ここで議論したからといって(オリンピックを開催するという)結論が変わることはない。承認してしまいましょう」というニュアンスだ。「思想・良心の自由」という言葉がある。こころの中で何を思っても罰せられることはない、という意味だ。「内心の自由」とも言われる。こころの中で思うのは勝手だ。差別だろうが侮蔑だろうが、言葉や態度、行動に表さなければ何を思っても構わないという権利は保障されている。誰も自分の中に「悪魔」は棲んでいる。自分だってとんでもないことを思ったり考えたりすることはある。的外れなことを言う人の話に、こころの中で舌を出してバカにすることだってある。その問題となる「思想」や「内心」が少しでも表に出ればアウトだ。自分の中の「悪魔」を自覚して、表に出ないようにコントロールしなければならないのだ。*会議という場で物事を決めるとき、特に大きな組織や公的な会議になればなるほど、多くの場合二重、三重の構造になっている。議論をするのは作業部会とか分科会とかと呼ばれる会議である。今風に言えばワーキンググループだろう。代表者会議のような一番頂点にある会議は、もはや議論の場ではなく、最終決定の場で承認のセレモニーなのだ。G7のような国際会議だって、基本的には事務レベル折衝で概ね合意形成されたものが、最終的に国家元首が集まって承認するプロセスを辿る。なにも日本特有のことではない。森氏の発言に付いたYahoo!ニュースの専門家のコメント。次世代メディア研究所代表/メディアアナリスト「女性がたくさん入っている理事会の会議は時間がかかる」という森喜朗の発言は本音でしょう。彼は会議の意味を理解していない。多様な意見をぶつけあい、よりよい道を模索するために会議はある。米国では、ブレインストーミングと表現するくらいだ。ところが彼が経験してきた会議の多くは、実際は上意下達の場に過ぎなかった。参加する男たちの多くは、磁場を理解しほどほどの発言しかしない。脳に嵐を食らわすような論戦はほとんどない。ところが筆者が在職したメディア企業では、80年代から忖度なしにブレインストーミングに貢献する発言が増える。しがらみに縛られない決定的な発言は、女性から発せれることが多かった。森喜朗は、そんな発言が嫌で嫌だったのでしょう。そんな考えでは時代の変化に的確に対応するのは難しい。人材を適材適所に配置し、実績を上げられるか否か、日本社会が今問われていると言わざるを得ない。Nスペ事務局を経て2014年より現職。