マシュマロチャレンジは、TEDでも紹介されており、そのプレゼンテーションはとてもすばらしく、あなたはきっと、このゲームによって、チームビルディングでの課題や気づきを得ることができます。Patton氏のプロダクトオーナートレーニングでもワークショップとして使われました。上の写真はそのときのものですが、参加者の真剣で楽しそうな姿が、このゲームの醍醐味をよく物語っているように思います。私は過去に1回やったことがあったのですが、新人研修やチームの勉強会用に、やり方などをまとめておこうと思います。Wujecにまとめられています。このゲームはいたってシンプルで、以下の道具やルールに従い、制限時間内に自立式のタワーを作ります。Wujecの情報は、参加者に内緒にしておくことをお勧めします。マシュマロチャレンジのスケジューリング45分から60分の時間を確保しましょう。このゲームは最低4人から最大800人まで楽しめます。会場はテーブルが使えることが望ましいです。マシュマロチャレンジ組み立てキット準備をしましょうマシュマロチャレンジでは、各チームごとに以下の道具が必要になります。スパゲティー20本マスキングテープと紐を90cmずつマシュマロ以下があると、マシュマロチャレンジをよりよりゲームにすることができます。時間を計測するストップウォッチ(シンプルなカウントダウンタイマーソフトウェアでもOKです)このゲームを理解するために、TEDの動画を流すことができるプロジェクタとスクリーンがあることが望ましいです。TEDの動画は日本語スクリプトもついています。注意事項マシュマロチャレンジのルールは以下です。マシュマロチャレンジ開始!いよいよスタートです!開催者は、各テーブルを回りながら、チームが作るタワーを観察しましょう。マシュマロチャレンジ終了!18分後、それぞれのタワーはどういった状況でしょうか?とても高いタワーができましたか?ジェフ・パットン氏のワークショップで、私のチームは以下のようなタワーになりました。最後の最後までこのチャレンジは盛り上がります。チャレンジ終了後の流れは以下になります。各チームの高さを計測しましょう。手を離したら倒れてしまうチームは失格です1位のチームに拍手を贈りましょうそして、最後に、このゲームの重要な視点を、参加者と共に学びましょう。言葉で説明するのもいいですが、TEDの動画がとてもわかりやすく面白いです。http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swfTEDでは以下が語られています。ビジネススクールの生徒より、子供のほうが高いタワーを建てるビジネススクールの生徒は、適切なプランを見つけだそうとする。プラン通りに実行しようとする。小さなチームで大きな成果を出すのは難しいものです。私のチームはわずか3cmの高さでしたが、三角錐のタワーを設計していたので、すごく高いタワーができる可能性を秘めていました。部品作成に時間がかかった部品を結合したらうまくいかなかったマシュマロをのせることができなかったと、よくある失敗プロジェクトと同じ事を、このチャレンジで実行してしまったのです。この失敗により、大きな学びを得ることができました。まとめTEDのプレゼンターが言うように、ファシリテーション能力、プロセスの理解と管理が、プロジェクトに大きな効果を生み出すことがよくわかります。スクラムの中の「スクラムマスター」の仕事がそれなのかもしれませんね。プロジェクトごとにコンテキストがあり、それぞれが異なったマシュマロを持っています。最後にマシュマロをのせて「あーあ」となるか?「やったー」になるか?スクラムマスターの力や、ちょっととしたプロトタイプで大きな変化が生まれるかもしれません。これはやってみる価値のあるチャレンジではないでしょうか?マシュマロという「隠れた前提」に対して、あなたはどうアプローチしますか?追記:以下のワークショップもオススメです。ソフトウェア開発の実現に向けて奮闘中。週末に娘と息子とお昼寝しながら世界のビーチや離島を旅する夢を見る。ソフトウェア開発の実現に向けて奮闘中。週末に娘と息子とお昼寝しながら世界のビーチや離島を旅する夢を見る。購読管理このバーを折りたたむ%d人のブロガーが「いいね」をつけました。