採用ターゲット視点を変えれば、求人広告が変わる。採用ターゲットやる気重視の採用なのにスグ辞める...。コウFacebookTwitterはてブPocketFeedlyこれまで、たくさんの採用の現場で中小企業の経営者の方々とお会いしてきました。当時、まだまだ若手の制作マンだった私の話を真剣に聞いてくれた社長さん。緊張でしどろもどろになりながらもプレゼンした後、「よし!その企画で求人を出してみよう」と後押しをしてくれた社長さん。淡々と創業からの想いを語って(結構長かった...)、最後まで相槌しか打っていなかった私にひと言「君にすべて任せる。頼むよ」と全権の信頼を託してくれた社長さん。すべてが良い経験と反響との試練の連続でした。した現場での経験が今のこのブログにもしっかりと繋がっています。そんな私の話はさておき、社長さんとお会いすると、かなりの頻度で最初に言われる言葉があります。それは「会社に合う(フィット)人材がいい。この言葉、みなさんの会社でもよく聞きませんか。社風というひとつの文化は、経営にとっても重要なポイントでもあります。経営者の想いに共感する人材が集まってくれば、自然と社風は生まれますし、現体制のチームワークを崩さないための、新メンバー募集も大事かと思います。会社にフィットする人材とは何かただ、会社に合うって会社の何に合わせたいと思っていますか?フィットするという言葉の中身がふわふわしていると、基本的に採用がブレます。採用とは非常に面倒な側面を持っています。本音で言えば「なんかいろいろと上手いこと、会社のみんなとも上手くやってくれて、しっかり働いてくれればそれでいいんだ」ってところかと思いますが、これではあまりにも無計画です。職場の“従業員”ともフィット(合い)し、“仕事”にもフィットし、会社の“足りない部分”いろいろとフィットして埋めてくれる人。普通のことのように思いますが、採用においては、もう少し“求める人物像”に具体性を持たせたいところです。そりゃ、誰だって、すべてがうまく丸く収まる人材は欲しいのは正直なところです。求職者側からすれば不安です。結局働いてみないとわからない。そんなことにならない為に、もう少し考えてみましょう。これが管理職クラスの人材募集であれば、面接の話し合いの中で、求職者も理解し、条件があえば引き受けてくれるかもしれません。これが一般社員だった場合は「会社にフィットする人材」と言われたところで、自分の何をアピールしたいか迷う所です。求人広告の募集内容欄で「会社にフィットする人材大募集!」とはおそらく出さないでしょう。実はこの話、特に「面接」の時に、陥りがちな落とし穴だったりします。社長さんや面接官は、目の前の質問から普通に“会社に合うかどうか”を探ってしまいます。このなんとも言葉にならない“探り”は自然と応募者にも伝わります。面接の質問も、何だかよくわからないものにもなりがちです。「たまに営業が全員外回りに行っててね、オフィスにひとりになっちゃうことあるんだ。そんな時に限って電話が同時になったりするんだけど、大丈夫?」こんな質問されたって「は、はい...。大丈夫です」というしかありません。