経営がうまくいく方法【4】経費を減らすと◯◯も減る!?ツイートシェアはてブ送るPocketこんにちは。今日は、経費削減についてお話ししたいと思います。経費削減って、経営者にとってはいい響きです。できるだけ無駄な費用は減らして、そのぶん利益を増やせたらうれしいですよね。私も、スタッフを抱える経営者の身ですので、よくわかります。私は、何度もお伝えしていますが中小企業は経費削減は気にしなくていいと考えています。経費ってそもそもなんでしょう?辞書で調べると「ある事をするのに必要な費用」と出てきます。事業を営んでいくうえで必要だから使っている費用なんです。(必要でない費用なら、そもそも経費とは認められませんよね。)中小企業にとって、事業を営んでいくとは、売上をつくることそのものです。いうことは、経費を削ると、必要な費用がなくなるわけですから売上も下がって当たり前なんです。あきらかに無駄な経費を大量に使っていたら別ですよ。相場の2倍の値段で、使う予定のないものを大量に仕入れているとか(笑)。そんなこと現実にありえませんよね?中小企業は社内の様子がよくわかるのであきらかに無駄な経費というのは発生しづらいんです。必要があって使っているものがほとんどです。経費を削ると売上も減ってしまうケースがとても多いんですよ。中小企業がむやみやたらに経費を削減しようとするのは逆効果でしかないと思います。経費削減の話、もうすこし続きます。次回も読んでみてくださいね。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。経営がうまくいく方法【5】中小企業は自転車と同じ!経営がうまくいく方法【3】中小企業に経営分析が必要ない理由RECOMMENDこちらの記事も人気です。経営する会社に後継者候補として転職するも、父親が税理士のアドバイスに従って経営改善をした結果、状況がみるみる悪化していくのを目の当たりにし、会社の解散を提案。経営税理士が経営に関しては素人と知って愕然とし、必死で会社を支えている社長を経営面からサポートできる税理士を目指し、税理士資格を取得。その後、税理士として多くの経営者と付き合う中で、「成功する社長の考え方」を知る。「大企業にできない中小企業ならではの戦略」を学ぶ。現在は「中小企業の社長と従業員とその家族が幸せになれば、世の中が幸せになる」を合言葉に、クライアントの売り上げ向上と税金対策に携わっている。