ルーチェは、小売業の変革をデジタルで変革するという旗の元、通販プロデュースを通じて、2本目の柱を作りたい経営者にとって、あなたらしいやり方で実現するためのアナロジー思考を7つの視点で提供しています。【共創価値を科学的にする】ことを追い続けています。「売れないを売れるに変身させる」をテーマに通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業をメインに支援活動しています。小さな会社は多くの人を雇用して運営するわけにはいきません。通販ビジネスを軌道に乗せる以外に手はありません。そのためには、社長の役割はプロデュース兼ディレクションに徹するのが一番になります。そもそもディレクションとは、プロジェクトの方向性や舵を決めていくことです。業界ならデザイナー、システムエンジニア、コーダー、ライターなど)の指導や指示などの総指揮的な行動を指します。通称ディレクションを取り行う役割をディレクターと呼びます。ディレクション業務の意味は幅広く企画、制作から管理まで関わることです。プロジェクトにおいて「総指揮者」になることです。進捗管理など、全体を実際に見るものです。いう言葉にまとめられるでしょう。全体を上手く管理して進めるスキルが必要になります。英語の「direction」の意味としては、方角・方向というものがあります。ディレクションスキルは方向を決定して進む力であるということができます。具体的には、ランディングページを作成する場合は、ライティング画像・コーディング(システム)に大きく分けることができます。その場合、個別に交渉し進めるイメージがあると思いますが、そうすると納期管理ができずに結果的に時間的なコストが発生してしまいます。よって、まずは、ディレクション業務ができることが社長の大きなスキルの一つになります。専門的な知識より現場における実制作や作業の補足や指導が求められます。効果的なディレクション制を導入するディレクションがとてもうまい企業が社外・アイデア企画室(株)です。一部上場企業がクライアント様です。本来なら片手間になってしまします。ここを改善するためにディレクション制を取っています。大きな役割として分かれていますが、クライアント様のニーズによってクライアント様を区分して主担当を決めています。その上で、それぞれ、担当ディレクターがいるので、彼らに仕事を振っています。私たち役員は、全体の進行管理表に沿ってスケジュールを見ながら、遅れなどをチェックしています。ディレクターを教育する必要がありますが、ここはマニュアル化して言語化することがポイントです。すべて作業レベルに落とし込んで、一緒に実践的なやり方を見せてからその後1人でやってもらい、不明点を聞いてあげながらアドバイスをしていくことでスキルが上がってきます。よって、自分の考え方・進め方・ノウハウ的なやり方を口頭ではなくしっかり言語化することにより、結果的にディレクション能力が身に付くのです。追伸1ご興味をお持ちの方は、ぜひ以下より、入手ください。↓↓Amazonの顧客分析テンプレート(β版)の入手ページはこちら:※解説動画あり追伸2まずは、自社ECの「よくある間違い」についてお読みください。売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。全体的な6ステップを踏む事ができていません。・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がないこのような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで御社に訪問してお手伝いいたします。これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。)↓↓↓↓https://goo.gl/ADnpZkさらに詳しくはメルマガにて。今ならセミナー動画を含む、スペシャル動画10本以上プレゼント中です。販売企画から債権回収のまで16年経験。メンバーとして5年マーケティングに参画。販促支援でレスポンス率を2倍アップ。ヒット商品の誕生に多数関わる。