日本市場への影響は?就任直後の仕事は17の大統領令へサイン。監督者含めて部下が居る方、多いですよね。部下に対しての育成責任は上司にあります。それが永続的に企業を存続させる為の重要なミッション。今日はそのミッションを果たす為のキーワードともう一つはNGワードを記載します。私はこの言葉が大切なキーワードだと思っています。実際に部下に対しては投げかけていました。自主性が生まれるからです。今の現状、実力を認知することにつながるからです。将来に向けて何が足りないかを認識しない限り、それを補うための行動がとれない。上司と部下との間で認知された将来像が共有されれば、アドバイスも容易ですし、耳に入りやすい。一つ、一方的に部下の将来像を聞くだけではありません。その部下に見出すものがあり、部下はそれに気づいていないケースも。その時は「会社に必要な人材・ポストになって欲しい」と導くことも必要です。会社にとっての人財になって欲しい...と伝える。その為の努力を依頼する、環境を整える為の組織づくりをする。プロジェクト化でスタートし、将来は。今時、直接的な暴言吐くことはないでしょう。コンプライアンスが重視される世の中ですから。暴言が残っているなら部下育成の前にやるべきことがある会社ですよね。上記したNGワードは上司として暴言に近い言葉だと私は思います。それは部下の自主性を削ぐ言葉だからです。これを繰り返し言われ続けた部下は、いずれ考えることを放棄します。考えることを放棄した社員は会社の力になりません。人材を人財に成長させること。これは会社の永続的成長を阻害する行為。指示命令で必要な言葉のケースもあります。その時は必ずその目的を伝え、理解~共有することを意識してください。めんどくさい...それを言ったら人財育成は成り立ちません。会社にとって望ましいことです。できるだけ早いタイミングで育成のレールに乗せることが必要。した育成の仕組みを作ること、そして上位者が育成の意識をもって部下と接する事が肝要。農耕と同じように育む農耕型人事が望ましい。俺の背中を見て覚えろ、仕事は見て盗め...勝手に育て。返るのは「酒田北港」です。好きな場所として何度も訪れています。海の近くはびっくりするくらい雪ありませんね。堤防は当然ですが、路面にも全く⛄が無い。市内や内陸部ではきっちり⛄あるのに。今回も堤防に腰かけながらコーヒータイム。穏やかにきらめく海と空にそびえる風車。風は冷たいですが落ち着きます...また晴れたたら行きます!持っている技術が異分野で新たな価値に。080-1668-5675お気軽にお電話ください!お問い合わせをする当社ができること皆さんが経営していく中で抱えている課題をお聞きし、それを解決するための答えを共に考え、より良い結果に結びつけるお手伝いをすることです。経営について私が考えることをお伝えいたします。Reserved.トップ私ができること事業概要お問い合わせページトップへ戻る相談してみる。