オネオネ」の開発拠点に迫る。その開発拠点はアメリカ・カリフォルニア州のサンタバーバラにある。4名のキーマンと、2つのキーショップに話を聞くことに成功した。イノベーション副社長のジャン・リュック・ディアード氏に、いかにしてこのブランドを誕生させることになったかをインタビューした。オネオネというブランドをスタートさせることになったひとつのキッカケが、他のスポーツカテゴリーと比べてランニング、特にトレイルランニングの道具の進化のスピードが遅いと感じていたことです。当時、若いトレイルランナーでもヒザの故障を抱えていたりして、私たちは彼らの悩みをなんとか解決したいと思いました。それまでスキー、ゴルフ、サーフィンといったカテゴリーにも携わっていましたが、これらの業界では1980年代と21世紀に入ってからでは全く別物のように道具が進化していたのに、山を駆け下りるためのトレイルランニングシューズでは、30年近く経過した2009年当時、'80年代のシューズと比較してもあまり変化がなかったのです。「そんなときに閃いたのが、"走るときのストライドを車輪が回転するように、より流動性がある動きにするシューズがあれば、走りをより効率化することができ、どんなに長距離のレースでも従来よりもアスリートへの脚の負荷を大幅に軽減できるはず"ということです。して、着地からシューズがローリングして蹴り出す、という一連の動きを、水が流れるように効率化するシューズの開発がスタートします。「まず着手したのが、アウトソールの形状をかかとからつま先にかけてロッカー(ゆりかご)状にしたこと。これにより、着地から蹴り出しまでが伝統的なランニングシューズよりもスムーズで、自然と足が前に出るような感覚が提供できるようになりました。次に行ったのがシューズのロードロップ化、つまりかかととつま先の高低差を低くして、自然な走り心地を提供しようと思いました。従来のランニングシューズでは10mmから12mm程度の高低差があることが一般的でしたが、我々のシューズは4mmほどにしました。実際に履くと、体重で後部が潰れて2mm程度の高低差になると思いますが。ロードロップのシューズは長距離を走るランナーの消耗をより効率的にサポートすることができるのです。柔軟かつ軽量なミッドソールを、上方に大きく巻き上げる構造を採用することで高い衝撃吸収性と安定性も確保しました。オネオネのシューズは、クッション性に優れた分厚いミッドソールだけに注目が集まりがちですが、いくつものこだわりのスペックを結集しているのです。して誕生した最初のシューズ"マファテ"は、脚への負担を極力減らすことで、従来にない効率的な走りをトレイルランナーに提供することができました。私たちのシューズはトップアスリートだけでなく、現在ではファンランナーにも受け入れられています。イノベーション副社長。オネオネの創設者であり、現在はデッカーズの全ブランドのイノベーションチームを率いて、先進かつ革新的なプロダクトの開発に邁進している。現在は世界屈指のフットウェア企画製造グループであるデッカーズに属し、カリフォルニア州サンタバーバラに開発拠点を置く。今後どのようにブランドを展開していくかを、同社のパフォーマンスライフスタイルブランド社長のウェンディ・ヤン氏に聞いてみた。オネオネはひと言でいえば"異端"、すなわち独自路線を行くブランドだと思います。言い換えれば"勇敢""大胆""他と異なった"ブランドであり、プロダクト自体はもちろんのこと、マーケティングやプロモーションに関しても、そうであるように活動しています。ランニングシューズマーケットには沢山のブランドやモデルが存在していますが、正直言うとブランドラインやカラー、デザインが多少異なっているくらいで、実際に履き比べても履き心地や走行感は大きく変わらないと思います。「今後のマーケティング目標としてはブランドの認知度を向上させたいですね。輝くなど、レースにも積極的にエントリーする中級以上のランナーからの支持が高いのですが、今後は健康を維持するために走っているフィットネスランナーや、走ることを純粋に楽しんでいるファンランナーのような層にもブランドを知ってもらいたいと思います。「私たちのブランドはランニングカテゴリーから出発しましたが、将来的にはランニングに関連した他のスポーツカテゴリーに進出するかもしれません。パフォーマンスライフスタイルブランド社長。ONEの3ブランドの責任者として、各ブランドのビジネス戦略やブランドポジショニングの確立にリーダーシップを発揮している。グローバルマーケティングのシニアディレクターであるリー・コックス氏に、現在のマーケット状況、今後の戦略を聞く。オネオネが最も優先してきたマーケティングのゴールは、ブランドの認知度を向上させることでした。私たちはニューバランスやサッカニーといった既存のブランドと比較すると当初は小さな存在でしたが、ソーシャルメディアを効率的に活用することなどで、ここ数年急速に知名度を上げることができたと思います。プロダクトが素晴らしいのはもちろんのこと、そのこともアメリカのランニングマーケットで成功できた一因だと思います。オネオネにとって素晴らしい年になりました。トレイルランニングの最高峰レースのひとつであるUTMBで、男女ともに契約アスリートが1位になりましたし、リオデジャネイロ五輪にはトラック競技で1名、トライアスロンで2名が出場しました。オネオネというブランドはトップアスリートだけを対象にしているのではなく、すべてのレベルのランナーに愛されることを目指しています。Cushion"と名付けられたプロモーションビデオを作成。「今後のマーケティング活動の目標は、現在確固たる地位を築いている男性の中級以上のランナーにおけるシェアをキープしつつ、女性ランナーのシェアやビギナー層におけるシェアを拡大することですね。グローバルマーケティングシニアディレクター。プロフェッショナルランナーとして活躍した実績と、ランニング業界のセールス、マーケティング、マーチャンダイジングにおいて長年リーダーとして活躍してきた経験を持っている。シニアプロダクトラインマネージャーのアンドリュー・コンリー氏に、今後の商品戦略を聞いた。オネオネと他のブランドの最も大きな違いは、クッション性と軽量性を両立している点でしょうね。足の保護性も高くて、衝撃吸収性も優れているのに軽いというシューズを作ることは本当に大変で、他ブランドのクッション性の高いシューズは私たちのシューズほど軽くないです。「今後も様々なランナーに対応すべく、新たなテクノロジーを採用し、クッション性を損なうことなく安定性を確保したスタビリティタイプや、スピードを求めるランナーに向けたコレクションもこれまで以上に充実させていく予定です。シニアプロダクトラインマネジャー。オネオネの商品開発におけるキーパーソンの一人。