この危機をチャンスにするため変化しようコロナショックにより、さまざまな会合、イベントなどが中止となり、「居場所」が奪われる昨今。一方で、歴史的に見ても新たな価値や概念の誕生は危機のときでもあった。この危機を単なる危機で終わらせないために、ひきこもり家族会はこれから何ができるのか、池上正樹と〝オーソリティー〟の3人が語った。ひきこもりの本人、親に関わって30余年。カウンセリングを行い、フレンドスペースで初のひきこもりの居場所を作る。親の学習会も開始した。2017年、「OSDよりそいネットワーク」を設立、共同代表に就任。共同代表1991年に山形県米沢市で「登校拒否の子を持つ親の会」を設立。1995年には同市で「ひきこもり家族会」(2003年に改称)を立ち上げた。2006年、NPO法人「から・ころセンター」を開設。ひきこもり本人の居場所を開設・運営。2010年、同センターが就労支援事業所として山形県より委託。その後、就労継続支援B型作業所も受託し、高齢者宅への宅配事業やレストラン事業を運営。2014年に副理事長に就任。県立精神医療センター「しへき治療棟」の開設に係る。2002年同診療部長。(斎藤学理事長)長岡大会の大会長を務める。2014年に論文「ひきこもり外来の実践」が「医学のあゆみ」誌に掲載。2015年「ながおか心のクリニック」開業。ジャーナリスト23年前から「ひきこもり」関係の取材を続け、東日本大震災後は被災地で、ひきこもり当事者が震災でどう行動したかを調査。東京の対話の場「ひきこもりフューチャーセッション庵-IORI-」の設立メンバー。NHK『クローズアップ現代+』『あさイチ』などテレビやラジオも多数出演。YAHOO!オーサー。中垣内先生は学生運動の時代を経験されているんですよね。今のコロナの状況にも、似たような空気を感じるところはありますか。今の人たちの方がもっと大変ではないでしょうか。学生運動の頃は、高度成長という救いが待っていましたから。高度成長の後に、バブルが崩壊して長い不況となり、今は社会がただならぬ荒れ方をしていると感じられる事件が相次いで起きていますよね。会社でも教育でも家庭でもあいまいにしていたことの決断を突き付けられる状況に加速度がついてきました。外来の患者さんでも、コロナ離婚、コロナ不眠やうつからコロナ精神病まで苦しむ方が激増中です。池田さんは、今のコロナの状況をどう見ていますか。コロナ後の社会は、かなり変わる。「3密」を防ぐような生活は、ひきこもり当事者にとっては無理なくできる。自宅で仕事をすることもどんどん可能になる。ひきこもりしてる本人たちにとっては、チャンスになりえるはずなんです。ひきこもりの人は、自粛をとてもよくできる人たちという言い方もできますが、もともと能力があるのに活動しないという意味では過剰な自粛ともいえます。本人も実感していると思いますが、コロナ禍は社会の側がひきこもりの意義、自ら自粛する意義を見直すことになると思われます。手洗いをし過ぎてしまう強迫神経症とか潔癖症とか言われる人たちも、自分の行動の原点が極めて重要な保健衛生的な配慮から来ているのだと見直すことができます。社会全体の価値観が変わって、ひきこもることの意義が、広く受け止められるようになる。いうチャンスが到来したと思います。私は「OSDよりそいネットワーク」という団体を立ち上げ、ひきこもりのO(親が)S(死んだら)D(どうしよう)ということで、生きづらさを抱えている方々が安心して暮らしていける社会を目指した活動をしています。そのOSDで無料の電話相談を始めました。いう時こそ、家族で「快話」をしてくださいと伝えています。「快話」の具体的な方法としては、「そう」という言葉を言いながら、心を込めて聴いてあげる。「そうそう」と同意したり、「そうだね」と共感したりするのです。それ以上のことは言わない。して家族の中で「快話」していくと、本人は元気になっていくのです。いう時間のチャンスであるということですよね。一方で、共感とか許容とは正反対の「自粛ポリス」の動きも起こっています。戦後の社会は、みんなとつながりたい気持ちと同時に、人間関係の煩わしさから離れてひとりになりたいという、相反する気持ちを育ててきたような気がします。ひきこもることは何も悪いことではなく、人間が本来持っている気持ちなのだと思います。誰ともつながれないのも、また苦しい。人は世間体の中で生きているのだなと思うのです。その世間体とどう付き合うか。これは個々の問題でありながらも、社会的な問題でもある。私たちひきこもりの子を持った親は、「自分はこう生きていくんだ」という気持ちを強く持ち続けないといけないと思っています。【ダウンロード版は500円です。5030005002918。