この質問に対し、働き方が変わった人2割、変わらない人8割という調査があります。する人材を育て、後押しする仕組みづくり」」と題して、大同生命様のお取り組みについてご講演いただきました。2018/08/23イベントレポート【ATD2018】折れない心と変革のエネルギー「レジリエンス」(WLWセッション2)ATD2018で、ウィルソン・ラーニングが開催した二つ目のセッションレポート。組織や職場が変わろうとするときに、ともすれば下がりがちな社員のエネルギーのベクトルをコントロールするための鍵『レジリエンス(resilience)』に関する講演です。2018/08/08イベントレポート【ATD2018】企業倫理浸透のキーパーソン「エシカル・リーダー」(WLWセッション1)ATD2018で、ウィルソン・ラーニングは2つのセッションを開催いたしました。Leaders)の育成』です。「エシカル・リーダー」は、近年大きな脚光を浴びているトピックです。2018特別セッションのレポートです。Buckingham(マーカス・バッキンガム)氏。2人の講演は、働き方の変化の傾向、その変化に対応するためのコアスキル、さらにタレントマネジメントのプロフェッショナルがいかにこの変化をとらえて組織の手助けをすべきかを掴むことのできるものでした。2018/05/231......3233343536......39今後のイベントイベント情報4/7クリエイティブな組織カルチャーを探究するための無料体験セミナー[延期決定しました]追加開催決定しました!企業の未来を託す人材に、今必要な行動とマインドへの気づきを促し、勇気を与え、その行動を後押しするプログラムを実際に体験いただきます。企業の未来を託す人材に、今必要な行動とマインドへの気づきを促し、勇気を与え、その行動を後押しするプログラム(価値創造体験カードゲーム)を実際に体験いただきます。磨く顧客接点の多いエンジニアの力を最大限活用するには?顧客との信頼関係強化に不可欠な営業と技術者の協働、自社の利益を確保しながら付加価値の高い提案を行っていくために必要な観点、事例をご紹介。