クリップクリップしましたユニー・ファミマHD相談役、上田準二さんの「お悩み相談」。今回はアラフィフのシングルマザーから。キャリアを積み重ねてきたものの閑職に追いやられ、モチベーションが急降下。上田さんは「『心根は鈍』で行け」とアドバイス。悩み:シングルマザーです。これまでバリバリ働いていましたが、ここにきて閑職に追いやられ、パワハラ的な扱いも受けています。息子を大学に進学させたばかりで経済的な負担も大きく、会社を辞める決心もつきません。したらよいでしょうか。某企業に勤めるアラフィフ・バツイチ・シングルマザーです。数年前までバリバリと働く部署にいましたが、現在は閑職に異動させられ、浮かない毎日を送っております。年齢的にも以前のような働き方や立場を求められることはもうないと思いつつ、社長のパワハラ的な制裁を受け、現在の部署へと異動になっている感も否めず、何をやっても認められない毎日です。同部署の上司も同じような境遇で、いじめの対象になっているため、既にメンタルがやられてしまい、前向きな提案には耳を傾けず、トップの顔色だけを伺い、日々をやり過ごすだけの働き方になっています。なったのか......。自身に思い当たる節はなく、周辺の偉い方に状況を聞いても、「気持ちは分かるが、そういう役回りが来たのだと受け止めてくれ。仕方ない」「言及してやりたいが、俺もサラリーマンだ......。分かってくれ」という回答ばかりで、挙句の果てには「精神的な苦痛と引き換えにお金をもらっていると思うしかないのでは」とも言われる始末です。これまで、似たような状況に追いやられた男性社員はみんな心を病み、休職・退職へと追いやられています。息子を大学に進学させたばかりで、仕送りや学費など全ての負担が自身に降りかかっている状況で、ましてやこの歳で転職を考えることもできず、日々もんもんと過ごしております。息子が卒業したら、退職して自身で起業しようかと本気で考える日々なのですが、それまでの数年間をどういう心持ちで過ごしてよいものか......。前向きな気持ちで日々を送れるアドバイスをいただけるとうれしいです。会社員)1946年秋田県生まれ。山形大学を卒業後、70年に伊藤忠商事に入社。畜産部長や関連会社プリマハム取締役を経て、99年に食料部門長補佐兼CVS事業部長に。2000年5月にファミリーマートに移り、2002年に代表取締役社長に就任。2013年に代表取締役会長となり、ユニーグループとの経営統合を主導。2016年9月、新しく設立したユニー・ファミリーマートホールディングスの代表取締役社長に就任。趣味は麻雀、料理、釣り、ゴルフ、読書など。料理の腕前はプロ顔負け。編集):今回は、51歳のシングルマザーです。これまでバリバリ仕事をしながら、女手一つで息子を大学生まで育ててあげてきたそうです。ところが、ここにきてパワハラ的に閑職に追いやられてしまいました。上田準二(ユニー・ファミリーマートホールディングス相談役):仕事でモチベーションが上がる部分が何もないような言い方をしているけど、あなたのモチベーションは息子を卒業するまで育てていく、守っていくことですよね。それが最大のモチベーションですよ。子供を立派な社会人に育て上げるために、私はこの会社で元気に頑張ろうと。単純に働く目的はそれ一つだと、頭を切り替えてみてください。そのうえで、人から評価されてないから仕事は嫌だという気持ちは、一切忘れましょう。どんな部署の仕事だろうが、会社にとっては必要な仕事で貴賤はありません。誰かから評価されるからその仕事をするのではなくて、自分のために今の仕事をきっちりとこなすことに注力してください。人に評価されることより、自分で自分のことを評価しなさい。息子のために、自分はきっちりやっていると。それと、トップの顔色だけを伺って日々やり過ごすだけの働き方と言うけれど、会社というのはある程度はそのような側面もあるものだと割り切ってください。下に降りてくるものでしょう。社長の顔を見ないで動いている会社なんて、ないですよ。大竹:そもそも、会社の求心力というのはそういうものだと?上田:そう。社長の顔が見えないとか、方針がよく分からないとか、現場からそういう声が聞こえてくる会社は、うまく動かないよ。僕はファミリーマートの社長になった時には、ボトムアップとトップダウンがみずみずしく流れる会社にしていこうと考えたんだ。みんなでワイワイガヤガヤ、ワッショイ、ワッショイやっていくような会社にしていこうと。役員や本部長クラスと話をすると、時々がっかりすることがあるんだよね。適当にバイアスを掛けてトップの言葉を伝えている。それじゃあダメなんだよね。裏を返せば、会社としてはトップの方針なり思いなりが一直線につながって下まで降りていってほしいと思うのは当たり前のことです。あなたにも分かってほしいのは、トップの顔色だけを伺いながらと言っているけど、そこはあまり気にしてはいけません。10:46全く同感です。仕事に貴賎はないと認識しています。好きなことだけしか出来ないのは底の浅い人である証明ではないでしょうか。何歳になっても与えられた仕事に全力で取り組むことで、その仕事の奥深さ、面白さが見えてくると実感します。それまでの経験が豊かであればある程、どんな仕事も楽しくなるのではないでしょうか。最新デジタルについていけません上田準二さんの「お悩み相談」。今回は金融機関に勤める48歳女性からの相談です。スマートフォンの進化についていけず、「2段階認証」などを求められるとパニックになるのだとか。上田さんは「難しいのは一時のこ...SNSで炎上連発、士業の夫をどうたしなめればいい?上田準二さんの「お悩み相談」。今回の相談は夫のSNSでの言動に悩む37歳の女性から。実名でSNSに投稿する一方で、言葉遣いなどが稚拙で度々炎上するのが悩みだと打ち明けます。上田さんは「間違っていること...親会社から天下ってきた「アナグマ」社長とどう付き合う?上田準二さんの「お悩み相談」。今回の相談は中小企業に勤める35歳の女性から。親会社から天下ってきた社長が「アナグマ」のように社長室にこもり、理不尽な指示を出すのが悩みだとこぼします。日本には誰もが必要な医療を受けられる国民皆保険制度がある。この世界に誇る素晴らしい仕組みは私たちに安全・安心をもたらしている。「ビル・ゲイツには言えなかった」インタビュー105年で首位を獲ったソニー。上司と部下の力学35年で首位を獲ったソニー。外部にほとんど明かされないキーエンスの正体に日経ビジネス記者が迫る。社会に新たな価値を生み出す企画の立案や、組織にイノベーションを巻き起こせる人材になる!次世代リーダーとしての意識・自覚・自信をもって活躍いただくための2日間です。情報変更・解約[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[シリーズWATCH]気になる記事の続きを見逃さない「このシリーズの続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「WATCH」すると、そのシリーズの新着記事が配信された際に、Raiseの場合はその議論に新しいコメントがついた際などに通知されます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:。