今回の話はビシビシ突き刺さる内容でした。突き刺さり過ぎて痛い。私の一番足りてないところなので、この動画の内容が「そうそう、そうなんだよなぁ」って思うようになれれば、2段階上の自分になれる気がします。内容行ってみましょう。会社を経営していく上で本当に悩むことは2つしかないそうです集客(どうやってお客さんを集めるか)人(どうやって一緒に働く人を集め・成長させるか)鴨頭さんは、1の集客に関しては、youtube・Line@・メルマガ・Facebook・Twitter・Instagramなどの「現代のテクノロジー」を使って、解決しているとのこと。鴨頭さんは「自分以外の人間ができることは、絶対にやらない」そうです。それが、自分で行ったほうが楽であったり、早かったりしても...です。自分以外の人間が効率的にできるようになってもらうため(長期的に見る)自分しかできな仕事を最高のパフォーマンスで行うため最高の生産性を出して結果を出すため3に関しては、マクドナルドの店長業務の例を出して説明されていたのですが、これがものすごくわかりやすい。店長業務は本来、店長がやること(金銭の管理など)店長だった鴨さんは、店長を目指しているNo2に依頼するNo2は1段上の店長の業務を覚えることができる鴨さんは更に2段上の視点の行動をする時間ができる店長が店長業務をやっている店より結果が出るという内容です。上司の中には店長業務は店長がやるべきだという考え方の人も多かったたそうですが、鴨頭さんは上記の方法で圧倒的な結果を出してきたそうです。結論:2段階上の仕事をする。理由:自分の評価をするのは1段階上の上司である。その評価を承認するのは2段階上の上司である。2段階上の仕事をすると、1段階上の上司の仕事が楽になる。楽になるから評価をしてもらえる。