弊社の価値創造リーダーシップのメンバーが登壇した「日本CHO協会(CHO:チーフヒューマンオフィサー)人事戦略フォーラム」のセミナーレポートが掲載されました。価値創造リーダーシップのメンバーが登壇した「日本CHO協会(CHO:チーフヒューマンオフィサー)人事戦略フォーラム」のセミナーレポートが掲載されました。弊社の価値創造リーダーシップのメンバーが登壇した「日本CHO協会(CHO:チーフヒューマンオフィサー)人事戦略フォーラム」のセミナーレポートが掲載されました。新型コロナウイルス感染拡大をはじめとした社会・経済のさまざまな変化を「機会(チャンス)」と捉え、自ら変化を創り出す組織と人材づくりを進めるためには、人事は今後どのような役割を果たしていくのでしょうか。変化への適応性が高い組織に変容していくためには、組織の壁を超えて共創関係をつくり、自律的に価値創造を行なっていく人材と、創造的な組織文化が重要です。