バニスター代表取締役ブランディングプランナーの細谷正人氏が新たな視点でブランディングデザインに斬り込み、先進企業を取材する連載「C2C時代のブランディングデザイン」。前回に引き続きJINS(ジンズ)を取り上げます。今回は細谷氏による解説編。Life」(magnifyは拡大するの意)というビジョンを掲げています。「商品を通じてすべての人がより豊かで、より広がりのある人生を送れるように」という視点に立ち。企業活動を行っています。新機能・新デザインを継続的に提供する」でした。ビジョンというよりも事業戦略に近いものであったと言えます。ジンズは新しいビジョンを設定後、「広がりのある人生」に向けてユニークな施策を次々と打ち出してきています。SCREEN」(ジンズ・スクリーン)をはじめとする機能性アイウエアなど、眼鏡の新しい在り方を提案してきました。Project」(ジンズ・デザイン・プロジェクト)として著名なデザイナーと協業した商品を開発。MEME」(ジンズ・ミーム)はウエアラブルデバイスとして、“見る”こと以外にも価値を拡大しています。Lifeというブランドビジョンをコアに、事業を飛躍的に拡大させてきました。Lifeは、3つの行動規範としてキーワードを設定しています。(1)革新的な思考をもって変化を恐れずに挑戦する「Progressive」(プログレッシブ)、(2)製品やサービスが良い刺激と高揚感を与えられるような活動をする「Inspiring」(インスパイアリング)、(3)信頼を醸成し、誠実な思いを持つ「Honest」(オネスト)です。これらは事業活動を促すものだけでなく、JINSのブランドパーソナリティーにも、ひも付いていると田中仁CEO(最高経営責任者)は言います。Labや新規の店舗開発などを誕生させているのです。田中CEOはデザインの定義について、より良い社会をつくる手段や自分たちのビジョンをかなえることだと明言します。経営とデザインの関係性は常に一体化されているものでなければならないという認識です。どんなに良いビジョンでも、人に伝わらなければ何も意味をなさないのです。日本企業の場合、不変的な理念を持っていても、必ずしもそれを分かりやすくデザインしているわけではありません。結果、その理念は伝わらずに、実業の中では放置されてしまっていることが少なくありません。このコンテンツ・機能は有料会員限定です。記事が読み放題にお申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?。