~営業マンブログ~こんにちは、営業のタケモトです。早いもので10月に入り秋らしくなりました。外回りしても風が吹けば涼しく感じます。季節の変わり目は体調を崩すことがよくありますので、体調管理には気をつけて行きましょう。ついてですが、今回も引き続き勉強していきたいと思います。簡単に復習してみましょう。1無期限労働契約への転換2「雇止め法理」の法定化3有期労働者と無期労働者との間で、期間の定めがあることによる不合理な労働条件の相違を設けることを禁止するルール。「労働者からの申し入れの段階で無期労働契約に転換」が42.4%「労働者の適正を見ながら5年を越える前に無期労働契約」に転換は12.9%と過半数は無期労働契約に転換の意思があるようですが、逆に「有期労働契約が通算5年を超えないように運用」が22.3%という結果が出ており、労働者が有期労働契約のままで続けて良いと思っていても、契約が更新されなくなる恐れも出て来そうです。企業側は事前に”有期労働契約の申請はしません”という条件で無期労働契約を結ぶことは違法になりますので、上記の通算5年を超えない運用とは、期間内に雇い止め(契約の終了)をするということでしょうか?総務省調査によると、全国の有期雇用労働者は、全就業者数6228万人の23%にあたる約1410万人とあり、どのくらいの影響を受けるのか?懸念します。施行され、2年を越えて働けば無期契約になったとみなされましたが、2年未満での多数の雇止めがあったそうです。余談ですが、私ども派遣元の仕事をしていますと、企業側の事情・労働者側の事情とがとても見えてきます。季節商品を扱う企業には必ず「繁忙期」と「閑散期」があります。そこの人員の増減せずにやり繰りする事は非常に難しいものです。1年先2年先の分からない経済状況の中、人員を増やして良いものか?減らすべきなのか?大小企業関係なく頭を悩ませています。このように考えますと、人材派遣サービス自体もどのようなサービスが企業側や労働者側に良いのか?考えていかねばなりませんし、国の方もうまく人材派遣サービスを生かした法律を考えて行かねばならないのではないでしょうか?皆さんはどのようにお考えですか?最後まで読んで頂きありがとうございました。人材を求める企業様、就職活動をされている皆様、一度弊社へお問い合わせ下さい。良いご提案ができると思いますので、お問い合わせ下さい。タケモトまで、「ブログ見た!」とお問い合わせ下さい。ホームページを参考にさせていただきました。