とほとんどの方が言われます。そこで、私がまず始めに伺う質問。それは「当初の計画を知りたいんで事業計画書ありますか?」です。当初はどういう計画で、今は予定とどう違ってこういう状態になっているから、上手くいっていないと思うのですか?というお話をします。事業が上手くいっていない企業さんほどこの話ができません。商品企画書やサービス概要はあっても、目標までのロードマップを予測してスタートしていないからです。新規事業なんて、いきなり上手くいくわけがありませんし、まずはやってみようでやってみることは悪いことではありません。新規事業は、常にPDCAサイクルを回して改善を繰り返し、調整しながら進んでいきます。事業計画書をドキュメント化することによって得られる3つのメリット!事業計画書を作るよりも早く始めることを優先したい。と最近良く言われます。未来のことなんて分からないんだから、そんなのに時間をかけても仕方がない。