「経営者のための儲かる工場経営5大戦略」2月、3月東京セミナーhttps://koujoukeiei.jp/seminar-lp製造業特有の収益構造を理解して、ロードマップとプロジェクトで幹部を育成し、大手とは一味違った中小独自のやり方で人時生産性を高めるのが中小製造現場の生き残り戦略!独自のタイムマネジメントで利益を拡大させる具体策です。DXによる現場見える化もカギとなります。ツールの使いこなしも大事です。B3-3今を現場に任せられるようになるので、経営者は将来に専念できます。手にするのは競合を凌駕する持続的競争優位を構築する仕組み、4階層の指示導線です。「納期遵守脳」だけでは儲からなくなりました。大手の考え方も現場に知ってもらうのです。いわゆる大手が大手に成長し、それを維持できてるのにも理由があります。現場でイイモノを造っていれば、黙っていても、儲かる時代は終わりました。お客様に選ばれるモノを積極的に売り込み、お客様の要望に応えるように造りかたを変えないと生き残れない時代です。コスト削減だけでは貴社の命脈を保てません。少々のムダがあっても構わないのでドンドン積み上げます。積み上げの時代に変わりました。コスト削減だけではジリ貧です。製販一体で販売と製造を連動させます。・お客様に選ばれる・効率良く造る2つの観点を連動させます。詰めて、空けて、取り込む戦略的リードタイムで人時生産性を高める要点を解説するセミナーです。個の力によらないチームの力を生かした仕組みをつくる具体的手法を紹介します。現場見える化での実践的なIT化も大切です。今週のコラムの他、セミナー等各種ご案内をお届けします。メールアドレス(E-mail)ご登録の前にチェック弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。コラムの他、セミナー等各種ご案内をお届けします。