多くの人にとって、在宅勤務への移行はスムーズなものではありませんでした。不安の大きな原因は?仮想的に通信します。我々は、すべて完全にそれの上にいることを、ここ数カ月の間にそれほど頻繁に「前例のない回」という用語を聞いたが、それは本当です:私たちは前に危機を経験した場合でも、私たちがイベントを経験していないまさにこのよう、そして私たち全員がすべての答えを持っているわけではありません。それでも、私たちの仕事では、私たちが毎日集まって協力する必要があります。この「ニューノーマル」とは、さまざまなデジタルツールとの通信を意味します。これらのツールは、直接接触する代わりに、可能な限り効率的、生産的、シームレスに使用することが求められています。ほとんどの部分については、我々は実際にしている仮想会議のゲームを支配されていますが、何かがまだ感じている場合はオフにチームのコミュニケーションで、あなただけではありません。新しい法線は職場のコミュニケーションに課題を提示する一方で、機会も提供することを認識することから始めましょう。これらを特定し、効果的な職場での会話のための次のヒントを使用して、リモートワークの手配を最大限に活用する方法を学びます。1.「前例のない」という言葉が実際に何を意味するのかを、あなたの視点からだけでなく考えてください。あなたのチームメンバーは、自宅で数え切れないほどの変化の中で機能的なワークフローを維持するのに苦労しています。育児の普遍的な緊張、限られた作業スペース、そして絶え間ない気晴らしを超えて、誰もがユニークな個人的な課題にも直面しています。各インタラクションの開始時に共感を示して、サポートを示します。会話の中で個人的な主題をブローチするのではなく、チームメンバーにアクションで彼らのためにここにいることを知らせることができます。共同作業プロジェクト内で少し余分な時間、忍耐、および理解を許可することを意味します。これは、テーマ別の会議が同僚のストレスを増やすのか、それとも包括的でないのかを検討することを意味します。スピリットウィークのプロセス全体や計画を再構築する必要はありませんが、同僚と自分の両方と期待を設定して伝達するときは、より流動的になるようにしてください。2.難しい会話を避けるために、画面を言い訳として使用しないでください。今のところ小さな問題を表にすることで、誰もがこの時間をより迅速かつ簡単に乗り越えることができると考えるのは簡単ですが、実際には、そのようにうまくいくことはめったにありません。対立を見落とすと恨みが生じることはすでにわかっています。リモートで作業していると、チームメンバーは対立につながる判断を下したり、判断したりする可能性がさらに高くなります。これは、デジタル通信では他人の意図を認識しにくくなるため、いつもより孤立していると感じているためです。幸いなことに、リモート通信は競合解決の新しい機会も提供します。複数の接続手段が利用可能であり、大規模なグループでは時間が少ないため、より大きな問題につながる前に、自信を持って自分の作品を話すことができます。ほとんどのチームメンバーは、この時期の人的つながりの重要性を理解し、その結果、信頼を維持するためにさらに熱心に取り組みます。3.あらゆる形態のコミュニケーションには長所と短所がありますが、対面での会話に取って代わるものはありません。チームのチャット、電話、ビデオ、および電子メールチャネルを介して通信し、生産性が低下したときに別のチャネルに切り替えても構わないと思っている場合は、このことを念頭に置いてください。私たちはテキストで過度に説明する傾向があります。声のトーンがなければ、これは是正的または見下すようなものとして外れる可能性があります。会話の片側が非生産的になるときはいつでも(この場合:反対側に複数の質問または一言の答えがある)、媒体を変えてみてください。停滞した瞬間にビデオや電話に切り替えることで、関係するすべての関係者の時間とフラストレーションを節約できます。別の媒体で自分をよりよく表現できると思うことを他の人に知らせてから、彼らが喜んで変更するかどうかを尋ねてください。4.少なくともしばらくの間はカジュアルに保つことを忘れないでください。ビデオ会議はプレゼンター/スピーカーにその場で感じさせるので、彼らは会議のコアポイントに急いで進む可能性があります。これは効率的に聞こえるかもしれませんが、リモートワークが私たちの日常業務から人類を取り除くことができるもう1つの方法です。リモートで作業する前は、最初にチェックインせずに会議を開始することはめったにありませんでした。この小さな話は、専門家の集まりの主要なポイントではありませんが、人々がより自然に「会議モード」に移行し、生産的な対話と心理的安全を促進する感情的なつながりを生み出すのに役立ちました。フロアを開放するか、参加者が最初に話す機会を提供することにより、このプラクティスをデジタル会議に組み込みます。この実践を進めるのに役立つリソースはたくさんあります。職場でのカジュアルな関係は、その時点で気付いていなくても、人間関係、つながり、お互いの信頼を感じるのに役立ちます。5.ぎこちないものを受け入れます。すべてのチームメンバーがこれらのヒントを実践したとしても、デジタル通信はまだ少し不快です。オフィスでの直接のコミュニケーションほど自然に感じるものはありません—それは問題ありません。自分や他の人が非現実的な期待にとらわれないように、各対話の前に期待を調整してください。コンピュータのオーディオを設定するのに数分かかった場合や、ズームコールで誤ってジャガイモに変身した場合はどうなるでしょうか。作業はまだ行われており、人々は努力しており、スリップアップは同僚が会議を記憶に残すのに役立つかもしれません。実際には、スムーズに稼働するオフィス環境の空白を埋めることはできないため、別の(仮想)方法でコミュニケーションをとることを学びながら、変化を起こさせてもかまいません。実際、私たち全員が同じ障害を経験しているという証拠を見ると、私たちがつながりを感じるのに役立ちます。一緒に部屋にいるよりもさらにそうです。リモート環境でコミュニケーションが適切に促進されると、チームはこれまで以上に信頼性が高く、効果的で、前向きな姿勢を取り戻すことができます。人生全体の満足度において、個人のキャリアが重要な役割を果たしています。多くの人は停滞と不満の絶え間ないサイクルに陥っており、職業生活が徐々に消耗していきます。「私が危険にさらされたとき、彼は私を守ってくれます。彼は私をテントの中に隠すでしょう。関連記事ホームオフィスの小さなものをアップグレードしましたが、合計は衝撃的でした。小規模なアップグレードのコストを過小評価しないでください。COVID-19の対応により、2020年に在宅勤務の新しい政策が導入され、多くの人々にとって、個人用スペースは作業用スペースになりました。カナダ統計局によると、約2。在宅勤務を効果的に行う自宅にオフィスを構えてから10.5か月で学んだこと私はいつも自分の住んでいる場所を「あばら家」と呼んでいます。ラベルは私と私の友達を笑わせます。オンライン会議の耐え難い同一性3月から在宅勤務をしていますか?あなたはそれを楽しんでいますか、それともあなたはあなたの古い職場を逃していますか?あなたはまた、軽度の記憶の混乱につながるように見える単調さに気づき始めていますか?わたし。この投稿では、すべてをオンラインで行うと、物事をまっすぐに保つことが難しくなる可能性がある方法と理由を探りたいと思います。在宅勤務に欠かせないキットライターとして20年以上研ぎ澄まされた私のホームオフィスツールキット私たちの多くは、これまで以上に在宅勤務をしています。多くの雇用主は、彼らが彼らのスタッフがフルタイムでオフィスに戻ることを決して期待しないと言っています。