社長ブログこれ、買いました!はい、嘘です!(爆)今乗っている車にリコールが発生したとのことでディーラーに行ったけど、部品の交換に結構な時間がかかるとのことだったので、ちょっとお借りしました。確かにオプション満載だったので、快適性はこちらが上でしょう。人とは違う車が好きな私ですが、現実的じゃないのかなぁと思います(笑)さて、現在当社では人事評価制度の見直しを行っております。昨年からず~っと悩んでいて、セミナー受けたり、本を読みあさったり、信頼できる社長仲間に相談したりしましたが、答えは出ないまま・・・そこで、思い切ってこんなことをやってみることにしました。役職の無い30代~40代前半の社員たちに任せてみることにしました。第三者を講師に招いてしっかり学んでもらいます。私も初体験の取り組みですので、どうなるかは全くわかりません!(爆)ランダムに選ばれた社員たちも、何気にプレッシャーを感じているようです。したら失敗するかもしれませんが、これも人財育成の一環です。仮に人事評価制度構築を失敗しても、この活動を通して経営感覚を持った社員が一人二人と育ってくるのを期待しております。組織改革お問い合わせリョーユウ工業株式会社は創業以来、アルミ、ステンレスの切断、曲げ加工一筋に事業展開をしてきました。金属加工といっても時代の流れとともにお客様のニーズは多様化し、小ロット、低価格、短納期が求められる時代です。2008の取得実績有)を行っております。