安いモンばっかり買ってるとニッポン良くならね〜ぞ!ってふうたろうさんに言われちゃいそうだな。雨対策とか塗りなおしとか去年事務所を裏手につくってから、どうも裏山からの水が前面に流れるのをふさいでしまったようで、水がざぶざぶたまって床下浸水するようになりました。その対策で、梅雨をまえに排水路を整備したり、なんかいろいろやってもらいました。フォークリフトがちゃんと使えるように、工場入り口のスロープをなだらかに。工場入り口のトビラと梁を防錆塗装して、きれいに塗りなおし。赤いのが防錆塗装です。紅の豚に影響されたわけではないんですよ。枯渇OSGに工具を発注しました。150本発注したのですが、日本中の在庫を集めても足りませんでした。50本をもらい、あとから20本の合計70本まで確保しました。足りない分はOSGにがんばって生産してもらって、8月に入ってから受け取ることになりました。メーカー在庫を枯渇させるのは、M菱にいたときにチップ300箱まとめ買いしたとき以来。againおーくせんまんっ♪おーくせんまんっ♪http://xn--qckn4dud5e146u9qq.jp/article/105476160.html2年くらい前にイッセンマンを借金したときにほぼ同タイトルの記事を書きました。結局これはとくにメジャーなものに使うこともなく、放置プレイですが。今回は、イッセンマンの注文書をもらいました。みなさんの会社ではそんなに珍しくないかもしれませんが、わが社では1つの案件でこれだけの金額の注文書は初めてです。共同開発で、わが社は設計と部品生産を担当しています。この金額が「とりあえず」で、まだまだたくさん売れていくというのだから開発した本人もびっくりです。すべての部品がわが社の生産設備で生産できるように設計してあるので、がんばればすべて自社生産できます。設計権を持っている強みですね。社員さんが機械4台持ち(うちにあるNC機は4台です)でどんどん疲労がたまっていくのと、わたしも他の開発品にたずさわっていて手配管理がどんどん遅れていくという危機的な状況を迎えたので、アルバイターにひとり来てもらうことになりました。これで社員さんが生産技術的な仕事に戻れるはずです。わたしもようやく外注さんのために図面やモデルを出図できます。あとは戻ってきた元祖ロボドリル仕事200時間分を、どれほど夜間運転に展開できるかってのが勝負どころです。