できるアセスメントツールの決定版!CUBICは採用適性検査をはじめとした様々な適性検査機能から成る評価システムで、個人の特性診断や組織分析などをより明確で分かりやすく評価する事ができる画期的なプログラムです。評価・分析後の活用フォローアップも万全ですので、単なる評価だけでなく良い人材の育成に取り組む事ができ、結果として組織の質の向上を実現する事ができます。企業や組織にとって重要な要素のひとつが「人」です。企業の質を高め、社会の中でより価値の高い組織に育てる事は、すなわち社員の質を如何に高めるかという事でもあり、またより良い人材を如何に確保していくかという事が大きなテーマとなります。この様に人の育成や教育、良い人材の確保が組織の成長の大きな鍵を握る事は明らかな事実ですが、こうした人材育成への取り組みでは、何よりもまずその人がどういった人物であるのかを適正に評価・分析できなくてはなりません。人の内面を見抜く事や、公平・公正な評価を行う事は容易ではなく、明確な基準もない評価・分析にはバラつきが生じるものです。できるアセスメントツールとして多くのお客様にご採用頂いています。04分析後も万全の活用フォローアップCUBICなら評価結果も一目瞭然!CUBICの診断結果は分析シート上で数値やグラフとして「目に見える形」で得る事ができるので、被評価者の内面の姿までも客観的で的確に捉えることができます!個人特性分析シートサンプル(一部抜粋)CUBICは企業や組織の財産である社員の教育・育成・確保をより効率的かつ効果的に行い、より良い人材を育むことで企業や組織の質を高めることができる強力なプログラムです。これまで多くの時間と労力を費やしていた人事考課や採用試験などの業務が、より明快で効率的になったと多くのお客様がお喜び頂いています。仕事への姿勢など、採用時にはなかなか見抜くことができない内面の姿を数値化して分析します。い人材を確保する為には、人柄や仕事への姿勢に優れているだけでなく、高い能力を発揮できる人材を育成・確保する事が重要となります。適正配置や人事評価の判断材料として大変有効です。成長を続ける社員・職員に見合った仕事の配置や適正な評価を行う事で、人的パフォーマンスを最大限に発揮できる組織作りに貢献します。社員の仕事に対する理想や価値観を測定し、理想と現実のギャップを分析します。人間関係や拒絶度の測定ができます。個々の優れた人材を確保しても職場の人的環境に違和感が生じれば組織として十分なパフォーマンスを発揮する事はできません。階層別など多角的な評価で組織を分析し、構造的な問題点を洗い出して強い組織作りを目指します。成績不振や生産性の低下、社員の定着率の低さなど、人的要因から成る諸問題の改善に貢献します。CUBIC活用の流れCUBICには様々な適正検査プログラムが用意されており、あらゆる角度から的確な評価分析を行う事ができます。STEP1採用適性検査わずか20分、123項目の質問にご回答して頂くだけの簡単なテストを実施して頂きます。STEP2回答用紙をFAXで送るテストの回答用紙をFAXにて弊社までお送りください。お送り頂いた回答用紙をもとに、弊社にて分析処理を行います。弊社にて評価・分析の結果を帳票にて出力致します。FAXまたはE-mailでお返し致します。クイックサービスも致します。お客様限定ダウンロードお客様限定「CUBIC問題・解答用紙」PDFダウンロードサービスブレインスターにてCUBICをご活用頂いておりますお客様は「CUBIC問題・解答用紙(pdf書類)」を下記よりダウンロードして頂くことができます。プリントアウトしてご利用ください。-※ダウンロードの際は、当法人よりご案内しておりますIDとパスワードの入力が必要です。※ID・パスワードがご不明のお客様は、お手数ですが当法人までご連絡ください。Contactご相談は随時受け付けております。人に関わる悩みでお困りの企業さま、まずはお気軽にお問い合わせください。