立場からのポイントのお話し・そして提案の立場からのお話しは、要点を捉えて頂き、特に刺さったのは・その提案は会社が向かっている方向に乗っているか・その施策をやってなにが変わるのかを熱量を持って担当者は話せているか・KPIは数字は当たり前!だけど、承認者も人間、熱量は感じるという部分。ふむふむ、めちゃ納得でございました。続いて別の会社さんからは会社組織の説明をかなり具体的にして頂き、自分の立場はここ、決裁を取るまでの道のりと関門となる役職の方々。それぞれの想いや気にしている部分を押さえての提案をしないと通らない!という、めちゃリアルな話をして頂きました。写真撮影NGだったのも頷けます(笑)Closedのこの会ならではのお話しかと思いました。roomに分かれて各社の状況をそれぞれOutputして頂く時間を設けました。本音の部分でのマーケの一線で働く人の声が聴けたのではないでしょうか。振り返りアンケートでは、100%の満足度を付けて頂き、久しぶりの小規模開催ではありましたが、大変うれしかったです。・自分が悩んでいることは他社も悩んでおり共感!・KPIに行き過ぎていけないことを学んだ・他の企業の実例を聞けた・他社の予算の通し方は勉強になったなど頂いており、やはり実務に即した会になって良かったと思っています。”マーケの予算の取り方”でTwitter検索して頂くと、もっと詳細出てくるので、良かったら見て下さい。コロナ第3波が来て、戦々恐々ではありますが、オンラインも活用して、引き続き、あまり期間を置かずに次回勉強会を開催していきたいと思います。御社の期待する成果に応えます。事業戦略における現状の課題や目標をまずはヒアリングさせてください。御社のお悩みを自分事化して御社の立場で最適なご提案をさせていただきます。