一つひとつし...大まかな実行プロセスは以下の4つ【タイムスタディ(時間研究)の進め方】1.対象作業の区分2.観測実施3.観測結果のまとめ4.改善案の検討つまり一番最初に改善対象の作業を細かく区分して観測する対象を決めます具体的には要素作業単位にリスト化して時間を測れるように準備してから実際に計測する、という段取りですところが実施に現場に行って時間を測ろうとしたらあれ?作業の内容が違う!!ってことがよく起こるのです『いやいや、そんなことないでしょ?』そう思いますよね。ふみお)大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。時間分析とは?ストップウォッチ法とPTS法の違いを知って使い分けよう!2019年1月4日ワークサンプリング分析の信頼度とは?統計学を応用した内容を知る2018年12月24日あなたの職場では改善は進んでいますか?従業員一人ひとりが積極的に職場を良くすることを習慣にしている。そんな職場はとても雰囲気もいいですし、お客さまからも信頼されますし、そもそも働いていて楽しいです。そんな職場づくりには仕事の基礎スキルである整理・整頓・清掃からスタートさせていくことが基本です。そこで今回はサイトのリニューアルを記念して、100名様限定で『従業員の意識を高める3S活動のマル秘ノウハウ』資料の無料ダウンロードを再開することとしました!ぜひ、あなたの職場をよくするためのヒントとしてご活用いただければ幸いです。それは、本当なのでしょうか。経営変革手段としてのDX=デジタルトランスフォーメーション前回の記事では、いくら便利なITツールを導入してデジタル化を進めて効率的な業務プロセスの実現に成功したとしても、組織的な改善能力が備わって...セミナーに参加して改革を進めよう!当サイトの管理人:西本文雄が登壇する、今後開催予定のセミナー情報を公開中fa-arrow-circle-right詳しくはこちらをクリック!SEIZO-BU中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しむことなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。(20)中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しむことなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。