移動式っていうのがキーですね。動画を見ていただきましょうか。これはオープニングのときで、450人ぐらい来ましたね。人がいすぎて、トークに呼ばれてたんですけどトークする場所まで行けなかった。日ノ出町から黄金町あたりまでのエリアはもともと、治安の悪さが問題になっていた場所でした。それを、改善しようと始まったお話でもあって。「バイバイ作戦※」、という取り組みによって環境はかなり改善して、アートバザールなども開かれてはいたんですが、それだけではなかなか滞在性もないので、我々YADOKARIがジョインさせていただいたわけです。※バイバイ作戦・・・かつて売買春等の違法営業を行う約250の店舗が立ち並び、生活環境の悪化が深刻な問題となっていた初黄(はつこう)(初音(はつね)町・黄金(こがね)町)・日ノ出町地区で、平成17年1月より住民・警察・行政が協力して24時間体制のパトロール等を行ったり、違法店舗の摘発等を行なったもの。この場所のコンセプトは「街で暮らす」ということ。昼はハンバーガー屋さんをやりながら、夜は先ほどお伝えしたタイニーハウス型のホステルが3棟あります。先ほどチラッとお話したとおり、これらの建物も、BETTARAと同じくいわゆる「不動産」ではなく「動産」の扱いで、建築的な部分もうまいこと、車輌としてここに「駐車している」という扱いになっています。することで、固定資産税もかからないですし、イニシャルコストをかなり抑えることができます。あとは、寒さの問題だけで。僕らもまだ、1年目でここの冬を知らないんですが......こないだ、ちょっときたよね。映画のイベントをやってたときに、お客さんからのひとことが「寒い」と。ほんとはその場で懇親会をやろうと思っていたんですが、近くの飲み屋でやりました(笑)。いま、早急にストーブを手配するように動いているんですが。ファミリー層と女子会が多いですね。全棟女子会とか、ザラです。歩いていけるエリアにみなとみらいなどもあって、観光地に近いといえば近いんですよ。内装もかわいい、と好評ですね。そもそもここは、「泊まる」っていうよりも、小さな暮らしを体験するっていうコンセプトだもんね。実際ここは、14平米くらいしかないスペースなので、仲良し同士だと、めっちゃ楽しい。仲良し同士じゃないと......。そこは、うまいことコミュニケーション取っていただいてね。実際寝てみると、居心地は悪くないです。一度いらしてみてください。そんな感じでTinysがあって、僕たちの領域でいうと相変わらず、大体月20本くらいのペースでイベントをやらせていただいています。11月の終わりのほうの、シェアハウスのイベントが気になってました。~自然とつながる二拠点生活・生かし合うシェアハウス・タイニーハウスの実践から~」ですね。これは、最近卒業して社会人になった方で、熱海で自分の物件を借りてシェアハウスをやっている人がいるんですよ。仲間を集めたいということでこのイベントになりましたね。空き家問題も加速しているし、同じような考え方の人も多いなと思ってイベントになりましたね。見たときに、自分も似たような立場なのですごく、気になっていました。あとはこの間は、「全国のあたらしい仕事図鑑~『自分ごと』として地域に関わる姿勢が街を作る~」っていうのがあって。このソトコトの、「あたらしい仕事図鑑」という号に、僕たちが載っているんですが、これは僕たちみたいなコミュニティービルダーとか、熱燗DJとか、変わった肩書きの人を紹介したイベントですね。にぎわいとは熱狂の継続。なんでこんな風に僕らが「コミュニティビルダー」としてイベントをやっているかということなんですが。SNSとかオンラインでどんどん繋がりはできるし、情報も得られると思うんですけど、そうやってるなかで感じるのはむしろ「コミュニケーション能力下がってきてねえかな?」ということで。それこそ山暮らしカンパニーみたいな実践はいいと思うんですけど、実践されていないことが多いと思うんです。「情報太り」みたいな状態になってしまって。そんななかで、イベントはオフラインでのやりとりでコミュニケーション力は上がると思うんです。自動運転とかが当たり前に出てくる時代だからこそ、コミュニケーションの力が必要となる。僕らは、イベントそのものに加えてその場からはじまるつながりを大事にしているんです。テクノロジーが発展すればするほど、こういう「場」が勝ちだよね、っていう。「0次情報」っていうんですかね、個人がthink考えることじゃなく、feelするを感じる時代が確実にくると思うんです。怪しいやつっぽいけど(笑)、まさに今日みたいな感じですよ。コミュニティービルダーって、どんな職種なんですか、って言われてて、僕らはイベントできっかけを作っていると思っているんですが個人の方も、企業の方も同じく、ストーリーだと思うんです。