「不安定な時ほど、リスクを取る人がうまくいく」、というお話です。いや~、もうこの「社会維持型と境地開拓型」という考え方を使うことで、ほんといろんなことが見通せるようになって、驚きなんですよね。それで、ついついその話題にしたくなってしまうという(笑リスクを取るか、安全を取るか人には、リスクを取るタイプと、安全な方に行くタイプがいますよね。危機的状況になったときに、リスクを取るか、安全を取るかというのは、結構分かれるみたいなんですが。社会的に不安定な時期ほど、リスクを取る方がうまくいくように思えます。以前も触れましたが、社会における有利不利というのは、多くの場合「競争率」なんですよ。「人の多さ」ではないわけです。多くの人が、「人がたくさんいる場所の方が安全」だと思い込んでしまうものなんですよね。いうのも、8割ぐらいの人が社会維持型なので、「みんなと一緒」が一番安心するわけです。実際に安全を生む数値は「競争率」なんですよ。このズレが、チャンスと絶望を生むわけですね。タイタニックの沈没時の場合、あれだけの災難なのに、乗客の1/4ぐらいは救命ボートに乗ることで助かっているんですよ。乗客の多くが、避難命令が出ても「大型客船だし、すぐには沈まない」と思い込んでいたわけです。迅速に動いた人ほど、助かったんじゃないかと思います。「救命ボートが定員に満たないまま下ろされた」というのもありますが、もしそのボートに乗る人が行列を作っていたら、ほぼ定員近くまで乗せますよね。いうことは、それだけ乗る人が途中で途切れた、ということですよね。「後で乗せればいいや」とか思って、どんどん定数に満たないままボートを下ろしたんだと。別の例で言うと、「不況だ、不況だ」とか言いますが、だいたいどんな時代でも、儲かっている会社はあるんですよ。どんなに不況でも、2~3割の会社はそれなりに維持できていて、1割ぐらいの会社はずっと増益増収を続けているものです。いう会社って、不況の最初は結構すんなり入社できるんですよ。ホロコーストでも、ヨーロッパからアメリカとかに脱出できたユダヤ人は多いんですよ。早めに動けた人ほど、逃げられたものです。そのタイミングを逃した人ほど、捕らえられてしまい、強制収容所送りになってしまったということです。