ドイツ語学院を起業した後、ビジネス教育の会社を設立。1986年、日本企業の風土・体質改革を専門に行なうスコラ・コンサルトを設立。以来、社員が主体的に協力し合っていきいきと働き、経営と一体でめざすものに向かっていく「チーム経営」を実現すべく努力を続ける。35年にわたる改革の現場経験の中から、建前優先の機械論的組織がもたらす社員の思考と行動の縛りを緩和し、変化・成長する人の創造性によって揺らぎながら組織を進化させる方法論〈プロセスデザイン〉を結実させてきた。2009年には、日本企業のグローバル化支援のためシンガポールに会社を設立。「自己肯定感が低い」ことに悩むなかれ。問題を抱えているからこそ「進化」できる、令和の人材とは2022.10.07WORK日本が陥る「思考停止」脱するキーワードは仲間と一緒に「拓く場」、具体的に何をするべき?2022.09.30WORK「役職意識」は捨て「役割意識」を持つ。