樋口弘和のオフィシャルブログです。読まれた方も多いだろう。正しい事実認識というか社会や世界を適切に理解する事を説いた書物だが、インテリジェンスにとっては、とても刺激的な内容だったのではないか。価値のある内容だと思う。「会社の強みや良い所」をスタッフで話し合うというセッションも、この本から思いついたものだ。常に、次々と現れる「課題という名の難敵」と戦い続けなければならないというのは、その通りだが、それだけではダメだよ、という事を教わった。進化しているという客観的事実をマネジメントチームで正式に共有する事もまた大事な仕事だと思う。僕流に解釈すると「不易と流行」の不易についてどうマネジメントするのか、という事だと思うのだけど、どうだろうか。ヒューレット・パッカード(現日本ヒューレット・パッカード)入社。20年近く採用・教育・給与システムなどに携わり、コンピュータ事業部の人事部門を統括。コンサルティング、アウトソーシング(RPO)を手掛ける、株式会社トライアンフを設立。現在も、自ら中小企業の経営者として採用・定着・育成において実践を重ねながら、年間約80本の講演や取材、執筆活動に東奔西走。ブログやメルマガ「トライアンフの種」でも、その実践から得られる経営・人事情報を発信し続けている。(01/01)ありがとうございました。