2022/11/29成功者を「3タイプ」に分析してみたふ~~~やっとセールスレターを書き終えました。内容はシンプルなので妥当かな・・・と。今日、やっとデザイナーにバトンタッチしたのでもう少しお待ちください。年内、後1つオファーしたかったんだけど、さすがに無理そうです。いや、まだ諦めるのは早急なのでもう少し考えます。今回のお手紙を書くにあたって、改めて「成功者」について考えてみました。何を持って「成功」なのか分かりませんが一応、皆んなが憧れるくらいの稼ぎや地位・名誉を持っている人とお考えください。(実際の中身、現状は知りませんw)改めて、成功者を3つに分類してみました。??<努力家>・・・まあ、最強でしょうwwwどんなジャンルだろうがこれに勝てる人はいない。神様になんの才能が欲しいと聞かれたら「努力できる才能」と言いたいところです。他のものの多くは一過性だから。これ=「努力できる才能」さえあれば,なんでもできる。(元気があれば・・・じゃないけど・・・疲れてるな。)エジソンのエピソードやカーネルサンダースのエピソードを聞くと本当に吐きそうになります。「そこまで出来ねえよ。何事も、誰かが達成したことならば、同じ人間であればスピードは違えど達成できるはず。大半は、そこまでやれないことばかり。・継続できる人は最強だと思いました。何気にこれが出来ている人は少ない。<天職に出会えている>どんなジャンルだろうが、努力でなんとでもなると考えます。考えても人によって「向き・不向き」は存在する。自分の得意なものをしっかりとビジネスに繋げている人はやはり成功しやすい。いうことも一致して初めて「天職」だということです。アパレル好きでは、ありません。そこは勘違いしないで自らの「天職探しを」。得意でも嫌な仕事をやっている人はやはりドライブがかかり難い。自分の強みを理解していない人が多いということも考えられます。「稼ぎやすい」ということを聞いて、無理矢理オンラインサロン・コミュニティビジネスを始めて「人」との関わりに疲弊して病んでいる人がいます。それと、その流れで言うと「人間関係」が苦手で、サラリーマンを続けている方も地獄です。サラリーマンでの大きな成功は「人間関係が9割」と言っても過言じゃないので。そこがどうしても苦手な人は、マジで個人事業主になった方がいいです。確かに昔は厳しかったかもですが、今はもっとその選択肢が増えてもいいのでは?と普通に思ってしまいます。成功者3つ目のグループはこれかな・・・<優秀な人に囲まれている>これまた、多くの方が知っているエピソードかと思いますが経営の神様のエピソードになります。ーーーーーあるとき某新聞記者が松下幸之助さんに「1つだけ、指導者、社長に必要な条件を挙げるとすればどのようなものか」と質問したとき、松下さんは「自分より優れた人を使うことができること」と言いました。記者が帰った後、そのことを話題にすると、松下さんは「それはそうだろう。優秀な部下を集め、あるいは、育てることだ。優れた経営者でも人間一人には限界がある。自分より優れた人を側に集めて、その人たちを活かし使う能力があれば、もうそれだけで十分だ」というような話をしてくれました。実際に、松下さんの周りには、いわゆる「七人の侍」とか「十人の強者(つわもの)」という人たちがいました。・優秀なスタッフが、1人いるだけでも全然売り上げが変わってきます。僕も本当に多くの優秀な人に囲まれているからやっていけるんだと思います。笑タイプ分けした意味って??だけど、分からないですが3つを定期的に見つめることが大事かな、、と。・努力できているか?・果たしてこの仕事でいいのか?・素敵なビジネスの出会いって?うん。なんか書いてて、自分でもしっくりきました。ずは「継続」「努力」で。Miura時間にもお金にも縛られず「自由」に生きる。「クリエイティブ」に生きる。リアルビジネス・インターネットビジネスの垣根を超えて、あらゆることを提案し、形にして行く。それがこれからの僕の使命。マーケティングスキル・個人ブランディングを極め、自己の成長はもちろん、たくさんの同志と共鳴し合い、成功者を量産させて行こうと思います。定期的に頂くセミナー・講演依頼に感謝!KOI公式メールマガジン※登録されたメールアドレス宛にメールが届いていない場合は、迷惑メールフォルダに入っている場合がございますので、ご確認ください。社長13年大手広告代理店で、広告・販促プロモーション・メディア戦略活動を企画・実施することで、大企業の商品・サービスのブランディング・マーケティングを学ぶ。マーケター・プロデューサー・コンサルタント・講演者と活躍の場を拡げつつ、2013年より、現在もメールマガジンを毎日発行中。根っからの慶應ラガーマンで、W杯を盛り上げたく始めたYouTuberにハマっている。ビジネスをメインとしたビジネスで起業。ビジネスに興味を持ちインターネットビジネスにプレイヤー初心者として参入。YouTube研究を始める。メールマガジンを中心とした「情報発信」も本格的に始める。Club=BEC」と名付け本格的に起業・副業支援に力を注ぐ。自身の初の教材=テーマ:情報発信ビジネスを販売し1週間で1,000本販売し、記録を残す。■2016年7月BEC2期を開催。■2017年1月BEC3期を開催。超高額にも関わらず募集開始後、わずか30分で50席が完売。自身初のオンラインスクールを開講。現時点で受講者300名様超え。起業5年目にして初の年商1億円突破。日本で開催されたラグビーW杯をきっかけに、学生時代に取り組んでいたラグビー啓蒙活動のために何かできることないか?と考え、YouTubeチャネルを立ち上げる。1年でチャネル登録者数1万人規模のMEDIAに育てる。感染症の影響で、世の中の「働き方」が見直され始めた頃に、令和としての「新しい働き方」を提唱。■2021年メルマガ・YouTubeを続けてビジネスを拡大していく中、やはり「継続」が1番大事だと確信。頑張っている人がなかなか評価されない時代。中身がなく口だけで成功していく人へのアンチテーゼのため「魅せ方が9割」というサービスを発売。『人生、何度でもやり直せる。現状に満足していない人、もっと自分はできると信じている人、もっともっと高みを望んでいる人、そういった志を持った人たちと一緒に駆け上がることが今、最もビジネスを行う上でのモチベーションになっている。