扶桑ビジネスサポートの東です。先日行った某企業のブランディング研修の一コマ。ブランディングとは「自社独自の価値」を創出するための過程を指しますが、そのワークの中で、先日はマーケティングについて社員さん達に考えてもらいました。女性が中心の会社で「マーケティング」と言っても「???」な、彼女らに対して、考えやすくワークをすすめる。(注)ペルソナとは、その会社の理想的な顧客像を具体的にイメージ化した架空の人物像。社員で設定してもらう。これらを社員さんで考えてもらい、そこから導き出した答えより、ペルソナがより自社の商品をお買い求めしやすくなる「物語(ストーリー)」を皆で組み立てもらう。これがマーケティング戦略のもとになります。前提は「働く人たちの中に答えはある」と信ずること。難しいことは、その人たちにとって考えやすくなる質問を準備すること。わからないことを一生懸命に教えて考えてもらうよりも「考えやすい問い」を準備し、それを組み立てることで目的を果たせることもたくさんあります。社員さんにて導き出した答えは、その後の現場にどれほど影響を及ぼすかは言うまでもありません。Facebook等のメッセージまたはメールでのご相談1ターン(1往復)まで無料。あなたの立場・状況に応じ(ティーチングorコーチングorカウンセリングetc)、解決・解消に向けてのセッションを行います。Facebook等メッセージにて。扶桑ビジネスサポートの東です。これまで研修を重ねて創り上げてきた「自社独自のブランド」を磨いていくにあたり、目標を設定する日。定量的な数字の目標は、定性的イメージと違い、誰でも誤解なく認識が出来る。達成と未達がはっきりわかり、曖昧さを排除出来るわけです。扶桑ビジネスサポートの東です。誰しも、人生において一度や二度、何をどうすれば良いかわからない八方塞がりの時もあると思います。そのような時はまずは人に話すことです。いつまでも一人で抱え込んでいては、闇が深まるばかり。他人に話す際にも人選には要注意です。中には「正論という刃」を簡単に振りかざす方もいます。扶桑ビジネスサポートの東です。過去に色んな組織をリーダーとして携わってきました。具体的な成果に向けて、様々なプロジェクトに関わってきました。その経験から、それぞれの組織が活性化するために、私が最も意識しといた事と言えば「トップが躍動する」事です。