)『ライバル』こんにちは。今年もよろしくお願い致します。年が変わっても、RBCの活動ビジョンは変わりません。ビジネスクリエーター輩出に邁進するのみです。最近は、ライバルについて考えていました。○○社(知りたい方は、ランチ会でお尋ねください♪)だと答えます。(最低でもここと同じくらいのものは得たいという意味で)ライバルというのは、自分を映す鏡です。自分の強みが明らかになり、また、やるべきことも明らかになります。ライバルの設定によって、ライバルをどう設定するかによって、その人の未来は半分くらいは決まります。ライバルを見て、ライバルがどこまでやるのか?じゃあ、自分はどこまでやるのか?そういう目線で自分の行動を決定していくことで、ライバルが真にライバルになり得ます。皆さんのライバルは?ライバルが何をどのくらいやっているかをちゃんと見ていますか?そして、あなたの日々の行動はライバルに勝てる内容ですか?ぜひ、このような目線でRBCを飛躍させていきましょう。今年もRBCをよろしくお願い致します。素敵なライバルを探すには、RBCへの会員登録をどうぞ。よってこの時期に熱を出して、死んでいました。新型インフルエンザなどではなさそうですが、よりによって、何で年末のこの時期に...。部屋で寝ているので、仕事等にも影響がないし、いい時期に体調を崩したといえばそうかもしれませんが・・・。皆さんもインフルエンザやカゼに気をつけて新年を迎えてください。今年一年ありがとうございました。来年もRBCともどもどうぞよろしくお願いいたします。RBCの会員登録はこちら明日は吉村君です。「成功している人」より「一緒に伸びていく人」とつきあうこんにちは、大久保です。年末に読み返した本に共感することが書いてあったので紹介させて頂きます。この本の中で、著者は「成功している人」より「一緒に伸びていく人」とつきあうことを勧めています。「幼い頃からの知り合いで大成した優秀な人物を友人、知人にもっている」ことらしいです。同期の活躍に刺激されたりすることで、一緒に階段を上っていく」からなのではないかとのこと。「一緒に伸びていく人」を大事にすることによって一つずつステージがあがっていくのでしょうね。いった意味で、立教ビジネスクリエーター塾は「一緒に伸びていく人」の集まりの場でありたいですね。お楽しみに!【締切間近】RBCインターナショナル勉強会(2009/1/10?)こんにちは、樋口です。締切があと7日間となりました。楽しませていただきます。来年はTOEIC950点が目標です。・・・ここで大見得を切ったからには引き下がれません。独自の勉強法を編み出しつつインターナショナルの場で切磋琢磨していきたいと思います。RBCインターナショナルへの参加を希望されるかたは、RBCへの会員登録の後に、info【アットマーク】rikkyo.bizよりお問合せください。明日は、大久保さんです。変こんにちは、樋口です。私が最初の勉強会に参加してはや3年。深入りしてRBCの役員になってはや2年。月日の経つのは早いものです。最近目に見えてわかるようになってきました。物事は知れば知るほど好奇心の枝が広がっていく。考えれば考え続けるだけ自分の成長が加速される。アイデアマラソンの発想です。学びのアウトプットを残すということも重要です。簡単に比較することができます。定例勉強会100回まで頑張ろうと思います。皆さんのために少しでも役に立つRBCでありますように。ちなみに学生の皆さんもRBCの勉強会は参加いただけます。RBCへの会員登録を気軽にどうぞ。明日も私が担当します。『ビジネスパーソンが学ぶ理由』こんにちは。前回は、チャンスについて書いてみました。これは、RBCが「人の集まり」であることに起因しています。ひとつ、RBCの大きな特徴として「学びの場」という要素があります。これに紐付けて、「ビジネスパーソンが学ぶ理由」を、いわゆる私がお世話になっている方々をベースに考えてみます。ここ5年くらいでしょうか?ビジネスパーソンの勉強会的な集まりやセミナー、ビジネス書や情報商材の情報がとても多いように感じます。(それは、私の立場のせいでそう感じるのかも知れないですが。比較的初動が早かったように感じます。背景にあるんじゃないかと思います。安定志向の割合が小さくなり、自己投資への意欲が旺盛になります。初動が遅いことと、自己投資への意欲が薄くなったように思われます。