ひとつ質問させてください。団体行動においてリーダー役を募集されることがありますよねそのときに、あなたは、どうしていますか?3つの内から選んでください1)積極的に手を上げて立候補する。2)様子を見て、誰も立候補しないようであれば、手を上げて立候補する。下を向いて目があわないようにする。?2か3の方が多いのではないでしょうか?私は外資系企業で20年間過ごしましたが、日本人は、控えめな性格の方が多く、何かに立候補する方が少ないように思います。立候補する方がいないのでしょう?1つは、「手を上げるのが、恥ずかしい」という思いがあると思います。2つ目には、まず周りを見て、その他大勢の人のマネをしようとする習慣があるのでは。3つ目には、「自分よりうまくできる人がやればいい」と思っているのではないでしょうか。これでは、リーダーシップはとれないと思います。「何か立候補することがあればどんどんしよう。」このマインドが重要です。人の嫌がる役割を進んで引き受けるのです。誰かがやるだろう、ではなく自分がやるのです。うまくできるかどうかは、やってみないとわかりません。立候補できるチャンスを与えられたら、まず手を上げる。このマインドが今の日本人には必要です。1つ私の体験談を紹介しましょう私が同志社大学の学生時代、サッカーで有名なオリンピック選手だった釜本さんが大学に講演に来ていただいたことがありました。人気で300名ほどの大教室が一杯になりました。講演が終わり質問タイムに入りました。質問時間は、20分ほどとってました。司会者が「今から質問をお受けします。どなたかいませんか?」といいました。ところが300名の大教室で手を上げる学生が1人もいませんでした。講演の盛り上がりからいって質問したい人はいるはずです。手を上げる勇気がないのです。司会者は、せっかく有名人の釜本さんに来ていただいているので質問してほしいと、いう目で学生を見ています。釜本さんは、静かに待っています。「仕方ないな」と思い、私が手を上げました。「ではそこの学生さんどうぞ」、司会者の「ホッ」とした表情と学生みんなの視線が私に来た雰囲気は今でも覚えています。私にマイクが来ました。実は手を上げたのはいいのですが、私はそのとき、質問を考えてなかったのです。私はまず自己紹介をしました。「工学部の小森と申します。体育会でボート部に属しています。質問ですが、、、」と続けました。行き当たりばったりの間の抜けた質問でした。釜本さんは、笑顔で答えてくれました。質問の内容よりも、1人目の質問が出たことで安心感を持っていただいたと思います。そのあと司会者が「他に質問はありますか?」というと5,6名の手が上がりました。質問タイムは、その後連続6名の質問で盛り上がり、講演会は大成功で終わりました。手前味噌ですが、この質問タイムでリーダーシップをとったのは、一番に手を上げた私であったと今でも思っています。皆、良い質問を持っているのに手を上げる勇気がなかったのです。今から振り返りますと私の質問が間の抜けたものであったのが、結果的によかったと思います。私の次に6名の手が上がったからです。皆、「あのレベルの質問でいいんだったら私も手を上げよう」と思ったのだと思います。ピエロを演じた私が、質問タイムのリーダーシップをとったのです。ここでのポイントは、立候補するのに根拠はいらない、ということです。立候補しない言い訳はいくらでもできるでしょう。私は、質問がなくても手をあげて質問したのです。手を上げることが先なのです。失敗しても恥をかいてもいいのです。講演会が盛況に盛り上げればいい。このマインドがもてる人がリーダーシップを発揮するのです。高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。マスターズレガッタ、団塊号朱雀クルーで優勝しました。(19)成功は、確率である。(2)月別アーカイブ2023年05月2023年04月2023年03月2023年02月2023年01月2022年12月2022年11月2022年10月2022年09月2022年08月2022年07月2022年06月2022年05月2022年04月2022年03月2022年02月2022年01月2021年12月2021年11月2021年10月2021年09月2021年08月2021年07月2021年06月2021年05月2021年04月2021年03月2021年02月2021年01月2020年12月2020年11月2020年10月2020年09月2020年08月2020年07月2020年06月2020年05月2020年04月2020年03月2020年02月2020年01月2019年12月2019年11月2019年10月2019年09月2019年08月2019年07月2019年06月2019年05月2019年04月2019年03月2019年02月2019年01月2018年12月2018年11月2018年10月2018年09月2018年08月2018年07月2018年06月2018年05月2018年04月2018年03月2018年02月2018年01月2017年12月2017年11月2017年10月2017年09月2017年08月2017年07月2017年06月2017年05月2017年04月2017年03月2017年02月2017年01月2016年12月2016年11月2016年10月2016年09月2016年08月2016年07月2016年06月2016年05月2016年04月2016年03月2016年02月2016年01月2015年12月2015年11月2015年10月2015年09月2015年08月2015年07月2015年06月2015年05月2015年04月2015年03月2015年02月2015年01月2014年12月2014年11月2014年10月2014年09月2014年08月2014年07月2014年06月2014年05月2014年04月2014年03月2014年02月2014年01月2013年12月2013年11月2013年10月2013年09月2013年08月2013年07月2013年06月2013年05月2013年04月2013年03月2013年02月2013年01月2012年12月2012年11月2012年10月2012年09月2012年08月2012年07月2012年06月2012年05月2012年04月2012年03月2012年02月2012年01月2011年12月2011年11月2011年10月2011年09月2011年08月2011年07月2011年06月2011年05月2011年04月2011年03月2011年02月2011年01月2010年11月2010年10月2010年09月2010年08月2010年07月2010年06月2010年05月2010年04月2010年03月2010年02月2010年01月2009年12月2009年11月2009年10月2009年09月2009年08月2009年07月2009年06月2009年05月2009年04月2009年03月2009年02月2009年01月2008年12月2008年11月2008年10月2008年09月2008年08月2008年07月2008年06月2008年05月2008年04月2008年03月2008年02月2008年01月2007年12月FeedQRコード。