「普通や一般的って枠からハミ出すのって、やっぱコワイし、協調性がないってレッテルをはられたくないし、変人扱いもされたくないし、それで評価が下がってリストラされちゃったら困るし・・・。選択肢を広げるには何をする?選択肢と方向性の関係って?選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。コレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com質問しない、質問できない、質問したくない理由って何だろう?部下が質問しないし理由もよくわからないんです。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com採用するかしないかを年齢で判断する理由って?ウチの会社って人材採用の時に年齢で判断しているみたいなんです。人材採用に関すること以外でも妙に年齢にこだわる傾向があるし。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com英語などの外国語の知識があってもコミュニケーションがとれない原因って?(1)外国語で話してもコミュニケーションが上手くとれないんだよね。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com国籍に関する質問を日本人が外国人に最初にしてしまう理由って?外国人と知り合った時に、どこの国の人ですか?何人ですか?って、国籍に関する質問をついしちゃうんだよね。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.comマニュアルとは?マニュアルのメリットやデメリットって?マニュアルって便利だし必要だしマニュアルにはメリットもあるとは思うけど、なーんか疑問に感じる時があるんですよ。マニュアルにはデメリットもあって逆効果になってしまう場合もあるんじゃないかな?って感じる時があるんです。・・・って?ううっ・・・、すみません・・・。普通、一般的、当たり前とは?疑問を持つと気づくことって?(2)では、上記とはまた声から引き続いて一緒に考えてみませんか?ヾ(・◇・)ノちょっと興味あるかも~?って言ってくださる方は、ゆるゆる~っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)あ・・・、続きは気が向いた時にカキカキする予定なので・・・しばらく待ってやってくださいますよう、ひれ伏してお願い申し上げます(懇願)。「自律型人材が育つ組織って?」ブログの更新状況は以下の方法でお知らせしておりますので、もしよろしければご一読くらぱいませませ~っっ。」と思われちゃうので(汗)、簡単に説明しますねー。人材育成や教育(共育)から考えてみるマニュアルとは?マニュアルのメリットやデメリットって?マニュアルって便利だし必要だしマニュアルにはメリットもあるとは思うけど、なーんか疑問に感じる時があるんですよ。マニュアルにはデメリットもあって逆効果になってしまう場合もあるんじゃないかな?って感じる時があるんです。人材育成や教育(共育)から考えてみる質問しない、質問できない、質問したくない理由って何だろう?部下が質問しないし理由もよくわからないんです。組織や組織的な仕組みから考えてみる危機感とは?従業員の危機感を煽るメリットやデメリットって?従業員に危機感がないんです。経営環境がめちゃくちゃ厳しくて大変だから危機感を持って欲しいって何度も何度も言っているのに危機感を持ってくれないし。三方よしの経営から考えてみるリストラの本当の意味とは?逆効果になる時って?売上が上がらないし資金繰り難だからリストラするしかないよね。リストラなんかしたくないけど倒産するよりマシだよね。20:16はじめまして。考えさせられてしまったのでコメントします。いうのも普通ならどうすべきか、一般的にはどうするのが正しいのかいつもついつい気になってネット検索に頼る自分に気づかされたからです。こだわるのか自分なりに考えてみようと思ったんですが、何から考えるのが普通なのか等とまたネットに頼りそうになります。このままではマズイですね。気がつけて良かったです。今迄なら考えもしなかったですから。続きを楽しみにしています。コメントありがとうございます。今迄なら考えもしなかったほんの少しでもお役に立てたのであれば嬉しいです。続きを楽しみにしていますこんなボログでもよろしければ、気が向いた時にでもまた遊びに来てやってくらぱいませませ~っっ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。いただいたコメントは、承認後に順次公開しております。宣伝目的のリンクやスパム、記事内容に直接関係のないコメント等は承認できかねますので、何卒ご理解のほどお願い申し上げます。(>人<;)コメント名前メールサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)ホーム海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる普通、一般的、当たり前とは?疑問を持つと気づくことって?(1)カテゴリ三方よしの経営から考えてみる組織や組織的な仕組みから考えてみる人材育成や教育(共育)から考えてみる経営に役立つ情報(IT・ICT)から考えてみる会社の数字から考えてみる海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる専門家や業者等の選び方から考えてみる言葉やことわざ等の意味から考えてみるいつも自律的に考えようとすると疲れるのでブログ管理人についてお知らせ自律型人材が育つ組織って?ブログについてこんなブログ(ボログ?)です初めての方!初めまして!!初めてじゃない方!また来てくださって嬉しいです。当ブログは、こーんなブログです。テヘ♪こんなブログ(ボログ?)ですが、ゆるゆる~っと気が向いた時にでも、お付き合いいただけると嬉しいです。(⌒人⌒)ブログの更新状況について当ブログはRSSに対応しています。「定期的に読んでやってもいいよんっ」とおっしゃってくださる奇特な方は、お使いのRSSリーダーに登録(購読)してやっていただけると嬉しいです。「RSS?なんじゃそりゃ?」などの詳細については、以下を見てやってくださいませませ~(〃▽〃)こんなヤツがカキカキしてますネクストストラテジーは「三方よしの黒子サポーター」として以下のご支援を行っております。Reserved.ホーム検索トップサイドバーカテゴリ三方よしの経営から考えてみる組織や組織的な仕組みから考えてみる人材育成や教育(共育)から考えてみる経営に役立つ情報(IT・ICT)から考えてみる会社の数字から考えてみる海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる専門家や業者等の選び方から考えてみる言葉やことわざ等の意味から考えてみるいつも自律的に考えようとすると疲れるのでブログ管理人についてお知らせ自律型人材が育つ組織って?ブログについてこんなブログ(ボログ?)です初めての方!初めまして!!初めてじゃない方!また来てくださって嬉しいです。当ブログは、こーんなブログです。テヘ♪こんなブログ(ボログ?)ですが、ゆるゆる~っと気が向いた時にでも、お付き合いいただけると嬉しいです。(⌒人⌒)ブログの更新状況について当ブログはRSSに対応しています。「定期的に読んでやってもいいよんっ」とおっしゃってくださる奇特な方は、お使いのRSSリーダーに登録(購読)してやっていただけると嬉しいです。「RSS?なんじゃそりゃ?」などの詳細については、以下を見てやってくださいませませ~(〃▽〃)こんなヤツがカキカキしてますネクストストラテジーは「三方よしの黒子サポーター」として以下のご支援を行っております。当ブログのQRコード。