・差別化するフレームワーク1今思うと、これまで私はむしろ厳しい先生やコーチを自ら求めることで成長の機会を自分から創り出してきた。2御社には高い意識を持って働く優秀な、指導好きな先輩社員が多いからこそ第一志望としている。厳しい先輩がいる部署に私を投げ込んで頂けませんか?笑3時に理不尽な指導を受けたと感じるケースもあるかもしれないが、不満を言う時間があれば、自分の取るべき自身の改善策を考え、愚直に実行する。理不尽な指導が出ない職場にするために、まずは自分が常に前向きに働いていたいと思う。私はどんな逆境も理不尽も糧にして成長し続ける人です。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。