これじゃ駄目でしょと。お前らも戦えよって世界ですよ。戦えもしないくせにえらそうにSEALDSの応援なんかするなって。戦う力ないんなら知りませんよ。自分たち家が貧乏で、生活もなかなかできないというんで、活動しようにもできないと。声を上げようにも上げられないんだというような人たちは別ですよ。01:15:25でも学者の会の連中は、上げることができる。力を行使できるだけの立場も、力も持ってるんです。しないんだお前らという世界ですよ。本気だったらやってるでしょって。ぶさよでぃっくということで、次に話をすることはですね、SEALDSに対するアドバイス的な部分なんですけど。SEALDSという人たちは、安保法政の成立の前か後か、ちょっと今すぐには思い出せないんですけども。いわゆるブックガイドっつうのを作ってね、こんな本読みましょうっつうイベントをやってたんです。その時の本のリストが今でもどっかのホームページに転がってると思うんですけど。僕はね、そのリスト見ててね、とっても気になってたんです。いうのは、いわゆるその最近の本ばっかりでね。安保法政反対に関する、それこそ学者の会の人たちが書いたような本が多くて、いわゆる古典的名作というやつがほとんどなかった。ないわけじゃないんですけども。『君たちはどう生きるか』なんていう古典なんかも紹介されてたんですけども、あれは基本的に社会科学の本じゃないです。政治をやる人間の読むもんじゃない。政治やる人間はやっぱり政治関係の古典を読まなきゃいかんというふうに僕▼ら▲思うわけです。そこで1番最初に冒頭に▼挙げたい▲のはこれです。オーストリアの法学者の人の書いた『権利のための闘争』。勝手に決めるなってのはSEALDSのよく使うワンフレーズですけど。この『権利のための闘争』っつうのはどんな本かっていいますと、要するに法律の▼ことを▲言ってるんですけども。世の中って結構、これ間違ってると言いながらも、周りのことを考えて言えないことってありますよね。隣のやつが何かうるさいけども、でも仲悪くなるの嫌やなあと、嫌われるの嫌やなあと思って、ものが言えなくなる時ってありますよね。いう時に、それでも言うべきやと。俺はお前うるせえと思ってるんだから、お前ら黙ってろ、静かにせえと言う権利が自分にはあるし、またそれを言うべきであると。その●●仲が悪くなっても構わないと。いうことをずっと繰り返していくことを、みんながやっていくと、権利のために戦うという習慣ができると。いう習慣を持つ人が一杯できることが、国家社会に対する貢献になるんだと。この主張っていうのはまさにSEALDSの言ってること、そのものなんですよ。声を上げよう、声を上げようって彼らずっと言ってるけど、まさにそれを代わりに言ってくれる古典なわけです。同時にこういう古典を読んでると非常に便利なのは、よくSEALDSというのは勉強してない勉強してないって言われるじゃないですか。その時反論する時に、例えばこのイェーリングの本なんか読んでると、あのー実はイェーリング▼という▲法学者がこんなこと言ってるんですけどみたいな枕ことばを付けて言うと、イェーリングの権威をかさに着て話ができるわけです。SEALDSの誰か1大学生の主張だと言ったら、▼反抗▲一つ出てくるかもしんないけど。イェーリングという人が言ってるんやというような言い方をすると、ちょっと頭のいい人はちょっと引くんですね。世界的な権威のある、有名な歴史に残るような学者の人の言うことを否定することになりますから。頭のいい人になると、ちょっと言い方工夫するようになります。いう意味でもぜひ読んどいたほうがいいということですね。01:20:04それから、社会運動やる上で必要なのは、やはりある意味狂気持たなきゃいけないと。その狂気を上手にコントロールする、コントロールという言い方はあれだと思うんですけど、要するにマネジメントしなきゃいかんと。その時に必要なのは、まず基本書として読まなきゃならないもんとして、『君主論』と『ディスコルシ』。これはいずれもニック・マキャヴェリですね。この方が書かれた本ですね。内容がえげつなくて有名な本ですよね。この本にも書いてあります。政治をやる上では立派なことばっかりできんと。時には人に言えないようなこともやらなきゃいかんと。いったところは人に見せちゃ駄目なんだと。▼自分は▲悪さするかもしんないけど、いかにもその悪さしてるとこは絶対人に見せずに、ええとこだけ見せとかないけませんよみたいな、そういうえげつないことが書いてあるわけですけど。いうところはやっぱり、ちゃんと読んどかないかんと。それと戦略関係の基本となるのは、やはり『孫子』。これは中国の古典ですね。いわゆる戦争のノウハウの書いてる本です。戦争ノウハウとは言いながらも、実際には経営者の人が一杯読んでて。日本の経営者とか中国の古典が好きでよく読みますけど、実はアメリカでも売れてるんですよ、『孫子』って。アメリカの経営者も実は結構読んでる。それは何でかっていうと、経営に役に立つと思ってるから。いった本で基本を抑えた上で、最後これ、いきなり岩崎夏海さんという人が出ます。『もしドラ』って本ありましたね。『もし高校野球のマネージャーがドラッカーの“マネジメント”を読んだら』という、やたら長い題名の。300万部ぐらい売れましたかね、あれ。最近その岩崎さんが、今度は『イノベーションと企業家精神』という本をネタにして、やっぱおんなじように新書を出されてます。今まで多分10万部ぐらい売れてんのかな。売れてるか知りませんけど、かなりやっぱ売れてくると思うけど。この岩崎さん、『マネジメント』の次にこの『イノベーションと企業家精神』を選んだのかと。これ私の想像で言いますけど、『マネジメント』っつう本はドラッカーの主著、1番有名だとされてる本なんですね。『イノベーションと企業家精神』っていうのは、そこまでの評価はされてないんだけども、1部の人からすごく評判がいい。この本がドラッカーの最高の本じゃないかという人も多いぐらいの本なんです。何が書いてある本かといいますと。この通り、イノベーションのネタはどこにあんねんということと、それをどうやって企業活動に結び付けてくんかということが書いてあって。いうことが書いてあるかというと、イノベーションのネタの一つと。人口増加を見なさいというのが書いてある。人口は増えてるか、減ってるか。それによって、人口が増えてるなら増えてる、▼増えてるか減ってる▲で、それによって生まれてくる技術があるはずなんだと。それを見ましょうというようなのが、全7つぐらい書いてあるんですね。いう目の付けどころを書いてある。いうのを読んでいくと、自分と明らかに違う世界のことに関して想像力働くわけです。僕なんかにしても、▼先ごろ▲からしばき隊の人もSEALDSもえらそうに話してますけど、実際には彼らと一切話もしたこともないし、デモ見たこともない。いう、これだけのことを言えるかというと。さっきも何べんも何べんも言わしていただきますけど、第3者の目線をずっと気にしてたということと。それと▼注意してね、▲見たらどうなるんだろうと。今の時代ってどんな時代なんだろうかというのをずっとやっぱり考えてるんですよ。その結果、色々と分かったことをこうやって今日お話しさせていただいてるわけです。