楠木健氏の「経営センスの論理」より。経営は「センスの領域」。スキルは育てることができても、センスは育てることができません。センスの正体とは何か?それは「抽象と具象の往復運動」だと考えています。「形が悪い」とか、具象の地平で考えます。ところがセンスのある経営者は、まず抽象化して問題の本質をとらえ、そこから具体的な解決策を導き出します。具象と抽象とを行き来する振れ幅が大きく、スピードも速い。その往復運動を支える動力は「好き」という感情です。センスのある経営者の思考はすべて「内から外へ」。反対にセンスのない人は「外から内へ」であり、まず外から取り込むことを考える』。抽象化して、問題の本質をとらえる。これがたいそう難しい。平日9:00-17:00(祝祭日除く)BPS(ビジネスプラスサポート)は、豊かな人間性とすぐれたマネジメント感性、卓越したビジネス能力を身につけた人財の育成と指導を強力にサポートし、広く社会に貢献することを使命としています。京阪京都ビル8階BPS(ビジネスプラスサポート)は、豊かな人間性とすぐれたマネジメント感性、卓越したビジネス能力を身につけた人財の育成と指導を強力にサポートし、広く社会に貢献することを使命としています。