求め方と目安はご存じでしょうか?労働分配率の設定を誤ると、経営難に陥ったり、社員の不満を増幅させたりする原因になります。「会社の純利益のうち、社員に支払う金額の比率」である人件費とは「社員のために会社が支払うべきコストの総額」のこと付加価値とは「売上高から外部に支払うコストを引いた利益」のこと労働分配率を設定するときに注意すべきこと労働分配率の目安は概ね50%である労働分配率が低すぎると、労働環境が悪くなる年功序列では労働分配率が上がりやすい「労働生産性」を上げることで、労働分配率のバランスを保つ労働分配率とは「会社の純利益のうち、社員に支払う金額の比率」である労働分配率を計算することで、会社が創出した利益のうち、どれほど労働力に投資しているかが分かります。労働分配率が高ければ労働力への投資が多く、労働分配率が低ければ労働力への投資が少ないことを示しています。労働分配率は、以下の式から算出されます。100例えば、年間の人件費が1000万円で、その年の付加価値が2000万円のとき、労働分配率は50%になります。人件費とは「社員のために会社が支払うべきコストの総額」のこと人件費には、社員に払う給料や賞与に加え、社会保険料の一部である法定福利費などの、会社が社員のために支払うべきコストが全て含まれます。含まれ、給料・賞与を除いても人件費はかなりの額に上ります。したがって、労働分配率を設定する際には、会社が負担する人件費を全て考慮して計算しなければなりません。付加価値とは「売上高から外部に支払うコストを引いた利益」のこと付加価値は、会社が創出した純利益を指します。50円のものを100円で売ることができれば、その付加価値は50円となります。付加価値の計算には「控除法」と「加算法」の2つがあります。控除法では、会社の売上高から外部に支払った金額を引いて算出します。計算式は以下の通りで、中小企業が付加価値を計算するときに用いられることの多い計算方法です。自社が生み出した付加価値を構成要素ごとに分類して、加算していくことで算出する方法です。大企業が付加価値を計算するときに用います。各種費用には人件費や賃借料、金融費用が含まれます。設定するときに注意すべきこと労働分配率の目安は概ね50%である労働分配率の目安はおおよそ50%にするとよいと言われています。労働分配率を高くしすぎると、他の資源への投資や会社の貯蓄が少なくなってしまいます。目安は業種ごとに違いがあり、従業員が要の飲食・サービス業では標準労働分配率が約65%と高くなっています。-平成30年度実績-)したがって、自社が投資すべき分野を把握して、配分のバランスがよくなるように労働分配率を設定することが重要です。労働分配率が低すぎると、労働環境が悪くなる労働分配率を低くすれば、他への投資の規模を大きくすることができます。労働分配率を低くしすぎてしまうと、業績に報酬が見合わなくなる恐れがあります。その場合、社員のモチベーションを著しく下げてしまったり、反感を買ってしまうことにつながります。社員あってこその企業ですから、相応の給料を与えることや、働きやすい環境を整えることには十分な投資を行いましょう。年功序列では労働分配率が上がりやすい年功序列制度で昇給を行う場合は、今の社員の給料が徐々に上がっていき、労働分配率が跳ね上がることを念頭に置いておかなければなりません。社員はいずれ入れ替わりますが、退職金などの人件費もかかるので、年功序列を採用するときには給与額を調整することが必要です。「労働生産性」を上げることで、労働分配率のバランスを保つ労働分配率をバランスよく設定するためには、「労働生産性」との関係を知ることが重要です。労働生産性とは「会社がかけた人件費に対して、どれだけの価値を創出できたかを示す経営指標」であり、以下の計算式から求められます。100労働生産性が高ければ、会社の利益が大きくなり、人件費を増やすことに対する負担も軽くなります。したがって、労働生産性を上げることは、経営と人件費にとってバランスの良い労働分配率を維持するために、非常に重要な取り組みです。労働生産性を上げて、労働分配率が50%に収まるように業績に応じた賞与を与え、モチベーションを高めてさらに労働生産性を上げる、というサイクルを回しましょう。まとめいかがでしたか?労働分配率には、経営側の負担と社員側の満足度を考慮した、ちょうどよい設定値があります。会社の利益を向上させて、負担無く社員に報酬を与えるために労働生産性を上げられるよう努めましょう。無料でダウンロードするために以下のフォーム項目にご入力くださいませ。無料のグループウェア5選!求める機能に応じて選ぼう2018年7月5日ニッチ市場とは?戦わないことで成功した企業の事例を紹介RANKING「潜在顧客」と「見込み顧客」の違いは?最適なアプローチを理解しよう【ビジネス向け】日程調整メールの書き方と状況別のテンプレを紹介テレアポが成功しやすい時間帯・時期って?業種別に解説します市場占有率(マーケットシェア)とは?意味や種類を簡単解説!ニッチ市場とは?戦わないことで成功した企業の事例を紹介お役立ち資料これからはじめるBtoBマーケティング施策入門書お役立ち資料をもっと見るMusubuライブラリはBtoBの営業、マーケティング担当者様を支えるお役立ちメディアです。日々の営業・マーケティングに役立つ情報を配信しています。