ブロガーをしています。ボクは小児科医院を経営しています。経営理念(以下ミッション)、夢や目標をかかげて事業(診療所)を行い、楽しく経営をしています。経営者を目指したときに最初にしたことは、事業のミッションを考えることでした。ミッションは、国家憲法と同じ、なくてはらならないものです。ミッションのおかげでどのような状況になっても、事業の軸がぶれることがなく、確信して前に進めます。何度もミッションに救われています。事業を起こすなら、ミッションを絶対に本気で考え抜くことをおすすめします。「どんな価値が提供できるのだろうか?」を深く、深く考えることから始めました。経営者になるためには、この問いに対しての答えをきちんと出さないと、経営はうまく進まないということを知ったからです。経営の神様、ピーター・ドラッカーの著書「マネジメント」にしっかり記されていました。「われわれの事業は何か」を問い、その問いに対する答えを考えを明確にすることによって、成功がもたらされている。(ピーター・ドラッカー)ドラッカーは、経営者として成功するためには、「われわれの事業は何か」を徹底的に考え抜かなければ、幸せな経営はできないと言っています。われわれの計画は何かどれだけ、考え抜いたかで、優れた経営ができるか決まるのです。自分の気持ちが躍動する言葉、気持ちを大切にしながら、でも、本気で思っているのか、心から信じているのか、魂が燃え上がっているか?それこそ、四六時中考えに、考えてきました。初稿の理念ができるまで、考え抜いて、1年くらいはかかりました。「でも、まだ、本当にはピンとはきていない」でも、どうであれ、暫定的には、できました!!”ミッション”・幸せな気持ちで、笑顔で、安心して子育てができる社会を創る・大切な仲間と共に成長し、社会に貢献する喜びを共有できる、幸せな職場を創る"ビジョン"・元気な子ども、笑顔いっぱいの家族で溢れている社会になっているまずは、作ってみて、走り出すことも大切。一言でいうと経営理念は絶対に必須です。国に憲法がなければ統制がとれないのと同じです。自分を律し、現場を律し、正しいことを貫ける軸です。常にワクワクする原動力で、迷ったときも、ブレることもありません。経営理念があれば、何か問題に直面したときに、理念に沿って判断ができるので、公平です。経営理念があれば、疲れたときにこそ、妥協がないように叱咤激励してくれます。毎日、必ず、唱和し、確認しています。今後はスタッフ全員の気持ちを現したミッションを作りたい!今後は、スタッフ全員で経営理念をバージョンアップしていくことです。ドラッカーの書籍でも「わたしたち」が主語となっています。スタートアップはボクが一人で決めて立ち上がりました。地域に根付いてきて、それを支える主役はスタッフです。毎日の診療に対する想いがつまったミッションを作り上げていきたいです。ツイートこの記事を書いた人こもこじ7つの習慣をベースの仕事術(タスク管理、デジタル手帳術、Mac)、幸せな生き方、経営者の学び、子育て、生活の知恵、の情報発信行なっています。普段は、小児医療、子育て支援を通して日本を元気にすること!!が使命で、地域のかかりつけ医として活動をしています。7つの習慣実践会(R)認定ファシリテーター、ブロガー、仕事術、Mac派。仕事術プロフィールこもこじです。7つの習慣をベースの仕事術(タスク管理、デジタル手帳術、Mac)、幸せな生き方(セルフコーチング)、経営者の学び、子育て、生活の知恵、の情報発信行なっています。普段は、小児医療、子育て支援を通して日本を元気にすること!!が使命で、地域のかかりつけ医として活動をしています。7つの習慣実践会(R)認定ファシリテーター、ブロガー、仕事術、Mac派。