#20(Agile-end)このシリーズの中で、今回アジャイル(Agile)を実現させるための前提要件を挙げてみました。チーム&協働、そして信頼といったキーワードが見えてきます。#10(信頼)のブログで言及したとおりです。デジタル化、そのためにまず取り組まなくてはならない「数値化」について、ここまで言及してきた。当たり障りのない表面的な会話は、雑談力を付けるには役に立つかもしれない。ショートサイクルで設定した目標であれば、達成することで、目的との狂いは少ないだろう。今から10年以上前、地球から10億キロ離れた小惑星に着陸し、宇宙誕生時の惑星の土埃を持ち帰るという前代未聞のプロジェクトが行われた。ご存じHAYABUSAプロジェクトだ。前回のDXがうまくいかない理由から引き続き進めましょう。将来のビジョンやゴールも、可能な限り数値でその状態を提示する必要があります。デジタルトランスフォーメーション、つまりデジタルによる変容、デジタルによって変革することを意味しています。変容と変革は似ている言葉ですね。これかなり異なるのです。ここからはしばらくの間、迅速な意思決定&オペレーションに求められる、アジャイル組織(AO)とデジタルトランスフォーメーション(DX)について考えていきます。#11信頼は、様々な関係に重要な役割をもたらしています。したら信頼関係を高めることができるのでしょう。信頼関係の構築はコーチングやカウンセリング、コーチングなど、多くの場面に必要としています。