found]Checkこんにちは。マーケティングコーチの新井政弘です。会社員としてある程度の経験を積むと自ずと自分自身の今後のキャリアについて真剣に考える必要が出てきます。今まで技術者としてキャリアを積んできた人にとっては非常に大きな問題となると思います。技術者として今までと同じようにキャリアを全うするのか、マネジメント主体に進むのか悩む人も多いでしょう。何れの道も簡単でないことは確かです。三十代以降はマネジメント主体になるよう働き方を変えていこうと考えていました。結果として、途中転職はありましたが、ほぼ予定通りにできたと思います。三十代になると、マネジメントを経験したいためチームを率いる形での仕事を自ら率先して希望していました。これは、メンバーにも恵まれたためほぼ全ての案件について大きな問題を起こすことなく完了させることができました。このときのメンバーの方々には、いまでも感謝しています。ありがとうございました。私の場合は、たまたま上手くいったように見えただけで、本当はいろいろな問題が私の知らないところで起きていたのかもしれません。今は只ひたすらに学び覚えることに集中してください。将来マネジメントの道に進む場合に技術を知っているかいないかで大きな違いが出てきます。早く決めないとやばいです。”マネジメントには興味ない、これからも技術者として生きていく。相当な覚悟と決意を持ってそれに臨んでください。今の時代は非常に難しいとしか言えません。食いっぱぐれなしと言われました。今でも銀行や生保など数少ない汎用機を抱えている現場などでCOBOLプログラムの保守を担当している大ベテランの技術者がいることは確かですがこれは数少ない例外の人たちです。高齢化が顕著になっていると感じます。SAP業界のようなかなり閉じられた世界においても技術の変遷はありますので常に新しいことを学び続ける姿勢と意欲を持ち続けなければなりません。記憶力や理解力も確実に落ちてきます。落ちてくる身体的な能力をカバーできるだけの工夫が必要となることを認識しましょう。新しい技術い触れる機会がないかもしれません。少なくない費用と時間を使わざるを得ないと思います。フリーで活動されている方などは前途多難であることは確実です。なんとなく振られた仕事をこなしていたらいつのまにかベテランと呼ばれる世代になってしまった。リーダー経験もなく、一人でプロジェクトにアサインされることがほとんど。そんなプログラマ、システムエンジニア(SE)の方々へ、お伝えしたいことがあります。それは、”考え方ひとつで未来はどんな形にもなる”ということです。望むことで未来はいくらでも変わります。eng_startup検索:最近の投稿お待たせしました。