仕事をする前に自分なりの職務定義を考えよう!前回のエントリーに引き続き、サラリーマン時代に考えていた「仕事のありかた」について書いておきたいと思います。表題にあるように「編集長との役割とは?」です。編集長にもいろいろタイプがあることを考慮した上で果たして、自分がやるべきことは何かを考えました。結果、「飲食店のオーナーシェフ型編集長」がベストなのではないか、という結論に至りました。対極にあるのは、「飲食店のシェフ型編集長」です。後者は、ユーザー集客、満足度を上げることに特化することになります。収益責任を持ち出すと読者のみにむかって純粋に求められる記事が作れなくなるので編集長の役割はユーザー数という考え方もあると思っています。シェフ型編集長ももちろん間違いではないと思っています。※小悪魔agehaの編集長は、シェフ型編集長の成功事例だと思いますただ、自分の場合どちらをやりたいか?と考えたときに「オーナーシェフ型編集長」を選択しました。いいものを作っていても、商売的に失敗していたら意味がないと考えていたからです。読者に喜ばれて、商売(クライアント、自社にも喜ばれる)にも成功するを目指したというのは、リクルートで洗脳(笑)されたからかもしれませんが。オーナー型編集長の業務は以下のループになります。■1自分のお店の「売り」を何にするのか?求められていることは何なのかを明確にする。社会に提供する「とんがり」「提案の方向」を打ち出す。■2自分のチームの収益や能力を考えた上でどこに資源を投下するのかを上記に基づいて決定する。■3オーナーシェフであるのは、シェフ自らが商品の売りを最終ジャッジ者としてコントロールする。プロモーションも「売り」がきちんと訴求できているのかを統括する。■4そして、お店の売上げ、収益にも責任をもって打ち出したものによって、「結果」がどうなったかを確認。その結果によって、1で立てた方向性を再確認する。■51〜4のループを続けながら「扇型の螺旋階段」を登っているイメージで媒体自体を、どんどん強くしていく。<まとめ>一番メッセージしたかったことは以下のことです。手垢のついた「職種役割」であっても自分なりにどんな「職種役割」を目指すのかを再定義してみてください。自分がやりたいことと、会社に求められていることをうまく重ね合わせることが必要ですから。「中国化する日本」:日本の未来は、グローバル中華民主主義or再江戸化?"痛い目にあわないと、わからない"あらため"愉しい経験しないと、かわらない"非日常シーンよりも、日常の暮らしが魅力的に感じる時代へ。どの時代にも才能が集まる場所がある。Balanceリペアサービスに、15年前のM1300Jを出してみた。日経TRENDY「2009年ヒット商品ベスト30」から空気読み15年物のNewBalanceM1300Jがリペアサービスで蘇った!!世界は「雑談」を欲している。一歩踏み出すときには、リスクヘッジも忘れずに。