イベントNo.[38045]このイベントは終了いたしました。当ページに掲載している情報は、開催当時のものとなり、現在とは内容が異なる場合がございます。現在受付中のイベントをお探しの方は、こちらの【イベントカレンダー】をご覧ください。商談会の情報をお探しの方は、こちらの【商談会・展示会の一覧】をご覧ください。課題をお持ちの方を想定した内容です。・人事評価制度があるものの上手く活用できていない。・評価者教育が導入できていない。※お席に限りがあるため、お申込は1社から原則2名までとさせていただきます。※対象者優先のため、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。※受付開始は、開始時間の30分前です。各徒歩約5分ご参加の皆さまへご案内とお願い新型コロナウイルス感染症等の感染防止のため、イベント申込および参加時には下記の「イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い」をお読みいただき、ご了承の上、お申込・ご参加ください。■イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願いご理解とご協力のほど、よろしくお願いいたします。ページの先頭へ戻る御社はこれまで評価者への教育を実施したことはありますか?人事評価制度が上手く活用できていない要因の一つに、評価する側がどのように部下を評価すれば良いかを理解できていないことが挙げられます。皆さんは運転免許のない方に運転をお願いしますか?人事評価も適切に運用するためには、評価者への教育が必要です。人事評価制度を活かすためには、制度の理解を評価者任せにするのではなく、会社としてきちんと教育する仕組みを作ることが効果的です。いえ、今はまだ評価者を教育する仕組みが無く、導入や運用に際してどんなことを押さえておくべきか悩まれる方もいらっしゃるでしょう。◆評価する側が押さえておきたい面談や人事評価時のポイントについて、事例も交えながらお伝えします。人事評価制度が活きる土壌が育まれると、従業員のモチベーションは更に高まります。【セミナー】人事評価制度を活かす!中小企業のための「評価者教育」と内容が重複する部分があります。お申込みの際はご注意ください。Vision株式会社の代表取締役を務める。人事制度構築コンサルティング、中堅・中小企業の労務顧問、メガバンク系セミナー会社でも講師として数多く登壇している。中小企業ごとの特性を活かし、創り上げるオリジナル人事制度構築には定評がある。知識・理論だけではなく、現場の感情を理解し、現場で運用できる制度設計を強みとし、クライアントからのリピート率が高い。★円滑な運営にご協力お願いいたします●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。キャンセルについてセミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。個人情報保護方針はこちら諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。