洋裁技術の習得を目的に専門の学校を設立するなど一貫して服飾関係の技術教育に尽力。業界の地位向上にも貢献した。地域住民の教育の機会拡充と教育水準の向上を願い、私立高等学校を創立し有能な人材を輩出してきた業績を残した。平成元年には紺綬褒章を、平成十八年には旭日小綬章を受章。おける私塾洋裁教習所の開設をはじめ、洋裁技術の習得を目的に専門の学校を設立するなど一貫して服飾関係の技術教育に尽力。「株式会社ラ・モード」においては、日本のみならず世界に誇れる服作りを実践した実績により、本県及び西日本のアパレル協会の会長、名誉会長となり、業界の地位向上にも貢献した。地域住民の教育の機会拡充と教育水準の向上を願い、私立高等学校を創立し有能な人材を輩出してきた業績を残した。びに高等学校を創設し、地域教育文化の振興に尽力してきたことから、昭和六十二年には服飾教育功労者賞を、平成元年には紺綬褒章を、平成十八年には旭日小綬章を受章。松浦シズエ歩行には問題はないが、最近は杖をついている。動きも心なしかゆっくりになった。会社に現れるだけで一種の緊張感がはしる。老いても、その存在感は揺るがない。大宅壮一が生きているなら、「最後の肥後の猛婦」と呼ぶかもしれない。作家の森まゆみなら、「大正の快女」に加えるだろう。生涯現役という言葉は、彼女にこそぴったりだ。ラ・モード職業訓練校校長を務めている。退いたが、週一回の理事ミーティングには必ず出席する。山鹿市ではだれもが知る実業家で教育者なのだ。歩行には問題はないが、最近は杖をついている。動きも心なしかゆっくりになった。会社に現れるだけで一種の緊張感がはしる。老いても、その存在感は揺るがない。大宅壮一が生きているなら、「最後の肥後の猛婦」と呼ぶかもしれない。作家の森まゆみなら、「大正の快女」に加えるだろう。生涯現役という言葉は、彼女にこそぴったりだ。ラ・モード職業訓練校校長を務めている。退いたが、週一回の理事ミーティングには必ず出席する。山鹿市ではだれもが知る実業家で教育者なのだ。服装学院を大きくしたが、卒業生が働ける職場が山鹿市にはほとんどなかった。四十年代にかけては既製服の時代といわれ始めたころ。縫製部を松浦服装研究所として開設し、福岡の市場に向けた洋服の縫製を始めた。卒業生は希望すれば更に学びながら収入の道も確保できた。後に量産体制をつくるプレタ部が好調で、実業学校の卒業生が次々に入所。それに城北高校の卒業生が加わってきた。仕事の絶対量が不足してくる。困っていたときに取引先の問屋が有名なプレタポルテブランドのアパレルメーカーを紹介してくれた。服装学院を大きくしたが、卒業生が働ける職場が山鹿市にはほとんどなかった。四十年代にかけては既製服の時代といわれ始めたころ。縫製部を松浦服装研究所として開設し、福岡の市場に向けた洋服の縫製を始めた。卒業生は希望すれば更に学びながら収入の道も確保できた。同研究所にはイージーオーダー部とプレタポルテ部があったが、後に量産体制をつくるプレタ部が好調で、実業学校の卒業生が次々に入所。それに城北高校の卒業生が加わってきた。仕事の絶対量が不足してくる。困っていたときに取引先の問屋が有名なプレタポルテブランドのアパレルメーカーを紹介してくれた。ここで、シズエは一大決心をする。本格的な縫製工場をつくり、既製服の量産体制を整えようと。洋裁技術を身につけた卒業生たちの就労機会の拡充にもつながる。決めたら、考えは揺るがない。製造する株式会社ラ・モードを設立して社長に就任。レナウンや三陽商会、東京スタイルなど有名ブランドの縫製を手がける西日本屈指の高級婦人服メーカーが誕生した。同年末にはオイルショックが起こり、いきなり危機に直面するが、その後は急成長を遂げるワールドや海外の有名メーカーのライセンスブランドも手がけるようになる。昭和五十年代が終わるころにはアパレル業界で大きな位置を占めるようになっていた。ここで、シズエは一大決心をする。本格的な縫製工場をつくり、既製服の量産体制を整えようと。洋裁技術を身につけた卒業生たちの就労機会の拡充にもつながる。決めたら、考えは揺るがない。製造する株式会社ラ・モードを設立して社長に就任。レナウンや三陽商会、東京スタイルなど有名ブランドの縫製を手がける西日本屈指の高級婦人服メーカーが誕生した。同年末にはオイルショックが起こり、いきなり危機に直面するが、その後は急成長を遂げるワールドや海外の有名メーカーのライセンスブランドも手がけるようになる。昭和五十年代が終わるころにはアパレル業界で大きな位置を占めるようになっていた。それでも技術の進歩は速い。生産拠点をコストが安い中国に移し始める。シズエも競合他社に先んじて上海の工場と取り引きを始めた。生地の特性を診断するナビゲーションシステムを開発し、業界から注目されている。長女の三枝は「出始めの芽を見つけ、それを大きく育てていく天才」だと社長のシズエを評する。「常に二歩先を見ている」とも。世界に通用する高品質の婦人服を作り続けるには、「先んずれば制す」なのだ。それでも技術の進歩は速い。アパレルメーカーはコンピューターを活用した縫製システムづくりを進め、効率化に取り組む一方、生産拠点をコストが安い中国に移し始める。シズエも競合他社に先んじて上海の工場と取り引きを始めた。生地の特性を診断するナビゲーションシステムを開発し、業界から注目されている。長女の三枝は「出始めの芽を見つけ、それを大きく育てていく天才」だと社長のシズエを評する。「常に二歩先を見ている」とも。世界に通用する高品質の婦人服を作り続けるには、「先んずれば制す」なのだ。服飾教育功労者賞を受賞。平成元年には紺綬褒章、十八年には旭日小綬章を受章した。八十歳を超えてさまざまな表彰を受け、勲章までもらったら、後は悠々自適の生活をおくるのが一般的だ。シズエの辞書に「引退」の文字はない。少子高齢化の進展で教育や労働環境が大きく変わってきた。アパレル業界も生産拠点が国内から中国、そしてタイやベトナムに移っている。器用な日本人だからできる洋裁の技術は、今後どうなるのか。米寿が近づいても生涯現役の社長のシズエには、世の中の変化が気がかりで、一日も気が抜けない。高齢者向けの介護付きマンションをつくる夢も諦めていない。このところの原油高もあった国内の景気はずっと低迷している。アパレル業界も例外ではない。衣食住のうち、真っ先に財布の紐が固くなるのは「衣」というのが持論。業界全体が厳しい経営環境にあるが、「産学一体」の中心にある雇用の場は守りたいというのがシズエの変わらぬ思いである。