■タイトル「部下がいきなり辞表を持ってくる」という事態を回避するために管理職が知っておくべきこと私が実施している管理職向け研修では、組織の課題や悩みを出していただくのですが、よく出てくるのが「急にメンバーから辞表が提出されて困っています」という声です。最近では「いきなりメンバー本人でなく、退職代行業者から辞める連絡が入り、もうわけがわかりません」という嘆きもありました。管理職の皆さんにもこのような経験が少なからずあるのではないでしょうか。メンバーが辞める理由の多くは”人間関係”と”仕事の量と質”です。今回は、仕事の質、いわゆる「働きがい」に繋がる部分に焦点を絞って、その理由と対策を考えていきます。前回の記事で部下が急に辞めるといった状況を回避するためには、多様化する部下の思いに対応したオーダーメイドマネジメントが必要であり、そのカギは内発的動機付けにあるといった話をしてまいりました。内発的動機付けを可能にする組織として『サークル型組織』が今後求められることをお伝えさせていただきました。今回と次回は2回に分けて、その『サークル型組織』をどのように作っていくのかについて説明してまいります。it2018年12月のキャリコネニュース記事2019年2月のキャリコネニュース記事お知らせお知らせ一覧2023.03.19ITmediaエグゼクティブ様で、田岡英明の講演サマリーの記事が掲載!2023.01.23経済界ウェブ様で、3回目の記事が掲載されました。2023年1月号で、田岡の記事が掲載されました。2023.01.06経済界ウェブ様で、2回目の記事が掲載されました。2022.12.04経済界ウェブで、田岡の連載がスタートいたしました。2022.11.10ITmediaエグゼクティブで、田岡の記事が掲載されました。2022.11.10マネー現代にて、田岡の記事が掲載されました。2022.11.05THE21にて、著書の書評が掲載されました2022.11.02通信文化新報で書籍を紹介いただきました。2022.10.01社長の田岡の書籍が出版されました。きがいを育む各種研修」によって、月曜日の朝から活気あふれる職場を醸成します。一人ひとりの生きがいを創出し、大人の背中を見て育つ子供たちに、希望に満ち溢れる日本を届けてまいります。