所長先生はひと言でいうと「お母さん」みたいな感じです。愛情深く、すごく的を得たアドバイスをしていただいて、こんなところまで見てくれている!という感動があります。担当の荒地さんとは3年ほどのお付き合いになります。本人を目の前にして話すのは恥ずかしいですけど、印象は大変「爽やか!!」という感じです。荒地さんはいろんなことを相談できる方なので、経営する上で非常に助かっています。自分は経営のことがわからないまま、経営サイドに入らせてもらって、今はまだまだ教わることもたくさんありますけど、すごく相談しやすいです。年齢も近いこともあって、いい兄という感じです。所長が「お母さん」であれば、荒地さんは「兄貴」ですね(笑)。素早い対応に満足しています荒地さんは、こちらの急な依頼に対しても、リアクションが早いです!荒地さんはうちの担当以外にも業務があり、お忙しいと思うのですが、こちらが何かを依頼したり、相談した時の行動がすごく早いから助かりますし有難いです。自分もそれに応えなきゃいけないって思います。経営計画書の作成は荒地さんが頼りです経営計画書は会社方針を定め、社長と自分が数字などのベースを作っていきます。荒地さんには、役員会にも参加をしていただいて、来期の数字目標を決めて、細かい数字を落とし込んでいきます。具体的な計画を作成することは難しく、社長には「計画が具体的であればあるほど、達成度合いも違う。達成できないのは、まだまだ未完成だから。作成がなかなかスムーズにいかなくて、結構な時間を荒地さんにみてもらって、納得いくまでトコトン話し込み、親身になって相談にのってもらっています。経営計画書はわが社にとって経営に欠かせない大切な道標です。して完成した経営計画書をもって、今年も経営計画会を開催することができました。