給付金や協力金の効果。売上の補てんではなく粗利益の補てん。ITもバランス重視で。給付金や協力金の効果。売上の補てんではなく粗利益の補てん。理解の仕方で対応が変わります。給付金や協力金などを漏れなく受けることから新型コロナウイルス感染症対策として国や地方自治体の様々な支援策が用意されています。各市町村から支給される協力金など。これらの給付金や協力金の支給を受けたとしても経営を維持する上では十分な金額とはいえないケースがほどんどかもしれません。それでもこうした給付金や協力金は手続きの手間があったとしても金額の大小にかかわらずまずは漏れなく手続きをして支給を受けることは欠かせない。給付金や協力金の効果。売上の補てんではなく粗利益の補てん。給付金や協力金は漏れなく受けたほうがいいかというとその効果の大きさにあります。売上が減少したことが要件になる給付金などもあることからこうした給付金や協力金は売上の補てんという理解をしていないでしょうか。売上が150万円減ったけれど、100万円の給付金の支給を受けることができた。売上が100万円補てんされた。考えてしまうことはないでしょうか。売上に対して材料費などの原価が50%発生している場合であればどうでしょうか。150万円の売上げを稼ぐためにはその50%、75万円の原価などが発生します。150万円の売上げから75万円の材料費などを差し引くと75万円が粗利益なります。150万円の売上げでも自由に使えるお金は75万円ということですよね。一方で100万円の給付金には材料費などの原価は発生しません。自由に使えるお金として100万円が支給されるわけです。粗利益の補てんと言えますよね。これを売上げに換算すると粗利益100万円を100%から原価率50%を差し引いた粗利益率50%で割り戻したら売上に相当する金額は200万円、200万円の売上の補てんに相当するわけです。理解するかで経営判断も変わる給付金や協力金を売上の補てんと考えるか粗利益の補てんと考えるかによっても経営判断が変わります。1日あたり6万円の協力金の制度があったとします。1日の売上目標が10万円の飲食店だった場合、6万円の協力金の支給を受けるから残り4万円の売上げを目指そうと考えるかもしれません。協力金を粗利益の補てんと考えると原価率30%(粗利益70%)と仮定すると6万円の協力金も6万円を粗利益70%で割り戻すと約8.5万円の売上げに相当します。売上げ目標10万円であれば8.5万円は協力金でカバーされるので残り1.5万円をどう確保すればいいかを考えればいいわけです。4万円を目指すのか1.5万円を目指すのかによって経営判断も変わります。ブログ記事にしたとおり緊急事態宣言が出ている京都の協力金は第1期の申請期限が近付いています。関係するお客様にご案内させていただきました。見える分かりやすい数字だけでなく、隠れている数字を押さえるサイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。2015年8月22日より2023年3月12日まで毎日更新。2023年3月13日より不定期更新へ。ブログの方針についてはこちらhttps://balance-blog.com/balance税理士佐竹正浩のプロフィールはこちらhttps://m-stax.com/profile/人気記事週間ランキングMac初心者がつまずくこと。下フォントで知ってるといいこと。MSP~とMS~の違い。社員に創立記念のお祝い金を払いたい。下こんな記事もあります適度なスピード感が仕事を一気に進める。スピード感を合わせていく意味。仕事が捗るコツは日常のコミュニケーションの積み重ね税金相談の対応。制度を伝えるのではなく、問題の解決の方向性を見つける利益の見える化は実際に目に見えるようにすること!一瞬で今日の日付を入力するExcel技。細かなことだからこそ積み上げる。(79)最近の投稿まだ使えるから。なく積極的にPCを買い換える。会計データをより価値あるものに。価値のあるものをより効率的に。仕組みを変えるハードルをどう克服するか。その目的と効果は具体的ですか。その非常手段は本当に使えるかを確認しておくことこれからについて確認するため対面の機会を定期的に設ける。