mediologic読者になるmediologicメディアと広告とマーケティング、そしてサービスデザイン。未分類なんとなく、この2つのコトバは、これから先のメディアビジネスにおいて大事な気がする。R25がうまくいったのは、コンテンツが良質か否か、というところにあるのではなく、この2点において、だと思う。ちなみに、「情報パッケージング」というのは「編集」というものとはちょっと違うと思っていて、「編集」というのはそのテーマや分量においても編集者の裁量でパッケージ化されるものだけれども、“生”のものであっても“加工”されたものであっても、読者・消費者側が自分にあった情報を選び自由にパッケージングできるという点において、編集者の意図によるものだけではない、と考えられるので。これまでの「編集」というものは、“読者のライフスタイルにあわせた”といってもそれは“コンテンツ”のつくりに対してのものだったのに対し、「情報パッケージング」という観点では、それはその情報パッケージのフォーマットもライフスタイルに合わせていく必要がある。R25は電車の一駅分で読める分量、電車の中で読みやすいサイズ、捨てやすさ、などなど、そのパッケージングの妙がある。R25をいまさらケーススタディにあげるなんて、と思われるかもしれないが、もしメディアビジネスのケーススタディというのが、MBAとかメディアビジネスデザイン研究とかであるなら、上記したことは必須事項、エッセンシャルな部分じゃないかな。※ちなみに、「情報パッケージング」ってコトバ思いついたけど、検索してもこのコトバないんですな。マーケティングのネクストレベル。Hustleを買収した件。2014年には間に合わなかったね。【RadioMEDIOLOGIC】をやってます。マーケティング領域に関するトピックを中心にやってる部屋です。ほうで書くことが多めです。マーケティングのネクストレベル。Clubhouseの6つのポイント。ラジオ版mediologic、始めます破壊的イノベーション理論のレビュー、及び「サービス」への展開についての試案はてなブログをはじめよう!noritakahiroさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。