会社概要ホーム業種別M&Aスポーツクラブ・フィットネスクラブのM&A動向!売却・買収事例や費用相場などを徹底的解説!2023年3月12日更新業種別M&Aスポーツクラブ・フィットネスクラブのM&A動向!売却・買収事例や費用相場などを徹底的解説!スポーツクラブ・フィットネスクラブ業界では、買い手・売り手ごとにM&Aを選択する目的が異なります。メリット・デメリットを十分に把握したうえでM&Aを選択しましょう。スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&A動向や失敗事例から対策すべきことを中心に幅広く解説します。ツイートシェアはてブ目次スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aとは?スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&A動向スポーツクラブ・フィットネスクラブ業界のM&Aニューススポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aの相場と費用スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aのメリット・デメリットスポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aの成功・失敗事例スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&A失敗事例の特徴スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&A・買収に積極的な企業一覧スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&A案件の探し方スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aでの注意点スポーツクラブ・フィットネスクラブにおけるM&Aのまとめ【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。Free-Photosライザップを始めとするスポーツクラブ・フィットネスクラブの運営は、近年の日本で好調に業績が推移している事業のひとつです。日本では健康に対する意識が年々高まっており、新たな健康法へのニーズが常に維持されています。スポーツクラブ・フィットネスクラブ業界は好調である一方で業界特有の問題が発生しており、この解決が重要課題とされています。そのために、M&Aを実施するスポーツクラブ・フィットネスクラブが増加中です。相場などを中心に取り上げます。本章では、スポーツクラブ・フィットネスクラブおよびM&Aの概要をまとめました。ための運動や選任指導などを行う会員制の民間施設のことです。具体的にいうと、事業者が募った会員を対象に、室内の運動施設において指導員を配置したうえで、スポーツ・体力向上を目指したトレーニング方法を教授する事業所をさします。形態によっては、スポーツジムと呼称されるケースも見られます。日本では1970年代に誕生し、2000年以降に急速に普及しました。現在では、シニア層が中心となり、健康志向の高まりに伴い健康維持を図るためにスポーツクラブ・フィットネスクラブを利用するケースが増加しています。上昇傾向にあるうえに、今後もこの傾向が継続する見込みです。このうち総合型施設では、会員の高齢化が進行している状況です。その一方で、成果志向型などのパーソナルジムは、20代〜40代を中心に人気を集めています。スポーツクラブ・フィットネスクラブは小規模の施設でも運営できるため、個人事業としても実施可能な点が特徴的です。そのため、最近では小規模なスポーツクラブ・フィットネスクラブも増加しています。長期データ」-https://www.meti.go.jp/statistics/tyo/tokusabido/result/result_1.html)経済産業省の産業動態統計調査によると、フィットネスクラブの市場規模(売上高)は2,235億1,700万円です(2020年度)。2014年度以降、売上高は3,000億円を超えて増加傾向にありましたが、新型コロナウイルスの感染拡大の影響などを受けて、2020年度には減少に転じています。日本のスポーツクラブ・フィットネスクラブ業界では、他国と比較すると市場規模が小さい点を課題として挙げています。