従業員へのヒアリング※を任せることで改善にリソースを集中することができます。(※評価面談は行いません)ハートフルタイムのサイクルでマネージメントが成長します。従業員が自分にとっての居場所だと思える組織を目指しましょう。論点ずらして結局説教、もういいかな...居心地悪くなったら転職でいいんじゃないですか?自分みたいな人いっぱいいると思うんですよねもう少し実力がUPしてからと思ってたけどまぁちょっと嫌なことあったしもういいかな良い組織は気づく仕組みを持っていますハートフルタイムが忙しいマネージメントを支え声を受け止めます!ハートフルタイムの面談で、組織の心の状況把握をしましょうチームを良くしていくには知ることから導入を相談するこのようなシーンを無くすための活動を支援します。実は離職はとっても高くつく!従業員が継続して働きたくなる職場づくりは急務です。評価や総合判断を行う人事面談とは違い離職のリスクを分析できるヒアリングを行います。吐き出してもらうことで軽微な関係性の改善を図りながらフィードバックできるリスクを収集し改善を組織にもたらします。面談を活かした個人のキャッチアップから始めます。「マズローの5段階欲求」の重要指標をおさえます。面談者の反応をみながら継続性を分析します。辞めると決めた人は未来のことをはぐらかす傾向にあります。本質的な改善はマネージメントが気づくことから始まり離職軽減に繋がります。離職したくて入社する人はいないのです。離職は次の離職を生み出し採用コストを増やします。若手の離職が少ない組織は業績好調な傾向にあることを知りましょうエンゲージメントの高い人には「気づき」を促し成長のきっかけを作ります。エンゲージメント向上ハートフルタイムハートフルタイムの面談で笑顔のコストセーブ1on1面談で得た気づきをしっかりお伝えします。YUKIE「ハートフルタイムの面談」は会社と従業員の関係をよくする取り組みなんです。1on1で会社の良い点を理解してもらいながら従業員のストレスをキャッチアップする。単純なことなんですが実際の現場では互いに言い訳や自己主張だけしてどんどん関係が冷えていく。「ハートフルタイム」はアフターコロナで生まれた個人と組織の関係を良くするちょっとかわったSaaSかなと思うんです。1人でも多くの人が安心して活躍できる時間を生み出せたら最高に幸せですね。小田さんに面談をしてもらうことで大きな気づきを得ることができました。この気づきを多くの人に届けたいという思いを実現したのがハートフルタイムです。け込み面談はじめての方へ初回の面談では30分程度のアイスブレイクを挟んでスタートします。通常1時間のところ1.5時間で面談を実施ます。初回は人数をお申込みいただきスタッフが面談を手配します。費用はご請求書でのご対応とさせていただきます。ある質問faqスコアリングについて教えて下さい。リスクのスコア化とは歯科にOHAT(オーハット)という口腔状態のスコアリングをするツールがあります。口唇ひび割れ1点、といった数値化することで老人ホームのような施設において重点的に見なければいけない患者をピックアップできるようになります。このようなスコアリングの仕組みを辞めたいと思うかどうかという観点でスコアリングしたハートフルタイムオリジナルのスコアリングプロトコルが組織内の見えないリスクを表面化します。観点に関しても「やる気がありますか?」「どちらかと言えばいいえ」のような機械的なものではありません。カウンセラーによるレスポンスの所作に対して分析を行い、面談で興味のある方向性の会話の中で規定数のチェックを行い予め分析した要素に沿ったスコアリングを実施します。社員数が100名ですが大丈夫ですか?大丈夫です。複数のカウンセラーが組織を見る場合もスコアリングプロトコルが決まっていますのでAさんとBさんで言ってることが違うといったことはありません。何人かで分担するときもなるべく1つの組織は1人のカウンセラーが見る、という組織単位での担任制をとっています。マネージメントMTGにおいて担任制であることで1回のMTGで簡潔に一貫したレポートが可能になります。