三豊市の職員労働組合に思う4月28日夜、市役所前で自治労の集会があったそうです。私は、その場に居たわけではありませんので、どのような内容の要求が出され、どのような決起がなされたのかは知りません。後ほど聴いた話では、職員給料制度の渡り廃止反対についてのものがあったとのことです。渡りとは、ある一定の期間三豊市職員として勤務すれば役職に関係なく給料階級が上がってゆくものです。仕事をする人もそうでない人も関係なく長くいるだけで給料階級があがるという年功序列を言うものです。(渡りの制度を持ち込んできたのは一部の町です)民間企業では考えられないことです。仕事の出来る人とそうでない人を、味噌糞一緒にすればたちまち士気が低下して、倒産となるでしょう。三豊市職員の皆さんは、優秀であるはずですからそんなことは百もご存知でしょう。正職員と嘱託・臨時職員とでは、平均年収にして3~4倍の開きがあることも充分に認識しているはずです(若い職員には申し分けないが)。正職員と同等いやそれ以上に仕事をしている嘱託・臨時職員のいることもです。今日は、私がいつも思っていながら自分にブレーキを掛けていたことを伝えたいと思います。三豊市が誕生し4ヶ月が過ぎようとしています。職員の皆さんは自分たちで三豊市職員としてどうすることが市民に対する行政サービスの向上になるのかを議論したことがありますか?自分たちの身分の保証に汲々とする前に、皆さんは市民の福祉を担う公僕であるはずです。市長や議員がどこかの出来の悪い民間企業の従業員に朝礼で言うようなことを何故伝えなければならないのでしょうか。「市民の皆さんに挨拶しましょうね」なんてことを。私の息子の通う中学校の生徒会では、保護者や地域の方々に自分たちがどのように見られているのかのアンケートをとっていました。「頑張れよ」って彼らを見守ってやらなければと素直に思いますもんね。今日、職員給与について書かなければと思ったのは彼らの行動と三豊市職員組合のそれとに大きな根本的な違いがあると感じたからです。自分たちの権利が法的に保障されているからといって、これ見よがしに拳を突き上げる前に、その手を胸に当ててください。今の三豊市民に何を要求するつもりなのですか?三豊市民に要求するよりも、市民に対して三豊市職員として何から改めてゆかなければならないのかを、もう一度話し合ってくださいね。立場を越え、三豊市を良くするためにともに身を切ろうではありませんか。ご意見お待ちしています。なって18年度始めての豊中町自治会長会が、25日豊中町公民館大ホールで開かれました。詫間町を始めてとして、旧7町ごとに順番に開かれています。最初に、自治会長の委嘱状が交付され、ひきつずいて開会にあたり、横山市長からまち創りに対する協力のお願いと市長選挙の御礼、市政に取り組む意気込みの挨拶がありました。協議として先ず、市長より18年度の三豊市市政方針と主要事業についての説明がありました。行政改革推進室を新設して、平成18年度1年間をかけて、中期財政計画と行財政改革案を作成し、簡素で効率的な行政体制の構築のための指針を取りまとめる。行財政改革案の審議委員会を設立する。活かすことによって、三豊市型の新産業基盤ずくりに自分自身が先頭に立って行動する。自治体の自主財源の強化は、産業を育て、産業構造を強化する以外に方法はない。(3)支え合い助け合うまちずくり自分たちの住む地域を自分たちの手でよくしよう、の考え方を浸透してほしい。そのために、直接市民の声を聴く機会を大切にし「移動型市政」を4月7日高瀬町から始めている。子育て支援の環境整備のために、幼稚園や保育園の保護者の対話集会を4月26日から山本町の河内幼稚園から始めている。市の各種委員会において、2割以上の女性委員となるよう調整している。(4)安全で安心なまちずくり危機管理は行政の大きな緊急の課題だ。合併特例債をつかい、防災行政無線システムの整備に取りかかる。自治会を中心に自主防災組織の編成、強化に取り組む。「ごみはすべて資源」である。分別を徹底してリサイクルへ。ごみ処理費に現在4億5千万円の予算を費やしている。「ごみ0作戦推進室」を新設し、1億円の削減を目指す。コミュニティバスは、多くの方から要望が来ている。費用対効果を見極めながら進めてゆきたい。観音寺市との乗り継ぎの交渉を検討課題とし、三豊市としての方向ずけを行う。第3セクターを5つも持っている自治体はあまり例がない。出来るだけ早く指定管理者制度も含め健全な施設管理ができるよう調整する。国際化や情報化に対応した教育に取り組む。7町の中学生を対象としてアメリカ・オーストラリア・中国・韓国への短期留学の支援を行う。7町の融和を目指し、各種スポーツの市長杯を実施。それぞれの団体の自主運営とし、トロフィーと盾を市より贈る。