多く、採用予定人数に満たないことが多い・・・」といった悩みを抱えていらっしゃる方はいませんか。これらの悩みは、新卒採用に関わる人事の方であれば、一度は経験したことがあるのではないかと思います。少子化の現代において、多くの学生に興味を持ってもらい、内定承諾まで繋げることは容易ではありません。そのため企業側としては、従来の採用手法を見直し、現代に適応した採用活動を行うことが求められています。その1つが、一括採用から通年採用への切り替えです。違いなどを紹介しました。「通年採用という言葉は聞いたことがあるけど、具体的にどんなものか知りたい」という方は必見の内容です。通年採用とは?現状を知り採用活動を成功させよう!通年採用とは、新卒・中途に関わらず「一年中採用活動を行うこと」です。採用したいときに採用活動を行うという点で、比較的自由度の高い採用手法といえます。欧米や外資系企業は、ほとんどが通年採用を行っています。これまで日本では、4月に新卒者が入社する一括採用が中心でした。採用などが進むにつれて、日本でも通年採用を導入する企業が増えてきました。具体的に、どのくらいの企業が通年採用の導入を検討しているのでしょうか。通年採用に切り替える企業が増えている理由や、経団連との関わりと併せて紹介していきます。4社に1社が通年採用の導入を検討している!?前述した通り少子化による売り手市場や、就職活動の早期化によって、通年採用を導入する企業が増えています。|就職みらい研究所の調査によると、2021年卒で通年採用の導入を考えている企業は25.1%と、約4社に1社にのぼります。2020年卒採用で通年採用を取り入れていた企業は約17.5%のため、1年間で通年採用の導入を検討する企業が増加していることがわかります。「新卒採用=一括採用」ではない企業が一般的になっているといえるでしょう。通年採用を導入する企業が増えている理由としては、以下のような点が考えられます。少子化による売り手市場で、人材の確保が困難になっている留学生や海外大を卒業した学生など、新卒の人材が多様化している一括採用だと、一部の有名企業に人材が集まってしまう状況があったこと一括採用では、3月から説明会解禁、6月に選考解禁、9月に内定出し解禁というように、経団連から推奨されたスケジュールで採用が行われるケースが多いです。これは、学生を早期から囲いこむことを防止するために行われています。すべての企業が同時に選考を開始するため、学生は一部の大企業・有名企業に集まってしまう傾向にあります。このような状況を打開するため、早期に選考を開始したり、他社が選考を終了した段階でも採用活動を行ったりする通年採用が増えているのです。通年採用は、海外大学生や留学生の採用にも効果的です。この点に関しては、後述する「通年採用のメリット」にて詳しく紹介しましたので、ご覧ください。通年採用には経団連が関わっている!?通年採用の一般化に拍車をかけたのは、上記のような理由だけではありません。経団連が2018年3月に発表した、「新卒採用活動における協定への疑問提起」が、通年採用の一般化に大きな影響を与えました。デメリットに触れられており、経団連が進めてきた「採用に関する指針」を撤廃する方針を示しました。これにより、2018年10月に経団連は、採用に関する方針を今後示さないと決定します。就職・採用活動に関する要請について」が取りまとめられている、という現状もあります。全体的な流れとしては、同じ時期に採用活動を開始し終了するという、一括採用は減っていき、通年採用に移行していく可能性が高いでしょう。大学側も通年採用に前向き!?大学側も通年採用に対応する動きを見せています。2019年に出された「採用と大学教育の未来に関する産学協議会/中間とりまとめと共同提言」は、経団連と大学の間で出されたもので、多様な採用方法を実施していくべきと示しています。外国人留学生や日本人留学生の増加などを、大学側も認識しており、通年採用を進めていこうという動きはまずます進みそうです。新卒一括採用と通年採用の違いとは?では新卒一括採用と通年採用は、具体的にどのように異なるのでしょうか。通年採用を導入するメリットとは?上記では、通年採用の概要について紹介してきました。