※OEMサービス含むHRにおける数々のアワードを受賞!様々な業種、規模の企業様に導入いただいております。ラフールサーベイとはラフールサーベイは組織と働く個人の可視化と行動変容を促し、ウェルビーイング経営を実現する組織改善サーベイです。エンゲージメントサーベイやパルスサーベイの実施だけで終わらせず、組織改善につなげるために徹底サポート。活用方法から対策の選定まで、組織課題の解決に伴走します。社員のエンゲージメントを高め、組織改善していくために必要不可欠な4つの要素このサイクルを繰り返すことで、組織は少しずつ改善されていきますラフールサーベイなら見つけた課題に合った適切な対策の実施まで対応できます。ラフールサーベイの特徴01組織の強みと課題が必ず見つかる9000万の蓄積されたデータから導かれるエンゲージメントやメンタル・フィジカルデータはもちろん、eNPSや企業リスク、など組織の状態を可視化する上で必要な設問を網羅しています。今まで気づかなかった組織の強みや、取りこぼしていた課題も見つかり、人事施策の決定に役立ちます。02サーベイ運用のプロフェッショナルが徹底支援サーベイの実施だけで終わらせず、組織改善に繋げるためにカスタマーサクセスが徹底サポート。活用方法から対策の選定まで、組織課題の解決に伴走します。03従業員のセルフマネジメントを促進する充実の機能マイページ上で自身の状態を客観的に見つめることにより、従業員が自分と向き合うきっかけをつくります。サーベイ結果に応じたコンテンツ配信を通じて、セルフマネジメントを推進します。職場でのメンタルの問題というと、仕事上で抱えるストレスのことだと捉えがちですが、実は仕事以外のことが原因になることも多いと思います。エンゲージメントに力を入れているサーベイツールが多い中で、ラフールサーベイはそれ以外の要因もしっかりと見ようとしているところが良いと思いました。ラフールサーベイでコミュニケーションが復活。上場への足がかりにブリッジコンサルティンググループ株式会社様コロナ禍でリモートワーク中心になり、築いてきた信頼関係がゆらぎ予期せぬ退職者が出てしまいました。そんなタイミングで導入したラフールサーベイは、社員とのコミュニケーション作りに大きく寄与したと感じています。毎月取り組むショートサーベイは、社員一人一人と向き合うきっかけとなり、それを足がかりにして組織を立て直すことができたといえるでしょう。できたばかりの人事グループに、新たな視点として『ラフールサーベイ』を導入いきいき働く環境作りに役立てています。会社の規模が大きくなり、人事に積極的な取り組みを行う必要があると感じていました。それにはまず各部署の状態をきちんと可視化し、説得力のあるデータを示してくれるツールが必要でした。そんな中、ラフールサーベイの的確なフィードバックと、一歩踏み込んで解決のヒントまで示してくれる部分が導入の決め手となりました。様々な業種、規模の企業様が、組織改善と人的資本経営/ウェルビーイング経営の取り組みを始めています。様々なご不明点にお答えいたします。OFF!!ラフールサーベイについての詳しい機能や、導入におけるメリット、他社ツールとの違いなど、お気軽にお問い合わせください。下記フォームに必要事項をご入力のうえ、送信してください。