公金をお預かりしていることの緊張感。日々変わる制度に置いていかれないよう、大人のメガネでがんばります。子どもが抱えている課題(不登校や暴力)に対して、定期的に面接して改善方法を一緒に考えるカウンセリングや、遊びを通して心理的な課題を解消していくプレイセラピーを行なっています。ケアワーカーさんや関係機関の方に子どもの心理的状態について説明したり、関わり方について助言するコンサルテーションを行なっています。子どもたちが心理療法の中で自分の課題を乗り越えたり、生活の中で大きく成長する場面に出会うことが一番のやりがいです。自分が出会う子どもたちに誠実であることを一番大切にしています。子どもたちが感じていることをできるだけ理解しようと努力しています。色々な職種の方の専門性に配慮しつつ心理士の意見が必要と思われる時に伝えています。単なるトラウマ(の症状に焦点をあてた)治療だけではなく、子どもたちが希望をもって未来に踏み出せるよう、子どもが人とのつながりや支えられていることを強く感じられるように、子どもとケアワーカーや親ごさんをつなぐ方法を確立することです。組織の強化が主な役割です。子どもを養育する現場や会議・研修などの場で、職員が自分の役割を効果的に果たすために、スーパービジョンを活用できるよう、計画したりアドバイスをします。新任職員が子ども達との生活を楽しそうにしている時や、グループの職員間のスーパービジョンがスムーズにできているという報告を受けた時です。【仕事をする上で大切にしていること】スーパーバイザーが、まるでスーパーマンのように全ての問題を解決するのではなくて、どの役割の人がどんな業務をすれば、よりよい方向に進むのか、職員個人もステップアップするのか、ということを一番大切にしています。(里親制度を一般の方に知っていただく講座)の開催、里親子の相談にのる仕事等をしています。里子さんが委託された当初は大変苦戦されていた里親さんが、委託後1~2年すると親子関係ができ、幸せそうに暮らしている姿を見られた時にやりがいを感じます。里親さんが気軽に相談できるよう、信頼関係を作ることを大切にしています。日本では「里親」というと養子縁組のイメージが強く、縁組を目的としない里親(養育里親)や、数日からの短期間だけ子どもを預かる里親もあることが知られていないため、一般の方々に「里親制度」を正しく理解して頂くことを目標にしています。