「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサル業界に異変が生じている。コンサルティングの「引き抜き」を巡り勃発した法廷闘争は泥仕合の様相を呈し、最強王者のアクセンチュアには違法残業で労働局のメスが入った。片や、伊藤忠商事やNTTといった異業種のプレーヤーも“金城湯池”の攻略に乗り出している。大乱戦期を迎え、業界の序列、待遇、転職はどうなるのか!?コンサルビジネスの最前線を追う。担当後、現在は商社、証券、M&Aを担当。「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサル業界に異変が生じている。コンサルティングの「引き抜き」を巡り勃発した法廷闘争は泥仕合の様相を呈し、最強王者のアクセンチュアには違法残業で労働局のメスが入った。片や、伊藤忠商事やNTTといった異業種のプレーヤーも“金城湯池”の攻略に乗り出している。大乱戦期を迎え、業界の序列、待遇、転職はどうなるのか!?コンサルビジネスの最前線を追う。Wadaコンサル業界で人材の引き抜き合戦が過熱している。コンサルティング(DTC)は、人材獲得競争とは一線を画し、内部人材の育成に注力する構えだ。インタビューをお届けし、社員1万人への増員計画や人材流出防止の秘策について詳報する。――コンサルティング業界では人材の獲得競争が激化していると聞きます。現状をどのように分析していますか。ご指摘の通り、取り合いの様相を呈しています。「コンサルに転職してもいいな」と思う人の発生確率が、それほど大きく増えているわけではない。コロナ禍で新しい職場にチャレンジすることに、壁を感じている人も多いと思います。採用市場のパイが大きくなったわけではない。デジタル技術の進展が加速度的に進み、DX(デジタルトランスフォーメーション)でより効率性の高いビジネスモデルに置き換えるという市場の再定義が起きた。した中で、デジタルのバックグラウンドがある人材のニーズが爆増しているわけです。それに対応するため、各社がタレントを取り合う。報酬に色を付けたり、海外駐在の権利を付けたりといった引き抜き合いが実際に起きている。その条件が過度になり、例えばマネジャーをシニアマネジャーのランクで引き抜くようなことがある。これは私見ですが、タイトルと実力とが釣り合っておらず、その人材をマーケットに送り出したとき、コンサル業界としてクライアントの信頼を失うのではないかと危惧しています。限られたパイの取り合いがある中で、われわれとしてはどうするか。そこを説明したいと思います。次ページでは、長川氏から驚きの「コンサルタント1万人爆増宣言」が飛び出した。現在の4000人規模から倍以上だ。その実現のために新卒と中途の採用方針や両者のバランスを抜本的に変えるという。加えて、長川氏は「秘中の秘」である流出防止策も特別に開陳。日本の某所に「デロイト大学」を創設するという意外な構想も明らかになった。増員計画はもちろん、1万8000人規模のコンサルを抱えるアクセンチュアに対抗するため。デロイトの“人材革命”は成功するのか――。次ページで明らかにしていく。続きを読むには会員登録が必要です。理由、新戦略の勝算と死角とは【小児科医が教える】「正直、体に悪い唐揚げ」。丸亀製麺「カエル混入」で自作自演を疑う人が知らない、カット野菜のリスク【小児科医が教える】「甘いおやつの習慣がある子、ない子」。クレディセゾンも導入。電帳法に対応しながら業務変革。