found]Checkこんにちは。マーケティングコーチの新井政弘です。無くてもできるけど無いと不都合な場合も多い、と言えます。就職する時や転職する時など何となく資格がないと不利になるのではないかと思いがちですが資格を持っていなかったから就職や転職で落ちたという話はあまり聞きません。募集要項に”~の資格必須”とか書かれていても他の部分でアピールできれば問題ない場合もあります。履歴書や経歴書に取得資格が書ければ気分がいいものです。私自身、システム開発の経験年数は長かったのですが資格取得に熱心ではありませんでした。(今でいう基本情報技術者ですね)これしか持っていませんでした。これも、最初に転職を意識した時に履歴書に何も書くことが無いので慌ててとったような気がします。20代の半ば頃だったような。今でも、難易度が高いといわれる資格を持っていれば就職や転職で有利なのは間違いないでしょう。職歴が大したことなくてもとりあえず会ってみるということが有り得るかもしれません。逆に、職歴でアピールできれば資格は無くてもそれほど不利にはならないはずです。派遣の引合いが来たときに有資格者のみと限定されている場合などです。資格とは違いますがマネージャーになるにはTOEIC何点以上が必須とか最近増えていますよね。これも一種の資格と言えるのではないでしょうか。SAP業界でも管理職になるための条件にSAP認定コンサルの取得が必須とかあります。最悪、後輩に抜かれる可能性もある。いうことで必死にならざるを得なくなってきます。仕事が受注できないといったケースになり兼ねません。資格がないことが命取りになるかもしれません。ならないよう日頃からの勉強が重要になってきます。技術の世界は日進月歩ですので常に学び続けることが必須となります。IT系の仕事をし続けるためには常に学び続ける姿勢と学び続けられる環境が重要になってきます。会社を利用できるかがとても重要です。教育に関して会社が利用できるのであれば大いに利用しましょう。フリーで活動しているエンジニアの方はこの辺りも自己責任となってきますので会社員以上に厳しくなります。どっちがいいかは人それぞれですが何れにしても個人の努力は必要という点で一致しています。found]Checkこんにちは。マーケティングコーチの新井政弘です。受託開発が中心のソフトハウスにとって受注案件に波があることは常に悩みのたねです。技術者が社内で待機状態となる場合も珍しいことではありません。何もやることがないといった状態になりがちです。自主的に勉強するとか調査するとかもいいと思いますが待機しつつも会社に貢献しているとは言い辛いと思います。そこで、今回私がご提案したいのは待機人員をコーチとして活用するという案です。”コーチング”という言葉は聞いたことがある人も多いと思います。その”コーチング”を行う人のことを”コーチ”、”ビジネスコーチ”、といいます。コーチングとは何かといいますと”対話によって目標達成や課題解決を図る技術である。人は自分ひとりの頭で考えて行動していると常に同じ行動や結果になりがちです。今までの経験や知識をもとに課題、問題を解決しようとすると頭の中で考えることが堂々巡りになってしまって同じ結果になりがちです。今までと違う考え方をしないといけないのですがこれは一人では非常に難しいことです。それを質問という手法を用いて新しい考えを気づかせることができるのが”コーチ”の役割です。コーチングを行うことで今まで一人で悩んでいたことが解決する可能性が確実に高まります。コーチングのスタンスは”問題の解決策は必ずその人の中にある”というものです。その前提をもとに、いかにしてその人から考えを引き出せるか、そして、その考えをもとにいかに自発的な行動を起こせるかが目標となります。私自身、コーチングを学び実践したことでメンバー自身から、悩みや問題の解決策を引き出すことができ、チームマネジメントを行う上で大いに役立ちました。会社に貢献していることになります。同時に、社員の生産性の向上やマネジメントの効率化が図れ結果的に会社全体にさまざまなプラスの効果を図れると確信します。eng_startup検索:最近の投稿お待たせしました。