頼られてると思ってガンガン会社を変える行動をすると、本当に部下から信頼されるんですよね。逆に不満だけ聞いて何も行動できない人事は信用失います。これが、人事としての力です。部長は孤独ここまで来ると、従業員数300人もいるとなかなか大変です。全員と接点持とうとすると一日10人でも足りない。コミュニケーション量が不足します。背中で見せなきゃいけない。それに“言えないこと”も増えます。社長の代弁者ですから。愚痴言ってないとダメな人や、逆に愚痴言われて気にしちゃう人にはできないですよ~。社長と脳みそ共有して葛藤してる感じ意味わかんないですよね・・・。社長と同じ方向向いて、同じ目的のために人事領域の責任を持つわけですけど。「へいへい」言ってればいいわけじゃないんですよね!共通の目的のためなら、社長と意見がぶつかった時に戦わないといけない。頭の中で言えば葛藤です。これを複数の脳みそでやるから組織は強くなる。