病院がいっぱい出来たそして世界一の病床数になった。すると医療費もどんどん上がってくるんですよね。国としては財政を健全化するために医療費の抑制っていう方向に走るんですね。構造にならざるをえない。競争関係になっているのでそういう意味で全体の構造がゆがんでいってしまうということはあるんじゃないかなと思います。激しさを増してきた病院どうしの競争。黒字を保つ病院はどんな経営を行っているのか。この病院が取り組んできたのは患者の無料送迎サービスです。遠い人では1時間かかる場所まで迎えに行き医療ニーズの掘り起こしに努めています。6年前に全ての病床を個室にリニューアル。コロナ禍でも面会を継続することができ転院希望者が増えています。病床使用率を上げることに成功した病院。病院どうしが競争を強いられる医療の在り方に疑問を感じているといいます。森田さんここまでのサービスをしないと病院は黒字にならないんですね。大変なところがあります。患者さんが集まらないという構造になっていますので。日本では市場原理になってしまう...。病院の自由に医療を提供できる。大事なことですけどあんまり本質的なところじゃないんですよね。このコロナの病床のひっ迫につながってしまってるわけですね。理論的にあまりないっていうのが大前提なんですね。民間どうしが隣の病院が何をやっているのか隣の県で何をやってるのかあまり分からない。基本的に競争関係なので病院が独自に動くんですよね。競争関係なので協力関係になりにくいということですね。この病床の患者のやり取りとかスタッフのやり取りとかもほとんどないのでそういうところで連携が取りにくいと。指示・命令をできないということですね。今のコロナ病床のひっ迫とかいわれてるものの構造的な問題がそこにあるんじゃないかなと思います。非常時に弱くなってしまうということなんですね。