ビジネスモデルと日本における受容性ソーシャル共同購買ECの「拼多多(Pinduoduo)」は創業5年で、利用者数が大手ECのAlibabaを抜いて中国国内首位に躍進した。本稿は文献調査・UI/UX分析・聞き取り調査でPinduoduoのビジネスモデルを構造的に明確化した上で、Webアンケート調査で日本での同モデルの受容性を分析した。Manufacturer(受注生産)」の組み合わせにより、「高い集客力×低いコスト→よい商品を安く売る」という購入者を増やす好循環を実現した。同モデルは、販売力や資金力が弱い中小企業・農家の販路拡大に効果的である。製造小売・農業のEC化率向上・マーケティングのDX(デジタルトランスフォーメーション)を促進する。人間関係や個人情報取扱への不安などが日本導入の際に考慮・解決すべきポイントである。新型コロナウイルスの影響により、現実世界での多くの機能が仮想空間で行われるようになった。