この上は所長だけだな』と思いながら、また不毛な議論になるのかと思ってとても憂鬱な気分になった。小さな失敗を教訓に大きな事故を防ぐブラインドを上げた窓から冬の陽が差し込んでいる総務部長室で、私と総務部長は和やかに話していた。総務部長は、業務上の災害の具体例を織り交ぜながら私を諭してくれた。施錠ミスは小さなことではあるが、大きな事故の源にも成り得る。小さなミスをしっかり受け止めて反省しておけば、必ず大きな事故を防げることにつながる。君にはそれをしっかりと自覚して欲しいのだと言われた。「小さな失敗を教訓に大きな事故を防ぐ」。聞けば確かにその通りである。このようなことは、頭では誰でも分かっていても、なかなか実践できることではない。総務部長は、その難しさを十分に理解した上で、それを実践しようとする真摯さがあり、実践させようという使命感を持っている。私は、そのように感じて本当に驚いた。斜に構えて変な理屈を言っていた自分の態度が恥ずかしくなった。それは、私にとって初めての「落穂拾い」との出会いだった。落穂拾いの精神は、事故に対してではなく私自身のエンジニアとしての生き方の原点になっていった。いう意味で、これは非常に大きな出会いだった。クリスマスが近付いて木枯らしが吹いていたが、落穂拾いの精神に触れた私の心は少し暖かくなっていた。本書が勧めるのは「目的志向の在庫論」です。Manufacturing日本の製造業が新たな顧客提供価値を創出するためのDXとは。技術開発のトレンドや注目企業の狙いを様々な角度から分析し、整理しました。次世代電池技術やトレンドを徹底解説。Specialエレキ毎月更新。「次の一手」が分かるDXの祭典。2023年6月に大阪で開催します。情報変更・解約6/1開催ウェビナー『ChatGPTは我々の仕事をいかに変えるのか?。