~現場でよくある30のケース演習オフショア開発特有の問題発見と課題解決アプローチ、外国人材のマネジメントや外注管理の実践テクニック、品質管理や中長期の持続的改善に関する勘所を網羅的に学べます。教科書や語学教育だけでは学べない実務的な視点が満載。「シンプルな日本語に言い替えてから、シンプルな英語に翻訳する」ためのコツを紹介。難しい日本語の文章を英訳せず、伝えたい意味や意図を簡単な日本語に言い替えてから英訳。当ブログ管理人・幸地による教科書第3弾。日本人/正社員/終身雇用を前提としないオフショア開発モデルを実現する多国籍分散チーム運営、可視化と標準化、グローバルな資源配分とキャリア開発、異文化研修の体系的技法を詳解する実践ガイド。内容が万人向けではないため星4つ。当ブログ管理人・幸地による教科書第2弾。セキュリティ対策の留意点を網羅した業界待望の実務者向けベストプラクティス。当ブログ管理人・幸地による待望のオフショア専門書がついに出版。「なぜ、外国人ブリッジSEに“あうんの呼吸”が通じないのか」など、経験者だけが持つ暗黙知のフレームワーク化に成功した業界で話題の実務書。読み物としても傑作、出版10年後も陳腐化せず。(★★★★★)オフショア開発PRESSオフショア開発で必須の基本スキル、現地事情、コミュニケーションスキルを実情に即した形でタイムリーに提供。記事の網羅性はお見事。情報満載すぎて、遊び心が少ないのが玉に瑕。小手先のテクニックよりも、マネジメントの本質に興味がある方にお勧め。オフショア開発コーディネータ向け。雑誌なのでやや内容が陳腐化したゆえ星3つ。日本初の「オフショア開発本」。当ブログは、中国を中心に現場マネジメントの話題が満載。この本は、インドを含む海外オフショア開発を網羅的に押さえているのが特徴。経営層/管理層向けの手引書として、最適な著書となっています。内容が古びたため、星2つとします。以前まで中国が中心だったオフショア開発市場。時代の流れとともに状況は変わりつつある。本連載では、いま注目されているミャンマーの動向を中心にオフショア開発の最新トレンドを紹介する。当ブログ管理人が執筆する連載記事。日本が得意な“カイゼン活動”。問題があった場合、それを分析して見直していく、いわゆるPDCAサイクルだが、中国ではこれを行うのが難しいという。国民性や報酬に対する意識の違いなどが原因として考えられる。今回はこの問題を考える。外国語学習の発達段階理論(持論)オフショア大學公認サポーターからの話より。外国語をゼロから学んで仕事で使えるようになるまでには、4つの異なる段階を経ます。「仕事で使えるか」どうかに着目しているので、試験で測る語学力とは異なることがあります。以下、外国人ビジネスパーソンが日本語を学ぶ過程に沿って解説します。前提とした、限定された日本語です。海外拠点で使われる日本語です。互いの専門分野であれば、日本人との会話がなんとか成立するレベルの日本語です。日本で不自由なく生活するための日本語です。いわゆる日常会話に苦労しないレベルの日本語です。支配する組織で用いられる日本語です。遅れていますが、なんとかします」がすんなり成立するレベルの日本語です。問いかけ<問1>「学校外国語」は自国の学習環境でも身につけられると思いますか?(Y/N)<問2>「職場外国語」は自国の学習環境でも身につけられると思いますか?(Y/N)<問3>「生活外国語」は自国の学習環境でも身につけられると思いますか?(Y/N)<問4>「業務外国語」は自国の学習環境でも身につけられると思いますか?(Y/N)<問5>「職場外国語」と「生活外国語」とでは、どちらを先に習得するのが一般的でしょうか?<問6>外国語学習の発達段階理論が生み出された理由を述べなさい。外国語学習の発達段階理論が効果的に用いられる業務場面を想像しなさい。オフショア大學公式メールマガジンに詳細な補足説明が追記されています。「中国リスク」という用語は、使う人によって異なる意味を持ちます。ある人は、中国リスクを「中国のカントリーリスク」という意味で用います。