現代ではそれが広がり、LGBTQ(最近ではLGBTQIAとも言われています)、シニア、障がい者をはじめ、あらゆる多様性の尊重が叫ばれています。近年、その中でも特に外国人材の活躍への期待がますます高まっており、グローバルに活躍できるリーダー人材に注目が集まっています。日本の国際的な競争力は決して高いものではないと言われています。事実、1996年以降、日本の国際競争力は下がり続けているのが現状です。前年から4位ダウンしました。日本は55位と前年から9位も下がってしまっています。企業の意思決定に関する経営プラクティスや、生産性・効率性が足を引っ張ってしまっています。時価総額ランキングでも上位に入るのはトヨタ自動車のみになってしまいました。多くの日本企業では日本人しかいないという、多様性に乏しい環境が挙げられています。そこで叫ばれているのが、外国人人材の活躍です。グローバルに活躍できるリーダーに注目が集まっています。業績の高さに最も関連する要因として挙げられています。業界の業績上位10%に入る確率が、8倍も高かったそうです。ボストンコンサルティングなどでも管理職層や経営層における多様性の重要さはたびたび指摘されています。近年では、次世代を担う人材プールに多様な人材がいることの重要性が指摘されており、だからこそグローバルリーダー育成について取り組む企業が増えています。本腰を入れて対策をしていた企業は少ないように思います。「予測できない世界」が現実的になってしまい、グローバルリーダー育成への取り組みを本格的に始めなくてはいけなくなったといえます。変革に対応できるグローバルリーダーの存在に期待が集まっています。様々な分断線を越境して幅広く活躍できるビジネスリーダーを意味しています。個人のスタイルを強く支える思想も重要です。大きく分けて2つです。市場に適したビジネス活動の実践もう少し分解してみましょう。・ビジネスレベルの英語力グローバルリーダーに求められるスキルとはローバルリーダーに求められる役割は非常に広いことが分かります。そんなグローバルリーダーに求められるスキルには以下のようなものがあります。企業やサービスの特徴に合わせて十分に吟味して設定しなくてはいけません。「グローバルマインドセット」という、海外での成否を決める3つの要素が提唱されています。グローバルリーダーの育成には、スキルだけでなく、マインドセットからのアプローチも必要です。自分自身の思考や価値観、視点の偏り(バイアス)に気づいてもらったりします。実践的な、米国のリーダーシップ研修における権威、ロナルド・A・ハイフェッツ教授が提唱する、アダプティブリーダーシップ理論を活用した研修プログラムをご紹介します。弊社では、個社ごとに完全オーダーメイドで研修をご提案しております。パートナーとして協力いただいている外部トレーナーが300名以上おり、グローバルリーダー育成研修のバリエーションも豊富です。自社に合ったマインドセット研修を実施してみてはいかがでしょうか。脳科学分析ツールを使って確認する。英語による映像を見ながら内容を理解するとともに、英語の表現方法を知る。簡単な英文を読むことで、英文書読解のポイントを理解する。英語によるスピーチに挑戦することで、英語の表現の難しさと楽しさを体感し学ぶ。それと同時に、グローバルビジネスにおいて大切な“とにかくやってみる”“自分の軸を持ちしっかり表明する”というポイントを実践し身体で理解する。【アダプティブリーダーシップ理論を理解する】グローバルリーダーに必須の問題解決手法を学ぶ。本質的な問題解決に導くための手法を身につける。解決方法が存在する既知の問題への対処ではなく、未知・未体験の問題にどのように適応するかをケーススタディを通して理解する。自身に期待される仕事と役割を理解し、今後の具体的な目標を定める。2023質問力とは、ビジネスに求められるコミュニケーション能力のひとつで、不明点や疑問点などの解消を目指して、相手に問いかける能力のことを指します。近年、この“質問力”の重要性が増しています。このコラムでは、仕事のなかで必要となる質問をする力や、その質問力の高め方について解説します。2023問題解決能力とは、問題を把握し、その原因を分析、対策を考え、その対策を実行する能力のことをいいます。高め方などについて解説します。2023この十数年で「ロジカルシンキング」はビジネスパーソンの必須スキルとして完全に認知されるようになりました。ロジカルシンキングが必要とされるシーンがあまりにも多いため、自分がどこまで出来ているのか、どうすれば向上するのか、よくわかない方がほとんどです。今回のコラムでは、ロジカルシンキングの基本、メリット、向上させるために必要な習慣などを紹介します。2023D&I推進が進み、多様な属性や価値観の人と一緒に働く職場が増えています。そんな多様なメンバーと円滑な人間関係を築くのに役立つのが、アサーティブコミュニケーションスキルです。アサーティブコミュニケーションスキルを高めるための研修事例をご紹介します。2023管理職やチームリーダーのなかには、忙しいときに先頭をきって作業してくれる、メンバーにとっては神様のような存在の人がいます。そのようなリーダーが上司から良い評価を得ているかといえば、必ずしもそうとは限りません。このコラムのテーマは「プレイヤー気質が抜けないリーダー」です。マネジメント業務を後回しにしてしまうリーダーの傾向と、プレイヤー思考を切り替るために何が必要かを解説します。2023仕事へのモチベーションが低下し、仕事に集中できない状態を放置してしまうと、当事者の生産性が落ちるだけでなく、チーム全体の生産性を下げ、チームの雰囲気にも影響します。今回のテーマは、「モチベーション低めの社員への対処法」です。仕事へのモチベーションを落としてしまった彼らに対し、上司やチームリーダーは、どのようなコミュニケーションや指導が必要かを解説します。全てダウンロードする資料ダウンロード。