2018年末年始の読書から11月中旬と12月末に、手術入院もしたこともあり、11月半ばから年末年始にかけ、いろいろな本を読んだ。2冊が2017年の新刊でもあり、お勧めだ。「コトラーのマーケティング4.0」は、スマホが中心のデジタル時代では、オンライン交流・チャネルだけでなく、逆に、オフライン交流・チャネルが重要にもなり、デジタル・マーケティングと伝統的マーケティングの統合が必要になる、というのは実感する。バイオ、ITといった諸分野の200人近い専門記者が、連携し将来を展望、今回で、4回目だという。その中で、各編集長が重要な11トレンドを選んだ。そのトレンドに、69の技術が含まれ、その他、52件の技術と併せて、121件の技術が分かり易く解説されている。MOTなどのケース本として、議論の題材としては、最高だろう。「少数株主」(牛島信)は、日本の99.8%を占めている非上場企業のガバナンス問題を取り上げた小説だ。著者は、ガバナンス問題が専門の有名な弁護士だ。問題意識としては興味深い。日本の企業の内部留保は400兆円というが、その150兆円が未上場企業であり、その殆どが同族企業でガバナンスが問題で少数株主が立ち上がるべきだという。主張のように、ガバナンスが強化され、稼ぐようになると、プラス面でもマイナス面でもインパクトは極めて大きい。パンドラの箱を開けることになり、恐ろしい気もする。(テクノロジーは戦略をどう変えるか)は、興味と期待を持って読んだが、期待外れだった。ポーター教授によるARとVRの分析、ドローンのケースは参考になったが、それ以外は、陳腐だ。一橋MBA戦略ワークショップ)は、MOTの授業で使おうかと買った。2011年末に出た本だが、2012年に破綻したエルピーダを絶賛している。京セラのケースも含め、底が浅い。西田厚聰と東芝壊滅」(児玉博)、「東芝の悲劇」(大鹿靖明)と異なり、参考になる。前半がフクシマ原発問題や各社の原子力の技術力についての評価が詳しい。吉見俊哉)は、経営重心の固有周期の発想に近い。世界に共通の神話について分析している。かのA級戦犯になった大川周明の書籍の再販だ。太平洋戦争に至る認識に関心があったが、むしろ、そもそも、なぜ、歴史書があるか、という問題提起と分析に感心した。新聞の宣伝で見て買ったが、知っている話が多かった。クラウドファンデングで映画にもなり、大ヒットで話題になった原作の漫画、上中下がある。著者が、広島出身だが、現在は、小生の故里の福知山在住であることも興味深い。テーマは反戦ではなく、真の幸せは何か、というもので、そこを間接的に淡々とした描写から共感できる。タイトルから、つい買ってしまった。北朝鮮の脅威を地理的に考察している。横須賀が危ないらしい。「血流がすべて解決する」(堀江昭佳)は、ちょうど心臓手術だったので、買ったが、女性向けの本、ただし参考にはなった。オーガスト・ハーゲスハイマー)も、同様で、病気の時には、こういうことに関心を持つ。スタートアップサイエンス」(田所雅之)は、講義の参考のために買ったが、だいたい、既知の内容だった。カラフルで分かりやすい。「ビットコインとブロックチェーン:暗号通貨を支える技術」(アンドレアス・M・アントノプロス)は、まさに、ビットコインの基本的な教科書で専門的内容、プログラムの書き方などがある。