~現場でよくある30のケース演習オフショア開発特有の問題発見と課題解決アプローチ、外国人材のマネジメントや外注管理の実践テクニック、品質管理や中長期の持続的改善に関する勘所を網羅的に学べます。教科書や語学教育だけでは学べない実務的な視点が満載。「シンプルな日本語に言い替えてから、シンプルな英語に翻訳する」ためのコツを紹介。難しい日本語の文章を英訳せず、伝えたい意味や意図を簡単な日本語に言い替えてから英訳。当ブログ管理人・幸地による教科書第3弾。日本人/正社員/終身雇用を前提としないオフショア開発モデルを実現する多国籍分散チーム運営、可視化と標準化、グローバルな資源配分とキャリア開発、異文化研修の体系的技法を詳解する実践ガイド。内容が万人向けではないため星4つ。当ブログ管理人・幸地による教科書第2弾。セキュリティ対策の留意点を網羅した業界待望の実務者向けベストプラクティス。当ブログ管理人・幸地による待望のオフショア専門書がついに出版。「なぜ、外国人ブリッジSEに“あうんの呼吸”が通じないのか」など、経験者だけが持つ暗黙知のフレームワーク化に成功した業界で話題の実務書。読み物としても傑作、出版10年後も陳腐化せず。(★★★★★)オフショア開発PRESSオフショア開発で必須の基本スキル、現地事情、コミュニケーションスキルを実情に即した形でタイムリーに提供。記事の網羅性はお見事。情報満載すぎて、遊び心が少ないのが玉に瑕。小手先のテクニックよりも、マネジメントの本質に興味がある方にお勧め。オフショア開発コーディネータ向け。雑誌なのでやや内容が陳腐化したゆえ星3つ。日本初の「オフショア開発本」。当ブログは、中国を中心に現場マネジメントの話題が満載。この本は、インドを含む海外オフショア開発を網羅的に押さえているのが特徴。経営層/管理層向けの手引書として、最適な著書となっています。内容が古びたため、星2つとします。以前まで中国が中心だったオフショア開発市場。時代の流れとともに状況は変わりつつある。本連載では、いま注目されているミャンマーの動向を中心にオフショア開発の最新トレンドを紹介する。当ブログ管理人が執筆する連載記事。日本が得意な“カイゼン活動”。問題があった場合、それを分析して見直していく、いわゆるPDCAサイクルだが、中国ではこれを行うのが難しいという。国民性や報酬に対する意識の違いなどが原因として考えられる。今回はこの問題を考える。関係調整能力を高める実践的トレーニング今月のオフショア開発勉強会では、関係調整能力を高めるための基本的態度のトレーニングを体験します。具体的には、現象学のフッサールが提唱したエポケー(Epoche:判断留保)の概念を用い、「『関係』が変わることによって認識や行動が変わること」をロールプレイにて体感します。さんから届いたメッセージを紹介します。実際このトレーニングを行った方々は、「研修後に相手に好感を持つようになった」「もっと話を聞いてもらいたいと感じた」「相手が自分を誠実に受け止めてくれることが嬉しかった」「相手に親近感を感じた」という声をよく耳にします。これが本トレーニングの目標達成の状態です。もこの態度をしっかりと身につけるためには、私生活や現場での実践に加え、定期的なブラッシュアップをお勧めしています。態度といったいわば習慣性のものは、人によって異なりますが、一朝一石で身に付くようなものではありません。そのため、本トレーニングは、実践編と調整編のそれぞれ三段階を設けて、学習内容の定着とスキルアップが図れるように配慮しています。そのなかでも今回、皆さんにトライしていただくのは、実践編基礎レベル第1回目の内容になります。会場では、2人ひと組のペアを組んでいただき、与えられた役割を担当するロールプレイをします。このトレーニングで使用する言葉や態度には、正確さとなめらかさ(自然体)が求められますので、実際のロールプレイの前に、講師と司会のモデル例を見ていただきます。その後、全員で応答練習をしながら態度や応答の仕方について学びます。実際のロールプレイで取り上げる内容はいたって単純なテーマです。2人ひと組になって話すにあたって、話題のきっかけとなるものを白い用紙に描いてもらいます(絵の上手下手は問いません)。イメージ的には、自身が中心となって設定したテーマにそって話をしていただき、受け手はその話の内容を受け止めるのをひたすら繰り返すので、一見オーソドックスな交流方法に思えますが、先の応答練習で学習した内容を厳守しながら、ある程度のコミュニケーションの質を確保しなければなりません。そのため、自然体で在ることと集中力および忍耐力が、補完的な能力として必要とされますが、今回は一回目ですので、方法と実践を通して楽しんでいただければと思います。プログラム今回の内容は、2月以降のPM学会誌と学会大会発表前の非公式な特別公開となります。1.「異文化」についての心理学的アプローチ(10分)目標:言葉の定義と異文化研修について以下の3点を概観する2.オフショア開発のための異文化研修「3+α」(20分)目標:オフショア開発における異文化接触の成功事例から、以下の3点を概観する3.関係調整能力を高めるための基本的態度のトレーニング技法(実践編基礎レベル)(45分)目標:日本人のための異文化研修のうち、トレーニング技法の1つを体感し、慣れ親しむ。オフショア大學公式メルマガ日本初オフショア開発に特化したメルマガ。ブリッジSE育成や海外IT人材のオンサイト活用などに関わる長年の経験・ノウハウを無償提供。TwitterPR/クチコミ情報オフショア開発実践セミナー(2017年度)ケーススタディを用いて、海外でのプロジェクトリカバリ、現地IT導入&サポートなどのグローバル業務を徹底分析。異文化の波に飲み込まれて苦労するオフショア開発初心者とその上司を対象に、これまで経験則でしか語られてこなかった「文化の壁」を克服する方法や異文化コミュニケーションに関する問題解決フレームワークを紹介します。(XML)@niftyが提供する無料ブログはココログ!満足度チェック人気blogランキングみなさまの応援のおかげで中国オフショア専門ブログも頑張ってます。記事に満足された方は、ここをクリックして一緒に盛り上げましょう!。