【誤解】新リーダーシップ(中村司)【誤解】新リーダーシップ(中村司)ビジネス講義ビジネス講義どうも、中村です。今日の話は、本当にたくさんの人から僕たちが疑問をもたれる内容です。「社長がいなくても回る環境はどうやって作るのか?」などといったことです。実際に、名前は出せませんが一部上場企業の社長さんからも質問されたがあります。一般的な社長や経営者のイメージは、スーツで世界を忙しく駆け回ってるようなイメージじゃないですか?僕たちは正反対です。そこには一つ、【リーダーシップ】について、世間とは違う考え方を持っているということが挙げられます。自信に満ちた毅然とした態度でスタッフを叱咤激励している、スタッフにモチベーションを与えている、リーダーシップはリーダーが身につけるものと考えている・・・このようなイメージではないでしょうか?実は、、僕たちが考える【新リーダーシップ】は違います。僕たちは、「任せる」リーダーシップです。トップトップダウンではなく、スタッフ→社長への確認です。やりたいことがあればスタッフから社長に確認する程度です。自分が会社にとって重要な役割を担っているかを認識してもらいます。モチベーションはスタッフ自ら生み出し、各々がリーダーシップを発揮します。リーダーシップの本質とは?ここでは、「新」リーダーシップと言いましたが、実は昔から言われる本質でもあります。ピータードラッガーはリーダーシップについて以下のように述べています。リーダーシップとは、人を引きつけることではない。そのようなものは扇動的資質にすぎない。仲間をつくり、人に影響を与えることでもない。そのようなものはセールスマンシップにすぎない。「7つの習慣」のコビー博士が提唱するリーダーシップの定義はこちらです。本人がその存在に気づいて刺激を受けられるようにすることである”いかがでしょうか?これが、これからの時代にさらに求められるリーダーシップの本質だと思います。スタッフを完全に「管理」することはできない今日は最後に一つ、とても大事なことをお伝えします。「人は監視や管理をすればするほど、驚くほど能力とやる気をなくす」ということです。旧来のリーダーシップ像では、スタッフが自発的な行動を取ることはまず難しいのです。スタッフが自発的に動ける環境を作るのが我々経営者の仕事でもあります。しないと、いつまでも自分がいないと回らない組織にあなた自身が縛られてしまいます。優秀な経営者ほど「自分でやる」ことが多いと思います。そこでスタッフを信頼して任せていかないと人は育ちません。最初は失敗するでしょう。あなたが「支配」を手放せば、真のリーダーが生まれます。【売れない理由】多くの人に足りないものとは?(中村司)解説者アントレカレッジ-起業の専門学校-アントレカレッジの「アントレ」とは「起業家」を意味する「アントレプレナー(=ENTREPRENEUR)」の略語であり、「カレッジ(=COLLEGE)」は「専門学校」を意味しています。「幸せな経営者」とは「心のゆとり」「豊かな経済力」「自由な時間」「健康な体」を持ち、「4方良し」(売り手・買い手・世間・神様)のビジネスを実践する経営者を指します。apply.ホームアントレカレッジとはお問い合わせTOPへ。