3/24(金)ゆっくりしている駅から会社へ歩いていたら同じ部署の同僚二人組を見つけた。目が合い会釈をして追いつこうとしたがトロくて離されるばかり。オフィスのエレベーターで追いついてお喋りをした。夜はワインを飲みながらアシスタント作業。妻氏の漫画が仕上がった。次の話思いつかないどうしよう会議をして頭を絞ったところなんとかネタが出てきた。毎回綱渡りをしている気分。筑摩書房Amazon小泉悠先生の『ウクライナ戦争』を読み終わった。ウクライナ戦争に至るまでの出来事と経過を半年分描いた本。読みやすさは最高だった。イズムィコ先生は文章が上手。論理性も高く事実と推測の区別がしっかりしている。エッセイを書いて欲しい。『ロシア点描』はよかった。軍事オタクが本業なのだろうけど、ユーモアのある方なのでエッセイも向いていると思う。不思議なことにユーモアには高い論理性が必要である。AIが使えるかは問いのセンスにかかっているdailyportalz.jp爲房さんの記事がよかった。GPTに賞状の内容を書かせるものだ。プロンプトを投げるだけでなく印刷して賞状にしたのもよい。ここまでやってこそDPZの記事になるのだと思う。この「〜〜について賞状を書いてください」というプロンプトは優れている。記事でも描かれているように、どんな情報をいれてもおもしろい結果が返ってくる。プロンプトが大事なのはStableDiffusionでもそうだった。台湾コミュニティから出てきて界隈を席巻した『元素法典』もプロンプトの用例集である。AI絵師や大企業たちがプロンプトを秘密にしているように、優れたプロンプトは商売上の武器になる。おもしろい情報を引きだすプロンプトを哲学的には「問い」と呼ぶ。哲学がおもしろくなるかどうかは「問い」のセンスにかかっている。日常的にもよくあることで「GPTって知ってる?」というクローズドクエスチョンは「問い」が開く空間が狭く、話が弾まない。それよりも、「ここまでどうやって来たの?」みたいなオープンクエスチョンが優れているとされる。「問い」の質は、引きだす情報の広さ、深さを決定するのである。爲房さんの真似をして誰が使ってもおもしろくなる問いを考えてみた。「占い師になったつもりで今日のめんだこ占いをしてください」と問う。単純に占いを求めると、占いは提供してないと言い張るのでロールプレイをさせる必要があった。変化と成長を象徴する三めんだこ選んでもないめんだこの数を解釈してくれる。電子レンジ占いをさせる。誰が上手いことを言えと。むむむこのポップコーンは......ヘタウマが許されるインターネットこのごろ四半期まとめの準備をしている。自分の日記を総括して三ヶ月の間にどういう流れがあったかをまとめる事業だ。私の日記には一次日記と二次日記がある。一次日記がツイートみたいに随時書くもので、思ったことを忘れたくないからひたすら書いている。二次日記は深夜にその日のトピックをまとめるもので、一次日記をもとに読みやすさを意識して書く。週報は一次日記および二次日記を再編集し書きなおしたものになっている。二次日記にたまによい文章がある。会話そのものがおもしろかったり、考えごととして価値があったり、自分の情けない行動が描かれていたりする。この手のテキストは渦中にいるとおもしろさがわかりにくいもので、あとから冷静になってふりかえると見つけられるものだ。「溜め」の少なくなったSNSではあまり出てこないタイプのテキストである。今のインターネットに足りてないから供給しようかな、とも思うが、基本的には週報に載せている。週報の紙幅をはみ出しそうだったらSNSに流すつもりだ。いいテキストが出てくるかは漁みたいなもので、日によって採れたり採れなかったりする。体調とか気候も影響している。無理をして出力すると歪なものが出てくる。歪なテキスト、イラストには作為が感じられる。「よく見られたい!」という意思が伝わってくる。品がないのでこういうものは作りたくない。私はあくまで自分の欲望を満たすために書いているのであって、他人のために書いているのではない。土井善晴)」なものが出てきたら世にお出しする、おすそ分けの姿勢で公開している。その道で食っていくプロはこれだとダメで、ちゃんと消費者にサービスをしないといけない。サービスとは対価を受けとって相手をいい気持ちにさせることである。自分の欲望を半ば押し殺して、数万人〜数十万人を喜ばせられるよう配慮しなければならない。身を削るような仕事だ。インターネットのよさはまさにここにあって、プロでは許されない、欲望のための出力を公開できる場である。先日のDPZ記事にも書かれていたように、ヘタウマがインターネットの良さなのだ。欲望年表をやってみる。Airを受けとってセットアップをした。6はてなブログをはじめよう!non_117さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。