ITもバランス重視で。見えないと備えもしませんよね前向きなお話しを伺うときにお客様からこれからの事業展開について前向きなお話しを伺うとこちらもワクワクします。その前向な取り組みに対してお伝えできることはないか、お役に立てることはないかを考えてアイデアをお伝えしてディスカッションする。実現すれば大きな効果につながること実現すれば関わる人が幸せになること。考えるだけで楽しいですし、その中で実現可能なアイデアが生まれ実際に取り組むことが見つかることだってありますよね。した時間に関わらせて頂けることはとてもありがたいことです。見ぬリスクを見える化して備えができるようにこれからの前向きな事業展開についてその展開の実現に近付くようなアイデアを考えるときに忘れてはいけないこともあります。その前向きな取り組みを行うことで起こりうるリスクも明らかすること。前向きな取り組みであっても何らかの行動をする上で起こりうるリスクもありますよね。事業の拡大、社員数の増加が進めば経理や労務の業務を誰が行うのかという問題に直面します。これまでどおり社長自身が経理や労務の業務を行うとすると事業の拡大によって経理や労務の業務自体も業務量が増えていきます。新たな社員への教育やフォロー、といったことも必要になり、これらまで社長が行うのかどうか。社長の業務が多くなりすぎるとこれまでできていたこともできなくなる。取引先への対応、社内への対応など全ての対応のスピード感が落ちてしまい想定していた事業展開ができない、なんてことにもなりかねませんよね。見ぬリスクを見える化できればそのリスクに対する備えを取ることができます。内部の管理体制、業務も同時に整えていくことで対応するなど。見ぬリスクは見ようとしないと見えるようになりませんよね。把握できていないリスクはありませんかこれから新しいことに取り組もうとしているときに把握できていないリスクがないか。具体的にどんなリスクか見える化できていないものがないか。お客さまのところへ訪問してのミーティングでした。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satake「はい」か「イエス」か「よろこんで」。「いいえ」も「ノー」も「あいにく」も。1つの小さな工夫も利益と連動している。早く取り掛かり効果につなげる。サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。2015年8月22日より2023年3月12日まで毎日更新。2023年3月13日より不定期更新へ。ブログの方針についてはこちらhttps://balance-blog.com/balance税理士佐竹正浩のプロフィールはこちらhttps://m-stax.com/profile/人気記事週間ランキングMac初心者がつまずくこと。下フォントで知ってるといいこと。MSP~とMS~の違い。社員に創立記念のお祝い金を払いたい。下こんな記事もあります既に手にしているものの中に新たな価値がある容量がいっぱいです、となるまえに。iPhoneやスマホの写真管理。Bluetoothワイヤレスイヤホンで減らして、増やす。経営者のためで考えるか、会社全体のためで考えるか。「なぜ伝わらないの」じゃなく「どうやって埋めるか」を考える。(79)最近の投稿まだ使えるから。なく積極的にPCを買い換える。会計データをより価値あるものに。価値のあるものをより効率的に。仕組みを変えるハードルをどう克服するか。その目的と効果は具体的ですか。その非常手段は本当に使えるかを確認しておくことこれからについて確認するため対面の機会を定期的に設ける。