〜質問力とは、ビジネスに求められるコミュニケーション能力のひとつで、不明点や疑問点などの解消を目指して、相手に問いかける能力のことを指します。近年、この“質問力”の重要性が増しています。このコラムでは、仕事のなかで必要となる質問をする力や、その質問力の高め方について解説します。〜高い人・低い人の特徴、身につけ方、鍛え方をわかりやすく解説〜問題解決能力とは、問題を把握し、その原因を分析、対策を考え、その対策を実行する能力のことをいいます。高め方などについて解説します。2023【鍛え方がわかる】どんな仕事でも役に立つ!ロジカルシンキングの基本と実践、フレームワーク【研修事例あり】この十数年で「ロジカルシンキング」はビジネスパーソンの必須スキルとして完全に認知されるようになりました。ロジカルシンキングが必要とされるシーンがあまりにも多いため、自分がどこまで出来ているのか、どうすれば向上するのか、よくわかない方がほとんどです。今回のコラムでは、ロジカルシンキングの基本、メリット、向上させるために必要な習慣などを紹介します。人間関係を円滑にする伝え方、研修事例をご紹介~D&I推進が進み、多様な属性や価値観の人と一緒に働く職場が増えています。そんな多様なメンバーと円滑な人間関係を築くのに役立つのが、アサーティブコミュニケーションスキルです。アサーティブコミュニケーションスキルを高めるための研修事例をご紹介します。管理職やチームリーダーのなかには、忙しいときに先頭をきって作業してくれる、メンバーにとっては神様のような存在の人がいます。そのようなリーダーが上司から良い評価を得ているかといえば、必ずしもそうとは限りません。このコラムのテーマは「プレイヤー気質が抜けないリーダー」です。マネジメント業務を後回しにしてしまうリーダーの傾向と、プレイヤー思考を切り替るために何が必要かを解説します。〜仕事のモチベーションが下がる理由と対処法〜仕事へのモチベーションが低下し、仕事に集中できない状態を放置してしまうと、当事者の生産性が落ちるだけでなく、チーム全体の生産性を下げ、チームの雰囲気にも影響します。今回のテーマは、「モチベーション低めの社員への対処法」です。仕事へのモチベーションを落としてしまった彼らに対し、上司やチームリーダーは、どのようなコミュニケーションや指導が必要かを解説します。登録トレーナー数473名は、業界有数。経験と実績あるプロフェッショナル群からベストトレーナーを選定し、目的に合った人材開発のソリューションを生み出します。2最上志向の設計力これまでの提案したプログラム数1,575。あらゆる人材開発ニーズに最上志向のカスタマイズで対応し、希望されるお客様にはチャレンジオプションも提供します。3要望を汲み取る実現力96%のお客様が「自分たちの要望が十分に反映されている」と回答。契約後も伴走し、オンボーディングの成功へと導きます。KOTOアンコンシャスバイアスの気づきは、自分が変わるきっかけになります。このきっかけは、一人ひとりが“自分らしさ”を活かして組織で活躍することにつながっていきます。IBA短時間で圧倒的な成果を出すノウハウを、自分が辿ったトップセールスの道を、セオリーにして皆さんに伝えたい。IZUMIあるがままの自分を取り戻し、同志を得る。自分の生き様を伝えるのが、私の提供しているコンテンツであり、研修です。