仕事で成功を収めているリーダーは、優れたコミュニケーターであることが多いようです。確かにこれは、いろいろな調査でも明らかになっています。ビジネスにおいて、リーダーとスタッフが良好な関係を築くことは成功へのカギとなります。リーダーには、従業員をマネジメントして、仕事で結果を残すことが求められています。リーダーが自分ひとりで仕事の結果を出すのではありません。新年が明けて、自分の意志で新しい仕事を、新しい職場で始める人もいることでしょう。仕事には結果を出す優秀なスタッフが、チームワークを妨げ、オフィス内のトラブルメーカーになることがあります。そんな時リーダーとしてどうリーダーシップを発揮したら良いのでしょうか。年が明け、2019年が始まり、もう2月。リーダーとは、チームの一員というよりも、チーム(従業員)を鼓舞して先導する立場にあります。⇒自分の【無意識の】悪癖に気づき、改め、「関係」を再構築。⇒外資系企業リーダー必須の「論理思考」と「高度話力」を同時開発。⇒34年の伝統と実績。「成果保証」プログラム。)までもが、当学院・話し方教室にとっては、日常の通学圏になっています。全国からご入学になるスクールです。話力®は、当学院の特許庁・登録商標です。どなたも本学の許可なく使用できませんので、ご注意ください。