長過ぎね?俺の随筆こんにちは。お過ごしでしょうか?笑って暮らせてますか?しばしば言われるように笑って暮らすのが一番です。いう私は相変わらずぶっきらぼうです。わかっててこれだもんな。持って生まれた習慣は簡単には改められないものですね。いかんいかん、そんなことぼやいてる場合ではない。それでは今回も長過ぎるブログを書いてみたいと思います。今回は「お買い得はいいことなのか」というテーマです。時事問題と言えるかなぁ、ちょっと違うか。経済のからくりをできるだけ平易な言葉で書いてみたいと思います。よかったら最後まで読んでみてください。最近の日本の経済的傾向は「お買い得なことはいいことだ」に集約されると思います。消費者は支出削減に、めちゃくちゃ振り回されています。テレビを見てても「このレストラン、やすーい」「このお野菜の詰め放題、やすーい」「このお洋服、可愛いのにやすーい」「この賃貸マンション、広くて駅チカなのにやすーい」など安価称賛のオンパレードです。安いことこそが正義だ、とでも言わんばかりです。安いことが正義、そんな世の中です。確かに安価を追求するのは生活防衛のための自助努力ですが、私は、消費者の立場でも製造販売者の立場でも両方とも「助けるフリして、他人(ひと)の首も我が首も共に絞める」になってしまってると思います。自分の首を自分で絞めてますが、ついでに相手の首も絞めてます(手が4本?化物?)。言う意味では「助けるフリして○トゴロシ」ですかね。見てる者はあまりのことにあっけにとられてしまいます。お買い得はいいことばかりではないと思います。「良くないこと」だと思います。お買い得が社会的正義になってしまったら売る側はこうなります(買う側はただ嬉しいだけ)。「あの店には負けたくない、そうだ、安売りで対抗しよう」の連鎖になって、平均販売価格が低下してしまうのです。不本意ながら「安く買い物ができる日本」になってしまいます。対抗措置が安売りぐらいしか思いつかないのです(かく言う私もポイントカードか安売りしか思いつかない)。薄利多売にシフトします(せざるを得ない)。客が少なくて思いどおりの「多売」が出来ません。この「薄利」がまずいのです。薄利少売だと販売価格が低下して、例え売れても売れても販売店が儲からなくなります。全体的には少子化のせいで客数も減ってます。収入減の影響で客単価も減ってます。「爆買い」がありがたいのです。ニュースになり得ますね。それは「多くの人がありがたい」からです。爆買い一人で人口増加が一人あたり10~20年分だそうですからね。そんなことはどうでもいいとして。販売店が儲からないと、従業員の給料が上がりません。給料が上がらないから、買い控えが誘発されたり、お買い得は社会正義という風潮が生まれます。販売店は内部留保だけはしっかり溜め込みますから、ちょっとやそっとの値下げではへこたれません。いつまでも薄給生活は続くのです。新たな職探しも面倒ですし、今の仕事への愛着やプライドもあります。おいやそれとは転職できません。昨今は大企業を中心に「賃金引き上げ」の気運が盛り上がって来て、テレビニュースなどを見てると「○○○労働組合の春闘賃金引き上げ要求に対して、会社側が満額回答」と、明るいニュースが流れてます(政府がそう言ったからかなあ)。「非正規労働者の賃金上昇率が正社員の給料上昇率を上回った」というニュースも明るい話題です。言う話しを聞くと、気分的に高揚しますね。「行けー!そのまま」、私の30年に及ぶ社会人生活の間にはなかったことです。気分高揚は良い事なのですが、実務的にはこれを零細企業まで浸透させることはまだまだなかなか難しいと思います(末端まで上がる理由がない)。構成員の一人だったこともありましたから(わが社の労働組合の上部団体が金属機械だった、上納金が高かった)、賃上げニュースに触れると思わずニッコリしてしまいます。今回の春闘の満額回答の資金源をどうするつもりなのかは知らないけど、企業にとっては内部留保のほうが従業員の給料増加よりも大切だから、わずかばかりの利益もそっち方面ばかりに金が流れて、給料がちっとも上がりません。・・・どうですか?悪循環の無限ループ。お買い得こそが諸悪の根源なのです。「借金はいけない」という考え方も景気後退現象を助長してると思います。確かに「ろくすっぽ収入もないのに、借金して外車を買って夜な夜な乗り回してる」は確かによろしくありません。確実に定期収入が見込める場合は、借金という名の金の循環もあるいは望ましいことなのではないのでしょうか?貸したほうは確実に儲かります。借りたほうも新しい購入によって満足度が上がります。新しい購買意欲が触発されるかもしれません。「いかほど安く買うことができたか」が重要なのではなく「いかに満足できる商品を買えたか」が重要なのです。競走にだけ踊らされて本質を見失ってはなりません。・・・でも「言うは易し行うは難し(いうはやすしおこなうはかたし)」なんですけどね。「貯金の奨励」最近では聞かなくなりましたが、「貯蓄」という言葉はしっかり私の体に刷り込まれてます(お金だけじゃなくモノも溜め込む、捨てられないよう、いつか使うの「いつか」はいつ?)。景気の見込みがいい時は確かに貯金は良い行いなのですが、景気の悪い時は逆効果です。お金が貯蓄にまわるから、市中の貨幣量が減る(たんす貯金が最たる例)。貨幣量が減るから、流通させるための金を回したくても回せない。回りやすいように貨幣量を増やす。貨幣量を増やすと貨幣価値が下がってインフレを起こす。インフレだからものの値段が上がる。値段が上がったから買い控える、安売りしてる店に走る。いう言葉を使いましたが、内部留保とは一言で言うと「会社の貯金」です(厳密に言うともっと様々ある)。コロナによる売上げ減に各企業が耐えたのもある意味ではこの内部留保のお陰です。私は最初は「もっとたくさんのお店が潰れる」と思ってました。零細企業や小企業ほど打撃が大きいのです。内部留保、あったんですね。・・・・と褒めてる場合じゃありません。ある意味恐ろしいです。このコロナ禍に懲りてますます各企業は内部留保に走るでしょう。景気は好転しないでしょう。内部留保と信用は表と裏です。内部留保額が増えたら信用は下がります。内部留保ばかりしていると銀行は「こいつら、何考えとるんじゃい、借りたくないなら貸してやらん」とばかりに金を貸してくれなくなります。貸し渋りがいかに景気のためには悪いかは、皆さんバブル崩壊の頃に経験済みだと思います。新しい稼ぎ手段である「設備投資」が出来なくなります。設備投資さえして貰えたら稼げるはずの会社も売上げゼロです。会社は潰れないけど、給料も上がりません。