棟借り上げるなどが必要なくなります。管理費用なども削減できます。その結果、月々のランニングコストを結構減らすことができると思います。利益をあげるのは、売り上げをあげるより、経費を下げる方が簡単です。経費削減は、それがそのまま粗利益になるからです。倍の利益貢献に繋がるのです。管理業務の効率化プライバシーの件との兼ね合いもありますが、今は、現在パソコンを付けて作業しているか、どこにいるかは、簡単にログに残せます。なくても、アウトプットされたものも含めてログで判断できますので、問題あればすぐ調べられますし、事実ベースでの対応ができます。その結果、会社に対して何も価値を落としてない人というのが結構浮き彫りになりやすい構造になるのかな、と思います。なると、ただ会社の机にいて、仕事をしてない状態自ら作り出すわけにもいきませんので、自助努力を要するはずです。特定個人に仕事をふらない、などの誰も得しない不毛な行為も明るみになりやすいと思います。それを、全従業員に対してフラットに行ったり閲覧できたりするのであれば、少なくとも、公平で不満の出にくい仕組みになるのかなと思います。実業務の効率化おそらく、リモートワーク導入にあたっては、高度な業務のドキュメント化や会議の効率化を行わざるえません。一度、その風土が醸成されたら、お金を生まないコミュニケーションコストが削減されますので、多大な恩恵を得られるはずです。業務の属人化も難しいはずですので、スケールアップに必要な業務の均一化も行いやすいです。アジャイルやスクラムなどの開発はリモートは向かない、というイメージはあります。私の意見としては、できる人やチームはやり方が変わってもできるし、できない人はできないのかなという風に感じています。これは、やはり人次第なのかなとは思います。導入による、雇用者へのデメリット次に、雇用者側のデメリットになりそうなことを書いていきます。失業者が増えるおそらくですが、リモートワークを推進することによる結果ですが、正当な理由による減給や解雇がしやすくなると思います。いうと、明確に業務や業績に貢献している人と、してない人がはっきり数字で出てきた上で、仕事場に来ていないとなると、反論する術がないからです。件もそうですが、効率化(自動化)することによって、減る仕事は多々あると思います。そのため、個人単位でも、どんどん新しい価値や仕事を見つけていくことができている必要があります。それでも導入するべきと思う理由ここまで書いた上で、私がなぜ、リモートワーク導入に賛成なのかを書いていきます。私は、仕事がなくなるメリットよりは、社会の労働生産性が上がることのメリットのほうが高いと思っています。それによって、労働生産性が上がれば、もっと価値あることにリソースを注力できるでしょうから、もっとクリエイティブで価値ある(売れる)ものが出来上がるかもしれません。逆に現状に固執したとしても、先に効率化、最適化した海外勢や他企業にシェアを取られるだけですので、それはよくないです。それがわかってるのであれば、やはり先に、これからの時代の「近代化」を進めた方がいいわけです。イギリスを目標にするべきですからね。高給・高待遇の社員を食わせるために、大きくなり、世界の流れに乗れず破綻したゼネラルモーター社みたいな場所より、毒素や余分なものを取り除いた、スリムな会社にいるほうがいいわけですから。そちらのほうが、仕事をしてて楽しそうだから少なくとも、リモートワークが発達した未来のほうが、未来への多様な働き方やライフスタイル選択肢が増えそうな気がしています。それらが発達した状態では、前向きで仕事をしている人が増えているでしょうから、やりとりしてても気持ちいいはずです。実業家の堀江さんは、仕事が遊びになる世界がくる、ということをおっしゃってます。つの出来事なのかな、とも思えます。結局は、自分次第?今は、いろんなことが実験段階にあります。リモートワークもその一つではないでしょうか。少なくとも、今後は、組織のあり方としては、プロジェクト型、コラボレーション型に進んでいくと思われます。それに選ばれるような人材になっていかないといけないのでしょう。