オピニオン僕は友人が創業者のスタートアップ企業にジョインして経営全般を見ながらお仕事しています。「社員が辞めるってこんなにツライことだったんだ、サラリーマン時代は同僚が辞めてもサビシー、くらいだったが、ツライ。」などなど、モノゴトひとつひとつへの感情も違ってきています。スタートアップ経営を1年間なんとか死にそうになりながらも続けてきてわかったことを紹介したいと思います。「キャッシュフローをちゃんとまわす」なんだか小難しいなあ、と思うかもしれませんが突き詰めるとシンプルです。お金が常に会社にある状態にすること=1支払いはできるだけあとにする、2お客さんからの受け取りは早めにする。うちは1回、キャッシュフローの回し方を大きくミスって、「はっ・・・今月700万円足りない」みたいなことがありました。ダメだ絶対潰れると思いましたね(このときばかりではないですが)逆に、当たり前ですが、キャッシュフローが常に健全な状況なら会社は潰れないのです。名刺交換会に意味はない「会社の経営陣」という肩書があると周りの人の対応も変わります。名刺交換会に行くといろいろ楽しく過ごせるわけです。そこからビジネスに繋がることはほとんどない。ビジネスでアライアンスを組みたいとか外注先としてパートナーを探すなら自分で情報を取得してその会社に訪問に行ったり人から紹介してもらいましょう。それで仕事に繋がることはあります。いい仕事をすればそこから仕事が増える仕事は営業が獲ってくるもの。どちらかというと会社の優良顧客になる大口クライアントは誰かからの紹介というパターンが多いのです。仕事の採算をみることは大事ですが、小さい案件でも手を抜かずお客さんを満足させられればきっと他の会社にあなたを薦めてくれるでしょう。ありがとうの積み重ねが目に見えない財産になっていて、将来大きな報酬をくれると僕は信じています。個人が複数の収入源を持つメリットを考えてみた無駄に話しかけられるとキレたくなるくらい忙しい。東南アジア系プロブロガーベトナムでお仕事しながらゆる〜くブログを書いています。海外での仕事、就職や転職などの相談はお気軽にください。問い合わせ先はメール・Twitter・Facebookどれでも受け付けています!ご意見・ご質問はこちらまで!問合せ先:info*denchu.asia*は@マークに変換してメールを送信してください。(6)*「東南アジアで働く某IT役員でんちゅうのブログ」はamazon.co.jpを宣伝しリンクすることによってサイトが紹介料を獲得できる手段を提供することを目的に設定されたアフィリエイト宣伝プログラムである、Amazonアソシエイト・プログラムの参加者です。