樋口弘和のオフィシャルブログです。創業からの事を振り返っておこう。数十年前には、考えられない事が次々と起きるバブル崩壊の影響の強い年で、よくもまあ会社を辞めたものだと思うけど、それもご縁でやむを得ない。非常に順調なスタートができた。一方で、人事部門のコンサルティングサービスやアウトソーシングは、まだまだ夜明け前で、どうなることやら、さっぱりわからないという状況だった。僕の強みは、顧客思考と人事の専門知識以外に経営会計を理解していた事、これは大きかった。いつでも数字で物事を判断していた。今でも良く始めたものだと、40歳の樋口君を褒めてあげたくなる。創業から5年くらいだったであろう。ヒューレット・パッカード(現日本ヒューレット・パッカード)入社。20年近く採用・教育・給与システムなどに携わり、コンピュータ事業部の人事部門を統括。コンサルティング、アウトソーシング(RPO)を手掛ける、株式会社トライアンフを設立。現在も、自ら中小企業の経営者として採用・定着・育成において実践を重ねながら、年間約80本の講演や取材、執筆活動に東奔西走。ブログやメルマガ「トライアンフの種」でも、その実践から得られる経営・人事情報を発信し続けている。(01/01)ありがとうございました。