経済成長を考える地域経済を取り戻す社会のありかたを探るレジリエンスを高めるサイト内検索です。日本語EnglishMENU関連サイトのご案内です。イーズ未来共創フォーラム幸せ経済社会研究所イーズについてのご案内です。ロジャースのイノベーション普及理論ロジャースのイノベーション普及理論Tweet新しいアイデアや新しい道具は、どのようなプロセスで社会に普及するのでしょうか。米国の社会学者のE・M・ロジャース(1931-2004)のイノベーション普及理論を紹介します。ロジャースによると、イノベーション(新しいアイデアや行動様式、物)の採用者の数は、直線的に増加するのではなく、最初は非常に少なく、その後徐々に伸び率が高くなり、最後にまた緩やかになる」という「つり鐘」のような正規分布の分布曲線になります(図)。その採用者はイノベーター(2.5%)、アーリー・アドプター(13.5%)、アーリー・マジョリティ(34%)、レイト・マジョリティ(34%)、ラガード(16%)の5つのカテゴリーに分けられます。イノベーターは新しいアイデアを社会に入れるゲート・キーパーの役割を果たす冒険的な人々です。それに続く、アーリー・アドプターは、その社会のオピニオン・リーダーであり、他のメンバーの役割モデルになるとロジャースは論じています。ここからイノベーター(2.5%)とアーリー・アドプター(13.5%)をあわせた16%の人たちが、イノベーションを採用することが、社会に普及する上で重要と言われています。16%ということは、約6人に1人がイノベーションを採用していることになります。6人に1人だと、感覚的にも「あ、この人もそうなんだ!」と思える数字です。全員の考え方を変えようと思うと大変ですが、「まずは16%を変えればよい」と思うと、働きかけもしやすくなるのではないでしょうか。オーバーシュート・デイ(地球の自然予算を使い果たす日)VUCAもっと見るフッターメニューです。Usサイトマップソーシャルメディア関連です。Sustainability有限会社イーズ。