ー障害者に足りない自己投資の感覚。現実問題として、もし営業職や生産管理部門のマネージャーで採用という話になった時に、そういう人材がいないんです。これは他の企業さんで話が出ましたが、障害者のキャリアって健常者に比べて、5〜10年くらい遅い印象があります。健常者30歳が積んでいるキャリアと障害者の人のキャリアを比べると、25歳、20歳な印象です。仕事ができる障害者を増やすことが大事なので、1年更新の契約社員として雇用したとしても、企業側はちゃんと成果を求める。目標は100%達成して当たり前って考えさせることを伝えることです。100%達成できるようになる人材に引き上げることは、企業の責任です。法律で障害者を雇用しなくてはいけないのだから、ここは企業側に努力をお願いしちゃいましょう。障害者はもっと自己投資しなくちゃダメですね。自己投資する意識を持つ。自分から動く意識をもつことにも似てるかも。自己投資とは、自分の成長に自分のお金を掛けるということです。それっておかしいと思うんです。なんで障害者が買わないの?って思うんです。片腕でも、企業から支給されるふつうのキーボードは打てるでしょ。ビジネスマンが自分の使いやすい手帳を自分で買うのと一緒ですね。使いやすいからこの手帳を買ってくださいとは企業に言わない。拡大読書機とかもそうですけど、企業に準備を求めますよね。ぼくが新卒で入った会社では、1階から2階に上がるオフィス内エレベーターがあったんですが、基本的にお客さんのために使っていただくという考え方だったので、社員は階段を使うというのが通例だったんです。それで「自分は障害者で足が悪く移動が難しいので、エレベーター使っていいですか?」と聞いたら「階段上れるよね?だったらダメ。「エレベーターを使うことにノーとは言えないけど、それだけの仕事をやってるの?」と言われて、「それじゃあ階段使います」と答えました。社会人って、仕事できる人がある種の正義だと思うんです。毎月達成している営業マンと毎月達成していない営業マンだったら、後者が社内に居づらいのは当たり前です。障害者にはこの感覚がないんですよ。片手用のキーボードを準備してもらわないと困りますと言えちゃう。成果を出していないのに障害者だからという理由で相手に求めることが当然になっている。これが不思議でしょうがないんですよ。———-障害者自身の当事者意識が変わらなければ、障害者のキャリア、障害者雇用の現場は変わらないという話が続いた「障害者のキャリア論」前編。後編は障害者がどのようなアクションを起こせば、企業の中でより多くの成果を出すことができるのかという観点で話が続きます。双子の妹に知的障害があったことが「生きづらいいね!」の始まり。彼女たちを恥ずかしいと思った自分の心を恥ずかしいと思い、大学3年時、障害のある人に関わる仕事を生涯の仕事にすると決める。障害者採用支援の会社で6年間働き、株式会社よりよく生きるプロジェクトを設立。現在は、障害のある人やニート・フリーター、職歴の多い人、企業で働きたくない人などに特化した支援を行っている。障害者雇用を行う企業へ退職防止、障害者が活躍できる組織づくりのコンサルティングを行う。「人生を味わいつくせる人を増やす」ことが一生のテーマ。障害者の働く意識が変わらなければ、障害者雇用に未来はない。【...関連記事business障害者雇用って企業にとって実際どうなのよ?皆さま、ごきげんよう。今日は、障害者雇用は企業にとってどういう認識なのか?ということを、色々な会社に営業して、人事担当者とコミュニケーションを取ってきた経験からお伝えします。-その2皆さん、ごきげんよう。前回は、私の妹たちから学んだことをお伝えしました。記事をシェア矢辺卓哉2013年6月13日businessbusinessなぜ企業は障害者を雇用しなくてはならないのか?法律以外の新たな採用理由を今ここにお伝えしましょう皆さん、ごきげんよう。今日も障害者雇用について書きます。障害者雇用はこれまで「法律だから」という採用理由で進められてきました。記事をシェア矢辺卓哉2013年10月9日businessbusiness障害者を雇用するための特例子会社って、ほとんど赤字なんだってよ。皆さん、ごきげんよう。今日は、「特例子会社」について書きます。