「令和時代でも活躍できるリーダーの役目を教えてほしい!」このように、2025年、そしてその先の時代でも活躍できるリーダーの役目を知りたいという方は多いでしょう。そこで本記事では、これからの時代でも活躍できるリーダーの役目である「全員リーダーシップ」について解説していきます。全員リーダーシップを達成できれば、リーダーとしてこれからも活躍できることは間違いないでしょう。本記事のラインナップ・全員リーダーシップとは何か?・これからの時代に全員リーダーシップが求められる理由は?・全員リーダーシップのメリットは?・全員リーダーシップを実現する方法は?全員リーダーシップの極意について、解説していきます。上司やリーダーになっている人や、上の役職を目指している若手社員の人は、ぜひ参考にしてください。あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール!【私かつひろもがっつり学びました!!】グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。なんと最初の7日間は無料!・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。・あらゆる分野を網羅的に学べる。・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。全員リーダーシップとは何か?これからの時代に全員リーダーシップが求められる理由は?全員リーダーシップの4つのメリット1イノベーションを引き起こせる2全員のリーダーシップ力が向上する3全員が自主・自立できる4業務のスピード感が劇的に向上し、世界の変化に後れを取らない全員リーダーシップを実現する方法want思考で自分のしたいを周りに発信する部下一人ひとりと面談し、部下のwantを引き出すリーダーの3分ミーティング術で部下を育成する令和時代以降の若い世代の特徴について熟知する全員リーダーシップがこれからの時代に必要であることを明確に伝える全員リーダーシップとは何か?日本の会社でリーダーシップを発揮する人ってどんな人でしょうか?それは、上司やリーダーというポジションにいる人です。シンプルに言うと、リーダーシップを発揮しなければいけない役職や立場にいる人だけが、リーダーシップを発揮しています。なにやら当然のことを言っているように聞こえますが、これからの時代では、この前時代的なリーダーシップは通用しなくなるでしょう。世界でも飛び抜けて素晴らしい企業であるグーグルでは、役職や立場に関係なく、誰もがリーダーシップを発揮することで有名です。具体的に説明すると、Aさん:プロジェクトAのリーダー。プロジェクトB・C・Dのフォロワーとして活躍。Bさん:プロジェクトBのリーダー。プロジェクトA・C・Dのフォロワー。同様にCさんDさんも、他のプロジェクトのフォロワーとして働きながら、それぞれが担当するプロジェクトのリーダーとして活躍します。このように、役職や立場に関係なく、上司も部下も全員がリーダーシップを発揮しながら活躍することを、「全員リーダーシップ」と言います。このように、これからの時代は、各担当者が自分の業務でリーダーシップを発揮していく傾向が強まります!なので、リーダーシップが必要ない人はいない!ということです。これからの時代に全員リーダーシップが求められる理由は?かつての日本では、優秀なリーダーが会社全体を引っ張る完全なトップダウン型でした。社員のほとんどが労働力として真っ直ぐに働き続け、目覚ましい成功と成長を実現していきました。このような企業のあり方が通用したのは、変化のスピードが遅かった時代だったからです。今や世界は、日々加速度的に変化が巻き起こっており、このような完全トップダウン型では、後手後手に回ってしまいます。完全トップダウン型だと、売れるだろうと予測が出来る新しい製品を立ち上げようにも、企画立案の段階から多くの部署の承認が必要となります。よってスピード感が足りず、生産を開始する頃には需要が変化したりすでに満たされてしまい、すでに売れなくなってしまうなんてこともしばしばあります。このように、世界は目まぐるしく常に変化し続けますので、変化の激しい時代に対応できる組織になれないと、これからの時代を生き残れる会社にはなれないでしょう。そこで、目まぐるしく変化し続ける世界で戦える組織になるために必要な条件が、「全員リーダーシップ」を発揮できるということです。変化が起きてから対応するのでは、時すでに遅しです。市場の変化を先読みしたり、チーム自らが変化を生み出したりできる力が無ければ、これからの時代を生き残れる可能性はかなり低くなるでしょう。社員全員が、毎日のように次々と新しいアイデアを生み出そうと考え、行動し、実現していくためには、役職や立場が偉い人だけがリーダーシップを発揮するのでは不十分です。多くの社員が、指示待ちではなくそれぞれリーダーシップを発揮して新しい業務に取り掛からなければ、世界の変化に対応できるスピード感を持つことはできないでしょう。