本業で稼ぎ、新規事業にチャレンジし続ける。代々受け継ぐ経営者の資質。本業で稼ぎ、新規事業にチャレンジし続ける。東吾さん「祖父の父は、まだほとんど車なんてない大正時代から、これからは物流だ!と言って、運送会社を始めました。保坂氏も承継した資産と才覚を活かし、本業の警備事業を発展させつつ、様々な事業にチャレンジし続けている。順風満帆だったというわけではない。多くの失敗から学びを得て、次に活かす。会社を奪われそうになった経験ですら、「マイナスではない」と言いきる。常にプラス思考で、何かあっても「これは試練だ。これを乗り越えたらまた上に行ける」と考える。引き継いだ事業を維持するだけではなく、時代を見据えて新たなビジョンを生み出す。そんな経営者DNAの塊、保坂氏の軌跡を追う。御社の創業当時のことから教えていただけますか。日本連合警備という会社は1969年に私の祖父が立ち上げました。山梨では初めての警備会社で、人からセンサーを使った機械警備に早くから移行してるんですよ。祖父はすでに「これからの警備は人力だけではない」っていう判断をしているわけですよね。山梨県では当社を入れて3社しかないので、私たちとセコムさんとで、法人向けは8割くらいのシェアをとっています。保坂氏その後、今から20年前くらいから祖父は多角化経営に乗り出して、不動産投資して、ホテル、ウェディング、飲食、太陽光といろいろな事業をやってきて今日に至ります。今もその事業は続いてるんですか?日本連合警備の中で事業部として残っているのは本業の警備事業と飲食事業ですね。ホールディングスを含めて、いくつかグループ会社を持っていて、事業を分けています。JAPANはグループのトップにあたる会社なんですけど、この会社は祖父が保有していた日本連合警備の株式を取得するために設立した会社です。保坂さんはお子さんの時からおじいさんの経営している姿を見て、継ごうと思われたんですか?一緒に暮らしていなかったので働いている姿は見ていませんが、祖父が事業をやっていることは知っていて、僕が会社を継ぐと決めたのは小学生なんですよ。事業承継って、承継する側が「自分が継いでいく!」っていう決意をどこかのタイミングで持てないと大変ですよね。親とかに押し付けられると嫌だと思うんです。僕も実家が事業をやっているので、将来は継ごうと考えてますけど、小学校の時からっていうのがすごい。小学校の時から組織のトップになって組織を動かすっていうのが好きだったんですよ。小中高校と副会長とか会長をやってました。大学を卒業してからは就職されたんですね?上場している大手警備会社Aに入りました。創業者の方と祖父が旧知の仲で、「孫を預けるから頼みます」と。営業を学んで来いって言われたのに、飛び込みとかなくて、書類書くだけで、これって営業ですか、と疑問を感じた。営業したかったのに、そういうのはうちではやらないからって言われて、4ヶ月で辞めました。保坂氏マッキーその後、転職されたんですか?4ヶ月じゃ何も経験してないし、再就職で行く先はベンチャーしかないわけです。そこでIT学ぼうと思って、ITベンチャーに入りました。営業は僕と上司しかいなかったんですけど、その時は一番楽しかったです。最初の会社を辞めた時、おじいさんからの批判はなかったんですか?「なんで辞めたんだ!」って言ってたけど、「ちょっと待って、俺の考え方がある」と。保坂氏マッキーじゃあ、すんなり受け入れられて?いやいや、謝ったみたいですよ、向こうの会社に......。当時有名だったらしいです。「A社に入って辞めたらしい。あのアトツギ大丈夫?」って(笑)。その後、祖父が「帰って来い」っていうんで、ITの営業も8ヶ月で辞めて、戻って早々に事業のテコ入れを始めました。絶対稼げる領域を作っておいて、新規事業に投資するマッキーテコ入れは警備事業の?いいえ、警備以外の事業です。祖父は、やったらやりっぱなしの人。不動産投資とか好きな人だから、ウェディングとかホテルとか箱モノも好きで、いろいろ立ち上げては誰かに任せてるけど、コントロールできてないんですよね。それらをテコ入れするっていうのが4年くらい続くんですよ。全部成功したんですか?ウエディング事業、ホテル事業はV字回復させましたが、飲食事業はできずに相当な資金を使いました。祖父が飲食店舗を2つやっていて、パスタのフランチャイズだったんですけど、売上がピークの半分くらいに落ちちゃって。フランチャイズは本部の言うこと聞かないといけないから、やめて自分たちでパッケージ作って展開したら面白いんじゃないかと。僕は上場志向が強かったから。保坂氏ウェディングとかホテルは投資額が大きいから難しいけど、飲食は数千万でできるんですよ。それが失敗して、悔しいから回収しようとしてまたやって、失敗して、泥沼にはまっていった。飲食で数億円を使いましたが学んだことは多かったです。保坂氏マッキーそれでも辞めずに続けられるモチベーションって何なんですか?他のところで稼ぐ力を持っていたということです。企業って儲けがないとむやみに投資できないですから。今も連合警備含めていろんなことにチャレンジしているけど、成功しているのより失敗しているものが圧倒的に多い。