いちいち細かい事まで報告を求めてくる上司もいる。大事な事を報告してこない新人もいる。...管理者(師長)へ向けて解決策に『時間』を入れる師長(管理職)になると『現場の様々な問題』の解決に関与するケースが多くなる。管理職になったばかりの頃、私は「自分が解決させなきゃ」と意気込んでいた時期があった。先日、とても面白い本を買った。先日、勤務表についてTweetしたら、反響が大きかったので、今日は記事にしてみる。先に言っておくが、今回選んでいる本は私の『主観』が入っている本ばかりである。客観性はあまり考えていない。管理者(師長や主任)の方には『言葉』を持つことをおすすめする。