電話で無料相談0120-401-970WEBで無料相談M&Aのプロに相談するアパレル・雑貨小売業の買収とは?買う・買いたい場合アパレル・雑貨小売業界は、市場の競争が激化しており、価格競争の側面が強くなっています。その業界のM&Aを買い手として実行する場合、企業規模・ビジネス規模の拡大によるスケールメリットの享受が一般的には大きなメリットと言われます。その他にも一般的なM&Aの買い手としてのメリットの獲得も見込むことができます。具体的には以下のようなメリットが考えられます。規模の経済とは、事業規模が大きくなることで得られる効率性・収益性の向上といった効果をさします。アパレル・雑貨小売業は、薄利多売の傾向が強いビジネスモデルであるため、少しでも安く仕入れ、高く売ることが重要になります。この観点から、M&Aを通じた市場内における競合との統合は、市場内におけるプレゼンスの向上に繋がり、結果として仕入・流通コスト削減に繋がり、収益性を向上させることが可能となります。アパレル業界に強くある傾向ですが、ブランド力が企業やビジネスにおける収益源となっている場合、M&Aを通じてブランド力を手に入れることができるというメリットがあります。自社の中に、他の有力なブランドを取り入れることで、収益力の向上だけではなく、新しいブランド価値を作ることも可能となり、M&A買い手における一般的なメリットでもあるシナジー効果(統合による相乗効果)の獲得が見込めます。3異業種との統合による新しいサービス展開アパレル・雑貨小売業界では、異業種を統合することで、新しいサービスやビジネスが展開できる可能性が高いといわれています。アパレルメーカーがカフェやホテル事業を展開するなどといった事例もあります。流行に敏感な業界であるため、その強みを活かすことで、消費者の需要に対して広く価値を提供できる点が特徴といえます。条件の合う売却案件を探す場合、M&A総合研究所のM&Aプラットフォームをご活用ください。M&A総合研究所のM&Aプラットフォームは日本最大規模であり、豊富なM&Aを案件の中から理想的な案件をAIが選定してくれます。そのため買収ニーズを登録するだけで条件の合う売却案件をマッチングしてくれます。何かしらの共通点がある相手との統合を行うことで、共通のポイントについて効率的に大きく伸ばすことができるため、ビジネス上の基盤の拡大を効果的に進めることができます。アパレル・雑貨小売業の売却とは?売る・売りたい場合アパレル・雑貨小売業が、売り手としてM&Aを実行する場合、他の業種と同様に後継者問題の解消や経営資源の選択と集中というケースが多いです。M&Aによって、売り手が享受できるメリットとしては、以下のような点が挙げられます。1後継者問題の解決どの業界にも共通していますが、経営者が高齢となってきている中、後継者がおらずビジネスの継続が困難になるというケースがあります。後継者を自力で見つけることは困難であるため、外部の企業と統合するM&Aはビジネス存続のための手法として、非常に有力な施策といえます。2大手の傘下に入ることによる経営の安定化M&Aによって大手の傘下に入ることで、大きな経営資本を背景としたメリットを享受することができます。市場における大きなプレーヤーと統合し、利益を獲得しやすくする体質を得ていくことは有用な戦略です。この戦略は従業員雇用を確保することにも繋がるため、経営者のみならず従業員にとっても大きなメリットがあります。M&Aをご検討の際には、M&A総合研究所にぜひ一度ご相談ください。M&A総合研究所は中小・中堅規模のM&A案件を主に取り扱っており、M&Aに関する豊富な知識と経験を持つアドバイザーがフルサポートいたします。譲受企業様は中間金がかかります)。相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。電話で無料相談0120-401-970WEBで無料相談M&Aのプロに相談する3経営資源の集中M&Aによって不採算部門やビジネスの一部の売却を行うと、その分経営資源を他の伸ばすべき部門・ビジネスに利用することができるため、経営資源を集中することが可能となり、結果的に経営の効率化が進むというメリットがあります。アパレル・雑貨小売業では、自社の得意分野を明確にすることが非常に重要となるため、経営資源の集中を図ることができるM&Aは、売り手にとって大変有用な経営上の施策となります。