会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)変化が多く先行き不透明なこのご時世、何かを仕掛けなければなりません。新しいこと、これまでにないことを挑戦しなければいけない、そう口にはします。いえ、反対も覚悟しなければなりません。組織である以上、意見の相違対立はあって然るべきです。素晴らしい企画、あなたの想いをどう関係者に伝えていくか。視点を踏まえ、うまくいった人は結局どんな風に考えどんなことをしたのか?についてまとめました。ありそうでない、マネジメント論です。BtoB営業のようにお客様先の組織の意思決定を動かす必要がある方にも役立つはずです。異なる立場の人間同士がどうわかりあい、そして互いが納得する大きな目標にベクトルをあわせていくか、職制や職務を越えてどなたにでも聞いていただきたい内容です。セミナーの対象者はこんな方です※本セミナーはインタラクティブなセミナーです。講師よりご参加者様へ発言を促す場面が多くございます。ライブ配信でのご受講の際にはマイクとカメラ付きPC(又はスマートフォン・タブレット)のご用意をお願い致します。マイク・カメラが使用できない場合は事前にご連絡をお願い致します。アーカイブに会場受講者・ライブ配信受講者の映像・音声は残しません。Reserve大学院を卒業。Japanを経て、2009年(株)経営技法設立。創造的な思考技術に特化した能力開発メソッド「ユニークブレインラボ®」を開発し、上市する。世界でも数少ない「思考技術」を基軸においたコンサルティング、研修を展開している。~働きかけで言動が変容していくメカニズム(3)自分とは異なる多様な人間を理解し、言動を予測するためのフレームワーク(3)-1.気質分類・分析集~相手を知る、異なる人間を正しく理解するための様々な観点とフレームワーク(3)-2.心理ドライバー~理性をこえて本能をくすぐる、思わず腰を上げさせるポイント2.作戦立案と実践~どう働きかけるか?(1)目的と状況把握~何を伝えるべきか?誰がどこまで納得しているか?(2)望ましい世界観をつくる、広げる手順(3)ストーリーで語る重要性(4)組織論と人間論で説得する順番を考える~味方のつくりかた増やし方(5)ラポールを築く~話が受け入れられる信頼関係の前提(6)納得度が高い論理構成の考え方(7)個別のコミュニケーション戦略~相手に合わせた最適な方法の選びかた3.番外編~理想の提案文書とは?コンサルという社外の立場として心がけている、目指しているもの事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。■「どこかで聞いたことがあるようで、聞いたことがない話だった。うまくいったときは確かにこれをいくつかやっていた。知らない、気づかないこともあった。通したい」という想いが強すぎて、過去に理論武装にばかり力を注いで挑んだ事案も確かにあったな、と反省するいい機会となりました。最終承認者にばかり意識が向いており、役員や上位職者とワンチームで取り組むこと、性急に進めようとするのではなく考えを醸成させる時間が必要であること、の2点が今後の課題であると理解できました。そのための戦術をご教示いただけたため大変参考になりました。開催1週間前までにお申し出ください。その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。■ライブ配信について<1>Zoomにてライブ配信致します。<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。■アーカイブ配信について<1>開催日より3~5営業日後を目安にVimeoにて配信致します。<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。<3>動画は配信日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は追加料金11,000円(税込)で承ります。掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。