私の仕事は、BtoBで、クライアントに提供するのは、人のサービスです。社内の在庫状況によって、人のアサインを決めます。「スキル」や「アウトプットの品質」は、多様です。人によって、その手法やマインドが異なること。最近気になるのが、責任感の差です。仕事がうまくいっているときは、正直、気になりません。うまく進行しない場合は、取り組み方に差がでます。自分の責任でもある、という意識。かかわりがある以上、自責をとる姿勢を忘れてはならないと思います。未来の自分をどうするかは、今の自分の責でしかないのであるから。明日は樋口くんです『ビジネスクリエーターとして大切なことは全てサッカーから学んだ』-その47-こんにちは。引き続き、このシリーズです。全国のサッカー経験者の方、また、サッカー小僧のご家族、ご友人の方に、サッカーに打ち込むことで、ビジネスパーソンとしても一流になるための素養が身につく、というご理解を頂ければ幸いです。■周囲を見る■サッカー選手に必要な能力というのは、色々な方法で表現されます。ボールコントロールボディバランスブレーンという3Bなんかが有名です。サッカーにおけるブレーン(頭脳)というのはどのようなものでしょうか?まずは、チーム戦術の理解ということがありますし、あとは現在の状況を理解する、ということもあります。それらを統合して自分の取るべきアクションを判断をする、というのもあります。どれも大事なことですが、今日は、「現在の状況を理解する」ということに注目したいと思います。日本でも歴代屈指の名選手として、中田英寿氏がいます。一社会人としての能力の高さも伺えるところだと思います。私は2つの要素があると思っています。ひとつは最新情報を収集する能力。ひとつは柔軟な肩甲骨。この2つの要素が世界トップクラスだったと思います。後者はボディバランスの類ですが、前者は、今回注目の能力です。氏の出ているゲームを生観戦したことがあれば、一目瞭然だと思いますが、とにかく、首を振ってピッチの状況を確認しているシーンが多いです。これにより、常に最新のピッチの情報を収集して、その情報を前提に判断をします。ピッチ上は常に動きがあるので、当然、判断までのタイムラグが発生するわけですが、このタイムラグが少なければ少ないほど、判断の精度が良くなります。これが、中田英寿氏がサッカー選手として際立って優れていた点だと思います。否が応でも、このような情報収集に関する個人差が出てしまいます。個人差があるなりにでも、そもそも、このようなことに意識が及ぶことが、サッカーをやることの大きな価値ではないかと思います。話せば長くなるので割愛しますが、その人の発想力や創造力というのは、その人のインプット、つまりは解釈できた情報の量によって決まります。なると、同じものを見て、同じ体験をしても、他人より多くの情報を得ることができると、その人の発想力や創造力というのは、相対的に高くなりやすいということになります。情報の解釈というのは何によって起こるでしょうか?多くの場合では、五感を通して入ってきた刺激が必須条件です。目に入ったもの、聞こえてきたこと、感じた温度、その場所の匂い、、、等。それらが最初の情報となって、その情報に対する解釈が行われます。正面だけを見ながら歩いている人に比べて、周囲を見回しながら歩いている人の方が、より多くの情報を解釈する可能性があります。このような傾向を強めてくれるきっかけが、サッカーをプレイすることの中にあるのです。このようなことを意識しながらピッチを走り回りたいものです。方は、RBCへの会員登録をどうぞ。123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308309310311312313最近の投稿コンセプトダイアグラム作成法。活用するとアイディアが一足飛びになりにくい日本型のDX推進では何を変化させるのか?日本の企業が全社DXを推進するということ【BC会員の皆さまへ】BC/Professionalのご案内サラリーマンはキリギリスという現実。アリとキリギリスでいうならば。