開発プロジェクトの生産性向上が「頼られる情報システム部門」の秘訣と加藤恭滋氏は語る「攻めのIT経営銘柄2016」の発表資料に、大和ハウス工業の選定事由は「スマートデバイスを活用した現場完結型のワークスタイル変革」とある。そこでいう「スマートデバイス」とはアップルのタブレット「iPad」のこと。それなら他の会社でも活用している。執行役員・情報システム部長の加藤恭滋氏に尋ねると、「その背景となっている手法が評価されたんです」という答えが返ってきた。大和ハウス工業がiPadを導入したのは2011年の7月。当初は住宅販売部門に300台だったが、10月には営業部門と生産の現場、計4000台規模に拡大した。その後順次増設し、現在は約1万台だ。2」を利用した火災保険契約手続の新システムを開発】があるだけだ。アップルジャパンにとっては大きなトピックだったらしく、自社のサイトだけでなく、YouTubeにも活用事例の情報を掲載している。営業担当者は現場でインテリアの色を表示したり、住宅ローンを計算するなど、建築物の発注者にプレゼンテーションができる。ひとつは、外出先のスタッフが現場からスケジューリングや承認申請などの事務処理を行うことができる。製品情報や営業プレゼン資料などを整理、共有できる機能もある。住宅工場ではパーツの追跡や製品プランの変更履歴の追跡が容易に行える。それぞれの製品にバーコードを割り当てているので、専用のスキャナで製品コードをスキャンすれば、正しい図面を呼び出すことができる。iPadの導入で、顧客満足や建築作業の品質は大幅に向上した。それだけでなく、工事関係者の働き方が大きく変わった。数値で表すと、導入から1年後、現場における進捗情報のタイムリーな入力率は36%から68%へ、現場完結型業務の進展状況を示す直帰率は36%もアップしたという。「当社の仕事の現場は基本的に外なんですね。建設現場だったりお客さまの居間や会議室だったり。スマートデバイスが登場して、連絡をするために、打ち合わせをするために会社に戻るという必要がなくなる。キーワードは“どこでもオフィス”です」加藤恭滋氏は言う。「ただiPadは当社のシステム改革のごく一部に過ぎなかったんです。このとき、情報システム部はもっと大きな変革に取り組んでいました」おっと。なれば、その話を聞かないわけには行かないではないか。DX人材のスキル強化目指すIIJ、オンプレとマルチクラウドのデータ連携を容易にする「IIJクラウドデータプラットフォームサービス」を提供開始リンクhttp://blog.livedoor.jp/itkisyakai/はてなブログをはじめよう!itkisyakaiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。