会社概要ホーム業種別M&A保険代理店の事業承継の注意点とは?事例もご紹介!2022年6月6日更新業種別M&A保険代理店の事業承継の注意点とは?事例もご紹介!保険代理店の事業承継は、会社を経営している中小企業にとって「経営上の問題」として捉えることが多く、さまざまな課題点や注意点があります。ついて詳しく解説していきます。保険代理店の事業承継事例まとめ【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。保険代理店の事業承継とは事業承継の問題は、保険代理店に限らず会社を経営している中小企業にとって「経営上の問題」として捉えることが多く、できれば早期に事業承継計画の策定を実施して、準備に取り掛かることをおすすめします。中小企業の経営者の場合は、経営者自身も業務に携わっていることが多く、事業承継の問題は先送りにしているケースが多いのが現状です。保険代理店を営む経営者の場合も経営者自身が保険販売をしていることも多く、今は何の問題もなく、この先5年は自分自身が第一線で仕事ができると感じている経営者が多いでしょう。事業承継にかかる期間は、おおむね10年とされており、今現在、現役で仕事ができていたとしても、10年後には後継者へと事業を承継しなければならない時が来るのです。それを見据えて、事業承継の準備を始めて、後継者を育てなければならないといえます。事業承継の種類についておさらいします。事業承継を行うには、誰にどのように引き継ぐかがポイントになります。子供などの親族に承継する場合をさし、現在でも比較的多く取り入れられている方法です。親族内承継の多くは、現経営者の子供に引き継ぐことが多く、現経営者が急死した場合などは、現経営者の配偶者や兄弟などに事業承継される場合もあります。親族への事業承継は、従業員や取引先などから心情的に受け入れられやすく、比較的スムーズに事業承継ができます。親族外承継(役員・従業員承継)子供を含めた親族内に適切な後継者候補がいない場合に、会社の役員や従業員を後継者候補として事業承継することを、親族外承継または役員・従業員承継といいます。親族外承継は、役員や従業員の中から適切だと思う人材を後継者とする方法です。事業承継を実行する時に、株式の買い取りなどで資金不足が課題とされていました。活用することで資金不足の問題は解決できるとされています。社外への事業承継(M&A)子供などの親族や会社の役員、従業員にも適当な後継者候補が見つからず、会社を売却して社外への事業承継をする場合はM&Aを実施します。M&Aは合併と買収という意味ですが、事業承継をする会社から見ると、会社を売却してその対価を得ることになります。M&Aを実施する時には、買収してくれる会社が存在しなければ成立しないので、まずは買収してくれる会社を探さなければなりません。社外への事業承継(M&A)をご検討の際は、ぜひM&A総合研究所にご相談ください。M&A総合研究所は主に中小・中堅規模の案件を取り扱う仲介会社で、さまざまな業種で成約実績を有しています。全国のM&A案件に対応しており、M&A・事業承継の知識・経験豊富なアドバイザーによる専任フルサポートを行っています。