2017」を開催しました。場所は、東京・千代田区の『エヌエヌ生命保険』。家業を継ごうか、継がないか、継ぐとしてもどんな継ぎ方があるのかという疑問は、皆さんのような実家が家業を営む“家業のこせがれ”にとって、10代の頃から考えても遅くはない問題です。そんな家業への思いや悩みを持つ31名の参加者を前に、すでに社会で活躍されている8名の家業イノベーターが、家業のこせがれとしての経験を惜しみなく語ってくれました。8名の家業イノベーターが登壇。価値ある経験や家業を継ぐ方法を伝授!まずは、ファッションブランド「Factelier(ファクトリエ)」を熊本県熊本市を拠点に展開している山田敏夫さん。普通、洋服は工場でつくられ、商社や卸、アパレルショップを経由して私たちの手に届きますが、山田さんは従来の流通を刷新。契約した日本の工場でつくった洋服を、直営店やネットで直接、お客さんに販売しているのです。「農家さんが野菜をネット販売する、そのファッション版です」と山田さん。「家業を残そうと無理するのではなく、家業の個性をいまどきのニーズに合わせて新しくするという考え方に転換すれば、結果として家業は残ると思います」とメッセージを送りました。東京・足立区にある創業82年の酒屋『TAMAYA』が実家の荻原恭朗さんも、新しい事業を構築しています。『リカー・イノベーション』という子会社をつくり、全国の蔵元と連携しながら自分たちでお酒を開発・製造し、直営する居酒屋やネットで販売。製造から販売まで一貫して行うという、これまでにないビジネスモデルをたった3年間で築き上げました。MARKET』という3000円で日本酒飲み放題というユニークな店舗も経営しています。岐阜県瑞浪市でタイル用の釉薬をつくる『玉川釉薬』のこせがれ、玉川幸枝さんは、「父から『大学を辞めて家業に入れ』と言われて猛反発しましたが、しだいに父の釉薬づくりをかっこいいと思うようになりました」と振り返ります。made」を立ち上げました。「東京の建築事務所を辞めて島に戻ってきた人間は、『負けて帰ってきた』と思われがち。なく、一度島を出た若い人も『帰ってきて、偉いね』と迎えられるような環境を、僕ら若い世代でつくりたいです」と奄美大島での仕事やデザイン活動について語りました。北海道留寿都村で観光業を営む『加森観光』の係長、加森万紀子さんは、7歳のときに家族4人でアメリカに移住。「アメリカのパーティ文化に影響を受け、ホスピタリティの心が芽生えました」と、幼少の頃の経験が今の仕事の原点にあると話しました。副社長を務めながら、まちづくり会社『御祓川』でも活躍中の森山明能さん。「幼少の頃、父は一緒に晩ご飯を食べたことがないほど、仕事とまちづくりに熱を入れていました。その背中に惹かれ、僕もまちづくり事業に取り組んでいます」と話します。「ただ、パラレルワークを続けていますが、給料は自動車学校からしか取っていません」とのこと。無農薬栽培の小規模農家に生まれ育った秋元里奈さん。農家は継がず、『DeNA』に就職し、Webサービスやゲームアプリを開発していましたが、「子どもの頃に家族や友達と畑で過ごした楽しい思い出がよみがえり、退職しました。私の強みであるIT技術を使って農業の課題を解決できればと会社をつくり、オーガニック農家に特化した直販サイト『食べチョク』を立ち上げました」と農業に参入した経緯を語りました。最後は、和歌山県海南市にある『平和酒造』の跡を継ぐ山本典正さん。景気のよくない日本酒業界で、パック酒の製造から高品質なお酒造りに一大転換を図りました。「“家業”という言葉には閉鎖的なイメージも。酒造りの仕事をしたいと考えている若い人に対して、敷居を高くしてしまっているのではないかと」と、酒造りだけでなく“家業”のイメージも変革しようと意気込んでいました。それぞれに目標や思いを持って、家業にどっぷりと入り込んだり、ちょっと距離を置いて関わりながら、家業と向き合っている様子がうかがえました。皆さんは、どの家業イノベーターの仕事ぶりに共感されますか?テーマ別に分かれて、テーブル・トーク!「家業をうまく利用する方法は?」その後、3つのグループに分かれ、前半・後半で「テーブル・トーク」を行いました。前半が「流通革命」「街の活性化」「デザイン」で、後半は「あえて起業する」「地域に貢献しつつ縛られない」「2足のわらじを履く」です。各テーブルに家業イノベーターがつき、ファシリテーターを認定NPO法人『ETIC.』の佐々木健介と、NPO法人『農家のこせがれネットワーク』の宮治勇輔が務めました。2年生の谷田部旭さんが、「起業するとき、家業をうまく利用する方法はありますか?」と質問しました。それに対して荻原さんが、「僕は実家の『TAMAYA』を親会社に、起業した『リカー・イノベーション』を子会社にして、今は両方を経営しています。子会社を起業した理由は3つあり、1つ目は、組織の見せ方を変えるため。2つ目は、酒の流通を変えるというビジョンを明確に掲げるため。それによって採用方針も決まり、イノベーティブな意欲のある仲間を募ることができました。3つ目は、家業でもともと付き合いのある銀行を通じて融資を受けやすくなるためです。」と答えるなど、参加者の疑問に家業イノベーターが独自の視点でアドバイスを送っていました。テーブル・トークの後に開かれた交流会の席で、谷田部さんに家業についての考えを伺ってみました「最終的には継ぎたいと思っていますが、家業以外にも挑戦したいことがあります。市内のお寺のネットワークをつくりながら、お墓参りの習慣やご先祖を敬う大切さを若い人たちに伝えていけるような会社を起業することも一つ。別会社か子会社か、あるいは家業の一事業として始めるのか、いろんな方法があることを知りました。考えたいです」と自身の将来像を描いていました。家業への思いや悩み、自分にふさわしい継ぎ方、そして、将来の夢を語り合った交流会で、新しいつながりがどんどん生まれました。[...]2021年3月25日イベントレポートイベントレポート【4/21(水)経営相談会レポート】先輩家業後継者への相談の場「...今年度より開始した、悩める後継者を対象とした経営相談会。US家業イノベーション・ラボ・コミュニティーは、全国の家業後継者が繋がり、悩みの相談や事業のアドバイス、相互メンタリングを行うためのFacebookグループです。