この質問に対し、働き方が変わった人2割、変わらない人8割という調査があります。する人材を育て、後押しする仕組みづくり」」と題して、大同生命様のお取り組みについてご講演いただきました。2018/08/23イベントレポート【ATD2018】折れない心と変革のエネルギー「レジリエンス」(WLWセッション2)ATD2018で、ウィルソン・ラーニングが開催した二つ目のセッションレポート。組織や職場が変わろうとするときに、ともすれば下がりがちな社員のエネルギーのベクトルをコントロールするための鍵『レジリエンス(resilience)』に関する講演です。2018/08/08イベントレポート【ATD2018】企業倫理浸透のキーパーソン「エシカル・リーダー」(WLWセッション1)ATD2018で、ウィルソン・ラーニングは2つのセッションを開催いたしました。Leaders)の育成』です。「エシカル・リーダー」は、近年大きな脚光を浴びているトピックです。2018特別セッションのレポートです。Buckingham(マーカス・バッキンガム)氏。2人の講演は、働き方の変化の傾向、その変化に対応するためのコアスキル、さらにタレントマネジメントのプロフェッショナルがいかにこの変化をとらえて組織の手助けをすべきかを掴むことのできるものでした。Café」第7回のお知らせ。ご好評につき“次世代リーダー育成のポイントを考える”第2弾です。フラットな対話を楽しみながら今後の取り組みや成長のヒントを見つけてください。「人材開発の課題」に効くもうひとつの切り口/視点[ウェビナー終了、アーカイブ視聴は申込制]人材開発における育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー企画。「リーダー育成の課題」に効くもうひとつの切り口/視点[ウェビナー終了、アーカイブ視聴は申込制]7月8月のセールステーマに続き、リーダー育成に関するさまざまな課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えします。今の時代のリーダーはどうあるべきか、メンバーに対してどうふるまうべきかなどを考えていきます。