VOL.47養成課程47回目は前回に引き続きコンサルティングプロセス.プラスチック加工製品(ネームプレートや仕切り版)を製作している企業でした。短納期での要望が多く、それを2日でこなせる事が強みとなっている」うーん思い当たるふしがある(笑)臨場感があふれます。response)生産体制の構築がこちらの企業の肝になるかと思いました。「短納期のオリジナル品のオーダーをいともたやすく正確につくれる企業へ。※現在はサイズ違いでの製作ミスや、出荷ミスが発生している条件設定となっています。誰が何をできるかがわかるようになっている5から1に向けてステップを進めていくイメージです。このあたりを軸に木曜日に再度議論していこうと思います。「QR」とか「全体最適」といった考え方をいかにわかりやすく伝えるか!分析結果を元にした戦略を相手にいかにわかりやすく伝え、納得してもらいスムーズな取り組み開始につなげるか?相手の性格も踏まえなければなりませんが、フィニッシュをしっかり決める事が重要だとおもいます。Pexels.com全体のリンクはこちら↓https://kyodaisha.com/blog_category/diagnostician-training/関連この投稿へのコメントコメントはありません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。この投稿へのトラックバックコメントはありません。