~現場でよくある30のケース演習オフショア開発特有の問題発見と課題解決アプローチ、外国人材のマネジメントや外注管理の実践テクニック、品質管理や中長期の持続的改善に関する勘所を網羅的に学べます。教科書や語学教育だけでは学べない実務的な視点が満載。「シンプルな日本語に言い替えてから、シンプルな英語に翻訳する」ためのコツを紹介。難しい日本語の文章を英訳せず、伝えたい意味や意図を簡単な日本語に言い替えてから英訳。当ブログ管理人・幸地による教科書第3弾。日本人/正社員/終身雇用を前提としないオフショア開発モデルを実現する多国籍分散チーム運営、可視化と標準化、グローバルな資源配分とキャリア開発、異文化研修の体系的技法を詳解する実践ガイド。内容が万人向けではないため星4つ。当ブログ管理人・幸地による教科書第2弾。セキュリティ対策の留意点を網羅した業界待望の実務者向けベストプラクティス。当ブログ管理人・幸地による待望のオフショア専門書がついに出版。「なぜ、外国人ブリッジSEに“あうんの呼吸”が通じないのか」など、経験者だけが持つ暗黙知のフレームワーク化に成功した業界で話題の実務書。読み物としても傑作、出版10年後も陳腐化せず。(★★★★★)オフショア開発PRESSオフショア開発で必須の基本スキル、現地事情、コミュニケーションスキルを実情に即した形でタイムリーに提供。記事の網羅性はお見事。情報満載すぎて、遊び心が少ないのが玉に瑕。小手先のテクニックよりも、マネジメントの本質に興味がある方にお勧め。オフショア開発コーディネータ向け。雑誌なのでやや内容が陳腐化したゆえ星3つ。日本初の「オフショア開発本」。当ブログは、中国を中心に現場マネジメントの話題が満載。この本は、インドを含む海外オフショア開発を網羅的に押さえているのが特徴。経営層/管理層向けの手引書として、最適な著書となっています。内容が古びたため、星2つとします。以前まで中国が中心だったオフショア開発市場。時代の流れとともに状況は変わりつつある。本連載では、いま注目されているミャンマーの動向を中心にオフショア開発の最新トレンドを紹介する。当ブログ管理人が執筆する連載記事。日本が得意な“カイゼン活動”。問題があった場合、それを分析して見直していく、いわゆるPDCAサイクルだが、中国ではこれを行うのが難しいという。国民性や報酬に対する意識の違いなどが原因として考えられる。今回はこの問題を考える。中国ベンダのCMM取得状況やレベル(1-5)は、発注側にとってどのような意味を持つのでしょうか?→コメント欄にあなたの回答・ご意見をください。今回の記事はいかがでしょうか?少しでもお役に立てれば幸いです。今後もこの調子で頑張れ!と思われた方は、こちらをクリックして人気blogランキングに一票を投じてください。»Comments初めまして、BSE一年生の魏です。個人的な感想として、CMMにせよISOにせよ、あくまで学歴書、或いは免許書と同じ、実際にCMM認定の作業基準に従って作業を進める中国現地企業が少ないと思います。