『ひとつながりでない社会が、生産性を下げている現状がある』そんなふうに今思っています。長く中小企業で人事に携わり、多くの問題に直面してきました。利益』ー『個人の利益』これを繋ぐものが広域で捉える『キャリア』だと考える。すると、多くの社内の問題が事前に解決されるべきものに見えてくる。企業に価値を生む“繋がり”企業の【利益と損失】なぜ企業は『キャリア形成』に価値を感じないか単刀直入に利益にならないからです。外部の者が社員にキャリア相談をしようとする。「個人よりも会社の利益を考えないとダメでしょ」といったところです。僕も恥ずかしながらそう思っていました。『個人がキャリアに主体性を持つこと』は企業にとって利益とつながっていない。中小企業に、こんな“よいこと”をしている余裕はないんです。ここが根本的に間違っていました。『キャリア』はそんなに狭いものではない。学んでみると『キャリア』とは、もっと広域のものだった。損失の構造を示す僕が改めて思うこと。個人のキャリアの悩みは会社の損失!ということです。僕はここをもっと中小企業に訴えていきたいと思っています。個人が悩みながらモヤモヤ仕事をしていると、様々な要因によって生産性が落ちます。代表的で分かりやすいものは離職でしょうか?せっかくお金をかけて育てた社員。『キャリア教育』をすることで退職するリスクしないことで退職するリスク実はどちらが高いでしょうか?キャリア教育の浸透度合いは、会社の成熟度と同じニュアンスです。そのぐらい広域に影響するものだと思っています。『知識』は『利益』と繋がってはじめて価値が出る。この繋がりを理解してもらうことが大事。「退職」という損失において、具体的にどんな事例があるか。僕の実体験、いってみましょう!【事例1】金をパクッてクビになる先日ある飲食店で、長く働いていたアルバイトが店のお金を盗ってクビになる事件が発生しました。なんと1年以上も前から常習的にやっていたそうです。アルバイトはもちろん悪いですね。やってはいけないことをしました。店側はそれだけで終わってはいけないはずです。盗られる環境をつくっているのは店側だからです。僕は数々の不正問題と向き合ってきました。起こるたびに、「もう二度と起こしてはいけない」と決意しあらゆる環境を整えてきた。言えますが、これは店長の怠慢です。こんなに単純でありふれた問題を、1年も放置です。あろうことか、店長は誰でも盗れるところに財布を置き、他のアルバイトから「危ないですよ」と指摘もされていた。犯罪を誘発し、関係のない人まで疑いをかける行為を店長自らがしていた。個人にだけ働きかけをしても、根本的に解決しない。このアルバイトに対して事前にヒアリングできていたらどうでしょうか?お金がなくて悩んでいることを誰かに相談できていたら。お金を増やす方法、キャリア等について話ができる機会があったら。他に方法があるのに、わざわざリスクを冒して悪いことをしようとは思わない。個人のキャリアに関心があれば、こんなことにはならなかった事例です。【事例2】将来が不安で辞める社員これは今現在、退職理由でものすごく増えてきた理由だと感じています。会社での未来が見えず、諦めざるを得ない。具体的には・上が詰まっていて(役職ポストが埋まっている)、昇進が望めない。・業界の低迷、事業の縮小により、倒産のリスクを感じている。・収入が増えることが見込めず、生活を考えると転職せざるを得ない。今後会社が変わることはないと判断すると、退職を決断します。優秀な社員ほど早く辞めていくのが、不正離職との違いです。これは思いっきり、キャリアの悩みですよね。仕方のない退職に見えます。会社がこの損失を理解していれば、環境を変えようとする。個人のキャリア形成に関する理解不足です。それに健全な退職というものは、環境によるものではありません。退職の理由が自分の軸(キャリアプラン)によるものではないことも問題です。中小企業ではこのような事例がかなり増えているんじゃないでしょうか。個人のキャリアに対する主体性キャリアに関する理論や構造を知っていれば、何か手の打ちようがあった。実際僕も会社にいた身として、今はそう思います。