ビジネス書をビジネスのチカラに。書評ブログビジネス書をビジネスのチカラに。書評ブログビジネス書の書評ブログ。ビジネス書の紹介、ビジネス書の名言・言葉などを紹介しています。まぐまぐメールアドレス:本を書きました。今日の「ビジネス書をチカラに!」チームをどうやって作るか変化している時代に、チームをどうやって作るか。本書では、アメリカの特殊部隊とアルカイダの戦いなどを例に、イラク・アフガニスタンのテロ組織と戦ったスタンリー・マクリスタル司令官が、チームの作り方について書かれています。失敗の原因は自分がコントロールできない要因のせいだと考えがちだ。(中略)しかし心の安らぎを得たり、非難から逃れたりすることは、成功への道ではない。懸命に努力さえすればそれで満足というなら別だが、本当に重要なのは成功だ。そのために変わることが必要なら、それがあなたのミッションだ。」(p.22)変わることが成功に必要なら、自分が変わる目標を達成しなくてもいい。いう状況なら、変わらなくても良いでしょう。戦闘などでは、そうもいかないでしょう。しても目標を達成したい。そのために変わる必要がある。考えるなら、変わることが必要ですね。自分の考えにしても、やり方にしても、必要なら、変わる・変える。いう考え方ができると、成功しやすいのではないでしょうか。「勝つためには自分たちが変わらなければならない。」(p.60)こう考えられたことが、そのあとの、テロとの戦いに対応していけることにつながったということが本書でわかります。目的意識を持っている者が残る「「脱落する者は面接の時点でわかります。『私はBUD/Sに挑戦してみたい』や『困難を楽しめると思う』など、自分のためだけを考えている人。BUD/Sを楽しめる人などいません。地獄ですから」と言う。ルイスは説明を続ける。「合格するのは『私はネイビーシールズの一員になりたい。海外で戦いたい』と話す者です。違いはあまりなさそうですが、決定的な差があります。」BUD/Sを乗り切る候補生は信念を持っている。」(p.181)訓練で残る者ネイビーシールズの訓練は、肉体的には、そこまで苦しいものではないということです。楽ではないでしょうけれど。残る人は、わずかだそうです。その差は何かというと、目的意識ということです。何のためにやっているのか、これが明確な人が残る。上で書いたような、勝つために変わる、そういう人も目的意識があるからでしょう。ここが明確かどうかが大切なのですよね。チームの中のチーム「バラドの仮説司令部で腰を下ろしてAQI爆弾テロの報告書に目を通していた我々は、一つの巨大チームを作るのが目標ではないと気づいた。「チームのなかのチーム」をつくりあげなければならない。差のない言葉遊びに聞こえるかもしれないが、そこにはチームのマジックを拡張するという強い願望を実現可能な目標に変えられる、構造上の決定的に重要な違いがあった。」(p.230)上意下達だけではないチームチームの中に、チームがある。有機的に、チームがつながっている。そんなチームを作ることが、柔軟でありながら、目標を達成することができるということに気がついたということです。大きなチームの中に、小さなチームがいろいろとあって、それらのメンバーがつながっている。蜘蛛の巣状のようなチームを、チームオブチームとしています。取り入れたいと思ったことたぶん、言葉にしてみれば、たいした差ではないところに、意味の違いがあって、それが発想の違いにつながって、行動や組織の構成の違いになっていく。言葉の意味で、思考が変わって、行動が変わっていく。そのきっかけになるのは、目的意識なのだろうと思います。目的は明確にしたいですね。幸せな職場で、最高の仕事をする。働くなら、そういうところで働きたいと思う人も多いように思います。いう職場の作り方などが書かれています。最高の仕事ができる幸せな職場の作り方に興味がある方は読んでみてください。ビジネス書をビジネスのチカラに幸せな職場の作り方。いうものを知りたいという方は、こちらの本も合わせて読んでみると良いですね。幸せな職場のほうがパフォーマンスは発揮しやすいでしょう。(チーム・オブ・チームズ)』スタンリー・マクリスタル,タントゥム・コリンズ,デビッド・シルバーマン,クリス・ファッセルチームをどうやって作るか?むずかしいですよね。本書では、大きなチームの中に有機的につながった小さなチームを作っていくということを書かれています。いう小さなチームが集まって、大きな機能を発揮するというチームが、成果を出しやすい時代なのでしょうね。★★★★☆(★4.3)変化が激しい時代に適応できるチームの作り方が書かれています。チーム・オブ・チームズということで、チームが有機的につながって、大きなチームを作るということが書かれています。チームの作り方に興味がある方は読んでみてください。役職も部署もない全員主役のマネジメント』リ...2016-07-032016年上半期・読んでよかったおすすめのビジネス本25冊2016年も上半期が終わりましたね。