shimaさぁ、今回もやりましょう「思考塾シリーズ!」。「決断結論をよりスピーディーにして生活をもっと豊かに」をキーワードに、フレームワークや時短術、思考法などをご紹介していきます。日々時間を取られる決断や結論をより早く、正確にこなすことにより、自分の時間を多くして充実したものにするというテーマで書いていきます。【ビジネスモデルキャンバス】です。前回の9セルに引き続き、ビジネスモデル創作系ツールになります。9セルと比べてもう少しアカデミックにしたバージョンと言えるかもしれませんね。ネーミングに関してはひねりはなくビジネスモデルを描くキャンバス。それではこちらを深堀りしていきます。→効率的なビジネスモデルの構築方法が分かります。活用シチュエーションキーワードこんな時におすすめのフレームワークです。新規事業を構築する際2:概要ビジネスモデルキャンバスとはビジネスで重要な9つの要素をピックアップして答えることにより、ビジネスモデルの定量的な評価ができるツールです。誰の目にもわかる共通認識となるので、チームでビジネスモデルを共有する際にはとても有効です。似たツールとして9セルがありますが、9セルのほうがラフに考えることができ、ビジネスモデルキャンバスの方がより高度な落とし込み用といったところです。例としてキリンホールディングス株式会社(ビール事業)のビジネスモデルキャンバスを下記に揚げてみました。対象となるビジネスをイメージする。※できるだけシンプルに作るのがポイント。競合が考慮されていないため、競合に勝つソリューションは含まれないまとめ今回は「ビジネスモデルキャンバス」でした。ビジネスモデルをよりアカデミックな形での重要要素でカテゴリ分けされているので、そのあたりのベーシックな知識を理解しているかで使いやすいと感じるかどうかが決まる気がしますね。こちらももちろん自社や既存のビジネスモデルに当てはめて考えることができるので、まずは手始めに自社のビジネスでやってみることをおすすめします。完璧にこのキャンバスが出来上がる場合、既にそのマーケットには競合がいる可能性が高いので、競合にどう対抗するかは別途考える必要はあります。いえ、ベーシックな仕組みを簡潔に考える上ではとても使いやすいと思います。ビジネスモデルって知れば知るほど、分解すればするほど面白いですよね。やってみたいと思います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。