ライフビジョンコンサルタンツ社長業とは忙しいもの。思われる経営者は多くいらっしゃるんじゃないでしょうか。確かに経営者は、やることも多く、突き詰めるときりのない業務です。同じことをするにあたって1日で完結してしまう経営者もいれば、1週間かかる経営者もいることは事実です。結果が同じであれば早く終わらせた方が時間的コストは少なくて済み、その分新しい行動に移すことができ、その結果、会社の業績は大きく変わってきます。そこで今回は4回にわたり、忙しい社長とそうでない社長の違いがどこにあるのか。その違いによって業績がどう変わるのか見ていきます。忙しい社長の口ぐせさまざまな経営者とお会いする中で、忙しい社長は次のような言葉を発しています。時間がない日々の業務に追われてやりたいことに手が付けられない部下の教育ができていないトラブル対応だけで1日が終わったなどなど、目の前に迫って来たものだけしか対応できていないため、悲観的な言葉が多いように思います。口から発せられるもの以外にも、漂うオーラからも余裕のなさがうかがえます。余裕のある社長への糸口それでは忙しい社長から余裕のある社長へ変身するためにどんなことを行えばいいのでしょうか。詳細は、次回以降のブログにて行動をし続けた結果、では、上記の1から5を続けていった結果どうなっていったか。2018年12月にとある社会保険労務士さんと出会い、売上げが上がらないという相談を受けました。そのときの2019年の1年間の予測売上げが約630万円。一方で事業にかかる経費と生活費を合わせると約690万円。約1,100万円そして2021年はなんと1,800万円を超えようとしています。行動一つ一つを分析していくだけでそれが次の行動につながり、それがこのような結果を生みました。結果はコントロールできませんが、行動をいかにコントロールするかが大切になってきます。日本人は一生懸命働くことに美徳を感じる人種なのかもしれません。昼間にお客様のところに訪問して、夜に事務作業。締め切りに追われながら1日が終わっていく。そんな姿がカッコイイと思えた時期もありました。時代は変わり、低い生産性のままでは生き残っていくことは難しくなっています。時代の変化に積極的に向かっていく。そんな経営者のお役に立てればと思い、ブログを書いていきたいです。