イベントNo.[24819]このイベントは終了いたしました。当ページに掲載している情報は、開催当時のものとなり、現在とは内容が異なる場合がございます。現在受付中のイベントをお探しの方は、こちらの【イベントカレンダー】をご覧ください。商談会の情報をお探しの方は、こちらの【商談会・展示会の一覧】をご覧ください。ようなお考えの方におすすめです。・新規事業の可能性を見出したい・自社がとるべき戦略が本当に正しいのか確かめたい・事業承継を考えている※対象者優先のため、対象外の方、士業・コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方のご参加は、申込状況によりお断りする場合がございます。当日受付にてお支払い★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。環境変化に柔軟に対応するシナリオを「戦略マップ」で描こう経営戦略の策定には様々な手法がありますが、その多くは煩雑な分析を必要とします。環境変化の激しい現在では、せっかくの分析が将来にわたって正しいという保証はだれにもできません。中小企業には大企業のような綿密な戦略ではなく、環境変化にうまく適応できるように、柔軟に使える経営戦略が必要です。支援している講師が、その経験による工夫を凝らした「戦略マップ」をもとに、1将来の利益にどれだけ力を注ぐか2将来の利益につながる顧客は誰か3自社のどんな強みを強化するか4どのような人材と組織を育てるかという4つのステップで戦略を組み立てる方法を学びます。シンプルで具体的な目標や計画に落としこみやすく、環境変化にも柔軟に対応できる経営戦略をつくっていきましょう。特任教授1965年大阪生まれ。学習コミュニティの形成とマネジメントの手法を中心に研究し、組織開発やコーディネーター型ミドルマネージャーの育成に活用している。基づいて講義とワークを効果的に組み合わせて、「いつの間にか真剣に考えてしまう」内容になっている。ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。キャンセルについてセミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。個人情報保護方針はこちら諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。