筆者は現在4案件同時に掛け持ちして仕事をしていますが、本記事ではその中で思ったことを記載します。1案件100%稼働よりも、複数案件掛け持ちの方が、色々な意味でメリットがあるな感じております。現在は稼働が安定していてむしろ余裕があるなぜ4案件掛け持ちしても余裕があるのか?時間ではなく、成果重視のタスク進め方含めた計画をこちらで握る成果を出す対象業務・システムに一番詳しくなる案件はたくさんあるのに受けられないのが課題11月から4案件掛け持ちで仕事をしている筆者は11月から4案件を掛け持ちして仕事をしています。内訳は以下になります。ERPの法制度対応の要件定義(4時間/日)小売業DXのシステム開発支援(2時間/日)販売システム導入支援:(2時間/日)予算管理パッケージ業務支援:(1時間/日)時間はあくまで目安で、毎日この時間に決まって拘束されることはなく、日々の成果ベースで報酬を頂いています。成果さえ出せればもっと短時間でもよく、また逆のケースもあり得ます。報酬は全部合わせて、月160万円くらいなので、大手のコンサルティング会社の支援案件に100%参画するのとほぼ同等です。当たり前の話かもしれませんが、どの案件も参画して最初は大変です。キャッチアップに時間がかかることは当然の事、顧客と信頼関係を構築するために、大きめの成果を出さないといけないからです。そのため、稼働月の初月は土日を含めて割とハードに働きます。「ERPの法制度対応の要件定義」は11月から開始したのですが、目安が1日4時間(月80時間)の契約にも関わらず、11月は120時間くらい働きました。キャッチアップに時間がかかりました。それを乗り越えると、4案件掛け持ちしても、思ったより余裕があります。現在は稼働が安定していてむしろ余裕がある今の平日の1日のスケジュールはだいたい以下になります。5時~7時:仕事7時~8時:朝食など8時~12時:仕事12時~13時:ランニング、筋トレ、昼食13時~15時:自由時間(ゲーム、映画、ドラマ鑑賞)15時~16時:仕事16時~18時:カフェでまったり(たまに仕事)18時~:夕食、風呂、テレビ、ゲーム、睡眠(たまに飲み会)翌週の仕事の時間が足りなさそうだなと感じた場合は、土日の午前中に仕事をして、平日の稼働を下げるよう意識的に調整しています。して文面にしてみると、午後はほとんど仕事をしていません。平日日中に映画を見に行ったりしているので、時間的にはかなり余裕がある生活といえます。今、このような状態で仕事が出来ている要因を改めて考えてみると、以下のような感じです。4案件掛け持ちしても余裕があるのか?時間ではなく、成果重視のタスク一番大事なのは、時間契約をしないことです。時間で契約してしまうと、タスクの有無に関わらずその時間は拘束されてしまうので、時間の自由が効かなくなります。(何より筆者はタスクがないのに時間だけ拘束されるというのが一番堪えられません)逆に言えば成果さえ出してしまえば、何時間仕事をするかは自分でコントロールできるという事です。請負契約はあまりお薦めしません。業務委託契約のなかでの話です。進め方含めた計画をこちらで握る計画をこちらで主体的に握ることも大事です。計画を顧客側に握られると、都度進捗を確認されたり、報告の必要があったりと色々と時間を取られます。筆者の場合はマネジメント経験が割と豊富なので、顧客側の計画策定を支援しながら、徐々にこちらで主体的に進められるようコントロールしています。成果を出す当たり前ですが成果を出す必要があります。成果というのは、顧客の期待値通りの成果ではなく、期待値を超える成果を目に見える形で出すことが重要になります。これができると顧客の信頼を得ることが出来るので、仕事の時間ややり方は自由になります。対象業務・システムに一番詳しくなる顧客に何かのスペシャリストとして一目置かれると仕事がしやすくなります。あの人に意見を聞きたい、具体的なタスクはないけどなんとなくいてほしい、という状態になると、短時間かつ高単価の契約もしやすくなります。今IT業界は人手不足なのか案件はかなりあります。現状の顧客やエージェントから案件依頼をいただくことが多いのですが、さすがにこれ以上は受けられません。そのまま断るのもなんだがもったいない気がします。なんとかうまくできないか色々と試行錯誤するのが現在の課題です。08:47Tweet関連記事2022-09-04パラレルワーク(複業)を試み中。今の働き方がちょうど良いけど収入が足りない勤務時間の拘束から解放を目指して、現在パラレルワーク(複業...2022-08-03副業案件だけで生活できるか。パラレルワーク(複業)への試み。本記事では、フリーランスがパラレルワークを行うメリットにつ...2022-07-18フリーランスの契約で一番重要な事!作業範囲とタスクの明確化。幸福とお金はイコールではない。はてなブログProフリーランスのITコンサルタントです。正社員として転職を繰り返しながら20年弱勤めた後に独立しました。正社員時代には、ベンチャー・ITコンサル(マネジャー)・スマホアプリ会社(ディレクタ)など様々な企業で経験を積んでいます。職種は、PG・SE・PM・ITコンサルと幅広い知見を有しております。私の経験が皆様のお役に立てば幸いです。き直った開発ベンダ(国内大手SIer)に反省を促す方法はないものか。法人の節税について税理士と打ち合わせ。できる真っ当なSEほど顧客の評価が低く、適当なPMほど評価が高い理由。SEに欠けている視点と解決策。ITエンジニアに押し付けられたワークライフバランスは不要だと考える理由。SIerはその前にプロジェクトマネジメントを改善すべき。開き直った開発ベンダ(国内大手SIer)に反省を促す方法はないものか。契約更新できないITエンジニアのフリーランスの特徴をまとめました。引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。