通年採用には、どんなメリットがあるのでしょうか。学生側と企業側に分けて、詳しく紹介していきます。「本当に自社に通年採用のメリットがあるのか分からない・・・」という方におすすめの内容です。具体的には、学生側と企業側併せて8つのメリットがあります。自社にマッチした学生を採用できる留学経験者など、多様な学生との接触回数を増やせる採用枠ごとに評価基準を設定する必要がなくなる内定辞退者が出ても柔軟に対応できる【学生側の4つのメリット】スケジュールに余裕ができる準備に時間をかけることができる応募できる企業が増える一社ごとの応募に集中できる企業側の4つのメリットまずは企業側のメリットについて紹介していきます。1自社にマッチした学生を採用できる通年採用は期間が決められておらず、一年中採用ができるため、短い期間で何十人・何百人という学生を選考する必要がなくなります。そのため、今までは1人1人の選考に時間が掛けられなかった場合でも、通年採用を導入することで、自社にマッチした学生を時間を掛けて丁寧に見極めることが可能です。入社後に発生しがちな、企業と学生のミスマッチ防止に効果的といえます。ミスマッチにお悩みの方は、下記の記事を併せてご覧ください。多様な人材との接触回数・採用を増やすことができます。海外留学をする人や留学生は、一括採用が本格化する時期に日本におらず、選考に参加することが困難なケースがありました。通年採用を導入することで、例えば大学3年生の3月から大学4年生の9月まで留学していた学生でも、エントリーが可能になります。「留学経験のある人や外国人留学生を採用したいけど、一括採用では上手くいかなかった・・・」という場合は、通年採用の導入がおすすめです。3採用枠ごとに評価基準を設定する必要がなくなるこれまで、留学生や日本人の留学経験者を採用するためには「一括採用枠」とは異なる「留学生枠」を設ける必要がありました。このやり方は、採用枠が異なるため、一般の学生と留学生の間で評価基準が変わってしまう可能性が高いといえます。通年採用は、どんな学生でもいつでもエントリーできるため、一括採用とそれ以外で採用枠を分ける必要がありません。そのため、通常の学生と留学生などの評価基準の差を小さくすることが可能です。4内定辞退者が出ても柔軟に対応できる通年採用を行っていれば、内定者フォローが丁寧にでき、内定辞退者がでてもすぐに新しい学生を採用することができます。一括採用は短期間での採用になるため、丁寧な内定者フォローをして、内定辞退を減らす必要があります。何十人、何百人と採用する企業だと、1人1人のフォローに掛けられる時間は少なく、内定辞退が発生してしまうケースも多いです。採用目標人数が達成できなかった場合や、内定辞退者が出た場合は、一度終了した選考を再開させなければならず、非常に手間が掛かります。通年採用は、一年中選考・エントリーを受け付けているため、たとえ内定辞退者が発生した場合でも、すぐに新しい学生を採用することが可能です。多く、採用目標人数が達成できない・・・」とお悩みの方は、通年採用の導入を検討してみてはいかかでしょうか。学生側の4つのメリットまずは通年採用における、学生側の4つのメリットを紹介していきます。1就活のスケジュールに余裕ができる一括採用は、大学3年生の3月〜大学4年生の6月の短期間で行われることが多いです。約4か月という短い期間での就職活動になり、毎日のように説明会や選考の予定が入ります。そのためスケジュールの調整が難しく、余裕を持った就職活動ができない学生も多いです。通年採用であれば、一年中選考に臨めるため、余裕のある就職活動を行うことができます。一括採用が本格化する時期に、家庭の事情や病気、部活で思うような就職活動ができなかった学生でも、通年採用であれば安心して選考に参加することができます。2準備に時間をかけることができる選考スケジュールに余裕ができることで、学生が選考の準備に時間をかけることもできます。これまでは「面接の予定を入れてしまったから、とりあえず選考を受けないと」と、なんとなく選考を受けていた学生でも、通年採用による余裕を持ったスケジュールであれば、1社1社しっかりと準備して選考に臨むことができるでしょう。