2015.12.22集団による問題解決やアイデアの創造など、あらゆる分野の活動でその場の舵取りを行うファシリテーション。何をすればいいのかわからないという方が多いスキルでもあります。市内で起業予定の方、中小企業で広報業務を担っている方、行政職員の方、まちづくりや地域活動で新しいプロジェクトを構想中の方などが集まりました。現在は全国各地で公民連携事業のファシリテーターやまちづくりプロデュースに携わられている田坂逸朗さんを講師にお迎えしました。今年は約450回ファシリテーターを務められたという田坂さん。技術であり状態のことだと言います。「人は意見が言えなくて困ってるんです。それを"引き出す"こと、板書などをして意見を"かけあわす"こと、そして、1人ひとりが何をするのか?というところまで"進める"ことがファシリテーターの役割なんです」。場と人の関係を考えて引き出したいものを引き出すコンテンツには関与せずプロセスをデザインするチーム全員に一員だと思ってもらうなど、ファシリテーションとは何かという基礎をまずは学んでいきました。田坂さんからの話題提供の後は、メンバー同士で参加動機を話し、それぞれが今日知りたいこと、スキルを活かしたいと思っていることを共有する"バズセッション"。板書してまとまりを作っていくと、その後の意見の出し方や着地点が自然と見えてきます。後半は、4つのテーブルに分かれてのワールドカフェ。テーマは、「協働がはじまるには(共創できるために)わたしたちは何をしたら良いでしょうか?」。他の人の言葉や思いついたことを"ラクガキ"しながら意見を出し合います。「意見を出すときは出すに徹することが大事なんです。紙に書き出してみることで意見が足されたりまとまりが生まれたり、成長していくんです」。※ワールドカフェテーブルを替えながら、カフェにいるような楽しい雰囲気で対話を重ねる組織開発の手法の一つ最後はテーブルの上のラクガキを順番に見ていく"ギャラリーツアー"。自分にはなかった意見、どのテーブルでも共通して出た意見など、しみじみと眺めているとたくさんの発見がありました。ギャラリーツアーの最中、テーブルで交わされる会話に耳を傾けられながら、ホワイトボードに板書を取る田坂さんの姿が。田坂さんがセミナー中何度もおっしゃっていたのは、「出た意見をとにかく書く」ということ。「板書は未来への流れを示すもの。全体が見えてくると意見の居場所と役割がわかるので、みんなが安心するんです」。一方で孤立したくもないもの、と田坂さん。そんな思いをどちらも両立させてはじめて、チームに全員の協働が生まれるのです。バズセッション、ワールドカフェ、ギャラリーツアーを挟みながら進んだ半日。場が作られていく感覚がリアルタイムで伝わってくるセミナーでした。「ファシリテーターは、第3者としてどの意見とも同じ距離を持つ立場。その場における、いわば発芽促進剤なんです」。場の舵を取って協働を生んでいく大切なポイントです。センターは、小金井市の公共施設です。reserved.ページの先頭へ。