何かマイナスのことが始まると、モチベーション高かった子たちも、つられて離職に繋がるのではという不安がありました。「合ってるのかな?」「これが正解なのかな?」と不安の中で経営していると、その不安が従業員には伝わってしまうので、どういう人が「スゴ腕店長」なんだろう?って言う(笑)そのキャッチコピーにものすごく惹かれました。考え方の捉え方などが、もう劇的な変化を生みました。私は一週間ぐらいで、それをすごく感じました。変化があったのではないかと思います。「旭さん楽しそうですね」みたいな感じで、すごく声をかけてもらうことが多くなりました。私が聞いてても驚くような変化が沢山起きましたね。成果報告でも言われていましたね。積極的にお話をするようになってから、かなり変わりました。養成塾で、どうしていけば良いのか、その土台と継続する意味を教えてくださったので、これが続いていくと、もっと色んな変化に繋がるという、自信になりました。実際に動けるという部分にすごく違いがあると感じました。ダイレクトに相手に伝わる学びでした。あるというのが、すごく学びになりました。これを実行したことでの、相手からの反応はすごく感動しました。学びがすごく大きかったです。本当に人ってこんなにも変われるのか!と思いました。した背中を見せていきたいっていうのが、ずっとあったので、そのワクワクの切っ掛けも、すごく沢山いただけたと感じてます。:最後に一言お願いします。飛び込んでみて、自分で行動してみて、もう絶対に後悔しない塾だと思います。私はもう本当に、胸を張ってお勧めしたいです。石田さんから頂いたお声です。念願の2店舗目もオープンされ、そして今回、スタッフが増えてきたので、そのスタッフ達の伸ばし方を学ぶ事を目的にオンライン『スゴ腕店長養成塾』を再受講されました。石田さんから直接頂いたインタビュー動画を貼り付けていますので是非、ご覧ください。離職率を下げたいと思い受講しました。今回の再受講は、スタッフ教育や、スタッフのモチベーションをどうやって上げれば良いのかというのが悩みで参加させて頂きました。解らなくなって受講しました。人間性などの教育が、上手くやれていないので受講させて頂きました。石田さんのサロン、どんどん良くなっていっていますね。実は一人も人が辞めていないんですよね。そこは凄く自分の考え方を改めさせられる良い機会だったなと思いました。自分の言っている事を受け入れてもらいやすくなったので、ミーティングでも、色んなコトが共有しやすくなりました。:それは凄く良かったです。一緒にお店を盛り上げていこうという気持ちに二人でなっています。先月も6、7人くらい紹介で来て頂ています。後、お客様にお褒めの言葉を頂くことが多くなりました。褒めて頂くことが増えました。自分も改めさせられるものがすごくありました。本当に人を大事にして、人をやる気にしてといった要素が他の講座との違いとして凄く大きいと思います。:やっぱり、スタッフが辞めていくことが多いようなサロンさん。凄く受講して頂きたいと思います。:一番はコントローラーとメンターの違い。気付きだったと思います。いるんじゃないかなと思いました。:最後に一言お願いします。実際に出店できたって事が、本当によかったですし。本当に受講できて良かったと思っています。:いやぁー、ほんと石田さん、有言実行ですよね。本当に受講して良かったなと思える事ですね。(無料)👇https://youtu.be/nhtc1NQRYnE理念を浸透させたいなら、次に「共有化」!!2020-08-12前回に引き続き「理念の共有」についてお話しますね「明文化」のお話しをしましたので今回は「共有化」についてお話ししますね「共有」というのは、組織やメンバー間で知識や情報などを伝達し合うこと。僕が言いたい「共有化」とはちょっと違いますね。意味合いとすれば「共有」というより「共感」の方がしっくりくるかな「共感」というのは、他人の意見や感情などにそのとおりだと感じること。(無料)👇https://youtu.be/OCfyjU9KrZAコロナ禍の今こそ「人材育成」に力を入れましょう!!2020-08-06深夜のLINE!「お疲れ様です。ネクストカンパニーは「究極のチームビルディング!」の会社です。