出展:Jリーグ公式サイトクラブ経営情報http://www.j-league.or.jp/aboutj/document/jclub/management.htmlどのクラブも、J1に昇格すると急激に営業収入と運営費が拡大し、大体10億半ばの規模まで大きくなっています。問題はその後、J2に降格すると、営業収入も10億を切るぐらいまで落ちてきます。そんな中、J2降格しても営業収入を10億以上にキープできた甲府の頑張りは目を見張るものがあります。2011年度に再昇格を果たしたのは、クラブの規模を保ち続けられた事がひとつ大きな要因です。J2最終年に約5億8千万の運営費が、J1を二年経た後で10億規模のクラブになったのですから、甲府は地方の小クラブとしては成功のモデルのひとつと言えるでしょう。収益機会の多いJ1に留まりながら、クラブの規模を大きくしていく。当たり前の事ですが、これからサガン鳥栖の未来を作っていく上で、来年度は残留が新たな挑戦と言えるでしょう。残留ではなく「黒字」であることは当然の前提です。現実的には「残留」が今期の大テーマなんですが、営業的にこれをどう見せていくのか。このあたり結構フロントの腕の見せ所です。景気よく法螺を吹くのもいいのですが、難しいところです。時間が来たのでこの辺で。前回のJ1昇格とこれからの現実の続きです。[...]大分トリニータの躓き大資本の後ろ盾のない地方クラブで、J2からJ1に昇格し定着し続けているチームが幾つかあります。今年で山形を退任する小林伸二監督の談話が、jsgoalにアップされています。満チェアマンの講演会に行ってきた毎年ブリヂストンとサガンドリームスの共催で、サッカー関連の著名人の後援が行われている。2前回、J1に上がった地方クラブの一例として大分トリニータについて考えてみました。[...]東京ヴェルディ経営破綻ワールドカップで盛り上がる日本サッカー界で、名門東京ヴェルディの経営権がひっそりとJリーグに移った。10月に書いたこの記事。4さて、今回も前回に引き続き大分トリニータの経営破たんの原因について考えてみたいとおもいます。[...]adPREV監督NEXTサガントスJ1昇格承認ad管理人:hiroについてJリーグが始まった年からぼちぼちとサッカー見てました。サッカー経験はないけど、子供とボール蹴るのは楽しい。