利仁)が展開するリスキリング支援サービス『学びのコーチ』(https://www.manabicoach.jp/)は、全国の企業にお勤めの方を対象に、「リスキリング」に関する最新アンケート調査を実施しましたので、その結果をお知らせします。今回の調査では、国内のリスキリングの最新動向として、大企業を中心に、トップダウン(経営主導)型で取り組みが進められていること、さらに対象スキルはDXやITに関わる攻めのスキルが重視されていることや、リスキリング後の昇給など待遇面でも、70%の企業がすでに実施あるいは前向きに検討していることが分かりました。✓約30%の企業が昇給・昇格などの優遇を実施。ところ、全体の約4割となる39.1%が「実施した」と回答しました。これに対して、企業規模別の回答を見ると、大企業に勤めている方では60.5%が「実施した」と回答したのに対し、中小/スタートアップ企業に勤めている方では「実施した」との回答が28%となり、企業規模別で大きな差がありました。リスキリングの取り組みは、大企業が先行して取り組んでいる実態が伺えます。]✓リスキリングの取り組みは「トップダウン(経営主導)型」が80%リスキリング実施者に対して、その所属企業における「リスキリングの取組みは、トップダウン(経営主導)型で行っていますか、ボトムアップ(個人主導)型で行っていますか?」と尋ねたところ、「トップダウン(経営主導)型」との回答が全体の80.2%と、高い割合となり、多くの企業がトップダウン型でリスキリングの取り組みを進めていることが分かりました。大企業、中小/スタートアップ企業ともに、リスキリング実施は「トップダウン型」が中心であることが分かります。「ITプロジェクトマネジメント(42.3%)」となりました。2位は「データ活用(38.7%)」、3位が「クラウド活用」(35.1%)となり、DXや攻めのITスキルの習得を重視する傾向であることが分かりました。企業規模別の回答を見ると、中小/スタートアップ企業も同じく「ITプロジェクトマネジメント」や「データ活用」が34%と高く、「業務プロセス設計」や「マーケティング」も29%となり、企業成長への土台作りとなるスキルの重視が上位となりました。一方の大企業では1位が「ITプロジェクトマネジメント」(51%)と、規模感を感じさせるプロジェクト管理スキルを重視する傾向であることが読み取れます。中枢部門が高い傾向にあることが分かりました。経営企画や人事の比率が高いのは、リスキリングがトップダウン(経営主導)で行われていることから、企業の管理部門から実施されるためであると予想できます。情報システム・ITシステムの比率が高いのは、ITプロジェクトマネジメントやデータ活用等の領域が高いことに関連があると予想できます。実施者の企業において「リスキリング後の昇給を行っていますか?」と尋ねたところ、「実施している」が33.1%と、3分の1の企業がすでにリスキリング後の昇給を実施していることが分かりました。「未実施だが検討中」との回答も37.5%に上り、合計で7割以上の企業が、リスキリング後の昇給について実施または前向きである傾向が分かりました。企業規模別の回答を見ると、昇給実施の傾向としては大企業が先行しているものの、中小/スタートアップ企業でも「実施または前向き」な企業が60%を超えており、リスキリング後の昇給に対して積極的に検討していることが分かりました。]国内のリスキリングの最新動向として、今回の調査結果を読み解くとリスキリング後の昇給を検討している企業が70%もいることは、非常に驚きました。従来の課題であった「リスキリング後の昇給」など待遇面に関しても、着実にその土台が整いつつあることが分かる結果といえるからです。今後この流れが加速することで、優秀な人材を確保するためにもますますリスキリングの重要性が高まり、リスキリングを実施することが花形の証になるかもしれません。成長を経営の主軸に置く企業。載いただくよう何卒ご協力お願い申し上げます。詳細の調査レポートの配布も行っております。※本調査でいうリスキリングとは、「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する/させること」と定義します。>『学びのコーチ』は、総合人材サービスを提供するパーソルグループのノウハウを活かし、リスキリング※に強みを持つデジタル人材育成サービスです。需要の高まるデジタル人材育成において「何を学ぶか」「どう学ぶか」に課題を持つ企業に「各社のニーズに合わせた柔軟なカリキュラム設計」「コーチによる学習伴走」を通じてサービスを提供しています。※「リスキリング(Re-Skilling)」とは、個人においては「市場ニーズに適合するため、保有している専門性に新しい取り組みにも順応できるスキルを意図的に獲得し、自身の専門性を太く、変化に対応できるようにすること」、企業においては「従業員が社内で新たな業務に就けるようにするための再教育のこと」を言う。大学等に入り直す「リカレント教育」に対して仕事を続けながら継続して学び続けることを指す。※マイクロソフトの許諾を得て使用しています。>パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的として、2019年4月に事業を開始しました。アップ)』をはじめとした新サービスを運営するとともに、新たな事業開発やオープンイノベーション、デジタルトランスフォーメーションを推進、パーソルグループのイノベーションを加速していきます。パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人と組織にかかわる多様な事業を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。Ver.11.0をリリースしDesktopクライア..都会のデータ分析企業が佐渡島にデータセンターを設立!中小企業へのデータ活用支援..国家戦略Web3を世界へ。