年間約1,000社以上。年間6000件以上の調査実績。UXデザインコンサルティングが強み。インターネット調査での回答者数はアジア最大級。アンケートを取る場合ユーザーのニーズや不満を把握したい時に使えるのがアンケートです。下記の表は比較的低コストで利用できる、おすすめのアンケート(インタビュー)サービスの一覧です。フォロアーがいればアンケート(投票)機能が使える情報収集・引用時のチェック情報収集で注意したいのが「信頼できる情報」を入手することです。ウィキペディアの情報は誰でも編集できることから信頼性には限界があり、引用は慎重に行う必要があります。「どこに掲載されているか、誰が書いたか、何をもとに書かれたか」に注意しましょう。引用の条件も決まっていますので事前にチェックしておきましょう。問題を整理する問題というのは理想と現状の差異から生まれます。そのため問題を正しく認識するためには理想と現状を洗い出し、その2つを見比べながら問題を洗い出すことが大切です。問題を洗い出したあとは、問題の関係性や重要度を整理し、本質的な問題を特定しましょう。原因を特定する問題が整理されたら、なぜ?を繰り返し、問題の原因を明らかにしましょう。問題の原因を掘り下げていくコツは、問題の一次原因(時間や場所など近い方)から根本原因に向かって順番に深堀りしていくことです。この時、正しく掘り下げられていれば「だから?」と逆からさかのぼっても意味がつながります。原因が複数ある場合は問題と原因の関係を図にして考えてみましょう。課題を明確にする問題と原因が明確になったら課題を設定しましょう。課題とは「問題を解決するために取り組むべき具体的な事柄」を指します。問題が「深刻な人材流出」で、原因が「職場環境の悪化」であれば、課題は「優秀な人材を確保するために職場環境を改善する」のように書くことができます。解決策を考える課題が明確になったら解決策を考えましょう。世の中にはアイデア出しのツール(付箋やマインドマップなど)や手法(ブレストやKJ法など)が数多く存在します。どれも慣れてしまえば便利なツールですが、最初から無理に使う必要はありません。箇条書きで大量にアイデアを書き出し、良いアイディアだけをピックアップしましょう。解決策を選ぶ解決策の選定に根拠を持たせるには評価軸を使うのがおすすめです。はじめに選択の基準となる評価軸を決め、それぞれの解決策を3~5段階で評価し、合計点数が高いものを選択するという方法です。評価軸の重要度にばらつきがある場合は、収益性×2.0、優位性×1.5のように重み倍率を加えて計算してください。可能であればそれぞれの解決策を小さくテストしてください。テストで一定のデータが得られれば選択の精度は格段に上がります。解決策を具体化する解決策が決まったら企画内容を固めるために具体的なアクションを洗い出しましょう。アクションを洗い出した後は重要度や時系列で並べ替え、いつ何をするかを整理してください。効果・目標を決める企画書を通すためには、相手にとってどれだけのメリット(効果)があるかを明確に伝える必要があります。メリットはできるだけ数値化し、事例などを用いて根拠のある表現を心がけましょう。効果は目標として記載することもできます。目標として記載する場合は、いつまでに、何を、どれくらい達成するか具体的に示しましょう。明確にしたら、6W2Hを使って足りない要素を追加しましょう。いつ、どこで、誰が、誰に、何を、なぜ、どのように、いくらで、を書き出せば企画の構想は完了です。文章ルールを決めておく文章を書き始める前に「文章作成ルール」を決めておきましょう。読み手に業界知識がないのであれば専門用語は避けるべきですが、同業者しか読まないのであれば、むしろ専門用語を使ったほうが分かりやすいです。ほかにも、文章主体の企画書であれば無理に箇条書きしたりせず丁寧に書いたほうが分かりやすかったりもします。状況に合わせて文章作成のルールを決めておきましょう。各メッセージの一文は72文字以内(2行以内)にするテキストをコピータイトルを決めるタイトルは、社内向けの企画書であれば分かりやすさを重視し、企画内容を要約した一言で表現するのが一般的です。社外向けの提案やコンペ企画など、表紙で相手に興味を持ってもらう必要がある場合は、読み手の感情を動かすような魅力的なタイトルを付けましょう。