過去の経験や学びをいったん手放し、新しい知識やスキル、価値観を掴み取る、という意味です。&リスキリング」特集です。せざるを得ない時期が何度かありました。1つは、長年フリーランス記者だったのが8年前にNewsPicksの編集部立ち上げメンバーにジョインした時。この時は長年染み付いた下請け根性からの脱皮。記者は原稿が書ければOKというマインドからの転換、自由人から組織人としての行動変化などに苦労しました。JobPicksというNPの姉妹キャリアメディアを新たに立ち上げた時も、アンラーンの必要がありました。経営に説明したり、マーケティングやエンジニアなど異職種の仲間とコラボするのは、共通言語がないだけに伝え方のミスの連続。これも、今なおアンラーニング中です。動画に出るというのもアンラーンが必要でした。吃音気味でコンプレックスしかなかったので(今なおアンラーン中です)。過去自分がこさえてきた自分なりの成功法則のようなもの。それを作ってきた体験や価値観を手放すのは本当にしんどい。経験に頼りがちな私のような中年の場合、時にはアンデンティティ・クライシスに陥る可能性すらあります。必要だなと、心から思います(もちろん、若い人にも。学生→社会人の局面などは特に)。本記事は今、アンラーニングが必要な理由から、その実践のノウハウまで(ワークシート付き)、はたまたリスキリング(今、必要とされる技能を獲得すること)の最新事例まで、完全図解でお届けします。この春、自分をアップデートさせたい人にお読みいただきたい記事です。⋮OFFRECOで平成ノブシコブシの吉村さんと共演させていただいていますが、吉村さん世代の芸人は自らの「武力」で天下を平定していったダウンタウンやとんねるずに憧れてきたのに、いざ自分がTVに出る頃にはひな壇に顕著なように、武力よりも協力が求められる時代になっていたといいます。その時に大事なのは、以前のやり方をアンラーニングしてひな壇という新しい在り方をリスキングしていくこと。この変化に適応できなかった芸人の多くはリスキングではなくむしろ、記事中にもあるような「アンラーニングによるアイデンティティ崩壊の恐怖」が原因だったと思います。ひな壇に適応していった芸人ですら現在はYouTube向けに現在のスキルをアンラーニングすべきかアイデンティティ崩壊の恐怖を前に逡巡しています。この記事にもありましたが現状維持(さんまさんは多分こちら)かアンラーニングか保留じゃなく、どちらかを選択した方が良いとのこと。芸人さんの歴史をアンラーニングという観点でみてみるとビジネスパーソンにも参考になる部分が大きいなと感じました。アンラーニングの第一歩は、まずフィードバックを360度に求めることが大切だと思います。トレーニングプログラムを用意している会社なら良いでしょうが、大企業でない場合、なかなか厳しいのが現実でしょう。手っ取り早くタダで取り組めるのは、上司のみならず同僚や部下と自分を取り巻く360度の人たちに、フィードバックを求めることです。企業によっては360度評価を一定のレベル以上の社員には正式に実施をしている会社もあり、外資系では割合多いです。私自身3回受けて、自分の足りていない伸びしろが、想定外で初回は愕然としたもの。今思えば苦笑ですが、360度評価で新たに学んだことは、計り知れず、そのくらいアンラーニングとしての効果は絶大です。正式な360度評価はコスト高なため、取り入れている企業は少ないので、自ら聞きにいくことで、一番手っ取り早く自分のアンラーニングすべき点を指摘してくれます。同僚や部下は、言いづらくならないように、安全安心な場である事、目的をきちんと伝えることが重要です。部下には「もっとあなたををサポートできるようになりたいので、どうしたら良いか?」や、「もっと自分のどんな姿を見たいか?」など、質問の仕方に工夫が必要です。キャリアを重ねるほど、自信がつくほど、自分を分かっているつもりになりがちですが、実は自分自身が一番自分のことをわかっていなかったりするもの。360度にフィードバックを求めることは、自らの可能性を広げます。⋮どうしてもスキルの話になりがちですが、むしろ一番最初の自己認識がとても重要と思います。そこがわかっていないと「自分が評価されないのは、上司のせいだ」「好き嫌い人事のせいだ」となってしまうからです。その意味で、アンラーンというよりは倉田さんもご指摘されているよう360度、あるいは色々な場面でフィードバックを受けて、自分の現状、強み、弱みをしっかりと認識することが重要と思います。する学生続出も珍しくありません。manager⋮アンラーニングしなきゃ、とか切迫感も良いのですが、100年生きるのだから、アンラーンして何度も生きようくらいの楽しむスタンスが良いかなぁと感じます。スキル自体は磨けば磨くほど研ぎ澄まされていく。これは老い等の退化の影響を無視すれば実はそうなのです。磨きこんでレベルアップしていることで自己肯定的になっていく。大事なのはマーケット感覚、つまり市場のニーズを把握していくこと。どんな素晴らしく磨き込まれたスキルも市場のニーズがなければ、ただの自己満足に陥ってしまう可能性がある。確実に自らの価値を上げたいのであれば、スキルを磨くことも大事だが、市場のニーズの高いスキルを磨くことが大事になる。市場のニーズとは、絶対量も大事だが需要と供給のギャップが本質的。スキル練度という類の公式が成り立つのでしょう。市場のニーズを読み切るのは難しく、ある時点でスキル練度が高いことが大きな価値につながることがある。短期的に市場のニーズがないと思い、誰もそのスキル練度を磨いてこなかったため、本当に高いスキルを持っている人材が枯渇しているという現象により、一気に自己の価値が高まっていく。その場合でも、どの時間軸で自分の価値を最大化していくかという視点に過ぎず、結局は上記の公式を意識しておくことが大事なように思います。