」と言われても、困るんですけど...。中古自転車の買い取りを再開するには、この点をクリアにしないとダメだと思っています。「他の人もやってるから。」こんな論理で、海外限定と、国内外へ制限なく販売の区分けを、ウヤムヤにする、なし崩しにする訳には行きません。オチが付いたところで、今日はこれまで...。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。05:35自民党の女性代議士が男性秘書に対して暴言、暴行を働いたというニュースが流れていましたね。実はこれ、当社の本拠地がある埼玉県新座市などを選挙区とする代議士の話です。(笑)私は現在、当地に住民票を置いていないのですが、スタッフの中には住民票を置き、当地で投票権を持っている者もおります。今回の事件を受けて、次の総選挙で民●党や共●党に投票する...なんてことはさすがにないでしょうが、選挙の洗礼を受ける代議士としては致命的ですね。これまで支援してきた、周りの方々が気の毒としか言いようが無い。代議士本人は、選挙という洗礼を受けることによって、今回の事件の責任が問われます。落選という結果に繋がれば、相当強い社会的制裁を受けたことになります。「落選すればタダの人」と言いますが、現実にはタダの人以下のイバラの道が待っている。代議士の書生を務めた私も、そのことは身に染みています。「書生」って何だ?世間一般的には「秘書」と言った方が、分かり易いでしょうね。周囲の認識もそうだったでしょうが、私は、小遣い(生活費)を頂きながら、勉強をさせて頂いたという認識なので、「書生だった」と申し上げております。書生生活の中で、何人かの代議士とクルマの中で一対一になったことがあります。今は現職の大臣や、党の大物になっておられる方々です。共通していたのは、皆さん私のような立場の人間に対して、とても優しかった。「ありがとう」「ご苦労さん」と、労りの言葉をかけてくれる人ばかりでした。今は大臣や党の要職についておられる方々も、その当時は今回騒動を起こした女性代議士と同じ、当選2回くらいの頃です。ニュースを聞いて、「はあ?」「ありえん」としか言いようが無い。私の個人的印象ですが、確かに国会議員って、クセが強く、我が強い人が多い。それを「偉そうにしている」と受け取れるかもしれません。あと、長らく国会議員として生活していると、自分を見失うだろうなあ...とは十分に想像できます。議員でさえ、そんな人間を見る機会は多かったですから。いずれにせよ、一心同体であるべき秘書に対して、報道されているような暴言、暴力をふるうような人間はダメです。ちなみに今回の告発をした秘書さんは、おそらく今後代議士秘書を職業として生きて行くことはできません。理由はどうあれ、「自分の親を刺した」あるいは「親殺し」という扱いになりますから、秘書以外の他の職業を探さなければならない。政治の世界はヤクザと一緒なんです。(笑)そんな事くらい当然分かった上での行動でしょうから、良く言えば「刺し違えた」ですし、悪く言えば「自爆テロ」なんでしょう。親殺しと言われようが、自爆テロと言われようが、「命獲ったる!」との決意で、やりとりを録音、告発したのですから、素直に受け取ると、よほど腹を据えかねての行動だったのだろうと思います。「素直に受け取ると」と申しましたのは、この女性代議士が例えば対立陣営の罠に引っ掛かったという可能性もあるからです。党内など、身内の謀略に引っ掛かったという可能性さえある。スパイ映画みたいな、荒唐無稽な話に聞こえるかもしれませんが、可能性としては十分あります。政治の世界...というか、選挙の世界は、「人殺し以外、何でもアリ」が基本的な考え方なのです。私には不向きな世界の話です。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。05:56当社は今とてもヒマなんですが、皆さんは如何でしょうか?良い意味で言えば、仕事を行う体制がしっかり固まったので、私が首を突っ込む必要が無い。悪い意味で言えば、仕事が少なくて、やることが無い。その両方なんでしょう。私個人の仕事としては、やるべきことは山積みです。事務系の仕事...