「言われた通りにしなさい。「勝手な事やったって、どうせ出来るわけないんだから。「どうせダメだと思ったのよ。「ほら、やっぱりダメだったでしょ。「だから、言われた通りにしてればいいのよ。「だから、そんな事やっても無駄なのよ。》という拮抗禁止令が刷り込まれ、自分で考え、自分で意思決定し、自ら行動する事に対して不安を抱いてしまう人々が、〈回避性パーソナリティ障害〉と分類されてしまうようです。従えば従うほど自身を喪失し、ようやく成功したと思っても、親や先生が言った通りにしたからという経験を何度も積み重ねながら成長する事によって、失敗して怒られるくらいなら、言われた通りにしていた方が怒られなくて済むといった回避(=逃避)に繋がるのでしょう。このような方々は、おそらく診断されていなくても、周りにたくさんいらっしゃるのではないでしょうか?一般的な人よりも決断力と実行力に劣るだけで、「後の責任は俺が持ってやるから、自信を持ってやってみな。』と〈回避性パーソナリティ障害〉という“分類”をされずに済むようにも思います。みんなひとり一人、同じように強さを持っている訳ではありません。やらなければもっと怒られる。怒られないようにするには、命令に従っていればいい。命令をされない状況に憤りを感じて、キレてしまう事もある。っとなってしまっても、おかしくないでしょう。「どうすれば良いのか、ちゃんと決めてくださいよ!!」っと、詰め寄るようなおかしな社会になってしまいます。本当は、いくら他人が指し示した方向だとしても、最終的に決断して実行するのは間違いなく自分自身なのですから、周りの強い人達がしっかりと認識した上で、サポートしてあげたいですよね。〜をお送りいたします。(本日は予定を変更して、を、お伝えします)関東地方の今日のお天気は、雨かと思いきや、晴れて蒸し暑さも増し、また雨が降って、きれいな虹まで出ちゃって、梅雨なんだかどうだかわからないお天気でした。「わからない」と言えば、ネット上におけるハンドルネームのみのお付き合いでは、突然敵になったり、コロッと味方になったり、都合が悪くなれば消えて別名でまた現れたりといった、信頼関係の無いコミュニケーションも存在します。場合によっては、会社や地域といったリアルなコミュニティーにおいても、他人と心の通った信頼関係を築く事なく、すべて建て前だけで仕方なく付き合っているように見受けられる方々もいらっしゃいます。芸能関係の方々の中には、ワイドショー等のゴシップ系の番組で、他の芸能人をコケにするような口撃をペラペラと話しながら、いざ同じ仕事にブッキングされれば、言い訳でごまかして人間関係を修復しようとする方もいらっしゃるでしょう。多数の他人が攻撃(口撃)している人を同じように攻撃(口撃)する事によって、仲間だと承認されたい。》という無意識な欲求が働いているものと考えられます。攻撃(口撃)していた相手が目の前に現れると、コロッと手のひらを返したように平成を装ったり、好意的な態度を取ったりするのでしょう。“孤立型相互騙し合い社会”のリスクは高まります。自分自身ではバランスが取れなくなってしまう。“境界性パーソナリティ障害”に発展してしまうリスクが、“孤立型騙し合い社会”には存在しているのです。〜をお送りいたします。素晴らしいお天気に恵まれたゴールデンウィークも終わり(......あっ、今日・明日を休んで大型連休にしている方々もいらっしゃるかも知れませんが....)、お疲れ気味の木曜日。本日もお疲れ様でございました。休日の楽しみ方として、ご主人は「○○○がいい!」とか奥様は「◇◇◇に行きたい!」とかお子様は「☆☆☆で遊びたい!」なぁ〜んて意見がまとまらなかったご家庭もあるでしょう。家族であっても、人はそれぞれの価値観を基準として、モノゴトを判断します。「あの人とは、価値観が合わないの」っと、価値観の相違が原因で人間関係が大きく左右される事も事実です。面白いと思うモノゴトが異なったり......美味しいと思うモノゴトが異なったり......美しいと思うモノゴトが異なったり......たとえ価値観がお互いに異なっていたとしても、お互いの異なる価値観を受け入れて行くと、世界は広がります。ところが、相手の価値観を否定すれば、相手との人間関係は上手く行かず、自分の価値観を否定されても、相手との人間関係は上手く行かないものです。そんな価値観にも、チャンクがあります。チャンクとは「塊(かたまり)」の事で、大きなチャンクは大分類、小さなチャンクは小分類といった形で、細分化する事をチャンクダウン、まとめ上げる事をチャンクアップと言います。