「上司にもうついていけない!どうすればいい?」このように、上司についていけないと悩む部下は多いでしょう。そこで本記事では、上司についていけない時の10の対策方法について解説していきます。具体的かつ分かりやすくまとめていますので、今すぐにでも実践できますよ!あなたの悩みを解決するヒントが満載ですので、ワクワクしながら読み進めて下さい!3分ほどで読めちゃえますよ!あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール!【私かつひろもがっつり学びました!!】グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。なんと最初の7日間は無料!・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。・あらゆる分野を網羅的に学べる。・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。上司についていけない時の10の対策方法とは?1リフレーミングで捉え方を変える2仕事に全く関係のない家族や友人に相談する3チームに提案し、一致団結する4上司の上司に相談する5転職する6社内公募や社内FA制度で異動する7異動願いを出す8チームビジョンを作る(作り直す)ように提案する9上司を反面教師とする10上司に期待しすぎない上司についていけない時の10の対策方法まとめ上司についていけない時の10の対策方法とは?それでは、上司についていけない時の10の対策方法について解説していきます。1リフレーミングで捉え方を変えるリフレーミングで捉え方を変えましょう。リフレーミングとは、ある出来事に対して、今とは違った見方をすることで、受ける感情や思考を変えることです。↓リフレーミング後「自分が成長するための高い壁になってくれている!」というように、捉え方を変えることです。同じ出来事でも、あなたの捉え方次第で、あなたの感情は大きく変わります。リフレーミングは、上司についていけないと思った時だけでなく、日常で何か嫌なことがあった時にも大いに使えます。リフレーミングは人生を好転させるテクニックですので、習得しておいて損はありません。ポジティブに変換することが大切です。2仕事に全く関係のない家族や友人に相談する仕事に全く関係のない家族や友人に相談しましょう。仕事に全く関係のない家族や友人に相談するかというと、フラットな目線で相談に乗れるからです。「お前はここが悪いぞ」と、あなたの話を聞いてくれるどころか、ダメ出しされてしまう可能性があります。それではあなたの気持ちは落ち着くどころか、ますます上司や同僚に嫌悪感を抱いてしまう可能性があります。よって、仕事に全く関係のない家族や友人に相談しましょう。※アドバイスが欲しい場合は、同僚に相談するのはアリです。3チームに提案し、一致団結する明らかに上司がおかしいと感じるときは、チームに提案して一致団結しましょう。あなたではなく、明らかに上司がおかしいのであれば、その上司に対してついていけないと不平不満を持っているのはあなただけではないでしょう。このままその上司を放置していては、メンタルを病んだり退職する人が続出するなど、組織が崩壊してしまいます。※組織崩壊を招くリーダーについては、下記の記事にて詳細にまとめていますのでぜひ参考にして下さい。組織崩壊を招くリーダーの特徴と原因、兆候と対策を完全網羅して教えますよって、何らかの対策を取らなければなりません。そのための方法として、チームに提案して一致団結することが必要です。部下一人の力では、立場が上の上司と戦うことはできません。そこでチームに「このままでは誰も上司についていかないし、組織が崩壊してしまいます。一緒に対策案を考えませんか?」と提案してみましょう。チーム一丸となって、ブレインストーミングをするなど、対策案を考え、実行していきましょう。以上より、ついていけない上司への対策としては、チームに提案して一致団結することは有効的な手段となります。団結してケンカするのではありませんよ!団結して上手く対処する案出しを行いましょう。4上司の上司に相談する上司の上司に相談しましょう。上司の上司とは、たとえばあなたのついていけない上司が課長の場合は、部長になります。対象となる上司の一つ上の役職者に相談してみましょう。上司の上司には、当然マネジメントの責任がありますので、部下からの相談を放置するわけにはいきません。上司の役割は、部下が成果を出しやすいような環境を整えたりサポートをして、会社の利益を最大化することだからです。部下からの明確なSOSには応じてくれるはずです。上司の上司は現場から遠く離れているため、現状を正確に把握できていないでしょう。少なくともこの2点は明確にしたうえで、上司の上司に相談するようにしましょう。5転職する最もおすすめなのが、転職することです。あなたが本気で「もう上司についていけない!」と考えているのであれば、会社ごと変えたほうが良いでしょう。「あの上司も同じ会社にいるのか・・・。」という心のもやもやが残ってしまいます。自分ががんばって成果を出して会社に貢献すればするほど、あの上司も潤っていくかと思うと、あなたのモチベーションが削がれてしまう恐れがあります。