重要論点を優先して、一次試験過去問を解説します。マトリックス組織の特徴に関する記述として、最も適切なものはどれか。機能別組織は部門間で緊密な調整が必要な場合に有効であるが、安定した環境のもとで官僚制的な組織になるという短所がある。定から解放され、戦略的意思決定と管理的意思決定に専念できるようにする必要がある。事業部制組織は複数の製品―市場分野を持つ企業が、範囲の経済を実現するのに適しているが、規模の経済を追求することは難しい。マトリックス組織は変化の速い環境で部門間の相互依存が高い場合に有効であるが、コンフリクトや曖昧さを許容する組織文化を持たないと効果的に機能しにくい。機能マネジャーとプロダクトマネジャーが同じ権限を持っていなければならない。機能別組織は部門間で緊密な調整が必要な場合に有効であるが、安定した環境のもとで官僚制的な組織になるという短所がある。☓:適切でない機能別組織は部門間で緊密な調整が必要な場合に有効ではない。定から解放され、戦略的意思決定と管理的意思決定に専念できるようにする必要がある。☓:適切でない事業部制が有効に機能するためには、トップマネジメントが戦略的意思決定に専念できる必要がある。事業部制組織は複数の製品―市場分野を持つ企業が、範囲の経済を実現するのに適しているが、規模の経済を追求することは難しい。範囲の経済に適しているとはいえない。機能別組織の様な専門性も失われるため、規模の経済も難しい。マトリックス組織は変化の速い環境で部門間の相互依存が高い場合に有効であるが、コンフリクトや曖昧さを許容する組織文化を持たないと効果的に機能しにくい。機能マネジャーとプロダクトマネジャーが同じ権限を持っていなければならない。☓:適切でない機能マネージャーとプロダクトマネージャーが同じレベルのパワーを持つことが考えられるが、同じ権限を持つわけではない。