学習し、業務遂行のための実力・応用力を飛躍的に向上させることが可能だ。人間能力向上コースでは、後輩指導などの対人スキルといったヒューマンスキルの底上げを図ることを目指す。URL:https://www.jpc-net.jp/seminar/1955年、政府と連携する民間団体として設立。「現場の中核」となるための、セルフマネジメント力、課題解決能力を学び、リーダーとしてのスキルとマインドを身に付けることができる研修だ。2カ月後にオンラインでフォローアッププログラムを実施するコースもあり、より研修の定着を促している。哲学を学べるオリジナルの研修が特徴だ。中堅社員研修は、松下幸之助が提唱した「社員稼業」というコンセプトで実施。リーダーの予備軍である中堅社員には、主体的に仕事をとらえるスタンスが求められている。研修では、仕事の意味を正しく理解、自らの立場・役割を再認識することで、今後のキャリアビジョンを描いていく。https://kenshu.jaic-manabi.com/1991年設立、提供される研修はオーダーメイド形式だ。若手後輩育成力を養いながら、チームで成果をあげる人材にするための研修を提供。いう多方面からの評価診断ツールを用いて、周囲からどのように見られているか、自己の課題を把握することが可能だ。研修内容は、リーダーの役割や重要性の学習、コミュニケーション力の向上を目指すものとなっており、研修後のフォローも手厚い。テクノロジーを常に取り入れ、企業の課題解決を支援。中堅社員向けに「クリエイティブ・リーダーシップ・プログラム」を提供。組織にイノベーションを起こし、革新的なアイディアを創出するリーダーシップを体験的に習得することができる内容だ。3泊4日の合宿で実施され、業界や業種を超えた異文化の交流ができることも特徴である。https://achievement-hrs.co.jp/総業32年、東京都港区に本社を置く。社会人5年目から、管理職手前の主任・係長クラスを対象に中堅社員研修を提供。研修は、体験型シミュレーション学習を導入し、行動定着率は80%超えだ。企業ごとに細やかに研修をカスタマイズで設計しているところも特徴の一つである。フォロワーシップ研修、リーダーシップ研修、OJTトレーナ研修、次世代リーダー研修を中堅社員に勧めている。https://www.smbcc-education.jp/SMBCグループ。目的に合わせて、講師派遣型研修と公開型集合セミナーから選択できるところが特徴だ。講師派遣型研修では、中堅社員としての役割を認識し、チームにおける主体的行動を促進する研修を提供。ビジネススキル、マネジメントスキルなど幅広いラインナップで、課題に合わせて選択が可能だ。研修内容は、非定型業務への対応能力、リーダーとしての自覚を高めることを目的としたプログラムとなっている。業務の合間や通勤で使える「ビジネススキル学習アプリ」も提供。1日3分で必要な知識やノウハウをインプットし、振り返り学習で知識の定着を効果的に促す。研修時間:1日~まとめ中堅社員向け研修を提供している企業をまとめてみた。会社の中心となる中堅社員がスキルの幅を広げ、より中心になっていくには、研修もひとつの良いツールとなる。参考にして、中堅社員向け研修を検討して見てほしい。TweetPocketこのページの続きや関連ページは下記から一覧で確認できます。中堅社員研修カテゴリーに戻るSNSでもご購読できます。TwitterでフォローするFeedlyでフォローする株式会社リスキル企業内の人材育成の支援や人材開発について情報を発信しています。当サイトの記事は、一部を各種Webサイト、WikipediaなどのWeb記事やオンライン辞書や記事を参考にする、AIによるテキスト自動作成ツールなどを利用して作成しています。剽窃のチェックは行っておりますが、ご指摘等ありましたら、ご一報いただけましたら即時対応させていただきます。info@reskill.jpまでご連絡ください。*メールアドレス(公開はされません。