ここで、「でも、俺が進めたんだから、上司は悪くないな!俺が悪い!」と思えたら大したもんだが、そんなことが出来るのは、イエス=キリストくらいのものである。そもそも、そんな思考を続けていたら、多分、ストレスで潰れる。「全て会社の指示でやったことだから、上司や会社の責任!俺悪くない!」となると、そこで話が終わる。自身の成長もそこで止まる。「どっちが、どれくらい悪かったか」と、まず分解してみる。すると意外とおもしろくなる。いわゆる、事故った時の、過失割合みたいな考えだ。今回の場合、確かにBプランは採用されず、Aプランになった。それを承認したのは上司だ。Bプランの魅力を、自分を全て伝えきれていただろうか。この場合、全体を大まかに100、みたいなイメージで頭にもった時、まず、自分はそこが良くなかったな、10ポイント、みたいな考えにする。紙に書き出してみると、よりいいかもしれない。いえ、上司は明らかに、最初からAを推す気満々だった。あれでは、部下としても、中々、別の案を言いづらい。あれは上司として失格だな。こんな感じで続けていく。途中で、100を超えるかもしれない。