3つの構成比を操るというテーマに入っています。今回は前回の続きで長袖Tシャツ事例の秋と春の違い...についてです。売上のピークがある季節商品に応用できますので、そんなイメージで捉えて下さい。次の気温に速やかに移ったときでした。要は売上ピークに一気に売って商品が回転しきった状態という事です。売上がピークに達しない、そして下がり始めたら、20度どころか一気に15度までいってしまった時です。これが1つのポイントです。一気に初冬マーケットに移ってしまうのです。初雪後、一気に積雪になるパターンなどでもあてはまります。恐ろしい事に、マーケットそのものがなくなってしまうのです。シャボン玉みたいに消えてしまうんです。ピークがこないまま...その為、お客様に喜んでもらおうと思ってとか業績を伸ばそうとおもってとか理由は色々あったとしても、そもそもその年の天候で攻めてはいけない事もあるのです。徐々に撤退を始めなくてはなりません。上手くうれた気温推移の時をイメージして、商品を抱えていると大ダメージを負う事があるのです。時限爆弾化してしまうわけです。成功した年は売れ筋の在庫をしっかりと確保し、売れない物はピーク前から処分を推進していったときです。早く冬から解放されたいとの思いがあり気温の割には早く売れ始めます。その為、実際に半袖が売れ始める時期になるまでの間、しっかりと春物の着用期間があります。春物のマーケットは少々気温変化のタイミングがずれてもなくなってしまう事はありません。春はマーケットが大きく販売期間も長いという訳です。失敗の原因というか成功するパターンを作りにくくしている原因がもうひとつあります。企業が首都圏に軸をおいている事です。この事がどんな影響を及ぼしたか...次回はこの話をしていきますね。Pexels.com関連この投稿へのコメントコメントはありません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。この投稿へのトラックバックコメントはありません。