イベントNo.[31625]このイベントは終了いたしました。当ページに掲載している情報は、開催当時のものとなり、現在とは内容が異なる場合がございます。現在受付中のイベントをお探しの方は、こちらの【イベントカレンダー】をご覧ください。商談会の情報をお探しの方は、こちらの【商談会・展示会の一覧】をご覧ください。方、経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りする場合がございます。消費税込み※当日はお釣りの必要がないようご準備ください★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。各徒歩約5分ご参加の皆さまへご案内とお願い新型コロナウイルス感染症等の感染防止のため、イベント申込および参加時には下記の「イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い」をお読みいただき、ご了承の上、お申込・ご参加ください。■イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願いご理解とご協力のほど、よろしくお願いいたします。ページの先頭へ戻る刻々と変化する経営環境。時にはリーマンショックや新型コロナウイルス感染症のような、劇的な変化を起こす事象も生じます。それまでのビジネスモデルが崩れ、売り上げの大半が失われ、苦労してつくった経営戦略も経営計画も役に立たなくなってしまいます。このような変化が今後も襲ってくる可能性は大いにあります。いって、企業経営を止める訳にはいきません。どんな変化に見舞われても、しぶとく利益を出し続ける会社になるには何が必要でしょうか?それは、強いバランスシート(B/S:貸借対照表)づくりに取り組むことです。そのために、収益性の高いビジネスモデルを作る力を持たなければなりません。その先に全社一丸となって利益を生み出せる会社の姿があります。本セミナーでは、まずB/Sを意識した経営がなぜ大事なのか知ることから始めます。現在の事業の収益力強化について触れつつ、将来にわたって利益を生み出せるB/Sづくりと、その重要性を理解しともに動ける社員育成のエッセンスをお伝えします。●B/Sビジョンを作る●ビジネスモデルを変える●利益志向の人材を育てるマネジメント※本セミナーでは、B/S(貸借対照表)について扱いますが、詳しい財務の知識は必要ありません。自社の決算書を開示する必要もありません。(学術)1965年大阪生まれ。プロジェクトで経営革新と組織開発/人材開発のカリキュラム開発およびコーディネーター養成を担当。複雑適応系理論を核に、学習理論や管理会計を織り込んだプログラムを企業だけでなく自治体や大学にも提供。基づいて講義とワークを効果的に組み合わせることで、「いつの間にか真剣に考えてしまう」内容になっている。★円滑な運営にご協力お願いいたします●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。キャンセルについてセミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。個人情報保護方針はこちら諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。