樋口弘和のオフィシャルブログです。彼等が担当する事業部の未来の目標について、今どんな問題があり、どう解決していくのか?という事を毎月話し合う。彼等の話を聞いて、よし、任せよう!と思う根拠は、そこに「ストーリーがあるかどうか」である。「妄想」とも言えるし「論理」とも言える。大事なことは寝ても覚めても考えていないと僕に語れない。任せた仕事を寝ても覚めても考えてくれていれば、任せるしかない。このストーリーは微妙に外れていく。怖いので、何もしないことである。未来のことは誰にもわからない。出来ることは寝ても覚めても考え抜くことそのための勉強を続けることそして敢然と実行してしなやかに、修正することだと思う。ヒューレット・パッカード(現日本ヒューレット・パッカード)入社。20年近く採用・教育・給与システムなどに携わり、コンピュータ事業部の人事部門を統括。コンサルティング、アウトソーシング(RPO)を手掛ける、株式会社トライアンフを設立。現在も、自ら中小企業の経営者として採用・定着・育成において実践を重ねながら、年間約80本の講演や取材、執筆活動に東奔西走。ブログやメルマガ「トライアンフの種」でも、その実践から得られる経営・人事情報を発信し続けている。(01/01)ありがとうございました。