>1月7モチベーションを維持する方法カテゴリ:経営のはなし昨日の続きです。『認知』してもらう方法を15個も20個も書き出すことが出来ても、仕事をしていると些細な事に流されてしまう。年初に高い志をもって高い目標を掲げたが、何日かすると掲げた目標を忘却してしまう。やって、目の前のことに追われ、気が付けば、いつもと同じ状況から脱却することができない。モチベーションというのは、維持しようと思って出来るもんじゃないと思います。『人生における優先順位付け』をやらなければならないと思います。『優先順位付け』を行ってから行動しないと、どうでもいいことに流されてしまいます。『優先順位付け』を行い、「緊急事項」より「重要事項」にフォーカスを当てなければなりません。社長さんは『タイムマネジメント能力(時間管理能力)』は絶対に磨かなければなりません。タイムマネジメントに関しては、『7つの習慣』の「第3の習慣」を読んで下さい。地球上で、この本を超える成功哲学本はないと思います。私がコンサルティングの仕事は1日2時間しかやらないと公言しているのは、逆にいえば、1日2時間(週5日✕1日2時間=週10時間)は『クライアントとの約束と果たす』ということにフォーカスしているということです。売上が上がらないと悩んでいる社長さんは、1週間にどれだけセールス活動、マーケティング活動にフォーカスしているのでしょうか。週10時間以上の時間を割いているという社長さんはほぼ皆無だと思います。今すぐやれ!習慣化するまでやれ!ということになります。ホームページよりお願いします。■業者様からの営業はお断りしております■ブログのコメント欄に、コンサルティング等のご依頼や、個別案件についてのご質問・お問い合わせ等を書かれても、回答出来ませんのでご了承ください。「経理を変えれば会社は変わる!」の信念のもと、「真の経理部」を作るお手伝いしています。IFRS導入など、経理に関することは何でもご相談下さい。ホームページよりお願いします。