認定経営コンサルタントを取得。法人化し、株式会社Higurashi&Company設立。理念と想いクライアントの経営支援を通じて経営者・従業員の幸せに貢献し日本の元気に寄与するこの理念には私の想いがつまっています。その背景は私の半生にあります。私が経営コンサルタントを志向するようになった原点は、私の家庭環境にあります。私は父が小規模企業を営んでいる家庭に3人兄弟の長男として生まれました。会社がいい時も悪い時も家庭の生活に直結していたことを覚えています。私が大学を卒業するまでに4回引っ越しをしていますが、会社の資金繰りのためであった、と後から聞きました。私の卒業後、最終的に父は会社を倒産させました。取引先が詐欺行為を働き、売掛金が回収できなくなったためです。高校生だった5年下の弟、中学生だった9年下の妹はそれをいまでも心の傷として持っているようです。取引先との契約条件はどうだったのか、相談する相手はいなかったのか、もっとできることはあったのではないか、という想いが今でもぬぐえません。いった環境でしたので、いつかは独立するのだろうな、でも失敗したくないな、という考えが生まれたのだろうと思います。リクルートグループに入社したのは、身についた価値観から商売をしたかった、その基本となる営業の厳しい会社に入社したかったという想いがあったことが理由でした。当初は長く会社にとどまるつもりはなく、いつかするのであろう独立のための修行に行く、と考えていました。営業時代は、クライアントに儲かっていただくことを自分の、管理職になってからは担当組織の規範とし、クライアントと会社方針との両立を考え、提案してきました。商品力にあぐらをかいて、プロダクトアウトの提案にならぬよう、クライアントの課題と自社の提供価値との接点を見出すことをベースに提案することで業績は向上。メンバー、それぞれの成長に寄与してきた自負があります。クライアントであるケースが多く、役に立ちたい、いい提案がしたいという想いは、経験を経れば経るほど強くなってきました。軍師になりたいと思うようになりました。経営、事業側の仕事になってからは、売上に加えて、収益へのコミットメントが求められてきました。システム業務を担当することになり、効果と効率両面を求める業務運用、事業KPI設定を、行ってきました。最後の代表取締役時代に、会社史上初の単年度黒字化できたこと、中期経営計画の策定、ジョイントベンチャーが故の複雑な関係となる株主、関係者への合意形成をすることで、承認にこぎつけたプロセスは大変でしたが、とてもいい経験でした。会社員時代はいろいろ大変なこともありましたが、仕事を通じた成長感があって仲間も多くいて、充実していました。長くとどまるつもりがなかったのに、気が付けば50歳を迎えていました。人生残り半分をより充実したものにするため、これまでのこと、今後のことを考えました。役に立つ経営コンサルタント、に踏み出すタイミング、チャンスであると思えました。通じて経営コンサルタントを目指すこととしました。桜の美しさは一輪の花から。一度、お話をお聞かせください。けの研修、講演多数1分で入力完了!お気軽にお問い合わせください無料相談はこちらこちらの記事も読まれています。IT導入補助金2023の事業スケジュールが公開されました。[...]2021年度決算は黒字でした。関わっていただいたすべてのみなさまに感謝いたします。2021年は、法人化した初年度でした。12月に〆まして、目標の黒字決算を達成することができました。個人でいただく仕事もあり、個人事業主としての確定申告も黒字でした。売上高はお客様からの期待。目標としていた「前職の個人年収を法人+個人の売上高合計で上回ること」ができました。独立することで、これまで以上の期待を頂けたと捉え、素直に喜んでおります。こちらは2022年の情報です。2023年度の情報が公開されました。詳しくは下記をご覧ください。創業して32年の旅行業、培ったICTノウハウで異業種参入。コロナ禍の緊急事態宣言に伴う不要不急の外出・移動等の自粛で旅行需要は激減しています。同社も売上高が激減しています。9:00〜17:00ご相談・お問い合わせメールは24時間受け付けております。