再成長へ、この一手」。自分のECストアを無料で持つことができる「STORES.jp(ストアーズ・ドット・ジェーピー)」や、実店舗を運営する事業主が0円で導入できる決済システム「Coiney(コイニー)」などを運営しています。25歳でグーグルを退職後、創業した広告技術スタートアップのフリークアウトを含む2社の上場を経験するなど、ミレニアル世代を代表する連続起業家です。佐藤氏は、これからの日本の成長をけん引するのは個人事業主や中小企業だと主張します。そのために、テクノロジーを活用して日本経済を大企業主導から個人主導へと「民主化」し、「個人でできることがもっと広がる社会」の実現を訴えます。佐藤氏の提言を踏まえ、皆さんのご意見をお聞かせください。勉、以下同じ)佐藤さんが手掛けられている「STORES.jp」「Coiney」というサービスは、どちらも個人事業主や中小企業を対象にしています。):僕が実現したいのは、「個人でできることがもっと広がる社会」です。僕は、物やサービスをゼロからつくり出すことを「高尚なこと」「ハイレベルなこと」と、特別なことのように考える風潮に、大きな社会的な課題を感じています。分業体制によって大企業が本格的な大量生産を始めたのは、せいぜい150年ほど前のこと。それまでは自営業のような働き方が主流でした。当時は農業をはじめとして、自分たちで付加価値をゼロからつくり上げていこうという働き方が当たり前だったはずです。巨大化して仕事がさらに細分化していったことで、ゼロから価値をつくり上げていく過程が個人には見えにくくなってしまいました。個人として素晴らしい貢献をしているのに、大企業の中ではその価値が見えにくい。自分のアウトプットや関与が見えないと、本当に自分ができること、つまり自分の可能性が分からなくなってしまう。言えば、個人の労働や努力の価値が相対的に低く見積もられているかもしれません。これは、ものすごくもったいないことだと思います。そもそも、これから日本の人口は減り続けていくので、1人当たりの生産性をもっと高めていかなくてはなりません。生産性が現状のまま人口が減っていけば、今の国内総生産(GDP)も生活水準も維持できなくなるでしょう。その点からも、もっと個人や中小企業でも価値を創造していける仕組みが必要だと思います。関連記事:[議論]D・アトキンソン「生産性向上へ最低賃金を上げよう」これまでは、企業は規模を大きくすることで生産・販売活動の効率化を進めてきました。これからはそういう時代ではなくなると?佐藤氏:大量生産がこれまで大きな役割を担ってきたのは、規模を大きくすることがあらゆる経済性を改善するという前提があったからです。大量に作ることで1個当たりのコストを下げ、価値ある製品を安く消費者に提供することができました。その仕組みは消費者の多様なニーズのでこぼこをある程度平準化することで成り立ってきました。今は逆に、少ない需要に少ない供給をマッチングさせる仕組みが発達してきています。その結果、大量生産を実現するために見逃されていた小さな需要にも対応できるようになってきました。これまで、個人事業主や中小企業は、規模を武器に効率化を進めてきた大企業に対して不利な状況に置かれていました。インターネットのおかげで「規模が小さいから不利になる」という状況が、少しずつ是正されてきています。日本には誰もが必要な医療を受けられる国民皆保険制度がある。この世界に誇る素晴らしい仕組みは私たちに安全・安心をもたらしている。ファクト・シンク・ホープ25年で首位を獲ったソニー。外部にほとんど明かされないキーエンスの正体に日経ビジネス記者が迫る。社会に新たな価値を生み出す企画の立案や、組織にイノベーションを巻き起こせる人材になる!次世代リーダーとしての意識・自覚・自信をもって活躍いただくための2日間です。情報変更・解約[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[シリーズWATCH]気になる記事の続きを見逃さない「このシリーズの続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「WATCH」すると、そのシリーズの新着記事が配信された際に、Raiseの場合はその議論に新しいコメントがついた際などに通知されます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[ギフト(β版)]有料記事のプレゼントであなたのチームが強くなる「ギフト(β版)」は有料会員がお知り合いに有料記事をプレゼントできるを機能です。有料記事に設けた「ギフトボタン」を押してシェア用のURLを発行。そのURLをメールやSNSで送れば、どなたでも24時間以内なら無料で記事をお読みいただけます。有料会員と登録会員(無料会員)の違い。