read僕はビジネスマンではなく、ただの農家なので、お金儲けを1番に考えてはいません。1番に考えているのは「持続可能性」です。無農薬無肥料で野菜やお米を作っているのも、そこを重要視しているためです。有り余る貯蓄や資産を所有する事には、あまり魅力を感じません。お金の力で沢山の人が動き、影響力を持つことが出来る時代はもう終わったと思っています。僕は学生時代に起業したり、投資倶楽部を運営していたり、バブリーな体験もそこそこして来ました。僕にとってその経験は憧れていたより、虚しいものでした。なぁ〜んだ!こんなもんか!とすぐに飽きてしまいました。その後は東日本大震災が起きたのでNPO法人を登記して行政や教育委員会とタイアップし、復興支援の道で活動しました。この頃に、この資本主義社会の中で置き去りにされた社会問題を色々と知りました。これが資本主義の歪みかー。儲からない所には人もお金も物も集まらないんですね。それが本当に社会に必要なサービスでも。小さな病院は疲弊するけど、美容整形の病院は儲かる!みたいな事です。社会にとって、無いと困っちゃうようなサービスは儲からないから、行政が担当するしかないというのが現状でしょう。儲かるか儲からないかで伸びる分野が決まってしまう。いう物差しが確かにあります。儲ける事が悪い事だと考えた事はありません。その欲求はあっていいと思います。儲け過ぎは悪循環を生むタネだと思っています。株主が数億円貰い、経営者は数千万貰い、従業員は数百万、バイトは数十万というのが普通の会社でしょう。この格差が問題ではないでしょうか。その構造の話は、今回はやめときます。無農薬無肥料の農業をしていると、異常気象の影響をモロに受けます。去年は売る野菜がない!という状況になりました。そんな中で、異常気象で長雨でも問題なく育つ作物がいくつかありました。異常気象で不作にならなかったら、きっとすぐにはスポットを当てなかった菊芋。肉を斬らせて骨を断つという事で、結果的に良かったなと思っています。去年のうちに、東京ビッグサイトで開かれたアグリビジネスフェアに行ってきました。