論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。(詳細はこちら)韓国のサムスン電子は20年前までは、他社のために独創性のない安価な電子機器をつくるメーカーにすぎなかった。デザインの力をもとにイノベーションを生み出す組織を目指して改革を進めたことで、テレビやスマートフォンでヒット製品を生み出している。本稿ではサムスンがいかにして、デザイン重視の組織文化へ生まれ変わったのかについて論じていく。これより先の閲覧にはログインが必要です。