弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。戦略的工場経営ブログHomeセミナーコンサルティングブログ一覧お問い合わせHOMEお知らせ弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。「先生、それなら、最高実績を掲示するようにしたらイイですよね。ライン主任の言葉です。生産性とリードタイムを指標に掲げて現場活動に着手して、数ヶ月が過ぎました。改善項目進捗リストを中心にしたPDCAが回り始めています。仕組み化の一歩目です。・まずは、納期遵守以外の論点を現場と管理者が共有する。・そして、問題点を見つけ、課題へ変換し、担当者と納期を決めて、改善に取り組む。仕組み化の目的は、誰でもできるムリのない仕事の流れをつくることです。その現場の主任は、PDCAを小さく回して、仕組み化の目的を体感できました。「習うより、慣れろ」は現場活動のための教えでもあります。現場活動の仕組み化では作業者の自主性が欠かせません。主役が現場でなければ、続かないからです。管理者との信頼関係構築も大切です。そこで、管理者は作業者ひとりひとりへ、働きかけ、対話を重ねることになります。先の主任は、現場へ積極的に働き掛けていました。対話の質も一層、高めたいと考えています。考えるには理由があります。→続きはサイトでご覧ください。今週のコラムの他、セミナー等各種ご案内をお届けします。メールアドレス(E-mail)ご登録の前にチェック弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。コラムの他、セミナー等各種ご案内をお届けします。