組織のマネジメント給料が安いのに人が辞めない会社の特徴2023年が始まりました。昨年最初のコラムは何を書いたのかなと見返したらこの記事でした。チームワークなど、多くの組織が課題を感じているテーマです。これらの課題解決の重要な共通項として成果の定義があります...組織のマネジメント2022.12.07ドラッカーに学ぶリーダーとその役割とはリーダー、リーダーシップに関しては、全ての組織において重要な関心事と言ってもよいのではないでしょうか。取り上げているこのテーマ、今回は改めてドラ...組織のマネジメント2022.11.09事業承継を成功させるマネジメント視点の取り組みとは「後継者難倒産」という言葉があります。東京商工リサーチの調査によると2022年上半期の貢献者難倒産が過去最高を記録したそうです。いった状況を見...組織のマネジメント2022.11.01部門目標設定の3つのポイント以前の記事で、管理職(マネージャー)がやるべき仕事について取り上げました。今回は、マネージャーの5つの仕事の1つめである目標の設定、特に部門目標の...組織のマネジメント2022.10.062つのタイプの組織、どちらを目指しますか?マネジメント的視点で見ると、組織には2つのタイプがあります。私たちの多くがチームで仕事をしています。会社などの組織で働いている人はもちろん、フリーランスの様な働き方をしている人も、最初から最後まで完全に一人...組織のマネジメント2022.02.22【事例で学ぶマネジメント】従業員のチャレンジ精神を発揮させたリ...事例から学ぶマネジメント。『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。最終回となる今回の舞台は、百貨店。店長に就任して...ドラッカー2022.02.04【事例で学ぶマネジメント】コミュニケーション不足による大量離職...事例から学ぶマネジメント。『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。今回の舞台は、愛知県の医療法人。