いや、その時代はきているかもしれないが、変化が激しすぎて、上司ですら正解が分からない問題に直面することはある。上司のスピードを緩めないためにも、まずは自分自身が覚悟と責任をもって、選択を上司に委ねすぎない姿勢が求められると思う。「これでいきます」の成功と失敗の事例が、自分も上司も鍛えてくれる。仕事のスピードが上がるということは、それだけ多くの仕事ができるということ。多くの仕事ができれば、場数が増え、経験になり、スキルも役割も増えていく。やって、キャリアは健全に積み上がっていく。この報告の仕方は、上司にもお願いしたい。部下から報告が上がってくるようになったら、次は、報告の仕方も改善してほしい。報告されて、長々とフィードバックしすぎてはいないか。上司も、自分のスタンスを見直してほしい。自分の仕事のスピードを上げたければ、事後報告のスタンスで生きる。1秒の改善が、組織の未来をより良くする。