哲郎(おおたけてつろう)1967年生まれ。伴う組織融和を多数経験。2014年7月に独立し、株式会社F&Lアソシエイツを設立。淳・編著/ダイヤモンド社)をお勧めします。人材育成の理論と実践について、網羅的にわかりやすく書かれた本ですので、新しく人材育成を担当することになった持部さんにピッタリだと思います。バランスよく高めていくことですね。文献から知識を習得する、社外の研修会に参加して技能(スキル)を高める、先輩や意欲的な仲間から態様を学ぶなど、勉強方法はたくさんあります。人材育成担当者に求められるスキルについては、次回以降に説明させていただきたいと思います。最後に、勉強方法の一つとして、社外の研修会や勉強会に積極的に参加することをお勧めします。最近では、会社の始業前に喫茶店などで勉強や情報交換を行う「朝活」や、夕方に行われる勉強会などがいろいろなところで開かれています。した会に参加すると、幅広い知識を習得でき、社外の人からの刺激を受けることもでき、人脈も広がります。講演依頼はノビテクマガジンで!企業の人材育成に関する講演・研修ができます。