2012日本とドイツの伝統的なOJT手法の違いこんにちは、コーチ・コンサルタント・カウンセラーのMOMO(モモ)高橋澄子です。今日は、職場で行われる伝統的なOJTが、ドイツと日本で違いがある興味深い話を見つけたので、ご紹介したいと思います。伝統的なOJT手法とは職場が生きる人が育つ「経験学習」入門によると、1.やって見せる(Show)上司・先輩が「どのようにすべきか(How)」を実践し部下・後輩は観察する。2.説明する(Tell)上司・先輩は、「やるのはなぜか(Why)」「ポイントはどこか」について言葉で説明する。3.やらせてみる(Do)部下・後輩に、実際に仕事をやらせてみる。4.チェックする(Check)上司・先輩は、仕事の出来映えを確認し、正しくできたところをほめ、改善すべきところをわかるように伝える。0株式会社MOMOは、経営コンサルタント、認定心理士、プロのコーチ・カウンセラーの高橋澄子の会社です。info@momo.co.jpお気軽にご相談ください。Cookie(クッキー)を利用しています。ホームページのユーザー体験や質を向上することに役立ちます。ポリシーに同意したことになります。