樋口弘和のオフィシャルブログです。経営者や役員レベルとのコミュニケーションが中心だが、どのクライアントでも事務局として担当者が付いてくれる。僕との窓口業務であり、実は、単なるアシスタントで終わるか、この機会を活かして自分を鍛えるかは、当人次第という大事なポジションなのだ。彼女にこのポジションをお願いすることにした。厳しい指摘にも、歯を食いしばって頑張ることが多かった。自己中心で他人に厳しく、普通は上司の扱いづらい部類になるだろう。飛び抜けていたのは、猛烈な向上心と人を見抜くチカラだ。後半に私ができたアドバイスは、「我慢すること」「チームに貢献すること」くらいだった。本日頂いたメールに書かれていたのが、標記のセリフだ。モチベーションを他人に求めない大人になったと思う。これからも、まだまだ前途多難であろうが、僕にとっても、セルフモチベータの可能性を体感した貴重な体験だった。セルフモチベータのDNAを拡散することは、何よりの組織強化である。圧倒的な顧客の信頼を得て、良い仕事をしてくれることを祈るばかりだ。ヒューレット・パッカード(現日本ヒューレット・パッカード)入社。20年近く採用・教育・給与システムなどに携わり、コンピュータ事業部の人事部門を統括。コンサルティング、アウトソーシング(RPO)を手掛ける、株式会社トライアンフを設立。現在も、自ら中小企業の経営者として採用・定着・育成において実践を重ねながら、年間約80本の講演や取材、執筆活動に東奔西走。ブログやメルマガ「トライアンフの種」でも、その実践から得られる経営・人事情報を発信し続けている。(01/01)ありがとうございました。