Academy(エイチアールジン・アカデミー)は、普段の業務の中では身に付けることが難しい「人事のスキル」を、各分野の第一人者やエキスパートが解説・指導してくれる特別な講座です。広く重くなり続ける人事の役割を果たしていくためにも、最高のスキルを本講座でぜひ習得してください。Day(エイチアールジン・デイ)は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。前回のセッションの様子をレポート記事でお読みいただけます。セッションレポート過去開催時のイベントテーマをまとめてご覧いただけます。人事業務の効率・確度・精度を高めるために欠かせないHRテクノロジー。その主な製品の機能を分野ごとに比較できる資料群です。製品検討の参考資料としてご活用ください。Rubyを専門とする開発会社として、日本国内でいち早く起業し、牽引し続けている株式会社万葉。「エンジニア育成の生産性を高める新人教育の仕組み」と題し、実際に自社で行った新人教育プログラムをモデルケースとして、経営者、そしてエンジニアの2つの視点から、効率的な新人教育のエッセンスを講演いただきました。本稿ではその模様を前後編でお伝えします。4研修期間を設けることでスムーズな新人の受け入れが可能に新人に習得させたいスキル・知識の膨大さがネックこんにちは。本日は「エンジニア育成の生産性を高める新人教育の仕組み」という題で発表させていただきます、株式会社万葉の大場寧子と申します。自己紹介いたしますと、ツイッターなどはnay3というアカウント、GitHubは3を取ってnayというアカウントでやっております。プログラマー歴は30年くらい。中学生のころに始めました。現在は10年以上Rubyプログラマーをしています。Railsエンジニアとして働いてます。あと、株式会社万葉という受託開発会社の代表取締役社長をしております。(株)ジャストシステム、ベンチャー企業、フリーランスを経て、2007年に万葉を設立。現役のRubyプログラマとして受託開発を続けている。スタートアップRuby』など。携わることが非常に多いです。採用や教育、評価については社内制度を作っていて、内容も把握しています。「仕組みを作る」というようなことを、何でもやっていますね。弊社は、2007年の4月2日に私と大学のサークルの後輩である女性の2人で設立しました。Railsを使った受託開発を中心にやっております。現在23名が在籍していますが、エンジニア内での男女比が12:7と、女性エンジニア比率が業界内の平均的な水準より高めなのも弊社の特徴の1つです。中の教育の一部である新人教育についてです。具体的には「入社した人(エンジニア)ができるだけ早く社員と同様のパフォーマンスを出してくれるようにするにはどうするか」ということで、我々が行っている取り組みをご紹介したいと思います。そもそも新人エンジニア、特にプログラマーの教育の課題は何かといえば、私も常々感じていますが「それが難しいこと」でしょう。難しいかっていうと、いろいろなことを習得させたいからです。習得させたいスキルとしては、まず基本的な知識とか、Railsであればどんなメソッドが呼べるかとか、いろんな設計の定石とかがあります。あとツールとか、開発手法文化みたいなものへの知識も必要です。コードを読む力、書く力も必要ですが、これには結構時間がかかるかなと思います。「いかに早く全体像を理解するか」というような力も必要になります。我々プログラマやエンジニアは、基本的に問題解決が仕事のメインになると思うんですが、問題解決以前に「問題を正しく理解する」「問題のいろいろな側面を全部見る」ことができないと、解決方法が偏ってしまうためです。それから、実際に問題を解決する力。これも自分の知識や経験、スキルだけを使ってやみくもに解決しようするのではなく、例えば人に尋ねてみたり、そもそもその問題を解くのを止めてみたりと、いろんな方法がある。いったことを総合的にできるようにしていく必要があります。エンジニア特有かもしれませんが、スキルや技術、知識が常に変わっていくので、全ての情報を得た中でプレイすることって、あまりできないんですね。自分の知らない単語、知らない技術、新しいものが次々出てきますから。これに対処するためには、ある種のストレス耐性――知らないこと耐性――がないとつらい。そのへんのさばき方を伝えることも必要です。あと、この前のセッションで及川さんもおっしゃってましたが、ソフトウェアは1人ではなくチームで開発することになるので、「一緒に働く人に力を出してもらう」「コードレビューでお互いを助け合う」ための力がすごく求められるかなと思います。いった力の多くは座学で“ドリルを解けばできる”といったものではなく、自分で経験しないとなかなか身につきづらい。その上、ある程度時間もかかります。いって、5年、6年とじっくり熟成するのを待つっていうのも大変。「一定のスキルを少しでも早く習得してもらうにはどうればよいか」ということを考えてやっています。Day(エイチアールジン・デイ)は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。Day(エイチアールジン・デイ)は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。キャリアパス、HRテクノロジーまで、人事部や人事に関わる皆様に役立つ記事(ノウハウ、事例など)やニュースなどを提供するWebマガジンです。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。