大発明ポキポキモーター、あるべき姿を追求したセブン&アイの設立構想、ウォシュレットの開発や企業経営を再構築したTOTO...。外からは全く目にすることはできませんが、これらに共通するものは何でしょう?それが、本講演でご紹介するブレイクスルー思考です。ブレイクスルー思考とは、1950年ごろの工業化時代にJ・ナドラーが提唱したワークデザインを源流とし、その後脱工業化時代の到来とともに様々な分野での関心がモノからヒトに切り替わっていった1970年代、日比野省三が開発に加わり、新たに人間中心の思考として共同提唱されたものです。生活でもビジネスでも、私たち人間の行動には無意識であっても必ず未来に向けた何らか思い(目的)があるはずです。激変・激動そして混迷する現代においては、過去の延長線上に未来はなく、過去や現在を分析し未来へつなげていくという従来の思考様式には限界が来ています。アインシュタインは「問題を発生させた時と同じ思考ではその問題は解決できない」と予言しました。今こそ私たちは、未来のあるべき姿を想像・創造し、その実現を図るというもう一つの新たな思考を取り入れるときと言えるでしょう。それではどのような思考で新たな未来を創造していくのでしょう?講演では実例も交えながらブレイクスルー思考の世界をお伝えします。