経験20年の理系保育士ジャムです。セラピストでもある私の視点から、【きつく叱られるのが辛いときの解決手順】について書いていこうと思います。意地悪までされるケース。叱られることも多いでしょう。失敗したら教えてもらう、その繰り返しの中で叱られることも普通です。言い方によってずいぶん違いますね。簡単にエスカレートしてしまいます。怒鳴るように叱ってくる。余裕がない現場だと、そうなりやすいですね。保育現場では、よく聞く話です。怒られるのが辛いこんなケース毎日怒られていて、ミスをすれば何でそんなミスしたの!怒鳴るように責任を追求してきます。子どもと接していても全然楽しくありません。言われることが全て怒られてるみたいに聞こえてしまって精神的に辛いです。経験ありそうなのに、そんなことも分からないの?年下の先輩にきつく怒られる毎日が辛い。時にはパソコンのコンセントを抜かれたり、あからさまな意地悪まで。年が上でも下でも、あまり関係ありませんね。下につく人がどんどん辞めていく。誰に対してもキツイ人がいる職場。内容が理不尽でないか?これが状況判断のポイントです。追い詰められていることも多いんです。冷静に判断してるつもりでも偏ってしまう。客観的に判断できないときは第三者機関を利用してもいいと思います。説明する過程で、客観視できるからです。相手が怒る理由1あなたのことが嫌い2余裕がない事のはけ口3あなたを想ってや、仕事で必要な注意あなたが心理的な恐怖や繰り返しにより精神的な苦痛を感じていたら、けっこう分かりやすいパワハラです。3の要素があったとしても、です。言うことを聞かせる作戦的に威圧してみる人もけっこういるけど、それなら対策は簡単です。相手の問題が大きいケースが多いでしょう。見せしめにするのが良いと考え単に自制心がなく感情垂れ流しあなたどれなのかなあ??と、相手を分析していると見えてきます。どちらにしてもパワハラなのですが。やられる方からしたら、なんでか分からないけど逆らえない状態。私も子どもの頃に、いじめられてたから分かります。関係修復不可能になってやめたしね。今思えば、相手は感情垂れ流しパターンでした。毎日こんな思いで頭がいっぱいでした。内容が理不尽でないか?言い方がキツイだけなのか?が冷静に状況分析するポイントです。考えるべき具体策です。あなたがHSPの可能性もあるけれど、そこは本質的なところではないと思います。他人の感情を自分のことのように感じたりする、繊細な気質を表した言葉です。HSPは、病気や障害を表す医学的な診断の名前ではありません。怒鳴るように叱ってくる相手が1あなたのことが嫌い2余裕がないはけ口3あなたを想ってや、仕事として必要な注意どれに当てはまっているか?ここをベースに考えてみましょう。・言っていることの意味がわからず、1か2で怒られる・言い方がダメだけど、言っている内容は分かる問題の本質はどちらかだと思います。1へ移行することもあります。対抗策を考えていきます。言っている内容は分かる→パワハラとも言えますが言い方を何とかしてもらうために、あなたができる事はないか?この二つを分けると考えやすいです。感情が入ってきて、たまに訳がわからない👆️こんな感じのミックスしているケースもありますけどね。どちらのケースも感情でやり返すのは愚策です。いったところで、具体策を紙に書いて整理していきましょう。意味が分からないというのは、一般的には分かるけど、あなただけが理解できない👆️こんなのは除きますよ。誰が聞いても9割がた、"理不尽だ!"ということに対してです。具体的な方法はたくさんあります。対策はバッチリだからです。相手の上司が信頼できるならその人に言う第三者機関を頼る傷害や暴行は犯罪なので、警察を匂わせる法的手段を匂わせる訴えるための記録をとる仲間と協力して対抗そこまで争うのも面倒なら退職や転職も選択肢になります。転職には困らないほどの人材不足です。叱られ方だけを何とかすればいいわけですね。👆️本人へ言い返すのは怖いかもしれません。状況が好転することは100%ありません。伝えるのも相手のためになります。3だったのに1になってる場合も、4-1寄りの対策より先に、これらを試した方が良いと思います。できればお互い、穏便に済ませたいですよね。効果がないどころか、逆効果になる場合も。先輩が上司からの評価が高かったり、ワンマン系の上司や園長の場合です。相談するとかえってダメージを負います。相談に値するか?見極めが必要です。園長が公平性に欠ける場合。働く価値がほぼありません。下がいくら頑張っても頭を押さえられてしまうんですからね。施設全体の雰囲気はどうか。全部やろうとして結局なにもしてない。こんな状態にならないよう、ひとつだけやってみるのが悩み解決手順に共通すること。あなたの本業は保育、いくらでも子ども相手に気を使うので、その上でパワハラへできる対策なんて1つが限界でしょう。6.成功と失敗の基準と期間設定して実行、検証これも悩み解決手順に従い、だいたい2週間目安に実行してみます。普通の大人が他人に対して怒鳴るのは異常です。大人のあなたに対してやっていいはずない。一度か二度での違いはありません。0か1かで判定するのが良いと思います。失敗したら別の方法をやってみましょう。状況は変わらないのですから。解決手順について書いてきました。言い方がキツイだけなのか相手が単に意地悪や、ストレスのはけ口でやってるのか?👆️よく見極めてから対策を考えること。対策が成功か、失敗かの判定は、パワハラが改善されたけど少し残っているか?ではなく、0なら成功、少しでも残留してたら失敗の判定が良いでしょう。あとは、そこまでして残りたいのか?問題ですね。保育園だと有効求人倍率2倍の状況。あなたが手を挙げたら、2つの園が保育園うちに来ませんか?って言う計算なんです。保育士の有効求人倍率は、厚生労働省の資料によると令和2年4月時点で2.45倍であり、ひとりの保育士に対して2件以上の求人があることとなります。同時期における全職種平均の有効求人倍率は1.32倍となっており、他の職種と比較しても保育士の有効求人倍率は、非常に高い数値です。有効求人倍率の推移(全国)マイナビより追い出されたみたいでプライドが多少傷ついても、たいした問題ではありません。捨てる神あれば拾う神あり。毎日こんな思いで頭がいっぱいでした。悩み解決にとても有効【ロジカルシンキングの使い方】具体化まとめ実行これら保育士に限らず全ての職種に必要なマインドを私ジャムが、知らずしらずのうちに学べたオンラインビジネススクールはこちら↓スクール直リンクは画像をクリック紹介記事はこちらです。今なら私からのプレゼントつきです。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。打ちひしがれ、相当辛かった経験があります。同じ思いは人にして欲しくありません。子どものために仕事をしたい!という志を持った、保育者のあなたにはね。私は保育者としては変わった経歴と知識やスキルを持ってます。20年以上働き、セラピストとしても悩む人の支援をしてきた経験、ビジネススクールで学んだ論理的思考や問題解決のためのマインド。一緒に考えていきたいと思います。子ども達と向き合えるようになってほしい、そんな願いを込めて中部地方よりブログを運営しています。