女性管理職の悩みとメリット広告こんにちは。いくみ(@nesan_blogger)です。ある業務ミッションを与えられてこの1年間を過ごしてきました。世の中全体がコロナ禍で苦しんでいるときでもあって、チームメンバーや自分自身も大変な思いをしながら「なんで自分たちだけ」みたいに挫けてしまいそうになりつつも、とにかくなりふり構わず必死。TEAM」になっていたことに気づきました。TEAM」になっていた経験まずは、私の経験についてお伝えします。このミッション、なかなか多岐に渡っていて実際にはいくつものチームが関わっていたこと。渦中にいる時はそのことを知らず、1年後におこなわれた「振り返りミーティング」で初めて知りました。それぞれの苦労談を聞いていたら、自分たちだけが大変だと思っていたことが恥ずかしくなった。どのチームも担当する分野が少しずつ違っていて、一見バラバラに動いていたようでも目指すところは同じ。TEAM」になっていたのです。TEAM」というフレーズは、2019年の流行語大賞ともなった、ラグビーワールドカップでの日本チームのスローガン。当時の感動は言わずもがなですが、その後にビジネスシーンでも度々用いられつつ今に至ります。TEAMの概念だったり在り方だったり、様々論じられて自分自身も意識することが増えてきた。TEAM」とは意図して実現することではなく、結果としてそうだったということが今回の経験でした。同じ志や目的を持って複数の人たちが仕事に関わっていく。私のように企業人の場合は、会社内であれば目指すところが同じだからわかりやすいですが、企業や業界やはたまた個人や、そんな垣根関係なしに。TEAMだったよね」そう振り返れることが大切なのです。役割が明確になっていることも必要とはいえ、単に同じ目標をもつ同志が集まって仕事をこなすだけでは、上手くまとまらないこともありがち。TEAMとなれた大きな要因でした。例え方が少々抽象的ですみませんが、チームAとBは、顧客を担当するさらに、Aはこのエリア、Bはこのエリアとし、それぞれのエリア毎の特徴を把握して対応するチームCはシステム構築と運用チームDは問い合わせの受付と対応...などといった塩梅です。お互いの実績については常に共有化して、参考になることはどんどん取り入れていく。一つ一つは小さなことだったりしますが、積み重ねていくと大きな力として結集されていくのだということを、あらためて実感しました。最後にひとことこの業務は、往年のベテラン選手から入社1年目の新人さんに至るまで、年代層も実にバラエティに富んでいて、管理職だろうが一般職だろうが関係なしに、みんなが「実務担当者」として動き回ってきました。役割は明確だけれど役職は不問でよし。立場関係なくお互いを労って称え合って。著者が、女性管理職のために、「60の悩みあるある」をまとめた著書を出版しました。「女性管理職の悩みあるある60」は世の女性たちの支えになります。女性管理職はタイヘン!でも細胞がワクワクする仕事です。4つの理由とともに解説します一部上場企業にて女性管理職18年の私が、あなたの悩み解決をお手伝いします。女性管理職で活躍されている方、これから目指したいと思っている方、女性管理職とともにお仕事をされている男性の方、企業の育成担当者の方、どうぞお気軽にお問い合わせください。ランキングに参加中!にほんブログ村のランキングに参加中です。下のバーナーをポチッと押して、応援いただけると嬉しいです。にほんブログ村ご提案・ご依頼を受付していますこの記事について、または「ねーさんらいふ」運営者へのご提案・ご依頼を受付しています。お問い合わせはこちら広告-シェア-ツイート-ブックマーク-LINEこの記事を書いた人いくみ@女性管理職&ブロガー(ねーさん)ワーキングマザー30年、40歳で正社員復活し、現在は一部上場企業で18年管理職。女性管理職の悩みとメリット0123好評発売中!女性管理職の著者が、女性管理職のために、「60の悩みあるある」をまとめた著書を出版しました。女性管理職の著者が、女性管理職のために、「60の悩みあるある」をまとめた著書を出版しました。「女性管理職の悩みあるある60」は世の女性たちの支えになります。女性管理職はタイヘン!でも細胞がワクワクする仕事です。ねーさんらいふ女性管理職のためのサイトお問合せつぶやきを受け取る。