今年の5月の連休は、4年ぶりに妻の実家のある大阪に行きました(タイトル写真は、2023年5月5日関西国際空港にて筆者撮影)。大阪への帰省では、できるだけ「スターフライヤー(STARFLYER)」の便を利用するようにしています。それは、我が家ではスターフライヤーの評価が高いからです。経営とイノベーションの本質に迫る」というテーマでの特集が組まれています。この特集の1つ目の論文が、永井一史氏の「デザインの本質」です。まほうのだがしやチロル堂」が選ばれました。組織デザイン2022.05.252022年度中小企業白書の注目トピック3「経営理念・ビジョン」2022年度の中小企業白書の第2章「企業の成長を促す経営力と組織」において紹介されている無形資産投資への取り組みについて紹介していく特集の第3回は、「経営理念・ビジョン」に関する記述に関して取り上げます。関するアンケート」を主に用いて、中小企業における経営理念・ビジョンの浸透について分析されています。関する記述に関して取り上げます。人事施策を体系的に構築・運用する仕組みのことです。取り巻く経営環境や事業者による企業経営の実態を分析し、今後の展望や施策について紹介するものです。現在の法人名である「タツノ経営デザイン」という屋号は、2015年1月に個人事業主として開業届を出した時から使っていて(個人の時に表に出すことはあまりなかったですが)、2016年1月からは社名として使っています。法人を作る時には色々と決めることがありますが、一番悩んだのは社名でした。「経営デザイン」という言葉は使いたいと思っていました。商品開発・イノベーション2021.02.22製品開発のアイデアの起点を「誰」に見出すのか3月に、中小製造業の新商品開発に関するオンラインセミナーに登壇することになりました。大学院で執筆した修士論文を見て頂いて声を掛けて頂いたということでとても嬉しく思っています(令和3年3月度品川区ビジネス支援講座)。論文を書いていたのは2014年から2015年に掛けてで、それから大分時間が経っています。小さくはじめるデザイン経営」というオンラインセミナーの講師を務めました。「デザイン経営」については、このブログでも一度紹介しています。経営デザイン2020.07.26テスラは自動車に新しい「意味」を与えたDIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(ダイヤモンド社)の2020年8月号のテーマは「気候変動」です。獲得につなげる機会」とあるように、気候変動にまつわる事業環境の変化をどのように企業経営の機会として生かすか、ということがテーマになっています。昨年の暮れくらいからでしょうか、経営者の方と「経営理念」の制定に関わる話をする機会が絶えず続いています。相手の規模や業種は様々で、経歴も起業したばかりの方、新たな事業を立ち上げた方、起業以来成長を続けている企業、すでに歴史のある企業までいらっしゃいます。この期間に経営理念をトピックとしたセミナーに登壇させていただいたこともあります。商品開発・イノベーション2020.04.26商品やサービスの数だけ、開発ストーリーがある今週、バルミューダ社が新しいワイヤレススピーカーの発売を発表しました。見の印象はスピーカーというよりランプのようですが、「今までにない音楽体験をお届けするワイヤレススピーカー」として、「360°広がる立体的で抜けるような気持ちよいサウンドと、グルーヴを増幅させる輝きでライブステージのような臨場感をつくり出す」という、他では聞いたことのない特徴を持った商品です。商品開発・イノベーション2020.04.19不要不急が叫ばれる今、できること最近、よく耳にする言葉として「不要不急」という言葉があります。この単語、どこかで聞いたことがあるな、と思っていたのですが、かつて読んだ書籍『横井軍平ゲーム館~「世界の任天堂」を築いた発想力』(2015年、筑摩書房)に登場していました。この本でインタビューに答えている横井軍平氏は、元任天堂の開発部長でありアナログ玩具からゲーム&ウォッチ、ファミコンなど数多くの名作玩具を世に送り出した方です。新型コロナウイルス対策のため、日本でも海外でも、Web会議の活用が急激に進んでいます。その中で一番注目されているサービスは”Zoom”でしょう。新規利用者を一気に獲得し、ユーザー数を急速に拡大しているようです。Inc.は2011年創業で、2019年4月にNASDAQに上場しました。商品開発・イノベーション2020.04.05「デザイン経営」に取り組みたい企業のためのイントロダクション2018年に経済産業省と特許庁が『「デザイン経営」宣言』を発表して以降、デザイン経営を浸透させるための行政主導の取り組みは続いています。先月には、特許庁のとりまとめによるデザイン経営の事例集が公開されました。主催する「デザインマネジメント3DAYSステップセミナー」の第3回が開催されました。題して行ってきた2回に続く今回は「導入編」として、私が講師を務めました。「デザインマネジメントの組織へ導入を体感する」ことをテーマとしました。前回は、デザインを用いてイノベーションを起こす方法の1つとして「意味のイノベーション」という考え方を紹介しました。今回は、「デザイン思考」を用いたイノベーションについて取り上げ、両者の比較に関する私見を述べたいと思います。「デザイン思考」という言葉自体を聞いたことがある方は多いのではないでしょうか。洗濯機価格は10年で9割高く」という記事が掲載されていました。主催する「デザインマネジメント」3DAYSステップセミナーの第2回(DAY2)が開催されました。組織デザイン2019.12.18組織文化をはぐくむ環境づくり昨年、経済産業省と特許庁がまとめた「『デザイン経営』宣言」によって注目を集めることとなった「デザイン経営」ですが、デザインを経営に活用する動きは今日に始まった事ではないということが、「ForbesJAPAN」2017年4月号の佐宗邦威氏による記事「世界的企業は今、なぜ『デザイン×経営』なのか?」で紹介されています。主催する「デザインマネジメント3DAYSステップセミナー」の第1回が開催されました。Value)を創造しよう!』で、3DAYSステップセミナーという名前の通り、3回シリーズで開催するものです。全3回の内容は、次の通りです。Learningに取り組んでいる学生さんたちに話をする機会を頂きました。テーマは「デザイナーの皆さんに伝えたいこと」としました。LABOが提供するサービスとして、「小さくはじめるデザイン室」の告知を開始しました。このサービスは、草野さんが2年ほど前から企業研修の一環として行っていた「出張デザインレクチャー」をベースにしており、デザイン室を新設する組織文化醸成やデザイン室担当者の育成を行います。LABOプロジェクトのキックオフとなるデザインマネジメントセミナーを開催しました。今回は、「デザインマネジメントを活用した新規事業開発の進め方」をテーマに、デザインマネジメント専門家である草野紀親氏によるセミナーです。商品開発・イノベーション2019.10.06ブランドとデザインの関係(まずはプロダクト編)前回のブログで、「Appleの一連の製品に見られるデザインの統一感や世界観を日本の家電ブランドの製品群から感じることは難しい」という記述をしましたが、これに関して、「デジタル製品ばかりのAppleと違い、商品の幅が広い家電メーカーで統一感を持たせるのは難しいのでは」というコメントを頂きました。構築や、デザインを核に据えた経営戦略の立案、実行)の実現を目指すものであること、その実現が中小企業にこそ求められると考えていることについて紹介しました。経営デザイン2019.09.14「経営をデザインする力」を鍛えるブログを始めるにあたって。LABOプロジェクトのキックオフに合わせて、「経営デザイン」にまつわるブログを始めることになりました。「経営デザイン専攻」という専攻がありますし、まったく新しい言葉というわけではありません。WordPress.。