ように略されたりもしますよね。いう人と付き合うのは嫌だと感じる人は多いですが、会社内でもこうしたダブルスタンダードは存在します。なっていることになかなか気づけません。今回は、私が社内で見かけたダブスタ3つを紹介します。半分愚痴で、半分は今後自分も注意していこうというお話です。仕事ができる人が気づきにくいのはなぜ?まとめダブルスタンダードって何?ダブルスタンダードと聞くと本人の前では褒めていて、裏では悪口を言う感情的にそのとき思ったことを言うような人が挙げられることがありますが、私は少し違うと思います。なりますので、1つずつ聞けば意見として正しい必要があると思っています。テレワーク中は上司もいないから、さぼってもいいは反対のことを言っていますが、ダブルスタンダードとしては成立しない気がします。後者は誰が聞いてもダメなので、基準として成り立ってはいないですよね。持っているのではなくて、”基準がない”のだと思います。言葉の定義は私の解釈があっているか分かりませんが、今回紹介する3つはその定義で話していきます。「原因追求」と「起こったことは仕方ない」1つ目は、何か問題が起こったときに、原因を追求するのか、対応を考えるのかです。発生した問題に対応して解決することはもちろん、何が原因で問題が起きてしまったのかをきちんと調べることも大切です。どちらも正しいのです。状況をきちんと把握しているリーダーが、「今回の開発の重要な点だから、まずは原因の解明に時間をかけなさい」、あるいは「お客さんに被害が出るかもしれないので、原因の調査は後にしてまず暫定的でもいいから対応しなさい」のように正しく使い分けるのであれば問題はありません。なく、問題を起こしたのが自分か相手かで変える人です。相手が問題を起こした場合)私~~~というような問題が発生して、現在対応中です。ダブスタ2度と起こらないように再発防止策をすぐ出せー!責任取れー!ダブスタさんが問題を起こした場合)私どうしてこういう問題がおこったんですか?ダブスタこうなってしまったのはもう仕方のないことだから、どうやって対応するかをみんなで考えましょうよ。こちらが問題を起こしたときでも「もちろん原因はちゃんと調べてもらいたいですが、起こったことを責めても仕方ないので一緒に対応を考えましょうよ」みたいに言う人なら考え方が一貫してるとなりますよね。いうのはありますよね。理想論とも言えるかもしれません。なんでもかんでも”出来たなり”では仕事になりませんから、あるべき論というのは必要になります。しなくてはいけないこともあります。1つ目と同様で、状況を考えてのことではなく、当事者が自分なのか相手なのかで変える人はいます。相手が当事者の場合)私1~3の問題は修正しますが、4は日程に影響がでることと大きな問題ではないために現状としたい。仕事は自分1人ではできません。他の部署や取引先に仕事を振って進めていくことも多いでしょう。その場合は、仕事を振って終わりというわけではなく、依頼した通りの日程で終えてもらうようにコントロール、あるいはフォローしていくことが必要になります。どれほどフォローしたとしても取引先のミスなどで上手くいかないことがあります。その責任も全部取れと言われると辛いですよね。窓口となっているのは間違いないので、ある程度責められるのは仕方ないとは分かっていますが。締め切り近づいてますので間に合うように動いてますか?ダブスタ催促はしますが、相手がいることなので。間に合わなかったときはまた相談します。仕事ができる人が気づきにくいのはなぜ?私の経験した中でも記憶にしっかりと残っている3つを紹介しました。私の視点で見た場合に感じたことなので、客観的に見ると「自分か相手という立ち位置ではなく、状況によった正しい判断だった」と言われる可能性がないわけではありません。なる注意が必要な理由について説明します。ダブルスタンダードなことを言ってしまうことというのは、誰にでもありえます。先輩や上司がダブスタだと気づけば、すぐに「お前、それダブスタやん!」、「前に言っていたことと違ってるぞ」と突っ込まれます。仕事ができる人やそれなりの立場になると、周りが忖度してなかなか指摘されなくなってしまいます。何を言ってるんだ、それとこれとは状況が違うだろ!今言った通りにやれ!みたいに怒られても嫌ですもんね。あなたは大丈夫ですか?自分は大丈夫と思っているほど注意してくださいね。まとめ今回のまとめです。・自分は大丈夫と思っている人ほど注意しましょう・自分では気づきにくいので指摘されるうちに直そう後輩や部下からはなかなか進言しずらいです。仕事で実績を積んだり、発言権が強くなるほど、指摘してくれる人は減っていきます。指摘されたらラッキーと思って改善するようにしましょう!また、自分の言っていることは一貫しているか、聞いている部下が戸惑った顔をして聞いていないかは、いつでも注意するようにしましょう。思われている人の8割は、「自分は大丈夫!」と思っていた人らしいです(知らんけど)。〜〜ブログランキングに参加しています。先輩の仕事って手伝ったほうがいいのか悩んだことはありませんか?先輩の仕事を手伝うメリットとともに、手伝わないほうがいい先輩の特徴についても紹介します。会社での飲み会は、上司と部下、先輩と後輩など立場の違う人が集うため、支払いには気を使います。そんな支払いの悩みに対してのいい方法を紹介します。仕事その会議は5万円!会議にかかるコスト考えて開催してる?会社で日頃から行っている会議や打ち合わせにかかるコストを意識していますか。無駄な会議を減らすためのコスト意識について紹介します。副業禁止!?それなら社内で副収入を得られる仕組みを作ってみない?本業に支障をきたすなどに理由でいまだに副業禁止の企業は多いです。副業のリスク、メリットとともに社内副業制度について紹介します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。雑記タイトルとURLをコピーしました。