バリューなどが共有の対象です。最近の若手はとにもかくにも自己成長意欲が高いです。社員のスキルアップやキャリアアップ支援を行うことは、エンゲージメントを強く向上させることができます。社内研修や勉強会も好評です。外部セミナーへの参加支援や、資格取得への後押しも効果的です。働き方フレックスタイム制度やテレワーク制度の導入などが考えられます。昨今では生産性向上はやはり出社に限る!という考えが戻ってきました。一定数、働き方の多様性を求める社員も存在しています。今や普通になりました。大企業であれば社員食堂という福利厚生も考えられます。中小企業ではお弁当を出す企業もあります。社員が安心して働ける環境の整備はとても大切ですね。昨今では、身体の健康のみならず、メンタルの健康増進も脚光を浴びてます。定期的なストレスチェックや、希望すればいつでもカウンセリングが受けられるという福利厚生もあります。社員の声を積極的に聴き対応することは、社員にとって安心感をもたらします。企業によっては「意見箱」や「要望書」の機会を創出しています。仮に取るに足らない意見だとしても、却下した理由を明示することが重要です。意見してもなしのつぶてと感じさせてしまうことは逆効果に働きます。進捗や理由を添えることで納得感が増します。イベント最近の若手は忘年会に参加したくない、飲み会に活きたくないという意見が多数です。社内イベントを楽しみにしている若手も同様に多数存在ます。会社の雰囲気によってその賛否は分かれるのではないでしょうか。どちらにもおススメなのは、終業時間内にできるイベントです。終業時間内に行えば、仕事の一つとして捉えることができます。業務時間外の活動が嫌がられる傾向があります。これらの施策は、社員のモチベーション向上や組織の生産性向上につながるため、企業にとって重要な施策です。定期的にアンケートなどを取り(エンゲージメントスコア)現状把握をすることをおススメします。告知PDCAの学校が提供する新人・若手向け研修では、他社交流を図りながら繋がりを感じ、共に成長する仲間をつくる環境があります。自分自身のスキルアップの手ごたえを仲間同士で共有して、お互いにフィードバックをする取り組みもあります。新人・若手のニーズにマッチした教育施策をお探しなら、まずは無料でご受講できるお試し研修(目標設定&コミュニケーション研修)をご検討ください。新入社員から入社3年目社員の中だるみを改善します。仕事への意欲向上のカギは明確な目標設定から始まります。絵にかいたモチにならないように、具体的行動計画の策定まで実施。他社の若手と触れ合いながら、自身の行動推進力を高めるワーク型の研修です。職種問わず学べる1DAYトレーニングです。