融資を希望するほとんどの企業は、倒産予備軍の企業であり、営業担当者が融資をしたら背任行為になるような先なのだ。石原都知事が「中小企業に対する貸し渋り対策として、銀行を設立する」と言った時、「倒産することがほとんど確実に予想される企業に貸し出しをすることが融資なのか」と首を傾げてしまったのだ。「背任行為ではないか」しかし、政治家は奥深い。「きっと裏がありそうだ」と私は想像した。これはきっと体のいい補助金政策でないかと思ったのである。「倒産しそうな企業に対し、直接補助金を出して救済すれば有権者から反発が出る。そこで融資という形態にして補助金を出す。有権者には融資だから回収されると説明しておく。全部が焦げ付くことはないから、自分が都知事をしている間は、なんとかぼろはでないだろう。補助金は1000億円程度あれば十分ではなかろうか」とてもうまい方法だがぼろが出てくる速度が速すぎた。融資は次々に焦げ付き、たった3年で、累積赤字は1000億円になってしまった。倒産予備軍の企業は石原都知事の予想をはるかに越えていたからだ。石原都知事は歯軋りして経営陣の無能さをしかったが、これは「俺が都知事をしている間に、ぼろを出すとは何事だ」と言う意味だ。今、さらに400億円の出資をするという。「これで何とか持たせろ」と言う意味だが、こうした方式を逐次投入方式という。これではガダルカナルだ。ガダルカナルを覚えておられるだろうか。日米決戦の分水嶺になった戦いで、日本軍は都合3万の兵士を逐次投入し、うち2万が戦病死して敗退したあの戦いである。このときまで劣勢だったアメリカ軍は乾坤一滴の勝負として、この島に大量の軍隊を派遣して日本軍を待ち構えた。この戦いを指導したのは辻正信と言う作戦参謀だが、アメリカ軍を甘く見た。兵力を逐次投入し、たちまちのうちに打ち破られたのだが、敗戦を認めたくなかった辻正信は、責任を現地司令官になすりつけてさらに逐次投入を続けた。日本が敗退した大きな原因の一つが、この時の作戦指導にある。辻正信は兵力を逐次投入しつづけたのだろうか。「この作戦が判断ミスであることが分かると、責任を取らなければならなかった」からである。同じことを今石原都知事がしようとしている。私は政治家が失敗することを認める一人だ。人間のすることだから判断ミスがあるのは仕方ない。大事なことは、誰が見ても失敗したことが分かった段階で、権力者は強弁してはいけない。「私の判断ミスだった。新銀行東京を解散して、これ以上都民に迷惑をかけない」そういえばいいのだ。残念なことに石原都知事は強弁している。資金を逐次投入することで、責任を逃れようとしている。俺じゃない」だから新銀行東京は石原都知事のガダルカナルなのだ。石原都知事(2008.03.13)(20.2.23)石原都知事のガダルカナル(2008.02.23)コメント石原さん、「トカゲのしっぽ切り」それはないでしょう!新銀行東京を発足させたのはやはり「武士の商法」でしたね。あなたは、全く他人の意見を聞かずに、強引に突っ走って、都が出資した1000億円はドブに捨てたと同じ事になりました。400億円もドブですか。失敗したのはすべて経営者の責任のようにおっしゃり、責任も取らせるのって、「トカゲのしっぽ切り」って言うのじゃないのかなあ。知事室には週に3日しか出勤せずに側近の副知事にすべてを任せていたり、奥さんと一緒に豪華な海外旅行をしたり、息子さんを取り立てたり、そういうのって「ワンマン」と言うのではないでしょうか。小説家が登場人物を勝手気ままに描くのは自由ですが、都政を担当する身ではそうはいかないのと違いますか?以前、伏魔殿などと言われたましたがそのようなことにしては欲しくないのでね。「猫に鈴」ではなく「虎に鈴」をつける時期に来ているように思えるのですが、生憎私は都民でないのが、くやしいです。18時38分この記事へのコメントは終了しました。30バックナンバー2011年3月2011年2月2011年1月2010年12月2010年11月2010年10月2010年9月2010年8月2010年7月2010年6月RSSを表示する@niftyが提供する無料ブログはココログ!携帯URL携帯にURLを送る。