アルムナビ退職で終わらない"企業と個人の新しい関係"を考えるメディアアルムナイ運用アルムナイとは?アルムナイ企業事例「アルムナイ(企業の退職者/卒業生)」との関係構築を進める、先進企業の取り組みについて紹介します。アルムナイネットワークや再雇用制度をつくった理由、アルムナイや従業員からの反応、今後アルムナイとどのような関係を築いていきたいのかなど聞いています。>>事例集はこちらアルムナイ施策の意味自社を辞めた元従業員と、退職後も関係を持ち続ける意味を考えます。企業紹介インタビューアルムナイの声さまざまな企業の「アルムナイの声」を集めました。さんが「Googley(グーグルっぽい)」という概念を語っていましたが、その強みを持ちながら大活躍されているアルムナイがたくさんいらっしゃいます。※情報は、2017年11月6日時点のものです。氏グロービス・キャピタル・パートナーズソーシャルランチを運営するシンクランチを創業。翌年、Donutsに企業売却。ベンチャー企業への投資活動を行う。氏フリーランス・ソフトウェア技術者フリーランスとして、プロダクト戦略やエンジニアリング組織作りなどでスタートアップを中心とした企業への支援を行っています。独立前は、IncrementsというQiita(プログラマーのための情報共有コミュニティサイト)の運営元に所属していました。Platformチームのエンジニアリングマネージャーを担当。その前はWeb検索やGoogleニュースなどでプロダクトマネージャーを担当。この当時も今もそうですが、プロダクトとエンジニアリングチームのマネージメントを得意とします。開発のディレクションやロードマップを決め、チームの創造性と生産性を最大化する。このようなことをずっとやってきました。Directorナイアンティックに入ったころは、すでに配信していた『Ingress』の改善やアップデートと、『ポケモンGO』の開発を同時に行っていた時期でした。今目の前にあるプロダクトと、1、2年先の未来に向けて作っていくプロダクト、どちらにもフォーカスしなければならなかったので意思決定の幅は広かったですね。『プロダクトをこういうふうにユーザーに使ってもらいたい』というイメージをしっかり持っているエンジニアが多かったので、プロダクトマネジメントにそこまで苦労しませんでした。はじめとする、グローバルな地理情報製品の企画、開発、および日本市場でのサービス展開を率いる。マップのストリートビューを統括。Artistとして移籍。2015年、Googleから独立。Inc.へ移籍後はARを活用した位置情報ゲーム「Ingress」の開発に携わり、文化庁メディア芸術祭のエンターテインメント部門で大賞を受賞。https://area.autodesk.jp/case/game/niantic/グーグル時代(2007年~2013年)2007年にGoogleにウェブマスターとして入社。UIデザインやウェブサイト構築を手がけ、2008年アメリカ人以外では世界で初めてGoogleホリデーロゴ(Doodle)をデザインし、以降『0系新幹線のラストラン』『ドラえもんの誕生日』や『江戸川乱歩の誕生日』など多数のロゴをデザイン。2009年よりアジア太平洋地域のウェブマスターチームを統括。プロジェクトの事業部長を歴任。月、グーグル株式会社に入社。検索担当プロダクトマネージャーとして「急上昇ワード」などをリリース。