時間が無尽蔵にあるわけではない。出来ることなら、少しでも早く試行錯誤を繰り返して、失敗から学び倒して、ゴールにたどり着きたいものだ。とスピードアップできるわけではない。皆さんはおそらくは組織に勤めている人のはずだ。組織は、一人では出来ない仕事を成し遂げるために大勢の人が、高度に分業化された中で、同じゴールに向かって、役割分担をして、高い専門性を発揮しているはずだ。あまりにも複雑な分業化が、組織を分断し、見えない壁を作りあげ、縦割り組織と呼ばれる働き方を余儀なくされている。それでは、まるで個人商店の集まりのようで、組織として働く意味がないし、組織としてのチカラを存分に発揮できなくなっている。そこで個人の個性すなわち強みと弱みを活かして、各自の得意なことで仲間を助けあうのだ。組織の頭数の足し算ではなく、多様性のある個人の能力のかけ算となるように、組織を超えて、違い(摩擦)を尊重して、違い(摩擦)を活かして、一人では解決できなかったことを解決していく。12人のチームメンバーがいるとしよう。x11x10x9)÷(4x3x2x1)=495通りにもなる。一人では出し切れないほどのアイデアが出ることだろう。一人ではなく、多様性のある仲間といっしょに、失敗を恐れずに、リスクをとって挑戦し、失敗から学ぶことで、試行錯誤を成功するまで繰り返すのであれば、最高で495倍までの加速が得られるわけだ。コレは机上の空論ではなく、実際に「ワークアウト(GE社の登録商標)」と呼ばれる「問題発見と解決の手法」があり、技術的課題から適応課題までを広くカバーし、組織文化の変革を加速してきた実績があり、講演では、限られた時間の中で、このワークアウトのツールを配布して実際に体験いただけるように準備中だ。ツールはお持ち帰りいただける。(オンラインの場合にはツールの配布はありません)さて、あなたの会社の現状は?失敗は絶対に許されないリスクは取らない失敗から学ばない失敗を恐れずに、リスクをとって決断し、失敗から学ぶ試行錯誤を、成功するまで繰り返すことで、個人も組織も学習できている(たぶん、そう言う会社の人は聴きに来る必要がないはず)いかがだろうか?ワークアウトを詳しく知りたいかたは、私の契約先企業向けの研修参加者に対する宿題(事前学習資料)のリンクを貼っておくので、ご覧いただくのも良いだろう、2万文字以上あるので、読む終えるにはけっこう時間は掛かる。企業変革プロジェクト「マーケティングをDNAに組み込む」の名称はアルテリア・ネットワークス株式会社の(元)代表取締役社長CEO川上潤さんの発案によるものです。攻略ガイド」の名称の使用に関して正式に合意を得ています。