狭義のカントリーリスクは、財務・資金面に関するリスクに限定されます。極論するなら、国家が債務不履行(デフォルト)に陥るリスクです。よって、狭義の中国リスクには人件費高騰や知的財産権の侵害は含まれません。別の人は、中国リスクを「中国事業継続を阻害するリスク」の意味で用います。JETRO調査[1]では、中国におけるビジネス上のリスク・問題点として以下を列挙しています。税務ある民間シンクタンクの調査[2]によると、中国に進出した製造業が事業撤退する主な理由として、人件費高騰と債権回収リスクの顕在化の2つを挙げています。中国に進出したIT企業は、主に日系企業へのサービス提供で売上を立てています。よって、日系企業の業績不振によってIT企業の経営環境も厳しくなっていると指摘します。近年、カントリーリスクを後者の意味で幅広く用いられる傾向があります。実際、オフショア大學でも「中国カントリーリスク」と「中国事業継続を阻害するリスク」を混同して用いることがありました。今後、オフショア大學では、カントリーリスクを本来の狭義の意味で用いるようにします。人件費高騰によって、明らかに財務・資金面のリスクが高まると思うのですが。オフショア大學公式メールマガジンに詳細な補足説明が追記されています。公式な招待を受けて、日本のオフショアリング事情について講演しました。マレーシアの人口は約3,000万人、規模感はベトナムのおよそ3分の1だと覚えておくとよいでしょう。人口規模は小さいものの、範囲を限定すればマレーシアも日本にとって有力なIT人材供給源になるとオフショア大學は分析します。one)は、リスク分散の観点が強調されてきました。カントリーリスクのある中国の代替地を開拓して、日本企業の中国依存度を下げることが主目的です。よって、チャイナプラスワンは、オフショア開発の仕事を奪い合う「ゼロサム・ゲーム」となりがちです。実際、ベトナムと中国が互いに連携して、オフショア開発の付加価値を高めて日本企業に貢献した、という話はほとんど耳にしません。その一方で、マレーシアの存在は、日本企業の「オフショア開発」をパイを奪い合うゼロサム・ゲームから、新たな付加価値を創造するプラスサム・ゲームに転換させる可能性を感じさせてくれます。今日も、マレーシア国とペナンに関するクイズを出題します。問いかけ<問1>18世紀後半、ペナンは英国に植民地化されていた時期があります。ここで、ペナンが香港と似たような境遇であったと仮定します。これは日本のオフショア開発にどう影響すると思いますか?<問2>ペナンは、マレーシア有数の国際リゾート地としても有名です。同じような特徴を持つフィリピン・セブ島やベトナム・ダナンと比較して、オフショア受託地域としてのペナンの可能性を分析しなさい。<問3>ペナンには意外にたくさんの外資系工場が存在します。ペナンは、多国籍企業の一大製造拠点として発展できたのでしょうか。その成功要因を分析しなさい。オフショア大學公式メールマガジンに詳細な補足説明が追記されています。日本のオフショアリング事情について講演しました。マレーシアの情報を調べると、すぐに「世界有数の親日国」という使い古された言い回しに気づきます。近年、日本ではマレーシアの暗いニュースばかりが報道されています。中国が入札(2016)・首相の汚職疑惑(2016)・マレーシア航空機墜落事故(2014)私たちが訪問したペナンは、首都クアラルンプール(KL)に次ぐ主要都市の1つです。対して、ペナンはマレーシアの北部に位置します。そのため、ペナンは相対的にタイやインド、中東、そして、ヨーロッパの影響を強く受けやすい地理的条件を備えているといえます。18世紀後半、ペナンは英国に植民地化されていた時期があります。ペナンは中華系の住民の割合が高いことでも知られています。今日も、マレーシアとペナンに関するクイズを出題します。問いかけ<問1>マレーシア全体と首都クアラルンプール、ペナン(州)の人口をそれぞれ答えなさい。ベトナムやミャンマーの人口動態と比較して答えなさい。