100年時代を迎えるなか、個人のライフデザインを支えるヘルスケアのあり方も変わる。5.0が目指す社会は、人々がさまざまなニーズに合った質の高いサービスを受けられ、活き活きと快適に暮らすことができる「人中心の社会」である。5.0を全力を挙げて実現することは急務であり、そのためには革新的イノベーションを起こすことが必要不可欠である。なく、多様なプレーヤーが得意とする知見や技術、ノウハウを融合、結集させるイノベーションエコシステムの構築がそのカギを握る。多くのプレーヤーの「異種の知」が対話を重ね、有機的な結合・統合を繰り返すことで、革新的なイノベーションが創出される。その成果を市場に展開して社会に普及させ、そこで得た収益を新たな研究開発に活用するイノベーションのサイクルを確立することが必要である。革新的な技術シーズを事業化につなげるための橋渡し機能に注力している国立研究開発法人もあり、さらなる活動の強化を期待している。研究開発能力を結集したオープンイノベーション拠点がエコシステムの形成に大きな役割を担う。一方で、「異種の知」が融合するエコシステムが形成され、機能するためには、プレーヤー間の調整を担う中核となるコーディネーターが重要だと考える。5.0の実現には欠かせない。