イノベーション・イネーブルメント・チームリーダーのベンアイサ紗依が登壇します。取り組む企業では、一部の社員、専任組織が役割を担うことにとどまらず、全社として全員のマインドセットと行動の変容を促す“創造的な組織文化”の創造に取り組んでいる。マネジメントスタイルが大きな影響を及ぼすことがわかった。“価値創造イネーブルメント”と名付け、実際に経験し成果を上げてきた実践者の行動を洗い出し、体系化。組織に“価値創造イネーブルメント”を実践できる管理職比率が高まることで、全社的に事業変革や社内変革に向けて、主体的に挑戦する文化が醸成されていく。変革・価値創造に向けた両利きのマネジメントとは何か。挑戦を促進する価値創造のイネーブルメント行動とは何なのか。奉美氏と共に、社員の挑戦や価値創造活動を促進するマネジメントのあり方についてディスカッションする。動画視聴方法につきましては、お申し込みいただき当選された方へのみご案内させていただきます。※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。リクルート(現リクルートホールディングス)に入社後、インターネットマーケティング局においてSEO・SEMの全社エバンジェリストを務めたのち、じゃらんnetの集客戦略全般を担当して全社イノベーション賞を受賞。NewRING(現Ring)」でグランプリを受賞後、一貫して新規事業開発に携わる。約2000のエントリープロジェクト、約60チームの事業検証に携わり、事業開発と事業開発人材としてのスキルアップの両面を支援。一貫して新しい価値の創造、特に再現性の高い仕組みづくりに取り組んだ経験をベースとして、2018年8月、株式会社アルファドライブ取締役に就任。Businessの事業開発を兼任。奉美氏コロラド大学デンバー校ビジネス学部金融学科卒。インテル株式会社にて、プロジェクトマネージャとして、アジア全域での社内向け主要ツール・アプリケーションの開発及び導入を指揮。生産性向上に寄与する。就任し、役員と共に経営戦略や事業の方向性、コミュニケーション戦略を策定する。同時に、企業戦略を社内外に発信する役割も担う。Bマーケティング戦略を策定、実行を指揮。Dayを立ち上げ、インテルやマイクロソフトでの多様な職務経験を活かしてエグゼクティブコーチ・組織開発コーチ・リーダーシップトレーナーとして、経営トップや役員などのマインドセット変革、リーダー育成を行う。エバンジェリストとして活動中。リーダーシップ」プロジェクトを産学連携で設立。)を“越境”し、異分野との共創関係を構築して社会的価値創造を実現するリーダーシップ、イネーブルメント、組織文化の実践研究をアカデミア、実践者、クリエイターと共に取り組む。企業における個人の想いを起点とした社会的価値創造の実践、持続的な価値創造が生まれる組織文化の創造、価値創造イネーブルメントの実装を多数手がける。自律的な個人の挑戦から価値創造が生まれ続ける企業内の価値創造エコシステムづくりを支援するイノベーション・イネーブルメントチームのコンサルタント。デザインと実装のお手伝いをしている。