情報の提供なのか、これらの区分を明確にして示す必要があります。責任の所在も不明確となります。指揮・命令系統がしっかりしているか、していないかは、社内メールを見れば一目瞭然に分かります。表現したりしていませんか。社内メールは仲良しクラブやメル友との間で使うものではありません。厳格に使用しなければなりません。これは如何なる会社や組織であっても同じであり、組織活動の基本中の基本です。同じ会社の資源の一部としてその業務に寄与できる情報を提供すべき立場となります。対処できるようになります。指揮・命令系統が乱れている会社は、社員の終業時の「お先に失礼します」と言う挨拶にも表れます。」と言って退社する姿は清々しく気持ちの良いものです。上司に対して「お先に失礼します。」とだけ言って退社する社員を見ると理解に苦しみます。上司の許可もなく仕事を終えて「お先に失礼します。first!」と上司に言えますか?そのように言ったら、上司から「明日から会社には来なくて結構です。」と言われるのは間違いありません。tomorrow!」と言って退社すると思います。「本日の仕事は終わりました。上司から「お先にどうぞ!」という退社の許可を得て「ありがとうございます。それでは、お先に失礼します。いう一連の流れの中での挨拶として使わなければ一流の組織人としては失格です。」を連発された話を聞いたことがあります。その政治家は日本でも良く使っておられたらしく「ひとつよろしく!」のつもりだったらしいです。その場の状況を的確に判断できる能力と品格を身につける必要があります。重要な躾でもあります。�B以降は作業中です!。