アイリッジ開発者ブログアイリッジ開発者ブログアイリッジに所属するエンジニアが技術情報を発信していきます。#m30Jp20アイリッジの自社プロダクトであるFANSHIPの開発部でマネージャーをやっているすぎいです。Conference』に参加してきました。気づきや学びを共有したいと思います。3.0の基本的なテーマということでした。Appeloがアジャイル・リーン・デザイン思考の話をしていましたが、仕組みで現場をよくしていくための方法論がベースにあるのだな、と思いました。私が普段から意識していることでもあるためとても共感できました。個性を構成するのは美徳である人々の個性とモチベーションが適切に対応されたときにのみ、知識はイノベーションを導く。示唆に富んだ話が聞けました。高柳さんのセッションで組織の対話がなぜ上手くいかないのか、という話がサラっとありました。組織のヒエラルキーをまたぐメンバーでの対話は難しい。人は自分の階層のことに興味がある。自分より上の階層の課題・問題はそこにいってみないとわからないため議論のベースが異なってしまう。課題・問題の捉え方や背景理解が異なるため、容易に対話ができない。いうようなことだったかと思います。心当たりがありますし、うーん、と考えさせられるお話しでした。失敗から得た学びを祝おう失敗は非難してはいけない。そこに学びがあるならば。非難すれば学びを止めてしまうことになる。失敗そのものは良くないことではあるが、学びの有無によって振る舞いが変わる。AppeloさんのKeynoteでの学びです。何よりも学びを大切に。最後にその他も沢山よい話が聞け、現場に持って帰れそうなものが発見できました。『人ではなく、システムをマネージするべき』の精神で今よりもっと良い現場を目指したいと思います。スピーカー・スタッフの皆様、素晴らしいカンファレンスをありがとうございました。iOSエンジニアの山崎です。5引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。