よって、心機一転してリスタートするのであれば、転職してしまいましょう。現代では転職のハードルが非常に下がっており、転職しやすい世の中になっています。それに現代は個人の時代と言われていますので、様々な経験を積んで自分の経験を積み重ねておくことは、非常に重要です。よって、転職してしまうことをおすすめします。転職サイトには、超簡単かつ無料で登録できます。人が転職する理由は、コミュニケーションの問題が最も多いです。上司が原因で転職しても恥ずかしくありませんよ。6社内公募や社内FA制度で異動する社内公募や社内FA制度で異動しましょう。転職する勇気が無い方は、社内公募や社内FA制度を活用することをおすすめします。※会社によっては制度自体ないので、その時は転職するのが良いでしょう。社内公募制度とは、人事部が主体となる異動ではなく、社員自身が部署を希望して異動する制度です。人材を必要としている部署が、欲しい人材の役職や職務要件を社員に公開し、その条件にマッチする人材を登用する仕組みです。社内FA制度とは、社員が自分の経験や能力を部署にアピールし、希望する職種や職務を登録するという異動制度です。シンプルに言うと、どちらも「社内の転職活動」と言えるでしょう。活動は気が重いという方は、社内公募や社内FA制度で異動することを考えましょう。7異動願いを出す異動願いを出しましょう。異動願いとは、同じ会社内の別の部署への異動を社員自らが希望するために提出する書類や、面談でのアピールのことなどを言います。上記した社内公募や社内FA制度よりも、直属の上司の意向が反映されることが多い傾向にあります。よって、社内公募や社内FA制度よりも消極的なアクションとなります。社内公募や社内FA制度にて自分の希望する部署が募集をしていなかったり、そもそも制度自体が無い場合は、異動願いを提出しましょう。※提出の仕方は、会社によって細かいルールが異なりますので、その会社の規則に従ってください。8チームビジョンを作る(作り直す)ように提案するチームビジョンを作る(作り直す)ように提案しましょう。みんながついていけない上司は、チームビジョンを明確に掲げていないのではないでしょうか?もしくは、チームビジョンがあっても、そのビジョンの通りにチームを導いていないことも考えられます。チームビジョンが明確かつ適切で、その通りに上司が部下を導いているならば、部下が上司についていけないという事態にはなりません。よって、チームビジョンを作る(作り直す)ように提案しましょう。この時に重要なのは、部下たちも上司と一緒にチームビジョンを考えることです。大まかなビジョンは上司やリーダーが決めますが、最終的な決定時には部下もその場で一緒に議論するべきです。することで、全員が納得感があり、当事者意識を持つことができます。「上司はビジョン通りに部下たちを導いているのか?」と考えましょう。チームビジョンの作り方は、下記の記事にて詳細にまとめていますのでぜひ参考にして下さい。【チームビジョンの具体例を紹介!】チームを導く究極のビジョンとは?※組織のビジョンは会社が決めるものですが、チームビジョンはより現場よりの実用的なものとここでは定義しています。9上司を反面教師とする上司を反面教師としましょう。部下からついていけないと思われる上司は、上司として失格です。部下への配慮が足らず、部下への歩み寄りもなく、己が独走していることに気付いていないからです。よって、あなたが上司の立場になった時に、部下からついていけない上司と思われないように、今の上司を反面教師にしましょう。「他の人はどこを不満に思っているのか?」と、ついていけない上司について観察と分析を行うことで、自分が上司になった時の参考になります。私も下っ端だった時のパワハラ上司には、反面教師として大変学ばせて頂きました。よって、あなたが上司になった時に非常に参考となりますので、反面教師とすることをおすすめします。嫌な人は反面教師にする!というクセを付けると、嫌な人との付き合い方が劇的に上手くなりますよ!この思考は本当におすすめ!10上司に期待しすぎない上司に期待しすぎないようにしましょう。上司に期待しすぎるほど、理想と現実の上司像がかけ離れてしまい、必要以上に落胆してしまうからです。「なんで良くしてくれないの?」このように、親身に対応してくれる上司であれば期待を寄せても対応してくれますが、ついていけない上司には期待しても対応してくれないことは明白でしょう。期待を裏切られたことによってショックを受けるという被害を受けてしまいます。よって、上司に期待しすぎないようにしましょう。上司についていけない時の10の対策方法まとめそれでは最後に、上司についていけない時の10の対策方法をまとめておきます。1リフレーミングで捉え方を変える2仕事に全く関係のない家族や友人に相談する3チームに提案し、一致団結する4上司の上司に相談する5転職する6社内公募や社内FA制度で異動する7異動願いを出す8チームビジョンを作る(作り直す)ように提案する9上司を反面教師とする10上司に期待しすぎない※本記事をブックマークし、ぜひ定期的に振り返って下さい。何度も読み返すことで必ずあなたの仕事力向上の手助けになれると確信しています。ブックマークをおすすめします。※本記事が少しでもあなたのお役に立てたなら、下記のシェアボタンで、ぜひ本記事をみんなにもシェアしてあげてください。