blogシタテルの技術やエンジニアの取り組みを紹介するテックブログです。投稿を表示しています。投稿を表示しています。2018こんにちは!シタテルでエンジニアをしている建山です。工場向けのマイオペというシステムの開発を行っています。シタテルでは、チームがプロダクトなどでわかれており、今担当しているマイオペチームでは、デザイナー、エンジニアが一緒になって開発をしています。その中で、「マイオペ触る会」というのを隔週で行っています。その取組の目的や方法をご紹介します。マイオペ触る会って普段開発しているプロダクトを、開発しているメンバー全員でユーザーの気持ちになって操作する時間を設けています。目的としては、以下のような感じです。・ユーザーの目線に改めてなって自分たちが作っているものを使うことで、気づいてなかったユーザーの課題やUI/UXの問題を洗い出す・ユーザー目線を忘れないようにする意識付け方法として、それぞれ行いたい時に非同期でやろうとしたのですが、開発の忙しさに追われてやらないことがあったため、みんなで同じ時間に集まって行うようにしています。マイオペチームは拠点がバラバラなため、触る会の際は、zoomを繋ぎっぱなしにして話しながら進めています。以下のような、googleスプレッドシートを活用し、どういうストーリーで操作したかの簡単な説明、画面ごとの問題や気になったことを各自書いていきます。終わった後はgithubでイシュー化して、議論検討したり、ユーザーインタビューしてみたり、開発計画に組み込んで進めたりしていきます。やっていてよかったこと目的にも書いていますが、開発しながら毎日自分たちのつくっているものには触れ合っていますが、あらためて、ユーザーの気持ちになっと触る時間を設けると、また初心に帰ることができるし、新鮮な気持ちでユーザーの課題が見えることもあります。チーム全体でもユーザー目線で活発な議論が発生していると感じていてやっていてよかったと思う点ばかりです。まとめ今回は、チームで取り組んでいる「触る会」をご紹介しました。チームでは他にも、いろいろな取組をしていますので、また追々紹介したいと思います。チームや状況に合わせて、引き続きいいやり方を模索しながら改善していきたいと思います!優秀なUI/UXデザイナーがチームにいますので、きっと記事を書いてくれると思います。Unsplashsitateruでサービス・プロダクトを担当している北爪です。聞く・考える・話す、未来とデザイン」に参加してきたレポートです。Brownのイギリスでの生い立ち、プロダクトデザインへの興味と大学での学びから、IDEOへの参画へと話は進みました。デザインした木工用の工具は今でも使われているそうです。プロダクトをデザインし,それが仕事になるという経験を学生の頃にしてました。人間中心設計の始まりIDEOの認知科学リサーチャーを招き入れます。それにより、いかに人間のことをわかっていなかった、認知や思い込みがどう働くのかということを理解してなかったことがわかり、人間中心設計へと進むことになります。当時出始めた、デジタルデバイスが使いにくく、ソフトウェア開発者にだけデザインをさせてはダメだと、リサーチャー、コンピューターサイエンス、グラフィックデザイナーを巻き込んで、ソフトウェアのデザインに取り組みます。それが、インタラクションデザインの発見に繋がります。KelleyからCEOのバトンを受け取ります。最初、ビジネスに明るくない自身がIDEOの経営をするということに違和感があったが、デザインカンパニーのCEOはデザイナーじゃなければならないと気づき、ビジネスと組織をデザインすると自分の職を定義し、今日まで進めてきました。全てはデザインプロブレムとして解釈し、今はデザインがインパクトを与えるところに全部やっています。そこからデザインシンキングという考え方へ発展します。これまで見てきたIDEOの考えるデザインはコラボレーションに根ざしています。多くの専門家を招き、多様なバックグラウンドを持つ者が一緒に仕事することで、複雑な問題を解決することができます。デザイン教育を受けてなくても、方法論をシェアし人を引き込むことができる。プラットフォームとしてデザインシンキングは機能します。デザインの矛盾デザインの重要性を伝える難しさについて。デザインのそれ自体には説得力がありません。その成果には説得力があります。そこで、デザインプロセスに関係者を取り込むということをします。経験すれば、体験すれば、デザインの考え方が開いていくからです。デザインのインパクトを見せます。会議には必ずプロトタイプを持ち込みます。ストーリーテリング、映像あらゆるものを駆使します。実際の体験により目の解像度は大きく変わります。複雑な社会に対してインパクトがあることを解くこれにはコミュニケーション、コラボレーションが必要です。ないと、複雑な問題は解けません。そのためには人の成功を助けたい人をIDEOでは採用するようにしています。組織にコラボレーションの持続とインストールをするコツ組織に、コラボレーションの持続とインストールをするコツについて。オペレーティブな組織と繰り返し同じことをする組織とあります。一部にでもクリエイティブを入れることで、組織を変えていくことができます。普段プロセスごとに分けている組織をデザイナーのようにプロジェクトベースで仕事をするようにしてみるとかです。コンピュータ、AIはプロセスが得意です。人はプロジェクトで常にクリエイティブである必要があります。デザインシンキングの限界デザインシンキングはヒューリスティックな方法です。訓練の先にそのルールをを破れるときがきます。デザインシンキングは旅の途中と言えます。デザインの未来テクノロジーがあらゆる業界や産業に揺さぶりをかけます。そこで多くの人が新しい考え方に興味を持ちます。データが集まってきます。それをどうやって使うかが重要になる。モデリングし円環的にデータを回すようにする。これはプロダクトではなくてモデリングが必要になります。感想ヒューリスティックの限界の理解とその突破は、まずセオリーを試し、あわなければカスタムする。複雑な問題に対して、複数のプロフェッショナルが集まり、コラボレーションする場を作り、その組織もプロジェクトさえもそういう場であるということは、今のスタートアップや多くの企業、組織に求められるのではないかと思いました。usシタテルのミッションはテクノロジーとイマジネーションで「ひと」と「衣服」の新しい未来をつくること。クラウドシステムを使うように服作りのリソースを誰でも好きなときに好きだだけ使えるプラットフォームを目指しています。元インフラエンジニアの北爪です。Linuxにてプロセスを終了する様々な方法について解説します。最後にプロセスを終了するとはどういうことかを説明します。最初にプロセス終了コマンドと...Vueでwatchが動いてくれないこんにちは、シタテルの藤本です。SCS(Sitateru-Control-System)という生産管理システムのバックエンド(Rails)を担当しています。SCSではRailsでのViewは基本hamlで書かれていますが現在Vueへと移行しようとしています。シタテル株式会社エンジニアのいしづかです。みなさんはコードを書く時、どんなエディタを使ってらっしゃるでしょうか。現在開発が続いているシタテルコントロールシステムのバックエンドはRailsで書かれています。