この考えは的外れです。「織田信長」は最前線で戦わない時は戦国時代。あなたは織田信長の部下。砲弾・弓矢が容赦なく降ってくる...そんな中、織田信長は安全な本陣で座っている...こんな状況で...「オイ信長、現場大変なんだから、お前も最前線で戦え!!」って、なりませんよね?極端な例ですが、介護現場で「上司は現場に入れ!!」というのは織田信長に「最前線で戦え!!」と言うようなモノです。「役割」が違う組織にはそれぞれ「役割」があります。介護リーダーと介護職員それぞれ「役割」が違います。看護師Aさんは食事介助を手伝ってくれるのに、看護師Bさんは「私の仕事じゃない」と手伝ってくれない...前の施設長は現場を手伝ってくれたのに、新しい施設長は一切現場に来ない...印象が良いのは...看護師Aさん前の施設長ですよね?人間心理とは、そういうモノです。このケースでは看護師Aさん、前の施設長が「例外」です。看護師が食事介助、施設長が現場...こんな施設はよくあるので一概には言えませんが看護師のメイン仕事は食事介助ではないし施設長のメイン仕事は現場ではありません。逆に、介護士は「点滴」をセット出来ないし、組織のお金を動かすことは出来ませんよね?それぞれに「役割」があって、組織は成り立っています。人間は自分の目線で感情的に物事・状況を判断します。結果「上司は現場を手伝え!!」になってしまいます。忙しいのに、介護リーダーは詰所でシフト作ってて、現場を手伝ってくれない...「現場のリーダーなんだから、現場手伝えよ!!」なんてこと、ありますよね?分かります。シフト作成は介護リーダーにしか出来ません。現場に出たら、シフト作成の時間は確保できず「サービス残業」「持ち帰り仕事」をするしかなくなってしまう...そんな状況で「楽してないで現場手伝えよ!!」とか言われたら...「そんな事言うなら、お前らこそ無茶な希望休ばっか入れんなよ!!お前らがワガママ言わなきゃ、もっと簡単に仕上がって、現場手伝えるんだよ!!」リーダーは思うハズです。(※上司の苦労はコチラ参照)勿論、こんな事を口に出してブチギレるリーダーは殆どいませんし、言ってはいけません。表面上は「ゴメンね」と言うでしょう。内心では腸が煮えくり返っている...介護リーダーと一般職員...同じ介護士で近いようで、やっている仕事、負っている責任は全然違います。介護の中でも「役割」が違うので、他部署は別モノです。人間は自分の目線で感情的に物事を判断します。ゆえに、難しいんですよね。「理解」するのが難しいなら「想像」するだけでも良い立場が違う人間同士が衝突するのは、相手の立場を「理解」出来ないからです。一般職員は介護リーダーの経験は無いし、薬剤師は介護現場の大変さを知りません。「国会議員は介護現場を経験しろ!!」というのも同じ。アナタ、国会議員の大変さ、知らないでしょ??そういう事です。すべての人類がポジショントークをして譲らなければ、争いしか起きません。相手の立場が「理解」出来ないのは仕方ありません。経験した事ないことを理解するのは、物理的に不可能です。これは私からの提案ですが、理解出来ないのなら、せめて「想像」してみてはどうでしょう?リアルでは難しくても、今はSNSなど、様々なプラットフォームで、色々な立場の人の声が聞けます。介護施設経営者が、現場介護士の声を聞いたり...現場介護士が、介護施設経営者の声を聞いたり...無料でいくらでも出来ます。することで、理解するのは難しいかも知れませんが、大変さを「想像」する事くらいは出来ます。私は、暇さえあれば毎日Twitterを眺めていますが、色々な職業・立場の人が、惜しみなく本音を投稿しまくってます。仕事に、人生に不満のある人って、だいたい視野が狭いです。視野を広げると、ストレス緩和になります。【1位】かいご畑(“未経験者”にお勧め)介護系資格取得をサポートする『キャリアアップ応援制度』が魅力。介護士K介護歴15年の介護士です。介護施設で一番『苦しんでる』のは誰か?これ私の感想です。me!介護歴15年の介護士です。介護現場のリアル、健康管理、お金の話など、知ることで介護士の「QOL(生活の質)」が上がる情報を発信中。miniOrange。