クラブビジネスジャパンによると、2018年度における日本のフィットネスクラブの売上高は47.9億ドルであるのに対して、アメリカは323億ドル・イギリスは74億ドルです。上記3カ国はそれぞれ人口が異なるものの、2018年度におけるフィットネスクラブへの参加率を比較しても、日本は4.1%・アメリカは20.8%・イギリスは14.9%と、日本の参加率の低さが目立っています。参考:日・米・英の民間フィットネスクラブ産業市場データ(クラブビジネスジャパン)スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aの理由とは?スポーツクラブ・フィットネスクラブ業界にも、他業界のようにM&Aが増加中です。主な理由には、会員の取り合いが挙げられます。スポーツクラブ・フィットネスクラブ業界ではニーズの高まりとともに施設が増加しており、施設同士による激しい会員の奪い合いが発生しているのです。従来の日本では大型のスポーツクラブ・フィットネスクラブが主流であり、会員の取り合いはそれほど激しく行われていませんでした。近年は小規模のスポーツクラブ・フィットネスクラブが増加しており、各施設が会員を激しく取り合っています。差別化を図るべくそれぞれのスポーツクラブ・フィットネスクラブがサービスを多様化させており、この点も会員の取り合いに拍車をかけています。サービスの多様化による会員の取り合いが、小規模なスポーツクラブ・フィットネスクラブに負担をかけている状況です。小規模なスポーツクラブ・フィットネスクラブは提供できるメニュー・設備・確保できる会員などが限られています。そのため、大規模なスポーツクラブ・フィットネスクラブとの会員の取り合いにおいて不利な状況に立たされやすいです。会員の取り合いで不利な状況に立たされている小規模なスポーツクラブ・フィットネスクラブの多くは、M&Aにより大規模な施設に買収されることで、財務基盤を強化して安定したサービスの提供を図っています。他業種の企業がスポーツクラブ・フィットネスクラブ事業に参入する際に、M&Aを活用するケースも増加中です。M&Aであれば施設・人員をゼロベースから確保する必要がなく、既存のノウハウを生かして事業を行えるために有効的な手段となり得ます。PhotoMIX-Company近年のスポーツクラブ・フィットネスクラブ業界では、会員の確保・スケールメリットや既存施設とのシナジー獲得などの目的のもと、大手企業による中小企業へのM&Aを用いた業界再編が活発化しています。具体的にいうと、小規模なスポーツクラブ・フィットネスクラブが大手の施設に買収されるケースが多いです。一方の中小企業は、大手5社が全体の半分程度の市場シェアを占める状況により、価格競争に勝てないケースが多いです。そのため、設備維持費・トレーナーの人件費・リクルーティング費のコスト負担に悩まされながら生き残りを模索する状態が続いており、M&Aによる譲渡が事業継続の選択肢とされています。いえ、大規模なM&Aでは、異業種の大手が買収を仕掛けて業界への参入を図るM&A事例が特に目立っています。異業種の大手企業がスポーツクラブ・フィットネスクラブを買収しました。さまざまな異業種の大企業がスポーツクラブ・フィットネスクラブ業界に参入している点を見ると、意外に感じる経営者の方も少なくありません。これは裏を返すと、スポーツクラブ・フィットネスクラブ業界の伸びしろが高く評価されている証拠でもあります。近年、高齢化に伴い健康志向が高まっている傾向も相まって、スポーツクラブ・フィットネスクラブは今後も好調を維持する可能性が高いです。そのため、他業種の企業によるスポーツクラブ・フィットネスクラブ業界への参入事例は今後も多く見られると推測されています。Free-Photos本章では、スポーツクラブ・フィットネスクラブ業界における最近のM&Aニュースとして、以下の5件を取り上げます。日新製糖によるエヌエーシーシステムの株式取得それぞれのニュースからポイントをつかんで、自社のM&A戦略策定に役立てましょう。TOWNの株式51.7%を取得し子会社化すると発表しました。株式取得価額は非公開とされています。買収側のルネサンスは、東京都を拠点にスポーツクラブの運営などを手掛ける企業です。アウトドアフィットネス」として周辺の公園や自然を活用しながら、「ノルディックウオーキング」「ランニング」「パークヨガ」などのプログラムを実施してきました。