ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。勤務し、様々な経験を積ませていただきました。最後の5年間は常勤取締役として、全社経営に参画し、改革を推進してきました。この経験、知識、失敗を基として、どうすれば地方の企業が輝けるか、皆さまの会社の更なる発展・向上・改善のためにお役に立ちたく、この度創業に至りました。遠回りな様ですが、会社の成長は社員の成長に掛かっています。私に人づくりのお手伝いをさせてください。下記、私の考え方の一端を日々ブログにて記載しています。下記をクリックしてご確認下さい。社会人育成もお任せくださいご希望のテーマを頂戴し、資料作成~講師をお引き受けしております。)と前職での経験から得た知識が、少しでも皆さんのお役に立てればと考えております。※資料については作成後、事前確認して頂き、了承を得たうえで進めさせて頂きます。ご依頼を承った際の様子です。企業様だけでなく、学校関連様につきましても対応させて頂いております。おけるアドバイス講義も実践しております。特別講義2023.02.09お知らせをもっと読むよくある質問Qコンサルの効果はどのくらいで表れることが多いですか?A例えば「残業を減らす」という取り組みでしたら、2か月あれば効果が表れるケースが多いです。Qどんな人がお願いすると助かるのですか?A経営者や管理職の方のお力になれます。Qどのような業種が得意ですか?A前職がものづくりの製造業でしたので、製造業は専門ですが、どの職種でも私の理論や考え方で解決できる問題は多数あります。業種にこだわらず、ご相談ください。Q費用はどのくらい掛かるの?A案件により変動しますが、別途の概算費用をご参照ください。料金目安表はこちらQ1社で成功したからと言って、他社で通用するのですか?A製造の効率化や品質改善などのコンサルティングに該当することを色々な業種の国内外の取引先様にて実施してきました。Q社員教育の場合、何人くらいの規模で実施できますか?A何人でも対応はできますが、前職の経験上8人以下が効果的です。できるだけ参加者に近い対応をしたいと考えます。080-1668-5675お気軽にお電話ください!お問い合わせをする当社ができること皆さんが経営していく中で抱えている課題をお聞きし、それを解決するための答えを共に考え、より良い結果に結びつけるお手伝いをすることです。経営について私が考えることをお伝えいたします。Reserved.トップ私ができること事業概要お問い合わせページトップへ戻る相談してみる。