>【感謝のセミナー報告-3】11月の総括と、来年のお知らせを!2017-11-27【感謝のセミナー報告-3】11月の総括と、来年のお知らせを!人の話を正確に理解するのも、自分の思いを正確に伝えるのも、どちらも難しいものです。おかげさまでこの11月に、3週連続で「聞く力」セミナーを開催することができました!この場を借りて、改めて御礼申し上げます。誠にありがとうございました!いざ、セミナーを開催してみようと思うと、タイトルをつける段から戸惑うものでして、いろいろと学ぶことが多くありました。ここで多分、不思議に思う方もいらっしゃいますよね?「コピーライターなのに、何で自分のセミナーのタイトルで迷うのか?」と。これ、答えは簡単でして私がまとめたセミナーの内容は、特定のターゲットを想定していません。非常に汎用的なものであり、自分の中で幾度となく繰り返したシミュレーションの中にも多種多様なペルソナが登場してきたからなんです。「さて、どこから切り取れば、より多くの人にウケるのだろうか......」と迷いまくっていた次第です(苦笑)。“コミュニケーション”というお題で、最大公約数的なタイトルをつけてもあまり人の興味を惹かないのではないか......何か、興味を誘いそうな文言をつけた方がいいんじゃないか......しかし、虚仮威し(こけおどし)みたいなタイトルは大嫌いだし......というわけで、あんまり悩んでしまったので、人から案をもらって「AI時代を生き抜く仕事力!」とつけてみましたが、次回以降は改題します。(人から案をもらうと、「じゃ、それで!」と決めやすいんですよねw)コミュニケーションの課題も解決策も十人十色!「自分なりのやり方」でテクニックを活用すれば良いのです実際に、セミナーを3回行ってみると、本当に毎回、いただく質問の傾向まで変わります。同じシートをベースにして開催していましたが、その内容は毎回、お客様に応じて、確実に変化するのです。「後輩2人に同じ仕事の説明をしても、理解の差が大きい。「職人気質で口の重い社員に、自分の意見を発してもらうには、どうすればいいか?」といった、お仕事系の課題に関する質問が多くありました。「よくあるセミナーでは、講師が滔々と話して、受講者は黙って聞くだけ。質疑応答も盛り上がらないことが多い。それは、みんなが『話の腰を折らない』ように気を遣ってしまっているからではないか?」という質問もありました。私も、シーンと静まり返ったセミナーをいくつか見たことがあります。質疑応答が盛り上がらない背景には、別の問題があると思います。「(セミナーでは)自分の中で情報を整理するのに精一杯で、質問までは思い浮かばない。『何か質問はありませんか?』と聞かれることが、怖くもある」と言います。その気持ちは、私にも分かります。私たち日本人は、小学校・中学校......いや、幼稚園の時代から先生の話を黙って聞く。