経理部にようこそ!-経理部で学んだツボ・中堅編(14)監査法人こんにちは。日本の建設会社に入社してからはや35年、英米系など様々な企業で経理に従事してきた白川耕三です。(プロファイルは、ネクト会計パートナーの最下段を参照下さい。)今回のテーマは、「監査法人」についてです。大切なことは、「いい信頼関係の構築と維持に努めましょう」ということです。監査法人は敵ではありません。我々の味方、チームメンバーです。出るのは、経理に携わる者として「恥」だと思います。もらえるよう厳重フォローアップです。その存在は知識として知っておく必要がありますが、遭遇、実体験したくないですね。過去の先輩に「監査にはダラダラ、グダグダ、適当に対応して、可能な限り引き伸ばし、時間切れにするのだ!」と言われたのを聞いたことがありますが、もっての他だと思います。ある時、会社のグローバル化が進み従来の個人事務所では対応が限界になり、大手監査法人に切り替わりました。切り替わった後のパートナーに初めてお会いした際に「”先生”、よろしくお願いいたします。」とご挨拶したら、「”先生”は禁句、”さん”付けでお願いします。私たちは皆さんの仲間、チームメンバーですから。」とピシャっと言われました。他社事例も収集、アドバイスしてもらい、「ベストプラクティス」と称賛される経理部を目指しませんか?では、また。