(笑)さて、これで運命の人(採用)まで辿りつけるでしょうか。悪いですが、キャバクラの指名だってもう少し具体的です。(マジで例え悪かった...かも)20代の男というイメージはどんなものでしょうか。みなさん想い浮かべる人は違うと思います。20代もみんな同じ価値観を持っているわけではないし、同じ生活スタイルでもない。ましては就職に対する夢も違います。真っ白な人も同じです。「自分の会社の色に染めたい」そういう経営者は大勢いらっしゃいます。真っ白な人材では、採用には成功しません。どんなにその経営者が、己の理念や生き様に自信があったとしても、時代劇の芸者遊びではないのですから「まぁ...もっと、ちこうよりなはれ...」なんていっても、のこのこ染められに、求職者は近づきません。気持ちが悪いだけです。広告という言葉は時に大金が動きます。広く広~く告知したがるものです。ペルソナも万能ではない。多少の怖さはあります。「とりあえず誰でもいいから応募してくれ!」では応募者を募ることはできません。これまでの雇用者側の一方的な視点を180度ずらして、採用される側の気持ちになって、採用を考えてみる。採用したい人物像を徹底的に探る。年齢・性別・住んでいる場所・どんな趣味で、どんな将来の目標があり、性格的傾向はどうか。価値観や好きな食べ物までをどんどん仮説を立てて導いていく。採用したいターゲットの人物像(ペルソナ)を導くことで、彼らの行動パターンに合ったメディアに広告を掲載し、彼らが気になるキャッチコピーをタイトルにして求人広告を作っていく。?なんだかグッと運命の人が近づいてきたと思いませんか。スポンサーリンク仮想求職者モデル(ペルソナ)採用したい人材はどんな人物か。それを考えるのは、まぁなんとなく簡単そうに思います。一回試しに考えてみてください。理想的な彼ら彼女らの姿を書き出してみましょう。最高の理想像を思い描くのです。ターゲットの矛盾点を見つける。本当の理想をとことん描いた先に見えるのは「こんな人どこにいるんだ...」という嘆きです。運命の王子様のような、漫画に出てくる秀才のような、つまりはスーパーマンです。あれもこれもできる「スーパーマン」みたいな人材を求めても、まぁいいです。次に考えてもらいたいことは、はたして自分の会社はスーパーマンに選ばれる会社になっていますか?ってことです。スーパーマンが入りたい会社になのか。採用の目的に合わない人材の獲得は、たとえスーパーマンであったとしても、組織のバランスを崩壊や離職に必ず繋がります。本当に欲しい「能力」や「ポジション」を見極め、それに一番適した人材を選ぶことが重要になります。ひとつ、重要な矛盾点があります。!!なのに、残業や社内イベントが多数さて、上の4つの条件をみてどう思いますか。多くの企業が採用で失敗している理由のひとつに、ターゲットを外してしまうことがあります。朝から晩まで頑張って働く営業マンが欲しい!と言っても時給制ではおそらく応募はきません。企業の都合ばかりが優先された瞬間に、存在もしない架空の採用ターゲットが作られてしまいます。応募ゼロが頻繁に続いているならば、それはペルソナが間違っているからです。貴社にとって都合のよいだけの理想の人物像を描くと、必ず矛盾が生じます。実在する人物かのようなリアリティのある人物像を描くことを目指します。実在しない人物を設定してしまうと、誰にも届かない広告を作る羽目になります。いない人に向けてアピールし続けるのですから。架空の人物を採用しようとしないこと。離職者が多い会社や採用ができない会社は、何も条件が悪いからではありません。条件が悪い会社なんて世の中たくさんあります。いえば、条件とは人によっては悪いこともあり、良いこともあります。昼間に働きたい人ばかりではないし、フルタイムで働きたい人ばかりでもありません。会社としての条件(待遇や時間・場所など)に合う人物は、はたしてどんな生活を送っている人か。それを想像していくこと。それが求人広告におけるペルソナです。最後にもうひとつだけ。想像できなければ、それは想像力が乏しいのではなく、現実に存在しない人物像だから思い浮かばないだけなのです。