お楽しみに!Departuresこんばんは、樋口です。今日は休日ということで『おくりびと』のDVDを鑑賞しました。映画から滲み出る、日本のスピリチュアルな部分が美しく表現されていました。静謐な時間を与えてくれたのでした。人間として死とどう向き合うか、ひとりの人間の死によって思い返される絆や意思の力、ということを改めて考えさせられる映画でした。感動した!だけではRBCブログにならないので・・・ビジネスクリエーターとして心に響いたフレーズがありました。「誇りをもっていまの仕事をしていますか?」このメッセージが強く心に響くのでした。納棺師、という仕事は人の死に関わるダーティーと思われる仕事。人間の尊厳を常に感じながら、高い誇りをもって接し続けていく主人公の姿。自分に照らし合わせて考えてみると情けなくなることが時々あります。命をかけて誇りをもって進めていきたいと強く思うのでした。RBCの定例勉強会、ビジネスクリエーターとして成長させられます。明日は、大久保さんです。一流の証明こんばんは、樋口です。大学のときの先輩から電話がかかってきました。彼女とはチャペルで一緒に歌ったりオルガンを弾いたりしていてついつい2時間長電話してしまいました。リズム感が合う相手だと弾んでしまいますね。アイデアマラソンノートもネタが増えるわけです。そのなかで出たのが標記のお話。「一流のひとは自分が一流と思っていない。イチローさんなんか見ていると顕著ですね。高いレベルの人間にあるひとは自然に向上心をもってレベルアップしている。その姿勢そのものは簡単に真似できるものではありません。何かひとつのことを極めるということ。それはすなわち際限のないものなのでしょう。ビジネスクリエーターとしても「一流を一流と思わない」レベルの人財でありたいと思うのでした。一流を目指すかた、、RBCへの会員登録をどうぞ。明日も私が投稿します。花粉症の罪あたりを見回すと、花粉症に悩んでいる人が多そうだ。休むまもなく次の季節でも活躍してしまう。個人消費を5000億円以上減少させている可能性があるそうだ。1?3月の時期の外出を、みなが控えるためである。この憂鬱な時期も、あと一月ほどだろうか。『楽ですか?』こんにちは。RBCでは、年度末にプレゼン大会を行っています。プレゼン大会では、ビジネスプランの発表を行います。優勝すると、チャンピオンベルトを手にすることができますので、あなたもベルト奪取に向けて、ぜひがんばってください。今年は3月21日に開催します。エントリーされなかった方も、残念ながら予選で落選となってしまった方も、ぜひ、ディスカッションにお越しください。そこで、私は新規ビジネス立ち上げのコンサルティングを生業にしていることもありますので、年度末に向け、ビジネス企画についてのカンタンなチェックポイントを書いてみたいと思います。本番まで、以下のトピックでいきます。1.ビジネスアイディアが当たる確率は?2.BtoC信仰が生み出すリスクとは?3.あなたがそのビジネスをやる必然性がありますか?4.儲かりますか?5.お客様にタダで来てもらいますか?(1)6.お客様にタダで来てもらいますか?(2)7.オチは?8.やりますか?9.ビジネスの本質を端的に言い表せますか?10.キャッシュフローはどうなっていますか?11.楽ですか?今回はラスト、11回目です。■楽ですか?といっても、色々な楽があります。見ている市場は一定以上の規模ですか?成長期もしくは成熟期にありますか?よく、昇りエスカレーターなのか、降りエスカレーターなのか?という例えがあります。これは、見ている市場によって、全然違ってきます。「勝つ戦いになっていますか?」ということです。近年は、「社会起業家」という言葉が流行りになっていることもありますが、あまりにも自己満足に偏っている方も見受けられます。自己満足はどうでも良いといえばどうでも良い話です。お客様が満足するかどうか、というのが、儲かるかどうか、という指標によって確認することができます。「勝つ戦い」をすべきです。市場性があって、競合がいない状態です。戦わないで勝てるようにするのが、戦略です。(戦って勝ているようにする、というのが戦略だと思っている人もいますが、それは、戦略的とは言い難いです。)あと、運用性も重要です。効率的な業務フローになっていますか?「苦労して儲かった話」というのは、儲かっていない人たちを味方にするには良い話なのですが、一番大事なことは、苦労しないために苦労する、とでも言いましょうか、、、つまり、カラダと時間をつかって動くのは必須条件ですが、同じように、頭もつかいましょう、ということです。