褒めて育てる時代ですこんにちは。時代の変化と共に、人の育て方も変わってきます。自分とは違う価値観をもった人たちを育てていくのは大変なことです。今は、人を褒めて育てる、ことが早く成長につながる、と言われています。先日受講したセミナーでは、人財育成のポイントは「褒めて、認めて、アドバイス」だとお聞きしました。人は褒められると、嬉しくなってもっと頑張れます。(これは今も昔も一緒です。)特に新入社員などは褒めることをしていかないとモチベーションが下がってしまいます。ある会社では、朝礼で相手のいいところを見つけあうということをしていたら、業績が上がった、というお話もあります。褒められた方にとっては、小さな自信の積み重ねになります。自信がついてくるとどんどん実力を発揮できるようになります。相手を褒める、ということは、相手の事に興味をもってよく見ておくことが必要になります。上司や先輩はみんなの目につかないような気遣いをしてくれた時など、しっかりとほめてあげるといいと思います。電話の取次ぎが丁寧だったとか、気にしていると何か褒めるポイントはあるはずですので、ぜひ、気にしてみてください。褒めるように意識できたらいいと思います。ある特定の人だけ褒めると、嫉妬などが生まれる要因になりかねません。「Bさんはひいきされてていいなぁ」と受け止める人が出てくる可能性があります。今日、A君を褒めたらBさんもCさんも褒めるようにしましょう。慣れないうちは、メモなどに部下の名前を書いておいてその日に褒めた回数を書いておくと分かりやすいですね。上司と部下が、また部下同士の関係が円滑なチームをつくれたら、もった成果が出せると思いませんか?そのための第一歩になると思います。本当に最低限のことだけを教えてくれて、あとは現場で慣れていくしかありませんでした。覚えていることは、名刺交換のやり方ぐらいです。商材の集め方などもすべて自己流で、まずやってみてうまくいかなかったら、違うやり方でやってみる。いろいろな失敗を重ねて、勝手に成長していきました。ところどころ、フォローしてくれた上司がいましたのでとても助かりましたが、今思うと、この時期にかなり鍛えていただいたな、と感じて感謝しています。基本的に人は失敗した経験を積み重ねることで強くなっていくものだと思います。失敗する、ということはチャレンジしたことの裏返しです。失敗を恐れてチャレンジができなくなっている人が多いことも事実です。チャレンジをさせてみる。うまくいかなかったら、一緒に検証して改善策を考えていくことで部下は成長していきます。昔は学校も上司も厳しかったので、厳しく育ってきた方も多いでしょう。今は学校もそれほど厳しくはありません。子供達はそれほど厳しく怒られ慣れていないと思います。いいところを見つけて褒めて育てる!ちょっと意識してみましょう。SOLUTIONS.(商標登録の例)Wix.comで作成したホームページです。