tagashuuフロービジネスとストックビジネスという考え方があります。フロービジネスというのは、顧客と持続的な関係とならず一回一回単発のやり取りの繰り返しというやり方のことで、ストックビジネスとは、顧客と継続して契約のやり取りを行うタイプのやり方です。前者はコンビニと利用客の関係、後者は会員制クラブと会員の関係という感じでしょうか。医療はどちらなのかと言いますと、どちらかと言えばストックビジネス的なやり方が普通だろうと思います。実際病院に通いはじめたらその医院にずっとかかり続けているという患者さんがほとんどだと思います。患者の主体性を重視しており、利用したい時には利用し、利用したくない時はいつでも離れてよいというやり方を採用しています。ストックビジネス的になりがちな医療の世界においてフロービジネス的に挑んでいる開業スタイルだと言えるかもしれません。継続的に関わりたい人を私は拒みませんが、それにしても通常のクリニックほど多くの患者を抱えることはないでしょう。ビジネスのやり方としては決して上手とは言えないのかもしれません。私は患者に医療の主導権を渡す主体的医療の推進というビジョンのために、ここは譲れないところです。しゅうオンラインクリニックは、そんな偏屈だけど信念のある医者が運営しています。説明、湿潤治療での応急処置の方法指導など西洋医学中心型の現代医療の枠組みにとらわれないドクターが何でも相談に乗ります。漢方好きの神経内科医です。糖質制限で10か月で30kgの減量に成功しました。自然重視型医療と事実重視型思考をキーワードに「主体的医療」の普及に努めています。