コウFacebookTwitterはてブPocketFeedlyこの人材業界、僕よりも数倍アタマが良いであろう学歴も優秀であろう方々が、あーだのこーだのと採用の理論を様々なサイトで掲載しているわけですが、そこでいうと僕のような、とりわけ賢くもなくアタマの回転も遅めの求人ライターが、いったい何を書けるのか。そんなことを悩んでいたから不定期更新になっていた......わけではありません。真面目な話、ちょっと書き方に悩んでおりまして、もっとわかりやすくシンプルにひと言で、パッパっと記事を書いていった方が良いのではないかと、悩んでいたところです。僕の文章はグダグダ書いてしまう。若かりし頃に椎名誠先生の書籍にハマったからなのかと(椎名先生すみません...)思ったり思わなかったり。本日は採用の現場で長年思っていた、ある禁断のパンドラの箱を開けたいと思います。究極の採用解決メソッドと言っても過言ではありません(ホントかよ...)とりあえず想いのままに書いてみます(なんでだよっ...)本当の退職理由が語られない。語られても揉み消される。社会人はだいたい大人です。大人はいつだってスマートです。本当の退職理由を語って、グダグダに喧嘩別れするような退職はしません。飛ぶ鳥跡を濁さずの精神が美徳とされています。実はホントのところを言うと、退職時に揉めて、手続きに不備があると次の転職先で困るので、もめたくないのです。できるだけスマートに退職まで進みたいのです。あともうひとつ理由があります。辞めると決めたからには、もう未練はありません。あれだけ必死に頑張ったあの日、仕事を覚えようと必死にメモして整理したオリジナルの大学ノートも、もう捨てるのです。退職理由なんて語る必要もないんです。多くの場合、ほとんど嘘に近い退職理由で会社を去っていきます。これはデータでも何でもなく、私がただ見てきた人々の姿です。仕事柄、人よりちょっと多くの退職者を見てきたかもしれません。半分は真実でありながらも、どこか嘘の退職理由。会社にとっては「まぁ~それなら仕方ないね」なんて思ってしまう理由を語り人は辞めていきます。本当に辞める理由は現場の仲間なら誰もが知っている。上長や経営者は知らない。いえ、正確にはなんとなくわかっている。それは「経営」という大きな己の哲学からすれば「気にしていられない」理由なのかもしれません。採用担当者の皆様、本当の退職理由を知らずに、今後も採用を続けていっていいのですか?定期的に人が辞めていくことに慣れてしまっていませんか?人が辞めていく会社って、やっぱり寂しくないですか?スポンサーリンク見えない退職理由。日々のコミュニケーションが重要。退職を決意してしまい、すでに転職活動も始めている(もしくは転職先が決まっている)状況にまで来ると、やはり退職理由を聞き出すことは、なかなか難しいものがあります。社会人は皆さん大人です。それにあまりしつこく聞き出していくと、やがて感情的になり、それこそ後味の悪い終わりも迎えかねません。重いテンションで本当の退職理由を知っても「俺は充分に社員には還元している!文句を言われる筋合いはない」なんてモードになってしまいます。退職しようかな~くらい。前の「会社のここがなんとなればな~」くらいのタイミングで社員とコミュニケーションを持てれば、会社は良い方向に変わるチャンスを得るかもしれません。日々のコミュニケーション。様々なビジネス本に書かれている言葉ですが、経営者や上長が社員一人ひとりと向き合う時間を取れていない企業も多くあります。飲みニケーションなんて言葉が死語になりつつありますが、会食の席でなくとも、日々の業務の中で、個別に交流を持つことを意識してみてはいかがでしょうか。私の心理学のにわか知識によれば、どんなに嫌いな相手でも、会話を重ねる機会(本音を語り合う機会)が増えることで、嫌いや敵意が緩和するそうです。人は価値観がそれぞれ違います。それほど深くまで理解し合えなくても仕方ありません。