産業は、世代を超えて続くもの。その栄枯盛衰の全フェーズにREAPRAは関わります。成熟期以降:既存の事業領域の枠組みを革新する、産業のリーダーへの脱皮と新しい戦い方REAPRAの経営手法には明確な型がある。社会と共創するマスタリーや経験学習、といったコアコンセプトには、それと相性の良い産業領域と相性の良くない産業領域が存在します。PBF)」と呼び、主にPBF領域での起業への投資・支援にフォーカスしています。・複雑性が高いとは、関与変数が多く、それらが相互に影響しあい、時間によってその関係性がダイナミックに変化することです。・複雑性の高い領域においては、ゲームのルールが見えにくく、勝ち筋も変化することから、事前に戦略を決め込んで一気呵成に戦うことが困難です。・足元の解像度が高くないことを前提に、事前予測を決め込みすぎず、しなやかに戦略やオペレーション、組織体制を変化させながら、長期で産業リーダーを目指していくことを目指します。産業のリーダーを育てる有望なマスタリー起業家REAPRAは、信念として、ほとんどの経営課題は経営者自身の内面の課題に起因し、起業家の成長が事業の成長を律速すると考えています。PBFで起業する起業家は、長期的に産業のリーダーを目指すにあたり、自身の能力を全方位的に伸ばしていかなければなりません。REAPRAでは、過去数百人の成功した起業家との対話を通じ、その共通要素を「有望なマスタリー起業家」像としてまとめています。REAPRAでは、Academicと共創し、新産業創出のための普遍理論を作り出す研究も行なっています。詳しくはこちら投資スキーム・長期的な投資時間軸10−20年という期間で成長する仮説がたつ事業領域の選定に優先順位をおきます。・事業立ち上げへのフォーカス0→1事業に立ち上げから投資することをメインフォーカスとし、場合によっては、レイターステージ事業会社とのJVという可能性も検討します。Fieldで成功する起業家を育てます。下記フォームからお気軽にお問い合わせください。