難しいので私はあんまり考えてないです(笑)未来を想像しながら、より実現したい未来に足をすすめていけば、自ずと市場のニーズがある時間軸では重なってくるような気はしています。⋮アンラーンのやり方を、わかり易く、ダイナミックに、佐藤留美さんにご紹介頂きました!アンラーンも、慣れてしまえば、みんなが思うほど厄介なものではないことを、皆さんに知って欲しいです。これが、アンラーンの成功体験を持つ人たちの声です。「アンラーンが人生を変えた」という成功体験で溢れる世の中が待ち遠しいです。CEO⋮あらためてアンラーニングしなくていい。そんな状態を目指したい。偉人たちも明言しているように、常に意識して学び続け進化する。結果としてリスキリングにもつながり、新しい未来が拓けます。大袈裟に取り組まなくても習慣にすればいいだけですよ。要は「頭が固い」状態では、変化の時代についていけないよということですね。「頭が良い」ということを研究したときに、抽出したのが、下記の3つでした。「あ、違うかな」と感じたらスイとやり方を変えられる「あそぶ力(柔軟性)」アンラーニングとは、1と3を兼ねた力かな。今後の変化の方向性が「見えて」、過去にこだわらず学び直しに、スイと切り替えられる力。「その経験、10年後に売れますか?」ふだんの自分にはなかなか問わない、しびれるキークエスチョン。自らに対してそういうドキッとする問いができる人は、間違いなく成長すると思います。キャリアパスというのは一直線の先グラフではなく、S字カーブの連続。自分がS字のなだらかな踊り場に入ったこと、あるいは右肩さがりのカーブにさしかかったことを認識し、そこに健全な危機感を覚えることができるか。記事中でクリエイティブテンションという言葉が出てきますが、このありたい姿と現状の姿のギャップを埋めたいという動機、そしてそれをささえる「なぜ」の価値観がこの健全な危機感を生むのだと思います。それを自分でできるようにするのが理想ですが、できない場合は上司やななメンターや社外メンターや仲間によい壁となってもらうって仕組みにしてしまう。外部拡張した「第二の自分」あるいは「第二の目」をつくるということですかね。メタ認知がとても重要な時代ですね。しい仕事に挑む人も多いはずだ。そんな時に求められるのが、仕事の型やものの見方を手放し、新しい知識や価値観を取りにいく「アンラーニング」と「リスキリング」だ。豊富な事例やノウハウまで、そのすべてに迫る。限定メルマガPick・いいねGoogleでログインAppleでログインFacebookでログインTwitterでログインLinkedInでログインビジネスdアカウントでログインGoogleで新規登録Appleで新規登録Facebookで新規登録Twitterで新規登録LinkedInで新規登録ビジネスdアカウントをお持ちの方はこちらまたはパスワードをお忘れの方はこちらログイン新規登録アカウントをお持ちでない方は新規登録へすでにアカウントをお持ちの方はログインへ※利用開始をもって利用規約とプライバシーポリシーに同意したものとみなします。現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方はモバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください解約理由をお聞かせくださいCancelOK認証方法を選んでくださいご協力いただきありがとうございます。いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。実名であることを表明します実名認証を行う実名認証が完了しましたご協力いただきありがとうございました。コミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。利用をつづける実名認証をしてコメントを発信しよう現在あなたのコメント公開範囲はフォロワーのみに限定されています信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。実名認証を行うあとではじめてのコメントありがとうございます皆さんのコメントは「誰かにとって役立つコンテンツ」です。引き続き、あなたの視点・感想・知識をお寄せいただけたら幸いです。コメントをより多くの人に届けるために実名認証をしてみませんか?皆さんのコメントは「誰かにとって役立つコンテンツ」です。以下のフォームからご報告をお願いいたします。その他のご報告につきましては、ヘルプセンターのお問い合わせフォームにて承っております。ご報告いただいた内容は、利用規約に照らし合わせて確認いたします。対応状況や結果についてのご連絡はいたしかねます。学割プランは毎年4月に更新の確認を行っております。学生情報を更新してください。次回更新時に自動解約となります。卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には1ヶ月無料期間をサービスいたします。学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。学割プランを更新する社会人になる場合いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。再通知する学割プラン申し込み案内メール学割プランはプレミアムサービスをお得にご利用いただけるプランです。以下のフォームからご報告をお願いいたします。その他のご報告につきましては、ヘルプセンターのお問い合わせフォームにて承っております。ご報告いただいた内容は、利用規約に照らし合わせて確認いたします。対応状況や結果についてのご連絡はいたし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