と言うより、現場仕事以外の一切の業務を私一人でやっていますから、これまで忙しさに追われて放置していた、溜まりに溜まっている仕事を片付けなければなりません。どんな仕事を放置していたとは言いにくいな。法令によって定められた義務みたいな仕事から片付けなければいけませんね。この手の仕事に取り組もうとすると、世の中に対して怒りがこみ上げてきますよ。ウチのように従業員数名で、現場作業員とそれほど変わらぬ社長の会社も、膨大な人員を抱える世界的大企業も、法令の上では同じ義務を負っているからです。トヨタやパナソニックなどの世界的大企業と同じ義務を負う。従業員にとっては、どんな会社に入っても平等に同じ権利が保障されるという考え方になりますが、会社にとっては明らかに不平等。何が平等で、何が不平等なのか?難しいところですねえ。大企業だろうが零細企業だろうが、従業員にとっては同じ権利が保障されるという点までは我慢するとしましょう。行政の効率化のために企業が負う義務や責任が、大企業も零細企業も平等...というのは、私には我慢できませんね。源泉徴収義務なんかもそうです。給与から源泉徴収額を計算して、源泉徴収を行う義務が企業にはある訳ですが、これを零細企業が自力で行うのはかなりの負担になります。税金を取りたけりゃ、取る奴が計算して請求しろ。それが人間としてのスジだと思うんですが、外道はそれを企業の仕事として押し付ける。義務を負わせて、行政の効率化に寄与するか?零細企業のオッサンの仕事を邪魔しているだけと違うか?悪しき法の下の平等だな...と思います。嫌な言い方かもしれませんが...一応大卒で、民間企業で働いていた頃もその後も、一定の頭脳労働の経験を積んできた私でも、本当に煩雑で面倒くさい。不可能ではないけれど、「これ以上は出来ないな...」と思って、匙を投げることもあります。勉強して理解すれば不可能な処理では無くても、私はカネ儲けが仕事な訳で、国の(負担を減らす)ために仕事をしている訳じゃない。アホらしくて、やってられるか!?となるのです。そんな愚痴はそのくらいにしておこう。こんなブログで愚痴らずに、役所へ電話を掛けて延々と嫌味を言い続け、何か失言を引き出して、そこを徹底的に追及する嫌がらせ...という手法もアリですが、まだそこまで心が荒んでいないので。(笑)さて、本題に戻します。仕事がヒマだと感じているのは、仕事を遂行する体制が整っているにもかかわらず、それに対しての業務量が少ないと判断せざるを得ません。するか?仕事を増やすとしましょう。現在当社が中断中の業務として、「中古自転車の買取」という事業があります。古くからお付き合いのある皆さんはご存知でしょうが、元々当社は、「中古自転車を一台●円で買います!」という業務がメインです。半年ほど前から、トラックで引き取りに行く業務だけに集中しておりました。荷受けなどの体制が整っていませんでしたから、売りに来て頂いても荷受けする体制が無かったのです。その体制が整い、しかもヒマとなれば、再開するタイミングがやって来たのでしょう。中古自転車の買取営業所としては、都心から非常に近い立地だから。当社は新宿から約20km、池袋から約17kmの場所に位置しているのですが、中古自転車を最高値で売りたいなら、少なくとも都心から50kmは離れた場所まで売りに行ってくださいな。それが良いならそうすれば良いし、例えば一台100円程度売値が安いが、移動時間と移動経費が大幅に節約できるから、結果として近いところで売った方がトク。そんな拠点にしようと思います。決まれば、出来るだけ早く買取を再開したいのですが、少しばかりの準備が必要です。台帳や伝票の準備といった事務的な仕事をはじめ、今まで不特定多数からの買い取りを行っていなかったので、看板すら作っていませんから。(笑)準備には数週間を要するでしょうが、やるからには徹底的にやる。ヒマだったんで、昨日はそんなことを決めました。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。05:42関東と関西の食文化の違い...と言ってしまえばそれまでなのですが、新座市へ本拠地を移して6カ月が経ったものの、未だに未経験のモノがいくつもあります。「ホッピー」という飲み物を未経験であることが、その代表的な例でしょう。飲んだことが無い=自前の画像が無いので、チョイと拝借。