家業(ファミリービジネス)の難しさは、3円モデルによる説明が最も有名です。それぞれの円は「家族(ファミリー)」、「経営(ビジネス)」そして「株式(オーナーシップ)」を示しています。それらが複雑に重なり合うことで、時にはいわゆる「お家騒動」が起こり、経営権を奪われてしまうことも。その火種となりうる「自社株式」について掘り下げて解説するトーク・イベントを、家業イノベーション・ラボとしては初めて開催します。長男で、「お家騒動」を経験し昨年取締役に復帰した三森智仁様をお迎えします。ゲストコメンテーターとして中小企業庁財務課より平田様も登壇いただきます。後継者の皆さんが安心して家業を引き継いで、イノベーションを通じて発展させていくための支援策をお話いただきます。ともひと)さん1989年生まれ。UFJ信託銀行に入社。13年大戸屋ホールディングス入社。その後、高齢者向けプラットフォーム事業を行う株式会社スリーフォレストを起業し代表を勤める。経て2020年より現職。実行委員1978年、湘南地域の小さな養豚農家の長男としてこの世に生を受ける。プロジェクトの立ち上げ、大阪勤務などを経て2005年6月に退職。実家の養豚業を継ぎ、2006年9月に株式会社みやじ豚を設立し、代表取締役に就任。生産は弟、自身はプロデュースを担当し、独自のバーベキューマーケティングにより2年で神奈川県のトップブランドに押し上げる。みやじ豚は順調に推移するも規模拡大をよしとせず、日本の農業の現状に強い危機意識を持ち、都心で働く農家のこせがれの帰農支援を目的に、2009年にNPO法人農家のこせがれネットワークを設立。2015年より丸2年間、農業の事業承継を研究する、農家のファミリービジネス研究会を主宰。JA全農と『事業承継ブック』を制作し、全国のJAを通じて1万3千部を配布。事業承継の研究と実践を推進するべく、2017年より家業イノベーション・ラボを立ち上げる。現在は、事業承継をテーマに、農業界限らず中小企業の経営者及び後継者向けに講演及びセミナーを行う。全国47都道府県で農業経営及び地方創生における数百回の講演実績あり。DIAMOND・ハーバード・ビジネス・レビュー「未来を創るU-40経営者20名」。[...]2022年11月1日イベントイベントレポート【4/21(水)経営相談会レポート】先輩家業後継者への相談の場「...今年度より開始した、悩める後継者を対象とした経営相談会。US家業イノベーション・ラボ・コミュニティーは、全国の家業後継者が繋がり、悩みの相談や事業のアドバイス、相互メンタリングを行うためのFacebookグループです。