Stimson陸軍長官に決裁を仰ぎます。Stimson長官、Kyotoが投下の第一候補です。「大きすぎる損害」と比較する時。米軍側の損害は「大きな損害ではなかった」という意見もあいります。それでも、米軍にとっては、大きな損害が出続けていました。栗林忠道中将の「硫黄島での戦い」では、米軍には「甚大な損害」が出ました。師団長(Wikipedia)唇を噛む前線の米軍陸海軍の将兵たち。大きな精神的ダメージも与えてやろう!Kyotoは、長年Japanの首都であり、Japaneseの精神的故郷らしい・・・Kyotoを吹き飛ばして、Japanを降伏に追い込むのだ!米軍の指揮官がこう考えることもまた、やむを得ない論理だったのでしょう。原爆投下地は、Kyotoで良いだろう・・・と決裁していたら、当日の天候にもよりますが、原爆が京都に落とされていたかも知れません。Boy(Wikipedia)実は、比較的、親日家で実際に京都に訪れたことのあるStimson陸軍長官。我がUSには、こういう街は存在しない・・・Stimson陸軍長官は、京都の街の雰囲気に感銘を受けていました。絶対にダメだ!と拒否したのです。Stimson陸軍長官と前線の「うちなる戦い」Stimson陸軍長官が、Kyotoへの投下を拒否しました!なんだって!前線の作戦担当者は、再度京都に固執します。絶対にKyotoはダメだ!と断固拒否して、「原爆投下地:京都」案を徹底的に潰しました。最終的に、Truman大統領の決裁で、「原爆投下地は広島」と決定しました。米国陸軍内も人間同士ですから、高官同士でギクシャクすることもあったでしょう。そんなことに構わず、Stimson陸軍長官は「陸軍トップ」として、自らの矜持は断固守ったのでした。広島、長崎に原爆投下された事実は悲しいことです。その中、Stimson陸軍長官による「京都除外」の決定。それは、日本人にとっては幸いであったことは間違いありません。1945年8月6日広島へ原爆投下(Wikipedia)米軍に押されていた日本軍でしたが、海軍は戦う艦艇がほぼなく、神風特攻隊頼みでした。陸軍は各方面で頑強に抵抗し、命を賭けて戦っていました。洋泉社MOOK)最前線で決まっていた決定事項を、矜持を持って徹底的に断固拒否したStimson陸軍長官でした。日米の意思決定の違いこれが旧日本軍の組織であれば、どうだったでしょうか。最前線の司令官が言っているなら、まあいいか。やむをえまいな・・・となったでしょう。旧日本軍は陸軍は、陸軍大臣と参謀総長が「異なる分野」の「同格の権限」を持つという組織でした。「権限の曖昧さ」が問題になります。そこでまた統帥権という存在も出てきます。仮に、ダメだ!と突き返しても、改めて同じ案が出てきて、日本的な「根回し」が登場します。分かった、分かった・・・あとは任せた・・・となった事は間違いないでしょう。これは旧日本軍に限らず、現代の日本の政治においても「似たような状況」でしょう。「トップとしての矜持と決定権への責任、そして時には断固・絶対に拒否」は、非常に大事です。我が国の政治家の方々にも、是非持っていただきたいと思います。視点から、世界や地球のことを考えます。