TOWNは、アウトドアフィットネス・ヨガスタジオ・ボルダリングジム・トレーニングジム・スケートボードパーク・ランニングステーションなどスポーツ施設の事業プロデュースおよび運営を手掛ける企業です。本件M&Aの目的は、アウトドアフィットネス分野への本格参入にあります。2THINKフィットネスによるジョイフルアスレティッククラブの株式取得THINKフィットネス出典:https://www.thinkgroup.co.jp/2021年2月、THINKフィットネスは、ジョイフルアスレティッククラブの株式67%を取得すると発表しました。株式取得価額は非公開です。本件M&Aにより、THINKフィットネスは、ジョイフル本田とともにジョイフルアスレティッククラブを共同経営する方針を発表しています。買収側のTHINKフィットネスは、東京都を拠点に、日本におけるゴールドジムの運営・フィットネス用品および栄養補助食品の販売などを手掛けている企業です。売却側のジョイフルアスレティッククラブはジョイフル本田による全額出資子会社であり、茨城県および千葉県でスポーツクラブを合計3施設運営しています。物販面におけるシナジー効果の獲得にあります。3アクトスによるアプローチの株式取得アクトス出典:https://sc1.axtos.com/2019年12月、アクトスは、アプローチの株式すべてを取得し完全子会社化しました。株式取得価額は非公開です。買収側のアクトスはスーパーマーケットチェーンなどを営むグループの持ち株会社バローホールディングスの傘下であり、岐阜県に本社を置きスポーツクラブなどを運営しています。売却側のアプローチは、大阪市においてテニス・バドミントン関連を中心とするスポーツ用品を販売する企業です。強化および、スポーツクラブとオートテニス・プロショップの融合による新業態出店の実現などにあります。4アークコアによる完全子会社の吸収合併アークコア出典:https://arkcore.co.jp/2019年10月、アークコアは、自身の完全子会社であるアークコアライフを吸収合併すると発表しました。本件合併は、完全子会社を対象とする簡易吸収合併に該当します。アークコアは、中古バイクの買取専門店「バイクランド」を運営するバイク事業を展開する企業です。上記のほかにも、フィットネスジム「エニタイムフィットネス」のFC店およびゴルフスクール「ステップゴルフ」のFC店などを展開するフィットネス・ゴルフ事業、からあげと玉子焼きの専門店「から揚げの天才」のFC店を展開する飲食事業などを手掛けています。本件合併の目的は、グループにおける経営資源の集中・有効活用および事業再編による経営の効率化にあります。:https://www.nissin-sugar.co.jp/2018年12月、日新製糖は、エヌエーシーシステムの株式取得すべてを取得し完全子会社化すると発表しました。株式取得価額は非公開とされています。買収側の日新製糖は、砂糖の精製販売・フィットネスクラブの運営・不動産事業などを手掛ける企業です。売却側のエヌエーシーシステムは中村屋の子会社であり、スポーツクラブ事業を手掛けています。都内で総合フィットネスクラブ2店舗のほか、近年はジム特化型24時間運営のコンパクトジムを9店舗展開している企業です。本件M&Aの目的は、フィットネスクラブ事業の強化にあります。geralt本章では、スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aにおける相場と費用を取り上げます。施設であれば数千万円が相場の目安であると認識しておくと良いでしょう。いえ、M&Aで実際に発生する費用は、買収価額だけでなくサポートを依頼した専門家への報酬などの費用も加算されるため、この点も考慮する必要があります。スポーツクラブ・フィットネスクラブ業界のM&Aの費用スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aに関する費用は、対象施設の規模によって大きく左右されます。費用が発生するポイントには、収益性・発生する利益だけでなく、スポーツクラブ・フィットネスクラブが持っているノウハウ・従業員・設備などの経営資源も含まれるためです。そのため、大規模なスポーツクラブ・フィットネスクラブであれば当然ながら費用は大きくなり、異業種の大手が大規模な施設を買収したケースであれば数億円~数百億円規模の費用が発生します。その一方で、小規模な施設の中でも個人事業レベルであれば1,000万円程度の費用になるケースが多いです。スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aをご検討の際は、ぜひM&A総合研究所にお任せください。