ー以上ーかつひろ「あなたのビジネス力の向上、全力で支援します!」をモットーにした、自動車業界の大手メーカーの会社員です。超人的な成功者のリーダー論ではなく、普通の職場・現場に近くて実用的なリーダーシップ・ビジネススキルの持論を展開します。激変の時代でも活躍できるよう、あなたをブログで全力支援します。←有益情報を届けますので【フォロー】頂けると嬉しいです。上司の悩みシェアするTwitterFacebookはてブLINEPinterestコピーかつひろをフォローするかつひろ最後まで読んで頂きありがとうございます!👆のSNSボタンで、ぜひ本記事をみんなにシェアしてね!あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール!【私かつひろもがっつり学びました!!】グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。なんと最初の7日間は無料!・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。・あらゆる分野を網羅的に学べる。・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。部下「え、今忙しいんですが・・・。「誰にも優しくてみんなから信頼されている上司がいるけど、なぜか私には合わない。「元気いっぱいで若々しくて人気の上司がいるんだけど、なんだか苦手なんだよな。...上司の悩み【上司に不信感を抱いて会社を辞めたい人へ】スカッとする8つの対策!「上司に不信感を抱いてしまった。「上司が忙しいので、なかなか相談できない。「上司がめちゃくちゃ怖い人なので、相談する勇気が出ない。やって相談すればいいか分からない。このように、...上司の悩み【気持ち悪い上司を撃退する極意8選】ゴキブリ上司をバシッと成敗!「私の上司が気持ち悪すぎる。顔の距離が近いし、体に触ってくる。「どこかから視線を感じて周りをキョロキョロしてみたら、上司がこちらを見ていた。...私も愛用!仕事力UPのお供に!!今だけ!Amazonの本が【30日間無料】で読み放題!私の仕事力が急上昇したのは、多読のおかげです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。Δホーム上司の悩み人気記事ランキング【サブリーダーの真の役割とは?】一流リーダーが4の極意を大解説2019.11.242020.08.07【根本解決】文句ばかり言うめんどくさい部下への10の対処法とは?2020.03.232020.08.08【主任としての6つの心構えとは?】一流リーダーが超簡単に教えます2020.02.142020.08.06【臨機応変に対応できない人に捧ぐ】臨機応変力を高める10の極意とは?2020.03.252020.08.08【チームビジョンの具体例を紹介!】チームを導く究極のビジョンとは?2020.03.192020.08.08上司が電話に出ない時の正解は?3パターンの対処法を超具体的に教える2020.01.312020.08.06【態度が悪い部下への10の対処方法】喧嘩しても冷たくても大丈夫2020.01.092020.08.07【言語化能力が爆伸びする10のトレーニング】苦手なら必見【保存版】2020.03.172020.08.08【もうイライラしない!】理解力がない部下に教える12の極意とは?2020.03.152020.08.08【保存版】リーダーをやりたくない人の6の対処法!なりたくない理由とは?2019.11.162020.08.07今だけ!Amazonの本が【30日間無料】で読み放題!私の仕事力が急上昇したのは、多読のおかげです。人気記事ランキング【サブリーダーの真の役割とは?】一流リーダーが4の極意を大解説2019.11.242020.08.07【根本解決】文句ばかり言うめんどくさい部下への10の対処法とは?2020.03.232020.08.08【主任としての6つの心構えとは?】一流リーダーが超簡単に教えます2020.02.142020.08.06【臨機応変に対応できない人に捧ぐ】臨機応変力を高める10の極意とは?2020.03.252020.08.08【チームビジョンの具体例を紹介!】チームを導く究極のビジョンとは?2020.03.192020.08.08上司が電話に出ない時の正解は?3パターンの対処法を超具体的に教える2020.01.312020.08.06【態度が悪い部下への10の対処方法】喧嘩しても冷たくても大丈夫2020.01.092020.08.07【言語化能力が爆伸びする10のトレーニング】苦手なら必見【保存版】2020.03.172020.08.08【もうイライラしない!】理解力がない部下に教える12の極意とは?2020.03.152020.08.08【保存版】リーダーをやりたくない人の6の対処法!なりたくない理由とは?2019.11.162020.08.07今だけ!Amazonの本が【30日間無料】で読み放題!私の仕事力が急上昇したのは、多読のおかげです。オーディブルが今なら30日間無料!Amazon会員は30秒で登録可能!私もスキマ時間の活用に使ってます!Amazon公式で申し込む。