計画を練る前にやらないといけないことは現状の分析となります。会社の状況はどうなっているのか、後継候補者は誰でどのような資質を持っているのか。業界の動向や将来性はどうなのか...。必要なのは、自らの目で見つめなおし、経営者自身の気づきを得ること。外部の専門家から客観的に検討してもらい、必要な支援を受けることといえるでしょう。ここで分析しなければならない項目は次のようなものがあります。今日は、事業承継についての本を読んでいました。債務と相続財産を無条件・無制限に引き継ぐ。23:03資格と投資で、セミリタイヤ・地方移住を目指すブログ。LINK】はてなブログをはじめよう!financial-taxさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。