仕事なのだから、社員がして当たり前だと思っていた。神棚の存在意義を改めて考えた時、確かに、これは社長自らしないと意味ないのでは?と腑に落ちた。そもそもなんで、社長室に神棚があるのか。経営というのは、たとえ100%。いや120%頑張ったとしても、自分の力だけではどうにもならない事柄がある。ぶっちゃけ「運」、ということだ。最後に、不思議な力に支えてもらいたい、というのは、誰しも願うことだろう。実際、これまでの人生で、そういった「神頼み」の局面を、何度も乗り越えてきたかもしれない。経営者が社長室に神棚を作り、日々、拝むのはよく分かる。本当に感謝しており、その恩恵をこれからも願うなら、普通、自分で世話をするのでは?それが自然な気持ちでは?と思う。神様が立ち寄った時、その場所を部下に掃除させていて、自分は横でふんぞり返っている、という社長がいたら、それは応援したくなるものかな?と単純に疑問に思った。時間がない?神棚の世話など、5分もかからない。出張で会社にいない?いる時だけでもやればいい話。たかが神棚の世話と考えていたが、これは経営力を表す一つの指標では?と思えてきた。ようするに、口でどうこういうよりも、その思いが行動に表れているか、ということ。これは、普段からの経営判断、指示、ビジョン、全ての共通している。当時、この社長は、そのすべて置いて、保留癖がついており、指示もなげっぱなし、あとは、もう利益に対して繋がらないのに、仲が良いだけの取引先とゴルフ三昧、という毎日であった。神棚の扱いが、その経営手腕も体現しているといえる。創業当初や、社長室に大きな神棚を作った当時なんかは、そうではなかったのではないかな。人に任せるようになった時、経営者として、大事なものも、どこかに置いてきたのかもしれない。