Players)マジック・クアドラントの種類ガートナーのハイプ・サイクルとはハイプ・サイクルとマジック・クアドラントを組み合わせた見方ハイプ・サイクルの具体的な見方IT業界最大規模シンクタンクのガートナーGartner(以下、ガートナー)社は米国に本社を置くIT分野の調査やコンサルを行う業界最大規模の企業で、世界中の名だたる大企業や政府機関を顧客に持つ歴史のある会社です。Symposium/ITxpo」というイベントの主催、出版、マーケティングなどを行っています。ガートナーは日本法人のガートナージャパンも持っており、今回見るハイプ・サイクルも日本の市場やユーザアンケートによってきちんと日本向けに提供してくれています。調査情報は有料会員向けに発行されていますが、注目分野の情報に関してはプレス・リリースとして無償で提供されるものもありますので、定期的にチェックしておきましょう。・IT分野のリサーチ・IT分野のコンサルティング・エグゼクティブプログラム・イベントの主催マジック・クアドラントとはガートナーといえばマジック・クアドラントが有名で、よくメーカーや大手ベンダーが自社が市場のリーダポジションにいることをアピールするために使います。下記ガートナージャパンがマジック・クアドラントについて説明した文の引用です。ガートナーのマジック・クアドラントは、各市場におけるリサーチの集大成とも言える情報で、各市場で活動しているベンダー各社の相対的な位置付けを、幅広い視点から知ることができます。均一な評価基準を基盤にするマジック・クアドラントによって、ベンダー各社がそれぞれ掲げているビジョンと実行力をひと目で理解することができます。マジック・クアドラントによって次のことが可能になります。出展:ガートナーマジック・クアドラントの見方マジック・クアドラントは特定テクノロジー市場における競合ベンダーの相対的な位置づけを「リーダー」「ビジョナリー」「ニッチ」「チャレンジャー」の4つのクアドラントに分類します。右上に行くほど市場でのリーダーポジションにあり、業界の相対的な位置づけ(力関係)が一目でわかる有用な指標です。Quadrantリーダー(Leaders)Leadersは文字通り市場を牽引するリーダーとなるベンダーが位置します。ファイアウォールならPaloalto、SEIMならSplunk、CASBならSymantecやMcAfeeといった具合に市場にはリーダーとなるベンダーがいます。製品選定をする際に信頼と実績を重視し、このLeadersの中から選択する企業が多いです。ビジョナリー(Visionaries)ビジョナリーは、市場がどこに向かっているかを理解しているか、市場規則を変更するためのビジョンを持っているベンダーです。そのビジョンをうまく実行できていないという評価を受けています。チャレンジャー(Challengers)チャレンジャーは今日うまく実行するか、または大部分を支配するかもしれない潜在能力を持っています。市場動向の理解ができていないという評価を受けています。Players)ニッチプレイヤーは、小さなセグメントに的を絞って焦点を合わせているか、焦点を絞っておらず、他のベンダーよりも革新や成果を上げられていないという評価を受けています。マジック・クアドラントの種類マジック・クアドラントの調査対象は非常に多岐に渡り、150分野以上がその調査対象となっています。マジック・クアドラントの調査対象となっている市場はガートナーのホームページで公開されています。Capabilitiesの研究ノートで年間を通して更新されます。・ガートナー:出版カレンダーガートナーのハイプ・サイクルとはマジック・クアドラントがメーカーやベンダーカットで市場を見ているのに対して、ハイプ・サイクルはテクノロジーカットで市場をみているものです。適用度を示す図で、ガートナー社がこの概念を造り出しました。(NASDAQ:SPLK)SEIMの部門でどのメーカーやベンダーがリーダーを取っているか(取りそうか)、どのような競合他社があるかというのはマジック・クアドラントでみることができます。Quadrantじゃあ、そのSEIMという技術は、今の市場でどのような位置にあるのか、今後どのように発展していくのか、ということがハイプ・サイクルで見ることができます。ガートナーはハイプ・サイクルをテクノロジー分野別に160種類以上、定期的にまとめています。日本におけるテクノロジのハイプ・サイクル:2018年ハイプ・サイクルの具体的な見方ハイプ・サイクルの具体的な見方は、別記事でブロックチェーンと人工知能(AI)を例に説明していますので併せて参考にしてください。今後のAI技術の推進について提言がありました。要約すると「企業はベンダーに技術を丸投げするな!」という指摘です。流行期の説明で取り上げた通り、日本はよく技術を理解しないままベンダーに丸投げする企業が多いのが実情です。社がIT業界全体に対して提言している形となっています。こちらのプレスリリースについても取り上げて要点をまとめましたので合わせてご参考ください。姉妹サイトエンジニアで稼いでF.I.R.Eすることを目指しています。目標資産は1億円!!その他にも、家計改善のこと、家事・育児を効率化する方法をまとめています。インフラエンジニアなう.。