上司・リーダーの皆様に質問させてください。大事な「意識」のひとつであると思います。「ありがとう」と言い続けてみてください。「デキる上司・リーダー」が積極的に「感謝」する意味がきっと解ります。「感謝」のエピソード「感謝」に関するエピソードをいくつかお伝えします。・ダイエー創業者である中内功さんのエピソード会社員時代に上司から聞いた話しです。真夏に工場見学においでいただいた際に、工場のスタッフが冷たいおしぼりを提供した際に「ありがとう」という「言葉」をゆっくりと、そして丁寧に発せらた後、スタッフと更に”おしぼり”に深くお辞儀をされたそうです。周囲の工場スタッフの心を鷲掴み状態ですよね。スタッフ全員が「他に何かできることは無いだろうか?」と必死で考えたはずです。・コンサートでの小田和正さんのエピソードこれは昨日のお話しです。「ところで、みなさんにお願いがあります。「昨日来てくれた方にこのメッセージを伝え忘れてしまいました。「この中に昨日会場に来られた知り合いがいたら、小田が『色んな事に都合をつけ来てくれてありがとう。』よろしくと言っていたと伝えてもらいたい」こんなメッセージを発しました。会場全体が「ひとつ」になったと感じました。そこからは一曲一曲への拍手の大きさは・聴かせてくれて『ありがとう』という観客からの「感謝」で最大化されていました。(そう感じました)いかがでしょうか?「感謝」は人の心に響き「行動したくなる」気持ちを引き出す「言葉」なんですね。「自ら考えて行動しなさい」とか部下全員を集めて訓示するよりも一回でも多く「ありがとう」という言う方が「主体性」を引き出せます。「部下を甘やかすだけだろ」と思ったかもしれません。それは本音ではないと私は感じます。「今のままの方が楽だよ」ではないでしょうか。感じるかというと、誰もが判っていることがあるからです。・心からの「感謝」しか通用しないこれではないでしょうか。この「心を込める」のが「恥ずかしく」「勇気のいる」ことなんですね。自分の心を開かないとできないことですから、ちょっと勇気いりますよね。こをパワーを持っているのです。「できる上司・リーダー」はこの「勇気」を持っていて「実行」してるんですね。最後に改めて「質問」させていただきます。・あなたは「感謝」されたいですか?・あなたは「感謝」したいですか?私も実践をしていきたいと思います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。「スピード感」という言葉嫌いです(意思決定)2016-06-15コーチングとは?次の記事できる上司は「部下の癖を知っている」2016-06-17メールでお問い合せください。★サイトに来た記念にプレゼントを受け取って下さい。