「ここから、また移動」Coachig-OfficeMENUこのブログについてプロフィール【無料】メルマガ登録お問合せLINE登録サイトマップ「ここから、また移動」Coachig-Office小さな組織・チームをアップデートする人を育成する。オフィシャルブログです。UnsplashOJTには3つの原則があるといわれてるんだよね。事前に計画することがとても重要で、ある意味、目的だったり継続的に行うことも計画の一部だともいえる。OJTといえども、事前に「OFF」でプランニングすることが重要なんだよね。これが重要ですよーとか研修なんかでお話すると、ふむふむという感じで納得してもらえるんだけど、実際に準備が行われるか?というと、そうでもないんだな。準備しないのか、一番多い理由は、「準備する時間がない」っていわれる。時間をつくればいいのかっていうと、どうもそういうわけじゃないんだよね。計画を立てるでしょうね」って答える方が多いですね。「計画を立てると、OJTの時間は長くなりますか?それとも短くなりますか?」って聞くと「短くなる」「すごく短くなると思う」って答えられます。「じゃ、なぜ計画をたてないのでしょうか?」って聞くと、ここで「うーーん」って黙ってしまわれますね。これは、時間の問題じゃないんですよ。どんな準備をしていいか、わからないので、ちょっと面倒になっている...っていうのが、どうも本当みたいだね。準備の時間がよくわからないので、なかなか手がつけられなかったりするらしい。いう問題をとけばいいようだね。これは実にカンタンだよ。以下のことを紙にかいたらいいよ。「段階」それをだいたい10ステップ以内にわける。4つ〜8つくらいのステップが望ましい。「時間」それをできるようになるには、何時間の何回くらい練習すればいいのか、だいたい見積もる。「計画」1週間とか1ヶ月で、どの程度その練習時間がとれるか考える。1と合致すればOK、そうでなければ調整するおしまい。