足湯入れると1日4回くらいは入ったかと思います。何事にも束縛されることなく癒やされた・・・ちなみに弊社ではこの有休システムを活かして海外へ旅立つ人が多いのですが私は敢えて国内。昨年は京都に出かけましたし。オンオフの切り替えの重要性を痛感した連休でした。いうオフの時間に仕事を完全に忘れてリフレッシュできるかで、オンの時間の集中力も高まるのだな?と感じますね。我を忘れて楽しめる趣味があるといいですね。人生豊かになると思いますよ。私ももっとオフの時間を磨いていかないとね。次は満木さんが語ります。当たり前ですが、これがすごく大切なのです。作業場であれ、事務所であれ、ヒトとヒトうまくいっている関係のところは中国人と日本人がうまいこと、コミュニケーションが取れているように見えました。現地の中国人であっても、日本語を一生懸命話そうとするひとはいつのまにか、通訳を通しても話ができる。作業員であれ、「コンニチワ」という笑顔で話し掛けてくれるひとは見ていても仕事が熱心なんですね。逆に、中国人として、日本人固執している人は、やっぱりなんかうまくいっていない。前向きに協調しようという「姿勢」がとても大切なのだと感じました。中国語研修を受けることになりました。先週1週間週40時間以上の特訓をしてきました。来週もあり、その後北京で1ヶ月かん短期留学してきます。コミュニケーションが取れるようになっていくことはとても楽しいですね。良い関係をつくる一つの手段としてしっかり学んできたいと思います。それだけだなく、日本人同士であっても、お互いに向き合う「姿勢」というのが大切なんだと思いました。合弁事業ネタもとりあえず収束させましょうかね。今度はどんな話でしょう。WEBで物々交換こんにちは、友部です。今日は、あらたなEC「物々交換」です。その名も物々交換ネット小さいころによくやった「取替えっこ」に近いでしょうか。通常の物々交換だと、自分がいらないものを相手が気に入ってくれる必要がありますが、これは、「ポイント」を介在させることで、その大きなハードルをなくしています。「ネットの向こうの誰か」に需要があれば良いわけです。定価ならぬ定ポイントがあることが、金額自体を競るオークションとは異なります。イーコマースで売買を行う感覚がもっとも似ているでしょうか。「もったいない」という素敵な概念を生んだ日本らしいサイトなのかもしれません。人を動かすこんばんは。立教ビジネスクリエーター塾スタフの庄司です。■最近、社内のいろんな部署の人を巻き込んで新しい体制を構築するために奔走しています。大きな会社だと特になのかもしれませんが、既存の業務範囲を超えた新しい仕組みを作ろうとすると大変ですね。関係しそうな部門を1つ1つまわり、やりたいこと・その必要性を説明する。部門ごとの事情を考慮しながら、どういう体制だったらワークするかを検証していく。反対されたり、無理だといわれることもある。予想外の反応が返ってきて、うまく対応できないこともある。■やはり、「人を動かす」にはそれなりのエネルギーがいるものです。納得してもらうための材料をそろえるためいろいろな調査をして知識を身につけたり、どうやったら伝わりやすいか、どうやったら惹きつけられるか、を考えて話の順番を組み立てたり。最終的に人を動かすのは、「知識」でもなければ「ロジック」でもない。その人がいかに【本気】かだと思うんです。多少、知識が不足していたって、話がとんでいたって、自分の「本気」は相手にリアルに伝わります。その人が「本気」だとわかれば、相手も「本気」になって話を聞いてくれます。■まずは納得できる、本気になれるところまで自分の中に落とし込んでいくこと。小手先の技術よりも、「人を動かす」だけの情熱をもった「自分」になること、これが大事かな、と思いました。明日は友部くんです!123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308309310311312313最近の投稿コンセプトダイアグラム作成法。活用するとアイディアが一足飛びになりにくい日本型のDX推進では何を変化させるのか?日本の企業が全社DXを推進するということ【BC会員の皆さまへ】BC/Professionalのご案内サラリーマンはキリギリスという現実。アリとキリギリスでいうならば。