動画「哲学セールス紹介」ニュース&ブログトップページニュース&ブログ育成が上手なリーダーは決して叱らない育成が上手なリーダーは決して叱らない頼れるサブリーダーがいてくれると、組織運営はかなり楽になりますね。どの様な人がそうなれるのか・・・なかなか見極めが難しいですが。初めっからリーダー資質の人っていますけど、いつもそういう人材がいることは限らないしw私の少ない経験ですが、強烈な上司がいました。私の判断基準をかなり変えてくれた女性です。元々は長いこと主婦をしていた方なのですが、バリバリ仕事するんです。いや、なんというか、バリバリ感は全然ないんですけどね。穏やかだし、女性上司特有の威圧感もないし(笑)なんでもそつなくこなすって感じで、そして何故だかよくモテましたwこういう仕事のできる女性いますよね〜パートさんとかでも、すごい女性って必ずいます。昔、コントでこんなの見ました。スーパーでお客がすごい剣幕でクレーム出してるんです。世の中を現した本質的なコントです(笑)私の上司の女性も、実は社長より社員の信頼が厚かったですね。彼女は社長をなだめるのがうまかったのでしょうね〜。私がとにかく感銘を受けたのは、彼女は決して部下を叱らないんです。私、結構おマヌケなミスをするのですが、怒らないんですよ。「怒られるな〜」と思っているところに「困ったね・・・さて、どうしようか」と、ただただ考える上司。「へ?おこらないんだ・・・なんで?」みたいな。逆に叱って欲しいとか思っちゃうほどですwこういう上司には何でも相談できるし、職場不満も起こりません。私の父は、とにかく怒りっぽくて、力でねじ伏せようとする威圧感がありました。私はそんな恐怖感がとても嫌でしたが、どこかで、怒ることの正当性というか「善」みたいなものを信じていた様な気がします。(父の場合は「叱る」より「怒る」って感じですw)この女性上司は、そんな私に根付いたマヤカシの「善」をあっという間に吹き飛ばしてしまいました(笑)この時味わった感覚が子育てに本当に役に立っています^^「人って、怒らなくていいんだな」て、信じられます。その上司も子供を怒ったことないと言ってました!「なんで怒る必要があるの〜?本当に子供は私の宝物だから!」と言ってました。「教える」より「感じ取ってもらう」ができれば育成上級者ですね。その方法の一つが「叱らない」。