日経クロストレンドとはログインお申し込み会員になると様々なサービスが利用できます。パルコなどを運営するJ.フロントリテイリングは2022年10月27日、eスポーツチーム「SCARZ(スカーズ)」を運営するXENOZ(ゼノス、神奈川県川崎市)の株式50.8%を取得し、子会社化すると発表した。百貨店大手によるeスポーツチーム運営への参入。その裏には、事業の第4の柱としてエンタメを位置づける同社のビジネス転換がある。J.フロントリテイリングはeスポーツチーム「SCARZ(スカーズ)」を運営するXENOZを子会社化した[画像のクリックで拡大表示]第4の柱にエンタメを位置づけXENOZが運営するプロeスポーツチーム「SCARZ」は、2012年に発足したeスポーツチームだ。シージ)」などのeスポーツシーンで活躍。国内に多くの所属者を抱えると同時に、欧州、タイ、台湾など、グローバルでも活動を展開している。パルコなどを運営する百貨店大手。これまでeスポーツ産業との関わりはない。その同社がXENOZを買収した背景にあるのが、新たな顧客基盤の獲得とそのための新規事業の開拓の必要性だ。近年は、ECの普及や消費者の購買行動の変化などもあり、百貨店やショッピングセンターを中心とした小売事業は変革の時を迎えている。「現在、当社の売り上げの約6割が大丸松坂屋、約2割がパルコによるSC(ショッピングセンター)事業が占めている。この比重は将来的には変わる可能性が高い。ポートフォリオ変革推進部の丸岩昌正部長)そのために2022年3月に立ち上げたのが事業ポートフォリオ変革推進部だ。同部署では、新規事業の1つとして、エンターテインメントに着目した。丸岩氏によると、「当社ではサステナビリティー経営の一環として、顧客のウェルビーイングライフに貢献することを目指している。いう意味でもエンタメの重要度は高い」。QUATTRO(クラブクアトロ)」や「PARCO劇場」、PARCOなどで展開するゲームやアニメなどのポップカルチャー分野のショップといった同社の既存資産が活用できる。「これまでもパルコを中心にさまざまなエンターテインメント事業を展開してきたが、今後は、自らコンテンツを持ち、育てていく体制を築いていきたい」(丸岩氏)と方針を語る。eスポーツはエンタメの最有力XENOZの買収、それによるeスポーツへの参入は、このエンタメ強化の一策だ。eスポーツを選んだ経緯について、丸岩氏は「現段階で注力すべき領域として、eスポーツを挙げていた。既存事業のプロモーションではなく、あくまでも新規事業として取り組みたいので、スポンサーとして支援するだけではそぐわないし、一からeスポーツ事業を立ち上げるにはノウハウがないと考えていた。そんな中、M&Aの仲介会社からXENOZ子会社化の話を頂いた」と説明する。「それからの手順は、一般的なM&A案件と同様。市場の可能性を検討し、XENOZに対するデューデリジェンスを行うなどの手続きを踏んだ」(丸岩氏)eスポーツ市場については、若年層、特にZ世代との親和性の高さを評価した。新たな顧客基盤の獲得する上で、次世代の消費者となる若年層との接点が多いことは、大きな魅力となる。今後の成長性にも期待をかけた。現時点では、日本のeスポーツ市場は海外のそれに比べ、まだまだ小さく、数年遅れと言わざるを得ない。コンサルティング会社による市場調査などの結果から、eスポーツの潜在的なファン人口は大きく、いずれは海外と同じように成長が見込めると判断した。M&Aの対象となったXENOZについては、運営するSCARZが人気のチームだったことも決め手の1つ。経営状態も良く、「SCARZとして世界で活躍するチーム、世界一になれるチームを目指すという同社の友利洋一代表の考え方や姿勢にも共感できる部分が多かった」と丸岩氏は振り返る。今後は、集客力、収益性をさらに高めるため、より多くのファンの獲得を目指す。そのための最優先事項はチームが強くなること。Reykjavík」で3位入賞を果たし、一気に人気チームとなった。丸岩氏は、「ファンを増やす施策として、J.フロントリテイリングが持つリソースを最大限に生かしていきたい」という方針も示した。「オンラインが中心のeスポーツでも、グッズ販売やファンミーティングなど、現実にファンが集まれる場は必要だと思う。ポップアップショップなどはすぐにでもやれるだろう。SCARZの物販は順調に伸びており、グッズの商品開発も進めていく」。傘下のパルコにはエンタメ関連の事業部があり、同部署と連携した展開も可能とみる。Token、非代替性トークン)によるグッズ販売や、メタバースでの活動も視野に入れている。「XENOZの買収によって、我々はSCARZという熱狂的なファンがいるIPを持てたと考えている。ためのM&Aという形を取ったことは、単年ではなく長いスパンで事業計画を立てる姿勢の表れだ。J.フロントリテイリングからXENOZに社員を出向させていることからもそれはうかがえる。HIDEOUT」を開設したり、パートナー企業とのコラボカフェを展開したりといった活動をしてきた実績もある。今後は、J.フロントリテイリングのグループ企業として、その資本力や企業としての信頼性を生かし、次世代の選手を育てる教育やダイバーシティー、文化創成にも貢献していきたいとのこと。した総合的な取り組みで、SCARZの価値を高め、J.フロントリテイリングの新規事業であるエンタメ分野の発射台になることが期待されている。Topics消費動向や技術トレンドを読む上で注目の発表会や、業界で話題のトピックをいち早くカバーしていく。3日で20万食突破もっと見るタグランキングいま多く検索されているタグと、そのタグの人気記事です。人気記事1仕事に役立つ知識の「書棚」サイゼリヤ元社長「給与は増える。3日で20万食突破3仕事に役立つ知識の「書棚」サイゼリヤ元社長「配膳ロボはコスパが悪い。若者へのアプローチ法もっと見るマーケ担当が読んだランキング企画・調査・マーケティング担当者が読んだ人気記事です。件05/31ニフティ、光IP電話サービス「@nifty光電話」をオプション提供06/01MUFGなど、保有施設を「MUFGパーク(仮称)」として一般開放06/01衣替え06/01商業施設「東急プラザ表参道原宿」5階、「LOCUL」として刷新06/01「ダブルツリーbyヒルトン京都東山」が開業もっと見るマイページフォローしたタグ・連載・著者の最新記事を一覧できます。Reserved.この記事は会員限定(無料)です。今すぐ続きを読む会員登録(無料)会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツ・機能は有料会員限定です。記事が読み放題にお申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツ・機能はセミナー・プラス会員限定です。