よる登録情報をそのまま公開しており、内容確認はしていません。ご了承いただき自己責任で利用下さい。経営コンサルタント会社に勤務。中小企業のコンサルティングを担当。・理論だけでは結果が出ない・・・ことを痛感。『とにかく熱意がすごい』『実際に運用できる仕組みを構築してくれる』といった評価を頂くことができた。・しかし、現場を経験したことがないというコンプレックスが強く、もっとお客様の役に立ち、数値改善に繋げるには、『現場で実際に自身で売上を上げてきた』経験がいると痛感。・マーケティング戦略立案とフランチャイズ本部展開の手法を更に学びたいと思いから、マーケティングの最先端の企業で、現場経験もできるコンサルティングを展開しており、フランチャイズの発祥とも言える株式会社セブンイレブンジャパン本部に転職を決意。・最初はお店勤務から経験。レジ打ちからの副店長・店長を経験。・店長1ヶ月目で厳しすぎて、クーデーターが発生。従業員数12⇒6名まで減少。その後、大幅な『人手不足』を経験。ここでは勤務時間はとても書けません。近隣に競合店が出店し、売上前年比:82%まで大幅に悪化。・しかし、商圏に応じたエリアマーケティング戦略を立案し、品揃えに反映させ、『従業員の戦力化』を実施することで、『売上前年比:124%』まで改善。2万円の高額商品の予約を店舗の常連客から声かけで6件も獲得する等『従業員を戦力化』。『やりがい』を感じることで、退職率が大幅に低下。仕事を見て、実際に店長とSVの仕事がしたいと入社を希望するものも出てきた。エリアマーケティングを軸に加盟店の売上拡大の経営コンサルティングを実施。・新店及び多店舗展開の立ち上げも多数経験をする。ついての法則も習得をする。・担当エリアの『売上改善』の取組みが評価され、『全国表彰』を受ける。・『加盟店』から、とにかく『熱くて現場に応じた改善提案を行ってくれる』という評価。・戦力化してきた従業員さんの数は1000名を超える。エリアマーケティングについて徹底的に習得する。地区全体の数値改善に大幅に貢献。サービス改善×販促改善)の戦略を適正化させること〇実行するための従業員を戦力化させることの2つであると痛感。売上改善に寄与したいと思いから販路企画を設立。中心にコンサルティングを行っております。・お客様は小売業・飲食業、サービス業と幅広く支援をさせて頂いており、とにかく『熱い』・『現場目線』と『顧客目線』がお客様の一番評価の言葉であり、評論家ではありません。システム構築支援は、多数経験をさせて頂いております。軸に仕事を行っております。その成功事例を各種講演会やセミナーの場で情報発信しております。担当した会社・店舗も200社を超えます。つの企業やお店に担当した期間も3年を超える企業様や店舗様も多くあり、比較的長い期間数多くの企業様や店舗様に育てて頂きました。サービス改善×販促改善)の戦略を適正化させること〇実行するための従業員を戦力化させることの2つであると痛感しております。基づく、実務家としてのコンサルティング支援でなければ、決して改善できないと考えております。販路コーディネータ1級。2店舗程度あったのが0になった小売業など多数あり、現在、販路企画では支援実績200社を超えておりますが、店舗撤退0を継続して更新しております。『経営者と同レベルまでに成長!!店舗経営を学べる。・学生時代からコンサルタントとして開業したいという思いがありましたが、コンサルタント会社でノウハウを学び、株式会社セブン・イレブンジャパン本部で更に、現場経験と実際に使えるノウハウにブラシュアップしました。中小企業は、評論だけで成果が出ることはありません。・私は、コンサルタントに必要な実績は、『実際に実務で経験し、成果を上げたこと』という直接の実績と『クライアント企業や店舗の支援を通じて、成果を上げたこと』という間接の実績の両方が重要であると思っています。私はこのことをスーパーバイザーで嫌というほど学びました。・2つは、似ているようですが、必要なスキルが全く異なってきます。片方だけでもクライアント様で数値改善を上げることはできません。弊社は2つを持ち合わせていることが最大の強みです。依頼だけでなく、行政各機関からも支援依頼を頂いております。今後も、中小企業の多店舗展開支援を中心に絶対実務家宣言!!で支援企業に結果をもたらすコンサルタントとして研鑽して参ります。アピール・書籍とにかく『熱い』と良く言われます。支援させて頂いた際や講演させて頂いた際には、精一杯成果に繋がるように対応をさせて頂いております。ホームページもご確認を下さい。勝さんの次のメールアドレスに送られます。