戦略シナリオ・プランニング研修」の内容をご紹介します。今回は、第3回「シナリオ分析の特徴と作成手順」です。この研修では、問題解決の手順として、シナリオ・プランニングを取り入れています。戦略シナリオ・プランニング研修」内容紹介の第2回です。この研修では、問題解決の手順として、シナリオ・プランニングを取り入れています。前回は、「シナリオ・プランニング概要」について説明しました。戦略シナリオ・プランニング研修」の内容を一部紹介していきます。この研修では、問題解決の手順として、シナリオ・プランニングを取り入れています。「シナリオ」といえば、映画やドラマの脚本を思い起こすかもしれませんが、Kisobiでは、「それなりの根拠に裏付けられた現実味のある未来像」という意味で使っています。経営上の問題解決を考える場合、解決策の実施段階において、問題を取り巻く環境が現在とは変化していることもあり得ます。それにより策の実施結果が大きく変わることも考えられるでしょう。