»Commentsこんにちは。結局、そこの商店街に集う人(もっと言えばリーダー)によるのでしょうね。会社と違って異動があるわけではないから、リーダーやその後継世代がしっかりしている商店街はずっと賑わい続け、そうでないところは・・・なんでしょうね。PM>miki_rengeさんこんにちは~。>結局、そこの商店街に集う人(もっと言えばリーダー)によるのでしょうね。企業と違って、集う人々の利害は一致しないわけで。ベクトルを示し、強くひっぱっていくリーダーがいないとばらばらになりがちですね。革新的事例があるかな?と大いに期待していたのですよ。PM最寄のJR駅の西口はその昔市内有数の優良商店街でした。駅の再開発事業に伴い今やシャッター通りと化して・・。いい店がいっぱいあった。父との思い出の寿司屋や質屋、ラーメン屋、本屋、レコ-ド屋・・。風呂屋だって映画館さえあったのに。誰が再開発で得したの?ブツブツ・・。AM>おりがみさん再開発・・・難しいところです。得をしているのはディベロッパーだけ?ということも多いです。>寿司屋や質屋、ラーメン屋、本屋、レコ-ド屋・・。風呂屋だって映画館さえあったのに。いう古きよき・・・と共存共栄できるやり方もあると思うんですけどねえ。PM古き良き・・・いつか見直される時が来ると思います。他のものでもブームってそんな感じがします。PM>アフロキングさん普通の商店街にはみんな行かないのに、テーマパークのようなところに作られた人工的な昔の街にはこぞって行ったりして・・・。消費者のココロは読めませんねえ。「がんばる商店街77」に思う。びっくり&はてな]おはようございます。中小企業庁発のこの話題は、大変興味深いものだと思います。(ポロと旅する&あさちゃん。神宮球場ツアー(2005.10.1)Nail。