映像カメラと画像キャプチャPrint適切なデイリーの重要性デイリーは撮影現場とポストプロダクションの橋渡しをする存在です。デイリーの作業では、作品の関係者同士で日毎に収録された音声や映像データすべてを確認し、画と音に適切な処理を施して出力します。エディター、その他のメインスタッフはデイリーを基に創作的な決断や技術的な判断を行うため、適切なデイリーを作ることがとても重要になります。デイリーの工程で問題があると、撮影現場とポストプロダクションの両方で作業に遅れが生じたり、追加の費用がかかったりする場合があります。プリプロダクションの段階でデイリー作業の綿密な計画を立てておけば、問題を最小限にとどめることができます。デイリーの仕事は複数のチームで責任を担います。最終グレーディング、デイリーの各チーム間の連絡と計画があって初めて、適切なデイリーの作成が実現します。この記事では、プリプロダクションの段階で各チームが取り入れるべきデイリーのワークフローを説明します。デイリーチーム向けにデイリー作業の推奨ワークフローの概要をまとめます。これらの推奨ワークフローに倣うことで、よくある落とし穴や操作ミスを回避することができます。この記事は、ワークフローやデイリーの、一般的かつ現時点で有効なワークフローについて説明しています。多くが効率化され、業界全体で自動処理が活用されるようになるでしょう。これにより、制作全体における協同作業がより活発になり、何よりも各チームの創作時間を増やすことにつながります。ここで述べた新しいワークフローの安定性や信頼性が高まっていけば、デイリーなどの多くのポストプロダクションに要求される作業に対して、業界でクラウドを優先したワークフローを採用するようになることが期待されます。Netflixは主な制作関係者と協力しながら、作品固有のワークフローの構築を支援しています。作品固有の事項について質問や心配な点がある場合は、Netflix担当者までご連絡ください。目次プロジェクトの立ち上げ機材と技術的な準備事項デイリーの作業プロジェクトの立ち上げ適切なデイリーはプロジェクトの立ち上げ段階から始まります。このセクションでは、デイリーのパイプラインを確立するための、重要なステップについて説明します。ワークフローミーティングプリプロダクションで行うワークフローミーティングは、さまざまなチーム間で作品の技術要件について話し合う絶好の機会です。(DIT)、録音チーム、VFXプロデューサー、担当カラリスト、担当サウンドエンジニア、デイリー技術者などのスタッフが参加するものとします。ワークフローミーティングを行ったら、制作の流れや技術的な選択事項について、明確な計画を作成します。その後、制作チームと協力してワークフローメモを作成します。ワークフローメモワークフローメモには、作品における制作の流れや技術事項に関する計画を詳しく記載し、制作に携わる各チームが不安や混乱なく作業を行えるようにします。完成作品のフレームレート音のフレームレート音のサンプルレートデータ管理プランカラーマネジメントプラン編集素材およびクリエイティブレビュー納品の仕様ワークフローメモは、デイリー、編集、VFX、最終グレーディングの各チーム、そして、制作の中で参考になると考えられるその他すべてのチームと積極的に共有してください。ワークフローメモの内容例はこちらで参照できます。機材準備では、各チームが使用する機材のセットアップやテストを行うことで、ワークフロープランを具現化していきます。デイリーチームは撮影現場に出るチーム、編集、VFX、最終グレーディングの各チームと協力し、映像の受け取りを始める前にデイリーのシステムを適切に構築しなければなりません。カラーマネジメントプランカラーマネジメントプランがあることにより、デイリーで作成する納品物が確実に現場の制作意図に沿うものとなります。デイリーの納品物に適用する必要があるかを指定してください。デイリー作業でセカンダリのデータが正確に再現されない可能性があるので注意してください。可能な限り、現場とデイリーの色情報は、ポスプロのどの工程でも確認や再現ができるようにし、創作的な意図が保たれるようにしてください。グレーディング担当会社/最終グレーディングチーム、デイリーチーム、VFXチーム、編集チームモニターの設定とキャリブレーション現場でもデイリーにおいても、キャリブレーション済みの正確な色が表示されたモニターで作業することが重要です。適切なカラーマネジメントを行えば、ポストプロダクションやそのほかのいかなる制作工程においても一貫して創作意図が維持されます。画の基準となるモニターを定め、デイリーで使うモニターのキャリブレーション精度を評価する際に比較対象として使用してください。モニターによって、キャリブレーションターゲットの近くに収まる場合もあれば、かけ離れている場合もあります。