HRこのワークショップでは、ビジネスパートナー、人材開発者、リクルーターなど、人と組織に関わる人を対象としています。キャリアパス、パフォーマンス、目標とモチベーション、昇進、人材の採用と定着、学習とコンピテンシーについてケーススタディを通して具体的に学びます。3.0はマネジメントの未来です。それは組織のパフォーマンスの95%がシステムであり、個人ではありません。3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。ティール組織、ホラクラシー、リーン・スタートアップ、アジャイル・リーダーシップ、ポジティブ心理学など、様々な現代的なマネジメントとリーダーシップの方法を組み合わせています。あなたの仕事にそれらを実装する方法、具体的なツールと実践を提供します。このワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。16:00-20:00ワークショップ概要ワークショップはドイツ語で行います。ワークショップの目的や流れ、オンライン作業ボードMural(ミューラル)の操作方法、ファシリテーター資格について最初にご説明します。3.0の2つの基本要素のうちの1つです。様々なマネジメントスタイル1.0,2.0,3.0について学びます。3.0のもう1つの基本要素です。複雑性の理論が何であるか、そして複雑性に対処するための8つのガイドラインについて学びます。物事はより速く変化し、世界は日々複雑で複雑になっています。アジャイルマインドセットを使うことは、この新しい世界に対処する方法かもしれません。アジャイルとスクラムの基本について学びます。デリゲーションとエンパワーメントチームのエンパワーメントは自己組織化の鍵です。7つの権限レベルと権限ボードにおける権限移譲が可能であるかを学びます。デリゲーションポーカーを使います。成功と失敗チームメンバー、チーム、および組織は、すばやく失敗し、学習することによって、毎日の改善が必要であるため、成功と失敗から学ぶことは重要です。失敗を祝う方法、なぜ実験を行うことが重要であるか、そのような実験をマネージする方法を学びます。16:00-20:00モチベーションとエンゲージメントチームメンバーがエンゲージされていること、動機づけられていること、幸せであることを確認することです。内発的な動機と外発的な動機の違い、10の本質的な欲求、チームメンバーにとって重要なことを理解するための一般的なテクニックについて学びます。報奨とインセンティブ内発的動機付けと外発的動機付けの違いを理解します。どのように関連付けるか。報奨をどのように与えるか、報奨について概念から学びます。個人と交流もしあなたが事業を経営しようとしているのであれば、様々な性格や興味、個々のニーズ、など多様性を理解してチームを構成しなければなりません。相互理解と深いコミュニケーションはチームをより強くします。多様性について学びます。効果的な採用プロセスを実施することで、チームを大きく成長させ、従業員のエンゲージメントをさらに高めることができます。給料計算式(サラリーフォーミュラ)について学びます。今日の急速に変化する世界に対処するためには、チームの能力開発が重要です。コンピテンシーマトリクスを使用し、能力開発と能力向上のスキルレベルと技法について学びます。良いフィードバックフィードバック重要性やその方法について、魅力的なフィードバックをするための5つのコツと効果的な伝え方を学びます。実践できるツールやプラクティスも紹介し、体験します。共通の価値観と文化を通してのみ、自己組織化して仕事ができます。人々に明確な目的を与え、目標を設定し、チームが価値観を発見し、ただ着飾るといったようなことだけでなく生き生きとさせることによって、制約を調整する方法を学びます。組織のスケールアップは、コミュニケーションを強化する構造を検討することが重要です。組織構造をフラクタルとして成長させる方法と、専門化と一般化とのバランスをとる方法、機能別チームとクロスファンクショナルチームのどちらを選択するか、価値ネットワークの価値単位としてチームを扱う方法について学びます。メドラーズゲームを体験します。人はワクワクしながら仕事をするとき、成長や拡大、収益だけではなく、より高い目的を持ったビジネスをどのように創ることができるか。組織の存在意義や目標、生きがいについて学びます。メトリクスとOKROKRとは何か、なぜ指標を持つのか、何をどのように測定したいのかを学びます。「他の参加者の視点と経験から気づきを得られました。」(マネジャー)「国内外の豊富な経験を聞かせていただき、道具の使い方だけではなく、それをもとに部下やメンバーにどうように指導・アプローチしていけば良いかを知ることができた。アジャイルに関するお話が聞けると思ったため参加しました。