広告掲載のご案内ニュースPMを志す人向けの書籍『プロダクトマネージャーになりたい人のための本』が6月14日に発売。広告掲載のご案内ProductZineオンラインセミナーは、プロダクト開発にフォーカスし、最新情報をお届けしているWebメディア「ProductZine(プロダクトジン)」が主催する読者向けイベントです。現場の最前線で活躍されているゲストの方をお招きし、日々のプロダクト開発のヒントとなるような内容を、講演とディスカッションを通してお伝えしていきます。これまで開催されたセミナーの模様はレポート記事でお読みいただけます。セミナーレポートを読むこれまでに開催されたセミナーをご紹介します。次回のイベントについては鋭意企画中です。人材採用リスト大小さまざまなプロダクト群を抱える株式会社リクルートは、扱う領域も多岐にわたる。2020年には中核事業会社それぞれに存在していた商品部門を先行して統合。プロダクトマネジメントの横断的な組織が生まれ、活発なナレッジシェアなどの取り組みが行われている。戸田洋平氏に、リクルートのプロダクトマネジメントに対する考え方や、求める人材像を聞いた。戸田洋平氏エンジニアからキャリアをスタートし、マーケティングの経験を積んだ後、株式会社リクルートへ入社。UXや事業開発に携わり、2020年にプロダクトデザイン室室長に就任。プロダクトマネージャーの3つのキャリアパスリクルートが提供するサービスはカスタマーとクライアントをマッチングするマルチサイドプラットフォームがメインとなっており、メディアも情報誌、アプリ、Webサービスなどさまざまだ。その中でプロダクトマネージャーの役割として、リクルートのプロダクトを選び続けてもらうために、カスタマー(消費者)側、クライアント(企業)側それぞれの情報検索や、日々の業務における課題をビジネス戦略などの上流工程から携わり、解決していくことが求められる。リクルートのプロダクトマネージャーの業務範囲(公式サイトより引用)各プロダクトではUIデザイナー、エンジニア、マーケティング、データ担当、営業が所属しており、一つのゴールを達成するために1つのチームとしてそれぞれが機能的に動いている。そのハブ的な立ち位置で動くのがプロダクトマネージャーだ。戸田氏は、プロダクトマネージャーが所属するプロダクトデザイン室の室長である。この組織について戸田氏は次のように説明した。「プロダクトデザイン室には現在、総勢470名前後が所属しています。担うクライアントサクセス、クリエイティブの観点からプロダクト価値を向上させていくデザインディレクター、という3つの職種に分かれます」(戸田氏)同社のプロダクトマネージャーには3つのキャリアパスがある。プロダクトマネージャーとしての専門性を磨いていくパス、プロダクトだけではなく事業全体に責任を持つ事業責任者へのパス、組織や人材に責任を持つグループマネージャーへのパスの3つだ。それぞれのステップアップを正しく支援・評価するために、独自のグレード評価制度を設けている。ヒデノブ)就職情報誌やMac雑誌の編集業務、モバイルコンテンツ制作会社勤務を経て、2005年に編集プロダクション業務やWebシステム開発事業を展開する会社・アンジーを創業。編集プロダクション業務においては、IT・HR関連の事例取材に加え、英語での海外スタートアップ取材などを手がける。BoardPRおすすめアクセスランキング1PMを志す人向けの書籍『プロダクトマネージャーになりたい人のための本』が6月14日に発売。Club、プロダクトマネジメントのスキルを測定する「PMスキル診断テスト」を公開4エモーションテック、顧客志向の推進や顧客と向き合う体制作りなどに関するオンラインセミナーを6月6日に開催5「プロダクトマネージャーこそ、戦略的に読書せよ!」──最短で成果を出すための読書地図6Relic、新規事業開発の各フェーズにおけるChatGPTの活用方法をまとめたホワイトペーパーを公開7プロダクトを磨き上げるために追加/廃止する機能を定量的に評価するには?8「メールマガジン購読状況調査」の結果が公開。月間1PMを志す人向けの書籍『プロダクトマネージャーになりたい人のための本』が6月14日に発売。Club、プロダクトマネジメントのスキルを測定する「PMスキル診断テスト」を公開4エモーションテック、顧客志向の推進や顧客と向き合う体制作りなどに関するオンラインセミナーを6月6日に開催5「プロダクトマネージャーこそ、戦略的に読書せよ!」