4.自分には何ができるか。他には何ができるかを常に考える。経営入門セミナー」(2017年5月)「知恵の経営入門セミナー」(2017年5月)の様子。「わかりやすい」「前向きになれた」「知的資産経営に取り組みたい」などのお声をいただくことができました。ビジョンを実現するキャッシュフロー経営とは?-脱ドンブリ経営-」(2018年6月)「資金繰りの研修と思って来たが、その前提となる会社の将来を目指して、今からどうしていけば良いかという内容で大変参考になった。当社をふり返って、今後を考えてみたい。「目標設定を逆算で考える。戦略を立てるヒントになった。」などの感想をいただきました。ブランド政策等のマーケティング実務や新規事業の営業に従事した後に独立。キャッシュフローコーチとして、ビジョンと経営数字の両面から中小企業の経営支援を行っている。その他の専門分野:知的資産経営・ISO9001。プロジェクトマネージャ仕事への想い父は個人事業主でした。父が最初に勤めた会社の上司が独立する時に、誘われて、父もその会社で仕事をするようになりました。年月が流れ、自分より若い社長に代替わりした時に会社を辞め、個人で仕事をする道を選んだのです。私が子供の頃、営業部長だった父の周りには何人もの若い営業の人たちがいました。お正月には、父は、郷里に帰らない、若い部下たちを自宅に招いてもてなししていました。個人事業主になってからは、一人でパソコンに向かい、黙々と仕事をしていました。徹夜で仕事をすることもあったようです。父が亡くなって、ずいぶん長い年月が流れました。あの頃、父は何を考えていたんだろう?悩みはなかったんだろうか?悩んだ時、誰に相談していたんだろうか?そんなことを今になって、ようやく考えるようになりました。黙々と仕事をしていた、父の支えになることはできなかったけれど、今、悩んでいる誰かの支えになることができたら...。そんなことを考えて、日々、仕事に向き合っています。