システムコンサルタント)の3社がそれぞれ採用したことを発表します。異なるツールを使用していたため、様々なデータが散在し、データを連携させたり同期を行ったりするのに、多くの労力がかかっていました。集約・管理することで、これまで約3か月かかっていた平均的な開発期間を、約2週間にまで短縮できました。2012への移行を完了しています。柴山洋徳氏は、導入効果について下記のように述べています。「本製品の導入により、開発にかかわるすべてのデータを集約・管理することで、作業効率化されただけにとどまらず、データを通じた開発状況の透明化により、距離と時間が離れたチーム間において、シームレスなコラボレーションが実現できました。2012」を採用しました。同社では、国内4拠点で開発を行っていますが、本製品導入により、プロジェクトの情報を集約することで効率良く共有でき、毎晩実行するようにスケジューリングした自動ビルドと自動テストにより、品質の向上と作業の効率化を実現しました。自動化そのものに手間がかかると思われがちな「テストの自動化」では、同社内のベンチマークにより、3回以上繰り返されるテスト項目では自動化の効果があることが示されています。広宣氏は、導入効果について下記のように述べています。「昨今のビジネス環境の急激な変化にともない、システム開発においても柔軟かつ迅速な対応が求められています。本製品の導入で得られるプロジェクト情報の集約および自動ビルド・自動テストにより、さらなる品質の向上と作業の効率化を実現できるものと期待しています。2012」にアップグレードすることを決定しました。システムコンサルタントは、2011年9月の「ムビチケ」サービス開始に向けたシステム構築では、当初ウォーターフォールモデルでの開発を想定していましたが、複数の映画配給会社および興行会社が参加した大規模な新規システムであったため、アジャイルプロセスを取り入れた開発に変更しました。2010を活用することで、アジャイル開発をスムーズに行うことができました。2012へのアップグレードを決めました。3社の事例の詳細は下記Webサイトを参照ください。ライフサイクル管理は、開発のプロセスから運用、そのフィードバックを次の開発へ活かすという考え方です。Serverを提供しており、国内での累積ダウンロード数が19,000を超えるなど、多くのお客様や開発者に利用されています。ライフサイクル管理に関しては、下記のWebサイトを参照ください。コーポレーションの日本法人です。more.(地球上のすべての個人とすべての組織が、より多くのことを達成できるようにする)」を企業ミッションとしています。日本マイクロソフトは、この企業ミッションに基づき、「革新的で、安心して使っていただけるインテリジェントテクノロジを通して、日本の社会変革に貢献する」企業像を目指します。◇マイクロソフトに関する詳細な情報は、下記マイクロソフトWebサイトを通じて入手できます。米国及びその他の国における登録商標または商標です。その他、記載されている会社名、製品名は、各社の登録商標または商標です。本プレスリリースのすべての内容は、作成日時点でのものであり、予告なく変更される場合があります。正式な社内承認や各社との契約締結が必要な場合は、それまでは確定されるものではありません。様々な事由・背景により、一部または全部が変更、キャンセル、実現困難となる場合があります。