私の目標設定が抽象的すぎるということから、どういう目標がいいかの話。私はこれまでの目標設定で、達成できないことは基本書いてきていない。今回は違うと一応、書いてはあった。この目標設定は、評価とは関係ないと。問題は、そこを管理職が気づいていないのではないか?気づいていても実際の管理職がどう評価するか。面倒くさい管理職なので、そこがわからないから抽象的に、玉虫色な目標を書こうと書いた。自分の持論からくる目標設定の話となった。立って聞いている私の身にもなってほしい。怒られているわけではないが、立たされ坊主はダルい。この辺もダメだと思う。なんか簡単に話ができない。タバコをお互い吸うので、その時は多少違う気もするが、基本、私は忖度ばかりして、普段は対応中。この管理職の下で四年目になる人は私が初めてらしい。耐久力はないんだけどなぁ。この管理職の下になったのがわかった時に、知り合いの管理職に、何かあったら相談するようにと言われた曰くつきの管理職。私も対応に常に苦慮している。それなりにかってもらっているところもあるのかもしれないが、それは基本平和に仕事したいので、色々考えて行動している結果であるが、そろそろ疲れた。こんな管理職の下なので、私の職場は風通しが悪すぎる。下手に話すと元々良くない雰囲気が、さらに悪くなるので、気を使うのだ。職場の全員が特に何も管理職に対して、言わない。その管理職が言っても、コミュニケーションははかれない。私の理想とするリーダーは、他の人に対して、リーダーからコミニュケーションをとるものである思っている。下から話しかけるのは、なかなか難しい。話してもらうにはリーダーから話しかけるのが、いいと思っている。コミュニケーションを取るために努力するべきなのだが、基本偉そうに座ってる感じ。前に立っても、顔をあげないとか。面倒くさいことになると消えているとか。肝心の時に逃げる管理職って。今の管理職は営業ができたらしい。いうことはお客さまとは話をしていたと思う。お客さまにやってることを誰にでもやればいいのになと思う。それってそんなに難しいことかな。話も出来ず、責任もとらない。本当に管理職?今、ひとつ案件を抱えている。営業所内の話ではあるが、対外的にもちょっとという案件。私は直接何も関与していないが、中途半端なところで振られたもの。管理職に最終的には直接言うしかないのはわかっている。これまでの経験から逃げられて、責任を取らされそうなので、保険をかけることにする。簡単に言うと他の管理職に一度話を振っておく。3年間とりあえず耐えたが、ここはちょっと大事なところなので、話だけ振っておこう。一言言えば済む話なのだが、一言を考え考え言わないといけない職場の雰囲気ってどうなんだろう。本当はここまで気を遣う必要がなさそうなことなんだけどね。なんでも普通に話せる職場に行きたいな〜。Next鬼トレ730日。不登校の娘とのお受験一校目の合格発表日。...父の退院と難病申請。老眼鏡の処方箋をもらいつつ、更年期はまだと言われる。日中は暑いくらいである。午前中は、息子と眼科へ。...日銀の連続指値オペの影響って何があるのか考えてみた。今日はPTAの役員会があるので、鬼トレは最低限だけにした。今日は朝からコロナの父を入院させるため、病院に連れて行く。ゲノセクト、ハッサム、バサギリレイド〜。