老後の資金のこととか、現実味のものとなっており、計算をしてみました。やったことを記載しますので、まあ、30代の方は、ふーんと現実味がないと思いますが、是非、40歳以上の方は、自分ごととして参考になれば、と思います。あたりで、老後を生きているという考えだんだよな。親からも、「貯金せなあかんで」とずっと言われていたし、もう、頭の中に刻み込まれている。J...8か月前41アクセンチュア出身者のシリーズに載りました(日経XTREND)日経クロストレンドのアクセンチュアファミリー(昔は、こういうのアクセンチュアマフィアとか言ったけど、時代ですね)の記事です。J...9か月前6デジタル・経営者対談のYouTube始めました今まで、IT酒場放浪記は、ブログとして、小売業の経営者・CIO、ベンチャー企業の経営者、マーケターなど対談させていただきました。Media)にて、制作配信をしていきます。初回は、日清食品ホールディングス初代CIOの喜多羅さんです。今までのSIでやってきた費用・スケジュールの十分の一でやるというものです。私は、これに徹底的にフォーカスして活動しているんですが、そんな中、コープさっぽろで、10分でECを立ち上げる方法ということで、非エンジニア向けに情報共有しました。J...2年前コープさっぽろDX奮闘記(動画)ビジネス+ITでのコープさっぽろのDX奮闘記の動画です。綺麗事ではない3000億企業規模で実現しているDXの事例を紹介しています。前回は、まず、インフラを整備せよ(インターネットテクノロジーにせよ)、と、その内容を記載した。インフラ(ネットワーク、PC、サーバ、データセンター、セキュリティなど)を整備した後は、アプリケーションとなるはずであるが、ところが、それは、前時代的な進め方だ。どのみなさんは、「インフラ」「業務アプリケーション」に2つとなっていると思います。・インフラを適当にして、業務アプリで効果があるところだけやっていく人がいる。短期的には、喜ばれる。それは、粉飾決算的な関心しないやり方だ。J...2年前35プロフェッショナルCIO/CDOの記事プロフェッショナルCIO/CDOの記事がありました。木村さんの極限正論シリーズです。木村さんは、IT界隈のかたから、現場も知らないくせにいろいろ言いやがって、と揶揄されることもありますが。私は、木村さんの言っていることはは、まさしく、極限正論と思い支持しています。J...2年前8経産省のキャッシュレス委員会の資料展開するね経産省で、キャッシュレスにかかる委員会での成果物を展開します。経産省のHPのリンクではうまく表示できませんしたので、こちらから。J...2年前3コープさっぽろがDXで目指すものコープさっぽろに、続々と仲間がジョインです。DXの教科書になるような推進をしていきますーよ。PICKSに「テレワークの壁」として取材いただきました内容は、「契約書の電子化」「領収書の電子化を超えて、領収書なしで経費精算をする」という題材です。J...3年前コロナ日経トレンドマーケティングに記事が掲載されました。コロナでリモートワークが変わる、とかありますが、一番確実に変わるのは、「ビジネスセミナーがオンライン化する」だと思います。あれこそ、現地の大箱ルームにいく必要がない。インタビュー」の2本だてを記事化したものです。私が印象に残っているのは、売り場を案内しれくれた現場の責任者である内山店長の意識の向け方です。「ロスをなくすために、値引きシールをタイミングよく貼る」のではなく、在庫コントロールにテクノロジーを活用しロスの課題を解決することが基本です。内山さんは新卒でトライアルに入社している方です。