自分を見つめなおし、自分で将来を描く機会ディーズビジネスコンサルティングトップ私ができること事業概要お問い合わせ入社5年目...今後、自分がありたい姿を描く機会を与えましょう人財育成2021.12.19地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。皆さんの会社では、〇年目教育という機会、ありますか?新入社員教育は、どこでもあるでしょう。あとは、昇格したタイミングなどでの教育もあると思います。それとは別に、3年後、5年後、10年後...というようなタイミングでの教育。これ、社員の成長には、重要な機会になると思います。「ターニングポイント」です。ここのターニングポイントは、「自分でありたい姿を目指す社員」と「言われたことをやるだけの社員」の二択。重要なのは「5年後教育」だと思います。入社して5年ともなれば、一通り仕事も覚えて、独り立ちしているでしょう。成功や失敗も経験しているはず。そこから、自分はどの様になっていきたいのか?自分の将来構想を描くことで、その後の仕事への取り組みが変わると思います。「現に、ちゃんと考えて努力して、昇格すれば教育の機会は与えている」はい、それも一つのやり方です。勝手に育てという狩猟型育成で、成果が得られるだけの新入社員を採用しているでしょうか?10人、20人...の社員を継続して採用できていれば、成り立つと思います。所謂、10%理論ですね。減少、グローバル競争激化の中で、毎年二桁の社員を取り続けるのは難しい。仮に一桁しか取れない...としたら、10%理論は当てはまりません。10h)で十分でしょう。年間の労働時間の、ほんの一部。ポイントは...・今までの働き方、実績、課題をまとめさせる。(棚卸し)・自分の得意、不得意をまとめさせる。(他人との比較ではなく、個として考える)・自分のありたい姿を、1年後、3年後、5年後で描く。・その為の計画書を作成する。・最後にプレゼンをする。自分を見つめなおし、自分で将来を描く。それを教育という場で、機会を与える。迷っている社員や、どう行動しようか悩んでいる社員も居ると思います。会社は、それを修正して上げる。それが会社にとっての、メリットになる訳ですから。こんな課題を解決したい...、ぜひ、ご相談下さい。儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。佐藤お問い合わせは、下記ホームページのお問い合わせをクリック。※モバイルの場合は、ブログの✉相談してみるを、クリックしてもOK。必要事項を、ご記入ください。内容を確認させて頂き、返信させて頂きます。お問合せを頂いたとしても、こちらから、一方的な営業メール、電話、訪問は致しません。お気軽に、お問合せを。080-1668-5675お気軽にお電話ください!お問い合わせをする当社ができること皆さんが経営していく中で抱えている課題をお聞きし、それを解決するための答えを共に考え、より良い結果に結びつけるお手伝いをすることです。経営について私が考えることをお伝えいたします。Reserved.トップ私ができること事業概要お問い合わせページトップへ戻る相談してみる。