もお知らせください。宛先は、メルマガ編集委員会(issj-magazine■issj.net)です。