新入社員フォロー研修TweetPocket新入社員研修から時間が経ち、仕事に忙殺されて主体的に動けていない新入社員も少なくない。入社当時は目標や計画を立てていたが、実行されていないことも多いだろう。緩みが出てしまっているケースも有る。本ページでは、そのような新入社員が現状を確認し、再度成長を目指していけるような新入社員フォローアップ研修を実施している企業をまとめている。新入社員研修の担当者にはぜひ参考にしていただければと思う。まとめ新入社員フォローアップ研修企業一覧それでは早速、新入社員フォローアップ研修を提供している企業を見ていこう。リスキルの新入社員フォローアップ研修リスキルの研修は10秒で見積りが取れる明瞭価格が特徴だ。新入社員フォローアップ研修は、新入社員が新入社員研修の振り返り、業務を行う中での課題・悩みの解決することが目的だ。各企業ごとに悩みは変わってくる。リスキルでは複数のフォローアップ研修を提供しており、目的に合わせた研修の実施が可能だ。現在の課題や今後の成長への期待に合わせた研修は、新入社員をワンランク上の業務へ対応できる人材へ成長への支援ができる。日数:1日~株式会社リンクアンドモチベーションURL:https://solution.lmi.ne.jp/2001年より人材開発に取り組む経営コンサルティング会社。新入社員フォローアップ研修は、「360度評価研修」と呼ばれ、新入社員としての配属後の行動を上司や同僚が評価した結果を用いて行われる。自分自身の認識と周りが見ている自分の姿との差異を知り、職場で自分自身が「何を求められているか」「何が足りないのか」を相対的に分析することが可能だ。分析結果をもとに、グループメンバーと相互にアドバイスをし合うことで、今後に向けてモチベーションをより高めることが可能だ。日数:1日~3日リクルートマネージメントスクールURL:https://www.recruit-ms.co.jp/open-course/株式会社リクルートマネージメントソリューションズが提供。新入社員フォロー研修は、入社半年後以降のフォロー研修として多くの企業に利用されている。セルフモチベーション強化にオススメのプログラムだ。研修では、グループや職場のメンバーからのアンケートを材料に、自分自身の振り返りを実施。https://hrd.mynavi.jp/株式会社マイナビが提供しているサービス。新入社員フォローアップ研修は、新入社員研修ムビケーションに位置づけられる。主観カメラを用いた映像と講義をミックスし、ストーリーで展開するビジネスシュミレーション型の新しい学習スタイルだ。実際に近い業務をリアルで体験することで、現場で学んだことをすぐに活かすことが可能だ。https://school.jma.or.jp/日本能率協会(JMA)が提供する公開セミナー。入社6か月から1年の新入社員を対象に、2日間にわたる新入社員フォローアップコースを展開している。研修では、できていること、できていなことを明確にし、仕事の基本を再確認、新たな知識・スキルの習得をめざす。https://www.caplan.jp/パソナグループ。新入社員研修は、新人育成を再スタートさせる研修メニューが充実している。オンラインコミュニケーション研修に分けて複数のプログラムを提供。それぞれの不安を払拭することができるようなプログラムとなっている。日数:1日~株式会社PHP研究所URL:https://hrd.php.co.jp/new-employee/松下幸之助によって設立。入社1年目の後半、仕事に新たな悩み、不安を抱える新入社員を対象とした公開セミナーを提供。他社の新人が集まるため、「自分だけではない」「異なった考え方もある」といった気づきを得ることができるプログラムだ。新入社員フォロー研修では、自己の振り返りによるモチベーションの向上を目指す。講義だけではなく、同期同士で情報交換や悩みを共有、ビジネスゲームでコミュニケーション力・チーム力を鍛えることができる研修内容だ。仕事を実施していくなかで具体的に見えてきた「不足しているスキル」を研修とセットで実施し、ビジネススキルの向上も可能としている。含め、半年間で計11回の研修を実施するプログラムだ。フォローアップ研修は、5月~7月に3日間、8月~9月に3日間行われる。実践形式が8割の研修スタイルで、新入社員の即ビジネスマン化と即戦力化を促すプログラムだ。アーティエンスの新入社員研修を受けた会社の新入社員の1年間離職率は3.3%と、平均の12.2%に比べて少なという結果も出ている。受講者満足度は98%と高い。https://www.i-learning.jp/1990年創業。3年で一人前の人材になることを想定した年次フォローアップ研修を提供しているところが特徴だ。新入社員3年目までに、1年次フォローアップ研修、2年次ステップアップ研修、3年次ステップアップ研修の計3回の研修を実施し、継続的な人材育成支援を行う。自己の課題に合わせて、ヒューマンスキル、ITスキルなどの研修も提供可能だ。https://www.abc.jp/研修は、ANAの客室乗務員や空港係員を務めた経験がある講師が担当。新入社員フォローアップ研修では、新入社員研修で学んだ「接遇力」を振り返り、良いコミュニケーションをとることの重要性と効果を再確認できる。基本プログラムに加え、訪問対応ロールプレイ、好印象を与える電話対応などのプログラムのカスタマイズも可能だ。https://www.fujitsu.com/jp/group/flm/大手富士通の関連企業。配属後のフォロー研修として、ヒューマンスキルだけではなく、IT社員に特化した技術深堀推奨カリキュラムを提供しているところが特徴だ。研修内容も入門・基礎から応用・実践と幅広い。多数のプログラムを用意していることから、各自の課題に合わせて研修を選択することが可能だ。https://www.smbcc-education.jp/SMBCグループ。新入社員フォローアップ研修は、入社半年を振り返り、自身の成長・課題の確認を行う。同期同士で悩みやストレスを共有することで、メンタルフォローも可能だ。自己の2年目社員のイメージを明確にし、今後の仕事への意欲を向上させる。~1年の新入社員を対象に、フォローアップ研修を実施している。社会人としての自分を振り返り、現状の課題を明らかにし、2年目に向けた準備を行うことができる内容となっている。受講者の満足度は97%と高く、言葉遣いなどの基本的なマナーなどを再確認する良い機会ともなる。https://rc.persol-group.co.jp/パーソルグループ。入社半年~1年の新入社員向けにフォローアップ研修を提供。今後仕事を進めるにあたって求められる視点や情報伝達に必要なコミュニケーション・スキルを、ブラッシュアップする内容だ。相手の立場を考慮したコミュニケーションのポイントをロールプレイング形式で体験的に学習することが可能だ。演習はチームで実施されるため、主体性、組織の中での役割意識や自身の参加姿勢についても考えられる内容となっている。研修日数:1日まとめ以上、新入社員フォローアップ研修を提供している企業をまとめてきた。新入社員のいち早い成長は、本人のみならず周囲にも良い影響を与える。その影響は会社全体にも良い影響を与えていくはずだ。参考にして、研修社員向けのフォローアップ研修を検討して見てほしい。TweetPocketこのページの続きや関連ページは下記から一覧で確認できます。新入社員フォロー研修カテゴリーに戻るSNSでもご購読できます。TwitterでフォローするFeedlyでフォローする株式会社リスキル企業内の人材育成の支援や人材開発について情報を発信しています。当サイトの記事は、一部を各種Webサイト、WikipediaなどのWeb記事やオンライン辞書や記事を参考にする、AIによるテキスト自動作成ツールなどを利用して作成しています。剽窃のチェックは行っておりますが、ご指摘等ありましたら、ご一報いただけましたら即時対応させていただきます。info@reskill.jpまでご連絡ください。*メールアドレス(公開はされません。