働き方や働く人の価値観の多様性が広がり、組織づくりやチームビルディングの難易度が増している時代。テレワークの拡大も進む中、組織に広がる「他責のムード」に悩まされる人事責任者は多いのではないでしょうか。組織開発のフレームワークを活用して、組織の中で必要な「対話と合意形成」を生み出すことで、他責型組織から自律型組織への変革を実現します。氏をお迎えし、組織開発の全体像から実践できる具体的な方法まで、体系的な組織開発の全貌をお話しいただきます。他責型組織を自律型組織へと変える組織開発のフレームワークとは。自己組織的に自律性を持つための仕組みづくりとは。先端企業でも実践される”活きた組織開発”のリアルにご期待ください。蔵人1998年に大学卒業後、味の素株式会社に入社し、営業マーケティングに従事。2006年にヤフー株式会社へ転職し、新規ビジネス開発・サービス企画のリリースを経験するかたわらで各種組織活性プロジェクトを推進。1on1ミーティングをはじめとしたピープルマネジメントツールの推進や管理職のマネジメント支援と並行して、現場の組織課題解決をサポート。2019年に個人での組織開発アドバイザリー事業と組織開発エバンジェリストとしての情報発信を開始。お申し込みフォームからご登録いただいた後、動画視聴ページに遷移いたします。protected])までご連絡ください。