コンサルティングを提供しております。社会のインフラとして必要な存在であり続けるにはどうしたら良いのか。ブログを通じて日々の思考を綴っております。私の学暦(学習暦)をご覧ください。今週の土曜日、日本M&Aセンターの大山常務を迎えてセミナーを行います。経営者の最も重要な仕事の一つは、「後継者を育てること」であり、後継者を育成できない場合、第三者承継(M&A)か廃業しか道はありません。会社の継続を考えた時、実力のある経営者へ経営をお任せしたほうが、利害関係者が幸せです。頼りないリーダーに委ねると、皆が不幸になります。事業承継には、4つの出口しかありません。中小企業の経営に携わる方々全員、この選択肢しかないことをご認識頂ければ幸いです。次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。2023経営者に贈る5つの質問(3)経営者に贈る5つの質問(2)最近のコメントこれからも心身の錬磨を秘かに楽しんでください。コメントありがとうございます。コメントありがとうございます。