彼らはただ、電子書籍を「出版社が出した本を、電子媒体で出すもの」だと思ってるわけです。Amazonの場合、電子書籍は「読み手に最高の読書ライフを与える」、というビジョンがあるわけです。それは、「本」とは別次元の、新たなものなんですよ。彼らが作り出そうとしているのは、「新たな読書ライフ」なんですから。体験を与えようとしていると。とある作家さんが同じ本の売り上げを比較して言うには、「KindleはKoboやReaderの100倍売り上げがある。それぐらい差が出ている」というらしいです。アップルだって、黎明期には失敗作を多く出してるんですよ。そこから「新たな音楽ライフ」を実現するために、iPodを作ったわけです。「ネットを携帯する新たなライフスタイル」を実現するために、iPhoneができたと。一方でGoogleは、今でもいろんな挑戦をしてるじゃないですか。エネルギー会社を立ち上げたり、DNA解析会社を立ち上げたりとか、いろんなことをしていると。すると、「これはさらに発展しそうだな」と感じるわけです。時々失敗作を出しているので、やっぱりそちらの挑戦者だということでしょう。それが時代に合っているかどうかは分かりませんが。「新天地に飛び出て、さらに試行錯誤をする」ということ「じゃあ多角化すればいいの?」とか思うかもしれませんが、多角化とは違うんですよ。多角化って、「既存の産業に進出すること」ですよね。不動産会社が飲食産業を始めたりだとか、小売店を出したりだとか、こういうのは「既にある業種」に出ることになります。なくて、「さらに新天地に飛び出て、さらに試行錯誤をする」ってことなんですよ。新天地で王者になった。パイオニア精神を忘れずに、新天地へ赴いて、試行錯誤をして新たな道を造る。AmazonもGoogleも、それができている会社だということですね。実は、これは人にも当てはまります。成長していく人は、現状維持をすることなく、さらに新天地へと出て行くんですよね。いう人は、ぐっと成長して、成功する率が高くなる、ということです。まとめそんな風に、「試行錯誤をしているかどうか」を判断基準にして、今後成長するかどうかを追ってみるといいでしょう。やって会社や人を見てみると、「結構当たってるぞ」と分かりますから。成功する作家さんでも、積極的に新天地に出てみたりして、挑戦してるんですよ。漫画家さんでも、描き方やタッチをいろいろ変えたり、いろいろ新しいことを実験していたりするものですよね。これは「既存の分野の強者」には当てはまらないので、注意しましょう。既存の分野における強者は、そこを確保して他者を排除することで、利権を得ているんですから。競争して勝つ場合、すなわち工夫ではなくて力で勝つ場合は、試行錯誤をすると逆に落ちてゆくことが多いでしょう。彼らは、「現状維持」こそが、強みを保持する最大の手段になります。今回説明した内容が当てはまるのは、「新しい分野で、次に頭角を現す会社や人」だけだということです。すると、次の時代でどこが上がりそうかが、見えてくるかと思います。新天地で成功したい場合、そういう会社や人と組むと、いいんじゃないかなと思います。逆を言うと、ただ追従するだけだったり、大手に対抗するだけの会社とは、組まない方がいいかなと。いうことで、今日はうまくいく会社を見分ける方法についてお話ししてみました。