Plusは、KPMGジャパンの会員制ウェブサイトです。記事、動画、セミナー、メールマガジン等を通じ、ビジネスのプラスとなるインサイト(洞察・考察)を会員の皆様にお届けします。今日のIT機能が直面する課題と「次世代IT部門」の姿を考察し、全社的変革の要諦と起点を解説します。今日のIT機能が直面する課題と「次世代IT部門」の姿を考察し、全社的変革の要諦と起点を解説します。2016前回で強調したとおり、テクノロジー革新の加速と連鎖に伴う劇的な環境変化に企業が対応していくためには、全社的な構造変革は不可避であり、“IT”もまた、従来型の機能部門として運営するのではなく、主力事業の一角として経営するという視点・姿勢が重要になっています。本稿では、新たな時代の要請に応えるためにIT部門がどのような姿を目指すべきなのかを主題として論考・考察を進めます。最初に経営学の観点・理論を参照・引用しながら、ITを機能として運営することと、事業として経営することの本質的な違いを明確にし、“IT事業経営”の要諦を解説します。その上で、KPMGが提唱する「BIOオペレーティングモデル」を次世代IT部門の青写真の一例として紹介しながら、「イノベーション」、「マルチソリューション」、「ITサービス」の3つの観点でIT部門の未来構想を試みます。第4回(最終回):VUCAワールドに向けて射掛けるデジタル経営改革の嚆矢マネジメントコンサルティングマネジメントコンサルティング戦略からITまで、さまざまな企業変革とプロジェクトの実行をサポートします。無効なメールアドレスです。https://kpmg.com/governance.close。