全社展開パッケージ全社展開パッケージでは全社展開における課題である「社内ルールの統一化」や「野良ロボット問題」を解決するための「運用ガイドライン作成及びガイドラインに則った運用ができる技術者を育成」を弊社のサポート支援のもと実施します。:清本邦夫、製造業)にて、全社展開パッケージを利用し、RPAの全社展開をご支援いたしました。RPA導入の目的は?RPAの導入をきっかけに社員のDX活用促進に向けた意識変革を志しています。利用したメニューは?研修及び研修後のフォローを目的に全社展開パッケージを利用したのと、代表的な業務を立ち上げ時にフロー化するため、一部フロー作成もお願いしました。具体的な実施内容は?まず研修に含んでほしいことのイメージをアシスタントのコンサルタントに伝えました。その後、アシスタント保有のひな型に従ってRPAを展開する際の体制やルールを検討しました。研修には160名の社員が参加し、業務抽出ワークでは、500以上の業務を抽出できました。その中から現場の要望が強く、業務量の多い代表的な業務を一部アシスタントのコンサルタントが自動化の上、毎週の運用サポートの時間を利用して、社員にレクチャーしています。その後の取り組みは?週に一度、代表的な業務のRPA化方法を社員に伝える会を開き、そのついでに社員のRPA活用状況のヒアリングも行っています。各課の困りごとを解決してもらっており、徐々に現場にRPAが浸透し始めています。RPAを皮切りに、徐々にSharePointなど、Office365の活用にも目を向けています。