導入したい」という相談も多いです。運用されていないケースもあり、未払い残業代請求などの労務トラブルに発展することも少なくないのが現状です。導入する理由と制度のメリットとデメリットについて解説していきます。対してあらかじめ固定(みなし)の金額を給与として支払う制度を言います。それぞれ集計して、それに見合った割増賃金を支払うのが原則ですが、そうすると月々の繁閑差により支払額が変動してしまうことがあります。長時間労働を抑制する」という2つの目的があります。この目的を正しく理解して固定残業代制度を導入・運用することができれば、会社を運営していくことに対してのメリットを生み出すことができるのです。いった労働時間を管理してその時間に応じた割増賃金を支払うというのが原則です。原則通り時間に応じて割増賃金を支払うようにすると月々の残業時間によって、給与の支払い額(人件費)に差ができてしまうことがあります。固定残業代制度を導入すれば、割増賃金の支払金額が一定になるため人件費の変動を抑えることができます。○実際の残業が固定残業代を超えた場合は追加で支払う固定残業代制度を導入することで人件費の変動を抑えることができる、とはいってもあらかじめ見込んだ残業時間を超えた場合には、追加で残業代を支払う必要があります。すると見込み時間を少なくし過ぎると追加の支払いが頻繁に発生し、逆に見込み時間を多くし過ぎると一定額として支払う固定残業代の金額が大きくなってしまうことになります。このようなことを考えて、多過ぎず少な過ぎず、現実的な時間数で見込み時間を設定することが重要になります。長時間労働を減らすなぜ固定残業制を導入すると長時間労働を抑制することができるのかというと、無駄な残業、ダラダラ残業を無くすことができると考えられるからです。社員の中には、無駄な残業、ダラダラ残業、必要もないのに残業をして残業代を稼ごうとする人もいます。本来であれば残業というのは、残業の必要性があってそれを会社が認めたときに会社の指示の元で行うものなのですが、実際のところ、しっかりと管理できている会社は少ないです。○残業が発生する2つのパターン残業が発生する原因は大きく分けて2つ、1つ目が「仕事が定時で終わらないから」、2つ目が「残業代が欲しいから」です。「仕事が定時で終わらないから」残業するのは仕方がないパターンであるといえます。仕事量が多かったり人員不足で仕事が終わらなかったり残業せざるを得ないから残業するということであれば、一般の会社ではよくあることです。問題なのは「残業代が欲しいから」残業するパターンです。無駄な残業、ダラダラ残業、必要もないのに残業をして残業代を稼ごうとする人がいることです。本来であれば残業というのは、残業の必要性があってそれを会社が認めたときに会社の指示の元で行うものなのですが、実際のところ、しっかりと管理できている会社は少ないです。「残業代が欲しいから」パターンの残業を抑制するために活用できるのが固定残業制です。こちらのパターンの場合、根本的な要因としてそもそも基本給が低いので残業をしないと十分な金額の給与にならない、ということがあります。「残業代が欲しいから」パターンの残業を抑制するためにも固定残業代制度は効果的だとお伝えしましたが、悲しいことに「固定残業代として適当にいくらかでも支払っておけば残業代は支払わなくてもいい」と本気で思い込んでいる経営者もいます。固定残業代制度を適切に運用するのであれば、「固定残業代っていう名目にしておけば金額はいくらでもいいし、みなし時間も適当にしておけばいい」というわけにはいきません。すると会社がラクになる?「固定残業制だから労働時間管理なんてしていません!」という会社は本当に多いです。これがさらに「固定残業代制度=ブラック企業」のイメージを加速させています。