向上心がない職場の幹事とか、庶務的な仕事をメインにやってもらいます。ふてくされるたとえふてくされても、まったく気に留めないフリをして接します。指示が理解できないこちらから指示をした後に、復唱してもらい理解度を確認します。指示したことができないベテラン社員とペアにして仕事をやってもらいます。気が回らない仕事をお願いするときには、詳細まで指示して仕事をしてもらいます。勝手に突っ走る数字の計算とかデータを扱う仕事をメインにやらせます。コンセプト立案のような、正解の無いボヤっとした仕事はさせないようにします。安請負するこまめに仕事の進度を確認し、困りごとがないか積極的に聞き出すようにします。ミスを報告しない「間違い探しゲーム」だと思って、私自身でミスを発見することに全力を尽くします。根性がない精神的負荷の高い仕事はやらせません。メンタル壊したらいけないので。要領が悪い仕事に時間がかかかることを想定して、納期を少し早めにしてやらせます。コミュニケーションがヘタクソ話の通じやすい社員とペアにして仕事の指示を出します。時間にルーズ「やりかけでもいいから○時にとりあえず状況報告して」と、作業進度ではなく、定時で状況報告させるようにします。言い訳が多い基本的に言い訳は全部黙って聞いてあげます。歯向かってくるあえて負けたフリをしてマウントを取らせ、機嫌を取るようにします。理由がどうあれ謝り倒します。いつも不機嫌そう仕事をする上ではどうでもいいことなので気にしません。本人のキャラなので、仕事をする上では気にしません。人の目をやたら気にするひとりでじっくり考えなければならないような仕事をしてもらいます。仕事をお願いするときは「報告はメールでもいいよ」と一声かけておきます。相手のことを考えない気にしません。資料の出来が悪ければ、普通にダメ出ししてやり直してもらうだけです。仕事がうまくいかなかった場合のリスクは上司が取る旨、宣言してから仕事を指示します。仕事が遅い「やりかけでもいいから○時にとりあえず状況報告して」と、作業進度ではなく、定時で状況報告させるようにします。気にしませんが、仕事の質が落ちるケースもあるので、アウトプットは入念にチェックします。一度言いますが、部下の指導と育成はとっても大切です。必須サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。青葉のプロフィールグローバル大手企業に30年近く勤務している現役管理職。今は経営企画の仕事をしています。「仕事は人生を楽しむ手段」と考え、楽をしながら成果をあげる働き方を探求しています。>>詳しい紹介はこちらTwitter:@Chokoshin『青葉の働き方』はSDGsに賛同し、筆者のビジネスを通じてその目指す世界の実現に貢献します。青葉の働き方シェアTOPへホーム。