その能力を備えた人々の育成と認証を行う制度です。経営コンサルタント資格認定試験マネジメントマーケティング・コーディネーターの役割マネジメントマーケティング・コーディネーター資格は、JMCグループ、(一社)日本販路コーディネータ協会、(一社)日本観光文化協会の最上位資格として位置づけられています。実績・経験とも豊富で、商材の目利き力に優れ、後進の指導などもできる人財がMMCO(マネジメントマーケティング・コーディネーター)です。マネジメントマーケティングを理解し、MMP®ツールとその活用について理解していることが求められます。経営計画段階で、そのビジネス活動全体を含め根本部分でアドバイスできることが重要です。)業務など既存、新規を問わず事業化計画化における事業化戦略の助言・指導の役割ができるまでの人材です。これに加えてマネジメントマーケティング型の『市場からの視点』を重視した、「事業開発」まで幅広く、高度な知識が要求されます。活用しながら、助成金、補助金なども活用し、事業戦略の企画立案も行う人財です。販路コーディネータ1級、商品開発コーディネーター、セールスレップ・マイスター、営業士マスター、プロモーションコーディネーター、観光コーディネーターのうち、いずれか一つの資格取得が条件となっています。重複なしでの更新ができ、名刺等にダブルライセンスの資格を記載できます。MM総合研究所研究員には、必須の資格となっています。企業は、企業を取り巻く環境変化に主体的・創造的に適応しながら、企業自身の判断でリスクをとって、商品(財・サ-ビス)の生産・販売についての自立的意思決定である。実行可能性について学ぶことが出来る。以下が事業計画書が与える5つのメリットである。社内外のコンセンサスまた、事業計画書の6つのプロセスについて、その方法を実践できるようにする。事業計画書の作成演習では事業成長の視点を中心とした考え方を元にマネジメントマーケティングシートを活用し、事業戦略・戦術を構築する。戦略:ゴールまでの最短距離。コンセプトを実現するためのもの戦術:戦略に基づく個別の作戦。事業計画書(事例の診断・打ち手検討)ではマネジメントマーケティングシートを活用し、事業戦略・戦術を検証する。従来の経営コンサルタントは「経営結果を診断することが主たる役目」であり、一方マネジメントマーケティング・コーディネーターは「市場の視点におけるマネジメントマーケティング活動」が基本。Action」とも言えます。助言・指導の役割ができるまでの人材として活躍しています。MM開発法MMCOが最も知っておかなければならないことは、「MM開発法」です。その中核であるMMP®17のツールを駆使して、企画を立てられること、実践できること、さらに、ツール活用について、教えることができることが重要です。Design:Template-Party。