※登録内容はマイページで確認・変更できますメール※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。貢、以下「当社」)は、派遣社員として働く方に対して、テレワーク(在宅ワーク)に関するアンケート調査を実施いたしました。調査結果では、63.0%が仕事のモチベーションが「上がった」と回答。今の仕事が「好き」と回答した人はテレワーク実施者の59.6%で、未実施者より6.4ポイント高い結果となりました。テレワークがもたらすポジティブな影響が明らかとなり、従業員のエンゲージメントを高めていると推測できます。テレワークがもたらすメリットを図る指標として、仕事選びにおける他の条件と比べてもらった結果、テレワークができるなら雇用形態にはこだわらないという人が多く、多少給与が下がっても良い、多少勤務時間が長くなっても良いなど、何かしらと引き換えにしても良いと回答する人が8割以上となるなど、テレワークの価値の大きさがわかる結果となりました。●今の仕事が「好き」はテレワーク実施者が59.6%で、未実施者より6.4ポイント高い●テレワークができるなら雇用形態にこだわらないなど、何かしらと引き換えにしても良いと感じる人が8割以上テレワークを行った経緯は会社からの指示が83.8%、コロナ禍での実施が多い週に1日以上テレワークを実施する派遣社員500名に対し、テレワークの継続期間を聞くと、「2年~3年未満」と回答した人が最も多く39.0%となりました。テレワークを行った経緯は「会社からの指示でテレワークを実施した」との回答が83.8%となり、コロナ禍でテレワークを実施した人が多いことが推測できます。テレワークでの業務効率は計56.4%が「向上」、仕事のモチベーションも計63.0%が「上がった」と回答テレワークでの業務効率について聞くと、「良くなったと思う」31.8%、「やや良くなったと思う」24.6%と計56.4%が業務効率の向上を感じているようです。「変わらない」32.2%を含めると計88.6%が業務の効率を維持できていることがわかりました。業務効率が上がった理由は「移動時間が減ったから」が83.0%で最も多く、「業務に集中できるから」60.6%、「ワークライフバランスが取れるようになったから」45.4%と続く結果となっています。テレワークにより、仕事のモチベーションは計63.0%が「上がった」と回答し、テレワークが業務に与えるポジティブな影響が改めてわかる結果となりました。今の仕事が「好き」はテレワーク実施者が59.6%で、未実施者より6.4ポイント高い続いて、今の仕事についてお聞きしました。その結果、テレワーク実施者は計59.6%が今の仕事が「好き」と回答し、未実施者は53.2%が回答する結果となりました。その差は6.4ポイントとなり、テレワークは従業員のエンゲージメントを高めていると推測できます。「テレワークができるなら何かしらと引き換えにしても良い」と感じる人が8割以上テレワークのメリットを、テレワーク未実施者含めお聞きしました。その結果、最も多いのは「人間関係や通勤のストレスが減る」となり59.6%が回答しました。「プライベートの時間が充実する」となり56.5%と半数以上が回答しています。どの項目もテレワーク実施者が多く回答しており、そのメリットを実感しているようです。このメリットがどれくらいのものか、他のものと比べてもらうと、テレワークで人間関係や通勤のストレスが減らせるなら、「雇用形態にはこだわらない」と回答した人が49.8%などと、何かしらと引き換えにしても良いと感じる人が8割以上いることがわかりました。雇用形態に関しては、どの項目でも最も高い数値となっており、テレワークができるなら、雇用形態にはこだわらないという人が多い結果となりました。参考までに、多少給与が下がってもテレワークをしたいと回答した人にどのくらい1ヶ月の給与が下がっても許容できるかと聞くと、平均「29,473」円となりました。※調査結果の構成比は、小数点以下を四捨五入して算出しているため、合計値は必ずしも100%とはなりません。◆本リリースの詳細は、こちらをご覧ください。すると、興味のあるコンテンツをお届けしやすくなります。メールアドレスのみの登録で、15秒で完了します。この記事をオススメこの記事をおススメあなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。※コメント入力は任意です。以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。1.記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。2.以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。4.掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。5.ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。コメントを書くあなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。コメントコメントは必ず入力してください。以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。1.記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。2.以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。4.掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。5.ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。問題を報告ご報告ありがとうございます。『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。報告内容は必ず選択してください。問題点は必ず入力してください。・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。人事労務・管理もっとみる会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。カジュアル面談」について調査ミドルシニア/シニア層のアルバイト調査(2023年)注目コンテンツ【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。個人の働き方が多様化する現代社会。Carvi...プレスリリース掲載に関して弊社媒体向けニュースリリースにつきましては、受付フォームをご用意しております。プレスリリース受付フォーム『日本の人事部』主催イベントHRカンファレンス人と組織に関するあらゆるテーマを網羅。