PdMの仕事これはなにかまた物書き習慣に入ろうと思うので、リハビリとして軽いものを書いてみる。一年前の時点では、いまいち馴染めなかったnoteへの再挑戦でもある。本ポストはnoteの記事を移植しました他人と比べないどれくらい前からなのか記憶に薄いが、不思議と他人と比べることがぐっと少なくなった。他人と比較することについて考える機会があって、どうやら世には他人と自分を比較する人が思ったより多そうで、それはきっとマジョリティであり、私のスタンスはマイノリティなのではないかと思うに至った。価値観で、四谷大塚やらサピックスやら河合塾やら駿台やらの敷いた、偏差値という、世界を無理くり画一化した謎の等直線上での、他者との強烈な比較に晒されて生きてきた過去があるので、長らく他人との比較軸に頼った生きかただったはずである。相対的に数値で単純化された世界で、他者と比べて自分はどれほど優劣しているか、という視点でしか物事を見れていなかったはずなのである。そんな私がなぜ他人と比べなくなったのか内省してみたら、これが原因では?という仮説が生まれたのでポエムを書いてみてる。誰と何と比べるのか他人と比べないという話はもうわかった。誰と何と比べるのかというと、よくある月並みな話で、昨日の自分や、自分の掲げた目標に対しての比較で、進歩を感じたり、取り組みの良し悪しを判断したりしている。他人と比べることがほとんどない。昨日の自分に対して、自分の目標に対してどれだけ進歩したか、だけで考える。2019なぜ他人と比べないのか結論から言うと、これはおそらく職業・職種が結構関係してるんじゃないかと思っている。「他人と比べないことが崇高、他者と比べるのは下劣」みたいな発想でマッチョに思想改革したというよりは、職種からの影響が大きいのかなあとぼんやり考えている。ちなみに、私は社会に出てからずっと、今風に言うとプロダクトマネージャーという職種で働いている。時代の流行りに合わせて呼び名は変われど、要はインターネットサービスの企画屋。通じて、お客様に訪問回数や決済回数などを増やしてもらえるようにして、利用率や利用の深さの指標を伸ばしていく、と言うのが超絶ざっくりとした職種の説明になる。この使命を背負って働くのだけど、競合の正確な数値が明確に世に出回るわけもなく、最終的にはお客様に向き合うことになる(インターネット専業の場合、各社のKPIは財務三表にこそ載らないが、同じくらい大切な経営指標と言っても過言ではない)そこで、昨日より今日数字が伸びたか伸ばせたか、自分で立てた目標にどこまで迫れたか、という発想になる。他社との比較優位でどうこうという発想が弱くなる。このあたりが私のスタンス形成に大きく影響してそうよなあ、というのが今のところの結論。他社はベンチマークするし、各社の各種指標はできるかぎり把握するし、なんならマーケティングの要素こそプロダクトマネージャーの最重要項目だよねという話は理解した上での、態度・スタンスの話である。無理にまとめる他社を向いて仕事しても、結局つぎはぎだらけのよくわからんものが出来上がるだけなので、自社にお金も時間もアテンションも割いてくれない(当然だ)競合他社に向き合うより、お客様に向き合う方が遥かに実りある時間になる。このスタンスになると、「ひとはひと、自分は自分のコトに向かおう」となるので、自分も擦りへらないし、かなり生きやすかったりするのである。Twitterもやっています。@kyosu_ke一緒に働くメンバーを募集しています株式会社ドクターズプライム「救急車のたらい回しをゼロにする」というビジョンの実現に向けて、病院向けのSaaSプロダクトおよび、医師/病院間の最適なマッチングを提供するマッチングプラットフォームを展開する会社を経営しており、創業期のメンバーを募集しています。採用情報はこちらから。@kyosu_ke.。