オンボーディングの際の包括的な研修や継続的な教育を行うようになり、物事が順調に進んでいます。ここ数年でコーポレートサービスチームが用意したオンボーディングプロジェクトでは、新規採用者が就業初日からそれぞれの役割をしっかりと果たせるよう、人事チームと採用担当者が主導して、新規採用者に機能プロセスと会社全体のプロセス、主要なプロジェクトを説明しています。ガイド記事やオンライントレーニングへのリンクを含む、さまざまなリソースを会社のヘルプデスクシステムで提供しています。評価・計画チームも、新しいチームメンバーがチームに加わる際には、類似のアプローチを取り、チームの具体的なワークフローを説明します。使って人事とのオンボーディングを行いますので、すぐに機能的なプロジェクトに取り組むことができます。使って幅広い作業を管理しています。以下にその例をいくつか紹介します。使用することで、メンバー全員が共通認識を持てるようにしています。同チームは、各都市の気候アクション計画ごとに別々のプロジェクトを使い、各ステップが記載されたカスタムテンプレートを使って作業を開始しています。構成されており、各都市が気候に関する目標を達成するのに役立てられています。各作業パッケージはタスクとして表され、数多くのサブタスクが完了するまでに数か月かかる場合もあります。使って毎週の進捗確認や作業の進み具合に関する会話を円滑に進めています。追跡することにより、評価・計画チームは、作業を管理しやすいステップに分割できます。することが作業の実行方法や提携先を決定する際の指針となっています。達成に基づいて四半期に一度寄付者への報告書を作成できることは、同社の仕事に資金提供を行う人々に対して透明性を高め、最新情報を提供する上でも役に立っています。使用すると、メンバー全員がプロジェクトの進捗状況をしっかりと把握できる明確で一貫したプロセスが出来上がります。とって予算編成は非常に大切です。場合も例外ではありません。使って組織が使用するソフトウェアの予算を管理、追跡しています。チームメンバーは、プロジェクトを使うことにより、購入のリクエスト・許可を行ったり、請求書を収集したり、調達チームの承認を得たりすることができます。氏とチームメンバーは予算の詳細を一目で俯瞰できます。他のツールとも連携しています。タスクに変換しています。プロジェクトの進捗を詳細なレポートに変換しています。した連携により、仕事が重複せず、チームが使用するさまざまなツール間で情報がつながることが保証されます。時間も浪費しています。たくさんの時間を節約しています。ようなアプリと連携できるため、作業の重複が無くなり、情報が正確であること、またその情報に複数のツールからアクセスできることを保証してくれます。か所で管理、追跡し、部門間のワークフローと複雑なワークフローを簡素化できるようになりました。評価・計画チームでは、メンバーが以前よりも独立して作業を行えるようになっています。氏のチームは、オンボーディングやオフボーディングといった複雑なワークフローを分割することにより、メンバー全員が必要な作業とその担当者をしっかりと把握できるようになりました。グローバルな目標を達成できています。チームはミーティングの数を減らすことができています。チームが使用する他のツールと連携できるため、チームは情報を探すことに時間を浪費しなくなりました。か所に保管されるので、時間と予算を節約できるという安心感を得られています。必要に応じて、すぐに情報を確認できるので、日常的にチームのコストを細かく把握できます。何か変更がある場合も、簡単に情報を更新できます。今後数年の間に、社内で使用するツールから世界的な気候変動への対応までの統合をさらに進め、部門間でより緊密に連携した組織へと成長するという大きな目標を掲げています。使って部門間のワークフローを改善し、組織全体でチームを連携できるようになることを期待しています。使えば組織全体で最高の成果を上げられます。プライバシーTwitterLinkedinInstagramFacebookYoutube。