2019.12.29令和元年9月30日(月)より、仕事を「定時で帰る」宣言しました。令和元年12月27日で仕事を納めましたので、定時帰社開始してから3か月継続となりました。忙しい管理職自身が早く帰るために行っている工夫や、会社全体に広がってきた影響をご紹介します。残業をしたくない人やさせたくない管理職の参考になるはずです。⇩どうして定時で帰ることになったのか、まずはこちらをご覧ください!「定時で帰る」を営業管理職が継続するとどうなるかを検証します!毎日忙しく残業ばかりしていた営業管理職が急に「これからま毎日定時で帰る」と宣言。「定時で帰る」を継続するとどうなるでしょう?完全フルドキュメント。「定時で帰る」身をもって実行することで会社や家庭がどうなっていくのかを検証します。まとめ管理職で残業0にするコツ定時で帰るためのコツとして当初考えたのは下記の通りです。上長にも宣言する長い会議の対策(追記)概ねこれらの継続で定時で帰ることに問題はありません。1点長い会議の対策を考えましたので追記します。会議には2種類あります。決定事項の共有と意見を吸い上げる会議このうち協議して決定させる会議は長くなりがちです。この会議を短縮させるべく、事前に協議内容の共有と見解を考えてくることを徹底しました。2回連続で定時帰り失敗した会議も、12月には無事時間内で終了させました。⇩長い会議を短縮させる工夫はこちらの記事をご覧ください!長い会議の無駄対策!結論が出て時間内に収まる会議の在り方ダラダラと時間だけかかる長い会議って本当に無駄ですよね。結局何も決まらず、次回また検討しましょうとなったりします。そんな無駄な会議はもうやめましょう!結論が出て、時間内に収まる。そんな良い会議のあり方を考えていきます。eigyomanagement.com2020.01.26忘年会や納会12月は忘年会シーズン。「忘年会スルーと」いった言葉が話題となるなど、忘年会への参加をしたくない人が増えているようです。いや、もともと多かったのが表面化してきただけかもしれません。私の会社は9:00~18:00が基本労働時間ですが、忘年会は19:00~21:00でほぼ全員参加となりました。18:00で退社できる状況にはなっていましたので、定時帰りできたといってもよいでしょう。会社で全額忘年会の費用を負担してくれますし、仕事の愚痴や誰かの説教というのは全くないので毎年参加し楽しめています。2次会を不参加して帰ったくらいです。2次会不参加は朝活の生活習慣を崩したくなかったので、もともと帰ると決めていました。会社の雰囲気や環境というのもあるかもしれませんが、管理職である私自身は飲みの場で仕事の話はあまりしたくないですね。定時で帰るということは、仕事が残っていても無理やり帰ることがあります。残さないスケジューリングが必要なわけですがイレギュラーもあるのです。そんなイレギュラーも翌早朝に起きることで、仕事の段取りを考える時間も作れますし残務をこなすことができます。朝活は残業をなくすことと本当に相性が良いです。早く帰りたいなら、早く起きることをセットで行うことをおすすめします。夜は家庭に時間を費やしても、早朝に起きれば自分1人の時間は確保できます。残業を辞めることとセットで是非考えてみてください!⇩朝活のメリットについてはこちらをご覧ください!朝活のメリットと効果とは?自ら継続することでわかったメリット6つ朝活」という言葉が出てきたのはいつからでしょう?いつのまにか浸透してきた「朝活」という言葉。私事ではありますが、会社を定時で帰ることを決意したと同時に、朝活を行うことを決意して実行しております。メリットがたくさんあったのでご紹介したいと思います。eigyomanagement.com2020.04.27⇩朝活を続けるコツについてはこちらをご覧ください!早起きを習慣化できない7つの理由。朝活を継続するコツはここにあり早起きして自分の時間を作り、やりたいことをする習慣(朝活)が流行ってきてますね。朝活を習慣化できずに断念してしまっている多くの人がいるのも事実です。