companyはじめにERPシステム化の対象は“コンピュータ”では無く、“生身の人間”だという事を認識されている方は殆どおりません。システム化を成功させる為には、”ものづくり”と同じく、本質を見抜く力と、本物の職人(プロ)の技術と知識、更に、対人交渉能力が必要不可欠です。システム化の成功には、“社内の人づくり”も必要不可欠となります。人間のアナログ思考・非ロジカル思考の良さ(裁量)を残しつつ、デジタル思考・ロジカル思考を取り入れシステム化すること、バランス良く判断、意思決定、コミュニケーションできるマネジメントとコントロール環境が“企業の存続と勝ち残り”に求められます。ERPは電算システムではなく、コンセプトであり、経営システム、マネジメントそのものです。・一人一人が行う事それぞれが有機的に繋がり思考を変える、行動を変えることがERP化のミッションであると考えます。SHINコンサルティングのサービス資料についてはこちらをご覧下さい。ERP導入実績についてはこちらをご覧下さい。弊社のコンサルティングは最高価値の創造現実の為の「人財」を確保しております。弊社の人財とは、「人が財産であり、人が財産を造る」という考え方で、グローバルに経営実践をした人財の輪を広げて、適材適所で、確実な成果を上げて参ります。ガートナー報告によれば、アメリカでのITビジネスの重要な部分を占めるコンサルティング会社の大半が、弊社のような、エンドアプリスキルを持った小規模会社に集中しております。Consulting。