キャリアの原点インターネット上で一人ひとりに最適な資産運用プランを提案し、自動で運用までを担う投資一任型の「ロボアドバイザー」サービスが成長している。2016年にサービスを開始したウェルスナビは、現在ユーザー33万人超、預かり資産7000億円超の最大手だ。最高経営責任者(CEO)の柴山和久氏(44)は東大から財務省に入り、米ハーバード・ロースクールと仏ビジネススクールINSEADを修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーをへて起業した。順風満帆のキャリアに見えるが、思いがけない事態に幾度も遭遇、経済的にも精神的にもギリギリまで追い詰められたこともある。起業もまったくの想定外だったという。その山あり谷ありの人生とは。北海道育ちの自然児が都会へさえぎるもののない大きな空、ススキ野原の向こうに広がる牧草地、のんびりと草をはむ馬。柴山和久氏にとっての原風景は、3歳から7歳までを過ごした北海道帯広の雄大な自然だ。日が暮れるまで外を駆けずり回り、幼稚園や小学校ではガキ大将。冬になると校庭のスケートリンクを学年トップの速さで滑る活発な子どもだった。父の転勤に伴い小学校2年で神奈川県に引っ越した日、見上げた空の狭さにショックを受けた。都会の環境になじめず、学校が終わると逃げるように図書館に直行した。そこで中国の歴史書「史記」にハマった。「北海道が恋しくて、遠い世界に逃避したかったのか、何度も繰り返し読み通した」。内にこもりがちだった息子を心配した両親から、「環境を変えてみては」と勧められ、筑波大付属駒場(筑駒)中学を受験。筑駒では行事、とりわけ文化祭に熱心に取り組んだ。前例踏襲をよしとせず、毎回自分たちで時間をかけて議論し、一から決めていくプロセスが楽しかった。高3の時には模擬店のリーダーとして、それまでなかった「金券制」の導入に汗を流した。「もともとはメニューごとに食券があって、お客さんはその食券を買うために長蛇の列に並び、その後また各メニューの販売窓口に並ぶ方式だったので、食べ物を手にするまでにすごく時間がかかっていた。『焼きそばは混んでいるから、うどんに変えよう』といったことができず、お客さんにとっても運営側にとっても非効率でした。そのボトルネックを解消したいと思い、メンバーからアイデアを募って1枚70円など金券型の共通チケットを用意し、各メニューの価格もその倍数になるよう設定したんです。その結果、行列が解消されお客さんも大喜び。利益も過去最高、大幅な黒字となりました。permission.。