それに気がつくことは、じつは本当の課題の入り口でした。21:032020年に保育コミュニケーション協会にて主催させていただいた掛札先生の連続講座のご縁で、埼玉県本庄市の園長会にてコーチング研修を担当させていただきました。「コーチング」「アメリカの資格」とサブリミナルに種まきをしてくださっていた掛札先生の愛に感謝です。当初、コーチングといわれても...というピンとこない雰囲気があったため、開始直前にQRコードでリクエストを募ることに。20:57認定ファシリテーター講師育成講座7期のテストを開催しました。2022年4月に開講し、プレゼン会を経てそれぞれのプログラムを担当してもらう今回のチャレンジ。関係性などなど多様なのが魅力的ですね。20:04保育コミュニケーション協会オンラインサロンは、前を向く保育者がお互いを支え合うホームのような場所。そこで松原は、見守るママのような立ち位置です。一人一人の様子を見守り声を掛けたり。素敵な取り組みを紹介してもらったり。可能性が花開くだろうな、と感じるメンバーにリーダーとしてのお役目をお願いしたり。サロン内では、松原の見守りのもと頼もしいリーダーメンバーたちがほっこほこの愛情で一人一人に声を掛け、支えてくれています。20:03皆様は「メンバーの個性が生きる保育リーダーのマネジメント力40のポイント」読んでいただけましたでしょうか☺️?この本は私が思いがけず施設長になり葛藤しもがいていた時代から、「リーダーとしての豊かさ」を感じられるようになった過程で得た『6つ視点』を惜しみなく書き、仕上げた一冊となっています。今はリーダーを辛い役割のように感じていても、その先で「リーダーになってよかった」と思えるきっかけにしていただけたら幸いです♩今回はこの本の【第2章:マネジメント発想で捉える】について一緒に掘り下いいねコメントリブログ次の30。