優先順位をつけるならITツールとしてのカレンダーを利用すべきで、今日できるものは今日のカレンダーにタスクを移動すればいい。終わったらタスクを完了にしておく(色を変えるなど)。カレンダーを全員が見ることができる必要がある。チームの仕事を可視化するのはいいが、単に羅列しただけでは、部下は優先順位をつけてくれない。リーダーがこれやってあれやってと指示をするが、できれば部下から見ても、期限と優先順位がわかるようにしたい。主体的に動かないのは、部下が悪いんじゃない。リーダーが悪いのでもない。動けない仕組みが悪いのだ。3まずは手本を見せ、そして手を動かさせること部下をできるようにするには、部下にまず手本を見せてあげよう。やって、こうやるんだ。一度見せたら次はどうするか。