142,047Amazon.co.jpで詳細を見る考えに煮詰まったときよく手にするのが「思考法」の本。論理的に考えることの重要性をおしえてくれ、頭を柔軟にしてくれるこの手の本は非常にありがたいのです。新鮮な視点はいつも大歓迎。この本は最近読んだそんな本のなかでも、一番ガツンと来たものです。「結果から」・「全体から」・「シンプルに」考える最後に自分の頭で考える地頭力(じあたまりょく)とはあまり聞かないことばですが、ようは「自分の頭で考える力」のこと。言葉は簡単ですが、やるは難しい。なにも訓練をしなければ、連想ゲームのように思いついきで答えを出しがちです。昼食をなんにしようか思いつきで決めてもらっても問題はないのでしょうが、仕事となるとそれだけではちょっと厳しい。直感でやり過ごすことは簡単だし、それで正しいことも多いのですが、理論武装は必要で、なぜなら組織の中では「なぜ」を説明しなければならない機会が多いからです。「なぜ」そういう行動をとったのか。「なぜ」そう思うのか。「なぜ」それを選択したのか。明確に答えられなければ、頭が悪いと思われるかもしれませんし、上っ面な人間と思われるかもしれません。ならないために、考え方の基本はがっちり押さえる必要があるのです。若手営業担当SEのマサヤくんがその道のプロの”ドク”に考え方の基礎を教わる形で解説が続いていきます。これが一番重要な言葉だ。問題解決のすべての出発点がここにある。howがその施策をやるための『具体的なやり方』ということになる」マサヤ「目的→やること→具体的なやり方というわけですね」P24お分かりかと思いますが、これはよく言うロジックツリー(論理の木)です。著者はコンサルタントらしくオーソドックスな道具をアレンジして読者に提示してくれているのです。それがわかりやすいから非常に勉強になる。本書の随所に、この形がでてきて、考えさせられるので問題の捉え方が自然に身につくようになっています。「結果から」・「全体から」・「シンプルに」考える「結論から考える」ってのは、さっきの言葉でいう「最終到達地点」に磁石を置いてみるようなイメージとかんがえればいいかな」P43「全体からかんがえる」っていうのは簡単ですけど、実際にこう考えるのって難しいですよね。そもそも自分のあまり知らない分野だと、これが全体だっていう範囲をつかむこと自体が難しいですよね。「そう、世の中で一般的に「フレームワーク」と呼ばれているものがそれに相当するんだけど、......」P66「ところが、いざ自分がある世界にどっぷりつかってしまうと、こういう根本的なことが見えなくなってしまうんだね。「単純に考える」っていうことが重要になってくるんだよ。」考えるってのは「フレームワーク思考」。「単純に考える」ってのは「本質思考」を指しているということなのです。このへんのところは、他の問題解決本と同じですが、わかりやすい具体例で説明されているし、Why→What→Howという新たな視点を導入されているおかげで、決して陳腐さを感じず、新鮮な気分で読むことができます。最後に基礎1を土台にして、結論から・全体から・シンプルに再構築しながら最適な解を導き出すこと。これが著者の主張です。内容はこれだけにとどまらず応用できる項目がたくさん。実際に問題をこの形で置き換えて考えてみようと、もっか取り組み中です。生の問題に当てはめてみて、初めて「あ、そういうことか」とだんだんわかってきている次第。若手社員向け、と書かれていますが、ベテランでも考え方に迷った時に、本書を紐解く価値はあると思います。迷える子羊はぜひご一読をオススメします。Tsukuruいざ!創らん。Tsukuruいざ!創らん。Tsukuruいざ!創らん。Tsukuruいざ!創らん。Tsukuruいざ!創らん。Tsukuruいざ!創らん。ひらくPCバッグが壊れてしまった。珈琲は『コーヒーバッグ』で十分だと気づきました。mini6ケースをレビュー。