今週はビジネスモデルについて記事を書き綴ってみたいと思います。ビジネスモデルと言う言葉は、2000年に入ってからよく目にするようになりましたが、要はビジネスの仕組みの設計図です。Amazonのようにプラットフォームで世界を制するのは分かりやすいですが、あまり日本企業ではお目にかからないモデルでもあります。今日は日本企業と相性が良さそうなビジネスモデルを考えてみます。日本経済は世界と比べても低成長に甘んじていますが、そんな日本が今でも世界に誇れるのはモノづくりの分野だと思います。言語の問題もあるし、欧米のように新しいルールを作るのも得意じゃない、中国のような強引さも日本企業は持ち合わせていません。言葉が通じなくても、壮大な戦略を描くことが不得意でも、世界を驚かすことが出来るのが日本のモノづくりです。使ってみれば、世界中の誰もがその品質の高さに驚嘆します。レイヤーマスターそんなモノづくり大国が目指すのは、特定のレイヤーで強みを発揮するビジネスモデルのように思います。CPUの分野で圧倒的な競争優位を誇るIntelが分かりやすいですね。日本にもそんなメーカーはあります。自転車の変速機では圧倒的な存在感を放つシマノです。ツールドフランスを走る自転車は全てシマノの部品を使っています。レイヤーマスターが成立する条件バリューチェーン内のレイヤーを分離できるかがポイントです。シマノで言えば変速機とフレームは別々ですよね。シマノの変速機を使うにはこのフレームとこのペダルしか使えないなんてことはありません。部品が独立していても問題ありません。ボリュームもないと成立しません。他社よりも競争優位があるのは言わずもがなです。この競争優位の源泉となるのが技術開発投資です。レイヤーマスターであればあるほど、研究開発に資金を注ぎ込むことができます。論理的にはレイヤーマスターの絶対優位は揺るがないのですが、その通りにならないのがビジネスです。先程、例であげたIntelはAMD社に猛烈な追い上げを受けています。あるTSMCに任せた点にありました。技術革新はそれだけ難しいと言う事です。その点でも改善が得意の日本企業の持ち味が発揮しやすいビジネスモデルのように思います。07:00関連記事2022-11-18【経営】日本企業はなぜイノベーションを起こせないのか?失われた20年とか30年とか言われて久しいですが、日本企業の時...2022-10-19【ビジネススキル】儲ける手段のパターンを知っておく昨日は価格設定の考え方について考えてみました。初めからお手...2021-09-17【ビジネススキル】投げ銭モデルを考える私は、Jリーグの横浜F・マリノスのサポーターです。広告プライバシーポリシーはてなブログをはじめよう!kumabou2016さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。