性格によって訴求ポイントは変わる。それぞれどう訴求するか考察してみる。・対策を考える際に一流を手本にする・再現性の高い一流を選ぶ・中長期的な目標と、実行性のある短期目標を組み合わせる。我が強いまず言い換え。自分の意見を過信してしまう。・過去の短所発生局面で他人の意見を求めていた場合の結果の改善度合いをシミュレーション。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。