ある経営コンサルタントある経営コンサルタントある経営コンサルタント秋月ていぞうが発信するブログです。技術に定見を欠く人材育成がもたらしたものを読んで知りました。博物館は、実現していなので、「博物館構想」と書くべきかも知れません。27点、工作機械類8点、理化学関係が文書約1000点と機器類約100点、製茶機器類8点、その他約40点も存在したのです。(1997年の数字ですが、多分増減はないと思います。)次の共同47ニュースにある、「頓挫」が言葉として、適切かも知れませんが、1980年代から蓄積されてきたのですから、今更頓挫でもないように思います。『大阪の産業記念物』2005年3月号の3~8ページにその経緯等が書かれています。いったものは、切り離すことのできないものです。海外で博物館に行くことがありますが、どこも歴史を保存しようとしていると感じます。日本の博物館では、模型があったり。模型ではない実際に使われ、働いていた本物が展示されているから、価値がある。博物館は、国立との構想であったので、文科省に設立を働きかけていたのでしょうが、現実に収蔵品が存在するのであり、それを管理していた法人が存在するはずです。あり、3月6日に会合を開いて資料の「廃棄処分」を決定したようです。大阪府の予算を見ると、この書類の施策ID053に平成19年度の予算額人件費として198万円の記載があります。負担額はゼロとなっています。鉄鋼館の改修にしても、1月21日に急に決定したのではないはずです。(知事もしかるべき時期からは)は、知っていたと思います。書くにあたり、調べていて、嬉しくなることもあります。