ディーズビジネスコンサルティングディーズビジネスコンサルティングトップ私ができること事業概要お問い合わせ社員アンケートを取ってみませんか?経営2021.01.22地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。【おはようございます。今日は午前中に外出していて更新遅くなりました。外は気温もそこそこですし、雨ですから雪は融けそう。積み重ねた⛄もちょっと崩してみました。次に積もる前にちょっとでも融けてくれれば。庄内町は気温4°Cなんですが、酒田は7°Cでした。二週間...まだ明確な効果は?過去に戻った話は良いですから、今後どうするか?と同様の事態になった時に、どう行動するか?この二点を政治にはお願いしたいですね。戻れない過去に執着しても意味がない。経営も同じ、過去の失敗は反省しても後悔しない。ないと次、待ってくれませんから。それと変異種で嫌な話でてますね。南アタイプはワクチン有効性が低い...という情報。いう話は報道からではなく、国からの情報で聞きたいものです。テレワーク推進で2割の出勤率で仕事が回っているとのこと。確かにそうなると固定資産を持っているのはリスクですよね。東京一極集中...再考かも知れません。地価の安い地方にサテライトオフィス作りませんか?自治体で箱物とインフラ整備すれば可能性あるかも?使用されていない、使用頻度の低い箱物を改装することで費用抑えて。「社員アンケートを取ってみませんか?」について一言(‘ω’)ノ会社をより良くしたい...これは経営として常に考えていると思います。良く...の為には「現状を知る」必要があります。経営の視点で見る現状と管理者含めた社員の見る現状は一致していますか?ミーティングしているから問題ない...どうでしょう?少しでも疑問、疑念があるなら直接聞いてみましょう。面と向かって聞いても本当の話は聞けません。いう時にはアンケートです。社員に記載してもらう。内容によっては記名、無記名を使い分ける必要があります。私は制度変更の検討とか、新たな施策を実施する前には必ず社内アンケートを採用していました。そこで社員の考えていることを知ることは有意義でした。見当違いの結果もありますが、一考する余地のあるものも多数得られました。その上で、新たな取り組みに取り入れていました。記名方式でお願いするアンケートでは、もう一つ目的があります。それは社員の思考レベルの確認です。普段の仕事では見えにくいことも、見えるケースがあります。それを人材活用に活かすことにも役立てていました。同じ設定を一定期間継続で実施すると成長過程が見えることもあります。一方でネガな意見を知るケースもありますが、これもチャンス。是正する機会を得たと考えれば、解決できれば「より良い会社」に近づけるはずです。経営として細部まで見ているつもりでも、全てを見通せるものではない。それを見れるようにしておくことは、経営の助けになります。アナログな手法かも知れませんが、効果は大きいと思います。最上川河口に位置する埠頭。汽水域であり、多くの釣り客が埠頭側、対岸の宮之浦に訪れます。私は釣りは今はやっていないので、眺望ポイントとして行ってます。最上川越しの月山も良いですよ。日本海に伸びる堤防と沈む夕日も良い感じです。夜は酒田市の夜景も...日和山公園の灯台も見えます。酒田北港に向かう前に、ここに立ち寄ってみては如何でしょうか?部下への言葉、キーワードとNGワード。080-1668-5675お気軽にお電話ください!お問い合わせをする当社ができること皆さんが経営していく中で抱えている課題をお聞きし、それを解決するための答えを共に考え、より良い結果に結びつけるお手伝いをすることです。経営について私が考えることをお伝えいたします。Reserved.トップ私ができること事業概要お問い合わせページトップへ戻る相談してみる。