問題解決に着手するために必要なことは?解決までのルートは見えなくてOK!まずは場の「質」を高める困ったことがあったとき、あなたならどうしますか?・ネットで解決方法を検索する・信頼できる人に相談する・落ち着いてよく考えるいろいろありますが、「困ったこと」にも種類があります。「困ったこと」の種類ひとつには、「解決方法が見つからない困難な問題」があります。ネットで検索したり、ちょっと人に相談したくらいでは、とても解決しないような複雑な事柄です。ひとつは、「解決に踏み出せない問題」というのもあります。歯が痛い...というようなときです。歯が痛むことがあるなら、すぐに歯医者に行くべきですよね。歯が痛んだら全員がすぐに受診するかというと...?「わかってはいるんだけど、なかなかね....」というパターンです。解決方法が明確な場合、模索中の場合、いずれの場合も、実際に解決に踏み出せなければ問題は解決しません。困難な問題だから解決しない、というだけでなく、着手出来ないから解決しない問題もたくさんあります。意志の力?それらもあった方がいいでしょうが、僕なら「場」と答えます。心のなかで悩んでいても、解決のための場がなければ、悩みは悩みのままで、あなたの内側に留まります。心の中=内側で「問題だ」と思っている。現実=外側には、その問題に対応する場が存在しない。こんなときに必要なのが「場づくり」です。問題とか課題というと、ネガティブな状態をゼロに戻すような、マイナス状態からのスタートというイメージがあります。ポジティブなことも同じです。解決までのルートは見えなくてOK!「こんなのがあったらいいな~!」とアイデアが浮かんだら、それを実現させるための「場」が必要です。このとき、問題解決まで(または目標達成まで)の筋道が、見えている場合とそうでない場合があるはずです。ポイントは、筋道が見えなくても、場をつくっていいということです。ゴールまでのルートは、歩き始めたときには分からなくていいのです。動き始めることが重要です。このときのコツは、規模や見映えにとらわれず、まず場の質を高めること。場がよくなってくると、見える景色が変わります。これが、場の規模や体裁に気をとられると、運営的なエネルギーの必要量が増大します。両立出来ればいいのですが、中身が追いつかないと、料理が苦手なままレストランを開くようなことに...。これは、場を開いている人には負担です。場の「質」を高める最初に必要なのは、量より質。質の悪い場など、誰も求めていません。困ったことがあったら場をつくる。これは、日常的なアクションにも落とし込めます。組織運営をしていて、ひっかかりを感じたり、何かちょっと難しい問題を抱えたとします。「う~ん、ちょっと困ったな...」そんなときには、「場」を設定します。(もちろん良いアイデアが浮かんだときも同じです!)(1)そのことを話せそうな相手はだれか考える(2)その人に連絡して、アポイントを取る(場の設定)(3)実際に会って自分の問題意識(アイデア)を伝え、意見を聞くこのときも場の質が大事ですから、「会って話す場」を大切にします。先のことに気を取られず、目の前の場に全力を傾けます。日常的な場の運営のなかでも、場の設定が気軽に出来るようになると、運営は自由で楽しくなりますし、エネルギーが巡っていい組織になっていきます。場がよくなれば見える景色が変わり、当初不可能だと思えたことにも、可能性がひらけてきます。書き下ろした記事を掲載しています。このメルマガでは長田が講師をつとめる講座の情報、れんげ舎主催「場づくりクラス」の募集情報がどこよりも早くご覧いただけます。*購読解除もご自身で簡単に行えます。「本当の自分で生きる」ことに人生をかけて実践してきた長田英史が、ありのままの自分のままで世界とつながり、豊かな人生を送る方法を発信しています。