実体験をベースとした解説をしていただき、大変勉強になりました。」(IT)「本イベント前にManagement3.0トレーニングを受講し素晴らしさを実感。HR領域とICAgileに関する部分を深堀りし、自分の活動に活かしいため参加しました。イベント後の雑談は理解を深めるためにとても有意義でした。今後も続けてほしいです。3.0は、リーダーシップ力を備えた人々のためのものです。このワークショップは、マネージャー、リーダー、および素晴らしい組織になるにはどうしたらよいかと考えているチームメンバーを対象としています。言い換えれば、幸福を追求するすべての人へ向けたものです。3.0はとても実用的なマネジメント手法です。ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。*人と接するスキルを高める。参加者の皆様がワークショップ後も経験を継続できるように、書籍やカードをご用意しています。Appelo著の翻訳本『マネージング・フォー・ハピネス――チームのやる気を引き出すゲーム、ツール、プラクティス』をお渡しします。オンラインワークショップにご参加の方には、ムービングモチベーターズとでデリゲーションポーカー(権限移譲ポーカー)を1組ずつ郵送でお送りいたします。追ってご住所などお伺いいたしますので、メールボックスをご確認ください。※こちらは有料ワークショップのみのサービスとなります。3.0の受講証明書*と名刺用のバッチ(データ)をお送りします。併せて、ICAgile認定プロフェッショナル(ICP-AHR)の証明書を発行いたします。Workshopに追加コンテンツとICAgile認定を加えたものです。HRワークショップ受講証明書と、その後に提出する記述申請書が受理されますとファシリテーターになることができます。詳細は以下をお読みください。(ICAgile)は、コミュニティ主導で運営されている組織です。ICAgileは、証明された学習目標に照らして新規または既存のコースを認定するために、コースプロバイダと協力している認証および認定機関です。ICAgileの情報によると、ICAgileが認定したコースは、世界中のアジャイル思想のリーダーたちによって開発された最高基準を満たしているとのことです。3.0にファシリテーター申請をします。form)を提出します。2記述式申請書の内容が受理されるとファシリテーターの資格を取得することができます。application)に記入します。希望する方には、NuWorksが英語で記述するためのサポートを行うことも可能ですが、申請にパスすることを保証をするものではありませんので、その旨予めご了承ください。申請書には以下のような質問があります。3.0ファシリテーターとして何をしたいか、どのように目標に取り組むのか※ライセンス取得の場合は毎年更新し、年会費を支払う必要があります。3.0のライセンスファシリテーターになる方法」をお読みください。スタートガイドライセンスを取得するか悩まれる方、取得したけどどのように始めたらいいかわからないなど、みなさんのスタートをご支援します。ワークショップ参加後3ヶ月以内であれば受講できます。1社(複数人参加可能)につき1時間無料。お気軽にご相談ください。3.0コミュニティ(交流会やFacebook&Slackグループなど)に参加できます。3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。以下よりお申込みください。Doorkeeperで請求書または銀行振込みをご希望の方は、こちらのフォームにご記入ください。このワークショップを御社内で実行することもできます。お問い合わせはこちらまで。3.0ウェブサイトをご覧ください。このワークショップを御社内で実行することもできます。最小催行人数は4名です。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合があります。その際は全額返金いたします。(注1)ワークショップ開始後、お客様事情により出席を取りやめる場合は、返金はできかねます。(注2)仕事の都合でやむを得ずご欠席することになった場合は、動画視聴や次回ワークショップへの振替出席ができます。お客様のご都合とご要望に合わせてご対応しておりますので、お気軽にご相談ください。割引価格については主催者にお問い合わせください。お客様の個人情報の取扱いと特定商取引法に基づく表示について下記に同意のうえ、お申し込みください。NuWorks合同会社は本ワークショップ運営の目的のためにご登録いただきましたお客様の個人情報を使用いたします。改正に伴い、弊社ウェブサイトにも詳細を記載しております。NuWorks合同会社の個人情報保護方針NuWorks合同会社は個人情報につき必要な保護処置を行ったうえで、各社の個人情報保護に関する方針に従い取り扱います。