早く昇進、昇格したいなら...上司の仕事を取って、楽にして上げましょうと、教育しましょう。2021.11.27地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。藤田寛之プロ、23季連続シードを失う。今週行われているカシオ・ワールド・オープンの記事。優勝争いや、賞金王のタイトル争いの記事がほとんど。その中で、小さな記事で「藤田プロのシード権脱落」が。残念ながら予選落ちが確定し、23年間保持してきたシード権を失いました。小さな体格、遅咲きの苦労人...。1992年プロデビューから、初勝利まで5年。積み上げた勝利数は18勝。年齢もシニア入りの52歳ですが、今でもレギュラーツアーを主戦場に、戦ってきました。「賞金シードはツアープロの勲章。男子も女子も、幼少期からゴルフを始めた世代が台頭。積み重ねてきた技量、精神力だけでは、戦えない世界になっています。シード権は失いましたが、生涯獲得賞金25位以内の資格で、来期もレギュラーツアーには出られます。同世代として、もう一花咲かせて欲しいですね。ゴルフ界の若手の台頭。これと同じことが、会社で起きることは、ウェルカムなこと。実際はどうでしょう?活きの良い若手、育っていますか?または、中堅社員でも、意欲的な社員、育っていますか?「それがなかなか...」どうしたら、活性化できるか?基本は、二つ。・人事制度の仕組み・社員教育の在り方これがベースにあることが前提。その上で、こんな言葉を投げかけて見ましょう。今、与えられた仕事をする...これはやって当然の事。同僚と差をつけたいなら、自分の仕事+αに拘る。その+αが、上司の仕事を取ることです。「その仕事、自分に任せてもらえませんか」それで仕事を取られた上司は?自分の上司の仕事を取りに行く。それをやらずに、仕事が減った...ラッキー。こんな考えの上司なら、あっという間に、部下に越されて行くでしょう。この「上司の仕事を取りに行きなさい」は、私も実践していました。部下にも、それを伝えていました。この流れができると、組織の新陳代謝は、活性化します。成果を出した社員には、チャレンジポストを与える。いう人事を取り入れると、更に活性化していきます。それをみて、自分も...と、踏み出す社員が出てきますから。管理職、リーダーの面子が代わり映えしない。数字的にも停滞ムード。こんな状況を変えるには、流れを変える為の行動が、必要です。「良い競争を創り出す」ことが、経営として、仕掛けるべきことではないてしょうか?こんな課題を解決したい...、ぜひ、ご相談下さい。儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。佐藤お問い合わせは、下記ホームページのお問い合わせをクリック。※モバイルの場合は、ブログの✉相談してみるを、クリックしてもOK。必要事項を、ご記入ください。内容を確認させて頂き、返信させて頂きます。お問合せを頂いたとしても、こちらから、一方的な営業メール、電話、訪問は致しません。お気軽に、お問合せを。080-1668-5675お気軽にお電話ください!お問い合わせをする当社ができること皆さんが経営していく中で抱えている課題をお聞きし、それを解決するための答えを共に考え、より良い結果に結びつけるお手伝いをすることです。経営について私が考えることをお伝えいたします。Reserved.トップ私ができること事業概要お問い合わせページトップへ戻る相談してみる。