習慣化できない理由から継続するためのコツを検証してみたいと思います。eigyomanagement.com2020.01.24残業の仕組みについて学ぶ実は管理職をしながらも実は残業についての扱いに疎かったんですよね。取扱いみなし労働時間制こういったことについてたくさん調べました。自分自身の知識が増え、管理職×ブログ×残業0としての相乗効果もあがりました。いった残業についての仕組みについては引き続き学んでいきたいと思います。意味もどのように運用されているのかもわかりにくいですよね。ここでは2つの言葉の意味の違いと営業職の取扱いについてわかりやすく解説していきます。36協定(さぶろく協定)意味と内容を知りたいけれど、どう調べても難しくて読む気なくなっちゃいますよね。そこで、普通の会社員に関係ある要点だけ抜粋して、どこよりも簡単にわかりやすくまとめました。eigyomanagement.com2020.01.24サービス残業に関する記事はこちら!サービス残業は自主的に行ってもダメ?会社と社員の主張の違い労働基準法の違反となることもあるサービス残業。多くの会社で黙認されながら行われているのが実情です。自主的に行われるサービス残業に対する会社の主張と社員の主張は異なっています。それぞれの主張はどう食い違っているのか?この違いについて解説していきます。eigyomanagement.com2021.01.27会社全体で残業削減の動き管理職会議において残業削減について話し合いました。これは私が起案したもので具体的な削減策を管理職で寄せ合いました。多くの社員が仕事量が多くて帰れないと言う不満を漏らしています。個々の能力差はありますが1人に対する負担が大きかったのも事実です。そのため作業ごとの基準時間と言うものを設定し、明らかに仕事量が飽和していると考えられるものは残業代の付与と仕事の分散を検討することになりました。上司や会社側の問題で残業させている部分にについて改善していくことを管理者で確認しました。残業の原因は会社や働く環境によって様々ですが、上司が原因になっていることが多いものです。上司のせいで残業となる理由はどんなことが考えられるのか?部下の立場で考えると上司の在り方にどのような問題点があるのか?考察し、解説していきます。eigyomanagement.com2020.09.10⇩残業の減らし方(上司に原因)についての記事はこちら!残業の減らし方|上司に原因がある場合の対策法とは?残業したくないけど残業せざるを得ない。その残業は上司のせいだ。このように理由がわかっているなら対策を立てることができるはずです。残業が上司のせいである場合の残業の減らし方を考えてみましょう。ケースバイケースで考えてみてくださいね。eigyomanagement.com2020.01.24有給消化が増えた有給消化は権利です。現実的には簡単に使うことができませんでした。上司が使わないと部下もなかなか使いにくいものですよね。2日分有給を消化しました。理由は遠縁の不幸と家庭の事情でしたが、私が使用したことで部下2名が1日ずつ申請がありました。聞いてもいないのに自ら理由を報告してきました。家族の事情や免許の更新といった理由でした。し、今後は理由など関係なく自由に使用できるような環境にしていきます。会社の暦上は30.31日は出勤日という鬼のようなカレンダーですが、社員全員有給と振替休日で休みとなりました。部下が習慣を変えた定時帰りの部下2番手の係長は私と同じように定時で帰るようになりました。彼も小さい子供がいるので早く帰りたかったようです。上司である私が定時で帰ることで気兼ねなく彼も帰れるようになっています。今年度から始めた役割分担の1つで、彼には営業社員全員の事務サポートを役割に追加しており、営業実務を減らしています。残業する日もありますがセクション全体の形になってきました。毎日21時ごろまで残業していた部下が19時には帰社しています。その分必要な時には朝7時に出勤しています。私が声掛けしていることです。間違いなく勤務時間を短縮できてきます。