若い世代の中には、町内会の存在意義について疑問視している人も、一定数存在します。町内会の勧誘を受けて、この町内会について初めて知る方も少なくはありません。町内会の全国加入率という側面から解説していきます。唯一存在するのは、筑波大学の辻中教授が発表した研究の全国の自治会長を対象にした郵送調査です。組織の意味と役割は、町内会や青年会と同一と考えて問題ありません。実施した2007-2008年の時点では、全国平均で加入率が90%を超える自治会が全体の約8割となっています。地方に行くほど、町内会の加入率は高いことが伺えます。計5回ほど引っ越しをして実際に感じたことでもあります。都心部では、全くと言っていいほど勧誘が来ません。ホームページを見る限り、地域内で町内会はありますが賃貸物件の加入者に対しては、町内会の加入にそこまで期待されていないのではないかと思われます。静岡市の加入率は92%と非常に高いですが、20代や30代、70代あたりの加入率が低くなっています。地元を中心に、様々な市区町村の統計を見ていますが、どこの町内会も、急速な高齢化や人口減少の影響を受け、なり手がいなくなったり、規模縮小の煽りを受けています。なると、役員を経験して巨大な負荷に耐え切れず役員を辞退したくなる人が増える悪循環になります。そもそも、町内会の根本的な意義は、助け合いによる住民の自治であり「この街を住みよい街にしたい」という一人一人の想いです。目先の町内会の加入率を上げる事も確かに重要ですが、それ以上に、自分の住んでいる町を盛り上げようという希望や意欲を住民に沸き起こす何かが必要だと思います。地方で生まれた者として、何か具体的なものを提案するスキルや影響力を手に入れたいと思っています。自治会の活動の最適化もうひとつ感じるのは、自治会の活動の最適化です。自治会と内容が被っているものも沢山あります。会議を開催して毎週や毎月出席を促したりそれぞれに仕事を割り振るのは、あまりに非効率です。平日の仕事後や休日くらい休ませてほしいという人もたくさんいると思います。下手に小さな民間企業が何かをやることに比べたら潜在的なポテンシャルは遥かに大きいと思うのです。実際に現場で働いたことがないので憶測でしか無いですが、こういう団体の中で仕事を洗い出して削減したり団体の枠を超えて小さな細々した団体活動はスリム化した方が、限られた人材を有効に使えると思います。地域の人と力を合わせて相乗効果を狙えることについては積極的に協力していきたいと考えます。町内会よかったらシェアしてね!URLをコピーしました!URLをコピーしました!町内会の行事の不参加について。いバイト→二度目の起業まで、一通り全部見てきて修羅場を味わった経験を元に、実家暮らし・地域ビジネス・副業・趣味に関する発信を行っています。横浜DeNAベイスターズ応援歴24年。町内会の行事の不参加について。PMデータが、古すぎませんか...?うちのところは田舎ですが60%台です92%は恐ろしいですね......めったに無いのでは。犯罪やトラブルや、住人の人格の低下を招かない為にも、重要なことだと思います。PMこの調査の結果では、加入率が90%以上と回答した自治会は全体4分の3にのぼる。自治会員は嘘つき見栄はり。加入率90でここまで衰退するわけがない。いバイト→二度目の起業まで、一通り全部見てきて修羅場を味わった経験を元に、実家暮らし・地域ビジネス・副業・趣味に関する発信を行っています。横浜DeNAベイスターズ応援歴24年。