当時の巨人はそういった継承がしっかりできていた。それが巨人の伝統であり、だから他球団が入り込む余地がないほど強かった。不思議なことに、ある球団で4番らしい活躍をしていた選手でも、巨人のような4番打者がずらりと並ぶチームに移籍して3番を打たされたり、5番を打たされたり、6番、7番に下がったりしていると、だんだんその程度の打者に変わってしまう。まことに不思議であるが、まさに「地位が人を作る」である。指揮官、リーダーについて、常に以下を念頭においている。1リーダーいかんによって組織全体はどうにでも変わる。2リーダーはその職場の気流にならなくてはならない。(まさに自分が率いる人間を巻き込むことができるかどうか。ひとりひとりに仕事の意義を感じさせ、奮い立たせる。事業のローリングによる維持管理〕の3つの作業を組み合わせられるか。みんなが持ち続ける」まとまりにチームが機能する軸をおかなければならない。