「パワハラなんて、自分には関係ない」...そんな風に思っていませんか?しかし、誰もがパワハラの被害者・加害者になる可能性があります。悲しむ人を1人でも減らすために、パワハラについての正しい知識を身につけましょう。「人から注意されることに慣れていないから、過度に反応するのでは?」...と、「被害者にも問題があるのではないか」という見方があります。予想外に「パワハラだ!」と大騒ぎされてしまうケースは少なくありません。キレやすい上司もいれば、相手をイライラさせる"気の利かない部下"もいます。「一方的に上司側ばかりを責めるのは筋違いでは...?」と思うのも無理はないかもしれません。被害者にも落ち度はあるという考え方も「一理ある」と認められてきたのです。「パワハラは個人の問題ではなく、企業の問題」という考え方が主流になってきています。問題は"地位"や"立場"を利用していることパワハラは被害者側にも落ち度がある。提示自体も正確に伝わっていなかったからではないでしょうか。�潟Nオレ・シー・キューブ改訂版)ポイントは、「職務上の地位または職場内の優位性を背景にして」という点です。地位や立場がからみ、被害者側が拒否できないことを背景とする人権侵害。この場合、被害者がどうあろうが関係ありません。その被害者が上司という立場だったら?同じようないじめは絶対に起きませんよね?あくまでも、その被害者がターゲットになるのは、"部下だから"なのです。力関係を利用した一方通行のいじめが横行するのは、それを許している環境にも問題があります。そのような考え方が、現在のパワハラ対策の基本になっています。上記のような、"自分の立場を利用した逸脱行為"が認められているから。誰も止める人がいない、すなわち、"ストッパー"がないのです。これは、明らかに会社側の体制に問題があります。社内に通報システムがないのであれば、それも問題。言っていいほど、パワハラやセクハラといった"ハラスメント"の発生を助長します。今後はもう通用しないと言っても過言ではないでしょう。そのくらい、パワハラは"企業の在り方の問題"として捉えられる時代を迎えているのです。パワハラ対策マニュアルリンク集お問い合わせサブメニューパワハラで悩み始めたら・・・まず、あなたは決して間違っていないということを理解しましょう。あなたの上司、あるいは同僚の行動は行きすぎています。あなたにはいじめや嫌がらせに遭わなければならない理由がないからです。感情を仕事に結びつけることは避けなければなりませんが、区別ができない方がいます。それがたまたまあなたの上司だっただけです。昨今の人員削減で皆余裕を失っており、こんな人が多い職場が増えているようです。残念なことに、あなたが苦しんでいるのです。続きはこちらからパワハラアンケートパワハラ被害の現状についてのデータを集めています。アンケートにご協力ください。世の会社員たちを悩ませる人間関係のトラブル。「どうにもならない」と諦めてしまっては会社は楽しくなりません。苦手な上司、嫌いな同僚、生意気な部下...誰とでも絶妙にうまくやっていくためのコツを勉強していきましょう!仕事のストレスケア仕事のストレスとうまくつきあい、乗り切っていく考え方をご紹介しています。心が楽になる考え方、メンタル面で強くなっていく方法、ストレス関連エッセイなど。相談件数は07年、過去最多の約19万8千件だったそうです。23%、2・3位:「労働条件引き下げ」、12.5%。ランクは下位ですが、「いじめ・嫌がらせ」は前年度比で27.6%増加しているそうです。1つ、08年の日本産業カウンセラー協会によるデータがあります。カウンセラーを訪れた人の8割が「いじめ」の相談を受けているそう。内容は、「パワハラ」が78%、「人間関係の対立・悪化に起因したいじめ」が59%、「仕事のミスによるいじめ」が44%、「セクハラ」36%、「ノルマ未達に対してのいじめ」26%だそうです。ない無理難題な仕事、陽のあたらない仕事への差別的な配置、仕事をとりあげてしまう、執拗な退職勧告などが主な手法だと聞きます。パワハラの背景には企業体質の古さや上司自身の品格に帰属する場合もあるでしょうが、昨今の競争社会からくる企業の苦境が大きいように思います。何とかノルマを達成しなければならない、とあがくうちに、自分たちも自覚しないうちにパワハラが起きてしまったという流れが多いようです。パワハラは珍しいことでなく、従業員として働くならば誰もが経験することとして捉えておかなければならないのかも知れません。自分がその対象になったらどうしたらいいか、また職場でパワハラが起きていたらどうしたらいいか、このサイトの情報を少しでも役立ててもらえればと思います。