エコとビジネスの新しい関係。あなたと社会を作文がつなぐ。1DAY(オンライン)」エコとビジネスの新しい関係。育美エコロギフト日本ユネスコ協会連盟の白神山系〜岩木山への植樹証明書をギフトとして贈ることができるエコロギフト。昨年までに1610本の植樹を行い、現在も次々に新しい商品を生み出している。このサービスを始めたのが、Web制作、デジタルメディア会社のレインボージャパンである。メディア企業がなぜ、このようなサービスを始めたのか。そこにはどんな想いが込められているのか。ケビン・マヤソン氏に話を伺った。「もともとレインボージャパンは、今までの紙媒体から、Webメディア、デジタルメディアへ移ることによって貴重な自然資源が節約できるのではないかという思いからスタートしました。それから、ISO14001を取得したことで、環境問題への意識を強く持つようになりました。エコロギフトは、ある日、CNNの番組で木が二酸化炭素を吸収して地球温暖化の防止に役立つというのを見たことがきっかけですね。それを見ながらなんとなく思い出したのが、僕が子どものころに祖母からもらった植樹証明書です。偶然にも、同じビルに所属していた日本ユネスコ協会連盟のスタッフとケビン氏が休憩室で出会ったのがきっかけで、レインボー・ジャパンとユネスコの提携が決まり、エコロギフトが誕生するのだが、そこにはさまざまな苦労があったという。「今までデジタルメディア企業としてやってきたわけですから、この新しいサービスのためにマーケティングや商品開発などいろんな角度から勉強をし直すことが必要でした。一般の消費者にエコロギフトの主旨を伝えるためには、信頼を得ることは必須条件。証明書を渡して終わりにする訳にはいきません。僕らが現地に行き、植林する作業を確認することはもちろん、植林後のメンテナンスでは杭を打ったり、苗木が雑草に負けてしまわないよう下草刈りの作業を毎年2回、プロの人にお願いしてやっていただいています」この徹底した管理と責任で展開しているエコロギフトの植樹一本の金額は10,500円(税込)からあり、オプションをつけることもできる。今後は、さらに価格や商品のバラエティを増やし、さまざまな人が気軽に購入できるシステムを展開するつもりだという。第一回の植樹で現地のスタッフとともにこれらエコロギフトを運営するレインボージャパンの活動は、一見するとCSRや企業イメージのためではないかという疑いが出てくるかもしれない。ケビン氏は決してボランティアの意識で行っているわけではない。ひとつのビジネスとしてエコロギフトを展開しているのだ。「これから企業と環境の関係は、CSRということではなく環境に優しいビジネスによって利益を生むことが必要なのです。僕らは、エコプレナーシップを応援しています。エコプレナーシップというのは、「エコ」と「アントレプレナー(起業家)」を掛け合わせた造語です。エコプレナーは、環境に優しいこと、サスティナブルな活動をしている起業家のこと、エコプレナーシップは、そういった活動をしている人たちや企業を応援するものを指します。ソーラーパネルもそうですし、トヨタのプリウスなどもそこに入りますね。これからの時代には、エコプレナーシップはますます重要になってくると思います。企業はエコ=CSR、ボランティアではなくマストとしてやっていかなければいけないのです。エコのビジネスを立ち上げ、そこで十分に利益が出ることをやらなければならない。いった企業を社会がもっと応援しなければなりません。いう一つの循環が生まれれば、消費者のニーズも出てくるし、どんどん社会がいい方向にいき、気がつけばエコをやっているというように、人間の生活の中にエコというものが自然に寄り添う形になっていくでしょう。世界ではエコプレナーシップを基本概念としている企業も少なくはない。今までの日本では環境とビジネスは、同じ土壌にあるものではなく、切り離されたものとして考えらてきた。ケビン氏の言葉は、従来の日本企業の考え方に一石を投じるものだ。消費者の意識がエコへとシフトするのを待っている企業は、今後どんどん社会からおいてけぼりを食らうだろう。社会とは、本来循環するものであり、循環における社会の土壌はもう「消費」から「エコ・持続可能」というキーワードへシフトしているのだ。そのことにもっと企業は気づいていかなければならないし、気づいたのであればすぐに行動を取るべきである。今後の日本が世界の中でエコプレナーリーダーとして存在する日が来ることに期待したい。渡り、株式会社リクルート入社。マルチメディア・ビジネスを手がけるため株式会社リクルートを退社し、1991年に株式会社レインボー・ジャパンを設立する。「コンテンツ(C)」「デザイン(D)」「テクノロジー(T)」の3つの戦略キーワード—CDTをベースに事業展開する中、2007年7月からエコロギフトの発売を開始する。Webメディア『greenz.jp』、雑誌『ソトコト』などの編集部を経て独立。ものづくりや働き方をテーマに雑誌、Webメディア、書籍をはじめとする媒体で編集と執筆を行うとともに、企業サイトのブランディングにも携わる。日々取材をしながら自分自身も新しい働き方、生き方を探究中。2021.12.20greenz.jp編集部greenz.jp編集部418こだわりを手放し、ゆとりを生む。子育てママと社会の中継点「ゆるり家」は、どう12年間続いてきたか。people」コミュニティ。たくさんの特典が、月額1,000円で。peopleプロジェクトグリーンズの歩き方プロジェクトプライバシーポリシーメディア掲載ポリシーご利用ガイドラインお問い合わせ仕事に関するお問い合わせ採用に関するお問い合わせその他のお問い合わせプライバシーポリシーメディア掲載ポリシーご利用ガイドライン。