「会議が変われば、会社が変わる」~会議進行の技術を学べ~2「会議が変われば、会社が変わる」~会議進行の技術を学べ~1インボイス登録に関するお知らせ。お取引先さまへのお知らせ。~インボイス制度の対応~お蔭さまで、創業二十周年を迎えました。arai本日、政府から「新型コロナウィルス緊急事態宣言」の全面解除が発表されました。緊急事態宣言によって、マイナスの影響を受けていた業種や会社も多いと思います。一時的なものか分かりませんが、とりあえず10月1日から制限が緩和されます。宣言下では営業活動もままならず、集客も難しく、部下も不安でモチベーションは下がりっぱなしでは、ありませんか。自粛期間も長かったので、職場はあきらめムードが日常化しているかも知れません。今回の宣言解除をきっかけに、意識的に気持ちを上げるリーダーシップ行動をしましょう。今、部下に何を言いますか?職場のマネジメントには、「演出」が必要な時があります。それが、「有事」です。リーダー自ら自分を鼓舞し、元気のある姿を部下に見せましょう。宣言解除が表明されたことは、事実です。1つの事実から、次に起こる「よいこと」を想定しましょう。1つのよいことから連想して、次にどんなよいことが起こりそうですか?そして、次は?職場のメンバーと「よいこと連想ゲーム」をしましょう。部下にどんどん、質問します。先のことはわかりません。よいことを想像すれば元気が出るし、行動を続ければ必ず事態は好転するものです。今、職場のリーダーは、黙っていてはいけません。職場で部下と前向きな話をしましょう。こんなことが、今、必要な実践的なリーダーシップなのです。あきらめることは、いつでもできます。『組織調査』をご提案します。日頃考えていることや、感じていることを調査します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。