話題の映画を鑑賞する。レストランに行ってみる。これらも自分の志向性が影響されるので、時には意図的に自分では選ばない選択をしてみるのがいいです。パートナーに選択権を委ねてみるとか。アウトプットを出すアンテナを高くしてもアウトプットを出さなければ「問題を発見する力」は養われません。ブログを書くのも立派なアウトプットです。仕事だったら提案書や報告書を書くがいいですね。インプットしたものを、言語化してアウトプットする過程が大切です。アウトプットすることで初めて他者からのフィードバックを得ることが可能です。フィードバックがないと思考が深堀りされません。自分はこういう問題意識を持ったけど、他者からはこんな指摘を受けたという経験が思考の広がりと深さを鍛えます。以前、「ロジカルシンキングを鍛えるには」の記事を書いたとき、読者の方から自分は2ちゃんねるで百人組み手したというようなコメントをいただきました。確かにそれも鍛えられるなと感心しました。問題が発見できる人は、問題が解決できる問題が発見できれば、あとは力技でなんとかなります。(笑)三人寄れば文殊の知恵ではないですが自分一人で解決できなければ他人の力を借りればいいだけです。どんな難題も工数をある程度かければ解決できるものです。問題が一部しか発見できない人は、元々見えていないので解決策も思い浮かびません。07:00関連記事2022-08-26【ビジネススキル】職場の話し合いで、ちゃぶ台返しを受けないテクニック前回ファシリテーションの重要性についてお伝えしました。今日はファシリテーションの基本技術について考えてみたいと思...2021-09-02【人材育成】これからのビジネスパーソンに求められる8つの能力(前編)コロナによってビジネスを取り巻く環境は大きく変化しました。...2021-08-19【ビジネススキル】問題解決は「なんでまだ?」も考える今週は問題解決のテーマに関する記事をお伝えしています。広告プライバシーポリシーはてなブログをはじめよう!kumabou2016さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。