エッジランナーズ」ルーシーの幼少期について海外Wikiの記事から、足りない英語力と脳力を全力で駆使して抄訳・解説してみる。2」ローカライズに見るノウハウ~言っておこう、これはブロックチェーンのアナログ版だ、と。成功したければ、今からでも遅くはないので、ソフト自体の供給網整備に全力を注ぐべきだ.ハナシの始まり”PS5の専用ソフトがあまりにも少ない”というJ-CASTニュースの記事を見た。ゲーム機まだ買えないし「専用ソフト」も全然ない』と銘打った記事の内容を簡潔にまとめてみるとこうだ。・なによりも専用タイトルが少ない.・横タイトル(プラットフォーム間をまたぐタイトル)や縦タイトル(PS4からの継続タイトル)が多い.・ハードウェアであるPS5が普及していないのにソフトウェアが普及する見込みはない.・ゲーム一本あたりにつき得られる収益が近年低減してきているのもPS5が直面する事実.たしかに同記事内においてもふれているように、これは”移行期における頻発現象である”ことも考えられるが、いずれにせよ、この記事を見て、その販売の様子が任天度による失敗ハードウェアであったWiiUを想起させることは感覚的には確かなことだ。Failed』を参考に箇条書きで書いてみよう。★なぜWiiUは失敗したか?・コントローラをはじめとしてインターフェース設計が杜撰だった.・独自路線に特化しすぎサードパーティ製タイトルの囲い込みに失敗した.・同時期にモンスターマシンPS4/XB1が世界中で発売された上ライバル機に性能で負けていた.・カジュアル路線とコア路線の双方の失敗.では共通項とは何か?もし失敗の科学をあたしたちが紐解けるとすれば、それは何か?もう明白だ。PS5とWiiUの共通項~失敗の科学もちろん、それは上述するように、専用タイトルが少ないことに他ならない。独占タイトルはほぼなく、「ブラッドボーン」がPS5向けにリテイクされた程度だ。冒頭のJ-CASTニュースの記事でも「ラチェット&クランク」最新作が小粒に目に付く程度で新鮮さが足りていないことを指摘している。よって、任天堂のWiiUをPS5の現状と重ねて想起するゲーマも多いことだろう。PS5はライバル機に性能では負けていないのはもちろんのことだ。Xbox側の棟梁であるフィルはクラウドゲーミングの本格的な流通段階に入っており、加えてEAやSteamと相乗りの作戦に出てきている。対してSONYはコンソールの合一的な販売戦略から抜け出せておらず、クロスプラットフォームというシステムの設計および考え方からは明らかに洩れている。PC』という事業をさざ波のように展開しているだけだ。これではJ-CASTニュースが当該記事にて指摘したように横タイトルと縦タイトルを打破するだけの総合的な俯瞰の立場を取ったゲーム事業にならないのではないか?という懸念はもちろんあるだろう。Show」シリーズがそのナンバリングタイトル”21′′からXBハード向けにも展開されるようになったこと有名だ。任天堂はNVIDIAと組んで、自社IP+サードパーティタイトルを多く配信、独自路線の設計思想を持つSwitchの上に盛ってきた。SONYのPS5にこれほどの画期的な部分があるだろうか?特段、気になったタイトルを購入できる機敏なハードウェアになっているだろうか?ゲーム機戦争に加わる新たなる動き一方でSteamを運営するValveはSwitchのライバルのようなデッキ型の携帯機であるSteamDeckを発売する。この機種はSwitchを意識しており、現段階で公開されている携帯機の形から脱却するために、『ドックの機能』をもたらす据え置き系の公式ツールも発売・サポートするという。思えば、Valveはプラットフォームだけを提供し、そこから脱却しハードウェアにも乗り出している。それはAppleもGoogleも同じだ。彼らはソフトウェア産業を押さえ、そこからハードウェア産業に再び回帰している。Appleは配信サービスに乗っかってiOSを駆使した音楽やゲーム事業でITの時代を変えた後で箱ものMacを売り込んでいるし、GoogleはYouTubeを買収、さまざまなAPIを提供できる多様なサービスを無料で公開した後、Chromebookを作り自社店舗から売りだしている。ゴテイゲンこういった新興勢力が動き出した今、SONYはPS5という呉越同舟ではないハードウェア産業で勝てるのだろうか?今一度SONYという会社がゲーム機事業ではなく、ゲーム事業の戦略を再考しなければ、立ち行かなくなる事態にならないだろうか?あたしの私見では、このままでは、かつて栄華を極めたSharpが失敗したようにSONYも失敗すると思う。在りし日の国産メーカSharpはハードウェアにこだわり目先の目測を見誤った。国内工場(亀山工場)は新設してはいけなかったのだ。