声をかければしぶしぶ応じてくれる。来訪者に新人さんが見かねて対応するけど、新人さんも分からないことだから困り果てていてキョロキョロ。見かねた増田が部屋の隅から駆け寄る、みたいなことをずーっと繰り返している。(そもそも普段から新人に業務教えてればなんにも問題ないんだよ。)弊社に教える文化がないから、やはり上の世代も杜撰な仕事をしていたりする。マニュアルや手順書が整備されてないし、仕事について質問すると「俺の前任者がそのまた前任者に、10年は〜だったと聞いたらしい」みたいな答えが返ってきたりする。なんだよ口承文学かよ。そんな弊社で、いつのまにか増田も部署全体の「困ったらあの人に聞け」的な便利な存在になってしまった。雰囲気悪すぎて聞きにくいときにさ、増田のとこ来れば解決するならメチャうれしいよ。この世の中にはしなくていい苦労があると思うんだが、「上司・先輩に放置される」なんてまさしくそれよ。それが解消されるならできる限りのことはしたい。増田もそうして助けてもらったからね。歴浅い人は全然聞いてくれよ。俺の業務の範囲超えてんだよね。自係、自課以外の若い子たちも来るわけ。そこを「若手のためだから」ってやりがい搾取的な文法で俺にしれっと教育押し付けてくる奴らはなに?流石に増田も、俺たち世代が変わらないのは心折れるわけよ。ひいて言えば会社だな。弊社にももちろん優しくて、周囲が見えていて、雰囲気も良くて質問しやすい社員がいるよ?でも新人・若手の教育においては、完全にその親切な社員の善意にズブズブ甘えきっている感じ。運よく親切な社員が上につくかどうかで今後も社員生命に関わる。仕事のうえでも、いま財務は〇〇さんだから電話したくないな~前任の××さんは親切だったけど、となる。そんなんだから親切な人のところにはいろんな質問・相談が殺到しオーバーワーク気味だ。俺は自分が親切な人だなんて思い上がりたくはないけど、みんなお疲れ様って思ってる。増田もいつのまにか、他係の新人・若手の指導まで、その他係の先輩に「この子に〇〇教えてあげて」と言われる始末。業務が立て込んでて~とやんわり断ろうとすると「増田さんのが教えるのうまいから」「新人ちゃんとも仲いいし」だとさ。そりゃあ仲良くなるよ。あなたの係の誰一人新人さんに仕事のこと教えてあげないもんな。引継ぎ資料とか業務説明資料も、自分の係に異動してきた人が困らないように、増田がちまちま作り上げてきたわけよ。それをどこから聞きつけたのか、知らねえ中堅社員「参考にしたいから見せて」といい、モロパクしてるよな?法制度の改正とかで、資料の一部に影響が出ると「改正後バージョンまだ?」っていけしゃあしゃあと聞いて来てな。俺はあくまで自分の係の新人・後輩たちのためにやってんだよ。都合よくタダ乗りして、美味しいところだけ、奪っていくんだもんな。新人には俺が作った資料渡して読んどいて~で終わりだろ。質問あったら増田さんに聞いて?っていうんだろ。マネジメントはただ新人を放置することですか。教えもしない、指示一つもしない、なんなら挨拶も返さないで新人が勝手に一人前になるとでもお思いか。え?業務量が多すぎて教えている暇がない?自分でやったほうが早い?それこそお前より上のやつに交渉するものお前の仕事だろうが。ほんと何のための管理職手当だ?新人・若手にそこまで親切にしなくていい、って声もあるけど、それこそ弊社のためにならないからしないよ。増田のような便利な存在を使い倒すしかないのは当然だと思う。他部署の新人・若手が今度ウチに来るかもしれないし、彼ら彼女らがやった仕事がウチと関連することになるし。なにより若い世代を育てないと10年後20年後に困るのふつうに増田たちじゃん?それよりさ、若い世代に部署外の増田に凸させに行くほど追い詰めているのを何とかしろよな。教えてもないんだから知るわけないだろうよ。離職がべらぼうに多いの、そういうところから来てるんだぞ。賃金悪くないし、なんならいい方だし、残業はまあ結構あるが、ちゃんと仕事教えてたらみんな辞めねえよ。最近、子育て社員の仕事巻き取りの増田がいたけど、やっぱり会社の体質が来るところまで来るとダメだな。上層部も社員の大半も事なかれ主義で、自分が仕事できれば部下も後輩もしらね。誰かどうにかしてくれんかな。他力本願を許してくれ。15:13ツイートシェア2023-04-23■日本のコンテンツがアメリカ映画化されるときには白人が演じてほしい攻殻機動隊がアメリカ映画化されたときには主役が白人だからって非難されたらしいけど、白人にしてほしいわ。白人がだめだからってアジア系の俳優が採用されても、どうせ韓国系や中国系だし「そこらへんは同じようなもんでしょ?」って雑に分類されて逆に嫌な感じだわ。08:40ツイートシェア■突然チームリーダーをやることになった、心の準備なんて出来てない心の準備なんてもちろん出来てない、が自分以外に出来る人が居ないのも分かってる。立場はリーダーになるのに昇給は年1回という取り決めだから据え置きなのあほらしい。こっちは必死にキャッチアップしないとなのに会社は何も努力しないんだな。GWに頑張っていろんな本探して、読んで、リーダーとして勤め上げられるようになったら今のリーダーのようにスパッと辞めてやる。