課題解決のためにデータ、ツールなんでも活用しながら、とにかく成果を出していく活動を評価するのがアクティビティ部門だと思います。なかでも大切なのは活動する人、つながりでひろがるコミュニティです。今年はどのグループも、活動をしている人の姿や想いが見える力作ぞろいで甲乙つけがたいものばかりでした。課題解決のために積極的な人々が、必要とあればデータを作ったり、自治体に公開を依頼したりという姿勢を見て、オープンデータやICT活用によるUDCのポテンシャルを感じました。さっぽろ保育園マップに障害がある子の施設データも載せるという取組。共生社会を実現する基礎となる視点を示されました。いろいろな人々が「それならできる」を合言葉に活動を続けたという点を特に評価させていだきます。さっぽろ保育園マップをベースにきちんと課題分析し、的確なソリューションを提案する実力はさすがです。行政側と協働しデータ整備の仕組みも整えました。広告モデルだけではなく、一歩進めてマップから申込申請出来るようになりそうな気がします。地方における公共交通維持の課題。GTFSによるデータ整備でそれを支援するという素直な取組です。近い将来、必ず役に立つと思います。オープンデータありきではなく、市民による地道な活動にICTを活用した理想形だと感じます。課題があり、それを解決しようとする市民がいて、そこにテクノロジーが使われています。自然体で出来ているところはさすがだと感じました。減少が続く献血者人口減対策という明確な課題にしぼったのが素晴らしいです。今後、全国展開にも期待です。獣害対策から6次産業化へのビジネス提案、人的ネットワーク形成に至る実行力が学生主体とは思えないほどです。行政の姿勢をオープンデータと分析ツールの組み合わせで、市民自治を新たな段階に進めるプロジェクトだと思います。