・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って?目の前の問題を解決して会社の現状に対処したんだけど、一時的には効果が出なくもないんだけど、また新たな問題が次から次へと出てきちゃうんだよね。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?根本的な原因や真因って何なんだろ~?いろんな方法や手法を試してがんばって問題を解決したと思ったら、また問題が発生しちゃうし。ウチの社長は外部環境のせいによくするんだけど何で?外部環境のせいにするメリットやデメリットって?外部環境のせいで終わらされちゃうと従業員としては困っちゃうんだけど。売り込みをかけて宣伝しなきゃダメ?ホームページやチラシのリニューアル?新規事業を考えた方がいい?試行錯誤しても売上も利益も上がらないから悲しくなっちゃうよ。(^^)あ、モチロン、「自律的に」という意味で。興味あるかも~?って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。借金返済できないから廃業、自殺など両極端な思考に走る前にできる事って?借入金を返済できなくなったら廃業するか倒産するしかないんです。中小零細企業の経営者は自殺するか夜逃げするかしかないんです。下請けいじめされても我慢するしかないんです。リストラするしかないんです。こんなのからまずは考えてみるのはどーでしょう?(。「ほにゃらら」のいい方法を探して選択するしかないココで言う「ほげほげ」には、何らかの困り事とか悩んでいることとかが入るとします。「売上が上がらない」のでとかぁ~「利益が出ない」のでとかぁ~「赤字」なのでとかぁ~「資金繰り難」なのでとかぁ~「人件費が高い」のでとかぁ~「生産性が低い」のでとかぁ~「人手不足」なのでとかぁ~「中小零細企業」なのでとかぁ~「協調性がない」のでとかぁ~「主体性がない」のでとかぁ~「向上心がない」のでとかぁ~「やる気がない」のでとかぁ~「失敗ばかりする」のでとかぁ~「優秀な人材が見つからない」のでとかぁ~「マニュアル人間」なのでとかぁ~「指示待ち人間」なのでとかぁ~「指示に従わない」のでとかぁ~「ノルマが達成できない」のでとかぁ~「問題解決力がない」のでとかぁ~「うつ病」なのでとかぁ~「パワハラ」なのでとかぁ~「給料が安い」のでとかぁ~「残業が多い」のでとかぁ~「働きがいがない」のでとかぁ~「社長が無能」なのでとかぁ~「上司が無能」なのでとかぁ~「部下が無能」なのでとかぁ~そんな感じのざっくりとしたものとか、曖昧なものとか主観的なものとかでも、別にいいんじゃーないかと。「ほにゃらら」の中には、上記の「ほげほげ」の中に入れたものから「コレしかない!」って現時点で思っている選択肢が入るとします。「ほげほげ」の中に「利益が出ない」を放り込んだ場合だったら、例えばこんな風にとりあえずカキカキしてみます。借金返済できないから廃業、自殺など両極端な思考に走る前にできる事って?借入金を返済できなくなったら廃業するか倒産するしかないんです。中小零細企業の経営者は自殺するか夜逃げするかしかないんです。下請けいじめされても我慢するしかないんです。リストラするしかないんです。「自分では全然気がついていなかったけど、もしかしたらいつの間にやら、こーゆー思考回路に陥っちゃっていたってコトなのかも!?。「自殺する」いい方法を探して選択するしかないっすよね~。「自殺する」しか選択肢がもうないっすよね~。考えるのに必要なことって?いいアイデアやネタが思い浮かばないんだけど。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると気づく事って?マーケティングって何だろ~?マーケティング・コンセプトとは何が違うんだろ~?マーケティング力を高めるには人材育成をやった方がいいのかな~?どんな研修や講習をやればマーケティング力が向上するんだろ~?。」と思った方へよろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。(^^)「自律型人材が育つ組織って?」ブログについて初めまして!「自律型人材が育つ組織って?」ブログ(ボログ?)をご訪問いただき、誠にありがとうございまするぅぅぅ~。