グローバル・スタンダードの米国証券アナリスト資格「CFA」と、FPの最上位国際資格「CFP」をもつFP・資産運用アドバイザーの尾藤峰男です。この週刊メールマガジンは、読者の皆様のおかげで、第386号となりました。このメルマガでは、大切なお金の運用で皆さまのお役に立てるよう、その成功へのステップを私、尾藤峰男がわかりやすくお話していきます。金融機関から完全独立のFP・資産運用アドバイザーだからこそ、本当に役に立つ情報をお届けできます。これからも『本当はどうなの?』『本当のことを教えて!』に答えるメルマガにしていきます。B1またはB2出口より3分http://tokyo.re-rental.com/yurakucho/access/参加費:1,000円(当日支払い)申込み:メールinfo@bfsc.jp又は電話03-6721-8386にて「6月18日セミナー参加希望」として、お名前とご連絡先とご年齢をお知らせください。したら株式投資で最も成功するか。本当に正しいお金の運用法とは。効率的にお金を増やす方法とは。国際分散投資はどうやったらいいか。よい金融商品の選び方。証券会社や銀行にだまされないために。お金に困らない老後の安心を確保するために。)はどうしたらいいか。安心してお金の相談をできるところはどこか。大切なお金の運用で、本当のことを知るのは大変むずかしいです。預金金利はゼロ、国の年金だけでは足りず、金融機関も利益追求に走っていて、自分自身でしっかりお金を運用する必要がますます高まっています。検定会員」「1級FP技能士」の4つの最高難度の資格を持つ。金の運用助言・ライフプランニングサービスを提供する。エコノミストなどへ寄稿・コメント多数。日経CNBC夜エクスプレス「マネーコーナー」にレギュラー出演。この2,3年世界における日本企業の存在感が一段と薄くなってきています。著になってきています。これは、今になって競争に負けつつあるというより、むしろ、過去の付けがいまになって表にはっきりと現われてきたといってよいでしょう。なるのは、時間の問題だったのです。してそうなってしまったのか、を今週は見てみましょう。すれば、これから日本企業がどうしたらいいのかが、自ずとわかるはずです。内弁慶がグローバル化の足を引っ張る。段に少ないとのことです。企業の社費での海外留学も、予算カットから以前に比べ大きく減っているようです。米国の大学からは、日本の学生が少ないことに心配の声まで出る始末です。日本の学生の多くは「英語ができないから」と、非常にプリミティブな気持ちから、二の足を踏むケースが多いようです。日本の生活があまりにも居心地がよくて、なにもわざわざ海外に行かなくても、という牧歌的といってもよい、のどかさを感じてしまいます。事ほど左様に、企業にもこのようなムードが長い間漂っているのでしょう。従って、外では、苛烈な競争が繰り広げられる中、そのスピードについていけず、取り残されるというパターンを繰り返しています。ソニーの例を上げましょう。ソニーは、有機ELを世界で最初に開発した企業です。ところが、開発した当時、あまり売れずあっさり販売をやめてしまったのです。いまでは韓国LGから有機ELを仕入れ、自社ブランドで売る始末です。ソニーだけではありません。自社製品のように売る。本企業の成れの果てです。国際的企業だったこれら企業も、いつの間にか、グローバル競争から脱落して行ったのです。何をやるにも、スピードが遅い。日本企業は、外国企業に比べ、スピードが遅いという傾向がますます強くなっているように見えます。日本企業の決断の遅さに、外国企業はいらいらするケースが多いようです。稟議で責任の所在があいまいになるとか、社内の政治的な力が働き、非合理的決定に至るケースも多々あります。会議で「もう決めたから」と宣ったそうです。コーポレート・ガバナンスは体を成していないのです。これでは、外国企業に伍していくことはできないでしょう。それでいながら、頭でっかちのトップが多く、横並び意識は強く、損保や生保のように、海外企業の買収は「あそこがやったから、うちも」という感覚が先走り、結局は高値掴みで、大きな損失を計上するという結末を繰り返しています。日本企業に求められるのは、外の企業と異質なスタンダードを持つのではなく、同じ基準で、事業展開に対処する意識をもつということでしょう。