3応募できる企業が増えるまた通年採用を導入することで、学生が応募する企業を増やすことができます。一括採用では、短期間で多くの企業を受けなければならないため、面接や説明会のスケジュールが被ってしまい、応募できる企業が限られる可能性があります。通年採用は一年中選考を受け付けているため、スケジュールに余裕ができ、他社の選考と被る可能性を減らすことが可能です。それにより「スケジュール的に余裕があるし、他社も受けてみようかな」と、少しでも興味があれば選考に参加する学生が増えるでしょう。4一社の選考に集中できるスケジュールに余裕ができることで、一社一社の選考に集中できるというメリットもあります。学生は数十社、多い人で100社という多くの企業に、一括採用の限られた期間でエントリーするのが一般的です。短い期間で大量の企業にエントリーをすることは、多くの企業を知ることができるというメリットがある一方、1社1社の選考に集中できず「第一志望の企業以外に、志望動機が思いつかない・・・」という学生特有の悩みが発生することがあります。働いた経験のない学生だからこそ、1社1社の選考に集中し、本当にその企業が自身にマッチしているのかを注意深く確認することが重要なのです。通年採用は、学生が一社一社の選考に集中できる環境を整備するために、最適な採用手法といえるでしょう。【押さえておきたい!】通年採用のデメリットとは?いいことだらけに思われる通年採用ですが、デメリットはあるのでしょうか。ここでもメリットと同じように、企業側と学生側に分けてデメリットを紹介していきます。一括採用よりも採用ハードルが高くなる自発的に就職活動を行うことが求められる1つずつ詳しく見ていきましょう。企業側の6つのデメリットまずは通年採用を導入することによる、企業側のデメリットを紹介します。1教育・研修にコストがかかる可能性があるまず1つ目が、教育・研修にコストが掛かる可能性があることです。採用活動には、内定者研修や内定者インターンなど、入社前の教育も含まれます。一括採用では入社前の教育をまとめてやることで、コストを抑えることできていました。採用のタイミングが異なる一括採用では、研修をまとめて実施することが難しく、結果的にコストが高くなる可能性があります。2受け入れ側の体制構築が必要これまで一括採用を行ってきた企業の場合は特に、通年採用に対応できる受け入れ体制の構築が必要になります。1年中選考を行うための人材の確保、通年採用で用いる媒体の選定と運用、入社前研修の実施など、通年採用に対応した体制の構築が欠かせません。そのため一括採用しか行ってこなかった企業の場合は、通年採用に関する知見がない影響で、最初はうまく対応できない可能性があります。3自社を志望していない学生が選考を受ける可能性も一括採用のスケジュールに合わせて選考を行ったが、内定をもらえなかったため、通年で選考を行っている企業を受けてみた、、といった学生がエントリーをしてくる可能性もあります。この場合は「その会社にいきたいわけじゃないけど、内定が無いから受けてみた」という後ろ向きな志望理由で選考を受けにきているといえるでしょう。受けにくる学生にも優秀な学生はもちろんいますが、志望理由が積極的でない場合、一般的には採用要件に満たない可能性が高いです。4採用が長期化し、採用担当者の負担が増える通年採用は一年を通じて選考を行うため、採用が長期化します。そのため、採用担当者は年中選考に対応しなければならず、負担が増加する可能性が高いです。本来は中途採用に集中できていた時期でも、新卒採用に対応する必要が出てくるため、中途採用と新卒採用を兼任している人事の場合、負担が増大する可能性があります。5トータル的な採用コストが高くなることも通年採用では、常に採用活動を行うため、採用媒体での発信やSNS等を通じた広報、説明会の開催を1年中行う必要があります。そのため一括採用のように、まとまった時期にすべてを行う採用方法に比べて、コストが高くなる可能性があります。コストを抑えるためには、「説明会は動画でいつでも見れるようにしておく」といった、コストを抑える取り組みが必要不可欠です。