評価する上司の視点はトレーニングされていますか?人事評価というと、評価される部下に焦点が当たりがちですが、本当の主役は上司です。上司次第で部下の成績は上がりもするし下がりもする。上司トレーニングとしての人事評価(考課)者訓練が必要です。この研修で目指すゴールは、評価者の視点を身につけることです。した視点が身につくと1.上司が評価において社員の成長に結びつく行動をたくさん出すことができるようになります。2.理想と現実のギャップをきちんと伝えることができるようになります。人事評価者訓練を受講してください。江尻育弘このようなお悩みはありませんか?人事評価制度を導入したことでかえって雰囲気が悪くなった。上司によって評価がバラバラ。一般従業員が混乱している。上司が部下に対して評価をフィードバックできていない。このようなニーズにお応えします。人事評価制度を導入したい。人事評価制度を導入する前提として、管理職に人事評価の基本についての教育を行いたい。:委託顧問先/3,300円、一般/5,500円(ともに税込み)(受講料については、顧問先は毎月の引落から、一般は振込先をお伝えしますので5/29迄にお振込下さい。)(尚、受講料は一人当たりの料金です。:一社2名まで受講可能です。2名参加される方が効果が上がります。:令和5年5月29日(月)迄(定員に達し次第締め切らせて頂きます。)下記入力の上お申し込みください。(社労士)について社会保険労務士(社労士)は主に労働基準法などの労働法をもとに労働環境の整備や労務トラブルの問題解決を行なっています。取得などを行なう人事労務管理のエキスパートです。強く、生産性の向上などにも力を入れて適切な指導とアドバイスを行い、サポートします。