一度騙されたと思って、自社の面接をみてください。思ってもみないほど、ヘタな面接官っていっぱいいます。業務内容や採用条件はどこへやら「この子は会社に合うかどうか」なんて軸で考え始めてしまうと、目の前の応募者の、生の声を逃しがちです。応募者は自分がどの部分で採用の条件にマッチするだろうかと考えています。それを提示してあげることで、アピールの機会を創出でき、上手くアピールできれば自然と入社への意欲も増してきます。前職は、総務経理の部署で働いておりましたので、エクセルでの給与計算や売上や顧客管理の処理には自信があります。」これがおそらく理想的な面接の姿です。会社とは生き物ですから、やはり仕事以外のことでもいろいろ懸念材料はあります。それらを総称して“社風に合う”という言い方になるのかと思いますが、まずは仕事内容でのマッチング、そして待遇や給与面でのマッチング。それらがすべてマッチした後から、考えていきましょう。スポンサーリンク決め手に欠けるが口癖になる。仕事もできそうだし、待遇条件にもピッタリ。それなのに、なんとなく“決め手に欠ける”。こんな社長さんや人事担当者は多いのではないでしょうか。この問題の解決はまた別に、それはそれであるのですが、この気持ちに陥り、何度も面接を繰り返すうちに、生まれやすいのが冒頭で言った「会社に合う(フィット)人材がいい。人を見る目はある!それだけでここまで会社を大きくしてきた!そう自負する社長さんであれば、私もこれ以上はいいません。方であれば、“決め手に欠ける”ままでは、採用のゴールはいつまでも見えてこないでしょう。社風や文化には後から馴染むことができます。いえば、馴染んで貰えるような社風であって欲しいとも思います。自分の気に入る人を追求することもかまいませんが、採用条件にマッチした人材であるならば、新しい風を呼び込む人材として、採用することも重要な“決め手”です。コウこれまで約1万件以上の求人広告の制作・企画に携わってきた現役求人広告ライター。業界の裏話や求人広告の作り方&本気の採用ノウハウを惜しみなく発信していきます。増える!魔法の求人改善ツールを限定公開2019年3月12日なぜ、毎日キャンペーン情報を電話してくる「求人営業マン」は不快なのか。採用について「考える会社」になっていくこと。米国で激増する「配属先は後々採用」は日本で通用するか。先日、ネットで「下っ端の雑用に意味はあるか」といった話題の記事に出会った。実は、この手の話はどうも苦手だ。今日は面白い紹介記事をあったので、ご紹介させて頂きたいと思います。中身を引用しちゃうのもいかがなものかと思ったので、...採用ターゲット世界で最初(最古)の求人広告から学ぶこと。