2012No1と1位の違い(ランチェスター戦略)今回はランチェスター戦略の「No1とは何か?」についてです。ここで「ランチェスター戦略」とはなんですか?という方に簡単に一言でご説明しますと「弱者が強者に勝つ為の原理原則」という弱者の為の「必勝のルール」がランチェスター戦略になります。(※強者には強者の戦略というのもあります)では「弱者」とはどの様な定義なのでしょうか?一般社会では、大きな会社を「強者」、小さな会社を「弱者」と呼びますが、このランチェスター戦略では少し違います。弱者:競合局面において負けている市場占拠率1位以外のすべての企業これがランチェスター戦略の定義になります。「No1と1位との違い」とは何でしょうか?今までは同じ意味として考えていましたが、このランチェスター戦略では違うそうです。このランチェスター戦略ではNo1とは、2位を射程距離圏外に引き離しているダントツの1位の事です!これはどういうことかと言いますと、No1とは局地戦(細分化された市場)では2位の3倍、広域戦(全国シェア)では2位と1.7倍以上の差をつけ逆転されない地位にいる1位という事です。勝ったり負けたりを繰り返している、もしくはかろうじてキープしている「1位」は「No1」ではないという事です。このランチェスター戦略には「No1戦略」というものがあります。サービスなど何かの分野で圧倒的に強いNo1になる事」です。顧客満足度を高め、弱者が強者と戦っていく為には、圧倒的な「他社との差別化」が必要です。046-244-3557お問い合わせの際はお気軽にご連絡下さい。営業時間8:30~17:30(月〜土)※短納期に対応するため、事前にご連絡を頂ければ夜間・休日での対応も致します。費用につきましても都度お見積りをさせて頂きますのでお気軽にお問い合わせ下さい。