センター准教授]中原淳のグローバル人材育成を科学する国内市場は縮小し、内需拡大の限界に直面しつつある今、成長が期待されるグローバル市場に乗り出していく人材の育成は、多くの日本企業にとって、今もこの先もますます重要な課題となっていく。かかわらず、日本企業の「グローバル人材育成」はどうも問題があるようだ。形だけでなく、真の意味で企業の成長につながる「グローバル人材育成」のあり方を見直し、考えていく。海外でビジネスを展開していくため、今、多くの企業でグローバル人材の育成の必要性が叫ばれており、多くの企業がグローバル人材の獲得や育成に力をいれいます。ところが、「いつか海外で活躍したい」と夢を語っていた新人を採用しても、会社でしばらく仕事をしているうちに、そのマインドを失ってしまいます。実務担当者の時期に、グローバルなマインドを失ってしまっているのです。グローバル気枯れモデル」と命名しました。「気枯れ」とは、「穢れ」の語源となっていると言われている言葉ですが、文字通り、気が枯れる、エネルギーが弱くなっている、といったことを表しています。いうことかご説明しましょう。今の若者たちは学生時代から、ことあるごとに「海外でも活躍できるグローバル人材を目指しなさい」という言葉を浴びせられながら育っています。実際に将来、海外で活躍できるようにと、短期、長期の留学を経験したり、語学学習に励んだりしている学生も多くいます。就職活動の時も、採用担当者や経営者から「みなさんには世界を目指してほしい」「グローバル人材を積極的に採用したい」などといった熱いメッセージを送られ、希望をもって入社します。入社後も、新人から若手の間は、「海外で活躍する」ということを意識させるような研修が行われ、「いつか海外で活躍する」という熱い気持ちを持ちながらも、国内で実務担当者として、地道な実務経験を積んでいきます。ところがその後、かなり長い期間、海外の「か」の字も出なくなる時期が続きます。現場のマネジャーに「海外」などという話をしようものなら、「君って意識高いんだね」「夢見てないで、目の前のことをやって」と、一蹴されてしまいます。「もう、海外勤務の夢など忘れよう」、そう諦めて、続けていた語学の勉強も止め、マイホームを建てたところで、ある日突然、「1ヵ月後にインドネシアに行ってくれ」といった内示が降ってくる。「今の仕事の引き継ぎもあるし、家族のこともあるし、気持ち的なところもいろいろ準備不足......」、そのような状態のまま渡航することが不適応につながってしまう、という現象です。淳あなたにおすすめ大手企業が続々導入。GPSでは取得不可能だった屋内位置情報...AD日本向けに開発されたセキュリティー対策の快適さを体感。従量...AD雑談、会議、1on1ミーティングでも!コーヒーの香りととも...AD大企業だけでなく中小・中堅もDX活用を。