よい環境のために、新しい働き方の常識をつくる人事として、大きくわけて2つの役割を担っています。おける人事課題への取り組み、制度運用を通し、組織のマネジメントに携わることです。一つは、ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン(DEI)推進担当です。DEIの理解促進、一人ひとりの活躍推進のための企画や運営を行っています。私は女性活躍の推進を担当しており、産休・育休を取得する社員との面談等も行っています。私が大切にしていることは、多面的に考えつつも「それが社員にとって幸せなことなのか」ということと、「会社や世の中にとってよい影響をもたらすのか」ということです。人事の仕事は成果がわかりづらいため、自分の仕事が何につながっているのか、つねに意識することが大切だと思っています。さまざまな人と話す機会が多いので、その人の考え方を知ることができておもしろいです。社員の幸せを大切にして、経営へ貢献する上司と部下の信頼関係も仕事をする上で大切なことだと思います。職場での信頼関係は働く上でのモチベーションを左右するので、人事としては責任者を育成していくことも必要です。私自身が昨年の4月に育休から復帰したこともあり、女性の活躍推進に力を入れていきたいです。女性の昇格のタイミングとライフイベントをどう兼ねていくか、産休に入る方には将来に不安はないか・業務引き継ぎで困っていることはないか等サポートしていきます。自分が率先して見本となる、そんな働き方ができれば嬉しいですね。人事は社内のルールや制度を熟知するだけでなく、国が将来の労働政策をどのように考えているか、早い段階でキャッチし噛み砕いて実践していくことが大切です。社員全員の要望を叶えるのは難しいかもしれませんが、より一層一人ひとりに寄り添いながら、社員の幸せをつないでいく。それが、経営への貢献にもつながっていくのです。新卒入社)想いメリハリをつけた働き方を目指しています。新体制になることは、いままでの当たり前を見直す機会にもなりますし、できることが増えるので楽しみです。自立しつながる人、組織、会社にしていきたいですね。私個人としては、人と組織のプロとして、イキイキ・ワクワクする組織をつくる。自分自身が率先し、信頼関係で結ばれるチームづくりや、組織風土をつくる。一人ひとりが無理なく心地よい働き方ができる。女性活躍の観点でも新しい働き方の常識をつくること等が目標だと考えています。いまは子どもが小さく、予想外のことが起こることもありますが「仕事や家庭を犠牲にする」という考え方はあまりしたことがありません。職場、家族の理解・協力があっての前提ですが、自分に合った働き方に拘っています。周囲に支えられていることを忘れず、つねに感謝。「自分が見えないところで助けてもらっていることもある」と考えると、感謝はしすぎても、しすぎることはないと思います。※所属・内容はインタビュー当時のものです。サイトパナソニックホールディングス。