「任意」が成立するには、参加が自由でなければいけません。不参加であっても、誰も文句はいえないし、言ってはいけないという事です。新入社員が一人だけラジオ体操に参加しなかったとして、周りが何も言わない、なんてことありえますか?ないでしょ?ラジオ体操に参加するよう、誰かがその社員に指導するはずです。はい、その時点でアウト。何も指導をしないを貫くなら、それはそれで大したものですが、そんなもの認めたら、結局、秩序が崩壊し、全体の和が乱れますよね。したら、一体何のためのラジオ体操と朝礼ですか?という感じでしょう。全体の意識を高め、チームワークを上げるためにしているのに、元も子もありません。手段と目的が入れ替わってしまいます。この「任意」で参加している、というロジックは、机上の空論でしかないのです。ラジオ体操はともかく、朝礼はそもそも始業前にしたら完全にアウトです。朝礼は業務連絡とか報告をしますよね?それは完全に、社員が仕事の指揮下にある状態なので、「業務時間」に当たります。「任意」で参加している、なんて理屈は通りません。このように、どれだけ法の目をくぐり抜けようとしても、始業前に行うラジオ体操や、朝礼は違法なんです。かかわらず、何故、世のブラック経営者は、この悪習をやめないのでしょうか。たかが5分を譲れないその理由は?正直、今でも全然分かりませんが、長年、経営者に接してきたので、少し、彼らの理屈が分かってきた気もします。自分の常識を変えることに、おびえる昭和の経営者たち多分ですが、始業前の朝礼、ラジオ体操をやめられないのは、50~70代の経営者が殆どではないかと思います。彼らは、成功した時代に身に付けた常識を変えることに、酷く臆病です。「朝礼やラジオ体操は、始業より前にやるもの」という自分の中の常識を変えたくないんですね。しないと、自分の信じる仕事のやり方はなんなのか?というアイデンティティの崩壊を意味するのです。はぁ?という感じですが、そうとしか思えない発言を、私は社長から何度も耳にしました。田舎でそれなりに大きい中小企業の社長は、地元という狭い世界で、ずっとチヤホヤされる人生を過ごしています。その環境に溺れ、口ではどれだけビジョンを語っても、結局は変化を嫌い、行動するのを恐れているんです。5分前の朝礼も、彼らにしてみれば、5分が問題ではない。そこまで社員に譲歩することを認めるのが、彼らには敗北であり、自分のコントロールから、社員が離れていくことが怖いのだと思います。このような会社のことを、世間では「ブラック企業」といいます。長時間労働ばかりに話題が行きがちですが、私は自分の将来を考えるにあたって、こういった部分でも、自分の会社が「ブラックではないか」と考えるのは、重要だと思っています。今、世界は全てがデジタルシフトに動き、変化を恐れる会社は死滅していく運命です。先日、元同僚より、電話があった。「早速トラブルか?」と身構えたが、会社とは関係なく、自分の家の相談だった。愚痴を外部に垂れ流す人が上司だったら。その会社、危険信号です。いえば、4/1は通常なら入社式の日でしたね。新入社員の皆さん、おめでとうございます。これから、上司と一緒に打ち合わせに参加したり、飲み会に参加したりと、社会人として、いろんな経験を積んでいかれるのでしょう。そこ...2020.04.02人生観・仕事観こんな営業はやめよう~私が聞くまでもない、と判断した営業パターン~慢性的な人手不足のため、広告主時代は、営業電話、メールの対応を、一手に引き受けていた。その中で、「論外」と判定した相手の特徴を上げていく。退職するまでに、少しでもジュニア君(次期社長)に、自分の知識を伝授しておこうと思い、通販やWEBのことを教えてるが、たとえ一部上場企業で働いていた人間でも、マーケティング視点(特に最近のデジタルマーケティングの視点)は、身に付けていないも...2019.06.07人生観・仕事観iPS細胞の発展のためには、「大切な何かを捨てられるか」という覚悟が必要と感じた先日、iPS細胞の講演を聞きに出向いた。登壇された戸口田先生は、京大の研究所副所長で、山中先生の長年の相棒だそうだ。恥ずかしながら、存じ上げておりませんでした。聞いてくる人」が欲しいのは、答えではなく、自分への免罪符。世の中、「何でも聞いてくる人」がいます。