給与水準も低いんでよね。誰でもいいんですよね。これがもし販売員の1人1人の給与水準が今の倍だったらどうなりますか?会社やブランドも本気出して、あなたに要求してくるはずです。毎月50万も給与支給しているのに、朝から晩まで店でくっちゃべってるか、ボーと暇そうに立ってたら即刻クビですよ。これ読んでるあなたに聞きたい。毎月50万もらえる販売員って、どんな販売員だと思う?どんなスキルや能力、どんな行動が必要だと思う?その販売員は誰にでもなれますか?代えるべきところはたった1つ。僕やあなたが代わるべきなんです。販売員って職業をもっと価値のある仕事にするんです。誰にでもできない仕事にするべきなんです。このリアル店舗のオーバーストアのトレンドもそろそろ終わりが始まっています。これからはよりEコマースでの販売購買に世の中はシフトチェンジしていくでしょう。すれば、必然的に店頭販売員は必要無くなってきます。いらない職業になってきます。その時こそが、変化のチャンスだと思っている。今の販売員の90%が必要なくなった世の中の時こそが本当の変化とチャンスだと。今はその時に備えての準備です。残り10%の販売員だけがつくれる新しい販売員って業界カテゴリーを作る為のね。僕はその10%の販売員を募ってるんです。高いギャラを設定してるんです。日本の上位10%だって言ってくる販売員さんなんだからね。それぐらい用意します。それぐらい要求します。僕らの仕事はもうモノを売る事じゃなくなってるよ。あなたの能力を売りましょう。あなたの能力を買ってもらいましょう。10%の中に入るかどうかは、あなた次第。「販売職は拘束時間が長いから自分に投資する時間がありません」て人が転職しても「時間貧乏」から抜け出せない理由。アパレル販売員って仕事で中小企業の役員報酬並みに稼げるんだよ。「現場が最大の抵抗勢力」なんていつの話?今は「現場が最大の改革勢力」です。ファッション業界のゴミ製造機。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト前の記事モノを売らない販売員が一番売上をあげれます。次の記事アパレル販売員に「見栄えのいい笑顔」は必要ない。特集記事から考える「売れ筋に頼る販売」からの脱却方法とは?長い人生の中で今も時折思い出してしまう一番「恥ずかしかった」記憶の話。真面目にどうすれば竹野内豊になれるかをセールスコンサルタントが考えてみた人間関係に悩んでいる?解決方法は「自分の映画を作れば良い」と思うよ。会いたい人を決める前に会いたく無い人を決めないと時間が足りない人気記事1麻布テーラーが提案する「販売員は五年で使い捨て」な粋なスタイリングのお話2アパレル販売員がお客様から嫌われる本当の理由をそろそろ理解した方がいいと思うんだよね3「ただ来るだけのお客」と「いつも買ってくれるお客様」へのサービス水準は違って当たり前という話4アパレル販売員出身のパーソナルスタイリストがいまいちパッとしない理由。5どれだけ素敵な服が売っていようと着て行く所や見てくれる人がいないと「服を着る(大半の)意味」なんて無くなるよね。良平マーケに強いToCセールス戦略コンサルタント。japanなど他業界でも「マーケで強くするセールス戦略」を提供し、近年はリテールを起点としたデジタルシフトアドバイスも実施。リアル.デジタル.経営.企画製造を全てを経験しToCセールスに必要な四方向のナレッジをカバーできるスキルが強み。メディアでの執筆や文化服装学院の非常勤講師も務める。2020年9月にデジタルセールス入門書「スマホ1つで最高の売上をつくる接客術」をKADOKAWAから出版。webメディア「Eczine」アパレル業界誌「ファッション販売」にて連載中。