「劣っていても、必要とされないわけではない」ということがわかる、と書きました。美術館は日本全国に、約1000館あるそうです。ほとんどが大手ではないわけですが、(採算割れかもしれませんが)一応存在し続けています。いうか、実は増えています。?それは美術館が見せるものの性質に依ると思います。美術品は基本的に、それぞれ唯一のものです。極論すれば、お客を呼べる美術品が一点あればそれだけで美術館を一つ作れるということになります。すべての美術館は他館と差別化できている、ということです。「差別化できていれば、存在できる余地がある」と言えないでしょうか?物量、ラインナップで大手には勝てなくても、他館にないものを置いているという差別化で、存在しうるということです。それは有名作品でなくとも、ある特定のカテゴリの作品をたくさん持っている、ということでもいい。世の中すごい人、なんでもできちゃう人はいますがあなたにしかできないことを溜め込んでいきましょう。RBCの会員登録はこちらから。明日は大久保さんです。小沢一郎氏に負けました(涙)こんばんは。女性社長300人が不況をふっとばす」が昨日無事終わりました。女性社長のみが300人集まったのも壮観でしたが、メディアの方にも70人近く集まっていただき、こんな盛り上がってるイベント見たことない、てくらいボルテージが高かったです。http://www.shibukei.com/headline/6110/■シーネットhttp://v.japan.cnet.com/blog/honjo/2009/05/11/entry_27022313/■フジサンケイビジネスアイhttp://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200905130095a.nwcこのほか新聞などでも掲載いただきましたし明日以降も雑誌やテレビ、ラジオで取り上げていただける予定でPR担当としてはほっとしました。直前までほんとーーに、ドキドキしていました。いうのも、11日に小沢一郎氏が辞任を発表したからです。掲載が決まっていてもふっとんだりします。違う動機でものっすごい祈ったものです。小沢一郎氏辞任が発表された時はテレビの前でフリーズしました。いったニュースのとき、日本各地に激震が・・・とかアナウンサーが言ったりします。港区のマンションの一室でマグニチュード7くらい揺れてました。心配したとおり、今朝放送される予定だったテレビの取材が2つ(!)なくなりました。2日くらい辞任待ってくれればよかったのに・・・(涙)なので、メディア受付に列ができて、慌てるとともにほっとしました。小沢一郎氏とは直接接点はありませんし、なにか感情をもったことなんてありませんでしたが一方的とはいえ一気にわたしのステークホルダーになりました。世の中と自分が結びついているのを感じます。逃した分をリカバーしつつ、次に向ってがんばろ?。今週土曜日は第60回定例勉強会です。お申込みがまだの方、お急ぎください!さ、明日ははちすくんです。マーケティング脳のつくりかたおはようございます、樋口です。今日はRBCの記念すべき第60回勉強会の最終予告です。勉強会は5月16日(土)に迫りました。残席は現時点で20名強となっておりますので、お早めにお申し込みくださいね。お申し込みはこちらから。講師の佐藤さんが独自に開発・提唱されている、マーケティング戦略を以下の5要素で分析するツールです。Message当日の講座では、いままで気づかなかった以下のポイントを勉強することができます。佐藤さん発行のメールマガジン「売れたま!」をご覧ください。定例勉強会申込はこちらから。会員登録はこちらから。15:30-17:30こんにちは、友部です。今回は、次回アドバンスの先行告知です。詳細は、改めてWEBページと告知メールでご案内します。講師:丹羽氏(公認会計士&米国会計士ホルダー)テーマ:起業に必要な会計知識(予定)※先行15名まで。会計系にもっとも精通されている方です。お繰り合わせのほど、よろしくお願い致します。『ビジネスクリエーターとして大切なことは全てサッカーから学んだ』?その6?こんにちは。引き続き、このシリーズです。全国のサッカー経験者の方、また、サッカー小僧のご家族、ご友人の方に、サッカーに打ち込むことで、ビジネスパーソンとしても一流になるための素養が身につく、というご理解を頂ければ幸いです。