-人事向けコラム外国人採用ノウハウ採用ナレッジ問い合わせホーム採用ナレッジ採用基準の作成方法。明文化してミスマッチを減少させよう採用ナレッジ2019.04.12採用基準の作成方法。明文化してミスマッチを減少させようあなたの会社では採用基準が明確になっていますか?採用基準が明確になっていないと内定辞退や入社後のミスマッチにつながります。社員が定着しても社員が同じ方向を向いていないため、団結力が弱く会社への貢献意欲が高まりません。本記事では採用工数の負担を減らしながら、優秀な人材を獲得する基準作りを紹介します。採用基準とは一般的に以下のような判断基準が設けられます。適性これらの項目をもとに採用基準を作成しても、ミスマッチが出てしまうことがあります。社風に対するミスマッチが起きているからです。社風を採用基準の項目に落とすことは難しいとは思いますが「自社あるある」「こういう人が多い」ということを箇条書きでもいいので言語化していくと、社風に合う人を選ぶ基準項目ができます。ポイント誰が採用担当になっても採用基準をブレにくくするには、社内のハイパフォーマーをモデルに考えると自社にとって有益な人材を採用することができます。このハイパフォーマーを基に採用基準を作成することをコンピテンシーモデルといいます。コンピテンシーモデルを使うと採用基準だけでなく評価基準が統一されます。評価基準が安定すると定着率が高く活躍度の高い人材を採用することができるようになります。ハイパフォーマーを軸にして採用基準を作成する時には、「何が成果につながるのか」という視点でハイパフォーマーを分析することです。スキルや経験はもちろん、成果につながる行動に関しては「なぜその行動を取ったのか」という思考まで分析しましょう。採用基準を作成するにあたり事業計画や事業責任者と相性、社風との合う性格も加味して作成するとよりマッチ度が上がります。そのうえで、採用選考で使用する選考シートをコンピテンシー項目で作成して、誰が選考や面接を行っても評価がブレないようにします。・冷静に対処できる・柔軟に対応できる外国人採用の場合はどうか相手が外国人であってもコンピテンシーモデルを使って評価する方法は同じです。多様化の時代ですので、外国人だから、日本人だからと切り分ける必要は無いですが、面接では時間をかけて仕事に対する価値観について話合うことも大切です。選考時にコンピテンシー評価は高かったが、日本語やビジネスマナーに改善点があると判断した時は入社後に研修を行うことで、より高いパフォーマンスが期待できるでしょう。▼タレントハブでは外国人・エンジニア採用を支援しています。外国人エンジニア採用のサービスページへまとめ採用基準を細かく落とし込めれば、選考の際により的確な判断ができミスマッチを防ぐことができます。社風に合うコンピテンシーモデルで採用基準を設けるのは苦労するかも知れませんが、1度作成しておけば応募者が外国人であっても同モデルを適用することができます。今後の採用活動をよりよいものにするためにブレない採用基準を作成しておくことをおすすめします。sharesグローバル人事戦略は何から始めるの?大手企業の取り組みも合わせて解説https://journal.talenthub.jp/f-recruit/guro-baru-jinnji-sennryaku/「グローバル人事戦略」と聞くと、海外展開をしている一部企業のための人事戦略というイメージはありませんか?2019年4月より施行される改正入管法により、外国人労働者の流入数増加が見込まれます。入社したあとにミスマッチが発生し早期退職されたことはないでしょうか。今後の事業計画に沿った採用にも関わらず、人材が辞めていくことはは避けたいところです。採用ナレッジシステムエンジニアの評価シートづくり。け採用活動を行う上でスカウトメールを工夫できていますか?少しでも質の良い...採用ナレッジエンジニアの中途採用で即戦力を見抜くには?3つのチェックポイント既にエンジニアとしての経験がある中途採用者は、即戦力となれる有望な人材...採用ナレッジ採用パンフレットで囲い込む。入社意欲を高める構成とは会社説明会の時などに求職者に手渡されることが多い「採用パンフレット」。日本のエンジニア不足を高度外国人人材の活用を促進することで緩和させ、日本国内で就業するエンジニアを増やすことで、日本のIT業界の発展とグローバル化に貢献していきます。カテゴリーUncategorized1人事向けコラム77企業インタビュー1外国人採用ノウハウ44採用ナレッジ27外国人採用ノウハウ増えていくグローバル採用。導入のために知っておきたい手法と注意点とは人事向けコラム一歩先の採用計画へ。外国人採用ノウハウ外国人社員の退職手続き。