達二朗シェアツイートe-mailX閉じるこの機能はリスク対策.PRO限定です。広告表示のない形式で、記事を印刷できます。リスク対策.PROはログイン新規ご登録はこちらX閉じるこの機能はリスク対策.PRO限定です。クリップ記事やフォロー連載は、マイページでチェック!あなただけのマイページが作れます。リスク対策.PROはログイン新規ご登録はこちらX閉じるこの機能はリスク対策.PRO限定です。クリップ記事やフォロー連載は、マイページでチェック!あなただけのマイページが作れます。ページに下記の記述があります。年に発生した砒素ミルク事件でした。人が死亡したという悲惨なものでした。万円、患者1人当たり1万円が支払われました。年前は製造物責任の思想がまだ確立しておらず、社会の反応・消費者の反応は今日ほど企業にシビアではありませんでした。当時の新聞記事を見ますと、企業の責任だけでなく、行政の監督責任を問う意見も見受けられ、社会の反応が現在とかなり異っています。年には損害賠償訴訟が提起され、最終的には和解が成立し、森永乳業の出捐により、被害児救済のための財団法人が設立され、現在も存続しています。以下の記述があります。考えられるだけの新しいパターンが次々と試され、ありとあらゆる工夫が凝らされ、多くの失敗を繰り返すなかで技術に磨きがかけられていく。試行錯誤をくり返しながら最後に選択されたメインルートは、太く強固なものへとその姿を変えていく。■技術の成熟期メインルート以外の選択肢が切り捨てられていく。<マニュアル化>自分の使っている技術に対する深い理解ができなくなりメインルートの確実性を細めていく。予期せぬ事態が生じたら対応しきれない。大失敗を引き起こし、組織に致命的な損失を与えることは避けられない。「停電による毒素の発生」を繰り返しているので、「過去の失敗が生きていない」と言われているわけですが、今回の雪印乳業の工場で停電が起こったとき、技術の成熟期にあったため自動化された牛乳処理装置の中で停電時に何が起こっていたのか、作業を担当していた社員には分からず、対応できなかったのではないかとも考えられます。過去の経験の伝承の途絶+技術の成熟期の問題と2つの要因があったのだと思います。まとめ雪印乳業の事故は、クライシス・マネジメントの失敗例として分析されることが多いのですが、この事例は、事故が企業の損益・キャッシュフローに与えた影響を公表の数字から明確に分析できる数少ない事例です。「わが国リスクファイナンスの検討にあたっては、自社の財務的な耐力や状況を適切に把握することが必要である。いう経済産業省のリスクファイナンス研究会報告書の問題提起に対する格好の事例です。金融機関が企業に救済融資をする際のリスクが明らかになり、世間の見方と併せリスクファイナンスの在り方に大きな問題を投げかけています。私が主としてキャッシュフロー・リスクの視点からこの事件を分析する過程で、企業に対する世間の見かたの変化、金融機関の救済融資に関する問題、過去の失敗経験の伝承等々検討されるべき多くの問題が見出されました。事故事例の分析にあたっては、企業経営の視点から広範な視野で検討し、今後に生かすことが大事だと思います。投稿・コメント全文を見る※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。※個人情報は入力しないようご注意ください。BCPの実効性を高める演習の企画・運営講座おすすめ記事もうAI脅威論を唱えている段階ではないインターネット上の大量のデータを組み合わせて新しいデータを生成するAIが脚光を浴びています。一般企業においても経営改革の切り札としてAI技術への関心が急拡大。一方で未知なる脅威が指摘され、リスクや倫理の観点から使用を規制する動きも。センターの松原仁教授に聞きました。2023/05/28第220回:BCM関係者がオペレーショナル・レジリエンスをどのように捉えているか今回紹介するのは、BCMの専門家や実務者による非営利団体であるBCIによるオペレーショナル・レジリエンスに関する調査報告書の2023年版。大幅にランクアップするなど、EUの法律の存在感が高まっているようだ。邦幸2023/05/245月の上陸台風――5月の気象災害――1965(昭和40)年5月20日15時にカロリン諸島で発生した熱帯低気圧は、西北西に進みながら発達し、22日21時にはフィリピンの東海上で台風第6号となった。この台風は、23日から24日にかけてルソン島に最も近づいた後、25日には針路を北東に変え、26日朝には沖縄の南海上に達し、中心気圧980ヘクトパスカル、最大風速30メートル/秒の勢力を示し、時速30キロメートルで北東へ進んでいた。その時点では、台風は28日頃に伊豆諸島付近を通過して、日本の東へ進むと見られていた。年度から、全社的リスクマネジメント活動を開始。3ラインモデルと呼ばれる機能分担手法とCSAと呼ばれるリスク分析・評価手法を用いて体制を整備し、一般社員や管理職のファシリテーションを充実して重要リスクの把握、共有に務めながら活動への理解を深めています。同社の取り組みを紹介します。社が実施したリスクの影響に関する調査レポートのなかで、社会インフラに関する事象について焦点を当てて紹介する。Accidents」の2つのカテゴリーが急増が他と比べて急増したという。日本コカ・コーラのERM「コカ・コーラ」を筆頭に、多くの製品ブランドで日本の飲料業界をリードする日本コカ・コーラ株式会社。同社では、アトランタにあるグローバル本社や国内に5社あるボトラー社とともにコカ・コーラシステムを構築し、全社的リスクマネジメントに取り組んでいます。その体制と仕組みを紹介します。新鮮で安全な有機野菜や特別栽培野菜などの食品の宅配事業を展開するオイシックス・ラ・大地は、毎月開催しているリスク管理委員会で日々のヒヤリハットを共有し、再発防止に努めるとともに、インシデントなどへの早期対応ができる体制を目指し活動を続けています。同社執行役員の山下寛人さんにご発表いただきました。2023年5月9日開催。2023/05/11「BMWアイス事件」に見るチャイナリスクBMWの従業員である外国人男性(後に同社が主張)にアイスクリームを与え、そうでない地元の志願者には与えなかったという「BMWアイス事件」。BMWの株価が3%超下落したという、この事件は、中国における外国ブランドの効果的な危機管理と文化的な感受性を理解することの重要性を浮き彫りにした。イメージクリエーターでAI生成してみたやまぐち文字を入力するだけで、AIイラストやイメージ画像などをすぐ生成してくれ...原因不明の突然の停電時にも手術を継続ぽんこつへろりんこの事例をみると、高圧受電設備内でDSやCBの異常で停電した場合でも、...新型コロナ発生当初の企業の対応をデータで振り返るtokisuke武漢ウィルスがある程度危険だったのはデルタ株まで。危機感しば相当数いるのはとうに分かっている事。プライバシーポリシーENGLISHスタッフの紹介リスク対策.comに掲載の記事・写真の無断掲載を禁止します。