『一言力』この一冊から、きょうの自分に活きる一言を。「物を売るバカ」「一行バカ売れ」の著者でもある、コピーライターの川上徹也さん。本書では、川上さんのコピーライター経験から編み出された、「一言力」を身につける方法が示されています。「一言力」とは、「短く本質をえぐる言葉で表現する力」。そんな「一言力」が身に付けば。コミュニケーション、プレゼン、スピーチなど...日常生活のさまざまな場面で力を発揮する一生の武器になる。物事をズバッと伝えたい、その一言に差をつけたい。そんな思いから、わたしが手にした一冊です。わたしが見つけ出したとびきりのひとこと、一冊一言は・・・そもそも要約とは、具体的なことを抽象化していく作業です。《34ページより抜粋》これは、本書のタイトルである「一言力」のうち、要約をするチカラ「要約力」について書かれた一節です。わたしはこの文章を通り過ぎた際に、強い違和感を感じました。それは「具体的なことを抽象化」という部分です。従来の「要約」の意味というのは。大事なところをまとめる、とか。その辺がわたしにとっての「要約」が持つ意味でした。「要約して」と言われても。「抽象化しよう」という意識はほぼ無かった、といえます。書中では「桃太郎」を例に説明をしています。桃太郎、Yahoo!ニュースに載る昔々、あるところにおじいさんとおばあさんがいました。おじいさんは山へ芝刈りに、おばあさんは川へ洗濯に・・・というアレです。『はい、じゃあ「桃太郎」を要約して。13.5文字以内で』と言われたら。じゅ、13.5文字だけ?と驚くばかりですが。実はこの13.5文字という文字数は、Yahoo!ニュースの見出し「ヤフートピックス」の制限文字数です。人間が眼を動かさずに、一度に知覚できる範囲の文字数として。検討を重ね、辿り着いたのが13.5文字とのこと。目にすると思わずクリックしてしまう。そのたった13.5文字の影響力の大きさは、おそらく多くの人がが経験しているところでしょう。「桃太郎」を、その13.5文字にを集約したら?桃から生まれた桃太郎が、犬、猿、雉とともに鬼ヶ島へ行き鬼を退治し宝物を持ち帰る途中経過。要約できているにもかかわらず、まだ要約が足りない。13.5文字がいかにスゴい要約であるかがわかります。川上さんの出した答えがこれ。桃太郎、仲間と鬼退治に成功は~、なるほどね。桃から生まれたことも、仲間が犬・猿・雉であることも「付随」。ムダを削ぎ落した要約というものを目の当たりにしたわけです。これは、要約で言うところの「具体的要約」に過ぎない。冒頭の一冊一言を思い出してみましょう。そこには、「具体的なことを抽象化していく」とありました。一冊一言以外に、『一言力』から見つけた気になる一言を。桃太郎の抽象的要約から得られるモノ固有名詞などある程度の具体性を残した「桃太郎の具体的要約」には成功しました。少年が仲間と旅立ち何かを得るもうここには、桃太郎も鬼の文字もありません。これが「抽象的要約」。この抽象的要約を骨子にして違う形で具体化すれば、別のストーリーを組み立てることも可能です。《45ページより抜粋》こう考えると、マンガの「ワンピース」も、映画の「スタンド・バイ・ミー」も一緒、同じなんだと。具体的要約からさらに、抽象度を上げて本質的な部分にまで昇華した「抽象的要約」には。次のヒットのタネがある。わたしのことで言えば。求められるところです。基本的には具体的要約で、記事の要点をズバッとお伝えする。ときには、抽象的要約で読者の気づきを引き出すようなタイトルで。具体的要約のレンズと、抽象的要約のレンズを持ち、それらを使い分けるべきことを学んだ一冊一言でした。リスクを背負って言い切るチカラ本書では「一言力」について、7つの能力で構成されるものと書かれています。6つについて書かれています。その中から、もうひとつ。断言力についての川上さんの言葉。リスクを負って断言するからこそアドバイスする意味がある《58ページより抜粋》たとえば、複数案の選択肢について、部下から選択のアドバイスを求められるシーン。特定の選択をアドバイスしたいものの。どれが正解かの確証がない、あるいはどれも同じっぽい。いうようなことはあり得ます。ビジネスには不確定要素が多く、正解はムズカシイものばかりです。この点について、川上さんは「野球のコーチ」を例に挙げています。これからバッターボックスに向かう打者に「ヒットを打て」というアドバイスは100%正しい。バッターにはまったく役に立たない。それが、「相手のピッチャーの勝負球、カーブを狙え」だったら?100%正しくはないかもしれません。ウラをかかれる可能性もあるわけですから。反面、狙い的中ならば、これほど役に立つアドバイスはありません。このときコーチはリスクを負います。「相手ピッチャーは、カーブを投げないかもしれない」ということです。それでも、そのリスクを自らが負って発言しているところに、アドバイスの意味がある。