未来ビジネス倉庫デジタル化で農業の未来を探る!!新しいテクノロジーから生じる、世の中に感動と便利を提供するサービスを紹介するメディアこの記事は2017年10月1日に掲載したものです。クラウド、スマホ、ソーシャルメディアを呼吸するかのように使いこなすデジタルネイティブなベンチャーがさまざまな産業に劇的な変化を起こし、既存のプレーヤーが突然のゲームチェンジを宣告されることもある。そんな大きな変化が、さまざまな業界に押し寄せている。今回はそんなシミュレーションをしてみたい。朝食後、コーヒーを飲みながらスマホの画面をのぞき込むと、以前訪れた動物園からの通知だった。動物園が参加する世界的な野生動物共存プラットフォームへの寄付が完了したというのだ。渡辺さん一家が動物園に支払った対価の一部が、この仕組みで動物たちの生態系保護のために使われたことになる。世界の動物園の2/3が参加するプラットフォームでは、動物たちはアンバサダーと位置付けられ、来場者に魅力を伝えるとともに、スタッフと協働して野生動物の保全・繁栄に取り組むという考え方だ。渡辺さんは動物園の楽しい思い出を改めてかみしめ、明日に控えた新たな体験に期待を膨らませていた。アグリシェア」に出掛ける予定だ。IoTやクラウドを活用したアグリシェア農業は今、ICTと出会い、新しい方向性を模索しようとしている。あり、根本的な解決方法が見い出せていない。IoTセンサーを使って作業を効率化したり、経験豊かな匠の知恵をクラウド上でデータベース化し、新規就農者支援にいかしたりと、次世代にシフトしようとしている。これをシビックテックの力で実現しようというのが、「アグリシェア」を立ち上げた、とある市民グループ。その市民グループの代表は千葉の農家の長男で、大学を出たあと農業を継がずに銀行に就職、3年後にコンサル会社に転職してアメリカに留学、MBAを取得して2年ほど働いたあと退職、実家に戻って農業を始めた人物だ。この代表がシビックテックで自分たちの農村が抱える問題を解決する市民グループを立ち上げ、ネットワークを広げながら「アグリシェア」の提案を仲間たちと練り上げたのだ。その後企画をクラウド上に公開。巻き込みながら計画を煮詰め、クラウドファンディングで資金を調達して開業までこぎつけたのだった。渡辺さんがこの活動を知ったのは1年前。ネットで見つけて共感し、彼らがつくったアプリをインストールしたのが始まりだ。このアプリは、考え方やライフワークがシンクロするユーザーと自分に有益な情報を交換したり、課題の設定やイベント企画を行い、達成に向けてプロジェクトを管理したりするのに便利なアプリだ。優秀な翻訳APIのおかげで海外ユーザーも多い。「アグリシェア」も準備段階からこのアプリでグループを形成しており、いつも活発に意見が交換されている。アプリ上で決済情報を登録できるため、有料セミナーやイベントの参加申し込みも行える。渡辺さんは農業に興味のある義母を誘い、アグリシェア設立シンポジウムに参加したりして、「アグリシェア」は二人の共通のテーマになっていた。都内から自動車で1時間半。「アグリシェア」に着いた二人は最初に虹彩情報の登録を行った。これをアプリの登録情報にひも付け、施設の利用料や物品の購入もすべて虹彩認証で決済する。ここには主催者の思いがあった。虹彩を登録した来場者は、ロッカールームで着替え、その際スマホやカメラ、サイフなどあらゆる持ち物をロッカーに置いていく。アグリシェアでは、手足をフリーにして五感をフルに使って大地を感じてほしい、というメッセージだ。広大なアグリシェアには常時300人内外のスタッフが働いている。従事し、他はシェアリーダーとしてフィールドに出て、休日ともなると1日数千人に見込まれる来場者に対応する。シェアリーダーの主な役目は、案内や農作業の指導、そして日々の農作業だ。独特なのは伝承係という存在だ。地域の熟練した農業従事者の中から、自ら実践してきた農業の知恵や経験を言語化するのが得意な人を選び、いつも田畑を回って来場者への説明やシェアリーダーへの指導を行っている。最初のアクティビティとして渡辺さんたちが選んだのは稲刈りだった。稲田に着くと、前の時間枠の来場者とシェアリーダーが半分ほど刈り取り、はぜ掛けを終えたところだった。