ビスを提供しています。コンサルティングサービスPRePモデルを基盤としたファシリテーション型コンサルティングサービスを提供しています。PRePモデルのプロセス構造分析機能によって根本原因を見極め、本質的問題解決をお手伝いします。PRePモデル導入研修サービスお客様自身でPRePモデルを活用いただけるように、研修サービスを提供しています。使用機材:プロジェクター、テーブル(チーム作業用)お問い合わせはこちらコンサルティングサービスPRePモデルを基盤としたファシリテーション型コンサルティングサービスを提供しています。PRePモデルのプロセス構造分析機能によって根本原因を見極め、本質的問題解決をお手伝いします。逆VモデルによるPRePモデル適用コンサルティング「逆Vモデル」とは、PRePモデルを業務プロセス改善に適用するために開発したものです。逆Vモデルは、「経営レベル」「業務レベル」「要求仕様レベル」の3層のレベルで定義され、経営目標を実現するための「業務レベル」の分析と設計を中心に行い、システム要件定義までをカバーします。「業務レベル」の設計時に、ITシステムへの要件を業務視点から定義することによって、業務設計ができあがった際に、システム要件を同時に導出することができるのです。この方法によって、業務要件とシステム要件とのトレーサビリティーを実現することが可能になります。専用のPRePモデリングツールを使うことによって、ボタン一つの操作でシステム要件定義書を出力することができます。要件定義のための時間が大幅に短縮され、業務レベル設計に十分な時間が取れるようになるのです。費用感、期間についてはお問い合せください。Tanaka【専門領域】プロセスモデル、要求工学、ソフトウェア開発プロセス改善(SPI)、情報デザイン、テクニカルライティング博士(工学)。メーカーの情報専門職議長として情報デザインの研究、ソフトウェア開発プロセスの研究をリード。カーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所にてCMMの正式リードアセッサー資格を取得。2006年に有限会社ケイプラス・ソリューションズを設立し、ソフトウェアプロセス改善のための方法として考案したPRePモデルの業務・製造プロセスの改善、業務システム開発、サービスデザインなどへの適用を行っている。ハイテク企業で経営企画&マーケティングを経験した後、90年代のデジタルマーケティングの黎明期にはデジタルガレージ他でエバンジェリスト&コンサルタントとして活動。DAコンソーシアムの設立にも参画。DXCでグローバルなマネージドサービスを経験した後、日本の大規模SIerで超上流工程のコンサルティング手法の開発と指導にあたる。現在はデザインシンキングとTOCをベースにしたオペレーションコンサルティングとデジタルトランスフォーメーションの戦略コンサルティングを幅広く提供している。modelは、有限会社ケイプラス・ソリューションズの登録商標です。技術情報コラム会員ページお問い合わせEnglish。