じる経営者の価値観と従業員の価値観トニー・ブザン先生ありがとうございました。研修の内容を考える時も、だいたい、これにあてはめて考えている。能力・スキル部分へのアプローチのみでよいのか?情熱・考え方へのアプローチも必要なのか?スタッフ間のコミュニケーションがとれていません。コミュニケーション研修をしてください。っで、何もリサーチしないで、コミュニケーションのスキル研修をやってしまうと、ほとんど効果がでないこともある。その組織の風土や雰囲気になんらかの問題があり、お互いにコミュニケーションをとろうという情熱がないことがあるから。不祥事」というように検索して、研修をお願いした背景を調べることも時には必要。・情熱どこにどれくらい重きを置くかを考えて研修を組み立てる。長期的な研修計画が必要なこともある。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。経営者の価値観と従業員の価値観トニー・ブザン先生ありがとうございました。)トニー・ブザン先生ありがとうございました。