実績/お客様の声ニュースリリースお問い合わせ採用Homeサービス企業内研修コスト競争力強化研修コスト競争力強化研修コスト競争力の強化につながる工場運営は進んでいますか?日々の生産+収益UPにつながるコスト改善の仕組みは出来ていますか?コスト競争力をつけて収益性UPにつなげる為には、どのようにしたら良いのか分からない。ムダ、ムラ、ムリを見分け、どのようにしたらコスト改善につなげられるか分からない。不要な費用(ロスコスト)や、計画にない費用が発生してしまうのを防ぎたい。コスト改善を進めるための目標管理の方法を知りたい。従業員のコスト意識の向上を図りたい。当研修では、企業の重要な課題であるコスト競争力の向上、収益性の確保を中心に、工場経営管理の具体的問題を解決する上で必要な実践的な手法を習得することができます。マネジメントの知識を得るだけでは何も変わりません。この機会に当研修コースの実施をご検討ください。ロールプレイ等を交えながら、受講生参加型で実施していきます。ねらいコストの本質、利益との関係を理解し、組織運営に活かす。明日からすぐ使えるコスト改善の手法を習得する。4章:1ヶ月のアクションプラン受講者の声"コストに関連する項目を理解して、コスト削減の改善に役立ったから。"(2017年企業内開催時の受講者より)"コストに関する項目を理解して、コスト削減の手法を身に付ける。(PDF)研修資料のサンプルのご請求は、こちらまで。.“原価計算の基本研修”一日フォローアップ実践力を身に付けるため、単発の研修だけでなく、研修後に継続してフォローを行うこともお勧めです。期間:1日(研修の1ヶ月の後で実施)狙い:研修内容を復習することで、深い知識とスキルを得られる。知識をどのように実務に応用するか理解できる。自分の弱みと、改善策を意識できる。コスト競争力強化コーチングプログラム確実にスキルとして使えるように、実践力を3回のフォローアップで仕事にうまく応用できるようになりましょう。回目のフォロー(1日間)最終成果報告(プロジェクトのまとめのプレゼンテーション)※お客様のご要望、ご希望、現状の課題に沿って内容を提案します。