撮影期間の途中で、キャリブレーションを見直すことも必要です。グレーディング担当会社/最終グレーディングチーム、デイリーチーム、VFXチーム、編集チーム、現場モニター担当フレーミングチャート機材準備の際に、撮影チームがフレーミングチャートを撮影するのが一般的な流れです。することで、意図した通りの画角を達成するセンサー設定とレンズの組み合わせが見つかります。ピクセル単位で作成可能な、精細なデジタルフレーミングチャートを大判用紙に印刷し、作品で使用するカメラで撮影します。デジタルフレーミングチャートと、撮影したチャートの収録素材の両方を、デイリー、編集、最終グレーディングの各チームと共有して、収録映像のサイズ調整の参考資料としてください。撮影および録音チームは、機材準備の際に、計画段階で選択したタイムコードジェネレーターが各種カメラ、オーディオレコーダー、スマートスレートと互換性があり、正しく機能することを確認してください。タイムコードシンクジェネレーターを適切に使用することで、デイリーでの音と画の自動同期処理がしやすくなります。その結果、現場から最終納品までのワークフローがより効率的になります。(OCF)、音声ファイル、その他特定メディアのアーカイブをデイリーチームが担当するかどうかを明記してください。ワークフロー文書には、デイリーラボによるファイルの保管方法についても記載してください。一般的な保管形式には、RAIDストレージ、LTO、コンテンツハブなどがあります。データ管理プランの一環として、撮影チームと録音チームは、それぞれの収録メディアの再フォーマットの承認を得るまでの正確で分かりやすい手順を共有してください。デイリーチームがメディアのアーカイブを担当する場合は、デイリーチームもこの一連の流れに含まれます。データ管理の責任が明確でないと、深刻な結果を招く可能性があります。撮影したシーンの素材や音声ファイルがすべてなくなる可能性もあります。データ管理プランには、重複するファイル名称を変更するためのルールを定めてください。非認定カメラの中には、カメラロール、サウンドロール、クリップに固有の名称を生成しないものがあります。その結果、メディアのファイル名が重複することになります。ファイル名が重複していると、後に控えているVFXやグレーディングの仕上げなどの工程で深刻な問題が生じるおそれがあります。データマネージャーやデイリーのオペレーターは編集チームと協力し、ファイル名変更のルールを定めてください。変更ルールには、オリジナルファイル名の前または後ろに固有の識別子を付けたものを含めてください。カメラロールと日付も含める必要があります。固有のファイル名:J001_Clip001_210323J001_Clip002_210323J001_Clip003_210323J002_Clip001_210324J002_Clip002_210324J002_Clip003_210324制作チームとデイリーチームは話し合いの上、重複するファイル名を現場で変更するか、デイリーラボで変更するかを決めてください。この追加作業がデイリーの作業時間に影響を与える場合は、制作チームにその旨を伝えてください。オリジナルソースファイルの破損や紛失のリスクを減らすため、ファイル名変更の前にオリジナルファイルのコピーを作成することを推奨します。技術QCを実施した後に、オリジナルメディアを削除してください。ドライブの引き渡しと収録メディアの消去承認デイリーチームは機材準備の際、撮影現場でデータのバックアップを管理する担当者とも連絡を取ってください。その際、ドライブの引き渡し方法とチェックサム/ハッシュの種類を明確にしてください。収録メディアの再フォーマット承認手順についても、再度確認しておきましょう。明確で一貫性のあるフォルダ構造やファイル命名規則について合意を得ておくことも大切です。編集素材およびクリエイティブレビューの納品物デイリーチームは機材準備の際、制作チームやポストプロダクションチームから要求される納品物をしっかり把握する必要があります。(ストレージ容量、転送速度、モニタリング環境など)、作品のワークフローにより異なります。フレームレートの素材の処理計画を記載してください。フレーミングOCFに適切な黒帯をのせて、映像が作品で使用するアスペクト比になるよう、フレーミングチャートをデイリーチームに提供してください。焼き付け編集素材またはクリエイティブレビューの納品物に、焼き付けが必要な場合、情報の焼き付け位置を定めてください。プロキシの映像に情報を焼き付ける場合、可能であれば有効な映像領域の外側に配置してください。焼き付けの要件について不明な場合は、制作チームからNetflix担当者に連絡してください。