組織を目指します地域コミュニティとの共生を目指します法令を遵守し、正直で透明な企業活動をおこないます本業を通じた社会課題の解決をおこないます代表メッセージ御社に人事の問題を相談できる相手はいますか?経営者は採用や人材育成は苦手なもの。経営者は人事のプロではないから。本来専念すべき業務に取り組めるよう、人事の部分は任せてほしいと考えています。私たちは、「お悩みを相談できる相手がいない」という経営者や人事担当者と共に汗をかいて、課題解決のため、伴走いたします。経営資源であるヒトの面から、御社の更なる事業拡大の一翼を担いたいのです。私が起業したことも、「キャリコンサロン」というコミュニティを立ち上げたことも、原点は、創業者の気持ちが知りたかったから。ラボ(Laboratory)という社名の通り、まずは思いつく人事施策を自社で実験してみて、よいものはお客様にもご提案する。このスタンスを大切に、常にチャレンジを行い、お客様の期待を超える人事コンサルティング会社であり続けたいと思います。皆様のご支援ご指導のほど、今後ともよろしくお願いいたします。づくりなど、幅広くHR業務に従事する。2017年1月にHRラボ株式会社を設立し、社長就任。キャリア支援を通して、たくさんの笑顔を!がむしゃらに目の前の仕事に取り組み、ようやく立ち止まって「今までの自分」を振り返り、「未来の姿」を考えてみたのは30代後半になってから。自分の事であってもなかなか整理つかず、キャリアを考える「難しさ」と「大切さ」を感じながら、次の一歩を踏み出すまでに時間がかかりました。その時に救いとなったのは、キャリアコンサルタントという存在でした。「人生100年時代」と言われる今、HRラボで新しいキャリア支援サービスを生み出し、一人ひとりが前向きに自分の未来を描ける社会を創り出したいと考えています。キャリア領域で支援できることは、まだまだ発展途上。お客様の声を聴き、未来を一緒に想像し、価値あるサービスをひたすら生み出す、素敵なコラボレーションをたくさん作りたいと思います。ベネッセコーポレーションに入社。編集長や新規事業における人材採用・開発リーダー等を担当し、2020年8月よりHRラボ株式会社執行役員に就任し、教育研修事業/キャリア支援事業の普及・拡大に従事。様々な分野で活動の幅を広げている。1999年、NTT再編時にNTTコミュニケーションズに配属。経て、2013年、ヒューマンリソース部に異動。企業内キャリアコンサルタントとして、2,000人を超えるシニアのキャリア開発に携わり、面談手法を指導したマネージャも800人を超える。圧倒的面談量をもとに築き上げた独自のキャリア開発スタイルにより75%の社員が行動変容を起こす。著書に『ビジトレ〜今日から始めるミドル‧シニアのキャリア開発〜』(共著、金子書房)がある。人事‧キャリア支援者のための実践塾「浅井塾」(HR-LABO社)を開講。国家資格キャリアコンサルタント。会社が持つ資源であると考えます。Hが伸びて、プラス(+)を表現しています。「人の成⻑‧企業の成⻑が足されて、伸びていく」という想いを込めました。