それ聞いた時は、自分の子は公園に行っても大した遊びができる年齢じゃなかったので、大して気に留めていなかった。家の近くにも公園あるし、しょっちゅう連れて行ってるけど、そこまで強く実感することはなかった。この公園、「アトラクションの頂上」という、はっきりとした到達ポイントがあり、「難易度の違う複数の経路がある」というのが、強くそれを意識させた。出来る事が増える喜びを体感できるようにしているんだと思う。考えたら、これ、すげー事だよな。公共の仕事として「子供の成長に必要なものは何なのか」を考えてくれて、それを体感できる施設を提供してくれて、その施設を通じて自分の子供たちを成長させる事ができる。最初は簡単な課題を用意し、次に達成する課題も用意し、徐々に難しい課題をクリアできるようになり、全クリが余裕になったら、その施設からは卒業。無理なく、段階的に成長する場を提供してくれている。人生のチュートリアルじゃねーか!一方、IT業界ってどうよ。こんな親切な事ってあるか?十分な情報もサポートも一切無く、いきなり最高難度の経路から登る事を強要され、登れなかったら無能。苦労して登りきったとしても「もっといいやり方があっただろ?」と悪かった部分を指摘され、「知らないよそんなの!そもそも全景を見る余裕なんてなかったよ!ってかそういった情報あるなら登る前に教えてよ!」と思っても、反論する余地すら与えられず、時には精神を摩耗してボロボロになりながらも最高難度の経路で登り続る事って、割とある光景なんじゃないだろうか。俺はあったし、それに近い経験をした人も珍しくも何ともなかった。やって生き残った人間だけを戦力としてカウントするという組織が当たり前のようにあちこちに存在していたんだけど、今考えると、不気味だよな。手順を踏んで成長してくれれば戦力になってくれたであろう人も問答無用で振り落とし、生き残った人間も「俺はこうやってきた!」と下にそれを強要する。