山積し何から着手してよいかわからない」「リーダー、マネジャーに昇格し、一気に業務が多様化し優先順位がつけられない」「働き方改革を推進する中、限られた勤務時間で生産性を上げることができない」・・・マルチタスク管理手法に関する相談が急増しています。年間100社で実践スキル向上演習を実施する中で、マルチタスク管理の問題は、スケジューリング手法、タスク推進におけるモチベーションファクター(意欲を高める要素)のコントロール、アクションプラニングのスキルを高めることで、解消できることがわかってきました。本セミナーでは、これらの手法やスキルを、演習形式により、その場で体得し、その日から参加者一人一人の業務推進に使っていただくとともに、職場におけるメンバーの生産性向上に役立てていただくことができます。トヨタグループ、サントリーグループ、電通グループ、PwC、KPMGコンサルティング、ふくおかフィナンシャルグループ、静岡銀行などで活用され、実践に役立つプログラムとして定評のあるプログラムです。録音、ビデオ・写真撮影、PCのご使用等はご遠慮ください。・モチベーションファクターを知ることにより志向を理解できてよかった。チーム内でもやってみたい。(保険/契約)・モチベーションファクターの観点はステークホルダーとの合意形成に対して非常に良いヒントになると感じた。短時間ながら非常に良いセミナーだった。(IT/システム)・モチベーションファクターの見極めや、タスクの管理の中に重要度・緊急度に加えてメンバーの思い・感情を加味するというところが興味深かった。(保険/財務)・長い時間をかけてプランするイメージを持っていたが、8分でできたので自社で活用したい。※サブテキストとして、参加者全員に講師著『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』を進呈いたします。印刷用ページもご用意しております。本ページの内容を印刷される際にご利用ください。該当データはありません。