まっさらとは次の25件>2023-05-23■絵描きとかいうやつ私は絵を描くタイプのオタクだ。久しぶりにまっさらな状態で人と関わりたいと思って考察とか感想だけの絵をあげないアカウントを作ってみた。フォロバとか帰ってこなかったけど、自分のツイートを好きでいてくれる少数人からフォローされて嬉しかった。そもそも絡むためのアカウントではなかったから、伸び伸び楽しくツイートしていた。気がむいて絵を描いたからあげてみた。したら今までなんの会話も発生しなかった人とかからお褒めのリプが来た。絵を褒められると「社交辞令の褒め言葉なんだろうな」といつも思ってしまう。社交辞令だとしても、私と仲良くなろうとして、私を気持ちよくさせようと思ってその発言をしてくれているわけだから嬉しい事のはずなのに、自分の思想とか考察を褒められた方が断然うれしい。私は世間で言う高学歴だけど、学歴を褒められたら素直に嬉しい。考察とか思想を褒められても嬉しい。絵を上げて褒められてもなんだか微妙な気持ちがある。上手いなんて思ってないんだろって思ってしまう。私にとって、私の絵が最高だと自分で思えていないから自分が褒められたように思えないのかな。それとも、私は自分が絵が好きな人の人間性に興味を持てないタイプだからかな。絵から入った人の人間性が好きかは別だし、むしろ好きでない方が多いからか?でも、人間性から好きになった人が絵を描いてたら普通に好きなままだ。なんで私は絵を褒められると、こんなに嘘だろ、みたいな気持ちになって喜べないんだろう。pixivでは1000人フォロワーができた。ありがたいことに1000ブクマつくこともある。絵を上げると必ず人から褒められる。しても、私の絵が好きであって私に興味がないんだろと思ってしまう。高学歴とか、高収入とかで褒められるのと何が違うんだろう。Exmentを味見する社内のワークフローが無いのでさすがにまずいと思い模索。昔サイボウズデジエを管理していた経験があり、あのイメージが強い。予算は取るの面倒くさいので、とりあえずOSS周りを探す。今のところExmentが有力候補。時点でPowerApp、既に使っているグループウェアのよわよわワークフロー機能か。Plesanterは候補外。ワークフローを考えると所属とかの管理が面倒くさい。以前使ったことのあるPleasanterを導入しようとしたがUIが馴染めず断念。まっさらのテーブルが作れない。テンプレとして用意されているものを弄る感じなのか?不要な項目を外す。ごとに項目を変更しないといけないっぽい。帳票を出力する機能が無い。別のベンダーのを使う必要があるとかないとか。次にExmentなるものを見つけHyper-VにRockyLinux入れて試す。インストールは四苦八苦。マニュアルはかなり丁寧に整備されているが、Apacheのインストール手順が抜けている気がする。ななめ読みなので見落としているかも。かんたんインストール、という手順でuserとgroupを聞かれる。何を入れるのが正解なのかわからず、両方apache。ウィザードでphp.iniの推奨値とcomposerの所在を確認されるが、後者がどうしても認識してくれない。そもそもインストールの時点でcomposerを利用しているので入っているはずなのだが、どこを見ているのだろう?インストールが終われば晴れて操作できるフェーズに至る。テーブルの追加も難しくはない。項目数にも制限はなさそう。Excelだが帳票の出力もできた。なによりUIが分かりやすい。欲を言えば帳票をPDF出力してほしいものだが、外部クラウドサービスと提携しているようなので難しいか。だれか有志でPluginを作ってくれないものだろうか。12:27ツイートシェア2023-05-07■anond:20230507160259そう。貼ってくれたリンクの件があって、でもまだ自分の周りの二次創作者はまるで自分たちがまっさら潔白であるかのようにAIを叩いていたこともあって、このチラ裏を書いたんだ。タイトルだけだとわかりにくかったかもしれないんだけど、AIの登場によってそれを使う人達のモラルとか権利侵害問題とかが騒がれるようになったからこそ、クリエイターの側も振舞い方を考えないといけないんじゃないかってことを伝えたかったんだ。