創業者はM&Aによる事業売却を通じて、大きな利益を獲得することができます。これは、M&Aの売り手における一般的なメリットですが、個人保証の解消なども含め、ハッピーリタイアに繋がる創業者にとっての大きなメリットの1つです。アパレル・雑貨小売業のM&A成功・失敗事例M&Aにおける成功・失敗は、メリットを上手く享受できたかどうか、という点で決まります。想定通りの効果を得ることができれば、そのM&Aは成功ですし、想定の効果が得られなければ、そのM&Aは失敗となります。ここでは、アパレル・雑貨小売業のM&A成功・失敗事例についてご紹介します。1アパレル・雑貨小売業のM&A成功事例まずは、アパレル・雑貨小売業のM&A成功事例について解説します。中で、自社のビジネスの弱い部分を上手く補強することに繋がった事例が多いです。ある地方の幅広い地域で展開していた小売店が、さらなるビジネスエリアの拡大を目指した際に、他のエリアにおける有力なM&A対象となる企業を見つけ、交渉の結果、M&Aがまとまり大きな販売網を手にしたという事例があります。他社の販売網の獲得を通じて、ビジネスエリアが大きく広がることで、ビジネス規模の拡大を実現できたという事例です。自社が持つ管理面の強みを、買収先企業でも展開し、全体としての収益性が上がったという、買い手・売り手の双方にとって大きなメリットがあった成功例といえます。他業種を絡めたM&Aアパレル業界内だけでなく、他業種も絡んだM&Aが増えています。アパレル業界大手のオンワードが自然派化粧品を手掛けるベンチャー企業を買収し、ベンチャー企業が運営していたECサイトの販路を有効に活用し、事業を拡大したことが知られています。このように、特に近年は、化粧品業界など他業界内の企業や、ECを取り扱うベンチャー企業など、アパレルと親和性の高い企業の買収を実行することで、新たな販路の獲得や事業拡大を図る例が増えています。続いて、アパレル・雑貨小売業のM&A失敗事例についてご紹介します。事業規模拡大に至らなかったM&A失敗例としては、規模の拡大を目指したものの、想定した効果が得られなかったケースが挙げられます。成功例にあるビジネスエリアの拡大のため、積極的なM&Aを行い規模の拡大を模索したものの、各店舗における従業員や商品の品質確保が追い付かず、結果的に収益性が上がらないという例があります。この場合、想定していたコストメリットなどのシナジー効果が得られないだけでなく、収益にマイナスの影響を与える結果となることもあります。具体的には、過去にダイエーなどは拡大路線の結果、大きなマイナスを抱える結果となったという事例があります。M&A時の検討時はプラスの側面を多く考える傾向にありますが、マイナスの部分も含めて十分に検討し、獲得できるシナジー効果の見積もりは慎重に行う必要があります。買収先の企業文化に馴染めなかったM&A買収先の企業文化に馴染めず、期待・想定していたメリットが得られないこともあります。ブランド意識の高いアパレル業界の場合、買収側と売却側の企業で派閥ができてしまい、従業員同士のトラブルが起こりやすい傾向があります。M&Aを行う前に買収先企業の文化や社風を可能な限り調べる、従業員が買収先企業に馴染めるように企業の統合をゆっくり慎重に行うなど、対策を講じることが大切です。企業統合に必要な期間は会社ごとに異なりますが、想定以上に長くなると考えておきましょう。どの業界でも言えることですが、アパレル業界においても、最も大切なのは人材です。多少時間をかけてでも、買収先とのトラブルはなるべく避けるようにしましょう。買い手、売り手によってM&Aを選択する目的は異なるため、メリット・デメリットをしっかり判断した上でM&Aを選択しましょう。大きな意思決定であるM&Aは注意点も多いため、専門家を活用しながら慎重に進めると良いでしょう。M&A総合研究所にご相談ください。M&A総合研究所が全国で選ばれる4つの特徴をご紹介します。よる強いマッチング力>>M&A総合研究所の強みの詳細はこちらM&A総合研究所は、M&Aに関する知識・経験が豊富なM&Aアドバイザーによって、相談から成約に至るまで丁寧なサポートを提供しています。独自のAIマッチングシステムおよび企業データベースを保有しており、オンライン上でのマッチングを活用しながら、圧倒的スピード感のあるM&Aを実現しています。