ストーリーを、僕らのほうで編集していく。僕らはモノは持っていないけれど、ヒト・モノ・コトをつなぎ合わせる、そんなお仕事なんじゃないかなと思っています。最初に戻りますがコミュニティづくりの前に、まずにぎわいづくりが大事で。その点でいうと、「場」というのがやりたいこと、自己実現の場になっていくことだったり、多様な人が参加できることが大切。......、僕らいろんなところで活動させてもらっていますけど、こういう仕事ってお金化されるまでにすごく、時間がかかるんですよ。マジで時間かかるよね。点から面にしていくためにはこう、最初は歯をくいしばって......というよりは、正直につながっていく、という感じだよね。やり続ける、ということが前提というか。続けていくことで、はじめて面になるんだろうなと思ってやっています。さっき、(中村)瑞季さんもおっしゃっていましたけど、僕たちも1年後どんな景色が見えてるのか、わかんないですよね。思ってた景色と違うこと、多いですしね。コンパスハウスも、3月オープンなので、まだ全然、という感じです。いま蓄積しているところで、1年ぐらいやってようやく「まあ、こうだったかな」みたいな。2、3年やってこうなってきたね、じゃあ5年後はこうしていきたいね、ぐらいの感じなのかなという気はしていますね。どんな場でもそうだと思うんだけれど熱狂の継続が必要だと思ってまして。これ、最近柴田くん言い続けてるよね。第一歩を踏み出すことが大事なので、それをどういう風に設計していくかが大事、という話をよくしています。あとはコミュニティの資源って、yamairoさんみたいなゲストハウスさんも間違いなく資源ですし、ヒトモノコトいろいろあると。そのなかでもたぶん、一番気付きやすいのは人、なんですよね。そこが始まりかなあって。アウトプットし続けることで、やりたいことにつながっていって、それがだんだん熱狂になって、つながりになっていくんじゃないかと思いますね。柴田くんが言ってたとおり、インプットするだけじゃなく、アウトプットした時に感じた「0次情報」がとても重要なんですよね。それを、彼は高速回転でやってるので常に成長し続けてるイメージ、なんですよね。うん、だいぶ成長した(笑)。上から目線になっちゃいましたけど、最初すごかったですからね、もうこんな(睨みをきかせた)感じで(笑)。会ったとき、怒りをモチベーションにしてましたからね。僕もイベントやってきて、やっぱ個人の力でイベントは作れないなって思ったときに、やっぱり人の話を聞くしかないって、脳が自然と切り替わっていって、やっと気づきました。人に優しくなろうと思って(笑)。反省しながら、感謝です。コンパスハウスも、「コミュニティを作らなきゃ」みたいな時期があったんですけど、いろんな人の話を聞いて、コミュニティを作りたくて作ったというより、あそこはまず、若者がいないんですよね。外を歩いていても昼間も人がいなかったり、おじいちゃんおばあちゃんばっかりだったり。気づいたら、僕たち自身が若者なんですよ。たしかにそうだね(笑)。そのことに気づいた瞬間があって。頑張って友達を呼んできたり、どうやったら人がくるんだろう、イベントで疲弊しちゃっても仕方ないし......って考えていたときに、まずはもっと自分たちがワクワクして、まさにお二人がおっしゃるような熱狂とか情熱っていう状態に自分たち自身がなったら、きっと人は自然と集まってくるな、って思ったんです。結果、実際に今、平日にも人が来てくれるようになったし、若者が大学から帰って来たり帰省したら行きたい、っていう場所になってきて、ゆるやかなつながりが生まれているのかな、という感じです。あの場所はたぶん(単発的な)イベントという存在じゃないな、っていうのが感覚としてあって。僕サッカーやってたんですが、サッカーの練習や試合中によく、スペースつくれ、って言いますよね。スペースって、そこになにかあるわけじゃないじゃないですか。スペースって、作れば何かそこに可能性とかチャンスが生まれる、そんな感じなんだなって思って聞いていました。これは結論じゃなくて感想ですけど、お二人についても、もちろんイベンターとしての姿はありますが、そのノウハウ以上に動き続けることで仕事の仕組みというか可能性、スペースを作っているんじゃないかっていう感じがしましたね。うん、実際営業してないもんね。言えば、イベントが営業なのかな、っていう。Fab」っていうものづくりのスペースがあって、そこでも新しい住まい方の提案をさせてもらったり、あとは人形町に「まちのてらこや(https://www.terako-ya.jp/)」っていう保育園をイベントスペースとして使わせてもらったり、結構増えてきていますね。