女性管理職の悩みとメリット広告4月は研修の季節、新入社員さんや新任管理職さんや、我が職場でも多くの人たちが受講を終えました。その後、ゴールデンウイークでそれぞれリフレッシュしたことと思いますが、一方、大量に学んだはいいけれど、実際にどう業務に活かしていけばいいの?悩んでいる人も多くて、特に、ゴールデンウイーク明けは相談をよく持ちかけられるもの。そんな時の考え方や対処法について、解説します。研修で学んだはいいけれど...どう活かしていけば?スバリ!一言でお伝えしますと机上で概念や理論やメソッドを学んだからといって、すぐに上手に実現できる人なんていません。講師の方々は心づくしのカリキュラムで全力応援してくれたことでしょう。実際に行動してみないことには解らないことってたくさんあって、研修で得たことをどう活用していくか?は自分次第なんです。仕事は生き物ですし、お相手(関係するステークホルダー全員)がいるからこそ成り立っているとも言える。したらこうなるだろう。誰にも予測できないし逆に、思い通りにいかないこともあるからこそ、チャレンジのしがいがあるものです。教えてもらっていないし...は真実?一方、よく聞かれるのが「教えてもらっていないし」それって真実でしょうか?いやいや、教わっているんです。違う切り口かもしれないし、横から入ってきたかもしれないし。企業内における研修だって、この鉄則必ず当てはまります。教えてもらっていないのではなく、それをアウトプットする段階まで、自分の思考が熟成できていないだけ。あるピンポイントの事象について、研修時に取り上げられなかったとしても、どこかにヒントがあるはずだから、どう取り入れて(インプット)どう実践する(アウトプット)かは、自分で決めるべきことです。研修疲れにはとはいえ。研修三昧、インプット三昧だと、脳疲労を起こしてしまうこともあるでしょう。そんな「研修疲れ」のときには、一旦頭の中を「教わったこと、これからやらなくてはならないこと」から開放してあげましょう。趣味のことや遊びのこと、仕事とは関係ないことに思いを馳せるのもよし。こと、なーーーんにも考えずにただ時の流れを楽しむのでもよし。物事には緩急が必要ですから、詰め込みっぱなしの後は、しばらく緩めっぱなしにすることも大切です。最後にひとこと研修が終わって実務の場に配属されると、新たな緊張感もあるに違いない。何事も一気呵成に仕上げようとせずに、とにかく一つ一つ。著者が、女性管理職のために、「60の悩みあるある」をまとめた著書を出版しました。「女性管理職の悩みあるある60」は世の女性たちの支えになります。女性管理職はタイヘン!でも細胞がワクワクする仕事です。4つの理由とともに解説します一部上場企業にて女性管理職18年の私が、あなたの悩み解決をお手伝いします。女性管理職で活躍されている方、これから目指したいと思っている方、女性管理職とともにお仕事をされている男性の方、企業の育成担当者の方、どうぞお気軽にお問い合わせください。ランキングに参加中!にほんブログ村のランキングに参加中です。下のバーナーをポチッと押して、応援いただけると嬉しいです。にほんブログ村ご提案・ご依頼を受付していますこの記事について、または「ねーさんらいふ」運営者へのご提案・ご依頼を受付しています。お問い合わせはこちら広告-シェア-ツイート-ブックマーク-LINEこの記事を書いた人いくみ@女性管理職&ブロガー(ねーさん)ワーキングマザー30年、40歳で正社員復活し、現在は一部上場企業で18年管理職。女性管理職の悩みとメリット0123好評発売中!女性管理職の著者が、女性管理職のために、「60の悩みあるある」をまとめた著書を出版しました。女性管理職の著者が、女性管理職のために、「60の悩みあるある」をまとめた著書を出版しました。「女性管理職の悩みあるある60」は世の女性たちの支えになります。女性管理職はタイヘン!でも細胞がワクワクする仕事です。ねーさんらいふ女性管理職のためのサイトお問合せつぶやきを受け取る。