お読みいただき、同意いただけましたら「Send」ボタンを押してください。Challenge<戦略変更>高い業績を生み出す仕組みを創り上げ、それを管理することによってパフォーマンスを高め成長してきたG社は、激しく変化するビジネス環境に適応するために、社員の一人ひとりの起業家精神を呼び起こし、より自律的に活動する組織文化に変革する必要に迫られていた。現在のサービスレベルを高めるだけでなく、新しいサービスを創造する組織文化への転換が求められていた。自社の課題に合わせた組織文化サーベイの設計と活用エンゲージメントとパフォーマンス<課題>管理型のマネジメントの仕組みが、組織に強固に組み込まれているため、新しいマネジメントのやり方を導入することが難しい独特な組織であるため、一般的なサーベイでは組織の納得感が低い。お読みいただき、同意いただけましたら「Send」ボタンを押してください。2021のプラチナスポンサーとして、以下のテーマで講演セッションをおこないます。LeadershipTM(バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップ)をリリースします。LeadershipTM(バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップ)をリリースします。JAPAN(電子版)」にて掲載されました。Blog企業はサステナビリティ対応を意識して発信を強化していますが、本格的なトランスフォーメーションはこれからです。