「企業経営理論」から『競争の3つの基本戦略』について説明するよ!競争優位の戦略とは?競争優位の戦略とは、企業経営において競争相手に対し優位性を築くための経営戦略のことです。自社の製品に独自性を持たせ、圧倒的な差別化を図ることで、競争企業より優位に立つ戦略です。「品質がどこよりも優れている」、「デザインが美しい」、「アフターフォローが充実している」、「そこでしか体験できないサービスを提供している」などが挙げられます。このように価格以外で差別化を図ることにより、高くても売れる製品・サービスの創出を目指します。高級ブランド店やテーマパーク等がとっている戦略だね!コスト・リーダーシップ戦略コスト・リーダーシップ戦略は、徹底したコストダウンにより、顧客にも低コストの製品を提供する戦略です。商品や材料を安く購入するなど原価や経費を削減することで、競合他社の同種製品よりも低価格で顧客に提供してシェアの拡大を目指します。活用」等を上手く組み合わせて行なうことが重要となってきます。市場を細分化して、特定のターゲットに限定し、経営資源を集中させる戦略です。集中戦略においては、差別化の面で優位に立つパターンと、コスト面で優位に立つパターンがあります。無理に手を広げて経営資源を分散させるよりも、特定の顧客層に集中することで、大企業にも対抗できるようにもなります。経営資本が限られている中小企業はこの集中戦略を採用していることが多いね。はじめ、多くの資格試験受験者の間で注目を集めているオンライン学習教材が「スタディング(STUDYing)」です。その特徴(メリット・デメリット)・評判・口コミを探っていきます。はじめ、多くの資格試験受験者の間で注目を集めているオンライン学習教材が「スタディング(STUDYing)」です。その特徴(メリット・デメリット)・評判・口コミを探っていきます。