こんなイメージを払拭したい。これも脱製造業の一環です。普通のオフィスや工場で使わない、店舗で使われるような材料とデザインを採用しました。工場の外観やエントランスもレストランのように凝った意匠にしました。若い社員が明るい気分で働けるようにしたいんです。社員の待遇は現在、勤務3~4年目で平均年収は750万円、2~3年目の社員でも平均年収は600万円くらいです。地方の中小メーカーとしては相当高いと自負しています。若くてもそれなりに高給で、家族との時間や自分の趣味の時間も確保できる生活を送れる。これがもし2000万円になれば、社員は生活、個人のプライベート、家族、それぞれの時間をもっと充実させ、楽しめます。会社の収益性をそのレベルまで高め、社員に報いる。それを実現してこそ「社長」じゃないでしょうか。この記事は有料会員限定です。次ページでログインまたはお申し込みください。「利益の95%以上は原価企画で決まる」。これがトヨタ自動車の“常識”原価をどのようにコントロールするかで利益が決まると言っても過言ではありません。原価企画を中心としたトヨタの原価管理を習得します。本書が勧めるのは「目的志向の在庫論」です。Manufacturing日本の製造業が新たな顧客提供価値を創出するためのDXとは。技術開発のトレンドや注目企業の狙いを様々な角度から分析し、整理しました。次世代電池技術やトレンドを徹底解説。Specialエレキ毎月更新。「次の一手」が分かるDXの祭典。2023年6月に大阪で開催します。情報変更・解約6/1開催ウェビナー『ChatGPTは我々の仕事をいかに変えるのか?。