ディーズビジネスコンサルティングディーズビジネスコンサルティングトップ私ができること事業概要お問い合わせやりたいことを実現する為の下準備。~)/2021011320210114雪解け進みました。今日も雨ですが、その分雪解けも加速。昨日除雪車の壁、撤去していたので余計すっきり。やっておくものです、除雪作業。一気にやるのって大変ですから。明日までは天気持ちそうです。緩んだあとにドカッと降られると落ち込みますが。残り二ヶ月は繰り返しなんでしょうね。除雪機用のガソリン補充しないと。きな国際空港あるところは網羅されたでしょうか?それと11ヵ国との往来禁止及び海外からの渡航者への誓約書付き隔離施策も。前までGOTO推しからの転換。言う事でしょうかね?誰もがわかっていたことをGOTOで後押ししてきたことには触れないんですね。企業経営でもそうですが、判断を誤った時には事実を認めて方向転換します...と伝えないと納得してもらえないですよね。国民に今一度気を引き締めて頂きたい...ランチも。言ってる最中に総裁選出馬の議員のフグ会食。事実なんでしょうね...職業病?(働き方改革に項目追加必要かも?)まぁ、四の五の言っても始まりませんから、国民の義務としてやるべき予防対策を継続して実行するだけです...愚直に。政治の責任を問うてもコロナの感染者数減る訳ではありませんから。アメリカ下院で弾劾決議決定されたとのこと。可能性は薄い...ということですが、先般の件があるのでわかりませんよね?1月20日、新大統領へ移行する前に何か起こるのでしょうか?見守るしかないですね。「やりたいことを実現する為の下準備。」について一言(‘ω’)ノ経営や管理職の立場では、現在の課題解決や将来のビジョンなど色々と描いていると思います。即時実行に移せるか?は難しい問題です。「やれるタイミングが来たら行動しよう」...正しい判断。やれるタイミングを待ってそこからゼロスタートでは対応が遅くなるだけです。よって必要なのが将来を見越した下準備の重要性。こんな課題があったとしましょう。・5年後には社員構成年齢が43歳、10年後には47歳と高齢化。等により課題解決しようと考えました。現在の資源では難しい...機会を待とう。この考えでは出遅れます。今の資源でやれることを下準備として研究していないと資源が揃うタイミングで即効性のある行動がとれません。・専属で対応する人を確保(プロジェクト化)一年かけて実効性、実現性を検討しよう。下準備が整った、資源も整った...即時行動へ。資源を無視しては経営は成り立ちません。現状の資源の中でできることを先読みして行動しないと機会を逸してしまいます。実行していなければなりません。あなたのやりたいことは何ですか?それに向けて今仕掛けている下準備ありますか?将来の航路に向けての舵取り。返るのは「眺海の森」です。所謂、松山の山頂です。山頂駐車場から階段を上って展望スペースへ。季節、時間帯ごとに違った庄内平野が見れます。おススメは二つ、日本海に沈む夕景と満点の☆が見える夜景。星は「こんなにいっぱい☆あったの?」と思うほど。お子さんを連れての天体観測良いと思いますよ。立派な学習とお金の掛からないアトラクションとしておススメです。考えていることをしっかりと伝える重要性。一般社員でも業績の意味を知るべきです。080-1668-5675お気軽にお電話ください!お問い合わせをする当社ができること皆さんが経営していく中で抱えている課題をお聞きし、それを解決するための答えを共に考え、より良い結果に結びつけるお手伝いをすることです。経営について私が考えることをお伝えいたします。Reserved.トップ私ができること事業概要お問い合わせページトップへ戻る相談してみる。