私がいつも『本来の価値観』と表現しているのは、十人十色、様々な価値観をまとめ上げ、チャンクアップした大きなチャンク価値観です。『存在価値』と『付加価値』がありますよね。あっ、そうそう、“勘定”としての付加価値ではなく、“感情”としての付加価値です。『存在価値』となります。『付加価値』となります。「人気があるから、良いモノゴトである」という価値観となります。経済的価値によって、モノゴトの良し悪しを判断する価値観を、私は『お金基準の価値観』と読んでいます。『お金基準の価値観』であれば、自分自身の価値基準よりも、需給バランスやトレンドが優先されますので、自分自身が追い求めるモノゴトがなかなか定まりません。その定まらない価値観の中で、その時々の気まぐれ的な発言によって、他人と対立してしまう事は、とても勿体ない事です。=『本来の価値観』かも知れません。『存在価値』が無ければ、『付加価値』がいくらあっても、“ゼロ”ですからねぇ。『本来の価値観』をチャンクダウンすると、それぞれの価値観に繋がりますが、『お金基準の価値観』をチャンクダウンしても価値基準は『お金』ですから、割り切って対立しやすいのですねぇ。それでは、今宵はこの辺で....詳細は、また改めてお伝えしましょう。08:26:30初対面で決まるカテゴリ:コミュニケーション自己革新あなたは、初対面で相手の事を「あぁ、この人はこんなタイプだなぁ。」とか「コイツは、見るからに〇〇と同じようなタイプだなぁ。「コイツはおそらく、こんな性格で、このくらいの能力だろう。」っと決めて掛かる事が多くなるようです。・はじめから上手くいくか?・後になって予想外の展開になるか?それは、初対面の際のコミュニケーションの豊かさによって決まっちゃうんですね。11:23:56『序列の価値観』と『不安』カテゴリ:コミュニケーション社会問題こんにちは、カリマス(借ります)コンサルタントのアキバです。ここのところ、陰湿な事件や、残虐な事件が特に増えてきましたねぇ。そんなニュースを毎日のように耳にするのは健康にも悪いので、少しずつでも減らすためのお手伝いが出来ればいいなぁ〜っと思います。そこで今日は、『序列の価値観』と『不安』について考えてみたいと思います。《無意識に人を上下や勝ち負けで見てしまう感覚》を『序列の価値観』と呼んでいます。日本人は、受験戦争において『他人に勝つ』ための教育を受け続けた事により、少なからず身に染み付いてしまっているように見受けられます。偏差値の高い学校に入る権利を勝ち取る事で誉められ、通信簿や試験で同級生と比較され、人間的成長よりも《点数》重視の教育を受けて育った結果、『序列の価値観』が染み付いてしまいます。『序列の価値観』が染み付くと、何でも人の上に立てる事に結びつけて優越感を感じるようになります。お借りしますの巻き」でご説明致しました通り、『不安』には他の感情を引き出す作用があります。動物は『知らない』環境に連れて行かれたり、『知らない』人に合わせられたり、『知らない』物を近づけられたりすると『不安』になります。『知らない』という事はリスクコントロールが効かない状態、すなわち、《次にどうすれば良いのかわからない》状態を指します。『わからない』状況が続くといろいろ考えても結論を出す事が出来ず、感情が不安定になるため、『不安』になるのです。その『不安』な状態が継続すると、はじめは『脅え』ます。『脅え』た状態が継続すると、ますます感情が不安定になりますから、その状況から『逃避』しようとします。『逃避』しても逃げ切れず、追い詰められてしまうと感情はもっと不安定な状態になり、『不安』要素を『攻撃』する事によって目の前から排除しようとします。この一連の感情の変化や行動は、人間でも同じように現れます。本来は《無限の可能性を持った》子供達が、他人と《点数》によって比較されて育てられています。他人よりも《点数》が高ければ誉められますが、他人よりも《点数》が低ければ「《何で》出来ないんだ!!」っと怒られる事も多いようです。学校教育だけではなく、家庭教育においても、「《何で》言うことを聞けないの!!」っとか、「《何で》出来ないの!!」なぁんて、巷で良く耳にする言葉ですよね。良くないのは、教える立場の人が《何で》を多用する事です。(勿論、そればかりではありませんが...)例えば、あなたが一生懸命努力しているにも関わらず、手品が出来なかったと仮定します。あなたは寝る間も惜しんで練習していましたが、そんなあなたの努力している姿なんて見も聞きもせずに、「《何で》出来ないんだ!!」っと頭ごなしに言われたらどうですか?ほとんどの人は、その《何で》の部分がわからないために出来ないだけなのです。