中小企業の経営計画策定&進捗管理を支援する制度です。計画策定の為に掛かったコンサルティング費用の2/3を国が補助します。計画策定及び進捗管理は国が認定した支援機関が行います。極端に業績が不調の企業向けの再生スキームでしたが、現在は業績不調の中小企業に限らず、黒字企業にも支援範囲が拡大されています。経営改善を促進する国の事業。要する計画策定費用及びフォローアップ費用の総額について、経営改善支援センターが、3分の2(上限200万円)を負担。促進のため、運用の見直しが行われ、昨年末の改定により、借換融資や新規融資も利用可能に。企業診断の成果物と同じです。経営目標は経営Visionを実現するに当たり、その達成度を定量的に評価する指標である。ずしもそれだけではない。「人間ならば誰にでも現実の全てが見えている訳ではない。多くの人は見たいと思う現実しか見ていない。企業を見る上での視点に決まった形式というのはない。投資家の視点であれば、ROIやEVA等の指標がある。前回の損益計算書(P/L)に続いて、貸借対照表(B/S)の方も計画を立ててみます。中小企業診断士の杉野洋一です。Siteをご覧いただき、ありがとうございます。当社は経営コンサルティングを行っています。経営に関して、何かありましたら、お気軽にご相談ください。