※掲載には審査がございます。親房氏にお話を伺ってきました。「社長の履歴書」だけの特別なインタビューです。https://akiuwinery.co.jp/事業内容を教えてくださいメインはブドウの栽培とワインの製造販売です。その他に飲食業の許可を取ったのでワインの試飲や軽い食事を提供しています。白部門でシャルドネが銅賞を受賞しました。ご購入はこちらからどうぞ!https://akiuwinery.co.jp/itemall/?category_id=1学生時代打ち込んだことはありますか?高校時代は剣道をやっていました。英語が得意でしたが部活仲間から「理系に行こうよ」と誘われて理系に進みました。数学や物理にあまり興味がなかったので、悩んだ末建築学部を志しました。理工学部建築学科に入学しましたが、授業が結構忙しかった記憶があります。大学時代は、設計事務所でアルバイトしていました。バブル全盛期が丁度就活の時期で、最初はゼネコンの現場監督を志望していました。先輩の建築のデザインやデザインコンペの手伝いをしている中で、施工よりも設計の方が面白いな、と思い進路を変更しました。本社の設計部に就職が決まりました。思い出深い仕事はありますか?Uターン転職をして株式会社山下設計の東北支社に入社しました。仕事が終わると私も個人的によく利用していました。そこからどうしてワイナリーを始められたのでしょうか?東日本大震災が起きて、私は設計を担当した建物に現地調査へ行きました。被災の爪痕がひどく、建物は基礎だけ残って上の建物は津波で流されていました。映画のドキュメンタリーに出てくるような映像をリアルで見てるような感じでした。その時に消防団の人たちが泣きながら作業しているのを見て「私も復興のためになんとかしなきゃ」という強い使命感が沸き上がりました。その後、宮城県にワイナリーがあったということを知りました。震災でワイン産業が途絶えてしまったという話を聞き、ワイン産業を復活させたいと思いました。復興会議などで漁師さんや農家の方と触れ合う機会が多かったので「食」の部分を応援したいと考えました。ワイン産業の復活は、ワインツーリズムを並行して企画することで世界中から旅行でお客様が来てくれて経済が回るので、宮城県を復興させるためには何件かワイナリーが必要だと思いました。そこからワイナリーは復興計画としてうまくいったのでしょうか?復興計画の案としてワイン産業の復活を提案しましたが、どこの自治体の復興計画にも採用されることはありませんでした。私はワインツーリズムによる復興への可能性を確信していたので、ワイナリーの計画は民間で担うことにしました。最初は試験栽培で23本のブドウの栽培から始めました。最初は失敗も多く心が折れて諦めようとしたのですが「ここで諦めては絶対だめだ」と思いました。今までの人生を振り返ると、私は妥協することが多かったのですが、こればかりは今ここで辞めたら絶対後悔すると感じたので踏ん張りました。どのようにワイナリーを続けてこられましたか?それまで沿岸部でワイナリーの計画をしていましたが、場所を変えて自宅付近でブドウの栽培を始めることにしました。支援も受けられるようになりました。その結果ワイン事業を始めて3年後には黒字を達成することができました。ワイナリーを始めてから大変だったことはありますか?新型コロナウイルスが広がり、旅行者が全くこない状況になり、売上が8割下がってしまったことです。社員を守らなければならない気持ちや銀行への相談でとても忙しい日々を過ごしていました。そのストレスや疲労が重なり、私がくも膜下出血で倒れてしまいました。取締役が代わりに動いてくれたのですが、ちょうどコロナで面会もできず、2週間ICUにいて携帯も持たせてもらえない状況が続き、とても不安でした。早く元気になるためにも出された食事は全部食べて、治すために頑張っていました。私の周りにいる方が支えてくれたから今の私がいると思います。一人で悩んでいても不安が抜け出せないと思うので、信頼できる人や先輩社長に相談してみることで新しい視点が生まれると思います。現在はどのように工夫してワイナリーを経営されていらっしゃいますか?最初はレストランを始めようと計画していましたがなかなか難しく断念しました。敷地内で試飲や軽食を出せるようにしたり、マルシェなども始めたりして、ワイナリーに来てくださるお客様を増やそうとしています。昨年からECサイトでキャンペーンを打ったり、FacebookやInstagramなどでの情報発信にも力を入れています。その結果ECサイトでの売り上げが400%ほどアップし、まだ赤字ですが過去最高売上になったので、自信を持って進めていきたいです。他にも「テロワージュ東北」という活動に力を入れているのでそちらも頑張りたいです。連携した食のPR、食をテーマにしたツーリズムです。実際に漁師や生産者、シェフに来てもらってお客さんの前で話をしてもらいます。産地に旅行者が来ることで採れたてのものを食べれるし、生産者にも会うことができます。最初はワインだけのツーリズムを考えていましたが、ビールや日本酒の生産者、他の地域の方、行政から声がかかり現在は東北全域に活動が広がっています。魅力を伝え感激させることです。AIを使った東北旅行のコンシェルジュサービスを作りたいですね。1週間東北をめぐる最高のプランを提供するようなシステムを構築したいです。今後の展望について教えてくださいまずは会社を軌道に乗せたいです。そのためにもワインの品質を認めてもらうことは絶対的に必要なので、世界のコンクールでも賞を取れるようなレベルに持っていきたいです。コンクールに入賞することで、東北=美味しいものがある場所と認知度を上げていきたいです。経営者におすすめする本はありますか?落希一郎さん著書の「僕がワイナリーをつくった理由」です。落さんはブドウ畑が何もないところからワイナリーを始め、今では何十万人もの人がワイナリーを訪れる地域を作った方です。私のロールモデルで何度も読み返しています。食、農業、地域、ビジネス......と、さまざまなテーマを考えさせられる一冊。含めたフレッシュなメンバーを中心に、出版サポートの傍らインタビューを行っております!就活生に近い目線を持ちつつ様々な業種の方との交流を活かし、「社長に聞きたい」ポイントを深掘りしていきます。