Fujihara)ここでは、Agile2011内のステージを説明します。Conferenceでは、毎年?テーマに沿ったステージ、セッションが用意されています。今年は、17ものステージがあり、Agileに興味のある方であれば、目移りするような内容になっています。Agileの採用から移行について、マネジメントやリーダーシップは去年もありましたが、Agileブートキャンプ、コーチング、組み込みといった分野まで細分化されているため、セッションが楽しみになります。tell”で、8分でLT形式での発表になるみたいです。Guideの適当翻訳になります。17のアクティブなステージセッションは分散されているので、トピックス、問題やその解決方法を探求することができます。それぞれのステージではそれぞれのトピックを含んだバラエティに飛んだ内容で開催されます。アジャイルのエキスパートや影響者、思想的リーダー、プラクティスに長けた人、イノベータが彼らのナレッジ、経験や熱意を学び、感じあってください。Transformation”ステージは、アジリティを通したよりよいビジネス活動のファーストステップになるでしょう。Agileをはじめたところであったり、Agileの価値を手に入れはじめたとろこであっても、成功する採用判断や組織変革を実行する価値ある情報を見つけることができるはずです。彼らの痛みを伴う経験や偉大なる一瞬の視点を共有すべきであり、隠れた危険には言及しませんこのステージでは、以下の疑問に答えます。BootcampAgileブートキャンプのゴールは、効率的なAgileコンセプトの概要や専門用語、プラクティスではなく新しいAgile開発の概要を提供します。ブートキャンプが完了したときに、参加者は基本的なAgile開発や原則、そしてプラクティスの議論を気持よく感じるでしょう。カンファレンスの残りの期間中、Agile開発を支えるメンタルフレームワークを手に入れるでしょう。Agileブートキャンプは、二つのパートで成り立っています。集中的な初日のカリキュラムはAgileコンセプト、メソッド、プラクティスの確かな始まりを提供します。二日目は、重要なトピックについての深い探求を提供するハンズオンワークショップとなります。Agile開発や方法論の歴史や概要。Agileな計画やプロジェクトマネジメント。Agileエンジニアリング。Agileチームワークやその背景について学びます。深く、二日目のワークショップでは、TDD、CI、Agileなテスト、Agileな要件といったトピックスを含みます。このステージでは、以下の疑問に答えます。SystemsAgile開発は組み込み開発の領域にも広がっている。(Agileが明らかにし伝えること)ソフトウェアプロジェクトはどのようになりたち、何が破壊してしまうのか?たしかに、人々が取り上げる”Agile”、”Scrum”、”Extreme”といった部族的なラベルは、ただの言葉でしかなく、成果をもたらすために効果があるわけではなりません。私たちは行動や決意に変化するプラクティスとして何をすべきなのでしょう?真の要因はなんなのでしょうか?このステージでは、参加者は、オープンスペースセッションで次々ととても短い発表(8分間)を通し、カンファレンス後、それぞれの組織に戻ってできることとして、新しい視点やアイデアを最大限に伝えることを考えています。手の混んだパワーポイントやツールのデモは必要ありません。写真やビデオのような視覚的に訴える発表がおすすめです。これらを実践者たちが明らかとし、伝えることでしょう。このステージでは、以下の疑問に答えます。ManagementAgileの原則やプラクティスは、ソフトウェア開発プロジェクトでとても定着しています。アジリティは正しく高まっており、少なくとも、Agileを採用したプロジェクトの中で効果的なアプローチとなっています。”ビジネス&プロジェクトマネジメント”ステージでは、どのようにAgileの原則やプラクティスがソフトウェア開発という領域で使われるようになったかという調査結果を、広範囲の分布によって伝えます。このステージでは、以下の疑問に答えます。MentoringあなたはAgileコーチですか?どのようにして今の役割になったのですか?テクニカルな役割から、Agileコーチへの遷移に助けが必要ですか?どのようにはじめたらよいかと悩んでいますか?それなら、このステージでは、他の人を助けるコーチになるための旅として最適な場所になるでしょう。テクニックを学びに来て下さい。仲間であるコーチの経験を聞いてください。日々悩む技術チームを、どのようによりサポートできるかを知ってください。あなたは、経験を積んだコーチであったり、沢山のチームをささえるコーチであるかもしれません。その時は、私たちはあなたも必要としています。私たちは、あなたと何が違うか?あなたのもっとも効果的としているツールは何かを知りたいのです。公式のセッションや廊下での会話など、何があなたの仲間をすばらしいチームにしているのか?ぜひ、いらして学んでください。このステージでは、以下の疑問に答えます。Teams私たちは、協調、文化、チームについて考えるようにこのステージを構成します。一つの言葉は、からまりあって繰り返しでてくるものです。このステージの絶対的な本質としてそれがあります。私たちは、3つのコンセプトを3つに分けて考えることで、単純化できると考えています。それは我々の考える限り、あまりいい方法ではないかもしれません。“協調”は相互依存のゴールを成し遂げる方法の一つです。”協調”は仕事のスキルセットに対するアプローチであり、衝突に対するアプローチであり、文化の現れでもあります。チームは、一つの境界の中で強調します。ソフトウェアをリリースする作業とは、組織を超えて、会社を超えて、文化を超えて協調する必要があります。“文化”は、グループバリューの表現の一つです。人々が語ることや、議論できない何かが文化であり、受け入れられない何かや、否定的な物、価値のあるもの、重要な誰か、価値のある誰かが文化を形付けます。“チーム”は文化の中に存在する社交的なユニットです。協働を通して働くことになります。存在することは、チームの為に、チャレンジや可能性をもたらします。何が、複雑に絡み合っているのかをあなたは目撃するでしょう。このステージでは、人工的にコンセプトを分けず、”協調”、”文化”、”チーム”間の相互作用を探求します。それはとてもふくざつで絡み合うものです。このステージでは、以下の疑問に答えます。Techniquesこのステージでは、アジリティのゴールを勝ち得るための、プログラミング言語の破壊的な役割、プラクティス、テクニックといった基本を探求します。このステージは”FooBar言語でどうやってTDDをするのか?”といった平凡な会話をするステージではありません。このステージは、アジリティに対する平凡な考え方チャレンジし、特定の言語、プラクティス、そしてテクニックの特徴をベースに、新しい方法を再確認します。このステージでは、新しい領域へと探求を進めたいAgile開発者の実験でもあります。このステージでは、以下の疑問に答えます。どのように、新しい開発言語や、プラクティス、テクニックは、Agile体験に革命をもたらすのか?Agileを使った体験が10年経過し、ツールやテクニックはどのように変わってきたか?戦略的変化を伴った新しい種類のアプリケーションを開発しているか?基本的な言語を使うとき、どのようにTDDやを変えていくか?開発プロセスを変化するDomain-Specific-Languageの役割はなにか?Agile開発の一歩を維持できるプラクティス、ツール、テクニックはなにか?コードレビュー利用をうながしたり、改善するツールやテクニックやアプローチは存在するか?リサーチ案件や、ハードとソフトが混合するプロジェクトのように、新しい領域でのAgileの適用から学べるユニークなレッスンは存在するか?続く。ソフトウェア開発の実現に向けて奮闘中。週末に娘と息子とお昼寝しながら世界のビーチや離島を旅する夢を見る。ソフトウェア開発の実現に向けて奮闘中。週末に娘と息子とお昼寝しながら世界のビーチや離島を旅する夢を見る。購読管理このバーを折りたたむコメントを読み込み中...コメントをどうぞメール名前サイト%d人のブロガーが「いいね」をつけました。