推進をまだまだ少ないのではないでしょうか?経営革新、多くの企業が何らかの形で常に切磋琢磨を繰り返しています。新商品の開発、新サービスの開発等、他社とは違うもの、できればオンリーワンになる商品やサービスを生み出し、価格競争に巻き込まれることなく、安定した経営をしたい。多くの企業経営者や、従業員が願うことです。取り上げることができます。よる認定が平成11年に始まり、それ以降の累積承認件数は平成22年3月末で40,979件、11年間で、個人企業を含む中小企業約400万社の1%程度となります。これらの指標から想定できるのは研究開発等の「経営革新」に取組む中小企業比率は1〜2%程度との数値です。何やら随分と低い比率の感がします。この頃では激化する競争への対応策として多くの新しい試みに取組んでいます。研究開発をするのは新商品を作り出す製造業の特権ではありません。小売業の中でも、多くの実験的な業務展開は可能です。試行錯誤を繰り返すことにより、新サービスやその店独自の新商品、新しい販売方法や独自性のある商品構成・サービスを開拓できます。試行錯誤には失敗は付きもの、失敗の被害が最小になるような試行錯誤により新事業の模索をすることが必要です。変化しないことが大きなリスクです。ベイトソンの「ゆでガエル寓話」にならないよう状況変化を敏感に捉え、その変化に適応する能力を付けることが求められます。「経営革新」を「事業者が新事業活動を行うことにより、その経営の相当程度の向上を図ること」と定義しています。�市場に対しての新事業活動であることと(自社の中の新事業ではだめです)、�3年、4年または5年後の計画終了時に、付加価値額や経常利益の一定値以上の伸びが期待できることが条件です。新事業活動としては、�新商品の開発又は生産、�新役務の開発又は提供、�商品の新たな生産又は販売の方式の導入、�役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動ここで云う新商品とは、特許が取れるほどの新規性は要求していません。基本的にはその市場である程度の新規性が認められることで可能です。対する資金調達条件の改善等が重要です。大阪に拠点を置き活動する中小企業診断士の事務所です。企業の未来創りを応援しています。今後の発展が期待できる分野に足掛かりを創り、新事業展開を図りたい。...経済の発展と「起業家」について経済の発展と「起業家」について今、世の中は急激な勢いで変化しているのはご存じのとおりです。...当事務所のコラムをご覧頂き、有難うございます。...先日、あるクライアント先でコンサルティングをおこなっていると、あることに気づきました。