comment【「でも」はいわない】こんにちは。あけぼの会計の会田です。朝の冷え込みがひどく、既に朝が辛い毎日を過ごしています。今回は、提案に対しての考え方についてのお話です。皆さんは幹部や従業員から提案があった場合、第一声は何と言っていますか?「でも」とネガティブ発言をしてしまう方は要注意です。「できない理由探し」をしてしまう傾向があり、成長できるチャンスを潰してしまう恐れがあります。実現する方法を考えてみましょう。大切なのは、まずはやれる方法を考える。提案をした本人とともに考えることです。その場でも後日時間を作っても構いません。必要があれば他の方も巻き込んでいきましょう。作業フローの改善要望であれば、何かボトルネックになっているのかを見つけることです。大切なのは雰囲気で考えないこと。担当者を巻き込んで作業項目を文字に起こし、時間などを数字にします。そもそも原因は社内なのか社外なのかも考え、結果効率化できなそうだとの判断になれば、そのときに「でも」を使うようにします。結果として同じ判断になったとしても、考えることをするのとしないのでは全く違います。トップダウンの会社はラクですが、一定のラインからの成長はあまり見込めないことが多く、ボトムアップのある会社がチームとして強く、様々な可能性を秘めた会社になります。繰り返しとなりますが、「でも」を使ってできない理由探しをしていませんか?考え方は必ず変えることができます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*Website次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。reserved.0120-306-376(平日9:00-18:00)メールでお問い合わせ。