Options・ストックオプションとは、会社が取締役や従業員に対して、予め定められた価額(権利行使価額)で会社の株式を取得することが出来る権利のことを指す。・ストックオプションが付与された取締役や従業員は、将来、株価が予め定められた価格(権利行使価格)を上回った場合、権利を行使して株式を取得し売却することによって、権利行使価格からの価格上昇分を利益(報酬)として得られる。・このため、ストックオプションを付与された取締役や従業員は、株価上昇への関心が高まり、業績向上へのインセンティブが働く。・会社にとってのメリットは、オプションの公正な評価額を費用として計上するが、株価上昇することによって社員が受け取る利益(報酬額)が増加しても、会社としてのコストは変わらないこと。期的なリテンションを促すことが出来ることなどが挙げられる。・一方、デメリットは、ストックオプションによる多額の金銭的報酬だけに魅力を感じている取締役、従業員が株式公開後に、利益(報酬)を得て組織から退職していくこと。ストックオプションの付与後に、株価が低迷し、期待していた利益(報酬)が得られないという失望感によりモチベーションが低下することなどが挙げられる。要になるという不都合がある。option会社の取締役や従業員が,あらかじめ決められた価格(行使価格)で自社株を購入できる権利とその仕組み。会社はこの権利の付与を無償で行なう。権利を付与された取締役や従業員は,市場で自社株が行使価格よりも値上がりしていれば,権利を行使して得た自社株を市場価格で売却し,利益を得る。会社にとっては,現金で支払うボーナスと異なり,原資確保の必要がないという利点がある。自社株が行使価格を上回れば利益が増すため,取締役や従業員の勤労意欲が高まるという効果も期待されている。1990年代に,外資系企業の日本法人などで活用され始め,1997年の商法改正によって日本企業にも全面解禁された。2001年の商法改正で,新株予約権の有利発行という形態に代わった。「ストックオプション」の解説ストックオプションあらかじめ決められた期間と価格(行使価格)で自社株式を購入することができる権利。行使価格と市場価格の差が個人の収益となる。日本では新株予約権を使い、行使時には企業が金庫株を放出するか、新株を発行する。日本でも株価に対応した報酬制度として導入が進んだ。米国で経営者が行使目的で株価操縦を行う例が出たことに加え、関連費用が人件費とされたため、低コストのインセンティブ策という考え方は見直しを余儀なくされている。「ストックオプション」の解説ストックオプションあらかじめ決められた価格(権利行使価格)で自社株を購入できる権利のこと。会社の役員や従業員に対する報酬形態の1つ。株価が上昇した時に売却すれば、株価と権利行使価格の差額が利益となる。会社のために働くことが自社株の上昇、さらには自分の利益にもなるため、社員のモチベーション向上にも有効とされる。日本では1997年の商法改正以降、高い報酬を支払えないベンチャー企業などを中心に、導入する企業が増えている。「ストックオプション」の解説ストックオプションあらかじめ決めた価格で自社株を買うことができる権利。役員や従業員に対する報酬のひとつとしてアメリカなどで広まっている。日本でも1997年5月の商法改正により、ストックオプション制度の導入が可能になった。企業業績が向上して、株価が上がるとストックオプションを付与された人の利益が増えるようになっているので、会社の業績を伸ばす動機づけになる。会社が役員や従業員に対して、あらかじめ決めた価額で自社株を購入する権利を与え、役員・従業員は株価の上がった段階でそれを売却して利益を得ることができるようにした制度。「ストックオプション」の解説ストックオプション役員や従業員等が持つ新株予約権のこと。一定期間内にあらかじめ決められた価格で自社株式を購入できる権利。会社の価値が高くなるほど大きな利益を得られるので、役員や従業員にモチベーションを与えることができる。option)会社の経営者・従業員などが、将来一定の価格で一定の期間内に自社株を買う権利。権利行使期間内であればいつでも行使できるオプションのことをいいます。ミサイルなどが日本に飛来・落下する恐れのある場合に、それを破壊するよう防衛大臣が自衛隊に命じること。弾道ミサイル破壊措置命令。