階層に分けた研修を行い、それぞれの段階に必要な能力を身につけます。9:30~16:00ねらい・学生から社会人の意識改革を図る。・実践的なマナーや行動を習得する。・組織や役割を学び職場に活かす。9:30~16:30ねらい・忙しいや大変という思いから、楽しさややりがいを感じられる。・有限資源の時間を味方にできる。・マネジメントスキルを高められる。・自分中心型から管理や経営志向への変革ができる。9:30~16:00ねらい・立場と役割を認識し、上司の良き補佐役として、また後輩の良き相談役として行動できるようにする。・自分なりのやり方と原理原則とを照合し、より望ましいやり方を習得する。・上司と部下のパイプ役として、さらにリーダーとしての行動を身につける。9:30~16:30ねらい・ファシリテーションを取り入れ、会議の仕切り、巻込み力、合意形成力を習得する。・正しい課題認識のための自己の表現力と説明能力を強化する。・部下への指導、上位者との共有、関連部署などとの連携のスキルを強化し一段上のリーダーシップを身につける。