けあサポページの先頭です本文まで進みますけあサポは、介護・福祉でがんばっているみんなのための、応援サイトです。介護職がすべきこととは?元気がとりえの介護職・山口晃弘が紡ぐ最幸介護術。リーダシップの極意』(中央法規出版、2021年)がある。2025年問題より、2016年大問題2016年3月9日ここ数年、介護業界で言われ続けてきた『2025年問題』。今では、国全体の問題として、新聞などのメディアでもよく目にするようになりました。2025年に向けて、介護人材の確保、50万床の施設整備などと言われています。今のままでは、2025年を迎える前にこの国の介護の質は崩壊してしまうと思います。「長生きした甲斐があった」「頑張って生きてきた甲斐があった」そう思えるような介護を実現することこそ、2025年問題に向けた取り組むべき課題ではないでしょうか。今、介護を必要とする方にとって、2025年に団塊の世代が後期高齢者になろうが、50万床の施設が整備されようが、知ったこっちゃない。それよりも、今日安心して生活できること。明日笑って生きられること。目の前のことが大事なのです。昨年から今年にかけて、介護業界を根底から揺るがすような大事件が起きました。今、施設で介護を受けている人、大切な家族を預けている人は、不安が募ります。イメージの悪くなった介護業界には、人材が集まらなくなります。人手不足が続き、介護職員達は心身ともに余裕がなくなる。高齢者は質の高い介護が受けにくくなる。人が人の手によって亡くなっているのです。ここで現実逃避したり、隠ぺいしていくかのような話題のすり替えをしていては、2025年問題どころではありません。こんなことが起きてしまった2016年をどのように歩むか。いろいろな知恵を持った人がいるはずです。口や心を閉ざさず、その知恵を出し合い、みんながこの国の未来を創造する時だと思います。私は、自分の得意分野である『人材育成』が大事だと考えます。それも、リーダー役を担う人の育成です。今は、人材確保...というより、頭数の確保のために、違う分野にいた方などに助成金を出したりして、引き込もうとしています。資格を取るためには、研修を受けます。これから介護職員として現場に出る前の方たちに対し、介護の理念や倫理など、大切な話をたくさん伝えます。実習に出たり、実際に就職した時、「研修で聞いてきた話と違う。理想と現実は違う」そう思う現場であっては、これまでの教育が無駄になってしまうのです。リーダーを担う方たちに教育の場を。それを現場で実践、指導できるだけの待遇を。リーダーには、介護職員配置の1ではなく、配置から外して指導に専念できる体制整備を。私はそれが必要だと求めていきます。リーダーを担う人には、介護のスキルだけでなく、人材育成とは?マネジメントとは?そういった知識や技術が必要です。介護現場の未来は、リーダーたちが創っていくのです。Reserved.ページの最後です先頭へ戻ります。