正人)マーケ孔明ビジネス成功のリソースとして、マーケティングコンサルタント、仕事術の達人などの肩書で活動しているマーケ孔明が、「稼ぐ、学ぶ、悩みを解消する」という3点について重要だと思われる情報を毎日お届けするブログです。著書3冊、メルマガ読者11万名、Twitterフォロワー50万名のマーケ孔明が、独自の視点で自由気ままに執筆しています。今回は、以下のビジネス書の要約1です。仕事やビジネスで成功する上で「仕組み化」は極めて重要です。ご覧になって下さいね。私が読んで重要だと思う個所をピックアップしますので、ぜひ参考にしていただければと思います。■なぜ「仕組み」が必要なのか?★ケース1:達人シェフのハンバーグを、学生でもつくれる簡単なレシピに落とし込み、「達人の味・絶品ハンバーグ」として店舗メニューに入れることで、誰でも作れる美味しい人気料理になった。★ケース2:経理を母親一人に任せていたため、突然病気で他界した時に「どういう流れでお金がまわっているのか」「どこに、何を、いつ、いくら振り込むか」などが全く誰も分からなかった。何かがあったときに他の誰かが対応できる「仕組み」を作っていなかった。★ケース3:目の前の仕事に追われ、今ある業務をまわすだけで一杯になっていては、新しい仕事を生み出すことができない。★個人の才能や努力では越えられない壁がある。「誰が、いつ、何度やっても、同じ成果が出せるシステム」のこと。次のステージへ進むことが可能となる。★できるビジネスマンは「仕組み」づくりができる。★能力が高いだけでは「できるビジネスマン」とは言えない。高い能力を身に付けた上で、【それを「仕組み」にする】ことができること。■「仕組み化」が必要な仕事と、そうでない仕事。★あらゆる仕事が「仕組み化」できるかというと、そうではない。★「作業系の仕事」は「仕組み化」する。「考える系の仕事」は「仕組み化」できない分、積極的に取り組む。「考える系の仕事」に時間の大半を使うイメージ。★コミュニケーションをともなう仕事にも「仕組み化」をつくる。※成功体験を「仕組み化」する。ポイントは、その都度ゼロから始める無駄をなくすこと。※ルーチンワークを「仕組み化」する。考えなくても良いことに、わざわざ頭を使う必要はない。★時間をいくらかけても売上増には直結しない業務に関しては、むしろ「仕組み化」することで効率化を図り、かけるコストを最小限にするべき。★「仕組み」づくりは、将来の自分の時間への投資。今、仕組みをつくっておくことで、後でどれだけ楽をできて自分の時間を生み出すことができるか?★「仕組み」でチームを動かす。「他人の能力」を信頼して任せられるようになること、それこそが、人を動かす立場にあるビジネスマンにとって必要なスキルである。彼らがその仕事を問題なく実行できるような「仕組み」をつくって、そのうえで仕事を任せなければならない。★上司が部下に、そしてチームに対してやるべきことは、まず部下やチーム全体が働きやすくなるための「仕組み」づくりである。★新人や若手ビジネスマンに必要なのは「成功者の真似」。自分の「仕組み」が出来ている人なので、その「仕組み」を真似る。★問題があるち感じたら、まず「仕組み」を見直す。チームや会社が上手くいっていないと感じたら、特定の要素や誰か個人のせいにする前に、まず「仕組み」を見直してみる。以上が要約1になります。次回は、要約2をお届けします。仕組みコメントを残す返信をキャンセルする。※詳細は「プロフィール」をご確認下さい。Reserved.このページの先頭へ。