徒歩5分のオフィスは、エントランスから一歩入れば、今風なオシャレなオフィスというよりエレガントで”大人”な最高にかっこいいオフィスが眼前に広がっていました。取締役の池浦様と経営推進部の八窪様に色々なお話をお伺いしたのでインタビュアーとして株式会社ベンチャープロパティの佐々木がご紹介します。事業内容を教えてください池浦様:識学という、オリジナルのコンテンツを使って、経営者さん向けにコンサルティングを行っております。イメージで言うと、過去にリーダーシップ研修とか出られたことあります?あれって、学んでいるときは高揚感たっぷりで、明日から使おうってなるんですけど、環境が変わってないので、実際実務に戻るとまた行動って元に戻っちゃうんですよ。識学は、経営者さんにお伝えをして、その組織の環境を変えていくもので、具体的には上司の言動、ルール、制度。パフォーマンスを上げていくって言うことをやっている会社です。佐々木:基本的には言動という部分で経営者さんから伝えていくということですか?池浦さん:「こういう言動はやめて下さい」というのもあります。「無駄にほめない」とか、「モチベーションを無視する」とか。部下のモチベーションをあげに行かないと言った方がいいですかね。気持ちにチアアップすることは基本禁止です。ご飯行くの禁止とかもあります。その裏には、人がどう認識して行動を選択するか?というロジックがあるので、そのロジックに即した言動が実践できるようにお伝えさせていただいてます。佐々木:「モチベーションを上げる」というのが、世間一般では言われてると思うんですけれども、それはなぜいけないのですか?池浦様:勘違いを生み出すからという結論なんですけれども・・・。