現在、ソフトバンクの社内研修の講師も務める前田鎌利氏によると、チームの生産性は、リーダーの意思決定のスピードがカギだという。そこで本書では、プレイングマネジャーを対象に意思決定のスピードを上げて、超スピードで成果を出し続ける方法を解説する。「正しい決断」を求めすぎるとビジネスの期を逃す。Tweetsサポート情報はありません。ご不明な点がございましたら、こちらからお問い合わせください。ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)などで17年にわたり移動体通信事業に従事。2010年に孫正義社長(現会長)の後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア第1期生に選考され第1位を獲得。孫社長に直接プレゼンして事業提案を承認されたほか、孫社長のプレゼン資料づくりにも携わった。その卓越したプレゼン力を部下に伝授するとともに、チーム内の会議も改革。超高速PDCAを回しながら、チームの生産性を倍加させて、次々とプロジェクトを成功させた。マネジャーとしての実績を評価され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ数多くのプロジェクトを任された。2013年12月にソフトバンクを退社、独立。プレゼンテーション講師を歴任するほか、UQコミュニケーションズなどで会議術の研修も実施。著書に『社内プレゼンの資料作成術』(ダイヤモンド社)などがある。試し読み瞬時に「言語化できる人」が、うまくいく。基礎から学ぶ「新しい経済」のしくみもっと見る試し読み新着お届け試し読み試し読み試し読み試し読み試し読み試し読み試し読み試し読み試し読み試し読み試し読み試し読みもっと見る全国の書店、または以下のネット書店よりご購入ください。※書店によって在庫の無い場合、お取扱いの無い場合があります。※各ネット書店での詳しいご購入方法は、各サイトにてご確認ください。