ITもバランス重視で。経費の削減は利益アップの作戦。経営者であれば、ほとんどの方はそのように考えているのではないでしょうか。売上は増やそうと思っても簡単に増えるわけではありません。利益にもつながるわけです。言っても固定費を見直すハードルもあります。誰かの紹介によって支払い始めたような経費であれば紹介者に事情を説明しないといけないケースだってあると思います。手間が掛かるので、それならばと売上の確保を目指そうという発想にもなりかねませんよね。利益につながる効果が見えれば、経費の見直しも進む!固定費を見直して削減したい。考えていても誰かと交渉をしたり手続きが必要になったりすると見直しが進まなかったりするものです。○○万円削減達成!」という結果しか見えなければ積極的に固定費の削減を進めようという意欲も生まれにくいですよね。利益につながる効果が見えれば、どうでしょうか。この年間72万円はそのまま利益に直結して利益が72万円増えるわけです。固定費の削減前の利益の見込み額が360万円だったとしましょう。利益の見込み額は360万円から432万円にアップするわけです。利益20%アップという結果です。無駄な固定費を洗い出して利益20%アップを実現する。支払う税金は増えたとしても手元に残るお金も増えます。ここまでイメージできれば固定費の削減に積極的に取り組めるのではないでしょうか。固定費の削減と聞くと、どうしてもいくらの削減額を目標にするか、という下げる方向のイメージにつながってしまいますよね。資金アップによる経営の安全性を高める手段なんです。午前中は金融機関の方との打ち合わせでした。私自身の確定申告をお渡ししていろいろとお話しを伺いました。コロナの影響を受けた企業さんに対しても取引があれば運転資金としての貸し付けにも取り組んでいるとのこと。普段から関係性を築いて早め早めの相談が必要ですね。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satake備えがあるから余裕が生まれ、優しさにつながる制度を伝えるのではなく、制度の使いかたを伝える。サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。2015年8月22日より2023年3月12日まで毎日更新。2023年3月13日より不定期更新へ。ブログの方針についてはこちらhttps://balance-blog.com/balance税理士佐竹正浩のプロフィールはこちらhttps://m-stax.com/profile/人気記事週間ランキングMac初心者がつまずくこと。下フォントで知ってるといいこと。MSP~とMS~の違い。社員に創立記念のお祝い金を払いたい。下こんな記事もあります「議事録」プラス「宿題事項の抜き出し」で伝える意味。結果を出すために好きなことに打ち込める環境を作る数字の根拠に基づいて、マイナスの意見も伝える自分の伸びしろは自分で用意して自分自身で伸ばすスケジュールを見える化して伝える。(79)最近の投稿まだ使えるから。なく積極的にPCを買い換える。会計データをより価値あるものに。価値のあるものをより効率的に。仕組みを変えるハードルをどう克服するか。その目的と効果は具体的ですか。その非常手段は本当に使えるかを確認しておくことこれからについて確認するため対面の機会を定期的に設ける。