2021.11.21こんにちは。しょぼいサラリーマンの豆作(マメサク)です。豆作もし、あなたの下にあなたより優秀な部下がついたら?おそらく、この記事を読んでいるあなたは、既に優秀な部下がついている、もしくは、これからあなたの下につくといった環境なのだと思います。ちなみにこの記事を書いている僕には、僕よりも確実に優秀な部下がつきました。優秀な部下をもつ無能な上司の不安や苦悩が・・・。それはこんな感じではないでしょうか。数えあげればキリがないくらいの不安や苦悩、焦りが溢れてきて悩んでしまいます。そんな悩みに、何か解決策があるのではないかと思ってこの記事を読んでくださっているのかもしれません。それでは、先にこの記事の結論を書きたいと思います。解決策なんてありません悩んでも仕方がない唯一、言えることがあるとすれば、考え方を変えるしかないこれだけです。この記事では、優秀な部下をもった僕の経験談をもとに、無能な上司(僕)の悩みに対して考え方を変えて対応している実例を挙げています。この記事を読んでくださっても、解決策を提示できるわけではありませんが、あなたのなんらかの役に立てられたなら嬉しいと思っています。それでは最後まで、お付き合いよろしくお願いします。部下や周りからの評価を気にしない無能な上司から脱出するためにそもそもなぜ、優秀な人材が入社するようになったのか僕が勤務しているような中小企業にも誰もが聞いたことのあるような有名大学卒の人材が入社するようになっています。僕は今の会社に入社して数十年勤めていますが、こんなことはここ数年の出来事です。優秀な人材が昔に比べて多くなっているのかどうかは分かりませんが、これは事実です。今までは、入社する新入社員も僕と同じような、まぁ普通の人材でした。この事象は知り合いの勤めている会社でも起きているようです。背景には、人材仲介業者の影響があるのではないかと思っています。今までは、就活生に見向きもされなかったような中小企業であっても、人材仲介業者の活躍によって条件さえ合致すれば優秀な人材が流れてくるようになったのでしょう。中小企業の経営者からすれば、とても喜ばしいことだと思います。僕のようなしょぼいサラリーマンにとってはこれは厳しい現実ですね。無能な上司の悩み僕に優秀な部下ができたことは先に書いた通りです。そんな優秀な部下が僕の下についたのか心当たりがありません。ポジティブに捉えれば、僕になら任せられるって思われたのかもしれませんが・・・。うちの会社の人事がまともに機能しているとは思えませんので、どうやらポジティブ路線ではなさそうです。それもそのはずで、僕は他の社員となんら差異のない平凡なサラリーマンです。冒頭でも書いたように、優秀な部下ができたことで以下のような不安や焦りに襲われました。上司や周りの同僚からダメな奴と思われるのではないかという不安こんな風に、僕は無能な上司として悩みました。豆作そもそもこんな悩みを抱く時点で無能な上司感が漂っていますね。悩みましたが、悩んでも仕方がないことに気がつきました。そんな悩みに対して僕なりに考え方を変えることで答えを出しましたので、以降、その考え方を紹介していきます。能力の差から得た気づき僕の仕事は工学知識が必要な職種です。優秀な部下と僕とではハッキリと能力に差があります。その優秀な部下と僕とでは単純に数学的な処理能力が全然違います。数字を扱うシーンなどではその部下の話についていけず、部下からは「・・・なんで、通じないのだろう?」って目で見られます(勝手にそう思っている)。新人部下が、すんなりと工学的知識で進んでいくところを、僕はついていけません。仕事の課題に対するポイントの把握能力や会議での的を射た発言など、新人ながらに戦闘力の高さを肌で感じます。大学でその辺りのスキルは鍛えられたそうです。その戦闘力を感じる度に、僕のHPが削られているような気持ちになりました。僕は今まで一体何をやってきたのだろう・・・orz「悔しいなぁ・・・」って思いました。自分の無能さに悩みました。「今まで一体何をやってきたのだろう・・・」って思ったことをきっかけに悩みの答えがわかりました。僕が社会人になってからも、ロクに勉強もしないで過ごした年月の間に、新人部下は一生懸命勉強して努力していたのです。