「部下をグングン伸ばす指導方法を知りたい!」このように、部下の指導について悩む上司やリーダーの方々は多いでしょう。私も、部下を伸ばす指導については頭を悩ませたことがありますので、その気持ちが痛いほどよく分かります。そこで本記事では、私の指導育成の経験から、部下をグングン伸ばすための指導で心がけるべきことを解説していきます。あなたのお役に立てると信じています。3分あれば読めるのに実用的です!ぜひワクワクしながら読み進めてください!あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール!【私かつひろもがっつり学びました!!】グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。なんと最初の7日間は無料!・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。・あらゆる分野を網羅的に学べる。・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。部下の指導で心がけるべきこと7選とは?1期待していることを伝える2小さな仕事にも大きな意味があることを伝える3小さな成功体験を積み重ねさせる4「また1つ成長したね」と伝えて成長を実感させる5メモを取らせる6ティーチングとコーチングを使い分ける7指導者としての自覚を十分に持つ部下の指導で心がけるべきこと7選まとめ部下の指導で心がけるべきこと7選とは?それでは、部下の指導で心がけるべき事について解説していきます。1期待していることを伝える部下への期待はしっかり伝えましょう!ピグマリオン効果といって、他者から期待されると【成果や学習効果が高まる】という実験結果があります。「期待してるよ!」という上司やリーダーのあなたからの一言を、部下は欲しがっています。責任感や使命感を持つことができます。よって、部下への期待はしっかり伝えましょう!ピグマリオン効果は部下を伸ばす秘訣!ぜひ活用して下さい!2小さな仕事にも大きな意味があることを伝える部下を指導する時は、実際に仕事を与えて仕事をこなしながら教育するというOJT制度を採用している会社が多いです。部下に与える仕事の中には、誰でも出来る超簡単な仕事もあるでしょう。その仕事をやっている時に、部下は「なんでこんな簡単な仕事を俺がやらないといけないんだよ!」と反発することがあります。ならないためにも、小さな仕事にも大きな意味があることを伝えましょう。「この仕事はあの人たちの役に立つからがんばろう!」と思えるように指導する必要があります。よって、小さな仕事にも大きな意味があることを伝えましょう!どんな仕事にも必ず意味があるはず!それをちゃんと伝えましょう!3小さな成功体験を積み重ねさせる指導する部下の中には、自己肯定感が低い部下もいるでしょう。「私はあまり賢くないので、難しい仕事はできそうにありません・・・。」このような自信が無い部下を指導していくには、小さな成功体験を積み重ねさせることが大切です。成功体験によって自信を付けさせることで、難しい仕事への抵抗感がなくなり、仕事を覚えるスピードが高まります。部下の指導は、技術的や思考的なものとは限りません。自信などのメンタル面が向上するように教え導くことも重要な指導の一環となります。よって、小さな成功体験を積み重ねさせることを心がけて指導するようにしましょう!4「また1つ成長したね」と伝えて成長を実感させる指導育成される部下は、一人立ちができない自分に嫌気がさしてしまうことがあります。「仕事ができない私がこの職場にいても足を引っ張るだけ・・・。」と自分の存在欲求が満たされていない状態に陥ってしまいます。「また1つ成長したね」と伝えて部下に成長を実感させましょう。このように自分の成長を実感できると、部下はあなたからの指導育成に前向きな姿勢を持てるようになります。部下からの信頼も得られます。よって、「また1つ成長したね」と伝えて成長を実感させることが大切です。成長を実感できると、人は成長欲求が刺激され、さらに成長することを求めるようになります!部下の成長意欲、刺激しまくりましょう!5メモを取らせる指導する際は、必ず部下にメモを取らせることを心がけるべきです。あなたが指導したことは、残念ながら日が経つにつれて忘れられていくからです。エビングハウスの忘却曲線といって、いかに人が忘れやすいかを示すデータがあります。エビングハウスの忘却曲線というものがあり、人間は下記の通り忘れていきます。:79%を忘却(21%を保持)引用元:【ラーニングアジリティを高める超簡単な7の方法】リーダー必須スキルなんと、20分後には半分近くを忘れてしまいます!そのため、後で思い出せるように部下にメモを取らせないと、あなたの指導が水泡に帰すことになります。メモを取らせることが重要か分かって頂けたかと思います。よって、メモは取らせましょう。6ティーチングとコーチングを使い分ける指導する際は、ティーチングとコーチングを使い分けましょう。使い分ける方法を下記します。ティーチング・部下に全く知識がない時。・業務の基礎を教える時。コーチング・部下にある程度知識がある時。・部下を成長させたい時。・緊急性が高くない時。ティーチングとコーチングは、どちらかに偏り過ぎると部下の指導が上手くいきません。上手く使い分けていきましょう。コーチングのやり方については、下記の記事にて詳細にまとめていますので、ぜひ参考にして下さい。日本一分かりやすいコーチングのやり方!誰でも即実践できるサイクル上司やリーダーは、絶対コーチングを知っておきましょう。コーチングの具体的なやり方については、⇧の記事がかなり役立ちます。7指導者としての自覚を十分に持つ部下が指導者から受ける影響は、想像以上に大きいです。指導した内容はもちろんですが、指導者としてのあなたを日頃から部下は観察しています。