今回からは、ぴったり人材を「つかむ」最後のステップ内定後のフォローアップについてお伝えしていきます。定着して活躍してもらうまでしっかり伴走していかなければなりません。その新たなスタートを切るのが入社までのフォローアップです。馴染むまで時間がかかるものです。そんな心情を理解しながら彼らが早く職場に慣れて、周囲の同僚ともうまくやっていけるような事前準備ができる仕組みを整えて頂きたいと思います。ポイントは・不安や入社前後のギャップを防ぐこと・歓迎の意を示し、ワクワク感を醸成することです。誰からもフォローされることもなくやる気が失せて退職してしまうということが、よく起こるように思います(>_<)大きなコストをかけて、せっかく獲得できたぴったり人材を活かしきれずにみすみす手放してしまうなんてとても勿体ないことですよね。ここはしっかり、相手の不安や意向を確認しながら仕事内容や雇用条件・待遇について今一度丁寧に説明をする必要があります。選考の中ではなかなか聞けなかったこともあるかもしれません。共に働く新しい仲間としてお互い対等な立場に立ち、希望や疑問をぶつけ合ってコミュニケーションをとって頂きたいと思います。「雇用契約書」を用意することをおススメします。その後医療系システムメーカーで採用や社員育成など人事総務業務に携わる。キャリアコンサルタントとして多くの若年者の就業支援も行った。しての労務管理の専門知識に加えて、社員の採用や育成までアドバイスする「ひとたらしコンサルタント」として経営者に寄り添う。