■情報がシミュレーションの精度を上げる■さて、Jリーグが開幕してしばらくしたくらいですが、ネコも杓子も「アイコンタクト」という言葉をつかってた時代がありました。知識も無いのに、サラリーマンの宿命としてサッカー選手にインタビューさせられているアナウンサーの方々なんかは、よくこの流行文句をつかっていたのを思い出します。実は、私の現役時代を振返ると、数えるほどしか、そんなシーンはなかった気がします。17歳の頃、右サイドからのFKをスペースに蹴って、そこに走りこんだFWの選手(Iくん)が頭でゴールを決めたことがありました。この時、「これがアイコンタクトなんだ」というのを体感した時だったと思います。件のIくんは、最終的にレギュラーとして活躍した選手でして、TVでは「七色のキックを持つ」なんて言われてました。キックのうまい選手ですから、キックのトレーニングも自主的に行っていました。同様に、私もキックのトレーニングは欠かしませんでしたから、よく、同じタイミングでキックをすることがありました。すると、大体、どんなボールを蹴るのか、という情報はお互い、自然にインプットされます。いう軌道のボールが蹴れるのか?というのは、ひとりひとり、微妙な違いがあります。上述のようなシーンで「アイコンタクト」が生まれます。・私は右利きというのは誰でも見ればわかること私が中を見た時に、ニアサイドに少しスペースがあるのが分かりました。FWのIくんもそのスペースに気が付いている模様。その直後、私と目が合いました。すると、目が合ったタイミングでIくんも私も動き出しました。私は曲がりながら落ちるボールをスペースに蹴りました。Iくんはスペースに走り込みました。すると、ピッタリのタイミングで頭に当ててゴールが生まれました。目が合った一瞬でお互いが交換した情報は、かなり膨大だったと思います。非常に心地良い体験でした。「初対面の人とのアイコンタクト」というのは、複雑な情報交換までは行えない。今回取り上げたケースでは、Iくんがどのくらいのスピードで走れるのか?私の蹴るボールがどのくらいのスピードか?私の蹴るボールがどんな軌道になるか?という情報は、事前に共有されていなければお互いのシミュレーションが一致しません。情報の共有が不可欠ということが分かります。問題が起こったりします。ビジネス上のコミュニケーションに限った話ではありませんが、コミュニケーションを発端とする問題の多くは、この「シミュレーションの乖離」でしょう。その時に、相手を責めても何も変わりません。相手は自分のことを知らないのですから。「アイコンタクト」を通して体感させられました。いうことを知りながら、ピッチでの日々を過ごして頂きたいものです。ビジネスクリエーターとしての自分を表現するために、RBCへの会員登録をどうぞ。Swordみなさんこんばんは、吉村です。最近急に雨降ったり、急に晴れたりと結構やな時期ですね。雨振ると・・・非常にテンション下がります。判りませんが・・・本当にBlueDayになります。(PMSの男verですかね。没個性と言われる現代社会において、これほどまでに個性を出してもモノはないと思います!目立ちたい人、ちょっと侍気分を味わいたい人、自分の信念を貫き通したい人・・・etc是非ご検討を!RBCにご興味のある方・勉強会に参加されたい方はまず会員登録をお願いします※会員限定、毎月4回のメルマガを配信中。お楽しみ!飛行機が怖いこんにちは、スタッフの村上です。ゴールデンウィーク、海外に行った方も多いかと思います。私も4日から12日まで仕事で台湾にいます。台湾に行くには毎回、飛行機に乗るのですが、いまだに飛行機が怖くて仕方ありません。離着陸の瞬間には、手に汗をかいて、いつも緊張しています。毎日飛行機に乗っても、確率上は、8200年間事故にはあわないらしいです。何か一つの物事からできるだけ多くのことを学ぶことである。自宅のポストに入っていたポスティングチラシからも学べることはあるだろう。RBCでいえば、たとえば定例勉強会。事前に準備をしておくと、さらに多くのことを吸収できる。講師の方のメルマガや会社のホームページなどはネットの環境があれば無料で確認できる。勉強会の内容もより定着するだろう。要はどういった心構えで勉強会にのぞむか。できるところからやるのがいいのだろう。