採用手法ストーリーを語る「採用」へ。条件提示採用からキャリアプラン提案型採用へ。採用ターゲットやる気重視の採用なのにスグ辞める...。コウFacebookTwitterはてブPocketFeedly今日はゆる記事です。記事がゆるいわけではありません。僕の書き方がいつもよりユルいのです。思うままに流れるように書いていきます。いうと、今日の記事は、もはや私の感覚でしか裏付けがない話なのです。いつも以上に経験則によってしまう話です。!それでも!経験則だけで話をさせて貰えるならば、これ結構まんざらでもない話なんですよ!奥さん。いつやるの?先延ばしの「社内改革」これまで数百、数千という企業に訪問し(数千は言い過ぎかも...)多くの経営者の方と、お話をさせて頂きました。その中で見えてきたことは、決裁権を持つ人間がいかに行動的であるかで、採用の結果が大きく変わることなんです。今、もし採用計画が順調ならば良いのです。100歩でも50歩でも譲って何もしなくてもいいです。現状の採用が非常に困っている状況(求人広告を出しても応募がゼロとか、採用してもスグに辞めてしまうとか)ならば、その解決には2つしかありません。一つは求人方法を見直すことです。求人広告の見直しとシンプルに言いたいところですが、別に求人広告だけが採用ではありません。紹介でもよいし、スカウトでもかまいません。今の求人のやり方をイチから見直していく。求人広告のキャッチコピーを見直していく。掲載する求人メディアを見直していく。それだけで採用の明暗が大きく変わります。それでも解決しない場合は、採用条件を見直すしかありません。働きたくなるような会社になるために「社内改革」を行うほかないのです。これがなかなか腰が重い。選挙があるわけでもないのに先延ばしの繰り返し。「まぁ、ゆくゆくは...」これが口癖の会社って、かなりヤバいですよ。スポンサーリンク基本情報をもう一度見直す。それだけで採用が変わる。条件の見直しで真っ先に挙げられるのが「給与」です。今回は給与を上げろ!と言いたいわけではありません。(もちろん高い方が嬉しいですが...)他の基本情報をすべて、イチから見直していきましょう。...個別の要望に合わせた制度1人のプロフェッショナル採用を、2人採用に切り替えることで、求めるスキルが分散され、責任も分散し、リスクも半減するかもしれません。年齢の幅を広げることで、中高年層の新たな人材発掘のチャンスに恵まれるかもしれません。社内ヒアリングを実施し、個別の要望に合わせた福利厚生を導入することで、社内のストレスが軽減されるかもしれません。お金をかけずとも、見直せる社内制度や環境はたくさんあります。最高の人材像を描き続けることもいいですが、時に採用状況にあわせて、人物像を緩和していくこともこれから必要となってきます。少子高齢化が本格的に始まっている今の日本の採用を生き抜く手法だと思います。社内改革は今の社員の為に。経験則で本当に申し訳ありませんが、社内改革を実施したことで、多くの企業が採用を劇的に変えています。誤解して欲しくないのは「採用の条件をゆるく」することだけの話ではない事です。これは「社内改革」なのです。社員がより働きやすい会社である為の改革なのです。今回採用する人材だけの条件緩和ではないのです。やるべきは、今いる社員たちへの為の改革です。会社の一方的な理想を言えば、全てのスタッフが最高のパフォーマンスを発揮しつづける、スペシャリスト集団であることでしょう。現実には全員がスーパーマンではありません。したら今よりちょっと待遇や環境が変わるだけで、グっとパフォーマンスが上がるかもしれません。会社が常に社員の働きやすさを追求している。この姿が会社の採用を変えます。採用を任された社員は「忙しいから」「手が足りないから」といった理由で採用活動をしません。「この会社に入社して欲しい仲間」を探すために始めます。...ではなく、ぜひ今日から社内を見直してみてください。コウこれまで約1万件以上の求人広告の制作・企画に携わってきた現役求人広告ライター。業界の裏話や求人広告の作り方&本気の採用ノウハウを惜しみなく発信していきます。求人ライターとして何を書くべきか。第二弾!!流行りのモノクロ求人ポスター≪無料配布中≫2016年8月3日こんなの待ってた!オシャレな求人ポスター全4色<無料プレゼント>ストーリーを語る「採用」へ。条件提示採用からキャリアプラン提案型採用へ。こだわった内容になっていきます。直接的なノウハウ...求人業界プロなのに...実は自社採用で苦労している「求人広告会社」の実態12月に入るとさすが「師走」というだけあって、世間がどうにもこうにも、バタバタしているように感じます。「餅は餅屋」とは、よくいったものですが、やはり名刺屋の店主が差し出す名刺は、質の良いモノであって欲しいし、肩こりに悩む整体師の施術はちょっと...求人業界7つの採用メソッド[3w4c]/channel「メディア選定」しばらく更新が滞っておりました。自分でコンテンツを運営するようになって、面白い気づきだったのは、思うほどに人は情報を手に...採用ターゲット恋が下手なら「採用」も下手!?求人は求職者へのラブレター!恋愛も人材採用も「出会い」を求める意味では同じこと。見ぬ、運命の相手を探し求めるのは、それなりに大変な作業です。内定辞退は面接官のせい!?アナタ自身も選考されている!面接官の役割を知っていますか?自社にとって有益な人材を探し出すこと。次の時代の中核を担う、リーダー候補を探すこと。お見合いの席でも、爽やかな笑顔でさりげなく言えちゃう。自分の弱みやダメなところ。人材募集する際に、よく見る「募集条件ベスト3!」というわけではな...採用ターゲット人事必読!混ぜるな危険!「2つのペルソナ」が引き起こす採用の落とし穴!広告やマーケティングを勉強してる方ならば、おそらく誰もが知っている「ペルソナ」の手法。求人ライターとして何を書くべきか。週の初め、月曜の朝礼......各部署の連絡事項が終わり、いつものように社長のありがたいひと言が始まる。気が向いた時に作って...採用ターゲット「簡単なお仕事です」アピールは本当に有効なのか。毎日、求人広告を眺めていると、思うわけです。採用ターゲット世界で最初(最古)の求人広告から学ぶこと。会社が変わる社内制度さらば、応募ゼロ気がつくと全国10,000件以上の求人広告を作り続けて、採用のカラクリをわかりやすくまとめちゃった人。全国10,000件以上の求人広告を作り続けた求人制作マン。採用コスト大幅削減&採用力UPに強め。全国どこでも行きます。求人広告ライター協会の代表理事としても活動しております。全国の商工会議所での個別相談会、研修セミナーのご依頼も受付けております。過去実績は代表プロフィールよりご覧ください。(必須)←こちらの内容で送信しますので、チェックをお願いします。94制作経験1万件以上の求人制作のプロが採用担当します。(必須)←こちらの内容で送信しますので、チェックをお願いします。