社会人の多くは、業務をたくさん抱えてしまい、管理に悩んだ経験があると思います。上に相談しようとしても、項目が多すぎて何がどうなっているか説明しづらい、とかも。いう場面での解決方法の一例をご紹介します。1、まずは仕事を紙に書いて洗い出す必ずしも紙でなくて良いですが、以下のような感じで手持ちを書き出していってください。2、「3つまたは4つ」ぐらいに分類分けしてみる3、それぞれの日程を整理する4、進捗状況を書き出す5、中分類ごとに対処方法を考える6、他の人に見せる場合を考え、余分な行を削るまたは、慣れている場合は以下まで簡略化してもいいかも※注意点たくさん抽出した業務をステップ2でグルーピングする時は、業務は1分類につき7項目以下にしてください。ステップ2の中分類が7つ以上に増えたら、更に大分類を作ったほうがいいです。理由・・・人は箇条書きなどでリストアップされている内容を見る時、把握できる個数は7つが限界なため。補足・・・大ククリな「1つ」の業務をアバウトに任された場合は、以下のように対処可能です。「ステップ2」のように3つか4つ程度へ分類する「ステップ1」のように、各分類ごとに7つ以下の工程へ細分化するこうすれば、大ククリな所からスタートしても、最終的な管理表は同等のものになります。twitterプロフィール11年間自動車業界でエンジニアとして働いていた。現在は技術者としての経験を活かし、DiscordサーバーにおけるBOT運用方法を発信している。PCパーツに関しても得意としており、ゲーミングデバイスのレビューやゲーム配信に関する記事も投稿している。