2020.02.13「上司と喧嘩しちゃった。「上司と喧嘩したその後の展開ってどうなった?どう対処したらいい?」このように悩み人は多いでしょう。上司もあなたも人間なので、当然言い争うこともあります。私も一昔前に、パワハラ上司と喧嘩したことがあります。本記事では、その時の実体験と、上司との喧嘩から得られた教訓、喧嘩のその後の展開について語っていきます。実体験ベースなので、イメージしやすいかと。あなたのお役に立てて下さい。あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール!【私かつひろもがっつり学びました!!】グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。なんと最初の7日間は無料!・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。・あらゆる分野を網羅的に学べる。・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。実体験!「だからお前らは仕事が終わらねえんだよ。喧嘩から得られた教訓1怒りのピークは6秒。上司との喧嘩の実体験まとめ実体験!「だからお前らは仕事が終わらねえんだよ。いつまでそのクソみてえな仕事してんの?」この発言。私がリーダーじゃなく一担当だったころ、チームの月報時に、私のチームに向けられたこの発言。信じられないですよね。パワハラ中のパワハラ発言です。詳しく書いていきます。「だからお前らは仕事が終わらねえんだよ。いつまでそのクソみてえな仕事してんの?」これを聞いてみんな縮こまっていました。私は、あまりの横暴さ、思いやりの無さ、そしてチームに対する侮辱へのいら立ち。理不尽さに我慢できませんでした。抑えきれない言葉がノドから零れ落ちていきました。「いやいや、業務量が多過ぎますって。できるわけがないから。「業務量が多いって、じゃあおめえらのチームはこれ以上ないくらい効率的に業務ができてるって言えんの?言い訳にしか聞こえねえよ!」このように、結局泥仕合となり、歯切れの悪い終わり方になりました。ちなみにその時のチームのリーダーは、私をかばうことは一切なく、終始黙っていました。このリーダーもどうかと思いますね。怒りを抑えきれなかった私もですが。感情的になった私、チームメンバーを助けない主任、パワハラ上司、ただ黙り続けるその他メンバー。喧嘩から得られた教訓それでは次に、先ほどの喧嘩の実体験から、私が得られた教訓をまとめておきます。1怒りのピークは6秒。6秒耐える衝動的な怒りのピークというものは、ずっと続きません。なんとピークは6秒間だけなんです。「まずは6秒耐えよう!」という言葉を思い出してください。6秒経っても怒りが静まらなかったら、胸の中の想いをさらけ出してもいいでしょう。※突発的な怒りを抑える方法として、下記の記事にて詳細にまとめていますので、ぜひ参考にして下さい。記事は、いわゆるアンガーマネジメントですね。役立つ思考法なので、さらっとで良いので目を通して下さい!2上司と喧嘩しても損しかない上司と喧嘩しても損しかありません。相手がパワハラ上司だと、あなたが深く傷つく言葉をさらに言われる可能性があります。周りの人間もトップダウン型に縛られた日本人なので、あなたと一緒に上司に立ち向かってくれる可能性は低いです。嫌な思いをする上に、現状が何も変わることがない。マイナス要素しかないので、上司と喧嘩しないのがベストだと思います。意見を言うのと、喧嘩するのは大きく違います。勘違いしないようにしましょう!3周りから怖いと思われる「あの人は喧嘩っ早い人だ。「上司にも噛みつくキレやすい人だ。」という目で見る人もいます。あなたを擁護してくれる人もいるでしょう。状況を知らない人は、ただ上司と喧嘩したという事実だけしか知りません。なると、あなたの人間性が疑われ、怖い人だと思われてしまいます。こんなイメージを持たれると、他の業務にも影響が出ます。喧嘩した後、パワハラ上司からのフォローは全くありませんでした。「ザコがクソみたいな反抗をしてきた。」ぐらいにしか思っていないのでしょう。忘れてしまっているのかもしれません。その程度にしか思われていないのでしょう。「まじで、なんであんな奴が出世できたんや!」そう思っていました。いつまでも子供みたいなことを言っていてはいけない。このように考え、上司に謝罪に行くこととしました。謝罪とは言っても、パワハラ発言については撤回して欲しい!という思いを伝えようと胸に秘め、上司の下に向かいました。「この間は、大変失礼な発言をしてしまい、申し訳ありません。