)は、1958年、戦後の日本の復興を担う産業人の育成を目的に、日本で初めて企業人向け通信教育事業を開講しました。以来、特に「現場力の底上げ」に注力し、のべ1,000社以上の製造業や建設・土木業界をはじめとする企業様においての現場リーダーの育成と次世代リーダーの育成を、黒子として支えて参りました。なく、各種集合研修やインナーブランディング戦略の構築支援などを通して、企業の無形資産でもある「人財」の価値向上に総合的に寄与できる様々なプログラムを提供しています。企業価値の向上のための人財力の強化の方法として、3つのアプローチをご提案しています。考えるチカラ、実行できるチカラ、そして、そのふたつのチカラを最大限に企業価値に変えていくための、社員のチカラを企業価値に変換しやすい組織創り。この3つのアプローチをベースにした、リーダー育成の総合プログラムをご提案します。