《何で》がわかっていても出来ないのは、その《何で》の部分を細分化して1つずつクリアする方法に気づいていないだけなのです。それを、《何で》?《何で》?っと責め立てても、『わからない』事で追い詰めているのと同じ事ですよね。かわいそうに、そんな『不安』に追い掛けられるような生活を、まだ人間性の出来上がっていない、人格が出来上がっていない幼少期から送っていれば、子供達はさぞかし『不安』でしょう。社会ですから大人も同様です。頑張って、頑張って、働いて来たら、会社は銀行から貸し剥がしを受け、社員はリストラされ、おまけに《勝ち組》《負け組》と個人の私生活にまで『序列』をつけられて、さぞかし大人も『不安』だったでしょう。(過去形が正しいとは思いませんが...)『不安』な上に、子供は受験戦争に勝たなければダメ出しを喰らい、大人は地位やスキル、ノウハウ(場合によってはルックスまで)で他人に勝たなければ《負け組》のレッテルを貼られてきました。その結果、《人の上に立つ事》が出来ない事に対して、強い劣等感を感じるようになります。強い劣等感を感じつつ、自分の将来に対しての『不安』に追い詰められると、他人を《自分が上に立つ、もしくは自分が上に立ち続ける》ための阻害要因として『脅威』を感じたり、『敵視』するようになります。この社会的な対人『脅威』と対人『敵視』を明確に感じ取っている方は少ないでしょう。ほとんどの場合は無意識に『脅威』か『敵視』を感じて反応しています。はじめは小さな組織内で《自分が上に立つ、もしくは自分が上に立ち続ける》ために必要な人とそれ以外の人との選別が無意識の内に行われます。小さな組織とは、学校で言えば友達同士や同じクラス程度の人数の組織です。社会人の場合は、同期入社同士とか、同年代同士といったところです。徐々に、より大きなサイズの組織にまで選別が進むようになります。学校や会社といったサイズの組織の場合には、《自分が上に立つ、もしくは自分が上に立ち続ける》ために特に必要ではない人に対してでもコミュニケーションを取る必要がある距離にいます。地域社会や、街中、電車の中といった所では、特にコミュニケーションを取る必要性はない事から、他人は《自分には関係の無い人》と選別するようになります。《自分には関係の無い人》ですから、電車に乗る時は降りる人なんかお構いなしで「我先に」乗り込みます。車は道を譲りませんし、電車でお年寄りや妊婦さんに席も譲りませんし、倒れた人も助けません。「そんなの関係ねぇ〜」なのです。そんな大人が、最近どれだけ増えた事でしょう。人の感受性は様々ですから、人によっては地域社会のような大きな組織内においても、『関係ない』とする事が出来ず、対人『脅威』や対人『敵視』を感じてしまう場合があります。家族というサイズの組織では、対人コミュニケーションを取らざるを得ません。家族内で対人『脅威』を感じはじめると、自らの部屋に引きこもるか、家出をして『逃避』するしかなくなります。家族内で対人『敵視』にまで発展すると、家庭内暴力が発生し、場合によっては殺人事件にまで発展してしまいます。同様に、地域社会のような大きな組織内において対人『脅威』を強く感じるようになると、家の中に引きこもります。地域社会で対人『敵視』にまで発展すると、通り魔などの事件につながります。通り魔は大袈裟かも知れませんが、地域社会において軽く対人『敵視』を感じ始めている人は、街中で何も関係のない人まで睨んだり、喧嘩っ早くなっていたりします。地域社会において、軽くでも対人『脅威』を感じている子供が、家族から《何で》?《何で》?っと責め立てられ、追い詰められるような状況が続けば、『攻撃』に変化するのも当然です。非常に冷たい言い方かも知れませんが、当然です。『序列の価値観』と『不安』に追い詰められて、精神力や人間力が未発達の人が、言うことを聞かない子供や配偶者に対して『攻撃』してしまう事も、偶然ではありません。学校や会社において、《いじめ》や暴力行為、パワーハラスメント等が起こってしまう事の原因も、『序列の価値観』と『不安』の関係から説明出来てしまいます。そんな『序列の価値観』と『不安』ですが、実はまだ今ひとつしっくり来ない部分も感じています。そんな中、昨日2007年9月22日、心理カウンセラーの東京ビジネスラボラトリー・朝妻秀子先生から、『共感』と『共依存』というものを教えて頂きました。この『共依存』というもの。コンサルティングに心理学が必要になってきていることを改めて実感させてくれるものでした。そこで次回は、心理カウンセラーの東京ビジネスラボラトリー・朝妻秀子先生からお借りして、『共感』と『共依存』に『序列の価値観』や『貢献』といった部分をmixしてお送り致します。