した動きの中で作り出そうとしている概念的なものは、「はじまり商店街」が真ん中にあって、その周りにコミュニティスペース、ワーキングスペース、保育園、工房とか、いろんな場が「商店街」のように、距離は遠いけどできあがっているんですね。我々はそこで、関係人口を作りたいな、って。なったときにはじめて、我々「はじまり商店街」の別の商店に行った、ということになる。考えていくと、ふつうの商店街と考え方はいっしょで、それがただ、距離をこえたものなのかどうか、っていうことですよね。先ほど彼も言った「自動運転」なんかが広まることで、これからもっともっと移動する世の中になりますよね。逆にいうと移動しなければ、自分の価値に出会えない世の中になるっていうことを僕らは想定しています。人が確実に減少して箱が増えているという時代のなかで、人と箱をつなぐミドルウェアを作る人材がこれから求められる。それがコミュニティビルダーだよね、と。それをいま、イベントというツールを使ってやっている、ということなんです。ここで、懇親会の前に会場から質問をいただきましょうか。今まさにお二人がやられていることを、村でやり始めているんですが、イベントを仕掛けていくなかでの作り方というか、例えばタイトルの決め方などでこだわりがあれば教えていただきたいです。あとはよく、集客と言われるんですけど、ぼくは集客ありきではイベントを立てたくなくて。聞きたい人がいる、やって欲しい人がいるというなかで作っている段階です。そのあたりについて、お二人のご意見を聞かせていただけたらと思います。集客ということで話をさせていただくと、おっしゃるとおりいったん考えない方がいいな、っていうのはありますね。考えるんですが優先順位の一番はそこじゃないかな、って。人数は10人~20人、っていうのは最初に僕らも決めました。いうのも、やっていくなかで、これくらいの人数なら、来られたみなさんがほぼほぼ満足して、結果そのあとにつながるかな、という人数がそれくらいなので。100とか50とかをたまにやるんじゃなく、10~20人を確実に集めてそれをめっちゃやる、みたいなほうがきっと、多くの人を幸せにするんじゃないのかな、って。つながりも濃くなるからね。タイトルについてですけど、じつは僕は個人でイベントを企画するということはほぼなくて、やるゲストがいらっしゃるので、ゲストさんに「メッセージ性はなんですか」ということをいつもお聞きするんですね。キーワードください、みたいな。それをいただいたなかで僕はタイトルを作っていくので、むしろイベントをやるときにむしろ、一人でやらないことがコツかもしれないですね。あとは、過去っぽいより未来っぽいほうがいいかな、っていうのはありますね。未来に向かうようなタイトルのほうが。僕らだって、来ないイベントはマジ来ないときあるよね。ランニングのやつとか。「ランニングして鍋する」、っていうのはすごい人が来たんだけど、「鍋してランニングを語る」っていうのは人来ないとか。ランニングはしたいんだよね、ランニングする人は(笑)。僕らの読み間違いだったよね。あとは、「稼げないライターの集まり」っていうのを一回やったけど、Facebookページの「関心あり」はいっぱいつくのに人は全然参加はつかない、っていう。認めたくないんですよね、そりゃそうですよね(笑)。興味あるけど人来ない、っていうパターンだね。タイトルも、あまり攻めすぎるとダメなんですけど、カテゴリー飲み会とか、カテゴリー鍋会みたいなものはどこの地域でもできると思うんです。遠くからゲストを呼んで、というよりは、町の人で何かやりたい人とつながることが大事なんじゃないかと思いますよね。星座が好きとか、パーソナルなものでいいと思うんです。いう方達がアウトプットする場を作り続ければ。やってることはどこでもいっしょなんです。先ほどコミュニケーション力の話なんですが、参加した方との距離感が難しいというか、イベントをやったときにどう参加者に近づいていくかを教えてください。コミュニケーション力に関わって来ると思うので。これに関してはまず、僕らがコミュニケーションモンスターの可能性はいったん置いておいて(笑)。僕らたぶん、人に会いすぎてるので、人と話さないと気持ち悪いくらいになってるので、そこは置いておいて、どうだろうね。イベントの設計でいうと、イベント時間より懇親会時間を長く設定しているというのはあるよね。イベントをするとかしないとかじゃなく、多様性ですよね。多様性ってなんだろうっていうと、相手を認めるっていうそれをやっていれば。相手を認める、で、気になることがあったら質問する。基本的にはヒアリングですよね。あと、自分が作りたいサービスって意外とあんまり、ないんですよね。