プロスポーツ選手の例を挙げられていて、とても解りやすいです。同じように社会人だってプロとして仕事するなら、勉強を辞めるのはおかしい、というようなこと。私は昨日より今日、今日より明日の自分が楽しくありたいと思っているので、この言葉は響きました。自分と価値観の違う他人の意見にこそ耳を傾ける。耳が痛い...(笑)あんまり腹は立たないんですが、本書にもあるように「もちろん耳に心地よくない」ので、その場で冷静に聞き入れられない自分がいます。(つい先日も悔し泣きをした記憶が...orz)そんな人(というか私?)への対処法として、以下、非常に納得。どんな意見の中にも、ひとつくらいは自分の役に立つことがあるはずだ。一人になったら、それをノートにでもきちんと書いて、自分を高めるために使えばいい。悪意のある批判への、最大の仕返しはそれしかない。感情的になって相手に腹を立てても、何も得るものはない。(P142)ま、別に悪意ある批判をされることは少ないんですけれど(笑)。耳に痛い意見は、ちゃんとノートに書いて、気持ちが落ち着いてから見直して対処法を立ててます。この項を読んで思ったのが、私はまだ恵まれているんだなぁということ。三木谷さんくらいの立場になると、なかなかそういう「耳に痛い意見」を直接行ってくれる人が減っていってしまうそうで。その点、私はまだペーペーなんで、いろんな人が時には優しく、時には厳しく、いろんなことを教えてくれます。一瞬、ムッとすることも正直あるけれど、冷静になってメモしたノートを見返すと、学ぶことも多かったりして、大変ありがたいのです。今後も忌憚なく意見してもらえるよう、オープンでいなければ!と感じました。組織を動かすために係数化(KPI化)する。目標を「漠然とした言葉の目標ではなく、具体的な数字の目標を設定」せよ、ってことですね。前に進めることになるとあります。それを確実に実行するために、KPI化が必要である、と。私は組織を率いているわけではないんですが、自分の身に置き換えてみて「私は毎日1歩でも、前に進んでいるだろうか?」と問いかけてみました。同時に、1歩進むためには「どこに進むのか?」を決めなければならない、ということにも気づかされました。いろいろな本で言われていることですが、ゴールの明確化は全てにおいての基礎になりますね。車内での信頼を勝ち取れ。書いてあることには納得。「みんなから話を真剣に聞いてもらえる人」になるためには、どういう行動をすべきなのか?に言及して欲しかったです。過去の成功例を徹底的に分析せよ。人には自己顕示欲があるから、謙虚であれ、ということかな。自己顕示欲のゆえに、自分のやり方でやろうとする。自分のやり方が正しいことを、他人に見せつけたいからだ。確かに...そうかも。人間、誰しもそうなんですね。自分のやり方のほうが正しい気がしてしまう、ということがあります。試しにやってみたら良いんですけど、ね。本で読んだことは素直に実行できるのに、何で人に言われたことに対しては素直になれないんですかね?まだまだ未熟だなぁ。::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::というわけで、毎度ながら長くなってしまいました。メモしたところはあるんですが、このへんにしときます。読み終えて気づいたんですが、口調もそうなんだけど、小難しい表現が使われていることに違和感があったのかも...と思いました。私は「簡単なことを難しく表現するのはカンタンだけど、難しいことを簡単に表現することはムズカシイ」と思っているので、もっと平易な言葉で書いてあると感じ方も変わったのかなぁと思いました。エクスキューズとか、Velocityとか、表現を変えれば良いのに...って私の語彙力がないだけかも?(笑)...お後がよろしいようで。概念は相対化し、揺らぎながら進化する。ピンチの時は、自分の中に第三人格を作れ。自分に足りないものを把握し、学習するか補うかを考える。リスクの『種類』と『大きさ』を見極める。不調なときでも、その中に成功している人(部署)を探し、分析せよ。リーダーとは指揮官であり、教育者であり、戦略家である。成功する組織は、エキサイトメントと緊張感を併せ持つ。仮説を立て、「仕組み化」する。0.5%の努力の差がクオリティを左右する。インターネットは国境をなくす。過去の成功例を、徹底的に分析せよ。はてなブログProもう踊っていないしOLでもない、フリーのライター/カメラマン/PR/マーケター。最新記事2020年の肉まとめ。40歳のたんじょうび。