目的1:コスト削減リモートコントロールツールを導入することで「電話対応時間の短縮」と「直接訪問の削減」によるコスト削減を図ろうと考えていました。「システムが動かない」というお問い合わせの中には、ソフトウェアではなくPC本体に原因があることもありますが、そのような問題の原因を電話だけで特定するには大変時間がかかります。起きている現象をうまく説明できないお客様もいらっしゃいます。リモートで直接お客様のシステムに触れられれば早期に問題を解決することができます。電話だけでは対応が難しいときは直接訪問によるサポートを行いますが、これが大変時間がかかっていました。お客様である介護・福祉施設は全国各地に散らばっており、ユーザー数の増加に伴い、迅速な訪問対応が困難になってきました。サポート対応にかかる時間の大部分が移動時間となり、極端な例では、5時間かけて訪問するようなケースもありました。遠隔サポートができれば、移動のための時間と費用を大幅に抑えることができます。目的2:サポート品質の維持・向上ユーザーサポート1件あたりの対応時間が短くなることは、お客様の立場から見ると「1件1件が早く解決する」ということですから、満足度の向上につながります。介護・福祉向けソフトウェアの分野は年々競争が激しくなっています。機能面だけではなく、付帯サービスやサポート面にも力を入れないとなかなかお客様から選んでいただけません。選んでいただくだけでなく、既存のお客様が他社製品へ乗り換えるのを防ぐという意味でも重要です。サポート品質が高まると継続率も上がることがわかっています。2000年代初期は通信インフラが整っておらず、遠隔サポートを行っている競合他社はほとんどありませんでしたが、現在は違います。多くのソフトベンダーやASP事業者にとって、遠隔サポートは当たり前になってくると思います。目的3:機会損失の最小化さらに、ユーザーサポート時間の短縮は「他の仕事にかけられる時間が増える」ということにもなります。サポートセンターではより多くのお客様のサポートを行うことができます。各支店では営業活動などの業務に時間を使うことができます。リモートコントロールツールによって、これらのような機会損失をできるだけ小さくしたいと考えていました。実は、機会損失という意味ではお客様も同様です。訪問介護事業を行っているお客様から見ると、もしシステムトラブルの解決に数時間かかってしまうと、それは「もう1件訪問できたはずの時間が失われた」ことになります。以上のような目的で、ワイズマンではリモートコントロールツールを導入しました。1998年に最初に導入したツールは、リモート接続に手間がかかる(ターミナルアダプタに接続しなくてはならず、結局1回は訪問しなくてはいけない)ことや、バージョンアップ対応が面倒だったことなどから数年で使用を止め、2004年頃から別の会社の製品を使っていました。Onlineはいつから使い始めたのですか?2009年からです。Onlineはユーザーサポート以外の目的で導入されたものでした。私たちは2005年にASPサービスを立ち上げました。それに伴い、既存のクライアントサーバー方式でシステムを導入いただいていたお客様にASP方式への切り替えを促していました。ASPへの切り替えにご同意いただいたお客様向けにバックアップデータをデータセンターに移行する作業が必要になります。サービス立ち上げから数年経ち、移行作業件数が増加するにつれて、その手間とコストに悩まされました。お客様の所へ訪問し、バックアップデータを抜き出してメディアに保存します。それを機密情報扱いで宅急便で送ります。データセンターに届いたら開封し、データをメディアから読み込み、移行が完了したらメディアを破棄します。...ここまでで5日間ほどかかっていました。全国のサポートスタッフ60名を総動員してもなかなか作業が追いつかず、さらに個人情報保護やセキュリティ対策を施すための手間と費用も増すばかり。何とか回収効率を高める方法はないかと考えていました。そこで目を付けたのがリモートコントロールツールです。当時使用していた製品には「ファイル転送機能」が付いていたので早速それを使ってみました。転送速度が非常に遅く、しかもたびたび途中で接続が切れてしまいました。30分かかる転送が途中で中断され最初からやり直し、ということが頻繁に起きては役に立ちません。Onlineを選びました。Onlineを選んだ理由を教えてください。Onlineは1度も落ちませんでした"まず転送速度が非常に速かったことを評価しました。スピードテストを行った結果、当時の通信回線で他社製品よりも数倍速かったことを記憶しています。加えて、動作が安定していて転送途中で落ちることが無いということも魅力的でした。オーシャンブリッジの担当者から、ISLは複数のサーバーで負荷分散しているので速くて安定しているという説明を受けましたが、その通りでした。Onlineの導入により、ファイル転送作業は大幅に効率化されました。常に時間に追われていたのに、残業しなくて済むようになったことが何より嬉しかったです(笑)。Onlineはどうなりましたか。ユーザーサポートにも使い始めました。Onlineに統一されました。上述の速度や安定性に加え、以下のような理由で他社製ツールよりも優れていると判断したからです。Onlineは現場から文句を言われたことがありません"・すぐに接続できる。Onlineの入り口を用意し、セッションチケットをシンプルに振り出すことができる。・操作が直感的で使いやすい。「オレンジ色のボタンを押してください」など電話で操作を依頼する時もお客様に負担をかけない。・ライセンスは同時接続数でカウントされるので、アカウントを制限無く発行でき、管理が楽。・「コールセンターで使う時はファイル転送はさせない」など、アカウント別に権限を自由にコントロールできる。Onlineの評判は社内に広まり、徐々にライセンス数を追加し、現在は8ライセンスまで増えました。Onlineのライセンスの追加購入の必要性やタイミングは、どのように判断されていたのでしょうか。Onlineの「プリペイドクーポン(※)」を活用しました。プリペイドクーポンは500分という制限がありますが、急に同時接続数を増やしたいときに重宝します。※プリペイドクーポン:同時接続数が無制限のプリペイド式利用時間制限付きライセンス。プリペイドクーポンを使い、購入済みのライセンスからはみ出た分の回数や時間を測りながら、その都度最適なライセンス数を見積もり、その数字を根拠に追加購入をしてきました。当社のお客様の場合、毎月10日までに介護保険請求をしなくてはいけないので、月初はお問い合わせ件数が増えます。長期スパンで見ると介護/医療保険制度は数年ごとに改正されるため、改正時期には更に問い合わせが跳ね上がります。いった時期による変動をプリペイドクーポンを使いながらシミュレーションすることで、リモートコントロールツールにかかる費用を最適化することができました。1※ライセンス更新の数は本表には含まれておりませんもしプリペイドを使わずに1ライセンスから始めていたら、「今使っているから、無理」という対応しかとれません。そのため、なかなか必要量を読み切れず、結果として多くの機会損失に気づくことができなかったと思います。Onlineにして良かったことの1つです。Onlineの「Web会議機能」はどのように使われていますか。定期的に本社の開発部門と全国支店を繋いで、お客様の要望を共有したり、新機能のアイデアについて自由に意見を交わしたりしています。これまではメールで済ませていたことも対話を通じて深めることができるようになりましたし、そもそも直接集まる手間が省けるので、そういったコミュニケーションの量が増えました。これまでだと最大で25~26名でのWeb会議が開催されています。Onlineについて、ご要望はありますか。今後、介護の現場では急速にタブレットPCが普及していくことが予想されます。OnlineがタブレットPCにも対応してくれればいいなと思っています。最後にオーシャンブリッジへメッセージをお願いします。オーシャンブリッジの製品はどれも「シンプルで、尖っていて、期待の斜め上から攻めてくるツール」であることが魅力だと思います。今後もユニークなツールを発掘し、私たちを驚かせ続けてほしいです。今後ともよろしくお願いします。お忙しい中、貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。