これからの時代に全員リーダーシップが求められる理由は、世界の変化に後れを取らないスピード感を手に入れることや、一人ひとりが自主自立できる強い組織体制を作るためです。全員リーダーシップの4つのメリット全員リーダーシップを実現することによって、下記のメリットがあります。全員リーダーシップを実現することによる4つのメリットとは?1イノベーションを引き起こせる2全員のリーダーシップ力が向上する3全員が自主・自立できる4業務のスピード感が劇的に向上し、世界の変化に後れを取らないそれでは、4つのメリットについて解説していきます。1イノベーションを引き起こせるイノベーションと聞いて、どこかの外国のベンチャー企業をイメージした人は多いでしょう。これからの時代を生き残っていくためには、イノベーションを起こそうと意識して仕事をしなければ、生き残ることは困難でしょう。そこで、「全員リーダーシップ」を達成できれば、イノベーションを引き起こせる可能性が、劇的に高まります。みんながリーダーとして、次々と新しいアイデアを出していきますので、イノベーションを引き起こせる確率が高まるのは、必然といえます。2全員のリーダーシップ力が向上するこれからの時代は、マシンによる自動化やAIの進化によって、今人間が行っている仕事の半分程度は人間がする必要がなくなると言われています。リーダーシップに関しては、これからの時代でも必要とされ続けるでしょう。そのため、「全員リーダーシップ」を達成できれば、社員みんなのリーダーシップが向上し、変化の時代にも強い人材育成ができます。人間に対してリーダーシップを取るAIなんて、作られませんよね。今後も人にはリーダーシップが求められ続けます。3全員が自主・自立できる従来のトップダウン型が通用しなくなっている現代では、いかに現場に近い社員が、主体性を持ち、また自分で判断して仕事を進められるように自立できるかが鍵となります。「全員リーダーシップ」を推し進めていくことによって、全員の自主・自立が磨かれていきます。これからさらに変化がスピードアップしていくと考えられていますので、変化の時代に対応できるように、今すぐ社員みんなが自主自立できるように、「全員リーダーシップ」を勧めていくべきでしょう。4業務のスピード感が劇的に向上し、世界の変化に後れを取らない完全トップダウン型から「全員リーダーシップ型」に変わることによって、業務のスピード感が劇的に向上していきます。私のチームも、全員がそれぞれの担当業務を持ち、リーダーシップを発揮して周りを巻き込みながら仕事を進めています。その結果、業務のスピード感が劇的に向上しました。やらされ仕事ではなく、自らがやりたい・やる意義があると感じる仕事を探しましょう。することで、世界の変化にも敏感になるのも「全員リーダーシップ」のメリットの一つです。スピード感はますます求められることは間違いありません!なので、このメリットは大きいですね!全員リーダーシップを実現する方法それでは全員リーダーシップを実現する方法について、解説していきます。want思考で自分のしたいを周りに発信するwant思考とは、自分がしたいこと・やりたいことをベースとして考えることを指します。リーダーシップを発揮するということは、自分のやりたいことを周りに発信し、巻き込んでいくことだと定義できます。人間誰しも、自分がやりたいことに懸ける情熱はすさまじいものがあります。リーダー自らがwant思考でリーダーシップを発揮し、部下にお手本を見せてあげましょう。このように、令和時代でモチベーションを保つリーダーの思考方法や、これからリーダーとして生き残れる素養について知りたいと思う人は多いでしょう。これから先の時代では、リーダーは「want思考」をベースとして仕事を進めていかなければ、モチベーションを保つことができないと私は考えます。何事も「wan...部下一人ひとりと面談し、部下のwantを引き出す前述した通り、人間誰しも、自分がやりたいことに懸ける情熱はすさまじいものがあります。逆に、やらされ仕事に対するモチベーションはかなり低い傾向にあります。そこで、部下一人ひとりと面談し、部下のwantを引き出しましょう。「面白そうじゃん!それ、やってみない?」と強く肯定してあげましょう。やらされ仕事でリーダーになって欲しいと言われても、部下のやる気スイッチはONにならないでしょう。部下自らがやりたいというwantの仕事なら、高いモチベーションを持てる可能性が高いので、その仕事でならリーダーとして奮起してくれるでしょう。部下がリーダーシップを発揮できる仕事を見つけてあげるのも、リーダーの任務の一つです。Pocket【部下育成のためのリーダーシップの極意】面談術を超具体的に教えるhttps://www.leader-master.com/education/post-86「部下育成が上手くいかない。このように、部下育成について悩んでいるリーダーの方々は多いでしょう。