SERVICES“出来ない理由“という「錨」をあげ、ゴールまでの航海をサポートいたします。組織の土台を作り、目標達成までの航海を支援するSaaSです。NEWSお知らせ2022.10.19ちば起業家交流会のトークセッションに登壇しました。奈良県生まれ、東京育ち。年に新卒でベンチャー企業へ入社。人事評価に関する営業とコンサルティングを行う。年間目標未達成が続く。年で社内の担当クライアント数トップになる。その中で中小企業様における課題・既存サービスの課題の解決策を発見。月に館山市に移住し起業。「人事とは人をいかして事を成す」という考えのもと、唯一無二のノウハウで企業と個人の目標達成の支援をする。これまで経験やノウハウを活かしたクラウドシステムクルージズを開発。ビジネスパーソンとしての今があるのは千葉との出会いのおかげであり、千葉に貢献したいという想いから、千葉県館山市のまちづくり活動にも力を入れている。奈良県生まれ、東京育ち。年に新卒でベンチャー企業へ入社。人事評価に関する営業とコンサルティングを行う。年間目標未達成が続く。年で社内の担当クライアント数トップになる。その中で中小企業様における課題・既存サービスの課題の解決策を発見。月に館山市に移住し起業。「人事とは人をいかして事を成す」という考えのもと、唯一無二のノウハウで企業と個人の目標達成の支援をする。これまで経験やノウハウを活かしたクラウドシステムクルージズを開発。ビジネスパーソンとしての今があるのは千葉との出会いのおかげであり、千葉に貢献したいという想いから、千葉県館山市のまちづくり活動にも力を入れている。館山市のまちづくりを行う(株)館山家守舎の取締役も兼務し、館山市のまちづくり事業を受託し、活動中。入社した会社において経理部マネージャーとしてJASDAQ上場実務を経験。その後IT系ベンチャー企業のCFOとして上場準備実務を行うも東証審査の最終局面で失敗を経験。フリーランスでのベンチャー支援、ベンチャーキャピタル勤務等の活動を経て上場企業のCFOに就任、管理部門の統括、IR責任者として8年間従事。2020年には自身の法人リアルナレッジ株式会社を設立してベンチャー企業を中心とした経営のサポートを行なっている。人と人の繋がりを大事に、全力でサポートするのがモットー。趣味はサッカー観戦(鹿島アントラーズサポーター)。入社した会社において経理部マネージャーとしてJASDAQ上場実務を経験。その後IT系ベンチャー企業のCFOとして上場準備実務を行うも東証審査の最終局面で失敗を経験。フリーランスでのベンチャー支援、ベンチャーキャピタル勤務等の活動を経て上場企業のCFOに就任、管理部門の統括、IR責任者として8年間従事。2020年には自身の法人リアルナレッジ株式会社を設立してベンチャー企業を中心とした経営のサポートを行なっている。人と人の繋がりを大事に、全力でサポートするのがモットー。趣味はサッカー観戦(鹿島アントラーズサポーター)。:右矢印:中央大学(卒)。悩みにも直面、特にスタッフ育成に苦悩した日々を送った経験をもつが、それを克服し10年以上毎年3億円を売上げる。結果、13年間一度の赤字を出さずに利益体質の会社を経営。その後、独自のマーケティング理論と自身の経験から培った「接客の本質」を再考し、思考から考えた販売技法『魔法の接客術®』を考案。多くの方にそれらを全力で伝え【選ばれる人財を育成する】と言う強い想いで、社員スタッフ研修・セミナー・講演活動・コンサルティング・に奮闘中!「新しい発想」×「新しい行動」こそが「成果」に繋がる唯一の方程式だと常に説いている。:右矢印:中央大学(卒)。悩みにも直面、特にスタッフ育成に苦悩した日々を送った経験をもつが、それを克服し10年以上毎年3億円を売上げる。結果、13年間一度の赤字を出さずに利益体質の会社を経営。その後、独自のマーケティング理論と自身の経験から培った「接客の本質」を再考し、思考から考えた販売技法『魔法の接客術®』を考案。多くの方にそれらを全力で伝え【選ばれる人財を育成する】と言う強い想いで、社員スタッフ研修・セミナー・講演活動・コンサルティング・に奮闘中!「新しい発想」×「新しい行動」こそが「成果」に繋がる唯一の方程式だと常に説いている。2006年に理学療法士として病院勤務開始。2011年から解剖学を学ぶために大学院に進学するも、うつ状態となり自主退学。この時、「人それぞれの役割の違い」と、「その価値を最大化させる大切さ」に気付く。2012年から理学療法士としての勤務を再開し、2013年に副部長となる。副部長となった翌年から人を活かす管理を実施し、離職率20%→8%、売上5,000万円(150%)増、求人倍率300%を達成。その後、医療法人の法人事務長等を歴任し、現在は経営コンサルタントとして経営全般を支援している。人生計画と経営計画を統合し、人を活かす経営支援は好評であり、単年で3,000万円の赤字の解消や、経常利益2,000万円増など、多数の実績を有する。スタートアップも数多く支援しており、いずれも業績は堅調である。大学や専門学校の非常勤講師等にて、経営者教育にも力を入れている。2006年に理学療法士として病院勤務開始。2011年から解剖学を学ぶために大学院に進学するも、うつ状態となり自主退学。この時、「人それぞれの役割の違い」と、「その価値を最大化させる大切さ」に気付く。2012年から理学療法士としての勤務を再開し、2013年に副部長となる。副部長となった翌年から人を活かす管理を実施し、離職率20%→8%、売上5,000万円(150%)増、求人倍率300%を達成。その後、医療法人の法人事務長等を歴任し、現在は経営コンサルタントとして経営全般を支援している。人生計画と経営計画を統合し、人を活かす経営支援は好評であり、単年で3,000万円の赤字の解消や、経常利益2,000万円増など、多数の実績を有する。スタートアップも数多く支援しており、いずれも業績は堅調である。大学や専門学校の非常勤講師等にて、経営者教育にも力を入れている。