ハンス・チョイ2017.11.21TweetPostLINEShareSavePrintTweetPostLINEShareSavePrint●サムスンの未来はどうなるかイ・ジェヨンが5年間不在でも、サムスンの日々の経営にはほとんど影響がないと思われる。サムスン電子の内部では、短期的な意思決定はすでに部門長に委任されている。皮肉なことに、もし将来問題が生じるとしたら、それは部門長が無能だからではないだろう。非常に有能であるがために、自部門の利益のみを追求してしまい、結果的に会社全体の足並みが揃わないということはありうる。『ハンギョレ』紙の記者カク・ジョンスは、私にこう語った。「本部が解体されてからというもの、子会社間のやり取りを調整する努力がなされていません。子会社のCEOらが一緒に昼食をとることもありません。いうと、サムスンにとって最大の関心事は、イ・ジェヨンをいかに救出するかであって、それ以外のことは二の次なのです。匿名の某リサーチ・アナリストも同じ問題を提起している。「テクノロジー業界の競争は非常に熾烈であるため、現在優勢な企業であっても、イノベーションを数年怠れば転落するでしょう。サムスン電子は、すでに巨大な帝国を築いていたので、全面的な刷新は不得意でした。イ・ジェヨンは、イノベーションに対する障壁を飛び越えられる、ただ一人の人間でした。サムスンのシリコンバレーの新たなオフィスには、サムスンの階層文化に向いていないテクノロジーの天才がたくさんいます。彼らは、イ・ジェヨンの不在が長引けば辞めてしまわないかと、私は心配しています。有罪判決が出た後も、今後についてきわめて不確かな要素が残る。1つ明白なのは、サムスンとイ一族は過去には戻れないということだ。議長であり長年サムスンを批評しているキム・サンホが言うように、この状況はサムスンにとって恩恵でもあり苦境でもある。当面は大きな苦しみに耐えなければならないのは明らかだ。このことは、韓国についても言える。韓国民は、「サムスンにとってよいことは、必ずしも国にとってよいことではない」と認め、変化に備えるべきだ。その変化が、短期的には国の経済に痛みをもたらすとしても、である。これは困難な課題だが、避けて通ることはできない。公式な見解・意見を必ずしも反映するものではない。(KIPF)の研究員。(KIPF)の研究員。