現場から低業績企業の立て直し策を説明します。現場では様々な業種、業態があり、色々な考えを持った人がいるので、一概にこれをやればというものはありません。一定の特徴はあり、ほぼ全ての企業に該当するような内容をまとめました。コンサルティングの手順でもあります。要旨は「明日のためのその15」まであります。下記の題名をクリックすると頁に飛びます。小売業はお店があり、お客さんが来てくれ、接客を通じて、ものを買ってくれる業種と考えると、短期的な施策は、店舗と接客の改善、客数や客単価等の係数の改善となる。中小企業の経営計画策定&進捗管理を支援する制度です。計画策定の為に掛かったコンサルティング費用の2/3を国が補助します。資金繰りが厳しい場合には、金融機関に条件変更(リスケ・リスケジュール)をお願いすることになります。中小企業診断士の杉野洋一です。Siteをご覧いただき、ありがとうございます。当社は経営コンサルティングを行っています。経営に関して、何かありましたら、お気軽にご相談ください。