吉川:生存バイアスと関連することだと思うんですけど、我々は「強い自己」や「強い組織」というものを志向しがちです。「強さ」の物語というのはそれだけで魅力的だし、自分の気持ちをエンカレッジしてくれるところがあります。いま朝日カルチャーセンター新宿教室で酒井泰斗氏と開講している「非哲学者による非哲学者のための(非)哲学の講義」では、自己啓発書の古典を読むという演習を行っています。そこで実感したのですが、自己啓発の本場である米国のセールスパーソンやネットワークビジネスの世界って、煙たがられたり罵倒されたりの連続でしょうから、強い自己というものを担保しないとやってられないのかもしれません。その「強さ」の物語、つまり能力が大事だという物語に対して、「そうじゃないよ。運や偶然も大きいよ」と指摘されたり、自分で気づいたりすると、今度は逆方向にバーンと振り切ってしまう人もすごく多いんです。(しょせん)すべては運次第なんだって。「運」というのも一つの強い物語で、人をすごく気楽にさせてくれる。能力と運の間について考えるのは、分野を問わず、かなり大変なことだなと感じます。最初に拝読したときには「こういう見方をしてくれる人がビジネスの分野にもいらっしゃったのか」と驚きました。荒木:中庸(ちゅうよう)を保つということの難しさですね。極端な答えってすっきりしますし、それはそれで一面の真理もありますから。「ネガティブ・ケイパビリティ」という、問いを中ぶらりんにしておくことの貴重さを表す言葉がありますが、本質は中間にこそあるという視点はすごく大事だと思います。「どちらの側面もあるよね」みたいな回答は端から見ると歯切れが悪いですが......。吉川:あと、どちらの陣営からも悪く言われる覚悟も必要です(笑)。時間軸を引き直す「おっさん目線」のススメ私たちが「失敗」を恐れるのは、それが大きな混乱をもたらすからだ。私たちは一部の成功者の話にばかり耳を傾けがちだ。そこには落とし穴がある。私たちはコミュニケーションの課題に直面したとき、伝え方や話し方を改善しようとしがちだ。日本には誰もが必要な医療を受けられる国民皆保険制度がある。この世界に誇る素晴らしい仕組みは私たちに安全・安心をもたらしている。ファクト・シンク・ホープ25年で首位を獲ったソニー。外部にほとんど明かされないキーエンスの正体に日経ビジネス記者が迫る。社会に新たな価値を生み出す企画の立案や、組織にイノベーションを巻き起こせる人材になる!次世代リーダーとしての意識・自覚・自信をもって活躍いただくための2日間です。情報変更・解約[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[シリーズWATCH]気になる記事の続きを見逃さない「このシリーズの続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「WATCH」すると、そのシリーズの新着記事が配信された際に、Raiseの場合はその議論に新しいコメントがついた際などに通知されます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:。