対応できるので、それだけ社員の満足度は向上するでしょう。社員の満足度が向上すれば、離職率も低下していきます。女性社員が離職しにくい社内環境を作るには、特にメンタル面がナイーブになりがちな出産前後の時期に働きやすく過ごせるよう、社内のコミュニケーションを活性化させることが有効です。ランチタイムを有効活用するのは大切なことです。出産前後の時期は、出産の準備や育児のために、仲間との飲み会などに参加しにくくなります。仲間とコミュニケーションを取る機会が減ってしまうため、精神的な負担の一因となることも。それを補うために、ランチタイムを利用してコミュニケーションを取ることが有効です。社内ではなかなか言えないことでも、社外でなら言えることもあるでしょう。社内に女性同士のコミュニティを作るのも有効です。所属するコミュニティがなければ、人は孤立してしまいます。所属する女性だけのコミュニティがあれば、出産や育児について悩みや不安を共有し、解消することができるのです。業務の見える化に取り組む育児や出産のために女性社員が長期の休みを取ることになれば、その仕事は他の社員が引き継がなくてはいけません。業務内容がしっかり可視化されていないと引き継ぎがスムーズに行かず、余計な時間がかかってしまいます。した事態を防ぐには、普段から社員全員が各々の業務を可視化・共有化しておくことが重要。具体的には、業務に関するマニュアルや業務内容をまとめた一覧表の作成などが有効です。可視化・共有化によりほかの人がやっていた仕事をスムーズに引き継げるので、産休や育休で長期間休むことになっても問題なく業務を継続できるでしょう。産休や育休も取りやすくなり、女性社員の離職率も低下していくはずです。育児中の女性が働きやすい環境づくり育児期間はすぐに終わるわけではありません。育児中の女性が離職せずに働き続けられるようにするには、育児をしながらでも働きやすい環境を整えることが必須条件です。育児中の女性を支えるための制度や法律を社内で周知することが大切です。制度や法律をしっかり知っていれば有効活用できますし、支援体制も構築しやすいでしょう。支援体制には女性社員だけでなく男性社員も積極的に関わっていく必要があります。育児中や子供の病気などで急に帰らなくければいけなくなることもあります。早退をする場合、帰りにくい雰囲気を作らないようにすることも大切です。管理部門から緊急の際は早めに仕事を切り上げるよう、呼びかけるようにするのがいいでしょう。_TOP免責事項:本サイトは、2018年5月時点の情報を基に制作を行いました。掲載している情報・コンテンツ内容は、予告なしに変更または掲載中止となる場合があります。閲覧時期によっては、掲載されている情報参照元に情報がない可能性がございます。気になる情報がありましたら、各公式サイトでご確認をお願いいたします。Reserved.サイトマップ。