問題解決もやもや課題を分解するわかる感じている課題はあるけれど、何からどう手を付けていいのか分からない。悩んでいること、困っていることがあるけど、解決の一歩目を踏み出せない。こんなとき、ロジカルシンキングの出番です。ダイエットで考えてみましょう。「痩せたいけど痩せられない。「なんか色々やってるけど、いまち体重が落ちなくて困っている。“本気で”こう思っている人がいるとしましょう。(痩せたいと言っている人の中には、本気でそう思っていない人も多いと思います。)こんなとき、課題を分解します。○や●の位置を工夫してツリー状に分解します。作法カロリー消費を増やす動く量を増やす日常生活で工夫するエクササイズを行うカロリー消費しやすくする発汗量など代謝を増やすざっと挙げたものですが、これだけ挙げると、何か思い当たることがありそうです。・やるべきことと逆行した習慣がある!・全く手を付けていない取り組みが有る!ツリー状に分解していい気付きが得られると、「なんだこんなことだったのか」とあっけない感覚を得ます。できる練習練習こちらも経験回数がものを言います。した困りごと・悩みがあったら紙とペンを用意して分解してみましょう。煮詰まった小さな課題を大きくとらえるわかる課題を分解する時の逆です。先程のツリー状に記述した図で見直すと、そもそも運動量を増やす目的に立ち返ります。→たとえば代謝を増やすことは出来ないのか?・一番の目的は痩せること→カロリーの摂取量は多すぎないか?あるあるですよね。本当に痩せたいなら、基本的には食事の改善から逃げられません。そこを運動だけでカバーしようとすると、うまくいかない時の本当の理由が見つけられないまま苦戦する日々が続いてしまいます。目の前でこまっていることは「そもそも」「何のために」行っていることか?これを確認し本質に気づくための手段なのです。できる練習練習こちらもまた、経験回数がものを言います。した困りごと・悩みがあったら紙とペンを用意して分解してみましょう。38すでにポジティブを自認している人には不要な内容かもしれませんが、そうでない人には大きな問題です。国内外の書籍や研究によると、ポジティブな方が仕事の成果も出れば健康面でもプラスで、もちろん人間関係にも好影響があるとのこと。38想いや情熱をもって仕事してると幸せですよね。その逆って、つらいですよね。感情って、ビジネスにおいてかなり大切だと思います。感情って、場面によってはトラブルをおこしますよね。タイミングを間違えて出しちゃうとう...続きはこちら視座。相手の立場にたって考えるとスッキリ。視野との違いも押さえよう。端的に言うと、「相手の立場にたって考えよう」むちゃくちゃ大事な考え方なのですが、20代のビジネスパーソンにでは知っている人、さらにそれを理解している人は少数です。視座を移動させると、ものごとが多面的に見られます。38新しい商品をリリースする時、いくらで売れば良いのか見当もつかないケースがあります。できるだけ高く売りたいけど、売れなきゃ困る。38新しいビジネスを始めるけど顧客の意見が分からない。いいアイデアを思いついたけど話せる誰かがいない。38仕事をしていると出会う2大価値観。「自分のタスクはその日のうちにやる、終わったら帰る」という考え方。'partTimeCMOoneDayCMOblogお問い合わせ。