無理なターゲット設定をしても何の意味もありません。現実にいる人物像にスポットをあてることができれば、特別なことをしなくても応募は来ますし、採用もできます。企業も応募者も双方が笑顔になれると思います。コウこれまで約1万件以上の求人広告の制作・企画に携わってきた現役求人広告ライター。業界の裏話や求人広告の作り方&本気の採用ノウハウを惜しみなく発信していきます。「簡単なお仕事です」アピールは本当に有効なのか。採用について「考える会社」になっていくこと。「なぜ当社を志望したのですか」はもう禁止しちゃえば?「なぜ、その人は選考で落とされたのか。」自分の主観と客観を知る訓練をしよう。するウソの求人、いわゆる「求人詐欺」に対する罰則化の動きが本格化した。先日、ネットで「下っ端の雑用に意味はあるか」といった話題の記事に出会った。実は、この手の話はどうも苦手だ。求人広告ライターに聞け!」(※その後「響け!求人広告ライターの本音」に変更)ではございますが、今日は...求人業界それ騙されてますよッ!!「集客論(PV数)」を語るプロに注意せよ!このブログを読んでいるみなさんの多くは、会社の人事に携わっているか、もしくは経営をされている方がほとんどでしょうか。内定辞退は面接官のせい!?アナタ自身も選考されている!面接官の役割を知っていますか?自社にとって有益な人材を探し出すこと。次の時代の中核を担う、リーダー候補を探すこと。利益を生みそうな...採用ターゲット恋が下手なら「採用」も下手!?求人は求職者へのラブレター!恋愛も人材採用も「出会い」を求める意味では同じこと。見ぬ、運命の相手を探し求めるのは、それなりに大変な作業です。恋愛であれば「偶然...採用ターゲット視点を変えれば、求人広告が変わる。僕とお会いしたことがある方であれば、この「とあるパン工場の求人広告」は見覚えがあるかと思います。面接上手にヤラれるな!面接は一番下手な人こそ注目すべき理由!採用の成功とは、何も求人広告の制作に限った話ではありません。採用マッチングを第一に考えれば、人材紹介でも紹介予定派遣でもかまわないと思います...採用ターゲット人事必読!混ぜるな危険!「2つのペルソナ」が引き起こす採用の落とし穴!広告やマーケティングを勉強してる方ならば、おそらく誰もが知っている「ペルソナ」の手法。蒸し暑くなってきましたね。気持ちはすっかり夏です。夏休みの予定を考え始めている時期ではないでしょうか。最近は早割のサービスが浸透...求人業界7つの採用メソッド[3w4c]/channel「メディア選定」しばらく更新が滞っておりました。悩んだときはコレ!求人広告は4つのタイプのどれかに当てはまるこんにちは。...採用ターゲット「簡単なお仕事です」アピールは本当に有効なのか。毎日、求人広告を眺めていると、思うわけです。世の中、...採用手法ストーリーを語る「採用」へ。条件提示採用からキャリアプラン提案型採用へ。採用成功のひとつの目安は、一人あたりの採用費、つまり「費用対効果」です。五感を刺激する者が求人を制す!求人広告のコツ教えます!採用ターゲット採用マッチング採用の考え方ペルソナ採用ターゲット世界で最初(最古)の求人広告から学ぶこと。【WEBドキュメンタリー小説】シリーズ「採用の原点」vol.3/チャネルを選べないジレンマ<全3回>採用ターゲット採用マッチング採用の考え方ペルソナさらば、応募ゼロ気がつくと全国10,000件以上の求人広告を作り続けて、採用のカラクリをわかりやすくまとめちゃった人。全国10,000件以上の求人広告を作り続けた求人制作マン。採用コスト大幅削減&採用力UPに強め。全国どこでも行きます。求人広告ライター協会の代表理事としても活動しております。全国の商工会議所での個別相談会、研修セミナーのご依頼も受付けております。過去実績は代表プロフィールよりご覧ください。(必須)←こちらの内容で送信しますので、チェックをお願いします。94制作経験1万件以上の求人制作のプロが採用担当します。(必須)←こちらの内容で送信しますので、チェックをお願いします。