自分がフローチャートオタクであることに気づいたのは、蒸し暑くて暗いヨガクラスで連続してポーズを取っていた時でした。インストラクターに「心をクリアにしてプロセスが身体の中を流れるように」と言われたところで、「プロセスを流すってことはヨガのフローチャートが必要だな」との思いが頭をよぎったのです。実際、そういうフローチャートも存在しています。どんなプロセスにもフローチャートが存在します。2.0)」と呼ばれています。多忙なビジネスマンにとって、作図のために新しい言語を学ぶのは、やることリストでも優先度が相当低いアイテムのはずです。今後もその状況は変わらないでしょうからここでは、BPMNとは何かをもう少し分かりやすく説明したいと思います。図の作成方法」とBPMN作成ツールを紹介します。化された作図言語であることです。ビジネスの図にも同じことをもたらすと期待しました。学べば、ビジネスの関係者が理解しやすい図を作成し、共有でき、当然ながら、同僚の共有する図も理解できるようになります。関心は大きく高まりました。これに対し、他のモデリング言語への関心は低下していきました。学ぶことでビジネスの世界での自分の価値を高められるようになります。プロセス管理に興味がある方にはおすすめです。記法には、固有の図形が多数あり、イベント、アクティビティ、ゲートウェイ、コネクタ、プール、成果物といった主要なグループに分けられます。図は、イベントに始まり、イベントで終わります。プロセスの途中でイベントが発生することもあり、イベントの種類を示すアイコンが表示されることもあります。イベントの詳細については完全なガイドを参照してください。アクティビティアクティビティは長方形で表し、必ず「動詞+名詞」の形式でアクティビティを示すラベルを必ず付けておきます。詳細はガイドをチェックしてみましょう。ゲートウェイゲートウェイは、プロセスフローを分割・再結合する役割を果たし、ひし形で表され、プロセスフローの分割・再結合の条件を示すアイコンが含まれることもあります。特定のゲートウェイについての詳細はこちらから確認できます。図のある要素から次の要素への流れを示し、さまざまな線のスタイルでアクティビティとメッセージのフローを区別しています。詳細はこちらで確認できます。プールもスイムレーンに分けられます。プールやスイムレーンは、プロセスの特定の部分を担当するグループや個人を示すために使用されます。図には少なくとも1つのプールと1つのスイムレーンが必要です。図に追加の情報を加える役割を果たし、注釈、グループ、データオブジェクトなどが含まれます。詳細については包括的なガイドを参照してください。図の作成を始める前に、図式化したいプロセスの範囲を定義しておきます。どのレベルの詳細を含めるかを決める上で重要なステップです。高次的な図は概略的なものとし、これを詳細にするにはサブプロセスや追加のドキュメントを使用します。文書を開いてキャンバスに図形をドラッグ・アンド・ドロップしていきます。アカウントをお持ちでない場合は、今すぐ無料でアカウントを作成できます。無料で試してみる最初の図形は開始イベントとなります。これに対し、図の最後には終了イベントが来ますので、キャンバスにドラッグしておいてもよいでしょう。この例では色を緑と赤にしました。色分けしなくても、開始イベントと終了イベントの違いは境界線の太さで分かります。標準的なイベントの記法では、開始イベントには細い枠、終了イベントには太い枠、中間イベントには二重丸の枠を使います。次に、以下のようにアクティビティを追加して、動詞+名詞の形式で名前をつけてみます。図には少なくとも1つのプールと1つのスイムレーンが必要ですので追加します。シンプルな図ですので、もう少し複雑にしてみましょう。図を作成する際に留意すべき多くの重要なポイントや機能が含まれています。フローの方向は一定にします。プールやスイムレーンを移動した場合でも、図は常に左から右へと流れ、上から下にはなりません。コネクタは重ならないようにします。フローの方向性が一定であれば、この点は比較的簡単に理解できるはずです。セクションでは、中華料理店での長い待ち時間に起こる出来事をゲートウェイで表現しました。メインシナリオはすべてのレベルに及ぶのに対し、例外は上にまとめられています。図がすっきりし、分かりやすくなります。異なる最終状態を表すため、別々の終了イベントを含めます。プールには2つの終了イベントがあります。各プールには1つのプロセスのみを含めます。図は、相互に作用する2つのプロセスを示し、1つは顧客のプロセス、もう1つはレストランのプロセスです。それぞれに専用のプールがあります。2つのプールが相互作用する場合は、実線のシーケンスコネクタではなく、破線のメッセージコネクタを使います。専門家がプロフェッショナルな作図のためのヒントをいくつかご紹介します。スコープを明確に定義して図をシンプルに保つこと。使えば、こうしたサブプロセスも簡単に作成できます。図を見やすく保つには、別の文書で詳細を追加するのも有効。文書からリンクすることもできます。リンクを使うことで、図を汚さずにすべての情報を1つのソースにつなげることができます。図を印刷する場合は1ページに収まるようにすること。機能を使えば簡単です。選択した用紙サイズに合わせて図を自動的に縮小または拡大できます。最後に、図のバージョン管理を行うこと。プロセスを確定した後は、その状態を維持するようにしましょう。使えば、編集可能、コメント可能、閲覧可能なユーザーをそれぞれ選択でき、バージョン管理も簡単です。不測の変更があった場合でも、改訂履歴でいつでも前のバージョンに戻れます。今すぐ作図を初めましょう。チームが複雑な内容を理解し、共通の認識を得て、スピーディに未来を作り出すうえで役立つインテリジェントな作図アプリケーションです。図などを作成しながら、視覚的に作業を進め、全員でリアルタイムでのコラボレーションが実現できます。180か国以上で数百万人のユーザーに活用されています。部門のディレクターに至るまで、その用途は多彩です。