※登録内容はマイページで確認・変更できますメール※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。被害者がハラスメント的な事があった部署へ異動になった場合の対応方法と今後影響についてご教授ください。(被害者は異動を拒否していますが、人事異動は変更できない場合です。異動が伝えられるまで会社は被害者の経緯を知らされていません。被害者が異動を拒否しているわけですから、会社は考慮する必要があります。会社はハラスメントの事実確認をするとともに、対策をしてください。会社の責任が問われ、会社も損害賠償等発生するリスクがあります。ID:QA-0125124相談者よりご回答有難うございます。本人から会社へ上記の事を事前に伝えられておらず、異動発表があった後に、本人から伝えられたとしても問題になりますか?それまでの意向調査でも特に伝えられていませんでした。人事・経営コンサルタント詳細お問合せ対応ハラスメントが発生した部門に、別のハラスメント被害者が異動するのでしょうか?被害を受けた方を、そうしたリスクのある部署に異動させるのは会社責任となりますので避けましょう。人事異動を変更しなければ会社責任となります。ID:QA-0125136相談者よりご回答ありがとうございます。別ではなく、加害者へハラスメントを受けています。ハラスメント加害者のいる部署へ被害者が異動になります。詳細お問合せお答えいたしますご利用頂き有難うございます。ご相談の件ですが、ハラスメントの被害者が異動を拒否されるのは当然ですし、本来であればこうした不合理な異動自体を避けるべきですので、適切な対応方法を見出す事自体極めて困難といえるでしょう。その上で申し上げるとすれば、被害者にハラスメントの具体的な再発防止策を示された上で、二度とハラスメントが起きないよう万全を尽くす旨誠意を持って話される他ないものといえるでしょう。仮に再度ハラスメントが発生すれば、被害者の不信感は抑えられるものではなくなるでしょうし、ひいては会社の存立基盤さえ揺るがしかねない事態となる可能性がございますので、細心の注意を持って臨まれる事が必要です。回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。異なる他への異動時処遇について異動時の通勤手当について業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。人事・労務のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。『日本の人事部』会員への登録が必要です。関連する書式・テンプレート異動の挨拶状(社内)別の部署に異動になる際、元の部署に送る挨拶の例文です。ダウンロード異動の挨拶状(社外)社外向けに異動の挨拶をするための文例です。ダウンロード身上異動書(見本2)住所・連絡先の変更や家族に関する事項などを届け出るための身上異動書です。ダウンロードハラスメントに関する誓約書ハラスメントを行った従業員に対し、今後一切ハラスメントを行わないことを誓約させる文書のテンプレートです。パワハラ・セクハラ・マタハラに対応しています。具体的な事例を交え紹介ハラスメント対策は、職場におけるハラスメントを予防するために行われる施策です。法改正によるハラスメント対策の義務化や、企業のコンプライアンス意識の高まりにより、ハラスメント対策の重要性はよりいっそう増しています。本記事ではハラスメント対策の重要性や事例などについて、詳しく紹介していきます。・ハラスメント行為者研修パックダイヤル・サービス株式会社がお奨めする研修パックです。気が付かないうちに「ざんねんな応募者対応」をしてしまわないために読む資料です。惹きつけがかなう応募者対応とはどうすればいいのか?やってしまいがちな応募者対応とと改善ポイントをまとめました。人事異動の本質や効率化できない原因などを交えて深く解説した無料のお役立ち資料です。ハラスメント職場のモヤモヤ解決図鑑【第10回】ハラスメントの起きない職場にするために管理職ができることは?元部下からハラスメントの相談を受けた山下課長。身近に起きた出来事に「もしかしたら自分の部署でもハラスメントが起きているかも?」と不安を募らせます。(パワハラ防止法)」。あわせて読みたいキーワードセカンドハラスメント「セカンドハラスメント」とは、ハラスメントを受けた人が被害について周囲に告白あるいは相談した際、逆に嫌がらせを受けたり、かえって相談者の方が責められたりするなど、ハラスメントの二次被害にあうことをいいます。会社組織の中で従業員の配置・地位や勤務状態などを変更することです。従業員の仕事を変えたり、部門間の人員のやり取りを行ったりすることで、適材適所を実現することが目的です。住居の異動などを伴うことがあるため、日本企業では年度末に実施されるケースが多くなっています。「玉突き人事」とは、一人の従業員を特定のポジションに異動させたことで、ビリヤードの玉突き連鎖のように次々と穴埋めで行われる人事異動のことをいいます。関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。人事・労務のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。『日本の人事部』会員への登録が必要です。注目コンテンツ【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。