人を動かす基本動作コミュニケーション・クライシス今回はプレイングマネージャーが日々努力されています業績づくりについて説明していきます■コミュニケーションの目的コミュニケーションの目的は,共有化した職場の目的・目標を達成する為に誰が何をするかの分担を図る事です。各職場毎に●いつ●誰(と誰)が●何を●どこで●どういうときに●どういうカタチのコミュニケーションの仕組みとツールが,具体化されないと上手く出来ないのがコミュニケーションです。従来なら、社内はリアルな会議・ミーテイング・朝礼であったり、お客様との間ではご訪問による打合せであったりしました。これがコロナ3密対策で、リアルの中止やwebミーテイングに置き換わって実施しているケースが非常に多い。・アウトプットの共有化(チームとしての達成度、プロセス確認)上記7点が職場でのコミュニケーションポイントとなります。緊急事態体制でのコロナ3密対策コミュニケーション手法で、本質的なコミュニケーション効果が落ちていませんか?社内・社外共に要注意テーマとなっています。一度点検をするのもコロナ対策です。reserved.ページの先頭へ。