・大勢がいる場では同世代/身内で固まりたがる傾向にも現れていると思います。新卒バブルもとりあえずは崩壊を迎えましたので、2010卒からは、またまた自己投資への意欲が高まると予想しています。「自己投資としての学び」は、成果を上げるビジネスパーソンの多くに共通している要素だと思います。適切に継続し、しっかりと成果を出すには、その目的であり動機や理由が重要です。そもそも、動機や理由が不明確な投資は、半分以上が浪費かも知れません。「成果を出すため」ということになりますが、もうちょっとブレイクダウンすべきでしょう。・行動はもちろんですが、実はそれと同様に・チャンスが必要です。これで、前回の話に繋がってきましたが、チャンスは、1.チャンスが目の前に来る(=人によって与えられる)2.(そもそも)チャンスが目の前に来たのが見えるという2条件があってはじめてチャンスとして存在します。今よりも高次元な課題を理解できるようになることがあると思います。挑戦的な話になりますが、このような話だけで大勢の人が集まるセミナーというのは、そうそう見たことがありません。人が集まりやすいというのは全国的な傾向です。(セールスレターの観点では、そういう平凡レベルの人でも動けるようにメッセージを発信してあげるのも大事ではありますが、実は、この時点でメッセージを発信する側は、学ぶ理由を理解している人がいることを期待していないのが皮肉でもあります)そんな中で、RBCは、上述のような「学ぶ理由」を高次元で理解している方々の集まりであり続けるように努めたいと思います。言っている意味が分かったあなたは、RBCへの会員登録を歓迎します。世界のMerryXmasみなさんこんばんは&メリークリスマス!!吉村です。来年こそは・・・RBCにご興味のある方・勉強会に参加されたい方はまず会員登録をお願いします※会員限定、毎月4回のメルマガを配信中。鍋の美味しいお店こんにちは。忘年会シーズンも佳境を迎えています。今日は個人的にお勧めの鍋のお店を紹介したいと思います。値段も安いし、合格点だと思います。それと、ここでお勧めなのはボーリングとのパック料金があること。池袋東口のハイパーレーン(旧トキワボウル)2ゲームと、しゃぶしゃぶ食べ放題、飲み放題がついて、4,000円はお安いと思います。「水炊き」のお店です。週末は予約必須の人気店です。水炊きには鶏肉のほかに、野菜もたっぷり入っていますので、ちょっと疲れた胃にも優しくお料理が入ってきます。お肌に優しいコラーゲンもたっぷりとることができるので、うちの会社の女の子にも人気があります。しめにはご飯や麺を入れて雑炊、ちゃんぽんを楽しむこともでき、しっかり食べたい人も大満足です。あるようですので、お近くのお店でお楽しみください。英気を養いましょう!!明日は吉村君です。先日、とある経営者からご紹介いただいた本があるので、シェアーします。本当に有益な本ってごくわずかなんですよね。最近、どんどん本を「捨てる」作業をしていますが、この本はずっと大切にしたい一冊です。お楽しみに!肩甲骨こんにちは、樋口です。昨日は定例勉強会&望年会に参加させていただきました。マナー講座、と言ってしまっては勿体ない内容でした。相手を不快にしない程度のユーモアのセンス。肩甲骨を意識すると姿勢がよくなるということ。自然なかたちで背筋を伸ばすことができます。姿勢が一直線に伸びると心も真っ直ぐになります。「カタチから入ってココロに至る」という言葉の意味がよくわかりました。大きく変化することができます。大きく変わるトリガーを作ることができます。今後の定例勉強会や講演会のなかでも、プロフェッショナルが意識しているちょっとしたポイントを、TTPしてみると皆さんのビジネスが加速度的に成長させられるのでしょう。参考にしてみてください。定例勉強会への参加はRBCへの会員登録から。明日は、大久保さんです。123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308309310311312313最近の投稿コンセプトダイアグラム作成法。活用するとアイディアが一足飛びになりにくい日本型のDX推進では何を変化させるのか?日本の企業が全社DXを推進するということ【BC会員の皆さまへ】BC/Professionalのご案内サラリーマンはキリギリスという現実。アリとキリギリスでいうならば。