ブログセミナーお役立情報ログイン無料トライアルFPのレベニューマネジメントレベニューマネジメントという言葉をご存じですか?航空業界、ホテル業界で良く使われている手法で、==在庫の繰り越しができないビジネスにおいて、需要を予測して売上高(レベニュー)の最大化を目ざした販売の管理方法。==のことを言います。他業界のやり方で、FP業界に取り入れるものはないか?と思っていますので、ご紹介しますね。知り合いのFPの料金体系では、この考え方は取り入れられていないきがしていますので。面談やセミナー講師が出来ていない時間は売上の機会損失になります。ブログを書いたり、受託した案件の資料を作るのも大事なので、バランス良く時間配分をする必要があります。1日10時間程度働くとして、売上に貢献しない時間はもったいないと感じます。アパホテルは稼働率100%色々と意見はでそうですが、アパホテルは稼働率100%だそうです。イベントの当日や前日は法外な金額に感じますが、何もないときは安値で売っているようです。儲けを多くした方がいいということでしょう。早期割引・キャンセル不可(キャンセル料発生)航空業界、ホテル業界では、早期割引・キャンセル不可(キャンセル料発生)はよくあるプランです。見込み客のストックを作る意味では、数カ月後の予約を割引して受けるのは良いかもしれません。『2か月後、3ヵ月後にFPに相談しよう』と思うことがあるのか疑問ではありますが・・。レベニューマネジメントのためには、需要の予測が必須FPの場合、相談者がどの時期に多く集まるかなど情報がありません。個人のお客様が大半なので、土日と平日夜が多いのでしょうか。なると土日と平日夜の時間の価値と、平日昼間では時間の価値が異なりそうです。