江尻育弘2017年8月23日ラジオを聞いていたら、Jリーグのチェアマンが、活躍する選手の特徴について話していました。それは、意外にも運動能力とは別のものでした。自己革新力その理由についてはこんな感じでした。プロ選手は、すでに心技体では一定の水準にありほとんど差がつかない。ところが、サッカーというのは監督が代わると作戦も選手に求められるものもガラッと変わる。いった環境のもとでは、上記の3つを兼ね備えた選手だけが実力をつけてくるとのことでした。このように、人を採用し取り立てるには、考え抜かれた視点があることに気がつきます。人手不足で選べる状態にないんだとおっしゃる経営者の方もいますが、その場合採用したい人材像よりもむしろ「こういう人材だけは採用しない」という基準の方が有効かもしれませんね。ある介護施設では、裏表のある人だけは採用しないと決めています。夜間の介護では、認知症の利用者など誰も見ていない環境にあるわけです。虐待とまでいかなくても、こういう場面で手を抜く人材はダメなのだとか。採用基準づくりワークショップを通して貴重な採用基準がどんどん生まれています。法令に基づく内容となっております。今回行ったセミナーの概要テーマ持ち味カードを使った採用基準づくりワークショップ※本セミナーは終了しました。(社労士)について社会保険労務士(社労士)は主に労働基準法などの労働法をもとに労働環境の整備や労務トラブルの問題解決を行なっています。取得などを行なう人事労務管理のエキスパートです。強く、生産性の向上などにも力を入れて適切な指導とアドバイスを行い、サポートします。