よっても評価する軸は変わってきます。マイルストーンクエストでは、評価軸をアビリティと呼んでいます。アビリティ(評価軸)はロールで作成でき、部署や個人ごとに作成し、ユーザーに紐づけることができます。アビリティは、OKRで目標を設定するときに「どのようなプロセス」を経て目標を達成するのかを決める際に選択します。コミュニケーション力、交渉力などが必要になりますね。対応する顧客によって使うパワーが(1~5)で違います。全力の場合は、迷わず5を選んでください。これによりプロセス(評価軸)の自己評価を数値化しデータ収集(サマリー)することができます。数値化されたアビリティ(評価軸)を上司による個人評価に利用できます。アビリティは部下の自己評価だけでなく上司による補正評価機能があります。これにより自己評価が甘いのか厳しいのかを上司が判断し最終評価を与えることができます。アビリティの自己評価はグラフでも確認でき、アビリティの偏りなどを瞬時にチェックすることができます。偏りがあった場合は、部下に対してOKR(毎日の目標設定)を指導して適切な方向に導くこともできます。