戦略的に実践することを意味しています。従業員の健康管理・健康づくりの推進は、単に医療費という経費の節減のみならず、生産性の向上、従業員の創造性の向上、企業イメージの向上等の効果が得られ、かつ、企業におけるリスクマネジメントとしても重要です。従業員の健康管理者は経営者であり、その指導力の下、健康管理を組織戦略に則って展開することがこれからの企業経営にとってますます重要になっていくものと考えられます。当社は生活習慣病予防を目的として3ない運動を実施してます。2007年に従業員一人ひとりの危険に対する感受性を養うことを目的として、体感教育ができる施設「安全道場」を開場しました。毎年、全従業員が認定を受けています。ここで学んだことを、受講者がそれぞれの職場の改善に活かせるよう教育を行っています。そこには「災害ゼロを達成する」という経営の強い思いがあります。可能にするために指揮系統の確認、設備等の被災を想定したケーススタディ活動を実践してます。4月~5月頃にあるイベントです。スコア(ハンデ含み)による豪華商品が用意され、毎回賑わいをみせてます。ウォーキングイベント60歳以降も健康であるために会社はウォーキングを推奨しています。その一環として横浜市主催のよこはまウォーキングポイントに参加しています。健康保険組合(KenCom)の「歩活イベント」には毎回有志をつのり参加しています。年1回フィジカルチェックを開催してます。(急歩)などを測定します。7月にあるイベントです。OBを招いた式典を開催しています。