チーフテクニカルオフィサー/アジャイルコーチアジャイルコーチとして数年来大小様々な会社へのアジャイルな開発プロセスの導入や改善の支援、組織改革の支援等を行う。TIS、野村総合研究所を経て現職。競争力の源泉へと役割を変えてきています。このような状況下においてはシステムを開発する側はアジャイルな開発プロセスを利用して変化に対応して継続的に価値を届けていかなければなりませんが、そのためには既存の組織構造を超えた変革が必要になることもあります。本セッションではアジャイルな開発と組織の関係について失敗例や成功例を交えながら解説いたします。(通常13,800円)の年間購読を無料にてプレゼントいたします。