Vitaで遊べる可能性もあります。Conferenceの感想を一言でいえば、羊の皮をかぶった狼でした。VitaはPSPの上位概念にあり、インターネット上のサービス、コンテンツを包含するビジョンがある。......そう言い切ることを避けたように思えました。プレイステーションビジネスを支えてきたサードパーティ各社への気づかい。ユーザーにとって理解しやすい有名タイトルの紹介など、パッケージで供給される従来型のゲームソフトの具体的な発表に多くの時間を割り当てました。Vitaは、今までのゲームのあり方を覆すようなコンセプトを秘めたマシンですが、私がここで述べているようなコンセプチュアルなトーンを控えめにしました。Vitaは革命を起こしたい。急激な変化はユーザーも、サードパーティ各社も、そしてSCEJ自体も、今、すぐに望むものではない。革命を起こしたいがアクセルは踏みすぎない。速度調整をしたカンファレンスと、私の目に映りました。Vitaはクラウドコンピューティングと結びつきます。Vitaは、ローカルなパッケージソフトとクラウドサーバーから自動的に、あるいは能動的に送られてくる情報を一画面に混在させることができます。Meetingで発表した以上のことは触れられませんでした。Suiteについて詳細な説明を行いました。技術者を対象とした講演なので「マーカレスAR」「仮想プラットフォームとしてのPSS」「開発言語はC#」などの専門用語が多用されましたが、ユーザーにとってもわかりやすいことが言明されています。Vitaに加え、「既に発売されているAndroid端末や今後発売される端末にも、技術検証を進めていく」。松本氏は「ゲームだけではないですね。Xbox360のスマートフォン対応、そして「Windows8」上でも動くという噂は真実味を増しました。SuiteによってPlayStationはアンドロイド端末へと広がっていきます。「自社プラットフォームを持ち、遊びたいソフトはそのハードでしか作動しない」。1983年、ファミリーコンピュータ発売以来続いてきた常識。この常識が変ろうとしていることが、明確になった2011年9月です。■任天堂の動向について----では、自社プラットフォームを確立することによって、世界的な企業に成長した任天堂はどうなるのか。わかりませんが二方向の想定シナリオが考えられます。ひとつは、独自路線を歩む。任天堂はゲーム業界の潮流に関係なく、自社ハードを粛々と売り、パッケージソフトの販売を主にして収益をあげる。ゲーム業界の動きと連動しない、「任天堂業界」に閉じこもる。これは多くの人が想定するシナリオでしょう。マイクロソフトやSCEとは違う手法かもしれませんが、大胆な革新路線を選択するかもしれない、ということをあえて記します。任天堂は勝負するときには勝負をする企業でもあります。1985年にNTTと提携。電話回線とディスクシステムでソフトを書き換えて販売すると宣言した企業です。Wii発売まえの発表会で岩田社長は「ゲームとテレビとインターネットの関係を変えたい」と方針を述べたこともあります。米国で発表され、任天堂ホームページから見ることができるデモンストレーション映像では、ウェブブラウジングをしたり、画面つきコントローラでビデオチャットしたりするシーンもあります。私が取材した情報によれば、任天堂は数年前からネットワーク技術者を多数採用しています。任天堂は保守的な企業だ。私の知る限り、そのような予測をする人が多数派のようですが、決めつけることはできない、との見解も添えることにします。Vitaの看板が写る位置にカメラを置き、ソーシャルゲーム対ゲーム専用機の構図を見せ、語りました。Vitaとソーシャルゲームは対立の関係にない。いつ融合するのかが今後の焦点だ、と考える私は短絡的に思えました。Vitaであれ、冒頭に述べたように、クラウド化は業界全体の流れです。ビジネスデーには「クラウド/データセンターパビリオン」のコーナーがあり、11社が出展。NTTコミュニケーションズ、NECビッグローブなどの企業が、ゲーム利用に適したサーバー技術をプレゼンテーションしていました。きらめく電飾はありません。目立たない場所にありました。絵にならない光景です。この場所にこそ今年らしさがありました。