御社のベトナム人マネジャーは、管理職としての高い意識と知識をもって活躍していますか?マネジャーとしての責任や役割を正しく理解しているとは思えない。マネジャーとは単に、“命令権限を持つ偉い人”という意識でいませんか?管理者として必要な経営者意識を持って業務に臨むことができていない。自社の財務状況を正しく読み取ることができますか?チーム(部門)のリーダーとして、リーダーシップを発揮したり人を動かすことができていない。部下をどのようにまとめたらよいのか迷っていませんか部下育成の重要性を認識していない。“自分の優位性を守る”という間違った意識で、部下育成をおざなりにしていませんか?「基礎マネジメント研修」コースでは、マネジャーの役割や責任を理解し、マネジメントに最低限必要なスキルの習得を目指します。貴社の中核となるベトナム人マネジャーが、管理職としての意識を高め、企業戦略の具体的な担い手としてより力を発揮するための教育の機会として、是非ご活用ください。ロールプレイ等を交えながら、受講生参加型で実施していきます。(*研修後のフォローアップ課題あり)ねらいマネジャーの基本的な“役割”及び“責任”を理解する。第4章:一ヶ月のアクションプランの作成コースの評価2017年4月までに751本コースにご参加いただいた人数194参加企業数100%受講者の100%が“研修が役に立った”と回答。受講者は“とても役に立った”)100%講師について受講者の99%が“良い”と回答。対する管理職の役割を理解できたから。管理したり、部下を教育するスキルを身に付けたり、会社のビジョンやミッションを理解できた。(PDF)研修資料のサンプルのご請求は、こちらまで。