~現場でよくある30のケース演習オフショア開発特有の問題発見と課題解決アプローチ、外国人材のマネジメントや外注管理の実践テクニック、品質管理や中長期の持続的改善に関する勘所を網羅的に学べます。教科書や語学教育だけでは学べない実務的な視点が満載。「シンプルな日本語に言い替えてから、シンプルな英語に翻訳する」ためのコツを紹介。難しい日本語の文章を英訳せず、伝えたい意味や意図を簡単な日本語に言い替えてから英訳。当ブログ管理人・幸地による教科書第3弾。日本人/正社員/終身雇用を前提としないオフショア開発モデルを実現する多国籍分散チーム運営、可視化と標準化、グローバルな資源配分とキャリア開発、異文化研修の体系的技法を詳解する実践ガイド。内容が万人向けではないため星4つ。当ブログ管理人・幸地による教科書第2弾。セキュリティ対策の留意点を網羅した業界待望の実務者向けベストプラクティス。当ブログ管理人・幸地による待望のオフショア専門書がついに出版。「なぜ、外国人ブリッジSEに“あうんの呼吸”が通じないのか」など、経験者だけが持つ暗黙知のフレームワーク化に成功した業界で話題の実務書。読み物としても傑作、出版10年後も陳腐化せず。(★★★★★)オフショア開発PRESSオフショア開発で必須の基本スキル、現地事情、コミュニケーションスキルを実情に即した形でタイムリーに提供。記事の網羅性はお見事。情報満載すぎて、遊び心が少ないのが玉に瑕。小手先のテクニックよりも、マネジメントの本質に興味がある方にお勧め。オフショア開発コーディネータ向け。雑誌なのでやや内容が陳腐化したゆえ星3つ。日本初の「オフショア開発本」。当ブログは、中国を中心に現場マネジメントの話題が満載。この本は、インドを含む海外オフショア開発を網羅的に押さえているのが特徴。経営層/管理層向けの手引書として、最適な著書となっています。内容が古びたため、星2つとします。以前まで中国が中心だったオフショア開発市場。時代の流れとともに状況は変わりつつある。本連載では、いま注目されているミャンマーの動向を中心にオフショア開発の最新トレンドを紹介する。当ブログ管理人が執筆する連載記事。日本が得意な“カイゼン活動”。問題があった場合、それを分析して見直していく、いわゆるPDCAサイクルだが、中国ではこれを行うのが難しいという。国民性や報酬に対する意識の違いなどが原因として考えられる。今回はこの問題を考える。中国オフショア開発とはシステムインテグレータが、システム開発・運用管理などを海外の事業者や海外子会社に委託すること。オフショア開発の主な受注先としてはインドや中国の企業が挙げられるが、近年ではロシア、カナダ等にもオフショア開発を請け負う企業が設立されている。日本や欧米の企業が現地に進出して本国の案件を受託する場合もある。オフショア開発の最大のメリットは安価な労働力を大量に得られることである。日本での高い人件費を嫌ってオフショア開発を推進する企業が増えているが、現地採用のスタッフに十分な技術が身についていなかったり、主に言葉や習慣の違いから来るコミュニケーション不足などが原因で発生する納期や品質に関するトラブルも増えている。development】より簡単にいうと、オフショア開発とは海外へ委託することです。近年では、沖縄県の有利なIT産業振興施策を活用したITアウトソーシングも盛んになってきていますので、こちらのブログでは、東京と沖縄間で実施されるソフトウェア分散開発のことも、オフショア開発と呼びます。前出したように、オフショア開発で世界各国にて実施されていますが、わが国の状況はどうでしょうか。時代によってIT分野にもブームがありますが、現在では、やはりインドと中国がオフショア開発の人気を二分しています。こちらのブログでは、特に中国オフショア開発を専門としています。オフショア開発の発祥は、米国を中心とする欧米諸国。元々は、経費削減などのコストメリットに関係者の注目が集まっていましたが、近年では抜本的な業務改革(BPR/BPO)を伴う新しいビジネス形態として期待されています。