6一括採用を行う企業の影響を受けやすい通年採用が一般的になっているとはいえ、まだまだ日本では一括採用が主流です。そのため「あの会社は年中募集しているから、後回しでいいや」というように、滑り止め的な立ち位置で選考を受けにくる学生が増加する可能性があります。売り手市場の場合、一括採用で多くの人が採用されるので、通年採用を行う企業まで学生が選考を受けにこないという可能性もあるでしょう。このような状況を防ぐためには、一括採用が始まる前に選考をはじめるといった対応が効果的です。学生側の2つのデメリット続いて学生側のデメリットについて紹介していきます。1一括採用よりも採用ハードルが高くなる通年採用は、選考スケジュールに余裕があるため、学生をより厳しい目で評価することができます。そのため、一括採用よりもより能力のある人が採用されやすいといえるでしょう。1人1人に時間を掛けられるのはメリットですが、学生からするとより厳しい目で評価されることになり内定のハードルが高くなります。2自発的に就職活動を行うことが求められるまた自発的な就職活動が求められることも、学生側のデメリットと言えるでしょう。これまでのような一括採用であれば、一斉に採用活動が開始するため「友達が就活始めたから、一緒にはじめよう」というように、周囲の状況をみて採用活動を開始することができました。通年採用は、画一的なスケジュールがないため、自分で情報を取りに行く必要があります。一括採用よりも、より自発的で能動的な就職活動を求められていると言えるでしょう。5ステップで解説!通年採用はどうやって導入する?「通年採用導入してみたいけど、経験がないからやり方が分からない・・・」とお悩みの方はいませんか。ここでは通年採用を導入する際の流れを紹介していきます。具体的には以下の5つのステップで導入すると良いです。STEP1:採用目標人数に基づき採用計画を立てるSTEP2:採用のペルソナを設定するSTEP3:採用担当者を決定するSTEP4:採用手法などを決定するSTEP5:新人の受け入れ体制を構築しておく1つずつ具体的に紹介していきます。STEP1:採用目標人数に基づき採用計画を立てるまず最初に採用目標人数に基づき、採用計画を立てましょう。採用目標人数を決定する場合は、事業計画や経営計画から逆算して考えると良いです。経営全体に関わってくる話でもあるので、経営層との打ち合わせの上、採用目標人数を決定しましょう。3つを細かく決定しましょう。来年の4月までに営業部で4人採用するというように、細かく人員配置を決めるのが良いです。STEP2:採用のペルソナを設定する採用目標人数を決定するのと同時に、どんな学生を採用するのか、採用したい人物像(ペルソナ)を設定しましょう。新卒を配属する予定のある部署の社員や、経営層にヒアリングをした上で、ペルソナを設定しておくと、より自社にマッチした学生に効果的にアプローチできます。ペルソナの立て方について詳しく知りたい方は、下記の記事をご覧ください。ペルソナの設定方法を具体例・フォーマットで紹介しますSTEP3:採用担当者を決定するペルソナを設定できたら、採用担当者をはじめとした採用チームを結成しましょう。通年採用は1年中採用活動を行うため、一括採用に比べて採用工数が多く掛かる可能性が高いです。加えて、一括採用を行う企業の状況や他社の状況、内定率などの調査・分析といった作業が必要になります。そのため、スケジュール管理や分析・調査が得意な人材を確保しておくのがおすすめです。STEP4:採用手法などを決定する採用チームを結成したら、採用手法と選考のフローを決めましょう。費用面を考慮しながら、自社にマッチした方法を選ぶのがよいです。通年採用で有効な採用手法は、一括採用と少し異なります。通年採用が難しい採用手法としては、合同説明会やナビサイトを活用した集客が挙げられます。いうのも、合同説明会やナビサイトは、一括採用に合わせて夏以降は次第にクローズしていくからです。そのため、夏以降に採用したい場合は不向きと言えるでしょう。企業から学生にアプローチできる、スカウト型採用やダイレクトリクルーティングであれば、いつでも学生にアプローチができるのでおすすめです。