M&A総合研究所には知識・経験が豊富なアドバイザーが在籍しており、これまでに培ってきたノウハウを生かしてM&A手続きをフルサポートしております。(※譲渡企業様のみ)。相談料は無料となっておりますので、お気軽にお問い合わせください。StartupStockPhotos本章では、M&Aにおいて生じるメリット・デメリットをまとめて取り上げます。取り上げるのは買い手側についてです。買い手側のメリットM&Aによりスポーツクラブ・フィットネスクラブを買収するメリットは、以下のとおりです。既存の商品・サービスとのシナジー効果それぞれのメリットを順番に詳しく紹介します。会員の確保ができるスポーツクラブ・フィットネスクラブを買収する最大のメリットは、会員のデータを入手できる点にあります。スポーツクラブ・フィットネスクラブは会員制の施設であるため、どれだけ会員を確保できるかが重要です。そこで、M&Aによってスポーツクラブ・フィットネスクラブを買収すれば会員をそのまま引き継げるため、初期段階から一定規模の会員を確保したうえで事業を展開できます。サービス・ノウハウ・設備の引き継ぎM&Aの買い手は、買収するスポーツクラブ・フィットネスクラブの提供するサービス・ノウハウ・設備も引き継げます。これらの経営資源の構築には専門的な知識が必要であり、ゼロベースからの用意は簡単ではありません。M&Aを活用すれば、用意されている状態から事業を開始できます。従業員(人材)の引き継ぎカリスマトレーナーという言葉があるように、スポーツクラブ・フィットネスクラブで指導を行う従業員はさらなる会員を呼び込むうえで大切な要素です。M&Aにより人気のある従業員を取り込めれば、事業を展開するうえで利益になるだけでなく、教育や研修の手間も省けます。サービスにより差別化される傾向が強いスポーツクラブ・フィットネスクラブにとって、一定のクオリティのあるサービスをまとめて手に入れられる点は、非常に大きなメリットです。異業種企業が事業を多角化するうえで、M&Aによるスポーツクラブ・フィットネスクラブの買収は有効です。近年のスポーツクラブ・フィットネスクラブ業界は好調であり、この傾向は今後も継続すると見られます。スポーツクラブ・フィットネスクラブ事業を保有しておけば一定の収益が見込めるため、事業の多角化の一環としてスポーツクラブ・フィットネスクラブの買収を図る会社も見受けられます。既存の商品・サービスとのシナジー効果スポーツクラブ・フィットネスクラブで提供するサービスと、自社が提供する既存の商品やサービスを組み合わせることで、自社の顧客を増やすと同時に宣伝も行う戦略を講じる企業も見られます。食品や医療器具など健康に関係する商品・サービスを取り扱っていた会社であれば、スポーツクラブ・フィットネスクラブの買収によりシナジー効果を獲得しやすいです。買い手側のデメリットM&Aによりスポーツクラブ・フィットネスクラブを買収する際のデメリットを以下にまとめました。従業員(指導員)同士で摩擦が生じる経営統合が済むまでに多くの時間と費用が発生する簿外債務や偶発債務などのリスクが表面化する想定していたシナジー効果が得られるとは限らないのれんの減損リスクが発生する希望する条件の売却案件が見つかるとは限らない上記のデメリットを回避するためにも、M&Aを行う際は専門家からサポートを受けると良いでしょう。売り手側のメリットM&Aによりスポーツクラブ・フィットネスクラブを売却するメリットは、以下のとおりです。財務基盤の強化ができる資金調達を安定化できる幅広い宣伝ができるそれぞれの項目を順番に詳しく紹介します。財務基盤の強化ができるまず挙げられるメリットは、財務基盤の強化ができる点です。これはスポーツクラブ・フィットネスクラブに限らずあらゆる事業のM&Aに関係しますが、会社や事業を売却して大手企業の資本の傘下に入れば財務基盤を急速に強化できます。小規模の個人事業が多いスポーツクラブ・フィットネスクラブにとって、この点は大きなメリットです。財務基盤を強化できれば、事業の拡大が容易になるだけでなく魅力的なサービスの提供も図れます。資金調達を安定化できるスポーツクラブ・フィットネスクラブに限らず小規模な個人事業では融資を得ることが難しく、資金調達に苦しみやすい傾向があります。この点を考えると、M&Aは資金調達を安定化させるうえで有効的な手段です。幅広い宣伝ができるスポーツクラブ・フィットネスクラブが異業種に買収された際は、特有のメリットが発生するケースもあります。