「パワハラなんて、自分には関係ない」...そんな風に思っていませんか?しかし、誰もがパワハラの被害者・加害者になる可能性があります。悲しむ人を1人でも減らすために、パワハラについての正しい知識を身につけましょう。当事者同士の問題→会社単位の問題へパワハラという言葉すら生まれていなかった頃から、いわゆる"パワハラ"に該当するような職場でのいじめは発生していました。基本的には当事者が解決すべきものと考えられていたのです。企業側としても、今までの認識が甘かったことを思い知らされる事態となっています。...というのも、過去の事例を分析してみると、パワハラの発生はその職場環境(労務管理を含む)と密接な関係があるからです。曖昧な職場...こういった職場環境では、パワハラやセクハラ等の問題が起こりやすい傾向があります。企業が取り組むべきパワハラ対策パワハラが横行する職場というのは、その企業の人事担当者や上層部がそういった環境を野放しにしてきたということです。確かに、問題だけ見れば個人対個人のトラブルなのですがトラブルを発生させるような環境を放置していた企業側にも責任があるのでは!?...というのが、昨今のパワハラ対策の考え方です。社内に通報システムを設ける...等、企業側も様々な対策を始めています。従業員1,000人以上の企業に勤務している人の約90%が「パワハラの予防・解決に向けた取組を実施している」または「検討している」と回答したそうです。「企業規模が小さい会社ほどパワハラ対策への危機感が薄い」...ということが浮き彫りとなっています。実は企業にとってもメリットになる面のほうが大きいのです。パワハラを放置しておけば、職場の雰囲気は確実に悪化します。従業員の中には、心身の健康を害する人も出てくるでしょう。企業としての生産性も悪化してしまいます。優秀な人材がライバル企業に流出してしまうということも起こり得るでしょう。メディアはこぞって取り上げるでしょうし、世間からのバッシングは避けられません。これは大きな企業イメージダウンにつながります。法的責任を問われて訴訟に発展すれば金銭的損失も免れないでしょう。今日、企業にとってパワハラ対策は必要不可欠なものになっているのです。パワハラ対策マニュアルリンク集お問い合わせサブメニューパワハラで悩み始めたら・・・まず、あなたは決して間違っていないということを理解しましょう。あなたの上司、あるいは同僚の行動は行きすぎています。あなたにはいじめや嫌がらせに遭わなければならない理由がないからです。感情を仕事に結びつけることは避けなければなりませんが、区別ができない方がいます。それがたまたまあなたの上司だっただけです。昨今の人員削減で皆余裕を失っており、こんな人が多い職場が増えているようです。残念なことに、あなたが苦しんでいるのです。続きはこちらからパワハラアンケートパワハラ被害の現状についてのデータを集めています。アンケートにご協力ください。世の会社員たちを悩ませる人間関係のトラブル。「どうにもならない」と諦めてしまっては会社は楽しくなりません。苦手な上司、嫌いな同僚、生意気な部下...誰とでも絶妙にうまくやっていくためのコツを勉強していきましょう!仕事のストレスケア仕事のストレスとうまくつきあい、乗り切っていく考え方をご紹介しています。心が楽になる考え方、メンタル面で強くなっていく方法、ストレス関連エッセイなど。相談件数は07年、過去最多の約19万8千件だったそうです。23%、2・3位:「労働条件引き下げ」、12.5%。ランクは下位ですが、「いじめ・嫌がらせ」は前年度比で27.6%増加しているそうです。1つ、08年の日本産業カウンセラー協会によるデータがあります。カウンセラーを訪れた人の8割が「いじめ」の相談を受けているそう。内容は、「パワハラ」が78%、「人間関係の対立・悪化に起因したいじめ」が59%、「仕事のミスによるいじめ」が44%、「セクハラ」36%、「ノルマ未達に対してのいじめ」26%だそうです。ない無理難題な仕事、陽のあたらない仕事への差別的な配置、仕事をとりあげてしまう、執拗な退職勧告などが主な手法だと聞きます。パワハラの背景には企業体質の古さや上司自身の品格に帰属する場合もあるでしょうが、昨今の競争社会からくる企業の苦境が大きいように思います。何とかノルマを達成しなければならない、とあがくうちに、自分たちも自覚しないうちにパワハラが起きてしまったという流れが多いようです。パワハラは珍しいことでなく、従業員として働くならば誰もが経験することとして捉えておかなければならないのかも知れません。自分がその対象になったらどうしたらいいか、また職場でパワハラが起きていたらどうしたらいいか、このサイトの情報を少しでも役立ててもらえればと思います。