インタビューが掲載されました。============...日本の寄付市場の課題とファンドレイザーの役割について認定NPO法人日本ファンドレジング協会の鵜尾雅隆代表理事に聞いた。NGO/NPOの資金基盤についてご見解をお聞かせください。...寄付市場規模の国際比較では、米国の約30兆円に対し、日本は40分の1の約7,000億円に留まる。日本より人口の少ない英国は約1兆5,000億円、韓国も役6,000億円もある。一人当たり寄付額は、英国は日本の4倍だ。...(日本の)7割近い人々が「社会の一員として、何か社会のために役立ちたい」と答え、寄付に対する社会のイメージは向上している。(OECD)のDAC加盟国は約15%なのに対し、日本はわずか2%で、最下位グループだ。NGOに先行投資的に配分する必要がある。日本のNGOを伸ばすことに外交政策や国際協力の上で合意があれば、レバレッジが働き、民間資金が入って好循環になっていく。寄付文化拡大のカギは。突破口は、国際理解教育だ。子どものときに自分が国際社会でどう役立てるか知ると、一生、社会貢献に前向きになる。...当協会は教育モデル事業をしているが、子どもたちは自分が誰のためになれる期待がある。逆に考え方や原体験のさせ方を間違えると、「がっかり体験」になってしまう。協会設立のきっかけは?...「日本の国際協力を世界一にしたい」と思ったからだ。その思いは変わらない。バブル崩壊後の90年代の日本を見ていて、あれっと思った。日本社会を放っておいて、日本に今あるものを世界に伝えるだけで、良い国際貢献になるのか、という疑問だった。...自分が何を実現しようとするか明確にしないと、「骨太な共感」を得らえない。三つをどう組み合わせ、計画を実現するか。...お金の出し手側へのアプローチも強めている。遺贈寄付を推進する全国ネットワークを作ったり、休眠預金の社会活用をする法案化を図ったり、子どもたちの寄付教育をしたり、富裕層の財団を創る支援をしたりしている。12...お知らせTOPへ命をつなぐ「こども宅食」を全国へ。