BizHack少人数経営のデザインsmall-management-designITを利用するuse-itLIFE(人生)を豊かにするenrich-yourlifeBizHack(ビズハック)は『少人数×経営×IT×デザイン』がテーマの情報発信サイトです。課題を挙げた者勝ちの社会を作りたい!SDGsのすごい会社の活用方法LIFE(人生)を豊かにする2021.03.17LIFE(人生)を豊かにするネットラジオラジオインタビューこの記事は約12分で読めます。MEDIAパーソナリティーのコバタケ(@BizHack1)です。「SDGsのすごい会社」という本を、2021年の2月22日に発売しました。※こちらの音源はゆめのたね放送局の許可を得て掲載しております。せいいち)さん「かわだ」さん...神奈川県在住/株式会社マネジメントソリューソンズ/SDGsビジネスマスター。PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)としてプロジェクトや事業部、全社PMO組織の立ち上げ、運営実行支援に従事する傍ら、SDGsワークショップや新規事業のアイディア発想支援を通じ、課題をあげたもの勝ちの社会実現に取り組んでいる。PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の「かわだ」さんは、書籍「SDGsのすごい会社」の著者の1人でもあります。「かわだ」さんは、大学で「ヘリコプターが好き」という理由から航空宇宙学の研究をしていました。あるとき、アメリカの学会に参加したことでスケールの違いを目の当たりにし、研究職ではなく、大手航空会社のシステム子会社に就職し、SE(システムエンジニア)を10年間したあと、今までの経験を生かすべくPMOの専門会社である現職で活躍しています。「この本を見て「課題を挙げよう」だとか「課題って、どんなものなんだろう?」ということを「皆さんで考えてくださるような仕組み」になればいいな」と「かわだ」さんは言います。MEDIAへようこそ!おはようございます!マネジメントソリューションズの川田と申します。本日はよろしくお願いします。「かわだ」さんと私(コバタケ)は、2030SDGsの認定ファシリテーターの同期で、書籍「SDGsのすごい会社」でもご一緒しました。画像をクリックするとAmazonページに飛びます書籍「SDGsのすごい会社」扶桑社から全国書店や電子書籍で2020年2月22日発売中です。bizhack.net2021.02.22まずは、PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)とは、どういう仕事なのか説明してください。「PMOとは」というご質問は良くあるのですが、まず職種を聞かれた場合には「コンサルタント」っていう風に答えます。コンサルタントって言うと、中々皆さん「かっこいいもの」「偉そうなこと」を言ったりするなどを思い浮かべるかも知れませんが、我々のやり方としては「様々な企業さんやプロジェクトに入って、一緒に課題を解決していく」ということをやっています。非常に泥臭いお仕事なんで「仕事で困ってる人たちと一緒の釜の飯を食べる!」というような言い方をしているのですが、一般の方々に分かりやすいイメージとしては「文化祭の実行委員」の役割です。プロジェクトの「調整役」で裏方さんで、結構心労も多いことだと思います...。w所属されている会社ですが、東京にありますね。東京の六本木のミッドタウンに本社があります。「かっこイイ」じゃないですか!w以前会社に伺いましたが「マンガ」かって思いましたよwそうですねーwプロジェクトの中の話とか、企業さんに話をするときに、やはりそういう立地があると話しやすいってのが正直あります。会社もPMOの専門会社ですが、具体的な仕事の中身を教えてください。先ほど「文化祭の実行委員」みたいな仕事と言いましたが、プロジェクトというのは色々な課題が出てきます。対象企業の根幹に関わるような「これやらないと、会社が潰れちゃうでしょ」みたいな課題もあれば「個人の不平不満」って言ったのようなものまで課題が上がっています。そのような課題を、いかに解決していくか一つ一つ紐解いて「誰がそれを解決できるんだろうか?」というところを、僕らの方で段取りをつけて進めていきます。それは、根回しだったりしますか?根回しもあるし、あと重要なのは優先順位ですね。先ほど言った、対象企業の根幹に関わるようなものは、もちろん優先順位が高いですし、個人のものは、低いという風になるんですが、その辺の根回しだとか、個人への不平不満といったところを、いかに説明して解決するか。ココがポイントになってきます。プロジェクトは多岐にわたるので、中々全体像がみえません。全体を俯瞰でみる役割のPMOに相談すると全体の中から優先付けを説明できますね。PMOの役割は、プロジェクトありきですね!その通りです!まず、そのプロジェクトの成功から考えて「どれが優先順位が高いのか?」を、第三者目線で行うことが、非常に重要なポイントですね。「本をつくりませんか?」とお誘いすると即答でOKでした。?