部下が辞めるのは上司の責任です。部下の本音を代弁します。部下が辞めるのは上司の責任です。部下の本音を代弁します。部下が次々と仕事を辞めたり、突然会社に来なくなったりすることってあると思います。部下が辞めるのは上司の責任である可能性は90%を超えます。この記事では部下が仕事を辞めるのは上司の責任である90%の理由とその例外、今後部下を退職させない為の解決策をまとめています。上司に見せる態度は建前。・見逃すな!部下が退職しそうな前兆とは?・部下が退職して手遅れにならないためにたぬきちこの記事を読むと今後会社の退職率を上げないために上司ができることを伝えていくよ。【重要】部下が上司に見せる態度は建前。部下が辞めるのは上司の責任であることが90%を超えることをお伝えしてきました。部下の退職理由である60%は人間関係だというデータがあります。人間関係とまとめていっても・仕事がやりづらい・性格の不一致で考え方が違う・職場環境が悪く質問しづらいなど様々な理由があります。ここで考えていただきたいのが「上司であるあなただからこそ変えられる人間関係はあるのではないか?」ということです。これは上司にとどまらず会社側の問題でもあります。職場環境が悪い場合は会社側の問題に該当します。部下側から人間関係を改善することは難しいので人間関係で部下が辞めてしまった場合は上司の責任である1つの理由だと言えます。部下と親密に関わっていく中で教育方針は上司によって大きな違いでます。部下が辞めてしまう教育方針の例を2つご紹介します。・仕事の教え方に難あり新人教育をする上でパワハラに近い教育。何度も2〜3回教えても同じミスを繰り返して新入社員を怒鳴りつけたり。仕事の教え方が雑だったりする場合も考えられます。新入社員や新しい仕事を覚える方にとっては手取り足取り丁寧に教えて欲しいものです。上司である自分が仕事に慣れているからと自分のペースで教育をしてはいけません。積み重なると部下は仕事を辞めたいと考え込んでしまいます。教育方針について深く考えず、無能な上司になりたくないと考えている方は下記記事へどうぞ。無能な上司を制して有能上司への第1歩を踏み出そう!この記事は無能な上司の特徴や対策方法についてまとめています。無能な上司にイライラしてストレスが溜まっている方に一読していただければと思います。今後無能な上司にならないために有能上司になるための第一歩を踏み出しましょう。部下が辞めるのは上司の責任であることをお伝えしてきましたが上司の責任ではない場合も例外として考えられます。その理由として以下の3つの理由が考えられます。・他にやりたい仕事がある・ライフワークバランスを充実させたい・就職後のギャップ順番に見ていきましょう。他にやりたい仕事がある新入社員や20代の頃は他にやりたい仕事が出てくることも珍しくありません。転職回数が少ない方ほど他の企業の話を聞いていると目移りすることもあります。他にやりたい仕事があるときは上司の責任ではなく退職は自己都合ですのでさほど気にする必要はないでしょう。ライフワークバランスを充実させたい業種によってはライフワークバランスをとることが難しい場合があります。飲食店と製造業では勤務時間に大きな差が出ます。シフト制で夜遅くまで働く飲食店と定時で帰れる製造業ではライフワークバランスにも大きな違いが出てきます。このような場合も上司の場合ではなく、部下の本心ですので退職に関して気にする必要はありません。就職後のギャップ新入社員に多いのが就職後のギャップです。・企画提案の仕事に就いて商品開発をする予定が配属先が変わり営業になった。とどまらず業務内容も含まれます。直接的な上司の原因ではありませんが今後人間関係を改善したり新しい仕事に就いてもらったりと対策をすることが可能な項目です。【重要】部下が上司に見せる態度は建前。部下が上司に見せる態度は建前です。これは僕自身の経験からも言えますし、周囲の方の話を聞いていてもそう感じました。社員はい!楽しいです。クローズドクエッション(YesもしくはNoで答えられる問いかけ)で投げかけられる問いかけに対して楽しくないなんて言えるはずがないですよね。100%ではありませんが部下が上司に見せる態度は建前である可能性が高いです。本音を見逃していると部下が急に仕事に来なくなったり突然仕事を辞めることを申し出たりするのです。部下が退職しそうな前兆を見逃すな!上司目線で考えると部下が次々辞めるのはショックですよね。これから貴重な人材育成をして会社を担う若手社員を育てていきたいと考えている上司も多いはずです。そこで部下が辞めそうな前兆を下記にまとめましたので参考にしてみてください。部下にかかわらず本人しか本音はわからないのが現状です。仕事だけでなくプライベートを通じて仲良くしたり日頃からの行動や態度に着目することで部下の気持ちが見えてくる部分もあるのです。まとめ:部下の退職で手遅れにならないために部下が仕事を辞めるのは上司の責任である場合と例外についてまとめてきました。部下の退職が上司の責任であるならば、それを阻止するためには部下の気持ちを汲み取る他なりません。上司の目線ですと今の若手社員にどんどん成長して活躍してもらい、会社を支える人材になって欲しいと願っているはずです。部下が退職してしまっては手遅れです。離職率が高い会社や上司自身も職場内の人間関係が悪いと感じる職場であれば一度部下に対しての対応や行動を見直してみてください。1つの気づきや行動があなたの会社の一助になれば幸いです。https://tanukichiblog.com/business-useful-inept-boss-subordinate/部下を退職に追い込む上司の特徴10選と3つの対策方法についてこの記事は「遠回しに退職しろと追い込まれている部下」へ向けてまとめています。この記事を読むと部下を退職に追い込む上司の特徴10選と退職に追い込まれたときの対処方法を学ぶことができます。自分が退職に追い込まれているかも?と感じたら早期対策を行いましょう。MEたぬきちブラック企業を経験した20代ブロガー。思い、仕事で経験したことや学んだことを記事にしています。「仕事は最低でも3年」は信用しすぎると後悔します。たぬきちたぬナビ無能な上司を制して有能上司への第1歩を踏み出そう!上司が気持ち悪いと感じたら3段階制裁で快適職場にしよう!調理師・キャリコンたぬきち飲食・営業・メーカー職を経験。わかりやすく説明することが得意。言ったよね」と上司に言われたあなたは凡人です。見てる人は見てる!あなたの仕事の取り組み姿勢は大丈夫?仕事が楽しいのはおかしい?いいえ。仕事の雑用ばかり頼まれるあなたが成長するための記事です。部下が辞めるのは上司の責任です。部下の本音を代弁します。