裏技コンセンサスを取ってから動くガクチカで組織を動かしたネタで勿体ないと思うのは、コンセンサスを取ったという行動を言わないこと。コンセンサスを取るには計画性や戦略性、EQの高さなど仕事を上手く進める要素が詰まっている。バイトで店舗のお客様対応の改善活動も、店長に相談して、改善計画の承認を得て応援を取り付ける。それで他の社員やバイトに後ろ盾を持って説明出来る。コンセンサスとして改善活動が出来る体制になったら一気に動く。ないと反乱分子が出やすく、頓挫しやすい。実績のない若手の時はこのステップが無いと、身勝手な暴走に見られることある。どんな正論も、コンセンサスが無くて唐突に振りかざされると人は反発し、揚げ足を取りたくなる。逆に上手くコンセンサスを取ったエピソードを就活トークに盛り込むと、コミュ力が高くてバランスの取れた学生に見られる。面接官は、「お、この学生は若いのに組織が分かってるね」とご満悦かもしれない。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。