》を強く育てる事こそが、経営者の使命であり、上司の使命でもあるのです。「あいつら、いちいち指示命令しなきゃ、何にも出来ねぇし、下手すると言った事すら出来ねぇんだよな。」だなんて、耳にする事、結構ありますよね。』を常日頃から浸透させようと努力していらっしゃらないからでしょう。道具やクレド、毎朝の唱和だけで浸透するものではございません。』に通ずる事を踏まえて、毎日毎日、「これでもかぁ~、これでもか」っと、伝え続ける事が大切です。これは、先ほどの動物からカリマス理論の「わからないモノゴト」に通じます。「何回言ったらわかるんだっ!!」っと無意識の攻撃が顔を出しやすいんですね。経営者や上司は横綱が胸を貸すように、どっしりと構え、そんな痛みに耐えながら根気よく、毎日毎日、「これでもかぁ~、これでもか」っと、伝え続ける精神力・心の強さが必要なのです。「わからないモノゴト」を避けてサボる。》を強く意識していないからサボる。』を激減させる事が出来ますよ。「社員やスタッフのモチベーションがなかなか上がらなくて困っている。多くの会社の経営者の皆様やマネージャークラスの皆様は、こんなお悩みをお持ちでしょう。」を理由に転職される方々が後を絶ちませんよね。逆に「飲み会の時間分、残業代出るんすかぁ?」なぁ〜んて発言が出てしまうような時代です。「なんなんだーっ!」っとキレてしまうような方もいらっしゃるようです。人間は基本的に選択理論やマズローの欲求段階説によって行動するものと考えられます。社員満足度)を向上させようと必死になるんですねぇ。間違いなくビジネスに直結した話に繫がるでしょう。ところが、管理職の方々を含め、一般の社員、従業員、スタッフの方々は、その会社とは全く関係ない夢を追いかけていたり、遊んで暮らしていくためのお金さえあれば仕事なんてやりたくないと思っていらっしゃる方が多いでしょう。etc....といった策に陥りがちです。これでは、お客様の方を向いて仕事をする事が出来ませんよね。社員やスタッフは給与や賞与が上がるように上司を見て仕事をし、上司は部下がモチベーションを高く保つように見張りながら予算組みをするといった方向に向かって行ってしまいます。』を込め続ける事です。』は自分の中から湧き上がり続けます。』には、原材料は必要ありません。』を込め続けていれば、永遠に湧き上がり続けるのです。』は確かに影響を受けます。』が低下したり、逆に増幅される事は間違いなくあります。』が湧き上がる事なんてあり得ませんよね。ないのか?」っという、いたってシンプルなところから生まれます。・お金が入ればやらなくてもいい(=依存型ぶら下がり社員)・たくさんお金をもらえる会社に次から次へと転職する・大金が手に入れば仕事なんてしないといった結果を生みます。)・大金が手に入れば事業を拡大したり、改善していきたいといった結果を生みます。】に直結したものである事を、部下に伝え続ける事です。】と結び付け、ストーリー立てて、矛盾する事なく伝え続ける事です。』を湧き上がらせる事が出来るメンバーとそうではない従業員やスタッフの方々に分かれて行くでしょう。したからと言って持てるものでもありません。】に直結したものである事を、部下に伝え続けて参りましょう。今までやっていらっしゃらない方が多いでしょうから、結果を焦らず、諦めず、コツコツと根気よく続けて参りましょう。」)が、人間の意思決定を左右するからです。