──最短で成果を出すための読書地図6Relic、新規事業開発の各フェーズにおけるChatGPTの活用方法をまとめたホワイトペーパーを公開7プロダクトを磨き上げるために追加/廃止する機能を定量的に評価するには?8「メールマガジン購読状況調査」の結果が公開。Drivers」を配信開始1「プロダクトマネージャーこそ、戦略的に読書せよ!」──最短で成果を出すための読書地図2PMを志す人向けの書籍『プロダクトマネージャーになりたい人のための本』が6月14日に発売。プロダクトの成長指標「ノーススターメトリック」とは7プロダクトの成長に不可欠な「プロダクトビジョン」。TOKYO)」、参加者の募集を開始102022年の顧客体験価値ランキング、1位は丸亀製麺、2位は星野リゾート、3位はANAにイベントProductZineオンラインセミナーは、プロダクト開発にフォーカスし、最新情報をお届けしているWebメディア「ProductZine(プロダクトジン)」が主催する読者向けイベントです。ログインアクセスランキング1PMを志す人向けの書籍『プロダクトマネージャーになりたい人のための本』が6月14日に発売。Club、プロダクトマネジメントのスキルを測定する「PMスキル診断テスト」を公開4エモーションテック、顧客志向の推進や顧客と向き合う体制作りなどに関するオンラインセミナーを6月6日に開催5「プロダクトマネージャーこそ、戦略的に読書せよ!」──最短で成果を出すための読書地図6Relic、新規事業開発の各フェーズにおけるChatGPTの活用方法をまとめたホワイトペーパーを公開7プロダクトを磨き上げるために追加/廃止する機能を定量的に評価するには?8「メールマガジン購読状況調査」の結果が公開。月間1PMを志す人向けの書籍『プロダクトマネージャーになりたい人のための本』が6月14日に発売。Club、プロダクトマネジメントのスキルを測定する「PMスキル診断テスト」を公開4エモーションテック、顧客志向の推進や顧客と向き合う体制作りなどに関するオンラインセミナーを6月6日に開催5「プロダクトマネージャーこそ、戦略的に読書せよ!」──最短で成果を出すための読書地図6Relic、新規事業開発の各フェーズにおけるChatGPTの活用方法をまとめたホワイトペーパーを公開7プロダクトを磨き上げるために追加/廃止する機能を定量的に評価するには?8「メールマガジン購読状況調査」の結果が公開。Drivers」を配信開始1「プロダクトマネージャーこそ、戦略的に読書せよ!」──最短で成果を出すための読書地図2PMを志す人向けの書籍『プロダクトマネージャーになりたい人のための本』が6月14日に発売。プロダクトの成長指標「ノーススターメトリック」とは7プロダクトの成長に不可欠な「プロダクトビジョン」。月間1PMを志す人向けの書籍『プロダクトマネージャーになりたい人のための本』が6月14日に発売。Club、プロダクトマネジメントのスキルを測定する「PMスキル診断テスト」を公開4エモーションテック、顧客志向の推進や顧客と向き合う体制作りなどに関するオンラインセミナーを6月6日に開催5「プロダクトマネージャーこそ、戦略的に読書せよ!」──最短で成果を出すための読書地図6Relic、新規事業開発の各フェーズにおけるChatGPTの活用方法をまとめたホワイトペーパーを公開7プロダクトを磨き上げるために追加/廃止する機能を定量的に評価するには?8「メールマガジン購読状況調査」の結果が公開。Drivers」を配信開始1「プロダクトマネージャーこそ、戦略的に読書せよ!」──最短で成果を出すための読書地図2PMを志す人向けの書籍『プロダクトマネージャーになりたい人のための本』が6月14日に発売。プロダクトの成長指標「ノーススターメトリック」とは7プロダクトの成長に不可欠な「プロダクトビジョン」。13:30PMを志す人向けの書籍『プロダクトマネージャーになりたい人のための本』が6月14日に発売。新着記事一覧を見るイベント「プロダクト開発」にフォーカスしたメディア。プロダクトマネージャーをはじめ、プロダクト開発をよりよく進めたいすべての方に役立つ情報をお届けします。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。