早く帰りたいという社員には精一杯アドバイスをしていきます。まとめ3か月間無事、管理職なのに定時で帰ることを継続できました。ブログやツイッターも継続の大きな糧になっています。3年継続しないと「続けた」とはいえないと考えています。生産性を高めながら、働きやすい職場づくりを行う仕組作りがもっと広がるように自分自身が結果で証明していきます。⇩当ブログの書籍が出版されました!リンク⇩関連記事もよかったらご覧ください!「定時で帰る」を営業管理職が継続するとどうなるかを検証します!毎日忙しく残業ばかりしていた営業管理職が急に「これからま毎日定時で帰る」と宣言。「定時で帰る」を継続するとどうなるでしょう?完全フルドキュメント。「定時で帰る」身をもって実行することで会社や家庭がどうなっていくのかを検証します。営業管理職が「定時で帰る」ことを継続して1か月が経過しました。定時で帰るためにどのようなことを工夫したのか?継続した結果、会社や自分はどうなったのか?この1か月を振り返りその結果と率直な感想を述べてみたいと思います。eigyomanagement.com2020.09.10「定時で帰る」を営業管理職が部下の立場で客観的に考えてみる営業管理職が「定時で帰る」組織。部下たちはそんな上司のことをどのように考えているのでしょうか?部下たちの立場に立って、定時に帰る営業管理職のことを考察しました。客観的な部下目線で考えることで働き難い点、働きやすい点が理解できる記事です。営業マネジメント.com関連記事マイレポートブログをやめる理由はなぜ?2.5回ブログをやめた僕が教えましょうブログは始める人も多いのですが、残念ながらやめていく人も非常に多いです。みんなブログをやめてしまうのでしょうか?僕も実は2.5回ほどブログをやめています。ブログをやめる理由を知れば続けるコツがわかるはずです。ブログを継続するためにやめる理由を紐解いてみましょう。マイレポート残業しない上司の下で働くと職場はどうなる?4カ月継続した結果とは上司が残業しているから帰り難い。上司が遅い時間から仕事を指示してくる。上司の説教が夜から始まるなど上司のせいで帰れないという悩みを抱えている方は少なくありません。上司が全く残業しなくなったら職場はどうなるのでしょうか?4カ月継続した結果を検証しました。マイレポートサラリーマンが朝活1年継続してみてわかった朝活の効果と難しさサラリーマンで朝活を続けている方はどれほどいるでしょう?残業や飲み会などで早く寝るのが難しいので、現実にはかなり少ないのではないでしょうか。そこで、サラリーマンなのに朝活を1年間継続してきた私が、朝活の効果と難しさを解説します。マイレポート子供にもできる小遣い稼ぎ!学校では教えてくれないことを父親は教えよう学校ではお金の稼ぎ方は絶対に教えてくれません。大人になって初めて自分で勉強しないといけないのがお金の稼ぎ方です。子供にはなるべく小さいころから親がお金の稼ぎ方を教えたいですよね。そこで、実際に試してみた小遣い稼ぎを紹介します。マイレポートブログ3000文字を1時間で書く方法!実際に書けるか試してみた。ブログの1記事当たりの文字量は3000文字程度が読みやすいですよね。3000文字程度のブログを書くのにどれくらい時間がかかりますか?記事によっては3時間程度かかったりしてしまいます。そこで1時間で書ける方法を考えて実践してみます。実際に1時間で書けるのでしょうか??マイレポート早起きを習慣化できない7つの理由。朝活を継続するコツはここにあり早起きして自分の時間を作り、やりたいことをする習慣(朝活)が流行ってきてますね。朝活を習慣化できずに断念してしまっている多くの人がいるのも事実です。習慣化できない理由から継続するためのコツを検証してみたいと思います。定時帰りの営業課長1980年生まれ。建設会社に対して営業をかける営業部の課長。部下6人を率いて9年連続で売上を右肩上がりに上げ続けています。プレイヤーとして営業活動していたときは3年連続で、全社員トップの数字を上げてきました。建設業界マイレポートホーム検索トップサイドバ。