現場に出るか出ないかを決めること。将来のビジョンの決め方。ITもバランス重視で。クラウド会計導入サポートプロフィールお問い合わせホームこう考えてます現場に出るか出ないかを決めること。将来のビジョンの決め方。考えてます自分がどうしたいかを確認してみましょう。引退するまで現場に出るある経営者の方のことばが印象に残っています。返ってきたことばです。現場での仕事を見続けることが必要だというお話しでした。現場に出なくなることで違う方向性を向いてしまった経営者を何人も見てきたから、という理由もあるそうです。現場に出るか、出ないか、どちらがいいとか、悪いとかという話しではないです。現場にも出るプレイヤーとしても仕事しているのであれば現場に出るか出ないかを決めることが将来のビジョンの決め方にもなります。規模も拡大していきたい。・人を育てること、育てる仕組み・特定の従業員に依存しない会社の仕組み・現場に出ない人の人件費を負担できる利益の確保なんかを特に考える必要がありますよね。規模はそこまで大きくなくてもいい。・従業員の将来的な立場をどうするかなんてことを意識していくことになります。将来の話は分からない「将来、どうなるかなんて分かりません」こちらも経営者の方からよく聞くお話です。確かにそうです、10年後や20年後どうなっているかを予測しても当たらないことがほとんどだと思います。分からないからこそ将来を決めることが必要なんです。従業員さんと一緒に仕事をしている経営者であればなおさらじゃないでしょうか。従業員さんには長く働いて欲しい、と考えることには矛盾がありますよね。現場に出る、現場に出ない、このことを決めてみることでも将来のイメージやそれに向かってどんな行動を取るかが具体的になります。従業員さんにも将来のイメージはこうだから、そのイメージになるよう一緒に長く働いて欲しい、そう伝えることもできますよね。将来も現場に出ること、をイメージしています。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satake目標達成のその先の見える化ができるといいなその場で決めるかじっくり決めるか。サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。2015年8月22日より2023年3月12日まで毎日更新。2023年3月13日より不定期更新へ。ブログの方針についてはこちらhttps://balance-blog.com/balance税理士佐竹正浩のプロフィールはこちらhttps://m-stax.com/profile/人気記事週間ランキングMac初心者がつまずくこと。下フォントで知ってるといいこと。MSP~とMS~の違い。社員に創立記念のお祝い金を払いたい。下こんな記事もありますインプットからアウトプットへのサイクルを早める自分にはない考えに気付くプロセス。発信すると他の発信が入ってくる。広告宣伝は欠かせないけど、お金を掛けるだけじゃない。売上の大きさより継続的なキャッシュフローを追求する業務の効率化がもたらすもの。利益アップ作戦と考える。(79)最近の投稿まだ使えるから。なく積極的にPCを買い換える。会計データをより価値あるものに。価値のあるものをより効率的に。仕組みを変えるハードルをどう克服するか。その目的と効果は具体的ですか。その非常手段は本当に使えるかを確認しておくことこれからについて確認するため対面の機会を定期的に設ける。