開発に理解のある他部署のサポートが手厚い24時間365日サービスが動いており、常にグローバルマーケットを感じながら開発が出来る。トレシス部)のエンジニアリングマネージャー(部長)を務める山本と申します。最近、有り難いことに応募者の方が増えてきています。しており、部はエンジニアで構成され、バックエンドを中心に開発しています。私達、トレシス部の開発プロダクト対象は以下となります。貸し暗号資産4つのサービスを担当していますが、メインの開発サービスは販売所・取引所(※)となります。通常のWeb開発と同じ流れだと考えていただいて問題ないと思います。ちなみにエンジニアは金融SI出身は少なく、Web系開発出身の方が多いです。組織図トレシス部トレシス部は元々、一つのグループとして2年前に立ち上がったのですが、徐々に組織拡大を行いつつ、今年の9月に部へと昇格しました。2つのグループが存在しています。マーケティング部マーケティング部は主に暗号資産審査(※)や暗号資産上場PM、プロダクトの企画・マーケティングなどを担当しています。当たり前ですが、インサイダーにはならないよう、注意して開発を行っております。マーケット部マーケット部は暗号資産のポジション管理をしている(ひらたくいうと、トレーダー)部署となります。👓トレシス部各グループの業務(2022年12月現在)販売所開発グループ正社員4名、業務委託2名の6名のエンジニアからなるグループとなります。開発内容は多岐にわたるのですが大まかにいうと以下のような開発をしています。ポジション管理といった高ドメイン知識を要求される領域を担当しています。グループ私を含めて正社員3名、業務委託1名の4名のエンジニアからなるグループとなります。取引所はBTCなど無料でAPI取引も許可しているため、システムトレーダーや金融法人からのリクエストが多いのが特徴です。高速でお客様のリクエストを捌くような処理が多く、負荷処理対応が大きな開発上のポイントとなっています。リスクと色々な側面を考える必要があります。ビジネスに直結します。そのため、Coincheckのエンジニアはエンジニア視点から提案を行うことが文化として根付いており、トレシス部でも「ビジネス制約を考えつつ、お客様に快適な取引環境を提供」という相反する問いに対して最適解を常に考え・開発する必要があります。知的好奇心の高いエンジニアの方であれば面白いと感じる環境だと個人的には思います。採用段階で業務知識は必要ありません。オンボーディング期間を通じて開発を行う上で必要な知識をキャッチアップして頂きます。開発に理解のある他部署のサポートが手厚い「ビジネスの総合格闘技」と呼ばれる暗号資産領域のため、エンジニア部門で開発が完結する。いうことはもちろんありません。裏側ではPdM・トレーダー・PMといったフロントラインや、顧客の資産を預かる部門や業務を行う上でビジネス・システム両面からのリスク管理部門...と様々な部署で一丸となってプロダクト開発を行っています。私見ですがCoincheck社員の方は「裁量よりはルール」、「業務の自動化」、「役職は単なる役割」という認識を持って業務に励んでいる方が多いです。PdMやトレーダーの方はプログラミングが出来る方が多く、開発仕様調整など、同じ目線で議論しやすいです。そのため、一般のWebエンジニアでも入社して大きなギャップを感じる人は少ないと思います。24時間365日暗号資産売買が行われているため、グローバルでのニュースも社内Slackで話題になること多いです。No1」を掲げています。トレシス部でも実現のため中期開発プランをプロダクト改善を行っています。直近はありがたいことに徐々にですが、結果が出てき始めました。Coincheck、ビットコイン現物取引高2ヶ月連続「国内No.1」を獲得|コインチェック株式会社のプレスリリース課題コインチェックは国内では比較的早期に取引所ビジネスを開始したため、積み重なった技術的負債を解消する必要があります。プロダクトを継続的にグロースさせていかなくてはグローバルはおろか、国内でも生き残れないという状況にあります。そのため、プロダクト改善も合わせて強化していかなくてはいけません。開発だけでなく、管理部門も含めてより一層プロダクト志向をもちながら、顧客資産を守りつつ、良い改善を出し続けてていくために、組織としてアップグレードする必要があります。課題を改善するため全社的に動いていているため、私は大きな心配はしていません。今後起こりうる変化は良い刺激を受けるのではないかと考えてます!最後に部の課題については分量が多くなりそうでしたので、簡単に記載させて頂きました。読者のみなさまGM、NFT開発Gの西澤です。