始動し、モデル事業所に選ばれた3法人への初回訪問を行いました。経営者どの法人様もTOPリーダーである理事長様(経営者)が変革に前向きでwell-beingな組織づくりを泥臭く行っていきたいという強い思いをもっていらっしゃいました。ミドルリーダーミドルリーダーの皆さんからは多くの課題があげられました。自分達で取り組もうとやってみたものの途中で頓挫してしまりして壁にあたっていたので今回のプロジェクトを活用して業務の整理・解釈・Reデザインをしてマネジメントの土台を整え、その後自分達の思い描くありたい姿に向かっていきたいと熱く思いを語ってくれました。取り組みで重要視することマネジメントモデルが整理できるから、介護サポーターのより効果的な運用、ICT/ロボットの効果的な運用、ケアの質の向上など現場の可能性の広がりが見られます。今回、静岡県様も3法人の訪問に全て同行され、今回の事業への期待についても熱く語っておられました。well-beingな介護事業所の組織づくりの最初の取り組み&体験づくりを行っていきたいと思います。