USSNSTwitterInstagramCONTACTブログサークルブログにフォーカスしたコミュニティーサービス(SNS)。以前の記事でポータブルスキルについて少し触れて書かせて頂きました。今回は、より詳しくポータブルスキルについて説明したいと思っています。近年、従業員に求めるスキルとして「ポータブルスキル」が話題です。業務に関する専門知識や経験は実務的な面においても組織成長の重要な要素ですが、それと同じくポータブルスキルは、人材育成や人材配置に大きく影響を与えると言われています。ポータブルスキルの構成要素や、良く似た言葉である対人スキル・対自己スキル・対課題スキルの詳細や向上させる研修方法やメリットについて説明します。目次ポータブルスキルとは?ポータブルスキルは、個人が持っているスキル全般を指します。性格・人柄・コミュニケーション能力・専門知識などの個人スキル全般です。ポータブルスキルの意味や求められる背景を解説します。ポータブルスキルの意味ポータブルスキルを日本語に訳すと、portable(持ち運びできる)skill(能力)を意味します。厚生労働省によるとポータブルスキルとは業種や職種が変わっても通用する「持ち運び可能な能力」と定義されています。幅広い層に汎用できるスキルです。アンポータルスキルとはポータブルスキルとは逆に、「持ち運びできない」スキルの事です。特定の会社や業種・職種でしか活用できない知識やスキルの事です。日常業務をこなす上で、アンポータルスキルを身に着ける事は重要ですが、自信の中長期的キャリアを考えいくうえでは、それだけで不十分です。若いうちに身に着けようポータブルスキルは、なるべく若手社員の段階から意識して獲得するのがオススメです。その能力が活かせる期間が長くなり、投資効果が大きいからです。skill)」があります。持ち運びができる能力という意味ではポータブルスキルと同じですが、社会人経験の有無で使い方が異なります。ポータブルスキルは社会人経験がある人に対してのスキルです。トランスファラブルスキルは社会人経験がない人に対してのスキルです。トランスファラブルスキルは「対課題スキル」「対人スキル」「対自己スキル」の3つが構成要素として挙げられます。ポータブルスキルが必要なのか?かつては年功序列や終身雇用制度を取り入れる企業が一般的でした。近年、新型コロナウイルス感染症による経済的ダメージや雇用法の改正などにより、従来と同じ雇用を維持するのが難しくなりました。大手求人メディアによると、25~39歳の正社員として就業する人の約50%が転職経験ありと言われており、雇用の流動化は高いといえます。あっても柔軟に通用できるスキルが望ましいです。企業側にとってもポータブルスキルをもった従業員は必要な存在です。先述したように雇用の流動性が高い今、従業員がいきなり退職し健全な運営ができない状態も起こる事もあります。企業側は突然の欠員が発生しても今ある人材やリソースを活用し対応しなければなりません。ポータブルスキルを持った従業員なら、新しく配置する部署でも柔軟に対応し成果を上げてくれるます。社会情勢や経営状態による急な配置転換が起きても、幅広く活躍できる人材が求められます。業種や職種などが変わっても、通用できるスキル全般がポータブルスキルです。誰もが「転職力」を磨く必要がある時代になりました。終身雇用や年功序列などといった従来の制度がなくなりつつある一方で、会社の平均寿命の短命化が進んでいます。企業の寿命と労働寿命について以前の記事に載せてますので気になる方は下記にアクセスして下さい。私も含めて初めての転職に挑もうとするあなたにとって、分かりやすく転職事業についてお伝えします。新柄コロナウイルス感染拡大の影響で転...さらに現代は、テクノロジーの急激な進化によって業界の概念を覆すサービスの登場や、根本的なビジネスモデルの転換が次々と起こっています。想定していなかった企業と戦わなければならなくなったり、これまでは「安泰」とされていた大企業が経営危機に陥ったりと将来の予測が困難になっています。「安全地帯」と言えるような業界や企業はなく、突然のキャリアショックにあう可能性はすべてのビジネスパーソンにあります。なると、実際に転職を希望する人だけでなく、誰もが”もしも”に備えて市場価値を高め、「転職力」を磨いておく必要があります。ポータブルスキルを磨いておくと、どこでも活躍できる可能性が高いです。ポータブルスキルを身に着けていると、特定の分野のみならず、様々な分野で活躍できる可能性が高まります。キャリアの選択肢を広げるうえでも要となるスキルです。業務を遂行するために必要な技術・知識を指します。特定の業界や職種のみに適応が可能であり、活用できる場面はポータブルスキルの中でも最も限定的なスキルです。別名、テクニカルスキルとも呼ばれます。労働市場では専門技術・知識を特に重要視されており、今でも実務をこなす上で重要な基礎的スキルと言えます。専門性が高いスキルによっては組織に付加価値を提供できる為高いニーズがあります。厚生労働省によると、成果をあげるために重要な行動に「課題を明らかにする」「計画を立てる」「実行する」の3つの要素が挙げています。能力が高い人は、専門技術・知識をつける事で業種・業界が変わっても幅広く活躍できます。関係なく円滑にコミュニケーションが取れるかどうかがポイントです。近年では業務のオンライン化が進み、人との直接的な関わりが希薄化しています。部下・上司とのコミュニケーション方法や連携ミスに悩む方も珍しくないです。ニューノーマル時代の今だからこそ、社内外問わず相手と柔軟な姿勢で対応するコミュニケーション能力が必要不可欠です。人との関わり方のスキルが高い人は、部署・チームと良好な関係性を築きながら業務を円滑に進めます。どのようなメリットがあるのでしょうか?得られるメリットを具体的に解説します。採用力が向上するポータブルスキルに着目した採用活動は、質の高い応募者を選別できます。