領家誠「謙虚な変態が地域を変える」|KNS関西ネットワークシステム(KNS)産学官民連携はコミュニケーションからはじまる。領家誠(大阪府商工労働部)謙虚な変態が地域を変える久しぶりのコラム投稿です。前回は、2010年12月8日でしたので、約2年ぶりになります。この間、KNSへの参加をきっかけに、たくさんの良縁に恵まれ、いろんな地域の人と「つながる」ことができたことに大変感謝をしています。2年前に書いたタイトル「つなぐ」。それは、益々重要に、さらに能動的に「繋がる×心・思い=絆」へと進化しているように思います。我々、行政の仕事も、ここ2?3年で大きく変わってきています。「カネ・モノ・ヒト」から「ヒト・モノ・カネ」へ。この正しい優先順位が意識され始めてきたのではないかと思います。3.11震災以降、地域における動きもこの順になってきているのではないかと感じます。インフラの復興には、カネから動いてもらわないと始まらないのですが、「予算(お金)が無いと何もできない」というパラドックスから抜け出た地域は、より強くなってきています。これは、被災地域に限った話でなく、各地域で、行政で成功している例に共通しているように思います。私は、うちの組織の中で、「事業の奴隷になるな」と言っています。事業こそが役所の力の根源で、それで世の中を変えることができると本気で考えている人間が多いのも事実です。景もまれではありません。査定側の人間の浮世離れも手伝い、とんでもない方向に行くこともしばしば。組織の中では、驚くほどの大本営発表をして、それがまかり通ることをよく見るんです。現場に出なければ、いけない。つまらない打ち出し事業にお金をつぎ込むこらいなら、旅費でもたっぷりつけてアクティブな公務員をふやせばもっと、いい事業は自然にでてくると思ったりします。愚痴っぽくなってきましたので、話を本題に戻します。外部のネットワークに身を置いてみていると、積極的に繋がっている人には、ある種の「謙虚さ」があるように思います。触発されて振り回されているのでもなく、素直にハイハイでもなく、他人の言葉や思いに共感し、助言に素直に自問自答し、それらを自らの糧として成長する「謙虚な人」。そんな人が、あれよあれよと大きな活動の中心になっていたりする例が多くなってきています。世の中は、すでにかなり細分化され、たくさんの専門家が増えてきています。資格と肩書があふれる世の中。いう人々が繋がっていくキーワードが「謙虚さ」であると思います。細分化された個人は、一人では世の中に無力でも、繋がれば大きな力になる。そのためには、競争性のパラドックスからも抜けることも必要なのかもしれません。事をすることに競争が万能ではありません。謙虚に社会や組織に貢献する思いを持てるか。その使命感の醸成が欠かせません。「謙虚な人が集う」いいネットワークや地域コミュニティはできないと思います。それには、たくさんの地域でがんばる人に出会うことしかないと思います。私たち行政ができることは、人を知り、つなぐ場を提供すること。それに尽きると思います。周りを見渡せば、活用できそうなものはたくさんあると思います。私は、そんなことを考えながら、今日も「謙虚な変態」を探して「ヒト・モノ」そのものである渾身会に身を投じています。写真は、全国のものづくり企業の「謙虚な変態」の集合体でありますmonozukulink.netの島根での総会写真です。