STEP5:新人の受け入れ体制を構築しておく最後に新人の受け入れ体制と、研修のスケジュールを整えましょう。入社のタイミングや、内定者研修のスケジュールが全員一緒の一括採用とは異なり、通年採用では、内定者1人1人に合わせたスケジュールを決める必要があります。内定者の中でバラツキが生まれないように、育成体制をしっかりと整えておくようにしましょう。初期の研修だけでなく、部署に配属された後のフォロー体制についても、しっかりと構築しておく必要があります。新卒の通年採用を成功させるためのポイント7選!ここでは新卒の通年採用を成功させるためのポイントを、〇つに分けて紹介していきます。通年採用に興味がある方は必見の内容です。1学生の動きを常にチェックする通年採用は一括採用とは異なり、決まったスケジュールがありません。そのため、学生の動向を定期的にチェックし、それに合わせた採用計画・スケジュールを組む必要があります。多様な学生を採用するために、学生が普段どんなことに興味を持ち行動しているのかを定期的に調査しなくてはなりません。大手人材会社が学生向けに行っている調査や、政府動向、SNSなどを使って学生の声を常にキャッチアップするように心掛けましょう。2自社のブランディングを行う就活生に興味を持ってもらえるようなブランディングを行うことも、通年採用では重要です。学生からの知名度が低い中小企業や、toB向けの企業、馴染みのない産業の会社の場合、ブランディングは重要です。学生が知っている企業は限られており、一部の有名企業にエントリーが集中しがちです。知名度を向上させる取り組みとともに、様々な手法を使って、社風や業務内容などを分かりやすい形で伝えるようにしましょう。採用ブランディングについての細かいやり方は、下記の記事をご覧ください。【参考】採用ブランディングとは?成功事例を交えて運用方法をご紹介!3様々な手法を組み合わせる通年採用を行う際は、1つの採用手法だけでなく、複数の採用手法を組み合わせて採用を行うことが重要です。その際は、採用媒体ごとに役割を決めるとよいでしょう。「自社を知ってもらうためにはSNSを使い、業務内容を詳しく説明するにはnoteを使おう」というような形で、役割を決めるとよいです。SNSを使った採用方法については、下記の記事にて詳しく紹介しました。「SNSを使って採用をしたいけど、やり方が分からない・・・」という方におすすめの内容です。【参考】【SNS採用とは】特徴を理解し効果的な企業ブランディングを実施4KPIを明確に設定する一括採用と同じように、通年採用でもKPI(業務のパフォーマンスを計測・監視するために置く指標)を設定することが重要です。内定承諾数と承諾率などでKPIを設定するとよいでしょう。フォローができるようになります。ゴールまでの道筋が明確になることで「無駄なコストの削減」も期待できます。5他社の新卒採用動向を把握するこれまでは一括採用が主流でしたが、これからは通年採用を導入する企業が増加することが予想されます。それに伴い、これまでは競合しなかったような企業と、通年採用による人材の取り合いになる可能性が高まります。通年採用を行う企業が増えても慌てずに対応できるように、前もって他社の動きを把握しておきましょう。自社の競合他社や大手企業の採用動向は、注視しておくのが良いです。6採用管理システムを使って採用効率を上げる採用効率を上げるため、管理システムなどを導入することもおすすめです。一括採用は一年中採用を行う必要があるため、効率化ツールは効果的といえるでしょう。採用管理システムを使うと面接や面談などのスケジュール調整が楽になる面接官ごとの評価のバラツキがなくなり、採用基準が明確になるといったメリットがあります。自社の戦略や課題にあった採用ツールを導入することが重要です。現在ではAIを用いた採用ツールが多数あります。詳しく知りたい方は、下記の記事も併せてご覧ください。【参考】【AI採用とは?】メリット・デメリットや導入企業を紹介【新卒】7オンラインを使って採用活動を行う範囲を拡大する通年採用を導入することで、一括採用より採用ターゲットを広げたり、エリアを広げたりすることがより簡単になりました。説明会や面接・面談をオンラインで行うことにより、地方学生や海外の学生とも接触しやすくなっています。