今宵のサイバーセキュリティについて気になることSecurityPrivacyAIWeb3.0Road-VehicleLifehackFacebookTwitter持続性の高い組織をつくる働き方改革の一環として、様々な社内コミュニティに参加しておりますが、課題となるのは取りこぼされてしまう人達を無くすことです。一方で、パレート的に集団の構造は2割がリードし6割はフォロワー、2割はネガティヴとなります。この構造を変える為に、2割のネガティヴをカットしても、残ったメンバーの中でまた新たな2割のネガティヴが生まれます。パレート的に無くならないネガティヴと組織がどのように向き合うかが解決のポイントになると思います。メンバーが増えると情報格差が生まれてしまうのも同じく避ける事ができない問題です。オープンでフラットな組織が突然「閉鎖的」と言われるときすなわち世の中には解決不可能な問題があります。貧困やイジメ、格差問題など釈迦「四門出遊」やキリスト「イエス・キリストのたとえ話」の生まれた2000年以上前からあります。改善する方法はあります。リーダーとフォロワーがネガティヴに対して仲間として働きかける文化を持つことです。ネガティヴを支える姿を示すことで、やがてネガティヴからリーダーやフォロワーが育ちます。新たなネガティヴが生まれたとしても支える文化によって仲間として育てられます。