それ以上に人から聞いて受け取る課題の方が多いっていうか。いまはまず、世の中の課題を解決したいなっていう。それが、たぶん僕たちがやるイベントの量にも反映されていると思います。お二人、ありがとうございました。はじまり商店街の熊谷さん、柴田さん、それと休日に来てくれた高橋さんに拍手をお願いします。(会場拍手)[おまけ]トークを終えて、「ハジメマシテ、飯田」からイベント運営の素朴な疑問質問を投げかけてみました!Q.早すぎても忘れられてしまうし、遅すぎても予定が立たない。僕たちも毎回確実にいつ、というルールではないんですが、遅くとも1ヶ月前に、というイメージで進めていますね。今までの蓄積でイベントをできる「場」は増えてきているので、金額はこれでよくて、あとはこれから僕らみたいなコミュニティビルダーの「数」を増やしていくことで収益につなげていきたいと考えています。完全な赤字はダメですけれど、僕らはまず関係人口を増やすことを優先してやっていて、イベントそのものの収益は一旦横に置いている部分はありますね。やるとしてもFacebook広告を1000円までと決めています。それは本当に、イベントのターゲットにもよりますよね。内容によって判断でいいと思います。Q.先ほど「イベント疲れ」という言葉も出ましたが、まさに地方でイベントというと、遠くから著名な人を呼んですごく疲れてお金もかかったけどそれほど人が来なくて......。いうことが多いように感じていたので、「まずは地域の人にスポットを当てる小さなイベントを重ねて場を作る」というお話が目からウロコでした。地元7割、よそ者3割、くらいの感覚でいけたらいいんじゃないでしょうかね。ないと、いつまでもお金が外に流れていくばかりなので。どんと大きなイベントにするのもいいと思いますが、まずは集まりやすい場を作っていくほうが大切な気がしています。Q.コアなメンバーも、3割でも外からの人もいることが場には大事というお話ですね。場のためには、いつも会える人を一人、作るのも大事ですよね。ここにいくと、あの人に会える、っていう。すると、場に対する常連さんもできて、あとはイベントごとに新しい人が来るっていう風になると、にぎわってくると思います。頃から家族・学校・社会のコミュニティに疑問を抱く。鎌倉を拠点にシェアハウスやゲストハウスの運営していたほか、カフェ・バル・家具屋に関わりながら街のコミュニティづくりを行う。STAND日本橋のコミュニティービルダーになり、映画上映・まちづくり・地域と連携した飲食のイベントなど年間200本以上を運営・企画。コミュニティビルダーとして、引き続き多様なイベントの企画・運営を行っている。YUIGAHAMAでも「コミュニティビルド」をテーマにLABメンバーとして研究中。商社で6年間勤務を退社し、自転車で日本一周を実行。11ヶ月かけて自転車で走破。モバイルな生活を送りながら「旅x仕事」を実践する。日本橋プロジェクトに参画。2018年8月よりはじまり商店街(YADOKARI子会社)共同代表に。多様性・共有・コミュニティをテーマに、誰もが志へのキッカケを踏み出せる「はじまりを、はじめる」場作りを創造する。他にも、ドラニストとして藤子・F・不二雄先生の哲学・思想を、イベント通して勝手に広報活動したり、日本のものづくりを応援するべく、デザイナーNorikim氏と「ボルトとナット」を展開したりと、コミュニティ作りの実践者としても活動中。高校の友人に誘われたことがきっかけで遠山郷に通い始める。2016年、Uターンする友人とともに山暮らしカンパニーを立ち上げる。東京、遠山郷でのイベントを多数開催し、遠山郷の魅力を広く発信している。HOUSE」をオープン。遠山郷を軸にした人の交流拠点の運営に関わる。信州の企業と若者のマッチングイベントに参加したことがきっかけとなり、大学院卒業後は飯田にUターンせず、軽井沢のベンチャー企業に就職。休日を利用して遠山郷に通う生活を送る。県境を越えた広域連携、大学との連携事業等を経て、一昨年から現職。IIDA事業を展開中。おすすめの記事トークイベント再録「場に賑わいづくりを〜コミュニティビルダーの作る”場”つくりとは〜」はじまり商店街×山暮らしカンパニー×飯田市(前編)世界をめぐり、たどりついた地元。築200年の町家をゲストハウスに|中村瑞季さん、高橋直也さん(長野県飯田市)なぜ、ロンドンビジネススクールの学生128人は長野県飯田市の農家に民泊したのか?育てたいのは「生きる力」。開校2年で70名の生徒が通う、「アクシス体操教室」の信念とはふるさとの「日本一」を、もっと身近に。東京←→長野の2拠点ワークでつかんだ、水引デザイナーの道。|小松慶子さん南信州の自然とともに子育てがしたい。メディアチームお問合せ。