4HomeAboutMenuContact中堅中小企業は「始めから全部お願い」となります。中堅中小は大手と比べて人やお金といった資源が少なく、穴だらけで、穴を埋めたら次の穴が空いているという状態です。準大手はある程度資源が充実しているので、空いているスペースも少なく、「空いているスペースのみお願い」という依頼が従来は多かったと思います。現在は中期経営計画を作る間に事業環境が変わるので、クラシックなコンサルティング自体が通用しなくなってきており、準大手からも、一緒に事業を作る、現場と経営幹部を何往復もしてつなぐ役割を求められます。大手を支援しているコンサルティング会社はそのような支援は、そこまで行ってきていなかったと思います。私たちは逆にそのようなことばかりしていた集団で、経験や知識もあるので、それなりの規模の企業から依頼を受ける機会が増えています。やることをやっていれば自由に時間を使えます。日曜日働いて代休をとるのも自由ですし、長めに休みをとることもできます。オンとオフをしっかりつけましょうという会社です。会社全体でいうと和気藹々。飲みに行ったり、夜フットサルをしたりすることもあります。年1回全員参加の駅伝大会があり、皇居の周りを本気で走っています。有志のゴルフクラブもあります。参加は妻に許可をとってからですが(笑)。文中の情報及びデータ等は2016年2月現在のものです。サル経験者のなかでも特に外資で働いていた人は、スポットで与えられた与件に対してしっかり納めるという仕事をしている人たちが多いと思います。私たちは基本的にクライアントと3年以上のお付き合いになることが多いので、スポットの支援はありません。コンサルタントとして企業側とパートナーシップを組んで長いお付き合いをして、いい会社を作っていくことが前提としてあり、そこに必要なスキルがついてくるという感じですね。問題解決スキルが身についたコンサル出身者が望ましいですが、職人的なコンサルタントはもうやりたくないという人が一番フィットすると思います。コンサルティング活動以外にも講演活動を行っており、年間約5,000名を動員。著書「経営戦略としての紹介営業」(あさ出版)は、国内だけでなく韓国・タイで翻訳、発売中。様々な業界のマーケティングコンサルティング、経営戦略コンサルティングに従事。Cookiesを使用して、スムーズなブラウジングエクスペリエンスを保証します。エジプト、アルジェリア、リビア、ヨルダン、チュニジア、スーダン等十数カ国向けの輸出・販売業務を担当。各国で輸出実績を大きく伸ばす。1982年以降6分の1までに縮小していた国内オートバイ市場にあって、代表取締役を務めた19年間一貫して連続成長を実現。2009年1月、アンクル・アウルコンサルティング開業。企業経営の経験を生かした実戦的コンサルティング活動を開始、現在に至る。1986年に等松・トウシュロスコンサルティング(株)(アビームコンサルティング(株)の前身)に入社。その後グループ内移籍等を経て独立。審議会の委員を務めるほか、大学院で教鞭をとるなど幅広く活動中。株式会社リブ・コンサルティングが募集している求人の詳細です。『100年後の世界を良くする会社を増やす』という理念のもと、急成長中のベンチャーや中堅企業へのコンサルティングを展開している当社。4年間にわたり、住宅不動産コンサルティンググループを統括したのち、執行役員を経て、現在は取締役として新規事業構築を担当。(現トヨタ自動車株式会社)入社。管理者向けのマネジメントトレーニングプログラムも開発。2013年、リブ・コンサルティングに入社。「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」を経営理念に、中堅中小・ベンチャー企業を中心にコンサルティングを提供するリブ・コンサルティング。権田和士様に、アクシスコンサルティングの梅本昇平がインタビューしました。同社にて、史上最年少で取締役、その後専務取締役に就任し、コンサルティング部門を統括したのち、2012年、「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」を理念に、リブ・コンサルティングを設立。2008年より4年間、住宅不動産コンサルティング部門の本部長を務めたのち、米国ミシガン大学に留学し経営学修士(MBA)取得。2014年、リブ・コンサルティングに参画。同ファームでは、社会に大きなインパクトを生み出すような中堅・ベンチャー企業とともに、コンサルティングの新しい領域にチャレンジしています。徹底的に“成果”を追求するコンサルティングスタイルで、国内注目ベンチャー企業や、グローバルユニコーンの企業様とともに、社会を良くする活動をしています。“成果”が出るまでとことんやり抜く姿勢がクライアントに評価され、業界平均62%と言われる顧客満足度において、同ファームは90%と高い数字を誇っています。同社のトップコンサルタントが、日々、経営の最前線でクライアント様と共に感じている、「組織リーダーの抱えるリアルな経営課題」を3日間で完全体験できるプログラムとして落とし込みました。同社が数百万円かけて開発した、経営シミュレーションを無料で受けられます。決算書の数字上には決して現れない経営者の「真の苦悩」と、意思決定における「様々な葛藤」をリアルに再現しました。同社の顧客満足度90%を実現している現役コンサルタントが、3日間を通して徹底的にフィードバックします。※オンライン開催を予定しております。詳細は参加者に別途リブ・コンサルティング社よりご連絡いたします。商学部卒業後、リブ・コンサルティングに入社。デューデリジェンスの支援や、「リーダーシップ開発」をテーマとした社員研修などの支援経験を持つ。学生向けへの講義も行っており、過去参加者は500人を超える。経済学部卒業後、2016年に新卒でリブ・コンサルティングに入社。