「研修」の記事一覧2009.12.16研修の実施プロセス研修を実施しようと決めてから実際に実施するまでのプロセスはどうなっているのでしょうか?今回から数回に渡ってそのプロセスをご紹介します。引き続きメンタリング能力を構成する各要素について説明させていただきます。最後は、相手を正しく「導く」ための指導力です。引き続きメンタリング能力を構成する各要素について説明させていただきます。次は、相手の話を「聴く」ための傾聴力です。代表取締役モチベーションをあげます!というコンサルタントほどたちの悪いものはないような気がします。観る(観察力)・聴く(傾聴力)・導く(指導力)についてさらに細かく説明させていただきます。相手を「観る」ための観察力です。2009.08.18メンタリングのポイント今回は、メンタリング能力を構成する要素をさらに分解して考えてみたいと思います。新人研修などの長期間の研修で必要となるメンタリング(メンタル面でのケア)について考えてみます。2009.07.07レビューへの期待(2/2)今回は、前回に引き続きレビューイ(レビューを受ける側)が期待しているポイントについて考えてみます。2009.06.23レビューへの期待(1/2)レビューを受ける人はレビューという場に対して何を期待しているのでしょうか?その種類について考えてみます。2009.06.15レビューのポイント実際にレビューを行う際に気をつけるべきポイントについて考えてみます。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。