稟議書とは、決裁を得たい内容を記載したビジネス文書です。稟議書には判断の元になる情報を簡潔に記載する必要がありますが、「どのように書いたら良いか、分からない」「提出しても却下されてしまう」とお悩みの方もいるでしょう。本記事では稟議書の基本的な書き方を踏まえながら、契約や購入など目的別の書き方を解説します。稟議書を提出する流れや再提出時の対応はもちろん、メリット・デメリットもあわせて解説するのでぜひ参考にしてみてください。稟議書に含める基本的な項目は、次の7つです。可能な限り具体的な数値を用いて記載(業務量を20%削減など)稟議書に記載された情報が少ないと、読み手は不安を感じて却下するケースがあります。逆に情報が多すぎても、途中で読み飽きてしまって却下、再提出を余儀なくされるケースも少なくありません。却下や再提出を避けてスムーズに決裁を得るためにも、稟議書には最低限、基本的な項目について過不足なく記載しましょう。新規企業と契約を結ぶ際に必要です。契約は企業の利益を左右する重要な事項のため、稟議書を閲覧する関係者は決裁に対してより慎重になります。関係者が安心して承認できるよう、次の項目について抜け漏れのないように記載しましょう。件名は「〇〇社との新規契約について」と、相手企業の名前を出しながら簡潔に記載します。購入予定の物品が高額になる際に必要です。記載項目は基本事項のほか、次の6つになります。申請理由では、必要性や緊急性だけでなく、費用対効果を明確にすることが大切です。件名が「〇〇システムの導入について」であれば、次のような導入理由を記載すると良いでしょう。「当社では▢▢管理についてエクセルを使用していましたが、業務効率が悪い上、部署間のデータ共有も難しい状況にあります。求人募集の開始や採用時に必要です。主な記載項目は、次の5つになります。件名の例としては、「○○部門の採用について」「パート従業員▢▢の正社員登用について」などが挙げられるでしょう。新規採用は求人広告や新人教育など金銭的・人的コストがかかるため、増員の必要性については関係者が納得できるよう具体的かつ論理的に書くことが大切です。3.稟議書を提出する流れ稟議書が完成すると一仕事終えたと安心しがちですが、提出前後の対応にも気を抜かないようにしましょう。稟議書は自社のルールにのっとって提出し、却下された場合は作り直した上で再提出することが必要です。ここでは、稟議書を提出する流れや再提出する場合の対応を解説します。基本的な流れ稟議書を提出する際の基本的な流れは、次の通りです。稟議書の番号はデータ管理のために必要なものであり、大抵の場合、稟議書を受理する部門が付与してくれます。企業によっては上記の流れではなく、稟議を挟まない直接決裁の形を取るところもあるでしょう。稟議書を作成せずに検討段階へ移行するなど、決裁までの流れはさまざまです。不必要な労力を割くことがないよう、自身が所属する企業・部署における稟議書の回覧手順について、作成前にあらかじめ確認しておきましょう。稟議書は時として回覧の途中で却下され、再提出するために作り直す必要が出てきます。その際、やみくもに修正するのではなく、却下された理由をしっかり探った上で作り直しましょう。内容が伝わらなかったときと、必要性を感じなかったときとでは直す方向性が異なります。内容が伝わらなかった場合は、箇条書きや図解などを使って簡潔に書くことを意識してみてください。必要性を感じなかった場合は、メリット・デメリットなどで具体的な数値を記載し、根拠となる資料を添付します。稟議を申請する予定であることを承認者へ伝え、根回しをしておくのも1つの方法です。書き慣れないうちは上司や先輩などにチェックしてもらい、アドバイスを受けるのも良いでしょう。承認を得ている過去の稟議書のうち似ている内容のものをチェックし、書き方を参考にするのもおすすめです。4.稟議書を作るにあたって知っておきたい2つのデメリット稟議書は決裁を得る上で便利な文書ですが、次のようなデメリットもあります。意志決定まで時間がかかりやすい責任の所在があいまいになりやすいそれぞれ詳しく見ていきましょう。意志決定まで時間がかかりやすい稟議書は複数人の関係者が目を通す文書のため、意志決定までに時間がかかりやすい点がデメリットです。