ビジネスパートナーとして、ひとつのプロジェクトをともに歩む仲間として「日々何を考え、何を思うのか」を意識して交流していくことで、仕事観の共有ができ、退職しない道へとも繋がっていくと思います。「あいつはウチには向かないヤツだった」「もともとダメなやつだった」なんて言ってる場合じゃありませんよ。「もっと長く続けて欲しかったけど...そういう理由なら仕方ない」←こんな退職理由の方が、よっぽど深い理由が隠されている!かもしれません。コウこれまで約1万件以上の求人広告の制作・企画に携わってきた現役求人広告ライター。業界の裏話や求人広告の作り方&本気の採用ノウハウを惜しみなく発信していきます。世界で最初(最古)の求人広告から学ぶこと。採用について「考える会社」になっていくこと。「仕事探し」に再発見を。今準備しているトークライブの話。激増する「配属先は後々採用」は日本で通用するか。何かと最先端のものはアメリカから日本にやってくる、なんてイメージがありますが、それは採用手法についても同じようです。私は夏バテのようでここ数日体調を崩しております。反響の出る求人広告は「数字」で導くマルチタスクは効率が悪い......なんて叫ばれる昨今ですが、あれもこれもと日々やることを抱えていると、効率というよりは疲労の蓄積にやられておる次第...採用ターゲット採用成功とは何か。「なんだかどれも同じような会...求人広告代理店40歳以上の求人広告の営業マンと付き合ってはいけない。このサイトを立ち上げたキッカケにも繋がる今回の話。何より業界に長く関わってきた私自身が、本当に残念に思う「求人広告の営業マン」の実態です。今...求人業界の話7月1日しごとバーで語ります今から3年前、2017年だったかな。法人化する少し前かしたばかりかというタイミングで、日本仕事百貨のナカムラさんにはじめてお会いしました。アナタは恵まれている側の会社員です。ついてアレコレと語っている当ブログ。理論やウンチクはいろいろあれど「まずは求人募集の張り紙から採用活動を始めたい。」そ...採用ターゲットこれで解決!インタビューシート(アルバイト編)≪無料配布中≫アルバイト採用ってホント難しいですよね。「最近の若者は何考えてんだかわからねぇ」「すぐ辞めちゃうし、何考えてんだろう...」ですね。世の中のライターの皆さんは、毎日毎日記事を書き続けているというのに、ほぼ週刊で週一更新ペースの僕が、最近はなんだか息切れしています。いうわ...採用手法ストーリーを語る「採用」へ。条件提示採用からキャリアプラン提案型採用へ。採用成功のひとつの目安は、一人あたりの採用費、つまり「費用対効果」です。こだわった内容になっていきます。直接的なノウハウ...応募者対応え?使ってないの?無料なのに効果倍増の「自動返信メール(サンクスメール)」の本気の使い方!求人情報誌(フリーペーパー)の時代から、今やすっかりWEBサイトに移行してきた各種求人メディア。採用ターゲット世界で最初(最古)の求人広告から学ぶこと。【WEBドキュメンタリー小説】シリーズ「採用の原点」vol.3/チャネルを選べないジレンマ<全3回>会社が変わる採用マッチング採用の考え方ブラック企業さらば、応募ゼロ気がつくと全国10,000件以上の求人広告を作り続けて、採用のカラクリをわかりやすくまとめちゃった人。全国10,000件以上の求人広告を作り続けた求人制作マン。採用コスト大幅削減&採用力UPに強め。全国どこでも行きます。求人広告ライター協会の代表理事としても活動しております。全国の商工会議所での個別相談会、研修セミナーのご依頼も受付けております。過去実績は代表プロフィールよりご覧ください。(必須)←こちらの内容で送信しますので、チェックをお願いします。94制作経験1万件以上の求人制作のプロが採用担当します。(必須)←こちらの内容で送信しますので、チェックをお願いします。