===ただいま主催セミナーの予定がございません。開催決定すれば掲載します。その間は、個別相談(有料)をご活用ください。Tweet「勝てば官軍」と言う言葉があるように、利益が出ないと、会社は存続できません。業績さえ上がれば良いという経営の考え方は、お客様に、「社長の俺が贅沢したいから、お金ちょうだい」というのとたいして違いはありません。敬われたいという想いを持っています。その証拠に、経営者は、社員同士で飲みにいけば、会社や俺の愚痴をいってるんだろうと思っていても、大概の社員が自分達が言うのならともかく、赤の他人から会社の悪口を言われると立腹するのは知る由もありません。ゆえに、会社経営や部門運営の際、私の指導先への経験からも、その両立が図れると想像以上のパワーが出るのを熟知しています。『会社を何のために経営するのか、事業を通じて、お客様ひいては社会に、どう役立つか』という錦の御旗を掲げ、それを軸に経営します。実際に事業が軌道に乗るまでは、売上が足りないとか、もっと施策を考えろと、叱咤激励するため、結局は数字かと、現場の社員にはとらえられがちです。そのことは、お前たちの給料が出ないと話にもならんだろうという根底があっての言動なのですが、残念ながら、その点は社員には伝わりませんし、それくらい言わずもわかるだろう...と真摯に説く経営者には過去あったことがありません。ゆえに、現場の社員の間では、社長は普段、いいかっこ言うが、結局は数字だと思われていますし、そうなるのが当然です。それはどんな中小企業も通る段階なのです。本当に良い商品・サービスを扱っていて、真っ当な商売を工夫し、模索し続ける限り、時間はかかっても、そこを評価するお客様と、いつかは出会います。余計な投資や、本業と関係ない新規事業をせず、時の猶予さえあれば、現在の情報社会では、いずれ目にとまることが可能なのです。出発点が、お客様に喜んでもらおう、社会の役に立とうという「錦の御旗≒義」を、経営者が本心から考えている会社は、一度、追い風が吹くと状況が一新します。坂道を転がり落ちます。社長の胸先三寸にあります。どんなに優秀で、お客様に役立つ仕事を本心から実践している社員であっても、300人規模までの企業であれば、必ず社長の顔色と言動を意識して、仕事をしているからです。私淑している経営コンサルタントの一倉定氏は、こういいました。【第13回】詳細は、こちらTweet◆コラムの更新をお知らせします!↑こちらからメールアドレスをご登録頂くと、コラムの更新時にお知らせメールをお届けします。最新号をお見逃しされないために、ぜひご登録ください。◆ご来社が難しい方や遠方の方は、「Zoom」または「電話+PC画面を見ながら」の双方向の個別相談が可能です。30,000円(90分/税別)オンライン個別相談は、事前予約制です。上記ご相談料は初回限定とさせていただきます。今週の提言、各種ご案内、更新情報をお届けしています。