興味あることをただ積み木のように積み上げていく場所です。最近は株式投資のことをよく書いています。2012.11.12今日は、ニュースについて素朴に考えてみたいと思います。先日、ヤマト運輸のニュースでこんな記事がありました。3大都市間で、宅配便の当日配達に乗り出すことが、5日わかった。料金は現在の基本的な体系を維持する予定。これまでは東京-大阪間で当日配達するには航空便などで1万円以上の費用がかかったが、通常料金の宅配便での実施は業界初となる。同社は、大型の物流センターを3都市の近郊に新設し、自動仕分けの能力を大幅に引き上げ、配送時間の短縮を図る。けでも大型物流センターを新設する計画だ。サービスは、午前中に店頭などで受け付けた荷物を、物流センターで分類し、各地の物流センターに配送し、当日夜までに届けることになる。(2012年11月5日産経ニュースから引用)このニュースを見たときは、「ふーん、その日のうちに配送できるようになるんだ」ぐらいにしか受け取らなかったのですが、神奈川の物流センターに230億円を投資し、さらに名古屋、大阪にも物流センターを新設する・・・という部分をもう一度読んで、そんな投資してまで「なんでそんなに当日にこだわるのかな?」と思った訳です。「当日」配送する必要があるというものは、緊急に必要なものを運ぶということですよね。私がネットで購入したことのある家電や洋服などは普通に考えて、納期よりも価格重視で購入する人が多いと思うので、あまりメリットなさそうですよね。メリットあるとすれば、医療品とか書類とか、とにかくどうしてもその日に必要になってしまった何かですよね。緊急に必要になるものがそんな量があるとは思いにくいですよね。量がないと、これだけ高額の投資をする価値はないように思います。謎が深まります...。すると、もう1つ思い浮かんだのは、「日常品」かなと。徐々に食料品などの日用品をネットで購入する消費者が増えてきていますよね。当日配送が可能になることによって、たとえば関西圏のネットスーパーの商品で安いものがあれば、関東の消費者でも購入できるといったメリットが出てくるかもしれないなと。(こんなことになると、流通はさらに競争が加速しそうですね...)ただ、この理由もそんなに積極的な投資に結び付くものではないですよね。謎が深まります...。最後に思い浮かんだのは、「ヤマト運輸が「当日」という配送形式を日本の宅配便のスタンダードにしようとしているのではないか?」ということでした。ヤマト運輸は、日本の宅配便のリーダー企業です。リーダー企業の戦略は、規模を生かして、低価格のサービスを実現し、シェアを取るということだった(はず。)運送価格が同じであれば、消費者は、遅く到着するよりも早く到着する方を選ぶのが普通ですよね。なると、自然とヤマト運輸を選択する。当日配送するからといって、ドライバーの人に負担がかかる仕組みは作れないし、もし事故でもあったらそれこそ信用問題です。そこで、物流センターに投資をする。頭をめぐらしてみましたが、このニュースのメッセージには「当日配送」ということに加えて、ヤマト運輸が日本の新しい配送のスタンダードを作るという宣言をしたというメッセージも込められていると考えると面白いなと思いました。学び不動産屋さんは部屋を売るのではなくて、環境を売るように変わっていくのかもしれない。不動産ビジネスに変化を感じた記事です。いまでも町の不動産屋さんというと、近場にある物件を紹介するのが主な仕事になっていますが、これからの不動産業は、現在の大手の都市開発会社?がしているように、不動産のみを販売するというより、広い意味で買手が過ごす生活全体(よい病院がある、よい保育園、幼稚園があるなど)をプロデュースする仕事に変わっていっているんだなと感じました。学び価値を生み出すことができれば、語学なんて不要なんです!語学よりもどんな価値を提供できるかが大事という記事です。最近、TOEICの得点によって報奨金を出す企業や、社内公用語を英語にする企業が出てきています。海外に絡んだ仕事が増えるなかで、この動きは自然です。英語を話せるようになることは、英語を話す外国人と同じ土俵に立っただけとも言えると思うのです。それであれば、もっと希少性のあるものに時間を投資して、価値を提供できるようになった方がいいのではと思った記事です。私は、マーケティングの仕事に携わっているので、たまにはマーケティングらしいことも書いてみようかと。テーマは野菜ジュースです。私はこのブログにも書いているのですが、ランチに丼を買って食べることが多いです。丼だとどうしても野菜を十分にと...学び「また解雇されっちゃった、でも次の職場すぐきまったぜ」といえるのがこれからの理想?働き方の記事です。解雇規制の緩和というニュースが流れています。労働者にとって不利な規制緩和にみえますが本当にそうでしょうか。20年、30年前とはあきらかに社会の状況が変わってきています。モノを作れば売れていた時代は終わりを迎え、もっと新しい分野を開発していく必要がある時代になってきています。そんな中で、今ある産業で雇用を守るというのが、労働者、経営者ともに本当によい選択なのか。いったことを考えてみたという話。学び日本企業は、買収されることを目指すのも1つの方法なのかもしれない。日本企業が海外企業を買収すると聞くと、「おお、すごい」と思います。考えてみると、日本国内で買いたい企業(技術)がないから海外企業を買わざるを得ないともいえるのではないかと。逆を考えると、買収されない日本企業ってそれはそれで魅力がないからなのか・・・とも思ってしまった記事です。株式投資Oisix株について考えてみよう!投資(Oisixの株)についての記事です。20代半ばぐらいから株式投資を始めて少し喜んだり、痛い目をみたりしています。時間があれば、企業についてしっかり分析して自分なりの買う理由を考えて投資したいものだと思います。今回は、生鮮食品宅配のOisixについて考えてみました。結論からいうと株を購入するという判断はしませんでしたが、こういう思考訓練は大事だなと思っています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。自由に楽しく健康に生きれたらと思って日々過ごす社会人。転職を2回ほどし、現在は小さな会社で働いています。水耕栽培、ウイニングポスト(競馬ゲーム)、投資、読んだ本の感想などを記事にしています。このブログを通じてつながりができることや、どなたかのお役にたてることがあったら嬉しいです!妻と娘の3人家族。自由に楽しく健康に生きれたらと思って日々過ごす社会人。転職を2回ほどし、現在は小さな会社で働いています。水耕栽培、ウイニングポスト(競馬ゲーム)、投資、読んだ本の感想などを記事にしています。このブログを通じてつながりができることや、どなたかのお役にたてることがあったら嬉しいです!妻と娘の3人家族。4Q検索タイトルとURLをコピーしました。