コバタケさんに「本を出しませんか?」って言われた時点で、PMOという仕事以外に会社の有志と「SDGsに関するカードゲーム」ですとか「ワークショップ」を仲間と行っていました。これは、会社の活動とは全然関係なくて、会社の社内外に向け「SDGsの考え方」であるとか、仕事として我々がやってる「PMOの考え方」みたいなことを乗せて発進しています。それを広める「いいきっかけになるんじゃないかな?」っていうのが頭にあり、即答で「じゃぁ、やりましょう!」っていう風になりました。note|https://note.com/kawada_dakutenスポンサーリンクスケールの違いを目の当たりに「かわだ」さんプロフィールを教えてください。高校までは、全然勉強したことがなくて「三者面談」ってあるじゃないですか、その三者面談で親と教師がいる前で「宿題はやらないものだと思ってます!」って断言したぐらい、何にも勉強してこなかった人間だったんです。そんなこんなだったんで、大学なんか行けるはずもなくて...。やりたいことがあって...。ヘリコプターが大好きだったんで「航空宇宙学」っていうのを「学びたいな」って思ってました。浪人をして、なんとか大学に入って「航空宇宙学」を学びました。「大学に行かなくていいから、研究所にいかないか?」って言われたんです。研究所に行くことで「講義を受けたことにしてあげるから、いいよ」って。研究所に通っていました。研究所の方々は「非常に優秀」でした。非常に勉強になったのですが、あるときですね、「海外の学会に一緒に行かないか?」って言われたんです。それで、その研究所の人たちと(自分の発表ではないんですが)学会に行かせて頂きました。アメリカの学会だったんですけど、NASAだとか、そういう人たちが発表すると、僕がいつも研究所でお世話になってる方々は、ちょっと縮こまっているように見えました。「スケールが全然違う!」ということに気づいたっていうことですね。いつも研究所でお世話になってる方々がNASAの話を聞いたら「もっと広い世界がある」ってわかった訳ですね。その人たちも「すごい」と思っていますし、今もリスペクトしています。やっている規模が日本とアメリカでは「全く違うんだなあ」って、その時に気づかされたんです。ヘリコプターが好きで、航空宇宙学を学んで、そのまま研究を続けようかなと思ってた時でしたが、それを見た時に「いやー、ちょっと、やっぱ仕事をしよう」という風に思って就職しました。「研究」か「就職」かの分岐点ですね。「就職」の決めては何ですか?やはり「規模の違い」です。今まで、その研究所で結構、根詰めてやってたんですけど、ある程度「ここまでなんだ」っていうところが見えちゃったんです。失礼にはなるかもしれませんが、やはりその、アメリカとの規模に衝撃を受けて、就職をしようという風になりました。僕なんかペイペイだったんで、全然そんなんじゃないと思いますけれど。就職先は航空宇宙学関連ですか?一応、航空会社のシステム子会社です。航空会社って、日本で大きい2社とかですか?はい、そこら辺ですwシステム子会社ですから、SE(システムエンジニア)さんだったんですか?はい。10年間やってました。なくて、泥臭い仕事でして、お客さんとコミュニケーションをとって要件を決めたりしていました。航空会社なので、社会的インパクトも大きいプロジェクトですとか、非常に規模が大きく、日本全国に空港はあるわけですし、やりがいのある仕事ではありました。10年目に差し掛かった時に、家庭の都合で辞めなければいけない局面を迎えました。家庭の都合は「家業を継ぐこと」でしたが、航空会社では「副業はしてはいけない」という縛りがありました。「辞めなきゃいけなくなった」という感じですね。今は「副業オッケー」な雰囲気ですが、様変わりしたのは最近ですもんね。辞めなきゃいけない時を迎えて「SE」の仕事を眺めてみました。「同じメーカーさん」だとか「同じプロジェクトメンバー」「同じ組織」でずーっとプロジェクトやっているなーっていうことを改めて課題に思いはじめたんです。社会的インパクトは確かに大きかったかもしれません。存在しているそこにいる人たちは、みんな同じだったんです。そこにちょっと「課題感」を覚えて、もうちょっと他の業界であるとか、この経験をどこかに伝えれば、何か仕事があるんじゃないかとか、もうちょっと広げられないかっていう風に思いが及んで、今のPMOの専門会社マネジメントソリューションズっていうところを見つけました。スポンサーリンク課題を挙げた者勝ちの社会を作りたい!色々なプロジェクトがある中で、わざわざSDGsの活動を選んだのはなぜですか?なるほど。先ほど「プロジェクトに入っているといろんな課題がある」と言いました。課題があがってくれば「これは、課題さえ上がってくれば、どうにでもなるぞ!」という自信が芽生えてきました。どんな課題でも、挙げてくれれば、そこから僕らははじまり、解決することができる。「プロジェクトの成功率を上げることができる」ってことだって思ったんです。「解決できる」ここがポイントです。「課題を挙げる」には「問題がわかっている」ことですものね。SDGsの考え方は、問題意識に気付くことができることですから。