今再燃するM&A、中小企業に関する事業承継対策について考える。HOME>スタッフブログ>今再燃するM&A、中小企業に関する事業承継対策について考える。今再燃するM&A、中小企業に関する事業承継対策について考える。~京都中小老舗による中小企業M&Aプロジェクト~今回は事業承継で悩まれている皆様に、画期的な解決方法のご紹介です。(1)事業承継の引き継ぎ事業承継の引継ぎ先は大きく3つがあります。中小企業では、このうち3の第三者承継が大きく増加しています。一般的にM&A(企業合併と買収)と呼ばれる手法です。このM&Aが増加しているのでしょうか。経営者が70歳に近づいているにもかかわらず、後継者不在の企業が全事業者数360万社中120万社(そのうち半数は黒字企業と言われている)もあり、身近な親族、従業員にその候補がいないのが理由です。そこで官民のM&A仲介機関が企業間のお見合いを斡旋し、M&Aに持ち込んでいるのが原因と考えられます。(3)M&Aの課題しかし万一このお見合いが仲介機関の成績稼ぎ、収益確保の手段として行われ、社風の合わない企業同士がM&Aをしてしまうと、オーナーのみならず、社員、取引先、お客様に多大なる迷惑をかけてしまうこともあるかもしれません。(4)問題解決のご提案そこで弊社では、京都の老舗の60社以上のネットワークを活用し、老舗による社会貢献のためのM&Aプロジェクトを立ち上げました。分業体制の多い京都のものづくり企業、コロナ禍において、観光業に携わる飲食店、ホテル・旅館業など疲弊している業種を中心に考えています。川上から川下のサプライチェーン(商品・サービスの供給経路上)にある企業に後継者難の理由で廃業を余儀なくされている企業を、京都の老舗で同じサプライチェーンに所属する企業が株式譲渡の手法で、その企業を買い取ることを考えています。顧客、取引先を守ることが出来る。2老舗自体も関連の事業を持つことで、自社の強み(歴史、ブランド、人材等)を活かした新事業の立ち上げがコストを抑えてチャレンジできる。3地域経済にとっても黒字であったということは有益な企業であったことから、その商品、サービスをお届けすることが出来る。いったことが挙げられ、それは自社、顧客、地域の三方よしの精神に基づいた大義名分を持つものであります。今後ますます増える優良中小企業を守るため、京都の老舗に一肌脱いでもらおうというのがこのプロジェクトの考えるところです。(6)まとめ今回のご提案いかがでしたでしょうか。このプロジェクトがうまくいくためには廃業される事業者の情報が必須です。M&A専門家)がご相談にお伺いさせていただきます。今後の日本の中小企業の手本となる魅力ある強い企業体の創出に最大限の力を注ぎます。会員様と共に永続的な成長と発展を図り、会員様と共に幸せな人生を実現します。見る100年企業を研究しませんか?今後の日本の中小企業の手本となる魅力ある強い企業体の創出に最大限の力を注ぎます。会員様と共に永続的な成長と発展を図り、会員様と共に幸せな人生を実現します。お気軽にお問い合わせください。