山のような実経験を通して、読む人に問いかけている、そう思いました。”うちではこうだけど、あなたなら?”そう笑顔で聞かれている感じなのです。『マザーリングマネジメント』そして今回この『泣ける会議』で標準マニュアル化されたイメージです。今だからこそ『泣ける会議』が必要なのかもしれません。マザーリングマネジメント先日、神田昌典さんがNewsPicks読書会でおっしゃっていました。多動力は実は不動力でもあると。堀江さんは多動力で有り続けることを不動(守り続けている)で実践している。いう意味でいうと金子祐子さんも、働くスタッフさんも、親族のみなさんたちもみな不動の力を持ちつつ、新しいことをやられている、実は先頭の人達だと思い直しました。今だからこそ人のつながる力を。私が読むと、この本はそう言っていると思います。良い本をありがとうございました。追記1:これスタッフさんを知っていると、読むだけで『泣ける本』に様変わりしますよ。追記2:著者さんの思いっきり笑っている姿見れば、良い職場作ってるってわかるはず。追記3:私、いつもマザーリングマネジメントに触れると『自分の小さな箱から脱出する方法』という本を思い出します。追記4;7日金子祐子さんのお姉さんの手創りランチで読書会します。サイン本・ランチ付き、よかったら来てね。今日、目があった本はコレヒマラヤチャンネルLINK関連リンクライフ・リフト実学M.B.A.登録フォームオンライン・リアルで人を繋げる場を創り、コミュニティマネージメントでビジネスを活性します。