ガンバ大阪のホーム開幕戦もあって現地に行くことはなかったのですが(なくても時期的に行くのは難しいけど)、オンライン中継で多くのコンテンツを楽しませてもらうことができました。カメラと写真映像のワールドプレミアショー「CP+(シーピープラス)」キャッチコピーが色々な意味でズレてるとも言われたりしていましたが、久しぶりにリアル開催というか、オンラインと合わせたバイブリッド開催となって、多くの来場者を集めたようで何よりです。開催前に各社のステージ登壇者と内容をザッと見渡して、「あれ?あの人、長年使ってた某社から某社へ移行したと言ってたのに、戻ってきたん?」みたいなことも思いながらも興味あるコンテンツをチェックしていたのですが、特にスポーツ系フォトグラファーのステージはレアなので予定表に入れて見逃さないようにしておりました。あたりをカバーするのは定番ですが、それらに加えてスポーツ、モータースポーツまでカバーしているカメラメーカーはキヤノンとソニーくらい。貴重な機会で有難いですね。(動体向けの新機種体験イベントでもありましたが、コロナ禍以降は...)ただ、所有するニコンのステージコンテンツにスポーツ系がないのを見ると、やっぱりねえ感。使ってる感のあるコンテンツが散見され、微妙さを感じずには要られませんでしたね。みたいなモックアップを出してる場合じゃなかったと思うんですが。クラスのレンズが同じか、むしろ多いくらいですから、そこは納得できるところでした。いずれにせよ、動体撮影系のステージイベントの充実度もキヤノンとソニーでしたが(登壇者のベシャリの巧さも)、見せ方、オンライン視聴者向けの充実度、配慮はキヤノンが毎年のことながら抜けていた感じは否めません。W杯を撮影した共同通信のカメラマンが撮影画像とともに語るステージや、F1カメラマンの第一人者である熱田氏のステージではハースに協力を得てF1の写真を出す許可を得て語るステージなど、それらオンライン中継、見逃し配信(おそらくアーカイブも)含めて許諾を取ったのは素晴らしいし、オンラインで見させてもらってる身としては感謝しかなかったですね。現地のステージは中継しない、ライブ中継はしてもアーカイブどころか見逃し配信すら残さないメーカーが未だ多数なのは残念です。この数年間、何をしてたんだろう?と思います。金も人もかけたコンテンツを作ってるなら、多くの人に見てもらって自社の製品を「いいな」「欲しいな」と思ってもらうことが大事だと思うんですけどねぇ。自分が見られる見られない以前に、なんかもったいない話です。現場だけのプレミア性なんて、今どき流行らないことに気づいて欲しいものです。ステージイベントでその会社の製品をやたら持ち上げるような内輪褒めトークをされても(信者でなければ)冷めちゃて見ていられませんが、自分が興味あるカテゴリのプロ中のプロが、機材の特長、性能を活かした魅力ある写真を題材に、どのように撮ったのか、どう使っているのかを語ってくれれば、無駄に持ち上げるよりずっと魅力は伝わってくるものです。ようなイベントの良さでしょう。向こうのヘルメットをしっかり追い続けてくれるので、構図の自由度も上がったし、結果もついてくるこのように一眼レフ時代には試せなかった条件で撮ることができましたみたいなことを言えば、心動かされちゃうわけです。時から明確にあるわけですが、案外ずっと変わらない気がしますね。合わせて各社から新製品発表があって、個人的にも惹かれる製品も少なからずありました。コロナ禍前のミラーレス機はミドルクラスまでが中心だったのが、ここ数年でフラッグシップ機を含むアッパーミドル〜ハイエンド機のミラーレス移行が一気に進み、一眼レフからミラーレスへの移行需要もそろそろ後半戦ないし終盤戦の雰囲気。そのせいか、ここが勝負どころとシェア拡大を目論む競争力ある製品が出てきたり、矢継ぎ早に上から下まで全方位に新製品を出しまくるメーカー、どっしり構えて堅実なモデルチェンジで行くメーカーもあれば、新機種を出せない代わりにライカでもないのに高付加価値路線と世迷言を曰うところありです。新機種個々で見れば、前モデルユーザーの反応をフィードバックさせたモデル、上位モデルのエッセンスを入れ込みつつコストダウンで廉価に出してきたモデル、せっかく良いのに「どんな円安想定やねん!?」という為替レート国内価格で製品の良さをスポイルさせているモノもあったりと様々。10〜20年に1度の変革期はメーカー間の勢力図を塗り替える絶好機であり、変革期で塗り替えられた結果が、その先の生き残りに直結しますから、ここ数年の新機種攻勢というのは心動くものです。これが落ち着けば、何らかのブレイクスルーがない限り、また順当進化ばかりになってしまいますからねぇ。微妙な内容に思えたのは先に書いたとおり。映像部門の四半期決算が随分と好転したのも、「そりゃまぁ去年全くフルサイズ新ボディを出さずにいたら販管費も広告宣伝費も開発費も圧縮されたでしょうなぁ」という印象で、全然新しいボディを出せないのを「当社はファームウェア・アップデートを重視してます」なんてインタビューで誤魔化すユーザーの皆様に好印象持たせられるなら安いものでしょう。ま、スリムに身の丈サイズの収支バランスにすることが先決だったとも考えられますが、このところ盛んに「今後は高付加価値路線で〜」と言っているインタビューを見るにつけ、バブル崩壊後の日本企業でそう言って沈没していった会社が数知れずであることを思ってしまいます。ステップアップできるカメラも全く出せないままであり、それでいて中上位機種に注力なんて、どうやって(数が少なくなった)新規ユーザーを掴み、そのユーザーを繋ぎ止めて将来に渡る利益の源泉にできるのか。いま信心深くついてきている爺、オッサンたち(私含む)が死んだ後も大丈夫なのか。頭の良い人たちは先細りにならない施策どう考えているのか。なく年度末ギリギリというのは、まぁ...って感じもしなくもなくもなく。コンテンツがちょっとピーだった響かなかったこともあって、ついまた愚痴がついて出てしまいましたので、このへんにて。>お知らせ最近またコメントスパムが酷い状況があったため、旧い記事はコメント欄を閉じております。必要な方はSNSなどをご利用下さい。表示される広告の内容が政治的なものであっても、ブログ管理者の意思とは全く関係ありません。