ikeda北浜グローバル経営は、自社で健康経営を推進するだけでなく、中小企業に向けたサービスの一つとして健康経営支援をクライアントに行なっています。「健康経営をしていることが入社に影響を与えたか?」「コンサルタントとして健康経営をクライアントに提案するのはどのように有効か?」といったことについて若手社員の皆さんにお聞きしました。1.健康経営は入社の決め手になるか?――本日は入社年の若い皆さんにお集まりいただきました。北浜グローバル経営を選んだ入社動機について教えてください。荒井咲さん(コンサルティング営業):はい。私は前職では証券会社で働いていました。転職の際、会社選びで重視していたのが、どれだけお客様のためになる仕事ができるかということ。その点、北浜グローバル経営は、総合コンサルタント企業ですので、多角的にお客様のためのサービスを提供することができます。「お客様のために汗をかくことを厭わない」「成長するためには何より人間性が大事」といった北浜スタイルと呼ばれる企業理念に大きく共感したことが決め手になりました。:私の場合、前職で太陽光発電の営業をしており、給与は良かったのですが、拘束時間がとにかく長く夜の9時、10時まで働くのが当たり前で帰宅すると娘も寝ているという状態。休日に電話がかかってくることもありました。家族と過ごす時間も大切にしたかったので、ワークライフバランスのとれた働き方ができる北浜グローバル経営を選びました。下仲宏恵さん(人事):前職では大手企業で人事の仕事をしていました。現在も同じく人事ですが、北浜グローバル経営の場合、発展途上の企業。整備などに一から携われるところが魅力でした。中小企業だからこそ経営層との距離も近く直接やりとりができ、自分の意見を反映できるところにやりがいを感じました。業界的にも成熟していますし、会社自体も100年の歴史があって制度や仕事のやり方もすでに決まっていました。転職を考えた時、今まで培ってきた知識や経験を活かしながら、新しいものを生み出す仕事にチャレンジしたいと考えて北浜グローバル経営に入社を決めました。ホームページで健康経営優良法人に認定されていることを知り、『健康経営の広場』に掲載されている当社の記事も読んでいました。:私も『健康経営の広場』の記事を読んでいて、こういう会社なら人事としてもやりがいを持って会社作りに取り組めると考えました。坂本竜之介さん(コンサルティング営業):入社前は北浜グローバル経営が健康経営に力を入れていることは正直、知りませんでした。入社後に健康経営の良さを実感しています。――自社で健康経営を推進していく上で苦労する点などはありますか?相澤誉紀子さん(人事):そうですね。健康は個人のプライバシーに関わるものですから、会社という公の場でのアプローチの仕方など慎重に扱わなければいけない部分があります。そこをうまくできれば、健康経営は生産性を高めるなどのメリットが大きいですので、さらに浸透していくと思います。実は前職でも健康経営について色々と調べ、認定も取ろうと思っていました。経営者自身が健康診断を受けてくれないなど、健康に対する意識が低く、実行に移せませんでした。健康経営を推進するためには、やはりトップの考えがとても大事。その点、当社は前井代表自身が健康経営にとても積極的ですので人事としてもとても助かっています。:「朝食をしっかり食べていますか?」「残業時間を減らしましょう」など健康経営についての社内メールも定期的に送られてきますので、社員みんなの意識づけになっていると思います。コロナ禍前までは会社に講師をお呼びして健康づくりのセミナーやワークをしていました。コロナ禍で社員が集まることが難しくなっていましたが、再開する計画を立てているところです。YouTube配信なども含め、新しい取り組みも積極的に行なっていきたいと考えています。――一方、コンサルタントとしては、お客様に健康経営を提案する立場ですね。健康経営を始めたいというお客様の申請サポートも任せていただいていますし、補助金獲得支援など他のサービスともリンクしてきます。工場に新しい機械を導入すれば生産性が上がるだけでなく、残業も減らすことができますので、健康経営とモノ作り関連の補助金獲得が関係してきます。コミュニケーションの活性化などとも連動させながら、トータルにお客様の課題解決のお手伝いをさせていただければと考えています。――自社でも健康経営を推進しているので、その分、お客様にも提案しやすいのではないでしょうか。:おっしゃる通りです。当社が認定を取得していることが一番のエビデンスになりますし、説得材料にもなっています。――御社は今、社員数も急激に増え、急成長を遂げていますね。人財採用でも今、多い日で60名くらいの応募をいただいています。現在、グループ全体で310名。今年度(2022年度)末にはグループ全体で500名くらいになる予定です。東京事務所も昨年5月に設立されました。東京は現在、10名体制ですが、今年の年度末には120名体制になる予定ですので、大阪のノウハウを提供するなどして貢献していきたい。いがしっかり届いているのも大きな理由の一つだと思います。私も面接の時、代表から1時間くらいかけ、会社や理念についてじっくり話してもらいましたので、自分に期待されていることや入社後のイメージをしっかり持つことができました。