Groupによると、オフショア開発は今後2年間20%~25%増で成長するとされています。日本でも同様な成長傾向を示しており、特に中国の大連が発展著しい地域として着目されています。同社はこのような傾向に対し、4つのリスク要因を挙げてリスク分析の重要性を訴えています。(1)セキュリティ侵害や知的財産保護などの危険性(2)開発費が予算を超えることが多く、15%程度増となることもある(3)文化の違い(4)現地ベンダーへのIT部門間の知識移転で初年度は生産性が下がる残念ながら、中国オフショア開発でもこれらのリスクは大いに存在します。大規模なプロジェクトを通じて、大幅なコストダウンを図るような場合は、オフショア開発は大きなメリットがあります。これは中国に限ったことではありませんが、単に費用削減を狙ったオフショア開発では、期待するほどの効果があがらなかったり、社員の定着率の悪さから事業継続が困難になるという事態が発生します。調べたいことがあってなぜかこのサイトに当たりました。コンテンツに感動しました!自分はブリッジSEとして、8年もオフショア方式の開発をやってきました。おっしゃったように、私もいろいろ同感です。ネックとなる「目先のコストダウンを何とかしろう」は、今でも客先から言われます。フレームワークは何もできてないのに...今後も見にきます。PM弊社、情報システム開発について初めまして私共は中国現地で活躍する日本独資ソフト開発会社です。日本の本社は30年以上歴史のユニバーサルコンピュータ(株)で、現在、日中間にてお客様に安心して使ってもらえる、信頼性の高いシステム構築及び関連ITサービスを適正価額で提供し続けております。日本本土及び現地日系からのアプリケーション開発をしております。確保するとともに、中国開発基地にてコスト押さえられ適正価額でご支援ご協力を致します。これから、御社のビジネス(日中間)展開にご支援ご協力させていただくことがございましたらぜひご連絡をいただきますよう心からお待ちしております。PMはじめまして、李と申します。BSEとしてオフショア開発案件をやっています。色々なことについて、皆様と交流したいと思います。PM李さん、こんにちは、ブログ管理人です。東京にお住まいでしたら、オフショア開発勉強会にご参加ください。毎回10~20名のオフショア関係者が集まる貴重なイベントです。いろんな方と交流できると思いますよ。「日本人SEの管理及び指導」とありますが、どのような活動が成果につながっていますか。よろしければ、具体的に教えてくださいね。AM東京に本社を構える某IT企業の沖縄支社に勤めている者です。東京本社は近い将来、沖縄の人件費の安さに目を付けた東京-沖縄間のオフショア開発的な事業を構想しているようです。私個人的には、人件費の安さに目を付けたオフショア開発には乗り気ではありません。東京と比較すると沖縄の人件費は安いので東京は得しますし、沖縄も他の沖縄の産業と比較してプログラマの報酬が高いのであれば沖縄側も得するはずです。これは国家間の貿易と同じで両方が得するものであるので拒絶する理由はないのですが、いまひとつ納得と言うか、腑に落ちません。オフショア大學公式メルマガ日本初オフショア開発に特化したメルマガ。ブリッジSE育成や海外IT人材のオンサイト活用などに関わる長年の経験・ノウハウを無償提供。TwitterPR/クチコミ情報オフショア開発実践セミナー(2017年度)ケーススタディを用いて、海外でのプロジェクトリカバリ、現地IT導入&サポートなどのグローバル業務を徹底分析。異文化の波に飲み込まれて苦労するオフショア開発初心者とその上司を対象に、これまで経験則でしか語られてこなかった「文化の壁」を克服する方法や異文化コミュニケーションに関する問題解決フレームワークを紹介します。(XML)@niftyが提供する無料ブログはココログ!満足度チェック人気blogランキングみなさまの応援のおかげで中国オフショア専門ブログも頑張ってます。記事に満足された方は、ここをクリックして一緒に盛り上げましょう!。