diaryクラウド専任の40代インフラエンジニアが書くブログ。新規事業マネージャー。20世紀末の就職氷河期スタート時にIT業界に文系未経験で入りこみそのまま生き残った人。1日2記事投稿しています(0:00、12:00)。複数のメンバーが打ち合わせに行ったんだけど、どうも長期化してて、私だけ席に残される。その間は私が問い合わせをさばかないといけないので、それなら、打ち合わせに入る前に少し「席外しますがよろしくです」とでも言ってくれたらいいのに。前の私ならね、「困るー、少し気を遣ってくれるといいのにー」なんて、すぐ言っちゃいそうな感じだけど、今日は違った。その思いは思いとして、すぐに言うのはやめよう、と。打ち合わせだって仕事だし、一生懸命やってくれてるから、気が廻らなかったんだろうな、と。その後、メンバーと会ったときに、言い方を変えて、少しお願いしておいた。打ち合わせの間も問い合わせは来るので、みんなで気を付けようね、と。この優しさみたいなものを打ち出す前には、一度、ぐっ、とこらえる瞬間ってのはどうしても必要だなとしみじみ思った次第。何も言わなかったらそれはそれで伝わらないし。怒りの感情のまま注意したら、メンバーも怒られるショックの方が先に立っちゃうだろう。したストレスにはなるけど、一度仕切りなおす。不満を伝えるのではなく、改善をシェアする。したほうがいいな、と言う。これはアンガーマネジメントだと言われるとそれまでなんだけど、結構、私は仕事を目の前からどんどん片づけちゃうので、きっとそんなに得意じゃない。目の前の感情の問題にすぐ手を付けちゃって、いろいろ問題が起こったこともある。ここまで仕事をやってるともう、その大事さに気づいちゃってる。「ぐっ」という音すらするね。「それをすぐ吐き出したせいで、どれだけ、あなたは苦労したんだい?」という妖精がいつもそばにいる。前提として、メンバーみんながベストを尽くしている。「君はバッド(bad)だ」っていうのは、これはいいことなはずはない。「もっとよくなりたいから、協力して!」と変換しなきゃいけない。これが、感情があると絶対邪魔してくる。最終的には伝えるけど、お前が出てくると話がいつもややこしくなるんだよ。満たしてあげるから、ちょっと考えよう。この怒りを「無視」したら、きっとそれもダメなんだと思う。自分が自分に不満を持ち出す。自分をないがしろにされたのに、自分は何もしないのか、と。それだときっと、辛くなる。やったって、一度整理して、一番いい方法を考えてやらないといけない、この怒れる自分に対して。