管理職はどう向き合えばいいのか管理職の皆さんが抱える悩みのうち、多いものの一つに若手メンバーとのコミュニケーションが挙げられます。私が担当する管理職向けの研修でも、こうした声はよく聞かれます。40代前後の管理職と20代の若者との間には、当然大きなコミュニケーションの谷が存在します。この谷を埋めるために、皆さんはどのような工夫やスタンスを持っているでしょうか。今回はコミュニケーションについて、ケースを通して考えてまいります。新人研修を実施している企業では、”報連相”(ホウレンソウ)と教え込むところも多いでしょう。「部下の言っていることを理解するのに苦労するんです」といった声を頻繁に聞きます。メンバーの報連相の力を上げるには、管理職としてどのような関わり方をしていけばいいのでしょうか。今回は、部下に教えたい報連相の”具体的な型”を説明してまいります。it2020年6月のキャリコネニュース記事2020年8月のキャリコネニュース記事お知らせお知らせ一覧2023.03.19ITmediaエグゼクティブ様で、田岡英明の講演サマリーの記事が掲載!2023.01.23経済界ウェブ様で、3回目の記事が掲載されました。2023年1月号で、田岡の記事が掲載されました。2023.01.06経済界ウェブ様で、2回目の記事が掲載されました。2022.12.04経済界ウェブで、田岡の連載がスタートいたしました。2022.11.10ITmediaエグゼクティブで、田岡の記事が掲載されました。2022.11.10マネー現代にて、田岡の記事が掲載されました。2022.11.05THE21にて、著書の書評が掲載されました2022.11.02通信文化新報で書籍を紹介いただきました。2022.10.01社長の田岡の書籍が出版されました。きがいを育む各種研修」によって、月曜日の朝から活気あふれる職場を醸成します。一人ひとりの生きがいを創出し、大人の背中を見て育つ子供たちに、希望に満ち溢れる日本を届けてまいります。