専門技術・知識を重視した採用傾向がありましたが、徐々に人柄やコミュニケーション能力、計画性や柔軟性と言ったポータブルスキルが注目されています。専門技術・知識が充分にあり、過去に素晴らしい実績を残した人材であっても、自社で活躍できるとは限らないからです。経験や知識が豊富な人材であっても、応募意欲が低い・経営方針に反発的な考えを持っていては、入社後の成長や貢献度が低くなります。自社への志望意欲が高い人材は、採用後の活躍が期待できます。採用活動には、組織が求める経験や知識や資格・学歴のほかに、個人が持つコミュニケーション能力や考え方などのポータブルスキルも採用条件に入れると尚良いです。従業員のポータブルスキルが分かれば、1人1人に合わせた育成計画が立てやすくなるからです。従業員が自身のポータブルスキルを向上すれば、自身の能力開発や業務の効率化を意識するきっかけになり、今までより高い目標へ挑戦する意欲もでます。人員配置の適材適所ポータブルスキルの活用は、人材の最適配置に役立ちます。業務に対する業績結果は評価する上で重要なポイントです。ポータブルスキルを評価項目に追加し活用すれば、業績だけでは測れない従業員個人の能力を把握できます。ポータブルスキルは、どの業界・職種でも通用できるスキルなので人事異動を考える際の参考材料となります。専門技術・知識のほかに人柄や考え方など、多様な評価基準により適材適所な人員配置ができます。ポータブルスキルを向上させる体制ポータブルスキルの向上に役立つ研修や学ぶのに最適な人事施策や体制を紹介します。全ての世代でキャリアチェンジを成功させるために、業種・業界や職種を超えた共通のスキルを活かす研修方法です。厚生労働省のホームページでは、ポータブルスキル研修用のテキストを公開しています。テキストはダウンロードできる形式のため、社内研修や自己学習にも活用できます。ついて紹介しています。ポータブルスキル向けの外部研修を活用ポータブルスキルの研修サービスを行う民間企業があります。従業員自らが研修施設に行く・外部講師を社内に招いて講義をしてもらう等、研修サービスの方法は様々です。民間企業によっては、基本のビジネスマナー・ロジカルシンキング・コミュニケーション能力・セルフコントロールの向上など、幅広い研修項目があります。新入社員からベテラン社員まで、従業員の役職やスキルに合わせた育成に役立てることができます。導入企業数2,000社のオンライン研修サービス。6,200本以上の学習動画と学習分析機能を搭載。けコンテンツをご...目標管理と評価制度を整備する従業員のポータブルスキル向上のために、目標管理と評価制度の整備をします。「どうすればポータブルスキルを磨けるのか」「評価される具体的な行動」「業務上に求められる考え方」について、経営方針に従い上司と決定します。すれば、従業員が自分のポータブルスキル向上に必要な行動や考え方などを明確にすることができます。誰が管理しているのかを確認してください。ポータブルスキルで従業員のスキルを多角的に評価できる「ポータブルスキル」の意味や構成要素、メリットや学ぶ方法について説明しました。仕方」「人との関わり方」の3つが構成要素であり、どれも組織成長に必要不可欠な要素です。効率化も期待できます。そのためには、従業員が持つポータブルスキルや経験を活かせるよう、目標管理や評価制度を適切に整備してください。Lab』が、優れたアイデアを投資家に売り込む為のフレームワークでアイデアを結晶化し、人を動かすメソッドについて紹介されている一冊です。出典:ファシリテーション超技術ファシリテーションのプロが良い会議を運営する為の基本的な手順とポイントで、活発な意見を引き出し参加者の納得度が高いアウトプットを導き出す会議の作り方について紹介されている一冊です。売ろうとするのではなく目先の売上を追わずにまず信頼関係を構築する事の大切さが書かれ、営業の心得と売れる為の方法について紹介されている一冊です。5つをテーマに、アウトプットとインプットのテクニックをが学べ、すぐに使える実践的なコツについて紹介されている一冊です。まとめポータブルスキルは相対比較で決まるため、自社の中にだけにいては、自分の能力を的確に分析できません。そのため、しっかりと社内外の同世代の人と比較する癖をつけて、まずは一体自分の力がどれ位の立ち位置にあるのかを把握しましょう。足りないと感じたら、若いほど投資対効果が大きいので、なるべく早めのトレーニングをおすすめします。仕事:現在フリーランスとして活動しております。始めた理由は、ITエンジニアになる為に必要なスキルだと思いはじめました。ブログの方針ですが、自身に基づいた内容を記載していきます。人生に必要な役に立つ事柄など、大きく分けて5つ程です。1:プログラミング・ITエンジニアに関すること2:仕事・ビジネス・お金に関すること3:対人関係などのコミュニケーションに関すること4:暮らしに役立つ雑学・勉強に関すること5:趣味や実体験に基づいてに関することこの著者の記事一覧へ関連記事〜リーダーとは何か?向いてる人の特徴とは?〜2022年11月21日〜今更聞けない?ルールとは?〜2022年11月7日〜従業員のモチベーションアップ?MBOの意味とは?〜2022年10月10日~知識や技術などを伝授するティーチングとは~2022年9月12日〜人材育成の手法!!コーチングとは?〜2022年8月29日〜上司が部下の成長の為に必要な1on1とは〜2022年8月3日〜企業ブランドの価値インナーブランディングとは?〜2022年7月17日〜転職活動で必要なハードスキルとソフトスキルの違いは?〜2022年7月9日ブログサークルブログにフォーカスしたコミュニティーサービス(SNS)。3月RyoWEBデザイナーWordPress・ノーコードツールでHP・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