この本を読んで僕なりにプロとして大切だなと再認識したポイントは、以下の2つである。自分が自立した「個」として仕事に貢献できているか?報酬の対価となるコミットメントを、きちんと自分の力でマネジメント、実行できているか?これからの働き方を考えていく上でもとても大切な視点だと思う。自分の「理」を作ること。成果を出すために、何に取り組むべきか?どういった課題設定をすべきか?成果を出すための仮説を自分の頭で考え抜くこと。昔、よく謎掛けをする上司がいた。面倒だなぁ、と思った。今になるとなんとなくわかる。自分で考えてたどり着いた答えじゃなきゃ、その答えの価値に気づかない。誰かに教えてもらった答えは、ときにその価値に気づかずに、適当にあしらってしまうことがあるのだ。常に自分の頭で考えて、成果にたどり着くための自分なりの「理」を作ること。そのためには、今までの常識や身の回りの世論はまず疑うこと。