さまを今回お手伝いした経緯2019年度の厚生労働省パイロット事業にて、TRAPEは熊本県の介護現場革新会議の運営をさせていただきましたそのなかで実際に県内を代表する社会福祉法人(特養)、医療法人(老健)の現場を3ヶ月訪問して改善活動に伴走させていただきましたその社会福祉法人の理事長さまから「どこの社福も設立から20年、30年たち、いろんな澱がたまっている。みんな現場や業務の課題感は共通。改善後の効果を定着させるポイントは?新人・若手職員の人材育成に活用できる、おすすめツールがあれば教えてくださいうちの職員は年齢も高いし、正直そんなに優秀なメンバーではないのですが、それでもやり方によっては業務や組織を良くすることはできるんでしょうか?アンケートでいただいた参加者からのお声TRAPEの示していた「介護事業所の目指したい姿」にとても共感できた!やはり小さなことから改善する必要を感じましたとても具体的でよかったです。自分たちでやれるとこからやってみようかと思わせる講師の方のスキルが素晴らしいと思いました。今回のような研修を自分の施設の職員にも行ってほしい働く職員がお互いを思いやり働いて良かったと思っていただける法人にしたいと思えたコロナ禍の中で、自分の施設の見直しのチャンスではないか。