望遠レンズで見える世界。将来ビジョンも見ようとしない限り見えることはない。ITもバランス重視で。望遠レンズで見える世界。将来ビジョンも見ようとしない限り見えることはない。経営まずは見ようとすることから。京都の五山の送り火が行われる8月16日、この日だけは自宅マンションの屋上が解放されます。おかげで自宅から1分で五山の送り火を鑑賞することができるんです。今年は天候もよかったので初めての道具を使うことにしました。道具とは一眼レフカメラの望遠レンズです。6歳の長男が生まれる前に一眼レフカメラとセットで望遠レンズを購入していたのですがこれまで一度も使っていませんでした。カメラとは別に交換用のレンズを持ち歩くのも大変ですしね。将来ビジョンも見ようとしない限り見えることはない今回は自宅であらかじめ望遠レンズを装着した一眼レフカメラを持ち出して五山の送り火を撮影してみました。写真の腕は無視してくださいね。望遠レンズを使ったことで今まで撮ることができなかった写真を撮ることができました。遠く離れたものであっても、くっきり大きく撮影することができますよね。望遠レンズを使って見ようとしたからこそ見ることができた風景です。会社や事業の経営でも同じことが言えますよね。3年先、5年先、10年先といった会社や事業の将来のビジョンを見ようとしているかどうか。経営者によって大きく分かれませんか。○年後には、どんな会社にしてどんなビジネスをしていて、その時の自分はどんな立場、どんなことをしているのか。将来を見つめて、それに向かって会社や事業の経営をする経営者の方。売上を確保することに必死になって3年後、5年後の将来のイメージができていない経営者の方もおられます。返ってくる答えは「3年後や5年後といった将来は分からない。「業界がどうなっているかも分からないから・・・。「なるようになるでしょう。」というものだったりします。将来のビジョンを見ようとしない限り見えることはありません。なるようになる、ではなるようにならない会社や事業の将来についてなるようになる、と考えていると実際にはなるようにもならない、のではないでしょうか。自らがどうなりたいか、どうなっていたいかを決めること。将来を決めるためにも将来を見ようとする行動も必要です。写真を撮ることができます。望遠レンズを手に取ってレンズを交換する、ところから始まるわけですよね。交換したりと手間を掛けるからこそできることです。将来のビジョンを考えるためには考える時間を取らないといけません。その考えている時間は今すぐの売上にはつながりません。自分自身も、会社や事業もその方向に進んで行けるのではないでしょうか。3年後でも、5年後でも、10年後でもいつだって構いません。完璧じゃなくても、あとから方向転換しても構いません。滋賀のアグリパーク竜王で今年初のブドウ狩りをしてきました。今年は水不足で思うような生育ができていないとのことでした。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satake『会計と決算書がパズルを解くようにわかる本』初心者だけでなく専門家にも。利益を追求することは悪いこと?どんな利益を追求するか。サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。2015年8月22日より2023年3月12日まで毎日更新。2023年3月13日より不定期更新へ。ブログの方針についてはこちらhttps://balance-blog.com/balance税理士佐竹正浩のプロフィールはこちらhttps://m-stax.com/profile/人気記事週間ランキングMac初心者がつまずくこと。下フォントで知ってるといいこと。MSP~とMS~の違い。社員に創立記念のお祝い金を払いたい。下こんな記事もあります相手に期待感をギフトして、さらにその期待感を超えるようにそのサービスは世界一?しろときいろで学ぶ。毎月の試算表を提供しない理由。必要な情報を厳選する。(79)最近の投稿まだ使えるから。なく積極的にPCを買い換える。会計データをより価値あるものに。価値のあるものをより効率的に。仕組みを変えるハードルをどう克服するか。その目的と効果は具体的ですか。その非常手段は本当に使えるかを確認しておくことこれからについて確認するため対面の機会を定期的に設ける。