最近バックエンドエンジニアからフロントエントエンジニアになった川辺です。今まではバリバリとコードを書いていたのですがこれからはプロジェクトマネジメントの仕事もやっていく予定なので弊社でやっている取り組みの一部をブログで紹介していければと思っています。チームビルディング弊社では隔週でチームの現状や課題を話し合ってより良くしていくためはどうすればいいかを話し合うミーティングがあります。誰でも自由に参加できてフラットな立場で意見を交換できるところが個人的にはすごく良いと思っています。やったことやったこととしては以下になります。一部の社員に負荷が集中してしまっている→実際に負荷になっているタスクが宙に浮いてしまっているエンジニアに対する問い合わせやレビュー依頼だったのでエンジニアに対する問い合わせ:内容ごとに担当者を割り当てるレビュー依頼:レビュアーをランダムに指名するボットを作ってみる作業の手戻りが多い開発がある→まずはどのくらい手戻りが発生しているのかを集計する。→多かったらそのデータをもとにディレクターさんに相談する。メインでないサービスのタスクを消化する際に環境を準備するという心理的障壁がある→ひとまずメインでないサービスも環境を作ってしまう所感まだまだ発展途上の部分もありますがエンジニア内の課題が明確に共有できるのでこれからどんどんよくなっていくのではないかと希望を持っています。プロマネの役割は共に働くメンバーが快適に仕事できる環境を整えることだと思っているのでこれからもチーム全体の生産性が上げられるような取り組みを進めていきたいです。hiring!弊社では課題感を持って主体的に働けるエンジニアを募集中です!少しでも気になった方は応募前面談もありますのでお気軽に話を聞きに来てください。16:00Tweet関連記事2019-03-29突撃!隣のリモートワークWebエンジニアの横塚です。LCLのエンジニアチームは、リモート...2019-02-12社内勉強会の開催形式を課題に合わせて変えてきた話モバイルアプリエンジニアの山下(@yamshta)です。LCLでは、...2018-05-27がんばるタイム、止めましたフロントエンドエンジニアの岡田です。1検索はてなブログをはじめよう!lcl-engineerさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。