その質問が一番難しいんですよね。社長「さらに難しいことを聞きますね。社長「うらやましいですよね。西川「自分でビジネスを始めた人にとっては、人生計画と事業計画が一つになってますからね。計画数値を置いたものの、どうも本気になれず力が入らない、ということがあります。理由の一つとして、その数字に裏付けとしての合理性がないということがありますが、もう一つの理由として、その計画・数字を実現することに、心情的に納得できていない、ということがあるのではないかと思います。西川「ホントは自由に持てばいいんですけどね。それっておもしろい、と思ってもらえるかどうか。自分の思いを前面に出すことも、時として必要ですね。みなさんにとっての、会社の未来像はどうですか?聞きたいと思っておられる方が、いるかもしれません。