それだけのことでした。能力に差があって当然でした。この悩みの正体とは、新人部下を自分のライバルだと認識していたところにあったようです。上司と部下は仕事を価値あるものにするためのチームの関係であって、決してライバルではないと気がつきました。あなたじゃあ、能力で劣る上司には何ができるの?能力で劣る僕が、上司として部下よりできることと言えば、長年勤めているからこその、今までに培ってきた社内人間関係とその仕事がうまくいきそうか否かを経験則で判断することだけです。僕は僕の持っているものを使って、上司としてその優秀な部下が動きやすいようにサポートして、チームで良い仕事をするしかありません。これが、今の僕にできる最大限のことです。このように優秀な部下を持ったことで、部下との能力差に悩みましたが、その一方で新しい気づきが得られました。サラリーマンは「個」ではなく「チーム」で仕事をするというとても当たり前のことに気がついたのです。豆作ないもので悩んでも仕方がない。あるものを使って全体で結果を出せば良い。部下はライバルではない。優秀な部下に能力では敵わないことは避け難い事実です。優秀な部下が活躍するたびに嬉しい反面、やっぱり惨めな気持ちなります。上記に示したように、自分にできて優秀な部下にはできないことを精一杯やったとしても、本当に優秀な部下なら、数年でそれすらもできるようになるでしょう。なると、もはや優秀な部下にとっては無能な上司は邪魔な存在になることでしょう。この先、自分の立場はどうなってしまうのだろう・・・。そんな風に悩んだりもしました。豆作でも、そんなことは考えても無駄だと考え直しました。いうのも、どれだけ部下が優秀であろうと、どれだけ僕が無能な上司であろうと、それで悩んでも自分の立場を自分で決めることはできません。サラリーマンである以上、それは会社が決めることです。今できることを精一杯実行して、それでも自分の立場がなくなるのであれば、それはそれで受け入れるしかないでしょう。自分の立場を失って、上司と部下の立場が入れ替わったとしても、元の平社員の時代に戻るだけです。そんなことで悩むよりも、せっかく上司という立場を与えられた今にしかできないことを精一杯考えて実行することに悩む方がとても有意義だと気がつきました。今までのようなプレイヤー視点ではなく、一つ上の階層の視点を持つために、プロジェクトマネジメントについて学び、ゴールを部下が分かりやすいように明確にするファシリテーション技術を磨いて部下が動きやすい環境を作る部下の疑問に応えられるように、プレイヤーとして必要なスキルを学び直すこれらのことを学ぼうと思います。できるかどうかなんかは分かりません。前へ進まなければ今まで通りの無能な上司のまま(上司でなくなる日は近い)。前へ進めばちょっとはマシな上司になれる。これからもサラリーマンをするのですから、自分にとって有意義な選択するように考え直しました。部下や周りからの評価を気にしない優秀な部下を持ったことで、部下と自分との能力差にショックを受けたことは先に述べた通りです。そのショックに加えて、ダブルパンチで周りからはこんなことも言われたりもしています。彼に対してもっと手加減してあげなよ。君の未来の上司を育てるつもりで頑張りなさい。新人部下あれ?俺の上司って・・・無能なんだ・・・。思われそうです(すでに思われているかも)。他人からこんな風に評価されなくても、部下の能力に僕がついていけてないことくらい知っています。こんな風に他人から評価されるのって、なかなか心が疲れます。そこで、じゃあ、なんで心が疲れるのか考えてみました。自分に自信がないのにプライドが高いことが原因なのだと気がつきました。プライドが高い人は、傾向的に承認欲求が強く、他人よりも優れていると思いがちだと言われています。確かに、僕は承認欲求が強く、他人よりも優れていると思いがちです。豆作だから、つまり無能だと思われたくなかったのです。今回、優秀な部下が僕についたおかげでしっかりとプライドが打ち砕かれました。いうか、プライドを持てるほどの能力が自分には無かったと認識できました。