一括採用では出会えなかった学生にアプローチするためにも、オンラインを駆使して、採用活動を行う範囲を拡大しましょう。通年採用でおすすめのツール4選!先ほども触れましたが、通年採用を導入する場合は、一括採用とは異なる手法で実施する必要があります。ここでは通年採用でおすすめのサービス・ツールを紹介していきます。「通年採用の導入がはじめてだから、なにか外部のツールを使いたい」という方におすすめの内容です。Scoutは、完全成果報酬型のダイレクトリクルーティングサービスで、初期費用や運用代行手数料が掛かりません。学生へのスカウト文言の作成からスカウトの送信、説明会や面接のやり取りなどを全て代行するため、採用工数削減にも役立つサービスです。「9月から採用を始めたいので、9月になったらスカウト送信を開始してほしい」といった細かい運用も可能です。一括採用が行われていない時期にスカウトを送信することもできるので、通年採用には最適なサービスといえます。ScoutOfferBoxOfferBoxは、AIと適性診断を活用した学生検索の仕組みにより、自社にマッチした学生に直接スカウトを送信できる新卒採用サービスです。学生のオファー開封率は89%と非常に高く、「自社にマッチした学生」のみに効率的にアプローチができます。採用要件に当てはまる学生のみにスカウトを送れるので、採用の効率化にも繋がるでしょう。スカウトを送信できるだけでなく、統計データから採用工数を予測し、採用計画表を策定できる機能も兼ね備えています。通年採用を導入した際のスケジュールを立てられるので、今後通年採用の導入を考えている企業におすすめです。【参考】OfferBoxdodaキャンパスdodaキャンパスは、自社が求める学生に直接オファーできる、スカウト型の新卒採用サービスです。学生のオファー開封率は、約8割で高い効果が見込める新卒採用サービスです。登録学生数は約67万人いるため、アプローチできる学生が多い点も魅力的です。大学1〜2年生の低学年の学生も多く登録している点も、特徴の1つといえます。早い段階で学生にアプローチし、自社をアピールしたい企業におすすめのサービスです。Finderは、AIと心理統計学の両面から、自社で活躍できる可能性の高い学生を抽出し、マッチする学生に効率的にスカウトを送信できる採用サービスです。マッチする学生に、優先的に求人を表示できたりもできます。登録者数は約13万人おり、その中で理系学生は約37,500人いるため、幅広い層の学生にアプローチが可能です。求人広告やスカウトメッセージの作成、配信をはじめとした、採用に関わる幅広い業務を代行してくれるため、採用工数を削減したい企業が利用しやすいでしょう。Finderコロナ渦で通年採用をはじめるには!?新型コロナウイルスの流行は、新卒採用に大きな影響を与えています。コロナウイルスの影響で、一括採用のスケジュールが後ろ倒しになったり、オンライン化が進んだりしました。この影響は一括採用だけでなく、通年採用にとっても大きなものです。コロナ渦、そしてコロナ後を見据えた通年採用を行う際に、意識しておくべきポイントを抑えておきましょう。学生の就活スケジュールを知る一括採用と通年採用の大きな違いは、スケジュールの自由度です。一括採用では、学生が企業の就活スケジュールに合わせなければなりませんでしたが、通年採用では、企業と学生のスケジュールをすり合わせることが可能になります。そのため、企業側は学生のテスト期間や長期休みなど、学生のスケジュールを把握して採用戦略を立てる必要があります。留学する人や、外国人留学生は通常の学生と就活のスケジュールが異なることがあります。このような就活スケジュールの変化は、コロナ渦でより大きくなりました。大学3年生の9月から留学する予定だった人が、コロナの影響で大学4年生の4月からに変更になったなどのケースです。通年採用は柔軟に採用計画が立てられるからこそ、自社の採用したい学生が、どんなスケジュールで動き、コロナによってどんな影響を受けているかを知ることが大切なのです。オンラインツールの活用コロナ渦で一番大きく変化したのが、面接や説明会のオンライン化です。