日本テレビに買収されたティップネスが典型的な事例ですが、買い手側の会社が持っている広告媒体・メディアなどを利用できれば、より幅広い宣伝を実施可能です。このように、スポーツクラブ・フィットネスクラブでは、売却により自身の事業をさらに拡大するケースが少なくありません。スポーツクラブ・フィットネスクラブは会員を集めるために広告手段が必要不可欠ですが、大手企業のライザップは広告会社や印刷会社を買収して自社の宣伝に役立てています。売り手側のデメリットM&Aによりスポーツクラブ・フィットネスクラブを売却する際のデメリットを以下にまとめました。希望条件で買収してくれる相手が見つかるとは限らない取引先や顧客から反対されるおそれがある労働条件や環境の変化により従業員のモチベーションが低下する上記のデメリットを避けるためにも、M&Aを行う際は買い手側と同様に、専門家からサポートを得ることが大切です。MichaelGaida本章では、スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aにおける成功・失敗事例を取り上げます。スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aにおける大きな失敗事例は、現時点では報告されていません。いえ、M&Aの実施に伴い、「適した相手が見つけられなかった」「想定外に多額の課税を受けてしまった」「従業員の流出を起こした」企業は少なからず存在します。これらのトラブルは、経営者からするとM&Aで期待していたメリットが獲得できないどころか、事業運営自体が困難になりかねません。上記のトラブルを事前に避けるには、M&Aの専門家からサポートを受けながらプロセスを進行させると良いでしょう。ここからは、スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aにおける成功事例として、以下の2件を取り上げます。野村不動産×メガロス日本テレビ×ティップネスそれぞれの事例からポイントをつかんで、自社のM&A戦略策定に役立てましょう。出典:https://www.nomura-re.co.jp/2015年5月、野村不動産は、メガロスに対してM&Aを行っています。メガロスは野村不動産の子会社でしたが、親会社の野村不動産が近年の健康志向の高まりや東京オリンピックの到来などを踏まえてメガロスの完全子会社化を決断しました。本件M&Aは、スポーツクラブ・フィットネスクラブの将来性や好調ぶりに異業種の大手が注目している事実を示す好例です。本件M&Aで掲げられた理由は、多くの異業種の大手企業がスポーツクラブ・フィットネスクラブとM&Aを行う理由と同様であると考えられます。2日本テレビ×ティップネス日本テレビ出典:https://www.ntv.co.jp/pc/2014年11月、日本テレビは、フィットネスクラブを経営するティップネスとM&Aを行うと発表しました。ティップネスの大株主だったサントリーと丸紅から株式すべてを買収しており、このときの取得価額は約240億円です。日本テレビの母体である日本テレビホールディングスは事業ポートフォリオの多角化を目指しており、ティップネスの買収はその一環だと考えられています。日本テレビはティップネスのブランドイメージを評価したため、のれんの計上額は商標権を含めて120億円以上に及びました。上記の金額は、スポーツクラブ・フィットネスクラブのブランドイメージがM&Aに大きく影響した結果だといえます。ティップネスにとっても日本テレビの番組に出演・宣伝する機会が増えたため、本件は買い手・売り手の双方にメリットをもたらしたM&Aの典型的な事例です。M&A・事業承継の理解を深めるスポーツクラブ・フィットネスクラブのM&A失敗事例の特徴スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aは盛んに行われていますが、失敗してしまうケースも多くあります。失敗するケースには以下の特徴があります。マッチするM&A先を見つけられなかった予測以上に税金がかかってしまった事業の引き継ぎに関するすり合わせが不十分だった社員がM&A後に離職してしまったそれぞれ解説します。1マッチするM&A先が見つけられなかったスポーツクラブやフィットネスクラブでのM&Aは、主に人口減少を見越した業界再編が目的です。よいM&A先が見つけられなかったことが原因でM&Aが失敗してしまうケースがあります。