今の日本のスタンダードをよしとするのではなく、これは決定的に後れているという意識を持つことが先決といえます。コラボレーション(協業)ができない。現在の世界の潮流は、コラボレーションにより、新展開を図るという流れです。いわゆる「オープン・イノベーション」。何でも自前でやろうとしても、時間ばかりかかり、結局は外では使われず、日本だけで通用する「ガラパゴス現象」が起きるのが、日本の特徴です。できたと思ったら、世界はその先をいいていたというパターンも多く見られます。これだけテクノロジーのスピードが速くなると、お互いの技術を持ち込み、協同でつくりあげるというモデルが、これからますます多くなってくることでしょう。その面でも、日本企業や若者は、ますます外に出て、世界との接触の場をできる限り多く持ち、そのようなセンスを磨く必要があるのです。率直にいって、外国企業は、表向きはいいませんが、日本企業は異質とみているといってよいでしょう。「日本企業は組みし易し」と見ている面も多いでしょう。昔の面影が消えつつあります。外から汐を引くように、存在感が薄くなっているのです。工にしても、GE、シーメンスにはずいぶん先を走られ、その距離はますます遠くなっているといってよいでしょう。日本企業は、いわば官に守られ、官から仕事をもらい、いわばぬるま湯に浸かって、事業を行ってきた面があり、その感覚が海外事業展開でも残り、おっとり刀でいって、痛い目にあうパターンを繰り返します。そのいい例が、オーストラリア海軍の潜水艦調達です。それを過信しすぎて、かえってオーストラリア政府にはやる気が見えないと映り、ドイツに受注をさらわれたのです。争ばかりではないでしょう。企業や国、みんなでコンソーシアムを組み、それが意思決定を遅くし、責任の所在をあいまいにし、絶対に取ろうとする覇気にも欠ける(ように見える)のです。外に出て、グローバル・センスを身に着けよう。いうと、非常に基礎的な部分に見えますが、残念ながら、日本人は決定的に「グローバル・センス」が劣るのです。これは、ここ30年に渡って続いているといってもよいでしょう。わかっている欠点であれば、それは、早く直さなければなりません。いかがでしたか、今週のメールマガジン。峰男は、メルマガ読者の皆さんに、真に役に立つ「資産運用を成功に導く」情報を発信していきます。ご期待ください!このメルマガを、お友達にも紹介して上げてください。編集後記:今週のメルマガは、また辛口になってしまいました。これが厳しい現実です。いまのままでは、ますますこの「負け」傾向は強くなっていくことでしょう。日本人や日本企業はもっと危機感を持つべきです。長い間、ゆで蛙状態が続いていますが、鍋から出られなくなる前に、覚醒することが、なにより大事です。今月後半から米国出張のため、次回の当メールマガジンは休刊とさせていただきます。グローバル・センスを磨いてきたいと思います。さんの365日毎日更新のメルマガをご紹介します。事をしていく上でとても参考になります。真面目で硬派のメルマガです。http://www.bfsc.jp=============================■びとうファイナンシャルサービスは、皆さまの目標や夢の実現のため、30年を超える長い経験と知識、高い職業倫理で、お客さまの利益のみに目を向けたサービスを提供しています。いつもお客さまのかたわらでお金の健康管理をするホームドクターです。■びとうファイナンシャルサービスは、金融機関から完全に独立したFP・資産運用アドバイザーとして、最高水準の知識と理論に裏付けられたベストの金融商品の紹介や助言サービスを提供して、お客様に安心して人生を過ごしていただく資産運用をご案内しています。info@bfsc.jp(重要事項)・内容については、万全を期しておりますが、その内容を保証するものではありません。当該情報に基づいて被ったいかなる損害についても発行人は一切の責任を負いません。利用者ご自身の判断でなさるようにお願いいたします。・メール本文・データ等の著作権は、発行人に帰属します。・本メルマガの内容を引用する際は、出典を明記してください。※このメールは、お名刺の交換や弊社への資料請求、また弊社のメルマガ登録をされた方へ、お役に立てる情報をご提供させて頂く事を目的としています。下記のURLから登録解除をお願いします。