〔お知らせ〕インプルーブ研究所は中小事業者の経営を良くするために、IT・会計・マーケティングの活用でご支援しています。ウェブサイトのホスティングサービスは、amazonサーバー(AWS)を利用し、最新のIT環境でご支援しています。●ホームページやインターネットショップなどのサイト制作やホスティングは貴社の成果達成を共にめざします。●会計は経営強化の観点からの管理会計や財務分析による活用支援を行っています。●マーケティングは中小企業用にカスタマイズし、貴社の経営の工夫と発想転換をご支援しています。事業とは、自社の事業に投資を繰り返して、成長を成し遂げていくものです。その投資の内容を表しているのが、月次試算表と決算書の貸借対照表の「資産」です。作成しながらも、その見方を会計事務所からも教えられていないので、ただ手もとに置いているだけという場合が多いようです。そこには貸借対照表の見方を知っている会計事務所職員が少ないという実情があります。そこで、その主な資産の判断の仕方についてわかりやすく説明して行きます。毎月の貸借対照表を読みこなしながら、自社の資産状況に問題がないのかチェックをし、景気などに負けない事業経営をしていきましょう。買入債務とは「買入債務」とは、仕入に付随して発生する債務です。支払手形と買掛金の総称です。そのほかに「仕入債務」とか「支払債務」と呼ぶ場合もありますが、同じ意味です。この買入債務でまず認識したいことは「支払手形」は使わないということです。支払手形は支払期限待ったナシです。そんなギリギリの支払はされないのでしょうが、油断は禁物です。逆に言えば、手形が落ちない心配をすることがないのであれば、手形を使う必要はありません。考えると、意外と支払期日を延ばすために支払手形を利用されている企業が多いという言い方もできます。あればなおさら、支払手形の利用はNGです。「買入債務」は無利子で仕入先から資金調達をしているとも理解できますので、支払期限は長ければ長いほど良いという考え方もあるようです。長いということは「買入債務」の額が多いということです。そんな経営をしていれば、いずれ仕入先より「この会社は支払が悪い」という風評が立って、回り回って、得意先などの顧客市場からも『信用』を無くします。したがって物事には限度というものがあります。自社の買入債務の額を判断するモノサシは、やはり「売上高」です。細かく見たいのであれば、「商品仕入+材料費」となります。前者は売上高の何カ月分あるいは何日分に相当する仕入債務があるかということです。売上高には原価に粗利益が乗っているわけですから、通常はだいたい0.5ヵ月分あるいは15日分程度が妥当ということになります。それ以上あれば、仕入れのし過ぎか、あるいは支払状況に問題があるのかもわかりません。後者は仕入代金の何カ月分あるいは何日分に相当する仕入債務があるかということになります。「商品仕入+材料費」は売上高とは違い、正味の仕入代金とも言えますから、通常はだいたい1ヵ月分あるいは30日分程度が妥当ということになります。それ以上あれば、明らかに仕入れのし過ぎか、あるいは支払状況に問題があります。(商品仕入+材料費)』で計算することができます。*日数で計算したい場合は、分母を1日当たりの額にすれば計算できます。