たちではないでしょうか。この三太郎は言わずと知れた日本の昔話を代表する英雄たちなわけですが、日本の昔話に限らず海外やアニメ界でもいろいろな英雄が存在します。いつの時代にも英雄はいるものですが、皆さんは英雄と聞いて身近に思い浮かぶ人物や知人はいらっしゃいますか。子どもたちの英雄なら先の三太郎やスーパーマン、ワンピースのルフィなど。スポーツ界なら野球の王監督やサッカーの中田選手、最近では五輪メダリストたちでしょうか。岩崎弥太郎からスティーブジョブズ、孫正義などなど挙げていけばきりがありません。皆さんの会社ではいかがでしょうか?英雄と言うと大げさに聞こえるかもしれませんがそんなリーダー的な方はいらっしゃるのではないでしょうか。英雄が英雄たる理由は何か。冒頭の「au三太郎シリーズ」では、auのブランドスローガン「あたらしい自由」をうけて既成概念を壊して新しいものを生み出していくという意味合いが込められているそうです。それを伝えるために日本人のひとつの既成概念ともいえる昔話を少しずつずらすことで「新しい自由」を英雄たちを介して表現しているのだとか。「英雄」は時代や分野によって創られるもの、ともいえるでしょう。こと組織の「英雄」においては組織文化や人事としての戦略や意図が反映されるものではないでしょうか。組織文化は「価値・英雄・リーダーシップ・組織管理システム・儀式」の一貫性をもつ相互作用によって形成されると述べられています。英雄の存在やリーダーシップの発揮の仕方は、その組織の文化を示す重要なバロメーターとも言えるわけです。皆さんの会社の英雄ともいえるリーダーはどんな方々でしょうか。その方々がそういわれる理由は何ですか?誰をリーダーとするのか、何をもって賞賛するか、は会社にとって大事なメッセージであり組織の掲げるミッションやスタンスをわかりやすく社内に伝播することができる貴重なシンボルといえるでしょう。誰を会社の顔とするのか、新人たちの手本とするのか、は経営陣・人事として意識していきたいものです。研修や育成に関するノウハウをまとめたお役立ち資料を公開しております。お役立ち資料ページへお問い合わせJAMのサービスについてのお問い合わせはこちらから。