渡辺さんたちと一緒にこれから作業するのは、大阪から来た一家と、農業体験希望の男女合わせて10名ほど。4名のシェアリーダーの指導で作業開始となった。興味深いのは、来場者も300名にもおよぶ従業員と同じシフト管理のダッシュボードを共有していることだ。アプリを見れば、来場者も従業員も、同じ農作業をシェアしていることを実感できる。今回渡辺さんたち二人は、まず稲刈りに1.5時間取っていた。前半30分ほどで鎌による手作業を体験し、そのあと手押しの稲刈り機で作業を進めた。最後は稲を束にしてはぜ掛けを終えると、過去に収穫されて十分に乾燥の進んだ稲を電動の軽トラックに積み込んだ。笑いが起こる和やかな作業は楽しく、稲の懐かしい匂いが鼻腔をくすぐった。稲は敷地内の精米施設で脱穀・精米ののち出荷される。見ればこうした作業が、あちこちの稲田で行われている。今日は休日で来場者も十分なためリソースは足りているが、平日は渡辺さんたちのような来場者は望めない。平日は就農を目指す体験希望者のプログラムが組まれており、その申し込みで埋まっているのだという。近隣の農業高校や大学の農学部、また海外からの視察も多い。彼らの目当ては実際の農作業だけでなく、センターハウスで行われている運営管理のオペレーションや、クラウドに上がった膨大な顧客のデータを分析して次の施策を練る戦略立案のプロセスだ。「アグリシェア」ではこれらをすべてオープンにし、人材の育成にも力を注いでいる。第2の拠点を準備していることも発表済みだ。施設内には水田や野菜畑、果樹園のほかに環境制御型ハウス(植物工場)があり、そこでは糖度の高いトマトやイチゴなど、より付加価値の高い作物をつくっている。した作物は直売所、ECで販売する一方、道の駅やスーパーにも卸され、運営の大きな収益源となっている。渡辺さんたちは稲刈りの後、昼食をはさんで植物工場での収穫&トマトとイチゴの試食プログラムを予約していた。二人は自動運転の電動シャトルバスに乗って植物工場まで移動。聞けば場内の乗り物はすべて電気自動車で、20台あるシャトルはすべて自動運転という。電気の一部は敷地内にある太陽光発電で賄っている。シャトルバスは大手ITメーカーとの共同実証実験だ。植物工場は出荷と入荷を扱う市場の隣にあった。クリーンな室内で収穫作業を手伝ったが、驚きはトマトとイチゴの試食で、糖度が際立ってとても美味しい。東京を中心に都市部の女性に好調な売り上げを見せているという。考えるがそこには一工夫が仕込んであった。来場者1グループに1機、小型のセーフティドローンが準備され、アクティビティの最中、あらゆる角度からグループの様子を撮影し、それをリアルタイムでクラウドにアップしてくれるのだ。全体を捉えた画像から、個人個人の顔を自動でトリミングしたものまで、バラエティーに富んだ画像を保存し、SNSのグループに「笑顔素敵です!」など、コメント付きで良い画像を投稿してくれる。そのため膨大な写真を見る手間も省ける。ドローンはプロペラの甲高い音が気になるが、「アグリシェア」で使用しているドローンは、プロペラ音とは逆位相の音を発生させてプロペラ音を相殺する機能がついているため、トンボが飛んでいる程度の印象で気にならない。自律的に障害物を避けてさまざまな角度から撮影を行い、終了したら自らステーションに戻って充電を行う。夢のような一日を終えてセンターハウスまで戻った。ロッカールームには大浴場が併設されており、そこで汗を流して元の服装に着替える。チェックインとチェックアウトは並びあっているが、導線が完全に分離され流れはスムーズだ。帰りはゲートをくぐるとアプリとセンターが通信し、自動的に決済が完了。昼食の後に購入した野菜もチェックアウトゲートに届いていて、すぐに受け取ることができた。アプリの精算画面をスマホで確認すると、施設利用料をはじめ、食事代、野菜の購入費などが並んでいる。その最後に「感謝50ポイント」と印字されている。スタッフに聞くと、企業や団体が感謝や共感を消費者と分かち合う仕組みで、以前訪れた動物園も「アグリシェア」も、この仕組みに賛同しているため表示されているらしい。説明によれば、後日、今日の感謝や感動共有のポイントが加算されるはずだという。このポイントは、本人とポイントを付与した企業の双方が利益になる活動やスタートアップの資金に充当されるという。