夫婦で起業して子育てをしながら事業を育てていくことのリアルを「ようび」の大島奈緒子さんに訊いてみました。夫婦で起業して子育てをしながら事業を育てていくことのリアルを「ようび」の大島奈緒子さんに訊いてみました。いとうあやね移住したいと思ったとき、ワクワクと同時に感じる不安があるとしたら、何でしょう。「生計を立てられるかな」など、人間関係や経済的なものが多いのではないでしょうか。いった不安を独りで解消するのは難しい。誰かに相談できると、解消されることもたくさんありますし、それが一歩前に進むきっかけになるかもしれません。5回は大子町の外と内をつなぐ「大子まちづくり会議」に参加し、縁のない土地に移住して夫婦で稼いでいくことと子育てをしていくことのバランスなどのお話を伺いました。大子まちづくり会議は、この秋から大子町が始めたイベントで、グリーンズが運営をサポートしています。frontで、12月2日の日曜日に第2回目が行われました。地域を元気にする仕掛けをつくってきた方を全国からお呼びしてお話を伺う基調講演、大子町の中で新しい取り組みをしている方のプロジェクト紹介、懇親会の3部構成です。このイベントを立ち上げたのはなぜか。大子町まちづくり課の保坂太郎さんはこう話します。大子町まちづくり課の保坂太郎さん。大子町ではいま、移住促進に力を入れています。移住したい人や移住してきた人が町内の人たちと出会って、このまちで暮らすのが楽しみになったり、住みやすくなったりする場があったらいいなと思い「まちづくり会議」を立ち上げました。町内でも異なるコミュニティに属す人同士が自由に交流できる場にしたいとも思っています。今回はとくに「夫婦で、地域で働く」ということがメインに置かれていました。どのような会になったのでしょう。(おおしま・なおこ)さん1982年大阪生まれ。デザイン専攻卒業後、オークヴィレッジ木造建築研究所で住宅店舗等の設計に従事。2013年ようび建築設計室設立。未来を切り開くことをライフワークとする。さんの夫の大島正幸さんが2009年に創業しました。家具や建築物に込められたその哲学や、デザインと使い心地のよさなどで全国に根強いファンを持っています。西粟倉にあるようび本社。家具や日用品のショールームもあります。奈緒子さんが夫の正幸さんと出会ったのは、新入社員時代に森林ボランティアを行っていたときのこと。森の下草刈りをしながら山を下っていく中で話していて、仲良くなったそう。先に岡山県の西粟倉に移り住んで木工房ようび(現・ようび)を立ち上げた正幸さんと、岐阜県の高山で就職した奈緒子さんは遠距離恋愛1年ののち入籍、遠距離結婚1年半。2年半後に西粟倉に移住してようびに合流しました。村の森の木を加工し、建材や資材に変えていき、ものづくりをする。檜のような針葉樹はそもそも材料として使うノウハウから試行錯誤していかなければならない。それを大島夫婦ともう数人のスタッフで行っていた時期です。夫婦とスタッフで、寝食を共にしながらようびという家を守る感じ。そのあり方のおかげで会社の創業期をうまく軌道にのせることができました。5年ほど前に子どもが生まれたんですが、このスタイルだったからなんとか続けてこれたのかもしれません。赤子に離乳食を食べさせた後、スタッフの誰かに赤ちゃんを抱っこしてもらって私がその間に食べるみたいなこともできたので。子育てとは、「新卒正社員とやる気はあるアルバイトスタッフ」のプロジェクト!?娘さんと一緒に大子町に来てくださいました。奈緒子さんは夫婦の出産・子育てについて、「新卒正社員がすぐに店舗を任されて、やる気だけはものすごくあるアルバイトスタッフとお店を切り盛りしていくようなもの」とたとえます。新卒正社員は母親、アルバイトスタッフは父親。赤ちゃんを育てる母親は、知らない業務に責任を持たなければいけない新卒正社員と同じ状態です。すごく大変で、ストレスもたまる。赤ちゃんが今なぜ泣いているのか、今何を求めているのかなどなど、言葉を話さない分、意味がわからないことも多い。そこに、旦那さんがやる気はあるんだけど、とんちんかんなこともする。