以前に感染した方の関係者が8人だそうです。年代はバラバラ...幼児から80代まで。感染自体は減っていますが、感染力は収まっていないことが伺えます。家族の為にも、掛からない為の行動を意識しないといけません。地方の場合、特に人づきあいが密接な訳ですから。日本代表選手選びに苦慮。先日、オーストラリアに勝って、首の皮一枚つながった日本代表。来月に行われるアウェイ二戦。ベトナムとオマーン戦の選手選びに苦慮している様です。理由はケガ人の多さですね。久保、堂安...仮に招集しても、再発や動きが悪ければ帯同するだけ。戦力として見込めない。私は、今は無理させずに新戦力を試す機会と捉える方が良いと思います。無理して選手生命に関われば、選手も首脳陣も悔やみきれないでしょうから。厳しい状況で、看板選手に期待したい気持ちも判ります。本番を考えても新たな選手を見ておくことは、必要でしょう。ベルギーへ移籍した三苫も、ベルギーでハットトリックと活躍しています。田中蒼の様に、使って初めてわかることも...。ケガ人は、しっかり怪我を直して頂きましょう。「在庫...在庫の中身を分析すると、課題が見えてきます」について一言(‘ω’)ノ在庫高率...売り上げに占める、在庫金額は見ているでしょう。この数字が高いのが、リスクとなるから当然です。1~3ヶ月で使用され、回転しているもの。1~3ヶ月で使用されているが、使用数が少なく停滞しているもの。6ヶ月以上使用されず、長期間滞留しているもの。名目や期間は、会社ごとに変動します。在庫を一つの塊とせず、中身を細分化することが肝要。綺麗に並べるのが、在庫管理ではありません。停滞や滞留在庫が、どの様にして作られたのかを議論し、同じミスを繰り返さない様にしなければなりません。明確な基準を基に、在庫分類がされていない場合は、直ぐに分類しましょう。それぞれの原因を一点ずつ、明らかにしましょう。第一段階は細かく分類する必要はありません。発注ミス、急な受注減、歩留まり向上等、自社に適した大項目で分類します。これらを表にしてみましょう。大項目に分類した内容で、どこの比率が高いか?これで、何をすべきかが、見えてきます。在庫を全て一律の塊として捉えていては、在庫が減るとは思えません。それぞれの在庫には、素性があります。なったかの原因もあります。それを見ずに、在庫が多い、在庫を減らそうと言っても、一過性の対応です。同じミスを繰り返さない為のルールが必要です。毎月検証を実施することです。一度やっても、違う理由で在庫になるケースも考えられます。罪庫...在庫の中にある利益を減らす、罪庫を無くそう。丸池様...丸池様にはお社が二つ、こちらは池側の小さなお社です、両方にお参りしましょうね。080-1668-5675お気軽にお電話ください!お問い合わせをする当社ができること皆さんが経営していく中で抱えている課題をお聞きし、それを解決するための答えを共に考え、より良い結果に結びつけるお手伝いをすることです。経営について私が考えることをお伝えいたします。Reserved.トップ私ができること事業概要お問い合わせページトップへ戻る相談してみる。