お客様の要望に応じ、階層別・目的別の社員研修を行っています。研修の内容はお客様の目的に応じ、カスタマイズします。お客様との打ち合わせの上、企画書にまとめて提案します。ゲーム研修これ以外にもオーダーメイドで提供することができます。基準は税別で以下になります。半日研修...200,000円に準備費を加えたものになります(交通宿泊費は別途実費ご負担ください)。管理者ではありません。役員に最も必要な力は2つです。第1は、全社的・長期的な視点から見た問題発見力。第2は、その問題を解決できる仕組みをつくることです。当社の役員研修では、この2つこそが自分たちの仕事だと気がつかせ、自分たちで問題を発見し、自分たちで解決する研修を行います。第1は、チーム力問題を解決するチームマネジント力。第2は、OJTを中心とした部下育成力。当社の課長研修では、この2つこそが自分たちの仕事だと気がつかせ、チーム力を高めるマネジメント方法と部下育成法を学びます。課長に最も必要な力は2つです。第1は、部下や後輩を引っ張っていくリーダーシップ第2は、上司や部下、顧客等とのコミュニケーションスキル当社のリーダー研修では、この2つこそが自分たちの職務だと気がつかせ、リーダーシップとコミュニケーションスキルを学びます。ビジネス用語の中で最も魅力的な言葉です。国際競争と深刻な人財不足を同時に乗り切るには、現業務を現場の創意と工夫によって改善し、「もっと便利に、高品質で、より安全で、速く、そしてリーズナブルに」を一気に実現する必要があります。したらそれができるのでしょうか?それには今までと違った角度から物事を捉えて考える必要があります。そのポイントを、生産性を高めるゲームを通じて体感していただきます。「なぜこんなにも生産性が上がったのか?」を振り返りながら、自分たちで見つけていただきます。講者の声どんな内容の研修なんだろうかと少し不安がありましたが、終わってみたら想像以上に面白く、初対面の方とも一体感を生み出すことができ、とても貴重な体験ができたと嬉しく思っております。生産性向上をテーマに、5ステップで時短になっていくゲームがすごい。各ステップに、習熟やイノベーション、ベンチマークなどの意味があり、感動しまくり唸りました。唸ってるだけでなく、学びから即実践に移します!レゴブロックであそこまで考え、熱くなったのは初めてです。生産性を上げるというところでどの場面でもあの考え方は役に立つと思います。生産現場のマネージャとして大変参考になる内容で、貴重な体験をさせていただき誠にありがとうございました。やり方を真似して部下に実施してみます!受講後、今の仕事との関係等をじっくりと考えさせていただきました。ゲームしていたことを思い出しながら、資料を見て考えることが出来ました。近く職場の研究発表で「工事中事故をどう減らすか」というテーマで話す予定ですが、基本的な考え方の部分で参考にさせていただこうと思います。今日は目から鱗の研修をありがとうございました。一緒に参加したみんなも大満足の講座でした。今日のゲームくらい、チームの一人一人が主体的になるための作戦を考えねば、ですね。ブロックを何度も組み立てる中で、初めて会った者同士の私達チームも、どんどんまとまって、劇的な生産性の改善を達成しました。そのあと、今回起こった解説を受けましたが、生産性ということで、効率をどうあげるかを考えていました。本質はそんなテクニックの問題ではなかったことに目からウロコでした。自社やお客様先で、どう活かそう?というイメージまでつくることができて2時間半が終了。自分の会社でもできたらと考えるとワクワクします。想像力掻き立てられる内容でした!チームメンバのおかげでまた新たな発見がありました〜ありがとうございます!皆で意見を出し合い、知恵を絞ることでここまで無駄な作業を減らし効率化が図れることの素晴らしさを勉強させていただきました。細かい改善や戦略の導入に目が行きがちですが、そもそもはそれを生み出す人の力を活かすことだと知りました。身近なもので、新たな発見もあり本当に楽しい時間を過ごしました。ゲーム形式なので、本能に火がつきます(笑)。先生の言葉を聞いて自分なりに解釈し、頭の中に置くようにします。工夫とやる気でできることがわかり、今までの取り組み不足が単なる言い訳に過ぎないことがわかりました。途中まで習熟だけで生産性は上がるのか?と思っていた私たちが、いろいろなところから盗むことで劇的な変化を遂げることができ、とても学びになりました。たくさんの視点を素直に取り入れて試してみることが大切なんですね。