目的を綴って来ましたが今回はコンセプトチャートの導き方をまとめてみたい思います。YouTubeでも配信していますのであわせてご覧ください。今回は地方のもう一つ狭い領域である地域にスポットを当て地域創生の実装について綴ってみたいと思います。YouTubeでも配信していますのでぜひご覧ください。前回は事業再構築戦略の2つの業界を紹介致しましたが今回は整備工場のパターンで実装して見たいと思います。YouTubeでも配信していますのでぜひご覧ください。前回は経営資源と代表的な経営戦略手法をご紹介しましたが、今回は今まで実装してきた中から幾つか事例をご紹介します。YouTubeでも配信していますのでぜひご覧ください。経営の最適化•最大化...のシリーズで綴っていますが結局は最終的な経営テーマは経営資源を使っていかに最適化•最大化して価値を創り出すか!に尽きる訳です。10項目について前回まで綴ってきましたが今回からはその経営資源を使った戦略を代表的にピックアップしてみます。通常よく知られているのが❝選択と集中❞です。ついて綴ってみたいと思います。YouTubeでも配信していますのでぜひご覧ください。今回の玉手箱は同じ仕事をしていてもやる人によって仕事の質やレベルが変わってくる。❝受注から造注時代へ❞造注とは新たな市場創造するマーケティング手法⇉造注(市場創造)マーケティングのテーマについて提言したいと思います。SPCプロジェクト|マーケティングコンサルタント。