先月から時間や場所に縛られずに働きたく、短時間(副業)案件に参画しています。副業案件だけで生活できるか。パラレルワーク(複業)への試み。現役ITコンサルタントがIT業界で頑張る人を応援します!その結果、現在では1日2時間しか働いていません。1日2時間しか働きたくないわけではないのですが、短時間案件を見つけるのに苦戦しており、結果的にそうなっています。この様な状況で、1日2時間しか仕事をしていないと非常に暇を感じてきたので、そのことについて考察したいと思います。私の現状ですが、ストレスはほぼない、お金も貯金がそれなりにある、時間も有り余っているので、何かをやろうと思えば何でもやれ状態です。不思議なことに、何でもできるとなると、逆にやりたいことが何も無くなります。なにをやるのも億劫なのです。暇すぎて、逆にストレスが溜まってくるくらいです。この心理状態を私なりに考察すると、私が他者承認欲求が強いことと関連しているように思えます。私は他者承認欲求が強く、自己承認欲求が弱い人間です。他者承認欲求が強い人間とは、自分の承認欲求を他人から認められたり褒められたりする事によって満たすタイプです。自分の感情が他人の評価に依存しているので、その分、傷つきやすく、他人からの些細な言動で傷つきます。逆に自己承認欲求が強い人間とは、自分で自分の承認欲求を満たせるタイプの人間です。自分で自分のことを褒めることができ、自己完結で満足できるタイプの人間です。話を戻しますと、現状の暇という状態は、他者からの承認(評価)が良い意味でも悪い意味でもほぼ断たれた状態です。ここで自己承認欲求が強い人間ですと、自分の欲望のまま素直に行動して、それに対して満足(もしくは不満足)を感じることが出来ると思います。(あくまで想像ですが。)ですが、他者承認欲求が強い人間は、満足(もしくは不満足)を得るために常に他者の視点を必要とするため、自分一人でやることに対しては、何もやる気が起きない無気力状態に陥っているのだと考えられます。するかというと、結局は他者承認欲求を満たすために、自発的に集団との関わりを構築していくことが必要なのだと思います。ここで気を付けなければならないのは、盲目的に集団との関わりを持つと、それは無自覚のうちに過度な依存関係に陥るという事です。過度に集団に依存してしまうと、それは自らの自由を自分で放棄していると言えるかもしれません。最悪の場合、悪意ある宗教にはまり込んでしまう可能性すらあります。※詳細は、エーリッヒ・フロムの「自由からの逃走」に記載されています。人類の歴史の過程で自由を手に入れたはずの人間が、自ら自由を捨てて、ナチスやファシズムなど全体主義に加担していく心理状況が描かれています。大事なのは、集団との関わりを選択する自由を持っていること、要は関わる集団を主体的に選択でき、かつ、いつでもそこから抜け出せるような、選択の自由を保持していることだと考えました。自由というのは、社会の様々なしがらみから解放されて孤独になることではなく、この関わる集団を自由に選択する権利のことだと考えさせられました。17:01Tweet関連記事2022-08-07ITコンサルタントは激務なのか?現役のITコンサルが実体験に基づき解説します。ITコンサルタントは年収は高いものの、激務といわれることが多...2022-07-30フリーランスが孤独を感じるのは当たり前。構築できる人とだけ働けるのがメリット本記事ではフリーランスの人間関係について考察します。フリー...2022-07-17働かなくても納税している人は、勤労の義務を満たしているのか?日本には憲法で三大義務が定められています。「教育を受けさせ...2022-07-14転職は人生を考えること。高い視点での自己分析が必要な理由。自分の思考や感情は否定しない方がよい。はてなブログProフリーランスのITコンサルタントです。正社員として転職を繰り返しながら20年弱勤めた後に独立しました。正社員時代には、ベンチャー・ITコンサル(マネジャー)・スマホアプリ会社(ディレクタ)など様々な企業で経験を積んでいます。職種は、PG・SE・PM・ITコンサルと幅広い知見を有しております。私の経験が皆様のお役に立てば幸いです。幸福とお金はイコールではない。幸福になれるかは生まれながら性格に規定されいる。「男らしい」男性は生きづらい世の中らしい。男らしくない40代の男性筆者が考察します。開発のできる真っ当なSEほど顧客の評価が低く、適当なPMほど評価が高い理由。SEに欠けている視点と解決策。ITエンジニアに押し付けられたワークライフバランスは不要だと考える理由。SIerはその前にプロジェクトマネジメントを改善すべき。開き直った開発ベンダ(国内大手SIer)に反省を促す方法はないものか。契約更新できないITエンジニアのフリーランスの特徴をまとめました。引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。