diaryクラウド専任の40代インフラエンジニアが書くブログ。新規事業マネージャー。20世紀末の就職氷河期スタート時にIT業界に文系未経験で入りこみそのまま生き残った人。1日2記事投稿しています(0:00、12:00)。最近はWeWorkでつまづいたソフトバンクグループのことを煽る記事を目にするようになりました。president.jp一方、市場参加者の中には、投資会社としてのソフトバンクの戦線拡大のペースがやや性急すぎると危惧する者もいる。最近、同社が100億ドル以上を投じてきた米国のウィーカンパニーがIPOを延期せざるを得なくなったことは、そうした懸念が高まる一つの要因となった。gendai.ismedia.jp6月14日の記事「まさかとは思うが『ソフトバンク・ショック』はありえるのか?」で危惧していた内容がいよいよ現実のものになるかもしれない。この記事の副題に「ITバブル崩壊前夜と似てきた」とあるように、問題はソフトバンクだけにあるのではなく、同じようにベンチャー・バブルの波に乗ってきたIPO業界にも降りかかるから、世界規模の激震になる可能性もある。それぞれ刺激的なタイトルですが、内容を読むとその根拠が緩いのがわかります。ソフトバンクグループの事業規模はもはや個人レベルでは想像がつかない大きさです。WeWorkの件は複雑で巨大な計算式のうちの一つの変数に過ぎないにもかかわらず、この件だけで投資活動全体を否定するのは相当に無理があろうと思います。新30年ビジョン企業は3~5年を単位として中期経営計画を策定するのは最近のトレンドですが、ソフトバンクグループは「新30年ビジョン」という普通はあり得ない期間の長期ビジョンを、2010年6月に発表していたのを覚えている方はどれくらいいらっしゃるでしょうか。新30年ビジョン」は、ソフトバンクグループが次の30年も引き続き情報革命で人々の幸せに貢献し、「世界の人々から最も必要とされる企業グループ」を目指すという方向性を定めたもので、創業30年の節目を迎えた2010年の定時株主総会において発表されました。サマリーということもあり、全文を確認したい方は書籍もありますので是非。(単行本)当時、このビジョンの報道を見ても、時価総額200兆円・グループ5000社、のような部分ばかりが切り取られ、テクノロジー的な観点ではどこも触れていないまま、人々の記憶は薄れていったと思います。この発表から10年弱経とうとしている今、この内容を読むと驚くぐらい現在の状況を言い当てている面を強く感じます。人間の大脳には約300億個の脳細胞がありますが、ムーアの法則に基づいて計算をすると2018年にワンチップに入るトランジスタの数が300億個を越えることになります。私は20年前に同じ計算をしましたが、そのときから答えは変わっていません。2019年8月の情報です。Socketで実現可能。Socketの合計トランジスタ数は320億個にもおよぶ(Photo02)。ノイマン型コンピューターからの脱却コンピューターの進化により、脳型コンピューターが生まれ、300年後の人々は、脳型コンピューターを当たり前のように使っていると、私は想像します。これは量子コンピューターがいよいよ実用段階に入っている現在を想起させます。www.sbbit.jp近年、現代社会に広く普及している従来型(ノイマン型)(注1)のコンピュータとは異なる仕組みで動作する「次世代コンピューター」が注目されている。先日はGoogleが量子コンピュータの発表をしたばかりですね。AIそうなるとわれわれ人類は「人間より頭の良い存在」があることを許すべきか、コンピューターを制御できなくなるのではないか、クローン羊の議論があったように、科学技術をどこまで許すのか、人間にとって何が有益で何が有害かという点について真剣な議論がなされることになるでしょう。人工知能により人間の生活はより便利になり、コンピューターは止めることができないくらい進化することになるでしょう。下記はつい先週のニュースです。www3.nhk.or.jp急速に活用が広がるAI=人工知能をめぐっては、不当に人が差別されるなど、思わぬ副作用が起きるおそれも指摘されています。このため企業の間では、AIを活用するうえでの倫理上の指針を設ける動きが始まっています。個人の尊厳を脅かすAIの使い方は、今まさに問題となっていますよね。クラウド、IoT、5G紙の新聞や雑誌、書籍、CDで音楽をトラックで運ぶことは、ほぼ100%ありえなくなる。情報というものはデジタルが当たり前になる。なく靴やメガネなど、あらゆるものにチップが入り、無限大のクラウドと超高速のネットワークでつながり、「見る」「学ぶ」「出会う」「遊ぶ」などさまざまな感動の体験が進化します最近は音楽をダウンロードするのではなく、ストリーミングで聴いているかたも多いのではないでしょうか。端末に保管して運ぶという概念が無くなっていき、クラウドからオンデマンドで取得し消費する。5Gの時代が来るとさらにその傾向は強くなっていくのだろうと推測しています。ビジョンファンド中央集権ではなく、戦略的シナジーグループがどんどん分散・分権して、お互いに自律している、そして協調しあう。出資比率20%から40%の緩やかな資本提携で、志を共にする集団を作る。いうパートナー戦略で、組織構造を30年以内に5,000社規模に拡大したいと考えています。これは、ビジョンファンドそのものですね。先見の明、ではないこの件でわかることは、投資はセンスや直感ではなく、正しい情報に基づいて理論的に行われているということです。2010年において、テクノロジーの発達と、AIやクラウド、IoTの行く末をきちんと把握することがどれくらい難しいことかは私でもわかります。4が出たばかりでした。(クロッシィ)というブランドでLTEを発表したのもこの年ですがまだ現在のように当たり前ではありませんでした。ケーは使われていて、家庭に光回線がようやく普及しはじめたころです。AWSを筆頭とするクラウドもまだ知名度は低かった、そんな時代です。これらの情報を適当にひらめいたのではなく、マスメディアの情報にはない先端情報を孫さんは入手していたということになります。一つ、確実に言えることは、誰にも知られていない情報を先んじて入手することが投資の成功につながっているということです。冒頭のようにWeWorkのつまづきだけでソフトバンググループのことを語るのは誤りであり根拠に薄いということになります。情報網に陰りがあれば話は違いますが、どうもこの2010年に発表された新30年ビジョンと、現在の状況を比較するに、とんでもない情報源を保有しているのではないかと勘繰りたくなる次第です。それぐらい、今を言い当てているし将来はその方向に向かっている、と感じます。Tumblr関連記事2022-07-23国産クラウドを育てるとは言うけれどここで言うクラウドはIaaSのことという前提を切っておきます。00:00クラウド専任の40代インフラエンジニア。新規事業マネージャー。20世紀末の就職氷河期スタート時にIT業界に文系未経験で入りこみそのまま生き残った人。1日2記事投稿しています(0:00、12:00)。引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。