出場して世界一になりたい!」と本気で夢見ていた若者たちが、全力で掴んだ夢!素晴らしいです。私のようなおじさんはもう、感謝しかありません!彼らが、体力に劣る白人や黒人を相手に大活躍できたのは、ひとえに自分の夢を信じ、日々努力を重ねた結果です。『ホモ・サピエンス全史』という名著があります。「想像する力」を持っていたからだと書かれています。未来を妄想し、それを実現に変えていく力は動物にはありません。自らを成長、発展させていく原動力です。https://lifeset.co.jp/note/sapiens/ところが「夢を描きましょう。あなたの夢は何ですか?」と尋ねても、なかなか出てこない人たちがいます。中小企業の後継者たちです。「夢なんかなくても生きていける」世の中です。そのように問いかけらえることはまずありません。高校の3者面談で聞かれたるするくらいです。ところが、彼らは違います。社員に、銀行に、家族に、仲間に、コンサルタントにそう尋ねられてしまうのです。近年はドリハラという言葉もあります。「あなたの夢は何ですか?」と尋ねることが、ハラスメントになるという意味です。目指している夢・ビジョンがない人には、それはとても苦痛なことなのです。多くの後継者は、自分の夢のなさに劣等感を持っています。よって、ビジョン開発を指導する私も、ひと頃は苦労しました。昔のクライアントには、コーチングと称してドリハラまがいの質問をしていたかもしれません。結局は、現状の延長線上にある、あまりワクワクしないゴールを設定し、満足していたかもしれません。ところが最近、この苦しさがなくなりつつあります。自分のビジョンを描くことと社会課題の解決が統合され、夢を描くことが楽しく、容易にできるようになったのです。SDGsは、2050年に滅亡する地球を救うために2030年までに世界中で実現を目指す17のゴールです。その実現の担い手は企業です。これまで、世界が抱えている問題は環境問題や社会問題でした。環境問題は、地球温暖化や自然破壊、ゴミ処理などを指します。した問題に対処してきたのは、政府や自治体、市民団体でした。これらの問題の多くは経済問題に起因するものが少なくありません。資源やエネルギーの奪い合いです。それを引き起こしているのは経済の担い手である企業です。よって企業も、「責任をもって地球を守れ」というのがSDGsです。探してごらん」と問いかけます。その実現ために自分の会社を公器として使ってできることを考ます。したら、それはもう、後継者が目指すビジョンなのです。私は中小企業大学校でビジョン作りを教えていました。そこに来ていた受講生にSDGsの話をし,これを元にビジョンを考えてみて下さいと伝えました。一つの大きなビジョンを掲げにそれを実現するための三大方針で構成されます。すると受講生が次のようなビジョンを作りました。全員が同じレベルで仕事が出来るようにするこのビジョンに私は驚きました。作成者は、社員数5人の小さな自動車整備工場の後継社長です。気候変動に具体的な対策を」を自分ゴトと捉え、自社にできる環境保全を考えたのです。私はその発想に、まさに『クリキンディ』だ!と驚きました。クリキンディとは環境問題の大切さを伝える寓話です。森が火事の時、いろんな動物が森から逃げ出します。小さなハチドリのクリキンディだけは、クチバシに水を加えて火を消そうとしています。逃げる動物たちはそんなクリキンディに「そんな水ではどうにもならないよ」というのですがクリキンディは、「私は私にできることやっているだけ」と火消しの作業を続けたのでした。当事者意識を持って、自分が自分にできることをやる。その象徴として、語られるのがクリキンディです。https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4334974910/nhkomorebi0d-22/たった5人の小さな会社が、クリキンディと同じ志を抱いたのです。自分にできることに集中する。WBCでの優勝を夢見て挑んだ野球少年と何ら変わることはないのです。つくる責任・使う責任」に共感しどうしても出てしまう産業廃棄物を再資源化する方法をお客様と一緒に模索しています。すべての人に健康と福祉を」の実現に向け女性にも男性にも働きやすい環境を整えています。このように、SDGsは後継者たちの希望でありぶれない軸になるのです。あなたは、SDGsに何番に貢献できますか?ぜひ、あなたの会社だからこそできる社会課題解決のビジョンを描きましょう。それを大切な仲間と共有しましょう。無敵経営研究会を4年ぶりに再開。