その前に何のためにする事なのか。話のテーマは、どんな会社にしたいのか。人間には想像力があるので、話した時に現状をイメージしてしまう。理想像は理想像、現状は現状です。理想像が現状と大きく違うのであれば、どうやってそのギャップを埋めるのか考えればいいだけの話です。人は、ある一つの事をテーマに話しながらそこから考えが広がっていきます。それは人の持つ連想力の力です。その事自体は素晴らしいことです。この能力があるが故に会議の生産性が大きく低下してしまうことがあります。アイデア出しのミーティングをしているのに「これは、やっても意味がない」とか「これは前にもやったけど、ダメだった」などアイデア整理を始めてしまう...。意見が出にくくなります。アイデア出しの時とアイデア整理の時では人間の脳の使い方が異なるからです。アイデア出しの段階では、できる、できないに関わらずたくさんアイデアを出すことに集中しその次にアイデア整理をする方が生産性が高くなります。わかっていても、ついつい話のテーマが逸れてしまう。ありがちだと思います。そこで、会議の生産性を高める簡単なコツをお伝えします。それは、会議の目的とゴールを言語化し、共有しておく事です。次にやる事を決める会議なのか。