業務引継ぎを円滑に進めるためには、業務の正しい手順やテクニックなどの技能伝承が大切です。製造業や、飲食・小売店など実店舗や複数拠点を持つ業種ではOJTでの業務引継ぎが多いです。ビジネスにおいて非常に重要なテーマの一つです。業務効率化を図ることで、ビジネス・業務の生産性を向上できます。少ないリソースでより多くの成果を得られるようになるため、結果として企業の収益性の向上に繋がります。一般的に「マニュアル」と「手順書」は似ている言葉のため、同じ文章として扱われます。実は両者には大きな違いがあるのです。作成方法が異なるため、作り方を間違えると、うまく機能しなくなる恐れがあります。ブレインストーミングのやり方と商談動画リモートワークやテレワークが日常的になりつつある中で、オンラインでの商談や会議にも慣れてきた方が多いのではないでしょうか。オンラインは効率の良さのメリットがある一方で、メンバーと離れて働く環境による課題も多く残っています。オンラインツールと業務マニュアルをご紹介テレワークに移行したものの、発生する業務の引き継ぎ問題や、会議や社員同士のコミュニケーション不足など課題は山積みです。業務や資料の共有など、これまで「社内で行われてきたやり方」を「オンラインのやり方」に切り替える必要があります。業務と書類に目を向けてみよう最近ではデスクに書類やファイルが山積みになっているという光景も見ることが少なくなってきました。理由はテレワークが浸透したことで、多くの企業でペーパーレス化が進んでいるからです。社内でペーパーレス化しにくい業務や書類が存在することも事...2023.03.31マニュアル作成を学ぶマニュアル作成って難しいの?簡単に効果的なマニュアルを作る3つのポイント効果的なマニュアルは、業務を効率化する上で非常に重要です。効果的なマニュアルを作成するためには、どのような手順が必要でしょうか?マニュアル作成は簡単で誰でも作れるように思われがちですが、実際はそうではありません。実際に作成してみると、...2023.03.31マニュアル作成を学ぶシステム開発の業務効率化と生産性向上を実現する、唯一の方法DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進からIT化やITツールの導入がどんどん進んでいます。今では既存パーケージを使い自社の業務をシステムに合わせる企業も多いと思います。企業や店舗で誰かに仕事を教える、伝えるために必要となるのはマニュアルや業務手順書です。作成する際には「どうやって作るの?」「他の人はソフトを使っているの?」と思われる方も多いのはないでしょうか。人材のリソース不足、働き方の多様性などここ数年で仕事に対する考え方やあり方はがらりと変ってきています。そのため限られた人材でどこまで生産性を上げられるのか個人、会社全体での業務の見直しが頻繁に行われています。BluePortユーザー様専用ページパートナー様専用ページ。