人生のなかでこれほど台風の情報を見たことはないだろう。やることはたくさん残っているけれど、中止の決断について記憶が新しいうちにメモしておきたい。いつかまた重要な局面に立ったときに役に立つかもしれないので。日本ユーザーグループとしての公式の見解ではない。10/8(火)のこと。いう条件を満たさないと保険が下りないため、保険が下りるか否かは開催当日まで分からない。したがって、開催の判断は当日にならないとできないという案内をした。10/7(月)くらいまでは西日本に上陸する知らせだったし、また進路を変えて逸れてくれるのでは?とか、まだ淡い期待を抱いていた。3日前に異例といわれる会見を開いた。「史上最強」とか言われだす。保険が下りるか否かは開催当日まで分からないという関係でまだ中止の決断はできずにいた。東日本が翌11日に計画運休の詳しい運転計画を発表すると報じられる。この時点では、運行の全面停止か一部運行なのかということについても分かっていない状況。渋谷の貸し会議室で行い、開催中止の決定をした。開催中止の発表を行った。この時点でこのパターンではこうなる、みたいな情報を整理していた。その場合は、こうしようなどと話していた。「開催時間を少し遅らせてでもやるしかないでしょう...」そのような議論をしていた記憶。「人命を最優先する」ことの意味ここまでで確認できたのは、どのパターンでも何らかのリスクを取っていかなければならないということ。話の流れが変わったのは「何が一番大切なんだっけ?」「人命を最優先しましょう」という話になったとき。わたしは恥を承知で告白すると、今回の件より以前は「人命を最優先する」ということの意味があまりよく分かってなくて。人命が大切なのは当然だけれども、それがリアリティをもって感じられていなくて。それをあらためて自分の言葉で理解するために、もうひとつの世界線のことを想像していた。開催されていて、大盛況のうちにクローズした。翌日、台風の被害について報じられていて、死者〇名、けが人〇名。いうイベントの帰り途中でした」その文言を目にする。血の気がサーッと引く。そのことは自分や関係者の心に一生ずっと残るだろう。おろか小さなミートアップすら開催する気になれないだろう。いう世界線で生きていきたくない。リアリティをもって感じられた瞬間だったと思う。運転計画の詳細)に委ねるのは止めましょう」と誰かが言った。まっとうなロジックだと思った。そのとき自分の頭に浮かんでいたのは、尊敬する結城浩さんのツイートで。おだやかな秋晴れの中で中止の決断をするのは大変なことだったと思います。科学技術の力で「未来に何が起こりそうか」が、かなりの精度でわかるようになった利点を活かさない手はないと思います。台風接近時の人の移動を減らし、空いた時間を台風対策や備えのために使えるのは大事です。避けたいリスクがハッキリした以上、そのリスクを真正面から検討すべきだ。活かすと、開催中止以外にありえない。東日本の計画運休の発表を待たずにここで決定をして、できるだけ早く関係者に中止の旨の連絡をしよう。仮に興行中止保険が下りないケースになったとしても、それはあくまでも金銭面での問題なので、その問題は知恵を絞れば、我々には解決できる。おわりにもうすぐこの東京を台風19号が通過するだろう。シビアな話をすると、カンファレンスを通してコミュニティを盛り上げるという点では、参加者やスピーカーやスポンサー企業に何のバリューも提供できなかった。その一方で「コミュニティを大きく後退させるリスクを回避した」という点において、我々は正しい決断をしたと思う。開催中止の発表を行った後、とても多くのスポンサー企業や個人の方から励ましの言葉や支援の申し出をいただいた。いう苦しいときこそ、有り難さが身に染みた。保険契約の関係で代替イベントの開催はできないが、諸々の精算が終わったら、何か別のかたちで関係各位に恩返しできる方法を模索していきたいと思う。はたらくフロントエンドエンジニア。公式ドキュメントの翻訳者、メンテナ。(7)はてなブログをはじめよう!inouetakuyaさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。