itサストレインターネットビジネスコミュニティ代表のshinnこと高浜真也です。『ストレッチ・ゴール』という考え方についてお話します。『ストレッチ・ゴール』この言葉、聞いた事がある人はどれくらいいるでしょうか?アメリカの実業家で長年ゼネラル・エレクトリック社(GE社)のCEOを務めたジャック・ウェルチという方がいます。彼は、優れた経営手腕でGE社を伸ばしてきた方でその実績などから”伝説の経営者”と呼ばれています。『リストラ』という会社員からしたら恐怖の言葉があるかと思いますが、(笑)じつはこのリストラを積極的に行った人物でもあります。そのジャック氏が提唱した考え方の一つに、この『ストレッチ・ゴール』という考え方があります。簡潔に言うと、たとえば会社の利益を5%、10%伸ばそうとすると現状の延長線上なので特にやる事は変わらず、現状枠のままに収まる事がほとんどですが、ここであえて、会社の利益を5倍、10倍にするというゴールを課します。すると、どうなるか?5%、10%であれば現状の枠の中でしか捉えられなかったことも、さすがに5倍、10倍となるとそうもいきません。それならば、どうするか?そう、現状の延長線上にないような、何か新しい事など今まで行ってきた事に改革を起こさなければなりません。会社を動かしていったそうです。成長したい、現状打破してその先へいきたい、でもなかなか上手くいかないという場合は、ジャック氏にならってストレッチゴールを課すと良いと思います。実際に、今ぼくはサストレの講師陣、そして自分のスタッフにこのストレッチゴールを課してたくさん考えさせる事をしています。課した目標は、一見すると、無茶難題に聞こえます。本気で「では、達成するためにはどうすればよいのか?」と考えます。「あっ!」となる瞬間が来たりします。それを行動に移す事で、今までにない結果を残す事ができます。なんと講師の中で爆発的に結果が変わってきた人が現れたんですね。その方は、「shinnさん、これ、どうすれば達成できるんですかね〜」と、タバコを片手に本気で悩んでいました。本気で悩んで悩み抜いて考え抜いた結果、その方の利益は前月比で2倍以上に伸びました。いかがでしょうか?もし今壁にぶつかっていると考えたら、ぜひこの『ストレッチ・ゴール』に基づいて、5倍、10倍という目標をたててやってみてください。一つ注意点は、これをやるにはそれ相応のマインドが必要になるという事です。その目標に対して本気でなかったり、マインドが育っていない状態だと考えるのがくるしくて逃げてしまいます。やるときは強い意志とマインドを持ち合わせてやっていきましょう。してみると、やはりマインドは何事にも通ずる土台だなあとつくづく実感いたします。それでは、今度は年明けにお会いしましょう。ありがとうございました。【さあ、これで貴方はもう○○ないですね。【速報】インフルエンザにかかりました。trade-発足2カ月目に...SEARCH検索:NEW在宅で子供3人を育てながら月利57万円稼いだ主婦ブランド品転売コンテンツを3年ぶりに一新しました。