先に備えて資金を厚く。ITもバランス重視で。先に備えて資金を厚く。経営まずは時間と心の余裕を作りましょう。スタート日本政策金融公庫で用意されている新型コロナウイルス感染症特別貸付への申込みが殺到しています。最大で5年目まで借入の元本の支払をしなくて済む据置期間の設定など。事業者にとって配慮された条件の融資制度になっているため影響を受けている事業者としては利用しておきたいところです。一方で、申込みが殺到しているため申込みをしてから実際に手元にお金が入るまで時間が掛かっています。私の周りだと4月に入ってすぐに申込みをした企業さんでGW前後に融資決定の電話連絡があり、5月下旬から6月頃の入金の見込みです。商工中金の新型コロナ感染症特別貸付などに加えて、民間金融機関でもご支援できますまず先に備えて資金を厚く。各都道府県が指定する民間の金融機関が窓口になります。・前年同月比の売上高が5%以上減少で保証料がゼロ。当初3年間の利子がゼロ。※小規模企業者とは卸売業、小売業、サービス業の場合は従業員数が5人以下、それ以外の業種の場合は従業員数が20人以下の企業のことを言います。個人事業主だからといって全て1に該当するわけではないので注意してください。売上高が15%以上減少で保証料がゼロ。当初3年間の利子がゼロ。・前年同月比の売上高が5%~15%未満の減少で保証料が1/2。利率や保証料率は都道府県によって異なるので各都道府県からの発表資料を確認してください。(保証料等補助型)http://www.pref.osaka.lg.jp/attach/246/00000000/20200501corona.pdfまた、セーフティネッ4号5号、危機関連保証といった認定を受けていることが前提になります。取引がある金融機関や各都道府県で指定されている金融機関に相談してみましょう。これから先に備えて資金の残高を厚くしておくことです。できる限りの手を打つことで今後に向けて立て直すための時間の余裕を作るためにも社員さんを安心させるコトにもつながりますよね。借入を増やすのは心配ですが日本政策金融公庫だけでなく民間の金融機関からも融資を受けて借入金を増やしすぎるのは心配。将来、返していく必要があります。これからの売上が不透明な中で返済できるのか、という心配が生まれるのも当然です。一方で現時点では今後、売上がいつ、どれだけ回復するかの判断がつかないということが正直なところではないでしょうか。そのため借入をせずに事業を廃業するという選択もあると思います。一方で事業を続ける判断する限りはこの状況の中、緊急事態宣言が解除されても一定の制約が続く中でどれだけの売上、利益を確保できるかを考えないといけません。今回、融資を受けたお金もなるべく使わずに済むような事業に変えていくこと。手続きについてお客様のサポートを行いました。支援金を受けることができる条件も都道府県ごとに条件が異なるので注意が必要ですね。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satake大切なことに時間を使ってもらうためにクラウド会計を活用するお金を残すための税金や社会保険料の支払先送り(猶予)方法を確認しよう。サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。2015年8月22日より2023年3月12日まで毎日更新。2023年3月13日より不定期更新へ。ブログの方針についてはこちらhttps://balance-blog.com/balance税理士佐竹正浩のプロフィールはこちらhttps://m-stax.com/profile/人気記事週間ランキングMac初心者がつまずくこと。下フォントで知ってるといいこと。MSP~とMS~の違い。社員に創立記念のお祝い金を払いたい。下こんな記事もありますシール式切手を使う意味。小さな利益アップを見逃さない。電話はメールの補助手段。考えた方がうまくいく。(79)最近の投稿まだ使えるから。なく積極的にPCを買い換える。会計データをより価値あるものに。価値のあるものをより効率的に。仕組みを変えるハードルをどう克服するか。その目的と効果は具体的ですか。その非常手段は本当に使えるかを確認しておくことこれからについて確認するため対面の機会を定期的に設ける。