ピラミッドに喩えられることが多い。私としては、ピラミッドよりも、高い山の方が比喩としては適切と考えている。その理由は、「空気」にある。企業に入社してから部長職あたりまでは、自らの経験をベースにして的確な判断を下すことができる。ここまでは、見晴らしは利かないが、木々に覆われて森林浴を楽しむことができる山の中腹までのようなものである。ところが役員まで登り詰めると、社外も含めて見晴らしが利くようになる反面、自分が経験を積んでいない分野について責任を負わされるようになる。これは、空気が薄い山の9合目や山頂で、高速腕立て伏せを強要されるようなものである。この本は、かつては優秀な実務家として鳴らした人々が、次々と高山病に打ちのめされていく様を描いたケース集である。目的はただ一つ、自信に溢れる実務家たちに空気の薄い世界の恐ろしさを知ってもらい、対策を促す点にある。経営職の真価は空気の薄い世界で問われることを、この本と向き合いながら、しっかりと噛みしめていただきたい。それが、この本に託した私の願いである。