価値に挑戦するプロジェクト」を募集します。QWS(渋谷キューズ)。『QWSチャレンジ』は「未知の価値に挑戦するプロジェクト」を推進するプログラムです。QWSのプロジェクトスペースが無料で利用可能です。分野や規模に制限はありません。「問い」を起点にプロジェクトを立ち上げたい人。プロジェクトチームの活動拠点を探している人。多様な人々が集まる渋谷で、プロジェクトの更なる可能性を試したい人。オススメのプログラムです。日常から立ち上がる雑多な「問い」。誰も知らない、未来を創るアイデアは、いつだって「問い」から生まれるのではないでしょうか。Sensibility」の頭文字に由来しています。未来を創り出す、大切な「問いの感性」だと考えます。あなたが持つ問いの感性が、QWSに集まるプレイヤーを触発し、多様な視点と混ざり合う。答えになっていない「問い」だからこそ、立場や領域を越えたコラボレーションが起きる。その時いったい、何が生まれるのでしょうか。越境する「問い」は、どんな未来を創り出すでしょうか?『QWSチャレンジ』は、「未知の価値に挑戦するプロジェクト」を募集します。3名以上のグループであること※プロジェクトメンバーの上限は10名とします。PARK」など、渋谷駅直結のプロジェクトスペースが無料で利用可能です。活動の拠点はもちろん、プロトタイピングもでき、「問い」と向き合いながらプロジェクトを磨き上げる場として活用できます。QWSでチャレンジした内容の発表会として『QWSステージ』に参加できます。(*事前審査あり)多様なプロフェッショナルが集う発表の場で「問い」を放ち、プロジェクトの次なる可能性を目指していきます。QWSでの活動を優待価格にてご継続いただけます。連携先である大学含め、領域を越えて活躍しているリーディングプレイヤーを招き、プロジェクトの採択を行います。イタリア・バレーゼ生まれ。客員教授や伊東豊雄が主催する子ども建築塾の講師として教鞭を執る他、世界各国での建築・デザイン関連のレクチャーや国際会議などにも招かれている。東日本大震災をきっかけに発足したNPO団体、HOME-FOR-ALLの理事を務め、デザインとアートイベントDESIGNARTの創設メンバーのひとりでもある。心斎橋ブティック(2021)等。Awards他受賞多数。RUBILIAを設立、多面的に「人のエンパワメント」を主軸とした事業を展開する。けキャリアスクールSHElikesブランド責任者を務める。サルやエグゼクティブコーチング・カウンセリングを実施し、2023年4月に現在の会社を設立し、新たな事業展開を構想。いじめ自殺問題への対応を経験。大学行政に6年間携わる。して勤務し、SGUなど大学改革の企画立案を担当。2015年10月早稲田大学職員に転身し、2018年11月より現職。学会や勉強会、大学での講演活動も精力的に行っている。Secoliでファッションを学ぶ。卒業後、第一線で活躍するファッション・エディターに師事、雑誌や広告などに携わる。NIPPON」創刊準備より編集スタッフとして参加。シニア・ファッション・エディターを務める。2003年より資生堂「Maquillage」キャンペーンのファッション・ディレクタ−を2年間兼務するなど広告の分野でも活動。TOKYO編集長に就任し、1年半の準備期間を経て2007年2月に創刊、現在にいたる。編集長としてのみならず、同誌ファッションページのスタイリングや、他ブランドのアドバイザーやディレクション、講演なども行う。FASHIONのアドバイザーに就任。2021年より、新プロジェクトRabbitonを立ち上げる。出前実験教室」をビジネス化。識を生み出す「知識製造業」を通じて、年間200以上のプロジェクトを進行する。町工場や大手企業等と連携したアジア最大級のディープテックベンチャーエコシステムの仕掛け人として、世界各地のディープイシューを発掘し、地球規模の課題解決に取り組む。株式会社ユーグレナをはじめとする多数のベンチャーの立ち上げにも携わるイノベーター。2017年より同教授。マイクロ・ナノ工学をベースに、医療やICTへの応用研究を遂行中。2017年5月に新しい減塩を実現する株式会社LTaste創業。2015年より機械工学科において、技術者倫理教育を行う「創造と倫理」の授業を担当。趣味は、キューバ音楽、アメリカンフットボール、釣りなど。Ventures代表パートナーニューヨーク州立大学を卒業後、BI・ERPソフトウェアのベンダにてコンサルタント及びエンジニアとして従事。国内外企業の信用調査・リスクマネジメント・及び個人与信管理モデルの構築などに携わる。Playの日本支社立ち上げ及びCOOに就任し、150社以上のグローバルレベルのスタートアップを採択・支援。Venturesとして独立。Ltd.(アンドコー)を設立。ブランド開発やコミュニケーション戦略、組織変革を中心としたプロジェクトプロデューサー。Week」では、8年間でのべ3万人を動員に成功。鎌倉のコレクティブオフィス「北条SANCI」支配人。著書に『自己紹介2.0』(KADOKAWA)、『これからの僕らの働き方』(早川書房)がある。スタートアップ大学(SSU)」を創立し、事務局長を務める。とアウトプットを繰り返しながらプロジェクトを磨き上げます。毎月定期的に開催される『スクランブルミーティング』で、プロジェクトの進捗を報告。Societyの多様なプロフェッショナルから、直接アドバイスを受けられます。活動のなかで見つけた「可能性の種」を発表。社会に向けてアイデアを放ち、プロジェクトの次なる可能性を模索していきます。開業した渋谷スクランブルスクエア。QWSは、その15階に誕生した会員制の共創施設です。渋谷から世界へ問いかける、可能性の交差点】をコンセプトに掲げ、多様なバックグラウンドを持つプレイヤー達の[問い]を交差させることで、未知の価値に繋がるムーブメントを生み出すことを目指しています。「有機性化粧品」の新価値を見出し、人と地域を美しくすることはできるか。生理用品設置をきっかけに、"みんな”の「困った」にどう寄り添うか。死は、人生に締め切り効果を生み出し、善く生きることに寄与するのではないか。母親を、もっとおもしろく。メンタルケアにはネガティブなイメージが付き纏っているのか。潜在的な「感情」を知ることによって、人を前向きにすることはできるか。謎解き×街歩きのエンターテイメントが実現する世界とは。広告は悪者なのか?屋外広告が循環していくエコシステムを探る。林業ってオワコン?森の未利用資源で「新たな価値」を生むことはできるか。建設現場は”ミス・遅れ・無駄”の許容範囲が広いのだろうか??。