『キャリア』に関する知識は本当に幅が広い。転機などなど、理論だけでも挙げたらきりがないくらい。この構造を知るだけで解決方法を考える糸口になる。これ、社内の人間では難しいんです。僕がそうだったように、1社を知る者では解決できない。広く社会を知り、広くキャリアの知識・知恵を持った人の協力が必要。僕はキャリアコンサルタントを取りたいと思いました。こんな広さで『キャリア』というものを捉えている人はいないからです。これは、企業の中で必要とされる。この価値を、中小企業の方に広く知ってもらいたいと思っています。チームで包括的に企業を支援できたら最高です。教育の現場に企業が出ることも今後は増えるでしょう。それほど、人の『キャリア』は人生の様々な部分で重要なものなんだと思います。構造を知る者はそれを示すことができる。実務に携わっているものにしか変える力はない。変えるべき場所、変える力がある人に、必要な共有を。現実現場に持ち込んでこそ、『変える』という事実が起こります。『利益』に向かう変化です。現在の社会では、1社が強くなっても世界に太刀打ちできません。日本は生産性が低いことで有名。会社内だけじゃなく社会全体で。隣の会社を出し抜いても、池の水が干上がったら終わりです。日本が諸外国に追い付けるためには、1社でも多くの会社に理解者となってもらう必要があるのではないかと思っています。「共有」の時代とも言われる今、持っているものはシェアして価値を発揮し、大きな利益を生みます。全員が学ぶのを待ってはいられない。学んだ者の力を借りる時代です。ホモサピエンス(人類)は、そもそも『共有』の力で生き残ってきたそうです。誰かの経験を共有することで他の者も力をつける。いった言葉を『共通言語』とし『共通認識』を持った社会であれば、とても強いのではないかと。知識が加わることで、再現可能な汎用性の高い知恵になります。それをもとに具体的問題を解決していくことで、よりノウハウは溜まっていく。なんだか何言ってるか分からないですが、つまりポイントキャリアの専門家は企業に利益をもたらす。そのためには“繋がり”を意識することだと考えています。大きな繋がりになればなるほど、日本は強くなっていくはずですよね。これからの『キャリア教育』などの動きをしっかり捉えておきたいものです。利亮を詳しく知る⇒下の「キャリアコンサルタント宮内利亮について」からどうぞ2022/09/11自分探し・仕事選び【キャリア相談】は「キャリアコンサルタント宮内」へ2021/07/31人気記事を見やすく整頓!毎日記事をオンラインサロンに移行します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。関連記事キャリアアップしたい【採用の戦略と戦術】社長と採用チームの役割ってどうすりゃいいの?企業の『採用活動』を考える時、戦略と戦術/社長と採用チーム/それぞれの役割を認識して、効率よく効果的に業務を回していく必要があります。『嫌われてもいいんだ』と、ズケズケと言いたいことを言う人が。都合よく解釈してはいけない。...キャリアアップしたい【キャリアアップしたい!】すごい人は何事も『準備』が出来ている!何でも出来るすごい人を見て、羨ましく思うことがあります。だいたいその裏では、見えない努力をしているもの。本当に努力なくして成果を上げている人なんてほんの一握り。努力とは『準備』です。...キャリアとは何か令和のビジネスマインド『マイキャリア』コロナがきっかけで加速する令和は大きな変革の時代と言われていた。早くも訪れたのは“コロナショック”。これにより、変化は加速し世界中で翻弄される人々が溢れ始めた。時代は変わり、個のキャリア主体性が大切な時代へ。「キャリア教育」や「キャリアコンサルタント」は認識すらされていないのが現状。利亮を詳しく知る⇒下の「キャリアコンサルタント宮内利亮について」からどうぞキャリアコンサルタント宮内利亮について自分の興味・特性を知る自分探し・仕事選び【キャリア相談】は「キャリアコンサルタント宮内」へ2022/10/7“みや”のちょい寄ッテ!人気記事を見やすく整頓!毎日記事をオンラインサロンに移行します。