コピー2018.07.31ども、Tomonaritです。前回に引き続き、国際開発ジャーナル8月号「デジタル時代の創造力〜イノベーションを呼び起こす〜」の記事をネタに書いて見ました。この特集では、世界銀行、USAID(アメリカ)、GIZ(ドイツ)、KOICA(韓国)といったドナーのイノベーション支援の取組みを紹介しています。あとは、ユニセフやJICAの取組みもちょいちょい話に出て来ます。超簡単に示すと以下のような取組みを各機関がやっています(各取組みの内容を詳しく知りたい人は、リンク先を見てみるか、国際開発ジャーナルを読んでみて下さい)。世界銀行:IFCによるベンチャー・キャピタル基金やInfoDevによる支援。InfoDev、フィンランド、ノルウェー、スウェーデンによる「XLアフリカ」など。Challenge」など。Africa」(冒頭の写真は、このサイトです)、GIZの「グリーン・イノベーション・センター」や「Make-IT」など。KOICA:「イノベーティブ・パートナーシップ・ソリューション」、クリエーティブ・テクノロジーズ・ソリューション」、「インクルーシブ・ビジネス・ソリューション」の3本柱からなる「開発イノベーションプログラム」など。JICA:ルワンダのイノベーション・エコシステム技プロ。「民間連携」スキームでのICTを活用したビジネスの支援、など。ドナーによるイノベーション支援を見てみると、大きく3つに分けられる気がします。1つ目は、途上国の企業(起業家)を支援する方法。世銀の「XLプロジェクト」は、ケニアの物流会社Sendy(携帯電話での集荷・配車マッチングサービスを提供)やタンザニアのマイクロ保険事業会社Jamiiなどを支援しています。2つ目は途上国の課題解決に貢献するビジネスを行う先進国の企業を支援する方法。Africa」はSAPやシーメンスなどの大企業含め約130の企業が参加しアフリカでのビジネスを立ち上げている。あと、JICAの民間連携スキームもこのカテゴリーになる。世銀やユニセフのような国際機関なら、どこかの国の企業を担ぐ必要はないけど、二カ国間ドナーはやはり自国の企業のためにもなる支援をやっていく必要がある。3つ目は、イノベーションを促進するための枠組み作り。JICAの場合に例えれば、ルワンダのイノベーション・エコシステム技プロのようなもの。特許関連の法整備とか、インキュベーションセンター設立支援とか。以前の投稿にも書いたように、個人的には1の方法を最も応援したい気持ちになりますが、きっと1、2、3、が絡み合って相乗効果を上げて行くというのが理想的なんじゃないかと思います。「いいね」だけだとつまらないので、敢えて斜に構えたことも書いて見ます。上記1、2の点について言うと、ここまでドナーが民間連携、ビジネス支援、イノベーション支援といった領域に注力していくと、もはや「援助を入り口に民間の活力を途上国開発へ活用する」というよりも、これも援助・ODAの一領域、つまり「ODA事業を民間企業へ発注する」(=今までと同じ)というような構図になっていくような気もします。結局、大きな流れではなく援助・ODAの一領域がちょっと広がっただけ、みたいな。Amazon)とか中国企業は、援助・ODAなどお構いなしに途上国ビジネス・イノベーションを開拓していく一方で、それは寂しい。いや、ブームは去るもの。それが自然なのか...。ここ最近のイノベーションブームは、勿論ワクワク感はあるのですが、若干違和感を感じてもいます(単にオジサン、ついて行けてないだけなのかも...?)。好事例といえばM-PESAが取り上げられるけど、本当にM-PESAが盛り上がったのは一昔前だし、そんなに劇的に風向きが変わるほど、この1、2年でICT・イノベーションが脚光を浴びるほど明確な変化・論理的な根拠ってあったけなぁ・・・。このフィールドは空白のままにしてくださいニュースレターはじめました。テクノロジーと国際開発(ICT4D)に関する新規ブログ記事・海外ニュース・イベント情報などを月1〜2回発信しています。以下フォームからご参加ください。受信ボックス(か迷惑メールフォルダ)に届いたメール内のURLをクリックすることで、購読手続きが完了します。その他10年日記のすすめ:アナログとデジタルの境目かれこれ4年ほど継続している「10年日記」について書いてみようと思います。「毎日、数年前の自分に会える」ことと「過去の自分との対話」を通じて、自己実現と自分を知るツールとしてとても良いものになっていて、オススメなんです。大学でICT4Dは人気減少中?でも社会のニーズは増加中?こんにちは、Kanotです。最近感じるモヤモヤを書きたいと思います。