文字数は長くならないようにしてください。理想は13文字以内(人間が瞬時に理解できる文字数)です。サブタイトルを付ける場合は、タイトルを補足する形で「要するに何について書かれているのか」を端的に表現するとよいでしょう。目次を作る文章を書く前に目次を作りましょう。目次を先に作れば全体像が把握できるため、読み直しや書き直しが減り時間短縮につながります。目次には2つの書き方があります。ひとつは「現状の課題」のように短い単語でまとめる方法、もう一つは目次だけで内容が分かるように「現状の課題は人材育成と営業力の強化」のように書く方法です。2つの書き方が混在しないようにルールを決めてから作成しましょう。参考資料メッセージを作る目次が完成したら、各スライドのメッセージ(結論になる文章)を作成しましょう。プレゼン資料は1スライド1メッセージが基本のため、1文(1~2行、70文字程度)で作成することをおすすめします。図やグラフなどのイメージができている場合は、この時点でメッセージと合わせてメモしておきましょう。市場規模:SNSマーケティングの市場規模は年々拡大しており、2025年には1兆1,171億円に達すると予測されている。(図:SNS市場規模の棒グラフ)文章を校正する文字の修正を減らすため、プレゼンテーションソフト(以下、プレゼンソフト)を開く前に文章の校正をしておきましょう。下記におすすめのオンライン校正サービスを記載しています。ご自身にあったサービスを見つけてください。登録不要で操作が簡単。プロ向けの校正ツール(パッケージ/定価47,000円)※表示価格は掲載日時点の価格プレゼンソフトにテキストを組み込む目次とメッセージが完成したらプレゼンソフト(パワーポイントやGoogleスライド)にテキストを組み込み、企画書の流れを整えましょう。図や表を作り込む前に、ひととおりテキストで完成させておくのが素早く作るコツです。図表のラフを作るテキストの企画書が完成したら図や表のラフを作成しましょう。ラフを作る理由は作り込みをした後の修正を最小限に抑えるためです。おすすめは「テキストだけの企画書を集約印刷し、手書きでラフを作成する方法」です。手書きが難しい場合は、ソフト上の図形やサンプル画像を切り貼りするなどして対応しましょう。プチリハーサルをする一度スライドを作り込んでしまうと修正するのが大変です。そのため、ラフが完成した時点で簡単なリハーサルしておくことをおすすめします。パソコンの前でつぶやく程度でもかまいません。時間を測り最初から最後まで通してみましょう。この段階で自分以外の誰かにチェックしてもらうとよいでしょう。デザインを調整する企画書におけるデザインの基本は「シンプルに分かりやすく」です。デザインが苦手な人に私がおすすめしているのは「1スライドにつき、1メッセージ、1イメージ、1カラー、1ハイライト」で作ることです。言いたいことは1つ、見せたい画像も1つ、色も一色、強調部分も一か所。これを意識するだけで分かりやすいスライドが作れます。おすすめのテンプレート企画書/00010チェックリスト(企画書完成時)企画書が完成したらチェックリストを使ってチェックしましょう。「重要な部分」は強調し、強調する箇所は最小限に絞ったテキストをコピープレゼン準備リハーサルをするプレゼンの練習は時間が許す限り何度も行いましょう。プレゼンの天才といわれたスティーブ・ジョブズでさえ5分のスピーチに丸2日、初代iPhoneの発表に至っては丸6日をかけてリハーサルしたと言われています。最初は一人で録画しながら練習し、自信がついたら人前(本番に近い形)でリハーサルするのがおすすめです。チェックリスト(プレゼン前)プレゼンは準備することが多く、慣れないうちは誰でも緊張もするものです。小さなミスを防ぐためにもチェックリストを作っておくことをおすすめします。下記は、プレゼン時に使える汎用的なチェックリストです。ご自身でカスタマイズしてご活用ください。「プレゼン後」のイメージができている(お礼、フォロー、質問の回答など)テキストをコピーこの記事がお役に立ちましたらシェアしていただけると嬉しいです。TENPURE|プライバシーポリシー・利用規約|特定商取引法|お問い合わせ。