ルーチェは、小売業の変革をデジタルで変革するという旗の元、通販プロデュースを通じて、2本目の柱を作りたい経営者にとって、あなたらしいやり方で実現するためのアナロジー思考を7つの視点で提供しています。ありがとうございます。メインに支援活動しています。シャットアウトできました。成功している通販のビジネスモデルは、サブスクリプションモデルやファネル化モデルになります。その中でファネル化モデルは、バックエンド商品、ミドルエンド商品、フロントエンド商品の3つの層から成り立っています。成功する通販ビジネスモデルは、この三階層のファネルを複数設計するとよいです。ネット通販のモデルの中で階層に分けすると、バックエンド、ミドルエンド、フロントエンドの3つになります。ファネルとは『薄利多売をやめるための松竹梅』と言っても過言ではありません。売れる商品のお試し価格で設定しているのはフロントエンド商品になります。この3つを階層を意識してモデル化すると自動化の仕組みになります。大手の通販企業と同じような方法で集客しないでも自然も集まってくるモデルになります。お客さまが、集まれば売り上げもあがります。モデルはやはり疲弊も早くなります。ファネル化を構築しています。ファネル化やサブスクリプションモデルを作ることができます。バックエンド商品として考える設計が重要になります。バックエンド商品は定期購入が一般的な通販モデルです。その昔、総合通販にも3段層ファネルがありました。様々なアイテムがありました。アパレルにも存在します。分析することによりリピーターを増やしています。ことでファネル化が成立します。生み出すシステムこそ、通販化の醍醐味です。役務提供のエステチケットを用意した時代もありました。一つの商品からより深い価値提供にも気がつきます。商品に関連したサービスなどであっても問題ない点という視点が重要になります。あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため、全体的な6ステップを踏む事ができていません。このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで御社に訪問してお手伝いいたします。これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。名付けて、「ピンクプロジェクト」です。詳しくはメルマガにて。スペシャル動画10本以上プレゼント中です。販売企画から債権回収のまで16年経験。メンバーとして5年マーケティングに参画。販促支援でレスポンス率を2倍アップ。ヒット商品の誕生に多数関わる。