部下育成の成否は、部下とリーダー(上司)の面談にかかっていると言っても過言ではありません。部下と面談と言われても、リーダー経験が浅い方は、どのように面談すればいいか分かりませんよね。そこで本記事では、部下育成のためのリーダーシップの極意である面談術を、超具体的に教えます...もちろん、何でもかんでもやりたい仕事をやらせるという訳ではありません。やらされ仕事が100%にならないようにしましょう!ということです!リーダーの3分ミーティング術で部下を育成する「全員リーダーシップ」を達成するためには、リーダーは部下から信頼を得たり、部下から好かれたり、部下の思考力を鍛える必要があります。そのための最適な方法が、リーダーが3分ミーティング術で部下を育成することです。リーダーの3分ミーティング術については、下記の記事で詳細に書いておりますので、参考にしてください。Pocket【リーダーの3分ミーティング術】部下の育成が劇的に捗る極意!https://www.leader-master.com/education/post-267「チームメンバーとミーティングする方法が分からない。「チームリーダーとして部下の業務を正確に把握したいのに、部下が口下手でなかなか把握するのが難しい。「部下の仕事のモチベーションを引き出して、しっかりと部下の育成を行いたい。」このような悩みを抱えるリーダーは多いでしょう。これらの悩みや問題を解決できる方法を、今から本記事でご紹介します。私は「リーダーの3分ミーティング術」を...また、部下から本音を引き出すために、傾聴力を鍛える方法については、下記の記事を参考にしてください。User【リーダーに絶対必要な能力は傾聴力】傾聴スキルが飛躍する11のコツhttps://www.leader-master.com/skill-ability/post-168リーダーに必須な能力、、、それは傾聴力です。傾聴とは、相手の話を聞きながら相手への理解を深めたり、相手の思いや感情を尊重し、共感することまで含めます。自信を持って言える人も、自信がない人も、ぜひ本記事を一読して下さい。本記事では、リーダーに絶対必要な能力である傾聴力を劇的に伸ばすコツをご紹介します。思う方にも、ぜひ読んで頂きたい!きっとあな...時間がない人も、3分なら捻出できますよね?(部下の数が膨大にいると困難かもですが。)令和時代以降の若い世代の特徴について熟知する昭和・平成時代の上司からすると、どうしても頼りなく見えてしまうのが、令和時代の若手社員たちです。「全員リーダーシップ」を達成するためには、令和時代の若手社員たちの特徴について、熟知しておくことが大切です。令和時代の若手社員たちの10の特徴を下記にまとめておきます。Faceが苦手4本音で話せない5仕事とプライベートは分けたい6競争したくない7答えは1つしかないと思い込んでいる8憧れや目標とする人がいない9ストレスを上手く解消できない10メンタルが弱い引用元:令和時代のリーダーの最重要課題!若手社員の10の特徴を知ること!詳細については、下記の記事を参考にしてください。このように、最近の若手社員の気持ちが分からなかったり、上手く導けずに困っているリーダーの方々はたくさんいるでしょう。そこで本記事では、令和時代の若手社員の10の特徴について、ご紹介します。若手社員の10の特徴を知ることは、令和時代のリーダーの最重要課題と言っても、過言ではないでしょう。若手社員に理解を示すこと...また、令和時代の若手社員は、決してモチベーションが低いわけではありません。昭和・平成時代の上司と違う箇所にやる気スイッチがあるんです。昭和・平成時代の上司と、令和時代の若手社員のモチベーションの差については、下記の記事を参考にしてください。このように、最近の若手社員のやる気がないことで、頭を悩ませている上司やリーダーは多いでしょう。そこで本記事では、部下のやる気がないと悩む上司やリーダーに向け、令和時代の若手社員のモチベーションについて教えます。目から鱗が落ちる方もいるでしょう。令和時代のモチベーションとは、一体・・...これからの若手社員は、今までの社員とは毛色が大きく異なります。学んでおきましょう!全員リーダーシップがこれからの時代に必要であることを明確に伝える全員リーダーシップを実現する方法で、最も重要なのが、全員リーダーシップがこれからの時代に必要であることを明確に伝えることです。「全員がリーダーシップを発揮して業務を進めていこう!」なんて言っても、部下は付いてこないどころか、困惑するばかりでしょう。野球選手たちに、何の前触れもなく「今日からみんなが監督目線で試合に挑もう!」と言っているようなものです。・なぜ全員がリーダーシップを発揮しないといけないのか?・メリットは何なのか?ということを、しっかりと説明しましょう。あなたの職場が、全員リーダーシップを発揮できることを願っております!さあ、がんばっていきましょう!※本記事をブックマークし、ぜひ定期的に振り返って下さい。