岡田:では、オレオレKKがなぜイヤな奴なのかを考えればよろしい。いうのは、オレオレKK君がやっていること、もしくはオレオレKK君が「俺はこんなこと言ったのに」ってところだけ見れば、完全に「いいひと戦略」のはずなんですよ。僕らにはそうは見えない。彼がイヤな人に見えるのか、ちゃんと説明すればいい。【00:23:25】リュウタロウ:『いいひと戦略』の方で足りないのは、社長自身の実例かなというのが一つあったんです。『いつデブ』でいうところの「メロンパンで泣いた話」とかが必要だなって。リュウタロウ:え〜(笑)。岡田:リュウタロウが一番最初から食いついてきて、行けるかな〜と思ったんだけど、そこを当て嵌めようとすると、この本全体の軸がブレないかな。あの後、『ひとり夜話』か『遺言』のどっちかで社長が「伊集院光が謝ってきたらすぐに許そうと思ってる」って言ってて、なんか「いいひと」だなぁって思ったんですけど。個別のエピソードでは言えるけど、ここに嵌めるのはすごくしんどい気がする。リュ:その結果、キャラが解脱したっていう。岡田:あ〜、それやると完成形の俺は「いいひと」じゃないといけなくなるじゃん。僕、「いいひと」が書いてると思ってたんですけど。俺は「いいひと戦略」を通り抜けて、キャラクターとして上場しているから、もうこんなもんやらなくていいんだよってヤツだよ!リュウタロウ:そうなんですけど(笑)。岡田:去年の何月かくらいに「いいひと」になったけど、もう大丈夫って話(笑)。リュウタロウ:いやいやいや、「いいひと戦略」の軌道に到達し、キャラクター上場までしてる岡田斗司夫が書く『いいひと戦略』って意味ですから。『いつデブ』を伊集院光がラジオで取り上げたのが数年前のことなので、「数年前は再加速とか巡航の状態でした」って説明できると思うんですが。岡田:え〜、な〜んかしんどいな、な〜んかウソがあるな。「いいひと」じゃないな。「いいひと戦略」をとってはいるんだけど......。リュウタロウ:オタク大賞で悪口言うの止めたとか。岡田:あ〜、それは戦略だよな。......実例、必要ですか?ヒロユキ:うん。リュウタロウ:いや、そうすると、岡田斗司夫がキャラクター上場してFREEexを作ったって話に上手くつながると思うんですけど。岡田:え〜、うん......。メンバー:戦略ですしね、あくまで戦略の実例ってことで。リュウタロウ:そうそう。オタク大賞を止められたのは、「いいひと戦略」だって言われるとすごい納得なんですが。岡田:いや、そういうことじゃ......。メンバー:たぶんこの戦略自体は、一般人がこうやった方が受けるよって話で、キャラクター上場の過程を受けてこうなってますって例ではないって話をしたいと思うんだ。岡田:あ、そうですね。ここ(キャラクター上場)に行ってる俺が言うから通用しなきゃダメな気がするんだけど、ホリエモンがこれを言ってるとしましょう。ホリエモンが「いいひと戦略」の結果、ここ(キャラクター上場)に行ったのかといえばそうじゃないよね。俺もそうなんじゃない?リュウタロウ:あ〜。若い頃からこうやっときゃ良かった!」って話ですわ。リュウタロウ:そっかそっか。やるにしても、一般人の教科書には成り得ないからっていう。岡田:いや、それはなるよ。話としては、これをとったから私はこうなんですって本ではなくて、この位置(キャラクター上場)にいた私は、これ(いいひと戦略)にやっと気がつきましたと。後輩のみなさんに、これを先に教えておきたい。1メルマガでは、岡田斗司夫が、あなたの悩み・疑問・質問を募集しています!あなた個人の人生に関わる深刻な相談から、ちょっとした日常の疑問、政治や経済の見通し、オタク作品に関する評価など、ジャンルを問わず、ニコ生にてズバッとお答えしています。1958年、大阪生まれ。株式会社オタキング代表。常に時代の先を読み、ユニークな創造をし続けるクリエイター。アニメ・ゲーム制作会社ガイナックスを創業、社長時にはアニメ『王立宇宙軍オネアミスの翼』『ふしぎの海のナディア』、ゲーム『プリンセス・メーカー』などを手がけ、ブームを巻き起こした。