課題さえ挙げてくれれば「どうとでもなるぞ!」と思ったんで、モットーとして「課題を挙げた者勝ちの社会を作りたい!」っていう風に言ってます。本の活用方法として、私はこう考えています。これからは、社会的課題に取り組んでいかないと、企業・個人問わず、残っていくことは難しいと思っていて、でも「どうやって取り組めばよいのかわからない」のも実情だから、全然業種の違う17社を掲載している「SDGsのすごい会社」は、読者やリスナーのビジネスの事例集として活用して頂ければと思っています。書籍「SDGsのすごい会社」扶桑社から全国書店や電子書籍で2020年2月22日発売中です。bizhack.net2021.02.22「かわだ」さんは、本の活用方法はどのようにお考えですか?いろいろなヒントが、この本には散りばめられてるなと思いました。掲載企業さん達の話を聞くと、非常に「自信を持ってらっしゃるな」っていうを感じたんですが、それはやっぱり課題がすでに見えていて「自分たちは課題、やる事が見えていて、もう解決できる」っていう自信になってるんだろうなって思いました。この本を見て「課題を挙げよう」だとか「課題って、どんなものなんだろう?」ということを「皆さんで考えてくださるような仕組み」になればいいなと思っています。友達になったり、その知り合いの方から連絡を頂いて繋がりました。あとは、紹介させて頂いた企業さんから「ありがとうございました」っていうメッセージだとかを、頂くようにはなってます。それと、友達から「すごいね!」っていわれるぐらいですかねwもうちょっと、広げましょうよwとはいえ、私も同じ状態ですから、本をハブに広げていきたいですね!ですねーw最後に読者やリスナーさんへのお知らせをお願いします。仲間とカードゲームやスタートアップの立ち上げマインドを整えるワークショップをやっています。note|https://note.com/kawada_dakutenPMOの仕事内容、プロフィール、活動動機や本の意図を聞きました。ビジネスや生き方のヒントを読者やリスナーとともに分かち合う事ができて、実に楽しいひと時でした。MEDIA”にお越しいただき、本当にありがとうございました。せいいち)さんはPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)です。PMOの仕事内容、プロフィール、活動動機や本の意図から、今後の活動について話を聞いた39回目放送です。/TwitterFacebookはてブPocketコピーフォローして頂けるとブログ更新を見逃しませんコバタケBizHack関連記事ITを利用する重い音声データを軽くする!!!【MP3のビットレートを変換する方法】2021.06.15ITを利用する少人数経営のデザイン【東京の収録スタジオ】ラジオ番組「Pラジ!」をはじめた理由2021.08.15少人数経営のデザイン少人数経営のデザインゲスト出演依頼やお店の宣伝として使える「ラジオ番組-紹介資料」の作り方2022.04.11少人数経営のデザインスポンサーリンクコンプレックスから始まった笑顔講師。今は200人の研修を務めるまでにコロナでスタジオ利用が激減...。お客さまと二人三脚で頑張りたい!ホームLIFE(人生)を豊かにする課題を挙げた者勝ちの社会を作りたい!SDGsのすごい会社の活用方法コバタケ『少人数×経営×IT×デザイン』をテーマにしたブログ【BizHack(ビズハック)】の管理人。楽しい人生を送るべく、バランスを大事に時間とお金について情報を発信。新記事upは毎週月曜日。プロフィールはこちら趣味の書籍や映画は以下で更新中。メディア)放送局での配信は2021年07月をもって終了しました。【放送したラジオを聴く】配信一覧スポンサーリンクスポンサーリンク新着記事Notionで週間タスク表を作る。データベースを使い予定と実績、残り時間を意識2023.03.03届書作成プログラムで、正しくてもエラーSE99001が出る原因2023.02.04【邪魔にならない】外付けSSDをノートPCの天板に貼り付ける2023.01.25社長の意識が変わらないなら1年で止める【ラジオ番組「Pラジ!」を止めた理由】2022.11.142022.12.05キーボードを掃除する。外し方と分解方法を解説2022.11.072022.11.11スポンサーリンクコバタケ『少人数×経営×IT×デザイン』をテーマにしたブログ【BizHack(ビズハック)】の管理人。楽しい人生を送るべく、バランスを大事に時間とお金について情報を発信。新記事upは毎週月曜日。プロフィールはこちら趣味の書籍や映画は以下で更新中。Googleタグマネージャー3Facebookコバタケ『少人数×経営×IT×デザイン』をテーマにしたブログ【BizHack(ビズハック)】の管理人。楽しい人生を送るべく、バランスを大事に時間とお金について情報を発信。新記事upは毎週月曜日。プロフィールはこちら趣味の書籍や映画は以下で更新中。少人数経営のデザインITを利用するLIFE(人生)を豊かにするホーム検索トップサイドバータイトルとURLをコピーしました。