今回は、【5つの力(ファイブフォース)分析】を改めて動画でご紹介します。「5つの力」は、ハーバード大学のマイケル・E・ポーター教授が提唱した業界構造を分析するための競争戦略フレームワークです。業界の収益性を決める5つの競争要因から、業界の構造を分析します。5つの力の基本概念と、簡単な分析例をストーリー仕立ての分割動画でご紹介します。「競争戦略って難しそう」「フレームワークって何?」という方でも理解しやすい内容ですので、ぜひご覧ください。「知ってるよ」という方も復習の意味でご覧になってください。(解説:ヘンリー高杉。はじめに【5つの力分析】1/6(2分3秒)<内容>・IT企業のシステムコンサルティング部所属のAさんが、上司からクライアント企業の属する「鉄鋼業界」のリスク分析を依頼され、「5つの力分析」にチャレンジする運びとなった。敵対関係の5つの要因から業界全体の魅力度を測る。上位10社中5社は中国企業。大規模な投資が必要なため、今後、多くの新規参入は考えにくい。建築用も、造船や自動車向けも、鉄の需要を脅かす様な代替素材の心配は当面ない。鉄鉱石は上位3社が約70%の供給を握っている。サプライヤーの交渉力は強い。造船や自動車メーカーは大手に集約されている。自動車に於いては、上位10社が需要の80%近くを占めている。各社とも規模は大きいものの、業界としては分散型。上位5社のシェアーは16%。上位10社でも23%止り。製品を差別化しづらいとともに、規模の経済が働くため、コスト競争が厳しい。(8分53秒)以上、5つの力(ファイブフォース)分析について紹介しました。ThisFacebookTwitter。