2021-04-16「プロスペクト理論」をご存じでしょうか?この理論を理解することで、プロジェクト管理がちょっと楽になるかもしれません。theory)は、不確実性下における意思決定モデルの一つ。選択の結果得られる利益もしくは被る損害および、それら確率が既知の状況下において、人がどのような選択をするか記述するモデルである。引用:ウィキペディア(Wikipedia)要するに「人間は損するのが大嫌いだよね」という理論です。プロジェクトマネージャーや開発リーダー、はたまた経営層がミスジャッジをする時、実はこのロジックが働いていることがよくあります。次の選択肢のうち、あなたならどちらを選びますか?100万円が無条件で手に入るサイコロを振って1か2が出たら200万円もらえるが、それ以外が出たら何ももらえない100万円もらえる確率は100%、200万円もらえる確率は約33%です。ギャンブル好きの方は2を選ぶかもしれませんが、多くの人は1を選ぶのではないでしょうか。あなたは200万円の借金をしています。次の選択肢のうち、あなたならどちらを選びますか?無条件で100万円減額され、借金は100万円となるサイコロを振って1か2が出たら借金は全額免除されるが、それ以外が出たら何も変わらない借金が減額される確率は100%、借金がチャラになる確率は約33%です。確率は1つめの質問と同じですが、今度はギャンブル好きでなくとも2を選びたくなりませんか?実験では1つめの質問で選択肢1を選んだほぼ全ての人が、2つめの質問では選択肢2を選んだそうです。2つ目の質問の期待値は選択肢1が-100万円、選択肢2が約-60万円です。選択肢1を選んだ方が得なのですが、損をする状況下ではそういう合理的な判断ができていないことが分かります。最初は何ももらえないというリスクを回避しようとし、次はお金を払わなくてはいけないというリスクを回避しようとしたわけです。これをプロスペクト理論の「損失回避性」と呼びます。他の業界もそうかもしれませんが、システム開発がスケジュール通りに進まないことはよくあることだと思います。チームメンバーから「開発が遅れている」という報告を受けたとき、リーダーはどのような判断をするでしょうか?開発ツールに慣れてないから仕方ない。慣れれば早くなるだろう難易度の高い機能の実装から手をつけてもらっているから仕方ない。後半になるほど実装スピードは上がるだろう後半になれば○○さん(ベテランメンバー)の手が空いてきて、フォローに回ってもらえるだろう新人の立ち上がりが遅いのは仕方ない。環境に慣れれば早くなるだろうこれまでの機能はしっかり作り込んできた。不具合はないはずだから、その分のテスト工程を削って実装時間にあてようこれらは全て「損失回避」の思考です。「借金がチャラになるかも」という考えと同じで、損失(進捗遅れ)が発生している状況下で、損失(進捗遅れ)を挽回するための低確率で都合の良い判断をしているわけです。太字の言葉がポイントで、「なるだろう」「ないはず」のような発言がチーム内で多く出始めたら要注意です。損失回避性思考を回避するには損失回避性思考は、このロジックを知っていれば簡単に回避できます。大事な判断の時には、「自分にとって都合の良い思考に陥ってないか」自問自答しましょう。これが分かっていれば、「自分が論理的な判断を下せる状態かどうか」を論理的に判断することができますよ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。名前メールサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。関連記事プロマネ失敗しないベンダーの選び方【中小SIer編】システム開発のベンダーを選ぶ時に、大手SIerは高いから中小SIerに依頼しようと考える人も多いと思います。今回は、中小企業にシステム開発を依頼する時の注意点について解説します。...プロマネ【失敗例】スモールスタートはシステム開発の基本!でもそれだけじゃ失敗する開発ベンダーとの打ち合わせで、「まずは小さくはじめましょう」と言われたことはないでしょうか。今のシステムは使いにくいところもあるけど、そのやり方に慣れちゃってるし、新しいやり方を覚えるのも面倒。...プロマネIT業界の残業多すぎ問題。本当に生産性を上げないと残業は減らせないのか?「残業抑制のために生産性を上げましょう」みたいなことがよく言われますが、そんな簡単に生産性は上がらないですよね。IT業界では生産性が上げにくいと感じてます。...プロマネ営業部門の人が手っ取り早くHTMLとCSSを学ぶにはどうすればいいか?営業がマーケティングを兼ねる会社は多いと思います。中小企業は「営業」という括りにマーケティングが入っちゃうので、そういうの好きじゃない人は苦労しそうですよね。