found]Checkシステム開発の現場が実は3Kであるとか、ブラックであるとか最近ばれつつありますがそういった体力勝負の現場において開発作業の中心となるのはやはり若手の技術者となります。リーダーやマネージャークラスとなりますと、やはりそれなりに経験を積まれた方が担当されるケースが多いです。IT業界の受注構造はゼネコン同様の多重下請け構造となっていますのでそういった上の立場にいる人はより階層上位の会社に所属している人たちとなります。それでは、それ以外の階層下位の会社の年配の方々はどこにいるのでしょう。以前ですと、ある程度の規模の会社であれば四十代くらいの年齢になると自然と現場から遠ざかって自社内で営業支援とか管理業務とかを担当させられるケースが多かったような気がします。自分自身で稼がなければなりませんから自ずと技術者として参画できるプロジェクトを探すことになります。リーマンショック以降、ある程度の規模の会社であっても自社内でのんびり管理業務を行えるような状況ではなくなっています。ポストの削減等により組織構造がフラットになり、リーダーやマネージャーになりにくい状況になっています。四十代、五十代でも技術者として現場に出ざるを得ません。その場合、プロジェクトに参画できるか否かはそれまでの業務経歴が大きく影響します。行先に困らないようです。年齢を重ねれば重ねるほど新規プロジェクトへの参画へは難しいものとなります。いった状況を避けるためには長期的な計画を技術者本人と会社の両方が持ってそれに沿った形での仕事のやり方をすべきとなります。このやり方ができるのはかなり恵まれた環境にいる人だけです。技術者自身がなんとかしなければ時間だけが経ってしまうことになってしまいます。若い頃は引き合いも多く稼働率も高かった技術者が年を重ねるにつて稼働率が落ちていくことは本人にとっても会社にとっても辛いことであることは間違いありません。繰り返しになりますが会社も技術者本人も先のことを見越した形でのキャリアプランを真剣に考え、構築していく他ありません。三十代に入ってから真剣に考え、マネジメントスキルを身につけるにはどうすべきか、マネージャーになるためにはどのような仕事をすべきかを第一に考え、実践してきました。転職することもそのうちの一つでした。今の会社にいて5年後、10年後の自分の姿が想像できますか?できない場合はどうすべきかを考えなければなりません。今の仕事をこの先もずっと続ける気がありますか。そもそも続けられるのでしょうか?終身雇用が一般的だった時代、こんな事を考える必要も無かったと思います。残念ながら今や与えられた仕事のみを日々こなしているだけで定年まで過ごせる時代では無くなってしまいました。自分で仕事見つけて自分はまだ会社に貢献できるということを明らかにしないと会社内に自分の居場所を見つけることは難しくなってしまうでしょう。最悪リストラの対象として不本意な形で会社を去ることになるかもしれません。自分は何をしたいのか。させることが重要となります。見つかるものではありません。これが決まれば未来が明るくなって精神的に一気に楽になることは私自身経験済みです。自分の良さは自分では分からないものなので他人の力を借りるのもいいかもしれません。