適当に集めたコミュニティはもろいもろさが露呈するケース早いうちに活動を定義しておこう適当に集めたコミュニティはもろいコミュニティにはさまざまな人が入ります。本気度の高い動機で入る人いろいろいます。協会としてはいろんな人に入ってきてほしいのかもしれませんが、ここはぐっと我慢。どれかにフォーカスした会員集めをしましょう。バラバラの人たちが混在するコミュニティは、壊れやすいからです。団体としての信用が取り沙汰されるタイミングで個人差が表面化します。その結果、一生懸命やる人とそうでない人とのあいだに確執が生まれ、グループ活動の空中分解が起きやすくなります。もろさが露呈するケースたとえば。メディアも来るそうです。我が社はコネがあるから出店費用が安くなるよう交渉してあげましょう。みたいな話が出てきたとしましょう。ある意味、「デビュー」する機会であり、協会の知名度を上げるチャンスです。メンバーは皆、喜び、準備を始めました。ない人」の違いが出てきます。「グループの評判に関わるからいい加減なことはしたくない」という思いでがんばります。がんばらない人を見ているうちに「せっかくの機会なのになぜ、がんばらない人がいるのか」と感じるようになります。がんばれない人には「がんばれない理由(家庭の事情など)」があってどうにもできない人や「がんばりたいけど何をしたらいいのかよく分からない」そんな人がいます。イベントの結果が良かったら良かったで悪かったら悪かったで、いずれにしても「このコミュニティはこのまま続くのか」という疑問を全員が持つことになります。飛躍するチャンスを目の前にして分解しかねません。バラバラの人たちが混在するコミュニティは、壊れやすい。最初はバラバラに混在していても、なるべく早いどこかの時点で「活動のありかた」を定義し、共有する必要があります。勉強会がよい人もっと本気度の高い活動をしたい人と意見や要望が分かれるのであれば、もう、それぞれ異なるコミュニティにしてしまうか、あるいは、コミュニティの中にサブグループを作り、サブグループごとに活動を定義・共有してやっていくべきでしょうね。プレゼント「協会とは何か、どう作りどう運営するのか」が直観的に分かるガイドブックです。メールアドレスを登録ください!関連コラムこちらのコラムも合わせてどうぞ。【複雑】広めたいけど真似されたくない?まあ落ち着こう。あなたの協会がこの誤解を受けてしまったら、けっこうヤバい会員が怖いシンドロームの傾向と対策なりたくないよね。何かあるとリストラするのが会社。「協会とは何か、どう作りどう運営するのか」が直観的に分かるガイドブックです。【複雑】広めたいけど真似されたくない?まあ落ち着こう。プレゼント「協会とは何か、どう作りどう運営するのか」が直観的に分かるガイドブックです。関する基礎知識を確認するオンライン検定です。行動経済学や集団心理学の知識を出題範囲としています。予習のいらない検定です。