編集プロジェクトとビン編集チームはプロジェクト/ビンについて、クリップの命名規則と整理方法を定めてください。編集チームがプロジェクト/ビンの代わりに、AAFまたはXMLの受領を希望する場合もあります。納品方法:クリエイティブレビューのデイリーについては、デイリーのアップロード先プラットフォーム、デイリーの整理方法、レビューへの配信方法についてワークフローメモに記載してください。接続で行うのか、ハードドライブで引き渡すのか、その他の方法をとるのかを、ワークフローメモに記載してください。編集チーム、デイリーチームデイリーパイプラインのテストプロジェクトの立ち上げと、機材準備が完了したら、デイリー作業の計画に沿ってカメラテストとフレーミングチャートの映像をレンダリングし、撮影後の工程を担う各チームに納品します。これにより、画や音のパイプラインが計画通りに機能することが確認でき、クランクイン前に潜在的な問題の発見と対応が可能になります。(LUT、CDL、ALE)グレーディングのリファレンス用静止画像プロジェクトのバックアップファイルVFX出しのサンプル各チームはこのパイプラインテストに積極的に参加し、最終パイプラインの承認を行ってください。テストの結果、パイプラインまたは制作の計画に変更が生じた場合は、変更点を反映するようワークフローメモを更新してください。準備が完了したら、撮影が始まり、これまでの計画の成果が得られます。ここからがデイリーの作業の始まりです。このセクションでは、デイリーチームがデイリーの作業で通常行うステップの概要を説明し、この工程における推奨ワークフローを提示します。技術QC納品物のレンダリング日報メールの送信これらの工程は同時進行の場合もあります。あるカメラロールを納品に向けてレンダリングしている間に、音の同期処理や、次のカメラロールの処理へと進むことも可能です。デイリーチームがワークフローに慣れるにつれて、並行して複数の業務を行えるようになります。メディアのインジェストと検証メディアが現場から届いたら、ワークフローメモの要件に沿ってすべてのアセットのインジェストとバックアップを行います。チェックサム検証を行い、データの整合性を確認します。メディアが安全にコピーされたら、映像ファイルと音声ファイルを指定のデイリーソフトウェアに読み込みます。制作チームによる早急な対応を必要とする、あるいはデイリーの作成を妨げるおそれのある、緊急性のある技術的問題がないかどうか、撮影素材を目視で検査、確認します。メディアをスクリプトシートやカメラレポート、サウンドレポートなど、現場からのレポートと突き合わせて素材を確認します。これらのレポートに報告のないメディアの紛失または破損がある場合は、即座にデイリーのオペレーターから制作チームに報告し、日報メールでも再度報告してください。非標準メディアの扱いインジェストや検証の段階で、ワークフローメモで指定された仕様とは違う、想定外のメディアや映像が見つかる場合があります。(iPhone、GoProなど)ワークフロー文書の仕様とは違う音声ファイルデイリーチームが非標準フォーマットのメディアを発見した場合、オペレーターが中間ファイルを作成する場合があります。中間ファイルは作成以降、対象アセットの新しいマスターとなるものであり、デイリーの納品物作成にはこれを使用します。バックアップを取ってください。してレンダリングされた後、デイリーソフトウェアで処理され、編集素材としてレンダリングされます。中間ファイルを作成する際、元の映像の品質を維持しながら、OCFの問題点だけを修正することが目標になります。そのため、変換の対象となる素材によって、異なるファイル形式を使用する必要があります。フレームレートは、できればソースの映像に対して1:1の関係になるように変換してください。4444*オリジナルファイルから中間ファイルを生成する際、色空間およびガンマは変更しないこと。中間ファイルはオリジナルファイルに近い名前を付けます。オリジナルファイル名をそのまま残し、中間ファイルだとはっきり識別できるような拡張子を付け足してください。コンテンツハブを使用するプロダクションで中間ファイルを新たに作成する際には、新しいMHLを作成しインポートしてください。デイリーソフトウェアを使用したメディアの処理デイリーチームが必要なファイルすべてを指定のデイリーソフトウェアに読み込めたら、ワークフローメモやフレーミングチャートに基づいて映像の画角調整、音の同期、メタデータの追加、カラーメタデータの適用などの作業を開始できます。各カメラのセンサー解像度で収録された映像を、機材準備で作成したフレーミングチャートに従って画角を調整してください。個々の調整要件に注意してください。編集素材には、クリエイティブレビューの納品物とは異なる画角の調整が必要になることもあります。詳細はワークフロー文書を参照してください。