日々の営業活動によってエネコインが貯まり、それで電子秘書、IT営業アシスタントの服やアイテムを購入して好みの秘書に仕立てることができる。アシスタントが良い仕事をしたら感謝を伝える。するとポイントが貯まって、アシスタントレベルが上がり、買えるアイテムが増えたり、秘書機能が強化されたりする。ゲーム感覚、ゲーミフィケーションだ。実はこのゲーミフィケーションには4つの成立要件があるのだが、なんとこのゲーミフィケーションの4条件を満たして、経営戦略の立案から現場での実行、そして仮説検証まで落とし込むフレームワークが可視化経営なのだ。詳しくはここに書かないが、ゲームの力を経営や仕事に取り入れることができれば、楽しく前向きに、やるなと言ってもやるくらいの高いモチベーションで日々の仕事に取り組むことができる。多少遊び感覚になるので、それを職場に持ち込むことに違和感のある人もいるだろう。自社の若手社員を見てみよう。難しい話を言っても右から左ではないか?仕事は厳しいものなんだ、なんて精神論を吐いたら、馬の耳に念仏を唱えるようなことにならないか?少しは本を読め!と言っても、マンガばっかり読んでいないか?そんな若者たちにはゲーミフィケーションが必要だ。ゲームで遊ぶのではない。ゲームの要素を仕事に取り入れるだけのことだ。試してみて欲しいと思う。Assistantはなかなかいい。自画自賛みたいで恐縮だが、戦略実行力を確実に高めてくれるし、そもそも便利だ。リアルな秘書を雇えば月に20万では済まないだろうが、この電子秘書は月に3千円で雇える。動画も作ったので興味があれば見てもらいたい。立派な戦略を立て、計画を作っても、それが実行されず、絵に描いた餅で終わってしまってはまったく意味がない。あとは仮説検証スパイラルをグルグル回せば良い。必要なら武器も用意しよう。PCや携帯、スマホをみんな持っているのだから、武器コストなど高が知れている。人件費の方が余程高い。ゲーミフィケーションを是非取り入れて欲しい。可視化経営はそのためにも必ず役に立つ。そんなことを改めて思いながら「可視化経営フォーラム2012」は終了。アンケートの反応もとても良かった。受講していただいた皆さんには実行、実践することでさらにその価値を実感して欲しいと思う。Tweet銀座で結婚式2012-05-07ゴールデンウィークのど真ん中、3日に社員の結婚式があった。滅多に行かないが、銀座は好きだ。どこが?と聞かれても困るがなんとなく好きだ。