相談も無料ですので、まずはお気軽にご相談ください。M&A仲介サービスはこちら電話で無料相談0120-401-970WEBで無料相談M&Aのプロに相談する【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。あなたにおすすめの記事M&Aとは?手法ごとの特徴、目的・メリット、手続きの方法・流れも解説【図解】M&amp;Aの特徴は手法ごとに異なります。昨今の日本では、M&amp;Aが経営戦略として人気を集めており、実施件数が増加中です。買収には、友好的買収と敵対的買収とがあります。買収に用いられるM&amp;Aスキーム(手法)は実にさまざまです。本記事では、買収の意味や行われる目的、メリット・デメリット、買収のプロセスや...現在価値とは?計算方法や割引率、キャッシュフローとの関係をわかりやすく解説M&amp;Aや投資の意思決定するうえでは、今後得られる利益の現時点での価値を表す指標「現在価値」についての理解が必要です。株価算定方法は多くの種類があり、それぞれ活用する場面や特徴が異なります。法人税を節税するために、赤字経営をわざと行う会社も存在します。会社は赤字だからといって、必ず倒産する訳ではありません。逆に黒字でも倒産するリスクがあります。異業種連携とは何?メリット・デメリットや成功のための注意点を解説!企業が自社のみでは解決できない問題に直面した時やさらなる成長を考えた時、会社の垣根を超えて他社と連携する場合があります。企業間連携の中でも異業種連携についてメリット・デメリット、注意点、M&am...WACC(加重平均資本コスト)とは?意味や計算式・分析方法など徹底解説!WACC(加重平均資本コスト)とは、株主へ支払うコストと、借入にかかるコストを加重平均したものです。WACCを理解していないと、信用性に関わるトラブルが発生する可能性があるため理解が必要です。税理士法人の増加や経営者の高齢化などによって、M&amp;Aが活発化してきている業界です。M&amp;Aについて、動向や売却・買収...商社業界のM&A動向!売却や買収の事例・実績とM&Aのメリットを解説!さまざまな商品の流通をサポートする商社業界は、トレーディング需要の減少などにより、M&amp;Aによる積極的な経営で打開を図る企業が増えています。本記事では、商社業界のM&amp;A動向について...老人ホームM&Aの動向!最近のトレンドは?買い手と売り手のメリットも日本の高齢化社会が進むにつれ、老人ホームの需要が高まると予想されています。同業種だけでなく異業種からの参入も増えており、業界内のM&amp;Aが活性化しています。生活支援サービスを行う業界を指します。本記事では、障害福祉サービス事業者がM&amp;Aを行う場合の買い手と売り手のメリットとデメリット...グループホームは廃業するより売るべき?売り手と買い手のメリットを比較!新型コロナウイルス感染症の影響で、認知症高齢者グループホームなどの介護事業所の経営が悪化し廃業危機にひんしている事業者が増加中です。将来的に市場が縮小していく可能性があります。大手企業はM&amp;Aによって競争力を高める動きが見られます。高齢化で介護事業が市場拡大しており、買いたいと思っている経営者も多いと考えられます。本記事では、介護事業を買いたい時に注意すべきポイントを解説します。ポイントを解説!ディスクロージャーとは?M&Aにおける意味やメリット・デメリットまで解説!豊富な経験と実績であなたをサポートします。経験豊かで実績のあるアドバイザーがサポートいたします。どのようなお悩みでも構いません。無料でご相談ください。電話で無料相談0120-401-970WEBで無料相談M&Aのプロに相談する【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。M&Aガイドラインの遵守反社会的勢力に対する基本方針サイトマップM&A総合研究所ポータルは、M&A(企業の合併、買収)/事業承継(親族への承継、従業員への承継、M&Aで承継)の情報を専門的に分かりやすく提供するメディアです。M&Aの情報の非対称性をなくし、M&Aがより身近になるように情報発信していきます。M&Aを成功させるために適切なM&A仲介会社もご紹介します。0120-401-970Webから。