生ゼミ2月18日(#218)から、ハイライトをお届けいたします。人はパンのみでは生きられない。パン無しじゃ死んじゃうみたいなもんで。愛情というものや、連帯というものですね。07:00220pt今回は『「いいひと」戦略』制作の裏側を公開します。本書はマガジンハウスで行われた講演がベースになっているのですが、書籍にするには数万字ほど足りませんでした。そこでライターである私・批評のヒロユキ(竹内寛之)と書籍リーダーであるマクガイヤーのリュウタロウとで、夜な夜な打ち合わせしていたのですが、一向に埒が明きませんでした。して、東京某所に岡田とFREEexメンバー、そして担当編集者の天田さんをお呼びし、編集会議を行うことにしました。編集会議では、ホリエモンや橋下市長のキャラクター上場の話、そして岡田の「俺はいいひとじゃない」という本の根幹を揺るがすような発言まで飛び出しました。公開する予定のなかった会議なので、単行本には載せられなかったネタまで出てきます。ここまで内輪話を明かしちゃっていいのかなぁ......。妙に心がざわついているのですが、今回もど〜んと公開しちゃいます。それではハイライトからどうぞ。************************************リュウタロウ:キャラクター上場の実例として岡田斗司夫を出すとして、ガイナックスを退社してから作家デビューしたときは、上場にはまだ届いてなかったんですか?岡田:本来ならガイナックスを退社するときにキャラクター上場できるチャンスだったのに、あそこで才能だと思ってしまった。次に、物書きとしてやってために才能をどんどん伸ばそうとしたから、延々苦しい戦いを強いられることになった。コンテンツが大切だと思い込んでオタキングexを作ったんだけど、途中で「あれ、これキャラクターだわ」と気がついて、現在方針転換したという流れ。リュウタロウ:で、コミュニティとしてのFREEexを作ったと。岡田:FREEexじゃなくてクラウドシティでいいんじゃないですか。いうのは、クラウドシティの市民の人たちも読むから、クラウドシティが何のためにあるのか、分かるようにすればいい。リュウタロウ:そこで3Cの話を出せば大丈夫そうですね。岡田:大丈夫そうですね。3Cってかなり分量あると思うんだよ、説明しようとしたら。『いいひと戦略』でそこまで語って意味があるのかな......。これ(3C)って、上場しないとなかなか作れないですよね。上場しなくてもミニマムな形で3Cってできるのかな......できるな、うん。実際に書くのヒヒョユキくんだから。ヒロユキ:このあいだ(の打ち合わせで)3Cとか入れたじゃないですか。シンセのトモカズさんの話を伸ばして......、たぶん行けるんじゃないかなぁ。ここ(いいひと戦略)で書くのは具体的ステップで、ここ(キャラクター上場)では何を目指しているのかを語る。これ(イヤな人戦略)をやってる人がこれ(5、6章)を読んで憧れられると一番いいわけですよね。こんなふうになれればいいなと。そんなの無理じゃないか。いや、実は江戸時代とか近代以前にも例があるんだ、現代でもやってる人はいるんだって形で示せばいい。ホリエモンのビジネスサクセス本みたいなもんで、こうやれば金を稼ぐことができるとか、こういうふうにすればビジネスに成功することができるみたいな夢を、ここ(6章)でちゃんと語ることだと思うんですよ。ある人にとっては「自由」に見えはずだし、ある人にとっては「成功」にも見えるはずです。リュウタロウ:キャラクター上場の実例として、ホリエモンも入るんじゃないかって話が出ていたんですが。ホリエモンはコンテンツなり才能で勝負しようとして敗れて、キャラクターに切り替えてからメルマガで稼いで大成功しているわけ。リュウタロウ:では、収監されたのもキャラクター強化としては正しいと。キリストは死んで三日で生き返ったけど、ホリエモンは一年半かかる。岡田:あと、キャラクター上場の実例で、今のうちに橋下市長を書いておくのもいいと思うよ。大阪維新の会を「キャラクター上場の集団」として捉えるかどうかですね。あそこには明確なコンテンツ、つまり党の方針みたいなものもないけど、公約みたいなものは結構左右される。これをビジネスモデルみたいだという人もいるんだけど、キャラクターだと考えればもっとはっきりする。橋下さん以外の人がどんなに「維新の会の公約を守ります」とか「維新の会の理念を理解しています」と言っても、おそらくそれにはあまり影響力がない。リュウタロウ:橋下さんの話で思い出したんですけど、5章のBの「改良点を提案する」っていうのはイヤな人戦略じゃないかってところで、なんとなく分かるんですが、もうちょっと少し詳しく語って欲しいです。あのね、改良点を提案するっていうのは、オレオレKK*戦略なんですよ(*元クラウド市民)。