新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。評価者が部下を評価する基準は、人によってさまざまで、一定ではありません。その評価基準をそろえることは多くの企業にとって課題となっています。人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、「できる人」を着実に増やし、支援企業の成果につなげている。実際の支援先は20年間で300社を超える。大手メガバンクの講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年より、20年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の『望月人事クラブ』を主宰し、全国各地に『出来る人を増やす』活動を推進している。登壇者からのメッセージ『行動経済学』とは、経済行動に関する人の心の動きを、わかりやすく教えてくれる学問です。本講演で、上司が部下の評価を正しく行うために必要な判断力を鍛えるトレーニングを実体験していただき、納得度の高い評価と面談力アップのポイントを学んでいただきます。リース株式会社に入社、リース営業と財務を経験後、当時ベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまでに成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位にまで成長させた。構築と運用支援を通して、2,500社を超える中小・ベンチャー企業の働き方改革を実現。給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。登壇者からのメッセージ従業員の生産性を高め、企業の利益率をアップさせる手段として従業員エンゲージメントの活用がにわかに注目されています。先進的な企業では、エンゲージメントを高め、従業員のやる気を引き出し生産性の向上を実現していくための取り組みが始まっています。「部下ノート」がすべてを解決する』1万人の上司が成果を実感!行動科学に基づいた最もシンプルで効果的な部下指導法!!「ダメな部下」を最短で「できる部下」へと変えたマル秘メソッドがついに大公開なかなか成長しない部下を抱えている上司の皆様。・部下に足を引っ張られて落ちていく業績への焦り部下の行動、行った指導を「部下ノート」に記録するだけで、そのすべての悩みから解放されます。【1店舗の売上が前年比1.5倍に】【ミスが減りコストが3000万円減った】【社員の定着率と売上UPで社員数が2.5倍に】などなど、数多くの成果が報告されている部下を成長させる新メソッド。同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。取り扱いについて情報セキュリティに関する方針あしたのクラウド運用ポリシーサイトマップ海外法人ISMS認証の適用範囲は「プロダクト部」となります。