しい人材が採れる求人リーダーシップ研修サポート内容と料金お問合せ人材が採れない・定着しない・育たない、そんな御社の人材不足を解決します。昨晩、解雇セミナーを開催しました。毎度毎度で、昨年から数えて今回で3回目となる同セミナー。今回も意識の高い方々にご参加していただきました^^それにしても、先週はリーダーシップのセミナーで今週は解雇のセミナー。このふり幅の大きさ(笑)資料も少しずつ進化してます(笑)まずは解雇に対するセルフチェックから。解雇ほど勘違いしやすく、かつそれが大ケガの元となるものはありません。今回は終始立ったまま。意図はございません(笑)解雇のルール、解雇の手順、判例からみるポイント等、丁寧に分かりやすく解説していきました。※詳細は前回のブログを参照ください。途中、思わず上着を脱ぐ私。セルフチェックの解説。皆さん、かなり勘違いが解消された様子で、フムフムってうなずかれていました。鋭い質問に「う~ん...」と考え込む私。今回はかつてないほど多くの(参加者の半数から)鋭いご質問を頂きました。講師泣かせです(笑)「正しい解雇とは『理詰めの解雇』なんです」と締める私。最後は、私の解雇に対するぶっちゃけトーク全開。本音を語らせていただきました。終わってみれば予定を30分ほどオーバー、熱く充実したセミナーとなりました!参加された皆様の今後のリスクマネジメントにお役立て頂けたら嬉しく思います。分かりやすく勉強になりました。ありがとうございました。社労士の中に労働者寄りの話をされる方が多いので、経営者側の話をして頂けることが嬉しいです。今一度、自社の就業規則を読み直す良い機会となった。訴訟を回避するための考え方、手続きの仕方がよく理解できた。備忘記録などの用意をし、賢いやり方を考えてみたい。パート毎のまとめ、区切りが大変良くできており、とても分かりやすい内容でした。認識度チェックに関しても理解できていないことが多くあり、とても勉強になりました。会社側に有利になる労働法の読み方なども研修して頂けるといいと思いました。自分で勉強するよりよっぽど頭に入る。(保険業/S様)お見せします、新しい社労士像。