10:09:12現在も政治スクール委員として参加させて頂いております。for?)を講演いただきました。執行役員をされておられます。2009年8月自民党無駄撲滅チームの仕分け、2009年11月民主党第1回事業仕分け(第3ワーキンググループ)、2010年11月民主党第3回再事業仕分け、2011年3月民主党第4回規制・制度仕分けに参加されておられます。平成の大合併の中、6人の町長→1人の市長。12人の助役・収入役→1人の助役。78人の議員→30人の市会議員。平成17年1月1日から約3億5,000万円の削減。1,000人近くの職員人件費は市税収入よりも多い中数々の行政改革を進められてきました。持っていて毎年5億円の赤字補填をしていた公立病院では250人の看護師さんが働いておられたそうですが、平成19年5月に新しい看護婦長さんを大阪からスカウトされ一週間で病院が変わられたそうです。合併後は300億円の一般会計の市役所の仕事となられたわけですが、1民間の当たり前が通じる行政経営2市役所は地域最大のサービス産業として目指され奮闘されました。職員の方は真面目であるが、決まった枠の中でしか出来ない所がある、ところから民間企業の経験を活かされ、平成17年11月構想日本の加藤さんをお迎えし事業仕分けを実施され、一般会計の予算編成では300億→262億→241億と3年度にわたって結果を出されました。結果は予算編成以外で、職員のみなさんの意識が変わった事が大きな成果であったと。今の国でなぜ事業仕分けなのか?1人口減少社会2財政赤字の拡大3震災後の日本と言う大きなキーワードがあります。局長クラスのほとんどが無駄を認めない現実があります。)看板つけ換え・強制力(決定権)なし、*省内事業レビュースタート3第4回H23.3規制・制度仕分けでは核心には触れず。これからの政治に求められるものは1安心してお金を使える環境(仕組みづくり)2日本人としての誇りと自信が持てる国家観の樹立リーダーの条件とは胆力・覚悟と気概1己を捨ててかかる。2鳥の眼で俯瞰して物事を見る。」の精神5素朴なやさしさと気魄。甘柿となる高島市では現在栃の木を中国に輸出すべく規制緩和等の取り組みをされておられるとの事でした。発想を豊かに持ってまちづくり、くにづくりをしなければならないと思います。)を利用して運用されております。