何度も読み返すことで必ずあなたの仕事力向上の手助けになれると確信しています。ブックマークをおすすめします。※本記事が少しでもあなたのお役に立てたなら、下記のシェアボタンで、ぜひ本記事をみんなにもシェアしてあげてください。ー以上ーかつひろ「あなたのビジネス力の向上、全力で支援します!」をモットーにした、自動車業界の大手メーカーの会社員です。超人的な成功者のリーダー論ではなく、普通の職場・現場に近くて実用的なリーダーシップ・ビジネススキルの持論を展開します。激変の時代でも活躍できるよう、あなたをブログで全力支援します。←有益情報を届けますので【フォロー】頂けると嬉しいです。リーダーの役割・行動シェアするTwitterFacebookはてブLINEPinterestコピーかつひろをフォローするかつひろ最後まで読んで頂きありがとうございます!👆のSNSボタンで、ぜひ本記事をみんなにシェアしてね!あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール!【私かつひろもがっつり学びました!!】グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。なんと最初の7日間は無料!・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。・あらゆる分野を網羅的に学べる。・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。超絶盛り上がる面白い質問10選はこれだ!「会社の歓迎会で、質問コーナーをすることになった。「リーダーのあり方って何?リーダーのあるべき姿が分からない。このように、チームビジョンについて悩む上司やリーダーは多いでしょう。...私も愛用!仕事力UPのお供に!!今だけ!Amazonの本が【30日間無料】で読み放題!私の仕事力が急上昇したのは、多読のおかげです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。ランキング【サブリーダーの真の役割とは?】一流リーダーが4の極意を大解説2019.11.242020.08.07【根本解決】文句ばかり言うめんどくさい部下への10の対処法とは?2020.03.232020.08.08【主任としての6つの心構えとは?】一流リーダーが超簡単に教えます2020.02.142020.08.06【臨機応変に対応できない人に捧ぐ】臨機応変力を高める10の極意とは?2020.03.252020.08.08【チームビジョンの具体例を紹介!】チームを導く究極のビジョンとは?2020.03.192020.08.08上司が電話に出ない時の正解は?3パターンの対処法を超具体的に教える2020.01.312020.08.06【態度が悪い部下への10の対処方法】喧嘩しても冷たくても大丈夫2020.01.092020.08.07【言語化能力が爆伸びする10のトレーニング】苦手なら必見【保存版】2020.03.172020.08.08【もうイライラしない!】理解力がない部下に教える12の極意とは?2020.03.152020.08.08【保存版】リーダーをやりたくない人の6の対処法!なりたくない理由とは?2019.11.162020.08.07今だけ!Amazonの本が【30日間無料】で読み放題!私の仕事力が急上昇したのは、多読のおかげです。人気記事ランキング【サブリーダーの真の役割とは?】一流リーダーが4の極意を大解説2019.11.242020.08.07【根本解決】文句ばかり言うめんどくさい部下への10の対処法とは?2020.03.232020.08.08【主任としての6つの心構えとは?】一流リーダーが超簡単に教えます2020.02.142020.08.06【臨機応変に対応できない人に捧ぐ】臨機応変力を高める10の極意とは?2020.03.252020.08.08【チームビジョンの具体例を紹介!】チームを導く究極のビジョンとは?2020.03.192020.08.08上司が電話に出ない時の正解は?3パターンの対処法を超具体的に教える2020.01.312020.08.06【態度が悪い部下への10の対処方法】喧嘩しても冷たくても大丈夫2020.01.092020.08.07【言語化能力が爆伸びする10のトレーニング】苦手なら必見【保存版】2020.03.172020.08.08【もうイライラしない!】理解力がない部下に教える12の極意とは?2020.03.152020.08.08【保存版】リーダーをやりたくない人の6の対処法!なりたくない理由とは?2019.11.162020.08.07今だけ!Amazonの本が【30日間無料】で読み放題!私の仕事力が急上昇したのは、多読のおかげです。オーディブルが今なら30日間無料!Amazon会員は30秒で登録可能!私もスキマ時間の活用に使ってます!Amazon公式で申し込む。