ありません建設業の工事管理業務の効率化を支援します建設業の工事管理業務の効率化を追求します。最適なマネジメントシステムを提供致します。PM(プロジェクトマネジメント)理論に基づく工事分析では、将来予測も行います。●MIYABI業務効率化システム実行予算を作成し、計画工程表も自動作成します。実績原価を入力すると、実績工程表で、将来予測を行います。翌日の作業予定表をデジタル化しました。どこからでもスマホがあれば、人員、機材の変更を簡単に行えます。●KUROJIKA工事作業日報を基に、日々の工事原価を把握します。「e-番割」から人員、資器材の情報を得ることができます。●コンサルティング効率的なシステムを使っても運用次第で状況は一変します。最大の効果を発揮する運用支援をします。要求事項をお聞きし、弊社の開発陣が最高のパフォーマンスを発揮するシステムを構築します。激動の時代、社会は、大きな変革期を迎えています。直近の問題ではあらゆる産業で、人手不足が深刻化しています。この人手不足に対応するための方策が、求められています。人材の確保に努めることは当然ですが、果たしてそれだけで良いのでしょうか。現場を支えるマネジメントの強化に尽きると考えています。その整備が、高収益企業体質を作り上げ、人材の確保・定着につながると信じています。弊社では、高収益企業づくりのためのシステムの構築・コンサルティングをワンストップで、お応えできる体制を整えています。ニックスジャパンは、今までのISO9001取得支援やIE(生産工学)、PM(プロジェクトマネジメント)の知識と建設業各社様の支援の経験、そして創造力をもって、建設会社様の悩みをともに考え、次世代に勝ち残る企業に変貌できるお手伝いをさせて頂きたいと思う所存です。ご案内ニックスジャパンでは、個別のシステム構築・コンサルティングも行います。御社独自のシステムを作り上げるためのパートナーでもありたいと思います。他社に負けない魅力あるお見積り・ご提案書をお出しできるものと確信しております。御社の事情に合わせた開発も可能です。(過去の開発事例)・実行予算管理システム・支払管理業務システム・請求書発行管理システム・営業部効率化システム・プロジェクト別原価管理システム・全社目標管理システム(お客様の声)・こんな金額ではやって貰えないだろうと思っていましたが、気軽に応じて頂き、満足のいくシステムができたと思います。(売上10億:取締役総務部長)・データの精度が、格段に上がった。今までの原価管理とは、雲泥の差だ。(売上15億円:工事部長)・支払管理業務が、ほとんど、人手が要らなくなった。毎月、確かなデータが作成されている。(売上15億円:専務取締役)・少しの導入教育で、利用できるようになった。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。