コロナ渦以前は、説明会や面接は対面で行うことが主流で、Zoomなどのオンラインツールは使用されていませんでした。コロナウイルスの影響で、これまでオンラインツールを導入していなかった企業が、一気にオンラインツールを導入し始めました。オンライン面接は、学生に直接会えないため、熱量や雰囲気が掴みにくいというデメリットがある一方、地方や海外に住んでいる学生でも、気軽に選考に参加できるというメリットもあります。学生が企業を訪問する回数も減らせるため、学生と接触する回数を増やすことができるというメリットもあります。最終面接のみは対面にして、あとはオンラインで対応するなど、オンラインと対面を掛け合わせた採用活動がおすすめです。通年採用を導入している企業一覧!では通年採用を導入している企業は、具体的にどんな企業があるでしょうか。下記にて紹介していきます。問わず、30歳以下の採用を一本化しました。これは、3月や9月に卒業する「一般的な学生」のみを採用する採用は廃止した、ということを意味します。入社のタイミングは4月なので「新入社員の対応は一括でできる」というメリットもあります。通年採用を導入した背景には、「やり残したことがある学生が、就活のためにその活動を終わらせてしまうのはもったいない」という思いがあるようです。不問で、30歳以下の採用を一括にしたという点は、リクルートと同様です。入社時期は、4月・7月・10月と3回あります。通年採用を導入した背景には、1年を通じて優秀な学生に出会いたい、という思いがあるとしています。問わず、30歳以下の採用を1つにしたというのは、上記の2社と同様です。導入の背景としては、従来の一括採用だと既卒や第二新卒が不利になってしまうことや、留学生の増加などで、就職活動の時期が多様化していることをあげています。2種類あり、「グローバルリーダー社員」の採用に通年採用を導入しています。新卒・中途については一切不問です。入社時期は3月と9月で、多数の新入社員の受け入れは一斉に行われます。2013年の新卒採用という、かなり早い時期から通年採用を導入しているのが特徴です。まとめいかがでしたか。今回の記事では、通年採用のメリットやデメリット、導入方法、おすすめのツールなどを紹介してきました。「一括採用だけを行っているけど、なかなか上手くいかない」という場合は、本記事を読んで通年採用の導入を検討してみてはいかかでしょうか。採用歩留まりを改善する方法│現状の把握からはじめるこれさえ読めば大丈夫。本書では、採用歩留まりの把握〜改善までの方法、歩留まりが低下しやすい項目とその解決方法について図解つきでわかりやすく解説しています。安定的に優秀な人材を確保できる採用活動の仕組みを作ることで、採用目標の達成を目指しましょう。資料をダウンロードする採用戦略の立て方│今すぐ使えるフレームワークシート付き「効果的な採用戦略を立てられる自信がない」という方でも大丈夫!本資料のフレームワークシートを使用することで、自社の強み・弱みを把握し、それらに応じた採用方法を把握することが可能です。3点セット人気の資料を一気にダウンロードできる新卒採用担当応援3点セットです。「採用を一から見直したい」「はじめての採用でどこから始めたらよいか分からない」というご担当者様にオススメの資料を集めました。採用歩留まりを改善する方法│現状の把握からはじめるこれさえ読めば大丈夫。本書では、採用歩留まりの把握〜改善までの方法、歩留まりが低下しやすい項目とその解決方法について図解つきでわかりやすく解説しています。安定的に優秀な人材を確保できる採用活動の仕組みを作ることで、採用目標の達成を目指しましょう。資料をダウンロードする採用戦略の立て方│今すぐ使えるフレームワークシート付き「効果的な採用戦略を立てられる自信がない」という方でも大丈夫!本資料のフレームワークシートを使用することで、自社の強み・弱みを把握し、それらに応じた採用方法を把握することが可能です。3点セット人気の資料を一気にダウンロードできる新卒採用担当応援3点セットです。「採用を一から見直したい」「はじめての採用でどこから始めたらよいか分からない」というご担当者様にオススメの資料を集めました。