失敗学会員は、ここをクリックして座席を選択してください12月5日正午に締め切ります。一般参加希望者は、事前に参加費を以下口座にお振り込みください。12月5日正午に締め切ります。失敗学会からの返却振込手数料と500円の事務手数料をさらに差し引いて返却します。希望(空き席の確認はここをクリック)事務局でお振込を確認後、座席を予約し、電子メールにてご連絡します。事務局(090-7809-0079)までお電話下さい。懇親会への御参加は、会員、会員ゲスト、一般、共に当日昼休み以降に受け付けます。見たブレーキシステム人間と機械の分担領域が変わり、そこで事故が起こる。技術者も利用(使用)者も技術の変化によって新しい危険が生じていることに気づかない。このような危険に気づき、事故を予防するには技術の来歴を知る必要がある。今や、どんなシステムや器械にもソフトウェアが入っている。組織のコミュニケーション不足やオペレータのウッカリミスである。プログラムが人智を超えるまでに複雑になった結果の失敗である。「まずい!!」学-どうして失敗が繰り返されるのか-企業不祥事を引き起こした社員個々の問題行動は、あくまでも「引き金」にすぎない。看過した組織上の問題点について解説する。事務はあらゆる組織、業務に必須の仕事。「誰でもできる簡単な仕事」と思われがちだが、事務ミスによって大きく社会的信用を失う危険もある。投信をはじめとする金融商品や年金支給などの行政サービスも、事務が正しく行われなければ利用者への適正な提供は実現しない。「人間は必ず間違える」ことを前提に、失敗学の立場から事務品質向上のための知識、技術、知恵の体系化に挑む。組織の意思決定に影響を及ぼす背後要因を解明する研究活動を展開している。組織の意思決定プロセスを探求し、事故や不祥事に至る状況の流れを研究している。そのほとんどのクイズが実行者の知識を問うものであった。知識構築のためのプラットフォーム開発は当分科会の目指すところではない。失敗体験ネットワークが行う横浜市政150周年行事に出展を目指すことにした。再発も防止する」文化を醸成する。外部参加者も含めた失敗体験見学ツアーも多数行った。来年は横浜開港150周年記念イベントにも出展の予定である。(3)年に一度のイベントとして夏の大会の3つの柱で活動している。山陽地方の見学と合宿を行った。