普通は自分のことしかできないし、知らないです。最初に試行錯誤しながら、これらシステムを作った人がいるはずですが、システム部門が官僚的で融通が利かないのは、どこも似たようなものでしょうか。想定外のタスクを考慮して少しずつ柔軟にリファクタリングしていく必要があると思うんですけどね。追求しすぎて信頼や持続性といった大事なことが失われているような気もします。叫ばれている気がするんですよね。売り手によし、買い手によし、世間によしだったかな。それが何故失われているのか?残念ながら「貧すれば鈍する」ということなのでしょう。自分が「ニセモノのベテラン」になってしまうと思う人は、ゼロから全部自分でやってみるとよいのではないでしょうか。はっしゃん、は起業して多種多様な業務を経験しましたのでサラリーマン時代の自分は専門性こそ高かったものの未熟者だったことがよくわかりました。出来ていた人は全体をしっかり把握したうえで自分のポジションを全うしていたんだなと。株式投資でもよく似たところがありますね。相場は山あり谷ありですから、そうは問屋が卸さないということです。