そのことを認識できたことで、ちゃんと自分の実力を把握できた自分にできないことは、部下にも素直に「教えて」って言えるようになった同僚や上司、時には部下から批判されることがあっても、受け入れられるようになった自分にできることを頑張ろうと思えるようになった周りからの評価がどうでも良くなったこの「プライド」っていうものが、とても邪魔な存在だったのです。必要な「プライド」もあるとは思いますが、仕事をするうえでは邪魔になることの方が多いように思います。「プライド」を捨てた(捨てたと思い込む)ことで、とても「楽」になれました。無能な上司から脱出するためにあなたがこの記事にたどり着いたということは、あなたの勤めている会社には見本となるような有能な上司がいないのではないでしょうか?自分の勤めている会社に有能な上司がいて、その人の元で仕事をしてきているのであれば、あなたが上司になった時には何をすれば良いのか分かっているはずですから。「チーム」よりも「我」を大切にしているこれからの時代に必要なスキル(プロジェクトマネジメントやファシリテーションなど)を有していない年功序列や実力以外の評価で出世したプライドが高い不機嫌なことが多いこんな感じなのではないでしょうか?僕の会社の上司もそうですし、僕もこうでした。いざ、自分が上司の立場になる必要に迫られると何をどうして良いのか分かりませんよね。豆作お互い、つらい立場ですね。上記に挙げたような特徴をもつ「あなたの勤めている会社の上司」のことを無能だと思うのであれば、その逆のことを実践することで、少なくともあなたは無能な上司ではなくなるはずです。僕はこの記事で書いた通り、優秀な部下を持ったことで新しい気づきを得られました。この新しい気づきを大切にしながら、少しでもマシな上司になれるように努力していこうと思っています。この記事で書いた無能な上司像に共感していただけたのであれば、これからのあなたの上司像に僕の体験談も少しはお役に立てられたのではないでしょうか。最後に、この記事に関連した面白い本を紹介しておきます。どちらも、とても勉強になります。リンクリンク最後まで読んでくださり、ありがとうございました。この記事を書いた人しょぼいサラリーマン豆作ゆっくりとできることを誠実に一歩ずつをモットーに毎日サラリーマンしています。その仕事、準備ができていないから苦しいのです。「仕事は走りながら考えよ」という最近流行りの仕事術に「それ本当?」って思っているしょぼいサラリーマンの豆作(マメサク)です。〜仕事を振れない4つの理由から逆算!仕事を振ることができる人へ〜こんにちは。しょぼいサラリーマンの豆作(マメサク)です。僕は30代後半になって、ついに部下ができました。進撃の巨人は大人が読むと面白いビジネス書になる/登場キャラから孫子の兵法が学べる!?まめさく書店へようこそ。まめさく書店では、僕こと、しょぼいサラリーマンの豆作(マメサク)が読んだ本をただ紹介する自己満足型のブログ書店です。【進撃の巨人】は大人が読むと、ビジネスマンに人気の【孫子の兵法】に共通する...おすすめしたい物・事ブログを始めると自己成長が加速する/物の見方が変わりビジネススキルもアップする/あわよくば収益も見込めるこんにちは。しょぼいサラリーマンの豆作(マメサク)です。ベストセラーのビジネス書『伝え方が9割』や『1分で話せ』、『東大思考』などを読んでいたら、僕は気がつきました。【特選3冊】働くことに悩む30代社会人におすすめのビジネス本こんにちは。いつも本に救われているしょぼいサラリーマンの豆作(マメサク)です。仕事が「うまくいかない」、「終わらない」そんな悩みが消える!?エッセンシャル思考で仕事ができる人に。懸命にライフハック活動中のしょぼいサラリーマンの豆作(マメサク)です。それを知るとなんか良いことが...スポンサーリンクホーム仕事術スポンサーリンクプロフィールしょぼいサラリーマンの豆作(マメサク)と言います。悠々自適を叶えることを目指してできることをできる範囲で頑張っています。・僕と同じようなサラリーマンの人の役に立つこと・自分を変えるために頑張っていること・仕事や日常で思うこと・おすすめしたいことなどを発信しています。defined.")}))})();タイトルとURLをコピーしました。