相続発生後の申告まで、お客様の状況やご要望に合わせた細やかな準備と対策を実施いたします。経営支援に関するよくあるご質問Q1帳簿をつくる時間がないのですが、記帳代行はやってもらえますか?A1お受けさせていただきます。領収書等の証憑類から記帳させていただく場合、起票済伝票のコンピュータ入力だけをさせていただく場合等、お客様のニーズに合うよう充分に相談して検討させていただきます。Q2記帳代行を行う場合、どんな資料が必要になりますか?もし、作っていない帳簿があっても大丈夫ですか?A2必要資料は企業様の形態によって様々ですので、最も的確な方法をご相談させていただきます。Q3記帳代行のデメリットはありますか?A3資料をお預かりする時間、記帳させていただく時間、お届けさせていただく時間、自社の記帳よりも完成までの時間がかかってしまうのは事実です。記帳する時間を他の作業に回していただくことが貴社のメリットとなることもありえるのです。経理担当者の方へお支払いされる人件費をより低くおさえることが出来るかもしれません。Q4経理担当者が新しく入るのですが、教育をお願いできますか?A4貴社でされていた処理を確認させていただいた後、合理化可能な部分等を整理したうえでご指導させていただきます。ご要望に応じて簿記の研修会や経理処理マニュアルの作成等もさせていただきます。Q5どのように帳簿を作ればよいかわかりませんA5帳簿は、どこまでが法定で必要なのか?作成はしているがもっと合理化できないか?・・・等皆様いろいろな悩みをお持ちです。お客様のニーズにあわせて対応させていただきます。Q6自計化ってなんですか?A6自社内で会計仕訳をすべて作成し、日々の数字を把握していただくことです。Q7自計化のメリットはなんですか?A7一番大きなメリットは、経営にとっても非常に大切な数値把握のスピード化です。スピーディーな経営判断が求められる昨今、自計化は企業の成長発展の為の、大きなポイントと言えます。必要性等さまざまな要因を考慮し、提携先の大手会計ソフト会社と連携してお手伝いさせていただきます。Q9会計ソフト導入のメリットを教えてくださいA9会計ソフトを使用して経理をすることにより、一つの処理から様々な書類を作り出すことが可能となります。結果、必要な帳票をスピーディーに作成可能であり、経営分析もいろいろな帳票をもとに多彩な角度から分析可能となります。Q10経理処理合理化のメリットはなんですか?A10企業経営において、合理化は必要不可欠な事項です。経理面においても例外ではありません。経理処理を合理化することで、時間の有効利用、人件費の削減、数値の適正化等多くのメリットを得る事が出来ます。ヒアリングなどを通じ、御社の現在地の把握と改善策をご提示させていただきます。Q12財務諸表を診断してもらいたいのですが?A12業界平均との比較や指標を用いた分析、実態調査などにより財務諸表を診断し、課題をご提示させて頂きます。利益だけでは見えなかったもの、前年度比較では見えなかったものがわかってきます。今何をすべきか、今後どうしていくべきかの基準となるものが見えてきます。Q13一度本格的な経営計画を作成してみたいんですが、経営計画の相談にのってもらえますか?A13もちろんです。経営計画の策定には経営理念・ビジョンの設定から各月・各日のアクションプランまで多数のステップがございます。貴社の組織やご要望に合わせ、最もベストな経営計画の策定をサポートさせて頂きます。Q14「経営計画」とありますが、たとえばどんなことをするのですか?A14貴社の将来なりたい姿(ビジョン)の設定から、その実現のためのアクションプランの設定と、その達成度合いを数値で評価できるよう評価指標の設定までを様々な手法を用いてサポートさせて頂きます。経営コンサルティングへQ15銀行から経営計画を提出するように言われています。アドバイスをいただけますか?A15金融機関から経営計画を要求される機会は日に日に増しております。当事務所においても数多くのサポート実績がございます。Q16経営的な相談にものっていただけるのでしょうか?A16創業当時から顧問先企業の経営に関するご相談を賜っておりましたが、2007年からは独立した部署を設け、より専門的なサポートをさせて頂いております。お客様の財務内容を把握できる会計事務所だからこそできるサポートに多くのお客様からご満足を頂いております。Q17融資・資金繰りについて相談したいのですが?A17本当に必要な融資額は?金融機関はどう見ている?資金繰り改善策はもう無い?キャッシュフロー面の相談に関して、貴社のパートナーとして相談をお受けさせていただきます。認定支援機関として様々な経営相談を承っておりますので、どうぞお気軽にお問い合わせ下さい。Q18中期経営計画を作成するメリットはなんですか?A18自社を深く見つめること・・・これが一番大きなメリットなのです。経営理念に沿って継続繁栄するにはどのように行動すればよいのか、自社の課題は何なのか、それを克服するにはどのように行動すればよいのか、様々なことが見えてきます。中期経営計画を作成することで貴社の目指す先が明確となり従業員・外部の協力者との共有が図れ、協力を得やすくなります。Q19単年度経営計画の特徴を教えてくださいA19企業が決めた方向性を単月ベースで管理し、軌道修正を必要とするタイミングをスピーディーに把握できる基準が単年度計画となります。作成後は実績との対比管理が必須です。対比を損益面、財務面、キャッシュフロー面から毎月ご報告させていただくレポートです。合わせて、損益・財務・キャッシュの期末予測数値も毎月ご報告させていただきます。経営会議の運営代行等のサポートも行っております。組織再編を利用した経営戦略は年々増え続けております。当事務所では、シミュレーションから、最終実行完結までトータルにサポートさせていただきます。意識の向上は戦力向上に多大なる影響を与えます。その研修、お任せ下さい。Q24会社をはじめて立ち上げようと思っています。トータルにサポートさせていただきます。Q25事業承継をサポートしてくれますか?A25企業が継続発展をする上で避けられないのが事業承継です。当事務所でもあらゆるケースの事業承継をサポートして参りました。