SMARTゴール人事制度モチベーション「100年に1度」とも言われる世界経済の危機に直面する現在。競争に勝ち残る企業とそうでない企業に別れる。その違いは経営環境の変化に対応できるかどうかが大きな分かれ目となる。新年明けましておめでとうございます。今年も宜しくお願い致します。職務内容で就職先を選ぶ傾向が増えてきています。「会社を選ぶ」という意識から「職務を選ぶ」と意識に変化してきています。「会社側からの一方的な他部署への人事異動を命じられた」などは若年層の離職の原因ともなります。今後はより、「職務ベース」での人事制度を構築する必要が高まります。厳しい時代、少数精鋭で戦わないとなりません。人選のためにも「職務」を明確にする必要があります。「社員にやる気が感じられない」という声を経営者の方からよく耳にします。これらの事柄については社員側に一方的に原因があるのではありません。現在の人事制度を見直す必要があります。大切なことは会社ごとに企業の理念や戦略に基づく最適な人事制度を構築することです。「企業理念を明確にして、社員を束ねる礎とすること」が欠かせません。形だけの人事制度はなくし、一つひとつの制度が意味のあるものにすることが重要です。年間目標は社員と会社のコミュニケーションツール先に「形だけの人事制度」と述べましたが、目標管理制度はその典型的な例としてあげることができます。実際にそれが機能している会社は少ないのが現状です。目標設定は、社員と会社のコミュニケーションツールとして役割を成す重要ものです。社員が目標達成に向けて意欲が沸くような目標を設定しましょう。目標設定には様々な方法がありますが、私はどのポジションにも設定可能な「SMARTゴール」方法を勧めています。目標設定の仕方を変えるだけで仕事の進め方が変わり、会社の雰囲気が変わります。目標設定をきっかけに一致するような目標管理制度を構築することが重要です。次回は目標設定を成功させる秘訣、SMARTゴールの考え方、目標設定例をお届けします。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。