事業所の稼働率は何%か・年間の支出総額は・黒字経営に必要な売上高は・今度の報酬改正で売上はどのようになるのか事業所を安定的に経営していくためには事業計画が重要になります。資金繰り計画については、介護保険制度の仕組み上、介護保険請求の約1ヶ月半後に介護保険報酬が入金されますので、その間に資金ショートを起こさないような注意が必要となります。詳細は介護経営診断ドックをお読みください。高齢社会の諸問題解決のために国が積極的に力を入れる分野です。そのため、介護事業への新規加入を促すために、介護事業者には特有の助成金制度が設けられています。助成金といっても様々な助成金があり、助成金の種類によって受給要件が異なりますので御社の条件に合った助成金の取得申請を支援致します。この助成金を上手に活用して、うまく事業を展開していきましょう。その他に申請が容易なものから困難な助成金がいくつもあります。事業開始前に申請が必要なものもあり、タイミングを誤ると一切受給できません。申請したからといってすぐに支給されるものでもございませんし、申請には膨大な事務作業を必要とするものもあります。分類:介護事業を経営する介護レセプトについてレセプト(介護給付費明細書)は、事業所ごと・ご利用者ごと・暦月ごと・様式ごとに1件ずつ作成します。ご利用者の住所にかかわらず、サービスを提供する事業所の所在地の国保連に提出します。サービス提供の翌月に行う請求事務にあわせて作成し、伝送・磁気媒体のいずれかにより提出します。給付費などの審査支払事業を主要業務とする団体で、都道府県に設置されています。サービス事業者の対応の悪さ、契約違反などの介護サービスに関して苦情や不満がある場合の相談窓口にもなっています。センターなどが対応します。レセプトは実に多くの様式があります。分類:介護事業を経営するケアプランの重要性ケアマネージャが作成する「介護サービス計画」のことです。ご利用者の心身の状況・希望等を勘案し、利用するサービスの種類、内容などを定めたものです。事業所の稼働率を上げるためには、ケアプランに自分の事業所を組み入れてもらわなければなりません。そこでケアマネージャへの営業活動が重要になってきます。積極的に訪問し、コンセプトを伝え、報告や連絡を密にするなど、ケアマネージャに信頼される事業所になる努力が必要です。「介護サービスの基盤強化のための介護保険法等の一部を改正する法律」が平成24年4月1日に施行されます。生活支援サービスが切れ目なく提供される「地域ケアシステム」の実現に向けた取り組みを進めるものです。サービスを、おおむね30分以内に駆けつけられる圏域で包括的・継続的に提供できるような地域での体制づくり「地域包括ケアシステム」が基本的な考え方となっています。よる動作を保障いたします。