渡辺まどかおはようございます。渡辺まどかです3月決算の会社だと年度末、そろそろ、業績評価の時期ですね。業績評価って、どう書いたらいいのかわからないです...というご質問をいただいきました。意外と、業績評価で何を、どのように書いたらいいのかは教えてもらえないんですよね。業績を自己評価するときのコメントの書き方をご紹介したいと思います。仕事への「想い」を忘れずに「業績評価」ってなにを書けばいいの?業績評価のコメントを書くときに大事なのは、1具体的に自分がどんな取り組みをしたのか?2その取り組みによって、組織にどんな貢献がもたらされたのかの2点です。あるコメントは、こんな感じですね。例1私はお皿洗いをしました。お皿洗いをしたときに工夫したことは、お皿を重ねるときは油ものかどうかをきちんと確認したことです。油ものとそうでないものを重ねてしまうと、より多くの洗剤を使うことになります。重ねる種類や順番を確認することで、スムーズにお皿洗いを行いました。「1自分の取り組み」についてしか述べていません。社会人として業績評価のコメントがこれだと、ちょっと物足りません。こんな感じのコメントもよく見かけます。例2私はお皿洗いをしました。毎日お皿洗いを継続しました。手際の良さというスキルが身に付きました。この例では、1取り組んだことだけでなく、それがどんな結果になったか、という点に触れているのが例1と違う点です。こんな例だとどうでしょう。例3私はお皿洗いをしました。油ものが増えないように注意しました。効率的にお皿洗いをすることができました。自分の取り組みが、どんな結果をもたらしたのかを書くだけでなく、その結果を定量的に示しているのが例2と違うところですね。社会人として「惜しい」。この書き方だと、2組織にどんな貢献がもたらされたか?という視点には至っていません。自分の取り組みが期待・ニーズにどのようにつながっているか?を理解することが必要になります。圧倒的に忙しくて時間のない親だとして考えてみましょう。仕事から帰ってきてほっと一息つく時間を取れる」という現実的な利益にありがたみを感じるでしょう。そのような親の期待・ニーズを踏まえて書くと、こんな感じです。例4私はお皿洗いをしました。一連の作業を自主的に取り組みました。浮いた時間でお互いがゆっくりすごす時間を確保できました。親というリーダーは「みんながゆっくり過ごせる家庭でありたい」というビジョンを持っている。組織の構成員である子どもに対して親は「家事を分担する」という役割を期待している。自分の皿洗いという取り組みが役立っていることを説明している形になっています。家族(チーム)全体について広い視野で普段からお手伝いに取り組んでいるのだなということがわかりますね。自分がなぜ(背景・ゴール)その仕事をやっているのかチームはどんな仕事(全体像)をやっていて、その仕事と自分の仕事(部分)はどんな関係にあるのか?自分の仕事による成果は、チームの成果にどう影響を及ぼしているのか?を意識できているかがカギとなります。普段から、背景やゴール、全体像を意識することが大事です。「理由なんかいいからやれ!」と言われることがあるかもしれませんが、そこで諦めてしまったら、ロジカルシンキング上の成長はありません。少なくとも自分の中でわかっている情報を整理するだけでも違います。自分の成果とつなげて説明できるといいよ、とアドバイスできます。必要以上に“正解”を求める必要はありません。“正解”を知らないことの方が多いからです。評価されやすいのは確かです。結局、「考えない人」になるのと同じです。組織や上司の期待と一致しないけれども、どうしても必要だと考えて取った行動もあるでしょう。中長期的に必ずあなたにとってプラスに働きます。自分の情熱(=意欲や主体性)と、どう接点を見出すのか?そのバランスが大事なのです。声を大にしてお伝えしたいです。家族というチームに、ビジネス的な感覚を持ち込むと、ギスギスしますので絶対にお勧めしません。渡辺家でも絶対にやらないです!!!!安心と自信を身に着ける、ロジカルシンキング動画講座(添削付き)詳細はこちら※ライブ配信への参加ができる実践コースは、現在満席につき、現在は自学自習コースのみ受け付けております。実践コースへの参加をご希望の方は、第4期開始までもう少々お待ちくださいませ。