Fujihara)昨日、インセプションデッキの解説を翻訳したのですが、令和にもなったので今風なインセプションデッキのテンプレートを作ってみました。きっかけ登場してから10年以上経ち、市民権を得たインセプションデッキですが、「書き方がよくわからない」という相談が結構多く、一緒に作成していると「ちょっとこれはわかりにくいかもなぁ」とか「ちょっとこれは今の現場に合わないなぁ」と感じることもしばしば。そこで、内容を整理して、今風にしてみたのが今回紹介する令和版インセプションデッキです。デッキはGoogleスライドで公開しています(Notion版はこちら)。短期的なゴールを考える質問チームの方向性を考える質問の3つに分類しました。最後の「チームの方向性を考える質問」については、インセプションデッキがチームのオンボーディングになることを狙って追加しています(ここのスライドが一番増えています)。内容は、実際に使ったり、使ってくれた人のフィードバックを得ながら改善していこうと思っています。以下、スライドになります。この記事を見ながら作れるように解説していきます。チーム名は何か?インセプションデッキの表紙として追加したスライドです。自分たちに名前をつけましょう。表紙には大きく、クールな響きを持つチーム名を記載します。自分の子供に名前をつけると思ってつけると、親近感わくはずです。バージョンや更新情報を簡単に書いておくと、過去の経緯を理解できるようになります。インセプションデッキは開発の大きな区切り、メンバーの増減、四半期や半期といったタイミングで見直すと良いです。われわれはなぜここにいるのか?プロダクトやチームに会社が投資する理由をすべて書き出します。すべて書き出した後に、もっとも重要なものをひとつ選びましょう。「なぜ(Why)」は動機づけです。動機が明確になり、動機をもとに的確な意思決定したり、新しいアイデアを考えられるようになります。「なぜ(Why)」はチームやプロダクトの存在理由です。存在理由はコアな情報です。コアな情報を判断材料に加えられます。「実はこう思っていた」とかは「なし」にしましょう。エレベーターピッチ緑の文字部分を書き換えます。それ以外の文も自然な言葉になるように修正します。サンプルも以下に書いておきます。