2020会社がなくなって一番、困る人は...?ある会社の社長と専務の会話です。「やっと気づいたんですか。「私がやっていることは、会社のため。「社長はいつも、みんなのため、と言っていますが、本当はすべて会社の利益のため。「みんなの意識は、そうじゃありませんよ。上記は、「メンタリング・マネジメント-共感と信頼の人材育成術」(福島正伸著)からの引用です。著者がかつて社長として、専務と実際に交わした会話だそうです。著者はこの会話をきっかけに、感謝することを見つけるように努力したそうです。すると、感謝すべきことがいくつもあることに気づきました。毎日、感謝しながら仕事をしていると、ある日、一人のスタッフからこう言われたそうです。本書には、こう書かれています。自分の周りにいる人は、自分の鏡である。相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから。相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから。怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから。周りが助けてくれないのは、自分が周りを助けてこなかったから。部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから。他人を変えたければ、自分を変えればよい。人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである。私ももっともっと感謝することを見つけてみようと思います。