イベントNo.[17502]このイベントは終了いたしました。当ページに掲載している情報は、開催当時のものとなり、現在とは内容が異なる場合がございます。現在受付中のイベントをお探しの方は、こちらの【イベントカレンダー】をご覧ください。商談会の情報をお探しの方は、こちらの【商談会・展示会の一覧】をご覧ください。ため、お申込状況により、対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りいたします。幹部社員を他社から引っ張ってくるということも多いのではないでしょうか。既存社員のモチベーションという観点から細心の配慮は必要です。そこで、今回のセミナーでは貴社の既存社員の中から幹部候補社員を育成するそのノウハウをご紹介します。仕事のできる中堅社員を将来の会社(部門)を担う「中核社員」に育成するノウハウ(「人財育成に必要な1つの軸と4つの視点」)をお伝えします。貴社の大切な「人財」の潜在能力の開花に本セミナーをぜひご活用ください。中心とした研究開発型のメーカーにて市場開拓の営業及び新規事業の立ち上げに従事。ソリューション強化プログラム」「フォロワーシップ強化コース」を開発し、製造業界をはじめとする様々な業界の企業においてマネジメント革新の実績を積み、1,000コース以上の研修・コンサルティグを担当。2012年に同社執行役員チーフコンサルタント就任。現場成果を追及するプロセスコンサルテーションへの変革を推進している。★円滑な運営にご協力お願いいたします●講演開始後30分以上経過してからのご入場は、ほかのお客様にご迷惑となりますのでお断りさせていただきます。・事前にご連絡をいただきましても30分以上遅刻される場合は、ご入場できませんのでご了承ください。●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。キャンセルについてセミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。個人情報保護方針はこちら諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。