:VIPがお送りします怒鳴っても怒鳴らなくてもいいけど上司は嫌われ者にならなきゃ駄目よ?失敗した部下をちゃんと同僚の面前で叱らないとそいついじめられるよ?何言ってんだこの、バカは。12:02本物のバカは殴らないとわからないってのは残念ながらたしかにあると思う。12:30あの人だったら適当にやっても叱られないしみたいな奴だったら、きつく叱って真面目にやらないと怒られるってしたほうがいい。出来ないから叱るのは駄目だと思うけどね。15:17>軍隊みたいな組織なら有効だけどね軍隊に居たことも無い癖にこういうこと書いちゃう時点で説得力が無い。日本語も所々おかしいし。23:28最初は逐次報告させる。能力のある子は段々裁量権を与えて結果報告のみにする。仕事のできない子は報告ごとに良いところと悪いところの確認。その積み重ねで精度を上げていく。怒るときは絶対人前ではやらない。影でみっちり説教する。仕事ができなくても尊厳は守ってあげないと。その代わり、成果をあげた場合はみんなの前で誉める。人材育成に近道はない。10:18会議中、こちらの言い方が気に入らないだけで突然キレ出す上司がいて、周りもわかってるから嵐が過ぎ去るのを待つだけの時間があるwあとどうでもいいことで、常に嫌味を言ってくる奴。嫌味なんて何も生まない。上の立場なのに、どうして思ったことをすぐに口に出すのか理解できない。何のフォローもなく、気持ちも考えることなく常に言いっぱなし。情報を記憶コメントを投稿する誹謗中傷な投稿内容には訴訟リスクが発生します。自己責任でお願いします。日本人が教わらなかった「恋愛のしくみ」について書いてくかつて典型的なコミュ障だった俺が、克服の方法を伝授する。ミ鬱パーツを表示するにはJavaScriptを有効にして下さい。本サービス・または情報を利用する場合、以下の免責事項に同意したとみなします。当サイトに掲載されている情報についての信憑性の判断は、すべてユーザー自身に委ねられます。ご利用は自己責任でお願いします。livedoorBlog&にしき。