社内公募シェアするBookmark!FacebookTwitterGoogle+PocketTweetnzmoyasystem.hatenablog.comニュージーランドに移り住んだエンジニアのブログを読みました。得るものがあったのと、私自身2年前年間残業時間850hやったので、何が体に起きて、精神的にどうなったのか書きたいと思います。850hやっていたときはつらくはなく、あとから聞かされた時にどっと疲れが出ました。はじまり(2013年10月くらい)当時の役割としては、1製品のリーダーとして中国人とある製品開発をしていました。自分の部下に3人いるような感じです。リスクを洗い出して進めていたのと、もともとオフショアやったメンバーもいるので、お互いの性格もわかっているので、ゆるっとした開発でした。(そもそも作るものそんなになかったし)マイナーチェンジのようなモデルで雑魚キャラのような印象を周りはもっていたので、上からみると私を成長させるためのPJだったのかもしれません。その一方で、2組み込みのある部品を変えるための開発もスタートしていました。本格化するのが4月~7月くらい。1の仕事は中国人リーダーにある程度まかせてフェードアウトしてさっさと開発しろと上からは言われていた記憶があります。当時残業10時間くらいで帰ってました。7時出社17時帰宅ですね。ピークがまさにかぶってますね。要件変更(2013年12月くらい)1の製品を作っていたある日。12月ごろハード屋さんからある部品をVAしたいという要求が来ました。コストダウンの波です。ソフトウェアはまだ多少動くプロトタイプがある程度です。わたしはお偉いさまに囲まれつつできる計画を練って説明を繰り返していたような記憶しかありません。2の仕事が放置に・・・(不穏な流れ)中国に出せる内容ではないので、日本で開発することになりました。おれがやらないと誰がやるんだという空気に。この時点で2はやめたいといえなかったのが敗因かなと。評価と開発が重なる日(2014年6月くらい)1の製品のVAによる開発の評価と2の開発が重なりました。2に着手したのは4月からです。