けあサポページの先頭です本文まで進みますけあサポは、介護・福祉でがんばっているみんなのための、応援サイトです。アドバイザー活動を神出鬼没(?)・縦横無尽に展開する高室成幸さん(ケアタウン総合研究所)。研修での専門職との出会いや、そのなかでの懇親的な現場を届けます。地域福祉を支える「地域ケアシステム」づくりと新しい介護・福祉の人材の育成を掲げて活躍をしている。センター、施設職員等の研修会などで注目されている。行えるこれらのことが、小規模事業所、つまり小規模多機能やグループホームではなかなか難しい。県の研修会があっても、まず職員1人を参加させる勤務シフトが組めない。それに小規模事業所どうしは、ある意味、ライバルなんですね。利用者の獲得をめぐって...5年前、暗中模索のなかで、お手伝いを始めました。小規模事業所が5~8事業所が集まり、1つのユニットをつくります。初年度が5ユニットでしたが、年々少しずつ増え、今回の5年目は10ユニットが活動を行いました。高齢者向けの事業所が多いのですが、今回は障害者の事業所がまとまったユニットが3つ誕生しました。おかげで、バラエティに富んだ事業が行えました。「連携」をするとき、どのようなことがポイントになるのか。ミニシンポジウムで皆さんに質問をしました。すると、連携サポーターの皆さんから次のような回答がありました。悩みを共有化できること共通のテーマを見つけること学ぶことを中心にすると共通認識が持ちやすいそうはいっても、リアルに連携をすすめる上では、かなり面倒なこともあります。「その勘所とは?」と私が質問すると、なるほどという次のような回答が挙がりました。会議を行う場所を、参加事業所の持ち回りにする→持ち回りにすることで、他の事業所の仕事ぶりや実践をリアルに知ることができるトップ(責任者)の合意があると動きやすい→仕事中に会議をすることも可能になる。職場の理解を得られやすい連携を進める上で「共通のルール」を決める→事業所それぞれの事情に配慮した「さじ加減」が必要となる「連携」には、ユニットをまとめる「内側の連携づくり」と、事業を行う際に他の専門機関や行政と連携をとる「外側の連携づくり」があります。外側の連携づくりで重要なのは、「人脈」と「根回し」と「寝技?」とのこと。さまざまな連携のノウハウが明らかになった合同会議でした。今週のメールマガジン「元気いっぱい」第400号(無料)は「声の不思議」(第1・3木曜日に配信)です。メルマガは随時登録受付中です。ケアタウンの公式HPではバックナンバーまで見ることができます。研修の様子は、ケアタウン総合研究所の公式Facebookをご覧ください。Reserved.ページの最後です先頭へ戻ります。