実施してきました評価制度の成功のカギを握るのはこの評価面談と言っても過言ではありません。良い制度であっても面談する上司が部下の成長を支援できない面談スキルや人間性であれば制度の良さも発揮されません(;^_^しかも、面談スキルというのは一部の才能ある人を除いて経験が何より重要になってきます。実施して経験して失敗して、改善して磨かれていくのです私自身も毎月6人と面談していますが1年前と今ではまたレベルが違います。お悩み、お気軽にお問い合わせください。