これらの情報は自分たちの事なので調べてみるとよくわかります。私も自分たちが持っているリソースをしっかりと確認しました。ジェイ・エイブラハムでいう「隠れた資産」を見つけた!と思ったのがそもそものプロジェクトの発案でしたので、これに関してはしっかりと確認しました。ちなみに、「隠れた資産」とは新しい視点の事で、以下のようなことです。アイスクリームが発明されたのは、紀元前2000年。ところが、人間がアイスクリームコーンを考え出したのは、それから3900年も経ってからだ。パンは紀元前2600年には既に焼かれており、人間はそのはるか以前から肉を食べていた。かかわらず、人間が初めてこの二つを合体させてハンバーガーを作ったのは、それから4300年も後のことだった。新しい視点で物事をとらえ、市場にないもの提供するということです。話をもとにもどしまして。まとめたリソースをもとに、お客にリサーチをかけていきます。実際に今までのビジネスでお客がいれば、その人たちに聞いてみればいいですし、いない場合は新たに見込み客を開拓して聞き取りをします。このお客に聞くというのは本当に重要な作業です。自分たちが持っているアイディアの違う角度から意見を出してくれるところもあり、お客がこんなことに悩んでいるんだと気づくことが出来ます。リアルで情報を入手するそして、私が今回のリサーチで改めて実感したことは「絶対にお客にリアルで聞くべきだ」ということ。私が最初に思っていたこととお客が実際に求めていることは、微妙に違いました。競合情報についても、私が知らない事実を教えてくれました。私は間接競合にあたる企業の担当者にもリサーチをしました。競合に聞くのは、担当者やその企業としっかりとた尊敬しあえる関係が出来ていないと聞けません。間接競合であれば、それほど抵抗なく教えてくれます。お客について話を聞くようなものですから。事実は現場にあるインターネットの普及が進み、情報が簡単に入手できる時代なので、検索すれば簡単に情報は出てきます。その情報が十分に信用できる情報なのか。事業として始め、資金を投下して回収できるという見込みをつけられる情報なのか。確かにネットを使って正しい情報を入手するというテクニックもありますが、やはり一番良いのは実際にお客に聞くこと。一人のお客だけに聞くのではなく、複数のお客に聞くことです。多角的に情報を入手する同じお客であっても意図的に聞く人を変えるのも有効です。Bのビジネスの場合、購買担当者と営業担当者にリサーチするのでは、得られる情報が異なってきます。購買担当者はいわゆる「お客」ですし、あなたの商品・サービスの購入を検討してくれます。営業担当者の場合は「サプライヤー」になります。彼らの商品をあなたに提案する・売ろうとしてきます。この時に視点を少しかえて営業担当にリサーチをするのも重要です。購買担当だけでは、マーケットの見方に偏りがあったりしますので。リサーチ当初は様々な角度から情報を入手し、あなたが立ち上げる新しいプロジェクトに最終的につなげていけば良いのです。今回の私の新規プロジェクトの場合、まだリサーチ開始段階なので様々な業界情報が必要だと認識しました。足を使って泥臭くリサーチをしています。まとめリーダーたるもの正しい情報を入手して、正しい決断をしなければいけない。その情報の価値を十分に理解し、正しい情報の入手方法を知って、出来るだけリアルで実行する。最初にこのリサーチの時間をしっかりと取らないと、努力をしたけれども間違ったところに辿り着くという結果になってしまいます。ならない為にも、しっかりとリサーチをしましょう。正しいリサーチの手順はこちらから学ぶことが出来ます。飯野慎哉タイで商社・物流会社を経営中。必須サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。CEOタイのバンコクで商社・物流会社を経営しています。帰国します!自分を逆輸入して物流の人材紹介業を始めます。発信の目的を理解しながら、読まれない自己主張を続ける話。コンテンツを使いまわす方法。フォワーダーとしての「ビジョン」について考えるようになった話。【僕は君たちに武器を配りたい】これからの資本主義を生き抜く為に必要なスキル。【2021年版】ジョブ型雇用に向けた、自分の強みを発見する方法!【断酒しました】お酒をやめたい人にお伝えする、効果的な禁酒法。働きたい!けど悩んでます。いう若者たちとの対話。超お勧めの朝活!自分のことを深く知るためのセルフミーティング。【ベッカク】タイで起業した社長のブログシェアTOPへ。