長沢委員1ページ目の1番の実行プログラムに基づく取組の財政効果のところで、今、平山委員からも言われたところなんですけど。戦略が5つあって、それぞれのところで主な個別プログラムがあって、全体28あって、ここに出ているのは主要な財政効果が見込まれるものについて出している。財政効果はあるんだけども出ていないものについては、ここにはまだ検討過程で出せないというのもあったのかもしれませんけども、いわゆる令和4年度、令和5年度ということだから。あと、もう一つ聞きたいのは、先ほど中村委員も言ったけど、令和6年度になって初めて効果として表れるものもある。スケジュールの表を見ていると、それぞれ28の個別プログラムを、つまり、そこまでは検討とかいろいろやって、効果としては、場合によっては2024年度(令和6年度)から表れるのかなと見られるような、そういったプログラムもあったように思うんだけど。一度、ここの出ている主なプログラムで、28あるんだけど28全部を出さないで、戦略Iで言えば1、2、5、戦略IIの公助の体制強化と共助の促進については6番だけ。施設のあり方検討と適正な配置・管理については、区有施設の財産経営。ここは9ぐらいあるんだよね、個別プログラム。その下の組織体制の最適化についても三つぐらいあるんだけど、そのうちの一つ。最後の安定的な財政運営と財源創出については1と4というので、これも五つぐらいあるんだけど、そうなっているというのでね。それは、さっきの、ちょっとごめんなさい。うまく消化できなかったんだけど、財政の効果、つまり、財政効果の金額の多寡、それで出せなかったものもあるよということをおっしゃったのか。事業費と効果と両方ありますけれども、特に今回ここでお示ししていますのは、事業費ですとか財政効果ですとか、それなりに見込めるものということでお示しをしておりまして、全てではないですが。プログラムの内容によっては、まさに検討をこの3か年で行って、効果としては令和6年度以降に見込まれるものなどもございます。いったものはなかなか、やはりここではまだお示しできませんけれども。デジタルシフトとかでございますと、既に次年度の予算でも事業費として組んでいくものもございますし、さらに効果として見込めるものもございますので、そうしたものを中心にここで整理をしております。