「27年もの間、投獄されていたのになんと穏やかな雰囲気の人なのだろう。当時ニューヨークで働いていた私は、1990年6月の歓迎パレードでのマンデラ氏が浮かべていた彼のおおらかな笑みを見てそう感じたのでした。アパルトヘイトを乗り越え、「自由と平等による人種の融和する国を平和的につくろう」という彼の思いを情熱的に世界に訴えました。凡人であれば、穏やかさなどどこかに吹っ飛び、圧制者への敵意や憎しみから攻撃的な復讐行動に訴えてもおかしくなかったでしょう。よる他のオリンピック候補地に関する不適切なコメントがニューヨーク・タイムズによって報道された。知事は、「最後の雑談のところだけがクローズアップされてしまったのは残念だ」とおっしゃっている。そもそも、対外的なコミュニケーションには、本番も雑談もない。発言の全てが報道の対象となる。雑談の方にニュース価値があれば、おのずとそちらが注目される。コメントそのものもさることながら、気にかかるのは、その後の知事の記者会見における対応である。尚孝グローバル化が進むにつれ、リーダーに求められるスキルは増えてくる。なかでも「リスク」に対する理解は大切だ。多方面においてのリスクがおのずと変化する。日常生活において「リスク」というと、「下方リスク」という意味で使う場合が多い。含む、起こりえるいやな出来事がそれだ。今、トラックが猛スピードで走っているとしよう。その行く手に飛び出すという行為を想像していただきたい。各地の成人式では「海外でグローバルに活躍できる人を目指していきましょう」のような祝辞も多くあったのではないかと思う。東京都心でも積雪するなど、あいにくの天候の中、一生懸命歩いている新成人の皆さんの姿が頼もしく思えた。