そのため、あなたの立ち居振る舞いが悪いと、部下も「確かこの仕事はある程度てきとうでいいんだよな。あの人もそうしていたし!」と悪影響を受ける可能性があります。指導者になることで、これからのあなたの影響力は今までよりも大きくなりました。そのため、指導者としての自覚を十分に持つことが大切です。部下の指導で心がけるべきこと7選まとめそれでは最後に、部下の指導で心がけるべき事7選をまとめておきます。1期待していることを伝える2小さな仕事にも大きな意味があることを伝える3小さな成功体験を積み重ねさせる4「また1つ成長したね」と伝えて成長を実感させる5メモを取らせる6ティーチングとコーチングを使い分ける7指導者としての自覚を十分に持つあなたの指導育成力が高まり、部下の育成上手な上司になれることを願っております!共にがんばっていきましょう!※本記事をブックマークし、ぜひ定期的に振り返って下さい。何度も読み返すことで必ずあなたの仕事力向上の手助けになれると確信しています。ブックマークをおすすめします。※本記事が少しでもあなたのお役に立てたなら、下記のシェアボタンで、ぜひ本記事をみんなにもシェアしてあげてください。ー以上ーかつひろ「あなたのビジネス力の向上、全力で支援します!」をモットーにした、自動車業界の大手メーカーの会社員です。超人的な成功者のリーダー論ではなく、普通の職場・現場に近くて実用的なリーダーシップ・ビジネススキルの持論を展開します。激変の時代でも活躍できるよう、あなたをブログで全力支援します。←有益情報を届けますので【フォロー】頂けると嬉しいです。部下の教育シェアするTwitterFacebookはてブLINEPinterestコピーかつひろをフォローするかつひろ最後まで読んで頂きありがとうございます!👆のSNSボタンで、ぜひ本記事をみんなにシェアしてね!あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール!【私かつひろもがっつり学びました!!】グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。なんと最初の7日間は無料!・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。・あらゆる分野を網羅的に学べる。・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。「部下育成するのはいいけど、自分にもメリットがないとやる気が出ない。【部下育成のためのリーダーシップの極意】面談術を超具体的に教える「部下育成が上手くいかない。このように、部下育成について悩んでいるリーダーの方々は多いでしょう。このように、...私も愛用!仕事力UPのお供に!!今だけ!Amazonの本が【30日間無料】で読み放題!私の仕事力が急上昇したのは、多読のおかげです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。人気記事ランキング【サブリーダーの真の役割とは?】一流リーダーが4の極意を大解説2019.11.242020.08.07【根本解決】文句ばかり言うめんどくさい部下への10の対処法とは?2020.03.232020.08.08【主任としての6つの心構えとは?】一流リーダーが超簡単に教えます2020.02.142020.08.06【臨機応変に対応できない人に捧ぐ】臨機応変力を高める10の極意とは?2020.03.252020.08.08【チームビジョンの具体例を紹介!】チームを導く究極のビジョンとは?2020.03.192020.08.08上司が電話に出ない時の正解は?3パターンの対処法を超具体的に教える2020.01.312020.08.06【態度が悪い部下への10の対処方法】喧嘩しても冷たくても大丈夫2020.01.092020.08.07【言語化能力が爆伸びする10のトレーニング】苦手なら必見【保存版】2020.03.172020.08.08【もうイライラしない!】理解力がない部下に教える12の極意とは?2020.03.152020.08.08【保存版】リーダーをやりたくない人の6の対処法!なりたくない理由とは?2019.11.162020.08.07今だけ!Amazonの本が【30日間無料】で読み放題!私の仕事力が急上昇したのは、多読のおかげです。人気記事ランキング【サブリーダーの真の役割とは?】一流リーダーが4の極意を大解説2019.11.242020.08.07【根本解決】文句ばかり言うめんどくさい部下への10の対処法とは?2020.03.232020.08.08【主任としての6つの心構えとは?】一流リーダーが超簡単に教えます2020.02.142020.08.06【臨機応変に対応できない人に捧ぐ】臨機応変力を高める10の極意とは?2020.03.252020.08.08【チームビジョンの具体例を紹介!】チームを導く究極のビジョンとは?2020.03.192020.08.08上司が電話に出ない時の正解は?3パターンの対処法を超具体的に教える2020.01.312020.08.06【態度が悪い部下への10の対処方法】喧嘩しても冷たくても大丈夫2020.01.092020.08.07【言語化能力が爆伸びする10のトレーニング】苦手なら必見【保存版】2020.03.172020.08.08【もうイライラしない!】理解力がない部下に教える12の極意とは?2020.03.152020.08.08【保存版】リーダーをやりたくない人の6の対処法!なりたくない理由とは?2019.11.162020.08.07今だけ!Amazonの本が【30日間無料】で読み放題!私の仕事力が急上昇したのは、多読のおかげです。オーディブルが今なら30日間無料!Amazon会員は30秒で登録可能!私もスキマ時間の活用に使ってます!Amazon公式で申し込む。