事業計画で1年後の利益とお金を把握する。ナビのルート設定と同じです。ITもバランス重視で。事業計画で1年後の利益とお金を把握する。ナビのルート設定と同じです。計画を立てることで集中できます。12月決算の会社や個人事業主の場合は今のうちに計画を1月に入って個人事業主の方とお会いするときにやることがあります。確定申告に向けてご準備頂く資料の確認と今年1年間の見通しを確認し計画を立てることです。今年はもうスタートしているので今のうちに今年の計画も立てておきましょう。本当は新年度がスタートする前の12月中に計画を立てるのが理想ですが、12月が繁忙期となる業種であればそうもいかないですよね。あっても遅くとも1月には取り組んでおきたいですね。1年間の利益とお金の計画を立てることはナビのルート設定と同じ車に乗って遠出をするときにはカーナビでルート設定をしますよね。電車の乗り換え案内を調べたりとどこかへ行くときにあらかじめルート設定をすることが当たり前になってきました。ルートや乗り換えを調べずに移動すると不安になります。事業の計画を立てて1年間の利益とお金を見通しを立てることもナビのルート設定と同じです。目的地設定からスタートするカーナビでルート案内をする時にはまずどこへ行くかの目的地を設定します。事業計画でも同じです。1年後にどれだけの利益を獲得したいか、どれだけの売上を獲得したいかどれだけのお金を残したいか。これを考えないと計画を立てられないですよね。お金を残す、と決めることで1年後の目的地設定ができます。自然とそこへ向かう経路が決まります。カーナビであれば自動でルートが設定されますよね。分岐が来たらどっち方面に進むのかが決まります。自分でこの経路を考えていきます。売上や経費の見込みは分かるはずです。設備投資はいつ行って、どれぐらいのお金がいるのか、を決めていきます。見通しを立てることができます。目的地に向かう経路が決まれば安心ですよね。目的地へのルートが決まれば、あとは運転に集中するだけですよね。計画を立てて1年後の売上、利益、お金のゴールとそれを達成するためにいつ、どこで、どれぐらいのお金で何をするかが決まればあとは本業に集中するだけです。1ヵ月に1日だけ時間を取って毎月の実績と当初の計画を比べて予定どおりかどうかを確認すればいいですよね。予定より早く目標に到達できそうなら、また新たな事を考える。予定より遅れているようであれば挽回する方法を考えたり、ゴールを見直せばいいです。事業計画を立てるメリットは本業に集中できることです。税理士とも計画を共有するとメリットがある事業計画は経営者が考えることですが、その計画を税理士とも共有することをお勧めします。利益やお金の予定が分かれば節税の提案などもしやすくなります。人の採用や設備投資の予定だけを考えて、それに合った計画の数字部分を考えてもらうことができます。まとめ今年の利益とお金の計画をまだ作っていないという方は早めに取り組みましょう。年度の途中で半年が経過してしまった。そんな場合でも遅くはないです。経営者の方と一緒になって先1年間の利益とお金の計画を作るキャッシュフローコーチングというサービスを始めています。経営者の方から1年間の予定をお聞きし一緒に考えながら利益とお金の計画を作ります。この計画どおりにいけば利益が残せて、お金も増えることが分かると明らかに不安が減りますね。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satake経理が楽になるクレカの選び方。クラウド会計への連動と締め日。小さいからこそスピード感と集中をメリットに。「小国寡民(しょうこくかみん)」サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。2015年8月22日より2023年3月12日まで毎日更新。2023年3月13日より不定期更新へ。ブログの方針についてはこちらhttps://balance-blog.com/balance税理士佐竹正浩のプロフィールはこちらhttps://m-stax.com/profile/人気記事週間ランキングMac初心者がつまずくこと。下フォントで知ってるといいこと。MSP~とMS~の違い。社員に創立記念のお祝い金を払いたい。下こんな記事もあります数字に基づく判断ができる土台づくり。できた環境はそう変わらない。結果を求めるなら自らが納得して取り組むこと判断することも判断に必要な情報を集めることもトップの仕事。プラスの思い込みを活用する。セーヌ川やと思たらええねん。(79)最近の投稿まだ使えるから。なく積極的にPCを買い換える。会計データをより価値あるものに。価値のあるものをより効率的に。仕組みを変えるハードルをどう克服するか。その目的と効果は具体的ですか。その非常手段は本当に使えるかを確認しておくことこれからについて確認するため対面の機会を定期的に設ける。