¥8000会社の業績をアップするにはセオリーがあります。残念ながら、日本の中小企業においてはこのセオリーを取り入れてる会社が少なく、会社は資金繰りが厳しく、社長は金策に追われてるという会社が如何に多いことか。本来の社長の仕事は経営であり儲かる仕組みを作りそれが適切に稼働しているかウオッチすることです。この仕組みが適切に出来ていて、運営されていたら会社は組織で利益が上がるのです。会社が儲かり、従業員が生き生きと働く会社にしませんか。このセオリー、仕組みを学ぶにはこのメール通信講座の受講をお勧めします。定期的にテキスト、問題をお送りし、質問があればメール返信で受け付けますので、理解出来ないまま先に進むことがありません。会社の業績を上げるにはまずその手法を学ぶことです。手法を身に付けたい方は今すぐこちらよりお申し込みください。受講者A経営とは何をするか、アバウトで分かりませんでしたがこの講座を受講し、経営とは何をすればいいかよく分かりました。村上先生わからないところは何度も質問しすみませんでした。質問でき理解することができました。ありがとうございました。受講者B若くして経営者になったので何をしたらいいか分からない状態でした。いうことがよく分かりました。仕組みが出来ておらず無暗に努力しても無意味ですね。儲かる仕組みを教えていただきありがとうございました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。