学生時代は、居酒屋チェーン店にてアルバイトリーダー兼人材育成担当を務め、中央線沿い50店舗に所属する社員・アルバイトの育成・店舗評価の改善に貢献。現在はグローバルユニコーン企業や急成長ベンチャー企業を中心に、経営戦略や事業拡大計画の策定および実行、組織開発、M&Aなど多岐にわたるコンサルティングテーマを担当し、企業グロース支援に従事。入社し、タイの上場企業向けに営業、マーケティング関連の支援を行う。ビジネスデューデリジェンス支援を行う。立ち上げメンバーとしてタイ・マレーシア拠点の戦略、営業、マーケ方針策定と実行に携わる。米国ウエスタンワシントン大学卒業。大学ではジャーナリズムを専攻し、製作した記事、写真、ビデオが大学新聞や雑誌、地域新聞に一年間に亘り毎週掲載される。現在は、ブランディング構築、営業力・マネジメント力強化など多岐に亘るクライアント支援テーマを実施。「世の中に、インパクトを与える企業では、どのような議論がされているのか」が、3日間にすごく凝縮されていた。ビジネスマンとして社会に出るのが楽しみになった。経営の最前線を体験できた。経営者が日々どんな葛藤を抱えているのかは、とても勉強になったし、だからこそ、私も今まで以上に本気で「働くこと」を考えることがイメージできた。私の周りの後輩にも是非参加して欲しい。他のコンサル会社のインターンでは、ここまで「リアルな経営」を知ることができなかった。※新型コロナウイルス感染症の拡大防止のために、3Daysインターンシップ、およびセミナー・選考会については、オンラインでの実施を予定しております。(状況によってはオフラインでの開催も検討致します。)詳細につきましては、参加ご登録いただいた皆様に個別にご連絡差し上げるとともに、マイページでも順次アナウンスいたしますので必ずご確認ください。それぞれスペシャリティの異なるプロフェッショナルチームです。外資系コンサルティングファーム出身者もいれば、大学院でロボットを作っていたメンバーもいますし、私のように企業再建をやってきたメンバーもいます。各分野で頑張ってきたメンバーがそれぞれのスペシャリティを生かしながらひとつのクライアントにあたっています。与えられた要件をこなすことは必須ですが、そのあり方やコンサルタントとしての価値観をしっかり持った人が、クライアントにも歓迎されます。弊社は社員数100人強の会社です。今いるメンバーやこれから入社する方はコアメンバーになるわけですから、確固たる価値観を持っている方がいいと思います。「100年後の世界をよくする会社を増やす」というのが弊社の企業理念ですが、弊社のコンサルタントがあるべき姿でなかったら、導いていく世界にも希望が持てなくなりますよね。結局クライアントと一緒にいい会社を作っていくときに「あなた自身がどのような価値観か?」ということがすごく大事になります。最近増えているのが社員数500~3000人の層です。グローバル企業の一歩手前くらいですね。グローバル展開している企業もありますが、日本の利益比率が高く、ここ20年のグローバル化やデジタル化に乗り遅れてしまった企業が多いと思います。そのような企業と弊社がマッチするかというと、中堅中小企業で支援してきたことと求められている要件は変わらないからです。大きな違いは、準大手クライアントではオペレーションの改善のみでなく、その次の成長戦略・次の収益の柱を見つけていかないと会社が伸びなくなっていくという部分だと思います。コンサルティングファームは、個人の集合体の組織が多いと思いますが、弊社は社員全体がチームに近いです。一人ひとりが組織として提供できる価値を最大化していこうという意識が強く、チームワークもいいですし、情報共有も盛んです。一匹狼ではなく、チームとして大きなことを成し遂げたいという人にはすごく向いていると思います。「100年後の世界をよくする会社を増やす」という理念のもと、コンサルティング業界を一緒に変えていきたいという方はぜひご応募ください。中心に幅広い業界のコンサルティング支援に関わる。危機的状況にある会社の立て直しをはじめ、現場に入り込んだ支援に拘り、トップコンサルタントとして、圧倒的なクライアント成果を創出。同社にて入社4年目でトップセールス賞を獲得以来、継続して営業トップ成績を残し続ける。入社7年目で住宅不動産業界向けコンサルティング事業部の統括責任者として日本最大級のコンサルティング部隊に育て上げる。執行役員として活躍後、MBA留学を機に同社を退職。2014年米国ミシガン大学経営学修士(MBA)を取得後、株式会社リブ・コンサルティングに入社。現在は、取締役として海外事業および新規事業開発の統括責任を担っている。リブ・ユニバーシティー(同社の社内MBA)の学長として7科目のコンテンツ開発および講師を担当し、積極的にコンサルタント育成をおこなっている。「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」を経営理念に、中堅中小・ベンチャー企業を中心にコンサルティングを提供。まで、経営課題解決策をワンストップで提供し、顧客企業が大きく飛躍するためのコンサルティングを実施している。3000名のコンサルタントの転職支援をしてきた人材紹介会社(転職エージェント)。コンサルタントになる。コンサルタントとしてリポジションする。コンサルタントからEXITする。そのすべてに精通した生涯のキャリアパートナー。この求人に興味を持った方は「転職支援サービスに申し込む」ボタンからエントリーして下さい。その他職種の求人情報もございます。各ファームのパートナー、事業会社のCxOに定期的にご来社いただき、新組織立ち上げ等の情報交換を行なっています。中長期でのキャリアを含め、ぜひご相談ください。アクシスコンサルティングは、プライバシーマーク使用許諾事業者として認定されています。※非公開求人は約77%。求人のご紹介、キャリアのご相談、企業の独自情報等をご希望の方はぜひご登録ください。