会社組織に勤めていると、まれに嫌いになってしまう部下が現れるかと思います。あなたが生理的に嫌いとかそういう問題ではなく、素行に問題を抱えた部下が一人か二人いると思うのです。「口先だけは本当に達者だなぁ...」こう思う人は多い事でしょう。今回は、部下を嫌いになってしまう行動を何パターンか紹介したいと思います。馴れ馴れしすぎるTPOわきまえない行動を取ってくる部下に対して好意を抱く上司はいないですよね。この手の部下は、会社の風紀を乱してしまいまいますし、周囲の人間のやる気を削いでしまうのが特徴といえます。上司と部下のあるべき関係を守らずに、タメ口で上司に話しかけるとか、私服で会社にやってくるとか、そういった自宅と会社の見極めがついていないかのような行動を取る部下に対して、到底好意は抱けないものです。わきまえない行動には内心ヒヤッとさせられてしまうと思います。自分の査定にも効いてくるでしょうし、自分の会社のイメージを他の会社の人に変に思われてはたまったものではありませんからね。言われた事をこなせない言われた仕事をちゃんとこなすことができない人は、上司にとって悩みの種になってしまうことでしょう。させようと思った役割分担が、できていないわけですから会社の、しいては、組織の運営に悪影響が出ます。簡単なお仕事で書類を用意しておいてねとか、お茶汲みお願いねとか、そういった簡単なお願いをするまでは良いのですが、それを実際にやらせてみると、問題が出る訳です。上司的にはその部下をもっと基礎的なところから、育て直さなくてはならないという手間がかかってしまいます。今後、その部下に仕事を任せることができなくなりまし、その部下に対しての信用も、いつまでたっても向上しないことでしょう。私語が多い私語が多いということは、周囲の人間の集中力を削ぎ落としてしまうということです。会社組織の運営に遠まわしに悪影響を及ぼしてしまうタイプといえましょう。何か集中的に仕事をこなさればならないといった状況に置かれている時に、私語をペラペラペラペラと喋っているような部下が一人でもいると、その部下に集中力やエネルギーを持って行かれてしまいます。するとどうなるか?効率が落ちます。効率が落ちることでやる気が落ちて、部署全体の空気が悪くなって言ってしまうのです。負の悪循環ということができますね。上司的にはそんな空気を作りたいだなんて当然を持っていないでしょうから、そういった私語を慎まないような部下が来てしまうと頭を抱えてしまうものなのです。したことですぐに「訴える!」「セクハラだ!」と叫ぶちょっとしたことで、訴えるんだとか、セクハラだと叫ぶような人というのは、正直もう何も指導できなくなってしまうと思います。理由は、話しかけることや注意することが自分にとってリスクになってしまうからです。何かのミスをしでかしてしまった部下に対して、これはこうすればいいんだよかとか、こういうミスをしないためにはどうすればいいかと言ったことを指導したとしましょう。した時ヒステリックを起こしたが如く、セクハラだ!パワハラだ!訴えてやる!、などと叫ばれようものなら言い返す言葉がなくなってしまうのです。上司だって人間ですから、リスクというものを怖がります。自分が会社員としての座を失うようなことになりたくないと考えるのが自然です。言ったキーワードで、言い返されてしまおうものなら、何も言い返せなくなってしまう人は多くなるのではないでしょうか。そんなことをされては、その人を嫌いになるのも当然といえましょう。饒舌さというのは時に人に嫌われる要素になります。文句とか嘘とか、そういったものだけが非常に切れてる時、その使い様によっては嫌われます。何か仕事を任せてみて失敗してしまったとか、同じく仕事を任せてみて損失を出してしまったとか、そういう時に素直に失敗を認めることが出来ずに、口先八丁手上手に言い逃れをするような部下がいるとします。その場しのぎで、上手に言い逃れすることができるため評価を落とさずに済むのかもしれませんが、長い目で見て組織と自分に悪影響を及ぼしてしまうのです。事実が伴っていないということは、絵空事ということですので、結果が言っていることとどんどんずれ込むことになります。いった嘘がバレてしまうということです。上司も上司で多くの人を見てきたかと思いますから、この口先八丁の上手い人間を見抜こうものなら、たちまちその人間のことを嫌ってしまうことでしょう。長い目で見て自分達に悪影響を及ぼすことを理解しているからです。上司を上司らしく扱わない上下関係というものがちゃんと成立していないと、組織が組織として成り立たなくなってしまうと思います。これはどんな組織に行っても同じです。報告や連絡や相談といったものを入れないとか、そういうことをしてしまうと組織が組織として回らなくなってしまうのです。上司に限らず世の中は様々な人間関係があります。上司を上司らしく取り扱わない部下は、会社の外部のお偉方に対してもとんでもないことをしてしまうことでしょう。目の前の上下関係がめちゃくちゃになっているのですから、場所を変えても同じというわけです。組織運営も、上下関係がしっかりしていない場所であるとちぐはぐになってしまうかと思います。投資銀行のような完全な実力主義社会で上司と部下がコロコロ入れ替わるような環境でもなければ、普通は年長者が会社を運営しているはずです。上司を上司らしく扱わないですね。身も蓋もない方になりますが、かなり常識的な話をしたと思います。そんな常識を守ることが出来ていないような人も一定数出るということです。当たり前の常識を守れるような上下関係を築き上げていきたいと感じますね。