新しい学びのカタチこれからの組織における「大人の学び」5大人の経験学習の、今後のさらなる「組織的課題」とは?シリーズ最終回。これからの経験学習は、OJTの名を借りて現場に一任することは難しい時代に突入すると予想されますが、一方でこれまでを見直したり新しい学習を組み込むチャンスでもあるはずです。11/252021/11/25開催のセミナーレポート。各社の取り組みや現在の課題認識、またこれからの新人・若手営業の育成を考える上でウィルソン・ラーニングが重要だと考える観点についてご紹介します。2021/12/22新しい学びのカタチこれからの組織における「大人の学び」4「設計された経験」から「気づき」の促進へ今後の組織における「大人の学び」のあり方を考えるシリーズもあと2回。締めくくりとして、現在という時代、経験学習そのものに突きつけられている大きな課題に言及していきます。営業担当者の営業スキルを上げ、組織の利益につながる営業活動にするためには、適切な営業研修の実施が必要です。ここでは、組織全体の営業力向上につながる、営業研修のポイントを紹介します。株式会社ジェイ・キャスト主催のウェビナーに弊社児島が登壇します弊社のセルフラーニングプログラム、マイクロラーニングを活用して個々の組織に最適化した研修プログラムの事例をもとに、多様なニーズに対応する新たな学びの可能性をご紹介します。2021/12/10リーダーシップ・マネジメントリーダーシップとマネジメントの違い―組織にとってより重要なのは?リーダーシップとマネジメントの能力はともにリーダーが身に付けるべきものですが、同じではありません。組織のリーダーは両者の違いを知ったうえで、必要に応じて使い分けることが求められます。その答えはここにあります。11/25来期の新人育成の内容検討を始めるこの時期、ヒアリングの結果から見える新人・若手育成の現状とこれからを皆さまとディスカッションしながら考えたいと思います。3カ月にわたるプログラムの概要とポイントを説明します。ご検討中の方はぜひご参加ください。