仕事が出来る人ほど、狙っていることが多いです。売り上げや終了時間などは全員共通で目標にしていると思います。その先にもなるべく細かく狙いをつけている。(ボトルを取ってキャップを閉める、など)・歩く歩数削減どうですか?歩く歩数を削減しようと思ったら、何かできそうだと思いませんか?いきなり「売り上げを上げる」という目標は漠然としすぎていて何をするか明確ではありません。製造業で言えば、歩く歩数を削減すれば生産量が増えて売り上げアップですね。行動に無駄がなくなる。良くしようと修正する。それならこれは?と次のアイデアが出てくる。最適化や経費削減ができる。狙っていると、それを達成するための行動が変わる。目標地点が多くなる理由は、次の章で触れていきます。何度も結果を出します。早く取り掛かることの副産物でもあります。同じことの繰り返しは成果の出ることしかやりません。行動目標を増やしたりずらしたりしながら行動を重ねていきます。徐々に良くなっていく。最初からは考えられない方法に辿り着く。多くの改善点が生まれる。しながら何度も挑戦することで技を極める。チームで改善する時間をつくる。振り返りの時間をつくることです。振り返りをすること自体よりも、時間をつくることが大事です。ここでようやく、考えることができるようになります。頭の回転が速い人は行動しながらできるのかもしれませんが、それでは一人が良くなるだけで会社はよくなりません。同じ失敗を繰り返さない。他の人の知恵が借りられる。全員が出来るようになる。加速度的に組織が成長する。ネアンデルタール人とホモサピエンスネアンデルタール人は力が強いのに絶滅しました。ホモサピエンスは、この「共有」の力で現代まで繁栄を築き上げてきました。結果を出し記録を残すことで繰り返しから抜け出す。考える=これが振り返りの内容になります。見当(けんとう)を付ける。最初に計画を立てるんですが、なぜわざわざ「見当を付ける」と言うのかというと、計画で考えすぎてしまわないようにです。見当違いでもOKです!早く始めることが大事。振り返りするために「結果」を出さないといけませんから、とりあえず適当に目標を立てる。見当例:あのマンモスを日暮れまでに狩るには、たぶん5人いれば大丈夫だろう。何も考えず(見当を付けず)にいくと、良かったのか悪かったのか分かりません。マンモス狩れればOK。効率度外視で10人でもOK!100人でもOK!になってしまいます。コストがかかりすぎて成果に見合いませんね。全員共通の目標ができる。修正が前提なので、失敗してもへこまない。原理原則まずフラッグを立てることで、歩き出すことができる。結果をはっきりさせる。目標はなるべく数字で表し、〇なのか✖なのかをはっきりさせる。見当を付けていないと、結果は出ません。結果例:5人でマンモスを狩るのに、月が空のてっぺんにいくまでかかった。見当と実績との差が出る。プライドを排除して論理的に結論を出せる。次はもっと良く、と進化することができる。何に対して「もっと良く」なのか基準ができる。最初に立てた大目標とは異なります。細分化した目標値のことです。大目標も修正して大丈夫ですが、達成できなかった目標を達成するために何が足りなかったか考えて、やることを決めることです。細分化例:(マンモス続き)武器効率を上げよう!投石と縄を追加。最新鋭の黒曜石を矢じりに。段取りも決めよう!最初に3人が投石で頭を狙う。最初の3人が急所に攻撃。それぞれの見当に、また実績との差が生まれる。繰り返しによって物事を極めていく。スポンサーリンクサイクルを早く回すそして、振り返りのサイクルを早く、何度もやらないと成果は出ません。計画して行動し、振り返った。いう流れから、とりあえず見当を付けてやってみて何度も振り返る。このサイクルは短いほど成果が出ます。年1回<半年1回<月1回<週1回<毎日<毎時間ここまでで、普通にやるより何倍の改善点が生まれているでしょうか?仕事ができる人は、他の人の何倍も改善をしている!窓掃除いかがでしょうか?ここまで、特に優秀な人しかできないことはなかったと思います。日常の中でどんなものにひそんでいるか考えてみましょう。ありとあらゆるものにひそんでいると思うので、ぜひ探してみてください。窓掃除はどうですか?徐々に振り返りサイクルを上げてみましょう。最初の綺麗さで一様に仕上がる。最後に振り返りをしても、次の掃除の時まで時間が空くので忘れる。一枚ずつ振り返り一度の振り返りで一個見当を付けたら、窓が全部で10枚だった場合は10個改善される。仕上がりは後半に行くほど最高に!一枚の半分ずつ振り返り倍なので20個改善される。10枚目の窓からは最高の仕上がり。最後には常軌を逸した仕上がりになっている。窓掃除が終わるまでに20個の改善は、尋常ではないですよね。これを仕事で発揮できたらどうですか?あなたが、あなたのチームが、他の追随を許さないぐらい圧倒的に改善を施したら。社会で常軌を逸すると社会の中で成果を上げるには、実はこれが大事です。他社よりもダントツで抜け出すこと。ダントツということが大事です。窓掃除で言えば、どうやったらそんなに綺麗になるのか他人には理解できないレベルあの有名なランチェスター戦略も、首位を独走できるのはシェア41.7%から。26.2%~41.6%は、いつでもひっくり返される可能性があると言っています。身の周りでできること、高サイクルで窓掃除をやってみてください。同じ時間で窓掃除すると長くなりすぎるので、時間の短縮も考えてみてください。すると次回、振り返りをしないで一気にやった時に圧倒的に早く終わりますよ。原理原則が隠れている日常行動は存在します。あなたも探してみてくださいね。利亮を詳しく知る⇒下の「キャリアコンサルタント宮内利亮について」からどうぞ2022/09/11自分探し・仕事選び【キャリア相談】は「キャリアコンサルタント宮内」へ2021/07/31人気記事を見やすく整頓!毎日記事をオンラインサロンに移行します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。自分はすぐにいっぱいいっぱいになって“テンパって”しまうのに...。そんな時は、自分の頭を使い過ぎているかもしれません。副業をするにしても、どんな仕事でもやっていいわけではない。それで懲戒処分を受ける理由が分からない人も多い。「人前で上手に話せるようになりたい!」「社内講師になりたい!」という人は多いですね。僕もたくさん経験しましたが、最初から上手く出来たわけではない。『キャリア』独自能力で利益を。今日は少し視点を変え、僕には何ができるのかを考えてみた。長く中小企業で在籍し、様々なポジションを経験。多くの企業はここに取り組む前に問題に追われ、資金難に追われる。追われ続けると負の連鎖が止まらない。利亮を詳しく知る⇒下の「キャリアコンサルタント宮内利亮について」からどうぞキャリアコンサルタント宮内利亮について自分の興味・特性を知る自分探し・仕事選び【キャリア相談】は「キャリアコンサルタント宮内」へ2022/10/7“みや”のちょい寄ッテ!人気記事を見やすく整頓!毎日記事をオンラインサロンに移行します。