出会えたのだから、求人広告では伝えられなかった「具体的な会社の魅力」を伝えたい。帰るころには当社が第一志望になっていてほしい。そんな思いで面接が進んでいく方が素敵です。僕は新卒採用以外のシーンでも会社説明会は重要だと思っています。応募者「御社に志望した理由は●●●~です。面接官「ほぅ、うちの会社のことをよく調べているなぁ、なかなかだのう~」これではいけません。会社や業界に詳しい人が採用ターゲットではないはずです。おかしな話ですが、面接官のツボを抑えた「なかなかうまいことをいう奴」を採用しても仕方ないのです。目的はペルソナを探し出し採用することです。応募者の中から、導き出したペルソナにもっとも近い人物を選ぶにははたしてどんな質問をしたらよいか。「なぜ当社を志望したのですか」この質問にペルソナならば、なんと回答するだろう。想像が難しければ、質問自体をもっと具体的にするのも有効です。面接官「最初の一年間は、先輩のサポート役として仕事を覚えてもらいます。安いモデルケースみたいなセリフ回しになってしまいましたが、もし、新人時代の仕事内容が下積みのような華やかなものではない場合、そうした現実を伝えてみて反応を見る。これも立派な選考です。面接官である部長や課長が喜ぶ回答ではなく、ペルソナならなんと回答するか。現実的な質問をしても受け入れる回答をできるかどうか。その視点が、とても重要です。ペルソナに対する質問内容というのは、個々で変わってくるでしょう。ペルソナの話は長くなってしまうので今日はこの辺で。大切なのは採用ターゲット(ペルソナ)の気持ちになって採用を行うこと。圧迫面接にならずに、入社してもらうために何ができるかを考えることです。コウこれまで約1万件以上の求人広告の制作・企画に携わってきた現役求人広告ライター。業界の裏話や求人広告の作り方&本気の採用ノウハウを惜しみなく発信していきます。採用に強いチームをつくる。「仕事探し」に再発見を。今準備しているトークライブの話。求人広告での「ペルソナ」について書いていこうと思う。当社は業界で第1位のシェアで...。当社は業界では唯一「○○の技術」が...。求人広...採用ターゲット世界で最初(最古)の求人広告から学ぶこと。