2023-03-21T19:29:32+09:00対話企画は、リテラジャパン代表取締役西澤による1996年からの研究、2005年からの実践的研究により開発した独自で、かつ、科学的理論に基づいたメソッドに基づいた社会対話手法とノウハウに基づき展開しております。自治体からの受託)」があります。どのケースでも経験豊富なモデレーターを入れながら対話を進めており、通常の座談会とは異なります。事業者や自治体を対象にした場合には、「定性的分析に基づく対話コンサルテーション」を同時に行うことが特徴です。本事業はイギリスインペリアルカレッジでのリスクコミュニケーションの博士号(PhD)取得までの研究を含む、25年以上におよぶ、国内外での研究、内外での対話実践、IAEAといった国際機関でのコンサルタントでの経験からの深い洞察と分析に基づいており、自信を持って、国内外のクライアントに提供しております。IAEAでのコンサルテーション内容はIAEA安全スタンダードGSG-14(ダウンロードはこちら)に反映されています(共著者)本事業の展開には、弊社のアドバイザリー・ライセンス契約(指導料)が必要です。研修で一部の様子をご覧いただけますがその場合には、特別研修契約が必要です。リスクコミュニケーション」を同時に事業展開しています。2022-2023リテラジャパンでは外部の団体と連携して、これからの学生の育成のための原子力発電所の周辺の現地訪問を実施しています。リテラジャパンは【社会事業・ソーシャルビジネス】の観点から「なでしこ会」主催のイベントにご協力いたしました。2011年の震災以降、その稼働が止まった状態です。エネルギー、原子力を含むエネルギーミックスをどうしたら実現するかを考えました。その後、エネルギー問題を「自分事」として考えました。委託支援事業で行われました。理化学研究所の研究者をお迎えし、じゃがいものゲノム編集技術について記者、企業参加者で情報共有しました。原子力を語る会」の企画・運営を行いました。「原子力発電の利用については地域とのきめ細かいコミュニケーションを図る必要がある」とはよくメディアでも言われますが、「どのように」「どうきめ細かく」か、については残念ながら聞こえてきません。No』を問う場ではなく、地域の方々と専門家や事業者も交え、お互いに持つ情報のずれを確認することを目的とした実践を行いました。情報を共有し、一緒のテーブルに座り、同じ目線での対話を試みました。原子力発電の話では、事業者の思いが前面に出てくるのが通常です。この対話ではあくまでも住民の皆さんが主役。主催者には勇気を持って一歩下っていただくことにしました。この報告でも、参加された住民の声を広くお届けします。4月25日(土)、5月23日(土)に準備会議を開催し、7月5日(日)に本会議を開催。電力のリスクをどこまで、どういう条件であれば許容できるのかを議論。コミュニケーションの推進、各ステークスホルダーの責務の共有はいかにあるべきかを県民参加者4名と専門家を交えて話し合いました。参加者の皆様、ご参加ありがとうございました。