パニックになって奥さんが「やらなくていい!」と言ってしまうこともある。新卒正社員はどんどんスキルが上がる。子どもにある程度つきっきりになるから。子どもの対応については夫婦で差が開いていき、その状態はずっと続く。この現実を認められると、お互いを思いやりながら関係性をつくっていけるような気がします。「私がちゃんと指示してなかったからアルバイト君がうまく動けなかったのかもな」と。夫婦が仕事として関わるときと家族として関わるときは所属団体が違うから、それぞれの団体での役割は何かを夫婦で確認しあうことも大切だと語ります。あるとき、「私たちは株式会社ようびと、任意団体大島家という2つの団体に所属しているんですよね」という話をしました。今年の6月に火事で工房が全焼したんですが、(このことについてはこちらの記事で)私は「これは長男が火事で大けがして入院した状態だ」と思いました。その発想の切り替えができたことは私にとってものすごく大きくて、「夫が長男にかかりきりになるのも仕方ない」と考えられました。言っても、私も任意団体大島家を司っていて、責任を持っているから、随時「あなたもこの任意団体大島家にも所属しているんですよね」と夫に確認をして、お互いの振り分けをしていたんです。この確認を怠ると子どもが小さい時期はほんとうに、精神的にしんどくなるから。夫婦で共に働くということは、仕事の時間も生活の時間も一緒にいるということでもあります。メリハリをつけることでよい関係をつくることもあるようです。企業と行政が移住者を守っていくことが地域を活気づけていく西粟倉村は人口1400人あまり、森林率95%の小さな村ながら、空き家が不足するくらい転入があります。子育てをする世代が特に多く、新しくこども園もできたそう。そんな現状について、参加者からは次のような質問が出ました。西粟倉は若い人が増えていますけど、来るきっかけって何でしょう。ポイントと感じていることなどあれば教えてください。奈緒子さんはこの10年を振り返って、地域の決断と行政のPRが上手くかみ合ったことをあげました。西粟倉村は平成の大合併をしないと決めて、「100年の森林(もり)構想」というのを打ち立てていたんです。これは、50年前に未来の子供や孫のために植えた木を、もう50年頑張って、立派な100年の森に育てていくことを応援してもらう仕組みです。地権者から役場が森林を借りて管理を引き受けたり、地域の企業が森林の木を使った商品をつくったり。夫の場合はこうした考えや取り組みに感銘を受け、村を訪れて即「俺、ちょっとこの村来るわ」と決めました。そんな感じで、10年前に来ることを決めていた人ってちょっと変わり者というか、木が好きで実験できるならやりたいという人たち。その後、村の木を使ってものづくりをする企業が増えて、雇用も生まれて。そこにぴったり合った方が来ました。大都市圏と物理的な距離がかなりあるので、「西日本で、森のことを近くで感じながら、工房の中では製品化に向けて最初から最後までの工程を実施しているところはここしか見つからなかったからようびに来ました」というような、ここじゃないとダメという理由があって、来る方が多いです。新しく思いついたアイデアを自由に試してみたくてたまらなくて来るのか、スタッフとして働きたくて来るのかを分けて考えるといいと思います。新しいことをやりたくて来る人はどんな住環境でもわりと暮らせるけれど、スタッフ志望の人はある程度条件のいい住環境を探してあげるところから始めた方がよかったりしますから。地域でビジネスをつくることに携わってきたグリーンズアドバイザーの小野は、起業家を守るなにかが必要だと語ります。卒業後、ベンチャー企業に就職。その後、ソーシャルデザインをテーマにしたウェブマガジン「greenz.jp」を運営するNPO法人グリーンズの経営を6年務め、2018年、同法人のソーシャルデザインやまちづくりに関わる事業開発・再生のプロデュース機能をO&G合同会社として分社化、代表に就任。greenz.jpビジネスアドバイザー。