」と思った方へよろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。人材育成や教育(共育)から考えてみる視点を変える、視野を広げるとは?視野が狭い、視点の固定化の原因って?従業員の視野を広げる、視点を変えるにはどーすればいいんだろ~?視野が狭い、視点が固定化する原因って何だろ~?せめて管理職には、もう少し視野を広げて欲しいんです。各部署の視点も大事だけど色んな弊害が出ちゃうし。海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる常識とは?会社の常識、日本社会の常識、世界の常識って?常識って何だろ~?社内ではコレが常識って言っているけど、誰がコレを常識って決めたんだろ~?この会社ではコレが常識だからって言われても違和感があるんだけど。日本社会の常識とも世界の常識ともズレているように感じるんです。組織や組織的な仕組みから考えてみるマニュアル人間や指示待ち人間になる理由って何だろう?部下がマニュアル人間で指示待ち人間で、いちいち細かく指示しないとやってくれないんです。メリットもあるけどデメリットもリスクもあるし、逆効果になっちゃったら本末転倒だろーし。海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる英語などの外国語の知識があってもコミュニケーションがとれない原因って?(1)外国語で話してもコミュニケーションが上手くとれないんだよね。人材育成や教育(共育)から考えてみる目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って?目の前の問題を解決して会社の現状に対処したんだけど、一時的には効果が出なくもないんだけど、また新たな問題が次から次へと出てきちゃうんだよね。組織や組織的な仕組みから考えてみる採用するかしないかを年齢で判断する理由って?ウチの会社って人材採用の時に年齢で判断しているみたいなんです。人材採用に関すること以外でも妙に年齢にこだわる傾向があるし。感じる組織と感じない組織の違いって?孤独感や疎外感を感じるんです。孤立しているようにも。職場で孤独!?組織で仕事をしているのに!?って思われちゃうから誰にも言えないし社内では明るく振舞うようにしているけど、実は結構悩んでいるんです。15:15こんにちは。