一人ひとりが置かれた現状や気持ちに寄り添い、半歩先行く支援を通じて、自分と周りを活かせる自律型社員の育成を実現します。研修の目的スピードが求めれられる社会のなかで、時間の使い方(段取り・タイムマネジメント)はますます重要度を増しています。働き方改革のために行った労働時間の短縮が段取りの悪さで生産性を減少させていても本末転倒です。本研修を通して、仕事の段取りや時間の使い方を理解すると同時に、仕事の切り分けや処理の仕方から環境作りと心構えを学習していきます。研修の目的デスク周りの散らかりは円滑な業務遂行に支障が生まれるだけでなく、周囲にも悪影響を与えます。オフィスの整理整頓・ファイリング研修を通して、職場内の環境を改善法及び自身の仕事環境改善法を習得していきます。属人化された業務をマニュアルなしに引き継ぐことはリスクしかありません。業務引き継ぎマニュアル作成研修では、引き継ぎ時のムリ・ムダ・ムラをなくすと同時に、業務改善につなげていただきます。最小限の人員で業務を行うことが求められる中で起こりうる問題がいくつもあります。一つに業務の属人化に伴う、重大なミスの可能性を孕んだ業務の仕方や退職や休職による引き継ぎがスムーズに進まないこと、加えて他に誰もできないという状況から生まれる残業です。業務マニュアルの作成は、部署を通して業務が見える化されるため、このような問題は解消されます。本研修を通して、業務マニュアルの作成のポイントを学び、現場の課題を解決するきっかけを掴んでいただきます。事務スタッフの長時間労働によって本来得られたはずの利益の減少は、知らず知らずのうちに経営にダメージを与えます。ならないためにも、スタッフレベルで生産性を高める意識と行動を浸透させることが急務であります。事務改善・コミュ二ケーション改善研修を通して、「モノ」と「人」の両面からのアプローチを学び、生産性を高めていきます。無駄を無駄と認識していないことで起こりうる弊害は多くあります。事務職のための業務改善研修を通して、モノとヒトの両面から業務を改善するコツを習得していただきます。競争が激しい社会のなかで、企業間の競争優位性を確保するためには、仕事の質とスピードを高め、生産性を高める必要があります。本研修を通して、旧来からの非効率・非生産的な業務から脱却し、従業員が自ら高いパフォーマンスを発揮するための4つのスキルを習得していきます。平日9:00-17:00(祝祭日除く)BPS(ビジネスプラスサポート)は、豊かな人間性とすぐれたマネジメント感性、卓越したビジネス能力を身につけた人財の育成と指導を強力にサポートし、広く社会に貢献することを使命としています。京阪京都ビル8階BPS(ビジネスプラスサポート)は、豊かな人間性とすぐれたマネジメント感性、卓越したビジネス能力を身につけた人財の育成と指導を強力にサポートし、広く社会に貢献することを使命としています。