comments「発注者は、いちいち言わなくてもきちんと工事を履行してくれる請負業者」を高く評価するという。当たり前と言えば当たり前だが、ではどうすればいいのか、具体策となると難しい。発注者に言われて実施した評価対象項目は、工事成績として点数がもらえず、あくまでも請負者が自主的に行った項目だけが評価される。本書は、発注者が企業、現場に何を求め、それにどう応えれば評価を高めることができるかの指南書となる。国土交通省と埼玉県の書式を事例として取り上げ、高い工事成績評定点を獲得できるシナリオやノウハウを解説する。