アーシの毎日インプット読者になるアーシの毎日インプット毎日1つ以上学習する。学習した内容を公開する。目標に自分のスキルアップを目指します。2019-02-16QC検定1級問題:021QC検定1級スポンサードリンク3月にあるQC検定1級の試験に合格するために、品質管理を学習中です。QC検定1級の過去問を読み物に編集しました。----------※試験では赤字の箇所が選択肢問題として出題されています。9001:2015では、組織としての管理において必要な知識(組織の知識)が定められている。この知識は、プロセスの運用や製品およびサービスの適合を達成するために必要な知識である。1組織の知識は大きく二種類に分かれる。一つは内部の知識源、例えば知的財産、経験による知識、成功または失敗から学んだ教訓であり、もう一つは外部の知識源、例えば標準、学会、顧客から収集した知識などである。9001:2015では、この知識を維持し、利用できる状態にしなくてはならないとしている。そのためには必要な知識を明確化し、収集後はデータベース化するなどして組織内で共有できるようにしなければならない。新たな製品実現の計画時に利用できるようにし、適切な頻度で更新される必要がある。2上記二種類のうち、内部の知識源の管理で重要なのは、知識を個人のものにとどめておかないことである。ナレッジマネジメントが必要である。ナレッジマネジメントの手法として知られたものに、SECIモデルというものがある。これは"個人の知識を組織的に共有し、より高次の知識を生み出す"ことを主眼に置いたモデルで、以下の四段階のプロセスを基本的なフレームワークとしている。b)表出化:暗黙知を他社と共有しやすい言語や図表、数式などによって形式知に変換し、共有化する。c)連結化:言葉などに置き換えられた"知"を組み合わせたり再配置したりし、新しい"知"を創造する。他部門の知識に刺激を受けて新たな"知"が生まれたり、断片的な知識から総合的判断を行うといったことが想定される。d)内面化:表出化された"知"や連結化した"知"を、自らのノウハウあるいはスキルとして体得する。体系化/総合化された形式知は、それそのものは単なるドキュメントやマニュアルである。これを真の意味で個人が身につけるために、実践や体験を通じた身体知化が必要となる。----------過去問の出典はこちらです。12:00Tweet関連記事2020-09-20日本史の常識をYouTubeで簡単に復習ちらっと聞き流したらとてもよい知識の復習ができた動画があっ...2019-09-23QC検定1級問題:056QC検定の合格発表はまだですので、ちょこっと今年の問題を復習...2019-08-16QC検定1級問題:0539月のQC検定1級の試験に向け、2013年・2014年の過去問を中古で...2019-05-07QC検定1級問題:032QC検定1級の過去問を読み物に編集しました。※試験...2019-04-24QC検定1級問題:031QC検定1級の過去問を読み物に編集しました。はてなブログPro毎日1つ以上学習する。学習した内容を公開する。目標に自分のスキルアップを目指します。【頭を鍛える迷路集】スポンサードリンクはてなブログをはじめよう!arshiiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。