2017.02.20炎上リスクは基本的にコミュニケーションの問題なので、ふだんからまともなコミュニケーションをしている人がSNSを担当していればきにする必要はありません。根深いリスクはむしろ組織内にあります。組織に所属する以上、よくわからずにものをいう上司に説明できるようにならなければいけません。問題はよくわからないと言い続ける人です。呪い「もし良からぬことが起こったらどうする」はアドバイスでなく、呪いです。未来の良からぬことを指摘する人は、それが実際に起こることでしか、自分が正しいと証明できません。それはつまり、良からぬことが起こるよう、未来を呪う行為です。2017若い頃上司からかけられた「やってもいいけど売れないと思うよ。俺はダメだと思うけどね」という呪いの言葉、全力で振り切ってきたつもりだけど、部下や後輩からの提案を受けた時に「ああ言えば責任をいっさい取らなくてもいいんじゃないか」という形でふいに顔を出す。2017マーケティングを語る部署もちろんSNSを能動的に使わないのは価値観なのでかまわないけど、ことマーケティングを語る部署の人間がそれに無関心なのは、一種の怠慢だと私は思います。2017フォロワーさんにはなかなか実感できないかもしれませんが、弊社ですらまだまだ「ツ、ツイッター?お、おう」な人も多いですし、部署によってはソーシャルアカウント持ってない人の巣窟ですよ。2017【目次】「ファンづくりのイロハ」目次ページに戻るいずみホール主催のアートマネジメント講座で講師をさせていただきます。今回のテーマは「ファンづくりのイロハ」。7/22にお話しする資料をこちらにまとめています。ソーシャルメディアを武器に、無料でできる「ファンづくり」はじめの一歩。アートマネジメント講座「ファンづくりのイロハ」【目次】(いずみホール主催)今年もいずみホール主催のアートマネジメント講座で講師をさせていただきます。今回のテーマは「ファンづくりのイロハ」。7/22にお話しする資料をこちらにまとめていきます。ディレクション寝屋川市の取組み「ワガヤネヤガワプロジェクト」の舞台裏。寝屋川市のまち歩きサポーター体験講座の講師や香里園たなぼた祭り2013における制作物などのディレクションをさせていただきました。常連の方ばかりで、なかなか新しい人が入りづらい喫茶店ってありますよね。ソーシャルメディアでも同じことが言えると思うのですが、そういうときは一度、流行りに便乗してみてはどうでしょうか。先日のみつばち古書部でゲットした本がスマッシュヒットでした。アートマネジメント講座「ファンづくりのイロハ」でのトークの着想を得るためにぴったりです。ROOM」のライティング講座「私が伝わる文章のコツ」でお話することになりました。関西のアートシーンにおけるソーシャルメディア活用事例(芸術祭編)ファンをつくる情報発信にはソーシャルメディアは欠かせませんが、関西のアートシーンではどのように活用されているのでしょうか。ここでは主に期間限定の芸術祭での使われ方を取り上げてみます。「こう使えばもっと楽しくなりますよ」といった、ノウハウ的な情報は長く読まれる記事になりやすいです。狩野哲也事務所.メニュートッププロフィール仕事実績blog問合せする応援するホーム検索トップサイドバータイトルとURLをコピーしました。