・無料の個別相談会を順次実施しています。お気軽にお問い合わせください。)を行い、業務のボトルネック範囲を洗い出します。作成し、基幹システムのロードマップ(計画書)策定します。・プロジェクト体制および、メイン担当者[プロジェクトキーマン(候補)]を選定します。)の段階的導入、オプションDX(Office連動、会計、BI...)の順次導入を行います。・新業務フローをイメージ(ワークショップ実施)しながら、DXの理解と浸透、既存運用から新運用への変更、プロジェクトキーマン(候補)の育成を行います。・システム導入後に定着・活用状況を確認し、必要に応じ対策を検討します。導入前に設定したKGI/KPIにて効果測定を行います。・以下業務の代行とプロジェクトキーマンを育成します。む関係者への説明代行。