「会議が変われば、会社が変わる」~会議進行の技術を学べ~2「会議が変われば、会社が変わる」~会議進行の技術を学べ~1インボイス登録に関するお知らせ。お取引先さまへのお知らせ。~インボイス制度の対応~お蔭さまで、創業二十周年を迎えました。誰でも使える未来を予測する便利な言葉。→D/F(データ・フィードバック)は、慎重に。arai先週の仕事の一つは、「多面観察」の報告会でした。管理職に対して多面観察の結果を報告しました。多面観察の対象者である管理職を中心に、複数の上位者、下位者、そして同位者から収集した観察データを本人に返却します。報告会では、多面観察の仕組みやデータの見方を解説しました。冒頭に、多面観察データを受け入れる「心構え」に時間を割きました。価値あるデータも、本人が受け入れなければ、全く意味はありません。本人にとって逆効果となったり、職場の人間関係が悪化することも考えられます。依頼をした会社にとってもサービスを提供する側にしても、慎重に扱わなければならない商品です。言葉の意味や仕組みの解説は誰でもできますが、「多面観察の目的と会社からの期待、管理者の役割の重要性や心情、今後のキャリアについて」語り掛け、受け入れる姿勢をつくることは、簡単ではありません。その役割は、管理者の経験があり、管理者の教育をしており、年齢が対象者と同じくらいか、年上ぐらいの者が適任と思います。『組織調査』をご提案します。日頃考えていることや、感じていることを調査します。誰でも使える未来を予測する便利な言葉。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。