found]Checkこんにちは。マーケティングコーチの新井政弘です。自社以外の場所で作業を行うケースが非常に多くなります。そのプロジェクトに最後まで残れるか否かに大いに影響してきます。人間的な部分で評価されてしまうことは多々あります。人間的な部分は目をつむるケースもありますが、それは忙しいときの穴埋めでしかなく次に繋がるかは疑問が残ります。人間的な部分が大事だと言いました。上に立つ人から芳しくない評価を最悪クレームを頂戴することになります。早く変わりの技術者をアサインしろとの話になりかねません。絶対に避けなければいけません。非常に古典的ではありますがやはり、”報・連・相”につきると思います。黙って、黙々と振られた作業だけをこなしているだけではその他大勢の一員でしかありません。作業品質や納期に全く問題が無くても悪くはないが積極的に高評価を与えるほどでもない、との評価に落ち着きがちです。逆に、技術者側からのアクションが少ないことで良くない印象を与える可能性もあります。そこで、”報・連・相”です。自分から積極的に発信する必要があります。自然と技術者自身の印象も好転していくことは間違いありません。聞かれるまで黙ってじっとしている。いう姿勢では絶対いいことありません。能動的、積極的に行きましょう。私がお手伝いしますのでご相談ください。eng_startup検索:最近の投稿お待たせしました。