サガン鳥栖試合リポートブログサガン鳥栖試合リポートブログサガン鳥栖を応援している人の試合リポートブログ。2006年シーズンよりサガン鳥栖を観にベストアメニティスタジアムに通っています。2015/11/19今回はクラブの成長戦略について考えてみたいと思います。サガン鳥栖の2010年の運営費が約8億、来年2012年度が11~12億になる予定です。これは3つ前の記事で書きました。11億という運営費の規模は、現実的にはJ1最下位、J2の中位の上ぐらいの規模でしかありません。同じような予算で推移したのが、2009年昇格の山形。山形は、J2で昇格を決めた2008年7億、昇格した2009年11億、2010年12億、今年はまだ数字がでていません。予算を拡大して来ていました。http://yamagata-np.jp/monte/genre_11/kj_2011012600022.php大事なのは、この記事の最後の部分。観客動員に対する見通しの甘さが大きく影響した一方で、入場料収入は3億4900万円、広告料収入は2億3000万円と、それぞれ09年より1000万円、3600万円の増収が見込まれている。徐々にではあるが、チームの“身の丈”が伸びているととらえることもできる。J1に居続ける事で、クラブのサイズが徐々に大きくなっていったという事実。今年度残れば3年目という事で、さらにクラブ基盤は大きくなったと思いますが、残念ながらJ2に降格してしまいました。J2に落ちると、クラブは運営費を絞らざるを得ません。J2ではどうしても営業収入が伸びません。昇格と降格を繰り返す、所謂エレベータークラブの営業収入を見ていきましょう。