最近、アイデアや発想について自分がリクルートでやってきた方法を体系化する作業をやっていました。「誰もが損をしない仕組みをつくる」というスタンスが大好きです。アイデアを考えただけじゃなくて、3C(カスタマー、クライアント、自社)がメリットを享受できるところまで企画をブラッシュアップするところ。アイデアを考えたときに、どこに持って行くことがマーケティング的に一番幸せになるのかを考えている視点などとてもとても共感しました。僕個人としては、こういうスタンスで仕事ができている人を尊敬しています。本当のクリエーターって、自分よがりではなくちゃんと世の中がハッピーになるところ(=だから儲かる)までブラッシュアップできる人だと思ってます。※だから、僕は空気が読めることが大事だと思っています150ページぐらいの薄い本ですぐ読めますが僕は、ものすごく勇気をもらいました!会ってみたいなぁ。しんご)1973年東京生まれ。グラフィックデザイナー&発案家。経て鳥井シンゴデザイン事務所として独立。広告における結果や、マーケティングについて考えながら、より良い広告やサービス、製品を実現するため、アイデア構築支援からデザイン、製品製造までのプロセスを支援。共有コーヒーショップのさらなる有効活用はないものか?スタバやタリーズをほぼ毎日利用しています。打ち合わせと打ち合わせの間。できた空き時間を使っての仕事。本を読んだり、考えをまとめたり。私たちの生活になくてはならない「サードプレイス」に本当になっていますね。いったコーヒーショップをもっと経済的に有効活用できないのか。勝手に「てこ入れ」を考えてみました。■席予約システムお金をプラスで払ってでも、打ち合わせように場所を借りたい。予約ができると、お互い「○○のタリーズで15時集合!」とやりやすい。■会議スペースルノアールでは、会議室を予約システムをもってやっています。http://www.revn.jp/grms/pub/pc/schedule.phpタリーズやスタバも店舗によっては、この手のサービスを実施することで休日、夜間などの売上を上げられそうに思います。オフィス街の休日などにうまくマッチングするサービスとして利用することができそうです。ホワイトボードやプロジェクターの貸し出しなどでも使えそうです。在宅勤務者がミーティングのために集まってきていますしね。今後、ますますニーズはありそうですよね。これも推測ですが、店舗の賃料が高い東京ではテイクアウトの率が現在ぐらいの水準がないと厳しいのかもしれません。「サードプレイス」を標榜していても現実は、テイクアウト率、客の回転率を重視したオペレーションにしないと厳しいんだろうなぁ。小スペースの区切りなどを行う必要がありそうです。頭を使って近くにあるレンタル会議室と提携してサービスを始めるという方法もあると思います。ウェイティングバー的な位置づけのスタバ+レンタル会議室へ人数がそろったらお通し。結局、商売は「付加価値を増やす」ことなのでこうやって、常に頭の体操をしていくしかないよなぁ。「中国化する日本」:日本の未来は、グローバル中華民主主義or再江戸化?"痛い目にあわないと、わからない"あらため"愉しい経験しないと、かわらない"非日常シーンよりも、日常の暮らしが魅力的に感じる時代へ。どの時代にも才能が集まる場所がある。Balanceリペアサービスに、15年前のM1300Jを出してみた。日経TRENDY「2009年ヒット商品ベスト30」から空気読み15年物のNewBalanceM1300Jがリペアサービスで蘇った!!世界は「雑談」を欲している。一歩踏み出すときには、リスクヘッジも忘れずに。