「これこれこうだから。そこがナース大事なんやろ。俺らが全部やるんじゃなくて、ちゃんとそこの過程、ちゃんと確認して考えて報告してこい。先生とは他にもこんなエピソードもありました笑。このやりとりで、ただ指示待ちで働くんじゃなくて自分で考えながら行動できる看護師っていうのが、めっちゃ腑に落ちたように思います。病院では他にも、希望だった小児のICUとか心臓血管外科の術後のICUも経験しました。病院やセンターでの仕事の中で、社会的な需要や自分が気付いたあることを自分なりに解消できたらなと考え、在宅看護の道に入ることに。看護師長を経験した後、自分のキャリアのことも含め、現在は自分の法人と訪問看護ステーション設立に向け、準備をしています。在宅と病院、その間のケアをもっと充実させたい!ではなぜ僕が訪問看護にシフトしようと思ったのか。そのきっかけについて少し話しますね。僕が救急で働いているときに感じたこと、それは高齢者の救急搬送が多い。精神科の救急搬送も多い。医療ケア児が増えている。病院に搬送・受診しにくる患者さんってほんと様々な症例があるんですけど、僕の目にはこれらの患者さんが少し多く感じたんです。搬送に至るまでの経過の中で、もっと在宅での医療の目と手を増やすことができれば、もう少し救急搬送は減るんかなって。(1)に関しては、語らずとも高齢者の患者さんが多いのはわかりますよね。(2)について、例えばオーバードーズとか飛び降りとか。それ以外にも家庭内でのトラブルだったり様々でした。(3)については、医療ケア児と生活されている家族がその子と一緒に来るケースが増えているように思います。医療ケア児の家族が休息出来ずに救急外来を受診するのをみていると、なかなか休めないんだな...ともどかしさがありました。最近は医学の発達と国の方針で、ある程度医療依存度が高い患者さんもどんどん地域に帰っていくんじゃないですか。リハビリ・介護...その他にもサービスは様々あるけど、きっとそれでも提供側の量と質が足りていない。患者に関わっている家族や地域の方々レスパイト・指導の場も同様。これらの社会的な問題に対して、いち看護師として何ができるか・役に立てるかを考えたんですよ。結果、起業し訪問看護ステーションを立ち上げて地域に出てみることが一番かなと。自分がやるしかないと思って現在に至ります。2022年4月に、神戸市灘区にステーションを設立しようと奮闘中です。事務所借りたり、融資の相談・雇用関係や業務全般の調整などめちゃくちゃ大変ですね笑。しての意味を考えながら、在宅でできる新しいサービスの形を模索していきます!弊社のビジョンは、1地域医療の新しい形を常に追求します・エビデンスに沿った医療が提供できるように、自己研鑽する組織を目指します・地域医療の発展に貢献します・地域医療における医療者の新しいキャリア形成や働き方を追求します2地域医療における最高のサポーターを目指します・その『人』が大切にしているものを常に考え、医学と生活の視点から顧客満足を一番に考えたサービスを提供しますこの2点から地域医療の発展を目指します。利用者の方々にサービスを届けるのはもちろんですが、一緒に働く看護師さんにも「看護師として介入する意味」を考えてもらいながら一緒に仕事をしていけたらと思っています。訪問看護と訪問介護って値段が違いますよね。それは医学的根拠を持って看護師だからできるケアをそこで行う義務があるからだと僕は考えています。看護師もヘルパーもお風呂に入れることはできますよね?。心不全の人をお風呂に入れる時に運動負荷とか水分バランスとか考えながらお風呂に入れるのは看護師だと思うんです。そこにどう価値を見出しサービスの質に繋げるかっていうところを常に問い続けることで、訪問看護っていうものがより良いサービスになってくると思います。僕も看護って何なんだろうって思ってて。訪問看護が介入することで、見える結果を根拠建ててサービスを実施するってところを大事にしたいなと思ってます。あとは、僕の妻が管理栄養士の資格を持っています。低栄養や食欲不振などといった方々に対しても、できる限りアプローチしたいですね。環境が変わると急に栄養に関する問題って出てくるケースが少なくないですから。在宅で栄養へのアプローチって大切で、いつか栄養ケアステーションとかも併設したいと思っております。他にも、僕個人でSNS上での繋がりがそこそこあるので、そこから専門の人に相談できる体制なんかも面白いと思ってます。精神科関連での悩みが在宅で新たに発生した場合、基本的には病院にかかると思いますが、在宅の時点で精神科認定看護師に相談できるとか。実際にそう言った方を何人も雇用するのは難しいけど、可能な限り巻き込みながら、質が高い看護をできるように、今後も模索していきたいですね。神戸市で熱い看護がしたい人は来い!!(笑)恩師とのエピソードでもありましたが、常に自問自答し考えて行動できる看護師になるためには、看護師みんながリーダーシップを持って働くこと。何事にも目的とビジョンを持って、ロジカルに事を進めていく事ことが大切だと僕は思います。なんで?って聞かれた時に「あ、こうです!」ってちゃんと言えるような、目的をもつってことがすごく大事かな。僕は、頭が禿げても看護って何かをずっと死ぬまで問い続けていると思います(笑)。「SNS運用サポート・マネジメント」サービスを公開しました。看護師専用オンラインキャリア相談サービス「オンラインプリセプター」サービスを2022年12月1日をもって、終了いたします。右クリックは無効です。