レディ主任となり後輩の指導・育成にも従事。出産を機に同社を退職。2001年からコンサルタント活動に従事。挨拶アセスメント手法を用いたビジネスリーダー研修、インバスケット演習を活用した問題解決研修など、個々人の強み・弱みのフィードバックを得意としています。リーダー層、ベテラン層の女性のステップアップのサポートに高い評価を得ています。今後は、女性の活躍推進に向けて、現場でマネジメントを学んだり、体験する機会がまだ多くない女性に、研修の『体験型学習』を通じて、一人ひとりの女性の意欲と能力を引き出し、自信を持って組織で活躍できるサポートすることに想いをもっています。略歴30年以上にわたり、主として上級・中級・初級の管理職研修や人材アセスメント研修のメイン講師を担当。研修を通してこれまで多くの人材を育成した。(明治四十四年九月)で述べた冒頭の言葉です。らいてうはこうも言います、「現代の日本の女性の頭脳と手によって始めて出来た『青鞜』は初声を上げた。真の自由解放が、すなわち「太陽」としての女性の真正の姿を復活させることにほかならない。」らいてうは本来太陽たるべき女性の能力を発揮する時がきたのだと高らかに宣言したのです。100有余年、この文章が書かれて1世紀以上がすぎた現在に至っても、日本社会ではまだ通常の「自由解放」すら、十分に実現されていると言いがたい現状ではないでしょうか。今や社会の太陽とも言うべき女性の活躍に期待する社会的機運が急速に高まってきました。健全な社会人を目指す人々にとって、また社会人として活躍の場を広げている女性にとってまさに現在のような混沌の時代は自己実現を目指す指針を見出すのも困難になりつつあると言っても過言ではありません。今日のように定型的、一律的な考えが通用しない社会では、企業や個人にとって変化への適応や創造的な発想がサバイバルの条件となっています。ここにおいてまさに女性の秘められた真のパワーを充分に発揮する環境は整ってきたのです。今や時代は「企業は人なり」の理念が一層重みを増しています。令和の幕開けとともに「wola」が誕生したのもこのような背景があります。女性活躍新時代の夜明けとも言えます。リーダー協会「wola」を是非皆様とともに育み成長させていきたいと思います。テーマは「顧客対応担当者のコミュニケーション-適切な苦情対応とは何か-」。経済停滞期を経て、これからの「令和」は、どのような時代になるのでしょうか。私は、男女の性別、あるいは、若者・高齢者のような年代に関わらず、社会を構成するメンバーが共に協力し合う「ダイバーシティ社会」に向かって変化していく時代になるのではないかと考えています。人生100年時代の名の下に定年延長が現実のものとなり、男性もキャリアの見直しの必要性に迫られています。労働人口の減少により日本で働く外国人労働者が増えていくことが予想されますから、男女問わずグローバル性を身につけなければなりません。一環として「女性だけの商品開発チーム」が話題になったことがありました。そのような取り組みの中から生まれたヒット商品も数多くありました。これからは「女性だけのチーム」が売りになるのではなく、「男性も女性も共に協力し合うチーム」が推進力を生み出す社会にならなければなりません。女性は「可愛らしさ」や「お局力」などでなく、「主体的に問題解決に臨む姿勢」を持ち、「リーダーシップ」を発揮して周囲を巻き込み、「合意形成」に導いていく中心的役割を果たしていってほしいと思います。男性優位の社会では、「論理的な思考」がもてはやされてきました。「論理」の追究によって技術が発展しても、やがてアイディアは陳腐化し、ジレンマに陥ってしまいます。このような先の見えない時代においては、「論理」よりむしろ「直感」に従う方が、正しい意思決定を下すことが出来るという説もあります。すれば、これまで「論理」より「直感」に頼りがちだと言われてきた女性こそが、閉塞的な社会から抜け出すための突破口を切り拓く主役になれるのではないでしょうか。私たちは、女性の輝く時代を実現するためのお手伝いをしていきます。伴走者として皆さんをしっかりと支援しますので、安心して新しい環境に挑戦してください。4年間、20代を対象とした体験型リーダーシップ育成に携わる。7か国から集まった参加者対象に「多文化共生」コース担当。