関西地方あるいは名古屋方面では、「ホッピー」という飲み物を「見たことも聞いたこともない」という方も多いのではないでしょうか?私もつい最近まで、見たことも聞いたこともありませんでした。ホッピーは、アルコール分1%未満の「ビールテイスト飲料」らしく、氷と焼酎で割って飲むのが普通の飲み方のようです。焼酎でアルコールを強化し、氷を入れることによって再び薄める。飲んだことが無い者にとっては、不合理としか言いようがありません。他にも色々あるんですけどね。「串カツ田中」なんかもそう。大阪には「串カツ田中」なんてありませんから、食べたことが無い。串カツは食べたことがありますよ。「田中」が無いだけという意味ですが、個人的には串カツが大阪名物だという認識がありません。「ペヤングの焼きそば」もそうですね。関東地方以外では非常にマイナーですから、私も数か月前に初めて食べました。ペヤングの焼きそばは、結構イケましたね。関東らしく、少ししょっぱい味付けでした。ちなみに関西人にとっては、カップ焼きそばと言えば「UFO」です。最近は様々なカップ焼きそばが販売されていますが、基本はUFO。これ、関西人の常識ね。実は今、あまり機嫌が良くありません。私が現在取り組んでいる作業は、いわゆる半期決算の取りまとめです。決算の数値が経営者としての成績表ですから、ある意味私にとっては決算の数字が全て。その数字、残念ながら想定より芳しくない結果が出ています。言えば、6カ月経過時点の数値が赤字なんです。それなりの理由もあります。この6カ月の間、営業所の統廃合や営業所の新設、人員や各種設備の導入など、様々なことをやってきました。何か新しい事をやるにはカネが必要ですし、営業所の廃止のように、何かをやめる際にもカネがかかります。いう意味では、過去6か月間は多くの出費を必要としました。言え、6カ月経過時点で赤字という事実は変わりません。赤字の状態で機嫌が良い経営者などいないですから、私も当然に機嫌がよくない。過去6か月間の特殊な要因を除くと黒字転換するなんて、甘い事は言っていられません。これから先、市況の悪化により利益が減少する可能性もある訳ですから、特殊な要因があろうが、雨が降ろうが、槍が降ろうが、とにかく黒字でなければならない。ノルマを果たせなかった営業マンの言い訳なんて、聞きたくない。ノルマ未達の奴は、とにかくダメ人間扱い。赤字を出した経営者なんて、豆腐の角で頭を打つか、うどんかそばで首を吊って逝ってしまえ。赤字を垂れ流す経営者は、穀潰しだ。世の中、そういうものですよ。利益を増やして、出費を抑えるしかないですよね。企業が赤字になるのかと言えば、売上より費用が大きいから。この点は間違いありません。子供じみた話ですが、少しお付き合いください。「売上」とは、中古自転車や貴金属含有スクラップを売却して受け取る代金。そこから仕入代金を引き、人件費や家賃などの諸経費を引き、残ったものが利益です。利益がプラスなら黒字、マイナスなら赤字です。利益がマイナスということは、これまでに蓄えた利益を喰い潰している状態ですね。そんな会社の責任者ですので、いい気にはなれません。ちなみに過去6カ月、出費を抑えるための工夫も色々と行ってきました。それらの工夫は過去6カ月の結果に反映しておらず、結果が出てくるのは、これからです。利益を増やすための取り組みも、すでに開始していますので、それらは3か月後の四半期決算である程度効果が見えてくるでしょう。数字を見てから何かを変えるのではなく、見る前から状況を敏感に感じ取って、一歩先の対応を行わなければなりません。当たり前のことなんですが、もっともっと変化を加えないといけませんねえ。次の3カ月間を黒字へ。半年後の本決算では、年間トータルで黒字化しないといけません。幸いなことに、問題点や対策はある程度明確です。当社の現状を人間の体に例えると、膿を出し尽くし、ぜい肉をそぎ落とし、ずいぶんスリムな会社になったと思うのですが、少し?せすぎた感じがあります。栄養を摂らないと、どんどんやせ細ってしまう。当社の現状は、そんな感じかな?少し事業を拡大する方向へ、舵を切ろうと思っています。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。