2021-5-29仕事のコツビジネスシーンにおいては「提案」をすることがよくあります。新製品や新プロジェクトの提案、業務改善の提案、新しいシステム導入の提案など。作られた提案や企画書は、上位職や顧客などの提案相手から「承認をもらう」ことによって、実現に向けて進んでいきます。この「承認をもらう」という仕事は、かなり気合も入り、ドキドキするものではないでしょうか。私は中間管理職なので、役員に承認をもらう仕事も、部下の提案を承認する仕事も、両方やっています。私に提案を持ってくる若手社員の中には、手がブルブル震えたり、声がうわずったりする部下もいます。私自身が役員に提案を説明するケースでは、さすがに震えることはありませんが、多少の緊張感を持って臨んでいることは間違いありません。一生懸命悩んで頑張って作った提案も、上司に承認してもらえないケースって多いですよね。部下のモチベーションがガタ落ちする典型的なシーンです。実際に私も、部下が何日も悩んで作った提案を「秒」で否決することもあります。「なぜ否決するのか」丁寧に説明するように心がけてはいます。内容はともかく、一生懸命頑張って提案をつくり、緊張しながら説明してくれる部下を、私はリスペクトします。