当セミナーは終了しました。カイゼンや5Sを現場で展開しているけれども、活動が定着しない。小集団活動自体が形骸化してしまっている。そもそも利益につながるカイゼンや5Sができない。そんな悩みを抱えているモノづくり工場の現場で奮闘している工場長の方へ。改善活動でお悩みの工場長のための無料セミナーのご案内です。中小製造業の発展を願い、企画した特別イベントです。感謝をお伝えしたいという気持ちも込めた無料セミナーです。これを機会に当社のサービスをお試し下さい。このようなお悩みをしばしばお聞きします。それだけで、利益につながる成果は獲得できません。何が必要だったのでしょう・・・。チームワークが発揮される現場づくりが重要です。設ける必要があるのです。成果を上げるカイゼン、5Sには事前準備が必要なのです。事前準備がなければ、カイゼンのためのカイゼン、5Sのための5Sで終わります。手法ばかりを学んでもダメです。真のカイゼンや5Sは全社的な経営改革や儲かる工場経営へつながるものなのです。成果を上げるための事前準備を展開します。チームワークが発揮される「場」づくりを進めるのです。3段階で構成されます。儲かる工場経営の全体像を示します。カイゼンや5Sはその一部を担っているのです。カイゼンや5Sを手段として活用する戦略の立て方をお伝えします。現場からやる気を引き出すための社長と工場長の役割をお伝えします。社長と工場長が思うほどには、現場は会社のことを理解できていません。現場の共感を醸成するきっかけづくりが大切です。具体的なやり方をお伝えします。・チームオペレーションを機能させる具体的なやり方チームオペレーションを機能させる現場の役割をお伝えします。社長と工場長は「仕掛け」を設けます。・現場で「問題」を見える化する具体的なやり方ここが最重要ポイントです。具体的なアクションプランをお伝えします。社長と工場長が先頭に立たねばならない理由を説明します。2時間の無料相談会で具体的な対応策を課題としてご提案します。(東京都内は交通費無料。※ノウハウを分かりやすく図示した資料をお渡しします。社長様や工場長様はじめ経営幹部の方々におすすめします。当社の代表、伊藤が講師をいたします。中小製造業専門の工場経営コンサルタント。強みに着目して、仕組みを定着させる手法が現場や経営者から評価されている。