企業はCSV経営、SDGs、ESG投資などの概念で、資本主義に新しい価値を見出そうとしている。顧客とより長く意義ある関係性を築きたい思いがのぞく。この仕組みも同じ文脈で捉えることができる。渡辺さんは、人と企業がつくるこの関係性が子供達の生きる未来の希望となると感じながら、帰路についた。※本サイトに掲載された記事の内容は近未来を想像し、近未来のビジネスのヒントを創造したフィクションです。本コンテンツ内記事・画像などの著作権は、GMOペイメントゲートウェイ株式会社に属します。当社(GMO-PG)独自の着想であり、記事や写真の複製・転載・その他ご相談をご希望の方は問い合わせフォームをご利用ください。お問合わせ協力:JBpressアグリシェア「未来ビジネス倉庫」が創作した農業の新しい形。ストーリーでは第1の拠点である千葉の拠点名となっているが、これが各地に広がり、どこの拠点が、どこの畑が、どのヒューマンリソースがどのようなステータスにあるのかをクラウドにアクセスし、いつでもダッシュボードで把握できるプラットフォーム名の想定。就農者の平均年齢が70歳に迫ろうとしている現在、フィンテック、シビックテックならぬアグリテックが日本の農業を再起させる、そんなイメージを託した。OKICT情報通信技術。それまで定義されていたITと異なるのは、通信、インターネットの爆発的進化を包括した概念である点。一つの到達点としてIoT(モノのインターネット)がある。IoTは別のフェーズのスタート地点でもある。クラウドが普及し、デジタルトランスフォーメーション(DX)時代を目前に控えた今、全てが「つながる」感覚を捉えた上位概念の登場が待たれる。OKシビックテックフィンテックがfinance(金融)とtechnology(技術)の融合を示す造語であるように、シビックテックはcivic(市民の)とtechnology(技術)から生まれた言葉。生活者が、困りごとや課題を自らテクノロジーの力で解決しようという運動。OKクラウドファンディングクラウドファンディングによって日本のエコシステムは、新しい資金調達の可能性を開かれた。新しい資金調達の方法というだけでなく、テストマーケティング(この製品・サービスはイケているのか?)やアーリーアダプターへの有意義なPR手法としても機能している。このストーリーでは、市民グループは全額クラウドファンディングで初期の資金を調達した設定。進化形の生体認証の一つ。人間には指紋よりも複雑でまねされにくい固有の情報があり、手のひらの静脈や顔などを認証に使うプロダクトが普及している。OKプロペラ音を相殺する機能ヘッドフォンやイヤホンでは知られているノイズキャンセリングの技術をドローンに使ったら......、という発想。空飛ぶ産業革命ともいわれるドローンだが、その大きな用途の一つが撮影。「共通価値の創造」と訳されることが多い。戦略論の論客マイケル・ポーター氏が提唱する新しい経営モデルで、本業の収益増と社会課題解決を同時にクリアすることを目指す。企業が社会貢献に取り組むCSRとは別物。グローバル企業も取り組んでおり、企業の新しい付加価値を生み出す取り組みとして注目されている。Goalsの略で、「持続可能な開発目標」の意。2015年に国連が定めた「2030アジェンダ」の中で、15年かけて実現しようと呼び掛けたもので、貧困や飢餓、不平等などの無い世界を実現しようとしている。大手企業に積極的に取り組む例が見られ、原材料の生産地で劣悪な労働環境がないかなど、より高度な企業活動を行うために自社のガバナンス能力が問われる。Environment(環境)、Social(社会)、Governance(企業統治)の意。これらに配慮する企業に投資を行う機運が高まっている。した投資家が評価するポイントは、二酸化炭素の排出量削減や有害物質排出量の低減、人権問題への配慮、企業活動の面では、コンプライアンスや社外取締役の独立性、情報開示などが重視される。弊社決済サービスお申込みにあたってのご留意事項この度は、弊社HPをご覧いただき誠にありがとうございます。以下にあてはまる場合は弊社決済サービスにお申込みいただけません。ご理解のほどよろしくお願い申し上げます。