トピックス部長:今日はノー残業デイだから、みんなそろそろ上がる準備だぞ~。主任:さっき取引先から連絡があってあとちょっとだけ処理したら上がります。初日から破るなんてやる気ないって思われるぞ主任:そんなこといっても...しかたない、データ添付してメール1本うてば終わりなんだけど...パソコンもって帰るしかないか。こんなシーンは皆さんの職場ではおきていませんか?「働き方改革」が叫ばれる中、解釈は実に多様な状況で、まぁとにかく上がって時間を短縮させるケースも出てきています。指示はとにかく大雑把で「長時間労働を改善する為、各自努力するように!」っといった状況が以外と多いのが実情です。一方で実際に働く時間を短縮する為には具体策を欠き、根性論に直結しています。自身も若い頃は、歩くスピードを上げる!いやいや、走る!といったレベルで対応した事もあります。いやあ若かったです(笑)こんな事では生産性は高まりません(汗)実際には業務効率をあげる具体策を積み上げていかなければ改善されないのすが、これがなかなか上手くすすまないのが実情です。業務の改善を阻む「罠」はまってしまい抜け出せなくなってしまうのです。いう事で、久々のブログ再開で現場ドロドロの業務改善シリーズを初めたいと思います!。次回から現場入り込み型で改善をしていくコンサルティングスタイルならではの現場感をお伝えして参ります。[...]専田政樹(弟)2018年6月26日トピックスこの投稿へのコメントコメントはありません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。この投稿へのトラックバックコメントはありません。