か所で収集、管理しますオートメーションプロセスを合理化し、エラーを減らし、ルーチンタスクに費やす時間を削減しますワークロードメンバーごとの仕事量を一目で把握でき、工数管理も簡単ですデスクトップアプリとモバイルアプリ仕事をリアルタイムにすべてのデバイスに同期しますすべての機能を見るすべてのプランBasicシンプルなタスクやプロジェクトの管理に。プラン中規模のチームプロジェクトに。プラン大規模なチームプロジェクトに。頼りにすることが多々あります。現在は乳がんに直面する若年成人が頼りにする組織へと成長しています。彼女たちは組織のすべてのコンテンツ、イベント、メール、SNS、ウェブサイトのプロモーションや発信を管理しています。氏は「メンバーの皆さんは役に立つ情報を求めています。ウェブサイトとブログに関連性の最も高いタイムリーな情報を掲載して最新の状態にしておくことがチームのトッププライオリティです」と説明しています。”仕事のリクエストが大量にあり、部門はプロジェクトの進捗管理に苦労していて、さらには小規模のチームが納期と優先度の重なる業務をこなそうとする中で、チームは目の前の仕事の対応に悪戦苦闘していました。氏をマーケティング部門のオペレーションズアソシエイトとして採用し、計画、調整、およびワークマネジメントの面で協力を得ました。チームは部門内の各ワークフロープロセスを見直しました。彼女たちは、多くの部門から大量の仕事のリクエストが入ることが原因で、チームがコラボレーションを行うこと、各部門にプロジェクトステータスを伝えること、そして要求される納期を守って質の高い仕事を完了させるということが困難になっていたことを発見しました。組織全体にわたって、チームのプロセスを見える化し、チーム全体のストレスを軽減させ、全員がそれぞれのキャリアで最高の仕事をできるようにするソリューションを見い出す必要がありました。チームの一番重要なニーズを見極めることでした。非常にたくさんの異なるプロジェクトが同時進行する中で、チームは以下のものを求めていました。受信するリクエストを見落とさないように一元管理する機能。担当と納期を明確にして、重大なステップを見落とさないように、プロジェクトをエンドツーエンドに計画するためのツール。プロジェクトを連携させてはいませんでした。非営利団体向け割引について知りました。使えば組織の業務を一元管理して、透明性を向上し、メンバーの支援という最も有意義な業務にすべてのチームが集中できると確信したのです。使い方を学ぶのを手伝うことに集中しました。オンボーディングトレーニングを率先して行いました。プロジェクトとワークフローを設定し、彼らがそれらを簡単に理解して、ツールを使い慣れることができるようにしました。イベントのウェブリリース計画から、そのコンテンツとブランドマーケティングプログラムの管理にいたるすべての業務を管理しています。業務の進捗管理をすることで、ただ単に目の前の業務を処理するのではなく、乳がんを発症した若年成人たちのためにより質の高いリソースを製作することに集中できるようになりました。業務プロセスを合理化したことにより、今まで以上に多くのコンテンツを製作する時間も生まれました。計画手段を作り変えました。複数のスプレッドシートや多くの手作業に頼ることはやめて、プロジェクトテンプレートを使用するようになりました。時間に削減されました。依存関係とサブタスクを利用して見落としを防ぐことで、レビュープロセスの改善も行いました。登録数も倍増しました。複数日間におよぶチャリティーサイクリングです。成功は複数の部門、付随事項、および連携に依拠しています。イベントを計画して全員の責任と納期を明確にすることで、チームはウェブ制作の請負業者に送る変更依頼の数を減らすことができました。プロジェクトタイムラインが改善されたことで、チーム全体が質の高いブログコンテンツを構築することに専念できる時間が増えました。