会社には色んな人がいます。ある程度似た価値観で集まることはあっても、友達同士のようにはいかないもの。しても「理解し合えない」人同士がいる。そんな時はどちからが辞めるしかないの?本当に理解し合えない人同士は、一緒に仕事が出来ないの?いいえ。理解し合えないことを理解し合えば協力できるんです!スポンサーリンク4つの思考特性まず、人の頭の中は見えない。それぞれ人は、自分の頭の中が常識だと思い込みます。コンセプト」の組み合わせ人の思考特性には、4つあると言われています。事実を論理的に追求したい。根拠やデータを重要視し、分析により理解を深める。予測可能な方がよく、手順やガイドラインを重視する慎重派。感情や人の輪を重視し、人との関係性を大切に考える。具体型かつ拡散型な思考コンセプト想像力が豊か。非日常的で、変わっていることや新しいことを好む。抽象型かつ並列型な思考そしてこの4つはどれか一つというわけではない。1つだけが特徴として現れる人、2つの人、3つの人。今回は、2つずつの組み合わせパターンを紹介します!あなたの周りの人達は、どの思考パターンですか?大きく【2×2】に分ける思考パターン大きく分けるとこうなります。抽象型(分析+コンセプト)具体型(構造+社交)直列収束型(分析+構造)並列拡散型(社交+コンセプト)正しくはありませんが、よくこうも言われます。並列拡散型=右脳派ある程度、性別や生活の仕方によってパターン化されるものでもあるんですね。ひとつずつ見ていきましょう。対局となる2つの思考では、よく対立が起こります。「これだから男は・・・」「これだから女は・・・」となることが多い。分析とコンセプトに共通している思考が、この抽象です。細かいことよりも全体を見ておきたい。結果どうなるのか、結局何がしたいのかに興味が向いている。抽象という言葉にふさわしいですね。「抽象的だなあ」と言うとマイナスな言葉に聞こえますが、もちろん悪いことばかりではありません。全体を把握することに長けているし、道を見失う可能性も低い。先回りして問題点を見つけることも得意です。俯瞰的に対局を見ているだけでは何も進みませんね。実行する時には必ず、具体的にどうするのかが必要になる。具体型思考と協力することで力を発揮する。きなことよりも現実的なことを見ていたい。順を追って実況するように話したい。細かい事実や人の感情に興味が向いている。完全に真逆の具体的な思考パターンですね。近くのことや人を良く見ています。手順を飛ばさず、堅実に着実に物事を進めていくことができる。人の感情を察することができるので、チームワークの要にもなる。人に流されたり目の前の忙しさに方向を見失うこともある。集団で何かを成そうとするときには、先の事を示したり全体を見てくれる人も必要になる。抽象型思考と協力することで力を発揮する。きな分析に基づき、ポイントを絞って深く追求していく思考パターン。「シャーロック・ホームズ型」とも言われる。真実を見極めたり、消去法で新しい方法にたどり着くことができる。クレバーな感じで、冷静・大胆かつ追及力がある。一つ一つの事案を頭の中でつぶしていき、最終的にシャープに研ぎ澄まされていく研究者的思考。「これだ!」「見つけた!」が思考の終着点。広い部分から詳細まで見れるんだから最強じゃん!と思うかも。そもそも大きく方向を選んでしまっているので、方向転換が困難なんです。並列拡散の思考を認めることで、より自由な発想をすることができる。次に拡散的に思いがめぐる思考パターン。「アインシュタイン型」とも言われる。組み合わせることで思いついたように発想が浮かぶ。(社交が強いかコンセプトが強いかで、人が対象となる幅が変わる)何かやっていても、同時に違うことも考えている。広く浅く思い付き、際限なく思考を広げていくことができる。(社交メイン:目の前の人も大切にしているし、離れた席の人のことも気になっている。)「飽きた」「このぐらいでいっか」が思考の終着点。あれ?アインシュタインといえば研究者的じゃない?と思いませんか?でもさっき研究者的なのは、直列収束だったじゃん。