16:15ツイートシェア2023-05-02■anond:20230502103531虐められるっていうのは、まっさらな画用紙をくしゃくしゃにされるのと同じなんですね。一度クシャクシャになった画用紙は、もう、どんなにアイロンをかけても戻らない。復讐しようが、幸せになろうが、絶対に戻らないんです。その覚悟をもって、ピンクのランドセルを買ってください。10:41ツイートシェア2023-04-30■やっぱり離婚した男だったhttps://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/462956?display=1手取り月25万円から“推し活”で投げ銭8万円...自宅を放火した53歳の男が抱えた「むなしさと不安」こういう記事のタイトルを読んだだけで独身非モテ男だと決めつける向きがあるけど、よく読んでほしい。離婚した妻と息子がいる。衝動的なタイプは結婚して離婚している確率が高いんだよ。精神科に放火したのも離婚歴がある男だっただろ。息子を刺して逮捕された前科があったよな。彼女いない歴=年齢の未婚男は行動力が欠如していることが多いから犯罪にもつながりにくい。放火や殺人などアクティブなタイプは、女と関わった歴があるよ。女に異常性を見抜かれて縁を切られている。ヤバいのは未婚よりもバツ有り。山上も彼女がいただろ。別れてから銃製造を始めている。まっさらな非モテではない。14:02ツイートシェア2023-04-18■事務職での育休導入の難しさ。50名以下のちっちゃな会社で、頑張って育休取れるような体制作ったけど、実用って難しいな―って愚痴うちの会社、黒字だから本来は3人で十分回る仕事を+1人して、みんな月1で有給取るくらい、残業ほぼ無しで回してんだけど、それでも正直、育休を取り入れるのは無理だな~っ思ってる。その理由は、育休者が出てもいいような職場環境を作ると、育休者が戻ってこなくてもいいなってなるから。残る二人が、半年なら派遣に教えながら仕事するより、自分たちだけで分たちでやるほうが...ってことで派遣を雇わなかったら、失敗した。事前に時短等の希望も聞いていて、使用しないと言っていたが最終的には「やっぱり時短を利用したい」と言い出した。話が違うと他の事務員から不満がではじめる。基本的にうちの会社、事務でも結構同系列同規模に比べたら給与(特に賞与)が多い。Aは戻ってきたかったのだろうけど、時短で仕事内容の重要度も下がった人間に沢山賞与をあげることは難しい。負担を被った2人に辞められたら困るから、Aの育休中は無給なので、その分をざっくりプールしといて、そっちをそっくり2人の賞与に分けるとかしてなんとか宥めてた。基本的に仕事さえこなしてくれれば後はちょっとお菓子食べてお話しててもまあいいよー的な緩めの雰囲気だったのが、ギスギス、ピリピリで、残った2人もボロボロだったので、次はこんな事にしないぞ――!!ってことで育休とか病気とかで一人欠けても大丈夫って状態にするため、人員は+1人、業務もDX化してまたゆとりを作った。仕事もローテして、他の人の仕事もできるぞ!って形にしたんだけど。この状態を作って気がついてしまった、悲しい事実。育休者、別に戻ってこなくてもいいナー??周りの社員にどうしても負担を負わせてしまうのなら、まっさらな新入社員のほうが、給与的にもお得なのでは......?と。事務職って繰り返しな部分があって、どうしてもスキルがカンストしやすい。優秀な子ってもちろん居るんだけど、新入社員も3年すればそれなりになる。なると10年を超えてきた事務員って昇給とかの面で非常に扱いが難しくなる。仕事に天井があるから下がどうしても追いついてくる。すると、年上の人間は威厳を保ちたいから無意識に仕事の専有化が起きる。自分の存在価値を失わないように、自分がいないと困るように。育休とかとっても周りにあまり不満を抱かせない、納得させるくらいぐらい飛び抜けて仕事ができるんだと思う。育休終わって会社に戻ってきてくれてよかった~~!!!って言われるような仕事をしてる育休者って世の中にどれくらいいるのかな。どちらかというと、育休者をカバーしてる人間のほうがスキルが上がってる。評価をするならカバーしてる方を評価しないといけない。育休が取れる体制って、得するのは育休者だけで、経営者、その他の従業員って損をするんだよね。