理由1:整理・整頓・清掃であること理由2:個人の意識が大切であること理由3:組織学習を必要とすること理由4:改善事例を量産できることひとつひとつ整理していきましょう理由1:整理・整頓・清掃であること整理・整頓・清掃は多くのヒトにとって理解されやすいテーマですよね誰に聴いても大切だという認識は存在していると思いますでも大切なのですが軽んじやすいそう、ヒトの弱さがあらわれるのですだけど仕事はその弱さに勝つ必要がありますよねそれを多くの工夫で強くなるひとりでは無理でも組織のチカラを高めていくことでやれるようになるそういった一人ひとりは弱くても組織としてしっかり仕事がやれるそんな職場を育てるのに本当に役立つ活動なのですそれが1つ目の理由です理由2:個人の意識が大切であること次の理由は個人の意識を高めることが何より重視される点ですきれいな状態にするのもそのレベルを保ち、さらに高めるのも個人の意識が高まることが必須です全員で取り組むことで一人ひとりの意識を固めていくそのための仕組みづくりを工夫してやっていくことが求められますきれいな状態とはどんな状態か?それに比べて現状はどんな状態か?そのギャップ=差を埋めるためにいったい何に取り組む必要があるか?職場をきれいにするゴール達成のためそれぞれの意識を高めようとする高めたいと思う、そう願うそんな環境づくりを進めていきますそれって仕事を進めるうえでとても大切なことですよねこれが理由の2つめ理由3:組織学習を必要とすること個人の意識を高めるのと同時に組織学習も必要とされますメンバー間での合意形成の方法とは?効果的にディスカッションするには?アイデア着想と確実な実行方法とは?個人の意識を高めるためにも組織的な取り組みのスキルやノウハウこれを習得する機会はとても有効ですこういった機会を得られることが3つ目の理由です理由4:改善事例を量産できること最後にこれがカナメです職場に問題解決機能が備わるのと備わっていないのとでは事業の強さがまったく違いますしかし従業員が自ら問題を見つけ出し改善していく仕組みをどう作るのか?QC活動やIE手法による改善が代表的だとは思いますがいきなり導入してもほとんどうまくいきませんそれは。ふみお)大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。製造業の3s活動の進め方7整理・整頓・清掃レベルをステップアップさせる2022年8月30日あなたの職場では改善は進んでいますか?従業員一人ひとりが積極的に職場を良くすることを習慣にしている。そんな職場はとても雰囲気もいいですし、お客さまからも信頼されますし、そもそも働いていて楽しいです。そんな職場づくりには仕事の基礎スキルである整理・整頓・清掃からスタートさせていくことが基本です。そこで今回はサイトのリニューアルを記念して、100名様限定で『従業員の意識を高める3S活動のマル秘ノウハウ』資料の無料ダウンロードを再開することとしました!ぜひ、あなたの職場をよくするためのヒントとしてご活用いただければ幸いです。製造業DXの支援側に求められる6つの対策についてこれまでの記事では、中小製造業にとって事業競争力を高めることが必須課題であり、スマートファクトリー化に取り組むことによって究極の効率性を持...品質管理について不良原因を特定せよ!解析・分析方法について前回は、不良発生時の対応についてお話しました。お読みでない方は以下をご参考ください。別にキントー...3s活動とは?3s活動『整頓』で合理的な作業の標準化を進める前回は3s活動の3つのsの1つ目、『整理』の進め方を紹介しました。やは...セミナーに参加して改革を進めよう!当サイトの管理人:西本文雄が登壇する、今後開催予定のセミナー情報を公開中fa-arrow-circle-right詳しくはこちらをクリック!SEIZO-BU中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しむことなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。(20)中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しむことなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。