アルムナビ退職で終わらない"企業と個人の新しい関係"を考えるメディアアルムナイ運用アルムナイとは?アルムナイ企業事例「アルムナイ(企業の退職者/卒業生)」との関係構築を進める、先進企業の取り組みについて紹介します。アルムナイネットワークや再雇用制度をつくった理由、アルムナイや従業員からの反応、今後アルムナイとどのような関係を築いていきたいのかなど聞いています。>>事例集はこちらアルムナイ施策の意味自社を辞めた元従業員と、退職後も関係を持ち続ける意味を考えます。企業紹介インタビューアルムナイの声さまざまな企業の「アルムナイの声」を集めました。〜再雇用だけじゃない、事例から学ぶ企業とアルムナイの関係〜ツイートシェア送るシェア1社で一生勤めることが当たり前な時代が終わり、転職は珍しくなくなりました。キャリアの多様化が加速していることに加え、新型コロナウイルスの影響でオンライン化も急速に加速し、採用においても新たな戦略・取り組みが必要となっています。今回のセミナーでは、一見関係ないように思われる採用とアルムナイ(企業の退職者)の関係について考えます。〜再雇用だけじゃない、事例から学ぶ企業とアルムナイの関係〜前半では、「なぜ採用戦略において、アルムナイとの関係を維持・構築することが重要となるのか」をアルムナイ事業を展開する株式会社ハッカズーク代表取締役の鈴木仁志氏が解説します。今年3月にレジェンダ・コーポレーションへ再入社した三宅康子氏には、再入社した理由や、戻ってきて感じていることなどを伺います。判断でお断りする場合がございます。使用ツール:zoomイベントページにお申し込み頂いた方に、配信用のリンクをお送りさせていただきます。し、アルパイン株式会社を経て、T&Gグループで法人向け営業部長・グアム現地法人のゼネラルマネージャーを歴任。帰国後は、人事・採用コンサルティング・アウトソーシング大手のレジェンダに入社。採用プロジェクト責任者を歴任した後、海外事業立ち上げ責任者としてシンガポール法人設立、中国オフショア拠点設立、フィリピン開発拠点開拓等に従事。2017年、ハッカズーク・グループを設立し現職。Techについての知見も多く、寄稿や講演なども行っている。2006年にレジェンダ・コーポレーション入社。60社を超える企業への新卒/中途採用アドバイザリー、バックオフィスを構築。VR活用によるアセスメント精度向上を推進など新規取組みを多数実施。芙弓お申し込み方法こちらのフォームからお申し込みください。https://lp.official-alumni.com/webinar-20200728Peatixからのお申し込みも可能ですhttps://20200728.peatix.com/※本セミナーは終了いたしましたアルムナイ施策の意味アルムナイ運用ノウハウアルムナイ再雇用レジェンダツイートシェア送るシェアRECOMMENDアルムナイ施策の意味2021.10.27リフカム代表に聞く、「リファラル採用」と「アルムナイとの関係構築」の共通点アルムナイ施策の意味2023.01.23アルムナイとは?HR領域で注目される背景と大企業の事例アルムナイ施策の意味2021.10.27事例から考える、採用ブランディングとアルムナイの関係。