その結果、台湾資本である鴻海の傘下に入って経営を再建せざるを得なくなった。その間、Valveはリスクテイキングすることなく、統合型ゲーミングプラットフォームSteamでソフトウェア産業を抑えた後、SteamMachineでの失敗を踏まえ、ふたたびハードウェア産業に乗り込む気概を見せる。『黒船』は体力を長年蓄え、反撃の機会を周到に窺っていたのだ。任天堂スマブラIPに期待される実装キャラクタートップ10スマブラに参戦が期待されるキャラクターを海外メディアであるTheTopTensが伝えている(関連リンク:TheTopTens)。このサイトは、読者参加型投票サイトの一種であり、あらゆる分野で人気リストを作るという趣旨を持っている、インタラクティブメディアを標榜しているウェブサイトらしい。...評論AppleとMicrosoftは仲が悪いのか?質問は例のごとくQuoraで飛んでいるものだ。その内容はズバリ『AppleとMicrosoftはお互いのことをどのように思っているのでしょうか?』というもので、これに対してある種”当事者”(Skype:2年・オンラインストア:3年・Dynamics:1年のMS勤務計6年のカタらしい)とも言える渡辺氏が、本記事があたしによって執筆されている実に3年前に更新・答案している(Quora)。それを要約してみよう。前回の記事に続き、MSがこれまでに買収してきた、ゲーム関連企業をまとめてみていこう。これは簡単に英語版Wikipediaの専用に設けられた記事ページで見て取れる(Wikipedia)。記事タイトルは『MSによって買収された企業の一覧』とでもいうべきだろうか。古くはミレニアム前から記録があり、たぶんMSゲイツ・パルマ―政権の時まで遡れる。買収金額が不明確な箇所もあるようだが、これらの公開非公開の基準はおそらく企業戦術のうちの一環に潜むのだろうと思う。このページにアクセスして、一覧表のBusinessの部分をクリックするだけで、業種ごとにテーブルがソートされる。Gameなどの類似キーワードで登録されているテーブルを見ていくことで、ゲームデベロッピング企業の買収経歴が判明する。Softwareアメリカ合衆国—2000/6/...統計ここ15年でMSの時価総額はどれぐらい伸びたのか?時価総額の計算は簡単で、掛け算ができれば誰でも計算できる。発行済株式数という方程式が成立する。MSがXbox20周年記念ということで注目を浴びているので、これを例にとってみよう。利用するところを、大まかに幅をとって年単位での株単価をとり(MacroTrends)、計算機に入れた。大まかな時価総額を求めたといえる。計算の結果示されるチャートがどれだけ妥当か比較しながら見てみよう。年平均株単価(十億$)200510.90625.871282.1491200610.53126.2908276.868420079.88630.4459300.988220089.4726.6475252.351820098.99622.9766206.697520108.92727.0584241.550320118.59326.0522223.866620128.50629.8203253.651520138...ゲームレビューSIEが伝える2023年に最も期待できるPS5向けゲーム23選SIEが海外PSウェブページを更新し『2023年に最も期待できるPS5向けゲーム23選』を伝えている。今年(2023年)になってからdoope!もそれを引じる形で報じている。期待できるタイトルのラインナップを見てみて、俺個人なりに感じるところを各タイトルごとに事前レビューさせてもらう。2」が1.にリストアップされている。このゲームは、所謂アメリカハリウッド映画やアメリカンコミック(アメコミ)で有名になった、あなたもご存じのキャラであるスパイダーマンを主人公に据え、原作設定を引き継ぎそれらをゲーム化したタイトル。本格的3DオープンワールドACTゲームの代表格として有名なブツ。ある『キャラゲーはクソゲーになりがちである』という説をことごとく覆すIPとしても国内外で広く知られ、シームレスでかっちょいいACT要素を多く盛った優良タイトルとして有名どころのシリーズ最新作がコレ。画像・動画は主にゲーム内から引用させていただく形をとっています。掲載コンテンツは自由に使っていただいて構いません。種々のライセンス範囲内のものはそれらに準拠した上でお使いください(ヘッダーロゴなどの管理者の権利外のブツは自由に使用できません)。現在、趣旨に賛同してくれるかたで、より学識的客観性をもたらしてくれる記者を高単価で募集しています。Skebでも何回か声掛けさせていただきました。個別の記事に言及のある部分を除き管理者による著作部に限って利用・改変を認めます。ゲヲログ2.0はコピーレフトの擁護者です。