kei産業経済から、リンクエコノミーへ転換した。産業経済を貫く論理はビジネス1.0であり、人の気持ちと地球を消費し尽くすビジネスのあり方。組織を作り、鍛え、社員には愛社精神を強制し、同じ業界にいる会社は「競合他社」として「敵」とみなす。漢字1字で表現すると「閉」。各社はパソコンでいうスタンドアローン、つながっていない。リンクエコノミーの論理はビジネス2.0、人の気持ちと地球をリスペクトするビジネスのあり方。組織の壁を超えて、個人と個人がつながりあう。組織同士も、「仲間」として共同する。漢字1字で表現すると「開」。チタンクリエーター福井(→)、たとえば全日本製造業コマ大戦(→)。そんな新しい経済では、「成り上がり」のあり方も、これまでと違う。友だちとのささいな行き違いから学校へ行けなくなり、ひきこもった。父が瀕死の事故に遭う。父の借金が明るみになり、両親の離婚。入った会社も出社拒否・・・。振り返ってみると、それまでのすべての出来事が、あとの伏線だとわかる。あなたがいまは逆風だと感じていたとしても、あとで振り返ったら温かいものに変わっているという。人生、意味のないことは、まったくないね。『こんな僕でも社長になれた』(家入一真)を送ってくれた。新しい時代の成り上がり。最高にワクワクするよ。2013私がHPに使用しているASPは家入氏が立ち上げた会社のものです。低価格なのもひとつですが、とかくスペック重視のものが多い中、表現や運営方法の振れ幅がオーバーステアな、ワクワクのあるところが好きで利用しています。若い人にチャンスをつなぐ、非常にオープンな活動をされている様子が、刺激を受けますね。そうそう、ワクワクがあるんですよね。それが彼の哲学だと思います。新しい起業家のあり方だと思います。)を、どんどん送ってください。由歌利流OrangeMediaGoogle+ホームArchivesMessageProfileBookMailMagazineContactLinksTwitter。