0LINEはじめに自分は新卒の採用面接の面接官として採用活動の手伝いをここ数年しています。その中でよく質問される「現場で活躍する人の共通点は??」に対する自分の回答というか考えをまとめてみました。活躍できる人、逆に活躍できない人それぞれの共通点。自分が活躍するために普段から意識していることなど交えながら紹介していきます。現場で活躍する人は自分の考えや意見をはっきり言える人が多い現場で活躍している人は、はっきりモノが言える人が多いです。現状に満足せず、さらに改善するための試行錯誤できる人だと僕は思います。同時にアンテナを張り巡らせて情報収集もするので知識の引き出しも多いです。周りに遠慮せずはっきり発言できる。言う人は活躍している印象です。僕も普段の仕事ではここは常に意識するようにしています。周りの人は自分よりキャリアあるし、、、などあれこれ考えて発言できない人です。誰かが解決してくれるだろうイケてないけど今までのやり方に従うしかないかと考え、それ以上試行錯誤しない人です。試行錯誤しない人は成長できませんが、その試行錯誤が一番の成長のチャンスです。自ら手を挙げて推進していける人とでは周りからの信頼度も全く違い、重要なタスクを任せてもらえるかどうか変わってきます。やって、活躍できる人と活躍できない人との差はでると僕は考えています。隣の案件で大炎上してどうにもならず、お客さんは別チームに引き継ぐように依頼をかけてもリスクがありすぎて誰も引き受けない。言う状況で、自分の開発チームで引き継いでやり切ります。いって本当にリリース成功させたプロジェクトリーダーを見たことがあります。重要な仕事はこの人にほぼ全部依頼されるようになりました。当時の自分はめちゃくちゃこの人に憧れて、こういうリーダーを理想に掲げて今も取り組んでいます。このように、リスクが高い仕事や人がやりたがらない仕事を自分から手をあげて取りにいく人は信頼され、重要な仕事は任せられるようになります。活躍するにも信頼されず、仕事を任せてもらえなければ、いくら物凄いスキルを持っていても活躍できません。活躍している人は重要な仕事を任されている人です。過去に信頼される成果をあげたケースが多いように僕は思います。前向きな失敗はそこまで怒られない(はず)です。引き受けて推進していることに対して会社は評価してくれました。仕事は1人でやれることは限られます。周りをうまく使って巻き込んで課題を解決したり、プロジェクトを推進できる人は活躍している印象です。活躍はいつまで経ってもできずなケースが多いです。周りの巻き込み方は特に意識しています。チーム内にナレッジがなければ隣のチームをすぐ巻き込んだり実績があるなら1からやらずに実績のある人に手順やハマりポイントを聞きに行ったり自分が抜けてもチームが回るようにメンバーには自分がやるべき仕事もあえて任せたりなどなど。逆に1人でやれることには限界があるということを理解しておくことは重要だと思います。新卒採用面接でよく質問される「現場で活躍する人の共通点は??」について自分の体験を交えながらまとめてみました。自分が大切だと思うのはこの3つです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。