TeraB!リンクをコピーする2022年4月、経営品質のフレームワークが新しくなりました。その全体像をおさえ切れているわけではありませんが、自分なりに、新しいフレームワークをどう理解して、どう活かそうかと思案し続けています。【1】理解のための構造図この図ver.3は、現時点(2022/5/30)での自分自身の理解です。備忘録的にアップします。事業を丸ごとみるフレームワークと捉える。すべては、リーダーシップという視点でみて、リーダーがもつべき素養として位置づける。「問い」のカタチで整理したい。そのために自分自身、あるいは、仲間や相手から、夢や可能性を引き出す質問(設計屋さんが使う)2022年5月30日現在の覚え書きです。ちなみに、その前は、こんなのとか(↓)こんなのとか(↓)文章(ガイドライン)を読んで、自分なりに図解するのは、けっこう楽しいですよ。そこに、本人の性格や思考が映し出されるから。それから、デザイン認証のフォーマットはこちらです。「毎日1ネタ」本サイトの中から、その日にちなんだ話のネタを、毎朝6時に、あなたのメールにお届けします。実践会に関する最新情報のご提供もいたします。ボタンをクリックしてください。手続は1分で終わります。