休憩時間のタイミングや出勤時間の変更を行い、時間帯に対して必要な人員だけをシフトすることにより作業全体の5%のコストダウンに成功しました。従業員の作業効率をあげる為、商品のロケーションを変える事により今までピッキング作業にかかっていた時間を10%削減、管理者の提案をもとに現場従業員達と意見を出し合いながら、これらを実施した中で、さらに根深い作業の見直しを行った結果、ひとつの作業に付随する作業内容とレイアウトを変更することにより、弊社業務請負前と最大30%のコストダウンを実現しました。安全管理面では毎週1回、過去の実績の中で起きた事例をもとに安全講習を実施・継続する事で従業員に対して安全に対する意識を高める事を維持しております。5Sに力を入れることにより、従業員の品質を上げる取り組みを行う事で、お客様に安心してご利用いただいております。アウトソーシング事業の品質維持・向上を行う為にリフト免許取得制度を設け、リフトに乗ったことがない人や免許を持っているが経験が少ない人の為に、早期即戦力になれるよう責任者(社員)がマンツーマンで指導を行っています。完璧な仕事を目指して日々取り組み、毎月1回本社にて管理者ミーティングを行い、各現場の良い点や悪い点等を報告し合い、アウトソーシングならではのいいとこ取りで、安全・確実・低コストを目指して会社一丸となって取り組んでいます。貴社法令遵守をモットーに5S・安全への取り組み、確実な作業への取り組みを弊社独自の教育を用いて貴社業務をサポートしております。