その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、ISO・Pマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に幅広く携る。2015年よりあしたのチームに参画。営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。構築~運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。邦博氏2010年にコーチ・コントリビューション株式会社を設立。企業向け、医療向け、教育向け組織変革実現に向けたコーチング実績を398組織に導入実績を持つ。2016年、医療に向けたメディカル・コーチ・プログラムに着手。2017年にチーム医療に向けたコーチングプログラムに着手。コーチング導入を通して組織変革実現に向けたプロジェクトに着手。2020年1月25日(土)に第6回COACHING実践事例2020を開催し多数の反響を得る。コーチングをインフラにすべくグローバル展開に今後着手する。●セミナー第一部レジュメ●従業員や組織のエンゲージメントを見える化!Q12ワークシートと解説ブック※セミナー参加後アンケートにご回答の方へ差し上げております。会場オンライン配信のセミナーです。お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。取り扱いについて情報セキュリティに関する方針あしたのクラウド運用ポリシーサイトマップ海外法人ISMS認証の適用範囲は「プロダクト部」となります。