人財育成2023.03.28地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。新人さんや日の浅い初心者が起こすトラブル。教えたのにと嘆くベテラン。教えた...は、ベテランの基準での教え方になっていませんか?設備の原理原則が理解しているベテランと、初心者では捉え方が違うことを認識しましょう。原理原則...この設備は、こういう原理で動き、ものが作られる。ここが狂うと、原則安定しなくなる。経験を積み、失敗もし、ベテランになって行く。すると、説明を割愛しがち。自分の基準で指導、指示してしまい、ミスが起きた経験ありませんか?「なんで...」という前に、自責として考えてみましょう。...一定時間設備を停止すると、○○の部分が乾く為、空運転してから量産開始しなければならない。原理原則を理解したベテランには常識。停止したら、一定時間空運転するようにプログラムを組む→投資が必要これで防げますが、その前に...。原理原則を教育することから始めましょう。その上で指導、指示する側の考え方を変えましょう...「まだまだ新人なんだ...そのレベルに合わせないと」。日々の仕事において何気なく行われている新人さんへの指導、指示。その上で発生した失敗を、新人さんの責任と考えては、繰り返し起きるでしょう。確かに一理ありますが、それにより発生する会社の損失は、出したくないですよね。原理原則を知ることで回避できること、有るはずですから。教育の仕方を考えてみましょう...みんな最初は新人だった訳ですから。こんな課題を解決したい...、ぜひ、ご相談下さい。儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。佐藤お問い合わせは、下記ホームページのお問い合わせをクリック。※モバイルの場合は、ブログの✉相談してみるを、クリックしてもOK。必要事項を、ご記入ください。内容を確認させて頂き、返信させて頂きます。お問合せを頂いたとしても、こちらから、一方的な営業メール、電話、訪問は致しません。お気軽に、お問合せを。080-1668-5675お気軽にお電話ください!お問い合わせをする当社ができること皆さんが経営していく中で抱えている課題をお聞きし、それを解決するための答えを共に考え、より良い結果に結びつけるお手伝いをすることです。経営について私が考えることをお伝えいたします。Reserved.トップ私ができること事業概要お問い合わせページトップへ戻る相談してみる。