管理職に必要な知識を高めるカリキュラムで管理職が管理職として機能するためのスキルを身につけます。オンラインクラスあり現場マネジメント研修の狙いPURPOSE組織の達成力を強化PDCAのマネジメントスキル習得で組織成長を加速させ、社内で人を育てられるようになります。チームの課題を抽出チーム課題を抽出し、やるべきことの優先順位を明確化することで、部下へ的確な指示を出すことができます。部下の指導力・育成力UPフィードバックコミュニケーションにより、部下のモチベーションとエンゲージメントを高めることができます。Work生産性向上に欠かせないPDCAを研修期間中に習得します。組織課題のみならず、部下のPDCAをマネージメントできるまで繰り返し実践学習を行います。徹底できている管理職は多くはありません。部下の成果は意識していてもプロセス管理をしている管理職もまた多くはありません。部下育成においても部下のPDCAに積極的に関与しフィードバックを与える必要があります。POINTPDCAの実践を通じてマネジメントを学ぶ生産性向上に欠かせないPDCAを研修期間中に習得します。組織課題のみならず、部下のPDCAをマネージメントできるまで繰り返し実践学習を行います。徹底できている管理職は多くはありません。部下の成果は意識していてもプロセス管理をしている管理職もまた多くはありません。部下育成においても部下のPDCAに積極的に関与しフィードバックを与える必要があります。他社交流をしながら刺激を受ける参加者同士で情報交換を行います。自社で取り組んでいる人材育成や採用活動など。講義に合わせてアウトプットする機会を設けています。自社の取り組みを見直す機会になり、他社の成功事例を取り入れることができます。普段は交わることのない、他社の同一ポジションとの会話は刺激にもなり、良質なフィードバックを得ることができます。第三者との共有の場があることで実践PDCAの強制力が増し、習得度合いも高まります。課題解決ワークにおいては、まずはケーススタディで課題抽出から具体的解決策を導くフローを体感します。その後自社にあてはめたワークを行います。すべてのカリキュラムでケーススタディから自社にあてはめたワークの流れで取り組み、自社に持って帰って実践に活用しやすい構成になっています。研修中に講師であるコンサルタントから実務レベルのフィードバック指南があります。課題をもって参加した方がより結果を得られやすいよう万全のサポート体制を整備しております。自社内で人材育成ができる未来のためにご活用ください。社内コミュニケーションファシリテーション面談演習、フィードバックトレーニング*3日間・6日間と同内容で実施。ワーク時間や事例数が変わります。他業種の方の考え方・意見を知ることができたので、取入れて実践していきたい。私以外に、他部署の管理職者にも受講していただきたいと思いました。研修内容はわかりやすく、テキストも読みやすかったです。ワークでは毎回メンバーを代えていただいたので、多くの方と交流をすることが出来ました。ビジネスチャンスにもつながるので、また機会があれば参加したいです。当たり前のことができていないことに気づけ、仕事以外にも活かせることが多くありました。目標を立てながら、仕事・生活の場面で活かしていきたいです。管理職として必要な知識を身に着けることができるので、他の方にもおすすめしたいです。研修の内容は大変刺激的で、多くのことに気づくことが出来ました。他社との交流の中で色々な考えを知ることができ、ワークの中でも多くの学びを得ることができました。社内で管理職向けの研修機会が無い企業様に、特におすすめします。5/27(土)全国で開催しております。見学は随時受け付けております。ご見学希望の方はフォームよりお申し込みください。16:00~17:00詳細・お申込はこちらから全国で開催しております。見学は随時受け付けております。ご見学希望の方はフォームよりお申し込みください。