よって監修されました。たせている「3つの決め事」のどこを優先して変えるのか。それを決め、そこに新たなアイデアを集中させること。存のビジネスの改良によって誕生します。いえ、藪から棒にいじくりまわしても仕方ありません。そのうえで、そこを「どの程度」改良するのかを、市場ニーズや自己のパワーを勘案しながら、考えていくわけです。事」によって成り立っています。「誰に売るのか」「何を売るのか」「どうやって売るのか」。