8月度例会の話の中で少なからずの経営者から「税理士に経営相談を乗ってほしい」との声を聞きました。確かに高付加価値路線を追求すると「経営相談に応じる」税理士のスタイルが出来上がる蓋然性が強くなります。ここでいう経営とは何かをわからないと対応もできません。https://mba.kobe-u.ac.jp/about/outline/core_triangle/参照。なんやと思われるかもしれませんが、経営相談となると少なくともこれらのどこかの領域に関する課題と解決案の相談に応じることになるはずです。翻って、経営機能から考えてみましょう。経営は通常チームで行う、とドラッカーが言っています。1人のチームでもいいらしい。大きく分けると3つのCxOがあります。・CEO:理念と掲げ浸透させえる・COO:理念と計画に従って実行する・CFO::資源調達の外部との窓口の機能があります。いったところでしょうか。最初の「経営とは何か、経営相談に応じる」とは何かということになりますが、経営とは組織において目的を実現させるための諸活動であり、経営相談とは経営活動に対する不安を取り除くことを言うようです。CEOやCOOが行う活動全般に対する知恵を提供することを指します。ドラッカーの理解が正しければこうなります。その相談に応じる機能はCFOに持たせることになります。・CFO:冷静に活動する頭脳でスタッフ要するに、経営相談とはCEOやCOOのよろず相談機能であるCFO機能が欲しいということだと理解しています。このために必要な能力が先に挙げたコア8科目ということです。先にNo1、No2、No3と触れましたが、これは序列であるとともに社内に設置される順番を指します。CFOを社内に置くにはそれなりの規模が必要になります。この文脈で税理士に期待されるのは社外のCFOということです。社外CFOの機能とは何かと言えばコア8科目に関する素養があり、使いこなす能力が必要だということです。私にはコア8科目ではなく、8×8マトリクスを使って整理した64のメニューに従った相談対応を行います。参考までに、8つの部門を提示します。・Exit:経営者のリタイアメントを考える中小企業が生き残るために必要な項目について整理を行い提示することを目的として定めました。この8×8マトリクスの背景は経営企画部門で仕事をしたということです。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。-お知らせ記事の日付を表示する上に表示された文字を入力してください。つきまして、第1回発表が無事に...2021.3.15登録申し込みの巻一時支援金を受給するには登録確認機関から事前確認を受ける必要があり...2020.9.17PLの改善で一番目立つのは売上の改善です。経費削減はあくまで後ろ向きな活動であることが...2020.9.15変動費は定義から売上高の変動によって変わっていく性格があります。従って売り上げ減に伴っ...2020.9.15戦略的費用とは固定費のうち将来の成長に向けて行う投資的性格のある費用を言います。