「マインドマップの学校」で月に1度記事を書いております、インストラクターの丸山清武と申します。今回はマインドマップの使い方について投稿させていただきます。私は、2022年5月に地元の小さな会社をM&Aにより引き継ぐことになりました。事業の譲渡だったことから、既存のお客様もいらっしゃいました。スタートアップ起業で、既存のお客様がいらっしゃるなんて、なんて幸せなことでしょう。お陰様で忙しい毎日を送っています。その事業も季節性があり、冬に近づくに連れて忙しくなってきました。仕事に忙殺されると、ミスが出たり、出戻り作業がでたりと効率も下がります。そこで、時間を作ってマインドマップを使って、現状と向き合います。今行っている作業を書き出し、問題がある点にクラウドマーク。その問題を解決する解決策や、アイデアを創造する。そんな時間を意図的に作り、今の自分と向き合うことで、アイデアが出やすくなります。→配達じゃなく、取りに来てもらったらどうか?→イベント化して参加者にやってもらったらどうか?私は主に、マインドマップというツールを使って、ビジネス上の問題点の解決策や新しいアイデアを紡ぎ出します。同じ現象は他にも起こっていないのか?関連した同じような問題は世の中に無いのか?このツールを使いこなせることで、ビジネスを前に進めて、お客様に喜んでもらい、結果的に利益を上げることができます。皆さんも、使いこなせるようになりたくありませんか?「忙しい、忙しい」と呪文のように唱えながら一日が終わっていませんか?そんな方にこそ、このマインドマップと言うツールを使ってもらいたいですね。オンライン体験会」はこちら。マインドマップを無料で学べる「マインドマップ・ビデオ講座」はこちら。