NEXTが目指す人事プロフェッショナル(社会・組織・人材に価値をもたらすことができる人事パーソン)モデルでは、戦略人事を実践するために必要なコンピテンシーとして「ビジネス理解」を設定しています。そのコンピテンシーは以下の通りに発揮されます。理解したうえで、それらと整合性のとれた人事・組織の方針や戦略、施策を立案・実行できる。その立案と実行において、考え得る事業・組織上のリスクを想定し、改善策を打ち出しておくことができる。NEXTのオリジナルケース教材(財務や人事に係るデータセット付)を使って、上記の能力の発揮と向上を目指すものです。財務数字への感度を磨くために、財務諸表から経営課題や組織・人事課題を読み解くセッションが充実していることが特徴的です。トーマツ等を経て2002年から早稲田大学で教鞭を執り、06年から現職。人のための決算書&ファイナンスの教科書』(東洋経済新報社)など。経て、2017年より現職。マネジメント等に関する研究を展開している。人事システム―その伝統と革新―』同文館、2019年、所収)などがある。88年より本社労政業務を担当。99年に米国持ち株会社NSGホールディングUSA社へ出向、02年より同社社⻑。2006年ピルキントン社買収と同時に英国に設立された統合推進本部を兼務。2007年に日本へ帰国、日本・アジアの統合作業と東南アジアの人事に従事。2008年からグループ人材開発部⻑。2011年に執行役員就任。2017年よりグローバルインクルージョン&ダイバーシティ運営委員会議⻑。・コンサルタントの方のご参加はお断りしております。63,000円キャンセル規定:参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、のキャンセル料が発生します。参加料の全額ご参加お申込みフォームはこちらから。フォームに記入の上、2/26(金)までにhrnext@jma.or.jpへお送りください。●定員に達し次第、締め切りとさせていただきます。●最小催行人数(6社6名)に達しない場合は、開催を中止・延期する可能性がありますことを予めご了承ください。