Academy(エイチアールジン・アカデミー)は、普段の業務の中では身に付けることが難しい「人事のスキル」を、各分野の第一人者やエキスパートが解説・指導してくれる特別な講座です。広く重くなり続ける人事の役割を果たしていくためにも、最高のスキルを本講座でぜひ習得してください。Day(エイチアールジン・デイ)は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。前回のセッションの様子をレポート記事でお読みいただけます。セッションレポート過去開催時のイベントテーマをまとめてご覧いただけます。人事業務の効率・確度・精度を高めるために欠かせないHRテクノロジー。その主な製品の機能を分野ごとに比較できる資料群です。製品検討の参考資料としてご活用ください。Management)に関する実態調査」を実施した。調査の概要は次図のとおり。されていない割合39.3%)、および「自己申告制度」(同67.6%/31.0%)は、導入率が高いものの、活用が不十分とする割合も高かった。(同29.4%)、「メンターやカウンセラーとのキャリア相談」(同29.1%)、「転勤の見直し」(同26.0%)、「高度専門人材の個別処遇」(同25.7%)、「副業・兼業の許可」(同24.7%)であった。個人による仕事やキャリアの主体的選択を重視し、社内キャリアの幅を広げる「個人選択型」の施策導入を多くの企業が検討しており、今後のトレンドになりそうだと同社は予測している。開示(他部署の戦略や意思決定に関わる情報の開示)」の度合いが高いほど、個人選択型施策の導入数が多いことが分かった。度合いと導入施策数(n=296/単一回答)[画像クリックで拡大表示]社内キャリアの良質な選択のためには、自己の能力や適性についての情報、社内にどのような組織や仕事があるのかについての情報が豊富に提供されることが重要だとしている。目的と効果実感(n=125/複数回答)[画像クリックで拡大表示]キャリア初期の適職探索や、新規立ち上げを担う人材の発掘などが、社内公募制度の導入に適したニーズだと考えられる。ついて副業・兼業許可の非導入企業が導入しない理由と、導入企業の運用上の課題認識を、同様の質問項目で比較。(複数回答)[画像クリックで拡大表示]副業・兼業許可に対する非導入企業の懸念は、実際には生じない可能性もあるという。考えられるとし、それらの組み合わせには4タイプが見出された。異動・配置4タイプの特徴[画像クリックで拡大表示]また、重回帰分析の結果、従業員が主体的に部門の枠を超えた取り組みをするなどの「現場力」は、「選抜・底上げ・個人選択併用タイプ」の企業群で高い傾向がみられた。「正社員の離職率の低さ」「部長クラスの女性管理職比率の高さ」「部長クラスへの最年少昇進年齢の低さ」に対しては、「個人選択中心タイプ」の影響がみられた。キャリアパス、HRテクノロジーまで、人事部や人事に関わる皆様に役立つ記事(ノウハウ、事例など)やニュースを提供しています。Day(エイチアールジン・デイ)は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。Day(エイチアールジン・デイ)は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。キャリアパス、HRテクノロジーまで、人事部や人事に関わる皆様に役立つ記事(ノウハウ、事例など)やニュースなどを提供するWebマガジンです。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。