管理職はどう向き合えばいい?担当する管理職向け研修の中で、ある参加者からこんな相談が寄せられました。残業はしないに越したことはありません。あまりに業務量が多い場合は管理職が配分を考え直す必要もあるでしょう。通常の業務量であっても、ときに重い仕事が回ってきて定時では終わらないことがあるものです。今回は、こうした一見やる気の無いメンバーをどのようにサポートしていけばいいのかについてお伝えします。「部下同士の仲が悪くて困っています......。協力出来ないものかと」といった悩みを持つ方が多くいます。お互いを尊重している。そんな組織を作ることが出来ていますか?今回は、メンバーがお互いを尊重する風土を醸成するために、管理職は何をすればいいのかについて考えていきます。it2020年2月のキャリコネニュース記事2020年4月のキャリコネニュース記事お知らせお知らせ一覧2023.03.19ITmediaエグゼクティブ様で、田岡英明の講演サマリーの記事が掲載!2023.01.23経済界ウェブ様で、3回目の記事が掲載されました。2023年1月号で、田岡の記事が掲載されました。2023.01.06経済界ウェブ様で、2回目の記事が掲載されました。2022.12.04経済界ウェブで、田岡の連載がスタートいたしました。2022.11.10ITmediaエグゼクティブで、田岡の記事が掲載されました。2022.11.10マネー現代にて、田岡の記事が掲載されました。2022.11.05THE21にて、著書の書評が掲載されました2022.11.02通信文化新報で書籍を紹介いただきました。2022.10.01社長の田岡の書籍が出版されました。きがいを育む各種研修」によって、月曜日の朝から活気あふれる職場を醸成します。一人ひとりの生きがいを創出し、大人の背中を見て育つ子供たちに、希望に満ち溢れる日本を届けてまいります。