Consultant」の第6回。今回の本題は「やめる」ということ。横須賀が12年続けたメールマガジンを休刊してしまう理由とは。「コンサルタントの事業のやめ方」をリアルな事例と共に解説。コンサルタントにとって大切な能力である「話す力」と「書く力」。この2つの能力とどう向き合っていけばよいのか、横須賀が考えていることを会員限定で公開。メールマガジンにフォーカスした内容の30分。この音声の内容は、誰にもシェアしてはいけません。〜12年間続けたメールマガジンを休刊する意味〜・話す力?書く力?コンサルタントのエネルギーの注ぎ方とはコンテンツの残りを閲覧するにはログインが必要です。あなたならどう答える?コンサルタントのあなたに問題です。Consultant」の第10回。Consultant」の第4回。Consultant」の第8回。Consultant」の第3回。Consultant」の第2回。無料コンテンツ特集記事2017.08.10木戸一敏氏(経営コンサルタント)経営・集客のコンサルティング塾「モエル塾」の主宰であり、経営コンサルタントである...2017.06.8一圓克彦氏(リピーター・ファン創出コンサルタント)...これまでに大小7業種もの企業を経営した実体験に基づき、リピーター・ファン創出コン...2017.02.23菅谷信一氏(YouTube戦略コンサルタント)YouTube動画を活用し、これまでに総額50億円以上の売上アップの実績を持つY...ピックアップ記事2018.11.26大人数でのセミナーを開くことになったら大規模のセミナーを上手くこなすには、やはり経験がものをいいます。日常でも仕事でも、自分の思っていることをうまく伝えることが難しくて悩んでいる人は...2018.10.9未経験の業界に関するコンサルティングをどう成立させ...コンサルタントをしていると、未経験の業界や扱ったことがない手法に関するコンサルテ...2018.09.14コンサルタントが注意しておきたい失言コンサルタントが失言してしまうことは結構あると思っています。