1980年代以降,日本経済のあり方においてトップダウン型の制度設計からボトムアップ型の制度設計が議論されるようになってきている。本稿は,カルチュラル・スタディーズ(文化学)および批判理論の認識に基づき,日本の金融制度改革を事例に新たな制度設計をリエンジニアリングとして分析した。ボトムアップ型の制度設計として議論されていたことは,人々の需要を迅速かつ流動的に実現することと,無駄とされる産業・人員を退場させる仕組みであった。