その端的な例が、運用性です。儲かるのは良いんですが、すごく手間がかかるオペレーションになっていて、おまけに、代替不能であったりすると、ビジネス拡大のボトルネックになります。人材としてオンリーワンを目指すために、自分の能力や技を磨く、というビジネスパーソンは多くなってきましたが、まだまだビジネスクリエーターは増えていないと実感しています。(これは、私たちの怠慢と言われればそれまでですが。)あるビジネスがすでに出来上がった状態で物事を考えると、いわゆる「職人技」によって人材としての市場価値を上げることはできるでしょう。派遣切りで職を失う人が他責で物事を論じるのには、違和感を覚えますが。)もっと大事なことは、昇りエスカレーターになり得るステージを自ら作り出すことではないかと思います。いう視点に立てば、運用性は高いに越したことがありません。非効率にする場合は、そうすることで勝ち続けることが出来る場合に限りますし、それが出来るのは本当に世界で1位でい続けられる天才の場合だけでしょう。・情熱を持って取り組めますか?という話があります。「やりたくないことをやらない対策」を最初から考えているか?です。「やりたいことにやりたくないことが混ざっているパターン」があります。それら、見極めた上で、楽しくやるのが大切です。「好きこそものの上手なれ」とも言います。ビジネスを楽しみましょう。いうことで、今週のプレゼン大会に向けての11回に渡るお話をおしまいにします。ここまで毎週読まれた方にとって、少しでもお役に立てていれば幸いです。ビジネスを楽しむには、RBCへの会員登録をどうぞ。究極のサービスみなさんこんばんは、吉村です。「お客様の満足を第一に考える事」と答える場合が多い。結果的に「お客様からの絶大の信頼を得る」所も少なからず存在する。その際たる企業は・・・アメリカの「サウス・ウエスト航空」であろう。格安運賃と最高のお客様サービスを実現しているサウス・ウエスト航空。動向に関わらず、常に黒字運営を続けている。(※しかも、過去一回もリストラを実施していない大手航空会社でもある。)「従業員を満足することにより、お客様に最高の満足を提供する」という経営哲学を追求するにより、実際に高いお客様満足度を得ている。ゆえに、この航空会社の従業員はとにかく仕事を楽しんでいる。(例えばこれ)通常では考えられないような事であろう。楽しいそう!また、他の航空会社がまた導入していないサービスをお客様が望むなら、どこよりも早く導入している。(これもそうであろう)究極のサービスとは何か?不況の嵐が吹き荒れる今だからこそ、改めて考える必要があるのではないのだろうか。RBCにご興味のある方・勉強会に参加されたい方はまず会員登録をお願いします※会員限定、毎月4回のメルマガを配信中。お楽しみ!ブルートレイン「富士・はやぶさ」こんばんは。長い歴史に幕を下ろしました。「あさかぜ」なんかが通り過ぎて手を振ったもんです。東海道線を走るブルトレがなくなるなんて、あの時は想像もつかなかったです。山口・広島あたりの出張でお世話になりました。寝転んでるうちに目的地に着くのが好きでした。それも朝一番で活動できるのも、嬉しかったです。乗り込んだこともしばしばでした。実物がいなくなるのは寂しいですね。時代の流れといってしまえばそれまでですが、のんびり旅情を味わえるような列車とか、そんなビジネスなんて生み出せないもんですかねぇ...。(うちのブルートレイン「富士」)明日は吉村君です。外出先で仕事やネットをするようになったのだが、その結果「電源」がどこにあるのか探すようになった。(ノートPCをお持ちの方なら一度は経験したことがあるのでは?w)ファミレスやファーストフード店で電源を勝手に拝借すると窃盗罪でつかまる。PCとACアダプタを持っていけば使用できるし、LANケーブルの貸し出しも行っており、ネットにもつなぐことができる。一般の席は少し狭いが、キャレル席というちょっとゆったりした個人用の席が1日2時間だけ利用できたりもする。千代田区民でなくても利用が可能。場所は九段下駅から徒歩5分。コンシェルジュまでいたりして、へたな喫茶店よりよっぽどサービスが良い。2008」という賞を受賞していた。図書館を利用する人も増えるだろうに。世界的に見て日本人はあまり勉強することに時間を使わなくなったのではないかと思う。韓国人や中国人の方が勤勉で頭もいいらしい。日本の国際競争力を向上させるためにももっと今回紹介したと図書館のような「学びの場」を増やすことが大事なのではないだろうかと切に思う。