キャリア形成や研究を続ける上での悩みに対し、会員のアドバイザーが助言する「アドバイザー制度」を設立しました。システムを参考とし、特に周辺に相談できる人がいない会員(男女問わず)を支援するものです。%(14/50)が「同じ分野の指導的立場の人(含・元の指導教官)」と答え、「直属の上司・指導者」や「同じ所属の同僚・先輩」を上回っていました。これらの数字は、部分的なものとはいえ、相談内容によっては、身近に相談できる人がいない現状を反映しています。メンター制を導入しているIBMでは、女性が仕事を続けられない原因として、「10年先の自分がみえない、見通しがもてない」が1位だったとのことです。(特に女性)にとって、大学院への進学や学位取得後の就職・留学についての不安、子育てや介護など女性に多くかかる負担と研究との両立への切実な問題に対し、経験者からの具体的なアドバイスがあれば、研究の継続とより良いキャリア形成への後押しとなることが期待されます。「仮にアドバイザー制ができたときなにを相談したいか?」に対しては、「研究と教育の両立」「任期制ポジション」「外国留学」など、男女を問わない項目も上位に挙げられました。そこで、本システムでは対象を全学会員とし、広く相談を受け付けることにしました。