業績が良く今後の売り上げが期待できる事業はM&A市場でも人気ですが、タイミングによってはよいM&A先を見つけることができません。2予測以上に税金がかかってしまったM&Aでは多くの税金が発生します。M&Aの形式にもよりますが場合によっては売却額の半分以上を税金に持っていかれることがあります。どれくらいの税金が必要になるのかを把握しておきましょう。3事業の引き継ぎに関するすり合わせが不十分だった短時間でのM&Aの場合、お互いのすり合わせが不十分なままM&Aが進んでしまいかねません。会社の事情によっては短時間でM&Aを行う必要があるかもしれませんが、必要最低限のすり合わせは行っておきましょう。双方ですり合わせの時間が取れない場合はM&A仲介会社を利用しましょう。4社員がM&A後に離職してしまったM&A後に社員が離職してしまうケースが後を絶ちません。会社の今後について説明が不十分なままだと社員は「このままこの会社で働き続けても大丈夫か」と不安に思ってしまうものです。M&Aを行う前に社員にしっかりと説明しておく必要があります。以下の表にまとめました。・スポーツクラブやスイミングスクールを中心に、心身の健康に関わる事業を展開。2府5県で55店舗の直営スポーツ施設を運営。要望に合わせて柔軟に対応可能。・食材の輸入商社として都内のイタリアレストラン約1,000店を顧客に持ち全国の食品卸会社とも取引。・「食と健康を通して日本を元気に」を掲げ、フィットネスジムの運営を核とする健康事業にも注力。・飲食店の顧客に対して食材供給だけでなく半加工製品の共同開発を行うなど、現場に寄り添ったコンサルティング機能も有している。・会員間のコミュニティづくりをコンセプトにしたジム運営も好調。・約20年にわたる不動産会社としての実績をベースにセルフストレージ、コインランドリー、シェアオフィス、宿泊、飲食など新たな事業にも進出。・従来の枠にとらわれない収益不動産事業を展開。・不動産投資や不動産再生において蓄積したノウハウと、いちごグループが持つ強固な財務基盤やネットワークを生かして積極的に新規事業を展開中。・不動産を軸に、自由な挑戦と成長を後押しする環境を保有。StartupStockPhotosスポーツクラブ・フィットネスクラブのM&A案件の探し方には、M&A仲介会社に依頼する方法やM&Aマッチングサイトを利用する方法などがあります。M&Aマッチングサイトは時間や場所を気にせず案件を探すことができる点が大きなメリットです。手続きや交渉は自身で進めることもできますが、不安な場合は別途サポートが依頼可能なマッチングサイトも増えています。近年は、マッチングサイトの数が増えており質も向上しているので、どのような案件があるのか知りたいという場合に利用するのもよいでしょう。どのようにM&Aを進めていけばよいかわからない、交渉から契約手続きまで一貫してサポートを受けたいという場合は、M&A仲介会社に相談するのがおすすめです。Free-Photos最後に、スポーツクラブ・フィットネスクラブのM&Aにおける注意点を以下にまとめました。M&Aの情報を外部に漏らさない事実とは異なる情報の提示を避けるデューデリジェンスの実施に備える経営統合(PMI)プロセスを綿密に策定するこれらの注意点を十分に実践するためにも、M&A仲介会社などの専門家にサポートを依頼することをおすすめします。M&A総合研究所には知識・経験が豊富なアドバイザーが在籍しており、M&Aを専任フルサポートしております。通常、M&Aでは半年〜1年程度の期間が必要ですが、M&A総合研究所ではスピーディーな対応を実践しており、最短3カ月での成約実績を有している点も強みです。(※譲渡企業様のみ)。相談料は無料となっておりますので、お気軽にお問い合わせください。StartupStockPhotosスポーツクラブ・フィットネスクラブは全体的に好調な業界であり、異業種の大手企業も注目しています。今後も、スポーツクラブ・フィットネスクラブと異業種の大手企業とのM&Aは増える見込みです。その一方で、小規模なスポーツクラブ・フィットネスクラブにとっても、M&Aは有効的な経営戦略です。そのため、もしも小規模なスポーツクラブ・フィットネスクラブであれば、いずれ実行する経営戦略として選択肢に入れておくと良いでしょう。本記事の要点は、以下のとおりです。M&A総合研究所にご相談ください。M&A総合研究所が全国で選ばれる4つの特徴をご紹介します。よる強いマッチング力>>M&A総合研究所の強みの詳細はこちらM&A総合研究所は、M&Aに関する知識・経験が豊富なM&Aアドバイザーによって、相談から成約に至るまで丁寧なサポートを提供しています。