そもそも弊社の該当セクションは私と社員Aの2人。「やるよ」「はい」ですべてが決定する。ユニバーサル事業部も「で、そういうことで!」「そうなんですね!」と決め、その意志を数名のお得意様にお話ししただけだ。看板を出したわけでも名刺に刷ったわけでもない。それをわざわざ「やめる」というのは、ことさら「ユニバーサル」「ダイバーシティ」を掲げるまでもなく、それを弊社の全体とすると決意したからである。ひとりひとりにこだわるマーケティングを通して、「障害のある人や高齢者などをターゲットとする企業活動」という枠組自体が意味のない世の中、さらに言えば、「ユニバーサル」「ダイバーシティ」のことばの意味を問うことも主張することも必要のない世の中を作ることに貢献するというのが、これからの弊社のミッションだ。自分として、社として、目指すところは一致するが、そこにはたくさんの壁も感じている。笑って、悩んで、のたうちまわって、ぐずぐずだけどあきらめずに進む毎日。私のそんなこれからに、ここでおつきあいいただけたらうれしいです。あったが原因がわからず「足の悪い健常者」との自覚で育つ。2016年、思いがけなく脳性麻痺の診断を拝受。「なにそれ?」の疑問ととまどいの答えを探してネットサーフィンするなかで、たくさんの障害のある友人たちに出会う。それぞれの人が泣いたり笑ったり、のたうち回ったりしながらも、自分なりの知恵と工夫で暮らす姿に共感を深め、「みんなの世の中研究所」発足を決意する。