分析ってど...この方法は主に職場全体を分析するため加工や組立作業、つまり実際に価値を加えている作業者の方もおられれば部品や製品の運搬や、段取り、検査など色々な状態が”稼働状況”として判ります付加価値の低い作業やムダは改善を進めるのはもちろんですが実際のライン能力や出来高を高めようとするならば加工や組立などの付加価値の高い作業も重要な改善対象となり得ますそこで今回は、ライン作業分析を例にIE手法を活用して改善する時の押さえるべき重要ポイントについて説明したいと考えますライン作業とは?どんな生産方式?(おさらい)ライン作業とは作業工程をいくつかに分けて分業形態とし資材の投入から製品の完成までの一連の流れ(ライン)をつくって生産する生産方式を言いますいわゆる流れ作業ですある程度の数量を繰り返し生産することで作業も習熟しやすく一見するとムダがなさそうに思えますやはり繰り返しの少ないライン作業以外の段取りや準備作業は習熟しにくく実際ムダや手待ちも多いは事実ですでは、ライン作業のムダ取りは実行する必要がないのでしょうか?いえいえ、そんなことはありません!むしろライン作業の生産性はラインの能力や出来高に直結します要するに。...ラインバランスを取る上では実際に作業者に張り付いてタイムスタディ(時間研究)を行いますそして、要素作業ごとに作業時間を測定しそれら情報をきっちり積み上げた後ピッチダイアグラムを作成するのですが最初は要素作業の粗さ。どこまで細かく分解すれば良いのか?が分からなくなり勝ちなのですそもそも要素作業ってそれ以上分解できない作業のことだからとにかく細かく分析してやればよいのだ!ってやると後の分析・改善で苦労しますそのため考え方としては後々の改善をイメージしながら前後工程(作業者)変更可能かどうかで細分化を進めることがポイントです例えば。ラインバランスの順なのですなぜなら。その後、総合電機メーカで現場改善に従事。最近はIoT導入に携わり、IE手法との融合を目指す。工程分析とは?~4つの工程分析手法の種類と特徴について~2019年1月28日あなたの職場では改善は進んでいますか?従業員一人ひとりが積極的に職場を良くすることを習慣にしている。そんな職場はとても雰囲気もいいですし、お客さまからも信頼されますし、そもそも働いていて楽しいです。そんな職場づくりには仕事の基礎スキルである整理・整頓・清掃からスタートさせていくことが基本です。そこで今回はサイトのリニューアルを記念して、100名様限定で『従業員の意識を高める3S活動のマル秘ノウハウ』資料の無料ダウンロードを再開することとしました!ぜひ、あなたの職場をよくするためのヒントとしてご活用いただければ幸いです。詳しくはこちらをクリックIEスタンバイな状態をつくる!改善が進む情報の掴み方P-Q分析、P-MH分析、エクセル2016で作るパレート図のつくり方についておすすめの記事3s活動ツール3s活動をぐんぐん進めるビフォーアフター報告書とは?3s活動に限らずあらゆる改革というのは、ある程度進むと停滞の兆しが生まれます。これは改革の構造上しかたがありません。運動エネル...3s活動の進め方3s活動の目的をしっかり共有するために必要な3つのこと前回は3s活動に取り組む真の目的についてお話しいたしました。展開...セミナーに参加して改革を進めよう!当サイトの管理人:西本文雄が登壇する、今後開催予定のセミナー情報を公開中fa-arrow-circle-right詳しくはこちらをクリック!SEIZO-BU中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しむことなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。(20)中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しむことなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。