リーダー役はリーダーだけのものではない2019年03月29日21世紀のチーム運営スタイルリーダー役はリーダーだけのものではない■リーダーシップはチーム全員に必要リーダー役はリーダーだけのものではありません。いわゆる「部下」の立場から発揮されるリーダーシップもあります。引っ張っていく事です。メンバーが、自分の担当する業務に関してチームに働きかけ、チーム目標に貢献していく事です。この貢献の仕方に、次の3つがあります。これは何を意味するのか?それはリーダーシップ、マネジメントが一方向からしか発揮できていない事を意味します。会議でよく起こっている事象で以下の事があります。部長の携帯電話にお客様から電話がかかる。部長が戻るまで会議は始まらない。一方向からしか発揮できていない典型的な例です。巻き込んでいく事です。このケースなら、部門のNO2であるサブリーダーが司会進行をすればよいだけであるが、やらないのではなく、出来ないのです。等とこのようなケースは、いろいろな現場場面で見受けられます。本来、チームを目標へ導くことはリーダーの役目だと思われますが、チーム内で価値判断基準や目標が共有化されていれば、サブリーダーでもメンバーでも自分が担当する業務についてリーダー役を発揮してチームを目標達成に導いていくことが可能となります。■メンバーシップを大切にするメンバーシップとは、メンバー全員がリーダーと同じ気持ちの組織を目指す考え方。組織が出す結果に対して「リーダー」が及ぼす影響力は1~2割といわれ、「チームメンバー」が及ぼす影響力は8~9割との調査があります。完遂させるのはチームメンバーです。組織・リーダーに対するメンバーの主体的協力が成果を出すポイントになっている時代です。●指示待ち的な姿勢が、自律的に考えて行動する姿勢に変わる●人間的な好き嫌いに依存することなく、上司と仕事をするようになる●上司の立場で考えることにより、マネジャーとしての予備的訓練になる●一匹狼的な動きが、他メンバーと協働する動きに変わるメンバーが自律的に動くことで、スピード変化に対応し、「自ら考える組織」へと変わるといわれます。企業を見ていると「業績」は組織メンバーの意識と行動によって決定づけられることがよく分かる。目標達成の意欲を抱いているか。1人ひとりが、チームのことをヒトゴトでなく自分の事としてとらえ、よりよい成果を求めて対応の行動を迅速に起こしているか。すべては意識レベルと行動力によって決まる。「人を育てるとは、意識と行動を変えること」でもある。意識を変えさせる職場・上司の接し方として以下の方法を参考にしてください。結局この意識とは、働かされている意識を取り除く事に尽きる。reserved.ページの先頭へ。