独自のAIマッチングシステムおよび企業データベースを保有しており、オンライン上でのマッチングを活用しながら、圧倒的スピード感のあるM&Aを実現しています。相談も無料ですので、まずはお気軽にご相談ください。M&A仲介サービスはこちら電話で無料相談0120-401-970WEBで無料相談M&Aのプロに相談する【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。あなたにおすすめの記事M&Aとは?手法ごとの特徴、目的・メリット、手続きの方法・流れも解説【図解】M&amp;Aの特徴は手法ごとに異なります。昨今の日本では、M&amp;Aが経営戦略として人気を集めており、実施件数が増加中です。買収には、友好的買収と敵対的買収とがあります。買収に用いられるM&amp;Aスキーム(手法)は実にさまざまです。本記事では、買収の意味や行われる目的、メリット・デメリット、買収のプロセスや...現在価値とは?計算方法や割引率、キャッシュフローとの関係をわかりやすく解説M&amp;Aや投資の意思決定するうえでは、今後得られる利益の現時点での価値を表す指標「現在価値」についての理解が必要です。株価算定方法は多くの種類があり、それぞれ活用する場面や特徴が異なります。法人税を節税するために、赤字経営をわざと行う会社も存在します。会社は赤字だからといって、必ず倒産する訳ではありません。逆に黒字でも倒産するリスクがあります。異業種連携とは何?メリット・デメリットや成功のための注意点を解説!企業が自社のみでは解決できない問題に直面した時やさらなる成長を考えた時、会社の垣根を超えて他社と連携する場合があります。企業間連携の中でも異業種連携についてメリット・デメリット、注意点、M&am...WACC(加重平均資本コスト)とは?意味や計算式・分析方法など徹底解説!WACC(加重平均資本コスト)とは、株主へ支払うコストと、借入にかかるコストを加重平均したものです。WACCを理解していないと、信用性に関わるトラブルが発生する可能性があるため理解が必要です。税理士法人の増加や経営者の高齢化などによって、M&amp;Aが活発化してきている業界です。M&amp;Aについて、動向や売却・買収...商社業界のM&A動向!売却や買収の事例・実績とM&Aのメリットを解説!さまざまな商品の流通をサポートする商社業界は、トレーディング需要の減少などにより、M&amp;Aによる積極的な経営で打開を図る企業が増えています。本記事では、商社業界のM&amp;A動向について...老人ホームM&Aの動向!最近のトレンドは?買い手と売り手のメリットも日本の高齢化社会が進むにつれ、老人ホームの需要が高まると予想されています。同業種だけでなく異業種からの参入も増えており、業界内のM&amp;Aが活性化しています。生活支援サービスを行う業界を指します。本記事では、障害福祉サービス事業者がM&amp;Aを行う場合の買い手と売り手のメリットとデメリット...グループホームは廃業するより売るべき?売り手と買い手のメリットを比較!新型コロナウイルス感染症の影響で、認知症高齢者グループホームなどの介護事業所の経営が悪化し廃業危機にひんしている事業者が増加中です。将来的に市場が縮小していく可能性があります。大手企業はM&amp;Aによって競争力を高める動きが見られます。高齢化で介護事業が市場拡大しており、買いたいと思っている経営者も多いと考えられます。本記事では、介護事業を買いたい時に注意すべきポイントを解説します。ポイントを解説!ディスクロージャーとは?M&Aにおける意味やメリット・デメリットまで解説!豊富な経験と実績であなたをサポートします。経験豊かで実績のあるアドバイザーがサポートいたします。どのようなお悩みでも構いません。無料でご相談ください。電話で無料相談0120-401-970WEBで無料相談M&Aのプロに相談する【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。M&Aガイドラインの遵守反社会的勢力に対する基本方針サイトマップM&A総合研究所ポータルは、M&A(企業の合併、買収)/事業承継(親族への承継、従業員への承継、M&Aで承継)の情報を専門的に分かりやすく提供するメディアです。M&Aの情報の非対称性をなくし、M&Aがより身近になるように情報発信していきます。M&Aを成功させるために適切なM&A仲介会社もご紹介します。0120-401-970Webから。