ロボットに手伝ってもらいました。Jihua先生は、プロの講師としてキャリアを積んだり、独自の戦略的思考ビジネススクールを設立したりしても、時々平凡な感じがします。Jihuaは3つの高い学位を持っていないので、彼は他の講師と非常に異なる考え方を持っています。Jihuaは、彼が実際には普通の人であり、「自分自身についてあまり野心的ではないが、人生が少し素晴らしいことを願っている人」と笑いました。「ブリーフィング」は、私が穏やかな生活から素晴らしい人生に自分自身をもたらす鍵です。Baifengとの会話から来ています。Jihuaは「普通の生活」から、彼が書いた主題、すなわちブリーフィングスキルを見つけようとしました。ブリーフィングラボのブリーフィングブログは、生まれながらに生まれた!「その瞬間、私はブリーフィングを比較した人であり、それがすでにマスターだったと誤解しないでください。Jihuaは笑いながら強調した。Jihuaは、彼が企業内トレーニングに招待されたことに驚いただけでなく、元の「プロの講師」市場があることに気づきました。その内部トレーニングは、放課後の満足度が91ポイントしかないので、実際には失敗だと考えました。先生は「7つの記事はコラムニストでさえ、失敗は当然のことと言えない」と思い出した。自虐的な考えは自分自身を励まし、彼は最初の失敗のためにブログと将来の計画をあきらめませんでした。「多くのことが始まり、おそらく誰もが思うほど華やかではなく、機会が必ずしも成功をもたらすわけではありません。Jihuaにとって、その失敗は、彼が「3つの高」の出発点や美しいスタートを切らなかったとしても、彼のために窓を開くことでしたが、彼は続けることを選びました。つのレベルについて参加者と説明します。一致しているため、上司やクライアントによって受け入れられます。それとも、他の同業者よりも競争力を高めることができるでしょうか。「ブリーフィング」は、自分自身を示すのではなく、お互いのニーズを理解することから始まります。Jihua先生が提供していますブリーフィングデザインに焦点を当てて、本当にビジネスの所有者とリスナーを知っていますか?オンラインコースは、現代人のための多くの学習リソースで、我々はほとんどウェブ上で強いスキルを望むコースを見つけることができます。彼は説明しました:私たちは自分自身を豊かにしようとするとき、我々はまた、ビジネスの世界で共通の言語と思考を理解する必要があり、したがって、これらのハードワークは、練習することができます。「あなたの表現と説得の裏には、明確なビジネス戦略があります。多くの場合、私たちは洞察を見逃さずに資料の整理に集中しすぎ、ブリーフィングデザインに集中しすぎて、ビジネスロジックはありません。オーナーが彼と共有した実際のケースを挙げました。「実は、従業員の問題分析に関するブリーフィングを聞いて、多くのことを話しましたが、最も基本的な2つの質問でさえ、「以前は起こらなかったが、なぜ今起こっているのか」とさえ言わなかった。「相手方の製品も悪くないけど、最近、会社のキャッシュフローが安定していないので、支払い方法の議論があればいいのに、自分も面白くないし、その後、ある企業が積極的にいくつかの段階的な配達計画を共有したので、私たちはそれを買いました」と、彼が言いました。上記のビジネスオーナーやリスナーが知りたいことは、情報収集や美しいブリーフィングに再び取り組み、答えられない質問であり、これらは「ビジネスロジックの提案基盤」です。基礎がうまくいかなければ、ブリーフィング全体の努力は、最大の利益を上げることができません。Jihuaは「人生、仕事、または財政の自由とバランスを追求したいとき、私たちが最初にすべきことは、能力の自由です」と深い感情を抱いていました。彼は、自己主張と平均価値が他者の期待を上回ると、自由と生活を制御する能力を持つことができると説明し、ビジネスシーンでは、自由の前提は「提案の戦略的思考」であると説明しました。Sun氏は、女性ファンの「仕事の後の魅力的なクラブ」で、クラス前のアンケートや放課後の宿題があり、参加者の提案の問題を真に理解し、アンケートの内容を客観化の主軸としています。アンケートに記入すればするほど、学生のニーズに関連性の高いコンテンツが増えます。経験豊富な彼は、実際のケースディスカッションでコースを受講し、教師は、各提案をレビューし、公正かつ客観的に「ビジネスロジック」と「運用思考」を評価し、修正し、各成功が複製され、「能力の自由」の状態に迅速に移行することを可能にする「簡単な説得戦略」フォームを提供します。