diaryクラウド専任の40代インフラエンジニアが書くブログ。新規事業マネージャー。20世紀末の就職氷河期スタート時にIT業界に文系未経験で入りこみそのまま生き残った人。1日2記事投稿しています(0:00、12:00)。2021-11-18四十代が思う新人育成のポイント教育もう社会人を二十年以上やっているので、たくさんの部下指導を行ったのだが、だんだん結論めいたものが見えて来たのでまとめておきたい。怒らないこと自分のことを録画して見ることは誰もやらないので、実は自分自身のことを客観視できていない人は多い、というより全員がそうだと思う。自分は、脳の中身がわかるので思考過程や感情などの情報がリアルタイムに理解できるので、自分のことを一番知っているのは自分だ、と思いがちだ。ところが、一度録画して見てみればいいとは思うが、結構無意識下で行っている行動が多く、表情や声の出し方、仕草に至るまで、結構自分が意識していないことが多い。人々は気軽に行動に移してしまう。ところが、怒りを直接浴びた人にとって恐怖である。自分が思っているよりかなり強いインプットが相手に伝わると思って良い。過去は、怒りもテクニックとされていた時代があったし、かなり昔のスポーツ指導は厳しくすることこそ正義とされている時代もあった。私もさんざん経験したが、怒ることで得をすること、一つもない。・怒ったら威厳が保たれる?・・・逆。・怒ったら真剣みが伝わる?・・・怒らないと動かなくなる。・怒ったら二度とやらなくなる?・・・やらなくなるかもしれないが、委縮してできることもできなくなる。怒ることがこんなに悪だなんて。別に指導したけりゃ、静かに伝えりゃいいんですよね。それでも再発したら、再度言う。それでもダメなら、ダメなことを伝えた上で話し合う。どこにも怒ることが入る余地はない。心を殴るだけにしかならないので、怒るのは意味がない。年の近い人が教えた方が良いご自身が二十代の時、四十代の人のイメージはどうだっただろうか。何もかも知っていて話をするのも恐れ多いと私は思っていた。私が今度四十代になったときに、直接新人を指導するなんてやったら、彼らはやっぱり恐れ多い。恐れ多いとどうなるかというと、質問したいことができない。質問したら、レベルが低すぎて嫌な顔をされるかもしれない。