「得をする」ってのは違うな。「以前の仕事をすることができる、同じ賃金の仕事を探したり、新しい仕事を覚える労力が減らす事ができる、キャリアが切れない」ぐらいの利かな。それ以外に産まれる得ってある??誰か教えて。経営者とその他従業員に、どんな得があるのかな。いつか自分がその立場に...って言うけど、今度は自分が受けた仕打ちを免罪符にして行動しないかなって思う。育休取らずに頑張ってくれてるね!!って方にもお得になるような仕組みを考えないと難しい。そんな事したら今度は少子化が!男性の育休参入遅れる!って言われそうだけど、まずは一馬力でも収入を上げて余裕を作るほうが先ではないかな。時短って時短分給与さがるよ、分かってる?お願い、資格とって。わかりやすく資格取って。すればそれを理由に昇給できるし、転職にも有利だよ!自分しかできない仕事を作らないで、情報共有して。重要内容だけでいいから。お休み中の君に私も電話したくないよー!こっちで仕事を片付けておきたいよー!君しか出来ない仕事を作っても私は逆に評価を下げるしか出来ない、よ...事務職の管理つれぇよぉ......追記=======書き散らした愚痴に反響があって、みんなこの問題悩んでんだなーって思った。褒めてくれたとか同情してくれた方はありがとう。管理が下手とか、ブラックゴミ会社とか言うツッコミには色々反論とか有るけど、面倒くさいし、ただの愚痴なんで「ほんそれ~~!ブラック会社滅ぶべし!私もホワイトな会社で歯車になりたーい!」って同意しとく。自分もどうしたら良いのかわっかんねぇもん。業務がわかる人間が作らんと、使えるシステム出来ないからさ~しかしもう、きっついんだよ。小さな会社に育休導入とか無理なんだが~~~???って首を捻りながらじったんばったんしてんですよ。幅の広い仕事を一人に任せていたから、同業他社より給与高めなんだよね。お陰様で求人すると地元商業高校の成績全部5、経理とかの資格いっぱい持った子とかやってくる。事務職って求職者多い。玉石混交たくさん来る。基本的に長所短所有るけど、皆いい子だし頑張ってくれる。自分の場合はとにかく面倒くさい仕事が嫌いなので、無くせるものはなくそうぜ!マニュアル作ってもっと有給取れるようにしようぜ~~てか私、休みたい!!って頑張って、手作業減らして、システムとかPC、機材入替えたりして効率化を測ったんだよ。その結果、今週休みたいっす~!いいよ~!って感じで月1、多い人は有給完全消化取れるくらい出来る環境にはなった。事務とか外注したり、出来るらしいけど」って言い始めるんですね~~~!!!あ~~~~~~~!!事務ってなかなか効果が分かりづらいからね。うちの場合は「細やかな営業のフォローとか現場のフォローとかしてて、いなかったら適当な仕事してる奴らの客からクレーム来るよ、ちなみに貴方のミスった〇〇とか●●とかフォローしてますよ、外注とか派遣にそこまでの細やかなフォローしてもらえると思います???」って上司にチクチクして黙らせたけど、裏方だからね、実際やってみないと知らないよね。事務も現場とか営業とかの大変なところって知らないから「適当な確認、仕事すんなよ~~」って事務も愚痴るし、そこはお互い様って言ったらお互いさま。愚痴ったけど、いろんな問題が絡み合ってるよね。立場的に従業員なんだけど、色々出来る権限あるから半分使用者っぽい所あるし。上(鶴)の一声で翻弄されるし。あと業種的なものも有るから、女性の多い職場、男性の多い職場、人が多い職場、少ない職場、でやり方は違うからホント難しいと思うよ。自分、前職は外資系で社内に保育所がある、事務職が100人いる会社にいたんだよね。福利厚生が行き届いているし、結構すぐに派遣入れてくれるし、単身者には良かったと思う。育休者が出て人が少なくなると派遣さん雇って雑務全般お願いする、とか業務の細分化が出来るから良かったなと思う。あと、キャリアプランを選べるの良かったね。自分はここまでの給与しかいらないからここまでの仕事しかしない、みたいな。逆を返すと、この仕事しかしないならここまでしか給与あげれないっていう感じで、給与は低い人は低かった。やる気があれば高くなる感じ。育休しっかり取りたいなら外資系のでっかい会社選ぶほうがいい。そっちはほんと福利厚生しっかりしてる。