それは、「ICT4Dのニーズはどこにあるのか?もしくはないのか?」ということです。第2回開催!(11月19日)「デジタル技術と国際開発」で紹介されている理論やフレームワークを具体的な事例に基づきながら活用することで、より深く「ICT4Dプロジェクトで重要なこと」を理解してもらうというのが狙いです。前回は遠隔教育をケーススタディとして使いましたが、今回は農業分野になります。その他ロボットは雇用を奪わない?!ロボットによる自動化が人から仕事を奪うというシナリオはどうやら間違っているようだ、という日経新聞の記事の紹介です。これまでの自分の認識を改めなくては・・・。PM『この1、2年でICT・イノベーションが脚光を浴びるほど明確な変化・論理的な根拠ってあったけなぁ』には、「公的資金を原資として、見積もり合わせで調達可能な範囲では目立ったモノがなかった」と言えるのではないでしょうか(笑)。イノベーションを「調達」するのは難しいと思うのです。AM『イノベーションを「調達」するのは難しい!』これって、かなり鋭いポイントだと思います。ドナーがやろうとしているのって、そういうことなのかも。官でも民でも10割を狙って出来ることじゃないので、ドナーのやろうとしていることが悪いという訳じゃないけど、ここ最近のイノベーション「バブル」に私が感じている違和感をうまーく表現してくれたフレーズな気がします。PM私も昨今のイノベーションブームは冷めた目で見ています。Differentがあったあの頃?だから20年前くらいか・・・)先日のKanotさんのイノベーションとは何か?という話でも明らかでしたが、語そのものの定義すらはっきりしないわけで、それを「支援」するとはこれまた奇怪なものにならざるを得ません。Innovationに対応する動詞を考えると「Occur」とか「Happen」がしっくり来ます。これらは自動詞で、アクションとして「行う」ものではない、一種の現象、結果としてある状態を表しています。それは置いておくとして、スタートアップ支援で注目しているのはAfrilabsなどのイノベーションハブの横のつながりがかなり活況を呈して来ている、ということです。tech”という意味では長い目で見守っていきたいな・・・と思います。AM言葉の定義については、この国際開発ジャーナルでも取り上げられていました。「イノベーションは開発援助のバズワードとして盛り上がり、援助効果のスケールアップへの期待が高まっている。その言葉の意味は使う人によって異なる...」ということも書かれていました。違和感を感じている人や冷めた目線の人達も一定数いるってことですね。PM今回のテーマは「イノベーション」ですが、過去にバズワードとされるものは多く出現していることから、ある程度の年齢の人なら既視感(あー、またかー)アリアリでしょうね。「IT」そのものが、その後は「でぇたべぇす」「なれっじまねじめんと」「びっぐでーた」「えーあい」....これからもキャッチーなバズワードとは付き合い続けるのでしょう。バズワード出現のたびに「予算獲得のイイワケができたー!お偉いさんも認知しているしなー!」と割り切れるほどには、意識高い系になりきれない私ですが...(苦笑)。AMTOSHIさんがコメントされていたInnovationはHappenするものというのがすごくしっくりきました。個人的にはケニアのことしかわかりませんが、インターネットの普及が進んできていることや、techコミュニティが形成されてきていることに対する期待感はすごく強くあります。一方で、本当の意味でアフリカでイノベーションが起きる時は先進国に近づけるようなことではなく、誰も聞いたことがない独自の道を行くことになると思うのですが、国際機関や国がどこまで事例がないアイディアを支援できるのだろう、というのは気になります。言うと、このようなプログラムから出資を受けるために先進国ウケしそうなアイディアばかりが出てしまわないか、と勝手に不安になったりしています。PM『このようなプログラムから出資を受けるために先進国ウケしそうなアイディアばかりが出てしまわないか、と勝手に不安になったりしています』すでに、一部には『grantrepreneur』って言葉があるようです。詳細は検索してくださいね。PMコメントありがとうございます。以前、このブログでも取り上げたテーマですが、「テクノロジー、イノベーション」を途上国で使っていく主体が外国人で良いのか?という点も違和感を感じます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。Fablab7ICT4D.JPタイトルとURLをコピーしました。