:積極的に発言してるフリをするテクニック2021年3月5日どうすれば最小限の発言でやっている感をだせるか??Contents会議がつまらないのは英語でも日本語でも同じ?でもアピールは重要サボリーマンの私は基本会議が嫌いです。重要な決定をする上で会議は必須ですが、特に自分と関係ないものはつまらないです。リモートワークで少しうれしいのは、居眠りしてもばれにくいということ。オフィスでの会議ではつまらんものが多く良く居眠りしていました。これは日本人であろうが外国人であろうが、少しでも会議がつまらないといつの間にか気絶してしまっているのです。みなさんいい大人なので、余り怒られませんでしたが(ラッキー)。出されたお茶を口に含んだまま居眠りしてしまい、スーツをびちゃびちゃにしてしまったときはさすがに焦りました汗とは言え、会議は仕事をしてますよアピールの場であり、何かしら貢献してる感を出さないと立場上まずいことになることもあります。日本人の会議は冗長になりがちで余りアピールしようとする気にもならないくらいつまらない会議がほとんどでしたが(みんなアピールの発言しかしないし、そこに参加すると逆効果になる可能性も。)、外国人との会議では時間もかなり厳格にきまっており、結論に帰結するまでが非常にシンプルで速いという印象があります(勘違いかもしれません)。いうときは嗅覚が働き、ある程度参加している感をだしておかないとまずいな、、、となるわけです。意見の無いときに、母国語じゃない英語で発言するのも若干気が引けます。意見がない場合、私の導き出した答えは”前の発言者の意見に乗っかる”です。あからさまにおかしいことを言ってなければその彼女/彼の発言を追認してあたかも自分の意見かのように発言することです。長ったらしいとからっぽの発言がばれてしまい結局使えないおじさん認定を食らってしまうため(特に外資系でそのレッテルをはられるとクビリスクが。)なるべく完結に、直前の発言者と同じことを違う言い方でいう、ということを心がけております。is....彼女/彼の発言に同意します、しかし少し気になる点があり・・・と適当なことをいいます。ベーシックな枕詞ですね。to...それは適格、妥当な指摘だと思います。