「なんだか的外れな意見だな~」って舌を出したくなる(笑)論戦を交わすのは、制作現場の会議とか企画会議とか、とにかくアイディアを形にする場だよ。そんなことしたらまとまるものもまとまらないどころか、もし国際会議で意見が食い違って紛糾なんかした日には外交問題まで発展するよ。*自分も思い当たる節がある。昔だが、行政計画の策定に関わっていたことがある。アンケート調査を実施したり、市民からヒアリングしたり、専門家の意見を聞き、問題や課題を整理して分析し、国の指針を参考に素案を作る。それを作業部会(行政職員や関係団体等の職員などで構成されている)などで議論してブラッシュアップしていく。場合によっては年度を跨ぐこともある。構成され、年に3~4回ぐらい開催される。最初は顔合わせ、2~3回目は調査結果や素案の確認、最終会議で計画が承認されるという具合だ。策定委員会の会議は基本的にはシナリオがあり、予定調和に進んで行く。前もって委員に資料を配り根回しすることが多い。大体、各種団体の代表者などは手慣れたもんで「承認の場」として理解しているから、それぞれの団体の利益を無理のない範囲で意見を述べる程度だ。森氏が発言した「みんなわきまえておられます。みんな競技団体からのご出身で国際的に大きな場所を踏んでおられる方々ばかりです。お話もきちんとした的を得た、そういうのが集約されて非常にわれわれ役立っています」と言う下りがそれにあたる。ところが、学識経験者や公募市民というのがくせ者だ。学識経験者の中にも役割をわきまえている人ならいいのだが、ときどき張り切って(専門家らしくという使命感で)持論を展開する人がいる(それも場違いでトンチンカンな!)。公募市民の中にもプロ市民が紛れ込んでいたらやっかいだ。実際、最終段階になって、ちゃぶ台をひっくり返すような話を延々と繰り広げる学識経験者や公募委員がいるのだ。(内心)「ムカッ」とする。オマエ、ここまで何にもしてこなかっただろ。今、ここで言うか!!!てな感じだ。顔にも口にも出さない。事前に根回しするのだが、確信犯的なやつは手に負えない。何かのプロジェクトの事務方をやったことがあれば、こんな思いをしたことある人も少なくないだろう。森氏の発言の裏には、そうした委員への牽制もあったようだ。そんな裏側を取材した記事がこちらだ。多くの人は何も考えず、唐突に言いたいことばかり、と思うかもしれない。それは表面的な見方である。森会長の真意を見抜かなければならない。そこにこそ本当の問題があるからだ。手練手管を使い総理大臣まで上り詰めた政治家だけに、どこで何を喋るかは、それなりに計算している。JOC評議員会の場にて、なぜあんな発言をしたのか。長年、五輪の現場を取材してきたベテラン記者は「JOC理事に森会長のターゲットになる人物がいますからね。森さんにすれば、積もり積もった思いがあり、ここで一発食らわしておくという浅はかな考えがあったのでしょう」と指摘する。標的にされたのは、一体、誰なのか。「1988年ソウル五輪女子柔道銅メダリストの山口香理事です。彼女は昨年、いち早く東京五輪開催延期を唱え、今年1月には『中止を議論したほうがいい』『開催は難しいのでは』と新聞のインタビューに答えています。森会長のなかには『なりふり構わずみんなで突き進もうとしているのに、冷や水を浴びせるのか』という恨みがあったのではないでしょうか」2011年にJOC理事となった山口理事といえば、2012年ロンドン五輪後に柔道女子選手が監督、コーチらから暴力を受けていたと訴え出た際、後輩たちのために奔走。スポーツ界のガラスの天井を突き破ろうと、女子選手の地位向上のために先頭に立ち続けている。ここに現れたのが1984年のロサンゼルス五輪金メダリストの山下泰裕氏だった。実は山下氏と森氏の間には太いパイプが存在する。それはあらためて後述するが、山下氏が2019年6月、JOC会長に就任すると、最初に手をつけたのが理事会の「非公開化」だった。それまで理事会の場では報道陣用の席が設けられ傍聴が許されていたが、「記者がいると言いたいことが言えない」などという理由で扉を固く閉じる案を提案。この際、反対したうちの一人が山口理事だった。言うことは言う、ダメなものはダメと、自らの考えを貫いた(ちなみにこの時、山口理事に賛同して反対した人が4人いたが、全員が女性だった)。結局、賛成多数で非公開が決まったものの、山下会長は出ばなをくじかれたうえに、何より身内の柔道界からの突き上げが面白くなかったはずだ。山下会長は、昨年3月、山口理事が五輪開催延期論を口にしたときは「内部で発言せず、外に発言するのは極めて残念」と強く批判した。FRIDAYデジタルなるほど。いう背景があったのね。森氏だって長年政治家やっていれば事務方の苦労も知っている。その人たちへの配慮もあったのだろう。公的な場で、ほぼ積み上がってきた議論の最後に(そのほとんどは発言者のエゴで)持論や異論・反論を言われると、これまで汗水流して作り上げてきた事務方は徒労感に襲われる。多くの場合発言者は事務方やスタッフなどこれまで関わってきた人たちを敵に回すことになるだろう。公的な場で表舞台に立つ委員などの多くは充て職(お飾り)で、実は裏方が実権を握っているというケースも少なくない。いう場合、裏方のスタッフや事務職員を敵に回すことになり、もう二度と呼ばれないか、もしくはあちらこちらに手を回され、表舞台から消えていく人もいる。裏方はしたたかなのだ。民主党が政権を取ったとき、政治主導をかかげ官僚の使い方を間違えてそっぽを向かれ、短命な政権に終わったのが良い例だ。いう意味では自民党は手慣れているし、官僚の使い方を熟知している。この仕組みは、日本の社会が、もしくは国際社会でも長年積み上げてきた合意形成のやり方で、この仕組みの良い悪いをここで議論するつもりはない。それを逸脱すれば、不利益を被るのは言った本人だ。やり方を間違えないようにしなければならない。正論や持論を展開するとき、時と場合によって発言する場を選ぶのは、社会を生きていく上で必要な知恵だ。表側のきれい事だけで社会が動いているわけではない。これまで、つまらない意地やプライドで沈んでいく人をたくさん見てきた。会社で役職者を集めた会議とかあるでしょ。いう場は基本的に上意下達の場だ。仮に社長が「意見があれば、ぜひ聞かせて欲しい」なんて言っても、真に受けて社の方針に異を唱えたり、社長に噛みついたりすれば、翌週には飛ばされるか閑職に追いやられるのがオチだ。社会で生きていくとは、そういう暗黙知を理解して立ち回ることも必要だ。そのうえで何かを変えたければ(自分の意見を通したければ)、周到に用意した戦略が必要なのだ。自分がトップになるしかない。なんてこうも簡単に感情的になって操られるのだろう。本音はやっぱりオリンピックと森氏は要らないと思う(爆)。アスリートには申し訳ないけど。すぎ嶋」を巡るプチツーリングようやく秋らしくなった11月の日曜日。岐阜県在住50歳になったのを機にどうすればこれからの人生を豊に過ごせるかを考えはじめました。これまで会社のため、家族のために尽くしてきたお父さんたち。自分自身の人生を取り戻しませんか。仕事、趣味、お金など、50代からの人生を豊にするための賢い生き方を実践しましょう。【仕事】30歳の時に業界では中堅の会社から、立ち上がったばかりの小さな会社に転職して20年。今はマネジメントを中心に実務もこなしています。【ボンネビルT120】2023年のGW最終日に雑感もろもろ。マスクを外して出張に行ってみた話。9スポンサーリンク引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。