稟議書の作成自体に手間がかかる上、差し戻しによって修正・再提出するケースも少なくありません。新規事業者との契約や高額な物品購入は企業の収支に直結する事項のため、関係者も意志決定においては慎重になります。スムーズに稟議書を通すためには、稟議に必要な情報を過不足なく記載し、かつ説得力のある内容に仕上げることが大切です。責任の所在があいまいになりやすい稟議書は複数人の関係者による承認を経て決裁を得るため、責任の所在があいまいになりやすいデメリットもあります。万が一、稟議内容を実行してトラブルが発生した場合、互いに責任転嫁する可能性も否めません。このような事態を避けるためにも、責任の所在はもちろん、トラブルが発生した際の対処についてもあらかじめ定めておきましょう。5.稟議書を提出する3つのメリット稟議書はデメリットがあるものの、それを上回るメリットも確かにあります。具体的には、次の3つです。会議を開催する手間や時間が省ける現場の声を上層部に伝えられる効率的に事実確認できるそれぞれ詳しく見ていきましょう。会議を開催する手間や時間が省ける稟議書のメリットは、会議を開催する手間や時間を省ける点です。会議資料の作成はもちろん、会議室の確保や関係者のスケジュール調整なども必要ありません。緊急を要する内容は会議を開催するよりも、稟議書を提出することでスムーズに決裁を得られるでしょう。複数の部署や普段は関わりが薄い上層部から承認を得たい場合も、稟議書が便利です。話す機会が減る分、記載された情報だけで判断できるような稟議書に仕上げる必要があります。現場の声を上層部に伝えられる稟議書は基本的に従業員によって作成されるため、現場の声を上層部に伝えられる点も大きなメリットです。現場で発生している問題点や不安な点を上層部に伝えて承認を得られれば、職場環境の改善につながります。稟議書の内容によっては社長など企業のトップにまで従業員の声が届き、企業全体の環境改善にも好影響を与えるでしょう。効率的に事実確認できる稟議書には実行内容について簡潔かつ具体的に記載されているため、事実確認をする際の記録としても参考になります。「なぜこのシステムを導入したのか?」と上層部から指摘されたとき、契約稟議書や購買稟議書を提示すれば、確かな根拠を持って説明できるでしょう。稟議書の保管期間は法律で定められているわけではありません。必要時に確認できるよう、きちんと整理して保管しておきたいところです。6.まとめ稟議書の書き方は基本を押さえつつ、目的に合った内容を盛り込むことが大切です。契約稟議書であれば契約のメリット、購買稟議書であれば費用対効果などについて具体的な数値を用いながら記載しましょう。再提出が必要になったときは、なぜ却下されたのか理由を探った上で作り直します。稟議書の内容がうまく伝わらなかったのか、あるいは必要性を感じられなかったのか、理由に合わせてデザインや論理展開を工夫することが必要です。スムーズに決裁を得たい方は、稟議書のメリット・デメリットを把握した上で有効活用していきましょう。営業戦略設計2022-06-24この記事を書いた人BeMARKE編集部BeMARKE(ビーマーケ)は、BtoBマーケティングの課題解決メディアです。BtoBマーケティングのあらゆる局面に新しい気づきを提供し、リアルで使える「ノウハウ」を発信します。【事例付き】メールで「インラインにて失礼いたします。新着記事2023-05-30Webコンテンツとは?特徴や求められるもの・種類・注意点をわかりやすく2023-05-302023-05-29ホワイトペーパーのデザイン作成のポイントを具体例で解説!【テンプレート・作成ツール紹介】2023-05-292023-05-29限られた社内リソースで失敗なくSFAを導入するには?2023-05-292023-05-26Webサイト運営とは?業務内容や求められるスキル・成果を出すための注意点までプロが解説!2023-05-262023-05-25ChatGPTをBtoBマーケにどう生かすのか?活用の3つの具体例と今後の展望2023-05-25BeMARKEナビゲーターが無料で相談にのります。利用規約お問い合わせ。